最熱培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)范文(16篇)

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    心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決方案。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合相關(guān)理論和文獻(xiàn)引用,增強(qiáng)文章的可信度和學(xué)術(shù)性。以下是一些經(jīng)典的心得體會(huì),希望能夠給大家?guī)?lái)一些幫助和思考。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇一
    任何一個(gè)組織或機(jī)構(gòu)都需要規(guī)章制度以維護(hù)工作秩序和生產(chǎn)效率,而這些規(guī)章制度也需要不斷更新和培訓(xùn)來(lái)保證其有效性和操作性。近日我參加了機(jī)關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn),在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了許多有益的心得和體會(huì),下面將分享一下我的感受。
    第二段:培訓(xùn)的意義
    培訓(xùn)是不斷學(xué)習(xí)和完善規(guī)章制度的重要途徑之一,通過(guò)培訓(xùn)可以了解最新的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),并了解其他機(jī)構(gòu)的工作制度和經(jīng)驗(yàn),為制定或修訂本機(jī)構(gòu)規(guī)章制度提供參考和依據(jù)。此外,培訓(xùn)也有助于提升員工的意識(shí)、素質(zhì)及技能,使工作更加規(guī)范、高效和有序。
    第三段:培訓(xùn)中的收獲
    在培訓(xùn)中,我不僅學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)章制度制定、修訂和實(shí)施的基本知識(shí),還了解了一些強(qiáng)制性法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這些知識(shí)對(duì)我理解和執(zhí)行本機(jī)構(gòu)規(guī)章制度有很大的幫助。同時(shí),我還學(xué)習(xí)了其他機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)我的工作產(chǎn)生了很大的啟發(fā)和激勵(lì)。此外,培訓(xùn)還豐富了我的技能和知識(shí)儲(chǔ)備,提高了我在工作中的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
    第四段:使用規(guī)章制度的體會(huì)
    制定或修訂好的規(guī)章制度只有在使用中才能發(fā)揮作用,而如何使用規(guī)章制度是很重要的。在實(shí)際工作中,我們需要了解規(guī)章制度的精神和目的,并按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行操作,保證使用規(guī)章制度的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),還要注意規(guī)章制度的執(zhí)行效果和存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整和完善規(guī)章制度,保證規(guī)章制度的有效性和可操作性。
    第五段:結(jié)論
    總之,規(guī)章制度培訓(xùn)是一項(xiàng)必不可少的工作,它有助于保證機(jī)構(gòu)的規(guī)范化、高效化和有序化,為機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。在培訓(xùn)中,我們要始終保持開(kāi)放性和學(xué)習(xí)態(tài)度,積極參與互動(dòng)和總結(jié),不斷探索和完善規(guī)章制度,使其更加貼近實(shí)際、更加合理和科學(xué)。只有這樣,我們才能更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)和需求,提高工作效率和品質(zhì),為機(jī)構(gòu)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇二
    近日,我參加了公司舉辦的規(guī)章制度培訓(xùn)課程,給我留下了深刻的印象。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅了解到了公司的相關(guān)規(guī)章制度,而且也深刻明白了規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的重要性。在此分享一下我的心得體會(huì)。
    首先,規(guī)章制度是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。沒(méi)有規(guī)章制度的企業(yè)就如同一片茫茫大海中的船只,沒(méi)有方向和歸屬感。通過(guò)培訓(xùn),我了解到公司的規(guī)章制度涵蓋了員工的各個(gè)方面,包括工作時(shí)間、休假制度、紀(jì)律要求等等,這些制度既是對(duì)員工行為的引導(dǎo),也是對(duì)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范。只有大家遵守規(guī)章制度,才能使企業(yè)各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行下去。
    其次,規(guī)章制度能夠提高員工的工作積極性和凝聚力。在培訓(xùn)中,老師給我們舉了一個(gè)生動(dòng)的例子:如果一家公司沒(méi)有休假制度,那么員工就很難安心工作,總會(huì)想著什么時(shí)候能夠休假放松一下。而有了假期制度,員工可以合理安排自己的工作和生活,提高了工作的積極性和效率。另外,規(guī)章制度也能夠在一定程度上降低企業(yè)的人員流動(dòng)率,提高員工的凝聚力。員工了解到公司對(duì)他們的關(guān)懷和照顧,就會(huì)更加愿意為公司付出。
    再次,規(guī)章制度可以維護(hù)員工的權(quán)益。通過(guò)培訓(xùn),我了解到公司的規(guī)章制度中有明確的勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)條款。例如,關(guān)于工資結(jié)算和發(fā)放方面的規(guī)定,明確了員工應(yīng)享受的工資待遇和支付時(shí)間。這樣一來(lái),員工就有了明確的依據(jù),一旦發(fā)生工資糾紛等問(wèn)題,就能夠依據(jù)規(guī)章制度維權(quán)。這不僅保護(hù)了員工的權(quán)益,也維護(hù)了企業(yè)的形象和聲譽(yù)。
    最后,規(guī)章制度還能夠促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在培訓(xùn)課程中,老師強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度與企業(yè)文化的關(guān)系,指出規(guī)章制度是企業(yè)文化的具體化、細(xì)化。規(guī)章制度中融入了公司的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,通過(guò)培訓(xùn)讓員工了解和接受這些價(jià)值觀和準(zhǔn)則,有助于形成良好的企業(yè)文化氛圍。規(guī)章制度不僅是員工行為的規(guī)范,更是一種信條和共識(shí),能夠使員工在工作中更加認(rèn)同和奉行公司的價(jià)值觀。
    通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的重要性。規(guī)章制度不僅是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石,還能夠提高員工的工作積極性和凝聚力,維護(hù)員工的權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。作為一名員工,我將會(huì)積極遵守規(guī)章制度,努力營(yíng)造良好的工作氛圍,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望企業(yè)能夠持續(xù)加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的培訓(xùn)和宣傳,以確保員工對(duì)規(guī)章制度的深入理解和貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇三
    主任在培訓(xùn)中舉了很多實(shí)例,利用許多她們幼兒園以及其他幼兒園內(nèi)發(fā)生過(guò)的一些安全事故,使我深刻認(rèn)識(shí)到幼兒園安全工作的重要性和迫切性。尤其是其中一個(gè)案例讓我印象深刻:
    一、家長(zhǎng)沒(méi)有跟老師說(shuō)明幼兒早餐已經(jīng)吃的很飽,孩子在幼兒園午餐老師又讓他把飯給吃完。在午睡的時(shí)候食物倒流,造成氣管堵塞。
    雖然及時(shí)采取救治措施,但終歸沒(méi)能留住孩子的生命。這個(gè)案例使我深受震撼。但主任的這個(gè)案例給我們敲了一個(gè)警鐘,在以后的工作中我們除了要加強(qiáng)晨檢工作外,還要與家長(zhǎng)做好溝通,讓家長(zhǎng)明白隱瞞的危害,這樣能幫助老師了解每位幼兒的身體狀況,減少安全事故的發(fā)生。
    二、幼兒園的安全管理。
    幼兒園的安全管理關(guān)鍵在前期的預(yù)防工作,一是要成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,二是要建立安全制度及各種應(yīng)急預(yù)案,三是要強(qiáng)化幼兒園內(nèi)部管理,安全措施落實(shí)到位,四是要定期進(jìn)行安全教育及培訓(xùn),五是要正確進(jìn)行安全事故的處理和完善報(bào)告制度。
    三、幼兒園常規(guī)事故的發(fā)生與處理。
    作為一個(gè)幼兒園教師,首先要有愛(ài),因?yàn)閻?ài)能產(chǎn)生責(zé)任感,有了責(zé)任感才能小心謹(jǐn)慎地注意和關(guān)心任何與孩子安全相關(guān)的事物,細(xì)心周到地處理孩子的問(wèn)題。我個(gè)人的感受就是,從教時(shí)間越長(zhǎng),膽子越小。膽子小不是壞事,它促使我時(shí)刻對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)狀況有所警惕并預(yù)先加以防范,提醒我始終把幼兒安全放在首位。其次,作為幼兒教師要了解幼兒意外傷害發(fā)生的要素是哪些,才能有針對(duì)性地加以防范。作為一名有責(zé)任心的幼兒教師,應(yīng)該是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的一些相關(guān)知識(shí),在保證幼兒安全的情況下,仍能提供給他們最大的游戲和學(xué)習(xí)空間,而不是以安全為借口而限制孩子。
    最后,事故發(fā)生了要有處理對(duì)策,要主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),一起去醫(yī)院,做好家長(zhǎng)安撫工作。在以后的`工作中我們要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待幼兒園安全問(wèn)題,用專業(yè)的關(guān)愛(ài)和不懈的安全教育,來(lái)最大限度地保護(hù)孩子稚嫩的身體不受傷害。
    規(guī)章制度安全培訓(xùn)心得體會(huì)2
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇四
    縣教育局及公安局組織了全市中小學(xué)生安全負(fù)責(zé)同志為期3天的“校園安全培訓(xùn)”班,我對(duì)此次培訓(xùn)印像非常深刻,深覺(jué)肩上的責(zé)任進(jìn)一步加重。在此,我談?wù)剛€(gè)人對(duì)學(xué)校安全工作的體會(huì):
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制
    黨中央、國(guó)務(wù)院非常重視安全工作,特別是12·2重大煤氣中毒事故以來(lái),我校認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)教育主管部門(mén)的專題會(huì)議精神,“提高自我認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作?!睘榇耍倚4_定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):以樹(shù)立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。
    為確保安全工作的正常開(kāi)展,我校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開(kāi)展,第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理,明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)帶隊(duì)、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jī)與各班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。
    二、強(qiáng)化安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)
