通過寫報告，我們可以展示個人的專業(yè)知識和能力，提升自己在工作和學習中的競爭力。在報告中，我們還應提供適當?shù)谋尘靶畔⒑投x，以確保讀者理解所述內容。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
模擬咨詢報告篇一
管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，已納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是小編為大家搜索整理的管理咨詢師綜合模擬題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
1、采用()客戶管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。
a.關系導向型
b.產(chǎn)品導向型
c.價格導向型
d.服務導向型
參考答案：b
2、()是對企業(yè)的營銷目標、政策和策略進行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。
a.效率控制
b.戰(zhàn)略控制
c.年度計劃控制
d.贏利能力控制
參考答案：b
3、以下對生產(chǎn)運營管理的研究對象，解釋正確有是()。
a.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
b.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是企業(yè)的整個生產(chǎn)系統(tǒng)，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。
c.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
d.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。
參考答案：d
4、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術準備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運營資源的投人轉換成產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成，簡稱()。
a.4p
b.5p
c.6p
d.10p
參考答案：b
5、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質、結構和工藝特點，產(chǎn)品品種變化的程度，同類產(chǎn)品的數(shù)量等，對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是()。
a.工作地負擔的工序數(shù)為1-10
c.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50
d.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05
參考答案：b
6、()移動方式是指每個零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉到下道工序繼續(xù)加工。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
參考答案：b
7、在實際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的'生產(chǎn)單位宜采用()移動方式。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
參考答案：a
8、()是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。
a.生產(chǎn)線
b.自動線
c.流水生產(chǎn)
d.柔性制造系統(tǒng)
參考答案：c
9、當流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用()。
a.單件運輸
b.小批運輸
c.中批運輸
d.批量運輸
參考答案：a
10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設備停修率為5%，車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
a.1116
b.697.5
c.558
d.465
參考答案：c
模擬咨詢報告篇二
第一段：引言和背景介紹（200字）
心理模擬咨詢是一種通過模擬真實情境來進行心理咨詢的方法。我在大學里學習心理學的過程中，有幸參與了一場心理模擬咨詢，并且深刻體會到了這種方式的重要性和價值。在這次咨詢中，我扮演了咨詢師的角色，面對了一個虛擬的咨詢對象，通過模擬問題、提供建議和解決方案來幫助對方。這次經(jīng)歷使我深刻認識到模擬咨詢對于提高個人心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。
第二段：情境描述和體驗交流（300字）
在這次模擬咨詢中，我扮演的是一名剛入職不久的年輕咨詢師，面對的是一位中年男性客戶?？蛻舯磉_了他在工作、家庭和人際關系中遇到的問題和困惑。通過身臨其境地模擬，我感觸頗深。首先，我需要保持冷靜和客觀的態(tài)度，盡可能理解和接納客戶的情緒和感受。其次，我學會了傾聽和發(fā)問的技巧，通過與客戶的積極互動，能更好地獲取信息和溝通。最重要的是，我意識到提供適當?shù)慕ㄗh和解決方案的重要性，雖然不能替代現(xiàn)實生活中的實際行動，但可以引導客戶思考和啟發(fā)他們去解決問題。
第三段：心理模擬咨詢價值和意義（300字）
心理模擬咨詢的價值和意義在于它提供了一個安全、無壓力的環(huán)境，讓咨詢師和咨詢對象真實地體驗到咨詢過程。咨詢師可以通過扮演不同角色，模擬不同情境，來鍛煉自己的心理咨詢技巧和處理復雜情緒的能力。對于咨詢對象來說，他們可以在虛擬環(huán)境中表達自己的真實感受和問題，并得到專業(yè)人士的指導和幫助。這種模擬過程讓人們在沒有實際風險的情況下，學會應對各種心理困境和挑戰(zhàn)。另外，模擬咨詢還能夠提高個人的同理心和人際溝通能力，從而更好地與他人建立親密的關系。
第四段：心理模擬咨詢的應用范圍和前景（300字）
心理模擬咨詢的應用范圍非常廣泛，可以用于學校、公司、醫(yī)院等各種組織和場合。在學校中，心理模擬咨詢可以幫助學生解決學習和情緒問題，提高學業(yè)成績和心理健康。在公司中，模擬咨詢可以使員工更好地適應工作環(huán)境和解決職業(yè)發(fā)展問題，提高工作效率和員工滿意度。在醫(yī)院中，心理模擬咨詢可以幫助患者面對疾病和康復過程中的精神壓力和心理困擾，提供有效的心理支持和幫助。隨著心理模擬咨詢的不斷發(fā)展和應用，它的前景也愈加廣闊。
第五段：總結和展望（200字）
通過參與心理模擬咨詢，我深刻認識到了它對于提高個人的心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。心理模擬咨詢不僅能夠幫助咨詢師提高職業(yè)素養(yǎng)和技巧，還能夠讓咨詢對象在安全的環(huán)境中獲得專業(yè)指導和支持。心理模擬咨詢的應用范圍也非常廣泛，可以在學校、公司和醫(yī)院等各種場合中發(fā)揮重要作用。未來，可以進一步深化和擴大心理模擬咨詢的研究與應用，為更多人提供更優(yōu)質的心理咨詢服務。總之，通過心理模擬咨詢的體驗，我對心理學有了更深入的理解，也意識到了心理咨詢對于個人和社會的重要性。
模擬咨詢報告篇三
心理咨詢師作為一種通過科學方法和手段提供有效的心理援助的專業(yè)活動是現(xiàn)代社會中的一個重要職業(yè)領域，榮獲“美國十大最佳工作”稱號，同樣是我國新世紀的十大熱門職業(yè)之一。據(jù)《money》雜志介紹，美國《cnn財富》網(wǎng)站日前共同評出了06年美國十大最佳工作，心理咨詢師列居第十位。在一些專業(yè)人士看來，我國的心理咨詢師職業(yè)蘊藏著巨大的潛力，有著廣闊的發(fā)展前景。心理咨詢師不僅可以自主執(zhí)業(yè)——擁有自己的心理咨詢中心，還可以擔任大中小學校心理教師、醫(yī)院心理科咨詢師、社區(qū)心理咨詢師、心理熱線咨詢師、企業(yè)心理咨詢師、企業(yè)心理顧問。俗話說的好，“物以稀為貴”。作為呵護心靈的朝陽、鉑金職業(yè)，如今心理咨詢師在外界炒得很熱，然而越來越理智的人們十分質疑心理咨詢師的職業(yè)收入和未來發(fā)展前景問題。
據(jù)了解，心理咨詢師收入屬于中上階層，目前，在美國，心理咨詢師每個小時的收入可以達到150美元左右。在國內，心理咨詢收費從每小時100元至1000元不等，平均收費200元/小時。在南京，平均收費100―200元/小時，在北京的一些cbd商務區(qū)內，咨詢收費往往會達每小時100美元。
優(yōu)秀的心理咨詢師鍛造之路
第二步，在獲得國家崗位技能培訓結業(yè)證書后，您可以向培訓機構提出參加全國統(tǒng)一考試的報考申請;此后，如能順利通過全國鑒定考試，您將獲得全國通用的心理咨詢師職業(yè)資格證書，開始助人助己的從業(yè)之路。
第三步，心理咨詢師這個職業(yè)是需要不斷積累經(jīng)驗和不斷接受督導，才能不斷成長的。為此，見習實習和接受督導是心理咨詢師成長的必由之路。
第四步，心理咨詢是一門古老而又年輕的科學，無論在什么時候，理論提升都是每一位心理咨詢師的必修課。已從業(yè)的心理咨詢師可以定期參加相關繼續(xù)教育的培訓，參與心理學界專家學者的講學，閱讀心理咨詢經(jīng)典名著，在隨時隨地的學習中不斷提升自我素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力。
模擬咨詢報告篇四
近日，我參與了一次模擬咨詢課程，以了解咨詢過程中的心理動態(tài)。這次體驗給了我很多啟示和體會。本文將從前期咨詢準備、咨詢過程、咨詢技巧、咨詢心態(tài)和總結五個方面進行闡述，以展示我對模擬咨詢的心得體會。
首先，前期的咨詢準備非常重要。在模擬咨詢開始之前，我需要準備相關的背景資料，并與咨詢對象進行預約溝通。同時，對咨詢技巧和基本的咨詢理論進行學習也是必要的。只有全面了解咨詢對象的情況，才能更好地展開咨詢過程。這次模擬咨詢經(jīng)歷讓我意識到，提前準備是咨詢師成功的關鍵。只有充分準備，才能更好地理解咨詢對象的問題，并給予恰當?shù)膸椭?BR> 其次，咨詢過程需要以顧客為中心。在模擬咨詢的過程中，我深刻體會到咨詢師需要真誠關注咨詢對象的需要和情感。要從咨詢對象的角度出發(fā)，傾聽他們的關切和困惑，理解他們的內心體驗。同時，注意言語和非言語的交流，通過行為和態(tài)度表明自己的關心和支持。此外，與咨詢對象建立好的溝通關系也是成功咨詢的關鍵。通過與咨詢對象建立互信和共鳴的關系，才能更好地引導其開展探索和自我認知的過程。
第三，咨詢技巧的運用對于成為一名優(yōu)秀的咨詢師至關重要。在模擬咨詢的過程中，我學到了一些咨詢技巧，如積極傾聽、無條件接納和提問等。通過這些技巧，我可以更好地引導咨詢對象思考問題，并幫助他們找到解決問題的方法。此外，我還學到了在咨詢過程中要保持客觀和中立的原則。作為咨詢師，我應盡量避免個人偏見和價值觀的影響，尊重和盡可能客觀地理解咨詢對象的問題。
第四，咨詢師的心態(tài)至關重要。在模擬咨詢過程中，我深刻體會到咨詢師需要保持積極、專業(yè)和堅定的態(tài)度。咨詢師首先要相信咨詢的價值和功效，相信自己的能力和經(jīng)驗能夠為咨詢對象提供有效的幫助。其次，咨詢師要保持專業(yè)和高尚的職業(yè)操守，始終以咨詢對象的利益為重，盡力幫助他們實現(xiàn)目標。同時，咨詢師要保持耐心和關心，在咨詢的過程中給予咨詢對象足夠的時間和空間，讓他們的內心逐漸打開。
最后，通過這次模擬咨詢經(jīng)歷，我深刻意識到模擬咨詢對于咨詢師的職業(yè)發(fā)展至關重要。通過模擬咨詢，我不僅學到了實際的咨詢技巧和知識，還學到了提問、傾聽和建立信任關系的能力。更重要的是，我體會到了面對困難和挑戰(zhàn)時保持積極心態(tài)的重要性。咨詢是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的職業(yè)，只有保持積極的心態(tài)，才能克服困難并為咨詢對象提供最好的幫助。
總之，通過參與模擬咨詢課程，我對咨詢過程中的心理動態(tài)有了更深刻的了解。通過充分的準備和細致的關注，配合適當?shù)淖稍兗记珊头e極的咨詢心態(tài)，咨詢師可以成為咨詢對象的良師益友，幫助他們找到問題的解決方案。當然，模擬咨詢只是起步階段，只有通過實際的咨詢實踐和不斷的學習才能不斷提高咨詢能力，成為一名優(yōu)秀的咨詢師。
模擬咨詢報告篇五
在經(jīng)歷了一段時間的心理咨詢模擬實踐后，我深刻體會到了模擬咨詢對于實際心理咨詢工作的巨大幫助。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學到了很多與人溝通和輔導的有效方法。以下五段文章將從模擬咨詢的準備、過程、技巧、挑戰(zhàn)和收獲等方面對心理模擬咨詢進行總結和回顧。
首先，模擬咨詢的準備是非常重要的。在開始模擬咨詢之前，我首先要了解咨詢的目標和導向。了解咨詢的目標有助于我在模擬咨詢中明確自己的角色和目的。其次，我還需要了解咨詢對象的背景和問題，這可以幫助我更好地為他們提供有效的幫助。在準備階段，我還需要考慮到可能出現(xiàn)的不同情況和問題，并進行相應的應對準備。
第二，模擬咨詢的過程需要注重有效的溝通和傾聽。在模擬咨詢中，我意識到傾聽是非常重要的。通過傾聽，我能夠更好地理解咨詢對象的問題和需求。同時，我也發(fā)現(xiàn)通過敏銳的觀察和細致的詢問，我能更好地了解咨詢對象的內心世界和情感需求。在模擬咨詢中，我還學到了積極回應和展示共情的技巧，這對于建立良好的咨詢關系非常重要。
第三，模擬咨詢時需要掌握一些有效的技巧和策略。例如，我學到了如何通過積極反饋來加強咨詢對象的自尊心和信心。同時，我發(fā)現(xiàn)通過給予咨詢對象合適的讚美和認可，可以幫助他們更好地面對問題和挑戰(zhàn)。此外，在模擬咨詢中，我還掌握了一些解決沖突和緩解緊張氛圍的技巧，這些技巧對于處理咨詢中可能出現(xiàn)的問題非常有幫助。
第四，模擬咨詢中面臨的挑戰(zhàn)也是不可避免的。在模擬咨詢中，我可能會面臨諸如咨詢對象的抵觸心理、情緒上的波動、無法達成一致意見等問題。這些挑戰(zhàn)要求我具備應對壓力和緊張的能力，并通過積極的反思和自我調整，不斷提高自己的咨詢能力。此外，我還需要學會處理突發(fā)事件和危機情況，以便能在咨詢中提供及時有效的支持。
最后，模擬咨詢給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學到了如何與人溝通、傾聽和輔導他們的有效方法。模擬過程中，我深刻理解到了咨詢工作的重要性和挑戰(zhàn)性，這對我未來的心理咨詢事業(yè)有著積極的影響。此外，通過模擬咨詢，我也更加深入地了解了自己的優(yōu)勢和不足，并為自己在實際咨詢工作中的成長做出了更詳細的規(guī)劃。
總而言之，心理模擬咨詢是一種寶貴的學習和實踐機會，能夠幫助我提升咨詢技能，了解咨詢過程中的挑戰(zhàn)和需求，并為未來的心理咨詢事業(yè)做出有效的準備。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還認識到了自我發(fā)展和成長的重要性。我相信，在不斷的學習和實踐中，我能夠越來越好地為人們提供專業(yè)的心理咨詢和支持。
