心得體會(huì)的撰寫(xiě)要求我們積極思考和總結(jié)，從中提煉出對(duì)自身有價(jià)值的收獲和教訓(xùn)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意言之有物，結(jié)構(gòu)清晰，重點(diǎn)突出。這些心得體會(huì)范文從不同角度和視角出發(fā)，展現(xiàn)了作者獨(dú)特的思考和領(lǐng)悟。
讀精益思想心得體會(huì)篇一
思想是人類最寶貴的財(cái)富，它源于我們對(duì)生活和世界的思考與感悟。在日常生活中，我們的思想時(shí)刻影響著我們的行為和決策，進(jìn)而塑造著我們的命運(yùn)。通過(guò)對(duì)自己和他人的觀察和思考，我逐漸認(rèn)識(shí)到思想的力量在我們的生活中扮演著不可或缺的角色。思想的力量可以推動(dòng)我們追求夢(mèng)想、改變自己，也可以引導(dǎo)我們走向正確認(rèn)識(shí)，更好地與他人相處。
首先，思想的力量能夠推動(dòng)我們不斷追求夢(mèng)想并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。人的思想具有巨大的創(chuàng)造力和想象力，它使我們不滿足于眼前的現(xiàn)實(shí)，而是追求更好的未來(lái)。當(dāng)我們頭腦中涌現(xiàn)出一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想時(shí)，思想會(huì)驅(qū)使我們?yōu)橹^斗，并通過(guò)具體的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)它。只有不斷地培養(yǎng)和引導(dǎo)自己正確的思想，我們才能在夢(mèng)想的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，不斷激發(fā)內(nèi)在的潛能和創(chuàng)造力，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最高境界。
其次，思想的力量在我們個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用。人的思想宛如一面鏡子，它會(huì)影響我們看待世界和認(rèn)知自己的方式。如果我們擁有積極向上、正面引導(dǎo)的思想，我們將看到光明、希望和未來(lái)的可能性；反之，如果思想充滿消極、抱怨和怨恨，那么我們就會(huì)被負(fù)能量所束縛，無(wú)法真正釋放自己的潛能。通過(guò)反思自己的思想，我意識(shí)到只有擁有積極、樂(lè)觀的思想，才能保持心情舒暢，迎接挑戰(zhàn)，逐漸發(fā)展成熟并達(dá)到個(gè)人的全面發(fā)展。
此外，思想的力量還可以引導(dǎo)我們走向正確認(rèn)識(shí)，更好地與他人相處。人與人之間的交往建立在相互理解和尊重的基礎(chǔ)上。而思想恰恰能夠影響我們對(duì)他人的認(rèn)知和態(tài)度。通過(guò)認(rèn)真思考他人的觀點(diǎn)和想法，我們能夠理解他們的獨(dú)特之處，并更好地與他們溝通和交流。思想的力量還能幫助我們克服偏見(jiàn)和歧視，認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有自己的價(jià)值和特點(diǎn)，從而更加包容和尊重他人的存在。只有通過(guò)思想的指引，我們才能培養(yǎng)起良好的人際關(guān)系，建立起和諧的社會(huì)環(huán)境。
最后，思想的力量可以激發(fā)我們面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的勇氣和堅(jiān)持。在人生的旅途中，我們難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折，這時(shí)正確認(rèn)識(shí)的思想就顯得尤為重要。思想可以給予我們信心和力量，堅(jiān)持自己的信念，勇敢地面對(duì)逆境和挑戰(zhàn)。那些成功的人往往具備頑強(qiáng)的意志和樂(lè)觀的思想，他們?cè)敢饷鎸?duì)困難，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，最終戰(zhàn)勝了自己，走向了成功的道路。
總結(jié)起來(lái)，思想的力量是人類最寶貴、最強(qiáng)大的財(cái)富之一。思想不僅能夠推動(dòng)我們追求夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也能夠引導(dǎo)我們走向正確認(rèn)識(shí)，更好地與他人相處。通過(guò)認(rèn)真思考和反思，我們可以不斷培養(yǎng)和引導(dǎo)自己正確的思想，從而達(dá)到個(gè)人全面發(fā)展和幸福生活的最高境界。身處在這個(gè)喧囂而充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們更要珍惜和運(yùn)用思想的力量，與自己的內(nèi)心對(duì)話，引導(dǎo)和拓展自己的思維邊界，開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。
讀精益思想心得體會(huì)篇二
黨校會(huì)上老師指出，中華民族的復(fù)興分為四個(gè)跨越式發(fā)展：第一個(gè)時(shí)期是從新民主主義時(shí)期到1949年中華人民共和國(guó)成立，全黨主要解決了兩個(gè)重要問(wèn)題，即革什么命?怎么革命?毛澤東同志領(lǐng)導(dǎo)革命武裝起義，堅(jiān)持政治上把敵人搞得少少的，把朋友搞得多多的，軍事上打得過(guò)就打，打不過(guò)就走的方針路線，經(jīng)歷了8年艱苦的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和3年解放戰(zhàn)爭(zhēng)，終于贏得了中華民族翻身做主的日子;第二個(gè)時(shí)期是20世紀(jì)中期，社會(huì)主義制度歷史性的跨越階段。此時(shí)的世界背景之中共產(chǎn)主義陣營(yíng)逐步形成，為社會(huì)主義制度在中國(guó)的蓬勃發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)。全國(guó)人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下迅速完成了對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造，奠定了社會(huì)主義的政治、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，促進(jìn)了工農(nóng)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;第三個(gè)時(shí)期是20世紀(jì)中后期發(fā)展和交流建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義時(shí)期，全黨提出“解放思想，實(shí)事求是”的發(fā)展方針，堅(jiān)持改革開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的大幅度提高以及中國(guó)綜合國(guó)力和世界地位的增長(zhǎng);第四個(gè)時(shí)期是中華民族偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期。全黨全面落實(shí)貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，即以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的方針路線，全面建設(shè)小康社會(huì)，不斷加快中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程。
聽(tīng)完老師的講解之后，我的思想受到了很大觸動(dòng)。中國(guó)歷史中的每一位共產(chǎn)黨員，始終堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“共產(chǎn)主義”的理想，始終抱著對(duì)人民的深厚感情，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)“全面達(dá)小康，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義”的奮斗目標(biāo)。我作為一名在校的大學(xué)生，我感到自己身上肩負(fù)著國(guó)家和民族的歷史使命，黨的同志們激勵(lì)我在學(xué)習(xí)中以一名合格的黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，努力學(xué)習(xí)，將來(lái)為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。
之后的幾堂課老師們就黨的性質(zhì)和宗旨，中國(guó)共產(chǎn)黨的組織和組織原則，黨的綱領(lǐng)和現(xiàn)階段任務(wù)，入黨動(dòng)機(jī)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)以及黨的紀(jì)律和作風(fēng)等方面作了全面的講解。
通過(guò)學(xué)習(xí)，首先我明白了每一名積極爭(zhēng)取入黨的同志首先要從思想上入黨，要明確自己的入黨動(dòng)機(jī)，不能隨波逐流，也不能濫竽充數(shù)。要從思想上樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終身，并在實(shí)際行動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)。正確的入黨動(dòng)機(jī)形成的背后有偉大的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來(lái)支撐。只有確立獻(xiàn)身于共產(chǎn)主義事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的入黨動(dòng)機(jī)，才能在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合經(jīng)受住黨組織的各種考驗(yàn)。
其次我懂得了要成為一名合格的共產(chǎn)黨員，不僅要從思想上嚴(yán)格要求自己，更是要在日常生活之中時(shí)刻以黨的身份驚醒，端正自己的品德修養(yǎng)，加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧--理論和"三個(gè)代表"重要思想為行動(dòng)指南;為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自覺(jué)遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤。
現(xiàn)在的我作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，作為一名光榮的入黨積極分子，我會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨，時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)約束自己, 在以后的學(xué)習(xí)、生活中更為努力地朝黨看齊，爭(zhēng)取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
讀精益思想心得體會(huì)篇三
20xx年在出訪中亞和東南亞國(guó)家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議，得到國(guó)際社會(huì)高度關(guān)注和有關(guān)國(guó)家積極響應(yīng)。推出“一帶一路”的構(gòu)想和計(jì)劃。
和平發(fā)展的旗幟，共同任共同體。
1. 中國(guó)改革開(kāi)放30年，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)過(guò)剩。
2. 它符合中國(guó)有經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。經(jīng)濟(jì)繁榮，外匯儲(chǔ)備豐厚，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，更應(yīng)該迫切的走出去，正如二戰(zhàn)后的美國(guó)推出了馬切爾計(jì)劃，美國(guó)對(duì)受戰(zhàn)爭(zhēng)破壞的西歐各國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)援助和協(xié)助重建。使得歐洲經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，形成歐洲一體化，也為美國(guó)開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)的發(fā)展，形成了以美元為中心的國(guó)際貨幣體系。
3. 可以推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)及其與全球經(jīng)濟(jì)的融合。wto是針對(duì)的貨物貿(mào)易，致力于推進(jìn)各國(guó)降低關(guān)稅水平和非關(guān)稅壁壘。目前發(fā)達(dá)國(guó)家由于在wto下獲得的利益越來(lái)越少，就把推進(jìn)wto升級(jí)進(jìn)格局中把握主動(dòng)，贏得先機(jī)。
4. 他們制定出以及----這的出口和制造霸權(quán)大時(shí)又順應(yīng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，更應(yīng)該積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序的建設(shè)，迎接挑戰(zhàn)，承擔(dān)更多的責(zé)任。作為發(fā)展中國(guó)家的學(xué)習(xí)模范，我們更應(yīng)該要帶動(dòng)周圍相鄰的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更應(yīng)該給予周圍國(guó)家更多的幫助。
5. 民心所向。當(dāng)今中國(guó)政府反腐決心堅(jiān)定不動(dòng)搖，以實(shí)際行動(dòng)打消了人民群眾對(duì)“反腐一陣風(fēng)”的顧慮，反腐從最初的大快人心到后來(lái)的溫暖人心，創(chuàng)造下一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)環(huán)境。當(dāng)今，中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)的影響力越來(lái)越大，對(duì)周圍國(guó)家的幫助也深入人心，抗震救災(zāi)，經(jīng)濟(jì)人道救援等行為常常被國(guó)際社會(huì)所認(rèn)可，營(yíng)造出一個(gè)可靠的大國(guó)形象，使得周圍國(guó)家紛紛效仿中國(guó)發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，所以，人心溫暖，水到渠成。
所以，球經(jīng)濟(jì)治理制度性權(quán)利的重要平臺(tái)參與者。
老師那樣常常用詼諧幽默的語(yǔ)句加上簡(jiǎn)單易懂的漫畫(huà)和視頻，引經(jīng)據(jù)典把中國(guó)當(dāng)今的政治環(huán)境及所處國(guó)際社會(huì)環(huán)境簡(jiǎn)單明了地介紹給同學(xué)，使同學(xué)們更深刻、更全面、更真實(shí)的了解。
政治生活與我們的生活息息相關(guān)，它就在我們的周圍，無(wú)時(shí)無(wú)刻的影響著我們的方方面面。身為大學(xué)生的我們，不應(yīng)像以前那樣一心只讀圣賢書(shū)，兩耳不問(wèn)窗外事，我們是祖國(guó)下一代的建設(shè)者、創(chuàng)造者，我們掌握著中國(guó)以后發(fā)展命運(yùn)，所以，我們應(yīng)積極參與國(guó)家的政治生活，積極投身于國(guó)家建設(shè)。
高等學(xué)?！缎蝿?shì)政策》教育是高校大學(xué)生思想政治教育的重要內(nèi)容，可以提高大學(xué)生綜合素質(zhì)、開(kāi)闊胸懷視野、增強(qiáng)責(zé)任感和大局觀，它使我們更深刻地認(rèn)識(shí)了世界，認(rèn)識(shí)了中國(guó)，距，以及我們自身的不足，了我們的信仰，使我們更加努力學(xué)習(xí)。
讀精益思想心得體會(huì)篇四
指出，以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展跨國(guó)互聯(lián)互通，提高貿(mào)易和投資合作水平，推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，本質(zhì)上是通過(guò)提高有效供給來(lái)催生新的需求，實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)再平衡。特別是在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，如果能夠使順周期下形成的巨大產(chǎn)能和建設(shè)能力走出去，支持沿線國(guó)家推進(jìn)工業(yè)化、現(xiàn)代化和提高基礎(chǔ)設(shè)施水平的迫切需要，有利于穩(wěn)定當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
就推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)提出8項(xiàng)要求。
一是要切實(shí)推進(jìn)思想統(tǒng)一，堅(jiān)持各國(guó)共商、共建、共享，遵循平等、追求互利，牢牢把握重點(diǎn)方向，聚焦重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)國(guó)家、重點(diǎn)項(xiàng)目，抓住發(fā)展這個(gè)最大公約數(shù)，不僅造福中國(guó)人民，更造福沿線各國(guó)人民。中國(guó)歡迎各方搭乘中國(guó)發(fā)展的快車、便車，歡迎世界各國(guó)和國(guó)際組織參與到合作中來(lái)。
二是要切實(shí)推進(jìn)規(guī)劃落實(shí)，周密組織，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步研究出臺(tái)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的具體政策措施，創(chuàng)新運(yùn)用方式，完善配套服務(wù)，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、能源資源開(kāi)發(fā)利用、經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)支撐等戰(zhàn)略性優(yōu)先項(xiàng)目。
三是要切實(shí)推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌，堅(jiān)持內(nèi)外統(tǒng)籌，加強(qiáng)政企統(tǒng)籌，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)到沿線國(guó)家投資經(jīng)營(yíng)，也歡迎沿線國(guó)家企業(yè)到我國(guó)投資興業(yè)，加強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)同京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略的對(duì)接，同西部開(kāi)發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先發(fā)展、沿邊開(kāi)發(fā)開(kāi)放的結(jié)合，帶動(dòng)形成全方位開(kāi)放、東中西部聯(lián)動(dòng)發(fā)展的局面。
四是要切實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵項(xiàng)目落地，以基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)能合作、經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)為抓手，實(shí)施好一批示范性項(xiàng)目，多搞一點(diǎn)早期收獲，讓有關(guān)國(guó)家不斷有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
五是要切實(shí)推進(jìn)金融創(chuàng)新，創(chuàng)新國(guó)際化的融資模式，深化金融領(lǐng)域合作，打造多層次金融平臺(tái)，建立服務(wù)“一帶一路”建設(shè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)可控的金融保障體系。
六是要切實(shí)推進(jìn)民心相通，弘揚(yáng)絲路精神，推進(jìn)文明交流互鑒，重視人文合作。
七是要切實(shí)推進(jìn)輿論宣傳，積極宣傳“一帶一路”建設(shè)的實(shí)實(shí)在在成果，加強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)學(xué)術(shù)研究、理論支撐、話語(yǔ)體系建設(shè)。
八是要切實(shí)推進(jìn)安全保障，完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置，建立健全工作機(jī)制，細(xì)化工作方案，確保有關(guān)部署和舉措落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行單位和企業(yè)。
讀精益思想心得體會(huì)篇五
思想是人類最具特色的能力之一，它在我們的日常生活中起著至關(guān)重要的作用。我們的思想決定著我們的行為和決策，影響著我們的情感和態(tài)度。然而，很多時(shí)候我們并未真正意識(shí)到思想的力量，我們只是被外界的影響和繁雜的事務(wù)所迷惑，而忽略了思考和反思的重要性。我們需要思想來(lái)引導(dǎo)我們走向正確的道路，找到真正有價(jià)值的東西，并培養(yǎng)積極的心態(tài)。
第二段：思想對(duì)生活的影響
思想對(duì)我們的生活產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。一個(gè)積極樂(lè)觀的思想可以讓我們更加堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難和挫折，同時(shí)也促使我們追求夢(mèng)想和目標(biāo)。相反，消極悲觀的思想會(huì)限制我們的發(fā)展和進(jìn)步，使我們沉淪于困境中。思想的力量不容小覷，它可以影響我們與他人的關(guān)系、我們對(duì)事物的看法以及我們的人際交往和社交技巧。因此，在我們的日常生活中，我們應(yīng)該重視并培養(yǎng)積極健康的思想。
