議論文是一種常見(jiàn)的寫(xiě)作方式，需要我們給出明確的觀點(diǎn)并進(jìn)行充分論證?？偨Y(jié)的內(nèi)容要具有針對(duì)性和操作性，要能夠引導(dǎo)讀者進(jìn)行實(shí)際行動(dòng)。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。如何提高學(xué)習(xí)效率，提升學(xué)習(xí)成績(jī)？那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是專(zhuān)家為大家整理的職場(chǎng)技能提升指南，歡迎大家閱讀。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇一
面試注意事項(xiàng)
一是進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦碚{(diào)試。我們既要克服自卑心理，也要克服對(duì)自己期望值過(guò)高的心理。一方面，建立自信心。既然去應(yīng)聘，也想成功，就要努力使自己沉穩(wěn)、持重，要敢于正視招聘者，不可有神色不安的舉止，回答問(wèn)題時(shí)切忌抓耳撓腮、支吾搪塞。另一方面，不能過(guò)高估計(jì)自己的能力。對(duì)自己期望值過(guò)高容易走向兩個(gè)極端：一是應(yīng)聘時(shí)迫不及待地去展示自己，回答問(wèn)題夸夸其談，言辭過(guò)激，顯得過(guò)分；二是因?yàn)閷?duì)自己的期望值過(guò)高而造成的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重，在應(yīng)聘時(shí)反而會(huì)表現(xiàn)出急躁、焦慮，思想不易集中，甚至膽怯起來(lái)。所以，我們對(duì)自己要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦碚{(diào)試，面試時(shí)既要注意言談舉止的穩(wěn)健、得體，又要注意心理的放松，不能臨陣怯場(chǎng)。
二是注意突出自己的個(gè)性特點(diǎn)。因?yàn)槟愫腿思也灰粯樱簞e人做不到的，你能做到；別人能做到的，你做得更好，你才有成功的希望。
三是事先準(zhǔn)備好的簡(jiǎn)歷等資料要多帶幾份，口袋里要備有餐巾紙、手絹等。例如，一次，一個(gè)應(yīng)聘者在遞上自己的資料時(shí)不心把主考官桌子的茶杯碰翻了，他掏出了餐巾紙，眼疾手快，沉穩(wěn)、迅速地進(jìn)行處理，給主考官留下了不錯(cuò)的印象。
四是單獨(dú)、提前到達(dá)面試地點(diǎn)。不讓父母親友陪同，單獨(dú)前往，是自信的表現(xiàn)，也不會(huì)給別人留下不成熟的印象。至少提前15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，除了可以避免路途上的各種意外情況諸如交通堵塞等耽擱了時(shí)間，還可以有充裕的時(shí)間對(duì)自己進(jìn)行適當(dāng)休整，對(duì)面試的環(huán)境進(jìn)行觀察。
五是對(duì)面試的工作人員要彬彬有禮。 一個(gè)良好的第一印象不僅給主考官留下，也要給工作人員留下，這對(duì)于我們的應(yīng)聘是有利的。
六是要仔細(xì)聽(tīng)人家提問(wèn)，回答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，盡快進(jìn)入主題。
七是注意掌握時(shí)間，見(jiàn)好就收。 我們要學(xué)會(huì)破譯主考官的心理。人家無(wú)奈的眼神，會(huì)意的微笑，下意識(shí)地看一看表，我們都應(yīng)當(dāng)留心，從而迅速、準(zhǔn)確地對(duì)自己進(jìn)行調(diào)整。必要時(shí)投其所好地草草收?qǐng)觯皇閼?yīng)急之良策。例如，有一位應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)對(duì)主考官的問(wèn)題應(yīng)答得很不錯(cuò)，從對(duì)方的眼神中也看到了滿(mǎn)意和欣賞。事后，他對(duì)人說(shuō)，他還有好多精彩的話(huà)要說(shuō)，但是看到對(duì)面墻上的掛鐘已經(jīng)指向11點(diǎn)20分，立即意識(shí)到不能多說(shuō)了，于是，見(jiàn)好就收，該說(shuō)的話(huà)說(shuō)得差不多了，人家也在點(diǎn)頭稱(chēng)是，我們就應(yīng)該把談興打住，否則會(huì)顯得拖沓，使人感到索然無(wú)味，會(huì)抹殺剛剛給別人建立起來(lái)的良好印象。
八是從始至終情緒飽滿(mǎn)，言談舉止文明禮貌。尤其要注意的是，離開(kāi)時(shí)，即使對(duì)自己的失誤感到緊張，對(duì)自己的發(fā)揮很不滿(mǎn)意，也不要忘記與人親切道別，以表示自己良好的素質(zhì)與修養(yǎng)。
九是注意面試三忌。面試是每個(gè)求職者必定要過(guò)的“關(guān)”。招聘單位通過(guò)面試從應(yīng)試者的外貌、衣著、服飾、言談、行動(dòng)、應(yīng)答內(nèi)容等多方面考慮應(yīng)聘者的水平和綜合能力，是了解應(yīng)聘者是不是具備上崗能力的重要手段。有位企業(yè)的人事經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，為了慎重地選好每一個(gè)人才，我們每年都要對(duì)筆試和面試考題進(jìn)行改進(jìn)，力求最大限度引導(dǎo)應(yīng)聘者多角度地顯示其可塑程度，展現(xiàn)一個(gè)真正的自我。有些學(xué)生片面理解一些面試的策略和技巧，在面試中弄巧成拙，暴露了“偽裝的我”，而失去了應(yīng)聘的機(jī)會(huì)。有的同學(xué)所以刻意包裝自己，就是擔(dān)心招聘單位看不上他。其實(shí)，一個(gè)中職畢業(yè)的學(xué)生，還未步入社會(huì)，有些能力是不可能具備的`，招聘單位也不會(huì)苛求。他們通過(guò)面試倒是要了解你的可塑程度，也就是看看你能不能“崗位成才”。本文提出以下幾點(diǎn)，供同學(xué)們準(zhǔn)備面試時(shí)參考。
1．忌刻意包裝。一些應(yīng)聘辦公室工作的男學(xué)生為了顯示白領(lǐng)的氣度而盲目追求高檔衣著；女學(xué)生則模仿社會(huì)流行時(shí)尚，從而喪失了女同學(xué)的質(zhì)樸美。這樣的包裝結(jié)果掩蓋了真我，反而使招聘者因不能真實(shí)了解應(yīng)聘者而不敢招收。
2．忌盲目拔高。有些招聘單位的面試題內(nèi)容偏深、范圍偏廣，超出應(yīng)試者的崗位要求。我們參加面試的學(xué)生往往不敢說(shuō)不懂、不會(huì)。怕招聘單位小看自己。其實(shí)你支支吾吾、遮遮掩掩，正好說(shuō)明你不懂裝懂；如果你真實(shí)反映自己，對(duì)超過(guò)崗位要求的事敢于說(shuō)現(xiàn)在還不懂或不會(huì)，對(duì)合理的要求表示愿意學(xué)習(xí)，樂(lè)于承擔(dān)。這恐怕正是招聘單位所需要的品質(zhì)。
3．忌一味迎合。有時(shí)候招聘單位面試時(shí)會(huì)提出一些“有問(wèn)題”的問(wèn)題，這種失誤有的是由于命題者的疏忽，但也有故意這樣做的，目的是看你能不能堅(jiān)持正確的原則，敢于拒絕不合理的要求。所以該說(shuō)“不”的時(shí)候還是要說(shuō)“不”，絕不能為了求飯碗而放棄原則。如果為了迎合而屈從，那正暴露了你的不足。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇二
摘要應(yīng)具有獨(dú)立性和自明性，并且擁有與文獻(xiàn)同等量的主要信息，即不閱讀全文，就能獲得必要的信息。對(duì)一篇完整的論文都要求寫(xiě)隨文摘要，摘要的主要功能有：
（1）讓讀者盡快了解論文的主要內(nèi)容，以補(bǔ)充題名的不足。現(xiàn)代科技文獻(xiàn)信息浩如煙海，讀者檢索到論文題名后是否會(huì)閱讀全文，主要就是通過(guò)閱讀摘要來(lái)判斷；所以，摘要擔(dān)負(fù)著吸引讀者和將文章的主要內(nèi)容介紹給讀者的任務(wù)。
（2）為科技情報(bào)文獻(xiàn)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)提供方便。論文發(fā)表后，文摘雜志或各種數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)摘要可以不作修改或稍作修改而直接利用，從而避免他人編寫(xiě)摘要可能產(chǎn)生的誤解、欠缺甚至錯(cuò)誤。隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)和internet網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)上查詢(xún)、檢索和下載專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)已成為當(dāng)前科技信息情報(bào)檢索的重要手段，網(wǎng)上各類(lèi)全文數(shù)據(jù)庫(kù)、文摘數(shù)據(jù)庫(kù)，越來(lái)越顯示出現(xiàn)代社會(huì)信息交流的水平和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)論文摘要的索引是讀者檢索文獻(xiàn)的重要工具。所以論文摘要的質(zhì)量高低，直接影響著論文的被檢索率和被引頻次。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇三
推薦信一般需要三封，最好三封各有其強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，以完全申請(qǐng)人的特點(diǎn)與才華，推薦信的基本組成除信頭、發(fā)信日期、收信人性命、地址、稱(chēng)呼、簽名、推薦人性命、職務(wù)等外，信件內(nèi)容還應(yīng)包括以下各項(xiàng)：
1.被推薦者全名：不可全文都只寫(xiě)mr. huang和mi he,需要明確寫(xiě)出被推薦者的全明至少一次。
2.認(rèn)識(shí)期間：何時(shí)認(rèn)識(shí)?或認(rèn)識(shí)多久?
3.認(rèn)識(shí)程度：偶爾見(jiàn)面或者密切接觸，例如任課老師或者班主任等。
4.與申請(qǐng)人之間的關(guān)系：老師或者部門(mén)主管等。
5.學(xué)業(yè)成績(jī)：討論申請(qǐng)人擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
6.個(gè)人成就：在學(xué)校、工作或家庭中的特殊表現(xiàn)。如曾經(jīng)獲得某種獎(jiǎng)學(xué)金、工作中表現(xiàn)優(yōu)秀等。
7.特殊才能：語(yǔ)言、藝術(shù)、體育等方面的特殊能力。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇四
1.找出你的最近時(shí)期的簡(jiǎn)歷。
我們中的那些做事有條理的人會(huì)說(shuō)：“廢話(huà)。它就存在我的電腦里，名稱(chēng)是《簡(jiǎn)歷2011》。”但是，那里也有一些人，自從他們?cè)?002年被他們現(xiàn)在所就職的公司雇用了之后，他們就再也沒(méi)有找到過(guò)他們的簡(jiǎn)歷了。如果你一直找、找、找，卻仍然沒(méi)能找到你的簡(jiǎn)歷，用非常和善的態(tài)度詢(xún)問(wèn)你的人力資源部門(mén)他們是否能夠打開(kāi)你的人事檔案并給你一份你自己的簡(jiǎn)歷的復(fù)印件。擔(dān)心你的老板會(huì)得知你的要求并且會(huì)變得認(rèn)為你要離開(kāi)(且對(duì)此表現(xiàn)得很激動(dòng))?在大公司里，人力資源部里主管檔案工作的人是否曾與你的老板交談過(guò)是值得讓人懷疑的。他們不會(huì)在乎你為什么想要它。但是，如果你是在一個(gè)較小的辦公室里工作并且認(rèn)為你的要求有可能會(huì)引發(fā)問(wèn)題的話(huà)，那就不要這樣做。
2.列出自從你寫(xiě)了上一份簡(jiǎn)歷之后所獲得過(guò)的工作職位。
記住，你可以在同一家公司里有過(guò)許多不同的工作。晉升、平級(jí)調(diào)動(dòng)、隨機(jī)的頭銜變更--寫(xiě)下所有這些。也不要忘記那些短期職位的或顧問(wèn)性質(zhì)的或志愿服務(wù)類(lèi)的工作。
3.匯編一份你所處理過(guò)的工作任務(wù)的列表。
你更換衛(wèi)生間里的衛(wèi)生紙?寫(xiě)下來(lái)。在這個(gè)時(shí)刻，你不要試圖篩選出“不重要的”事項(xiàng)。你所要做的就是把它們?nèi)紝?xiě)下來(lái)，因?yàn)檫@可以幫助你喚醒你曾經(jīng)處理過(guò)的重要的工作任務(wù)的記憶。
4.擦亮你的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
密切注意數(shù)字。利潤(rùn)、預(yù)算資金、所主管的員工人數(shù)，所有這些數(shù)據(jù)都應(yīng)該被添加到你的列表中。你或是你的'管理者所列舉出的那些成績(jī)也有可能會(huì)成為你的簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵點(diǎn)。如果你沒(méi)有保留有關(guān)記錄，你的老板應(yīng)該會(huì)有副本。
5.收集你的教育經(jīng)歷/資質(zhì)證書(shū)/許可證。
每個(gè)人都知道他們需要在他們的簡(jiǎn)歷中提及自己的大學(xué)學(xué)位，但你是否還曾參加了繼續(xù)教育的課程?一個(gè)只是為了好玩而參加的插花課程?把它簡(jiǎn)要地記下來(lái)--它可能會(huì)在之后被證明是有幫助的。
6.用頭腦風(fēng)暴的方法想出一份你所擁有的工作技能的清單。
計(jì)算機(jī)編程，機(jī)械操作，等等。只要你能做到的，就都寫(xiě)下來(lái)。一旦你把所有這些信息都收集到一起，撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷也就變成了容易做到的部分。
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論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇五
在請(qǐng)老師寫(xiě)推薦信前，要先問(wèn)問(wèn)老師的意愿。大部分老師都很愿意的，不過(guò)如果你不是那么有信心，或是跟老師不熟，最好先見(jiàn)見(jiàn)面討論一下你想申請(qǐng)什么學(xué)校，并帶上你的履歷與老師談?wù)劇?BR> 此外，你一定要注意的是：
1、早點(diǎn)開(kāi)始打算
不是每個(gè)老師都會(huì)關(guān)心你的deadline的。有時(shí)如果遇到holidayseason，郵件可能會(huì)很久才寄到。要給老師充足的時(shí)間。
