優(yōu)質(zhì)銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得(匯總18篇)

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    社交媒體的興起給我們的社交方式帶來(lái)了巨大的改變,但也引發(fā)了一系列的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。總結(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或圖表,更直觀地展示自己的成果。范文中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇一
     在這次一行銀行員工培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來(lái)到教室,講課時(shí)認(rèn)真的聽(tīng),仔細(xì)的記筆記。
     從大家的身上我也感到了一種活力,一種動(dòng)力。
     我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)做好本職工作,而此次培訓(xùn)重點(diǎn)主要在以下的兩點(diǎn):
     一、與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)
     學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開(kāi)啟智慧,學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要。
     雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但行長(zhǎng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大的方 面講,是為整個(gè)建行的發(fā)展,但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà),我們都是一家人,學(xué)習(xí)是為你自己,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì),你不去充實(shí)自己,下一個(gè)淘汰的就是你?!倍嗝?質(zhì)樸的語(yǔ)言,一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要。
     一方面,只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),才能提高自身素質(zhì),才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值 觀。
     另一方面,也要著眼實(shí)際,要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時(shí),認(rèn)真 研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。
     也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在 實(shí)際工作中,面對(duì)復(fù)雜的局面,沉著應(yīng)對(duì),用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作,推動(dòng)工作的發(fā)展。
     二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)
     說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國(guó)家、集體、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。
     從建國(guó)到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn) 象,說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為,只要有著滿(mǎn)腔熱情,就是周到的服務(wù),但通過(guò)叢主任的一番細(xì)致講解,使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義,服務(wù)有外延和內(nèi) 涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰?,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。
     因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等, 已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù),如對(duì)客戶(hù)細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù)、針對(duì)不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行 親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶(hù),才可以打動(dòng)客戶(hù)的心,重而挖掘更多客戶(hù)資源,才能有同他行抗衡的資本。
     其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞 服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平。
     為期十天的省行培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽(tīng)前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。
     暮然回首,這樣歡聚一堂的機(jī)會(huì)已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠(chéng)惶誠(chéng)恐,卻又滿(mǎn)心歡喜和期待。
     如果有人問(wèn)我,培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說(shuō),是榜樣的力量。
     每一位為我們授課的省行領(lǐng)導(dǎo),他們的做人準(zhǔn)則、工作經(jīng)歷和體會(huì)都深深的感染著 我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師,他們無(wú)微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令 人為之動(dòng)容。
     感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠(chéng)而溫馨的付出,感謝省行提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),帶給我們?nèi)碌木裣炊Y。
     如果有人問(wèn)我,培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說(shuō),是實(shí)現(xiàn)了由菁菁校園的學(xué)生走向職業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變。
     在這里,我們了解了銀行的發(fā)展歷程、基本概況、業(yè)務(wù) 模塊、風(fēng)險(xiǎn)管理、公文規(guī)范、服務(wù)禮儀、薪酬管理體系,人才培養(yǎng)和晉升制度。
     通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃人生藍(lán)圖,躊躇滿(mǎn)志。
     “違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值??”,依法合規(guī)的觀念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),在金融創(chuàng)新浪潮的推動(dòng)下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為 主要提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”的金融機(jī)構(gòu),以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”為其盈利的根本手段,健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠?yàn)樯虡I(yè)銀 行創(chuàng)造附加價(jià)值,在市場(chǎng)上獲取盈利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,風(fēng)險(xiǎn)存在于商業(yè)銀行的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)為每一 個(gè)員工的習(xí)慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應(yīng)該時(shí)刻具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和自覺(jué)性,主動(dòng)預(yù)防工作中可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí),注意保護(hù)自己。
     “歡迎加入大家庭!”這句溫馨的話(huà)語(yǔ)不斷地在每一位前輩的發(fā)言中得以重復(fù),確實(shí)如此,培訓(xùn)期間,培訓(xùn)班通過(guò)組織各種文體活動(dòng),增進(jìn)學(xué)員之間的溝通交流,其樂(lè)融融。
     每天的行程都安排得很充實(shí),上課學(xué)習(xí),體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動(dòng),為新學(xué)員提供了一個(gè)展現(xiàn)自我,融入大家庭的舞臺(tái)。
     特別是文藝匯 演的排練,加深了學(xué)員們彼此的了解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個(gè)活躍的大舞臺(tái)上,充分地展現(xiàn)新一代員工的亮麗風(fēng)采!
