優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(匯總23篇)

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    心得體會是一個對自己所做過的事情進行回顧和反思的過程。寫心得體會時,我們可以采用引用名言或?qū)嵗姆绞?,以增加文章的?quán)威性和可信度。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇一
    在全國第xx個“安全生產(chǎn)月”里,6月13日下午,縣委中心組(擴大)理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座,陳局長深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會參與、重視激勵作用,就一定有效遏制事故的發(fā)生,營造一個安全、少災(zāi)、無害、祥和的安全環(huán)境。
    一、加強教育、樹立安全意識。安全管理,教育為先?,F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育,讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主,確保防范措施到位。
    二、以人為本、激發(fā)安全職責。在現(xiàn)代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。
    三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上,對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感。
    四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責”的共識,切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時,吸引大家參加安全管理,充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇二
    當今企業(yè)依靠科技的支持得到長足發(fā)展,經(jīng)濟向好,如今設(shè)備先進了,企業(yè)蒸蒸日上,人的生命更應(yīng)是第一財富,按理說人們應(yīng)當更加珍惜生命,更加注重安全生產(chǎn),可是事實給我們帶來的卻是不一樣的答案,企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止,經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責重于泰山”的思想,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,本人認為必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實踐,體會有下面幾點:
    安全生產(chǎn)“嚴”是愛,“松”是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的一個個事故及血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生?一個很重要的原因就是我們對安全生產(chǎn)重視程度還未能達標,我們不能在單單是出了事故再來從嚴處罰,我們應(yīng)強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中,員工素質(zhì)參差不齊,臨時工、外包工較多,由于他們學習理解安全生產(chǎn)教育的機會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象時常出現(xiàn)。所以,抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴再從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴,做到防患于未然,最終才是處罰從嚴,在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。
    工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個重要原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了,作為生產(chǎn)各級管理人員應(yīng)當做到不僅僅是“管”,還必須“理”,“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù),從嚴把關(guān);“理”就是做人的思想工作,細致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作,要對員工的思想進行深入分析。員工在想什么?員工有什么需求?需要組織幫助解決點什么問題?員工的情緒如何?在安全工作中,不能隨心所欲,不能不問青紅皂白,要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法,限度地把職工的思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來。
    在生產(chǎn)工作實踐中,我的體會是,管生產(chǎn)必須管安全,必須了解生產(chǎn),了解廠內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動員工群策群防,全員參與,時刻堅持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,為建設(shè)和諧東糖作出貢獻。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇三
    作為一名班組成員,我們每天都要進行各種各樣的工作,這些工作都有他們獨特的危險和風險。因此,在工作中,我們必須時刻關(guān)注安全問題,積極采取措施,保證我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無事。在這篇文章中,我將和大家分享一些班組成員安全生產(chǎn)心得體會。
    第二段:了解風險,預(yù)防事故
    作為各個班組成員,我們必須深入了解我們所從事的工作,了解工作中存在的各種潛在風險和危險。只有切實了解了這些風險,我們才能制定出相應(yīng)的安全措施和預(yù)防事故的策略。在我的班組中,我們經(jīng)常進行風險評估,以確定在特定情況下可能發(fā)生的各種事件,并制定相應(yīng)措施以確保我們的安全。預(yù)防事故是我們首要的任務(wù)之一,我們采取的預(yù)防措施包括:制定合理的安全計劃、使用防護裝備、加強培訓和交流等。
    第三段:負責任的協(xié)作
    在任何一個班組中,協(xié)作和團結(jié)都是必不可少的。每個人都需要完全的團隊合作,這樣只有在一個高效,良好的協(xié)作團隊中,可以保障工作的安全和順暢進行。作為班組成員,我們必須時刻注意其他同事的安全,隨時為同事提供協(xié)助。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,任何人都有責任立即予以匯報和處理,以免事態(tài)惡化,傷害人身或財產(chǎn)安全。在我們的班組里,我們鼓勵打破固有的傳統(tǒng)思維和對自己班組的認知,和其他班組一起合作,促進信息共享等,保證整個團隊都得到全面的發(fā)展和進步。
    第四段:管理平臺和安全措施的有效性加強
    班組成員必須加強安全管理平臺和安全措施的有效性。每個班組成員需要積極參加各類培訓,不斷提升自己的技能和知識,及早識別和解決各種安全隱患。維護設(shè)備的正常運行條件也是安全措施的一個重要環(huán)節(jié)。因此,我們必須加強對設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。同時,我們認為,班組成員還應(yīng)該加強和上級領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通交流,實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)平等對話,并與上級領(lǐng)導(dǎo)相互支持,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的有效運作和管理。
    第五段:總結(jié)
    在我們的生產(chǎn)工作中,我們必須時刻提醒自己安全在首,時刻關(guān)注風險問題,積極整改。我們需要互相關(guān)注,協(xié)作和團結(jié),確保我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無事。我們還必須加強對安全管理平臺和安全措施的有效性,努力提升自身的技能和知識水平。我相信,只有全體班組成員齊心協(xié)力,共同努力鼓勵集體成長,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇四
    安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障,而安全生產(chǎn)班組作為企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)單位,在日常工作中承擔著重要責任和任務(wù)。通過總結(jié)和分享歸納,我們可以得出一些班組安全生產(chǎn)心得體會,有助于進一步提升班組的工作成效和安全生產(chǎn)水平。