2、附上cv
如果是申請(qǐng)研究所，附上cv是很重要的，因?yàn)檫@是學(xué)術(shù)圈的慣例，讓別人知道你最近作了什么，有什么成就，老師才方便幫你美言幾句。
3、附上讀書(shū)計(jì)劃/研究計(jì)劃
如果你是要申請(qǐng)研究所或是找工作，你提供多一點(diǎn)訊息，老師更能清楚指出你研究的獨(dú)特之處，將推薦信寫(xiě)得更好。
4、找指導(dǎo)老師與合作過(guò)的老師寫(xiě)
寫(xiě)推薦信要找誰(shuí)寫(xiě)呢?如果是找工作，建議是找出現(xiàn)在你cv上的人寫(xiě)，因?yàn)槟阌信c這些老師合作的經(jīng)驗(yàn)，他們更清楚你是什么樣的人，你的'研究是什么。
如果你是申請(qǐng)碩士班或博士班，cv還不夠長(zhǎng)的話(huà)，那就找你的指導(dǎo)教授、修過(guò)課的老師寫(xiě)。如果你的選擇夠多，那就選與領(lǐng)域比較相近、比較有名的老師寫(xiě)，會(huì)更有力。
5、提供足夠的資訊
如果要一次多封，最重要最重要的就是提供足夠的資訊。參考范本：
學(xué)校名稱(chēng)(招生或工作廣告網(wǎng)頁(yè))截止日期
系所名稱(chēng)(或工作名稱(chēng))
寄發(fā)資訊(是線上申請(qǐng)還是郵件)
收件人與住址
附注
如果推薦信有固定格式或需要附表，請(qǐng)先填好給老師。如果有的老師希望你先擬草稿，那你就把草稿擬了，給母語(yǔ)者改好，再給你的老師。
6、記得track
有些老師就是忙，會(huì)忘記要幫你寫(xiě)推薦信。記得截止前一周，再提醒老師一次。另外，也要跟學(xué)校追蹤，看學(xué)校是否有收到推薦信。如果少了，詢(xún)問(wèn)他們收到哪幾封。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇六
采用什么研究方法、如何選取和確定研究被試、我們預(yù)期要到達(dá)一個(gè)什么目標(biāo)以及本研究有什么創(chuàng)新等等;
開(kāi)題報(bào)告
有助于研究者找到自己著手研究的理論基礎(chǔ)和一些重要的現(xiàn)實(shí)依據(jù)(如文獻(xiàn))，并能對(duì)自己未來(lái)研究結(jié)果加以展望。
開(kāi)題報(bào)告框架主體部分包含的內(nèi)容主要有：
1.選題緣由
2.文獻(xiàn)綜述
3.研究的理論基礎(chǔ)
4.研究的主要內(nèi)容
5.研究的目的和意義
6.研究的思路和方法
7.研究的步驟
8.論文提綱
9.參考文獻(xiàn)
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇七
1、不要有錯(cuò)別字
2、想辦法獲得收信人的基本信息
招聘信息中，接收簡(jiǎn)歷的hr，一般只會(huì)提供一個(gè)郵箱地址，所以，一般求職信的抬頭是直接寫(xiě)“尊敬的負(fù)責(zé)人”，但，你要是對(duì)這個(gè)職位很感興趣，志在必得，那這點(diǎn)恰恰給你一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。
我可以告訴你一個(gè)小技巧，一般很管用，就是你直接打前臺(tái)電話(huà)或轉(zhuǎn)到人事部，就說(shuō)你是某家大型招聘網(wǎng)站的獵頭，想談合作，問(wèn)應(yīng)該和誰(shuí)聯(lián)系。一般情況下，會(huì)告訴你。
這樣，你就可以在求職信的抬頭寫(xiě)上他的姓名，如李x先生，您好!，即便不是李x直接負(fù)責(zé)，收件人也會(huì)轉(zhuǎn)給李x，有時(shí)候好奇，他們一般會(huì)安排你面試。并不會(huì)給你帶來(lái)不好的影響。
如果見(jiàn)面時(shí)，問(wèn)你怎么知道他的名字的(一般不會(huì))，你就說(shuō)從網(wǎng)上查到的(如果能查到的話(huà))，或直接說(shuō)事先打過(guò)電話(huà)，了解了一些公司的基本情況，這樣說(shuō)，其實(shí)更可以表明你很重視這次面試的機(jī)會(huì)，而且，會(huì)讓面試你的人覺(jué)得你是一個(gè)做事很用心，有辦事能力的人。
3、求職信不要太長(zhǎng)或太短
不要只簡(jiǎn)單的寫(xiě)：我的名字是某某，我應(yīng)聘xx職位，附件中是我的簡(jiǎn)歷，請(qǐng)閱。這就顯得太簡(jiǎn)單了，hr可沒(méi)時(shí)間下載你的簡(jiǎn)歷，仔細(xì)閱讀。
你的`求職信當(dāng)然首先是要寫(xiě)上你的名字，和你應(yīng)聘的職位，然后，注意然后，是必須要介紹一下你的專(zhuān)業(yè)技能，和你的工作經(jīng)驗(yàn)。
這里面有一個(gè)技巧，就是你的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)照目標(biāo)崗位的招聘要求寫(xiě)，確保你的技能和他要求一致(包括順序)，因?yàn)閔r面對(duì)的是大量的郵件，他需要迅速做出篩選，他此時(shí)的第一考慮的是優(yōu)先留下哪些人，他會(huì)對(duì)招聘要求的技能關(guān)鍵字一定會(huì)很敏感，如果他覺(jué)得你的技能與他的要求高度匹配，當(dāng)然會(huì)給你面試的機(jī)會(huì)。
最后，求職信不能太冗長(zhǎng)，不要超過(guò)200字。在word里寫(xiě)，然后統(tǒng)計(jì)字?jǐn)?shù)，長(zhǎng)了刪，短了加。
4、心平氣和
我提供給你的建議是：在郵件最后留下你的博客地址(不要加鏈接)，hr有興趣，自然會(huì)了解到你的能力。所以說(shuō)，用博客打造你的個(gè)人品牌能為你帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。
5、文字不要使用顏色標(biāo)注
這點(diǎn)似乎不太重要，但其實(shí)對(duì)能否留下你的求職信還是有影響的，首先，你要確保你的求職信版式符合中文閱讀習(xí)慣，頁(yè)面干凈、整潔，不要畫(huà)蛇添足的使用非標(biāo)準(zhǔn)字體，更不必加顏色，尤其是綠色或紫色，這會(huì)讓文字顯得很亂，會(huì)讓收信人覺(jué)得你很不專(zhuān)業(yè)。
6、遵守招聘規(guī)則
有些招聘廣告中直接寫(xiě)明拒絕直接上門(mén)求職或電話(huà)求職，你要遵守對(duì)方的規(guī)則，另外，如果要求你的簡(jiǎn)歷使用某種格式的文檔，就按要求做，不要?jiǎng)e具一格，不遵守游戲規(guī)則的人不會(huì)讓人有好感。
7、不要用不常見(jiàn)的信箱發(fā)送求職信
切記不要用一個(gè)不常見(jiàn)的郵箱地址發(fā)求職信，職場(chǎng)上就是要時(shí)刻體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)。我也不建議用qq郵箱，hotmail郵箱是一個(gè)不錯(cuò)的選擇(本來(lái)gmail最合適，但你懂的)注冊(cè)郵箱很簡(jiǎn)單嘛，幾分鐘就可以搞定。
8、再檢查一遍
這個(gè)時(shí)候，不要興沖沖的就匆忙發(fā)出求職信，你一定要首先確保沒(méi)有錯(cuò)別字，應(yīng)聘單位的名稱(chēng)也要特別注意，絕不能寫(xiě)錯(cuò)。我給你的建議是，寫(xiě)完了，放一天再看，一般會(huì)有一些小的修改。發(fā)送郵件時(shí)間也有技巧，在早上9點(diǎn)–9點(diǎn)半之間發(fā)送為宜，因?yàn)橐话氵@個(gè)時(shí)候hr剛開(kāi)始工作，你的郵件會(huì)顯示在他收件箱列表的最前面，記住,你的求職信只有一次被hr留下的機(jī)會(huì)，所以，要注意細(xì)節(jié)。
9、最后，別忘記附上你的簡(jiǎn)歷
別以為不會(huì)有這種事發(fā)生，我告訴你，這種情況的比例比寫(xiě)錯(cuò)別字的高多了，這是最糟糕的情況，你肯定不會(huì)有面試機(jī)會(huì)了。
我的建議：在你的郵件最后寫(xiě)上，簡(jiǎn)歷請(qǐng)見(jiàn)附件。這樣做的話(huà)，就算你碰巧忘了加上附件，在發(fā)信時(shí)郵箱也會(huì)彈窗提示你，系統(tǒng)就會(huì)幫你避免發(fā)生這種低級(jí)錯(cuò)誤。
現(xiàn)在你知道怎么讓你的求職信脫穎而出了吧。以上9個(gè)技巧都是一些很簡(jiǎn)單的方法，你完全可以做到。其實(shí)你要做的只是比大部分人多花了那么一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間思考，就可以得到一份有效的求職信，如果還能讓你獲得一份好工作，那還是很值得和有必要的，所以，我始終相信，細(xì)節(jié)決定成敗。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇八
在分析了以上七種商務(wù)文書(shū)的特點(diǎn)和要求之后，基于商務(wù)合同的重要性，所以在課程的最后對(duì)商務(wù)合同的書(shū)寫(xiě)原則進(jìn)行一個(gè)專(zhuān)題分析。
在起草商務(wù)合同的時(shí)候，有以下22個(gè)原則內(nèi)容需要特別予以關(guān)注：
采取封閉型的寫(xiě)法
所謂“封閉型的寫(xiě)法”，就是對(duì)于合同中時(shí)間期限的界定一定要明確，例如“合同簽訂之日起三天之內(nèi)，要進(jìn)行標(biāo)的物的轉(zhuǎn)移”，如果寫(xiě)成“自合同簽訂的三天之后，把標(biāo)的物轉(zhuǎn)交給甲方”這種開(kāi)放式的界定，就無(wú)疑會(huì)留下時(shí)間期限上的漏洞。
采用結(jié)果性的語(yǔ)言
合同當(dāng)中要采用結(jié)果性的語(yǔ)言，例如“完成方案設(shè)計(jì)”與“進(jìn)行方案設(shè)計(jì)”就是完全不同的含義，后者這種進(jìn)行式的語(yǔ)言是難以對(duì)具體合同內(nèi)容進(jìn)行描述的，會(huì)對(duì)后期合同的執(zhí)行造成很大的負(fù)面影響。
自一開(kāi)始簽訂合同的時(shí)候就需要確定一個(gè)非常明確的合同雙方的簡(jiǎn)稱(chēng)。簡(jiǎn)稱(chēng)的確定除了要求精確之外，還應(yīng)該注意其文雅性、有代表性以及公認(rèn)性。例如“北京賽特中心”可以簡(jiǎn)稱(chēng)為“賽特”，但如果簡(jiǎn)稱(chēng)為“中心”就過(guò)于寬泛了。
前后指代保持一致
在合同中注意保持前后指代的一致性可以確保合同的清晰明了，否則，一旦出現(xiàn)糾紛和問(wèn)題，這個(gè)方面肯定會(huì)稱(chēng)謂對(duì)手挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)引起法官的置疑。
并列使用“包括”與“但不限于”
例如“未經(jīng)允許，與該講師相關(guān)的資料包括音像材料、磁帶以及錄音材料，但不限于這幾種都是不可以使用的`”，這種方式可以有效地保護(hù)合同中某一方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
采用主動(dòng)語(yǔ)態(tài)
正如前文所提出的，在中文的合同中，一定要盡量避免適用被動(dòng)語(yǔ)態(tài)，而采用更加符合中國(guó)人語(yǔ)言習(xí)慣的主動(dòng)語(yǔ)態(tài)。
避免相近詞語(yǔ)的重復(fù)使用
在商務(wù)合同中，應(yīng)該盡量避免“出租人”、“承租人”、“留置人”、“留置權(quán)人”、“抵押權(quán)人”、“抵押人”、“保證人”、“被保證人”、“許可人”、“被許可人”等專(zhuān)業(yè)稱(chēng)謂的重復(fù)使用，可以從一開(kāi)始就界定清楚哪些屬于甲方，哪些屬于乙方，以避免麻煩。
不要?jiǎng)?chuàng)造詞語(yǔ)
合同中的詞語(yǔ)應(yīng)具有公認(rèn)性，因此自創(chuàng)的詞語(yǔ)是不應(yīng)該出現(xiàn)的，否則極其容易出現(xiàn)理解上的偏差和歧義。
對(duì)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行準(zhǔn)確地定義
法律規(guī)定，如果是用有某一方抬頭的信紙打印出來(lái)的合同，會(huì)被認(rèn)為該合同會(huì)偏向于該方；那么在產(chǎn)生分歧、進(jìn)行解釋的時(shí)候，法官則會(huì)稍微偏向于對(duì)方。因此，這種做法實(shí)際上是對(duì)該方不利的一件事情。
禁用一些詞語(yǔ)
“及時(shí)”、“力爭(zhēng)”、“相關(guān)”以及“爭(zhēng)取”這四個(gè)詞是不可以在合同中出現(xiàn)的，因?yàn)樗鼈冞^(guò)于口語(yǔ)化，難以進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量與界定。
采用描述性的方式
在合同中應(yīng)該盡量使用漢語(yǔ)，避免用符號(hào)來(lái)表示；否則將來(lái)會(huì)使得合同含混不清，容易出現(xiàn)問(wèn)題。
準(zhǔn)確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)
在合同中，往往一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的差異就意味著天壤之別的結(jié)果；因此，確保使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的準(zhǔn)確性是非常重要的。
文字與阿拉伯?dāng)?shù)字并用
在合同中，通常會(huì)涉及到與數(shù)字有關(guān)的內(nèi)容。在表述數(shù)字的時(shí)候，一定要注意將文字與阿拉伯一并使用，這樣才不會(huì)留給別有用心的人篡改合同以可乘之機(jī)。
留下?tīng)?zhēng)議解決地的約定條款和適用法律
在合同中對(duì)不同的爭(zhēng)議解決地的約定以及適用法律的確定，通常會(huì)對(duì)可能的合同糾紛產(chǎn)生重要的影響。
每個(gè)段落只寫(xiě)一個(gè)主題
一般來(lái)講，合同當(dāng)中每一段只能寫(xiě)一個(gè)主題；否則，多個(gè)主題只會(huì)增加對(duì)合同理解產(chǎn)生歧義的風(fēng)險(xiǎn)。
盡量寫(xiě)短句子
克服日常理解與合同用語(yǔ)的距離
人們平時(shí)的理解與在合同中的理解往往是存在差異的，這一點(diǎn)在撰寫(xiě)合同的過(guò)程中一定要予以高度注意。
進(jìn)行拼寫(xiě)檢查采用書(shū)面語(yǔ)
一定要記住：合同是永恒的書(shū)面語(yǔ)。
合同要素：1、主體（即項(xiàng)目名稱(chēng)）
2、施工流程，具體該怎么操作。
3、履約時(shí)間，
4、責(zé)任，雙方應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
5、付款方式，合同造價(jià)，比如是一次性付清還是分期付款，按什么來(lái)付款，單價(jià)/平米等。轉(zhuǎn)賬亦或是現(xiàn)金支付。
