最新教育教學管理的心得體會大全(20篇)

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    心得體會是對自己在學習和工作生活等方面的思考和總結。寫心得體會時,要注意內容的獨特性和獨創(chuàng)性,避免平鋪直敘和陳詞濫調。在下面是小編為大家搜集整理的一些心得體會范文,希望能對大家的寫作有所幫助。
    教育教學管理的心得體會篇一
    教育教學管理是指根據(jù)學生的需求和實際情況,組織、管理、調配教育教學資源,制定教學計劃和教學方案,應用有效的教育教學手段和管理方法,實現(xiàn)教育教學目標的過程。在這一過程中,作為一名教師,我們需要積極探尋方法和策略,不斷改進教育教學質量。通過教育教學管理的實踐,我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和體驗。
    第二段:體會教育教學的重要性
    教育教學是人才培養(yǎng)的基礎,是實現(xiàn)社會和人類可持續(xù)發(fā)展的關鍵。在教育教學中,教師需要從學生成長的角度出發(fā),關注學生的學習進展和心理健康發(fā)展。同時,教育任務不僅僅是知識傳輸,更需要培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)新能力和綜合素質。作為一名教師,需要深入理解教育教學的重要性,不斷提高自身綜合素質和教育教學水平。
    第三段:探究有效的教育教學方法
    在教育教學管理過程中,我們需要探究有效的教育教學方法。我們需要了解學生的特點和需求,對學習材料進行分析和研究,循序漸進地制定教學計劃和教學方案,確保教學過程中的連貫性和邏輯性。同時,我們需要采用多種手段和工具,例如互動講解、小組討論、案例分析等,積極推動學生的發(fā)展和創(chuàng)新。
    第四段:加強教育教學管理的責任感
    在教育教學管理中,我們需要擁有強烈的責任感和使命感。我們需要對學生負責,對學校負責,對社會負責。我們需要保持對教育教學管理工作的熱情和投入,積極尋求各種方法和途徑,完善自己的教育教學管理水平。同時,我們需要與同事合作,共同探究教育教學管理的方法和策略,共同提升教育教學質量。
    第五段:結語
    總體來說,教育教學管理是一項廣泛而重要的工作。通過教育教學管理的實踐,我們需要不斷地總結經(jīng)驗和教訓,吸取成功和失敗的教訓,加強對教育教學任務的認識和理解,不斷提高自己的教育教學管理水平。只有如此,我們才能更好地促進學生成長和發(fā)展,為未來的社會和人類可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
    教育教學管理的心得體會篇二
    第一段:引言(200字)
    教育教學管理者是教育領域中的重要角色。作為管理者,我們需要具備廣博的知識、卓越的管理能力以及敏銳的洞察力。但是,在管理過程中,我們常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn),例如如何平衡不同群體之間的利益、如何提高學生學習的積極性、如何發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)有才華的人才等。在長期的職業(yè)工作中,我積累了一些經(jīng)驗和心得體會,分享給大家。
    第二段:關注學生個體差異(200字)
    在教育教學管理工作中,我們首先要關注學生的個體差異。每個學生都有自己的興趣、特長和性格,我們要了解并尊重這些差異,采用不同的教育教學方式,培養(yǎng)學生的多元思維和創(chuàng)造力。例如,對于學習能力弱的學生,我們要采用拓展性教學,以促進其主動思考、獨立發(fā)掘知識;對于學習能力強的學生,我們要采用重點突破性教學,以培養(yǎng)其專業(yè)知識和運用能力。
    第三段:注意師生互動(200字)
    在教育教學中,師生互動是非常重要的。管理者要不斷地引導師生關注互動過程,培養(yǎng)良好的學生與師長關系,讓師生之間的關系建立在信任、尊重和理解的基礎上。同時,我們要尊重學生的意見和建議,在教育教學方案制定中加強學生的參與,讓學生可以更多地表達自己的想法和意見,以及有助于發(fā)展他們的批判性思維和解決問題的能力。
    第四段:潛心研究教育教學理論(200字)
    作為管理者,持續(xù)不斷的學習和研究是非常重要的,因為只有了解和掌握教育教學理論,才能更好地進行管理工作。我們需要關注教育教學的前沿理論,學習有效的教育教學方式,積極推廣優(yōu)質的教育教學資源,以提高教學質量和辦學水平。同時,我們還要注重自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力提升,不斷發(fā)揮個人的潛力,以更好地管理好教育教學工作。
    第五段:總結(200字)
    教育教學管理者要關注學生的個體差異,注重師生互動,潛心研究教育教學理論。這些都是我們在管理工作中需要關注的重要因素。只要有合適的教育教學管理思路和能力,我們就可以更好地促進學生的學習和成長,從而為未來的社會發(fā)展做出貢獻。最后,我想借這篇文章,表達自己對教育事業(yè)的熱愛和追求。讓我們一起努力,為教育事業(yè)的發(fā)展和人類社會的進步不斷貢獻力量!
    教育教學管理的心得體會篇三
    管理能力提升心得體會范文1:
    按照《晉煤集團關于開展管理人員素質提升培訓工作的通知》要求及礦的統(tǒng)一安排,我參加了居委會組織的管理人員素質提升培訓學習。結合自身工作實際,我深深地感悟到,作為一名管理人員自身的素質形象是多么的重要,沒有端正的工作態(tài)度,過硬的工作能力,良好的工作狀態(tài)和飽滿的工作熱情,如何投入到工作中去。現(xiàn)就以下幾個方面談談自己的心得。
    一、通過學習,改變自身的學習態(tài)度:
    人生有限,學海無涯。學習是一件苦差事,但只要認真刻苦,善于鉆研,總能坐得下來,學得下去,靜心思考。有時工作繁忙,工作壓力大等,確實是客觀事實,但并不是沒有學習的時間。魯迅說過時間就像海綿里的水,只要去擠,總是會有的。毛澤東、鄧小平等老一輩革命家工作那么忙還手不釋卷,學而不厭。董必武75歲時還趁日翻俄語,開燈讀楚辭。和他們比起來,我們更沒有理由強調工作忙而放棄學習。
    我們社區(qū)工作是一項平凡而偉大、簡單又繁瑣的工作,面對的是大眾百姓,協(xié)調社會問題,維護居民利益。隨著改革的深入,社區(qū)將越來越多地承擔從黨政機關企事業(yè)單位轉移分化出來的職能部門和任務,社區(qū)工作的面越來越廣,社區(qū)與居民的關系越來越密切。我清楚地認識到,在這個與時俱進的新時期下,作為社區(qū)的一名工作者,唯有加強學習勤奮學習才能保持思想上不落后,行動上不落伍,才能更好的勝任本職工作。
    二、通過學習培訓,使我更加堅定信心,明確目標,做好本職工作。
    目前,自己負責居委會的預算管理工作。全面預算管理作為企業(yè)管理當局對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體規(guī)劃,無論在集團企業(yè)管理中,還是在獨立的法人企業(yè)管理中,都發(fā)揮著重要作用。我深感此項工作的重要性。
    通過學習培訓,我對今后工作有了深刻認識:全面預算管理是一個科學的系統(tǒng)工程,它包括確定預算目標、編制預算草案、審批預算,以及預算的執(zhí)行、控制、調整、核算、分析、報告、考評、獎懲等必不可少的環(huán)節(jié)。而預算編制與執(zhí)行互為條件,相輔相成。預算編制是執(zhí)行的基礎,預算執(zhí)行以完備和嚴謹?shù)念A算為前提。這就說明此項工作的嚴謹性與準確性是非常高的。所以為了使預算能夠得到順利執(zhí)行并發(fā)揮應有的效能,自己必須端正預算編制態(tài)度,規(guī)范預算編制規(guī)程,切實提高預算的準確性。
    總之,通過這次培訓,吸收了很多新的知識,努力運用于現(xiàn)在的工作中,我將不斷的提高自身素質,努力工作,盡心盡力為集團可持續(xù)發(fā)展奉獻自己的力量。
    管理能力提升心得體會范文2:
    這次公司組織管理干部能力提升培訓,我深刻領悟到做好企業(yè),管理知識的重要地位,管理的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。林總在課上生動的概括了企業(yè)以后的發(fā)展遠景和企業(yè)怎樣一步一步發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模。
    隨著企業(yè)的壯大,人力資源怎么跟上去,是擺在目前企業(yè)發(fā)展的重大問題之一,企業(yè)要發(fā)展,人力資源必須跟上,這樣就要求大家怎么建立好培訓機制,管理干部結合實際情況合理搭配時間,利用目前有效的人力資源培訓好每一個人,要讓每一位員工都要有責任感和使命感,不管做任何事都要學會分析、總結,只有在總結中才能吸取不敗的成果,只有在總結中才能建立起來應急機制,迅速把握問題的實質、提出解決方案,避免同樣的事情再次發(fā)生,保證生產(chǎn)的正常運轉。
    企業(yè)的發(fā)展離不開人性化的管理,我們要以朋友的身份去了解關心下屬,時常與員工交流溝通,解決員工反應較為突出的問題,在不違背公司規(guī)章制度的情況下盡量為員工所想;想員工之所想解決人員流失的重要問題,你才能做好有效的管理。
    每一個有能力的領導精力都是有限的,要學會統(tǒng)籌安排、學會授權,怎樣把自己手頭的事情授權給下面的員工,控制授權不代表放棄權利,要做到把工作的目標成為每一個人的目標,合理安排每個人的工作,讓每個人都有責任感,授權的每一項工作都能圓滿完成任務。組織這樣的學習是很有必要的,更是必須的。我們必須要不斷的去學習和了解,產(chǎn)生較強的效力,推動企業(yè)的全面發(fā)展,才能立足于不敗。管理能力提升心得體會范文3:
