2023年建筑行業(yè)會議上的講話（模板19篇）

    總結(jié)是一種培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我管理能力的重要手段。怎樣進(jìn)行心理總結(jié)？有沒有一些有效的方法和工具可以幫助我們進(jìn)行總結(jié)？以下是小編為大家整理的一些旅游景點介紹，希望能給大家提供一些旅行的參考和建議。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇一
    同志們：
    今天我們在這里召開全市建筑業(yè)工作 會議 ，全面貫徹落實省市經(jīng)濟(jì) 工作會議和省市建設(shè)工作會議精神 ，安排部署20xx年的建筑業(yè)工作，剛才，光榮局長作了一個很好的工作報告 ，我完全同意，希望大家要認(rèn)真抓好落實。
    20xx年是不平凡的一年，全市建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，全市建筑業(yè)工作也都取得了明顯成效。一是建設(shè)部門通過接受市人大“一法四條例”檢查評議 ，依法行政水 平得到了明顯提高。二是建筑企業(yè)通過深化改革，技術(shù)水平和整體素質(zhì)明顯提高。三是清欠工作扎實有序推進(jìn)，清欠工作目標(biāo)基本完成。四是裝飾裝修 管理 體制進(jìn)一步理順。五是圓滿完成了各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。完成了一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)與民用建設(shè)項目 ，為全市經(jīng)濟(jì)社會 快速、健康 、有序發(fā)展提供了保證。
    這些成績的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 和各級各部門的大力支持，得益于工程建設(shè)戰(zhàn)線上同志們的共同努力。借此機(jī)會，我向這次大會上受到表彰的先進(jìn) 單位 和先進(jìn)個人 表示熱烈的祝賀!
    下面我就做好今年的建筑業(yè)工作講幾點意見，供同志們參考。
    一、提高思想 認(rèn)識 ，進(jìn)一步增強(qiáng)加快建筑業(yè)發(fā)展的責(zé)任 感和緊迫感
    目前，我市建筑業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用日益突出。更重要的是，建筑業(yè)吸納了大批農(nóng)村 富余勞動 力進(jìn)城就業(yè) ，成為市域經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民增加收入 的重要來源。為改善城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、解決“三農(nóng)”問題做出了積極貢獻(xiàn)。
    黨的xx大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，建設(shè)魅力、和諧登封，對我市建筑業(yè)提出了更高的要求，賦予了更大的責(zé)任。各種基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目，工業(yè)建設(shè)和技術(shù)改造項目，以及城鄉(xiāng)居民住宅、大型公共建筑和市政公用設(shè)施等項目的建設(shè)和更新改造，要通過建筑生產(chǎn)活動 來實現(xiàn)。建筑業(yè)的運行質(zhì)量，直接關(guān)系著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)整體的運行質(zhì)量。建筑業(yè)已經(jīng)成為“城”和“鄉(xiāng)”之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的最主要結(jié)合點之一。
    但是，我們也要清醒地看到，我市建筑業(yè)發(fā)展仍面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是我市建筑業(yè)總產(chǎn)值仍很低;二是建筑業(yè)的整體實力還不強(qiáng)，與先進(jìn)縣市相比差距更大;三是建筑隊伍技術(shù)含量偏低;四是建筑市場 還不夠規(guī)范。在市人大“一法四條例”評議大會上，一些人大代表對我們的工作提出了意見和建議，主要反映建筑市場管理不統(tǒng)一，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理不規(guī)范，建設(shè)工程質(zhì)量、安全 管理和監(jiān)理市場監(jiān)管不力，執(zhí)法隨意性太大等。這些問題如果解決不好，將直接影響到建設(shè)系統(tǒng)的形象。
    因此，我們必須深刻認(rèn)識我市建筑業(yè)在新形勢下所面臨的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識加快建筑業(yè)改革發(fā)展的重要意義和我們所肩負(fù)的重要歷史使命，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，制定切實可行的工作措施 ，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)我市建筑業(yè)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)性發(fā)展。
    二、抓住機(jī)遇，進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場
    去年，市人大對建設(shè)部門貫徹執(zhí)行 “一法四條例”情況 進(jìn)行了檢查評議，提出不少誠懇的建議，并要求采取有效措施，規(guī)范建筑市場秩序，解決管理體制不順、責(zé)任不明等問題，對我們的工作給予 了強(qiáng)有力的支持。今年，在省紀(jì)委五次全會上，省委書記徐光春同志明確提出：要推進(jìn)建設(shè)工程項目招投標(biāo)制度的改革，要把整頓規(guī)范建筑市場秩序工作作為當(dāng)前從源頭上防治腐敗的重點。省委副書記、省紀(jì)委書記李清林同志要求：要健全工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)制度，加強(qiáng)關(guān)鍵和重點部位的監(jiān)督，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，繼續(xù)加強(qiáng)有形建筑市場建設(shè)，完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系。這些對于進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑市場管理，加大工程質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。因此，我們一定要提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，振奮精神，奮發(fā)有為。
    (一)鞏固檢查評議成果，提高依法行政水平。要進(jìn)一步鞏固市人大“一法四條例”檢查評議的成果，切實抓好整改 。一是堅持 依法行政，凡是法律規(guī)定的職責(zé)，必須執(zhí)法到位，嚴(yán)格履行職責(zé)。二是進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，堅決打擊違法違規(guī)行為，自覺接受社會監(jiān)督。三是主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)合作 。四是對建設(shè)單位依法加強(qiáng)管理。
    三是要在加強(qiáng)有形建筑市場建設(shè)基礎(chǔ)上，切實抓好建筑勞務(wù) 市場建設(shè)，為發(fā)展建筑勞務(wù)隊伍、專業(yè) 隊伍、規(guī)范分包和解決拖欠農(nóng)民工工資等問題創(chuàng)造條件。
    (三)健全招標(biāo)投標(biāo)制度，規(guī)范建筑市場秩序。工程建設(shè)的招投標(biāo)一直是社會普遍關(guān)注的重要問題，去年市人大在“一法四條例”檢查評議中，就此項工作也提出了不少好的意見和建議，我們要認(rèn)真把招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)范好，監(jiān)管好。一是要不斷健全完善工程建設(shè)項目招投標(biāo)制度。如工程量清單報價、工程擔(dān)保、監(jiān)管與實施 相分離、工程代建制等制度。二是要加強(qiáng)對“招標(biāo)文件的制定、投標(biāo)資格 審查、標(biāo)底的保密、評標(biāo)、定標(biāo)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)行為。
    (四)加大執(zhí)法監(jiān)察力度，查處違紀(jì)違法行為。執(zhí)法監(jiān)察是規(guī)范建筑市場秩序的有效手段和方式。今年要繼續(xù)加大工作力度，要繼續(xù)采取得力有效措施，與紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合，堅決查處頂風(fēng)作案的行為，維護(hù)建筑市場秩序，保證工程建設(shè)的順利實施。
    三、強(qiáng)化工作責(zé)任，進(jìn)一步加大工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度
    目前隨著我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，建設(shè)投資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，給工程建設(shè)和建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時也給工程質(zhì)量、安全監(jiān)管帶來了一些新問題。一是隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，建設(shè)工程體量越來越大，造型和技術(shù)上越來越復(fù)雜，工程質(zhì)量安全風(fēng)險越來越大，管理難度增加。二是隨著投融資體制、企業(yè)改制、項目管理改革的加快，建設(shè)工程投資主體和項目組織形式、承包 方式日趨多樣化，質(zhì)量安全管理的環(huán)節(jié)越來越多。三是隨著農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，更多未經(jīng)培訓(xùn) 的農(nóng)民工參與工程建設(shè)，其文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)偏低,對作業(yè)質(zhì)量的提高和加強(qiáng)管理帶來了難度。四是隨著新材料 、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)更大范圍的應(yīng)用，質(zhì)量安全水平有了新的標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量和安全的監(jiān)管提出了更高的要求。因此，我們必須采取有效措施，進(jìn)一步加大對工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，依法實施對工程質(zhì)量、安全、施工許可的統(tǒng)一監(jiān)管，徹底消除監(jiān)管上的“盲區(qū)和死角”。
    四、加大力度，進(jìn)一步做好建設(shè)領(lǐng)域工程款的清欠工作
    清欠工作是一項重要工作，它直接關(guān)系到廣大建筑企業(yè)和農(nóng)民工的切身利益。近段時間以來，省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次就清欠工作做出重要批示。今年的人代會上，代表們關(guān)心的熱點問題仍然是清欠工作。清欠工作已經(jīng)成為關(guān)系到黨和群眾、關(guān)系到提高執(zhí)政能力的一件大事。
    因此，建設(shè)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，要從講政治的高度，把這項工作擺上重要議事日程，加大工作力度。一是為了抓實、抓細(xì)這項工作，有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需要進(jìn)一步核實、核準(zhǔn)。春節(jié) 前，鄭州市清欠辦已下發(fā)了通知，希望各市認(rèn)真作好統(tǒng)計和上報工作。二是清欠辦要開展全面自查 ，組織“回頭看”。三是堅持有訴必接，接訴必查。加大督查力度，現(xiàn)場解決問題。四是公布管理辦法，規(guī)范支付方式。利用法律手段，推行依法清欠。五是實行目標(biāo)考核 ，定期通報情況。建立長效機(jī)制，防止前清后欠。
    五、深入開展先進(jìn)性教育活動，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展
    目前，全市各單位按照市委的統(tǒng)一部署，正在深入開展保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性教育活動，全市建設(shè)系統(tǒng)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把開展先進(jìn)性教育活動同建筑業(yè)工作緊密結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進(jìn)，真正通過加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，促進(jìn)全市建筑業(yè)的發(fā)展。
    一要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。牢固樹立和認(rèn)真落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。建筑業(yè)是關(guān)系城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性行業(yè)，我們必須運用科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展。
    二是面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要大膽借鑒、勇于創(chuàng)新。吸收和借鑒兄弟縣市、兄弟企業(yè)的好經(jīng)驗，積極地學(xué)習(xí) 借鑒并創(chuàng)造性地加以運用，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，大膽嘗試，積極探索，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    三要樹立起強(qiáng)烈的執(zhí)行意識，帶頭抓落實、抓執(zhí)行，及時把握形勢，調(diào)整工作思路 ;及時總結(jié) 經(jīng)驗，推廣好的做法;及時發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。要在解決那些對建筑業(yè)發(fā)展全局有影響的主要矛盾上下功夫，投入主要力量，爭取有所突破。
    四要始終堅持執(zhí)政為民。工程建設(shè)和建筑業(yè)直接關(guān)系到老百姓的切身利益。尤其是近年來隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市房屋拆遷、拖欠工程款和農(nóng)民工工資、建筑安全生產(chǎn)等日益成為社會關(guān)心的熱點問題。因此，我們要把執(zhí)政為民的理念轉(zhuǎn)化為對人民群眾的深厚感情，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事 。
    五要切實加強(qiáng)廉政建設(shè)。建筑領(lǐng)域是腐敗的高發(fā)區(qū)，“工程上馬、干部下馬”的教訓(xùn)是十分深刻的。我們要加強(qiáng)修養(yǎng)、慎用權(quán)力、廉潔 自律 、接受監(jiān)督。樹立馬克思主義的世界觀、人生 觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢反腐倡廉 、拒腐防變防線，強(qiáng)化服務(wù)觀念和公仆意識，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，積極主動地接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，樹立建設(shè)系統(tǒng)的良好外部形象。
    同志們，20xx年全市建筑業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，讓我們在市委、市政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想 ，求真務(wù)實，抓住機(jī)遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)我市建筑業(yè)工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會做出新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    建筑行業(yè)會議上的講話篇二
    各位同志：
    大家好!
    今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議，主要目的是深刻分析當(dāng)前全縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步明確責(zé)任，提高認(rèn)識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場，觀看了建筑施工安全管理專題片，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局xx通報了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，請同志們認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實。在陳書記作重要強(qiáng)調(diào)之前，這里我先講三點意見：
    近年來，我縣建筑管理和安全工作經(jīng)過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強(qiáng)，建筑市場秩序趨于規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立，全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護(hù)了人民群眾的切身利益。但透視建筑領(lǐng)域現(xiàn)狀，仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    第一，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設(shè)、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至安全帽的佩帶也可有可無，心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設(shè)單位，沒有重視和履行法定的安全責(zé)任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責(zé)任認(rèn)識不清，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，隱患處理不及時，監(jiān)理責(zé)任未能真正落實到位。
    第二，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢，防范措施的針對性不強(qiáng)，工作主動性和預(yù)見性不夠，監(jiān)管存在盲點;二是建設(shè)系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強(qiáng);三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴(yán)、處罰不力，震懾力不夠。
    第三，安全生產(chǎn)管理制度不完善?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;個別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上，沒有放在心上，制度落實不到位;規(guī)范管理建筑施工安全的規(guī)章制度仍需進(jìn)一步完善、細(xì)化和分解。
    這些問題的存在，是思想認(rèn)識不到位的結(jié)果，是責(zé)任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，深刻汲取教訓(xùn)，認(rèn)真反思工作，切實采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    一要落實建設(shè)行政主管部門監(jiān)管責(zé)任。全面落實項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護(hù)好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴(yán)肅查處不辦施工許可、不按法定建設(shè)程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)肅查處。今后，在實行安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制管理的同時，還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關(guān)人員實行約定談話機(jī)制和書面警告機(jī)制，促使他們時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當(dāng)作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設(shè)主管部門有權(quán)限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質(zhì)證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權(quán)限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標(biāo)資格，不予年檢。特別需要強(qiáng)調(diào)的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴(yán)，開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處，絕不留情。
    二要落實建筑施工企業(yè)施工責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責(zé)任的承擔(dān)者?，F(xiàn)實中，有的施工企業(yè)，不認(rèn)真履行職責(zé)，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經(jīng)審批就擅自實施。因此，要全面落實企業(yè)的安全管理責(zé)任，必須做到"七個到位"：安全防護(hù)技術(shù)方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護(hù)用品配備到位、安全防護(hù)措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，縣建設(shè)主管部門要再次認(rèn)真組織一次全面檢查，重點檢查"七個到位"是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴(yán)予以查處。
    三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責(zé)任。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責(zé)任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設(shè)行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)一步明確自己的安全責(zé)任，全面履行好自己的安全管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責(zé)任。
    四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)"屬地管理"責(zé)任。從目前我們掌握的一手資料來看，當(dāng)前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴(yán)重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生?？h建設(shè)主管部門也要采取實地調(diào)查和抽查的形式，督促各部門完善相關(guān)手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細(xì)排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。
    一要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。實行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)許可證制度，對貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，我們要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點，依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時，要加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度落實和安全管理機(jī)構(gòu)人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進(jìn)行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產(chǎn)條件，予以嚴(yán)肅處理。會后，建設(shè)主管部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進(jìn)行一次檢查，對已開工建設(shè)的項目工程，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會輿論的監(jiān)督力度。
    二要抓好安全教育培訓(xùn)工作。開展安全教育培訓(xùn)，是抓好安全工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)和安全技能培訓(xùn)教育，在工人從事新的崗位工作時，不進(jìn)行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應(yīng)付檢查而做的，可以說，記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術(shù)高低、班組不同、工種不同，技術(shù)交底的內(nèi)容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術(shù)交底，電工有電工的技術(shù)交底，架子工有架子工的技術(shù)交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術(shù)交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，我們必須執(zhí)行。因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關(guān)管理制度，切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，不斷提高人員安全防護(hù)意識和能力。建設(shè)主管部門要加強(qiáng)三級安全教育培訓(xùn)的檢查和指導(dǎo)，凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓(xùn)記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。
    三要嚴(yán)查各類安全生產(chǎn)隱患。要加強(qiáng)對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查，在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域，以及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項規(guī)章制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)保證能力。建設(shè)單位是工程項目的業(yè)主，在工程管理中處于主導(dǎo)地位，也要作為監(jiān)管重點抓住不放，督促建設(shè)單位象重視工程質(zhì)量一樣重視安全生產(chǎn)，帶動建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源，有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機(jī)械設(shè)備，要嚴(yán)格加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當(dāng)前，夏季已經(jīng)來臨，高溫酷熱天氣、大風(fēng)天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。要重點監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)管，不留空檔、不留死角，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
    同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實做好建筑安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    我的講話完畢，謝謝大家。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇三
    同志們：
    一年一度的全縣 建筑業(yè) 工作會議，既是一次總結(jié)表彰會，更是一次誓師動員會?？梢灾v，過去的一年是寶應(yīng)建筑業(yè)保持較快發(fā)展的一年，各項主體指標(biāo)持續(xù)飄紅，在資質(zhì)晉升、品牌創(chuàng)樹、稅源培植等方面都有了新的提升，為致富一方百姓、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)作出了積極貢獻(xiàn)。圍繞今后一個時期建筑業(yè)的發(fā)展，這里，我再簡單地講幾點意見。
