在不同領(lǐng)域中，總結(jié)都扮演著重要的角色?？偨Y(jié)的寫作風(fēng)格應(yīng)該簡潔明了，不要使用過于復(fù)雜的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。我為大家搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例，希望能夠為大家提供一些有關(guān)總結(jié)寫作的思路和方法。
政企融合工作總結(jié)篇一
一、客戶分類
政企客戶是指擁有中國電信產(chǎn)品的政府、企業(yè)及其他團體組織，包括原有統(tǒng)計屬性上的政企客戶和商業(yè)客戶。其中政企客戶可分類為：行業(yè)客戶和聚類客戶，行業(yè)客戶是指實行跨域垂直統(tǒng)一或分級統(tǒng)一管理和決策的政企行業(yè)客戶。聚類客戶是指每個客戶主體分散決策，但具有相同行業(yè)通信信息消費特征或在同一場所、空間或區(qū)域，具有相似通信信息消費特征的客戶。
公眾客戶一般是個人客戶和是家庭客戶。家庭客戶擁有中國電信產(chǎn)品的住宅客戶，包括擁有住宅語音產(chǎn)品或住宅寬帶產(chǎn)品的客戶。我們目前是負責一個針對政企客戶的對通信的一個需求，后期會慢慢發(fā)展在公眾客戶上面也作為一部分的業(yè)務(wù)。
二、客戶經(jīng)理的概念及工作內(nèi)容
客戶經(jīng)理是通過經(jīng)營公司與客戶關(guān)系滿足雙方需求的職位，是連接公司和客戶之間的橋梁和紐帶，是公司與客戶的長期合作關(guān)系，要向客戶傳遞公司的理念文化、產(chǎn)品與服務(wù)信息，同時通過積極的市場活動向公司傳遞客戶的需求信息，但是客戶經(jīng)理也需要具備一定的專業(yè)知識和技能，并能遵守企業(yè)的規(guī)范，尊重和關(guān)愛客戶。
客戶經(jīng)理作為政企客戶渠道的主要銷售人員，負責政企客戶的銷售服務(wù)工作，是目標客戶銷售的第一責任界面，主要工作包括一下內(nèi)容：
1.負責客戶關(guān)系的建立、保持、提升、全業(yè)務(wù)銷售、整體解決方案推介等，總結(jié)銷售推廣的效果，完成銷售目標，并進行需求預(yù)測、流失預(yù)警。
2.參與挖掘客戶需求，實施主動營銷工作，根據(jù)客戶需求參與為客戶提供服務(wù)或解決方案；組織實施客戶項目推進、參加招投標、簽約等。
3.負責目標客戶建立長期、穩(wěn)定、信任的關(guān)系，參加客戶許可的各類活動；實施電信e家俱樂部的日?；顒樱嵘蛻舻闹艺\度。
4.及時跟蹤、走訪、服務(wù)、征求客戶意見，跟蹤處理情況并及時將處理結(jié)果反饋客戶；建立完善客戶檔案及走訪記錄。
三、客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的流程 3.1 客戶信息獲取 3.1.1收集客戶信息
（1）客戶經(jīng)理通過對物業(yè)和業(yè)主的拜訪、接洽建立良好的客戶關(guān)系與合作關(guān)系，從而獲得客戶經(jīng)理需要的客戶信息。
（2）不定期進入樓層掃樓。
3.1.2 客戶經(jīng)理可通過與裝修人員溝通，得到客戶信息。
1.客戶經(jīng)理進行電話預(yù)約，在第一次通話過程中要將闡述的重點體現(xiàn)出來并核實客戶信息的準確性從而讓客戶認知客戶經(jīng)理。
2.向客戶了解其當下使用通訊產(chǎn)品的情況。若為本網(wǎng)用戶，取得公司全名，固話號碼1個，手機號碼1個（獲知單位固話），以便使用營銷支撐系統(tǒng)查詢客戶資產(chǎn)。
1.拜訪開始時，首先要營造良好的洽談氛圍，包括友好地自我介紹、介紹拜訪的目的以及時限等。
2.記錄拜訪數(shù)據(jù)和信息，確?？蛻粜枨笳鎸嵭院涂陀^性，針對客戶需求提出方案政策，報價須按照標準價。有關(guān)優(yōu)惠條件，不能當場承諾，但也不能簡單說“不”。超出自己權(quán)限以外的事情，都必須及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)由內(nèi)部商定后才可以回復(fù)客戶。
3.拜訪結(jié)束時，及時總結(jié)要點，與客戶確認自己理解是否正確，最后及時總結(jié)、歸納、并與客戶核實。
3.5 需在12個小時內(nèi)制定方案
1.客戶經(jīng)理通過對客戶的需求，按照公司規(guī)定的模版定制方案，方案需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后再發(fā)送給客戶。如在當天上午拜訪完客戶后，方案應(yīng)下班之前發(fā)送給客戶，如下午2點之后拜訪完客戶，方案應(yīng)在次日早上11點之前發(fā)送給客戶。
1.客戶經(jīng)理根據(jù)客戶提出的要求及時、準確的修改方案。
1.草擬優(yōu)惠審批單，擬稿內(nèi)容包括：行業(yè)類型，行業(yè)名稱，優(yōu)惠業(yè)務(wù)，客戶背景，競爭狀態(tài)，申請優(yōu)惠具體內(nèi)容要一一列出來，然后發(fā)給部門負責人由部門負責人進入eip系統(tǒng)，打優(yōu)惠申請報告。
2.如客戶有ip地址需求，須打ip地址申請報告，內(nèi)容包括：申請方名稱、客戶地址、客戶聯(lián)系方式、通信地址、專線速率、ip地址個數(shù)。
3.如客戶有新裝固話，固話號碼申請發(fā)給eip系統(tǒng)操作員，相關(guān)負責人發(fā)送工作聯(lián)系單給相關(guān)人員進行申請。
（1）客戶經(jīng)理根據(jù)方案，按照公司規(guī)定的合同模版草擬電子合同并發(fā)送給部門負責人審核再發(fā)送給客戶。
（2）電話跟蹤，確認客戶收到合同草稿并且內(nèi)容無誤。
（3）預(yù)約客戶，確定簽訂合同的日期，準備合同4份，ip地址申請書和網(wǎng)絡(luò)責任承諾書書各2份，讓客戶簽字蓋章，蓋章中合同4份都要蓋騎縫章，最后一頁客戶單位也要蓋章并且簽字；網(wǎng)絡(luò)責任承諾書蓋騎縫章，最后一頁客戶單位蓋章；ip地址申請書須每頁蓋公章。
3.9.2針對套餐
1.客戶經(jīng)理跟客戶簽訂4g分享計劃業(yè)務(wù)登記表并蓋章。
1.客戶經(jīng)理將合同書和優(yōu)惠審批單電子版發(fā)郵件給胡衎民，并把4份合同和ip地址申請書、網(wǎng)絡(luò)責任書原件交給支局的駱玲師傅去申請合同編號并去分局蓋章，次日進行電話跟蹤是否已經(jīng)完成。
2.已經(jīng)申請好的合同編號，一共4份原件，2份給客戶，2份給胡衎民，同時客戶經(jīng)理應(yīng)復(fù)印一份合同作為留檔，更新合同內(nèi)容至公司內(nèi)部銷售管理系統(tǒng)。
3.提前預(yù)約客戶送合同書，確認客戶已收，督促客戶付款以免影響安裝進度。 3.11業(yè)務(wù)受理的資料 受理之前把合同書，ip地址網(wǎng)絡(luò)責任書、優(yōu)惠申請單、客戶付款憑證、業(yè)務(wù)登記表、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋章一并交給受理人員下單受理，單子受理后跟相應(yīng)工程負責人溝通，確定安裝日期，并且跟客戶確定大約安裝時間，如客戶需推遲安裝進度，可以讓客戶打工程部的電話讓相關(guān)人員推遲安裝。
工程隊竣工之后，客戶經(jīng)理須及時聯(lián)系客戶，確認客戶工程竣工。
1周后客戶經(jīng)理須拜訪客戶了解客戶使用情況，增進客戶和客戶經(jīng)理之間的感情。竣工之后每個月一次須拜訪客戶，為以后的營銷之路做鋪墊，客戶有問題咨詢的，在我們職責范圍內(nèi)的，應(yīng)該幫客戶盡量解決，不在我們范圍之內(nèi)的，也需要跟客戶說明一個情況，實際出現(xiàn)的問題不是我們受理范圍之內(nèi)的，但是我們會盡最大的可能幫你解決，實在解決不了，那也應(yīng)該讓客戶感受到你的服務(wù)熱情，客戶也會加深對你的印象。
四、處理工程故障流程
（4）告知用戶工程對接人員及上門時間 4.3故障解決后，與用戶確認
五、銷售人員日常工作安排 8:45 早會
1.安排每日工作細節(jié)及流程 2.拜訪重點客戶
（1）明確拜訪目的（2）了解電信現(xiàn)行政策（3）客戶每月賬單
9:30 走訪客戶
分享今日心得
每周五下午進行周總結(jié)匯報并做好下周計劃
政企融合工作總結(jié)篇二
第一章兩化融合管理體系貫標基礎(chǔ)知識
1.1兩化融合管理體系貫標的特點
1.11.兩化融合管理體系貫標與其他管理體系貫標的異同
一、相同或相似之處
首先，不同的管理體系都是在各自系統(tǒng)化的管理思想、管理原則指導(dǎo)下的一種模式化的管理方法，針對的都是管理活動。目的是通過模式化管理體系的建立、實施、保持和改進，確保與管理對象相關(guān)的各項過程和活動都處于可控并受控的狀態(tài)下，從而保證各項管理工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性并確保通過管理可以實現(xiàn)預(yù)期的目標。
其次，由于zso}ooo族標準在全球范圍內(nèi)的成功實施和巨大影響，后續(xù)的is014001環(huán)境管理體系、ohsasi8001職業(yè)健康安全管理體系、以及最近的gblt23331-能源管理體系等管理體系基本都是遵循了pdca循環(huán)、過程方法、管理的系統(tǒng)性等管理思想和原則。
二、不同之處
不同管理體系的最根本的差異是針對的對象不同。
質(zhì)量管理體系管理的對象是對組織持續(xù)穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品有影響的過程(其體系運行績效可以用產(chǎn)品質(zhì)量水平反映):環(huán)境管理體系管理的對象是對組織持續(xù)穩(wěn)定地控制其重要環(huán)境因素造成實際環(huán)境影響有關(guān)的過程(其體系運行績效可以用環(huán)境影響水平反映)。
而信息化和工業(yè)化融合管理體系管理的對象是對組織在信息化環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定地獲取競爭優(yōu)勢有影響的能力建設(shè)過程(其體系運行績效可以用能力提升水平反映)。
注:如在cadicaeicappipdmivpd等技術(shù)部署和應(yīng)用的信息化環(huán)境下，通過技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進，來打造并不斷提升研發(fā)能力，從而在競爭中獲取優(yōu)勢;同樣也可以在污染物排放在線監(jiān)測/分析、產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)測/分析等信息化環(huán)境下提升環(huán)境和質(zhì)量管理的能力。
1.1.2兩化融合管理體系貫標可以借鑒的經(jīng)驗
近二十年來，包括is09001質(zhì)量管理體系、is014001環(huán)境管理體系、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的各種管理體系己經(jīng)在世界各地廣為推行，獲得了普遍接受。截至底，僅在中國大陸，己頒發(fā)的上述三個管理體系的有效認證證書就己超過52萬張。因此在信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標中可以借鑒以往管理體系的成功經(jīng)驗(特別是質(zhì)量管理體系早期貫標的經(jīng)驗)，包括:
一、體系建立、實施、保持和改進的方法
各種管理體系的建立、實施、保持和改進體系普遍采用如下方法:確定體系輸入、建立方針目標、提供所需資源、確定并實施為實現(xiàn)目標所需的職責和過程、確定并實施各過程的測量方法、建立和應(yīng)用持續(xù)改進體系的過程。
二、不同管理體系的整合方法
目前絕大多數(shù)組織在同時導(dǎo)入isa9001,isa14001,ahsas18001等不同管理體系時，都對管理體系進行了整合，形成了一體化的管理體系，提高了體系的運行效率。
三、建立和傳遞信任的方法
實的結(jié)果加以明示，從而幫助需求方對被認定的對象建立信任。
認證認可的模式加以證實，并且在商業(yè)貿(mào)易等活動中通過采信第三方證實結(jié)果來建立和傳遞信任。這種管理體系貫標結(jié)果的推廣模式在國內(nèi)外取得了巨大的成功。
1.1.3兩化融合管理體系貫標需要汲取的教訓(xùn)
隨著上述管理體系認證的日漸普及，業(yè)內(nèi)人士普遍感覺到，目前企業(yè)在按照相關(guān)標準建立、實施和保持管理體系的過程中，體系文件規(guī)定與組織的發(fā)展戰(zhàn)略和日常管理脫節(jié)，越來越多地單純關(guān)注能否通過認定、只追求從形式上滿足標準提供的模式化的管理體系的最低要求。如方針和目標長年不變、有規(guī)定不執(zhí)行或文件規(guī)定教條僵化、多年沒有采取過預(yù)防措施、數(shù)據(jù)分析和糾正措施體系改進機制流于形式、為了應(yīng)付認定而編造記錄等，導(dǎo)致貫標成了“兩張皮，，。
通過深入分析，我們認為導(dǎo)致這種局面的主要原因是，組織在導(dǎo)入各種管理體系時，沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去認識、理解和消化吸收各種管理體系的方法論。而是以獲得或保持認證證書為貫標的根本目的，只關(guān)注了標準推薦的模式化的管理方法以及認定審核的要求，卻忽視了建立、實施、保持和改進管理體系所基于的管理思想和管理原則。恰恰這兩者正是“皮，，和“毛，，的關(guān)系。
一是“通過體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進過程的有效應(yīng)用，
二旨在增進顧客滿意”
另外，在貫標過程中既沒有考慮到iso9004追求組織持續(xù)成功的質(zhì)量管理方法的應(yīng)用，也沒有把iso9000的8項管理原則和12項管理基礎(chǔ)落實到自身的管理體系中。
因此在信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標的過程中，切忌只關(guān)注標準正文第4章到第8章部分的符合性，一定要以打造新型能力、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為出發(fā)點和落腳點，牢牢把握附錄提供的導(dǎo)向與原則、框架與方法等內(nèi)容，以學(xué)習(xí)這種管理思想為主、借鑒這種模式化的管理方法為輔，結(jié)合本組織的實際情況、整合原有的其他管理體系，策劃、建立、實施、保持和改進本組織的信息化和工業(yè)化融合管理體系。
上述貫標流程既適用于貫標企業(yè)在咨詢方指導(dǎo)下建立、實施、保持和改進兩化融合管理體系，也適用于貫標企業(yè)依靠自身力量獨立建立、實施、保持和改進兩化融合管理體系。為了便于貫標企業(yè)和咨詢方共同使用，本手冊第二、三章將以咨詢方介入貫標的情況來展開介紹。(注:企業(yè)獨立貫標時，通常會由少數(shù)骨干人員承擔起“內(nèi)部咨詢師”的`角色)
1.2貫標咨詢的產(chǎn)生與作用
1.2.1貫標咨詢的產(chǎn)生
自國際標準化組織(15071987年正式發(fā)布is09000族國際標準以來，己被世界上100多個國家采用。隨著is09000族標準在全球范圍內(nèi)取得的巨大成功，iso及其他國際/區(qū)域標準化機構(gòu)相繼推出了iso14000,ohsas18001等系列管理體系標準。目前依據(jù)相關(guān)標準建立管理體系并尋求第三方認證，是組織展示自身實力的一種通行做法，也在一定程度上減少了國際/地區(qū)貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。
國際標準的貫徹，促進了各種管理體系認證的發(fā)展。而管理體系貫標咨詢是伴隨著管理體系認證而產(chǎn)生、發(fā)展起來的，它最初出現(xiàn)在質(zhì)量管理體系領(lǐng)域中。隨著以is09001,iso14001,ohsas18001等管理體系認證事業(yè)的發(fā)展，各種管理體系的貫標咨詢己經(jīng)成為認證活動中的一個重要組成部分。
1.2.2貫標咨詢的市場需求體現(xiàn)在:
09000,is014000,ohsas18001等系列標準是建立在一套系統(tǒng)的管理思想和管理原則基礎(chǔ)之上的模式化管理方法。也是經(jīng)過高度提煉總結(jié)而成的通用性要求，其文字描述非常簡練，初次接觸時往往難以準確、深入、全面地理解管理體系的方法論。
政企融合工作總結(jié)篇三
黨中央、國務(wù)院在十七大提出“大力推進信息化與工業(yè)化融合，促進工業(yè)由大變強”的戰(zhàn)略部署，十八大又進一步明確了“推動信息化和工業(yè)化深度融合”的更高要求。走兩化融合的發(fā)展道路符合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生需求，是促進工業(yè)由大變強、實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
年，國家工業(yè)和信息化部印發(fā)了《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》和《信息化和工業(yè)化融合管理體系評定管理辦法（試行）》。
兩化融合概念
幫助企業(yè)在信息化的環(huán)境下，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素，夯實工業(yè)化基礎(chǔ)，推進數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造企業(yè)信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并幫助企業(yè)建立長效機制，促進企業(yè)向卓越的智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展，達成戰(zhàn)略目標。
服務(wù)項目一：《兩化融合管理體系》貫標咨詢
項目從啟動到最后建立的體系認定成功并持續(xù)改進總共分為七個階段：
服務(wù)項目二：《兩化融合管理體系》貫標專業(yè)培訓(xùn)
階段性地開展系列貫標宣貫培訓(xùn)和推廣活動，營造貫標工作良好社會氛圍。
面向政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和熱點專題，組織開展兩化融合理論、體系、方法、技術(shù)應(yīng)用以及兩化融合管理體系貫標和評定等多方面、全方位培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)懂技術(shù)、懂標準、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型專家、行家和能手。
服務(wù)項目三：兩化融合貫標成果交流
針對物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用，舉辦各種會議、論壇、沙龍，促進業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀解決方案交流與應(yīng)用推廣。
定期舉辦貫標企業(yè)經(jīng)驗交流會，促進企業(yè)的兩化融合體系貫標的順利開展。定期舉辦“互聯(lián)化+”相關(guān)研修班活動，促進兩化融合概念和思想深入企業(yè)。
政企融合工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天我們在這里召開鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標啟動大會，首先我代表全體員工向蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