    3月,暖風帶來了春的信息,貴陽供電局在清華大學舉辦的c級管理人員綜合管理能力提升培訓班,我有幸參加此次培訓。我十分珍惜這個難得的培訓機會,充分利用這次學習的機會,進行相互溝通、交流,學習。同時,更多的是提高獨立思考和解決問題的方法;通過這次培訓,提高了我的綜合管理能力,開拓了視野,把新的管理理念帶回本職崗位中來,提高執(zhí)行力、提高為基層服務的水平,轉變工作作風,工作效率大大提升,同時也更有利于團隊的團結、更具有凝聚力,為企業(yè)更好的工作。
    短短的一星期培訓,在清華資深教授的指導下,主要學習了管理者角色認知與能力修煉、項目管理、南網(wǎng)一體化和參觀北京聯(lián)想集團,通過對專業(yè)理論知識的闡述再到典型案例的剖析,讓我受益匪淺。
    我感悟最深的是在這一次培訓將南網(wǎng)文化、南網(wǎng)一體化的學習與角色認知、項目管理有機的結合在一起,讓我能真正體會、領悟南網(wǎng)方略的實質,知道如何立足于本職崗位,找準定位,細化管理,注重實效,求真務實?,F(xiàn)將我的學習心得與大家一起分享:
    1.確認角色,注重溝通。首先,樹立仁德資本。仁德資本是唯一不是在自己身上的資本,由善良和正義感等因素構成,要重視集體榮譽、重視他人感受,不傳遞不良信息,處理好人情世故。管理主要是針對人的管理,作為一名c級管理者必須具有敬業(yè)精神和服務意識,還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質。其次,確認自己的角色。作為一名c級管理人員,既要與領導、又要與員工進行交流溝通,在用管理手段展現(xiàn)自己的仁德資本時,要具備可高可低的架子,該高的時候要高,該低的時候要低,高要恰當?shù)馗?,低要恰當?shù)氐?。要適當打破規(guī)矩和慣例,關鍵時刻不能縮頭。學會掌握溝通技巧,溝通雖不是技術的問題,但這是保障工作的最基本的職責。我深深能體會到老師講的這句話。結合工作中遇到各種情況,讓我深刻體會到溝通在工作及生活中的重要性,高效的溝通可以起到意想不到的效果。2.立足本職,做好項目管理。c級管理人員面對最多的就是項目管理,做任何工作都不是孤立存在的,工作不論繁復,都可以看作是一個項目,項目具有獨特性和不確定性需要努力不斷的加以實現(xiàn)。作為項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標。要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起,扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色,分配適合的角色,從而更快更好的完成各自的分工,就是項目最需要考慮到問題了。因此就需要我們不斷的學習,培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了,才能發(fā)掘出他人的特色,并善加利用。
    3.強化認識,加深一體化理解。南網(wǎng)一體化是這次c級管理人員培訓的最后一門課程,通過學習,深刻領悟到eam理念的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)建設和實施應用,通過引入eam平臺和系統(tǒng)實施帶來的管理理念、思想和認識的提高,提升了人員素質、豐富了企業(yè)文化的內涵,為電網(wǎng)的安全生產(chǎn)在管理理念、設備資產(chǎn)運行維護水平、標準化管理等方面的提高奠定了基礎。結合南網(wǎng)公司提出的一體化,充分領悟一體化內涵體現(xiàn)在業(yè)務、管理、平臺、架構、實施五個方面,貫穿著業(yè)務整合、管理提升和信息化建設三大主題。一體化的目標是構建一個安全生產(chǎn)管理現(xiàn)代化的業(yè)務管理體系,以技術創(chuàng)新服務管理提升,以信息共享和安全生產(chǎn)一體化應用為核心,形成信息化時代的業(yè)務運營平臺和管理監(jiān)控平臺;實現(xiàn)全生命的管理,全過程的安全。一體化的應用,全面推動安全生產(chǎn)管理的信息化、業(yè)務規(guī)范化、決策科學化,減輕了生產(chǎn)管理人員的勞動負擔,使各項生產(chǎn)工作更加高效、有序,為使電網(wǎng)運行更加安全、經(jīng)濟提供了有效服務和保障。通過信息化實施過程帶來的管理理念、企業(yè)文化和人員素質等方面的提升,為企業(yè)、也為我們自己帶來了巨大的無形收益。
    由于本次培訓的時間短,只是學到了一些皮毛,更深的東西還有待我去如何與工作生活結合起來。因此還得利用點時間對學習的內容加以消化與再學習。從培訓過程中,老師也推薦了不少企業(yè)管理方面的書籍,最后在我們收獲帶給我們的新知識的同時,也深深感謝為我們授課的教授,他們的精彩課程令我們又向更高的全面項目化管理層次邁進了一步,在今后的工作生活中,我們還需不斷的去學習、體會及實踐,在后續(xù)的工作中,我們要將所學的知識進行揣摩、深入體會,真正運用到工作中去,達到學以致用。
    教育教學管理的心得體會篇四
    我們都知道,教育是培養(yǎng)國家人才的基礎,而教育教學管理則是保證教育教學質量和管理效率的重要手段。近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展,教育教學工作也變得異常繁忙和復雜。在這個背景下,我開始接觸和參與教育教學管理工作,并從中得到了很多心得體會,我想用這篇文章與大家分享。
    第二段:認識教育教學管理
    教育教學管理主要是負責教育教學的組織、計劃、實施、督導和評價等工作,其目的是保證教育教學質量,提高管理效率,促進教育教學工作的全面發(fā)展。教育教學管理工作內容分為教學計劃制定、教材編選、教師培訓、教學評價等方面,每個環(huán)節(jié)都有其重要性和必要性。教育教學管理是教育教學工作的重要組成部分,它可能沒有其他工作那么光鮮亮麗,但它確實是教育教學中最為重要的環(huán)節(jié)之一。
    第三段:理解教育教學管理的意義
    教育教學管理不僅是關乎孩子們未來的事情,也是關乎國家整體素質的事情。對于每一位從事教育教學管理工作的人員來說,必須深刻理解其意義所在,才能夠更好地工作。教育教學管理的意義在于在培養(yǎng)未來國家棟梁的同時,也能提高國家的素質,為國家建設做貢獻。同時,教育教學管理的意義還在于為家庭提供了一個良好的教育環(huán)境和基礎,在提高孩子的素質同時,也增強了家庭的文化底蘊,使家庭教育得到有效補充和提升。
    第四段:實踐教育教學管理的心得體會
    在教育教學管理實踐中,我意識到了實戰(zhàn)經(jīng)驗的重要性。在日常工作中,我們需要善于總結經(jīng)驗,將所學理論與實踐相結合,形成自己的教育教學管理思路。教育教學管理需要一種基礎性的思路,這需要在日常的實踐中不斷的總結和提高。同時,在教育教學管理過程中,我們還需要具備良好的溝通能力、敬業(yè)精神、責任心和團隊意識等素質,這些素質雖然不是教育教學管理的全部,但是卻是教育教學管理中不可或缺的一部分。
    第五段:結語
    總之,教育教學管理是一項非常重要的工作。教育教學管理能夠推進教育教學工作的有效性和提高教育教學質量,使得教育教學工作能夠更好地為人民服務,為國家發(fā)展做出貢獻。對于每一位從事教育教學管理工作的人員來說,我們必須深刻理解教育教學管理的意義,并實踐中不斷總結經(jīng)驗和提高自己,做出更加優(yōu)質的教育教學工作。
    教育教學管理的心得體會篇五
    體會
    上學期聯(lián)校組織了全體老師進行了專門的教師教育教學能力提升培訓,作為一名剛參加工作的新人,很高興能夠參加這樣的培訓,為我在今后的教學工作又積累了許多寶貴的經(jīng)驗。
    培訓分三個部分,即教學研究從哪開始、聊聊教學那點事、慢談小學語文閱讀教學之教,分別有三名經(jīng)驗豐富的教師和我們交流了他們的經(jīng)驗。
    一、《教學研究從哪開始》--潘成寶
    潘老師總結了他多年來的經(jīng)驗,告訴我們教學研究應該從以下方面進行:
    第二、上課,也稱臨床研究。我們應當以研究的態(tài)度進行教學,學會調控課堂。
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    第三、聽課,即比較研究。聽要講究技巧,會聽會記才是重點,聽要分清主次,記要有重點。
    第四、評課,稱為診斷式研究。評價一節(jié)課的成功與否,要從教學的目的、程序、方法、情感、基本功、效果、特色等多方面進行。
    第五、教后記,反思性研究。反思要有主題。既要反思成功之處,還要思考不足之處,以及如何處理不足,真正起到反思的效果。
    第六、讀書,這是更新觀念、尋求精神交點的研究。只有多讀書才會勤于思考,不斷更新觀念,尋求更好的進步。
    二、《聊聊教學那點事》--張永勝
    張老師則是從十個方面分別介紹了他的經(jīng)驗
    第一、深透把握教材內涵。我們要去把握教材的編寫意圖,創(chuàng)造性地處理教材。
    創(chuàng)造出水乳交融的效果。
    第三、有效組織探究活動。學習是一種不同于其他運動的活動,教師作為引導者要設法給學生口說、手動、耳聽、眼看、腦想等一系列學習探究活動。
    第四、適度進行實踐操作。教師的直觀操作以及學生的適度適量操作,都是學生感知知識的重要方法和手段。
    第五、積極創(chuàng)設趣味情景。有趣的學習能更好的激發(fā)學生的欲望。常用的有故事情景、游戲情景、謎語情景、順口溜情景等。
    第六、精心引發(fā)問題思考。讓學生思考的問題一定是要有價值的。
    第七、切實關注自主學習。
    第八、理智開展合作交流。這個過程中,教師作為引導者要掌控好整個課堂的秩序性、有效性,以及必要的干預。
