心得體會是從實踐中獲得的知識和經(jīng)驗的結晶，它可以幫助我們更好地改進和提升自己。切勿忽視總結的實際應用價值，要明確總結的意義和對個人、團隊或組織的幫助。這些心得體會范文包含了對學習、工作、生活等方面的深刻思考和總結。
參觀銀行心得體會篇一
近日，我有幸參觀了一次銀行史展覽。這是一次極具教育意義的經(jīng)歷，讓我深刻認識到銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，對社會發(fā)展起到至關重要的作用。在這次參觀中，我對銀行的歷史、功能及未來發(fā)展方向有了更全面、深入的了解，這也讓我對自己的未來規(guī)劃有了更明確的目標。
首先，參觀銀行史讓我對銀行的歷史有了更直觀的了解。展覽中生動地介紹了人類貨幣交換的起源，從原始時代的物物交換，到古代的貝殼、金銀交易，再到近代的紙幣鑄造，我們可以清晰地看到貨幣交換方式的演變。同時，展覽也生動地描繪了古代銀行的興衰，以及現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展歷程。通過參觀，我深刻認識到銀行作為人類社會交換財富的重要媒介，對人類發(fā)展的推動作用不可忽視。
其次，參觀銀行史也讓我更加了解銀行的功能及其對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，銀行不僅提供儲蓄、貸款、匯款等基礎金融服務，還參與了信貸、投資、保險等多個領域的經(jīng)營活動。通過參觀，我了解到銀行在推動經(jīng)濟增長、支持企業(yè)發(fā)展、促進市場流通等方面發(fā)揮著重要作用。銀行的信用也成為了社會經(jīng)濟運行的重要保障，使經(jīng)濟活動更加穩(wěn)定有序。
再次，參觀銀行史也讓我對未來銀行的發(fā)展方向有了一些思考。隨著科技的發(fā)展，數(shù)字化金融成為了銀行業(yè)的重要趨勢。通過參觀，我了解到自動柜員機、網(wǎng)上銀行、移動支付等新興金融方式是現(xiàn)代銀行變革的重要一步。未來的銀行可能會更加便捷、智能，利用人工智能、區(qū)塊鏈等技術來提供更好的服務。同時，在風險管理、可持續(xù)發(fā)展等方面也是銀行未來發(fā)展的重要方向。
在參觀銀行史的過程中，我也不禁思考起了自己的未來規(guī)劃。銀行作為一個重要的社會機構，與經(jīng)濟發(fā)展息息相關，在未來的發(fā)展中將會有更多的機會和挑戰(zhàn)。正因如此，我決定加強自身的金融知識學習，不僅要掌握金融理論，還要了解銀行業(yè)務的實際操作。通過參加相關學習、實習等活動，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為將來能夠更好地投身銀行業(yè)做好準備。
總結起來，參觀銀行史讓我對銀行的歷史、功能及未來發(fā)展有了更深入的認識。作為一個重要的社會機構，銀行在社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著至關重要的角色。參觀銀行史也讓我對自身的未來規(guī)劃有了更明確的目標，我將加強自身的金融知識學習，為將來能夠更好地投身銀行業(yè)做好準備。銀行不僅是一個經(jīng)濟學問題，更是一個社會學問題，通過了解銀行的歷史，我們可以更好地理解現(xiàn)代經(jīng)濟，更好地為自己的未來規(guī)劃做出明智的決策。
參觀銀行心得體會篇二
6月1日至10日，市分行組織了本部相關部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點、各縣支行網(wǎng)點及分行部分領導赴張掖、酒泉、嘉峪關等兄弟行進行了為期11天的考察學習，這次考察學習主要采取了召開座談會面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進行?？疾鞂W習期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關分行的領導介紹有關網(wǎng)點轉型、先進管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實地參觀河西16個營業(yè)網(wǎng)點，聽取了各網(wǎng)點負責人介紹他們如何做好網(wǎng)點轉型、激勵工資分配、零售業(yè)務的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過這次考察學習自己感受頗深，是轉變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學習使我樹立了不進則退，慢進也是退的危機感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開拓業(yè)務的做法值得我們學習和借鑒。
一是觀念創(chuàng)新。
“思路決定出路”，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，往往是觀念一變天地新。適應市場發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式，挑戰(zhàn)自我，超越自我，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和競爭觀念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來三年的發(fā)展目標，即：率先發(fā)展私人銀行業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(公文有約提供) 務，力爭三年內實現(xiàn)當?shù)赝瑯I(yè)新增市場份額保二爭一目標，成為經(jīng)營業(yè)績一流的銀行;確立的工作指導思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，降不良實現(xiàn)突破性進展;明確的工作重點是：嚴管理，防案件;優(yōu)服務，樹品牌;降不良，爭效益;抓存款，盯項目;拓私銀，促中間;重申了“嚴、細、實、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營目標和業(yè)務快速發(fā)展打下了良好的思想基礎。
二是思路創(chuàng)新。
為積極應對市場競爭格局，他們創(chuàng)立了自己的品牌，在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產(chǎn)品，打造出“耀紅理財”金融品牌，推動理財產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開辦《理財時訊》專題節(jié)目，該欄目以“服務千家萬戶，打造理財高手”為宗旨，對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場預測、理財產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財報告會，客戶興趣濃厚，反響熱烈，通過聆聽講座，廣大客戶對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識，對基金市場的長遠及短期行情有了一定的了解，也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心，推動理財業(yè)務持續(xù)健康快速發(fā)展。
三是管理創(chuàng)新。
為使全行經(jīng)營管理再上新臺階，張掖分行按照六西格瑪管理的要求，積極推進崗位精細化管理。
一是層層簽訂任務書。以爭創(chuàng)當?shù)匾涣縻y行為目標，制定各項業(yè)務的年度發(fā)展計劃，由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達的要求，將計劃分解下達到各營業(yè)網(wǎng)點的同時，根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進行分解，下達給每一位員工，前中后臺各部門遵循盡可能量化的原則，將本單位員工的崗位工作進行細化，對每一項工作都制定具體考核方法，與產(chǎn)品營銷任務一并制作任務書，層層簽訂，作為員工績效考核和年度考評的主要依據(jù)。
二是細化崗位流程。對全行各個崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進行統(tǒng)一梳理，明確崗位職責、辦理時限和匯報路線，制作流程圖，并推行限時工作制，從嚴問責，努力提升工作效率。
三是狠抓任務落實。分行堅持每周召開例會，聽取部門工作匯報，同時各部門和營業(yè)網(wǎng)點實行周評制度，組織員工總結落實上周工作任務完成情況，安排部署本周工作計劃，考評《工作日志》，并定期檢查，推動全行崗位管理逐步走上精細化軌道。
四是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上，壓縮后臺支持保障部門人員，最大限度滿足經(jīng)營和一線需要，將有限的資源運用到市場拓展和客戶服務上。
五是明確崗位職責和崗位目標。對全行各二線部門和經(jīng)營管理部門的各個崗位職責進行細化，按照精簡、高效、保障的原則，區(qū)分主崗和兼崗，合理配備人員，對不相容崗位進行了分離，明確了各個崗位的工作目標、流程以及辦理時限和質量要求等，并對每個崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。
六是在各營業(yè)機構崗位整合中，實行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務量大小，合理設置開放式窗口和封閉式窗口，增加彈性窗口數(shù)量，減少固定窗口數(shù)量，在非營業(yè)高峰期，彈性窗口柜員可以走出柜臺營銷客戶，在人員不增加的情況下，增強了網(wǎng)點的營銷力量。
七是突出經(jīng)營部門的市場拓展能力。在公司業(yè)務部和各對公網(wǎng)點的崗位整合中，區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護型客戶經(jīng)理，明確拓展任務和維護目標，做到了職責分明，目標清晰。
八是推行全員量化管理。出臺了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》，借鑒他行的價值管理理念，以人本管理為基礎，以價值為核心，遵循激勵、公開、公平性原則，在細分全行各個崗位的基礎上，根據(jù)員工貢獻的不同，按照統(tǒng)一的價值體系和考核標準，運用一系列細化指標對員工工作業(yè)績、風險防范和工作能力等進行定性與定量計值，綜合評價員工業(yè)績和貢獻度，并按一定方法換算為分值，據(jù)此分配員工績效，旨在真正建立“多勞多得，按勞取酬”的分配機制，在有效的資源內實現(xiàn)企業(yè)與員工價值最大化的有機統(tǒng)一。
參觀銀行心得體會篇三
第一段：引入
參觀銀行是一種常見的活動，它可以幫助人們了解銀行的運作和服務，增加對金融業(yè)的認識。近期我也有幸參觀了一家銀行，并對此有一些深刻的體會和感受。
第二段：開門見山
銀行作為金融機構，是為大眾提供金融服務和管理資金的組織。當我踏入銀行大廳時，首先映入眼簾的是整潔明亮的環(huán)境和隊伍整齊的工作人員。這給人一種井然有序的感覺，也讓人感到在這里處理自己的金融事務是非常安心的。
第三段：注重隱私
銀行以保護客戶隱私為首要任務。當我到了銀行的柜臺，我發(fā)現(xiàn)分隔著柜員和客戶的防護板和攝像頭。這一設計既可以保護客戶的個人信息不被泄露，又可以避免柜員受到任何威脅，增加了銀行的安全性。此外，銀行也采取了一系列措施，如指紋識別等，以確?？蛻舻纳矸菡鎸嵖尚?。
第四段：優(yōu)化服務
參觀銀行之后，我感到銀行非常注重為客戶提供優(yōu)質的服務。在銀行大廳可以看到排隊取號的機器，讓客戶不再需要等待太久；此外，銀行還提供了自助服務，如自助取款機、自助存款機等，方便并節(jié)省了客戶的時間。此外，員工還穿著整齊工裝，富有耐心和禮貌。他們樂于幫助并回答客戶的問題，使整個辦理業(yè)務的過程變得更加順暢和愉快。
第五段：銀行的未來
銀行作為金融業(yè)的重要組成部分，隨著科技的進步，必然會發(fā)生巨大的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)銀行和手機銀行的興起已經(jīng)改變了人們對待金融服務的方式。未來銀行將更加注重數(shù)字化，提供更多種類的金融服務，包括貸款、投資等。同時，隨著區(qū)塊鏈技術的應用，銀行可能會更加高效、安全地管理金融交易。
總結：
參觀銀行不僅可以讓人們了解金融業(yè)的發(fā)展，也讓人們更加深刻地認識到金融服務在我們日常生活中的重要性。銀行除了提供金融服務外，還注重客戶隱私和優(yōu)質服務，這是客戶對銀行的信任所在。未來銀行必然面臨著更多的挑戰(zhàn)和變革，但我相信，銀行會因應時代的變化，繼續(xù)發(fā)展壯大，為人們提供更好的金融服務。
參觀銀行心得體會篇四
10月1日至10日，市分行組織了本部相關部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點、各縣支行網(wǎng)點及分行部分領導赴張掖、酒泉、嘉峪關等兄弟行進行了為期11天的考察學習，這次考察學習主要采取了召開座談會面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進行?？疾鞂W習期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關分行的領導介紹有關網(wǎng)點轉型、先進管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實地參觀河西16個營業(yè)網(wǎng)點，聽取了各網(wǎng)點負責人介紹他們如何做好網(wǎng)點轉型、激勵工資分配、零售業(yè)務的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過這次考察學習自己感受頗深，是轉變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學習使我樹立了不進則退，慢進也是退的危機感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開拓業(yè)務的做法值得我們學習和借鑒。
一是觀念創(chuàng)新。“思路決定出路”，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，往往是觀念一變天地新。適應市場發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式，挑戰(zhàn)自我，超越自我，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和競爭觀念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來三年的發(fā)展目標，即：率先發(fā)展私人銀行業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(提供)務，力爭三年內實現(xiàn)當?shù)赝瑯I(yè)新增市場份額保二爭一目標，成為經(jīng)營業(yè)績一流的銀行;確立的工作指導思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，降不良實現(xiàn)突破性進展;明確的.工作重點是：嚴管理，防案件;優(yōu)服務，樹品牌;降不良，爭效益;抓存款，盯項目;拓私銀，促中間;重申了“嚴、細、實、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營目標和業(yè)務快速發(fā)展打下了良好的思想基礎。
二是思路創(chuàng)新。為積極應對市場競爭格局，他們創(chuàng)立了自己的品牌，在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產(chǎn)品，打造出“耀紅理財”金融品牌，推動理財產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開辦《理財時訊》專題節(jié)目，該欄目以“服務千家萬戶，打造理財高手”為宗旨，對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場預測、理財產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財報告會，客戶興趣濃厚，反響熱烈，通過聆聽講座，廣大客戶對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識，對基金市場的長遠及短期行情有了一定的了解，也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心，推動理財業(yè)務持續(xù)健康快速發(fā)展。
三是管理創(chuàng)新。為使全行經(jīng)營管理再上新臺階，張掖分行按照六西格瑪管理的要求，積極推進崗位精細化管理。
1、是層層簽訂任務書。以爭創(chuàng)當?shù)匾涣縻y行為目標，制定各項業(yè)務的年度發(fā)展計劃，由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達的要求，將計劃分解下達到各營業(yè)網(wǎng)點的同時，根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進行分解，下達給每一位員工，前中后臺各部門遵循盡可能量化的原則，將本單位員工的崗位工作進行細化，對每一項工作都制定具體考核方法，與產(chǎn)品營銷任務一并制作任務書，層層簽訂，作為員工績效考核和年度考評的主要依據(jù)。
2、是細化崗位流程。對全行各個崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進行統(tǒng)一梳理，明確崗位職責、辦理時限和匯報路線，制作流程圖，并推行限時工作制，從嚴問責，努力提升工作效率。
3、是狠抓任務落實。分行堅持每周召開例會，聽取部門工作匯報，同時各部門和營業(yè)網(wǎng)點實行周評制度，組織員工總結落實上周工作任務完成情況，安排部署本周工作計劃，考評《工作日志》，并定期檢查，推動全行崗位管理逐步走上精細化軌道。
4、是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上，壓縮后臺支持保障部門人員，最大限度滿足經(jīng)營和一線需要，將有限的資源運用到市場拓展和客戶服務上。
5、是明確崗位職責和崗位目標。對全行各二線部門和經(jīng)營管理部門的各個崗位職責進行細化，按照精簡、高效、保障的原則，區(qū)分主崗和兼崗，合理配備人員，對不相容崗位進行了分離，明確了各個崗位的工作目標、流程以及辦理時限和質量要求等，并對每個崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。
6、是在各營業(yè)機構崗位整合中，實行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務量大小，合理設置開放式窗口和封閉式窗口，增加彈性窗口數(shù)量，減少固定窗口數(shù)量，在非營業(yè)高峰期，彈性窗口柜員可以走出柜臺營銷客戶，在人員不增加的情況下，增強了網(wǎng)點的營銷力量。
7、是突出經(jīng)營部門的市場拓展能力。在公司業(yè)務部和各對公網(wǎng)點的崗位整合中，區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護型客戶經(jīng)理，明確拓展任務和維護目標，做到了職責分明，目標清晰。
