人員招聘心得范文(16篇)

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    科技的快速發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了巨大的變化,我們需要思考科技對(duì)我們生活的影響和作用。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們可以先制定一個(gè)清晰的寫(xiě)作計(jì)劃,明確我們的寫(xiě)作目標(biāo)和思路。接下來(lái)是一些精心挑選的總結(jié)模板,希望對(duì)您有所幫助。
    人員招聘心得篇一
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,人們找工作的方式也越來(lái)越多元化。招聘平臺(tái)已經(jīng)成為了求職者和用人單位之間的橋梁,招聘平臺(tái)工作人員因此也變得越來(lái)越重要。我在招聘平臺(tái)工作已有一段時(shí)間,深感這個(gè)崗位的特殊性和必要性,下面是我對(duì)這份工作的心得體會(huì)。
    一、溝通能力和服務(wù)意識(shí)至關(guān)重要
    作為招聘平臺(tái)的工作人員,我們的主要工作就是與求職者和招聘企業(yè)進(jìn)行溝通。因此,良好的溝通能力和極高的服務(wù)意識(shí)非常重要。在日常工作中,我時(shí)刻注意自己的語(yǔ)言和態(tài)度,保持耐心和熱情,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決用戶的困擾,這也是保證招聘平臺(tái)可以順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
    二、熟悉招聘市場(chǎng),持續(xù)學(xué)習(xí)知識(shí)和技能
    招聘市場(chǎng)在不斷變化,求職者和用人單位對(duì)于招聘平臺(tái)的需求也在不斷變化。因此,招聘平臺(tái)的工作人員需要不斷學(xué)習(xí)招聘相關(guān)的知識(shí)和技能。只有熟悉招聘市場(chǎng)的走向,了解企業(yè)和求職者的需求,才能更好地為他們提供服務(wù)。我常常通過(guò)閱讀資訊和參加培訓(xùn),保持自己的專業(yè)知識(shí),以便提供更加專業(yè)和貼心的服務(wù)。
    三、打造完善的招聘流程,保障平臺(tái)質(zhì)量
    招聘平臺(tái)工作人員的主要工作之一就是打造招聘流程和保障平臺(tái)的質(zhì)量。由于平臺(tái)涉及到眾多用戶,一旦出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,將會(huì)影響到所有用戶的使用和信任。所以,我十分重視招聘流程的打造,嚴(yán)格審核職位信息,以保證信息真實(shí)、合理、符合法律和道德規(guī)范,并完善投遞流程、面試流程,確保招聘過(guò)程的流暢性和規(guī)范性,最終實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。
    四、注重用戶反饋,改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容
    招聘平臺(tái)工作人員的工作,與用戶的反饋息息相關(guān)。對(duì)于用戶的反饋,我們必須及時(shí)進(jìn)行處理和解決,以便提高用戶的體驗(yàn)。同時(shí),我們也需要借助用戶的反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容,滿足用戶的需求。做好用戶反饋處理和服務(wù)改進(jìn),是提升招聘平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
    五、保持專業(yè)性,積極主動(dòng)創(chuàng)新
    作為一個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,保持專業(yè)性和積極主動(dòng)創(chuàng)新也是招聘平臺(tái)工作人員不可或缺的素質(zhì)。我們需要不斷學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和行業(yè)趨勢(shì),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和用戶體驗(yàn),結(jié)合平臺(tái)自身的特點(diǎn),推出創(chuàng)新型的服務(wù)和產(chǎn)品,提高平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷保持專業(yè)性和創(chuàng)新性,招聘平臺(tái)才能在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并始終具有持久的生命力。
    總之,作為招聘平臺(tái)工作人員,我們必須關(guān)注用戶需求和市場(chǎng)變化,打造完善的招聘流程,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作,以便為用戶提供更好的服務(wù)。這需要我們不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和積累,讓我們的職業(yè)更加專業(yè)、充實(shí)和令人興奮。
    人員招聘心得篇二
    招聘人員是企業(yè)招聘過(guò)程中必不可少的一份子,他們的工作是參與企業(yè)的人力資源規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)的招聘政策,并選擇最適合企業(yè)需求的人才。通過(guò)有效的招聘管理,企業(yè)可以更好地掌握優(yōu)秀人才的信息,提高招聘的效率和質(zhì)量。作為一名在招聘工作中從事多年的招聘人員,我發(fā)現(xiàn)招聘是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作,要想做好這項(xiàng)工作,需要有一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
    第二段:理解和了解招聘需求。
    在招聘人員的工作中,理解和了解招聘需求是招聘成功的關(guān)鍵。這意味著我們需要了解企業(yè)的需求和候選人的背景,以此幫助我們篩選出最適合企業(yè)需求的人才。首先,招聘人員需要進(jìn)行一定程度的市場(chǎng)分析,了解當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)于招聘的需求和供給,幫助企業(yè)建立自己的招聘策略。其次,招聘人員還需要了解候選人的背景和職業(yè)規(guī)劃,以此來(lái)判斷候選人對(duì)企業(yè)的匹配度。
    第三段:構(gòu)建招聘渠道。
    招聘人員需要考慮外部和內(nèi)部招聘渠道。外部渠道通常包括利用專業(yè)的招聘網(wǎng)站、招聘會(huì)和社交媒體平臺(tái)等方式來(lái)吸引和篩選候選人,而內(nèi)部渠道則包括內(nèi)部員工推薦和公司內(nèi)部晉升等方式。在這個(gè)過(guò)程中,招聘人員需要根據(jù)企業(yè)的需求和預(yù)算量來(lái)構(gòu)建合理和有效的招聘渠道,確保企業(yè)可以獲得最佳效益。
    第四段:了解候選人的背景。
    深入了解候選人的背景是招聘人員的另一個(gè)重要任務(wù)。招聘人員需要仔細(xì)閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷,并通過(guò)面試和參考人的采訪,了解候選人的工作經(jīng)歷、教育背景、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容,幫助他們?cè)u(píng)估其與企業(yè)的匹配程度。同時(shí),招聘人員還需要通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站和平臺(tái)進(jìn)行背景調(diào)查,確保候選人真實(shí)的個(gè)人和職業(yè)信息符合我們的期望。
    第五段:建立良好的招聘團(tuán)隊(duì)。
    招聘是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,因此,建立一支優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì)非常重要。在建立團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,招聘人員需要選擇具有各種技能和經(jīng)驗(yàn)的人員,例如,技能熟練的面試官、專業(yè)的背景調(diào)查人員、優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)等等。同時(shí),招聘人員還需要通過(guò)定期培訓(xùn)和交流來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的能力和水平,使其在招聘市場(chǎng)上具有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    結(jié)論:
