精選項目方案計劃書(模板21篇)

字號:

    一個好的方案應該具備明確的目標和清晰的步驟。方案的編寫需要進行多次的修改和完善,以提高方案的質量和實用性。如果你需要一些關于方案制定的實例,以下范文可能會給你提供一些幫助。
    項目方案計劃書篇一
    為了圓滿完成某項重要工作、活動,增強工作、活動推進落實的指導性、計劃性、系統(tǒng)性和規(guī)范性,常常需要秘書人員制定全面、詳細、明確的實施方案。下面是小編為大家整理的項目方案計劃書,一起來看看吧!
    為認真貫徹黨中央、國務院關于大力開展農村土地整治的有關精神,統(tǒng)籌安排、科學指導土地整治活動,落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節(jié)約用地制度,促進新農村建設和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,根據和省國土資源廳《轉發(fā)國土資源部關于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》( 國土資耕發(fā)[20xx] 號)和市國土資源局的文件精神,結合 的實際,特編制本實施方案。
    堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面落實黨中央國務院關于大力推進土地整治的決策部署,以落實“兩個最嚴格”土地管理制度、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農村建設為根本目的,以整體推進田、水、路、林、村綜合整治為平臺,以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結構、增加有效耕地面積、提高耕地質量和改善生態(tài)環(huán)境為重點,統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復墾等土地整治活動,協調好土地整治與耕地保護、產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設和生態(tài)建設的關系,促進我區(qū)經濟社會科學發(fā)展和跨越式發(fā)展。
    1、依法依規(guī)科學規(guī)劃。以《土地管理法》等有關法律法規(guī)為依據,細化和落實《 區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx年)》對土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標,明確規(guī)劃期間的補充耕地任務、土地整治重大工程和相關政策措施等,確保規(guī)劃的全面實施。
    2、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協調推進城鎮(zhèn)化和新農村建設的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤相結合為平臺,整合資源,聚合資金,統(tǒng)籌推進田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產能力,促進土地節(jié)約集約利用,改善農民生產生活條件,發(fā)揮土地整治綜合效益。
    3、上下結合相互協調。堅持自上而下、上下結合,充分考慮各地經濟社會發(fā)展要求和土地整治潛力,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標任務,廣泛聽取各方意見,做到上下銜接;加強部門協調,做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關規(guī)劃的銜接。
    4、專家領銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊伍,加強協作,廣泛聽取專家意見,做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴大規(guī)劃編制的公眾參與,特別要考慮相關利益人的意見,增強規(guī)劃修編的公開性和透明度,實行科學、民主決策。
    土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,20xx年為規(guī)劃期,提出20xx年階段性目標。規(guī)劃數據以第二次土地調查及土地變更調查數據為基礎,并與土地利用總體規(guī)劃基礎數據相銜接。
    1、全面評價上一輪規(guī)劃及相關工作情況。全面總結u
    2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調查和國土資源大調查成果,結合規(guī)劃編制重點,做好補充調查,全面分析測算土地整治潛力,包括土地整治補充耕地的規(guī)模、質量、條件和空間分布,農村建設用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。
    3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標,結合地方實際,組織開展土地整治目標任務、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護、土地整治權屬管理、土地整治重點工程安排、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤的土地收入使用、實施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。
    4、明確土地整治的目標任務。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標、主要任務,確定土地整治的規(guī)模、結構、布局和時序。
    6、制定保障規(guī)劃實施的政策措施。包括經濟、科技、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤等政策的研究,加強制度創(chuàng)新。
    7、推進土地整治規(guī)劃信息化建設。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設的總體部署,充分運用信息技術與二調成果,與同級土地利用總體規(guī)劃數據庫建設相銜接,推進土地整治規(guī)劃數據庫的建設,實現規(guī)劃成果疊加上圖、動態(tài)更新。
    1、規(guī)劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰(zhàn)略和目標,土地整治規(guī)模、結構、布局和時序安排,土地整治重點區(qū)域、重點工程,資金安排與效益分析,環(huán)境影響評價,規(guī)劃實施保障措施等。
    2、規(guī)劃說明。簡述規(guī)劃編制的背景,說明規(guī)劃目標任務、重點區(qū)域、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據,以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。
    3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點區(qū)域圖、重點工程、重點項目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現狀圖為底圖,比例尺與同級土地利用總體規(guī)劃圖相一致。
    4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報告、基礎資料、評審論證材料等。
    5、規(guī)劃數據庫。按照國家規(guī)定的數據庫標準建設。
    (一)準備工作(20xx年4月)。制定規(guī)劃編制
    工作方案
    ;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標準。
    (二)調查分析(20xx年5月)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,收集自然資源條件、經濟社會狀況、生態(tài)環(huán)境狀況、土地利用現狀等基礎資料,必要時進行實地核查,分析評價土地整治條件和潛力。
    (三)擬定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評價和重大問題研究的基礎上,明確土地整治戰(zhàn)略和目標,根據土地利用總體規(guī)劃和當地經濟社會發(fā)展要求等,提出土地整治方案。
    (四)協調評審論證(20xx年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見,組織有關部門、專家對規(guī)劃供選方案進行論證。綜合各方面意見,修改完善規(guī)劃成果。
    (五)評審報批(20xx年8月)。規(guī)劃成果經區(qū)人民政府審核同意后,報市國土資源局審批規(guī)劃編制實施方案規(guī)劃編制實施方案。
    (一)成立規(guī)劃編制領導小組。 土地整治規(guī)劃編制,由分管國土資源工作的政府領導為組長,區(qū)國土、發(fā)改、農牧、財政、水利、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責人為成員。領導小組負責協調規(guī)劃編制中重大問題,做好與相關規(guī)劃的銜接。
    (二)成立規(guī)劃編制工作小組。工作小組由國土資源分局局長和分管副局長分別擔任組長和副組長,整理中心、地籍、耕保、財務、登記中心等股室主要負責人為成員,具體承擔規(guī)劃的編制組織工作。
    項目方案計劃書篇二
    (省__縣區(qū)__鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)__村__養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)
    主管部門:
    建設地點:(要詳細)
    編寫日期:
    一、項目建設依據
    根據省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
    二、養(yǎng)豬場基本情況
    包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況,6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量,其中能繁母豬數量,存在問題等。
    三、項目建設內容及規(guī)模
    (一)改擴建內容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規(guī)劃設計平面圖)
    (二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。
    (三)建筑設計、安裝等
    (四)其他
    四、投資估算
    (一)建筑安裝費用(明細)
    (二)儀器設備購置費用(明細)
    (三)其它費用
    (四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金
    五、項目建設期限
    項目建設截止20底
    六、項目達到的規(guī)模及預期效益
    七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯系方式
    八、附件
    項目方案計劃書篇三
    為了貫徹落實學院20xx年寒假黨委中心組擴大會議精神,鼓勵管理創(chuàng)新,教育教學創(chuàng)新,學院決定開展”特色項目"專項工作,并在一定時期內常態(tài)化。通過“特色項目”工作的開展,改革管理措施,提高管理水平,規(guī)范管理手段,提高工作效率,創(chuàng)新職業(yè)教育教學手段和方法,提高人才培養(yǎng)質量,實現學院內涵發(fā)展,達到轉型升級、增效提質的奮斗目標和建設百年名校的夢想。
    1、項目申報應在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下,本著工作改革發(fā)展中急需解決的問題優(yōu)先的原則,做到兩不誤,兩促進。
    2、項目的立項、結題評審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。
    3、項目的開展堅持管理和教育教學改革,突出解決學院發(fā)展瓶頸。
    4、工作中堅持互相配合、互相學習的原則。
    “特色項目”作為部門期末考核的內容之一,按部門申報,每個部門申報一項。每學期開學的次月,將填寫好的“特色項目”申報表,經部門分管院領導審核簽字后,提交目標督查辦公室。項目申報截至時間另行通知。
    學院組織專門的立項或結題評審委員會對項目進行立項評審,部門現場進行演講和答辯。立項平均得分大于或等于60分的為學院本學期立項“特色項目”。
    “特色項目”在部門的期末考核中占3分,采用分段記分法,按時提交“特色項目”申報表得0.5分;經評審同意作為學院“特色項目”得0.5分;項目結題總分2分,結題評審時評審委員評審后決定得分。
    (一)立項評審內容及權重(采用百分制:100分為滿分)
    序號評審內容占總分比重%評審等級
    1項目創(chuàng)新情況20
    2與學院改革和發(fā)展的結合度50
    3結題目標的合理性10
    4實施方案的可行性10
    5項目的難易度10
    說明:每個評審內容分為4個等級(abcd),a級記滿分,b級得分占該項評審內容滿分的80%,c級得分占該項評審內容滿分的60%,d級得分占該項評審內容滿分的40%。
    (二)結題評審內容及權重(采用百分制:100分為滿分)
    序號評審內容占總分比重%評審等級
    1項目與學院改革和發(fā)展的結合度50
    2項目的難易度5
    3項目的完成情況20
    4項目實施效果10
    4結題報告的完整性5
    5項目的創(chuàng)新情況10
    說明:每個評審內容分為4個等級(abcd),a級記滿分,b級得分占該項評審內容滿分的80%,c級得分占該項評審內容滿分的60%,d級得分占該項評審內容滿分的40%。
    1、申報截止時間和結題報告提交時間每學期另行通知。
    2、“特色項目”申報表和“特色項目”結題報告書由學院目標督查辦公室統(tǒng)一制定,部門填寫時在辦公系統(tǒng)上下載。
    3、評審前部門自行準備ppt和評委需要的申報表和結題報告書(份數另行通知)。
    4、“特色項目”是部門期末考核的重要內容,部門主要領導要高度重視,認真研究和規(guī)劃,確保項目申報成功。立項后積極推進,按期保質完成項目預定目標。
    附件:1、“特色項目”申報表;
    2、“特色項目”結題報告書。
    項目方案計劃書篇四
    (一)背景分析
    (3)降低成本,提高產品競
    (3)實現與其他企業(yè)的聯合
    5.巨大的互聯網市場
    (二)網站的需求分析
    1.同類網站的對比分析
    總體構思:符合企業(yè)形象標準,現代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面
    (1)建立完善的產品信息展示系統(tǒng)
    (2)樹立誠信經營企業(yè)形象(3)保持市場的領先地位
    (4)吸引更多的顧客
    (5)為現有的客戶提供更有效地服務(6)開發(fā)新的商業(yè)機會
    (7)建立晚上的網上服務系統(tǒng)(8)提高管理效率 3.網站設計風格
    網站語言:簡體中文,繁體中文,英文
    (三)網站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能:
    (3)優(yōu)點:
    a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    (3)優(yōu)點
    3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理
    (3)優(yōu)點 6.問卷調查系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.后臺問卷調查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
    (3)優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    8.視頻播放系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結構 c.應用系統(tǒng)
    (3)優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述 a.用戶功能
    b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域 c.查詢功能
    d.統(tǒng)計功能:注冊人數,當前帖子總數,帖子點擊總數,當前在線人數,e.帖子功能
    (3)優(yōu)點
    11.會員管理系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序實現功能
    (3)優(yōu)點
    12.在線檢索系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構(3)優(yōu)點
    13.網站流量分析系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
    (3)優(yōu)點
    14.網站應用技術“網上社區(qū)” 各個大型網站的使用手法有
    第一,外部宣傳 第二,內部營銷
    第三,增值性信息資訊平臺
    第四,要體現社區(qū)的特色
    (1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨特的聚會地點
    (1)主要模塊
    主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結構,公益事業(yè),公司榮譽)
    新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)
    產品信息(產品分類,新品介紹,技術白皮書,說明書下載,產品榮譽)
    企業(yè)文化(企業(yè)理念)
    商務中心(材料采購,網上招標,在線交流,商務預約)
    企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調查,論壇,趣味下載,友情鏈接)
    客服中心(銷售網點,在線保修,服務網點,服務宗旨)
    人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)
    小欄目(網站導航,聯系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)
    (2)英文版網站布局
    公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))
    新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)
    產品中心(新品介紹,產品分類,產品榮譽)