    第九、合理運用教學手段。要將傳統(tǒng)的教學手段和現(xiàn)代化手段相結合,達到“優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補、高效低耗、本小利大”。
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    第十、中肯進行教學評價。評價不僅僅要關注成功者,每個學生都應該得到老師的肯定。
    三、《慢談小學語文閱讀教學之教》--白建明
    白老師主要從四個方面交流了小學語文怎樣提升閱讀能力
    第一、咬文嚼字。小學語文要講究兒童性,要走進兒童,要讓學生在大量的閱讀中學有所得、掌握學法、學得快樂。
    第二、問題探究。語文課堂的流行病不勝枚舉,但作為一名合作者、引導者和組織者,一定要實現(xiàn)從“意識的轉變”到“行動的落實”這一過程。
    第三、尋味語文。一定要讓閱讀具有語文味。要準確深入研究讀本,精心預設教學環(huán)節(jié),巧妙處理師生關系,營造良好的課堂氛圍。
    第四、幸福分享。要教學生學需要的語文。
    無論哪一方面,作為一名新人,都-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--
    需要我認真去學習老師們給我的寶貴經(jīng)驗,讓自己的學生向成功的方向前進。
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    教育教學管理的心得體會篇六
    20xx年x月x日至4月x日,我有幸參加了鄭州市教育局組織的20xx年度第一期民辦學校校長任職資格培訓班,學習了文化團隊能力、領導干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學校的`形象設計與傳播、教育政策法規(guī)、學校管理理論與謀略、精神、民辦學校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識,令我深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質。本次培訓組織嚴密、內容豐富、活動緊湊、紀律嚴明,應該說,這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命?,F(xiàn)就這次培訓談幾點體會:
    1、理解更深刻。縱觀參加全程培訓,既有專家講課又有名校校長講解,既有小組討論又有經(jīng)驗介紹,全方位地對課程進行學習、理解和反思,從中深刻認識到學校管理的必要性和緊迫性。
    2、心底更踏實。本次培訓接受權威專家的授課指導,從學校領導到課程專家的權威性講解,使我對學校管理有了更廣泛的了解,得到了能為制訂教學和管理方面提供了背景材料和理論支撐,有了實施和管理新課程的理念和方法,我更加理解了學校該做什么,不該做什么。
    3、取到了真經(jīng)。學習期間的各項活動,尤其是組內的經(jīng)驗交流,學到了不少經(jīng)驗,有些經(jīng)驗直接可用,有些經(jīng)驗結合學校的實際間接地得到啟發(fā)。
    4、找到了差距。每一次活動,都在反思自己走過的學校管理,總結出還存在著價值取向不明,教育理論還未總結出來,不利于學校整體發(fā)展;校園文化沒有發(fā)揮作用,使得教師觀念的真正轉變難度加大等一些不足之處。
    5、產(chǎn)生新想法。在培訓其間一邊在聽專家講課的同時,產(chǎn)生了管理學校的一些新思路。
    1、校長要努力提高自身素質,要有事業(yè)心和責任感。有一個好校長,才能帶出一個好班子,才能建好一所好學校,因此,一個校長要不斷提高自身素質。
    2、校長要善于學習。人類在進步,社會在發(fā)展,知識經(jīng)濟一日千里,不學習就要落伍,就難以指揮落實。因此,校長要不斷較為系統(tǒng)地學習政治理論知識和業(yè)務知識,豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的治校方略,把自己真正武裝起來。
    3、校長要勤于實踐。有作為才有地位,只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實干,結合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實獎懲。
    4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。
    5、校長必須要狠抓教育教學質量的提高。質量是學校的生命。一個學校,只有辦出高的質量,人民群眾才會滿意,廣大師生才會滿意。
    6、校長一定要切實抓好學校安全工作。安全責任重于泰山,安全工作要時時放在心上,抓在手上,把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處,確保萬無一失。
    7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學校的內部管理,還是在學校的外部保障中,法治都將發(fā)揮重要作用。目前,我國的教育改革與發(fā)展已進入到前所未有的攻堅階段,學校作為最基本的教育主體擔負著教育發(fā)展的重任,學校能否發(fā)揮應有的作用,很大程度上取決于學校的管理理念和管理方略。作為學校的管理者——校長,確立依法治校的辦學思路和治校方略,是學校管理的必然選擇。
    8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學校教學管理的新理念。以人為本,就是以學生為本,以教師為本,以師生的成長發(fā)展為本。以人為本,就是尊重師生,讓他們學會自我尊重;讓師生學會自我發(fā)現(xiàn);激勵師生學會自我激勵。作為校長,在學校管理中,更重要地是落實以教師為本的思想。
    9、校長要掌握教學新理念。校長是學校的領頭雁、排頭兵、老師的老師,因此應該成為課程改革的積極者、主動者,全面掌握、領會教學的新理念。這就要校長撲下身子,積極學習課標、課標解讀等理論,潛心實踐,深入反思,成為學校課改的思想領導者,方可保證課改的順利、深入開展。
    10、校長要做校本培訓的推動者。校本培訓,校本教研,校本研修是新課程理念下加快學校發(fā)展和促進教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓、教研的指導思想,確定培訓研究內容,積極探索校本研修的模式,強化管理措施,全面提高教師的素質。
    從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導發(fā)展;從區(qū)域領先發(fā)展到各地齊頭并進發(fā)展,學校要想發(fā)展離不開當?shù)卣恼咧С趾蛶头?從市場無序競爭到相對健康有序發(fā)展,今后學校要發(fā)展壯大必須從以下幾點進行,規(guī)范招生宣傳,規(guī)范辦學地點,規(guī)范招生秩序,規(guī)范年審,規(guī)范收費,規(guī)范投訴信訪等方面;從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩,今后學校要辦有靈魂的學校,學生、教學等各方面都要提高。
    隨著市場經(jīng)濟的'到來,職業(yè)教育要想發(fā)展,學校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想,要面對現(xiàn)實,尋找和制造機會,開拓創(chuàng)新,合理發(fā)展學校未來的戰(zhàn)略,轉變觀念,利用科學發(fā)展觀理念來武裝學校。
    民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略:高層隊伍要穩(wěn)定,要有遠見的眼光;校長職業(yè)化,全身心地投入到學校的發(fā)展和管理中;培養(yǎng)學科帶頭人,包括專兼職教師;穩(wěn)定師資隊伍,減輕教師的包袱和壓力;提高管理人員的能力和素質;健全管理制度,用制度管理人;堅定不移地創(chuàng)學校品牌,加強學校文化建設;了解國家法律法規(guī)及政策,依法辦學;堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則。
    總而言之,一星期的學習給予了我很多啟發(fā)和思考??偨Y和反思整個的學習,專家教授所做報告、講座的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。學校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中要加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。
    教育教學管理的心得體會篇七
    根據(jù)酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》(酉陽教委辦〔20xx〕55號)的相關要求,促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動方案。
    一、活動目標
    以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實課程計劃為準繩,促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用,以學校自我解剖,自我完善為舉措,促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
    二、活動內容
    以集團聯(lián)盟為單位,在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。
    三、具體措施及時間安排
    (一)成立教育教學管理剖析活動領導小組
    組長:冉啟興
