最新人事干部心得體會(模板23篇)

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    通過寫心得體會,我們可以進(jìn)一步反思和探索個人在學(xué)習(xí)或工作中的成長與不足。寫心得體會時,我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性,使讀者能夠更好地理解和接受。下面是一些優(yōu)秀的心得體會素材,希望對大家撰寫心得體會有所啟發(fā)。
    人事干部心得體會篇一
    在中國的國家機構(gòu)和企事業(yè)單位中,人事干部起著至關(guān)重要的作用。他們是組織的頂梁柱,扮演著選拔、培養(yǎng)、管理、激勵和監(jiān)督干部等重要職責(zé)。而我在這個領(lǐng)域的工作中,也深刻感受到了“一改兩為人事干部”的思想對于干部隊伍建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的重要性,并從中汲取了不少心得體會。
    第二段:從“一改兩為”理解改革的意義
    “一改兩為”是2008年開始在我國提出的一項管理改革舉措,其具體內(nèi)容包括:全面改變傳統(tǒng)人事管理模式的思維方式、方式方法和內(nèi)容,突出干部為本、考核為重、繁縟為簡的原則,把管理者和被管理者的角色轉(zhuǎn)換為雙向選擇,將原來單向的考評改為互動操作,從而帶動組織人員活力。
    通過“一改兩為”推行的改革,可以實現(xiàn)對人事干部的管理方式創(chuàng)新、干部選拔任用的公正性提高和對各項能力的有效考核。這不僅是實現(xiàn)各級機構(gòu)的管理現(xiàn)代化,也是干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵要素。
    第三段:如何將“一改兩為”理念轉(zhuǎn)化為具體工作實踐
    在實際工作中,我們要從以下幾個方面轉(zhuǎn)化“一改兩為”理念:
    1.盡可能減少繁瑣的流程,降低執(zhí)行難度和成本,提高干部和工作人員效率;
    2.聚焦干部和組織發(fā)展的目標(biāo),著力構(gòu)建合理的激勵機制,推動干部不斷進(jìn)步和發(fā)展;
    4.實施有效的干部選拔制度,打破基于權(quán)力、關(guān)系等非技術(shù)性因素的干部任用習(xí)慣,選拔優(yōu)秀的人才。
    第四段:在實踐工作中應(yīng)該注意的幾個問題
    “一改兩為”理念的實踐過程中,干部管理工作者要注意以下問題:
    2.推行公正合理的考核制度,避免一刀切的打壓和照顧,更要注重考核結(jié)果的科學(xué)公正;
    3.注重干部個人的成長和發(fā)展,扶植人才梯隊,更要為干部提供廣闊的發(fā)展平臺和機會;
    4.始終堅持政治過關(guān)和業(yè)務(wù)能力互補,挖掘人才的潛力和特長,推動閑長干部的積極性和創(chuàng)新性。
    第五段:總結(jié)與展望
    “一改兩為”是現(xiàn)代管理的一個具體實踐,在干部管理工作中,尤為重要。它不僅是創(chuàng)新的代名詞,也是工作高效的保障;不僅是權(quán)力公開的通行證,也是民主化實踐的體現(xiàn)。我們要在日常工作中,始終把“一改兩為”理念融入到實際工作中去,推動組織快速發(fā)展與進(jìn)步,致力于創(chuàng)造出更好的工作環(huán)境和成果。同時,更要經(jīng)常反思吸取工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),并總結(jié)經(jīng)驗,以便不斷提高自己的工作水平和能力。
    人事干部心得體會篇二
    人事干部是企業(yè)中非常重要的一個職位,其職責(zé)是管理人力資源,為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障。然而,人事干部的工作往往受到員工和領(lǐng)導(dǎo)的不理解和抱怨,甚至成為了企業(yè)中最容易被工作壓垮的職業(yè)之一。在我的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)了一種方法,能夠讓人事干部從“兩高一平”、“審批員”等角色中解放,轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲钠髽I(yè)管理者,并且逐漸得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。本文將介紹這種方法并分享我的心得體會。
    第二段:認(rèn)識自我,建立自信
    人事干部作為企業(yè)管理方的一員,首先要有足夠的自信。要知道,人事干部所面對的問題與挑戰(zhàn)非常復(fù)雜,而且隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這些問題和挑戰(zhàn)會愈加復(fù)雜。因此,人事干部需要認(rèn)識到自己的價值和重要性,同時也要注重發(fā)掘自身的優(yōu)勢,將其轉(zhuǎn)化為實際行動和成果。只有經(jīng)過自我認(rèn)識和自信的建立,人事干部才能更好地管理企業(yè)的人力資源,為企業(yè)發(fā)展提供有力的保障。
    第三段:加強對企業(yè)的理解,更好地服務(wù)員工
    人事干部的主要職責(zé)是服務(wù)員工,為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境。在這一點上,加強對企業(yè)的理解尤為重要。只有了解企業(yè)的個性化需求和發(fā)展規(guī)劃,才能更好地為員工提供更富有針對性的服務(wù)。因此,人事干部需要主動加強對企業(yè)的了解,不斷探尋企業(yè)的管理短板和員工的需求痛點,并通過適當(dāng)?shù)墓芾硎侄蝸斫鉀Q問題,讓員工充分感受到人事干部為他們服務(wù)的用心和努力,以此提高員工對人事干部的信任和滿意度。
    第四段:弘揚企業(yè)文化,促進(jìn)員工認(rèn)同
    企業(yè)文化是企業(yè)品牌的重要組成部分,也是員工價值觀和工作態(tài)度的重要源泉。人事干部要認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性,不僅要對企業(yè)文化進(jìn)行深入了解和分析,更要深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵和精神,積極弘揚企業(yè)文化,達(dá)到促進(jìn)員工認(rèn)同并增強凝聚力的目的。在實際工作中,人事干部可以通過舉辦慶典活動、組織團隊建設(shè)等形式,向員工傳遞企業(yè)文化的營養(yǎng)和創(chuàng)造員工歸屬感和榮譽感,從而增強員工的凝聚力和向心力。
    第五段:持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自我
    作為企業(yè)管理者,人事干部的管理水平和素質(zhì)是業(yè)務(wù)活動中的一個關(guān)鍵因素。因此,持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自我顯得尤為重要。人事干部需要注重自身的素質(zhì)和知識管理,開展學(xué)術(shù)和技能類培訓(xùn),提高自身的專業(yè)能力和管理水平,同時也要注重人文素養(yǎng)和心理素質(zhì)的培養(yǎng),積極參加思想?yún)R報和經(jīng)驗總結(jié),不斷提升自我。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升,人事干部才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和員工的需求,為個人和企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障和支持。
    總結(jié):
    作為企業(yè)管理者,人事干部的任務(wù)非常重要而且復(fù)雜,需要具備很高的管理水平和素質(zhì)。通過認(rèn)識自我、加強對企業(yè)的了解、弘揚企業(yè)文化和持續(xù)學(xué)習(xí)四方面的方法,人事干部可以更好地完成其職責(zé),提高員工的滿意度和企業(yè)的競爭力。在實際工作中,我們應(yīng)該時刻保持高度的敬業(yè)精神和服務(wù)意識,勇于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn),力求創(chuàng)新和打破常規(guī),為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    人事干部心得體會篇三
    人事干部是一支重要的隊伍,他們肩負(fù)著組織與人力資源管理、選調(diào)優(yōu)秀人才和培訓(xùn)發(fā)展等重要職責(zé)。十九大報告對于人事干部提出了新的要求,要求他們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,積極推動人事系統(tǒng)改革創(chuàng)新,加強綜合素質(zhì)能力的提升。作為一名人事干部,我深感責(zé)任重大,需要時刻學(xué)習(xí)進(jìn)取。下面我將結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗和對十九大報告的理解,總結(jié)十九大以來的心得體會。
    第一段:了解人民,做好人事工作的出發(fā)點和落腳點
    人事工作是以服務(wù)人民為宗旨的,要更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的人力資源支持。在十九大報告中,提到了“人民”這個詞超過160次,明確指出要“堅持以人民為中心的發(fā)展思想”,這給我提供了很多啟示。作為人事干部,我要始終站在人民群眾的角度思考和處理問題,深入了解人民的需求,通過制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)政策和完善的培訓(xùn)機制,為人民群眾提供更好的人力資源支持,以實際行動踐行以人民為中心的發(fā)展思想。
    第二段:改革創(chuàng)新,推動人事工作向縱深發(fā)展
    十九大報告首次將人事制度改革納入黨和國家改革的總體布局,提出要“完善人事制度,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”。作為一名人事干部,我們必須積極主動地推動人事制度的改革創(chuàng)新,以適應(yīng)新時代的發(fā)展需要。我們要銳意進(jìn)取,勇于嘗試,積極引入先進(jìn)的管理理念和方法,不斷加強自身的能力素質(zhì),不斷提升服務(wù)能力和水平,為推動人事工作向縱深發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    第三段:注重培訓(xùn)發(fā)展,提高人事干部的專業(yè)素養(yǎng)
    十九大報告中提到,“要加快形成各類人才競相發(fā)展、全社會尊重人才創(chuàng)造、人人積極向上的良好局面”。作為人事干部,我們肩負(fù)著培養(yǎng)和選拔人才的重要任務(wù)。為了更好地履行這一職責(zé),我們自身也要不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。要始終保持學(xué)習(xí)的熱情,參加各類培訓(xùn),提高知識水平和實踐能力,不斷豐富自身的專業(yè)知識和管理技能,為選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供有力的支持。
    第四段:堅持公正廉潔,保持人事工作的公信力和權(quán)威性
    在十九大報告中,對干部作風(fēng)問題特別強調(diào):“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,巡視整改和巡察利劍作用不斷加強,紀(jì)委監(jiān)察機關(guān)和審計機關(guān)加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法?!边@給了我很深的警示。作為一名人事干部,要時刻保持清廉自律,正確行使權(quán)力,堅決反對一切形式主義、官僚主義和腐敗行為。只有樹立良好的形象,才能獲得人民的信任和支持,確保人事工作的公信力和權(quán)威性。
    第五段:加強黨性修養(yǎng),踐行黨的理論和政策
    作為人事干部,我們必須提高政治站位,加強理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。要深入學(xué)習(xí)十九大報告精神,把黨的路線方針政策融入到具體的工作實踐中,不斷增強政治敏銳性和工作的條理性。同時,要加強與黨委和政府的溝通聯(lián)系,密切與各部門的協(xié)作合作,共同推動“人才強國”戰(zhàn)略的實施,為黨和人民事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    總結(jié):作為一名人事干部,我要始終秉持以人民為中心的思想,加強對人民需求的了解,努力提供優(yōu)質(zhì)的人力資源支持;要積極推動人事制度的改革創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)能力,為人事工作向縱深發(fā)展做出貢獻(xiàn);要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力;要堅持公正廉潔,維護人事工作的公信力和權(quán)威性;要加強黨性修養(yǎng),踐行黨的理論和政策。只有不斷努力,才能為人事事業(yè)的快速發(fā)展和黨和人民事業(yè)的偉大事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    人事干部心得體會篇四
    導(dǎo)言:
    干部人事檔案專審是一項重要的工作,能夠幫助黨員干部認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足之處,更好地提高自己的工作能力和水平。筆者在參與干部人事檔案專審工作中,深受啟發(fā),有了一些心得體會。下文將從角色定位、原則保證、客觀公正、培養(yǎng)潛力和創(chuàng)新方法等五個方面探討干部人事檔案專審心得體會。
    第一段:角色定位
    干部人事檔案專審工作中,作為專審人員,我們要時刻保持正確的角色定位。我們既是服務(wù)員,更是監(jiān)督員。作為服務(wù)員,我們要秉持服務(wù)意識,為干部提供準(zhǔn)確、全面的案件信息,讓干部真實地了解自己的優(yōu)點和不足。同時,作為監(jiān)督員,我們要客觀公正地對待每個案件,確保專審工作的公正性和權(quán)威性,不偏不倚地評價干部的工作表現(xiàn)。
    第二段:原則保證
    在干部人事檔案專審中,遵循一定的原則是必不可少的。我認(rèn)為,首先要堅持公正、公平、公開的原則,確保每個干部的案件都能按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審。其次,要注重實踐性原則,尊重干部的實際工作成果和實際工作能力,而不是過于依賴文憑和資歷。此外,要堅持選擇優(yōu)秀、潛力的干部的原則,為黨和人民選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀干部提供有力的保證。
    第三段:客觀公正
    客觀公正是干部人事檔案專審的核心要求。在評審過程中,我們要摒棄主觀臆斷,以客觀的眼光評價每個干部的工作表現(xiàn)。一方面,要注重事實依據(jù),通過查閱干部的工作檔案和相關(guān)證明材料,了解干部的實際工作情況和過程。另一方面,要注重綜合評估,綜合考慮干部的工作成績、工作態(tài)度和群眾評價等方面的因素,綜合客觀判斷干部的能力和潛力。
    第四段:培養(yǎng)潛力
    干部人事檔案專審旨在識別、培養(yǎng)潛力,為黨和人民選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀干部。在檔案專審中,我們要善于發(fā)現(xiàn)干部的潛能,通過挖掘干部的工作亮點、發(fā)現(xiàn)其不足之處,為干部提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機會,幫助他們不斷提高自身的工作能力和水平。只有通過培養(yǎng)潛力,才能更好地為黨和人民服務(wù)。
    第五段:創(chuàng)新方法
    在干部人事檔案專審中,創(chuàng)新方法是提高工作效率和準(zhǔn)確性的重要保證。我們要緊跟信息技術(shù)的發(fā)展,充分利用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)和軟件,提高檔案查詢、整理、評審的效率。同時,我們還要注重創(chuàng)新評審方法,引入多元化的評價方式,如360度評價、小組討論等,以便更全面、客觀地評估干部的工作表現(xiàn)。
    結(jié)語:
    干部人事檔案專審工作不僅是對干部的一次嚴(yán)格考核,更是為黨和人民選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀干部的機會。我們要堅持正確的角色定位,遵循原則保證,客觀公正地評價每個干部,注重潛力培養(yǎng),同時創(chuàng)新評審方法,提高工作效率和準(zhǔn)確性。相信通過這些努力,我們能夠更好地服務(wù)黨和人民,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出積極貢獻(xiàn)。