第三段：如何培養(yǎng)積極的思想
培養(yǎng)積極的思想需要時(shí)間和努力，但它是完全可以實(shí)現(xiàn)的。首先，我們需要定期的思考和反思，了解自己的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也意識(shí)到自己的不足和可改進(jìn)之處。其次，我們可以通過(guò)積極的思維方式來(lái)改變我們對(duì)事物的看法。在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們可以試著看到其中的機(jī)會(huì)和潛力，而不是消沉在困境中。另外，我們還可以通過(guò)參加培訓(xùn)課程和閱讀有益于思想成長(zhǎng)的書(shū)籍來(lái)擴(kuò)展我們的思維。最后，和積極向上的人交往也是培養(yǎng)積極思想的關(guān)鍵，他們的能量和態(tài)度會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生積極的影響。
第四段：思想的力量在社會(huì)中的表達(dá)
思想不僅僅局限于個(gè)人內(nèi)心的世界，它還可以通過(guò)各種方式在社會(huì)中表達(dá)和傳遞。文學(xué)作品和藝術(shù)作品是思想表達(dá)的常見(jiàn)形式，它們不僅能夠喚起人們的共鳴和反思，還能夠影響社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。思想也可以通過(guò)演講和辯論來(lái)傳遞，通過(guò)互動(dòng)和交流的方式引起他人的思考，并促使他們改變觀念和行為。無(wú)論是個(gè)人思想的傳遞還是思想的集體表達(dá)，它們都有助于推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。
第五段：我對(duì)思想的體會(huì)與感悟
在我個(gè)人的思想成長(zhǎng)過(guò)程中，我深深體會(huì)到思想對(duì)我自身和我的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)積極的思考和反思，我變得更加自信和樂(lè)觀，能夠更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。同時(shí)，我的思想也在與他人的交流和互動(dòng)中得到了鍛煉和成長(zhǎng)，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的觀點(diǎn)，也開(kāi)始主動(dòng)尋求不同的視角和觀點(diǎn)。通過(guò)自己的思想和行動(dòng)，我希望能夠?qū)λ水a(chǎn)生積極的影響，并促使他們擁有更加積極向上的思想。
總結(jié)
思想是我們?nèi)祟愖顚氋F的財(cái)富，它可以塑造我們的生活和改變我們的命運(yùn)。培養(yǎng)健康積極的思想是我們每個(gè)人應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。通過(guò)思考和反思，改變看待事物的角度，與積極向上的人交往，我們能夠逐漸培養(yǎng)和發(fā)展出積極健康的思想。思想的力量可以在個(gè)人生活中發(fā)揮作用，也可以在社會(huì)中產(chǎn)生重要的影響。通過(guò)不斷地思考和行動(dòng)，我們可以讓思想成為我們生活的引領(lǐng)，帶領(lǐng)我們走向更加美好的未來(lái)。
讀精益思想心得體會(huì)篇六
第一段：導(dǎo)言 (200字)
近年來(lái)，精益生產(chǎn)理念在企業(yè)管理領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，日益受到重視。作為一種以最大化價(jià)值，最小化浪費(fèi)為目標(biāo)的管理方式，精益生產(chǎn)是提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。個(gè)人在參與實(shí)施精益生產(chǎn)的過(guò)程中，從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些體會(huì)對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
第二段：深入理解精益概念 (200字)
精益生產(chǎn)的核心理念是“以價(jià)值為導(dǎo)向，以浪費(fèi)為敵”。價(jià)值流分析是精益生產(chǎn)的重要工具，通過(guò)分析價(jià)值流程，識(shí)別和消除浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，進(jìn)而提升企業(yè)效率和質(zhì)量。通過(guò)實(shí)踐，我逐漸理解了什么是真正的價(jià)值，學(xué)會(huì)了從客戶的角度出發(fā)審視工作流程。有時(shí)候，所謂的“有效率”并不一定是創(chuàng)造價(jià)值的表現(xiàn)，而在于是否滿足了客戶的需求。只有對(duì)價(jià)值有深刻理解，才能推動(dòng)企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。
第三段：挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì) (200字)
在實(shí)施精益生產(chǎn)中，挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)是非常重要的一環(huán)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)我來(lái)說(shuō)，挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)需要對(duì)工作進(jìn)行全面的評(píng)估和分析，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決方案。實(shí)施改進(jìn)需要團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，每個(gè)人都要有積極的改變態(tài)度。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)時(shí)刻保持警惕和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度是提高自身改進(jìn)能力的重要因素。
第四段：重視員工參與和價(jià)值的傳遞 (200字)
精益生產(chǎn)的成功離不開(kāi)員工的參與和共識(shí)。只有給員工更多的自主權(quán)和責(zé)任感，才能調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造力。員工參與不僅僅是執(zhí)行工作，更重要的是在工作中能夠理解自己的價(jià)值，并將其傳遞給客戶。在實(shí)踐中，我始終將員工的培養(yǎng)和發(fā)展放在首位，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工自我激勵(lì)和創(chuàng)新。只有讓員工理解企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值，才能真正實(shí)現(xiàn)精益理念在企業(yè)中的落地。
第五段：實(shí)踐反思與展望 (200字)
通過(guò)參與精益生產(chǎn)實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到精益理念的重要性和價(jià)值。精益生產(chǎn)不僅是一種生產(chǎn)方式，更是一種思維方式。在實(shí)踐中，我經(jīng)歷了很多失敗和挫折，但正是這些經(jīng)歷讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的重要性。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益生產(chǎn)，并將其應(yīng)用于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和生活中。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐，我能夠在精益生產(chǎn)的道路上不斷進(jìn)步，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié) (100字)
精益心得體會(huì)是一篇關(guān)于個(gè)人在參與精益生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的文章。通過(guò)深入理解精益概念、挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)、重視員工參與和價(jià)值的傳遞，以及實(shí)踐反思與展望，我認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益生產(chǎn)，成為一個(gè)優(yōu)秀的精益管理者，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
讀精益思想心得體會(huì)篇七
精益管理是一種以客戶為中心，通過(guò)精細(xì)分析和合理組織各種資源，不斷優(yōu)化流程和提高效率的管理方法。它強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)，不斷改進(jìn)，以滿足客戶需求為最終目標(biāo)。在實(shí)施精益管理過(guò)程中，我從中汲取了許多心得體會(huì)。
首先，合理利用和組織資源。在實(shí)施精益管理過(guò)程中，我深切體會(huì)到了資源的重要性。只有合理利用和組織資源，才能高效地完成工作。我們可以通過(guò)減少庫(kù)存，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度來(lái)節(jié)省資源。比如，我們可以選擇與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，共享信息和資源，以有效減少庫(kù)存。此外，還可以通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)員工來(lái)提高他們的技能和工作效率，從而更好地利用人力資源。
其次，在生產(chǎn)過(guò)程中，要精確分析和識(shí)別浪費(fèi)。浪費(fèi)是精益管理過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注和消除的問(wèn)題之一。通過(guò)精細(xì)分析生產(chǎn)過(guò)程，我意識(shí)到了許多浪費(fèi)的存在。比如，不必要的等待和運(yùn)輸、瑕疵品的產(chǎn)生、過(guò)度生產(chǎn)等等。合理識(shí)別和消除浪費(fèi)，可以有效提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。通過(guò)使用價(jià)值流圖、5S工作站組織以及持續(xù)改進(jìn)的方法，我不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，并提高了工作效率。
第三，注重團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)。精益管理是一個(gè)全員參與的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)是精益管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。在我實(shí)施精益管理的過(guò)程中，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)討論，共同分析問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案。通過(guò)大家共同的努力，我成功地實(shí)施了許多改進(jìn)措施，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段，我將繼續(xù)堅(jiān)持并加強(qiáng)這方面的工作。
第四，注重客戶需求和滿意度。充分了解客戶需求和提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)是精益管理的核心目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中，我注重收集和分析客戶反饋信息，根據(jù)客戶需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷改進(jìn)，并提供更加滿意的售后服務(wù)。通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，我們成功地獲得了客戶的認(rèn)可和持續(xù)訂單。
最后，我深刻認(rèn)識(shí)到改進(jìn)是持續(xù)的。精益管理是一個(gè)迭代的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中，我經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，并及時(shí)采取行動(dòng)。我意識(shí)到，要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷追求卓越，并持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。在未來(lái)的工作中，我將堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，注重細(xì)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)實(shí)施精益管理，我從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。合理利用和組織資源，精確分析和識(shí)別浪費(fèi)，注重團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)，注重客戶需求和滿意度，以及堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是我在實(shí)踐中得到的精益心得體會(huì)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在精益管理中不斷提高，追求卓越。
讀精益思想心得體會(huì)篇八
思想，是人的頭腦中對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí)、思考和理解。它是一種能動(dòng)的意識(shí)活動(dòng)，是人類的精神產(chǎn)品和創(chuàng)造力的源泉。通過(guò)對(duì)于問(wèn)題的思考和理解，人們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并從中總結(jié)出自己的心得體會(huì)，使自己更加成熟和進(jìn)步。
首先，思想的力量是無(wú)限的。我們常說(shuō)，“眾人拾柴火焰高”，反映出一個(gè)道理，就是一個(gè)人的思想，雖然微小，但通過(guò)和他人的交流和碰撞，卻可以產(chǎn)生強(qiáng)大的力量。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多偉大的事業(yè)都是眾人的共同努力所創(chuàng)造的。比如，長(zhǎng)城的修筑、航天的研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展等等，都離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)人的共同努力。這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人的思想都有價(jià)值和意義。不同的思想?yún)R聚在一起，互相碰撞和融合，共同創(chuàng)造出偉大的力量。
其次，思想可以指導(dǎo)人的行動(dòng)和決策。一個(gè)人的思想決定了他的行為，進(jìn)而影響到他的命運(yùn)。思想是先于行動(dòng)的。比如，一個(gè)人有了幫助他人的想法，那么他就會(huì)選擇去行動(dòng)，尋找適合的機(jī)會(huì)幫助他人。而如果一個(gè)人的思想停留在自私、狹隘的層面，那么他的行動(dòng)也會(huì)受到這種思想的影響，做出與他人無(wú)關(guān)或傷害他人的選擇。因此，一個(gè)人的思想決定了他的行為和人生軌跡，良好的思想有助于推動(dòng)一個(gè)人朝著正面向上的方向發(fā)展。
再次，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的思考和總結(jié)，人們可以得到寶貴的心得體會(huì)。生活中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困惑，而思考就是一種解決問(wèn)題的有效方式。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的多角度思考、探索原因和尋找解決途徑，人們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。這些心得體會(huì)不僅對(duì)于解決當(dāng)前問(wèn)題有幫助，更重要的是對(duì)于人的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。無(wú)論是成功還是失敗，都可以從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，做出更好的選擇。
此外，思想也是開(kāi)創(chuàng)與創(chuàng)新的源泉。人的思想活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的，不斷變化和更新。只有不斷地進(jìn)行思考和創(chuàng)新，才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展。許多偉大的發(fā)明和創(chuàng)新，都是源于某個(gè)人的特殊思想和創(chuàng)意。比如，愛(ài)迪生的發(fā)明、達(dá)爾文的進(jìn)化論等等，都是在他們獨(dú)特的思想下誕生的。這些創(chuàng)新的思想不僅改變了人們的生活方式和技術(shù)發(fā)展，更改變了我們對(duì)于世界的認(rèn)識(shí)和思考方式。
綜上所述，思想是人類最重要的精神財(cái)富之一，無(wú)論是在個(gè)人層面還是社會(huì)層面，都扮演著重要的角色。通過(guò)思考和總結(jié)，我們可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和智慧，指導(dǎo)自己的行動(dòng)和決策。思想的力量是無(wú)限的，每個(gè)人的思想都有價(jià)值和意義。我們應(yīng)該珍惜自己的思想，不斷進(jìn)行思考和創(chuàng)新，為個(gè)人發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。思想的力量是無(wú)窮的，正是因?yàn)樗牧α?，人類社?huì)才不斷進(jìn)步和發(fā)展。
讀精益思想心得體會(huì)篇九
習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展、全體人民共同富?！薄坝肋h(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)”“必須始終把人民利益擺在至高無(wú)上的地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕不斷邁進(jìn)”。
堅(jiān)持以人民為中心、堅(jiān)持人民立場(chǎng)、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)、堅(jiān)持人民主體地位……從中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái)，我們黨就堅(jiān)持“人民”主題不變，“為勞苦大眾打天下”“隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”“始終把人民放在心中最高位置”，正是我們黨抓住了革命的目標(biāo)、斗爭(zhēng)的目的、發(fā)展的方向，才贏得了廣大人民群眾的信賴和擁護(hù)，凝聚起攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)無(wú)不勝的寶貴民心、前進(jìn)動(dòng)力，使我們黨越來(lái)越強(qiáng)大，國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)盛。
中華民族是歷經(jīng)磨難、不屈不撓的偉大民族，中國(guó)人民是勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大人民?！暗嗡饔咳鄨?bào)”。中國(guó)人民是世界上最為善良、最易滿足、最懂感恩的人民。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。20__年春節(jié)期間，在全國(guó)上下抗擊這場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染肺炎的戰(zhàn)役中，再次力證了人民群眾的可親可敬、偉岸偉大，佐證了我們黨堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想的重大意義。
為抗擊疫情，山東日照一位環(huán)衛(wèi)工大爺?shù)疆?dāng)?shù)嘏沙鏊酉乱粋€(gè)紙包就走，紙包中有1.2萬(wàn)元現(xiàn)金，并附紙條：“急轉(zhuǎn)武漢!為白衣天使加一點(diǎn)油，我的一點(diǎn)心意”;河南寶豐一農(nóng)民通過(guò)村黨支部向武漢慈善總會(huì)捐款10萬(wàn)元;武漢菜農(nóng)秦師傅騎車40公里，為支援上海來(lái)的醫(yī)療隊(duì)送上了24箱剛剛采摘的新鮮蔬菜;穿越大半個(gè)中國(guó)，內(nèi)蒙古三男子20__公里送33.5噸蔬菜馳援武漢……全國(guó)各地，從城市到農(nóng)村，從市民到農(nóng)民，從黨員到群眾，從老師到學(xué)生，沒(méi)有動(dòng)員、沒(méi)有強(qiáng)行，在國(guó)家“危難”時(shí)刻，人民自覺(jué)行動(dòng)、自發(fā)組織，慷慨解囊，傾力相助，以不同的方式、不同的“禮物”支援湖北或當(dāng)?shù)氐目埂耙摺弊钃魬?zhàn)，再次譜寫(xiě)了中國(guó)人民、中華民族團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的決戰(zhàn)病毒、抗擊疫情的壯美詩(shī)篇。
人民的精神是偉大的，人民的力量巨大的。20__年的這場(chǎng)“災(zāi)難”，讓我們看到了在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)人民的不屈精神、偉大力量，看到了民族的未來(lái)和希望。關(guān)鍵時(shí)刻人民抱一團(tuán)、聚一心，聽(tīng)從組織的指揮和調(diào)遣，服從黨和政府的要求和安排，為早日戰(zhàn)勝疫情奠定了良好的基礎(chǔ)。
