優(yōu)質(zhì)經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算范文（16篇）

    通過總結(jié)，我們可以評(píng)估自己的進(jìn)步和達(dá)成目標(biāo)的程度。寫總結(jié)時(shí)需要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性，避免模糊和不清晰。閱讀這些范文可以幫助我們更全面地理解總結(jié)的重要性和技巧。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇一
    xx是“x·五”計(jì)劃的最后一年，是實(shí)現(xiàn)“x·五”計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是第十一個(gè)五年規(guī)劃的啟承之年。這一年來，全縣經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作部署，圍繞縣委縣府確定的“一個(gè)提前、兩個(gè)前進(jìn)”的整體工作目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作放在第一位，立足實(shí)際，扎實(shí)工作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年基數(shù)較高的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)效益大幅提高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著改善的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了大踏步飛躍。
    ——工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    一至十月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值76.2億元，完成工業(yè)增加值20.44億元，同比分別增長(zhǎng)63.76%和59.3%，增幅分別居全市第2位和第3位；工業(yè)產(chǎn)品銷售率97.79%，同比降低了1個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入69.8億元，同比增長(zhǎng)38.5%；實(shí)現(xiàn)利稅8.76億元，利潤(rùn)5.98億元，同比分別增長(zhǎng)62.4%和73.7%。預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值100億元，完成工業(yè)增加值26.3億元，同比分別增長(zhǎng)67%和68.1%；實(shí)現(xiàn)銷售收入98億元，同比增長(zhǎng)51.3%；實(shí)現(xiàn)利稅10億元，利潤(rùn)7.5億元，同比分別增長(zhǎng)57.2%和56.9%。
    ——工業(yè)投入保持快速增長(zhǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
    1-10月份，全縣工業(yè)技改投資完成22.1億元，同比增長(zhǎng)50%，預(yù)計(jì)全年完成技改投入25億元，近百個(gè)投資額在500萬元以上的項(xiàng)目基本完成進(jìn)度。其中，由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的18處過千萬元的入園項(xiàng)目先后有12處投產(chǎn)運(yùn)行。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期工程和華陽(yáng)油脂項(xiàng)目相繼于上半年投產(chǎn)試運(yùn)行。10月上旬，我縣熱電廠擴(kuò)建項(xiàng)目、華泰紙業(yè)高檔板紙項(xiàng)目、華威機(jī)械加工項(xiàng)目、中油一達(dá)燃?xì)忭?xiàng)目、紅日復(fù)合肥項(xiàng)目等10個(gè)投資過千萬元的入園項(xiàng)目開工建設(shè)，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)明年六月竣工投產(chǎn)。
    ——骨干企業(yè)群體不斷壯大，支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。
    20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到151家，比去年增加43家。截止目前，全縣共有6家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過億元，比去年同期增加2家，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值44.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)的49.3%，同比增長(zhǎng)107%。另有33家企業(yè)產(chǎn)值過3000萬元，共完成工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元，同比增長(zhǎng)36.2%，以上29家企業(yè)拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)71.1個(gè)百分點(diǎn)。全縣實(shí)現(xiàn)利稅過100萬元的企業(yè)共有28家，比去年同期增加13家，實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)3.07億元，占規(guī)模以上工業(yè)的96.5%，同比增長(zhǎng)98%，拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)利稅增長(zhǎng)83個(gè)百分點(diǎn)。其中，1家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過2億元，5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過千萬元，5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過500萬元。
    ——商貿(mào)流通工作成績(jī)顯著，“十百千”工程進(jìn)展順利。
    截止目前，全縣已建成大中型超市12處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市20多處，農(nóng)資超市14處，車輛、家電、農(nóng)機(jī)、藥品等各類超市、連鎖店、加盟店80多處，各類村級(jí)超市便民店和綜合服務(wù)站900多處，以日用消費(fèi)品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心10處。形成了以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全縣每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，實(shí)現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份，預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.3億元，同比增長(zhǎng)17.2%。
    ——財(cái)稅收入快速增長(zhǎng)，金融事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
    截至到十一月，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.3億元，同比增長(zhǎng)17.2%；完成財(cái)政收入2.78億元，同比增長(zhǎng)17.8%，其中，地方財(cái)政收入2.26億元，同比增長(zhǎng)40%；財(cái)政支出3.53億元，同比增長(zhǎng)32.3%。至十月末，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到55.33億元，比年初增加6.13億元；貸款余額達(dá)到36.99億元，比年初增加4.5億元。
    回顧20xx年，我們主要做了以下工作：
    ——突出“一個(gè)中心”，就是突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心
    提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中，一是要牢固樹立效益意識(shí)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來，走出單純用產(chǎn)值、速度評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績(jī)大小的誤區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求效益上。二是牢固樹立資金效益的觀念。通過限產(chǎn)、壓庫(kù)、促銷等措施，加快資金周轉(zhuǎn)，使有限的資金發(fā)揮的使用效益，獲取的資本金利潤(rùn)。三是牢固樹立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持以人為本的工作思路，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，高度重視人力資源開發(fā)工作努力營(yíng)造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境，構(gòu)建人才的引進(jìn)機(jī)制、人才的培養(yǎng)機(jī)制和人才的使用機(jī)制。限度的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從而獲取經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。
    ——做好“兩篇文章”，就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章
    資金是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此，我們千方百計(jì)做好做活對(duì)上爭(zhēng)娶對(duì)外引進(jìn)、內(nèi)部挖潛三篇文章，采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè)，很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長(zhǎng)機(jī)制，堅(jiān)持以地生財(cái)，注重以商補(bǔ)工；做大融資平臺(tái)，做強(qiáng)現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力，建立完善信用評(píng)估制度，大膽探索擔(dān)保機(jī)制，縣擔(dān)保中心探索出會(huì)員制方式擴(kuò)大資本金的路子，擴(kuò)大了擔(dān)保服務(wù)金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品，積極爭(zhēng)取銀行信貸支持；鼓勵(lì)縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，挖掘現(xiàn)有潛力，努力引進(jìn)外來銀行，加大對(duì)企業(yè)的金融資本投入。二是做好項(xiàng)目融資，抓好信息發(fā)布，以項(xiàng)目為載體，引導(dǎo)社會(huì)資金流入，并鼓勵(lì)企業(yè)通過爭(zhēng)取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加強(qiáng)資金運(yùn)行管理，努力降低資金運(yùn)作成本。四是繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)上市工作。通過努力，阜豐公司即將實(shí)現(xiàn)海外上市，目前已進(jìn)入上市程序。
    以低成本擴(kuò)張為重點(diǎn)，加大招商引資力度，積極推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)。一是通過調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資，加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇一批投資容量大、科技含量高的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)包裝和推介，瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團(tuán)，有針對(duì)性的主動(dòng)出擊，開展對(duì)接洽談，使我縣在引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念上有了很大的突破。三是采取切實(shí)可行的措施，抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設(shè)的機(jī)遇，搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接和配套服務(wù)。四是努力加快園區(qū)建設(shè)，截止目前，入園項(xiàng)目已達(dá)34個(gè)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺(tái)和集聚作用。堅(jiān)持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營(yíng)”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”。
    ——營(yíng)造“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”，就是營(yíng)造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
    營(yíng)造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開展?fàn)巹?chuàng)明星企業(yè)活動(dòng)，積極開展?fàn)巹?chuàng)省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)產(chǎn)品活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)品牌、強(qiáng)品牌、爭(zhēng)意識(shí)，不斷提高企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌的意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市常注重開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機(jī)塑造莒南企業(yè)的良好形象，樹立企業(yè)的良好信譽(yù)。營(yíng)造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，就是對(duì)那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)模膨脹，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高效益企業(yè)聚集，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化。營(yíng)造企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，要嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，通過市場(chǎng)培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)。
    1、突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)诒３纸?jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提高增長(zhǎng)質(zhì)量上來。按照“分類指導(dǎo)、差別政策、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)”十六字方針，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展均勢(shì)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決淘汰劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，通過技術(shù)引進(jìn)、合作、合資、聯(lián)合開發(fā)等方式，大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。
    2、突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析和綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是要進(jìn)一步完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對(duì)象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜，利用掌握的生產(chǎn)要素資源，優(yōu)先安排重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。建立跟蹤調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理制度，及時(shí)掌握情況，檢查發(fā)展進(jìn)度，及時(shí)反映各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計(jì)部門建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)測(cè)調(diào)控，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問題的研究分析，努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。三是努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對(duì)主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點(diǎn)協(xié)調(diào)，解決目前原材料供應(yīng)緊張、運(yùn)力不足、資金短缺等問題，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，積極對(duì)待，認(rèn)真組織，強(qiáng)化服務(wù)，幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    3、突出抓好市場(chǎng)監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場(chǎng)的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信xx”創(chuàng)建活動(dòng)，樹立起誠(chéng)實(shí)守信的良好流通形象。同時(shí)，要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作，積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。
    4、突出抓好安全生產(chǎn)工作，徹底清除各類隱患。按照“經(jīng)濟(jì)要上去，事故要下來”的要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)法，加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任書考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系；三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，強(qiáng)化事故防范，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化齊抓共管，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，真正做到安全工作責(zé)任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    1、商貿(mào)帶動(dòng)。發(fā)展大商貿(mào)，開拓大市場(chǎng)，搞活大流通，全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略，是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點(diǎn)。一是重點(diǎn)開拓農(nóng)村市常按照“用三年時(shí)間，構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo)，全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)的“十百千”工程，鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完善物流功能,盡快向村級(jí)拓展延伸，與農(nóng)村的村級(jí)服務(wù)站和購(gòu)銷合作社的改造結(jié)合起來，開展連鎖配送，實(shí)現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。二是積極發(fā)展培育城市市常采取改革、改組等手段，進(jìn)一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵(lì)零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂健身等多業(yè)種實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)，初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展，突出物流品牌，重點(diǎn)扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國(guó)際市常充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和港口資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動(dòng)現(xiàn)代生產(chǎn)，積極推行工貿(mào)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。