6、違約責(zé)任。
備注：與公司利益無(wú)關(guān)緊要的能推就推。
與公司利益有關(guān)的要謹(jǐn)慎處理。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇九
人力資源部副經(jīng)理xxx說(shuō)，在相同學(xué)歷條件下，一定要在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)。
比如說(shuō)，有的同學(xué)把自己“英語(yǔ)二、四級(jí)”、“計(jì)算機(jī)二級(jí)”、獲得過(guò)什么資格證都標(biāo)在了簡(jiǎn)歷的封面上，這樣招聘者看簡(jiǎn)歷一目了然，一下就把這份簡(jiǎn)歷挑出來(lái)了。相反的，有的同學(xué)用了一兩頁(yè)a4紙定自薦信，用了諸如“吃苦耐勞工作勤奮”之類(lèi)的字眼形容自己，根本體現(xiàn)不出自己的特點(diǎn)，因?yàn)檫@些評(píng)價(jià)適用于每個(gè)求職者。
另一位招聘負(fù)責(zé)人建議，寫(xiě)自薦信可將主要特長(zhǎng)、簡(jiǎn)歷的段落詞句用加黑、加粗的字體顯示，便于瀏覽。
在某報(bào)業(yè)集團(tuán)人力資源部，記者看到了一位雙學(xué)士的求職簡(jiǎn)歷;在長(zhǎng)達(dá)十頁(yè)的簡(jiǎn)歷中，第一頁(yè)是封面，第二頁(yè)是一整頁(yè)的自薦信，第三頁(yè)是一整頁(yè)的學(xué)校介紹，第四頁(yè)是一整頁(yè)的專(zhuān)業(yè)介紹，第五頁(yè)才介紹個(gè)人基本情況。
“翻到第五頁(yè)才找到我們想看的東西。”招聘負(fù)責(zé)人表示，直接把個(gè)人情況表格放到最前面去，才是最簡(jiǎn)潔的做法。
這位負(fù)責(zé)人還說(shuō)，有的新聞專(zhuān)業(yè)的學(xué)生復(fù)印了大量的實(shí)習(xí)作品放在簡(jiǎn)歷里，其實(shí)沒(méi)有必要。因?yàn)閳?bào)社在招聘時(shí)，看重的是見(jiàn)報(bào)文章的質(zhì)量而非數(shù)量，比如文章是否有一定的獨(dú)到見(jiàn)解、是否為獨(dú)立署名，這樣才更能體現(xiàn)出一個(gè)新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。他還表示，成績(jī)單、各種證書(shū)的復(fù)印件要備齊，這樣比空泛地寫(xiě)自己有多少優(yōu)點(diǎn)要有力得多。
一國(guó)有單位的人力資源部招聘負(fù)責(zé)人xxx指出，有的學(xué)生簡(jiǎn)歷里，簡(jiǎn)歷里，英文材料比中文材料要多。hr表示，其實(shí)只有外企才會(huì)比較注重應(yīng)聘者用外語(yǔ)表達(dá);應(yīng)聘國(guó)企則無(wú)需通篇英文。
簡(jiǎn)歷應(yīng)對(duì)應(yīng)聘單位有一定的`針對(duì)性。比如單位到廈門(mén)大學(xué)的應(yīng)聘學(xué)生就在簡(jiǎn)歷里附了一首詩(shī)，內(nèi)容大概是：歡迎貴單位來(lái)欣賞廈大的美麗風(fēng)光，同時(shí)廈大學(xué)生也從貴單位的招聘感受到了貴單位務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
其實(shí)，這樣的簡(jiǎn)歷就在很大程度上對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出親和力和針對(duì)性，讓招聘者眼前一亮。相反的，有的學(xué)生主動(dòng)找上門(mén)來(lái)想求職，嘴里說(shuō)對(duì)貴企業(yè)很仰慕，但一問(wèn)卻對(duì)企業(yè)一無(wú)所知，這樣給人的感覺(jué)就很不可靠，僅僅是在找一個(gè)飯碗而已。
1、充分了解你所應(yīng)聘的公司
不同的公司和用人單位要招的入職人員要求各有不同，所以首先就要了解你想進(jìn)的公司的要求。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。了解充分之后就可以“對(duì)癥下藥”了。
2、了解你該職位的工作要求
你要求職的工作你必須要有足夠的了解，如果你不去了解就把簡(jiǎn)歷胡亂填一通，那么結(jié)果也不會(huì)出乎意料。如果你去應(yīng)聘銷(xiāo)售人員，你就要在簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)你的口才能力。如果是應(yīng)聘管理職位，你就要在簡(jiǎn)歷上凸顯你的管理能力。
3、省略不必要的重點(diǎn)
比如說(shuō)你有很多特長(zhǎng)，你有很多能力，但是你不必都寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上，你只需要把對(duì)你得到這份工作有幫助的特長(zhǎng)或者能力寫(xiě)在上面。這樣你的簡(jiǎn)歷就會(huì)顯得主題突出，別人也一眼就能看出你適不適合這份工作。
4、缺點(diǎn)也要寫(xiě)上
5、使簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單化
不要把自己的簡(jiǎn)歷搞得像一本書(shū)，這對(duì)你并沒(méi)有什么好處。你只需要把你的重點(diǎn)突出就好。如果簡(jiǎn)歷太復(fù)雜，別人不僅看起來(lái)煩，而且有可能別人根本發(fā)現(xiàn)不了你的優(yōu)勢(shì)，所以還是讓自己的簡(jiǎn)歷盡量簡(jiǎn)單一點(diǎn)吧。
6、把簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭和結(jié)尾寫(xiě)好
龍頭鳳尾是可以給簡(jiǎn)歷加分的。開(kāi)頭和結(jié)尾是給人留下印象最深刻的。當(dāng)然，中間段落也要鏗鏘有力才可以。自己最有能力的一定要放在開(kāi)始，這樣別人一看一目了然。并且要讓自己擅的顯得足夠優(yōu)秀。
7、讓你簡(jiǎn)歷上的每一項(xiàng)都可信
要讓你簡(jiǎn)歷上的每一項(xiàng)都讓別人信任，你就需要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，你需要把自己的這些事例表達(dá)得很真實(shí)。而不是感覺(jué)你在說(shuō)別人的經(jīng)歷一樣，讓別人沒(méi)有身臨其境之感。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十
1：及時(shí)有效的回復(fù)
a：收到郵件后如果你很明白郵件的內(nèi)容，能馬上報(bào)價(jià)，那就最好直接回復(fù)他， b:收到郵件后如果你是新手或者內(nèi)容不是很清楚，你就做個(gè)簡(jiǎn)單的回復(fù)給客戶(hù)，讓他知道你已經(jīng)收到了他的郵件，這樣的做的意義就是表現(xiàn)你對(duì)客戶(hù)的尊重，然后問(wèn)你的老的同事或者負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)的人，然后盡量在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)給客戶(hù)很專(zhuān)業(yè)的回復(fù)（請(qǐng)注意美國(guó)的詢(xún)盤(pán)最好晚上下班后回家睡覺(jué)前回復(fù)）
2：表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)
當(dāng)你收到客戶(hù)的郵件或者寫(xiě)郵件給客戶(hù)的時(shí)候盡量表現(xiàn)你很專(zhuān)業(yè)的，對(duì)產(chǎn)品的很了解，就算客人沒(méi)有問(wèn)到很多知識(shí)，你自己可以寫(xiě)多一點(diǎn)東西讓他知道你非常專(zhuān)業(yè)，而且最好用一些專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的商務(wù)英語(yǔ)詞語(yǔ)（建議多多看看馬克老師商務(wù)英語(yǔ)課程-在阿里巴巴外貿(mào)圈）
3：不要很著急
很多同事在剛剛認(rèn)識(shí)客戶(hù)的時(shí)候就去問(wèn)他要買(mǎi)多少數(shù)量，，這個(gè)不是很對(duì)的，，最好你要先了解客戶(hù)的一些事情，一些信息，讓客戶(hù)對(duì)你有一種安全感，外國(guó)客戶(hù)如果你直接問(wèn)他你要買(mǎi)多少數(shù)量，客人會(huì)有一點(diǎn)反感（這個(gè)是我個(gè)人的意見(jiàn)）,（盡量把客戶(hù)從客人的角度拿到朋友的角度）
我一般不會(huì)在前段問(wèn)客戶(hù)你要買(mǎi)多少數(shù)量，我一般首先都會(huì)問(wèn)客戶(hù)是哪里來(lái)的，有沒(méi)有在中國(guó)采購(gòu)過(guò)，是不是第一次在中國(guó)采購(gòu)，多一點(diǎn)跟客戶(hù)聊天一些跟生意沒(méi)有關(guān)系的話(huà)題，讓客戶(hù)感覺(jué)我不一樣的，讓他感覺(jué)我是很特別的業(yè)務(wù)員，不是那種很著急接單的，，當(dāng)客戶(hù)對(duì)我有了安全感之后，我就開(kāi)始把我的條件告訴他，比如起訂量，交貨期，等等 （建議多多學(xué)習(xí)各國(guó)文化背景）
4：不要用公用郵箱
5：文字
6：祝福節(jié)日
盡量多一點(diǎn)去了解國(guó)外的那些主要節(jié)日，，在那些節(jié)日里寫(xiě)個(gè)郵件給客戶(hù)祝福一下
你想做好外貿(mào)嗎，你就必須提供你的文化水平。
7：shortcut
所以盡量你寫(xiě)郵件或者回復(fù)郵件不要用這個(gè)shorcut的方式，，特別如果是新客戶(hù)的話(huà)（建議用正確一點(diǎn)正式一點(diǎn)的英文）
免得讓客戶(hù)感覺(jué)你是個(gè)很 lazy 寫(xiě)字的業(yè)務(wù)員的
8：細(xì)節(jié)決定成敗
發(fā)郵件之前再一次認(rèn)真仔細(xì)看你寫(xiě)的郵件的內(nèi)容，盡量寫(xiě)比較標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)法和單詞，會(huì)有很大的幫助。
1. 搞清發(fā)送郵件對(duì)象、郵箱地址
發(fā)送郵件之前，必須搞清楚發(fā)送郵件的對(duì)象、職位(以便稱(chēng)呼對(duì)方)以及郵箱地址。接收者郵箱地址；發(fā)送者郵箱地址；主題，即這份的主要內(nèi)容是什么。每一項(xiàng)都必須保證完全正確， 簡(jiǎn)單明了地寫(xiě)清楚是什么事即可。
2. 明確郵件目的
一般來(lái)講，商務(wù)電子郵件分為以下幾種：表達(dá)感謝、答復(fù)消息、表達(dá)歉意、通知、 提 醒、確認(rèn)信息、提出要求、詢(xún)問(wèn)原因、提出建議。
3. 正文內(nèi)容直奔主題
商務(wù)郵件不需要過(guò)多的寒暄，恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼和招呼之后就可直接進(jìn)入主題。第一句說(shuō)明郵件的目的，比如：表明郵件的目的是商討會(huì)議準(zhǔn)備，接下去再展開(kāi)具體內(nèi)容。商務(wù)郵件也不宜過(guò)長(zhǎng)，闡述清楚即可，不需要過(guò)多修飾。
4. 注意語(yǔ)氣和措辭
除了文字不出錯(cuò)，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣和措辭也要格外注意。同級(jí)之間、較為熟悉的工作伙伴之間可以采用非正式表達(dá)，而和上司匯報(bào)工作、和客戶(hù)溝通則需要用正式。
5. 檢查文字
確保發(fā)送的郵件不要有文字上的錯(cuò)誤。文字上雖是小事，卻反映出辦事的態(tài)度，千萬(wàn)不要因?yàn)槲母迳嫌绣e(cuò)誤字體而給對(duì)方造成不好的印象。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十一
三忌
一忌，高枕無(wú)憂(yōu)，不要以為自己有了高學(xué)歷活出自名牌大學(xué)，就有了求職的全部資本，因而在自薦信中流露出過(guò)分的自信和提出過(guò)分的要求。
二忌，千篇一律，洋洋萬(wàn)言的一份發(fā)言稿，述說(shuō)者自己對(duì)自己對(duì)幾乎所有的職業(yè)都有從業(yè)的.興趣和能力。
三忌，事無(wú)巨細(xì)，如同一份“流水帳”貨“學(xué)習(xí)總結(jié)”。
三要
一要小心構(gòu)思，著力于表達(dá)或暗示自己的聰明才智、適應(yīng)能力、工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Γ?BR> 三要新穎獨(dú)特，在形式和內(nèi)容上都要有視覺(jué)沖擊力，突出重點(diǎn)，兼及一般。有一些細(xì)節(jié)對(duì)“包裝”自薦信同樣十分重要。最好自己手書(shū)，人家看了你的手書(shū)自薦信，對(duì)你也是一個(gè)了解。打印亦可，但簽名一定要手書(shū)。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十二
一般至少需要一個(gè)半到兩個(gè)月的時(shí)間。由于研究生院規(guī)定，從正式開(kāi)題到申請(qǐng)答辯必須有六個(gè)月的時(shí)間間隔，故同學(xué)們?cè)跁r(shí)間上要留有充分的余地，盡早開(kāi)始準(zhǔn)備材料、盡早進(jìn)行構(gòu)思。
撰寫(xiě)
開(kāi)題報(bào)告
，一定不要急于下筆，首先要理清思路。
思路不理清，開(kāi)題報(bào)告就不容易寫(xiě)好。下列問(wèn)題對(duì)你理清思路將有所幫助。如果你能較好地回答這些問(wèn)題，那么你的開(kāi)題報(bào)告大體上的構(gòu)架就清楚了，動(dòng)筆完成開(kāi)題報(bào)告也就不是一件難事。如果其中有些問(wèn)題你還回答不出或有疑問(wèn)，請(qǐng)務(wù)必先進(jìn)行思考及查找相關(guān)資料，回答好這些問(wèn)題。只有當(dāng)你對(duì)下列問(wèn)題均胸有成竹時(shí)，你才有可能寫(xiě)出一篇比較符合要求的開(kāi)題報(bào)告。否則，你的開(kāi)題報(bào)告十有八九通不過(guò)導(dǎo)師的審查。
1、你的研究課題名稱(chēng)是什么?為什么要進(jìn)行該課題的研究?(選題依據(jù))
2、你的課題是從何處來(lái)的?該課題的產(chǎn)生是否有什么特殊的背景?(課題來(lái)源)
3、你的主要研究目標(biāo)是什么?為實(shí)現(xiàn)你的總目標(biāo)，你需要實(shí)現(xiàn)哪些子目標(biāo)?
4、你的研究能夠取得什么樣的成果?該成果能夠產(chǎn)生什么樣的工程應(yīng)用價(jià)值?