8、推行全員量化管理。出臺了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》，借鑒他行的價值管理理念，以人本管理為基礎，以價值為核心，遵循激勵、公開、公平性原則，在細分全行各個崗位的基礎上，根據(jù)員工貢獻的不同，按照統(tǒng)一的價值體系和考核標準，運用一系列細化指標對員工工作業(yè)績、風險防范和工作能力等進行定性與定量計值，綜合評價員工業(yè)績和貢獻度，并按一定方法換算為分值，據(jù)此分配員工績效，旨在真正建立“多勞多得，按勞取酬”的分配機制，在有效的資源內實現(xiàn)企業(yè)與員工價值最大化的有機統(tǒng)一。
參觀銀行心得體會篇五
20xx年11月7日桂林銀行學院組織我們參觀了桂林銀行的優(yōu)秀網(wǎng)點，我們參觀了桂林銀行營業(yè)部。雖然之前培訓也在桂林銀行進行過，但是沒有真正了解桂林銀行營業(yè)部。從進入大堂開始，感覺完全不一樣。桂林銀行真的太棒了！優(yōu)雅的辦公環(huán)境，高品質的服務水平。彰顯了我們桂林銀行強大的生命力，我們桂林銀行肯定會成為一流的商業(yè)銀行！大堂經(jīng)理會心的微笑，熱情的接待，是其他很多銀行都做不到的。綜合柜員專業(yè)的服務能力，高效的服務品質，奠定了桂林銀行高速發(fā)展的基礎。
接待我們的是總經(jīng)理助理，總經(jīng)理助理現(xiàn)身說法，講述了她在桂林銀行的職業(yè)晉升之路。她說雖然自己不是每一項都是最強的，但是她能夠保證自己每一項都做得比較好。沒有特別明確的職業(yè)生涯規(guī)劃道路，這都是桂林銀行給予她的。進入桂林銀行，會逼著自己不斷學習，不斷進步。如果自己不努力學習不進步，就感覺到自己隨時會被淘汰。桂林銀行是一個人生的大舞臺，只要你的心有多寬，你的舞臺就有多大。在桂林銀行，晉升之路是公平、公正、公開的，只要你有能力，海闊任魚躍，天高任鳥飛！
所謂的小事情根本不算事，可是在以后的結果上卻證明人應該從最基本的事做起。認真的態(tài)度往往造就更好的成果。人真正的充實和感悟，也來源于堅持的精神。在銀行工作這樣的平臺下，沒有所謂的得失、成敗。因為“堅持”永遠比“選擇”更重要。每一個人都是優(yōu)秀的，進入了這個優(yōu)秀的群體，就要更加懂得堅持的可貴。以后工作的道路還很長，正是需要這樣踏踏實實的努力和認真，才能不斷地生子我精神和態(tài)度。
其次，我們要樹立好全心全意為他人服務的理念。微笑服務，禮貌待人，更是銀行業(yè)作為特殊的服務行業(yè)所推崇的`?；镜穆殬I(yè)道德要求我們銀行行業(yè)要全心全意為每一個顧客服務，遵守職業(yè)操守，樹立良好地服務形象和相關禮儀。通過不斷的學習，我體會到微笑服務帶給顧客的滿意度和帶給自己的欣慰感和榮譽感。銀行業(yè)是為廣大人民群眾服務的特殊行業(yè)，良好的職業(yè)形象和服務心態(tài)直接影響著我們工作的氛圍。這正與當今大時代背景下的和諧的發(fā)展觀相掛鉤，真正的和諧，來自于我們工作中的真心溝通和全心服務。微笑服務，禮貌待人，不僅僅是職業(yè)的需要，也是我們工作的價值取向的需要。所以樹立正確的價值觀和職業(yè)理念對我們來說至關重要。
嚴重后果。由于銀行工作的特殊性，和明顯地要求我們要遵循自我道德原則和嚴格遵守相關的法律法規(guī)。遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德所必需的，堅決不觸碰違法行為和違背職業(yè)原則的行為。不能因為私利而有損他人利益和集體榮譽，不能因為一時權宜，而影響今后的發(fā)展。我們應該防微杜漸，從小事做起，從最近本做起。通過文件的學習，我深刻的認識到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@一句警句。我作為銀行工作者的一員，要嚴格保證自己的職業(yè)操守和遵守相關條例，謹防因為一時大意而給集體和社會造成重大損失。
感謝桂林銀行組織我們近距離的觀摩了桂林銀行優(yōu)秀網(wǎng)點，讓我們學習到大量大課堂上學習不到的知識。我也會朝著優(yōu)秀銀行職員的目標而努力！
黃勇強
20xx年11月7日
參觀銀行心得體會篇六
現(xiàn)如今，銀行同業(yè)競爭越來越激烈，在各銀行本身差異越來越小的情況下，優(yōu)質的服務顯得越來越重要，服務是排在第一位的，因為每個客戶進門來，首先接觸的就是銀行的服務，只有優(yōu)質的服務，才能讓客戶覺得滿意，覺得放心，使客戶有信任感，這樣客戶才會愿意再一次光臨。為提升華夏銀行自身服務水平，在優(yōu)質服務工作中做到“人無我有，人有我優(yōu)”，前往中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、江蘇銀行等銀行同業(yè)網(wǎng)點進行走訪學習，對他行的服務和我們自身進行比較，對他行做的好的地方進行學習改進，對不好的地方要引以為鑒，在工作中杜絕這些現(xiàn)象。
當來到中信銀行門外時，首先就有一名女保安在門口停車場指揮停車，去過無數(shù)家銀行，僅有這里尚未進門就已經(jīng)能體驗到周到的服務。進入廳堂后，立刻就有大堂經(jīng)理熱情的迎接上來詢問辦理什么業(yè)務，在表明來意想辦一張卡后，取號后便帶領我來到自助填單機，快速填完后，來到等候區(qū)等待，在其他銀行常見的一排排椅子在這里被換成了沙發(fā)，更柔軟更舒適，如同坐在家中的感覺。當坐下后便有服務人員推著小推車上前詢問需要什么樣的飲料，如同在飛機上的享受。在等候的時間里，我注意觀察大廳整體情況，有一種處處透出敞亮的感覺，窗明幾凈、植物常綠常新、設施一應俱全，同時還在醒目位置擺放、張貼了溫馨提醒，“小心碰頭”、“當心燙傷”、“小心臺階”等提示語隨處可見，完全打破傳統(tǒng)銀行嚴肅的氛圍，令人有賓至如歸的感覺。大堂上一共配備了4名大堂經(jīng)理，負責不同的區(qū)域和事項，能周到的照顧到每個進門的客戶。來到柜面窗口時，柜員小哥已經(jīng)面帶微笑站在那里舉手歡迎我，待坐下后詢問我辦理什么業(yè)務，得之辦卡后，便推薦我同時辦理手機銀行。在辦理過程中，無論說什么都帶著一個“請”字，臨走時，他再次站起來跟我說“感謝您選擇中信銀行，歡迎下次再來”。當我步出營業(yè)廳時，同樣聽到身后大堂經(jīng)理的送別聲，令人親切。
在這次走訪學習中，我總結了一些流程及做法應用在實際工作中。當客戶進入大廳時，要熱情主動地迎接客戶，微笑示意并問好，仔細的詢問客戶的需求，引導其取號，有效的進行客戶分流。作為一名廳堂服務人員，應當熟知我行各項業(yè)務種類、產(chǎn)品特性、辦理流程等，準確熟練的.向客戶介紹產(chǎn)品或推薦至營銷人員。主動的與客戶進行交流，態(tài)度誠懇，耐心的回復客戶的問題，交流的內容通俗易懂。對在等待區(qū)等待的客戶進行二次分流，及時響應客戶的訴求，提供必要的安撫，預防投訴發(fā)生。最后在客戶離開時，主動向客戶道別示意。
通過這次的走訪學習，讓我感覺到了自身和其他銀行的服務差距。提供優(yōu)質的服務并不僅僅是說一聲“您好”，我認為能做好優(yōu)質服務的人應該是個多面手，既能了解業(yè)務解決問題，也能處理好與客戶的關系，讓客戶滿意，心理上的滿意即上帝的感覺尤為重要。細心+專業(yè)=驚喜式的服務?？蛻粝氲模覀円?；客戶期望的，我們要想到，客戶沒有想到的，我們要心中有數(shù)。在工作中要堅持微笑迎客，熱情送客，禮貌用語不離口；在對待客戶時要善于了解客戶的需求，揣摩客戶的心理，把服務工作做到滴水不漏。只有這樣細心專業(yè)的服務客戶，才會給客戶帶來驚喜，才會吸引客戶下次的光顧。
參觀銀行心得體會篇七
第一段：介紹社區(qū)銀行的背景和目的（約150字）
在現(xiàn)代社會中，銀行已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。然而，盡管大型銀行在金融市場上占據(jù)主導地位，但社區(qū)銀行在社區(qū)間也扮演著重要的角色。最近，我有幸參觀了一家本地的社區(qū)銀行，這次參觀給我留下了很深的印象。社區(qū)銀行作為一個小而精致的金融機構，致力于為當?shù)鼐用裉峁┍憷蛢?yōu)質的金融服務，并推動社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
第二段：參觀過程中的觀察和體會（約250字）
參觀社區(qū)銀行的過程中，我對其運營模式和服務理念有了更深刻的了解。首先，社區(qū)銀行注重與客戶的溝通和關系建立，員工們熱情友好地向我們介紹了其多樣化的金融產(chǎn)品和服務。他們提供的不僅僅是金融服務，更是一種關懷與支持。其次，在社區(qū)銀行的布局中，我發(fā)現(xiàn)他們注重打造溫馨舒適的環(huán)境，讓客戶有一種賓至如歸的感覺。這也是社區(qū)銀行與大型銀行區(qū)別之一。此外，社區(qū)銀行還積極與當?shù)仄髽I(yè)合作，支持小型企業(yè)的生存發(fā)展，為他們提供貸款和其他金融支持。
第三段：社區(qū)銀行的優(yōu)勢和特點（約250字）
參觀中我了解到，社區(qū)銀行與大型銀行相比，有其獨特的優(yōu)勢和特點。首先，由于規(guī)模相對較小，社區(qū)銀行能夠更靈活地滿足客戶的需求，并提供個性化的服務。其次，社區(qū)銀行在決策上更加快速和高效，這使得客戶能夠在短時間內得到響應和處理。此外，社區(qū)銀行對風險的把控更加仔細，他們更加熟悉當?shù)亟?jīng)濟和社區(qū)變化，因此能夠更好地管理金融風險并保護客戶的利益。
第四段：對社區(qū)銀行的建議和期望（約250字）
在參觀過程中，我也留意到一些社區(qū)銀行仍存在的問題和不足之處。例如，某些社區(qū)銀行應該加強對員工培訓和素質提升，以提供更專業(yè)的金融服務。此外，為了更好地滿足客戶的需求，社區(qū)銀行還應該積極引入最新的科技手段，提升其金融科技水平。最后，社區(qū)銀行應加強對金融知識的普及和宣傳，以提高當?shù)鼐用竦慕鹑谒仞B(yǎng)和風險防范意識。
第五段：總結和展望（約250字）
通過這次對社區(qū)銀行的參觀，我深刻體會到了社區(qū)銀行的重要性和優(yōu)勢。社區(qū)銀行不僅提供金融服務，更是社區(qū)發(fā)展的支持者和推動者。對于客戶來說，社區(qū)銀行提供了更個性化、快速和高效的金融服務，同時也增加了人與人之間的互動和聯(lián)系。當然，社區(qū)銀行也還有很大的發(fā)展空間和提升潛力，我希望他們能夠不斷改進自身的服務模式和業(yè)務水平，為更多的居民提供更好的金融服務，推動社區(qū)的繁榮和發(fā)展。
參觀銀行心得體會篇八
銀行作為現(xiàn)代社會中重要的金融機構之一，承擔著金融服務、信貸支持、支付結算等多種職能。為了更好地了解銀行的運作模式以及金融系統(tǒng)的運行機制，我參觀了當?shù)匾患毅y行，并獲得了很多有益的心得體會。
首先，我參觀了銀行的各個部門，其中包括柜面業(yè)務、貸款業(yè)務、投資理財、風險管理等。通過參觀，我深刻地感受到了銀行各個部門的高度組織和緊密協(xié)作。柜面業(yè)務人員繁忙而專業(yè)地處理著客戶的存取款等日常業(yè)務，他們很有耐心地解答了我對于銀行業(yè)務的疑問；貸款業(yè)務部門的工作人員詳細地向我介紹了貸款的申請流程和審批標準，使我對貸款業(yè)務有了更深入的了解；投資理財和風險管理部門的工作人員也向我介紹了銀行的理財產(chǎn)品和如何規(guī)避風險。這些精細化的部門設置和緊密的協(xié)作為銀行提供了高效、快捷的金融服務，讓我對銀行業(yè)務的專業(yè)性和質量有了更高的認識。
其次，我參觀了銀行的后勤設施和技術支持。銀行不僅僅是一個提供金融服務的場所，還需要擁有現(xiàn)代化的設備和系統(tǒng)來保障業(yè)務高效運作。在銀行的后勤部門，我看到了大量的計算機設備和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并且了解到銀行會不斷進行技術更新和升級，以確保信息的安全和業(yè)務的順暢。除此之外，銀行還設置了專門的安保部門，利用攝像監(jiān)控、安全門禁等措施，確保銀行的安全。這些現(xiàn)代化的后勤設施和技術保障，使銀行能夠更好地提供金融服務，也為客戶的資金和信息安全提供了可靠的保障。
再次，我了解到銀行在客戶服務方面的不斷創(chuàng)新。銀行作為金融服務的提供者，一直致力于提升客戶的體驗和滿意度。在銀行參觀過程中，我了解到銀行通過引入人工智能等新技術，建立了智能化的客戶服務系統(tǒng)，能夠為客戶提供個性化的金融建議和定制化的金融產(chǎn)品。銀行還通過手機銀行、網(wǎng)上銀行等渠道，實現(xiàn)了24小時無死角的金融服務，讓客戶可以隨時隨地進行交易和查詢。這種不斷創(chuàng)新的客戶服務模式，使銀行能夠滿足客戶的多樣化需求，提供更加便捷、快速的金融服務。
最后，參觀銀行使我更加了解了金融制度和金融風險管理。銀行作為金融機構，承擔著一定的風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。在參觀過程中，我了解到銀行會采取多種風險管理措施，如制定嚴格的貸款審批標準、建立完善的內部控制體系、同時進行多元化的投資等，以最大程度地規(guī)避風險。同時，銀行還會對外部風險進行監(jiān)測和評估，在風險暴露時及時采取應對措施，保障金融體系的穩(wěn)定運行。通過參觀銀行，我對金融風險管理有了更深入的了解，也認識到了維護金融穩(wěn)定的重要性。
參觀銀行的經(jīng)歷讓我更加深入地了解了銀行的運作模式和金融系統(tǒng)的運行機制。我看到了銀行作為金融服務提供者的高度組織和專業(yè)性，也看到了銀行在不斷創(chuàng)新客戶服務和風險管理方面的努力。通過參觀銀行，我對銀行的社會角色和金融行業(yè)的重要性有了更加深刻的了解，也更加感受到了金融服務對于現(xiàn)代社會的重要性。
參觀銀行心得體會篇九
近日，我有幸參觀了某家知名銀行的總部，這是一次難得的機會，讓我對銀行行業(yè)的運作有了更深入的了解。在參觀過程中，我不僅感受到了銀行的專業(yè)與創(chuàng)新，更深刻地體味到了客戶至上的服務理念。以下是我的參觀心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，銀行的總部給我留下了深刻的印象?？偛拷ㄖ陚ザF(xiàn)代，裝飾典雅，展示了銀行的實力與專業(yè)精神。工作人員們穿著整齊的制服，笑容可掬地接待著每一位客戶，充分展示了銀行的專業(yè)形象。此外，銀行的總部不僅設有高效的柜臺服務區(qū)域，還擁有現(xiàn)代化的交易大廳、財富管理展示區(qū)等，為客戶提供一站式金融服務，讓客戶感受到了銀行的專業(yè)性與便利性。
其次，我觀察到銀行在科技應用方面進行了積極的探索與創(chuàng)新。在總部的科技展示區(qū)，我看到了各種高科技設備的運用。例如，智能柜員機可以實現(xiàn)自助辦理業(yè)務，節(jié)約了客戶的時間和精力；人臉識別技術可以保障客戶的賬戶安全；虛擬現(xiàn)實技術則通過沉浸式體驗，讓客戶更好地了解銀行的產(chǎn)品與服務。這些科技應用的引入，不僅提高了銀行的效率與服務質量，也展示了銀行對新技術的敏銳洞察力和追求創(chuàng)新的精神。
最令我印象深刻的是銀行對客戶體驗的重視。參觀過程中，我了解到銀行通過積極搭建線上平臺與線下服務相結合的模式，實現(xiàn)了全渠道的金融服務。無論是通過網(wǎng)上銀行、手機銀行還是到柜臺辦理業(yè)務，客戶都能享受到便捷、高效的服務。銀行還在服務中注重人性化與個性化，通過深挖客戶需求，推出了具有差異化特點的產(chǎn)品和服務。這種以客戶為中心的服務理念，讓我深刻感受到了銀行在追求利潤的同時，也注重滿足客戶的需求。
在參觀過程中，我還了解到銀行對員工培訓的重視。銀行的總部設有專門的培訓中心，為員工提供系統(tǒng)、全面的培訓課程。這些培訓不僅包括金融知識與業(yè)務技能的培訓，還注重員工的綜合素質與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過培訓，銀行能夠培養(yǎng)出一支素質優(yōu)良、專業(yè)能力強的員工隊伍，為客戶提供更優(yōu)質的服務。
參觀同行銀行是我一次難得的機會，通過參觀，我對銀行行業(yè)的運作有了更深入的了解。我深深感受到銀行以客戶為中心、持續(xù)創(chuàng)新的服務理念，以及對科技的積極探索與應用。這次參觀讓我明白銀行行業(yè)追求的不僅是利益最大化，更是為客戶創(chuàng)造價值，并且這種創(chuàng)造價值的過程需要銀行堅持創(chuàng)新、持續(xù)改進。我相信，在這個競爭激烈的金融市場中，只有始終保持服務理念與技術創(chuàng)新，才能實現(xiàn)銀行與客戶的共贏，贏得市場的持續(xù)領先地位。
參觀銀行心得體會篇十
近日，我們班前往當?shù)匾患毅y行參觀，這是一次非常有意義的活動。通過參觀銀行，我對銀行業(yè)的運作和服務有了更深入的了解，同時也讓我產(chǎn)生了幾個深刻的感受和體會。
首先，參觀銀行讓我對銀行的運作有了更全面的了解。在參觀過程中，工作人員詳細地向我們介紹了銀行的基本業(yè)務和運作流程。我們了解到，銀行是一個高度復雜而嚴密的機構，負責存款、放貸、結算、匯款等各種金融服務。我們還了解到了銀行的組織結構和各個崗位的職責，比如行長、客戶經(jīng)理、出納員等。通過參觀銀行，我深深地感受到銀行業(yè)是一個巨大而復雜的體系，需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作才能順利運行。
其次，參觀銀行讓我對銀行的服務有了更直觀的認識。在參觀過程中，我們看到了銀行的各種服務臺和自助設備，比如柜臺服務、ATM機、網(wǎng)銀等。工作人員向我們介紹了各種服務的操作流程和使用方法。我驚訝地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代銀行已經(jīng)實現(xiàn)了許多便捷的服務，使人們能夠隨時隨地享受到金融服務。尤其是網(wǎng)銀和手機銀行，讓人們能夠足不出戶完成各種銀行業(yè)務。通過參觀銀行，我深刻地感受到了科技對銀行服務的巨大提升，也對銀行的服務水平和便利性有了更高的期望。
此外，在參觀銀行過程中，我對銀行的風險管理有了更深入的認識。工作人員向我們介紹了銀行的風險管理體系，包括信用風險、市場風險、操作風險等。通過各種風險管理措施，銀行能夠有效地保護客戶的資金安全，并確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。我意識到，銀行作為金融行業(yè)的核心機構，需要不斷提升風險管理能力，以應對不斷變化的市場和風險挑戰(zhàn)。通過參觀銀行，我對銀行的風險管理和安全措施有了更深入的了解，并對銀行的安全性更加信任。
最后，參觀銀行不僅加深了我對銀行業(yè)的了解，也培養(yǎng)了我對金融知識的興趣。在整個參觀過程中，工作人員耐心解答我們的問題，使我對金融知識有了更準確的認知。我發(fā)現(xiàn)，金融知識不僅僅是在課堂上學到的，還需要實踐和體驗。通過參觀銀行，我深刻地感受到了金融知識的重要性和實用性，也對金融行業(yè)產(chǎn)生了更大的興趣。我決定將來進一步學習金融知識，爭取能夠在金融領域做出自己的貢獻。
總之，參觀銀行是一次非常有意義的活動，讓我對銀行的運作和服務有了更深入的了解，并產(chǎn)生了對金融知識的興趣。通過參觀銀行，我對銀行業(yè)的復雜性、服務水平和風險管理有了更直觀的感受，也對未來在金融領域發(fā)展產(chǎn)生了更大的動力。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠在金融領域取得更好的成就。
參觀銀行心得體會篇十一
