總結(jié)是一種自我反思和成長(zhǎng)的方式，可以加深我們對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和理解。在總結(jié)中，可以提出一些改進(jìn)的建議和思考，展示你的思考深度和創(chuàng)造性。"以下是一些總結(jié)的參考文獻(xiàn)，可以為你的寫作提供一些建議和指導(dǎo)。"
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇一
我叫xxx，畢業(yè)于xxx衛(wèi)校，專業(yè)學(xué)習(xí)護(hù)理。非常榮幸有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行應(yīng)聘自我介紹.
雖然我的學(xué)習(xí)成績(jī)不是非常好，但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。在我考進(jìn)衛(wèi)校時(shí)，本來(lái)想解放一下自己的，但是很快我就明白了，衛(wèi)校的學(xué)習(xí)是更需要努力認(rèn)真的?？吹街車耐瑢W(xué)們拼命的學(xué)習(xí)，開始了衛(wèi)校的學(xué)習(xí)旅程，覺得自己落后了。衛(wèi)校的學(xué)習(xí)不象初中那樣是填鴨式的，而是老師把課講完，然后自己去看，去理解。這個(gè)時(shí)候自習(xí)能力和自制能力是很重要的。長(zhǎng)期自習(xí)以來(lái)我知道了要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會(huì)“方法”，做事情的方法。古人云：“授之以魚不如授之以漁”我來(lái)這里的目的就是要學(xué)會(huì)“漁”，做什么都勤于思考，遇到不懂的地方能勤于請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)時(shí)，以“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘，時(shí)刻不忘警戒。在學(xué)習(xí)知識(shí)這段時(shí)間里，我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導(dǎo)，使我體會(huì)了學(xué)習(xí)的樂趣。我與身邊許多同學(xué)，也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系，互幫互助，克服難關(guān)。
學(xué)習(xí)護(hù)理單有理論是不行的，還要有良好的護(hù)理技術(shù)。所以在上實(shí)踐課的時(shí)候我都會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多操作幾次，加上衛(wèi)校本來(lái)就少學(xué)生可給學(xué)生用的空間可不少。所以我可以再趁放學(xué)時(shí)間多練習(xí)一下。
在衛(wèi)校的第三年是我們到醫(yī)院實(shí)習(xí)的時(shí)間，基本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我熟練我的護(hù)理操作技術(shù)，把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，在帶教老師的指導(dǎo)下用我全副的耐心和愛心護(hù)理病人，使病人得到良好的照顧，早日康復(fù)。到醫(yī)院實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到許多也是學(xué)習(xí)護(hù)理的同學(xué)，也就增加了與其他同學(xué)交流和向其學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鍛煉了自己的交際能力，學(xué)到別人的長(zhǎng)處，認(rèn)清自己的短處。所以我喜歡實(shí)習(xí)。雖然有時(shí)會(huì)感到累些，但樂此不彼。
我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會(huì)，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實(shí)并不好，正所謂，貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問題后，我常常警戒自己，步入社會(huì)后也不能一心兩用。
通過三年的衛(wèi)校生活，我學(xué)到了很多知識(shí)，更重要的是掌握了護(hù)理操作技術(shù)。思想變成熟了許多，性格更堅(jiān)毅了。認(rèn)識(shí)了許多同學(xué)和老師，建立起友誼，并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì)，認(rèn)清了自身的一些短處并盡力改正。
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在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇二
銷售類崗位的特點(diǎn)，決定了用人單位hr面試的重點(diǎn)，對(duì)銷售員的幾點(diǎn)要求，如下：
第一，是否能承受很大的壓力。
第二，做事是不是只看結(jié)果不看過程，因?yàn)殇N售員的工作往往看的就是結(jié)果。
第三，面試者的責(zé)任心是不是很強(qiáng)。
第四，有沒有強(qiáng)烈的欲望和工作的'激情。
第五，考察求職者是不是一個(gè)有耐心的人。
另外還需要知已知彼，百戰(zhàn)不殆，了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息，同時(shí)，對(duì)面試官可能會(huì)提到的面試題，做一個(gè)提前準(zhǔn)備整理，下面為大家推薦一些經(jīng)典的銷售面試題，供大家參考：
1.關(guān)于我們的產(chǎn)品和客戶群體，你了解多少?
問題解析：此類問題也是考管在面試時(shí)比較關(guān)注的，所以在準(zhǔn)備面試前，你最好先對(duì)你打算進(jìn)入的公司有一個(gè)整體的了解，做到有備而來(lái)。
2.關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
這個(gè)問題是考察你對(duì)銷售工作的價(jià)值取向，你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感，不喜歡被客戶拒絕等等。銷售工作有很多內(nèi)容，這個(gè)工作主要是和人打交道的，所以你要接觸很多人，有你喜歡的也有你不喜歡的。
3.你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的?
在《人在職場(chǎng)》中我們給出了一個(gè)銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個(gè)問題前你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)有所準(zhǔn)備，好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。
4.一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?你的看法是什么?
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇三
煤礦崗位工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，我有幸在煤礦工作了一段時(shí)間，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)行業(yè)中，我學(xué)到了許多重要的事情，如團(tuán)隊(duì)合作的重要性，安全意識(shí)的培養(yǎng)以及挑戰(zhàn)的努力。以下是我在煤礦工作中的心得體會(huì)。
首先，煤礦工作需要高度的團(tuán)隊(duì)合作。在采煤過程中，每個(gè)人的工作都相互關(guān)聯(lián)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能威脅到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全和工作進(jìn)展。因此，大家必須保持緊密的聯(lián)系和配合，相互幫助，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了與不同性格和背景的人一起工作，了解他們的需求和偏好，從而更好地協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是互相合作完成任務(wù)，更是建立起友誼和信任，這是我在煤礦工作中最重要的體會(huì)之一。
其次，在煤礦工作中，安全意識(shí)是至關(guān)重要的。煤礦是一個(gè)相對(duì)危險(xiǎn)的工作環(huán)境，每天都面臨著各種潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了安全的重要性。我學(xué)會(huì)了正確使用安全設(shè)備，如安全帽、防護(hù)服和防塵口罩，以及緊急情況下的自救技能。此外，我還參加了相關(guān)的安全培訓(xùn)和演習(xí)，提高了應(yīng)急處理和事故預(yù)防的能力。通過這些經(jīng)驗(yàn)，我明白了只有時(shí)刻保持安全意識(shí)，才能有效地解決工作中可能出現(xiàn)的問題和危險(xiǎn)。
此外，煤礦工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作。由于工作環(huán)境的特殊性，我們常常面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。例如，高溫、潮濕和狹小的工作空間都給工作帶來(lái)了困擾。此外，煤礦中的煤塵等因素也對(duì)我們的身體健康產(chǎn)生了一定的影響。然而，通過努力和持之以恒的精神，我學(xué)會(huì)了面對(duì)這些困難，并從中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我明白了困難與挑戰(zhàn)是人生不可避免的一部分，只有勇敢面對(duì)，才能在工作中有所成就。
最后，我認(rèn)為煤礦崗位工作是一項(xiàng)值得驕傲的工作。雖然煤礦工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但它也是為國(guó)家能源發(fā)展做出貢獻(xiàn)的重要工作。作為一名煤礦工人，我為自己能夠在這個(gè)行業(yè)中工作而感到自豪。在工作中，我感受到了自己的價(jià)值和意義，也見證了自己的努力和汗水所創(chuàng)造的成就。煤礦崗位工作是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，對(duì)于我個(gè)人而言，它不僅是一份工作，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
總結(jié)而言，煤礦崗位工作需要團(tuán)隊(duì)合作、安全意識(shí)和勇敢面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的精神。通過這項(xiàng)工作，我學(xué)會(huì)了與不同背景的人合作，培養(yǎng)了安全意識(shí)，并通過面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。更重要的是，煤礦崗位工作是一項(xiàng)值得驕傲和回憶的工作，我為能夠在這個(gè)行業(yè)中工作感到無(wú)比自豪。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇四
任何學(xué)習(xí)方法都不是萬(wàn)能的，所以，我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)針對(duì)不同的學(xué)習(xí)材料，采用不同的學(xué)習(xí)方法，靈活運(yùn)用：
第一、對(duì)于本身彼此沒有意義聯(lián)系的材料，采用部分法，即把要學(xué)的材料分成幾個(gè)小部分，然后分別來(lái)記憶它們。
最好采用累進(jìn)的步驟:
學(xué)習(xí)熟記第一部分，在進(jìn)入第二部分學(xué)習(xí)時(shí)，回過頭來(lái)迅速?gòu)?fù)習(xí)一下第一部分；在學(xué)習(xí)第三部分之前，又回顧一下第二部分，逐步推進(jìn)。
你若要記住100個(gè)英語(yǔ)單詞，不能把這100個(gè)單詞作為一個(gè)整體一遍又一遍地記，而應(yīng)將它們分成5個(gè)或10個(gè)單位分別去記。
這種方法有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):
二是可以根據(jù)這些劃分成小部分的材料的難易來(lái)分配時(shí)間與精力，難的材料多用功，容易的材料少費(fèi)力。
第二、對(duì)于學(xué)習(xí)材料本身彼此相互聯(lián)系的一個(gè)簡(jiǎn)短的內(nèi)容，可采用全部法學(xué)習(xí)，就是將這個(gè)簡(jiǎn)短的材料作為一個(gè)整體，一遍又一遍地學(xué)，直到熟記為止，不能采用部分法，將這段材料生硬地割裂開來(lái)。
第三、對(duì)于材料本身彼此相互聯(lián)系而又冗長(zhǎng)復(fù)雜的內(nèi)容，可采用綜合法學(xué)習(xí)。
此法分成三個(gè)步驟：
（1）先采用全部法：
把材料從頭至尾看幾遍，了解材料本身的大體內(nèi)容、基本意義。
（2）采用部分法:
把這一材料分成幾個(gè)小部分，分別來(lái)理解和記憶這些小部分。注意，在把材料分成許多小部分時(shí)，應(yīng)采用材料的自然分段，不應(yīng)把材料劃分成一頁(yè)或半頁(yè)等數(shù)量相同的部分，這樣又會(huì)機(jī)械地割裂材料本身一些段落之間的有機(jī)聯(lián)系。
（3）再采用全部法:
在掌握了材料的各部分之后，又把材料結(jié)合在一起，把整個(gè)材料再看幾遍，歸納出材料的總體意義。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇五
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站消息，近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局通過一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)繼續(xù)對(duì)不同崗位工資情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年不同崗位平均工資水平有較大差距，其中租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)崗位工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為5.04。
據(jù)悉，全部調(diào)查單位就業(yè)人員年平均工資為49969元，其中，中層及以上管理人員109760元，專業(yè)技術(shù)人員66074元，辦事人員和有關(guān)人員47483元，商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員40669元，生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員42914元。中層及以上管理人員平均工資最高，是全部就業(yè)人員平均水平的2.20倍；商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員平均工資最低，是全部就業(yè)人員平均水平的81%。崗位平均工資最高與最低之比為2.70。
從區(qū)域看，東部地區(qū)崗位間平均工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為2.83；中部地區(qū)崗位工資差距最小，最高與最低之比為2.37。
9個(gè)行業(yè)崗位工資差距小于全國(guó)平均水平，從低到高依次是：建筑業(yè)2.22，住宿和餐飲業(yè)2.30，衛(wèi)生和社會(huì)工作2.36，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)2.40，教育2.43，制造業(yè)2.48，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)2.60，電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2.63，采礦業(yè)2.67。
分登記注冊(cè)類型看，外商投資企業(yè)崗位工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為4.25；其次是港澳臺(tái)商投資企業(yè)，最高與最低之比為3.31；第三是國(guó)有單位，最高與最低之比是2.99。私營(yíng)單位和集體單位崗位工資差距最小，最高與最低之比分別為2.30和2.38。
據(jù)了解，本次調(diào)查涉及16個(gè)行業(yè)門類的91萬(wàn)多家企業(yè)法人單位。調(diào)查單位就業(yè)人員按工作崗位分為中層及以上管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，辦事人員和有關(guān)人員，商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員，生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員5類。
[2017不同崗位平均工資]
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇六
在煤礦崗位工作已有數(shù)年時(shí)間，我深深感受到了這個(gè)行業(yè)的獨(dú)特性和挑戰(zhàn)性。在這段時(shí)間里，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且從中汲取了寶貴的教訓(xùn)和體會(huì)。以下是我對(duì)于煤礦崗位工作的心得體會(huì)的總結(jié)。
首先，在煤礦崗位工作中，安全意識(shí)是至關(guān)重要的。我們時(shí)刻要保持高度的警惕，確保自身和他人的安全。煤礦作為一種特殊的工作環(huán)境，危險(xiǎn)因素隨時(shí)存在。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施。只有確保了自己的安全，才能更好地保障煤礦的生產(chǎn)和工作環(huán)境的穩(wěn)定。
其次，與團(tuán)隊(duì)合作密不可分。在煤礦崗位工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人的工作都是彼此相依相存的，只有每個(gè)人都能夠發(fā)揮出自己的專長(zhǎng)，并與團(tuán)隊(duì)成員緊密配合，才能提高工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們應(yīng)該相互支持、溝通協(xié)調(diào)、無(wú)私奉獻(xiàn)，共同面對(duì)工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。
第三，敬業(yè)精神是取得成功的關(guān)鍵。煤礦崗位工作雖然困難重重，但只要有堅(jiān)定的敬業(yè)精神，就能克服其中的困難，取得出色的成績(jī)。敬業(yè)精神不僅表現(xiàn)在自身對(duì)于工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，還表現(xiàn)在積極學(xué)習(xí)、不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能、關(guān)注行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)等方面。只有保持敬業(yè)精神，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足，并獲得個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第四，創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率的重要保障。煤礦崗位工作中，市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)手段都在不斷變化，我們必須不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境。在工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并提出改進(jìn)的意見和建議。只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境，我們才能確保工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，創(chuàng)新和適應(yīng)能力也是個(gè)人發(fā)展的重要保障，能夠使自己在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作環(huán)境中脫穎而出。
最后，良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。在煤礦崗位工作中，我們要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、勤奮工作、尊重他人、積極進(jìn)取，樹立良好的職業(yè)形象。只有在工作中恪守職業(yè)道德，才能樹立起團(tuán)隊(duì)合作和工作環(huán)境的良好氛圍，也能夠獲得企業(yè)和同事的認(rèn)可和尊重。
總之，煤礦崗位工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任重大的工作。在這個(gè)行業(yè)中，我們要以安全意識(shí)為前提，始終保持高度警惕；同時(shí)，與團(tuán)隊(duì)合作密不可分，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；敬業(yè)精神的堅(jiān)持，可以使個(gè)人能力得到提高和全面發(fā)展；創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率和個(gè)人發(fā)展的重要保障；最后，良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。只有在這五個(gè)方面不斷進(jìn)取和提高，才能在煤礦崗位工作中取得更好的成績(jī)，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇七
根據(jù)客戶的行為模式可以把客戶分為四種類型：要求型、影響型、穩(wěn)定型、恭順型，以下分別介紹針對(duì)這四種類型客戶可采取的策略：
＊要求型客戶
在要求型客戶的言談中，其愛好溢于言表。他們對(duì)自己的身份很敏感，購(gòu)買商品時(shí)，他們一般挑最好的。他們喜歡與了解他們、堅(jiān)持且自信的人打交道。所以，在與他們打交道時(shí)，握手一定要有力，眼睛正面注視他，身體稍微靠前，保持應(yīng)有的距離；嗓音洪亮、口齒清楚；講話時(shí)要自信、直接、節(jié)奏要快；有所準(zhǔn)備，它排有序；抓住主要問題；提供的事實(shí)有邏輯性；注意事實(shí)。
＊影響型客戶
影響型客戶健談，熱情洋溢，富有魅力。他們非常樂觀、有說服力，有鼓舞性，對(duì)人非常信任，與人談話的時(shí)候臉上總是帶著微笑。故與他們打交道時(shí)要面帶微笑，站或坐得離他近一點(diǎn)。
就是在與其通話時(shí)，也應(yīng)把你的微笑通過你的話語(yǔ)和語(yǔ)調(diào)傳遞過去，
并且言語(yǔ)間要顯示出友好、熱情、精力充沛、有說服力；語(yǔ)調(diào)要有高低變化，語(yǔ)言要生動(dòng)富有色彩。行動(dòng)也要快速，可以借用手勢(shì)。交談中要給他們充公的時(shí)間，讓他們暢談自己的想法。
＊穩(wěn)定型客戶