    安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,加強(qiáng)全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹(shù)立六種意識(shí)、開(kāi)展“七防”教育、克服四種疏理、堅(jiān)持“四不放過(guò)”、營(yíng)造“四講”氛圍。六種意識(shí):即“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí)、“憂患”意識(shí)、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí);開(kāi)展“七防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故、防食物和煤氣中毒等教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、安全專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等。
    假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)信,讓家長(zhǎng)注意配合學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”??朔姆N心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅(jiān)持“四不放過(guò)”,即問(wèn)題原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題責(zé)任不明確不放過(guò)、問(wèn)題處理無(wú)結(jié)果不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。甚至提出了對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影,保持對(duì)安全工作的高度敏感性;營(yíng)造“四講”氛圍,即利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、校園廣播、班級(jí)黑板報(bào)、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個(gè)角落不流一處死角。
    通過(guò)這些豐富多采的安全教育活動(dòng),師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高,保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
    三、采取切實(shí)措施,創(chuàng)建“平安、和諧校園”
    開(kāi)展創(chuàng)建安全班級(jí)、安全辦公室、安全計(jì)算機(jī)室、安全家庭活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查、速改快整,在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,擠出資金,進(jìn)行校園安全整改,覆蓋了學(xué)校所有辦公地點(diǎn)。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作和諧、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
    四、建立各種報(bào)告制度,加強(qiáng)安全管理
    1、建立安全工作日?qǐng)?bào)告和安全整改通知書(shū)制度,制定了《學(xué)校安全自查范圍》。
    2、重大傷亡事故報(bào)告制度。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時(shí)查清原因,對(duì)事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,事故善后事宜應(yīng)及時(shí)妥善處理。對(duì)發(fā)生事故不上報(bào)者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
    總之,各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,使學(xué)校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。
    五、突出學(xué)生安全重點(diǎn),抓好學(xué)生安全管理
    1、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度,加強(qiáng)值勤值班,嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園(包括節(jié)假日)不能騎車(chē),學(xué)生進(jìn)出校門(mén)時(shí)均有學(xué)生文明禮儀崗在校門(mén)口進(jìn)行檢查。
    2、加強(qiáng)課間管理,課間、中午安排有一名值日教師到各班巡視,杜絕學(xué)生在課余時(shí)間滋生事端。
    3、進(jìn)一步發(fā)揮校外輔導(dǎo)員的作用,邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員經(jīng)常性的到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制及安全知識(shí)的教育。
    4、崇尚科學(xué)文明,反對(duì)封建迷信。
    5、加強(qiáng)交通安全法規(guī)教育,經(jīng)常性的進(jìn)行交通安全常識(shí)講座,教育全體師生注意交通安全。
    6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生防煤氣中毒、防食物中毒的安全教育。
    7、定期聯(lián)系家長(zhǎng),齊抓共管,不斷提高家長(zhǎng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。
    總之,在學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,扎實(shí)工作。才能建立“平安、和諧校園”。
    規(guī)章制度安全培訓(xùn)心得體會(huì)5
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇五
    這次很有幸的參加省機(jī)關(guān)幼兒園的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容是關(guān)于幼兒午睡管理和常見(jiàn)的意外事故。我們知道在幼兒園里,幼兒的健康是最為重要的,做什么事情都要以安全為主。我們也知道保護(hù)孩子們的健康是我們的義務(wù),但有時(shí)意外我們是避免不少的,所以,作為一名幼教老師,除了掌握必要的教學(xué)技能之外,還要了解熟悉一些安全上的一些處理方法與措施。為此很感謝這次的培訓(xùn),讓我對(duì)午睡方面的管理與幼兒遇到意外事故的處理方法。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)內(nèi)容的見(jiàn)解。
    今天由兩位保健主任給我們講這次的培訓(xùn),一開(kāi)始給我們講的是馬老師,培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于幼兒午睡管理。一開(kāi)始,馬老師給我們講了很多關(guān)于幼兒園的午睡安全事故的案例,我們也有所了解,最近這些年也發(fā)生了關(guān)于午睡的好多安全事故,這些都是幼兒老師的疏忽造成的,都是由一些不起眼的小事引起的,聽(tīng)到這些,自己都后怕,本應(yīng)是開(kāi)開(kāi)心心的孩子,一下子就沒(méi)了,家庭的整個(gè)希望也沒(méi)了。所以在午睡方面要提高警惕,做好記錄,做好觀察等。特此,馬老師以他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在幼兒午睡時(shí),主班老師和值班老師應(yīng)該怎么做,給了我明確的答案。
    一、加強(qiáng)安全管理需求
    二、提高保育質(zhì)量的需求
    1、保教合一
    2、多方合作
    3、齊抓共管
    4、促進(jìn)發(fā)展
    三、促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)需求
    1、明確午睡安全管理
    制度
    2、熟悉幼兒午睡常規(guī)要求
    3、掌握突發(fā)事故處理方法
    4、執(zhí)行午睡檢查反饋機(jī)制
    (1)實(shí)行
    行政
    管理雙管齊下的巡班制度
    (2)做好
    班級(jí)
    午睡情況記錄
    (3)加強(qiáng)家園聯(lián)系的溝通反饋:反饋睡眠情況、了解個(gè)體差異、共同尋找對(duì)策。
    以上是馬老師大致的培訓(xùn)內(nèi)容,從這些內(nèi)容中,說(shuō)明了午睡的管理制度要嚴(yán)謹(jǐn),要系統(tǒng)化,要做好措施,老師要提高警惕。
    接下來(lái)是由何老師講關(guān)于幼兒常見(jiàn)的意外事故與處理方法如:
    一、幼兒游戲時(shí)受傷:這種情況是意外事故引起的,即使教師在場(chǎng),幼兒的傷害也往往是不可避免的。但幼兒園沒(méi)有盡自己的義務(wù),就很難證明自己沒(méi)有過(guò)錯(cuò)的。
    二、因教學(xué)設(shè)施引發(fā)的事故:如滑梯、小城堡、蹦蹦床、秋千等大型玩具都存在著安全隱患,一旦發(fā)生事故,幼兒園必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。老師要提高警惕。
    三、窒息:異物進(jìn)入氣管,最初可引起連續(xù)性咳嗽,繼則出現(xiàn)呼吸困難,可引起窒息死亡。
    處理方法:1、背部叩擊法2、胸部沖擊法3、胸部按壓法
    四、觸電急救:發(fā)生觸電后,在自己安全的情況下,立即使患兒脫離電源,關(guān)閉電門(mén)。
    處理方法:幼兒觸電后,可立即檢查患兒的呼吸、心跳、如有微弱的呼吸及心跳,馬上進(jìn)行人工呼吸。人工呼吸應(yīng)耐心,不可隨意放棄搶救機(jī)會(huì)。在堅(jiān)持人工呼吸的同時(shí),必須立即聯(lián)系急救中心130求救。
    五、脫臼:表現(xiàn)為腫脹、疼痛,運(yùn)動(dòng)活動(dòng)受限
    處理方法:確定脫位后,立即將脫位肢體用三角巾適當(dāng)固定后送往醫(yī)院,爭(zhēng)取早點(diǎn)復(fù)位,受傷后暫時(shí)進(jìn)食,以免復(fù)位時(shí)使用麻醉劑引起嘔吐。
    六、燒(燙)傷
    處理方法:脫離燒(燙)傷源。立即用大量流動(dòng)冷水浸沖局部降溫10分鐘,隨即脫掉被熱源浸透的衣服等。
    七、鼻出血:發(fā)生鼻出血時(shí),緊張或大哭、用力揉擦鼻子等均會(huì)加重出血。
    處理方法:應(yīng)立即將幼兒抱起取半臥位,大齡
    兒童
    可采取直立式直坐位,但不要低頭或者后仰位。或按住輕按鼻翼。再或許查看幼兒那邊鼻子出血,按住相反手的中指上面一節(jié)。
    八、鼻異物
    處理方法:小異物可囑咐兒童緊按無(wú)異物的鼻孔,用力擠出,或打噴嚏,使其出。
    九、耳異物
    處理方法:植物性異物,體積較小可囑咐兒童頭歪向異物側(cè),單腳跳,使其自然脫落,動(dòng)物性異物,可用手電筒放在耳邊誘導(dǎo)昆蟲(chóng)自行爬出。如效果不好,應(yīng)去醫(yī)院取出。
    十、眼異物
    處理方法:千萬(wàn)不要用手揉眼睛,以免擦傷角膜,應(yīng)立即用眼藥水沖洗眼睛,將異物沖出。
    十一、咽部異物
    處理方法:孩子被異物卡住后,讓他張大嘴,將舌頭壓下,用鑷子輕輕夾出,如是魚(yú)刺,可用米醋飲服。
    十二、腦震蕩
    處理方法:幼兒摔傷后,要24小時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)異常,隨即時(shí)送往醫(yī)院。
    十三、手扎刺
    處理方法:將鑷子或縫衣針在火上燒一燒,并將傷周?chē)つw擦洗干凈,順扎方向?qū)⒋烫舫龌虬纬觯缓笥檬謹(jǐn)D一擠,出口滴血,再些酒精。必要時(shí)打傷風(fēng)針。
    在這次培訓(xùn)中,受益匪淺。對(duì)幼兒午睡與幼兒意外事件的處理有了更深的認(rèn)識(shí)與熟悉。為此,感謝這一次的培訓(xùn)。
    規(guī)章制度安全培訓(xùn)心得體會(huì)4
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇六
    規(guī)章制度既是一個(gè)組織的基石,也是員工行為的準(zhǔn)則。為了使員工更好地理解和遵守規(guī)章制度,我所在的公司定期組織規(guī)章制度培訓(xùn)。最近,我參加了一次規(guī)章制度培訓(xùn),收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于規(guī)章制度的知識(shí)和技能,并深深感受到了規(guī)章制度的重要性。本文將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
    第二段:規(guī)章制度的作用與重要性
    規(guī)章制度是組織的根本,它規(guī)范了組織內(nèi)外的各種行為規(guī)則和流程。這些規(guī)章制度可以幫助員工明確工作目標(biāo)和任務(wù),保證工作的高效進(jìn)行。此外,規(guī)章制度還能夠促進(jìn)組織的發(fā)展和穩(wěn)定,保護(hù)員工的權(quán)益,維護(hù)組織的形象和聲譽(yù)。在這次培訓(xùn)中,我通過(guò)案例分析和討論深刻地認(rèn)識(shí)到了規(guī)章制度對(duì)于組織和員工的重要性。
    第三段:規(guī)章制度培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