行和xx銀行xx支行的窗口側面都放置了關于本行理財產(chǎn)品或保險產(chǎn)品、信用卡產(chǎn)品的宣傳資料，在業(yè)務辦理的等待進程中，柜面工作職員也提示客戶能夠在這段時間了解一下他們的產(chǎn)品信息。本人以為這是一個很好的鑒戒的地方，假如我行也能夠在服務窗口旁放置這些宣傳資料，讓客戶在辦理業(yè)務的同時了解我行的其他服務內容，有益于發(fā)掘潛伏客戶，進步市場份額。在建行和工行的門口，都放置了傘架，并在門口展設了防滑地毯，這樣的安排讓大廳內相對照較整潔，傳票資料也不會被雨水打濕。我行由于網(wǎng)點眾多，在硬件配備上不及他行齊全，這在一定程度上也影響了我行的服務軟實力。二、公道職員配備在xx銀行xx分理處，一進門大廳的保安職員就詢問客戶需要辦理何種業(yè)務，并拿出相應的資料讓客戶填寫，在很大程度上勤儉了業(yè)務辦理的時間。我行的很多網(wǎng)點都沒有大堂經(jīng)理，假如客戶需要新開結算戶就必須填寫一系列資料，假如在客戶剛進門時就可以了解客戶的需求，有助于進步我行的服務速度，提升服務質量。在xx銀行xx支行營業(yè)部，大堂經(jīng)理在詢問每位客戶后選取相應的業(yè)務種類幫客戶取號，建行的做法很值得我們鑒戒，將不同需要的客戶分別對待，采用專業(yè)化流水化的服務手段，一方面進步了柜面服務的辦理速度，另外一方面讓客戶能夠安心等待，避免客戶產(chǎn)生煩躁情緒。幾近在所有的銀行中，進門后大堂經(jīng)理在詢問辦理何種業(yè)務后都會建議有硬卡的客戶盡可能在自助裝備終端上完成交易，這樣既能進步自助服務裝備的使用率，也能起到分流客戶，進步服務速度和服務質量的作用。在農(nóng)行，銀行充分斟酌了外籍人士的需要。雖然目前為止外國客戶相對較少，但隨著更多外資企業(yè)落戶本地，我行也應充分斟酌外籍人士的需求。同時，在購物公園等地，外籍人士相對聚集，在該地四周的網(wǎng)點應充分斟酌這方面因素，安排具有一定外語技能的職員在該處服務。三、完善操縱流程在農(nóng)行的業(yè)務辦理進程中，客戶資料詳實真實，銀行乃至能夠通過網(wǎng)絡知曉客戶的家庭電話，這為銀行與客戶的溝通提供了良好的渠道。同時，客戶的卡號、賬號在客戶保存的一聯(lián)中自動生成，在本人業(yè)務辦理進程中，經(jīng)常會因抄寫客戶的賬號、卡號耽誤客戶的一定時間，同時，他行硬卡的密碼為客戶即時設置，而我行的硬卡密碼分為交易密碼與查詢密碼，且密碼均密封在密碼袋中，需要客戶在自助終端上自行修改，即便柜面服務職員提示客戶留意，仍有很多客戶只修改一個交易密碼，致使沒法查詢本身賬單；部份客戶貪圖一時方便未修改密碼，事后遺失密碼到銀行進行密碼掛失，增加了銀行運營本錢。還有很多年紀較長的客戶不會使用自助裝備要求在柜臺修改密碼，由于修改密碼的流程較為復雜，如窗口客戶眾多，極大的影響了辦理業(yè)務的速度。
黨風廉政建設和反腐-敗斗爭是關系到黨和國家生死存亡的一件大事，參觀銀行心得體會。腐-敗，是當今社會一大難以治愈的頑癥，引起了全世界的觀注和矚目，提起腐-敗，人人深惡痛絕，同仇敵愾，研究和探索治理腐-敗產(chǎn)生的根源，從嚴治黨，是當今社會治理的難點和關注的焦點。
為進一步推進銀行業(yè)干部隊伍的作風建設和黨風廉政建設，根據(jù)市銀監(jiān)局的統(tǒng)一安排，11月10日下午，我社黨委班子成員帶隊，組織全聯(lián)社干部員工參加了市銀行業(yè)反腐倡廉警示教育巡展活動。
此次展覽共分三個部份，圖文并茂，發(fā)人深省，其中生動的理論，詳盡的案例資料，教育了每一位參觀者，也使我們受益良多。一組組、一幅幅反腐倡廉宣傳圖片，一個個生動真實的案例具有直觀性和借鑒性，警示了干部特別是黨員領導干部。巡展現(xiàn)場，大家駐足觀看，細心觀察，在認真觀看巡展圖片的同時，深刻反思了案例所折射出的人生觀、價值觀以及制度建設缺失問題。銀行業(yè)作為關系國家經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)，面臨十分艱巨的反腐倡廉工作，必須有責任也有義務以黨風廉政建設為己任，積極營造廉潔自律的氛圍，切實加強制度建設，筑牢反腐防線。正是基于這種工作要求和工作背景，人民行高度重視，將活動做為進一步推動黨風廉政建設的有利契機，我社積極配合參加。
此次展覽，令人震撼，發(fā)人深思，參展員工普遍受到了一
次思想洗禮和生動的警醒教育，提高了拒腐防變免疫力，對進一步筑牢拒腐防變的思想防線、做到思想上警鐘長鳴、作風上嚴謹細致、生活上嚴格要求起到積極作用，促使廉潔自律的意識和各項要求深化到干部員工思想里、體現(xiàn)到行動上。
為了強化活動效果和進一步觸動員工思想，我社領導要求參觀巡展后各社結合自己工作實際進行勤政廉政深刻討論，同時每位參觀人員寫出觀后感或心得體會。
胡-錦-濤總書記在黨的十七大報告指出：堅決懲治和有效預防腐-敗，關系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務。處于國家經(jīng)濟中心位置的銀行業(yè)金融機構只有充分認識了反腐-敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性和緊迫性，繼續(xù)堅定不移、堅持不懈地抓好黨風建設和反腐倡廉工作，才能確保銀行業(yè)安全、穩(wěn)艦高效運行，為保增長、保民生、保穩(wěn)定提供有力金融支持。而要實現(xiàn)這一目標，我們應該：
開展反腐-敗斗爭的重要一環(huán)，也是各級干部和員工提高自身素質，增強防腐拒變的內在要求。
銀行員工外出參觀學習心得體會——殿市支行
員工2012 年 4 月 9 日至
4 月 14 日，在合行總部的安排下，在李 xx 行長和張 xx 行長的帶
會如下：
進性，激發(fā)了工作熱情。2.形式新穎。這次外出交流考察，把目光投得更遠，赴
省聯(lián)社會計基礎的最前沿—戶縣，做到了學游兼顧，勞逸
結合。3.收獲顯著。這
不斷地創(chuàng)新，推進
綜合管理的成功經(jīng)驗，看到了跟我地在一些方面的差距。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了干勁。
二、參觀學習的主要體會
1 趨
于完善的會計基礎管理
內部控制等。會計基礎工作體現(xiàn)會計工作的條件和環(huán)境。是一個旨在規(guī)范銀行會計行為和提
參觀銀行心得體會篇十二
希望你能喜歡這篇范文。
星期天早上，我去學校報過名之后，就趕去參加小記者活動。這次小記者活動的內容是到建設銀行亳州湯王支行參觀。
來到銀行門口，就看到幾個藍色的大字“中國建設銀行”，旁邊還有一個類似古錢幣的藍色標志，老師告訴我們這是建設銀行的標志。銀行的馬行長和樊阿姨熱情地接待了我們。我們排著整齊的隊伍，首先來到了二樓的會議室。樊阿姨向我們簡單地介紹了銀行的作用和業(yè)務。通過樊阿姨的講解，我明白了銀行不僅可以存錢、取錢，還有好多其他業(yè)務，如基金托管、貸款放款、信用卡、投資理財業(yè)務等。我們小孩子過年得到的壓歲錢也可以存在銀行，還有利息呢!樊阿姨還告訴我們，現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級啦，從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。它帶有一個芯片，能夠存儲加密數(shù)據(jù)，防止卡片數(shù)據(jù)被復制，具有更高的安全性。拿著建行卡，還可以乘坐公交車呢!
接著我們來到一樓大廳，大廳里有好幾個業(yè)務辦理柜臺，正在工作的.叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。在工作人員的指導下，我們知道了如何使用文明用語、叫號機、自動取款機，存取錢的時候發(fā)生異常該如何處理。在使用自動取款機的時候，我們要小心自己的密碼不能隨便泄漏。取錢的時候，應該站在黃色的一米線外。
參觀活動結束后，進入了模擬環(huán)節(jié)。老師抽取三名小記者分別扮演大堂經(jīng)理、客戶、柜員。小記者掛上大堂經(jīng)理證，開始扮演角色。可是掛上證件簡單，做好大堂經(jīng)理的工作卻不簡單，不是忘詞，就是笑場。
銀行給我們的生活帶來了很多方便，它是我們生活的小助手。我們大家的生活中都離不開銀行。
參觀銀行心得體會篇十三
上周五，我和一行老師有幸參觀了位于金締華城旁的招商銀行西陵支行的網(wǎng)點。
走進這間約為1000平米的營業(yè)大廳，首先映入眼簾的是工作人員甜美的微笑，聽到那聲親切的問候，讓人不禁如沐春風！大廳里有不少人正在辦理業(yè)務，但秩序顯得有條不紊，聽見叫號廣播里純正的普通話，讓每一個到來的人都聞到一股溫馨的氣息！
作為一個普通的宜昌市民，我從不隱晦自己對招商銀行服務質量的滿意，盡管營業(yè)網(wǎng)點并不多，但仍占領了儲蓄行業(yè)的半壁江山！不言而喻，良好的業(yè)績來自優(yōu)質的服務！
我想這個起步于二十世紀末的新興銀行，絕對的市場占有率和優(yōu)良的服務一定來源于企業(yè)良好的創(chuàng)業(yè)理念。“因您而變”到如今“因勢而變”，讓每個員工都明白自己身上的責任，服務中的每個細節(jié)也都折射著管理思想的嚴謹，對服務對象的周到考慮也映照著管理思想的人性。
“看到客戶露出不滿意的神色，不能置之不理?！狈諛藴手袃叭挥兄@近乎苛刻的一條，當然，這是我們看不到的！我們看到的，永遠是工作人員真誠服務的笑臉，我們能想到的，是他們心中對事業(yè)永不懈怠的`執(zhí)著追求！聽著行長的介紹，我不禁要為這個年輕的團隊叫好！是啊，明確責任才能轉變作風，在學習實踐科學發(fā)展觀的過程中，作為一名普通教師，我們就以此為契機，深刻認識自己肩負的責任，查找自己工作中還存在的不足，轉變自己的工作態(tài)度，變被動為主動，為自己的學生多做一些實事，我想，這是我們應該做到的，也是可以做到的！
參觀銀行心得體會篇十四
學習宋宏金同志先進事跡心得體會
在服務“三農(nóng)”中體現(xiàn)人生價值。在他看來，人生價值就是尋找正確的人生坐標，就是對自己職業(yè)的敬畏，對崗位的堅守，對社會的奉獻。這正是潛江農(nóng)商行宋宏金同志先進事跡的真實寫照。8月4日，我參加了宋宏金同志先進事跡報告會，聽取了宋宏金等四位同志的精彩報告，使我深受教育，被先進典型的爭先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的事跡所感動?，F(xiàn)將自己的心得體會匯報如下:
宋宏金同志，31年如一日，用自己的全部精力投身工作，努力擔當社會責任，始終堅持以服務“三農(nóng)”為己任，不斷創(chuàng)新支農(nóng)理念，提升支農(nóng)服務水平。他努力學習，精通業(yè)務；踏實奮進，嚴謹務實；忠于職守、廉潔奉公。他是同事眼中熱情的“抱雞母”，客戶心中親切的“貼心人”，領導眼中勤懇的“老黃牛”，他是廣大我們農(nóng)商行員工的楷模，是我們學習的榜樣。
善，這就要求我要不斷地去學習新知識、了解新技巧、掌擁新技術。
宋宏金同志的先進事跡，集中展示了一名農(nóng)商行老黨員的崇高品質，樹立了農(nóng)商行的光輝形象，是全行干部員工學習的楷模，也是農(nóng)商行時代精神的體現(xiàn)。通過學習宋宏金同志的先進事跡，讓我更加堅定信念，在今后工作中，要以先進引路，找差距、鼓干勁，在自己的崗位為農(nóng)商行的發(fā)展做出應有的貢獻。
銀行員工外出參觀學習心得體會——殿市支行 員工2012
進性，激發(fā)了工作熱情。2.形式新穎。這次外出交流考察，把目光投得更遠，赴
省聯(lián)社會計基礎的最前沿—戶縣，做到了學游兼顧，勞逸結合。3.收獲顯著。這
內部控制等。會計基礎工作體現(xiàn)會計工作的條件和環(huán)境。是一個旨在規(guī)范銀行會計行為和提
高會計工作水平的管理制度，對會計基礎工作的要求放在了突出和重要的位置。戶縣聯(lián)社的相關制度非常完善 ：至上而下每一個環(huán)節(jié)都有相應的制度和操作規(guī)程。
加強內部管理，拓展經(jīng)營思路
——-赴xxx分行學習體會
xxxx年5月19日，按照分行安排去xxx分行進行為期xx天的交流學習。短期交流主要是思想觀念、工作方法方面的學習，抱著這一學習目的，沿著崎嶇的山路來到了xxx分行xxx支行。該支行是xxx銀行首家小企業(yè)專營支行，截止x月xx日，該支行存款xxx億元，貸款xxx億元，客戶經(jīng)理xx人。而xxxxx支行是xxx首家小企業(yè)專營支行，截止x月xx日，支行存款xx億元，貸款xx億元，客戶經(jīng)理xx人。比較一下兩支行有較大差距，通過五天的跟班學習，讓我感受頗深，主要體現(xiàn)在四個方面：
一、信貸產(chǎn)品豐富、制度運用靈活
存款，通過了解該支行80%對公客戶簽訂了單位協(xié)議存款，更好地提升對公存款的收益最大化及存款積極性。
三、提升團隊凝聚力、營造良好工作氛圍
該支行注重培養(yǎng)群體意識的養(yǎng)成，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、特長、興趣等行為，加強員工之間的思想引導使之產(chǎn)生共同的使命感和認同感，例如為營造職場良好氛圍，張貼工作喜報、標語以此來鼓勵先進個人、激勵其他同事；在早晨會主要表彰與昂、激發(fā)積極性，在業(yè)余時間組織員工進行羽毛球、籃球、拔河比賽等等，都對營造職場良好氛圍產(chǎn)生積極的作用。因為團隊意識的建設是一個支行同心協(xié)力不斷向上的原動力，讓支行員工認為為團隊做貢獻，就是在為自己爭取榮譽?？梢哉f，一個支行的團隊意識越強，它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚、活力充沛的團隊可以將全部員工牢牢地捆在一起，更好地發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。
四、細分制度、提升支行內部管理精細化
在該支行交流學習過程中，我充分的感受到內部管理精細化帶來的效益提升。主要體現(xiàn)在支行內部制度建立了細致的崗位內部考評制度,精確考核的科學管理模式，使之任務到人、責任到人、按績效取酬的分配原則，把管理的對象逐一分解，量化為具體的數(shù)字、程序、責任，使每一項工作內容都能看得見、摸得著、說得準，使每一項工作都有專人負責。
通過這次寶貴的交流學習機會，讓我領略到了xxx分行員工 飽滿的工作熱情、體會到了對于工作蓬勃的斗志、學習到了對于信貸制度的靈活運用。我想通過這次交流學習，看到了自己的不足，還學習到了一些新的營銷知識，起到了取長補短的作用。在今后的工作上主要再做好以下幾個方面：
一、貸款業(yè)務方面：在以后的工作中，積極加強制度的深入學習，深刻領會其內涵，對企業(yè)的調查做到如實反映的同時，以避免風險為目的，改進調查工作及審查工作。同時，加強客戶經(jīng)理培訓工作。積極拓展縣域經(jīng)濟。
二、存款營銷方面：以綜合營銷競賽活動為契機，建立存款營
生活的相關活動，從而提升支行凝聚力。
四、內部管理方面:針對支行每個崗位制定員工管理細則，從而
大大提高工作執(zhí)行力。
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參觀銀行心得體會篇十五
考察學習心得體會 **月**日至**日，為了學習借鑒先進地市經(jīng)營管理經(jīng)驗，我隨 總行學習考察組一起，赴進行了考察學習，親身感受和體會 到了、兩地員工昂揚向上的精神狀態(tài)，先進超前的發(fā)展思路、完 善有效的激勵機制和切實可行的工作措施，對我觸動很大。
尤其是**縣在人口上只有 35.1 萬人，其中農(nóng)業(yè)人口 29.8 萬，全 縣有果業(yè)面積 33 萬畝，人均將近一畝果，是一個典型的果業(yè)大縣， 年財政收入僅 2 億元左右，工業(yè)基礎薄弱、農(nóng)業(yè)抗自然災害能力差、 交通閉塞的國家級貧困縣。全縣僅有工行、農(nóng)行、農(nóng)信社和我們 行四家金融機構。行把握時機，堅守農(nóng)村市場陣地進一步做大做 強做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌積極開展小額農(nóng)貸推廣提升工作， 在推廣小額農(nóng) 貸品牌上全縣上下統(tǒng)一思想堅持正確的工作導向， 轉變工作作風增強 服務意思，建立健全案防內控制度樹立穩(wěn)健的經(jīng)營理念、把住風險關 口執(zhí)行嚴格的操作流程，強化有效監(jiān)督，建立全面的約束機制。將資 產(chǎn)質量較低、風險隱患較大、發(fā)案率較高、生命力脆弱的小額農(nóng)貸樹 立成農(nóng)信社的信貸品牌。
行案防及內控制度的建設尋找到業(yè)務發(fā)展 的最佳有機結合、 行的產(chǎn)權制度改革完美地詮釋了企業(yè) 文化，每一位員工的勤奮努力、每一個支行的開拓創(chuàng)新鑄就了行， 行產(chǎn)權制度改革讓我們更加清醒的認識到發(fā)展離不開當?shù)?政府部門的大力支持。
幾日來我想了很多，最深的感觸有：
明確發(fā)展目標，切實轉換思想觀念，調正心態(tài)，調好狀態(tài)是加快 存款發(fā)展的根本保障。行之所以能在基礎薄弱，資源與我們大體 相當，業(yè)務發(fā)展取得如此顯著的成績，我認為是他們首先有一個明確 的發(fā)展目標，直面問題和矛盾，不回避矛盾，針對普遍存的問題和困 惑，通過采取一系列行之有效的措施，多途徑、堅持不斷地傳導和灌 輸省聯(lián)社確立的經(jīng)營理念及先進的管理方法， 使全社上下對科學發(fā)展 觀的認識進一步清晰，對辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認識逐步深化，從思 想上為存款工作取得快速發(fā)展提供了保障。
其次是他們針對自身實際 和所在地的經(jīng)濟環(huán)境，打破“環(huán)境決定論”的思想束縛，摒棄競爭環(huán)境 差、存款資源少，無所作為的消極觀念，調正心態(tài)，調好狀態(tài)，迎難 而上，以主觀能動性的充分發(fā)揮，抵減客觀經(jīng)濟環(huán)境給存款工作造成 的種.種限制，使全社上下保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的良好風貌。給 了我很大的啟示，在以后的組織存款工作中，應把轉換員工思想觀念 作為一項基礎性的工作來抓，突破思想觀念上的障礙，堅持以理念為 先導，調正心態(tài)、調好狀態(tài)，堅持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快，克服 固有的思維模式，推動存款的更快發(fā)展。
走出去使我們開闊了眼界、增長了見識，走出去使我們認識到了 自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗，找到了可以加快業(yè)務 發(fā)展的突破口。面對與兄弟單位在思想狀態(tài)、管理措施、考核機制、 營銷策略和工作進度等方面的差距， 我們應該怎么辦?我認為第一要 把思想狀態(tài)調整好，把觀念真正轉換到位，每位員工都必須把狀態(tài)調 整到總行倡導的一系列管理理念、管理要求上來，調整到有壓力、 有激情、有辦法、有認真精神上來，調整到人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展 上來。要調整狀態(tài)，一要強力灌輸傳導各種先進的理念，通過培訓、 考試、宣講等多種形式，促進全員狀態(tài)的調整;二是要通過機制的刺 激，倒逼全員調整狀態(tài)。第二，要進一步完善和建立各種激勵機制， 高獎重罰，兌現(xiàn)到位，做到有諾必踐、令行禁止，充分調動全員的積 極性。通過機制作用的發(fā)揮，把全員的積極性調動了起來。第三，管 理上要力求精細。
第一篇:銀行參觀學習心得
星期天早上，我去學校報過名之后，就趕去參加小記者活動。這次小記者活動的內容是到建設銀行亳州湯王支行參觀。
來到銀行門口，就看到幾個藍色的大字“中國建設銀行”，旁邊還有一個類似古錢幣的藍色標志，老師告訴我們這是建設銀行的標志。銀行的馬行長和樊阿姨熱情地接待了我們。我們排著整齊的隊伍，首先來到了二樓的會議室。樊阿姨向我們簡單地介紹了銀行的作用和業(yè)務。通過樊阿姨的講解，我明白了銀行不僅可以存錢、取錢，還有好多其他業(yè)務，如基金托管、貸款放款、信用卡、投資理財業(yè)務等。我們小孩子過年得到的壓歲錢也可以存在銀行，還有利息呢!樊阿姨還告訴我們，現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級啦，從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。它帶有一個芯片，能夠存儲加密數(shù)據(jù)，防止卡片數(shù)據(jù)被復制，具有更高的安全性。拿著建行卡，還可以乘坐公交車呢!
