一、單項(xiàng)選擇題
1. 某企業(yè)運(yùn)用銷售百分比的原理預(yù)測(cè)2008年度的留存收益。假設(shè)該企業(yè)2007年度實(shí)現(xiàn)銷售收入50 000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1 500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2008年度銷售收入比2007年增長(zhǎng)10%，銷售利潤(rùn)率不變，所得稅稅率為30%，設(shè)定的各年股利支付率為40%。據(jù)此，預(yù)測(cè)該企業(yè)2008年度的留存收益為()萬(wàn)元。
A.462
B.693
C.660
D.630
2. 某企業(yè)2009年年末敏感資產(chǎn)總額為40 000萬(wàn)元，敏感負(fù)債總額為20 000萬(wàn)元。該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年度的銷售額比2009年度增加10%，增加總額為5 000萬(wàn)元，銷售凈利率5%，股利支付率為40%，則該企業(yè)2010年度應(yīng)從外部追加的資金量為()萬(wàn)元。
A.0
B.200
C.300
D.350
3. 下列關(guān)于銷售百分比法下外部融資需求的表述，不正確的是()。
A.預(yù)計(jì)銷售增加額越大，外部融資需求越大
B.銷售凈利率越大，外部融資需求越小
C.股利支付率越高，外部融資需求越大
D.股利支付率越低，外部融資需求越小
4. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為100萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬(wàn)元，恰好等于盈虧臨界銷售額。2012年度該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)確定為20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格不變，固定成本水平比2011年增加10萬(wàn)元。則該企業(yè)2012年度變動(dòng)成本率的降低率為()時(shí)，才能使目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
A.20%
B.30%
C.35%
D.50%
5. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為50萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2012年該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)定為10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本與2011年相同。則該企業(yè)2012年的邊際貢獻(xiàn)率比2011年提高()時(shí)，才能使目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
A.60%
B.40%
C.20%
D.50%
6. 企業(yè)計(jì)劃2012年度甲產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)為40元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為150 000元，則下列說(shuō)法不正確的是()。
A.該企業(yè)的保本點(diǎn)銷售額為30萬(wàn)元
B.該企業(yè)甲產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)如果提高25%，則企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)下降
C.銷售數(shù)量超過(guò)7 500件時(shí)，銷售量增加時(shí)，成本會(huì)相應(yīng)增加，利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)增加
D.該企業(yè)銷售8 000件產(chǎn)品時(shí)是盈利的
7. 某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品單價(jià)為10元，2010該公司銷售收入預(yù)測(cè)值為10000萬(wàn)元，其變動(dòng)成本率為40%，假定2010年可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元，則其利潤(rùn)為0時(shí)的銷售量為()萬(wàn)件。
A.600
B.9000
C.6600
D.900
8. 某企業(yè)計(jì)劃2011年度甲產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)為40元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為150 000元，則下列說(shuō)法不正確的是()。
A.該企業(yè)銷售額的保本點(diǎn)銷售額為30萬(wàn)元
B.該企業(yè)甲產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)如果提高25%，則企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)下降
C.銷售數(shù)量超過(guò)7 500件時(shí)，銷售量增加時(shí)，成本會(huì)相應(yīng)增加，利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)增加
D.該企業(yè)銷售8 000件產(chǎn)品時(shí)是盈利的
9. 下列關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)的表述中，正確的是()。
A.盈虧臨界點(diǎn)的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動(dòng)成本
B.當(dāng)實(shí)際銷售量(額)小于盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí)，將產(chǎn)生虧損
C.盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)
D.盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)
10. 下列選項(xiàng)中屬于零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.簡(jiǎn)單、工作量小
B.能調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間相等，便于利用預(yù)算管理和考核企業(yè)
D.透明度高，及時(shí)反映企業(yè)的變化，使預(yù)算連續(xù)、完整
二、多項(xiàng)選擇題
1. 下列有關(guān)企業(yè)預(yù)算的表述中，正確的有()。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算以日常業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算為基礎(chǔ)
B.財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算
C.銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算管理體系的前提
D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)是企業(yè)編制期間預(yù)算的基礎(chǔ)
E.現(xiàn)金預(yù)算是預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表編制的基礎(chǔ)
2. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本5 000元，銷量1 000件。欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2 000元，可采取的措施有()。
A.單價(jià)提高到13元，其他條件不變
B.單位變動(dòng)成本降低至4元，其他條件不變
C.固定成本降低至2 000元，其他條件不變
D.銷量增加至1 750件，其他條件不變
E.所得稅率下調(diào)10%
3. 下列公式中正確的有()。
A.盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