     最后,謹(jǐn)以下文與各位同事共勉:知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。
     在服務(wù)崗位久了許多人難免會(huì)因?yàn)闊o(wú)趣,重復(fù),乏味的工作模式失去最初的熱忱。
     不但一聲聲親切的問(wèn)候被沖淡,就連最基本的交流問(wèn)答都有省略了。
     上周在單位領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們觀看了xxxx教授的講座,通過(guò)觀看xxxx教授幽默風(fēng)趣的講座,使大家在笑聲中看到教育,收獲頗多。
     我和我身邊的朋友經(jīng)常碰到這樣的形象,去商場(chǎng)買(mǎi)東西,進(jìn)入店時(shí)店員總愛(ài)從上到下打量我們,讓人感到很不舒服。
     再有試衣服之前他們都是笑臉相迎,等試了幾件不滿(mǎn)意他們就不高興,愛(ài)理不理的。
     我想從個(gè)人角度而言,有那樣的感覺(jué)可以理解。
     但從服務(wù)上講,他們就是不合格的。
     在服務(wù)中,要尊重客戶(hù),公平的對(duì)待每位客戶(hù)。
     從客戶(hù)的角度出發(fā),耐心地回答客戶(hù)所提出的要求,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)合理的需求。
     作為一名銀行工作人員,服務(wù)禮儀對(duì)于我們尤為重要。
     特別是柜面服務(wù),柜面服務(wù)是一個(gè)銀行對(duì)外形象的最直接表現(xiàn)。
     在工作中,要注意個(gè)人的一舉一動(dòng),一言一行。
     正如xxxx教授所言,教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì),細(xì)節(jié)決定成敗。
     首先,作為銀行服務(wù)人員,穿著打扮應(yīng)大方得體,要符合自己的工作性質(zhì)。
     站立坐行的各種姿勢(shì)也應(yīng)大方雅觀,對(duì)于應(yīng)友善。
     在高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代里,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)往往就在于細(xì)節(jié)的差異,我們要用心去服務(wù),真情的做好服務(wù),真心讓客戶(hù)放心,其次,在工作中,與客戶(hù)產(chǎn)生摩擦是難免的。
     在這種情況下,對(duì)客戶(hù)的尊重,對(duì)工作的負(fù)責(zé)都要一如既往,對(duì)于矛盾要力求解決,收到委屈要容忍,在任何情況下都要笑臉相對(duì)。
     通過(guò)觀看視屏,我了解到自身的許多不足,使我們深刻認(rèn)識(shí)到禮儀培訓(xùn)的重要性。
     在今后的工作中,我會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)完全的適用到實(shí)際工作中,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,同時(shí)也要加強(qiáng)服務(wù)禮儀。
     我相信在大家的共同努力下,一定能把工作做得更好。
     過(guò)去的幾個(gè)星期,全行領(lǐng)導(dǎo)和員工一起參加了禮儀,企業(yè)文化以及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)課。
     此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、緊湊,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我的知識(shí)得到了更新,精神得到了提升,感覺(jué)收獲頗豐、感觸頗多。
     一、學(xué)習(xí)收獲。
     1、了解到銀行的企業(yè)文化精神,核心價(jià)值觀,以及服務(wù)等相關(guān)理念。
     通過(guò)這些使我們認(rèn)識(shí)到,作為銀行員工,我們要永遠(yuǎn)把顧客放在首位。
     因?yàn)橹挥秀y行發(fā)展做大做強(qiáng)了,我們自身發(fā)展才會(huì)更優(yōu),才能真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
     2、了解到銀行業(yè)的特征、發(fā)展形勢(shì),熟悉了銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容,這些知識(shí)的補(bǔ)充,為我們以后更加?jì)故斓亻_(kāi)展工作,提高業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     3、對(duì)員工禮儀規(guī)范、有效溝通藝術(shù)的學(xué)習(xí),使我們受益終身。
     通過(guò)學(xué)習(xí),我們的個(gè)人修養(yǎng)和氣質(zhì)得到了提升,精神風(fēng)貌也將隨之改善。
     尤其是有效溝通技巧的運(yùn)用,在我們服務(wù)型企業(yè)里,更是每一位員工不可或缺的基本素質(zhì)。
     通過(guò)幾個(gè)星期的.學(xué)習(xí),讓我對(duì)職場(chǎng)禮儀等有了正確認(rèn)識(shí),使我自身有了更進(jìn)一步的提高,同時(shí)也找到了自身的不足。
     通過(guò)這次禮儀學(xué)習(xí),我才明白在原來(lái)的平時(shí)工作中我們有很多地方都做得不是很好,從接電話(huà)等細(xì)小地方,似乎我都有太多的忽略,比如在平時(shí)工作中接電話(huà)是否在鈴響了三遍時(shí)接聽(tīng),還有我們是否做到了語(yǔ)調(diào)熱情,聲量適中表達(dá)清楚,簡(jiǎn)明扼要。
     所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)禮儀方面的學(xué)習(xí),還要做到學(xué)以致用。
     從與他人交談到衣著服飾,似乎我都有太多的忽略,交往是講究規(guī)則的,即所謂的沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
     個(gè)人衣著服飾應(yīng)符合自己的工作與職位。
     本次禮儀學(xué)習(xí)開(kāi)拓我的視野,讓我受益匪淺。
     所以,我覺(jué)的我們?cè)谄綍r(shí)的工作中應(yīng)真正的做到“注重細(xì)節(jié),追求完美”。
     4、關(guān)于職業(yè)道德的培訓(xùn)課程,讓我們初次認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德的實(shí)質(zhì)和重要性。
     所謂職業(yè)道德,我認(rèn)為就是做到誠(chéng)實(shí)做人、認(rèn)真做事,實(shí)質(zhì)就是工作態(tài)度和責(zé)任感。