接著我們來到一樓大廳，大廳里有好幾個業(yè)務辦理柜臺，正在工作的叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。在工作人員的指導下，我們知道了如何使用文明用語、叫號機、自動取款機，存取錢的時候發(fā)生異常該如何處理。在使用自動取款機的時候，我們要小心自己的密碼不能隨便泄漏。取錢的時候，應該站在黃色的一米線外。
參觀活動結束后，進入了模擬環(huán)節(jié)。老師抽取三名小記者分別扮演大堂經(jīng)理、客戶、柜員。小記者掛上大堂經(jīng)理證，開始扮演角色?？墒菕焐献C件簡單，做好大堂經(jīng)理的工作卻不簡單，不是忘詞，就是笑場。
銀行給我們的生活帶來了很多方便，它是我們生活的小助手。我們大家的生活中都離不開銀行。
參觀銀行心得體會篇十六
隨著銀行競爭的加劇和客戶需求的變化（詳見《銀行業(yè)客戶消費需求變化》一文），金融業(yè)銷售化轉型，從一個以服務為主的金融管理型機構向一個以服務為基礎的銷售型組織轉變，已經(jīng)成為國際金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在這個轉型過程中，與普通客戶聯(lián)系最緊密的營業(yè)網(wǎng)點無疑成為重中之重。
國外銀行的營業(yè)網(wǎng)點轉型從上世紀90年代就已經(jīng)開始，英國的巴克萊銀行率先在同行中啟動了營業(yè)網(wǎng)點的大規(guī)模轉型，開始放棄了以傳統(tǒng)封閉式高柜為中心的服務型網(wǎng)點建設架構，轉變?yōu)殚_放式銷售低柜為中心的銷售型網(wǎng)點建設架構，這種轉型的背后是對營業(yè)網(wǎng)點在銀行業(yè)銷售體系中定位的變化。
國內銀行業(yè)的網(wǎng)點轉型從20002年開始就已經(jīng)有銀行進行了局部的嘗試，筆者在某外企工作期間，主要負責銀行業(yè)銷售化轉型的顧問工作，曾輔導國內多家銀行進行過這方面的嘗試，積累了國內最早的銀行網(wǎng)點銷售化轉型的經(jīng)驗。
在近幾年為銀行提供專業(yè)化營銷咨詢服務的過程中，全程規(guī)劃主持了若干同類的項目，并成功地輔導了某全國性股份制銀行的營業(yè)網(wǎng)點銷售化轉型，現(xiàn)將一些成功的心得總結出來，供同行參考。
銷售型銀行中營業(yè)網(wǎng)點的新定位
網(wǎng)點一直以來是銀行為客戶提供交易服務的場所，“速度快、服務好、少出錯”是其管理的目標?；谶@個定位，網(wǎng)點的建設規(guī)劃重點在于安全高效。
在資本市場火爆的2007和2008年，各家銀行的網(wǎng)點人滿為患，極大地挑戰(zhàn)了銀行網(wǎng)點的服務能力，各家銀行為了提高網(wǎng)點的服務質量和服務速度，大多采取加大人員投入、增設營業(yè)網(wǎng)點等措施，甚至部分銀行為了減輕網(wǎng)點的壓力，提出了“趕”走低端客戶的計劃。
客戶太多成了銀行網(wǎng)點的麻煩！而且這幾乎成了銀行同業(yè)的公認！
可從市場原理來講，客戶自然是越多越好，為什么好事在銀行卻成了麻煩呢？ 麻煩就出在銀行管理者對這種現(xiàn)象的認識和處理，出在銀行對營業(yè)網(wǎng)點的錯誤定位！
當網(wǎng)點作為服務處理的窗口時，在服務資源有限的前提下，自然是希望來的客戶越少越好！而且服務是被動投入，網(wǎng)點投入越多，成本越高，客戶的需求和銀行的投入成為一對矛盾！
發(fā)生了很大的變化，甚至將其當作銀行經(jīng)營的負擔，事實上，隨著電子技術的發(fā)展，傳統(tǒng)網(wǎng)點的作用不但不能弱化，還需要大力度的強化。
ibm公司前不久在電子技術最發(fā)達的美國進行大規(guī)模調查發(fā)現(xiàn)，仍有超過85%的銀行客戶希望通過傳統(tǒng)網(wǎng)點獲得服務和購買產(chǎn)品！
銷售型銀行中營業(yè)網(wǎng)點設計的六項基本原則
現(xiàn)有的銀行網(wǎng)點如何轉型為銷售型網(wǎng)點，需要從人員的理念、銷售型組織管理、人員技能、銷售模式等若干方面進行轉型（詳見《銀行業(yè)銷售化轉型的六個關鍵》一文），而營業(yè)廳的轉變無疑是其中一個重要的環(huán)節(jié)。
由于我現(xiàn)仍擔任某銀行的營銷顧問，因涉及商業(yè)機密，還不能將最新的銷售型網(wǎng)點的設計規(guī)劃模型在這做太多的講解，但一些銷售型網(wǎng)點設計規(guī)劃的原則卻是共通的，整理出來供正在考慮網(wǎng)點銷售化轉型的銀行管理人員和設計人員參考。
下面的原則從市場營銷原理入手，充分考慮銀行業(yè)務消費者的內在需求分析、行為學分析和消費心理分析，并結合了中國銀行業(yè)的現(xiàn)狀。我和我的專家團隊近幾年調查分析了國內20多個城市的500多個營業(yè)網(wǎng)點，并在全國30多個城市進行了樣板網(wǎng)點的跟蹤測試，總結出以下銷售型網(wǎng)點規(guī)劃設計的基本原則。
規(guī)則一：網(wǎng)點氛圍溫馨化
很多銀行的網(wǎng)點為了強化銷售，在產(chǎn)品展示方面花了大量的心思，設計了很多吸引眼球的產(chǎn)品展架、易拉寶、pop廣告等，這些措施的采取無非是想加大對客戶的刺激，創(chuàng)造銷售機會。這種刺激類的營銷方法往往只有在客戶存在即刻需求才真正有效，如在2007年資本市場火爆時，只在網(wǎng)點門口拉一個銷售基金的橫幅就能吸引客戶購買。
但在正常的市場形勢下，營銷者應該做的不應只是激發(fā)客戶的購買行為，而要更多關注影響客戶購買行為發(fā)生的內在心態(tài)。
調查發(fā)現(xiàn)當客戶在消費帶有風險性的理財類產(chǎn)品時，其感受到的安全性將發(fā)生巨大的作用。當客戶感受到所處的銀行網(wǎng)點太多充滿侵略性的產(chǎn)品展示，網(wǎng)點的燈光、顏色、布局形成的氛圍對其產(chǎn)生很大壓力時，客戶可能產(chǎn)生不安感，這種不安感將會直接其購買行為。只有當客戶處在安全的溫馨氛圍中時，才會更容易地接受外界的各種形式的“推薦”（包括人員介紹、廣告、產(chǎn)品展架等）。
網(wǎng)點在裝修設計時，溫馨氛圍的營造是最基本也是最重要的原則。
規(guī)則二：總體布局流程化
網(wǎng)點也很容易獲得服務。
銷售型的網(wǎng)點在充分考慮到安全和便捷性的前提下，更關注客戶需求的激發(fā)和產(chǎn)品銷售。而客戶來網(wǎng)點主要是辦理交易的，并沒有多少浮出水面的即刻需求，需要營業(yè)廳人員進行多層次激發(fā)，有效地挖掘客戶的潛在需求，這就需要網(wǎng)點在設計建設時，結合銷售的原理，根據(jù)“客戶分流、交易處理、需求激發(fā)、銷售實施”等層次設計規(guī)劃，將客戶的需求激發(fā)和產(chǎn)品銷售流程在網(wǎng)點建設中固化下來。
銷售型網(wǎng)點一般從入口處往里，一般逐層分布以下區(qū)域：
1、引導臺
根據(jù)客戶的需求和等級將客戶引向相應的區(qū)域，在該區(qū)域設立引導員，由引導員根據(jù)網(wǎng)點各區(qū)域資源的忙閑程度將客戶向各區(qū)域分流。
2、自助服務區(qū)和網(wǎng)銀體驗區(qū)
根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，來營業(yè)辦理交易業(yè)務的客戶，超過70%的交易可以通過設備完成。為了有效發(fā)揮人員的銷售作用，在網(wǎng)點入口處附近設立自助服務區(qū)和網(wǎng)銀體驗區(qū)，可以有效地分流客戶的小額現(xiàn)金交易和查詢、轉帳和簡單理財產(chǎn)品購買等交易。
3、交易柜臺（建議分為快速交易柜和綜合交易柜）
將傳統(tǒng)柜面服務根據(jù)客戶對業(yè)務響應速度的不同分為快速業(yè)務和普通業(yè)務。在高柜中專門設立1-2節(jié)快速業(yè)務柜，滿足部分客戶對響應要求較高的交易需求，如2-5萬存取款、轉帳、信用卡還款等。
4、等候區(qū)
客戶辦理業(yè)務的等候區(qū)域。與服務型網(wǎng)點不同，銷售型網(wǎng)點的客戶等候區(qū)將增設刺激客戶購買欲的產(chǎn)品宣傳等措施。并在座椅空間上也進行適當調整，以便于大堂服務銷售人員與客戶交流。
5、低柜理財區(qū)
這是銀行大堂專業(yè)的理財銷售區(qū)，是大堂銷售的實施者。
6、貴賓服務區(qū)
高端客戶的專屬服務區(qū)域，也是銀行高端服務的展示區(qū)域。該區(qū)域位置設計合理，可以起到吸引大堂客戶自我提升的欲望。
規(guī)則三：功能分區(qū)個性化
網(wǎng)點的功能分區(qū)除了根據(jù)上述流程化要求由網(wǎng)點入口向內由交易向銷售、由低端向
高端層次化規(guī)劃設計外，更重要的是網(wǎng)點功能分區(qū)的資源配置及風格規(guī)劃設計應堅持客戶導向，即根據(jù)本網(wǎng)點的存量客戶結構和網(wǎng)點有效覆蓋半徑內的商圈調查和客戶群消費特征進行規(guī)劃設計。
1、分區(qū)資源配置客戶化。各功能區(qū)的資源配置應根據(jù)對網(wǎng)點未來可能的業(yè)務（量）分布進行規(guī)劃。根據(jù)網(wǎng)點的客戶群結構分析，大致可以將網(wǎng)點分為交易型、理財型和綜合型等三種類型。交易型網(wǎng)點的客戶群以流動類人口為主，以提供傳統(tǒng)交易為主要特征，此類網(wǎng)點的自助銀行和高柜為資源配置重點；理財型網(wǎng)點的客戶群以社會中上階層為主，以提供理財服務為主要特征，此類網(wǎng)點的貴賓區(qū)（客戶經(jīng)理）和理財?shù)凸駞^(qū)（理財經(jīng)理）為資源配置重點；綜合型則兼顧上二類網(wǎng)點的特征，資源配置相對均衡。
2、網(wǎng)點分區(qū)規(guī)劃應針對網(wǎng)點主打客戶群進行個性化設計。如在高校附近的網(wǎng)點應體現(xiàn)年青客戶群的時尚訴求、高檔社區(qū)附近的網(wǎng)點應體現(xiàn)高中高端客戶群的休閑訪求等。
規(guī)則四：服務細節(jié)人性化
與傳統(tǒng)交易型網(wǎng)點強調安全、服務速度不同，銷售型網(wǎng)點在保證安全高效地前提下，還特別重視客戶體驗。在現(xiàn)代服務業(yè)中，客戶體驗直接影響到客戶的歸屬感和忠誠度，進而影響客戶的消費欲。
網(wǎng)點設計規(guī)劃中應充分考慮到各類可能影響客戶體驗的服務細節(jié)。如嬰兒車、老花鏡等便民措施，如兒童娛樂區(qū)、客戶愉悅區(qū)等。
規(guī)則五：引導標識明確化
如何讓客戶一進入網(wǎng)點，就能清楚知道辦什么業(yè)務應該去哪個區(qū)域？
1、功能區(qū)域標識明確化。網(wǎng)點各區(qū)域應有明確的引導標識，讓客戶可以輕松區(qū)分各區(qū)的功能分工。
2、標識入口可視性。各功能區(qū)的標識應能做到客戶站在網(wǎng)點入口就能看得見，標識的位置、懸掛方式和懸掛方向都要精心設計。
規(guī)則六：設計風格品質化
網(wǎng)點裝修不一定非要采用高檔材料，關鍵在于設計風格的品質感，設計風格要做到
簡潔大方。品質的裝修風格會直接影響網(wǎng)點廳堂的氛圍營造，進而影響到營業(yè)廳中服務人員和客戶的心態(tài)、行為。
網(wǎng)點，作為銀行服務客戶的主要渠道，也是為客戶提供交易服務的主要場合，更是創(chuàng)造銷售機會的主陣地，網(wǎng)點的規(guī)劃設計至關重要！
以上只是筆者在指導網(wǎng)點規(guī)劃設計時的一些粗淺體會，僅供讀者參考。
參觀銀行心得體會篇十七
在我們日常生活中，銀行似乎是一個很陌生的地方，很少有人會抽出時間去參觀銀行。而最近，我有幸參觀了一家知名銀行，不僅體驗到了銀行業(yè)的運營模式，更讓我深刻體驗到了銀行工作人員的職業(yè)精神和工作態(tài)度，下面是我的參觀心得體會。
一、瞻仰結構與設施
銀行是一座可以投資世界、承諾安全和信任的建筑，其建筑結構精致，而且設施齊全。不論從哪個角度觀察，銀行的大門和窗戶都顯得非常井然有序。這標志著銀行對于安全性的高度保障。在銀行里面，很多其他的設施同樣讓我記憶猶新，例如空調、數(shù)碼顯示屏以及首當其沖的柜員臺等等。這些設施都彰顯了銀行對于細節(jié)和舒適度的追求，這讓我對銀行的品牌旗幟及行業(yè)形象有了更加深刻的了解。
二、金融科技的展示
隨著金融科技發(fā)展的日益壯大，銀行的服務模式也在不斷改變和優(yōu)化。參觀銀行，我看到了許多令人驚奇的新技術。例如，ATM和自助服務的收銀員。這些技術不僅提高了工作效率、縮短了等待時間，也使銀行的服務更加人性化和便捷。在這個消費者為王的時代，銀行更加需要不斷推陳出新，將最新設備和技術引入銀行，以保持其市場競爭力。
三、銀行工作人員的職業(yè)精神
為了保證銀行負責的信任，銀行工作人員的職業(yè)精神顯得至關重要。銀行工作人員大肆贊揚保護客戶信息的神圣真正體現(xiàn)在實際工作中。他們對待工作和客戶的態(tài)度讓我非常感動。當我遇到死機的ATM機器或是賬戶查詢有誤時，銀行工作人員非常耐心地解決問題，也向我解釋了這些技術問題的本質。這同樣也是銀行工作人員履行職業(yè)義務的一部分，讓客戶更好地了解銀行的工作原理。
四、銀行對社區(qū)貢獻的展示
銀行不僅僅是一座屬于大眾的精美建筑，銀行也是一個為社區(qū)做出貢獻的重要機構。銀行會借重自身的品牌和資源，組織很多公益活動，例如慈善捐贈和社區(qū)清潔活動等等。銀行也會積極提供就業(yè)崗位，幫助社區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和財富。銀行的社區(qū)貢獻活動不僅使得世界變得更加美好，也使銀行在公眾眼中的形象更加突出。
五、銀行是我們金融樣板
總的來說，銀行令人印象深刻的特征不僅是其非凡品牌形象，更是銀行工作人員敬業(yè)的態(tài)度和努力。在我們的日常生活中，我們每個人都需要用到銀行的服務。因此，我們應該更好地了解銀行，真正了解銀行在我們日常生活中的重要性。我們應該更加尊重銀行工作人員，并為銀行的公益活動做出自己的貢獻。這也讓我們更清楚地認識到，銀行并不是你想的那樣冷漠而無情的機構，而是一個讓世界變得更美好、更有希望的重要組織。
參觀銀行心得體會篇一
近日，我有幸參觀了一次銀行史展覽。這是一次極具教育意義的經(jīng)歷，讓我深刻認識到銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，對社會發(fā)展起到至關重要的作用。在這次參觀中，我對銀行的歷史、功能及未來發(fā)展方向有了更全面、深入的了解，這也讓我對自己的未來規(guī)劃有了更明確的目標。
首先，參觀銀行史讓我對銀行的歷史有了更直觀的了解。展覽中生動地介紹了人類貨幣交換的起源，從原始時代的物物交換，到古代的貝殼、金銀交易，再到近代的紙幣鑄造，我們可以清晰地看到貨幣交換方式的演變。同時，展覽也生動地描繪了古代銀行的興衰，以及現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展歷程。通過參觀，我深刻認識到銀行作為人類社會交換財富的重要媒介，對人類發(fā)展的推動作用不可忽視。
其次，參觀銀行史也讓我更加了解銀行的功能及其對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，銀行不僅提供儲蓄、貸款、匯款等基礎金融服務，還參與了信貸、投資、保險等多個領域的經(jīng)營活動。通過參觀，我了解到銀行在推動經(jīng)濟增長、支持企業(yè)發(fā)展、促進市場流通等方面發(fā)揮著重要作用。銀行的信用也成為了社會經(jīng)濟運行的重要保障，使經(jīng)濟活動更加穩(wěn)定有序。
再次，參觀銀行史也讓我對未來銀行的發(fā)展方向有了一些思考。隨著科技的發(fā)展，數(shù)字化金融成為了銀行業(yè)的重要趨勢。通過參觀，我了解到自動柜員機、網(wǎng)上銀行、移動支付等新興金融方式是現(xiàn)代銀行變革的重要一步。未來的銀行可能會更加便捷、智能，利用人工智能、區(qū)塊鏈等技術來提供更好的服務。同時，在風險管理、可持續(xù)發(fā)展等方面也是銀行未來發(fā)展的重要方向。
在參觀銀行史的過程中，我也不禁思考起了自己的未來規(guī)劃。銀行作為一個重要的社會機構，與經(jīng)濟發(fā)展息息相關，在未來的發(fā)展中將會有更多的機會和挑戰(zhàn)。正因如此，我決定加強自身的金融知識學習，不僅要掌握金融理論，還要了解銀行業(yè)務的實際操作。通過參加相關學習、實習等活動，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為將來能夠更好地投身銀行業(yè)做好準備。
總結起來，參觀銀行史讓我對銀行的歷史、功能及未來發(fā)展有了更深入的認識。作為一個重要的社會機構，銀行在社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著至關重要的角色。參觀銀行史也讓我對自身的未來規(guī)劃有了更明確的目標，我將加強自身的金融知識學習，為將來能夠更好地投身銀行業(yè)做好準備。銀行不僅是一個經(jīng)濟學問題，更是一個社會學問題，通過了解銀行的歷史，我們可以更好地理解現(xiàn)代經(jīng)濟，更好地為自己的未來規(guī)劃做出明智的決策。
參觀銀行心得體會篇二
6月1日至10日，市分行組織了本部相關部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點、各縣支行網(wǎng)點及分行部分領導赴張掖、酒泉、嘉峪關等兄弟行進行了為期11天的考察學習，這次考察學習主要采取了召開座談會面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進行?？疾鞂W習期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關分行的領導介紹有關網(wǎng)點轉型、先進管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實地參觀河西16個營業(yè)網(wǎng)點，聽取了各網(wǎng)點負責人介紹他們如何做好網(wǎng)點轉型、激勵工資分配、零售業(yè)務的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過這次考察學習自己感受頗深，是轉變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學習使我樹立了不進則退，慢進也是退的危機感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開拓業(yè)務的做法值得我們學習和借鑒。