    人事干部心得體會篇五
    作為一名人事干部,我常常思考著自己在工作中的表現(xiàn)與成長。工作以來,我積累了許多心得體會,今天,我想分享一下我對人事工作的認(rèn)識和思考。
    第一段,介紹人事干部的工作意義。人事戰(zhàn)線是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分。人事干部們擔(dān)負(fù)著企業(yè)員工招聘、考核與培訓(xùn)的職責(zé),輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層完成管理任務(wù)。一名合格的人事干部,需要具備扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,更需要有良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。只有這樣,才能為企業(yè)員工的成長和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    第二段,談?wù)撊耸赂刹繊徫坏奶魬?zhàn)。人事干部是企業(yè)的中堅力量,每天需要面對著各種各樣的工作任務(wù)。在處理招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、解除勞動合同等事宜中,需要樣樣精通,才能做好。此外,在企業(yè)發(fā)展過程中,人事干部還需要不斷適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn),為企業(yè)的長期發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    第三段,分析人事干部崗位的優(yōu)點。首先,從事人事工作能使我們具備更加敏感的觀察力和理解力,更能夠理性判斷和分析問題。其次,人事工作是一項充滿成就感的工作,成功的員工招聘、考核等,讓我們體會到工作帶來的成就感和幸福感。最后,通常情況下,人事干部們都有獨特的職業(yè)追求,從事人事工作的同時也能鍛煉自己的能力和提升自身的價值。
    第四段,探討人事干部所需要具備的素質(zhì)。一名合格的人事干部需要具備一定的管理能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力,還應(yīng)具備一些非常實際的技能,例如勞動法律法規(guī)的了解。此外,做好人事工作還需要有一個勇于創(chuàng)新、求新求變的心態(tài),積極應(yīng)對社會的求變和發(fā)展,走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自我。
    第五段,總結(jié)人事工作的經(jīng)驗。人事工作不僅僅是一項職業(yè),更是一種精神和追求。在工作中,我們應(yīng)該時刻保持正義和大局觀念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工成長。此外,我們應(yīng)該盡心盡力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn),為企業(yè)和員工做出最大的貢獻(xiàn)。
    總之,作為一名人事干部,我們必須始終以社會發(fā)展和員工成長為己任,不斷實踐和探索,以更加優(yōu)秀的狀態(tài)來不斷完善自我,為企業(yè)和員工貢獻(xiàn)自己的力量。
    人事干部心得體會篇六
    全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
    通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到作為一名組工干部,一定要精通自己的業(yè)務(wù),要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí),不斷提高自己,就難以完成肩負(fù)的歷史使命,難以在這個時代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長才干,我認(rèn)為要從以下三個方面著手。
    沒有依據(jù)和抓手,就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項政策要求,還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢,只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動工作。
    三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實際,注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實踐。如果脫離了實際,一切的學(xué)習(xí)都是空談,沒有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才,組工干部的能力植根于實際,只有在實踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實踐中經(jīng)常鍛煉,積累經(jīng)驗,提高素質(zhì),增長才干。工作之余,我們要走出去,向前輩學(xué),向先進(jìn)學(xué),向基層學(xué)。通過實地考察來提高自身素質(zhì),通過多寫學(xué)習(xí)心得,多記學(xué)習(xí)筆記,多確立研究課題的辦法,促進(jìn)自己的思索和感悟,并將所思所學(xué)所得自覺運用到工作實踐,在實踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。
    學(xué)習(xí)心得-人事工作的心得體會
    正確處理,在平凡的崗位中,用我的樸實、真誠譜寫了自己美麗的人生。
    一、健全良好的心理素質(zhì)
    記得俄國教育家烏申斯基說:“在教育工作中,一切都應(yīng)建立在教師人格的基礎(chǔ)上。因為從教師人格的活的源泉中才能涌現(xiàn)出教育的力量?!逼鋵崳瑢W(xué)校干部的人格力量對教師群體風(fēng)氣也具有潛移默化的影響。通過學(xué)習(xí),我覺得今天的干部要做到善心、細(xì)心、誠心和耐心。
    隨 著教育質(zhì)量的競爭日趨激烈,教師與干部、教師與教師、教師與學(xué)生之間難免有磨擦。作為人事干部要誠心,即使在與教職工之間偶爾發(fā)生矛盾時,也應(yīng)自身多做反 思,主動化解不愉快,充分體現(xiàn)坦誠相待的初衷。盡管做到這一點很難,但只要你有誠心,邁過這一關(guān)后,將會產(chǎn)生令人欣喜和寬慰的結(jié)果。
    二、樹立良好的服務(wù)意識
    作為黨員的我熱愛自己的本職工作,平時能以身作則,嚴(yán)以律已,寬以待人,在教職工群體中,我能處處去關(guān)心。如誰生病了、生孩子啦,我知道后,有時會跑去醫(yī)院或家中探望,有時會打電話表示慰問。
    “把方便留給群眾,把困難留給自己”,這是我常提醒自己的一句話。在工作中,爭挑重?fù)?dān),不計報酬。作為學(xué)校的人事干部,我每天從事著“人”與“事”之間 的管理,還承擔(dān)著二期課改的試點工作。大家經(jīng)常可以看到我忙碌的身影,即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或
    教學(xué)
    書籍,同事們見了,有時好心地跟我說:“你 累不累,休息一會兒吧!”這時我會對同事笑著說:“反正總是要做的,做好了心里踏實?!?BR>    記得2002年暑假前夕,學(xué)校為四位英語教師創(chuàng)造了機會,讓她們?nèi)ゼ幽么笈嘤?xùn)。于是我便主動地攬下填表、外送政審等工作,晚上加班幫英語教師填寫一張又一張的表,白天還一次又一次地向這四位教師的里委會奔波政審。雖然一天下來很辛苦,但心里卻覺得很踏實、很高興。
    人事干部從事的工作牽涉到教職工的切身利益,需要認(rèn)真對待。如每次加工資,我首先是吃透政策,算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次,其次計算、核對每 個人的工資,最后還要填寫一張張的表格。有時在加工資的過程中,有的教職工就切身利益所碰到的問題來咨詢時,我總能認(rèn)真傾聽,耐心解釋,直到他們理解為 止。當(dāng)自己的工作得到大家認(rèn)可時,我打心眼里甭提有多高興。
    三、
    具有良好的創(chuàng)新精神
    這些年來,自己踏實工作、努力學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),完成了上海市人事崗位資格的培訓(xùn)、統(tǒng)計上崗證的培訓(xùn);另外,撰寫的《淺談如何開發(fā)使用人才資源》一文還刊登在區(qū)《加強人事管理促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》一書上。
    本學(xué)期,通過“樹人事干部形象”學(xué)習(xí)討論,聆聽了幾位教授的報告和人事干部的演講,使我更清晰地認(rèn)識到自身崗位的重要性。人事干部在崗位上一定要堅持原則,做事要公正,為人要正派,努力為教職工做實事,這樣才能得到群眾對你工作的認(rèn)可。
    全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升
    培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會
    8月29日,***區(qū)委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長秦恩亭在開班儀式上作動員講話,并對新時期新形勢新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求,要求組織干部要把握方向,服務(wù)大局,不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身的思想能力素質(zhì),努力做到求真務(wù)實,敢于擔(dān)當(dāng),始終堅持清正廉潔,為民履職的宗旨。通過此次培訓(xùn)使我取得了如下收獲:
    一是對創(chuàng)新干部工作方式,提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑,是今后一個時期組織工作的重要任務(wù),充分發(fā)揮干部工作中的民主,堅持群眾公認(rèn)的選人原則,讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過程,使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),更好地體現(xiàn)黨對干部選拔客觀公正的要求,建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程,確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會媒體全過程立體監(jiān)督體系,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅持正確的用人導(dǎo)向,推薦和選用德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的干部,使優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出,積極營造比能力、比貢獻(xiàn),優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時,繼續(xù)深化干部人事制度改革,探索和創(chuàng)新干部選拔機制,完善干部考核評價機制,暢通群眾反饋信息的渠道,加強組工干部隊伍自身建設(shè),教育引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格遵守“組工干部十嚴(yán)禁”等規(guī)定,自覺做到講黨性、重品行、作表率,樹立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀公正的良好形象。
    二是對干部教育工作改革創(chuàng)新的認(rèn)識。干部教育培訓(xùn)改革工作關(guān)系到加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。堅持以人為本、求真務(wù)實、可持續(xù)發(fā)展的觀念,不斷探索實施“互動式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓(xùn)模式,采取“走出去學(xué)”、“請進(jìn)來講”、“沉下去干”相結(jié)合的方法,深入開展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研,把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結(jié)合起來,切實提高干部教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性。同時還應(yīng)創(chuàng)新干部教育管理機制,適時推出干部教育培訓(xùn)“學(xué)分制”管理,實施激勵約束機制。
    到有效的約束和控制,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章守紀(jì),防止權(quán)力失控。按照預(yù)防為主和事前監(jiān)督的工作方針,可以及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中存在的隱患,提前采取控制措施防患于未然,防止事態(tài)的擴大和性質(zhì)的惡化,將影響和損失控制在最低限度,同時實現(xiàn)對干部的有效保護。
    通過此次培訓(xùn),使我對新發(fā)展、新時期、新形勢下組織工作的重點有了更為深刻的認(rèn)識,也深感做為組工干部責(zé)任重大,我將會在今后的工作中不斷加強自身的學(xué)習(xí),強化自身素質(zhì),提高政治思想認(rèn)識,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    人事干部心得體會篇七
    前言:
    人事干部是一個很重要的管理職位,從一名普通員工到成為人事干部需要經(jīng)歷很多的努力和學(xué)習(xí),我也是經(jīng)過這樣的歷程,才有資格成為一名人事干部。現(xiàn)在,我想分享一下我在成為人事干部的過程中所得到的一些體驗和感悟。
    第一段:
    學(xué)習(xí)是成為人事干部的必要條件,不斷的學(xué)習(xí)才能保證我們在這個崗位上勝任工作。作為一名人事干部,我們需要在很多方面都進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如,了解用人單位所需的人才類型,了解員工的晉升機會和培訓(xùn)計劃等等。當(dāng)我們了解了這些信息,才能更加客觀地對員工進(jìn)行評估,更好的為企業(yè)做出決策。
    第二段:
    溝通是人事干部工作的重要技能。人事干部需要同部門、同事、上下屬之間進(jìn)行溝通。在溝通的過程中我們不僅要表達(dá)自己,也要認(rèn)真傾聽對方的意見,及時處理和回復(fù)對方的需求,這樣才能在工作中建立良好的溝通機制。同時,建立良好的溝通機制也會有助于提高工作效率。
    第三段:
    平時多關(guān)注員工,了解員工的工作習(xí)慣,態(tài)度以及工作環(huán)境。員工的工作環(huán)境以及工作方式對效率都有直接影響。因此,我們需要關(guān)注并監(jiān)督員工的工作環(huán)境,確保員工的工作環(huán)境良好并符合要求。除此之外,我們還需要注意員工的勞動生產(chǎn)率,及時掌控各項指標(biāo)的實時變化,及時做出相應(yīng)的調(diào)整。
    第四段:
    以身作則不僅要表現(xiàn)出人事干部的專業(yè)性,還要具備一定的職業(yè)品德,做好自己的職業(yè)道德。在工作中,我們不能偏袒某個員工,一味的以私心驅(qū)動工作。我們需要以客觀公正的態(tài)度,對每個員工進(jìn)行平等的待遇,保證每個員工都能公平地得到發(fā)展機會,并且能夠在崗位上發(fā)揮自己的價值。在工作中,我們還需要樹立積極進(jìn)取的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)水平。
    第五段:
    成為一名優(yōu)秀的人事干部需要我們在學(xué)習(xí)、溝通、關(guān)注員工、以身作則等多個方面進(jìn)行不斷的提高。在工作中,我們需要學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取,以專業(yè)化的態(tài)度,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時,在工作中不斷發(fā)掘自身潛力,實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。只有通過這些,我們才能成為一名優(yōu)秀的人事干部,進(jìn)一步邁向一個更加美好的未來。
    結(jié)語:
    總之,成為一名人事干部是一項很具有挑戰(zhàn)性的工作。但是,只要我們按照上述的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高,不斷去尋找并發(fā)掘自身的潛力,就一定能做好這份工作。希望每一位人事干部都能夠通過各種努力和學(xué)習(xí),將自己的工作做的更好!
