總結(jié)可以幫助我們制定更合理的學(xué)習(xí)和工作計劃，避免重復(fù)性工作。寫總結(jié)時，可以適當使用一些舉例或案例，來支持和說明自己的觀點?？偨Y(jié)是思考的過程，可以促使我們思考問題的本質(zhì)和解決方案。在總結(jié)中，我對過去的失誤進行了反思，并找到了改進的途徑。這是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇一
xx中隊成立以來，全隊人員團結(jié)奮斗、齊心協(xié)力，全面貫徹落實上級的各項工作部署安排，堅持打基礎(chǔ)、抓完善、促發(fā)展，嚴格履行自身職能，積極探索長效機制，大力加強制度建設(shè)和隊伍建設(shè)，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、打非治違等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。具體情況如下：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。為進一步改進城鄉(xiāng)管理模式，提升城鄉(xiāng)管理水平，按照”精細化、全覆蓋“的要求，進一步健全考核評價體系，制定了《xx鎮(zhèn)2018年城鄉(xiāng)管理考核工作方案》和《xx鎮(zhèn)2018年“路長制”實施方案》，成立了以黨委書記潘志國為顧問、鎮(zhèn)長陳浩為組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是強化督查，狠抓落實。將“路長制”工作納入城鄉(xiāng)管理工作（占比40%），實行一月一考核，定期通報講評，嚴格獎優(yōu)罰差。我隊每月月底采用徒步的方式對各村（社區(qū)）主干道沿線的衛(wèi)生、秩序和安全等方面的內(nèi)容進行考核督查，積極開展問題交辦和“回頭看”工作，將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留檔并交辦給相關(guān)村（社區(qū)），督促其限期整改。今年以來，共交辦問題318個，整改問題302個，整改率達95%，同時，實行亂搭亂建、開設(shè)砂場、私建大棚“一票否決”制，截至目前，已有4個村（社區(qū)）月考核中因為存在亂搭亂建和非法開采現(xiàn)象被“一票否決”。三是多措并舉，注重實效。以“路長制”為抓手，充分發(fā)揮“百姓城管”作用，持續(xù)加大保潔、清整、控違和治亂力度，夯實“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”工作基礎(chǔ)。今年以來，共發(fā)放“門前三包”宣傳資料200余份、簽訂“門前三包”責(zé)任書180余份；線路巡查220余次、路面灑水降塵380余次；清理亂堆亂放650余處、勸導(dǎo)各類擺攤設(shè)點行為300余人次、拆除沿線非標、舊招牌320余塊、清理牛皮蘚2000余處；治理車輛亂停亂放1850余臺次、協(xié)調(diào)處置交通事故3起、參與節(jié)假日保通保暢250余次、消除公路安全隱患5處，全鎮(zhèn)主次干道沿線和市容秩序明顯改善。
為進一步規(guī)范集鎮(zhèn)形象，消除“兩違”建筑帶來的不良影響，我隊聯(lián)合多部門加強對鎮(zhèn)區(qū)景區(qū)范圍、主要公路兩廂、靳江濕地兩岸的巡查管控，嚴格建房審批管理，嚴控新建違建行為，以“零容忍”的態(tài)度堅決遏制“兩違”，堅決做到“露頭就打”。截至目前，共拆除違章建筑24處，面積約1580平方米，取締非法場地12處。另外，我隊還積極配合鎮(zhèn)重點辦、農(nóng)辦開展“空心房”拆除和畜禽退養(yǎng)工作，20戶養(yǎng)殖戶全部簽訂退養(yǎng)協(xié)議，河?xùn)|新村19戶“空心房”全部拆除。
下一步，我隊將持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和打非治違工作，為了建設(shè)大美xx添磚加瓦。一是充分發(fā)揮“百姓城管”作用，加大輿論宣傳力度，營造濃厚的城管氛圍，增強群眾參與集鎮(zhèn)管理意識；二是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平，通過規(guī)法執(zhí)法、文明執(zhí)法，進一步提高城管工作知名度和信任度；三是打好“組合拳”，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理工作水平。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇二
今年在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，葛塘城管執(zhí)法中隊緊緊圍繞全年的工作目標，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，發(fā)揚了知難而進、攻堅克難的拼搏精神，較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的中隊工作總結(jié)如下：
一直以來，我們中隊始終堅持以隊伍素質(zhì)教育為重點，以提高文明執(zhí)法為目標；以增強服務(wù)意識為關(guān)鍵；以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為保證；以群眾是否滿意為標準。堅持每月三次的例會學(xué)習(xí)，結(jié)合工作中實際情況，有針對性的帶領(lǐng)執(zhí)法隊員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政治理論、業(yè)務(wù)知識以及安全教育；并安排隊員分期分批參加市城市管理局、區(qū)城市管理局局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，通過不斷的學(xué)習(xí)教育提高了隊伍的整體素質(zhì)；加強了隊員的工作積極性、主動性。提高了為民服務(wù)的意識，促進了中隊執(zhí)法工作的健康有序的開展。
法；嚴禁隊員公權(quán)私用、野蠻執(zhí)法；在辦事效率方面，做到不推諉扯皮；熱情主動、及時認真解決群眾反映的熱點難點問題。積極妥善的受理群眾的舉報、信訪和投訴，今年共計受理群眾來訪、信訪和舉報263多件，其中大部分舉報來訪案件是關(guān)于違建，我們的宗旨是接到舉報或來信來訪在第一時間到現(xiàn)場查看核實并依法處置，保證在規(guī)定的時間內(nèi)100%的辦結(jié)。充分體現(xiàn)了以人為本，為民服務(wù)的理念。
構(gòu)建清正親民的和諧局面在實際工作中我們把行風(fēng)建設(shè)納入到全年目標管理中，融入到具體工作中，做到一級抓一級，層層抓落實，圍繞“樹立親民理念，構(gòu)建和諧城管”的執(zhí)法理念。其次在工作中講究方式方法，注重工作實效，嚴格按照程序進行執(zhí)法。隊員們的廉潔自律。在管轄區(qū)內(nèi)樹立了良好的威信，堅守了每一個執(zhí)法隊員應(yīng)有的道德操守。今年在街道基層執(zhí)法測評活動中獲得較高的滿意度。
1、一年來，我們把提升優(yōu)美的市容環(huán)境作為工作的突破點，今年我們先后開展了不規(guī)范廣告、亂堆亂放、運磚車亂停放、xx路和xx路占道晾曬雞毛、中山市場和欣樂市場占道經(jīng)營等十多項整治行動。轄區(qū)的整體環(huán)境有了較大的改觀。針對群眾反映和關(guān)心的熱點難點問題，我們十分重視并積極采取切實有效措施，主動協(xié)調(diào)和積極配合街道、區(qū)城管局，制定了專項整治方案，認真開展集中專項整治行動。元月份我們組織全體隊員連續(xù)五天24小時參加奮戰(zhàn)，協(xié)助xx市場的遷移工作。由于臨時市場的局限性，占道經(jīng)營現(xiàn)象非常嚴重，嚴重影響了欣x路的交通安全和周邊環(huán)境衛(wèi)生。為此，我們在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下；并積極爭取執(zhí)法大隊的配合支持，制定了詳細的整治方案，做到了分工細致，任務(wù)明確。除了實行早六點半至下午六點半的`日常管理外，中隊還會同執(zhí)法大隊開展了為期十五天的零點行動，即每天凌晨12：00至次日早上8：00集中疏導(dǎo)與整治占道兌菜的車輛和攤點。每一次的行動中，大家都能克服各種困難，任勞任怨，加班加點不計回報。通過大家不懈的努力和堅持對市場的長效管理，xx市場周邊的環(huán)境有了明顯的改善。近期，我們已經(jīng)把xx市場的模式成功的應(yīng)用于xx路xx市場逢集期間的疏導(dǎo)整治行動。切實解決了中山市場周邊環(huán)境臟、亂、差的問題。確保井然有序的市容環(huán)境，努力做到了標本兼治。
2、今年根據(jù)戶外廣告、燈箱、店牌店招規(guī)范管理的要求，加大了對違規(guī)戶外廣告、占道燈箱、破損店牌店招的管理和查處力度，挨家逐戶進行登記、耐心的宣傳有關(guān)政策法規(guī)；督促并幫助商家、業(yè)戶共拆除違規(guī)戶外廣告、不規(guī)范燈箱86塊、店牌店招68塊。督促更新店牌店招54塊。確保道路兩側(cè)立面整齊有序，有效地強化了廣告、燈箱、店牌店招的設(shè)置管理，同時消除了一些安全隱患。為城市的整潔、美觀增添了一抹亮色。
3、今年我們還加大對xx大道、xx路、xx路、xx路沿線以及xxx周邊環(huán)境的整治力度，并借文明測評活動的契機，積極開展清理轄區(qū)衛(wèi)生死角的活動，到目前為止共組織人員138人次清理雜物堆放、積存垃圾和衛(wèi)生死角197車次，清理三亂28785處，鏟除占用綠島種菜18處，清理居民小區(qū)養(yǎng)雞16家，對群眾反映強烈的xx路、xx路占道涼曬雞毛、紅綠燈周邊運磚車亂停放而影響行人安全的問題采取定人定崗、錯時管理；集中整治的方式。做到轄區(qū)管理全覆蓋，無盲點，取到了顯著的效果，贏得了廣大居民的稱贊。
一起。并且加大法律宣傳力度，做好違建戶的思想工作，安排隊員白天、夜間巡查守控，進而消除有想法或準備搭建的人放棄亂搭亂建的行動，有效地遏制了違建突擊、群起的勢頭，全力保障了街道拆前工作目標的順利實現(xiàn)。同時針對街道轄區(qū)內(nèi)部分待拆地塊保持高壓態(tài)勢，嚴控死守，為了從源頭控制違建突擊群起的勢頭，目前xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)分別在各違建重點村組的交通要道安排人員定崗，嚴格控制建筑材料的進入，實行24小時全天候守控。，到目前為止共拆除轄區(qū)違法建設(shè)52557平米。其中拆遷拆違31970平方米，控違拆違20587平方米?？剡`拆違中強拆80戶，面積6296平方米；助拆345戶12718平方米；自拆45戶，面積1573平方米。
今年共完成各類保障26次，配合街道完成十多起突擊事件的應(yīng)急處置任務(wù)，在春季掃雪鏟雪行動時，大家能服從大局，聽從指揮，及時快速清理路上積雪，為群眾出行提供了方便。7、8月份多次遭遇雷電暴雨的天氣，轄區(qū)的主干道經(jīng)常積水嚴重，嚴重影響交通和行人安全。全體隊員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下冒雨在轄區(qū)主干道上拔開窨井蓋，疏通下水道，在危險地帶擺放明顯的標志物，重點地帶隊員冒雨站在那里指引車輛和行人，確保了車輛行人的安全通行。全年中隊共完成一般程序131件、簡易程序482件、宣傳報道26篇。
一年來，我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，有個別隊員工作責(zé)任心不強、工作紀律渙散、在工作中缺乏主動性和積極性。我們將在今后的工作中有針對性的開展思想紀律作風(fēng)整頓活動，在要求隊員每月對工作進行自查自糾的基礎(chǔ)上狠抓整改措施的落實。激發(fā)隊員發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神；以“三爭一創(chuàng)”為契機，以“執(zhí)法就是服務(wù)，執(zhí)法就要服務(wù)，執(zhí)法必須服務(wù)”為宗旨，以常態(tài)管理為基礎(chǔ)；以提升服務(wù)水平為目標，全面落實常態(tài)化管理手段，形成長效化的管理機制，全面提升轄區(qū)城市管理水平，營造人民群眾滿意的市容環(huán)境，為達到市容市貌明顯改觀；服務(wù)能力明顯增強；管理水平明顯提高；城市環(huán)境整體提高而努力奮斗。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇三
結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關(guān)工作考核辦法，進行量化評分，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細品質(zhì)，對轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查，補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)，有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。
2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)（辦）掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處，萬余車，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序，市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn)。
3.市場環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起，勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤，確保了學(xué)校師生上、下課時環(huán)境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次，處罰xxxx余起。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復(fù)平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線xxxx余米，巡查檢修電源點xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個，安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響，一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象，轄區(qū)城管中隊積極有效應(yīng)對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。
2.園林綠化養(yǎng)護到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設(shè)，及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè)，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃，樹枝修剪，根據(jù)氣候要求做好樹木的防預(yù)作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進。完成了xx、xx、x、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè)， 平安路施工進度已完成xx%，南新街改造進度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元，項目建設(shè)后，解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及群眾約xx.x萬人。
1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查，積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書xxx份，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進行了整體拆除，消除了“臟亂差”現(xiàn)象，營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機關(guān)移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，堅持每天在城區(qū)路面進行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜，加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導(dǎo)致工程進度變慢。
1.認真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風(fēng)、不成型，繼續(xù)清除存量違建，加強占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規(guī)余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇四
今年上半年，我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結(jié)合我鎮(zhèn)實情，進一步創(chuàng)新工作方法，強化責(zé)任，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作，堅持以“管理比建設(shè)更重要”的理念，加強自身隊伍建設(shè)，確保了各項工作正常有序的運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要以創(chuàng)新體制機制為保障，以建立健全平臺為載體，以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托，抓住重點，突破難點。我區(qū)按照市委、市政府的要求，將各村、各相關(guān)部門迅速行動起來，加強協(xié)調(diào)配合，認真做好數(shù)字化城市管理工作。
（一）創(chuàng)新機制，搭建管理平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺建設(shè)情況，直接關(guān)系到市級平臺的運行，關(guān)系到整個數(shù)字化城市管理試點工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦，各村、各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度，認真制訂工作方案，落實責(zé)任，有序推進，確保城管任務(wù)得到有效落實。
確管理思路，落實工作職責(zé)，明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，強化部門間的協(xié)調(diào)配合，相應(yīng)處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強化管理責(zé)任，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務(wù)。
（三）規(guī)范管理，搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作先進單位獎勵，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評并限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調(diào)動各級各部門的責(zé)任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現(xiàn)。
近年來，村容村貌建設(shè)和舊村改造快速推進，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城鎮(zhèn)化日趨完善，作為數(shù)字城管體系的重要組成部分，全鎮(zhèn)上下充分認識到推進數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責(zé)任感，積極推動數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。
（一）實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進，城市管理工作管轄范圍越來越大，管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。因此，我鎮(zhèn)及時更新思想觀念，創(chuàng)新管理模式和手段，努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。
（二）實施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實
選擇。應(yīng)當看到，近年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環(huán)境逐步改善?？梢哉f，數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現(xiàn)主動管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實選擇。
（三）實施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。廣大人民群眾，希望分享城市快速發(fā)展的成果，不斷提高生活質(zhì)量。推行數(shù)字化城市管理新模式，保證城市運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決，實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。
數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣，科技含量高，組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，必須強化責(zé)任、狠抓落實。
