在撰寫報(bào)告之前，我們需要對所要報(bào)道的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。撰寫報(bào)告之后，我們需要進(jìn)行多次修改和校對，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。最后，祝大家在寫作報(bào)告時(shí)能夠取得優(yōu)異的成績和明顯的進(jìn)步。
環(huán)境分析報(bào)告篇一
幼兒教師是教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體，他們不需要向孩子傳授高深的知識，幼兒園的孩子沒有應(yīng)試升學(xué)任務(wù)，這就造成了家長乃至教育界的部分人士對幼兒教師產(chǎn)生輕視，社會(huì)對幼兒教師的定位也存在一定的問題，一直以來，人們無意中把幼兒教師排斥在教師隊(duì)伍之外，待遇和地位給幼兒教師帶來很大的壓力。
有這樣一個(gè)真實(shí)的故事：
一個(gè)知名商人的兒子考上了北京大學(xué)。考生的父親為了慶賀兒子金榜題名，在一家著名的酒店訂了謝師宴，邀請兒子從小學(xué)到高中的所有老師參加，并為他們每人準(zhǔn)備了一個(gè)紅包。酒店投其所好，門前特意掛上大紅橫幅。就在人們歡天喜地舉杯相慶的時(shí)候，走進(jìn)來一個(gè)老太太。
考生已經(jīng)記不起曾經(jīng)有這么一位老師，老太太雖然不知道這謝師宴結(jié)束后還有紅包，但仍被誤認(rèn)為企圖詐騙遭到眾人的鄙視，只好尷尬地走出去了。出門的時(shí)候，她嘴里還念叨著：“在幼兒園的時(shí)候這孩子就是這樣喝湯的，哪里會(huì)錯(cuò)呢?”
我們不能簡單地指責(zé)記不起自己的幼兒園老師的這位考生，我們的整個(gè)社會(huì)，有多少人無意中把幼兒教師排斥在教師隊(duì)伍之外，把他們看作與保姆無異的“阿姨”?幼兒教師是我國教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體，與其他教育階段的教師相比，他們不需要向孩子傳授高深的知識，他們的工作似乎沒有評定的硬指標(biāo)――升學(xué)率和學(xué)生考試成績。這就造成了幼兒教師在社會(huì)上長期處于一個(gè)十分擂蔚木車兀雖然付出的腦力勞動(dòng)不少于體力勞動(dòng)，但人們總是忽略了前者。
環(huán)境分析報(bào)告篇二
近年來，中心城區(qū)總讓人“堵”得慌——交通堵，在上下班時(shí)的交叉路口、節(jié)假日內(nèi)的中心地段，交通經(jīng)常被堵塞;就學(xué)堵，學(xué)校上下學(xué)人流如潮，城區(qū)交通每天都要“潰壩”;看病堵，上市人民醫(yī)院住院部要侯半天電梯，等等。對于××這類的中等城市來說，極不正常。為此，我們進(jìn)行了一次深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況及對策建議匯報(bào)如下：
一、現(xiàn)狀：因“缺”生“堵”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中心城區(qū)非農(nóng)業(yè)人口萬人(戶籍登記口徑為27萬人)，建成區(qū)面積平方公里(包括經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))，城市人口密度為萬人/平方公里。按照國家xxx的標(biāo)準(zhǔn)，城市人口密度在1萬人/平方公里以內(nèi)均適宜居住。××不但不該導(dǎo)致?lián)頂D，還應(yīng)非常適宜人居。深究其因，××屬于因“缺”生“堵”。從城市功能來看，主要表現(xiàn)為“三缺”：
二缺文化教育設(shè)施。城區(qū)18所小學(xué)、10所中學(xué)的在校學(xué)生萬人、校園占地面積萬m2，總建筑面積為萬m2，其中教學(xué)用房總建筑面積萬m2，人均規(guī)劃用地僅為 m2，人均教學(xué)用房建筑面積為，分別為標(biāo)準(zhǔn)面積(人和人)的11%和 63%。義務(wù)教育階段的教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重緊缺，再加上師資力量限制、片區(qū)分布不均等因素影響，城區(qū)學(xué)校人滿為患、超負(fù)荷運(yùn)行，“大班”現(xiàn)象嚴(yán)重，班級超員率85%以上。大型綜合類書店3個(gè)，圖書館尚屬借地(暫借青少年科技館)運(yùn)行，博物館僅2900 m2，電影院總座席20xx個(gè)，群藝館年久失修，文化館改作它用，青少年活動(dòng)中心、綜合性展覽館暫缺等等，文化教育和圖書展覽類建筑大都集聚在老城區(qū)，且規(guī)模偏小，甚至缺失，難以滿足綜合教育、對外宣傳、文化展覽和休閑娛樂的需求。
三缺醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。城區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)54個(gè)，醫(yī)院床位3025床，相當(dāng)于床/千人，剛好達(dá)到城市現(xiàn)狀人口的需求水平。醫(yī)療機(jī)構(gòu)用地公頃，人均不足 m2，只相當(dāng)于人均標(biāo)準(zhǔn)(，)的67%。7所綜合性醫(yī)院有半數(shù)以上分布在老城區(qū)，空間布局極不均衡，而在未來幾年內(nèi)，城市人口將大量移居新區(qū)，勢必導(dǎo)致“遷徙式”看病就醫(yī)，難于滿足人們的健康需求。
以上僅為當(dāng)前狀況，如果城市增至50萬人口，情況更為糟糕。
二、發(fā)展：“?！敝写妗皺C(jī)”
2022年，在國際金融危機(jī)的影響下，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面近期內(nèi)難以根本改變，買者觀望、賣者滯銷，房市走勢必將繼續(xù)低迷，依靠招商引資建城、發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)增收基本沒有可能。然而，國家拉動(dòng)內(nèi)需的強(qiáng)硬舉措、積極的財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策等，不啻為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城市整體功能、穩(wěn)定建筑行業(yè)增收的絕好機(jī)遇。主要表現(xiàn)為“三最”：
一是立項(xiàng)最易。中央采取擴(kuò)大投資需求的方式，來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，將進(jìn)一步加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目的扶持力度，并計(jì)劃在20xx年底前投資4萬億元支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、環(huán)境等社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)，取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制等，創(chuàng)造了寬松的城市建設(shè)融資環(huán)境。比如：省財(cái)政今年將安排6000萬元，支持城市義務(wù)教育“大班改小班”。在這種條件下，如果我們政策方向把得準(zhǔn)、項(xiàng)目申報(bào)行動(dòng)快，極易得到上級支持。
二是需求最急。加快城市道路、醫(yī)院、學(xué)校和博物館、文化中心等設(shè)施建設(shè)，是完善城市功能、便利群眾生活的迫切需要，也是實(shí)施人口倍增計(jì)劃的配套舉措，更是創(chuàng)建宜居城市的關(guān)鍵所在。如果將醫(yī)院、學(xué)校等建成地標(biāo)性建筑，將道路、橋梁等建成景觀化設(shè)施，能夠大大改善片區(qū)環(huán)境，聚旺城市人氣和商氣。
三是時(shí)機(jī)最佳。一方面，目前鋼材價(jià)格每噸約3800元，同比下降30%;水泥每噸約300元，同比下降，其他建筑材料也都相應(yīng)下降，外出打工人員逐步回流等等，無論是建材成本、用工成本，還是勞力支持，都十分有利于建設(shè)大規(guī)模的公共建筑和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。另一方面，隨著投資隨著房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷，商住樓的投資風(fēng)險(xiǎn)大增，而道路、橋梁、醫(yī)院、學(xué)校等城市設(shè)施的投資回報(bào)過硬，風(fēng)險(xiǎn)相對較 小，越來越得到民間投資者青睞。
三、對策：順“勢”求“為”
今年乃至今后一段時(shí)期內(nèi)，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢基本明朗。面臨新形勢，面對新要求，我們必須圍繞“宜居”搞城建，立足“趕超”興產(chǎn)業(yè)，順勢而謀，奮力而為，切實(shí)做到“三抓”：
一抓項(xiàng)目調(diào)研和儲備。由政府牽頭，組織城市建設(shè)、國土資源、文教衛(wèi)生等相關(guān)部門，統(tǒng)一對城市設(shè)施情況開展調(diào)研，詳細(xì)摸清家底，全面掌握情況，并對照城市總體規(guī)劃和宜居城市創(chuàng)建的要求，分析論證到底什么不足、什么暫缺，先建什么、后補(bǔ)什么，建立起完備的城市功能設(shè)施項(xiàng)目儲備庫，避免盲目建設(shè)。
二抓項(xiàng)目包裝和公關(guān)。緊密對接國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策傾向，用足用活適度寬松的貨幣政策，堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，按照輕重緩急，科學(xué)策劃，精心包裝，對道路橋梁、文教衛(wèi)生等功能性城建項(xiàng)目，不僅要進(jìn)得了項(xiàng)目籠子，還要達(dá)到包裝深度，真正花小錢、辦大事。出臺必要的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)部門公關(guān)項(xiàng)目，全面出擊、全力以赴，不停向外跑、努力向上爭，使得跑項(xiàng)爭資工作成為大氣候、大舞臺和大考驗(yàn)。
三抓項(xiàng)目運(yùn)作及建設(shè)。努力做好“三爭”工作，妥善解決城建項(xiàng)目的資金“瓶頸”問題。一爭上級支持，通過報(bào)建對接項(xiàng)目，爭取上級對城市建設(shè)的政策性投資，無本得力;二爭銀行信貸，使用儲備土地、基礎(chǔ)設(shè)施等城市資源作抵押，積極向銀行爭取貸款，融資建城。三爭民間投入，采取減免規(guī)費(fèi)、捆綁經(jīng)營等靈活方式，鼓勵(lì)社會(huì)資本和民間資金積極投向中小學(xué)校、文化館所等城建設(shè)施項(xiàng)目，借船出海。此外，對于已經(jīng)立項(xiàng)批復(fù)的城建項(xiàng)目，要實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，確保盡早動(dòng)工、盡力建設(shè)、盡快出效。
環(huán)境分析報(bào)告篇三
情況匯報(bào)
隨著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的提速，農(nóng)村中的各項(xiàng)問題都凸顯出來，將這些問題進(jìn)行歸結(jié)，都是由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的制約，而農(nóng)村的交通問題是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展首要因素。農(nóng)村公路建設(shè)能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，農(nóng)村公路的建設(shè)能夠刺激公路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更加有利于促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路等級化、標(biāo)準(zhǔn)化，對于加快廣大農(nóng)村致富奔小康具有十分重要的意義。
***國土面積1835平方公里，轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)辦事處、1個(gè)園區(qū)、1個(gè)管理區(qū)，351個(gè)行政村、6379個(gè)自然村，總?cè)丝诩s82萬人?，F(xiàn)有耕地面積萬畝，山林面積90萬畝，水域31萬畝。截止到2013年底，全縣公路總里程達(dá)公里，其中高速公路公里，國省干線公路公里，農(nóng)村公路公里?？h境出口路已全部通了二級公路，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全部通油路或水泥路，全縣351個(gè)行政村委或村小學(xué)所在地都能通水泥路或油路。
通過對全縣農(nóng)村公路的統(tǒng)計(jì)，到2013年底，我縣農(nóng)村公路共 1 有1517條公里，按行政等級分縣道7條公里，鄉(xiāng)道53條794公里，村道1457條公里；按技術(shù)等級分，二級公路公里，三級公路公里，四級公路公里，等外公路公里。通過對上面數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)在有路面的等級公路中，四級路占40%，二級路、三級路只占10%左右，無路面的等外公路占50%。全縣還有一半的農(nóng)村公路還處于無路面的砂石路或土路狀態(tài)。從近幾年完成的農(nóng)村公路建設(shè)情況來看，我縣每年完成農(nóng)村公路建設(shè)大概120公里、完成橋梁建設(shè)建設(shè)在400延米左右，爭取上級投資在6000-7000萬元左右，需要地方配套資金3000-4000萬元左右。由于農(nóng)村公路基數(shù)大，基礎(chǔ)薄弱，等級偏低，要使全縣農(nóng)村公路有路面里程達(dá)到80%以上，以現(xiàn)在的建設(shè)速度，至少需要10年以上。因此我們面臨的農(nóng)村公路建設(shè)的任務(wù)十分繁重，資金缺口也非常龐大。
截止到2013年底，我縣農(nóng)村公路達(dá)到等級公路標(biāo)準(zhǔn)的線路里程還不到農(nóng)村公路總里程的二分之一，農(nóng)村農(nóng)民出行難的問題依然還很突出，嚴(yán)重的制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活及交通運(yùn)輸?shù)男枰?。通過走訪調(diào)查，目前我縣農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)護(hù)工作還存在以下幾個(gè)方面問題：
近年來，新農(nóng)村建設(shè)大力推進(jìn)，通鄉(xiāng)通村路建設(shè)快速推進(jìn)，但是相應(yīng)的宣傳力度沒有跟上，道路沿線宣傳標(biāo)語不夠多，引導(dǎo)群眾方式不豐富，力度不 2 夠強(qiáng)，部分群眾愛路護(hù)路意識差，不少沿線村民，從個(gè)人利益出發(fā)，在公路兩側(cè)非法建房、開廠、設(shè)店、亂倒垃圾，亂堆物料，使多處公路形成街道化路段，造成公路排水不暢，降低了公路的使用壽命。
縣鄉(xiāng)公路大部分為上世紀(jì)九十年代民工建勤修建的三級油路，已超期服役多年，路損嚴(yán)重，急需改建。通村公路大部分為四級路或等外路，彎急、路窄、坡陡，雖通不暢，已不能適應(yīng)目前農(nóng)村交通發(fā)展的需要。
根據(jù)公路法“縣道縣養(yǎng)，鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)，村道村養(yǎng)”的原則，目前，縣政府這一級責(zé)任已經(jīng)落實(shí)到位，體制已經(jīng)健全，設(shè)有專門的管養(yǎng)機(jī)構(gòu)，人員經(jīng)費(fèi)納入縣級財(cái)政，專門負(fù)責(zé)縣道的養(yǎng)護(hù)工作；而鄉(xiāng)村一級，由稅費(fèi)改革，人員縮編，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已全部撤消了鄉(xiāng)養(yǎng)路機(jī)構(gòu)，造成部分農(nóng)村公路無人管養(yǎng)，影響公路效益的正常發(fā)揮。
目前農(nóng)村公路的建設(shè)資金主要是補(bǔ)助性質(zhì) 3 的，相當(dāng)一部分需要地方配套，由于地方財(cái)力有限，地方配套也只是停留在群眾投工投勞這一部分，杯水車薪，根本無法解決農(nóng)村公路建設(shè)巨大的資金缺口問題。致使農(nóng)村公路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不高，配套設(shè)施不完善，影響了農(nóng)村公路的長遠(yuǎn)發(fā)展。
由于我縣農(nóng)村公路點(diǎn)多、線長，管理難度較大，再加上群眾愛路、護(hù)路意識差，在路上打場曬糧、在路邊亂搭亂建現(xiàn)象十分普遍，影響行車安全。
我縣農(nóng)村公路里程長、分布廣，依靠一個(gè)養(yǎng)護(hù)中心，無法對全縣的農(nóng)村公路進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)，由于基層無依托，養(yǎng)護(hù)人員大部分時(shí)間消耗在路上，養(yǎng)護(hù)效率低下，養(yǎng)護(hù)片區(qū)建設(shè)迫在眉睫。
以來市、縣農(nóng)村公路建管新做法、新舉措 “十二五” 以來，上級xxx門進(jìn)一步加大了對農(nóng)村公路的支持力度，實(shí)施了大別山連片扶貧項(xiàng)目、開展了“十百千”示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，并開展了規(guī)范管理年活動(dòng)，出臺了一系列的支持、鼓勵(lì)政策，對文明示范路、公路養(yǎng)護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)站實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，推動(dòng)了農(nóng)村公路進(jìn)一步發(fā)展；縣委、縣政府也對農(nóng)村公路高度重視，為解決農(nóng)村公路建設(shè)配套資金問題，縣政府也出臺新舉措， 4 成立了交通發(fā)展公司，采取以地?fù)Q路，通過公司動(dòng)作，籌集公路建設(shè)配套資金，彌補(bǔ)公路建設(shè)資金不足問題；將縣農(nóng)村公路管理人員納入縣級財(cái)政預(yù)算，2013年新批20個(gè)政府購買服務(wù)指標(biāo)，增加人員經(jīng)費(fèi)20多萬元，批復(fù)計(jì)劃用地30畝用于養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)，為搞好全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為抓好公路管養(yǎng)，縣xxx門進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，相繼出臺了《***農(nóng)村公路“十百千”示范創(chuàng)建工程路面及橋涵工程施工方法、監(jiān)管措施及處罰細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公建設(shè)管理的意見》，各項(xiàng)管理逐步得到充實(shí)和完善，為農(nóng)村公路健康發(fā)展提供保障。
近幾年來，隨著新時(shí)期扶貧開發(fā)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)和新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展形勢的要求，廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，交通量逐年增加，農(nóng)村公路建設(shè)滯后與沿線群眾日益高潮的交通需求矛盾還十分突出，今后一段時(shí)期，面臨的農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)還十分繁重。針對“十三五”農(nóng)村公路發(fā)展思路、重點(diǎn)和政策，我們提出以下幾點(diǎn)建議：
5 須提高上級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減少地方配套資金比例。
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村應(yīng)成立相應(yīng)的農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對所轄區(qū)域的農(nóng)村公路的管理和養(yǎng)護(hù)。
在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)主體不到位的情況下，縣xxx門要擔(dān)負(fù)起日常養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，建議在目前建設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)中心的基礎(chǔ)上，再謀劃建設(shè)2-3個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)，使養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)有依托，有效覆蓋重點(diǎn)縣鄉(xiāng)道路，提高生產(chǎn)效率，提升養(yǎng)護(hù)水平。
環(huán)境分析報(bào)告篇四
自從加入wto后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們生活水平提高
中國內(nèi)地人口多，大中小城市人口密集
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活節(jié)奏加快，人們形成去超市購物的習(xí)慣
科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展
行業(yè)環(huán)境
現(xiàn)有競爭者：家樂福，大潤發(fā)，沃爾瑪?shù)?BR> 替代品：對超市而言，百貨商場算是其替代品。在面對其競爭狀況下，除了采用低價(jià)采購，低價(jià)競爭外，更應(yīng)調(diào)整其行銷策略，利用替代品存在于消費(fèi)者因時(shí)間和空間考慮的主觀因素，強(qiáng)化超市在消費(fèi)者心中的定位，才能在市場上創(chuàng)造有利的商機(jī)。
購買者：隨著超市的低價(jià)競爭，消費(fèi)者對各家超市的商品有更多的選擇機(jī)會(huì)，以獲得價(jià)格低廉，品質(zhì)穩(wěn)定的商品，因此，消費(fèi)者在價(jià)格的議價(jià)能力上較高。
供應(yīng)者：超市往往采取大量采購的策略并加以掌握市場銷售通路的優(yōu)勢，形成對上游供應(yīng)商的絕對議價(jià)能力，其方式為針對主要供應(yīng)商已集中采購來提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)，聯(lián)合購買來增加經(jīng)濟(jì)效益，加上促銷，大大提高對供應(yīng)商的議價(jià)能力。另外有些超市也推出自主品牌，通過oem方式交供應(yīng)商制造，與供應(yīng)商形成密切伙伴關(guān)系。
1.超市連鎖，以低價(jià)方式吸引消費(fèi)者
2.貨品種類齊全
3.分店多，有一定市場占有率
4.自營品牌已研發(fā)300多種，并且保證品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格低廉及時(shí)日常所需品
5.購物滿意保證
1.因商品多元，所需店面，人力較大，管理上比較困難
2.工讀生流動(dòng)率高，認(rèn)識訓(xùn)練成本耗費(fèi)很大
1.有免費(fèi)班車，增加無車族的消費(fèi)者
2.加入wto后，可以以更便宜的價(jià)格引進(jìn)更多樣的商品，提供消費(fèi)者更多的選擇
3.可結(jié)合電子商務(wù)提供快速取貨服務(wù)
2.競爭對手日益增多，報(bào)酬遞減，風(fēng)險(xiǎn)有逐步上升的跡象，獲利減少
3.土地獲得不易
4.專業(yè)人才不足，人員流動(dòng)率偏高
5.相關(guān)法令的限制，如土地使用法規(guī)，商業(yè)法規(guī)等
環(huán)境分析報(bào)告篇五
(一)地理位置
(二)自然情況
(三)資源情況
(四)經(jīng)濟(jì)情況
(五)人口情況
二、項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、內(nèi)容
3、造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
環(huán)境分析報(bào)告篇六
本公司（中山市奧科特照明電器有限公司）的一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器設(shè)計(jì)目標(biāo)以高效節(jié)能為目標(biāo)。同一個(gè)鎮(zhèn)流器主體同時(shí)搭載1-4個(gè)光源正常工作，功率因數(shù)可達(dá)到以上，最大有效功率比同類產(chǎn)品提高50%。是一款更省電更節(jié)能的高效產(chǎn)品。
由于我國的發(fā)展理念是由科學(xué)發(fā)展觀，提倡綠色環(huán)保，節(jié)能，社會(huì)理念，根據(jù)照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求，開發(fā)出具有特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和更設(shè)計(jì)出具特色的產(chǎn)品，爭取到更加廣泛的利用空間。
一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器符合國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-電力系統(tǒng)信息化與自動(dòng)化技術(shù)-用于輸配電系統(tǒng)和企業(yè)的新型節(jié)電裝置，中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄：高效電子鎮(zhèn)流器。燈具在現(xiàn)實(shí)生活中起到了舉足輕重的作用，作為光源的主要配件載體，電子鎮(zhèn)流器在相對于原有電感鎮(zhèn)流器損耗大，生產(chǎn)所需國家的有限資源如銅，硅等金屬耗材量大的缺點(diǎn)。有著更節(jié)能，更環(huán)保，更輕巧，電能轉(zhuǎn)化率更高的特點(diǎn)，節(jié)省更多的現(xiàn)有國家資源，能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國國情，為人民送去更高效，更有性價(jià)比的照明產(chǎn)品。
本公司研發(fā)的一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器具有較獨(dú)特的性能和實(shí)用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，具體有如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
創(chuàng)新性：本公司一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器采用電子式整流，電解濾波電路及多路輸出的線路。同時(shí)可搭載多個(gè)光源同時(shí)工作，節(jié)省資源充分利用空間，做到簡潔方便。
先進(jìn)性：在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天，燈具產(chǎn)品始終離不開光源這個(gè)載體，本產(chǎn)品可以在任何一個(gè)燈具中發(fā)揮它獨(dú)特的作用，在一個(gè)燈具里面同時(shí)有多個(gè)光源的情況下，不再需要一對一的配用鎮(zhèn)流器，使用一拖三，一拖四鎮(zhèn)流器能有效的節(jié)省空間和成本，更方便更實(shí)用。
可靠性：本產(chǎn)品的內(nèi)部電子部分，板面采用全阻燃材料，內(nèi)部設(shè)有emc濾波線路，減少對電路和其它電子設(shè)備的干擾，同時(shí)也具有抗功能。所有電子元件使用國內(nèi)知名品牌廠商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品，經(jīng)公司嚴(yán)格檢驗(yàn)，全程跟蹤并對相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗(yàn)。確保在最惡劣的環(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長壽命的正常工作狀態(tài)。
采標(biāo)情況：本公司研發(fā)的鎮(zhèn)流品均嚴(yán)格以照國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品生產(chǎn)，完全具備產(chǎn)業(yè)化能力。
環(huán)境分析報(bào)告篇七
監(jiān)測人員偏少，監(jiān)測工作開展艱難。我局監(jiān)測站現(xiàn)有在編人員***人，實(shí)際在崗人員**人。面對越來越復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作形勢，現(xiàn)有人員數(shù)量難以滿足當(dāng)前及今后環(huán)境監(jiān)測工作的持續(xù)有效開展，亟需補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)壯大監(jiān)測專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量。
設(shè)備較為落后，開展復(fù)雜監(jiān)測工作的能力不足。新實(shí)驗(yàn)室雖于***年初投入運(yùn)行，整體效果良好，但受制于監(jiān)測設(shè)備陳舊老化，監(jiān)測項(xiàng)目拓展受到限制，現(xiàn)有設(shè)備的監(jiān)測能力已基本無拓展空間。
崗位設(shè)置不能滿足需求。監(jiān)測站崗位設(shè)置工作牽涉面廣，受政策影響較大，目前的崗位設(shè)置不能滿足現(xiàn)有人員的聘用需求。省以下監(jiān)測垂改尚未全部完成，崗位設(shè)置及聘用滯后，人員工作積極性受到一定影響。
加快省上監(jiān)測能力建設(shè)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目推進(jìn)，再努力積極爭取各級財(cái)政加大投入，配備更多先進(jìn)儀器設(shè)備，提高分析準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性和降低人力損耗。
嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)考核計(jì)劃，著力提升整體技術(shù)水平，力爭在各級監(jiān)測系統(tǒng)大練兵、人員上崗考試、實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證等重大工作中繼續(xù)取得好成績。
進(jìn)一步做好人員思想工作，做好政策宣傳，確保垂管期間隊(duì)伍穩(wěn)定和工作的良好連續(xù)性。加快對現(xiàn)有崗位設(shè)置進(jìn)行合理調(diào)整，科學(xué)制定崗位聘用規(guī)則，嚴(yán)格實(shí)行崗位聘用制度。
完成好各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)以及服務(wù)好執(zhí)法監(jiān)測，發(fā)揮好*******治理攻堅(jiān)的前沿哨兵作用，繼續(xù)為生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作做好基礎(chǔ)性工作。
***市****生態(tài)環(huán)境局
2020年12月18日
環(huán)境分析報(bào)告篇八
文章摘要
眾所周知，孩子上哪所幼兒園起決定作用的不是孩子而是家長，某種意義上說家長是衡量幼兒園辦得好壞的一個(gè)標(biāo)尺，幼兒園的生存發(fā)展離不開家長的支持與協(xié)助。為了解家長們對幼兒園的滿意度，了解家長的期望與要求，保證幼兒園的建設(shè)更加適應(yīng)幼兒的發(fā)展，滿足家長的要求，我們在幼兒家長中進(jìn)行了《我心目中的幼兒園》問卷調(diào)查，共發(fā)出問卷1000份，收回462份。對收回的問卷進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合分析、歸納，從十一個(gè)方面給幼兒園提出了100條建議，為幼兒園改進(jìn)工作提供依據(jù)。
一、問題的提出
社會(huì)的飛速發(fā)展在給幼兒園帶來機(jī)遇的同時(shí)，也提出了挑戰(zhàn)。隨著中國加入wto，我國做出教育市場有限開放的承諾，中國的教育與國際接軌，意味著外國人可以根據(jù)國際規(guī)則參與中國的教育市場，我們也可以走出去融入國際教育市場。wto帶給中國的是一個(gè)平等請進(jìn)來、走出去的一體化環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境下，幼兒園如何生存、發(fā)展，值得幼教同仁深思。
每位家長都希望為自己的孩子選擇一所理想的幼兒園，讓孩子有一個(gè)良好的起點(diǎn)；每位園長都希望自己的幼兒園辦成一流、辦有特色，希望家長將孩子送到自己的幼兒園，但現(xiàn)實(shí)往往不盡人意，社會(huì)在發(fā)展，家長們的期望、要求在提高，園長們盡管很努力，可努力并不代表現(xiàn)實(shí)、并不能保證效果。幼兒園被推向市場，國外可以到中國辦幼兒園，婚育觀念轉(zhuǎn)變時(shí)出生率下降，幼兒園的經(jīng)營如何走好自己的路、怎樣在市場競爭中立足、生存、發(fā)展，是每個(gè)園長苦苦思索、探討的問題。
環(huán)境分析報(bào)告篇九
前段時(shí)間電視里總能夠看到現(xiàn)在的一些幼兒園一些小孩入學(xué)難、幼兒園費(fèi)用極高或是校車事件。 其實(shí)回想起自己小時(shí)候讀書，家長對幼兒園的選擇都不是那么費(fèi)心、也沒有擔(dān)心自己的子女能不能進(jìn)好的幼兒園的那種擔(dān)憂及壓力。如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，面臨的問題卻越來越多，現(xiàn)在的家長在孩子教育這方面有著各種各樣的擔(dān)憂。
為此我查到了我國發(fā)展幼教的方針：以辦好教辦園為主，充分發(fā)揮教辦園的骨干示范作用，同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量，集體與個(gè)人辦幼教。
現(xiàn)在針對以下幾個(gè)方面來進(jìn)行我的調(diào)查：
一、幼兒園入學(xué)難，公平性難以達(dá)到
關(guān)注現(xiàn)在的幼兒園教育現(xiàn)狀，反思幼兒園教育的公平性問題，比如教育部門、學(xué)校管理層面、教師等仍存在的許多不公平現(xiàn)象，然后立足于實(shí)際來切實(shí)改變這種不好的現(xiàn)狀.這種改變不是走形式裝樣子，也不是一種理想國的境界，而是現(xiàn)實(shí)的，可以通過自身的行動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的。作為幼兒教師就應(yīng)該思考面對孩子教育公平性的問題.多進(jìn)行反思。然后落實(shí)到自身的教育實(shí)踐中.努力做到教育的公平。管理層面的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更多地考慮教師配置的“公平性”問題。不少農(nóng)民為了讓孩子接受到較好的教育，帶孩子離開家鄉(xiāng)到城市謀生?？墒钱?dāng)他們要把孩子送入幼兒園的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)由于沒有“預(yù)防一些的證件而不能辦理入園手續(xù)；有的雖然證件齊全.但借讀的費(fèi)用又使得孩子家長望而卻步；由于戶籍等原因許多都被幼兒圍拒之外。還有的孩子，好不容易進(jìn)了城市的幼兒園，但仍然面臨教育公平問題的考驗(yàn)。
環(huán)境分析報(bào)告篇十
1. 關(guān)于我國童裝業(yè)的迅猛發(fā)展
我國童裝業(yè)目前被譽(yù)為服裝界的朝陽產(chǎn)業(yè)，之所以有這樣的贊譽(yù)，與近幾年童裝業(yè)在我國的迅猛發(fā)展分不開。在我國，0～16歲的兒童有億人，約占全國總?cè)丝诘?/4，這一龐數(shù)量成為我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會(huì)與家庭對孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費(fèi)支出在家庭的消費(fèi)支出中所占比例也逐年上升。而相對于市場的旺盛需求，我國童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件，平均每個(gè)孩子每年不足3件。由此可見，一方面是市場旺盛的需求，而另一方面是生產(chǎn)上供給的相對不足，因此童裝市場蘊(yùn)藏著巨的商機(jī)。
2. 我國童裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下，更需冷靜地審視其中的成績與不足。
在童裝品牌建設(shè)方面，我國涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國產(chǎn)童裝品牌，如 趨勢發(fā)布、自己的專業(yè)化的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍、專門的童裝設(shè)計(jì)賽等等?？梢哉f，我國的童裝業(yè)伴隨著我國的快速發(fā)展，也在迅速成長著。但在看經(jīng)濟(jì)到成績的同時(shí)，也要看到我國童裝業(yè)的一些問題。
3. 盡管現(xiàn)在市場上童裝產(chǎn)品可以說是玲瑯滿目，但國產(chǎn)童裝品牌只占品牌童裝50 %的市場份額，另外一半的市場份額均被外資或合資的童裝品牌所占據(jù)。而在國產(chǎn)童裝中，只有30 %是有品牌童裝，另外70 %是無品牌產(chǎn)品。究其原因，是多方面的。有價(jià)格問題，如目前童裝市場價(jià)格兩極分化嚴(yán)重；也有設(shè)計(jì)方面的，如款式不夠新穎，沒有符合兒童心理；也有質(zhì)量方面的，如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問題等等。但其中有一個(gè)重要問題不能忽視，就豎內(nèi)童裝的市場細(xì)分不夠到位。
(一)童裝品牌文化及形象
品牌文化是一個(gè)品牌生命力的源泉，是一個(gè)品牌能在變化紛繁的時(shí)尚潮流中不迷失自我的依靠，也是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)師天馬行空的想象開始出發(fā)的地方，而品牌的形象直接向外界與消費(fèi)者傳達(dá)著品牌文化。因此，品牌“文化”與“形象”的細(xì)分，對增強(qiáng)童裝品牌的競爭力來說是十分重要的。
在這方面，很多品牌做得都比較到位。如美國的“史努比”，品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的與純凈的白色組成，與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的.小狗“史努比”懶散而可愛的形象隨處可見，恰到好處地宣揚(yáng)了其既“休閑”又“運(yùn)動(dòng)”的品牌文化。韓國的“本卡拉”，無論是店面還是服裝，只有黑白二色，給人以強(qiáng)烈視覺沖擊之時(shí)，也很好地宣揚(yáng)了其“酷”的主張。國內(nèi)的一些童裝品牌店面形象也很不錯(cuò)，如上海品牌“常春藤”，店面形象十分清新自然，純白的底色中，嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間，處處彌漫盎然春意，很能吸引孩子與家長的腳步。
由此可見，童裝品牌的“文化與形象”要細(xì)分，其關(guān)鍵是要有自己的特色，并在無論是產(chǎn)品還是銷售的各個(gè)方面將這個(gè)特色的味道做足。
(二)童裝設(shè)計(jì)
常言道“設(shè)計(jì)是品牌的靈魂”，童裝品牌的設(shè)計(jì)細(xì)分，主要是要明確設(shè)計(jì)所要服務(wù)的對象，并設(shè)計(jì)出“目標(biāo)顧客”所需要及喜愛的產(chǎn)品。因此，設(shè)計(jì)師首先就要明確，目標(biāo)顧客是誰，他們又有什么樣的需要。
如上海的童裝品牌“僑保”，就將目標(biāo)顧客鎖定在4～12歲的都市女孩，專門生產(chǎn)風(fēng)格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙、風(fēng)衣、休閑式的禮服等服裝，滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場合時(shí)的需要。由此可見，設(shè)計(jì)師是否能對目標(biāo)顧客有充分的了解，是否能設(shè)身處地地為顧客著想，就成為其設(shè)計(jì)是否成功的前提。
所以，童裝“設(shè)計(jì)”細(xì)分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標(biāo)顧客，并要充分了解與理解他們的需求?！暗诙健本褪且ㄟ^具體的服裝設(shè)計(jì)來滿足他們特定的需要。
(三).童裝價(jià)格