    這次規(guī)章制度培訓(xùn)主要針對(duì)公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度進(jìn)行了深入的解讀和講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司章程、工作紀(jì)律、保密制度、安全規(guī)定等方面。培訓(xùn)方式采用了演講、案例分析、小組討論和角色扮演等多種方式,讓我們更加生動(dòng)地學(xué)習(xí)和理解了規(guī)章制度的內(nèi)容和要求。
    第四段:規(guī)章制度培訓(xùn)的心得體會(huì)
    通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度對(duì)于公司和個(gè)人的重要性。首先,規(guī)章制度可以幫助我們更好地履行工作職責(zé),避免違規(guī)行為的發(fā)生,保證工作的順利進(jìn)行。其次,規(guī)章制度還可以提高工作效率和質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。此外,規(guī)章制度還起到了約束和規(guī)范員工行為的作用,樹(shù)立了員工的自律意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)遵守規(guī)章制度,我相信我們能夠更好地發(fā)揮自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    第五段:規(guī)章制度培訓(xùn)的啟示和收獲
    這次規(guī)章制度培訓(xùn)不僅僅為我傳授了知識(shí),更重要的是激發(fā)了我對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)和熱愛(ài)。我意識(shí)到,規(guī)章制度是組織和個(gè)人共同遵守的行為準(zhǔn)則,只有大家共同遵守,才能夠?qū)崿F(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和個(gè)人的自我提升。因此,我決心要不斷學(xué)習(xí)和鉆研規(guī)章制度,增強(qiáng)自己的遵守規(guī)章制度的能力和意識(shí)。我相信,在規(guī)章制度的指引下,我會(huì)在工作中取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    總結(jié):
    綜上所述,這次規(guī)章制度培訓(xùn)給了我很大的啟示和收獲,讓我深刻認(rèn)識(shí)到了規(guī)章制度的重要性和作用。我將以積極的態(tài)度和行動(dòng)去遵守規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用規(guī)章制度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只有公司和員工共同遵守規(guī)章制度,我們才能夠攜手共進(jìn),共同實(shí)現(xiàn)更好的明天。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇七
    第一條 本公司為提高在職人員素質(zhì),改進(jìn)知識(shí)和技能,以改善工作績(jī)效特制訂本辦法。
    第二條 凡本公司在職人員的`教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本辦法辦理。
    第三條 人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)
    1、舉辦公司共同性課程培訓(xùn);
    2、擬定、呈全公司年度、月份培訓(xùn)課程;
    3、制定、修改公司培訓(xùn)制度;
    4、上報(bào)公司在職教育培訓(xùn)的實(shí)施成果和改善方案;
    5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材;
    6、審議培訓(xùn)計(jì)劃;
    7、檢查、考核培訓(xùn)的實(shí)施情況;
    8、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn);
    9、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開(kāi)發(fā)方案;
    10、擬定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用。
    第四條 各部門(mén)的權(quán)責(zé)
    1、匯總呈報(bào)全年度培訓(xùn)計(jì)劃;
    2、制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;
    3、確定講師的人選;
    4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報(bào)有關(guān)實(shí)施成果;
    5、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;
    6、檢查本部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)成果。
    第五條 人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:
    1、各部門(mén)的工作職責(zé)分類(lèi);
    2、各職責(zé)類(lèi)別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù);
    3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。
    第六條 各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、職能改變后,或因技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程發(fā)生變化時(shí),人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。
    第七條 各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實(shí)際需要,填寫(xiě)在職培訓(xùn)計(jì)劃表,并交人力資源部審核。
    第八條 人力資源部將各部的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度計(jì)劃匯總表,上報(bào)總經(jīng)理審核、簽發(fā)。
    第九條 各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,上報(bào)審核后,通知有關(guān)部門(mén)和人員。
    第十條 臨時(shí)性的培訓(xùn)課程,亦需填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。
    第十一條 培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表按時(shí)實(shí)施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇、教材分發(fā)等。
    第十二條 如有輔助材料,講師應(yīng)在開(kāi)課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,并確保上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。
    第十三條 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí),參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課,因故不能參加者須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
    第十四條 人力資源部應(yīng)定期召開(kāi)檢查會(huì),以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn)。
    第十五條 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測(cè)驗(yàn),由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,試卷應(yīng)分為三至四類(lèi),由講師提前選交主辦部門(mén)。
    第十六條 各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不參加者,一律以零分計(jì)算。
    第十七條 培訓(xùn)考試的成績(jī)、成果報(bào)告,作為考績(jī)和升遷的參考。
    第十八條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成績(jī),登錄在職培訓(xùn)考試成績(jī)單,連同試卷交人力資源部,作為員工個(gè)人完整的培訓(xùn)資料保存。
    第十九條 主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時(shí)費(fèi)用申請(qǐng)表,會(huì)同在職培訓(xùn)考試成績(jī)表和學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表送交人力資源部,以支付費(fèi)用并存檔以備查。
    第二十條 如需支付教材編撰費(fèi)用,主辦單位應(yīng)填報(bào)在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表,經(jīng)審核簽發(fā)后支付。
    第二十一條 各部門(mén)應(yīng)事先填寫(xiě)公司人員在職培訓(xùn)資歷表。
    第二十二條 各部門(mén)每隔三個(gè)月應(yīng)填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施情況報(bào)告書(shū)上報(bào)人力資源部,以便了解該部門(mén)在職培訓(xùn)實(shí)施情況。
    第二十三條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門(mén)應(yīng)讓學(xué)員填寫(xiě)在職培訓(xùn)學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,為今后再舉辦類(lèi)似培訓(xùn)提供參考。
    第二十四條 為評(píng)估各部門(mén)培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫(xiě)培訓(xùn)成效調(diào)查表,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷(xiāo)售績(jī)效的變動(dòng),分析、評(píng)估培訓(xùn)成效,之后做成書(shū)面報(bào)告,經(jīng)上報(bào)審核后分送各部門(mén)及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。
    第二十五條 各部門(mén)為適應(yīng)工作、升遷等需要,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),須送人力資源部審議并上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。
    第二十六條 外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績(jī)、結(jié)業(yè)證書(shū)等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績(jī)記錄于培訓(xùn)資歷表。
    第二十七條 外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)整理成冊(cè),作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會(huì),自任講師,向有關(guān)人員授課。
    第二十八條 凡參加外派培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫(xiě)個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表、個(gè)人外派培訓(xùn)記錄表、及個(gè)人教學(xué)記錄表。
    第二十九條 凡舉辦各種培訓(xùn),均應(yīng)以不影響工作為原則。
    第三十條 人力資源部門(mén)進(jìn)行年度考績(jī)、晉升等活動(dòng)時(shí)應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績(jī)、資歷等。
    第三十一條 本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,修改時(shí)亦同。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇八
    同事,那么隨著時(shí)間的推移,我們也會(huì)成為很好的朋友。
    從現(xiàn)在開(kāi)始這里是大家工作和生活的地方,鼎輝公司深知自己的`責(zé)任,這里承載著你們每個(gè)人的夢(mèng)想和憧憬。也許你想通過(guò)自己的勞動(dòng)獲取更多的報(bào)酬來(lái)改變自己和家人的生活、也許你想在這里學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)、亦或許你想在這里找到一個(gè)更好的發(fā)展空間……。請(qǐng)大家放心,無(wú)論你的夢(mèng)想是怎樣的,只要是積極向上的,鼎輝都會(huì)為你提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。