（一）嚴格落實責(zé)任。我鎮(zhèn)切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認真抓好落實。搞好任務(wù)細分，把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標、責(zé)任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責(zé)、定時限，確保有人抓、有人管，并加大督促檢查的力度，對既定的工作任務(wù)，要堅持一抓到底，確保工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。
門要主動協(xié)調(diào)，配合部門要服從協(xié)調(diào)，重點難點問題要積極協(xié)調(diào)，著力提高工作效率。要加強對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結(jié)，提出解決方案。
（三）切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個特點就是使城市管理的責(zé)任更加明確，管理更加高效，反應(yīng)更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數(shù)字化城管系統(tǒng)后，我鎮(zhèn)把城市管理的責(zé)任細分好、落實好，做到一切從實際出發(fā)，講實話、辦實事、求實效，加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅持從群眾的切身利益出發(fā)，從一點一滴的具體工作出發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗，不辜負廣大群眾的期望。
我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)艱巨，在今后的工作中，我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神，積極作為，把數(shù)字城管工作不斷推向前進，為實現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標，作出新的更大的貢獻！
冀屯鎮(zhèn)人民政府
20xx年8月29日
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇五
20xx年，我作為社區(qū)城管委員，按照社區(qū)的工作要求及部署，認真落實各部門交予的各項任務(wù)，為確保社區(qū)的平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境，我做了以下工作。
以開展“文明建設(shè)”工作為契機，重點針對金家墩、刑偵小路、鐵路沿線、鄂漢宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況開展整治工作，全年共處理各類占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象700余起，整治“三亂”、清除各類暴露垃圾、衛(wèi)生死角、牛皮癬550余處。為實現(xiàn)長效管理，組織低保人員保潔，同時組織文明單位參加周末義務(wù)大掃除，清除轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，樓頂樓道垃圾及鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生，在轄區(qū)內(nèi)定點定時投放滅鼠藥。
為加大“文明建設(shè)”工作宣傳力度，利用橫幅、宣傳欄、一封信的形式大力宣傳“文明建設(shè)”，讓廣大居民積極參與到衛(wèi)生城市和文明城市的建設(shè)活動中來，全面提升居民的參與率和知曉率。
我社區(qū)配合街綜合整治專班，與食品藥品監(jiān)督所、工商所、派出所、街城管執(zhí)法隊等職能部門多次在轄區(qū)開展整治行動，行動出動人員260人次，關(guān)停無證小餐飲無證旅店、小美容美發(fā)6家、廢品回收點1家，規(guī)范有證30家，收繳燈箱25個，拆除違規(guī)招牌40余處，拆除亂搭亂蓋亂牽亂掛36處，整理空中管線600米，有效改善了轄區(qū)的經(jīng)營環(huán)境。
與轄區(qū)8家單位簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和承諾書。在今年初，按照街工委安監(jiān)站的文件精神，開展了“禁鞭”的春季防火工作，年初在xxx華南海鮮市場xxxx利用小喇叭、發(fā)放宣傳單、宣傳手冊、懸掛橫幅等形式，向轄區(qū)居民開展宣傳活動，同時在轄區(qū)內(nèi)開展“四清四關(guān)”的清理行動，我社區(qū)組織50余人對轄區(qū)內(nèi)的樓道、陽臺、屋頂進行清理，共清理各類雜物30余車，并在轄區(qū)主要單位和重點部位開展消防和安全隱患排查，對查出的隱患，責(zé)令負責(zé)人進行整改和限期整改，消除隱患18處。
積極組織轄區(qū)單位參加《湖北省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽》活動，組織人員參加《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班》。社區(qū)義務(wù)消防隊在天門墩中隊進行了消防演練。認真做好xxxxxxxx、?；返呐挪?，重點對轄區(qū)內(nèi)的花圈店進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保轄區(qū)安全。
開展了節(jié)日、重點期間的安全隱患排查和整治工作，重點是市場、賓館、網(wǎng)吧等人員密集場所的清查和整改，共檢查小招待所、旅店共計30余家，網(wǎng)吧2家，市場2家，醫(yī)院1家，確保了轄區(qū)在重點時間未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查“兩化”系統(tǒng)，組織轄區(qū)單位進行網(wǎng)上培訓(xùn)1次，每月兩次督促轄區(qū)單位進行網(wǎng)上錄入工作，指導(dǎo)26家單位建立“兩化”系統(tǒng)資料庫。
20xx年我社區(qū)較圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)，但還有許多不足之處，明年將改進不足，更好的推進社區(qū)工作，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個幸福和諧的生活環(huán)境。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇六
為貫徹落實縣安委會《關(guān)于印發(fā)20xx年縣安全生產(chǎn)工作要點的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)，根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實際，現(xiàn)制定城管局20xx年安全生產(chǎn)工作要點。
認真貫徹落實縣政府、縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求，全面啟動“安全生產(chǎn)治理年”活動和雙重預(yù)防機制建設(shè)。堅決做到明確責(zé)任、強化措施、嚴格管理，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強化重點行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的監(jiān)管，完成安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，為促進城管局系統(tǒng)安全工作提供堅實保障，確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。
成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
認真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標，局機關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責(zé)任制度。強化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害)，提高機關(guān)工作人員的防范意識，充分調(diào)動群防群治的積極性，達到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開展安全檢查，及時消除不安定因素和安全隱患。加強重要部位的管理。
責(zé)任部門：局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室
針對熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，各司其職、各負其責(zé)。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強化監(jiān)管措施、嚴格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護和運行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。
責(zé)任部門：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦
嚴格實施部門安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機構(gòu)、逐級明確責(zé)任，細化人員和車輛的安全管理，制定落實并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負責(zé)人和分管安全負責(zé)人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括隱患自查進度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、臨時作業(yè)、流動作業(yè)等高危區(qū)域強制實施機制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評估和應(yīng)急物資儲備制度，建立部門溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動機制，實現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。
責(zé)任部門：城管大隊、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護處、公園管理處、垃圾場
1、各基層單位、相關(guān)科室要認真落實完成安全生產(chǎn)各項目標工作任務(wù)，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績效考核，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)重要內(nèi)容。
2、城管局安全監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行督查，定期對督查結(jié)果匯總上報局黨組，并對安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實不到位的單位進行通報。
3、嚴格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》，落實事故責(zé)任追究制度，查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇七
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下，攻堅克難，強勢推進我轄區(qū)重點路段未經(jīng)批準占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點等違規(guī)現(xiàn)象，進行專項整治清理取締任務(wù)，我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，據(jù)統(tǒng)計，20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、出店經(jīng)營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進一步提高?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我中隊現(xiàn)有27人，中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細則，充分調(diào)動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉(zhuǎn)，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對接，嚴控小商小販進行你來我走，你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設(shè)。實行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象，針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況，分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù)，防其攤點反彈，死灰復(fù)燃。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇八
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)度。及時召開扶貧工作推進會，調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立以局主要負責(zé)人任組長，兩名副局長和紀檢組長任副組長，各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會，研究幫扶工作，局主要負責(zé)人和分管負責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)他們正確認識當前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶，20xx年經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學(xué)，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學(xué)，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準扶貧措施，根據(jù)不同扶戶進行切合實際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計，我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶，其中，20xx年計劃改廁15140戶，20xx年計劃改廁50000戶，20xx年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進會議，根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進行工作指導(dǎo)，經(jīng)過認真細致的入戶調(diào)查摸底，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶，試點村改廁戶數(shù)168戶，一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農(nóng)村廁所改造，依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》，并結(jié)合實地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。
實行項目法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標投標管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后，按程序進行改廁設(shè)備公開招標，并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量，縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進行嚴格檢測，設(shè)備購進一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，加強施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，及時掌握工程進度，督促施工人員嚴格按照標準施工，確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式，鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護，形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機制。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇九
xx年，我在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)黨中央在第十七屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì)，認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
首先，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者，做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次。
要求隊員認真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。
再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
要求在執(zhí)法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
xx新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于xxxx市的城市建設(shè)而努力奮斗。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十
20xx年，我局按照市委、市政府《關(guān)于拆除違法建設(shè)和查處違法建設(shè)用地實施意見》（xx委辦（20xx）63號文）要求，認真做好違法建設(shè)認定工作。在市城管委的指導(dǎo)下，以振興xx老工業(yè)基地為己任，不斷的加強自身建設(shè)，改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，狠抓城市管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為建立健全“大城管”工作體制機制采取了一系列工作措施，研究有效治理違法建設(shè)工作的對策，全市違法建設(shè)得到了有效遏制?，F(xiàn)對照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》（xx政發(fā)（20xx）146號）文件要求，將20xx年我局城市管理工作情況總結(jié)如下：
（一）為進一步加大違法建設(shè)拆除工作的監(jiān)督考核力度，在20xx年考核機制的基礎(chǔ)上，我局科學(xué)總結(jié)了兩年來的成功經(jīng)驗，并廣泛征求了各區(qū)政府意見，制訂了20xx年《xx市城區(qū)科學(xué)發(fā)展考核評價體系城市管理工作考核細則》中新增違法建設(shè)防控、拆除和存量違法建設(shè)拆除考核項目。
（二）按照“新賬不再欠，老賬逐年還”的原則，我局制訂了《20xx年市區(qū)集中拆除存量違法建設(shè)專項整治實施意見》，各區(qū)政府按照實施意見的要求，年內(nèi)逐步對10萬平方米拆違任務(wù)進行拆除，我局將按照職責(zé)要求，做好規(guī)劃技術(shù)上的支持和拆除驗收工作。
（三）違法建設(shè)的防控工作，我局制訂了違法建設(shè)網(wǎng)格化制度，將違法建設(shè)扼制在萌芽中。一是與大城管體制機制“一崗雙責(zé)”和“片長、街長”制度相銜接，與各區(qū)共同深入推行違法建設(shè)“片長、街長”制度，建立橫向到邊、縱向到底違法建設(shè)工作防控體系。目前已初步形成全方位、多層次、高密度的巡查網(wǎng)格體系，實現(xiàn)執(zhí)法關(guān)口前移，做到違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處、早糾正，構(gòu)建了一套行之有效的.查違控違工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。二是利用數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺，我局與各區(qū)政府、各部門、各單位相互配合，實現(xiàn)資源共享、信息互通、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管、綜合治理，確保違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)，及時拆除。目前全市違建防控網(wǎng)絡(luò)已逐步形成。截止現(xiàn)在，我局20xx年下達新增違法建設(shè)54件，建筑面積84513.65平方米，墻69米，認定存量違法建設(shè)73件，建筑面積254989.46平方米，墻認1326.5米，下達拆違任務(wù)300000平方米。