    首先,班組要加強安全教育和培訓。一個班組中不同工種的集合體,需要每位成員都具備相關(guān)的安全知識和技能,以應(yīng)對各種突發(fā)情況。因此,班組要定期組織安全培訓和教育,提高成員的安全意識和應(yīng)急能力。培訓可以包括安全操作規(guī)程的學習、安全事故案例分析以及安全技巧和經(jīng)驗的分享等。同時,要注重實踐操作,將培訓的理論知識與實際工作相結(jié)合,從而加深印象,思維互動,最終形成班組內(nèi)部的安全文化。
    其次,班組要加強安全監(jiān)管和管理。安全生產(chǎn)離不開有效的監(jiān)管和管理。班組要明確責任和分工,并建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。例如,可以設(shè)立安全生產(chǎn)小組,由班組成員輪流充當安全小組長,負責日常安全巡查和隱患排查。同時,要加強對設(shè)備、工具和防護用品的檢查和維護,確保安全設(shè)備的完好和使用。此外,還要建立健全安全日志和事故報告制度,及時記錄和上報安全事故和隱患,并加以分析和整改。只有全方位地加強監(jiān)管和管理,才能確保班組的安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
    第三,班組要倡導(dǎo)和踐行安全文化。一個班組的安全生產(chǎn)工作,離不開班組成員的積極參與和合作。為此,班組要倡導(dǎo)和踐行安全文化,將安全意識滲透到每個人的思想和行動中。首先,要樹立正確的安全觀念,讓每個人明白安全是第一位的原則。同時,要加強安全宣傳,通過組織安全知識競賽、安全講座等形式,提高成員對安全的重視程度。此外,班組要注重獎懲機制的建立,對安全工作突出表現(xiàn)的成員予以表彰和激勵,對安全疏漏和違規(guī)行為予以批評和處理。通過凝聚班組成員的共識和共同努力,形成班組內(nèi)部的安全風尚,切實提高安全生產(chǎn)水平。
    第四,班組要加強協(xié)作與交流。班組成員的工作相互關(guān)聯(lián),需要緊密協(xié)作和配合,才能確保安全生產(chǎn)工作順利進行。因此,班組要加強內(nèi)外部的協(xié)作與交流。內(nèi)部協(xié)作包括分工合作和信息共享等,通過明確分工和任務(wù),形成協(xié)同工作的機制。同時,要建立流暢的內(nèi)部溝通渠道,及時共享安全信息和經(jīng)驗,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。外部協(xié)作包括與其他班組、部門或企業(yè)的合作,通過合作共贏的方式,推動安全生產(chǎn)工作的整體提升。最重要的是,班組成員之間要加強溝通和交流,促進互相學習和借鑒,大家共同進步。
    最后,班組要不斷總結(jié)和改進。安全生產(chǎn)工作不是一成不變的,不斷總結(jié)和改進是班組提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。班組成員要自覺總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓,并及時進行改進。可以通過定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、定期隱患排查等方式,及時總結(jié)和分享班組的安全工作實踐。然后,根據(jù)總結(jié)結(jié)果,及時調(diào)整和改進工作方法和流程,以適應(yīng)工作需求的變化。只有不斷總結(jié)和改進,才能保持班組的工作效率和安全水平的持續(xù)提升。
    總之,一個安全生產(chǎn)優(yōu)秀的班組,是由多個方面的因素共同作用下形成的。通過加強安全教育和培訓,加強安全監(jiān)管和管理,倡導(dǎo)和踐行安全文化,加強協(xié)作與交流,不斷總結(jié)和改進,班組可以有效提升安全生產(chǎn)水平,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。班組成員要時刻保持警覺和責任心,做到對安全生產(chǎn)高度重視,細致入微地把好每一道安全防線,共同創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇五
    為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,切實防止重大事故,減少各類一般事故的發(fā)生,結(jié)合企業(yè)實際情況,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標,生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長,簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標管理責任書如下:
    一、各類事故及傷亡控制目標:
    1.因工死亡、因工重傷0目標。
    2.中毒、中暑、觸電事故0目標。
    3.千元以上火災(zāi)事故0目標。
    4.千元以上設(shè)備事故0目標。
    5.塵毒作業(yè)、停機檢修作業(yè)申報和防護措施到位率100%。
    二、職工安全教育責任目標:
    1.新職工入廠崗前“三級”安全教育率100%。
    2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。
    3.職工半、安全再教育、再培訓率100%。
    三、安全管理責任要求:
    1.班組長必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,牢固樹立安全第一的思想,學習、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù),持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作,不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識。
    2.針對本班組、工段的特點,組織員工學習、培訓安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識,部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達98%以上。
    3.認真履行班組安全監(jiān)管員的職責。嚴肅執(zhí)行安全“五不準”:不準違章指揮和自己違章作業(yè);不準隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨立操作的崗位;不準讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強行操作不完好、有故障設(shè)備;不準無視和縱容員工違章操作;不準隨意增加員工的勞動強度。加大對違章作業(yè)員工的處罰力度,切實防止各類事故發(fā)生。
    4.認真組織開展“一班三檢”安全標準化管理活動。切實搞好班組安全生產(chǎn)工作。
    5.每周一次安全生產(chǎn)例會和班組自查。自查內(nèi)容為:安全用電、設(shè)備隱患、防護設(shè)備和設(shè)施、現(xiàn)場管理、崗位操作規(guī)范等;重點抓好自查自糾工作,及時、有效地整改事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處,根除一處,杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動。認真對待和落實車間、公司要求的整改措施。
    xxxx有限公司
    6.嚴禁帶煙吸煙,嚴禁私自動用明火,遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè),包括所有需要人占進設(shè)備的維修和清理作業(yè),必須事先向車間主管申報。
    7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護裝置,防塵、通風設(shè)施,必須確保正常運行。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品,必須穿戴規(guī)范上崗。
    8.配電箱、消防器材等必須嚴格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
    9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作。
    10.堅持工傷事故報告制度,發(fā)生工傷事故后,必須向車間遞交書面報告。不得瞞報、遲報或不報;積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
    11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化,建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳,員工的安全教育、培訓、安全生產(chǎn)自查自糾等工作,必須記錄齊全、資料齊備。
    四、考核措施:
    1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,視情節(jié)程度,結(jié)扣當月安全獎和職務(wù)津貼。
    3.若其它安全考核措施中的尺度,與本條款有不同的,按本考核措施執(zhí)行。
    五、本責任書簽字生效。公司執(zhí)一份,班組長各執(zhí)一份(復(fù)印件),本責任書簽字人工作變動,接任人自然簽字。
    附表:班組長(簽字)
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇六