    公司堅(jiān)持以人為本的宗指,尊重知識(shí),尊重人才。在這里,無(wú)論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會(huì)。另外各種培訓(xùn)也不斷推進(jìn),今天我們進(jìn)行員工培訓(xùn)的第一課《公司制度》培訓(xùn)。通過(guò)今天的培訓(xùn),希望能讓大家知道公司的文化和規(guī)章制度和一些基本的安全知識(shí)。在課程開(kāi)始之前,我先強(qiáng)調(diào)一下培訓(xùn)的紀(jì)律。在培訓(xùn)中不允許隨意的走動(dòng)和離場(chǎng),請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)的過(guò)程中保持安靜,有問(wèn)題可以舉手得到允許后再提出問(wèn)題。另外,請(qǐng)大家遵守簽到制度,每個(gè)人必需簽到,現(xiàn)在還沒(méi)有簽的可以在課間休息的時(shí)候把簽到補(bǔ)上。
    結(jié)束語(yǔ):有付出才會(huì)有回報(bào),有忠誠(chéng)才會(huì)有信任。我希望每一位同事能盡快地融入富誠(chéng)公司,成為鼎輝密不可分的一分子,同時(shí)也希望大家在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。最后,我也熱切地期望:您因鼎輝而自豪,鼎輝因您更精彩!
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇九
    為積極推進(jìn)素質(zhì)教育,以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),進(jìn)行課程改革,為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,提高教學(xué)效率,制定本制度。由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理,管理范圍包括學(xué)校的所有教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)工作和所有的教學(xué)人員。
    (一)備課:就是進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),準(zhǔn)備切實(shí)有效的、有針對(duì)性的教學(xué)方法,深挖教材,把握學(xué)生,使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)、培養(yǎng)各種能力、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)方法。
    1、備課必須按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,以教委要求的細(xì)則認(rèn)真?zhèn)湔n。
    2、教師備課必須在熟悉教材內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行整體備課,深鉆教材,挖掘教材潛力,充分了解學(xué)生,根據(jù)學(xué)情統(tǒng)籌安排單元以及課時(shí)的知識(shí)重點(diǎn)。
    3、教師備課必須寫(xiě)出授課教案,教案應(yīng)包含問(wèn)題設(shè)計(jì)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、板書(shū)設(shè)計(jì)三個(gè)部分。
    4、備課要堅(jiān)持:了解——閱讀——深鉆——定點(diǎn)——理路。
    5、正確對(duì)待教學(xué)參考資料和他人經(jīng)驗(yàn)。
    6、教師要求超前備課,不能臨教臨備,更不能教后再補(bǔ)。
    7、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處查閱教師的教學(xué)檔案以及其它教學(xué)環(huán)節(jié),通過(guò)查看教案和學(xué)生調(diào)查來(lái)落實(shí)備課檢查。
    (二)上課:
    1、嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃、課表上課,不隨意調(diào)課,因事需調(diào)課者,必須向?qū)W校主任請(qǐng)示、批準(zhǔn)方可調(diào)課。
    2、保證每節(jié)課40分鐘的有效上課時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上課,按時(shí)下課。
    3、在課堂上,師生一律講普通話。做到儀表端莊、精神飽滿、教態(tài)自然、語(yǔ)言準(zhǔn)確生動(dòng)、書(shū)寫(xiě)規(guī)范工整,正確熟練地使用教學(xué)儀器和設(shè)備,科學(xué)合理地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,善于運(yùn)用教學(xué)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。嚴(yán)禁在學(xué)生中傳播有害學(xué)生身心健康的信息。
    4、不在上課中隨便出入教室、會(huì)客、接聽(tīng)電話;不與室外人員交談。嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等影響教學(xué)的物品上課;聽(tīng)課教師的手機(jī)也不能發(fā)出聲響,課堂中不接打電話,不做與上課無(wú)關(guān)的事情。
    5、對(duì)課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件要沉著寬容,隨機(jī)應(yīng)變,因勢(shì)利導(dǎo),恰如其分地處理。對(duì)違紀(jì)學(xué)生不得叫出室外或停課處理;對(duì)違紀(jì)嚴(yán)重,已不能上課的學(xué)生要交主任或值周教師處理。
    6、創(chuàng)造性地實(shí)施課程計(jì)劃。要堅(jiān)持實(shí)踐性、自主性、創(chuàng)造性、趣味性的原則,做到有目的、有計(jì)劃、有組織、有場(chǎng)地、有指導(dǎo)教師,為學(xué)生自主發(fā)展提供充分的時(shí)間和空間,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
    7、上課采取聽(tīng)課、抽查、督查、學(xué)生問(wèn)卷的形式進(jìn)行落實(shí)。
    (三)作業(yè)與輔導(dǎo)
    1、布置作業(yè)要明確,內(nèi)容精選,設(shè)計(jì)精心,分量適當(dāng),難易適度,時(shí)間控制適當(dāng),提高作業(yè)的實(shí)效性。
    2、教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)計(jì)富有針對(duì)性的作業(yè),布置作業(yè)要有彈性,形式要講求多樣化,除傳統(tǒng)的書(shū)面作業(yè)、口頭作業(yè)外,還有自覺(jué)預(yù)習(xí)作業(yè)、收集處理信息作業(yè)、實(shí)踐活動(dòng)作業(yè)、動(dòng)手操作實(shí)驗(yàn)作業(yè)、探究性作業(yè)等。
    3、教師批改作業(yè)要及時(shí)、正確,批改作業(yè)所使用的符號(hào)規(guī)范、統(tǒng)一。
    (四)教學(xué)研究
    1、每位教師要有自己的研究專題,寫(xiě)出研究方案,在備課、上課中要突出體現(xiàn)專題的設(shè)計(jì),加強(qiáng)專題的研究,體現(xiàn)研究的整體性。教研組、課題組活動(dòng)記錄要存檔,期末交教導(dǎo)處存檔。
    2、教研組必須制定教研工作計(jì)劃,填好活動(dòng)記錄,并加強(qiáng)對(duì)組員個(gè)人教研、教改課題的指導(dǎo)。
    3、科研組活動(dòng)要科學(xué)、規(guī)范,嚴(yán)格按照研究方案操作,帶動(dòng)全校的教研活動(dòng),真正達(dá)到科研興校、科研興教的目的。
    4、所有任課教師每學(xué)期要根據(jù)個(gè)人教學(xué)研究情況,開(kāi)展專題研究匯報(bào),寫(xiě)出教學(xué)研究案例、專題研究論文或報(bào)告。
    5、教學(xué)工作常規(guī)由學(xué)校教導(dǎo)處定期檢查和平時(shí)抽查、督查。
    要把教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與教學(xué)工作指導(dǎo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不以卷面測(cè)試的結(jié)果作為評(píng)定教師和學(xué)生業(yè)績(jī)的唯一依據(jù)。
    1、學(xué)校各科教學(xué)質(zhì)量管理由校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處具體組織并具體落實(shí)到任課教師實(shí)施。
    2、每個(gè)專業(yè)培訓(xùn)前,教師應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,交教導(dǎo)處審核。
    3、教導(dǎo)處在期中和期末組織學(xué)科質(zhì)量檢測(cè),并由任課教師寫(xiě)出試卷分析。教導(dǎo)處對(duì)全校檢測(cè)情況作及時(shí)分析報(bào)告。
    4、教導(dǎo)處視情況對(duì)部分課程進(jìn)行不定期的研究性和診斷性抽檢,及時(shí)報(bào)告檢測(cè)分析結(jié)果,并根據(jù)情況,采取多種形式,組織診斷性研討。
    1、教學(xué)工作檢查由校長(zhǎng)、教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)。
    2、教學(xué)檢查定期進(jìn)行,每一期培訓(xùn)全面檢查兩次,即期中和學(xué)期結(jié)束;教學(xué)環(huán)節(jié)檢查每月末進(jìn)行一次。
    3、教學(xué)工作檢查采取查閱資料、學(xué)生問(wèn)卷的形式進(jìn)行。
    4、教學(xué)檢查結(jié)果及時(shí)反饋給教師。
    1、教學(xué)工作督查采取不定期、不定時(shí)的方式進(jìn)行,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)督查。
    2、督查內(nèi)容包括:
    (1)督查教研組常規(guī)教研活動(dòng)、常規(guī)檢查是否按要求開(kāi)展,常規(guī)檢查是否全面、準(zhǔn)確、具體。
    (2)督查教風(fēng),隨機(jī)聽(tīng)課、督查課。
    (3)督查學(xué)風(fēng),查學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,各班自習(xí)紀(jì)律,學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)自覺(jué)性、學(xué)習(xí)效果、興趣特長(zhǎng)的發(fā)揮及成果。
    3、督查中發(fā)現(xiàn)的有違學(xué)校制度的問(wèn)題都作為教學(xué)事故記錄。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇十
    加強(qiáng)客戶管理,建立有效的客戶準(zhǔn)入與退出管理機(jī)制,規(guī)范德奧假肢矯形康復(fù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所屬銷(xiāo)售部門(mén)管理行為,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
    二、適用范圍
    公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部所屬各銷(xiāo)售部門(mén)
    三、編制依據(jù)
    國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司其他規(guī)章制度
    四、職責(zé)分工
    1、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部
    a)建立公司整體客戶管理系統(tǒng),完成各類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品的客戶管理和維護(hù)工作;
    b)制定符合客戶管理系統(tǒng)的工作思路、操作性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程;
    d)制定公司客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和淘汰標(biāo)準(zhǔn),建立公司客戶黑名單信息數(shù)據(jù)庫(kù);
    j)本著公平、公正原則,以合作雙贏的理念協(xié)助處理客戶的投訴與意見(jiàn)反饋。
    2、各所屬銷(xiāo)售部門(mén)
    h)依照客戶信息協(xié)調(diào)機(jī)制的相關(guān)要求,就客戶管理工作及時(shí)與公司高層及各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。
    五、管理內(nèi)容
    1、客戶準(zhǔn)入制度
    1.1公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售客戶管理工作上應(yīng)施行具體的準(zhǔn)入制度??蛻魷?zhǔn)入制度不適用零售客戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理,各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況建立適合本部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作需要的零售戶和內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易客戶管理辦法。