B.盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本總額/(1-變動(dòng)成本率)
C.盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率
D.盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本總額/變動(dòng)成本率
E.盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)
4. 下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)總額的計(jì)算公式，正確的有()。
A.邊際貢獻(xiàn)=固定成本+利潤(rùn)總額
B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-固定成本
C.邊際貢獻(xiàn)=(銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本)×銷售數(shù)量
D.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本
E.邊際貢獻(xiàn)=變動(dòng)成本+利潤(rùn)
5. 與定期預(yù)算編制方法相比，滾動(dòng)預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.透明度高
B.及時(shí)性強(qiáng)
C.可比性強(qiáng)
D.連續(xù)性好
E.完整性好
6. 彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于()。
A.預(yù)算期與會(huì)計(jì)期相等
B.便于利用預(yù)算管理和考核企業(yè)
C.透明度高，及時(shí)反映企業(yè)的變化
D.可比性強(qiáng)
E.適用范圍寬
7. 運(yùn)用預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，下列各項(xiàng)中屬于預(yù)測(cè)企業(yè)計(jì)劃年度追加資金需要量計(jì)算公式因子的有()
A.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)留存收益增加額
B.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)銷售收入增加額
C.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)敏感資產(chǎn)總額
D.基期敏感資產(chǎn)總額
E.基期銷售收入額
三、閱讀理解
1. 金陵公司只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品(單位：件)，20×8年度甲產(chǎn)品單位變動(dòng)成本(包括營(yíng)業(yè)稅金)為69元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為3 026 152元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為303 000元。20×8年年末資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益總額為4 500 000元，敏感資產(chǎn)總額為3 710 324元，敏感負(fù)債總額為254 751元。
20×9年公司計(jì)劃生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品的數(shù)量比20×8年增加5 000件，固定成本相應(yīng)增加505 000元，單位變動(dòng)成本相應(yīng)下降10%，銷售單價(jià)保持不變。考慮到公司能籌集到相應(yīng)的營(yíng)運(yùn)資金，為此公司將20×9年分配利潤(rùn)總額定為20×9年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的80%。
假設(shè)公司適用企業(yè)所得稅稅率為25%，且每個(gè)年度均無(wú)納稅調(diào)整事項(xiàng)。
根據(jù)上述資料，回答下列各題：
<1>、金陵公司20×9年利潤(rùn)總額將比20×8年增加()元。
A.274 048.1
B.705 037.72
C.733 000.00
D.2 142 812.80
<2>、金陵公司20×9年甲產(chǎn)品的銷售凈利潤(rùn)率為()。。
A.6.31%
B.3.54%
C.4.25%
D.5.56%
<3>、金陵公司2×10年在沒(méi)有增加固定資產(chǎn)投資的情況下，甲產(chǎn)品銷售量比20×9年增加1 000件。若其他條件不變，公司要想使2×10年利潤(rùn)總額比20×9年增長(zhǎng)30%，則2×10單位變動(dòng)成本為()元。
A.61.52
B.62.1
C.60.23
D.59.58
<4>、金陵公司20×9年追加資金需要量為()元。
A.184 328.08
B.129 995.84
C.395 800.00
D.505 750.00
2. 黃河股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“黃河公司”)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品(單位：萬(wàn)件)，2011年甲產(chǎn)品單位變動(dòng)成本(包括營(yíng)業(yè)稅金)為51元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，全年實(shí)現(xiàn)的銷售收入凈額為6 000萬(wàn)元，銷售凈利潤(rùn)率為10%，2011年度的股利支付率為50%。
2011年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下：
資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)
單位：萬(wàn)元
資產(chǎn)
期末余額
負(fù)債和所有者權(quán)益
期末余額
流動(dòng)資產(chǎn)
貨幣資金
300
流動(dòng)負(fù)債
應(yīng)付賬款
300
應(yīng)收賬款
900
應(yīng)付票據(jù)
600
存貨
1 800
其他流動(dòng)負(fù)債
0
其他流動(dòng)資產(chǎn)
200
長(zhǎng)期借款
2 700
固定資產(chǎn)
2 100
實(shí)收資本
1 200
無(wú)形資產(chǎn)
300
留存收益
800
資產(chǎn)總計(jì)
5 600
負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)
5 600
預(yù)計(jì)2012年銷售收入凈額比2009年增長(zhǎng)25%，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬(wàn)元，增加無(wú)形資產(chǎn)100萬(wàn)元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目(不包括其他流動(dòng)資產(chǎn))和流動(dòng)負(fù)債(不包括其他流動(dòng)負(fù)債)為敏感項(xiàng)目，將隨銷售收入同比例增減。
假定公司適用的所得稅稅率為25%，每個(gè)年度無(wú)納稅調(diào)整事項(xiàng)。2012年的銷售凈利潤(rùn)率和利潤(rùn)分配政策與上年保持一致，該年度長(zhǎng)期借款不發(fā)生變化;今年年末固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)合計(jì)為2 600萬(wàn)元。今年企業(yè)需要增加對(duì)外籌集的資金由投資者增加投入解決。
根據(jù)上述資料，回答下列各題：
<1>、如果黃河公司2012年在沒(méi)有增加固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)投資的情況下，為了保證2012年凈利潤(rùn)比2011年增長(zhǎng)25%。在其他條件不變的情況下，2012年甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本應(yīng)比2011年降低()%。
A.2.78%
B.34.73%
C.5.55%
D.1.40%
<2>、黃河公司2011年度的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為()萬(wàn)件。
A.31.37
B.18.82
C.25
D.47.06
<3>、黃河公司2012年度的速動(dòng)比率和產(chǎn)權(quán)比率分別為()。