     如果我們每位員工都保持積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好每一項(xiàng)決策,正確履行各項(xiàng)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),時(shí)刻牢記,不找借口,立即執(zhí)行,我們就能真正在工作中找準(zhǔn)自己的位臵,真正做到“銀行強(qiáng)大、我發(fā)展”的雙贏局面。
     二、學(xué)習(xí)體會(huì)。
     將學(xué)習(xí)培訓(xùn)與本人的實(shí)際工作相結(jié)合,我深刻體會(huì)到自身還有一些不足,學(xué)習(xí)給我?guī)?lái)了有益的啟示:1、本人作為新進(jìn)員工,專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)和全面,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。
     一方面要積極主動(dòng)地參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),另一方面,在工作和生活中也要廣泛閱讀,悉心研究、勤于積累。
     2、工作熱情不夠,積極性不高。
     偶爾會(huì)有消極情緒。
     通過(guò)學(xué)習(xí),我已認(rèn)識(shí)到,工作中無(wú)小事,工作就意味著責(zé)任,無(wú)論在任何崗位,都要滿(mǎn)懷熱情、竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。
     今后我會(huì)積極調(diào)整個(gè)人心態(tài),從細(xì)微工作入手,低調(diào)實(shí)干,做事不貪大,做人不計(jì)小。
     3、工作須更細(xì)致、更扎實(shí)。
     雖然我所作的工作都是一些繁瑣的小事,但在銀行工作中,每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),哪怕一份材料的缺失、一個(gè)數(shù)字的誤差,都可能?chē)?yán)重影響到銀行或員工的切身利益,給他們帶來(lái)?yè)p失或困擾,因此在我的工作中凡事都要更細(xì)致、謹(jǐn)慎,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。
     細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)極為重要卻又最難把握,能夠堅(jiān)持把瑣碎的小事做精、做細(xì)的人,才具有勝任更大職責(zé)的能力。
     4、要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。
     銀行服務(wù)的對(duì)象就是“人”。
     交流中若有溝通不當(dāng),就可能引起客戶(hù)的誤解和質(zhì)疑,甚至導(dǎo)致客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,給工作帶來(lái)難度。
     這就需要我在善于運(yùn)用這次培訓(xùn)中學(xué)到的溝通技巧,通過(guò)有效溝通、藝術(shù)溝通,來(lái)協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問(wèn)題,得到他人的支持和信賴(lài),營(yíng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)和諧管理。
     三、感謝公司為我們盡快轉(zhuǎn)換新角色、適應(yīng)新環(huán)境提供了這么可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我一定會(huì)不斷充實(shí)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能,將自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹始終,努力成為知識(shí)型員工,全面提升自身綜合素質(zhì)和修養(yǎng),勤懇工作,為鑄造掇刀包商村鎮(zhèn)銀行的輝煌貢獻(xiàn)力量。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇二
    銀行是整個(gè)國(guó)家金融體系中最為重要的組成部分之一,其業(yè)務(wù)繁多,管理復(fù)雜。因此,提高銀行員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)黨員宣傳教育工作,具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。在銀行黨課培訓(xùn)班上,通過(guò)講解黨的基本理論、宣傳黨的主張、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的內(nèi)容,對(duì)提高銀行員工的工作質(zhì)量和效率都起到了很重要的作用。
    二、課程內(nèi)容
    銀行黨課培訓(xùn)班的課程內(nèi)容十分豐富,包括黨的基本理論、黨史、黨的路線(xiàn)方針政策、法律法規(guī)知識(shí)、銀行知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)等多個(gè)方面。特別是黨的基本理論,是銀行員工最為關(guān)注的內(nèi)容之一,因?yàn)橹挥姓嬲斫夂拓瀼攸h的基本理論,才能將銀行工作做的更好。
    三、學(xué)習(xí)感受
    在銀行黨課培訓(xùn)班上,我學(xué)到了很多新的知識(shí),同時(shí)也得到了很多啟示和教育。其中,最深刻的體驗(yàn)就是哪怕是熟知的知識(shí)點(diǎn),也需要不斷地回顧和學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自己的認(rèn)識(shí)和理解。
    四、學(xué)習(xí)成效
    通過(guò)此次培訓(xùn),我對(duì)黨的基本理論和黨的工作有了更清晰明了的認(rèn)識(shí),同時(shí)也加深了對(duì)銀行業(yè)務(wù)的理解和掌握。在今后的工作中,我會(huì)更加深入地開(kāi)展黨的宣傳教育工作,堅(jiān)定理想信念,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    五、總結(jié)
    銀行黨課培訓(xùn)班是一場(chǎng)深入員工頭腦、培育正確的工作思想、傳遞正面價(jià)值觀的活動(dòng),通過(guò)宣傳黨的基本理論和知識(shí),提高員工的業(yè)務(wù)水平和思想境界。只有我們每一個(gè)銀行員工都能夠不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能促進(jìn)銀行事業(yè)的不斷發(fā)展,更好地服務(wù)于社會(huì)。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇三