    1.2客戶準(zhǔn)入的基本條件主要包括以下內(nèi)容:
    b)具有良好的商業(yè)信譽(yù);
    c)必須通過(guò)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同的方式與公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)建立買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;
    d)在既往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有違法記錄;
    f)積極與公司及各銷(xiāo)售部門(mén)配合,共同維護(hù)公司的品牌形象。2客戶的分級(jí)管理
    2.1為準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)值貢獻(xiàn),做好客戶的開(kāi)發(fā)與管理工作,公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)須根據(jù)客戶的具體情況,將符合準(zhǔn)入基本條件的客戶按業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營(yíng)信譽(yù)與對(duì)我公司產(chǎn)品忠誠(chéng)度考慮劃分為vip客戶、優(yōu)選類(lèi)客戶及合格類(lèi)客戶。
    2.2vip客戶標(biāo)準(zhǔn)如下:
    d)公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的vip客戶的總數(shù)量不得超過(guò)本部門(mén)客戶總量的15%,單品種vip客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的15%以內(nèi)。
    2.3優(yōu)選類(lèi)客戶標(biāo)準(zhǔn)如下:
    b)具備一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力,且產(chǎn)品年需用量或銷(xiāo)售量較大;
    c)誠(chéng)信度、忠誠(chéng)度較高,有與公司長(zhǎng)期合作的意愿;
    e)公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的優(yōu)選類(lèi)客戶的總數(shù)量不得超過(guò)本部門(mén)客戶總量的30%,單品種優(yōu)選類(lèi)客戶原則上應(yīng)控制在該品種客戶總量的30%以內(nèi)。
    2.4合格類(lèi)客戶標(biāo)準(zhǔn)如下:
    滿足公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)客戶準(zhǔn)入基本條件的,除vip客戶、優(yōu)選類(lèi)客戶之外的其它客戶。
    2.5公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在斟選vip、優(yōu)選類(lèi)、合格類(lèi)客戶時(shí),可參考本《制度》附件1《銷(xiāo)售客戶審核評(píng)價(jià)表》中的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),制定符合本部門(mén)需要的、符合實(shí)際情況的具體分銷(xiāo)售產(chǎn)品的客戶評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
    3 客戶分級(jí)管理權(quán)限及升降級(jí)管理制度
    3.1公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)在客戶管理工作上須采用動(dòng)態(tài)管理的方
    式,客戶信息庫(kù)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)銷(xiāo)售工作的實(shí)際情況,如該客戶在該時(shí)間段的合同履約情況、貨款支付情況、誠(chéng)信情況等,進(jìn)行定期更新(一般為每半年進(jìn)行一次調(diào)整)。
    3.2公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)針對(duì)本部門(mén)客戶進(jìn)行階段性評(píng)審,原則上每6個(gè)月進(jìn)行一次,填寫(xiě)客戶階段評(píng)價(jià)表(附件2),并將評(píng)審結(jié)果報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部統(tǒng)一備案。
    3.3公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的vip客戶,若在一個(gè)評(píng)價(jià)階段中出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題(包括但不限于對(duì)已經(jīng)簽訂的合同執(zhí)行能力差、付款不及時(shí)、客戶公司日常運(yùn)行出現(xiàn)重大危機(jī)等),則各所屬單位應(yīng)根據(jù)階段評(píng)價(jià)結(jié)果和出現(xiàn)問(wèn)題所產(chǎn)生的后果,5日內(nèi)將該vip客戶降為優(yōu)選類(lèi)客戶或合格類(lèi)客戶,若因該客戶原因,導(dǎo)致公司重大損失或聲譽(yù)的損害,則各所屬銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)及時(shí)將具體情況報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部。營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部核實(shí)后,有權(quán)將該客戶列入公司“銷(xiāo)售客戶黑名單”(附件3),并及時(shí)在公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄黑名單信息,通報(bào)各銷(xiāo)售部門(mén),在公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)范圍內(nèi)清除該客戶。
    3.4公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)的合格類(lèi)客戶、優(yōu)選類(lèi)客戶若在一個(gè)評(píng)價(jià)階段中表現(xiàn)良好,各單位可根據(jù)階段評(píng)價(jià)結(jié)果將該銷(xiāo)售客戶上升為優(yōu)選類(lèi)客戶或vip客戶。
    3.5公司及各所屬銷(xiāo)售部門(mén)在客戶管理上施行“客戶黑名單”管理。具體管理方法如下:
    b)如某客戶進(jìn)入公司所屬某銷(xiāo)售部門(mén)的“銷(xiāo)售客戶黑名單”,則該部門(mén)不得再與該客戶發(fā)生商業(yè)行為;如某客戶進(jìn)入公司的“銷(xiāo)售客戶黑名單”,則公司所屬各銷(xiāo)售部門(mén)皆不得再與該客戶發(fā)生任何商業(yè)行為。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇十一
    為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制訂本規(guī)定。
    一 總則
    1 開(kāi)展員工培訓(xùn),目的在于有效開(kāi)發(fā)醫(yī)院人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與醫(yī)院共同發(fā)展。
    2 本制度中的培訓(xùn)是指本院?jiǎn)T工在特定場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
    3 本制度適用于本院全體員工。
    二 管理職責(zé)
    1 人力資源部是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門(mén),負(fù)責(zé)醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理,其他各職能部門(mén)和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實(shí)施。
    2 人力資源部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況,以及各部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃和醫(yī)院全年工作安排,制定出醫(yī)院總體年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、監(jiān)督落實(shí)情況并組織考核。
    3 各職能部門(mén)為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門(mén)。各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)向人力資源部提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,并積極配合人力資源部開(kāi)展培訓(xùn)工作。
    4 人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé):
    4.1 醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立,培訓(xùn)制度的制定與修訂。
    4.2 醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織實(shí)施。
    4.3 對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
    4.4 對(duì)培訓(xùn)講師的選擇、確定及協(xié)助培訓(xùn)。
    4.5 外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。
    4.6 培訓(xùn)資料、報(bào)表的收集、匯總、整理及歸檔。
    4.7 參訓(xùn)員工的考勤監(jiān)管。
    5 各部門(mén)(科室)在培訓(xùn)中的主要職責(zé):
    5.1 業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。
    5.2 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實(shí)施。
    5.3 配合人力資源部開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作,特別是為新員工指定帶教老師,做好新員工入職培訓(xùn)工作。
    5.4 本部門(mén)(科室)參訓(xùn)員工的組織與管理。
    5.5 培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告的撰寫(xiě)和呈報(bào)。
    三 培訓(xùn)實(shí)施
    1 制定醫(yī)院的年度培訓(xùn)計(jì)劃前,人力資源部應(yīng)對(duì)醫(yī)院培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析。培訓(xùn)需求主要包括以下方面:
    1.1 醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。
    1.2 各職能部門(mén)(科室)日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。
    1.3 醫(yī)院重點(diǎn)崗位人才培養(yǎng)需求。
    2 員工培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種,培訓(xùn)師由培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)和人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃共同協(xié)商確定。
    2.1 內(nèi)部培訓(xùn)師的聘用。內(nèi)部培訓(xùn)師采取各部門(mén)推薦,人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進(jìn)行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過(guò)的培訓(xùn)師,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將聘為我院內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師由醫(yī)院給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)助,具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放由人力資源部負(fù)責(zé)。
    2.2 外部培訓(xùn)師的聘用。外部培訓(xùn)師的聘請(qǐng)由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃,采用與專業(yè)培訓(xùn)公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。
    3 培訓(xùn)方式:
    3.1 崗前培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)):由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施本院招聘的新員工崗前院級(jí)培訓(xùn),相關(guān)職能部門(mén)予以配合。