穩(wěn)定型客戶有耐心、隨和，有邏輯性和條理性，他們討厭變化，一般比較忠誠(chéng)，樂于為他人服務(wù)。站在他們面前時(shí)，姿勢(shì)要放松，身體靠后，不要輕易采取行動(dòng)。手勢(shì)的幅度要小，要?jiǎng)?chuàng)造一種安靜的氣氛。并且語(yǔ)調(diào)溫和、鎮(zhèn)定、平靜，音量要低，語(yǔ)速要慢，顯得略有所思。行動(dòng)要有節(jié)奏，就像對(duì)待一個(gè)嬰兒。
＊恭順型客戶
恭順型客戶完善主義者，他們希望一切都是精確的，有條理的，準(zhǔn)確無(wú)誤的。他們天性認(rèn)真，做事講究謀略。為他們服務(wù)時(shí)，不要有任何的身體接觸，也不要靠他太近。眼睛對(duì)視，少用或不用手勢(shì)。
站立時(shí)，你的身體的重心要放在腳后跟。語(yǔ)調(diào)要有所控制，不要起伏太大，講話要直接而簡(jiǎn)潔，講話的速度要慢且要考慮他們的需要。所作出的行動(dòng)要經(jīng)過深思熟慮。
作為一句周到的客服人員，要針對(duì)不同的客戶采用不同的方式，越是為客戶著想，就越能相互理解，客戶也就越滿意。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇八
第一段：引言（200字）
在職場(chǎng)中，人們的關(guān)注點(diǎn)從簡(jiǎn)單地獲取技能逐漸轉(zhuǎn)移到如何將這些技能融入自己的內(nèi)心當(dāng)中。崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化即是指將工作中學(xué)到的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的思維方式和行為習(xí)慣。通過崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)，提高自己的工作效率和質(zhì)量。以下是我在工作中對(duì)崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的體會(huì)和心得。
第二段：主體段一（200字）
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的第一步是將工作中的技能轉(zhuǎn)化為自己的思維方式。例如，在項(xiàng)目管理中，我學(xué)到了如何合理安排時(shí)間、制定目標(biāo)和解決問題等技能，但這些技能只有在真正內(nèi)化為我的思維方式后才能發(fā)揮作用。我通過不斷重復(fù)將這些技能運(yùn)用在實(shí)踐中，逐漸將它們?nèi)谌氲阶约旱乃伎己蜎Q策過程中，形成了自己獨(dú)特的項(xiàng)目管理方法論。在日常工作中，這種思維方式使我能夠更好地組織和管理項(xiàng)目，提高整體的效率和質(zhì)量。
第三段：主體段二（200字）
其次，崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化還需要將工作中的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。就像習(xí)得一種新的技能一樣，將工作經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為行為習(xí)慣也需要不斷地練習(xí)和重復(fù)。例如，在與同事合作時(shí)，我學(xué)到了如何合理分工、溝通和協(xié)作等技巧。然而，只有通過不斷的實(shí)踐和重復(fù)，將這些技巧轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣，才能在工作中自然而然地運(yùn)用。在日常工作中，這種行為習(xí)慣使我能夠更好地與他人合作，減少摩擦和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果。
第四段：主體段三（200字）
此外，崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化還需要將工作中觸及到的管理理念轉(zhuǎn)化為自己的價(jià)值觀。隨著職業(yè)階梯的攀升，我們會(huì)接觸到各種管理層面的經(jīng)驗(yàn)和理念。在學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些管理理念的過程中，要將其轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)心信念和價(jià)值觀念是至關(guān)重要的。例如，在團(tuán)隊(duì)管理中，我了解到了一種以賦權(quán)為核心的理念，在實(shí)踐中也獲得了一定的成功。然而，只有將這種理念融入到自己的價(jià)值觀中，才能真正地信奉以賦權(quán)為核心的管理方式，并將其貫徹于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理中。
第五段：結(jié)論（200字）
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過程。通過將工作中學(xué)到的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化，我們可以在職場(chǎng)中更加游刃有余地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提高自己的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我個(gè)人而言，崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化已經(jīng)成為了我職業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。通過將工作中的技能轉(zhuǎn)化為思維方式、將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣，以及將管理理念轉(zhuǎn)化為價(jià)值觀，我在工作中不僅取得了不斷的突破和進(jìn)步，也為自己樹立了一種持續(xù)進(jìn)步的心態(tài)。我相信，只有通過持續(xù)不斷地將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化，以適應(yīng)職場(chǎng)快速變化的環(huán)境，才能在職業(yè)道路上贏得更大的成功和發(fā)展。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇九
崗位經(jīng)驗(yàn)是工作職場(chǎng)中不可或缺的一部分，通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而將這些經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)則更為重要。而我在工作中的一些心得與體會(huì)，既包括了個(gè)人成長(zhǎng)的歷程，也蘊(yùn)含著團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維以及領(lǐng)導(dǎo)力的提升。在此，我愿意分享這些體會(huì)，以期啟發(fā)更多的人們認(rèn)真對(duì)待每一份工作，并將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的終身財(cái)富。
首先，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說，將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為核心素養(yǎng)是最重要的一步。在入職初期，我曾遇到了許多困惑和挑戰(zhàn)，但通過經(jīng)驗(yàn)的積累和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)思考、全面分析問題，并形成了自己的解決方法。例如，針對(duì)某個(gè)客戶的投訴，我不僅僅通過道歉和賠償來(lái)糾正錯(cuò)誤，更深入分析了問題的源頭，并提出了改進(jìn)建議，從而避免了類似問題的再次發(fā)生。這樣的實(shí)踐讓我逐漸形成了自信和自主性，并將這種積極的態(tài)度貫徹到工作中，不斷提升自身的價(jià)值和能力。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的重要方面。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)同效應(yīng)。每個(gè)人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)，只有合理利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，才能取得更好的工作成效。在工作中，我主動(dòng)與同事溝通、分享經(jīng)驗(yàn)、尋求幫助，并積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論。通過與他們的合作，我在團(tuán)隊(duì)精神、合作能力和溝通技巧等方面不斷提升。同時(shí)，我也樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以幫助其他團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)。這樣的互動(dòng)更加增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，為我們的工作帶來(lái)了更多的成果。
此外，創(chuàng)新思維在崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化中也扮演著重要的角色。只有持續(xù)創(chuàng)新，才能在快速變化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。在面對(duì)日常工作中的問題和難題時(shí)，我鼓勵(lì)自己提出不同尋常的解決方案，勇于嘗試并從中學(xué)習(xí)。例如，面對(duì)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為公司提出了一系列的創(chuàng)新方案，如開展線上推廣活動(dòng)、建立電商平臺(tái)等。這些創(chuàng)新思維不僅僅得到了上級(jí)的認(rèn)可和支持，也使我在團(tuán)隊(duì)中獲得了更多的機(jī)會(huì)和資源。
最后，崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力的提升上。作為一名職場(chǎng)人士，如何在崗位上有所建樹，并影響他人呢？我認(rèn)為關(guān)鍵在于發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和能力。在崗位經(jīng)驗(yàn)的積累過程中，我始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，在某次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并組織團(tuán)隊(duì)成員制定工作計(jì)劃和時(shí)刻跟進(jìn)進(jìn)展。通過這樣的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我工作能力和專業(yè)水平的認(rèn)可。
綜上所述，崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化是我們職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。通過將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)，我們可以不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，更好地適應(yīng)職場(chǎng)發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)并在實(shí)踐中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得更大的成就而努力。同樣，我也希望更多的人們能夠認(rèn)真對(duì)待每一份工作，并將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的終身財(cái)富。這樣，我們不僅在職場(chǎng)上獲得成功，還能成為更有價(jià)值的人。
（總字?jǐn)?shù)：527字）
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十
崗位經(jīng)驗(yàn)是指在特定崗位上所積累的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，是個(gè)人在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的過程。無(wú)論是初次進(jìn)入職場(chǎng)的新人，還是已經(jīng)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老練職員，崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化都是一個(gè)必經(jīng)的過程。在崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化過程中，我從中汲取了不少心得體會(huì)，總結(jié)如下：
第一段：了解崗位職責(zé)
在進(jìn)入新的崗位時(shí)，首先要了解清楚自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。了解職責(zé)可以使你在工作中更清晰地知道自己應(yīng)該做什么。我的崗位是市場(chǎng)推廣，我首先了解自己的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、推廣活動(dòng)策劃和執(zhí)行等。通過深入了解崗位職責(zé)后，我能更加有目的地去學(xué)習(xí)和努力。
第二段：學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能
掌握所需的知識(shí)和技能是內(nèi)化崗位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。針對(duì)我的崗位，我不僅學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)研的理論知識(shí)，還學(xué)習(xí)了各種市場(chǎng)營(yíng)銷技巧和推廣策略。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并取得了一定的成果。
第三段：實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)只是第一步，實(shí)踐才是關(guān)鍵。在工作中的實(shí)踐過程中，我遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。并不是每個(gè)問題都能輕易解決，但是通過不斷地實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我逐漸掌握了處理問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，在細(xì)節(jié)中才能提高工作質(zhì)量，在遇到困難時(shí)應(yīng)保持積極的態(tài)度，盡量找到解決問題的辦法。
第四段：與同事之間的合作
一個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)是有限的，與他人的合作可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，提高工作效率和質(zhì)量。在同事之間的合作中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。大家共同研究和解決問題，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過與同事之間的合作，我了解到團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的，在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)互相補(bǔ)充，能夠更好地完成工作。
第五段：反思和總結(jié)
在崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化過程中，我經(jīng)常進(jìn)行反思和總結(jié)。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，并找到了相應(yīng)的解決辦法。我將自己在工作中遇到的問題和解決方法記錄下來(lái)，以便以后遇到類似問題時(shí)能夠更好地處理。同時(shí)，我也樂意和同事進(jìn)行交流和分享，通過相互交流可以互相啟發(fā)和提升。
通過崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化，我逐漸成長(zhǎng)和進(jìn)步，提高了自己的工作能力和素質(zhì)。崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化需要時(shí)間和努力，但是只有通過不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思，才能真正將崗位經(jīng)驗(yàn)融入自身的職業(yè)生涯中，并不斷積累成為自己的寶貴財(cái)富。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十一
很多伙伴認(rèn)為有氣場(chǎng)或者專業(yè)度壓倒對(duì)方是非常成功的面試，但我今天想問一下我們面試的目的和目標(biāo)是什么?如果有伙伴回答目的和目標(biāo)是為企業(yè)甄選適合企業(yè)發(fā)展，優(yōu)秀的人才，那么問題來(lái)了，目標(biāo)是一致的，采取何種面試方式只是路徑而已。
我推崇“上善若水”，何解呢?
“上善若水”語(yǔ)出老子道德經(jīng)：“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。”意思是說，最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利。人的品格應(yīng)該向水一樣，做事情行云流水，靜止如水。人的最高境界要像水一樣，能屈能伸。若水古代指雅礱江和金沙江的匯合處。
通俗來(lái)說，就是我們面試的時(shí)候要可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換我們的角色，能屈能伸，才有可能面出候選人真實(shí)的一面。
首先，面試官接觸的是幾張表單，各公司不同。我目前選用的是我設(shè)計(jì)的員工應(yīng)聘登記表，后面附上候選人簡(jiǎn)歷和disc測(cè)評(píng)。拿到表單之后，我先檢查字跡是否工整，是否有漏填項(xiàng)，是否有拒答項(xiàng)，是否有填錯(cuò)項(xiàng)，是否有多處修改項(xiàng)。
試過程中探究出來(lái)原因。多處修改的，也是盡量不要錄用，先不說人型，或者信息混亂，多處寫錯(cuò)，都不會(huì)再要一份來(lái)填，對(duì)待這份工作也是沒有積極認(rèn)真的態(tài)度的。
其次，進(jìn)會(huì)議室面試的時(shí)候，一定要破冰。破冰就是打開尷尬局面，以最快的速度由陌生感拉近彼此距離?？梢酝ㄟ^問一些今天過來(lái)車還比較方便嗎?有沒有等待特別長(zhǎng)時(shí)間。你長(zhǎng)的很帥氣，或者你的名字很特別啊，你很年輕啊，你是東北人啊，老鄉(xiāng)啊，等等，總之就是分分鐘讓候選人覺得你很親切，他不會(huì)緊張，他很放松。
我通過大量面試得出的一些經(jīng)驗(yàn)：
1面試行政崗位
1.你覺得行政工作是在做什么?
這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻很見功底的問題，但凡會(huì)答出我覺得行政每個(gè)公司都差不多的，或者行政就是打雜的，或者行政就是雜七雜八的，基本這類人成為行政文員，可塑性都不是很強(qiáng)。
高的公司，只要把行政事務(wù)管理妥當(dāng)就可以，那么具體事務(wù)的這類候選人也是有錄用的機(jī)會(huì)的。
如果回答類似行政工作比較寬泛，可以通過策劃，服務(wù)，活動(dòng)等提高員工的參與感，為企業(yè)發(fā)展提供運(yùn)營(yíng)保障，增加員工的歸屬感，推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，將企業(yè)文化融合到企業(yè)發(fā)展之中。這樣類似的回答基本具有經(jīng)理的高度了，那接下去要考察經(jīng)理是否具有規(guī)劃能力，比如對(duì)職能發(fā)展的規(guī)劃，對(duì)職能成熟度的理解，行政職能處于維持基本服務(wù)水平，還是每年有一些提升，是通過什么來(lái)改善流程及運(yùn)營(yíng)的?是否具有復(fù)制能力，可以把團(tuán)隊(duì)的人員都帶出比自己還優(yōu)秀的能力。這個(gè)可以通過問題，你離開公司了，誰(shuí)是你的接班人，如果一個(gè)在公司工作2-3年的經(jīng)理還沒有能力帶出自己的接班人，要靠外部再招聘，那說明要么這個(gè)公司阻礙員工晉升，要么是經(jīng)理帶人水平不到位。
2.還有一個(gè)可以區(qū)分專員，主管，經(jīng)理的經(jīng)典問題—你是怎么帶團(tuán)隊(duì)的?
如果只理解到工作分工，保潔給保潔阿姨去做，司機(jī)開車，前臺(tái)負(fù)責(zé)接待，收發(fā)快遞。這個(gè)也只有專員的水平了。
可以是主管及以上水平了。
如果表述，可以對(duì)阿姨有一些激勵(lì)，比如彈性績(jī)效，是否把保潔阿姨當(dāng)做自己?jiǎn)T工來(lái)對(duì)待，是否定期給阿姨進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)前臺(tái)，是否系統(tǒng)的傳授行政體系涵蓋的內(nèi)容，有沒有建立鏈接，比如通過日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)，對(duì)她們進(jìn)行輔導(dǎo)，有沒有創(chuàng)造周會(huì)，可以分享成長(zhǎng)成果，拋出異常問題，得到反饋的一些場(chǎng)景。有沒有月度或者季度績(jī)效面談來(lái)改善工作，調(diào)整她們的目標(biāo)，方向等等。有沒有聚餐，搞一些凝聚團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。這樣差不多是經(jīng)理水平，不會(huì)偏差太多。
3.當(dāng)然你也可以從一些細(xì)節(jié)挑選出對(duì)行政有感覺的人才
認(rèn)真負(fù)責(zé)，一定要有工牌才能進(jìn)入，并且引領(lǐng)到前臺(tái)，前臺(tái)的妹子美麗大方，如果可以保持微笑會(huì)更美。接待區(qū)的候選人比較多，座位有些擁擠，但同時(shí)也說明我們企業(yè)蓬勃發(fā)展，廣納良才，爭(zhēng)相前來(lái)。電梯里還有些木板，可能你們剛搬來(lái)，還沒來(lái)得及清理。我覺得這位候選人情商很高，也非常適合行政工作，其實(shí)她覺得保安很煩，阻攔不得入內(nèi)，得知面試卻堅(jiān)持陪她走到前臺(tái)，但是她卻要讓面試官覺得保安是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的，聰明的面試官絕對(duì)體會(huì)的出保安把她攔住的那副表情。前臺(tái)妹子明明沒有微笑，她可以表述出保持微笑會(huì)更美，本身這句話就是在改善服務(wù)水平。她在接待區(qū)很擠，既提出問題，又提示面試官，你們面試高峰期來(lái)啦，是否可以增加桌椅啦。電梯里的木板的確不美觀，但是她可以對(duì)我們表示理解。
4.面試是門學(xué)問，技能是比較容易面出的，往往人的性格，人的軟性要求，和你對(duì)候選人人性的理解是需要火候才可以體驗(yàn)出的。
2招聘人力資源總監(jiān)
1.在電話邀約過程中，會(huì)反映出一些信息。
有人會(huì)問你們這個(gè)崗位的薪資是多少?