    銀行是我們生活中不可或缺的金融機(jī)構(gòu)之一,銀行行長(zhǎng)是銀行中最高權(quán)力的代表,具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行業(yè)務(wù)的重要職責(zé)。然而,在日常工作中,銀行行長(zhǎng)身兼多職,常會(huì)在各種場(chǎng)合接待客戶(hù)和公司內(nèi)部人員,這就要求他具備一定的禮儀素養(yǎng)。最近,我參加了一次銀行行長(zhǎng)的禮儀培訓(xùn),并深受啟發(fā)。在這篇文章中,我將分享我的心得和體會(huì)。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容
    在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了禮儀的基本知識(shí)和技巧,比如如何正確地握手、如何正確地坐姿、如何穿著得體,以及如何在正式場(chǎng)合下做出恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和舉止等等。同時(shí),我們還了解了如何根據(jù)客戶(hù)及公司內(nèi)部人員的不同位置和身份,采取適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和行動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到禮儀不僅是一種表面的方式,更是一種表達(dá)尊重、互動(dòng)和融洽關(guān)系的方式。
    第三段:體會(huì)和感悟
    在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我深刻感受到了禮儀的重要性。一方面,禮儀可以增加自己在對(duì)方心中的信任和好感,從而為今后的合作關(guān)系打下良好的基礎(chǔ);另一方面,禮儀也可以顯示出自己對(duì)客戶(hù)和公司內(nèi)部人員的重視和關(guān)注,增加客戶(hù)及員工的歸屬感和認(rèn)同感。因此,我堅(jiān)信在今后的工作中,無(wú)論是對(duì)客戶(hù)還是對(duì)公司內(nèi)部人員,做好禮儀這門(mén)課程仍然是非常必要的。
    第四段:實(shí)際操作
    在培訓(xùn)結(jié)束后,我們進(jìn)行了實(shí)際的模擬操作。我們小組的任務(wù)是演練接待一個(gè)有重要身份的客戶(hù)。在實(shí)際操作中,我們?nèi)M成員按照禮儀的要求,整齊劃一的站成一排,向前客戶(hù)致以敬禮,然后前往會(huì)議室進(jìn)行會(huì)議。整個(gè)過(guò)程中我們大家操作一致、流程清晰、步伐優(yōu)雅,在客戶(hù)心目中留下了良好的印象。
    第五段:結(jié)語(yǔ)
    本次培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到了禮儀的重要性,也讓我對(duì)銀行行長(zhǎng)這一職位有了更深入的認(rèn)識(shí)。要想成為一個(gè)出色的銀行行長(zhǎng),除了深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力外,良好的禮儀素養(yǎng)同樣不可或缺。我將會(huì)按照培訓(xùn)的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的禮儀素養(yǎng),為公司和客戶(hù)帶來(lái)更多的價(jià)值。(1200字)
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇四
    經(jīng)過(guò)這次中央財(cái)經(jīng)大學(xué)行長(zhǎng)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我了解到作為一名支行行長(zhǎng)首先要知道自己在服務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)管理中的角色、職責(zé)和怎樣為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。下面是本站小編為大家收集整理的銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
    今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 通過(guò) 學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作,下面,我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得 體會(huì)。
    一、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,實(shí)施核心客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略。當(dāng)前,銀行 業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律” ,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵 政儲(chǔ)蓄銀行,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來(lái)說(shuō),這個(gè)定律尤為顯 得貼切和突出,即銀行 80%的利潤(rùn)來(lái)自于 20%的客戶(hù)??梢?jiàn),20%的 高端客戶(hù)針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)的收益就可想而知,但是如何讓這 20%的高端客戶(hù)真正成為我們的忠誠(chéng)客戶(hù),那就需要支行自身利用和 優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過(guò)生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等 來(lái)拉近與客戶(hù)的親屬感并通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo), 讓客戶(hù)通過(guò)各種體驗(yàn)途徑購(gòu) 買(mǎi)咱們銀行自身的多種產(chǎn)品, 以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓 20%的高 端客戶(hù)從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度。