（四）建立違法建設(shè)舉報受理制度。為了進一步加大對違法建設(shè)的防控力度，通過聯(lián)絡(luò)員上報的信息，及時掌握各片區(qū)有無違法建設(shè)行為，以便及時發(fā)現(xiàn)及時處理。對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題，我局嚴格按照督辦的要求進行了辦結(jié)、回復(fù)，確保及時率、辦結(jié)率、回復(fù)率達到100%。
（五）根據(jù)xx創(chuàng)文辦《關(guān)于做好迎接全國文明城市測評檢查工作的通知》的精神，我局把創(chuàng)建迎檢工作作為頭等大事來抓，制定了《xx市規(guī)劃局貫徹落實的實施方案》。主要完成了三個方面的工作，一是城市主要干道、各類公共建筑以及新建住宅小區(qū)無障礙設(shè)施的專項檢查；二是主次干道、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場以及重點區(qū)域違章搭建的專項檢查，三是做好違法建設(shè)防控和移送工作。
（六）為20xx年拆違工作做準備，一是我局利用一個月時間對各區(qū)違法建設(shè)進行全市普查，目前普查工作已進入復(fù)核階段。二是擬訂了《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實施意見》，并上報市政府。
（七）為充分調(diào)動各區(qū)拆除違法建設(shè)的積極性，按照xx政發(fā)（20xx）63號文件要求，我局四次向市政請示，申請20xx年拆違經(jīng)費補貼，使各區(qū)在拆違工作上能夠得到資金保障。
（八）我局高度重視示范路的創(chuàng)建工作，將其作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品味的一項重要舉措。為高標準、高質(zhì)量做好中山路、二環(huán)西路等示范路的整治規(guī)劃工作，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，重點完成了湖北路、二環(huán)西路等示范路的外立面規(guī)劃設(shè)計工作，同時完成了示范道路兩側(cè)違法建設(shè)調(diào)查和認定工作，并移送至相關(guān)責(zé)任單位處理。
20xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的部署安排，按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》所確立的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，高標準、高質(zhì)量的開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，使我市城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強。組織編制了城市市容環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等專業(yè)規(guī)劃，完善了法定規(guī)劃體系。為改善城市景觀，我局已將道路兩側(cè)和重點區(qū)域新建商業(yè)網(wǎng)點的廣告和店招店牌的規(guī)劃位置設(shè)計納入規(guī)劃行政許可的程序范疇。
為做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作，本單位與所轄單位簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，并聘請了專門的保潔人員和專業(yè)人員負責(zé)本單位責(zé)任區(qū)的凈化、綠化、美化、亮化工作，同時局分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期組織有關(guān)部門對所轄單位責(zé)任區(qū)的履責(zé)情況進行檢查，確保該項工作能夠落實到位。
xx市規(guī)劃局20xx年城市管理工作重點
按照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》（xx政發(fā)（20xx）146號）文件要求，現(xiàn)將我局20xx年城市管理工作重點報告如下：
1、結(jié)合20xx工作目標分解落實本單位承擔的城市管理相關(guān)職責(zé)和任務(wù)。
2、控制和拆除違法建設(shè)，確保本單位范圍內(nèi)無新增違法建設(shè)。
3、認真完成20xx年開展的市重點工程、道路綜合整治等工作任務(wù)。
4、根據(jù)《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實施意見》，做好20xx年違法建設(shè)治理前期準備工作和拆除任務(wù)實施。
5、加大城市規(guī)劃超前編制力度，在編制過程中，注重市容、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等城市基礎(chǔ)配套設(shè)施的規(guī)劃服務(wù)。
6、繼續(xù)履行市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度，做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作。
7、認真落實數(shù)字化城市管理工作，及時做好涉及本單位城市管理問題的處置、回復(fù)工作。
8、對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題按城管辦督辦要求進行辦結(jié)、回復(fù)，確保及時率、辦結(jié)率、回復(fù)率達到100%。
9、認真貫徹落實市委、市政府、市城管委等涉及城市管理工作重要會議、會議紀要及有關(guān)文件要求。
10、加強對各區(qū)的指導(dǎo)、服務(wù)，使各區(qū)對本機關(guān)的測評滿意度達到85%以上。
11、認真完成市城管委、城管辦開展的各項工作任務(wù)。
12、嚴格按照xx委辦（20xx）63號文件的要求，做好違法建設(shè)認定、督辦和考核工作。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十一
城市管理執(zhí)法部門，應(yīng)當成為先進文化前進的代表，構(gòu)建先進的城管文化。構(gòu)建城管先進文化的目的的是充分發(fā)揮先進文化的功能，去引導(dǎo)人、凝聚人、激勵人、規(guī)范人、塑造人，以此推動城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一、城管文化的內(nèi)涵
城管文化是城管部門作為一個特定社會群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動中據(jù)點創(chuàng)造的和特有的價值觀念和行為準則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中，它是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動性，以文化引導(dǎo)為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機結(jié)合，是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中，體現(xiàn)在城管人員的一切行為中；城管工作的特殊性決定了其不可替代的個性化和獨特性特征。城管文化也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。
二、城管文化的內(nèi)容
城管文化由三個層面組成，即表層的物質(zhì)文化、中層的標準文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中，物質(zhì)文化是標準文化和精神文化的基礎(chǔ)，標準文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化，精神文化則是前兩者的思想保證，也是城管文化的靈魂。
物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實物形態(tài)顯露于外，是城管部門為實現(xiàn)其職能，按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)，通過公正執(zhí)法、依法行政，在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓，城管徽志、娛樂設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。
標準文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習(xí)慣和規(guī)范，既有物質(zhì)性，又有精神性。標準就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說，標準告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。標準文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機構(gòu)。標準文化可以把精神文化恰當?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過城管人員的行為實現(xiàn)城管活動的終極目標。
精神文化是指城管人員群體所具有的并指導(dǎo)和支持他們行為的思想意識，是城管人員本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映，它包括理想信念、價值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質(zhì)文化，看不見、摸不著，但無時無刻都能通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，精神文化是城管文化的核心。
三、城管文化的功能
城管文化是廣大城管人員共有的價值體系，是城管機關(guān)進步與發(fā)展的標志，是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力，城管文化通過滲透到各個活動過程中實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換來保證城管工作長期有序的進行。發(fā)展城管文化是加強管理的有效途徑，是促進城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面：
1、凝聚功能。每一個城管人員都有自己的價值評判標準和行業(yè)準則，都有自己的精神方面的需求。因此每個人都表現(xiàn)出不同的個性特征。城管文化的靈魂是共同的價值觀，它如同粘合劑，通過對人們的認識、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達到同心同德的境界。城管人員組成一個有機的整體，追求共同的目的，使個人對團體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感，從而保持奮發(fā)向上的積極性，形成強大的凝聚力。
2、導(dǎo)向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向，它可以通過目標和價值的引導(dǎo)，使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為，通過貫徹城管工作共同的目標和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標上來，使人們自覺地去為實現(xiàn)這一目標而努力工作，從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。
3、激勵功能。人的行為不僅取決于個體心理的需求與動機，而且還取決于他們所在的組織的心理與需求，取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視，個個被尊重”的文化氛圍中，城管人員將產(chǎn)生強烈的責(zé)任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價值觀統(tǒng)一起來，并通過目標激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵等方式，給城管人員以無形的強大的驅(qū)動力。
4、形象功能。樹立良好的社會形象，擴大城管部門在社會上的影響力，是城管文化建設(shè)的重要目標之一，城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導(dǎo)和規(guī)范城管人員的行為，使之提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，符合城管部門整體的價值標準和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導(dǎo)和約束下，城管人員能自覺意識到什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做；什么是應(yīng)該提倡的，什么是該反對的；什么是群眾滿意的，什么是群眾不滿意的，從而達到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無私奉獻，以自身優(yōu)秀的素質(zhì)為城管部門樹立良好的形象。
四、如何營造先進的城管文化
1、抓好城管系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高。構(gòu)建先進的城管文化，領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素質(zhì)是個關(guān)鍵，應(yīng)通過多層次、多形式、多渠道的學(xué)習(xí)和交流，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，形成良好的個人素養(yǎng)和人格魅力。通過領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高，構(gòu)建具有凝聚力、向心力和感召力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂，是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責(zé)任感的內(nèi)在動力，它是人文精神與法治精神的有機結(jié)合，主要包括：依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無私奉獻精神等。城管精神使城管人員產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，思想上、行動上高度統(tǒng)一，立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一切。
3、采取各種方法營造先進的城管文化氛圍。一是要在城管部門內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制，其中包括監(jiān)督機制、競爭機制、用人機制、獎勵機制等；二是強化內(nèi)部宣傳教育職能，采取靈活多樣的形式開展理想信念教育、人生觀價值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等，通過教育活動，在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣，清正廉潔、淡泊名利的高風(fēng)亮節(jié)，爭先恐后、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；三是開展豐富多彩的文化體育活動，改善工作和生活環(huán)境，陶冶情操，增強體魄，關(guān)心愛護城管人員；四是營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加速培養(yǎng)高素質(zhì)的城管隊伍。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十二
1.狠抓隊伍建設(shè)，整頓隊容風(fēng)紀。
今年我局出臺了一系列規(guī)章制度，包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機動車管理制度》等，特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則，對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰，比如脫崗一次扣發(fā)工資300元，脫崗兩次扣發(fā)工資600元，將違規(guī)行為直接與工資掛鉤，以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動，隊伍形象明顯改善，按時上下班，文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時，我們這支隊伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風(fēng)、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高，嚴要求自己，秉公執(zhí)法，面對誘惑不為所動的事情層出不窮，環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己，使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高，不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定，也讓廣大市民交口稱贊。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。
在強化作風(fēng)整頓的同時，我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學(xué)習(xí)外，還要求隊員加強自學(xué)，每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記，同時還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。集體和個人互動，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲，我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績，我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學(xué)習(xí)，不斷充電，提高自己。通過不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高，精神面貌也有了很大改善，目前全體隊員中大專以上學(xué)歷已達到85%，精通業(yè)務(wù)，熟曉法律的多面手比比皆是。
繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制，實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責(zé)任”；實行正常班和早中晚班交替管理，不留空檔，實現(xiàn)管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治，重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。
1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點，整治難點入手。首先加強重點地段的整治，如市一院門前，我們加派了人手，進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治，維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。
2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線，并增劃了停放指示箭頭，規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次，要求管理人員“多動口多動手”，做好宣傳教育工作，對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦，多動手搬搬，以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度，強行入軌，對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治，對不按序停放的車輛依法進行處罰，達到震懾教育目的。今年以來，我局共暫扣非機動車3000多輛次。
3.加強攤點疏導(dǎo)點的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點，發(fā)放便民修理車、水果車，新建便民小吃城，解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導(dǎo)點，加強管理，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準的堅決取締，決不允許私自占道經(jīng)營。
4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治，重點治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為，見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié)，專門對馬上上曬農(nóng)作物進行集中整治。
5.加強了亂堆亂倒的治理，重點治理了建筑工地旁，裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為，還路于民。加強了市民亂倒垃圾，飲食店亂倒泔水，修理門市亂倒油污等行為的整治，防止污染環(huán)境。
6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機，重點鏟除城市“牛皮癬”，取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除，特別是黃河?xùn)|西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。