    2、投入拉動(dòng)。牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓后勁”的意識(shí)，突出重大項(xiàng)目建設(shè)，全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體水平。一是集中人力、物力和財(cái)力，全力推進(jìn)完工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效。二是全速加快在建項(xiàng)目建設(shè)，縮短建設(shè)周期，促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備，有針對(duì)性的篩選論證一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目。四是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好創(chuàng)新載體建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，搞好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施。
    3、龍頭牽動(dòng)。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興縣，工業(yè)強(qiáng)縣”，必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè)，盡快形成一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是狠抓大集團(tuán)帶動(dòng)。通過繼續(xù)扶持4個(gè)集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)了支撐帶動(dòng)作用，增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過深化改革、加大投入等手段，培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們?cè)谂Π哑髽I(yè)做大的同時(shí)，突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，千方百計(jì)把企業(yè)做強(qiáng)。重點(diǎn)選擇制藥廠等企業(yè)，努力培植其成為利稅過千萬的大戶。民營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大了利稅過百萬元的企業(yè)群體。
    4、改革助動(dòng)。堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，按照進(jìn)而有為，退而有序，抓大要強(qiáng)，放小要活的原則，繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力培育和發(fā)展多元化投資主體，逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對(duì)制藥廠、供銷、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐，優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)改制的同時(shí)，集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機(jī)建制”工作，嚴(yán)格按照《公司法》要求，健全“三會(huì)一層”組織機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制，建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動(dòng)合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事代理制和經(jīng)營(yíng)者年薪制等六項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。三是抓重組。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心，打破行業(yè)界限，大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組，優(yōu)化增量，盤活存量，使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅(jiān)持扭虧與增盈并重，進(jìn)一步加大扭虧工作力度。對(duì)虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額，抓小戶減少虧損面”的思路，繼續(xù)實(shí)行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。
    5、管理推動(dòng)。一是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開展專題系列活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理和營(yíng)銷管理，切實(shí)提高各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對(duì)集團(tuán)化企業(yè)，按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求，理順管理體制；對(duì)中小企業(yè)，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索對(duì)黨員特別是流動(dòng)黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為載體，以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)為總抓手，以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段，切實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況，了解職工生活，把握職工思想動(dòng)態(tài)，妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難，變職工上訪為我們下訪，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    xx年工作思路
    xx年是第十一個(gè)五年規(guī)劃的開局之年，是承前啟后的關(guān)鍵年，在這新的起點(diǎn)上，我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    工作目標(biāo)
    規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成120億元，力爭(zhēng)完成125億元，占計(jì)劃的125%，增長(zhǎng)67%；工業(yè)增加值確保完成30億元，力爭(zhēng)完成32億元，占計(jì)劃的123.5%，增長(zhǎng)67%；銷售收入確保完成125億元，力爭(zhēng)完成130億元，占計(jì)劃的118%，增長(zhǎng)52%；實(shí)現(xiàn)利稅確保完成12億元，力爭(zhēng)完成13億元，占計(jì)劃的120%，增長(zhǎng)58%；工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成30億元，力爭(zhēng)完成32億元，增長(zhǎng)56%，爭(zhēng)取5個(gè)科技開發(fā)項(xiàng)目列入省計(jì)劃；社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保完成40.5億元，增長(zhǎng)25%，力爭(zhēng)增長(zhǎng)30%；年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)80個(gè)，確保16處企業(yè)銷售收入過億元，10處企業(yè)利稅突破千萬元，確保xx公司銷售收入過14億元，利稅突破3億元；爭(zhēng)取2個(gè)產(chǎn)品獲省產(chǎn)品稱號(hào)，3個(gè)產(chǎn)品獲省商標(biāo)稱號(hào)，5家企業(yè)通過iso9000認(rèn)證。
    工作重點(diǎn)：
    ——抓工業(yè)投入，增強(qiáng)企業(yè)后勁
    以投入膨脹總量，以投入調(diào)整結(jié)構(gòu)，以投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為保持工業(yè)投入快速增長(zhǎng)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必須從以下四個(gè)方面入手：一是確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)十月份、十一月份開工建設(shè)的二十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí)要做好新一輪開工項(xiàng)目的開發(fā)儲(chǔ)備工作。在招商引資工作中，堅(jiān)持內(nèi)外并舉，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強(qiáng)企業(yè)的互動(dòng)，爭(zhēng)取明年篩選一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會(huì)，促進(jìn)項(xiàng)目與資金的對(duì)接，提高資金配置和使用效率，加大對(duì)商業(yè)銀行向重點(diǎn)企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動(dòng)企業(yè)上市融資，大力培植上市資源，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)目前中小企業(yè)融資難的局面，鼓勵(lì)擴(kuò)大民間融資。加強(qiáng)對(duì)民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，鼓勵(lì)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求的民間投資行為。
    ——抓企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。
    以盤活存量資產(chǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對(duì)印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣，爭(zhēng)取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅(jiān)持國(guó)退民進(jìn)的原則，對(duì)未改制企業(yè)實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力。
    ——抓商貿(mào)帶動(dòng)，全面推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)。
    依托xx超市、xx公司等龍頭企業(yè)，加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐，加快建立綜合性與專業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭(zhēng)取年內(nèi)完成投資5000萬元，建成兩個(gè)大型的物流配送中心；二是以新的“十百千”工程為主線，整合物資、供銷、商業(yè)資源，發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時(shí)間，發(fā)展10處行業(yè)協(xié)會(huì)，100處專業(yè)合作社，1000個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地；三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)水平，開拓連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間，使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營(yíng)超市的建設(shè)；四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢(shì)，加快建立國(guó)際化的營(yíng)銷體系，以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，努力構(gòu)建與國(guó)際接軌的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂福、銀座等國(guó)內(nèi)外大公司的合資合作，在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場(chǎng)等方面建立共享機(jī)制。
    ——抓龍頭骨干，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)
    繼續(xù)堅(jiān)持走“工業(yè)強(qiáng)縣”的路子，努力培植大企業(yè)、大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強(qiáng)它們對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè)，立足做大做強(qiáng)，通過低成本擴(kuò)張、新上項(xiàng)目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè)，加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點(diǎn)行業(yè)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴(kuò)建、綠潤(rùn)食品加工區(qū)等項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)，建立自己的技術(shù)研發(fā)中心，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。
    ——抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
    以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，按照十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn)，深入開展資源節(jié)約活動(dòng)，對(duì)規(guī)模孝消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系，爭(zhēng)取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù)，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點(diǎn)發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級(jí)利用技術(shù)、可再生能源開發(fā)利用技術(shù)，逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項(xiàng)目。
    ——抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。
    企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制，逐步完善企業(yè)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理和基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財(cái)力和信息資源，提高市場(chǎng)反應(yīng)能力和營(yíng)運(yùn)效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長(zhǎng)的需要。二是要抓好班子建設(shè)，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專題講座，借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平，從而提高班子成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新，大力實(shí)施帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。打造一批知名品牌，形成品牌優(yōu)勢(shì)。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定，爭(zhēng)取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前，全縣擁有中國(guó)產(chǎn)品5個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)4個(gè)，省達(dá)到10個(gè)，省商標(biāo)達(dá)到10個(gè)以上。
    ——抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
    加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而是圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個(gè)重點(diǎn)”，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，分析各個(gè)層面企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)，全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。二是完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對(duì)象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點(diǎn)協(xié)調(diào)，解決原材料供應(yīng)緊張，運(yùn)力不足，資金短缺等熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對(duì)企業(yè)虧損的不同特點(diǎn)，分類實(shí)施，為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。
    ——抓園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺(tái)。
    工業(yè)園是項(xiàng)目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。抓好園區(qū)建設(shè)，下一步要從以下但個(gè)方面著手：一是創(chuàng)新機(jī)制，在園區(qū)的招商引資上實(shí)現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅(jiān)持“外資、國(guó)資、民資同引，大中小項(xiàng)目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項(xiàng)目招商。二是加大投入，在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺(tái)。三是落實(shí)責(zé)任，在推動(dòng)項(xiàng)目落地上實(shí)現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，事事有人管，件件有落實(shí)，加快項(xiàng)目落地、開工和建設(shè)進(jìn)度。
    ——抓市場(chǎng)監(jiān)管，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
    認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場(chǎng)的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信xx”創(chuàng)建活動(dòng)，樹立起誠(chéng)實(shí)守信的良好流通形象。三是要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作，積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。
    ——抓安全管理，建設(shè)平安經(jīng)貿(mào)。
    進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，牢牢樹立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實(shí)盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，防止各類重特大事故的發(fā)生。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全管理意識(shí)，做好廣大職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)教育。三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，強(qiáng)化事故防范，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化齊抓共管，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，真正做到安全工作責(zé)任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二
    年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。
    一、二0xx年工作回顧