    人事干部心得體會篇八
    干部人事檔案專審是中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)選拔、任用、管理干部的重要程序。我作為一名黨員干部,積極參與了這次專審工作,并深刻體會到了它的重要性和必要性。在這個過程中,我對干部人事檔案專審有了更深刻的認(rèn)識,并對如何提高專審工作的質(zhì)量和效率有了一些心得體會。
    第二段:意義及目標(biāo)
    干部人事檔案專審的目標(biāo)是確保廣大黨員干部的選拔、任用和管理工作符合黨章和國家法律法規(guī)的要求,旨在選拔出具備黨員標(biāo)準(zhǔn)、忠誠敬業(yè)、勤政廉潔的好干部。專審工作的意義在于凈化干部隊伍,防止腐敗現(xiàn)象的滋生,保證干部隊伍的純潔性。
    第三段:方法與流程
    專審工作需要遵循一定的方法與流程。首先,明確審查的對象范圍,細(xì)化審查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。其次,建立科學(xué)合理的評估體系,綜合考察干部的政治表現(xiàn)、工作業(yè)績和廉潔情況,以及個人思想品德。同時,對違紀(jì)違法干部要依法追究責(zé)任。最后,要確立專審工作時間節(jié)點,以保證工作的有序推進(jìn)。
    第四段:經(jīng)驗與教訓(xùn)
    在專審工作中,我深刻體會到了一些經(jīng)驗與教訓(xùn)。首先,需要注重透明公正,確保專審工作的公正性和公平性,否則容易引發(fā)干部不滿和爭議。其次,要注重細(xì)致入微,對干部的檔案材料進(jìn)行充分梳理和查閱,確保全面了解干部情況。同時,要密切關(guān)注干部群眾評議和反饋,及時調(diào)整評估標(biāo)準(zhǔn)和方法。最后,要加強團隊協(xié)作,確保專審工作快速高效地進(jìn)行。
    第五段:思考與展望
    干部人事檔案專審工作不僅僅是一個流程,更是一種制度安排和治理手段。通過這次專審工作,我意識到這是黨內(nèi)監(jiān)督和紀(jì)律建設(shè)的重要環(huán)節(jié),對于保持黨員隊伍的純潔性具有重要意義。未來,我們應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)和完善專審工作流程,加強專業(yè)化建設(shè),提高工作質(zhì)量和效率。同時,要加強干部培養(yǎng)和教育,注重提高干部的政治素質(zhì)和廉潔意識,以推動黨和國家事業(yè)的健康發(fā)展。只有通過專審工作,我們才能確保黨員干部忠誠履職、盡職盡責(zé),為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量。
    總結(jié)部分:
    通過干部人事檔案專審工作,我深刻認(rèn)識到這是黨內(nèi)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),能夠確保干部隊伍的純潔性,維護黨和國家事業(yè)的健康發(fā)展。專審工作需要注重透明公正、細(xì)致入微、團隊協(xié)作,才能提高工作質(zhì)量和效率。未來,我們需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善專審工作流程,加強專業(yè)化建設(shè),提高干部的政治素質(zhì)和廉潔意識,以推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展。干部人事檔案專審,只有做得更好,我們才能確保干部隊伍的素質(zhì)不斷提高,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興作出更大的貢獻(xiàn)。
    人事干部心得體會篇九
    今天下午,人力資源部進(jìn)行為期1.5小時的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點在工資表的制作與修改。其中,各地人事,做的工資表,還是存在許多問題。講師在盡職盡責(zé)的為我們講解如何制作工資表及注意事項,伙伴們也認(rèn)真的聽講并做記錄。這讓我知道愛福家公司是一個充滿生機活力的團隊、有著無限的發(fā)展空間與自我空間。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要工資表、個人所得稅等等,講師能切重要點,突出主題,使整個培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動。通過培訓(xùn),讓我對發(fā)后的工作有了一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點:
    第一,落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
    第二,做人要有責(zé)任心。對于大多數(shù)人而言,工作就意味著完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人,工作日復(fù)一日年復(fù)一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去,我也一直這樣認(rèn)為??山?jīng)過培訓(xùn),思想受到了很大觸動,對責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段,也是個人對社會的一份責(zé)任。
    第三,認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦__的記錄、和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
    人事干部心得體會篇十
    近日,中共中央辦公廳印發(fā)《干部人事檔案工作條例》,專門針對干部人事檔案管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),重點圍繞“干部人事檔案造假”問題,細(xì)化造假行為表現(xiàn)、框定責(zé)任主體,提出“十一嚴(yán)禁”紀(jì)律要求,引發(fā)廣泛關(guān)注。(中國紀(jì)檢監(jiān)察報12月11日)
    干部人事檔案是教育培養(yǎng)、選拔任用、管理監(jiān)督干部和評鑒人才的重要基礎(chǔ),是維護干部人才合法權(quán)益的重要依據(jù),是社會信用體系的重要組成部分,是黨的重要執(zhí)政資源,屬于黨和國家所有,極為重要。但個別干部卻盯著干部人事檔案做文章、動手腳,為其“喬裝打扮”,將背景材料“洗白”,妄圖“瞞天過?!?,想借此獲得職務(wù)晉升,甚至不惜走上違紀(jì)違法道路。
    筆者看來,這類干部一旦從檔案“造假”上嘗到“甜頭”,便欲罷不能,歸根結(jié)底為一“利”字?;驗樘岚巍x升提供“便利”,或從“造假”檔案中獲得更多“利益”。干部“私欲”膨脹,對“位子”“帽子”“面子”的無盡索求是促其進(jìn)行檔案造假的內(nèi)在動力。往往檔案造假非一人之力所能完成,往往有“操刀團隊”來打通各個“關(guān)節(jié)”。如此肆意妄為,藐視國家紀(jì)律法規(guī),視黨和人民的利益為“糞土”,著實需要“金箍棒”當(dāng)頭一棒,錘打現(xiàn)原形!