問這個(gè)問題的候選人有的擔(dān)心貴司所支付的薪酬比她現(xiàn)在的薪酬低，來(lái)判斷是否來(lái)面試。
這種類型的候選人一般自認(rèn)為是人才，對(duì)自己評(píng)價(jià)過高或者非常自信，同時(shí)在意老板的做事風(fēng)格，注重職級(jí)，日常工作中可能不太會(huì)考慮hrm的感受。如果入職貴司，那在她空降落地的過程中，很可能收到hrm的阻力，因?yàn)闊o(wú)論是因?yàn)楣驹蚧蛘遠(yuǎn)rm自身能力不夠，無(wú)法晉升為hrd，對(duì)于hrm來(lái)說都是改變匯報(bào)對(duì)象或者加大了她自身的發(fā)展瓶頸，一個(gè)真正可以落地的hrd除了考慮老板處事風(fēng)格，公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，同時(shí)也會(huì)考慮hrm的發(fā)展和成長(zhǎng)以及配合力度。所以如果你是hrm，去面hrd，不討好你，向你套取信息的人，意向度和情商也不是特別高。
2.這里我想給伙伴們拋出一個(gè)問題?什么是主管?什么是經(jīng)理?什么是總監(jiān)?
用一個(gè)形象的比喻，主管是可以鎮(zhèn)守住自己那塊陣地的人，如果一專多能，再兼點(diǎn)其他工作就再好不過了。
經(jīng)理是具有思考能力，連接能力，主動(dòng)推進(jìn)能力，有擔(dān)當(dāng)，高度復(fù)制能力，可以讓團(tuán)隊(duì)的伙伴成為像自己或超越自己更優(yōu)秀的人才，高執(zhí)行力，可以完成作戰(zhàn)計(jì)劃及有效合理的任務(wù)分配。
總監(jiān)是具有規(guī)劃能力，制定規(guī)則，合理方案，推動(dòng)公司戰(zhàn)略發(fā)展，可協(xié)調(diào)資源推動(dòng)公司業(yè)績(jī)發(fā)展，推動(dòng)組織發(fā)展。
3.你之前工作的公司非常有名，公司里都由哪些部門組成的呢?
這個(gè)問題候選人一般都會(huì)據(jù)實(shí)回答，答后我緊接著拋出下一問題，你感受出哪個(gè)職能成熟度最高呢?(一個(gè)對(duì)組織沒感覺的人如果說他調(diào)整了組織架構(gòu)等等，那他只是執(zhí)行層面或者公司非常隨意)
如果他為了回答，篩選出相對(duì)好的一個(gè)職能，比如答出銷售部，那你可以接著問，你做了很多推動(dòng)組織發(fā)展，職能建設(shè)的成就，為什么只有銷售部最優(yōu)秀?你做了什么區(qū)別對(duì)待還是銷售部的管理干部本身就很優(yōu)秀?如果她回答是他通過什么方案推動(dòng)了銷售部，那你可以接著問為什么你沒把自己的人力資源職能發(fā)展到最優(yōu)秀呢?如果他回答是管理干部本身很優(yōu)秀，那你可以接著問，那就說明銷售職能最成熟其實(shí)與你本身關(guān)系是不太大的，那你有做過去推動(dòng)那些職能管理能力比較弱的部門嗎?都做了哪些具體的安排和項(xiàng)目?經(jīng)過這樣的連環(huán)發(fā)問，基本把簡(jiǎn)歷亂寫的偽人才就識(shí)別出來(lái)了，同時(shí)也殺了他威風(fēng)。其實(shí)這個(gè)問題并無(wú)解，無(wú)論怎么答，都會(huì)給他繞進(jìn)他做的不好的圈子里。
4.你覺得薪酬應(yīng)該放到人力資源部還是財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算?
其實(shí)本身這個(gè)問題沒有絕對(duì)的答案。有的企業(yè)傳承下來(lái)招聘入口和薪酬掛鉤，一直人力資源核算薪酬，財(cái)務(wù)只有實(shí)際發(fā)放金額。有的企業(yè)私營(yíng)企業(yè)，財(cái)務(wù)是老板親戚，薪酬就放在自己親戚核算，老板放心。那這些本身都沒有問題。如果有候選人回答，人力資源六大模塊說了薪酬屬于人力資源的，就應(yīng)該放在人力資源核算，這類屬于中毒太深。如果有候選人回答財(cái)務(wù)相對(duì)仔細(xì)，熟悉數(shù)據(jù)，薪酬應(yīng)該放在財(cái)務(wù)核算。這兩類候選人的高度實(shí)在令人堪憂。但是如果她能答出類似薪酬包含基本工資，保密津貼，崗位津貼，獎(jiǎng)金績(jī)效，社保，公積金，考勤等等。每個(gè)月又分新入職員工，試用期轉(zhuǎn)正員工，調(diào)薪員工，額外獎(jiǎng)勵(lì)員工，離職員工等等，人力資源會(huì)更了解每個(gè)員工的情況，會(huì)核準(zhǔn)每個(gè)員工的具體情況，況且還有一些動(dòng)態(tài)的因素，比如對(duì)于績(jī)效，有些彈性激勵(lì)，有些明明考勤出問題，績(jī)效貢獻(xiàn)價(jià)值又非常大的員工，也可能會(huì)進(jìn)行考勤調(diào)動(dòng)，所以這些人力資源會(huì)更有能力做出合理的處理。但是財(cái)務(wù)卻很難對(duì)所有的綜合因素做出判斷，而且如果財(cái)務(wù)可以動(dòng)態(tài)的進(jìn)行調(diào)整，那財(cái)務(wù)也是違背財(cái)務(wù)制度了，財(cái)務(wù)崗位就是根據(jù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格遵守制度的人型。
5.招聘hrd的jd，真正jd硬性要求比較高的，其實(shí)往往是要求不高的，對(duì)hrd的定位就僅僅是在其位謀其政，發(fā)揮原有專業(yè)度就可以了。而一般民營(yíng)企業(yè)，尤其是高速發(fā)展的企業(yè)需要的卻是綜合性選手，這類候選人更重要的考量他的軟性能力和人型。
3面試招聘主管
我的考量點(diǎn)如下：
(1)她對(duì)以前公司的業(yè)務(wù)理解程度
(2)她對(duì)以前公司崗位的理解程度
(3)她對(duì)以前公司招聘項(xiàng)目的方案的理解
(4)她對(duì)以前公司招聘進(jìn)度各結(jié)點(diǎn)的轉(zhuǎn)化，你可以通過提問，電話邀約量，應(yīng)約數(shù)，到崗面試數(shù)，錄用數(shù)，取消offer率，離職率等多項(xiàng)轉(zhuǎn)化率來(lái)了解她的水平。
(5)她對(duì)以前公司招聘團(tuán)隊(duì)成員的`管理能力
(6)激情，主動(dòng)性，抗壓性
(7)有銷售潛質(zhì)的，不服輸?shù)?BR> 4面試培訓(xùn)崗位
考量的點(diǎn)就是是否具有自來(lái)熟性格，有沒有強(qiáng)烈的好奇心，愿不愿意分享。
第二點(diǎn)是好奇心，我的培訓(xùn)主管就有強(qiáng)烈的好奇心，她非常享受
嘗試每次新事物，新知識(shí)的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)。只有不斷接受新事物的人型才會(huì)在培訓(xùn)道路上有所成長(zhǎng)。這一點(diǎn)可以通過和候選人聊天，看她之前有沒有一場(chǎng)說走就走的旅行，會(huì)不會(huì)為兒時(shí)的夢(mèng)想實(shí)踐一次，喜歡看的電影，書籍，有沒有特別的偏好，研究一些新奇的東西看出來(lái)。
第三點(diǎn)是分享，培訓(xùn)是要把好的東西分享給更多的人，讓更多的人成長(zhǎng)和受益。
所以這三點(diǎn)缺一不可。這一點(diǎn)可以通過問她平時(shí)朋友圈里都發(fā)一些什么信息，都分享什么文章，別人分享的她會(huì)不會(huì)收藏，有沒有記筆記的習(xí)慣，會(huì)不會(huì)把一些優(yōu)惠信息或者好的東西發(fā)給別人。
5面試管理崗位
你可以通過講述故事，來(lái)看他思考問題的高度。
如果候選人答出是小姑娘人品有問題，招聘沒有擦亮眼睛，那這個(gè)高度或者思維基本成為主管都難。
如果她可以答出老板沒有對(duì)報(bào)銷設(shè)置出報(bào)銷權(quán)限，范圍，次數(shù)等，或者后期人力資源或財(cái)務(wù)沒提醒老板做出報(bào)銷制度等等，那這至少還是對(duì)管理有些感覺的人，主管，經(jīng)理的潛力是有的。
如果可以說出人性本善，換另外一個(gè)人還是容易出現(xiàn)類似的問題的，是規(guī)則沒有建立好，老板對(duì)各個(gè)不同職級(jí)的人報(bào)銷賦予的權(quán)限，次數(shù)，人力資源部對(duì)報(bào)銷制度的規(guī)范擬定，財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)銷的金額大小，報(bào)銷需要提交的客戶簽字，報(bào)銷理由，以及審核的要求等等，那我想在這樣的規(guī)則下，這個(gè)小姑娘也未必會(huì)越過那道線。這樣高度的人對(duì)管理還是比較有概念的，至少意識(shí)高度都是夠的，其他考量就要根據(jù)大家公司不同的篩選標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇了。
6面試銷售崗位
一般我會(huì)問你們公司多少名銷售人員，分為多少組，每個(gè)組多少人，你是哪個(gè)組的，你這幾年從什么職級(jí)做到什么職級(jí)，業(yè)績(jī)發(fā)展情況如何，晉升和業(yè)績(jī)突破點(diǎn)在哪里，如果有候選人回答他是topsales，一定要贊美，你很優(yōu)秀，那你可以分享一下你是如何取得這樣的成績(jī)的，你做了哪些努力，你覺得你和其他人業(yè)績(jī)差距，是哪些方面不同才造成業(yè)績(jī)差距的等等。另外也要考量在候選人開拓市場(chǎng)的過程中，遇到的挑戰(zhàn)和阻力是什么，他做了什么方案和計(jì)劃去應(yīng)對(duì)，結(jié)果如何?來(lái)考察他的計(jì)劃作戰(zhàn)能力。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十二
“安全型”班組
**井區(qū)嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，縱向到底、橫向到邊，嚴(yán)格落實(shí)“反違章六條禁令”，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”。崗位員工的安全意識(shí)和安全操作技能得到了很大的提高，在創(chuàng)建“安全型”班組中，安全活動(dòng)經(jīng)?；?、安全培訓(xùn)多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預(yù)案熟練化，不斷增強(qiáng)著班站員工的安全操作技能和事故防范處理能力。
——按照hse體系的管理要求，**井區(qū)全體員工的持證上崗率達(dá)到了90%。崗位員工堅(jiān)持act卡的使用，每天進(jìn)行班前安全講話；班中安全巡檢；班后安全小結(jié)。每周進(jìn)行1次安全示范操作；每月進(jìn)行1次安全防護(hù)器具使用練習(xí)；每月進(jìn)行3次應(yīng)急預(yù)案演練；每月進(jìn)行1次安全考核。
——以采油站庫(kù)安全生產(chǎn)的“零傷害、零損失、零事故”為最高目標(biāo)，通過“風(fēng)險(xiǎn)分析、制定措施、檢查整改、監(jiān)督控制、專人管理、技術(shù)支持”等方式方法，實(shí)現(xiàn)采油班站崗位生產(chǎn)全過程的受控管理。
——制定崗位員工的安全操作技能標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。全站崗位員工在設(shè)備操作上達(dá)到了“四懂三會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)；在消防器材設(shè)施操作上達(dá)到了“三懂三會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十三
我于xxxx年xx月xx日正式在xx客服部工作，試用期三個(gè)月。
時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí)；對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了同方人環(huán)“承擔(dān)、探索、超越”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，期初的一段時(shí)間里常常出現(xiàn)問題，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，后來(lái)我也熟悉了每天的工作，及時(shí)提交各種報(bào)表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問題，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作，這一點(diǎn)很重要，也是加入公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!