5、要實(shí)現(xiàn)你所列出的子目標(biāo)，分別要對(duì)哪些方面進(jìn)行比較深入的研究?對(duì)實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)而言，這些研究分別又能夠起到什么樣的作用?(研究?jī)?nèi)容)
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十三
建議書(shū)是無(wú)言的銷(xiāo)售人員，它能代替銷(xiāo)售人員同時(shí)對(duì)不同的對(duì)象銷(xiāo)售，突破了時(shí)間與空間的限制；它是銷(xiāo)售過(guò)程的全面匯總，也是客戶(hù)取舍評(píng)斷的依據(jù)。
建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧
撰寫(xiě)建議書(shū)前，您先要準(zhǔn)備好撰寫(xiě)建議書(shū)的資料，這些資料是您從銷(xiāo)售準(zhǔn)備開(kāi)始時(shí)就應(yīng)留意的，因此，建議書(shū)的資料取自于銷(xiāo)售準(zhǔn)備、詢(xún)問(wèn)調(diào)查、展示說(shuō)明等各個(gè)過(guò)程，，您在這些銷(xiāo)售過(guò)程對(duì)客戶(hù)的了解及對(duì)客戶(hù)的影響，是建議書(shū)成敗的主要因素。撰寫(xiě)建議書(shū)前要收集哪些資料呢？把握客戶(hù)現(xiàn)狀的資料：例如保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人要知道客戶(hù)的資料有：·目前參加了那些保險(xiǎn)；·年齡；·家庭人口數(shù)；·小孩的年齡；·職業(yè)狀況；·收入狀況；·身體狀況。正確分析出客戶(hù)感覺(jué)到的問(wèn)題點(diǎn)或想要進(jìn)行的改善點(diǎn)：找出客戶(hù)對(duì)現(xiàn)狀感到不滿(mǎn)的地方，若您的銷(xiāo)售對(duì)象是企業(yè)，可以收集各個(gè)使用人員對(duì)現(xiàn)狀的意見(jiàn)。知道了客戶(hù)對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)意點(diǎn)，銷(xiāo)售人員就能進(jìn)行構(gòu)想出改善的方法。競(jìng)爭(zhēng)者的狀況把握：您要掌握住競(jìng)爭(zhēng)者介入的狀況及競(jìng)爭(zhēng)者可能帶給客戶(hù)的優(yōu)缺點(diǎn)、提供客戶(hù)的各項(xiàng)交易條件等，獲得競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)，您在做建議書(shū)時(shí)就能抵消競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售對(duì)策，凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助客戶(hù)做正確的選擇。了解客戶(hù)企業(yè)的采購(gòu)程序：銷(xiāo)售人員了解客戶(hù)企業(yè)的采購(gòu)程序，才能知道建議書(shū)的傳遞對(duì)象，同時(shí)能把握住建議書(shū)是否在對(duì)方編制預(yù)算前即需要提出，以獲得預(yù)算的編制。了解客戶(hù)的決定習(xí)慣：有些客戶(hù)做購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)，習(xí)慣收集很詳細(xì)的資料，巨細(xì)糜遺。有些客戶(hù)習(xí)慣于重點(diǎn)式資料，而要求銷(xiāo)售人員到場(chǎng)對(duì)建議書(shū)說(shuō)明。因此事先了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決定的習(xí)慣，您能做出合于客戶(hù)味口型式的建議書(shū)。
建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧
建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧能幫助您達(dá)成建議書(shū)的目的，建議書(shū)是一個(gè)溝通的媒介，它最終的目的是希望獲得訂單。如何能讓客戶(hù)看了您的建議書(shū)后馬上簽約呢？您要能滿(mǎn)足兩個(gè)條件：
1、讓客戶(hù)感到滿(mǎn)足讓客戶(hù)感受到需求能被滿(mǎn)足，問(wèn)題能夠得到解決?？蛻?hù)花錢(qián)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)行為時(shí)，一定是對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)或想要改善現(xiàn)狀，當(dāng)客戶(hù)心里有了這種想法，正在摸索進(jìn)行時(shí)，若是您能即時(shí)地提供客戶(hù)一套適合于解決客戶(hù)問(wèn)題的建議案，無(wú)異于幫了客戶(hù)的大忙。如何才能提出上面這種建議案呢？關(guān)鍵點(diǎn)在建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧中所提的——要能正確地分析客戶(hù)的問(wèn)題點(diǎn)。
2、與關(guān)鍵人物的溝通您還要與承辦人、承辦單位主管、使用人、預(yù)算控制部門(mén)、關(guān)鍵人士能做有效溝通。
一份建議書(shū)不一定會(huì)完全經(jīng)過(guò)這五種人過(guò)目，此處我們以這五種人做例子，提醒您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)如何和這些對(duì)象做有效的溝通。承辦人：負(fù)責(zé)承辦的人是代表企業(yè)和您溝通的第一線人員，他扮演的角色往往要能替您向企業(yè)的上級(jí)人員解釋說(shuō)明產(chǎn)品的特性、效用、能改善多少問(wèn)題、能提升多少效率……等，因此，以承辦人的立場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)都希望能獲得充分的信息。所以您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)部分要嚴(yán)密，不得有破綻，可用附件的方式補(bǔ)充說(shuō)明，務(wù)必要讓承辦人能回答上級(jí)可能提出的問(wèn)題。承辦單位主管：承辦單位的主管，多半對(duì)瑣碎的細(xì)節(jié)無(wú)暇過(guò)目，并且以主管的立場(chǎng)而言，他對(duì)結(jié)果較注意，至于導(dǎo)出結(jié)果的原由細(xì)節(jié)，他是授權(quán)給承辦人員去審核。因此，建議書(shū)中的“主旨”“目的”“結(jié)論”是承辦單位主管關(guān)心的重點(diǎn)。您在撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)的“主旨”“目的地”“結(jié)論”要能滿(mǎn)足承辦單位主管的需求。使用人：對(duì)使用人而言，建議書(shū)撰寫(xiě)的重點(diǎn)是針對(duì)使用人提出的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)及希望改善的地方，詳細(xì)地說(shuō)明采用新的產(chǎn)品后能解決他們的問(wèn)題。預(yù)算控制部門(mén)：預(yù)算控制部門(mén)人員關(guān)心的重點(diǎn)是費(fèi)用預(yù)估，是否合于預(yù)算。
因此，關(guān)于費(fèi)用部份，您在撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，務(wù)必清楚明確地寫(xiě)清各項(xiàng)費(fèi)用狀況，并以清楚地報(bào)表匯總各明細(xì)，讓他們能一目了然。關(guān)鍵人士關(guān)鍵人士關(guān)心的重點(diǎn)有兩項(xiàng)，一為效用，另一為優(yōu)先順序。關(guān)鍵人士位處企業(yè)的高層，他的判斷點(diǎn)多為產(chǎn)生的效用對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)有哪些幫助。例如您的產(chǎn)品對(duì)增加銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)有幫助，關(guān)鍵人士將能認(rèn)同這種效用。另外，優(yōu)先順序也是關(guān)鍵人士判斷的重點(diǎn)，因?yàn)殛P(guān)鍵人士是從企業(yè)全盤(pán)的角度思考事情，他往往面臨的不是單一事件，因此，他會(huì)權(quán)衡完全不相干的兩件事情，而做出執(zhí)行上的優(yōu)先順序，因而，若銷(xiāo)售人員疏忽了這方面的考慮，往往被關(guān)鍵人士判定暫緩而前功盡棄。若您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)能技巧地滿(mǎn)足上面的兩個(gè)條件，相信您的建議書(shū)一定具有強(qiáng)烈地說(shuō)服力，能稱(chēng)職的扮演無(wú)言銷(xiāo)售人員的角色。3、把握競(jìng)爭(zhēng)者的狀況您要掌握住競(jìng)爭(zhēng)者介入的狀況及競(jìng)爭(zhēng)者可能帶給客戶(hù)的優(yōu)缺點(diǎn)、提供客戶(hù)的各項(xiàng)交易條件等，獲得競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)，您在做建議書(shū)時(shí)就能抵消競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售對(duì)策，凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助客戶(hù)做正確的選擇。4、了解客戶(hù)的采購(gòu)程序銷(xiāo)售人員了解客戶(hù)企業(yè)的采購(gòu)程序，才能知道建議書(shū)的傳遞對(duì)象，同時(shí)能把握住建議書(shū)是否需要趕在編列預(yù)算前提出，以獲得預(yù)算的編制。5、了解客戶(hù)的決定習(xí)慣有些客戶(hù)做購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)，習(xí)慣收集很詳細(xì)的資料，巨細(xì)糜遺。有些客戶(hù)習(xí)慣于重點(diǎn)式資料，而要求銷(xiāo)售人員到場(chǎng)對(duì)建議書(shū)說(shuō)明。因此事先了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決定的習(xí)慣，您能做出合于客戶(hù)味口型式的建議書(shū)。
建議書(shū)的構(gòu)成
有十個(gè)項(xiàng)目是準(zhǔn)備一份完整的建議書(shū)不可缺少的。·封面及標(biāo)題·問(wèn)候·目錄·主旨·現(xiàn)狀·建議書(shū)改善對(duì)策·比較使用前及使用后的差異·成本效益分析·結(jié)論·附件下面，我們一一加以說(shuō)明。
1、封面及標(biāo)題·標(biāo)題可從配合客戶(hù)企業(yè)的.政策及策略的方向擬訂，如提升效率、提高士氣、增進(jìn)員工福利……等，能讓客戶(hù)覺(jué)得您的建議案對(duì)執(zhí)行企業(yè)的政策、策略有幫助?！し饷婵蛇x用較好的材料，可依提案的產(chǎn)品性質(zhì)如理性或感性的產(chǎn)品，給予適當(dāng)?shù)倪x擇。·封面設(shè)計(jì)大方，具有條理的感覺(jué)。·封面要表明主題、提案人、日期?！し饷婵梢澜ㄗh書(shū)的厚薄，考慮裝訂的方式?！ぴ谧珜?xiě)標(biāo)題時(shí)，應(yīng)加入實(shí)際的標(biāo)的物。如現(xiàn)狀分析，可加上“貴企業(yè)使用〇〇型電腦現(xiàn)狀分析”；效益分析，可加上“使用××型電腦帶給貴企業(yè)的效益。”使閱讀建議書(shū)的人有臨場(chǎng)的感覺(jué)，并能讓您的建議書(shū)生動(dòng)活潑。
2、問(wèn)候·首先您要表達(dá)的感謝是您的客戶(hù)給您提供了機(jī)會(huì)，讓您能進(jìn)行銷(xiāo)售的動(dòng)作?！じ兄x相關(guān)部門(mén)給您的協(xié)助，同時(shí)藉以表明您為了給客戶(hù)最好的建議案，投入了相當(dāng)大的時(shí)間與精力?！?wèn)候感謝辭不宜過(guò)長(zhǎng)，感謝時(shí)最好以企業(yè)及部門(mén)為對(duì)象，盡量不要講出個(gè)別感謝的對(duì)象。
3、目錄各段標(biāo)題的秩序，建議可循下列順序：
4、主旨建議書(shū)的主旨應(yīng)從客戶(hù)企業(yè)想要達(dá)成的目標(biāo)著手?jǐn)M制，要能指出采用建議案后，能達(dá)成的目的及優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，建議書(shū)的主旨還要盡可能地簡(jiǎn)潔扼要。
5、現(xiàn)狀分析·分析主要的問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的原因?！?wèn)題點(diǎn)的分析要依據(jù)銷(xiāo)售人員調(diào)查的資料，必要時(shí)事先要獲得客戶(hù)企業(yè)相關(guān)人員的確認(rèn)?！?wèn)題點(diǎn)必須是客戶(hù)有興趣、關(guān)心的?！ぴ虻陌盐找玫娇蛻?hù)的認(rèn)同。
6、建議改善對(duì)策
您的對(duì)策要能針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的原因進(jìn)行改善，并能清楚地讓客戶(hù)理解，同時(shí)還要有具體的資料證明您的對(duì)策是可行的。
1、比較使用前及使用后之差異在建議書(shū)中，您要比較使用前（現(xiàn)狀）及使用后（建議案）的差別，比較時(shí)要提出具體的證明，如目前每日產(chǎn)出1000單位，自動(dòng)化后每日產(chǎn)出1500單位，對(duì)購(gòu)買(mǎi)決定有影響的有利點(diǎn)及不利點(diǎn)都要進(jìn)行比較，以便客戶(hù)能客觀地判斷產(chǎn)生的差異。不過(guò)，要注意的一點(diǎn)是：比較時(shí)僅提出結(jié)果比較，詳細(xì)原因部份可以用附件做說(shuō)明。
2、成本效益分析建議書(shū)的成本計(jì)算要正確合理，效益包括有形的效益及無(wú)形的效益，有形的效益最好能數(shù)值化。效益必須是客戶(hù)也能認(rèn)定的。
3、結(jié)論結(jié)論是匯總提供客戶(hù)的特殊利益及效益，結(jié)論要能要求訂單。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十四
當(dāng)指導(dǎo)教師對(duì)同學(xué)們撰寫(xiě)的
開(kāi)題報(bào)告
所給出的意見(jiàn)與本注意事項(xiàng)不相一致時(shí)，請(qǐng)直接按導(dǎo)師的意見(jiàn)修改開(kāi)題報(bào)告，不要拘泥于本注意事項(xiàng)。
撰寫(xiě)出完全符合要求的開(kāi)題報(bào)告不是一件容易的事，因此同學(xué)們一定要高度重視。從第一次提交部分內(nèi)容給導(dǎo)師審核到開(kāi)題報(bào)告全部完成，一般至少需要一個(gè)半到兩個(gè)月的時(shí)間。由于研究生院規(guī)定，從正式開(kāi)題到申請(qǐng)答辯必須有六個(gè)月的時(shí)間間隔，故同學(xué)們?cè)跁r(shí)間上要留有充分的余地，盡早開(kāi)始準(zhǔn)備材料、盡早進(jìn)行構(gòu)思。
撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，一定不要急于下筆，首先要理清思路。
思路不理清，開(kāi)題報(bào)告就不容易寫(xiě)好。下列問(wèn)題對(duì)你理清思路將有所幫助。如果你能較好地回答這些問(wèn)題，那么你的開(kāi)題報(bào)告大體上的構(gòu)架就清楚了，動(dòng)筆完成開(kāi)題報(bào)告也就不是一件難事。如果其中有些問(wèn)題你還回答不出或有疑問(wèn)，請(qǐng)務(wù)必先進(jìn)行思考及查找相關(guān)資料，回答好這些問(wèn)題。只有當(dāng)你對(duì)下列問(wèn)題均胸有成竹時(shí)，你才有可能寫(xiě)出一篇比較符合要求的開(kāi)題報(bào)告。否則，你的開(kāi)題報(bào)告十有八九通不過(guò)導(dǎo)師的審查。
1、你的研究課題名稱(chēng)是什么?為什么要進(jìn)行該課題的研究?(選題依據(jù))
2、你的課題是從何處來(lái)的?該課題的產(chǎn)生是否有什么特殊的背景?(課題來(lái)源)
3、你的主要研究目標(biāo)是什么?為實(shí)現(xiàn)你的總目標(biāo)，你需要實(shí)現(xiàn)哪些子目標(biāo)?
4、你的研究能夠取得什么樣的成果?該成果能夠產(chǎn)生什么樣的工程應(yīng)用價(jià)值?