A.1.33，1.40
B.1.33，1.35
C.1.55，0.97
D.1.51，1.40
<4>、黃河公司2012年追加資金需要量為()萬(wàn)元。
A.150
B.450
C.500
D.252
答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]：B
[解析]：銷售利潤(rùn)率=1 500/50 000×100%=3%
2008年留存收益=預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)×(1-股利支付率)=50 000×(1+10%)×3%×(1-30%)×(1-40%)=693(萬(wàn)元)
[該題針對(duì)“資金需要量預(yù)測(cè)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]：D
[解析]：2009年度的銷售額=5 000/10%=50 000(萬(wàn)元)
2010年度預(yù)計(jì)銷售額=50 000+5 000=55 000(萬(wàn)元)
2010年需要的資金增加額=(40 000/50 000-20 000/50 000)×5 000=2 000(萬(wàn)元)
2010年應(yīng)從外部追加的資金量=2 000-(50 000+5 000)×5%×(1-40%)=350(萬(wàn)元)。
[該題針對(duì)“資金需要量預(yù)測(cè)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]：A
[解析]：選項(xiàng)A，銷售額增加時(shí)，資金需要量會(huì)增加，但同時(shí)留存收益也會(huì)增加，故無(wú)法判斷外部融資需求量的變動(dòng)情況。
[該題針對(duì)“資金需要量預(yù)測(cè)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：B
[解析]：根據(jù)題意可知：200-原變動(dòng)成本總額-100=0，原變動(dòng)成本總額=100，原變動(dòng)成本率=100/200×100%=50%;200-新變動(dòng)成本總額-(100+10)=20，新變動(dòng)成本總額=70，新變動(dòng)成本率=70/200×100%=35%，所以變動(dòng)成本率的降低率=(50%-35%)/50%=30%。
[該題針對(duì)“預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]：C
[解析]：根據(jù)題意可知：100-原變動(dòng)成本總額-50=0，原變動(dòng)成本總額=50(萬(wàn)元);原變動(dòng)成本率=50/100=50%，原邊際貢獻(xiàn)率=1-50%=50%;100-新變動(dòng)成本總額-50=10，新變動(dòng)成本總額=40(萬(wàn)元)，新變動(dòng)成本率=40/100=40%，新邊際貢獻(xiàn)率=1-40%=60%，所以邊際貢獻(xiàn)率的提高率=(60%-50%)/50%=20%。
[該題針對(duì)“預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]：B
[解析]：盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=固定成本總額/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本)=150 000/(40-20)=7 500(件)，盈虧臨界點(diǎn)的銷售額為7 500×40=300 000(元);選項(xiàng)B，盈虧臨界點(diǎn)的大小和抗風(fēng)險(xiǎn)能力無(wú)關(guān);選項(xiàng)C，盈虧臨界點(diǎn)時(shí)企業(yè)的利潤(rùn)總額為零，所以總收入等于總成本(變動(dòng)成本+固定成本)，當(dāng)銷售量大于盈虧臨界點(diǎn)銷售量時(shí)，企業(yè)盈利，銷售量增加，變動(dòng)成本增加，從而使總成本(變動(dòng)成本+總成本)增加;銷售量增加，邊際貢獻(xiàn)增加，從而使利潤(rùn)增加。
[該題針對(duì)“預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)額 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案]：D
[解析]：利潤(rùn)為0時(shí)的銷售量即盈虧臨界點(diǎn)銷售量;
利潤(rùn)預(yù)測(cè)值=(銷售收入預(yù)測(cè)值-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)-(銷售收入預(yù)測(cè)值-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)×變動(dòng)成本率;
600=(10000-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)-(10000-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)×40%;
盈虧臨界點(diǎn)銷售額=9000(萬(wàn)元);
盈虧臨界點(diǎn)銷售量=9000/10=900(萬(wàn)件)。
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
8
[答案]：B
[解析]：選項(xiàng)AD，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=固定成本總額/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本)=150 000/(40-20)=7 500(件)，銷售額=7 500×40=300 000(元)。選項(xiàng)B，盈虧臨界點(diǎn)的大小和抗風(fēng)險(xiǎn)能力無(wú)關(guān);選項(xiàng)C，盈虧臨界點(diǎn)時(shí)企業(yè)的利潤(rùn)總額為零，所以總收入等于總成本(變動(dòng)成本+固定成本)，此時(shí)每增加一件產(chǎn)品銷售，增加收益20元(收入40元，變動(dòng)成本20元)，利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)的增加，所以選項(xiàng)C正確。
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
9
[答案]：B
[解析]：盈虧臨界點(diǎn)也稱保本點(diǎn)、損益平衡點(diǎn)。盈虧臨界點(diǎn)是企業(yè)處于不虧不賺，即利潤(rùn)為零的狀態(tài)，所以選項(xiàng)A不正確。盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)是指利潤(rùn)為0時(shí)的銷售量(額)，當(dāng)達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí)，企業(yè)既不虧損也不盈利;當(dāng)企業(yè)銷售量(額)大于盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí)，企業(yè)盈利;當(dāng)企業(yè)的銷售量(額)小于盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí)，企業(yè)虧損，所以選項(xiàng)B正確。盈虧臨界點(diǎn)的大小和抗風(fēng)險(xiǎn)能力無(wú)關(guān)，所以選項(xiàng)CD不正確。
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
10
[答案]：B
[解析]：零基預(yù)算的缺點(diǎn)是工作量大，所以A不正確;C是定期預(yù)算的優(yōu)點(diǎn);D是滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
二、多項(xiàng)選擇題
1
[答案]：ABCD
[解析]：財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性，是預(yù)算的核心內(nèi)容，日常生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ);現(xiàn)金預(yù)算以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算及成本、費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)編制，是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心;利潤(rùn)預(yù)測(cè)是企業(yè)編制期間預(yù)算的基礎(chǔ);企業(yè)先編制現(xiàn)金預(yù)算然后編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表需要以現(xiàn)金預(yù)算為基礎(chǔ)編制。