    根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求,為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),認真落實安全生產(chǎn)責任制,杜絕責任死亡事故的發(fā)生,切實保障廣大員工的人身安全和身體健康,本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任(甲方)與班組長(乙方)簽訂2014安全目標責任書。主要內(nèi)容如下:
    一、安全目標
    1、班組長是落實安全管理體系的關(guān)鍵,是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定,杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故,包括員工上下班途中的交通安全。
    2、經(jīng)常進行班組安全生產(chǎn)教育,組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下不違章蠻干,對違反“三紀”行為進行考核,3、負責對新調(diào)入員工(包括實習、代培人員)的崗位(班組級)安全教育,在其熟悉工作前指定專人負責其安全。
    4、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,提高班組員工安全意識,開展風險評估及事故預(yù)防工作,保證班組員工了解崗位存在的風險以及預(yù)防措施;負責本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項要求,配合安全檢查及落實整改措施。
    5、認真執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患,在未排除之前或責任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設(shè)備、工具進行檢查,確保無安全隱患再開始工作。
    6、經(jīng)常進行安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不能解決的問題,要采取必要的臨時控制措施,并及時上報。
    7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。防護用品缺失的要立即報告增補。
    8、及時將公司的相關(guān)制度及會議內(nèi)容傳達給班組員工,同時員工的信息及時反饋到公司。
    9、負責本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。
    10、積極參加“安全合格班組”驗收
    11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作(包含臨時性的工作)。
    二、考核與獎懲
    1、本責任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰,由車間主任上報安全科審批。
    2、本責任書有違紀時按照相關(guān)管理制度進行處罰,年罰款累計超過10次,取消評選先進個人資格。
    3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責任事故,實行安全一票否決制,取消安全獎和評選先進個人的資格。
    4、對安全生產(chǎn)搞得好,預(yù)防事故有功的人員,由公司研究給予適當獎勵。附則
    1.本責任書有效期限為一年,即:2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
    車間主任: 車間班組長:
    年 月 日 年
    月 日
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇七
    安全生產(chǎn)一直以來都是企業(yè)及個人關(guān)注的重要問題,保障員工的安全和健康是企業(yè)發(fā)展的前提。作為一支班組,我們深感責任重大。在過去的工作中,我們秉持著安全第一的原則,不斷總結(jié)經(jīng)驗,形成了一些心得體會。下面就讓我和大家分享一下。
    第二段:加強安全意識
    在促進安全生產(chǎn)工作中,我們意識到加強安全意識至關(guān)重要。首先,我們通過定期組織安全培訓和教育,提高員工的安全意識和安全知識水平。其次,我們在工作中強調(diào)注意事項和操作規(guī)程,讓每個員工養(yǎng)成良好的安全習慣。此外,我們還加強了互助合作,相互監(jiān)督,形成了共同關(guān)注安全的氛圍。
    第三段:完善安全管理制度
    除了加強安全意識外,我們還不斷完善安全管理制度。我們不僅建立了一套科學、完善的安全管理制度,還督促每個員工嚴格執(zhí)行。例如,我們規(guī)定了在高處作業(yè)時必須佩戴安全帶,切實保障了員工的人身安全。同時,我們加強了巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患并做好整改工作。通過這些的努力,我們成功地建立了一套以人為本、安全為先的管理制度。
    第四段:加強安全宣傳教育
    為了使更多的人了解安全生產(chǎn)的重要性,我們積極開展了一系列安全宣傳教育活動。我們組織了安全知識競賽和講座,通過形式多樣的活動,向員工普及了安全知識,提高了他們的安全意識和應(yīng)對危機的能力。我們還在企業(yè)內(nèi)部張貼了安全警示標語,定期舉行安全大檢查等活動,從各方面抓住安全教育的機會,推動安全理念的深入人心。
    第五段:持續(xù)改進
    通過以上的努力,我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績,但我們深知安全工作沒有終點。因此,我們不斷進行改進和創(chuàng)新。我們定期組織安全工作總結(jié)會,分析和研究安全事故原因,并提出改善措施。同時,我們鼓勵員工提出改進建議,根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。我相信,只有不斷改進和創(chuàng)新,才能更好地保障員工的安全。
    總結(jié):
    通過加強安全意識、完善安全管理制度、加強安全宣傳教育和持續(xù)改進,我們班組在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績。但這并不意味著我們可以松懈。安全生產(chǎn)是一項永恒的主題,我們將繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想,堅持以人為本,不斷完善安全管理措施,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇八
    無危則安,無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說;身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過;為了安全怎么做都不過分。
    做不好一個班長、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
    作為化工車間的一名班長,還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕,不懈怠、不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點,盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時,恭喜你已經(jīng)有所不畏。
    松警惕釀成可怕的后果。
    人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全責任重于泰山。
    生活如此,我們的事業(yè)同樣如此。今天,我們在這里聚首,暢談“安全”這
    一永恒的主題。那么,安全到底是什么?
    安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來,花兒謝了會再開。然而,生命對我們卻只有一次?。“踩@沉重的話題,帶給我們的思考確實太沉重了!安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份歡樂!
    無效,丟掉了自己尚年輕的生命。我永遠忘不了那一幕,他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛,對身邊的人說“我不行了,快通知我媽,我要見我媽!”他的眼神充滿了恐懼,充滿了對世間的留戀,叫人看了心痛不已。2014年4月13日,悲劇再一次重演,容器車間鉚工馬賀因“老毛病,壞習慣”的干法,致使自己被管板砸傷,大腿多處骨折。給自己,給家人帶來了無法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故難道說是必然的嗎?如果我們的安全意識強一點,我們的責任心再強一點,這樣的事故是完全可以避免的。工作時一絲不茍,嚴格遵守一切規(guī)章制度,就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生。從我做起,從現(xiàn)在做起,從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,珍愛生命,杜絕違章作業(yè),就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富。
    活和工作中,我們每個人只要始終將“安全先于一切,重于一切”的工作方針根植于心底,立足崗位,始終做到防微杜漸,警鐘長鳴,我們就能讓“事故之痛”遠離自己,遠離企業(yè)。因為正是“安全”保持著我們企業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
    樂,共同努力吧!