    3.2 在崗培訓(xùn):由各用人部門(mén)根據(jù)崗位技能要求,對(duì)員工實(shí)施不定期的各崗位在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)制定相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實(shí)施。
    3.3 外出培訓(xùn)和進(jìn)修:各部門(mén)可根據(jù)部門(mén)建設(shè)實(shí)際需求,以及新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展的具體要求,充分調(diào)研并經(jīng)部門(mén)討論決定后提出申請(qǐng),業(yè)務(wù)主管部門(mén)、人力資源部和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施。
    4 內(nèi)部培訓(xùn)前期準(zhǔn)備:
    4.1 培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)必須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容,確定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn),做好培訓(xùn)資料準(zhǔn)備。
    4.2 為確保培訓(xùn)整體效果,培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)事先與參訓(xùn)部門(mén)溝通,確保參訓(xùn)率達(dá)到80%以上。
    4.3 培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)擬定培訓(xùn)通知并下發(fā),做好培訓(xùn)場(chǎng)地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓(xùn)人員等準(zhǔn)備;培訓(xùn)師做好授課備課準(zhǔn)備。
    5 內(nèi)部培訓(xùn)組織實(shí)施:
    5.1 培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)組織參訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到,同時(shí)發(fā)放培訓(xùn)相關(guān)資料。
    5.2 培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn),向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等,同時(shí)宣布培訓(xùn)紀(jì)律。
    5.3 培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)人員做好培訓(xùn)工作的相關(guān)記錄。
    6 培訓(xùn)期間的考勤管理:
    6.1 所有參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知之日起,應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù),確保準(zhǔn)時(shí)參加。
    6.2 培訓(xùn)期間的所有員工上課時(shí)均應(yīng)維護(hù)本院的員工形象,并自覺(jué)遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    6.3 員工參加內(nèi)部培訓(xùn)時(shí),應(yīng)在培訓(xùn)記錄表上簽到,避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)記錄表由人力資源部存檔備查。
    6.4 員工外出進(jìn)修培訓(xùn)時(shí),需持經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽批后的《外出進(jìn)修培訓(xùn)申請(qǐng)單》至人力資源部備案并簽訂培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可外出。
    6.5 員工參訓(xùn)期間,未向人力資源部請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)的,其培訓(xùn)缺勤課時(shí)將按曠工處理。
    6.6 員工如因公或其他緊急事宜確實(shí)不能參訓(xùn)的,需至少提前辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請(qǐng)假的,應(yīng)到人力資源部說(shuō)明原因,并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
    7 外派培訓(xùn)進(jìn)修:
    7.1 外派培訓(xùn)進(jìn)修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式,培訓(xùn)費(fèi)支付方式可以是公費(fèi)或自費(fèi)。
    7.2 員工參加外派培訓(xùn)必須由人力資源部代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議,對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間薪酬待遇及培訓(xùn)后服務(wù)年限等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面約定。
    7.3 員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓(xùn)前,必須與用人部門(mén)指定的其它員工作好工作交接。
    7.4 員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)結(jié)合崗位工作實(shí)際,認(rèn)真撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì),與培訓(xùn)相關(guān)資料一并上交部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、存檔,作為培訓(xùn)評(píng)估的主要依據(jù)之一。
    7.5 員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后,部門(mén)認(rèn)為有必要的,應(yīng)該由參訓(xùn)員工將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整理,為同類(lèi)崗位的員工進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)資源共享。
    8 員工培訓(xùn)組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。
    8.1 培訓(xùn)前應(yīng)了解參訓(xùn)員工的實(shí)際知識(shí)水平。
    8.2 培訓(xùn)中應(yīng)了解參訓(xùn)員工的掌握情況,以利于培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整。
    8.3 每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí),組織實(shí)施部門(mén)應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》,供學(xué)員填寫(xiě)后收回,并匯總學(xué)員意見(jiàn),作為以后再舉辦類(lèi)似培訓(xùn)的參考。
    8.4 人力資源部應(yīng)對(duì)各部門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā)“培訓(xùn)效果評(píng)估表”,供各部門(mén)主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn),并結(jié)合實(shí)際分析評(píng)估培訓(xùn)的成效,做成書(shū)面報(bào)告,呈院領(lǐng)導(dǎo)審核后,分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。
    8.5 培訓(xùn)的組織實(shí)施部門(mén)可以開(kāi)展培訓(xùn)考核,具體由培訓(xùn)師設(shè)置考題,組織實(shí)施部門(mén)組織參訓(xùn)人員積極參與。
    四 培訓(xùn)成果的呈報(bào)
    1 每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),如組織實(shí)施部門(mén)開(kāi)展考核工作,講師應(yīng)將學(xué)員的考核成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái),連同試卷送人力資源部,以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。
    2 主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》,送人力資源部歸檔。
    3 每三個(gè)月,各部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)“培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人力資源部,以了解該部門(mén)最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。
    五 培訓(xùn)檔案管理
    1 員工培訓(xùn)應(yīng)建立相關(guān)的資格檔案,全院性的培訓(xùn)檔案由人力資源部負(fù)責(zé)保管,各職能部門(mén)組織實(shí)施的培訓(xùn)由各職能部門(mén)保管。
    2 培訓(xùn)檔案應(yīng)包括:
    2.1 培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)合同、評(píng)估資料、各種表單等。
    2.2 培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。
    2.3 參訓(xùn)員工的評(píng)估、考核資料,培訓(xùn)記錄表等。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇十二
    一、行為規(guī)范:
    1、學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守輔導(dǎo)班的各種規(guī)章制度,勤奮好學(xué),團(tuán)結(jié)同學(xué),講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物,講究文明禮貌。
    2、上課期間 , 學(xué)生須保持安靜 , 不得大聲喧嘩 , 打鬧 , 上課間不準(zhǔn)帶手機(jī), mp3, 有問(wèn)題是舉手,不得隨意喊叫老師或同學(xué)。
    3、不得無(wú)故在室內(nèi)走動(dòng),不得隨意離開(kāi)座位,喝水、 上廁所以及其他問(wèn)題需征得老師同意。
    4、學(xué)生須自覺(jué)保持教室衛(wèi)生, 不準(zhǔn)隨地吐痰;課后請(qǐng)將自己的廢棄物放到指定的地點(diǎn);不準(zhǔn)在門(mén)窗、桌椅、墻壁上隨意涂寫(xiě)。
    5 、不得攜帶玩具等進(jìn)入教室, 不得在學(xué)習(xí)時(shí)間吃零食, 學(xué)生自覺(jué)服從老師管理, 如有任何建議和意見(jiàn)可單獨(dú)向老師反映。
    6、上課時(shí)如發(fā)生突發(fā)事件, 如停電等 , 不要驚慌 , 聽(tīng)從老師指揮和安排。
    7、請(qǐng)學(xué)生保管好自己的隨身物品, 貴重的東西最好不要帶到輔導(dǎo)班,如有丟失, 后果自負(fù)。
    8、學(xué)習(xí)完經(jīng)老師同意后即刻回家,不許故意逗留、打擾別人學(xué)習(xí)。
    9、培訓(xùn)班內(nèi)部資料未經(jīng)老師批準(zhǔn)禁止帶出。
    二、學(xué)習(xí)管理:
    1、學(xué)生到班后需如實(shí)向老師匯報(bào)當(dāng)天作業(yè)、當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容及學(xué)習(xí)效果,以方便老師查閱、輔導(dǎo)。
    2、每科作業(yè)需單獨(dú)完成(不會(huì)的先空著),完成后主動(dòng)交與老師,由老師檢查后針對(duì)錯(cuò)誤、不懂的進(jìn)行單獨(dú)講解。、需要背誦或默寫(xiě)的,主動(dòng)到指定地點(diǎn)朗讀,要求讀出聲,不得故意大聲喧嘩。
    3、每天家庭作業(yè)完成后,老師適量安排針對(duì)性輔導(dǎo),要求學(xué)生自覺(jué)服從老師安排。
    4、每天堅(jiān)持 15 分鐘英語(yǔ)聽(tīng)、讀、寫(xiě),背。
    本中心不負(fù)責(zé)晚輔學(xué)生來(lái)去路上的安全以上制度,首次違反給予警告,若經(jīng)多次勸說(shuō)不改或常影響他人學(xué)習(xí)的同學(xué),一律勸退。
    橡樹(shù)園學(xué)習(xí)宮
    家長(zhǎng)簽名:
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇十三
    第一條本培訓(xùn)中心定名為“中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心”。