    成員:由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報集團總校)。
    領導小組下設辦公室在集團總校教導處,由田婭瓊主任負責日常辦公。
    (二)組織形式及時間:
    本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。
    1、各校自查剖析階段(20xx年10月8日―11月1日)以集團內各教管中心為單位,根據(jù)6項活動的具體要求,進行自我對照,自我檢查,形成書面匯報材料,并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校(集團聯(lián)盟qq群:187027068)。
    2、集團集中評析階段(20xx年11月5日―20xx年10月31日)由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據(jù)時間安排,分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。
    3、整改落實階段(20xx年11月1日―12月15日)
    由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據(jù)座談會情況下達診斷性建議意見,并跟蹤督促整改落實,各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。
    四、相關要求
    (一)集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動,按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單(含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話)傳總校活動辦公室,便于統(tǒng)籌安排。
    (二)各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實,真誠幫助的態(tài)度,針對剖析內容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見。
    (三)被剖析學校要根據(jù)本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總?;顒愚k公室。
    (四)被剖析學校要根據(jù)下達的診斷性建議意見及時制定整改方案,并將整改方案按時傳集團總校。
    附件:
    1、教育教學管理剖析活動具體要求
    2、教育教學常規(guī)管理剖析表
    教育教學管理的心得體會篇八
    根據(jù)酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》(酉陽教委辦〔20xx〕55號)的相關要求,促進本集團聯(lián)盟學校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展,特制定本活動方案。
    一、活動目標
    以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育政策法規(guī),有效落實課程計劃為準繩,促進集團內各校進一步規(guī)范教育教學常規(guī)管理行為,發(fā)揮相對優(yōu)質學校的引領幫扶作用,以學校自我解剖,自我完善為舉措,促進學校內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。
    二、活動內容
    以集團聯(lián)盟為單位,在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規(guī)管理剖析活動、集團發(fā)展工作剖析活動”等6項剖析活動。
    三、具體措施及時間安排
    (一)成立教育教學管理剖析活動領導小組
    組長:
    成員:
    領導小組下設辦公室在集團總校教導處,由田婭瓊主任負責日常辦公。
    (二)組織形式及時間:
    本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統(tǒng)一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。
    1、各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)以集團內各教管中心為單位,根據(jù)6項活動的具體要求,進行自我對照,自我檢查,形成書面匯報材料,并于本校剖析活動時間前一周將自查報告?zhèn)骷瘓F總校(集團聯(lián)盟qq群:187027068)。
    2、集團集中評析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)由本集團領導小組成員、本片區(qū)督學及教委相關領導根據(jù)時間安排,分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。
    3、整改落實階段(20xx年11月1日—12月15日)
    由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據(jù)座談會情況下達診斷性建議意見,并跟蹤督促整改落實,各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。
    四、相關要求
    (一)集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動,按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的人員名單(含現(xiàn)任職務、分管工作和聯(lián)系電話)傳總?;顒愚k公室,便于統(tǒng)籌安排。
    (二)各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實,真誠幫助的態(tài)度,針對剖析內容發(fā)表自己的看法,并提出有效的建議意見。
    (三)被剖析學校要根據(jù)本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總?;顒愚k公室。
    (四)被剖析學校要根據(jù)下達的診斷性建議意見及時制定整改方案,并將整改方案按時傳集團總校。
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    教育教學管理的心得體會篇九
    引言:
    數(shù)學是一門普遍被認為難以掌握的學科,在教學管理過程中,教師應注重培養(yǎng)學生的數(shù)學思維能力和解決問題的能力,激發(fā)學生對數(shù)學的興趣和學習動力,促進他們全面發(fā)展。在過去的教學實踐中,我總結了一些關于數(shù)學教育教學管理的心得體會,希望能夠與大家分享,以期提高數(shù)學教學的質量。
    第一段:關注學生的學習興趣和動力激發(fā)
    在數(shù)學教學中,學生的學習興趣和學習動力是至關重要的。作為一名教師,我認識到應該通過設計生動有趣的教學內容,引發(fā)學生的好奇心和求知欲。我經(jīng)常使用一些有趣的數(shù)學實例呈現(xiàn)給學生,通過生動的故事和實例來解釋數(shù)學原理,激發(fā)學生的興趣。此外,我也鼓勵學生參加數(shù)學競賽和解決數(shù)學問題,通過這些活動來提高他們的學習興趣和動力,使他們能夠更好地掌握數(shù)學知識。
    第二段:培養(yǎng)學生的數(shù)學思維能力
    數(shù)學是一門重視邏輯推理和分析問題的學科,因此,培養(yǎng)學生的數(shù)學思維能力是數(shù)學教學的核心任務之一。我在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的邏輯思維和問題解決能力,引導他們從自己的思考和實踐中發(fā)現(xiàn)數(shù)學知識。此外,我還鼓勵學生進行數(shù)學探究活動,通過實際操作和觀察來培養(yǎng)學生的觀察力和實踐能力。通過這樣的教學方式,學生能夠更加深入地理解數(shù)學原理,提高他們的數(shù)學思維能力和解決問題的能力。
    第三段:激發(fā)學生的自主學習能力
    在數(shù)學教學管理中,培養(yǎng)學生的自主學習能力是非常重要的。我通過多種方式來激發(fā)學生的自主學習能力,比如鼓勵學生提出問題、自主探索和解決問題、分析和總結問題等等。我也經(jīng)常利用課余時間和網(wǎng)絡資源來擴展學生的學習內容,讓他們在自主學習的過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過這樣的方法,學生能夠在數(shù)學學習中發(fā)揮主動性和自主性,培養(yǎng)自己的學習興趣和學習能力。
    第四段:合理安排教學時間和任務
    在數(shù)學教學管理中,合理安排教學時間和任務是非常重要的。我會提前對教學內容進行合理的分配,確保每個階段的教學任務都能夠完成。在課堂教學中,我會根據(jù)學生的實際學習情況,進行靈活調整和安排,確保每個學生都能夠順利掌握數(shù)學知識。此外,我也會利用一些豐富多樣的教學材料和工具,增加學生的學習興趣和參與度,提高他們的學習效果。
    結尾:
    通過對數(shù)學教育教學管理的思考和實踐,我深刻認識到激發(fā)學生的學習興趣和動力,培養(yǎng)他們的數(shù)學思維能力,激發(fā)他們的自主學習能力,以及合理安排教學時間和任務是非常重要的。我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的教學能力,并探索更好的數(shù)學教學管理方法,以促進學生的全面發(fā)展和提高數(shù)學教學的質量。