    生產(chǎn)班組組長安全生產(chǎn)責任書
    為貫徹落實“安全
    xxxx有限公司
    6.嚴禁帶煙吸煙,嚴禁私自動用明火,遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè),包括所有需要人占進設(shè)備的維修和清理作業(yè),必須事先向車間主管申報。
    7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護裝置,防塵、通風設(shè)施,必須確保正常運行。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品,必須穿戴規(guī)范上崗。
    8.配電箱、消防器材等必須嚴格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
    9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作。
    10.堅持工傷事故報告制度,發(fā)生工傷事故后,必須向車間遞交書面報告。不得瞞報、遲報或不報;積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
    11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化,建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳,員工的安全教育、培訓、安全生產(chǎn)自查自糾等工作,必須記錄齊全、資料齊備。
    四、考核措施:
    1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的,視情節(jié)程度,結(jié)扣當月安全獎和職務(wù)津貼。
    3.若其它安全考核措施中的尺度,與本條款有不同的,按本考核措施
    執(zhí)行。
    五、本責任書簽字生效。公司執(zhí)一份,班組長各執(zhí)一份,本責任書簽字人工作變動,接任人自然簽字。
    附表:班組長
    班組長安全生產(chǎn)責任書
    1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本班組安
    全生產(chǎn)。
    2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。
    3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
    4、負責對新工人進行崗位安全教育。
    5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。做好詳細記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
    6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。
    7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。
    8、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。
    注:本責任書一式二份,車間和班組各執(zhí)一份。
    車間負責人蓋章:班組長:
    簽訂時間:年月日
    安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,而班組安全建設(shè)的成效大小,取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識。
    要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
    工作的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。
    要有事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作,一要總結(jié)成功的經(jīng)驗,找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓,找準失敗的原因,使二者上升為理論,以指導(dǎo)今后的安全工作。
    二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。這是因為崗位安全操作規(guī)程十分具體,明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范,每一個職工不但要牢記,更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育,尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。
    三、要在班前做好確認。班組長一定要想全局,作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認,這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。
    四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛:Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場等情況,要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤,提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,進行崗位安全教育,真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。班組長只要抓好以上各項工作的落實,班組安全管理工作就能更上一層樓,就會有效控制種類事故的發(fā)生。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇九
    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是員工安全和健康的保障。作為一個安全生產(chǎn)班組的成員,我深刻意識到我們的責任和使命,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會,我們逐漸形成了一些心得體會,下面我將從班組組織、安全防范、危險因素識別、事故應(yīng)急和員工培訓五個方面來分享我們的心得體會。
    首先,在班組組織方面,我們始終堅持“人上,機下”的原則。我們將人員的安全放在首位,嚴格執(zhí)行班前學習制度,及時向員工傳達安全生產(chǎn)的重要性與要求,引導(dǎo)他們樹立安全意識。同時,我們建立了嚴謹?shù)陌啻谓唤又贫龋源_保信息的及時交流和問題的有效解決。此外,我們還鼓勵班組成員間的互助和合作,形成了一個相互信賴和團結(jié)的氛圍,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
    其次,在安全防范方面,我們注重細節(jié)和實效。我們每天都進行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔。我們建立了安全警示牌制度,在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置張貼安全警示牌,提醒員工注意安全事項。我們還完善了安全檢查制度,定期對設(shè)備和工具進行維護保養(yǎng),確保安全工具的完好和有效性。這一系列的舉措,有效地提高了我們的安全防范能力,減少了安全事故的發(fā)生。
    再次,在危險因素識別方面,我們注重對各類危險因素的識別與控制。我們定期開展安全審核,查找潛在的安全隱患,并及時采取相應(yīng)的控制措施。我們還積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化的安全監(jiān)測設(shè)備,及時了解場地和設(shè)備的安全運行狀況,防止事故的發(fā)生。我們強調(diào)員工的安全教育和培訓,提高員工的安全意識和技能水平,使他們能夠及時識別危險因素,并采取正確的應(yīng)對措施。
    然后,在事故應(yīng)急方面,我們始終貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。我們建立了健全的應(yīng)急管理制度,明確了各類事故的應(yīng)急預(yù)案和責任分工。我們開展了應(yīng)急演練和模擬演練,提高員工在突發(fā)事故中的應(yīng)急反應(yīng)能力。我們還注重對員工的心理援助,及時開展心理疏導(dǎo),減少事故對員工心理的沖擊。我們的實踐證明,這些舉措對提高事故應(yīng)急能力起到了重要作用,使我們能夠迅速、有效地應(yīng)對各類突發(fā)事件。
    最后,在員工培訓方面,我們注重培養(yǎng)員工的安全意識和技能。我們制定了系統(tǒng)的培訓計劃,將安全培訓納入員工學習的重要內(nèi)容。我們通過培訓來提高員工對安全規(guī)定和操作流程的理解和掌握,使他們能夠在生產(chǎn)過程中嚴格按照安全標準進行操作。我們還定期開展安全知識競賽和技能比武,激發(fā)員工的學習積極性和主動性。這些培訓活動不僅提高了員工的工作技能,更重要的是提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)。
    總之,作為一個安全生產(chǎn)班組的成員,我們深知安全生產(chǎn)的重要性和責任。我們通過班組組織、安全防范、危險因素識別、事故應(yīng)急和員工培訓等方面的努力,不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗,形成了一些心得體會。我們相信,只有不斷提高安全生產(chǎn)意識,強化安全管理,才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時也能讓每一位員工在安全和健康的環(huán)境中工作。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十
    在工作中,班組成員的安全生產(chǎn)意識和行為決定了整個生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定性。為了更好地保障生產(chǎn)過程的安全性和完整性,每位班組成員都需要積極學習和實踐安全生產(chǎn)知識,將其內(nèi)化為自己的職業(yè)習慣并使之貫穿于整個工作過程中。
    第二段:了解安全生產(chǎn)規(guī)定
    在日常工作中,班組成員要先了解嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)定和要求,清晰理解一些安全生產(chǎn)相關(guān)知識并學會運用。例如,班組成員要掌握一些基本的操作規(guī)程,以及識別和應(yīng)對工作中遇到的常見安全問題和應(yīng)急情況。此外還要認真對待每一次培訓,將內(nèi)化于心,付諸實踐。
    第三段:個人安全意識的培養(yǎng)
    班組成員還要注重個人安全意識的培養(yǎng)和加強。這需要在工作中盡量避免盲目自信和大意,以適應(yīng)安全需求的優(yōu)先原則來統(tǒng)籌規(guī)劃,并在需要時及時向主管或其他一些技術(shù)人員咨詢。每次工作前要對自己的裝備進行檢查,確保其完好無損;同時按照標準流程進行工作,保證自己的安全。
    第四段:團隊合作和安全管理
    班組成員之間的有效溝通和團隊合作也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。一家企業(yè)的安全生產(chǎn)依賴于班組成員之間的相互匹配,每個人都應(yīng)該盡最大的努力確保安全。此外,正確應(yīng)用最新的管理理念,適當堅持例會或巡檢等工作,提高生產(chǎn)過程的透明度,以保證有效的安全管理得以實現(xiàn)。
    第五段:總結(jié)