    首先，要把握導(dǎo)向。 建筑業(yè)作為寶應(yīng)傳統(tǒng)的富民產(chǎn)業(yè)，這一點大家是有目共睹的。20xx年，全縣建筑業(yè)吸納本地勞動力就業(yè)大約6萬人，在外地務(wù)工的約占60%，按人均年工資5萬元計算，創(chuàng)造的工資性收入就是30個億，占全縣農(nóng)民人均純收入比重年均30%以上。特別是在外務(wù)工人群當(dāng)中，還有相當(dāng)一部分從事管理行業(yè)，收入就更為可觀。所以說，寶應(yīng)縣城交通平時還不算堵，每年過年，基本上鬧市區(qū)紅綠燈不等兩三個過不去，大街上有檔次的小轎車比比皆是，估計很大一部分是建筑業(yè)大小老板的。從這個側(cè)面，看出來建筑行業(yè)對寶應(yīng)的貢獻(xiàn)，讓很多的寶應(yīng)人腰包鼓了起來，讓農(nóng)民富了起來。同樣，建筑業(yè)發(fā)展為地方帶來的稅收收入也是很可觀的，20xx年建筑業(yè)全年實現(xiàn)稅收總額1.87億元，同比增長31%。其中，交納企業(yè)所得稅 7270萬元， 同比增長37%;縣外工程回寶交納所得稅2800萬元，同比增長 38%?？偠灾?，這兩三年，寶應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展勢頭是非常迅猛的，增長也是比較快的。但下一步發(fā)展，有兩點必須要牢牢把握： 一方面，要明晰發(fā)展的方向。今后五到十年乃至更長一段時間， 中國發(fā)展的大趨勢是新型城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化步伐的加快，必將為建筑業(yè)提供廣闊的市場空間。推動建筑業(yè)發(fā)展，必須把握好城鎮(zhèn)化帶來的無限商機(jī)，在做大土建規(guī)模這一主業(yè)的基礎(chǔ)上，努力走多元化發(fā)展之路。重點就是要引導(dǎo)和扶持有條件、有實力的骨干企業(yè)依托房屋建筑優(yōu)勢，向勘察設(shè)計、裝飾裝潢、建筑材料等建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，向水利電力、設(shè)備安裝、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展，向房地產(chǎn)市場、住宅產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等附加值較高行業(yè)發(fā)展，加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 另一方面，要牢記發(fā)展的根本。 發(fā)展建筑業(yè)，同其他行業(yè)一樣，歸根到底就是要把錢掙回來。在座建筑行業(yè)的同志們基本上都是寶應(yīng)人，大家要在自己腰包鼓起來的同時，更要為家鄉(xiāng)多作貢獻(xiàn)，除了帶動地方就業(yè)外，還有一個就是在稅收收入上，每接手一項工程建設(shè)，都要盡量在寶應(yīng)開票納稅，為地方財力增長多作貢獻(xiàn)。
    其次，要創(chuàng)新路徑。 建筑業(yè)要發(fā)展，必須弘揚改革創(chuàng)新精神，敢于突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，通過理念的更新、思路的拓展、機(jī)制的完善，搶占未來競爭的制高點。 一要在管理機(jī)制上求創(chuàng)新。 進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善決策、經(jīng)營、分配、監(jiān)督等機(jī)制，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，激發(fā)發(fā)展活力。 二要在經(jīng)營機(jī)制上求創(chuàng)新。 以重點骨干企業(yè)為龍頭，以資本為紐帶，大力推進(jìn)兼并、重組和聯(lián)合，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢技術(shù)、優(yōu)秀人才，集聚資源，聯(lián)合攻堅，互為補(bǔ)充，共同發(fā)展。尤其要加快發(fā)展工程總承包的經(jīng)營模式，培育集施工、設(shè)計、科研于一體的現(xiàn)代型建筑企業(yè)，努力形成“大企業(yè)、大市場、大建筑”的發(fā)展格局。 三要在運作機(jī)制上求創(chuàng)新 。 未來建筑市場的競爭，必然是擁有雄厚資本實力的建筑企業(yè)之間的競爭。要著力提高資本運作能力，運用好金融資本和社會資本兩種資源，強(qiáng)化銀企對接，加快增資擴(kuò)股，重點骨干企業(yè)要努力在投融資上邁出新步伐，尋求新突破。
    第三，要狠抓關(guān)鍵。 推動全縣建筑業(yè)加快發(fā)展，必須突出重點，狠抓關(guān)鍵，著力在提升核心競爭力上下功夫，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。 要晉資質(zhì)。 資質(zhì)是搶占市場的“金鑰匙”。寶應(yīng)建筑業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、躋身高端市場，重中之 重就是要提升資質(zhì)。今年，天宇集團(tuán)要全力沖刺晉升特級資質(zhì)，盡快實現(xiàn)我縣特級資質(zhì)零的突破， 當(dāng)好行業(yè)發(fā)展排頭兵 。各建筑企業(yè)也要“水漲船高”，二級的要爭一級，三級的要爭二級，并拓展孵化多資質(zhì)企業(yè)，著力構(gòu)建既有“參天大樹”、又有“滿園春色”的企 業(yè)梯次發(fā)展 新格局。政府的態(tài)度是鮮明的，只要建筑企業(yè)爭創(chuàng)特級或一級資質(zhì)，盡最大可能傾斜政策，優(yōu)化服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)申報。 要抓投入。 投入就是裝備，建筑企業(yè)沒有好的裝備也是不行的。先進(jìn)的技 術(shù)裝備不但可以提高施工效率、改進(jìn)工程質(zhì)量，而且也是企業(yè)施工能力、綜合實力的象征。各建筑企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要結(jié)合重點市場、重點工程建設(shè)，加大投入力度，提升裝備水平， 為進(jìn)軍國內(nèi)高端市場、專業(yè)施工市場和境外市場提供硬件保證。要加強(qiáng)與高校院所、科研單位的合作，積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新， 爭取在前沿技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng)域有新突破，在新材料、新工藝應(yīng)用上有新進(jìn)展 。 要講合作。 當(dāng)前是一個合作共贏的時代，合作贏得空間，合作贏得競爭。全縣各建筑企業(yè) 要克服“寧做雞頭、不做鳳尾”的狹隘思維，不能各走各的路、各吹各的號，必須通力合作，錯位競爭，優(yōu)勢互補(bǔ)，贏得自身乃至整個行業(yè)的發(fā)展壯大。 要創(chuàng)品牌。 品牌是建筑業(yè)站穩(wěn)腳跟、開拓市場的最好通行證。各鎮(zhèn)區(qū)及廣大建筑企業(yè)要切實強(qiáng)化品牌意識，特別是要堅持把施工安全、質(zhì)量安全放在首位，下大力氣抓好品牌創(chuàng)樹工作，爭取獲得更多的省優(yōu)、國優(yōu)工程獎，真正做到接一項工程、拓一方市場、樹一塊品牌。 要引人才。 牢固樹立“人才強(qiáng)企、 人才興業(yè)”發(fā)展理念，多渠道引才、全方位育才、寬環(huán)境用才，切實加快企業(yè)經(jīng)營者隊伍、高級人才隊伍、建造師隊伍和技術(shù)工人隊伍建設(shè)，真正把寶應(yīng)建筑隊伍打造成具備較強(qiáng)競爭力的行業(yè)精兵。這里，就規(guī)模較小的建筑公司來講，還要注意兩點，一個是要防范風(fēng)險，不論到哪個地方承接建筑工程，事先都要認(rèn)真分析這個城市的房地產(chǎn)市場走向，認(rèn)真分析承建工程的房地產(chǎn)開發(fā)商，做到每承接一個建筑工程都要慎之又慎;還有一個是要注重安全，去年一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建筑公司發(fā)生了多起施工墜亡事故，大家一定要引以為戒，做到安全施工，珍愛生命。
    第四，要形成合力。 推動發(fā)展、富民惠民，建筑業(yè)的作用不可替代，必須上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，共同營造關(guān)心支持建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。 要強(qiáng)化組織推進(jìn)。 年前，縣委擴(kuò)大會以及人代會相繼明確了全年建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，今天會上，縣政府與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂了責(zé)任狀，會后，縣建管部門要協(xié)同各鎮(zhèn)區(qū)，按照今天會議要求，把各項目標(biāo)任務(wù)迅速細(xì)化分解，落實到每個施工企業(yè)、每個工程項目，通過指標(biāo)加壓推動建筑業(yè)加快發(fā)展。要認(rèn)真落實有關(guān)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，最大限度地發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，進(jìn)一步調(diào)動建筑企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。 要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。 縣建管部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，把行業(yè)管理主要精力放在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)和監(jiān)督檢查上，特別要在建筑企業(yè)合作重組、資質(zhì)晉級、拓展市場、銀企合作等方面提供指導(dǎo)和扶持。 各相關(guān)部門要切實履行職責(zé)，多指導(dǎo)、勤服務(wù)，少檢查、不干擾，多開綠燈、少設(shè)路障。要充分發(fā)揮建筑行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用，更好地做好規(guī)范市場秩序、加強(qiáng)行業(yè)自律、維護(hù)企業(yè)利益等方面工作。 要強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動。 各鎮(zhèn)區(qū)要始終確立全縣“一盤棋”思想，從維護(hù)全縣建筑業(yè)整體利益和促進(jìn)全縣建筑業(yè)健康發(fā)展出發(fā)，進(jìn)一步為建筑企業(yè)發(fā)展提供便利條件，營造寬松環(huán)境。廣大企業(yè)也要時刻牢記企業(yè)發(fā)展的根本動力在人，尤其對職工的生命健康和經(jīng)濟(jì)權(quán)益，要給予高度的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注，有效落實長效管理措施，嚴(yán)格規(guī)范市場主體行為，真正使建筑從業(yè)人員合法權(quán)益得到有效維護(hù)，努力實現(xiàn)創(chuàng)造企業(yè)利潤與履行社會責(zé)任的雙贏?？傊?，要通過全縣上下的共同努力，推動建筑業(yè)發(fā)展再上新臺階。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇四
    建筑業(yè)作為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一,在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中占有重要地位。下面是本站小編給大家整理的建筑業(yè)工作會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    今天我們在這里召開全市建筑業(yè)工作 會議 ，全面貫徹落實省市經(jīng)濟(jì) 工作會議和省市建設(shè)工作會議精神 ，安排部署20xx年的建筑業(yè)工作，剛才，光榮局長作了一個很好的
    工作報告
    ，我完全同意，希望大家要認(rèn)真抓好落實。
    20xx年是不平凡的一年，全市建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，全市建筑業(yè)工作也都取得了明顯成效。一是建設(shè)部門通過接受市人大“一法四條例”檢查評議 ，依法行政水 平得到了明顯提高。二是建筑企業(yè)通過深化改革，技術(shù)水平和整體素質(zhì)明顯提高。三是清欠工作扎實有序推進(jìn)，清欠工作目標(biāo)基本完成。四是裝飾裝修 管理 體制進(jìn)一步理順。五是圓滿完成了各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。完成了一大批城市基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)與民用建設(shè)項目 ，為全市經(jīng)濟(jì)社會 快速、健康 、有序發(fā)展提供了保證。
    這些成績的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 和各級各部門的大力支持，得益于工程建設(shè)戰(zhàn)線上同志們的共同努力。借此機(jī)會，我向這次大會上受到表彰的先進(jìn) 單位 和先進(jìn)個人 表示熱烈的祝賀!
    下面我就做好今年的建筑業(yè)工作講幾點意見，供同志們參考。
    一、提高思想 認(rèn)識 ，進(jìn)一步增強(qiáng)加快建筑業(yè)發(fā)展的責(zé)任 感和緊迫感
    目前，我市建筑業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用日益突出。更重要的是，建筑業(yè)吸納了大批農(nóng)村 富余勞動 力進(jìn)城就業(yè) ，成為市域經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民增加收入 的重要來源。為改善城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、解決“三農(nóng)”問題做出了積極貢獻(xiàn)。
    黨的xx大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，建設(shè)魅力、和諧登封，對我市建筑業(yè)提出了更高的要求，賦予了更大的責(zé)任。各種基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目，工業(yè)建設(shè)和技術(shù)改造項目，以及城鄉(xiāng)居民住宅、大型公共建筑和市政公用設(shè)施等項目的建設(shè)和更新改造，要通過建筑生產(chǎn)活動 來實現(xiàn)。建筑業(yè)的運行質(zhì)量，直接關(guān)系著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)整體的運行質(zhì)量。建筑業(yè)已經(jīng)成為“城”和“鄉(xiāng)”之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的最主要結(jié)合點之一。
    但是，我們也要清醒地看到，我市建筑業(yè)發(fā)展仍面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是我市建筑業(yè)總產(chǎn)值仍很低;二是建筑業(yè)的整體實力還不強(qiáng)，與先進(jìn)縣市相比差距更大;三是建筑隊伍技術(shù)含量偏低;四是建筑市場 還不夠規(guī)范。在市人大“一法四條例”評議大會上，一些人大代表對我們的工作提出了意見和建議，主要反映建筑市場管理不統(tǒng)一，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理不規(guī)范，建設(shè)工程質(zhì)量、安全 管理和監(jiān)理市場監(jiān)管不力，執(zhí)法隨意性太大等。這些問題如果解決不好，將直接影響到建設(shè)系統(tǒng)的形象。
    因此，我們必須深刻認(rèn)識我市建筑業(yè)在新形勢下所面臨的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識加快建筑業(yè)改革發(fā)展的重要意義和我們所肩負(fù)的重要歷史使命，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，制定切實可行的工作措施 ，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)我市建筑業(yè)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)性發(fā)展。
    二、抓住機(jī)遇，進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場
    去年，市人大對建設(shè)部門貫徹執(zhí)行 “一法四條例”情況 進(jìn)行了檢查評議，提出不少誠懇的建議，并要求采取有效措施，規(guī)范建筑市場秩序，解決管理體制不順、責(zé)任不明等問題，對我們的工作給予 了強(qiáng)有力的支持。今年，在省紀(jì)委五次全會上，省委書記徐光春同志明確提出：要推進(jìn)建設(shè)工程項目招投標(biāo)制度的改革，要把整頓規(guī)范建筑市場秩序工作作為當(dāng)前從源頭上防治腐敗的重點。省委副書記、省紀(jì)委書記李清林同志要求：要健全工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)制度，加強(qiáng)關(guān)鍵和重點部位的監(jiān)督，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，繼續(xù)加強(qiáng)有形建筑市場建設(shè)，完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系。這些對于進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑市場管理，加大工程質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。因此，我們一定要提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，振奮精神，奮發(fā)有為。
    (一)鞏固檢查評議成果，提高依法行政水平。要進(jìn)一步鞏固市人大“一法四條例”檢查評議的成果，切實抓好整改 。一是堅持 依法行政，凡是法律規(guī)定的職責(zé)，必須執(zhí)法到位，嚴(yán)格履行職責(zé)。二是進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，堅決打擊違法違規(guī)行為，自覺接受社會監(jiān)督。三是主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)合作 。四是對建設(shè)單位依法加強(qiáng)管理。
    三是要在加強(qiáng)有形建筑市場建設(shè)基礎(chǔ)上，切實抓好建筑勞務(wù) 市場建設(shè)，為發(fā)展建筑勞務(wù)隊伍、專業(yè) 隊伍、規(guī)范分包和解決拖欠農(nóng)民工工資等問題創(chuàng)造條件。
    (三)健全招標(biāo)投標(biāo)制度，規(guī)范建筑市場秩序。工程建設(shè)的招投標(biāo)一直是社會普遍關(guān)注的重要問題，去年市人大在“一法四條例”檢查評議中，就此項工作也提出了不少好的意見和建議，我們要認(rèn)真把招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)范好，監(jiān)管好。一是要不斷健全完善工程建設(shè)項目招投標(biāo)制度。如工程量清單報價、工程擔(dān)保、監(jiān)管與實施 相分離、工程代建制等制度。二是要加強(qiáng)對“招標(biāo)文件的制定、投標(biāo)資格 審查、標(biāo)底的保密、評標(biāo)、定標(biāo)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督，規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)行為。
    (四)加大執(zhí)法監(jiān)察力度，查處違紀(jì)違法行為。執(zhí)法監(jiān)察是規(guī)范建筑市場秩序的有效手段和方式。今年要繼續(xù)加大工作力度，要繼續(xù)采取得力有效措施，與紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)合，堅決查處頂風(fēng)作案的行為，維護(hù)建筑市場秩序，保證工程建設(shè)的順利實施。
    三、強(qiáng)化工作責(zé)任，進(jìn)一步加大工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度
    目前隨著我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，建設(shè)投資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，給工程建設(shè)和建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時也給工程質(zhì)量、安全監(jiān)管帶來了一些新問題。一是隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，建設(shè)工程體量越來越大，造型和技術(shù)上越來越復(fù)雜，工程質(zhì)量安全風(fēng)險越來越大，管理難度增加。二是隨著投融資體制、企業(yè)改制、項目管理改革的加快，建設(shè)工程投資主體和項目組織形式、承包 方式日趨多樣化，質(zhì)量安全管理的環(huán)節(jié)越來越多。三是隨著農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，更多未經(jīng)培訓(xùn) 的農(nóng)民工參與工程建設(shè)，其文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)偏低,對作業(yè)質(zhì)量的提高和加強(qiáng)管理帶來了難度。四是隨著新材料 、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)更大范圍的應(yīng)用，質(zhì)量安全水平有了新的標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量和安全的監(jiān)管提出了更高的要求。因此，我們必須采取有效措施，進(jìn)一步加大對工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，依法實施對工程質(zhì)量、安全、施工許可的統(tǒng)一監(jiān)管，徹底消除監(jiān)管上的“盲區(qū)和死角”。
    四、加大力度，進(jìn)一步做好建設(shè)領(lǐng)域工程款的清欠工作
    清欠工作是一項重要工作，它直接關(guān)系到廣大建筑企業(yè)和農(nóng)民工的切身利益。近段時間以來，省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次就清欠工作做出重要批示。今年的人代會上，代表們關(guān)心的熱點問題仍然是清欠工作。清欠工作已經(jīng)成為關(guān)系到黨和群眾、關(guān)系到提高執(zhí)政能力的一件大事。
    因此，建設(shè)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，要從講政治的高度，把這項工作擺上重要議事日程，加大工作力度。一是為了抓實、抓細(xì)這項工作，有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需要進(jìn)一步核實、核準(zhǔn)。春節(jié) 前，鄭州市清欠辦已下發(fā)了通知，希望各市認(rèn)真作好統(tǒng)計和上報工作。二是清欠辦要開展全面自查 ，組織“回頭看”。三是堅持有訴必接，接訴必查。加大督查力度，現(xiàn)場解決問題。四是公布管理辦法，規(guī)范支付方式。利用法律手段，推行依法清欠。五是實行目標(biāo)考核 ，定期通報情況。建立長效機(jī)制，防止前清后欠。
    五、深入開展
    先進(jìn)性教育
    活動，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展
    目前，全市各單位按照市委的統(tǒng)一部署，正在深入開展保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性教育活動，全市建設(shè)系統(tǒng)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把開展先進(jìn)性教育活動同建筑業(yè)工作緊密結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進(jìn)，真正通過加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，促進(jìn)全市建筑業(yè)的發(fā)展。
    一要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。牢固樹立和認(rèn)真落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。建筑業(yè)是關(guān)系城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性行業(yè)，我們必須運用科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展。
    二是面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要大膽借鑒、勇于創(chuàng)新。吸收和借鑒兄弟縣市、兄弟企業(yè)的好經(jīng)驗，積極地學(xué)習(xí) 借鑒并創(chuàng)造性地加以運用，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，大膽嘗試，積極探索，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
    三要樹立起強(qiáng)烈的執(zhí)行意識，帶頭抓落實、抓執(zhí)行，及時把握形勢，調(diào)整工作思路 ;及時總結(jié) 經(jīng)驗，推廣好的做法;及時發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。要在解決那些對建筑業(yè)發(fā)展全局有影響的主要矛盾上下功夫，投入主要力量，爭取有所突破。
    四要始終堅持執(zhí)政為民。工程建設(shè)和建筑業(yè)直接關(guān)系到老百姓的切身利益。尤其是近年來隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市房屋拆遷、拖欠工程款和農(nóng)民工工資、建筑安全生產(chǎn)等日益成為社會關(guān)心的熱點問題。因此，我們要把執(zhí)政為民的理念轉(zhuǎn)化為對人民群眾的深厚感情，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事 。
    五要切實加強(qiáng)廉政建設(shè)。建筑領(lǐng)域是腐敗的高發(fā)區(qū)，“工程上馬、干部下馬”的教訓(xùn)是十分深刻的。我們要加強(qiáng)修養(yǎng)、慎用權(quán)力、廉潔 自律 、接受監(jiān)督。樹立馬克思主義的世界觀、人生 觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢反腐倡廉 、拒腐防變防線，強(qiáng)化服務(wù)觀念和公仆意識，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，積極主動地接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，樹立建設(shè)系統(tǒng)的良好外部形象。
    同志們，20xx年全市建筑業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，讓我們在市委、市政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想 ，求真務(wù)實，抓住機(jī)遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)我市建筑業(yè)工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會做出新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    新春伊始，萬象更新。今天，縣委、縣政府在這里召開全縣建筑業(yè)工作會議，充分體現(xiàn)了對建筑業(yè)發(fā)展的高度重視。今天會議的主要任務(wù)是，貫徹落實全市建筑業(yè)發(fā)展大會和縣委十一屆十次全體(擴(kuò)大)會議精神，回顧總結(jié)去年工作，全面部署今年任務(wù)，動員全縣上下特別是建筑戰(zhàn)線上的廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，開拓進(jìn)取，務(wù)實奮進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)全縣建筑業(yè)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。
    一、充分肯定成績，切實增強(qiáng)加快建筑業(yè)發(fā)展的信心決心
    **年，全縣建筑業(yè)在宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日趨激烈的形勢下，以加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為主線，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成各項既定目標(biāo)任務(wù)。一是綜合實力再攀新高。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值351億元、增加值80.4億元，分別增長20.6%和20.2%;完成施工面積4199萬平方米，其中，縣外雙包面積1900萬平方米，分別增長16.6%和26.7%。建筑業(yè)企業(yè)全年實現(xiàn)稅收1.87億元，增長31%。吸納縣內(nèi)就業(yè)6萬多人。全年新批企業(yè)資質(zhì)16家，增項8家，升級9家，全縣資質(zhì)企業(yè)總量突破110家，比**年增長了近一倍。省住建廳、省統(tǒng)計局**年6月發(fā)布的**年江蘇建筑業(yè)發(fā)展報告確認(rèn)：**年我縣建筑企業(yè)營業(yè)額在全省排名由**年第22位上升到第15位，晉升7個位次。二是市場開拓成效明顯。天宇集團(tuán)充分發(fā)揮龍頭帶動作用，在鞏固原五大基地的基礎(chǔ)上，新開拓了黑龍江以南、四川成都、寧夏等市場，新承接總包工程500多萬平方米，累計縣外雙包工程近1200萬平方米。安宜集團(tuán)和華軒公司分別在廣西、云南、山東等省注冊了分公司，縣外新承接工程近500萬平方米。**年各建安企業(yè)共完成省外施工產(chǎn)值200億元，增長21%。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)加快推進(jìn)。獲批國家級工法4 項，省級工法19項，省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程6項。天宇集團(tuán)研發(fā)中心獲批省級研發(fā)中心。9人通過國家高級職稱評審、35人通過國家中級職稱評審。引進(jìn)一級建造師50人，縣外建筑能人22名。新注冊一級建造師62人、二級建造師329人。四是品牌爭創(chuàng)力度加大。天宇集團(tuán)創(chuàng)國家級獎項3項，分別是國優(yōu)工程2項、國家3a級文明工地1項，其中，國優(yōu)工程獎實現(xiàn)了我縣建筑企業(yè)單獨承建工程創(chuàng)建國家級質(zhì)量獎項“零”的突破。全年新創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程5個、省文明工地11個，市優(yōu)質(zhì)工程23個、市文明工地34個、優(yōu)秀項目經(jīng)理部15個。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣建筑業(yè)發(fā)展存在的困難和挑戰(zhàn)。一是宏觀形勢依然嚴(yán)峻。當(dāng)前，國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素較多，造成經(jīng)濟(jì)運行和房地產(chǎn)市場的起伏，對建筑業(yè)影響仍然較大。二是整體實力有待加強(qiáng)。目前全縣房建總承包一級資質(zhì)僅有4家，特級資質(zhì)至今未有突破，與其他縣(市、區(qū))相比，競爭實力不強(qiáng)。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。一直以來，我縣建筑企業(yè)以傳統(tǒng)的房建施工為主，從事鐵路、公路、機(jī)場、水利等特色工程建設(shè)的企業(yè)很少。對于這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