    （一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
    全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
    全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購(gòu)進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
    （二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)
    一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。
    到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。
    （三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田
    水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
    充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
    在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    （四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大
    一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
    二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
    三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過召開村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
    （五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行
    一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。
    （六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成
    在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。
    在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇三
    年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。
    一、二00五年工作回顧
    （一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
    全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。
    全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購(gòu)進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。
    （二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)
    一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。
    到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝42x0只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。
    （三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善
    充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。
    在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    （四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大
    一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。
    二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。
    三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過召開村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。
    （五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行
    一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。
    （六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成
    在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。
    在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，濾布有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。
    （七）以整村推進(jìn)為重點(diǎn)，扶貧工作進(jìn)一步深化
    召開專項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)了五年來全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)。在縣扶貧辦、縣民委等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，強(qiáng)化開發(fā)扶貧，科技扶貧，招商扶貧等綜合扶貧措施，穩(wěn)步推進(jìn)了xxx村整村扶貧開發(fā)工作。利用扶貧款扶持165戶貧困戶，購(gòu)買奶牛165頭。村畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站，村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村小學(xué)、村辦公室上電，xxxx至xxxx紅磚路鋪裝，有線電視入戶及自來水入戶工作已全面完成。
    （八）以矛盾糾紛排查調(diào)解處理為重點(diǎn)，農(nóng)村進(jìn)一步穩(wěn)定
    我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全穩(wěn)定和土地清查工作會(huì)議精神，在縣穩(wěn)定工作和土地清查工作指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，加大工作力度，成立了十個(gè)工作調(diào)查指導(dǎo)組，并相繼召開18次黨委會(huì)，研究分析各村以土地資源糾紛為重點(diǎn)的各類矛盾問題。在縣公安局、法院、農(nóng)委、信訪辦等部門的大力配合下，全鄉(xiāng)排查出來的7類29個(gè)土地資源矛盾糾紛問題,已基本調(diào)查處理完畢。同時(shí)，扎實(shí)有效地開展了“平安xxx”建設(shè)活動(dòng)，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村均達(dá)到“平安村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；7個(gè)鄉(xiāng)直單位也均平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
    （九）以“改、塑、樹”活動(dòng)為重點(diǎn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快
    年初以來，我們把環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重位，全民動(dòng)員，抬高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行長(zhǎng)效管理，長(zhǎng)抓不懈。
    制定下發(fā)了環(huán)境整治工作三年規(guī)劃，年度“改、塑、樹”活動(dòng)方案和考評(píng)細(xì)則。改、塑、樹”工作納入鄉(xiāng)村干部年度工作目標(biāo)考核范圍，單項(xiàng)考核52x分，與工資掛鉤。全鄉(xiāng)成立34個(gè)衛(wèi)生清掃隊(duì)，隊(duì)員達(dá)108人。建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作分期、限時(shí)完成制；實(shí)行齊杜、雙煙干線公路沿途村屯分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行個(gè)體工商戶、鄉(xiāng)直單位門前三包責(zé)任制；實(shí)行xxx村街道衛(wèi)生xxx村、中學(xué)、小學(xué)分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行日常保潔與每?jī)芍芗姓谓Y(jié)合制；結(jié)合奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，辟建了34條“改、塑、樹”樣板街；健全了規(guī)章制度，完善了《村規(guī)民約》；深入開展了“爭(zhēng)做清潔小衛(wèi)士”、“紅領(lǐng)巾一條街”、“美德在農(nóng)家”、“環(huán)境衛(wèi)生民兵連突擊治理”活動(dòng)。利用鄉(xiāng)黨校、村電教室，結(jié)合“四五”普法和科普活動(dòng)對(duì)群眾進(jìn)行了道德、法制教育。同時(shí)，開展了“誠(chéng)信建設(shè)”、“窗口創(chuàng)優(yōu)”等系列活動(dòng)，鄉(xiāng)村環(huán)境和精神面貌明顯改觀，干部群眾守諾重信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    經(jīng)上下齊心努力，實(shí)現(xiàn)了村村通程控電話的目標(biāo)，入戶率達(dá)61%，同比增長(zhǎng)22%。新增磚瓦化住房42棟，新增有線電視入戶71戶，整修村屯路30公里，鋪裝紅磚路24公里。
    （十）以提高服務(wù)功能為重點(diǎn)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
    一是按照十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)好”黨委創(chuàng)建活動(dòng)為中心，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，實(shí)行直接到戶工作法，深入開展“大下基層，聯(lián)系群眾”活動(dòng)，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)功能和水平。
    二是探索實(shí)行了村級(jí)黨支部書記年度重點(diǎn)工作目標(biāo)備案制，村黨支部書記和政府中層以上干部述職述廉制度，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)公約，全鄉(xiāng)干部勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)而建立起了鄉(xiāng)村干部愛崗敬業(yè)、勤政為民的制約機(jī)制。
    三是實(shí)行了組織委員工作例會(huì)制和工作任務(wù)目標(biāo)限時(shí)辦結(jié)制，工作落實(shí)力度不斷加大。同時(shí)著手抓好“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村民代表會(huì)議、村務(wù)公開、民主管理、財(cái)務(wù)管理等制度的落實(shí)，進(jìn)而加快了村級(jí)工作民主化、壓濾機(jī)濾布規(guī)范化，公開化建設(shè)進(jìn)程。
    四是嚴(yán)格履行程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地開展了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了激活黨的每個(gè)細(xì)胞，筑牢黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，解決實(shí)際問題，讓群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。
    2x，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是一些干部群眾的思想解放程度不夠，小進(jìn)則滿，小富則安的思想沒有徹底根除，在發(fā)展的速度、規(guī)模上還有一定差距；二是畜牧業(yè)發(fā)展中，部分養(yǎng)殖戶負(fù)債經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏，賣牛還債現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是奶牛群體老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，規(guī)模養(yǎng)殖戶少，科學(xué)飼養(yǎng)管理水平不高；四是歷史包袱沉重，本級(jí)財(cái)政收入有限，財(cái)政壓力大，示范服務(wù)功能發(fā)揮受阻。
    二、二00六年工作安排
    2x是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的第一年，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)實(shí)際，確定2x06年的工作指導(dǎo)思想為：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞十六大和十六屆五中全會(huì)精神，結(jié)合全縣“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及“三縣”建設(shè)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，以發(fā)展“精品型、環(huán)保型”牧業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游開發(fā)多元并舉，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)步伐。
    2x06年發(fā)展目標(biāo)為：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.68億元，增長(zhǎng)
    8.4%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.5億元，增長(zhǎng)6.4%，其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.15億元，增長(zhǎng)9.5%；農(nóng)村人均收入實(shí)現(xiàn)4400元，增長(zhǎng)10%。
    為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，具體抓好以下十項(xiàng)工作。
    （一）以畜牧產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)為核心，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)
    我們將牢固樹立“畜牧業(yè)發(fā)展就是市場(chǎng)、畜牧業(yè)發(fā)展就是訂單”的理念，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展服務(wù)畜牧型綠色種植業(yè)。結(jié)合村級(jí)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織黨員群眾到青貯、牧草、塊根飼料典型種植戶、飼喂戶家中參觀學(xué)習(xí)，并組織專業(yè)技術(shù)人員，逐村逐屯宣講科技知識(shí)，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。依托農(nóng)機(jī)合作社加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。實(shí)行政策傾斜，扶持連片種植大戶，以適于大型機(jī)械收割。做好青貯公司與無牛戶、貧困戶種植青貯、牧草對(duì)接工作，實(shí)現(xiàn)無牛戶、貧困戶創(chuàng)收和青貯公司發(fā)展壯大的雙贏。2x05年種植青貯3萬畝，牧草4000畝，塊根飼料1000畝，糧、經(jīng)、飼比例力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1.3:1.1:7.6，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶家家種植青貯的目標(biāo)，為奶牛全年舍飼和提質(zhì)增效提供充足的飼草、飼料。
    （二）以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
    以強(qiáng)化服務(wù)功能為切入點(diǎn)，按照“整村推進(jìn)奶牛業(yè)，因戶制宜發(fā)展大鵝業(yè)”的思路，促進(jìn)畜牧業(yè)的全面發(fā)展和畜牧富民的全面實(shí)施。2x06年，奶牛存欄達(dá)到2萬頭，增長(zhǎng)4.7%，飼養(yǎng)大鵝10萬只，鮮奶產(chǎn)量達(dá)到4.8萬噸，增長(zhǎng)9.1%，商品奶達(dá)到2.8萬噸，增長(zhǎng)12%。
    一是穩(wěn)群提質(zhì)。在大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適度淘汰劣質(zhì)、低產(chǎn)奶牛的同時(shí)，采取信用戶聯(lián)保、養(yǎng)殖戶聯(lián)保和實(shí)行鄉(xiāng)村干部擔(dān)保的方式，積極爭(zhēng)取信合、農(nóng)行資金，并繼續(xù)實(shí)施招商引資政策，加大畜牧業(yè)發(fā)展資金投入力度，扶持養(yǎng)殖戶購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶精心飼養(yǎng)好留住的高產(chǎn)奶牛和優(yōu)質(zhì)犢牛，在培育優(yōu)質(zhì)種群的基礎(chǔ)上促進(jìn)飼養(yǎng)量的擴(kuò)張。二是強(qiáng)化服務(wù)。首先強(qiáng)化鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)建立業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、敬業(yè)守信的鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員隊(duì)伍，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，為畜牧業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)保障。其次在抓好防、檢、治三項(xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化繁育改良服務(wù)，利用奶牛系譜檔案，全面選用優(yōu)質(zhì)凍精，提純扶壯，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。第三進(jìn)一步加快牛舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，做到“三有”，即有涼棚，有暖舍，有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，使全鄉(xiāng)牛舍標(biāo)準(zhǔn)化水平上升至85%。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民養(yǎng)殖觀念，提升群眾的科學(xué)養(yǎng)牛水平，全面推行奶牛階段飼養(yǎng)法、全價(jià)飼喂法的'高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)模式。第四加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育，破除養(yǎng)殖戶小富即安心理，將養(yǎng)殖戶思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到大發(fā)展、快發(fā)展上來，統(tǒng)一到牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)和畜牧富民上來。三是典型牽動(dòng)。堅(jiān)持“全面發(fā)展，重點(diǎn)突出，培植典型，規(guī)模推進(jìn)”的原則，繼續(xù)實(shí)施“6噸奶”工程，積極辟建6噸小區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)好示范街、扶持壯大標(biāo)準(zhǔn)化示范戶的同時(shí)，進(jìn)一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小區(qū)建設(shè)。
    同時(shí)，采取政府引導(dǎo)扶持的辦法，重點(diǎn)幫扶無畜戶按照“小群體、高效益”的思路，發(fā)展好大鵝養(yǎng)殖，以加快增收致富步伐。
    （三）以草原全面禁牧為突破口，全力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)
    一是以村級(jí)專職生態(tài)管護(hù)組織為主力，全面實(shí)施草原禁牧工作，一抓到底，堅(jiān)持長(zhǎng)久。二是繼續(xù)申報(bào)草原改良項(xiàng)目，同時(shí)鼓勵(lì)多元投入，圍欄封育草場(chǎng)，加快草原改良和建設(shè)步伐，提高飼草產(chǎn)量和草原承載能力。三是堅(jiān)持以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以“四林”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“造管并重，造育結(jié)合”的原則，有計(jì)劃、有部署地造林和荒山荒坡開發(fā)，不斷提高森林覆蓋率。并科學(xué)、合理開發(fā)林藥、林草資源，實(shí)行立體式開發(fā)，追求生態(tài)效益最大化。