    無論是一個人還是班組人員,每個人都應(yīng)有安全生產(chǎn)的意識和能力,并嚴格遵守安全規(guī)定和要求,打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。班組成員要注重安全知識的掌握、個人安全意識的培養(yǎng),注重團隊合作和進行科學管理,從而將安全生產(chǎn)觀念貫穿在工作的每一個細微環(huán)節(jié)中。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十一
    工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生,也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。
    樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè),珍愛自我的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人,才會有職責感,忠實于企業(yè),自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規(guī)矩。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。
    八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自我支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。
    我國勞動法第36條規(guī)定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學習提高。更會產(chǎn)生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權(quán)利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動職工的進取性,促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
    認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責,按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。
    認真學習設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,不違章,按規(guī)范作業(yè),穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè),辦理動火證。做好安全防范工作。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十二
    隨著國家對于企業(yè)安全生產(chǎn)的重視,每一位員工都應(yīng)該具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識,積極參與安全生產(chǎn)工作,做好自我保護。作為班組成員,在日常工作中我們需要關(guān)注安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患,提高自身安全意識和安全技能,確保自身和他人的生命安全。
    第二段:安全生產(chǎn)的重要性
    安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。作為班組成員,在日常工作中應(yīng)該明確安全意識,遵守相關(guān)規(guī)定,積極參與安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)的主要意義在于保護員工和企業(yè)財產(chǎn)安全,提高工作效率,并降低企業(yè)經(jīng)濟損失。
    第三段:班組成員的安全生產(chǎn)心得體會
    在日常工作中,班組成員主要要做好以下幾點:
    1、聽從安全管理人員的指揮;
    2、熟練掌握操作規(guī)程,正確使用工具、設(shè)備;
    3、注意生產(chǎn)場所的整潔衛(wèi)生及良好秩序;
    4、及時發(fā)現(xiàn)并匯報安全隱患;
    5、積極參加培訓課程,提高自身安全意識和技能。
    通過以上點的積極實踐,我們不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理提出建設(shè)性意見,做到職責明確、責任到位,更能夠?qū)踩庾R貫穿到生產(chǎn)實踐中,將安全文化融入團隊生活。
    第四段:班組成員需要擁有的安全素養(yǎng)
    班組成員通過安全生產(chǎn)心得和體會的總結(jié),應(yīng)該在日常工作中具備多個方面的素養(yǎng)與核心理念:
    1、了解安全法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程;
    2、關(guān)注安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時糾正;
    3、溝通合作,建立共同反應(yīng)機制,共同保證安全;
    4、保持警覺,做好預(yù)防工作,預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對方案;
    5、注重全面防護,全方位保證安全。
    在日常工作中,班組成員承擔著特殊的職責,安全素養(yǎng)的提升不僅能夠提高個人安全意識,更是對企業(yè)的安全保障和風險控制具有積極意義。
    第五段:總結(jié)
    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展及人民幸福的重大保障,是個人和公司和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。班組成員身處生產(chǎn)一線,安全意識與生命安全息息相關(guān),應(yīng)當時刻以安全為出發(fā)點,調(diào)整個人心態(tài)和工作方式,更加積極地推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。精通安全生產(chǎn)理念、提高安全技能、培養(yǎng)安全素養(yǎng),將成為班組成員在未來工作道路中不斷前行的指導(dǎo)方針。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十三
    電力事業(yè)是個充滿危險的工作,但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務(wù),是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施,就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里,這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過任何發(fā)威的機會。
    1、安全生產(chǎn),不是
    口號
    ?安全生產(chǎn),這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們?nèi)松戆踩U系奈ㄒ淮胧荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈kU。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
    2、服從指揮、聽從調(diào)度 ?如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲,而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合,就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。
    3、有法不依、執(zhí)法不嚴 ?隨著安全生產(chǎn)法的頒布,安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產(chǎn)準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執(zhí)法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn),就是犯罪。我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
    安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護他人不被傷害,珍惜生命,珍愛自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己,生命對于任何人來說只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的生命,樹立生命安全觀,以意識指導(dǎo)行為,在行動中強化意識,熱愛生命,珍視生命。
    安全就是責任,安全是企業(yè)對每個員工的責任,員工的安全對企業(yè)要負擔相應(yīng)的社會責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能理解“四不傷害”,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
    安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益,員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實,打好安全基礎(chǔ),在實際操作中加強責任感,才會有針對性和實效性。
    俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!卑踩a(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創(chuàng)造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。那么,怎樣才能做到安全呢?“安全第一,預(yù)防為主”“安全生產(chǎn),重在落實”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位,加強自我防范意識,不斷累積安全生產(chǎn)知識,通過安全事例進行舉一反三,認真學習和總結(jié),并落實在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十四
    通過學習白國周班組安全管理法以后,結(jié)合我們機修班組的管理現(xiàn)狀我感覺差距很大,很多方面都值得我去學習:白國周班組安全管理法主要內(nèi)容概括為“六個三”其中“三到位”即布置工作到位;檢查工作到位;隱患處理到位對我的感觸很深,首先我每日布置工作比較粗糙僅把集控收集反應(yīng)的問題和早會上領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及班組自行計劃檢修問題在每日的班前會上做以安排,可以說只是把這些問題讀一遍在具體到哪一個人或幾個人去完成,就完事了,實質(zhì)上要想把工作質(zhì)量提上去,還應(yīng)把每項問題在布置時要講解詳細,有哪方面技術(shù)要求,在完成任務(wù)過程中會遇到哪那些困難,存在哪些不安全因素等都應(yīng)一一對職工說明并時時督促。
    我在工作布置不到位問題上有過教訓;就是因為工作布置太籠統(tǒng),職工干出來的活質(zhì)量不高,我沒有給他們具體要求,結(jié)果會出現(xiàn)不標準,不規(guī)范的現(xiàn)象,就會出現(xiàn)返工,浪費人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。