    商務中心(材料采購,網上招標,商務活動)
    客服中心(銷售網點,在線反饋,服務宗旨)
    (3)網站功能模塊說明
    (四)預算分析
    1.服務器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設費用清單
    (五)網站推廣
    常見的推廣方式:
    1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動
    6.商務軟件
    (六)技術支持和培訓
    1.技術支持 2.培訓
    (七)實施與管理
    1.網站設計制作與測試規(guī)范 2.網站建設日程表
    (一)背景分析
    (二)網站的需求分析 1.同類網站的對比分析
    2.網站設計需求
    總體構思:符合企業(yè)形象標準,現代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面
    (1)建立完善的產品信息展示系統(tǒng)(2)樹立誠信經營企業(yè)形象
    (3)保持市場的領先地位(4)吸引更多的顧客
    3.網站設計風格
    網站語言:簡體中文,繁體中文,英文
    (三)網站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能:
    (3)優(yōu)點:
    a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性
    (1)簡介
    (2)功能概述 a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    (3)優(yōu)點
    3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理
    (3)優(yōu)點 6.問卷調查系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.后臺問卷調查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
    (3)優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結構 c.應用系統(tǒng)
    (3)優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.用戶功能
    b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域
    c.查詢功能
    11.會員管理系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序實現功能
    (3)優(yōu)點
    12.在線檢索系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (1)簡介
    (2)功能概述
    f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
    (3)優(yōu)點
    14.網站應用技術“網上社區(qū)” 各個大型網站的使用手法有
    第一,外部宣傳
    第二,內部營銷
    第三,增值性信息資訊平臺
    第四,要體現社區(qū)的特色
    (1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨特的聚會地點
    (6)分配成員角色和權限
    (1)主要模塊
    主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結構,公益事業(yè),公司榮譽)
    新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)
    產品信息(產品分類,新品介紹,技術白皮書,說明書下載,產品榮譽)
    企業(yè)文化(企業(yè)理念)
    商務中心(材料采購,網上招標,在線交流,商務預約)企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調查,論壇,趣味下載,友情鏈接)
    客服中心(銷售網點,在線保修,服務網點,服務宗旨)
    人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)
    小欄目(網站導航,聯系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)
    (2)英文版網站布局
    公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))
    新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)
    產品中心(新品介紹,產品分類,產品榮譽)
    商務中心(材料采購,網上招標,商務活動)
    客服中心(銷售網點,在線反饋,服務宗旨)
    (3)網站功能模塊說明
    (四)預算分析
    1.服務器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設費用清單
    (五)網站推廣
    常見的推廣方式:
    1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表
    5.有獎活動 6.商務軟件
    (六)技術支持和培訓
    1.技術支持 2.培訓
    (七)實施與管理
    1.網站設計制作與測試規(guī)范 2.網站建設日程表
    (4)多極化的市場競
    (二)網站的需求分析
    1.同類網站的對比分析
    總體構思:符合企業(yè)形象標準,現代化,實用性,互動性,擴展性。主要有一下幾個方面
    (1)建立完善的產品信息展示系統(tǒng)(2)樹立誠信經營企業(yè)形象
    (3)保持市場的領先地位(4)吸引更多的顧客
    (5)為現有的客戶提供更有效地服務(6)開發(fā)新的商業(yè)機會
    (7)建立晚上的網上服務系統(tǒng)(8)提高管理效率 3.網站設計風格
    網站語言:簡體中文,繁體中文,英文
    (三)網站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能:
    a.免費注冊 b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理
    f.郵箱空間管理
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    (3)優(yōu)點
    3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 4.電子商務系統(tǒng) 5.客戶管理系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理(3)優(yōu)點 6.問卷調查系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.后臺問卷調查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表
    (3)優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結構 c.應用系統(tǒng)
    (3)優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介
    (2)功能概述
    (3)優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)
    (1)簡介(2)功能概述
    a.用戶功能
    b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域 c.查詢功能
    d.統(tǒng)計功能:注冊人數,當前帖子總數,帖子點擊總數,當前在線人數,e.帖子功能
    (3)優(yōu)點 11.會員管理系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序實現功能
    (3)優(yōu)點 12.在線檢索系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構(3)優(yōu)點
    13.網站流量分析系統(tǒng)
    (1)簡介
    (2)功能概述
    f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況
    (3)優(yōu)點
    14.網站應用技術“網上社區(qū)” 各個大型網站的使用手法有
    第一,外部宣傳
    第二,內部營銷
    第三,增值性信息資訊平臺
    第四,要體現社區(qū)的特色
    (1)定義社區(qū)的類型
    (2)建立獨特的聚會地點
    (1)主要模塊 主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結構,公益事業(yè),公司榮譽)
    新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評論)
    產品信息(產品分類,新品介紹,技術白皮書,說明書下載,產品榮譽)
    企業(yè)文化(企業(yè)理念)
    商務中心(材料采購,網上招標,在線交流,商務預約)
    企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調查,論壇,趣味下載,友情鏈接)
    客服中心(銷售網點,在線保修,服務網點,服務宗旨)
    人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)
    小欄目(網站導航,聯系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)
    (2)英文版網站布局
    公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))
    新聞中心(公司新聞,媒體評論,行業(yè)新聞)
    產品中心(新品介紹,產品分類,產品榮譽)
    商務中心(材料采購,網上招標,商務活動)
    客服中心(銷售網點,在線反饋,服務宗旨)
    (3)網站功能模塊說明
    (四)預算分析
    1.服務器的選擇(某虛擬主機功能價格表)2.職位建設費用清單
    (五)網站推廣
    常見的推廣方式:
    1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動 6.商務軟件
    (六)技術支持和培訓
    1.技術支持 2.培訓
    (七)實施與管理
    1.網站設計制作與測試規(guī)范 2.網站建設日程表
    項目方案計劃書篇五
    項目背景
    要求
    功能要求
    用戶能登陸注冊,用戶文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表,目錄結構清晰。能實現文件批量選擇上傳,操作必須要方便快捷簡單,常用格式文件必須要能打開預覽。為方便操作,文件夾能打包壓縮下載。用戶能對文件實現批量操作。能設置外鏈文件。
    性能要求
    據、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量文件和數據,也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲戶的存儲安全。
    完成期限
    目標
    法律因素
    全部軟件購買正版;機器設置通過正當途徑購得;所有軟件都用正版,技術資料都由提出方保管,數據信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。
    用戶使用可行性
    開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。
    項目方案計劃書篇六
    活動簡介:
    20_,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動――是中國的城市時尚名片,是現化時尚潮流的弄潮兒,是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺,是城市文明進步的標志。此次大型公益活動將結合夏日經濟發(fā)展的要求,把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時,這也是一場慈善愛心活動,活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金,捐獻希望工程,呼吁社會大眾奉獻一點愛心,共建美好城市。
    活動目標:
    1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。
    2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。
    3、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閑廣場”
    活動主題:
    唱出新聲音歡樂無極限
    組織機構:
    主辦單位:河北省委宣傳部石家莊人民政府
    承辦單位:河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城
    協辦單位:
    支持單位:中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤
    媒體支持:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微
    活動流程:
    1、活動時間、地點:
    時間:20_年5月1日------20_年10月1日
    地點:石家莊龍滹灣生態(tài)廣場
    2、人員招募方式:
    才藝展示
    者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。
    3、啟動儀式
    時間:20_年4月30日
    地點:多彩扎啤生態(tài)廣場
    參與人群:省市相關領導、東垣集團領導、支持企業(yè)單位、媒體記者
    4、活動環(huán)節(jié):
    主持人主持(歌唱、
    故事
    、趣事、表演)開幕
    瘋狂歌手(有獎)音樂會
    歡樂對對碰,現場歌唱、才藝
    瘋狂的扎啤
    才藝表演助興
    扎啤轉轉中獎活動
    人氣影視片(露天電影)
    5、頒獎盛宴
    時間:20_年10月1日
    內容:舉行大型慶典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項,表彰優(yōu)秀企業(yè),歌舞活動演出。
    地點:石家莊
    備注:以上每一項需要都細化執(zhí)行。
    功能區(qū)劃分:
    演藝區(qū)
    多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))
    vip啤酒屋(6人屋、10人屋)
    特色美食區(qū)
    全羊篝火燒烤區(qū)(雞、羊、魚)
    綜合管理辦工區(qū)
    戰(zhàn)略合作
    本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持,主旨在于為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺,供社會大眾發(fā)揮余熱。為此,多彩扎啤生態(tài)廣場在本次活動中對所有商戶政策如下:
    五大免費政策:
    1、免進場費;
    2、免占地費;
    3、免員工專業(yè)禮儀接待服務培訓費;
    4、免舞臺活動推廣使用費;
    5、免飲用水水費;
    戰(zhàn)略合作政策:
    1、市場管理、維護費1角/天/平米
    2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)
    3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做為助學基金
    4、特殊裝修需要根據具體情況待定
    媒體宣傳:
    多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?
    1、電視、報紙、雜志、電臺、網絡、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源
    2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺
    3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結合的夏日經濟體
    4、當地政府特別支持活動單位
    多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動配合好招商與戰(zhàn)略企業(yè)品牌形象完美結合?
    1、外宣方面:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、_微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣,短時間內轟動全城。
    2、內推方面:大力推廣自娛自樂活動項目,通過網絡、短信、電話、現場報名的方式吸引大批喜歡表演人群,為活動造勢。
    3、建設方面:場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時,建設合作伙伴專區(qū),從建設風格與展示宣傳面上更多的體現
    企業(yè)文化
    與特色。
    4、活動方面:將合作伙伴產品以參與性活動的方式,拉動人氣。
    5、政府方面:河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,有較強地方保護權威。
    6、交通方面:位于開發(fā)區(qū)太行大街主路東側,車程僅約20分。
    7、服務方面:組委會免費為合作企業(yè)服務人員提供專業(yè)培訓?;顒臃杖藛T都要通過專業(yè)酒店服務禮儀培訓,正式上崗上員須經培訓合格。
    8、合作單位免費入場,多彩扎啤生態(tài)廣場不收取占地費用,相當于“0”成本合作。
    【目錄】
    (一) 公司基本情況
    對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
    (二) 產品/服務介紹
    對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
    (三) 行業(yè)/市場分析
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
    (四) 業(yè)務現狀
    對市場份額、客戶數量簡要分析
    (五) 財務分析
    公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
    (六) 融資計劃