模擬咨詢報告篇六
第一段：介紹心理模擬咨詢的背景和目的（200字）
心理模擬咨詢是一種創(chuàng)新的咨詢方法，旨在通過模擬真實咨詢情境來提供針對性的訓練和反饋。在這種模擬中，咨詢師可以模擬真實的咨詢過程，試探和挑戰(zhàn)咨詢技巧，發(fā)掘和修復自己的盲點和局限。心理模擬咨詢的目的是提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識，增加他們對客戶需求和情感變化的敏感度，從而更有效地幫助他們解決問題和實現(xiàn)個人成長。
第二段：心理模擬咨詢的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)（200字）
心理模擬咨詢的優(yōu)勢之一是提供了一個安全、無真實風險的環(huán)境，咨詢師可以大膽嘗試新的技巧和策略，并接受及時的反饋和指導，以不斷改進自己的咨詢實踐。此外，心理模擬還提供了一種理想的環(huán)境，讓咨詢師直接面對常見的問題和挑戰(zhàn)，例如情緒管理、邊界維護等，以提升他們的應對能力。
然而，心理模擬咨詢也存在一些挑戰(zhàn)。首先，模擬咨詢雖然可以模擬真實情境，但與真實咨詢相比，缺乏了客戶的真實情感和體驗，可能不能完全還原真實的咨詢過程。其次，心理模擬是有預設的，咨詢師知道自己在參與模擬，并可能因此意識到自己的行為受到了觀察和評估。這種預設和意識可能會影響咨詢師的表現(xiàn)和對待模擬過程的態(tài)度。因此，心理模擬雖然提供了一個有益的訓練平臺，但仍然需要結合真實情境的咨詢實踐，以全面發(fā)展咨詢師的能力。
第三段：心理模擬咨詢的實踐經(jīng)驗和技巧（300字）
在參與心理模擬咨詢的過程中，我學到了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。首先，我認識到了自己的盲點和局限，通過模擬情境的反饋和指導，我發(fā)現(xiàn)自己在情緒管理和邊界維護方面存在一些困難。這種意識讓我更加重視這些問題，并開始積極尋找方法來改進自己的能力。
其次，我學會了更好地傾聽和理解客戶的需求和情感變化。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常陷入自己的假設和判斷中，而忽視了客戶的真實感受和需求。通過模擬情境的練習，我能夠更加全面地理解客戶的需求，并更好地回應他們的情感變化。
此外，我還學到了在咨詢過程中保持中立性的重要性。在模擬咨詢中，我意識到自己常常帶有個人偏見和評判，影響了我的咨詢效果。因此，我開始更加努力地保持中立，理解和尊重客戶的不同觀點，并避免將自己的意見強加給他們。
第四段：心理模擬咨詢的影響和收獲（200字）
參與心理模擬咨詢對我的咨詢實踐和個人成長產(chǎn)生了積極的影響和收獲。首先，我通過模擬情境的訓練和反饋，不斷提升了自己的咨詢技巧和能力。通過實踐和錯誤，我成為一個更自信、更富有洞察力的咨詢師，能夠更有效地幫助客戶解決問題。
其次，心理模擬咨詢讓我更加敏銳地意識到自己的情緒和需求，并學會了更好地管理它們。在模擬咨詢中，我意識到自己的情緒和偏見對咨詢過程的影響，開始更加注重自我反思和情緒管理。這種自我意識和情緒管理能力不僅對咨詢實踐有益，也對我的個人生活產(chǎn)生了積極的影響。
第五段：心理模擬咨詢的應用和展望（300字）
心理模擬咨詢目前已經(jīng)在咨詢培訓中廣泛應用，并取得了顯著的效果。然而，它仍然具有很大的潛力和發(fā)展空間。隨著技術的進步和咨詢模擬平臺的不斷完善，模擬情境將更加真實和逼真，能夠更好地模擬真實咨詢過程和情感體驗。此外，心理模擬咨詢還可以結合虛擬現(xiàn)實技術，提供更具沉浸感的訓練環(huán)境和體驗，進一步提升咨詢師的技能和能力。
總之，心理模擬咨詢是一種有益的咨詢方法，可以有效提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識，增加他們對客戶需求和情感變化的敏感度。通過參與心理模擬咨詢，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧，提升了我的咨詢實踐和個人成長。我對心理模擬咨詢的應用和發(fā)展前景抱有很大的期待，并希望未來能夠繼續(xù)參與和推動這種創(chuàng)新的咨詢方法的發(fā)展。
模擬咨詢報告篇七
20__年x月x號開始，我們小組在秦文獻教授的帶領下，在大學路長江路交叉口的世紀聯(lián)華超市門口進行了為期10天的免費法律咨詢活動，我們積極努力的幫助需要幫助的人們解決他們遇到到的問題，為他們排憂解難，在這期間不僅解決了廣大群眾遇到的問題，也通過實踐活動提高了自己的專業(yè)認知水平，讓知識與實踐相結合與生活相結合，真正做到學以致用，為國報效，建設法治國家做出自己的一份貢獻。
法律咨詢主要是通過展板和設咨詢點的方式來進行，為那些需要法律咨詢但卻沒有經(jīng)濟能力的人提供便利，效果還是蠻好，開始的時候由于時間太早，加上中午太陽很大，很少有人過來看我們的宣傳展板，隨著人流量的增加，過來看展板和咨詢的人也開始增多，因為我想著以后的服務盡量晚一點開始，并且配上宣傳冊，以方便他們閱讀和珍藏，我們所請的咨詢老師提到我們這樣做下去永遠做不大，可用的資源太少，宣傳很不到位，只能小打小鬧的那種，我也覺得自己做活動歷來都是在有限的資源內，從來沒有想到去向外界尋求資源，雖然有很多的想法，但很多都因為資金的緣故被擱置了，所以，我想著以后做策劃書，向外界拉贊助。
雖然在開展咨詢活動前，我們進行了深入的調查、充分的調研、細致的分析，精心的準備，并根據(jù)反饋的信息制定了一整套的實施方案，在咨詢開始后，還是遇到了一些列難題，面臨很大被動，感覺到空前的的壓力。由于缺乏對案例的研習，不能很好的將理論和實際結合起來，對復雜的案例往往力不從心，感覺很難下手，尤其是借貸糾紛中的擔保部分，不能很好的理順里面的關系，深感羞愧。下面就河南登封市人民法院判決的原告侯文兵訴被告趙東山、術亞棟民間借貸糾紛一案，做出自己的評判。案情：原告侯文賓經(jīng)?？榻B，與20__年x月__號借給因做生意經(jīng)營急需資金的被告趙東山現(xiàn)金50萬元，約定用期一個月，被告術亞棟自愿以所購兩套房產(chǎn)為抵押物擔保為證，對原告的訴求，被告趙東山無異議，術亞棟以提供的擔保物為所有權不明的房屋，無法辦理抵押登記為由，主張抵押合同不成立，抵押權不能設立，故所為擔保無效，自己至始免責。
問題：未辦理抵押登記的不動產(chǎn)抵押合同是否有效？被告術亞棟的是否承擔責任？該責任的性質如何？評析：本案的焦點是抵押登記對不動產(chǎn)抵押合同的效力影響，這決定被告術亞棟是否應當承擔擔保責任。咨詢意見：對于抵押合同生效時間和抵押權成立時間，我國現(xiàn)行法律有如下規(guī)定：1995年頒行的《中華人民共和國擔保法》第四十一條規(guī)定“當事人以本法第四十二條規(guī)定的財產(chǎn)抵押的，應當辦理抵押物登記，抵押合同至登記之日起生效?！?0__年頒行的《中華人民共和國物權法》第十五條規(guī)定“以本法第一百八十條第一款第一項至第三項規(guī)定的財產(chǎn)或者第五項規(guī)定的正在建造的建筑物抵押的.，應當辦理抵押登記。抵押權自登記時設立?！憋@然，者兩部法律對抵押權成立時間規(guī)定一致，即登記時設立。在法條競合的情況下，根據(jù)新法優(yōu)于舊法的法律適用原則，抵押合同成立生效的時間應遵從《物權法》的相關規(guī)定，即自合同成立時生效，抵押權是否成立不影響抵押合同的效力，因此，只要符合一般合同生效要件，即使未辦理抵押登記，抵押合同亦應有效。
抵押權設定應以不動產(chǎn)抵押合同為依據(jù)。不動產(chǎn)抵押合同無效，抵押權當然的不能設定，不動產(chǎn)抵押合同有效，抵押權未必就能設定。所以，在抵押權未能設定時，不能否定有效成立的不動產(chǎn)合同的效力。在司法實務中，若對已經(jīng)成立而未辦理抵押物登記的不動產(chǎn)抵押合同一概認定無效，那么抵押人違背合同的約定則不構成違約，不承擔違約責任，無法對其追償，這勢必嚴重侵害債權人利益，有?！吨腥A人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔保法》與《中華人民共和國物權法》的立法宗旨。
被告人術亞棟在本案中承擔的應該是一種違約責任。因為《物權法》的頒布明確了“物權、債權區(qū)分的雙軌制”原則，即使抵押物權不成立，仍不影響抵押合同的成立及生效，其法理基礎是抵押合同生效和抵押權生效是物權變動的原因和結果行為，兩者沒有必然關系。就本案而言，抵押合同簽訂后，被告術某即負有配合原告侯某辦理抵押權登記的法定義務，這一義務的履行便于侯某取得抵押權，抵押權設立后，抵押權人在債務人到期不能償還債務時，才得以就該抵押物在其價值范圍內得到擔保并優(yōu)先獲得清償。
事實查明，抵押擔保人術某以所購沒有房產(chǎn)證的房產(chǎn)做抵押，并在借款合同上以擔保人的身份簽名認可，以一種虛構的所有權信息，惡意騙取原告侯某的信任，誘使對方做出借款承諾，致使原告遭受不應有的損失，負有主要責任。在抵押合同成立并生效后，對合同當事人就產(chǎn)生拘束力，被告術某無法協(xié)助抵押權人辦理抵押登記，正是不履行自己法定義務的表現(xiàn)，構成根本違約，理應依法承擔違約責任，即在其意欲提供抵押的兩棟房產(chǎn)價值范圍內，對債務人無法清償?shù)膫鶆詹糠钟枰郧鍍?。因此，術某承擔違約責任的方式也就表現(xiàn)為補充清償責任。
在現(xiàn)場咨詢活動中，通過對鮮活案例的解答，我們的法律應用水平有了明顯的提高。以前，對法律知識只是很膚淺的理解，很感性的認識，現(xiàn)在能領悟到法律的深層次內涵，有了理性的認識，逐漸使自己的法律意識產(chǎn)生了質的轉變。此次咨詢活動，不僅擴大了法律知識的傳播，加深了學生和普通民眾的感情，也檢測了我們的學習效果。我們更深刻的掌握了基本的法學知識，理解了法制的基本精神，增強了法律觀念，認識到法學的重要性，堅定了做合格的法律人，報效祖國，奉獻社會的信念。
模擬咨詢報告篇八
在醫(yī)藥行業(yè)中，用藥咨詢是非常重要的一環(huán)。在實際工作中，我們常常需要與患者進行用藥咨詢，幫助他們正確合理地使用藥物。為了提高自己的用藥咨詢能力，最近我參加了一次模擬用藥咨詢的培訓。通過這次培訓，我深刻體會到了用藥咨詢的重要性，同時也對自己的不足有了更進一步的認識。以下是我從模擬用藥咨詢中得到的心得體會。
第一段：了解患者背景信息是用藥咨詢的基礎
用藥咨詢的第一步是了解患者的背景信息。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)了解患者的病史、過敏情況和目前正在使用的藥物等背景信息是非常重要的。只有通過了解這些信息，我們才能給予患者正確的用藥建議。通過模擬咨詢，我學會了如何仔細詢問患者的背景信息，確保了解患者的狀況。
第二段：用藥咨詢需要耐心和細心
在模擬用藥咨詢中，我發(fā)現(xiàn)與患者的溝通時需要有耐心和細心。有時患者的描述比較含糊，我們需要仔細詢問去了解患者的情況。此外，有些患者可能因為各種原因對自己的病情或藥物不了解，我們需要引導患者仔細說明并盡量獲取準確的信息。通過這次模擬咨詢，我更加明確了耐心和細心的重要性。
第三段：要與患者建立良好的溝通關系
良好的溝通關系是用藥咨詢的關鍵。在模擬咨詢中，我學會了與患者建立良好的溝通關系。首先，我們需要傾聽患者的意見和疑慮，理解他們的需求。然后，我們需要用簡單明了的語言向患者解釋藥物的使用方法和注意事項，確?；颊吣軌蛘_理解。最后，我們還需要耐心回答患者的問題，幫助他們消除疑慮。通過與患者的良好溝通，我們能夠更好地滿足患者的需求。
第四段：用藥咨詢需持續(xù)學習更新知識
模擬用藥咨詢讓我深刻認識到保持持續(xù)學習的重要性。醫(yī)藥行業(yè)的知識在不斷更新和演進，我們需要不斷學習新的知識，保持自己的專業(yè)水平。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)有些問題我不能清楚回答，這點讓我意識到我還有很多需要學習的地方。因此，我決心要加強學習，不斷提高自己的用藥咨詢能力。
第五段：用藥咨詢對患者的意義重大
通過模擬用藥咨詢，我更加明確了用藥咨詢對患者的重要性。正確合理地使用藥物對患者的治療效果有著非常重要的影響。通過與患者的良好溝通和對患者病史的了解，我們能夠給予患者準確的用藥建議，幫助患者更好地理解和使用藥物，提高患者的治療效果和生活質量。因此，用藥咨詢是醫(yī)藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過這次模擬用藥咨詢，我更加明確了我的職責和使命。
總結起來，通過模擬用藥咨詢的培訓，我深刻體會到了用藥咨詢的重要性。在實際咨詢工作中，我們需要了解患者的背景信息、保持耐心和細心、建立良好的溝通關系、持續(xù)學習更新知識，并明白用藥咨詢對患者的重大意義。我將會把這些心得與體會應用到實際工作中，為患者提供更好的用藥咨詢服務。
模擬咨詢報告篇九
2017年管理咨詢師咨詢實務模擬考試題（附答案）
1.企業(yè)組織是指企業(yè)為了達到經(jīng)營目標，對必須要做的各種業(yè)務活動分類、分層，形成職位(或崗位)結構，賦予各個職位恰當而明確的責任和權限，規(guī)定相互之間協(xié)調的關系，形成正式人際結構。以下對組織咨詢含義的描述，正確的是( )。
答案：a
解析：本題考察組織咨詢的含義。答案b是戰(zhàn)略咨詢的含義，答案c是人力資源管理咨詢的含義，答案d是財務管理咨詢的含義，因此，答案a是組織咨詢。
2.在進行組織管理體制咨詢時，需要對企業(yè)內外環(huán)境進行調查。以下是部分調查的結果，其中對組織管理體制的設計影響不大的是( )。
b.企業(yè)在浙江、江蘇、上海、陜西等地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡
c.企業(yè)銷售人員數(shù)量不足
d.企業(yè)的高層領導者喜歡獨斷專行
答案：c
解析：本題考察管理體制咨詢的內容。
3.下面有關公司董事會的描述，正確的是( )。
a.經(jīng)過全體董事協(xié)商，決定監(jiān)事會各個成員的薪酬
d.董事會決議確定后，由董事長代全體董事簽名，并向公司各級部門傳達
c.董事會投票，重新任命總經(jīng)理
d.董事長比董事具有更大的表決權
答案：c
解析：本題考察公司治理結構中各個部門的權限問題。答案a中提到的決定監(jiān)事會成員報酬是股東大會的權利;答案b中，各個參會的董事都應該在會議決議上簽字;答案d中，董事長和各位董事?lián)碛型瑯拥谋頉Q權，即一人一票。因此正確答案為c。
4.公司治理結構中有幾個關系非常重要，下面對這些關系的描述，正確的是( )。
a.股東的影響力主要是體現(xiàn)在他所推薦的董事個人作用上
c.董事長和董事之間不存在領導和被領導的關系
d.董事長在沒有董事會決議的情況下，可以以個人的名義對經(jīng)理下達指令
答案：c
解析：本題考察對法人治理結構中各角色之間相互關系的理解。答案a，股東的影響力主要體現(xiàn)在股東會的決議上，董事應該維護全體股東的利益;答案b擴大了董事長的權利和責任，董事會的決議應該是由董事個人簽署表決意見，并由個人對決議的后果承擔責任;答案d董事長和經(jīng)理之間不是領導和被領導的關系，董事長在沒有召開董事會的前提下，不能以個人的名義對經(jīng)理下達指令。
5.以下事項中，應由股東大會做出決定的是( )。