5、要實(shí)現(xiàn)你所列出的子目標(biāo)，分別要對(duì)哪些方面進(jìn)行比較深入的研究?對(duì)實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)而言，這些研究分別又能夠起到什么樣的作用?(研究?jī)?nèi)容)
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇一
面試注意事項(xiàng)
一是進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦碚{(diào)試。我們既要克服自卑心理，也要克服對(duì)自己期望值過(guò)高的心理。一方面，建立自信心。既然去應(yīng)聘，也想成功，就要努力使自己沉穩(wěn)、持重，要敢于正視招聘者，不可有神色不安的舉止，回答問(wèn)題時(shí)切忌抓耳撓腮、支吾搪塞。另一方面，不能過(guò)高估計(jì)自己的能力。對(duì)自己期望值過(guò)高容易走向兩個(gè)極端：一是應(yīng)聘時(shí)迫不及待地去展示自己，回答問(wèn)題夸夸其談，言辭過(guò)激，顯得過(guò)分；二是因?yàn)閷?duì)自己的期望值過(guò)高而造成的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重，在應(yīng)聘時(shí)反而會(huì)表現(xiàn)出急躁、焦慮，思想不易集中，甚至膽怯起來(lái)。所以，我們對(duì)自己要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦碚{(diào)試，面試時(shí)既要注意言談舉止的穩(wěn)健、得體，又要注意心理的放松，不能臨陣怯場(chǎng)。
二是注意突出自己的個(gè)性特點(diǎn)。因?yàn)槟愫腿思也灰粯樱簞e人做不到的，你能做到；別人能做到的，你做得更好，你才有成功的希望。
三是事先準(zhǔn)備好的簡(jiǎn)歷等資料要多帶幾份，口袋里要備有餐巾紙、手絹等。例如，一次，一個(gè)應(yīng)聘者在遞上自己的資料時(shí)不心把主考官桌子的茶杯碰翻了，他掏出了餐巾紙，眼疾手快，沉穩(wěn)、迅速地進(jìn)行處理，給主考官留下了不錯(cuò)的印象。
四是單獨(dú)、提前到達(dá)面試地點(diǎn)。不讓父母親友陪同，單獨(dú)前往，是自信的表現(xiàn)，也不會(huì)給別人留下不成熟的印象。至少提前15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，除了可以避免路途上的各種意外情況諸如交通堵塞等耽擱了時(shí)間，還可以有充裕的時(shí)間對(duì)自己進(jìn)行適當(dāng)休整，對(duì)面試的環(huán)境進(jìn)行觀察。
五是對(duì)面試的工作人員要彬彬有禮。 一個(gè)良好的第一印象不僅給主考官留下，也要給工作人員留下，這對(duì)于我們的應(yīng)聘是有利的。
六是要仔細(xì)聽(tīng)人家提問(wèn)，回答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，盡快進(jìn)入主題。
七是注意掌握時(shí)間，見(jiàn)好就收。 我們要學(xué)會(huì)破譯主考官的心理。人家無(wú)奈的眼神，會(huì)意的微笑，下意識(shí)地看一看表，我們都應(yīng)當(dāng)留心，從而迅速、準(zhǔn)確地對(duì)自己進(jìn)行調(diào)整。必要時(shí)投其所好地草草收?qǐng)觯皇閼?yīng)急之良策。例如，有一位應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)對(duì)主考官的問(wèn)題應(yīng)答得很不錯(cuò)，從對(duì)方的眼神中也看到了滿(mǎn)意和欣賞。事后，他對(duì)人說(shuō)，他還有好多精彩的話(huà)要說(shuō)，但是看到對(duì)面墻上的掛鐘已經(jīng)指向11點(diǎn)20分，立即意識(shí)到不能多說(shuō)了，于是，見(jiàn)好就收，該說(shuō)的話(huà)說(shuō)得差不多了，人家也在點(diǎn)頭稱(chēng)是，我們就應(yīng)該把談興打住，否則會(huì)顯得拖沓，使人感到索然無(wú)味，會(huì)抹殺剛剛給別人建立起來(lái)的良好印象。
八是從始至終情緒飽滿(mǎn)，言談舉止文明禮貌。尤其要注意的是，離開(kāi)時(shí)，即使對(duì)自己的失誤感到緊張，對(duì)自己的發(fā)揮很不滿(mǎn)意，也不要忘記與人親切道別，以表示自己良好的素質(zhì)與修養(yǎng)。
九是注意面試三忌。面試是每個(gè)求職者必定要過(guò)的“關(guān)”。招聘單位通過(guò)面試從應(yīng)試者的外貌、衣著、服飾、言談、行動(dòng)、應(yīng)答內(nèi)容等多方面考慮應(yīng)聘者的水平和綜合能力，是了解應(yīng)聘者是不是具備上崗能力的重要手段。有位企業(yè)的人事經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，為了慎重地選好每一個(gè)人才，我們每年都要對(duì)筆試和面試考題進(jìn)行改進(jìn)，力求最大限度引導(dǎo)應(yīng)聘者多角度地顯示其可塑程度，展現(xiàn)一個(gè)真正的自我。有些學(xué)生片面理解一些面試的策略和技巧，在面試中弄巧成拙，暴露了“偽裝的我”，而失去了應(yīng)聘的機(jī)會(huì)。有的同學(xué)所以刻意包裝自己，就是擔(dān)心招聘單位看不上他。其實(shí)，一個(gè)中職畢業(yè)的學(xué)生，還未步入社會(huì)，有些能力是不可能具備的`，招聘單位也不會(huì)苛求。他們通過(guò)面試倒是要了解你的可塑程度，也就是看看你能不能“崗位成才”。本文提出以下幾點(diǎn)，供同學(xué)們準(zhǔn)備面試時(shí)參考。
1．忌刻意包裝。一些應(yīng)聘辦公室工作的男學(xué)生為了顯示白領(lǐng)的氣度而盲目追求高檔衣著；女學(xué)生則模仿社會(huì)流行時(shí)尚，從而喪失了女同學(xué)的質(zhì)樸美。這樣的包裝結(jié)果掩蓋了真我，反而使招聘者因不能真實(shí)了解應(yīng)聘者而不敢招收。
2．忌盲目拔高。有些招聘單位的面試題內(nèi)容偏深、范圍偏廣，超出應(yīng)試者的崗位要求。我們參加面試的學(xué)生往往不敢說(shuō)不懂、不會(huì)。怕招聘單位小看自己。其實(shí)你支支吾吾、遮遮掩掩，正好說(shuō)明你不懂裝懂；如果你真實(shí)反映自己，對(duì)超過(guò)崗位要求的事敢于說(shuō)現(xiàn)在還不懂或不會(huì)，對(duì)合理的要求表示愿意學(xué)習(xí)，樂(lè)于承擔(dān)。這恐怕正是招聘單位所需要的品質(zhì)。
3．忌一味迎合。有時(shí)候招聘單位面試時(shí)會(huì)提出一些“有問(wèn)題”的問(wèn)題，這種失誤有的是由于命題者的疏忽，但也有故意這樣做的，目的是看你能不能堅(jiān)持正確的原則，敢于拒絕不合理的要求。所以該說(shuō)“不”的時(shí)候還是要說(shuō)“不”，絕不能為了求飯碗而放棄原則。如果為了迎合而屈從，那正暴露了你的不足。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇二
摘要應(yīng)具有獨(dú)立性和自明性，并且擁有與文獻(xiàn)同等量的主要信息，即不閱讀全文，就能獲得必要的信息。對(duì)一篇完整的論文都要求寫(xiě)隨文摘要，摘要的主要功能有：
（1）讓讀者盡快了解論文的主要內(nèi)容，以補(bǔ)充題名的不足。現(xiàn)代科技文獻(xiàn)信息浩如煙海，讀者檢索到論文題名后是否會(huì)閱讀全文，主要就是通過(guò)閱讀摘要來(lái)判斷；所以，摘要擔(dān)負(fù)著吸引讀者和將文章的主要內(nèi)容介紹給讀者的任務(wù)。
（2）為科技情報(bào)文獻(xiàn)檢索數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)提供方便。論文發(fā)表后，文摘雜志或各種數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)摘要可以不作修改或稍作修改而直接利用，從而避免他人編寫(xiě)摘要可能產(chǎn)生的誤解、欠缺甚至錯(cuò)誤。隨著電子計(jì)算機(jī)技術(shù)和internet網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)上查詢(xún)、檢索和下載專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)已成為當(dāng)前科技信息情報(bào)檢索的重要手段，網(wǎng)上各類(lèi)全文數(shù)據(jù)庫(kù)、文摘數(shù)據(jù)庫(kù)，越來(lái)越顯示出現(xiàn)代社會(huì)信息交流的水平和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)論文摘要的索引是讀者檢索文獻(xiàn)的重要工具。所以論文摘要的質(zhì)量高低，直接影響著論文的被檢索率和被引頻次。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇三
推薦信一般需要三封，最好三封各有其強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，以完全申請(qǐng)人的特點(diǎn)與才華，推薦信的基本組成除信頭、發(fā)信日期、收信人性命、地址、稱(chēng)呼、簽名、推薦人性命、職務(wù)等外，信件內(nèi)容還應(yīng)包括以下各項(xiàng)：
1.被推薦者全名：不可全文都只寫(xiě)mr. huang和mi he,需要明確寫(xiě)出被推薦者的全明至少一次。
2.認(rèn)識(shí)期間：何時(shí)認(rèn)識(shí)?或認(rèn)識(shí)多久?
3.認(rèn)識(shí)程度：偶爾見(jiàn)面或者密切接觸，例如任課老師或者班主任等。
4.與申請(qǐng)人之間的關(guān)系：老師或者部門(mén)主管等。
5.學(xué)業(yè)成績(jī)：討論申請(qǐng)人擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
6.個(gè)人成就：在學(xué)校、工作或家庭中的特殊表現(xiàn)。如曾經(jīng)獲得某種獎(jiǎng)學(xué)金、工作中表現(xiàn)優(yōu)秀等。
7.特殊才能：語(yǔ)言、藝術(shù)、體育等方面的特殊能力。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇四
1.找出你的最近時(shí)期的簡(jiǎn)歷。
我們中的那些做事有條理的人會(huì)說(shuō)：“廢話(huà)。它就存在我的電腦里，名稱(chēng)是《簡(jiǎn)歷2011》。”但是，那里也有一些人，自從他們?cè)?002年被他們現(xiàn)在所就職的公司雇用了之后，他們就再也沒(méi)有找到過(guò)他們的簡(jiǎn)歷了。如果你一直找、找、找，卻仍然沒(méi)能找到你的簡(jiǎn)歷，用非常和善的態(tài)度詢(xún)問(wèn)你的人力資源部門(mén)他們是否能夠打開(kāi)你的人事檔案并給你一份你自己的簡(jiǎn)歷的復(fù)印件。擔(dān)心你的老板會(huì)得知你的要求并且會(huì)變得認(rèn)為你要離開(kāi)(且對(duì)此表現(xiàn)得很激動(dòng))?在大公司里，人力資源部里主管檔案工作的人是否曾與你的老板交談過(guò)是值得讓人懷疑的。他們不會(huì)在乎你為什么想要它。但是，如果你是在一個(gè)較小的辦公室里工作并且認(rèn)為你的要求有可能會(huì)引發(fā)問(wèn)題的話(huà)，那就不要這樣做。
2.列出自從你寫(xiě)了上一份簡(jiǎn)歷之后所獲得過(guò)的工作職位。
記住，你可以在同一家公司里有過(guò)許多不同的工作。晉升、平級(jí)調(diào)動(dòng)、隨機(jī)的頭銜變更--寫(xiě)下所有這些。也不要忘記那些短期職位的或顧問(wèn)性質(zhì)的或志愿服務(wù)類(lèi)的工作。
3.匯編一份你所處理過(guò)的工作任務(wù)的列表。
你更換衛(wèi)生間里的衛(wèi)生紙?寫(xiě)下來(lái)。在這個(gè)時(shí)刻，你不要試圖篩選出“不重要的”事項(xiàng)。你所要做的就是把它們?nèi)紝?xiě)下來(lái)，因?yàn)檫@可以幫助你喚醒你曾經(jīng)處理過(guò)的重要的工作任務(wù)的記憶。
4.擦亮你的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
密切注意數(shù)字。利潤(rùn)、預(yù)算資金、所主管的員工人數(shù)，所有這些數(shù)據(jù)都應(yīng)該被添加到你的列表中。你或是你的'管理者所列舉出的那些成績(jī)也有可能會(huì)成為你的簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵點(diǎn)。如果你沒(méi)有保留有關(guān)記錄，你的老板應(yīng)該會(huì)有副本。
5.收集你的教育經(jīng)歷/資質(zhì)證書(shū)/許可證。
每個(gè)人都知道他們需要在他們的簡(jiǎn)歷中提及自己的大學(xué)學(xué)位，但你是否還曾參加了繼續(xù)教育的課程?一個(gè)只是為了好玩而參加的插花課程?把它簡(jiǎn)要地記下來(lái)--它可能會(huì)在之后被證明是有幫助的。
6.用頭腦風(fēng)暴的方法想出一份你所擁有的工作技能的清單。
計(jì)算機(jī)編程，機(jī)械操作，等等。只要你能做到的，就都寫(xiě)下來(lái)。一旦你把所有這些信息都收集到一起，撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷也就變成了容易做到的部分。
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論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇五
在請(qǐng)老師寫(xiě)推薦信前，要先問(wèn)問(wèn)老師的意愿。大部分老師都很愿意的，不過(guò)如果你不是那么有信心，或是跟老師不熟，最好先見(jiàn)見(jiàn)面討論一下你想申請(qǐng)什么學(xué)校，并帶上你的履歷與老師談?wù)劇?BR> 此外，你一定要注意的是：
1、早點(diǎn)開(kāi)始打算
不是每個(gè)老師都會(huì)關(guān)心你的deadline的。有時(shí)如果遇到holidayseason，郵件可能會(huì)很久才寄到。要給老師充足的時(shí)間。
2、附上cv
如果是申請(qǐng)研究所，附上cv是很重要的，因?yàn)檫@是學(xué)術(shù)圈的慣例，讓別人知道你最近作了什么，有什么成就，老師才方便幫你美言幾句。