我是來(lái)自xxx項(xiàng)目部的一名員工，我叫xxx，很榮幸在這里給大家分享我的成長(zhǎng)經(jīng)歷。我首先在這里要感謝項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷。
我7月份進(jìn)入我們xxx參加工作，剛剛工作的時(shí)候，每天上班都是懵懵懂懂的，上工地也不知道要做些什么、注意些什么，只是在工地上走走、看看，每天下班后自己就看看書、學(xué)習(xí)圖紙，有疑問的就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢的對(duì)工地上的事情有了進(jìn)一步的熟悉、了解，就這樣過來(lái)一段時(shí)間。后來(lái)項(xiàng)目部舉行了師帶徒活動(dòng)，之后在師傅的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，我對(duì)工程有了跟進(jìn)一步的了解，知道了上工地要做些什么、注意些什么，這時(shí)不再感覺到懵懂迷茫，之后在長(zhǎng)期的工作中不斷學(xué)習(xí)，與班組、工人交流，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，讓自己積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己從一個(gè)不知道做什么、時(shí)刻要領(lǐng)導(dǎo)安排做什么慢慢成長(zhǎng)到自己知道應(yīng)該做什么，明白了自己的工作職責(zé)，時(shí)刻想想應(yīng)該怎樣把工作做好，不懂或有疑問的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或同事請(qǐng)教，而不是時(shí)刻等待領(lǐng)導(dǎo)安排你怎么做，因?yàn)槲椰F(xiàn)在明白了只有怎樣才能把工作，才能自己的工作能力得到提升。
參加工作快三年了，在這些時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下，讓我對(duì)自己的工作越來(lái)越熟知，也讓我明白一個(gè)道理，團(tuán)結(jié)就是力量，我們的工作并不是靠一個(gè)人就能完成的，我們是一個(gè)團(tuán)體，大家要互相配合、互相交流，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣我們才能把工作做好。
“活到老學(xué)到老”，在浩瀚的知識(shí)海洋里，我們學(xué)到的知識(shí)只是冰山一角，我們只有不斷學(xué)習(xí)，不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和比我們有經(jīng)驗(yàn)的前輩門請(qǐng)教，積極工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能讓自己的工作能力不斷提升，把工作做得更好，為公司創(chuàng)造更多的效益。
謝謝大家。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十五
在認(rèn)識(shí)上：忌形式主義，宜腳踏實(shí)地
案例：筆者在銀行辦公室做文秘的時(shí)候，曾接待了一個(gè)親戚介紹來(lái)實(shí)習(xí)的女孩，為此，筆者還特地查閱了報(bào)刊雜志中關(guān)于實(shí)習(xí)重要性的文章，對(duì)她進(jìn)行教育：實(shí)習(xí)的作用非同小可，不僅能檢驗(yàn)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，提高實(shí)踐能力，積累就業(yè)資本，為日后求職提供幫助，還能補(bǔ)充社會(huì)閱歷，提高自己的社交能力……要她好好把握實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
然而，女孩并不買賬，她關(guān)心的是實(shí)習(xí)結(jié)束后能否給她開一張實(shí)習(xí)證明！并詳細(xì)說明實(shí)習(xí)證明應(yīng)當(dāng)寫明實(shí)習(xí)的崗位、崗位描述、實(shí)習(xí)過程中完成的工作任務(wù)、工作評(píng)價(jià)等，最后要行長(zhǎng)簽字、單位蓋章……實(shí)際上，女孩只來(lái)單位實(shí)習(xí)了幾天，礙于情面，筆者還是按她的要求給開了一張正式的實(shí)習(xí)證明，這張圖有虛名的實(shí)習(xí)證明到底對(duì)她的求職就業(yè)有何幫助，筆者從內(nèi)心深表懷疑。
點(diǎn)評(píng)：當(dāng)今社會(huì)，開張實(shí)習(xí)證明是易如反掌的事，相信每一個(gè)實(shí)習(xí)的學(xué)生都能辦到。但這樣搞形式主義的實(shí)習(xí)，是有百害無(wú)一利的。職場(chǎng)專家告誡在校大學(xué)生應(yīng)當(dāng)這樣進(jìn)行實(shí)習(xí)：學(xué)生要把實(shí)習(xí)當(dāng)做自己的第一份工作，要把自己當(dāng)成企業(yè)的一名正式員工來(lái)要求，要通過自己的工作來(lái)為企業(yè)帶來(lái)更好的聲譽(yù)和效益，甚至于在一些細(xì)節(jié)上，如著裝、打卡等，都要按照企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)做。實(shí)習(xí)生只有腳踏實(shí)地地把自己當(dāng)作企業(yè)的新員工，用企業(yè)的要求和職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，這樣的實(shí)習(xí)才有成效、才會(huì)給自己將來(lái)求職帶來(lái)收獲和驚喜。
在時(shí)間上：忌一蹴而就，宜未雨綢繆
大一的寒暑假她是在玩耍中度過的；大二的寒暑假，處于熱戀之中的她與男友上黃山、逛長(zhǎng)城，還抱怨日月如梭、時(shí)間過得太快了；大三的寒暑假，本想惡補(bǔ)的她卻遭遇失戀的打擊，好不容易從悲傷中緩過氣來(lái)，但實(shí)習(xí)的計(jì)劃也泡湯了；到了大四的實(shí)習(xí)期，由于一時(shí)沒有找到合適的實(shí)習(xí)單位，阿紅正正經(jīng)經(jīng)的實(shí)習(xí)時(shí)間竟不到半年！畢業(yè)時(shí)，阿紅的工作經(jīng)驗(yàn)基本上是空白。
點(diǎn)評(píng)：阿紅的這種經(jīng)歷和教訓(xùn)在很多在校大學(xué)生身上都能看到、重演。由于涉世未深，有些在校大學(xué)生甚至根本沒有社會(huì)閱歷；再加上很多又是獨(dú)生子女“享樂型”，怕吃苦；還有的認(rèn)為離畢業(yè)還遠(yuǎn)得很，先玩一陣再說；有的干脆到大四的時(shí)候搏一搏……說到底，這類在校大學(xué)生不愿打持久戰(zhàn)，而寄希望于一蹴而就，干脆利落。殊不知，現(xiàn)實(shí)生活不是想象得那么簡(jiǎn)單，當(dāng)你做好計(jì)劃準(zhǔn)備實(shí)施的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)新的情況，讓你的計(jì)劃流產(chǎn)；工作經(jīng)驗(yàn)的積累也不是一朝一夕所能得到的，應(yīng)當(dāng)扎下去、沉到底，吃苦耐勞，才能學(xué)到“真經(jīng)”。以上所有這些都要時(shí)間作保證。所以說，“從大一的寒暑假就開始實(shí)習(xí)”，絕對(duì)是金玉良言，在校大學(xué)生不能等閑視之。
在方法上：忌主次不分，宜有的放矢
案例：小桃是個(gè)師范生，由于家境貧寒，她從小就很懂事；考入大學(xué)后，在認(rèn)真學(xué)好理論知識(shí)的同時(shí)，她還十分注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。從大一到大三，她幾乎涉足了金融、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、酒店等熱門行業(yè)，唯獨(dú)對(duì)自己的專業(yè)——教學(xué)實(shí)踐投入不多。
大學(xué)畢業(yè)后，小桃分到了鄉(xiāng)村中學(xué)教書。她所在的市有一個(gè)慣例，就是市里的重點(diǎn)中小學(xué)每隔一兩年就會(huì)在全市范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀教師充實(shí)進(jìn)來(lái)，以此來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。小桃到鄉(xiāng)村中學(xué)任教三年，便有兩次跳出“農(nóng)門”的機(jī)會(huì)，在選拔考試中，小桃的理論考試名列前茅，但課堂教學(xué)質(zhì)量卻令人不敢恭維，落選可說是意料之中。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十六
下面開始回憶卷子內(nèi)容1財(cái)務(wù)部分總體來(lái)說，就是cpa的五門輪番上陣，會(huì)計(jì)審計(jì)稅法經(jīng)濟(jì)法財(cái)管，是，沒錯(cuò)，您沒看錯(cuò)，是五門都有考到，包括審計(jì)，包括經(jīng)濟(jì)法，至于前面廣州筆經(jīng)里提到的偏重房地產(chǎn)方面知識(shí)，倒是沒有很大感受。第一題就是貨幣資金管理方面的內(nèi)容，講出納不能管總帳明細(xì)帳，不能一人管全部印章，可以管管固定資產(chǎn)帳。
稅法的客觀題考了一個(gè)個(gè)人所得稅的計(jì)算，具體包括工資、房租收入、咨詢收入。（汗一個(gè)，偶個(gè)稅那九級(jí)稅率都忘了。。。）
財(cái)管的考了一個(gè)權(quán)益乘數(shù)的概念、一個(gè)貨幣時(shí)間價(jià)值概念、兩個(gè)還是三個(gè)債權(quán)融資和股權(quán)融資的特點(diǎn)/區(qū)別。計(jì)算題部分第一題是控股合并，然后讓算是同一控制/非同一控制下對(duì)公司凈利潤(rùn)的影響；第二題是財(cái)管的，考那些比率，像流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、周轉(zhuǎn)率、題目條件也有給到產(chǎn)權(quán)比率，不過不知怎么的偶用產(chǎn)權(quán)比率和用流動(dòng)比率算出來(lái)的不一樣，就在這里卡殼了，大概是偶哪里概念沒弄清楚，第三題瞄了一眼，是稅的題目，大概就是營(yíng)業(yè)稅城建稅之類，幾個(gè)小問題，每個(gè)問題兩分這樣，就放棄了，轉(zhuǎn)去做后面的數(shù)理邏輯，綜合題呢，貌似也是幾個(gè)小問，共12分，有個(gè)小問比較貴，5分的樣子，其余也是兩分一題，同鄙視。
數(shù)理邏輯部分，就是很簡(jiǎn)單，其實(shí)沒什么好說的。就是找數(shù)字規(guī)律、找圖形規(guī)律、小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題、類比推理、邏輯推理，正常人應(yīng)該都可以做得蠻黑皮的。一個(gè)建議就是，最后一部分邏輯推理（就是那個(gè)幾個(gè)人說xxxx，然后讓你判斷誰(shuí)說謊的那種題），直接從選項(xiàng)往上進(jìn)行判斷就很容易。其他的，么什么了。能回憶起來(lái)的，就這些。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)查看我的求職信，希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!
現(xiàn)在，我對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生。畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院行政管理專業(yè)。在大學(xué)三年期間，通過全面，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我不僅理解和掌握了本專業(yè)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，而且還具備了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。對(duì)于office辦公軟件能簡(jiǎn)單應(yīng)用,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還十分重視培養(yǎng)自己的動(dòng)手實(shí)踐能力，利用在校業(yè)余時(shí)間參加過許多兼職，并且一直擔(dān)任“基點(diǎn)-中國(guó)’校園代理，為大學(xué)生兼職生活提供了更豐富的舞臺(tái)。
尋找一個(gè)掌握扎實(shí)專業(yè)知識(shí)并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個(gè)充分發(fā)揮自己專業(yè)特長(zhǎng)的工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作順心;合適的工作單位，有助于我施展才華?；蛟S我們會(huì)為著一個(gè)共同的目標(biāo)而站在一起，那就是:將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作，并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!
作為大三畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足，但我會(huì)虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。隨信附上個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，誠(chéng)懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會(huì)，以期進(jìn)一步考查我的能力。
此致
敬禮!
自薦人：_
20_年_月_日
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十八
績(jī)效考核工作總結(jié)是針對(duì)全體員工專門設(shè)計(jì)的一項(xiàng)考核政策，可以讓員工們認(rèn)識(shí)到自己工作的狀態(tài)，以及工作的努力程度?？?jī)效考核工作總結(jié)是專門針對(duì)工作而言，在工作中也能夠通過績(jī)效考核證明自己工作的努力成對(duì)，也會(huì)得到別人的認(rèn)可，通過此次績(jī)效考核工作總結(jié)可以讓大家更加努力工作。
如果要問實(shí)施績(jī)效考核工作總結(jié)的目的是做什么?相信，十個(gè)人有十種答案。有人會(huì)告訴你，別的企業(yè)都在做績(jī)效考核，我們當(dāng)然也要做，不然我們就落后了;有人會(huì)告訴你，我們實(shí)施績(jī)效考核就是要在工資上拉開差距，打破平均主義;有人會(huì)告訴你，我們實(shí)施績(jī)效考核就是要淘汰掉那些表現(xiàn)差的員工，實(shí)施末位淘汰;也許還有人會(huì)說，實(shí)施績(jī)效考核是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，必須完成，否則飯碗就難保了。
于是，直線管理者的頭腦中就會(huì)認(rèn)為，所謂的績(jī)效考核工作總結(jié)，實(shí)際上就是對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行打分。
這些思想和念頭都曾在企業(yè)老總的頭腦中閃過，并通過人力資源部得到實(shí)施。而這種被短期利益掩蓋了的績(jī)效考核，就失去了本身的功能，或者功能不健全，無(wú)法發(fā)揮作用。就像一些黑樓盤進(jìn)行野蠻施工一樣，一些企業(yè)的績(jī)效考核也被野蠻操作，比如突然宣布在某一個(gè)時(shí)間要進(jìn)行績(jī)效考核，而員工對(duì)于考核的內(nèi)容、考核的標(biāo)準(zhǔn)卻根本不知情;比如由人力資源部制定一些標(biāo)準(zhǔn)模糊、格式統(tǒng)一，與員工的工作沒有什么聯(lián)系的考核表格，發(fā)給直線管理者填寫;比如考核結(jié)束之后，根本不與員工進(jìn)行面談反饋，就強(qiáng)制員工簽字，以向人力資源部交差;比如，考核指標(biāo)制定完成之后，就不再關(guān)心績(jī)效考核，既不與員工溝通績(jī)效指標(biāo)的進(jìn)展情況，也不對(duì)員工進(jìn)行必要的輔導(dǎo)，甚至當(dāng)員工表現(xiàn)好的時(shí)候，也從來(lái)得不到任何反饋信息。
這實(shí)際上都是對(duì)績(jī)效考核的定位不準(zhǔn)確的后果，所以，筆者以為，要想使績(jī)效考核擺脫流于形式的尷尬，就須在操作績(jī)效考核之前就給績(jī)效考核一個(gè)準(zhǔn)確的定位，并且貫穿績(jī)效管理過程的始終。
績(jī)效考核概念的定位——總結(jié)通常，人們對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)是績(jī)效考核就是填表打分，按照人力資源部規(guī)定的時(shí)間，在人力資源部提供的考核表上，對(duì)員工過去一段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行打分，然后按照企業(yè)的要求劃分等級(jí)，與工資、晉升、淘汰等人事決策相掛鉤。我把這種考核概念總結(jié)為兩個(gè)字："打分".這種定位是不準(zhǔn)確的，至少是不全面的。因?yàn)橐坏┪覀儼芽?jī)效考核的定義定位為"打分"，那么，作為績(jī)效管理的中堅(jiān)力量、績(jī)效管理政策執(zhí)行者的直線管理者，將會(huì)只做最簡(jiǎn)單的工作，只完成最低的標(biāo)準(zhǔn)，就是在規(guī)定的考核表格上打分，除此之外，他們不會(huì)在關(guān)心其他與考核有關(guān)的事情，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為打分是為了完成人力資源部的任務(wù)，績(jī)效考核是額外的工作負(fù)擔(dān)，完成打分已經(jīng)做了額外的工作，再做其他的工作，就劃不來(lái)了!
這個(gè)工作就是"總結(jié)".這里的總結(jié)有以下含義： 1、對(duì)過去一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)管理者與員工的工作進(jìn)行總結(jié)這些總結(jié)包括：制定考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，員工是否參與?員工的意見是否得到了充分的表達(dá)?雙方在考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)上的分歧是否已經(jīng)達(dá)成一致?在績(jī)效周期內(nèi)，管理者是否主動(dòng)與員工溝通績(jī)效問題?是否提供了必要的幫助和輔導(dǎo)，影響績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的障礙是否被明確識(shí)別，并被及時(shí)清除?員工是否主動(dòng)與管理者溝通績(jī)效問題，管理者提出的建設(shè)性改進(jìn)意見是否得到了執(zhí)行?等等。
這些問題在績(jī)效考核的時(shí)候進(jìn)行回顧，非常必要，因?yàn)橥ㄟ^這樣一個(gè)總結(jié)，讓員工感覺到管理者是在幫助自己，管理者在績(jī)效考核中所表現(xiàn)出來(lái)的角色是支持者和幫助者，而非簡(jiǎn)單的考核者。
這樣，員工才能消除對(duì)績(jī)效考核的抵觸心理，主動(dòng)配合管理者，雙方共同完成績(jī)效目標(biāo)，使績(jī)效考核成為雙方探討成功的機(jī)會(huì)而不是批斗會(huì)和菜市場(chǎng)，減少雙方的互相指責(zé)和摩擦。
績(jī)效考核工作總結(jié)不僅僅是對(duì)自己的工作上的總結(jié)，更是對(duì)員工各項(xiàng)心里素質(zhì)的考核，通過考核我們能夠更加的了解自己想要的。工作總結(jié)是對(duì)認(rèn)識(shí)自己最有效的辦法，讓我們更加的努力工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索崗位績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十九
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!首先,很感謝您能在百忙之中抽空來(lái)閱讀我的求職材料,我叫羅慶輝,男，29歲，畢業(yè)于湖南電子大學(xué)行政管理專業(yè)，通過三年的學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)我成為一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)人真誠(chéng)，具備很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，對(duì)待生活樂觀積極，擁有吃苦耐勞精神的青年。
在思想上，我持明禮誠(chéng)信、愛國(guó)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想和作風(fēng)，勇于追求真理，具有強(qiáng)烈的愛國(guó)主義情感和高度的社會(huì)責(zé)任感。我不但遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì)，而且各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。我時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，懷著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則,注重個(gè)人道德修養(yǎng)，且樂于助人，關(guān)心國(guó)家大事。
學(xué)習(xí)上,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識(shí)面、增長(zhǎng)見識(shí),而且正確地樹立了人生觀、價(jià)值觀.隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的誕臨,社會(huì)將更加需要"專業(yè)突出,素質(zhì)全面"的復(fù)合性人才。
在生活上,我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣
和正派的作風(fēng)。此外,我平易近人，待人友好,所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽。而且在階段，我踏踏實(shí)實(shí)的工作，充分運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，今后，我將再接再厲，不斷地完善自我，努力成為一名優(yōu)秀的工作者，做一個(gè)全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者，做一個(gè)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有用的人。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財(cái)富。以上是我的畢業(yè)自我鑒定，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。祝貴公司蒸蒸日上!也祝您身體健康,工作順利!熱切期盼您的回音,謝謝!
此致
敬禮!
求職人：_
20_年_月_日
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇一
我叫xxx，畢業(yè)于xxx衛(wèi)校，專業(yè)學(xué)習(xí)護(hù)理。非常榮幸有機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行應(yīng)聘自我介紹.