說到價(jià)格細(xì)分問題，就不能不提目前童裝市場上的一個(gè)普遍存在的問題，就是價(jià)格兩極分化嚴(yán)重。商場中的童裝，質(zhì)量不錯(cuò)，但無論國產(chǎn)的還是外資的，價(jià)格都比較高。如臺灣的“麗嬰房”，一件上衣要200元左右；“阿迪達(dá)斯”最便宜的兒童春季運(yùn)動(dòng)套裝要480元人民幣；國產(chǎn)品牌“常春藤”，一條白紗裙也要300多元人民幣。可以說，這個(gè)價(jià)格還是令普通工薪階層的消費(fèi)者，望而卻步的。而超市及個(gè)體商戶出售的童裝一般價(jià)格較低，有時(shí)甚至十幾元也能買到一件童裝，但質(zhì)量沒有保證。
這一現(xiàn)象說明，目前童裝市場的價(jià)格細(xì)分做得不夠。我國目前數(shù)量最多的是中等收入的消費(fèi)者，而這部分人群也是最有消費(fèi)潛力的。所以，高端童裝品牌在定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮這部分消費(fèi)者的實(shí)際承受能力。而一些無品牌童裝，只想靠廉價(jià)的優(yōu)勢來吸引消費(fèi)者，而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，也是難以發(fā)展壯的。
在這一方面，東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯(cuò)。其設(shè)計(jì)與質(zhì)量都比較好而價(jià)位相對比較適中，如春季的外衣、褲子都在100元左右，襯衣不超過60元。據(jù)童裝銷售部門統(tǒng)計(jì)，其品牌在全國已連續(xù)多年銷售一直保持在前10名。
由此可見，要想解決童裝“價(jià)格”的兩極分化問題，就要進(jìn)一步研究市場，細(xì)分價(jià)格，力開發(fā)中檔價(jià)位的童裝產(chǎn)品，以滿足各個(gè)階層對童裝的需求。
如有的童裝品牌在店面展示中，休閑裝與禮服同臺展示，讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么；還有的品牌設(shè)計(jì)細(xì)分不夠到位，從嬰兒服、幼兒服，到小童裝、中童裝與童裝，全部包辦。這種粗放型的生產(chǎn)模式，是不能適應(yīng)當(dāng)今競爭如此激烈的市場的。因此，目前童裝市場的細(xì)分不到位，是制約我國童裝業(yè)發(fā)展的一因素。
再看國外知名的童裝品牌，每一個(gè)在市場細(xì)分上都做足了功夫。如臺灣品牌“麗嬰房”，以“象”為標(biāo)志，宣揚(yáng)成熟穩(wěn)健，和平與希望的品牌理念，產(chǎn)品定位于0～6歲兒童，服裝的風(fēng)格是優(yōu)雅精致，服裝的色調(diào)以溫馨可愛的粉彩系為主；而美國童裝品牌“米奇妙”，借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標(biāo)志，宣揚(yáng)健康與積極向上的品牌理念，產(chǎn)品定位于4～14歲兒童，服裝的風(fēng)格是運(yùn)動(dòng)休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷，穿著舒適。
正是這些國外知名童裝品牌，注意細(xì)分童裝市場，并有明確的市場定位，才能在長期的市場競爭中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽(yù)與地位，最終在當(dāng)今競爭如此激烈的市場中成為最的贏家。
1.商品風(fēng)格定位。決定開店之前，首先要考慮的就是商品風(fēng)格定位。商品風(fēng)格多種多樣，不僅可以以單一品牌的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃，還可以以童裝散伙群體系列的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃。
2.商品定位。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，童裝商品也有不同的分類方法。比如按款式分類，可以分為男裝，女裝和童裝；按價(jià)格分類，可以分為高檔，中檔，低檔；如果按照風(fēng)格分類，則可以分為流行，職場，中性等。
3.經(jīng)營業(yè)態(tài)定位。新手開店應(yīng)該把經(jīng)營業(yè)態(tài)的定位放在一個(gè)重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開的店？是要在位于百貨公司的某一位置開設(shè)童裝專柜，還是開小面積的高檔專賣店，或是在街面上開一個(gè)一般面積的營業(yè)門市店，抑或是開一個(gè)低檔的成衣賣場？是以直營方式開店，還是假名品牌童裝加盟連鎖店？這都是新手根據(jù)自己的情況來選擇。
4.經(jīng)營策略定位。一般品牌童裝門市店都采取鎖定單一品牌的經(jīng)營定位，而對一些沒有品牌形象可言的散貨童裝店來說，就可以采取鎖定價(jià)格的經(jīng)營定位?，F(xiàn)在很多散貨童裝店都是采取這種定位，而規(guī)模相對較小的童裝店，由于資金以及空間有限，則一般都是采取專柜專營，寄生經(jīng)營或直貨的直營方式。
預(yù)計(jì)在今后幾年，童裝市場消費(fèi)量每年將保持12%以上的增長，并成為我國最有增長性的消費(fèi)市場之一。由于童裝市場在未來幾年中具有較的發(fā)展空間，有部分國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場發(fā)展的前景，開始涉足童裝經(jīng)營。由于我國童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高，企業(yè)進(jìn)入市場的門檻較低，其營銷模式和產(chǎn)品的開發(fā)很容易被模仿，較多的童裝企業(yè)為擴(kuò)市場份額，都會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭,現(xiàn)在童裝加盟很受歡迎。
總的來說，我國童裝品牌發(fā)展到今天，還是取得了很多的成績。但在成績面前，也要清醒地認(rèn)識到我國童裝業(yè)所面臨的問題。因此，我國童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌，是目前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。而做好童裝的“市場細(xì)分”工作，無疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提。只有將這一工作做到位，才會(huì)為我國童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信隨著時(shí)間的推移，我國童裝品牌會(huì)在市場競爭中茁壯地成長起來。
環(huán)境分析報(bào)告篇十一
xx—xx年xx月xx日至xx月xx日，我在遵義縣尚嵇鎮(zhèn)尚嵇小學(xué)實(shí)習(xí)了xx天。在xx天內(nèi)，我上了節(jié)課，作為實(shí)習(xí)班主任，帶領(lǐng)學(xué)生參加鍛煉，帶領(lǐng)該班學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)，讀報(bào)、課間操時(shí)維持秩序，做了幾名后進(jìn)生的細(xì)致的思想工作，籌辦了“學(xué)會(huì)關(guān)愛”主題班會(huì)。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度盡全力做好每一件事情。
在學(xué)生心理輔導(dǎo)員和高一年級班主任的實(shí)習(xí)中，我深深地體會(huì)到我們的學(xué)生如此的渴求有一位知識比較豐富、能力比較全面的、能傾聽自己心聲的朋友。作為他們的朋友，我惟有仔細(xì)傾聽、耐心詢問、認(rèn)真思考，最終協(xié)助他們增強(qiáng)認(rèn)知正確看待和科學(xué)處理他們所面臨的困難；作為語文老師，面對幾十雙渴求知識的眼睛，我精心備課、認(rèn)真組織，用真誠的心對待每一個(gè)同學(xué)，用清晰的話講解好每一個(gè)問題，用深切的情表達(dá)每一個(gè)核心思想。
在這些天的實(shí)習(xí)中，我受益匪淺，讓我有機(jī)會(huì)將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。站在教育的最前線，面對一雙雙求知的眼睛，心中倍感任重而道遠(yuǎn)。我一定要不斷努力學(xué)習(xí)，做一位勤勞的園丁，把祖國的花朵澆灌得更加艷麗。
同學(xué)們在我的講座上積極提問、仔細(xì)聽講，爾后以熱烈的掌聲鼓勵(lì)，鞭策著我在學(xué)習(xí)和工作中創(chuàng)新開拓，不斷進(jìn)步！
我，以一顆真誠的心、樸實(shí)的情，以一名普通教師的身份打動(dòng)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和親切、可愛的同學(xué)。
在此，我衷心的向他們表示感謝，特別感謝我的指導(dǎo)老師李老師、分管領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)還要感謝我的大學(xué)老師、關(guān)心和幫助過我的同學(xué)。
實(shí)習(xí)完畢了，這個(gè)實(shí)習(xí)是我生命中最難忘的日子，一開始的時(shí)候很怕，現(xiàn)在想來，日子還是過去了，而且可以拿到優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，所以，得到一個(gè)啟示：不論遇到什么困難，不要對自己失去信心。
我來自于xx幼師學(xué)院，面臨畢業(yè)到來的時(shí)候，我為這個(gè)社會(huì)做個(gè)小小的貢獻(xiàn)就足夠了。為人師表，敬業(yè)奉獻(xiàn)。作為一個(gè)示范學(xué)校的學(xué)生，我一直以來就特別注重政治理論學(xué)習(xí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛本職，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，為人正派，能模范地履行一名教師的職責(zé)和義務(wù)。
在學(xué)習(xí)期間，我能自覺將所學(xué)知識用于指導(dǎo)小，初，高中的英語教學(xué)實(shí)踐。周末，暑期我一直帶著輔導(dǎo)班，大大提高了自己組織課堂教學(xué)和開展教學(xué)法創(chuàng)新的能力，所帶班級的學(xué)生學(xué)英語的興趣大大增加了，因而學(xué)習(xí)成績?nèi)〉么蟠蟮倪M(jìn)步。我還結(jié)合單位工作實(shí)際，出色的做好了自己的.工作，得到了學(xué)校和上級機(jī)關(guān)的高度評價(jià)。
由于我身體一直偏瘦，為了增強(qiáng)自己的體質(zhì)，從大二開始三年以來，一直堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半起床搞早鍛煉。不僅使自己的體質(zhì)能力得以提高，也養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，最重要的是對早鍛煉的持之以恒，培養(yǎng)了自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力，為以后迎接更大的挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然人無完人，我除了具有塌實(shí)，熱情，誠信，做事有始有終，肯拼肯闖等優(yōu)點(diǎn)以外，也有一些缺點(diǎn)。諸如不善于表現(xiàn)自己，不善于接受別人的教導(dǎo)和建議等等。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中不斷克服這些缺點(diǎn)，不斷的完善自己。
大學(xué)生活雖然只是我漫漫人生路上的一小部分，但它包含了遺憾和收獲，是我人生中寶貴的一段時(shí)光，也對我以后的人生起著至關(guān)重要的作用，我相信在以后的生活中我一定能夠飛得更高，走得更遠(yuǎn)。
環(huán)境分析報(bào)告篇十二
中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出?？椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
（一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略）
（二)物理指標(biāo)(略）
（三)染色牢度(略）
（四)防靜電性能指標(biāo)(略）
上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。
環(huán)境分析報(bào)告篇十三
伴隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入以及人們對生存質(zhì)量的關(guān)注不斷加強(qiáng)，城市環(huán)境已經(jīng)成為一個(gè)頗受人們廣泛關(guān)注的問題，在某種程度來說，我國目前的環(huán)境狀況不是非常樂觀，雖然各種環(huán)保政策出臺可是在沒有建全的法律懲罰措施的時(shí)候，城市環(huán)境的優(yōu)劣更是成為城市競爭力的重要組成部分。
所謂的城市環(huán)境不僅僅是指天然的環(huán)境，還有人工的環(huán)境，而這兩部分結(jié)合起來，才能組成完整的城市環(huán)境。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)，各種車輛的劇增，人口的增加，工業(yè)的發(fā)展，致使空氣污染極度嚴(yán)重，曾經(jīng)父輩們所稱的各種鳥類，各種花草已經(jīng)不再存在，留下來的只是污濁的空氣、水、土壤的嚴(yán)重污染、固體廢棄物、汽車尾氣、可持續(xù)性有機(jī)物污染還在待續(xù)發(fā)展。下面針對我縣的一些問題狀況進(jìn)行分析。
太和縣位于安徽省西北部，城外有一條河，名為沙河，太和縣就是靠著這條河發(fā)展而成。太和縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的城市，近幾年開始向工業(yè)化轉(zhuǎn)變，其目前發(fā)展的主要工業(yè)有生物制藥業(yè)、有色金屬加工、塑化、農(nóng)副產(chǎn)品加工等，再加上越來越多的人涌向縣城，致使城市的環(huán)境問題開始出現(xiàn)。
一、水污染
沙河是縣城內(nèi)唯一條河，也是古時(shí)的交通要道，是縣城人民的母親河，以前的河水清澈透明，河內(nèi)魚類種類繁多，是夏日人們經(jīng)常娛樂的地方，可是現(xiàn)在，河水渾濁，發(fā)黑，發(fā)臭，以前的那種河水再也不復(fù)存在，這這些問題的主要原因是生活污水，雨水、工業(yè)廢水等的隨意排放。針對這些問題可用以下方法解決:
1、在水環(huán)境調(diào)查評價(jià)的基礎(chǔ)上，分析確定水環(huán)境的主要問題。
2、水污染控制單元的劃分。根據(jù)水環(huán)境問題分析結(jié)論，考慮行政區(qū)劃、水域特征、污染源分布特點(diǎn)，將源所在區(qū)域與受納水域劃分為一個(gè)個(gè)水污染控制單元。
3、確定主要污染物削減量，以及削減比例分配方案。4制定水污染綜合防治規(guī)劃及實(shí)施方案。
1、變廢為寶進(jìn)行回收利用，如，金屬，煤渣、高爐渣可生產(chǎn)建筑材料。
2、無毒無害的工業(yè)廢渣可用于農(nóng)用改良土壤。
3、對于不能進(jìn)行利用的采用一些技術(shù)將其分解。
1、種植植被，不僅可以美化城市，還可以凈化空氣，吸收噪聲。
2、對產(chǎn)生污染氣體的工廠實(shí)行全程控制、減少排放或先治理后排放或采用潔凈的能源。
3、關(guān)于噪聲，因?yàn)槠渲饕擒囕v噪音，可采用將生活區(qū)遠(yuǎn)離城市中心或增加小區(qū)的綠化率，提高隔音吸聲能力。
環(huán)境分析報(bào)告篇十四
國家環(huán)保局 環(huán)監(jiān)〔1996〕914號 1996年11月27日
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測工作的管理，完善環(huán)境監(jiān)測報(bào)告制度，根據(jù)《xxx環(huán)境保護(hù)法》第十一條的規(guī)定，制定本制度。
第二條 制定本制度的目的是：加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測報(bào)告的管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料管理制度化，確保環(huán)境監(jiān)測信息的高效傳遞，提高為環(huán)境決策與管理服務(wù)的及時(shí)性、針對性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。
第三條 環(huán)境監(jiān)測報(bào)告分為數(shù)據(jù)型和文字型兩種；數(shù)據(jù)型報(bào)告是指根據(jù)監(jiān)測原始數(shù)據(jù)編制的各種報(bào)表、軟盤等；文字型報(bào)告是指依據(jù)各種監(jiān)測數(shù)據(jù)及綜合計(jì)算結(jié)果進(jìn)行文字表述為主的報(bào)告。
第四條 環(huán)境監(jiān)測報(bào)告按內(nèi)容和周期分為環(huán)境監(jiān)測快報(bào)、 簡報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書及污染源監(jiān)測報(bào)告。
第五條 地方各級環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本轄區(qū)各類環(huán)境監(jiān)測報(bào)告的編制和審定；并按本制度規(guī)定的要求，向上一級環(huán)境保護(hù)局和同級人民政府報(bào)出各類文字型環(huán)境監(jiān)測報(bào)告。
第六條 市級以上環(huán)境保護(hù)局有權(quán)要求本轄區(qū)下一級環(huán)境保護(hù)局、環(huán)境監(jiān)測站向其報(bào)告監(jiān)測數(shù)據(jù)和其它有關(guān)資料；市級以上環(huán)境監(jiān)測站有權(quán)要求本轄區(qū)下一級環(huán)境監(jiān)測站向其報(bào)告監(jiān)測數(shù)據(jù)和其它有關(guān)資料。
第七條 各省、市環(huán)境保護(hù)局每年應(yīng)至少兩次組織所屬環(huán)境監(jiān)測站，向同級人民政府或有關(guān)政府部門匯報(bào)本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量和污染源排放情況，每次匯報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容分別由各級環(huán)境保護(hù)局確定。
中國環(huán)境監(jiān)測總站每年至少兩次向國家環(huán)境保護(hù)局匯報(bào)全國環(huán)境質(zhì)量和重點(diǎn)污染源排放情況。
第八條 本報(bào)告制度規(guī)定的各類環(huán)境監(jiān)測報(bào)告的編寫內(nèi)容、數(shù)據(jù)處理與評價(jià)方法等，執(zhí)行《國家環(huán)境監(jiān)測報(bào)告編寫技術(shù)規(guī)定》的規(guī)定。
第二章 環(huán)境監(jiān)測快報(bào)
第九條 環(huán)境監(jiān)測快報(bào)是指采用文字型一事一報(bào)的方式，報(bào)告重大污染事故、突發(fā)性污染事故和對環(huán)境造成重大影響的自然災(zāi)害等事件的應(yīng)急監(jiān)測情況，以及在環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、污染源監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及其原因分析和對策建議。
第十條 環(huán)境監(jiān)測快報(bào)由地方各級環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)組織編寫并報(bào)出，報(bào)送范圍是：主送上級環(huán)境保護(hù)局、同級人民政府有關(guān)部門，同時(shí)直接以傳送計(jì)算機(jī)文本方式上報(bào)國家環(huán)境保護(hù)局，并通報(bào)可能影響到的有關(guān)省、市環(huán)境保護(hù)局。
污染事故發(fā)生后二十四小時(shí)內(nèi)應(yīng)報(bào)出第一期環(huán)境監(jiān)測快報(bào)，并應(yīng)在污染事故影響期間內(nèi)連續(xù)編制各期快報(bào)，編報(bào)周期由當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)局根據(jù)污染事故情況確定。
第十一條 國家或地方各級環(huán)境保護(hù)局確定的環(huán)境敏感地區(qū)，在污染事故易發(fā)期間，地方各級環(huán)境監(jiān)測站應(yīng)在定期組織開展有關(guān)環(huán)境監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)編制文字型環(huán)境監(jiān)測快報(bào)，并在每次監(jiān)測任務(wù)完成后五日內(nèi)將本次監(jiān)測快報(bào)報(bào)到同級環(huán)境保護(hù)局，同時(shí)抄報(bào)上一級環(huán)境保護(hù)局和中國環(huán)境監(jiān)測總站。
中國環(huán)境監(jiān)測總站在接到地方監(jiān)測快報(bào)五日內(nèi)，將有關(guān)內(nèi)容編制成《環(huán)境監(jiān)測快報(bào)》報(bào)到國家環(huán)境保護(hù)局。
編寫環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書詳本。
第十九條 地方各級環(huán)境保護(hù)局應(yīng)于每年三月底和六月底前，組織所屬環(huán)境監(jiān)測站完成上一《環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書》簡本和詳本的編制，并報(bào)到同級人民政府和上一級環(huán)境保護(hù)局；五月底完成環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書公眾版。
環(huán)境分析報(bào)告篇十五
清水灣位于陵水縣的境內(nèi)，xx年，雅居樂與國際著名金融投資機(jī)構(gòu)摩根士丹利強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，按照建設(shè)“國際旅游島”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃。自項(xiàng)目開盤以來，銷售情況非?？捎^。市住建局于11月9日組織市房產(chǎn)交易所人員走訪清水灣項(xiàng)目，為了了解香水灣項(xiàng)目的銷售市場，掌握實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)，吸取良好的營銷方式，為三亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供參考依據(jù)。
一、清水灣的銷售情況
香水灣是雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，去年銷售占集團(tuán)總銷量的50%，今年銷售占25%。是海南目前最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目，占地面積1.5萬畝，總建筑面積900萬平方米，目前已開發(fā)300多萬平方米，均價(jià)為15000每平方米。今年項(xiàng)目的銷售計(jì)劃為100個(gè)億，已完成67億，銷售面積50多萬平方米，其中春節(jié)就銷售了40多個(gè)億。銷售占陵水銷售50%以上。
雅居樂地產(chǎn)是一家上市公司，實(shí)力強(qiáng)大，資金充足，據(jù)了解，融資渠道較多，主要來源于股票資金、銀行貸款以及自有資金，自有資金占較大比例。
二、銷售可觀的原因分析
項(xiàng)目的銷售自開盤以來較為客觀。
（二）陵水不受限購政策影響。自開始，國家對?？?、三亞兩市進(jìn)行限購，許多客戶將投資熱情轉(zhuǎn)向了其他市縣，從而對周邊市縣的項(xiàng)目產(chǎn)生影響。陵水毗鄰三亞，其優(yōu)越的自然、氣候資源與三亞相近，成為許多客戶首選投資置業(yè)之地。
（三）清水灣項(xiàng)目是該集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)對項(xiàng)目投入大，期望高，在營銷方面投入1.5個(gè)億進(jìn)行宣傳推廣，開展多形式的宣傳方式，樹立項(xiàng)目形象。
1、廣告投入大，全方位的進(jìn)行宣傳，分別與央視、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等媒體進(jìn)行合作，以及主要城市的平面媒體、報(bào)紙等都有宣傳。在重要城市，例如北京、上海、重慶、內(nèi)蒙、太原、哈爾濱等11個(gè)城市設(shè)點(diǎn)銷售。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，與新浪、易居、搜房等網(wǎng)站大力合作，有針對性的'選擇全國幾大重要城市，參加房展會(huì)，加大力度進(jìn)行島外促銷，并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，借助房展的影響力，宣傳產(chǎn)品。
3、采取團(tuán)購方式，發(fā)放1000套，并九折優(yōu)惠，激發(fā)了客戶購買欲。
4、只要有意向的客戶，經(jīng)過公司審核后篩選，對來看房的客戶提供往返機(jī)票以及免費(fèi)酒店住宿，為看房者提供便利，吸引更多的意向客戶前去看房，提高成交的機(jī)率。
三、總結(jié)
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示：雖然陵水不限購，影響比三亞的小，但是受到整個(gè)市場的觀望氣氛影響，許多前來看房的客戶都持觀望情緒，等待降價(jià)。
2、從項(xiàng)目銷售的客源分布來看，與三亞大致相同，“兩區(qū)一都”的結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，內(nèi)蒙、成都、太原、山東等省市占購買比例一部分。
環(huán)境分析報(bào)告篇十六
摘要：任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，都要同它所處的環(huán)境發(fā)生各種各樣的關(guān)系。了解旅游企業(yè)所面臨的外部環(huán)境，可以有效的識別出企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅以便及時(shí)捕捉機(jī)會(huì)，及時(shí)的采取應(yīng)對威脅的措施。本文主要從旅游企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的重要性以及旅游企業(yè)所面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞：旅游企業(yè)，重要性，宏觀環(huán)境
一、旅游企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性和重要性
任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，都要同它所處的環(huán)境發(fā)生各種各樣的聯(lián)系。因此，從這個(gè)意義上說，旅游企業(yè)外部環(huán)境分析與其他企業(yè)的外部環(huán)境分析并沒有本質(zhì)上的區(qū)別。旅游企業(yè)自身所具有的一些特點(diǎn)決定了旅游企業(yè)相對于其他企業(yè)來說更加依賴于外部環(huán)境。其特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
第一，是敏感性和脆弱性。旅游業(yè)的敏感性是指旅游企業(yè)的經(jīng)營易受外部環(huán)境變化的影響。任何社會(huì)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)領(lǐng)域的變化都會(huì)給旅游企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的影響。例如：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)旅游業(yè)尤其是旅行社的經(jīng)營模式提出了挑戰(zhàn)。旅游企業(yè)的脆弱性是指旅游企業(yè)受到外部環(huán)境影響的程度相對于其他行業(yè)來說是比較高的。有人曾將旅游業(yè)比喻為“建在流沙上的大廈”，雖然有點(diǎn)夸張，但也從另一個(gè)側(cè)面反映了旅游業(yè)的脆弱性。
第二，是異地性。旅游者要實(shí)現(xiàn)旅游活動(dòng)，必須發(fā)生空間的移位，至少是離開他的常住地。因此，對客源地的旅游企業(yè)來說，要滿足當(dāng)?shù)芈糜握叩男枨?，多?shù)情況下也需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)移，要到其主要目的地國或地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營，這也是旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)（境）擴(kuò)張的基本原因之一。地區(qū)之間風(fēng)俗、文化、經(jīng)濟(jì)。技術(shù)、消費(fèi)習(xí)慣，甚至法律和政治狀況的差異，再加上旅游企業(yè)對這些環(huán)境的依賴性，使得旅游企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)新的市場、區(qū)域時(shí)尤其要關(guān)注外部環(huán)境的狀況及其變化。另外，旅游企業(yè)的異地性，使得旅游企業(yè)要實(shí)現(xiàn)旅游活動(dòng)必須要有一定的閑暇時(shí)間。政府可以從制度方面一些閑暇時(shí)間的分配，從而為廣大居民成為旅游者提供便利條件。
第三，在多數(shù)國家，尤其是發(fā)展中國家，旅游業(yè)還是一個(gè)政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)。旅游者旅游權(quán)力、旅游企業(yè)經(jīng)營權(quán)力的大小，在一定程度上取決于政府的各項(xiàng)相關(guān)政策，而政府相關(guān)政策的出臺，主要依據(jù)對其宏觀環(huán)境的各種判斷，這就使得外部環(huán)境對于企業(yè)來說顯得尤為重要。
第四，旅游企業(yè)邊界的模糊性。這是旅游企業(yè)作為服務(wù)企業(yè)的特性。對于其他行業(yè)的企業(yè)來說，企業(yè)與“外部世界”的邊界是清晰的。而旅游企業(yè)則不同，尤其是旅游社，為客人提供的服務(wù)是在旅途中完成的，而這個(gè)旅途可能是從世界的一端到另一端。所以有學(xué)者提出，整個(gè)地球都是旅游企業(yè)的“廠房”
二、旅游企業(yè)宏觀環(huán)境分析
宏觀環(huán)境又稱總體環(huán)境，通常指那些對于處在同一區(qū)域的所以企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生影響的環(huán)境因素，主要有政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、自然環(huán)境因素等。一般來說，旅游企業(yè)不可能直接控制這些環(huán)境因素。能夠取得成功的企業(yè)往往通過搜集這些因素方面的一定種類和數(shù)量信息，了解一般環(huán)境中這些因素信號的意義，以便于指定和實(shí)施適當(dāng)?shù)牟呗浴?BR> （一）政治環(huán)境
消費(fèi)市場，這對旅游業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)作用。國家擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略和加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，將為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇；中國對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，將為我國旅游業(yè)在國際市場和世界舞臺更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造更為有利的條件；中國政通人和，社會(huì)安定，將成為世界上最安全的旅游目的地之一。
（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上看：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)最直接感受到的環(huán)境因素。對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析可以從以下四個(gè)方面展開：經(jīng)濟(jì)總量分析；可支配收入分析；利率、匯率、投資率分析；經(jīng)濟(jì)全球化趨勢分析。
國民生產(chǎn)總值反應(yīng)了經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。近幾年來，我國的國民生產(chǎn)總值都呈上升趨勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國旅游業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇：中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，必將對旅游需求增長發(fā)揮基礎(chǔ)性的支撐作用；城鄉(xiāng)居民收入將穩(wěn)定增長，這將進(jìn)入世界旅游界公認(rèn)的旅游業(yè)爆發(fā)性增長階段。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平日益提高，人們的可自由支配的金錢和閑暇的時(shí)間變多了，這為人們旅游動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件，因?yàn)橛锌勺杂芍涞慕疱X和閑暇的時(shí)間是旅游產(chǎn)生的條件。另外，人們的養(yǎng)身意識提高了，于是更多人開展了以健身療養(yǎng)為目的的健康療養(yǎng)旅游。還有，人們的受教育水平提高了，大家對精神文明的追求也上升了，于是更多人有了外出旅游的動(dòng)機(jī)，為的是開拓眼界，或者是感受中國的悠久歷史文化，或者進(jìn)行科研考察。商業(yè)化程度的提高，商務(wù)旅游也隨之發(fā)展起來了。
近年來人民幣的升值，對旅游業(yè)產(chǎn)生很復(fù)雜的影響。從出境游、入境游及國內(nèi)游三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先出境旅游將掀起新浪潮。人民幣升值后，居民境外消費(fèi)能力相對變強(qiáng)，居民境外購物將進(jìn)一步受到刺激，一些潛在游客也會(huì)在升值的心理下加入到出境游的隊(duì)伍中去。其次，對入境游產(chǎn)生有限影響。人民幣升值后，美元和歐元價(jià)值相對縮水，入境旅游價(jià)格相對抬升。因此入境旅游整體上會(huì)面臨利空的局勢。人民幣匯率升值對國內(nèi)旅游市場的影響表現(xiàn)在替代效應(yīng)和收入效應(yīng)兩個(gè)方面：一方面，人民幣匯率提高后，國內(nèi)旅游價(jià)格相對于出境游價(jià)格上漲。原計(jì)劃在國內(nèi)旅游的居民受匯率上升的影響而選擇出境旅游，分流的游客可能對國內(nèi)飯店和景區(qū)的接待量產(chǎn)生影響，從而不利旅游業(yè)的發(fā)展。另一方面，人民幣升值帶來的收入效應(yīng)將有利于居民旅游消費(fèi)的增長，主要表現(xiàn)在居民財(cái)產(chǎn)增加，消費(fèi)能力提升。
隨著加入wto過渡期的結(jié)束，旅游業(yè)將啟動(dòng)新一輪的對外開放，國內(nèi)外旅游市場一體化進(jìn)程將加快，與國際市場、國際規(guī)則、國際水平將進(jìn)一步接軌。中國入境旅游、出境旅游的規(guī)模不斷擴(kuò)大，旅游業(yè)將進(jìn)一步發(fā)揮提升國家軟實(shí)力的作用，我國旅游業(yè)在世界旅游界的話語權(quán)將繼續(xù)增強(qiáng)，國際地位和影響力不斷提升，參與國際規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的制定與應(yīng)用的空間進(jìn)一步擴(kuò)大。
（三）技術(shù)環(huán)境
從技術(shù)環(huán)境上看，技術(shù)環(huán)境對經(jīng)濟(jì)及企業(yè)行業(yè)的影響是累計(jì)漸進(jìn)的。技術(shù)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括技術(shù)水平和技術(shù)發(fā)展趨勢、技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響以及技術(shù)的社會(huì)影響和信息化影響等四個(gè)方面。
隨著技術(shù)水平的提高，交通隨之發(fā)展起來了，如動(dòng)車的快速發(fā)展和高速公路的發(fā)展，使旅游者的外出旅游提供了更為便利和快捷的條件。通過細(xì)胞技術(shù)或基因技術(shù)，對瀕危動(dòng)植物種形成有效保護(hù)，從而保持了旅游動(dòng)植物環(huán)境的吸引力。高新技術(shù)的綜合應(yīng)用創(chuàng)造出新的旅游資源和產(chǎn)品，可以使一些原來不具備旅游吸引力的資源成為新的旅游吸引物或提升它們的吸引力，如主題公園和游樂場的各種高科技模擬技術(shù)和游樂設(shè)施。應(yīng)用了高新技術(shù)后，許多文物古跡資源得到了保護(hù)，增強(qiáng)了它們可持續(xù)發(fā)展的能力?，F(xiàn)代科技在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，會(huì)對社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，如環(huán)境污染、生態(tài)失衡、對傳統(tǒng)倫理的挑戰(zhàn)等，這些都會(huì)對旅游業(yè)產(chǎn)生不良影響，使旅游地的自然環(huán)境和人文環(huán)境受到嚴(yán)重的損害，旅游可持續(xù)發(fā)展變得艱難。因此我們要充分認(rèn)識到現(xiàn)代科技給旅游業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在發(fā)展旅游中要善于應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，同時(shí)也要謹(jǐn)防現(xiàn)代科技對旅游業(yè)的負(fù)面影響。
（四）社會(huì)文化環(huán)境
從社會(huì)文化環(huán)境上看，社會(huì)文化環(huán)境通過兩個(gè)方面影響企業(yè)和行業(yè)：一是影響人口總量和人口分布、居民的價(jià)值觀和生活方式，從而影響他們對產(chǎn)業(yè)和對企業(yè)的態(tài)度；二是影響企業(yè)內(nèi)部成員的價(jià)值觀和工作態(tài)度，從而影響企業(yè)士氣?，F(xiàn)如今，社會(huì)文化呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：更關(guān)心環(huán)境；中老年顧客市場成長；個(gè)性化需求增長；生活節(jié)奏加快；單親家庭和沒孩子的雙親家庭增多；勞動(dòng)力和市場的多樣性增加。更關(guān)心環(huán)境，則旅游業(yè)在進(jìn)行旅游規(guī)劃和開發(fā)的時(shí)候要注意對旅游資源環(huán)境的美化和維護(hù)。中老年顧客市場成長，則旅游業(yè)要多開發(fā)些適合中老年的旅游產(chǎn)品，如療養(yǎng)等。個(gè)性化需求增加則說明旅游者對旅游業(yè)的要求變高了。城市化進(jìn)程加快，生活節(jié)奏加快，人們的生活壓力增加，人們都渴望回歸自然，則旅游業(yè)要多開發(fā)些自然、休閑、娛樂性質(zhì)的旅游產(chǎn)品。
（五）自然環(huán)境
從自然環(huán)境上看，隨著科技的發(fā)展，人類對自然環(huán)境、對人與自然關(guān)系的認(rèn)識逐漸轉(zhuǎn)變，人類對付自然的方法也越來越多。對企業(yè)和行業(yè)來說，主要的自然環(huán)境因素有地理位置、氣候條件、資源狀況等三項(xiàng)。
我國的旅游資源豐富，但是分布不均，獨(dú)特的旅游資源為旅游業(yè)的發(fā)展提供了天然的優(yōu)勢。我國地理環(huán)境復(fù)雜多樣，自然資源極其豐富，這為旅游業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
首先，地理位置，我國的旅游資源分布不均，不同地區(qū)的旅游業(yè)發(fā)達(dá)程度也不同，如東南沿海經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，人口也眾多，而西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，有的地方甚至人煙稀少，所以東部地區(qū)相對西部來說，旅游業(yè)更發(fā)達(dá)。
其次，氣候條件，我國大部分地區(qū)為大陸性季風(fēng)氣候。冬夏風(fēng)向更替明顯，四季分明，氣候變化幅度大。四季的景色不同，便于組織適宜不同季節(jié)條件的旅游活動(dòng)，使一個(gè)地區(qū)的旅游活動(dòng)豐富多彩而不單調(diào)。春蘭、夏荷、秋菊、冬梅便是四季景色的真實(shí)寫照。不同時(shí)節(jié)觀賞的景色不同，這也就使同一旅游景點(diǎn)有了重復(fù)游覽的意義。