    二、圍繞目標(biāo)任務(wù)，有效落實加快發(fā)展建筑業(yè)的各項舉措
    **年建筑業(yè)發(fā)展的主要工作目標(biāo)是：完成施工總產(chǎn)值400億元以上，增加值92億元以上，縣外雙包面積2300萬平方米，稅收增長20%以上。建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)穩(wěn)步提升，加快向集約型、創(chuàng)新型、高效益型轉(zhuǎn)變。在具體措施上，重點抓好以下幾方面工作。
    1、突出群體培育。一要沖刺特級資質(zhì)。力爭1-2年內(nèi)幫助天宇集團(tuán)盡快成功申報特級資質(zhì)，為其進(jìn)一步做大做強(qiáng)龍頭奠定基礎(chǔ)。同時對安宜集團(tuán)、華軒公司3-5年內(nèi)晉升特級資質(zhì)做好超前謀劃、及早安排。二要培育中小企業(yè)。多著并舉新辦、升級一批資質(zhì)企業(yè)。新辦方面：對縣內(nèi)有一定基礎(chǔ)的小施工隊、項目經(jīng)理部，用足用活政策，鼓勵他們申報資質(zhì)，同時鼓勵在外建筑能人回鄉(xiāng)新辦企業(yè)，確保今年新辦資質(zhì)企業(yè)5家以上。升級方面：幫助指導(dǎo)有條件的企業(yè)做好資質(zhì)升級和增項工作，力爭在房建總承包、裝飾裝璜、機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等資質(zhì)升級、增項上取得新突破。努力實現(xiàn)全年新升一級總承包資質(zhì)1家、二級總承包3家。三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。建管部門要繼續(xù)為建安企業(yè)資質(zhì)申報和提升提供全方位服務(wù)，為具備條件的企業(yè)及時上門指導(dǎo)，做好釋疑解惑，努力新辦一批資質(zhì)、提升一批資質(zhì)，增強(qiáng)我縣建安企業(yè)的整體實力。
    2、加快轉(zhuǎn)型升級。一要拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵有實力、有門路的企業(yè)不斷向新型建材、工程設(shè)計、幕墻裝飾、房地產(chǎn)等建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)延伸;向商貿(mào)服務(wù)、工業(yè)制造、交通運輸、水利工程等領(lǐng)域跨越，推動建筑業(yè)由單一向多元轉(zhuǎn)變。二要推進(jìn)科技創(chuàng)新。支持有條件的企業(yè)加強(qiáng)與高校和科研院所的合作，大力推進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運用，積極探索建筑業(yè)工廠化生產(chǎn)路徑，提高科技進(jìn)步在建筑業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。三要注重人才培養(yǎng)。建管部門要定期舉辦建筑業(yè)各類人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續(xù)招引建筑業(yè)發(fā)展急需的各類人才，動員在外建筑能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過他們引進(jìn)先進(jìn)理念、雄厚資金和人脈資源。四要提升企業(yè)內(nèi)涵。各建安企業(yè)要以現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全監(jiān)管機(jī)制，培植企業(yè)文化，切實增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。
    3、奮力開拓市場。一是龍頭企業(yè)要發(fā)揮帶動作用。天宇集團(tuán)在鞏固好現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，要抓好輻射延伸，積極開辟新的市場。同時，要強(qiáng)化裝備投入、科技投入，創(chuàng)新施工方式，努力爭取在科技含量高、利潤份額多的建筑領(lǐng)域占有更多市場。二是新生力量要展示企業(yè)形象。近三年來，安宜集團(tuán)、華軒建設(shè)、銀河建設(shè)先后晉升為一級總承包資質(zhì)。希望三家發(fā)企業(yè)充分發(fā)揮好一級資質(zhì)的作用，以天宇集團(tuán)為榜樣，高目標(biāo)定位，高起點謀劃，用足各種資源，加大縣外市場的開拓力度，使企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績和資質(zhì)水平相當(dāng)。三是鼓勵中小企業(yè)走出縣門。去年，二級企業(yè)偉業(yè)公司、榮翔公司、金氾水公司打破常規(guī)出省注冊分公司，在市場開拓方面取得了一定成績。各鎮(zhèn)區(qū)要鼓勵有資質(zhì)的企業(yè)積極走出縣門，尋求更大發(fā)展，以總量保增量。四要用足人脈關(guān)系拓展市場。各鎮(zhèn)區(qū)要對在外建筑能人進(jìn)行排查，梳理出一批實力強(qiáng)、路子廣的能人，主動登門拜訪，用親情、鄉(xiāng)情、友情打動他們，尋求拓展市場。確保今年全縣實現(xiàn)10億元規(guī)模以上市場7個，其中，50億元市場1個、20億元市場2個。
    4、強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)管。一要強(qiáng)化市場行為監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)，完善建筑市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，深化建筑企業(yè)信用管理，著力提升建筑企業(yè)的誠信意識和誠信度。建立健全農(nóng)民工工資支付監(jiān)控制度，保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，切實維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管職能，突出源頭控制，經(jīng)常性開展建筑安全生產(chǎn)專項治理，全面排查安全生產(chǎn)隱患，最大限度地杜絕安全生產(chǎn)事故。三要強(qiáng)化建筑質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格落實建設(shè)工程各方主體質(zhì)量責(zé)任，全面加強(qiáng)對重點工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。通過檢查巡查、抽查抽測，確保無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
    三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造加快發(fā)展建筑業(yè)的良好環(huán)境
    要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)區(qū)要把建筑業(yè)發(fā)展擺上更加重要的位置，制定發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展對策，有效組織推進(jìn)。主要負(fù)責(zé)同志要親自過問，及時幫助解決發(fā)展中的重大問題;分管負(fù)責(zé)同志要專職專心抓，全心全力管，主動幫助企業(yè)和項目經(jīng)理跑項目、引人才、找資金，助推企業(yè)發(fā)展。要營造發(fā)展氛圍。建管部門要充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，積極做好各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作。人社、商務(wù)、科技等部門要支持建筑企業(yè)做好人才引進(jìn)、外向拓展、科技創(chuàng)新等工作。工商、安監(jiān)、公安等部門要加強(qiáng)溝通，密切配合，抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、民工維權(quán)等工作。各金融機(jī)構(gòu)要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，幫助建安企業(yè)化解融資瓶頸。要加強(qiáng)督查考核。今天會上，縣政府將與各鎮(zhèn)區(qū)、天宇集團(tuán)簽訂**年工作目標(biāo)責(zé)任狀，圍繞全年目標(biāo)，縣“兩辦”、建管局要進(jìn)一步加大督查力度，定期通報情況，強(qiáng)化序時推進(jìn)，努力以動真碰硬的督查考核，在建筑業(yè)工作中形成真抓實干、爭先進(jìn)位的濃烈氛圍。
    同志們：
    年前，全省建筑業(yè)工作會議勝利召開，向全行業(yè)發(fā)出了在新的歷史起點上向著新的宏偉目標(biāo)前進(jìn)的動員令，會后，全省各地立即行動，圍繞又好又快發(fā)展進(jìn)行了安排 和部署。今天，有機(jī)會參加南京市建筑業(yè)工作會議，和同志們共同探討南京建筑業(yè)的改革與發(fā)展，我感到很高興。首先，對南京建筑業(yè)近年所取得的成績表示熱烈的 祝賀，對長期以來關(guān)心支持建筑業(yè)發(fā)展的市、縣、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向全市建筑業(yè)廣大干部職工表示親切的慰問。下面，我對南京建筑業(yè)下一步的改革和發(fā)展 談幾點個人的想法。
    一、南京建筑業(yè)近年來呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為下一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    近年來，隨著全省建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展和南京市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐加快，南京市建筑業(yè)也一直保持著良好的發(fā)展勢頭，全省第一方陣的地位進(jìn)一步鞏固。
    一是發(fā)展速度高于全省平均水平。20xx年，南京市建筑業(yè)總產(chǎn)值突破800億元大關(guān)，達(dá)到870億元，同比增長25%，實現(xiàn)利稅46億，同比增長27%， 均高出全省平均增幅2個百分點;新增從業(yè)人員5萬人，占全省新增從業(yè)人員的25%。南京建筑業(yè)總產(chǎn)值已連續(xù)4年在全省排名第二，正穩(wěn)步向千億元建筑大市目 標(biāo)邁進(jìn)。
    二是建筑工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，南京市共有42項工程獲省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”獎，4項工程獲國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，全市建筑工程質(zhì)量水平不斷上臺階。
    三是優(yōu)勢骨干企業(yè)迅速成長。到20xx年底，全市年產(chǎn)值10億元以上企業(yè)已達(dá)17家。2家企業(yè)進(jìn)入全省建筑業(yè)綜合實力30強(qiáng)企業(yè)行列，2家企業(yè)被評為全省建筑裝飾10強(qiáng)企業(yè)，3家企業(yè)被評為全省建筑外經(jīng)10強(qiáng)企業(yè)，建筑業(yè)企業(yè)實力與以往相比有大幅增強(qiáng)。
    四是縣(區(qū))域建筑經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展。5個區(qū)縣建筑企業(yè)總產(chǎn)值接近400億元，占南京市建筑業(yè)近半壁江山。其中高淳有望成為百億元縣市中的一員，江寧更是達(dá)到140多億，在全省各縣(市、區(qū))中排名進(jìn)入前10位。區(qū)縣建筑業(yè)的快速發(fā)展提升了全市建筑業(yè)的發(fā)展水平。
    五是建筑市場管理規(guī)范有序。市、縣、區(qū)各級行業(yè)主管部門將單純的用行政手段監(jiān)管市場轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓O(jiān)管與企業(yè)誠信并舉，在信用載體建設(shè)、等級評定、信息管理方 面走到全省前列。在全省首個開通重大工程項目施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，制定出臺的《裝飾裝修管理條例》成為全市建設(shè)系統(tǒng)第一部地方性法規(guī)，清理建筑領(lǐng)域拖欠 工程款和農(nóng)民工工資工作成效顯著。
    二、采取切實有效措施，加快實現(xiàn)由建筑大市向建筑強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變
    南京建筑業(yè)優(yōu)勢不少，特色也很明顯，近年來，在全省一直處于第一方陣。南京建筑業(yè)要實現(xiàn)在高平臺上的跨越發(fā)展，就必須按照全省的總體要求和戰(zhàn)略部置，更好 的在宏觀調(diào)控的新變化中謀劃，在全省建筑經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下考量，認(rèn)真審視已確立的優(yōu)勢和存在的不足，積極轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭取再上一個新臺階，早日建 成建筑強(qiáng)市，為南京市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全省建筑業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。這里，我提出幾點想法供同志們參考。
    第一、加強(qiáng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型時期的理論研究和實踐創(chuàng)新。
    經(jīng)過十五以來的快速發(fā)展，全省建筑業(yè)總量規(guī)模去年已達(dá)到7050億元，接近原來制定的到20xx年達(dá)到8000億元的目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)數(shù)年平均增幅 保持在20%以上，創(chuàng)造了傳統(tǒng)行業(yè)高速增長的奇跡;8家建筑業(yè)企業(yè)年營業(yè)額超100億元;4家企業(yè)進(jìn)入國際承包商225強(qiáng)，海外建筑工程承包市場已成為全 省建筑業(yè)新的增長極。從宏觀層面看，江蘇建筑業(yè)已經(jīng)站在了一個新的歷史起點。在新的歷史起點上，江蘇建筑業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧發(fā)展和率先發(fā) 展，就必須把工作重點放在轉(zhuǎn)型上，即由數(shù)量型向質(zhì)量型、勞動密集型向科技型、速度型向效益型、粗放型向集約型轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型是江蘇建筑業(yè)在新的歷史起點上實現(xiàn) 新的歷史飛躍的戰(zhàn)略決擇。
    與全省一樣，南京建筑業(yè)也同樣面臨著轉(zhuǎn)型問題。南京建筑業(yè)要在產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，市場容量較大的情況下實現(xiàn)再上新臺階的目標(biāo)，靠走老路顯然是行不通的，必須自 覺地、主動地、持之以恒地將工作重心放在加快轉(zhuǎn)型上?！啊逼陂g，是我省也是南京建筑業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。在這個階段，如何使轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)得快、 轉(zhuǎn)得成功，是非常值得研究和探索的重大課題。希望南京建筑戰(zhàn)線的同志們，能在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，根據(jù)省里提出的轉(zhuǎn)型時期的總體要求(即轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、創(chuàng) 新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量)，結(jié)合南京建筑業(yè)的實際情況和戰(zhàn)略定位，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型時期的理論研究和實踐創(chuàng)新。近期，能否以由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)型為突 破口，在轉(zhuǎn)型的實踐中大膽探索，取得成效。
    第二、突出科技進(jìn)步在建筑業(yè)發(fā)展中的動力作用。
    加快科技進(jìn)步，是推動建筑業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的必由之路。南京是全國聞名的高等院校重鎮(zhèn)、科研院所重鎮(zhèn)和高級人才重鎮(zhèn)，在科技進(jìn)步方面有著極為明 顯的優(yōu)勢。南京建筑業(yè)要廣泛挖掘和充分運用這一得天獨厚的優(yōu)勢，在依靠科技進(jìn)步推動行業(yè)發(fā)展方面為全省作出示范。一是要明確科技興業(yè)的戰(zhàn)略定位，在戰(zhàn)略層 面上將增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為提升南京建筑業(yè)核心競爭力的重要舉措。二是借助高校和科研單位的力量，盡快在特級和部分一級企業(yè)中組建研發(fā)中心，并盡快取得具 有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果，力爭經(jīng)過幾年時間的努力，使南京成為全省一流、全國有影響的建筑業(yè)科研基地。三是發(fā)揮本地大型建筑業(yè)企業(yè)人才集聚的優(yōu)勢，以建 筑業(yè)企業(yè)為科技進(jìn)步的主體，廣泛開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，加強(qiáng)工法、專利、qc成果研發(fā)和申報，努力使高等級企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到專利，工法等方面的資 質(zhì)要求。四是重視科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料在建筑施工活動中的推廣運用力度，培育出更多的科技示范工程，在全市范圍內(nèi) 提高各類建筑產(chǎn)品的科技含量。五是切實抓好建筑節(jié)能減排工作，為建設(shè)環(huán)境友好型社會和資源節(jié)能型社會作出積極貢獻(xiàn)。
    第三，繼續(xù)加強(qiáng)龍頭骨干企業(yè)的扶持培育。龍頭骨干企業(yè)對一個地區(qū)的建筑業(yè)發(fā)展能起到重要的示范和帶頭作用，不僅有利于樹立建筑業(yè)的品牌形象，而且能拉動相 關(guān)企業(yè)的發(fā)展。近年來，南京各級行業(yè)主管部門在扶持培育企業(yè)的發(fā)展上做了不少工作，企業(yè)的實力、知名度不斷提升。同時，南京建筑業(yè)企業(yè)與南京的經(jīng)濟(jì)地位相 比，與建筑市場規(guī)模、要求相比，發(fā)展的空間和余地還很大。希望南京社會各界能充分利用省會城市優(yōu)勢，進(jìn)一步加大龍頭骨干企業(yè)的扶持和培育，催生一批核心競 爭力強(qiáng)、處于行業(yè)支配地位、擁有知名品牌的大型企業(yè)集團(tuán)。各級行業(yè)主管部門要引導(dǎo)龍頭骨干企業(yè)通過改革的辦法和市場的手段，逐步向大型項目管理公司和工程 總承包公司過渡，盡快培育出具在綜合施工能力的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)自身要在現(xiàn)有資源要素整合的基礎(chǔ)上，更為廣泛的介入工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。要把上市作為現(xiàn)階段 提高建筑業(yè)運行質(zhì)量的戰(zhàn)略措施，盡快培育出本地的建筑業(yè)上市企業(yè)，通過上市，推動現(xiàn)代企業(yè)制度建立、提升企業(yè)現(xiàn)代化水平，實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)。
    第四、積極拓展建筑業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展空間。
    江蘇建筑業(yè)外向度較高，每年在省外、境外完成的產(chǎn)值都達(dá)到全省總產(chǎn)值的三分之一以上。南京也要在鞏固和發(fā)展本地市場的同時，加大市外、省外、境外建筑市場 開拓力度，為本土建筑業(yè)企業(yè)開辟更為廣闊的生存和發(fā)展空間。一是積極進(jìn)軍本地高端建筑市場。作為省會城市和華東地區(qū)僅次于上海的中心城市，不僅建筑市場總 體規(guī)模大，而且隧道、輕軌、地鐵等中高端建筑項目也相當(dāng)集中。南京的建筑業(yè)企業(yè)要充分利用天時地利人和的優(yōu)勢，力求占有更多的高端市場份額。二是積極進(jìn)軍 市外、省外建筑市場。南京的建筑裝飾、建筑智能化等專業(yè)企業(yè)和部分房屋類總承包企業(yè)，在全省乃全國具有一定的比較優(yōu)勢，并已在部分市場開拓中取得了一定的 成績。今后，要進(jìn)一步發(fā)揮這些企業(yè)的示范帶動作用，推動更多的企業(yè)跳出南京求發(fā)展。三是積極進(jìn)軍境外建筑市場。在尼日利亞開展經(jīng)營活動并取得了很大成功的 江宇集團(tuán)，為建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入境外市場提供了一個范例。有條件的建筑業(yè)企業(yè)要抓住國際建筑市場出現(xiàn)較大幅度增長的機(jī)遇，借助外經(jīng)外援外貿(mào)項目，加強(qiáng)同省內(nèi)外 境內(nèi)外建筑業(yè)企業(yè)的合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，開辟聯(lián)合投資渠道，在國際工程承包市場上贏得更多的份額。
    第五、高度重視安全生產(chǎn)工作。
    近年來，南京市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻，死亡人數(shù)比較多，針對這一情況，南京市建筑業(yè)主管部門和建筑業(yè)企業(yè)一定要把安全生產(chǎn)作為一項重要工作抓緊抓 好。充分認(rèn)識到抓好安全工作，對于保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全、建設(shè)和諧社會、樹立良好行業(yè)形象的極端重要性;認(rèn)真抓好各項制度特別是責(zé)任制的落實，真正做 到“縱向到底，橫向到邊”;積極探索新形勢下加強(qiáng)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的辦法，提高安全監(jiān)管的效率;把安全工作的重心放到預(yù)防上來，在源頭上減少重大安全事 故的發(fā)生。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇五
    同志們：
    生命在于運動，發(fā)展在于行動。元旦剛過，我們就在這里召開全縣建筑行業(yè)管理工作會議，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對我縣建筑行業(yè)發(fā)展的高度重視。在這里，我圍繞全縣建筑業(yè)發(fā)展“怎么看”和“怎么辦”的問題，講點個人的意見和見解，供大家參與。
    一、所謂怎么看，就是要全面理性地分析，清醒認(rèn)識建筑業(yè)發(fā)展的新形勢新問題
    剛剛過去的這一年，是我縣發(fā)展征程不平凡、不容易、具有里程碑意義的一年，也是人民群眾得到更多實惠的一年。一年來，我縣建筑業(yè)克難奮進(jìn)、積極作為，無論是在業(yè)務(wù)總量上，還是在資質(zhì)升級上，或者在監(jiān)管措施等方面，都實現(xiàn)了較大的提升，為壯大縣域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民工增收、致力脫貧攻堅、改善城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快新型城鎮(zhèn)化率進(jìn)程做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。2020年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是全面小康和脫貧攻堅的決勝決戰(zhàn)之年，更是我縣實現(xiàn)跨越提速、進(jìn)軍全省七強(qiáng)的關(guān)鍵之年。在這樣一個特殊的年份，我們?nèi)绾伪３指偁巸?yōu)勢，真正把建筑大縣打造成為建筑強(qiáng)縣，這個任務(wù)非常艱巨，需要我們對我縣建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有一個全面理性的分析、認(rèn)識。
    我縣建筑業(yè)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢，主要表現(xiàn)在：2019年，我縣建筑業(yè)逆勢上揚，實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，同比增長％，占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值的%，已成為我縣一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。2019年，全縣建安房地產(chǎn)業(yè)財稅收入貢獻(xiàn)率占全縣稅收的%；建筑業(yè)從業(yè)人員占全縣社會勞動力的%，其中貧困勞動力占到了建筑業(yè)從業(yè)人口的43%，較好地發(fā)揮了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和脫貧致富的作用。
    我縣建筑業(yè)市場競爭能力偏弱，主要表現(xiàn)在：我縣建筑業(yè)的整體實力還不強(qiáng)，與發(fā)達(dá)縣市相比差距很大，品牌意識偏弱，龍頭企業(yè)規(guī)模偏小。我縣建筑隊伍技術(shù)含量偏低，建筑人才緊缺，科研投入不足，增長方式落后。我縣建筑市場有待進(jìn)一步規(guī)范，各類質(zhì)量安全隱患仍然存在，市場發(fā)育尚不健全。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，這些問題可能會造成優(yōu)勝劣汰，從而出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”。
    照目前的形勢看，我國將繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，新型城鎮(zhèn)化和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然是三四線城市拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要增長極。在這樣一種大形勢、大背景之下，專家普遍認(rèn)為，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為公認(rèn)的發(fā)展出路。針對建筑行業(yè)而言，就是要把傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)到技術(shù)密集型，粗放式生產(chǎn)轉(zhuǎn)到集約式生產(chǎn)，把量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)到質(zhì)的提升，而且管理也要從原來的粗獷向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。對我縣建筑行業(yè)而言，提出了更高的要求，面臨了更大的考驗，但更多的應(yīng)該是機(jī)遇，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
    無論是縱向的發(fā)展加快，還是橫向的差距不小，或是行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，都需要我們高度重視，正確對待，搶抓機(jī)遇，在今后的工作中采取行之有效的措施，逐步加以解決。
    二、所謂怎么辦，就是要客觀求實地對待，合力開創(chuàng)建筑業(yè)發(fā)展的新路徑新局面
    當(dāng)前，我縣正處于搶抓機(jī)遇、跨越提速、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要想位居中部而不甘居中游、地處內(nèi)陸而不被內(nèi)陸意識束縛，必須解放思想，自加壓力，奮力趕超。作為我縣支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)，一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的速度、更大的闖勁，合力開創(chuàng)我縣建筑業(yè)發(fā)展新局面。
    “居安思?！笔侵腥A民族的古訓(xùn)。面對國內(nèi)房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整，全縣建筑行業(yè)企業(yè)要切實增強(qiáng)憂患意識，始終保持攻堅克難的勇氣，在逆境中謀發(fā)展，積極應(yīng)對各種難題，堅定地走綠色、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享、高質(zhì)量發(fā)展之路。
    古人說:“天予不取，反受其咎；時至不迎，反遭其殃?！碑?dāng)前，我縣明確了要以文明城市創(chuàng)建為總攬，以率先統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為路徑，以決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅為抓手，加快建設(shè)“宜居宜業(yè)宜商宜游”的幸福城市。這些方略和舉措必將形成巨大的投資效應(yīng)，推進(jìn)建筑節(jié)能將成為建筑業(yè)發(fā)展新的增長點，一批接一批的項目建設(shè)給我縣建筑業(yè)帶來了“練內(nèi)功”、“強(qiáng)基礎(chǔ)”的發(fā)展機(jī)遇。
    團(tuán)結(jié)就是力量，“抱團(tuán)”才能發(fā)展。建筑業(yè)發(fā)展要善于開放借力，行業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)聯(lián)合與合作。開拓市場靠單兵突進(jìn)是比較困難的，行業(yè)和企業(yè)之間要消除隔膜，增強(qiáng)聯(lián)系，多溝通、多交流、多活動，一起提問題想辦法，讓區(qū)域性的品牌、企業(yè)聯(lián)合體共同協(xié)作，不斷拓展發(fā)展市場和發(fā)展空間。