3、附上讀書(shū)計(jì)劃/研究計(jì)劃
如果你是要申請(qǐng)研究所或是找工作，你提供多一點(diǎn)訊息，老師更能清楚指出你研究的獨(dú)特之處，將推薦信寫(xiě)得更好。
4、找指導(dǎo)老師與合作過(guò)的老師寫(xiě)
寫(xiě)推薦信要找誰(shuí)寫(xiě)呢?如果是找工作，建議是找出現(xiàn)在你cv上的人寫(xiě)，因?yàn)槟阌信c這些老師合作的經(jīng)驗(yàn)，他們更清楚你是什么樣的人，你的'研究是什么。
如果你是申請(qǐng)碩士班或博士班，cv還不夠長(zhǎng)的話(huà)，那就找你的指導(dǎo)教授、修過(guò)課的老師寫(xiě)。如果你的選擇夠多，那就選與領(lǐng)域比較相近、比較有名的老師寫(xiě)，會(huì)更有力。
5、提供足夠的資訊
如果要一次多封，最重要最重要的就是提供足夠的資訊。參考范本：
學(xué)校名稱(chēng)(招生或工作廣告網(wǎng)頁(yè))截止日期
系所名稱(chēng)(或工作名稱(chēng))
寄發(fā)資訊(是線上申請(qǐng)還是郵件)
收件人與住址
附注
如果推薦信有固定格式或需要附表，請(qǐng)先填好給老師。如果有的老師希望你先擬草稿，那你就把草稿擬了，給母語(yǔ)者改好，再給你的老師。
6、記得track
有些老師就是忙，會(huì)忘記要幫你寫(xiě)推薦信。記得截止前一周，再提醒老師一次。另外，也要跟學(xué)校追蹤，看學(xué)校是否有收到推薦信。如果少了，詢(xún)問(wèn)他們收到哪幾封。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇六
采用什么研究方法、如何選取和確定研究被試、我們預(yù)期要到達(dá)一個(gè)什么目標(biāo)以及本研究有什么創(chuàng)新等等;
開(kāi)題報(bào)告
有助于研究者找到自己著手研究的理論基礎(chǔ)和一些重要的現(xiàn)實(shí)依據(jù)(如文獻(xiàn))，并能對(duì)自己未來(lái)研究結(jié)果加以展望。
開(kāi)題報(bào)告框架主體部分包含的內(nèi)容主要有：
1.選題緣由
2.文獻(xiàn)綜述
3.研究的理論基礎(chǔ)
4.研究的主要內(nèi)容
5.研究的目的和意義
6.研究的思路和方法
7.研究的步驟
8.論文提綱
9.參考文獻(xiàn)
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇七
1、不要有錯(cuò)別字
2、想辦法獲得收信人的基本信息
招聘信息中，接收簡(jiǎn)歷的hr，一般只會(huì)提供一個(gè)郵箱地址，所以，一般求職信的抬頭是直接寫(xiě)“尊敬的負(fù)責(zé)人”，但，你要是對(duì)這個(gè)職位很感興趣，志在必得，那這點(diǎn)恰恰給你一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。
我可以告訴你一個(gè)小技巧，一般很管用，就是你直接打前臺(tái)電話(huà)或轉(zhuǎn)到人事部，就說(shuō)你是某家大型招聘網(wǎng)站的獵頭，想談合作，問(wèn)應(yīng)該和誰(shuí)聯(lián)系。一般情況下，會(huì)告訴你。
這樣，你就可以在求職信的抬頭寫(xiě)上他的姓名，如李x先生，您好!，即便不是李x直接負(fù)責(zé)，收件人也會(huì)轉(zhuǎn)給李x，有時(shí)候好奇，他們一般會(huì)安排你面試。并不會(huì)給你帶來(lái)不好的影響。
如果見(jiàn)面時(shí)，問(wèn)你怎么知道他的名字的(一般不會(huì))，你就說(shuō)從網(wǎng)上查到的(如果能查到的話(huà))，或直接說(shuō)事先打過(guò)電話(huà)，了解了一些公司的基本情況，這樣說(shuō)，其實(shí)更可以表明你很重視這次面試的機(jī)會(huì)，而且，會(huì)讓面試你的人覺(jué)得你是一個(gè)做事很用心，有辦事能力的人。
3、求職信不要太長(zhǎng)或太短
不要只簡(jiǎn)單的寫(xiě)：我的名字是某某，我應(yīng)聘xx職位，附件中是我的簡(jiǎn)歷，請(qǐng)閱。這就顯得太簡(jiǎn)單了，hr可沒(méi)時(shí)間下載你的簡(jiǎn)歷，仔細(xì)閱讀。
你的`求職信當(dāng)然首先是要寫(xiě)上你的名字，和你應(yīng)聘的職位，然后，注意然后，是必須要介紹一下你的專(zhuān)業(yè)技能，和你的工作經(jīng)驗(yàn)。
這里面有一個(gè)技巧，就是你的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)照目標(biāo)崗位的招聘要求寫(xiě)，確保你的技能和他要求一致(包括順序)，因?yàn)閔r面對(duì)的是大量的郵件，他需要迅速做出篩選，他此時(shí)的第一考慮的是優(yōu)先留下哪些人，他會(huì)對(duì)招聘要求的技能關(guān)鍵字一定會(huì)很敏感，如果他覺(jué)得你的技能與他的要求高度匹配，當(dāng)然會(huì)給你面試的機(jī)會(huì)。
最后，求職信不能太冗長(zhǎng)，不要超過(guò)200字。在word里寫(xiě)，然后統(tǒng)計(jì)字?jǐn)?shù)，長(zhǎng)了刪，短了加。
4、心平氣和
我提供給你的建議是：在郵件最后留下你的博客地址(不要加鏈接)，hr有興趣，自然會(huì)了解到你的能力。所以說(shuō)，用博客打造你的個(gè)人品牌能為你帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。
5、文字不要使用顏色標(biāo)注
這點(diǎn)似乎不太重要，但其實(shí)對(duì)能否留下你的求職信還是有影響的，首先，你要確保你的求職信版式符合中文閱讀習(xí)慣，頁(yè)面干凈、整潔，不要畫(huà)蛇添足的使用非標(biāo)準(zhǔn)字體，更不必加顏色，尤其是綠色或紫色，這會(huì)讓文字顯得很亂，會(huì)讓收信人覺(jué)得你很不專(zhuān)業(yè)。
6、遵守招聘規(guī)則
有些招聘廣告中直接寫(xiě)明拒絕直接上門(mén)求職或電話(huà)求職，你要遵守對(duì)方的規(guī)則，另外，如果要求你的簡(jiǎn)歷使用某種格式的文檔，就按要求做，不要?jiǎng)e具一格，不遵守游戲規(guī)則的人不會(huì)讓人有好感。
7、不要用不常見(jiàn)的信箱發(fā)送求職信
切記不要用一個(gè)不常見(jiàn)的郵箱地址發(fā)求職信，職場(chǎng)上就是要時(shí)刻體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)。我也不建議用qq郵箱，hotmail郵箱是一個(gè)不錯(cuò)的選擇(本來(lái)gmail最合適，但你懂的)注冊(cè)郵箱很簡(jiǎn)單嘛，幾分鐘就可以搞定。
8、再檢查一遍
這個(gè)時(shí)候，不要興沖沖的就匆忙發(fā)出求職信，你一定要首先確保沒(méi)有錯(cuò)別字，應(yīng)聘單位的名稱(chēng)也要特別注意，絕不能寫(xiě)錯(cuò)。我給你的建議是，寫(xiě)完了，放一天再看，一般會(huì)有一些小的修改。發(fā)送郵件時(shí)間也有技巧，在早上9點(diǎn)–9點(diǎn)半之間發(fā)送為宜，因?yàn)橐话氵@個(gè)時(shí)候hr剛開(kāi)始工作，你的郵件會(huì)顯示在他收件箱列表的最前面，記住,你的求職信只有一次被hr留下的機(jī)會(huì)，所以，要注意細(xì)節(jié)。
9、最后，別忘記附上你的簡(jiǎn)歷
別以為不會(huì)有這種事發(fā)生，我告訴你，這種情況的比例比寫(xiě)錯(cuò)別字的高多了，這是最糟糕的情況，你肯定不會(huì)有面試機(jī)會(huì)了。
我的建議：在你的郵件最后寫(xiě)上，簡(jiǎn)歷請(qǐng)見(jiàn)附件。這樣做的話(huà)，就算你碰巧忘了加上附件，在發(fā)信時(shí)郵箱也會(huì)彈窗提示你，系統(tǒng)就會(huì)幫你避免發(fā)生這種低級(jí)錯(cuò)誤。
現(xiàn)在你知道怎么讓你的求職信脫穎而出了吧。以上9個(gè)技巧都是一些很簡(jiǎn)單的方法，你完全可以做到。其實(shí)你要做的只是比大部分人多花了那么一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間思考，就可以得到一份有效的求職信，如果還能讓你獲得一份好工作，那還是很值得和有必要的，所以，我始終相信，細(xì)節(jié)決定成敗。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇八
在分析了以上七種商務(wù)文書(shū)的特點(diǎn)和要求之后，基于商務(wù)合同的重要性，所以在課程的最后對(duì)商務(wù)合同的書(shū)寫(xiě)原則進(jìn)行一個(gè)專(zhuān)題分析。
在起草商務(wù)合同的時(shí)候，有以下22個(gè)原則內(nèi)容需要特別予以關(guān)注：
采取封閉型的寫(xiě)法
所謂“封閉型的寫(xiě)法”，就是對(duì)于合同中時(shí)間期限的界定一定要明確，例如“合同簽訂之日起三天之內(nèi)，要進(jìn)行標(biāo)的物的轉(zhuǎn)移”，如果寫(xiě)成“自合同簽訂的三天之后，把標(biāo)的物轉(zhuǎn)交給甲方”這種開(kāi)放式的界定，就無(wú)疑會(huì)留下時(shí)間期限上的漏洞。
采用結(jié)果性的語(yǔ)言
合同當(dāng)中要采用結(jié)果性的語(yǔ)言，例如“完成方案設(shè)計(jì)”與“進(jìn)行方案設(shè)計(jì)”就是完全不同的含義，后者這種進(jìn)行式的語(yǔ)言是難以對(duì)具體合同內(nèi)容進(jìn)行描述的，會(huì)對(duì)后期合同的執(zhí)行造成很大的負(fù)面影響。
自一開(kāi)始簽訂合同的時(shí)候就需要確定一個(gè)非常明確的合同雙方的簡(jiǎn)稱(chēng)。簡(jiǎn)稱(chēng)的確定除了要求精確之外，還應(yīng)該注意其文雅性、有代表性以及公認(rèn)性。例如“北京賽特中心”可以簡(jiǎn)稱(chēng)為“賽特”，但如果簡(jiǎn)稱(chēng)為“中心”就過(guò)于寬泛了。
前后指代保持一致
在合同中注意保持前后指代的一致性可以確保合同的清晰明了，否則，一旦出現(xiàn)糾紛和問(wèn)題，這個(gè)方面肯定會(huì)稱(chēng)謂對(duì)手挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)引起法官的置疑。
并列使用“包括”與“但不限于”
例如“未經(jīng)允許，與該講師相關(guān)的資料包括音像材料、磁帶以及錄音材料，但不限于這幾種都是不可以使用的`”，這種方式可以有效地保護(hù)合同中某一方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
采用主動(dòng)語(yǔ)態(tài)
正如前文所提出的，在中文的合同中，一定要盡量避免適用被動(dòng)語(yǔ)態(tài)，而采用更加符合中國(guó)人語(yǔ)言習(xí)慣的主動(dòng)語(yǔ)態(tài)。
避免相近詞語(yǔ)的重復(fù)使用
在商務(wù)合同中，應(yīng)該盡量避免“出租人”、“承租人”、“留置人”、“留置權(quán)人”、“抵押權(quán)人”、“抵押人”、“保證人”、“被保證人”、“許可人”、“被許可人”等專(zhuān)業(yè)稱(chēng)謂的重復(fù)使用，可以從一開(kāi)始就界定清楚哪些屬于甲方，哪些屬于乙方，以避免麻煩。
不要?jiǎng)?chuàng)造詞語(yǔ)
合同中的詞語(yǔ)應(yīng)具有公認(rèn)性，因此自創(chuàng)的詞語(yǔ)是不應(yīng)該出現(xiàn)的，否則極其容易出現(xiàn)理解上的偏差和歧義。
對(duì)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行準(zhǔn)確地定義
法律規(guī)定，如果是用有某一方抬頭的信紙打印出來(lái)的合同，會(huì)被認(rèn)為該合同會(huì)偏向于該方；那么在產(chǎn)生分歧、進(jìn)行解釋的時(shí)候，法官則會(huì)稍微偏向于對(duì)方。因此，這種做法實(shí)際上是對(duì)該方不利的一件事情。
禁用一些詞語(yǔ)
“及時(shí)”、“力爭(zhēng)”、“相關(guān)”以及“爭(zhēng)取”這四個(gè)詞是不可以在合同中出現(xiàn)的，因?yàn)樗鼈冞^(guò)于口語(yǔ)化，難以進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量與界定。
采用描述性的方式
在合同中應(yīng)該盡量使用漢語(yǔ)，避免用符號(hào)來(lái)表示；否則將來(lái)會(huì)使得合同含混不清，容易出現(xiàn)問(wèn)題。
準(zhǔn)確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)
在合同中，往往一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的差異就意味著天壤之別的結(jié)果；因此，確保使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的準(zhǔn)確性是非常重要的。
文字與阿拉伯?dāng)?shù)字并用
在合同中，通常會(huì)涉及到與數(shù)字有關(guān)的內(nèi)容。在表述數(shù)字的時(shí)候，一定要注意將文字與阿拉伯一并使用，這樣才不會(huì)留給別有用心的人篡改合同以可乘之機(jī)。
留下?tīng)?zhēng)議解決地的約定條款和適用法律
在合同中對(duì)不同的爭(zhēng)議解決地的約定以及適用法律的確定，通常會(huì)對(duì)可能的合同糾紛產(chǎn)生重要的影響。
每個(gè)段落只寫(xiě)一個(gè)主題
一般來(lái)講，合同當(dāng)中每一段只能寫(xiě)一個(gè)主題；否則，多個(gè)主題只會(huì)增加對(duì)合同理解產(chǎn)生歧義的風(fēng)險(xiǎn)。
盡量寫(xiě)短句子
克服日常理解與合同用語(yǔ)的距離
人們平時(shí)的理解與在合同中的理解往往是存在差異的，這一點(diǎn)在撰寫(xiě)合同的過(guò)程中一定要予以高度注意。
進(jìn)行拼寫(xiě)檢查采用書(shū)面語(yǔ)
一定要記住：合同是永恒的書(shū)面語(yǔ)。
合同要素：1、主體（即項(xiàng)目名稱(chēng)）
2、施工流程，具體該怎么操作。
3、履約時(shí)間，
4、責(zé)任，雙方應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
5、付款方式，合同造價(jià)，比如是一次性付清還是分期付款，按什么來(lái)付款，單價(jià)/平米等。轉(zhuǎn)賬亦或是現(xiàn)金支付。