再次，資源狀況，我國不僅四季分明而且地形復(fù)雜多樣，我國地勢西高東低，成階梯狀分布，高原、山地、丘陵、盆地、平原五種地貌并存，正是這復(fù)雜多樣的地理環(huán)境以及在這種地形下形成的地質(zhì)地貌構(gòu)成了獨(dú)特的旅游資源。在地質(zhì)作用下形成的花崗巖景觀、砂巖景觀、山岳峽谷、丹霞地貌景觀等，提供了豐富的自然旅游資源。這些自然條件都便于各地旅行社組織各種旅游活動(dòng)，如名山游、長江三峽游。四季分明的氣候，復(fù)雜多樣的地形，眾多的河流湖泊以及動(dòng)植物種類的繁多，都構(gòu)成觀光游覽的要素，也是旅游業(yè)得以生存和發(fā)展的資源。
綜上所述，旅游業(yè)一方面享受宏觀環(huán)境帶來的有利的影響，另一方面又要積極削弱宏觀環(huán)境所帶來的不利影響。旅游業(yè)要積極迎接宏觀環(huán)境帶來的變化，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整戰(zhàn)略，采取措施，才能使旅游業(yè)持續(xù)開展下去，并不斷成長壯大。
環(huán)境分析報(bào)告篇十七
一、市場環(huán)境分析
據(jù)易觀智庫資料顯示，到20xx年底，中國手機(jī)終端市場銷量將超過2.6億部，其中智能手機(jī)銷量占比將達(dá)到49.1%，預(yù)計(jì)中國的智能手機(jī)銷量將超過非智能機(jī)，中國智能手機(jī)市場也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場。
研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過20xx年中國手機(jī)終端銷量爆發(fā)增長之后，20xx年手機(jī)終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對中低端智能機(jī)銷售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫分析認(rèn)為，雖然從手機(jī)銷量角度看，這是一個(gè)利好，但是這也意味著終端廠商平均銷售價(jià)值更低，利潤更薄，廠商競爭也將更為激烈。
預(yù)計(jì)，千元智能手機(jī)將在未來繼續(xù)成為推動(dòng)中國手機(jī)市場銷量增長的主力。隨著智能手機(jī)廠商對市場份額的爭奪日益激烈，低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)，國內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移，從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長。預(yù)計(jì)到20xx年，手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場增長的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，到智能手機(jī)銷量將占中國手機(jī)終端市場整體銷量的90%以上，整體手機(jī)市場將被智能手機(jī)覆蓋。
未來智能手機(jī)需求將向三級以下城市市場轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長后，一級城市市場的智能手機(jī)增長速度將有所減緩。相反，由于對低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級以下城市市場的智能手機(jī)增長速度將有所加快。
二、社會(huì)環(huán)境分析
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年12月中國聯(lián)通新增3g用戶313.2萬戶，用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬戶。20xx年，3g用戶共增3643.7萬戶，平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為，20xx年中國聯(lián)通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動(dòng)，特別是千元智能手機(jī)對中低端用戶拉動(dòng)作用巨大，是運(yùn)營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷量都在100萬部左右。
的重新定義。據(jù)透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達(dá)到了1.2g，運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍，同時(shí)gpu增強(qiáng)，3d處理能力更強(qiáng)，能夠輕松應(yīng)對各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細(xì)膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí)，擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng)，該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時(shí)，該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò)，支持中國聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，理論值下載速度可達(dá)到21mbps，堪稱用戶的“掌上光纖”?？崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出，將進(jìn)一步提升中國聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比，推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。
三、宏觀環(huán)境分析
市場研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場數(shù)據(jù)，在20xx年第四季度，全球共售出了4.825億手機(jī)，較之20xx年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機(jī)占了半數(shù)，達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中，三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機(jī)市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí)，華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.)，該公司市場占有率為4.3%。
idc高級研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場的前兩位，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢不容小覷。獨(dú)特的市場優(yōu)勢使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場。
在前五大手機(jī)廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。
因電信設(shè)備而名聲大噪的華為，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā)，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開發(fā)，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實(shí)力。
華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長，手機(jī)出貨量同比大漲89.5%，市場占有率達(dá)4.9%。在華為的身后，是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
四、微觀環(huán)境分析
中國消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī)，給“白標(biāo)”制造商帶來了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的是數(shù)以千計(jì)的小公司，它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。
有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本，但也有公司根據(jù)中國農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī)，比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶，還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒有品牌，就是使用一些基本沒人聽說過的品牌，而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。
在20xx年，此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國市場的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì)，20xx年白標(biāo)手機(jī)銷售量下降了7%，降至1.86億部(占全國手機(jī)銷量的42%)，今年還將再降30%。
其中一個(gè)原因是中國推出了3g服務(wù)，這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營商還對智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國小城鎮(zhèn)市場。
“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量，品牌意識也越來越濃，”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。
其結(jié)果是，數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門。但對其中的.一些公司而言，行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。
在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門的公司不遠(yuǎn)的地方，一家中等規(guī)模的中國手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?！拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”，該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說這番話的時(shí)候，他指著那些對手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬部，目前約一半是智能手機(jī)。
天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發(fā)達(dá)市場尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場，電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場，并引起了轟動(dòng)。
二線手機(jī)制造商的日子并不好過。由于運(yùn)營商的補(bǔ)貼，它們的產(chǎn)品與全球品
牌智能手機(jī)之間的價(jià)差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過去低端多功能手機(jī)與國際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。
這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn)，要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了?？崤筛笨偛锰K峰表示：“和以往相比，如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少?！?BR> 這些公司采取了不同的應(yīng)對策略。有些公司主打細(xì)分市場。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí)，酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)行密切合作。
在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機(jī)品牌魅族也像蘋果(apple)一樣，開設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營銷總監(jiān)華海良表示：“使我們在顧客眼中與眾不同的是應(yīng)用，而不是硬件功能?！鄙现?，魅族應(yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。
五、競爭策略
透過廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣，消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營銷，一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營商的要求，大道增強(qiáng)消費(fèi)者對于移動(dòng)終端與運(yùn)營商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培養(yǎng)良好的品牌形象效果，獲取更多的市場份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提高消費(fèi)者的滿意度。
環(huán)境分析報(bào)告篇十八
第一節(jié) 旅游市場營銷環(huán)境概述
一、旅游市場營銷環(huán)境的概念
影響旅游企業(yè)的市場營銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素和動(dòng)向。
旅游市場營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境
二、旅游市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)
客觀性：不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移
相關(guān)性：各個(gè)影響因素相互依存、相互作用、相互制約
多變性
可轉(zhuǎn)換性：旅游市場營銷環(huán)境既能威脅到旅游企業(yè)的發(fā)展，又能為旅游企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)
第二節(jié) 旅游市場微觀營銷環(huán)境
一、旅游企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
旅游企業(yè)各部門之間關(guān)系的處理：必須與其他業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，共同制定計(jì)劃。
二、旅游供應(yīng)商
（一）旅游供應(yīng)商：向旅游企業(yè)提供生產(chǎn)旅游產(chǎn)品所需資源的企業(yè)和個(gè)人
（二）思考：假如你是花園酒店的經(jīng)理，你選擇酒店物品的供應(yīng)商時(shí)，需要考慮哪些
因素？
三、市場中介機(jī)構(gòu)
（一）市場中介機(jī)構(gòu)：協(xié)助旅游企業(yè)敬愛那個(gè)產(chǎn)品通過促銷、銷售和分銷等方式提供
給最終用戶的企業(yè)和組織。
（二）中間商：銷售渠道公司，是幫助旅游企業(yè)尋找顧客或是直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)機(jī)構(gòu)。
旅游中間商主要分為：
旅游代理商：專門招攬顧客與顧客商議交易合同，但并沒有旅游商品所有權(quán)
旅游經(jīng)銷商：需買進(jìn)旅游商品，擁有商品所有權(quán)，然后再賣出商品
（三）實(shí)體分配公司：幫助旅游企業(yè)儲存產(chǎn)品或把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地
（四）銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)：包括市場調(diào)研公司、廣告公司、傳媒機(jī)構(gòu)及市場營銷咨詢公司，他們能夠協(xié)助旅游企業(yè)正確的定位和促銷產(chǎn)品。
（五）金融中介：包括銀行、信貸公司、保險(xiǎn)公司，以及其他機(jī)構(gòu)，他們能夠?yàn)榻灰?BR> 提供金融支持或?qū)ω浳镔I賣中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)。
四、顧客——影響旅游營銷活動(dòng)最基本、最直接的環(huán)境因素
（一）個(gè)人購買者
特征：
人員構(gòu)成復(fù)雜
需求差異大
非專家購買
（二）組織購買者
特征：
組織購買者購買的頻率不高，但購買規(guī)模較大
購買者大多是企事業(yè)單位，他們一次性購買旅游產(chǎn)品的數(shù)量比散客大很多
組織購買需求彈性較小
五、競爭者
旅游企業(yè)要面對以下四種類型的競爭者：
愿望競爭者：
類別競爭者：
產(chǎn)品形式競爭者：
品牌競爭者：
六、社會(huì)公眾
金融公眾
媒體公眾
政府公眾
市民行動(dòng)團(tuán)體
地方公眾
一般公眾
企業(yè)內(nèi)部公眾
第三節(jié) 旅游市場宏觀營銷環(huán)境
一、人口環(huán)境
人口數(shù)量與增長速度
人口年齡結(jié)構(gòu)
家庭結(jié)構(gòu)的變化
人口的地理分布
思考：請分別為青少年市場和老年市場設(shè)計(jì)一個(gè)一天游的旅游項(xiàng)目
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
消費(fèi)者收入的變化
消費(fèi)者支出模式的變化
通貨膨脹和貨幣匯率的變化
思考：央行加息對房價(jià)的影響
三、政治與法律環(huán)境
政治局勢
國家的方針政策
法律、法規(guī)
四、自然環(huán)境
五、文化環(huán)境
教育狀況
語言文字
價(jià)值觀念
宗教信仰
風(fēng)俗習(xí)慣
案例：kfc的“入鄉(xiāng)隨俗”
香港市場的挫折
肯德基是美國一家與麥當(dāng)勞齊名的快餐公司, 這種由賀蘭迪斯上校在1939 年以含有11 種草本植物和香料的秘方首次制成的肯德基家鄉(xiāng)雞, 由于工藝獨(dú)特, 香酥爽口, 備受世界各地消費(fèi)者的喜愛。到70 年代, 肯德基在世界各地區(qū)有快餐店數(shù)千家, 形成了 一個(gè)龐大的快餐店連鎖網(wǎng)。于是, 公司又把目光瞄準(zhǔn)了香港這顆“東方之珠”。
1973 年6 月, 第一家肯德基分店在香港美孚新村開業(yè), 其他分店此后亦接連開業(yè), 到1974 年, 數(shù)目已達(dá)到11 家。在這些肯德基家鄉(xiāng)雞店中, 除了炸雞之外, 還供應(yīng)其他雜類食品。為了讓肯德基家鄉(xiāng)雞在香港推出后一炮打響, 公司首先進(jìn)行了聲勢浩大的宣傳攻勢。電視廣告迅速引起了消費(fèi)者的注意。電視和報(bào)刊、印刷品的主題, 都采用了家鄉(xiāng)雞世界性的宣傳口號: “好味到舔手指”。在家鄉(xiāng)雞進(jìn)入香港以前, 香港人很少品嘗過所謂的美式快餐。剛開始, 聲勢浩大的宣傳攻勢, 加上獨(dú)特的烹調(diào)方法和配方, 使得香港 的顧客們都樂于一嘗。然而, 好景不長, 1974 年9 月, 肯德基公司突然宣布多家分店停業(yè), 只剩4 家堅(jiān)持營業(yè)。到1975 年2 月, 首批進(jìn)入香港的肯德基全軍覆沒, 全部關(guān)門停業(yè)。
導(dǎo)致肯德基全盤停業(yè)的原因,是雞的味道和宣傳服務(wù)上出了問題。從產(chǎn)品本身來講, 雖然肯德基公司為了適應(yīng)香港人的口味, 家鄉(xiāng)快餐店采用了本地產(chǎn)的土雞品種, 但卻仍采用以前的喂養(yǎng)方式, 即用魚肉飼養(yǎng)。這樣, 便破壞了中國雞特有的口味, 這一點(diǎn)最令挑剔的香港人失望。在廣告上,家鄉(xiāng)雞采用了“好味到舔手指”的廣告詞, 這在文化觀念上也很難被香港居民所接受, 因?yàn)樵谒麄兛磥怼疤蚴种浮笔且环N十分不雅的舉動(dòng)。而且, 當(dāng)時(shí)的香港人認(rèn)為家鄉(xiāng)雞價(jià)格太昂貴, 因而抑制了需求量。在服務(wù)上, 家鄉(xiāng)雞采用了美國式服務(wù), 在歐美的快餐店一般是外賣, 駕車到快餐店, 買了食物回家吃。因此, 店內(nèi)通常不設(shè)座位。而香港的情況則不同, 人們在買的地方進(jìn)餐,通常是一群人或三三兩兩買了食品后坐在店內(nèi)邊吃邊聊。家鄉(xiāng)雞不設(shè)座位的做法, 等于是趕走了一批有機(jī)會(huì)成為顧客的人。因此, 家鄉(xiāng)雞雖然廣告規(guī)模較大, 吸引了許多人前往嘗試, 但是回頭客就不多了。所有這些都是對當(dāng)?shù)匚幕牧私獠簧钏?。這些教訓(xùn)為肯德基以后的中國市場拓展積累了經(jīng)驗(yàn)。
從1985 年再次進(jìn)軍香港到1987 年在北京的前門開設(shè)內(nèi)地第一家門店, 肯德基正是在產(chǎn)品本地化上做足了文章?？系禄约彝コ蓡T為目標(biāo)顧客。營銷的重點(diǎn)是容易接受外來文化、新鮮事物的青少年。同時(shí), 在兒童顧客身上肯德基也花費(fèi)大量精力, 如: 在店內(nèi)開辟兒童就餐區(qū), 布置迎合兒童喜好的裝飾品, 節(jié)假日備有玩具作為禮品等?？系禄恢毕胍獱I造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛, 強(qiáng)調(diào)的是提升顧客價(jià)值。
2000 年肯德基邀請40 余位國家級食品營養(yǎng)專家, 成立了“中國肯德基食品健康咨詢委員會(huì)”。在市場調(diào)查和專家的主導(dǎo)下, 陸續(xù)開發(fā)了滿足中國消費(fèi)者口味的系列產(chǎn)品, 包括老北京雞肉卷、十全如意沙拉、玉米沙拉、嫩春雙筍沙拉、和風(fēng)刀豆沙拉、芙蓉鮮蔬湯、番茄蛋花湯、川香辣子雞等。中國人在傳統(tǒng)上是很注重早餐的, 而且有早餐喝粥的習(xí)慣。從營養(yǎng)角度看, “粥”對人體健康也是十分重要的。由此, 肯德基根據(jù)這一需求, 特別為中國消費(fèi)者量身定制了“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥, 同時(shí)考慮到消費(fèi)者對早餐的營養(yǎng)要求, 又專門研發(fā)了新產(chǎn)品, 如含有雞蛋的芝士蛋堡、香脆營養(yǎng)的薯棒, 并特別配有飲料如牛奶、果汁和港式奶茶, 是一個(gè)中西合璧的早餐系列。早餐食品每款價(jià)格從3元到6 元不等。
思考：閱讀完kfc的案例后，你有什么樣的啟示？
企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)區(qū)域市場時(shí), 目的是為了讓當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者購買和消費(fèi)你的產(chǎn)品和服務(wù), 而不是去推銷自己的價(jià)值觀。所以, 當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者能否接受你的產(chǎn)品和服務(wù), 關(guān)鍵在于這些產(chǎn)品和服務(wù)是否符合他們的文化傳統(tǒng)、消費(fèi)心理、購買習(xí)慣。不是你去改造當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者去適應(yīng)自己的產(chǎn)品, 而是讓自己的產(chǎn)品、服務(wù), 直到價(jià)格策略、宣傳用語適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者, 起到消費(fèi)者認(rèn)知的作用。
第四節(jié) 旅游市場營銷環(huán)境分析
一、旅游市場營銷環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅
市場機(jī)會(huì)：指在旅游市場上尚未滿足而旅游企業(yè)又有能力滿足并能取得競爭優(yōu)勢和差別利潤的市場需求。
環(huán)境威脅：是指營銷環(huán)境中出現(xiàn)的不利于旅游企業(yè)發(fā)展或旅游企業(yè)形成挑戰(zhàn)的因素
二、旅游企業(yè)對市場機(jī)會(huì)的反應(yīng)
思考：為了發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)，旅游營銷人員應(yīng)該如何做？
必須密切注視營銷環(huán)境的變化，對于可能出現(xiàn)的市場機(jī)會(huì)，適時(shí)做出適當(dāng)評價(jià)，并結(jié)合企業(yè)自身的資源和能力，將市場機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)機(jī)會(huì)，才能開拓市場，擴(kuò)大銷售，提高企業(yè)的市場占有率。
三、旅游企業(yè)對環(huán)境威脅的反應(yīng)
旅游企業(yè)面對環(huán)境威脅，有以下3種可能選擇的對策
反抗：試圖限制或者扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展
四、swot模型分析
（一）swot的含義
s（strength）優(yōu)勢，旅游企業(yè)在競爭中具有的優(yōu)勢
w（weakness）劣勢，旅游企業(yè)在競爭中相對弱勢的方面
o（opportunity）機(jī)會(huì)，外部環(huán)境變化給旅游企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)
t（threat）威脅、風(fēng)險(xiǎn)，不利的發(fā)展趨勢或某突發(fā)事件給旅游企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)
1、優(yōu)勢與劣勢分析
衡量企業(yè)優(yōu)勢與劣勢有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：（1）資金、產(chǎn)品、市場等一些單方面的優(yōu)劣勢
（2）綜合的優(yōu)劣勢
2、機(jī)會(huì)與威脅分析
（二）swot分析的步驟
第一步：針對某一旅游企業(yè)，根據(jù)swot分析表，列出對該企業(yè)發(fā)展有重大影響的內(nèi)部及外部環(huán)境因素，對這些因素進(jìn)行評價(jià)，判定是優(yōu)勢還是劣勢，是機(jī)會(huì)還是風(fēng)險(xiǎn)。
思考，企業(yè)在運(yùn)用swot分析營銷環(huán)境后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于第三象限，需要采取何種戰(zhàn)略？
（第一、第二、第四象限呢？）
復(fù)習(xí)：通過本章的學(xué)習(xí)，你學(xué)到了哪些內(nèi)容？
環(huán)境分析報(bào)告篇十九
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
促銷
一般來說，每個(gè)學(xué)期的開始和結(jié)束是學(xué)生的購書高潮，還有節(jié)假日也是購書送禮的高峰期。在這樣的時(shí)期，我們采取大規(guī)模的促銷活動(dòng)。而在非購書高潮時(shí)期，我們將根據(jù)競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)。高峰期的促銷方式不以價(jià)格戰(zhàn)為主，因?yàn)檫@是書吧盈利的高峰期，我們針對學(xué)生購書以贈(zèng)送個(gè)性書簽，而對于送禮購書則給予免費(fèi)包裝的形式。書簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購書者的心境。而在非購書高潮期間則以適時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠為主，刺激消費(fèi)。
3、分送
我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達(dá)我們店面的距離都不是很遠(yuǎn)，所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對數(shù)量較多的買者，我們將會(huì)派送一名店員在當(dāng)天比較空閑的時(shí)間段(比如上午)將書本送到目的地。
4、售后
基于二手書的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒有保修工作。顧客基本上是在店內(nèi)挑選好要買的書本，直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。
但是，有一點(diǎn)我們必須意識到，宣傳的時(shí)候，我們的宣傳主要是集中在書吧開業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時(shí)在高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進(jìn)行宣傳。因?yàn)閷W(xué)生的宣傳效應(yīng)很高，所以以后的營銷成本可以減少很多。
5、預(yù)期營運(yùn)模式
學(xué)苑書吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營和成本問題，再加上書城本身的經(jīng)營時(shí)間，一般分為淡、旺季。
銷售旺季一般在開學(xué)時(shí)，在校生買書需求上升;而收購書籍一般在學(xué)期末，那時(shí)大四的學(xué)生會(huì)把自己的書以滿意的價(jià)格賣給本書城。在旺季，書城會(huì)有兩名銷售人員在店內(nèi)經(jīng)營，而平時(shí)為了節(jié)省成本，實(shí)行早晚兩班倒：店內(nèi)只需一名銷售人員，一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門收書。每天在營業(yè)完畢后都會(huì)相應(yīng)做當(dāng)天收售分析與核算。及時(shí)了解目標(biāo)顧客的需求。每一周都會(huì)做一次書城全面的梳理，根據(jù)版本和市場需求來重新擺放書籍，將大部分目標(biāo)顧客所需的書籍在近期大量收購，以差價(jià)售出，以求得近期盈利，形成良性循環(huán)!
六、管理結(jié)構(gòu)
創(chuàng)業(yè)初期：扁平式組織結(jié)構(gòu)。
由于考慮到成本問題，經(jīng)營規(guī)模較小，所以書城目前僅需一名店長，其職責(zé)主要負(fù)責(zé)圖書的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員的工作，同時(shí)店長負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采取日結(jié)制度實(shí)行，即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，并負(fù)責(zé)每月進(jìn)行盈虧計(jì)算，管理書吧財(cái)務(wù)以及對書吧經(jīng)營做全程監(jiān)督;吧員三名，主要負(fù)責(zé)吧內(nèi)的銷售服務(wù)與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會(huì)增加就業(yè)，但在經(jīng)營淡季其中一名下各高校收書;一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工，便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，此員工預(yù)計(jì)在附近高校召兼職。此外，在某些時(shí)期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營模式，便于經(jīng)營與管理，可以解決多方就業(yè)問題，極大地節(jié)約成本。但隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大，人員問題會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí)采用店員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。
創(chuàng)業(yè)后期：直線職能型組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)總經(jīng)理一名，市場部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理一名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。書吧干事若干人，吧員若干人。這樣的組織結(jié)構(gòu)吸取了直線式和職能式的長處，避免了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng)，又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經(jīng)理的職責(zé)，制定好我們的管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，毋庸置疑，如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要，書吧經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對比較小，因?yàn)槟壳皥D批發(fā)市場是明顯的買方市場批發(fā)商從出版社進(jìn)書基本都是寄銷的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷的圖書都可以退貨，零售書吧從批發(fā)商進(jìn)書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書，對于我們的主要產(chǎn)品——二手書籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們依然可以以賣廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是，基于我們對于二手書市場的分析，二手書市場是十分理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。
這樣，我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面，所以我們的書吧就不用擔(dān)心昂貴的購書費(fèi)了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競爭對手是校內(nèi)外的大書店、網(wǎng)上書店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂場所。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文
一、項(xiàng)目
大學(xué)飲食聯(lián)盟
二、創(chuàng)業(yè)人
__系__、__
三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
四、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。
五、創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書
一、宗旨
通過深入調(diào)查分析，對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場的準(zhǔn)確定位以及市場戰(zhàn)略：提升產(chǎn)品理念，開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合，制定營銷策略，判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場，明確目標(biāo)市場，對目標(biāo)市場的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析;明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價(jià)、營銷模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷手段等，并對競爭對手進(jìn)行深入研究分析;提出市場定位及市場進(jìn)入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。
二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預(yù)測
1、兒童教育市場潛力分析據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，中國家庭的支出為教育支出，中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。底，中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《20社會(huì)藍(lán)皮書》指出，子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位，超過養(yǎng)老和住房?？傊?，兒童教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的，是一個(gè)巨大的、永不會(huì)衰敗的市場。
因此，我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的，它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)。
2、兒童教育市場的特點(diǎn)：
(1)、客戶群數(shù)量巨大：中國目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口多萬，其中城市人口就有600多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新，奠定了兒童市場堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
(2)、家庭對教育投資需求強(qiáng)勁：“望子成龍”是每個(gè)家長的心愿，重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面，可以用“舍得花血本”來形容，后代仿佛是自己生命的延續(xù)，是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭，子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%。
(3)、兒童早期教育理念深入人心：越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性，科學(xué)研究證明，0——6歲的嬰幼兒時(shí)期，是人生命的起跑線，是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期。美國教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中，通過對千名兒童的追蹤分析，提出了理論：若以17歲時(shí)人的智力發(fā)展水平為100，則4歲時(shí)就已具備50%，8歲時(shí)達(dá)到80%，剩下的20%，是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個(gè)關(guān)鍵期：語言關(guān)鍵期、運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵期、社會(huì)性關(guān)鍵期、對感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期，抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育，有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長。
(4)、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：聯(lián)合國文教組織宣稱，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為，教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。世界教育專家認(rèn)為，兒童早期智力開發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認(rèn)為，“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來人才的素質(zhì)。
許多國家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計(jì)劃紛紛出現(xiàn)，其重要的特點(diǎn)，就是加強(qiáng)對兒童的個(gè)性化指導(dǎo)，能力培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國，大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會(huì)，因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo)，尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化指導(dǎo)，使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!