    （四）以保障發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    按照“服務(wù)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)生態(tài)建設(shè)”的原則，加大農(nóng)田水利設(shè)施投入力度，突出青貯井、生態(tài)井、人畜飲水井建設(shè)，力爭(zhēng)新打各類大井10眼，新增小井12x眼，實(shí)現(xiàn)機(jī)電井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然災(zāi)害的損失程度，為全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供充足的水源保障。
    （五）以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
    按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以“改、塑、樹”活動(dòng)為載體，以建設(shè)中心屯為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護(hù)和建設(shè)，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好自來水、有線電視入戶、村屯路整修和紅磚路鋪裝；以xxx村xxx屯巷道改造為樣板，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村文明街巷建設(shè)；以農(nóng)村道路硬化、綠化、凈化、美化等“四化”工程為抓手，并深入落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生農(nóng)戶承包負(fù)責(zé)制和鄉(xiāng)直單位門前“三包”責(zé)任制，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，重點(diǎn)村環(huán)境整治如期全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，重點(diǎn)完成好政府辦公樓前齊杜路過境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造續(xù)建工程。2x06年努力將xxx村建成社會(huì)主義新農(nóng)村雛形。
    （六）以整村推進(jìn)為中心，大力實(shí)施扶貧開發(fā)工程
    一是按照縣扶貧辦的總體要求，在認(rèn)真抓好xxx村整村推進(jìn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)行政策、資金雙扶持的辦法，鞏固好前兩批重點(diǎn)村的扶貧開發(fā)工作成果。二是在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和包扶單位的精心指導(dǎo)和幫助下，總結(jié)推廣全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化開發(fā)扶貧、科技扶貧、招商扶貧等綜合扶貧措施，抓好2x06年扶貧開發(fā)重點(diǎn)村推進(jìn)工作。
    （七）以培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，不斷增加經(jīng)濟(jì)總量
    一是依托xxx屯優(yōu)越的水、草、葦生態(tài)資源和便利的交通環(huán)境，采取招商引資和股份合作等方式，開發(fā)生態(tài)旅游資源。二是本著“放手發(fā)展，積極引導(dǎo)，搞好服務(wù)，增加效益”的原則，在發(fā)展壯大xxx公司、xxx奶牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等合作組織的同時(shí)，依托xxx村現(xiàn)有溫室大棚，采取“統(tǒng)種統(tǒng)銷，分戶經(jīng)營(yíng)核算”的方式，引導(dǎo)組建棚室蔬菜供銷聯(lián)合體，創(chuàng)品牌，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是本著“因勢(shì)利導(dǎo)，繁榮經(jīng)濟(jì)，增加收入”的原則，搶抓xx路、xxx路、xxxx旅游環(huán)路即將貫通的有利時(shí)機(jī)，宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民開發(fā)經(jīng)營(yíng)農(nóng)家、綠色種植業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和生態(tài)旅游觀光園，打造路邊經(jīng)濟(jì)帶。四是加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，突出解決“兩個(gè)剩余”。因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員剩余勞動(dòng)力向規(guī)模農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移；拓展空間，引領(lǐng)剩余勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；強(qiáng)化服務(wù)，組織剩余勞動(dòng)力向異地轉(zhuǎn)移。2x06年全鄉(xiāng)計(jì)劃轉(zhuǎn)移750個(gè)勞動(dòng)力。
    （八）以開源節(jié)支為先導(dǎo)，進(jìn)一步做好財(cái)稅和經(jīng)管工作
    一是加大稅收征管力度，實(shí)行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入有所增長(zhǎng)。二是立足于事業(yè)中心服務(wù)體系，健全有償服務(wù)機(jī)制，不斷增強(qiáng)事業(yè)中心造血功能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。三是抓好新一屆村黨支部、村委會(huì)和理財(cái)小組財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作，健全完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支報(bào)批程序和財(cái)務(wù)公開，做到手續(xù)完備，收支合理。四是加強(qiáng)村級(jí)資源監(jiān)管，理清資源，摸清家底，嚴(yán)格履行發(fā)包程序，追求資源效益最大化，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    （九）以載體建設(shè)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)
    實(shí)施“雙強(qiáng)雙富”工程
    ，積極開展好“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委等系列創(chuàng)建活動(dòng)。深入開展好第三批即村級(jí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高村級(jí)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面提高黨員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)村黨支部書記和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。繼續(xù)深化鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)公開，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。深入落實(shí)干部聯(lián)村包戶機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村兩級(jí)干部述職述廉和考核機(jī)制，以創(chuàng)業(yè)承諾為抓手，切實(shí)樹立起鄉(xiāng)村干部勤政為民的良好形象。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇四
    今年以來，在區(qū)委和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞20xx年全區(qū)工會(huì)工作要點(diǎn)，以“123456”的總體思路全面落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，并取得一定進(jìn)展。現(xiàn)將近期重點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工綜合素質(zhì)
    （一）引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)。按照區(qū)委及市總的部署要求，區(qū)總工會(huì)結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)，認(rèn)真組織干部職工加強(qiáng)政治理論及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)等方式先后扎實(shí)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)及習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中央和省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》及黨紀(jì)法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步引導(dǎo)工會(huì)干部和廣大職工全面理解中央、省市委加強(qiáng)工會(huì)工作、推進(jìn)工會(huì)改革的決策部署，牢牢把握工會(huì)工作正確政治方向，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部理想信念，增強(qiáng)政治意識(shí)、服務(wù)大局意識(shí)，提高工作能動(dòng)性。
    （二）加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)。為不斷提升全區(qū)工會(huì)干部素質(zhì)，推動(dòng)全區(qū)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，積極組織工會(huì)干部先后參加省總培訓(xùn)班4期，市總培訓(xùn)班2期，共計(jì)培訓(xùn)干部15人（次），有效提高工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    二、服務(wù)大局，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展
    （一）培育發(fā)展先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果。為立足企業(yè)發(fā)展需求，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，5月初，區(qū)總工會(huì)配合市總上報(bào)金昌冠百工貿(mào)公司共計(jì)2項(xiàng)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和先進(jìn)技術(shù)操作法，通過鼓勵(lì)培育技術(shù)革新，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的生產(chǎn)積極性，提升職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
    （二）做好勞模服務(wù)管理工作，弘揚(yáng)勞模精神。為鼓勵(lì)勞模發(fā)揮模范帶頭作用，著力弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮主旋律，讓職工群眾煥發(fā)勞動(dòng)熱情、釋放創(chuàng)造潛能?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)前夕，配合市總推薦上報(bào)1名模范職工被省總授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)，推選6名市級(jí)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)工作者”，分別受到省、市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)勞模服務(wù)和管理工作。年初，區(qū)總工會(huì)首次慰問市級(jí)勞模16人，發(fā)放慰問金1.6萬元。初步制定《金川區(qū)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者評(píng)選管理暫行辦法》，逐步將勞模選樹、管理和服務(wù)工作常態(tài)化、制度化，在全區(qū)不斷營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。
    三、服務(wù)職工群眾，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
    （一）積極開展“冬送溫暖”品牌活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和年初的工作安排，1月28日，區(qū)總工會(huì)舉行“迎新春·送溫暖”集中慰問大會(huì)，為145名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放救助資金24萬元；春節(jié)前夕，經(jīng)摸底調(diào)查，對(duì)8名生活困難和有特殊情況的職工進(jìn)行走訪慰問，并為他們送去新春的祝福和8000元的慰問金。
    （二）扎實(shí)做好“春送崗位”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)政府開展“春風(fēng)行動(dòng)”的相關(guān)要求，區(qū)人社局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)婦聯(lián)等部門聯(lián)合于2月17日、2月18日分別在雙灣鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)、寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)廣場(chǎng)開展以“搭建供需平臺(tái)，促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)”為主題的“春送崗位”活動(dòng)。此次“春風(fēng)行動(dòng)”共有60余家用工企業(yè)參與招聘，為廣大職工和農(nóng)民工提供崗位3000多個(gè)，達(dá)成意向性用工協(xié)議800余份。
    （三）開展困難女職工子女關(guān)愛行動(dòng)。為進(jìn)一步摸清困難女職工及其子女情況，“六一”節(jié)前，區(qū)總工會(huì)女工委開展慰問困難女職工子女活動(dòng)。走訪看望14名困難女職工子女，發(fā)放慰問金1.4萬元，為困難女職工家庭送去黨和政府的溫暖以及工會(huì)組織的關(guān)愛。
    （四）繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“雙聯(lián)”行動(dòng)。今年以來，區(qū)總工會(huì)立足雙灣鎮(zhèn)金河村聯(lián)系幫扶戶的實(shí)際，制定幫扶計(jì)劃，有效推動(dòng)“雙聯(lián)”行動(dòng)深入開展。在“雙聯(lián)”牽頭單位組織下，先后到“雙聯(lián)”農(nóng)戶家入戶3次。春節(jié)前，為3家聯(lián)系戶發(fā)放幫扶金4000元。春耕時(shí)，送去價(jià)值900元的化肥等農(nóng)用物資。6月13日，配合牽頭單位開展“法律服務(wù)直通車”活動(dòng)，組織優(yōu)秀律師深入金河村宣傳政策法律、開展法律援助、提供法律咨詢，進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾的法治觀念和法律素質(zhì)，維護(hù)他們的合法權(quán)益。
    （五）持續(xù)開展工資集體協(xié)商活動(dòng)。根據(jù)省、市總工會(huì)關(guān)于開展工資集體協(xié)商要約季活動(dòng)相關(guān)要求，區(qū)總工會(huì)指導(dǎo)轄區(qū)工會(huì)和企業(yè)工會(huì)廣泛開展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商要約行動(dòng)。對(duì)68個(gè)非公企業(yè)發(fā)出單獨(dú)要約，對(duì)19個(gè)區(qū)域性、行業(yè)性聯(lián)合工會(huì)發(fā)出要約，續(xù)簽企業(yè)270家，覆蓋職工2195人；在鞏固原有成果基礎(chǔ)上，積極督促非公企業(yè)開展工資集體協(xié)商示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)過前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，將金三角服裝零售行業(yè)聯(lián)合工會(huì)確定為今年的集體協(xié)商示范點(diǎn)。
    （六）有效開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。根據(jù)相關(guān)安排，區(qū)總工會(huì)聯(lián)合安全生產(chǎn)部門在文化廣場(chǎng)開展“6.16”安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、安全手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)解答等多種形式向職工群眾宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)。此次活動(dòng)發(fā)放宣傳資料和安全手冊(cè)200余份，安全活動(dòng)紀(jì)念品100余份，進(jìn)一步提高全區(qū)職工群眾的安全防范意識(shí)。
    四、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，深化基層組建示范活動(dòng)
    （一）集中力量抓建會(huì)。不斷深化基層工會(huì)建設(shè)“落實(shí)年”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)建會(huì)入會(huì)。今年以來，區(qū)總工會(huì)多次對(duì)金川區(qū)中小企業(yè)承載區(qū)進(jìn)行調(diào)研，收集相關(guān)資料為接下來承載區(qū)非公企業(yè)集中建會(huì)入會(huì)行動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。
    （二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范。根據(jù)市總建設(shè)“六有”工會(huì)，落實(shí)“五個(gè)一”工作要求，區(qū)總工會(huì)干部多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和（街道）社區(qū)指導(dǎo)基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)“雙亮”、“四權(quán)”，深化職工之家建設(shè)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)取得成效；配合市總開展“百家示范村工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)，通過調(diào)研考察初步確定雙灣鎮(zhèn)天生炕村作為金川區(qū)示范村工會(huì)。
    五、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，豐富職工文體生活
    （一）扎實(shí)推進(jìn)文化陣地建設(shè)。為給職工群眾創(chuàng)造一個(gè)“愛讀書、讀好書”的良好環(huán)境，讓職工書屋持續(xù)充滿活力，區(qū)總工會(huì)及時(shí)為書屋購(gòu)置新形勢(shì)下有利于職工生活和工作的書籍。今年以來，先后訂購(gòu)6000多元的文化圖書和“20xx年中國(guó)好書”2套，不斷豐富圖書種類，滿足讀者需求。職工書屋開放以來，極大豐富干部職工的業(yè)余生活，充分發(fā)揮“職工之家”的作用。
    （二）廣泛開展職工文體活動(dòng)。20xx年區(qū)總工會(huì)決定以“紫金花城·多彩金川”文化旅游年系列活動(dòng)為載體，大力開展職工文化體育活動(dòng)。本著節(jié)日大活動(dòng)、平時(shí)小活動(dòng)原則，在今年“三八”婦女節(jié)，聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)在紫金花卉區(qū)舉辦“慶三八·健康行”系列活動(dòng)，促進(jìn)女職工身體健康；為積極提倡職工健身運(yùn)動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，區(qū)總工會(huì)與區(qū)機(jī)關(guān)工委聯(lián)合舉辦金川區(qū)干部職工太極拳培訓(xùn)班5期。與體育局等部門組織協(xié)調(diào)，成立金川區(qū)乒乓球協(xié)會(huì)，羽毛球協(xié)會(huì)也正在積極籌建中，為廣大職工群眾和體育愛好者提供一個(gè)健康的積極向上的發(fā)展空間；根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，配合相關(guān)單位組織廣大職工志愿者隊(duì)伍參加“6.6集體婚禮”志愿服務(wù)活動(dòng)，圓滿完成任務(wù)。
    五、下一步打算