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
    第一部分 公司概況
    (一) 公司介紹
    詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
    1. 主要股東
    股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
    2. 團隊介紹
    對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
    3. 組織結構
    4. 員工情況
    (二) 經營財務歷史
    (三) 外部公共關系
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
    (四) 公司經營戰(zhàn)略
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現的目標
    第二部分 產品及服務
    (一) 農業(yè)種植產品、服務介紹
    (二) 農業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢
    (三) 農業(yè)種植產品專利和
    注冊商標
    第三部分 行業(yè)及市場
    (一) 行業(yè)情況
    農業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
    (二) 市場潛力
    對農業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
    (三) 行業(yè)競爭分析
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
    (四) 收入(盈利)模式
    業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
    (五) 市場規(guī)劃
    公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
    第四部分 營銷策略
    (一) 農業(yè)種植目標市場分析
    (二) 農業(yè)種植客戶行為分析
    (三) 農業(yè)種植營銷業(yè)務計劃
    (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
    (2)廣告、促銷方面的策略
    (3)產品/服務的定價策略
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制
    (四) 農業(yè)種植服務質量控制
    第五部分 財務計劃
    請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據:
    未來3-5年農業(yè)種植項目資產負債表
    未來3-5年農業(yè)種植項目現金流量表
    未來3-5年損益表
    第六部分 融資計劃
    (一) 融資方式
    (二) 資金用途
    (三) 退出方式
    第七部分 風險控制
    說明該農業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
    項目方案計劃書篇七
    實施方案屬于計劃類文體,是工作、活動開展前作出的統(tǒng)籌安排,是工作順利實施的重要保障和依據,也是秘書人員應掌握的常用應用文體。下面是本站小編為大家整理的項目實施方案及進度計劃,供大家分享。
    國土規(guī)劃是根據國家經濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)略目標制定的全國性或區(qū)域性國土開發(fā)整治規(guī)劃,是國家規(guī)劃體系的重要組成部分,主要包括國土的綜合開發(fā)、利用、保護和整治,對資源綜合開發(fā)、建設總體布局、環(huán)境綜合整治具有重要指導性,是具有戰(zhàn)略性、綜合性的地域空間規(guī)劃。為做好我省國土規(guī)劃編制工作,實現經濟社會與資源環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,根據省委、省政府的戰(zhàn)略部署,制訂本
    工作方案
    。
    一、規(guī)劃編制的指導思想和目的
    (一)指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本和“五個統(tǒng)籌”的要求,樹立人與自然和諧發(fā)展理念,立足廣東經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求,充分發(fā)揮國土規(guī)劃的指導作用,統(tǒng)籌國土資源開發(fā)與保護,切實解決廣東國土開發(fā)面臨的主要矛盾和問題。
    (二)規(guī)劃目的:
    1.合理配置國土資源, 按照建設和諧廣東的戰(zhàn)略要求,在廣東省國民經濟與社會發(fā)展總體目標的指導下,提出全省國土開發(fā)利用的基本框架和布局,實現廣東經濟社會的加快發(fā)展、率先發(fā)展、協調發(fā)展。
    2.制定優(yōu)化整合珠江三角洲地區(qū)的國土資源開發(fā)和整治的方案,通過國土開發(fā)利用等重大項目安排,為加快廣東省東西兩翼和粵北山區(qū)開發(fā)建設創(chuàng)造有利條件。
    3.科學規(guī)劃高效、節(jié)約利用國土資源的戰(zhàn)略途徑,統(tǒng)籌協調全省各部門、各地區(qū)在未來15-20xx年對國土資源的需求,提出國土資源在部門間、地區(qū)間的優(yōu)化配置方案。
    二、編制原則
    以人為本,可持續(xù)發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧,協調發(fā)展;開發(fā)與保護并重;因地制宜,突出地方特色;力求觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和技術創(chuàng)新;政府主導、社會參與。
    三、規(guī)劃內容
    (一)規(guī)劃范圍:以廣東省行政管轄區(qū)域為基本規(guī)劃范圍,包括陸域和海域。
    (二)規(guī)劃期限:本規(guī)劃的規(guī)劃期限確定為20xx-20xx年,規(guī)劃基期年為20xx年。
    (三)主要內容:
    1.揭示資源環(huán)境對經濟發(fā)展的支撐能力。開展國土資源調查評價,摸清全省國土資源實際情況,重點明確資源開發(fā)利用與保護以及國土資源與生態(tài)環(huán)境對全省經濟社會發(fā)展的承載能力和容量,提出資源開發(fā)戰(zhàn)略,確定國土資源開發(fā)利用與保護的目標和措施。
    2.提出國土開發(fā)空間戰(zhàn)略。對全省國土空間結構、功能組織、分區(qū)管理和建設引導等內容開展研究,提出空間開發(fā)戰(zhàn)略。明確規(guī)劃期全省國土空間結構的變化趨勢和特征,劃分全省國土開發(fā)功能區(qū)劃,對經濟建設布局提出指導性意見,以及空間開發(fā)的戰(zhàn)略目標、實施方案和對策建議。
    3.設計國土安全保障體系方案。分析研究全省當前和規(guī)劃期面臨的包括生態(tài)安全、地質災害、生物災害等國土資源安全和生態(tài)環(huán)境問題;評價全省國土安全的現狀,預測其發(fā)展趨勢,提出建立國土安全保障體系的方案。
    4.提出推進區(qū)域國土開發(fā)合作的意見。從泛珠三角以及更大區(qū)域范圍,審視全省國土開發(fā)的作用和影響,分析相關區(qū)域國土開發(fā)的優(yōu)劣勢,提出優(yōu)勢互補和區(qū)域聯合開發(fā)的意見和建議。
    5.國土規(guī)劃實施的政策與制度保障。研究提出落實全省國土規(guī)劃政策與制度建設的建議,如規(guī)劃制度、配套法規(guī)、資金保障、重點地區(qū)和項目支持政策等。
    (四)專題研究:圍繞國土規(guī)劃的總目標,為滿足省國土規(guī)劃編制的要求,設立13個研究專題,分別為:廣東省國土規(guī)劃理論與技術方法研究,廣東省經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略與資源需求預測研究,廣東省空間開發(fā)與區(qū)域協調發(fā)展研究,廣東省國土資源承載力與生態(tài)環(huán)境容量研究,廣東省土地供求預測與可持續(xù)利用研究,廣東省能源和礦產資源保障戰(zhàn)略研究,廣東省海岸帶和海洋資源的合理開發(fā)利用與保護戰(zhàn)略研究,廣東省水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,廣東省自然災害防治及對策研究,廣東省國土開發(fā)決策支持與評估管理地理信息系統(tǒng)研究,廣東省國土規(guī)劃實施保障機制研究,廣東省國土規(guī)劃環(huán)境影響評價研究,泛珠三角國土資源優(yōu)勢互補協調發(fā)展戰(zhàn)略研究(各專題具體內容詳見附件1)。
    總體規(guī)劃編制及其專題研究,要與《廣東省全面建設小康社會總體構想》、《廣東省城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《珠江三角洲城鎮(zhèn)群協調發(fā)展規(guī)劃》、《廣東省東西兩翼地區(qū)經濟發(fā)展規(guī)劃意見及其專項規(guī)劃》,以及正在編制的《廣東省經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》和有關專項規(guī)劃相銜接。其中與省委、省政府及相關部門現有專題研究類似的專題,要充分利用已有研究成果,做到資源共享和口徑一致,避免不必要的資金浪費與重復建設規(guī)劃編制實施方案
    活動方案
    。
    四、技術路線
    (一)理論基礎:編制國土規(guī)劃的理論基礎涉及地理學、資源學、環(huán)境學、經濟學、管理學等多學科理論,大體分為國土開發(fā)的戰(zhàn)略和開發(fā)模式的理論、資源開發(fā)利用評價的理論、國土資源空間整合的理論、環(huán)境重整理論和國土開發(fā)的保障系統(tǒng)的理論等(見附件2)。
    (二)技術路線:國土規(guī)劃的編制通常包括以下9個程序:前期研究、編制工作大綱、現狀調研、專題研究、編制規(guī)劃綱要、規(guī)劃方案、規(guī)劃成果、規(guī)劃報批、規(guī)劃實施。在規(guī)劃方案形成的過程中,需經過專家論證、征求部門意見和公眾意見以及開展國際交流等環(huán)節(jié)(見附件3)。
    五、規(guī)劃成果
    規(guī)劃成果主要包括6項:廣東省國土規(guī)劃文本、廣東省國土規(guī)劃說明、廣東省國土規(guī)劃圖集、廣東省國土規(guī)劃專題研究報告匯編、廣東省國土規(guī)劃技術總結、廣東省國土規(guī)劃實施的政策措施意見。
    六、工作組織
    為確保國土規(guī)劃編制工作的順利開展,經國土資源部以及省人民政府同意,成立廣東省國土規(guī)劃編制工作領導小組(人員組成名單見附件4)、領導小組辦公室(人員組成名單見附件5)、專家委員會(人員組成名單見附件6)、編制工作委員會(人員組成名單見附件7)等組織機構(組織機構圖見附件8)。
    省國土規(guī)劃編制工作領導小組辦公室為領導小組的辦事機構,設在省國土資源廳,負責完成領導小組交辦的各項工作。
    專家委員會由聘請的國土規(guī)劃、國土資源、經濟、社會、環(huán)境保護等方面的專家、領導組成,主要負責對規(guī)劃編制工作進行指導、咨詢和論證。
    在省國土規(guī)劃編制工作領導小組和領導小組辦公室的統(tǒng)一領導下,成立編制工作委員會,具體執(zhí)行省國土規(guī)劃的編制工作。
    七、工作安排
    (一)前期準備階段(20xx年6月—10月25日)。研究制定規(guī)劃編制工作實施方案,明確工作組織及領導,落實工作任務分工,召開全省國土規(guī)劃編制工作啟動大會。上述工作由省國土資源廳負責推進。
    (二)制定具體工作計劃階段(20xx年10月26日—11月20日)。各小組組織工作班子,制定具體工作計劃,細化工作內容,確定專題研究的承擔單位,全面開展專題研究。
    (三)專題研究階段(20xx年11月—20xx年5月)。各專題研究單位進行資料收集、實地調研、分析論證,形成初步成果,并進行專家論證審查,對總體規(guī)劃提出框架設想并進行論證。
    (四)規(guī)劃綱要起草階段(20xx年1月—6月)。修改完善專題研究成果,在此基礎上編制完成《廣東省國土規(guī)劃(初稿)》。
    (六)審定階段(20xx年9月—12月)??傮w規(guī)劃征求意見稿送國土資源部以及省各有關部門征求意見,并進一步完善,形成《廣東省國土規(guī)劃(送審稿)》,報請國土資源部和省人民政府聯合審批,或由省政府提請省人大審批。
    八、規(guī)劃編制經費預算
    省政府安排專項研究經費對規(guī)劃編制予以保障。具體經費安排由省國土資源廳提出并經省財政廳審核后,報省政府審定。
    九、其他事項
    (二)中科院地理所作為規(guī)劃編制的主要力量和技術支撐單位,負責規(guī)劃編制的具體工作;
    (四)20xx年內在省內召開一次高層次的國際研討會,邀請國內外知名專家學者對我省開展國土規(guī)劃編制工作進行研討。
    一、項目背景
    隨著農村經濟社會的發(fā)展,信息在農業(yè)經濟中起的作用越此文來源于文秘寫作網來越此文來源于文秘寫作網大,地位日益重要。黨中央20xx年的一號文件,在保障以往支農政策和給農民實惠力度的同時,又有許多惠及“三農”的新政策,加強農業(yè)信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農業(yè)信息化建設”,并對通過信息化提高農業(yè)綜合生產能力和農村信息化建設提出了要求。深入貫徹文件精神,加快農業(yè)和農村信息化建設步伐,對于促進農村經濟社會發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設,實現市委、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標,具有重大意義。
    二、項目建設條件
    我鎮(zhèn)信息化建設的基礎較好,為我鎮(zhèn)下一步實現互聯網進村入戶創(chuàng)造了有利條件。一是設施條件好,我鎮(zhèn)電話入戶率已達69%,各村組都已經具備了通過寬帶接入互聯網的設施條件;二是鎮(zhèn)政府對信息化建設高度重視,把互聯網作為加大對我鎮(zhèn)宣傳和加快我鎮(zhèn)經濟發(fā)展有利手段,各村也把信息化建設列入發(fā)展日程,為我鎮(zhèn)信息化建設提供了保證;三是互聯網等信息技術在我鎮(zhèn)經濟生活中應用較為廣泛,有一定的技術應用基礎,近幾年,鎮(zhèn)政府通過互聯網在中國農業(yè)網、阿里巴巴商務網站等平臺對本鎮(zhèn)的洋蔥產業(yè)進行了大力宣傳,取得了很好的效果;四是全鎮(zhèn)經濟社會的發(fā)展為信息化建設奠定了其實基礎。近年來,通過“雙培雙帶”工程的實施和第三批“保持共產黨員先進性”教育活動的開展,建立并強化了駐村農業(yè)技術人員、黨員致富帶頭人、普通農戶等組成的幫扶和聯系機制,該機制的建立,既為我鎮(zhèn)信息化建設向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術條件,通過培訓和在村級建立信息化中心平臺,可以最低成本的實現農業(yè)信息向普通農戶的傳遞。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產業(yè)的發(fā)展,使我鎮(zhèn)農民收入有了較快增長,群眾的經濟實力明顯增強,為引導有能力和現實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,實現寬帶進村入戶的目標創(chuàng)造了有利條件。
    但是也應當看到,今后一個時期,推進我鎮(zhèn)農業(yè)和農村信息化仍存在以下制約因素。
    共
    2
    頁,當前第
    1
    頁
    1
    2
    項目方案計劃書篇八
    今后新上崗和離崗的涉密人員,必須在上崗和離崗前簽訂保密承諾書;不簽訂的不得上崗或辦理離崗手續(xù)??h局將加強對保密承諾的監(jiān)督管理,切實防止形式主義、走過場,對違反保密承諾的依法依紀追究責任??h工商局根據《關于在全縣開展保密承諾書簽訂工作的通知》精神,為進一步做好系統(tǒng)_。結合工作實際,制定如下實施方案。
    一、簽訂人員范圍。
    具體包括:辦公室、人事政工科、財務裝備科和監(jiān)察室工作人員。簽訂保密承諾書之前,全縣工商系統(tǒng)在工作中已經或可能接觸、知悉國家秘密的人員。縣局將對其進行保密教育。
    二、脫密管理。
    已過脫密期的可不再簽訂。離崗人員簽訂保密承諾書時,3年內離崗且未過脫密期的要補簽保密承諾書。應確定脫密期限。脫密期限由縣局根據其接觸、知悉國家秘密的密級、數量、時間等情況確定,一般為6個月至3年(法律法規(guī)或國家有關主管部門有特殊規(guī)定的從其規(guī)定)脫密期內,縣局將依照有關規(guī)定對涉密人員擇業(yè)采取限制措施。涉密人員調入黨政軍機關和國有企事業(yè)單位工作的脫密期保密監(jiān)管由調入單位負責;其他情況均由縣局負責。
    三、承諾內容。
    結合工商系統(tǒng)實際確定,保密承諾內容原則上依據國家保密局制定的保密承諾書樣本。按照同等密級文件管理。承諾書必須由本人親筆簽名,特殊情況確需代簽的須征得本人同意,否則,后果一律由代簽人員承擔。
    四、考核管理。
    辦公室、人事政工科和承諾人各一份,保密承諾書一式三份。要認真保管,長期保存。從今年起,縣局將把保密承諾執(zhí)行情況列入年度工作目標考核,作為保密人員評先樹優(yōu)的重要依據。對違反保密承諾的縣局將依法依紀追究責任。
    五、組織實施。
    局長任組長,縣局成立保密承諾書簽訂工作領導小組。分管領導任副組長,辦公室、人事政工科、監(jiān)察室和財裝科負責同志為成員,由辦公室具體負責簽訂工作,制定實施方案,重點抓好保密教育、確定涉密人員、明確承諾內容、簽訂承諾書、制定承諾執(zhí)行考核制度和總結上報等環(huán)節(jié)。簽訂承諾書時間為月3日至月5日。
    六、督促檢查。
    對工作人員遵守保密承諾書情況進行一次抽查,縣局將在下半年。必要時,還將對簽訂人員熟悉承諾內容情況進行測試。
    項目方案計劃書篇九
    一、項目前景:
    日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農村社會治安不好,農民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農民不愿意養(yǎng)牛和豬。
    _年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯。
    二、市場分析:
    現省內肉牛供應主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現在的3。5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應求,供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養(yǎng)殖成本最低?,F在是供不應求?,F在肥豬和仔豬都是供不應求。