    要按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求，在企業(yè)發(fā)展上求突破。做好一個規(guī)模工程，就能拓展一方市場、樹起一方信譽(yù)。要充分發(fā)揮我縣建筑業(yè)的整體優(yōu)勢，加強(qiáng)資源整合和要素集約，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，組團(tuán)式當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看作戰(zhàn)，增強(qiáng)競爭合力。要突出主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，利用建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，積極介入，參與競爭，開辟新的經(jīng)營空間。對分散的、小規(guī)模的、低資質(zhì)和無等級的建筑企業(yè)進(jìn)行整合，同時，統(tǒng)籌兼顧大企業(yè)與中小企業(yè)的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)信用評價體系，建立企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。
    “好品牌就是真金白銀。”品牌是建筑業(yè)提質(zhì)增效的重要手段，也是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。我們要推動建筑業(yè)在更高平臺上實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過人才引進(jìn)和培訓(xùn)，重點培養(yǎng)和建立高素質(zhì)的以企業(yè)家為核心的經(jīng)營管理人才隊伍、工程技術(shù)人才隊伍、施工工人隊伍。以建設(shè)可再生能源建筑應(yīng)用示范縣為契機(jī)，推動新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。不斷加強(qiáng)建筑科技工作目標(biāo)考核與獎勵，不斷加快建筑節(jié)能示范項目建設(shè)。各企業(yè)要真正樹立品牌就是企業(yè)生命、就是企業(yè)效益的思想，縣住建局要進(jìn)一步打響“建筑鐵軍”品牌，努力打造我縣建筑業(yè)的“金名片”。
    搶占市場是發(fā)展建筑業(yè)的第一方略。我縣建筑業(yè)要大力實施“外拓內(nèi)延”戰(zhàn)略，努力尋找新的亮點和增長點。把建筑業(yè)市場發(fā)展的著力點放在攻占大的市場上來，放在成規(guī)模、成氣候的市場上來。順應(yīng)國家西部大開發(fā)、重大區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等戰(zhàn)略的深入實施，各建筑企業(yè)特別是重點企業(yè)要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，到西部、東部沿海等熱點市場去搶占灘頭陣地，由點到面擴(kuò)張規(guī)模。近幾年，我縣還承接了一系列的跨國業(yè)務(wù)，在海外樹立起了行業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿。今年，我們要繼續(xù)在這一塊上下功夫，逐步完善企業(yè)外拓支撐機(jī)制，逐步增強(qiáng)我縣建筑業(yè)在海外市場的影響力，打造一支“走得出、站得住、打得響”的團(tuán)隊。
    要倡導(dǎo)“服務(wù)既是生產(chǎn)力，更是競爭力”的理念，以新型城鎮(zhèn)化的理念為指導(dǎo)，圍繞“跨越提速，進(jìn)軍全省七強(qiáng)”的工作目標(biāo)，激發(fā)建筑行業(yè)與建筑企業(yè)發(fā)展的不竭動力。作為職能部門，要真正貼近建筑企業(yè)，服務(wù)建筑企業(yè)；作為建筑企業(yè)，要不斷提高自身素質(zhì)和素養(yǎng)，誠信道德，守法經(jīng)營，切實規(guī)范好建筑市場秩序。
    要切實加強(qiáng)對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位及人員的資質(zhì)審查，嚴(yán)格資質(zhì)準(zhǔn)入；要建立時空全覆蓋、責(zé)任全覆蓋的執(zhí)法巡查機(jī)制，確保施工安全；要深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。注重聯(lián)動監(jiān)管，重視現(xiàn)場監(jiān)督，依靠現(xiàn)代化信息管理手段推進(jìn)建筑市場的規(guī)范化。
    政策主要是體現(xiàn)縣委、縣政府對建筑企業(yè)的高度重視，起到“四兩撥千斤”的作用?？h委、縣政府近期將出臺優(yōu)惠措施，明確獎懲機(jī)制，鼓勵建筑企業(yè)“回流”，為地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。也希望我縣建筑企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為建設(shè)“宜居宜業(yè)宜商宜游”的幸福城市做出建筑行業(yè)的不懈努力。
    同志們，抓而不緊等于不抓，抓而不牢等于白抓，醒得早還要起得早，希望大家以更緊迫的意識搶抓機(jī)遇，以更堅定的信心狠抓發(fā)展，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)我縣建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇六
    同志們：
    一年來，我縣建筑業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，深化改革，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全縣建筑業(yè)繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢，集中表現(xiàn)在四個方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破，建筑業(yè)總產(chǎn)值突破40億元大關(guān)，完成增加值12億元，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額達(dá)到7.19%，支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，并第二次榮獲了xx省“建筑之鄉(xiāng)”的稱號;二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，縣屬建筑企業(yè)改制基本完成，建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系更加完善，xx集團(tuán)等一批建筑企業(yè)的市場競爭能力進(jìn)一步得到增強(qiáng);三是市場拓展取得新成效，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，又開辟了一批新的市場，經(jīng)營方式從勞務(wù)承包發(fā)展到工程總承包，經(jīng)營范圍更加多元化;四是工程創(chuàng)優(yōu)能力得到新提高，文明工地創(chuàng)建成績顯著，優(yōu)質(zhì)工程比上年明顯增多，建筑安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。以上成績的取得是全縣建筑行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向你們并通過你們，向全縣建筑業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
    下面，就如何進(jìn)一步加快我縣建筑業(yè)發(fā)展,全力推進(jìn)我縣由“建筑大縣”向“建筑強(qiáng)縣”的轉(zhuǎn)變,我再強(qiáng)調(diào)幾點意見：
    一要做強(qiáng)建筑業(yè)發(fā)展的龍頭。堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把培育發(fā)展建筑企業(yè)大企業(yè)、大集團(tuán)作為建筑業(yè)發(fā)展的重點，制定出臺扶持政策措施，做大做強(qiáng)長安集團(tuán)、漢中集團(tuán)等具有國家一級資質(zhì)的優(yōu)勢企業(yè)。加大資源整合力度，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資質(zhì)升級，爭取多組建幾個建筑企業(yè)大集團(tuán)，打造銅山建筑業(yè)發(fā)展的“航空母艦”。積極引導(dǎo)和鼓勵建筑企業(yè)深化改革，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在多元化發(fā)展上求拓展。在穩(wěn)定土建施工的同時，積極實施“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展市政基礎(chǔ)工程、道路橋梁、裝飾裝璜、防腐保溫、設(shè)備安裝、園林綠化等新領(lǐng)域，逐步涉足一些高附加值的產(chǎn)業(yè)，改變單一經(jīng)營的格局，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。中小型建筑企業(yè)要根據(jù)自身特點，堅持走專業(yè)化協(xié)作、小而精、小而專的道路，主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)搞好協(xié)作配套，提高參與市場競爭的能力。
    二要做大建筑業(yè)發(fā)展的市場。近幾年來，我縣建筑行業(yè)積極開拓國內(nèi)外市場，有效鞏固了傳統(tǒng)市場，開辟了新興市場，促進(jìn)了全縣建筑業(yè)的快速發(fā)展?？v觀建筑業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢，今年拓展我縣建筑業(yè)新市場、實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越，面臨著前所未的機(jī)遇。國家將大力實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)天津濱海新區(qū)等戰(zhàn)略，承辦奧運會、世博會和南水北調(diào)、京滬高速鐵路等一批重大工程項目，我縣新城區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，為我縣建筑業(yè)發(fā)展提高和轉(zhuǎn)型升級提供了難得的條件。今年和今后一個時期，我縣建筑企業(yè)要搶抓機(jī)遇，把開拓市場、擴(kuò)大市場份額作為實施建筑強(qiáng)縣戰(zhàn)略的核心措施來抓。主動加強(qiáng)與國內(nèi)外一流建筑企業(yè)的交流合作，積極探索新的合作方式、合作途徑、合作內(nèi)容，通過合資合作和聯(lián)合投標(biāo)承包等方式，積極拓展國內(nèi)外市場，尋求更大的發(fā)展空間。
    三要做響建筑工程的品牌。應(yīng)該說，通過近幾年的努力，我們樹起了一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，提高了我縣建筑業(yè)的聲譽(yù)和影響力。在建筑界，最有說服力的除了資質(zhì)外，就是品牌和形象工程。因此，在新開辟的市場和競爭力較強(qiáng)的市場，我們一定要善于研究，有重點的投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會使我們長期受益。如何做好品牌工程，我想要注意以下幾點：一是對規(guī)模大、有影響的項目要組織重點攻關(guān)。對在一個地區(qū)有影響、有特色，對一個系統(tǒng)單位舉足輕重的工程，既要看經(jīng)濟(jì)效益，更要看社會效益，要組織重點攻關(guān)、重點突破，不惜一切代價拿下。二是要組織優(yōu)勢力量施工。項目拿到手后，如果不能做好，不但不能樹形象，而且還會砸牌子，因此，工程的質(zhì)量、安全、速度一定要保證。三是要加強(qiáng)項目配套管理。一個工程施工質(zhì)量再好，但如果施工現(xiàn)場一塌糊涂，配套管理跟不上，也會影響信譽(yù)，因此要注意對施工現(xiàn)場進(jìn)行凈化、綠化、美化，樹立企業(yè)形象。四是要善于推介宣傳。要加強(qiáng)品牌工程的包裝策劃，對外進(jìn)行宣傳推介，擴(kuò)大我縣建筑企業(yè)的知名度。
    四要做好建筑市場監(jiān)管和行業(yè)管理?？h建管局等部門要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)，加大對非法承包、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等行為，尤其是“三無工程”的監(jiān)管力度，維護(hù)規(guī)范好建筑市場秩序。要盡快建立健全建設(shè)手續(xù)聯(lián)辦制度，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位和各施工單位的行為，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事，認(rèn)真履行報建、招投標(biāo)、合同鑒證、施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督制度、安全監(jiān)督、施工許可和竣工驗收備案等手續(xù)，對違反操作程序的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加強(qiáng)建筑業(yè)信用體系建設(shè)，強(qiáng)化對企業(yè)誠信度的考核考評，逐步從定性考核向定量考核過渡。要積極推行企業(yè)信用等級評定、評價，強(qiáng)化行業(yè)自律，促進(jìn)企業(yè)誠信守法經(jīng)營。要進(jìn)一步建立健全市場清出機(jī)制，嚴(yán)把準(zhǔn)入和清出兩道關(guān)口，以懲戒失信行為為抓手，對失信企業(yè)采取記錄、警告、處罰、取消市場準(zhǔn)入資格等措施，促進(jìn)建筑市場秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)。要建立完善適應(yīng)形勢發(fā)展需要、符合我縣特點的行業(yè)管理體系，對建筑行業(yè)管理部門給予必要的支持，確保機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和履行工作職責(zé)。引導(dǎo)各級建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會等中介組織積極發(fā)揮職能，加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。
    五要做優(yōu)建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境。一要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要更加重視建筑業(yè)的發(fā)展和提高，結(jié)合本地實際和部門職責(zé)，將建筑業(yè)發(fā)展納入重要日程，認(rèn)真研究解決建筑業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，為建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。建筑業(yè)重點鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)同志要親自過問建筑業(yè)工作，分管同志要集中精力抓好落實。各管理部門要主動為企業(yè)服務(wù)，深入基層和企業(yè)，建立健全與企業(yè)的溝通協(xié)商機(jī)制，切實幫助基層和企業(yè)解決發(fā)展難題，形成有利于建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍，樹立為民、利民、便民的良好形象。二要落實好扶持建筑業(yè)發(fā)展的各項政策措施。省政府已經(jīng)出臺了關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見，提出了具體的扶持政策措施，各鎮(zhèn)、各部門要按照政策規(guī)定認(rèn)真抓好落實。三要全面加強(qiáng)建筑安全管理。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，督促企業(yè)層層建立責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)措施，深入開展建筑安全生產(chǎn)專項治理活動，全面排查安全生產(chǎn)隱患，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故。四要積極維護(hù)建筑從業(yè)人員的合法權(quán)益。在鞏固清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資成果基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要全面落實各項長效管理政策措施，防止產(chǎn)生新的拖欠，從源頭上解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要認(rèn)真抓好建筑從業(yè)人員的權(quán)益保護(hù)工作，依法查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    同志們，加快實現(xiàn)由建筑大縣向建筑強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建筑行業(yè)的廣大干部職工，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展，全面提高建筑業(yè)發(fā)展水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展再作新的更大貢獻(xiàn)。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇七
    同志們：
    今天召開這次會議，主要是貫徹落實國務(wù)院《娛樂場所管理條例》和省上有關(guān)文件精神，安排部署文化娛樂場所專項整治工作，進(jìn)一步規(guī)范全市文化娛樂場所經(jīng)營管理秩序。前面，小兵同志就《專項整治工作方案》作了說明，市政府法制辦、文廣新局、公安局、工商局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局和巴州區(qū)政府負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，談得都很好，我完全同意。剛才，聞聰同志從三個方面講了很重要的意見，請大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點：
    第一，認(rèn)識要深刻。文化娛樂場所經(jīng)營管理工作，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全市文化事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到巴中的整體形象。近年來，在各地各職能部門的共同努力下，我們的監(jiān)管工作比較扎實，全市文化娛樂場所經(jīng)營管理總體趨于正常，為老區(qū)文化繁榮和豐富群眾文化生活作出了積極貢獻(xiàn)，但仍存在不少具體問題和薄弱環(huán)節(jié)：一些場所經(jīng)營者法制觀念淡薄，違法違規(guī)經(jīng)營;部分場所消防安全制度不健全、責(zé)任不落實，消防通道不通暢，鎖閉門窗超時經(jīng)營，存在重大安全隱患;特別是場所設(shè)立審批無序，無證無照經(jīng)營現(xiàn)象極為突出，“黃、賭、毒”問題時有發(fā)生，極大地危害了文化娛樂行業(yè)的健康發(fā)展，在很大程度上也嚴(yán)重影響了全市追趕跨越、加快發(fā)展的整體部署?？梢哉f：文化娛樂場所清理整頓工作勢在必行、迫在眉睫。大家要深刻認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性、必要性和緊迫性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市政府的總體安排部署上來，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的使命感和飽滿的工作激情，主動擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，務(wù)實作為，強(qiáng)力抓好各項整治措施的落實，扎實推動監(jiān)管工作經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化，著力實現(xiàn)文化娛樂場所“四無”的目標(biāo)。
    第二，重點要突出。此次整治，不僅僅局限于巴城，還包括各縣(區(qū))，今天請各縣(區(qū))政府領(lǐng)導(dǎo)參會，就是為了全市形成合力、壯大聲威、“一盤棋”推進(jìn)。整治的目標(biāo)是證照務(wù)必齊全、隱患扎實整改、管理更加規(guī)范、違法行為有效遏制;原則是“疏堵并重、疏導(dǎo)為先，打防并舉、標(biāo)本兼治”;手段是“主動服務(wù)、規(guī)范整改，齊抓共管、消除隱患”;對象主要是歌舞娛樂場所、游藝娛樂場所、綜合娛樂場所、兼營娛樂場所及其它休閑娛樂場所;重點是檢查娛樂場所的證照辦理、消防管理、治安維護(hù)、硬件設(shè)施、經(jīng)營行為、噪聲控制、衛(wèi)生狀況，以及是否存在公職人員違規(guī)參與經(jīng)營、陷入利益格局、充當(dāng)“保護(hù)傘”等方面的情況。在時間安排上，雖然分為5個階段，共計3個月，但在實際工作中，應(yīng)堅持“時間服從于效果”的原則，著眼于長效機(jī)制的構(gòu)建，只要工作還不到位、效果還不理想、機(jī)制還未建立，就要堅持不懈地抓下去，而不能拘泥于時間節(jié)點，浮光掠影、淺嘗輒止。
    第三，措施要落實。要堅持宣傳先行，充分發(fā)揮電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介的輿論導(dǎo)向作用，采取多種形之有效的手段，廣泛深入宣傳國家和省上的有關(guān)要求，以及我市整治工作的目的、意義、范圍、重點、步驟和具體措施，及時報送專項整治工作的階段性成果，在全社會營造好氛圍、凝聚正能力，讓娛樂場所經(jīng)營者清醒地認(rèn)識到政府開展專項整治工作的堅定決心、雷霆手段和嚴(yán)厲措施，自行整改經(jīng)營場所、自覺規(guī)范經(jīng)營行為，讓廣大群眾積極支持并主動參與到整治工作中去，從而形成“上下一心、齊抓共管”的工作格局。要深入實地對各文化娛樂場所進(jìn)行“拉網(wǎng)式”摸排，切實做到縱向到底、橫向到邊，不留死角、不現(xiàn)空白。對證照不全、硬件設(shè)施不齊備、消防制度不健全、人員管理不到位、治安狀況較差、噪聲超標(biāo)、衛(wèi)生不符合要求，且經(jīng)營管理中沒有過失的，要分類、分場所制定并落實規(guī)范整改方案，明確整改時限，嚴(yán)格整改要求，凡拒不整改或者整改后仍不達(dá)要求的，必須依法關(guān)停取締;對有違法違規(guī)經(jīng)營行為、人民群眾反響強(qiáng)烈的，務(wù)必以雷霆之勢依法查處，堅決取締，并嚴(yán)厲打擊;對公職人員違規(guī)違法參與經(jīng)營的，堅決鐵面追究責(zé)任、依紀(jì)依法處理。要通過對少數(shù)違法經(jīng)營者的嚴(yán)打高壓，讓廣大經(jīng)營者意識到違法違規(guī)經(jīng)營成本太高，不敢輕易試水，從而達(dá)到震懾犯罪、教育群眾的目的。當(dāng)然，在具體工作中，我們要準(zhǔn)確把握政策界限，切實做到疏堵結(jié)合、疏導(dǎo)為先，努力滿足人民群眾合法的文化娛樂需求。在開展專項整治的同時，要認(rèn)真疏理相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步挖掘、提練各地的先進(jìn)經(jīng)驗和成熟做法，探索構(gòu)建長效機(jī)制，促使全市文化娛樂場所監(jiān)督管理工作規(guī)范化發(fā)展。
    第四，組織要有力。此次專項整治，看似一個單項工作，實則牽一發(fā)而動全身，涉及到方方面面。為抓好此項工作，市政府成立了由喜安市長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了一批精兵強(qiáng)將專門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，各地各職能部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，立足職能職責(zé)，扎實有效開展好專項整治工作。在各部門工作職責(zé)內(nèi)，要實施“一把手”負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人要親自過問重大事項、親自解決工作中的現(xiàn)實困難和關(guān)鍵問題，分管負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)整治工作的落實、抓好整治工作的推進(jìn)。同時，此項工作是一項系統(tǒng)工程，是各職能部門共同的責(zé)任和義務(wù)，大家務(wù)必要杜絕“各唱各的調(diào)、各吹各的號”現(xiàn)象的發(fā)生，切實做到密切配合、整體聯(lián)動，努力形成齊抓共管、合力推進(jìn)的工作格局。
    同志們，世上無難事，只要肯登攀。希望大家以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以堅定的信心、過硬的舉措、務(wù)實的作風(fēng)，打好打勝這場專項整治工作攻堅戰(zhàn)，確保全市文化娛樂場所經(jīng)營管理秩序規(guī)范、競爭公平，為巴中追趕跨越、加快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    建筑行業(yè)會議上的講話篇八
    同志們：
    這次會議 是經(jīng)縣政府研究決定召開的，會議 的中心議題是：傳達(dá)貫徹上級人事勞動和社會保障工作會議精神，總結(jié) 去年以來我縣人事勞動和社會保障工作，對今年的工作進(jìn)行全面安排和部署。剛才，英桂局長 就對今年的目標(biāo)、任務(wù)作了具體安排，我完全同意，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，貫徹落實。下面，根據(jù)縣政府研究的意見，我再講以下三點：
    一、總結(jié) 成績，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好人事勞動和社會保障工作的責(zé)任感和使命感
    20xx年全縣人事勞動和社會保障系統(tǒng)的干部 職工，攻堅克難，開拓進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是“人才興邯”工程超額完成任務(wù)。今年向非公有制企業(yè) 輸送畢業(yè)生240名，公務(wù)員培訓(xùn)1130名，全年成功引進(jìn)各類人才210名，其中大專生125名，本科生85名。二是勞務(wù)輸出工作取得新突破。針對我縣特殊的城郊地理位置，確立了“一提高、兩延伸”工作思路，達(dá)到充分就業(yè)。今年以來共開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)170人，技能培訓(xùn)2594人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)1630人，完成年任務(wù)177%。專門建立了就業(yè)服務(wù)局和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事物站，招聘了92名勞動保障助理員，構(gòu)筑了橫到邊、縱到底的勞務(wù)輸出工作網(wǎng)絡(luò)。將原職介大廳整修為“一站式”服務(wù)大廳，增設(shè)多個窗口開展“一站式”就業(yè)服務(wù)。今年完成向非農(nóng)轉(zhuǎn)移31500余人，占年任務(wù)的315%，勞務(wù)輸出16000人，占年任務(wù)的160%。三是醫(yī)保工作順利啟動，確定了縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、解放軍285醫(yī)院三家醫(yī)院為我縣職工醫(yī)保定點醫(yī)院;縣千金藥房為醫(yī)保定點零售藥店，同時，在條件成熟的企業(yè) 積極擴(kuò)面，全縣參保人數(shù)已達(dá)到12388人。四是社保工作取得實效，今年以來，社保費收繳1296萬元，引進(jìn)省市資金1104萬元，綜合收繳率為125%。完成年任務(wù)的125%。為2442名離退休人員按時發(fā)放養(yǎng)老金1807萬元，社會化發(fā)放面達(dá)到了100%。五是依法監(jiān)察、提速仲裁，全面保障職工利益。開展執(zhí)法監(jiān)察，檢查用人單位120余家，下達(dá)整改指令書150份，處罰告知書36份，幫助農(nóng)民工追繳拖欠工資款近18萬元。共受理勞動爭議案件18起，依法快速審結(jié)勞動爭議案件17起，收到良好的社會效果。這些成績的取得，是縣委、政府正確決策的結(jié)果，更是全縣人勞社保系統(tǒng)干部 職工銳意進(jìn)取、扎實工作的結(jié)果。在此，我代表縣政府向與會的各位同志并通過你們向辛勤工作在人事勞動和社會保障戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝。
    我縣人事勞動和社會保障工作雖然成績顯著，但是還存在許多與新形勢不相適應(yīng)，亟待解決的新矛盾，新問題。例如：就業(yè)再就業(yè)任務(wù)繁重;養(yǎng)老保險擴(kuò)面難度大;醫(yī)療保險需要做深做細(xì);大中專畢業(yè)生就業(yè)困難等;這些問題直接影響我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。因此，大家一定要認(rèn)清形式，認(rèn)真研究應(yīng)對措施，樹立大局意識、服務(wù)意識、危機(jī)意識、進(jìn)一步增強(qiáng)做好人事勞動和社會保障工作的責(zé)任感和緊迫感，使這項工作有一個大發(fā)展、大提高。
    二、素質(zhì)當(dāng)先，強(qiáng)力攻堅，創(chuàng)造性地開展勞動和社會保障工作
    1、認(rèn)真組織培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)教育。人事勞動和社會保障部門既有管理職能，又有服務(wù)任務(wù);既是面對黨政機(jī)關(guān)，事業(yè)單位，又面對社會廣大群眾。因此，必須嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，做到政治標(biāo)準(zhǔn)高、思想境界高、業(yè)務(wù)水平高、工作效率高，要切實做到“三個結(jié)合”一是把學(xué)習(xí)理論與提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來，運用理論成果指導(dǎo)人事勞動和社會保障工作的實踐活動。二是把學(xué)習(xí)理論與創(chuàng)新管理機(jī)制結(jié)合起來，自覺地投身到人事制度 改革工作中來。三是把學(xué)習(xí)理論與提高管理水平結(jié)合起來，身體力行、率先垂范，全面提高依法行政水平，成為服務(wù)和支持我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先進(jìn)。