7.清洗城市墻體構(gòu)（建）立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下，我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)（建）立面下達清洗通知書，督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今，我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。
今年，我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施，包括在鹽河廣場新建一座公廁，購買了一輛清掃車，一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車，將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱，在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。
帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位，推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。
2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳，要求垃圾不著地，教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集，做到即產(chǎn)即清，充分利用電動垃圾收集車，加強中午、晚上時段的垃圾收集，對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段，能建垃圾房的建垃圾房，不能建的放置臨時垃圾收運設(shè)施。及時清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池，包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾，不得積存，日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨，還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防“四害”孳生。
3.加強公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放，并設(shè)立公廁指示牌，方便群眾。加強中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理，保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱，定期進行擦洗，保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。
4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年，成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣，目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。
5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來，我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次，對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進行了清理，對黃河三期風(fēng)光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護，凈化了城市環(huán)境，美化了我們的家園。
6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班，24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為，防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場，保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物，椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理，禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入，禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等，及時制止爭吵、打架、斗毆現(xiàn)象，及時維修，更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施，保證正常使用。安排值班人員，做好設(shè)施的看管，防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。
8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運轉(zhuǎn)以后，將承擔漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理，日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理，所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后，將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。
做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式，實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責(zé)任。制定日查日報制度，即當天查處、當天上報，及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進行過細的排查摸底，按程序制作了一批行政處罰文書，并依法拆除了一批，震懾了違建戶，有力地推進了拆遷工作的開展。
從嚴審批戶外廣告，原則上不再新批大型戶外廣告牌，不得批準布幔、橫幅，控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色，統(tǒng)一規(guī)范，制定標準，并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查，嚴厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品，及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間，就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除，定人定路段定責(zé)任，做好四個方面工作：一“清”，即小廣告清除人員每天兩遍過堂，當天發(fā)現(xiàn)，當天清除。二“管”，即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”，即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴厲查處，對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機關(guān)。四“導(dǎo)”，即對確有公布信息需求的，引導(dǎo)其到公共信息欄進行張貼。
今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求，我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路，黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街，鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元，目前，鹽河廣場已通過市級考核驗收，通過亮點工程的打造，進一步提升了我區(qū)城市管理的品位。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十三
20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，透過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報如下:
在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到職責(zé)到人，明確目標，并狠抓落實下功夫，全面落實門前三包職責(zé)制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑崰顩r進行巡視檢查，對道路保潔狀況進行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時，社區(qū)及時調(diào)整補充人員，加班加點，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎優(yōu)罰劣，有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位職責(zé)制的落實。在迎接省，市縣考評期間，對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長保潔時間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用，透過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”__0多處，取締占道經(jīng)營，流動攤販，突出門店經(jīng)營30多處，透過整治，占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院透過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式，開展了對有關(guān)活動資料，目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展，極大地提高了轄區(qū)居民的建立意識，營造了轄區(qū)氛圍濃厚的建立環(huán)境，有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護專業(yè)知識培訓(xùn)活動，來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識，同時來增強轄區(qū)居民的主人翁職責(zé)感。
人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月__日開展了集中滅鼠活動，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳，把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營造了一個良好的工作。生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)用心主動地和上級各部門配合，爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十四
今年以來，我們緊緊圍繞全年工作目標和部署，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持關(guān)心下，以建設(shè)富裕、和諧、秀美縣城為目標，堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
首先，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
在執(zhí)法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為城市建設(shè)而努力奮斗。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十五
在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我科室1-9月份工作如下：
對轄區(qū)無證照生產(chǎn)加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責(zé)令停業(yè)7家。
制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項整治行動方案》，排查出生產(chǎn)廠家4家，已上報至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區(qū)無證經(jīng)營者辦理相關(guān)證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品，協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責(zé)任書，巡查轄區(qū)禁燒工作。
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規(guī)范市場經(jīng)營秩序，打擊注水肉現(xiàn)象。菜市場建設(shè)，我鎮(zhèn)共建設(shè)標準化菜市場3家（柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。3、搞活夜經(jīng)濟，延時企業(yè)5家。檢查延時開門率，統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼。
1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進行統(tǒng)計、上報、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應(yīng)急處理預(yù)案》。
對我轄區(qū)違法占地、未經(jīng)審批建設(shè)、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設(shè)5家，私搭亂建29家，下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所干部分工作，今后要加強違法建設(shè)檢查力度，克服人員不足（辦公室現(xiàn)有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十六
今年上半年我大隊根據(jù)轄區(qū)工作重點和難點，按照“點面結(jié)合，以點帶面，典型引路，全面鋪開”工作思路，因地制宜制定了城管工作計劃和側(cè)重點。按照市區(qū)“四城同創(chuàng)，城鄉(xiāng)同治”工作目標和要求，我們有步驟地對轄區(qū)內(nèi)流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“流動巡查”和“專項整治”相結(jié)合的方法進行整治，引導(dǎo)攤主和經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營。半年來，我們共清理流動攤點56處，規(guī)范經(jīng)營10處，收繳門店招牌76塊，請執(zhí)法局對轄區(qū)違章戶外廣告牌進行集中拆除，共拆除廣告牌20塊約計80平米。
雖然上半年我們的大隊人員調(diào)動比較頻繁，但每一位城管隊員把某某街道當成自己的家。在干好自己的本職工作同時，在李元平副主任的帶領(lǐng)下，積極投入到征地拆遷工作中去，為來雁工程的'建設(shè)付出自己的的一份力量。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果，全面的完成了兩個創(chuàng)建分配的任務(wù)，促進了執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)水平的提高。
從普通百姓到城管隊員，從一線執(zhí)法到管理分隊，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊“塑造服務(wù)型城管”的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
20xx年是讓南匯人難忘的，更是讓南匯城管人刻骨銘心的，兩區(qū)的合并，城管體制的大調(diào)整，是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年，是世博舉辦前的攻堅克難，沖刺之年，是城管樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
1、三管齊下，切實做好網(wǎng)格化管理工作，建立長效管理機制。
分隊積極響應(yīng)大隊部要求，并探索推行城管與市容協(xié)管，車輛協(xié)管三管齊下，以“定人，定崗，定責(zé)，定目標，定考核，定獎懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)格劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施網(wǎng)格化管理，營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境目標。
2、城管進社區(qū)。
進一步開展城管進社區(qū)活動，分隊先后聯(lián)系果園社區(qū)，新蘆苑社區(qū)，港口居委，蘆潮港農(nóng)場社區(qū)等，蘆潮港幾個重點社區(qū)，并加強與清潔辦、創(chuàng)衛(wèi)辦、編輯部、工商等層面的溝通聯(lián)系，增進社會各界對城管工作的了解和理解，逐步開展城管服務(wù)進社區(qū)、進學(xué)校，甚至進工地等工作，真心實意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的熱點難點問題，不定期的開展宣傳服務(wù)工作，切實密切了分隊與居民之間的溝通，改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍。
3、切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的房事，有效取締了這些群眾關(guān)注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益的廣告宣傳，加強了對橫幅的設(shè)置管理，通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。
【1】注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
【2】注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
【3】注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
在廉政問題上，嚴格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
【1】按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
【2】用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
【3】以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細致，有時急躁。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十八
本年上半年，城管年夜隊在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建 國度衛(wèi)生城市、軍隊規(guī)范化扶植省級達標等中心工作，競位爭先、努力立異，在城市治理和軍隊扶植上均取得了一定的成效。
針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題，我城管監(jiān)察年夜隊組織執(zhí)法人員加班加點，強力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外告白牌匾457塊，破損遮陽蓬162只，查處人力三輪車違章營運116輛/次，改換三輪車新頂棚471只。年夜隊組織了十多次綜合執(zhí)法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改不雅，獲得了市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分 確定，為順利通過“創(chuàng)建 國度衛(wèi)生城市”省級考察，作出了供獻 。
年夜隊全體隊員自己著手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點地段不規(guī)范設(shè)置戶外告白牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體賡續(xù)增強城管執(zhí)法宣傳，有力地包管了戶外告白整治行動的實施。近期，年夜隊又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外告白牌匾的整治，目前，此項工作已進入宣傳動員的階段。
為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實際問題，從根本 上做到“堵疏結(jié)合 ”，年夜隊在征得有關(guān)部分的同意后，專門開辟 出飛達東路、年夜華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點。另外，年夜隊還在年夜新南路，年夜新中路等路段專門開辟 了小修理的便民攤點群，既便利的群眾，又規(guī)范了對小修理攤點的治理。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇一