    在今后的工作中：一是繼續(xù)抓好工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作。不斷加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)和干部作風(fēng)建設(shè)，組織開展好工會(huì)主席、工會(huì)干部培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神納入培訓(xùn)內(nèi)容。進(jìn)一步提高工會(huì)干部服務(wù)發(fā)展能力。二是服務(wù)職工群眾。做優(yōu)“四大品牌”，做好“五大行動(dòng)”，把“送愛心、送健康、送法律、送希望”和“解難事、辦實(shí)事”結(jié)合起來，扎實(shí)做好服務(wù)職工各項(xiàng)活動(dòng)；做好困難職工摸底，建立完善困難職工檔案，分類幫扶，精準(zhǔn)脫困。三是繼續(xù)發(fā)揮文化體育陣地作用。根據(jù)上級(jí)安排，利用“紫金花城·多彩金昌”活動(dòng)及重大節(jié)慶為載體，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)籌辦職工體育比賽等活動(dòng)。四是維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)，推動(dòng)三方聯(lián)席會(huì)議和廠務(wù)公開民主管理工作深入開展，不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商覆蓋面，加強(qiáng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)核定和“三項(xiàng)合同”簽訂落實(shí)力度；做好非公企業(yè)工會(huì)組建工作，深化基層組織示范建設(shè)活動(dòng)。開展中小企業(yè)承載區(qū)建會(huì)入會(huì)行動(dòng)。配合市總組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)；大力實(shí)施職工“能力素質(zhì)提升行動(dòng)”，加大對(duì)農(nóng)民工和困難職工培訓(xùn)力度，積極配合人社部門強(qiáng)化職工技術(shù)技能培訓(xùn),做好農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工維權(quán)服務(wù)、幫扶救助工作。五是配合市總開展好“當(dāng)好主力軍·建功十三五”主題活動(dòng)。督促各基層工會(huì)和直屬非公企業(yè)立足本單位、本行業(yè)實(shí)際開展多主題、多形式、多層次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織職工參加市級(jí)各類技能比賽。深化教育、衛(wèi)生系統(tǒng)“技能大比武”活動(dòng)。六是繼續(xù)弘揚(yáng)勞模精神，積極開展好勞模進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園宣講教育活動(dòng)；以“紫金花城·多彩金昌”系列活動(dòng)為載體，按要求組織開展好職工志愿者服務(wù)活動(dòng)；深入開展“黨工共建”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建省級(jí)工會(huì)工作先進(jìn)縣區(qū)為重點(diǎn)，努力在工會(huì)組織建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益、自身建設(shè)等方面取得新突破。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇五
    （一）檔案
    1、規(guī)范檔案。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和對(duì)接人進(jìn)行溝通，編寫、修改并最終制定《20xx年銷售中心檔案管理辦法》和相關(guān)檔案樣表。
    2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出20xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。
    3、檔案處理。
    （1）本季度共處理3483家終端檔案，其中單店2458家（新增792家）；醫(yī)院1025家（新增478家）。
    （2）本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家，停用28家，更新9家。
    （3）本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家，二級(jí)326家（新增65家）
    4、檔案停用。清理半年無銷售數(shù)據(jù)的檔案19425家，并報(bào)送微機(jī)室停用。
    5、檔案交檔。整理xx年二級(jí)分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團(tuán)存檔。
    6、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和辦事處。并與微機(jī)室溝通導(dǎo)出最新檔案后發(fā)放給各個(gè)辦事處。
    （二）辦公用品
    1、辦公用品工作交接。與相關(guān)人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關(guān)工作進(jìn)行交接。
    2、清理辦公用品的庫(kù)存，并記賬。
    3、領(lǐng)取本月辦公用品，并做下月辦公用品的計(jì)劃。
    （三）其他工作
    1、協(xié)助接聽電話。
    2、協(xié)助郵寄發(fā)票。
    3、20xx年年終會(huì)議會(huì)場(chǎng)后勤服務(wù)的協(xié)助工作。
    二、下季度工作計(jì)劃
    （一）檔案
    1、下發(fā)檔案管理辦法。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做最后溝通后下發(fā)。
    2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出一季度份終端檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。
    3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外，本季度開始處理分銷檔案。
    4、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門。
    （二）辦公用品
    做好本季度辦公用品的計(jì)劃及領(lǐng)取工作。
    （三）其他工作
    1、協(xié)助電話接聽。
    2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇六
    本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問題，夯實(shí)環(huán)境管理工作基礎(chǔ)，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍。重點(diǎn)將做好以下三個(gè)方面工作：
    （一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。
    我中隊(duì)將采取多渠道、多方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊(duì)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，注重多學(xué)習(xí)、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時(shí)性和有效性。三是進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，提高隊(duì)伍的積極性和責(zé)任心。
    （二）強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。
    一是開展飲用水源地環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強(qiáng)化生態(tài)流域污染防治，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號(hào)整治工作。三是加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。
    本季度出動(dòng)環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯(cuò)時(shí)及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅(jiān)持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。
    （三）繼續(xù)開展環(huán)保專項(xiàng)整治工作。
    一是黃標(biāo)車淘汰工作。進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補(bǔ)貼等政策，切實(shí)增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)和淘汰黃標(biāo)車的自覺性。
    二是進(jìn)一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅(jiān)持每月不少于2次現(xiàn)場(chǎng)檢查和取水監(jiān)測(cè)，及時(shí)跟蹤水質(zhì)動(dòng)態(tài)并查處工業(yè)污染源。確?？缇沉饔蛩|(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇七
    幸福一小筐教育路更長(zhǎng)---王官集初中工作總結(jié)和打算
    一、學(xué)校概況
    王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級(jí)教師15人，市區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學(xué)生565人。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學(xué)樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等多室共用，一排為初二年級(jí)教室，兩排為師生宿舍，均是d級(jí)校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學(xué)生餐廳（需要加固）?；瘜W(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一間，實(shí)驗(yàn)器材及藥品無法滿足正常教學(xué)需要。圖書總冊(cè)數(shù)約為13420冊(cè)，實(shí)際可用約為4000冊(cè)?；@球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學(xué)生使用的福中電腦僅有20臺(tái)，無法正常使用。
    二、上半年工作
    我們學(xué)校始終堅(jiān)持“活動(dòng)育人，德智并舉，以德促學(xué)，以學(xué)養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們?cè)谌w學(xué)生中間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生感恩、善良、法制、誠(chéng)信、安全等教育，先后開展了學(xué)生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動(dòng)，堅(jiān)持每周認(rèn)真組織一個(gè)主題班會(huì)、每?jī)芍芤淮慰措娪?、每月一次?yīng)急演練、每半學(xué)期一次安全法制教育會(huì)議和全學(xué)期“文明學(xué)生”評(píng)比活動(dòng)，取得了可喜成績(jī)。學(xué)生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎(jiǎng)。我們?cè)谌＝搪毠ぶ虚_展了觀看《感動(dòng)中國(guó)十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動(dòng)人事跡、“三八節(jié)”女教職工團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級(jí)組接力比賽等活動(dòng)。通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學(xué)校學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)黃墩中心學(xué)校苗詩(shī)剛校長(zhǎng)、張俊民老師和市府苑中學(xué)高勝光主任等到校開設(shè)講座，提高認(rèn)識(shí)，凝聚人心，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，激發(fā)活動(dòng)！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請(qǐng)?jiān)谌珔^(qū)優(yōu)秀教師宣講團(tuán)進(jìn)行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團(tuán)委舉辦的“中國(guó)夢(mèng)?我的夢(mèng)”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，王清海、陳夢(mèng)等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評(píng)為一等獎(jiǎng)。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標(biāo)兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得兩個(gè)名次。
    我?！?13課堂模式”是宿遷市中小學(xué)教學(xué)研究室確認(rèn)的課程改革培育項(xiàng)目，是我校實(shí)施生命教育課堂的主抓手。認(rèn)真抓好“教學(xué)六認(rèn)真”，落實(shí)教學(xué)工作的計(jì)劃、布置、檢查和總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表?yè)P(yáng)和表彰，營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，倡導(dǎo)“本領(lǐng)用在課堂上、成績(jī)是說話的本錢”、“跟上大部隊(duì)、才能不掉隊(duì)”的工作觀念。我們堅(jiān)持全體教干任教自己的專業(yè)學(xué)科，堅(jiān)持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導(dǎo)處每月堅(jiān)持教學(xué)業(yè)務(wù)材料檢查、每月進(jìn)行一次學(xué)情調(diào)研、半學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)總結(jié)表彰、全學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵(lì)廣大教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加大教學(xué)科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學(xué)期申報(bào)市、區(qū)兩級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等稱號(hào)，這在以前是沒有過的。我們學(xué)校已有3名教師擁有研究生學(xué)歷，15名教師獲得中學(xué)高級(jí)教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎(jiǎng)，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見的?！督K教育報(bào)》、《現(xiàn)代教育報(bào)》對(duì)我校的教育教學(xué)活動(dòng)予以報(bào)道。
    三、存在問題
    1.過去政府領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對(duì)學(xué)校只管不投，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋，地勢(shì)低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。
    2.少數(shù)教師紀(jì)律觀念淡薄，不能全身心投入教學(xué)，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機(jī)意識(shí)。
    3.教師富余太多，管理難度大。
    4.教干人數(shù)太多，個(gè)別教干思想素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，不能率先垂范。
    5.學(xué)生數(shù)銳減，學(xué)校財(cái)力緊張。
    四、思路和打算
    （一）思路
    王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機(jī)遇，認(rèn)真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，提出了“31245”工作思路，“3個(gè)1”即：牢固樹立（立德樹人----每個(gè)孩子都是金子）一個(gè)育人理念，恪守一個(gè)“真”字校訓(xùn)（千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人），推行一個(gè)教學(xué)模式（113課堂教學(xué)模式）?！?”就是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)十條規(guī)定（《改進(jìn)工作作風(fēng)服務(wù)教育發(fā)展》和《教育教學(xué)工作十條量化要求》）”，突出四個(gè)亮點(diǎn)（冬春長(zhǎng)跑、夏秋手語操、書法和版畫），抓好五支隊(duì)伍建設(shè)（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹好外部形象，抓好內(nèi)涵建設(shè)，開創(chuàng)王官集初中的美好未來！
    （二）打算
    德育安全工作：
    1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動(dòng)，重點(diǎn)是通過陽(yáng)光大課間活動(dòng)，狠抓冬春長(zhǎng)跑、夏秋手語操，追求精品化，實(shí)現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長(zhǎng)的底色，實(shí)現(xiàn)立德樹人！
    2、繼續(xù)堅(jiān)持校長(zhǎng)值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅(jiān)守安全底線。
    3、做好法制工作，重點(diǎn)是進(jìn)行法制教育，學(xué)法、知法、守法、用法，師生爭(zhēng)做遵紀(jì)守法好公民。
    4、重視教師、教干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想教育工作，踐行行風(fēng)承諾，嚴(yán)守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務(wù)學(xué)生和家長(zhǎng)，一言一行自覺維護(hù)學(xué)校和教育形象！
    教學(xué)工作：
    1、抓好教學(xué)六認(rèn)真，嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習(xí)，提高執(zhí)行力和工作效率，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明！
    2、聚焦生命課堂，以113課堂教學(xué)模式為抓手，開展課堂教學(xué)大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來，學(xué)生樂起來，向45分鐘要質(zhì)量。
    3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓(xùn)，堅(jiān)持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，整體推進(jìn)，抱團(tuán)取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來。
    4、抓好教學(xué)評(píng)價(jià)工作，以績(jī)效工資發(fā)放為抓手，加大對(duì)教師工作量、教學(xué)實(shí)績(jī)、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學(xué)期兌現(xiàn)。
    后勤工作：
    1、打造陽(yáng)光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長(zhǎng)最滿意的窗口，在食堂量化評(píng)比中保b爭(zhēng)a。
    2、做到陽(yáng)光財(cái)務(wù)，民主理財(cái)，監(jiān)督管理，節(jié)約開支，把每一分錢都花在該花的地方。
    3、熱情服務(wù)師生，在后勤生活老師中開展“微笑服務(wù)”活動(dòng)，熱情周到，全心全意服務(wù)于教育教學(xué)。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇八
    甘肅鎧旋建筑工程有限公司年終總結(jié)及計(jì)劃光陰似箭，201x已經(jīng)過去。在過去的201x年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)201x年工作開展擬一個(gè)大致的思路，計(jì)劃。
    第一部分201x年度工作總結(jié)
    本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主履行承諾的原則，力爭(zhēng)在工期、質(zhì)量、成本、安全、銷售、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)八大方面抓出成效，201x年我們大致做了以下幾個(gè)方面的工作：
    一、工程方面：
    1、進(jìn)度控制：
    工程嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。
    2、質(zhì)量控制：