雖然我的學(xué)習(xí)成績(jī)不是非常好，但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。在我考進(jìn)衛(wèi)校時(shí)，本來(lái)想解放一下自己的，但是很快我就明白了，衛(wèi)校的學(xué)習(xí)是更需要努力認(rèn)真的?？吹街車耐瑢W(xué)們拼命的學(xué)習(xí)，開始了衛(wèi)校的學(xué)習(xí)旅程，覺得自己落后了。衛(wèi)校的學(xué)習(xí)不象初中那樣是填鴨式的，而是老師把課講完，然后自己去看，去理解。這個(gè)時(shí)候自習(xí)能力和自制能力是很重要的。長(zhǎng)期自習(xí)以來(lái)我知道了要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會(huì)“方法”，做事情的方法。古人云：“授之以魚不如授之以漁”我來(lái)這里的目的就是要學(xué)會(huì)“漁”，做什么都勤于思考，遇到不懂的地方能勤于請(qǐng)教。在學(xué)習(xí)時(shí)，以“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘，時(shí)刻不忘警戒。在學(xué)習(xí)知識(shí)這段時(shí)間里，我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導(dǎo)，使我體會(huì)了學(xué)習(xí)的樂趣。我與身邊許多同學(xué)，也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系，互幫互助，克服難關(guān)。
學(xué)習(xí)護(hù)理單有理論是不行的，還要有良好的護(hù)理技術(shù)。所以在上實(shí)踐課的時(shí)候我都會(huì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多操作幾次，加上衛(wèi)校本來(lái)就少學(xué)生可給學(xué)生用的空間可不少。所以我可以再趁放學(xué)時(shí)間多練習(xí)一下。
在衛(wèi)校的第三年是我們到醫(yī)院實(shí)習(xí)的時(shí)間，基本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我熟練我的護(hù)理操作技術(shù)，把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，在帶教老師的指導(dǎo)下用我全副的耐心和愛心護(hù)理病人，使病人得到良好的照顧，早日康復(fù)。到醫(yī)院實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到許多也是學(xué)習(xí)護(hù)理的同學(xué)，也就增加了與其他同學(xué)交流和向其學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鍛煉了自己的交際能力，學(xué)到別人的長(zhǎng)處，認(rèn)清自己的短處。所以我喜歡實(shí)習(xí)。雖然有時(shí)會(huì)感到累些，但樂此不彼。
我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會(huì)，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實(shí)并不好，正所謂，貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問題后，我常常警戒自己，步入社會(huì)后也不能一心兩用。
通過三年的衛(wèi)校生活，我學(xué)到了很多知識(shí)，更重要的是掌握了護(hù)理操作技術(shù)。思想變成熟了許多，性格更堅(jiān)毅了。認(rèn)識(shí)了許多同學(xué)和老師，建立起友誼，并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì)，認(rèn)清了自身的一些短處并盡力改正。
看了醫(yī)院面試不同崗位自我介紹的還看了：
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇二
銷售類崗位的特點(diǎn)，決定了用人單位hr面試的重點(diǎn)，對(duì)銷售員的幾點(diǎn)要求，如下：
第一，是否能承受很大的壓力。
第二，做事是不是只看結(jié)果不看過程，因?yàn)殇N售員的工作往往看的就是結(jié)果。
第三，面試者的責(zé)任心是不是很強(qiáng)。
第四，有沒有強(qiáng)烈的欲望和工作的'激情。
第五，考察求職者是不是一個(gè)有耐心的人。
另外還需要知已知彼，百戰(zhàn)不殆，了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息，同時(shí)，對(duì)面試官可能會(huì)提到的面試題，做一個(gè)提前準(zhǔn)備整理，下面為大家推薦一些經(jīng)典的銷售面試題，供大家參考：
1.關(guān)于我們的產(chǎn)品和客戶群體，你了解多少?
問題解析：此類問題也是考管在面試時(shí)比較關(guān)注的，所以在準(zhǔn)備面試前，你最好先對(duì)你打算進(jìn)入的公司有一個(gè)整體的了解，做到有備而來(lái)。
2.關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
這個(gè)問題是考察你對(duì)銷售工作的價(jià)值取向，你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感，不喜歡被客戶拒絕等等。銷售工作有很多內(nèi)容，這個(gè)工作主要是和人打交道的，所以你要接觸很多人，有你喜歡的也有你不喜歡的。
3.你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的?
在《人在職場(chǎng)》中我們給出了一個(gè)銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個(gè)問題前你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)有所準(zhǔn)備，好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。
4.一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?你的看法是什么?
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇三
煤礦崗位工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，我有幸在煤礦工作了一段時(shí)間，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)行業(yè)中，我學(xué)到了許多重要的事情，如團(tuán)隊(duì)合作的重要性，安全意識(shí)的培養(yǎng)以及挑戰(zhàn)的努力。以下是我在煤礦工作中的心得體會(huì)。
首先，煤礦工作需要高度的團(tuán)隊(duì)合作。在采煤過程中，每個(gè)人的工作都相互關(guān)聯(lián)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能威脅到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全和工作進(jìn)展。因此，大家必須保持緊密的聯(lián)系和配合，相互幫助，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了與不同性格和背景的人一起工作，了解他們的需求和偏好，從而更好地協(xié)作。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是互相合作完成任務(wù)，更是建立起友誼和信任，這是我在煤礦工作中最重要的體會(huì)之一。
其次，在煤礦工作中，安全意識(shí)是至關(guān)重要的。煤礦是一個(gè)相對(duì)危險(xiǎn)的工作環(huán)境，每天都面臨著各種潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了安全的重要性。我學(xué)會(huì)了正確使用安全設(shè)備，如安全帽、防護(hù)服和防塵口罩，以及緊急情況下的自救技能。此外，我還參加了相關(guān)的安全培訓(xùn)和演習(xí)，提高了應(yīng)急處理和事故預(yù)防的能力。通過這些經(jīng)驗(yàn)，我明白了只有時(shí)刻保持安全意識(shí)，才能有效地解決工作中可能出現(xiàn)的問題和危險(xiǎn)。
此外，煤礦工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作。由于工作環(huán)境的特殊性，我們常常面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。例如，高溫、潮濕和狹小的工作空間都給工作帶來(lái)了困擾。此外，煤礦中的煤塵等因素也對(duì)我們的身體健康產(chǎn)生了一定的影響。然而，通過努力和持之以恒的精神，我學(xué)會(huì)了面對(duì)這些困難，并從中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我明白了困難與挑戰(zhàn)是人生不可避免的一部分，只有勇敢面對(duì)，才能在工作中有所成就。
最后，我認(rèn)為煤礦崗位工作是一項(xiàng)值得驕傲的工作。雖然煤礦工作具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但它也是為國(guó)家能源發(fā)展做出貢獻(xiàn)的重要工作。作為一名煤礦工人，我為自己能夠在這個(gè)行業(yè)中工作而感到自豪。在工作中，我感受到了自己的價(jià)值和意義，也見證了自己的努力和汗水所創(chuàng)造的成就。煤礦崗位工作是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，對(duì)于我個(gè)人而言，它不僅是一份工作，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
總結(jié)而言，煤礦崗位工作需要團(tuán)隊(duì)合作、安全意識(shí)和勇敢面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的精神。通過這項(xiàng)工作，我學(xué)會(huì)了與不同背景的人合作，培養(yǎng)了安全意識(shí)，并通過面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。更重要的是，煤礦崗位工作是一項(xiàng)值得驕傲和回憶的工作，我為能夠在這個(gè)行業(yè)中工作感到無(wú)比自豪。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇四
任何學(xué)習(xí)方法都不是萬(wàn)能的，所以，我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)針對(duì)不同的學(xué)習(xí)材料，采用不同的學(xué)習(xí)方法，靈活運(yùn)用：
第一、對(duì)于本身彼此沒有意義聯(lián)系的材料，采用部分法，即把要學(xué)的材料分成幾個(gè)小部分，然后分別來(lái)記憶它們。
最好采用累進(jìn)的步驟:
學(xué)習(xí)熟記第一部分，在進(jìn)入第二部分學(xué)習(xí)時(shí)，回過頭來(lái)迅速?gòu)?fù)習(xí)一下第一部分；在學(xué)習(xí)第三部分之前，又回顧一下第二部分，逐步推進(jìn)。
你若要記住100個(gè)英語(yǔ)單詞，不能把這100個(gè)單詞作為一個(gè)整體一遍又一遍地記，而應(yīng)將它們分成5個(gè)或10個(gè)單位分別去記。
這種方法有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):
二是可以根據(jù)這些劃分成小部分的材料的難易來(lái)分配時(shí)間與精力，難的材料多用功，容易的材料少費(fèi)力。
第二、對(duì)于學(xué)習(xí)材料本身彼此相互聯(lián)系的一個(gè)簡(jiǎn)短的內(nèi)容，可采用全部法學(xué)習(xí)，就是將這個(gè)簡(jiǎn)短的材料作為一個(gè)整體，一遍又一遍地學(xué)，直到熟記為止，不能采用部分法，將這段材料生硬地割裂開來(lái)。
第三、對(duì)于材料本身彼此相互聯(lián)系而又冗長(zhǎng)復(fù)雜的內(nèi)容，可采用綜合法學(xué)習(xí)。
此法分成三個(gè)步驟：
（1）先采用全部法：
把材料從頭至尾看幾遍，了解材料本身的大體內(nèi)容、基本意義。
（2）采用部分法:
把這一材料分成幾個(gè)小部分，分別來(lái)理解和記憶這些小部分。注意，在把材料分成許多小部分時(shí)，應(yīng)采用材料的自然分段，不應(yīng)把材料劃分成一頁(yè)或半頁(yè)等數(shù)量相同的部分，這樣又會(huì)機(jī)械地割裂材料本身一些段落之間的有機(jī)聯(lián)系。
（3）再采用全部法:
在掌握了材料的各部分之后，又把材料結(jié)合在一起，把整個(gè)材料再看幾遍，歸納出材料的總體意義。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇五
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站消息，近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局通過一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)繼續(xù)對(duì)不同崗位工資情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年不同崗位平均工資水平有較大差距，其中租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)崗位工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為5.04。
據(jù)悉，全部調(diào)查單位就業(yè)人員年平均工資為49969元，其中，中層及以上管理人員109760元，專業(yè)技術(shù)人員66074元，辦事人員和有關(guān)人員47483元，商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員40669元，生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員42914元。中層及以上管理人員平均工資最高，是全部就業(yè)人員平均水平的2.20倍；商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員平均工資最低，是全部就業(yè)人員平均水平的81%。崗位平均工資最高與最低之比為2.70。
從區(qū)域看，東部地區(qū)崗位間平均工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為2.83；中部地區(qū)崗位工資差距最小，最高與最低之比為2.37。
9個(gè)行業(yè)崗位工資差距小于全國(guó)平均水平，從低到高依次是：建筑業(yè)2.22，住宿和餐飲業(yè)2.30，衛(wèi)生和社會(huì)工作2.36，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)2.40，教育2.43，制造業(yè)2.48，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)2.60，電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2.63，采礦業(yè)2.67。
分登記注冊(cè)類型看，外商投資企業(yè)崗位工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為4.25；其次是港澳臺(tái)商投資企業(yè)，最高與最低之比為3.31；第三是國(guó)有單位，最高與最低之比是2.99。私營(yíng)單位和集體單位崗位工資差距最小，最高與最低之比分別為2.30和2.38。
據(jù)了解，本次調(diào)查涉及16個(gè)行業(yè)門類的91萬(wàn)多家企業(yè)法人單位。調(diào)查單位就業(yè)人員按工作崗位分為中層及以上管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，辦事人員和有關(guān)人員，商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員，生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員5類。
[2017不同崗位平均工資]
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇六
在煤礦崗位工作已有數(shù)年時(shí)間，我深深感受到了這個(gè)行業(yè)的獨(dú)特性和挑戰(zhàn)性。在這段時(shí)間里，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且從中汲取了寶貴的教訓(xùn)和體會(huì)。以下是我對(duì)于煤礦崗位工作的心得體會(huì)的總結(jié)。
首先，在煤礦崗位工作中，安全意識(shí)是至關(guān)重要的。我們時(shí)刻要保持高度的警惕，確保自身和他人的安全。煤礦作為一種特殊的工作環(huán)境，危險(xiǎn)因素隨時(shí)存在。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施。只有確保了自己的安全，才能更好地保障煤礦的生產(chǎn)和工作環(huán)境的穩(wěn)定。
其次，與團(tuán)隊(duì)合作密不可分。在煤礦崗位工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。每個(gè)人的工作都是彼此相依相存的，只有每個(gè)人都能夠發(fā)揮出自己的專長(zhǎng)，并與團(tuán)隊(duì)成員緊密配合，才能提高工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們應(yīng)該相互支持、溝通協(xié)調(diào)、無(wú)私奉獻(xiàn)，共同面對(duì)工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。
第三，敬業(yè)精神是取得成功的關(guān)鍵。煤礦崗位工作雖然困難重重，但只要有堅(jiān)定的敬業(yè)精神，就能克服其中的困難，取得出色的成績(jī)。敬業(yè)精神不僅表現(xiàn)在自身對(duì)于工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，還表現(xiàn)在積極學(xué)習(xí)、不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能、關(guān)注行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)等方面。只有保持敬業(yè)精神，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足，并獲得個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第四，創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率的重要保障。煤礦崗位工作中，市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)手段都在不斷變化，我們必須不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境。在工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并提出改進(jìn)的意見和建議。只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境，我們才能確保工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，創(chuàng)新和適應(yīng)能力也是個(gè)人發(fā)展的重要保障，能夠使自己在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工作環(huán)境中脫穎而出。
最后，良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。在煤礦崗位工作中，我們要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、勤奮工作、尊重他人、積極進(jìn)取，樹立良好的職業(yè)形象。只有在工作中恪守職業(yè)道德，才能樹立起團(tuán)隊(duì)合作和工作環(huán)境的良好氛圍，也能夠獲得企業(yè)和同事的認(rèn)可和尊重。
總之，煤礦崗位工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任重大的工作。在這個(gè)行業(yè)中，我們要以安全意識(shí)為前提，始終保持高度警惕；同時(shí)，與團(tuán)隊(duì)合作密不可分，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；敬業(yè)精神的堅(jiān)持，可以使個(gè)人能力得到提高和全面發(fā)展；創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率和個(gè)人發(fā)展的重要保障；最后，良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。只有在這五個(gè)方面不斷進(jìn)取和提高，才能在煤礦崗位工作中取得更好的成績(jī)，并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇七
根據(jù)客戶的行為模式可以把客戶分為四種類型：要求型、影響型、穩(wěn)定型、恭順型，以下分別介紹針對(duì)這四種類型客戶可采取的策略：
＊要求型客戶
在要求型客戶的言談中，其愛好溢于言表。他們對(duì)自己的身份很敏感，購(gòu)買商品時(shí)，他們一般挑最好的。他們喜歡與了解他們、堅(jiān)持且自信的人打交道。所以，在與他們打交道時(shí)，握手一定要有力，眼睛正面注視他，身體稍微靠前，保持應(yīng)有的距離；嗓音洪亮、口齒清楚；講話時(shí)要自信、直接、節(jié)奏要快；有所準(zhǔn)備，它排有序；抓住主要問題；提供的事實(shí)有邏輯性；注意事實(shí)。
＊影響型客戶
影響型客戶健談，熱情洋溢，富有魅力。他們非常樂觀、有說服力，有鼓舞性，對(duì)人非常信任，與人談話的時(shí)候臉上總是帶著微笑。故與他們打交道時(shí)要面帶微笑，站或坐得離他近一點(diǎn)。
就是在與其通話時(shí)，也應(yīng)把你的微笑通過你的話語(yǔ)和語(yǔ)調(diào)傳遞過去，
并且言語(yǔ)間要顯示出友好、熱情、精力充沛、有說服力；語(yǔ)調(diào)要有高低變化，語(yǔ)言要生動(dòng)富有色彩。行動(dòng)也要快速，可以借用手勢(shì)。交談中要給他們充公的時(shí)間，讓他們暢談自己的想法。
＊穩(wěn)定型客戶
穩(wěn)定型客戶有耐心、隨和，有邏輯性和條理性，他們討厭變化，一般比較忠誠(chéng)，樂于為他人服務(wù)。站在他們面前時(shí)，姿勢(shì)要放松，身體靠后，不要輕易采取行動(dòng)。手勢(shì)的幅度要小，要?jiǎng)?chuàng)造一種安靜的氣氛。并且語(yǔ)調(diào)溫和、鎮(zhèn)定、平靜，音量要低，語(yǔ)速要慢，顯得略有所思。行動(dòng)要有節(jié)奏，就像對(duì)待一個(gè)嬰兒。
＊恭順型客戶