6、違約責(zé)任。
備注：與公司利益無(wú)關(guān)緊要的能推就推。
與公司利益有關(guān)的要謹(jǐn)慎處理。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇九
人力資源部副經(jīng)理xxx說(shuō)，在相同學(xué)歷條件下，一定要在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)。
比如說(shuō)，有的同學(xué)把自己“英語(yǔ)二、四級(jí)”、“計(jì)算機(jī)二級(jí)”、獲得過(guò)什么資格證都標(biāo)在了簡(jiǎn)歷的封面上，這樣招聘者看簡(jiǎn)歷一目了然，一下就把這份簡(jiǎn)歷挑出來(lái)了。相反的，有的同學(xué)用了一兩頁(yè)a4紙定自薦信，用了諸如“吃苦耐勞工作勤奮”之類(lèi)的字眼形容自己，根本體現(xiàn)不出自己的特點(diǎn)，因?yàn)檫@些評(píng)價(jià)適用于每個(gè)求職者。
另一位招聘負(fù)責(zé)人建議，寫(xiě)自薦信可將主要特長(zhǎng)、簡(jiǎn)歷的段落詞句用加黑、加粗的字體顯示，便于瀏覽。
在某報(bào)業(yè)集團(tuán)人力資源部，記者看到了一位雙學(xué)士的求職簡(jiǎn)歷;在長(zhǎng)達(dá)十頁(yè)的簡(jiǎn)歷中，第一頁(yè)是封面，第二頁(yè)是一整頁(yè)的自薦信，第三頁(yè)是一整頁(yè)的學(xué)校介紹，第四頁(yè)是一整頁(yè)的專(zhuān)業(yè)介紹，第五頁(yè)才介紹個(gè)人基本情況。
“翻到第五頁(yè)才找到我們想看的東西。”招聘負(fù)責(zé)人表示，直接把個(gè)人情況表格放到最前面去，才是最簡(jiǎn)潔的做法。
這位負(fù)責(zé)人還說(shuō)，有的新聞專(zhuān)業(yè)的學(xué)生復(fù)印了大量的實(shí)習(xí)作品放在簡(jiǎn)歷里，其實(shí)沒(méi)有必要。因?yàn)閳?bào)社在招聘時(shí)，看重的是見(jiàn)報(bào)文章的質(zhì)量而非數(shù)量，比如文章是否有一定的獨(dú)到見(jiàn)解、是否為獨(dú)立署名，這樣才更能體現(xiàn)出一個(gè)新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。他還表示，成績(jī)單、各種證書(shū)的復(fù)印件要備齊，這樣比空泛地寫(xiě)自己有多少優(yōu)點(diǎn)要有力得多。
一國(guó)有單位的人力資源部招聘負(fù)責(zé)人xxx指出，有的學(xué)生簡(jiǎn)歷里，簡(jiǎn)歷里，英文材料比中文材料要多。hr表示，其實(shí)只有外企才會(huì)比較注重應(yīng)聘者用外語(yǔ)表達(dá);應(yīng)聘國(guó)企則無(wú)需通篇英文。
簡(jiǎn)歷應(yīng)對(duì)應(yīng)聘單位有一定的`針對(duì)性。比如單位到廈門(mén)大學(xué)的應(yīng)聘學(xué)生就在簡(jiǎn)歷里附了一首詩(shī)，內(nèi)容大概是：歡迎貴單位來(lái)欣賞廈大的美麗風(fēng)光，同時(shí)廈大學(xué)生也從貴單位的招聘感受到了貴單位務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
其實(shí)，這樣的簡(jiǎn)歷就在很大程度上對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出親和力和針對(duì)性，讓招聘者眼前一亮。相反的，有的學(xué)生主動(dòng)找上門(mén)來(lái)想求職，嘴里說(shuō)對(duì)貴企業(yè)很仰慕，但一問(wèn)卻對(duì)企業(yè)一無(wú)所知，這樣給人的感覺(jué)就很不可靠，僅僅是在找一個(gè)飯碗而已。
1、充分了解你所應(yīng)聘的公司
不同的公司和用人單位要招的入職人員要求各有不同，所以首先就要了解你想進(jìn)的公司的要求。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。了解充分之后就可以“對(duì)癥下藥”了。
2、了解你該職位的工作要求
你要求職的工作你必須要有足夠的了解，如果你不去了解就把簡(jiǎn)歷胡亂填一通，那么結(jié)果也不會(huì)出乎意料。如果你去應(yīng)聘銷(xiāo)售人員，你就要在簡(jiǎn)歷上體現(xiàn)你的口才能力。如果是應(yīng)聘管理職位，你就要在簡(jiǎn)歷上凸顯你的管理能力。
3、省略不必要的重點(diǎn)
比如說(shuō)你有很多特長(zhǎng)，你有很多能力，但是你不必都寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上，你只需要把對(duì)你得到這份工作有幫助的特長(zhǎng)或者能力寫(xiě)在上面。這樣你的簡(jiǎn)歷就會(huì)顯得主題突出，別人也一眼就能看出你適不適合這份工作。
4、缺點(diǎn)也要寫(xiě)上
5、使簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單化
不要把自己的簡(jiǎn)歷搞得像一本書(shū)，這對(duì)你并沒(méi)有什么好處。你只需要把你的重點(diǎn)突出就好。如果簡(jiǎn)歷太復(fù)雜，別人不僅看起來(lái)煩，而且有可能別人根本發(fā)現(xiàn)不了你的優(yōu)勢(shì)，所以還是讓自己的簡(jiǎn)歷盡量簡(jiǎn)單一點(diǎn)吧。
6、把簡(jiǎn)歷的開(kāi)頭和結(jié)尾寫(xiě)好
龍頭鳳尾是可以給簡(jiǎn)歷加分的。開(kāi)頭和結(jié)尾是給人留下印象最深刻的。當(dāng)然，中間段落也要鏗鏘有力才可以。自己最有能力的一定要放在開(kāi)始，這樣別人一看一目了然。并且要讓自己擅的顯得足夠優(yōu)秀。
7、讓你簡(jiǎn)歷上的每一項(xiàng)都可信
要讓你簡(jiǎn)歷上的每一項(xiàng)都讓別人信任，你就需要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，你需要把自己的這些事例表達(dá)得很真實(shí)。而不是感覺(jué)你在說(shuō)別人的經(jīng)歷一樣，讓別人沒(méi)有身臨其境之感。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十
1：及時(shí)有效的回復(fù)
a：收到郵件后如果你很明白郵件的內(nèi)容，能馬上報(bào)價(jià)，那就最好直接回復(fù)他， b:收到郵件后如果你是新手或者內(nèi)容不是很清楚，你就做個(gè)簡(jiǎn)單的回復(fù)給客戶(hù)，讓他知道你已經(jīng)收到了他的郵件，這樣的做的意義就是表現(xiàn)你對(duì)客戶(hù)的尊重，然后問(wèn)你的老的同事或者負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)的人，然后盡量在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)給客戶(hù)很專(zhuān)業(yè)的回復(fù)（請(qǐng)注意美國(guó)的詢(xún)盤(pán)最好晚上下班后回家睡覺(jué)前回復(fù)）
2：表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)
當(dāng)你收到客戶(hù)的郵件或者寫(xiě)郵件給客戶(hù)的時(shí)候盡量表現(xiàn)你很專(zhuān)業(yè)的，對(duì)產(chǎn)品的很了解，就算客人沒(méi)有問(wèn)到很多知識(shí)，你自己可以寫(xiě)多一點(diǎn)東西讓他知道你非常專(zhuān)業(yè)，而且最好用一些專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的商務(wù)英語(yǔ)詞語(yǔ)（建議多多看看馬克老師商務(wù)英語(yǔ)課程-在阿里巴巴外貿(mào)圈）
3：不要很著急
很多同事在剛剛認(rèn)識(shí)客戶(hù)的時(shí)候就去問(wèn)他要買(mǎi)多少數(shù)量，，這個(gè)不是很對(duì)的，，最好你要先了解客戶(hù)的一些事情，一些信息，讓客戶(hù)對(duì)你有一種安全感，外國(guó)客戶(hù)如果你直接問(wèn)他你要買(mǎi)多少數(shù)量，客人會(huì)有一點(diǎn)反感（這個(gè)是我個(gè)人的意見(jiàn)）,（盡量把客戶(hù)從客人的角度拿到朋友的角度）
我一般不會(huì)在前段問(wèn)客戶(hù)你要買(mǎi)多少數(shù)量，我一般首先都會(huì)問(wèn)客戶(hù)是哪里來(lái)的，有沒(méi)有在中國(guó)采購(gòu)過(guò)，是不是第一次在中國(guó)采購(gòu)，多一點(diǎn)跟客戶(hù)聊天一些跟生意沒(méi)有關(guān)系的話(huà)題，讓客戶(hù)感覺(jué)我不一樣的，讓他感覺(jué)我是很特別的業(yè)務(wù)員，不是那種很著急接單的，，當(dāng)客戶(hù)對(duì)我有了安全感之后，我就開(kāi)始把我的條件告訴他，比如起訂量，交貨期，等等 （建議多多學(xué)習(xí)各國(guó)文化背景）
4：不要用公用郵箱
5：文字
6：祝福節(jié)日
盡量多一點(diǎn)去了解國(guó)外的那些主要節(jié)日，，在那些節(jié)日里寫(xiě)個(gè)郵件給客戶(hù)祝福一下
你想做好外貿(mào)嗎，你就必須提供你的文化水平。
7：shortcut
所以盡量你寫(xiě)郵件或者回復(fù)郵件不要用這個(gè)shorcut的方式，，特別如果是新客戶(hù)的話(huà)（建議用正確一點(diǎn)正式一點(diǎn)的英文）
免得讓客戶(hù)感覺(jué)你是個(gè)很 lazy 寫(xiě)字的業(yè)務(wù)員的
8：細(xì)節(jié)決定成敗
發(fā)郵件之前再一次認(rèn)真仔細(xì)看你寫(xiě)的郵件的內(nèi)容，盡量寫(xiě)比較標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)法和單詞，會(huì)有很大的幫助。
1. 搞清發(fā)送郵件對(duì)象、郵箱地址
發(fā)送郵件之前，必須搞清楚發(fā)送郵件的對(duì)象、職位(以便稱(chēng)呼對(duì)方)以及郵箱地址。接收者郵箱地址；發(fā)送者郵箱地址；主題，即這份的主要內(nèi)容是什么。每一項(xiàng)都必須保證完全正確， 簡(jiǎn)單明了地寫(xiě)清楚是什么事即可。
2. 明確郵件目的
一般來(lái)講，商務(wù)電子郵件分為以下幾種：表達(dá)感謝、答復(fù)消息、表達(dá)歉意、通知、 提 醒、確認(rèn)信息、提出要求、詢(xún)問(wèn)原因、提出建議。
3. 正文內(nèi)容直奔主題
商務(wù)郵件不需要過(guò)多的寒暄，恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼和招呼之后就可直接進(jìn)入主題。第一句說(shuō)明郵件的目的，比如：表明郵件的目的是商討會(huì)議準(zhǔn)備，接下去再展開(kāi)具體內(nèi)容。商務(wù)郵件也不宜過(guò)長(zhǎng)，闡述清楚即可，不需要過(guò)多修飾。
4. 注意語(yǔ)氣和措辭
除了文字不出錯(cuò)，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣和措辭也要格外注意。同級(jí)之間、較為熟悉的工作伙伴之間可以采用非正式表達(dá)，而和上司匯報(bào)工作、和客戶(hù)溝通則需要用正式。
5. 檢查文字
確保發(fā)送的郵件不要有文字上的錯(cuò)誤。文字上雖是小事，卻反映出辦事的態(tài)度，千萬(wàn)不要因?yàn)槲母迳嫌绣e(cuò)誤字體而給對(duì)方造成不好的印象。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十一
三忌
一忌，高枕無(wú)憂(yōu)，不要以為自己有了高學(xué)歷活出自名牌大學(xué)，就有了求職的全部資本，因而在自薦信中流露出過(guò)分的自信和提出過(guò)分的要求。
二忌，千篇一律，洋洋萬(wàn)言的一份發(fā)言稿，述說(shuō)者自己對(duì)自己對(duì)幾乎所有的職業(yè)都有從業(yè)的.興趣和能力。
三忌，事無(wú)巨細(xì)，如同一份“流水帳”貨“學(xué)習(xí)總結(jié)”。
三要
一要小心構(gòu)思，著力于表達(dá)或暗示自己的聰明才智、適應(yīng)能力、工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿Γ?BR> 三要新穎獨(dú)特，在形式和內(nèi)容上都要有視覺(jué)沖擊力，突出重點(diǎn)，兼及一般。有一些細(xì)節(jié)對(duì)“包裝”自薦信同樣十分重要。最好自己手書(shū)，人家看了你的手書(shū)自薦信，對(duì)你也是一個(gè)了解。打印亦可，但簽名一定要手書(shū)。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十二
一般至少需要一個(gè)半到兩個(gè)月的時(shí)間。由于研究生院規(guī)定，從正式開(kāi)題到申請(qǐng)答辯必須有六個(gè)月的時(shí)間間隔，故同學(xué)們?cè)跁r(shí)間上要留有充分的余地，盡早開(kāi)始準(zhǔn)備材料、盡早進(jìn)行構(gòu)思。
撰寫(xiě)
開(kāi)題報(bào)告
，一定不要急于下筆，首先要理清思路。
思路不理清，開(kāi)題報(bào)告就不容易寫(xiě)好。下列問(wèn)題對(duì)你理清思路將有所幫助。如果你能較好地回答這些問(wèn)題，那么你的開(kāi)題報(bào)告大體上的構(gòu)架就清楚了，動(dòng)筆完成開(kāi)題報(bào)告也就不是一件難事。如果其中有些問(wèn)題你還回答不出或有疑問(wèn)，請(qǐng)務(wù)必先進(jìn)行思考及查找相關(guān)資料，回答好這些問(wèn)題。只有當(dāng)你對(duì)下列問(wèn)題均胸有成竹時(shí)，你才有可能寫(xiě)出一篇比較符合要求的開(kāi)題報(bào)告。否則，你的開(kāi)題報(bào)告十有八九通不過(guò)導(dǎo)師的審查。
1、你的研究課題名稱(chēng)是什么?為什么要進(jìn)行該課題的研究?(選題依據(jù))
2、你的課題是從何處來(lái)的?該課題的產(chǎn)生是否有什么特殊的背景?(課題來(lái)源)
3、你的主要研究目標(biāo)是什么?為實(shí)現(xiàn)你的總目標(biāo)，你需要實(shí)現(xiàn)哪些子目標(biāo)?
4、你的研究能夠取得什么樣的成果?該成果能夠產(chǎn)生什么樣的工程應(yīng)用價(jià)值?