    第二條本培訓(xùn)中心由中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)出資舉辦,是經(jīng)北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室批準(zhǔn)注冊(cè)的非企業(yè)、開(kāi)展非學(xué)歷教育活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。
    第三條本培訓(xùn)中心宗旨:遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī)和政策規(guī)定,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,不以營(yíng)利為目的,通過(guò)對(duì)直屬會(huì)員單位和有關(guān)食用香精色素企業(yè)的在職職工開(kāi)展食用香精色素類(lèi)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員開(kāi)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn),解決食用香精色素生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員短缺、缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理人才和大多數(shù)食用香精色素企業(yè)因?yàn)榈靥幤Ф轮R(shí)困難的問(wèn)題,為食用香精色素行業(yè)走新型工業(yè)化道路提供智力支持和人才保障。
    第四條本培訓(xùn)中心接受北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室、國(guó)家事業(yè)單位登記管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
    第五條本培訓(xùn)中心地址:北京市海淀區(qū)學(xué)院路丁11號(hào)。
    第六條本培訓(xùn)中心辦學(xué)范圍;
    培訓(xùn)中心舉辦初期,擬辦的培訓(xùn)專業(yè)為:
    (1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員工商管理培訓(xùn)
    (2)采煤和煤礦安全
    (3)煤礦機(jī)電
    第七條本培訓(xùn)中心辦學(xué)層次為:中級(jí)和高級(jí)工程技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員在職短期培訓(xùn)。
    第八條本培訓(xùn)中心辦學(xué)對(duì)象為:食用香精色素企業(yè)在職技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員。
    第九條本培訓(xùn)中心辦學(xué)形式為:短期在職培訓(xùn)。
    第十條本培訓(xùn)中心實(shí)行培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)制。本中心最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì),培訓(xùn)中心主任在中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
    第十一條本校舉辦者的權(quán)力與義務(wù)
    1、舉辦者具有如下權(quán)力:
    (1)依照國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定向北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室報(bào)請(qǐng)審批成立本培訓(xùn)中心的申請(qǐng)和方案,及以后本培訓(xùn)中心重大變更事項(xiàng)方案。
    (2)決定本培訓(xùn)中心主任的任免和考核。
    (3)決定本培訓(xùn)中心行政機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    (4)監(jiān)督本培訓(xùn)中心主任行使職權(quán),并依照有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。對(duì)培訓(xùn)中心主任實(shí)行期終審計(jì)制。
    (5)定期(或不定期)對(duì)本培訓(xùn)中心教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果等教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證培訓(xùn)中心按照建設(shè)宗旨進(jìn)行發(fā)展,確保培訓(xùn)質(zhì)量,并維護(hù)本培訓(xùn)中心聲譽(yù)。
    (6)最終裁決本培訓(xùn)中心重大事故事項(xiàng),但不干涉本中心的日常工作。
    (7)提出終止本培訓(xùn)中心動(dòng)議,向北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室和國(guó)家事業(yè)單位登記管理局報(bào)請(qǐng)審批終止本培訓(xùn)中心方案,并配合北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室和國(guó)家事業(yè)單位登記管理局實(shí)施終止方案。
    2、舉辦者履行如下義務(wù):
    (1)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,并監(jiān)督本培訓(xùn)中心遵紀(jì)守法、依法辦學(xué)。
    (2)提供舉辦本培訓(xùn)中心的啟動(dòng)資金和必要的辦學(xué)場(chǎng)地、辦學(xué)設(shè)備。
    第十二條本培訓(xùn)中心主任為本培訓(xùn)中心的法定代表人,其人選由中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)任免,并報(bào)北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室批準(zhǔn)。
    第十三條本培訓(xùn)中心主任具有如下權(quán)力與義務(wù):
    1、培訓(xùn)中心主任具有如下權(quán)力:
    (1)依照國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定依法管理本中心,執(zhí)行中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)作出的決議。
    (2)召集和主持培訓(xùn)中心工作會(huì)議。
    (3)檢查中心工作會(huì)議決議的落實(shí)情況,組織制定并實(shí)施本中心發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。
    (4)代表本中心簽署有關(guān)文件。
    (5)決定本中心除主任和副主任以外的其他工作人員任免,對(duì)本培訓(xùn)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員編制提出調(diào)整意見(jiàn)。
    (6)制定本培訓(xùn)中心的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算,合理計(jì)劃使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。
    (7)健全、完善本培訓(xùn)中心各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
    (8)行使中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)賦予的其他職權(quán)。
    2、培訓(xùn)中心主任履行如下義務(wù):
    (1)遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定,依法辦學(xué),確保本中心的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)正常秩序。
    (2)每年年初向中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)匯報(bào)年度工作計(jì)劃和中心長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的落實(shí)與調(diào)整意見(jiàn),每年年中向中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)匯報(bào)當(dāng)年的工作進(jìn)展情況。
    第十四條本培訓(xùn)中心主任人選應(yīng)具備如下任職條件:
    1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)憲法,遵紀(jì)守法,依法辦學(xué),熱心教育事業(yè),品行端正。
    2、身體健康,能主持本校日常工作,年齡不超過(guò)65周歲。
    3、享有公民的政治權(quán)利;
    4、具有完全民事行為能力;
    5、具有本培訓(xùn)中心工作所需的相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱和工作經(jīng)歷。
    6、具有北京市正式戶口。
    第十五條本培訓(xùn)中心下設(shè)管理機(jī)構(gòu)
    本培訓(xùn)中心建設(shè)初期,擬設(shè)立以下管理和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu):
    綜合處(財(cái)務(wù)處):負(fù)責(zé)中心辦公室的綜合業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,后勤服務(wù)工作;
    教學(xué)部:負(fù)責(zé)課程教學(xué)計(jì)劃的制訂、提出教師聘用名單及聘用意見(jiàn)、教師管理與考核、承擔(dān)教學(xué)任務(wù)、組織專業(yè)和課程教學(xué)改革研究。
    第十六條本培訓(xùn)中心辦學(xué)啟動(dòng)資金由中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)提供。在本培訓(xùn)中心續(xù)存期間,辦學(xué)啟動(dòng)資金不得撤抽。
    第十七條本培訓(xùn)中心經(jīng)費(fèi)來(lái)源
    1、核準(zhǔn)的辦學(xué)范圍內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的收入;
    2、捐贈(zèng);
    3、利息;
    第十八條本培訓(xùn)中心按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向參加培訓(xùn)活動(dòng)的企業(yè)或?qū)W員收取費(fèi)用。培訓(xùn)中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和方式按培訓(xùn)項(xiàng)目和實(shí)際設(shè)置的學(xué)習(xí)期限確定。
    第十九條本培訓(xùn)中心經(jīng)費(fèi)只能用于本章程規(guī)定的辦學(xué)活動(dòng)和事業(yè)的發(fā)展,本培訓(xùn)中心積累只能用于增加培訓(xùn)投入和改善辦學(xué)條件,不得用于分配,不得用于與培訓(xùn)中心無(wú)關(guān)的投資。
    第二十條本培訓(xùn)中心專職工作人員的工資和保險(xiǎn)、福利待遇參照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本培訓(xùn)中心當(dāng)年用于各類(lèi)人員的工資福利根據(jù)實(shí)際需要確定,開(kāi)支比例原則上不得超過(guò)當(dāng)年經(jīng)費(fèi)的30%。
    第二十一條本培訓(xùn)中心建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料合法,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
    第二十二條本培訓(xùn)中心配備具有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)不得兼任出納。會(huì)計(jì)人員必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí),必須進(jìn)行離職審計(jì),并與接管人員辦清交接手續(xù)。
    第二十三條本培訓(xùn)中心資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度,接受中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)、北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室和其他政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,接受審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì),在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,報(bào)中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)及北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室審查,資產(chǎn)來(lái)源屬于國(guó)家撥款或者社會(huì)捐贈(zèng)、資助的,必須接受政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向社會(huì)公布。