a.聘任公司總經(jīng)理
b.擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略
c.決定公司合并的決議
d.評估公司總經(jīng)理的業(yè)績
答案：c
解析：本題考察公司治理結構中各個部門的權限問題。
6.只有組織機構，企業(yè)還不能正常運行，還必須有相應的運行規(guī)定。以下對組織運行規(guī)定的描述，不恰當?shù)氖? )。
a.組織的運行規(guī)定是為企業(yè)員工在責任和權限劃分上所做的規(guī)定
b.企業(yè)應該依據(jù)組織運行規(guī)定制定企業(yè)各項業(yè)務管理制度
d.組織運行規(guī)定是在管理體制和組織機構確定之后形成的正式管理文件
答案：a
解析：本題考察組織運行規(guī)定的內容。答案a組織的運行規(guī)定，是為制定企業(yè)各項規(guī)章制度在責任和權限劃分上所做的規(guī)定，因此，答案是a。
7.業(yè)務和管理工作內容篩選要注意遵循一定的原則。某企業(yè)在篩選業(yè)務時堅持“要使自己的事業(yè)(產(chǎn)品或服務)保持競爭力，把核心技術保護住”，此做法主要遵循了業(yè)務內容篩選的什么原則?( )
a.經(jīng)濟性原則
b.可控制性原則
c.可行性原則
d.接受性原則
答案：b
解析：本題考察工作內容篩選原則的內容。依據(jù)題意，業(yè)務和管理工作內容篩選要注意以下三個原則：第一是經(jīng)濟性原則，要根據(jù)企業(yè)實際，走社會化和專業(yè)化的路子。第二是可控制性原則，業(yè)務篩選時要使自己的事業(yè)(產(chǎn)品或服務)保持競爭力，把核心技術保護住。第三是可行性原則，主觀上想把一部分工作內容委托給社會上專門機構或別的企業(yè)做，但還需要看企業(yè)所處地理位置和環(huán)境條件是否允許。因此，答案是b。
8.業(yè)務和管理工作內容的篩選是組織管理體制咨詢的基礎工作，一般企業(yè)有三項工作內容，即經(jīng)營性業(yè)務、服務性業(yè)務和管理性工作。下面相關描述不正確的是( )。
d.業(yè)務和管理工作內容的選擇直接制約了公司的法人治理結構
答案：d
解析：本題考察的對組織所有工作的分類認識。答案d中，制約公司法人治理結構的主要是企業(yè)的產(chǎn)權結構和規(guī)模。
9.以下對管理跨度的理解，較準確的是( )。
a.管理跨度是指一個領導者直接有效管轄的人數(shù)
b.在企業(yè)規(guī)模一定的情況下，管理跨度和管理層次之間成反向關系
c.從最高領導到最后的作業(yè)者之間的管理級數(shù)稱為管理跨度
d.有效的管理跨度應該為815人
答案：b
解析：本題考察管理跨度的概念。答案a應該去掉有效兩個字;答案c是管理層次的概念;答案d中正確的描述應該是，按照經(jīng)驗法，基層管理者的管理跨度為815人;答案b是比較準確的。
10.下列關于管理幅度和管理層次關系的說法，正確的是( )。
a.組織規(guī)模越大，管理幅度越大，管理層次越少
b.主管需要對下屬指導的工作越多，其管理幅度越大
c.組織成員的職責越簡單，管理幅度越大，管理層次越少
d.主管直接領導的下屬人員越多，管理層次越多
答案：c
解析：本題考察管理跨度和層次的內容。
11.一個領導者直接管轄的人數(shù)稱為管理跨度(又稱幅度、寬度)。以下對管理跨度和層次的描述，錯誤的是( )。
a.管理跨度越小，層次越多
b.管理跨度越大，層次越少
c.當企業(yè)人數(shù)確定之后，管理跨度和層次之間成反向關系
d.當企業(yè)人數(shù)確定之后，管理跨度和層次之間成正向關系
答案：d
解析：本題考察管理跨度和層次的內容。答案是d。
12.確定管理幅度的常用方法有經(jīng)驗法和變量依據(jù)法，變量依據(jù)法認為職能相似性、地區(qū)相似性、職能復雜性、指導與控制的工作量、協(xié)調工作量、計劃工作量等六個變量是影響管轄人數(shù)的關鍵。變量依據(jù)法中的職能相似性是指( )。
a.同一名管理者直接管轄的單位或人員所執(zhí)行職能的相同程度
b.同一名管理者直接管轄的單位或人員所在地理位置靠近程度
c.這一因素涉及要完成的任務與要管理的部門等的特點相似程度
d.管理者制定計劃的時間要求及工作的重要性、復雜性
答案：a
解析：本題考察管理跨度和層次的內容。依據(jù)題意，答案b是地區(qū)相似性答案;c是職能復雜性答案;d是計劃工作量。因此答案是a。
13.在確定某個崗位的管理幅度時，應考慮諸多方面的因素，以下描述正確的是( )。
a.管理對象的職責復雜多變時，管理幅度相對較窄
b.管理對象的工作量和復雜性很大時，管理幅度相對較寬
c.管理對象彼此之間的職能完全不同時，管理幅度相對較寬
d.管理對象需要指導的工作量很少時，管理幅度相對較窄
答案：a
解析：本題考察管理跨度的理解。
14.某燈具制造企業(yè)采用直線職能制的組織結構，共有管理人員45人，其中廠長1人，職能部門經(jīng)理3人，職員16人，車間主任5人，班組長20人。廠長的管理幅度為( )。
a.5人
b.8人
c.28人
d.44人141
答案：b
解析：本題考察管理跨度的理解。
15.企業(yè)的組織結構可以分為高聳型和扁平化兩種類型。高聳型組織結構層次較多，扁平化組織結構層次較少。以下對這兩種組織結構的說法，正確的是( )。
a.高聳型組織結構傾向于集權，管理成本較高，適應環(huán)境變化能力差
b.扁平化組織結構傾向于分權，管理成本較高，適應環(huán)境變化能力強
c.高聳型組織結構傾向于分權，管理成本較低，適應環(huán)境變化能力強
d.扁平化組織結構傾向于集權，管理成本較低，適應環(huán)境變化能力差
答案：a
解析：本題考察管理跨度和層次的內容42。
16.某中型國有企業(yè)設施先進、產(chǎn)品對路，人員素質也很高，但是近幾年經(jīng)營效率低下。內部直線部門和參謀部門職權不明確，遇到問題互相扯皮。作為企業(yè)的一把手，張總針對上述現(xiàn)象，擬定了以下四項措施。其中，不妥的是( )。
b.上級參謀部門對下級參謀部門行使指揮的職權
c.各級參謀部門對本部門內部員工具有行政指揮權力
答案：b
解析：本題考察對指揮和參謀職能相互關系的把握。答案a的描述是是正確的答案b的描述是不正確的，上級參謀部門對下級參謀部門僅存在指導關系答案c和d的描述都是正確的，因此本題選擇b。
17.職責的規(guī)定必須做到邊界清晰，工作結果可以度量。以下對于原材料采購員的職責規(guī)定的描述，較準確的是( )。
a.負責采購生產(chǎn)用的全部原材料
b.負責生產(chǎn)用的全部原材料的'計劃、采購、廢舊物資回收處理工作
c.按品種、質量、進度、費用和資金要求為生產(chǎn)提供全部原材料
d.負責生產(chǎn)過程主要材料的采購
答案：c
解析：本題考察職責的規(guī)定的內容。依據(jù)題意，只有答案c對采購員職責規(guī)定的較為全面。因此，答案是c。
18.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令，總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則?( )
a.責權對應原則
b.指揮鏈的指揮統(tǒng)一性原則
c.責權化原則
d.職務提高、職能分散原則
答案：b
解析：總會計師不是經(jīng)銷系統(tǒng)的直線主管人員，這種斜向關系的發(fā)生違背統(tǒng)一指揮原則，因此選擇b。
19.職、責、權對等是組織設計的重要原則。根據(jù)這一原則，以下說法不正確的是( )。
a.有職、有責、無權的職位，將無法正常開展工作
b.有職、無責、無權的職位，應該考慮進行精簡
c.有職、無責、有權的職位，能有效地調配資源
d.有職、有責、有權的職位，能夠有效地開展工作
答案：c
解析：本題考察如何確定部門職責。
20.甲公司是一家玻璃二次加工企業(yè)，下設四家分公司。各分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、加工工藝各不相同，并且面對不同的市場，但四家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃。則甲公司適宜采取( )。
a.集權管理
b.分權管理
c.產(chǎn)品銷售采用集權管理，其他業(yè)務采用分權管理
d.原材料采購采用集權管理，生產(chǎn)和銷售業(yè)務采用分權管理
答案：d
解析：本題考查集權與分權的應用。
21.集權和分權是相對的，伴隨企業(yè)規(guī)模的擴大，分權管理取得了巨大的成就。雖然適度的分權可以充分發(fā)揮員工的主動性和積極性，但是分權不當，會給企業(yè)帶來災難。下面是關于分權的描述，不正確的是( )。
a.建立一個可度量的目標責任是實施分權管理的前提條件
b.分權管理決不意味著可以搞“自治”、“邦聯(lián)”
c.實行分權管理就意味著放棄管理職責
d.實行分權管理分出去的權限還可以重新收回
答案：c
解析：本題考察實施分權管理需要注意的問題的內容。依據(jù)題意，答案c實行分權管理決不意味著放棄管理職責。因此，答案是c。
22.某公司是一家設計語音識別設備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大，但發(fā)展迅速。公司成立以來，一直實行集權管理。下列選項中，最有可能改變公司的集權管理體制的是( )。
a.宏觀經(jīng)濟增長速度加快
b.國家發(fā)布新的語音識別設備技術標準
c.市場對語音識別設備的需求下降
d.公司開始涉及其他類型的電子設備領域
答案：d
解析：本題考查集權與分權的應用。
23.隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)經(jīng)營品種的增多，許多企業(yè)開始實行分權管理，以下關于分權管理的描述，正確的是( )。
a.分權管理可以減輕總經(jīng)理的責任
b.分權管理要求增加對下屬單位的控制
c.分權管理要求適當?shù)氖跈?BR> d.管理模式要保持穩(wěn)定性，因此實行分權管理分出去的權限不應收回
答案：c
解析：本題考察集權和分權的應用。
24.甲公司聘請咨詢公司為其做組織咨詢，希望通過調整組織結構提高組織效率和實現(xiàn)經(jīng)營目標。咨詢人員收集到企業(yè)如下信息并采用變量分析法確定企業(yè)領導者的管理幅度，以下信息中表明企業(yè)適宜采用扁平化的組織結構的是( )。
a.與領導者直接接觸的人員執(zhí)行的職能基本不同
b.與領導者直接接觸的人員執(zhí)行的職能是處理日常公事
c.領導者需要對與其直接接觸的人員始終密切的管理
答案：b
25.企業(yè)內部合理分工形成不同的部門和崗位，決定建立某一部門或崗位的主要因素是( )。
a.經(jīng)營管理者的要求
b.所有者的要求
c.完成經(jīng)營目標的要求
d.股東大會的要求
答案：c
解析：對于崗位和部門的設置，其決定性因素是如何更好的完成經(jīng)營目標的要求。
26.某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要以生產(chǎn)編織袋為主營業(yè)務，因靠近原材料地點而資源供應充分，此類企業(yè)適合于采取什么管理體制?( )
a.集權管理體制
b.職能制管理體制
c.分權管理體制
d.細分管理體制
答案：a
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。依據(jù)題意，集權管理體制對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。因此，答案是a。
27.甲公司是一家擁有50余人的管理咨詢公司，經(jīng)常有數(shù)個咨詢項目同時運作。最適合該公司的組織形式是( )。
a.直線職能制組織形式
b.職能制組織形式
c.事業(yè)部制組織形式
d.矩陣式組織形式
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。
28.我國一些企業(yè)常出現(xiàn)所謂“宏觀不粗，微觀不細”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員有時會花很多時間去關注解決企業(yè)的業(yè)務細節(jié)問題，而一些中層甚至基層人員則會樂于議論企業(yè)的發(fā)展大計。當企業(yè)經(jīng)營陷入困難時這種情況尤為突出，這時人們會花更多的精力去推銷自己的觀點、見解等，進行所謂的“內部營銷”。對于這種情況，企業(yè)應采取必要措施加以改進，以下措施不利于解決上述問題的是( )。
a.進行科學系統(tǒng)的工作設計與崗位責任規(guī)定
b.完善溝通信息渠道，增加組織運行的信息透明度
c.提高管理人員尤其是高層管理人員的領導技能
d.繼續(xù)授權以便增強大家的責任感
答案：d
解析：如果繼續(xù)授權，只會增加一些發(fā)展過程中的意見分歧，各部門首先要明確自己的崗位責任才是經(jīng)營目標實現(xiàn)的基本保障。
29.下列關于直線制組織形式的說法，不正確的是( )。
a.適合小型企業(yè)
b.高層領導管理幅度小
c.命令統(tǒng)一、決策迅速
d.組織機構設置簡單、溝通方便
答案：b
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。
30.從事多種經(jīng)營的大型企業(yè)往往采用事業(yè)部組織結構。在這種組織結構中，事業(yè)部會被授予很大的權力，下列權力不適宜下放到事業(yè)部的是( )。
a.事業(yè)部內部中層領導的任命建議權
b.事業(yè)部內部員工績效考核與崗位調配權
c.事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營權
d.事業(yè)部的利潤分配權
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。
31.甲公司是一家大型廣告公司，業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告設計至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，該公司最適宜采取的組織結構是( )。
a.直線制
b.職能制
c.矩陣制
d.事業(yè)部制
答案：c
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。
32.甲公司是一家國內大型乳制品企業(yè)，公司在北京、河北、山西、遼寧等地主要市場區(qū)域均設有生產(chǎn)基地，由于各市場區(qū)域的顧客口味和飲食習慣的差別，在各地市場的生產(chǎn)基地的產(chǎn)品有很大差異。則該公司適宜采取的管理體制是( )。
a.直線制
b.直線職能制
c.總公司、分公司制
d.職能制
答案：c
解析：本題考察企業(yè)管理體制的應用。
33.將物資供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司一級統(tǒng)一管理，對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。這屬于以下哪種管理體制?( )
a.分權管理體制
b.事業(yè)部管理體制
c.矩陣結構管理體制
d.集權管理體制