    三、風險分析:
    肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:
    1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
    2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。
    3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。
    四、經營選址:
    安徽省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當地主要靠種植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
    五、發(fā)展目標:
    (1)近期目標:
    用一至二年的時間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產,同時建成并完善公司生產體系,管理營銷體系,聯營合作體系。
    (2)長期目標:
    從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年(產品出欄銷售時期)開始申請進入國家農業(yè)產為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經形成的基礎優(yōu)勢為核心,擴大養(yǎng)殖基地,走公司加農戶的道路,即我公司提供種苗、技術、飼料,然后集中回收出售?;蛘咿k肉類加工廠,改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。
    項目方案計劃書篇十
    項目建設規(guī)模及內容:百益生態(tài)農牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū)、有機產品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農業(yè)培訓研發(fā)區(qū)”五個功能區(qū),總計占地500公頃,將景觀、生活、生產、生態(tài)、培訓等功能有機結合,充分體現知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農業(yè)產業(yè)發(fā)展的前提下,建造富有特色、具有農林氛圍、生態(tài)意境的農林景觀。
    1、有機產品開發(fā)區(qū):以引進企業(yè)合資開發(fā)為重點,在完善初級產品種植加工的同時,強化新品種開發(fā),占地430公頃。
    1)有機食品種植區(qū):有機雜糧、水稻生產基地415公頃。
    2)采摘區(qū):建設30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。
    3)有機食品加工區(qū):占地5公頃。
    4)有機食品配送網建設:以有機農牧產品為主導產品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務。
    2、農牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術支撐,并為吉林省區(qū)域農業(yè)經濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術保證,占地10公頃。
    1)優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書):利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進企業(yè),為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源,占地5公頃。2)珍貴植物技術研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術為重點,加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā),占地5公頃。
    3、觀賞區(qū):占地30公頃。1)熱帶植物資源觀賞中心:建設0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。
    2)現代高新農業(yè)技術示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。3)有機生態(tài)采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點,建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區(qū),占地3公頃。
    4、度假生活體驗區(qū):占地30公頃。
    1)建設具有住宿型、度假型、生產型等功能的市民體驗農園:500棟(溫室200平方米),農舍500個,每個占地400平方米,建筑面積每個60平方米,占地24公頃(包括綠化通道)。2)服務中心:具備接待、專業(yè)技術培訓、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。4)產品技術市場:為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務。占地1公頃。5)休閑健身廣場:占地1公頃。
    5、依托鳳凰山風景區(qū)建設該項目,可以把鳳凰山開發(fā)列入農牧業(yè)觀光園項目之內,先和政府簽訂開發(fā)合同,和觀光園同步逐步開發(fā)建設。
    項目建設基本情況:隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強,在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染的環(huán)境,大多數城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農村環(huán)境中放松自己。于是,農業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產業(yè)——生態(tài)觀光農牧業(yè)應運而生。生態(tài)觀光農牧業(yè)把農牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結合在一起,以其清新秀麗的田園風光、回歸自然的散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農牧業(yè)作為一種產業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風氣候,雨熱共濟,對農作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市,是著名的避暑勝地。
    同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市,它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便利。通過生態(tài)農牧業(yè)觀光園的建設,既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進生態(tài)農牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標的實現。該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅持將農牧業(yè)觀光產業(yè)與旅游資源結合、相互促進的方針,建設四季常青生態(tài)農牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時將有效解決勞動力就業(yè)問題,為農業(yè)增產、農民增收、農村穩(wěn)定目標的實現打下堅實的基礎,實現生態(tài)效益、經濟效益、社會效益的協調統(tǒng)一,實現生態(tài)農牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農家肥—種植有機食品),縮小經營成本,實現利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算:項目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方式:雙方協商投資。合作方式:合資或合作預計經濟效益:項目建成達產后年可實現效益3000萬元,投資回收期2年。
    策劃項目單位簡介:吉林省百益有機農業(yè)開發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內,地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于20_年7月1日,法人代表付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經商創(chuàng)業(yè)經驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現代股份制企業(yè),公司主要經營有機雜糧、大米等產銷業(yè)務。公司目前占地面積20000㎡,建筑面積2700㎡,有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司20_年10月8日通過了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產品質量認證,并于20_年11月20日導入了iso9001國際質量管理體系認證,目前公司總資產已達,3200萬元,其中固定資產約600萬元,流動資產約2600萬元,我公司和吉林市農業(yè)科學院是科技合作單位。
    項目方案計劃書篇十一
    一、項目簡介:
    本項目是農業(yè)旅游觀光項目,農業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。
    二、項目分析:
    1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經營,集農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
    工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
    3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。
    4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
    三、財務和建設計劃:
    1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。
    2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
    3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。
    4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
    四、市場分析:
    1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米,帶生活用房80平米。)
    2、如果是我們自己經營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。
    五、融資方式:
    融資、借貸、合作。
    六、項目建設財務計劃:
    1、觀光大棚主體建設300萬。
    2、生態(tài)餐廳建設100萬。
    3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
    4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
    5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
    七、項目運營計劃:
    1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
    2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
    3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
    4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
    八、可行性分析
    適應了旅游產業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉型的新探索,推進了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。
    項目方案計劃書篇十二
    把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:
    a、公司的名稱
    b、注冊年月
    c、公司的性質
    d、公司的地址
    e、融資負責人姓名
    f、職務
    g、電話
    h、傳真
    i、e—mail
    j、公司的主頁
    k、報告機密性密級
    l、創(chuàng)業(yè)計劃書編號
    公司的名稱:簽字:日期:
    初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性
    a、計劃書的目的
    a、為有意的vc提供信息
    b、為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則
    b、公司的概述
    a、成立日期
    b、從事行業(yè),例如嬰兒產品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務的供應商
    c、公司的的合法成立的形式,例如:有限責任公司的、股份有限公司的、合伙制
    d、出資所有權構成
    e、我們的主要辦公地點
    c、業(yè)務
    a、描述產品或提供的服務,公司的處于期、剛。
    b、在近期,我們公司的完成了的銷售額,并且顯示出考慮到資金問題,我們期望完成的銷售額,在完成的稅前利潤。在完成稅前利潤。
    c、如果資金充足我們將
    d、產品與服務
    a、陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。生產下列產品
    b、當前我們的處于期。我們計劃擴大我們的生產線用于完善我們的包括。
    c、、我們產品的生產或配送等方面的關鍵特征有。
    d、我們的的獨特性是因為。
    e、我們的市場定位優(yōu)勢是因為我們的。
    e、管理團隊
    我們的團隊由下列成員組成男性和女性,他們有年的合作經驗;有銷售年的經驗有年的產品開發(fā)經驗,并且有在的經驗。
    f、營銷概述
    g、競爭環(huán)境
    a、分析與我們直接競爭的,或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們的替代品或相關產品。
    b、我們產品獨特性是因為如果我們能,或我們有競爭優(yōu)勢因為我們的。
    h、資金需求
    a、我們尋求作為追加投資,用于它將使我們能。
    b、年內我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的的出售,或者上市融資退出。
    i、風險與機會
    a、我們經營的最大的風險是
    b、我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能
    c、我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義;如果我們能做到我們就有機會將。
    a、遠景目標
    a、我們的目標是成為
    b、我們渴望在市場中保持良好信譽,并且為市場提供。我們能實現這些是因為采用了
    b、遠景
    c、公司的成立于并且。
    d、符合法律規(guī)定公司的全稱。公司的的合法形式例如:有限責任公司的、股份有限公司的、合伙制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。
    e、按月統(tǒng)計我們近來的生產量,如果我們希望月產量達到就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計現有的設備能夠滿足今后的需求。
    f、如果公司的從事營業(yè)執(zhí)照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。
    g、公司的符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括。這些機構負責管理我們業(yè)務的那些方面,我們必須確保我們員工的責任心。
    h、公司的的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中,你的公司的可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關于你的每一個合作伙伴在市場中位置的細節(jié),并且說明你們之間的合作最大的隱患是什麼?舉例來說,我們與建立了市場協議,與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯盟,有利于我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在于合作者可能選擇自己銷售將我們排處在外。
    i、另一種對公司的有利的戰(zhàn)略關系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發(fā)時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備,這可以有效避免支出,我們愿意為此支付一筆提成費,以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻。
    k、我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴,假如我們是生產滑冰輪的,那麼生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩(wěn)定的市場,這些環(huán)節(jié)使我們占據市場,盡管他對我們來說市場份額很小,并且沒有商標。
    a、我們將進入何種行業(yè)
    b、行業(yè)
    a、歷史
    b、現狀
    b、客戶分析
    c、競爭分析
    a、海外
    b、本地
    d、原材料的供應
    e、新入者的威脅
    a、海外
    b、本地
    f、替代產品
    g、結論
    a、進入時機
    b、成功因素
    a、產品介紹
    a、研發(fā)歷史
    b、技術規(guī)格
    c、實踐證明
    b、產量目標