    最后,招聘是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的任務(wù),對(duì)于招聘人員來(lái)說(shuō),需要認(rèn)真考慮每一個(gè)決策,以確保企業(yè)和候選人的雙贏。好的招聘成果不僅僅是選擇合適的員工,而是打造一支高效的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)健康的企業(yè)文化。同時(shí),在實(shí)行招聘過(guò)程中,招聘人員需要保持耐心和信心,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐步提高自己的招聘技能和經(jīng)驗(yàn)。
    人員招聘心得篇三
    物業(yè)主任是一個(gè)重要角色,負(fù)責(zé)管理和維護(hù)一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)作。招聘合適的物業(yè)主任人員對(duì)于物業(yè)運(yùn)營(yíng)的成功至關(guān)重要。以下是我在招聘物業(yè)主任人員方面的一些心得體會(huì)。
    首先,編寫(xiě)清晰明確的職位描述是非常重要的。一個(gè)好的職位描述能夠吸引有經(jīng)驗(yàn)和技能的候選人申請(qǐng)工作。在描述中,應(yīng)明確說(shuō)明物業(yè)主任的職責(zé)和要求,包括管理物業(yè)項(xiàng)目、解決問(wèn)題、維護(hù)物業(yè)設(shè)施等。此外,還應(yīng)將職位描述與公司的文化和價(jià)值觀相匹配,以吸引那些與公司價(jià)值觀相符合的人才。
    其次,要選擇合適的招聘渠道。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,招聘渠道多種多樣。我們可以通過(guò)在線招聘網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)等途徑發(fā)布招聘信息。此外,也可以考慮校園招聘、內(nèi)部推薦等方式。選擇合適的招聘渠道能夠幫助我們獲得更多的候選人,并且提高招聘效率。
    第三,面試是招聘過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)。面試是我們了解候選人能力和背景的機(jī)會(huì)。在面試中,我們不僅要了解候選人的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),還要了解其與團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力以及問(wèn)題解決能力等。通過(guò)面試,我們可以判斷一個(gè)候選人是否適合擔(dān)任物業(yè)主任的職位。
    然后,進(jìn)行背景調(diào)查是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。候選人在簡(jiǎn)歷和面試中可能會(huì)刻意掩飾或夸大自己的能力和經(jīng)驗(yàn),所以進(jìn)行背景調(diào)查非常重要。通過(guò)聯(lián)系候選人之前的雇主和同事,我們可以了解到關(guān)于候選人工作績(jī)效、態(tài)度和信譽(yù)等方面的信息。這將幫助我們做出更準(zhǔn)確的招聘決策。
    最后,合適的薪酬和福利是吸引優(yōu)秀物業(yè)主任的關(guān)鍵。薪酬水平應(yīng)與候選人的能力和經(jīng)驗(yàn)相匹配,以激勵(lì)他們?yōu)槲飿I(yè)運(yùn)營(yíng)的成功做出貢獻(xiàn)。此外,還應(yīng)提供一些福利,如健康保險(xiǎn)、帶薪假期、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)等,以吸引和留住優(yōu)秀的人才。
    綜上所述,招聘物業(yè)主任人員是一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過(guò)編寫(xiě)清晰的職位描述、選擇合適的招聘渠道、進(jìn)行有效的面試和背景調(diào)查,以及提供合適的薪酬和福利,我們能夠吸引和選擇到最合適的物業(yè)主任人員,助力物業(yè)項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng)。
    人員招聘心得篇四
    人力資源是企業(yè)中不可或缺的重要資源,而人員招聘與配置則是確保這一資源有效利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)我多年在人力資源管理崗位的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到人員招聘與配置的重要性,并積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)人員招聘與配置的體悟和思考。
    首先,招聘過(guò)程應(yīng)注重崗位需求的匹配。一家企業(yè)的成功與否在很大程度上取決于員工的素質(zhì)和工作能力。因此,在招聘人員時(shí),我們應(yīng)參考招聘崗位的需求,明確崗位的職責(zé)和要求,并以此為基礎(chǔ)制定招聘標(biāo)準(zhǔn)。只有適合的人才才能為企業(yè)帶來(lái)更高的效益和創(chuàng)新。此外,為了確保崗位需求的匹配,我們還要注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展,通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)潛在員工的潛力,使其更好地適應(yīng)崗位需求。
    其次,人員配置要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與銜接。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和銜接程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在人員配置中,我們應(yīng)注重員工之間的配合程度,避免因?yàn)閭€(gè)人能力的不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作的問(wèn)題。一些高效的企業(yè)會(huì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)來(lái)增加員工之間的銜接程度,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,從而更好地完成任務(wù)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
    第三,人員招聘與配置要注重員工的發(fā)展與激勵(lì)。員工的發(fā)展和激勵(lì)是員工對(duì)企業(yè)盡職盡責(zé)的重要?jiǎng)恿?lái)源。在人員招聘與配置中,我們應(yīng)了解員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,并根據(jù)員工的意愿和能力進(jìn)行人員配備。同時(shí),還要注重激勵(lì)機(jī)制的建立,通過(guò)合理的薪酬體系、晉升機(jī)制和激勵(lì)措施來(lái)激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。只有讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和重視,才能激發(fā)他們更好地為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
    第四,人員招聘與配置要注重人才留住和流動(dòng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)中,人才的流動(dòng)和流失現(xiàn)象也非常常見(jiàn)。因此,為了留住優(yōu)秀的人才,我們應(yīng)通過(guò)提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)滿足員工的需求,并制定有吸引力的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。同時(shí),適度的人才流動(dòng)也是重要的,可以幫助員工拓寬視野,增加經(jīng)驗(yàn)和能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    最后,人員招聘與配置要注重人性化管理。作為一名人力資源管理者,我們應(yīng)注重員工的個(gè)人需求和感受,并與員工保持良好的溝通和互動(dòng)。在招聘過(guò)程中,我們要傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,以便更好地了解其需求和問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。通過(guò)人性化管理,我們可以培養(yǎng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感,從而提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
    綜上所述,人員招聘與配置是人力資源管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)崗位需求的匹配、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與銜接、員工的發(fā)展與激勵(lì)、人才的留住和流動(dòng)以及人性化管理,我們可以更好地招聘和配置合適的人才,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。作為一個(gè)從業(yè)多年的人力資源管理者,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的招聘與配置能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    人員招聘心得篇五