發(fā)生疫情是不幸的。但不幸中我們有幸看到了人性的光輝、人民的力量。這既是中華民族的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)秀品質(zhì)，更是我們黨始終堅(jiān)持人民為中心、人民至上的必然結(jié)果。通過(guò)這次疫情災(zāi)難，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨心民心進(jìn)一步貼近。通過(guò)這次與疫情的“搏激戰(zhàn)”，各級(jí)黨委政府、各級(jí)黨組織和黨員干部，應(yīng)更加珍愛(ài)人民、珍惜民力，堅(jiān)定群眾立場(chǎng)、樹(shù)牢宗旨意識(shí)，切實(shí)把人民放在心里，一心一意為群眾真辦事、辦真事，辦好事、解難事;堅(jiān)持定決策、謀發(fā)展首先想到群眾利益，把實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
不忘初心，牢記使命。我們要牢固樹(shù)立堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊扣民心這個(gè)最大的政治，不斷增強(qiáng)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的“四自”能力，不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，眾志成城加油干，越是艱險(xiǎn)越向前，加大民生領(lǐng)域投入，深化民生事項(xiàng)改革，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
讀精益思想心得體會(huì)篇十
6月下旬，我在北京參加了國(guó)航工程技術(shù)分公司舉辦的精益管理交流研討會(huì)，參加本次會(huì)議，也是我第一次接觸精益管理，收獲頗豐。
首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的：企業(yè)基層員工使用精益工具，立足于點(diǎn)的改善；中層干部的作用在于建立精益流程，比如生產(chǎn)流程、維修體系、管理方式等，立足于線的改善；高層重在構(gòu)建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化，擬在從面上建立精益未來(lái)，建立企業(yè)的方法論。精益管理必須是三位一體的，各層級(jí)人員各司其職，才能有效推進(jìn)企業(yè)的精益管理工作。
精益管理使豐田生產(chǎn)方式上升到了更高一個(gè)層次，讓我們知道了這種生產(chǎn)方式是屬于世界科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的必經(jīng)之路。那么如何運(yùn)用好的管理方法及流程提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？就要改變陳舊思想、運(yùn)用創(chuàng)新方法、采取有效實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。記得韓國(guó)三星電子集團(tuán)公司全球革新負(fù)責(zé)人李永奎先生所說(shuō)的一句話：tps是一種哲學(xué)，簡(jiǎn)單模仿豐田公司會(huì)失敗，要采用吸收原則并加以思考，量身定做找到適合自己的模式，才能使企業(yè)獲得成功。
面對(duì)推進(jìn)精益化管理以來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，關(guān)于如何開(kāi)展下一步的工作，我有一些想法：
這次在分公司的培訓(xùn)，讓我看到各基地同事對(duì)精益管理的認(rèn)同，以及普及精益生產(chǎn)知識(shí)的重要性。今年我們推行精益化管理，著眼點(diǎn)首先是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善以及廣大員工的學(xué)習(xí)，讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認(rèn)同精益管理，我想培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，這才是做好精益工作的基礎(chǔ)。
精益成功推進(jìn)的動(dòng)力源泉來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進(jìn)層、項(xiàng)目實(shí)施層。比如以設(shè)備設(shè)施的工具庫(kù)房管理來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的布局如何有效，以便生產(chǎn)者借用工具時(shí)以最快的速度發(fā)出工具，節(jié)約等待時(shí)間，管理員又如何減少不必要的來(lái)回，尋找工具所在架位的時(shí)間等等，這些都是需要庫(kù)房管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)考慮及實(shí)施的。
目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的孤島現(xiàn)象還有的，精益工作不是幾個(gè)人來(lái)實(shí)施就能做好的。現(xiàn)在偶爾也會(huì)聽(tīng)到一些同事說(shuō)感到迷茫，有必要這樣來(lái)做么。精益是企業(yè)行為，而不是幾個(gè)人的責(zé)任，如何進(jìn)行大流程改善、專業(yè)化系統(tǒng)性推進(jìn)，如何將精益理念上升到更高高度，如何結(jié)合分公司的3—5年規(guī)劃，把生產(chǎn)方式制定出精益計(jì)劃等問(wèn)題擺在我們面前，值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?BR> 讀精益思想心得體會(huì)篇十一
20xx年7月xx日到7月15日，我參加了臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽(tīng)到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來(lái)的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：
在未聽(tīng)課前，我已知道七大浪費(fèi)是：
1、制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)。
2、等待的浪費(fèi)。
3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。
4、庫(kù)存的浪費(fèi)。
5、制造不良品的浪費(fèi)。
6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識(shí)并不深刻。通過(guò)聽(tīng)課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
（1）制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過(guò)沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
（2）等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來(lái)等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來(lái)變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
（3）搬運(yùn)的浪費(fèi)是說(shuō)企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
（4）庫(kù)存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購(gòu)生產(chǎn)的周期長(zhǎng)準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫(kù)存、由于害怕出現(xiàn)問(wèn)題的安全庫(kù)存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷?kù)存。而所有的庫(kù)存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫(kù)存更易隱藏管理問(wèn)題、掩蓋管理失誤。
（5）制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
（6）多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過(guò)多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
（7）多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過(guò)程中與完成工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí)，級(jí)別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無(wú)論大小、材料、樣式都很好，沒(méi)有一處是不合適的。傳到中國(guó)后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來(lái)概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。
中國(guó)現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過(guò)去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝?lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤(rùn)。
對(duì)如何消除浪費(fèi)，豐田公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開(kāi)了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問(wèn)題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來(lái)解決問(wèn)題，而從來(lái)不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問(wèn)題都找出為什么，然后再針對(duì)為什么而采取必要的'措施，才能將問(wèn)題徹底解決，換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式；并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對(duì)于制程由于設(shè)備、場(chǎng)地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來(lái)控制浪費(fèi)；通過(guò)“5s”管理的開(kāi)展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在著的庫(kù)存進(jìn)行不斷的整改；通過(guò)運(yùn)用“防呆手法”（美國(guó)稱之為“防錯(cuò)手法”）來(lái)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問(wèn)題，工人都有很好的辦法來(lái)解決。針對(duì)此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來(lái)充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問(wèn)題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場(chǎng)，說(shuō)明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來(lái)執(zhí)行，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。他們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書(shū)。豐田公司就是通過(guò)這些辦法來(lái)消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來(lái)降低成本，增加利潤(rùn)。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，浪費(fèi)可以說(shuō)比比皆是，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過(guò)多或過(guò)早，現(xiàn)場(chǎng)需要的零件沒(méi)有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場(chǎng)地；搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無(wú)序指揮，或因質(zhì)量問(wèn)題返修零部件而造成的；庫(kù)存的浪費(fèi)是由于害怕問(wèn)題太多而導(dǎo)致停工的安全庫(kù)存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存；制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的；多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡(jiǎn)化申請(qǐng)過(guò)程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問(wèn)題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂(lè)于面對(duì)問(wèn)題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的追溯能力和解決問(wèn)題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說(shuō)，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
讀精益思想心得體會(huì)篇十二
思想，是人類智慧的結(jié)晶，也是人類與世界進(jìn)行溝通與認(rèn)識(shí)的橋梁。思想無(wú)孤島，當(dāng)我們與他人交流與思考時(shí)，便會(huì)深刻感受到思想的力量和無(wú)限的魅力。在我的生活中，思想給予了我很多啟示，為我提供了無(wú)窮的動(dòng)力和力量。思想的力量，使我明白了自己的人生價(jià)值，使我成為一個(gè)擁有獨(dú)立思考能力和積極進(jìn)取心的人。
首先，在思想的引領(lǐng)下，我明白了自己的人生價(jià)值。曾經(jīng)，我在追求名利和物質(zhì)的過(guò)程中感到迷茫和空虛，無(wú)法找到生活的方向和意義。然而，當(dāng)我開(kāi)始思考人生的意義和價(jià)值時(shí)，我突然明白了一個(gè)道理——生活不僅僅是為了追求功名利祿，還應(yīng)該追求內(nèi)心的平靜和滿足。思想告訴我，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的，我們的價(jià)值不應(yīng)該通過(guò)外界的評(píng)判來(lái)決定，而是應(yīng)該從內(nèi)心找到自己的存在意義。因此，我開(kāi)始了一段探索內(nèi)心的旅程，不斷思考和反省自己，尋找真正使我快樂(lè)和有價(jià)值的事情。思想讓我明白了，每個(gè)人都可以為世界做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，我們的人生是有價(jià)值的。
其次，思想讓我擁有了獨(dú)立思考能力。在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我們經(jīng)常受到各種信息和觀點(diǎn)的沖擊，很容易迷失在別人的思想和意見(jiàn)中。然而，思想讓我明白了，我需要有獨(dú)立思考的能力，不盲目地接受他人的觀點(diǎn)，而是應(yīng)該通過(guò)自己的思考和判斷來(lái)決定自己的選擇。思想告訴我，每個(gè)人都有自己的生活經(jīng)驗(yàn)和思考角度，我們應(yīng)該尊重和珍惜每個(gè)人的觀點(diǎn)，但最終的決策權(quán)在于自己。因此，我努力培養(yǎng)了獨(dú)立思考的能力，學(xué)會(huì)了思考問(wèn)題的多個(gè)角度和方面，不輕易被他人的意見(jiàn)左右。思想讓我明白了，獨(dú)立思考是保持自己獨(dú)特性和自主性的重要方式，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的必要條件。
再次，思想賦予我積極進(jìn)取的精神和動(dòng)力。思想告訴我，一個(gè)人的思想決定了他的行動(dòng)，而行動(dòng)則決定了他的命運(yùn)。因此，我要積極地思考和反思自己的思想，不斷激勵(lì)和激發(fā)自己進(jìn)取的精神，努力去追逐自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。在遇到困難和挫折時(shí)，思想告訴我，只要我堅(jiān)持下去，努力奮斗，就一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此，我從不怕困難和挑戰(zhàn)，勇敢地面對(duì)并努力去克服它們。思想讓我明白了，人生的舞臺(tái)是屬于那些敢于行動(dòng)、追求進(jìn)步的人，只有積極進(jìn)取的精神才能使我們走得更遠(yuǎn)、高得更高。
最后，思想讓我成為一個(gè)自由自在的人。思想告訴我，自由是人類的一項(xiàng)基本權(quán)利，我們應(yīng)該有自由思考的權(quán)利，有追求自由和幸福的權(quán)利。思想讓我明白了，自由和幸福不僅僅取決于外界的條件和環(huán)境，更取決于我們內(nèi)心的思想和態(tài)度。因此，我不再拘泥于外界的評(píng)判和期望，追求著自己內(nèi)心那份真正的自由和幸福。思想讓我明白了，只有想通了、想透了，我們才能真正享受人生的自由與快樂(lè)。
思想是人類進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。它讓我們明白了自己的人生價(jià)值，擁有了獨(dú)立思考的能力，努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，成為一個(gè)自由自在的人。在我的生活中，思想給予了我無(wú)盡的啟示和力量，使我擁有了一個(gè)豐富而有意義的人生。因此，我會(huì)堅(jiān)持不懈地思考和探索，讓思想繼續(xù)引領(lǐng)和指引著我的人生，幫助我成為更好的自己。
讀精益思想心得體會(huì)篇十三
精益是一種管理方法論，追求消除浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)精益的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和注重員工參與的重要性。本文旨在分享我在實(shí)踐中的體會(huì)與心得，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
團(tuán)隊(duì)合作是精益的核心要素之一。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中，每個(gè)環(huán)節(jié)都由不同的個(gè)體負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往采取責(zé)備的方式。而在精益的階段，團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)密切的合作和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們實(shí)行了每日短會(huì)，每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)匯報(bào)自己的困難和進(jìn)展。通過(guò)共同的交流和聆聽(tīng)，我們能夠互相幫助，共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)合作不僅促進(jìn)了工作效率的提升，還更好地調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
第三段：持續(xù)改進(jìn)的重要性
精益強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的理念，并提供了許多工具和方法幫助我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我非常喜歡其中的“PDCA循環(huán)”，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、評(píng)估（Check）和改進(jìn)（Act）。每個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)都是尋求更高效率、更低成本和更好的質(zhì)量。在我們的項(xiàng)目中，我們將這個(gè)循環(huán)應(yīng)用到了客戶服務(wù)的流程中。我們與客戶溝通了他們的需求，并根據(jù)這些需求制定了相應(yīng)的計(jì)劃。在執(zhí)行的過(guò)程中，我們及時(shí)收集反饋和數(shù)據(jù)，并進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化了我們的服務(wù)流程。通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)，我們的團(tuán)隊(duì)在客戶服務(wù)方面取得了顯著的提升。
第四段：注重員工參與的重要性
精益強(qiáng)調(diào)員工的參與和合作。在過(guò)去的管理模式中，員工往往被視為一個(gè)執(zhí)行者，缺乏參與決策的機(jī)會(huì)。而在精益的階段，員工參與到?jīng)Q策中，成為問(wèn)題解決的關(guān)鍵角色。我們?cè)陧?xiàng)目中采取了開(kāi)放的溝通和決策方式，鼓勵(lì)員工提出自己的建議和觀點(diǎn)。有一次，我們的項(xiàng)目遇到了一些問(wèn)題，而經(jīng)過(guò)小組討論后，員工們提出了一些創(chuàng)新性的解決方案。最終，這些解決方案不僅解決了問(wèn)題，還大大提高了效率。員工參與不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
第五段：總結(jié)和啟示