    a、規(guī)模經濟
    b、公司的的使命和銷售預測
    c、運作流程和功能設置
    d、運作方式
    a、理由
    b、可行性
    e、選址
    a、原則
    b、比較
    f、勞動力需求
    g、研發(fā)
    h、物流管理
    c、原材料及設備的供應和采購
    d、運輸
    e、其它
    h、質量控制
    i、產量計劃
    a、描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麼。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或vc在你的競爭優(yōu)勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館里的行業(yè)目錄,在線的數據庫,了解其它公司的的競爭力??匆幌滦袠I(yè)的有關雜志,尋找刊登行業(yè)廣告者。
    a、市場分析
    對于大多數的創(chuàng)業(yè)計劃書來說,這部分至關重要同時也最難準備
    a、定義目標市場
    我們希望可以在行業(yè)中明確的市場環(huán)節(jié)中展開競爭,參考相關的地理條件,在以前這個市場在已經接近。未來市場的發(fā)展趨勢會是關注產品的環(huán)保性,價值性,高質量,小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會于出現至。我們希望在這一段時期業(yè)務。對業(yè)務變化產生影響的主要因素是,行業(yè)成長的最大規(guī)模將是、。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。
    b、市場環(huán)節(jié)
    b、市場營銷
    a、我們的營銷計劃是根據以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場的部分,因為我們將作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得的市場份額。
    b、我們將把我們的產品定位為,這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據不同類型的顧客比如對產品的不同需求適當的調整產品。
    d、我們產品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭采用這些途徑,但我們的優(yōu)勢在于xxx。
    e、列舉你的主要顧客,用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。
    f、,你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品,盡管合適的廣告設計、商業(yè)的促銷活動需要花費資金。公司的已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當資金達到位后,就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,并把它作為我們原料提供商和合作伙伴的整體戰(zhàn)略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系,并且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽,和讓客戶了解我們。
    a、創(chuàng)業(yè)風險
    a、這一點對于整個計劃書來說也是至關重要的,vc對于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應對的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。
    b、我們成長過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學習,或者和一個了解市場的更大的公司的合作。我們將會集中盡力與,用于解決在市場、產品、管理等方面的問題。
    a、管理
    a、公司的類型
    b、結構
    c、管理者職責和簡歷
    d、員工
    不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成。男性、女性,他們已經有了年的共同工作經驗,在市場有了年的經驗,在場品研發(fā)有了年的經驗,其他一些人在領域有了年的歷史。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會很好。總裁/財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問說明他們是誰,多大,他們的公司的股票所有權是多少。
    b、所有權結構
    姓名股票所占比重
    52%
    22%
    10%
    10%
    c、專業(yè)機構
    財務公司的/法律顧問/其他咨詢機構
    d、其它指導
    我們還有一些其它的幫助,用于協助我們進行決策,把握商機。列舉這些人或機構的幫助,他們有什麼樣的經歷,可以為公司的的訂單作出什麼貢獻。他們在什麼地方,以及為什麼會為我們的戰(zhàn)略帶來益處。
    a、需求量
    a、金額
    b、時間
    c、資金類型
    d、資金來源
    b、其他資金需求
    c、資本金的使用
    我們尋求作為追加投資它將是我們能。
    最初的投資將會被用于列表如下
    完善發(fā)展
    購買設備
    市場及新生產線
    運營資金
    年我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的'的出售,或上市融資退出。這些為什麼會實現。
    a、損益預估表
    b、現金流預測
    b、資產負債預估表
    c、盈虧平衡分析
    d、資金的來源和應用
    我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計,如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬臁T谛庐a品或改進的產品推出后,銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在個月之內,會達到我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環(huán)節(jié),降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例。
    毛利潤將保持不變。出售和管理的費用將提高,但所占成本的比例會減小,因為我們會擁有更高的市場回報。
    早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少。投資于我們將會得到更大的價值。
    你組織這些數據的依據,以及你面臨這些數據時的冷靜態(tài)度,對于投資者來說非常重要。討論一下市場大小,市場的容量,把握市場的時機,以及你的競爭壓力對于這些數據的影響。
    談一下,其中一些數據從某段時間到某段時間變化的重要意義,包括你的業(yè)績之所以會上升的原理,和企業(yè)擴張的原因。
    對一些項目作出標注,比如現金/支付能力/增長的債務,這比收支平衡表還重要,在最終的日子里你將會有多少錢的盈余是投資者很關心的問題。
    我們估計我們每個月所消耗的資金達到時,我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間,這時,我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在時間內聚集資金,因為我們擁有等。
    我們預估我們的第一筆投資將用于年月,收支平衡于年月。我們將于年月盈利,贏利點時的價格是多少。
    項目方案計劃書篇十三
    1、開展年級:特教學校六年級
    2、學科:科學、信息技術、美術
    3、簡介:這是一個面向六年級學生的遠程協作學習項目,研究電影中的“視覺暫留”現象的成因、表現及運用領域。
    1、項目學校:邯鄲市特教學校
    2、項目師生:
    項目教師:
    特教學校教師
    項目學生:
    邯鄲市特教學校六年級全體學生
    1、研究目標
    (1)通過實驗、小制作,使學生了解人眼“視覺暫留”現象。
    (2)通過利用計算機模擬電影放映,使學生了解電影放映原理。
    (3)學生能利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動畫。
    (4)能利用網絡與項目同學進行溝通,能將研究成果與項目參與學生進行交流。
    2、學習任務:
    (1)觀察電影膠片。
    觀察真實的電影膠片,比較相鄰兩張膠片畫面的區(qū)別。觀察一個電影動作大約需要多少張照片完成。
    (2)人眼視覺暫留現象的探究。
    研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中,嘗試制作類似“鳥進籠”的小制作,收集相關資料,了解人眼視覺暫留現象。
    (3)電影放映原理的研究。
    利用計算機進行實驗:以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實的電影畫面。
    (四)動畫“diy”。
    根據電影放映原理,利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件,自己制作簡易的動畫片段,并進行交流展示。
    (一)電影膠片中的相鄰膠片畫面有什么聯系?
    (二)電影是如何進行放映的?
    (三)什么是“視覺暫留”?
    任務一:觀察電影膠片,尋找相鄰膠片的異同
    1、教師收集真實的一段電影膠片(需要有人物的一個完整動作),以供學生進行觀察。
    2、學生觀察一組電影膠片,尋找相鄰膠片的異同點。并進行記錄。
    3、調查記錄一個動作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。
    項目方案計劃書篇十四
    (整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內)
    一.公司簡單描述
    二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
    三.公司目前股權結構
    四.已投入的資金及用途
    五.公司目前主要產品或服務介紹
    六.市場概況和營銷策略
    七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
    八.核心經營團隊
    九.公司優(yōu)勢說明
    十.目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
    十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
    十二.財務分析
    1.財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
    2.財務預計(后3-5年)3.資產負債情況
    第一章公司介紹
    一.公司的宗旨(公司使命的表述)
    二.公司簡介資料
    三.各部門職能和經營目標
    四.公司管理
    1.董事會
    2.經營團隊
    3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協會等)
    第二章技術與產品
    一.技術描述及技術持有
    二.產品狀況
    1.主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
    2.產品特性
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介
    4.研發(fā)計劃及時間表
    5.知識產權策略
    6.無形資產(商標/知識產權/專利等)
    三.產品生產
    1.資源及原材料供應
    2.現有生產條件和生產能力
    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
    4.原有主要設備及需添置設備
    5.產品標準、質檢和生產成本控制
    6.包裝與儲運
    第三章市場分析
    一.市場規(guī)模、市場結構與劃分
    二.目標市場的設定
    三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
    五.市場趨勢預測和市場機會
    六.行業(yè)政策
    第四章競爭分析
    一.有無行業(yè)壟斷
    二.從市場細分看競爭者市場份額
    三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)
    四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
    五.公司產品競爭優(yōu)勢
    第五章市場營銷
    一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
    二.銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
    三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務
    四.主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
    五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
    六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
    1.主要促銷方式
    2.廣告/公關策略、媒體評估
    七.產品價格方案
    1.定價依據和價格結構
    2.影響價格變化的因素和對策
    八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
    第六章投資說明
    一.資金需求說明(用量/期限)
    二.資金使用計劃及進度
    三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)
    四.資本結構
    五.回報/償還計劃
    六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
    七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
    八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
    九.吸納投資后股權結構
    十.股權成本
    十一.投資者介入公司管理之程度說明
    十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
    十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
    第七章投資報酬與退出
    一.股票上市
    二.股權轉讓
    三.股權回購四.股利
    第八章風險分析
    一.資源(原材料/供貨商)風險
    二.市場不確定性風險
    三.研發(fā)風險
    四.生產不確定性風險
    五.成本控制風險
    六.競爭風險
    七.政策風險
    八.財務風險(應收帳款/壞帳)
    九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
    十.破產風險
    第九章經營預測
    增資后3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
    第十章財務分析
    一.財務分析說明
    二.財務資料預測
    1.銷售收入明細表
    2.成本費用明細表
    3.薪金水平明細表
    4.固定資產明細表
    5.資產負債表
    6.利潤及利潤分配明細表
    7.現金流量表
    8.財務指針分析
    1)反映財務盈利能力的指針
    a.財務內部收益率(firr)
    b.投資回收期(pt)
    c.財務凈現值(fnpv)
    d.投資利潤率
    e.投資利稅率
    f.資本金利潤率
    g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
    2)反映項目清償能力的指針
    a.資產負債率
    b.流動比率
    c.速動比率
    d.固定資產投資借款償還期
    一.附件
    1.營業(yè)執(zhí)照影本
    2.董事會名單及簡歷
    3.主要經營團隊名單及簡歷
    4.專業(yè)術語說明
    5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等
    6.注冊商標
    7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
    8.演示文稿及報道
    9.場地租用證明
    10.工藝流程圖
    11.產品市場成長預測圖
    二.附表
    1.主要產品目錄
    2.主要客戶名單
    3.主要供貨商及經銷商名單
    4.主要設備清單
    5.市場調查表
    6.預估分析表
    7.各種財務報表及財務預估表,計劃書須用計算機打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
    融資項目計劃書2
    1.企業(yè)經營狀況介紹
    2.市場預測
    3.基礎設施介紹
    4.市場競爭態(tài)勢與對策
    5.項目盈利能力預測
    6.貸款運用與預期效果
    7.總結與說明
    1.資金來源與運用
    2.設備清單
    3.資產負債表
    4.收支平衡分析
    5.收入計劃
    (1)三年期匯總損益表
    (2)第一年按月現金流量表
    (3)損益表說明
    正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個問題:
    1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經歷概述放在前段,即要突出經營業(yè)績,展示各種榮譽,在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。
    2.市場預測編寫
    這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,作到三符合,一要符合國家產業(yè)政策,二要符合技術的領先性和發(fā)展趨勢,三要符合可行性和可操作性。
    3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫
    如果您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,包括生產規(guī)模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。