    第二十四條本培訓(xùn)中心在續(xù)存期間依法管理和使用本培訓(xùn)中心財(cái)產(chǎn),但是不得轉(zhuǎn)讓或者用于擔(dān)保。任何組織和個(gè)人不得侵占本培訓(xùn)中心財(cái)產(chǎn)。
    第二十五條本培訓(xùn)中心可根據(jù)需要或涉及本培訓(xùn)中心登記事項(xiàng)變更內(nèi)容修改本校章程。修改后的本校章程不得與法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定相抵觸。
    第二十六條本培訓(xùn)中心修改的章程須經(jīng)中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)審議、批準(zhǔn),并于30日內(nèi)報(bào)北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室審查同意,報(bào)北京市海淀區(qū)民政局(----?國(guó)家事業(yè)單位登記管理局)核準(zhǔn)后方可實(shí)施。涉及變更登記事項(xiàng)的,同時(shí)向北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室,北京市海淀區(qū)民政局(---?國(guó)家事業(yè)單位登記管理局)做變更登記。
    第二十七條本培訓(xùn)中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷(xiāo)的,由中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)提出終止動(dòng)議。
    第二十九條本培訓(xùn)中心終止前必須在北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室,北京市海淀區(qū)民政局(---?國(guó)家事業(yè)單位登記管理局)指導(dǎo)下成立清算組織,按國(guó)家規(guī)定清理債權(quán)債務(wù),處理善后事宜。清算期間,不開(kāi)展清算以外的活動(dòng)。
    第三十一條本培訓(xùn)中心終止后的剩余財(cái)產(chǎn),全部歸中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)。在北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局(---?國(guó)家事業(yè)單位登記管理局)的監(jiān)督下,返還或折價(jià)返還舉辦者的投入后,其余部門(mén)由北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室統(tǒng)籌安排,用于發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)事業(yè)(---?)。
    第三十二條本章程于20xx年09月26日由中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。
    第三十三條本章程的解釋權(quán)屬于中國(guó)食用香精色素工業(yè)協(xié)會(huì)。
    第三十四條本章程自北京市海淀區(qū)社會(huì)教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局核準(zhǔn)(---?國(guó)家事業(yè)單位登記管理局核準(zhǔn)后)之日起生效。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇十四
    1、醫(yī)院要對(duì)每年新入職上崗的員工實(shí)行崗前培訓(xùn)。崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于一周。
    2、 崗前員業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容有: 法規(guī)與理念培訓(xùn),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn),醫(yī)學(xué)倫理與員業(yè)道德培訓(xùn),醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類(lèi)人員崗位員責(zé), 醫(yī)學(xué)文件(病歷)書(shū)寫(xiě)的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),心肺復(fù)蘇的基本技能,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況,現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。
    3、崗前培訓(xùn)要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。
    4、其他新上崗的員工,要依照本制度自學(xué)和考核。
    5、崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與試用期培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi) , 除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,仍須堅(jiān)持崗位培訓(xùn)培訓(xùn),并在試用期結(jié)束前作出評(píng)價(jià)。
    二、在崗員工規(guī)范化培訓(xùn)制度
    1、根據(jù)國(guó)家繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院必須實(shí)行在崗員工終身培訓(xùn)培訓(xùn),抓好人才培訓(xùn)工作,從難從嚴(yán)要求,進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練。
    2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓(xùn)工作規(guī)范化培訓(xùn)包括: ??婆嘤?xùn)、亞專科培訓(xùn)及終身繼續(xù)培訓(xùn)三階段: 應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理,在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織和考核工作,建立技術(shù)檔案。
    3、醫(yī)院和科室應(yīng)當(dāng)制訂出在職員工繼續(xù)培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,以及保證計(jì)劃完成的具體措施。
    4、對(duì)所有員工的培訓(xùn),都要強(qiáng)調(diào)從基本理論、基本知識(shí)和基本技能人手 , 可采用崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)途徑,不斷提高和深化專業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語(yǔ)水平。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇十五
    一、服從黨校的教學(xué)安排,努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    二、上課不遲到、不早退、不無(wú)故缺課,做到有事按要求履行請(qǐng)假手續(xù)。
    三、遵守課堂紀(jì)律,上課認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真記筆記,不做與課堂無(wú)關(guān)的事情。
    四、用心參加黨校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),用心思考,討論時(shí)踴躍發(fā)言。
    五、尊敬教師,團(tuán)結(jié)同學(xué),互幫互學(xué),共同提高。
    六、認(rèn)真對(duì)待黨校的考核、考試。自覺(jué)遵守考試紀(jì)律,認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人學(xué)習(xí)小結(jié),填寫(xiě)學(xué)員考核表,并按時(shí)上交。
    七、持續(xù)學(xué)習(xí)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物。
    培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會(huì)篇十六
    第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
    第二條教育實(shí)施的宗旨與目的如下。
    (1)加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì),施予適合的教育訓(xùn)練,使員工掌握更豐富的相關(guān)知識(shí)與技術(shù),同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
    (2)使員工深切體會(huì)和認(rèn)識(shí)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲,使其能不斷充實(shí)自己、不斷努力,奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
    第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為(不定期訓(xùn)練)與(定期訓(xùn)練)兩種。
    第四條本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
    第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部門(mén)主管對(duì)所屬員工經(jīng)常實(shí)施。
    第六條各單位主管應(yīng)擬定教育計(jì)劃,并按計(jì)劃切實(shí)推行。
    第七條各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí),必要時(shí)得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門(mén)書(shū)籍。
    第八條各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會(huì),以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施教育。
    第九條本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次,上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期舉行,其內(nèi)容視實(shí)際事務(wù)分別確定。
    第十條各部由主管擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃,會(huì)同總務(wù)科安排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家協(xié)助講習(xí),以期達(dá)成預(yù)期效果。
    第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級(jí)班(普通員工)及高級(jí)班(主管以上干部),但視其實(shí)際情況可合并舉辦。
    第十二條高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。
    第十三條普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門(mén)職責(zé)、事務(wù)處理程序等)以及新員工的基本教育。
    第十四條普通技術(shù)班的教育內(nèi)容除包括一般實(shí)務(wù)外,要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。
    第十五條高級(jí)事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)主管必修的知識(shí)與技能,使受訓(xùn)者增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。
    第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實(shí)配合工作進(jìn)度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等,并視實(shí)際需要制訂研修課題。
    第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。
    第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列入平時(shí)考績(jī)記錄,以作年終考績(jī)的資料,成績(jī)特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。
    第十九條凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請(qǐng)免予受訓(xùn)外,應(yīng)即時(shí)于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。
    第二十條除另有規(guī)定外,教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實(shí)施。
    第二十一條培訓(xùn)期間,除為受訓(xùn)人員提供飲食補(bǔ)貼外不給其他津貼。
    第二十二條本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實(shí)施。