    2、鞏固兩個確保，提高保障水平。社會保障體系是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重中之重，它關(guān)系到我縣經(jīng)濟(jì)體制改革和國有企業(yè)改革能否順利進(jìn)行，關(guān)系到社會穩(wěn)定大局。今年要認(rèn)真落實邯字(20xx)33號文件精神，一是加大養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險擴(kuò)面征繳清欠力度，對于參加社會保障的企業(yè)單位，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，增加保險種類，提高保障水平。對于個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員加快參保步伐，要抓緊制定和完善政策，努力擴(kuò)大社會保障覆蓋面。二的進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面，全面完善醫(yī)保改革的配套制度 ，加強(qiáng)醫(yī)?；鸸芾恚€(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)保改革。
    3、創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)，實施民心工程。黨中央、國務(wù)院將就業(yè)再就業(yè)工作作為“一號民心工程”，縣委、縣政府更是把促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)作為全縣各項工作的重中之重。一要認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制，把凈增就業(yè)崗位、下崗再就業(yè)、控制失業(yè)率、加大資金投入等內(nèi)容，列入政績考核目標(biāo)，要建立和完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整與擴(kuò)大就業(yè)協(xié)調(diào)增長機(jī)制，把擴(kuò)大就業(yè)的目標(biāo)有機(jī)地體現(xiàn)到深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)各項工作中去。二要大力開發(fā)就業(yè)崗位。以全縣推行“六化”戰(zhàn)略為目標(biāo)，推行買活多樣就業(yè)崗位，多增加就業(yè)崗位，積極推行下崗人員再就業(yè)。
    勞務(wù)輸出是一項新興產(chǎn)業(yè)。我縣就業(yè)服務(wù)局設(shè)立了7個勞動保障事務(wù)站，形成了較為完善的就業(yè)服務(wù)體系，要充分發(fā)揮勞動保障員在一線的作用，收集發(fā)布信息，及時組織人員。也要發(fā)揮勞務(wù)協(xié)作的作用，對外考察篩選用工信息，對內(nèi)務(wù)工輸出，打造邯鄲縣的品牌勞務(wù)輸出。
    4、強(qiáng)化人事管理，深化制度改革。加快人事制度改革，是實施“人才興邯工程”的重要措施，有利于發(fā)揮人才作用，留住現(xiàn)有人才必須作為一件大事切實抓好。要堅持有利于事業(yè)單位發(fā)展壯大，有利于社會穩(wěn)定的原則，做好以下兩點。一是分類推進(jìn)人事制度改革，要根據(jù)事業(yè)單位的不同職能和工作性質(zhì)，分類指導(dǎo)、分別推進(jìn)，對擔(dān)負(fù)一定行政職能的事業(yè)單位，要對應(yīng)公務(wù)員隊伍的管理辦法嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督;對公益性事業(yè)單位，要研究科學(xué)的管理辦法，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)到最大化。二是積極推進(jìn)事業(yè)單位聘用制。認(rèn)真貫徹政府冀政辦(20xx)4號文件《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革規(guī)范化試點工作意見》的通知精神，加強(qiáng)政策研究，認(rèn)真搞好試點，適時組織推進(jìn)，實行“新人新辦法、老人老辦法”對新進(jìn)入事業(yè)單位的人員一律實行聘用制，簽定聘用合同 ，實行人事代理。
    5、加大勞動監(jiān)察力度，悉心維護(hù)勞動關(guān)系。加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高執(zhí)法監(jiān)察能力，嚴(yán)厲打擊違反勞動保障法律法規(guī)、侵害勞動者合法權(quán)利的行為，依法保護(hù)勞動者的權(quán)益。針對社保擴(kuò)面、勞動用工、拖欠工資等情況要開展專項監(jiān)察，嚴(yán)懲違法者，切實優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。要加強(qiáng)勞動爭議仲裁和處理工作，堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，落實責(zé)任制，全面加強(qiáng)勞動爭議信訪的排查分析和重點監(jiān)控，特別是群體性勞動爭議的預(yù)防和處理，維護(hù)全縣的穩(wěn)定。
    6、優(yōu)化創(chuàng)新思維，開發(fā)人才資源。人才工作所面臨的新形式，明確提出了在今后一個時期做好人事人才工作的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)和行動指南。要創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人才是第一資源。我們要強(qiáng)縣，必須以人才為支點，加強(qiáng)我縣人才集聚的步伐。一是更新人才工作理念，堅持用“三個代表”思想統(tǒng)領(lǐng)人才工作，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，要把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，樹立科學(xué)的人才觀，不唯學(xué)歷、職稱、資歷、身份。二是加大引才引智的力度。要用優(yōu)惠政策吸引人才，用健全機(jī)制激勵人才，主動同省市知名院校建立聯(lián)系，積極組織高級專家到我縣企業(yè)任職或提供技術(shù)咨詢。三是全面開發(fā)農(nóng)村適用人才，以農(nóng)村技能手為重點，全面開發(fā)高技能人才和農(nóng)村適用人才，同時積極提供職稱評審、資格認(rèn)定、人事代理、養(yǎng)老保險等服務(wù)。
    三、切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)，工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍
    今年人事勞動和社會保障工作任務(wù)非常繁重，有大量連續(xù)性的工作，又有很多開創(chuàng)性的任務(wù)。這就要求我們不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、理清思路、改進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，確保適應(yīng)當(dāng)前的新形式、新特點，使人事勞動和社會保障工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。針對目前人事勞動和社會保障工作的新形式、新特點、新任務(wù)，要加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和法律知識學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化依法行政意識，不斷增強(qiáng)干部隊伍的理論素養(yǎng)，使大家精通本職業(yè)務(wù)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，了解全局業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高市場經(jīng)濟(jì)條件下的行政管理水平，提高業(yè)務(wù)能力和工作創(chuàng)新能力。
    2、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。在新形式下，要注重把握和遵循人事勞動和社會保障工作各方面的相互關(guān)系和規(guī)律，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，確定工作中心，既要注重當(dāng)前突出的矛盾，又要探索建立長效機(jī)制，探索新規(guī)律，掌握新方法，減少盲目性。不斷加強(qiáng)督查督辦工作，各項工作要做到年初有目標(biāo)，年中有檢查，年末有考核，踏踏實實抓好各項工作的落實。
    3、要以求真務(wù)實的作風(fēng)，抓好先進(jìn)性教育活動。在全黨開展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動，是黨的xx大和xx屆四中全會的重要決策。也是加強(qiáng)人事勞動系統(tǒng)黨組織和黨員 隊伍建設(shè)，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要。我們要按照縣委的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會中央精神、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟。為開展教育活動做好準(zhǔn)備，為有針對性地解決問題打下扎實的基礎(chǔ)。
    同志們，做好今年的人事勞動和社會保障工作，光榮而艱巨，希望大家要牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以不斷解放思想，銳意改革進(jìn)取的精神，以更加積極的奮發(fā)有力的工作姿態(tài)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，努力實現(xiàn)人事勞動和社會保障工作新的跨越。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇九
    尊敬的各位嘉賓、同志們：
    大家好！
    作為一名曾經(jīng)在公司有過20xx年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績！值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
    回顧過去在合力公司的歲月，我感慨頗多。1997年，我來到了公司。當(dāng)時就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé)，對于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來認(rèn)為自己只是做好了本職工作，但是彭總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當(dāng)作重點對象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從1997年一直到20xx年的20xx年間，我始終跟著彭總，踏踏實實工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒，堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
    正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事，刻苦向彭總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗，鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨當(dāng)一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在彭總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在彭總的幫助、關(guān)心下茁壯成長。
    離開公司的2年里，我時常會想起在合力的美好時光，時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，彭總既是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，合力公司在彭總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會榮譽(yù)，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。
    我看到，在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，合力公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在合力公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，彭總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績；就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在合力公司，你的.付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果！你們都比我年輕，比我有知識、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十
    同志們：
    剛剛過去的20xx年，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。我們在應(yīng)對宏觀調(diào)控中創(chuàng)新思路，在破解難題中搶抓機(jī)遇，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中推進(jìn)發(fā)展，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上了新平臺。全區(qū)gdp突破200億元，人均gdp突破5000美元，實現(xiàn)財政收入23.34億元，其中一般預(yù)算收入11.2億元，三項指標(biāo)增幅均在全市排名第一。這些成績的取得，也和全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展密不可分。去年全區(qū)建筑業(yè)施工產(chǎn)值突破100億元大關(guān)，實現(xiàn)增加值24.7億元，同比分別增長35.8%和35.7%，市場開拓、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌等方面取得了顯著成績，邗建集團(tuán)承建的市國稅局大樓還創(chuàng)成了“國優(yōu)”工程，標(biāo)志著我區(qū)建筑業(yè)躍上了新的臺階。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向今天與會的同志，并通過你們向全區(qū)建筑戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的問候和衷心的感謝!向長期以來關(guān)心、支持我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示誠摯的謝意!向今天會議上獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!
    剛才，*區(qū)長代表區(qū)委、區(qū)政府作了工作報告，充分肯定了20xx年全區(qū)建筑業(yè)取得的成績，對今年全區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了全面部署，我十分贊同。下面，我就如何搶抓機(jī)遇、乘勢而上，努力實現(xiàn)邗江建筑業(yè)更好更快發(fā)展再講四點看法：
    一、要把握新形勢，確立新信心
    當(dāng)前，建筑業(yè)已步入了新的發(fā)展階段。未來的趨勢總體是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
    1、宏觀形勢有機(jī)遇。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的持續(xù)加快，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)交往合作日益深化，國際建筑市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大。從國內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展必然帶動城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)，全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷增長，建筑市場容量將進(jìn)一步擴(kuò)大，每個大的城市幾乎都孕育著一個潛力巨大的建筑市場。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的研究，中國的城市化率每增長一個百分點，所直接產(chǎn)生的行業(yè)產(chǎn)值在萬億元以上。與此同時，重慶、成都等國家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)試驗區(qū)加速發(fā)展;天津濱海新區(qū)建設(shè)方興未艾;國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略正在深入推進(jìn);東北老工業(yè)基地振興工程已全面展開;北京舊城改造開始啟動;上海以舉辦世博會為契機(jī)，加快世界第六大都市圈建設(shè)步伐，努力建設(shè)國際大都市;江蘇沿江沿海開發(fā)不斷深入，正在掀起新一輪的開發(fā)建設(shè)高潮。這一切對建筑業(yè)發(fā)展來說都是千載難逢的好機(jī)遇，并且我們已經(jīng)在部分城市和領(lǐng)域取得了較大的成功。可以說，在我國未來相當(dāng)長的時期內(nèi)，建筑業(yè)依然是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
    2、對照先進(jìn)有壓力。我們在看到自身發(fā)展的同時，更要看到別人加快發(fā)展的勢頭。近年來，建筑業(yè)發(fā)展格局發(fā)生了重大變化，尤其是省市之間、企業(yè)之間形成了新的競爭態(tài)勢。省外浙江、山東等地的建筑業(yè)發(fā)展迅猛。省內(nèi)南通、南京、泰州建筑業(yè)繼續(xù)保持了高速增長，20xx年南通超過1500億元，南京超過800億元;鹽城、淮安、宿遷發(fā)展勢頭也很強(qiáng)。全省營業(yè)額超100億元的縣市，從11個增加到16個，海門等6個縣(市、區(qū))實現(xiàn)利稅超過10億元。在市內(nèi)，去年江都完成產(chǎn)值228億元，在全省68個縣市中排名第5;儀征119億元，排名第17;高郵112億元，排名第18。而我區(qū)是103億元，排名第20位，寶應(yīng)與我們也只有1億多的差距?，F(xiàn)在建筑業(yè)的現(xiàn)狀，不是“逆水行舟，不進(jìn)則退”，而是“小進(jìn)也退，慢進(jìn)也退”。我區(qū)的建筑業(yè)如果沒有持續(xù)的增長和跨越式的發(fā)展，不僅會離全省、全市建筑業(yè)發(fā)展水平的差距越拉越大，而且隨著市場競爭的加劇，很可能出現(xiàn)產(chǎn)生一蹶不振、長期低迷的局面。
    3、加快發(fā)展有條件。從我區(qū)自身發(fā)展實力來看，我們至少已經(jīng)在四個方面具備了加快發(fā)展、加快突破的條件。一是氛圍濃。區(qū)委、區(qū)政府以及各有關(guān)部門對建筑業(yè)發(fā)展越來越重視，已逐步在全區(qū)上下形成了把建筑業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)著力加以培育和扶持的共識。二是隊伍強(qiáng)。我們在長期的市場磨煉中造就了一支思想解放、熟悉市場、富有經(jīng)營和管理經(jīng)驗的建筑業(yè)干部隊伍。同時，我們的職工隊伍吃苦耐勞，敢打敢拼。三是機(jī)制活。邗江的改革起步較早，通過前幾年的強(qiáng)攻，全區(qū)建筑企業(yè)已基本改制到位，產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明的市場化運營機(jī)制已經(jīng)初步形成。四是品牌響。邗江曾是有名的“建筑之鄉(xiāng)”，在全省乃至全國范圍內(nèi)享有較高的知名度。經(jīng)過多年的拼搏，我區(qū)建筑企業(yè)已經(jīng)在深圳、北京等國內(nèi)重點城市站穩(wěn)了腳跟，占領(lǐng)了陣地，并且形成了良好的信譽(yù)。因此，我們應(yīng)該堅定信心，合力拼搏，乘勢而上，繼續(xù)推動邗江建筑業(yè)闊步前進(jìn)。
    二、要開拓新市場，鑄造新品質(zhì)
    市場是企業(yè)的生命，一個有廣闊市場的企業(yè)才能創(chuàng)造源源不斷的效益，煥發(fā)蓬勃不斷的生機(jī)。從邗江建筑業(yè)發(fā)展看，在全國各地的百花齊放鑄就了曾經(jīng)的輝煌，而傳統(tǒng)市場的丟失也是前兩年邗江建筑業(yè)步伐放緩的重要因素。因此，區(qū)政府把今年確定為“市場開拓年”，我認(rèn)為十分必要。
    一要挖掘資源，恢復(fù)老市場。邗江曾在東北、湖北、南京等許多省外、市外市場經(jīng)營多年，積累了良好的品牌基礎(chǔ)和大量人脈資源，在外有大量零散的施工隊伍，這些隊伍或者掛靠外地單位、或者跟著別人打零工、或者自己勉強(qiáng)維持，從之前接觸的情況看，都有強(qiáng)烈的回歸愿望，都渴望統(tǒng)一整合到邗江的牌子下開展業(yè)務(wù)，這都是可資利用的有效資源。去年，通過有關(guān)部門的努力，在大慶、齊齊哈爾成功設(shè)立了辦事處。今年要繼續(xù)加大力度，整合宜昌、南京等地的邗江隊伍，重振聲威。
    二要搶抓熱點，占領(lǐng)新市場。建筑企業(yè)不能只守著本地市場，要有全局視野，要有戰(zhàn)略眼光?，F(xiàn)在的情況是揚州本地市場盤子太小，且因為外地企業(yè)源源不斷的加入，導(dǎo)致競爭日趨白熱化，據(jù)估算，目前泰州正泰和高郵宏盛2家在揚州市區(qū)市場占有率已接近70%;深圳等市場已趨臨飽和狀態(tài)。邗江建筑業(yè)的重新崛起的發(fā)力點應(yīng)在新興市場上，主戰(zhàn)場也在新興市場上。國家每實施一個大戰(zhàn)略，每開發(fā)一個大項目，帶來的必定是大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對于建筑行業(yè)來說就意味著巨大商機(jī)的出現(xiàn)，能否從中切得一份蛋糕，搶得一份訂單，還要看我們發(fā)現(xiàn)市場的眼力，還要看我們把握機(jī)會的能力。要緊抓國家實施西部大開發(fā)、中部崛起、東北振興等戰(zhàn)略機(jī)遇，集合優(yōu)質(zhì)隊伍，集中有效資源，加速搶灘西部、中部新興市場。同時，要充分挖掘海外市場，在鞏固中東、東南亞等市場的基礎(chǔ)上，積極開拓俄羅斯等地市場，提高國際影響力。希望在不久的將來，世界各地都能有我們邗江建筑企業(yè)承建的工程，都能看到邗江建筑人的身影。
    三要多元發(fā)展，延伸大市場。不能孤立地看待建筑業(yè)，要跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)。現(xiàn)今土建市場的利潤已經(jīng)越來越低，生意越來越不好做，這是個不爭的事實。要想從中突圍，就必須樹立起大建筑的理念，向上下游延伸，向左右方拓展。積極創(chuàng)造條件，向房地產(chǎn)市場進(jìn)軍，向園林、交通市場進(jìn)軍，向建材等制造業(yè)進(jìn)軍，向融資平臺進(jìn)軍，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)多元經(jīng)營，到新的領(lǐng)域中去掘金，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力和市場盈利效率。
    三、要完善新機(jī)制，增創(chuàng)新優(yōu)勢
    品牌就是企業(yè)名片、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)財富，沒有品牌的企業(yè)不僅不能做大做強(qiáng)，而且很容易被市場淘汰。
    一要積極提檔晉級。企業(yè)的資質(zhì)成為通行證，工程的品牌成為金籌碼。大家應(yīng)當(dāng)都有體會，當(dāng)前建筑行業(yè)是群雄逐鹿，競爭越來越激烈，門檻也越來越高，由于建筑工程都實行招投標(biāo)制，企業(yè)達(dá)不到一定的資質(zhì)，有的連參與競標(biāo)資格都沒有，何談拓展業(yè)務(wù);反之，如果企業(yè)資質(zhì)是特級、一級，工程拿過魯班獎或者國優(yōu)，別人就會高看你一眼，甚至主動上門邀請。全區(qū)到目前一家特級資質(zhì)企業(yè)都沒有，一級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量也不多，這嚴(yán)重束縛了企業(yè)的壯大，阻礙了市場的開拓。區(qū)委、區(qū)政府這次要拿出錢來重獎邗建的國優(yōu)工程和各項省優(yōu)工程，就是希望借此來鼓勵企業(yè)去創(chuàng)牌、去晉級，以期能盡快打造出我區(qū)的“高資質(zhì)”軍團(tuán)，提高邗江建筑業(yè)的整體競爭力。下階段邗建集團(tuán)要全力以赴，對照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)不足，力爭明年升特級成功;其他企業(yè)也要快馬加鞭，自我加壓求更好，不斷提升現(xiàn)有資質(zhì)。
    二要打造亮點工程。一個亮點工程可以起到一個好的示范作用，發(fā)揮出它的杠桿效應(yīng)，撬動整個區(qū)域市場。要敢于承接大項目，敢于承接難工程，以大的項目促大的市場，用好的工程創(chuàng)好的口碑。在項目施工過程中要堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把每道生產(chǎn)工序，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起考驗;要堅持安全至上的理念，完善安全防護(hù)措施，杜絕重大事故的發(fā)生。努力用優(yōu)質(zhì)的工程去贏得客戶的信任，用完善的管理去贏得政府的支持，打響我們邗江建筑的品牌。
    三是要促成合作共贏。合作能否成功的關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)營者的思想能否轉(zhuǎn)變。大家應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到，在目前的情況下，邗江建筑業(yè)要重振雄風(fēng)只能以大企業(yè)為龍頭，打造“聯(lián)合艦隊”。不能翻著老黃歷，擺著老資格，苦守著“一畝三分地”，也不能安于現(xiàn)狀、安于享樂，不求上進(jìn)，不求提高。要以做事業(yè)的態(tài)度來經(jīng)營，以廣闊的胸懷和創(chuàng)新的精神，積極參與以產(chǎn)權(quán)為紐帶的資產(chǎn)重組整合，通過聯(lián)合、兼并、組建企業(yè)集團(tuán)等形式，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和融資能力，進(jìn)一步提高整體競爭力。大企業(yè)要積極接納小企業(yè)，小企業(yè)也要主動融入大企業(yè)。大家要多算大帳少算小利，要多謀長遠(yuǎn)少謀眼前，一起把邗江建筑業(yè)做大做強(qiáng)。主管部門要切實發(fā)揮牽頭作用和橋梁作用，加強(qiáng)組織推動，促進(jìn)這項工作早見成效。
    四要實施“人才興企”。人才是創(chuàng)造財富的主體和活力的源泉。人才資源是第一資源、人才資本是第一資本、人才工程是第一工程。我區(qū)建筑人才，特別是企業(yè)家和一、二級項目經(jīng)理短缺，已成為制約我區(qū)建筑企業(yè)提升資質(zhì)、做大做強(qiáng)的瓶頸。廣大建筑企業(yè)要充分認(rèn)識到人才的寶貴性，能有愛才之心、識才之智、容才之量，真正把人才工作擺到第一位的位置來認(rèn)識、來部署、來推動，努力構(gòu)筑建筑業(yè)的人才高地。各有關(guān)部門要千方百計地幫助企業(yè)引進(jìn)人才并做好服務(wù)工作，要特別重視一、二級建造師的培養(yǎng)工作，這是關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)能否有發(fā)展后勁，能否做大做強(qiáng)的大事。
    四、要研究新政策，改善新環(huán)境
    全區(qū)上下都要進(jìn)一步解放思想，把建筑業(yè)作為一個大產(chǎn)業(yè)來辦，不斷加大扶持力度。
    一是要少取放活。根據(jù)形勢的變化，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，完善促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，進(jìn)一步調(diào)動建筑大軍的積極性和創(chuàng)造性，努力形成人人奮發(fā)向上、個個建功立業(yè)的生動局面。要把優(yōu)先扶持的著力點放在企業(yè)做大做強(qiáng)上，對規(guī)模擴(kuò)張較快的企業(yè)要給予優(yōu)惠。要按照約定收取規(guī)費，做到取之有度。除收取正常的稅費外，堅決不允許亂收費、亂罰款、亂集資，堅決制止向企業(yè)進(jìn)行各種攤派，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    二是要加油助力。各鎮(zhèn)、街道以及建管、交通、水利、糧食等部門要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，把建筑業(yè)工作作為一項十分重要的工作來抓，切實提高服務(wù)能力和管理水平，加大行政推動力度，真正做到想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，“只設(shè)路標(biāo)，不設(shè)路障”。在加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，規(guī)范用工管理的同時，更要積極整合建筑業(yè)資源，指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好信貸融資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資質(zhì)提升、管理創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備更新、安全生產(chǎn)等工作，為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。同時要進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在規(guī)范行業(yè)自律、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展中的積極作用。
    三是要保駕護(hù)航。從維護(hù)全區(qū)建筑業(yè)的整體利益出發(fā)，嚴(yán)格落實有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，積極幫助做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處，依法妥善處理勞動用工矛盾，及時完成工程款清收等工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造健康有序的環(huán)境。同時，也希望各建筑企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化邗江觀念，切實做到“奮斗在全國，回報在家鄉(xiāng)”，為邗江的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    同志們，新的形勢為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，賦予了新的發(fā)展機(jī)遇。我們一定要堅定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，努力推進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)爭先進(jìn)位，重塑輝煌，為實現(xiàn)決勝全面小康社會目標(biāo)，加快富民強(qiáng)區(qū)步伐再立新功!