當(dāng)今中國的家庭格局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子，幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)4.5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn)，但由于市場處于低端競爭階段，品牌眾多，競爭混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場提供了一個(gè)難得的契機(jī)，我們可以通過明確目標(biāo)市場、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營模式，步步為營地進(jìn)入這個(gè)市場基礎(chǔ)成熟、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè)。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十
一、背景分析
盡管房車旅游的概念引入國內(nèi)已經(jīng)有10多年時(shí)間，房車旅游在我國絕大數(shù)城市市民心中仍然是一個(gè)新鮮事物，它具有強(qiáng)大的生命力和遠(yuǎn)大的發(fā)展前途。房車旅游在當(dāng)前我國傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品過度競爭的情況下，作為一種被國外經(jīng)驗(yàn)證明前景廣闊的旅游產(chǎn)品，引起了各方的注意。隨著我國自駕車旅游市場的不斷成熟、旅游營地等配套設(shè)施的廣泛建立、人民旅游消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變與革新，我國的房車旅游正處在獲得大力發(fā)展的歷史大好時(shí)機(jī)中，借此機(jī)會(huì)關(guān)天房車旅游營地可以不斷發(fā)展。
二、分析報(bào)告
1.目的與方法
通過對中國房車旅游市場的發(fā)展前景和環(huán)境影響因素進(jìn)行一定的swot和pest分析，了解中國當(dāng)前房車旅游市場的前景以及和歐美市場的差距和不足，對關(guān)天房車旅游營地的模式不斷進(jìn)行完善。
2.分析假設(shè)
在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，消費(fèi)水平不斷提高的基礎(chǔ)之下，通過借鑒歐美國家的房車旅游經(jīng)驗(yàn)以及對中天房車旅游的成功案例，經(jīng)過自身的不斷探索，以及我國房車旅游的相關(guān)政策方面進(jìn)行完善，關(guān)天房車旅游的發(fā)展會(huì)更好。
3.分析過程
一）國內(nèi)房車旅游發(fā)展現(xiàn)狀
我國持有房車的四類群體：一是房車租賃公司，二是房車營地，三是企業(yè)自用房車，用于商務(wù)接待和旅游服務(wù)，四是個(gè)人。國內(nèi)房車擁有的地域分布呈現(xiàn)北多南少的格局。國內(nèi)房車和房車營地最多的區(qū)域是長江以北的地區(qū)。
國內(nèi)房車旅游現(xiàn)階段主要以房車旅游俱樂部的形式向旅游者推廣；房車旅游者大多采用租賃的方式出游，專門購買房車去旅游的人還很少；涉足房車旅游的旅行社也不多。
二）發(fā)展的動(dòng)力
1.按照目前我國經(jīng)濟(jì)增長的態(tài)勢，近些年我國房車擁有量應(yīng)該會(huì)保持年30%多的增幅；同時(shí)，我國還是世界上公路里程增長最快的國家，這些都為房車發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)很好的大環(huán)境。
2.房車產(chǎn)業(yè)不斷開發(fā)適合小型用戶使用的低價(jià)位小型房車.3.旅游市場的巨大發(fā)展?jié)摿σ矊⑼苿?dòng)房車的生產(chǎn)和銷售。
4.綜合來看我國房車產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備四方面有利條件（1）汽車保有量突破1億輛大關(guān)，位居世界第二，龐大的汽車消費(fèi)群體業(yè)已形成（2）我國是當(dāng)今世界上公路里程增長最快的國家，且國內(nèi)多地都在規(guī)劃建設(shè)房車營地，硬件配套設(shè)施開始優(yōu)化（3）專家預(yù)計(jì)，到2015年我國旅游業(yè)將迎來一波新高峰，其中私家車出游有望達(dá)到年5000萬到6000萬輛的水平（4）國內(nèi)現(xiàn)有20家左右汽車制造企業(yè)已投入生產(chǎn)房車，售價(jià)在20萬元以下、10萬元左右的中低端房車未來將成為主要產(chǎn)品。
三）發(fā)展的障礙
1)經(jīng)濟(jì)、文化、旅游消費(fèi)理念的差異
經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力是直接制約房車旅游發(fā)展的主要因素之一，中西方文化的差異造成了國內(nèi)外旅游消費(fèi)理念的不同。
2）交通、保險(xiǎn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)配套政策法規(guī)不完善
3）房車露營地建設(shè)滯后，配套服務(wù)不健全，安全存在隱憂
在初級階段。
4）房車產(chǎn)業(yè)體系不健全，房車旅游經(jīng)營模式處在探索中
5）房車客源市場單一，房車旅游營銷宣傳力度不夠
由于房車以及租賃房車的價(jià)格偏高，房車旅游被迫“保持”高端自駕車旅游形象，“曲高和寡”。
四）pest分析：
1）經(jīng)濟(jì)：隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，使得大眾的消費(fèi)方向更傾向于自主休閑娛樂消費(fèi)。
2）政策：中國目前，我國的房車營地建設(shè)缺少統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有營地配套服務(wù)條件參差不齊，自助或半自助服務(wù)功能缺失，需要進(jìn)行不斷地優(yōu)化改善。
3）社會(huì)文化：西方人偏重于休閑旅游的行為過程，而國人則表現(xiàn)為側(cè)重于苦旅之后對旅游景點(diǎn)的游覽。在外國文化的不斷影響之下，我國消費(fèi)者不斷嘗試新的娛樂體驗(yàn)，這種新興的自助旅游的方式逐步獲得大家的喜愛。
4）技術(shù)支持：房車與露營地的科技含量不高，準(zhǔn)入門檻低。特種車廠就可以輕易轉(zhuǎn)型
三、分析結(jié)果
通過對中國房車旅游市場的分析來看，得出以下結(jié)果：
1.在中國大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景之下，關(guān)天房車旅游的發(fā)展前景良好
3.不斷嘗試新的模式，不斷改革創(chuàng)新
四、結(jié)論 建議
（一）提高公眾對房車的認(rèn)知度,引導(dǎo)房車旅游的理念
（二）完善與房車相關(guān)的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和保險(xiǎn)服務(wù)
（三）合理規(guī)劃房車旅游目的地，加快房車露營地建設(shè)
（四）積極探索國內(nèi)房車旅游的多樣化發(fā)展模式
（五）以發(fā)展房車租賃業(yè)為突破口，培育房車旅游客源市場
（六）利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立房車旅游信息系統(tǒng)
（七）發(fā)展新思路
房車廠商可以組織私立學(xué)校的學(xué)生來參觀體驗(yàn)。
這樣的活動(dòng)好處有：
2、可以替代廠商在家長面前進(jìn)行長期宣傳而不會(huì)遭到家長反感情緒的抵觸；
3、未來的消費(fèi)者，我們在培養(yǎng)消費(fèi)者。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十一
據(jù)易觀智庫資料顯示，到2012年底，中國手機(jī)終端市場銷量將超過2.6億部，其中智能手機(jī)銷量占比將達(dá)到49.1%，預(yù)計(jì)2013年中國的智能手機(jī)銷量將超過非智能機(jī)，中國智能手機(jī)市場也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場。
研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過2011年中國手機(jī)終端銷量爆發(fā)增長之后，2012年手機(jī)終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對中低端智能機(jī)銷售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫分析認(rèn)為，雖然從手機(jī)銷量角度看，這是一個(gè)利好，但是這也意味著終端廠商平均銷售價(jià)值更低，利潤更薄，廠商競爭也將更為激烈。
預(yù)計(jì)，千元智能手機(jī)將在未來繼續(xù)成為推動(dòng)中國手機(jī)市場銷量增長的主力。隨著智能手機(jī)廠商對市場份額的爭奪日益激烈，低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)，國內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移，從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長。預(yù)計(jì)到2014年，手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場增長的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，到2015年智能手機(jī)銷量將占中國手機(jī)終端市場整體銷量的90%以上，整體手機(jī)市場將被智能手機(jī)覆蓋。
未來智能手機(jī)需求將向三級以下城市市場轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長后，一級城市市場的智能手機(jī)增長速度將有所減緩。相反，由于對低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級以下城市市場的智能手機(jī)增長速度將有所加快。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年12月中國聯(lián)通新增3g用戶313.2萬戶，用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬戶。2012年，3g用戶共增3643.7萬戶，平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為，2012年中國聯(lián)通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動(dòng)，特別是千元智能手機(jī)對中低端用戶拉動(dòng)作用巨大，是運(yùn)營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷量都在100萬部左右。
的重新定義。據(jù)透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達(dá)到了1.2g，運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍，同時(shí)gpu增強(qiáng)，3d處理能力更強(qiáng)，能夠輕松應(yīng)對各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細(xì)膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí)，擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng)，該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時(shí)，該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò)，支持中國聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，理論值下載的速度可達(dá)到21mbps，堪稱用戶的“掌上光纖”?？崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出，將進(jìn)一步提升中國聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比，推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。
市場研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場數(shù)據(jù)，在2012年第四季度，全球共售出了4.825億手機(jī)，較之2011年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機(jī)占了半數(shù)，達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中，三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機(jī)市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%；而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí)，華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業(yè)中興通訊股份有限公司（ztecorp.），該公司市場占有率為4.3%。
idc高級研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場的前兩位，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢不容小覷。獨(dú)特的市場優(yōu)勢使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場。
在前五大手機(jī)廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。
因電信設(shè)備而名聲大噪的華為，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā)，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開發(fā)，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實(shí)力。
華為在2012年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長，手機(jī)出貨量同比大漲89.5%，市場占有率達(dá)4.9%。在華為的身后，是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
中國消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī)，給“白標(biāo)”制造商帶來了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的'是數(shù)以千計(jì)的小公司，它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。
有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本，但也有公司根據(jù)中國農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī)，比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶，還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒有品牌，就是使用一些基本沒人聽說過的品牌，而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。
在2010年，此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國市場的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì)，2011年白標(biāo)手機(jī)銷售量下降了7%，降至1.86億部（占全國手機(jī)銷量的42%），今年還將再降30%。
其中一個(gè)原因是中國推出了3g服務(wù)，這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營商還對智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國小城鎮(zhèn)市場。
“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量，品牌意識也越來越濃，”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。
其結(jié)果是，數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門。但對其中的一些公司而言，行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。
在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門的公司不遠(yuǎn)的地方，一家中等規(guī)模的中國手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?！拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”，該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說這番話的時(shí)候，他指著那些對手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬部，目前約一半是智能手機(jī)。
天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發(fā)達(dá)市場尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場，電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場，并引起了轟動(dòng)。
二線手機(jī)制造商的日子并不好過。由于運(yùn)營商的補(bǔ)貼，它們的產(chǎn)品與全球品
牌智能手機(jī)之間的價(jià)差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過去低端多功能手機(jī)與國際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。
這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn)，要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了?？崤筛笨偛锰K峰表示：“和以往相比，如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少?！?BR> 這些公司采取了不同的應(yīng)對策略。有些公司主打細(xì)分市場。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí)，酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)行密切合作。
在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機(jī)品牌魅族也像蘋果(apple)一樣，開設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營銷總監(jiān)華海良表示：“使我們在顧客眼中與眾不同的是應(yīng)用，而不是硬件功能?！鄙现?，魅族應(yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。
透過廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣，消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營銷，一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營商的要求，大道增強(qiáng)消費(fèi)者對于移動(dòng)終端與運(yùn)營商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培養(yǎng)良好的品牌形象效果，獲取更多的市場份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提高消費(fèi)者的滿意度。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十二
引言：
中國電腦行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)水平不斷提升。國內(nèi)企業(yè)為了獲得更大的投資收益，在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提高。但是受國際金融危機(jī)、外部政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)上下游需求等眾多因素的影響，電腦行業(yè)在未來幾年的市場狀況及價(jià)格走勢備受關(guān)注。
在長期市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先回顧了電腦行業(yè)的發(fā)展歷程，主要國家的市場、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，以及國內(nèi)外市場的對比，在分析電腦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，著重分析了電腦產(chǎn)業(yè)的銷售狀況和企業(yè)獲利能力以及進(jìn)出口分析和預(yù)測。在分析電腦行業(yè)競爭態(tài)勢的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地闡述了電腦行業(yè)的企業(yè)競爭，市場集中度和國際競爭力。同時(shí)分析了企業(yè)的競爭策略，總結(jié)了行業(yè)的技術(shù)和市場的發(fā)展趨勢。同時(shí)針對投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策、市場、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
一、行業(yè)簡介
筆記本電腦是指擁有完整電腦功能的筆記本型電腦產(chǎn)品，擁有電池配備以便于在沒有外接電源情況下運(yùn)行工作的電腦產(chǎn)品，與臺式機(jī)電腦相比，他們的基本構(gòu)成是相同的（顯示器、鍵盤/鼠標(biāo)、cpu、內(nèi)存和硬盤），但是筆記本電腦的優(yōu)勢還是非常明顯的。便攜性就是筆記本相對于臺式機(jī)電腦最大的優(yōu)勢，一般的筆記本電腦的重量只有2公斤多一些，無論是外出工作還是外出旅游，都可以隨身攜帶，非常的方便。其主要優(yōu)點(diǎn)：體積小、重量輕、攜帶方便，超輕超薄是其的主要發(fā)展方向，它的性能會(huì)越來越高，功能會(huì)更加豐富。其便攜性和備用電源使移動(dòng)辦公成為可能，因此越來越受用戶推崇，市場容量迅速擴(kuò)展。
二、行業(yè)生命周期分析
1、市場狀況：
1、市場狀況
隨著電腦的日益普及，磁盤的用量也與日俱增。未來對磁盤的需求存在著一個(gè)巨大的潛在市場。
我們在對磁盤市場分析后得知，磁盤質(zhì)量的好壞是消費(fèi)者購買磁盤時(shí)優(yōu)先考慮的因素，而價(jià)格因素也是影響消費(fèi)者購買何種品種磁盤的重要因素之一，因此，對于本公司的磁盤而言，把兩者機(jī)會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來，找到一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的市場機(jī)會(huì)。
2、品牌狀況
目前市場上的磁盤品牌很多，其中有國產(chǎn)和合資兩種主要類型。例如，索尼、科達(dá)、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體，但是存在這樣一個(gè)問題：高質(zhì)量的磁盤價(jià)格高，低質(zhì)量的磁盤價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場提供了空缺機(jī)會(huì)，為爭取一定的市場占有率提供了可能。
2．市場容量 ：
強(qiáng)，具有很強(qiáng)的可塑性，正處于一個(gè)形成品牌忠誠度的階段，他們將成為未來消費(fèi)的主力軍。在中國，大學(xué)生群體是任何電腦供應(yīng)商都應(yīng)該重視的群體。隨著大學(xué)的年年擴(kuò)招，現(xiàn)如今，大學(xué)生的在校人數(shù)已經(jīng)突破4000萬。理論上講，這群人中的每一個(gè)人都極有可能或者已經(jīng)購買電腦，這意味著數(shù)千萬的銷量。校園，有巨大的購買潛力。
3.市場增長率、需求增長率 ：
2008年國際金融風(fēng)暴開始波及中國市場，中國筆記本電腦市場上游成本增加、筆記本價(jià)格的下降。計(jì)世資訊（ccw research）數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，2008年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模為1260萬臺，預(yù)計(jì)2009年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模將達(dá)到1528萬臺，同比增長21.3%。
三、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1．新進(jìn)入者的威脅
“山寨”這個(gè)詞是08年的最熱門關(guān)鍵字之一?？梢灶A(yù)見，“山寨”在09年還會(huì)在筆記本領(lǐng)域繼續(xù)風(fēng)光，一股真正的山寨力量將會(huì)迅速崛起。隨著筆記本核心技術(shù)的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟，以及intel和amd等一些核心廠商對產(chǎn)品渠道的放寬等等，都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進(jìn)入筆記本市場。我們可以想象得到，在接下來的2009年將會(huì)是山寨軍團(tuán)鋪天蓋地席卷祖國大地甚至進(jìn)軍海外國際市場的熱鬧一年。
2.行業(yè)競爭變動(dòng)
個(gè)別筆記本廠商出局
2008年一場突如其來的“金融海嘯”席卷全球，包括中國在內(nèi)的各國家都遭遇了史上罕見的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境“入冬”之下中國的it行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，各區(qū)域市場對it消費(fèi)的需求日益減少，商家們的帳面赤字也不斷刷新，于是素有中國硅谷之稱的北京中關(guān)村電腦城大片商家卷鋪蓋關(guān)門??有業(yè)內(nèi)行家發(fā)表意見稱這是一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇同行的關(guān)鍵時(shí)期，優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律將在這期間表現(xiàn)異常明顯?；氐街袊墓P記本市場，為了在殘酷的競爭中生存，資金實(shí)力雄厚的國內(nèi)外一線品牌廠商如惠普、戴爾、聯(lián)想等會(huì)不惜一切血本搶奪江山，最明顯的就是新品戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。在這兩大戰(zhàn)役之下，一些實(shí)力偏弱的二三線廠商在原來有著相當(dāng)優(yōu)勢的低端市場將會(huì)受到強(qiáng)力的壓迫和排擠，最終很有可能支撐不住而宣告退出國內(nèi)筆記本市場，至于都會(huì)有哪些品牌有此“潛力”就由大家一起去討論猜想了。
四、行業(yè)發(fā)展的影響因素
一般環(huán)境因素
1．行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢、技術(shù)進(jìn)步前景（技術(shù)環(huán)境）：
（a）超輕薄
超輕薄之所以能夠成為09年的主要方向，其實(shí)從08年末就有跡象顯示。另外超輕薄已經(jīng)不再是設(shè)計(jì)的難點(diǎn)，類似蘋果mba或者thinkpad x300的機(jī)型，已經(jīng)能夠在普及價(jià)位中出現(xiàn)了。消費(fèi)者對于便攜的需求進(jìn)一步增長，隨著netbook的高速增長，超輕薄將成為09年的關(guān)鍵詞。
（b）更多的雙屏筆記本出現(xiàn)
雙屏筆記本在過去充其量只是一個(gè)概念產(chǎn)品，但自從華碩、明基、thinkpad、富士通等大牌廠商陸續(xù)推出了相應(yīng)的機(jī)型后才慢慢為人們所熟悉。不管怎么樣，雙屏顯示能夠給用戶帶來更多的功能操作，使得筆記本應(yīng)用更加方便簡單和實(shí)用?？梢灶A(yù)見，在09年將會(huì)有更多的不同形式表現(xiàn)的雙屏筆記本誕生。而隨著相關(guān)技術(shù)的成熟，此類本本的價(jià)格也將有較大幅度的下探而最終為人們所容易接受。
（c）雙顯卡本本受到熱捧
在過去，雙顯卡筆記本顯得并不算非常成熟（這里說的雙顯卡是指獨(dú)顯+集顯集成切換技術(shù)，而非sli），只有索尼、華碩等少數(shù)廠商推出相應(yīng)產(chǎn)品。而現(xiàn)今突破了成本與技術(shù)的限制，雙顯卡筆記本產(chǎn)品也逐漸受到關(guān)注和熱捧。于是，也有更多的廠商加入到雙顯卡行列，如聯(lián)想、thinkpad、蘋果、宏碁、明基等都紛紛推出各大自的雙顯卡筆記本出場競爭。
（d）四核處理器初露鋒芒
2009年四核筆記本產(chǎn)品受到市場和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。但畢竟仍然只是初生事物，在價(jià)格成本仍然沒有降下來的現(xiàn)在四核筆記本的需求購買力目前看來并不成熟。預(yù)測到是2009年第三季度左右，四核筆記本將成為筆記本市場一個(gè)不可缺少的組成，其消費(fèi)需求能力也將比現(xiàn)在有了大幅提升，畢竟有相當(dāng)一部份用戶尤其是一些專業(yè)級應(yīng)用和影音游戲應(yīng)用的用戶，對筆記本電腦的性能需求還是非?？量痰?。
2.國家宏觀政策對于行業(yè)的影響（政治環(huán)境）
2009年“電腦下鄉(xiāng)”政策為筆記本電腦廠商帶來新的商機(jī)
從2009年2月1日起，國家開始推行“電腦下鄉(xiāng)”計(jì)劃，以此進(jìn)一步撬動(dòng)農(nóng)村內(nèi)需市場，刺激以農(nóng)村為中心的電腦消費(fèi)，希望扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢。2009年由于中國pc市場處于應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期，所以國內(nèi)各個(gè)品牌的pc廠商都希望通過電腦下鄉(xiāng)減輕其銷售壓力。特別是“電腦下鄉(xiāng)”政策將會(huì)對聯(lián)想、海爾、方正等大型pc企業(yè)帶來很多益處，幾年前，聯(lián)想、海爾就已經(jīng)把農(nóng)村市場作為重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)，海爾利用自己家電渠道得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，大打農(nóng)村牌，通過家電打包購買，擴(kuò)大在農(nóng)村市場的份額。電腦下鄉(xiāng)作為國家政府部門扶持的一項(xiàng)政策，除了在經(jīng)濟(jì)效益上能為pc廠商獲得直接的經(jīng)濟(jì)收入之外，更重要的意義在于能為pc廠商帶來新的商機(jī)，能在一定程度上扭轉(zhuǎn)中國pc市場應(yīng)用和需求疲軟的局面。
3、經(jīng)濟(jì)政策及發(fā)展?fàn)顩r（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）
經(jīng)濟(jì)因素對組織具有重大影響，經(jīng)濟(jì)景氣狀況會(huì)影響供給。
經(jīng)濟(jì)繁榮使組織易于獲取資源；相反，經(jīng)濟(jì)蕭條則限制組織獲取資源。
亞洲金融危機(jī)之前與之后我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度的變化,要具體來說卻也不太好說.我國在改革開放之初由于經(jīng)濟(jì)韁繩剛剛放開,經(jīng)濟(jì)處于摸索狀態(tài).各行各業(yè),各門各類是八仙過海各顯神通,合法的不合法的經(jīng)濟(jì)行為都在各地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)在快速增長.但增長率與通貨膨脹率一樣時(shí)有變化,不夠穩(wěn)定.，對于電腦的需求會(huì)有很大影響。
4、人口及工作狀況（社會(huì)文化環(huán)境）
一個(gè)國家的人口屬性不僅決定了現(xiàn)在和未來組織中的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，也決定著市場上的消費(fèi)者偏好！社會(huì)的不同多源于社會(huì)結(jié)構(gòu)的不同；管理者個(gè)人和組織必須對不同國家的社會(huì)環(huán)境因素的變化和差異做出積極的反應(yīng)，并能相應(yīng)調(diào)整自己的行為方式。我國人口分配不均勻，各行業(yè)狀況不理想，擁有電腦的一般是收入分配在中等以上的人群，對大多數(shù)中等以下居民來說，電腦是高級消費(fèi)品，他們一般不會(huì)花費(fèi)金錢在它上面。
5、其他可能存在的影響因素
2009年上網(wǎng)本的需求量將增大從而帶動(dòng)筆記本電腦市場增長
由于受金融危機(jī)的影響，個(gè)人消費(fèi)者取代企業(yè)市場成為拉動(dòng)筆記本電腦市場增長的主要?jiǎng)恿Γ鹑陲L(fēng)暴的洗禮已經(jīng)改變了中國電腦消費(fèi)者的購買習(xí)慣,低價(jià)產(chǎn)品將更受青睞，由于上網(wǎng)本具有價(jià)格低廉、能滿足用戶上網(wǎng)或處理工作的基本要求等特性，因此上網(wǎng)本的需求量將增大，2009年上網(wǎng)本將在2008年的配置上大大提高，逐漸達(dá)到主流化的水平，從而帶動(dòng)筆記本電腦市場增長。
五、波特的“五種力量模型”（特殊環(huán)境分析）
特殊環(huán)境對組織的影響更直接，更頻繁，作用也更明顯。
美國學(xué)者邁克爾．波特提出“五種力量模型”，是一種特別有效的分析工具。五種力量有：
1.行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的競爭威脅；
目前市場上的磁盤品牌很多，其中有國產(chǎn)和合資兩種主要類型。例如，索尼、科達(dá)、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體，但是存在這樣一個(gè)問題：高質(zhì)量的磁盤價(jià)格高，低質(zhì)量的磁盤價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場提供了空缺機(jī)會(huì)，為爭取一定的市場占有率提供了可能。
2.潛在的進(jìn)入者；
大量電子產(chǎn)品被生產(chǎn)，品牌越來越多。聯(lián)想、方正、同方、戴爾、hp、華碩、tcl等
3.替代品生產(chǎn)者的替代威脅；
筆記本電腦更新環(huán)節(jié)特別快，沒有哪個(gè)品牌能用原來立于不敗之地。
4.購買者的討價(jià)還價(jià)能力；
零散的消費(fèi)者往往借助朋友的介紹或商家的推薦選購產(chǎn)品。因此，消費(fèi)者需要經(jīng)過一段時(shí)間的反復(fù)使用和比較，認(rèn)定性價(jià)比最好的磁盤，從而趨向于選購自己認(rèn)定的品牌磁盤。價(jià)格上往往趨向于自己認(rèn)定的價(jià)錢。5.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
我國的電腦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的市場，無論是國外的電腦開發(fā)商，還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商，都密切關(guān)注這一市場。隨著關(guān)稅的降低和各類進(jìn)入產(chǎn)品限制條件的放寬，國外產(chǎn)品將大量充斥國內(nèi)市場，并對國內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊，首當(dāng)其沖的就是導(dǎo)致國產(chǎn)商品的價(jià)格下降。單就電腦行業(yè)來說，這或許是有利的。
六、環(huán)境綜合分析—swot分析
1、優(yōu)勢—s
2、劣勢—w
1.缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì) 2.工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量低和產(chǎn)品競爭力差3.綜合生產(chǎn)成本高
4.跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)少 5.內(nèi)部管理水平低
3、機(jī)會(huì)—o
3、區(qū)位戰(zhàn)略
4、挑戰(zhàn)—t1、加入wot以后，各國產(chǎn)品競爭激烈。
2、技術(shù)革新慢，生產(chǎn)成本高。
3、市場開拓乏力，產(chǎn)品競爭力弱；行業(yè)規(guī)模小，重復(fù)投資過多，行業(yè)無序發(fā)展；銷售管理模式尚待完善，資金運(yùn)營績效表現(xiàn)較弱；現(xiàn)行管理體制有待進(jìn)一步理順；企業(yè)機(jī)制不活，法人治理結(jié)構(gòu)有待健全。
七、結(jié)束語
企業(yè)應(yīng)針對消費(fèi)者重視產(chǎn)品質(zhì)量而忽略產(chǎn)品包裝的特點(diǎn)，對產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在盡量減少產(chǎn)品包裝費(fèi)用的同時(shí)，還應(yīng)追求包裝的多樣化，如有單片類、五片裝、十片裝等，以滿足不同消費(fèi)者的需求。筆記本電腦的營銷手段也會(huì)出現(xiàn)異彩紛呈。正如過去臺式機(jī)電腦推出低價(jià)電腦、功能電腦等等，筆記本電腦也會(huì)推出許多新概念、新理念。
中國筆記本電腦市場已迎來高速成長期，各種品牌大量涌現(xiàn)，競爭格局也更不穩(wěn)定。在這種情況下，國產(chǎn)筆記本電腦要想勝出，必須靠技術(shù)、靠質(zhì)量、靠服務(wù)。
過去對國產(chǎn)筆記本電腦有一個(gè)印象，那就是靠組裝、靠貼牌，夏旸說，聯(lián)想要打破人們的這一看法。聯(lián)想在技術(shù)上做了深入的儲備，從筆記本電腦的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到產(chǎn)品外觀以及應(yīng)用都有自己獨(dú)到的地方。
總體來看，人們越來越傾向于選用簡便省心的設(shè)備，這正是筆記本電腦在未來需要改進(jìn)的地方，也正是筆記本電腦繼續(xù)存在并發(fā)展下去的理由和機(jī)會(huì)。我們很難說再過20年筆記本電腦是什么樣子，但有一點(diǎn)是完全可以肯定的，它可能不會(huì)再是it產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)，但絕對是it大家庭不可缺少的成員。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十三
根據(jù)保定市xxx發(fā)布的 《保定市xx年人口調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)，保定市老年(65歲及以上)人口為萬人，占常住人口的比重，比xx年增加個(gè)百分點(diǎn)，高于聯(lián)合國老齡化社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(7%)個(gè)百分點(diǎn)。步入老齡化社會(huì)，老年人口比重不斷上升，是近年來我市人口年齡結(jié)構(gòu)變動(dòng)的主要特征，在整個(gè)社會(huì)“未富先老”的經(jīng)濟(jì)背景下，如何養(yǎng)老已成為一個(gè)嚴(yán)峻的社會(huì)問題?；诶夏耆松盍?xí)慣和心理藉慰的需要，社區(qū)養(yǎng)老已成為一種重要養(yǎng)老方式。但社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展滯后，使老人們總在期盼中渴望著。
近期，國家xxx保定調(diào)查隊(duì)就我市社區(qū)養(yǎng)老問題隨機(jī)抽取市區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)的老年人進(jìn)行了專題調(diào)研: 只有48%的老年人對所在社區(qū)為老年人提供的養(yǎng)老服務(wù)感到滿意，40%的老年人認(rèn)為提供服務(wù)的工作人員服務(wù)專業(yè)。老年人對我市社區(qū)養(yǎng)老滿意度不高顯示出我市社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)薄弱。
1、受制因素過多、缺乏專業(yè)化是社區(qū)養(yǎng)老的主要問題
目前我市的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)還處于初級階段，存在的問題和不足制約著社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展。
(一)社區(qū)積極性高，但受到場所、經(jīng)費(fèi)、人員等因素制約
在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，所調(diào)查6個(gè)社區(qū)都在自己能力范圍內(nèi)開展養(yǎng)老服務(wù)，例如開展衛(wèi)生講座，文娛活動(dòng)等，但均表示對于社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)提供能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于社區(qū)老年人需求，社區(qū)僅靠自身能力很難開展水平更高、服務(wù)更廣的養(yǎng)老服務(wù)。
(二)缺少專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，老年人精神方面需求難以滿足
由于提供養(yǎng)老服務(wù)面臨收入低、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大等困難，很難組織出一支具有專業(yè)醫(yī)療、護(hù)理、衛(wèi)生等知識的服務(wù)隊(duì)伍。另外，在調(diào)查中有48%的老人感覺急需休閑娛樂活動(dòng)和心理護(hù)理，有28%的老人希望社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員具有心理護(hù)理技能。
2、“獨(dú)子養(yǎng)老”趨勢明顯，負(fù)擔(dān)過重
生育政策實(shí)施30多年后，“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為常態(tài)化，絕大部分的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，將會(huì)由獨(dú)生子女承受。調(diào)查結(jié)果顯示:有80%的老人日常生活起居靠自己，有45%的老人同時(shí)依靠老伴照顧，能受到兒女子孫或其他家屬照顧的僅占16%?！蔼?dú)子養(yǎng)老”而又“獨(dú)木難支”，獨(dú)生子女一比二的面對長輩家庭成員養(yǎng)老問題，負(fù)擔(dān)沉重。另一方面，無論是經(jīng)濟(jì)來源、生活照料、特別是親子交往、精神慰藉，老年人能從孩子身上得到的都非常有限。傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能日趨弱化,家庭養(yǎng)老資源日漸不足,靠傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，很不現(xiàn)實(shí)，社區(qū)養(yǎng)老是一種必然選擇并將成為趨勢。
3、改善我市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的建議
(一)加大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資金投入和政策執(zhí)行力度
政府應(yīng)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)加大資金投入和政策傾斜，如建立養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼制度，對于低收入的高齡、獨(dú)居、失能等養(yǎng)老困難老年人，采取政府補(bǔ)貼的形式。
同時(shí)不斷制定和完善相關(guān)政策，還要做出更細(xì)致具體、積極可行的實(shí)施方案。加大對政策執(zhí)行的力度監(jiān)管，使“惠老”政策真正能夠落到實(shí)處。
(二)鼓勵(lì)社會(huì)資源進(jìn)入
鼓勵(lì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)引入社會(huì)資源，在社區(qū)建立“托老所”和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式的綜合型居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。
對于正規(guī)的社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，給予財(cái)政支持以調(diào)動(dòng)社會(huì)力量投資的積極性。鼓勵(lì)和引導(dǎo)慈善捐贈(zèng)資金投向社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，用于開展養(yǎng)老救助項(xiàng)目。
(三)建立專業(yè)人員與志愿者相結(jié)合的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍
倡導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍實(shí)行專業(yè)化、職業(yè)化和志愿者相結(jié)合，對專業(yè)人員定期進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。對志愿者進(jìn)行統(tǒng)一登記、組織，充分發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)志愿者的擅長和服務(wù)熱情。
(四)改變傳統(tǒng)養(yǎng)老理念，營造敬老、愛老的社會(huì)風(fēng)氣
倡導(dǎo)老人接受社區(qū)養(yǎng)老的新觀念，社區(qū)工作人員對于本社區(qū)老年人進(jìn)行詳細(xì)登記，了解不同老年人的不同需求，吸引更多的義工、志愿者參與到社區(qū)養(yǎng)老之中。
4、過半老人不滿意目前社區(qū)養(yǎng)老，最關(guān)注身體健康
本次調(diào)查的6個(gè)社區(qū)中為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)的占，為高齡、失能低收入等特殊老年群體提供服務(wù)的占。
調(diào)查結(jié)果顯示:只有48%的老年人對所在社區(qū)為老年提供的養(yǎng)老服務(wù)感到滿意，40%的老年人認(rèn)為提供服務(wù)的工作人員服務(wù)專業(yè)。老年人對我市社區(qū)養(yǎng)老滿意度不高顯示出我市社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)薄弱。
養(yǎng)老問題中，96%的老年人認(rèn)為平時(shí)生活急需醫(yī)療保健、身體鍛煉和緊急救助三項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)，60%的老年人希望居家養(yǎng)老服務(wù)人員具有“醫(yī)療保健指導(dǎo)”這項(xiàng)技能，有48%的老年人希望社區(qū)可以增加并及時(shí)維護(hù)健身器材。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十四
浙江省紀(jì)念“3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日”大會(huì)昨天召開，省工商局在會(huì)上首次發(fā)布年度“浙江省消費(fèi)環(huán)境分析報(bào)告”，并宣布力爭到“十三五”末，全力打響“放心消費(fèi)在浙江”品牌，全面建成放心舒心消費(fèi)標(biāo)桿省份。
去年，浙江省接消費(fèi)訴求72.3萬件，工商部門成功調(diào)解消費(fèi)投訴22.4萬件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.63億元;查處侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益案件5300多件。
從投訴類型看，網(wǎng)購、美容美發(fā)、洗染、餐飲等居民服務(wù)，機(jī)動(dòng)車、通訊器材及配套設(shè)備等維修服務(wù)，電信服務(wù)和文化娛樂服務(wù)等領(lǐng)域比較多，反映出我省居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和方式正在不斷轉(zhuǎn)型升級，而商家的經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量還滯后于消費(fèi)需求期望。
，我省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額10307億元，增長35.4%，占全國的`五分之一。與之相對應(yīng)，全省共受理網(wǎng)絡(luò)購物投訴15.6萬件，位居全國第一，占全省消費(fèi)投訴總量的58.2%，同比增長151%。
網(wǎng)購?fù)对V反映的問題，主要有付款后拖延發(fā)貨、商品型號款式與實(shí)際約定不符或質(zhì)量存在瑕疵、商品頁面涉嫌虛假宣傳及泄露消費(fèi)者個(gè)人信息等方面。
另外，“預(yù)付式消費(fèi)”也是投訴熱點(diǎn)難點(diǎn)。去年，全省共受理預(yù)付式消費(fèi)投訴9000余件，反映問題集中在未履行約定優(yōu)惠、服務(wù)質(zhì)量縮水、利用格式霸王條款限制消費(fèi)者選擇權(quán)、退款金額不享受折扣價(jià)格、產(chǎn)生消費(fèi)糾紛后退費(fèi)難等方面。還有少數(shù)經(jīng)營者突然關(guān)門跑路，留下大量持卡者無法兌現(xiàn)。省工商局在提醒廣大消費(fèi)者加強(qiáng)自我防范之外，也建議加快立法，統(tǒng)一規(guī)范管理。
環(huán)境分析報(bào)告篇一
幼兒教師是教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體，他們不需要向孩子傳授高深的知識，幼兒園的孩子沒有應(yīng)試升學(xué)任務(wù)，這就造成了家長乃至教育界的部分人士對幼兒教師產(chǎn)生輕視，社會(huì)對幼兒教師的定位也存在一定的問題，一直以來，人們無意中把幼兒教師排斥在教師隊(duì)伍之外，待遇和地位給幼兒教師帶來很大的壓力。
有這樣一個(gè)真實(shí)的故事：
一個(gè)知名商人的兒子考上了北京大學(xué)。考生的父親為了慶賀兒子金榜題名，在一家著名的酒店訂了謝師宴，邀請兒子從小學(xué)到高中的所有老師參加，并為他們每人準(zhǔn)備了一個(gè)紅包。酒店投其所好，門前特意掛上大紅橫幅。就在人們歡天喜地舉杯相慶的時(shí)候，走進(jìn)來一個(gè)老太太。
考生已經(jīng)記不起曾經(jīng)有這么一位老師，老太太雖然不知道這謝師宴結(jié)束后還有紅包，但仍被誤認(rèn)為企圖詐騙遭到眾人的鄙視，只好尷尬地走出去了。出門的時(shí)候，她嘴里還念叨著：“在幼兒園的時(shí)候這孩子就是這樣喝湯的，哪里會(huì)錯(cuò)呢?”