恭順型客戶完善主義者，他們希望一切都是精確的，有條理的，準(zhǔn)確無(wú)誤的。他們天性認(rèn)真，做事講究謀略。為他們服務(wù)時(shí)，不要有任何的身體接觸，也不要靠他太近。眼睛對(duì)視，少用或不用手勢(shì)。
站立時(shí)，你的身體的重心要放在腳后跟。語(yǔ)調(diào)要有所控制，不要起伏太大，講話要直接而簡(jiǎn)潔，講話的速度要慢且要考慮他們的需要。所作出的行動(dòng)要經(jīng)過深思熟慮。
作為一句周到的客服人員，要針對(duì)不同的客戶采用不同的方式，越是為客戶著想，就越能相互理解，客戶也就越滿意。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇八
第一段：引言（200字）
在職場(chǎng)中，人們的關(guān)注點(diǎn)從簡(jiǎn)單地獲取技能逐漸轉(zhuǎn)移到如何將這些技能融入自己的內(nèi)心當(dāng)中。崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化即是指將工作中學(xué)到的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的思維方式和行為習(xí)慣。通過崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)，提高自己的工作效率和質(zhì)量。以下是我在工作中對(duì)崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的體會(huì)和心得。
第二段：主體段一（200字）
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的第一步是將工作中的技能轉(zhuǎn)化為自己的思維方式。例如，在項(xiàng)目管理中，我學(xué)到了如何合理安排時(shí)間、制定目標(biāo)和解決問題等技能，但這些技能只有在真正內(nèi)化為我的思維方式后才能發(fā)揮作用。我通過不斷重復(fù)將這些技能運(yùn)用在實(shí)踐中，逐漸將它們?nèi)谌氲阶约旱乃伎己蜎Q策過程中，形成了自己獨(dú)特的項(xiàng)目管理方法論。在日常工作中，這種思維方式使我能夠更好地組織和管理項(xiàng)目，提高整體的效率和質(zhì)量。
第三段：主體段二（200字）
其次，崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化還需要將工作中的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。就像習(xí)得一種新的技能一樣，將工作經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為行為習(xí)慣也需要不斷地練習(xí)和重復(fù)。例如，在與同事合作時(shí)，我學(xué)到了如何合理分工、溝通和協(xié)作等技巧。然而，只有通過不斷的實(shí)踐和重復(fù)，將這些技巧轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣，才能在工作中自然而然地運(yùn)用。在日常工作中，這種行為習(xí)慣使我能夠更好地與他人合作，減少摩擦和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果。
第四段：主體段三（200字）
此外，崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化還需要將工作中觸及到的管理理念轉(zhuǎn)化為自己的價(jià)值觀。隨著職業(yè)階梯的攀升，我們會(huì)接觸到各種管理層面的經(jīng)驗(yàn)和理念。在學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些管理理念的過程中，要將其轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)心信念和價(jià)值觀念是至關(guān)重要的。例如，在團(tuán)隊(duì)管理中，我了解到了一種以賦權(quán)為核心的理念，在實(shí)踐中也獲得了一定的成功。然而，只有將這種理念融入到自己的價(jià)值觀中，才能真正地信奉以賦權(quán)為核心的管理方式，并將其貫徹于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理中。
第五段：結(jié)論（200字）
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的過程。通過將工作中學(xué)到的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化，我們可以在職場(chǎng)中更加游刃有余地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提高自己的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我個(gè)人而言，崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化已經(jīng)成為了我職業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。通過將工作中的技能轉(zhuǎn)化為思維方式、將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣，以及將管理理念轉(zhuǎn)化為價(jià)值觀，我在工作中不僅取得了不斷的突破和進(jìn)步，也為自己樹立了一種持續(xù)進(jìn)步的心態(tài)。我相信，只有通過持續(xù)不斷地將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化，以適應(yīng)職場(chǎng)快速變化的環(huán)境，才能在職業(yè)道路上贏得更大的成功和發(fā)展。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇九
崗位經(jīng)驗(yàn)是工作職場(chǎng)中不可或缺的一部分，通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而將這些經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)則更為重要。而我在工作中的一些心得與體會(huì)，既包括了個(gè)人成長(zhǎng)的歷程，也蘊(yùn)含著團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維以及領(lǐng)導(dǎo)力的提升。在此，我愿意分享這些體會(huì)，以期啟發(fā)更多的人們認(rèn)真對(duì)待每一份工作，并將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的終身財(cái)富。
首先，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)來(lái)說，將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為核心素養(yǎng)是最重要的一步。在入職初期，我曾遇到了許多困惑和挑戰(zhàn)，但通過經(jīng)驗(yàn)的積累和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)思考、全面分析問題，并形成了自己的解決方法。例如，針對(duì)某個(gè)客戶的投訴，我不僅僅通過道歉和賠償來(lái)糾正錯(cuò)誤，更深入分析了問題的源頭，并提出了改進(jìn)建議，從而避免了類似問題的再次發(fā)生。這樣的實(shí)踐讓我逐漸形成了自信和自主性，并將這種積極的態(tài)度貫徹到工作中，不斷提升自身的價(jià)值和能力。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的重要方面。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中，我深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)同效應(yīng)。每個(gè)人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)，只有合理利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，才能取得更好的工作成效。在工作中，我主動(dòng)與同事溝通、分享經(jīng)驗(yàn)、尋求幫助，并積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論。通過與他們的合作，我在團(tuán)隊(duì)精神、合作能力和溝通技巧等方面不斷提升。同時(shí)，我也樂于分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以幫助其他團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)。這樣的互動(dòng)更加增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，為我們的工作帶來(lái)了更多的成果。
此外，創(chuàng)新思維在崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化中也扮演著重要的角色。只有持續(xù)創(chuàng)新，才能在快速變化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。在面對(duì)日常工作中的問題和難題時(shí)，我鼓勵(lì)自己提出不同尋常的解決方案，勇于嘗試并從中學(xué)習(xí)。例如，面對(duì)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為公司提出了一系列的創(chuàng)新方案，如開展線上推廣活動(dòng)、建立電商平臺(tái)等。這些創(chuàng)新思維不僅僅得到了上級(jí)的認(rèn)可和支持，也使我在團(tuán)隊(duì)中獲得了更多的機(jī)會(huì)和資源。
最后，崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力的提升上。作為一名職場(chǎng)人士，如何在崗位上有所建樹，并影響他人呢？我認(rèn)為關(guān)鍵在于發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和能力。在崗位經(jīng)驗(yàn)的積累過程中，我始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，在某次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并組織團(tuán)隊(duì)成員制定工作計(jì)劃和時(shí)刻跟進(jìn)進(jìn)展。通過這樣的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我工作能力和專業(yè)水平的認(rèn)可。
綜上所述，崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化是我們職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。通過將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)，我們可以不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，更好地適應(yīng)職場(chǎng)發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)并在實(shí)踐中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得更大的成就而努力。同樣，我也希望更多的人們能夠認(rèn)真對(duì)待每一份工作，并將崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的終身財(cái)富。這樣，我們不僅在職場(chǎng)上獲得成功，還能成為更有價(jià)值的人。
（總字?jǐn)?shù)：527字）
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十
崗位經(jīng)驗(yàn)是指在特定崗位上所積累的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，是個(gè)人在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的過程。無(wú)論是初次進(jìn)入職場(chǎng)的新人，還是已經(jīng)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老練職員，崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化都是一個(gè)必經(jīng)的過程。在崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化過程中，我從中汲取了不少心得體會(huì)，總結(jié)如下：
第一段：了解崗位職責(zé)
在進(jìn)入新的崗位時(shí)，首先要了解清楚自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。了解職責(zé)可以使你在工作中更清晰地知道自己應(yīng)該做什么。我的崗位是市場(chǎng)推廣，我首先了解自己的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、推廣活動(dòng)策劃和執(zhí)行等。通過深入了解崗位職責(zé)后，我能更加有目的地去學(xué)習(xí)和努力。
第二段：學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能
掌握所需的知識(shí)和技能是內(nèi)化崗位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。針對(duì)我的崗位，我不僅學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)研的理論知識(shí)，還學(xué)習(xí)了各種市場(chǎng)營(yíng)銷技巧和推廣策略。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，并取得了一定的成果。
第三段：實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)只是第一步，實(shí)踐才是關(guān)鍵。在工作中的實(shí)踐過程中，我遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。并不是每個(gè)問題都能輕易解決，但是通過不斷地實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我逐漸掌握了處理問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，在細(xì)節(jié)中才能提高工作質(zhì)量，在遇到困難時(shí)應(yīng)保持積極的態(tài)度，盡量找到解決問題的辦法。
第四段：與同事之間的合作
一個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)是有限的，與他人的合作可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，提高工作效率和質(zhì)量。在同事之間的合作中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。大家共同研究和解決問題，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過與同事之間的合作，我了解到團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的，在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)互相補(bǔ)充，能夠更好地完成工作。
第五段：反思和總結(jié)
在崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化過程中，我經(jīng)常進(jìn)行反思和總結(jié)。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，并找到了相應(yīng)的解決辦法。我將自己在工作中遇到的問題和解決方法記錄下來(lái)，以便以后遇到類似問題時(shí)能夠更好地處理。同時(shí)，我也樂意和同事進(jìn)行交流和分享，通過相互交流可以互相啟發(fā)和提升。
通過崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化，我逐漸成長(zhǎng)和進(jìn)步，提高了自己的工作能力和素質(zhì)。崗位經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)化需要時(shí)間和努力，但是只有通過不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思，才能真正將崗位經(jīng)驗(yàn)融入自身的職業(yè)生涯中，并不斷積累成為自己的寶貴財(cái)富。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十一
很多伙伴認(rèn)為有氣場(chǎng)或者專業(yè)度壓倒對(duì)方是非常成功的面試，但我今天想問一下我們面試的目的和目標(biāo)是什么?如果有伙伴回答目的和目標(biāo)是為企業(yè)甄選適合企業(yè)發(fā)展，優(yōu)秀的人才，那么問題來(lái)了，目標(biāo)是一致的，采取何種面試方式只是路徑而已。
我推崇“上善若水”，何解呢?
“上善若水”語(yǔ)出老子道德經(jīng)：“上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)。”意思是說，最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利。人的品格應(yīng)該向水一樣，做事情行云流水，靜止如水。人的最高境界要像水一樣，能屈能伸。若水古代指雅礱江和金沙江的匯合處。
通俗來(lái)說，就是我們面試的時(shí)候要可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換我們的角色，能屈能伸，才有可能面出候選人真實(shí)的一面。
首先，面試官接觸的是幾張表單，各公司不同。我目前選用的是我設(shè)計(jì)的員工應(yīng)聘登記表，后面附上候選人簡(jiǎn)歷和disc測(cè)評(píng)。拿到表單之后，我先檢查字跡是否工整，是否有漏填項(xiàng)，是否有拒答項(xiàng)，是否有填錯(cuò)項(xiàng)，是否有多處修改項(xiàng)。
試過程中探究出來(lái)原因。多處修改的，也是盡量不要錄用，先不說人型，或者信息混亂，多處寫錯(cuò)，都不會(huì)再要一份來(lái)填，對(duì)待這份工作也是沒有積極認(rèn)真的態(tài)度的。
其次，進(jìn)會(huì)議室面試的時(shí)候，一定要破冰。破冰就是打開尷尬局面，以最快的速度由陌生感拉近彼此距離?？梢酝ㄟ^問一些今天過來(lái)車還比較方便嗎?有沒有等待特別長(zhǎng)時(shí)間。你長(zhǎng)的很帥氣，或者你的名字很特別啊，你很年輕啊，你是東北人啊，老鄉(xiāng)啊，等等，總之就是分分鐘讓候選人覺得你很親切，他不會(huì)緊張，他很放松。
我通過大量面試得出的一些經(jīng)驗(yàn)：
1面試行政崗位
1.你覺得行政工作是在做什么?
這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻很見功底的問題，但凡會(huì)答出我覺得行政每個(gè)公司都差不多的，或者行政就是打雜的，或者行政就是雜七雜八的，基本這類人成為行政文員，可塑性都不是很強(qiáng)。
高的公司，只要把行政事務(wù)管理妥當(dāng)就可以，那么具體事務(wù)的這類候選人也是有錄用的機(jī)會(huì)的。
如果回答類似行政工作比較寬泛，可以通過策劃，服務(wù)，活動(dòng)等提高員工的參與感，為企業(yè)發(fā)展提供運(yùn)營(yíng)保障，增加員工的歸屬感，推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，將企業(yè)文化融合到企業(yè)發(fā)展之中。這樣類似的回答基本具有經(jīng)理的高度了，那接下去要考察經(jīng)理是否具有規(guī)劃能力，比如對(duì)職能發(fā)展的規(guī)劃，對(duì)職能成熟度的理解，行政職能處于維持基本服務(wù)水平，還是每年有一些提升，是通過什么來(lái)改善流程及運(yùn)營(yíng)的?是否具有復(fù)制能力，可以把團(tuán)隊(duì)的人員都帶出比自己還優(yōu)秀的能力。這個(gè)可以通過問題，你離開公司了，誰(shuí)是你的接班人，如果一個(gè)在公司工作2-3年的經(jīng)理還沒有能力帶出自己的接班人，要靠外部再招聘，那說明要么這個(gè)公司阻礙員工晉升，要么是經(jīng)理帶人水平不到位。
2.還有一個(gè)可以區(qū)分專員，主管，經(jīng)理的經(jīng)典問題—你是怎么帶團(tuán)隊(duì)的?
如果只理解到工作分工，保潔給保潔阿姨去做，司機(jī)開車，前臺(tái)負(fù)責(zé)接待，收發(fā)快遞。這個(gè)也只有專員的水平了。
可以是主管及以上水平了。
如果表述，可以對(duì)阿姨有一些激勵(lì)，比如彈性績(jī)效，是否把保潔阿姨當(dāng)做自己?jiǎn)T工來(lái)對(duì)待，是否定期給阿姨進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)前臺(tái)，是否系統(tǒng)的傳授行政體系涵蓋的內(nèi)容，有沒有建立鏈接，比如通過日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)，對(duì)她們進(jìn)行輔導(dǎo)，有沒有創(chuàng)造周會(huì)，可以分享成長(zhǎng)成果，拋出異常問題，得到反饋的一些場(chǎng)景。有沒有月度或者季度績(jī)效面談來(lái)改善工作，調(diào)整她們的目標(biāo)，方向等等。有沒有聚餐，搞一些凝聚團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)。這樣差不多是經(jīng)理水平，不會(huì)偏差太多。
3.當(dāng)然你也可以從一些細(xì)節(jié)挑選出對(duì)行政有感覺的人才
認(rèn)真負(fù)責(zé)，一定要有工牌才能進(jìn)入，并且引領(lǐng)到前臺(tái)，前臺(tái)的妹子美麗大方，如果可以保持微笑會(huì)更美。接待區(qū)的候選人比較多，座位有些擁擠，但同時(shí)也說明我們企業(yè)蓬勃發(fā)展，廣納良才，爭(zhēng)相前來(lái)。電梯里還有些木板，可能你們剛搬來(lái)，還沒來(lái)得及清理。我覺得這位候選人情商很高，也非常適合行政工作，其實(shí)她覺得保安很煩，阻攔不得入內(nèi)，得知面試卻堅(jiān)持陪她走到前臺(tái)，但是她卻要讓面試官覺得保安是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的，聰明的面試官絕對(duì)體會(huì)的出保安把她攔住的那副表情。前臺(tái)妹子明明沒有微笑，她可以表述出保持微笑會(huì)更美，本身這句話就是在改善服務(wù)水平。她在接待區(qū)很擠，既提出問題，又提示面試官，你們面試高峰期來(lái)啦，是否可以增加桌椅啦。電梯里的木板的確不美觀，但是她可以對(duì)我們表示理解。
4.面試是門學(xué)問，技能是比較容易面出的，往往人的性格，人的軟性要求，和你對(duì)候選人人性的理解是需要火候才可以體驗(yàn)出的。
2招聘人力資源總監(jiān)
1.在電話邀約過程中，會(huì)反映出一些信息。
有人會(huì)問你們這個(gè)崗位的薪資是多少?