    從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。從各個(gè)項(xiàng)目到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、造價(jià)控制：
    這方面，我們主要是盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，尤其是對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過公司審批方可執(zhí)行。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證流程審批制度，實(shí)行審批會(huì)簽，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕費(fèi)用的不合理支出。
    4、對(duì)施工隊(duì)的管理：
    總的來說，我們對(duì)施工隊(duì)的管理是存在一定問題的，最后我們工程部的同志不得不花很多精力去幫助施工隊(duì)完成本應(yīng)由人工隊(duì)完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們也應(yīng)該反思沒有很好發(fā)揮施工隊(duì)作用的原因。
    二、內(nèi)部管理方面
    （一）人員方面：首先我們根據(jù)工作需要，對(duì)相關(guān)部門人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量。
    （二）財(cái)務(wù)方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為了保證項(xiàng)目發(fā)展及各項(xiàng)開支的資金需求，201x年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，用好用活資金。
    （三）工程造價(jià)：預(yù)算部在人員少任務(wù)重的情況下，完成了安寧劉家堡、建行華池支行、酒鋼結(jié)算中心的結(jié)算審計(jì)工作，成本結(jié)算也有了初步結(jié)果。
    三、外部協(xié)調(diào)方面
    對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系，也需要花很多時(shí)間精力來維系。
    第二部分201x年度情況分析
    一、主要經(jīng)驗(yàn)：
    當(dāng)然，在總結(jié)全年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：
    二、存在的不足：
    （一）我們自身管理
    我們的中層以及基層員工都具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，但部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平不高，工作計(jì)劃性不強(qiáng)。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。這需要我們大家尤其是中層在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高管理水平，及時(shí)提出合理化建議，為公司決策獻(xiàn)計(jì)出力，有效處理出現(xiàn)的各種問題。
    （二）質(zhì)量控制
    從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的?？傮w工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對(duì)于工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中，管理方式及動(dòng)作模式需要我們共同改進(jìn)，我們要多從自身找原因。
    （三）管理制度及工作流程的建立健全及完善
    1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
    2、工程項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
    3、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
    綜上所述，公司尤其是我作為公司分管經(jīng)理對(duì)本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)方面也需要進(jìn)一步提高。
    第三部分201x年工作計(jì)劃
    我們每年一個(gè)大臺(tái)階，每年一個(gè)大跨步，迅速發(fā)展起來了。在公司發(fā)展過程中的每一個(gè)階段都是要有側(cè)重的，這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過程中，公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，技術(shù)實(shí)力的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展，在公司快速發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了公司內(nèi)部管理跟不上，部門作用沒有充分發(fā)揮等各種問題，這在公司發(fā)展的初期是可以接受的，但隨著公司的不斷壯大，這些問題如果不解決，必將成為制約公司發(fā)展最大的因素。
    這些問題如何解決？這不僅是公司管理層的責(zé)任，也不僅是各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而是在座全體員工的共同責(zé)任，需要公司全體員工同心同德、共同努力來解決。各部門計(jì)劃都已擬出，在此基礎(chǔ)上，我主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
    第一、就是要求各位員工提高思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)。
    品德對(duì)待同事，這樣才能使公司上下團(tuán)結(jié)一致，才能營(yíng)造和諧的工作氛圍。所以每位員工在工作中都要以“想公司之所想，急公司之所急”的工作態(tài)度來對(duì)待工作，三思而后行，不要機(jī)械的去完成工作任務(wù)，針對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)都要思考：這份工作任務(wù)的目的是什么，要達(dá)到的要求是什么，我要如何做才能達(dá)到理想的目的和要求？有了目標(biāo)和規(guī)劃，才能出色的完成工作任務(wù)，才能使你在每完成一項(xiàng)工作后都有進(jìn)步和提升。
    我相信，我們?cè)谧拿课粏T工都以飽滿的熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度來對(duì)待工作，我們的各項(xiàng)工作都能做好。各項(xiàng)工作都做好了，我們公司怎么可能不發(fā)展，怎么可能不壯大？公司發(fā)展壯大了，就像前面說的我們的家庭富裕了，那我們這個(gè)大家庭的每個(gè)成員都能過上好日子。
    第二，要求各部門負(fù)責(zé)人要提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，真正負(fù)起責(zé)任來
    各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動(dòng)性，最主要的因素還在于部門負(fù)責(zé)人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負(fù)責(zé)人從以下幾個(gè)方面來提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平：
    1）明確定位、恪盡職守
    各部門的負(fù)責(zé)人一定要根據(jù)部門的分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，并且做到識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成公司安排的工作任務(wù)，發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的整體功能。
    2）積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新
    恪守定位并不意味著消極被動(dòng)因循守舊，稱職的管理者必須具備較強(qiáng)的分析能力，能準(zhǔn)確按照公司和上級(jí)的決策意圖，在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動(dòng)、獨(dú)立自主地開展工作，創(chuàng)造性地履行職責(zé)。作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本部門實(shí)際，主動(dòng)開拓進(jìn)取，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，不斷提出新的觀點(diǎn)與建議，經(jīng)過相應(yīng)的審批程序后積極推動(dòng)實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷糾偏和改進(jìn)完善，以持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，開創(chuàng)管理工作的新局面。
    第三，完善各種規(guī)章制度
    成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
    對(duì)于公司來說，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本。可以防止管理的任意性，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性。對(duì)于各部門來說，也是如此，因此，訂立一個(gè)比較完善、合理的部門內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)于各部門而言，具有重要意義。
    第四，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。
    在當(dāng)前建筑市場(chǎng)上，既有業(yè)主沒實(shí)力或不講誠(chéng)信帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又有項(xiàng)目本身利潤(rùn)空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險(xiǎn)，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險(xiǎn)；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有人員任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險(xiǎn)，還有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等等。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高、風(fēng)險(xiǎn)分析要超前、風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的'控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。
    做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成201x年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
    甘肅鎧旋建筑工程有限公司
    二0一四年一月十七日
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇九
    一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年工作回顧如下：
    一、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項(xiàng)教育工作責(zé)任目標(biāo)。
    縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實(shí)。中心校采取平時(shí)督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。中心校人員對(duì)所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時(shí)常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實(shí)行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報(bào)，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級(jí)規(guī)定要求。安全工作會(huì)會(huì)講，時(shí)時(shí)抓，實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，安全隱患定期排查月報(bào)制，安全演練制度化，20xx年9月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)即學(xué)校安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，中心校全體成員，中學(xué)校長(zhǎng)、主抓安全的副校長(zhǎng)、學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)和縣教育局安全辦魏主任共計(jì)30余人參加，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上學(xué)校校長(zhǎng)各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評(píng)價(jià)。通過安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面提高了廣大校長(zhǎng)的安全意識(shí)和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對(duì)中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評(píng)估，量化打分，評(píng)出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎(jiǎng)單位的校長(zhǎng)被確認(rèn)為優(yōu)秀校長(zhǎng)，教師節(jié)大會(huì)上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長(zhǎng)搭建一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。
    二、深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。
    百年大計(jì)、教育為本，教育大計(jì)、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對(duì)我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)?！半p五個(gè)一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中都有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。
    年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時(shí)報(bào)課改導(dǎo)刊、中國(guó)教育報(bào)、人民教育、河南教育等教育類刊物共計(jì)260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時(shí)間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時(shí)常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報(bào)，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級(jí)刊物上發(fā)表，10篇在市級(jí)刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評(píng)為市級(jí)、縣級(jí)優(yōu)秀教學(xué)論文。
    為促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價(jià)值的`教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個(gè)教師寫一輩子教案，不一定成為名師;如果一個(gè)教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹?guó)的著名學(xué)者波斯納有一個(gè)教師成長(zhǎng)公式：經(jīng)驗(yàn)反思=成長(zhǎng)。足見教育反思在教師專業(yè)化成長(zhǎng)中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評(píng)、優(yōu)中選優(yōu)、逐級(jí)推薦”的原則，評(píng)選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。
    同時(shí)在中心校會(huì)議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅(jiān)持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財(cái)力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計(jì)算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動(dòng)的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動(dòng)中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評(píng)為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評(píng)為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時(shí)，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評(píng)為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時(shí)報(bào)刊登。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十
    科華集團(tuán)召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議形式出現(xiàn)新亮點(diǎn)。會(huì)上，參會(huì)人員就集團(tuán)的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對(duì)于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報(bào)》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團(tuán)董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)予以了答復(fù)，取得了較好的會(huì)議效果。董事長(zhǎng)還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會(huì)議，并提出將這種會(huì)議形式推廣到全集團(tuán)。
    科華集團(tuán)自成立以來，經(jīng)過的快速發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團(tuán)。企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷壯大，對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計(jì)的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對(duì)象，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團(tuán)在總部會(huì)議上要求工作人員對(duì)集團(tuán)的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議，就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位，從員工的切身體會(huì)出發(fā)，就目前集團(tuán)各項(xiàng)管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進(jìn)行反饋，并從員工們的意見和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時(shí)起到參考甚至指導(dǎo)的作用，從而使集團(tuán)的管理水平更上層樓。而集團(tuán)董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)大家意見的現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，既是對(duì)實(shí)際問題的落實(shí)和解決，也是對(duì)大家的鼓勵(lì)，借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。
    “以人為鏡，可以知得失?！惫糯弁踔螄?guó)如此，現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財(cái)富。在企業(yè)管理的過程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋?zhàn)饔茫拍馨压芾淼牡檬А罢铡钡靡磺宥＜瘓F(tuán)總部季度工作會(huì)議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件，激發(fā)了員工為集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。