    另外一點檢查工作亦是很關(guān)鍵;工作布置了,有沒有實施跟蹤和督促很關(guān)鍵;“隱患無小事”每項小問題都要重視,要及時檢查,對問題處理情況要了然于胸;檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對設(shè)備的巡檢中,體現(xiàn)在對問題隱患的處理過程中;很多事故的發(fā)生,在很多程度上是沒有檢查到位引起的。一些關(guān)鍵設(shè)備,關(guān)鍵部位有可能沒有認真檢查,忽視它的重要性,就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn),學習白國周班組安全管理法后,我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識,白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。
    另外,隱患處理到位:出現(xiàn)了隱患去處理了,但又會在短時間內(nèi)重復(fù)發(fā)生,甚至存在隱患仍未消除,這就是隱患處理不到位,比如某處護欄銹蝕嚴重后焊接點開焊,去處理了,對銹蝕部分亦不做檢查,需要更換或加固的亦不更換加固僅除銹刷上油漆便了事,對開焊部位隨意補焊一點,不問牢固不牢固,結(jié)果仍然解決不了存在的隱患,甚至還留下了更大的安全隱患;這也反映出對安全工作的認識不足,對工作不負責任的一種態(tài)度。
    學習了白國周班組安全管理法后,我會吸取他先進的管理方法和對工作認真負責的態(tài)度,并在實際工作中去應(yīng)用,使我班組安全工作、檢修工作得到更一步提高。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十五
    社會想要發(fā)展,社會想要進步,根本是離不開生產(chǎn)的。生產(chǎn)給社會帶來了強大的原動力,但是對于生產(chǎn)而言,一定要注意安全,生產(chǎn)安全更是生產(chǎn)的基石,是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益最根本的保障。其實對于安全生產(chǎn)來說并不難,最主要的還是在于我們的個人行為。因為我們的個人是作為安全生產(chǎn)的一個主體,也是在生產(chǎn)之中操作一些工作的具體的執(zhí)行者。在現(xiàn)如今的社會上面,有許多的工作都必須圍繞著人才能夠展開。如果離開人的話,那么我們做任何事情都會是一事無成的。在生產(chǎn)中一定要堅持安全生產(chǎn),也一定要以人為根本,以人為先。
    多次的'生產(chǎn)事故給我們帶來了一次又一次慘痛的教訓,我們應(yīng)該從這些生產(chǎn)事故之中尋求經(jīng)驗,避免以后再犯這種類似的生產(chǎn)事故。要找到自己工作中的不足之處。在近期,公司也開展了一系列對于安全生產(chǎn)教育的主題培訓和活動。通過這些培訓和活動,讓各位員工們和我都深刻的感受到了安全生產(chǎn)所帶來的深刻的含義。對于我們來說,對于一線工人們來說,安全生產(chǎn)就意味著自己的責任,就意味著自己的安全。我們更應(yīng)該對自己的安全負責,也要對他人的安全負責,無論是工作,學習,亦或者是生活中都應(yīng)該提高自己這一方面的認識,并且加強相關(guān)的規(guī)范,減少甚至是避免安全事故的發(fā)生。
    對于安全事故的發(fā)生而言,絕大多數(shù)的安全事故發(fā)生的起因,都是個人的原因。我們也必須要加強自己的安全生產(chǎn)意識,要學習相關(guān)的法律法規(guī)要樹立企業(yè)安全生產(chǎn)的工作理念。在以后的工作生活中避免這種情況的發(fā)生。在工作之中要一定認真負責,不能夠有任何的馬虎之心,尤其是對于那些危險的工作崗位來說,一旦有一些馬虎疏忽的話,就會造成很可怕的災(zāi)難。只有對自己的工作負責,對自己的人生安全負責,才能夠?qū)ψ约旱纳撠煛?BR>    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十六
    在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅僅表述了語言概念不一樣,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙野踩保菑目腕w出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終到達生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不一樣方應(yīng)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
    如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。
    首先、著眼人的安全心理進行安全教育
    安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),能夠提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),到達抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以,安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不一樣時期人的安全心理狀態(tài),抓住不一樣類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理構(gòu)成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
    其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
    安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅僅是個體自我保護行為,并且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不一樣,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就就應(yīng)從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的地位上。
    第三、針對人的事項障礙展開安全活動
    質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責制,強化員工的安全保護;用心搞好均衡生產(chǎn),使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
    總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。
    安全生產(chǎn)心得體會(篇4)
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十七
    安全無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,更是要把思想從被動的“要我安全”提高到主動的“我要安全”層面上來。從員工主動的自覺的提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
    為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對職工生命的關(guān)懷、更是對家庭幸福的提醒。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命,也就打碎了一個幸福完整的家庭。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記安全,其實就是善待我們自己。安全是一種責任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負起“安全預(yù)防“這一神圣使命,“帶著安全意識上路,載著幸福感覺回家”。
    家庭以及個人帶來了重大損失和無比傷痛。究其原因,無外乎就兩點:一是安全意識淡薄,二是安全知識欠缺。而在現(xiàn)場中對安全知識的強化并不是一件難事,難的恰恰是安全意識的提升,特別是員工整體安全意識的提升。
    怎樣才算員工整體安全意識的提升?如果大家都能從目前的“要我安全”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要安全”的狀態(tài),那么公司的安全管理必將躍上一個新的臺階。
    那么如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點粗淺的認識。
    首先,要著眼人的安全心理進行安全教育。安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好新員工的三級安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)。運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。
    其實不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
    其次,把握人的安全行為,貫徹安全制度。安全生產(chǎn)事故絕大部
    分都是因為人的為安全行為引起的。因此只有建立完善的安全生產(chǎn)制度,以制度約束人的不安全行為,要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們施工企業(yè)來說,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以就應(yīng)該從各自的實際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度。例如員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的`生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。生產(chǎn)中最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。
    顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。有目的的使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。
    總之,從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)才能確保。
    其實蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個動作也不可怕,可怕的是把那個動作與施工工序聯(lián)系起來。就象飲酒一樣,飲酒本身是生活中的一件樂事,但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來,生命之堤還能牢固嗎?希望我們的每一個員工包括我們的協(xié)作隊伍,要牢牢樹立防患于未然的安全意識,讓我們?nèi)f力集團這個千里長堤變成堅不可摧的金剛之堤,讓小小的蟻穴永無藏身之地。
    如果說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來說,對安全生產(chǎn)的重視是我們的責任和義務(wù),保證自己在正常生產(chǎn)的同時不受到傷害,是對企業(yè)負責,更是對自己和家庭負責。從進入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對員工進行公司、車間、班組三級安全教育,層層把關(guān),可見安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
    安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)員工的護身符。誰違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你,違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導(dǎo)致如此嚴重的后果,不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為,最終,一足失成千古恨!