[該題針對(duì)“全面預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]：ACD
[解析]：利潤(rùn)=銷量×(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)-固定成本
①設(shè)單價(jià)為P，則2 000=(P-6)×1 000-5 000，P=13(元);
②設(shè)單位變動(dòng)成本為V，則2 000=(10–V)×1 000–5 000，V=3元;
③設(shè)固定成本為F，則2 000=(10-6)×1 000–F，F(xiàn)=2 000(元);
④設(shè)銷量為Q，則2 000=(10–6)×Q-5 000，V=1 750(件);
利潤(rùn)總額的計(jì)算與所得稅稅率無(wú)關(guān)。
[該題針對(duì)“預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]：ABE
[解析]：盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/(單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本)=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn);
盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本總額/(1-變動(dòng)成本率)=固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率。
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：ACD
[解析]：
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]：ABDE
[解析]：與定期預(yù)算編制方法相比，滾動(dòng)預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)包括：透明度高、及時(shí)反映企業(yè)的變化，使預(yù)算連續(xù)、完整。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]：DE
[解析]：選項(xiàng)AB是定期預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)C是滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案]：ABDE
[解析]：追加資金需要量=預(yù)計(jì)銷售增加額×(基期敏感資產(chǎn)總額占銷售收入的百分比-基期敏感負(fù)債總額占銷售收入的百分比)-留存收益增加額，所以應(yīng)該選ABDE。
[該題針對(duì)“資金需要量預(yù)測(cè)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
三、閱讀理解
1
<1>
[答案]：A
[解析]：20×8年利潤(rùn)總額
=303 000/(1-25%)
=404 000(元)
20×8年銷售單價(jià)
=69/(1-40%)=115(元/件)
20×8年銷售數(shù)量
=(404 000+3 026 152)/(115×40%)
=74 569(件)
20×9年單位變動(dòng)成本
=69×(1-10%)
=62.1(元/件)
20×9年邊際貢獻(xiàn)率
=1-變動(dòng)成本率
=1-62.1/115×100%=46%
20×9年利潤(rùn)總額
=(74 569+5 000)×115×46%-(3 026 152+505 000)=678 048.1(元)
金陵公司20×9年利潤(rùn)總額將比20×8年增加的金額=678 048.1-404 000=274 048.1(元)
<2>
[答案]：D
[解析]：20×9年銷售凈利潤(rùn)率
=凈利潤(rùn)/銷售收入凈額
=678 048.1×(1-25%)/((74 569+5 000)×115)×100%
=5.56%
<3>
[答案]：C
[解析]：預(yù)計(jì)2×10年利潤(rùn)總額
=678 048.1×(1+30%)
=881 462.53(元)
單位變動(dòng)成本
=(單價(jià)×銷售量-利潤(rùn)總額-固定成本)/銷售量
=[115×(74 569+5 000+1 000)-881 462.53-(3 026 152+505 000)]/(74 569+5 000+1 000)=4 852 820.47/80 569
=60.23(元/件)
<4>
[答案]：B
[解析]：20×9銷售收入比20×8年增加額
=5 000×115=575 000(元)
追加資金需要量
=RA/S×ΔS-Rl/S×ΔS-ΔRE
=[3 710 324/(74 569×115)]×575 000-[254 751/(74 569×115)]×575 000-678 048.1
×(1-25%)×(1-80%)
=248 784.62-17 081.56-101 707.22
=129 995.84(元)
2
<1>
[答案]：C
[解析]：由于銷售凈利潤(rùn)率不變，所以凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率也就是銷售凈收入的增長(zhǎng)率。
預(yù)計(jì)2012年凈利潤(rùn)=6 000×10%×(1+25%)=750(萬(wàn)元)，利潤(rùn)總額=750/(1-25%)=1 000(萬(wàn)元)，邊際貢獻(xiàn)=利潤(rùn)總額+固定成本=1 000+1 600=2 600(萬(wàn)元)，單位邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)/銷售量=2 600÷(6 000/85)=36.83(元)，所以單位變動(dòng)成本=單價(jià)-單位邊際貢獻(xiàn)=85-36.83=48.17(元)。降低率=(51-48.17)/51=5.55%
<2>
[答案]：D
[解析]：①2011年銷售單價(jià)=單位變動(dòng)成本/(1-邊際貢獻(xiàn)率)=51/(1-40%)=85(元/件)，單位邊際貢獻(xiàn)=銷售單價(jià)×邊際貢獻(xiàn)率=85×40%=34(元)。
②根據(jù)題意，(6 000-51×6 000/85-固定成本)×(1-25%)=6 000×10%，解得固定成本=1 600(萬(wàn)元)。
③盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=1 600/34=47.06(萬(wàn)件)。
<3>
[答案]：A
[解析]：2012年末的資產(chǎn)總額=(300+900+1 800)×(1+25%)+200+2 600=6 550(萬(wàn)元)
注：上式中“200”是指其他流動(dòng)資產(chǎn)的余額;“2 600”是指2012年年末固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的余額;
因?yàn)轭}目中說(shuō)明企業(yè)需要增加對(duì)外籌集的資金由投資者增加投入解決，所以長(zhǎng)期負(fù)債不變，即2012年年末的負(fù)債總額=2 700+(300+600)×(1+25%)=3 825(萬(wàn)元)。
2012年年末的所有者權(quán)益總額
=資產(chǎn)總額-負(fù)債總額
=6 550-3 825=2 725(萬(wàn)元)
①2012年年末的速動(dòng)比率
=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
=[(300+900)×(1+25%)]/[(300+600)×(1+25%)]
=1.33
[注意]速動(dòng)比率的計(jì)算，今年教材有變化。其他流動(dòng)資產(chǎn)、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)不再屬于速動(dòng)資產(chǎn)。
②2012年年末的產(chǎn)權(quán)比率
=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額
=3 825/2 725=1.40
<4>
[答案]：B
[解析]：2012年需要增加對(duì)外籌集的資金額
=[(300+900+1 800)-(300+600)]×25%+200+100-6 000×(1+25%)×10%×(1-50%)
=450(萬(wàn)元)