    4.貸款使用與預期效果編寫
    這部分主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購買設備、技術、鋪面,還是進行基礎設施建設,還是增加流動資金,擴大經營規(guī)模;投資預期效果如何,如何還貸等問題。
    5.資金來源
    項目資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,您必須有財產低壓或擔保。
    6.財務分析
    必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應付,而卻應有相關的附表。
    7.輔助文件
    應包括:
    (1)項目建議書或可行性研究報告
    (2)政府有關部門批復文件
    (3)技術或專利應有相關證書等文件
    (4)企業(yè)資信證明
    (5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明
    (6)其他,如土地證、環(huán)保等文件。
    項目方案計劃書篇十五
    一、項目介紹
    1、產品
    **是****電子商務有限公司采用2016十大突破技術之一的語音入口搜索技術及自有獨特專利——“五位一體三結合”精準扶貧解決方案,構建的中國第一家“五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉(xiāng)村服務平臺。該服務平臺利用**空間站+連鎖便利店+精準扶貧開發(fā)項目為政府、扶貧干部、農村合作社、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、村民搭建起了“農民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村的一個服務平臺。
    其平臺包括:**匯空間站互聯網平臺、新農**便民店、農民辦事不出村項目、農村文化廣場、村村亮、村村通、**綠色田園等多個產品項目。
    2、針對的用戶群體
    其目標市場為農村市場和學生市場??蛻羧簽榉鲐毟刹?、大學生、貧困人、創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)、農民。
    3、解決的問題
    當今扶貧中工作中存在的問題就是還沒有把全社會的力量動員起來,還存在著部分干部“不會干“不適應”、脫貧任務重等困惑,針對這些問題,**匯制定了一系列的解決方案,通過互聯網+便民服務店+精準扶貧項目開發(fā)幫助貧困村及貧困戶脫貧致富。具體解決以下問題:對農民進行互聯網知識掃盲,提高農民對互聯網的認識,幫助解決本土產品上行銷售和農資、生活用品下鄉(xiāng)問題,解決農民辦事不出村、村村通、村村亮、文化廣場建設等智慧鄉(xiāng)村和美麗鄉(xiāng)村建設問題,解決大中專學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,解決中小企業(yè)轉型問題,解決農村電商最后一公里等一系列問題。
    4、產品亮點
    利用專利技術問果桌面語音搜索技術,聲控操作、語義分析等核心技術,特別適合中老年人使用智能手機購物,平臺也讓創(chuàng)業(yè)者、消費者吃喝玩樂、生活、工作變得更便捷更智慧。
    運營模式創(chuàng)新。平臺采用線上線下企業(yè)入駐,創(chuàng)業(yè)者分銷模式、整個平臺物品正品低價,企業(yè)直發(fā),創(chuàng)業(yè)者實現零成本創(chuàng)業(yè)和線上線下銷售并舉,實現全網無假貨。
    動員了全社會力量參與。通過五位一體三結合模式,使干部、大學生、貧困人結對幫扶,利用扶貧開發(fā)項目,讓更多的貧困人利用平臺和幫扶實現“造血”脫貧致富。這個平臺不單是個互聯網電商平臺,更是一個產業(yè)生態(tài)服務平臺,它將為網絡扶貧起到社會意義深遠帶引領作用巨大。
    二、市場分析
    1.行業(yè)市場規(guī)模、增長速度
    我國的農村縣級行政區(qū)劃約有2900個;縣域人口約9.6億,占全國總人口的70%;從經濟總量角度看,全國縣域經濟的gdp總和約占全國gdp的56%;農村縣域經濟的社會消費總額大概占全國的50%;可以看出,縣域具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    從互聯網發(fā)展狀況分析:截至2016年12月,我國網民規(guī)模達7.31億,截至2016年12月,我國城鎮(zhèn)地區(qū)互聯網普及率為69.1%,農村地區(qū)互聯網普及率為33.1%,這說明農村網民在互聯網消費領域潛力有待挖掘,目前農村電子商務受到國家各相關部門的高度重視,通過壯大新業(yè)態(tài)促消費惠民生,發(fā)揮市場機制作用,農村電子商務發(fā)展勢頭強勁。
    2.市場競爭狀況
    從農村電商情況分析,農村電商雖然市場競爭激烈,但發(fā)展空間巨大,尤其我們是精準扶貧的一個服務平臺,以新農o2o便民店+多種扶貧項目開發(fā)為主,我們獨創(chuàng)的“五位一體三結合”解決方案,使平臺實實在在落地,目前,綜合型農村電商解決方案還沒有,調動全社會力量參與扶貧,我們打造了一個試點經驗,通過試點,受到當地村民和政府的歡迎,經驗一旦全省乃至全國推廣,市場前景不可估量。
    三、核心競爭力
    公司與擁有109項專利技術的問果科技進行合作,采用其軟件算法,超低內存集聚了操作系統(tǒng)、聲控系統(tǒng)、搜索引擎、電商平臺、語義分析系統(tǒng)等核心技術,以人為本,通過多種維度精選結果,大大提升用戶體驗與商業(yè)價值。環(huán)環(huán)相扣的專利保護,其他平臺難以抄襲,其核心技術競爭力強。
    該平臺運營獨特,獨創(chuàng)的“五位一體三結合”互聯網精準扶貧平臺已向國家知識產權局申報了一種互聯網電子商務平臺發(fā)明專利,專利申請?zhí)枺篶n20160294912.3,公開(公告)日:2016年9月28日。并且將政府、企業(yè)、扶貧干部、學生(創(chuàng)業(yè)者)、貧困人五類有共同目標的群體集中在**匯服務平臺上,干部、學生、貧困人三者結對幫扶,幫助村民進行電商知識掃盲,并提供多種有針對性的脫貧解決方案,讓更多的群體通過**匯平臺實現脫貧致富和創(chuàng)業(yè)。
    該平臺操作便捷,說話就能上網。對個人來說,免費注冊,三分鐘即可擁有自己的空間網店,自己空間自己做主任意裝修,實現零成本投入創(chuàng)業(yè)。對企業(yè)來說,一刻鐘為企業(yè)建立專屬商城,入駐后即可擁有三大入口(說寫、點app、掃二維碼)、兩座商城(手機端、pc端),平臺上無數的創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)分銷宣傳推廣,企業(yè)實現了自主定價,產品到哪,廣告到哪,產品直銷無假貨。該平臺操作便捷,入駐門檻低,適應人群廣。
    **匯空間站平臺功能強大,是消費者學習、生活、工作吃喝玩樂交易的平臺、也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)平臺、企業(yè)產品的營銷推廣平臺??傊?,消費者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)產品構成平臺上可買可賣,便民店實現了線上訂貨線下體驗和提貨,也可實體店內線下交易,扶貧開發(fā)項目實現了信息資源共享,扶貧開發(fā)產品通過線上銷往全國,也可通過平臺實現企業(yè)訂單加工。
    四、商業(yè)模式
    平臺的商業(yè)模式獨特,采用**匯空間站平臺+連鎖便民服務店+扶貧項目開發(fā)的模式運營
    公司的盈利模式:平臺交易服務費、區(qū)域行業(yè)加盟費、便利店盈利及加盟費、扶貧開發(fā)項目盈利及深度開發(fā)獲利、專利分成,平臺廣告及關鍵詞收入。
    創(chuàng)業(yè)者的盈利模式:自己在平臺上開個人空間站和推薦朋友開空間站,為企業(yè)做直銷或分銷,可獲得企業(yè)的分銷傭金,推薦企業(yè)入駐可以獲得平臺獎勵,推薦區(qū)域或行業(yè)加盟可得到提成,為企業(yè)代運營得到服務費,經驗分享做培訓,可獲得授課費。
    五、運營與營銷
    第一、利用**匯空間站平臺開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,為大中專學生提供展示才能和創(chuàng)業(yè)實踐的機會。**和黃淮學院汝南職高已建立了產教融合的戰(zhàn)略合作關系,利用**匯空間站服務平臺,鍛煉大中專學生的創(chuàng)新能力,體驗創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),為高校、中高職學校的大中專學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件。通過大賽把“網絡扶貧”推向全國高校、高職學校,通過三結合結對幫扶及培訓宣傳,帶動各類人群就業(yè)、創(chuàng)業(yè),提升**匯空間站品牌,增大平臺創(chuàng)業(yè)者數量,帶動平臺更好更快發(fā)展。
    第二、通過開展汝南“五位一體三結合”精準扶貧試點經驗的宣傳和推廣,加大農村互聯網掃盲工作力度,不定期在農村舉辦培訓活動,傳授電商操作經驗,使更多的人會使用互聯網;同時也讓更多的村民在**匯空間站平臺開通個人空間站,增加平臺宣傳口碑和銷售渠道,節(jié)省平臺宣傳費用,增加平臺銷售額,打造良性循環(huán)的商業(yè)模式,增加同意入駐企業(yè)銷量。
    第三、2017年底之前通過試點經驗推廣,利用政府扶貧宣傳和項目應用,完成**匯空間站平臺招商加盟入駐計劃。也為中小企業(yè)轉型升級、產品推向全國提供支撐和服務。
    第四、2017年利用與中海洋產業(yè)集團合作,在**建5000——10000家“新農**便民服務站”(o2o店)扶貧超市,實現便民快捷服務,快速做大農村電商市場,實現線上線下共贏。
    第五、進行農業(yè)扶貧項目開發(fā)。
    以精準扶貧為主導,分析致貧原因,制定不同的幫扶方案,以光伏發(fā)電項目、綠色農產品種植托底回收等不同形式增強貧困村的“造血”功能,為政府、企業(yè)、扶貧干部、貧困村、貧困人建立溝通交流的平臺,發(fā)揮網絡優(yōu)勢,為多方牽線搭橋,讓**匯空間平臺成為精準扶貧的好幫手。我們的目標是通過諸多項目的實施使40%的貧困戶年收入突破3000元,真正實現貧困戶脫貧,并形成經驗,在**省乃至全國進行推廣。
    利用**集團現有20000米倉儲空間,建立**田園綠色農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及**農產品展銷館。**農產品展銷館是集線上**匯空間站平臺、線下特色館展示平臺和自營超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利扶貧超市,三位一體構建分銷平臺,將**優(yōu)秀農副產品,通過線上和線下的渠道賣向全中國,實現南北產品互通,企業(yè)收益、農民收益、種植戶脫貧。
    第七、利用扶貧項目開發(fā),如農村文化廣場建設、新能源精準扶貧項目——村村亮工程(led路燈)、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站、體彩福彩合作等,做大鄉(xiāng)村市場。
    通過電商先行,推動精準扶貧、網絡扶貧工作的進度,試點成功,經驗全國推廣,該項目帶動和引領作用巨大,社會意義深遠,它將會引起各級政府的高度重視,將為2020年實現“不讓一個老鄉(xiāng)掉隊”、“全面建成小康社會”的宏偉目標做出應有的貢獻。
    六、目前進度
    自2016年3月**匯上線試運營,目前注冊用戶2萬戶,活躍用戶3000戶,月銷售額達30萬元;本地入駐企業(yè)近百戶,現在又與京東鏈接,云端商品達千萬種,基本滿足創(chuàng)業(yè)者和消費者的購物需求。
    **匯空間站服務平臺創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式,通過“五位一體(5+1)三結合,解決當前扶貧干部在扶貧工作中的困惑和問題,現利用**匯空間站平臺搭建的精準扶貧信息資源,共享信息服務,針對不同情況,分別制定切實解決方案,**現已與9個試點村委簽訂9份合作方案和協議,簽訂157份種植項目協議,其中:透骨草64份(143.2畝)種植土豆90份(92.5畝),種植良種牧草3份(6畝),通過限量托底收購,市場價高于低價,歸貧困人所有,幫助貧困人“造血”脫貧,達到了村民村委滿意。
    **匯還在貧困村建立了村級便民服務超市。在便民超市內布置大功率無線wifi和線上購物一體機,讓便民超市線下服務與線上商城有機的結合、增強客戶體驗并享受到互聯網發(fā)展帶來的紅利和便捷。自2016年8月開始,已在確山、汝南、遂平、泌陽、上蔡、驛城區(qū)等6個貧困村試點,受到當地村委及百姓的歡迎。
    **匯空間站參與汝南縣智慧鄉(xiāng)村(農民辦事不出村)信息化項目建設,尤其在試點村汝南縣留盆鎮(zhèn)馮灣村、馮亮村正在打造“農民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村試點村,已得到縣委、縣政府的好評。
    汝南縣基本確定了把**匯平臺用于全縣281個村(社區(qū))“農民辦事不出村”信息化項目建設中,最終雙方努力,計劃2017年底前,把汝南打造成全國首個五位一體三結合精準扶貧智慧鄉(xiāng)村“農民辦事不出村”樣板縣,并把汝南經驗模式推向全省乃至全國。
    七、財務預算
    1.2016年12月底前已在試點縣建9個便民店;每個店投資費用2萬元,固定設備投資1萬元,貨品周轉1萬元;共計18萬元(**已自投)。
    2.2017年5月底前,在汝南36個試點村實現農民辦事不出村;計劃投資72萬元,正在爭取政府專項資金。
    3.201712月底前,在汝南縣281個村鎮(zhèn)實現農民辦事不出村,打造智慧鄉(xiāng)村樣板縣;計劃投資500萬元。36個試點村成功后,由**和當地政府共同投資。
    4.2017年10月底前完成“**匯杯”首屆大中專生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,幫助大中專學生創(chuàng)業(yè)就業(yè);計劃資金50萬元,主要用于培訓、評定和大賽獎勵。爭取獲得專項資金。
    5.2017年計劃在20個縣建5000—10000家“新農**電商便民服務店”(o2o店);每個店采用北京華辰投資和眾籌方式,每店20萬元。預計投資回報率15%。
    6.增加農產品開發(fā)項目,使試點貧困村40%的貧困戶年收入達3000元以上;
    7.2017年6月底前創(chuàng)立**田園綠色農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及駐馬店市農產品展示展銷館,引進全省30%的優(yōu)質特色農產品免費入駐,讓**特色產品銷向全國。
    目前公司已投入資金300多萬元,主要用于支付技術服務費、人工工資、日常運營費用,試點村貧困戶托底種植扶貧項目及試點村便民店的建設投入。
    八、風險控制
    農村電商推廣受到農村互聯網知識欠缺,消費習慣的影響,農村互聯網知識掃盲存在區(qū)域面積大、人數眾多,普及工作投入精力較大,加之最后一公里物流建設都需要較大的投入,這些將會影響整體的效益。
    但根據農村現狀我們把“大學生到農村支教、擔任農村村官”以中職專返鄉(xiāng)學生與“發(fā)展農村電子商務”相結合,大力培養(yǎng)農村電子商務人才,提高農民信息素質。引導大專院校的電子商務專業(yè)人才進入農村地區(qū)進行“技術扶貧”為農村電子商務建設提供人才支持和隊伍保障。組織一部分有號召力的農民群眾到先進示范的地區(qū)進行考察,體驗先進的購物模式或銷售模式。讓他們相信電子商務對農村經濟的發(fā)展有促進作用。
    目前便利店處于起步期,這也就給我們提供了一個最好的時機。
    **已得到中國扶貧開發(fā)協會、**省扶貧開發(fā)協會、汝南縣委縣政府大力支持,已和農民辦事不出村技術所有方—北京宇星新語科技有限公司簽訂了在**及全國推廣“農民辦事不出村”應用**匯智慧服務平臺的戰(zhàn)略合作協議以及中海洋全國o2o店線上交易全部采用**匯平臺。
    **已和北京華辰投資基金管理有限公司簽訂了在**省應用**匯智慧服務平臺推廣“關于實施新能源精準扶貧互聯網+新農超市及光伏、led路燈、納米醇基燃料站開發(fā)項目”的戰(zhàn)略合作協議。10000個“新農**電商便民服務站”包括鄉(xiāng)到村微公交物流等扶貧項目由中國中海洋集團及北京華辰投資建設。**匯為這些合作項目提供平臺服務和合作,也為化解風險起到了重要作用。
    **匯空間站服務平臺是農村電商投資最少、風險最小、是動員全社會力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的最佳智慧服務平臺。
    九、發(fā)展方向
    “五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉(xiāng)村服務平臺——**匯空間站,順應時代要求,切實解決當前扶貧干部工作遇到的困惑和大學生就業(yè)等問題,為精準扶貧、網絡扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)、大學生就業(yè)等起到重要的示范和引領作用。
    1、在汝南職業(yè)高中和黃淮學院建立空間站樣板院校。通過兩個有代表性的學校試點,將五位一體三結合扶貧工作落實,為全省全國“三結合”推廣提供支持和經驗。
    2、在**省舉辦“**匯杯”首屆大中專學生精準扶貧創(chuàng)業(yè)大賽。通過大賽,鍛煉和提升大學生應用技術水平和創(chuàng)新能力,促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級培養(yǎng)電商人才,為全國精準扶貧,三結合提供人才保障。讓更多的大中專生利用**匯平臺實現創(chuàng)業(yè),讓創(chuàng)業(yè)明星成為企業(yè)的電商人才。也為平臺增加更多的創(chuàng)業(yè)者和消費者。
    3、在汝南縣參與智慧鄉(xiāng)村(農民辦事不出村)信息化項目建設,打造農民辦事不出村樣板縣。試點成功,即可向全省乃至全國推廣,讓農民感受到政府的關懷,讓農民暢享科技帶來的便捷成果。
    4、在試點村建便利店,線上線下結合。在汝南、遂平、泌陽、確山、上蔡、驛城區(qū)6個縣區(qū)9個村進行便民店試點,線上線下結合,增強客戶體驗并享受到互聯網發(fā)展帶來的紅利和便捷。試點逐步推向市,省乃至全國,2017年發(fā)展5000——10000個新農便民店(o2o),實現農村“便利店+電商”快捷服務相結合的經營模式。
    5、利用農村文化廣場項目,綠色田園、新能源led路燈、光伏、微公交物流、納米醇基燃料站等項目開發(fā),實現農民辦事不出村及智慧鄉(xiāng)村建設,提升**匯平臺知名度,真正為精準扶貧發(fā)揮平臺優(yōu)勢。
    綜上所述,“五位一體三結合”精準扶貧智慧鄉(xiāng)村空間站服務平臺——**匯空間站發(fā)展定位是精準扶貧多措并舉多元化發(fā)展。**匯空間站正是扶貧開發(fā)模式的重大創(chuàng)新,也是網絡扶貧的具體體現,它將帶動全國精準扶貧、網絡扶貧、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作的全面推進,它將成為打贏扶貧攻堅戰(zhàn),為貧困地區(qū)早日脫貧致富增添動力,為實現中國夢做出重大貢獻!