兩化融合工作是國家工信部為破解當前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展瓶頸、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，旨在以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，推動兩化深度融合，培育企業(yè)新型能力，打造企業(yè)核心競爭力，為多種經(jīng)濟實體升級轉(zhuǎn)型提供保障的合力舉措。為推動兩化深度融合，國家工信部發(fā)布《企業(yè)信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，國家標委發(fā)布了gb/t23001—20xx國際標準。
兩化融合是企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的需要，是中國制造20xx的發(fā)展方向。鞏義市富鑫耐火材料有限公司作為耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，加快信息技術(shù)與生產(chǎn)制造的深度融合是公司實現(xiàn)20xx戰(zhàn)略和20xx愿景的必經(jīng)之路和基礎(chǔ)保障。
在推進貫標的過程中，我們要虛心向鼎宏知識產(chǎn)權(quán)集團兩化融合貫標工作組專家學(xué)習(xí)和請教，認真接受貫標輔導(dǎo)，深入貫徹《兩化融合管理體系要求》，摒棄信息化與生產(chǎn)制造管理兩張皮現(xiàn)象，將信息化與智能制造深度融合，將標準切實落地。
作為公司本次貫標領(lǐng)導(dǎo)小組組長，我將以身作則，帶領(lǐng)公司全體員工，認真完成貫標各項工作，同時要求：
1、貫標領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要積極配合咨詢專家的工作，在專家的指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)，認真組織，確保工作計劃按時推進和審核通過。同時，要明確要求，制定考核制度，做好貫標過程中的點檢和考核工作。
2、各部門負責人要高度重視和支持貫標各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的'統(tǒng)一管理下，按時、保質(zhì)保量完成本部門貫標工作的完成。同時要積極引導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)和參與貫標工作，使兩化融合管理體系的標準和評估規(guī)范深入人心，切實落地。
3、要扎實推進貫標工作開展。貫標不是拿證書，不是走過場，而是要真正提高我們的信息化和工業(yè)化水平，縮短我們與世界制造強國和國際制造先進企業(yè)之間的差距，提升公司的市場競爭力。因此，一定要按照管理體系的要求，認真查找存在的問題和差距，制定和完善適合企業(yè)發(fā)展的體系文件，更為重要的是，在實際工作中切實加以應(yīng)用，使標準和要求落地生根，促進公司管理水平的提高。
我們相鞏義市富鑫耐火材料有限公司能夠快人一步，打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取自身的可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢，成為國內(nèi)乃至于國際上都享有聲譽的耐火材料生產(chǎn)企業(yè)！
現(xiàn)在，我宣布鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動！
政企融合工作總結(jié)篇五
20xx年。在即將過去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié)。
xx年來，共計接待用戶達1000人次左右。
2、內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
政企融合工作總結(jié)篇六
劃分網(wǎng)格。今年以來，對街道13個社區(qū)2個行政村的網(wǎng)格進行了重新劃分，按照省、市、區(qū)上級部門要求300-500戶或者1000人劃分一個綜合網(wǎng)格，轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格177個，其中綜合網(wǎng)格95個，專屬網(wǎng)格75個，待開發(fā)網(wǎng)格7個。配強人員。共配備15名網(wǎng)格長、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長一名，由黨工委書記擔任。各村居書記任其村居網(wǎng)格長。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔任網(wǎng)格員。同時對于不合規(guī)定人員、不履行職責人員適時報上級批準并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責。開展培訓(xùn)。街道多次召開培訓(xùn)會議和專題會議，多次邀請專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來街道開展培訓(xùn)活動。三、四季度對街道綜治辦人員及全街15個村、社區(qū)的網(wǎng)格長、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、2000多人次，使他們及時了解“全要素網(wǎng)格化”手機的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時街道還派出小分隊赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進縣市網(wǎng)格化工作先進經(jīng)驗，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對1開展指導(dǎo)培訓(xùn)，取得了較好的效果。
二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強化聯(lián)動，確保網(wǎng)格工作到位
建立聯(lián)動機制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，與街道綜治中心一體掛牌運行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會治理事項，按照職責權(quán)限進行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實事項流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開展以來，對上報事件進行果斷處理，共上報處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57%，辦結(jié)率98.27%。街道將網(wǎng)格長、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責、監(jiān)督電話等基本信息進行張貼公示，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開展日常巡查。街道網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進行基本巡查走訪，定期對出租屋、流動人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊、第一時間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處，對60多戶困難家庭開展困難幫扶。
三、常錄常新，強化巡查，確保特色精準服務(wù)
及時更新信息。街道對95個綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時錄入電腦系統(tǒng)。同時建立了較為全面的紙質(zhì)臺賬，要求每個網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經(jīng)錄入12000多條巡查信息。該信息同時在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn)。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場舞臺安全隱患一處并及時通知有關(guān)人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開展特色精準服務(wù)。街道以網(wǎng)格精準服務(wù)“禁毒”專項斗爭。以外出務(wù)工人員為重點，組織拉網(wǎng)式集中排查，共查出文峰籍外出務(wù)工人員4681人。經(jīng)核實篩選，除在外上學(xué)、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無固定職業(yè)、流動性強的574名外出務(wù)工人員，其中流入重點地區(qū)64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運輸企業(yè)為重點，對轄區(qū)內(nèi)78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業(yè)逐一排查登記，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞。開展便民服務(wù)。對于排查的問題和手機端口反映的事件及時處理，對于矛盾糾紛及時進行化解，對生活失意、心態(tài)失衡、行為失常、性格偏執(zhí)人員加強關(guān)懷。解放橋社區(qū)對創(chuàng)文活動反映出的問題及時整改，網(wǎng)格員對垃圾桶及時清洗、窨井蓋缺失等問題進行立即整改，受到社區(qū)居民點贊。
政企融合工作總結(jié)篇七
各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、副省級省會城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團工業(yè)和信息化主管部門，有關(guān)中央企業(yè)，有關(guān)行業(yè)協(xié)會，有關(guān)單位：
為深入貫徹《中國制造2025》、《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的戰(zhàn)略部署，落實《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃(-)》工作要求，持續(xù)探索以標準引領(lǐng)兩化深度融合的發(fā)展新模式，我部決定組織開展兩化融合管理體系貫標示范工作，遴選一批兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、示范內(nèi)容
面向已通過兩化融合管理體系貫標評定的企業(yè)，遴選一批兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)，聚焦產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)、供應(yīng)鏈管控與服務(wù)、現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運營管理和工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新模式新業(yè)態(tài)四個方向開展示范(實施方案見附件1)。
二、申報要求
(一)兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)從204月15日前已通過《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》評定的企業(yè)中產(chǎn)生。優(yōu)先支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達標企業(yè)成為貫標示范企業(yè)。
(二)兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)由各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、副省級省會城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團工業(yè)和信息化主管部門(以下統(tǒng)稱各地主管部門)，中央企業(yè)集團或有關(guān)行業(yè)協(xié)會推薦。申報示范的企業(yè)只能通過一個渠道進行推薦(查詢)。
(三)兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)推薦名額：各地主管部門推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不少于1家且不超過所轄區(qū)域內(nèi)已通過評定企業(yè)數(shù)量的`1/5，計劃單列市、副省級省會城市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團推薦的企業(yè)數(shù)量不計入所在省(自治區(qū))。各全國性行業(yè)協(xié)會推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不超過10家。各中央企業(yè)集團推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不超過5家。
三、進度安排
2017年6月10日前，各推薦單位完成兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)的組織申報與推薦工作。
2017年6月底前，對申報材料進行合規(guī)性審查，并組織專家開展評審工作，形成專家評審結(jié)果。
政企融合工作總結(jié)篇八
學(xué)習(xí)要求：各支部必須認真___學(xué)習(xí)，不能流于形式，支部要有學(xué)習(xí)記錄、簽到記錄，集中學(xué)習(xí)時間不少于___天。每人有學(xué)習(xí)筆記，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記1___字，完成___篇理論文章或調(diào)研報告；支部書記、副書記學(xué)習(xí)筆記___字；普通黨員學(xué)習(xí)筆記1___字；普通職工學(xué)習(xí)筆記___字。
檢查評比：每月對支部的學(xué)習(xí)情況進行檢查，年終評選出學(xué)習(xí)型黨支部___個。
開班子___會，提高___會質(zhì)量；班子成員要自我規(guī)范言行，講黨性、重品行、做表率。
3．以培養(yǎng)黨的后備力量為工作目標，采取“推優(yōu)”的形式，___開展“優(yōu)秀團員”評選活動。嚴格按照“推優(yōu)”工作的相關(guān)要求，認真做好推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作，使“推優(yōu)”成為在大學(xué)生中發(fā)展黨員的主渠道，使優(yōu)秀團員成為大學(xué)生黨員的主要來源。
的職工及家屬；關(guān)心生活困難的在崗職工，認真做好思想工作并積極對他們進行幫助；建立困難學(xué)生臺帳，通過愛心基金會繼續(xù)資助品學(xué)兼優(yōu)的家庭困難學(xué)生，同時提供勤工儉學(xué)崗位，讓學(xué)生通過力所能及的勞動解決目前的困難。
政企融合工作總結(jié)篇九
摘要：高校舉辦大型學(xué)術(shù)會議是開展學(xué)術(shù)探討和加強學(xué)術(shù)交流的平臺，對于高等教育的發(fā)展具有特別重要的意義，筆者結(jié)合南京醫(yī)科大學(xué)的實際就高校大型學(xué)術(shù)會議的組織管理經(jīng)驗方面加以討論。
關(guān)鍵詞：高校；學(xué)術(shù)會議；會議籌備；組織管理
學(xué)術(shù)會議是百家爭鳴、百花齊放的交流平臺，與會者能夠在此平臺發(fā)表理論和科研成果，追求同行認可，提升自己的價值，了解一流科學(xué)家最近的研究動向和最新的科研趨勢。高校舉辦大型學(xué)術(shù)會議是高等院校學(xué)科建設(shè)的重要組成部分。由于高校大型學(xué)術(shù)會議的會務(wù)工作煩瑣、復(fù)雜，組織者必須對會議工作進行精心細致的籌備，才能提高學(xué)術(shù)會議的質(zhì)量，從而最終圓滿、成功地舉辦大型學(xué)術(shù)會議。該文結(jié)合筆者自身工作的經(jīng)驗總結(jié)就高校大型學(xué)術(shù)會議的組織管理方面加以討論。
一、大型學(xué)術(shù)會議前期籌備階段
1.會議籌備工作組的成立。建立會議籌備工作組、收集會議相關(guān)資料和信息是會議組織工作的最首要任務(wù)。組織者往往還要派工作組實地考察會議現(xiàn)場進行實際調(diào)研，獲得感性認識和辦會啟發(fā)。其次，要建立會議學(xué)術(shù)委員會、組織工作委員會和會議秘書處等組織機構(gòu)，對會議的各項工作進行分工落實和管理；對會議整體進行時間性劃分，計劃各項工作的階段進度；對會議的總費用支出進行預(yù)算和分配管理。會議秘書處的設(shè)置是保障會議順利舉辦的關(guān)鍵，其中應(yīng)有1～2人具有與會議主題相關(guān)的專業(yè)背景知識。秘書處人員結(jié)構(gòu)應(yīng)合理安排、分工明確。一般而言，秘書長負責統(tǒng)籌安排會議的各項工作，可下設(shè)會議學(xué)術(shù)秘書組、財務(wù)管理組、會務(wù)管理組等分支小組進行分級管理和協(xié)同工作。會議籌備工作組必須定期召開工作會議，及時通報并商討各項籌備工作的進展與階段目標。
2.學(xué)術(shù)會議的主題。選好學(xué)術(shù)會議主題是會議成功的重要因素，會議中的所有內(nèi)容都是緊密圍繞會議主題開展的。高校主辦的學(xué)術(shù)性會議是根據(jù)自身所涉學(xué)術(shù)領(lǐng)域來細分會議主題的。以醫(yī)學(xué)為例，其分為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等種類，這種分類，導(dǎo)引了醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)性會議主題與內(nèi)容的細分。當然，學(xué)術(shù)會議的主題在一定程度上是需要創(chuàng)新的，但這種創(chuàng)新不能脫離主辦方所涉的學(xué)術(shù)領(lǐng)域。為確保學(xué)術(shù)會議的質(zhì)量，學(xué)術(shù)委員會可針對調(diào)查反饋的信息進行篩選，提出學(xué)術(shù)會議的總體構(gòu)想，討論當前的熱點或焦點問題，并進一步確定會議學(xué)術(shù)內(nèi)容和主題。
二、會議組織階段
會議組織階段工作是非常重要而煩瑣的，在做好籌備工作的基礎(chǔ)上，要對會議期間的每一個環(huán)節(jié)進行精心組織和科學(xué)管理。
三、學(xué)術(shù)會議論文集及相關(guān)材料制作階段
政企融合工作總結(jié)篇十