    人員招聘與配置是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,我積累了一些心得體會(huì)。本文將從招聘需求分析、招聘渠道選擇、面試與選拔、員工培養(yǎng)及配置、激勵(lì)與留任五個(gè)方面展開(kāi)論述。
    首先,招聘需求分析是一個(gè)艱巨而重要的步驟。企業(yè)在招聘時(shí)首先要明確自己的需求,包括職位描述、工作條件、所需技能和資質(zhì)等。只有明確需求后,企業(yè)才能有針對(duì)性地發(fā)布招聘信息,從而吸引到合適的人才。而且,招聘需求分析還包括對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的思考和研究,確保招聘的人才與企業(yè)的發(fā)展相契合。
    其次,招聘渠道選擇也是至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)可以通過(guò)多種途徑招聘人才,如招聘網(wǎng)站、校園招聘、獵頭公司等。不同的崗位和職位可能適合于不同的招聘渠道,因此企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇招聘渠道。在進(jìn)行渠道選擇時(shí),企業(yè)應(yīng)該注重渠道的覆蓋面和質(zhì)量,以及與企業(yè)文化和價(jià)值觀的契合度。
    再次,面試與選拔是人員招聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在進(jìn)行面試時(shí),企業(yè)應(yīng)該注重選擇合適的面試官,他們應(yīng)具備良好的溝通能力和判斷能力。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的面試流程和問(wèn)題,以全面了解應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。此外,借助各種面試技巧,如案例分析、角色扮演等,可以更好地考察應(yīng)聘者的實(shí)際操作和解決問(wèn)題的能力。最終,在選拔人才時(shí),企業(yè)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和文化適應(yīng)度,而不僅僅是個(gè)人能力的考量。
    然后,員工培養(yǎng)及配置是人員招聘與配置中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該為新員工提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境,并提高工作能力。培訓(xùn)形式可以靈活多樣,如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、導(dǎo)師制等。此外,企業(yè)還應(yīng)該注重人員的配置,將人才妥善引導(dǎo)到合適的崗位上,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。
    最后,激勵(lì)與留任也是人員招聘與配置中不可忽視的環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)政策,包括薪酬制度、晉升機(jī)制、福利待遇等,以激發(fā)員工的動(dòng)力和工作熱情。此外,企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的發(fā)展需求,為他們提供良好的成長(zhǎng)空間和晉升機(jī)會(huì)。只有員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)和重視,才能更加投入和忠誠(chéng)于企業(yè),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    綜上所述,人員招聘與配置的工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的任務(wù)。通過(guò)合理的招聘需求分析、招聘渠道選擇、面試與選拔、員工培養(yǎng)及配置、激勵(lì)與留任等環(huán)節(jié)的精心實(shí)施,企業(yè)將能夠吸引到合適的人才,并將其充分發(fā)揮出來(lái),從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。只有不斷完善和創(chuàng)新人才招聘與配置制度,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,取得更大的成功。
    人員招聘心得篇六
    隨著新冠疫情的爆發(fā),一線醫(yī)護(hù)人員的重要性再次凸顯出來(lái)。因此,為了滿足市場(chǎng)需求和提高醫(yī)療服務(wù)水平,各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛開(kāi)展一線醫(yī)護(hù)人員的招聘工作。在這個(gè)過(guò)程中,我有幸參加了一些招聘面試,并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面就分享一下我個(gè)人的觀點(diǎn)和體驗(yàn)。
    第一段:明確自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃
    在開(kāi)始準(zhǔn)備面試之前,我們應(yīng)該首先明確自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃,即要了解自己所具備的專業(yè)背景和能力,以及未來(lái)想要從事的具體崗位和領(lǐng)域。這樣可以有針對(duì)性地準(zhǔn)備面試,并向面試官展示自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。
    第二段:展現(xiàn)積極向上的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神
    在面試過(guò)程中,除了簡(jiǎn)歷和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是展現(xiàn)自己積極向上、樂(lè)于學(xué)習(xí)和具備良好團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn)。因?yàn)橐痪€醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度大、壓力大,需要具備強(qiáng)大的承受能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在面試中,我充分展示了自己現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)和技能,并且表示愿意不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,同時(shí)表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任和尊重,并愿意為團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。
    第三段:注重自我介紹和溝通技巧
    面試時(shí),自我介紹是很重要的環(huán)節(jié),這是展示自己的機(jī)會(huì),要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)要注意表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔、易理解,給面試官認(rèn)真的印象。同時(shí),要注重面試溝通技巧,包括語(yǔ)言交流和非語(yǔ)言表達(dá),比如姿態(tài)和面部表情,這可以讓面試官更好地了解我們的個(gè)性和工作效率。
    第四段:客觀評(píng)估自己的優(yōu)點(diǎn)和不足
    在面試結(jié)束后,我們應(yīng)該客觀地評(píng)估自己的表現(xiàn),并找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便注重優(yōu)點(diǎn)、克服不足??梢詮拿嬖嚬俚姆答伝蜃约旱母惺苌蠈ふ遥?,如果對(duì)自己優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)很清晰了解,可以重點(diǎn)關(guān)注如何提升自己的不足之處,如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、如何提升專業(yè)水平等等。
    第五段:總結(jié)感受并不斷完善自己
    最后,通過(guò)這次面試體驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到職醫(yī)護(hù)在工作中的重要性,并感受到了身為一名醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和使命。面對(duì)未來(lái),我會(huì)繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)力和團(tuán)隊(duì)合作精神,為醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)出自己的力量。