1. 某企業(yè)運(yùn)用銷售百分比的原理預(yù)測(cè)2008年度的留存收益。假設(shè)該企業(yè)2007年度實(shí)現(xiàn)銷售收入50 000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1 500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2008年度銷售收入比2007年增長(zhǎng)10%，銷售利潤(rùn)率不變，所得稅稅率為30%，設(shè)定的各年股利支付率為40%。據(jù)此，預(yù)測(cè)該企業(yè)2008年度的留存收益為()萬(wàn)元。
A.462
B.693
C.660
D.630
2. 某企業(yè)2009年年末敏感資產(chǎn)總額為40 000萬(wàn)元，敏感負(fù)債總額為20 000萬(wàn)元。該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年度的銷售額比2009年度增加10%，增加總額為5 000萬(wàn)元，銷售凈利率5%，股利支付率為40%，則該企業(yè)2010年度應(yīng)從外部追加的資金量為()萬(wàn)元。
A.0
B.200
C.300
D.350
3. 下列關(guān)于銷售百分比法下外部融資需求的表述，不正確的是()。
A.預(yù)計(jì)銷售增加額越大，外部融資需求越大
B.銷售凈利率越大，外部融資需求越小
C.股利支付率越高，外部融資需求越大
D.股利支付率越低，外部融資需求越小
4. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為100萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬(wàn)元，恰好等于盈虧臨界銷售額。2012年度該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)確定為20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格不變，固定成本水平比2011年增加10萬(wàn)元。則該企業(yè)2012年度變動(dòng)成本率的降低率為()時(shí)，才能使目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
A.20%
B.30%
C.35%
D.50%
5. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為50萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2012年該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)定為10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本與2011年相同。則該企業(yè)2012年的邊際貢獻(xiàn)率比2011年提高()時(shí)，才能使目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
A.60%
B.40%
C.20%
D.50%
6. 企業(yè)計(jì)劃2012年度甲產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)為40元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為150 000元，則下列說(shuō)法不正確的是()。
A.該企業(yè)的保本點(diǎn)銷售額為30萬(wàn)元
B.該企業(yè)甲產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)如果提高25%，則企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)下降
C.銷售數(shù)量超過(guò)7 500件時(shí)，銷售量增加時(shí)，成本會(huì)相應(yīng)增加，利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)增加
D.該企業(yè)銷售8 000件產(chǎn)品時(shí)是盈利的
7. 某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品單價(jià)為10元，2010該公司銷售收入預(yù)測(cè)值為10000萬(wàn)元，其變動(dòng)成本率為40%，假定2010年可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元，則其利潤(rùn)為0時(shí)的銷售量為()萬(wàn)件。
A.600
B.9000
C.6600
D.900
8. 某企業(yè)計(jì)劃2011年度甲產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)為40元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為150 000元，則下列說(shuō)法不正確的是()。
A.該企業(yè)銷售額的保本點(diǎn)銷售額為30萬(wàn)元
B.該企業(yè)甲產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)如果提高25%，則企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)下降
C.銷售數(shù)量超過(guò)7 500件時(shí)，銷售量增加時(shí)，成本會(huì)相應(yīng)增加，利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)增加
D.該企業(yè)銷售8 000件產(chǎn)品時(shí)是盈利的
9. 下列關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)的表述中，正確的是()。
A.盈虧臨界點(diǎn)的含義是指企業(yè)的固定成本等于變動(dòng)成本
B.當(dāng)實(shí)際銷售量(額)小于盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí)，將產(chǎn)生虧損
C.盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)
D.盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就越強(qiáng)
10. 下列選項(xiàng)中屬于零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.簡(jiǎn)單、工作量小
B.能調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間相等，便于利用預(yù)算管理和考核企業(yè)
D.透明度高，及時(shí)反映企業(yè)的變化，使預(yù)算連續(xù)、完整
二、多項(xiàng)選擇題
1. 下列有關(guān)企業(yè)預(yù)算的表述中，正確的有()。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算以日常業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算為基礎(chǔ)
B.財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是現(xiàn)金預(yù)算
C.銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算管理體系的前提
D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)是企業(yè)編制期間預(yù)算的基礎(chǔ)
E.現(xiàn)金預(yù)算是預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表編制的基礎(chǔ)
2. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本5 000元，銷量1 000件。欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2 000元，可采取的措施有()。
A.單價(jià)提高到13元，其他條件不變
B.單位變動(dòng)成本降低至4元，其他條件不變
C.固定成本降低至2 000元，其他條件不變
D.銷量增加至1 750件，其他條件不變
E.所得稅率下調(diào)10%
3. 下列公式中正確的有()。
A.盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/(銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