    而后行,對任何存在危險的不安全因素都要小心對待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細,圓滿安全的完成工作任務(wù)。
    安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?,謹于思慎于行?BR>    每一次血的教訓,都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出安全和諧的氛-圍,我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷。
    安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。
    安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。
    鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運行,承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問:to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。
    通過這次會議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,我對安全工作有以下幾點體會:
    扎扎實實地開展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    二、提高思想認識。古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓 ,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導(dǎo)思想上從嚴,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
    悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。
    四、“思危”莫“居安”。相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到 “居安思危”,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思?!眮硪蟀踩ぷ?,個人認為已不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學管理的高標準之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,安全工作只能“思?!保伞熬影病?。 剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為的溫床,會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思?!钡睦砟睢0踩a(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,始終以“思?!钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。
    交底外,還要經(jīng)常組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痹大意的思想,認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實到每一個角落。 第三是要“抓細節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,細節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風險。
    六、切實抓好風險管理,風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。
    那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
    俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念?!碑斈愠鲩T上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當你下班的回家的時,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安 全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
    安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    2015年前4個月以來,中石化接連-發(fā)生了幾起安全事故,其中,企內(nèi)事故5起:廣東石油東莞分公司“3.3”食堂閃爆事故、安慶石化“3.12”硫化氫中毒事故、青島煉化廠汽油泄露事故、上海塞科變電站“3.14”電弧傷害事故、上海石化“3.23”火災(zāi)事故,承包商事故5起:南化公司“1.26”堿灰坍塌事故、揚子石化承包商“3.13”高處墜落事故、湖北化肥承包商“3.19”觸電事故、洛陽石化承包商“4.1”高處墜落事故、塔中煉化承包商“4.7”中毒事故。針對這幾起事故,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報進行了層層傳達落實,并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)責任制。
    我在學習了事故通報后,心里非常震動,進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。
    “違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負責任,監(jiān)督上的不負責任,具體工作者的不負責任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
    作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識,增強安全責任心, 時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將 “責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。
    我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結(jié)教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習、分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓,安全意識有了一 定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,沒有認真堅持“211”工作法,平時檢查不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒有避免,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失。
    所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。
    建安三處五分公司:梁海
    2015年5月9日
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十八
    通過產(chǎn)業(yè)百人培訓,我們學習了《安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)管理知識》,這次培訓增強了我對公司生產(chǎn)技術(shù)知識了解和公司安全生產(chǎn)管理的進一步重視,為公司安全生產(chǎn)的良好發(fā)展和促進社會和諧打下一個堅實的基礎(chǔ)保障。
    《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識包括的層面非常廣泛,涉及企業(yè)生產(chǎn)的方方面面。是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全生產(chǎn)技術(shù)知識。主要包括以下內(nèi)容:機械電氣安全技術(shù)、防火防爆安全技術(shù)、 特種設(shè)備安全技術(shù)、安全人機工程、危險化學品安全技術(shù)等。企業(yè)內(nèi)的危險設(shè)備和區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項,有關(guān)電氣設(shè)備(動力及照明)的基本安全知識,起重機械和廠內(nèi)運輸有關(guān)的安全知識,生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識。
    《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識教育是指某一作業(yè)的職工必須具備的安全生產(chǎn)技術(shù)知識的教育。專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育比較專門和深入,它包括安全生產(chǎn)技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識以及根據(jù)這些技術(shù)知識和經(jīng)驗制定的各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程等的教育。內(nèi)容涉及鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
    通過學習《安全生產(chǎn)技術(shù)》知識,我覺得這不僅對缺乏安全生產(chǎn)技術(shù)知識的人需要,同時對具有一定健全生產(chǎn)技術(shù)知識或?qū)I(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗的人也是完全必要的。因為一方面知識是無止境的,需要不斷的學習和提高,防止片面性和局限性。事實上有許多傷亡事故,就是只憑“經(jīng)驗”或麻痹大意違章作業(yè)而引起的。所以,對具有實際知識和一定經(jīng)驗的人、具備一定安全生產(chǎn)技術(shù)知識的人,也需要學習,提高他們的安全生產(chǎn)知識,把局部知識、經(jīng)驗上升到理論,使他們的知識更全面。另一方面,隨著社會生產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展,新的機器設(shè)備、新的原材料、新的.技術(shù)也不斷出現(xiàn),也需要有與之相適應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù),否則就不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求。
    《安全生產(chǎn)管理知識》包括安全生產(chǎn)管理知識概述、(安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理)、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理、(安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓)、重大危險源的評價與監(jiān)控、 事故預(yù)警機制、事故應(yīng)急救援、 職業(yè)危害與職業(yè)病管理、職業(yè)安全健康管理體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察 、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理、安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析等。每一章、每一節(jié)都包含著多方面的安全知識。
    通過認真的學習我認識到了企業(yè)要安全生產(chǎn)順利進行就應(yīng)運用安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)理論和方法,進行危險源辨識、評價和控制危險有害因素,組織開展隱患排查治理,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,制定安全制度和規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員作業(yè)行為,增強安全管理的系統(tǒng)性和有效性,提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急救援能力,提高生產(chǎn)安全事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析水平,提高把握生產(chǎn)安全事故的特點和規(guī)律的能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十九
    針對今年7月11日xxxx鐵礦發(fā)生的礦難,xxxx鋼鐵集團礦業(yè)公司開展了如火如荼的“安全生產(chǎn)整頓月”活動。
    通過深入細致的廠級班組級學習考核,我們深刻領(lǐng)會了安全生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀的自覺性;結(jié)合拉網(wǎng)式的排查,我們掌握了一定的安全技能,并對生產(chǎn)過程中的存在的隱患和漏洞,及時進行了彌補和完善。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件,也是職工家庭幸福的保障,稍有松懈,即有可能上演血肉橫飛的人間慘劇。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們:誰忽視了安全,誰將付出沉重的代價!