    謝謝大家!
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十一
    今年主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神及國家、市各項決策部署，總結(jié)回顧2021年綠色建筑與裝配式建筑發(fā)展情況，交流推廣各地先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例，研究部署2022年重點工作。
    （一）全市綠色建筑和裝配式工作扎實推進(jìn)。近年來，全市住建系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實國家、市各項決策部署，將發(fā)展綠色建筑與裝配式建筑作為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、新舊動能轉(zhuǎn)換等戰(zhàn)略的重要舉措，在政策、機(jī)制、管理、技術(shù)等方面綜合施策，有力推動了工作深入開展。主要體現(xiàn)在：一是強(qiáng)化法規(guī)、政策保障。市人大頒布《x市民用建筑節(jié)能條例》《x市勘察設(shè)計條例》等地方法規(guī)，依法推進(jìn)建筑節(jié)能、發(fā)展綠色建筑。市委、市政府把綠色建筑與裝配式建筑工作與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、能源生產(chǎn)和消費革命、大氣污染防治等戰(zhàn)略相互銜接，出臺了……等文件。市住建廳會同有關(guān)部門，在規(guī)劃指導(dǎo)、工程管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核等方面制定了一系列配套文件，為推廣綠色建筑與裝配式建筑提供了有力保障。二是建立激勵、約束機(jī)制。自x年起，市級財政設(shè)立建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展專項資金，支持開展綠色建筑與裝配式建筑試點示范、科研課題、技術(shù)研發(fā)，在節(jié)能項目改造、區(qū)域可再生能源中心建設(shè)中推行合同能源管理等市場化運作機(jī)制?！笆濉币詠?，共列支市級資金x億元，各地也相應(yīng)出臺了財政補(bǔ)貼、配套費減免、綠色審批等支持政策。不斷加強(qiáng)監(jiān)督考核，將綠色建筑與裝配式建筑發(fā)展指標(biāo)列為節(jié)能減排、新型城鎮(zhèn)化等目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，每年下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，實行定期調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、考核。三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支撐。率先發(fā)布實施居住建筑節(jié)能x%標(biāo)準(zhǔn)、綠色建筑設(shè)計規(guī)范等設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制訂修訂綠色建筑規(guī)劃、施工、評價及綠色生態(tài)城區(qū)等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范x余項，組織編制裝配式建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工驗收、構(gòu)件制作、戶型優(yōu)選圖集等x余項。通過政府購買服務(wù)、社會公開招標(biāo)的方式，支持開展綠色建筑重大課題研究x余項、裝配式建筑科研攻關(guān)項目x項，多項成果獲國家、市科技進(jìn)步獎。對采用新技術(shù)新產(chǎn)品的裝配式建筑工程項目，實行專項技術(shù)審查制度。
    （二）全市綠色建筑和裝配式建筑工作年度目標(biāo)任務(wù)基本完成。我們要把發(fā)展綠色建筑與裝配式建筑作為住建領(lǐng)域踐行新發(fā)展理念、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的突破口和切入點，不斷提升工作質(zhì)量與效益。x年以來，各地認(rèn)真貫徹落實國家、市有關(guān)安排部署要求，開拓進(jìn)取，扎實工作，綠色建筑與裝配式建筑發(fā)展取得明顯成效，年度目標(biāo)任務(wù)基本完成。一是綠色建筑發(fā)展不斷深入。截止x月底，新建建筑全面執(zhí)行新版建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，全市建成節(jié)能建筑x萬平方米，新增綠色建筑x萬平方米，x個項目獲得二星級及以上綠色建筑標(biāo)識，面積x萬平方米。存量建筑能效提升穩(wěn)步推進(jìn)，完成既有居住建筑節(jié)能改造面積x萬平方米、公共建筑節(jié)能改造x萬平方米。高層太陽能光熱一體化推廣政策得到較好落實，新增太陽能光熱建筑一體化應(yīng)用面積x萬平方米。二是裝配式建筑發(fā)展實現(xiàn)突破。x個設(shè)區(qū)市及部分縣（市）以政府名義出臺了專門的政策文件，明確了裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)、技術(shù)路徑、扶持政策等。裝配式建筑推廣規(guī)模不斷擴(kuò)大，截至x月底，新開工裝配式建筑x萬平方米。扶持培育各類部件、部品生產(chǎn)企業(yè)x家，基本實現(xiàn)了設(shè)區(qū)市全覆蓋，初步形成了開發(fā)、設(shè)計、施工、生產(chǎn)、集成部品等全產(chǎn)業(yè)鏈條的生產(chǎn)能力。三是示范引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)。市局爭取專項資金x萬元，重點支持試點示范建設(shè)。組織創(chuàng)建第x批x個市級綠色生態(tài)城區(qū)、第x批x個示范城鎮(zhèn)，示范城區(qū)、城鎮(zhèn)數(shù)量分別達(dá)到x個和x個。開展第四批x個超低能耗建筑示范工程建設(shè)，累計達(dá)到x個、x多萬平方米。新增市級裝配式建筑示范城市x個、示范工程x個、產(chǎn)業(yè)基地x個，獲批國家示范城市x個、產(chǎn)業(yè)基地x家，數(shù)量居全國首位。濟(jì)南市獲批國家首批北方地區(qū)冬季清潔取暖試點城市，濟(jì)南、青島兩市國家公共建筑節(jié)能重點城市順利實施，支持濟(jì)南、青島、濟(jì)寧、聊城x市獲批國家公共建筑能效提升重點城市。
    （三）深入查擺當(dāng)前工作中存在的不足與短板。全市綠色建筑與裝配式建筑領(lǐng)域主要存在三方面問題：一是政策保障體系尚不完善。在綠色建筑方面，主要依靠行政手段約束和財政資金投入推動，市場配置資源的機(jī)制還不健全，第三方機(jī)構(gòu)、節(jié)能服務(wù)公司等市場力量發(fā)展較慢。在裝配式建筑方面，雖然政府出臺了推進(jìn)裝配式建筑的意見，但配套政策沒有及時跟進(jìn)，財政、金融、信貸、價格、土地等多領(lǐng)域的扶持政策尚未形成合力。二是工作機(jī)制還存在薄弱環(huán)節(jié)。綠色建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維管理體系還未形成閉合，建筑節(jié)能與綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，部分建成項目的實際運行效果達(dá)不到預(yù)期?，F(xiàn)行的工程監(jiān)管體系不適應(yīng)裝配式建造方式，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、品牌化程度不夠高，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，影響了裝配式建筑的推廣。三是支撐能力建設(shè)亟待提高。產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體制尚未真正建立，企業(yè)自主創(chuàng)新、主動創(chuàng)新的動力不足，科技對行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率偏低，發(fā)展模式還沒完全實現(xiàn)由價格、人力等低端要素推動向核心技術(shù)、現(xiàn)代管理等集約推動的轉(zhuǎn)變。行業(yè)信息化管理、智能化應(yīng)用水平不高，信息資源共享仍存在壁壘，不能滿足住建事業(yè)改革發(fā)展需要等等。對此，我們一定要堅持問題導(dǎo)向，抓住主要矛盾，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，更好滿足人民日益增長的美好生活需要。
    二、明確目標(biāo)、突出重點，努力開創(chuàng)全市綠色建筑與裝配式建筑發(fā)展新局面
    2022年，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，聚焦新目標(biāo)新使命，自覺將工作發(fā)展目標(biāo)與新時代中國特色社會主義的戰(zhàn)略決策保持高度一致，與市第x次黨代會提出的部署安排保持高度一致，與全市住建事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持高度一致，科學(xué)謀劃、周密安排，不斷開辟新時代綠色建筑與裝配式建筑發(fā)展新局面。
    （一）全面推動綠色建筑提質(zhì)增效。一是健全全過程管理機(jī)制。要將綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)落實情況納入工程建設(shè)管理程序，嚴(yán)把規(guī)劃審批、施工圖審查、施工許可、竣工驗收等關(guān)口，確?？h城及以上城市規(guī)劃區(qū)新建建筑全面執(zhí)行綠色建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。二是發(fā)展高星級綠色建筑。要以機(jī)關(guān)辦公建筑、公益性建筑、大型公共建筑等為重點，逐步執(zhí)行二星級及以上綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范綠色建筑標(biāo)識評價模式，住建部已經(jīng)確定將三星級綠色建筑評價標(biāo)識的實施管理工作下放至市級主管部門，市局要進(jìn)一步強(qiáng)化對評價質(zhì)量和標(biāo)識項目實施情況的事中事后監(jiān)管，并逐步推行主管部門指導(dǎo)、第三方機(jī)構(gòu)實施的評價標(biāo)識模式。三是推動綠色建筑區(qū)域化發(fā)展。加快創(chuàng)建市級綠色生態(tài)城區(qū)、城鎮(zhèn)，進(jìn)一步明確實施要求，豐富示范內(nèi)容。已通過驗收的示范城區(qū)，要繼續(xù)發(fā)揚示范創(chuàng)建中的好經(jīng)驗、好做法，在后續(xù)建設(shè)、管理中持之以恒地落實好綠色、低碳發(fā)展理念。其他獲得示范立項的城區(qū)，要按照示范實施方案的要求，明確標(biāo)準(zhǔn)、明確任務(wù)、明確路徑，扎實有序地推進(jìn)示范建設(shè)工作。市局將加強(qiáng)對現(xiàn)有示范的指導(dǎo)與監(jiān)管，組織做好中期核查、評估驗收等工作。引導(dǎo)城市新區(qū)按照《x市綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)劃建設(shè)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色規(guī)劃、綠色建筑、綠色能源、綠色交通等。四是完善綠色建筑發(fā)展鏈條。市局將適時修訂綠色建材評價標(biāo)識制度，將建材納入全國統(tǒng)一的綠色產(chǎn)品認(rèn)證體系，指導(dǎo)第三方機(jī)構(gòu)規(guī)范開展評價標(biāo)識工作，引導(dǎo)機(jī)關(guān)辦公建筑、保障性住房、公益性建筑及示范項目優(yōu)先使用認(rèn)證產(chǎn)品。在工程建設(shè)中推行綠色施工評價及組織管理標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建國家、市綠色施工科技示范工程，加快推進(jìn)施工過程“綠色化”。
    （二）全面推動裝配式建筑擴(kuò)面增量。一是著力落實強(qiáng)制推廣政策。要利用建設(shè)用地規(guī)劃條件、項目建設(shè)條件意見書等制度，在土地出讓合同或土地劃撥決定書中明確裝配式建設(shè)要求。制定公共租賃住房、棚改安置住房及政府投資工程裝配式建設(shè)技術(shù)要點，在項目立項、規(guī)劃審批環(huán)節(jié)進(jìn)行審查、落實，確保新建項目全面實施裝配式建設(shè)。加快推廣成熟預(yù)制部件，新立項建設(shè)的商品住宅項目要全面采用預(yù)制樓梯、疊合樓板。新開工裝配式建筑要全面實施全裝修，加快推進(jìn)裝配化裝修，推廣干式工法的樓面、地面、集成廚房、集成衛(wèi)生間和管線分離技術(shù)。二是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。要把裝配式建筑產(chǎn)業(yè)作為住建領(lǐng)域新舊動能轉(zhuǎn)換重要舉措，對重大項目要給予財政、稅費、金融等方面的支持政策。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局，科學(xué)配置產(chǎn)能，有條件的地區(qū)要積極創(chuàng)建裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造裝配式建筑產(chǎn)業(yè)集群。推行裝配式建筑部品部件生產(chǎn)企業(yè)備案制度，搭建企業(yè)交流合作平臺，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)、高端品牌“走出去”。三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。建立完善裝配式建筑技術(shù)審查制度，開展裝配式建筑技術(shù)體系和關(guān)鍵技術(shù)、配套部品部件評估審查。梳理先進(jìn)成熟可靠的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，編制裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系技術(shù)公告和推廣、限制使用技術(shù)產(chǎn)品目錄。建立完善裝配式建筑新技術(shù)產(chǎn)品推廣應(yīng)用制度，探索建立部品部件生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證體系。四是創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)模式。制定裝配式建筑規(guī)劃審查、設(shè)計深度規(guī)定、施工圖審查、質(zhì)量安全監(jiān)督和竣工驗收要點，完善裝配式建筑質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。修訂適宜裝配式建筑的招標(biāo)投標(biāo)、工程計價辦法，建立裝配式建筑部品、部件信息價制度，加快推廣工程總承包建設(shè)模式，編制裝配式建筑工程總承包招投標(biāo)工作指南。
    （三）全面推動建筑能效提升改善。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)建筑節(jié)能全過程閉合監(jiān)管，全面執(zhí)行居住建筑節(jié)能x%、公共建筑節(jié)能x%設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范，全面落實建筑節(jié)能專項驗收制度。積極開展被動式超低能耗建筑示范建設(shè)，鼓勵有條件的地區(qū)開展集中連片示范建設(shè)。建立符合農(nóng)村實際的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推廣成熟適用、節(jié)能環(huán)保的鄉(xiāng)土材料，加快推進(jìn)農(nóng)村建筑節(jié)能。二是穩(wěn)步推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造。將既有建筑節(jié)能改造作為煤炭減量替代、大氣污染防治行動等的重要舉措，結(jié)合舊城升級改造和老舊小區(qū)綜合整治，科學(xué)制定工作方案和年度計劃，統(tǒng)籌有序推進(jìn)居住建筑節(jié)能改造。扎實開展公共建筑節(jié)能改造，列入國家示范的重點城市要加快實施改造，積極推動高校、醫(yī)院、科研院所等公共建筑和公共機(jī)構(gòu)開展綠色化改造。尚未建成驗收的市“節(jié)約型高校（醫(yī)院）”、公共建筑節(jié)能改造示范，務(wù)必要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、明確時限、倒排工期，盡快實施、調(diào)試運行、申請驗收，對進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，市局將取消示范資格并追回獎勵資金。探索建立節(jié)能改造市場機(jī)制，倡導(dǎo)合同能源管理、ppp等節(jié)能服務(wù)新模式。加強(qiáng)對改造項目設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保改造工程質(zhì)量和節(jié)能效果。三是不斷深化可再生能源建筑應(yīng)用。認(rèn)真落實高層住宅太陽能光熱一體化推廣政策及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)設(shè)計、安裝、驗收三同步。拓展可再生能源建筑應(yīng)用形式，推進(jìn)太陽能、地?zé)崮?、風(fēng)能、空氣能、生物質(zhì)能等多能互補(bǔ)、復(fù)合應(yīng)用。濟(jì)南市要加快實施冬季清潔取暖試點工作，其他“x+x”城市要積極爭取后續(xù)試點，實施可再生能源清潔供暖工程。加強(qiáng)國家可再生能源建筑應(yīng)用示范管理，認(rèn)真開展項目能效測評、示范驗收、跟蹤評估等工作，保質(zhì)保量完成示范任務(wù)。四是健全公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系。完善市、市兩級公共建筑能耗監(jiān)測平臺，逐步擴(kuò)大監(jiān)測廣度及深度，強(qiáng)化監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用，鼓勵由專業(yè)公司對平臺進(jìn)行運維管理。進(jìn)一步規(guī)范公共建筑合理用能、能耗限額等制度，推進(jìn)能耗統(tǒng)計、能源審計、能效公示，強(qiáng)化建筑運行階段能效管理。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新，確保各項任務(wù)目標(biāo)落實到位
    （一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。綠色建筑與裝配式建筑涉及多部門、多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié)。各級各部門必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確職責(zé)分工，按照市里的安排部署，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際，提出具體目標(biāo)、制定詳細(xì)計劃、拿出有效辦法，把各項工作抓實、抓細(xì)、抓好。要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報情況、提出建議，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)溝通，最大限度爭取支持與配合，形成工作合力。要推進(jìn)放管服改革，加強(qiáng)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管，推行在線辦理、實時查詢、信息化管理等工作模式，打造優(yōu)良政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
    （二）不斷完善法規(guī)政策。市局將評估《x市民用建筑節(jié)能條例》實施效果，適時啟動條例修訂工作。加快修訂完善《x市綠色建筑促進(jìn)辦法》，確保上半年發(fā)布。完善覆蓋工程全過程的綠色建筑與裝配式建筑配套制度，研究制定裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃、綠色建筑評價標(biāo)識辦法等文件。各地要根據(jù)本地實際，將實踐證明切實有效的制度、措施上升為法律制度。大力推進(jìn)依法行政，主動承接市局行政權(quán)力下放事項，加大違法違規(guī)行為的懲戒力度。
    （三）實施科技創(chuàng)新驅(qū)動。今后，市局將繼續(xù)推行政府購買服務(wù)、社會公開招標(biāo)的科研項目實施模式，集中力量在新型結(jié)構(gòu)體系與裝配式建筑、建筑節(jié)能與綠色建筑、信息化建設(shè)等領(lǐng)域研究形成一批科研成果、適用技術(shù)。組織申報住建領(lǐng)域年度科技計劃項目，重點篩選一批創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)水平高、易于推廣應(yīng)用的軟科學(xué)研究、科研開發(fā)項目、科技示范工程等列入市級計劃，并推薦住建部立項。編制發(fā)布綠色建筑施工驗收規(guī)范、綠色建筑運行及后評估標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加快編制裝配式建筑評價標(biāo)準(zhǔn)、裝配式混凝土住宅標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各地要以企業(yè)為主體、科研院所為依托，引進(jìn)、研發(fā)、推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，組織實施好各類試點示范。前段時間，經(jīng)廳黨組研究決定，由節(jié)能科技處牽頭負(fù)責(zé)住建領(lǐng)域信息化建設(shè)，著手組織編制了市級住建大數(shù)據(jù)平臺框架設(shè)計、建設(shè)方案，并獲得市政府政務(wù)信息化項目立項。各地要盡快明確負(fù)責(zé)部門，在人員、辦公、物資等方面予以保障，啟動調(diào)查摸底、前期策劃等工作，推動住建領(lǐng)域信息化發(fā)展和信息技術(shù)應(yīng)用。
    （四）強(qiáng)化監(jiān)督考核與宣傳培訓(xùn)。各地要將年度任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，并細(xì)化為具體的政策文件、工程項目，逐項落實，壓實責(zé)任。加強(qiáng)工作督導(dǎo)檢查，建立完善調(diào)度通報制度，委托中介機(jī)構(gòu)對財政資金、示范建設(shè)等進(jìn)行績效評價、核查驗收，提高工作的時效性、規(guī)范性、針對性。要積極開展法規(guī)政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、實用技術(shù)等培訓(xùn)活動，推進(jìn)相關(guān)管理、技術(shù)人員知識更新，鼓勵采取校企合作的模式建立技術(shù)工人實訓(xùn)基地。上半年，市局將與有積極性的地方政府，聯(lián)合舉辦第四屆綠博會，集中展示“十四五”以來發(fā)展成就及最新技術(shù)產(chǎn)品，進(jìn)一步營造有利于綠色建筑與裝配式建筑發(fā)展的濃厚氛圍。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十二
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省政府和住建部近期一系列要求，總結(jié)和汲取xx峽山坍塌事故教訓(xùn)，部署下一步全省建筑施工安全工作任務(wù)。剛才，宋瑞乾局長通報了4月30日xx市峽山區(qū)模板坍塌事故情況，xx市住建局李xx局長作了發(fā)言。下面，根據(jù)廳里研究的意見，講七個方面的意見：
    一、按照省領(lǐng)導(dǎo)批示要求深刻汲取xx峽山模板坍塌事故教訓(xùn)
    峽山模板坍塌事故教訓(xùn)極其深刻，令人十分痛心。事故發(fā)生后，郭樹清省長、于曉明副省長作出重要批示，要求全力搶救傷員，抓緊啟動事故原因調(diào)查，一定要反思和警醒，真正付諸行動、見到實效。住建部高度關(guān)注，對事故救援和查處提出明確要求，實施掛牌督辦，要求兩個月內(nèi)上報查處情況。我們一定要深刻汲取這次事故血的教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，重新審視我們的工作，切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管這份沉甸甸的職責(zé)。各級主管部門，各施工、監(jiān)理、開發(fā)、勘察、設(shè)計等參建單位，要把“零死亡”作為最重要的目標(biāo)，算清事故代價賬、安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)賬，切實做到不安全不施工、施工必須確保安全。人命關(guān)天，生命無價，建設(shè)領(lǐng)域廣大技術(shù)人員和管理人員特別是一線作業(yè)人員，一定要強(qiáng)化“零死亡”的強(qiáng)烈意識，時時、處處、事事繃緊安全弦，遵章守紀(jì)，敢于拒絕違章指揮，決不干冒險施工的傻事，牢牢把握生命安全主動權(quán)。各級住建部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)任人員，要把保障“零死亡”作為剛性要求，切實做好全天候監(jiān)督，全覆蓋防控，持續(xù)開展無疏漏、無縫隙的排查整治，依法監(jiān)管，從嚴(yán)監(jiān)管，寧走十步遠(yuǎn)，不走一步險，為“零死亡”全力奮斗。
    二、切實履行部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任
    管行業(yè)發(fā)展，必須要管生產(chǎn)安全。各地住建部門要加強(qiáng)監(jiān)管，特別當(dāng)前形勢比較嚴(yán)峻，要經(jīng)常反省工作，不斷提高建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。各地住建部門的同志們，尤其是負(fù)責(zé)同志，要經(jīng)常反思和檢查：第一，是否在思想認(rèn)識上真正樹立了安全發(fā)展理念，是否把安全生產(chǎn)工作擺在了突出位置?第二，是否全面了解掌握了本地建筑安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題?第三，是否真正找到了切實可行的解決問題的方法?第四，各項措施是否真正落實到位了、效果到底怎么樣、監(jiān)管措施是否需要調(diào)整?對建筑安全生產(chǎn)工作，重視還是不重視，高度重視還是一般重視，真正抓了還是沒有抓，效果肯定不一樣。我們只有高度重視、多思考、多努力，才能不斷提高監(jiān)管能力，才能切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