精益在實(shí)踐中給我留下了深刻的印象。團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和注重員工參與是精益的核心思想。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題的快速解決和工作效率的提升。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，我們不斷優(yōu)化提升了工作流程和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)注重員工參與，我們激發(fā)了員工的潛力和創(chuàng)造力。精益管理不僅適用于生產(chǎn)領(lǐng)域，也可以應(yīng)用于各種組織和項(xiàng)目中。通過(guò)積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理，我們可以不斷追求卓越，提高效率和質(zhì)量，以此推動(dòng)組織的可持續(xù)發(fā)展。
讀精益思想心得體會(huì)篇十四
精益生產(chǎn)是一種管理思想和方法，旨在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)和成本。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)思想，可以是企業(yè)更加順利地迎接市場(chǎng)迅速變化的挑戰(zhàn)，也可以幫助個(gè)人提升工作效率和專業(yè)技能。在過(guò)去的學(xué)習(xí)中，我從四個(gè)方面體會(huì)到了學(xué)習(xí)精益思想的重要性和實(shí)踐方法。
第一，知識(shí)體系化與量化
精益思想的核心是提高企業(yè)的效率和質(zhì)量，同時(shí)減少浪費(fèi)和成本。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，精益思想帶來(lái)了具有行之有效的管理工具。其核心理念就是通過(guò)系統(tǒng)分析企業(yè)的當(dāng)前狀態(tài)，了解行業(yè)和客戶需求，優(yōu)化流程、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些工具嚴(yán)密的步驟和系統(tǒng)的分析方法，在實(shí)踐中不斷改善，最終形成一套系統(tǒng)的精益管理模式。像“價(jià)值流圖”和“審計(jì)關(guān)鍵過(guò)程”等工具，可以幫助企業(yè)全面洞察自身的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)精益工具的軟硬件完美結(jié)合，還可以運(yùn)用數(shù)字化的管理方式，將管理和操作流程的整個(gè)過(guò)程都更好的量化控制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全生命周期的生產(chǎn)全流程管理。在實(shí)踐中，在處理具體問(wèn)題時(shí)，精益生產(chǎn)也可以明顯地減少流程中各種浪費(fèi)和資源消耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。
第二，流程可視化與操作標(biāo)準(zhǔn)化
首先，要做到流程可視化，需要明確自己的生產(chǎn)流程，并且在流程上進(jìn)行挖掘、優(yōu)化和重構(gòu)。這個(gè)過(guò)程并非簡(jiǎn)單的“修補(bǔ)老車”，而是需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行顛覆式思考。同時(shí)，在流程重構(gòu)之后，還必須將工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，制定相關(guān)的程序和規(guī)程，遵循經(jīng)過(guò)盯控和調(diào)整的最佳行動(dòng)路線，讓員工們按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、同一質(zhì)量套路進(jìn)行操作。當(dāng)然，操作標(biāo)準(zhǔn)化并非完全等同于機(jī)械化。在標(biāo)準(zhǔn)流程中，必須加入一些靈活的部分，以便在人員接收咨詢和反饋意見(jiàn)的過(guò)程中，更加精益化得進(jìn)行管理。
第三，系統(tǒng)改進(jìn)和精益化管理
流程可視化和操作標(biāo)準(zhǔn)化只是提高企業(yè)效率和品質(zhì)的前基礎(chǔ)。企業(yè)完全面容下，需要通過(guò)精益化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)更持續(xù)、更創(chuàng)新、更盈利的發(fā)展。企業(yè)中每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要通過(guò)不斷的改進(jìn)來(lái)塑造不斷進(jìn)化的現(xiàn)代精益化管理模式。從每個(gè)員工開(kāi)始到企業(yè)文化，要塑造一種持續(xù)創(chuàng)新、自我增值、內(nèi)外部協(xié)同的全面精益化管理思想，以滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。同時(shí)，企業(yè)管理者需要及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)快速變化的時(shí)代里，不斷挑戰(zhàn)自己，調(diào)整管理思路和企業(yè)定位，使整個(gè)企業(yè)保持前沿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四，員工積極性和素質(zhì)提升
良好的企業(yè)文化、體系的建立和全面的精益化管理思想，需要員工的理解及積極參與。這是企業(yè)進(jìn)行精益化管理的重要一環(huán)。企業(yè)管理者不僅需要推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行精益化改革，還需要關(guān)注員工的積極性和素質(zhì)提升，建立良好的員工激勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)制，讓每個(gè)員工都成為企業(yè)進(jìn)步的推動(dòng)力量。企業(yè)精益化管理必須建立在經(jīng)營(yíng)者的堅(jiān)定決心之下，在員工積極地參與和推動(dòng)下，在員工受到廣泛尊重與認(rèn)可的環(huán)境中運(yùn)行，以保持良好的執(zhí)行效果和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)精益思想，我逐步明確了企業(yè)管理及員工的積極性與發(fā)展的方向和重要性。在推動(dòng)企業(yè)精益化管理的過(guò)程中，企業(yè)管理者必須建立自己對(duì)企業(yè)及員工的整體人性化管理思想，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境、教育體系和進(jìn)步機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)管理的效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康、可持續(xù)性發(fā)展。
讀精益思想心得體會(huì)篇十五
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)管理的要求也越來(lái)越高。如何提高企業(yè)效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)所關(guān)注的重要問(wèn)題。精益管理作為一種新的管理思想，已經(jīng)漸漸成為企業(yè)管理的主流。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理的過(guò)程中，我有許多感悟，下面就通過(guò)五個(gè)方面介紹我的學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)精益管理的重要性
近年來(lái)，企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全球化的壓力，要想在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)，就需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，精益管理作為一種管理方法，可以很好地解決這些問(wèn)題。通過(guò)采用豐田生產(chǎn)方式，消除浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率，從而降低企業(yè)成本，提高效益。同時(shí)，精益管理還注重對(duì)人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，這不僅可以提高員工工作積極性，還可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、深化對(duì)精益管理的理解
精益管理不僅僅是為了改善生產(chǎn)效率，更著重于減少浪費(fèi)。這種浪費(fèi)不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)線上，還有許多不必要的環(huán)節(jié)和操作都會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的資源和成本。因此，要采用精益管理，需要從源頭上著手，尋找并消除浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，精益管理的目標(biāo)不僅僅是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，更重要的是在生產(chǎn)流程中，通過(guò)不斷改善和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的優(yōu)化和提升，從而獲得更大的利潤(rùn)。
三、學(xué)習(xí)精益管理的步驟
要想學(xué)習(xí)精益管理，首先要了解豐田生產(chǎn)方式，了解它的原理和應(yīng)用。其次，企業(yè)需要從自身情況出發(fā)，制定具體的精益管理方案。在制定方案的過(guò)程中，要充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)線的流程和員工培訓(xùn)等因素。最后，應(yīng)及時(shí)對(duì)精益管理的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，不斷完善和提高方案。
四、精細(xì)制度的實(shí)施
精益管理的實(shí)施需要各層級(jí)人員的積極參與和認(rèn)可。需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定精益管理制度，對(duì)于人員的分工、工作流程、庫(kù)存超量、加工時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。實(shí)施過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題的產(chǎn)生和解決。此外，處理問(wèn)題的過(guò)程不僅是技術(shù)問(wèn)題，更是管理過(guò)程，要有明確的崗位責(zé)任和工作流程。
五、學(xué)習(xí)精益管理的重要意義
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理，不僅可以提高生產(chǎn)效率和家居閑置率，降低企業(yè)成本，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和及時(shí)交貨，更可以增強(qiáng)員工的自我管理能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，從而達(dá)到企業(yè)和員工共同發(fā)展的目的。此外，精益管理方式也可以被運(yùn)用到其他領(lǐng)域中，比如服務(wù)型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)，讓精益理念發(fā)揮更大的作用。
總之，學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理不僅可以提高企業(yè)效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，還可以增強(qiáng)員工的素質(zhì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。精益管理正是企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中所需的管理思想和方法，我相信只要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，就可以獲得更好的發(fā)展。
讀精益思想心得體會(huì)篇十六
6月下旬，我在北京參加了—分公司舉辦的精益管理交流研討會(huì)，參加本次會(huì)議，也是我第一次接觸精益管理，收獲頗豐。
首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的：企業(yè)基層員工使用精益工具，立足于點(diǎn)的改善；中層干部的作用在于建立精益流程，比如生產(chǎn)流程、維修體系、管理方式等，立足于線的改善；高層重在構(gòu)建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化，擬在從面上建立精益未來(lái)，建立企業(yè)的方法論。精益管理必須是三位一體的，各層級(jí)人員各司其職，才能有效推進(jìn)企業(yè)的精益管理工作。
精益管理使豐田生產(chǎn)方式上升到了更高一個(gè)層次，讓我們知道了這種生產(chǎn)方式是屬于世界科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的必經(jīng)之路。那么如何運(yùn)用好的管理方法及流程提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢就要改變陳舊思想、運(yùn)用創(chuàng)新方法、采取有效實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。記得韓國(guó)三星電子集團(tuán)公司全球革新負(fù)責(zé)人李永奎先生所說(shuō)的一句話：tps是一種哲學(xué)，簡(jiǎn)單模仿豐田公司會(huì)失敗，要采用吸收原則并加以思考，量身定做找到適合自己的模式，才能使企業(yè)獲得成功。
面對(duì)推進(jìn)精益化管理以來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，關(guān)于如何開(kāi)展下一步的工作，我有一些想法：
這次在分公司的培訓(xùn)，讓我看到各基地同事對(duì)精益管理的認(rèn)同，以及普及精益生產(chǎn)知識(shí)的重要性。今年我們推行精益化管理，著眼點(diǎn)首先是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善以及廣大員工的學(xué)習(xí)，讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認(rèn)同精益管理，我想培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，這才是做好精益工作的基礎(chǔ)。
精益成功推進(jìn)的動(dòng)力源泉來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進(jìn)層、項(xiàng)目實(shí)施層。比如以設(shè)備設(shè)施的工具庫(kù)房管理來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的布局如何有效，以便生產(chǎn)者借用工具時(shí)以最快的速度發(fā)出工具，節(jié)約等待時(shí)間，管理員又如何減少不必要的來(lái)回，尋找工具所在架位的時(shí)間等等，這些都是需要庫(kù)房管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)考慮及實(shí)施的。
目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的孤島現(xiàn)象還有的，精益工作不是幾個(gè)人來(lái)實(shí)施就能做好的?，F(xiàn)在偶爾也會(huì)聽(tīng)到一些同事說(shuō)感到迷茫，有必要這樣來(lái)做么。精益是企業(yè)行為，而不是幾個(gè)人的責(zé)任，如何進(jìn)行大流程改善、專業(yè)化系統(tǒng)性推進(jìn)，如何將精益理念上升到更高高度，如何結(jié)合分公司的3—5年規(guī)劃，把生產(chǎn)方式制定出精益計(jì)劃等問(wèn)題擺在我們面前，值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?BR> 讀精益思想心得體會(huì)篇十七
第一段：從精益管理的角度看財(cái)務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn)（200字）
精益管理是一種專注于提高效率和降低浪費(fèi)的管理方法。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理不僅包括資金的籌集和運(yùn)用，還涉及到企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)決策的制定和實(shí)施。財(cái)務(wù)決策的精益化勢(shì)在必行，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和生存能力。然而，面對(duì)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)變化，財(cái)務(wù)管理也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，如如何降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等。因此，以精益思維來(lái)看待財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：精益財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)和實(shí)踐方法（200字）
在財(cái)務(wù)精益管理中，有幾個(gè)核心要點(diǎn)需要加強(qiáng)實(shí)踐。首先是精細(xì)的成本控制。企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，需精確核算成本，并針對(duì)成本高的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化。其次是有效的資金管理。企業(yè)需要把握資金的流動(dòng)情況，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)出現(xiàn)資金緊缺的情況。第三是精細(xì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，找出潛在的問(wèn)題和機(jī)遇，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
第三段：財(cái)務(wù)精益管理的益處（200字）
財(cái)務(wù)精益管理的實(shí)施可以為企業(yè)帶來(lái)多方面的益處。首先是降低成本。通過(guò)精確核算成本和降低浪費(fèi)，企業(yè)可以大幅降低成本，提高利潤(rùn)空間。其次是提高效率。通過(guò)優(yōu)化流程和資源配置，可以減少不必要的環(huán)節(jié)和時(shí)間浪費(fèi)，從而提高生產(chǎn)效率和交付速度。另外，財(cái)務(wù)精益管理還可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)經(jīng)濟(jì)有效地使用資金和資源，企業(yè)可以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地抵御外部風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。
第四段：財(cái)務(wù)精益管理的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理也需面對(duì)一些挑戰(zhàn)。首先是數(shù)據(jù)收集和分析的難度。要做到精細(xì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)需要收集和整理大量的數(shù)據(jù)，需具備先進(jìn)的數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù)。其次是企業(yè)文化和思維模式的改變。財(cái)務(wù)精益管理需要全員參與和支持，需要改變過(guò)去的管理方式和思維習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精益化管理的思維轉(zhuǎn)變。最后是如何平衡成本和效益。財(cái)務(wù)精益管理的目標(biāo)是降低成本和提高效益，但在實(shí)際操作中，可能會(huì)遇到成本和效益之間的權(quán)衡問(wèn)題。企業(yè)需要審慎地進(jìn)行決策，確保在追求效益的同時(shí)，不放棄成本的控制。
第五段：財(cái)務(wù)精益管理的啟示和展望（200字）
財(cái)務(wù)精益管理在當(dāng)前實(shí)踐中已經(jīng)獲得了很多成功的案例和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以提升企業(yè)的盈利能力。它對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。未來(lái)，財(cái)務(wù)精益管理還將面臨新的挑戰(zhàn)，如新技術(shù)的應(yīng)用和財(cái)務(wù)科技的發(fā)展等。但無(wú)論如何，財(cái)務(wù)精益管理的核心理念和方法都將是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要依托。因此，企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)財(cái)務(wù)精益管理的實(shí)踐，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。
讀精益思想心得體會(huì)篇一
思想是人類最寶貴的財(cái)富，它源于我們對(duì)生活和世界的思考與感悟。在日常生活中，我們的思想時(shí)刻影響著我們的行為和決策，進(jìn)而塑造著我們的命運(yùn)。通過(guò)對(duì)自己和他人的觀察和思考，我逐漸認(rèn)識(shí)到思想的力量在我們的生活中扮演著不可或缺的角色。思想的力量可以推動(dòng)我們追求夢(mèng)想、改變自己，也可以引導(dǎo)我們走向正確認(rèn)識(shí)，更好地與他人相處。