xx中隊成立以來，全隊人員團結(jié)奮斗、齊心協(xié)力，全面貫徹落實上級的各項工作部署安排，堅持打基礎(chǔ)、抓完善、促發(fā)展，嚴格履行自身職能，積極探索長效機制，大力加強制度建設(shè)和隊伍建設(shè)，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、打非治違等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。具體情況如下：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。為進一步改進城鄉(xiāng)管理模式，提升城鄉(xiāng)管理水平，按照”精細化、全覆蓋“的要求，進一步健全考核評價體系，制定了《xx鎮(zhèn)2018年城鄉(xiāng)管理考核工作方案》和《xx鎮(zhèn)2018年“路長制”實施方案》，成立了以黨委書記潘志國為顧問、鎮(zhèn)長陳浩為組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是強化督查，狠抓落實。將“路長制”工作納入城鄉(xiāng)管理工作（占比40%），實行一月一考核，定期通報講評，嚴格獎優(yōu)罰差。我隊每月月底采用徒步的方式對各村（社區(qū)）主干道沿線的衛(wèi)生、秩序和安全等方面的內(nèi)容進行考核督查，積極開展問題交辦和“回頭看”工作，將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留檔并交辦給相關(guān)村（社區(qū)），督促其限期整改。今年以來，共交辦問題318個，整改問題302個，整改率達95%，同時，實行亂搭亂建、開設(shè)砂場、私建大棚“一票否決”制，截至目前，已有4個村（社區(qū)）月考核中因為存在亂搭亂建和非法開采現(xiàn)象被“一票否決”。三是多措并舉，注重實效。以“路長制”為抓手，充分發(fā)揮“百姓城管”作用，持續(xù)加大保潔、清整、控違和治亂力度，夯實“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”工作基礎(chǔ)。今年以來，共發(fā)放“門前三包”宣傳資料200余份、簽訂“門前三包”責(zé)任書180余份；線路巡查220余次、路面灑水降塵380余次；清理亂堆亂放650余處、勸導(dǎo)各類擺攤設(shè)點行為300余人次、拆除沿線非標、舊招牌320余塊、清理牛皮蘚2000余處；治理車輛亂停亂放1850余臺次、協(xié)調(diào)處置交通事故3起、參與節(jié)假日保通保暢250余次、消除公路安全隱患5處，全鎮(zhèn)主次干道沿線和市容秩序明顯改善。
為進一步規(guī)范集鎮(zhèn)形象，消除“兩違”建筑帶來的不良影響，我隊聯(lián)合多部門加強對鎮(zhèn)區(qū)景區(qū)范圍、主要公路兩廂、靳江濕地兩岸的巡查管控，嚴格建房審批管理，嚴控新建違建行為，以“零容忍”的態(tài)度堅決遏制“兩違”，堅決做到“露頭就打”。截至目前，共拆除違章建筑24處，面積約1580平方米，取締非法場地12處。另外，我隊還積極配合鎮(zhèn)重點辦、農(nóng)辦開展“空心房”拆除和畜禽退養(yǎng)工作，20戶養(yǎng)殖戶全部簽訂退養(yǎng)協(xié)議，河?xùn)|新村19戶“空心房”全部拆除。
下一步，我隊將持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和打非治違工作，為了建設(shè)大美xx添磚加瓦。一是充分發(fā)揮“百姓城管”作用，加大輿論宣傳力度，營造濃厚的城管氛圍，增強群眾參與集鎮(zhèn)管理意識；二是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平，通過規(guī)法執(zhí)法、文明執(zhí)法，進一步提高城管工作知名度和信任度；三是打好“組合拳”，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理工作水平。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇二
今年在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，葛塘城管執(zhí)法中隊緊緊圍繞全年的工作目標，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，發(fā)揚了知難而進、攻堅克難的拼搏精神，較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的中隊工作總結(jié)如下：
一直以來，我們中隊始終堅持以隊伍素質(zhì)教育為重點，以提高文明執(zhí)法為目標；以增強服務(wù)意識為關(guān)鍵；以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為保證；以群眾是否滿意為標準。堅持每月三次的例會學(xué)習(xí)，結(jié)合工作中實際情況，有針對性的帶領(lǐng)執(zhí)法隊員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政治理論、業(yè)務(wù)知識以及安全教育；并安排隊員分期分批參加市城市管理局、區(qū)城市管理局局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，通過不斷的學(xué)習(xí)教育提高了隊伍的整體素質(zhì)；加強了隊員的工作積極性、主動性。提高了為民服務(wù)的意識，促進了中隊執(zhí)法工作的健康有序的開展。
法；嚴禁隊員公權(quán)私用、野蠻執(zhí)法；在辦事效率方面，做到不推諉扯皮；熱情主動、及時認真解決群眾反映的熱點難點問題。積極妥善的受理群眾的舉報、信訪和投訴，今年共計受理群眾來訪、信訪和舉報263多件，其中大部分舉報來訪案件是關(guān)于違建，我們的宗旨是接到舉報或來信來訪在第一時間到現(xiàn)場查看核實并依法處置，保證在規(guī)定的時間內(nèi)100%的辦結(jié)。充分體現(xiàn)了以人為本，為民服務(wù)的理念。
構(gòu)建清正親民的和諧局面在實際工作中我們把行風(fēng)建設(shè)納入到全年目標管理中，融入到具體工作中，做到一級抓一級，層層抓落實，圍繞“樹立親民理念，構(gòu)建和諧城管”的執(zhí)法理念。其次在工作中講究方式方法，注重工作實效，嚴格按照程序進行執(zhí)法。隊員們的廉潔自律。在管轄區(qū)內(nèi)樹立了良好的威信，堅守了每一個執(zhí)法隊員應(yīng)有的道德操守。今年在街道基層執(zhí)法測評活動中獲得較高的滿意度。
1、一年來，我們把提升優(yōu)美的市容環(huán)境作為工作的突破點，今年我們先后開展了不規(guī)范廣告、亂堆亂放、運磚車亂停放、xx路和xx路占道晾曬雞毛、中山市場和欣樂市場占道經(jīng)營等十多項整治行動。轄區(qū)的整體環(huán)境有了較大的改觀。針對群眾反映和關(guān)心的熱點難點問題，我們十分重視并積極采取切實有效措施，主動協(xié)調(diào)和積極配合街道、區(qū)城管局，制定了專項整治方案，認真開展集中專項整治行動。元月份我們組織全體隊員連續(xù)五天24小時參加奮戰(zhàn)，協(xié)助xx市場的遷移工作。由于臨時市場的局限性，占道經(jīng)營現(xiàn)象非常嚴重，嚴重影響了欣x路的交通安全和周邊環(huán)境衛(wèi)生。為此，我們在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下；并積極爭取執(zhí)法大隊的配合支持，制定了詳細的整治方案，做到了分工細致，任務(wù)明確。除了實行早六點半至下午六點半的`日常管理外，中隊還會同執(zhí)法大隊開展了為期十五天的零點行動，即每天凌晨12：00至次日早上8：00集中疏導(dǎo)與整治占道兌菜的車輛和攤點。每一次的行動中，大家都能克服各種困難，任勞任怨，加班加點不計回報。通過大家不懈的努力和堅持對市場的長效管理，xx市場周邊的環(huán)境有了明顯的改善。近期，我們已經(jīng)把xx市場的模式成功的應(yīng)用于xx路xx市場逢集期間的疏導(dǎo)整治行動。切實解決了中山市場周邊環(huán)境臟、亂、差的問題。確保井然有序的市容環(huán)境，努力做到了標本兼治。
2、今年根據(jù)戶外廣告、燈箱、店牌店招規(guī)范管理的要求，加大了對違規(guī)戶外廣告、占道燈箱、破損店牌店招的管理和查處力度，挨家逐戶進行登記、耐心的宣傳有關(guān)政策法規(guī)；督促并幫助商家、業(yè)戶共拆除違規(guī)戶外廣告、不規(guī)范燈箱86塊、店牌店招68塊。督促更新店牌店招54塊。確保道路兩側(cè)立面整齊有序，有效地強化了廣告、燈箱、店牌店招的設(shè)置管理，同時消除了一些安全隱患。為城市的整潔、美觀增添了一抹亮色。
3、今年我們還加大對xx大道、xx路、xx路、xx路沿線以及xxx周邊環(huán)境的整治力度，并借文明測評活動的契機，積極開展清理轄區(qū)衛(wèi)生死角的活動，到目前為止共組織人員138人次清理雜物堆放、積存垃圾和衛(wèi)生死角197車次，清理三亂28785處，鏟除占用綠島種菜18處，清理居民小區(qū)養(yǎng)雞16家，對群眾反映強烈的xx路、xx路占道涼曬雞毛、紅綠燈周邊運磚車亂停放而影響行人安全的問題采取定人定崗、錯時管理；集中整治的方式。做到轄區(qū)管理全覆蓋，無盲點，取到了顯著的效果，贏得了廣大居民的稱贊。
一起。并且加大法律宣傳力度，做好違建戶的思想工作，安排隊員白天、夜間巡查守控，進而消除有想法或準備搭建的人放棄亂搭亂建的行動，有效地遏制了違建突擊、群起的勢頭，全力保障了街道拆前工作目標的順利實現(xiàn)。同時針對街道轄區(qū)內(nèi)部分待拆地塊保持高壓態(tài)勢，嚴控死守，為了從源頭控制違建突擊群起的勢頭，目前xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)分別在各違建重點村組的交通要道安排人員定崗，嚴格控制建筑材料的進入，實行24小時全天候守控。，到目前為止共拆除轄區(qū)違法建設(shè)52557平米。其中拆遷拆違31970平方米，控違拆違20587平方米?？剡`拆違中強拆80戶，面積6296平方米；助拆345戶12718平方米；自拆45戶，面積1573平方米。
今年共完成各類保障26次，配合街道完成十多起突擊事件的應(yīng)急處置任務(wù)，在春季掃雪鏟雪行動時，大家能服從大局，聽從指揮，及時快速清理路上積雪，為群眾出行提供了方便。7、8月份多次遭遇雷電暴雨的天氣，轄區(qū)的主干道經(jīng)常積水嚴重，嚴重影響交通和行人安全。全體隊員在街道領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下冒雨在轄區(qū)主干道上拔開窨井蓋，疏通下水道，在危險地帶擺放明顯的標志物，重點地帶隊員冒雨站在那里指引車輛和行人，確保了車輛行人的安全通行。全年中隊共完成一般程序131件、簡易程序482件、宣傳報道26篇。
一年來，我們在工作中雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處，有個別隊員工作責(zé)任心不強、工作紀律渙散、在工作中缺乏主動性和積極性。我們將在今后的工作中有針對性的開展思想紀律作風(fēng)整頓活動，在要求隊員每月對工作進行自查自糾的基礎(chǔ)上狠抓整改措施的落實。激發(fā)隊員發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神；以“三爭一創(chuàng)”為契機，以“執(zhí)法就是服務(wù)，執(zhí)法就要服務(wù)，執(zhí)法必須服務(wù)”為宗旨，以常態(tài)管理為基礎(chǔ)；以提升服務(wù)水平為目標，全面落實常態(tài)化管理手段，形成長效化的管理機制，全面提升轄區(qū)城市管理水平，營造人民群眾滿意的市容環(huán)境，為達到市容市貌明顯改觀；服務(wù)能力明顯增強；管理水平明顯提高；城市環(huán)境整體提高而努力奮斗。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇三
結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。萬平方米的清掃、保潔以及垃圾清運工作；同時，加強了第三方公司清掃保潔、垃圾清運、垃圾分類、化糞池清掏精細化管理，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關(guān)工作考核辦法，進行量化評分，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細品質(zhì)，對轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運各處點位進行查缺補漏排查，補足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)，有效解決了轄區(qū)內(nèi)無垃圾死角和長期無人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。
2.城市各類“頑疾”得到長效治理。在各鎮(zhèn)（辦）掛點單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬余處，萬余車，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，萬平方。垃圾分類運行工作平穩(wěn)有序，市民規(guī)范處置各類垃圾正逐步顯現(xiàn)。
3.市場環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營xxxx余起，勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營小攤小販x.x萬余人次；加強校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤，確保了學(xué)校師生上、下課時環(huán)境秩序；做好了車輛亂停亂停的整治，擺放規(guī)整各類亂停亂放車輛x.x萬余次，處罰xxxx余起。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管護到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復(fù)平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線xxxx余米，巡查檢修電源點xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個，安裝智能電表xx處。重點加大城市安全隱患的處置，今年以來，我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響，一部分背街小巷出現(xiàn)樹木折斷倒塌現(xiàn)象，轄區(qū)城管中隊積極有效應(yīng)對，處理了各類安全隱患大小樹木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個。
2.園林綠化養(yǎng)護到位。做好樹木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設(shè)，及時在季節(jié)來臨時做到化肥的播散、澆水、除蟲作業(yè)，確保綠植被的生長和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對各類大樹、灌木的枯枝落葉進行清理打掃，樹枝修剪，根據(jù)氣候要求做好樹木的防預(yù)作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進。完成了xx、xx、x、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè)， 平安路施工進度已完成xx%，南新街改造進度已完成xx%。該項目投資金額約xxxx萬元，項目建設(shè)后，解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后、綠化不佳、交通秩序等問題，惠及群眾約xx.x萬人。
1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查，積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書xxx份，尤其是針對交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進行了整體拆除，消除了“臟亂差”現(xiàn)象，營造了一個干凈整潔的環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機關(guān)移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現(xiàn)場撲滅無人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，堅持每天在城區(qū)路面進行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚塵污染。
1. 在日常的控違巡查工作中有時仍然存在一定的盲區(qū)和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜，加之群眾及其他對管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導(dǎo)致工程進度變慢。
1.認真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風(fēng)、不成型，繼續(xù)清除存量違建，加強占道經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的治理，重點整治違規(guī)余土清運，油煙排放。
2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對第三方管理機制，提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運處置，及時解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問題。認真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護工作。
3.持續(xù)落實城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇四
今年上半年，我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結(jié)合我鎮(zhèn)實情，進一步創(chuàng)新工作方法，強化責(zé)任，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作，堅持以“管理比建設(shè)更重要”的理念，加強自身隊伍建設(shè)，確保了各項工作正常有序的運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要以創(chuàng)新體制機制為保障，以建立健全平臺為載體，以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托，抓住重點，突破難點。我區(qū)按照市委、市政府的要求，將各村、各相關(guān)部門迅速行動起來，加強協(xié)調(diào)配合，認真做好數(shù)字化城市管理工作。
（一）創(chuàng)新機制，搭建管理平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺建設(shè)情況，直接關(guān)系到市級平臺的運行，關(guān)系到整個數(shù)字化城市管理試點工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)各類事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦，各村、各相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)員制度，認真制訂工作方案，落實責(zé)任，有序推進，確保城管任務(wù)得到有效落實。
確管理思路，落實工作職責(zé)，明確相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，強化部門間的協(xié)調(diào)配合，相應(yīng)處理各類事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強化管理責(zé)任，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務(wù)。
（三）規(guī)范管理，搭建考核平臺。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作先進單位獎勵，用于城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評并限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調(diào)動各級各部門的責(zé)任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現(xiàn)。
近年來，村容村貌建設(shè)和舊村改造快速推進，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城鎮(zhèn)化日趨完善，作為數(shù)字城管體系的重要組成部分，全鎮(zhèn)上下充分認識到推進數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責(zé)任感，積極推動數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。
（一）實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進，城市管理工作管轄范圍越來越大，管理的種類、數(shù)量、問題日益復(fù)雜繁多。因此，我鎮(zhèn)及時更新思想觀念，創(chuàng)新管理模式和手段，努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。
（二）實施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實
選擇。應(yīng)當看到，近年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環(huán)境逐步改善?？梢哉f，數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現(xiàn)主動管理、高效管理、長效管理的現(xiàn)實選擇。