    二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。 1、 要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項(xiàng) 存款快速增長(zhǎng),全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力 度,全力提升市場(chǎng)份額。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面 廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。 2、 著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過(guò)代 理保險(xiǎn)、信用卡、以及下一步就要推行的 ic 卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓 好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個(gè)支 行,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén) 等客, 而是要走出去, 走進(jìn)市場(chǎng), 走進(jìn)商戶(hù)、 農(nóng)戶(hù)之中進(jìn)行有針對(duì)性、 策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),不是有這樣一句話(huà)嘛:時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕!我 們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話(huà),我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。
    三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升內(nèi)控管理質(zhì)量。 隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀 行經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn), 我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包 括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為加強(qiáng) 操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要,通過(guò)觀看四十五分鐘的警示教育片,以及 我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行 內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中 應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的 學(xué)習(xí),利用周例會(huì)、晨會(huì),月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把 風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每 位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié), 爭(zhēng)做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人。
    四、 搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái),培育和諧企業(yè)文化。 針對(duì)支行員工應(yīng)表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),和員工多溝通、少批評(píng), 堅(jiān)持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過(guò)和員工一起生日、節(jié) 日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅 的心情,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思 考,站在客戶(hù)的角度看待自己提供的服務(wù),自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作, 樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
    活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今 天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
    以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和 體會(huì),不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作,下面,我談一談個(gè)人的一點(diǎn)
    心得體會(huì)
    。
    一、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,實(shí)施核心客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略。當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律”,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來(lái)說(shuō),這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤(rùn)來(lái)自于20%的客戶(hù)??梢?jiàn),20%的高端客戶(hù)針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶(hù)真正成為我們的忠誠(chéng)客戶(hù),那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過(guò)生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來(lái)拉近與客戶(hù)的親屬感并通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo),讓客戶(hù)通過(guò)各種體驗(yàn)途徑購(gòu)買(mǎi)咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶(hù)從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度。
    二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。
    1、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力度,全力提升市場(chǎng)份額。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。