    教育教學管理的心得體會篇十
    班級的管理是一項瑣碎,復雜的工作。以下是我在工作中有幾點體會。
    “愛是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,多和他們聊天,游戲,了解他們內心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們,關心他們的。孩子們信任你,喜歡你,班級內的工作就很容易開展。我們班有一位學生,因為家庭的原因,性格孤僻,經(jīng)常和其他同學發(fā)生矛盾,而且經(jīng)常自己一個人躲起來,讓老師和同學經(jīng)常找他。出現(xiàn)這一情況后,我對自己工作中的疏忽進行了反省和自責。我經(jīng)常找孩子談心,關注他每一個細小的變化,給他制定適合的學習計劃,讓班干部帶頭和他交朋友。經(jīng)過一段時間,孩子有了很大的轉變。
    在班級工作中,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭與本班任課教師以及家長對學生的教育有一致的要求和態(tài)度,要時常同他們交換意見,制定、調整對孩子的教育方法。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,所以應高度重視,盡量與家長取得共識。會上可以請三到五名優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。在上學期的家長會上,我們班有些家長在會上談了他們教育孩子的經(jīng)驗和體會。尤其是有位父親感觸頗深,他提到以前經(jīng)常當著女兒的面和愛人吵架,在孩子心理產(chǎn)生了很大的恐懼和壓力,有一次女兒對他說:”爸爸我知道你工作辛苦,媽媽也一樣辛苦,你和媽媽吵架,我很害怕,在學校晚上做夢的時候都夢見你們吵架。女兒的話使他認識到自己的行為對孩子造成了各方面的影響。這個話題在會上引起了很多家長的感慨,在會議中,我和家長達成協(xié)議:父母有義務在家庭中為孩子提供一個良好的教育氛圍,使孩子在家庭生活中健康的成長。充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
    總之,班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。.但是,只要我們真誠地熱愛孩子,,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法, 從而提高自己的工作能力。
    教育教學管理的心得體會篇十一
    《有效教學》從我們的實際教學生活出發(fā),很多東西說出了我們的心聲,因此,這次通過閱讀有效課堂教學的實施與策略,我感受頗深,談一談自己的幾點認知:
    一、有效備課。
    課前準備是有效教學的前提。有效課堂是要建立在有效備課的基礎上的。學校給我們青年教師提供了一個很好的交流和提升自己的平臺,就是集體備課。集體備課是集眾人之長,加強集體備課可以提高教學效益,實現(xiàn)資源共享,顯著提高教學效果。所以每次集體備課之前我都認真準備,不僅備課本,也備學生,把每節(jié)課的教學目標都明確,把難懂難講的問題和學生有可能想到的問題都記錄下來,在集體備課時拿出來向同事請教,跟同事討論,俗話說的好:三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮。在這里可以有不同的觀點的論辯,在論辯中我們有智慧的火花的碰撞,也能讓自身不斷進步。所以每節(jié)課的上課內容我們都是把眾多老師的意見和觀點糅合后,作進一步的知識整合,把內容精益求精,最終把知識傳授給學生。通過集體備課,我們對學生傳授的知識點更多也更深刻了。
    二、有效講授。
    課堂教學是有效教學的根本。要提高教學效果,課堂教學是一個不容忽視的最重要的環(huán)節(jié)。課堂教學的有效性體現(xiàn)在學生學習的有效和教師教學的有效。這兩方面如果有一方失衡,那教和學就談不上有效了。而語文教學更是多元化的,新授課中,注意培養(yǎng)學生基本的學習習慣;練習課中,重點培養(yǎng)的是指導學生如何做題;而在復習課中,教給學生如何有效復習,提高自己的復習效率。所以語文教學前要求學生課前充分預習,課后復習,重視每一節(jié)課。同時教學時注重發(fā)揮學生的主動性、積極性,活躍課堂氣氛。所以我覺得要想提高課堂效率,發(fā)揮師生雙方的積極主動性是必不可少的,這樣可以以盡量少的時間、精力和物力投入,取得盡可能多的教學效果。
    三、有效練習、有效反饋。
    1、有效練習
    課后練習是有效教學的保證。有效的教學,不僅在于成功的講解,而且更取決于科學、高效率的練習。好的練習能主動地把學生學習的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來,及時予以糾正。所以在教學工作中我布置練習作業(yè)遵循兩個原則:
    一、精心挑選,
    二、適量布置,同時沒節(jié)課有五至十分鐘的課堂檢測,能在課堂上完成的盡量課堂上完成,這樣既能把堂課的內容進行鞏固,也充分利用了學生的時間,一舉兩得,實現(xiàn)教學的有效性。
    2、有效反饋
    批改作業(yè)是教師了解學生的最為重要的環(huán)節(jié),它直接影響到學生對于作業(yè)的重視程度。鑒于此,對于學生的作業(yè),我們每次都能認真地批改。尤其是對學習困難生盡量當面批改。使他明白失誤,及時改正。為了保證作業(yè)的有效性,在第一時間把作業(yè)中存在的問題反饋給學生,有利于下一環(huán)節(jié)的學習。當然反饋的方法是多樣的,可以采用課堂講解,集體訂正;對于個別同學的問題,可以采用單獨面批解決。盡量做到堂堂清、天天清、周周清。
    四、有效反思。
    這一條對于一個教師的成長來說,應該是非常關鍵的。因此,每節(jié)課后我都會反思這節(jié)課上還有哪些不足之處,學生在課堂上的表現(xiàn),并及時和同年級老師溝通交流,思考下節(jié)課如何改進不足,以便更好的組織教學,讓語文課堂真正達到有效。
    五、提高興趣是有效教學的動力。
    提高興趣是有效教學的動力。愛因斯坦說過“興趣是最好的老師”,興趣越濃厚,學生學習的積極性越高,掌握知識就越快。這里我所說的興趣包含兩個方面,一是指學生對知識學習的興趣。學生只有以主動熱情的心態(tài),帶著興趣學習,才能更好更快地掌握所學內容。為了讓學生學得好,學得生動有趣,我充分挖掘教材的趣味因素,運用多媒體等設備,讓課堂變得生動活潑,讓學生對課堂感興趣,因為只有生動,才能吸引學生的注意力;只有活潑,才符合學生的心理特點,使他們感受到學習的樂趣。學生一旦對學習感興趣,就會樂于接受它,變“苦學”為“樂學”。在這樣的教學方式中,學生能愉快的接受,并且也取得了很好的效果。另外一點,興趣還包括學生對老師的興趣,也就是說要想讓學生學好你教的科目,就必須讓學生喜歡你,喜歡你講的課。既然學生都能意識到這一點,我想作為老師就更應該很好地利用這一點來幫助我們提高教學效果。所以我與學生交朋友,與他們親近,努力讓他們都喜歡我。課堂上我是嚴師,盡量運用恰當有趣輕松適宜的教學方法,活躍課堂氣氛,提高學生學習興趣,調動學生學習的積極性,使學生自覺地將注意力集中到授課內容。由此可見,提高興趣,能夠使學生保持有效的主動學習,提高學習效率。
    學無止境,只有真正掌握了教學真諦的老師才是一個好老師,才是一個深受學生歡迎的老師,也才是一個對學生幫助很大的老師。因此,在今后的教學中,我要牢固樹立有效教學的理念,強化有效教學的意識,不斷學習,在學習中反思,在反思中進步,主動把有效教學理念、有效教學策略落實到教育教學工作中。
    教育教學管理的心得體會篇十二
    隨著教育的發(fā)展,教學管理也變得越來越重要。規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵,是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然要求。在進行規(guī)范教學管理的過程中,我深刻體會到了一些心得體會,下面將從制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境五個方面進行敘述和總結。
    制定教學目標是規(guī)范教學管理的首要任務。教學目標是教學活動的目的和導向,明確的教學目標可以幫助教師更好地組織教學,使學生能夠明確學習的方向和目標。在制定教學目標的過程中,我始終堅持以學生為中心,根據(jù)學生的認知水平和興趣特點制定目標。同時,我也不斷調整教學目標,根據(jù)學生的學習情況進行動態(tài)的改進和升級。通過制定合理的教學目標,我能夠更好地指導學生學習,提高他們的學習效果和興趣。
    合理安排教學過程是規(guī)范教學管理的另一個重要方面。合理安排教學過程可以更好地組織和管理教學活動,確保教學目標的達成。在教學過程中,我注重合理分配時間,合理安排教師和學生的角色,使他們在合作與競爭的氛圍中共同進步。同時,我也注重使用多種教學方法和手段,以滿足學生不同的學習需求和興趣特點。通過合理安排教學過程,我能夠更好地激發(fā)學生的學習動力,提高他們的學習效果。
    提供及時反饋是規(guī)范教學管理不可或缺的一環(huán)。及時反饋可以幫助學生了解他們的學習情況和不足之處,同時也可以幫助教師及時調整教學策略和方法,以提高教學效果。在教學中,我積極采用形式多樣的評價方式,向學生提供及時的反饋。我鼓勵學生互相評價和自我評價,通過反饋幫助他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足,從而進一步改進和提高。通過及時反饋,我能夠更好地跟進學生的學習情況,指導他們的學習進程。