首先，思想的力量能夠推動(dòng)我們不斷追求夢(mèng)想并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。人的思想具有巨大的創(chuàng)造力和想象力，它使我們不滿足于眼前的現(xiàn)實(shí)，而是追求更好的未來(lái)。當(dāng)我們頭腦中涌現(xiàn)出一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想時(shí)，思想會(huì)驅(qū)使我們?yōu)橹^斗，并通過(guò)具體的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)它。只有不斷地培養(yǎng)和引導(dǎo)自己正確的思想，我們才能在夢(mèng)想的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，不斷激發(fā)內(nèi)在的潛能和創(chuàng)造力，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最高境界。
其次，思想的力量在我們個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用。人的思想宛如一面鏡子，它會(huì)影響我們看待世界和認(rèn)知自己的方式。如果我們擁有積極向上、正面引導(dǎo)的思想，我們將看到光明、希望和未來(lái)的可能性；反之，如果思想充滿消極、抱怨和怨恨，那么我們就會(huì)被負(fù)能量所束縛，無(wú)法真正釋放自己的潛能。通過(guò)反思自己的思想，我意識(shí)到只有擁有積極、樂(lè)觀的思想，才能保持心情舒暢，迎接挑戰(zhàn)，逐漸發(fā)展成熟并達(dá)到個(gè)人的全面發(fā)展。
此外，思想的力量還可以引導(dǎo)我們走向正確認(rèn)識(shí)，更好地與他人相處。人與人之間的交往建立在相互理解和尊重的基礎(chǔ)上。而思想恰恰能夠影響我們對(duì)他人的認(rèn)知和態(tài)度。通過(guò)認(rèn)真思考他人的觀點(diǎn)和想法，我們能夠理解他們的獨(dú)特之處，并更好地與他們溝通和交流。思想的力量還能幫助我們克服偏見(jiàn)和歧視，認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有自己的價(jià)值和特點(diǎn)，從而更加包容和尊重他人的存在。只有通過(guò)思想的指引，我們才能培養(yǎng)起良好的人際關(guān)系，建立起和諧的社會(huì)環(huán)境。
最后，思想的力量可以激發(fā)我們面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的勇氣和堅(jiān)持。在人生的旅途中，我們難免會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折，這時(shí)正確認(rèn)識(shí)的思想就顯得尤為重要。思想可以給予我們信心和力量，堅(jiān)持自己的信念，勇敢地面對(duì)逆境和挑戰(zhàn)。那些成功的人往往具備頑強(qiáng)的意志和樂(lè)觀的思想，他們?cè)敢饷鎸?duì)困難，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，最終戰(zhàn)勝了自己，走向了成功的道路。
總結(jié)起來(lái)，思想的力量是人類最寶貴、最強(qiáng)大的財(cái)富之一。思想不僅能夠推動(dòng)我們追求夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也能夠引導(dǎo)我們走向正確認(rèn)識(shí)，更好地與他人相處。通過(guò)認(rèn)真思考和反思，我們可以不斷培養(yǎng)和引導(dǎo)自己正確的思想，從而達(dá)到個(gè)人全面發(fā)展和幸福生活的最高境界。身處在這個(gè)喧囂而充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們更要珍惜和運(yùn)用思想的力量，與自己的內(nèi)心對(duì)話，引導(dǎo)和拓展自己的思維邊界，開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。
讀精益思想心得體會(huì)篇二
黨校會(huì)上老師指出，中華民族的復(fù)興分為四個(gè)跨越式發(fā)展：第一個(gè)時(shí)期是從新民主主義時(shí)期到1949年中華人民共和國(guó)成立，全黨主要解決了兩個(gè)重要問(wèn)題，即革什么命?怎么革命?毛澤東同志領(lǐng)導(dǎo)革命武裝起義，堅(jiān)持政治上把敵人搞得少少的，把朋友搞得多多的，軍事上打得過(guò)就打，打不過(guò)就走的方針路線，經(jīng)歷了8年艱苦的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和3年解放戰(zhàn)爭(zhēng)，終于贏得了中華民族翻身做主的日子;第二個(gè)時(shí)期是20世紀(jì)中期，社會(huì)主義制度歷史性的跨越階段。此時(shí)的世界背景之中共產(chǎn)主義陣營(yíng)逐步形成，為社會(huì)主義制度在中國(guó)的蓬勃發(fā)展提供了理論基礎(chǔ)。全國(guó)人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下迅速完成了對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造，奠定了社會(huì)主義的政治、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，促進(jìn)了工農(nóng)業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;第三個(gè)時(shí)期是20世紀(jì)中后期發(fā)展和交流建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義時(shí)期，全黨提出“解放思想，實(shí)事求是”的發(fā)展方針，堅(jiān)持改革開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的大幅度提高以及中國(guó)綜合國(guó)力和世界地位的增長(zhǎng);第四個(gè)時(shí)期是中華民族偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期。全黨全面落實(shí)貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，即以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的方針路線，全面建設(shè)小康社會(huì)，不斷加快中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程。
聽(tīng)完老師的講解之后，我的思想受到了很大觸動(dòng)。中國(guó)歷史中的每一位共產(chǎn)黨員，始終堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“共產(chǎn)主義”的理想，始終抱著對(duì)人民的深厚感情，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)“全面達(dá)小康，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義”的奮斗目標(biāo)。我作為一名在校的大學(xué)生，我感到自己身上肩負(fù)著國(guó)家和民族的歷史使命，黨的同志們激勵(lì)我在學(xué)習(xí)中以一名合格的黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，努力學(xué)習(xí)，將來(lái)為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身。
之后的幾堂課老師們就黨的性質(zhì)和宗旨，中國(guó)共產(chǎn)黨的組織和組織原則，黨的綱領(lǐng)和現(xiàn)階段任務(wù)，入黨動(dòng)機(jī)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)以及黨的紀(jì)律和作風(fēng)等方面作了全面的講解。
通過(guò)學(xué)習(xí)，首先我明白了每一名積極爭(zhēng)取入黨的同志首先要從思想上入黨，要明確自己的入黨動(dòng)機(jī)，不能隨波逐流，也不能濫竽充數(shù)。要從思想上樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終身，并在實(shí)際行動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)。正確的入黨動(dòng)機(jī)形成的背后有偉大的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來(lái)支撐。只有確立獻(xiàn)身于共產(chǎn)主義事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的入黨動(dòng)機(jī)，才能在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合經(jīng)受住黨組織的各種考驗(yàn)。
其次我懂得了要成為一名合格的共產(chǎn)黨員，不僅要從思想上嚴(yán)格要求自己，更是要在日常生活之中時(shí)刻以黨的身份驚醒，端正自己的品德修養(yǎng)，加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧--理論和"三個(gè)代表"重要思想為行動(dòng)指南;為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)奮斗終身;把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;自覺(jué)遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤。
現(xiàn)在的我作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，作為一名光榮的入黨積極分子，我會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨，時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)約束自己, 在以后的學(xué)習(xí)、生活中更為努力地朝黨看齊，爭(zhēng)取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
讀精益思想心得體會(huì)篇三
20xx年在出訪中亞和東南亞國(guó)家期間，先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議，得到國(guó)際社會(huì)高度關(guān)注和有關(guān)國(guó)家積極響應(yīng)。推出“一帶一路”的構(gòu)想和計(jì)劃。
和平發(fā)展的旗幟，共同任共同體。
1. 中國(guó)改革開(kāi)放30年，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)過(guò)剩。
2. 它符合中國(guó)有經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。經(jīng)濟(jì)繁榮，外匯儲(chǔ)備豐厚，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，更應(yīng)該迫切的走出去，正如二戰(zhàn)后的美國(guó)推出了馬切爾計(jì)劃，美國(guó)對(duì)受戰(zhàn)爭(zhēng)破壞的西歐各國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)援助和協(xié)助重建。使得歐洲經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，形成歐洲一體化，也為美國(guó)開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)的發(fā)展，形成了以美元為中心的國(guó)際貨幣體系。
3. 可以推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)及其與全球經(jīng)濟(jì)的融合。wto是針對(duì)的貨物貿(mào)易，致力于推進(jìn)各國(guó)降低關(guān)稅水平和非關(guān)稅壁壘。目前發(fā)達(dá)國(guó)家由于在wto下獲得的利益越來(lái)越少，就把推進(jìn)wto升級(jí)進(jìn)格局中把握主動(dòng)，贏得先機(jī)。
4. 他們制定出以及----這的出口和制造霸權(quán)大時(shí)又順應(yīng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，更應(yīng)該積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序的建設(shè)，迎接挑戰(zhàn)，承擔(dān)更多的責(zé)任。作為發(fā)展中國(guó)家的學(xué)習(xí)模范，我們更應(yīng)該要帶動(dòng)周圍相鄰的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更應(yīng)該給予周圍國(guó)家更多的幫助。
5. 民心所向。當(dāng)今中國(guó)政府反腐決心堅(jiān)定不動(dòng)搖，以實(shí)際行動(dòng)打消了人民群眾對(duì)“反腐一陣風(fēng)”的顧慮，反腐從最初的大快人心到后來(lái)的溫暖人心，創(chuàng)造下一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)環(huán)境。當(dāng)今，中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)的影響力越來(lái)越大，對(duì)周圍國(guó)家的幫助也深入人心，抗震救災(zāi)，經(jīng)濟(jì)人道救援等行為常常被國(guó)際社會(huì)所認(rèn)可，營(yíng)造出一個(gè)可靠的大國(guó)形象，使得周圍國(guó)家紛紛效仿中國(guó)發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，所以，人心溫暖，水到渠成。
所以，球經(jīng)濟(jì)治理制度性權(quán)利的重要平臺(tái)參與者。
老師那樣常常用詼諧幽默的語(yǔ)句加上簡(jiǎn)單易懂的漫畫(huà)和視頻，引經(jīng)據(jù)典把中國(guó)當(dāng)今的政治環(huán)境及所處國(guó)際社會(huì)環(huán)境簡(jiǎn)單明了地介紹給同學(xué)，使同學(xué)們更深刻、更全面、更真實(shí)的了解。
政治生活與我們的生活息息相關(guān)，它就在我們的周圍，無(wú)時(shí)無(wú)刻的影響著我們的方方面面。身為大學(xué)生的我們，不應(yīng)像以前那樣一心只讀圣賢書(shū)，兩耳不問(wèn)窗外事，我們是祖國(guó)下一代的建設(shè)者、創(chuàng)造者，我們掌握著中國(guó)以后發(fā)展命運(yùn)，所以，我們應(yīng)積極參與國(guó)家的政治生活，積極投身于國(guó)家建設(shè)。
高等學(xué)?！缎蝿?shì)政策》教育是高校大學(xué)生思想政治教育的重要內(nèi)容，可以提高大學(xué)生綜合素質(zhì)、開(kāi)闊胸懷視野、增強(qiáng)責(zé)任感和大局觀，它使我們更深刻地認(rèn)識(shí)了世界，認(rèn)識(shí)了中國(guó)，距，以及我們自身的不足，了我們的信仰，使我們更加努力學(xué)習(xí)。
讀精益思想心得體會(huì)篇四
指出，以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展跨國(guó)互聯(lián)互通，提高貿(mào)易和投資合作水平，推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，本質(zhì)上是通過(guò)提高有效供給來(lái)催生新的需求，實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)再平衡。特別是在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，如果能夠使順周期下形成的巨大產(chǎn)能和建設(shè)能力走出去，支持沿線國(guó)家推進(jìn)工業(yè)化、現(xiàn)代化和提高基礎(chǔ)設(shè)施水平的迫切需要，有利于穩(wěn)定當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
就推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)提出8項(xiàng)要求。
一是要切實(shí)推進(jìn)思想統(tǒng)一，堅(jiān)持各國(guó)共商、共建、共享，遵循平等、追求互利，牢牢把握重點(diǎn)方向，聚焦重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)國(guó)家、重點(diǎn)項(xiàng)目，抓住發(fā)展這個(gè)最大公約數(shù)，不僅造福中國(guó)人民，更造福沿線各國(guó)人民。中國(guó)歡迎各方搭乘中國(guó)發(fā)展的快車、便車，歡迎世界各國(guó)和國(guó)際組織參與到合作中來(lái)。
二是要切實(shí)推進(jìn)規(guī)劃落實(shí)，周密組織，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步研究出臺(tái)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的具體政策措施，創(chuàng)新運(yùn)用方式，完善配套服務(wù)，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、能源資源開(kāi)發(fā)利用、經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)研發(fā)支撐等戰(zhàn)略性優(yōu)先項(xiàng)目。
三是要切實(shí)推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌，堅(jiān)持內(nèi)外統(tǒng)籌，加強(qiáng)政企統(tǒng)籌，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)到沿線國(guó)家投資經(jīng)營(yíng)，也歡迎沿線國(guó)家企業(yè)到我國(guó)投資興業(yè)，加強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)同京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略的對(duì)接，同西部開(kāi)發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先發(fā)展、沿邊開(kāi)發(fā)開(kāi)放的結(jié)合，帶動(dòng)形成全方位開(kāi)放、東中西部聯(lián)動(dòng)發(fā)展的局面。
四是要切實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵項(xiàng)目落地，以基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)能合作、經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)為抓手，實(shí)施好一批示范性項(xiàng)目，多搞一點(diǎn)早期收獲，讓有關(guān)國(guó)家不斷有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
五是要切實(shí)推進(jìn)金融創(chuàng)新，創(chuàng)新國(guó)際化的融資模式，深化金融領(lǐng)域合作，打造多層次金融平臺(tái)，建立服務(wù)“一帶一路”建設(shè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)可控的金融保障體系。
六是要切實(shí)推進(jìn)民心相通，弘揚(yáng)絲路精神，推進(jìn)文明交流互鑒，重視人文合作。
七是要切實(shí)推進(jìn)輿論宣傳，積極宣傳“一帶一路”建設(shè)的實(shí)實(shí)在在成果，加強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)學(xué)術(shù)研究、理論支撐、話語(yǔ)體系建設(shè)。
八是要切實(shí)推進(jìn)安全保障，完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置，建立健全工作機(jī)制，細(xì)化工作方案，確保有關(guān)部署和舉措落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行單位和企業(yè)。
讀精益思想心得體會(huì)篇五
思想是人類最具特色的能力之一，它在我們的日常生活中起著至關(guān)重要的作用。我們的思想決定著我們的行為和決策，影響著我們的情感和態(tài)度。然而，很多時(shí)候我們并未真正意識(shí)到思想的力量，我們只是被外界的影響和繁雜的事務(wù)所迷惑，而忽略了思考和反思的重要性。我們需要思想來(lái)引導(dǎo)我們走向正確的道路，找到真正有價(jià)值的東西，并培養(yǎng)積極的心態(tài)。
第二段：思想對(duì)生活的影響
思想對(duì)我們的生活產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。一個(gè)積極樂(lè)觀的思想可以讓我們更加堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)困難和挫折，同時(shí)也促使我們追求夢(mèng)想和目標(biāo)。相反，消極悲觀的思想會(huì)限制我們的發(fā)展和進(jìn)步，使我們沉淪于困境中。思想的力量不容小覷，它可以影響我們與他人的關(guān)系、我們對(duì)事物的看法以及我們的人際交往和社交技巧。因此，在我們的日常生活中，我們應(yīng)該重視并培養(yǎng)積極健康的思想。
第三段：如何培養(yǎng)積極的思想
培養(yǎng)積極的思想需要時(shí)間和努力，但它是完全可以實(shí)現(xiàn)的。首先，我們需要定期的思考和反思，了解自己的內(nèi)心世界，發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也意識(shí)到自己的不足和可改進(jìn)之處。其次，我們可以通過(guò)積極的思維方式來(lái)改變我們對(duì)事物的看法。在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們可以試著看到其中的機(jī)會(huì)和潛力，而不是消沉在困境中。另外，我們還可以通過(guò)參加培訓(xùn)課程和閱讀有益于思想成長(zhǎng)的書(shū)籍來(lái)擴(kuò)展我們的思維。最后，和積極向上的人交往也是培養(yǎng)積極思想的關(guān)鍵，他們的能量和態(tài)度會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生積極的影響。
第四段：思想的力量在社會(huì)中的表達(dá)