    三、嚴(yán)格監(jiān)督建筑企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    目前，建筑安全生產(chǎn)工作中各方主體責(zé)任不落實的情況還比較嚴(yán)重，部分單位、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識淡薄，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，確實存在違反法律法規(guī)或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等問題。不少施工企業(yè)、項目部安全監(jiān)管能力低下，明顯的安全隱患都看不出來，施工班組和勞務(wù)人員安全防范意識和能力較差；一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，安全培訓(xùn)不到位，不認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度和措施，公司對項目部的安全監(jiān)控不到位，甚至形同虛設(shè)。必須采取切實有效的措施，督促總包企業(yè)提高項目部安全管理能力，提高施工班組安全保障能力，提高勞務(wù)人員安全技術(shù)能力。各地住建部門要學(xué)會綜合運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種管理措施，懲戒與激勵并重，對工作差的企業(yè)處罰，對工作好的企業(yè)鼓勵，激發(fā)總包企業(yè)的主動性、積極性和自覺性。只有總包企業(yè)真正上心了、用心了，安全生產(chǎn)責(zé)任制才能真正落實，行業(yè)才能健康、安全發(fā)展。
    四、依法依規(guī)、嚴(yán)肅嚴(yán)格對事故進(jìn)行懲戒追責(zé)
    今年年初，省廳研究明確了安全事故追責(zé)的4條具體措施。一是，凡是發(fā)生死亡3人以上較大事故的，省住建廳負(fù)責(zé)人第一時間帶領(lǐng)相關(guān)處室趕赴現(xiàn)場，邀請主流媒體現(xiàn)場發(fā)布事故情況。二是，凡是發(fā)生死亡事故的施工企業(yè)，一律暫扣安全生產(chǎn)許可證，停止施工；對于發(fā)生3人以上較大事故的責(zé)任企業(yè)，1年內(nèi)取消投標(biāo)資格，1年內(nèi)不得承接新的建設(shè)項目。三是，對于事故頻發(fā)、造成惡劣影響的地區(qū)，將責(zé)成當(dāng)?shù)卦谝欢ǚ秶鷥?nèi)進(jìn)行停工檢查，切實消除隱患后方可復(fù)工。四是，對安全責(zé)任事故查處實行掛牌督辦，嚴(yán)格督促各地落實行政處罰和行政管理措施，有關(guān)情況及時向社會公布。
    對于本次事故，要從嚴(yán)從快落實行政管理措施和行政處罰措施。第一，立即暫扣昌樂永安建筑公司安全生產(chǎn)許可證，在全省范圍內(nèi)暫停其投標(biāo)3個月，3個月內(nèi)不允許承接新的建設(shè)項目；立即啟動對昌樂永安建筑公司、xx天元監(jiān)理公司、xx益園置業(yè)公司的資質(zhì)核查，重新核實其資質(zhì)條件，責(zé)令進(jìn)行3個月的整改，3個月內(nèi)不允許承接新的項目；立即收回永安建筑公司分管負(fù)責(zé)人、工程項目負(fù)責(zé)人、項目部專職安全員的安全考核合格證，核實其與事故有關(guān)的未履職行為，依法予以吊銷，5年內(nèi)不予考核；立即暫扣該項目總監(jiān)的監(jiān)理高級水平證書，6個月內(nèi)不允許擔(dān)任項目總監(jiān)。xx市要做好收繳和取證工作，省廳有關(guān)處室要依法履行處罰程序。待調(diào)查報告正式出來后，再做進(jìn)一步的處理。第二，對xx市峽山區(qū)所有在建建筑工程停工整頓，對昌樂永安建筑公司在全省范圍內(nèi)的在建工程進(jìn)行停工整頓，切實消除隱患，并經(jīng)住建部門驗收后方可復(fù)工；責(zé)令xx天元監(jiān)理公司對所有在監(jiān)項目進(jìn)行自查自糾。第三，省廳對此次事故的后續(xù)處置進(jìn)行掛牌督辦，事故責(zé)任認(rèn)定后，跟蹤落實行政處罰和行政管理措施，有關(guān)情況及時向社會公布。第四，今天這次會議，邀請了部分新聞媒體到會，也是對這起事故的一次公開發(fā)布。
    五、突出抓好重點部位和薄弱環(huán)節(jié)
    從現(xiàn)在起至年底前，針對高支模、腳手架、深基坑、起重機(jī)械拆裝等易發(fā)群死群傷的施工環(huán)節(jié)，集中開展落實施工方案專項行動。各地要結(jié)合實際，研究提出更有針對性和可操作性的具體工作措施，不走形式，不走過場，全力抓好這次專項整治。第一，設(shè)計單位要在施工圖中明確標(biāo)注高大模板等危大工程的位置、尺寸和控制要點，并嚴(yán)格做好設(shè)計交底。第二，施工單位要逐一研究制訂專項施工方案，嚴(yán)格論證和報批審查，并在施工現(xiàn)場公示危大工程部位、規(guī)模及防控要點；施工過程中，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員要進(jìn)行重點監(jiān)控；嚴(yán)格履行驗收程序，高大模板工程支撐系統(tǒng)未經(jīng)驗收，未經(jīng)施工、監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人簽字，不得進(jìn)行混凝土澆筑。第三，監(jiān)理單位要對危大工程專項方案是否按規(guī)定編制、論證、審查等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對是否按方案施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題必須及時提出監(jiān)理意見，該整改的整改，該停工的堅決停工。第四，施工企業(yè)、項目部和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要將方案的編制、執(zhí)行情況作為日常檢查的重中之重，確保危大工程得到有效管控。
    要在全省范圍內(nèi)抓緊啟動拉網(wǎng)式大檢查，舉一反三，強(qiáng)化對高支模等高危隱患的排查治理。要按照“企業(yè)100%自查自糾，區(qū)縣主管部門100%復(fù)查”的原則，組織開展全面徹底的安全隱患大排查。在檢查形式上，要改變傳統(tǒng)模式，開展掃馬路式檢查，隨機(jī)確定項目，進(jìn)行突擊檢查。在檢查內(nèi)容上，重點著眼于施工現(xiàn)場安全，對危大工程安全施工和各項安全制度的落實情況進(jìn)行重點檢查。要細(xì)化檢查方案，建立寫實性臺帳，實行閉環(huán)銷號制度。隱患不消除的，堅決不放過，需要停工整改的，堅決停工整改。省廳5月底將組織專家組對各市進(jìn)行執(zhí)法檢查。檢查情況要向全省通報，查處的違法違規(guī)典型案例要進(jìn)行公開曝光，對問題嚴(yán)重的地方，省廳將對當(dāng)?shù)刂鞴懿块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
    六、不斷完善長效機(jī)制
    一要加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。突出高支模、腳手架、深基坑等危險性較大分部分項施工安全，將其納入各類注冊執(zhí)業(yè)師、“三類”人員、一線作業(yè)個人的重點培訓(xùn)內(nèi)容，切實提高其安全施工意識和安全施工技能。二要加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。要結(jié)合實際，保證建筑安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員配備，不斷提高建筑安全監(jiān)管人員工作水平，保護(hù)他們的工作熱情，不斷提高監(jiān)管隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三要嚴(yán)肅查處轉(zhuǎn)包違法分包行為。要深入做好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)打非治違工作，從嚴(yán)查處無資質(zhì)、超資質(zhì)承攬工程和出租、出借資質(zhì)證照行為；未履行基本建設(shè)程序、未納入安全監(jiān)督范圍的，無安全生產(chǎn)許可證、不具備安全生產(chǎn)條件擅自施工的，必須堅決停工整改；“三類人員”和特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗的，必須堅決調(diào)離崗位。四要強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃對安全建設(shè)發(fā)展的保障作用。加強(qiáng)危險性項目選址和布局管理，合理劃定重大危險源區(qū)、次生災(zāi)害高危險區(qū)、安全防護(hù)距離和建設(shè)控制地帶，明確風(fēng)險防范措施。發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證前，要對其是否符合安全要求進(jìn)行審查。組織編制道路、管道等市政基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃時，要預(yù)留足夠的安全距離和防護(hù)距離，杜絕出現(xiàn)市政管線與生產(chǎn)管線重疊交叉帶來的安全隱患。五要積極營造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。認(rèn)真落實省政府關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)媒體監(jiān)督的要求，積極宣傳正面典型，及時曝光負(fù)面行為。
    七、認(rèn)真做好燃?xì)?、市政、房屋拆除等其他安全工?BR>    燃?xì)夥矫?，要按照年底前全面完成既有改造任?wù)的總要求，進(jìn)一步細(xì)化整改方案，強(qiáng)化保障措施，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，千方百計落實資金，加快改造進(jìn)度。對整改難度較大的灰口鑄鐵管、老舊管道和管道占壓等隱患，要立即掛牌督辦。各級燃?xì)夤芾聿块T要組織專家團(tuán)隊和專業(yè)機(jī)構(gòu)跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)有關(guān)單位科學(xué)治理隱患，確保治理一處、規(guī)范一處、安全一處。
    市政設(shè)施運營方面，汛期即將來臨，各地要加強(qiáng)市政橋梁安全巡查，督促指導(dǎo)管線、站點、設(shè)備、設(shè)施生產(chǎn)運營單位加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)測巡查，及時采取加固改造措施，確保運營安全。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，園林景區(qū)要做好出游高峰應(yīng)對工作，提前做好游樂設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和巡查巡檢，加強(qiáng)巡邏值守、安全防范和應(yīng)急響應(yīng)。
    房屋拆除安全方面：拆除工程的委托單位和承包單位，必須簽訂安全管理協(xié)議，明確安全職責(zé)。承包單位應(yīng)全面了解拆除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實地查勘，制定拆除方案，明確安全技術(shù)措施。拆除工程施工應(yīng)由專人管理，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。
    同志們，安全生產(chǎn)管理是住建系統(tǒng)十分重要的職責(zé)，安全生產(chǎn)工作是住建系統(tǒng)底線性的工作。我們要認(rèn)真貫徹省政府和住建部各項部署要求，牢記事故教訓(xùn)，以高度負(fù)責(zé)的精神，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，全面落實?zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十三
    建筑行業(yè)作為國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，縱觀歷史，更曾是推動中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的引擎之一。建筑行業(yè)一直在成長，同時也經(jīng)歷了多種變革和轉(zhuǎn)型。近日，我有幸參加了一場建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，對于行業(yè)的前景與發(fā)展方向有了更加詳細(xì)的認(rèn)知。
    第二段：講話總結(jié)
    在講話中，領(lǐng)導(dǎo)提到了許多有關(guān)行業(yè)的信息與預(yù)測。首先，建筑業(yè)面臨的最大問題是人才短缺，這是造成行業(yè)發(fā)展不足的關(guān)鍵因素。為了解決這個問題，政府正在鼓勵學(xué)生聚焦于建筑領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了新一代建筑材料和技術(shù)將會改變行業(yè)的面貌。近年來，環(huán)保與節(jié)能已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心要素，因此建筑行業(yè)也會發(fā)展出更加環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能的材料和技術(shù)。最后，領(lǐng)導(dǎo)還對于行業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行了分析與預(yù)測，指出了建筑行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展成為數(shù)字化、工業(yè)化、信息化的領(lǐng)域。
    第三段：對于建筑行業(yè)的認(rèn)識
    以上的講話給了我很多啟示。建筑行業(yè)的未來發(fā)展仍然充滿機(jī)遇，但人才短缺和技術(shù)更新仍然是重要的問題。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)時代的變化。同時，我們也需要通過舉辦展覽和會議、推廣新產(chǎn)品等方式來促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，以更好地適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀的變化。
    第四段：可持續(xù)發(fā)展
    在環(huán)保與節(jié)能的背景下，建筑行業(yè)需要更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保和節(jié)能將成為行業(yè)發(fā)展的核心要素，從而推動行業(yè)發(fā)展更加環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)生更小的生態(tài)危害。因此，我們需要更多關(guān)注建筑材料和結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，以減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
    第五段：結(jié)論
    總之，建筑行業(yè)是一個充滿機(jī)遇的領(lǐng)域，同時也需要面對許多挑戰(zhàn)。我們需要更加專注于領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和修養(yǎng)，以適應(yīng)時代的變化。同時，我們也需要致力于推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，做出對環(huán)境更加負(fù)責(zé)任的決策。相信在所有的努力之下，建筑行業(yè)將會迎來更加光明的未來。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十四
    尊敬的各位嘉賓、同志們：
    大家好!
    作為一名曾經(jīng)在公司有過xxxx年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    回顧過去在合力公司的歲月，我感慨頗多。xxxx年，我來到了公司。當(dāng)時就是抱著一種做任何事情都負(fù)起責(zé)任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責(zé)，對于自己接手的工作都是高度負(fù)責(zé)。我從來認(rèn)為自己只是做好了本職工作，但是彭總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當(dāng)作重點對象來教育培養(yǎng)，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從xxxx年一直到xxxx年的xxxx年間，我始終跟著彭總，踏踏實實工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，忠心耿耿的爭當(dāng)馬前卒，堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
    正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事，刻苦向彭總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗，鍛煉了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨當(dāng)一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在彭總的寬容、理解和熱心支持下，xxxx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在彭總的幫助、關(guān)心下茁壯成長。
    離開公司的2年里，我時常會想起在合力的美好時光，時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，彭總既是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，合力公司在彭總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現(xiàn)了公司的`跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會榮譽(yù)，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。
    我看到，在彭總的領(lǐng)導(dǎo)下，合力公司早已形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在合力公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，彭總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當(dāng)年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在合力公司，你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果!你們都比我年輕，比我有知識、有學(xué)問、有能力并且朝氣蓬勃。
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，同志們：
    由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營更為艱難。從前年開始，河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標(biāo)準(zhǔn)”，這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年xxxx工程、xxxx工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程，為公司爭得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠，只有xxxx綜合樓獲得了省級文明工地榮譽(yù)，政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新項目也只有一項工程獲此榮譽(yù)。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識，為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
    一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創(chuàng)建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的'項目應(yīng)申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵；對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵；對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人”稱號。
    二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵；獲得銀質(zhì)獎給予4萬元獎勵；獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵；獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵；獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予2萬元獎勵；市級優(yōu)質(zhì)工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人”稱號。
    三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，積極采用建設(shè)部推廣的10項新技術(shù)，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵；對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人“技術(shù)管理先進(jìn)個人”稱號。
    四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元；對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。
    五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利，對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎勵5千元；獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元；獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。
    以上各項榮譽(yù)對外申報、評審、接待等費用均由公司負(fù)擔(dān)，不用項目部和個人出錢。
    六、鼓勵員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補(bǔ)貼獎勵。
    這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認(rèn)真對待。
    同志們，盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn)，但是我們應(yīng)該堅定信心，堅信在以xxxx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下通過全體同仁的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進(jìn)步。
    謝謝！
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十六
    各位同志：
    大家好!
    有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo)；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!
    20xx年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx一建北京公司安全科成員的我，心中更感責(zé)任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。
    1、通過對各管理人員的法制教育，增強(qiáng)安全管理責(zé)任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強(qiáng)職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索；吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗；結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機(jī)率；編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
    3、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施，在規(guī)定的時間內(nèi)落實專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié)；對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進(jìn)行獎勵；對事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
    我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預(yù)防為主”!
    我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”!
    所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司一定會在群強(qiáng)林立的建筑行業(yè)中脫穎而出；因為“萬眾一心、眾志成城”!