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。依據(jù)題意，集權管理體制是將物資供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司(或總廠，下同)一級統(tǒng)一管理。因此，答案是d。
34.分權管理體制根據(jù)授權程度不同，存在總廠和分廠關系、總公司和分公司關系、母公司和子公司關系三種形式，下面關于上述三種形式的描述，正確的是( )。
b.子公司和分公司本質上是相同的，兩者都沒有獨立的法人資格
d.分廠、子公司和分公司都是利潤中心
答案：a
解析：本題考察分權管理體制的具體表現(xiàn)形式。
模擬咨詢報告篇十
為了幫助考生們更順利地參加管理咨詢師考試，下面是小編為大家搜索整理的關于2016年管理咨詢師咨詢實務考前模擬題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
1.某咨詢公司受某房地產(chǎn)公司委托，對其外部經(jīng)營環(huán)境進行了分析。經(jīng)過調查，該咨詢公司認為，該房地產(chǎn)公司所處的城市，經(jīng)濟發(fā)展水平較高，人口稠密，外來移民大量涌人，人均收入位居全國前列，考慮到國人都有購房置業(yè)的習慣，所以該咨詢公司認為該市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。在以上分析中，該咨詢公司涉及到了經(jīng)營環(huán)境中的哪些因素?( )
a.人口因素
b.經(jīng)濟因素
c.政治、政策和法律因素
d.社會文化因素
e.技術因素
答案：abd
解析：本題主要考察咨詢人員對企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境進行分析時，應該考慮的因素。在本題中，咨詢公司的分析涉及到了經(jīng)濟因素、人口因素和社會文化因素，所以答案是a、b、d。
2.行業(yè)環(huán)境對身處其中的企業(yè)影響遠大于總體環(huán)境影響，進行行業(yè)環(huán)境分析非常重要。以下哪些內容屬于行業(yè)關鍵成功因素分析和行業(yè)結構分析的內容?( )
a.對企業(yè)應對行業(yè)結構變化的反應行為模式深入剖析
b.確定客戶經(jīng)營業(yè)務和行業(yè)歸屬
c.總結客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件
d.對客戶供給、需求結構進行分析
e.行業(yè)歷史對未來發(fā)展的預測
答案：cd
解析：本題考察行業(yè)環(huán)境分析內容的理解。依據(jù)題意，行業(yè)關鍵成功因素分析包括，在行業(yè)歷史和趨勢、行業(yè)結構等分析的基礎上，要總結客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件，即對行業(yè)內的'關鍵成功因素進行分析。行業(yè)結構分析包括、對客戶供給、需求結構等結構化要素及行業(yè)結構的變化歷史和發(fā)展趨勢進行分析。
3.市場和競爭環(huán)境分析是外部環(huán)境分析的重要環(huán)節(jié)。以下對市場分析的描述，正確的有( )。
a.將本企業(yè)與競爭對手在市場、渠道、技術、財務等各方面進行對比
d.通過市場分析可以發(fā)現(xiàn)市場機遇
c.了解客戶與競爭對手的相對戰(zhàn)略位置
d.識別客戶所處行業(yè)結構的未來變化趨勢和發(fā)展方向
e.通過對影響客戶競爭因素，如進入威脅、競爭威脅等因素進行分析
答案：bd
解析：本題考察市場分析內容的理解。答案a、c是競爭者環(huán)境分析的，內容。答案e是影響競爭的因素分析的內容。因此答案是b、d。
4.行業(yè)環(huán)境分析主要是指對( )進行分析的過程。
a.企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)結構
b.行業(yè)內企業(yè)行為方式
c.行業(yè)平均績效水平
d.行業(yè)競爭程度
e.行業(yè)利潤潛力
答案：abcde
解析：本題考察市場分析內容的理解。
5.企業(yè)采用五種競爭力量分析模型分析外部競爭環(huán)境，當出現(xiàn)( )情況時，企業(yè)面臨的競爭威脅較大。
a.行業(yè)增長緩慢
b.行業(yè)內企業(yè)具有產(chǎn)品差異性
c.參與競爭的公司數(shù)量少
d.參與競爭的公司規(guī)模和影響力相同
e.替代品出現(xiàn)
答案：ad
解析：本題考察五種競爭力量分析模型中的競爭威脅內容，bc屬于進入威脅，e屬于替代威脅，故答案是a、d。
6.根據(jù)對客戶存在的一些戰(zhàn)略問題，提出不同的假設和解決思路，就是戰(zhàn)略構想。以下選項屬于戰(zhàn)略構想內容的是( )。
a.愿景與使命
b.戰(zhàn)略綜合分析
c.戰(zhàn)略診斷報告
d.業(yè)務經(jīng)營范圍
e.選擇成長方式
答案：ade
解析：本題考察戰(zhàn)略構想的內容。依據(jù)題意.戰(zhàn)略構想的內容包括遠景、使命、業(yè)務范圍、成長方式等，因此，答案是a、d、e。
7.企業(yè)使命是指企業(yè)在社會中存在的根據(jù)，或者說是企業(yè)在社會中所應擔當?shù)慕巧拓熑?。企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長期目標和企業(yè)行為活動的原則。企業(yè)使命包括( )主要要素。
a.企業(yè)哲學
b.企業(yè)宗旨
c.企業(yè)形象
d.企業(yè)社會責任
e.企業(yè)流程標準
答案：abcd
解析：本題考察企業(yè)使命的內容。企業(yè)使命包含四個主要要素：企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會責任。因此，答案是a、b、c、d。
8.某制造企業(yè)根據(jù)自身條件，選擇了密集型成長方式。下列措施中，符合該企業(yè)成長方式的有( )。
a.將產(chǎn)品外觀設計外包給某專業(yè)設計公司
b.開發(fā)新產(chǎn)品，擴大目標市場占有率
c.以新營銷方式增大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額
d.進入房地產(chǎn)行業(yè)，增加企業(yè)新的經(jīng)濟增長點
e.開拓海外市場，開展產(chǎn)品出口業(yè)務
答案：bce
解析：本題考察戰(zhàn)略構想中企業(yè)選擇成長方式中集中型或密集型成長方式的內容。bce反映了實現(xiàn)密集型成長的三種途徑。因此答案是b、c、e。
9.尋求針對競爭對手的產(chǎn)品差別化，進而吸引廣泛的顧客是競爭戰(zhàn)略有效方法。下列選項中，哪些有利于企業(yè)實施業(yè)務層差別化戰(zhàn)略?( )
a.提供使用產(chǎn)品的用戶特色
b.提高購買者從產(chǎn)品得到的性能
c.總成本比競爭對手要低
d.強化企業(yè)的內部管理體系
e.提供非經(jīng)濟的滿意度
答案：abe
解析：本題考察業(yè)務層差別化戰(zhàn)略內容。依據(jù)題意.尋求針對競爭對手的產(chǎn)品差別化，進而吸引廣泛的顧客有四種差別化途徑，提供產(chǎn)品屬性和用戶特色，提高產(chǎn)品的性能，提高購買者的滿意度為顧客提供價值。因此，答案是a、b、e。
10.面對日益激烈的市場競爭，某公司決定采用差別化戰(zhàn)略提高其市場競爭優(yōu)勢。以下措施中，有利于該公司實現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的是( )。
模擬咨詢報告篇十一
20xx年x月x號開始，我們小組在秦文獻教授的帶領下，在大學路長江路交叉口的世紀聯(lián)華超市門口進行了為期10天的免費法律咨詢活動，我們積極努力的幫助需要幫助的人們解決他們遇到到的問題，為他們排憂解難，在這期間不僅解決了廣大群眾遇到的問題，也通過實踐活動提高了自己的專業(yè)認知水平，讓知識與實踐相結合與生活相結合，真正做到學以致用，為國報效，建設法治國家做出自己的一份貢獻。
法律咨詢主要是通過展板和設咨詢點的方式來進行，為那些需要法律咨詢但卻沒有經(jīng)濟能力的人提供便利，效果還是蠻好，開始的時候由于時間太早，加上中午太陽很大，很少有人過來看我們的宣傳展板，隨著人流量的增加，過來看展板和咨詢的人也開始增多，因為我想著以后的服務盡量晚一點開始，并且配上宣傳冊，以方便他們閱讀和珍藏，我們所請的咨詢老師提到我們這樣做下去永遠做不大，可用的資源太少，宣傳很不到位，只能小打小鬧的那種，我也覺得自己做活動歷來都是在有限的資源內，從來沒有想到去向外界尋求資源，雖然有很多的想法，但很多都因為資金的緣故被擱置了，所以，我想著以后做策劃書，向外界拉贊助。
雖然在開展咨詢活動前，我們進行了深入的調查、充分的調研、細致的分析，精心的準備，并根據(jù)反饋的信息制定了一整套的實施方案，在咨詢開始后，還是遇到了一些列難題，面臨很大被動，感覺到空前的的壓力。由于缺乏對案例的研習，不能很好的將理論和實際結合起來，對復雜的案例往往力不從心，感覺很難下手，尤其是借貸糾紛中的擔保部分，不能很好的理順里面的關系，深感羞愧。下面就河南登封市人民法院判決的原告侯文兵訴被告趙東山、術亞棟民間借貸糾紛一案，做出自己的評判。案情：原告侯文賓經(jīng)牛俊濤介紹，與20xx年x月xx號借給因做生意經(jīng)營急需資金的被告趙東山現(xiàn)金50萬元，約定用期一個月，被告術亞棟自愿以所購兩套房產(chǎn)為抵押物擔保為證，對原告的訴求，被告趙東山無異議，術亞棟以提供的擔保物為所有權不明的房屋，無法辦理抵押登記為由，主張抵押合同不成立，抵押權不能設立，故所為擔保無效，自己至始免責。
問題：未辦理抵押登記的不動產(chǎn)抵押合同是否有效？被告術亞棟的是否承擔責任？該責任的性質如何？評析：本案的焦點是抵押登記對不動產(chǎn)抵押合同的效力影響，這決定被告術亞棟是否應當承擔擔保責任。咨詢意見：對于抵押合同生效時間和抵押權成立時間，我國現(xiàn)行法律有如下規(guī)定：1995年頒行的《中華人民共和國擔保法》第四十一條規(guī)定“當事人以本法第四十二條規(guī)定的財產(chǎn)抵押的，應當辦理抵押物登記，抵押合同至登記之日起生效?！?0xx年頒行的《中華人民共和國物權法》第十五條規(guī)定“以本法第一百八十條第一款第一項至第三項規(guī)定的財產(chǎn)或者第五項規(guī)定的正在建造的建筑物抵押的，應當辦理抵押登記。抵押權自登記時設立?！憋@然，者兩部法律對抵押權成立時間規(guī)定一致，即登記時設立。在法條競合的情況下，根據(jù)新法優(yōu)于舊法的法律適用原則，抵押合同成立生效的時間應遵從《物權法》的相關規(guī)定，即自合同成立時生效，抵押權是否成立不影響抵押合同的效力，因此，只要符合一般合同生效要件，即使未辦理抵押登記，抵押合同亦應有效。
抵押權設定應以不動產(chǎn)抵押合同為依據(jù)。不動產(chǎn)抵押合同無效，抵押權當然的不能設定，不動產(chǎn)抵押合同有效，抵押權未必就能設定。所以，在抵押權未能設定時，不能否定有效成立的不動產(chǎn)合同的效力。在司法實務中，若對已經(jīng)成立而未辦理抵押物登記的不動產(chǎn)抵押合同一概認定無效，那么抵押人違背合同的約定則不構成違約，不承擔違約責任，無法對其追償，這勢必嚴重侵害債權人利益，有悖《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔保法》與《中華人民共和國物權法》的立法宗旨。
被告人術亞棟在本案中承擔的應該是一種違約責任。因為《物權法》的頒布明確了“物權、債權區(qū)分的雙軌制”原則，即使抵押物權不成立，仍不影響抵押合同的成立及生效，其法理基礎是抵押合同生效和抵押權生效是物權變動的原因和結果行為，兩者沒有必然關系。就本案而言，抵押合同簽訂后，被告術某即負有配合原告侯某辦理抵押權登記的法定義務，這一義務的履行便于侯某取得抵押權，抵押權設立后，抵押權人在債務人到期不能償還債務時，才得以就該抵押物在其價值范圍內得到擔保并優(yōu)先獲得清償。
事實查明，抵押擔保人術某以所購沒有房產(chǎn)證的房產(chǎn)做抵押，并在借款合同上以擔保人的身份簽名認可，以一種虛構的所有權信息，惡意騙取原告侯某的信任，誘使對方做出借款承諾，致使原告遭受不應有的損失，負有主要責任。在抵押合同成立并生效后，對合同當事人就產(chǎn)生拘束力，被告術某無法協(xié)助抵押權人辦理抵押登記，正是不履行自己法定義務的表現(xiàn)，構成根本違約，理應依法承擔違約責任，即在其意欲提供抵押的兩棟房產(chǎn)價值范圍內，對債務人無法清償?shù)膫鶆詹糠钟枰郧鍍敗Ｒ虼?，術某承擔違約責任的方式也就表現(xiàn)為補充清償責任。
在現(xiàn)場咨詢活動中，通過對鮮活案例的解答，我們的法律應用水平有了明顯的提高。以前，對法律知識只是很膚淺的理解，很感性的認識，現(xiàn)在能領悟到法律的深層次內涵，有了理性的認識，逐漸使自己的法律意識產(chǎn)生了質的轉變。此次咨詢活動，不僅擴大了法律知識的傳播，加深了學生和普通民眾的感情，也檢測了我們的學習效果。我們更深刻的掌握了基本的法學知識，理解了法制的基本精神，增強了法律觀念，認識到法學的重要性，堅定了做合格的法律人，報效祖國，奉獻社會的信念。
模擬咨詢報告篇十二
實習要告一段落了，總結一下自己的所學所得。一家之言,僅供各位參考.
我覺得通過這些日子的實習，學到了很多的東西，明白了很多的道理。這些是我在學校怎么都不會學到的。
（一）我人生的方向將會改變。在去這家公司實習之前，我就已經(jīng)在上海實習過了，實習了一個月。再在三才的這段日子里，我真的覺得現(xiàn)在做心理咨詢這行，我們不太合適。原因有以下幾個:
第二，我覺得我們還很年輕，不適合做心理咨詢師。都說年輕是資本，但是也要看，在什么地方，年輕才是資本。心理咨詢師，好聽點就是生活的藝術師，難聽一點就是別人的垃圾桶，精神垃圾。這就需要心理咨詢師本身有很好的消化能力，別的同學，我不敢說，但是我發(fā)現(xiàn)自己可能還要再經(jīng)歷過磨練才行。在整理心理咨詢個案的時候，才發(fā)現(xiàn)這個世界的黑暗那一面。大千世界，無其不有。有時候吧,有意的,無意的,你就會發(fā)現(xiàn),這些東西在干擾你的生活.呵呵,還要*啊,哎.
第四，我覺得這個市場有點亂，我所了解的咨詢師沒有一個心理咨詢本科出來的，學什么的都有，什么化學的，數(shù)學的，企業(yè)管理的等等，真是莫大的諷刺啊。沒有門檻，沒有標準。這么下去，良莠不齊的咨詢質量，終將危害市場的形成。
（二）角色的轉變
在開始的時候，我還是和平時上學一樣，沒有意識到自己已經(jīng)走上了社會的崗位。在我的潛意識里，我就是一個學生。在學校，喜歡和同學們聊天，在公司里，自然而然的，和坐我旁邊的咨詢師們聊天了，一個咨詢師一周來一次，所以我認識很多的人。在公司上班其實學到的東西不是很多，但是我感覺和他們聊天，聽他們講自己的故事和經(jīng)歷，倒是學到了很多。有一天，老板找我，跟我說，現(xiàn)在你已經(jīng)是一名員工了，工作和聊天不可兼得啊。我一下子就明白了。
(三)是老板,都一樣的.
兩家公司都相似,都是心理咨詢的,私人開的.第一家公司,一天發(fā)20快,無車貼和飯貼.第二家,開始說的很好,一天30,車貼和飯貼都有.哈哈,還開心了.結果是,發(fā)實習津貼的時候,只有一天三十的,不過絕大部分飯是一起吃的,老板付了一部分,田老師付了一部分.自己掏過一兩次.