    可以預(yù)見，這樣的會(huì)議形式向全集團(tuán)推廣，其積極的作用也將不斷得到擴(kuò)大和深化。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十一
    私營(yíng)企業(yè)579戶，從業(yè)人員179310人，注冊(cè)資金112102萬元。全年完成非公有制經(jīng)濟(jì)安排就業(yè)人數(shù)18000人，比上年增長(zhǎng)14.5%，占當(dāng)?shù)厣鐣?huì)就業(yè)總?cè)藬?shù)比重的提高值的28.1%。
    非公有制經(jīng)濟(jì)出口產(chǎn)品交貨值18000萬元。
    （一）抓招商，擴(kuò)大中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)總量。通過招商引資引進(jìn)縣外規(guī)模較大的非公有制企業(yè)，同明增強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)的招商意識(shí)、開放意識(shí)，圍繞產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù)，積極尋求合資合營(yíng)合作伙伴，借助外力做大做強(qiáng)。適時(shí)組織一些企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目洽談與對(duì)接，提高簽約項(xiàng)目的履約率，讓本地企業(yè)走出，讓外地企業(yè)了解。
    高起點(diǎn)、大手筆搞好園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，按照政策最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、服務(wù)最佳的要求，降低成本、改善服務(wù)、提高效率，吸引縣內(nèi)外大企業(yè)、好項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，把園區(qū)建設(shè)成重點(diǎn)企業(yè)基地、勞動(dòng)力就業(yè)基地和財(cái)政增收基地。
    創(chuàng)新技術(shù)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。支持有條件的非公有制企業(yè)與國(guó)有企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)有專長(zhǎng)的科技人員為非公有制企業(yè)和中小企業(yè)服務(wù)。
    （一）實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，努力尋求和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
    一是抓好工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)是修出工業(yè)園區(qū)的主干道，拉出園區(qū)框架，搞好輔助設(shè)施建設(shè)，其次是抓好存量土地的擴(kuò)面工作。
    二是抓好新開工項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤落實(shí)工作和服裝項(xiàng)目建設(shè)，要求幫扶單位要派專人進(jìn)行督查幫辦，按月上報(bào)建設(shè)進(jìn)度，力促一批項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。三是落實(shí)好意向性項(xiàng)目的跟蹤簽約工作。
    （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
    二是要求業(yè)務(wù)主管部門對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)落實(shí)“國(guó)民待遇”，在政治上給地位，在政策上給支持，在資金上給扶持，在服務(wù)上給方便，在法律上給保護(hù)，依法行政，規(guī)范管理。
    三是繼續(xù)抓好非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境整治和企業(yè)投訴案件的查處。實(shí)行收費(fèi)、檢查批準(zhǔn)制，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保非公有制經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十二
    (一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各主要指標(biāo)完成情況
    1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元，比上年同期增長(zhǎng)33.4%。
    2、技工貿(mào)總收入完成88.22億元，同比增長(zhǎng)36.5%。其中：工業(yè)銷售完成47.5億元，同比增長(zhǎng)30%，服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成40.72億元，同比增長(zhǎng)41.7%，全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元，同比增長(zhǎng)26.3%。
    3、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成24.51億元，其中工業(yè)投資13.65億元，完成年度目標(biāo)的51.2%。
    4、實(shí)際到位外資7240萬美元，完成進(jìn)出口總額1680萬美元，其中：出口總額800萬美元。
    5、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊(cè)1.3億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊(cè)資金4.6億元，新辦個(gè)體工商戶140家。
    (二)加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。
    針對(duì)在建項(xiàng)目，一是抓項(xiàng)目開工，建立完善部門單位跟蹤服務(wù)制度，定期召開推進(jìn)例會(huì)，及時(shí)做好開工前期的水、電、氣準(zhǔn)備工作。創(chuàng)造條件加快項(xiàng)目落地開工建設(shè)制度，著力提高項(xiàng)目的開工率。二是抓規(guī)范建設(shè)，我們細(xì)化內(nèi)部的分工，各司其責(zé)，會(huì)同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務(wù)工作。對(duì)接企管局和新發(fā)集團(tuán)公司，要完善安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)接國(guó)土、規(guī)劃建設(shè)部門，土地指標(biāo)的爭(zhēng)取、手續(xù)的銜接，同時(shí)對(duì)企業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提高。三是抓竣工投產(chǎn)。由于原材料物價(jià)上漲原因，有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進(jìn)行開工建設(shè)，組織具備開工企業(yè)召開了座談會(huì)，在與企業(yè)面對(duì)面交流中，發(fā)現(xiàn)問題，共同解決問題，督促企業(yè)早開工、早建設(shè)。對(duì)開工進(jìn)度慢的，認(rèn)真分析查找原因，使其早完工早投產(chǎn)。1-6月份已開工企業(yè)20家，其中安置區(qū)17家，機(jī)光電3家。
    (三)大力開展招商引資。
    充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度，實(shí)現(xiàn)一周一例會(huì)，一月一通報(bào)，一季一匯報(bào)，切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處。
    上半年，招商辦完成簽約項(xiàng)目6個(gè)(外資項(xiàng)目2個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目4個(gè))。其中“130”項(xiàng)目2個(gè)(科捷諾生物科技和天榮生物科技)，超億美金投資項(xiàng)目1個(gè)(實(shí)益達(dá)電子)。
    鴻鑫有色金屬市場(chǎng)新引進(jìn)企業(yè)共增資2個(gè)多億，新注冊(cè)了5000萬的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬美鴻投資發(fā)展有限公司，累計(jì)注冊(cè)資金近12億，目前通過稅務(wù)認(rèn)證并領(lǐng)取發(fā)票的企業(yè)達(dá)到100多家，今年已開票4億。上半年引進(jìn)外資到位資金7240萬美。
    (四)進(jìn)一步夯實(shí)科技平臺(tái)。
    科技、技監(jiān)辦利用國(guó)家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng)，主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項(xiàng)目。上半年完成申報(bào)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)1家，完成申報(bào)省民營(yíng)科技企業(yè)2家，完成申報(bào)省工業(yè)支撐項(xiàng)目一個(gè)，完成申報(bào)市工業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)，申報(bào)市工程技術(shù)中心2家，申報(bào)市院士工作站1個(gè)，完成專利申報(bào)405件，其中發(fā)明專利77件，專利授權(quán)179件;申報(bào)“530”項(xiàng)目1項(xiàng)。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對(duì)接，銀邦、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作;注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新、產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。
    (五)努力營(yíng)造生產(chǎn)環(huán)境。
    安監(jiān)辦認(rèn)真完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)調(diào)整安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專(兼)職安全管理員。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書46份，承諾書簽訂率100%，特種設(shè)備安全責(zé)任告知書262份，組織了3次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)325家生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行行政執(zhí)法，開出整改指令書177份，提出整改意見876條，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。環(huán)保辦認(rèn)真完成了污染源普查動(dòng)態(tài)跟新及環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，以及泰伯電鍍土壤修復(fù)，積極配合上級(jí)有關(guān)部門做好全立化工火災(zāi)遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理，徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實(shí)可行的方案，爭(zhēng)取到明年解決徐塘河黑臭問題，及時(shí)處理和化解因環(huán)境影響方面的群眾來信來訪，確保了全年無群訪性事態(tài)的出現(xiàn)。
    (六)、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。
    三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，同時(shí)也是地方稅收的重要來源。為此，三產(chǎn)辦上半年圍繞年初目標(biāo)，展開了工作，一是按月、按季分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。二是跟蹤重點(diǎn)房地產(chǎn)的推進(jìn)服務(wù)工作，促使其有序發(fā)展。三是做好鴻鑫有色金屬市場(chǎng)二期開工建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，以及項(xiàng)目擔(dān)保公司落戶工作，努力實(shí)現(xiàn)開票見效。四是做好網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作和xx年度三產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策統(tǒng)計(jì)兌現(xiàn)工作，上半年新增網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)2家。五是全面優(yōu)化街道功能，努力提升街道形象，依托商品、安置門面房為載體，適時(shí)做好品牌名店的招商工作。六是做好吳文化節(jié)相關(guān)工作，重點(diǎn)是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請(qǐng)工作。
    (一)、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)
    一是全力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。一手抓項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，根據(jù)落戶項(xiàng)目的不同特征，分類制定項(xiàng)目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高項(xiàng)目服務(wù)水平，創(chuàng)造條件，促其盡快開工，加快建設(shè)進(jìn)度;一手抓項(xiàng)目清理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，及時(shí)對(duì)違約項(xiàng)目依法清理，努力提高項(xiàng)目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系。堅(jiān)持誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)原則，有項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員，對(duì)項(xiàng)目全程代理服務(wù)。確定項(xiàng)目從報(bào)批到達(dá)產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，明確工作職責(zé)，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源，順著上級(jí)政策，挖掘、包裝一批項(xiàng)目，加強(qiáng)與有關(guān)部門的對(duì)接溝通，爭(zhēng)取得到支持。
    下半年力爭(zhēng)完成雙象新項(xiàng)目的拍賣手續(xù);配合國(guó)土部門做好科技創(chuàng)業(yè)園的拍賣手續(xù)，泗州寺的立項(xiàng)手續(xù)，會(huì)同招商部門做好實(shí)益達(dá)、相川鐵龍、遠(yuǎn)大機(jī)械、鴻祥鋁業(yè)、船用玻璃鋼等項(xiàng)目的拍賣手續(xù)和備案、定點(diǎn)規(guī)劃手續(xù)。落實(shí)20家企業(yè)開工，16家企業(yè)竣工，確保全年目標(biāo)的`完成。
    (二)、繼續(xù)抓好企業(yè)服務(wù)和節(jié)能減排
    針對(duì)新近新區(qū)管委會(huì)出臺(tái)的三個(gè)文件，《節(jié)約、集約利用土地的實(shí)施意見》、《新區(qū)先進(jìn)制造業(yè)評(píng)估辦法》和《新區(qū)工業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃管理技術(shù)要求》，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，做好指導(dǎo)服務(wù)。
    一是鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新管理方式和營(yíng)銷模式。二是要加強(qiáng)企業(yè)成本核算。引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)合理的成本核算體系，及時(shí)、準(zhǔn)確反映成本變動(dòng)情況，為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù)。三是要加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)。通過創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平。要協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟，提高對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力。四是進(jìn)一步做好節(jié)能降耗和減排工作。有效減輕環(huán)境的承載能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)要求做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步落實(shí)到位，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，起到節(jié)能降耗。結(jié)合開展“百日環(huán)?！被顒?dòng)，搞好“6.5”世界環(huán)境日宣傳教育。抓好工業(yè)廢氣專項(xiàng)治理活動(dòng)，落實(shí)4t以上燃煤鍋爐的脫硫設(shè)施改造。
    (三)、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)
    認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)精神，堅(jiān)決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事和有影響的安全生產(chǎn)事件，避免安全生產(chǎn)死亡事故，有效控制一般安全生產(chǎn)事故。
    針對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，繼續(xù)做好安全檢查落實(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)行業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行全方位跟蹤。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)新辦企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書，及時(shí)完成擴(kuò)面企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，為一方企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    (四)、繼續(xù)抓好招商引資
    一是進(jìn)一步增強(qiáng)招商人員工作緊迫感、責(zé)任感。面對(duì)土地資源緊缺，項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高等新情況，部門一把手親自抓落實(shí)，加大招商力度，加快在談項(xiàng)目進(jìn)程。二是建立重大項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度，及時(shí)把握項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)予以解決。三是把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化項(xiàng)目決策咨詢論證，堅(jiān)持挑商選資，努力引進(jìn)占地少、貢獻(xiàn)大、污染危害小的項(xiàng)目。四是跟蹤服務(wù)好落戶項(xiàng)目，對(duì)接好工商、稅務(wù)部門，及時(shí)辦理好各類證、照手續(xù)，時(shí)刻關(guān)注其投入、產(chǎn)出情況。
    (五)、繼續(xù)抓好科技和企業(yè)上市