B.盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本總額/(1-變動(dòng)成本率)
C.盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率
D.盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本總額/變動(dòng)成本率
E.盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn)
4. 下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)總額的計(jì)算公式，正確的有()。
A.邊際貢獻(xiàn)=固定成本+利潤(rùn)總額
B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-固定成本
C.邊際貢獻(xiàn)=(銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本)×銷售數(shù)量
D.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本
E.邊際貢獻(xiàn)=變動(dòng)成本+利潤(rùn)
5. 與定期預(yù)算編制方法相比，滾動(dòng)預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.透明度高
B.及時(shí)性強(qiáng)
C.可比性強(qiáng)
D.連續(xù)性好
E.完整性好
6. 彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于()。
A.預(yù)算期與會(huì)計(jì)期相等
B.便于利用預(yù)算管理和考核企業(yè)
C.透明度高，及時(shí)反映企業(yè)的變化
D.可比性強(qiáng)
E.適用范圍寬
7. 運(yùn)用預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，下列各項(xiàng)中屬于預(yù)測(cè)企業(yè)計(jì)劃年度追加資金需要量計(jì)算公式因子的有()
A.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)留存收益增加額
B.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)銷售收入增加額
C.計(jì)劃年度預(yù)計(jì)敏感資產(chǎn)總額
D.基期敏感資產(chǎn)總額
E.基期銷售收入額
三、閱讀理解
1. 金陵公司只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品(單位：件)，20×8年度甲產(chǎn)品單位變動(dòng)成本(包括營(yíng)業(yè)稅金)為69元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為3 026 152元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為303 000元。20×8年年末資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益總額為4 500 000元，敏感資產(chǎn)總額為3 710 324元，敏感負(fù)債總額為254 751元。
20×9年公司計(jì)劃生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品的數(shù)量比20×8年增加5 000件，固定成本相應(yīng)增加505 000元，單位變動(dòng)成本相應(yīng)下降10%，銷售單價(jià)保持不變。考慮到公司能籌集到相應(yīng)的營(yíng)運(yùn)資金，為此公司將20×9年分配利潤(rùn)總額定為20×9年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的80%。
假設(shè)公司適用企業(yè)所得稅稅率為25%，且每個(gè)年度均無(wú)納稅調(diào)整事項(xiàng)。
根據(jù)上述資料，回答下列各題：
<1>、金陵公司20×9年利潤(rùn)總額將比20×8年增加()元。
A.274 048.1
B.705 037.72
C.733 000.00
D.2 142 812.80
<2>、金陵公司20×9年甲產(chǎn)品的銷售凈利潤(rùn)率為()。。
A.6.31%
B.3.54%
C.4.25%
D.5.56%
<3>、金陵公司2×10年在沒(méi)有增加固定資產(chǎn)投資的情況下，甲產(chǎn)品銷售量比20×9年增加1 000件。若其他條件不變，公司要想使2×10年利潤(rùn)總額比20×9年增長(zhǎng)30%，則2×10單位變動(dòng)成本為()元。
A.61.52
B.62.1
C.60.23
D.59.58
<4>、金陵公司20×9年追加資金需要量為()元。
A.184 328.08
B.129 995.84
C.395 800.00
D.505 750.00
2. 黃河股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“黃河公司”)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品(單位：萬(wàn)件)，2011年甲產(chǎn)品單位變動(dòng)成本(包括營(yíng)業(yè)稅金)為51元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，全年實(shí)現(xiàn)的銷售收入凈額為6 000萬(wàn)元，銷售凈利潤(rùn)率為10%，2011年度的股利支付率為50%。
2011年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下：
資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)
單位：萬(wàn)元
資產(chǎn)
期末余額
負(fù)債和所有者權(quán)益
期末余額
流動(dòng)資產(chǎn)
貨幣資金
300
流動(dòng)負(fù)債
應(yīng)付賬款
300
應(yīng)收賬款
900
應(yīng)付票據(jù)
600
存貨
1 800
其他流動(dòng)負(fù)債
0
其他流動(dòng)資產(chǎn)
200
長(zhǎng)期借款
2 700
固定資產(chǎn)
2 100
實(shí)收資本
1 200
無(wú)形資產(chǎn)
300
留存收益
800
資產(chǎn)總計(jì)
5 600
負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)
5 600
預(yù)計(jì)2012年銷售收入凈額比2009年增長(zhǎng)25%，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬(wàn)元，增加無(wú)形資產(chǎn)100萬(wàn)元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目(不包括其他流動(dòng)資產(chǎn))和流動(dòng)負(fù)債(不包括其他流動(dòng)負(fù)債)為敏感項(xiàng)目，將隨銷售收入同比例增減。
假定公司適用的所得稅稅率為25%，每個(gè)年度無(wú)納稅調(diào)整事項(xiàng)。2012年的銷售凈利潤(rùn)率和利潤(rùn)分配政策與上年保持一致，該年度長(zhǎng)期借款不發(fā)生變化;今年年末固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)合計(jì)為2 600萬(wàn)元。今年企業(yè)需要增加對(duì)外籌集的資金由投資者增加投入解決。
根據(jù)上述資料，回答下列各題：
<1>、如果黃河公司2012年在沒(méi)有增加固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)投資的情況下，為了保證2012年凈利潤(rùn)比2011年增長(zhǎng)25%。在其他條件不變的情況下，2012年甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本應(yīng)比2011年降低()%。
A.2.78%
B.34.73%
C.5.55%
D.1.40%
<2>、黃河公司2011年度的盈虧臨界點(diǎn)銷售量為()萬(wàn)件。
A.31.37
B.18.82
C.25
D.47.06
<3>、黃河公司2012年度的速動(dòng)比率和產(chǎn)權(quán)比率分別為()。
A.1.33，1.40
B.1.33，1.35
C.1.55，0.97