還有很多的事情。
認識了很多的人，交了不少的朋友，明白了很多的事理，學到了很多的知識，更重要的，摸清了心理咨詢的現(xiàn)狀。這些就是我實習所得到的。
慶結束后的第一天，我來到安定醫(yī)院進行實習。由于我們的實習指導醫(yī)生臨時出診，于是給我們分配的任務是分類總結《精神病學》的精神障礙的癥狀。在此期間，另外一個醫(yī)生讓我們先在醫(yī)生辦公室見習了一個病歷。
某患者主訴睡眠不好，煩躁、焦慮，有家族心臟病史，高血壓，曾有過*經(jīng)歷。對女兒很溺愛，但認為女兒總是不聽話，心里覺得別扭、壓抑，感到后悔、自責，對什么事都不感興趣，對女兒的事感到自卑；由于提前一年退休，因而沒有升上干部，少拿退休金，所以感到非常后悔，看到別人上班拿錢多眼紅。在工作方面，語言表達能力比較差，人際關系一般。
患者承認自己有自言自語的情況，但強調與工作和孩子有關，否認幻聽、被監(jiān)視等精神病性癥狀。但丈夫稱其有幻聽情況，患者原先稱當她想起女兒時，會跟女兒說話（“假性幻視”），現(xiàn)在患者卻否認。
患者認為為工作產(chǎn)生的心理不平衡而*是合理的。但稱*時沒有勇氣、怕死。稱對現(xiàn)在的生存狀態(tài)感到滿意，到了安定醫(yī)院就不想*了，說在醫(yī)院不讓她干活，沒人說她（有敷衍、討好的嫌疑）。無意中稱原來有人要殺她，但現(xiàn)在沒有了。覺得自己心靈很骯臟，總是想不好的事。
我覺得該患者意識清晰，思維連貫，交談順利，思維邏輯合理。
模擬咨詢報告篇一
管理咨詢專業(yè)人員職業(yè)水平評價，已納入全國專業(yè)技術人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是小編為大家搜索整理的管理咨詢師綜合模擬題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
1、采用()客戶管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。
a.關系導向型
b.產(chǎn)品導向型
c.價格導向型
d.服務導向型
參考答案：b
2、()是對企業(yè)的營銷目標、政策和策略進行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。
a.效率控制
b.戰(zhàn)略控制
c.年度計劃控制
d.贏利能力控制
參考答案：b
3、以下對生產(chǎn)運營管理的研究對象，解釋正確有是()。
a.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
b.廣義的生產(chǎn)運營管理研究對象是企業(yè)的整個生產(chǎn)系統(tǒng)，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。
c.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。
d.狹義的生產(chǎn)運營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。
參考答案：d
4、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術準備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運營資源的投人轉換成產(chǎn)出的過程。生產(chǎn)運營資源由人力、場所、部件、工藝等組成，簡稱()。
a.4p
b.5p
c.6p
d.10p
參考答案：b
5、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質、結構和工藝特點，產(chǎn)品品種變化的程度，同類產(chǎn)品的數(shù)量等，對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是()。
a.工作地負擔的工序數(shù)為1-10
c.工序的大量系數(shù)值為0.10—0.50
d.工序的大量系數(shù)值為0.025—0.05
參考答案：b
6、()移動方式是指每個零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉到下道工序繼續(xù)加工。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
參考答案：b
7、在實際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的'生產(chǎn)單位宜采用()移動方式。
a.順序移動方式
b.平行移動方式
c.平行順序移動方式
d.順序平行移動方式
參考答案：a
8、()是指勞動對象按一定的工藝過程，順序地通過各個工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。
a.生產(chǎn)線
b.自動線
c.流水生產(chǎn)
d.柔性制造系統(tǒng)
參考答案：c
9、當流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用()。
a.單件運輸
b.小批運輸
c.中批運輸
d.批量運輸
參考答案：a
10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100和120臺時，車床組共有車床12臺，兩班制，每班工作8小時，設備停修率為5%，車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
a.1116
b.697.5
c.558
d.465
參考答案：c
模擬咨詢報告篇二
第一段：引言和背景介紹（200字）
心理模擬咨詢是一種通過模擬真實情境來進行心理咨詢的方法。我在大學里學習心理學的過程中，有幸參與了一場心理模擬咨詢，并且深刻體會到了這種方式的重要性和價值。在這次咨詢中，我扮演了咨詢師的角色，面對了一個虛擬的咨詢對象，通過模擬問題、提供建議和解決方案來幫助對方。這次經(jīng)歷使我深刻認識到模擬咨詢對于提高個人心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。
第二段：情境描述和體驗交流（300字）
在這次模擬咨詢中，我扮演的是一名剛入職不久的年輕咨詢師，面對的是一位中年男性客戶?？蛻舯磉_了他在工作、家庭和人際關系中遇到的問題和困惑。通過身臨其境地模擬，我感觸頗深。首先，我需要保持冷靜和客觀的態(tài)度，盡可能理解和接納客戶的情緒和感受。其次，我學會了傾聽和發(fā)問的技巧，通過與客戶的積極互動，能更好地獲取信息和溝通。最重要的是，我意識到提供適當?shù)慕ㄗh和解決方案的重要性，雖然不能替代現(xiàn)實生活中的實際行動，但可以引導客戶思考和啟發(fā)他們去解決問題。
第三段：心理模擬咨詢價值和意義（300字）
心理模擬咨詢的價值和意義在于它提供了一個安全、無壓力的環(huán)境，讓咨詢師和咨詢對象真實地體驗到咨詢過程。咨詢師可以通過扮演不同角色，模擬不同情境，來鍛煉自己的心理咨詢技巧和處理復雜情緒的能力。對于咨詢對象來說，他們可以在虛擬環(huán)境中表達自己的真實感受和問題，并得到專業(yè)人士的指導和幫助。這種模擬過程讓人們在沒有實際風險的情況下，學會應對各種心理困境和挑戰(zhàn)。另外，模擬咨詢還能夠提高個人的同理心和人際溝通能力，從而更好地與他人建立親密的關系。
第四段：心理模擬咨詢的應用范圍和前景（300字）
心理模擬咨詢的應用范圍非常廣泛，可以用于學校、公司、醫(yī)院等各種組織和場合。在學校中，心理模擬咨詢可以幫助學生解決學習和情緒問題，提高學業(yè)成績和心理健康。在公司中，模擬咨詢可以使員工更好地適應工作環(huán)境和解決職業(yè)發(fā)展問題，提高工作效率和員工滿意度。在醫(yī)院中，心理模擬咨詢可以幫助患者面對疾病和康復過程中的精神壓力和心理困擾，提供有效的心理支持和幫助。隨著心理模擬咨詢的不斷發(fā)展和應用，它的前景也愈加廣闊。
第五段：總結和展望（200字）
通過參與心理模擬咨詢，我深刻認識到了它對于提高個人的心理咨詢能力和拓寬視野的重要性。心理模擬咨詢不僅能夠幫助咨詢師提高職業(yè)素養(yǎng)和技巧，還能夠讓咨詢對象在安全的環(huán)境中獲得專業(yè)指導和支持。心理模擬咨詢的應用范圍也非常廣泛，可以在學校、公司和醫(yī)院等各種場合中發(fā)揮重要作用。未來，可以進一步深化和擴大心理模擬咨詢的研究與應用，為更多人提供更優(yōu)質的心理咨詢服務。總之，通過心理模擬咨詢的體驗，我對心理學有了更深入的理解，也意識到了心理咨詢對于個人和社會的重要性。
模擬咨詢報告篇三
心理咨詢師作為一種通過科學方法和手段提供有效的心理援助的專業(yè)活動是現(xiàn)代社會中的一個重要職業(yè)領域，榮獲“美國十大最佳工作”稱號，同樣是我國新世紀的十大熱門職業(yè)之一。據(jù)《money》雜志介紹，美國《cnn財富》網(wǎng)站日前共同評出了06年美國十大最佳工作，心理咨詢師列居第十位。在一些專業(yè)人士看來，我國的心理咨詢師職業(yè)蘊藏著巨大的潛力，有著廣闊的發(fā)展前景。心理咨詢師不僅可以自主執(zhí)業(yè)——擁有自己的心理咨詢中心，還可以擔任大中小學校心理教師、醫(yī)院心理科咨詢師、社區(qū)心理咨詢師、心理熱線咨詢師、企業(yè)心理咨詢師、企業(yè)心理顧問。俗話說的好，“物以稀為貴”。作為呵護心靈的朝陽、鉑金職業(yè)，如今心理咨詢師在外界炒得很熱，然而越來越理智的人們十分質疑心理咨詢師的職業(yè)收入和未來發(fā)展前景問題。
據(jù)了解，心理咨詢師收入屬于中上階層，目前，在美國，心理咨詢師每個小時的收入可以達到150美元左右。在國內，心理咨詢收費從每小時100元至1000元不等，平均收費200元/小時。在南京，平均收費100―200元/小時，在北京的一些cbd商務區(qū)內，咨詢收費往往會達每小時100美元。
優(yōu)秀的心理咨詢師鍛造之路
第二步，在獲得國家崗位技能培訓結業(yè)證書后，您可以向培訓機構提出參加全國統(tǒng)一考試的報考申請;此后，如能順利通過全國鑒定考試，您將獲得全國通用的心理咨詢師職業(yè)資格證書，開始助人助己的從業(yè)之路。
第三步，心理咨詢師這個職業(yè)是需要不斷積累經(jīng)驗和不斷接受督導，才能不斷成長的。為此，見習實習和接受督導是心理咨詢師成長的必由之路。
第四步，心理咨詢是一門古老而又年輕的科學，無論在什么時候，理論提升都是每一位心理咨詢師的必修課。已從業(yè)的心理咨詢師可以定期參加相關繼續(xù)教育的培訓，參與心理學界專家學者的講學，閱讀心理咨詢經(jīng)典名著，在隨時隨地的學習中不斷提升自我素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力。
模擬咨詢報告篇四
近日，我參與了一次模擬咨詢課程，以了解咨詢過程中的心理動態(tài)。這次體驗給了我很多啟示和體會。本文將從前期咨詢準備、咨詢過程、咨詢技巧、咨詢心態(tài)和總結五個方面進行闡述，以展示我對模擬咨詢的心得體會。
首先，前期的咨詢準備非常重要。在模擬咨詢開始之前，我需要準備相關的背景資料，并與咨詢對象進行預約溝通。同時，對咨詢技巧和基本的咨詢理論進行學習也是必要的。只有全面了解咨詢對象的情況，才能更好地展開咨詢過程。這次模擬咨詢經(jīng)歷讓我意識到，提前準備是咨詢師成功的關鍵。只有充分準備，才能更好地理解咨詢對象的問題，并給予恰當?shù)膸椭?BR> 其次，咨詢過程需要以顧客為中心。在模擬咨詢的過程中，我深刻體會到咨詢師需要真誠關注咨詢對象的需要和情感。要從咨詢對象的角度出發(fā)，傾聽他們的關切和困惑，理解他們的內心體驗。同時，注意言語和非言語的交流，通過行為和態(tài)度表明自己的關心和支持。此外，與咨詢對象建立好的溝通關系也是成功咨詢的關鍵。通過與咨詢對象建立互信和共鳴的關系，才能更好地引導其開展探索和自我認知的過程。
第三，咨詢技巧的運用對于成為一名優(yōu)秀的咨詢師至關重要。在模擬咨詢的過程中，我學到了一些咨詢技巧，如積極傾聽、無條件接納和提問等。通過這些技巧，我可以更好地引導咨詢對象思考問題，并幫助他們找到解決問題的方法。此外，我還學到了在咨詢過程中要保持客觀和中立的原則。作為咨詢師，我應盡量避免個人偏見和價值觀的影響，尊重和盡可能客觀地理解咨詢對象的問題。
第四，咨詢師的心態(tài)至關重要。在模擬咨詢過程中，我深刻體會到咨詢師需要保持積極、專業(yè)和堅定的態(tài)度。咨詢師首先要相信咨詢的價值和功效，相信自己的能力和經(jīng)驗能夠為咨詢對象提供有效的幫助。其次，咨詢師要保持專業(yè)和高尚的職業(yè)操守，始終以咨詢對象的利益為重，盡力幫助他們實現(xiàn)目標。同時，咨詢師要保持耐心和關心，在咨詢的過程中給予咨詢對象足夠的時間和空間，讓他們的內心逐漸打開。
最后，通過這次模擬咨詢經(jīng)歷，我深刻意識到模擬咨詢對于咨詢師的職業(yè)發(fā)展至關重要。通過模擬咨詢，我不僅學到了實際的咨詢技巧和知識，還學到了提問、傾聽和建立信任關系的能力。更重要的是，我體會到了面對困難和挑戰(zhàn)時保持積極心態(tài)的重要性。咨詢是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的職業(yè)，只有保持積極的心態(tài)，才能克服困難并為咨詢對象提供最好的幫助。
總之，通過參與模擬咨詢課程，我對咨詢過程中的心理動態(tài)有了更深刻的了解。通過充分的準備和細致的關注，配合適當?shù)淖稍兗记珊头e極的咨詢心態(tài)，咨詢師可以成為咨詢對象的良師益友，幫助他們找到問題的解決方案。當然，模擬咨詢只是起步階段，只有通過實際的咨詢實踐和不斷的學習才能不斷提高咨詢能力，成為一名優(yōu)秀的咨詢師。
模擬咨詢報告篇五
在經(jīng)歷了一段時間的心理咨詢模擬實踐后，我深刻體會到了模擬咨詢對于實際心理咨詢工作的巨大幫助。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學到了很多與人溝通和輔導的有效方法。以下五段文章將從模擬咨詢的準備、過程、技巧、挑戰(zhàn)和收獲等方面對心理模擬咨詢進行總結和回顧。
首先，模擬咨詢的準備是非常重要的。在開始模擬咨詢之前，我首先要了解咨詢的目標和導向。了解咨詢的目標有助于我在模擬咨詢中明確自己的角色和目的。其次，我還需要了解咨詢對象的背景和問題，這可以幫助我更好地為他們提供有效的幫助。在準備階段，我還需要考慮到可能出現(xiàn)的不同情況和問題，并進行相應的應對準備。
第二，模擬咨詢的過程需要注重有效的溝通和傾聽。在模擬咨詢中，我意識到傾聽是非常重要的。通過傾聽，我能夠更好地理解咨詢對象的問題和需求。同時，我也發(fā)現(xiàn)通過敏銳的觀察和細致的詢問，我能更好地了解咨詢對象的內心世界和情感需求。在模擬咨詢中，我還學到了積極回應和展示共情的技巧，這對于建立良好的咨詢關系非常重要。
第三，模擬咨詢時需要掌握一些有效的技巧和策略。例如，我學到了如何通過積極反饋來加強咨詢對象的自尊心和信心。同時，我發(fā)現(xiàn)通過給予咨詢對象合適的讚美和認可，可以幫助他們更好地面對問題和挑戰(zhàn)。此外，在模擬咨詢中，我還掌握了一些解決沖突和緩解緊張氛圍的技巧，這些技巧對于處理咨詢中可能出現(xiàn)的問題非常有幫助。
第四，模擬咨詢中面臨的挑戰(zhàn)也是不可避免的。在模擬咨詢中，我可能會面臨諸如咨詢對象的抵觸心理、情緒上的波動、無法達成一致意見等問題。這些挑戰(zhàn)要求我具備應對壓力和緊張的能力，并通過積極的反思和自我調整，不斷提高自己的咨詢能力。此外，我還需要學會處理突發(fā)事件和危機情況，以便能在咨詢中提供及時有效的支持。
最后，模擬咨詢給我?guī)砹撕芏嗍斋@。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的咨詢技能，還學到了如何與人溝通、傾聽和輔導他們的有效方法。模擬過程中，我深刻理解到了咨詢工作的重要性和挑戰(zhàn)性，這對我未來的心理咨詢事業(yè)有著積極的影響。此外，通過模擬咨詢，我也更加深入地了解了自己的優(yōu)勢和不足，并為自己在實際咨詢工作中的成長做出了更詳細的規(guī)劃。