思想不僅僅局限于個(gè)人內(nèi)心的世界，它還可以通過(guò)各種方式在社會(huì)中表達(dá)和傳遞。文學(xué)作品和藝術(shù)作品是思想表達(dá)的常見(jiàn)形式，它們不僅能夠喚起人們的共鳴和反思，還能夠影響社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。思想也可以通過(guò)演講和辯論來(lái)傳遞，通過(guò)互動(dòng)和交流的方式引起他人的思考，并促使他們改變觀念和行為。無(wú)論是個(gè)人思想的傳遞還是思想的集體表達(dá)，它們都有助于推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。
第五段：我對(duì)思想的體會(huì)與感悟
在我個(gè)人的思想成長(zhǎng)過(guò)程中，我深深體會(huì)到思想對(duì)我自身和我的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)積極的思考和反思，我變得更加自信和樂(lè)觀，能夠更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。同時(shí)，我的思想也在與他人的交流和互動(dòng)中得到了鍛煉和成長(zhǎng)，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的觀點(diǎn)，也開(kāi)始主動(dòng)尋求不同的視角和觀點(diǎn)。通過(guò)自己的思想和行動(dòng)，我希望能夠?qū)λ水a(chǎn)生積極的影響，并促使他們擁有更加積極向上的思想。
總結(jié)
思想是我們?nèi)祟愖顚氋F的財(cái)富，它可以塑造我們的生活和改變我們的命運(yùn)。培養(yǎng)健康積極的思想是我們每個(gè)人應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。通過(guò)思考和反思，改變看待事物的角度，與積極向上的人交往，我們能夠逐漸培養(yǎng)和發(fā)展出積極健康的思想。思想的力量可以在個(gè)人生活中發(fā)揮作用，也可以在社會(huì)中產(chǎn)生重要的影響。通過(guò)不斷地思考和行動(dòng)，我們可以讓思想成為我們生活的引領(lǐng)，帶領(lǐng)我們走向更加美好的未來(lái)。
讀精益思想心得體會(huì)篇六
第一段：導(dǎo)言 (200字)
近年來(lái)，精益生產(chǎn)理念在企業(yè)管理領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，日益受到重視。作為一種以最大化價(jià)值，最小化浪費(fèi)為目標(biāo)的管理方式，精益生產(chǎn)是提高企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。個(gè)人在參與實(shí)施精益生產(chǎn)的過(guò)程中，從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些體會(huì)對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
第二段：深入理解精益概念 (200字)
精益生產(chǎn)的核心理念是“以價(jià)值為導(dǎo)向，以浪費(fèi)為敵”。價(jià)值流分析是精益生產(chǎn)的重要工具，通過(guò)分析價(jià)值流程，識(shí)別和消除浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，進(jìn)而提升企業(yè)效率和質(zhì)量。通過(guò)實(shí)踐，我逐漸理解了什么是真正的價(jià)值，學(xué)會(huì)了從客戶的角度出發(fā)審視工作流程。有時(shí)候，所謂的“有效率”并不一定是創(chuàng)造價(jià)值的表現(xiàn)，而在于是否滿足了客戶的需求。只有對(duì)價(jià)值有深刻理解，才能推動(dòng)企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。
第三段：挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì) (200字)
在實(shí)施精益生產(chǎn)中，挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)是非常重要的一環(huán)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)我來(lái)說(shuō)，挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)需要對(duì)工作進(jìn)行全面的評(píng)估和分析，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決方案。實(shí)施改進(jìn)需要團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，每個(gè)人都要有積極的改變態(tài)度。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)時(shí)刻保持警惕和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度是提高自身改進(jìn)能力的重要因素。
第四段：重視員工參與和價(jià)值的傳遞 (200字)
精益生產(chǎn)的成功離不開(kāi)員工的參與和共識(shí)。只有給員工更多的自主權(quán)和責(zé)任感，才能調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造力。員工參與不僅僅是執(zhí)行工作，更重要的是在工作中能夠理解自己的價(jià)值，并將其傳遞給客戶。在實(shí)踐中，我始終將員工的培養(yǎng)和發(fā)展放在首位，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工自我激勵(lì)和創(chuàng)新。只有讓員工理解企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值，才能真正實(shí)現(xiàn)精益理念在企業(yè)中的落地。
第五段：實(shí)踐反思與展望 (200字)
通過(guò)參與精益生產(chǎn)實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到精益理念的重要性和價(jià)值。精益生產(chǎn)不僅是一種生產(chǎn)方式，更是一種思維方式。在實(shí)踐中，我經(jīng)歷了很多失敗和挫折，但正是這些經(jīng)歷讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的重要性。未來(lái)，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益生產(chǎn)，并將其應(yīng)用于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和生活中。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐，我能夠在精益生產(chǎn)的道路上不斷進(jìn)步，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
總結(jié) (100字)
精益心得體會(huì)是一篇關(guān)于個(gè)人在參與精益生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的文章。通過(guò)深入理解精益概念、挖掘潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)、重視員工參與和價(jià)值的傳遞，以及實(shí)踐反思與展望，我認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益生產(chǎn)，成為一個(gè)優(yōu)秀的精益管理者，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
讀精益思想心得體會(huì)篇七
精益管理是一種以客戶為中心，通過(guò)精細(xì)分析和合理組織各種資源，不斷優(yōu)化流程和提高效率的管理方法。它強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)，不斷改進(jìn)，以滿足客戶需求為最終目標(biāo)。在實(shí)施精益管理過(guò)程中，我從中汲取了許多心得體會(huì)。
首先，合理利用和組織資源。在實(shí)施精益管理過(guò)程中，我深切體會(huì)到了資源的重要性。只有合理利用和組織資源，才能高效地完成工作。我們可以通過(guò)減少庫(kù)存，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度來(lái)節(jié)省資源。比如，我們可以選擇與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，共享信息和資源，以有效減少庫(kù)存。此外，還可以通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)員工來(lái)提高他們的技能和工作效率，從而更好地利用人力資源。
其次，在生產(chǎn)過(guò)程中，要精確分析和識(shí)別浪費(fèi)。浪費(fèi)是精益管理過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注和消除的問(wèn)題之一。通過(guò)精細(xì)分析生產(chǎn)過(guò)程，我意識(shí)到了許多浪費(fèi)的存在。比如，不必要的等待和運(yùn)輸、瑕疵品的產(chǎn)生、過(guò)度生產(chǎn)等等。合理識(shí)別和消除浪費(fèi)，可以有效提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。通過(guò)使用價(jià)值流圖、5S工作站組織以及持續(xù)改進(jìn)的方法，我不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)，并提高了工作效率。
第三，注重團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)。精益管理是一個(gè)全員參與的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)是精益管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。在我實(shí)施精益管理的過(guò)程中，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)討論，共同分析問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案。通過(guò)大家共同的努力，我成功地實(shí)施了許多改進(jìn)措施，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段，我將繼續(xù)堅(jiān)持并加強(qiáng)這方面的工作。
第四，注重客戶需求和滿意度。充分了解客戶需求和提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)是精益管理的核心目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中，我注重收集和分析客戶反饋信息，根據(jù)客戶需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷改進(jìn)，并提供更加滿意的售后服務(wù)。通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，我們成功地獲得了客戶的認(rèn)可和持續(xù)訂單。
最后，我深刻認(rèn)識(shí)到改進(jìn)是持續(xù)的。精益管理是一個(gè)迭代的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中，我經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，并及時(shí)采取行動(dòng)。我意識(shí)到，要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷追求卓越，并持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。在未來(lái)的工作中，我將堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，注重細(xì)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)實(shí)施精益管理，我從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。合理利用和組織資源，精確分析和識(shí)別浪費(fèi)，注重團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)，注重客戶需求和滿意度，以及堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是我在實(shí)踐中得到的精益心得體會(huì)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在精益管理中不斷提高，追求卓越。
讀精益思想心得體會(huì)篇八
思想，是人的頭腦中對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí)、思考和理解。它是一種能動(dòng)的意識(shí)活動(dòng)，是人類的精神產(chǎn)品和創(chuàng)造力的源泉。通過(guò)對(duì)于問(wèn)題的思考和理解，人們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并從中總結(jié)出自己的心得體會(huì)，使自己更加成熟和進(jìn)步。
首先，思想的力量是無(wú)限的。我們常說(shuō)，“眾人拾柴火焰高”，反映出一個(gè)道理，就是一個(gè)人的思想，雖然微小，但通過(guò)和他人的交流和碰撞，卻可以產(chǎn)生強(qiáng)大的力量。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多偉大的事業(yè)都是眾人的共同努力所創(chuàng)造的。比如，長(zhǎng)城的修筑、航天的研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展等等，都離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)人的共同努力。這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)人的思想都有價(jià)值和意義。不同的思想?yún)R聚在一起，互相碰撞和融合，共同創(chuàng)造出偉大的力量。
其次，思想可以指導(dǎo)人的行動(dòng)和決策。一個(gè)人的思想決定了他的行為，進(jìn)而影響到他的命運(yùn)。思想是先于行動(dòng)的。比如，一個(gè)人有了幫助他人的想法，那么他就會(huì)選擇去行動(dòng)，尋找適合的機(jī)會(huì)幫助他人。而如果一個(gè)人的思想停留在自私、狹隘的層面，那么他的行動(dòng)也會(huì)受到這種思想的影響，做出與他人無(wú)關(guān)或傷害他人的選擇。因此，一個(gè)人的思想決定了他的行為和人生軌跡，良好的思想有助于推動(dòng)一個(gè)人朝著正面向上的方向發(fā)展。
再次，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的思考和總結(jié)，人們可以得到寶貴的心得體會(huì)。生活中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困惑，而思考就是一種解決問(wèn)題的有效方式。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的多角度思考、探索原因和尋找解決途徑，人們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧。這些心得體會(huì)不僅對(duì)于解決當(dāng)前問(wèn)題有幫助，更重要的是對(duì)于人的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。無(wú)論是成功還是失敗，都可以從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，做出更好的選擇。
此外，思想也是開(kāi)創(chuàng)與創(chuàng)新的源泉。人的思想活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的，不斷變化和更新。只有不斷地進(jìn)行思考和創(chuàng)新，才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展。許多偉大的發(fā)明和創(chuàng)新，都是源于某個(gè)人的特殊思想和創(chuàng)意。比如，愛(ài)迪生的發(fā)明、達(dá)爾文的進(jìn)化論等等，都是在他們獨(dú)特的思想下誕生的。這些創(chuàng)新的思想不僅改變了人們的生活方式和技術(shù)發(fā)展，更改變了我們對(duì)于世界的認(rèn)識(shí)和思考方式。
綜上所述，思想是人類最重要的精神財(cái)富之一，無(wú)論是在個(gè)人層面還是社會(huì)層面，都扮演著重要的角色。通過(guò)思考和總結(jié)，我們可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和智慧，指導(dǎo)自己的行動(dòng)和決策。思想的力量是無(wú)限的，每個(gè)人的思想都有價(jià)值和意義。我們應(yīng)該珍惜自己的思想，不斷進(jìn)行思考和創(chuàng)新，為個(gè)人發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。思想的力量是無(wú)窮的，正是因?yàn)樗牧α?，人類社?huì)才不斷進(jìn)步和發(fā)展。
讀精益思想心得體會(huì)篇九
習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展、全體人民共同富?！薄坝肋h(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)”“必須始終把人民利益擺在至高無(wú)上的地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕不斷邁進(jìn)”。
堅(jiān)持以人民為中心、堅(jiān)持人民立場(chǎng)、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)、堅(jiān)持人民主體地位……從中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái)，我們黨就堅(jiān)持“人民”主題不變，“為勞苦大眾打天下”“隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”“始終把人民放在心中最高位置”，正是我們黨抓住了革命的目標(biāo)、斗爭(zhēng)的目的、發(fā)展的方向，才贏得了廣大人民群眾的信賴和擁護(hù)，凝聚起攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)無(wú)不勝的寶貴民心、前進(jìn)動(dòng)力，使我們黨越來(lái)越強(qiáng)大，國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)盛。
中華民族是歷經(jīng)磨難、不屈不撓的偉大民族，中國(guó)人民是勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大人民?！暗嗡饔咳鄨?bào)”。中國(guó)人民是世界上最為善良、最易滿足、最懂感恩的人民。人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。20__年春節(jié)期間，在全國(guó)上下抗擊這場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒感染肺炎的戰(zhàn)役中，再次力證了人民群眾的可親可敬、偉岸偉大，佐證了我們黨堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想的重大意義。
為抗擊疫情，山東日照一位環(huán)衛(wèi)工大爺?shù)疆?dāng)?shù)嘏沙鏊酉乱粋€(gè)紙包就走，紙包中有1.2萬(wàn)元現(xiàn)金，并附紙條：“急轉(zhuǎn)武漢!為白衣天使加一點(diǎn)油，我的一點(diǎn)心意”;河南寶豐一農(nóng)民通過(guò)村黨支部向武漢慈善總會(huì)捐款10萬(wàn)元;武漢菜農(nóng)秦師傅騎車40公里，為支援上海來(lái)的醫(yī)療隊(duì)送上了24箱剛剛采摘的新鮮蔬菜;穿越大半個(gè)中國(guó)，內(nèi)蒙古三男子20__公里送33.5噸蔬菜馳援武漢……全國(guó)各地，從城市到農(nóng)村，從市民到農(nóng)民，從黨員到群眾，從老師到學(xué)生，沒(méi)有動(dòng)員、沒(méi)有強(qiáng)行，在國(guó)家“危難”時(shí)刻，人民自覺(jué)行動(dòng)、自發(fā)組織，慷慨解囊，傾力相助，以不同的方式、不同的“禮物”支援湖北或當(dāng)?shù)氐目埂耙摺弊钃魬?zhàn)，再次譜寫(xiě)了中國(guó)人民、中華民族團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的決戰(zhàn)病毒、抗擊疫情的壯美詩(shī)篇。
人民的精神是偉大的，人民的力量巨大的。20__年的這場(chǎng)“災(zāi)難”，讓我們看到了在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)人民的不屈精神、偉大力量，看到了民族的未來(lái)和希望。關(guān)鍵時(shí)刻人民抱一團(tuán)、聚一心，聽(tīng)從組織的指揮和調(diào)遣，服從黨和政府的要求和安排，為早日戰(zhàn)勝疫情奠定了良好的基礎(chǔ)。
發(fā)生疫情是不幸的。但不幸中我們有幸看到了人性的光輝、人民的力量。這既是中華民族的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)秀品質(zhì)，更是我們黨始終堅(jiān)持人民為中心、人民至上的必然結(jié)果。通過(guò)這次疫情災(zāi)難，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨心民心進(jìn)一步貼近。通過(guò)這次與疫情的“搏激戰(zhàn)”，各級(jí)黨委政府、各級(jí)黨組織和黨員干部，應(yīng)更加珍愛(ài)人民、珍惜民力，堅(jiān)定群眾立場(chǎng)、樹(shù)牢宗旨意識(shí)，切實(shí)把人民放在心里，一心一意為群眾真辦事、辦真事，辦好事、解難事;堅(jiān)持定決策、謀發(fā)展首先想到群眾利益，把實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