（三）實施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。廣大人民群眾，希望分享城市快速發(fā)展的成果，不斷提高生活質(zhì)量。推行數(shù)字化城市管理新模式，保證城市運行中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決，實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，廣大群眾將會得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。
數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣，科技含量高，組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，必須強化責(zé)任、狠抓落實。
（一）嚴格落實責(zé)任。我鎮(zhèn)切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認真抓好落實。搞好任務(wù)細分，把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標、責(zé)任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責(zé)、定時限，確保有人抓、有人管，并加大督促檢查的力度，對既定的工作任務(wù)，要堅持一抓到底，確保工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。
門要主動協(xié)調(diào)，配合部門要服從協(xié)調(diào)，重點難點問題要積極協(xié)調(diào)，著力提高工作效率。要加強對數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結(jié)，提出解決方案。
（三）切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個特點就是使城市管理的責(zé)任更加明確，管理更加高效，反應(yīng)更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數(shù)字化城管系統(tǒng)后，我鎮(zhèn)把城市管理的責(zé)任細分好、落實好，做到一切從實際出發(fā)，講實話、辦實事、求實效，加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅持從群眾的切身利益出發(fā)，從一點一滴的具體工作出發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗，不辜負廣大群眾的期望。
我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)艱巨，在今后的工作中，我鎮(zhèn)會繼續(xù)振奮精神，積極作為，把數(shù)字城管工作不斷推向前進，為實現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標，作出新的更大的貢獻！
冀屯鎮(zhèn)人民政府
20xx年8月29日
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇五
20xx年，我作為社區(qū)城管委員，按照社區(qū)的工作要求及部署，認真落實各部門交予的各項任務(wù)，為確保社區(qū)的平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境，我做了以下工作。
以開展“文明建設(shè)”工作為契機，重點針對金家墩、刑偵小路、鐵路沿線、鄂漢宿舍環(huán)境衛(wèi)生情況開展整治工作，全年共處理各類占道、出店經(jīng)營現(xiàn)象700余起，整治“三亂”、清除各類暴露垃圾、衛(wèi)生死角、牛皮癬550余處。為實現(xiàn)長效管理，組織低保人員保潔，同時組織文明單位參加周末義務(wù)大掃除，清除轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，樓頂樓道垃圾及鐵路沿線的環(huán)境衛(wèi)生，在轄區(qū)內(nèi)定點定時投放滅鼠藥。
為加大“文明建設(shè)”工作宣傳力度，利用橫幅、宣傳欄、一封信的形式大力宣傳“文明建設(shè)”，讓廣大居民積極參與到衛(wèi)生城市和文明城市的建設(shè)活動中來，全面提升居民的參與率和知曉率。
我社區(qū)配合街綜合整治專班，與食品藥品監(jiān)督所、工商所、派出所、街城管執(zhí)法隊等職能部門多次在轄區(qū)開展整治行動，行動出動人員260人次，關(guān)停無證小餐飲無證旅店、小美容美發(fā)6家、廢品回收點1家，規(guī)范有證30家，收繳燈箱25個，拆除違規(guī)招牌40余處，拆除亂搭亂蓋亂牽亂掛36處，整理空中管線600米，有效改善了轄區(qū)的經(jīng)營環(huán)境。
與轄區(qū)8家單位簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和承諾書。在今年初，按照街工委安監(jiān)站的文件精神，開展了“禁鞭”的春季防火工作，年初在xxx華南海鮮市場xxxx利用小喇叭、發(fā)放宣傳單、宣傳手冊、懸掛橫幅等形式，向轄區(qū)居民開展宣傳活動，同時在轄區(qū)內(nèi)開展“四清四關(guān)”的清理行動，我社區(qū)組織50余人對轄區(qū)內(nèi)的樓道、陽臺、屋頂進行清理，共清理各類雜物30余車，并在轄區(qū)主要單位和重點部位開展消防和安全隱患排查，對查出的隱患，責(zé)令負責(zé)人進行整改和限期整改，消除隱患18處。
積極組織轄區(qū)單位參加《湖北省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽》活動，組織人員參加《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)班》。社區(qū)義務(wù)消防隊在天門墩中隊進行了消防演練。認真做好xxxxxxxx、?；返呐挪?，重點對轄區(qū)內(nèi)的花圈店進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保轄區(qū)安全。
開展了節(jié)日、重點期間的安全隱患排查和整治工作，重點是市場、賓館、網(wǎng)吧等人員密集場所的清查和整改，共檢查小招待所、旅店共計30余家，網(wǎng)吧2家，市場2家，醫(yī)院1家，確保了轄區(qū)在重點時間未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查“兩化”系統(tǒng)，組織轄區(qū)單位進行網(wǎng)上培訓(xùn)1次，每月兩次督促轄區(qū)單位進行網(wǎng)上錄入工作，指導(dǎo)26家單位建立“兩化”系統(tǒng)資料庫。
20xx年我社區(qū)較圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)，但還有許多不足之處，明年將改進不足，更好的推進社區(qū)工作，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個幸福和諧的生活環(huán)境。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇六
為貫徹落實縣安委會《關(guān)于印發(fā)20xx年縣安全生產(chǎn)工作要點的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)，根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實際，現(xiàn)制定城管局20xx年安全生產(chǎn)工作要點。
認真貫徹落實縣政府、縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作要求，全面啟動“安全生產(chǎn)治理年”活動和雙重預(yù)防機制建設(shè)。堅決做到明確責(zé)任、強化措施、嚴格管理，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強化重點行業(yè)領(lǐng)域及特殊工作崗位的監(jiān)管，完成安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，為促進城管局系統(tǒng)安全工作提供堅實保障，確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。
成立城管局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
認真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標，局機關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分別制定并落實本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責(zé)任制度。強化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災(zāi)害)，提高機關(guān)工作人員的防范意識，充分調(diào)動群防群治的積極性，達到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開展安全檢查，及時消除不安定因素和安全隱患。加強重要部位的管理。
責(zé)任部門：局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室
針對熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，各司其職、各負其責(zé)。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強化監(jiān)管措施、嚴格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)備維修養(yǎng)護和運行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況。
責(zé)任部門：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦
嚴格實施部門安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機構(gòu)、逐級明確責(zé)任，細化人員和車輛的安全管理，制定落實并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負責(zé)人和分管安全負責(zé)人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括隱患自查進度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、臨時作業(yè)、流動作業(yè)等高危區(qū)域強制實施機制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評估和應(yīng)急物資儲備制度，建立部門溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動機制，實現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。
責(zé)任部門：城管大隊、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護處、公園管理處、垃圾場
1、各基層單位、相關(guān)科室要認真落實完成安全生產(chǎn)各項目標工作任務(wù)，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績效考核，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)重要內(nèi)容。
2、城管局安全監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關(guān)科室安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行督查，定期對督查結(jié)果匯總上報局黨組，并對安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實不到位的單位進行通報。
3、嚴格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”規(guī)定》，落實事故責(zé)任追究制度，查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇七
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下，攻堅克難，強勢推進我轄區(qū)重點路段未經(jīng)批準占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點等違規(guī)現(xiàn)象，進行專項整治清理取締任務(wù)，我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，據(jù)統(tǒng)計，20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、出店經(jīng)營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進一步提高?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
我中隊現(xiàn)有27人，中隊著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍，不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細則，充分調(diào)動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉(zhuǎn)，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，盡量做到無縫對接，嚴控小商小販進行你來我走，你走我來等游擊經(jīng)營違規(guī)現(xiàn)象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設(shè)。實行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
中隊在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經(jīng)營、店外店現(xiàn)象，針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況，分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù)，防其攤點反彈，死灰復(fù)燃。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇八
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)度。及時召開扶貧工作推進會，調(diào)整城管局扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立以局主要負責(zé)人任組長，兩名副局長和紀檢組長任副組長，各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人任成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。每星期一定期召開幫扶工作調(diào)度會，研究幫扶工作，局主要負責(zé)人和分管負責(zé)人每月兩次定期下村到戶走訪，協(xié)助村開展大排查總結(jié)工作，了解扶貧戶目前存在的困難，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，引導(dǎo)他們正確認識當前形勢，克服怨天尤人、消極悲觀、等靠依賴等思想情緒，堅定戰(zhàn)勝困難、擺脫困境的信心和決心。二是認真排查，摸清包保戶情況。城管局包保鐵佛鎮(zhèn)七口村扶貧戶19戶，孫疃鎮(zhèn)少數(shù)民族1戶，20xx年經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已脫貧15戶，還有七口村5戶未脫貧。5戶具體情況為：七閘口陳龍尊，系一般貧困戶，致困原因：夫妻二人大病。閻王廟王龍海，系一般貧困戶，致困原因：王龍海父親意外身亡，弟弟上學(xué)，陳龍海本人無自理能力。陳樓陳龍須，系低保貧困戶，致困原因：陳龍海本人年齡較大，四個孩子上學(xué)，妻子二級殘疾。七閘口許昌，系低保貧困戶，致困原因：戶主許昌及配偶李娟均是殘疾人，2個孩子在上學(xué)。七閘口陳玉龍，系低保貧困戶，致困原因：陳龍須患白血病。下步結(jié)合城管實際，充分發(fā)揮優(yōu)勢，制定具體精準扶貧措施，根據(jù)不同扶戶進行切合實際的幫扶，爭取20xx年全部脫貧;同時幫助村兩委牽線搭橋，提供信息、技術(shù)、協(xié)調(diào)項目，給聯(lián)系村力所能及的資金、物資支持。
根據(jù)對全縣自然村戶廁的摸底統(tǒng)計，我縣三年計劃改造農(nóng)村旱廁約145140戶，其中，20xx年計劃改廁15140戶，20xx年計劃改廁50000戶，20xx年計劃改廁8萬戶，改廁計劃戶數(shù)已按上級要求報送到市愛衛(wèi)辦。年初，城管局根據(jù)各鎮(zhèn)報送改廁計劃戶數(shù)制定了改廁工作實施方案。并多次召開全縣農(nóng)村改廁工作推進會議，根據(jù)扶貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作開展情況，要求各鎮(zhèn)實事求是的對農(nóng)村改廁戶數(shù)進行重新摸底統(tǒng)計。摸底期間，城管局多次安排業(yè)務(wù)人員到鎮(zhèn)、村進行工作指導(dǎo)，經(jīng)過認真細致的入戶調(diào)查摸底，最終確定20xx年計劃改廁的15140戶，其中貧困戶改廁戶數(shù)10265戶，美麗鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村改廁戶數(shù)2390戶，試點村改廁戶數(shù)168戶，一般農(nóng)戶改廁戶數(shù)2317戶。目前，縣財政已撥付扶貧改廁資金3048萬元，市財政補助資金605.6萬元(每戶400元)近期將先行撥付302.8萬元。
城管局按照縣委、縣政府工作安排，首先會同濉溪鎮(zhèn)確定在王沖孜村試點農(nóng)村廁所改造，依據(jù)《安徽省農(nóng)村廁所技術(shù)導(dǎo)則(試行)》，并結(jié)合實地查勘，制定了改廁圖紙，確定了兩種模式的改廁技術(shù)路線(其中一種是一體化三格化糞池，另外一種是裝配式三甕化糞池)，目前，已改造完成五戶試點戶(其中兩戶一體化三格化糞池，三戶裝配式三甕化糞池)。
實行項目法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。農(nóng)村改廁工程所涉及的設(shè)備采購、施工、監(jiān)理等必須執(zhí)行招標投標管理規(guī)定，并逐戶建立改廁檔案，建立全覆蓋的信息系統(tǒng)。近日，城管局將形成具體改廁報告報請縣政府批準后，按程序進行改廁設(shè)備公開招標，并指導(dǎo)各鎮(zhèn)同步進行施工和監(jiān)理單位招標，在全縣同步實施改廁，爭取于今年9月底完成20xx年度農(nóng)村改廁任務(wù)。為確保設(shè)備質(zhì)量，縣城管局將會同相關(guān)技術(shù)部門對設(shè)備進行嚴格檢測，設(shè)備購進一批檢測一批。在施工過程中實行全過程留痕，縣城管局和各鎮(zhèn)組織技術(shù)力量，加強施工質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，及時掌握工程進度，督促施工人員嚴格按照標準施工，確保工程質(zhì)量和安全。改廁后的檢查維修、定期收運、糞渣資源利用等后續(xù)工作將按照市場化運作模式，鼓勵企業(yè)或個人出資進行管護，形成管收用并重、責(zé)權(quán)利一致的長效管理機制。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇九
xx年，我在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)黨中央在第十七屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì)，認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
首先，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者，做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次。
要求隊員認真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。
再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
要求在執(zhí)法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
xx新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于xxxx市的城市建設(shè)而努力奮斗。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十
20xx年，我局按照市委、市政府《關(guān)于拆除違法建設(shè)和查處違法建設(shè)用地實施意見》（xx委辦（20xx）63號文）要求，認真做好違法建設(shè)認定工作。在市城管委的指導(dǎo)下，以振興xx老工業(yè)基地為己任，不斷的加強自身建設(shè)，改進工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，狠抓城市管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為建立健全“大城管”工作體制機制采取了一系列工作措施，研究有效治理違法建設(shè)工作的對策，全市違法建設(shè)得到了有效遏制?，F(xiàn)對照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》（xx政發(fā)（20xx）146號）文件要求，將20xx年我局城市管理工作情況總結(jié)如下：