總而言之，心理模擬咨詢是一種寶貴的學習和實踐機會，能夠幫助我提升咨詢技能，了解咨詢過程中的挑戰(zhàn)和需求，并為未來的心理咨詢事業(yè)做出有效的準備。通過模擬咨詢，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還認識到了自我發(fā)展和成長的重要性。我相信，在不斷的學習和實踐中，我能夠越來越好地為人們提供專業(yè)的心理咨詢和支持。
模擬咨詢報告篇六
第一段：介紹心理模擬咨詢的背景和目的（200字）
心理模擬咨詢是一種創(chuàng)新的咨詢方法，旨在通過模擬真實咨詢情境來提供針對性的訓練和反饋。在這種模擬中，咨詢師可以模擬真實的咨詢過程，試探和挑戰(zhàn)咨詢技巧，發(fā)掘和修復自己的盲點和局限。心理模擬咨詢的目的是提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識，增加他們對客戶需求和情感變化的敏感度，從而更有效地幫助他們解決問題和實現(xiàn)個人成長。
第二段：心理模擬咨詢的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)（200字）
心理模擬咨詢的優(yōu)勢之一是提供了一個安全、無真實風險的環(huán)境，咨詢師可以大膽嘗試新的技巧和策略，并接受及時的反饋和指導，以不斷改進自己的咨詢實踐。此外，心理模擬還提供了一種理想的環(huán)境，讓咨詢師直接面對常見的問題和挑戰(zhàn)，例如情緒管理、邊界維護等，以提升他們的應對能力。
然而，心理模擬咨詢也存在一些挑戰(zhàn)。首先，模擬咨詢雖然可以模擬真實情境，但與真實咨詢相比，缺乏了客戶的真實情感和體驗，可能不能完全還原真實的咨詢過程。其次，心理模擬是有預設的，咨詢師知道自己在參與模擬，并可能因此意識到自己的行為受到了觀察和評估。這種預設和意識可能會影響咨詢師的表現(xiàn)和對待模擬過程的態(tài)度。因此，心理模擬雖然提供了一個有益的訓練平臺，但仍然需要結合真實情境的咨詢實踐，以全面發(fā)展咨詢師的能力。
第三段：心理模擬咨詢的實踐經(jīng)驗和技巧（300字）
在參與心理模擬咨詢的過程中，我學到了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。首先，我認識到了自己的盲點和局限，通過模擬情境的反饋和指導，我發(fā)現(xiàn)自己在情緒管理和邊界維護方面存在一些困難。這種意識讓我更加重視這些問題，并開始積極尋找方法來改進自己的能力。
其次，我學會了更好地傾聽和理解客戶的需求和情感變化。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常陷入自己的假設和判斷中，而忽視了客戶的真實感受和需求。通過模擬情境的練習，我能夠更加全面地理解客戶的需求，并更好地回應他們的情感變化。
此外，我還學到了在咨詢過程中保持中立性的重要性。在模擬咨詢中，我意識到自己常常帶有個人偏見和評判，影響了我的咨詢效果。因此，我開始更加努力地保持中立，理解和尊重客戶的不同觀點，并避免將自己的意見強加給他們。
第四段：心理模擬咨詢的影響和收獲（200字）
參與心理模擬咨詢對我的咨詢實踐和個人成長產(chǎn)生了積極的影響和收獲。首先，我通過模擬情境的訓練和反饋，不斷提升了自己的咨詢技巧和能力。通過實踐和錯誤，我成為一個更自信、更富有洞察力的咨詢師，能夠更有效地幫助客戶解決問題。
其次，心理模擬咨詢讓我更加敏銳地意識到自己的情緒和需求，并學會了更好地管理它們。在模擬咨詢中，我意識到自己的情緒和偏見對咨詢過程的影響，開始更加注重自我反思和情緒管理。這種自我意識和情緒管理能力不僅對咨詢實踐有益，也對我的個人生活產(chǎn)生了積極的影響。
第五段：心理模擬咨詢的應用和展望（300字）
心理模擬咨詢目前已經(jīng)在咨詢培訓中廣泛應用，并取得了顯著的效果。然而，它仍然具有很大的潛力和發(fā)展空間。隨著技術的進步和咨詢模擬平臺的不斷完善，模擬情境將更加真實和逼真，能夠更好地模擬真實咨詢過程和情感體驗。此外，心理模擬咨詢還可以結合虛擬現(xiàn)實技術，提供更具沉浸感的訓練環(huán)境和體驗，進一步提升咨詢師的技能和能力。
總之，心理模擬咨詢是一種有益的咨詢方法，可以有效提高咨詢師的專業(yè)能力和自我意識，增加他們對客戶需求和情感變化的敏感度。通過參與心理模擬咨詢，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧，提升了我的咨詢實踐和個人成長。我對心理模擬咨詢的應用和發(fā)展前景抱有很大的期待，并希望未來能夠繼續(xù)參與和推動這種創(chuàng)新的咨詢方法的發(fā)展。
模擬咨詢報告篇七
20__年x月x號開始，我們小組在秦文獻教授的帶領下，在大學路長江路交叉口的世紀聯(lián)華超市門口進行了為期10天的免費法律咨詢活動，我們積極努力的幫助需要幫助的人們解決他們遇到到的問題，為他們排憂解難，在這期間不僅解決了廣大群眾遇到的問題，也通過實踐活動提高了自己的專業(yè)認知水平，讓知識與實踐相結合與生活相結合，真正做到學以致用，為國報效，建設法治國家做出自己的一份貢獻。
法律咨詢主要是通過展板和設咨詢點的方式來進行，為那些需要法律咨詢但卻沒有經(jīng)濟能力的人提供便利，效果還是蠻好，開始的時候由于時間太早，加上中午太陽很大，很少有人過來看我們的宣傳展板，隨著人流量的增加，過來看展板和咨詢的人也開始增多，因為我想著以后的服務盡量晚一點開始，并且配上宣傳冊，以方便他們閱讀和珍藏，我們所請的咨詢老師提到我們這樣做下去永遠做不大，可用的資源太少，宣傳很不到位，只能小打小鬧的那種，我也覺得自己做活動歷來都是在有限的資源內，從來沒有想到去向外界尋求資源，雖然有很多的想法，但很多都因為資金的緣故被擱置了，所以，我想著以后做策劃書，向外界拉贊助。
雖然在開展咨詢活動前，我們進行了深入的調查、充分的調研、細致的分析，精心的準備，并根據(jù)反饋的信息制定了一整套的實施方案，在咨詢開始后，還是遇到了一些列難題，面臨很大被動，感覺到空前的的壓力。由于缺乏對案例的研習，不能很好的將理論和實際結合起來，對復雜的案例往往力不從心，感覺很難下手，尤其是借貸糾紛中的擔保部分，不能很好的理順里面的關系，深感羞愧。下面就河南登封市人民法院判決的原告侯文兵訴被告趙東山、術亞棟民間借貸糾紛一案，做出自己的評判。案情：原告侯文賓經(jīng)?？榻B，與20__年x月__號借給因做生意經(jīng)營急需資金的被告趙東山現(xiàn)金50萬元，約定用期一個月，被告術亞棟自愿以所購兩套房產(chǎn)為抵押物擔保為證，對原告的訴求，被告趙東山無異議，術亞棟以提供的擔保物為所有權不明的房屋，無法辦理抵押登記為由，主張抵押合同不成立，抵押權不能設立，故所為擔保無效，自己至始免責。
問題：未辦理抵押登記的不動產(chǎn)抵押合同是否有效？被告術亞棟的是否承擔責任？該責任的性質如何？評析：本案的焦點是抵押登記對不動產(chǎn)抵押合同的效力影響，這決定被告術亞棟是否應當承擔擔保責任。咨詢意見：對于抵押合同生效時間和抵押權成立時間，我國現(xiàn)行法律有如下規(guī)定：1995年頒行的《中華人民共和國擔保法》第四十一條規(guī)定“當事人以本法第四十二條規(guī)定的財產(chǎn)抵押的，應當辦理抵押物登記，抵押合同至登記之日起生效?！?0__年頒行的《中華人民共和國物權法》第十五條規(guī)定“以本法第一百八十條第一款第一項至第三項規(guī)定的財產(chǎn)或者第五項規(guī)定的正在建造的建筑物抵押的.，應當辦理抵押登記。抵押權自登記時設立?！憋@然，者兩部法律對抵押權成立時間規(guī)定一致，即登記時設立。在法條競合的情況下，根據(jù)新法優(yōu)于舊法的法律適用原則，抵押合同成立生效的時間應遵從《物權法》的相關規(guī)定，即自合同成立時生效，抵押權是否成立不影響抵押合同的效力，因此，只要符合一般合同生效要件，即使未辦理抵押登記，抵押合同亦應有效。
抵押權設定應以不動產(chǎn)抵押合同為依據(jù)。不動產(chǎn)抵押合同無效，抵押權當然的不能設定，不動產(chǎn)抵押合同有效，抵押權未必就能設定。所以，在抵押權未能設定時，不能否定有效成立的不動產(chǎn)合同的效力。在司法實務中，若對已經(jīng)成立而未辦理抵押物登記的不動產(chǎn)抵押合同一概認定無效，那么抵押人違背合同的約定則不構成違約，不承擔違約責任，無法對其追償，這勢必嚴重侵害債權人利益，有?！吨腥A人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔保法》與《中華人民共和國物權法》的立法宗旨。
被告人術亞棟在本案中承擔的應該是一種違約責任。因為《物權法》的頒布明確了“物權、債權區(qū)分的雙軌制”原則，即使抵押物權不成立，仍不影響抵押合同的成立及生效，其法理基礎是抵押合同生效和抵押權生效是物權變動的原因和結果行為，兩者沒有必然關系。就本案而言，抵押合同簽訂后，被告術某即負有配合原告侯某辦理抵押權登記的法定義務，這一義務的履行便于侯某取得抵押權，抵押權設立后，抵押權人在債務人到期不能償還債務時，才得以就該抵押物在其價值范圍內得到擔保并優(yōu)先獲得清償。
事實查明，抵押擔保人術某以所購沒有房產(chǎn)證的房產(chǎn)做抵押，并在借款合同上以擔保人的身份簽名認可，以一種虛構的所有權信息，惡意騙取原告侯某的信任，誘使對方做出借款承諾，致使原告遭受不應有的損失，負有主要責任。在抵押合同成立并生效后，對合同當事人就產(chǎn)生拘束力，被告術某無法協(xié)助抵押權人辦理抵押登記，正是不履行自己法定義務的表現(xiàn)，構成根本違約，理應依法承擔違約責任，即在其意欲提供抵押的兩棟房產(chǎn)價值范圍內，對債務人無法清償?shù)膫鶆詹糠钟枰郧鍍?。因此，術某承擔違約責任的方式也就表現(xiàn)為補充清償責任。
在現(xiàn)場咨詢活動中，通過對鮮活案例的解答，我們的法律應用水平有了明顯的提高。以前，對法律知識只是很膚淺的理解，很感性的認識，現(xiàn)在能領悟到法律的深層次內涵，有了理性的認識，逐漸使自己的法律意識產(chǎn)生了質的轉變。此次咨詢活動，不僅擴大了法律知識的傳播，加深了學生和普通民眾的感情，也檢測了我們的學習效果。我們更深刻的掌握了基本的法學知識，理解了法制的基本精神，增強了法律觀念，認識到法學的重要性，堅定了做合格的法律人，報效祖國，奉獻社會的信念。
模擬咨詢報告篇八
在醫(yī)藥行業(yè)中，用藥咨詢是非常重要的一環(huán)。在實際工作中，我們常常需要與患者進行用藥咨詢，幫助他們正確合理地使用藥物。為了提高自己的用藥咨詢能力，最近我參加了一次模擬用藥咨詢的培訓。通過這次培訓，我深刻體會到了用藥咨詢的重要性，同時也對自己的不足有了更進一步的認識。以下是我從模擬用藥咨詢中得到的心得體會。
第一段：了解患者背景信息是用藥咨詢的基礎
用藥咨詢的第一步是了解患者的背景信息。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)了解患者的病史、過敏情況和目前正在使用的藥物等背景信息是非常重要的。只有通過了解這些信息，我們才能給予患者正確的用藥建議。通過模擬咨詢，我學會了如何仔細詢問患者的背景信息，確保了解患者的狀況。
第二段：用藥咨詢需要耐心和細心
在模擬用藥咨詢中，我發(fā)現(xiàn)與患者的溝通時需要有耐心和細心。有時患者的描述比較含糊，我們需要仔細詢問去了解患者的情況。此外，有些患者可能因為各種原因對自己的病情或藥物不了解，我們需要引導患者仔細說明并盡量獲取準確的信息。通過這次模擬咨詢，我更加明確了耐心和細心的重要性。
第三段：要與患者建立良好的溝通關系
良好的溝通關系是用藥咨詢的關鍵。在模擬咨詢中，我學會了與患者建立良好的溝通關系。首先，我們需要傾聽患者的意見和疑慮，理解他們的需求。然后，我們需要用簡單明了的語言向患者解釋藥物的使用方法和注意事項，確?；颊吣軌蛘_理解。最后，我們還需要耐心回答患者的問題，幫助他們消除疑慮。通過與患者的良好溝通，我們能夠更好地滿足患者的需求。
第四段：用藥咨詢需持續(xù)學習更新知識
模擬用藥咨詢讓我深刻認識到保持持續(xù)學習的重要性。醫(yī)藥行業(yè)的知識在不斷更新和演進，我們需要不斷學習新的知識，保持自己的專業(yè)水平。在模擬咨詢中，我發(fā)現(xiàn)有些問題我不能清楚回答，這點讓我意識到我還有很多需要學習的地方。因此，我決心要加強學習，不斷提高自己的用藥咨詢能力。
第五段：用藥咨詢對患者的意義重大
通過模擬用藥咨詢，我更加明確了用藥咨詢對患者的重要性。正確合理地使用藥物對患者的治療效果有著非常重要的影響。通過與患者的良好溝通和對患者病史的了解，我們能夠給予患者準確的用藥建議，幫助患者更好地理解和使用藥物，提高患者的治療效果和生活質量。因此，用藥咨詢是醫(yī)藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過這次模擬用藥咨詢，我更加明確了我的職責和使命。
總結起來，通過模擬用藥咨詢的培訓，我深刻體會到了用藥咨詢的重要性。在實際咨詢工作中，我們需要了解患者的背景信息、保持耐心和細心、建立良好的溝通關系、持續(xù)學習更新知識，并明白用藥咨詢對患者的重大意義。我將會把這些心得與體會應用到實際工作中，為患者提供更好的用藥咨詢服務。
模擬咨詢報告篇九
2017年管理咨詢師咨詢實務模擬考試題（附答案）
1.企業(yè)組織是指企業(yè)為了達到經(jīng)營目標，對必須要做的各種業(yè)務活動分類、分層，形成職位(或崗位)結構，賦予各個職位恰當而明確的責任和權限，規(guī)定相互之間協(xié)調的關系，形成正式人際結構。以下對組織咨詢含義的描述，正確的是( )。
答案：a
解析：本題考察組織咨詢的含義。答案b是戰(zhàn)略咨詢的含義，答案c是人力資源管理咨詢的含義，答案d是財務管理咨詢的含義，因此，答案a是組織咨詢。
2.在進行組織管理體制咨詢時，需要對企業(yè)內外環(huán)境進行調查。以下是部分調查的結果，其中對組織管理體制的設計影響不大的是( )。
b.企業(yè)在浙江、江蘇、上海、陜西等地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡
c.企業(yè)銷售人員數(shù)量不足
d.企業(yè)的高層領導者喜歡獨斷專行
答案：c
解析：本題考察管理體制咨詢的內容。
3.下面有關公司董事會的描述，正確的是( )。
a.經(jīng)過全體董事協(xié)商，決定監(jiān)事會各個成員的薪酬
d.董事會決議確定后，由董事長代全體董事簽名，并向公司各級部門傳達
c.董事會投票，重新任命總經(jīng)理
d.董事長比董事具有更大的表決權
答案：c
解析：本題考察公司治理結構中各個部門的權限問題。答案a中提到的決定監(jiān)事會成員報酬是股東大會的權利;答案b中，各個參會的董事都應該在會議決議上簽字;答案d中，董事長和各位董事?lián)碛型瑯拥谋頉Q權，即一人一票。因此正確答案為c。
4.公司治理結構中有幾個關系非常重要，下面對這些關系的描述，正確的是( )。
a.股東的影響力主要是體現(xiàn)在他所推薦的董事個人作用上
c.董事長和董事之間不存在領導和被領導的關系
d.董事長在沒有董事會決議的情況下，可以以個人的名義對經(jīng)理下達指令
答案：c
解析：本題考察對法人治理結構中各角色之間相互關系的理解。答案a，股東的影響力主要體現(xiàn)在股東會的決議上，董事應該維護全體股東的利益;答案b擴大了董事長的權利和責任，董事會的決議應該是由董事個人簽署表決意見，并由個人對決議的后果承擔責任;答案d董事長和經(jīng)理之間不是領導和被領導的關系，董事長在沒有召開董事會的前提下，不能以個人的名義對經(jīng)理下達指令。
5.以下事項中，應由股東大會做出決定的是( )。
a.聘任公司總經(jīng)理
b.擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略
c.決定公司合并的決議
d.評估公司總經(jīng)理的業(yè)績
答案：c
解析：本題考察公司治理結構中各個部門的權限問題。
6.只有組織機構，企業(yè)還不能正常運行，還必須有相應的運行規(guī)定。以下對組織運行規(guī)定的描述，不恰當?shù)氖? )。