不忘初心，牢記使命。我們要牢固樹(shù)立堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊扣民心這個(gè)最大的政治，不斷增強(qiáng)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的“四自”能力，不斷增強(qiáng)改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，眾志成城加油干，越是艱險(xiǎn)越向前，加大民生領(lǐng)域投入，深化民生事項(xiàng)改革，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
讀精益思想心得體會(huì)篇十
6月下旬，我在北京參加了國(guó)航工程技術(shù)分公司舉辦的精益管理交流研討會(huì)，參加本次會(huì)議，也是我第一次接觸精益管理，收獲頗豐。
首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的：企業(yè)基層員工使用精益工具，立足于點(diǎn)的改善；中層干部的作用在于建立精益流程，比如生產(chǎn)流程、維修體系、管理方式等，立足于線的改善；高層重在構(gòu)建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化，擬在從面上建立精益未來(lái)，建立企業(yè)的方法論。精益管理必須是三位一體的，各層級(jí)人員各司其職，才能有效推進(jìn)企業(yè)的精益管理工作。
精益管理使豐田生產(chǎn)方式上升到了更高一個(gè)層次，讓我們知道了這種生產(chǎn)方式是屬于世界科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的必經(jīng)之路。那么如何運(yùn)用好的管理方法及流程提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？就要改變陳舊思想、運(yùn)用創(chuàng)新方法、采取有效實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。記得韓國(guó)三星電子集團(tuán)公司全球革新負(fù)責(zé)人李永奎先生所說(shuō)的一句話：tps是一種哲學(xué)，簡(jiǎn)單模仿豐田公司會(huì)失敗，要采用吸收原則并加以思考，量身定做找到適合自己的模式，才能使企業(yè)獲得成功。
面對(duì)推進(jìn)精益化管理以來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，關(guān)于如何開(kāi)展下一步的工作，我有一些想法：
這次在分公司的培訓(xùn)，讓我看到各基地同事對(duì)精益管理的認(rèn)同，以及普及精益生產(chǎn)知識(shí)的重要性。今年我們推行精益化管理，著眼點(diǎn)首先是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善以及廣大員工的學(xué)習(xí)，讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認(rèn)同精益管理，我想培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，這才是做好精益工作的基礎(chǔ)。
精益成功推進(jìn)的動(dòng)力源泉來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進(jìn)層、項(xiàng)目實(shí)施層。比如以設(shè)備設(shè)施的工具庫(kù)房管理來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的布局如何有效，以便生產(chǎn)者借用工具時(shí)以最快的速度發(fā)出工具，節(jié)約等待時(shí)間，管理員又如何減少不必要的來(lái)回，尋找工具所在架位的時(shí)間等等，這些都是需要庫(kù)房管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)考慮及實(shí)施的。
目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的孤島現(xiàn)象還有的，精益工作不是幾個(gè)人來(lái)實(shí)施就能做好的。現(xiàn)在偶爾也會(huì)聽(tīng)到一些同事說(shuō)感到迷茫，有必要這樣來(lái)做么。精益是企業(yè)行為，而不是幾個(gè)人的責(zé)任，如何進(jìn)行大流程改善、專業(yè)化系統(tǒng)性推進(jìn)，如何將精益理念上升到更高高度，如何結(jié)合分公司的3—5年規(guī)劃，把生產(chǎn)方式制定出精益計(jì)劃等問(wèn)題擺在我們面前，值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?BR> 讀精益思想心得體會(huì)篇十一
20xx年7月xx日到7月15日，我參加了臺(tái)灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽(tīng)到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來(lái)的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下：
在未聽(tīng)課前，我已知道七大浪費(fèi)是：
1、制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)。
2、等待的浪費(fèi)。
3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。
4、庫(kù)存的浪費(fèi)。
5、制造不良品的浪費(fèi)。
6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)。但只是對(duì)這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識(shí)并不深刻。通過(guò)聽(tīng)課，我對(duì)七大浪費(fèi)有了更深入地理解。
（1）制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對(duì)流動(dòng)資金的占用，這個(gè)浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過(guò)沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
（2）等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來(lái)等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來(lái)變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。
（3）搬運(yùn)的浪費(fèi)是說(shuō)企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。
（4）庫(kù)存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購(gòu)生產(chǎn)的周期長(zhǎng)準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫(kù)存、由于害怕出現(xiàn)問(wèn)題的安全庫(kù)存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷?kù)存。而所有的庫(kù)存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時(shí)庫(kù)存更易隱藏管理問(wèn)題、掩蓋管理失誤。
（5）制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會(huì)造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人錯(cuò)誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。
（6）多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過(guò)多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
（7）多余動(dòng)作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過(guò)程中與完成工作無(wú)關(guān)的動(dòng)作。人的動(dòng)作大致分為七級(jí)，級(jí)別越高，消耗時(shí)間越多，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個(gè)人穿的一件衣服，無(wú)論大小、材料、樣式都很好，沒(méi)有一處是不合適的。傳到中國(guó)后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來(lái)概括：“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。
中國(guó)現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的追求產(chǎn)量的時(shí)代到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也很快就會(huì)過(guò)去，將進(jìn)入成本的時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝?lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤(rùn)。
對(duì)如何消除浪費(fèi)，豐田公司對(duì)此有個(gè)形象的比喻，比如家里的水龍頭開(kāi)了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問(wèn)題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來(lái)解決問(wèn)題，而從來(lái)不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對(duì)每個(gè)問(wèn)題都找出為什么，然后再針對(duì)為什么而采取必要的'措施，才能將問(wèn)題徹底解決，換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對(duì)七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式；并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對(duì)于制程由于設(shè)備、場(chǎng)地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來(lái)控制浪費(fèi)；通過(guò)“5s”管理的開(kāi)展，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在著的庫(kù)存進(jìn)行不斷的整改；通過(guò)運(yùn)用“防呆手法”（美國(guó)稱之為“防錯(cuò)手法”）來(lái)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對(duì)這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問(wèn)題，工人都有很好的辦法來(lái)解決。針對(duì)此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來(lái)充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問(wèn)題的辦法時(shí)，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場(chǎng)，說(shuō)明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來(lái)執(zhí)行，工人就可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。他們要求每個(gè)工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書(shū)。豐田公司就是通過(guò)這些辦法來(lái)消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來(lái)降低成本，增加利潤(rùn)。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，浪費(fèi)可以說(shuō)比比皆是，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。
其中制造過(guò)多/過(guò)早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過(guò)多或過(guò)早，現(xiàn)場(chǎng)需要的零件沒(méi)有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場(chǎng)地；搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無(wú)序指揮，或因質(zhì)量問(wèn)題返修零部件而造成的；庫(kù)存的浪費(fèi)是由于害怕問(wèn)題太多而導(dǎo)致停工的安全庫(kù)存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫(kù)存；制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的；多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對(duì)一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡(jiǎn)化申請(qǐng)過(guò)程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個(gè)工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫(kù)存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問(wèn)題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂(lè)于面對(duì)問(wèn)題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的追溯能力和解決問(wèn)題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說(shuō)，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
讀精益思想心得體會(huì)篇十二
思想，是人類智慧的結(jié)晶，也是人類與世界進(jìn)行溝通與認(rèn)識(shí)的橋梁。思想無(wú)孤島，當(dāng)我們與他人交流與思考時(shí)，便會(huì)深刻感受到思想的力量和無(wú)限的魅力。在我的生活中，思想給予了我很多啟示，為我提供了無(wú)窮的動(dòng)力和力量。思想的力量，使我明白了自己的人生價(jià)值，使我成為一個(gè)擁有獨(dú)立思考能力和積極進(jìn)取心的人。
首先，在思想的引領(lǐng)下，我明白了自己的人生價(jià)值。曾經(jīng)，我在追求名利和物質(zhì)的過(guò)程中感到迷茫和空虛，無(wú)法找到生活的方向和意義。然而，當(dāng)我開(kāi)始思考人生的意義和價(jià)值時(shí)，我突然明白了一個(gè)道理——生活不僅僅是為了追求功名利祿，還應(yīng)該追求內(nèi)心的平靜和滿足。思想告訴我，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的，我們的價(jià)值不應(yīng)該通過(guò)外界的評(píng)判來(lái)決定，而是應(yīng)該從內(nèi)心找到自己的存在意義。因此，我開(kāi)始了一段探索內(nèi)心的旅程，不斷思考和反省自己，尋找真正使我快樂(lè)和有價(jià)值的事情。思想讓我明白了，每個(gè)人都可以為世界做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，我們的人生是有價(jià)值的。
其次，思想讓我擁有了獨(dú)立思考能力。在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我們經(jīng)常受到各種信息和觀點(diǎn)的沖擊，很容易迷失在別人的思想和意見(jiàn)中。然而，思想讓我明白了，我需要有獨(dú)立思考的能力，不盲目地接受他人的觀點(diǎn)，而是應(yīng)該通過(guò)自己的思考和判斷來(lái)決定自己的選擇。思想告訴我，每個(gè)人都有自己的生活經(jīng)驗(yàn)和思考角度，我們應(yīng)該尊重和珍惜每個(gè)人的觀點(diǎn)，但最終的決策權(quán)在于自己。因此，我努力培養(yǎng)了獨(dú)立思考的能力，學(xué)會(huì)了思考問(wèn)題的多個(gè)角度和方面，不輕易被他人的意見(jiàn)左右。思想讓我明白了，獨(dú)立思考是保持自己獨(dú)特性和自主性的重要方式，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的必要條件。
再次，思想賦予我積極進(jìn)取的精神和動(dòng)力。思想告訴我，一個(gè)人的思想決定了他的行動(dòng)，而行動(dòng)則決定了他的命運(yùn)。因此，我要積極地思考和反思自己的思想，不斷激勵(lì)和激發(fā)自己進(jìn)取的精神，努力去追逐自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。在遇到困難和挫折時(shí)，思想告訴我，只要我堅(jiān)持下去，努力奮斗，就一定能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。因此，我從不怕困難和挑戰(zhàn)，勇敢地面對(duì)并努力去克服它們。思想讓我明白了，人生的舞臺(tái)是屬于那些敢于行動(dòng)、追求進(jìn)步的人，只有積極進(jìn)取的精神才能使我們走得更遠(yuǎn)、高得更高。
最后，思想讓我成為一個(gè)自由自在的人。思想告訴我，自由是人類的一項(xiàng)基本權(quán)利，我們應(yīng)該有自由思考的權(quán)利，有追求自由和幸福的權(quán)利。思想讓我明白了，自由和幸福不僅僅取決于外界的條件和環(huán)境，更取決于我們內(nèi)心的思想和態(tài)度。因此，我不再拘泥于外界的評(píng)判和期望，追求著自己內(nèi)心那份真正的自由和幸福。思想讓我明白了，只有想通了、想透了，我們才能真正享受人生的自由與快樂(lè)。
思想是人類進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。它讓我們明白了自己的人生價(jià)值，擁有了獨(dú)立思考的能力，努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，成為一個(gè)自由自在的人。在我的生活中，思想給予了我無(wú)盡的啟示和力量，使我擁有了一個(gè)豐富而有意義的人生。因此，我會(huì)堅(jiān)持不懈地思考和探索，讓思想繼續(xù)引領(lǐng)和指引著我的人生，幫助我成為更好的自己。
讀精益思想心得體會(huì)篇十三
精益是一種管理方法論，追求消除浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)精益的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和注重員工參與的重要性。本文旨在分享我在實(shí)踐中的體會(huì)與心得，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
團(tuán)隊(duì)合作是精益的核心要素之一。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中，每個(gè)環(huán)節(jié)都由不同的個(gè)體負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往采取責(zé)備的方式。而在精益的階段，團(tuán)隊(duì)成員可以通過(guò)密切的合作和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們實(shí)行了每日短會(huì)，每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)匯報(bào)自己的困難和進(jìn)展。通過(guò)共同的交流和聆聽(tīng)，我們能夠互相幫助，共同推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)合作不僅促進(jìn)了工作效率的提升，還更好地調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
第三段：持續(xù)改進(jìn)的重要性
精益強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的理念，并提供了許多工具和方法幫助我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我非常喜歡其中的“PDCA循環(huán)”，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、評(píng)估（Check）和改進(jìn)（Act）。每個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)都是尋求更高效率、更低成本和更好的質(zhì)量。在我們的項(xiàng)目中，我們將這個(gè)循環(huán)應(yīng)用到了客戶服務(wù)的流程中。我們與客戶溝通了他們的需求，并根據(jù)這些需求制定了相應(yīng)的計(jì)劃。在執(zhí)行的過(guò)程中，我們及時(shí)收集反饋和數(shù)據(jù)，并進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化了我們的服務(wù)流程。通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)，我們的團(tuán)隊(duì)在客戶服務(wù)方面取得了顯著的提升。
第四段：注重員工參與的重要性
精益強(qiáng)調(diào)員工的參與和合作。在過(guò)去的管理模式中，員工往往被視為一個(gè)執(zhí)行者，缺乏參與決策的機(jī)會(huì)。而在精益的階段，員工參與到?jīng)Q策中，成為問(wèn)題解決的關(guān)鍵角色。我們?cè)陧?xiàng)目中采取了開(kāi)放的溝通和決策方式，鼓勵(lì)員工提出自己的建議和觀點(diǎn)。有一次，我們的項(xiàng)目遇到了一些問(wèn)題，而經(jīng)過(guò)小組討論后，員工們提出了一些創(chuàng)新性的解決方案。最終，這些解決方案不僅解決了問(wèn)題，還大大提高了效率。員工參與不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