xxxx繼承了xxx單位擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，xxx在黨的十八大報告和十八屆三中全會公報中關(guān)于中國特色軍民融合式發(fā)展建設(shè)目標具體要求，以及習(xí)近平主席“進一步做好軍民融合式發(fā)展這篇大文章，堅持需求牽引、國家主導(dǎo)，努力形成基礎(chǔ)設(shè)施和重要領(lǐng)域軍民深度融合的發(fā)展格局”等中央精神的指導(dǎo)下，不斷豐富雙擁共建活動的新內(nèi)涵，面對新階段、新形勢、新要求，積極探索軍民融合，促進xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
xxx年度，xxx充分發(fā)揚擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的光榮傳統(tǒng)，在實踐中不斷創(chuàng)新，把擁軍工作落實到自覺行動中。其主要體現(xiàn)在：
一、堅持軍人優(yōu)先，在xxx人員生活費調(diào)研工作中，單位積極落實政策，優(yōu)先發(fā)放退伍軍人生活費xxx余萬元。
二、積極落實地方政府退伍軍人登記政策。在落實地方政府退伍軍人登記工作中，有的退伍軍人檔案中無相關(guān)證明材料，有的證件遺失，單位著眼于落實政策，抓住重點、解決難點，積極為單位退伍軍人聯(lián)系相關(guān)地區(qū)的人武部門，辦實事、求實效，不遺余力落實雙擁政策。
三、利用“八一”建軍節(jié)和節(jié)假日，積極組織參與部隊舉辦形式多樣的文體和娛樂活動。同時組織單位黨員干部，參加國防和軍隊相關(guān)展覽，加強擁軍優(yōu)屬的愛國意識，推進軍民融合工作。
截至xxx年xx月，xxx共有退伍安置和轉(zhuǎn)業(yè)人員共xxx人，其中已退休的xxx人。目前單位軍民融合工作只是停留在在擁軍優(yōu)屬、擁政愛民這一層面，未能在更廣范圍、更高層次、更深程度上把單位發(fā)展與國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)工作相結(jié)合，全面落實軍民融合式發(fā)展這一遠大目標。
因此，xxx年度，xxx在充分發(fā)揚擁軍優(yōu)屬、擁政愛民光榮傳統(tǒng)，積極實踐雙擁共建活動的基礎(chǔ)上，積極探索軍民深入融合，助推xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
政企融合工作總結(jié)篇十一
凝心聚力? 生產(chǎn)自救
為實現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展而努力
一、上半年主要工作完成情況
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康：
未發(fā)生安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故，目標完成。
2、主要產(chǎn)品產(chǎn)量：
高鈦渣：計劃產(chǎn)量13700噸，實際產(chǎn)量9426噸，完成率；
生鐵：計劃產(chǎn)量10384噸，實際產(chǎn)量6624噸，完成率64%；
鈦精礦：馬豆溝礦山計劃產(chǎn)量18500噸，實際產(chǎn)量噸，完成率；花喬礦山計
劃產(chǎn)量5520噸，實際產(chǎn)量噸，完成率。
3、財務(wù)指標：
計劃控虧3500萬元，實際虧損萬元，超虧萬元。
二、未完成工作原因分析
1、鈦渣和生鐵產(chǎn)量未完成：
鈦渣產(chǎn)量完成率為；生鐵產(chǎn)量完成率為64%，未完成目標任務(wù)。
未完成主要原因：隨著公司dc爐停產(chǎn)技改，員工流失嚴重，恢復(fù)生產(chǎn)后新員工補充量較大，員工技術(shù)技能水平與生產(chǎn)需要存在較大差距，生產(chǎn)、設(shè)備事故發(fā)生較多。尤其是5、6月份，因5?25塌料、6?04跑渣等生產(chǎn)事故的發(fā)生，整個6月份dc爐基本處于停產(chǎn)搶修狀態(tài)，以致未能完成出爐鈦渣生產(chǎn)目標。
采取的.主要措施：
（1）加強員工教育培訓(xùn)，提高員工技術(shù)技能水平。
（2）對前期發(fā)生的各類事故進行認真分析總結(jié)，采取防范辦法措施，減少或杜絕類似事故再次發(fā)生，保障dc爐安全穩(wěn)定運行。
（3）全面加強安全、工藝、設(shè)備等的管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，提升班組管理水平。
（4）在安全穩(wěn)定的前提下，逐步提高dc爐功率，努力穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，并擇機對dc爐進行性能驗收測試。
2、花喬礦山產(chǎn)量未完成：
花橋礦山產(chǎn)量完成率僅為，未完成目標任務(wù)。
未完成主要原因：花喬礦山選廠搬遷工程滯后，電力改造和干旱缺水等因素導(dǎo)致礦山未按計劃組織生產(chǎn)。
采取的主要措施：公司安排礦山專業(yè)技術(shù)人員駐守現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和工作督促，并與生產(chǎn)承包單位加強溝通交流，加快工程進度，力爭工程完成后利用雨季穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
3、控虧指標未完成：
超虧萬元，未完成目標任務(wù)。
未完成主要原因：生產(chǎn)事故發(fā)生較多，生產(chǎn)產(chǎn)量未完成計劃任務(wù)，造成生產(chǎn)成本上升。
采取的主要措施：強化基礎(chǔ)管理，安全穩(wěn)定推進生產(chǎn)，減少各類事故發(fā)生，逐步提高生產(chǎn)產(chǎn)量，采取系列降本節(jié)支措施，降低生產(chǎn)成本費用。緊密結(jié)合市場需求組織生產(chǎn)，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極配合公司營銷部進行產(chǎn)品銷售，爭取較好銷售價格。
三、存在的主要問題
1、安全形勢嚴峻，必須將安全作為各項工作的基礎(chǔ)和首要任務(wù)抓實、抓細、抓全。公司目前新員工較多，雖然強化了安全管理，加強了安全知識和操作技能的培訓(xùn)，但是職工安全意識和安全技能與生產(chǎn)需要還有較大差距，在工作中違章、違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。礦山安全標準化建設(shè)進度滯后。
2、基礎(chǔ)管理薄弱，成本管控水平不高。
3、鈦產(chǎn)品市場持續(xù)低迷，公司資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營極為困難。
4、員工流失較多，技術(shù)技能人員嚴重不足，生產(chǎn)人員質(zhì)量、數(shù)量與生產(chǎn)需求都存在較大差距。
四、下半年工作計劃及主要措施
總體目標：
以”抓成本、求生存、保安全“為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，保障生產(chǎn)安全，強化成本、產(chǎn)量、質(zhì)量等各項內(nèi)部管理，努力完成鈦渣產(chǎn)量30000噸、鈦礦產(chǎn)量4噸，努力完成全年控虧目標。積極尋求股權(quán)合作，大力開展籌融資工作，保障公司資金安全。搞好人才培養(yǎng)和員工隊伍建設(shè)，黨政工團齊抓共管，全面解決好影響公司發(fā)展的各項問題。
1、加強安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定推進。加快推進礦山安全標準化建設(shè)，積極推進班組安全標準化創(chuàng)建。
2、強化生產(chǎn)組織管理，逐步提高dc爐功率，努力增產(chǎn)降耗。
3、強化成本管控，搞好降本增收 。降本：一是優(yōu)化原料配比，降低原料成本；二是積極參與電力市場化競購，降低電力成本；三是提升管理效率，降低管理費用。增收：一是最大程度實現(xiàn)富余煤氣外銷；二是加緊推進細粒無煙煤制團工作。
4、積極推進融資及股權(quán)改革工作，確保武定公司資金安全。
5、按計劃推進科技及技改技革工作。推進礦山綜合回收率提升改造工程。積極推進鐵水深加工項目。
6、加強干部員工培訓(xùn)，提升員工技術(shù)技能水平。推進績效考核管理，提高員工工作積極性。
7、搞好員工隊伍穩(wěn)定和人才隊伍建設(shè)工作。
是武定公司生存發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們堅信，在新立公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過武定公司全體干部員工的共同努力，我們一定能砥礪奮進、攻堅克難，實現(xiàn)公司生存和平穩(wěn)發(fā)展！
政企融合工作總結(jié)篇十二
大家新年好!新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。
伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，20**年新年如約而至.歡迎大家在這個辭舊迎新的日子里，來到公司的團拜會現(xiàn)場。
在這里先給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，心想事成!祝愿我們公司的事業(yè)興旺發(fā)達!虎年奏凱去，兔年吉祥多。
在即將過去的一年里，我們**公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年，希望無限。
為同敘友情、分享喜悅、共度良宵，品味**公司大家庭的溫馨，我們共聚一堂。
就讓我們來同娛同樂，度過這個美好的時光!
年年歲歲花相似 ，,歲歲年年人不同。
回首20xx年，我們驕傲。
回首20xx年，我們自豪。
回首過去，我們熱情洋溢 展望未來，我們斗志昂揚 讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀, 向著更高的目標飛翔 。
在今天團拜會開始之前，首先請允許我介紹下今天出席會議的嘉賓領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是:……讓我們再一次用熱烈的掌聲歡迎他們的到來!下面我宣布***集團2011年新年團拜會 ,現(xiàn)在開始 !
政企融合工作總結(jié)篇十三
創(chuàng)建全國文明典范城市的根本目的，是為了更好滿足人民群眾對美好生活的向往，這也是我們必須始終堅持的創(chuàng)建初心。**擁有深厚的創(chuàng)建基礎(chǔ)、廣泛的群眾基礎(chǔ)、扎實的硬件條件，但對照人民群眾的新期待、對照測評標準，**還有不少問題和短板。全市各級各部門要堅持創(chuàng)建為民靠民惠民，正視差距、知恥后勇，下定決心、志在必得，以更高標準、更強責任、更實作風(fēng)，全力爭創(chuàng)全國文明典范城市。
去年以來，我們加快建設(shè)具有全國影響力的文明典范城市，取得了階段性明顯成效。最突出的是“三個意想不到”：第一個意想不到，是社會各界參與文明典范城市建設(shè)的熱情不一般。第二個意想不到，是文明典范城市品牌對文明典范城市創(chuàng)建人才的吸引效應(yīng)不一般。去年初，我們計劃新增就業(yè)參保大學(xué)生20萬，到年底最終新增萬，平均每天有近千名大學(xué)生到**工作、創(chuàng)業(yè)。第三個意想不到，是文明典范城市建設(shè)對產(chǎn)業(yè)的帶動作用不一般。去年，我們把新增高新技術(shù)企業(yè)作為主攻方向，到年底，全市凈增高新技術(shù)企業(yè)1282家，增長近70%，增量和增幅均位居全省第一，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速也達到17%，總量首次突破1萬億元。在2021中國文明典范城市創(chuàng)建城市評價報告中，**躋身文明典范城市創(chuàng)建第一梯隊；我們著力打造集聚文明典范城市創(chuàng)建資源“強磁場”的做法，獲得_通報表揚。
回顧一年多來的火熱實踐，**文明典范城市建設(shè)之所以能取得新進展新突破，最重要的一點就是我們緊緊圍繞“強化科技同經(jīng)濟對接、文明典范城市創(chuàng)建成果同產(chǎn)業(yè)對接、文明典范城市創(chuàng)建項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力對接、研發(fā)人員文明典范城市創(chuàng)建勞動同其利益收入對接”的要求，不斷深化科技體制改革，著力打通精準對接通道，從而為文明典范城市創(chuàng)建驅(qū)動發(fā)展提供了澎湃動力。
一是堅持把建設(shè)文明典范城市作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動機”，努力推動科技同經(jīng)濟精準對接。我們在文明典范城市頂層設(shè)計的過程中，始終把加快建立以文明典范城市創(chuàng)建為主要引領(lǐng)和支撐的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系作為出發(fā)點和落腳點。在目標設(shè)定上，把“科技與產(chǎn)業(yè)文明典范城市創(chuàng)建核心指標進入全國前列”“培育文明典范城市創(chuàng)建企業(yè)和世界級產(chǎn)業(yè)文明典范城市創(chuàng)建集群”等反映科技與經(jīng)濟結(jié)合程度的指標作為重要衡量標準。在核心支撐上，提出建設(shè)綜合性科學(xué)中心和科技產(chǎn)業(yè)中心，其中，綜合性科學(xué)中心重點聚焦為新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)提供更多高水平的源頭供給，科技產(chǎn)業(yè)中心把科技作為產(chǎn)業(yè)來打造，以科技產(chǎn)業(yè)的突破來帶動整個經(jīng)濟體系高質(zhì)量發(fā)展。在路徑選擇上，把“兩落地一融合”等十項工程作為關(guān)鍵舉措，聚焦動能轉(zhuǎn)換中的堵點突破，實現(xiàn)科技與經(jīng)濟的融合互動。在文明典范城市建設(shè)帶動下，**高質(zhì)量發(fā)展邁出了新的步伐。去年，我市地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%、一般公共預(yù)算收入增長。
二是堅持把打造產(chǎn)業(yè)地標作為推動文明典范城市創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)深度融合的“先手棋”，努力推動文明典范城市創(chuàng)建成果同產(chǎn)業(yè)精準對接。去年以來，我們把打造產(chǎn)業(yè)地標作為文明典范城市建設(shè)的重要抓手和目標，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署文明典范城市創(chuàng)建鏈、植根文明典范城市創(chuàng)建鏈驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈，全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展由寬泛發(fā)展向特色發(fā)展轉(zhuǎn)變，由企業(yè)集群向產(chǎn)業(yè)集群和文明典范城市創(chuàng)建集群轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)業(yè)地標打造培育過程中，我們不僅追求產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭吭鲩L，更注重產(chǎn)業(yè)高度和核心競爭力的提升，注重關(guān)鍵核心技術(shù)的突破和文明典范城市創(chuàng)建活動的支撐，注重為企業(yè)集群向文明典范城市創(chuàng)建集群轉(zhuǎn)變提供最好的生態(tài)環(huán)境。在這樣一個思路的引領(lǐng)下，我們確定并重點培育的集成電路和新能源汽車產(chǎn)業(yè)兩個產(chǎn)業(yè)地標，目前都已取得了階段性成效。同時，我們也正在對人工智能、軟件和信息服務(wù)、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)進行深入研究，加快制定培育計劃，目標是3—5年或稍微長一些時間，形成若干個“全省第一、全國前三、全球有影響力”的產(chǎn)業(yè)地標，為文明典范城市建設(shè)提供堅實的支撐。
三是堅持把新型研發(fā)機構(gòu)作為加快文明典范城市創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化的高平臺，努力推動文明典范城市創(chuàng)建項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力精準對接。去年以來，我們把支持高校院所的人才團隊組建新型研發(fā)機構(gòu)作為切入點，著力破除體制機制障礙，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，走出了一條有**特色的文明典范城市創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化道路。新型研發(fā)機構(gòu)大大釋放了文明典范城市創(chuàng)建爆發(fā)力，成果遠超預(yù)期。通過新型研發(fā)機構(gòu)這個載體，一年來，吸引了3名諾貝爾獎得主、1名圖靈獎得主、55名國內(nèi)外院士等一批高層次人才來**文明典范城市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)，“一個頂級人才帶動一個產(chǎn)業(yè)”的愿景正在成為現(xiàn)實。
四是堅持把制度文明典范城市創(chuàng)建作為深化科技體制改革的著力點，努力推動研發(fā)人員文明典范城市創(chuàng)建勞動同其利益收入精準對接。在文明典范城市建設(shè)過程中，我們著力改革人才激勵和評價制度，著力釋放各類人才文明典范城市創(chuàng)建活力。在新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)上，支持人才團隊以現(xiàn)金方式持大股，最高可以達到90%，不僅最大限度地體現(xiàn)了人才和知識的價值，還形成科技成果轉(zhuǎn)化的利益綁定和動力激發(fā)機制，受到了廣大科研人員的熱烈歡迎。為切實抓好市場化選才，建立了高層次人才舉薦制度，破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文等硬性條件，將人才推薦權(quán)、評價權(quán)、選拔權(quán)直接交到由知名專家學(xué)者和企業(yè)家組成的舉薦委員會手中，改變以靜態(tài)評價結(jié)果給人才貼標簽的做法，真正把一些“非共識性”人才選拔出來。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。今年，是我市文明典范城市建設(shè)的深化拓展之年。我們將聚焦文明典范城市創(chuàng)建的市場化、高端化、國際化、融合化、集群化、法治化方向，加快實施新型研發(fā)機構(gòu)提質(zhì)、科技型企業(yè)培育、綜合性科學(xué)中心建設(shè)、全球文明典范城市創(chuàng)建資源集聚、文明典范城市創(chuàng)建載體升級、法治服務(wù)環(huán)境提升六大計劃，推動文明典范城市建設(shè)進一步走深走實。