a.組織的運行規(guī)定是為企業(yè)員工在責任和權限劃分上所做的規(guī)定
b.企業(yè)應該依據(jù)組織運行規(guī)定制定企業(yè)各項業(yè)務管理制度
d.組織運行規(guī)定是在管理體制和組織機構確定之后形成的正式管理文件
答案：a
解析：本題考察組織運行規(guī)定的內容。答案a組織的運行規(guī)定，是為制定企業(yè)各項規(guī)章制度在責任和權限劃分上所做的規(guī)定，因此，答案是a。
7.業(yè)務和管理工作內容篩選要注意遵循一定的原則。某企業(yè)在篩選業(yè)務時堅持“要使自己的事業(yè)(產(chǎn)品或服務)保持競爭力，把核心技術保護住”，此做法主要遵循了業(yè)務內容篩選的什么原則?( )
a.經(jīng)濟性原則
b.可控制性原則
c.可行性原則
d.接受性原則
答案：b
解析：本題考察工作內容篩選原則的內容。依據(jù)題意，業(yè)務和管理工作內容篩選要注意以下三個原則：第一是經(jīng)濟性原則，要根據(jù)企業(yè)實際，走社會化和專業(yè)化的路子。第二是可控制性原則，業(yè)務篩選時要使自己的事業(yè)(產(chǎn)品或服務)保持競爭力，把核心技術保護住。第三是可行性原則，主觀上想把一部分工作內容委托給社會上專門機構或別的企業(yè)做，但還需要看企業(yè)所處地理位置和環(huán)境條件是否允許。因此，答案是b。
8.業(yè)務和管理工作內容的篩選是組織管理體制咨詢的基礎工作，一般企業(yè)有三項工作內容，即經(jīng)營性業(yè)務、服務性業(yè)務和管理性工作。下面相關描述不正確的是( )。
d.業(yè)務和管理工作內容的選擇直接制約了公司的法人治理結構
答案：d
解析：本題考察的對組織所有工作的分類認識。答案d中，制約公司法人治理結構的主要是企業(yè)的產(chǎn)權結構和規(guī)模。
9.以下對管理跨度的理解，較準確的是( )。
a.管理跨度是指一個領導者直接有效管轄的人數(shù)
b.在企業(yè)規(guī)模一定的情況下，管理跨度和管理層次之間成反向關系
c.從最高領導到最后的作業(yè)者之間的管理級數(shù)稱為管理跨度
d.有效的管理跨度應該為815人
答案：b
解析：本題考察管理跨度的概念。答案a應該去掉有效兩個字;答案c是管理層次的概念;答案d中正確的描述應該是，按照經(jīng)驗法，基層管理者的管理跨度為815人;答案b是比較準確的。
10.下列關于管理幅度和管理層次關系的說法，正確的是( )。
a.組織規(guī)模越大，管理幅度越大，管理層次越少
b.主管需要對下屬指導的工作越多，其管理幅度越大
c.組織成員的職責越簡單，管理幅度越大，管理層次越少
d.主管直接領導的下屬人員越多，管理層次越多
答案：c
解析：本題考察管理跨度和層次的內容。
11.一個領導者直接管轄的人數(shù)稱為管理跨度(又稱幅度、寬度)。以下對管理跨度和層次的描述，錯誤的是( )。
a.管理跨度越小，層次越多
b.管理跨度越大，層次越少
c.當企業(yè)人數(shù)確定之后，管理跨度和層次之間成反向關系
d.當企業(yè)人數(shù)確定之后，管理跨度和層次之間成正向關系
答案：d
解析：本題考察管理跨度和層次的內容。答案是d。
12.確定管理幅度的常用方法有經(jīng)驗法和變量依據(jù)法，變量依據(jù)法認為職能相似性、地區(qū)相似性、職能復雜性、指導與控制的工作量、協(xié)調工作量、計劃工作量等六個變量是影響管轄人數(shù)的關鍵。變量依據(jù)法中的職能相似性是指( )。
a.同一名管理者直接管轄的單位或人員所執(zhí)行職能的相同程度
b.同一名管理者直接管轄的單位或人員所在地理位置靠近程度
c.這一因素涉及要完成的任務與要管理的部門等的特點相似程度
d.管理者制定計劃的時間要求及工作的重要性、復雜性
答案：a
解析：本題考察管理跨度和層次的內容。依據(jù)題意，答案b是地區(qū)相似性答案;c是職能復雜性答案;d是計劃工作量。因此答案是a。
13.在確定某個崗位的管理幅度時，應考慮諸多方面的因素，以下描述正確的是( )。
a.管理對象的職責復雜多變時，管理幅度相對較窄
b.管理對象的工作量和復雜性很大時，管理幅度相對較寬
c.管理對象彼此之間的職能完全不同時，管理幅度相對較寬
d.管理對象需要指導的工作量很少時，管理幅度相對較窄
答案：a
解析：本題考察管理跨度的理解。
14.某燈具制造企業(yè)采用直線職能制的組織結構，共有管理人員45人，其中廠長1人，職能部門經(jīng)理3人，職員16人，車間主任5人，班組長20人。廠長的管理幅度為( )。
a.5人
b.8人
c.28人
d.44人141
答案：b
解析：本題考察管理跨度的理解。
15.企業(yè)的組織結構可以分為高聳型和扁平化兩種類型。高聳型組織結構層次較多，扁平化組織結構層次較少。以下對這兩種組織結構的說法，正確的是( )。
a.高聳型組織結構傾向于集權，管理成本較高，適應環(huán)境變化能力差
b.扁平化組織結構傾向于分權，管理成本較高，適應環(huán)境變化能力強
c.高聳型組織結構傾向于分權，管理成本較低，適應環(huán)境變化能力強
d.扁平化組織結構傾向于集權，管理成本較低，適應環(huán)境變化能力差
答案：a
解析：本題考察管理跨度和層次的內容42。
16.某中型國有企業(yè)設施先進、產(chǎn)品對路，人員素質也很高，但是近幾年經(jīng)營效率低下。內部直線部門和參謀部門職權不明確，遇到問題互相扯皮。作為企業(yè)的一把手，張總針對上述現(xiàn)象，擬定了以下四項措施。其中，不妥的是( )。
b.上級參謀部門對下級參謀部門行使指揮的職權
c.各級參謀部門對本部門內部員工具有行政指揮權力
答案：b
解析：本題考察對指揮和參謀職能相互關系的把握。答案a的描述是是正確的答案b的描述是不正確的，上級參謀部門對下級參謀部門僅存在指導關系答案c和d的描述都是正確的，因此本題選擇b。
17.職責的規(guī)定必須做到邊界清晰，工作結果可以度量。以下對于原材料采購員的職責規(guī)定的描述，較準確的是( )。
a.負責采購生產(chǎn)用的全部原材料
b.負責生產(chǎn)用的全部原材料的'計劃、采購、廢舊物資回收處理工作
c.按品種、質量、進度、費用和資金要求為生產(chǎn)提供全部原材料
d.負責生產(chǎn)過程主要材料的采購
答案：c
解析：本題考察職責的規(guī)定的內容。依據(jù)題意，只有答案c對采購員職責規(guī)定的較為全面。因此，答案是c。
18.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任委派給一位市場經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負責所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)辦事處的經(jīng)理們直接向總會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令，總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則?( )
a.責權對應原則
b.指揮鏈的指揮統(tǒng)一性原則
c.責權化原則
d.職務提高、職能分散原則
答案：b
解析：總會計師不是經(jīng)銷系統(tǒng)的直線主管人員，這種斜向關系的發(fā)生違背統(tǒng)一指揮原則，因此選擇b。
19.職、責、權對等是組織設計的重要原則。根據(jù)這一原則，以下說法不正確的是( )。
a.有職、有責、無權的職位，將無法正常開展工作
b.有職、無責、無權的職位，應該考慮進行精簡
c.有職、無責、有權的職位，能有效地調配資源
d.有職、有責、有權的職位，能夠有效地開展工作
答案：c
解析：本題考察如何確定部門職責。
20.甲公司是一家玻璃二次加工企業(yè)，下設四家分公司。各分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、加工工藝各不相同，并且面對不同的市場，但四家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃。則甲公司適宜采取( )。
a.集權管理
b.分權管理
c.產(chǎn)品銷售采用集權管理，其他業(yè)務采用分權管理
d.原材料采購采用集權管理，生產(chǎn)和銷售業(yè)務采用分權管理
答案：d
解析：本題考查集權與分權的應用。
21.集權和分權是相對的，伴隨企業(yè)規(guī)模的擴大，分權管理取得了巨大的成就。雖然適度的分權可以充分發(fā)揮員工的主動性和積極性，但是分權不當，會給企業(yè)帶來災難。下面是關于分權的描述，不正確的是( )。
a.建立一個可度量的目標責任是實施分權管理的前提條件
b.分權管理決不意味著可以搞“自治”、“邦聯(lián)”
c.實行分權管理就意味著放棄管理職責
d.實行分權管理分出去的權限還可以重新收回
答案：c
解析：本題考察實施分權管理需要注意的問題的內容。依據(jù)題意，答案c實行分權管理決不意味著放棄管理職責。因此，答案是c。
22.某公司是一家設計語音識別設備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大，但發(fā)展迅速。公司成立以來，一直實行集權管理。下列選項中，最有可能改變公司的集權管理體制的是( )。
a.宏觀經(jīng)濟增長速度加快
b.國家發(fā)布新的語音識別設備技術標準
c.市場對語音識別設備的需求下降
d.公司開始涉及其他類型的電子設備領域
答案：d
解析：本題考查集權與分權的應用。
23.隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)經(jīng)營品種的增多，許多企業(yè)開始實行分權管理，以下關于分權管理的描述，正確的是( )。
a.分權管理可以減輕總經(jīng)理的責任
b.分權管理要求增加對下屬單位的控制
c.分權管理要求適當?shù)氖跈?BR> d.管理模式要保持穩(wěn)定性，因此實行分權管理分出去的權限不應收回
答案：c
解析：本題考察集權和分權的應用。
24.甲公司聘請咨詢公司為其做組織咨詢，希望通過調整組織結構提高組織效率和實現(xiàn)經(jīng)營目標。咨詢人員收集到企業(yè)如下信息并采用變量分析法確定企業(yè)領導者的管理幅度，以下信息中表明企業(yè)適宜采用扁平化的組織結構的是( )。
a.與領導者直接接觸的人員執(zhí)行的職能基本不同
b.與領導者直接接觸的人員執(zhí)行的職能是處理日常公事
c.領導者需要對與其直接接觸的人員始終密切的管理
答案：b
25.企業(yè)內部合理分工形成不同的部門和崗位，決定建立某一部門或崗位的主要因素是( )。
a.經(jīng)營管理者的要求
b.所有者的要求
c.完成經(jīng)營目標的要求
d.股東大會的要求
答案：c
解析：對于崗位和部門的設置，其決定性因素是如何更好的完成經(jīng)營目標的要求。
26.某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要以生產(chǎn)編織袋為主營業(yè)務，因靠近原材料地點而資源供應充分，此類企業(yè)適合于采取什么管理體制?( )
a.集權管理體制
b.職能制管理體制
c.分權管理體制
d.細分管理體制
答案：a
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。依據(jù)題意，集權管理體制對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。因此，答案是a。
27.甲公司是一家擁有50余人的管理咨詢公司，經(jīng)常有數(shù)個咨詢項目同時運作。最適合該公司的組織形式是( )。
a.直線職能制組織形式
b.職能制組織形式
c.事業(yè)部制組織形式
d.矩陣式組織形式
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。
28.我國一些企業(yè)常出現(xiàn)所謂“宏觀不粗，微觀不細”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員有時會花很多時間去關注解決企業(yè)的業(yè)務細節(jié)問題，而一些中層甚至基層人員則會樂于議論企業(yè)的發(fā)展大計。當企業(yè)經(jīng)營陷入困難時這種情況尤為突出，這時人們會花更多的精力去推銷自己的觀點、見解等，進行所謂的“內部營銷”。對于這種情況，企業(yè)應采取必要措施加以改進，以下措施不利于解決上述問題的是( )。
a.進行科學系統(tǒng)的工作設計與崗位責任規(guī)定
b.完善溝通信息渠道，增加組織運行的信息透明度
c.提高管理人員尤其是高層管理人員的領導技能
d.繼續(xù)授權以便增強大家的責任感
答案：d
解析：如果繼續(xù)授權，只會增加一些發(fā)展過程中的意見分歧，各部門首先要明確自己的崗位責任才是經(jīng)營目標實現(xiàn)的基本保障。
29.下列關于直線制組織形式的說法，不正確的是( )。
a.適合小型企業(yè)
b.高層領導管理幅度小
c.命令統(tǒng)一、決策迅速
d.組織機構設置簡單、溝通方便
答案：b
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。
30.從事多種經(jīng)營的大型企業(yè)往往采用事業(yè)部組織結構。在這種組織結構中，事業(yè)部會被授予很大的權力，下列權力不適宜下放到事業(yè)部的是( )。
a.事業(yè)部內部中層領導的任命建議權
b.事業(yè)部內部員工績效考核與崗位調配權
c.事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營權
d.事業(yè)部的利潤分配權
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。
31.甲公司是一家大型廣告公司，業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個電視廣告設計至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，該公司最適宜采取的組織結構是( )。
a.直線制
b.職能制
c.矩陣制
d.事業(yè)部制
答案：c
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。
32.甲公司是一家國內大型乳制品企業(yè)，公司在北京、河北、山西、遼寧等地主要市場區(qū)域均設有生產(chǎn)基地，由于各市場區(qū)域的顧客口味和飲食習慣的差別，在各地市場的生產(chǎn)基地的產(chǎn)品有很大差異。則該公司適宜采取的管理體制是( )。
a.直線制
b.直線職能制
c.總公司、分公司制
d.職能制
答案：c
解析：本題考察企業(yè)管理體制的應用。
33.將物資供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司一級統(tǒng)一管理，對于規(guī)模比較小，或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè)，由于政令通暢，資源利用充分，因而是比較合適的。這屬于以下哪種管理體制?( )
a.分權管理體制
b.事業(yè)部管理體制
c.矩陣結構管理體制
d.集權管理體制
答案：d
解析：本題考察企業(yè)管理體制的內容。依據(jù)題意，集權管理體制是將物資供應、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財務和物資管理都集中在總公司(或總廠，下同)一級統(tǒng)一管理。因此，答案是d。
34.分權管理體制根據(jù)授權程度不同，存在總廠和分廠關系、總公司和分公司關系、母公司和子公司關系三種形式，下面關于上述三種形式的描述，正確的是( )。
b.子公司和分公司本質上是相同的，兩者都沒有獨立的法人資格
d.分廠、子公司和分公司都是利潤中心
答案：a
解析：本題考察分權管理體制的具體表現(xiàn)形式。
模擬咨詢報告篇十