問這個(gè)問題的候選人有的擔(dān)心貴司所支付的薪酬比她現(xiàn)在的薪酬低，來(lái)判斷是否來(lái)面試。
這種類型的候選人一般自認(rèn)為是人才，對(duì)自己評(píng)價(jià)過高或者非常自信，同時(shí)在意老板的做事風(fēng)格，注重職級(jí)，日常工作中可能不太會(huì)考慮hrm的感受。如果入職貴司，那在她空降落地的過程中，很可能收到hrm的阻力，因?yàn)闊o(wú)論是因?yàn)楣驹蚧蛘遠(yuǎn)rm自身能力不夠，無(wú)法晉升為hrd，對(duì)于hrm來(lái)說都是改變匯報(bào)對(duì)象或者加大了她自身的發(fā)展瓶頸，一個(gè)真正可以落地的hrd除了考慮老板處事風(fēng)格，公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，同時(shí)也會(huì)考慮hrm的發(fā)展和成長(zhǎng)以及配合力度。所以如果你是hrm，去面hrd，不討好你，向你套取信息的人，意向度和情商也不是特別高。
2.這里我想給伙伴們拋出一個(gè)問題?什么是主管?什么是經(jīng)理?什么是總監(jiān)?
用一個(gè)形象的比喻，主管是可以鎮(zhèn)守住自己那塊陣地的人，如果一專多能，再兼點(diǎn)其他工作就再好不過了。
經(jīng)理是具有思考能力，連接能力，主動(dòng)推進(jìn)能力，有擔(dān)當(dāng)，高度復(fù)制能力，可以讓團(tuán)隊(duì)的伙伴成為像自己或超越自己更優(yōu)秀的人才，高執(zhí)行力，可以完成作戰(zhàn)計(jì)劃及有效合理的任務(wù)分配。
總監(jiān)是具有規(guī)劃能力，制定規(guī)則，合理方案，推動(dòng)公司戰(zhàn)略發(fā)展，可協(xié)調(diào)資源推動(dòng)公司業(yè)績(jī)發(fā)展，推動(dòng)組織發(fā)展。
3.你之前工作的公司非常有名，公司里都由哪些部門組成的呢?
這個(gè)問題候選人一般都會(huì)據(jù)實(shí)回答，答后我緊接著拋出下一問題，你感受出哪個(gè)職能成熟度最高呢?(一個(gè)對(duì)組織沒感覺的人如果說他調(diào)整了組織架構(gòu)等等，那他只是執(zhí)行層面或者公司非常隨意)
如果他為了回答，篩選出相對(duì)好的一個(gè)職能，比如答出銷售部，那你可以接著問，你做了很多推動(dòng)組織發(fā)展，職能建設(shè)的成就，為什么只有銷售部最優(yōu)秀?你做了什么區(qū)別對(duì)待還是銷售部的管理干部本身就很優(yōu)秀?如果她回答是他通過什么方案推動(dòng)了銷售部，那你可以接著問為什么你沒把自己的人力資源職能發(fā)展到最優(yōu)秀呢?如果他回答是管理干部本身很優(yōu)秀，那你可以接著問，那就說明銷售職能最成熟其實(shí)與你本身關(guān)系是不太大的，那你有做過去推動(dòng)那些職能管理能力比較弱的部門嗎?都做了哪些具體的安排和項(xiàng)目?經(jīng)過這樣的連環(huán)發(fā)問，基本把簡(jiǎn)歷亂寫的偽人才就識(shí)別出來(lái)了，同時(shí)也殺了他威風(fēng)。其實(shí)這個(gè)問題并無(wú)解，無(wú)論怎么答，都會(huì)給他繞進(jìn)他做的不好的圈子里。
4.你覺得薪酬應(yīng)該放到人力資源部還是財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算?
其實(shí)本身這個(gè)問題沒有絕對(duì)的答案。有的企業(yè)傳承下來(lái)招聘入口和薪酬掛鉤，一直人力資源核算薪酬，財(cái)務(wù)只有實(shí)際發(fā)放金額。有的企業(yè)私營(yíng)企業(yè)，財(cái)務(wù)是老板親戚，薪酬就放在自己親戚核算，老板放心。那這些本身都沒有問題。如果有候選人回答，人力資源六大模塊說了薪酬屬于人力資源的，就應(yīng)該放在人力資源核算，這類屬于中毒太深。如果有候選人回答財(cái)務(wù)相對(duì)仔細(xì)，熟悉數(shù)據(jù)，薪酬應(yīng)該放在財(cái)務(wù)核算。這兩類候選人的高度實(shí)在令人堪憂。但是如果她能答出類似薪酬包含基本工資，保密津貼，崗位津貼，獎(jiǎng)金績(jī)效，社保，公積金，考勤等等。每個(gè)月又分新入職員工，試用期轉(zhuǎn)正員工，調(diào)薪員工，額外獎(jiǎng)勵(lì)員工，離職員工等等，人力資源會(huì)更了解每個(gè)員工的情況，會(huì)核準(zhǔn)每個(gè)員工的具體情況，況且還有一些動(dòng)態(tài)的因素，比如對(duì)于績(jī)效，有些彈性激勵(lì)，有些明明考勤出問題，績(jī)效貢獻(xiàn)價(jià)值又非常大的員工，也可能會(huì)進(jìn)行考勤調(diào)動(dòng)，所以這些人力資源會(huì)更有能力做出合理的處理。但是財(cái)務(wù)卻很難對(duì)所有的綜合因素做出判斷，而且如果財(cái)務(wù)可以動(dòng)態(tài)的進(jìn)行調(diào)整，那財(cái)務(wù)也是違背財(cái)務(wù)制度了，財(cái)務(wù)崗位就是根據(jù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格遵守制度的人型。
5.招聘hrd的jd，真正jd硬性要求比較高的，其實(shí)往往是要求不高的，對(duì)hrd的定位就僅僅是在其位謀其政，發(fā)揮原有專業(yè)度就可以了。而一般民營(yíng)企業(yè)，尤其是高速發(fā)展的企業(yè)需要的卻是綜合性選手，這類候選人更重要的考量他的軟性能力和人型。
3面試招聘主管
我的考量點(diǎn)如下：
(1)她對(duì)以前公司的業(yè)務(wù)理解程度
(2)她對(duì)以前公司崗位的理解程度
(3)她對(duì)以前公司招聘項(xiàng)目的方案的理解
(4)她對(duì)以前公司招聘進(jìn)度各結(jié)點(diǎn)的轉(zhuǎn)化，你可以通過提問，電話邀約量，應(yīng)約數(shù)，到崗面試數(shù)，錄用數(shù)，取消offer率，離職率等多項(xiàng)轉(zhuǎn)化率來(lái)了解她的水平。
(5)她對(duì)以前公司招聘團(tuán)隊(duì)成員的`管理能力
(6)激情，主動(dòng)性，抗壓性
(7)有銷售潛質(zhì)的，不服輸?shù)?BR> 4面試培訓(xùn)崗位
考量的點(diǎn)就是是否具有自來(lái)熟性格，有沒有強(qiáng)烈的好奇心，愿不愿意分享。
第二點(diǎn)是好奇心，我的培訓(xùn)主管就有強(qiáng)烈的好奇心，她非常享受
嘗試每次新事物，新知識(shí)的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)。只有不斷接受新事物的人型才會(huì)在培訓(xùn)道路上有所成長(zhǎng)。這一點(diǎn)可以通過和候選人聊天，看她之前有沒有一場(chǎng)說走就走的旅行，會(huì)不會(huì)為兒時(shí)的夢(mèng)想實(shí)踐一次，喜歡看的電影，書籍，有沒有特別的偏好，研究一些新奇的東西看出來(lái)。
第三點(diǎn)是分享，培訓(xùn)是要把好的東西分享給更多的人，讓更多的人成長(zhǎng)和受益。
所以這三點(diǎn)缺一不可。這一點(diǎn)可以通過問她平時(shí)朋友圈里都發(fā)一些什么信息，都分享什么文章，別人分享的她會(huì)不會(huì)收藏，有沒有記筆記的習(xí)慣，會(huì)不會(huì)把一些優(yōu)惠信息或者好的東西發(fā)給別人。
5面試管理崗位
你可以通過講述故事，來(lái)看他思考問題的高度。
如果候選人答出是小姑娘人品有問題，招聘沒有擦亮眼睛，那這個(gè)高度或者思維基本成為主管都難。
如果她可以答出老板沒有對(duì)報(bào)銷設(shè)置出報(bào)銷權(quán)限，范圍，次數(shù)等，或者后期人力資源或財(cái)務(wù)沒提醒老板做出報(bào)銷制度等等，那這至少還是對(duì)管理有些感覺的人，主管，經(jīng)理的潛力是有的。
如果可以說出人性本善，換另外一個(gè)人還是容易出現(xiàn)類似的問題的，是規(guī)則沒有建立好，老板對(duì)各個(gè)不同職級(jí)的人報(bào)銷賦予的權(quán)限，次數(shù)，人力資源部對(duì)報(bào)銷制度的規(guī)范擬定，財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)銷的金額大小，報(bào)銷需要提交的客戶簽字，報(bào)銷理由，以及審核的要求等等，那我想在這樣的規(guī)則下，這個(gè)小姑娘也未必會(huì)越過那道線。這樣高度的人對(duì)管理還是比較有概念的，至少意識(shí)高度都是夠的，其他考量就要根據(jù)大家公司不同的篩選標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇了。
6面試銷售崗位
一般我會(huì)問你們公司多少名銷售人員，分為多少組，每個(gè)組多少人，你是哪個(gè)組的，你這幾年從什么職級(jí)做到什么職級(jí)，業(yè)績(jī)發(fā)展情況如何，晉升和業(yè)績(jī)突破點(diǎn)在哪里，如果有候選人回答他是topsales，一定要贊美，你很優(yōu)秀，那你可以分享一下你是如何取得這樣的成績(jī)的，你做了哪些努力，你覺得你和其他人業(yè)績(jī)差距，是哪些方面不同才造成業(yè)績(jī)差距的等等。另外也要考量在候選人開拓市場(chǎng)的過程中，遇到的挑戰(zhàn)和阻力是什么，他做了什么方案和計(jì)劃去應(yīng)對(duì)，結(jié)果如何?來(lái)考察他的計(jì)劃作戰(zhàn)能力。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十二
“安全型”班組
**井區(qū)嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，縱向到底、橫向到邊，嚴(yán)格落實(shí)“反違章六條禁令”，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”。崗位員工的安全意識(shí)和安全操作技能得到了很大的提高，在創(chuàng)建“安全型”班組中，安全活動(dòng)經(jīng)?；?、安全培訓(xùn)多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預(yù)案熟練化，不斷增強(qiáng)著班站員工的安全操作技能和事故防范處理能力。
——按照hse體系的管理要求，**井區(qū)全體員工的持證上崗率達(dá)到了90%。崗位員工堅(jiān)持act卡的使用，每天進(jìn)行班前安全講話；班中安全巡檢；班后安全小結(jié)。每周進(jìn)行1次安全示范操作；每月進(jìn)行1次安全防護(hù)器具使用練習(xí)；每月進(jìn)行3次應(yīng)急預(yù)案演練；每月進(jìn)行1次安全考核。
——以采油站庫(kù)安全生產(chǎn)的“零傷害、零損失、零事故”為最高目標(biāo)，通過“風(fēng)險(xiǎn)分析、制定措施、檢查整改、監(jiān)督控制、專人管理、技術(shù)支持”等方式方法，實(shí)現(xiàn)采油班站崗位生產(chǎn)全過程的受控管理。
——制定崗位員工的安全操作技能標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。全站崗位員工在設(shè)備操作上達(dá)到了“四懂三會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)；在消防器材設(shè)施操作上達(dá)到了“三懂三會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十三
我于xxxx年xx月xx日正式在xx客服部工作，試用期三個(gè)月。
時(shí)光彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí)；對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了同方人環(huán)“承擔(dān)、探索、超越”的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，期初的一段時(shí)間里常常出現(xiàn)問題，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，后來(lái)我也熟悉了每天的工作，及時(shí)提交各種報(bào)表，做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn)，我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問題，還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認(rèn)識(shí)。工作中需要同事之間團(tuán)結(jié)合作，這一點(diǎn)很重要，也是加入公司以來(lái)同事們給我最深的影響。
當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會(huì)越做越好。
在此，在對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家好!