    首先,要讓造假檔案“無皮可畫”,嚴(yán)格的監(jiān)督必不可少。構(gòu)建一個上級監(jiān)督、自我監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、其他部門監(jiān)督、社會監(jiān)督等全方位多維度立體化監(jiān)督體系,讓造假無處遁藏。
    其次,要讓干部檔案“大白天下”,透明的存儲必不可少。從干部從政之初的“來歷”,到每一步的提拔、晉升全程紀(jì)實留痕,做到真正的公正、公開、透明,將一切“苗頭”都扼殺在陽光的洗滌下,讓“畫皮”徹底腐化,無處“附身”。
    最后,要讓干部自身“正大光明”,銘心的教育必不可少。干部無論身處何等崗位,政治思想教育都要銜接上,時刻“洗洗澡、出出汗、靜靜心”,從內(nèi)心深處“修煉”“升華”,真正做到“不想腐、不能腐、不愿腐”,遠(yuǎn)離“烏煙瘴氣”,讓清風(fēng)正氣常隨身邊。
    人事干部心得體會篇十一
    參加全市組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會 2013年6月4日
    5月21日—5月25日,我參加全市組織人事干部培訓(xùn)班,能參加這次培訓(xùn),我感到這是一次很好的充電機會,這次培訓(xùn)班課程安排得十分緊湊,在5天的學(xué)習(xí)時間當(dāng)中,市委組織部4位領(lǐng)導(dǎo)及黨校的老師和有關(guān)專家做了專題輔導(dǎo),起點高,內(nèi)容豐富,針對性強。對我們組織人事干部在新時期如何做好黨的干部工作、人事工作具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)思考,使我對新時期如保做好組織人事工作有了較為全面的了解,自己的理論素養(yǎng)和分析解決問題的能力也得到了進(jìn)一步提高,受益匪淺。
    作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部,通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),體會很多,收獲很多。大的不說,就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點體會收獲:這次學(xué)習(xí)使我對機關(guān)組織人事干部工作定位有一個大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。
    我是首次這次學(xué)習(xí)活動參加這種類型的培訓(xùn)活動,確實使我重新認(rèn)識到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機關(guān)的組織人事干部,而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部,今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長講的“勇于創(chuàng)新,為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。
    首先,要樹立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想,樹立勇于創(chuàng)新的觀念;在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想,樹立開拓進(jìn)樹立開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的觀念;在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想,樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念;在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。
    其次,要把
    握創(chuàng)新的重點。從時代的需求出發(fā),緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點、難點、熱點問題,有選擇、有針對性地積極探索,把創(chuàng)新的落腳點定位在研究解決問題,推動工作上。
    全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
    通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到作為一名組工干部,一定要精通自己的業(yè)務(wù),要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí),不斷提高自己,就難以完成肩負(fù)的歷史使命,難以在這個時代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長才干,我認(rèn)為要從以下三個方面著手。
    沒有依據(jù)和抓手,就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項政策要求,還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢,只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動工作。
    三是要學(xué)用結(jié)合。要理論聯(lián)系實際,注重學(xué)習(xí)的目的是指導(dǎo)和應(yīng)用于實踐。如果脫離了實際,一切的學(xué)習(xí)都是空談,沒有了用武之地。組織工作是為了服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才,組工干部的能力植根于實際,只有在實踐中才能不斷體現(xiàn)、提升。我們要在實踐中經(jīng)常鍛煉,積累經(jīng)驗,提高素質(zhì),增長才干。工作之余,我們要走出去,向前輩學(xué),向先進(jìn)學(xué),向基層學(xué)。通過實地考察來提高自身素質(zhì),通過多寫學(xué)習(xí)心得,多記學(xué)習(xí)筆記,多確立研究課題的辦法,促進(jìn)自己的思索和感悟,并將所思所學(xué)所得自覺運用到工作實踐,在實踐鍛煉中促進(jìn)能力的提升。
    二、潔身自律,講黨性、重品行、作表率是做好基層組織建設(shè)工作的前提
    我們黨的工作重心在基層,執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,活力源泉也在基層,做基層組織建設(shè)工作,這主要是由組織部門的工作性質(zhì)和它所擔(dān)負(fù)的責(zé)任決定的,也是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果,進(jìn)一步做好抓基層、打基礎(chǔ)工作的需要。組織部門是組織工作方面的參謀助手和辦事機構(gòu),在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?fù)著管好黨的干部和黨員,發(fā)展鞏固黨的組織,調(diào)配好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高黨的戰(zhàn)斗力,從組織上保證黨的政治路線勝利實現(xiàn)等重要任務(wù),組工干部對這些任務(wù)的實現(xiàn)負(fù)有重要責(zé)任。其作風(fēng)和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線的貫徹執(zhí)行,關(guān)系著能否調(diào)動廣大黨員、干部的積極性。因此,作為組工干部,增強主動服務(wù)意識,自覺在大局下行動,眼睛向下、心系群眾,熱情真誠地為黨員干部和各類人才服務(wù),積極幫助基層干部群眾解決實際困難。要增強對黨和人民事業(yè)的責(zé)任心,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),在組織工作特別是基層組織建設(shè)中,通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),不斷提高基層黨員干部和人民群眾對我們組織工作的滿意度。
    作為組工干部,無論在工作中還是日常生活中,應(yīng)按照“講黨性、重品行、作表率”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強政治理論能力、業(yè)務(wù)水平能力和思想作風(fēng)建設(shè),自覺認(rèn)真地學(xué)習(xí)黨的理論,熟悉組織工作業(yè)務(wù),深入實際,不計工作時間,始終以飽滿的熱情投入到工作之中。對同志以誠相待,遇到矛盾、問題做到不回避、不推諉,坦然地面對,遇到別人的誤解,大度寬容地去對待,決不因此而影響自己處理問題的公正或由此在認(rèn)識上對同志產(chǎn)生偏見,在處理工作及人的問題時,能夠注意多換位思考,從多方位去看、去思考,以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手,不眼紅,不貪不占,牢固樹立甘當(dāng)人梯的思想,無私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅持原則,不做無原則的事,更不做違反原則的事,因為失去了原則就將失去公道,也就會失去人心,就會給黨的形象造成不良影響給工作帶來困難。
    一、組織工作逐漸向“陽光型”轉(zhuǎn)化 在人們的眼中,組織工作帶著了神秘感,特別是研究干部人事工作,向來高深莫測。現(xiàn)在組織工作既要做又要說,要打破“神秘感”,提高干部人事制度的透明度,“群眾需要什么就公開什么,群眾關(guān)注什么就回應(yīng)什么”。作為一名人大代表,職責(zé)就是將群眾意見進(jìn)行反饋,帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。
    一是干部的選拔任用公開透明。
    堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,把好干部選拔任用關(guān)口,每次一有干部選拔任免,鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、人大代表、部門負(fù)責(zé)人等召開民主測評會,測評結(jié)果貼于公開欄進(jìn)行公示。進(jìn)入考察醞釀階段后,再次召集大家征求意見;最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過程都是公開透明的,由人大代表全程監(jiān)督把關(guān)。同時鄉(xiāng)黨委對于中層干部的選拔尤其重視,每次都是采取競爭上崗制度,從擬定方案、公布職數(shù)及要求,演講筆試面試成績量化,到確定考察對象,組織考察等,面面俱到,而演講會邀請村干部、大學(xué)生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴(yán)格按照干部任前公示制度,民主推薦、民主評議和民主測評制度,后備干部培養(yǎng)考察公示制度,黨委討論任免干部票決制,干部任職試用期制度等,并明確各項制度的適應(yīng)范圍和方式,如民主推薦、民主評議和民主測評參加人員的范圍和人數(shù)應(yīng)明確等,提高選拔的透明度及公信度。
    二是基層組織建設(shè)黨務(wù)公開得到加強。就我個人所了解的情況看,以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。
    通過近年來的組織工作創(chuàng)新,黨務(wù)公開得到了加強,有關(guān)黨務(wù)工作事項都被置于“陽光”之
    下,使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與,并進(jìn)行監(jiān)督,提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導(dǎo)下,都深化拓展黨員承諾制,加強黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制,對擬被列為入黨積極分子對象時進(jìn)行了公示,入黨積極分子擬被接收為預(yù)備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進(jìn)行公示,貼在村宣傳欄內(nèi),進(jìn)一步擴大了黨內(nèi)民主,保證了黨員質(zhì)量。
    組織工作逐漸向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)化一是為干部服務(wù)。通過開展“三安工程”,盡力提高干部的報酬,讓干部將梅溪當(dāng)成自己的第二個家來愛護,提高工作積極性。一有組織人事新政策出臺,第一時間知會干部,讓他們選擇適合自己的崗位等。如事業(yè)干部的技術(shù)、管理、工勤之間轉(zhuǎn)崗問題,工資的提升等等。二是為群眾服務(wù)?,F(xiàn)在農(nóng)村缺少的不是干部,而是干事的人。每到村級組織換屆時,鄉(xiāng)組織辦都嚴(yán)格按照選舉制度指導(dǎo)監(jiān)督各村選舉,杜絕賄選,保證平安公正選舉,選出村民自己的干部。圍繞當(dāng)前組織工作中的突出問題和亟待解決的困難,組織委員帶領(lǐng)鄉(xiāng)組織辦深入全鄉(xiāng)各村開展調(diào)研活動,掌握基層實情,摸清熱點難點,研究提出對策,指導(dǎo)面上工作。
    建立談心談話登記備案和意見反饋制度,按照談心談話“全覆蓋”的要求,廣泛開展“一對一”、“一對多”的談心活動,認(rèn)真聽取黨員干部對加強和改進(jìn)組織工作、提高組織工作滿意度的意見建議。建立黨員關(guān)愛基金,結(jié)對幫扶老黨員及困難戶。深入開展好“三個一”主題實踐活動,即:每月到聯(lián)系點幫扶一次,每季度到聯(lián)系點過一次組織生活,每年為貧困戶辦一件實事。另外由于我鄉(xiāng)屬于山區(qū)村,村干部文化水平低,素質(zhì)普遍不高,鄉(xiāng)組織辦向上級申請了3名大學(xué)生村官協(xié)助村兩委工作,特別是對村里的宣傳申報創(chuàng)建起了一定的作用。
    三、組織工作逐漸向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)化現(xiàn)在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建正如火如荼地開展,而組織工作更是其重點。
    一直以來,組織工作較為繁瑣,包括了干部工作、基層組織建設(shè)工作、人才工作。要弄好一塊工作就很困難了,何況三項于一體。然而,現(xiàn)在我所看到的卻是,三項工作有條不紊地進(jìn)行,這都是組工干部時刻不忘學(xué)習(xí)的結(jié)果。梅溪組織辦只有3個人,人員少事務(wù)多,每人還有兼職,如何做到統(tǒng)籌兼顧,加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵的。比如黨員統(tǒng)計、報表上報等等,計算機知識是必不可少了,而黨史黨策更是最最基本了。以前是由于組織工作神秘性,群眾不知道個中奧秘。現(xiàn)在組織工作制度群眾干部都知曉,組工干部自身業(yè)務(wù)水平跟不上的話,就會難以勝任。
    一、新形勢下的組織人事工作面臨的任務(wù)
    錄用,能進(jìn)能出的用工制度;三要建立收入能增能減,有效激勵的分配制度。組織人事部門既要促進(jìn)改革發(fā)展又要保持穩(wěn)定,這就要引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高對改革必要性和緊迫性的認(rèn)識,使職工理解改革,積極參與改革,熱情支持改革,為企業(yè)改革創(chuàng)造條件,營造良好的改革氛圍。
    二、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好組織人事工作的關(guān)鍵
    組織人事工作,在當(dāng)前改革的大潮中,是一個矛盾比較集中的工作,又是十分重要的一項工作,既要為企業(yè)的生存發(fā)展出謀劃策,又要為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。改革必然涉及到個人的利益,每個人都希望自己的利益不受損失,都希望自己的能力得到發(fā)揮,都希望自己的才能有施展的舞臺,都希望自己的物資利益要求得到滿足,這是可以理解的,也是當(dāng)今社會發(fā)展不可避免的現(xiàn)實,但是這一切希望的實現(xiàn)的前提條件是個人利益必須服從國家和企業(yè)的利益,個人的要求必須符合國家的方針政策。在改革過程中,總會出現(xiàn)各種各樣的矛盾;如果沒有領(lǐng)導(dǎo)明確的思路和強有力的支持,組織人事工作是做不好的,同時沒有組織人事部門自身的努力工作也是難以實現(xiàn)的。
    三、改革滯后的人才管理體制是目前人事工作的當(dāng)務(wù)之急
    改革相對滯后的人才管理體制,形成吸引人才的向心力,是當(dāng)前必須解決的問題。人才是所有資源中最稀缺的資源,我們要迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,要從戰(zhàn)略高度重視人才,在市場經(jīng)濟大潮中,國有企業(yè)在分配制度上還沒有完全確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的機制,再加上地理位置不利,使我局人才流失嚴(yán)重,急需人才引不進(jìn)來。
    我局現(xiàn)有職工643人,中專以上學(xué)歷的有330人,占職工總?cè)藬?shù)的51%,其中:研究生畢業(yè)2人,大學(xué)畢業(yè)101人,大專畢業(yè)152人,中專畢業(yè)75人;專業(yè)技術(shù)人員266人,占職工總?cè)藬?shù)的41%,其中:高級職稱38人,中級職稱145人,初級職稱83人(見下圖)。