二是在打通文明典范城市創(chuàng)建堵點上深化拓展，增強改革牽引力。更好發(fā)揮政府資金撬動作用，支持股權(quán)投資基金、保險資金、融資擔保機構(gòu)為文明典范城市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)提供更加精準的融資服務(wù)。深化文明典范城市創(chuàng)建人才的培養(yǎng)、評價、流動、激勵機制改革，更大力度支持企業(yè)引進高端人才，使**成為文明典范城市創(chuàng)建人才集聚的鳳棲之地。堅持以轉(zhuǎn)化科技成果、孵化企業(yè)為重點，以市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、項目化落地為路徑，高質(zhì)量發(fā)展新型研發(fā)機構(gòu)，新增備案新型研發(fā)機構(gòu)100家以上。加快技術(shù)市場化進程，建設(shè)一批技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的專業(yè)機構(gòu)、隊伍和平臺，構(gòu)建專業(yè)化文明典范城市創(chuàng)建服務(wù)體系。
四是在優(yōu)化文明典范城市創(chuàng)建生態(tài)上深化拓展，增強環(huán)境支撐力。推動文明典范載體加快升級，強化政府賦權(quán)、市場賦能，重點抓好“1+n”高新園區(qū)、環(huán)高校知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)圈、城市“硅巷”等載體建設(shè)，推動江寧、仙林、江北三個大學(xué)城向文明典范城市創(chuàng)建城轉(zhuǎn)變。著力提升與國際接軌的法治服務(wù)環(huán)境，強化知識產(chǎn)權(quán)保護，打造知識產(chǎn)權(quán)保護最嚴格城市。營造良好文明生態(tài)，加快形成寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建績效評價、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建資本支持、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建綜合服務(wù)、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建社會環(huán)境，讓文明典范之火在**這片熱土上燃燒得更“旺”。
政企融合工作總結(jié)篇十四
為推動全縣村黨組織領(lǐng)辦合作社提質(zhì)增效、健康運營，更好地促進集體增收，帶動群眾致富，我縣堅持黨建引領(lǐng)，多元驅(qū)動，整合各類資源要素，在全縣范圍內(nèi)開展黨組織領(lǐng)辦合作社擴面提質(zhì)行動。到2022年底，全縣黨組織領(lǐng)辦合作社覆蓋率達到75%以上，為鄉(xiāng)村振興強基礎(chǔ)，添動力。
一是強化支部引領(lǐng)。
充分發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，村黨組織書記原則上擔任村黨組織領(lǐng)辦合作社主要負責人，村“兩委”班子成員與村黨組織領(lǐng)辦合作社理事會、監(jiān)事會成員交叉任職。及時在具備條件的村黨組織領(lǐng)辦合作社中建立“功能型”黨支部。
二是做好宣傳發(fā)動。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位開展好摸底工作，清理、淘汰“僵尸社”、“掛牌社”、“空殼社”，確定好2022年重點推進的村，原則上新融合村黨組織要全部領(lǐng)辦合作社，逐村制定推進措施，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位召開動員會議，深入宣傳村黨組織領(lǐng)辦合作社重要意義、經(jīng)營管理模式、利益分配機制等，提高群眾參與積極性。
三是完善運行制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責，逐村制定“4+x”規(guī)范文件，即黨組織領(lǐng)辦合作社規(guī)范化章程、村集體入股協(xié)議、社員入社協(xié)議、社企合作協(xié)議，以及財務(wù)、監(jiān)督等內(nèi)部管理制度，對注冊滿1年的合作社按照“示范引領(lǐng)型、規(guī)范提升型、改造轉(zhuǎn)化型”進行分類指導(dǎo)，精準施策。
四是堅持多元發(fā)展。
拓寬合作社入股形式和經(jīng)營模式，采取領(lǐng)辦專業(yè)合作社、發(fā)展各類股份合作社、組建合作社聯(lián)合社等方式，探索盤活閑置資源、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟、組建勞務(wù)服務(wù)組織、培育特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、眾籌股份等集體增收路徑，創(chuàng)建地域品牌，培育特色農(nóng)產(chǎn)品。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭推進，幫助科學(xué)確定村黨組織領(lǐng)辦合作社的主營業(yè)務(wù)、組織形式和發(fā)展規(guī)模，制定“一社一策”發(fā)展計劃。
五是做好結(jié)合文章。
結(jié)合“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)。鼓勵黨組織領(lǐng)辦合作社加快流轉(zhuǎn)土地，擴大土地規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)水平。結(jié)合美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。鼓勵黨組織領(lǐng)辦合作社加快土地流轉(zhuǎn)和托管力度，解決群眾上樓后種糧不便的問題。結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。在規(guī)模較大合作社中試種推廣“玉米+大豆”帶狀復(fù)合種植模式。
六是組建合作聯(lián)社(聯(lián)盟)。
鼓勵打破村莊行政界線，圍繞“噸半糧”建設(shè)、區(qū)域黨建聯(lián)合體，組建合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，原則上每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少組建1家鎮(zhèn)級合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，每個區(qū)域黨建聯(lián)合體要組建1家合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，成立臨時黨支部，健全工作機制。在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)統(tǒng)籌資源要素配置，引進培育社會化、市場化服務(wù)組織，前端對接高等院校和科研院所，強化科技支撐，后端對接龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升合作層次和規(guī)模。
七是強化服務(wù)支持。
縣委組織部引導(dǎo)第一書記和駐村工作隊積極支持村黨組織領(lǐng)辦合作社，牽頭開展黨組織領(lǐng)辦合作社特色農(nóng)產(chǎn)品推介活動，提高合作社品牌產(chǎn)品關(guān)注度和影響力;縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(鄉(xiāng)村振興局)負責制定合作社運行規(guī)范和操作指南，指導(dǎo)合作社健康運行。要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、項目篩選、技術(shù)服務(wù)、骨干培訓(xùn)，鼓勵農(nóng)技人員結(jié)對黨組織領(lǐng)辦合作社，提供技術(shù)支持;縣供銷社負責做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作，推廣“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式和“農(nóng)資直供”服務(wù)模式，探索成立專業(yè)服務(wù)公司為其提供全程托管服務(wù);縣商務(wù)局要積極打造電商平臺，拓寬產(chǎn)品銷售渠道;縣司法局要深化“一村(社區(qū))一法律顧問”工作，為每個黨組織領(lǐng)辦合作社選派1名法律顧問，為村黨組織領(lǐng)辦合作社提供法律支持。
八是強化政策支持。
積極開展村黨組織領(lǐng)辦合作社國家、省、市、縣示范社創(chuàng)建工作。鼓勵支持各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展類專項資金，一般優(yōu)先交由村黨組織領(lǐng)辦的合作社組織實施。積極推動開展“魯擔惠農(nóng)貸”、“齊魯富民貸”、“強村貸”等業(yè)務(wù)，解決合作社前期資金問題。爭取保險公司開發(fā)適合農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)保險產(chǎn)品。支持特色農(nóng)產(chǎn)品目標價格保險等業(yè)務(wù)，持續(xù)加強農(nóng)業(yè)保險服務(wù)。
九是加強風(fēng)險防控。
建立健全合作社監(jiān)管機制，認真執(zhí)行財務(wù)會計制度，實行會計單獨核算，將合作社業(yè)務(wù)事項納入村干部經(jīng)濟審計范圍，推行合作社經(jīng)濟合同及大額支出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)備案制度，大額資金使用、重要事項決策等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站全程把關(guān);引進第三方監(jiān)督機制，每年聘請專業(yè)會計審計團隊對合作社賬目開展年度審計，杜絕合作社低效、空轉(zhuǎn)和腐敗問題。
十是組織觀摩評比。
縣委組織部牽頭每半年一次觀摩評比活動，重點從制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營模式、群眾參與率、實現(xiàn)效益等方面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推進黨組織領(lǐng)辦合作社情況進行觀摩評比，亮成績、補短板、找差距、促提升。觀摩成績納入年底綜合考評。
十一是實施考核驗收。
將推進黨組織領(lǐng)辦合作社工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合考評，縣委組織部牽頭制定專門考核辦法，細化考核指標，年底前完成考核驗收工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)單獨制定對村考核辦法，考核成績作為評先樹優(yōu)、支部書記績效工資發(fā)放重要依據(jù)。
政企融合工作總結(jié)篇十五
我局認真貫徹落實市委、政府關(guān)于加強軍政、軍民團結(jié)的指示精神，深入扎實開展軍民共建社會主義精神文明活動，立足單位實際，服務(wù)大局，注重建設(shè)，積極做好職責范圍內(nèi)的軍民共建工作，將交通建設(shè)工作與愛國擁軍活動有機結(jié)合起來，切實加大力度、擴大廣度，將軍民共建、擁軍擁屬工作落到實處?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：
我局把軍民共建作為一項重要政治任務(wù)，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我局具體工作實際，制定出軍民共建工作計劃和有關(guān)規(guī)定，做到目標明確，責任到位，確保了軍民共建工作的順利開展。
我局始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動的主要內(nèi)容，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的社會風(fēng)尚。我局把為部隊排憂解難作為開展軍民共建工作的立足點，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實。努力創(chuàng)建一個“軍愛民、民擁軍”的社會氛圍，推動軍民共建的進一步開展。
立足市交通局實際，服務(wù)大局，注重建設(shè)。在局黨委高度重視下，從大局出發(fā)，急共建工作所急，想部隊所想。2018年應(yīng)中國人民解放軍*****部隊（陸航旅）和中國人民解放軍****部隊（航校）請求，對通往這兩個部隊的道路及部隊門前廣場、院內(nèi)道路進行維修鋪設(shè)，以保證部隊的出行順暢和周邊環(huán)境的整潔。我局會同****區(qū)區(qū)委、區(qū)政府責成***區(qū)交通局，要求認真落實，在保證質(zhì)量的前提下，以最快的速度完成相關(guān)道路的維修鋪設(shè)。共修補和鋪設(shè)黑色路面15000平左右，使用資金近40萬元，其中市交通局克服財政資金上的不足安排10萬元專項資金，用于補充****區(qū)資金上產(chǎn)不足。
政企融合工作總結(jié)篇十六
近年來我區(qū)認真貫徹省市全面創(chuàng)新改革工作要求，圍繞“奮力建設(shè)大車都，勇當‘東進’排頭兵”目標，以“兵裝產(chǎn)業(yè)園”、“航空航天產(chǎn)業(yè)園”為重要抓手，深入推進軍民深度融合工作，目前已形成xx家航天系企業(yè)和xx家兵裝系企業(yè)為主的軍民融合發(fā)展兩大體系格局，擁有軍民融合高新技術(shù)企業(yè)xx家，xx家企業(yè)設(shè)有市級以上企業(yè)技術(shù)中心，其中，光明光電、華川電裝、航天龍宇為國家級技術(shù)中心（我區(qū)僅x家國家級技術(shù)中心）。按照《x市軍民融合發(fā)展推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送xxxx年上半年工作情況的通知》現(xiàn)將xxxx年上半年軍民融合工作匯報如下。
一、xxxx年上半年軍民融合開展情況
一是軍民融合主體不斷壯大。xxxx年上半年我區(qū)獲得保密資質(zhì)單位xx家；獲批軍民融合企業(yè)xx家；獲批軍民融合優(yōu)勢民營企業(yè)x家；組織申報軍民融合企業(yè)x家、x市軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策資金項目x項。
二是積極打造軍民融合孵化器。與中國工程物理研究院合作，擬建設(shè)“x經(jīng)開區(qū)軍民融合科技園”，園區(qū)占地xxxxx平方米，搭建“軍工+”軍民深度融合協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺，專注軍民融合和政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技企業(yè)培育，創(chuàng)新軍地協(xié)調(diào)、需求對接新格局，形成軍民深度融合高技新術(shù)集聚區(qū)。
三是園區(qū)規(guī)劃建設(shè)進一步推動。在與航天七院就園區(qū)規(guī)劃建設(shè)再次討論后，與區(qū)工投公司經(jīng)過深入交流，為推動園區(qū)建設(shè)，切實抓好示范園頂層設(shè)計，區(qū)政府安排由區(qū)工投公司聘請專業(yè)機構(gòu)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)核心功能、建設(shè)模式、發(fā)展產(chǎn)業(yè)進行深入策劃；兵裝工業(yè)園加快建設(shè)，目前北區(qū)x個項目預(yù)計年內(nèi)竣工投產(chǎn)，南區(qū)x個項目（x工業(yè)）正在加快建設(shè)。
二、推進工作過程中存在的問題及建議
一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后。盡管x市已經(jīng)與航天七院簽署了《投資合作備忘錄》，但受到土地規(guī)劃、城市規(guī)劃以及其它項目用地的影響，我區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)園選址問題一直沒有落實，園區(qū)投資運營模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向尚不明晰。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。盡管我區(qū)軍民融合產(chǎn)值近xxx億元，但占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比例偏小，相比于發(fā)展迅猛的汽車產(chǎn)業(yè)，軍民融合企業(yè)對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟支撐還不夠強，還不能起到引領(lǐng)作用。
三是招商儲備不足。xxxx年簽約的x科泰、航天精誠、哈工大機器人三個項目總投資僅為xx億元，目前正在跟進的xx個項目大多處于企業(yè)內(nèi)部論證階段，簽約落地工作推進較為緩慢，對于xxxx年實現(xiàn)xxx億元產(chǎn)值的長遠目標來說，缺乏重大項目支撐。
四是體制機制不順。我區(qū)與各大軍工企業(yè)互動較少，定期聯(lián)系會議制度落實不夠，在推動“軍轉(zhuǎn)民”工作上，政府積極性高，而軍工企業(yè)受到內(nèi)部體制機制障礙，一些技術(shù)成果束之高閣，難以轉(zhuǎn)化，軍工投資項目決策程序繁瑣，審批流程復(fù)雜，導(dǎo)致一些項目遲遲不能落地。
三、xxxx年下半年軍民融合工作安排
在中央設(shè)立軍民融合發(fā)展委員會、省委將軍民融合作為全創(chuàng)改革“x號工程”的重點工作、市委提出打通兩個通道——產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新通道和軍民融合通道的大背景下，為加快推動我區(qū)軍民融合深度發(fā)展，xxxx年下半年將圍繞抓好三件重大工作：
一是抓園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。為拓展航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，積極推動航空航天產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，重點發(fā)展北斗導(dǎo)航、商業(yè)火箭等產(chǎn)業(yè)；促進兵裝工業(yè)園北區(qū)x個項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)，南區(qū)x個項目（x工業(yè)）加快建設(shè)；加快推進中物泰格建設(shè)軍民融合科技孵化園；加強與x工博會、機器人在線合作，加快引進機器人產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)集機器人集散中心、展示中心、研發(fā)生產(chǎn)培訓(xùn)基地為一體的智能制造園區(qū)。
二是抓項目招商促建。加快策劃儲備一批，重點跟蹤引進中國航天科技集團西南總部、航天七院商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)基地、航天恒星、機器人在線展示交易中心等xx個項目；加快開工一批，重點推動x科泰、哈工大機器人、航天模塑、航天精誠等項目建設(shè)；加快建設(shè)一批，全力推進華川工業(yè)等項目加快建設(shè)；加快竣工一批，做好要素保障和服務(wù)工作，確保x等項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