一是觀念創(chuàng)新。
“思路決定出路”，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，往往是觀念一變天地新。適應市場發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式，挑戰(zhàn)自我，超越自我，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和競爭觀念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來三年的發(fā)展目標，即：率先發(fā)展私人銀行業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(公文有約提供) 務，力爭三年內實現(xiàn)當?shù)赝瑯I(yè)新增市場份額保二爭一目標，成為經(jīng)營業(yè)績一流的銀行;確立的工作指導思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，降不良實現(xiàn)突破性進展;明確的工作重點是：嚴管理，防案件;優(yōu)服務，樹品牌;降不良，爭效益;抓存款，盯項目;拓私銀，促中間;重申了“嚴、細、實、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營目標和業(yè)務快速發(fā)展打下了良好的思想基礎。
二是思路創(chuàng)新。
為積極應對市場競爭格局，他們創(chuàng)立了自己的品牌，在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產(chǎn)品，打造出“耀紅理財”金融品牌，推動理財產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開辦《理財時訊》專題節(jié)目，該欄目以“服務千家萬戶，打造理財高手”為宗旨，對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場預測、理財產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財報告會，客戶興趣濃厚，反響熱烈，通過聆聽講座，廣大客戶對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識，對基金市場的長遠及短期行情有了一定的了解，也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心，推動理財業(yè)務持續(xù)健康快速發(fā)展。
三是管理創(chuàng)新。
為使全行經(jīng)營管理再上新臺階，張掖分行按照六西格瑪管理的要求，積極推進崗位精細化管理。
一是層層簽訂任務書。以爭創(chuàng)當?shù)匾涣縻y行為目標，制定各項業(yè)務的年度發(fā)展計劃，由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達的要求，將計劃分解下達到各營業(yè)網(wǎng)點的同時，根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進行分解，下達給每一位員工，前中后臺各部門遵循盡可能量化的原則，將本單位員工的崗位工作進行細化，對每一項工作都制定具體考核方法，與產(chǎn)品營銷任務一并制作任務書，層層簽訂，作為員工績效考核和年度考評的主要依據(jù)。
二是細化崗位流程。對全行各個崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進行統(tǒng)一梳理，明確崗位職責、辦理時限和匯報路線，制作流程圖，并推行限時工作制，從嚴問責，努力提升工作效率。
三是狠抓任務落實。分行堅持每周召開例會，聽取部門工作匯報，同時各部門和營業(yè)網(wǎng)點實行周評制度，組織員工總結落實上周工作任務完成情況，安排部署本周工作計劃，考評《工作日志》，并定期檢查，推動全行崗位管理逐步走上精細化軌道。
四是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上，壓縮后臺支持保障部門人員，最大限度滿足經(jīng)營和一線需要，將有限的資源運用到市場拓展和客戶服務上。
五是明確崗位職責和崗位目標。對全行各二線部門和經(jīng)營管理部門的各個崗位職責進行細化，按照精簡、高效、保障的原則，區(qū)分主崗和兼崗，合理配備人員，對不相容崗位進行了分離，明確了各個崗位的工作目標、流程以及辦理時限和質量要求等，并對每個崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。
六是在各營業(yè)機構崗位整合中，實行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務量大小，合理設置開放式窗口和封閉式窗口，增加彈性窗口數(shù)量，減少固定窗口數(shù)量，在非營業(yè)高峰期，彈性窗口柜員可以走出柜臺營銷客戶，在人員不增加的情況下，增強了網(wǎng)點的營銷力量。
七是突出經(jīng)營部門的市場拓展能力。在公司業(yè)務部和各對公網(wǎng)點的崗位整合中，區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護型客戶經(jīng)理，明確拓展任務和維護目標，做到了職責分明，目標清晰。
八是推行全員量化管理。出臺了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》，借鑒他行的價值管理理念，以人本管理為基礎，以價值為核心，遵循激勵、公開、公平性原則，在細分全行各個崗位的基礎上，根據(jù)員工貢獻的不同，按照統(tǒng)一的價值體系和考核標準，運用一系列細化指標對員工工作業(yè)績、風險防范和工作能力等進行定性與定量計值，綜合評價員工業(yè)績和貢獻度，并按一定方法換算為分值，據(jù)此分配員工績效，旨在真正建立“多勞多得，按勞取酬”的分配機制，在有效的資源內實現(xiàn)企業(yè)與員工價值最大化的有機統(tǒng)一。
參觀銀行心得體會篇三
第一段：引入
參觀銀行是一種常見的活動，它可以幫助人們了解銀行的運作和服務，增加對金融業(yè)的認識。近期我也有幸參觀了一家銀行，并對此有一些深刻的體會和感受。
第二段：開門見山
銀行作為金融機構，是為大眾提供金融服務和管理資金的組織。當我踏入銀行大廳時，首先映入眼簾的是整潔明亮的環(huán)境和隊伍整齊的工作人員。這給人一種井然有序的感覺，也讓人感到在這里處理自己的金融事務是非常安心的。
第三段：注重隱私
銀行以保護客戶隱私為首要任務。當我到了銀行的柜臺，我發(fā)現(xiàn)分隔著柜員和客戶的防護板和攝像頭。這一設計既可以保護客戶的個人信息不被泄露，又可以避免柜員受到任何威脅，增加了銀行的安全性。此外，銀行也采取了一系列措施，如指紋識別等，以確?？蛻舻纳矸菡鎸嵖尚?。
第四段：優(yōu)化服務
參觀銀行之后，我感到銀行非常注重為客戶提供優(yōu)質的服務。在銀行大廳可以看到排隊取號的機器，讓客戶不再需要等待太久；此外，銀行還提供了自助服務，如自助取款機、自助存款機等，方便并節(jié)省了客戶的時間。此外，員工還穿著整齊工裝，富有耐心和禮貌。他們樂于幫助并回答客戶的問題，使整個辦理業(yè)務的過程變得更加順暢和愉快。
第五段：銀行的未來
銀行作為金融業(yè)的重要組成部分，隨著科技的進步，必然會發(fā)生巨大的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)銀行和手機銀行的興起已經(jīng)改變了人們對待金融服務的方式。未來銀行將更加注重數(shù)字化，提供更多種類的金融服務，包括貸款、投資等。同時，隨著區(qū)塊鏈技術的應用，銀行可能會更加高效、安全地管理金融交易。
總結：
參觀銀行不僅可以讓人們了解金融業(yè)的發(fā)展，也讓人們更加深刻地認識到金融服務在我們日常生活中的重要性。銀行除了提供金融服務外，還注重客戶隱私和優(yōu)質服務，這是客戶對銀行的信任所在。未來銀行必然面臨著更多的挑戰(zhàn)和變革，但我相信，銀行會因應時代的變化，繼續(xù)發(fā)展壯大，為人們提供更好的金融服務。
參觀銀行心得體會篇四
10月1日至10日，市分行組織了本部相關部門、武都城區(qū)各網(wǎng)點、各縣支行網(wǎng)點及分行部分領導赴張掖、酒泉、嘉峪關等兄弟行進行了為期11天的考察學習，這次考察學習主要采取了召開座談會面對面交流和現(xiàn)場觀摩交流兩種方式進行?？疾鞂W習期間分別聽取了張掖、酒泉、嘉峪關分行的領導介紹有關網(wǎng)點轉型、先進管理理念和改革發(fā)展的工作思路。實地參觀河西16個營業(yè)網(wǎng)點，聽取了各網(wǎng)點負責人介紹他們如何做好網(wǎng)點轉型、激勵工資分配、零售業(yè)務的營銷和大堂制勝等管理經(jīng)驗和具體的做法。通過這次考察學習自己感受頗深，是轉變觀念之旅、開拓視野之旅、尋找差距之旅和提高水平之旅。通過學習使我樹立了不進則退，慢進也是退的危機感和緊迫感，只有加快發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。河西行的管理經(jīng)驗、工作思路和開拓業(yè)務的做法值得我們學習和借鑒。
一是觀念創(chuàng)新。“思路決定出路”，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，往往是觀念一變天地新。適應市場發(fā)展，必須摒棄傳統(tǒng)落后的思維方式和經(jīng)營模式，挑戰(zhàn)自我，超越自我，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和競爭觀念，企業(yè)才有生存空間和生命力，才能發(fā)展壯大。張掖分行確立了未來三年的發(fā)展目標，即：率先發(fā)展私人銀行業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)(提供)務，力爭三年內實現(xiàn)當?shù)赝瑯I(yè)新增市場份額保二爭一目標，成為經(jīng)營業(yè)績一流的銀行;確立的工作指導思想是，率先發(fā)展私人銀行業(yè)務，超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，降不良實現(xiàn)突破性進展;明確的.工作重點是：嚴管理，防案件;優(yōu)服務，樹品牌;降不良，爭效益;抓存款，盯項目;拓私銀，促中間;重申了“嚴、細、實、快”的工作要求;為完成全年的經(jīng)營目標和業(yè)務快速發(fā)展打下了良好的思想基礎。
二是思路創(chuàng)新。為積極應對市場競爭格局，他們創(chuàng)立了自己的品牌，在競爭中以品牌制勝。張掖分行為了大力宣傳基金、黃金、利得盈等理財產(chǎn)品，打造出“耀紅理財”金融品牌，推動理財產(chǎn)品快速發(fā)展，并能與張掖電視臺簽署合作協(xié)議，雙方聯(lián)合開辦《理財時訊》專題節(jié)目，該欄目以“服務千家萬戶，打造理財高手”為宗旨，對基金、黃金交易行情做一周回顧、下周市場預測、理財產(chǎn)品推薦，該欄目已成為張掖電視臺有影響、有檔次、有一定收視率的品牌節(jié)目。張掖分行定期舉辦理財報告會，客戶興趣濃厚，反響熱烈，通過聆聽講座，廣大客戶對基金這一投資理財產(chǎn)品有了較為全面的認識，對基金市場的長遠及短期行情有了一定的了解，也進一步堅定了廣大投資者對基金投資的信心，推動理財業(yè)務持續(xù)健康快速發(fā)展。
三是管理創(chuàng)新。為使全行經(jīng)營管理再上新臺階，張掖分行按照六西格瑪管理的要求，積極推進崗位精細化管理。
1、是層層簽訂任務書。以爭創(chuàng)當?shù)匾涣縻y行為目標，制定各項業(yè)務的年度發(fā)展計劃，由各產(chǎn)品經(jīng)營部門按照“雙線”下達的要求，將計劃分解下達到各營業(yè)網(wǎng)點的同時，根據(jù)員工所處崗位不同采取不同系數(shù)進行分解，下達給每一位員工，前中后臺各部門遵循盡可能量化的原則，將本單位員工的崗位工作進行細化，對每一項工作都制定具體考核方法，與產(chǎn)品營銷任務一并制作任務書，層層簽訂，作為員工績效考核和年度考評的主要依據(jù)。
2、是細化崗位流程。對全行各個崗位的工作流程按照“精簡、高效”的原則進行統(tǒng)一梳理，明確崗位職責、辦理時限和匯報路線，制作流程圖，并推行限時工作制，從嚴問責，努力提升工作效率。
3、是狠抓任務落實。分行堅持每周召開例會，聽取部門工作匯報，同時各部門和營業(yè)網(wǎng)點實行周評制度，組織員工總結落實上周工作任務完成情況，安排部署本周工作計劃，考評《工作日志》，并定期檢查，推動全行崗位管理逐步走上精細化軌道。
4、是體現(xiàn)人力資源向經(jīng)營部門和一線傾斜的要求。在人員保證上，壓縮后臺支持保障部門人員，最大限度滿足經(jīng)營和一線需要，將有限的資源運用到市場拓展和客戶服務上。
5、是明確崗位職責和崗位目標。對全行各二線部門和經(jīng)營管理部門的各個崗位職責進行細化，按照精簡、高效、保障的原則，區(qū)分主崗和兼崗，合理配備人員，對不相容崗位進行了分離，明確了各個崗位的工作目標、流程以及辦理時限和質量要求等，并對每個崗位的工作考核都做了明確規(guī)定。
6、是在各營業(yè)機構崗位整合中，實行彈性排班，體現(xiàn)“以客戶為中心”的理念。按照業(yè)務量大小，合理設置開放式窗口和封閉式窗口，增加彈性窗口數(shù)量，減少固定窗口數(shù)量，在非營業(yè)高峰期，彈性窗口柜員可以走出柜臺營銷客戶，在人員不增加的情況下，增強了網(wǎng)點的營銷力量。
7、是突出經(jīng)營部門的市場拓展能力。在公司業(yè)務部和各對公網(wǎng)點的崗位整合中，區(qū)分拓展型客戶經(jīng)理和維護型客戶經(jīng)理，明確拓展任務和維護目標，做到了職責分明，目標清晰。
8、推行全員量化管理。出臺了《張掖分行全員量化考核管理暫行辦法》，借鑒他行的價值管理理念，以人本管理為基礎，以價值為核心，遵循激勵、公開、公平性原則，在細分全行各個崗位的基礎上，根據(jù)員工貢獻的不同，按照統(tǒng)一的價值體系和考核標準，運用一系列細化指標對員工工作業(yè)績、風險防范和工作能力等進行定性與定量計值，綜合評價員工業(yè)績和貢獻度，并按一定方法換算為分值，據(jù)此分配員工績效，旨在真正建立“多勞多得，按勞取酬”的分配機制，在有效的資源內實現(xiàn)企業(yè)與員工價值最大化的有機統(tǒng)一。
參觀銀行心得體會篇五
20xx年11月7日桂林銀行學院組織我們參觀了桂林銀行的優(yōu)秀網(wǎng)點，我們參觀了桂林銀行營業(yè)部。雖然之前培訓也在桂林銀行進行過，但是沒有真正了解桂林銀行營業(yè)部。從進入大堂開始，感覺完全不一樣。桂林銀行真的太棒了！優(yōu)雅的辦公環(huán)境，高品質的服務水平。彰顯了我們桂林銀行強大的生命力，我們桂林銀行肯定會成為一流的商業(yè)銀行！大堂經(jīng)理會心的微笑，熱情的接待，是其他很多銀行都做不到的。綜合柜員專業(yè)的服務能力，高效的服務品質，奠定了桂林銀行高速發(fā)展的基礎。
接待我們的是總經(jīng)理助理，總經(jīng)理助理現(xiàn)身說法，講述了她在桂林銀行的職業(yè)晉升之路。她說雖然自己不是每一項都是最強的，但是她能夠保證自己每一項都做得比較好。沒有特別明確的職業(yè)生涯規(guī)劃道路，這都是桂林銀行給予她的。進入桂林銀行，會逼著自己不斷學習，不斷進步。如果自己不努力學習不進步，就感覺到自己隨時會被淘汰。桂林銀行是一個人生的大舞臺，只要你的心有多寬，你的舞臺就有多大。在桂林銀行，晉升之路是公平、公正、公開的，只要你有能力，海闊任魚躍，天高任鳥飛！
所謂的小事情根本不算事，可是在以后的結果上卻證明人應該從最基本的事做起。認真的態(tài)度往往造就更好的成果。人真正的充實和感悟，也來源于堅持的精神。在銀行工作這樣的平臺下，沒有所謂的得失、成敗。因為“堅持”永遠比“選擇”更重要。每一個人都是優(yōu)秀的，進入了這個優(yōu)秀的群體，就要更加懂得堅持的可貴。以后工作的道路還很長，正是需要這樣踏踏實實的努力和認真，才能不斷地生子我精神和態(tài)度。
其次，我們要樹立好全心全意為他人服務的理念。微笑服務，禮貌待人，更是銀行業(yè)作為特殊的服務行業(yè)所推崇的`?；镜穆殬I(yè)道德要求我們銀行行業(yè)要全心全意為每一個顧客服務，遵守職業(yè)操守，樹立良好地服務形象和相關禮儀。通過不斷的學習，我體會到微笑服務帶給顧客的滿意度和帶給自己的欣慰感和榮譽感。銀行業(yè)是為廣大人民群眾服務的特殊行業(yè)，良好的職業(yè)形象和服務心態(tài)直接影響著我們工作的氛圍。這正與當今大時代背景下的和諧的發(fā)展觀相掛鉤，真正的和諧，來自于我們工作中的真心溝通和全心服務。微笑服務，禮貌待人，不僅僅是職業(yè)的需要，也是我們工作的價值取向的需要。所以樹立正確的價值觀和職業(yè)理念對我們來說至關重要。
嚴重后果。由于銀行工作的特殊性，和明顯地要求我們要遵循自我道德原則和嚴格遵守相關的法律法規(guī)。遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德所必需的，堅決不觸碰違法行為和違背職業(yè)原則的行為。不能因為私利而有損他人利益和集體榮譽，不能因為一時權宜，而影響今后的發(fā)展。我們應該防微杜漸，從小事做起，從最近本做起。通過文件的學習，我深刻的認識到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@一句警句。我作為銀行工作者的一員，要嚴格保證自己的職業(yè)操守和遵守相關條例，謹防因為一時大意而給集體和社會造成重大損失。