    人員招聘心得篇七
    學(xué)校于2015年5月11日在榮茂樓舉辦了一次校園招聘會(huì),此次招聘會(huì)可以說(shuō)是很盛大,招聘單位很多,前來(lái)應(yīng)聘的學(xué)生更多,人山人海的排長(zhǎng)隊(duì)。我參加招聘會(huì)最大原因就是去感受一下那是的氣氛和現(xiàn)在工作崗位的需求程度,但是我發(fā)現(xiàn),即使我沒(méi)有抱著要應(yīng)聘者的心態(tài),可是招聘會(huì)的那種高漲氣氛仍然深刻的影響了我。同時(shí),這次的招聘會(huì)也給了我許多復(fù)雜的感受。作為一名大三學(xué)生,現(xiàn)在才第一次參加招聘會(huì),忽覺(jué)當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻和就業(yè)壓力的巨大,自己的能力尚有不足,還需獲取更多是技能跟經(jīng)驗(yàn)。
    招聘會(huì)上,每張招聘桌前都有一張招聘崗位及要求海報(bào),通過(guò)這次參與我知道我所學(xué)的專業(yè)的熱門(mén)性,但是當(dāng)我看到要求時(shí),感覺(jué)里自己好遠(yuǎn)。就自己的.專業(yè)而言,許多公司都要求有熟練的各種辦公軟件,可是我所掌握的是不夠的,就這一點(diǎn)就需要更加努力的去練習(xí)。另外,雖然我們有學(xué)習(xí)一定的專業(yè)知識(shí),但是我們還需要在市場(chǎng)中找到與我們所學(xué)專業(yè)有關(guān)知識(shí)點(diǎn),因此我們還需要學(xué)習(xí)好多。
    雖然我們現(xiàn)在有學(xué)專業(yè)知識(shí),可是他們都是理論上的,缺乏實(shí)踐能力讓大學(xué)生只能成為紙上談兵的高手。而實(shí)踐是只能靠自己在工作中不斷積累的,我們應(yīng)該用更多的時(shí)間將自己投入實(shí)踐的操作,這樣才能在出校門(mén)之前有一個(gè)豐厚的底子。說(shuō)到底,我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因,沒(méi)有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),我們所缺乏的不僅是真正的時(shí)間,缺乏的更是一種主動(dòng)能動(dòng)性、自覺(jué)性。
    現(xiàn)在社會(huì)就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,我們大學(xué)生的就業(yè)壓力巨大,那么我們應(yīng)如何面對(duì)? 首先,正確認(rèn)識(shí)自己,悅納自己。正確公正的看待自己所具備的能力,而不是手上的文憑和一本本的證書(shū),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中能換取金錢(qián)報(bào)酬的,是你的實(shí)際工作能力而不是你手上的那一堆東西,面包是要靠勞動(dòng)換來(lái)的,而并不是靠你的想象或期待,一分耕耘一分收獲,這不單單是說(shuō)農(nóng)民,也是所有職業(yè)的體現(xiàn)。有句口號(hào)“只有想不到,沒(méi)有做不到!”那也只是一種精神的鼓勵(lì),一個(gè)人能想出來(lái)的事也許要無(wú)數(shù)的人才能完成,你是個(gè)能指揮千軍萬(wàn)馬的嗎?不是,那你就從一個(gè)無(wú)名小卒做起吧,沒(méi)什么可以抱怨的。種瓜得瓜,種豆得豆。我們所得的報(bào)酬取決于我們所做的努力。
    第二,降低期望。正視就業(yè)現(xiàn)狀,調(diào)整好自己的就業(yè)方向和生涯規(guī)劃方向,先找到一個(gè)自己能夠在心理上和能力上承擔(dān)的工作,這樣相對(duì)失衡的待就業(yè)心態(tài)會(huì)相對(duì)平穩(wěn),基本的生存問(wèn)題也得到了保證。建議在這樣的工作中,要努力去體驗(yàn)社會(huì)、體驗(yàn)工作、體驗(yàn)生活,鍛煉和提升生存能力和綜合能力,不斷調(diào)整個(gè)人的價(jià)值觀,使自己能夠順利地從大學(xué)過(guò)渡到社會(huì)。同時(shí)去尋找更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。
    第三,合理規(guī)劃。要對(duì)自己有長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期的計(jì)劃,不能因?yàn)橐粌蓷l不是十分準(zhǔn)確的信息引起自己的劇烈心理變化,盡量避免聽(tīng)風(fēng)就是雨的就業(yè)心態(tài)。對(duì)于提升自身的能力要培養(yǎng)日積月累、長(zhǎng)期堅(jiān)持、雷打不動(dòng)的習(xí)慣,把待就業(yè)期真正轉(zhuǎn)換成自我提升期。
    通過(guò)此次的招聘會(huì),我覺(jué)得時(shí)間是不會(huì)站在原地等我們的。我們應(yīng)該馬上行動(dòng)起來(lái),充實(shí)自己,讓自己富有創(chuàng)造性,擁有真實(shí)才學(xué)。
    人員招聘心得篇八
    作為招聘人員,經(jīng)歷了不少的面試,接到過(guò)不少的簡(jiǎn)歷,也錄用了許多的候選人。這些經(jīng)驗(yàn),讓我深刻理解了幾點(diǎn):招聘過(guò)程中的困難和誤區(qū)、應(yīng)該找到合適的人員以及面試時(shí)需要做好什么。
    第二段: 招聘過(guò)程中的困難和誤區(qū)
    招聘人員以往可能會(huì)有些坑,例如只關(guān)注應(yīng)聘者的學(xué)歷或者看上某個(gè)人的外在形象,沒(méi)有注意到求職者的個(gè)人能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也需要注意到相似類別的整齊的簡(jiǎn)歷和色彩斑斕的簡(jiǎn)歷有時(shí)候不是真的代表了這個(gè)人的能力和潛力。因?yàn)閮?yōu)秀的候選人可能會(huì)是脫穎而出的那個(gè)人,或是不讓人注意其存在的那個(gè)人。
    第三段:應(yīng)該找到合適的人員
    我們招聘人員要做的是找到合適的人,因?yàn)槿耸枪景l(fā)展的基礎(chǔ)。應(yīng)聘者在面試的時(shí)候,除了簡(jiǎn)歷以外,其它的細(xì)節(jié)也是可以讓我們從中認(rèn)識(shí)到他們的能力的,例如說(shuō)求職者是否衣冠整潔。另外,提前和合適的人交談,了解他們的需求,可以幫助更好的匹配崗位和人員,讓人員更快地融入團(tuán)隊(duì)。
    第四段:面試時(shí)需要做好什么
    想要舉行一個(gè)成功的面試,招聘人員需要做以下幾點(diǎn):
    1. 要充分尊重面試者,不要過(guò)于眾人皆知的問(wèn)題,和加強(qiáng)這個(gè)人的顏色;
    2. 告訴面試者面試的準(zhǔn)備情況,讓他/她了解自己所面試的機(jī)會(huì)和約定時(shí)間;
    4. 以項(xiàng)目成果來(lái)評(píng)測(cè)面試者:
    無(wú)論何時(shí),招聘人員都要記得將面試者視作這個(gè)公司中的潛在骨干,關(guān)注其提升公司業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
    第五段:結(jié)論
    我想說(shuō)的是,招聘人員需要不斷提高自己的專業(yè)技能,并且靜心思考這種招聘方式所從中得到的價(jià)值。另外,面試也不是為了評(píng)估誰(shuí)已經(jīng)越來(lái)越懂商業(yè)技巧,而是需要知道這些面試者身上是否包含著與本公司現(xiàn)狀相似的各項(xiàng)素質(zhì)。通過(guò)精準(zhǔn)的面試,精準(zhǔn)地找到適合的人員才是目的,這也是我們招聘人員的奮斗使命。
    人員招聘心得篇九
    針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì),公司內(nèi)部選拔,員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
    1 人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,舉辦地,舉辦者等綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。
    2 公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_(kāi)發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
    3 員工幫帶
    對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳,由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法,對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì);計(jì)劃;每月開(kāi)一次員工會(huì)議,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
    4 網(wǎng)絡(luò)招聘
    一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分:
    1組長(zhǎng):主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
    3招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