為了幫助考生們更順利地參加管理咨詢師考試，下面是小編為大家搜索整理的關于2016年管理咨詢師咨詢實務考前模擬題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
1.某咨詢公司受某房地產(chǎn)公司委托，對其外部經(jīng)營環(huán)境進行了分析。經(jīng)過調查，該咨詢公司認為，該房地產(chǎn)公司所處的城市，經(jīng)濟發(fā)展水平較高，人口稠密，外來移民大量涌人，人均收入位居全國前列，考慮到國人都有購房置業(yè)的習慣，所以該咨詢公司認為該市的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。在以上分析中，該咨詢公司涉及到了經(jīng)營環(huán)境中的哪些因素?( )
a.人口因素
b.經(jīng)濟因素
c.政治、政策和法律因素
d.社會文化因素
e.技術因素
答案：abd
解析：本題主要考察咨詢人員對企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境進行分析時，應該考慮的因素。在本題中，咨詢公司的分析涉及到了經(jīng)濟因素、人口因素和社會文化因素，所以答案是a、b、d。
2.行業(yè)環(huán)境對身處其中的企業(yè)影響遠大于總體環(huán)境影響，進行行業(yè)環(huán)境分析非常重要。以下哪些內容屬于行業(yè)關鍵成功因素分析和行業(yè)結構分析的內容?( )
a.對企業(yè)應對行業(yè)結構變化的反應行為模式深入剖析
b.確定客戶經(jīng)營業(yè)務和行業(yè)歸屬
c.總結客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件
d.對客戶供給、需求結構進行分析
e.行業(yè)歷史對未來發(fā)展的預測
答案：cd
解析：本題考察行業(yè)環(huán)境分析內容的理解。依據(jù)題意，行業(yè)關鍵成功因素分析包括，在行業(yè)歷史和趨勢、行業(yè)結構等分析的基礎上，要總結客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件，即對行業(yè)內的'關鍵成功因素進行分析。行業(yè)結構分析包括、對客戶供給、需求結構等結構化要素及行業(yè)結構的變化歷史和發(fā)展趨勢進行分析。
3.市場和競爭環(huán)境分析是外部環(huán)境分析的重要環(huán)節(jié)。以下對市場分析的描述，正確的有( )。
a.將本企業(yè)與競爭對手在市場、渠道、技術、財務等各方面進行對比
d.通過市場分析可以發(fā)現(xiàn)市場機遇
c.了解客戶與競爭對手的相對戰(zhàn)略位置
d.識別客戶所處行業(yè)結構的未來變化趨勢和發(fā)展方向
e.通過對影響客戶競爭因素，如進入威脅、競爭威脅等因素進行分析
答案：bd
解析：本題考察市場分析內容的理解。答案a、c是競爭者環(huán)境分析的，內容。答案e是影響競爭的因素分析的內容。因此答案是b、d。
4.行業(yè)環(huán)境分析主要是指對( )進行分析的過程。
a.企業(yè)所處行業(yè)的行業(yè)結構
b.行業(yè)內企業(yè)行為方式
c.行業(yè)平均績效水平
d.行業(yè)競爭程度
e.行業(yè)利潤潛力
答案：abcde
解析：本題考察市場分析內容的理解。
5.企業(yè)采用五種競爭力量分析模型分析外部競爭環(huán)境，當出現(xiàn)( )情況時，企業(yè)面臨的競爭威脅較大。
a.行業(yè)增長緩慢
b.行業(yè)內企業(yè)具有產(chǎn)品差異性
c.參與競爭的公司數(shù)量少
d.參與競爭的公司規(guī)模和影響力相同
e.替代品出現(xiàn)
答案：ad
解析：本題考察五種競爭力量分析模型中的競爭威脅內容，bc屬于進入威脅，e屬于替代威脅，故答案是a、d。
6.根據(jù)對客戶存在的一些戰(zhàn)略問題，提出不同的假設和解決思路，就是戰(zhàn)略構想。以下選項屬于戰(zhàn)略構想內容的是( )。
a.愿景與使命
b.戰(zhàn)略綜合分析
c.戰(zhàn)略診斷報告
d.業(yè)務經(jīng)營范圍
e.選擇成長方式
答案：ade
解析：本題考察戰(zhàn)略構想的內容。依據(jù)題意.戰(zhàn)略構想的內容包括遠景、使命、業(yè)務范圍、成長方式等，因此，答案是a、d、e。
7.企業(yè)使命是指企業(yè)在社會中存在的根據(jù)，或者說是企業(yè)在社會中所應擔當?shù)慕巧拓熑?。企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長期目標和企業(yè)行為活動的原則。企業(yè)使命包括( )主要要素。
a.企業(yè)哲學
b.企業(yè)宗旨
c.企業(yè)形象
d.企業(yè)社會責任
e.企業(yè)流程標準
答案：abcd
解析：本題考察企業(yè)使命的內容。企業(yè)使命包含四個主要要素：企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象、企業(yè)社會責任。因此，答案是a、b、c、d。
8.某制造企業(yè)根據(jù)自身條件，選擇了密集型成長方式。下列措施中，符合該企業(yè)成長方式的有( )。
a.將產(chǎn)品外觀設計外包給某專業(yè)設計公司
b.開發(fā)新產(chǎn)品，擴大目標市場占有率
c.以新營銷方式增大現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額
d.進入房地產(chǎn)行業(yè)，增加企業(yè)新的經(jīng)濟增長點
e.開拓海外市場，開展產(chǎn)品出口業(yè)務
答案：bce
解析：本題考察戰(zhàn)略構想中企業(yè)選擇成長方式中集中型或密集型成長方式的內容。bce反映了實現(xiàn)密集型成長的三種途徑。因此答案是b、c、e。
9.尋求針對競爭對手的產(chǎn)品差別化，進而吸引廣泛的顧客是競爭戰(zhàn)略有效方法。下列選項中，哪些有利于企業(yè)實施業(yè)務層差別化戰(zhàn)略?( )
a.提供使用產(chǎn)品的用戶特色
b.提高購買者從產(chǎn)品得到的性能
c.總成本比競爭對手要低
d.強化企業(yè)的內部管理體系
e.提供非經(jīng)濟的滿意度
答案：abe
解析：本題考察業(yè)務層差別化戰(zhàn)略內容。依據(jù)題意.尋求針對競爭對手的產(chǎn)品差別化，進而吸引廣泛的顧客有四種差別化途徑，提供產(chǎn)品屬性和用戶特色，提高產(chǎn)品的性能，提高購買者的滿意度為顧客提供價值。因此，答案是a、b、e。
10.面對日益激烈的市場競爭，某公司決定采用差別化戰(zhàn)略提高其市場競爭優(yōu)勢。以下措施中，有利于該公司實現(xiàn)差別化戰(zhàn)略的是( )。
模擬咨詢報告篇十一
20xx年x月x號開始，我們小組在秦文獻教授的帶領下，在大學路長江路交叉口的世紀聯(lián)華超市門口進行了為期10天的免費法律咨詢活動，我們積極努力的幫助需要幫助的人們解決他們遇到到的問題，為他們排憂解難，在這期間不僅解決了廣大群眾遇到的問題，也通過實踐活動提高了自己的專業(yè)認知水平，讓知識與實踐相結合與生活相結合，真正做到學以致用，為國報效，建設法治國家做出自己的一份貢獻。
法律咨詢主要是通過展板和設咨詢點的方式來進行，為那些需要法律咨詢但卻沒有經(jīng)濟能力的人提供便利，效果還是蠻好，開始的時候由于時間太早，加上中午太陽很大，很少有人過來看我們的宣傳展板，隨著人流量的增加，過來看展板和咨詢的人也開始增多，因為我想著以后的服務盡量晚一點開始，并且配上宣傳冊，以方便他們閱讀和珍藏，我們所請的咨詢老師提到我們這樣做下去永遠做不大，可用的資源太少，宣傳很不到位，只能小打小鬧的那種，我也覺得自己做活動歷來都是在有限的資源內，從來沒有想到去向外界尋求資源，雖然有很多的想法，但很多都因為資金的緣故被擱置了，所以，我想著以后做策劃書，向外界拉贊助。
雖然在開展咨詢活動前，我們進行了深入的調查、充分的調研、細致的分析，精心的準備，并根據(jù)反饋的信息制定了一整套的實施方案，在咨詢開始后，還是遇到了一些列難題，面臨很大被動，感覺到空前的的壓力。由于缺乏對案例的研習，不能很好的將理論和實際結合起來，對復雜的案例往往力不從心，感覺很難下手，尤其是借貸糾紛中的擔保部分，不能很好的理順里面的關系，深感羞愧。下面就河南登封市人民法院判決的原告侯文兵訴被告趙東山、術亞棟民間借貸糾紛一案，做出自己的評判。案情：原告侯文賓經(jīng)牛俊濤介紹，與20xx年x月xx號借給因做生意經(jīng)營急需資金的被告趙東山現(xiàn)金50萬元，約定用期一個月，被告術亞棟自愿以所購兩套房產(chǎn)為抵押物擔保為證，對原告的訴求，被告趙東山無異議，術亞棟以提供的擔保物為所有權不明的房屋，無法辦理抵押登記為由，主張抵押合同不成立，抵押權不能設立，故所為擔保無效，自己至始免責。
問題：未辦理抵押登記的不動產(chǎn)抵押合同是否有效？被告術亞棟的是否承擔責任？該責任的性質如何？評析：本案的焦點是抵押登記對不動產(chǎn)抵押合同的效力影響，這決定被告術亞棟是否應當承擔擔保責任。咨詢意見：對于抵押合同生效時間和抵押權成立時間，我國現(xiàn)行法律有如下規(guī)定：1995年頒行的《中華人民共和國擔保法》第四十一條規(guī)定“當事人以本法第四十二條規(guī)定的財產(chǎn)抵押的，應當辦理抵押物登記，抵押合同至登記之日起生效?！?0xx年頒行的《中華人民共和國物權法》第十五條規(guī)定“以本法第一百八十條第一款第一項至第三項規(guī)定的財產(chǎn)或者第五項規(guī)定的正在建造的建筑物抵押的，應當辦理抵押登記。抵押權自登記時設立?！憋@然，者兩部法律對抵押權成立時間規(guī)定一致，即登記時設立。在法條競合的情況下，根據(jù)新法優(yōu)于舊法的法律適用原則，抵押合同成立生效的時間應遵從《物權法》的相關規(guī)定，即自合同成立時生效，抵押權是否成立不影響抵押合同的效力，因此，只要符合一般合同生效要件，即使未辦理抵押登記，抵押合同亦應有效。
抵押權設定應以不動產(chǎn)抵押合同為依據(jù)。不動產(chǎn)抵押合同無效，抵押權當然的不能設定，不動產(chǎn)抵押合同有效，抵押權未必就能設定。所以，在抵押權未能設定時，不能否定有效成立的不動產(chǎn)合同的效力。在司法實務中，若對已經(jīng)成立而未辦理抵押物登記的不動產(chǎn)抵押合同一概認定無效，那么抵押人違背合同的約定則不構成違約，不承擔違約責任，無法對其追償，這勢必嚴重侵害債權人利益，有悖《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔保法》與《中華人民共和國物權法》的立法宗旨。
被告人術亞棟在本案中承擔的應該是一種違約責任。因為《物權法》的頒布明確了“物權、債權區(qū)分的雙軌制”原則，即使抵押物權不成立，仍不影響抵押合同的成立及生效，其法理基礎是抵押合同生效和抵押權生效是物權變動的原因和結果行為，兩者沒有必然關系。就本案而言，抵押合同簽訂后，被告術某即負有配合原告侯某辦理抵押權登記的法定義務，這一義務的履行便于侯某取得抵押權，抵押權設立后，抵押權人在債務人到期不能償還債務時，才得以就該抵押物在其價值范圍內得到擔保并優(yōu)先獲得清償。
事實查明，抵押擔保人術某以所購沒有房產(chǎn)證的房產(chǎn)做抵押，并在借款合同上以擔保人的身份簽名認可，以一種虛構的所有權信息，惡意騙取原告侯某的信任，誘使對方做出借款承諾，致使原告遭受不應有的損失，負有主要責任。在抵押合同成立并生效后，對合同當事人就產(chǎn)生拘束力，被告術某無法協(xié)助抵押權人辦理抵押登記，正是不履行自己法定義務的表現(xiàn)，構成根本違約，理應依法承擔違約責任，即在其意欲提供抵押的兩棟房產(chǎn)價值范圍內，對債務人無法清償?shù)膫鶆詹糠钟枰郧鍍敗Ｒ虼?，術某承擔違約責任的方式也就表現(xiàn)為補充清償責任。
在現(xiàn)場咨詢活動中，通過對鮮活案例的解答，我們的法律應用水平有了明顯的提高。以前，對法律知識只是很膚淺的理解，很感性的認識，現(xiàn)在能領悟到法律的深層次內涵，有了理性的認識，逐漸使自己的法律意識產(chǎn)生了質的轉變。此次咨詢活動，不僅擴大了法律知識的傳播，加深了學生和普通民眾的感情，也檢測了我們的學習效果。我們更深刻的掌握了基本的法學知識，理解了法制的基本精神，增強了法律觀念，認識到法學的重要性，堅定了做合格的法律人，報效祖國，奉獻社會的信念。
模擬咨詢報告篇十二
實習要告一段落了，總結一下自己的所學所得。一家之言,僅供各位參考.
我覺得通過這些日子的實習，學到了很多的東西，明白了很多的道理。這些是我在學校怎么都不會學到的。
（一）我人生的方向將會改變。在去這家公司實習之前，我就已經(jīng)在上海實習過了，實習了一個月。再在三才的這段日子里，我真的覺得現(xiàn)在做心理咨詢這行，我們不太合適。原因有以下幾個:
第二，我覺得我們還很年輕，不適合做心理咨詢師。都說年輕是資本，但是也要看，在什么地方，年輕才是資本。心理咨詢師，好聽點就是生活的藝術師，難聽一點就是別人的垃圾桶，精神垃圾。這就需要心理咨詢師本身有很好的消化能力，別的同學，我不敢說，但是我發(fā)現(xiàn)自己可能還要再經(jīng)歷過磨練才行。在整理心理咨詢個案的時候，才發(fā)現(xiàn)這個世界的黑暗那一面。大千世界，無其不有。有時候吧,有意的,無意的,你就會發(fā)現(xiàn),這些東西在干擾你的生活.呵呵,還要*啊,哎.
第四，我覺得這個市場有點亂，我所了解的咨詢師沒有一個心理咨詢本科出來的，學什么的都有，什么化學的，數(shù)學的，企業(yè)管理的等等，真是莫大的諷刺啊。沒有門檻，沒有標準。這么下去，良莠不齊的咨詢質量，終將危害市場的形成。
（二）角色的轉變
在開始的時候，我還是和平時上學一樣，沒有意識到自己已經(jīng)走上了社會的崗位。在我的潛意識里，我就是一個學生。在學校，喜歡和同學們聊天，在公司里，自然而然的，和坐我旁邊的咨詢師們聊天了，一個咨詢師一周來一次，所以我認識很多的人。在公司上班其實學到的東西不是很多，但是我感覺和他們聊天，聽他們講自己的故事和經(jīng)歷，倒是學到了很多。有一天，老板找我，跟我說，現(xiàn)在你已經(jīng)是一名員工了，工作和聊天不可兼得啊。我一下子就明白了。
(三)是老板,都一樣的.
兩家公司都相似,都是心理咨詢的,私人開的.第一家公司,一天發(fā)20快,無車貼和飯貼.第二家,開始說的很好,一天30,車貼和飯貼都有.哈哈,還開心了.結果是,發(fā)實習津貼的時候,只有一天三十的,不過絕大部分飯是一起吃的,老板付了一部分,田老師付了一部分.自己掏過一兩次.
還有很多的事情。
認識了很多的人，交了不少的朋友，明白了很多的事理，學到了很多的知識，更重要的，摸清了心理咨詢的現(xiàn)狀。這些就是我實習所得到的。
慶結束后的第一天，我來到安定醫(yī)院進行實習。由于我們的實習指導醫(yī)生臨時出診，于是給我們分配的任務是分類總結《精神病學》的精神障礙的癥狀。在此期間，另外一個醫(yī)生讓我們先在醫(yī)生辦公室見習了一個病歷。
某患者主訴睡眠不好，煩躁、焦慮，有家族心臟病史，高血壓，曾有過*經(jīng)歷。對女兒很溺愛，但認為女兒總是不聽話，心里覺得別扭、壓抑，感到后悔、自責，對什么事都不感興趣，對女兒的事感到自卑；由于提前一年退休，因而沒有升上干部，少拿退休金，所以感到非常后悔，看到別人上班拿錢多眼紅。在工作方面，語言表達能力比較差，人際關系一般。
患者承認自己有自言自語的情況，但強調與工作和孩子有關，否認幻聽、被監(jiān)視等精神病性癥狀。但丈夫稱其有幻聽情況，患者原先稱當她想起女兒時，會跟女兒說話（“假性幻視”），現(xiàn)在患者卻否認。
患者認為為工作產(chǎn)生的心理不平衡而*是合理的。但稱*時沒有勇氣、怕死。稱對現(xiàn)在的生存狀態(tài)感到滿意，到了安定醫(yī)院就不想*了，說在醫(yī)院不讓她干活，沒人說她（有敷衍、討好的嫌疑）。無意中稱原來有人要殺她，但現(xiàn)在沒有了。覺得自己心靈很骯臟，總是想不好的事。
我覺得該患者意識清晰，思維連貫，交談順利，思維邏輯合理。