三是抓創(chuàng)新主體培育。做強軍民融合支柱企業(yè)，支持x等省級軍民融合大企業(yè)大集團再上臺階；培育軍民融合中小企業(yè)，進一步支持虹波實業(yè)、宏明電子科大等軍民融合創(chuàng)新成長型企業(yè)做強做大；設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引入市場運作模式，制定出臺基金管理辦法，加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，提升我區(qū)經(jīng)濟證券化水平。
政企融合工作總結(jié)篇一
一、客戶分類
政企客戶是指擁有中國電信產(chǎn)品的政府、企業(yè)及其他團體組織，包括原有統(tǒng)計屬性上的政企客戶和商業(yè)客戶。其中政企客戶可分類為：行業(yè)客戶和聚類客戶，行業(yè)客戶是指實行跨域垂直統(tǒng)一或分級統(tǒng)一管理和決策的政企行業(yè)客戶。聚類客戶是指每個客戶主體分散決策，但具有相同行業(yè)通信信息消費特征或在同一場所、空間或區(qū)域，具有相似通信信息消費特征的客戶。
公眾客戶一般是個人客戶和是家庭客戶。家庭客戶擁有中國電信產(chǎn)品的住宅客戶，包括擁有住宅語音產(chǎn)品或住宅寬帶產(chǎn)品的客戶。我們目前是負責一個針對政企客戶的對通信的一個需求，后期會慢慢發(fā)展在公眾客戶上面也作為一部分的業(yè)務(wù)。
二、客戶經(jīng)理的概念及工作內(nèi)容
客戶經(jīng)理是通過經(jīng)營公司與客戶關(guān)系滿足雙方需求的職位，是連接公司和客戶之間的橋梁和紐帶，是公司與客戶的長期合作關(guān)系，要向客戶傳遞公司的理念文化、產(chǎn)品與服務(wù)信息，同時通過積極的市場活動向公司傳遞客戶的需求信息，但是客戶經(jīng)理也需要具備一定的專業(yè)知識和技能，并能遵守企業(yè)的規(guī)范，尊重和關(guān)愛客戶。
客戶經(jīng)理作為政企客戶渠道的主要銷售人員，負責政企客戶的銷售服務(wù)工作，是目標客戶銷售的第一責任界面，主要工作包括一下內(nèi)容：
1.負責客戶關(guān)系的建立、保持、提升、全業(yè)務(wù)銷售、整體解決方案推介等，總結(jié)銷售推廣的效果，完成銷售目標，并進行需求預(yù)測、流失預(yù)警。
2.參與挖掘客戶需求，實施主動營銷工作，根據(jù)客戶需求參與為客戶提供服務(wù)或解決方案；組織實施客戶項目推進、參加招投標、簽約等。
3.負責目標客戶建立長期、穩(wěn)定、信任的關(guān)系，參加客戶許可的各類活動；實施電信e家俱樂部的日?；顒樱嵘蛻舻闹艺\度。
4.及時跟蹤、走訪、服務(wù)、征求客戶意見，跟蹤處理情況并及時將處理結(jié)果反饋客戶；建立完善客戶檔案及走訪記錄。
三、客戶經(jīng)理辦理業(yè)務(wù)的流程 3.1 客戶信息獲取 3.1.1收集客戶信息
（1）客戶經(jīng)理通過對物業(yè)和業(yè)主的拜訪、接洽建立良好的客戶關(guān)系與合作關(guān)系，從而獲得客戶經(jīng)理需要的客戶信息。
（2）不定期進入樓層掃樓。
3.1.2 客戶經(jīng)理可通過與裝修人員溝通，得到客戶信息。
1.客戶經(jīng)理進行電話預(yù)約，在第一次通話過程中要將闡述的重點體現(xiàn)出來并核實客戶信息的準確性從而讓客戶認知客戶經(jīng)理。
2.向客戶了解其當下使用通訊產(chǎn)品的情況。若為本網(wǎng)用戶，取得公司全名，固話號碼1個，手機號碼1個（獲知單位固話），以便使用營銷支撐系統(tǒng)查詢客戶資產(chǎn)。
1.拜訪開始時，首先要營造良好的洽談氛圍，包括友好地自我介紹、介紹拜訪的目的以及時限等。
2.記錄拜訪數(shù)據(jù)和信息，確?？蛻粜枨笳鎸嵭院涂陀^性，針對客戶需求提出方案政策，報價須按照標準價。有關(guān)優(yōu)惠條件，不能當場承諾，但也不能簡單說“不”。超出自己權(quán)限以外的事情，都必須及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，經(jīng)由內(nèi)部商定后才可以回復(fù)客戶。
3.拜訪結(jié)束時，及時總結(jié)要點，與客戶確認自己理解是否正確，最后及時總結(jié)、歸納、并與客戶核實。
3.5 需在12個小時內(nèi)制定方案
1.客戶經(jīng)理通過對客戶的需求，按照公司規(guī)定的模版定制方案，方案需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后再發(fā)送給客戶。如在當天上午拜訪完客戶后，方案應(yīng)下班之前發(fā)送給客戶，如下午2點之后拜訪完客戶，方案應(yīng)在次日早上11點之前發(fā)送給客戶。
1.客戶經(jīng)理根據(jù)客戶提出的要求及時、準確的修改方案。
1.草擬優(yōu)惠審批單，擬稿內(nèi)容包括：行業(yè)類型，行業(yè)名稱，優(yōu)惠業(yè)務(wù)，客戶背景，競爭狀態(tài)，申請優(yōu)惠具體內(nèi)容要一一列出來，然后發(fā)給部門負責人由部門負責人進入eip系統(tǒng)，打優(yōu)惠申請報告。
2.如客戶有ip地址需求，須打ip地址申請報告，內(nèi)容包括：申請方名稱、客戶地址、客戶聯(lián)系方式、通信地址、專線速率、ip地址個數(shù)。
3.如客戶有新裝固話，固話號碼申請發(fā)給eip系統(tǒng)操作員，相關(guān)負責人發(fā)送工作聯(lián)系單給相關(guān)人員進行申請。
（1）客戶經(jīng)理根據(jù)方案，按照公司規(guī)定的合同模版草擬電子合同并發(fā)送給部門負責人審核再發(fā)送給客戶。
（2）電話跟蹤，確認客戶收到合同草稿并且內(nèi)容無誤。
（3）預(yù)約客戶，確定簽訂合同的日期，準備合同4份，ip地址申請書和網(wǎng)絡(luò)責任承諾書書各2份，讓客戶簽字蓋章，蓋章中合同4份都要蓋騎縫章，最后一頁客戶單位也要蓋章并且簽字；網(wǎng)絡(luò)責任承諾書蓋騎縫章，最后一頁客戶單位蓋章；ip地址申請書須每頁蓋公章。
3.9.2針對套餐
1.客戶經(jīng)理跟客戶簽訂4g分享計劃業(yè)務(wù)登記表并蓋章。
1.客戶經(jīng)理將合同書和優(yōu)惠審批單電子版發(fā)郵件給胡衎民，并把4份合同和ip地址申請書、網(wǎng)絡(luò)責任書原件交給支局的駱玲師傅去申請合同編號并去分局蓋章，次日進行電話跟蹤是否已經(jīng)完成。
2.已經(jīng)申請好的合同編號，一共4份原件，2份給客戶，2份給胡衎民，同時客戶經(jīng)理應(yīng)復(fù)印一份合同作為留檔，更新合同內(nèi)容至公司內(nèi)部銷售管理系統(tǒng)。
3.提前預(yù)約客戶送合同書，確認客戶已收，督促客戶付款以免影響安裝進度。 3.11業(yè)務(wù)受理的資料 受理之前把合同書，ip地址網(wǎng)絡(luò)責任書、優(yōu)惠申請單、客戶付款憑證、業(yè)務(wù)登記表、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋章一并交給受理人員下單受理，單子受理后跟相應(yīng)工程負責人溝通，確定安裝日期，并且跟客戶確定大約安裝時間，如客戶需推遲安裝進度，可以讓客戶打工程部的電話讓相關(guān)人員推遲安裝。
工程隊竣工之后，客戶經(jīng)理須及時聯(lián)系客戶，確認客戶工程竣工。
1周后客戶經(jīng)理須拜訪客戶了解客戶使用情況，增進客戶和客戶經(jīng)理之間的感情。竣工之后每個月一次須拜訪客戶，為以后的營銷之路做鋪墊，客戶有問題咨詢的，在我們職責范圍內(nèi)的，應(yīng)該幫客戶盡量解決，不在我們范圍之內(nèi)的，也需要跟客戶說明一個情況，實際出現(xiàn)的問題不是我們受理范圍之內(nèi)的，但是我們會盡最大的可能幫你解決，實在解決不了，那也應(yīng)該讓客戶感受到你的服務(wù)熱情，客戶也會加深對你的印象。
四、處理工程故障流程
（4）告知用戶工程對接人員及上門時間 4.3故障解決后，與用戶確認
五、銷售人員日常工作安排 8:45 早會
1.安排每日工作細節(jié)及流程 2.拜訪重點客戶
（1）明確拜訪目的（2）了解電信現(xiàn)行政策（3）客戶每月賬單
9:30 走訪客戶
分享今日心得
每周五下午進行周總結(jié)匯報并做好下周計劃
政企融合工作總結(jié)篇二
第一章兩化融合管理體系貫標基礎(chǔ)知識
1.1兩化融合管理體系貫標的特點
1.11.兩化融合管理體系貫標與其他管理體系貫標的異同
一、相同或相似之處
首先，不同的管理體系都是在各自系統(tǒng)化的管理思想、管理原則指導(dǎo)下的一種模式化的管理方法，針對的都是管理活動。目的是通過模式化管理體系的建立、實施、保持和改進，確保與管理對象相關(guān)的各項過程和活動都處于可控并受控的狀態(tài)下，從而保證各項管理工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性并確保通過管理可以實現(xiàn)預(yù)期的目標。
其次，由于zso}ooo族標準在全球范圍內(nèi)的成功實施和巨大影響，后續(xù)的is014001環(huán)境管理體系、ohsasi8001職業(yè)健康安全管理體系、以及最近的gblt23331-能源管理體系等管理體系基本都是遵循了pdca循環(huán)、過程方法、管理的系統(tǒng)性等管理思想和原則。
二、不同之處
不同管理體系的最根本的差異是針對的對象不同。
質(zhì)量管理體系管理的對象是對組織持續(xù)穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品有影響的過程(其體系運行績效可以用產(chǎn)品質(zhì)量水平反映):環(huán)境管理體系管理的對象是對組織持續(xù)穩(wěn)定地控制其重要環(huán)境因素造成實際環(huán)境影響有關(guān)的過程(其體系運行績效可以用環(huán)境影響水平反映)。
而信息化和工業(yè)化融合管理體系管理的對象是對組織在信息化環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定地獲取競爭優(yōu)勢有影響的能力建設(shè)過程(其體系運行績效可以用能力提升水平反映)。
注:如在cadicaeicappipdmivpd等技術(shù)部署和應(yīng)用的信息化環(huán)境下，通過技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進，來打造并不斷提升研發(fā)能力，從而在競爭中獲取優(yōu)勢;同樣也可以在污染物排放在線監(jiān)測/分析、產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)測/分析等信息化環(huán)境下提升環(huán)境和質(zhì)量管理的能力。
1.1.2兩化融合管理體系貫標可以借鑒的經(jīng)驗
近二十年來，包括is09001質(zhì)量管理體系、is014001環(huán)境管理體系、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的各種管理體系己經(jīng)在世界各地廣為推行，獲得了普遍接受。截至底，僅在中國大陸，己頒發(fā)的上述三個管理體系的有效認證證書就己超過52萬張。因此在信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標中可以借鑒以往管理體系的成功經(jīng)驗(特別是質(zhì)量管理體系早期貫標的經(jīng)驗)，包括:
一、體系建立、實施、保持和改進的方法
各種管理體系的建立、實施、保持和改進體系普遍采用如下方法:確定體系輸入、建立方針目標、提供所需資源、確定并實施為實現(xiàn)目標所需的職責和過程、確定并實施各過程的測量方法、建立和應(yīng)用持續(xù)改進體系的過程。
二、不同管理體系的整合方法
目前絕大多數(shù)組織在同時導(dǎo)入isa9001,isa14001,ahsas18001等不同管理體系時，都對管理體系進行了整合，形成了一體化的管理體系，提高了體系的運行效率。
三、建立和傳遞信任的方法
實的結(jié)果加以明示，從而幫助需求方對被認定的對象建立信任。
認證認可的模式加以證實，并且在商業(yè)貿(mào)易等活動中通過采信第三方證實結(jié)果來建立和傳遞信任。這種管理體系貫標結(jié)果的推廣模式在國內(nèi)外取得了巨大的成功。
1.1.3兩化融合管理體系貫標需要汲取的教訓(xùn)
隨著上述管理體系認證的日漸普及，業(yè)內(nèi)人士普遍感覺到，目前企業(yè)在按照相關(guān)標準建立、實施和保持管理體系的過程中，體系文件規(guī)定與組織的發(fā)展戰(zhàn)略和日常管理脫節(jié)，越來越多地單純關(guān)注能否通過認定、只追求從形式上滿足標準提供的模式化的管理體系的最低要求。如方針和目標長年不變、有規(guī)定不執(zhí)行或文件規(guī)定教條僵化、多年沒有采取過預(yù)防措施、數(shù)據(jù)分析和糾正措施體系改進機制流于形式、為了應(yīng)付認定而編造記錄等，導(dǎo)致貫標成了“兩張皮，，。
通過深入分析，我們認為導(dǎo)致這種局面的主要原因是，組織在導(dǎo)入各種管理體系時，沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去認識、理解和消化吸收各種管理體系的方法論。而是以獲得或保持認證證書為貫標的根本目的，只關(guān)注了標準推薦的模式化的管理方法以及認定審核的要求，卻忽視了建立、實施、保持和改進管理體系所基于的管理思想和管理原則。恰恰這兩者正是“皮，，和“毛，，的關(guān)系。
一是“通過體系的有效應(yīng)用，包括體系持續(xù)改進過程的有效應(yīng)用，
二旨在增進顧客滿意”
另外，在貫標過程中既沒有考慮到iso9004追求組織持續(xù)成功的質(zhì)量管理方法的應(yīng)用，也沒有把iso9000的8項管理原則和12項管理基礎(chǔ)落實到自身的管理體系中。
因此在信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標的過程中，切忌只關(guān)注標準正文第4章到第8章部分的符合性，一定要以打造新型能力、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為出發(fā)點和落腳點，牢牢把握附錄提供的導(dǎo)向與原則、框架與方法等內(nèi)容，以學(xué)習(xí)這種管理思想為主、借鑒這種模式化的管理方法為輔，結(jié)合本組織的實際情況、整合原有的其他管理體系，策劃、建立、實施、保持和改進本組織的信息化和工業(yè)化融合管理體系。
上述貫標流程既適用于貫標企業(yè)在咨詢方指導(dǎo)下建立、實施、保持和改進兩化融合管理體系，也適用于貫標企業(yè)依靠自身力量獨立建立、實施、保持和改進兩化融合管理體系。為了便于貫標企業(yè)和咨詢方共同使用，本手冊第二、三章將以咨詢方介入貫標的情況來展開介紹。(注:企業(yè)獨立貫標時，通常會由少數(shù)骨干人員承擔起“內(nèi)部咨詢師”的`角色)
1.2貫標咨詢的產(chǎn)生與作用
1.2.1貫標咨詢的產(chǎn)生
自國際標準化組織(15071987年正式發(fā)布is09000族國際標準以來，己被世界上100多個國家采用。隨著is09000族標準在全球范圍內(nèi)取得的巨大成功，iso及其他國際/區(qū)域標準化機構(gòu)相繼推出了iso14000,ohsas18001等系列管理體系標準。目前依據(jù)相關(guān)標準建立管理體系并尋求第三方認證，是組織展示自身實力的一種通行做法，也在一定程度上減少了國際/地區(qū)貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。
國際標準的貫徹，促進了各種管理體系認證的發(fā)展。而管理體系貫標咨詢是伴隨著管理體系認證而產(chǎn)生、發(fā)展起來的，它最初出現(xiàn)在質(zhì)量管理體系領(lǐng)域中。隨著以is09001,iso14001,ohsas18001等管理體系認證事業(yè)的發(fā)展，各種管理體系的貫標咨詢己經(jīng)成為認證活動中的一個重要組成部分。
1.2.2貫標咨詢的市場需求體現(xiàn)在:
09000,is014000,ohsas18001等系列標準是建立在一套系統(tǒng)的管理思想和管理原則基礎(chǔ)之上的模式化管理方法。也是經(jīng)過高度提煉總結(jié)而成的通用性要求，其文字描述非常簡練，初次接觸時往往難以準確、深入、全面地理解管理體系的方法論。
政企融合工作總結(jié)篇三
黨中央、國務(wù)院在十七大提出“大力推進信息化與工業(yè)化融合，促進工業(yè)由大變強”的戰(zhàn)略部署，十八大又進一步明確了“推動信息化和工業(yè)化深度融合”的更高要求。走兩化融合的發(fā)展道路符合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生需求，是促進工業(yè)由大變強、實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
年，國家工業(yè)和信息化部印發(fā)了《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》和《信息化和工業(yè)化融合管理體系評定管理辦法（試行）》。
兩化融合概念
幫助企業(yè)在信息化的環(huán)境下，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素，夯實工業(yè)化基礎(chǔ)，推進數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造企業(yè)信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并幫助企業(yè)建立長效機制，促進企業(yè)向卓越的智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展，達成戰(zhàn)略目標。
服務(wù)項目一：《兩化融合管理體系》貫標咨詢
項目從啟動到最后建立的體系認定成功并持續(xù)改進總共分為七個階段：
服務(wù)項目二：《兩化融合管理體系》貫標專業(yè)培訓(xùn)
階段性地開展系列貫標宣貫培訓(xùn)和推廣活動，營造貫標工作良好社會氛圍。
面向政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和熱點專題，組織開展兩化融合理論、體系、方法、技術(shù)應(yīng)用以及兩化融合管理體系貫標和評定等多方面、全方位培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)懂技術(shù)、懂標準、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型專家、行家和能手。
服務(wù)項目三：兩化融合貫標成果交流
針對物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用，舉辦各種會議、論壇、沙龍，促進業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀解決方案交流與應(yīng)用推廣。
定期舉辦貫標企業(yè)經(jīng)驗交流會，促進企業(yè)的兩化融合體系貫標的順利開展。定期舉辦“互聯(lián)化+”相關(guān)研修班活動，促進兩化融合概念和思想深入企業(yè)。
政企融合工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天我們在這里召開鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標啟動大會，首先我代表全體員工向蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