    并按照完成情招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,
    況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
    重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
    主要考慮以下幾個(gè)方面
    1 形象氣質(zhì),語(yǔ)言表達(dá),工作態(tài)度,閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?BR>    2 工作閱歷,經(jīng)驗(yàn),模式;發(fā)展?jié)摿?,心態(tài),薪酬等。
    3 心理承受能力、交際能力等。
    4 再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。
    人員招聘心得篇十
    招聘崗位:
    票據(jù)交易崗
    崗位職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)完成總行直營(yíng)業(yè)務(wù)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo);
    2、負(fù)責(zé)總行自營(yíng)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易及票據(jù)非標(biāo)投資交易;
    3、負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù)渠道拓展、平臺(tái)建立與客群管理。
    崗位要求:
    1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè);
    3、熟悉票據(jù)市場(chǎng)交易模式和運(yùn)行特點(diǎn),具有較強(qiáng)的客戶拓展和市場(chǎng)營(yíng)銷本事;
    4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新本事,具備較強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)隊(duì)精神、能承擔(dān)較大的工作壓力。
    工作地點(diǎn):xxx
    崗位所屬部門(mén):xxxx
    應(yīng)聘方式:
    行內(nèi)人才:請(qǐng)?jiān)凇耙皇峦?人才交流平臺(tái)-崗位招聘-總行”板塊應(yīng)聘相應(yīng)崗位。
    人員招聘心得篇十一
    根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作確保實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)的意見(jiàn)》(黔黨發(fā)[20xx]17號(hào))文件精神,為認(rèn)真做好鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作,結(jié)合我市實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
    為確保鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作的順利完成,成立六盤(pán)水市鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組 長(zhǎng):何 剛(市委副書(shū)記、市人民政府市長(zhǎng))
    副組長(zhǎng):魏樹(shù)旺(市委常委、市人民政府副市長(zhǎng))
    謝朝碧(市人民政府副市長(zhǎng))
    成 員:李 麗(市人資社保局局長(zhǎng))
    李 華(市編辦主任)
    陳 靜(市人資社保局副局長(zhǎng))
    赫光祥(市紀(jì)委常委)
    蔣澤川(市財(cái)政局副局長(zhǎng))
    蔣承禮(市計(jì)生委副主任)
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市人資社保局,由市人資社保局副局長(zhǎng)陳靜同志兼任辦公室主任,成員由市人資社保局及市計(jì)生委相關(guān)人員組成,具體負(fù)責(zé)對(duì)各縣區(qū)計(jì)生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”和“三定”(定鄉(xiāng)、定村、定崗)的原則。
    六枝310名、盤(pán)縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計(jì)1506名。(各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計(jì)劃數(shù)詳見(jiàn)附表)
    1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)祖國(guó),政治堅(jiān)定,勤奮敬業(yè),具備相應(yīng)的工作能力。
    2、身體健康、遵紀(jì)守法、品行端正、作風(fēng)正派,無(wú)違法違紀(jì)行為。
    3、六盤(pán)水市戶籍或六盤(pán)水市生源;
    5、大專以上學(xué)歷,報(bào)考村級(jí)計(jì)生特崗的人員學(xué)歷可放寬到中專。
    6、符合應(yīng)聘崗位要求的其它具體資格和條件。
    7、具有下列情形之一的人員不得報(bào)考:
    (2)具有偽造有關(guān)證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的;
    (4)定向到具體行業(yè)或單位的應(yīng)屆畢業(yè)生;
    (5)在讀的非應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生;
    (6)現(xiàn)役軍人;
    (7)被開(kāi)除公職的人員;
    (9)在事業(yè)單位公開(kāi)招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;
    (10)不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;
    (11)有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
    農(nóng)村(農(nóng)業(yè)戶口)獨(dú)生子女戶和二女結(jié)扎戶考生在筆試成績(jī)中加10分(加分在按百分制折算前進(jìn)行)。加分依據(jù)必須在報(bào)名時(shí)提交,報(bào)名結(jié)束后提交的相關(guān)加分依據(jù)無(wú)效。
    1、招聘程序:鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進(jìn)行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時(shí)間統(tǒng)一為xx年4月26日。
    2、時(shí)間要求:4月底發(fā)布公告,5月底前完成招聘工作。
    報(bào)名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負(fù)責(zé)。統(tǒng)一采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式進(jìn)行。報(bào)名地點(diǎn)由各縣區(qū)自行確定。
    1、報(bào)名時(shí)間統(tǒng)一為:xx年5月2日至5月4日。
    2、報(bào)名時(shí)需提交的資料:
    (2)本人近期一寸正面免冠同底照片5張;
    (3)在職人員需提交其所在單位及主管部門(mén)同意報(bào)考的證明;
    (6)應(yīng)聘崗位所需的其他相關(guān)材料。報(bào)考人員只能選擇一個(gè)崗位報(bào)名?!秷?bào)名表》由本人親自填寫(xiě),相關(guān)信息填寫(xiě)不真實(shí)、不完整或填寫(xiě)錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。如因特殊情況請(qǐng)他人代為填寫(xiě)報(bào)名信息的,視為報(bào)名人員本人填寫(xiě),由報(bào)名人員本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    3、資格審查及加分確認(rèn):資格審查和加分確認(rèn)由各縣區(qū)招聘辦具體負(fù)責(zé)。資格審查合格人員繳納100元報(bào)名費(fèi)。
    4、同一招聘職位通過(guò)資格審查的人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例須達(dá)到2:1方能開(kāi)考。通過(guò)資格審查人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例達(dá)不到2:1的,對(duì)該職位招聘計(jì)劃數(shù)進(jìn)行削減或取消,職位取消的,考生可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改報(bào)其他符合條件的職位。