第五段：總結(jié)和啟示
精益在實(shí)踐中給我留下了深刻的印象。團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)和注重員工參與是精益的核心思想。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題的快速解決和工作效率的提升。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，我們不斷優(yōu)化提升了工作流程和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)注重員工參與，我們激發(fā)了員工的潛力和創(chuàng)造力。精益管理不僅適用于生產(chǎn)領(lǐng)域，也可以應(yīng)用于各種組織和項(xiàng)目中。通過(guò)積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理，我們可以不斷追求卓越，提高效率和質(zhì)量，以此推動(dòng)組織的可持續(xù)發(fā)展。
讀精益思想心得體會(huì)篇十四
精益生產(chǎn)是一種管理思想和方法，旨在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少浪費(fèi)和成本。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)思想，可以是企業(yè)更加順利地迎接市場(chǎng)迅速變化的挑戰(zhàn)，也可以幫助個(gè)人提升工作效率和專業(yè)技能。在過(guò)去的學(xué)習(xí)中，我從四個(gè)方面體會(huì)到了學(xué)習(xí)精益思想的重要性和實(shí)踐方法。
第一，知識(shí)體系化與量化
精益思想的核心是提高企業(yè)的效率和質(zhì)量，同時(shí)減少浪費(fèi)和成本。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，精益思想帶來(lái)了具有行之有效的管理工具。其核心理念就是通過(guò)系統(tǒng)分析企業(yè)的當(dāng)前狀態(tài)，了解行業(yè)和客戶需求，優(yōu)化流程、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些工具嚴(yán)密的步驟和系統(tǒng)的分析方法，在實(shí)踐中不斷改善，最終形成一套系統(tǒng)的精益管理模式。像“價(jià)值流圖”和“審計(jì)關(guān)鍵過(guò)程”等工具，可以幫助企業(yè)全面洞察自身的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)精益工具的軟硬件完美結(jié)合，還可以運(yùn)用數(shù)字化的管理方式，將管理和操作流程的整個(gè)過(guò)程都更好的量化控制，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全生命周期的生產(chǎn)全流程管理。在實(shí)踐中，在處理具體問(wèn)題時(shí)，精益生產(chǎn)也可以明顯地減少流程中各種浪費(fèi)和資源消耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。
第二，流程可視化與操作標(biāo)準(zhǔn)化
首先，要做到流程可視化，需要明確自己的生產(chǎn)流程，并且在流程上進(jìn)行挖掘、優(yōu)化和重構(gòu)。這個(gè)過(guò)程并非簡(jiǎn)單的“修補(bǔ)老車”，而是需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行顛覆式思考。同時(shí)，在流程重構(gòu)之后，還必須將工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，制定相關(guān)的程序和規(guī)程，遵循經(jīng)過(guò)盯控和調(diào)整的最佳行動(dòng)路線，讓員工們按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、同一質(zhì)量套路進(jìn)行操作。當(dāng)然，操作標(biāo)準(zhǔn)化并非完全等同于機(jī)械化。在標(biāo)準(zhǔn)流程中，必須加入一些靈活的部分，以便在人員接收咨詢和反饋意見(jiàn)的過(guò)程中，更加精益化得進(jìn)行管理。
第三，系統(tǒng)改進(jìn)和精益化管理
流程可視化和操作標(biāo)準(zhǔn)化只是提高企業(yè)效率和品質(zhì)的前基礎(chǔ)。企業(yè)完全面容下，需要通過(guò)精益化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)更持續(xù)、更創(chuàng)新、更盈利的發(fā)展。企業(yè)中每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要通過(guò)不斷的改進(jìn)來(lái)塑造不斷進(jìn)化的現(xiàn)代精益化管理模式。從每個(gè)員工開(kāi)始到企業(yè)文化，要塑造一種持續(xù)創(chuàng)新、自我增值、內(nèi)外部協(xié)同的全面精益化管理思想，以滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。同時(shí)，企業(yè)管理者需要及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)，在經(jīng)濟(jì)快速變化的時(shí)代里，不斷挑戰(zhàn)自己，調(diào)整管理思路和企業(yè)定位，使整個(gè)企業(yè)保持前沿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四，員工積極性和素質(zhì)提升
良好的企業(yè)文化、體系的建立和全面的精益化管理思想，需要員工的理解及積極參與。這是企業(yè)進(jìn)行精益化管理的重要一環(huán)。企業(yè)管理者不僅需要推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行精益化改革，還需要關(guān)注員工的積極性和素質(zhì)提升，建立良好的員工激勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)制，讓每個(gè)員工都成為企業(yè)進(jìn)步的推動(dòng)力量。企業(yè)精益化管理必須建立在經(jīng)營(yíng)者的堅(jiān)定決心之下，在員工積極地參與和推動(dòng)下，在員工受到廣泛尊重與認(rèn)可的環(huán)境中運(yùn)行，以保持良好的執(zhí)行效果和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)精益思想，我逐步明確了企業(yè)管理及員工的積極性與發(fā)展的方向和重要性。在推動(dòng)企業(yè)精益化管理的過(guò)程中，企業(yè)管理者必須建立自己對(duì)企業(yè)及員工的整體人性化管理思想，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境、教育體系和進(jìn)步機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)管理的效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康、可持續(xù)性發(fā)展。
讀精益思想心得體會(huì)篇十五
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)管理的要求也越來(lái)越高。如何提高企業(yè)效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)所關(guān)注的重要問(wèn)題。精益管理作為一種新的管理思想，已經(jīng)漸漸成為企業(yè)管理的主流。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理的過(guò)程中，我有許多感悟，下面就通過(guò)五個(gè)方面介紹我的學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)精益管理的重要性
近年來(lái)，企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全球化的壓力，要想在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)，就需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，精益管理作為一種管理方法，可以很好地解決這些問(wèn)題。通過(guò)采用豐田生產(chǎn)方式，消除浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率，從而降低企業(yè)成本，提高效益。同時(shí)，精益管理還注重對(duì)人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，這不僅可以提高員工工作積極性，還可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、深化對(duì)精益管理的理解
精益管理不僅僅是為了改善生產(chǎn)效率，更著重于減少浪費(fèi)。這種浪費(fèi)不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)線上，還有許多不必要的環(huán)節(jié)和操作都會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的資源和成本。因此，要采用精益管理，需要從源頭上著手，尋找并消除浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，精益管理的目標(biāo)不僅僅是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，更重要的是在生產(chǎn)流程中，通過(guò)不斷改善和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的優(yōu)化和提升，從而獲得更大的利潤(rùn)。
三、學(xué)習(xí)精益管理的步驟
要想學(xué)習(xí)精益管理，首先要了解豐田生產(chǎn)方式，了解它的原理和應(yīng)用。其次，企業(yè)需要從自身情況出發(fā)，制定具體的精益管理方案。在制定方案的過(guò)程中，要充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)線的流程和員工培訓(xùn)等因素。最后，應(yīng)及時(shí)對(duì)精益管理的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，不斷完善和提高方案。
四、精細(xì)制度的實(shí)施
精益管理的實(shí)施需要各層級(jí)人員的積極參與和認(rèn)可。需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定精益管理制度，對(duì)于人員的分工、工作流程、庫(kù)存超量、加工時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。實(shí)施過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題的產(chǎn)生和解決。此外，處理問(wèn)題的過(guò)程不僅是技術(shù)問(wèn)題，更是管理過(guò)程，要有明確的崗位責(zé)任和工作流程。
五、學(xué)習(xí)精益管理的重要意義
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理，不僅可以提高生產(chǎn)效率和家居閑置率，降低企業(yè)成本，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和及時(shí)交貨，更可以增強(qiáng)員工的自我管理能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，從而達(dá)到企業(yè)和員工共同發(fā)展的目的。此外，精益管理方式也可以被運(yùn)用到其他領(lǐng)域中，比如服務(wù)型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)，讓精益理念發(fā)揮更大的作用。
總之，學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益管理不僅可以提高企業(yè)效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，還可以增強(qiáng)員工的素質(zhì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。精益管理正是企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中所需的管理思想和方法，我相信只要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，就可以獲得更好的發(fā)展。
讀精益思想心得體會(huì)篇十六
6月下旬，我在北京參加了—分公司舉辦的精益管理交流研討會(huì)，參加本次會(huì)議，也是我第一次接觸精益管理，收獲頗豐。
首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的：企業(yè)基層員工使用精益工具，立足于點(diǎn)的改善；中層干部的作用在于建立精益流程，比如生產(chǎn)流程、維修體系、管理方式等，立足于線的改善；高層重在構(gòu)建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化，擬在從面上建立精益未來(lái)，建立企業(yè)的方法論。精益管理必須是三位一體的，各層級(jí)人員各司其職，才能有效推進(jìn)企業(yè)的精益管理工作。
精益管理使豐田生產(chǎn)方式上升到了更高一個(gè)層次，讓我們知道了這種生產(chǎn)方式是屬于世界科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的必經(jīng)之路。那么如何運(yùn)用好的管理方法及流程提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢就要改變陳舊思想、運(yùn)用創(chuàng)新方法、采取有效實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。記得韓國(guó)三星電子集團(tuán)公司全球革新負(fù)責(zé)人李永奎先生所說(shuō)的一句話：tps是一種哲學(xué)，簡(jiǎn)單模仿豐田公司會(huì)失敗，要采用吸收原則并加以思考，量身定做找到適合自己的模式，才能使企業(yè)獲得成功。
面對(duì)推進(jìn)精益化管理以來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但未來(lái)的路還很漫長(zhǎng)，關(guān)于如何開(kāi)展下一步的工作，我有一些想法：
這次在分公司的培訓(xùn)，讓我看到各基地同事對(duì)精益管理的認(rèn)同，以及普及精益生產(chǎn)知識(shí)的重要性。今年我們推行精益化管理，著眼點(diǎn)首先是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善以及廣大員工的學(xué)習(xí)，讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認(rèn)同精益管理，我想培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，這才是做好精益工作的基礎(chǔ)。
精益成功推進(jìn)的動(dòng)力源泉來(lái)自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定決心，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進(jìn)層、項(xiàng)目實(shí)施層。比如以設(shè)備設(shè)施的工具庫(kù)房管理來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的布局如何有效，以便生產(chǎn)者借用工具時(shí)以最快的速度發(fā)出工具，節(jié)約等待時(shí)間，管理員又如何減少不必要的來(lái)回，尋找工具所在架位的時(shí)間等等，這些都是需要庫(kù)房管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)考慮及實(shí)施的。
目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的孤島現(xiàn)象還有的，精益工作不是幾個(gè)人來(lái)實(shí)施就能做好的?，F(xiàn)在偶爾也會(huì)聽(tīng)到一些同事說(shuō)感到迷茫，有必要這樣來(lái)做么。精益是企業(yè)行為，而不是幾個(gè)人的責(zé)任，如何進(jìn)行大流程改善、專業(yè)化系統(tǒng)性推進(jìn)，如何將精益理念上升到更高高度，如何結(jié)合分公司的3—5年規(guī)劃，把生產(chǎn)方式制定出精益計(jì)劃等問(wèn)題擺在我們面前，值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?BR> 讀精益思想心得體會(huì)篇十七
第一段：從精益管理的角度看財(cái)務(wù)管理的重要性和挑戰(zhàn)（200字）
精益管理是一種專注于提高效率和降低浪費(fèi)的管理方法。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理不僅包括資金的籌集和運(yùn)用，還涉及到企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)決策的制定和實(shí)施。財(cái)務(wù)決策的精益化勢(shì)在必行，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)和生存能力。然而，面對(duì)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)變化，財(cái)務(wù)管理也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，如如何降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等。因此，以精益思維來(lái)看待財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
第二段：精益財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)和實(shí)踐方法（200字）
在財(cái)務(wù)精益管理中，有幾個(gè)核心要點(diǎn)需要加強(qiáng)實(shí)踐。首先是精細(xì)的成本控制。企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，需精確核算成本，并針對(duì)成本高的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化。其次是有效的資金管理。企業(yè)需要把握資金的流動(dòng)情況，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)出現(xiàn)資金緊缺的情況。第三是精細(xì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，找出潛在的問(wèn)題和機(jī)遇，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
第三段：財(cái)務(wù)精益管理的益處（200字）
財(cái)務(wù)精益管理的實(shí)施可以為企業(yè)帶來(lái)多方面的益處。首先是降低成本。通過(guò)精確核算成本和降低浪費(fèi)，企業(yè)可以大幅降低成本，提高利潤(rùn)空間。其次是提高效率。通過(guò)優(yōu)化流程和資源配置，可以減少不必要的環(huán)節(jié)和時(shí)間浪費(fèi)，從而提高生產(chǎn)效率和交付速度。另外，財(cái)務(wù)精益管理還可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)經(jīng)濟(jì)有效地使用資金和資源，企業(yè)可以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好地抵御外部風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。
第四段：財(cái)務(wù)精益管理的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）
實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理也需面對(duì)一些挑戰(zhàn)。首先是數(shù)據(jù)收集和分析的難度。要做到精細(xì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)需要收集和整理大量的數(shù)據(jù)，需具備先進(jìn)的數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù)。其次是企業(yè)文化和思維模式的改變。財(cái)務(wù)精益管理需要全員參與和支持，需要改變過(guò)去的管理方式和思維習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)精益化管理的思維轉(zhuǎn)變。最后是如何平衡成本和效益。財(cái)務(wù)精益管理的目標(biāo)是降低成本和提高效益，但在實(shí)際操作中，可能會(huì)遇到成本和效益之間的權(quán)衡問(wèn)題。企業(yè)需要審慎地進(jìn)行決策，確保在追求效益的同時(shí)，不放棄成本的控制。
第五段：財(cái)務(wù)精益管理的啟示和展望（200字）
財(cái)務(wù)精益管理在當(dāng)前實(shí)踐中已經(jīng)獲得了很多成功的案例和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施財(cái)務(wù)精益管理不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以提升企業(yè)的盈利能力。它對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。未來(lái)，財(cái)務(wù)精益管理還將面臨新的挑戰(zhàn)，如新技術(shù)的應(yīng)用和財(cái)務(wù)科技的發(fā)展等。但無(wú)論如何，財(cái)務(wù)精益管理的核心理念和方法都將是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要依托。因此，企業(yè)應(yīng)該積極推進(jìn)財(cái)務(wù)精益管理的實(shí)踐，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。