（一）為進一步加大違法建設(shè)拆除工作的監(jiān)督考核力度，在20xx年考核機制的基礎(chǔ)上，我局科學(xué)總結(jié)了兩年來的成功經(jīng)驗，并廣泛征求了各區(qū)政府意見，制訂了20xx年《xx市城區(qū)科學(xué)發(fā)展考核評價體系城市管理工作考核細則》中新增違法建設(shè)防控、拆除和存量違法建設(shè)拆除考核項目。
（二）按照“新賬不再欠，老賬逐年還”的原則，我局制訂了《20xx年市區(qū)集中拆除存量違法建設(shè)專項整治實施意見》，各區(qū)政府按照實施意見的要求，年內(nèi)逐步對10萬平方米拆違任務(wù)進行拆除，我局將按照職責(zé)要求，做好規(guī)劃技術(shù)上的支持和拆除驗收工作。
（三）違法建設(shè)的防控工作，我局制訂了違法建設(shè)網(wǎng)格化制度，將違法建設(shè)扼制在萌芽中。一是與大城管體制機制“一崗雙責(zé)”和“片長、街長”制度相銜接，與各區(qū)共同深入推行違法建設(shè)“片長、街長”制度，建立橫向到邊、縱向到底違法建設(shè)工作防控體系。目前已初步形成全方位、多層次、高密度的巡查網(wǎng)格體系，實現(xiàn)執(zhí)法關(guān)口前移，做到違法建設(shè)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處、早糾正，構(gòu)建了一套行之有效的.查違控違工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。二是利用數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺，我局與各區(qū)政府、各部門、各單位相互配合，實現(xiàn)資源共享、信息互通、相互協(xié)作、密切配合、齊抓共管、綜合治理，確保違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)，及時拆除。目前全市違建防控網(wǎng)絡(luò)已逐步形成。截止現(xiàn)在，我局20xx年下達新增違法建設(shè)54件，建筑面積84513.65平方米，墻69米，認定存量違法建設(shè)73件，建筑面積254989.46平方米，墻認1326.5米，下達拆違任務(wù)300000平方米。
（四）建立違法建設(shè)舉報受理制度。為了進一步加大對違法建設(shè)的防控力度，通過聯(lián)絡(luò)員上報的信息，及時掌握各片區(qū)有無違法建設(shè)行為，以便及時發(fā)現(xiàn)及時處理。對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題，我局嚴格按照督辦的要求進行了辦結(jié)、回復(fù)，確保及時率、辦結(jié)率、回復(fù)率達到100%。
（五）根據(jù)xx創(chuàng)文辦《關(guān)于做好迎接全國文明城市測評檢查工作的通知》的精神，我局把創(chuàng)建迎檢工作作為頭等大事來抓，制定了《xx市規(guī)劃局貫徹落實的實施方案》。主要完成了三個方面的工作，一是城市主要干道、各類公共建筑以及新建住宅小區(qū)無障礙設(shè)施的專項檢查；二是主次干道、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場以及重點區(qū)域違章搭建的專項檢查，三是做好違法建設(shè)防控和移送工作。
（六）為20xx年拆違工作做準備，一是我局利用一個月時間對各區(qū)違法建設(shè)進行全市普查，目前普查工作已進入復(fù)核階段。二是擬訂了《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實施意見》，并上報市政府。
（七）為充分調(diào)動各區(qū)拆除違法建設(shè)的積極性，按照xx政發(fā)（20xx）63號文件要求，我局四次向市政請示，申請20xx年拆違經(jīng)費補貼，使各區(qū)在拆違工作上能夠得到資金保障。
（八）我局高度重視示范路的創(chuàng)建工作，將其作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品味的一項重要舉措。為高標準、高質(zhì)量做好中山路、二環(huán)西路等示范路的整治規(guī)劃工作，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，重點完成了湖北路、二環(huán)西路等示范路的外立面規(guī)劃設(shè)計工作，同時完成了示范道路兩側(cè)違法建設(shè)調(diào)查和認定工作，并移送至相關(guān)責(zé)任單位處理。
20xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的部署安排，按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》所確立的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，高標準、高質(zhì)量的開展了城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，使我市城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步增強。組織編制了城市市容環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等專業(yè)規(guī)劃，完善了法定規(guī)劃體系。為改善城市景觀，我局已將道路兩側(cè)和重點區(qū)域新建商業(yè)網(wǎng)點的廣告和店招店牌的規(guī)劃位置設(shè)計納入規(guī)劃行政許可的程序范疇。
為做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作，本單位與所轄單位簽訂了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，并聘請了專門的保潔人員和專業(yè)人員負責(zé)本單位責(zé)任區(qū)的凈化、綠化、美化、亮化工作，同時局分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期組織有關(guān)部門對所轄單位責(zé)任區(qū)的履責(zé)情況進行檢查，確保該項工作能夠落實到位。
xx市規(guī)劃局20xx年城市管理工作重點
按照《市政府關(guān)于調(diào)整城市管理委員會成員單位及其城市管理職能的通知》（xx政發(fā)（20xx）146號）文件要求，現(xiàn)將我局20xx年城市管理工作重點報告如下：
1、結(jié)合20xx工作目標分解落實本單位承擔的城市管理相關(guān)職責(zé)和任務(wù)。
2、控制和拆除違法建設(shè)，確保本單位范圍內(nèi)無新增違法建設(shè)。
3、認真完成20xx年開展的市重點工程、道路綜合整治等工作任務(wù)。
4、根據(jù)《20xx年違法建設(shè)治理及考核工作實施意見》，做好20xx年違法建設(shè)治理前期準備工作和拆除任務(wù)實施。
5、加大城市規(guī)劃超前編制力度，在編制過程中，注重市容、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場等城市基礎(chǔ)配套設(shè)施的規(guī)劃服務(wù)。
6、繼續(xù)履行市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度，做好責(zé)任區(qū)及所轄單位的凈化、綠化、美化、亮化工作。
7、認真落實數(shù)字化城市管理工作，及時做好涉及本單位城市管理問題的處置、回復(fù)工作。
8、對媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)城市管理方面問題按城管辦督辦要求進行辦結(jié)、回復(fù)，確保及時率、辦結(jié)率、回復(fù)率達到100%。
9、認真貫徹落實市委、市政府、市城管委等涉及城市管理工作重要會議、會議紀要及有關(guān)文件要求。
10、加強對各區(qū)的指導(dǎo)、服務(wù)，使各區(qū)對本機關(guān)的測評滿意度達到85%以上。
11、認真完成市城管委、城管辦開展的各項工作任務(wù)。
12、嚴格按照xx委辦（20xx）63號文件的要求，做好違法建設(shè)認定、督辦和考核工作。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十一
城市管理執(zhí)法部門，應(yīng)當成為先進文化前進的代表，構(gòu)建先進的城管文化。構(gòu)建城管先進文化的目的的是充分發(fā)揮先進文化的功能，去引導(dǎo)人、凝聚人、激勵人、規(guī)范人、塑造人，以此推動城管事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一、城管文化的內(nèi)涵
城管文化是城管部門作為一個特定社會群體，在文化物質(zhì)，文化環(huán)境和城管人員群體文化素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)，是城管人員群體在城管活動中據(jù)點創(chuàng)造的和特有的價值觀念和行為準則的表現(xiàn)。城管文化滲透在城管部門的一切活動中，它是一種文化現(xiàn)象，又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動性，以文化引導(dǎo)為手段激發(fā)城管人員的自覺行為。城管文化是以管理為目的的文化和以文化為載體的管理理論的有機結(jié)合，是城管部門的靈魂所在。城管文化體現(xiàn)在城管部門的一切活動中，體現(xiàn)在城管人員的一切行為中；城管工作的特殊性決定了其不可替代的個性化和獨特性特征。城管文化也是隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，從而保持其旺盛的生命力的。
二、城管文化的內(nèi)容
城管文化由三個層面組成，即表層的物質(zhì)文化、中層的標準文化和深層次的精神文化。三者互為因果、相互影響。其中，物質(zhì)文化是標準文化和精神文化的基礎(chǔ)，標準文化規(guī)范、制約著物質(zhì)文化和精神文化，精神文化則是前兩者的思想保證，也是城管文化的靈魂。
物質(zhì)文化是文化的有型外殼。它以實物形態(tài)顯露于外，是城管部門為實現(xiàn)其職能，按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)，通過公正執(zhí)法、依法行政，在工作、生活、文化、娛樂等方面創(chuàng)造的物質(zhì)文化的總和。如辦公大樓，城管徽志、娛樂設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化辦公設(shè)施等。
標準文化是指人與人關(guān)系中表現(xiàn)出的行為習(xí)慣和規(guī)范，既有物質(zhì)性，又有精神性。標準就是行為法則、辦事規(guī)范，也就是說，標準告訴我們什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的。標準文化的要素主要指城管部門管理體制、各種規(guī)章制度、管理的方式方法和組織機構(gòu)。標準文化可以把精神文化恰當?shù)剞D(zhuǎn)化為物質(zhì)文化，就是把屬于觀念形態(tài)的精神轉(zhuǎn)化為城管人員的行為，通過城管人員的行為實現(xiàn)城管活動的終極目標。
精神文化是指城管人員群體所具有的并指導(dǎo)和支持他們行為的思想意識，是城管人員本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映，它包括理想信念、價值觀、人生觀、道德觀、審美觀等諸多方面的觀念形態(tài)。精神文化相對于物質(zhì)文化，看不見、摸不著，但無時無刻都能通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，精神文化是城管文化的核心。
三、城管文化的功能
城管文化是廣大城管人員共有的價值體系，是城管機關(guān)進步與發(fā)展的標志，是推動城管事業(yè)發(fā)展的原動力，城管文化通過滲透到各個活動過程中實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換來保證城管工作長期有序的進行。發(fā)展城管文化是加強管理的有效途徑，是促進城管事業(yè)發(fā)展的必要途徑。城管文化的功能主要有以下方面：
1、凝聚功能。每一個城管人員都有自己的價值評判標準和行業(yè)準則，都有自己的精神方面的需求。因此每個人都表現(xiàn)出不同的個性特征。城管文化的靈魂是共同的價值觀，它如同粘合劑，通過對人們的認識、期望、信念等整合溝通，規(guī)范行為，達到同心同德的境界。城管人員組成一個有機的整體，追求共同的目的，使個人對團體產(chǎn)生信賴感、安全感、依賴感和歸宿感，從而保持奮發(fā)向上的積極性，形成強大的凝聚力。
2、導(dǎo)向功能。城管文化代表城管事業(yè)的發(fā)展方向，它可以通過目標和價值的引導(dǎo)，使廣大城管人員站在較高層次上了解城管工作的前景。城管文化的導(dǎo)向功能表現(xiàn)為，通過貫徹城管工作共同的目標和信念，能夠以更有效的方式把城管人員的思想統(tǒng)一到城管工作的目標上來，使人們自覺地去為實現(xiàn)這一目標而努力工作，從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。
3、激勵功能。人的行為不僅取決于個體心理的需求與動機，而且還取決于他們所在的組織的心理與需求，取決于他所在的群體文化因素。在一種“人人受重視，個個被尊重”的文化氛圍中，城管人員將產(chǎn)生強烈的責(zé)任感和巨大的創(chuàng)新精神。城管文化把城管人員的價值觀統(tǒng)一起來，并通過目標激勵、情感激勵、獎勵激勵、民主激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵等方式，給城管人員以無形的強大的驅(qū)動力。
4、形象功能。樹立良好的社會形象，擴大城管部門在社會上的影響力，是城管文化建設(shè)的重要目標之一，城管部門的形象是城管文化的外在體現(xiàn)。城管文化可以引導(dǎo)和規(guī)范城管人員的行為，使之提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，符合城管部門整體的價值標準和職業(yè)道德要求。在城管文化的引導(dǎo)和約束下，城管人員能自覺意識到什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做；什么是應(yīng)該提倡的，什么是該反對的；什么是群眾滿意的，什么是群眾不滿意的，從而達到依法管理、客觀公正、清正廉潔、無私奉獻，以自身優(yōu)秀的素質(zhì)為城管部門樹立良好的形象。
四、如何營造先進的城管文化
1、抓好城管系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高。構(gòu)建先進的城管文化，領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素質(zhì)是個關(guān)鍵，應(yīng)通過多層次、多形式、多渠道的學(xué)習(xí)和交流，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)，形成良好的個人素養(yǎng)和人格魅力。通過領(lǐng)導(dǎo)干部文化素質(zhì)的提高，構(gòu)建具有凝聚力、向心力和感召力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、培養(yǎng)積極向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的靈魂，是激發(fā)城管人員事業(yè)心和責(zé)任感的內(nèi)在動力，它是人文精神與法治精神的有機結(jié)合，主要包括：依法管理精神、客觀公正精神、清正廉潔精神、無私奉獻精神等。城管精神使城管人員產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，思想上、行動上高度統(tǒng)一，立志為城管事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一切。
3、采取各種方法營造先進的城管文化氛圍。一是要在城管部門內(nèi)部建立起一套符合城管精神的現(xiàn)代管理體制，其中包括監(jiān)督機制、競爭機制、用人機制、獎勵機制等；二是強化內(nèi)部宣傳教育職能，采取靈活多樣的形式開展理想信念教育、人生觀價值教育、黨規(guī)黨性教育、職業(yè)道德教育等，通過教育活動，在全體城管人員中形成富貴不淫、威武不屈的浩然正氣，清正廉潔、淡泊名利的高風(fēng)亮節(jié)，爭先恐后、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；三是開展豐富多彩的文化體育活動，改善工作和生活環(huán)境，陶冶情操，增強體魄，關(guān)心愛護城管人員；四是營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，加速培養(yǎng)高素質(zhì)的城管隊伍。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十二
1.狠抓隊伍建設(shè)，整頓隊容風(fēng)紀。
今年我局出臺了一系列規(guī)章制度，包括《日常勤務(wù)管理制度》、《機動車管理制度》等，特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則，對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰，比如脫崗一次扣發(fā)工資300元，脫崗兩次扣發(fā)工資600元，將違規(guī)行為直接與工資掛鉤，以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動，隊伍形象明顯改善，按時上下班，文明執(zhí)法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執(zhí)法的同時，我們這支隊伍的政治素質(zhì)、法制意識、工作作風(fēng)、思想道德品質(zhì)都有了很大的轉(zhuǎn)變和提高，嚴要求自己，秉公執(zhí)法，面對誘惑不為所動的事情層出不窮，環(huán)衛(wèi)工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己，使得我們這支隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高，不僅得到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定，也讓廣大市民交口稱贊。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。
在強化作風(fēng)整頓的同時，我局還緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，我們每周六集中全體人員一起學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政許可法》，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，促使每位隊員都能將市容環(huán)衛(wèi)條例熟記于心。除集中學(xué)習(xí)外，還要求隊員加強自學(xué)，每半月上交一篇學(xué)習(xí)筆記，同時還開展多種形式的學(xué)習(xí)活動。集體和個人互動，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，促使全局上下的學(xué)習(xí)氛圍不斷高漲，我們的隊員也在全區(qū)行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績，我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學(xué)習(xí)，不斷充電，提高自己。通過不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我局全體隊員的素質(zhì)有了極大提高，精神面貌也有了很大改善，目前全體隊員中大專以上學(xué)歷已達到85%，精通業(yè)務(wù)，熟曉法律的多面手比比皆是。
繼續(xù)推行“崗片”管理責(zé)任制，實現(xiàn)管理的“定人、定崗、定責(zé)任”；實行正常班和早中晚班交替管理，不留空檔，實現(xiàn)管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治，重拳治理亂停亂放、亂擺亂設(shè)、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。
1.開展了占道經(jīng)營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點，整治難點入手。首先加強重點地段的整治，如市一院門前，我們加派了人手，進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治，維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經(jīng)營的整治。
2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區(qū)主要干道進行了重新劃線，并增劃了停放指示箭頭，規(guī)范非機動車停放秩序。全區(qū)共新劃停放線2萬多米。其次，要求管理人員“多動口多動手”，做好宣傳教育工作，對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦，多動手搬搬，以自身言行教育市民。最后加強執(zhí)法力度，強行入軌，對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治，對不按序停放的車輛依法進行處罰，達到震懾教育目的。今年以來，我局共暫扣非機動車3000多輛次。
3.加強攤點疏導(dǎo)點的管理。我局設(shè)置多處疏導(dǎo)點，發(fā)放便民修理車、水果車，新建便民小吃城，解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導(dǎo)點，加強管理，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生。對未經(jīng)批準的堅決取締，決不允許私自占道經(jīng)營。