我們不能簡單地指責(zé)記不起自己的幼兒園老師的這位考生，我們的整個(gè)社會(huì)，有多少人無意中把幼兒教師排斥在教師隊(duì)伍之外，把他們看作與保姆無異的“阿姨”?幼兒教師是我國教師隊(duì)伍中的一個(gè)特殊群體，與其他教育階段的教師相比，他們不需要向孩子傳授高深的知識，他們的工作似乎沒有評定的硬指標(biāo)――升學(xué)率和學(xué)生考試成績。這就造成了幼兒教師在社會(huì)上長期處于一個(gè)十分擂蔚木車兀雖然付出的腦力勞動(dòng)不少于體力勞動(dòng)，但人們總是忽略了前者。
環(huán)境分析報(bào)告篇二
近年來，中心城區(qū)總讓人“堵”得慌——交通堵，在上下班時(shí)的交叉路口、節(jié)假日內(nèi)的中心地段，交通經(jīng)常被堵塞;就學(xué)堵，學(xué)校上下學(xué)人流如潮，城區(qū)交通每天都要“潰壩”;看病堵，上市人民醫(yī)院住院部要侯半天電梯，等等。對于××這類的中等城市來說，極不正常。為此，我們進(jìn)行了一次深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況及對策建議匯報(bào)如下：
一、現(xiàn)狀：因“缺”生“堵”
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中心城區(qū)非農(nóng)業(yè)人口萬人(戶籍登記口徑為27萬人)，建成區(qū)面積平方公里(包括經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))，城市人口密度為萬人/平方公里。按照國家xxx的標(biāo)準(zhǔn)，城市人口密度在1萬人/平方公里以內(nèi)均適宜居住。××不但不該導(dǎo)致?lián)頂D，還應(yīng)非常適宜人居。深究其因，××屬于因“缺”生“堵”。從城市功能來看，主要表現(xiàn)為“三缺”：
二缺文化教育設(shè)施。城區(qū)18所小學(xué)、10所中學(xué)的在校學(xué)生萬人、校園占地面積萬m2，總建筑面積為萬m2，其中教學(xué)用房總建筑面積萬m2，人均規(guī)劃用地僅為 m2，人均教學(xué)用房建筑面積為，分別為標(biāo)準(zhǔn)面積(人和人)的11%和 63%。義務(wù)教育階段的教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重緊缺，再加上師資力量限制、片區(qū)分布不均等因素影響，城區(qū)學(xué)校人滿為患、超負(fù)荷運(yùn)行，“大班”現(xiàn)象嚴(yán)重，班級超員率85%以上。大型綜合類書店3個(gè)，圖書館尚屬借地(暫借青少年科技館)運(yùn)行，博物館僅2900 m2，電影院總座席20xx個(gè)，群藝館年久失修，文化館改作它用，青少年活動(dòng)中心、綜合性展覽館暫缺等等，文化教育和圖書展覽類建筑大都集聚在老城區(qū)，且規(guī)模偏小，甚至缺失，難以滿足綜合教育、對外宣傳、文化展覽和休閑娛樂的需求。
三缺醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。城區(qū)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)54個(gè)，醫(yī)院床位3025床，相當(dāng)于床/千人，剛好達(dá)到城市現(xiàn)狀人口的需求水平。醫(yī)療機(jī)構(gòu)用地公頃，人均不足 m2，只相當(dāng)于人均標(biāo)準(zhǔn)(，)的67%。7所綜合性醫(yī)院有半數(shù)以上分布在老城區(qū)，空間布局極不均衡，而在未來幾年內(nèi)，城市人口將大量移居新區(qū)，勢必導(dǎo)致“遷徙式”看病就醫(yī)，難于滿足人們的健康需求。
以上僅為當(dāng)前狀況，如果城市增至50萬人口，情況更為糟糕。
二、發(fā)展：“?！敝写妗皺C(jī)”
2022年，在國際金融危機(jī)的影響下，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面近期內(nèi)難以根本改變，買者觀望、賣者滯銷，房市走勢必將繼續(xù)低迷，依靠招商引資建城、發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)增收基本沒有可能。然而，國家拉動(dòng)內(nèi)需的強(qiáng)硬舉措、積極的財(cái)政政策、適度寬松的貨幣政策等，不啻為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城市整體功能、穩(wěn)定建筑行業(yè)增收的絕好機(jī)遇。主要表現(xiàn)為“三最”：
一是立項(xiàng)最易。中央采取擴(kuò)大投資需求的方式，來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，將進(jìn)一步加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目的扶持力度，并計(jì)劃在20xx年底前投資4萬億元支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、環(huán)境等社會(huì)公共事業(yè)建設(shè)，取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制等，創(chuàng)造了寬松的城市建設(shè)融資環(huán)境。比如：省財(cái)政今年將安排6000萬元，支持城市義務(wù)教育“大班改小班”。在這種條件下，如果我們政策方向把得準(zhǔn)、項(xiàng)目申報(bào)行動(dòng)快，極易得到上級支持。
二是需求最急。加快城市道路、醫(yī)院、學(xué)校和博物館、文化中心等設(shè)施建設(shè)，是完善城市功能、便利群眾生活的迫切需要，也是實(shí)施人口倍增計(jì)劃的配套舉措，更是創(chuàng)建宜居城市的關(guān)鍵所在。如果將醫(yī)院、學(xué)校等建成地標(biāo)性建筑，將道路、橋梁等建成景觀化設(shè)施，能夠大大改善片區(qū)環(huán)境，聚旺城市人氣和商氣。
三是時(shí)機(jī)最佳。一方面，目前鋼材價(jià)格每噸約3800元，同比下降30%;水泥每噸約300元，同比下降，其他建筑材料也都相應(yīng)下降，外出打工人員逐步回流等等，無論是建材成本、用工成本，還是勞力支持，都十分有利于建設(shè)大規(guī)模的公共建筑和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。另一方面，隨著投資隨著房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷，商住樓的投資風(fēng)險(xiǎn)大增，而道路、橋梁、醫(yī)院、學(xué)校等城市設(shè)施的投資回報(bào)過硬，風(fēng)險(xiǎn)相對較 小，越來越得到民間投資者青睞。
三、對策：順“勢”求“為”
今年乃至今后一段時(shí)期內(nèi)，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢基本明朗。面臨新形勢，面對新要求，我們必須圍繞“宜居”搞城建，立足“趕超”興產(chǎn)業(yè)，順勢而謀，奮力而為，切實(shí)做到“三抓”：
一抓項(xiàng)目調(diào)研和儲備。由政府牽頭，組織城市建設(shè)、國土資源、文教衛(wèi)生等相關(guān)部門，統(tǒng)一對城市設(shè)施情況開展調(diào)研，詳細(xì)摸清家底，全面掌握情況，并對照城市總體規(guī)劃和宜居城市創(chuàng)建的要求，分析論證到底什么不足、什么暫缺，先建什么、后補(bǔ)什么，建立起完備的城市功能設(shè)施項(xiàng)目儲備庫，避免盲目建設(shè)。
二抓項(xiàng)目包裝和公關(guān)。緊密對接國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策傾向，用足用活適度寬松的貨幣政策，堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，按照輕重緩急，科學(xué)策劃，精心包裝，對道路橋梁、文教衛(wèi)生等功能性城建項(xiàng)目，不僅要進(jìn)得了項(xiàng)目籠子，還要達(dá)到包裝深度，真正花小錢、辦大事。出臺必要的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)部門公關(guān)項(xiàng)目，全面出擊、全力以赴，不停向外跑、努力向上爭，使得跑項(xiàng)爭資工作成為大氣候、大舞臺和大考驗(yàn)。
三抓項(xiàng)目運(yùn)作及建設(shè)。努力做好“三爭”工作，妥善解決城建項(xiàng)目的資金“瓶頸”問題。一爭上級支持，通過報(bào)建對接項(xiàng)目，爭取上級對城市建設(shè)的政策性投資，無本得力;二爭銀行信貸，使用儲備土地、基礎(chǔ)設(shè)施等城市資源作抵押，積極向銀行爭取貸款，融資建城。三爭民間投入，采取減免規(guī)費(fèi)、捆綁經(jīng)營等靈活方式，鼓勵(lì)社會(huì)資本和民間資金積極投向中小學(xué)校、文化館所等城建設(shè)施項(xiàng)目，借船出海。此外，對于已經(jīng)立項(xiàng)批復(fù)的城建項(xiàng)目，要實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，確保盡早動(dòng)工、盡力建設(shè)、盡快出效。
環(huán)境分析報(bào)告篇三
情況匯報(bào)
隨著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的提速，農(nóng)村中的各項(xiàng)問題都凸顯出來，將這些問題進(jìn)行歸結(jié)，都是由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的制約，而農(nóng)村的交通問題是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展首要因素。農(nóng)村公路建設(shè)能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，農(nóng)村公路的建設(shè)能夠刺激公路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更加有利于促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路等級化、標(biāo)準(zhǔn)化，對于加快廣大農(nóng)村致富奔小康具有十分重要的意義。
***國土面積1835平方公里，轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)辦事處、1個(gè)園區(qū)、1個(gè)管理區(qū)，351個(gè)行政村、6379個(gè)自然村，總?cè)丝诩s82萬人?，F(xiàn)有耕地面積萬畝，山林面積90萬畝，水域31萬畝。截止到2013年底，全縣公路總里程達(dá)公里，其中高速公路公里，國省干線公路公里，農(nóng)村公路公里?？h境出口路已全部通了二級公路，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全部通油路或水泥路，全縣351個(gè)行政村委或村小學(xué)所在地都能通水泥路或油路。
通過對全縣農(nóng)村公路的統(tǒng)計(jì)，到2013年底，我縣農(nóng)村公路共 1 有1517條公里，按行政等級分縣道7條公里，鄉(xiāng)道53條794公里，村道1457條公里；按技術(shù)等級分，二級公路公里，三級公路公里，四級公路公里，等外公路公里。通過對上面數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)在有路面的等級公路中，四級路占40%，二級路、三級路只占10%左右，無路面的等外公路占50%。全縣還有一半的農(nóng)村公路還處于無路面的砂石路或土路狀態(tài)。從近幾年完成的農(nóng)村公路建設(shè)情況來看，我縣每年完成農(nóng)村公路建設(shè)大概120公里、完成橋梁建設(shè)建設(shè)在400延米左右，爭取上級投資在6000-7000萬元左右，需要地方配套資金3000-4000萬元左右。由于農(nóng)村公路基數(shù)大，基礎(chǔ)薄弱，等級偏低，要使全縣農(nóng)村公路有路面里程達(dá)到80%以上，以現(xiàn)在的建設(shè)速度，至少需要10年以上。因此我們面臨的農(nóng)村公路建設(shè)的任務(wù)十分繁重，資金缺口也非常龐大。
截止到2013年底，我縣農(nóng)村公路達(dá)到等級公路標(biāo)準(zhǔn)的線路里程還不到農(nóng)村公路總里程的二分之一，農(nóng)村農(nóng)民出行難的問題依然還很突出，嚴(yán)重的制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大農(nóng)民生產(chǎn)生活及交通運(yùn)輸?shù)男枰?。通過走訪調(diào)查，目前我縣農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)護(hù)工作還存在以下幾個(gè)方面問題：
近年來，新農(nóng)村建設(shè)大力推進(jìn)，通鄉(xiāng)通村路建設(shè)快速推進(jìn)，但是相應(yīng)的宣傳力度沒有跟上，道路沿線宣傳標(biāo)語不夠多，引導(dǎo)群眾方式不豐富，力度不 2 夠強(qiáng)，部分群眾愛路護(hù)路意識差，不少沿線村民，從個(gè)人利益出發(fā)，在公路兩側(cè)非法建房、開廠、設(shè)店、亂倒垃圾，亂堆物料，使多處公路形成街道化路段，造成公路排水不暢，降低了公路的使用壽命。
縣鄉(xiāng)公路大部分為上世紀(jì)九十年代民工建勤修建的三級油路，已超期服役多年，路損嚴(yán)重，急需改建。通村公路大部分為四級路或等外路，彎急、路窄、坡陡，雖通不暢，已不能適應(yīng)目前農(nóng)村交通發(fā)展的需要。
根據(jù)公路法“縣道縣養(yǎng)，鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)，村道村養(yǎng)”的原則，目前，縣政府這一級責(zé)任已經(jīng)落實(shí)到位，體制已經(jīng)健全，設(shè)有專門的管養(yǎng)機(jī)構(gòu)，人員經(jīng)費(fèi)納入縣級財(cái)政，專門負(fù)責(zé)縣道的養(yǎng)護(hù)工作；而鄉(xiāng)村一級，由稅費(fèi)改革，人員縮編，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已全部撤消了鄉(xiāng)養(yǎng)路機(jī)構(gòu)，造成部分農(nóng)村公路無人管養(yǎng)，影響公路效益的正常發(fā)揮。
目前農(nóng)村公路的建設(shè)資金主要是補(bǔ)助性質(zhì) 3 的，相當(dāng)一部分需要地方配套，由于地方財(cái)力有限，地方配套也只是停留在群眾投工投勞這一部分，杯水車薪，根本無法解決農(nóng)村公路建設(shè)巨大的資金缺口問題。致使農(nóng)村公路建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不高，配套設(shè)施不完善，影響了農(nóng)村公路的長遠(yuǎn)發(fā)展。
由于我縣農(nóng)村公路點(diǎn)多、線長，管理難度較大，再加上群眾愛路、護(hù)路意識差，在路上打場曬糧、在路邊亂搭亂建現(xiàn)象十分普遍，影響行車安全。
我縣農(nóng)村公路里程長、分布廣，依靠一個(gè)養(yǎng)護(hù)中心，無法對全縣的農(nóng)村公路進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)，由于基層無依托，養(yǎng)護(hù)人員大部分時(shí)間消耗在路上，養(yǎng)護(hù)效率低下，養(yǎng)護(hù)片區(qū)建設(shè)迫在眉睫。
以來市、縣農(nóng)村公路建管新做法、新舉措 “十二五” 以來，上級xxx門進(jìn)一步加大了對農(nóng)村公路的支持力度，實(shí)施了大別山連片扶貧項(xiàng)目、開展了“十百千”示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，并開展了規(guī)范管理年活動(dòng)，出臺了一系列的支持、鼓勵(lì)政策，對文明示范路、公路養(yǎng)護(hù)中心、養(yǎng)護(hù)站實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，推動(dòng)了農(nóng)村公路進(jìn)一步發(fā)展；縣委、縣政府也對農(nóng)村公路高度重視，為解決農(nóng)村公路建設(shè)配套資金問題，縣政府也出臺新舉措， 4 成立了交通發(fā)展公司，采取以地?fù)Q路，通過公司動(dòng)作，籌集公路建設(shè)配套資金，彌補(bǔ)公路建設(shè)資金不足問題；將縣農(nóng)村公路管理人員納入縣級財(cái)政預(yù)算，2013年新批20個(gè)政府購買服務(wù)指標(biāo)，增加人員經(jīng)費(fèi)20多萬元，批復(fù)計(jì)劃用地30畝用于養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)，為搞好全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為抓好公路管養(yǎng)，縣xxx門進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，相繼出臺了《***農(nóng)村公路“十百千”示范創(chuàng)建工程路面及橋涵工程施工方法、監(jiān)管措施及處罰細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公建設(shè)管理的意見》，各項(xiàng)管理逐步得到充實(shí)和完善，為農(nóng)村公路健康發(fā)展提供保障。
近幾年來，隨著新時(shí)期扶貧開發(fā)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)和新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展形勢的要求，廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，交通量逐年增加，農(nóng)村公路建設(shè)滯后與沿線群眾日益高潮的交通需求矛盾還十分突出，今后一段時(shí)期，面臨的農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)還十分繁重。針對“十三五”農(nóng)村公路發(fā)展思路、重點(diǎn)和政策，我們提出以下幾點(diǎn)建議：
5 須提高上級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，減少地方配套資金比例。
鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村應(yīng)成立相應(yīng)的農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對所轄區(qū)域的農(nóng)村公路的管理和養(yǎng)護(hù)。
在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)主體不到位的情況下，縣xxx門要擔(dān)負(fù)起日常養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，建議在目前建設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)中心的基礎(chǔ)上，再謀劃建設(shè)2-3個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)，使養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)有依托，有效覆蓋重點(diǎn)縣鄉(xiāng)道路，提高生產(chǎn)效率，提升養(yǎng)護(hù)水平。
環(huán)境分析報(bào)告篇四
自從加入wto后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們生活水平提高
中國內(nèi)地人口多，大中小城市人口密集
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活節(jié)奏加快，人們形成去超市購物的習(xí)慣
科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展
行業(yè)環(huán)境
現(xiàn)有競爭者：家樂福，大潤發(fā)，沃爾瑪?shù)?BR> 替代品：對超市而言，百貨商場算是其替代品。在面對其競爭狀況下，除了采用低價(jià)采購，低價(jià)競爭外，更應(yīng)調(diào)整其行銷策略，利用替代品存在于消費(fèi)者因時(shí)間和空間考慮的主觀因素，強(qiáng)化超市在消費(fèi)者心中的定位，才能在市場上創(chuàng)造有利的商機(jī)。
購買者：隨著超市的低價(jià)競爭，消費(fèi)者對各家超市的商品有更多的選擇機(jī)會(huì)，以獲得價(jià)格低廉，品質(zhì)穩(wěn)定的商品，因此，消費(fèi)者在價(jià)格的議價(jià)能力上較高。
供應(yīng)者：超市往往采取大量采購的策略并加以掌握市場銷售通路的優(yōu)勢，形成對上游供應(yīng)商的絕對議價(jià)能力，其方式為針對主要供應(yīng)商已集中采購來提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)，聯(lián)合購買來增加經(jīng)濟(jì)效益，加上促銷，大大提高對供應(yīng)商的議價(jià)能力。另外有些超市也推出自主品牌，通過oem方式交供應(yīng)商制造，與供應(yīng)商形成密切伙伴關(guān)系。
1.超市連鎖，以低價(jià)方式吸引消費(fèi)者
2.貨品種類齊全
3.分店多，有一定市場占有率
4.自營品牌已研發(fā)300多種，并且保證品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格低廉及時(shí)日常所需品
5.購物滿意保證
1.因商品多元，所需店面，人力較大，管理上比較困難
2.工讀生流動(dòng)率高，認(rèn)識訓(xùn)練成本耗費(fèi)很大
1.有免費(fèi)班車，增加無車族的消費(fèi)者
2.加入wto后，可以以更便宜的價(jià)格引進(jìn)更多樣的商品，提供消費(fèi)者更多的選擇
3.可結(jié)合電子商務(wù)提供快速取貨服務(wù)
2.競爭對手日益增多，報(bào)酬遞減，風(fēng)險(xiǎn)有逐步上升的跡象，獲利減少
3.土地獲得不易
4.專業(yè)人才不足，人員流動(dòng)率偏高
5.相關(guān)法令的限制，如土地使用法規(guī)，商業(yè)法規(guī)等
環(huán)境分析報(bào)告篇五
(一)地理位置
(二)自然情況
(三)資源情況
(四)經(jīng)濟(jì)情況
(五)人口情況
二、項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、內(nèi)容
3、造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
環(huán)境分析報(bào)告篇六
本公司（中山市奧科特照明電器有限公司）的一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器設(shè)計(jì)目標(biāo)以高效節(jié)能為目標(biāo)。同一個(gè)鎮(zhèn)流器主體同時(shí)搭載1-4個(gè)光源正常工作，功率因數(shù)可達(dá)到以上，最大有效功率比同類產(chǎn)品提高50%。是一款更省電更節(jié)能的高效產(chǎn)品。
由于我國的發(fā)展理念是由科學(xué)發(fā)展觀，提倡綠色環(huán)保，節(jié)能，社會(huì)理念，根據(jù)照明行業(yè)中燈具產(chǎn)品的需求，開發(fā)出具有特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上和更設(shè)計(jì)出具特色的產(chǎn)品，爭取到更加廣泛的利用空間。
一拖三、一拖四電子鎮(zhèn)流器符合國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-電力系統(tǒng)信息化與自動(dòng)化技術(shù)-用于輸配電系統(tǒng)和企業(yè)的新型節(jié)電裝置，中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄：高效電子鎮(zhèn)流器。燈具在現(xiàn)實(shí)生活中起到了舉足輕重的作用，作為光源的主要配件載體，電子鎮(zhèn)流器在相對于原有電感鎮(zhèn)流器損耗大，生產(chǎn)所需國家的有限資源如銅，硅等金屬耗材量大的缺點(diǎn)。有著更節(jié)能，更環(huán)保，更輕巧，電能轉(zhuǎn)化率更高的特點(diǎn)，節(jié)省更多的現(xiàn)有國家資源，能夠生產(chǎn)出相同功能的產(chǎn)品。更適合本國國情，為人民送去更高效，更有性價(jià)比的照明產(chǎn)品。
本公司研發(fā)的一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器具有較獨(dú)特的性能和實(shí)用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，具體有如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
創(chuàng)新性：本公司一拖三 一拖四電子鎮(zhèn)流器采用電子式整流，電解濾波電路及多路輸出的線路。同時(shí)可搭載多個(gè)光源同時(shí)工作，節(jié)省資源充分利用空間，做到簡潔方便。
先進(jìn)性：在商業(yè)化照明燈具不斷變換更新的今天，燈具產(chǎn)品始終離不開光源這個(gè)載體，本產(chǎn)品可以在任何一個(gè)燈具中發(fā)揮它獨(dú)特的作用，在一個(gè)燈具里面同時(shí)有多個(gè)光源的情況下，不再需要一對一的配用鎮(zhèn)流器，使用一拖三，一拖四鎮(zhèn)流器能有效的節(jié)省空間和成本，更方便更實(shí)用。
可靠性：本產(chǎn)品的內(nèi)部電子部分，板面采用全阻燃材料，內(nèi)部設(shè)有emc濾波線路，減少對電路和其它電子設(shè)備的干擾，同時(shí)也具有抗功能。所有電子元件使用國內(nèi)知名品牌廠商提供的優(yōu)良原材料產(chǎn)品，經(jīng)公司嚴(yán)格檢驗(yàn)，全程跟蹤并對相關(guān)產(chǎn)品做破壞性試驗(yàn)。確保在最惡劣的環(huán)境中也能保證產(chǎn)品能保持更長壽命的正常工作狀態(tài)。
采標(biāo)情況：本公司研發(fā)的鎮(zhèn)流品均嚴(yán)格以照國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品生產(chǎn)，完全具備產(chǎn)業(yè)化能力。
環(huán)境分析報(bào)告篇七
監(jiān)測人員偏少，監(jiān)測工作開展艱難。我局監(jiān)測站現(xiàn)有在編人員***人，實(shí)際在崗人員**人。面對越來越復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作形勢，現(xiàn)有人員數(shù)量難以滿足當(dāng)前及今后環(huán)境監(jiān)測工作的持續(xù)有效開展，亟需補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)壯大監(jiān)測專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量。
設(shè)備較為落后，開展復(fù)雜監(jiān)測工作的能力不足。新實(shí)驗(yàn)室雖于***年初投入運(yùn)行，整體效果良好，但受制于監(jiān)測設(shè)備陳舊老化，監(jiān)測項(xiàng)目拓展受到限制，現(xiàn)有設(shè)備的監(jiān)測能力已基本無拓展空間。
崗位設(shè)置不能滿足需求。監(jiān)測站崗位設(shè)置工作牽涉面廣，受政策影響較大，目前的崗位設(shè)置不能滿足現(xiàn)有人員的聘用需求。省以下監(jiān)測垂改尚未全部完成，崗位設(shè)置及聘用滯后，人員工作積極性受到一定影響。
加快省上監(jiān)測能力建設(shè)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目推進(jìn)，再努力積極爭取各級財(cái)政加大投入，配備更多先進(jìn)儀器設(shè)備，提高分析準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性和降低人力損耗。
嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)考核計(jì)劃，著力提升整體技術(shù)水平，力爭在各級監(jiān)測系統(tǒng)大練兵、人員上崗考試、實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證等重大工作中繼續(xù)取得好成績。
進(jìn)一步做好人員思想工作，做好政策宣傳，確保垂管期間隊(duì)伍穩(wěn)定和工作的良好連續(xù)性。加快對現(xiàn)有崗位設(shè)置進(jìn)行合理調(diào)整，科學(xué)制定崗位聘用規(guī)則，嚴(yán)格實(shí)行崗位聘用制度。
完成好各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)以及服務(wù)好執(zhí)法監(jiān)測，發(fā)揮好*******治理攻堅(jiān)的前沿哨兵作用，繼續(xù)為生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作做好基礎(chǔ)性工作。
***市****生態(tài)環(huán)境局
2020年12月18日
環(huán)境分析報(bào)告篇八
文章摘要
眾所周知，孩子上哪所幼兒園起決定作用的不是孩子而是家長，某種意義上說家長是衡量幼兒園辦得好壞的一個(gè)標(biāo)尺，幼兒園的生存發(fā)展離不開家長的支持與協(xié)助。為了解家長們對幼兒園的滿意度，了解家長的期望與要求，保證幼兒園的建設(shè)更加適應(yīng)幼兒的發(fā)展，滿足家長的要求，我們在幼兒家長中進(jìn)行了《我心目中的幼兒園》問卷調(diào)查，共發(fā)出問卷1000份，收回462份。對收回的問卷進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合分析、歸納，從十一個(gè)方面給幼兒園提出了100條建議，為幼兒園改進(jìn)工作提供依據(jù)。
一、問題的提出
社會(huì)的飛速發(fā)展在給幼兒園帶來機(jī)遇的同時(shí)，也提出了挑戰(zhàn)。隨著中國加入wto，我國做出教育市場有限開放的承諾，中國的教育與國際接軌，意味著外國人可以根據(jù)國際規(guī)則參與中國的教育市場，我們也可以走出去融入國際教育市場。wto帶給中國的是一個(gè)平等請進(jìn)來、走出去的一體化環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境下，幼兒園如何生存、發(fā)展，值得幼教同仁深思。
每位家長都希望為自己的孩子選擇一所理想的幼兒園，讓孩子有一個(gè)良好的起點(diǎn)；每位園長都希望自己的幼兒園辦成一流、辦有特色，希望家長將孩子送到自己的幼兒園，但現(xiàn)實(shí)往往不盡人意，社會(huì)在發(fā)展，家長們的期望、要求在提高，園長們盡管很努力，可努力并不代表現(xiàn)實(shí)、并不能保證效果。幼兒園被推向市場，國外可以到中國辦幼兒園，婚育觀念轉(zhuǎn)變時(shí)出生率下降，幼兒園的經(jīng)營如何走好自己的路、怎樣在市場競爭中立足、生存、發(fā)展，是每個(gè)園長苦苦思索、探討的問題。
環(huán)境分析報(bào)告篇九
前段時(shí)間電視里總能夠看到現(xiàn)在的一些幼兒園一些小孩入學(xué)難、幼兒園費(fèi)用極高或是校車事件。 其實(shí)回想起自己小時(shí)候讀書，家長對幼兒園的選擇都不是那么費(fèi)心、也沒有擔(dān)心自己的子女能不能進(jìn)好的幼兒園的那種擔(dān)憂及壓力。如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，面臨的問題卻越來越多，現(xiàn)在的家長在孩子教育這方面有著各種各樣的擔(dān)憂。
為此我查到了我國發(fā)展幼教的方針：以辦好教辦園為主，充分發(fā)揮教辦園的骨干示范作用，同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量，集體與個(gè)人辦幼教。
現(xiàn)在針對以下幾個(gè)方面來進(jìn)行我的調(diào)查：
一、幼兒園入學(xué)難，公平性難以達(dá)到
關(guān)注現(xiàn)在的幼兒園教育現(xiàn)狀，反思幼兒園教育的公平性問題，比如教育部門、學(xué)校管理層面、教師等仍存在的許多不公平現(xiàn)象，然后立足于實(shí)際來切實(shí)改變這種不好的現(xiàn)狀.這種改變不是走形式裝樣子，也不是一種理想國的境界，而是現(xiàn)實(shí)的，可以通過自身的行動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的。作為幼兒教師就應(yīng)該思考面對孩子教育公平性的問題.多進(jìn)行反思。然后落實(shí)到自身的教育實(shí)踐中.努力做到教育的公平。管理層面的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更多地考慮教師配置的“公平性”問題。不少農(nóng)民為了讓孩子接受到較好的教育，帶孩子離開家鄉(xiāng)到城市謀生?？墒钱?dāng)他們要把孩子送入幼兒園的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)由于沒有“預(yù)防一些的證件而不能辦理入園手續(xù)；有的雖然證件齊全.但借讀的費(fèi)用又使得孩子家長望而卻步；由于戶籍等原因許多都被幼兒圍拒之外。還有的孩子，好不容易進(jìn)了城市的幼兒園，但仍然面臨教育公平問題的考驗(yàn)。
環(huán)境分析報(bào)告篇十
1. 關(guān)于我國童裝業(yè)的迅猛發(fā)展
我國童裝業(yè)目前被譽(yù)為服裝界的朝陽產(chǎn)業(yè)，之所以有這樣的贊譽(yù)，與近幾年童裝業(yè)在我國的迅猛發(fā)展分不開。在我國，0～16歲的兒童有億人，約占全國總?cè)丝诘?/4，這一龐數(shù)量成為我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會(huì)與家庭對孩子的重視程度不斷提高，童裝的消費(fèi)支出在家庭的消費(fèi)支出中所占比例也逐年上升。而相對于市場的旺盛需求，我國童裝的年產(chǎn)量卻只有6億多件，平均每個(gè)孩子每年不足3件。由此可見，一方面是市場旺盛的需求，而另一方面是生產(chǎn)上供給的相對不足，因此童裝市場蘊(yùn)藏著巨的商機(jī)。
2. 我國童裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀在我國童裝業(yè)發(fā)展迅猛的背景下，更需冷靜地審視其中的成績與不足。
在童裝品牌建設(shè)方面，我國涌現(xiàn)了一批具有良好口碑與較高知名度的國產(chǎn)童裝品牌，如 趨勢發(fā)布、自己的專業(yè)化的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍、專門的童裝設(shè)計(jì)賽等等?？梢哉f，我國的童裝業(yè)伴隨著我國的快速發(fā)展，也在迅速成長著。但在看經(jīng)濟(jì)到成績的同時(shí)，也要看到我國童裝業(yè)的一些問題。
3. 盡管現(xiàn)在市場上童裝產(chǎn)品可以說是玲瑯滿目，但國產(chǎn)童裝品牌只占品牌童裝50 %的市場份額，另外一半的市場份額均被外資或合資的童裝品牌所占據(jù)。而在國產(chǎn)童裝中，只有30 %是有品牌童裝，另外70 %是無品牌產(chǎn)品。究其原因，是多方面的。有價(jià)格問題，如目前童裝市場價(jià)格兩極分化嚴(yán)重；也有設(shè)計(jì)方面的，如款式不夠新穎，沒有符合兒童心理；也有質(zhì)量方面的，如目前媒體頻頻爆出的童裝質(zhì)檢方面的問題等等。但其中有一個(gè)重要問題不能忽視，就豎內(nèi)童裝的市場細(xì)分不夠到位。
(一)童裝品牌文化及形象
品牌文化是一個(gè)品牌生命力的源泉，是一個(gè)品牌能在變化紛繁的時(shí)尚潮流中不迷失自我的依靠，也是其產(chǎn)品設(shè)計(jì)師天馬行空的想象開始出發(fā)的地方，而品牌的形象直接向外界與消費(fèi)者傳達(dá)著品牌文化。因此，品牌“文化”與“形象”的細(xì)分，對增強(qiáng)童裝品牌的競爭力來說是十分重要的。
在這方面，很多品牌做得都比較到位。如美國的“史努比”，品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的與純凈的白色組成，與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的.小狗“史努比”懶散而可愛的形象隨處可見，恰到好處地宣揚(yáng)了其既“休閑”又“運(yùn)動(dòng)”的品牌文化。韓國的“本卡拉”，無論是店面還是服裝，只有黑白二色，給人以強(qiáng)烈視覺沖擊之時(shí)，也很好地宣揚(yáng)了其“酷”的主張。國內(nèi)的一些童裝品牌店面形象也很不錯(cuò)，如上海品牌“常春藤”，店面形象十分清新自然，純白的底色中，嫩綠色的蔓藤環(huán)繞其間，處處彌漫盎然春意，很能吸引孩子與家長的腳步。
由此可見，童裝品牌的“文化與形象”要細(xì)分，其關(guān)鍵是要有自己的特色，并在無論是產(chǎn)品還是銷售的各個(gè)方面將這個(gè)特色的味道做足。
(二)童裝設(shè)計(jì)
常言道“設(shè)計(jì)是品牌的靈魂”，童裝品牌的設(shè)計(jì)細(xì)分，主要是要明確設(shè)計(jì)所要服務(wù)的對象，并設(shè)計(jì)出“目標(biāo)顧客”所需要及喜愛的產(chǎn)品。因此，設(shè)計(jì)師首先就要明確，目標(biāo)顧客是誰，他們又有什么樣的需要。
如上海的童裝品牌“僑保”，就將目標(biāo)顧客鎖定在4～12歲的都市女孩，專門生產(chǎn)風(fēng)格正統(tǒng)且精致典雅的馬甲裙、風(fēng)衣、休閑式的禮服等服裝，滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場合時(shí)的需要。由此可見，設(shè)計(jì)師是否能對目標(biāo)顧客有充分的了解，是否能設(shè)身處地地為顧客著想，就成為其設(shè)計(jì)是否成功的前提。
所以，童裝“設(shè)計(jì)”細(xì)分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標(biāo)顧客，并要充分了解與理解他們的需求?！暗诙健本褪且ㄟ^具體的服裝設(shè)計(jì)來滿足他們特定的需要。
(三).童裝價(jià)格
說到價(jià)格細(xì)分問題，就不能不提目前童裝市場上的一個(gè)普遍存在的問題，就是價(jià)格兩極分化嚴(yán)重。商場中的童裝，質(zhì)量不錯(cuò)，但無論國產(chǎn)的還是外資的，價(jià)格都比較高。如臺灣的“麗嬰房”，一件上衣要200元左右；“阿迪達(dá)斯”最便宜的兒童春季運(yùn)動(dòng)套裝要480元人民幣；國產(chǎn)品牌“常春藤”，一條白紗裙也要300多元人民幣。可以說，這個(gè)價(jià)格還是令普通工薪階層的消費(fèi)者，望而卻步的。而超市及個(gè)體商戶出售的童裝一般價(jià)格較低，有時(shí)甚至十幾元也能買到一件童裝，但質(zhì)量沒有保證。
這一現(xiàn)象說明，目前童裝市場的價(jià)格細(xì)分做得不夠。我國目前數(shù)量最多的是中等收入的消費(fèi)者，而這部分人群也是最有消費(fèi)潛力的。所以，高端童裝品牌在定價(jià)時(shí)應(yīng)考慮這部分消費(fèi)者的實(shí)際承受能力。而一些無品牌童裝，只想靠廉價(jià)的優(yōu)勢來吸引消費(fèi)者，而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，也是難以發(fā)展壯的。
在這一方面，東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯(cuò)。其設(shè)計(jì)與質(zhì)量都比較好而價(jià)位相對比較適中，如春季的外衣、褲子都在100元左右，襯衣不超過60元。據(jù)童裝銷售部門統(tǒng)計(jì)，其品牌在全國已連續(xù)多年銷售一直保持在前10名。
由此可見，要想解決童裝“價(jià)格”的兩極分化問題，就要進(jìn)一步研究市場，細(xì)分價(jià)格，力開發(fā)中檔價(jià)位的童裝產(chǎn)品，以滿足各個(gè)階層對童裝的需求。
如有的童裝品牌在店面展示中，休閑裝與禮服同臺展示，讓人搞不清其產(chǎn)品風(fēng)格到底是什么；還有的品牌設(shè)計(jì)細(xì)分不夠到位，從嬰兒服、幼兒服，到小童裝、中童裝與童裝，全部包辦。這種粗放型的生產(chǎn)模式，是不能適應(yīng)當(dāng)今競爭如此激烈的市場的。因此，目前童裝市場的細(xì)分不到位，是制約我國童裝業(yè)發(fā)展的一因素。