    激發(fā)學生興趣是規(guī)范教學管理的重要方面。激發(fā)學生興趣可以提高他們的學習主動性和積極性,從而提高教學效果和質量。在教學中,我努力創(chuàng)設有趣、具有挑戰(zhàn)性的學習環(huán)境,采用故事、游戲等多種方式激發(fā)學生的學習興趣。同時,我鼓勵學生探索和創(chuàng)新,引導他們熱愛學習,激發(fā)他們對知識的渴望。通過激發(fā)學生的興趣,我能夠更好地調動學生的學習積極性,提高他們的學習效果。
    建立良好的教育環(huán)境是規(guī)范教學管理的基礎。良好的教育環(huán)境可以為學生提供良好的學習和發(fā)展平臺,培養(yǎng)學生積極向上的品質和素養(yǎng)。在教室布置和學校管理上,我注重營造和諧、寬松的學習氛圍,尊重學生個性差異,關注學生的發(fā)展需求。同時,我也努力與家長溝通和合作,形成家校合作共育的良好局面。通過建立良好的教育環(huán)境,我能夠更好地引導學生良好行為習慣,培養(yǎng)他們全面發(fā)展。
    總之,規(guī)范教學管理是提高教學效果和教學質量的關鍵。通過制定教學目標、合理安排教學過程、提供及時反饋、激發(fā)學生興趣以及建立良好的教育環(huán)境,我能夠更好地組織和管理教學活動,提高學生的學習效果和興趣。我相信,只有不斷總結和實踐,我才能進一步提高自己的教學管理水平,為學生的成長和發(fā)展貢獻更大的力量。
    教育教學管理的心得體會篇十三
    xx年7月10日至12日,有幸參加了莎車縣教育局舉辦的“莎車縣中小學管理干部培訓”為期三天的學習。此次培訓是我縣教育系統(tǒng)近二十年來舉辦的規(guī)模最大的、涉及人員最多的一次培訓會,也可以說是我縣教育系統(tǒng)級別最高的一次培訓會,他對于我縣教育發(fā)展具有非常重大的意義和影響?,F(xiàn)談談自己的感受與想法。
    此次培訓參加人包含莎車縣各級各類學校校長,教務主任,教研室主任及所有中層以上教學管理干部、參加人數(shù)之多、層次之廣、涉及面之寬,都是莎車縣教育系統(tǒng)近二十年的首次。從培訓者層面上看自治區(qū)專家、烏魯木齊市專家,他們講解的內容涉及面廣、層次合理,從培訓方式方法上看,有集中的通識性培訓、也有分內容和分專業(yè)的分組培訓。總的來說,此次培訓的安排是恰當?shù)摹⒑侠淼?、是卓有成效的?BR>    其次,聆聽了我縣縣委副縣長鎮(zhèn)平同志的講話,他從人的本性與教育管理層面進行了詳細的闡述,使我們從人的本性方面了解了教育的重要性與必要性,以及為如何做到揚善戒惡提供了理論依據(jù),再次還提出了三個方面的要求。接著我們聆聽了烏市23中學書記吐爾孫肉則同志,烏市雙語實驗中學46中學書記艾爾肯,塔瓦庫力同志,自治區(qū)教學能手阿米娜阿卜杜熱一木,哈利丹木,麥麥提依明等同志精彩講座。這些講座全面更新了我的教育理念,更新了教育觀、育人觀、學生觀、成才觀,豐富了管理知識與方法,受益匪淺。
    培訓的目的是為了提高教育管理水平,提高教育教學質量,為了推動莎車教育實現(xiàn)更好、更快地跨越發(fā)展,這就要求我們不僅要健立健全各項科學、規(guī)范的規(guī)章制度,而且要不折不扣地抓好落實,真正實現(xiàn)我縣教育的跨越式發(fā)展。同時,要加大對各類中層干部的專業(yè)培訓力度,更好地擴寬其視野各學校也要加大對普通教師的培訓力度,提高全體教師的知識面,提高教學業(yè)務能力,促進教師專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展,真正能為莎車教育更好地服務,從而提高我縣教育教學質量水平。
    原先總以為自己對教導主任職責的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導工作的體會和操作比較到位。通過培訓,才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導主任還需要付出更多的努力!通過培訓,我認識到在學校管理中,校長是主要的領導者,而教導主任是校長的助手,也是學校管理中的主要角色之一,并且是諸多活動的組織者。教導主任工作的能力直接影響著學校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導主任必須要認清自已的角色,加強自身的學習提高,增強自己的素質,從而才能適應工作的需要??傊舜闻嘤柲繕嗣鞔_,意義重大深遠,各位參訓者感到收獲頗多,受益匪淺,為管理者的能力提升提供了豐富的營養(yǎng),為打造團結協(xié)作的團隊作出了示范,為各校更好地發(fā)展提供了好的參考。因此,我覺得此次培訓是及時的、必需的、有百利而一害的同時為我自身的可持續(xù)發(fā)展、學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展起到了促進作用,我將把此次學到的知識與方法靈活地應用于本人的工作實際之去,創(chuàng)新出符合我校的管理方法,提高自身能力與素質。
    教育教學管理的心得體會篇十四
    為提高三高中教學質量,及時掌握教學中存在的新情況、新問題,以備不斷調整教學策略,為領導提供第一手資料,經(jīng)校領導溝通批準,于201x年5月5日,歷時8天,在市第一中學參加學習教學管理相關知識和技能,采取“聽、看、談、評議”等方式,本著“把學習借鑒結合起來、把反饋與提高結合起來”的原則進行學習。深入課堂共聽課8節(jié),其中數(shù)學3節(jié),化學3節(jié),語文、地理各一節(jié),參加集體備課2次,參加質量分析會2次,并與教務處李主任經(jīng)常性地探討教學管理方面的相關工作,收獲頗深,初步了解和掌握了第一中學的教學管理方面的相關工作,現(xiàn)將體會報告如下:
    一、學校概況
    本溪市第一中學是一所有著近70年辦學歷史的學校,是一所省級示范性高中,一中東校區(qū)是建國以來本溪市教育局投入最大的一個項目,是全市占地面積最大、建筑規(guī)模最高、設施最為齊備、教育環(huán)境最好的一所省內一流的現(xiàn)代化寄宿制高中,是一所上上下下充滿朝氣和活力的學校,是莘莘學子求真、求知的理想搖籃。學校環(huán)境優(yōu)雅,樓宇璀璨,自然人文融為一體。在學習過程中我發(fā)現(xiàn)學校在發(fā)展過程中逐步形成了三大特點:硬件設施新,師資隊伍強,學校管理嚴?;▓@式學校,軍隊式紀律,環(huán)境育人、服務育人、紀律育人,“全員參與”的德育模式已經(jīng)形成,真正做到讓學生舒心、家長安心、社會放心。
    二、教學管理扎實有效,教學理念不斷更新。
    1、通過深入課堂聽課,我看到了教師在努力向學生學習的促進
    者、引導者轉變。教師不再居高臨下,而是培養(yǎng)學生的自信,把學習的機會還給學生;由原來的灌輸學習變?yōu)樘骄繉W習。在聽課過程中我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學生在課堂上向教師提出問題。整節(jié)課學生與教師都在進行平等的交流,課堂氣氛活躍,學生興趣濃厚,學習態(tài)度積極,充分落實學為主體,教為主導,當堂達標的教學原則。
    2、通過平時觀察,看到所有領導和教師都能做到尊重每一位學生做人的尊嚴和價值,都能用新的眼光看待學生,用贊美的語言激勵學生,課上課下感受到了師生之間的真誠交流。聽到了許多教師充滿人文關懷的話語。在這種和諧融洽的氛圍中,學生把老師當成了知心朋友,學習積極性較高,樂于表現(xiàn),敢于質疑。課上課下,經(jīng)常會聽到學生自信的語言。
    3、通過聽課和平時學習觀察,一中教學不只注重結果,更注重過程,注重實效。在教學中,教師能夠根據(jù)教學內容,創(chuàng)設問題情境,引導學生質疑,同時設置改錯本和知識歸納本,效果明顯。作業(yè)習題精選,統(tǒng)一內容,控制作業(yè)量,做精做透,規(guī)定完成每科作業(yè)時間不超過40分鐘,極大地提高了學生學習效率。
    4、通過學習,發(fā)現(xiàn)一中教師均具有較強的責任心,上、下課準時,私自串代課情況從未發(fā)生,平時串課情況非常少,課前準備充分,課上發(fā)揮到位,課堂教學三大環(huán)節(jié):課前鞏固測試,中間20分鐘講練,最后知識歸納小結,體現(xiàn)的淋漓盡致,真正感受到了一中教師教學的風采。
    5、通過學習,體驗到了急行訓練,糾錯本和知識歸納本獨具特
    色,作用明顯。學案教學與作業(yè)相結合,能夠做到有布置,有檢查,有落實,有反饋,教學效果明顯。
    6、課表編排科學合理,適用于各年級教學特點,輔導人員盡職盡責,領導檢查到位,總結到位,措施到位,獎懲分明,充分調動了教職員工的積極性和工作熱情。
    三、集體備課落實到位,扎實有效。
    通過參加備課組的集體備課,感受到了各備課組能嚴格按照學校規(guī)定的備課時間進行,備課組長及組內教師真正能下功夫抓實集體備課各個環(huán)節(jié),尤其是學案教學,考試試卷分析。在備課過程中能統(tǒng)一進度,統(tǒng)一內容,統(tǒng)一要求,側重基礎知識、基本技能訓練,側重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,真正做到了備教材,備學生。
    四、質量分析會能注重實效
    通過參加高三九模質量分析會和高二期中考試質量分析會,體會到了質量分析會的重要性和實效性。會上張紹賓校長對考試情況及成績做了深入透徹的分析及下一步整改要求,如:班與班、學科之間、平行班與奧賽班比較,進入前期人數(shù)比較等,指出了問題,表揚進步的班級和教師,在尖子生打造方面,學科復習無計劃性,換位思考,教師間及師生間交流,打牢基礎,不能推車式教學,備課組加強總結等方面做出了深入細致的分析,并指出了下一階段教學要求,關鍵是課堂教學改革,讓學生最受益的課堂才是最好的課堂,不能整天圍著教材轉,要適時適度拓寬加深,指出教師的課實用性要強,學生得到的要多,學生能自己解決為最好等,同時在備課、上課、作業(yè)、測試、自習等方面做了全面要求和部署,使我真正感受到了質量分析會的實效性和重要性。張紹賓校長的一番講話使我收獲頗豐,感受到了領導分析全面,強調、指導到位。