兩化融合工作是國家工信部為破解當前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展瓶頸、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，旨在以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，推動兩化深度融合，培育企業(yè)新型能力，打造企業(yè)核心競爭力，為多種經(jīng)濟實體升級轉(zhuǎn)型提供保障的合力舉措。為推動兩化深度融合，國家工信部發(fā)布《企業(yè)信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》，國家標委發(fā)布了gb/t23001—20xx國際標準。
兩化融合是企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的需要，是中國制造20xx的發(fā)展方向。鞏義市富鑫耐火材料有限公司作為耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，加快信息技術(shù)與生產(chǎn)制造的深度融合是公司實現(xiàn)20xx戰(zhàn)略和20xx愿景的必經(jīng)之路和基礎(chǔ)保障。
在推進貫標的過程中，我們要虛心向鼎宏知識產(chǎn)權(quán)集團兩化融合貫標工作組專家學(xué)習(xí)和請教，認真接受貫標輔導(dǎo)，深入貫徹《兩化融合管理體系要求》，摒棄信息化與生產(chǎn)制造管理兩張皮現(xiàn)象，將信息化與智能制造深度融合，將標準切實落地。
作為公司本次貫標領(lǐng)導(dǎo)小組組長，我將以身作則，帶領(lǐng)公司全體員工，認真完成貫標各項工作，同時要求：
1、貫標領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要積極配合咨詢專家的工作，在專家的指導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)，認真組織，確保工作計劃按時推進和審核通過。同時，要明確要求，制定考核制度，做好貫標過程中的點檢和考核工作。
2、各部門負責人要高度重視和支持貫標各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的'統(tǒng)一管理下，按時、保質(zhì)保量完成本部門貫標工作的完成。同時要積極引導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)和參與貫標工作，使兩化融合管理體系的標準和評估規(guī)范深入人心，切實落地。
3、要扎實推進貫標工作開展。貫標不是拿證書，不是走過場，而是要真正提高我們的信息化和工業(yè)化水平，縮短我們與世界制造強國和國際制造先進企業(yè)之間的差距，提升公司的市場競爭力。因此，一定要按照管理體系的要求，認真查找存在的問題和差距，制定和完善適合企業(yè)發(fā)展的體系文件，更為重要的是，在實際工作中切實加以應(yīng)用，使標準和要求落地生根，促進公司管理水平的提高。
我們相鞏義市富鑫耐火材料有限公司能夠快人一步，打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取自身的可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢，成為國內(nèi)乃至于國際上都享有聲譽的耐火材料生產(chǎn)企業(yè)！
現(xiàn)在，我宣布鞏義市富鑫耐火材料有限公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動！
政企融合工作總結(jié)篇五
20xx年。在即將過去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié)。
xx年來，共計接待用戶達1000人次左右。
2、內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
1、加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
政企融合工作總結(jié)篇六
劃分網(wǎng)格。今年以來，對街道13個社區(qū)2個行政村的網(wǎng)格進行了重新劃分，按照省、市、區(qū)上級部門要求300-500戶或者1000人劃分一個綜合網(wǎng)格，轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格，共劃分網(wǎng)格177個，其中綜合網(wǎng)格95個，專屬網(wǎng)格75個，待開發(fā)網(wǎng)格7個。配強人員。共配備15名網(wǎng)格長、95名綜合網(wǎng)格員、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長一名，由黨工委書記擔任。各村居書記任其村居網(wǎng)格長。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔任網(wǎng)格員。同時對于不合規(guī)定人員、不履行職責人員適時報上級批準并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責。開展培訓(xùn)。街道多次召開培訓(xùn)會議和專題會議，多次邀請專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來街道開展培訓(xùn)活動。三、四季度對街道綜治辦人員及全街15個村、社區(qū)的網(wǎng)格長、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、2000多人次，使他們及時了解“全要素網(wǎng)格化”手機的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時街道還派出小分隊赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進縣市網(wǎng)格化工作先進經(jīng)驗，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對1開展指導(dǎo)培訓(xùn)，取得了較好的效果。
二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強化聯(lián)動，確保網(wǎng)格工作到位
建立聯(lián)動機制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，與街道綜治中心一體掛牌運行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會治理事項，按照職責權(quán)限進行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實事項流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開展以來，對上報事件進行果斷處理，共上報處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57%，辦結(jié)率98.27%。街道將網(wǎng)格長、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話、工作職責、監(jiān)督電話等基本信息進行張貼公示，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開展日常巡查。街道網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每天對網(wǎng)格進行基本巡查走訪，定期對出租屋、流動人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點人員、特殊人群等登門走訪，并將走訪情況登記入冊、第一時間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處，對60多戶困難家庭開展困難幫扶。
三、常錄常新，強化巡查，確保特色精準服務(wù)
及時更新信息。街道對95個綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時錄入電腦系統(tǒng)。同時建立了較為全面的紙質(zhì)臺賬，要求每個網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經(jīng)錄入12000多條巡查信息。該信息同時在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn)。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場舞臺安全隱患一處并及時通知有關(guān)人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開展特色精準服務(wù)。街道以網(wǎng)格精準服務(wù)“禁毒”專項斗爭。以外出務(wù)工人員為重點，組織拉網(wǎng)式集中排查，共查出文峰籍外出務(wù)工人員4681人。經(jīng)核實篩選，除在外上學(xué)、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無固定職業(yè)、流動性強的574名外出務(wù)工人員，其中流入重點地區(qū)64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運輸企業(yè)為重點，對轄區(qū)內(nèi)78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業(yè)逐一排查登記，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞。開展便民服務(wù)。對于排查的問題和手機端口反映的事件及時處理，對于矛盾糾紛及時進行化解，對生活失意、心態(tài)失衡、行為失常、性格偏執(zhí)人員加強關(guān)懷。解放橋社區(qū)對創(chuàng)文活動反映出的問題及時整改，網(wǎng)格員對垃圾桶及時清洗、窨井蓋缺失等問題進行立即整改，受到社區(qū)居民點贊。
政企融合工作總結(jié)篇七
各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、副省級省會城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團工業(yè)和信息化主管部門，有關(guān)中央企業(yè)，有關(guān)行業(yè)協(xié)會，有關(guān)單位：
為深入貫徹《中國制造2025》、《國務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的戰(zhàn)略部署，落實《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃(-)》工作要求，持續(xù)探索以標準引領(lǐng)兩化深度融合的發(fā)展新模式，我部決定組織開展兩化融合管理體系貫標示范工作，遴選一批兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、示范內(nèi)容
面向已通過兩化融合管理體系貫標評定的企業(yè)，遴選一批兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)，聚焦產(chǎn)品全生命周期創(chuàng)新與服務(wù)、供應(yīng)鏈管控與服務(wù)、現(xiàn)代化生產(chǎn)制造與運營管理和工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新模式新業(yè)態(tài)四個方向開展示范(實施方案見附件1)。
二、申報要求
(一)兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)從204月15日前已通過《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》評定的企業(yè)中產(chǎn)生。優(yōu)先支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達標企業(yè)成為貫標示范企業(yè)。
(二)兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)由各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、副省級省會城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團工業(yè)和信息化主管部門(以下統(tǒng)稱各地主管部門)，中央企業(yè)集團或有關(guān)行業(yè)協(xié)會推薦。申報示范的企業(yè)只能通過一個渠道進行推薦(查詢)。
(三)兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)推薦名額：各地主管部門推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不少于1家且不超過所轄區(qū)域內(nèi)已通過評定企業(yè)數(shù)量的`1/5，計劃單列市、副省級省會城市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團推薦的企業(yè)數(shù)量不計入所在省(自治區(qū))。各全國性行業(yè)協(xié)會推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不超過10家。各中央企業(yè)集團推薦的候選示范企業(yè)數(shù)量原則上不超過5家。
三、進度安排
2017年6月10日前，各推薦單位完成兩化融合管理體系貫標示范企業(yè)的組織申報與推薦工作。
2017年6月底前，對申報材料進行合規(guī)性審查，并組織專家開展評審工作，形成專家評審結(jié)果。
政企融合工作總結(jié)篇八
學(xué)習(xí)要求：各支部必須認真___學(xué)習(xí)，不能流于形式，支部要有學(xué)習(xí)記錄、簽到記錄，集中學(xué)習(xí)時間不少于___天。每人有學(xué)習(xí)筆記，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記1___字，完成___篇理論文章或調(diào)研報告；支部書記、副書記學(xué)習(xí)筆記___字；普通黨員學(xué)習(xí)筆記1___字；普通職工學(xué)習(xí)筆記___字。
檢查評比：每月對支部的學(xué)習(xí)情況進行檢查，年終評選出學(xué)習(xí)型黨支部___個。
開班子___會，提高___會質(zhì)量；班子成員要自我規(guī)范言行，講黨性、重品行、做表率。
3．以培養(yǎng)黨的后備力量為工作目標，采取“推優(yōu)”的形式，___開展“優(yōu)秀團員”評選活動。嚴格按照“推優(yōu)”工作的相關(guān)要求，認真做好推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作，使“推優(yōu)”成為在大學(xué)生中發(fā)展黨員的主渠道，使優(yōu)秀團員成為大學(xué)生黨員的主要來源。
的職工及家屬；關(guān)心生活困難的在崗職工，認真做好思想工作并積極對他們進行幫助；建立困難學(xué)生臺帳，通過愛心基金會繼續(xù)資助品學(xué)兼優(yōu)的家庭困難學(xué)生，同時提供勤工儉學(xué)崗位，讓學(xué)生通過力所能及的勞動解決目前的困難。
政企融合工作總結(jié)篇九
摘要：高校舉辦大型學(xué)術(shù)會議是開展學(xué)術(shù)探討和加強學(xué)術(shù)交流的平臺，對于高等教育的發(fā)展具有特別重要的意義，筆者結(jié)合南京醫(yī)科大學(xué)的實際就高校大型學(xué)術(shù)會議的組織管理經(jīng)驗方面加以討論。
關(guān)鍵詞：高校；學(xué)術(shù)會議；會議籌備；組織管理
學(xué)術(shù)會議是百家爭鳴、百花齊放的交流平臺，與會者能夠在此平臺發(fā)表理論和科研成果，追求同行認可，提升自己的價值，了解一流科學(xué)家最近的研究動向和最新的科研趨勢。高校舉辦大型學(xué)術(shù)會議是高等院校學(xué)科建設(shè)的重要組成部分。由于高校大型學(xué)術(shù)會議的會務(wù)工作煩瑣、復(fù)雜，組織者必須對會議工作進行精心細致的籌備，才能提高學(xué)術(shù)會議的質(zhì)量，從而最終圓滿、成功地舉辦大型學(xué)術(shù)會議。該文結(jié)合筆者自身工作的經(jīng)驗總結(jié)就高校大型學(xué)術(shù)會議的組織管理方面加以討論。
一、大型學(xué)術(shù)會議前期籌備階段
1.會議籌備工作組的成立。建立會議籌備工作組、收集會議相關(guān)資料和信息是會議組織工作的最首要任務(wù)。組織者往往還要派工作組實地考察會議現(xiàn)場進行實際調(diào)研，獲得感性認識和辦會啟發(fā)。其次，要建立會議學(xué)術(shù)委員會、組織工作委員會和會議秘書處等組織機構(gòu)，對會議的各項工作進行分工落實和管理；對會議整體進行時間性劃分，計劃各項工作的階段進度；對會議的總費用支出進行預(yù)算和分配管理。會議秘書處的設(shè)置是保障會議順利舉辦的關(guān)鍵，其中應(yīng)有1～2人具有與會議主題相關(guān)的專業(yè)背景知識。秘書處人員結(jié)構(gòu)應(yīng)合理安排、分工明確。一般而言，秘書長負責統(tǒng)籌安排會議的各項工作，可下設(shè)會議學(xué)術(shù)秘書組、財務(wù)管理組、會務(wù)管理組等分支小組進行分級管理和協(xié)同工作。會議籌備工作組必須定期召開工作會議，及時通報并商討各項籌備工作的進展與階段目標。
2.學(xué)術(shù)會議的主題。選好學(xué)術(shù)會議主題是會議成功的重要因素，會議中的所有內(nèi)容都是緊密圍繞會議主題開展的。高校主辦的學(xué)術(shù)性會議是根據(jù)自身所涉學(xué)術(shù)領(lǐng)域來細分會議主題的。以醫(yī)學(xué)為例，其分為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)等種類，這種分類，導(dǎo)引了醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)性會議主題與內(nèi)容的細分。當然，學(xué)術(shù)會議的主題在一定程度上是需要創(chuàng)新的，但這種創(chuàng)新不能脫離主辦方所涉的學(xué)術(shù)領(lǐng)域。為確保學(xué)術(shù)會議的質(zhì)量，學(xué)術(shù)委員會可針對調(diào)查反饋的信息進行篩選，提出學(xué)術(shù)會議的總體構(gòu)想，討論當前的熱點或焦點問題，并進一步確定會議學(xué)術(shù)內(nèi)容和主題。
二、會議組織階段
會議組織階段工作是非常重要而煩瑣的，在做好籌備工作的基礎(chǔ)上，要對會議期間的每一個環(huán)節(jié)進行精心組織和科學(xué)管理。
三、學(xué)術(shù)會議論文集及相關(guān)材料制作階段
政企融合工作總結(jié)篇十
xxxx繼承了xxx單位擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，xxx在黨的十八大報告和十八屆三中全會公報中關(guān)于中國特色軍民融合式發(fā)展建設(shè)目標具體要求，以及習(xí)近平主席“進一步做好軍民融合式發(fā)展這篇大文章，堅持需求牽引、國家主導(dǎo)，努力形成基礎(chǔ)設(shè)施和重要領(lǐng)域軍民深度融合的發(fā)展格局”等中央精神的指導(dǎo)下，不斷豐富雙擁共建活動的新內(nèi)涵，面對新階段、新形勢、新要求，積極探索軍民融合，促進xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