我是來(lái)自xxx項(xiàng)目部的一名員工，我叫xxx，很榮幸在這里給大家分享我的成長(zhǎng)經(jīng)歷。我首先在這里要感謝項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和關(guān)懷。
我7月份進(jìn)入我們xxx參加工作，剛剛工作的時(shí)候，每天上班都是懵懵懂懂的，上工地也不知道要做些什么、注意些什么，只是在工地上走走、看看，每天下班后自己就看看書、學(xué)習(xí)圖紙，有疑問的就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢的對(duì)工地上的事情有了進(jìn)一步的熟悉、了解，就這樣過來(lái)一段時(shí)間。后來(lái)項(xiàng)目部舉行了師帶徒活動(dòng)，之后在師傅的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，我對(duì)工程有了跟進(jìn)一步的了解，知道了上工地要做些什么、注意些什么，這時(shí)不再感覺到懵懂迷茫，之后在長(zhǎng)期的工作中不斷學(xué)習(xí)，與班組、工人交流，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，讓自己積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己從一個(gè)不知道做什么、時(shí)刻要領(lǐng)導(dǎo)安排做什么慢慢成長(zhǎng)到自己知道應(yīng)該做什么，明白了自己的工作職責(zé)，時(shí)刻想想應(yīng)該怎樣把工作做好，不懂或有疑問的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或同事請(qǐng)教，而不是時(shí)刻等待領(lǐng)導(dǎo)安排你怎么做，因?yàn)槲椰F(xiàn)在明白了只有怎樣才能把工作，才能自己的工作能力得到提升。
參加工作快三年了，在這些時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下，讓我對(duì)自己的工作越來(lái)越熟知，也讓我明白一個(gè)道理，團(tuán)結(jié)就是力量，我們的工作并不是靠一個(gè)人就能完成的，我們是一個(gè)團(tuán)體，大家要互相配合、互相交流，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣我們才能把工作做好。
“活到老學(xué)到老”，在浩瀚的知識(shí)海洋里，我們學(xué)到的知識(shí)只是冰山一角，我們只有不斷學(xué)習(xí)，不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和比我們有經(jīng)驗(yàn)的前輩門請(qǐng)教，積極工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能讓自己的工作能力不斷提升，把工作做得更好，為公司創(chuàng)造更多的效益。
謝謝大家。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十五
在認(rèn)識(shí)上：忌形式主義，宜腳踏實(shí)地
案例：筆者在銀行辦公室做文秘的時(shí)候，曾接待了一個(gè)親戚介紹來(lái)實(shí)習(xí)的女孩，為此，筆者還特地查閱了報(bào)刊雜志中關(guān)于實(shí)習(xí)重要性的文章，對(duì)她進(jìn)行教育：實(shí)習(xí)的作用非同小可，不僅能檢驗(yàn)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，提高實(shí)踐能力，積累就業(yè)資本，為日后求職提供幫助，還能補(bǔ)充社會(huì)閱歷，提高自己的社交能力……要她好好把握實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。
然而，女孩并不買賬，她關(guān)心的是實(shí)習(xí)結(jié)束后能否給她開一張實(shí)習(xí)證明！并詳細(xì)說明實(shí)習(xí)證明應(yīng)當(dāng)寫明實(shí)習(xí)的崗位、崗位描述、實(shí)習(xí)過程中完成的工作任務(wù)、工作評(píng)價(jià)等，最后要行長(zhǎng)簽字、單位蓋章……實(shí)際上，女孩只來(lái)單位實(shí)習(xí)了幾天，礙于情面，筆者還是按她的要求給開了一張正式的實(shí)習(xí)證明，這張圖有虛名的實(shí)習(xí)證明到底對(duì)她的求職就業(yè)有何幫助，筆者從內(nèi)心深表懷疑。
點(diǎn)評(píng)：當(dāng)今社會(huì)，開張實(shí)習(xí)證明是易如反掌的事，相信每一個(gè)實(shí)習(xí)的學(xué)生都能辦到。但這樣搞形式主義的實(shí)習(xí)，是有百害無(wú)一利的。職場(chǎng)專家告誡在校大學(xué)生應(yīng)當(dāng)這樣進(jìn)行實(shí)習(xí)：學(xué)生要把實(shí)習(xí)當(dāng)做自己的第一份工作，要把自己當(dāng)成企業(yè)的一名正式員工來(lái)要求，要通過自己的工作來(lái)為企業(yè)帶來(lái)更好的聲譽(yù)和效益，甚至于在一些細(xì)節(jié)上，如著裝、打卡等，都要按照企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)做。實(shí)習(xí)生只有腳踏實(shí)地地把自己當(dāng)作企業(yè)的新員工，用企業(yè)的要求和職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，這樣的實(shí)習(xí)才有成效、才會(huì)給自己將來(lái)求職帶來(lái)收獲和驚喜。
在時(shí)間上：忌一蹴而就，宜未雨綢繆
大一的寒暑假她是在玩耍中度過的；大二的寒暑假，處于熱戀之中的她與男友上黃山、逛長(zhǎng)城，還抱怨日月如梭、時(shí)間過得太快了；大三的寒暑假，本想惡補(bǔ)的她卻遭遇失戀的打擊，好不容易從悲傷中緩過氣來(lái)，但實(shí)習(xí)的計(jì)劃也泡湯了；到了大四的實(shí)習(xí)期，由于一時(shí)沒有找到合適的實(shí)習(xí)單位，阿紅正正經(jīng)經(jīng)的實(shí)習(xí)時(shí)間竟不到半年！畢業(yè)時(shí)，阿紅的工作經(jīng)驗(yàn)基本上是空白。
點(diǎn)評(píng)：阿紅的這種經(jīng)歷和教訓(xùn)在很多在校大學(xué)生身上都能看到、重演。由于涉世未深，有些在校大學(xué)生甚至根本沒有社會(huì)閱歷；再加上很多又是獨(dú)生子女“享樂型”，怕吃苦；還有的認(rèn)為離畢業(yè)還遠(yuǎn)得很，先玩一陣再說；有的干脆到大四的時(shí)候搏一搏……說到底，這類在校大學(xué)生不愿打持久戰(zhàn)，而寄希望于一蹴而就，干脆利落。殊不知，現(xiàn)實(shí)生活不是想象得那么簡(jiǎn)單，當(dāng)你做好計(jì)劃準(zhǔn)備實(shí)施的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)新的情況，讓你的計(jì)劃流產(chǎn)；工作經(jīng)驗(yàn)的積累也不是一朝一夕所能得到的，應(yīng)當(dāng)扎下去、沉到底，吃苦耐勞，才能學(xué)到“真經(jīng)”。以上所有這些都要時(shí)間作保證。所以說，“從大一的寒暑假就開始實(shí)習(xí)”，絕對(duì)是金玉良言，在校大學(xué)生不能等閑視之。
在方法上：忌主次不分，宜有的放矢
案例：小桃是個(gè)師范生，由于家境貧寒，她從小就很懂事；考入大學(xué)后，在認(rèn)真學(xué)好理論知識(shí)的同時(shí)，她還十分注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。從大一到大三，她幾乎涉足了金融、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、酒店等熱門行業(yè)，唯獨(dú)對(duì)自己的專業(yè)——教學(xué)實(shí)踐投入不多。
大學(xué)畢業(yè)后，小桃分到了鄉(xiāng)村中學(xué)教書。她所在的市有一個(gè)慣例，就是市里的重點(diǎn)中小學(xué)每隔一兩年就會(huì)在全市范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀教師充實(shí)進(jìn)來(lái)，以此來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。小桃到鄉(xiāng)村中學(xué)任教三年，便有兩次跳出“農(nóng)門”的機(jī)會(huì)，在選拔考試中，小桃的理論考試名列前茅，但課堂教學(xué)質(zhì)量卻令人不敢恭維，落選可說是意料之中。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十六
下面開始回憶卷子內(nèi)容1財(cái)務(wù)部分總體來(lái)說，就是cpa的五門輪番上陣，會(huì)計(jì)審計(jì)稅法經(jīng)濟(jì)法財(cái)管，是，沒錯(cuò)，您沒看錯(cuò)，是五門都有考到，包括審計(jì)，包括經(jīng)濟(jì)法，至于前面廣州筆經(jīng)里提到的偏重房地產(chǎn)方面知識(shí)，倒是沒有很大感受。第一題就是貨幣資金管理方面的內(nèi)容，講出納不能管總帳明細(xì)帳，不能一人管全部印章，可以管管固定資產(chǎn)帳。
稅法的客觀題考了一個(gè)個(gè)人所得稅的計(jì)算，具體包括工資、房租收入、咨詢收入。（汗一個(gè)，偶個(gè)稅那九級(jí)稅率都忘了。。。）
財(cái)管的考了一個(gè)權(quán)益乘數(shù)的概念、一個(gè)貨幣時(shí)間價(jià)值概念、兩個(gè)還是三個(gè)債權(quán)融資和股權(quán)融資的特點(diǎn)/區(qū)別。計(jì)算題部分第一題是控股合并，然后讓算是同一控制/非同一控制下對(duì)公司凈利潤(rùn)的影響；第二題是財(cái)管的，考那些比率，像流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、周轉(zhuǎn)率、題目條件也有給到產(chǎn)權(quán)比率，不過不知怎么的偶用產(chǎn)權(quán)比率和用流動(dòng)比率算出來(lái)的不一樣，就在這里卡殼了，大概是偶哪里概念沒弄清楚，第三題瞄了一眼，是稅的題目，大概就是營(yíng)業(yè)稅城建稅之類，幾個(gè)小問題，每個(gè)問題兩分這樣，就放棄了，轉(zhuǎn)去做后面的數(shù)理邏輯，綜合題呢，貌似也是幾個(gè)小問，共12分，有個(gè)小問比較貴，5分的樣子，其余也是兩分一題，同鄙視。
數(shù)理邏輯部分，就是很簡(jiǎn)單，其實(shí)沒什么好說的。就是找數(shù)字規(guī)律、找圖形規(guī)律、小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題、類比推理、邏輯推理，正常人應(yīng)該都可以做得蠻黑皮的。一個(gè)建議就是，最后一部分邏輯推理（就是那個(gè)幾個(gè)人說xxxx，然后讓你判斷誰(shuí)說謊的那種題），直接從選項(xiàng)往上進(jìn)行判斷就很容易。其他的，么什么了。能回憶起來(lái)的，就這些。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)查看我的求職信，希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!
現(xiàn)在，我對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生。畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院行政管理專業(yè)。在大學(xué)三年期間，通過全面，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我不僅理解和掌握了本專業(yè)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，而且還具備了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。對(duì)于office辦公軟件能簡(jiǎn)單應(yīng)用,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還十分重視培養(yǎng)自己的動(dòng)手實(shí)踐能力，利用在校業(yè)余時(shí)間參加過許多兼職，并且一直擔(dān)任“基點(diǎn)-中國(guó)’校園代理，為大學(xué)生兼職生活提供了更豐富的舞臺(tái)。
尋找一個(gè)掌握扎實(shí)專業(yè)知識(shí)并具有一定工作能力和組織能力的部下，是你的愿望。謀求一個(gè)充分發(fā)揮自己專業(yè)特長(zhǎng)的工作單位，并能得到你的關(guān)照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作順心;合適的工作單位，有助于我施展才華?；蛟S我們會(huì)為著一個(gè)共同的目標(biāo)而站在一起，那就是:將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作，并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!
作為大三畢業(yè)的學(xué)生，雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足，但我會(huì)虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。隨信附上個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，誠(chéng)懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會(huì)，以期進(jìn)一步考查我的能力。
此致
敬禮!
自薦人：_
20_年_月_日
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十八
績(jī)效考核工作總結(jié)是針對(duì)全體員工專門設(shè)計(jì)的一項(xiàng)考核政策，可以讓員工們認(rèn)識(shí)到自己工作的狀態(tài)，以及工作的努力程度?？?jī)效考核工作總結(jié)是專門針對(duì)工作而言，在工作中也能夠通過績(jī)效考核證明自己工作的努力成對(duì)，也會(huì)得到別人的認(rèn)可，通過此次績(jī)效考核工作總結(jié)可以讓大家更加努力工作。
如果要問實(shí)施績(jī)效考核工作總結(jié)的目的是做什么?相信，十個(gè)人有十種答案。有人會(huì)告訴你，別的企業(yè)都在做績(jī)效考核，我們當(dāng)然也要做，不然我們就落后了;有人會(huì)告訴你，我們實(shí)施績(jī)效考核就是要在工資上拉開差距，打破平均主義;有人會(huì)告訴你，我們實(shí)施績(jī)效考核就是要淘汰掉那些表現(xiàn)差的員工，實(shí)施末位淘汰;也許還有人會(huì)說，實(shí)施績(jī)效考核是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，必須完成，否則飯碗就難保了。
于是，直線管理者的頭腦中就會(huì)認(rèn)為，所謂的績(jī)效考核工作總結(jié)，實(shí)際上就是對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行打分。
這些思想和念頭都曾在企業(yè)老總的頭腦中閃過，并通過人力資源部得到實(shí)施。而這種被短期利益掩蓋了的績(jī)效考核，就失去了本身的功能，或者功能不健全，無(wú)法發(fā)揮作用。就像一些黑樓盤進(jìn)行野蠻施工一樣，一些企業(yè)的績(jī)效考核也被野蠻操作，比如突然宣布在某一個(gè)時(shí)間要進(jìn)行績(jī)效考核，而員工對(duì)于考核的內(nèi)容、考核的標(biāo)準(zhǔn)卻根本不知情;比如由人力資源部制定一些標(biāo)準(zhǔn)模糊、格式統(tǒng)一，與員工的工作沒有什么聯(lián)系的考核表格，發(fā)給直線管理者填寫;比如考核結(jié)束之后，根本不與員工進(jìn)行面談反饋，就強(qiáng)制員工簽字，以向人力資源部交差;比如，考核指標(biāo)制定完成之后，就不再關(guān)心績(jī)效考核，既不與員工溝通績(jī)效指標(biāo)的進(jìn)展情況，也不對(duì)員工進(jìn)行必要的輔導(dǎo)，甚至當(dāng)員工表現(xiàn)好的時(shí)候，也從來(lái)得不到任何反饋信息。
這實(shí)際上都是對(duì)績(jī)效考核的定位不準(zhǔn)確的后果，所以，筆者以為，要想使績(jī)效考核擺脫流于形式的尷尬，就須在操作績(jī)效考核之前就給績(jī)效考核一個(gè)準(zhǔn)確的定位，并且貫穿績(jī)效管理過程的始終。
績(jī)效考核概念的定位——總結(jié)通常，人們對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)是績(jī)效考核就是填表打分，按照人力資源部規(guī)定的時(shí)間，在人力資源部提供的考核表上，對(duì)員工過去一段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行打分，然后按照企業(yè)的要求劃分等級(jí)，與工資、晉升、淘汰等人事決策相掛鉤。我把這種考核概念總結(jié)為兩個(gè)字："打分".這種定位是不準(zhǔn)確的，至少是不全面的。因?yàn)橐坏┪覀儼芽?jī)效考核的定義定位為"打分"，那么，作為績(jī)效管理的中堅(jiān)力量、績(jī)效管理政策執(zhí)行者的直線管理者，將會(huì)只做最簡(jiǎn)單的工作，只完成最低的標(biāo)準(zhǔn)，就是在規(guī)定的考核表格上打分，除此之外，他們不會(huì)在關(guān)心其他與考核有關(guān)的事情，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為打分是為了完成人力資源部的任務(wù)，績(jī)效考核是額外的工作負(fù)擔(dān)，完成打分已經(jīng)做了額外的工作，再做其他的工作，就劃不來(lái)了!
這個(gè)工作就是"總結(jié)".這里的總結(jié)有以下含義： 1、對(duì)過去一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)管理者與員工的工作進(jìn)行總結(jié)這些總結(jié)包括：制定考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，員工是否參與?員工的意見是否得到了充分的表達(dá)?雙方在考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)上的分歧是否已經(jīng)達(dá)成一致?在績(jī)效周期內(nèi)，管理者是否主動(dòng)與員工溝通績(jī)效問題?是否提供了必要的幫助和輔導(dǎo)，影響績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的障礙是否被明確識(shí)別，并被及時(shí)清除?員工是否主動(dòng)與管理者溝通績(jī)效問題，管理者提出的建設(shè)性改進(jìn)意見是否得到了執(zhí)行?等等。
這些問題在績(jī)效考核的時(shí)候進(jìn)行回顧，非常必要，因?yàn)橥ㄟ^這樣一個(gè)總結(jié)，讓員工感覺到管理者是在幫助自己，管理者在績(jī)效考核中所表現(xiàn)出來(lái)的角色是支持者和幫助者，而非簡(jiǎn)單的考核者。
這樣，員工才能消除對(duì)績(jī)效考核的抵觸心理，主動(dòng)配合管理者，雙方共同完成績(jī)效目標(biāo)，使績(jī)效考核成為雙方探討成功的機(jī)會(huì)而不是批斗會(huì)和菜市場(chǎng)，減少雙方的互相指責(zé)和摩擦。
績(jī)效考核工作總結(jié)不僅僅是對(duì)自己的工作上的總結(jié)，更是對(duì)員工各項(xiàng)心里素質(zhì)的考核，通過考核我們能夠更加的了解自己想要的。工作總結(jié)是對(duì)認(rèn)識(shí)自己最有效的辦法，讓我們更加的努力工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索崗位績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在崗位的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)篇十九
尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!首先,很感謝您能在百忙之中抽空來(lái)閱讀我的求職材料,我叫羅慶輝,男，29歲，畢業(yè)于湖南電子大學(xué)行政管理專業(yè)，通過三年的學(xué)習(xí)教育，培養(yǎng)我成為一個(gè)敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)人真誠(chéng)，具備很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，對(duì)待生活樂觀積極，擁有吃苦耐勞精神的青年。
在思想上，我持明禮誠(chéng)信、愛國(guó)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想和作風(fēng)，勇于追求真理，具有強(qiáng)烈的愛國(guó)主義情感和高度的社會(huì)責(zé)任感。我不但遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì)，而且各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。我時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，懷著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則,注重個(gè)人道德修養(yǎng)，且樂于助人，關(guān)心國(guó)家大事。
學(xué)習(xí)上,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大自己的知識(shí)面、增長(zhǎng)見識(shí),而且正確地樹立了人生觀、價(jià)值觀.隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的誕臨,社會(huì)將更加需要"專業(yè)突出,素質(zhì)全面"的復(fù)合性人才。
在生活上,我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣
和正派的作風(fēng)。此外,我平易近人，待人友好,所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽。而且在階段，我踏踏實(shí)實(shí)的工作，充分運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，今后，我將再接再厲，不斷地完善自我，努力成為一名優(yōu)秀的工作者，做一個(gè)全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者，做一個(gè)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有用的人。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財(cái)富。以上是我的畢業(yè)自我鑒定，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。祝貴公司蒸蒸日上!也祝您身體健康,工作順利!熱切期盼您的回音,謝謝!
此致
敬禮!
求職人：_
20_年_月_日