    因此,我們要提高識別和處理兇險的能力,切實用好勞動保護用品,服從安全管理,嚴格遵守崗位操作規(guī)程,杜絕僥幸逞能想當然的陋習,積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。謹小慎微,難能可貴。
    作為炸藥廠的一名制藥工,我深知民爆行業(yè)的高度兇險性,略有差池,將給社會和自身帶來不可估量的損失。這就要求我們,切切實實把“安全第一,預(yù)防為主”落到實處,認真對待工作中的每個環(huán)節(jié),不放過任何蛛絲馬跡,以免遺禍他人與自身。
    聲勢浩大的“安全生產(chǎn)整頓月”活動雖已接近尾聲,但安全生產(chǎn)工作依然任重道遠,讓我們把每一個今天都當做“整頓月”的其中一天吧,為炸藥廠的良好運行再添光彩。
    安全有保障,生命才美麗。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇二十
    安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全,有的.人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒有那么嚴重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行,一個小小的閃失,就能讓生命處于險境。所以,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),就能夠消除隱患,避免事故的發(fā)生。
    安全是一種職責。我們工作就承擔職責,對自我負責,對家庭負責,對企業(yè)負責,對他人負責。這種職責源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個職責才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責重于泰山的深刻內(nèi)涵。
    居安思危。我們每個人不妨捫心自問,安全行為規(guī)范嗎?安全觀念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全職責心強嗎?現(xiàn)實生活中,總有一些人漠視安全。無論是透過宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現(xiàn)場目擊,但相信大家對血淋淋的事實仍心有余悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以生活會變得更加完美;生命又是脆弱的。一場遭災(zāi)難降臨,生命就會轉(zhuǎn)眼即逝,生活從此黯然失色。一個個生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長鳴!
    痛定思痛。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠,不必說空難事故不會存在。我們就應(yīng)切切牢記的是,任何一個事故的發(fā)生都有一個共性,或者是不起眼的隱患,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓,足以讓我們警醒:職責重于泰山!
    雖然世上沒有后悔藥,可是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強學習,嚴格遵守就可抵制細菌侵擾,抵御“安全感冒”;安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”,幫忙打通脈絡(luò),舒筋活血、化淤;“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),職責重于泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。
    安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂;有了安全,我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴大規(guī)模;有了安全,我們才能構(gòu)建和諧電力,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。所以,對于安全問題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不著,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時時刻刻提高警惕,牢把安全關(guān),緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創(chuàng)造安全新天地。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇二十一
    安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹校斢谒忌饔谛小?BR>    從基層管理工作的經(jīng)驗來看,抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
    基層的安全工作一直是嚴峻的,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層ehs管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善ehs行為準則、ehs檢查及考核標準、ehs獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
    安全工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,基層管理作為安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的ehs職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善ehs獎懲約束機制,把ehs責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
    抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
    總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇二十二
    下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點體會:
    每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。心得體會范文要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗教訓,不斷加強對現(xiàn)場安全工作的管理,杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用,對現(xiàn)場安全隱患進行定期、不定期排查,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn),及時處理;安全責任人要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察工作,對違章操作進行嚴肅處理和糾正,加強安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習,提高員工執(zhí)行力,增強員工責任感,把安全工作落到實處,確保安全生產(chǎn)的良好秩序。
    “違章,麻痹,不負責任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事,存僥幸心理,怕麻煩,這就給了事故發(fā)生可乘之機。作業(yè)人員嚴重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,操作行車前不進行遙控器和行車的比配確認,遠距離操作行車,都嚴重違反安全操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處,堅持開展班前五分鐘安全早會,做到安全工作天天抓、天天講,安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督,時時提醒,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時制止;把安全工作落到實處,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    要組織好員工的技能培訓工作,不斷提高員工的操作技能
    和職業(yè)素質(zhì);加強設(shè)備認知培訓,讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造,增強其對操作規(guī)程的進一步理解;加強安全培訓,讓員工在通過不斷的安全學習中進行反思,從中吸取經(jīng)驗教訓,強化安全意識,增強責任感。
    事故通報的學習與分析,其目的旨在于警世及教育我們,幫助我們查找自己工作中的不足。我會在以后的工作中不斷學習,提高自己的安全管理水平,做到安全無小事。
    生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇二十三
    新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。
    一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進一步督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,強化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責任,為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實提供了有力的法律武器;把加強事前預(yù)防、強化隱患排查治理作為重要內(nèi)容,賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力,并設(shè)定了嚴格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
    二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求,制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃,并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查,為煤礦安全監(jiān)察部門實施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性,又要求執(zhí)法人員嚴格落實、認真履行,是實施“1+4”工作法的前提和保證。
    三是對加強事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項,將礦山建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作交由建設(shè)單位負責,進一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,但同時要求煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)加強對建設(shè)單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查;對驗收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進行,即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來,避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題,簡化了許可程序,提高了監(jiān)察效能。
    四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文,大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額,加大了對事故責任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實需要,增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執(zhí)法成本,提高了執(zhí)法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度,煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,對違法行為情節(jié)嚴重的要向社會公告并通報有關(guān)部門。
    為保障新安法更好地貫徹實施,結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責,在認真學習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時,還應(yīng)當及時制定相關(guān)配套制度,修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)定,明確職責,進一步推動嚴格執(zhí)法。
    總之,從新安全生產(chǎn)法的字里行間,我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念,那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產(chǎn)法是實現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的'法律保障。