xxx年度，xxx充分發(fā)揚擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的光榮傳統(tǒng)，在實踐中不斷創(chuàng)新，把擁軍工作落實到自覺行動中。其主要體現(xiàn)在：
一、堅持軍人優(yōu)先，在xxx人員生活費調(diào)研工作中，單位積極落實政策，優(yōu)先發(fā)放退伍軍人生活費xxx余萬元。
二、積極落實地方政府退伍軍人登記政策。在落實地方政府退伍軍人登記工作中，有的退伍軍人檔案中無相關(guān)證明材料，有的證件遺失，單位著眼于落實政策，抓住重點、解決難點，積極為單位退伍軍人聯(lián)系相關(guān)地區(qū)的人武部門，辦實事、求實效，不遺余力落實雙擁政策。
三、利用“八一”建軍節(jié)和節(jié)假日，積極組織參與部隊舉辦形式多樣的文體和娛樂活動。同時組織單位黨員干部，參加國防和軍隊相關(guān)展覽，加強擁軍優(yōu)屬的愛國意識，推進軍民融合工作。
截至xxx年xx月，xxx共有退伍安置和轉(zhuǎn)業(yè)人員共xxx人，其中已退休的xxx人。目前單位軍民融合工作只是停留在在擁軍優(yōu)屬、擁政愛民這一層面，未能在更廣范圍、更高層次、更深程度上把單位發(fā)展與國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)工作相結(jié)合，全面落實軍民融合式發(fā)展這一遠大目標。
因此，xxx年度，xxx在充分發(fā)揚擁軍優(yōu)屬、擁政愛民光榮傳統(tǒng)，積極實踐雙擁共建活動的基礎(chǔ)上，積極探索軍民深入融合，助推xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
政企融合工作總結(jié)篇十一
凝心聚力? 生產(chǎn)自救
為實現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展而努力
一、上半年主要工作完成情況
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康：
未發(fā)生安全、環(huán)保、職業(yè)健康事故，目標完成。
2、主要產(chǎn)品產(chǎn)量：
高鈦渣：計劃產(chǎn)量13700噸，實際產(chǎn)量9426噸，完成率；
生鐵：計劃產(chǎn)量10384噸，實際產(chǎn)量6624噸，完成率64%；
鈦精礦：馬豆溝礦山計劃產(chǎn)量18500噸，實際產(chǎn)量噸，完成率；花喬礦山計
劃產(chǎn)量5520噸，實際產(chǎn)量噸，完成率。
3、財務(wù)指標：
計劃控虧3500萬元，實際虧損萬元，超虧萬元。
二、未完成工作原因分析
1、鈦渣和生鐵產(chǎn)量未完成：
鈦渣產(chǎn)量完成率為；生鐵產(chǎn)量完成率為64%，未完成目標任務(wù)。
未完成主要原因：隨著公司dc爐停產(chǎn)技改，員工流失嚴重，恢復(fù)生產(chǎn)后新員工補充量較大，員工技術(shù)技能水平與生產(chǎn)需要存在較大差距，生產(chǎn)、設(shè)備事故發(fā)生較多。尤其是5、6月份，因5?25塌料、6?04跑渣等生產(chǎn)事故的發(fā)生，整個6月份dc爐基本處于停產(chǎn)搶修狀態(tài)，以致未能完成出爐鈦渣生產(chǎn)目標。
采取的.主要措施：
（1）加強員工教育培訓(xùn)，提高員工技術(shù)技能水平。
（2）對前期發(fā)生的各類事故進行認真分析總結(jié)，采取防范辦法措施，減少或杜絕類似事故再次發(fā)生，保障dc爐安全穩(wěn)定運行。
（3）全面加強安全、工藝、設(shè)備等的管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程，提升班組管理水平。
（4）在安全穩(wěn)定的前提下，逐步提高dc爐功率，努力穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，并擇機對dc爐進行性能驗收測試。
2、花喬礦山產(chǎn)量未完成：
花橋礦山產(chǎn)量完成率僅為，未完成目標任務(wù)。
未完成主要原因：花喬礦山選廠搬遷工程滯后，電力改造和干旱缺水等因素導(dǎo)致礦山未按計劃組織生產(chǎn)。
采取的主要措施：公司安排礦山專業(yè)技術(shù)人員駐守現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和工作督促，并與生產(chǎn)承包單位加強溝通交流，加快工程進度，力爭工程完成后利用雨季穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
3、控虧指標未完成：
超虧萬元，未完成目標任務(wù)。
未完成主要原因：生產(chǎn)事故發(fā)生較多，生產(chǎn)產(chǎn)量未完成計劃任務(wù)，造成生產(chǎn)成本上升。
采取的主要措施：強化基礎(chǔ)管理，安全穩(wěn)定推進生產(chǎn)，減少各類事故發(fā)生，逐步提高生產(chǎn)產(chǎn)量，采取系列降本節(jié)支措施，降低生產(chǎn)成本費用。緊密結(jié)合市場需求組織生產(chǎn)，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極配合公司營銷部進行產(chǎn)品銷售，爭取較好銷售價格。
三、存在的主要問題
1、安全形勢嚴峻，必須將安全作為各項工作的基礎(chǔ)和首要任務(wù)抓實、抓細、抓全。公司目前新員工較多，雖然強化了安全管理，加強了安全知識和操作技能的培訓(xùn)，但是職工安全意識和安全技能與生產(chǎn)需要還有較大差距，在工作中違章、違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。礦山安全標準化建設(shè)進度滯后。
2、基礎(chǔ)管理薄弱，成本管控水平不高。
3、鈦產(chǎn)品市場持續(xù)低迷，公司資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營極為困難。
4、員工流失較多，技術(shù)技能人員嚴重不足，生產(chǎn)人員質(zhì)量、數(shù)量與生產(chǎn)需求都存在較大差距。
四、下半年工作計劃及主要措施
總體目標：
以”抓成本、求生存、保安全“為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，保障生產(chǎn)安全，強化成本、產(chǎn)量、質(zhì)量等各項內(nèi)部管理，努力完成鈦渣產(chǎn)量30000噸、鈦礦產(chǎn)量4噸，努力完成全年控虧目標。積極尋求股權(quán)合作，大力開展籌融資工作，保障公司資金安全。搞好人才培養(yǎng)和員工隊伍建設(shè)，黨政工團齊抓共管，全面解決好影響公司發(fā)展的各項問題。
1、加強安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定推進。加快推進礦山安全標準化建設(shè)，積極推進班組安全標準化創(chuàng)建。
2、強化生產(chǎn)組織管理，逐步提高dc爐功率，努力增產(chǎn)降耗。
3、強化成本管控，搞好降本增收 。降本：一是優(yōu)化原料配比，降低原料成本；二是積極參與電力市場化競購，降低電力成本；三是提升管理效率，降低管理費用。增收：一是最大程度實現(xiàn)富余煤氣外銷；二是加緊推進細粒無煙煤制團工作。
4、積極推進融資及股權(quán)改革工作，確保武定公司資金安全。
5、按計劃推進科技及技改技革工作。推進礦山綜合回收率提升改造工程。積極推進鐵水深加工項目。
6、加強干部員工培訓(xùn)，提升員工技術(shù)技能水平。推進績效考核管理，提高員工工作積極性。
7、搞好員工隊伍穩(wěn)定和人才隊伍建設(shè)工作。
是武定公司生存發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們堅信，在新立公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過武定公司全體干部員工的共同努力，我們一定能砥礪奮進、攻堅克難，實現(xiàn)公司生存和平穩(wěn)發(fā)展！
政企融合工作總結(jié)篇十二
大家新年好!新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。
伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，20**年新年如約而至.歡迎大家在這個辭舊迎新的日子里，來到公司的團拜會現(xiàn)場。
在這里先給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，心想事成!祝愿我們公司的事業(yè)興旺發(fā)達!虎年奏凱去，兔年吉祥多。
在即將過去的一年里，我們**公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年，希望無限。
為同敘友情、分享喜悅、共度良宵，品味**公司大家庭的溫馨，我們共聚一堂。
就讓我們來同娛同樂，度過這個美好的時光!
年年歲歲花相似 ，,歲歲年年人不同。
回首20xx年，我們驕傲。
回首20xx年，我們自豪。
回首過去，我們熱情洋溢 展望未來，我們斗志昂揚 讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀, 向著更高的目標飛翔 。
在今天團拜會開始之前，首先請允許我介紹下今天出席會議的嘉賓領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是:……讓我們再一次用熱烈的掌聲歡迎他們的到來!下面我宣布***集團2011年新年團拜會 ,現(xiàn)在開始 !
政企融合工作總結(jié)篇十三
創(chuàng)建全國文明典范城市的根本目的，是為了更好滿足人民群眾對美好生活的向往，這也是我們必須始終堅持的創(chuàng)建初心。**擁有深厚的創(chuàng)建基礎(chǔ)、廣泛的群眾基礎(chǔ)、扎實的硬件條件，但對照人民群眾的新期待、對照測評標準，**還有不少問題和短板。全市各級各部門要堅持創(chuàng)建為民靠民惠民，正視差距、知恥后勇，下定決心、志在必得，以更高標準、更強責任、更實作風(fēng)，全力爭創(chuàng)全國文明典范城市。
去年以來，我們加快建設(shè)具有全國影響力的文明典范城市，取得了階段性明顯成效。最突出的是“三個意想不到”：第一個意想不到，是社會各界參與文明典范城市建設(shè)的熱情不一般。第二個意想不到，是文明典范城市品牌對文明典范城市創(chuàng)建人才的吸引效應(yīng)不一般。去年初，我們計劃新增就業(yè)參保大學(xué)生20萬，到年底最終新增萬，平均每天有近千名大學(xué)生到**工作、創(chuàng)業(yè)。第三個意想不到，是文明典范城市建設(shè)對產(chǎn)業(yè)的帶動作用不一般。去年，我們把新增高新技術(shù)企業(yè)作為主攻方向，到年底，全市凈增高新技術(shù)企業(yè)1282家，增長近70%，增量和增幅均位居全省第一，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增速也達到17%，總量首次突破1萬億元。在2021中國文明典范城市創(chuàng)建城市評價報告中，**躋身文明典范城市創(chuàng)建第一梯隊；我們著力打造集聚文明典范城市創(chuàng)建資源“強磁場”的做法，獲得_通報表揚。
回顧一年多來的火熱實踐，**文明典范城市建設(shè)之所以能取得新進展新突破，最重要的一點就是我們緊緊圍繞“強化科技同經(jīng)濟對接、文明典范城市創(chuàng)建成果同產(chǎn)業(yè)對接、文明典范城市創(chuàng)建項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力對接、研發(fā)人員文明典范城市創(chuàng)建勞動同其利益收入對接”的要求，不斷深化科技體制改革，著力打通精準對接通道，從而為文明典范城市創(chuàng)建驅(qū)動發(fā)展提供了澎湃動力。
一是堅持把建設(shè)文明典范城市作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動機”，努力推動科技同經(jīng)濟精準對接。我們在文明典范城市頂層設(shè)計的過程中，始終把加快建立以文明典范城市創(chuàng)建為主要引領(lǐng)和支撐的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系作為出發(fā)點和落腳點。在目標設(shè)定上，把“科技與產(chǎn)業(yè)文明典范城市創(chuàng)建核心指標進入全國前列”“培育文明典范城市創(chuàng)建企業(yè)和世界級產(chǎn)業(yè)文明典范城市創(chuàng)建集群”等反映科技與經(jīng)濟結(jié)合程度的指標作為重要衡量標準。在核心支撐上，提出建設(shè)綜合性科學(xué)中心和科技產(chǎn)業(yè)中心，其中，綜合性科學(xué)中心重點聚焦為新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)提供更多高水平的源頭供給，科技產(chǎn)業(yè)中心把科技作為產(chǎn)業(yè)來打造，以科技產(chǎn)業(yè)的突破來帶動整個經(jīng)濟體系高質(zhì)量發(fā)展。在路徑選擇上，把“兩落地一融合”等十項工程作為關(guān)鍵舉措，聚焦動能轉(zhuǎn)換中的堵點突破，實現(xiàn)科技與經(jīng)濟的融合互動。在文明典范城市建設(shè)帶動下，**高質(zhì)量發(fā)展邁出了新的步伐。去年，我市地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%、一般公共預(yù)算收入增長。
二是堅持把打造產(chǎn)業(yè)地標作為推動文明典范城市創(chuàng)建與產(chǎn)業(yè)深度融合的“先手棋”，努力推動文明典范城市創(chuàng)建成果同產(chǎn)業(yè)精準對接。去年以來，我們把打造產(chǎn)業(yè)地標作為文明典范城市建設(shè)的重要抓手和目標，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署文明典范城市創(chuàng)建鏈、植根文明典范城市創(chuàng)建鏈驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈，全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展由寬泛發(fā)展向特色發(fā)展轉(zhuǎn)變，由企業(yè)集群向產(chǎn)業(yè)集群和文明典范城市創(chuàng)建集群轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)業(yè)地標打造培育過程中，我們不僅追求產(chǎn)業(yè)規(guī)?？偭吭鲩L，更注重產(chǎn)業(yè)高度和核心競爭力的提升，注重關(guān)鍵核心技術(shù)的突破和文明典范城市創(chuàng)建活動的支撐，注重為企業(yè)集群向文明典范城市創(chuàng)建集群轉(zhuǎn)變提供最好的生態(tài)環(huán)境。在這樣一個思路的引領(lǐng)下，我們確定并重點培育的集成電路和新能源汽車產(chǎn)業(yè)兩個產(chǎn)業(yè)地標，目前都已取得了階段性成效。同時，我們也正在對人工智能、軟件和信息服務(wù)、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)進行深入研究，加快制定培育計劃，目標是3—5年或稍微長一些時間，形成若干個“全省第一、全國前三、全球有影響力”的產(chǎn)業(yè)地標，為文明典范城市建設(shè)提供堅實的支撐。
三是堅持把新型研發(fā)機構(gòu)作為加快文明典范城市創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化的高平臺，努力推動文明典范城市創(chuàng)建項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力精準對接。去年以來，我們把支持高校院所的人才團隊組建新型研發(fā)機構(gòu)作為切入點，著力破除體制機制障礙，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，走出了一條有**特色的文明典范城市創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化道路。新型研發(fā)機構(gòu)大大釋放了文明典范城市創(chuàng)建爆發(fā)力，成果遠超預(yù)期。通過新型研發(fā)機構(gòu)這個載體，一年來，吸引了3名諾貝爾獎得主、1名圖靈獎得主、55名國內(nèi)外院士等一批高層次人才來**文明典范城市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)，“一個頂級人才帶動一個產(chǎn)業(yè)”的愿景正在成為現(xiàn)實。
四是堅持把制度文明典范城市創(chuàng)建作為深化科技體制改革的著力點，努力推動研發(fā)人員文明典范城市創(chuàng)建勞動同其利益收入精準對接。在文明典范城市建設(shè)過程中，我們著力改革人才激勵和評價制度，著力釋放各類人才文明典范城市創(chuàng)建活力。在新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)上，支持人才團隊以現(xiàn)金方式持大股，最高可以達到90%，不僅最大限度地體現(xiàn)了人才和知識的價值，還形成科技成果轉(zhuǎn)化的利益綁定和動力激發(fā)機制，受到了廣大科研人員的熱烈歡迎。為切實抓好市場化選才，建立了高層次人才舉薦制度，破除唯學(xué)歷、唯資歷、唯論文等硬性條件，將人才推薦權(quán)、評價權(quán)、選拔權(quán)直接交到由知名專家學(xué)者和企業(yè)家組成的舉薦委員會手中，改變以靜態(tài)評價結(jié)果給人才貼標簽的做法，真正把一些“非共識性”人才選拔出來。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。今年，是我市文明典范城市建設(shè)的深化拓展之年。我們將聚焦文明典范城市創(chuàng)建的市場化、高端化、國際化、融合化、集群化、法治化方向，加快實施新型研發(fā)機構(gòu)提質(zhì)、科技型企業(yè)培育、綜合性科學(xué)中心建設(shè)、全球文明典范城市創(chuàng)建資源集聚、文明典范城市創(chuàng)建載體升級、法治服務(wù)環(huán)境提升六大計劃，推動文明典范城市建設(shè)進一步走深走實。
二是在打通文明典范城市創(chuàng)建堵點上深化拓展，增強改革牽引力。更好發(fā)揮政府資金撬動作用，支持股權(quán)投資基金、保險資金、融資擔保機構(gòu)為文明典范城市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)提供更加精準的融資服務(wù)。深化文明典范城市創(chuàng)建人才的培養(yǎng)、評價、流動、激勵機制改革，更大力度支持企業(yè)引進高端人才，使**成為文明典范城市創(chuàng)建人才集聚的鳳棲之地。堅持以轉(zhuǎn)化科技成果、孵化企業(yè)為重點，以市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、項目化落地為路徑，高質(zhì)量發(fā)展新型研發(fā)機構(gòu)，新增備案新型研發(fā)機構(gòu)100家以上。加快技術(shù)市場化進程，建設(shè)一批技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的專業(yè)機構(gòu)、隊伍和平臺，構(gòu)建專業(yè)化文明典范城市創(chuàng)建服務(wù)體系。