    雖然從隊伍知識結(jié)構(gòu)上看,各類專業(yè)技術(shù)人才的比例不算太少,但由于制度原因,近年來人才流失越來越嚴(yán)重,若不深化改革扭轉(zhuǎn)局面,將直接影響到我局的生存與發(fā)展。怎樣發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,調(diào)動他們的的積極性和創(chuàng)造性,尊重他們的勞動價值,做到事業(yè)留人,感情留人,待遇留人,是擺在我們面前的一個嚴(yán)峻問題。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,要從戰(zhàn)略高度重視人才,我們體會到,實施人才戰(zhàn)略總體上要注意把握三個方面的重點:一是圍繞企業(yè)發(fā)展主題,建立高素質(zhì)的人才隊伍,加快培養(yǎng)和吸引急需人才,增強發(fā)展后勁;二是圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),加強人才能力建設(shè),適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢對人才的要求;三是以改革創(chuàng)新為動力,深化組織人事制度改革,從制度、體制、機制上消除影響人才成長和使用的障礙,適應(yīng)市場配置資源的要求,營造各類人才脫穎而出的環(huán)境。
    四、對已清正、對人公正,作風(fēng)正派是對組織人事工作的基本要求 組織人事工作涉及到廣大職工和離退體人員的切身利益,工作中的一絲疏忽就可能引發(fā)很多矛盾,處理問題中的一次不公正,就會引起連鎖反應(yīng),影響企業(yè)的改革發(fā)展,作為從事這項工作的人員,必須具備高素質(zhì),懂政策、熟業(yè)務(wù),才能勝任這項工作。在工作中,一項政策的制定,一個文件的出臺,都必須堅持把“三個代表”重要思想作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項組織人事工作的根本指針,始終做到立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事,在工作中既要堅持原則,又要做耐心細(xì)致的解釋工作。
    公生明,廉生威,對已清正,對人公正,只要我們從事組織人事工作的同志始終牢記這個原則,很多工作中的矛盾就會迎刃而解。在工作中,一是要堅持任人為賢的原則,從黨的事業(yè)和單位的利益出發(fā),堅決反對任人為親,堵住組織人事考核、考察、選聘漏洞,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù);二是要用制度選度選人,從客觀條件和有關(guān)規(guī)定入手,避免少數(shù)人選人擴大民主,擴大選人渠道廣納賢才;三是要努力提高組織干部自身素質(zhì),公正嚴(yán)明,把黨組織選人用人的原則和標(biāo)準(zhǔn)有效地運用到工作中,當(dāng)好參謀。
    在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中,全面提升組織干部的形象,是事業(yè)的需要,是時代的要求,是全面貫徹落實“三個代表”要求,是我們做好一切工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中,將以組工干部的職責(zé)為已任,以出色的工作業(yè)績,為單位的組織人事制度創(chuàng)新作出應(yīng)有的努力。
    組織人事部門正在開展的堅持公道正派,樹立良好形象學(xué)習(xí)教育活動,是高舉鄧小平理論偉大旗幟,貫徹落實黨的十六大精神,實踐“三個代表”重要思想的重要舉措,對于應(yīng)對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢,解決當(dāng)前干部隊伍中存在的問題,打造一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的組織人事干部隊伍,為實現(xiàn)我省全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)提供人才支持,具有重要意義。作為黨的組工干部,一定要敏銳地體察干部工作面臨的新形勢的復(fù)雜性。當(dāng)前,西方資本主義陣營仍然在加緊實施“西化”和“分化”的政治圖謀;世界范圍內(nèi)的思想文化教育思潮相互源激蕩碰撞,對我們的思想理論基礎(chǔ)產(chǎn)生著不可低估的負(fù)面影響;社會主義市場經(jīng)濟的競爭和價值觀念,與我們黨內(nèi)的政治生活的準(zhǔn)則,在不斷產(chǎn)生新的矛盾和問題;新的經(jīng)濟組織的社會組織的大量涌現(xiàn),給黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)活動方式增添了新難度。因此,面對新挑戰(zhàn),對于管干部的組工干部要樹立公道正派觀念尤為重要。
    堅持公道正派,本質(zhì)是堅持與時俱進(jìn),立黨為公,執(zhí)政為民,核心是加強黨性鍛煉,樹立一身正氣,關(guān)鍵要大處著眼,小處著手,從我做起,從現(xiàn)在做起。新世紀(jì)新階段,組工干部必須做到公道正派,增強政治責(zé)任感、歷史使命感和時代緊迫感,更好的完成黨的干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)。鄧小平同志曾經(jīng)說過,管干部的干部,要很公道,很正派,不信邪,不怕得罪人。公道正派是黨和人民對組工干部的基本要求,也是組織部門的職業(yè)道德。用人上要公道正派,就是任人唯賢,模范執(zhí)行黨的組織路線,真正的把干部管好。為此,必須做到以下幾點:
    和人民給的,是用來為人民服務(wù)的,權(quán)力越大,為人民服務(wù)的責(zé)任也就越大。要堅決貫徹執(zhí)行黨管干部的原則,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持按照黨的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t選賢任能,嚴(yán)格按照程序辦事,不因個人好惡或親疏定取舍,做到一(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://,請保留此標(biāo)記。)把尺子,一視同仁,即使是對自己有意見和偏見的干部,也要拋開個人恩怨,做到公正公平。
    二是要注重學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。講學(xué)習(xí),講政治,講正氣,其中學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),高尚的人格和一身正氣要靠不斷的學(xué)習(xí)來升華提煉,組織人事工作者只有不斷地用“公道正派”觀念來武裝自己的頭腦,才能樹立組工干部新形象,只有不斷用現(xiàn)代知識豐富自己,陶冶情操,才能有“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的博大胸懷,才能有甘為人梯、甘當(dāng)綠葉、做幕后英雄的奉獻(xiàn)精神。
    三是認(rèn)真落實靠制度管人管事。組工干部要善于針對新時期組織工作的新情況、新問題,研究和探索科學(xué)的管理規(guī)程的制度,建立起嚴(yán)密的運動機制。目前,要著重推進(jìn)貫徹落實基層黨組織工作條例、黨員教育發(fā)展、黨務(wù)工作隊伍建設(shè)等方面的制度,進(jìn)一步研究在改革和發(fā)展市場經(jīng)濟條件下加強干部教育、管理監(jiān)督的新途徑、新辦法,探索在新經(jīng)濟組織和社會組織中加強黨組織建設(shè)的各項制度,并按照胡錦濤總書記“七一”講話的精神,勇于制度創(chuàng)新,不斷推動黨的組織建設(shè)向著適應(yīng)社會主義市場的經(jīng)濟方向發(fā)展。
    四是坦誠無私,堅決抵制干部和組織工作的不正之風(fēng)。要光明磊落,襟懷坦白,堅持講真話,講實話。要敢干堅持原則和制度,在選干聘干、發(fā)展黨員,提拔干部等方面抵制人情風(fēng),打破關(guān)系網(wǎng)。時刻牢記“兩個務(wù)必”,腳踏實地,勤勤懇懇,做好每一件事。尤其要不計個人得失,勇于頂住方方面面的壓力,維護黨和人民的利益,維護黨和干部和組織政策的嚴(yán)肅性,自覺抵制各種不正之風(fēng)。特別是要嚴(yán)格把好黨員和干部隊伍的入口關(guān),對擬選調(diào)人員的入黨、提干、學(xué)歷、年齡、獎懲等方面基本情況嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行審查核實,防止出現(xiàn)“假干部、假黨員”現(xiàn)象。
    五是要解放思想,創(chuàng)新機制。開明才能開放,公開才能公正,公道才能樹立良好的社會形象。要適應(yīng)我省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,加快人事制度改革的步伐,不斷創(chuàng)新選人用人機制,敢于打破選人用人上的條條框框,賽場賽馬,“拆墻透綠”,不拘一格選干部。
    公道正派是做好干部工作的保障
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    人事干部心得體會篇十二
    干部作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,在各個行業(yè)和組織中扮演著重要的角色。他們需要具備一定的知識、技能和素質(zhì),才能順利地完成工作任務(wù)并贏得員工的尊重和信任。我作為一名干部,對于擔(dān)任這個角色的體會與思考日益加深,以下是我關(guān)于“干部心得體會”的五個方面的思考和感悟。
    首先,干部應(yīng)具備堅定的遠(yuǎn)見和明確的目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要具備超越眼前的思維,能夠?qū)ξ磥磉M(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測。我們要清楚地知道自己目標(biāo)的方向和目標(biāo)的所在。同時,我們要明確我們的團隊或組織的使命和愿景,為此設(shè)定短期和長期目標(biāo),并積極引導(dǎo)團隊成員朝著這個目標(biāo)努力。只有有了明確的目標(biāo)和遠(yuǎn)見,我們才能夠更好地帶領(lǐng)團隊并取得成功。
    第二,干部應(yīng)具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。溝通是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的技能之一。干部需要能夠與團隊成員進(jìn)行積極的交流,傾聽他們的意見和想法,并能夠清晰地傳達(dá)自己的思想和決策。在溝通中,我們要學(xué)會傾聽,尊重他人的觀點,并且要能夠適時地給予指導(dǎo)和建議。同時,干部要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)魅力,能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,并贏得他們的支持和合作。
    第三,干部應(yīng)具備公正和公平的原則。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要做到公正和公平對待每一個團隊成員。我們不能偏袒某個人或小團體,也不能讓私人的利益影響到我們的決策和工作。我們要遵循公正的原則,根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)和能力來進(jìn)行評價和獎勵。只有公正和公平的待人待事,我們才能建立起團隊成員之間的信任和合作,形成良好的工作氛圍。
    第四,干部應(yīng)具備自身的學(xué)習(xí)和自我提升的能力。作為干部,我們不能停滯不前,要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。我們要深入理解自己所從事的行業(yè)和領(lǐng)域,關(guān)注行業(yè)的新趨勢和發(fā)展方向,并及時調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法和方式。同時,我們還要關(guān)注自己的個人修養(yǎng)和素質(zhì),不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,我們才能不斷適應(yīng)新的環(huán)境和需求,并更好地完成自己的工作。
    第五,干部應(yīng)具備堅強的意志和高尚的品質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要起到示范作用。我們要有堅強的意志,能夠面對各種困難和挑戰(zhàn),并能夠調(diào)動全體團隊成員一起共同應(yīng)對。同時,我們還要有高尚的品質(zhì),如誠信、正直、謙虛等。我們要做到以身作則,以正確的行為標(biāo)準(zhǔn)要求自己和團隊成員,并且要以正直和誠信的態(tài)度對待每一個人和每一件事情。
    在我擔(dān)任干部的過程中,我深刻體會到干部作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和責(zé)任感。只有具備正確的領(lǐng)導(dǎo)理念和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能,才能夠帶領(lǐng)團隊朝著正確的方向前進(jìn),取得優(yōu)異的成績。通過鍛煉自己的各種能力和不斷學(xué)習(xí),我將以更好的狀態(tài)和更高的要求繼續(xù)擔(dān)當(dāng)干部的角色,為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻(xiàn)。
    人事干部心得體會篇十三
    為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強行政機關(guān)效能建設(shè),樹立良好的公路養(yǎng)護隊伍形象,形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng),做到秉公執(zhí)法、文明服務(wù),根據(jù)上級要求,我段開展創(chuàng)建“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型”的“五型”機關(guān)活動。通過這次動員學(xué)習(xí),我談幾點認(rèn)識和體會:
    轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。工作作風(fēng)直接關(guān)系到人民對黨的信任,不論任何崗位上的黨員干部都應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系,并落實首問負(fù)責(zé)制,用紀(jì)律抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變,用良好服務(wù)解決群眾問題,走向群眾中,切身實地的了解群眾的需求,解決群眾的問題。
    推進(jìn)依法行政,建設(shè)效能型機關(guān)。我認(rèn)為樹立想干事、會干事、不出事的工作思路是建設(shè)高效型機關(guān)的關(guān)鍵,對基層群眾反映的亟待解決、帶有普遍性的問題,能立即辦的主動辦,對條件暫不具備,但對發(fā)展有重大影響的“變通辦”;對涉及面廣、政策性強的問題“公開辦”。
    采取長效機制,建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。我認(rèn)為不僅要保證各項節(jié)能措施落實到位,還要加大對資源節(jié)約宣傳、教育力度,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)紙等為重點,使廣大干部職工從自身做起,從身邊的小事做起,提高節(jié)約意識;努力轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、只有這樣,才能在全社會資源節(jié)約活動做表率,才能為建設(shè)節(jié)約型機關(guān)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 踐行科學(xué)執(zhí)法,建設(shè)廉潔型機關(guān),爭當(dāng)遵紀(jì)守法、務(wù)實清廉的先進(jìn)機關(guān)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,努力增強黨員同志的黨性原則和黨員意識,堅持“一崗雙職”。要定期研究廉潔型機關(guān)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,分析原因,采取相應(yīng)的措施,確保創(chuàng)建工作富有成效。黨員干部要逐條逐項開展自查自糾,落實到位,認(rèn)真開展批評與自我批評,及時整改出現(xiàn)的問題。要克服形式主義和官僚主義,重心下沉,深入基層開展調(diào)查研究,定期進(jìn)行服務(wù)對象需求分析,積極主動提供服務(wù)。建立健全干部職工反映訴求的通暢渠道和回應(yīng)機制。
    加強團結(jié)協(xié)作,建設(shè)和諧型機關(guān)。把尊重人、理解人、關(guān)心人的意識貫徹到工作中,在干部職工中營造優(yōu)點相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗相互借鑒、發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、意見經(jīng)常溝通的團結(jié)合作氛圍,用積極向上的文化和體育活動凝聚人心,營造一個心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作和生活局面。
    我們應(yīng)不斷提高干部職工的政治敏銳性,增強政治鑒別力。通過學(xué)習(xí),能夠強化四種意識:“政治意識、責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識”,使我們在工作中做到踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精,以高度的責(zé)任感做最好的工作,用最好的服務(wù)為民排憂解難。促使我們進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,不斷開創(chuàng)我段公路發(fā)展的新局面,使我們的工作真正做到讓百姓放心,讓社會滿意!