    ****電子商務有限公司下步將計劃在鄭州市建立分公司和開發(fā)服務公司,負責全省**空間站協調綜合服務和平臺及智慧服務功能技術開發(fā)。
    十、q&a
    1.你們比競爭對手發(fā)展得更快的戰(zhàn)略是什么?
    我們以互聯網精準扶貧為契機,采用打造試點村、樣板縣模式,總結經驗,將經驗推向全國。與一些實力強的扶貧企業(yè)和公司合作,以聯合的形式迅速搶占農村市場。
    2.你們的競爭對手是誰?
    你們的競爭優(yōu)勢是什么?
    競爭對手農村電商平臺。**匯的優(yōu)勢是有核心專利技術。同時得到了國家、省、市貧協會的支持,并整合扶貧項目及開發(fā)企業(yè)合作,將扶貧項目、o2o便民服務店、農民辦事不出村、村文化廣場建設、村村通、村村亮、智慧鄉(xiāng)村等多類服務項目集合,這也使得**匯平臺優(yōu)于其他電商平臺。
    3.你們面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?
    互聯網知識普及及農村網絡消費習慣需要慢慢培養(yǎng),比較費時費力,而且農村量大面廣,目前資金、貨品及配送都直接影響平臺的發(fā)展,需要采取多種形式動員更多的社會力量參與平臺建設和運營。
    十二、融資需求
    目前公司已投入資金300多萬元,主要用于支付技術服務費、人工工資、日常運營費用,試點村貧困戶托底種植扶貧項目及試點村便民店的建設投入。
    融資金額:2017年計劃需要資金2000萬元。
    主要用于試點縣部分設備的投入200萬元,創(chuàng)業(yè)大賽培訓及獎勵100萬元。創(chuàng)辦**匯網絡學院100萬元,技術開發(fā)及運營費用約200萬元,400萬元做為扶貧開發(fā)項目資金,1000萬元用于鄉(xiāng)村“微公交物流”車輛建設費及l(fā)ng加氣站收購——作為解決當前農村電商最后一公里物流眾籌啟動資金和參股。三年內投資回報率100%以上。
    希望融資2000萬元,占公司股份10%。**匯——智慧服務走扶貧綠色通道,三年內上市。利益按對應股份占比分配。利益共享、風險共擔。
    十三、團隊介紹
    ****電子商務有限公司是****電氣股份有限公司的關聯企業(yè)。**電表是2003年至2011年連續(xù)八年的中國名牌產品。****有豐富的企業(yè)管理經驗和人才隊伍,可給予**電子商務團隊各方面的支持。同時**電子商務也在現有創(chuàng)業(yè)團隊的基礎上,根據發(fā)展需要,逐漸新增互聯網、電商人才;**電子商務將繼續(xù)加深與黃淮學院的人才、技術和產教融合項目合作,整合社會資源,實現**匯空間站共享經濟發(fā)展。目前公司已搭建了老中青相結合,專業(yè)、運營管理、技術、創(chuàng)新有機結合的高效團隊。
    董事長:余留柱,高級經濟師,公司創(chuàng)始人,任**電氣集團董事長,戰(zhàn)略決策者。根據市場情況制定方向,引領團隊制定目標計劃,協調供應商、服務伙伴投資人。
    總經理:周斌,全面負責主持公司的日常運營、行政和業(yè)務活動;曾任****電氣股份公司總經理,帶領**團隊創(chuàng)出全國知名品牌**電度表產值2億的驕人業(yè)績。
    技術顧問:高精鍊,48歲,負責平臺的技術支撐
    。高精鍊博士20多年來專注人工智能技術研究,發(fā)明專利112項,其中美國授權發(fā)明專利2項,中國授權發(fā)明專利21項,歐盟發(fā)明專利3項,臺灣發(fā)明專利1項,pct申請18項。著有《中小學信息技術二筆輸入法》等專著6本,發(fā)表了《中文輸入標準化與網絡經濟一體化》等30多篇學術論文。其專利技術廣泛應用在手機和電腦,中國用戶超3億多人,國際用戶12億多人,在國內外通訊業(yè)界享有較高威望。高精鍊博士發(fā)明的winguo(問果)技術,廣泛應用在手機、電視機、電腦等等,是很有智慧的生活平臺,促進社會誠信建設,打造了最簡化的誠信交易平臺。
    server,參與過大中型企業(yè)管理系統(tǒng)mrpii,oa,drp等項目開發(fā)與維護,有良好的團隊合作精神,技術方面有非常強的自學能力、探索能力與獨特的思維模式。目前在本公司擔任技術部經理。
    成員二:陸盼盼,28歲,本科學歷,6年的工作經驗,曾在阿里巴巴產業(yè)帶任職,目前負責電商平臺的規(guī)劃、戰(zhàn)略落地,負責公司平臺產品的整體運營管理工作,針對平臺產品自身特點以及市場狀況制定產品運營規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實施;負責運營平臺的產品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設和客戶服務的整體策略和計劃的制定和實施。
    成員三:曹凱,29歲,大專學歷,7年的工作經驗,曾經就職于步步高教育電子,負責市場推廣,參與過步步高點讀機、學習電腦、電話手表的品牌推廣及落地營銷活動,目前負責公司的招商工作及品牌推廣。
    成員四:崔正杰,52歲,本科學歷,30年工作經驗,先后在****電氣股份公司從事經營管理及通信行業(yè)從事人事、客戶服務、市場、集團、計劃與物資等部門的管理工作。目前負責培訓工作。
    其他成員:略
    項目方案計劃書篇十六
    6.1價格策略:(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)
    6.2行銷策略:(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的.策略與實施辦法)
    6.3激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
    項目方案計劃書篇十七
    近年來,隨著越來越多的家長對孩子早期教育的重視,早期教育逐漸成為一個熱門的新興行業(yè)。我們的未來星早教中心主要定位于國內的二級城市0—3歲的嬰幼兒,強調與孩子的互動,通過音樂、藝術等多種形式的課程,開發(fā)幼兒的多元潛能?,F在的孩子擁有簡單的快樂很難,這將如何解決呢?我們的未來星早教機構將從家長培養(yǎng)教育孩子的思維轉變入手,家長們都希望自己的寶寶得到早期有效的開發(fā),可以變得更聰明,于是大部分的家長選擇了對咿呀學語的孩子急功近利的灌輸教育。我們則希望通過家長寶寶和老師的一系列溫馨的親子活動,轉變家長的教育理念,在寶寶成長的同時家長在這方面也得到了成長。
    我們的辦學理念是:欣賞與愛,健康和快樂。整個課程是非常輕松的,我們的目的就是讓寶寶快樂、喜歡,進而在游戲中學會學習。未來星有一個夢想,希望每一個寶寶都有一個輝煌的開端,希望為更多的寶寶帶來人性化的關愛。
    未來星早教中心是一個擁有7個全職雇員的公司。公司旨在為孩子創(chuàng)建一個安全、自由且富有教育意義的成長環(huán)境,并幫助父母們建立科學的教育理念。在我們所處的環(huán)境中,我們一定能做到最好。
    2.1公司啟動費用達10萬元,由于我公司位于二級城市,相應的費用不會很高。
    2.2投資預算:
    2.3公司位置和設施
    本公定位——二級城市市區(qū)中心,網址:
    2.4公司形象
    未來星早教中心實行規(guī)范化科學化管理,即:
    1、統(tǒng)一的使命驅動——推動搖籃的成長
    2、積極的價值觀
    3、清晰的運營模式
    4、統(tǒng)一的視覺識別
    5、統(tǒng)一的行為識別
    2.5公司早教項目介紹
    我們的項目分別設有專業(yè)的親子教室、音樂教室、蒙氏教室、綜合測查室、大型體能訓練區(qū)、多媒體室、培訓教室,休息區(qū)等。我們擁有一支專業(yè)的師資團隊,愛心、耐心與細心是我們未來星每一位老師所堅持的品質.