四是在優(yōu)化文明典范城市創(chuàng)建生態(tài)上深化拓展，增強環(huán)境支撐力。推動文明典范載體加快升級，強化政府賦權(quán)、市場賦能，重點抓好“1+n”高新園區(qū)、環(huán)高校知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)圈、城市“硅巷”等載體建設(shè)，推動江寧、仙林、江北三個大學(xué)城向文明典范城市創(chuàng)建城轉(zhuǎn)變。著力提升與國際接軌的法治服務(wù)環(huán)境，強化知識產(chǎn)權(quán)保護，打造知識產(chǎn)權(quán)保護最嚴格城市。營造良好文明生態(tài)，加快形成寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建績效評價、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建資本支持、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建綜合服務(wù)、寬容失敗的文明典范城市創(chuàng)建社會環(huán)境，讓文明典范之火在**這片熱土上燃燒得更“旺”。
政企融合工作總結(jié)篇十四
為推動全縣村黨組織領(lǐng)辦合作社提質(zhì)增效、健康運營，更好地促進集體增收，帶動群眾致富，我縣堅持黨建引領(lǐng)，多元驅(qū)動，整合各類資源要素，在全縣范圍內(nèi)開展黨組織領(lǐng)辦合作社擴面提質(zhì)行動。到2022年底，全縣黨組織領(lǐng)辦合作社覆蓋率達到75%以上，為鄉(xiāng)村振興強基礎(chǔ)，添動力。
一是強化支部引領(lǐng)。
充分發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，村黨組織書記原則上擔任村黨組織領(lǐng)辦合作社主要負責人，村“兩委”班子成員與村黨組織領(lǐng)辦合作社理事會、監(jiān)事會成員交叉任職。及時在具備條件的村黨組織領(lǐng)辦合作社中建立“功能型”黨支部。
二是做好宣傳發(fā)動。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位開展好摸底工作，清理、淘汰“僵尸社”、“掛牌社”、“空殼社”，確定好2022年重點推進的村，原則上新融合村黨組織要全部領(lǐng)辦合作社，逐村制定推進措施，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位召開動員會議，深入宣傳村黨組織領(lǐng)辦合作社重要意義、經(jīng)營管理模式、利益分配機制等，提高群眾參與積極性。
三是完善運行制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責，逐村制定“4+x”規(guī)范文件，即黨組織領(lǐng)辦合作社規(guī)范化章程、村集體入股協(xié)議、社員入社協(xié)議、社企合作協(xié)議，以及財務(wù)、監(jiān)督等內(nèi)部管理制度，對注冊滿1年的合作社按照“示范引領(lǐng)型、規(guī)范提升型、改造轉(zhuǎn)化型”進行分類指導(dǎo)，精準施策。
四是堅持多元發(fā)展。
拓寬合作社入股形式和經(jīng)營模式，采取領(lǐng)辦專業(yè)合作社、發(fā)展各類股份合作社、組建合作社聯(lián)合社等方式，探索盤活閑置資源、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟、組建勞務(wù)服務(wù)組織、培育特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、眾籌股份等集體增收路徑，創(chuàng)建地域品牌，培育特色農(nóng)產(chǎn)品。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭推進，幫助科學(xué)確定村黨組織領(lǐng)辦合作社的主營業(yè)務(wù)、組織形式和發(fā)展規(guī)模，制定“一社一策”發(fā)展計劃。
五是做好結(jié)合文章。
結(jié)合“噸半糧”生產(chǎn)能力建設(shè)。鼓勵黨組織領(lǐng)辦合作社加快流轉(zhuǎn)土地，擴大土地規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)水平。結(jié)合美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。鼓勵黨組織領(lǐng)辦合作社加快土地流轉(zhuǎn)和托管力度，解決群眾上樓后種糧不便的問題。結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。在規(guī)模較大合作社中試種推廣“玉米+大豆”帶狀復(fù)合種植模式。
六是組建合作聯(lián)社(聯(lián)盟)。
鼓勵打破村莊行政界線，圍繞“噸半糧”建設(shè)、區(qū)域黨建聯(lián)合體，組建合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，原則上每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少組建1家鎮(zhèn)級合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，每個區(qū)域黨建聯(lián)合體要組建1家合作社聯(lián)社(聯(lián)盟)，成立臨時黨支部，健全工作機制。在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)統(tǒng)籌資源要素配置，引進培育社會化、市場化服務(wù)組織，前端對接高等院校和科研院所，強化科技支撐，后端對接龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升合作層次和規(guī)模。
七是強化服務(wù)支持。
縣委組織部引導(dǎo)第一書記和駐村工作隊積極支持村黨組織領(lǐng)辦合作社，牽頭開展黨組織領(lǐng)辦合作社特色農(nóng)產(chǎn)品推介活動，提高合作社品牌產(chǎn)品關(guān)注度和影響力;縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(鄉(xiāng)村振興局)負責制定合作社運行規(guī)范和操作指南，指導(dǎo)合作社健康運行。要做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、項目篩選、技術(shù)服務(wù)、骨干培訓(xùn)，鼓勵農(nóng)技人員結(jié)對黨組織領(lǐng)辦合作社，提供技術(shù)支持;縣供銷社負責做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作，推廣“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式和“農(nóng)資直供”服務(wù)模式，探索成立專業(yè)服務(wù)公司為其提供全程托管服務(wù);縣商務(wù)局要積極打造電商平臺，拓寬產(chǎn)品銷售渠道;縣司法局要深化“一村(社區(qū))一法律顧問”工作，為每個黨組織領(lǐng)辦合作社選派1名法律顧問，為村黨組織領(lǐng)辦合作社提供法律支持。
八是強化政策支持。
積極開展村黨組織領(lǐng)辦合作社國家、省、市、縣示范社創(chuàng)建工作。鼓勵支持各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展類專項資金，一般優(yōu)先交由村黨組織領(lǐng)辦的合作社組織實施。積極推動開展“魯擔惠農(nóng)貸”、“齊魯富民貸”、“強村貸”等業(yè)務(wù)，解決合作社前期資金問題。爭取保險公司開發(fā)適合農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)保險產(chǎn)品。支持特色農(nóng)產(chǎn)品目標價格保險等業(yè)務(wù)，持續(xù)加強農(nóng)業(yè)保險服務(wù)。
九是加強風(fēng)險防控。
建立健全合作社監(jiān)管機制，認真執(zhí)行財務(wù)會計制度，實行會計單獨核算，將合作社業(yè)務(wù)事項納入村干部經(jīng)濟審計范圍，推行合作社經(jīng)濟合同及大額支出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)備案制度，大額資金使用、重要事項決策等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站全程把關(guān);引進第三方監(jiān)督機制，每年聘請專業(yè)會計審計團隊對合作社賬目開展年度審計，杜絕合作社低效、空轉(zhuǎn)和腐敗問題。
十是組織觀摩評比。
縣委組織部牽頭每半年一次觀摩評比活動，重點從制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營模式、群眾參與率、實現(xiàn)效益等方面對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推進黨組織領(lǐng)辦合作社情況進行觀摩評比，亮成績、補短板、找差距、促提升。觀摩成績納入年底綜合考評。
十一是實施考核驗收。
將推進黨組織領(lǐng)辦合作社工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合考評，縣委組織部牽頭制定專門考核辦法，細化考核指標，年底前完成考核驗收工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)單獨制定對村考核辦法，考核成績作為評先樹優(yōu)、支部書記績效工資發(fā)放重要依據(jù)。
政企融合工作總結(jié)篇十五
我局認真貫徹落實市委、政府關(guān)于加強軍政、軍民團結(jié)的指示精神，深入扎實開展軍民共建社會主義精神文明活動，立足單位實際，服務(wù)大局，注重建設(shè)，積極做好職責范圍內(nèi)的軍民共建工作，將交通建設(shè)工作與愛國擁軍活動有機結(jié)合起來，切實加大力度、擴大廣度，將軍民共建、擁軍擁屬工作落到實處?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：
我局把軍民共建作為一項重要政治任務(wù)，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我局具體工作實際，制定出軍民共建工作計劃和有關(guān)規(guī)定，做到目標明確，責任到位，確保了軍民共建工作的順利開展。
我局始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動的主要內(nèi)容，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的社會風(fēng)尚。我局把為部隊排憂解難作為開展軍民共建工作的立足點，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實。努力創(chuàng)建一個“軍愛民、民擁軍”的社會氛圍，推動軍民共建的進一步開展。
立足市交通局實際，服務(wù)大局，注重建設(shè)。在局黨委高度重視下，從大局出發(fā)，急共建工作所急，想部隊所想。2018年應(yīng)中國人民解放軍*****部隊（陸航旅）和中國人民解放軍****部隊（航校）請求，對通往這兩個部隊的道路及部隊門前廣場、院內(nèi)道路進行維修鋪設(shè)，以保證部隊的出行順暢和周邊環(huán)境的整潔。我局會同****區(qū)區(qū)委、區(qū)政府責成***區(qū)交通局，要求認真落實，在保證質(zhì)量的前提下，以最快的速度完成相關(guān)道路的維修鋪設(shè)。共修補和鋪設(shè)黑色路面15000平左右，使用資金近40萬元，其中市交通局克服財政資金上的不足安排10萬元專項資金，用于補充****區(qū)資金上產(chǎn)不足。
政企融合工作總結(jié)篇十六
近年來我區(qū)認真貫徹省市全面創(chuàng)新改革工作要求，圍繞“奮力建設(shè)大車都，勇當‘東進’排頭兵”目標，以“兵裝產(chǎn)業(yè)園”、“航空航天產(chǎn)業(yè)園”為重要抓手，深入推進軍民深度融合工作，目前已形成xx家航天系企業(yè)和xx家兵裝系企業(yè)為主的軍民融合發(fā)展兩大體系格局，擁有軍民融合高新技術(shù)企業(yè)xx家，xx家企業(yè)設(shè)有市級以上企業(yè)技術(shù)中心，其中，光明光電、華川電裝、航天龍宇為國家級技術(shù)中心（我區(qū)僅x家國家級技術(shù)中心）。按照《x市軍民融合發(fā)展推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送xxxx年上半年工作情況的通知》現(xiàn)將xxxx年上半年軍民融合工作匯報如下。
一、xxxx年上半年軍民融合開展情況
一是軍民融合主體不斷壯大。xxxx年上半年我區(qū)獲得保密資質(zhì)單位xx家；獲批軍民融合企業(yè)xx家；獲批軍民融合優(yōu)勢民營企業(yè)x家；組織申報軍民融合企業(yè)x家、x市軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策資金項目x項。
二是積極打造軍民融合孵化器。與中國工程物理研究院合作，擬建設(shè)“x經(jīng)開區(qū)軍民融合科技園”，園區(qū)占地xxxxx平方米，搭建“軍工+”軍民深度融合協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺，專注軍民融合和政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的科技企業(yè)培育，創(chuàng)新軍地協(xié)調(diào)、需求對接新格局，形成軍民深度融合高技新術(shù)集聚區(qū)。
三是園區(qū)規(guī)劃建設(shè)進一步推動。在與航天七院就園區(qū)規(guī)劃建設(shè)再次討論后，與區(qū)工投公司經(jīng)過深入交流，為推動園區(qū)建設(shè)，切實抓好示范園頂層設(shè)計，區(qū)政府安排由區(qū)工投公司聘請專業(yè)機構(gòu)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)核心功能、建設(shè)模式、發(fā)展產(chǎn)業(yè)進行深入策劃；兵裝工業(yè)園加快建設(shè)，目前北區(qū)x個項目預(yù)計年內(nèi)竣工投產(chǎn)，南區(qū)x個項目（x工業(yè)）正在加快建設(shè)。
二、推進工作過程中存在的問題及建議
一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后。盡管x市已經(jīng)與航天七院簽署了《投資合作備忘錄》，但受到土地規(guī)劃、城市規(guī)劃以及其它項目用地的影響，我區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)園選址問題一直沒有落實，園區(qū)投資運營模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向尚不明晰。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。盡管我區(qū)軍民融合產(chǎn)值近xxx億元，但占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比例偏小，相比于發(fā)展迅猛的汽車產(chǎn)業(yè)，軍民融合企業(yè)對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟支撐還不夠強，還不能起到引領(lǐng)作用。
三是招商儲備不足。xxxx年簽約的x科泰、航天精誠、哈工大機器人三個項目總投資僅為xx億元，目前正在跟進的xx個項目大多處于企業(yè)內(nèi)部論證階段，簽約落地工作推進較為緩慢，對于xxxx年實現(xiàn)xxx億元產(chǎn)值的長遠目標來說，缺乏重大項目支撐。
四是體制機制不順。我區(qū)與各大軍工企業(yè)互動較少，定期聯(lián)系會議制度落實不夠，在推動“軍轉(zhuǎn)民”工作上，政府積極性高，而軍工企業(yè)受到內(nèi)部體制機制障礙，一些技術(shù)成果束之高閣，難以轉(zhuǎn)化，軍工投資項目決策程序繁瑣，審批流程復(fù)雜，導(dǎo)致一些項目遲遲不能落地。
三、xxxx年下半年軍民融合工作安排
在中央設(shè)立軍民融合發(fā)展委員會、省委將軍民融合作為全創(chuàng)改革“x號工程”的重點工作、市委提出打通兩個通道——產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新通道和軍民融合通道的大背景下，為加快推動我區(qū)軍民融合深度發(fā)展，xxxx年下半年將圍繞抓好三件重大工作：
一是抓園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。為拓展航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，積極推動航空航天產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，重點發(fā)展北斗導(dǎo)航、商業(yè)火箭等產(chǎn)業(yè)；促進兵裝工業(yè)園北區(qū)x個項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)，南區(qū)x個項目（x工業(yè)）加快建設(shè)；加快推進中物泰格建設(shè)軍民融合科技孵化園；加強與x工博會、機器人在線合作，加快引進機器人產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)集機器人集散中心、展示中心、研發(fā)生產(chǎn)培訓(xùn)基地為一體的智能制造園區(qū)。
二是抓項目招商促建。加快策劃儲備一批，重點跟蹤引進中國航天科技集團西南總部、航天七院商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)基地、航天恒星、機器人在線展示交易中心等xx個項目；加快開工一批，重點推動x科泰、哈工大機器人、航天模塑、航天精誠等項目建設(shè)；加快建設(shè)一批，全力推進華川工業(yè)等項目加快建設(shè)；加快竣工一批，做好要素保障和服務(wù)工作，確保x等項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
三是抓創(chuàng)新主體培育。做強軍民融合支柱企業(yè)，支持x等省級軍民融合大企業(yè)大集團再上臺階；培育軍民融合中小企業(yè)，進一步支持虹波實業(yè)、宏明電子科大等軍民融合創(chuàng)新成長型企業(yè)做強做大；設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引入市場運作模式，制定出臺基金管理辦法，加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，提升我區(qū)經(jīng)濟證券化水平。