感謝桂林銀行組織我們近距離的觀摩了桂林銀行優(yōu)秀網(wǎng)點，讓我們學習到大量大課堂上學習不到的知識。我也會朝著優(yōu)秀銀行職員的目標而努力！
黃勇強
20xx年11月7日
參觀銀行心得體會篇六
現(xiàn)如今，銀行同業(yè)競爭越來越激烈，在各銀行本身差異越來越小的情況下，優(yōu)質的服務顯得越來越重要，服務是排在第一位的，因為每個客戶進門來，首先接觸的就是銀行的服務，只有優(yōu)質的服務，才能讓客戶覺得滿意，覺得放心，使客戶有信任感，這樣客戶才會愿意再一次光臨。為提升華夏銀行自身服務水平，在優(yōu)質服務工作中做到“人無我有，人有我優(yōu)”，前往中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、江蘇銀行等銀行同業(yè)網(wǎng)點進行走訪學習，對他行的服務和我們自身進行比較，對他行做的好的地方進行學習改進，對不好的地方要引以為鑒，在工作中杜絕這些現(xiàn)象。
當來到中信銀行門外時，首先就有一名女保安在門口停車場指揮停車，去過無數(shù)家銀行，僅有這里尚未進門就已經(jīng)能體驗到周到的服務。進入廳堂后，立刻就有大堂經(jīng)理熱情的迎接上來詢問辦理什么業(yè)務，在表明來意想辦一張卡后，取號后便帶領我來到自助填單機，快速填完后，來到等候區(qū)等待，在其他銀行常見的一排排椅子在這里被換成了沙發(fā)，更柔軟更舒適，如同坐在家中的感覺。當坐下后便有服務人員推著小推車上前詢問需要什么樣的飲料，如同在飛機上的享受。在等候的時間里，我注意觀察大廳整體情況，有一種處處透出敞亮的感覺，窗明幾凈、植物常綠常新、設施一應俱全，同時還在醒目位置擺放、張貼了溫馨提醒，“小心碰頭”、“當心燙傷”、“小心臺階”等提示語隨處可見，完全打破傳統(tǒng)銀行嚴肅的氛圍，令人有賓至如歸的感覺。大堂上一共配備了4名大堂經(jīng)理，負責不同的區(qū)域和事項，能周到的照顧到每個進門的客戶。來到柜面窗口時，柜員小哥已經(jīng)面帶微笑站在那里舉手歡迎我，待坐下后詢問我辦理什么業(yè)務，得之辦卡后，便推薦我同時辦理手機銀行。在辦理過程中，無論說什么都帶著一個“請”字，臨走時，他再次站起來跟我說“感謝您選擇中信銀行，歡迎下次再來”。當我步出營業(yè)廳時，同樣聽到身后大堂經(jīng)理的送別聲，令人親切。
在這次走訪學習中，我總結了一些流程及做法應用在實際工作中。當客戶進入大廳時，要熱情主動地迎接客戶，微笑示意并問好，仔細的詢問客戶的需求，引導其取號，有效的進行客戶分流。作為一名廳堂服務人員，應當熟知我行各項業(yè)務種類、產(chǎn)品特性、辦理流程等，準確熟練的.向客戶介紹產(chǎn)品或推薦至營銷人員。主動的與客戶進行交流，態(tài)度誠懇，耐心的回復客戶的問題，交流的內容通俗易懂。對在等待區(qū)等待的客戶進行二次分流，及時響應客戶的訴求，提供必要的安撫，預防投訴發(fā)生。最后在客戶離開時，主動向客戶道別示意。
通過這次的走訪學習，讓我感覺到了自身和其他銀行的服務差距。提供優(yōu)質的服務并不僅僅是說一聲“您好”，我認為能做好優(yōu)質服務的人應該是個多面手，既能了解業(yè)務解決問題，也能處理好與客戶的關系，讓客戶滿意，心理上的滿意即上帝的感覺尤為重要。細心+專業(yè)=驚喜式的服務?？蛻粝氲模覀円?；客戶期望的，我們要想到，客戶沒有想到的，我們要心中有數(shù)。在工作中要堅持微笑迎客，熱情送客，禮貌用語不離口；在對待客戶時要善于了解客戶的需求，揣摩客戶的心理，把服務工作做到滴水不漏。只有這樣細心專業(yè)的服務客戶，才會給客戶帶來驚喜，才會吸引客戶下次的光顧。
參觀銀行心得體會篇七
第一段：介紹社區(qū)銀行的背景和目的（約150字）
在現(xiàn)代社會中，銀行已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。然而，盡管大型銀行在金融市場上占據(jù)主導地位，但社區(qū)銀行在社區(qū)間也扮演著重要的角色。最近，我有幸參觀了一家本地的社區(qū)銀行，這次參觀給我留下了很深的印象。社區(qū)銀行作為一個小而精致的金融機構，致力于為當?shù)鼐用裉峁┍憷蛢?yōu)質的金融服務，并推動社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
第二段：參觀過程中的觀察和體會（約250字）
參觀社區(qū)銀行的過程中，我對其運營模式和服務理念有了更深刻的了解。首先，社區(qū)銀行注重與客戶的溝通和關系建立，員工們熱情友好地向我們介紹了其多樣化的金融產(chǎn)品和服務。他們提供的不僅僅是金融服務，更是一種關懷與支持。其次，在社區(qū)銀行的布局中，我發(fā)現(xiàn)他們注重打造溫馨舒適的環(huán)境，讓客戶有一種賓至如歸的感覺。這也是社區(qū)銀行與大型銀行區(qū)別之一。此外，社區(qū)銀行還積極與當?shù)仄髽I(yè)合作，支持小型企業(yè)的生存發(fā)展，為他們提供貸款和其他金融支持。
第三段：社區(qū)銀行的優(yōu)勢和特點（約250字）
參觀中我了解到，社區(qū)銀行與大型銀行相比，有其獨特的優(yōu)勢和特點。首先，由于規(guī)模相對較小，社區(qū)銀行能夠更靈活地滿足客戶的需求，并提供個性化的服務。其次，社區(qū)銀行在決策上更加快速和高效，這使得客戶能夠在短時間內得到響應和處理。此外，社區(qū)銀行對風險的把控更加仔細，他們更加熟悉當?shù)亟?jīng)濟和社區(qū)變化，因此能夠更好地管理金融風險并保護客戶的利益。
第四段：對社區(qū)銀行的建議和期望（約250字）
在參觀過程中，我也留意到一些社區(qū)銀行仍存在的問題和不足之處。例如，某些社區(qū)銀行應該加強對員工培訓和素質提升，以提供更專業(yè)的金融服務。此外，為了更好地滿足客戶的需求，社區(qū)銀行還應該積極引入最新的科技手段，提升其金融科技水平。最后，社區(qū)銀行應加強對金融知識的普及和宣傳，以提高當?shù)鼐用竦慕鹑谒仞B(yǎng)和風險防范意識。
第五段：總結和展望（約250字）
通過這次對社區(qū)銀行的參觀，我深刻體會到了社區(qū)銀行的重要性和優(yōu)勢。社區(qū)銀行不僅提供金融服務，更是社區(qū)發(fā)展的支持者和推動者。對于客戶來說，社區(qū)銀行提供了更個性化、快速和高效的金融服務，同時也增加了人與人之間的互動和聯(lián)系。當然，社區(qū)銀行也還有很大的發(fā)展空間和提升潛力，我希望他們能夠不斷改進自身的服務模式和業(yè)務水平，為更多的居民提供更好的金融服務，推動社區(qū)的繁榮和發(fā)展。
參觀銀行心得體會篇八
銀行作為現(xiàn)代社會中重要的金融機構之一，承擔著金融服務、信貸支持、支付結算等多種職能。為了更好地了解銀行的運作模式以及金融系統(tǒng)的運行機制，我參觀了當?shù)匾患毅y行，并獲得了很多有益的心得體會。
首先，我參觀了銀行的各個部門，其中包括柜面業(yè)務、貸款業(yè)務、投資理財、風險管理等。通過參觀，我深刻地感受到了銀行各個部門的高度組織和緊密協(xié)作。柜面業(yè)務人員繁忙而專業(yè)地處理著客戶的存取款等日常業(yè)務，他們很有耐心地解答了我對于銀行業(yè)務的疑問；貸款業(yè)務部門的工作人員詳細地向我介紹了貸款的申請流程和審批標準，使我對貸款業(yè)務有了更深入的了解；投資理財和風險管理部門的工作人員也向我介紹了銀行的理財產(chǎn)品和如何規(guī)避風險。這些精細化的部門設置和緊密的協(xié)作為銀行提供了高效、快捷的金融服務，讓我對銀行業(yè)務的專業(yè)性和質量有了更高的認識。
其次，我參觀了銀行的后勤設施和技術支持。銀行不僅僅是一個提供金融服務的場所，還需要擁有現(xiàn)代化的設備和系統(tǒng)來保障業(yè)務高效運作。在銀行的后勤部門，我看到了大量的計算機設備和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，并且了解到銀行會不斷進行技術更新和升級，以確保信息的安全和業(yè)務的順暢。除此之外，銀行還設置了專門的安保部門，利用攝像監(jiān)控、安全門禁等措施，確保銀行的安全。這些現(xiàn)代化的后勤設施和技術保障，使銀行能夠更好地提供金融服務，也為客戶的資金和信息安全提供了可靠的保障。
再次，我了解到銀行在客戶服務方面的不斷創(chuàng)新。銀行作為金融服務的提供者，一直致力于提升客戶的體驗和滿意度。在銀行參觀過程中，我了解到銀行通過引入人工智能等新技術，建立了智能化的客戶服務系統(tǒng)，能夠為客戶提供個性化的金融建議和定制化的金融產(chǎn)品。銀行還通過手機銀行、網(wǎng)上銀行等渠道，實現(xiàn)了24小時無死角的金融服務，讓客戶可以隨時隨地進行交易和查詢。這種不斷創(chuàng)新的客戶服務模式，使銀行能夠滿足客戶的多樣化需求，提供更加便捷、快速的金融服務。
最后，參觀銀行使我更加了解了金融制度和金融風險管理。銀行作為金融機構，承擔著一定的風險，如信用風險、市場風險、操作風險等。在參觀過程中，我了解到銀行會采取多種風險管理措施，如制定嚴格的貸款審批標準、建立完善的內部控制體系、同時進行多元化的投資等，以最大程度地規(guī)避風險。同時，銀行還會對外部風險進行監(jiān)測和評估，在風險暴露時及時采取應對措施，保障金融體系的穩(wěn)定運行。通過參觀銀行，我對金融風險管理有了更深入的了解，也認識到了維護金融穩(wěn)定的重要性。
參觀銀行的經(jīng)歷讓我更加深入地了解了銀行的運作模式和金融系統(tǒng)的運行機制。我看到了銀行作為金融服務提供者的高度組織和專業(yè)性，也看到了銀行在不斷創(chuàng)新客戶服務和風險管理方面的努力。通過參觀銀行，我對銀行的社會角色和金融行業(yè)的重要性有了更加深刻的了解，也更加感受到了金融服務對于現(xiàn)代社會的重要性。
參觀銀行心得體會篇九
近日，我有幸參觀了某家知名銀行的總部，這是一次難得的機會，讓我對銀行行業(yè)的運作有了更深入的了解。在參觀過程中，我不僅感受到了銀行的專業(yè)與創(chuàng)新，更深刻地體味到了客戶至上的服務理念。以下是我的參觀心得體會，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，銀行的總部給我留下了深刻的印象?？偛拷ㄖ陚ザF(xiàn)代，裝飾典雅，展示了銀行的實力與專業(yè)精神。工作人員們穿著整齊的制服，笑容可掬地接待著每一位客戶，充分展示了銀行的專業(yè)形象。此外，銀行的總部不僅設有高效的柜臺服務區(qū)域，還擁有現(xiàn)代化的交易大廳、財富管理展示區(qū)等，為客戶提供一站式金融服務，讓客戶感受到了銀行的專業(yè)性與便利性。
其次，我觀察到銀行在科技應用方面進行了積極的探索與創(chuàng)新。在總部的科技展示區(qū)，我看到了各種高科技設備的運用。例如，智能柜員機可以實現(xiàn)自助辦理業(yè)務，節(jié)約了客戶的時間和精力；人臉識別技術可以保障客戶的賬戶安全；虛擬現(xiàn)實技術則通過沉浸式體驗，讓客戶更好地了解銀行的產(chǎn)品與服務。這些科技應用的引入，不僅提高了銀行的效率與服務質量，也展示了銀行對新技術的敏銳洞察力和追求創(chuàng)新的精神。
最令我印象深刻的是銀行對客戶體驗的重視。參觀過程中，我了解到銀行通過積極搭建線上平臺與線下服務相結合的模式，實現(xiàn)了全渠道的金融服務。無論是通過網(wǎng)上銀行、手機銀行還是到柜臺辦理業(yè)務，客戶都能享受到便捷、高效的服務。銀行還在服務中注重人性化與個性化，通過深挖客戶需求，推出了具有差異化特點的產(chǎn)品和服務。這種以客戶為中心的服務理念，讓我深刻感受到了銀行在追求利潤的同時，也注重滿足客戶的需求。
在參觀過程中，我還了解到銀行對員工培訓的重視。銀行的總部設有專門的培訓中心，為員工提供系統(tǒng)、全面的培訓課程。這些培訓不僅包括金融知識與業(yè)務技能的培訓，還注重員工的綜合素質與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過培訓，銀行能夠培養(yǎng)出一支素質優(yōu)良、專業(yè)能力強的員工隊伍，為客戶提供更優(yōu)質的服務。
參觀同行銀行是我一次難得的機會，通過參觀，我對銀行行業(yè)的運作有了更深入的了解。我深深感受到銀行以客戶為中心、持續(xù)創(chuàng)新的服務理念，以及對科技的積極探索與應用。這次參觀讓我明白銀行行業(yè)追求的不僅是利益最大化，更是為客戶創(chuàng)造價值，并且這種創(chuàng)造價值的過程需要銀行堅持創(chuàng)新、持續(xù)改進。我相信，在這個競爭激烈的金融市場中，只有始終保持服務理念與技術創(chuàng)新，才能實現(xiàn)銀行與客戶的共贏，贏得市場的持續(xù)領先地位。
參觀銀行心得體會篇十
近日，我們班前往當?shù)匾患毅y行參觀，這是一次非常有意義的活動。通過參觀銀行，我對銀行業(yè)的運作和服務有了更深入的了解，同時也讓我產(chǎn)生了幾個深刻的感受和體會。
首先，參觀銀行讓我對銀行的運作有了更全面的了解。在參觀過程中，工作人員詳細地向我們介紹了銀行的基本業(yè)務和運作流程。我們了解到，銀行是一個高度復雜而嚴密的機構，負責存款、放貸、結算、匯款等各種金融服務。我們還了解到了銀行的組織結構和各個崗位的職責，比如行長、客戶經(jīng)理、出納員等。通過參觀銀行，我深深地感受到銀行業(yè)是一個巨大而復雜的體系，需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作才能順利運行。
其次，參觀銀行讓我對銀行的服務有了更直觀的認識。在參觀過程中，我們看到了銀行的各種服務臺和自助設備，比如柜臺服務、ATM機、網(wǎng)銀等。工作人員向我們介紹了各種服務的操作流程和使用方法。我驚訝地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代銀行已經(jīng)實現(xiàn)了許多便捷的服務，使人們能夠隨時隨地享受到金融服務。尤其是網(wǎng)銀和手機銀行，讓人們能夠足不出戶完成各種銀行業(yè)務。通過參觀銀行，我深刻地感受到了科技對銀行服務的巨大提升，也對銀行的服務水平和便利性有了更高的期望。
此外，在參觀銀行過程中，我對銀行的風險管理有了更深入的認識。工作人員向我們介紹了銀行的風險管理體系，包括信用風險、市場風險、操作風險等。通過各種風險管理措施，銀行能夠有效地保護客戶的資金安全，并確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。我意識到，銀行作為金融行業(yè)的核心機構，需要不斷提升風險管理能力，以應對不斷變化的市場和風險挑戰(zhàn)。通過參觀銀行，我對銀行的風險管理和安全措施有了更深入的了解，并對銀行的安全性更加信任。
最后，參觀銀行不僅加深了我對銀行業(yè)的了解，也培養(yǎng)了我對金融知識的興趣。在整個參觀過程中，工作人員耐心解答我們的問題，使我對金融知識有了更準確的認知。我發(fā)現(xiàn)，金融知識不僅僅是在課堂上學到的，還需要實踐和體驗。通過參觀銀行，我深刻地感受到了金融知識的重要性和實用性，也對金融行業(yè)產(chǎn)生了更大的興趣。我決定將來進一步學習金融知識，爭取能夠在金融領域做出自己的貢獻。
總之，參觀銀行是一次非常有意義的活動，讓我對銀行的運作和服務有了更深入的了解，并產(chǎn)生了對金融知識的興趣。通過參觀銀行，我對銀行業(yè)的復雜性、服務水平和風險管理有了更直觀的感受，也對未來在金融領域發(fā)展產(chǎn)生了更大的動力。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠在金融領域取得更好的成就。
參觀銀行心得體會篇十一
行和xx銀行xx支行的窗口側面都放置了關于本行理財產(chǎn)品或保險產(chǎn)品、信用卡產(chǎn)品的宣傳資料，在業(yè)務辦理的等待進程中，柜面工作職員也提示客戶能夠在這段時間了解一下他們的產(chǎn)品信息。本人以為這是一個很好的鑒戒的地方，假如我行也能夠在服務窗口旁放置這些宣傳資料，讓客戶在辦理業(yè)務的同時了解我行的其他服務內容，有益于發(fā)掘潛伏客戶，進步市場份額。在建行和工行的門口，都放置了傘架，并在門口展設了防滑地毯，這樣的安排讓大廳內相對照較整潔，傳票資料也不會被雨水打濕。我行由于網(wǎng)點眾多，在硬件配備上不及他行齊全，這在一定程度上也影響了我行的服務軟實力。二、公道職員配備在xx銀行xx分理處，一進門大廳的保安職員就詢問客戶需要辦理何種業(yè)務，并拿出相應的資料讓客戶填寫，在很大程度上勤儉了業(yè)務辦理的時間。我行的很多網(wǎng)點都沒有大堂經(jīng)理，假如客戶需要新開結算戶就必須填寫一系列資料，假如在客戶剛進門時就可以了解客戶的需求，有助于進步我行的服務速度，提升服務質量。在xx銀行xx支行營業(yè)部，大堂經(jīng)理在詢問每位客戶后選取相應的業(yè)務種類幫客戶取號，建行的做法很值得我們鑒戒，將不同需要的客戶分別對待，采用專業(yè)化流水化的服務手段，一方面進步了柜面服務的辦理速度，另外一方面讓客戶能夠安心等待，避免客戶產(chǎn)生煩躁情緒。幾近在所有的銀行中，進門后大堂經(jīng)理在詢問辦理何種業(yè)務后都會建議有硬卡的客戶盡可能在自助裝備終端上完成交易，這樣既能進步自助服務裝備的使用率，也能起到分流客戶，進步服務速度和服務質量的作用。在農(nóng)行，銀行充分斟酌了外籍人士的需要。雖然目前為止外國客戶相對較少，但隨著更多外資企業(yè)落戶本地，我行也應充分斟酌外籍人士的需求。同時，在購物公園等地，外籍人士相對聚集，在該地四周的網(wǎng)點應充分斟酌這方面因素，安排具有一定外語技能的職員在該處服務。三、完善操縱流程在農(nóng)行的業(yè)務辦理進程中，客戶資料詳實真實，銀行乃至能夠通過網(wǎng)絡知曉客戶的家庭電話，這為銀行與客戶的溝通提供了良好的渠道。同時，客戶的卡號、賬號在客戶保存的一聯(lián)中自動生成，在本人業(yè)務辦理進程中，經(jīng)常會因抄寫客戶的賬號、卡號耽誤客戶的一定時間，同時，他行硬卡的密碼為客戶即時設置，而我行的硬卡密碼分為交易密碼與查詢密碼，且密碼均密封在密碼袋中，需要客戶在自助終端上自行修改，即便柜面服務職員提示客戶留意，仍有很多客戶只修改一個交易密碼，致使沒法查詢本身賬單；部份客戶貪圖一時方便未修改密碼，事后遺失密碼到銀行進行密碼掛失，增加了銀行運營本錢。還有很多年紀較長的客戶不會使用自助裝備要求在柜臺修改密碼，由于修改密碼的流程較為復雜，如窗口客戶眾多，極大的影響了辦理業(yè)務的速度。