    考試分為筆試和面試兩部分。考生總成績(jī)按100分計(jì)算,筆試成績(jī)占50%,面試成績(jī)占50%,筆試成績(jī)及面試成績(jī)均按“四舍五入”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。
    筆試為閉卷考試,由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評(píng)卷。筆試內(nèi)容為計(jì)劃生育法律法規(guī),省委、省政府《關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作確保實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)的意見(jiàn)》(黔黨發(fā)[20xx]17號(hào))、《六盤(pán)水市人口計(jì)生工作問(wèn)責(zé)辦法》(市紀(jì)發(fā)[xx]3號(hào)以及市委市政府xx年對(duì)人口計(jì)生工作的一系列重大政策措施等。面試為結(jié)構(gòu)化面試,主要測(cè)評(píng)一般工作方法、言談舉止、語(yǔ)言表達(dá)能力及應(yīng)變能力。
    (一)筆試
    筆試時(shí)間:xx年5月12日上午9:00―11:00。
    筆試準(zhǔn)考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點(diǎn)由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報(bào)考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準(zhǔn)考證》方可進(jìn)入考場(chǎng)參加考試。
    (二)面試
    在同一招聘職位,按筆試成績(jī)從高到低與招聘職位計(jì)劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員,實(shí)際參加筆試且成績(jī)有效考生與招聘計(jì)劃數(shù)達(dá)不到2:1比例的,對(duì)該職位招聘計(jì)劃數(shù)進(jìn)行削減或取消;如遇某職位進(jìn)入面試人員末位考生筆試成績(jī)并列的,同時(shí)參加面試。面試工作在市招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由各縣區(qū)招聘辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    《面試準(zhǔn)考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放,報(bào)考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準(zhǔn)考證》方可進(jìn)入考場(chǎng)參加面試。
    面試時(shí)間:xx年5月19日,面試地點(diǎn)由各縣區(qū)招聘辦自行確定。
    體檢對(duì)象根據(jù)各職位招聘總成績(jī)按招聘計(jì)劃數(shù)1:1的比例確定。招聘人員總成績(jī)出現(xiàn)末位并列的,以筆試成績(jī)高者列為體檢對(duì)象。
    體檢不合格者不列入考核對(duì)象,則按該職位總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)一次。
    人員招聘心得篇十二
    根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    一、招聘崗位
    銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
    二、招聘渠道選擇
    針對(duì)公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
    1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。
    2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
    三、招聘組織
    一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:
    1、組長(zhǎng):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    2、副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
    3、招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
    招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
    四、簡(jiǎn)歷的篩選
    五、面試
    六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)
    在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。
    七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
    (1)招聘過(guò)程是否緊湊;
    (2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
    (3)所招人員是否符合公司的要求等。
    人員招聘心得篇十三
    1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍,遵守憲法和法律,無(wú)違紀(jì)違法記錄,具有良好的品行和職業(yè)道德。
    2、熱愛(ài)衛(wèi)生事業(yè),身體健康(無(wú)先天性、傳染性疾病等),具有報(bào)考崗位所需的專業(yè)技能,服從工作安排及科間調(diào)配,作風(fēng)扎實(shí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
    3、凡有下列情況之一者,不得報(bào)考:曾受過(guò)刑事處罰或曾被開(kāi)除公職的;在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生;正在接受有關(guān)部門(mén)審查且未作出處理決定的;或尚未解除黨紀(jì)政紀(jì)處分的;未年滿18周歲。
    4、在基層醫(yī)院工作者必須經(jīng)基層單位出證明同意報(bào)考。
    5、年齡計(jì)算時(shí)間為1986年12月31日以后出生。
    6、考生報(bào)名時(shí)應(yīng)誠(chéng)信、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫(xiě)畢業(yè)證書(shū)載明的所學(xué)專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn)。
    (二)專業(yè)條件
    臨床檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè),大專以上(含大專)學(xué)歷,年齡限35周歲以下,具備檢驗(yàn)士以上專業(yè)技術(shù)資格,檢驗(yàn)師優(yōu)先。
    (一)報(bào)名
    自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。
    (二)報(bào)名方式
    1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證,提供原件并備復(fù)印件1份。
    2、填寫(xiě)報(bào)名登記表(附表,報(bào)考者自行打印后填寫(xiě))。
    3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。
    4、報(bào)名地點(diǎn):縣結(jié)核病防治所三樓辦公室,聯(lián)系人:孔逢平,電話:13576713158。
    (三)資格審查
    對(duì)報(bào)考人員按照規(guī)定的條件和要求,由辦公室進(jìn)行資格審查,凡提供虛假材料者,一經(jīng)核實(shí)將取消考試或聘用資格。
    (四)考試方式
    1、考試
    (1)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。面試時(shí)間為4月16日。
    (2)考試地點(diǎn)為縣結(jié)核病防治所內(nèi)。監(jiān)考人員:招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    (3)加分項(xiàng)目:取得師級(jí)職稱加5分。
    2、紀(jì)律監(jiān)督
    本次招聘工作全程接受上級(jí)部門(mén)及社會(huì)監(jiān)督,對(duì)考生的資格審查貫穿招聘的全過(guò)程。
    (五)體檢
    根據(jù)面試成績(jī)及加分項(xiàng)目確定考生最后分?jǐn)?shù),按招聘崗位計(jì)劃數(shù)從高分到低分等額確定體檢對(duì)象。如有體檢不合格的,按考生總成績(jī)依次遞補(bǔ),體檢費(fèi)用由考生自理,體檢醫(yī)院定于xx縣結(jié)核病防治所,體檢時(shí)間為4月17日。
    (六)公示
    對(duì)擬聘用人員進(jìn)行5個(gè)工作日公示,公示地點(diǎn):xx縣結(jié)核病防治所所務(wù)公開(kāi)欄。
    (七)聘用
    1、擬聘人員經(jīng)公示后無(wú)異議,試用期3個(gè)月,試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。