    人事干部心得體會篇十四
    中共中央辦公廳印發(fā)《干部人事檔案工作條例》,對干部人事檔案工作加以全面規(guī)范完善。人事檔案需要組織管理好,人生的“檔案”更需要每名干部自己去走好每一步。對于組工干部而言,更應(yīng)當(dāng)在有限的組工生涯中步步走實,寫好成長、成熟、成就的“檔案”,展現(xiàn)人生風(fēng)采、無悔青春韶華。
    歲月如歌,厚積而薄發(fā),寫實“成長檔案”?!捌埲招?,日日新,又日新”,隨著全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),組織工作被賦予了新的內(nèi)涵,組工干部承擔(dān)著新的使命,要堅持“學(xué)習(xí)無窮期”的理念,始終緊扣“提筆能寫、開口能講、遇事會辦”的組工標(biāo)準(zhǔn),注重拓寬眼界、增長閱歷、積累經(jīng)驗,不斷增強學(xué)習(xí)提升能力、組織統(tǒng)籌能力、群眾工作能力。要把政治理論學(xué)習(xí)放在更加重要的位置,堅決用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅持把嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩視為生命,始終學(xué)先一步、學(xué)深一層,用真理力量構(gòu)筑自己的精神世界,做到真學(xué)真懂、入腦人心,為人生的檔案添上“一抹鮮紅”。
    從善如流,清朗而篤實,寫實“成熟檔案”?!斑M(jìn)了組織部,天天有進(jìn)步”,這種進(jìn)步,體現(xiàn)在日省日新、日勤日進(jìn)的工程中,體現(xiàn)在政治上、思想上的快速成熟。在大處,要按照習(xí)近平總書記“緊緊圍繞大局,時時聚焦大局,處處服務(wù)大局”的要求,時刻登高望遠(yuǎn),明辨方向,思想上講政治立場、政治原則,行動上維護黨中央權(quán)威、執(zhí)行黨的政治路線。在小處,要修煉“淡泊名利,甘為人梯”的精神,堅持公道正派處事,富有理智講原則、嚴(yán)格操守不徇情,念好“忍”字訣,經(jīng)受長期加班的“痛苦”、急難險重任務(wù)的“煎熬”,真正從“忍”中磨練心智、積累力量,做到亂云飛渡仍從容。
    征途如虹,擔(dān)當(dāng)而有為,寫實“成就檔案”。勇于爭先永遠(yuǎn)是組工人最鮮明的品質(zhì),敢爭第一永遠(yuǎn)是組工人最亮色的座右銘。要把擔(dān)當(dāng)作為組工干部的“本色”,把新時代的精氣神帶入到工作中,融入組工人的骨子里,有一股子闖勁,敢于向問題宣戰(zhàn),敢于啃最硬的骨頭、挑最重的擔(dān)子,打好全面從嚴(yán)治黨攻堅戰(zhàn)。更要養(yǎng)成腳踏實地的工作作風(fēng),甘于做小事細(xì)事,在平凡中默默耕耘,在點滴之中不舍尺寸之功,涵養(yǎng)“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)”的韌勁,以咬定青山不放松的“釘子精神”,一錘一錘往下發(fā)力,一步一步向前而行,在人生的征途中留下最為堅實有力的一頁。
    《干部人事檔案工作條例》學(xué)習(xí)心得體會范文
    檔案可以證明一個人從學(xué)校到各個工作崗位不同時期的人生軌跡,是工作經(jīng)歷的記錄,具有重要意義。但在工作生活中不乏聽到有人學(xué)籍、履歷造假,或者檔案登記出錯導(dǎo)致提前、延遲退休等,干部檔案在登記、管理上出錯的情況屢見不鮮。近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》,該條例總結(jié)吸收黨的十八大以來從嚴(yán)管理干部人事檔案工作的新經(jīng)驗新成果,對干部人事檔案工作的體制機制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善,對做好全國各級各類干部人事檔案工作具有很強的指導(dǎo)意義。
    做好人事檔案管理工作可以彰顯黨政機關(guān)的威信。干部人事檔案是教育培養(yǎng)、選拔任用、管理監(jiān)督干部和評鑒人才的重要基礎(chǔ),是維護干部人才合法權(quán)益的重要依據(jù),是社會信用體系的重要組成部分。人事檔案出錯,社會各界會對黨政機關(guān)產(chǎn)生質(zhì)疑,影響政府的公信力。
    做好人事檔案管理工作可以幫助黨政機關(guān)選拔任用干部。人事檔案記錄的是干部每一個階段的學(xué)習(xí)、工作歷程,從檔案上可以看出干部的思想政治等方面的變化,是管理任用干部的重要基礎(chǔ)性資料。
    新時代呼喚新要求,做好干部人事檔案工作,我們要樹立強烈的責(zé)任感,不斷開創(chuàng)新時代干部人事檔案工作新局面。
    關(guān)于《干部人事檔案工作條例》學(xué)習(xí)心得體會
    近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》,從體制職責(zé)、內(nèi)容分類、管理日常、利用審核和紀(jì)律監(jiān)督等各個方面鋪展開來,全面規(guī)范人事檔案的“建、管、用”。時隔27年,這一對干部人事檔案工作進(jìn)一步管理規(guī)范的舉措,不禁叫人拍手叫好。
    從嚴(yán)管檔,營造了更加風(fēng)清氣正的用人選人環(huán)境。檔案雖小,五臟俱全。干部人事檔案集中記載了干部人才的成長歷程、道德品格、工作表現(xiàn)等等內(nèi)容,作為一份歷史可查的原始信息資源,它的原汁原味可以從方方面面反映出干部個人的品性和能力,是教育培養(yǎng)、選拔任用、管理監(jiān)督干部和評鑒人才的重要基礎(chǔ),其重要性、特殊性和權(quán)威性自然不言而喻。本次《條列》的發(fā)布,在先前的基礎(chǔ)上,細(xì)化了檔案工作的各個環(huán)節(jié),覆蓋了檔案管理的全過程,對于檔案造假、檔案篡改等行為,也敲響了警鐘,將不良風(fēng)氣遏制在了襁褓之中,讓檔案工作多了一分清新、一份真實、一種公正。
    從嚴(yán)管檔,不僅是對于檔案工作的重視,更是對于廣大干部的一種約束和鞭策。加強檔案管理,更是加強對于干部的管理。一方面,《條例》中的各項規(guī)定準(zhǔn)則,讓檔案管理工作更具有實操性和規(guī)范性,進(jìn)一步強化了工作人員的服務(wù)理念和程序意識,提高了工作效率,充分發(fā)揮了檔案的資政作用。另一方面,這在極大程度上警示廣大干部們不忘初心、牢記使命,不要妄圖通過造假檔案的方式為自己謀取利益。
    從嚴(yán)管檔,時刻踐行求真務(wù)實的理念前行。落實好《條例》的各項規(guī)定,有利于干部人事檔案工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、質(zhì)量化開展,有利于干部管理工作進(jìn)一步的加強規(guī)范,更有利于新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。從嚴(yán)管檔作為從嚴(yán)管黨的一個分支,廣大黨員干部必須好好學(xué)習(xí)《條例》中的要求和精神,將求真務(wù)實貫穿于檔案管理的全過程,為全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn)增光添色。
    不單要從嚴(yán)管檔,在日常方方面面的工作中,都須時刻依法依規(guī),懷揣真實規(guī)范,將求真務(wù)實踐行到底。
    黨員干部心得體會
    人事干部心得體會篇十五
    “四有”,即心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒:
    心中有黨,他不論肩負(fù)重任還是身處逆境,從未忘記黨員身份,從未褪去黨員底色,從未動搖理想信念。凡是對黨威信有害的事,哪怕再小也不能做,秉持這一原則,深耕東山十多年,讓共產(chǎn)黨走進(jìn)每一個東山人心中。他,以實際行動維護好黨的信譽,樹立起了共產(chǎn)黨人的光輝形象,堪稱所有共產(chǎn)黨員之楷模。而今天,一些共產(chǎn)黨員為了個人利益不惜違規(guī)違紀(jì),嚴(yán)重?fù)p害黨和政府形象,個別領(lǐng)導(dǎo)干部在落馬之后甚至坦誠心中完全沒有黨的概念,信念蕩然無存。與谷文昌相比,這些黨員干部應(yīng)當(dāng)好好反思,強化黨性修養(yǎng),在大是大非面前,要做到“勿以惡小而為之”。
    心中有民,他不僅把“不帶私心搞革命,一心一意為人民”寫在紙上,立下“不把人民拯救出苦難,共產(chǎn)黨來干什么”的誓言,大事小情想到群眾心底里,干到群眾心坎上。在東山縣工作期間,遍植木麻抵御風(fēng)沙,讓海島得以改變面貌,拯救百姓于水生火熱之中,這些功績,注定東山人民會永遠(yuǎn)記住他。為民務(wù)實,是共產(chǎn)黨人職責(zé)所在,也是貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神,與群眾建立起深厚感情的必要舉措。在今天,我們的黨員干部要以谷文昌為榜樣,真真正正將群眾裝進(jìn)心里,將群眾的事放在心上,多做有益于群眾的事,方能架起干群“連心橋”。
    心中有責(zé),他為民高擎一把傘,為民敢扛一片天,對黨和人民高度負(fù)責(zé),實事求是,敢于擔(dān)當(dāng)。見不得群眾受苦受難受委屈,容不得干部不想不干不作為,高度的責(zé)任心促使他帶領(lǐng)東山人民苦戰(zhàn)十幾載,換得“政聲人去后,豐碑在人間”。責(zé)任心是干事創(chuàng)業(yè)之前提,作為黨員干部,只有樹立起責(zé)任意識,才能做出對社會、對人民有利的事。谷文昌的例子告誡我們的干部們,遇到困難要敢于迎難而上,只有敢做事、做好事,才能贏得群眾的尊重。
    心中有戒,“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要先把自己的手洗凈,把自己的腰桿挺直!”對權(quán)力畏戒,對底線堅守,黨性原則永遠(yuǎn)是個人頭上的天,他以心中的“畏”,博得了群眾心頭的“敬”。一些黨員干部正是因為沒有堅守好底線,大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易,才落得個鋃鐺入獄的下場,不僅毀了個人前途和信譽,還累及家人,不僅毀了黨和政府形象,還愧對組織栽培。心中有戒,就是要樹立起紀(jì)律意識,懂規(guī)矩、守規(guī)矩,做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,如此才能稱得上“五好干部”。
    人事干部心得體會篇十六
    人事干部是負(fù)責(zé)人力資源管理、培訓(xùn)和招聘等方面的專業(yè)人員,是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。但在實踐中,人事干部面臨著諸多挑戰(zhàn),需要具備堅韌不拔的意志、高超的謀略和出色的管理能力。作為一名資深人事干部,我在工作中積累了不少心得體會,今天我來分享一下這些經(jīng)驗。
    第二段:對待員工的態(tài)度
    人事干部的主要工作是處理員工相關(guān)的事務(wù),對待員工的態(tài)度非常重要。無論是對待新人還是老員工,我們必須以誠待人,耐心傾聽他們的意見和建議,及時解決他們的問題,并為他們提供必要的支持和幫助。只有讓員工感受到尊重和關(guān)心,才能讓他們感到歸屬感,提高工作積極性,從而為公司創(chuàng)造價值。
    第三段:培養(yǎng)團隊合作精神
    在人力資源管理中,團隊合作精神非常重要。作為人事干部,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)團隊成員之間的友誼,提高團隊凝聚力和協(xié)作能力。不斷地加強團隊建設(shè),不僅能夠提高團隊成員自身的素質(zhì),還可以促進(jìn)企業(yè)的多方面發(fā)展。因此,要注重與團隊成員保持互動和交流,學(xué)會相互鼓勵、支持和幫助,共同努力為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
    第四段:與其他部門緊密合作
    人力資源管理是企業(yè)所有部門的緊密銜接,人事干部還必須與各部門之間保持良好的合作關(guān)系,及時共享信息并共同協(xié)調(diào)。如此才能更好地保障企業(yè)的運營和發(fā)展。在加強與其他部門合作的同時,也需要學(xué)會客觀理性地處理各種企業(yè)內(nèi)部的紛爭并合理化解各類矛盾。
    第五段:不斷提高自身素質(zhì)
    作為人事干部,與其他職業(yè)一樣,要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和自我提升。要不斷跟進(jìn)管理知識和行業(yè)動態(tài),了解員工和企業(yè)管理的最新趨勢,提高自我素質(zhì)和專業(yè)技能。通過不斷地自我學(xué)習(xí)和提高,才能不斷地滿足企業(yè)發(fā)展對人才的要求,為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的幫助。
    總結(jié):
    在人力資源管理工作中,作為一名人事干部要注重對待員工的態(tài)度、培養(yǎng)團隊合作精神、與其他部門緊密合作,不斷提高自身素質(zhì)。只有這樣,才能在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要的作用,成為一名優(yōu)秀的人事干部。
    人事干部心得體會篇十七
    “黨外領(lǐng)導(dǎo)干部”在中國民主政治生活中是一個特殊概念,是指在國家機關(guān)和政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中按照一定比例配置的民主黨派或無黨派干部。這種干部任用制度客觀上決定了黨外領(lǐng)導(dǎo)干部在中國民主政治生活中的特殊性。這個特殊的群體如何適應(yīng)中國特色民主政治發(fā)展的要求,如何發(fā)揮在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用,需要我們在具體工作實踐中不斷地摸索和認(rèn)真思考。