黨風廉政建設和反腐-敗斗爭是關系到黨和國家生死存亡的一件大事，參觀銀行心得體會。腐-敗，是當今社會一大難以治愈的頑癥，引起了全世界的觀注和矚目，提起腐-敗，人人深惡痛絕，同仇敵愾，研究和探索治理腐-敗產(chǎn)生的根源，從嚴治黨，是當今社會治理的難點和關注的焦點。
為進一步推進銀行業(yè)干部隊伍的作風建設和黨風廉政建設，根據(jù)市銀監(jiān)局的統(tǒng)一安排，11月10日下午，我社黨委班子成員帶隊，組織全聯(lián)社干部員工參加了市銀行業(yè)反腐倡廉警示教育巡展活動。
此次展覽共分三個部份，圖文并茂，發(fā)人深省，其中生動的理論，詳盡的案例資料，教育了每一位參觀者，也使我們受益良多。一組組、一幅幅反腐倡廉宣傳圖片，一個個生動真實的案例具有直觀性和借鑒性，警示了干部特別是黨員領導干部。巡展現(xiàn)場，大家駐足觀看，細心觀察，在認真觀看巡展圖片的同時，深刻反思了案例所折射出的人生觀、價值觀以及制度建設缺失問題。銀行業(yè)作為關系國家經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)，面臨十分艱巨的反腐倡廉工作，必須有責任也有義務以黨風廉政建設為己任，積極營造廉潔自律的氛圍，切實加強制度建設，筑牢反腐防線。正是基于這種工作要求和工作背景，人民行高度重視，將活動做為進一步推動黨風廉政建設的有利契機，我社積極配合參加。
此次展覽，令人震撼，發(fā)人深思，參展員工普遍受到了一
次思想洗禮和生動的警醒教育，提高了拒腐防變免疫力，對進一步筑牢拒腐防變的思想防線、做到思想上警鐘長鳴、作風上嚴謹細致、生活上嚴格要求起到積極作用，促使廉潔自律的意識和各項要求深化到干部員工思想里、體現(xiàn)到行動上。
為了強化活動效果和進一步觸動員工思想，我社領導要求參觀巡展后各社結合自己工作實際進行勤政廉政深刻討論，同時每位參觀人員寫出觀后感或心得體會。
胡-錦-濤總書記在黨的十七大報告指出：堅決懲治和有效預防腐-敗，關系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務。處于國家經(jīng)濟中心位置的銀行業(yè)金融機構只有充分認識了反腐-敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性和緊迫性，繼續(xù)堅定不移、堅持不懈地抓好黨風建設和反腐倡廉工作，才能確保銀行業(yè)安全、穩(wěn)艦高效運行，為保增長、保民生、保穩(wěn)定提供有力金融支持。而要實現(xiàn)這一目標，我們應該：
開展反腐-敗斗爭的重要一環(huán)，也是各級干部和員工提高自身素質，增強防腐拒變的內在要求。
銀行員工外出參觀學習心得體會——殿市支行
員工2012 年 4 月 9 日至
4 月 14 日，在合行總部的安排下，在李 xx 行長和張 xx 行長的帶
會如下：
進性，激發(fā)了工作熱情。2.形式新穎。這次外出交流考察，把目光投得更遠，赴
省聯(lián)社會計基礎的最前沿—戶縣，做到了學游兼顧，勞逸
結合。3.收獲顯著。這
不斷地創(chuàng)新，推進
綜合管理的成功經(jīng)驗，看到了跟我地在一些方面的差距。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了干勁。
二、參觀學習的主要體會
1 趨
于完善的會計基礎管理
內部控制等。會計基礎工作體現(xiàn)會計工作的條件和環(huán)境。是一個旨在規(guī)范銀行會計行為和提
參觀銀行心得體會篇十二
希望你能喜歡這篇范文。
星期天早上，我去學校報過名之后，就趕去參加小記者活動。這次小記者活動的內容是到建設銀行亳州湯王支行參觀。
來到銀行門口，就看到幾個藍色的大字“中國建設銀行”，旁邊還有一個類似古錢幣的藍色標志，老師告訴我們這是建設銀行的標志。銀行的馬行長和樊阿姨熱情地接待了我們。我們排著整齊的隊伍，首先來到了二樓的會議室。樊阿姨向我們簡單地介紹了銀行的作用和業(yè)務。通過樊阿姨的講解，我明白了銀行不僅可以存錢、取錢，還有好多其他業(yè)務，如基金托管、貸款放款、信用卡、投資理財業(yè)務等。我們小孩子過年得到的壓歲錢也可以存在銀行，還有利息呢!樊阿姨還告訴我們，現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級啦，從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。它帶有一個芯片，能夠存儲加密數(shù)據(jù)，防止卡片數(shù)據(jù)被復制，具有更高的安全性。拿著建行卡，還可以乘坐公交車呢!
接著我們來到一樓大廳，大廳里有好幾個業(yè)務辦理柜臺，正在工作的.叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。在工作人員的指導下，我們知道了如何使用文明用語、叫號機、自動取款機，存取錢的時候發(fā)生異常該如何處理。在使用自動取款機的時候，我們要小心自己的密碼不能隨便泄漏。取錢的時候，應該站在黃色的一米線外。
參觀活動結束后，進入了模擬環(huán)節(jié)。老師抽取三名小記者分別扮演大堂經(jīng)理、客戶、柜員。小記者掛上大堂經(jīng)理證，開始扮演角色。可是掛上證件簡單，做好大堂經(jīng)理的工作卻不簡單，不是忘詞，就是笑場。
銀行給我們的生活帶來了很多方便，它是我們生活的小助手。我們大家的生活中都離不開銀行。
參觀銀行心得體會篇十三
上周五，我和一行老師有幸參觀了位于金締華城旁的招商銀行西陵支行的網(wǎng)點。
走進這間約為1000平米的營業(yè)大廳，首先映入眼簾的是工作人員甜美的微笑，聽到那聲親切的問候，讓人不禁如沐春風！大廳里有不少人正在辦理業(yè)務，但秩序顯得有條不紊，聽見叫號廣播里純正的普通話，讓每一個到來的人都聞到一股溫馨的氣息！
作為一個普通的宜昌市民，我從不隱晦自己對招商銀行服務質量的滿意，盡管營業(yè)網(wǎng)點并不多，但仍占領了儲蓄行業(yè)的半壁江山！不言而喻，良好的業(yè)績來自優(yōu)質的服務！
我想這個起步于二十世紀末的新興銀行，絕對的市場占有率和優(yōu)良的服務一定來源于企業(yè)良好的創(chuàng)業(yè)理念。“因您而變”到如今“因勢而變”，讓每個員工都明白自己身上的責任，服務中的每個細節(jié)也都折射著管理思想的嚴謹，對服務對象的周到考慮也映照著管理思想的人性。
“看到客戶露出不滿意的神色，不能置之不理?！狈諛藴手袃叭挥兄@近乎苛刻的一條，當然，這是我們看不到的！我們看到的，永遠是工作人員真誠服務的笑臉，我們能想到的，是他們心中對事業(yè)永不懈怠的`執(zhí)著追求！聽著行長的介紹，我不禁要為這個年輕的團隊叫好！是啊，明確責任才能轉變作風，在學習實踐科學發(fā)展觀的過程中，作為一名普通教師，我們就以此為契機，深刻認識自己肩負的責任，查找自己工作中還存在的不足，轉變自己的工作態(tài)度，變被動為主動，為自己的學生多做一些實事，我想，這是我們應該做到的，也是可以做到的！
參觀銀行心得體會篇十四
學習宋宏金同志先進事跡心得體會
在服務“三農(nóng)”中體現(xiàn)人生價值。在他看來，人生價值就是尋找正確的人生坐標，就是對自己職業(yè)的敬畏，對崗位的堅守，對社會的奉獻。這正是潛江農(nóng)商行宋宏金同志先進事跡的真實寫照。8月4日，我參加了宋宏金同志先進事跡報告會，聽取了宋宏金等四位同志的精彩報告，使我深受教育，被先進典型的爭先創(chuàng)優(yōu)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的事跡所感動?，F(xiàn)將自己的心得體會匯報如下:
宋宏金同志，31年如一日，用自己的全部精力投身工作，努力擔當社會責任，始終堅持以服務“三農(nóng)”為己任，不斷創(chuàng)新支農(nóng)理念，提升支農(nóng)服務水平。他努力學習，精通業(yè)務；踏實奮進，嚴謹務實；忠于職守、廉潔奉公。他是同事眼中熱情的“抱雞母”，客戶心中親切的“貼心人”，領導眼中勤懇的“老黃牛”，他是廣大我們農(nóng)商行員工的楷模，是我們學習的榜樣。
善，這就要求我要不斷地去學習新知識、了解新技巧、掌擁新技術。
宋宏金同志的先進事跡，集中展示了一名農(nóng)商行老黨員的崇高品質，樹立了農(nóng)商行的光輝形象，是全行干部員工學習的楷模，也是農(nóng)商行時代精神的體現(xiàn)。通過學習宋宏金同志的先進事跡，讓我更加堅定信念，在今后工作中，要以先進引路，找差距、鼓干勁，在自己的崗位為農(nóng)商行的發(fā)展做出應有的貢獻。
銀行員工外出參觀學習心得體會——殿市支行 員工2012
進性，激發(fā)了工作熱情。2.形式新穎。這次外出交流考察，把目光投得更遠，赴
省聯(lián)社會計基礎的最前沿—戶縣，做到了學游兼顧，勞逸結合。3.收獲顯著。這
內部控制等。會計基礎工作體現(xiàn)會計工作的條件和環(huán)境。是一個旨在規(guī)范銀行會計行為和提
高會計工作水平的管理制度，對會計基礎工作的要求放在了突出和重要的位置。戶縣聯(lián)社的相關制度非常完善 ：至上而下每一個環(huán)節(jié)都有相應的制度和操作規(guī)程。
加強內部管理，拓展經(jīng)營思路
——-赴xxx分行學習體會
xxxx年5月19日，按照分行安排去xxx分行進行為期xx天的交流學習。短期交流主要是思想觀念、工作方法方面的學習，抱著這一學習目的，沿著崎嶇的山路來到了xxx分行xxx支行。該支行是xxx銀行首家小企業(yè)專營支行，截止x月xx日，該支行存款xxx億元，貸款xxx億元，客戶經(jīng)理xx人。而xxxxx支行是xxx首家小企業(yè)專營支行，截止x月xx日，支行存款xx億元，貸款xx億元，客戶經(jīng)理xx人。比較一下兩支行有較大差距，通過五天的跟班學習，讓我感受頗深，主要體現(xiàn)在四個方面：
一、信貸產(chǎn)品豐富、制度運用靈活
存款，通過了解該支行80%對公客戶簽訂了單位協(xié)議存款，更好地提升對公存款的收益最大化及存款積極性。
三、提升團隊凝聚力、營造良好工作氛圍
該支行注重培養(yǎng)群體意識的養(yǎng)成，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、特長、興趣等行為，加強員工之間的思想引導使之產(chǎn)生共同的使命感和認同感，例如為營造職場良好氛圍，張貼工作喜報、標語以此來鼓勵先進個人、激勵其他同事；在早晨會主要表彰與昂、激發(fā)積極性，在業(yè)余時間組織員工進行羽毛球、籃球、拔河比賽等等，都對營造職場良好氛圍產(chǎn)生積極的作用。因為團隊意識的建設是一個支行同心協(xié)力不斷向上的原動力，讓支行員工認為為團隊做貢獻，就是在為自己爭取榮譽?？梢哉f，一個支行的團隊意識越強，它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚、活力充沛的團隊可以將全部員工牢牢地捆在一起，更好地發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。
四、細分制度、提升支行內部管理精細化
在該支行交流學習過程中，我充分的感受到內部管理精細化帶來的效益提升。主要體現(xiàn)在支行內部制度建立了細致的崗位內部考評制度,精確考核的科學管理模式，使之任務到人、責任到人、按績效取酬的分配原則，把管理的對象逐一分解，量化為具體的數(shù)字、程序、責任，使每一項工作內容都能看得見、摸得著、說得準，使每一項工作都有專人負責。
通過這次寶貴的交流學習機會，讓我領略到了xxx分行員工 飽滿的工作熱情、體會到了對于工作蓬勃的斗志、學習到了對于信貸制度的靈活運用。我想通過這次交流學習，看到了自己的不足，還學習到了一些新的營銷知識，起到了取長補短的作用。在今后的工作上主要再做好以下幾個方面：
一、貸款業(yè)務方面：在以后的工作中，積極加強制度的深入學習，深刻領會其內涵，對企業(yè)的調查做到如實反映的同時，以避免風險為目的，改進調查工作及審查工作。同時，加強客戶經(jīng)理培訓工作。積極拓展縣域經(jīng)濟。
二、存款營銷方面：以綜合營銷競賽活動為契機，建立存款營
生活的相關活動，從而提升支行凝聚力。
四、內部管理方面:針對支行每個崗位制定員工管理細則，從而
大大提高工作執(zhí)行力。
xxxxxxxxxxxx
參觀銀行心得體會篇十五
考察學習心得體會 **月**日至**日，為了學習借鑒先進地市經(jīng)營管理經(jīng)驗，我隨 總行學習考察組一起，赴進行了考察學習，親身感受和體會 到了、兩地員工昂揚向上的精神狀態(tài)，先進超前的發(fā)展思路、完 善有效的激勵機制和切實可行的工作措施，對我觸動很大。
尤其是**縣在人口上只有 35.1 萬人，其中農(nóng)業(yè)人口 29.8 萬，全 縣有果業(yè)面積 33 萬畝，人均將近一畝果，是一個典型的果業(yè)大縣， 年財政收入僅 2 億元左右，工業(yè)基礎薄弱、農(nóng)業(yè)抗自然災害能力差、 交通閉塞的國家級貧困縣。全縣僅有工行、農(nóng)行、農(nóng)信社和我們 行四家金融機構。行把握時機，堅守農(nóng)村市場陣地進一步做大做 強做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌積極開展小額農(nóng)貸推廣提升工作， 在推廣小額農(nóng) 貸品牌上全縣上下統(tǒng)一思想堅持正確的工作導向， 轉變工作作風增強 服務意思，建立健全案防內控制度樹立穩(wěn)健的經(jīng)營理念、把住風險關 口執(zhí)行嚴格的操作流程，強化有效監(jiān)督，建立全面的約束機制。將資 產(chǎn)質量較低、風險隱患較大、發(fā)案率較高、生命力脆弱的小額農(nóng)貸樹 立成農(nóng)信社的信貸品牌。
行案防及內控制度的建設尋找到業(yè)務發(fā)展 的最佳有機結合、 行的產(chǎn)權制度改革完美地詮釋了企業(yè) 文化，每一位員工的勤奮努力、每一個支行的開拓創(chuàng)新鑄就了行， 行產(chǎn)權制度改革讓我們更加清醒的認識到發(fā)展離不開當?shù)?政府部門的大力支持。
幾日來我想了很多，最深的感觸有：
明確發(fā)展目標，切實轉換思想觀念，調正心態(tài)，調好狀態(tài)是加快 存款發(fā)展的根本保障。行之所以能在基礎薄弱，資源與我們大體 相當，業(yè)務發(fā)展取得如此顯著的成績，我認為是他們首先有一個明確 的發(fā)展目標，直面問題和矛盾，不回避矛盾，針對普遍存的問題和困 惑，通過采取一系列行之有效的措施，多途徑、堅持不斷地傳導和灌 輸省聯(lián)社確立的經(jīng)營理念及先進的管理方法， 使全社上下對科學發(fā)展 觀的認識進一步清晰，對辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認識逐步深化，從思 想上為存款工作取得快速發(fā)展提供了保障。
其次是他們針對自身實際 和所在地的經(jīng)濟環(huán)境，打破“環(huán)境決定論”的思想束縛，摒棄競爭環(huán)境 差、存款資源少，無所作為的消極觀念，調正心態(tài)，調好狀態(tài)，迎難 而上，以主觀能動性的充分發(fā)揮，抵減客觀經(jīng)濟環(huán)境給存款工作造成 的種.種限制，使全社上下保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的良好風貌。給 了我很大的啟示，在以后的組織存款工作中，應把轉換員工思想觀念 作為一項基礎性的工作來抓，突破思想觀念上的障礙，堅持以理念為 先導，調正心態(tài)、調好狀態(tài)，堅持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快，克服 固有的思維模式，推動存款的更快發(fā)展。
走出去使我們開闊了眼界、增長了見識，走出去使我們認識到了 自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗，找到了可以加快業(yè)務 發(fā)展的突破口。面對與兄弟單位在思想狀態(tài)、管理措施、考核機制、 營銷策略和工作進度等方面的差距， 我們應該怎么辦?我認為第一要 把思想狀態(tài)調整好，把觀念真正轉換到位，每位員工都必須把狀態(tài)調 整到總行倡導的一系列管理理念、管理要求上來，調整到有壓力、 有激情、有辦法、有認真精神上來，調整到人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展 上來。要調整狀態(tài)，一要強力灌輸傳導各種先進的理念，通過培訓、 考試、宣講等多種形式，促進全員狀態(tài)的調整;二是要通過機制的刺 激，倒逼全員調整狀態(tài)。第二，要進一步完善和建立各種激勵機制， 高獎重罰，兌現(xiàn)到位，做到有諾必踐、令行禁止，充分調動全員的積 極性。通過機制作用的發(fā)揮，把全員的積極性調動了起來。第三，管 理上要力求精細。
第一篇:銀行參觀學習心得
星期天早上，我去學校報過名之后，就趕去參加小記者活動。這次小記者活動的內容是到建設銀行亳州湯王支行參觀。
來到銀行門口，就看到幾個藍色的大字“中國建設銀行”，旁邊還有一個類似古錢幣的藍色標志，老師告訴我們這是建設銀行的標志。銀行的馬行長和樊阿姨熱情地接待了我們。我們排著整齊的隊伍，首先來到了二樓的會議室。樊阿姨向我們簡單地介紹了銀行的作用和業(yè)務。通過樊阿姨的講解，我明白了銀行不僅可以存錢、取錢，還有好多其他業(yè)務，如基金托管、貸款放款、信用卡、投資理財業(yè)務等。我們小孩子過年得到的壓歲錢也可以存在銀行，還有利息呢!樊阿姨還告訴我們，現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級啦，從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。它帶有一個芯片，能夠存儲加密數(shù)據(jù)，防止卡片數(shù)據(jù)被復制，具有更高的安全性。拿著建行卡，還可以乘坐公交車呢!