再看國外知名的童裝品牌，每一個(gè)在市場細(xì)分上都做足了功夫。如臺灣品牌“麗嬰房”，以“象”為標(biāo)志，宣揚(yáng)成熟穩(wěn)健，和平與希望的品牌理念，產(chǎn)品定位于0～6歲兒童，服裝的風(fēng)格是優(yōu)雅精致，服裝的色調(diào)以溫馨可愛的粉彩系為主；而美國童裝品牌“米奇妙”，借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標(biāo)志，宣揚(yáng)健康與積極向上的品牌理念，產(chǎn)品定位于4～14歲兒童，服裝的風(fēng)格是運(yùn)動(dòng)休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷，穿著舒適。
正是這些國外知名童裝品牌，注意細(xì)分童裝市場，并有明確的市場定位，才能在長期的市場競爭中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產(chǎn)品的信譽(yù)與地位，最終在當(dāng)今競爭如此激烈的市場中成為最的贏家。
1.商品風(fēng)格定位。決定開店之前，首先要考慮的就是商品風(fēng)格定位。商品風(fēng)格多種多樣，不僅可以以單一品牌的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃，還可以以童裝散伙群體系列的商品進(jìn)行結(jié)構(gòu)規(guī)劃。
2.商品定位。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，童裝商品也有不同的分類方法。比如按款式分類，可以分為男裝，女裝和童裝；按價(jià)格分類，可以分為高檔，中檔，低檔；如果按照風(fēng)格分類，則可以分為流行，職場，中性等。
3.經(jīng)營業(yè)態(tài)定位。新手開店應(yīng)該把經(jīng)營業(yè)態(tài)的定位放在一個(gè)重要的位置上。哪種業(yè)態(tài)最適合你要開的店？是要在位于百貨公司的某一位置開設(shè)童裝專柜，還是開小面積的高檔專賣店，或是在街面上開一個(gè)一般面積的營業(yè)門市店，抑或是開一個(gè)低檔的成衣賣場？是以直營方式開店，還是假名品牌童裝加盟連鎖店？這都是新手根據(jù)自己的情況來選擇。
4.經(jīng)營策略定位。一般品牌童裝門市店都采取鎖定單一品牌的經(jīng)營定位，而對一些沒有品牌形象可言的散貨童裝店來說，就可以采取鎖定價(jià)格的經(jīng)營定位?，F(xiàn)在很多散貨童裝店都是采取這種定位，而規(guī)模相對較小的童裝店，由于資金以及空間有限，則一般都是采取專柜專營，寄生經(jīng)營或直貨的直營方式。
預(yù)計(jì)在今后幾年，童裝市場消費(fèi)量每年將保持12%以上的增長，并成為我國最有增長性的消費(fèi)市場之一。由于童裝市場在未來幾年中具有較的發(fā)展空間，有部分國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場發(fā)展的前景，開始涉足童裝經(jīng)營。由于我國童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高，企業(yè)進(jìn)入市場的門檻較低，其營銷模式和產(chǎn)品的開發(fā)很容易被模仿，較多的童裝企業(yè)為擴(kuò)市場份額，都會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭,現(xiàn)在童裝加盟很受歡迎。
總的來說，我國童裝品牌發(fā)展到今天，還是取得了很多的成績。但在成績面前，也要清醒地認(rèn)識到我國童裝業(yè)所面臨的問題。因此，我國童裝企業(yè)該如何打造自己的名優(yōu)品牌，是目前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。而做好童裝的“市場細(xì)分”工作，無疑是打造名優(yōu)產(chǎn)品的必要前提。只有將這一工作做到位，才會(huì)為我國童裝品牌今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信隨著時(shí)間的推移，我國童裝品牌會(huì)在市場競爭中茁壯地成長起來。
環(huán)境分析報(bào)告篇十一
xx—xx年xx月xx日至xx月xx日，我在遵義縣尚嵇鎮(zhèn)尚嵇小學(xué)實(shí)習(xí)了xx天。在xx天內(nèi)，我上了節(jié)課，作為實(shí)習(xí)班主任，帶領(lǐng)學(xué)生參加鍛煉，帶領(lǐng)該班學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)，讀報(bào)、課間操時(shí)維持秩序，做了幾名后進(jìn)生的細(xì)致的思想工作，籌辦了“學(xué)會(huì)關(guān)愛”主題班會(huì)。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間，我本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度盡全力做好每一件事情。
在學(xué)生心理輔導(dǎo)員和高一年級班主任的實(shí)習(xí)中，我深深地體會(huì)到我們的學(xué)生如此的渴求有一位知識比較豐富、能力比較全面的、能傾聽自己心聲的朋友。作為他們的朋友，我惟有仔細(xì)傾聽、耐心詢問、認(rèn)真思考，最終協(xié)助他們增強(qiáng)認(rèn)知正確看待和科學(xué)處理他們所面臨的困難；作為語文老師，面對幾十雙渴求知識的眼睛，我精心備課、認(rèn)真組織，用真誠的心對待每一個(gè)同學(xué)，用清晰的話講解好每一個(gè)問題，用深切的情表達(dá)每一個(gè)核心思想。
在這些天的實(shí)習(xí)中，我受益匪淺，讓我有機(jī)會(huì)將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。站在教育的最前線，面對一雙雙求知的眼睛，心中倍感任重而道遠(yuǎn)。我一定要不斷努力學(xué)習(xí)，做一位勤勞的園丁，把祖國的花朵澆灌得更加艷麗。
同學(xué)們在我的講座上積極提問、仔細(xì)聽講，爾后以熱烈的掌聲鼓勵(lì)，鞭策著我在學(xué)習(xí)和工作中創(chuàng)新開拓，不斷進(jìn)步！
我，以一顆真誠的心、樸實(shí)的情，以一名普通教師的身份打動(dòng)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和親切、可愛的同學(xué)。
在此，我衷心的向他們表示感謝，特別感謝我的指導(dǎo)老師李老師、分管領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)還要感謝我的大學(xué)老師、關(guān)心和幫助過我的同學(xué)。
實(shí)習(xí)完畢了，這個(gè)實(shí)習(xí)是我生命中最難忘的日子，一開始的時(shí)候很怕，現(xiàn)在想來，日子還是過去了，而且可以拿到優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，所以，得到一個(gè)啟示：不論遇到什么困難，不要對自己失去信心。
我來自于xx幼師學(xué)院，面臨畢業(yè)到來的時(shí)候，我為這個(gè)社會(huì)做個(gè)小小的貢獻(xiàn)就足夠了。為人師表，敬業(yè)奉獻(xiàn)。作為一個(gè)示范學(xué)校的學(xué)生，我一直以來就特別注重政治理論學(xué)習(xí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛本職，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，為人正派，能模范地履行一名教師的職責(zé)和義務(wù)。
在學(xué)習(xí)期間，我能自覺將所學(xué)知識用于指導(dǎo)小，初，高中的英語教學(xué)實(shí)踐。周末，暑期我一直帶著輔導(dǎo)班，大大提高了自己組織課堂教學(xué)和開展教學(xué)法創(chuàng)新的能力，所帶班級的學(xué)生學(xué)英語的興趣大大增加了，因而學(xué)習(xí)成績?nèi)〉么蟠蟮倪M(jìn)步。我還結(jié)合單位工作實(shí)際，出色的做好了自己的.工作，得到了學(xué)校和上級機(jī)關(guān)的高度評價(jià)。
由于我身體一直偏瘦，為了增強(qiáng)自己的體質(zhì)，從大二開始三年以來，一直堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半起床搞早鍛煉。不僅使自己的體質(zhì)能力得以提高，也養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，最重要的是對早鍛煉的持之以恒，培養(yǎng)了自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力，為以后迎接更大的挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然人無完人，我除了具有塌實(shí)，熱情，誠信，做事有始有終，肯拼肯闖等優(yōu)點(diǎn)以外，也有一些缺點(diǎn)。諸如不善于表現(xiàn)自己，不善于接受別人的教導(dǎo)和建議等等。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中不斷克服這些缺點(diǎn)，不斷的完善自己。
大學(xué)生活雖然只是我漫漫人生路上的一小部分，但它包含了遺憾和收獲，是我人生中寶貴的一段時(shí)光，也對我以后的人生起著至關(guān)重要的作用，我相信在以后的生活中我一定能夠飛得更高，走得更遠(yuǎn)。
環(huán)境分析報(bào)告篇十二
中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢，已試生產(chǎn)出?？椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。
（一)下機(jī)質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略）
（二)物理指標(biāo)(略）
（三)染色牢度(略）
（四)防靜電性能指標(biāo)(略）
上述情況說明，本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制，在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究，增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。
環(huán)境分析報(bào)告篇十三
伴隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入以及人們對生存質(zhì)量的關(guān)注不斷加強(qiáng)，城市環(huán)境已經(jīng)成為一個(gè)頗受人們廣泛關(guān)注的問題，在某種程度來說，我國目前的環(huán)境狀況不是非常樂觀，雖然各種環(huán)保政策出臺可是在沒有建全的法律懲罰措施的時(shí)候，城市環(huán)境的優(yōu)劣更是成為城市競爭力的重要組成部分。
所謂的城市環(huán)境不僅僅是指天然的環(huán)境，還有人工的環(huán)境，而這兩部分結(jié)合起來，才能組成完整的城市環(huán)境。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)，各種車輛的劇增，人口的增加，工業(yè)的發(fā)展，致使空氣污染極度嚴(yán)重，曾經(jīng)父輩們所稱的各種鳥類，各種花草已經(jīng)不再存在，留下來的只是污濁的空氣、水、土壤的嚴(yán)重污染、固體廢棄物、汽車尾氣、可持續(xù)性有機(jī)物污染還在待續(xù)發(fā)展。下面針對我縣的一些問題狀況進(jìn)行分析。
太和縣位于安徽省西北部，城外有一條河，名為沙河，太和縣就是靠著這條河發(fā)展而成。太和縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的城市，近幾年開始向工業(yè)化轉(zhuǎn)變，其目前發(fā)展的主要工業(yè)有生物制藥業(yè)、有色金屬加工、塑化、農(nóng)副產(chǎn)品加工等，再加上越來越多的人涌向縣城，致使城市的環(huán)境問題開始出現(xiàn)。
一、水污染
沙河是縣城內(nèi)唯一條河，也是古時(shí)的交通要道，是縣城人民的母親河，以前的河水清澈透明，河內(nèi)魚類種類繁多，是夏日人們經(jīng)常娛樂的地方，可是現(xiàn)在，河水渾濁，發(fā)黑，發(fā)臭，以前的那種河水再也不復(fù)存在，這這些問題的主要原因是生活污水，雨水、工業(yè)廢水等的隨意排放。針對這些問題可用以下方法解決:
1、在水環(huán)境調(diào)查評價(jià)的基礎(chǔ)上，分析確定水環(huán)境的主要問題。
2、水污染控制單元的劃分。根據(jù)水環(huán)境問題分析結(jié)論，考慮行政區(qū)劃、水域特征、污染源分布特點(diǎn)，將源所在區(qū)域與受納水域劃分為一個(gè)個(gè)水污染控制單元。
3、確定主要污染物削減量，以及削減比例分配方案。4制定水污染綜合防治規(guī)劃及實(shí)施方案。
1、變廢為寶進(jìn)行回收利用，如，金屬，煤渣、高爐渣可生產(chǎn)建筑材料。
2、無毒無害的工業(yè)廢渣可用于農(nóng)用改良土壤。
3、對于不能進(jìn)行利用的采用一些技術(shù)將其分解。
1、種植植被，不僅可以美化城市，還可以凈化空氣，吸收噪聲。
2、對產(chǎn)生污染氣體的工廠實(shí)行全程控制、減少排放或先治理后排放或采用潔凈的能源。
3、關(guān)于噪聲，因?yàn)槠渲饕擒囕v噪音，可采用將生活區(qū)遠(yuǎn)離城市中心或增加小區(qū)的綠化率，提高隔音吸聲能力。
環(huán)境分析報(bào)告篇十四
國家環(huán)保局 環(huán)監(jiān)〔1996〕914號 1996年11月27日
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測工作的管理，完善環(huán)境監(jiān)測報(bào)告制度，根據(jù)《xxx環(huán)境保護(hù)法》第十一條的規(guī)定，制定本制度。
第二條 制定本制度的目的是：加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測報(bào)告的管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、資料管理制度化，確保環(huán)境監(jiān)測信息的高效傳遞，提高為環(huán)境決策與管理服務(wù)的及時(shí)性、針對性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。
第三條 環(huán)境監(jiān)測報(bào)告分為數(shù)據(jù)型和文字型兩種；數(shù)據(jù)型報(bào)告是指根據(jù)監(jiān)測原始數(shù)據(jù)編制的各種報(bào)表、軟盤等；文字型報(bào)告是指依據(jù)各種監(jiān)測數(shù)據(jù)及綜合計(jì)算結(jié)果進(jìn)行文字表述為主的報(bào)告。
第四條 環(huán)境監(jiān)測報(bào)告按內(nèi)容和周期分為環(huán)境監(jiān)測快報(bào)、 簡報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書及污染源監(jiān)測報(bào)告。
第五條 地方各級環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本轄區(qū)各類環(huán)境監(jiān)測報(bào)告的編制和審定；并按本制度規(guī)定的要求，向上一級環(huán)境保護(hù)局和同級人民政府報(bào)出各類文字型環(huán)境監(jiān)測報(bào)告。
第六條 市級以上環(huán)境保護(hù)局有權(quán)要求本轄區(qū)下一級環(huán)境保護(hù)局、環(huán)境監(jiān)測站向其報(bào)告監(jiān)測數(shù)據(jù)和其它有關(guān)資料；市級以上環(huán)境監(jiān)測站有權(quán)要求本轄區(qū)下一級環(huán)境監(jiān)測站向其報(bào)告監(jiān)測數(shù)據(jù)和其它有關(guān)資料。
第七條 各省、市環(huán)境保護(hù)局每年應(yīng)至少兩次組織所屬環(huán)境監(jiān)測站，向同級人民政府或有關(guān)政府部門匯報(bào)本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量和污染源排放情況，每次匯報(bào)的重點(diǎn)內(nèi)容分別由各級環(huán)境保護(hù)局確定。
中國環(huán)境監(jiān)測總站每年至少兩次向國家環(huán)境保護(hù)局匯報(bào)全國環(huán)境質(zhì)量和重點(diǎn)污染源排放情況。
第八條 本報(bào)告制度規(guī)定的各類環(huán)境監(jiān)測報(bào)告的編寫內(nèi)容、數(shù)據(jù)處理與評價(jià)方法等，執(zhí)行《國家環(huán)境監(jiān)測報(bào)告編寫技術(shù)規(guī)定》的規(guī)定。
第二章 環(huán)境監(jiān)測快報(bào)
第九條 環(huán)境監(jiān)測快報(bào)是指采用文字型一事一報(bào)的方式，報(bào)告重大污染事故、突發(fā)性污染事故和對環(huán)境造成重大影響的自然災(zāi)害等事件的應(yīng)急監(jiān)測情況，以及在環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、污染源監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及其原因分析和對策建議。
第十條 環(huán)境監(jiān)測快報(bào)由地方各級環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)組織編寫并報(bào)出，報(bào)送范圍是：主送上級環(huán)境保護(hù)局、同級人民政府有關(guān)部門，同時(shí)直接以傳送計(jì)算機(jī)文本方式上報(bào)國家環(huán)境保護(hù)局，并通報(bào)可能影響到的有關(guān)省、市環(huán)境保護(hù)局。
污染事故發(fā)生后二十四小時(shí)內(nèi)應(yīng)報(bào)出第一期環(huán)境監(jiān)測快報(bào)，并應(yīng)在污染事故影響期間內(nèi)連續(xù)編制各期快報(bào)，編報(bào)周期由當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)局根據(jù)污染事故情況確定。
第十一條 國家或地方各級環(huán)境保護(hù)局確定的環(huán)境敏感地區(qū)，在污染事故易發(fā)期間，地方各級環(huán)境監(jiān)測站應(yīng)在定期組織開展有關(guān)環(huán)境監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)編制文字型環(huán)境監(jiān)測快報(bào)，并在每次監(jiān)測任務(wù)完成后五日內(nèi)將本次監(jiān)測快報(bào)報(bào)到同級環(huán)境保護(hù)局，同時(shí)抄報(bào)上一級環(huán)境保護(hù)局和中國環(huán)境監(jiān)測總站。
中國環(huán)境監(jiān)測總站在接到地方監(jiān)測快報(bào)五日內(nèi)，將有關(guān)內(nèi)容編制成《環(huán)境監(jiān)測快報(bào)》報(bào)到國家環(huán)境保護(hù)局。
編寫環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書詳本。
第十九條 地方各級環(huán)境保護(hù)局應(yīng)于每年三月底和六月底前，組織所屬環(huán)境監(jiān)測站完成上一《環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書》簡本和詳本的編制，并報(bào)到同級人民政府和上一級環(huán)境保護(hù)局；五月底完成環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書公眾版。
環(huán)境分析報(bào)告篇十五
清水灣位于陵水縣的境內(nèi)，xx年，雅居樂與國際著名金融投資機(jī)構(gòu)摩根士丹利強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，按照建設(shè)“國際旅游島”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃。自項(xiàng)目開盤以來，銷售情況非?？捎^。市住建局于11月9日組織市房產(chǎn)交易所人員走訪清水灣項(xiàng)目，為了了解香水灣項(xiàng)目的銷售市場，掌握實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)，吸取良好的營銷方式，為三亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供參考依據(jù)。
一、清水灣的銷售情況
香水灣是雅居樂地產(chǎn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，去年銷售占集團(tuán)總銷量的50%，今年銷售占25%。是海南目前最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目，占地面積1.5萬畝，總建筑面積900萬平方米，目前已開發(fā)300多萬平方米，均價(jià)為15000每平方米。今年項(xiàng)目的銷售計(jì)劃為100個(gè)億，已完成67億，銷售面積50多萬平方米，其中春節(jié)就銷售了40多個(gè)億。銷售占陵水銷售50%以上。
雅居樂地產(chǎn)是一家上市公司，實(shí)力強(qiáng)大，資金充足，據(jù)了解，融資渠道較多，主要來源于股票資金、銀行貸款以及自有資金，自有資金占較大比例。
二、銷售可觀的原因分析
項(xiàng)目的銷售自開盤以來較為客觀。
（二）陵水不受限購政策影響。自開始，國家對?？?、三亞兩市進(jìn)行限購，許多客戶將投資熱情轉(zhuǎn)向了其他市縣，從而對周邊市縣的項(xiàng)目產(chǎn)生影響。陵水毗鄰三亞，其優(yōu)越的自然、氣候資源與三亞相近，成為許多客戶首選投資置業(yè)之地。
（三）清水灣項(xiàng)目是該集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)對項(xiàng)目投入大，期望高，在營銷方面投入1.5個(gè)億進(jìn)行宣傳推廣，開展多形式的宣傳方式，樹立項(xiàng)目形象。
1、廣告投入大，全方位的進(jìn)行宣傳，分別與央視、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等媒體進(jìn)行合作，以及主要城市的平面媒體、報(bào)紙等都有宣傳。在重要城市，例如北京、上海、重慶、內(nèi)蒙、太原、哈爾濱等11個(gè)城市設(shè)點(diǎn)銷售。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，與新浪、易居、搜房等網(wǎng)站大力合作，有針對性的'選擇全國幾大重要城市，參加房展會(huì)，加大力度進(jìn)行島外促銷，并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，借助房展的影響力，宣傳產(chǎn)品。
3、采取團(tuán)購方式，發(fā)放1000套，并九折優(yōu)惠，激發(fā)了客戶購買欲。
4、只要有意向的客戶，經(jīng)過公司審核后篩選，對來看房的客戶提供往返機(jī)票以及免費(fèi)酒店住宿，為看房者提供便利，吸引更多的意向客戶前去看房，提高成交的機(jī)率。
三、總結(jié)
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示：雖然陵水不限購，影響比三亞的小，但是受到整個(gè)市場的觀望氣氛影響，許多前來看房的客戶都持觀望情緒，等待降價(jià)。
2、從項(xiàng)目銷售的客源分布來看，與三亞大致相同，“兩區(qū)一都”的結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，內(nèi)蒙、成都、太原、山東等省市占購買比例一部分。
環(huán)境分析報(bào)告篇十六
摘要：任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，都要同它所處的環(huán)境發(fā)生各種各樣的關(guān)系。了解旅游企業(yè)所面臨的外部環(huán)境，可以有效的識別出企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅以便及時(shí)捕捉機(jī)會(huì)，及時(shí)的采取應(yīng)對威脅的措施。本文主要從旅游企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析的重要性以及旅游企業(yè)所面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞：旅游企業(yè)，重要性，宏觀環(huán)境
一、旅游企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性和重要性
任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的，都要同它所處的環(huán)境發(fā)生各種各樣的聯(lián)系。因此，從這個(gè)意義上說，旅游企業(yè)外部環(huán)境分析與其他企業(yè)的外部環(huán)境分析并沒有本質(zhì)上的區(qū)別。旅游企業(yè)自身所具有的一些特點(diǎn)決定了旅游企業(yè)相對于其他企業(yè)來說更加依賴于外部環(huán)境。其特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
第一，是敏感性和脆弱性。旅游業(yè)的敏感性是指旅游企業(yè)的經(jīng)營易受外部環(huán)境變化的影響。任何社會(huì)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)領(lǐng)域的變化都會(huì)給旅游企業(yè)的經(jīng)營帶來巨大的影響。例如：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)旅游業(yè)尤其是旅行社的經(jīng)營模式提出了挑戰(zhàn)。旅游企業(yè)的脆弱性是指旅游企業(yè)受到外部環(huán)境影響的程度相對于其他行業(yè)來說是比較高的。有人曾將旅游業(yè)比喻為“建在流沙上的大廈”，雖然有點(diǎn)夸張，但也從另一個(gè)側(cè)面反映了旅游業(yè)的脆弱性。
第二，是異地性。旅游者要實(shí)現(xiàn)旅游活動(dòng)，必須發(fā)生空間的移位，至少是離開他的常住地。因此，對客源地的旅游企業(yè)來說，要滿足當(dāng)?shù)芈糜握叩男枨?，多?shù)情況下也需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)移，要到其主要目的地國或地區(qū)進(jìn)行經(jīng)營，這也是旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)（境）擴(kuò)張的基本原因之一。地區(qū)之間風(fēng)俗、文化、經(jīng)濟(jì)。技術(shù)、消費(fèi)習(xí)慣，甚至法律和政治狀況的差異，再加上旅游企業(yè)對這些環(huán)境的依賴性，使得旅游企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)新的市場、區(qū)域時(shí)尤其要關(guān)注外部環(huán)境的狀況及其變化。另外，旅游企業(yè)的異地性，使得旅游企業(yè)要實(shí)現(xiàn)旅游活動(dòng)必須要有一定的閑暇時(shí)間。政府可以從制度方面一些閑暇時(shí)間的分配，從而為廣大居民成為旅游者提供便利條件。
第三，在多數(shù)國家，尤其是發(fā)展中國家，旅游業(yè)還是一個(gè)政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)。旅游者旅游權(quán)力、旅游企業(yè)經(jīng)營權(quán)力的大小，在一定程度上取決于政府的各項(xiàng)相關(guān)政策，而政府相關(guān)政策的出臺，主要依據(jù)對其宏觀環(huán)境的各種判斷，這就使得外部環(huán)境對于企業(yè)來說顯得尤為重要。
第四，旅游企業(yè)邊界的模糊性。這是旅游企業(yè)作為服務(wù)企業(yè)的特性。對于其他行業(yè)的企業(yè)來說，企業(yè)與“外部世界”的邊界是清晰的。而旅游企業(yè)則不同，尤其是旅游社，為客人提供的服務(wù)是在旅途中完成的，而這個(gè)旅途可能是從世界的一端到另一端。所以有學(xué)者提出，整個(gè)地球都是旅游企業(yè)的“廠房”
二、旅游企業(yè)宏觀環(huán)境分析
宏觀環(huán)境又稱總體環(huán)境，通常指那些對于處在同一區(qū)域的所以企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生影響的環(huán)境因素，主要有政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、自然環(huán)境因素等。一般來說，旅游企業(yè)不可能直接控制這些環(huán)境因素。能夠取得成功的企業(yè)往往通過搜集這些因素方面的一定種類和數(shù)量信息，了解一般環(huán)境中這些因素信號的意義，以便于指定和實(shí)施適當(dāng)?shù)牟呗浴?BR> （一）政治環(huán)境
消費(fèi)市場，這對旅游業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)作用。國家擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略和加快推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，將為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇；中國對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大，將為我國旅游業(yè)在國際市場和世界舞臺更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造更為有利的條件；中國政通人和，社會(huì)安定，將成為世界上最安全的旅游目的地之一。
（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上看：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)最直接感受到的環(huán)境因素。對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析可以從以下四個(gè)方面展開：經(jīng)濟(jì)總量分析；可支配收入分析；利率、匯率、投資率分析；經(jīng)濟(jì)全球化趨勢分析。
國民生產(chǎn)總值反應(yīng)了經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。近幾年來，我國的國民生產(chǎn)總值都呈上升趨勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國旅游業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇：中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，必將對旅游需求增長發(fā)揮基礎(chǔ)性的支撐作用；城鄉(xiāng)居民收入將穩(wěn)定增長，這將進(jìn)入世界旅游界公認(rèn)的旅游業(yè)爆發(fā)性增長階段。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平日益提高，人們的可自由支配的金錢和閑暇的時(shí)間變多了，這為人們旅游動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件，因?yàn)橛锌勺杂芍涞慕疱X和閑暇的時(shí)間是旅游產(chǎn)生的條件。另外，人們的養(yǎng)身意識提高了，于是更多人開展了以健身療養(yǎng)為目的的健康療養(yǎng)旅游。還有，人們的受教育水平提高了，大家對精神文明的追求也上升了，于是更多人有了外出旅游的動(dòng)機(jī)，為的是開拓眼界，或者是感受中國的悠久歷史文化，或者進(jìn)行科研考察。商業(yè)化程度的提高，商務(wù)旅游也隨之發(fā)展起來了。
近年來人民幣的升值，對旅游業(yè)產(chǎn)生很復(fù)雜的影響。從出境游、入境游及國內(nèi)游三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先出境旅游將掀起新浪潮。人民幣升值后，居民境外消費(fèi)能力相對變強(qiáng)，居民境外購物將進(jìn)一步受到刺激，一些潛在游客也會(huì)在升值的心理下加入到出境游的隊(duì)伍中去。其次，對入境游產(chǎn)生有限影響。人民幣升值后，美元和歐元價(jià)值相對縮水，入境旅游價(jià)格相對抬升。因此入境旅游整體上會(huì)面臨利空的局勢。人民幣匯率升值對國內(nèi)旅游市場的影響表現(xiàn)在替代效應(yīng)和收入效應(yīng)兩個(gè)方面：一方面，人民幣匯率提高后，國內(nèi)旅游價(jià)格相對于出境游價(jià)格上漲。原計(jì)劃在國內(nèi)旅游的居民受匯率上升的影響而選擇出境旅游，分流的游客可能對國內(nèi)飯店和景區(qū)的接待量產(chǎn)生影響，從而不利旅游業(yè)的發(fā)展。另一方面，人民幣升值帶來的收入效應(yīng)將有利于居民旅游消費(fèi)的增長，主要表現(xiàn)在居民財(cái)產(chǎn)增加，消費(fèi)能力提升。
隨著加入wto過渡期的結(jié)束，旅游業(yè)將啟動(dòng)新一輪的對外開放，國內(nèi)外旅游市場一體化進(jìn)程將加快，與國際市場、國際規(guī)則、國際水平將進(jìn)一步接軌。中國入境旅游、出境旅游的規(guī)模不斷擴(kuò)大，旅游業(yè)將進(jìn)一步發(fā)揮提升國家軟實(shí)力的作用，我國旅游業(yè)在世界旅游界的話語權(quán)將繼續(xù)增強(qiáng)，國際地位和影響力不斷提升，參與國際規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的制定與應(yīng)用的空間進(jìn)一步擴(kuò)大。
（三）技術(shù)環(huán)境
從技術(shù)環(huán)境上看，技術(shù)環(huán)境對經(jīng)濟(jì)及企業(yè)行業(yè)的影響是累計(jì)漸進(jìn)的。技術(shù)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括技術(shù)水平和技術(shù)發(fā)展趨勢、技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響以及技術(shù)的社會(huì)影響和信息化影響等四個(gè)方面。
隨著技術(shù)水平的提高，交通隨之發(fā)展起來了，如動(dòng)車的快速發(fā)展和高速公路的發(fā)展，使旅游者的外出旅游提供了更為便利和快捷的條件。通過細(xì)胞技術(shù)或基因技術(shù)，對瀕危動(dòng)植物種形成有效保護(hù)，從而保持了旅游動(dòng)植物環(huán)境的吸引力。高新技術(shù)的綜合應(yīng)用創(chuàng)造出新的旅游資源和產(chǎn)品，可以使一些原來不具備旅游吸引力的資源成為新的旅游吸引物或提升它們的吸引力，如主題公園和游樂場的各種高科技模擬技術(shù)和游樂設(shè)施。應(yīng)用了高新技術(shù)后，許多文物古跡資源得到了保護(hù)，增強(qiáng)了它們可持續(xù)發(fā)展的能力?，F(xiàn)代科技在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，會(huì)對社會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，如環(huán)境污染、生態(tài)失衡、對傳統(tǒng)倫理的挑戰(zhàn)等，這些都會(huì)對旅游業(yè)產(chǎn)生不良影響，使旅游地的自然環(huán)境和人文環(huán)境受到嚴(yán)重的損害，旅游可持續(xù)發(fā)展變得艱難。因此我們要充分認(rèn)識到現(xiàn)代科技給旅游業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在發(fā)展旅游中要善于應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，同時(shí)也要謹(jǐn)防現(xiàn)代科技對旅游業(yè)的負(fù)面影響。
（四）社會(huì)文化環(huán)境
從社會(huì)文化環(huán)境上看，社會(huì)文化環(huán)境通過兩個(gè)方面影響企業(yè)和行業(yè)：一是影響人口總量和人口分布、居民的價(jià)值觀和生活方式，從而影響他們對產(chǎn)業(yè)和對企業(yè)的態(tài)度；二是影響企業(yè)內(nèi)部成員的價(jià)值觀和工作態(tài)度，從而影響企業(yè)士氣?，F(xiàn)如今，社會(huì)文化呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：更關(guān)心環(huán)境；中老年顧客市場成長；個(gè)性化需求增長；生活節(jié)奏加快；單親家庭和沒孩子的雙親家庭增多；勞動(dòng)力和市場的多樣性增加。更關(guān)心環(huán)境，則旅游業(yè)在進(jìn)行旅游規(guī)劃和開發(fā)的時(shí)候要注意對旅游資源環(huán)境的美化和維護(hù)。中老年顧客市場成長，則旅游業(yè)要多開發(fā)些適合中老年的旅游產(chǎn)品，如療養(yǎng)等。個(gè)性化需求增加則說明旅游者對旅游業(yè)的要求變高了。城市化進(jìn)程加快，生活節(jié)奏加快，人們的生活壓力增加，人們都渴望回歸自然，則旅游業(yè)要多開發(fā)些自然、休閑、娛樂性質(zhì)的旅游產(chǎn)品。
（五）自然環(huán)境
從自然環(huán)境上看，隨著科技的發(fā)展，人類對自然環(huán)境、對人與自然關(guān)系的認(rèn)識逐漸轉(zhuǎn)變，人類對付自然的方法也越來越多。對企業(yè)和行業(yè)來說，主要的自然環(huán)境因素有地理位置、氣候條件、資源狀況等三項(xiàng)。
我國的旅游資源豐富，但是分布不均，獨(dú)特的旅游資源為旅游業(yè)的發(fā)展提供了天然的優(yōu)勢。我國地理環(huán)境復(fù)雜多樣，自然資源極其豐富，這為旅游業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
首先，地理位置，我國的旅游資源分布不均，不同地區(qū)的旅游業(yè)發(fā)達(dá)程度也不同，如東南沿海經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，人口也眾多，而西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，有的地方甚至人煙稀少，所以東部地區(qū)相對西部來說，旅游業(yè)更發(fā)達(dá)。
其次，氣候條件，我國大部分地區(qū)為大陸性季風(fēng)氣候。冬夏風(fēng)向更替明顯，四季分明，氣候變化幅度大。四季的景色不同，便于組織適宜不同季節(jié)條件的旅游活動(dòng)，使一個(gè)地區(qū)的旅游活動(dòng)豐富多彩而不單調(diào)。春蘭、夏荷、秋菊、冬梅便是四季景色的真實(shí)寫照。不同時(shí)節(jié)觀賞的景色不同，這也就使同一旅游景點(diǎn)有了重復(fù)游覽的意義。
再次，資源狀況，我國不僅四季分明而且地形復(fù)雜多樣，我國地勢西高東低，成階梯狀分布，高原、山地、丘陵、盆地、平原五種地貌并存，正是這復(fù)雜多樣的地理環(huán)境以及在這種地形下形成的地質(zhì)地貌構(gòu)成了獨(dú)特的旅游資源。在地質(zhì)作用下形成的花崗巖景觀、砂巖景觀、山岳峽谷、丹霞地貌景觀等，提供了豐富的自然旅游資源。這些自然條件都便于各地旅行社組織各種旅游活動(dòng)，如名山游、長江三峽游。四季分明的氣候，復(fù)雜多樣的地形，眾多的河流湖泊以及動(dòng)植物種類的繁多，都構(gòu)成觀光游覽的要素，也是旅游業(yè)得以生存和發(fā)展的資源。
綜上所述，旅游業(yè)一方面享受宏觀環(huán)境帶來的有利的影響，另一方面又要積極削弱宏觀環(huán)境所帶來的不利影響。旅游業(yè)要積極迎接宏觀環(huán)境帶來的變化，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整戰(zhàn)略，采取措施，才能使旅游業(yè)持續(xù)開展下去，并不斷成長壯大。
環(huán)境分析報(bào)告篇十七
一、市場環(huán)境分析
據(jù)易觀智庫資料顯示，到20xx年底，中國手機(jī)終端市場銷量將超過2.6億部，其中智能手機(jī)銷量占比將達(dá)到49.1%，預(yù)計(jì)中國的智能手機(jī)銷量將超過非智能機(jī)，中國智能手機(jī)市場也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場。