    作為一名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部,回顧個人的成長經(jīng)歷,我覺得在思想認(rèn)識上通過實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步堅定了政治信念,從而更加積極地投身到中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)中去,并在工作實踐中使自己逐漸走向成熟。
    一是在黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作方面,實現(xiàn)了從“接受教育”到“自覺參與”的轉(zhuǎn)變。1995年,我在連云港市連云區(qū)工作期間,對統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨外干部有了初步了解和認(rèn)識,同時開始學(xué)習(xí)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論知識,接受區(qū)委組織和統(tǒng)戰(zhàn)部門關(guān)于中國特色民主政治理論的教育。調(diào)動工作至蘇州后,我于20xx年參加了蘇州市第七期黨外中青年干部培訓(xùn)班,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論,拓展了知識視野,提升了思辨能力,堅定了走中國特色社會主義道路的信心。20xx年,組織上安排我進(jìn)入蘇州市政協(xié),成為一名光榮的政協(xié)委員。20xx年,在對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度深入地學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上,我做出人生一次重大的選擇,加入了中國民主促進(jìn)會。這次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部第十三期黨外領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,又增長了新知識,了解了新情況,對國內(nèi)外形勢發(fā)展動向有了新認(rèn)識。黨外干部也是黨的干部。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線的一分子,我深感身上的使命感和責(zé)任感之重大。長期以來,在各級統(tǒng)戰(zhàn)部門的關(guān)懷和幫助下,我對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要性的認(rèn)識不斷深入,對統(tǒng)戰(zhàn)工作的感情也進(jìn)一步加深,從而能夠更加自覺主動地參與到統(tǒng)戰(zhàn)工作的具體實踐中。
    二是在中國民主政治理論學(xué)習(xí)方面,實現(xiàn)了從“一般了解”到“深刻認(rèn)識”的轉(zhuǎn)變。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,逐步領(lǐng)會中國特色社會主義理論的精神實質(zhì)。馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承,在中國社會主義革命和建設(shè)的不同歷史階段發(fā)揮了積極的作用。鄧小平理論是中國特色社會主義理論體系的核心內(nèi)容,是馬克思主義基本原理同當(dāng)代中國實踐和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物,是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展。從其理論自身的內(nèi)容來看,它是對社會主義根本問題的比較全面、完整的、科學(xué)的回答,是由一系列新的思想、觀點和概念緊密聯(lián)系而構(gòu)成的有機整體。中國改革開放進(jìn)行中國特色社會主義道路探索的30年,我們逐漸積累了如何擺脫貧困、加速實現(xiàn)現(xiàn)代化并鞏固和發(fā)展社會主義的經(jīng)驗。30年的大膽探索是一個非常艱辛、曲折的過程,甚至有著深刻的教訓(xùn)。所以,充分認(rèn)識和理解小平同志提出的中國特色社會主義建設(shè)理論,并在實踐中不斷豐富和完善其理論體系,這對堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度,指導(dǎo)我們繼續(xù)沿著這條道路長期穩(wěn)定地走下去,具有重大的戰(zhàn)略意義。
    三是在黨外領(lǐng)導(dǎo)干部實際工作方面,實現(xiàn)了從“花瓶”到主人翁的轉(zhuǎn)變。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的安排不是政治擺設(shè),而是中國特色民主政治制度的客觀要求,也是中國政治文明在干部組織人事領(lǐng)域中的一個具體體現(xiàn)。在中國政治舞臺上,中共是主角、民主黨派是配角,這是中國政治建設(shè)的需要。但配角并不意味著是擺設(shè),黨外干部也不是“花瓶”。通過選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨外干部一般來說德才兼?zhèn)?,具有較高的綜合素質(zhì),在基層具體工作中也擁有豐富的經(jīng)驗。這就要求每一位黨外領(lǐng)導(dǎo)干部都要以主人翁的姿態(tài)投入到建設(shè)中國特色社會主義的偉大實踐中去。中國特色民主政治發(fā)展道路是歷史的選擇,更是中國發(fā)展現(xiàn)實的選擇。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要主動做中國特色政治道路的實踐者和推動者,做中國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的主人翁。主人翁意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)?!叭藷o遠(yuǎn)慮、必有近憂”,我們要時刻保持清醒的頭腦,與中共黨員干部一起積極應(yīng)對國際化和全球經(jīng)濟一體化對中國帶來的挑戰(zhàn),以及中國未來發(fā)展面臨的突出問題。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要做好政治交接工作,認(rèn)真執(zhí)行“長期共存、相互監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的十六字方針,凝聚智慧、加強合作、破解難題,努力在和諧舒暢的民主氣氛中為國家未來謀求更好更快的發(fā)展。
    總之,繼續(xù)堅持改革開放,發(fā)揮中國政治制度的特色和優(yōu)勢,保持中國經(jīng)濟快速健康發(fā)展的態(tài)勢,是中國共產(chǎn)黨和各民主黨派以及全體中國人民的共同政治責(zé)任。黨外領(lǐng)導(dǎo)干部作為中國干部隊伍的重要組成部分,一定要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅定政治信念,不斷加強自身能力建設(shè),做好本職工作,不辜負(fù)時代賦予我們光榮而艱巨的歷史使命,為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
    人事干部心得體會篇十八
    第一段:干部的重要性與責(zé)任
    在社會發(fā)展的進(jìn)程中,干部是推動社會進(jìn)步和發(fā)展的重要力量。作為一名干部,個人的成長與進(jìn)步不僅關(guān)乎自身的發(fā)展,更關(guān)系到團隊和組織的發(fā)展。大家都說,干部是最接地氣的,擁有很多特殊的責(zé)任和使命。因此,作為一名干部,我們應(yīng)該時刻保持對工作的熱情與責(zé)任感,堅守職責(zé)、保持清醒,在實際工作中不斷總結(jié)、提升自我。
    第二段:積累與沉淀
    積累與沉淀是成為一名合格干部的重要基礎(chǔ)。經(jīng)驗的積累不僅是對工作中不同情況的應(yīng)對,更是在同一崗位上不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。我們要不斷吸取前輩的經(jīng)驗,借鑒其他優(yōu)秀干部的成功經(jīng)驗,通過總結(jié)和思考,將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的智慧和能力。同時,作為一名干部,我們還需要有扎實的理論基礎(chǔ),具備豐富的專業(yè)知識,這樣才能更好地服務(wù)人民,解決問題,推動事業(yè)的發(fā)展。
    第三段:鍛煉與成長
    干部工作的特殊性決定了干部需要經(jīng)受各種考驗和挑戰(zhàn)。鍛煉和成長是在實際工作中獲得的。在實際工作中,我們會遇到不同性質(zhì)和難度的問題,面對各種困難和挑戰(zhàn)。只有在解決問題、破解困難的過程中,我們才能不斷提高自己的能力和智慧。同時,也需要時刻反思自己的行為和工作方法,不斷改進(jìn)和完善。干部工作是一個長期而循序漸進(jìn)的過程,只有不斷鍛煉和成長,才能更好地適應(yīng)工作的發(fā)展和變化。
    第四段:團隊合作與溝通
    在干部工作中,團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。干部需要與不同領(lǐng)域和不同崗位的人合作,需要進(jìn)行跨部門和跨領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和溝通。一個優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備良好的溝通能力,能夠準(zhǔn)確理解他人的意圖、明確自己的任務(wù),并能夠有效地傳遞信息和溝通意見。同時,團隊合作也需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊意識,能夠領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)團隊成員,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,形成良好的合作氛圍。
    第五段:良好形象與人格魅力
    干部是黨和人民的代表,在工作中承擔(dān)著重要的使命和責(zé)任。因此,干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不僅包括儀表形象,更重要的是要樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則,要做到正直、誠信、奉獻(xiàn)。只有樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,樹立正確的干部形象,才能贏得他人的尊重和支持,才能更好地發(fā)揮自己的才能和能力。
    結(jié)尾段:干部是一種精神
    干部是一種精神,是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。干部的工作與幸福感始終密切相關(guān),只有在工作中不斷成長和進(jìn)步,才能獲得更多的滿足感和成就感。作為一名干部,我們應(yīng)該時刻保持對自身成長和進(jìn)步的追求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為人民的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。只有這樣,我們才能成為合格的干部,為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    人事干部心得體會篇十九
    近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》?!稐l例》對干部人事檔案工作的體制機制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善,是今后一個時期全國各級各類干部人事檔案工作的基本遵循。
    新《條例》,不僅對過去干部人事檔案管理工作中存在的疏漏進(jìn)行了補齊,而且還總結(jié)吸收了黨的十八大以來從嚴(yán)管理干部人事檔案工作的新經(jīng)驗新成果,從而使干部人事檔案管理工作制度更趨完善和更加能夠適應(yīng)新時代、新形勢的需要。經(jīng)驗告訴我們,清晰明了反映干部成長軌跡的干部人事檔案,不僅有利于組織對干部實施有效的管理監(jiān)督和選拔任用,而且也便于干部在晉升或流動后新的管理部門、單位能夠及時了解和掌握干部情況并對其工作崗位進(jìn)行合理安排。
    新《條例》從組織領(lǐng)導(dǎo)、體制機制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理等方面分別作了明確,打造自上而下、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的新模式。明確提出“十一嚴(yán)禁”工作紀(jì)律要求;對違反工作規(guī)定和紀(jì)律的,嚴(yán)格責(zé)任追究。檔案工作責(zé)任不明確,出了問題板子打不到具體人的身上,就會為權(quán)力任性留下空間。檔案工作責(zé)任明確,真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓常管、全程監(jiān)督才會落到實處,才能確保歸檔材料的真實準(zhǔn)確,防止干部檔案出現(xiàn)“整容”“變臉”。