4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治，重點治理了黃河?xùn)|路和淮海北路(汽車北站北側(cè)段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為，見到一處就剪掉一處。在農(nóng)作物成熟季節(jié)，專門對馬上上曬農(nóng)作物進行集中整治。
5.加強了亂堆亂倒的治理，重點治理了建筑工地旁，裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為，還路于民。加強了市民亂倒垃圾，飲食店亂倒泔水，修理門市亂倒油污等行為的整治，防止污染環(huán)境。
6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機，重點鏟除城市“牛皮癬”，取得良好效果。對道路兩側(cè)玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除，特別是黃河?xùn)|西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。
7.清洗城市墻體構(gòu)（建）立面。在區(qū)委區(qū)政府的要求下，我局協(xié)同房管局對我區(qū)各個單位、小區(qū)的墻體構(gòu)（建）立面下達清洗通知書，督促各單位、小區(qū)將墻體重新粉刷出新。如今，我區(qū)的城市面貌也因此渙然一新。
今年，我局在城市衛(wèi)生方面投入大量硬件設(shè)施，包括在鹽河廣場新建一座公廁，購買了一輛清掃車，一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車，將黃河?xùn)|西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱，在漁溝、南陳集新建垃圾中轉(zhuǎn)站。同時我局在城市衛(wèi)生方面也取得了較大成績。
帶內(nèi)、店面門口都要保潔到位，推動我區(qū)道路保潔更上新臺階。
2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側(cè)繼續(xù)加大宣傳，要求垃圾不著地，教育市民定時定點投放。出現(xiàn)垃圾及時收集，做到即產(chǎn)即清，充分利用電動垃圾收集車，加強中午、晚上時段的垃圾收集，對一些經(jīng)常出現(xiàn)垃圾的地段，能建垃圾房的建垃圾房，不能建的放置臨時垃圾收運設(shè)施。及時清理中轉(zhuǎn)站、垃圾房、垃圾池，包括果殼箱內(nèi)產(chǎn)生的垃圾，不得積存，日產(chǎn)日清。隨著夏天來臨，還做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施和場所內(nèi)的消殺工作，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防“四害”孳生。
3.加強公廁、中轉(zhuǎn)站、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放，并設(shè)立公廁指示牌，方便群眾。加強中轉(zhuǎn)站、垃圾房內(nèi)部和周邊環(huán)境的治理，保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱，定期進行擦洗，保證道路兩側(cè)果殼箱的正常使用。
4.積極推行環(huán)衛(wèi)市場化運作。今年，成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權(quán)向社會拍賣，目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。
5.積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。今年以來，我局開展了大大小小環(huán)境衛(wèi)生集中整治多次，對城市出入口、城郊結(jié)合部的積存垃圾進行了清理，對黃河三期風(fēng)光帶、工業(yè)園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施全面維護，凈化了城市環(huán)境，美化了我們的家園。
6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班，24小時監(jiān)控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為，防止規(guī)費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。
7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產(chǎn)生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場，保證地面、綠化帶、草坪內(nèi)無雜物，椅、凳、亭清潔衛(wèi)生。管理人員做好安全、秩序管理，禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入，禁止在場內(nèi)踢球、溜冰、非法演出、集會等，及時制止爭吵、打架、斗毆現(xiàn)象，及時維修，更換場內(nèi)損壞的公共設(shè)施，保證正常使用。安排值班人員，做好設(shè)施的看管，防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。
8.新建垃圾中轉(zhuǎn)站。漁溝壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建成投入運轉(zhuǎn)以后，將承擔漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理，日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站由區(qū)城管局下屬的環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理，所產(chǎn)垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉(zhuǎn)站建成后，將使?jié)O溝及周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾“日產(chǎn)日清”。南陳集垃圾中轉(zhuǎn)站目前也已建成。
做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式，實現(xiàn)定人、定區(qū)域、定責(zé)任。制定日查日報制度，即當天查處、當天上報，及時將查處情況報至區(qū)拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設(shè)進行過細的排查摸底，按程序制作了一批行政處罰文書，并依法拆除了一批，震懾了違建戶，有力地推進了拆遷工作的開展。
從嚴審批戶外廣告，原則上不再新批大型戶外廣告牌，不得批準布幔、橫幅，控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設(shè)置應(yīng)根據(jù)街道特色，統(tǒng)一規(guī)范，制定標準，并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查，嚴厲查處未經(jīng)審批的廣告宣傳物品，及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間，就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除，定人定路段定責(zé)任，做好四個方面工作：一“清”，即小廣告清除人員每天兩遍過堂，當天發(fā)現(xiàn)，當天清除。二“管”，即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。三“查”，即發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫行為嚴厲查處，對制售假證行為構(gòu)成犯罪的移送公安機關(guān)。四“導(dǎo)”，即對確有公布信息需求的，引導(dǎo)其到公共信息欄進行張貼。
今年根據(jù)市、區(qū)城管辦的要求，我局要將黃河?xùn)|路創(chuàng)建成市級管理示范一條路，黃河西路創(chuàng)建成市級店招店牌管理示范一條街，鹽河廣場創(chuàng)建為市級示范廣場。三項創(chuàng)建工作已投入資金40.7萬元，目前，鹽河廣場已通過市級考核驗收，通過亮點工程的打造，進一步提升了我區(qū)城市管理的品位。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十三
20__年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，透過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報如下:
在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到職責(zé)到人，明確目標，并狠抓落實下功夫，全面落實門前三包職責(zé)制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑崰顩r進行巡視檢查，對道路保潔狀況進行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時，社區(qū)及時調(diào)整補充人員，加班加點，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎優(yōu)罰劣，有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位職責(zé)制的落實。在迎接省，市縣考評期間，對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長保潔時間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用，透過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”__0多處，取締占道經(jīng)營，流動攤販，突出門店經(jīng)營30多處，透過整治，占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院透過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式，開展了對有關(guān)活動資料，目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展，極大地提高了轄區(qū)居民的建立意識，營造了轄區(qū)氛圍濃厚的建立環(huán)境，有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護專業(yè)知識培訓(xùn)活動，來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識，同時來增強轄區(qū)居民的主人翁職責(zé)感。
人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月__日開展了集中滅鼠活動，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳，把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營造了一個良好的工作。生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)用心主動地和上級各部門配合，爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十四
今年以來，我們緊緊圍繞全年工作目標和部署，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持關(guān)心下，以建設(shè)富裕、和諧、秀美縣城為目標，堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點，堅持公平、公開、公正執(zhí)法理念，各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
首先，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
在執(zhí)法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為城市建設(shè)而努力奮斗。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十五
在鎮(zhèn)黨委、政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我科室1-9月份工作如下：
對轄區(qū)無證照生產(chǎn)加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責(zé)令停業(yè)7家。
制定《桃園鎮(zhèn)七類產(chǎn)品專項整治行動方案》，排查出生產(chǎn)廠家4家，已上報至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區(qū)無證經(jīng)營者辦理相關(guān)證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產(chǎn)品，協(xié)助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責(zé)任書，巡查轄區(qū)禁燒工作。
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規(guī)范市場經(jīng)營秩序，打擊注水肉現(xiàn)象。菜市場建設(shè)，我鎮(zhèn)共建設(shè)標準化菜市場3家（柳林鋪環(huán)城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。3、搞活夜經(jīng)濟，延時企業(yè)5家。檢查延時開門率，統(tǒng)計上報、發(fā)放電費補貼。
1、主要是對轄區(qū)供暖方面工作進行統(tǒng)計、上報、協(xié)調(diào)供暖方面出現(xiàn)的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應(yīng)急處理預(yù)案》。
對我轄區(qū)違法占地、未經(jīng)審批建設(shè)、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設(shè)5家，私搭亂建29家，下發(fā)拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所干部分工作，今后要加強違法建設(shè)檢查力度，克服人員不足（辦公室現(xiàn)有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統(tǒng)計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十六
今年上半年我大隊根據(jù)轄區(qū)工作重點和難點，按照“點面結(jié)合，以點帶面，典型引路，全面鋪開”工作思路，因地制宜制定了城管工作計劃和側(cè)重點。按照市區(qū)“四城同創(chuàng)，城鄉(xiāng)同治”工作目標和要求，我們有步驟地對轄區(qū)內(nèi)流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“流動巡查”和“專項整治”相結(jié)合的方法進行整治，引導(dǎo)攤主和經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營。半年來，我們共清理流動攤點56處，規(guī)范經(jīng)營10處，收繳門店招牌76塊，請執(zhí)法局對轄區(qū)違章戶外廣告牌進行集中拆除，共拆除廣告牌20塊約計80平米。
雖然上半年我們的大隊人員調(diào)動比較頻繁，但每一位城管隊員把某某街道當成自己的家。在干好自己的本職工作同時，在李元平副主任的帶領(lǐng)下，積極投入到征地拆遷工作中去，為來雁工程的'建設(shè)付出自己的的一份力量。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果，全面的完成了兩個創(chuàng)建分配的任務(wù)，促進了執(zhí)法工作和隊伍建設(shè)水平的提高。
從普通百姓到城管隊員，從一線執(zhí)法到管理分隊，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊“塑造服務(wù)型城管”的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
20xx年是讓南匯人難忘的，更是讓南匯城管人刻骨銘心的，兩區(qū)的合并，城管體制的大調(diào)整，是我們城管的二次創(chuàng)業(yè)之年，是世博舉辦前的攻堅克難，沖刺之年，是城管樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
1、三管齊下，切實做好網(wǎng)格化管理工作，建立長效管理機制。
分隊積極響應(yīng)大隊部要求，并探索推行城管與市容協(xié)管，車輛協(xié)管三管齊下，以“定人，定崗，定責(zé)，定目標，定考核，定獎懲”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)格劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施網(wǎng)格化管理，營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境目標。
2、城管進社區(qū)。
進一步開展城管進社區(qū)活動，分隊先后聯(lián)系果園社區(qū)，新蘆苑社區(qū)，港口居委，蘆潮港農(nóng)場社區(qū)等，蘆潮港幾個重點社區(qū)，并加強與清潔辦、創(chuàng)衛(wèi)辦、編輯部、工商等層面的溝通聯(lián)系，增進社會各界對城管工作的了解和理解，逐步開展城管服務(wù)進社區(qū)、進學(xué)校，甚至進工地等工作，真心實意為社區(qū)和居民解決了職責(zé)范圍以內(nèi)的熱點難點問題，不定期的開展宣傳服務(wù)工作，切實密切了分隊與居民之間的溝通，改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍。
3、切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個擊破的房事，有效取締了這些群眾關(guān)注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益的廣告宣傳，加強了對橫幅的設(shè)置管理，通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。
著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。
【1】注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。
【2】注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
【3】注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
在廉政問題上，嚴格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
【1】按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
【2】用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
【3】以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
2、工作還不夠細致，有時急躁。
城管強轉(zhuǎn)樹工作總結(jié)篇十八
本年上半年，城管年夜隊在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建 國度衛(wèi)生城市、軍隊規(guī)范化扶植省級達標等中心工作，競位爭先、努力立異，在城市治理和軍隊扶植上均取得了一定的成效。
針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容情況秩序方面的存在問題，我城管監(jiān)察年夜隊組織執(zhí)法人員加班加點，強力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃櫥窗亂張貼1589戶9600多平方米，拆除破舊戶外告白牌匾457塊，破損遮陽蓬162只，查處人力三輪車違章營運116輛/次，改換三輪車新頂棚471只。年夜隊組織了十多次綜合執(zhí)法行動，對沿街的亂搭建、亂掛曬、亂堆放進行重點整治。通過整治，使我市的市容市貌有了明顯的改不雅，獲得了市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分 確定，為順利通過“創(chuàng)建 國度衛(wèi)生城市”省級考察，作出了供獻 。
年夜隊全體隊員自己著手，不等不靠，只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點地段不規(guī)范設(shè)置戶外告白牌匾。上半年共組織11次強拆行動，拆除違章店牌店招945塊6000多平方米，同時，通過電視、報紙等宣傳媒體賡續(xù)增強城管執(zhí)法宣傳，有力地包管了戶外告白整治行動的實施。近期，年夜隊又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗、做法，拿出了市區(qū)主干道戶外告白牌匾的整治，目前，此項工作已進入宣傳動員的階段。
為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的瓜果的實際問題，從根本 上做到“堵疏結(jié)合 ”，年夜隊在征得有關(guān)部分的同意后，專門開辟 出飛達東路、年夜華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點。另外，年夜隊還在年夜新南路，年夜新中路等路段專門開辟 了小修理的便民攤點群，既便利的群眾，又規(guī)范了對小修理攤點的治理。