    五、高三教學井然有序,體現(xiàn)高三教學的重中之重
    1、首先營造了良好的備考氛圍,如班級倒計時板,班級誓言,開展“沿著五四足跡,全力奮斗三十天,奪取高考全面勝利”等活動,在活動中學生簽字宣誓,鼓舞了師生士氣,為高考取得全面豐收打下了堅實的基礎。
    2、高三教學措施明顯,落實到位,責任到人,齊抓共管,合理分工,分科目安排專人負責,定期召開教師會和質量分析會,全面部署,急行訓練,課節(jié)連排,周測試,糾錯本和知識歸納本的整理與使用均體現(xiàn)了高三教學的實效性、科學性。
    3、考前三十天整體安排,如回歸教材,課前10分鐘質量檢測,三輪復習計劃上墻、交代給學生,規(guī)范解題步驟,抓好得分點等,有選擇性地選題、布題,控制作業(yè)量,多給學生自主學習時間及生物鐘調整等方面,安排的井井有條,同時在幫助學生找回自信心,建立信心方面做了周密的安排,突出了一中的高三教學管理和備考策略的特色。
    [教學管理培訓心得體會]
    教育教學管理的心得體會篇十五
    教學設計是現(xiàn)代教學理念與教學實踐的中介與橋梁,與教學改革相伴產(chǎn)生和發(fā)展,教學設計以學生為主體,以教學過程為對象,為教學實踐提供一種策略、實施方案、或操作規(guī)程,是實施有效教學的關鍵。
    傳統(tǒng)的教師備課,是以教案為標志的,教案的編制又按照統(tǒng)一的模式突出“三備三寫”,即“備教材、備教法、備學生”和寫“學期計劃、單元計劃、課時計劃”,始終捍衛(wèi)著以教師為中心、以課本為中心、以課堂為中心的觀念,守著自己的傳統(tǒng)經(jīng)驗不敢放手,憑借自己的主觀臆想,認為“我都給你講了多次,你還不懂?”學生的知識是教師給予的,教師傳授多少知識信息,學生就應該獲得多少知識信息,完全忽視了學習過程中學習者的自主建構,沒有意義的建構,不是有效的教學,有的學校更是將教案統(tǒng)一標準或模式,要求同年級同學科任課教師之間,要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一目的、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一評價等,更是把教學活動的主體一一學生放到了腦后,作為一種沒有生命的知識容器,完全失缺了創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維的足夠關注。
    二、倡導教師進行課堂教學設計
    教學設計是提高教學質量的重要手段,是指導教學實踐的一門教育實用技術,是聯(lián)系教學理論與教學實踐之間的橋梁,教學設計的內容包括教學目標、教學策略、教學過程和教學評價四個方面。其中,教學目標設計又是教學設計中的關鍵一環(huán),課堂教學目標作為課堂教學活動將要預期達到的結果,對教學活動起著導向、激勵、調節(jié)、檢測、評價的作用,是教學活動的出發(fā)點和歸宿。因此,只有確定了科學、合理、良好的教學目標,教學設計才有意義,實現(xiàn)有效的教學才會成為可能。
    三、由教學目標向學習目標轉變
    要保證課堂教學目標的實施,一方面需要廣大教師根據(jù)課程標準的要求,在充分了解學生實際情況的基礎上,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,精心設計出學生應該達到的目標體系,這個目標體系,以學期為時間單位,以一冊教材為內容單位,教師精心設計、制定的,教學目標要細化到每個單兒、每節(jié)課,它既包含知識與能力,也包含過程與方法、情感態(tài)度與價值觀,每個學校可以根據(jù)各自的實際情況,在教研組集體備課的過程中,制定出本學校、本學科的教學目標,在統(tǒng)一的教學目標的基礎上,教師也可以根據(jù)自己的教學特長以及學生的情況,將教學目標更加細化為教學目標的落實打下基礎,在制定學期教學目標的過程中,要防止不顧學生情況的“閉門造車”現(xiàn)象,也要防止片面強調教學個性而由教師隨意制定教學目標的“各自為政”的傾向。另一方面,應該將教學目標轉化為學生的學習目標。學習目標,是教師根據(jù)教學目標而制定的、讓學生通過學習達到的結果或發(fā)生的變化。在過去,教學目的只有教師自己知道,教學、評估等主動權都操持在教師的手中,現(xiàn)在的教學目標制定出來后,也不能只有教師知道,如果教學目標只停留在教師的備課本上,只有教師知道學生應該達到的要求,而學生本身處于盲目的狀態(tài),學生就不能夠知道自己應該通過學習達到什么樣的要求,就無法進行自主的學習和發(fā)展,只有將教學目標轉化為學習目標,讓學生切切實實明確自己應該達到哪些要求,學生才會掌握自己學習和發(fā)展的主動權,教師應該給學生講明學習目標的重要作用,對學生進行指導、跟蹤調查訪談,進行個案研究,督促學生學會利用學習目標,檢查評估自己的學習情況,使他們真正步入自主學習的軌道。
    教學目標在教學中如何展示,何時展示,既是一項教學技術也是一門教學藝術,此處不在贅述,設計好評價程序和工具,是落實教學目標、檢測學習目標的至關重要的一個環(huán)節(jié)。過去,我們將命制試題看成是一項比較簡單的工作,缺乏科學的程序,更缺乏考試后的科學分析和反思性總結,不論是用什么試題來考試,我們都將學生的成績作為對學生評價、排名的最主要依據(jù),而很少有人去質疑試題本身是否科學,更沒有人去研究這套試題的效度和信度如何。筆者認為,在新課程實施的過程中,必須加強評價工具或標準的科學化。在檢測之后,要對檢測工具進行信度和效度的分析,應用統(tǒng)計學的方法分析標準差,看到分數(shù)分布的離散程度,對教學進行及時的反思,根據(jù)試題中具體的題型、題目,進行科學的歸因分析,找出自己教學的不足,以及今后的對策。
    教育教學管理的心得體會篇十六
    20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會,中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務檢查情況進行了總結,并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最后,惠校長作總結發(fā)言,進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。
    為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:
    教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一,精心進行“六設計”
    (1)教學目標設計;
    (2)教學重、難點設計;
    (3)教學方法設計;
    (4)教學板書設計;
    (5)教學手段設計;
    (6)師生活動、時間設計。
    教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態(tài),出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:
    (1)導入與告知目標;
    (2)回憶舊知識;
    (3)呈現(xiàn)有組織的新知識或信息;
    (4)聯(lián)系新舊知識;
    (5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創(chuàng)設環(huán)境,激活學生思維。
    教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向學生提出明確要求,并規(guī)定完成時間,要按時收作業(yè),不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。
    聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業(yè)務主任不得少于20節(jié),中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。
    教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優(yōu)罰劣。
    今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的'臺階。
    教育教學管理的心得體會篇十七
    教學管理是教師工作中不可或缺的一部分,它涉及到課堂管理、班級管理、學生管理等多個方面。為了提高自己的教學管理能力,我參加了一次教學管理訓練課程。在這次培訓中,我收獲了很多,對于教學管理有了更深入的理解和認識。
    第二段:課堂管理的重要性及策略
    課堂管理是教學管理的基礎,它直接關系到學生的學習效果。一堂課的秩序井然和氣氛活躍對于學生的學習積極性和課堂上的互動至關重要。通過訓練,我學到了一些有效的課堂管理策略。首先,我要做到早到課、準備充分,為學生樹立一個良好的榜樣。然后,我要設立明確的規(guī)則和期望,并通過實施獎勵機制和處罰機制來引導學生的行為。此外,盡量增加課堂活動的互動性和趣味性,鼓勵學生參與到課堂討論和合作中去。
    第三段:班級管理的挑戰(zhàn)及對策
    班級管理是教師必須面對的另一個挑戰(zhàn)。每個班級都有不同的學生群體和問題,如何處理好這些問題是一個需要不斷學習和成長的過程。在訓練中,我學到了一些班級管理的對策。首先,我需要盡可能深入了解每個學生,了解他們的個性特點和需求,從而制定個性化的管理方案。其次,我要學會與學生家長進行合作,通過與家長的溝通和反饋,建立一個良好的互動關系,使家校共同關注學生的發(fā)展。此外,我也要注重班級文化的建設,通過開展各類班級活動和培養(yǎng)學生的班級榮譽感,來增強班級凝聚力。