    各級黨委尤其是組織人事部門,不僅要嚴(yán)格按中共中央辦公廳的通知要求認(rèn)真抓好新《條例》的全面落實,更要把好干部人事檔案管理機構(gòu)建立和用人關(guān)。
    人事干部心得體會篇二十
    “人事干部心得體會”是一篇關(guān)于人力資源管理的重要主題。作為管理者,我們需要始終關(guān)注員工的需求和團隊的發(fā)展。在這份工作中,我們不僅需要擁有專業(yè)的知識和技能,還需要有深厚的人際關(guān)系和情感智慧。在這篇文章中,我將分享一些人事干部的心得體會,希望能夠?qū)芾碚邆兲峁┮恍椭蛦l(fā)。
    第二段:認(rèn)清自己的角色
    作為人事干部,我們的角色不僅僅是招聘、培訓(xùn)和福利管理等基礎(chǔ)工作,更需要我們切實負(fù)責(zé)員工的職業(yè)規(guī)劃、團隊溝通和組織文化等重要任務(wù)。我們要始終認(rèn)識到自己的角色和使命,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,幫助員工提升能力和滿足需求,推動企業(yè)不斷發(fā)展。
    第三段:傾聽員工的聲音
    員工是企業(yè)的寶貴財富,他們的聲音和反饋是我們管理工作中非常重要的參考。我們需要積極傾聽員工的意見和需求,了解他們的心理狀態(tài)和工作狀態(tài),幫助他們解決困難和疑慮。只有通過有效的溝通和反饋機制,才能夠打造和諧的企業(yè)文化和良好的員工關(guān)系。
    第四段:關(guān)注團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力
    團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要保障。因此,我們需要不斷加強團隊協(xié)作和溝通,創(chuàng)造和諧的工作氛圍和文化。同時,我們也應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和激勵,為員工提供良好的發(fā)展和晉升機會,增強員工的自我認(rèn)同和歸屬感。
    第五段:學(xué)習(xí)與成長
    人事干部需要不斷學(xué)習(xí)和成長,掌握新的知識和技能,提升專業(yè)素養(yǎng)和理論水平。在實踐中,我們也需要不斷總結(jié)和反思管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),創(chuàng)新和完善管理工作的方式和方法。只有通過不斷學(xué)習(xí)和成長,才能夠更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的工作挑戰(zhàn)和戰(zhàn)場。
    結(jié)尾:
    人力資源管理是一項持續(xù)挑戰(zhàn)和探索的過程。作為人事干部,我們需要在職責(zé)和角色中找到平衡,始終堅持以員工為中心,關(guān)注團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷學(xué)習(xí)和成長。我相信只要我們始終懷抱積極向上的心態(tài),堅持創(chuàng)新和實踐,就一定能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和美好的未來。
    人事干部心得體會篇二十一
    今年3月初,《秘書工作》雜志第二期刊發(fā)了《實干才能夢想成真》紀(jì)實專稿,全面回顧了上世紀(jì)90年代在擔(dān)任期間倡導(dǎo)踐行“馬上就辦”的實踐歷程,生動再現(xiàn)了xx市傳承堅守“馬上就辦”取得的豐富成果,深刻揭示了在推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的新的歷史時期,大力弘揚“馬上就辦”的重大意義。對xx市廣大干部群眾來說,我們要帶著特殊感情學(xué)習(xí)“馬上就辦”重要論述,帶著特殊責(zé)任領(lǐng)會“馬上就辦”精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我感到“馬上就辦”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),主要體現(xiàn)在五個方面。
    一、首先,“馬上就辦、真抓實干”是一種工作作風(fēng)。
    “馬上就辦”強調(diào)要提高辦事效率、講求工作實效,少講空話、狠抓落實。其次,“馬上就辦、真抓實干”是一種精神狀態(tài)。要求增強“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責(zé)任感,保持迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹熬?、神?體現(xiàn)了一種責(zé)任心、事業(yè)心和工作激情。最后,“馬上就辦、真抓實干”是一種執(zhí)政理念。民有所呼、我有所應(yīng),讓人民滿意,是“馬上就辦、真抓實干”最高的價值取向。
    二、“馬上就辦”體現(xiàn)了為民情懷。
    為人民造福,為群眾謀利,是我們黨的宗旨要求,也是黨員干部的根本職責(zé)?!榜R上就辦”源于黨的群眾路線,是“人民至上”執(zhí)政理念的具體體現(xiàn);讓人民滿意也是“馬上就辦”最高的價值取向。同志指出,“馬上就辦”的出發(fā)點是為“人民”而辦、辦“人民”的事,要自覺堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系,這是黨性的核心和最高準(zhǔn)則,只有為民辦事,才能贏得人民的擁護。
    三、“馬上就辦”體現(xiàn)了辦就辦成、滴水穿石的實干精神。
    成功來自實干,平庸緣于空談?!榜R上就辦”就是要求干工作、謀發(fā)展,既要講效率更要講科學(xué),既要惠眼下更要利長遠(yuǎn),一項一項地抓,一件一件地干,以鍥而不舍的韌勁、水滴石穿的精神推動各項目標(biāo)任務(wù)落實。同志指出,我們需要的是立足于實際的具備長遠(yuǎn)目標(biāo)的胸懷,而不是漫無目的、實用主義的“近視眼”;需要的是一步一個腳印的實干精神,而不需要新官上任只燒三把火的短期心理;需要的是韌勁,而不需要“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的散漫意識。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要常懷“功成不必在我”的境界,發(fā)揚“咬定青山不放松”的勁頭,拿出“人一之,我十之”的實干精神,經(jīng)得起考驗、挨得了磨礪、受得住挫折,瞄準(zhǔn)方向,久久為功,腳踏實地,弘揚釘釘子精神,一茬接著一茬干,真正把美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
    四、“馬上就辦”體現(xiàn)了迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼斡職狻?BR>    攻堅克難、盡責(zé)擔(dān)當(dāng),關(guān)乎一個人的人格,更反映一名黨員干部的責(zé)任和境界。“馬上就辦”更要敢啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于打破藩籬。指出,當(dāng)遇到困難時,不能老強調(diào)條件太差、優(yōu)惠太少、歷史包袱太重等,要少一分“等、靠、要”思想,多一分“闖、冒、試”勁頭,敢于勇挑重?fù)?dān)、迎難而上,大膽開拓、敢為天下先。新時期弘揚踐行“馬上就辦”,就是要把敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)作為始終不變的做人本色,強化“知其難為而為之”的責(zé)任意識,敢于沖破條條框框,勇于突破慣性思維,做到正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交,努力扛起事業(yè)發(fā)展“千鈞擔(dān)”,擔(dān)當(dāng)解決問題“主攻手”。
    五、“馬上就辦、真抓實干”精神是進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。
    在全面深化改革的時代背景下,需要在破解難題、敢闖敢干中來踐行這種理念與作風(fēng)要求。換句話說,沒有進(jìn)取與擔(dān)當(dāng)?shù)木?就不可能做到“馬上就辦、真抓實干”。
    人事干部心得體會篇二十二
    作為一名人事干部,我深刻地認(rèn)識到,人力資源是企業(yè)甚至國家發(fā)展的重要資源。而人事干部則扮演著連接企業(yè)與員工之間的重要角色。在擔(dān)任這個職位期間,我積累了一些心得體會,下面我將簡述為大家分享。
    第二段:全方位的溝通
    人事工作最基本的任務(wù)是協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系。在這個過程中,溝通是重中之重。人事干部應(yīng)當(dāng)做到全方位,全時段的溝通。不僅要與員工及時溝通,及時解決員工面臨的問題,還要與企業(yè)決策層溝通,及時反饋員工的意見和反饋。如此,才能有效的促進(jìn)企業(yè)與員工之間的互動。
    第三段:個性化的關(guān)懷
    將員工有效的留在企業(yè)中,并提高其工作的積極性,是人事工作的核心之一。這也就涉及到關(guān)懷員工。傳統(tǒng)的管理模式往往采取一刀切的做法,試圖將員工都塞進(jìn)同一個模式中,容易出現(xiàn)員工流失、不愿工作的情況。因此,作為人事干部,我經(jīng)常進(jìn)行個性化的關(guān)懷,關(guān)注員工的個人情況及其訴求,適時調(diào)整管理方式,提高員工的工作積極性。
    第四段:注重員工的發(fā)展
    員工是企業(yè)中的種子,對于培養(yǎng)員工良好的職業(yè)發(fā)展,人事干部需要注重員工的能力提高,并及時獎勵他們的成果。此外,更重要的是,人事干部需要了解每一位員工的能力和發(fā)展方向,為其提供合適的發(fā)展機會。只有這樣,員工才能得到成長,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。
    第五段:流程的優(yōu)化
    現(xiàn)代企業(yè)中,管理流程多規(guī)矩,環(huán)節(jié)繁多,過程極其復(fù)雜。然而,作為人事干部,必須精通流程的所有細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)其中可優(yōu)化的部分,并通過合理的改善,減少企業(yè)損失或decrease職工好感度。例如,員工離境流程可以簡化,讓離職員工更好快速地離開,在企業(yè)的管理方面節(jié)省不少時間成本,并減輕員工的壓力。
    結(jié)論:總結(jié)
    作為人事干部,切莫忽略人創(chuàng)造價值的核心。擔(dān)任這樣的職位,一定要把握好這五個方面的基本定位,全方位、全時段地傾聽員工的內(nèi)心聲音,以及不斷提高自身能力,不斷優(yōu)化管理模式,從而最大限度地發(fā)揮人力資源的價值。
    人事干部心得體會篇二十三
    人事干部是企業(yè)管理中非常重要的一個崗位,負(fù)責(zé)一系列涉及到員工管理的工作。在長期實踐中,作為一個人事干部,我收獲頗豐,也經(jīng)歷了許多心路歷程。在此,我想與大家分享我的心得體會。
    第二段:人事干部的職責(zé)
    人事干部的職責(zé)非常重要,主要是從以下幾個方面展開工作:招聘、培訓(xùn)、績效管理、福利制度、紀(jì)律管理、員工關(guān)系、主管聽取員工意見和建議等。在這些職責(zé)范圍內(nèi),人事干部需要承擔(dān)管理責(zé)任,保證企業(yè)人員的穩(wěn)定性,通過以人為本的管理理念,提高企業(yè)的效益和員工的幸福感。
    第三段:人事干部的工作方法
    作為一名人事干部,我們的工作充滿了挑戰(zhàn),需要制定可行性方案,并且保證整個人力資源管理系統(tǒng)的順暢運轉(zhuǎn)。具體來說,我們可以從以下幾個方面進(jìn)行工作:建立安全合規(guī)的管理制度,遵守相關(guān)政策法規(guī);制定卓越的招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序,保證參與招聘的人員高質(zhì)量高水準(zhǔn)地加入企業(yè);制定高質(zhì)量的培訓(xùn)計劃,為員工的職業(yè)發(fā)展提供有效支持;建立規(guī)范的管理流程,細(xì)化的員工管理和績效管理制度;完善各類福利計劃,優(yōu)化調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn),提高員工工作的積極性和幸福感。
    第四段:人事干部的心得體會
    在工作中,我深刻理解到人事干部需要具備優(yōu)秀的溝通能力,設(shè)身處地為員工著想。同時,我們需要保持思考的敏捷,隨時調(diào)整管理策略和資源分配方案。在處理各種員工問題時,我們需要保持冷靜,全面的考慮問題的背景、原因、內(nèi)涵和影響。另外,一個人事干部也不應(yīng)該忽視自身素質(zhì)的提升,不斷學(xué)習(xí)、調(diào)整自己的角色和思維方式,深刻理解人力資源管理的目的和意義。
    第五段:結(jié)論
    人事干部作為企業(yè)管理的核心力量,需要具備創(chuàng)新意識、高效能力和責(zé)任心。在一系列艱巨復(fù)雜的工作中,我們需要不斷地提高自己,實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),更好地服務(wù)于企業(yè)和員工。同時,我們需要時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,保持謙虛、耐心,堅持以人為本的原則,為企業(yè)和員工謀取共贏的局面。