    親子課程 親子課程適合0—3歲的寶寶,分為親子課程i(0—1歲)、親子課程 ii(1—2歲)、親子課程 iii(2—3歲)三個階段。通過以嬰幼兒發(fā)展規(guī)律和敏感期需要為依據而設計的各類親子活動,建立和諧的親子關系,促進嬰幼兒個性、語言、數學、認知、身體動作與創(chuàng)造性六大方面能力的發(fā)展,并提高家庭教育水平。
    音樂課程 音樂課程適合1.5—4歲的幼兒,分為妙事多音樂課程(1.5—3歲)和奧爾夫音樂課程(3—4歲)。在音樂課程中,通過充滿活力的音樂、豐富的視覺、聽覺的刺激,配合身體動作、手勢來讓寶寶體驗音樂、表現音樂。不僅開發(fā)寶寶的音樂潛能,還對寶寶的動作能力、智力和社會能力的發(fā)展有重要的促進作用。
    語言課程 語言課程適合2—6歲的幼兒,分為語言課程i(2—3歲)語言課程ii(3—4歲)語言課程iii(4—5歲)和兒童文學欣賞(5—6歲)四個階段。通過創(chuàng)設多看、多聽、多說、多練的環(huán)境,以四個性格、習性迥異的小動物為主人公,在促進兒童語言發(fā)展、培養(yǎng)閱讀能力的同時,提供思維的培養(yǎng)、情感的陶冶、文化的傳遞及交往的機會,為兒童入學后繼續(xù)學習做好準備。
    思維課程 思維課程適合2.5—6歲的幼兒,劃分為感官(2.5—3.5歲)、數學(3.5—4.5歲)、科學(4.5—6歲)三個階段。通過情境創(chuàng)設、動手操作及科學的策略教學法,幫助兒童獲得符合其認識發(fā)展階段特點的經驗,發(fā)展兒童的辨別能力、推理能力、認知能力和決策能力,培養(yǎng)良好學習習慣,激發(fā)孩子對科學探索的興趣,全面提高兒童素質。
    3.1戰(zhàn)略目標及商業(yè)模式
    3、在公司達到一定規(guī)模時,我們將改變公司的運營模式,逐漸由以實際操作為主轉變?yōu)橐云放乒芾怼⒛J捷敵?、市場運作為主的跨省大公司。
    3.2公司定位
    我公司將針對0-3歲嬰幼兒進行專業(yè)的早期教育,不斷開發(fā)新的有效的教學方法和模式,為廣大二級城市的嬰幼兒及其家長服務,最后逐步做到技術開發(fā)、技術轉讓、技術培訓和技術銷售。
    我們公司將始終專注于嬰幼兒的優(yōu)質教育,因為專注,所以專業(yè),可以說“專注”和“專業(yè)”就是我們公司的特色所在,也是我們公司逐漸做大做強的根本所在,我們公司將秉承這樣一種信念,全力推進中國嬰幼兒早教事業(yè)的發(fā)展,讓中國的寶寶更聰明、更健康。
    當然,在有了明確的公司定位后,我們也會著力建設一支更加專業(yè)的服務和管理團隊,不斷汲取新的血液,引進新的人才,學習新的理論,進行新的實踐,這樣,才能讓我們不斷進步,永立不敗之地。
    3.3招生人數
    我們預測在開始營業(yè)后,一個月內招生約100名左右,此后逐步增加,最終將名額穩(wěn)定于500左右。
    3.4未來發(fā)展
    我們將以公司的信念為自己的信念,不斷苛求自己的服務,不斷提升自己的實力,不斷優(yōu)化我們的團隊,我們有信心在這變化萬千的市場中不斷成長壯大,在成就億萬家庭的同時,也成就我們自己。
    第四章 市場前景展望 4.1據第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告,中國大陸0~3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市0~3歲的嬰幼兒數量為萬。黃驊市地處河北省東部,渤海西岸,全市共轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),327個行政村; 20xx年全市共出生4970人,人口出生率為12.06?,如每個孩子用于教育的消費為30%,那么這個市場就有數億元的市場需求。
    4.2目標客戶,全國0-3歲孩子有1090萬人,這就為我公司的早教業(yè)務提供了豐富的客戶群。最近幾年,國家大力倡導嬰幼兒早期教育,已經納入政府工作目標,因此,在政府的大力支持下,至少有十幾億的商機。
    4.3市場趨勢,雖然現在市場上有很多幼兒園,但這遠遠無法滿足市場的需要,因此辦理一個有特色的、不同于幼兒園的早期教育機構,一定會更受歡迎。
    4.4市場增長,
    國內外嬰幼兒研究機構表明,0-3歲是人一生發(fā)展的重要時期。因此,國際上對嬰幼兒早期教育十分重視,聯合國特別會議將此列為一項議題,并希望各國政府將嬰幼兒早期教育加入政府工作計劃中,并用法律的形式加以規(guī)范。所以我們這個針對0-3歲嬰幼兒早期教育機構會得到政府的大力支持,前景光明。
    4.5行業(yè)分析
    早期教育行業(yè)正在被越來越多的家庭所關注,社會競爭的激烈、社會就業(yè)壓力的不斷增大,70%的家長承認自己煞費苦心卻仍對如何教育孩子找不到正確方向。隨著家庭收入的增長、家長對嬰幼兒科學教育意識的覺醒、現有保育和教育機構的空白,每一根屬于這個時代的纖維交織成了一個"未來星"的早期教育市場。
    項目方案計劃書篇十八
    目前農資市場趨于飽和,并且由于進入門檻相對太低,因此大大小小的經銷商參差不齊。
    上游的生產型企業(yè)生產過剩,造成市場上的產品種類繁多,正處于一個重新洗牌的時期。并
    且農資公司對農民只是提供產品,并沒有服務。這對我們來說既是一種機會,又面臨著巨大
    的挑戰(zhàn)。
    以低利潤的價格供應農資產品使之成為我們公司的社員,同時提供種植管理技術,提供
    機械收獲服務,并以高于市場價格的收購價收購農產品,真正做到商家對農戶的從播種,管
    理,收獲的全方位立體式服務,解決了以往公司對零售商這種商家對商家單純的貿易行為,
    真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會做到安丘市最大的農資公司。
    農業(yè)機械:播種機、收獲機、噴施農藥機械等。 服務主要是提供病蟲害問題的電話和現場解答,和農作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價比高的產品又提供優(yōu)質的服務這就是我們的優(yōu)勢。
    商家對個人(b2c),打破了以往的農資公司---經銷商—農戶的模式,這樣更加穩(wěn)定。
    總經理、農藥部門經理、肥料部門經理、農業(yè)機械部門經理、財務系統(tǒng)、辦公室人員、
    電話客服人員、市場銷售人員、采購人員、倉儲人員、配送人員。
    元。
    300萬元。
    展開合作,包括引進花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質方面的品種,下一步
    業(yè)影響力。
    首先是為安丘的農民朋友提供全方位的產供銷一體化服務,面積至少達到50%以上,然
    步進行產品的深化加工,提高附價值,為進一步壯大勝業(yè)集團作出貢獻。
    趙大偉
    與廣大農民的監(jiān)督,讓農民滿意、政府放心。在農資產品質量、計量、價格、服務等方面,
    向社會公開承諾:
    一、加強自律,完善經營管理制度,健全生產經營臺帳。
    二、經營活動誠信守法,不經營假、劣農資產品;經營的種子、農藥等農資產品必須備
    標識不規(guī)范的農資產品;不經營未經審定、審批、登記和淘汰、過期的農資產品。
    三、履行法定或約定義務,加強對經銷農資商品的科技指導和跟蹤服務工作,引導農民
    安全使用農資,并提供規(guī)范服務。
    四、保證農資產品質量、保證售后服務、產品明碼標價,如發(fā)生質量糾紛,經營者要積
    極深入農資產品使用地點進行調查,協商解決,造成損失的依法負責賠償,公開進貨渠道,
    自覺接受農民和社會各界的監(jiān)督。
    五、積極配合、支持執(zhí)法部門的依法行政,營造良好的農資經營環(huán)境,發(fā)現違法行為自
    覺舉報。
    如違反以上條款,而造成不良后果和給農民經濟造成損失的,愿承擔一切責任。
    承諾人簽名:
    監(jiān)督單位:xxxx
    年 月 日
    項目方案計劃書篇十九
    1.1公司介紹
    1.2項目產品及設備工藝技術介紹
    1.3項目相關者分析
    1.4項目swot分析
    1.5市場分析及預測
    1.6市場營銷策略
    1.7項目團隊組建
    1.8項目總平面布置
    1.9項目廠址基礎設施配套
    1.10項目建設進度
    1.11投資估算
    1.12資金籌措
    1.13財務評價
    1.14公司上市
    1.15投資退出
    1.16風險分析
    1.17附件
    4.1項目介紹
    4.2產品介紹
    4.3設備選擇
    -種子罐
    -發(fā)酵罐
    -蒸發(fā)器
    -酶轉化釜
    4.4工藝技術
    5.1.供應商
    5.2.消費者
    5.3.競爭對手
    5.4.當地政府
    7.1市場分析
    7.2市場預測
    7.2.1區(qū)域市場1
    7.2.2區(qū)域市場2
    8.1創(chuàng)造和引導需求
    8.2營銷戰(zhàn)略與開發(fā)規(guī)劃
    9.1組織構架
    9.2組織構
    9.3管理模式
    9.4激勵機制與約束機制
    10.1總平面布置
    10.2公用工程
    11.1建設地點
    11.2建設條件
    11.3外部配套條件
    第十二部分醫(yī)藥項目建設與進度
    12.1建設工期
    12.2項目實施進度安排
    12.3項目實施進度表
    12.4建設管理
    13.1投資估算依據
    13.2投資估算
    14.1資本金
    14.2債務資金
    15.1基礎數據與參數
    15.2銷售收入和銷售稅金及附加估算
    15.3成本費用估算
    15.4利潤總額及分配
    15.5項目全部投資財務盈利能力分析
    15.6項目權益投資財務盈利能力分析
    15.7財務清償能力分析
    15.8不確定性分析
    15.9綜合財務分析
    16.1公司上市計劃
    16.2上市方式
    16.3上市程序
    18.1風險分析
    18.2防范和降低風險措施
    10.0公司無形資產價值分析
    10.1分析方法的選擇
    10.2收益年限的`確定
    10.3基本數據
    10.4無形資產價值的確定
    19.1財務報表
    19.2相關證明文件
    項目方案計劃書篇二十
    (從主體名稱、性質、地點、種植面積、畝產、存欄量、參與意愿等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)
    (二)保險公司(如有)
    (從公司名稱、性質、資質、實力、項目經驗等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)
    (三)期貨公司及關聯方
    (從申報和承擔主體名稱、性質、參與資質等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)
    (四)政府參與
    (從項目區(qū)域政府參與情況、是否在曾是國家級貧困縣地區(qū)開展并與當地扶貧部門建立的合作機制等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)
    (五)合作機制
    (從各參與方合作機制、工作計劃等方面闡述,并提供證明材料作為附件。)
    基本要素信息
    (五)與保險產品對應的場外期權產品設計及定價
    說明產品設計過程、費率厘定過程等,并填寫表格。
    (包括但不限定以上內容,須明確定價測算過程)
    (六)基差收購環(huán)節(jié)操作介紹(基差額度確定依據、點價方式及場內開倉情況等)
    (七)對沖方式及策略(舉例說明)
    (八)預估項目操作期間所需在場內發(fā)生的對沖量
    (九)項目的風險評估及對應措施
    項目目標
    (從項目申報的戰(zhàn)略目標、本次申報項目要達到的預期目標以及未來的安排和想法等方面闡述,不超過500字。)
    現有條件
    (從衍生品團隊建設情況、已有成果、資料和研究手段等方面闡述。)
    時間安排
    (申報項目各個流程的時間安排。)
    經費預算
    項目方案計劃書篇二十一
    1、市場與客戶
    1)客戶休閑經濟的興起
    2)普通消費者消費升級體驗,即把原來高端定位的服務向中低端人群轉移
    3)客戶主動參與性
    2、市場競爭就有一家,實力比我們強,但是我們要轉變經營觀念及方法
    1、成為渾河上傳統(tǒng)的游船項目服務商
    2、成為沈陽線上下互動的知名旅游觀光景點及話題俱樂部
    3、成為沈陽最大的休閑娛樂產業(yè)集團
    4、成為未來未知的大型線上下互動的多元化集團
    5、成為新型商業(yè)乃至社會形態(tài)的引導者
    1、價值分析
    1)渾河唯一性稀缺性的母親河文化
    2)公園的、水上的環(huán)境
    3)社交性
    4)概念:體驗渾河、親情娛樂、攀比傳播話題
    5)廣告價值:針對商家的廣告價值
    2、產品模式
    1)免費+收費,免費聚人,收費賺錢
    2)免費產品價格化,資本化,限量化,具體表現為將一樣商品標為多錢價格,但是實際上是用來贈送和交換服務的,而且對外宣稱是限量的。
    3)收費的產品可以有三個層面,一個是低端的體驗性消費,中斷的聚會,高端的會所,形成生態(tài)產品,相互促進,讓概念和富人吸引窮人加入,另一方面讓窮人成為富人的廣告受眾。
    4)將部分產品資本化,用來換取團隊、對外合作者、廣告、客戶群體以及融資。
    5)邊免費贈送邊轉化為收費活動、會員以及融資類會員和融資
    6)在場地周圍經營小型超市及外賣餐飲(待定)
    3、產品設計
    1)個人的小船游覽觀光項目(40元/人次/小時,會員的,設置次數及時間,待定)
    2)個人的快艇游河項目
    3)游輪聚會項目
    1、免費贈送+選拔消費+線上下互動
    1、小挺游船及周邊便利店消費,年收益10萬元左右
    2、快艇,年收益100萬元左右
    3、游船聚會,年收益100萬元左右
    4、俱樂部及水上餐廳收益3000萬元收益