接著我們來到一樓大廳，大廳里有好幾個業(yè)務辦理柜臺，正在工作的叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。在工作人員的指導下，我們知道了如何使用文明用語、叫號機、自動取款機，存取錢的時候發(fā)生異常該如何處理。在使用自動取款機的時候，我們要小心自己的密碼不能隨便泄漏。取錢的時候，應該站在黃色的一米線外。
參觀活動結束后，進入了模擬環(huán)節(jié)。老師抽取三名小記者分別扮演大堂經(jīng)理、客戶、柜員。小記者掛上大堂經(jīng)理證，開始扮演角色?？墒菕焐献C件簡單，做好大堂經(jīng)理的工作卻不簡單，不是忘詞，就是笑場。
銀行給我們的生活帶來了很多方便，它是我們生活的小助手。我們大家的生活中都離不開銀行。
參觀銀行心得體會篇十六
隨著銀行競爭的加劇和客戶需求的變化（詳見《銀行業(yè)客戶消費需求變化》一文），金融業(yè)銷售化轉型，從一個以服務為主的金融管理型機構向一個以服務為基礎的銷售型組織轉變，已經(jīng)成為國際金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢，在這個轉型過程中，與普通客戶聯(lián)系最緊密的營業(yè)網(wǎng)點無疑成為重中之重。
國外銀行的營業(yè)網(wǎng)點轉型從上世紀90年代就已經(jīng)開始，英國的巴克萊銀行率先在同行中啟動了營業(yè)網(wǎng)點的大規(guī)模轉型，開始放棄了以傳統(tǒng)封閉式高柜為中心的服務型網(wǎng)點建設架構，轉變?yōu)殚_放式銷售低柜為中心的銷售型網(wǎng)點建設架構，這種轉型的背后是對營業(yè)網(wǎng)點在銀行業(yè)銷售體系中定位的變化。
國內銀行業(yè)的網(wǎng)點轉型從20002年開始就已經(jīng)有銀行進行了局部的嘗試，筆者在某外企工作期間，主要負責銀行業(yè)銷售化轉型的顧問工作，曾輔導國內多家銀行進行過這方面的嘗試，積累了國內最早的銀行網(wǎng)點銷售化轉型的經(jīng)驗。
在近幾年為銀行提供專業(yè)化營銷咨詢服務的過程中，全程規(guī)劃主持了若干同類的項目，并成功地輔導了某全國性股份制銀行的營業(yè)網(wǎng)點銷售化轉型，現(xiàn)將一些成功的心得總結出來，供同行參考。
銷售型銀行中營業(yè)網(wǎng)點的新定位
網(wǎng)點一直以來是銀行為客戶提供交易服務的場所，“速度快、服務好、少出錯”是其管理的目標?；谶@個定位，網(wǎng)點的建設規(guī)劃重點在于安全高效。
在資本市場火爆的2007和2008年，各家銀行的網(wǎng)點人滿為患，極大地挑戰(zhàn)了銀行網(wǎng)點的服務能力，各家銀行為了提高網(wǎng)點的服務質量和服務速度，大多采取加大人員投入、增設營業(yè)網(wǎng)點等措施，甚至部分銀行為了減輕網(wǎng)點的壓力，提出了“趕”走低端客戶的計劃。
客戶太多成了銀行網(wǎng)點的麻煩！而且這幾乎成了銀行同業(yè)的公認！
可從市場原理來講，客戶自然是越多越好，為什么好事在銀行卻成了麻煩呢？ 麻煩就出在銀行管理者對這種現(xiàn)象的認識和處理，出在銀行對營業(yè)網(wǎng)點的錯誤定位！
當網(wǎng)點作為服務處理的窗口時，在服務資源有限的前提下，自然是希望來的客戶越少越好！而且服務是被動投入，網(wǎng)點投入越多，成本越高，客戶的需求和銀行的投入成為一對矛盾！
發(fā)生了很大的變化，甚至將其當作銀行經(jīng)營的負擔，事實上，隨著電子技術的發(fā)展，傳統(tǒng)網(wǎng)點的作用不但不能弱化，還需要大力度的強化。
ibm公司前不久在電子技術最發(fā)達的美國進行大規(guī)模調查發(fā)現(xiàn)，仍有超過85%的銀行客戶希望通過傳統(tǒng)網(wǎng)點獲得服務和購買產(chǎn)品！
銷售型銀行中營業(yè)網(wǎng)點設計的六項基本原則
現(xiàn)有的銀行網(wǎng)點如何轉型為銷售型網(wǎng)點，需要從人員的理念、銷售型組織管理、人員技能、銷售模式等若干方面進行轉型（詳見《銀行業(yè)銷售化轉型的六個關鍵》一文），而營業(yè)廳的轉變無疑是其中一個重要的環(huán)節(jié)。
由于我現(xiàn)仍擔任某銀行的營銷顧問，因涉及商業(yè)機密，還不能將最新的銷售型網(wǎng)點的設計規(guī)劃模型在這做太多的講解，但一些銷售型網(wǎng)點設計規(guī)劃的原則卻是共通的，整理出來供正在考慮網(wǎng)點銷售化轉型的銀行管理人員和設計人員參考。
下面的原則從市場營銷原理入手，充分考慮銀行業(yè)務消費者的內在需求分析、行為學分析和消費心理分析，并結合了中國銀行業(yè)的現(xiàn)狀。我和我的專家團隊近幾年調查分析了國內20多個城市的500多個營業(yè)網(wǎng)點，并在全國30多個城市進行了樣板網(wǎng)點的跟蹤測試，總結出以下銷售型網(wǎng)點規(guī)劃設計的基本原則。
規(guī)則一：網(wǎng)點氛圍溫馨化
很多銀行的網(wǎng)點為了強化銷售，在產(chǎn)品展示方面花了大量的心思，設計了很多吸引眼球的產(chǎn)品展架、易拉寶、pop廣告等，這些措施的采取無非是想加大對客戶的刺激，創(chuàng)造銷售機會。這種刺激類的營銷方法往往只有在客戶存在即刻需求才真正有效，如在2007年資本市場火爆時，只在網(wǎng)點門口拉一個銷售基金的橫幅就能吸引客戶購買。
但在正常的市場形勢下，營銷者應該做的不應只是激發(fā)客戶的購買行為，而要更多關注影響客戶購買行為發(fā)生的內在心態(tài)。
調查發(fā)現(xiàn)當客戶在消費帶有風險性的理財類產(chǎn)品時，其感受到的安全性將發(fā)生巨大的作用。當客戶感受到所處的銀行網(wǎng)點太多充滿侵略性的產(chǎn)品展示，網(wǎng)點的燈光、顏色、布局形成的氛圍對其產(chǎn)生很大壓力時，客戶可能產(chǎn)生不安感，這種不安感將會直接其購買行為。只有當客戶處在安全的溫馨氛圍中時，才會更容易地接受外界的各種形式的“推薦”（包括人員介紹、廣告、產(chǎn)品展架等）。
網(wǎng)點在裝修設計時，溫馨氛圍的營造是最基本也是最重要的原則。
規(guī)則二：總體布局流程化
網(wǎng)點也很容易獲得服務。
銷售型的網(wǎng)點在充分考慮到安全和便捷性的前提下，更關注客戶需求的激發(fā)和產(chǎn)品銷售。而客戶來網(wǎng)點主要是辦理交易的，并沒有多少浮出水面的即刻需求，需要營業(yè)廳人員進行多層次激發(fā)，有效地挖掘客戶的潛在需求，這就需要網(wǎng)點在設計建設時，結合銷售的原理，根據(jù)“客戶分流、交易處理、需求激發(fā)、銷售實施”等層次設計規(guī)劃，將客戶的需求激發(fā)和產(chǎn)品銷售流程在網(wǎng)點建設中固化下來。
銷售型網(wǎng)點一般從入口處往里，一般逐層分布以下區(qū)域：
1、引導臺
根據(jù)客戶的需求和等級將客戶引向相應的區(qū)域，在該區(qū)域設立引導員，由引導員根據(jù)網(wǎng)點各區(qū)域資源的忙閑程度將客戶向各區(qū)域分流。
2、自助服務區(qū)和網(wǎng)銀體驗區(qū)
根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，來營業(yè)辦理交易業(yè)務的客戶，超過70%的交易可以通過設備完成。為了有效發(fā)揮人員的銷售作用，在網(wǎng)點入口處附近設立自助服務區(qū)和網(wǎng)銀體驗區(qū)，可以有效地分流客戶的小額現(xiàn)金交易和查詢、轉帳和簡單理財產(chǎn)品購買等交易。
3、交易柜臺（建議分為快速交易柜和綜合交易柜）
將傳統(tǒng)柜面服務根據(jù)客戶對業(yè)務響應速度的不同分為快速業(yè)務和普通業(yè)務。在高柜中專門設立1-2節(jié)快速業(yè)務柜，滿足部分客戶對響應要求較高的交易需求，如2-5萬存取款、轉帳、信用卡還款等。
4、等候區(qū)
客戶辦理業(yè)務的等候區(qū)域。與服務型網(wǎng)點不同，銷售型網(wǎng)點的客戶等候區(qū)將增設刺激客戶購買欲的產(chǎn)品宣傳等措施。并在座椅空間上也進行適當調整，以便于大堂服務銷售人員與客戶交流。
5、低柜理財區(qū)
這是銀行大堂專業(yè)的理財銷售區(qū)，是大堂銷售的實施者。
6、貴賓服務區(qū)
高端客戶的專屬服務區(qū)域，也是銀行高端服務的展示區(qū)域。該區(qū)域位置設計合理，可以起到吸引大堂客戶自我提升的欲望。
規(guī)則三：功能分區(qū)個性化
網(wǎng)點的功能分區(qū)除了根據(jù)上述流程化要求由網(wǎng)點入口向內由交易向銷售、由低端向
高端層次化規(guī)劃設計外，更重要的是網(wǎng)點功能分區(qū)的資源配置及風格規(guī)劃設計應堅持客戶導向，即根據(jù)本網(wǎng)點的存量客戶結構和網(wǎng)點有效覆蓋半徑內的商圈調查和客戶群消費特征進行規(guī)劃設計。
1、分區(qū)資源配置客戶化。各功能區(qū)的資源配置應根據(jù)對網(wǎng)點未來可能的業(yè)務（量）分布進行規(guī)劃。根據(jù)網(wǎng)點的客戶群結構分析，大致可以將網(wǎng)點分為交易型、理財型和綜合型等三種類型。交易型網(wǎng)點的客戶群以流動類人口為主，以提供傳統(tǒng)交易為主要特征，此類網(wǎng)點的自助銀行和高柜為資源配置重點；理財型網(wǎng)點的客戶群以社會中上階層為主，以提供理財服務為主要特征，此類網(wǎng)點的貴賓區(qū)（客戶經(jīng)理）和理財?shù)凸駞^(qū)（理財經(jīng)理）為資源配置重點；綜合型則兼顧上二類網(wǎng)點的特征，資源配置相對均衡。
2、網(wǎng)點分區(qū)規(guī)劃應針對網(wǎng)點主打客戶群進行個性化設計。如在高校附近的網(wǎng)點應體現(xiàn)年青客戶群的時尚訴求、高檔社區(qū)附近的網(wǎng)點應體現(xiàn)高中高端客戶群的休閑訪求等。
規(guī)則四：服務細節(jié)人性化
與傳統(tǒng)交易型網(wǎng)點強調安全、服務速度不同，銷售型網(wǎng)點在保證安全高效地前提下，還特別重視客戶體驗。在現(xiàn)代服務業(yè)中，客戶體驗直接影響到客戶的歸屬感和忠誠度，進而影響客戶的消費欲。
網(wǎng)點設計規(guī)劃中應充分考慮到各類可能影響客戶體驗的服務細節(jié)。如嬰兒車、老花鏡等便民措施，如兒童娛樂區(qū)、客戶愉悅區(qū)等。
規(guī)則五：引導標識明確化
如何讓客戶一進入網(wǎng)點，就能清楚知道辦什么業(yè)務應該去哪個區(qū)域？
1、功能區(qū)域標識明確化。網(wǎng)點各區(qū)域應有明確的引導標識，讓客戶可以輕松區(qū)分各區(qū)的功能分工。
2、標識入口可視性。各功能區(qū)的標識應能做到客戶站在網(wǎng)點入口就能看得見，標識的位置、懸掛方式和懸掛方向都要精心設計。
規(guī)則六：設計風格品質化
網(wǎng)點裝修不一定非要采用高檔材料，關鍵在于設計風格的品質感，設計風格要做到
簡潔大方。品質的裝修風格會直接影響網(wǎng)點廳堂的氛圍營造，進而影響到營業(yè)廳中服務人員和客戶的心態(tài)、行為。
網(wǎng)點，作為銀行服務客戶的主要渠道，也是為客戶提供交易服務的主要場合，更是創(chuàng)造銷售機會的主陣地，網(wǎng)點的規(guī)劃設計至關重要！
以上只是筆者在指導網(wǎng)點規(guī)劃設計時的一些粗淺體會，僅供讀者參考。
參觀銀行心得體會篇十七
在我們日常生活中，銀行似乎是一個很陌生的地方，很少有人會抽出時間去參觀銀行。而最近，我有幸參觀了一家知名銀行，不僅體驗到了銀行業(yè)的運營模式，更讓我深刻體驗到了銀行工作人員的職業(yè)精神和工作態(tài)度，下面是我的參觀心得體會。
一、瞻仰結構與設施
銀行是一座可以投資世界、承諾安全和信任的建筑，其建筑結構精致，而且設施齊全。不論從哪個角度觀察，銀行的大門和窗戶都顯得非常井然有序。這標志著銀行對于安全性的高度保障。在銀行里面，很多其他的設施同樣讓我記憶猶新，例如空調、數(shù)碼顯示屏以及首當其沖的柜員臺等等。這些設施都彰顯了銀行對于細節(jié)和舒適度的追求，這讓我對銀行的品牌旗幟及行業(yè)形象有了更加深刻的了解。
二、金融科技的展示
隨著金融科技發(fā)展的日益壯大，銀行的服務模式也在不斷改變和優(yōu)化。參觀銀行，我看到了許多令人驚奇的新技術。例如，ATM和自助服務的收銀員。這些技術不僅提高了工作效率、縮短了等待時間，也使銀行的服務更加人性化和便捷。在這個消費者為王的時代，銀行更加需要不斷推陳出新，將最新設備和技術引入銀行，以保持其市場競爭力。
三、銀行工作人員的職業(yè)精神
為了保證銀行負責的信任，銀行工作人員的職業(yè)精神顯得至關重要。銀行工作人員大肆贊揚保護客戶信息的神圣真正體現(xiàn)在實際工作中。他們對待工作和客戶的態(tài)度讓我非常感動。當我遇到死機的ATM機器或是賬戶查詢有誤時，銀行工作人員非常耐心地解決問題，也向我解釋了這些技術問題的本質。這同樣也是銀行工作人員履行職業(yè)義務的一部分，讓客戶更好地了解銀行的工作原理。
四、銀行對社區(qū)貢獻的展示
銀行不僅僅是一座屬于大眾的精美建筑，銀行也是一個為社區(qū)做出貢獻的重要機構。銀行會借重自身的品牌和資源，組織很多公益活動，例如慈善捐贈和社區(qū)清潔活動等等。銀行也會積極提供就業(yè)崗位，幫助社區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和財富。銀行的社區(qū)貢獻活動不僅使得世界變得更加美好，也使銀行在公眾眼中的形象更加突出。
五、銀行是我們金融樣板
總的來說，銀行令人印象深刻的特征不僅是其非凡品牌形象，更是銀行工作人員敬業(yè)的態(tài)度和努力。在我們的日常生活中，我們每個人都需要用到銀行的服務。因此，我們應該更好地了解銀行，真正了解銀行在我們日常生活中的重要性。我們應該更加尊重銀行工作人員，并為銀行的公益活動做出自己的貢獻。這也讓我們更清楚地認識到，銀行并不是你想的那樣冷漠而無情的機構，而是一個讓世界變得更美好、更有希望的重要組織。