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十七
    近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,為我國經(jīng)濟(jì)增長和人民生活水平的提高做出巨大貢獻(xiàn)。下面是本站小編給大家整理的建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，僅供參考。
    各位同仁：
    經(jīng)公司研究決定，今天我們在這里隆重召開20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年度工作誓師動員大會，總結(jié)成績，交流經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，重點表彰20xx年為公司作出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞奉獻(xiàn)著的廣大基層員工表示忠心的感謝!向獲得表彰的先進(jìn)單位及模范個人表示熱烈的祝賀!這次會議，既是我們宣傳先進(jìn)、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標(biāo)邁進(jìn)的誓師會，又是我們堅定信心、凝聚力量、開好頭、起好步，全面開創(chuàng)xx公司20xx年各項工作新局面的動員會。
    回首過去的一年，面對市場的激烈競爭和嚴(yán)酷考驗，在公司集體領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。20xx年，公司總產(chǎn)值達(dá)2.5億元，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。
    過去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷增強(qiáng)的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是企業(yè)管理機(jī)制不斷完善創(chuàng)新、向更高層次發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針，緊跟市場發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，扎扎實實地開展各項工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高，企業(yè)市場競爭力不斷加強(qiáng)，為實現(xiàn)20xx年跨越式、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里，我要自豪地說一句：在xx騰飛的旗幟上，書寫著你們每個人的名字;在xx日益厚重的發(fā)展史上，刻印著你們每個人的足跡。
    進(jìn)入20xx年以來，受世界金融危機(jī)的影響，全國整體經(jīng)濟(jì)形勢仍不容樂觀。對公司來說，20xx年仍將會是艱難的一年，艱苦奮斗的一年。面對重重困難，我們一定要從以下幾個方面抓起，以進(jìn)一步提高公司競爭力，確保公司立于不敗之地：
    一、堅持“以人為本”，繼續(xù)抓好人事管理工作。 人才是一個企業(yè)最寶貴的財富，一切工作的成敗歸根結(jié)底在于人才的組合和使用。20xx年，在用人方面，我們要打亂現(xiàn)有人事布局，重新組合，要從公司利益出發(fā)，堅持“以人為本”的用人理念，按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則，精兵簡政，篩選出思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優(yōu)秀人才充實公司隊伍。在人才的引入過程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì)，嚴(yán)格把好用人關(guān)，并做好人員錄用后的監(jiān)督管理工作。
    二、進(jìn)一步加大管理力度，強(qiáng)化公司制度建設(shè)。 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升管理水平，公司將20xx年定為 “管理年”，就是要在管理中求發(fā)展，在發(fā)展中抓管理。20xx年，公司各部門要在以外
    規(guī)章制度
    的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定出切實可行的管理制度，進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理體制，要在制度上墻的同時，更加注重執(zhí)行有力、落實到位，切切實實把管理細(xì)化到工作的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中。進(jìn)一步建立和完善考核制度，規(guī)范公司內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確分工、責(zé)任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。
    三、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
    “一年之計在于春”。新的一年已經(jīng)開始，公司各項工作都已陸續(xù)展開?？v觀20xx年，對公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機(jī)的影響愈發(fā)嚴(yán)重，全國整體經(jīng)濟(jì)形勢仍不見好，公司經(jīng)營環(huán)境不容樂觀。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年各項工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去，在公司新的發(fā)展進(jìn)程中做出更大的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)公司未來發(fā)展和個人人生的雙贏。
    四、團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，努力開創(chuàng)xx事業(yè)新局面。 “團(tuán)結(jié)就是力量”。努力開創(chuàng)xx事業(yè)的新局面，秘訣是團(tuán)結(jié)，重心在基層。20xx年，我們?nèi)匀灰獜?qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的力量，突出展現(xiàn)個人的聰明才智和創(chuàng)造力，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，奮力拼搏，為xx的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。 同志們!展望20xx年，公司的工作思路已經(jīng)清晰，工作目標(biāo)已經(jīng)明確，我們肩負(fù)著更加艱巨而重要的使命。公司號召廣大干部職工，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的核心周圍，繼續(xù)堅持“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的副總經(jīng)理項目負(fù)責(zé)制”的管理理念，上下同心，艱苦奮斗，克難求進(jìn)，忘我奉獻(xiàn)，以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態(tài)，信心百倍、壯志滿懷地投入到各項工作中去，為實現(xiàn)xx的快速騰飛，為xx更加美好的明天而努力奮斗!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好!首先，我代表總公司全體干部職工，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)員，拜個晚年!
    瑞虎辭舊歲，玉兔迎新春。在這新春伊始，萬象更新的時節(jié)，我們在這里召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，心情格外激動和興奮。20xx年度，在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，總公司全體干部職工發(fā)揚知難而進(jìn)、勇于開拓和頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，努力克服和解決前進(jìn)中遇到的各種困難及問題，堅持以人為本，深化企業(yè)改革，實行管理創(chuàng)新，強(qiáng)化品牌意識。通過公司上下不懈的努力，取得了一定的工作成績。
    下面，我就公司在20xx年度工作開展情況，總結(jié)匯報如下：
    一、工作回顧
    (一)、完善制度，表彰先進(jìn)，明確奮斗目標(biāo)
    20xx初,為了打好開局仗,公司領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視,拿出近一個星期的時間,集中研究制訂了公司20xx年發(fā)展規(guī)劃、改革方案及制度措施.補(bǔ)充修改了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》及《安全生產(chǎn)管理細(xì)則》等，健全和完善了總公司、分公司、項目部財務(wù)管理制度。同時，總公司與各分公司簽訂了《目標(biāo)管理
    責(zé)任書
    》，落實了責(zé)任制，完善了工作激勵機(jī)制，下達(dá)了全年的工作任務(wù)，即：完成建安產(chǎn)值6000萬元的奮斗目標(biāo)，并層層制訂了任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施。進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平，鼓勵各分公司、項目部多創(chuàng)“質(zhì)量誠信、用戶滿意”和“安全文明工地”。以此增強(qiáng)公司信譽(yù)，提高公司知明度，提升建筑市場占有率，擴(kuò)大市場占有份額。在公司上下積極推行和實施“品牌”戰(zhàn)略，以“重德”和“誠信”拓展及占領(lǐng)建筑市場。此外，為了打造一支“職守、文明、精干、高效”的行政管理隊伍，真正促進(jìn)行政管理人員工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公仆意識、超前意識、服務(wù)意識、末位淘汰意識。公司修改完善了《行政管理人員工作制度》，切實提高員工的職業(yè)道德水平及整體素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度，力求在落實和執(zhí)行上下功夫，大力提倡“忠于職守、雷歷風(fēng)行、腳踏實地、注重實效”的工作作風(fēng)，努力塑造企業(yè)良好形象。
    另外，為了鼓勵先進(jìn)，達(dá)到學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的目的。年初，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，通過基層推薦、公司研究、組織考評、集體評定等形式，評選出孫庚祥、李文憲、郝全芝、等3個優(yōu)秀分公司及項目部，并授予李希文、張昌英、李洪濤、殷修亮等9名同志“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號。并大張旗鼓地進(jìn)行了大會表彰，對榮獲“優(yōu)秀分公司”、“質(zhì)量誠信、用戶滿意”工程和“安全文明工地”榮譽(yù)的，兌現(xiàn)了公司制訂的獎勵辦法，為他們分別頒發(fā)了獎牌、榮譽(yù)證書和獎金。從而，樹立了學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)了企業(yè)“學(xué)先進(jìn)、超一流”的群眾活動和企業(yè)文化的開展。
    (二)、與時俱進(jìn)、勇于開拓，做好承攬工程的大文章
    20xx年初，針對本縣建筑市場競爭激烈、建筑施工企業(yè)多、外來施工企業(yè)搶占等嚴(yán)峻形勢。公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，認(rèn)真分析和研究了企業(yè)在本縣的發(fā)展空間及生存環(huán)境，權(quán)衡利弊，審時度勢，及時調(diào)整了戰(zhàn)略思路和發(fā)展方向。在鄄城側(cè)重房地產(chǎn)開發(fā)項目，及時收集房地產(chǎn)開發(fā)信息，大力支持郝全芝、吳玉勝等幾個具備經(jīng)濟(jì)實力和施工管理經(jīng)驗的項目部，啟動房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略。同時，通過招投標(biāo)等形式，先后承攬了孫臏路人行道鋪裝工程，總造價404.62萬元;魯西南商貿(mào)城工程建筑面積20xx0平方米，造價1380萬元;閆什鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓、什集鎮(zhèn)梁屯中學(xué)綜合樓、左營鄉(xiāng)陳良完小綜合樓，總面積5300平方米，總造價358.28萬元;通過房地產(chǎn)開發(fā)承攬了供銷佳苑住宅樓工程，建筑面積7294平方米，造價590.7萬元。總之，在鄄城本縣區(qū)累計承攬了2833.6萬元的工程項目，完成建安產(chǎn)值3256.7萬元。建筑總面積約56150平方米。從而，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
    在外地，由于受異地注冊、資質(zhì)等級受限等原因的影響，萊州、北京等分公司，工程業(yè)務(wù)有所下降，20xx年度,濟(jì)南分公司承攬了5800萬元的業(yè)務(wù)項目，在總公司和煙臺分公司的共同努力下，通過招投標(biāo)的形式等，承攬了天頤酈城1期工程,建筑面積8216平方米，造價1000萬元;煙臺美煌廠房工程,建筑面積5393平方米，工程造價465萬元;煙臺天恒廠房工程,建筑面積8101平方米，造價355萬元;煙臺八角獸醫(yī)院宿舍樓，建筑面積11135平方米，工程造價1446萬元;煙臺龍達(dá)廠房工程，建筑面積6545平方米，工程造價589萬元;煙臺招遠(yuǎn)福溪居工程，建筑面積10200平方米，工程造價915.6萬元;煙臺羲龍工貿(mào)工程，建筑面積22755平方米，工程造價20xx萬元;煙臺季祥花園工程，建筑面積13866平方米，工程造價2339.8萬元。截止年底已完成建安產(chǎn)值：3469.7萬元。該分公司，使用散裝水泥5336噸。20xx年度，北京分公司承攬了141萬元的工程項目，建筑面積7000平方米。諸城分公司于20xx年6月份成立，截止20xx年年底，承攬了以下工程項目：諸城連豐小區(qū)13#、14#住宅樓，建筑面積5425.2平方米，工程造價436.1萬元;在同一個小區(qū)承攬了8#、11#、12#住宅樓，建筑面積9614平方米，工程造價772.8萬元;在東武古城小區(qū)，承攬了46#、47#、50#、54#住宅樓,建筑面積16000平方米，工程總造價1294.4萬元;在瀘河花園小區(qū)，承攬了18#、19#、20#住宅樓，建筑面積11300平方米，工程造價1000萬元?？傊?，20xx年度公司工程承攬情況好于往年，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)也上了一個新臺階，全年沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
    (三)、誠實守信，創(chuàng)優(yōu)奪杯，促進(jìn)各項工作順利開展
    20xx年度，公司施工的鄄城縣好人佳家園工程，已申報市級“安全文明工地”，煙臺分公司承建的煙臺市福山區(qū)福泰陽光小區(qū)3#住宅樓，被評為省級“安全文明工地”。本年度，在市、縣兩級安委會組織的安全責(zé)任主體檢查中，總公司被評為a級安全達(dá)標(biāo)企業(yè);被縣政府安委會評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”;被菏澤市建筑業(yè)協(xié)會評為3a級“信用企業(yè)”。當(dāng)然，這些成績的取得，是公司上下共同努力的結(jié)果。信譽(yù)的取得也為今后公司承攬工程打下了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。20xx年度，為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量和安全文明施工，總公司和分公司高度重視此項工作，對公司承攬施工的工程進(jìn)行定期和不定期檢查，全年累計檢查工程總計50余次，累計總建筑面積56150萬平方米，下達(dá)隱患整改10份，督促整改10處;全年安全生產(chǎn)投入資金70余萬元，本年度，推廣應(yīng)用散裝水泥5336噸。在關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn)方面?？偣救陞⒓痈鞣N教育培訓(xùn)總計134人次。其中，崗位培訓(xùn)新取證人員33人;特種作業(yè)人員培訓(xùn)26人;項目經(jīng)理繼續(xù)教育23人次;職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)39人;技術(shù)職稱人員繼續(xù)教育13人。所以，大大提高了干部職工和一線工人的整體素質(zhì)，為增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力打下了良好的基礎(chǔ)。在計劃生育管理方面，總公司為25名育齡婦女建立了查體檔案，按縣計生辦要求，組織育齡婦女按時查體，獨生子女落實到位，各項管理制度健全，并做到了計劃生育不漏查、不漏管。
    20xx年度，公司完成建安產(chǎn)值6729.4萬元，實現(xiàn)利稅261.3萬元。全年交納職工養(yǎng)老保險金70.42萬元(213人)，投入各種繼續(xù)教育培訓(xùn)資金4.33萬元，并保障了行管人員工資和職工撫恤費的正常發(fā)放。從而，促進(jìn)了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
    在這里，值得大家驕傲和高興的是：我們?yōu)榱烁淖兛偣巨k公設(shè)施和環(huán)境，于去年9月13日舉行了遷址慶典，新啟用了辦公場所(三層辦公樓)，總公司辦公條件得到了大大改善，辦公環(huán)境得到了優(yōu)化(假山、魚池、綠地等)。各辦公室進(jìn)行了粉飾與裝修，添置了新的辦公桌椅，添置了大小餐廳的餐桌及餐具設(shè)備。同時，我們還對三樓大會議室進(jìn)行了精裝，添置了會議室桌椅、音響等設(shè)備。我們今天的大會議室，裝飾一新，寬敞明亮，音響設(shè)備齊全?？蓾M足近200人在此開會及培訓(xùn)?？傊?，大大改善了我們的辦公及生活條件。當(dāng)然，總公司能夠取得今天的成績和變化，與總公司全體干部職工的不懈努力是分不開的。
    (四)、公司目前存在的問題
    總結(jié)20xx年度工作，我們雖然取得了一定的工作成績，但仍然存在著不容忽視的缺點和不足。
    一、濟(jì)南分公司問題依然突出，嚴(yán)重影響了公司正常工作的開展。截止目前，濟(jì)南分公司仍官司不斷，給濟(jì)南分公司和總公司帶來了很多麻煩，給總公司造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和不良社會影響。
    二、人才缺乏和項目經(jīng)理老齡化，嚴(yán)重制約了公司發(fā)展。 就目前來講，一是公司復(fù)合型人才較少，經(jīng)營管理比較滯后。二是項目經(jīng)理老齡化嚴(yán)重，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。三是缺乏年輕有為、專業(yè)水準(zhǔn)高、有創(chuàng)勁干勁的項目經(jīng)理。四是缺乏有豐富施工經(jīng)驗的一線技能人員。五是缺乏工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理人才(中層領(lǐng)導(dǎo))。嚴(yán)重影響了公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平的提高。
    三、企業(yè)核心競爭力和團(tuán)隊精神有待加強(qiáng)。干部職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有待提高。要強(qiáng)化開拓精神和管理創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)駕馭建筑市場的能力。
    以上三點，是我們總公司目前面臨亟待解決的突出問題，有待今后進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，完善和健全各項監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)堵工作漏洞，減少工作失誤，努力使行政管理再上新臺階。
    二、20xx年工作安排
    20xx年，總公司計劃完成建安產(chǎn)值1億元，力爭多創(chuàng)省級、市級“優(yōu)良工程”，多創(chuàng)省、市級“安全文明工地”。并認(rèn)真做好以下工作。
    (一)堅持“以建筑業(yè)為主，以其他產(chǎn)業(yè)為輔”的多元化發(fā)展思路。走多業(yè)并舉的路子。針對20xx年國家緊縮銀根的不利形勢，總公司要審時度勢，制定出妥善應(yīng)對措施，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧企業(yè)這個主題
    作文
    章，振奮精神，扎實工作，努力提高經(jīng)營管理水平。
    (二)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，做好房地產(chǎn)開發(fā)大文章。明年要繼續(xù)抓好郝全芝、吳玉勝等幾個有競爭優(yōu)勢的涉足房地產(chǎn)開發(fā)的項目部，以點帶面，全面帶動公司房地產(chǎn)開發(fā)工作順利開展。
    (三)繼續(xù)堅持立足“菏澤市、面向省內(nèi)外”的發(fā)展戰(zhàn)略，搞好勞務(wù)輸出工作。今后，總公司要以煙臺分公司為外出施工發(fā)展“龍頭”，帶動濟(jì)南、北京、諸城、萊州等分公司勞務(wù)輸出工作開展，進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸出戰(zhàn)果。緊抓國家大力發(fā)展中、西部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略機(jī)遇，力爭在省內(nèi)外等地進(jìn)一步拓展建筑市場。
    (四)注重企業(yè)人才開發(fā)、培養(yǎng)和引進(jìn)工作。人才是企業(yè)發(fā)展的脊梁，這是實踐和出的真理。所以，總公司一方面要做好企業(yè)內(nèi)部的人才開發(fā)、培養(yǎng)和選拔工作，另一方面要做好招聘和引進(jìn)一批大專以上專業(yè)技術(shù)人才，努力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的人才高地，為企業(yè)的長足發(fā)展積蓄后備力量。
    總結(jié)20xx年工作，公司取得了一定的工作成績，但與縣住建局黨組對公司的要求，還存在較大的差距，與兄弟單位相比還有很大不足。所以，今后總公司要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：歡天喜地迎玉兔，努力拼搏創(chuàng)輝煌。在國家開局之年，我們要以嶄新的精神風(fēng)貌和高昂的斗志，去搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。要增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取 ，歷精圖治，爭創(chuàng)一流，再創(chuàng)輝煌。我們堅信：只要我們齊心協(xié)力、奮發(fā)圖強(qiáng)，企業(yè)就一定能夠健康持續(xù)發(fā)展!
    最后，我祝大家事業(yè)有成，萬事如意!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) ，各位同仁，大家好!
    我叫 ，今天我非常榮幸地站在這里，作為新員工代表發(fā)言。對于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對于各位同事的關(guān)心支持表示衷心的感謝!20xx年我們公司所取得的輝煌成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為宏亮公司做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
    在20xx年七月份我成為宏亮建筑這個大家庭的一員，在這幾個月的工作中，我從陌生到熟悉，并成長為一個可以獨立完成自己工作的員工，在這里我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭，讓我們能在這里工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機(jī)會，這個平臺。我此刻的心情無比激動，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞臺就有多大，宏亮建筑就是你的舞臺，你有多少才華和能力都可以盡情在這里揮灑，發(fā)揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建筑材料，每種材料的單一強(qiáng)度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強(qiáng)度強(qiáng)大無比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產(chǎn)凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團(tuán)隊是有凝聚力的，我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊合作，上下團(tuán)結(jié)凝成一股繩，聚集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。
    我很欣賞這樣一句
    格言
    :拼搏到無能為力，努力到感動自己!這將作為我們努力的準(zhǔn)則，新的一年更加努力地工作，繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，爭取創(chuàng)造更好的工作成績。來回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)愛，在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進(jìn)步，希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今后的配合上越來越順暢。
    同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、爭取不具備優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為宏亮建筑公司實現(xiàn)建筑行業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
    謝謝大家!
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，同志們：
    由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營更為艱難。從前年開始，河北省建筑市場搞了一個"建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標(biāo)準(zhǔn)"，這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年xx工程、xx工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程，為公司爭得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠，只有xx綜合樓獲得了省級文明工地榮譽(yù)，政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新項目也只有一項工程獲此榮譽(yù)。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識，為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
    一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創(chuàng)建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應(yīng)申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵；對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵；對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理"施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人"稱號。
    二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵；獲得銀質(zhì)獎給予4萬元獎勵；獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵；獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵；獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予2萬元獎勵；市級優(yōu)質(zhì)工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人"質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個人"稱號。
    三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，積極采用建設(shè)部推廣的10項新技術(shù)，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵；對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人"技術(shù)管理先進(jìn)個人"稱號。
    四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元；對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。
    五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利，對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎勵5千元；獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元；獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。
    以上各項榮譽(yù)對外申報、評審、接待等費用均由公司負(fù)擔(dān)，不用項目部和個人出錢。
    六、鼓勵員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補(bǔ)貼獎勵。
    這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認(rèn)真對待。
    同志們，盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn)，但是我們應(yīng)該堅定信心，堅信在以xx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下通過全體同仁的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進(jìn)步。
    謝謝！
    建筑行業(yè)會議上的講話篇十九
    建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展與建設(shè)直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活水平。近日，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，從中深深感受到建筑行業(yè)的巨大潛力和發(fā)展方向。在此分享一下自己的心得體會。
    第二段：探討建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
    隨著城市化進(jìn)程的加速，我國建筑行業(yè)空前發(fā)展。然而，建筑行業(yè)也存在一系列問題，例如低質(zhì)量產(chǎn)能過剩、安全管理不規(guī)范、生產(chǎn)成本攀升等，這些問題制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。針對這些問題，建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了解決方案，即通過加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等舉措，全面提升建筑行業(yè)的質(zhì)量和效率。
    第三段：分析領(lǐng)導(dǎo)講話中的核心觀點
    在建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我聽到了他們的核心觀點：“以人為本、科技創(chuàng)新、推動行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級、加強(qiáng)規(guī)范化管理?！?這些觀點意味著什么呢？意味著建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計、科技創(chuàng)新，通過技術(shù)手段實現(xiàn)自動化工程、數(shù)字化管理，提高工程效率和品質(zhì)，以實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。
    第四段：探討建筑行業(yè)未來的發(fā)展
    正如建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的，未來的建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計和科技創(chuàng)新。隨著人們對品質(zhì)生活的追求，建筑行業(yè)將不斷探索創(chuàng)新的設(shè)計理念和建材技術(shù)，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，隨著環(huán)保意識的增強(qiáng)和能源資源的短缺，建筑行業(yè)將推動綠色能源的應(yīng)用和綠色建筑的發(fā)展，以減少對自然資源的消耗。
    第五段：總結(jié)體驗和感悟
    參加建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，感悟頗多。作為一名建筑從業(yè)人員，我們不能止步于傳統(tǒng)的工程管理方式，需要不斷拓寬眼界，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，在行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的推動下，我們需時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的科技水平，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們牢記上述的核心觀點，堅持人性化設(shè)計、科技創(chuàng)新、綠色建筑、規(guī)范化管理，我們一定能夠推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。