D.1.51，1.40
<4>、黃河公司2012年追加資金需要量為()萬(wàn)元。
A.150
B.450
C.500
D.252
答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1
[答案]：B
[解析]：銷售利潤(rùn)率=1 500/50 000×100%=3%
2008年留存收益=預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)×(1-股利支付率)=50 000×(1+10%)×3%×(1-30%)×(1-40%)=693(萬(wàn)元)
[該題針對(duì)“資金需要量預(yù)測(cè)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]：D
[解析]：2009年度的銷售額=5 000/10%=50 000(萬(wàn)元)
2010年度預(yù)計(jì)銷售額=50 000+5 000=55 000(萬(wàn)元)
2010年需要的資金增加額=(40 000/50 000-20 000/50 000)×5 000=2 000(萬(wàn)元)
2010年應(yīng)從外部追加的資金量=2 000-(50 000+5 000)×5%×(1-40%)=350(萬(wàn)元)。
[該題針對(duì)“資金需要量預(yù)測(cè)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]：A
[解析]：選項(xiàng)A，銷售額增加時(shí)，資金需要量會(huì)增加，但同時(shí)留存收益也會(huì)增加，故無(wú)法判斷外部融資需求量的變動(dòng)情況。
[該題針對(duì)“資金需要量預(yù)測(cè)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：B
[解析]：根據(jù)題意可知：200-原變動(dòng)成本總額-100=0，原變動(dòng)成本總額=100，原變動(dòng)成本率=100/200×100%=50%;200-新變動(dòng)成本總額-(100+10)=20，新變動(dòng)成本總額=70，新變動(dòng)成本率=70/200×100%=35%，所以變動(dòng)成本率的降低率=(50%-35%)/50%=30%。
[該題針對(duì)“預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]：C
[解析]：根據(jù)題意可知：100-原變動(dòng)成本總額-50=0，原變動(dòng)成本總額=50(萬(wàn)元);原變動(dòng)成本率=50/100=50%，原邊際貢獻(xiàn)率=1-50%=50%;100-新變動(dòng)成本總額-50=10，新變動(dòng)成本總額=40(萬(wàn)元)，新變動(dòng)成本率=40/100=40%，新邊際貢獻(xiàn)率=1-40%=60%，所以邊際貢獻(xiàn)率的提高率=(60%-50%)/50%=20%。
[該題針對(duì)“預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]：B
[解析]：盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=固定成本總額/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本)=150 000/(40-20)=7 500(件)，盈虧臨界點(diǎn)的銷售額為7 500×40=300 000(元);選項(xiàng)B，盈虧臨界點(diǎn)的大小和抗風(fēng)險(xiǎn)能力無(wú)關(guān);選項(xiàng)C，盈虧臨界點(diǎn)時(shí)企業(yè)的利潤(rùn)總額為零，所以總收入等于總成本(變動(dòng)成本+固定成本)，當(dāng)銷售量大于盈虧臨界點(diǎn)銷售量時(shí)，企業(yè)盈利，銷售量增加，變動(dòng)成本增加，從而使總成本(變動(dòng)成本+總成本)增加;銷售量增加，邊際貢獻(xiàn)增加，從而使利潤(rùn)增加。
[該題針對(duì)“預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)額 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案]：D
[解析]：利潤(rùn)為0時(shí)的銷售量即盈虧臨界點(diǎn)銷售量;
利潤(rùn)預(yù)測(cè)值=(銷售收入預(yù)測(cè)值-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)-(銷售收入預(yù)測(cè)值-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)×變動(dòng)成本率;
600=(10000-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)-(10000-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)×40%;
盈虧臨界點(diǎn)銷售額=9000(萬(wàn)元);
盈虧臨界點(diǎn)銷售量=9000/10=900(萬(wàn)件)。
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
8
[答案]：B
[解析]：選項(xiàng)AD，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量=固定成本總額/(單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-單位變動(dòng)成本)=150 000/(40-20)=7 500(件)，銷售額=7 500×40=300 000(元)。選項(xiàng)B，盈虧臨界點(diǎn)的大小和抗風(fēng)險(xiǎn)能力無(wú)關(guān);選項(xiàng)C，盈虧臨界點(diǎn)時(shí)企業(yè)的利潤(rùn)總額為零，所以總收入等于總成本(變動(dòng)成本+固定成本)，此時(shí)每增加一件產(chǎn)品銷售，增加收益20元(收入40元，變動(dòng)成本20元)，利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)的增加，所以選項(xiàng)C正確。
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
9
[答案]：B
[解析]：盈虧臨界點(diǎn)也稱保本點(diǎn)、損益平衡點(diǎn)。盈虧臨界點(diǎn)是企業(yè)處于不虧不賺，即利潤(rùn)為零的狀態(tài)，所以選項(xiàng)A不正確。盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)是指利潤(rùn)為0時(shí)的銷售量(額)，當(dāng)達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí)，企業(yè)既不虧損也不盈利;當(dāng)企業(yè)銷售量(額)大于盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí)，企業(yè)盈利;當(dāng)企業(yè)的銷售量(額)小于盈虧臨界點(diǎn)銷售量(額)時(shí)，企業(yè)虧損，所以選項(xiàng)B正確。盈虧臨界點(diǎn)的大小和抗風(fēng)險(xiǎn)能力無(wú)關(guān)，所以選項(xiàng)CD不正確。
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
10
[答案]：B
[解析]：零基預(yù)算的缺點(diǎn)是工作量大，所以A不正確;C是定期預(yù)算的優(yōu)點(diǎn);D是滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
二、多項(xiàng)選擇題
1
[答案]：ABCD
[解析]：財(cái)務(wù)預(yù)算的綜合性，是預(yù)算的核心內(nèi)容，日常生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ);現(xiàn)金預(yù)算以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算及成本、費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)編制，是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心;利潤(rùn)預(yù)測(cè)是企業(yè)編制期間預(yù)算的基礎(chǔ);企業(yè)先編制現(xiàn)金預(yù)算然后編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表需要以現(xiàn)金預(yù)算為基礎(chǔ)編制。