研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過20xx年中國手機(jī)終端銷量爆發(fā)增長之后，20xx年手機(jī)終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對中低端智能機(jī)銷售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫分析認(rèn)為，雖然從手機(jī)銷量角度看，這是一個(gè)利好，但是這也意味著終端廠商平均銷售價(jià)值更低，利潤更薄，廠商競爭也將更為激烈。
預(yù)計(jì)，千元智能手機(jī)將在未來繼續(xù)成為推動(dòng)中國手機(jī)市場銷量增長的主力。隨著智能手機(jī)廠商對市場份額的爭奪日益激烈，低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)，國內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移，從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長。預(yù)計(jì)到20xx年，手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場增長的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，到智能手機(jī)銷量將占中國手機(jī)終端市場整體銷量的90%以上，整體手機(jī)市場將被智能手機(jī)覆蓋。
未來智能手機(jī)需求將向三級以下城市市場轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長后，一級城市市場的智能手機(jī)增長速度將有所減緩。相反，由于對低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級以下城市市場的智能手機(jī)增長速度將有所加快。
二、社會(huì)環(huán)境分析
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年12月中國聯(lián)通新增3g用戶313.2萬戶，用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬戶。20xx年，3g用戶共增3643.7萬戶，平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為，20xx年中國聯(lián)通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動(dòng)，特別是千元智能手機(jī)對中低端用戶拉動(dòng)作用巨大，是運(yùn)營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷量都在100萬部左右。
的重新定義。據(jù)透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達(dá)到了1.2g，運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍，同時(shí)gpu增強(qiáng)，3d處理能力更強(qiáng)，能夠輕松應(yīng)對各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細(xì)膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí)，擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng)，該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時(shí)，該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò)，支持中國聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，理論值下載速度可達(dá)到21mbps，堪稱用戶的“掌上光纖”?？崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出，將進(jìn)一步提升中國聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比，推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。
三、宏觀環(huán)境分析
市場研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場數(shù)據(jù)，在20xx年第四季度，全球共售出了4.825億手機(jī)，較之20xx年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機(jī)占了半數(shù)，達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中，三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機(jī)市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí)，華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.)，該公司市場占有率為4.3%。
idc高級研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場的前兩位，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢不容小覷。獨(dú)特的市場優(yōu)勢使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場。
在前五大手機(jī)廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。
因電信設(shè)備而名聲大噪的華為，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā)，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開發(fā)，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實(shí)力。
華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長，手機(jī)出貨量同比大漲89.5%，市場占有率達(dá)4.9%。在華為的身后，是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
四、微觀環(huán)境分析
中國消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī)，給“白標(biāo)”制造商帶來了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的是數(shù)以千計(jì)的小公司，它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。
有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本，但也有公司根據(jù)中國農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī)，比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶，還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒有品牌，就是使用一些基本沒人聽說過的品牌，而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。
在20xx年，此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國市場的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì)，20xx年白標(biāo)手機(jī)銷售量下降了7%，降至1.86億部(占全國手機(jī)銷量的42%)，今年還將再降30%。
其中一個(gè)原因是中國推出了3g服務(wù)，這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營商還對智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國小城鎮(zhèn)市場。
“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量，品牌意識也越來越濃，”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。
其結(jié)果是，數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門。但對其中的.一些公司而言，行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。
在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門的公司不遠(yuǎn)的地方，一家中等規(guī)模的中國手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?！拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”，該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說這番話的時(shí)候，他指著那些對手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬部，目前約一半是智能手機(jī)。
天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發(fā)達(dá)市場尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場，電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場，并引起了轟動(dòng)。
二線手機(jī)制造商的日子并不好過。由于運(yùn)營商的補(bǔ)貼，它們的產(chǎn)品與全球品
牌智能手機(jī)之間的價(jià)差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過去低端多功能手機(jī)與國際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。
這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn)，要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了?？崤筛笨偛锰K峰表示：“和以往相比，如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少?！?BR> 這些公司采取了不同的應(yīng)對策略。有些公司主打細(xì)分市場。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí)，酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)行密切合作。
在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機(jī)品牌魅族也像蘋果(apple)一樣，開設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營銷總監(jiān)華海良表示：“使我們在顧客眼中與眾不同的是應(yīng)用，而不是硬件功能?！鄙现?，魅族應(yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。
五、競爭策略
透過廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣，消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營銷，一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營商的要求，大道增強(qiáng)消費(fèi)者對于移動(dòng)終端與運(yùn)營商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培養(yǎng)良好的品牌形象效果，獲取更多的市場份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提高消費(fèi)者的滿意度。
環(huán)境分析報(bào)告篇十八
第一節(jié) 旅游市場營銷環(huán)境概述
一、旅游市場營銷環(huán)境的概念
影響旅游企業(yè)的市場營銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素和動(dòng)向。
旅游市場營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境
二、旅游市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)
客觀性：不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移
相關(guān)性：各個(gè)影響因素相互依存、相互作用、相互制約
多變性
可轉(zhuǎn)換性：旅游市場營銷環(huán)境既能威脅到旅游企業(yè)的發(fā)展，又能為旅游企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)
第二節(jié) 旅游市場微觀營銷環(huán)境
一、旅游企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境
旅游企業(yè)各部門之間關(guān)系的處理：必須與其他業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，共同制定計(jì)劃。
二、旅游供應(yīng)商
（一）旅游供應(yīng)商：向旅游企業(yè)提供生產(chǎn)旅游產(chǎn)品所需資源的企業(yè)和個(gè)人
（二）思考：假如你是花園酒店的經(jīng)理，你選擇酒店物品的供應(yīng)商時(shí)，需要考慮哪些
因素？
三、市場中介機(jī)構(gòu)
（一）市場中介機(jī)構(gòu)：協(xié)助旅游企業(yè)敬愛那個(gè)產(chǎn)品通過促銷、銷售和分銷等方式提供
給最終用戶的企業(yè)和組織。
（二）中間商：銷售渠道公司，是幫助旅游企業(yè)尋找顧客或是直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)機(jī)構(gòu)。
旅游中間商主要分為：
旅游代理商：專門招攬顧客與顧客商議交易合同，但并沒有旅游商品所有權(quán)
旅游經(jīng)銷商：需買進(jìn)旅游商品，擁有商品所有權(quán)，然后再賣出商品
（三）實(shí)體分配公司：幫助旅游企業(yè)儲存產(chǎn)品或把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地
（四）銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)：包括市場調(diào)研公司、廣告公司、傳媒機(jī)構(gòu)及市場營銷咨詢公司，他們能夠協(xié)助旅游企業(yè)正確的定位和促銷產(chǎn)品。
（五）金融中介：包括銀行、信貸公司、保險(xiǎn)公司，以及其他機(jī)構(gòu)，他們能夠?yàn)榻灰?BR> 提供金融支持或?qū)ω浳镔I賣中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)。
四、顧客——影響旅游營銷活動(dòng)最基本、最直接的環(huán)境因素
（一）個(gè)人購買者
特征：
人員構(gòu)成復(fù)雜
需求差異大
非專家購買
（二）組織購買者
特征：
組織購買者購買的頻率不高，但購買規(guī)模較大
購買者大多是企事業(yè)單位，他們一次性購買旅游產(chǎn)品的數(shù)量比散客大很多
組織購買需求彈性較小
五、競爭者
旅游企業(yè)要面對以下四種類型的競爭者：
愿望競爭者：
類別競爭者：
產(chǎn)品形式競爭者：
品牌競爭者：
六、社會(huì)公眾
金融公眾
媒體公眾
政府公眾
市民行動(dòng)團(tuán)體
地方公眾
一般公眾
企業(yè)內(nèi)部公眾
第三節(jié) 旅游市場宏觀營銷環(huán)境
一、人口環(huán)境
人口數(shù)量與增長速度
人口年齡結(jié)構(gòu)
家庭結(jié)構(gòu)的變化
人口的地理分布
思考：請分別為青少年市場和老年市場設(shè)計(jì)一個(gè)一天游的旅游項(xiàng)目
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
消費(fèi)者收入的變化
消費(fèi)者支出模式的變化
通貨膨脹和貨幣匯率的變化
思考：央行加息對房價(jià)的影響
三、政治與法律環(huán)境
政治局勢
國家的方針政策
法律、法規(guī)
四、自然環(huán)境
五、文化環(huán)境
教育狀況
語言文字
價(jià)值觀念
宗教信仰
風(fēng)俗習(xí)慣
案例：kfc的“入鄉(xiāng)隨俗”
香港市場的挫折
肯德基是美國一家與麥當(dāng)勞齊名的快餐公司, 這種由賀蘭迪斯上校在1939 年以含有11 種草本植物和香料的秘方首次制成的肯德基家鄉(xiāng)雞, 由于工藝獨(dú)特, 香酥爽口, 備受世界各地消費(fèi)者的喜愛。到70 年代, 肯德基在世界各地區(qū)有快餐店數(shù)千家, 形成了 一個(gè)龐大的快餐店連鎖網(wǎng)。于是, 公司又把目光瞄準(zhǔn)了香港這顆“東方之珠”。
1973 年6 月, 第一家肯德基分店在香港美孚新村開業(yè), 其他分店此后亦接連開業(yè), 到1974 年, 數(shù)目已達(dá)到11 家。在這些肯德基家鄉(xiāng)雞店中, 除了炸雞之外, 還供應(yīng)其他雜類食品。為了讓肯德基家鄉(xiāng)雞在香港推出后一炮打響, 公司首先進(jìn)行了聲勢浩大的宣傳攻勢。電視廣告迅速引起了消費(fèi)者的注意。電視和報(bào)刊、印刷品的主題, 都采用了家鄉(xiāng)雞世界性的宣傳口號: “好味到舔手指”。在家鄉(xiāng)雞進(jìn)入香港以前, 香港人很少品嘗過所謂的美式快餐。剛開始, 聲勢浩大的宣傳攻勢, 加上獨(dú)特的烹調(diào)方法和配方, 使得香港 的顧客們都樂于一嘗。然而, 好景不長, 1974 年9 月, 肯德基公司突然宣布多家分店停業(yè), 只剩4 家堅(jiān)持營業(yè)。到1975 年2 月, 首批進(jìn)入香港的肯德基全軍覆沒, 全部關(guān)門停業(yè)。
導(dǎo)致肯德基全盤停業(yè)的原因,是雞的味道和宣傳服務(wù)上出了問題。從產(chǎn)品本身來講, 雖然肯德基公司為了適應(yīng)香港人的口味, 家鄉(xiāng)快餐店采用了本地產(chǎn)的土雞品種, 但卻仍采用以前的喂養(yǎng)方式, 即用魚肉飼養(yǎng)。這樣, 便破壞了中國雞特有的口味, 這一點(diǎn)最令挑剔的香港人失望。在廣告上,家鄉(xiāng)雞采用了“好味到舔手指”的廣告詞, 這在文化觀念上也很難被香港居民所接受, 因?yàn)樵谒麄兛磥怼疤蚴种浮笔且环N十分不雅的舉動(dòng)。而且, 當(dāng)時(shí)的香港人認(rèn)為家鄉(xiāng)雞價(jià)格太昂貴, 因而抑制了需求量。在服務(wù)上, 家鄉(xiāng)雞采用了美國式服務(wù), 在歐美的快餐店一般是外賣, 駕車到快餐店, 買了食物回家吃。因此, 店內(nèi)通常不設(shè)座位。而香港的情況則不同, 人們在買的地方進(jìn)餐,通常是一群人或三三兩兩買了食品后坐在店內(nèi)邊吃邊聊。家鄉(xiāng)雞不設(shè)座位的做法, 等于是趕走了一批有機(jī)會(huì)成為顧客的人。因此, 家鄉(xiāng)雞雖然廣告規(guī)模較大, 吸引了許多人前往嘗試, 但是回頭客就不多了。所有這些都是對當(dāng)?shù)匚幕牧私獠簧钏?。這些教訓(xùn)為肯德基以后的中國市場拓展積累了經(jīng)驗(yàn)。
從1985 年再次進(jìn)軍香港到1987 年在北京的前門開設(shè)內(nèi)地第一家門店, 肯德基正是在產(chǎn)品本地化上做足了文章?？系禄约彝コ蓡T為目標(biāo)顧客。營銷的重點(diǎn)是容易接受外來文化、新鮮事物的青少年。同時(shí), 在兒童顧客身上肯德基也花費(fèi)大量精力, 如: 在店內(nèi)開辟兒童就餐區(qū), 布置迎合兒童喜好的裝飾品, 節(jié)假日備有玩具作為禮品等?？系禄恢毕胍獱I造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛, 強(qiáng)調(diào)的是提升顧客價(jià)值。
2000 年肯德基邀請40 余位國家級食品營養(yǎng)專家, 成立了“中國肯德基食品健康咨詢委員會(huì)”。在市場調(diào)查和專家的主導(dǎo)下, 陸續(xù)開發(fā)了滿足中國消費(fèi)者口味的系列產(chǎn)品, 包括老北京雞肉卷、十全如意沙拉、玉米沙拉、嫩春雙筍沙拉、和風(fēng)刀豆沙拉、芙蓉鮮蔬湯、番茄蛋花湯、川香辣子雞等。中國人在傳統(tǒng)上是很注重早餐的, 而且有早餐喝粥的習(xí)慣。從營養(yǎng)角度看, “粥”對人體健康也是十分重要的。由此, 肯德基根據(jù)這一需求, 特別為中國消費(fèi)者量身定制了“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥, 同時(shí)考慮到消費(fèi)者對早餐的營養(yǎng)要求, 又專門研發(fā)了新產(chǎn)品, 如含有雞蛋的芝士蛋堡、香脆營養(yǎng)的薯棒, 并特別配有飲料如牛奶、果汁和港式奶茶, 是一個(gè)中西合璧的早餐系列。早餐食品每款價(jià)格從3元到6 元不等。
思考：閱讀完kfc的案例后，你有什么樣的啟示？
企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)區(qū)域市場時(shí), 目的是為了讓當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者購買和消費(fèi)你的產(chǎn)品和服務(wù), 而不是去推銷自己的價(jià)值觀。所以, 當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者能否接受你的產(chǎn)品和服務(wù), 關(guān)鍵在于這些產(chǎn)品和服務(wù)是否符合他們的文化傳統(tǒng)、消費(fèi)心理、購買習(xí)慣。不是你去改造當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者去適應(yīng)自己的產(chǎn)品, 而是讓自己的產(chǎn)品、服務(wù), 直到價(jià)格策略、宣傳用語適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者, 起到消費(fèi)者認(rèn)知的作用。
第四節(jié) 旅游市場營銷環(huán)境分析
一、旅游市場營銷環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅
市場機(jī)會(huì)：指在旅游市場上尚未滿足而旅游企業(yè)又有能力滿足并能取得競爭優(yōu)勢和差別利潤的市場需求。
環(huán)境威脅：是指營銷環(huán)境中出現(xiàn)的不利于旅游企業(yè)發(fā)展或旅游企業(yè)形成挑戰(zhàn)的因素
二、旅游企業(yè)對市場機(jī)會(huì)的反應(yīng)
思考：為了發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)，旅游營銷人員應(yīng)該如何做？
必須密切注視營銷環(huán)境的變化，對于可能出現(xiàn)的市場機(jī)會(huì)，適時(shí)做出適當(dāng)評價(jià)，并結(jié)合企業(yè)自身的資源和能力，將市場機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)機(jī)會(huì)，才能開拓市場，擴(kuò)大銷售，提高企業(yè)的市場占有率。
三、旅游企業(yè)對環(huán)境威脅的反應(yīng)
旅游企業(yè)面對環(huán)境威脅，有以下3種可能選擇的對策
反抗：試圖限制或者扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展
四、swot模型分析
（一）swot的含義
s（strength）優(yōu)勢，旅游企業(yè)在競爭中具有的優(yōu)勢
w（weakness）劣勢，旅游企業(yè)在競爭中相對弱勢的方面
o（opportunity）機(jī)會(huì)，外部環(huán)境變化給旅游企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)
t（threat）威脅、風(fēng)險(xiǎn)，不利的發(fā)展趨勢或某突發(fā)事件給旅游企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)
1、優(yōu)勢與劣勢分析
衡量企業(yè)優(yōu)勢與劣勢有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：（1）資金、產(chǎn)品、市場等一些單方面的優(yōu)劣勢
（2）綜合的優(yōu)劣勢
2、機(jī)會(huì)與威脅分析
（二）swot分析的步驟
第一步：針對某一旅游企業(yè)，根據(jù)swot分析表，列出對該企業(yè)發(fā)展有重大影響的內(nèi)部及外部環(huán)境因素，對這些因素進(jìn)行評價(jià)，判定是優(yōu)勢還是劣勢，是機(jī)會(huì)還是風(fēng)險(xiǎn)。
思考，企業(yè)在運(yùn)用swot分析營銷環(huán)境后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于第三象限，需要采取何種戰(zhàn)略？
（第一、第二、第四象限呢？）
復(fù)習(xí)：通過本章的學(xué)習(xí)，你學(xué)到了哪些內(nèi)容？
環(huán)境分析報(bào)告篇十九
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
促銷
一般來說，每個(gè)學(xué)期的開始和結(jié)束是學(xué)生的購書高潮，還有節(jié)假日也是購書送禮的高峰期。在這樣的時(shí)期，我們采取大規(guī)模的促銷活動(dòng)。而在非購書高潮時(shí)期，我們將根據(jù)競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)。高峰期的促銷方式不以價(jià)格戰(zhàn)為主，因?yàn)檫@是書吧盈利的高峰期，我們針對學(xué)生購書以贈(zèng)送個(gè)性書簽，而對于送禮購書則給予免費(fèi)包裝的形式。書簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購書者的心境。而在非購書高潮期間則以適時(shí)的價(jià)格優(yōu)惠為主，刺激消費(fèi)。
3、分送
我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學(xué)等的學(xué)生特別的我們湖北民院的學(xué)生到達(dá)我們店面的距離都不是很遠(yuǎn)，所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對數(shù)量較多的買者，我們將會(huì)派送一名店員在當(dāng)天比較空閑的時(shí)間段(比如上午)將書本送到目的地。
4、售后
基于二手書的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒有保修工作。顧客基本上是在店內(nèi)挑選好要買的書本，直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。
但是，有一點(diǎn)我們必須意識到，宣傳的時(shí)候，我們的宣傳主要是集中在書吧開業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時(shí)在高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進(jìn)行宣傳。因?yàn)閷W(xué)生的宣傳效應(yīng)很高，所以以后的營銷成本可以減少很多。
5、預(yù)期營運(yùn)模式
學(xué)苑書吧由于考慮采取小規(guī)模經(jīng)營和成本問題，再加上書城本身的經(jīng)營時(shí)間，一般分為淡、旺季。
銷售旺季一般在開學(xué)時(shí)，在校生買書需求上升;而收購書籍一般在學(xué)期末，那時(shí)大四的學(xué)生會(huì)把自己的書以滿意的價(jià)格賣給本書城。在旺季，書城會(huì)有兩名銷售人員在店內(nèi)經(jīng)營，而平時(shí)為了節(jié)省成本，實(shí)行早晚兩班倒：店內(nèi)只需一名銷售人員，一名可到附近高校(湖北民族學(xué)院、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院)上門收書。每天在營業(yè)完畢后都會(huì)相應(yīng)做當(dāng)天收售分析與核算。及時(shí)了解目標(biāo)顧客的需求。每一周都會(huì)做一次書城全面的梳理，根據(jù)版本和市場需求來重新擺放書籍，將大部分目標(biāo)顧客所需的書籍在近期大量收購，以差價(jià)售出，以求得近期盈利，形成良性循環(huán)!
六、管理結(jié)構(gòu)
創(chuàng)業(yè)初期：扁平式組織結(jié)構(gòu)。
由于考慮到成本問題，經(jīng)營規(guī)模較小，所以書城目前僅需一名店長，其職責(zé)主要負(fù)責(zé)圖書的選擇與進(jìn)貨，協(xié)調(diào)和管理店員的工作，同時(shí)店長負(fù)責(zé)店內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)采取日結(jié)制度實(shí)行，即當(dāng)天進(jìn)行財(cái)務(wù)的結(jié)算，并填制報(bào)表，并負(fù)責(zé)每月進(jìn)行盈虧計(jì)算，管理書吧財(cái)務(wù)以及對書吧經(jīng)營做全程監(jiān)督;吧員三名，主要負(fù)責(zé)吧內(nèi)的銷售服務(wù)與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會(huì)增加就業(yè)，但在經(jīng)營淡季其中一名下各高校收書;一名精通網(wǎng)絡(luò)的員工，便于以后的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，此員工預(yù)計(jì)在附近高校召兼職。此外，在某些時(shí)期可招收附近學(xué)生作為宣傳人員。這樣的經(jīng)營模式，便于經(jīng)營與管理，可以解決多方就業(yè)問題，極大地節(jié)約成本。但隨著以后規(guī)模的擴(kuò)大，人員問題會(huì)相應(yīng)增加。同時(shí)采用店員考核制度與獎(jiǎng)金制度相結(jié)合的方式提高員工工作積極性。
創(chuàng)業(yè)后期：直線職能型組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)總經(jīng)理一名，市場部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理一名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。書吧干事若干人，吧員若干人。這樣的組織結(jié)構(gòu)吸取了直線式和職能式的長處，避免了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng)，又設(shè)置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進(jìn)行，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經(jīng)理的職責(zé)，制定好我們的管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，毋庸置疑，如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)顯得尤其重要，書吧經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相對比較小，因?yàn)槟壳皥D批發(fā)市場是明顯的買方市場批發(fā)商從出版社進(jìn)書基本都是寄銷的方式，三個(gè)月回款，而且剩余滯銷的圖書都可以退貨，零售書吧從批發(fā)商進(jìn)書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書，對于我們的主要產(chǎn)品——二手書籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們依然可以以賣廢品的方式轉(zhuǎn)讓出去。但是，基于我們對于二手書市場的分析，二手書市場是十分理想的。而我們總的投資數(shù)目也較小，綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也是很小的。
這樣，我們的風(fēng)險(xiǎn)主要來自自身的經(jīng)營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面，所以我們的書吧就不用擔(dān)心昂貴的購書費(fèi)了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競爭對手是校內(nèi)外的大書店、網(wǎng)上書店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂場所。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文
一、項(xiàng)目
大學(xué)飲食聯(lián)盟
二、創(chuàng)業(yè)人
__系__、__
三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn)，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
四、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部，在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量，降低成本。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員，并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師，同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。
五、創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查，根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談，為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生，讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作，切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書
一、宗旨
通過深入調(diào)查分析，對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓(xùn)》在兒童教育市場的準(zhǔn)確定位以及市場戰(zhàn)略：提升產(chǎn)品理念，開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合，制定營銷策略，判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場，明確目標(biāo)市場，對目標(biāo)市場的用戶、用途、產(chǎn)品特征、價(jià)位、用戶需求及偏好進(jìn)行分析;明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品市場定價(jià)、營銷模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷手段等，并對競爭對手進(jìn)行深入研究分析;提出市場定位及市場進(jìn)入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。
二、產(chǎn)業(yè)概況和前景預(yù)測
1、兒童教育市場潛力分析據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，中國家庭的支出為教育支出，中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。底，中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《20社會(huì)藍(lán)皮書》指出，子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位，超過養(yǎng)老和住房?？傊?，兒童教育市場這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的，是一個(gè)巨大的、永不會(huì)衰敗的市場。
因此，我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的，它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)。
2、兒童教育市場的特點(diǎn)：
(1)、客戶群數(shù)量巨大：中國目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口多萬，其中城市人口就有600多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新，奠定了兒童市場堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
(2)、家庭對教育投資需求強(qiáng)勁：“望子成龍”是每個(gè)家長的心愿，重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面，可以用“舍得花血本”來形容，后代仿佛是自己生命的延續(xù)，是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭，子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%。
(3)、兒童早期教育理念深入人心：越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性，科學(xué)研究證明，0——6歲的嬰幼兒時(shí)期，是人生命的起跑線，是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期。美國教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中，通過對千名兒童的追蹤分析，提出了理論：若以17歲時(shí)人的智力發(fā)展水平為100，則4歲時(shí)就已具備50%，8歲時(shí)達(dá)到80%，剩下的20%，是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個(gè)關(guān)鍵期：語言關(guān)鍵期、運(yùn)動(dòng)關(guān)鍵期、社會(huì)性關(guān)鍵期、對感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期，抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育，有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長。
(4)、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：聯(lián)合國文教組織宣稱，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為，教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。世界教育專家認(rèn)為，兒童早期智力開發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認(rèn)為，“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來人才的素質(zhì)。
許多國家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計(jì)劃紛紛出現(xiàn)，其重要的特點(diǎn)，就是加強(qiáng)對兒童的個(gè)性化指導(dǎo)，能力培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國，大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會(huì)，因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo)，尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個(gè)性化指導(dǎo)，使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!