    第四段:學生管理的重要性及方法
    學生管理是教師職業(yè)生涯中最重要的任務之一。學生的行為和素質的培養(yǎng)直接關系到他們的未來發(fā)展。在訓練中,我意識到了學生管理的重要性,并學到了一些有效的方法。首先,我要成為學生的榜樣,具備良好的道德品質和專業(yè)素養(yǎng)。其次,我要注重與學生的溝通和交流,了解他們的問題和困惑,提供支持和幫助。同時,我還要制定明確的學生管理規(guī)則和制度,通過獎勵和懲罰來引導他們的行為。
    第五段:總結
    教學管理訓練給了我很多啟發(fā)和幫助,提高了我的教學管理能力。通過培訓,我掌握了一些課堂管理、班級管理和學生管理的策略和方法。合理有效地進行教學管理,使我的教學工作更加高效和有成效,也提升了學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿?。我會繼續(xù)努力學習和實踐,不斷改進自己的教學管理能力,為學生的全面發(fā)展做出更大的貢獻。
    教育教學管理的心得體會篇十八
    本科教學管理是高校管理的重要組成部分,其重要性不言而喻。作為一名教育工作者,我深刻認識到本科教學管理工作的重要性,積極學習探索,不斷提高自己的管理水平。
    第二段:從技術層面出發(fā)談學習心得
    作為本科教學質量的基本保障,班級考勤、成績管理、課表制定等技術方面的操作尤為重要。在這方面,我認為一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要熟練掌握各種學校教務管理系統(tǒng)的使用方法,對繁瑣的辦事流程有清晰的認識和輕松的應對能力。同時,需要具備較強的計算機操作能力和數(shù)據(jù)處理技巧,以應對各種突發(fā)情況出現(xiàn)時的應急處理能力。
    第三段:從人際關系出發(fā)討論體會
    除此之外,本科教學管理中一個同樣重要的方面是人際關系。一名優(yōu)秀的本科教學管理人員需要能與各個方面的人建立良好的溝通協(xié)作關系,與學生、教師、家長、同事、上級等群體保持良好的溝通交流,解決問題,協(xié)調關系。在這方面,我深感人際關系的重要性,我會及時處理學生的問題,積極配合教師進行教學建議,并及時與家長溝通,增進雙方的理解和信任。
    第四段:從管理理念出發(fā)談管理心得
    作為優(yōu)秀的本科教學管理人員,我認為在管理理念上,需要注重多方面因素。首先,要注重制度建設。學校管理應具備針對性、合理性、延續(xù)性、監(jiān)督性等特點,讓制度成為創(chuàng)造性、推進性和保障性三位一體的支撐性因素。其次,要注重獎勵機制,激勵團隊成員的工作動力。再次,要注重縱向和橫向溝通,了解上級指示,了解同級合作,以及理解與下級之間的授權。
    第五段:現(xiàn)狀分析與對策
    總體來說,本科教學管理是一個龐大而繁瑣的工作,需要我們不斷學習與探索。當前面臨的問題是校園管理體制需要改革,校園管理要更加科學,人性化,創(chuàng)新。對策是加大學校管理制度改革,建立先進的學校本科教學管理制度;充分認識到本科教學人才的匱乏,建立科學合理的人才補充制度;不斷加強人才培養(yǎng),培養(yǎng)更多的本科教育管理人員,提高管理人員的綜合素質和工作能力。
    總之,作為一名本科教學管理人員,必須始終牢記教育是為了人才培養(yǎng)服務的,注重提高團隊協(xié)作能力,創(chuàng)新管理理念,提高工作效率。同時,也要注重用戶體驗,做好溝通,盡可能滿足學生的需求和期望。只有這樣,本科教學管理人員才能真正做到以人為本,創(chuàng)造更佳的本科教學管理工作成果。
    教育教學管理的心得體會篇十九
    第一段:引言(100字)
    規(guī)范教學管理是教師必備的能力之一,它能夠幫助教師有效地組織教學活動,提高學生的學習效果。在我的教學實踐中,我深刻體會到規(guī)范教學管理的重要性,并積累了一些實用的心得體會。本文將就規(guī)范教學管理的內涵、策略及其帶來的好處進行論述,以期與廣大教師一同分享,共同進步。
    第二段:規(guī)范教學管理的內涵(200字)
    規(guī)范教學管理是指教師按照教學標準,合理安排教學時間,科學組織教學環(huán)節(jié),規(guī)范制定教學計劃,嚴格落實教學流程,做到課堂有序,學生參與積極,達到預期教學目標的一種教學管理方式。在我個人的理解中,規(guī)范教學管理還包括教師的教態(tài)端正,嚴守教學紀律,賦予學生合理的自主權,培養(yǎng)良好的學習習慣等方面。
    第三段:規(guī)范教學管理的策略(400字)
    規(guī)范教學管理離不開科學的策略。首先,明確教學目標。教師應該在備課階段準確把握教學目標,使之能夠明確地反映在教學過程中。良好的教學目標能夠指導教師的教學行為,激發(fā)學生的學習動力。其次,合理安排教學活動。教師應根據(jù)學生的認知水平和學習特點,選擇適當?shù)慕虒W方法和教學手段,使教學過程更有針對性和互動性。再次,規(guī)范管理課堂。教師應建立嚴格的課堂紀律,對學生的思維方式、行為習慣進行引導和規(guī)范,營造良好的學習氛圍。最后,及時評價反饋。教師應及時對學生的學習情況進行評價,給予合理的反饋,及時糾正學生的問題。
    第四段:規(guī)范教學管理的好處(300字)
    規(guī)范教學管理能夠給教師和學生帶來諸多好處。對于教師而言,規(guī)范教學管理有助于提高教學效果,更好地實現(xiàn)教學目標。規(guī)范的教學管理能夠提高教師的教學質量,增強教師的職業(yè)榮譽感和成就感。對于學生而言,規(guī)范教學管理能夠培養(yǎng)他們的自主學習能力和合作精神,增強他們的學習積極性和學習主動性。同時,規(guī)范的教學管理也能夠幫助學生樹立正確的學習態(tài)度,養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習成績。
    第五段:結語(200字)
    規(guī)范教學管理是教師職業(yè)發(fā)展的必由之路,也是提高教育質量的重要保障。在我個人的教學實踐中,我時刻保持著對教學管理的關注,不斷探索能夠更好地規(guī)范教學管理的方法和策略。在今后的教育行程中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的規(guī)范教學管理能力,為學生成長成才貢獻自己的力量。希望廣大教師通過規(guī)范教學管理,共同為教育事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
    教育教學管理的心得體會篇二十
    教學管理是教師工作的重要組成部分,它直接影響著教學的質量和效果。作為一名教師,我深知規(guī)范教學管理的重要性。經(jīng)過多年的教學實踐與反思,我總結出了一些心得與體會。在這篇文章中,我將分為五個部分,分別從課前準備、教學環(huán)境、教學過程、學生評價以及教學反思五個方面闡述我的感受和心得。
    首先,在課前準備方面,規(guī)范教學管理要求教師提前編寫教案,制定教學目標,確定教學方法和手段。對于每一堂課,我都會提前進行充分的準備。首先,我會對課本內容進行仔細的研究,確保自己對知識點的理解準確無誤。其次,我會根據(jù)學生的實際情況和需求,選擇適合的教具和教材,以此提高教學的針對性和實效性。最后,我會根據(jù)教學目標設計教學活動,以激發(fā)學生的積極性和主動性。通過這樣的準備,我發(fā)現(xiàn)學生的學習效果大大提高,他們對課堂內容的理解和吸收更加深入和全面。
    其次,在教學環(huán)境方面,規(guī)范教學管理要求教師創(chuàng)設秩序井然、和諧舒適的教學環(huán)境。我常常鼓勵學生積極參與課堂活動和討論,并注重課堂紀律的維護。我希望每個學生都能充分展示自己的才能和特長,為此我會鼓勵和引導學生的自主學習,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和獨立思考能力。我發(fā)現(xiàn)在一個積極的教學環(huán)境中,學生們的參與度和主動性顯著增強,他們對所學知識更加感興趣和投入。
    第三,在教學過程中,規(guī)范教學管理要求教師抓住重點,合理組織教學活動,確保教學內容的科學性和完整性。在我的教學中,我常常使用多種教學方法和手段,如講解、示范、討論、實驗等,以豐富和激發(fā)學生的學習興趣。同時,我注重師生互動,靈活運用問答環(huán)節(jié),鼓勵學生積極回答問題和提出自己的見解。通過這樣的教學過程,我發(fā)現(xiàn)學生對知識的掌握和應用能力有了顯著提高,他們不僅能夠獨立思考和解決問題,還能夠將知識進行整合和運用。
    第四,在學生評價方面,規(guī)范教學管理要求教師及時、全面地了解學生的學習情況,并積極開展評價活動,以促進學生的學習進步和個性發(fā)展。在我的課堂中,我會定期進行課堂測驗和作業(yè)布置,以檢測學生對知識的掌握情況。同時,我也會傾聽學生的意見和建議,通過問卷調查和討論對教學過程和效果進行評價與改進。這樣的學生評價有效增強了我們之間的互動和溝通,幫助我檢驗和完善我的教學方法和策略。
    最后,在教學反思方面,規(guī)范教學管理要求教師時常反思和總結自己的教學過程和效果,并不斷提出改進的措施。我喜歡在課后進行反思討論,總結教學中的優(yōu)缺點,并及時調整和改進自己的教學方法和策略。通過不斷的反思和學習,我發(fā)現(xiàn)自己的教學能力和水平得到了顯著提高,同時也讓教學過程更加豐富多彩和富有成效。
    總之,規(guī)范教學管理是促進教育教學的重要手段和工作方式。通過課前準備、教學環(huán)境、教學過程、學生評價和教學反思等方面的規(guī)范管理,我深刻體會到了教學效果的巨大提高。希望未來能夠進一步改善和規(guī)范自己的教學管理,為學生提供更加優(yōu)質的教學服務。