    2、擬聘用人員超過(guò)規(guī)定時(shí)間7個(gè)工作日仍未辦理報(bào)到手續(xù)的,視為自動(dòng)放棄,按考試成績(jī)依次等額遞補(bǔ)。
    3、人員待遇:
    聘用人員實(shí)行勞動(dòng)合同制,合同期限為5年,聘用期間工資、福利、社保等待遇,按照《xx縣結(jié)核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。
    (一)錄聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則;
    (二)應(yīng)聘人數(shù)與招聘人數(shù)之比不低于3:1;如未達(dá)比例考生面試成績(jī)不得低于70分;
    (三)按考生成績(jī)從高分到低分確定擬錄聘人員。
    成立xx縣結(jié)核病防治所公開(kāi)招聘編外人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):葉紅
    副組長(zhǎng):陳康鑒
    成員:黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于所辦,負(fù)責(zé)招聘的具體工作,由孔逢平同志兼任辦公室主任。
    (一)招聘工作堅(jiān)持公開(kāi)公正原則,接受社會(huì)廣泛監(jiān)督。
    (二)對(duì)違反公開(kāi)招聘紀(jì)律的工作人員,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    人員招聘心得篇十四
    縣人民醫(yī)院關(guān)于公開(kāi)招聘醫(yī)務(wù)人員的工作方案為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐,提高醫(yī)院整體功能,根據(jù)我院工作實(shí)際需求,經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究,決定面向社會(huì)公開(kāi)招聘臨床醫(yī)生2名,藥劑人員1名,特制訂本方案。
    (一)臨床專業(yè)2名。
    (二)藥學(xué)專業(yè)1名。
    (二)應(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國(guó)民教育大專及以上學(xué)歷,年齡在30歲以下;
    (三)應(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上,具有較強(qiáng)專業(yè)工作能力。
    (四)遵紀(jì)守法,無(wú)違法違紀(jì)記錄,五官端正、身心健康。
    (一)招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織,面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)考試、擇優(yōu)聘用。
    (二)報(bào)名
    1、報(bào)名時(shí)間:7月23日至7月24日;
    2、報(bào)名地點(diǎn):縣人民醫(yī)院辦公室;
    4、報(bào)考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。
    (二)考試考試分為筆試和面試。考試總成績(jī)按100分計(jì)算,其中筆試成績(jī)占60%,面試成績(jī)占40%。
    1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識(shí)》和《專業(yè)知識(shí)》。公共基礎(chǔ)知識(shí)包括:法律知識(shí)、公民道德建設(shè)、公文寫(xiě)作、四川省情、事業(yè)單位常識(shí)。專業(yè)知識(shí)包括:醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識(shí),藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識(shí)及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績(jī)按100分計(jì),其中:《公共基礎(chǔ)知識(shí)》占40%,《專業(yè)知識(shí)》占60%。筆試時(shí)間:7月27日。筆試地點(diǎn)見(jiàn)準(zhǔn)考證。
    2、面試面試時(shí)間:7月31日,面試具體事項(xiàng)另行通知。
    3、開(kāi)考比例招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比達(dá)1:3才能開(kāi)考,如達(dá)不到開(kāi)考比例,按廣人發(fā)〔〕43號(hào)文件規(guī)定,在具有全日制??萍耙陨蠈W(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書(shū)的人員中進(jìn)行考核招聘。
    (三)聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員,公示期滿(7天)并經(jīng)縣人事局確認(rèn)后,按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
    對(duì)弄虛作假、營(yíng)私舞弊者,將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    人員招聘心得篇十五
    集團(tuán)公司、鄭總、人力資源部:
    利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議,并通過(guò)南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務(wù)和操作上,尚存在以下 幾個(gè)問(wèn)題:
    1、由于前期華暉貨代和東輝船務(wù)分開(kāi)進(jìn)行辦公,以及人員配備 尚未到位等原因, 我司整合了華暉貨代和東輝船務(wù)的業(yè)務(wù)操作人員對(duì) 上述各家大船公司進(jìn)行服務(wù),但是服務(wù)質(zhì)量一直沒(méi)有太大提高。
    2、目前,華暉、東輝對(duì)外操作單證服務(wù)人員將同在一個(gè)辦公室 進(jìn)行辦公,按現(xiàn)有業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行整合運(yùn)作,以盡量地保證服務(wù)質(zhì) 量,提高工作效率,暫不增加業(yè)務(wù)操作人員。
    3、在 2015 年市場(chǎng)環(huán)境較為惡劣的情況下,為了加強(qiáng)市場(chǎng)的把握 力度,積極開(kāi)展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場(chǎng)營(yíng)銷工作,擬招聘 市場(chǎng)營(yíng)銷人員 6 名,通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,將向中山港、小欖港和神 灣港每個(gè)地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場(chǎng)營(yíng)銷人員。
    4、由于我司一直沒(méi)有碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作人員,船東和客戶常常反映 需加強(qiáng)這方面的工作,參照其他船務(wù)公司以往的碼頭操作經(jīng)驗(yàn),為全力配合華暉貨代和東輝船務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作以及進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì) 量和操作的靈活性, 擬招聘碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作人員 3 名 (其中中山港兩名、 小欖港一名) ,及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)出口貨柜的裝卸驗(yàn)柜情況及調(diào)配。
    5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員,而 2015 年 我司的主要工作重點(diǎn)是開(kāi)辟“神灣---蛇口”航線,屆時(shí)隨著航線開(kāi)通 帶動(dòng)貨量的進(jìn)一步增長(zhǎng),我司可以通過(guò)內(nèi)部的人員整合,及時(shí)補(bǔ)充相 應(yīng)人員至神灣港辦事處開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 在 2015 年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下,我司從立足于提高服務(wù)質(zhì) 量、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā),更加需要主動(dòng)出擊, 開(kāi)拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開(kāi)始,陸續(xù)招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請(qǐng),懇請(qǐng)給予批復(fù)!