    一是常規(guī)科技項(xiàng)目申報(bào)工作繼續(xù)跟進(jìn)不放松，督促科技成長(zhǎng)型企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。二是加強(qiáng)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、高端企業(yè)的培育，以530企業(yè)為抓手，協(xié)同招商部門多渠道、有重點(diǎn)、針對(duì)性地吸引國(guó)內(nèi)外一流的創(chuàng)新型科技人才，造就一支具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人和科技企業(yè)家人才隊(duì)伍。三是竭盡全力、深層挖潛專利資源，完成全年專利目標(biāo)任務(wù)。四是加大引進(jìn)530項(xiàng)目、引進(jìn)高端人才的力度。四是在科技創(chuàng)新提升方面，特別在推進(jìn)專利申報(bào)工作方面，提高申報(bào)力度，下企業(yè)多宣傳發(fā)動(dòng)，確保完成800件目標(biāo)任務(wù)。五是加快推進(jìn)企業(yè)上市工作。充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在街道范圍內(nèi)開展對(duì)擬上市企業(yè)的排查走訪工作。針對(duì)企業(yè)上市的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把那些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展前景好、有上市積極性的企業(yè)排出來，充實(shí)到街道上市后備資源庫(kù)，通過實(shí)施培育“優(yōu)秀企業(yè)上市行動(dòng)”，促進(jìn)科技企業(yè)與投融資機(jī)構(gòu)的交流對(duì)接，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各種投資資本進(jìn)入創(chuàng)新型和成長(zhǎng)期的科技企業(yè)，進(jìn)一步加大街道科技金融工作力度，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展大跨越，下一步街道將進(jìn)一步整合資源，抓好企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在街道65家工業(yè)規(guī)模企業(yè)及落戶街道的530企業(yè)中培養(yǎng)出一批上市后備企業(yè)，確保今年有1家企業(yè)成功上市，1家企業(yè)報(bào)會(huì)，1家企業(yè)股改，實(shí)現(xiàn)街道企業(yè)上市梯隊(duì)。
    xx年是xxx三年發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面提升“生態(tài)、文化旅游、工業(yè)轉(zhuǎn)移承接”三大功能，為鴻山“打造本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”努力工作，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的激情，開創(chuàng)xx“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十三
    xx年，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和工作目標(biāo)，按照實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先的總要求，抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)資本向長(zhǎng)江三角洲加快轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，趨利避害，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全市外向型經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
    (一)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)一步提升
    2、對(duì)外貿(mào)易高速增長(zhǎng)。全年完成進(jìn)出口總額138億美元，其中機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口額100億美元，內(nèi)資企業(yè)外貿(mào)發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口1.7億美元。
    3、外經(jīng)合作創(chuàng)出新高。新簽對(duì)外承包勞務(wù)合同額5527萬美元，完成對(duì)外營(yíng)業(yè)額6184萬美元，外派人數(shù)508人次。
    (二)外向型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高
    2、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。新增電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工項(xiàng)目 260 家，注冊(cè)外資9.02 億美元，分別占總數(shù)的44%和37%。一批研發(fā)型、物流型、服務(wù)型項(xiàng)目先后落戶昆山，有效地提升了產(chǎn)業(yè)層次。
    3、外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。外商投資企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)出口73億美元，占全市總量的98%;新增擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)資外貿(mào)企業(yè)100 家，累計(jì)達(dá)到156家，其中65家已正常運(yùn)營(yíng)，全市逐漸形成了以外商投資企業(yè)為龍頭、外貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)為新增長(zhǎng)點(diǎn)的外貿(mào)新格局。
    4、外經(jīng)合作取得突破。蘇州中材建設(shè)有限公司經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)，取得對(duì)外合作經(jīng)營(yíng)資格，可經(jīng)營(yíng)承包境外建材行業(yè)工程和境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程，對(duì)外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員，推動(dòng)全市外經(jīng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
    (三)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商成果顯著。各鎮(zhèn)加大資金投入，進(jìn)一步加快工業(yè)區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目承載力和對(duì)外吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，有7個(gè)鎮(zhèn)新增注冊(cè)外資突破1億美元。
    回顧總結(jié)全市外經(jīng)貿(mào)工作，主要是體現(xiàn)在四個(gè)抓：
    1、迎接挑戰(zhàn)，突出重點(diǎn)抓招商。一是招商引資任務(wù)早明確、措施早落實(shí)。二是積極做好赴香港和南方、日韓招商活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是全力以赴組織開展金秋經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)。四是加強(qiáng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目的審批質(zhì)量和成功率。五是積極發(fā)揮市政府駐南方辦事處的作用，為全市招商引資牽線搭橋。
    3、鍥而不舍，勇于開拓抓市場(chǎng)。一是扶持重點(diǎn)企業(yè)。二是開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是全面貫徹落實(shí)國(guó)家和地方出臺(tái)的一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策。四是培養(yǎng)新的外貿(mào)出口增長(zhǎng)點(diǎn)。
    4、規(guī)范管理，隊(duì)伍建設(shè)抓素質(zhì)。一是抓全員素質(zhì)提高。二是抓制度建設(shè)。三是抓考核監(jiān)督。四是抓人心工程。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十四
    今年以來，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)深入貫徹省市及區(qū)工作會(huì)議精神，遵循突出一條主線，即為加速走在全省最前列做貢獻(xiàn)；強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)，即科學(xué)發(fā)展觀意識(shí)、經(jīng)貿(mào)強(qiáng)區(qū)意識(shí)、民營(yíng)興區(qū)意識(shí)；抓好“四個(gè)重點(diǎn)”，即項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)改制、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資；實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的退出、實(shí)現(xiàn)開放平臺(tái)的搭建、實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的大幅度增長(zhǎng)的工作思路，以求真務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，經(jīng)貿(mào)工作取得了較好的成績(jī)。
    今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?！?××月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)％；銷售收入萬元，同比增長(zhǎng)%；增加值萬元，同比增長(zhǎng)％；利稅萬元。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)％；銷售收入萬元，同比增長(zhǎng)%；增加值萬元，同比增長(zhǎng)％；利稅萬元。
    一是加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資引力。出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、出口創(chuàng)匯的獎(jiǎng)勵(lì)政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺(tái)的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動(dòng)“三點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺(tái)。通過軟硬環(huán)境建設(shè)，某投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。
    二是以項(xiàng)目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)圍繞”的思路，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動(dòng)，“一個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持自主謀劃項(xiàng)目與吸引客商自帶項(xiàng)目進(jìn)區(qū)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實(shí)效；“五圍繞”即圍繞某五優(yōu)勢(shì)抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時(shí)，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加。某某等系列招商引資活動(dòng)，目前正與臺(tái)灣、美國(guó)、韓國(guó)等客商進(jìn)行洽談接觸。到某月底，引進(jìn)省外資金萬元，引進(jìn)外資某萬美元。
    三是積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)某某外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴(kuò)大出口；另一方面鼓勵(lì)各類型企業(yè)申辦自營(yíng)出口權(quán)，開辟國(guó)外市場(chǎng)。-某月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
    自某某年以來，企業(yè)改制工作按照“某某”的工作思路，即搞好一個(gè)結(jié)合，把握三個(gè)環(huán)節(jié)、采取四種形式、實(shí)現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。今年以來，完成了某某公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國(guó)有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余某等家企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估、改制成本測(cè)算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，某的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時(shí)，管區(qū)通過優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實(shí)施促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。到某月底，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)達(dá)到某家，個(gè)體工商戶某某家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為管區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十五
    20xx年，區(qū)婦聯(lián)根據(jù)區(qū)政務(wù)辦工作的部署要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高我會(huì)工作的透明度，促進(jìn)依法行政，充分發(fā)揮政府信息對(duì)廣大的婦女兒童的服務(wù)作用?，F(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)20xx年政務(wù)服務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：
    （一）專人管理，責(zé)任到人
    我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府信息公開工作，成立了以xx主席任組長(zhǎng)，副主席任副組長(zhǎng)，辦公室人員為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確辦公室主任為政府信息公開負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)政府信息公開的日常工作，確保了我會(huì)政府信息公開工作落實(shí)到位。我會(huì)采用規(guī)范發(fā)文稿，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“公開為原則，不公開為例外”親自審定每一個(gè)對(duì)外公布信息。
    （二）主動(dòng)公開政府信息的情況
    我會(huì)全面公開婦聯(lián)各項(xiàng)規(guī)章制度、政策和工作動(dòng)態(tài)，政務(wù)信息公開內(nèi)容涉及：?jiǎn)挝还ぷ饔?jì)劃總結(jié)、婦女權(quán)益保障有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，工作動(dòng)態(tài)及其他應(yīng)主動(dòng)公開政務(wù)信息等。累計(jì)主動(dòng)公開政府信息148條，其中工作動(dòng)態(tài)126條，其他信息22條。
    （三）豐富公開內(nèi)容，服務(wù)婦女群眾
    我會(huì)根據(jù)婦女群眾需求，及時(shí)上傳各類服務(wù)信息，及時(shí)公開婦聯(lián)機(jī)關(guān)及基層?jì)D女組織各項(xiàng)工作。及時(shí)更新婦聯(lián)動(dòng)態(tài)，將婦聯(lián)圍繞中心，服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層開展的各項(xiàng)活動(dòng)和工作相片和信息進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。如：婦女維權(quán)、婦女之家、兒童之家創(chuàng)建、家教活動(dòng)、尋找“美麗家庭”活動(dòng)等內(nèi)容信息及相片公開。
    20xx年，區(qū)婦聯(lián)政府信息公開工作取得了一定的成效，但同時(shí)也存在宣傳力度不夠深入等問題。今后，我單位將加強(qiáng)宣傳力度，提高公眾對(duì)信息公開的`認(rèn)識(shí)，使人民群眾能及時(shí)準(zhǔn)確了解所需相關(guān)信息。
    2xxx年，我會(huì)將按照區(qū)政務(wù)辦的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作。一是進(jìn)一步完善我會(huì)政府信息公開工作管理流程，努力在政府信息公開規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展。二是進(jìn)一步梳理我會(huì)所掌握的與群眾利益密切相關(guān)的信息，逐步調(diào)整完善公開內(nèi)容。三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)我會(huì)機(jī)關(guān)工作人員的信息公開意識(shí)，提高信息公開工作水平，使政府信息公開制度更好地發(fā)揮作用。
    經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十六
    今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。x-x月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)％；銷售收入萬元，同比增長(zhǎng)%；增加值萬元，同比增長(zhǎng)％；利稅萬元。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)％；銷售收入萬元，同比增長(zhǎng)%；增加值萬元，同比增長(zhǎng)％；利稅萬元。
    一是加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資引力。出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、出口創(chuàng)匯的獎(jiǎng)勵(lì)政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺(tái)的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動(dòng)“三點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺(tái)。通過軟硬環(huán)境建設(shè)，x投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。二是以項(xiàng)目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)圍繞”的思路，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動(dòng)，“一個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持自主謀劃項(xiàng)目與吸引客商自帶項(xiàng)目進(jìn)區(qū)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實(shí)效；“五圍繞”即圍繞x五優(yōu)勢(shì)抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時(shí)，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加x.x、x.x、x.x等系列招商引資活動(dòng)，目前正與臺(tái)灣、美國(guó)、韓國(guó)等客商進(jìn)行洽談接觸。到x月底，引進(jìn)省外資金萬元，引進(jìn)外資x萬美元。三是積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)x外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴(kuò)大出口；另一方面鼓勵(lì)各類型企業(yè)申辦自營(yíng)出口權(quán)，開辟國(guó)外市場(chǎng)。x-x月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
    自x年以來，企業(yè)改制工作按照“x”的工作思路，即搞好一個(gè)結(jié)合，把握三個(gè)環(huán)節(jié)、采取四種形式、實(shí)現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。今年以來，完成了x公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國(guó)有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余x等x家企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估、改制成本測(cè)算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，x的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時(shí)，管區(qū)通過優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實(shí)施促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。到x月底，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)達(dá)到x家，個(gè)體工商戶x家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為管區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。