5、要實(shí)現(xiàn)你所列出的子目標(biāo)，分別要對(duì)哪些方面進(jìn)行比較深入的研究?對(duì)實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)而言，這些研究分別又能夠起到什么樣的作用?(研究?jī)?nèi)容)
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十三
建議書(shū)是無(wú)言的銷(xiāo)售人員，它能代替銷(xiāo)售人員同時(shí)對(duì)不同的對(duì)象銷(xiāo)售，突破了時(shí)間與空間的限制；它是銷(xiāo)售過(guò)程的全面匯總，也是客戶(hù)取舍評(píng)斷的依據(jù)。
建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧
撰寫(xiě)建議書(shū)前，您先要準(zhǔn)備好撰寫(xiě)建議書(shū)的資料，這些資料是您從銷(xiāo)售準(zhǔn)備開(kāi)始時(shí)就應(yīng)留意的，因此，建議書(shū)的資料取自于銷(xiāo)售準(zhǔn)備、詢(xún)問(wèn)調(diào)查、展示說(shuō)明等各個(gè)過(guò)程，，您在這些銷(xiāo)售過(guò)程對(duì)客戶(hù)的了解及對(duì)客戶(hù)的影響，是建議書(shū)成敗的主要因素。撰寫(xiě)建議書(shū)前要收集哪些資料呢？把握客戶(hù)現(xiàn)狀的資料：例如保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人要知道客戶(hù)的資料有：·目前參加了那些保險(xiǎn)；·年齡；·家庭人口數(shù)；·小孩的年齡；·職業(yè)狀況；·收入狀況；·身體狀況。正確分析出客戶(hù)感覺(jué)到的問(wèn)題點(diǎn)或想要進(jìn)行的改善點(diǎn)：找出客戶(hù)對(duì)現(xiàn)狀感到不滿(mǎn)的地方，若您的銷(xiāo)售對(duì)象是企業(yè)，可以收集各個(gè)使用人員對(duì)現(xiàn)狀的意見(jiàn)。知道了客戶(hù)對(duì)現(xiàn)狀的不滿(mǎn)意點(diǎn)，銷(xiāo)售人員就能進(jìn)行構(gòu)想出改善的方法。競(jìng)爭(zhēng)者的狀況把握：您要掌握住競(jìng)爭(zhēng)者介入的狀況及競(jìng)爭(zhēng)者可能帶給客戶(hù)的優(yōu)缺點(diǎn)、提供客戶(hù)的各項(xiàng)交易條件等，獲得競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)，您在做建議書(shū)時(shí)就能抵消競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售對(duì)策，凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助客戶(hù)做正確的選擇。了解客戶(hù)企業(yè)的采購(gòu)程序：銷(xiāo)售人員了解客戶(hù)企業(yè)的采購(gòu)程序，才能知道建議書(shū)的傳遞對(duì)象，同時(shí)能把握住建議書(shū)是否在對(duì)方編制預(yù)算前即需要提出，以獲得預(yù)算的編制。了解客戶(hù)的決定習(xí)慣：有些客戶(hù)做購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)，習(xí)慣收集很詳細(xì)的資料，巨細(xì)糜遺。有些客戶(hù)習(xí)慣于重點(diǎn)式資料，而要求銷(xiāo)售人員到場(chǎng)對(duì)建議書(shū)說(shuō)明。因此事先了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決定的習(xí)慣，您能做出合于客戶(hù)味口型式的建議書(shū)。
建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧
建議書(shū)的撰寫(xiě)技巧能幫助您達(dá)成建議書(shū)的目的，建議書(shū)是一個(gè)溝通的媒介，它最終的目的是希望獲得訂單。如何能讓客戶(hù)看了您的建議書(shū)后馬上簽約呢？您要能滿(mǎn)足兩個(gè)條件：
1、讓客戶(hù)感到滿(mǎn)足讓客戶(hù)感受到需求能被滿(mǎn)足，問(wèn)題能夠得到解決?？蛻?hù)花錢(qián)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)行為時(shí)，一定是對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)或想要改善現(xiàn)狀，當(dāng)客戶(hù)心里有了這種想法，正在摸索進(jìn)行時(shí)，若是您能即時(shí)地提供客戶(hù)一套適合于解決客戶(hù)問(wèn)題的建議案，無(wú)異于幫了客戶(hù)的大忙。如何才能提出上面這種建議案呢？關(guān)鍵點(diǎn)在建議書(shū)的準(zhǔn)備技巧中所提的——要能正確地分析客戶(hù)的問(wèn)題點(diǎn)。
2、與關(guān)鍵人物的溝通您還要與承辦人、承辦單位主管、使用人、預(yù)算控制部門(mén)、關(guān)鍵人士能做有效溝通。
一份建議書(shū)不一定會(huì)完全經(jīng)過(guò)這五種人過(guò)目，此處我們以這五種人做例子，提醒您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)如何和這些對(duì)象做有效的溝通。承辦人：負(fù)責(zé)承辦的人是代表企業(yè)和您溝通的第一線人員，他扮演的角色往往要能替您向企業(yè)的上級(jí)人員解釋說(shuō)明產(chǎn)品的特性、效用、能改善多少問(wèn)題、能提升多少效率……等，因此，以承辦人的立場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)都希望能獲得充分的信息。所以您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)部分要嚴(yán)密，不得有破綻，可用附件的方式補(bǔ)充說(shuō)明，務(wù)必要讓承辦人能回答上級(jí)可能提出的問(wèn)題。承辦單位主管：承辦單位的主管，多半對(duì)瑣碎的細(xì)節(jié)無(wú)暇過(guò)目，并且以主管的立場(chǎng)而言，他對(duì)結(jié)果較注意，至于導(dǎo)出結(jié)果的原由細(xì)節(jié)，他是授權(quán)給承辦人員去審核。因此，建議書(shū)中的“主旨”“目的”“結(jié)論”是承辦單位主管關(guān)心的重點(diǎn)。您在撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)的“主旨”“目的地”“結(jié)論”要能滿(mǎn)足承辦單位主管的需求。使用人：對(duì)使用人而言，建議書(shū)撰寫(xiě)的重點(diǎn)是針對(duì)使用人提出的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)及希望改善的地方，詳細(xì)地說(shuō)明采用新的產(chǎn)品后能解決他們的問(wèn)題。預(yù)算控制部門(mén)：預(yù)算控制部門(mén)人員關(guān)心的重點(diǎn)是費(fèi)用預(yù)估，是否合于預(yù)算。
因此，關(guān)于費(fèi)用部份，您在撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，務(wù)必清楚明確地寫(xiě)清各項(xiàng)費(fèi)用狀況，并以清楚地報(bào)表匯總各明細(xì)，讓他們能一目了然。關(guān)鍵人士關(guān)鍵人士關(guān)心的重點(diǎn)有兩項(xiàng)，一為效用，另一為優(yōu)先順序。關(guān)鍵人士位處企業(yè)的高層，他的判斷點(diǎn)多為產(chǎn)生的效用對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)有哪些幫助。例如您的產(chǎn)品對(duì)增加銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)有幫助，關(guān)鍵人士將能認(rèn)同這種效用。另外，優(yōu)先順序也是關(guān)鍵人士判斷的重點(diǎn)，因?yàn)殛P(guān)鍵人士是從企業(yè)全盤(pán)的角度思考事情，他往往面臨的不是單一事件，因此，他會(huì)權(quán)衡完全不相干的兩件事情，而做出執(zhí)行上的優(yōu)先順序，因而，若銷(xiāo)售人員疏忽了這方面的考慮，往往被關(guān)鍵人士判定暫緩而前功盡棄。若您撰寫(xiě)建議書(shū)時(shí)能技巧地滿(mǎn)足上面的兩個(gè)條件，相信您的建議書(shū)一定具有強(qiáng)烈地說(shuō)服力，能稱(chēng)職的扮演無(wú)言銷(xiāo)售人員的角色。3、把握競(jìng)爭(zhēng)者的狀況您要掌握住競(jìng)爭(zhēng)者介入的狀況及競(jìng)爭(zhēng)者可能帶給客戶(hù)的優(yōu)缺點(diǎn)、提供客戶(hù)的各項(xiàng)交易條件等，獲得競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)，您在做建議書(shū)時(shí)就能抵消競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售對(duì)策，凸顯自己的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助客戶(hù)做正確的選擇。4、了解客戶(hù)的采購(gòu)程序銷(xiāo)售人員了解客戶(hù)企業(yè)的采購(gòu)程序，才能知道建議書(shū)的傳遞對(duì)象，同時(shí)能把握住建議書(shū)是否需要趕在編列預(yù)算前提出，以獲得預(yù)算的編制。5、了解客戶(hù)的決定習(xí)慣有些客戶(hù)做購(gòu)買(mǎi)決定時(shí)，習(xí)慣收集很詳細(xì)的資料，巨細(xì)糜遺。有些客戶(hù)習(xí)慣于重點(diǎn)式資料，而要求銷(xiāo)售人員到場(chǎng)對(duì)建議書(shū)說(shuō)明。因此事先了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決定的習(xí)慣，您能做出合于客戶(hù)味口型式的建議書(shū)。
建議書(shū)的構(gòu)成
有十個(gè)項(xiàng)目是準(zhǔn)備一份完整的建議書(shū)不可缺少的。·封面及標(biāo)題·問(wèn)候·目錄·主旨·現(xiàn)狀·建議書(shū)改善對(duì)策·比較使用前及使用后的差異·成本效益分析·結(jié)論·附件下面，我們一一加以說(shuō)明。
1、封面及標(biāo)題·標(biāo)題可從配合客戶(hù)企業(yè)的.政策及策略的方向擬訂，如提升效率、提高士氣、增進(jìn)員工福利……等，能讓客戶(hù)覺(jué)得您的建議案對(duì)執(zhí)行企業(yè)的政策、策略有幫助?！し饷婵蛇x用較好的材料，可依提案的產(chǎn)品性質(zhì)如理性或感性的產(chǎn)品，給予適當(dāng)?shù)倪x擇。·封面設(shè)計(jì)大方，具有條理的感覺(jué)。·封面要表明主題、提案人、日期?！し饷婵梢澜ㄗh書(shū)的厚薄，考慮裝訂的方式?！ぴ谧珜?xiě)標(biāo)題時(shí)，應(yīng)加入實(shí)際的標(biāo)的物。如現(xiàn)狀分析，可加上“貴企業(yè)使用〇〇型電腦現(xiàn)狀分析”；效益分析，可加上“使用××型電腦帶給貴企業(yè)的效益。”使閱讀建議書(shū)的人有臨場(chǎng)的感覺(jué)，并能讓您的建議書(shū)生動(dòng)活潑。
2、問(wèn)候·首先您要表達(dá)的感謝是您的客戶(hù)給您提供了機(jī)會(huì)，讓您能進(jìn)行銷(xiāo)售的動(dòng)作?！じ兄x相關(guān)部門(mén)給您的協(xié)助，同時(shí)藉以表明您為了給客戶(hù)最好的建議案，投入了相當(dāng)大的時(shí)間與精力?！?wèn)候感謝辭不宜過(guò)長(zhǎng)，感謝時(shí)最好以企業(yè)及部門(mén)為對(duì)象，盡量不要講出個(gè)別感謝的對(duì)象。
3、目錄各段標(biāo)題的秩序，建議可循下列順序：
4、主旨建議書(shū)的主旨應(yīng)從客戶(hù)企業(yè)想要達(dá)成的目標(biāo)著手?jǐn)M制，要能指出采用建議案后，能達(dá)成的目的及優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，建議書(shū)的主旨還要盡可能地簡(jiǎn)潔扼要。
5、現(xiàn)狀分析·分析主要的問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的原因?！?wèn)題點(diǎn)的分析要依據(jù)銷(xiāo)售人員調(diào)查的資料，必要時(shí)事先要獲得客戶(hù)企業(yè)相關(guān)人員的確認(rèn)?！?wèn)題點(diǎn)必須是客戶(hù)有興趣、關(guān)心的?！ぴ虻陌盐找玫娇蛻?hù)的認(rèn)同。
6、建議改善對(duì)策
您的對(duì)策要能針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)的原因進(jìn)行改善，并能清楚地讓客戶(hù)理解，同時(shí)還要有具體的資料證明您的對(duì)策是可行的。
1、比較使用前及使用后之差異在建議書(shū)中，您要比較使用前（現(xiàn)狀）及使用后（建議案）的差別，比較時(shí)要提出具體的證明，如目前每日產(chǎn)出1000單位，自動(dòng)化后每日產(chǎn)出1500單位，對(duì)購(gòu)買(mǎi)決定有影響的有利點(diǎn)及不利點(diǎn)都要進(jìn)行比較，以便客戶(hù)能客觀地判斷產(chǎn)生的差異。不過(guò)，要注意的一點(diǎn)是：比較時(shí)僅提出結(jié)果比較，詳細(xì)原因部份可以用附件做說(shuō)明。
2、成本效益分析建議書(shū)的成本計(jì)算要正確合理，效益包括有形的效益及無(wú)形的效益，有形的效益最好能數(shù)值化。效益必須是客戶(hù)也能認(rèn)定的。
3、結(jié)論結(jié)論是匯總提供客戶(hù)的特殊利益及效益，結(jié)論要能要求訂單。
論文撰寫(xiě)注意事項(xiàng)篇十四
當(dāng)指導(dǎo)教師對(duì)同學(xué)們撰寫(xiě)的
開(kāi)題報(bào)告
所給出的意見(jiàn)與本注意事項(xiàng)不相一致時(shí)，請(qǐng)直接按導(dǎo)師的意見(jiàn)修改開(kāi)題報(bào)告，不要拘泥于本注意事項(xiàng)。
撰寫(xiě)出完全符合要求的開(kāi)題報(bào)告不是一件容易的事，因此同學(xué)們一定要高度重視。從第一次提交部分內(nèi)容給導(dǎo)師審核到開(kāi)題報(bào)告全部完成，一般至少需要一個(gè)半到兩個(gè)月的時(shí)間。由于研究生院規(guī)定，從正式開(kāi)題到申請(qǐng)答辯必須有六個(gè)月的時(shí)間間隔，故同學(xué)們?cè)跁r(shí)間上要留有充分的余地，盡早開(kāi)始準(zhǔn)備材料、盡早進(jìn)行構(gòu)思。
撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，一定不要急于下筆，首先要理清思路。
思路不理清，開(kāi)題報(bào)告就不容易寫(xiě)好。下列問(wèn)題對(duì)你理清思路將有所幫助。如果你能較好地回答這些問(wèn)題，那么你的開(kāi)題報(bào)告大體上的構(gòu)架就清楚了，動(dòng)筆完成開(kāi)題報(bào)告也就不是一件難事。如果其中有些問(wèn)題你還回答不出或有疑問(wèn)，請(qǐng)務(wù)必先進(jìn)行思考及查找相關(guān)資料，回答好這些問(wèn)題。只有當(dāng)你對(duì)下列問(wèn)題均胸有成竹時(shí)，你才有可能寫(xiě)出一篇比較符合要求的開(kāi)題報(bào)告。否則，你的開(kāi)題報(bào)告十有八九通不過(guò)導(dǎo)師的審查。
1、你的研究課題名稱(chēng)是什么?為什么要進(jìn)行該課題的研究?(選題依據(jù))
2、你的課題是從何處來(lái)的?該課題的產(chǎn)生是否有什么特殊的背景?(課題來(lái)源)
3、你的主要研究目標(biāo)是什么?為實(shí)現(xiàn)你的總目標(biāo)，你需要實(shí)現(xiàn)哪些子目標(biāo)?
4、你的研究能夠取得什么樣的成果?該成果能夠產(chǎn)生什么樣的工程應(yīng)用價(jià)值?
5、要實(shí)現(xiàn)你所列出的子目標(biāo)，分別要對(duì)哪些方面進(jìn)行比較深入的研究?對(duì)實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo)而言，這些研究分別又能夠起到什么樣的作用?(研究?jī)?nèi)容)