[該題針對(duì)“全面預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
2
[答案]：ACD
[解析]：利潤(rùn)=銷量×(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)-固定成本
①設(shè)單價(jià)為P，則2 000=(P-6)×1 000-5 000，P=13(元);
②設(shè)單位變動(dòng)成本為V，則2 000=(10–V)×1 000–5 000，V=3元;
③設(shè)固定成本為F，則2 000=(10-6)×1 000–F，F(xiàn)=2 000(元);
④設(shè)銷量為Q，則2 000=(10–6)×Q-5 000，V=1 750(件);
利潤(rùn)總額的計(jì)算與所得稅稅率無(wú)關(guān)。
[該題針對(duì)“預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
3
[答案]：ABE
[解析]：盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本總額/(單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本)=固定成本總額/單位邊際貢獻(xiàn);
盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本總額/(1-變動(dòng)成本率)=固定成本總額/邊際貢獻(xiàn)率。
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
4
[答案]：ACD
[解析]：
[該題針對(duì)“利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的幾項(xiàng)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
5
[答案]：ABDE
[解析]：與定期預(yù)算編制方法相比，滾動(dòng)預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)包括：透明度高、及時(shí)反映企業(yè)的變化，使預(yù)算連續(xù)、完整。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
6
[答案]：DE
[解析]：選項(xiàng)AB是定期預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)C是滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。
[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
7
[答案]：ABDE
[解析]：追加資金需要量=預(yù)計(jì)銷售增加額×(基期敏感資產(chǎn)總額占銷售收入的百分比-基期敏感負(fù)債總額占銷售收入的百分比)-留存收益增加額，所以應(yīng)該選ABDE。
[該題針對(duì)“資金需要量預(yù)測(cè)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]
三、閱讀理解
1
<1>
[答案]：A
[解析]：20×8年利潤(rùn)總額
=303 000/(1-25%)
=404 000(元)
20×8年銷售單價(jià)
=69/(1-40%)=115(元/件)
20×8年銷售數(shù)量
=(404 000+3 026 152)/(115×40%)
=74 569(件)
20×9年單位變動(dòng)成本
=69×(1-10%)
=62.1(元/件)
20×9年邊際貢獻(xiàn)率
=1-變動(dòng)成本率
=1-62.1/115×100%=46%
20×9年利潤(rùn)總額
=(74 569+5 000)×115×46%-(3 026 152+505 000)=678 048.1(元)
金陵公司20×9年利潤(rùn)總額將比20×8年增加的金額=678 048.1-404 000=274 048.1(元)
<2>
[答案]：D
[解析]：20×9年銷售凈利潤(rùn)率
=凈利潤(rùn)/銷售收入凈額
=678 048.1×(1-25%)/((74 569+5 000)×115)×100%
=5.56%
<3>
[答案]：C
[解析]：預(yù)計(jì)2×10年利潤(rùn)總額
=678 048.1×(1+30%)
=881 462.53(元)
單位變動(dòng)成本
=(單價(jià)×銷售量-利潤(rùn)總額-固定成本)/銷售量
=[115×(74 569+5 000+1 000)-881 462.53-(3 026 152+505 000)]/(74 569+5 000+1 000)=4 852 820.47/80 569
=60.23(元/件)
<4>
[答案]：B
[解析]：20×9銷售收入比20×8年增加額
=5 000×115=575 000(元)
追加資金需要量
=RA/S×ΔS-Rl/S×ΔS-ΔRE
=[3 710 324/(74 569×115)]×575 000-[254 751/(74 569×115)]×575 000-678 048.1
×(1-25%)×(1-80%)
=248 784.62-17 081.56-101 707.22
=129 995.84(元)
2
<1>
[答案]：C
[解析]：由于銷售凈利潤(rùn)率不變，所以凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率也就是銷售凈收入的增長(zhǎng)率。
預(yù)計(jì)2012年凈利潤(rùn)=6 000×10%×(1+25%)=750(萬(wàn)元)，利潤(rùn)總額=750/(1-25%)=1 000(萬(wàn)元)，邊際貢獻(xiàn)=利潤(rùn)總額+固定成本=1 000+1 600=2 600(萬(wàn)元)，單位邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)/銷售量=2 600÷(6 000/85)=36.83(元)，所以單位變動(dòng)成本=單價(jià)-單位邊際貢獻(xiàn)=85-36.83=48.17(元)。降低率=(51-48.17)/51=5.55%
<2>
[答案]：D
[解析]：①2011年銷售單價(jià)=單位變動(dòng)成本/(1-邊際貢獻(xiàn)率)=51/(1-40%)=85(元/件)，單位邊際貢獻(xiàn)=銷售單價(jià)×邊際貢獻(xiàn)率=85×40%=34(元)。
②根據(jù)題意，(6 000-51×6 000/85-固定成本)×(1-25%)=6 000×10%，解得固定成本=1 600(萬(wàn)元)。
③盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=1 600/34=47.06(萬(wàn)件)。
<3>
[答案]：A
[解析]：2012年末的資產(chǎn)總額=(300+900+1 800)×(1+25%)+200+2 600=6 550(萬(wàn)元)
注：上式中“200”是指其他流動(dòng)資產(chǎn)的余額;“2 600”是指2012年年末固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的余額;
因?yàn)轭}目中說(shuō)明企業(yè)需要增加對(duì)外籌集的資金由投資者增加投入解決，所以長(zhǎng)期負(fù)債不變，即2012年年末的負(fù)債總額=2 700+(300+600)×(1+25%)=3 825(萬(wàn)元)。
2012年年末的所有者權(quán)益總額
=資產(chǎn)總額-負(fù)債總額
=6 550-3 825=2 725(萬(wàn)元)
①2012年年末的速動(dòng)比率
=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
=[(300+900)×(1+25%)]/[(300+600)×(1+25%)]
=1.33
[注意]速動(dòng)比率的計(jì)算，今年教材有變化。其他流動(dòng)資產(chǎn)、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)不再屬于速動(dòng)資產(chǎn)。
②2012年年末的產(chǎn)權(quán)比率
=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額
=3 825/2 725=1.40
<4>
[答案]：B
[解析]：2012年需要增加對(duì)外籌集的資金額
=[(300+900+1 800)-(300+600)]×25%+200+100-6 000×(1+25%)×10%×(1-50%)
=450(萬(wàn)元)