    中山市華暉國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
    局黨組:
    我公司自成立以來(lái)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從當(dāng)初的****臨時(shí)三級(jí)資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級(jí)、**總承包三級(jí)、***專業(yè)三級(jí)資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動(dòng),加之2000年以來(lái)從未分配和安置工程技術(shù)人員,現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸,嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大,直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司急需充實(shí)工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。
    五名同志(*********)簽訂無(wú)固定期限合同工,同時(shí),其它專業(yè)技術(shù)人員的充實(shí),擬計(jì)劃從相應(yīng)的工程專業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。(其中工程預(yù)算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名)
    妥否,請(qǐng)指示!
    2011年6月16日
    根據(jù)四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)人員崗位需求,經(jīng)研究,決定面向四川省通過(guò)雙向選擇,公開(kāi)招聘工作人員。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下:
    一、招聘對(duì)象與基本條件
    (一)全日制本科或以上學(xué)歷;
    (二)一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷,副部長(zhǎng)有5年以上工作經(jīng)歷;
    (三)一般工作人員年齡在35周歲以內(nèi),副部長(zhǎng)年齡在45周歲左右;
    (四)思維活躍,善于研究,忠于職守,有服務(wù)意識(shí)和一定的組織協(xié)調(diào)能力;
    (五)遵守憲法和法律,無(wú)不良記錄;
    (六)身體健康。
    二、招聘崗位
    (一)綜合部新聞宣傳與法律事務(wù)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布,協(xié)會(huì)日常法律事務(wù),參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范,開(kāi)展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。
    (二)市場(chǎng)拓展部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)會(huì)承辦的國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)展和經(jīng)貿(mào)交流、學(xué)術(shù)交流及行業(yè)性會(huì)議,開(kāi)展市場(chǎng)拓展與宣傳等工作。
    (三)品牌建設(shè)部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織承辦行業(yè)品牌展銷會(huì)、品牌推廣活動(dòng),中國(guó)白酒金三角品牌標(biāo)識(shí)的保護(hù)和使用管理,編輯出版本行業(yè)報(bào)刊、研究報(bào)告和交流資料等工作。
    (四)質(zhì)量促進(jìn)部副部長(zhǎng)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范,開(kāi)展行業(yè)自律監(jiān)管,白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),配合政府相關(guān)部門(mén)對(duì)全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督。
    三、應(yīng)聘報(bào)名時(shí)間和方式
    (二)報(bào)名方式:應(yīng)聘者本人到四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(成都市人民東路66號(hào))215房現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,不接受委托報(bào)名。報(bào)名時(shí)須提交:本人簡(jiǎn)歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。
    四、考試與聘用
    (一)考試:采取筆試和面試相結(jié)合的方式,按筆試成績(jī)占60%、面試成績(jī)占40%,綜合出總成績(jī)。
    (二)聘用和薪酬:本協(xié)會(huì)依據(jù)考試總成績(jī)擇優(yōu)聘用;被聘用人員薪酬分為基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)兩部分,副部長(zhǎng)崗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人員每月薪酬在3000元左右。
    四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)
    秘書(shū)處工作人員招聘部
    2012年10月22日
    人員招聘心得篇十六
    引言:
    隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì),我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì),給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
    金融系模擬招聘會(huì)。
    舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過(guò)本次活動(dòng),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場(chǎng),提升自我,同時(shí),通過(guò)專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì),從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的`就業(yè)壓力。這不僅對(duì)即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),這更是對(duì)大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
    繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢(mèng)想之旅!
    1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處。
    2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會(huì)。
    3、到場(chǎng)嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師。
    活動(dòng)地點(diǎn):
    參與對(duì)象:金融系全體同學(xué)。
    前期宣傳階段:
    1、招聘主持人。
    2、預(yù)備報(bào)名。
    3、確定合作商。
    4、培訓(xùn)工作人員。
    5、禮儀準(zhǔn)備。
    6、道具準(zhǔn)備。
    活動(dòng)進(jìn)行階段:
    1、有娛樂(lè)節(jié)目開(kāi)始(由提供節(jié)目一個(gè))。
    2、開(kāi)幕式:主持人宣布開(kāi)始,致開(kāi)幕詞,介紹嘉賓,介活動(dòng)準(zhǔn)則。
    3、正式報(bào)名:預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記填寫(xiě)報(bào)名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則并引導(dǎo)面試。
    4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。
    5、綜合測(cè)試:在模擬現(xiàn)場(chǎng),由評(píng)委進(jìn)行測(cè)試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點(diǎn)評(píng),積分。
    結(jié)果公布:由綜合測(cè)評(píng)組評(píng)委公布評(píng)估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    招聘會(huì)的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結(jié),并做好模擬招聘會(huì)的調(diào)查問(wèn)卷。
    附:
    本次模擬招聘會(huì)虛擬中專院校的專場(chǎng)招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會(huì)共有三個(gè)環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場(chǎng)小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié),專家評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問(wèn)題。最后,評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過(guò)程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方,并針對(duì)每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提出合適的意見(jiàn)和改正方法。