當(dāng)今中國的家庭格局基本是三個(gè)家庭六個(gè)大人共養(yǎng)一個(gè)孩子，幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)4.5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn)，但由于市場處于低端競爭階段，品牌眾多，競爭混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場提供了一個(gè)難得的契機(jī)，我們可以通過明確目標(biāo)市場、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營模式，步步為營地進(jìn)入這個(gè)市場基礎(chǔ)成熟、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè)。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十
一、背景分析
盡管房車旅游的概念引入國內(nèi)已經(jīng)有10多年時(shí)間，房車旅游在我國絕大數(shù)城市市民心中仍然是一個(gè)新鮮事物，它具有強(qiáng)大的生命力和遠(yuǎn)大的發(fā)展前途。房車旅游在當(dāng)前我國傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品過度競爭的情況下，作為一種被國外經(jīng)驗(yàn)證明前景廣闊的旅游產(chǎn)品，引起了各方的注意。隨著我國自駕車旅游市場的不斷成熟、旅游營地等配套設(shè)施的廣泛建立、人民旅游消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變與革新，我國的房車旅游正處在獲得大力發(fā)展的歷史大好時(shí)機(jī)中，借此機(jī)會(huì)關(guān)天房車旅游營地可以不斷發(fā)展。
二、分析報(bào)告
1.目的與方法
通過對中國房車旅游市場的發(fā)展前景和環(huán)境影響因素進(jìn)行一定的swot和pest分析，了解中國當(dāng)前房車旅游市場的前景以及和歐美市場的差距和不足，對關(guān)天房車旅游營地的模式不斷進(jìn)行完善。
2.分析假設(shè)
在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，消費(fèi)水平不斷提高的基礎(chǔ)之下，通過借鑒歐美國家的房車旅游經(jīng)驗(yàn)以及對中天房車旅游的成功案例，經(jīng)過自身的不斷探索，以及我國房車旅游的相關(guān)政策方面進(jìn)行完善，關(guān)天房車旅游的發(fā)展會(huì)更好。
3.分析過程
一）國內(nèi)房車旅游發(fā)展現(xiàn)狀
我國持有房車的四類群體：一是房車租賃公司，二是房車營地，三是企業(yè)自用房車，用于商務(wù)接待和旅游服務(wù)，四是個(gè)人。國內(nèi)房車擁有的地域分布呈現(xiàn)北多南少的格局。國內(nèi)房車和房車營地最多的區(qū)域是長江以北的地區(qū)。
國內(nèi)房車旅游現(xiàn)階段主要以房車旅游俱樂部的形式向旅游者推廣；房車旅游者大多采用租賃的方式出游，專門購買房車去旅游的人還很少；涉足房車旅游的旅行社也不多。
二）發(fā)展的動(dòng)力
1.按照目前我國經(jīng)濟(jì)增長的態(tài)勢，近些年我國房車擁有量應(yīng)該會(huì)保持年30%多的增幅；同時(shí)，我國還是世界上公路里程增長最快的國家，這些都為房車發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)很好的大環(huán)境。
2.房車產(chǎn)業(yè)不斷開發(fā)適合小型用戶使用的低價(jià)位小型房車.3.旅游市場的巨大發(fā)展?jié)摿σ矊⑼苿?dòng)房車的生產(chǎn)和銷售。
4.綜合來看我國房車產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備四方面有利條件（1）汽車保有量突破1億輛大關(guān)，位居世界第二，龐大的汽車消費(fèi)群體業(yè)已形成（2）我國是當(dāng)今世界上公路里程增長最快的國家，且國內(nèi)多地都在規(guī)劃建設(shè)房車營地，硬件配套設(shè)施開始優(yōu)化（3）專家預(yù)計(jì)，到2015年我國旅游業(yè)將迎來一波新高峰，其中私家車出游有望達(dá)到年5000萬到6000萬輛的水平（4）國內(nèi)現(xiàn)有20家左右汽車制造企業(yè)已投入生產(chǎn)房車，售價(jià)在20萬元以下、10萬元左右的中低端房車未來將成為主要產(chǎn)品。
三）發(fā)展的障礙
1)經(jīng)濟(jì)、文化、旅游消費(fèi)理念的差異
經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力是直接制約房車旅游發(fā)展的主要因素之一，中西方文化的差異造成了國內(nèi)外旅游消費(fèi)理念的不同。
2）交通、保險(xiǎn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)配套政策法規(guī)不完善
3）房車露營地建設(shè)滯后，配套服務(wù)不健全，安全存在隱憂
在初級階段。
4）房車產(chǎn)業(yè)體系不健全，房車旅游經(jīng)營模式處在探索中
5）房車客源市場單一，房車旅游營銷宣傳力度不夠
由于房車以及租賃房車的價(jià)格偏高，房車旅游被迫“保持”高端自駕車旅游形象，“曲高和寡”。
四）pest分析：
1）經(jīng)濟(jì)：隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，使得大眾的消費(fèi)方向更傾向于自主休閑娛樂消費(fèi)。
2）政策：中國目前，我國的房車營地建設(shè)缺少統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有營地配套服務(wù)條件參差不齊，自助或半自助服務(wù)功能缺失，需要進(jìn)行不斷地優(yōu)化改善。
3）社會(huì)文化：西方人偏重于休閑旅游的行為過程，而國人則表現(xiàn)為側(cè)重于苦旅之后對旅游景點(diǎn)的游覽。在外國文化的不斷影響之下，我國消費(fèi)者不斷嘗試新的娛樂體驗(yàn)，這種新興的自助旅游的方式逐步獲得大家的喜愛。
4）技術(shù)支持：房車與露營地的科技含量不高，準(zhǔn)入門檻低。特種車廠就可以輕易轉(zhuǎn)型
三、分析結(jié)果
通過對中國房車旅游市場的分析來看，得出以下結(jié)果：
1.在中國大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景之下，關(guān)天房車旅游的發(fā)展前景良好
3.不斷嘗試新的模式，不斷改革創(chuàng)新
四、結(jié)論 建議
（一）提高公眾對房車的認(rèn)知度,引導(dǎo)房車旅游的理念
（二）完善與房車相關(guān)的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和保險(xiǎn)服務(wù)
（三）合理規(guī)劃房車旅游目的地，加快房車露營地建設(shè)
（四）積極探索國內(nèi)房車旅游的多樣化發(fā)展模式
（五）以發(fā)展房車租賃業(yè)為突破口，培育房車旅游客源市場
（六）利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立房車旅游信息系統(tǒng)
（七）發(fā)展新思路
房車廠商可以組織私立學(xué)校的學(xué)生來參觀體驗(yàn)。
這樣的活動(dòng)好處有：
2、可以替代廠商在家長面前進(jìn)行長期宣傳而不會(huì)遭到家長反感情緒的抵觸；
3、未來的消費(fèi)者，我們在培養(yǎng)消費(fèi)者。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十一
據(jù)易觀智庫資料顯示，到2012年底，中國手機(jī)終端市場銷量將超過2.6億部，其中智能手機(jī)銷量占比將達(dá)到49.1%，預(yù)計(jì)2013年中國的智能手機(jī)銷量將超過非智能機(jī)，中國智能手機(jī)市場也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場。
研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過2011年中國手機(jī)終端銷量爆發(fā)增長之后，2012年手機(jī)終端銷量出現(xiàn)了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對中低端智能機(jī)銷售的大力推動(dòng)。enfodesk易觀智庫分析認(rèn)為，雖然從手機(jī)銷量角度看，這是一個(gè)利好，但是這也意味著終端廠商平均銷售價(jià)值更低，利潤更薄，廠商競爭也將更為激烈。
預(yù)計(jì)，千元智能手機(jī)將在未來繼續(xù)成為推動(dòng)中國手機(jī)市場銷量增長的主力。隨著智能手機(jī)廠商對市場份額的爭奪日益激烈，低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)，國內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移，從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長。預(yù)計(jì)到2014年，手機(jī)用戶向4g網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場增長的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，到2015年智能手機(jī)銷量將占中國手機(jī)終端市場整體銷量的90%以上，整體手機(jī)市場將被智能手機(jī)覆蓋。
未來智能手機(jī)需求將向三級以下城市市場轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長后，一級城市市場的智能手機(jī)增長速度將有所減緩。相反，由于對低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級以下城市市場的智能手機(jī)增長速度將有所加快。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年12月中國聯(lián)通新增3g用戶313.2萬戶，用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬戶。2012年，3g用戶共增3643.7萬戶，平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為，2012年中國聯(lián)通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動(dòng)，特別是千元智能手機(jī)對中低端用戶拉動(dòng)作用巨大，是運(yùn)營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷量都在100萬部左右。
的重新定義。據(jù)透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達(dá)到了1.2g，運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍，同時(shí)gpu增強(qiáng)，3d處理能力更強(qiáng)，能夠輕松應(yīng)對各類大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細(xì)膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí)，擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng)，該機(jī)支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時(shí)，該機(jī)支持聯(lián)通21m網(wǎng)絡(luò)，支持中國聯(lián)通hspa+3g網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，理論值下載的速度可達(dá)到21mbps，堪稱用戶的“掌上光纖”?？崤纱豪譵ax7295千元智能機(jī)的推出，將進(jìn)一步提升中國聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比，推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。
市場研究機(jī)構(gòu)idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場數(shù)據(jù)，在2012年第四季度，全球共售出了4.825億手機(jī)，較之2011年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機(jī)占了半數(shù)，達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中，三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
根據(jù)調(diào)查公司idc的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機(jī)市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%；而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí)，華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業(yè)中興通訊股份有限公司（ztecorp.），該公司市場占有率為4.3%。
idc高級研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場的前兩位，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢不容小覷。獨(dú)特的市場優(yōu)勢使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場。
在前五大手機(jī)廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經(jīng)不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。
因電信設(shè)備而名聲大噪的華為，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的研發(fā)，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開發(fā)，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實(shí)力。
華為在2012年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長，手機(jī)出貨量同比大漲89.5%，市場占有率達(dá)4.9%。在華為的身后，是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
中國消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī)，給“白標(biāo)”制造商帶來了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的'是數(shù)以千計(jì)的小公司，它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。
有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本，但也有公司根據(jù)中國農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī)，比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶，還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒有品牌，就是使用一些基本沒人聽說過的品牌，而售價(jià)只是一部諾基亞(nokia)手機(jī)的幾分之一。
在2010年，此類手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國市場的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計(jì)，2011年白標(biāo)手機(jī)銷售量下降了7%，降至1.86億部（占全國手機(jī)銷量的42%），今年還將再降30%。
其中一個(gè)原因是中國推出了3g服務(wù)，這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營商還對智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國小城鎮(zhèn)市場。
“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量，品牌意識也越來越濃，”gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。
其結(jié)果是，數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門。但對其中的一些公司而言，行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。
在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門的公司不遠(yuǎn)的地方，一家中等規(guī)模的中國手機(jī)制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張?！拔覀冋度氪蠊P資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”，該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說這番話的時(shí)候，他指著那些對手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬部，目前約一半是智能手機(jī)。
天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發(fā)達(dá)市場尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場，電信設(shè)備制造商華為(huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場，并引起了轟動(dòng)。
二線手機(jī)制造商的日子并不好過。由于運(yùn)營商的補(bǔ)貼，它們的產(chǎn)品與全球品
牌智能手機(jī)之間的價(jià)差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過去低端多功能手機(jī)與國際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。
這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn)，要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了?？崤筛笨偛锰K峰表示：“和以往相比，如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少?！?BR> 這些公司采取了不同的應(yīng)對策略。有些公司主打細(xì)分市場。oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí)，酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)行密切合作。
在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機(jī)品牌魅族也像蘋果(apple)一樣，開設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營銷總監(jiān)華海良表示：“使我們在顧客眼中與眾不同的是應(yīng)用，而不是硬件功能?！鄙现?，魅族應(yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。
透過廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣，消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營銷，一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營商的要求，大道增強(qiáng)消費(fèi)者對于移動(dòng)終端與運(yùn)營商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培養(yǎng)良好的品牌形象效果，獲取更多的市場份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提高消費(fèi)者的滿意度。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十二
引言：
中國電腦行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)水平不斷提升。國內(nèi)企業(yè)為了獲得更大的投資收益，在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷提高。但是受國際金融危機(jī)、外部政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)上下游需求等眾多因素的影響，電腦行業(yè)在未來幾年的市場狀況及價(jià)格走勢備受關(guān)注。
在長期市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先回顧了電腦行業(yè)的發(fā)展歷程，主要國家的市場、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，以及國內(nèi)外市場的對比，在分析電腦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，著重分析了電腦產(chǎn)業(yè)的銷售狀況和企業(yè)獲利能力以及進(jìn)出口分析和預(yù)測。在分析電腦行業(yè)競爭態(tài)勢的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地闡述了電腦行業(yè)的企業(yè)競爭，市場集中度和國際競爭力。同時(shí)分析了企業(yè)的競爭策略，總結(jié)了行業(yè)的技術(shù)和市場的發(fā)展趨勢。同時(shí)針對投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策、市場、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
一、行業(yè)簡介
筆記本電腦是指擁有完整電腦功能的筆記本型電腦產(chǎn)品，擁有電池配備以便于在沒有外接電源情況下運(yùn)行工作的電腦產(chǎn)品，與臺式機(jī)電腦相比，他們的基本構(gòu)成是相同的（顯示器、鍵盤/鼠標(biāo)、cpu、內(nèi)存和硬盤），但是筆記本電腦的優(yōu)勢還是非常明顯的。便攜性就是筆記本相對于臺式機(jī)電腦最大的優(yōu)勢，一般的筆記本電腦的重量只有2公斤多一些，無論是外出工作還是外出旅游，都可以隨身攜帶，非常的方便。其主要優(yōu)點(diǎn)：體積小、重量輕、攜帶方便，超輕超薄是其的主要發(fā)展方向，它的性能會(huì)越來越高，功能會(huì)更加豐富。其便攜性和備用電源使移動(dòng)辦公成為可能，因此越來越受用戶推崇，市場容量迅速擴(kuò)展。
二、行業(yè)生命周期分析
1、市場狀況：
1、市場狀況
隨著電腦的日益普及，磁盤的用量也與日俱增。未來對磁盤的需求存在著一個(gè)巨大的潛在市場。
我們在對磁盤市場分析后得知，磁盤質(zhì)量的好壞是消費(fèi)者購買磁盤時(shí)優(yōu)先考慮的因素，而價(jià)格因素也是影響消費(fèi)者購買何種品種磁盤的重要因素之一，因此，對于本公司的磁盤而言，把兩者機(jī)會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來，找到一個(gè)最佳的結(jié)合點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的市場機(jī)會(huì)。
2、品牌狀況
目前市場上的磁盤品牌很多，其中有國產(chǎn)和合資兩種主要類型。例如，索尼、科達(dá)、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體，但是存在這樣一個(gè)問題：高質(zhì)量的磁盤價(jià)格高，低質(zhì)量的磁盤價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場提供了空缺機(jī)會(huì)，為爭取一定的市場占有率提供了可能。
2．市場容量 ：
強(qiáng)，具有很強(qiáng)的可塑性，正處于一個(gè)形成品牌忠誠度的階段，他們將成為未來消費(fèi)的主力軍。在中國，大學(xué)生群體是任何電腦供應(yīng)商都應(yīng)該重視的群體。隨著大學(xué)的年年擴(kuò)招，現(xiàn)如今，大學(xué)生的在校人數(shù)已經(jīng)突破4000萬。理論上講，這群人中的每一個(gè)人都極有可能或者已經(jīng)購買電腦，這意味著數(shù)千萬的銷量。校園，有巨大的購買潛力。
3.市場增長率、需求增長率 ：
2008年國際金融風(fēng)暴開始波及中國市場，中國筆記本電腦市場上游成本增加、筆記本價(jià)格的下降。計(jì)世資訊（ccw research）數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，2008年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模為1260萬臺，預(yù)計(jì)2009年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模將達(dá)到1528萬臺，同比增長21.3%。
三、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1．新進(jìn)入者的威脅
“山寨”這個(gè)詞是08年的最熱門關(guān)鍵字之一?？梢灶A(yù)見，“山寨”在09年還會(huì)在筆記本領(lǐng)域繼續(xù)風(fēng)光，一股真正的山寨力量將會(huì)迅速崛起。隨著筆記本核心技術(shù)的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟，以及intel和amd等一些核心廠商對產(chǎn)品渠道的放寬等等，都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進(jìn)入筆記本市場。我們可以想象得到，在接下來的2009年將會(huì)是山寨軍團(tuán)鋪天蓋地席卷祖國大地甚至進(jìn)軍海外國際市場的熱鬧一年。
2.行業(yè)競爭變動(dòng)
個(gè)別筆記本廠商出局
2008年一場突如其來的“金融海嘯”席卷全球，包括中國在內(nèi)的各國家都遭遇了史上罕見的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境“入冬”之下中國的it行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，各區(qū)域市場對it消費(fèi)的需求日益減少，商家們的帳面赤字也不斷刷新，于是素有中國硅谷之稱的北京中關(guān)村電腦城大片商家卷鋪蓋關(guān)門??有業(yè)內(nèi)行家發(fā)表意見稱這是一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇同行的關(guān)鍵時(shí)期，優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律將在這期間表現(xiàn)異常明顯?；氐街袊墓P記本市場，為了在殘酷的競爭中生存，資金實(shí)力雄厚的國內(nèi)外一線品牌廠商如惠普、戴爾、聯(lián)想等會(huì)不惜一切血本搶奪江山，最明顯的就是新品戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)。在這兩大戰(zhàn)役之下，一些實(shí)力偏弱的二三線廠商在原來有著相當(dāng)優(yōu)勢的低端市場將會(huì)受到強(qiáng)力的壓迫和排擠，最終很有可能支撐不住而宣告退出國內(nèi)筆記本市場，至于都會(huì)有哪些品牌有此“潛力”就由大家一起去討論猜想了。
四、行業(yè)發(fā)展的影響因素
一般環(huán)境因素
1．行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢、技術(shù)進(jìn)步前景（技術(shù)環(huán)境）：
（a）超輕薄
超輕薄之所以能夠成為09年的主要方向，其實(shí)從08年末就有跡象顯示。另外超輕薄已經(jīng)不再是設(shè)計(jì)的難點(diǎn)，類似蘋果mba或者thinkpad x300的機(jī)型，已經(jīng)能夠在普及價(jià)位中出現(xiàn)了。消費(fèi)者對于便攜的需求進(jìn)一步增長，隨著netbook的高速增長，超輕薄將成為09年的關(guān)鍵詞。
（b）更多的雙屏筆記本出現(xiàn)
雙屏筆記本在過去充其量只是一個(gè)概念產(chǎn)品，但自從華碩、明基、thinkpad、富士通等大牌廠商陸續(xù)推出了相應(yīng)的機(jī)型后才慢慢為人們所熟悉。不管怎么樣，雙屏顯示能夠給用戶帶來更多的功能操作，使得筆記本應(yīng)用更加方便簡單和實(shí)用?？梢灶A(yù)見，在09年將會(huì)有更多的不同形式表現(xiàn)的雙屏筆記本誕生。而隨著相關(guān)技術(shù)的成熟，此類本本的價(jià)格也將有較大幅度的下探而最終為人們所容易接受。
（c）雙顯卡本本受到熱捧
在過去，雙顯卡筆記本顯得并不算非常成熟（這里說的雙顯卡是指獨(dú)顯+集顯集成切換技術(shù)，而非sli），只有索尼、華碩等少數(shù)廠商推出相應(yīng)產(chǎn)品。而現(xiàn)今突破了成本與技術(shù)的限制，雙顯卡筆記本產(chǎn)品也逐漸受到關(guān)注和熱捧。于是，也有更多的廠商加入到雙顯卡行列，如聯(lián)想、thinkpad、蘋果、宏碁、明基等都紛紛推出各大自的雙顯卡筆記本出場競爭。
（d）四核處理器初露鋒芒
2009年四核筆記本產(chǎn)品受到市場和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。但畢竟仍然只是初生事物，在價(jià)格成本仍然沒有降下來的現(xiàn)在四核筆記本的需求購買力目前看來并不成熟。預(yù)測到是2009年第三季度左右，四核筆記本將成為筆記本市場一個(gè)不可缺少的組成，其消費(fèi)需求能力也將比現(xiàn)在有了大幅提升，畢竟有相當(dāng)一部份用戶尤其是一些專業(yè)級應(yīng)用和影音游戲應(yīng)用的用戶，對筆記本電腦的性能需求還是非?？量痰?。
2.國家宏觀政策對于行業(yè)的影響（政治環(huán)境）
2009年“電腦下鄉(xiāng)”政策為筆記本電腦廠商帶來新的商機(jī)
從2009年2月1日起，國家開始推行“電腦下鄉(xiāng)”計(jì)劃，以此進(jìn)一步撬動(dòng)農(nóng)村內(nèi)需市場，刺激以農(nóng)村為中心的電腦消費(fèi)，希望扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢。2009年由于中國pc市場處于應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期，所以國內(nèi)各個(gè)品牌的pc廠商都希望通過電腦下鄉(xiāng)減輕其銷售壓力。特別是“電腦下鄉(xiāng)”政策將會(huì)對聯(lián)想、海爾、方正等大型pc企業(yè)帶來很多益處，幾年前，聯(lián)想、海爾就已經(jīng)把農(nóng)村市場作為重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)，海爾利用自己家電渠道得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，大打農(nóng)村牌，通過家電打包購買，擴(kuò)大在農(nóng)村市場的份額。電腦下鄉(xiāng)作為國家政府部門扶持的一項(xiàng)政策，除了在經(jīng)濟(jì)效益上能為pc廠商獲得直接的經(jīng)濟(jì)收入之外，更重要的意義在于能為pc廠商帶來新的商機(jī)，能在一定程度上扭轉(zhuǎn)中國pc市場應(yīng)用和需求疲軟的局面。
3、經(jīng)濟(jì)政策及發(fā)展?fàn)顩r（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）
經(jīng)濟(jì)因素對組織具有重大影響，經(jīng)濟(jì)景氣狀況會(huì)影響供給。
經(jīng)濟(jì)繁榮使組織易于獲取資源；相反，經(jīng)濟(jì)蕭條則限制組織獲取資源。
亞洲金融危機(jī)之前與之后我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度的變化,要具體來說卻也不太好說.我國在改革開放之初由于經(jīng)濟(jì)韁繩剛剛放開,經(jīng)濟(jì)處于摸索狀態(tài).各行各業(yè),各門各類是八仙過海各顯神通,合法的不合法的經(jīng)濟(jì)行為都在各地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)在快速增長.但增長率與通貨膨脹率一樣時(shí)有變化,不夠穩(wěn)定.，對于電腦的需求會(huì)有很大影響。
4、人口及工作狀況（社會(huì)文化環(huán)境）
一個(gè)國家的人口屬性不僅決定了現(xiàn)在和未來組織中的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，也決定著市場上的消費(fèi)者偏好！社會(huì)的不同多源于社會(huì)結(jié)構(gòu)的不同；管理者個(gè)人和組織必須對不同國家的社會(huì)環(huán)境因素的變化和差異做出積極的反應(yīng)，并能相應(yīng)調(diào)整自己的行為方式。我國人口分配不均勻，各行業(yè)狀況不理想，擁有電腦的一般是收入分配在中等以上的人群，對大多數(shù)中等以下居民來說，電腦是高級消費(fèi)品，他們一般不會(huì)花費(fèi)金錢在它上面。
5、其他可能存在的影響因素
2009年上網(wǎng)本的需求量將增大從而帶動(dòng)筆記本電腦市場增長
由于受金融危機(jī)的影響，個(gè)人消費(fèi)者取代企業(yè)市場成為拉動(dòng)筆記本電腦市場增長的主要?jiǎng)恿Γ鹑陲L(fēng)暴的洗禮已經(jīng)改變了中國電腦消費(fèi)者的購買習(xí)慣,低價(jià)產(chǎn)品將更受青睞，由于上網(wǎng)本具有價(jià)格低廉、能滿足用戶上網(wǎng)或處理工作的基本要求等特性，因此上網(wǎng)本的需求量將增大，2009年上網(wǎng)本將在2008年的配置上大大提高，逐漸達(dá)到主流化的水平，從而帶動(dòng)筆記本電腦市場增長。
五、波特的“五種力量模型”（特殊環(huán)境分析）
特殊環(huán)境對組織的影響更直接，更頻繁，作用也更明顯。
美國學(xué)者邁克爾．波特提出“五種力量模型”，是一種特別有效的分析工具。五種力量有：
1.行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的競爭威脅；
目前市場上的磁盤品牌很多，其中有國產(chǎn)和合資兩種主要類型。例如，索尼、科達(dá)、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費(fèi)群體，但是存在這樣一個(gè)問題：高質(zhì)量的磁盤價(jià)格高，低質(zhì)量的磁盤價(jià)位低。這就為本公司以“高質(zhì)量、低價(jià)格“進(jìn)入市場提供了空缺機(jī)會(huì)，為爭取一定的市場占有率提供了可能。
2.潛在的進(jìn)入者；
大量電子產(chǎn)品被生產(chǎn)，品牌越來越多。聯(lián)想、方正、同方、戴爾、hp、華碩、tcl等
3.替代品生產(chǎn)者的替代威脅；
筆記本電腦更新環(huán)節(jié)特別快，沒有哪個(gè)品牌能用原來立于不敗之地。
4.購買者的討價(jià)還價(jià)能力；
零散的消費(fèi)者往往借助朋友的介紹或商家的推薦選購產(chǎn)品。因此，消費(fèi)者需要經(jīng)過一段時(shí)間的反復(fù)使用和比較，認(rèn)定性價(jià)比最好的磁盤，從而趨向于選購自己認(rèn)定的品牌磁盤。價(jià)格上往往趨向于自己認(rèn)定的價(jià)錢。5.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。
我國的電腦產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的市場，無論是國外的電腦開發(fā)商，還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商，都密切關(guān)注這一市場。隨著關(guān)稅的降低和各類進(jìn)入產(chǎn)品限制條件的放寬，國外產(chǎn)品將大量充斥國內(nèi)市場，并對國內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊，首當(dāng)其沖的就是導(dǎo)致國產(chǎn)商品的價(jià)格下降。單就電腦行業(yè)來說，這或許是有利的。
六、環(huán)境綜合分析—swot分析
1、優(yōu)勢—s
2、劣勢—w
1.缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì) 2.工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量低和產(chǎn)品競爭力差3.綜合生產(chǎn)成本高
4.跨國經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)少 5.內(nèi)部管理水平低
3、機(jī)會(huì)—o
3、區(qū)位戰(zhàn)略
4、挑戰(zhàn)—t1、加入wot以后，各國產(chǎn)品競爭激烈。
2、技術(shù)革新慢，生產(chǎn)成本高。
3、市場開拓乏力，產(chǎn)品競爭力弱；行業(yè)規(guī)模小，重復(fù)投資過多，行業(yè)無序發(fā)展；銷售管理模式尚待完善，資金運(yùn)營績效表現(xiàn)較弱；現(xiàn)行管理體制有待進(jìn)一步理順；企業(yè)機(jī)制不活，法人治理結(jié)構(gòu)有待健全。
七、結(jié)束語
企業(yè)應(yīng)針對消費(fèi)者重視產(chǎn)品質(zhì)量而忽略產(chǎn)品包裝的特點(diǎn)，對產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在盡量減少產(chǎn)品包裝費(fèi)用的同時(shí)，還應(yīng)追求包裝的多樣化，如有單片類、五片裝、十片裝等，以滿足不同消費(fèi)者的需求。筆記本電腦的營銷手段也會(huì)出現(xiàn)異彩紛呈。正如過去臺式機(jī)電腦推出低價(jià)電腦、功能電腦等等，筆記本電腦也會(huì)推出許多新概念、新理念。
中國筆記本電腦市場已迎來高速成長期，各種品牌大量涌現(xiàn)，競爭格局也更不穩(wěn)定。在這種情況下，國產(chǎn)筆記本電腦要想勝出，必須靠技術(shù)、靠質(zhì)量、靠服務(wù)。
過去對國產(chǎn)筆記本電腦有一個(gè)印象，那就是靠組裝、靠貼牌，夏旸說，聯(lián)想要打破人們的這一看法。聯(lián)想在技術(shù)上做了深入的儲備，從筆記本電腦的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到產(chǎn)品外觀以及應(yīng)用都有自己獨(dú)到的地方。
總體來看，人們越來越傾向于選用簡便省心的設(shè)備，這正是筆記本電腦在未來需要改進(jìn)的地方，也正是筆記本電腦繼續(xù)存在并發(fā)展下去的理由和機(jī)會(huì)。我們很難說再過20年筆記本電腦是什么樣子，但有一點(diǎn)是完全可以肯定的，它可能不會(huì)再是it產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn)，但絕對是it大家庭不可缺少的成員。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十三
根據(jù)保定市xxx發(fā)布的 《保定市xx年人口調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)，保定市老年(65歲及以上)人口為萬人，占常住人口的比重，比xx年增加個(gè)百分點(diǎn)，高于聯(lián)合國老齡化社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(7%)個(gè)百分點(diǎn)。步入老齡化社會(huì)，老年人口比重不斷上升，是近年來我市人口年齡結(jié)構(gòu)變動(dòng)的主要特征，在整個(gè)社會(huì)“未富先老”的經(jīng)濟(jì)背景下，如何養(yǎng)老已成為一個(gè)嚴(yán)峻的社會(huì)問題?；诶夏耆松盍?xí)慣和心理藉慰的需要，社區(qū)養(yǎng)老已成為一種重要養(yǎng)老方式。但社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展滯后，使老人們總在期盼中渴望著。
近期，國家xxx保定調(diào)查隊(duì)就我市社區(qū)養(yǎng)老問題隨機(jī)抽取市區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)的老年人進(jìn)行了專題調(diào)研: 只有48%的老年人對所在社區(qū)為老年人提供的養(yǎng)老服務(wù)感到滿意，40%的老年人認(rèn)為提供服務(wù)的工作人員服務(wù)專業(yè)。老年人對我市社區(qū)養(yǎng)老滿意度不高顯示出我市社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)薄弱。
1、受制因素過多、缺乏專業(yè)化是社區(qū)養(yǎng)老的主要問題
目前我市的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)還處于初級階段，存在的問題和不足制約著社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展。
(一)社區(qū)積極性高，但受到場所、經(jīng)費(fèi)、人員等因素制約
在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，所調(diào)查6個(gè)社區(qū)都在自己能力范圍內(nèi)開展養(yǎng)老服務(wù)，例如開展衛(wèi)生講座，文娛活動(dòng)等，但均表示對于社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)提供能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于社區(qū)老年人需求，社區(qū)僅靠自身能力很難開展水平更高、服務(wù)更廣的養(yǎng)老服務(wù)。
(二)缺少專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，老年人精神方面需求難以滿足
由于提供養(yǎng)老服務(wù)面臨收入低、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大等困難，很難組織出一支具有專業(yè)醫(yī)療、護(hù)理、衛(wèi)生等知識的服務(wù)隊(duì)伍。另外，在調(diào)查中有48%的老人感覺急需休閑娛樂活動(dòng)和心理護(hù)理，有28%的老人希望社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員具有心理護(hù)理技能。
2、“獨(dú)子養(yǎng)老”趨勢明顯，負(fù)擔(dān)過重
生育政策實(shí)施30多年后，“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為常態(tài)化，絕大部分的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，將會(huì)由獨(dú)生子女承受。調(diào)查結(jié)果顯示:有80%的老人日常生活起居靠自己，有45%的老人同時(shí)依靠老伴照顧，能受到兒女子孫或其他家屬照顧的僅占16%?！蔼?dú)子養(yǎng)老”而又“獨(dú)木難支”，獨(dú)生子女一比二的面對長輩家庭成員養(yǎng)老問題，負(fù)擔(dān)沉重。另一方面，無論是經(jīng)濟(jì)來源、生活照料、特別是親子交往、精神慰藉，老年人能從孩子身上得到的都非常有限。傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能日趨弱化,家庭養(yǎng)老資源日漸不足,靠傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，很不現(xiàn)實(shí)，社區(qū)養(yǎng)老是一種必然選擇并將成為趨勢。
3、改善我市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的建議
(一)加大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資金投入和政策執(zhí)行力度
政府應(yīng)對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)加大資金投入和政策傾斜，如建立養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼制度，對于低收入的高齡、獨(dú)居、失能等養(yǎng)老困難老年人，采取政府補(bǔ)貼的形式。
同時(shí)不斷制定和完善相關(guān)政策，還要做出更細(xì)致具體、積極可行的實(shí)施方案。加大對政策執(zhí)行的力度監(jiān)管，使“惠老”政策真正能夠落到實(shí)處。
(二)鼓勵(lì)社會(huì)資源進(jìn)入
鼓勵(lì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)引入社會(huì)資源，在社區(qū)建立“托老所”和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式的綜合型居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。
對于正規(guī)的社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，給予財(cái)政支持以調(diào)動(dòng)社會(huì)力量投資的積極性。鼓勵(lì)和引導(dǎo)慈善捐贈(zèng)資金投向社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，用于開展養(yǎng)老救助項(xiàng)目。
(三)建立專業(yè)人員與志愿者相結(jié)合的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍
倡導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍實(shí)行專業(yè)化、職業(yè)化和志愿者相結(jié)合，對專業(yè)人員定期進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。對志愿者進(jìn)行統(tǒng)一登記、組織，充分發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)志愿者的擅長和服務(wù)熱情。
(四)改變傳統(tǒng)養(yǎng)老理念，營造敬老、愛老的社會(huì)風(fēng)氣
倡導(dǎo)老人接受社區(qū)養(yǎng)老的新觀念，社區(qū)工作人員對于本社區(qū)老年人進(jìn)行詳細(xì)登記，了解不同老年人的不同需求，吸引更多的義工、志愿者參與到社區(qū)養(yǎng)老之中。
4、過半老人不滿意目前社區(qū)養(yǎng)老，最關(guān)注身體健康
本次調(diào)查的6個(gè)社區(qū)中為老年人提供養(yǎng)老服務(wù)的占，為高齡、失能低收入等特殊老年群體提供服務(wù)的占。
調(diào)查結(jié)果顯示:只有48%的老年人對所在社區(qū)為老年提供的養(yǎng)老服務(wù)感到滿意，40%的老年人認(rèn)為提供服務(wù)的工作人員服務(wù)專業(yè)。老年人對我市社區(qū)養(yǎng)老滿意度不高顯示出我市社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)薄弱。
養(yǎng)老問題中，96%的老年人認(rèn)為平時(shí)生活急需醫(yī)療保健、身體鍛煉和緊急救助三項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)，60%的老年人希望居家養(yǎng)老服務(wù)人員具有“醫(yī)療保健指導(dǎo)”這項(xiàng)技能，有48%的老年人希望社區(qū)可以增加并及時(shí)維護(hù)健身器材。
環(huán)境分析報(bào)告篇二十四
浙江省紀(jì)念“3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日”大會(huì)昨天召開，省工商局在會(huì)上首次發(fā)布年度“浙江省消費(fèi)環(huán)境分析報(bào)告”，并宣布力爭到“十三五”末，全力打響“放心消費(fèi)在浙江”品牌，全面建成放心舒心消費(fèi)標(biāo)桿省份。
去年，浙江省接消費(fèi)訴求72.3萬件，工商部門成功調(diào)解消費(fèi)投訴22.4萬件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.63億元;查處侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益案件5300多件。
從投訴類型看，網(wǎng)購、美容美發(fā)、洗染、餐飲等居民服務(wù)，機(jī)動(dòng)車、通訊器材及配套設(shè)備等維修服務(wù)，電信服務(wù)和文化娛樂服務(wù)等領(lǐng)域比較多，反映出我省居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和方式正在不斷轉(zhuǎn)型升級，而商家的經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量還滯后于消費(fèi)需求期望。
，我省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額10307億元，增長35.4%，占全國的`五分之一。與之相對應(yīng)，全省共受理網(wǎng)絡(luò)購物投訴15.6萬件，位居全國第一，占全省消費(fèi)投訴總量的58.2%，同比增長151%。
網(wǎng)購?fù)对V反映的問題，主要有付款后拖延發(fā)貨、商品型號款式與實(shí)際約定不符或質(zhì)量存在瑕疵、商品頁面涉嫌虛假宣傳及泄露消費(fèi)者個(gè)人信息等方面。
另外，“預(yù)付式消費(fèi)”也是投訴熱點(diǎn)難點(diǎn)。去年，全省共受理預(yù)付式消費(fèi)投訴9000余件，反映問題集中在未履行約定優(yōu)惠、服務(wù)質(zhì)量縮水、利用格式霸王條款限制消費(fèi)者選擇權(quán)、退款金額不享受折扣價(jià)格、產(chǎn)生消費(fèi)糾紛后退費(fèi)難等方面。還有少數(shù)經(jīng)營者突然關(guān)門跑路，留下大量持卡者無法兌現(xiàn)。省工商局在提醒廣大消費(fèi)者加強(qiáng)自我防范之外，也建議加快立法，統(tǒng)一規(guī)范管理。