    2、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過(guò)代理保險(xiǎn)、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個(gè)支行,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén)等客,而是要走出去,走進(jìn)市場(chǎng),走進(jìn)商戶(hù)、農(nóng)戶(hù)之中進(jìn)行有針對(duì)性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),不是有這樣一句話(huà)嘛:時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話(huà),我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。
    三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升內(nèi)控管理質(zhì)量。
    隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn),我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要,通過(guò)觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),利用周例會(huì)、晨會(huì),月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭(zhēng)做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人。
    四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái),培育和諧企業(yè)文化。針對(duì)支行員工應(yīng)表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),和員工多溝通、少批評(píng),堅(jiān)持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過(guò)和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶(hù)的角度看待自己提供的服務(wù),自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
    五、強(qiáng)化執(zhí)行力,提升管理能力。
    何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
    1、要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
    2、要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。
    3、要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
    4、要著眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
    以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和體會(huì),不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    經(jīng)過(guò)這次中央財(cái)經(jīng)大學(xué)行長(zhǎng)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我了解到作為一名支行行長(zhǎng)首先要知道自己在服務(wù)管理與營(yíng)銷(xiāo)管理中的角色、職責(zé)和怎樣為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。在服務(wù)管理中首先要制定服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;制定服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn),并讓全體員工都清楚了解;對(duì)員工的服務(wù)情況不但要進(jìn)行定期的檢查評(píng)估、面談溝通,而且要把評(píng)估情況進(jìn)行反饋;對(duì)客戶(hù)的需求要快速反應(yīng),及時(shí)組織資源滿(mǎn)足客戶(hù)需求;掌握客戶(hù)對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和反饋,對(duì)客戶(hù)意見(jiàn)要及時(shí)進(jìn)行回復(fù);妥善處理客戶(hù)投訴,確??蛻?hù)滿(mǎn)意;及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問(wèn)題,想辦法進(jìn)行改善和處理。
    一、網(wǎng)點(diǎn)主任服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)
    在營(yíng)銷(xiāo)管理中首先要制定支行營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo) 、計(jì)劃和流程,然后將營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解到每位員工,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行追蹤、輔導(dǎo),推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的順利進(jìn)行,最后對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。
    那怎樣為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?隨著同行服務(wù)不斷創(chuàng)新,客戶(hù)期望值的提升等,銀行服務(wù)業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。服務(wù)是一種感覺(jué),要想為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意,首先要對(duì)客戶(hù)顯示積極的態(tài)度,注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣,保持精神飽滿(mǎn),給客戶(hù)一個(gè)最佳的職業(yè)形象;其實(shí)要識(shí)別客戶(hù)的需求;然后要盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,主動(dòng)為客戶(hù)介紹業(yè)務(wù)信息,與客戶(hù)建立聯(lián)系,因?yàn)榘l(fā)展一個(gè)新客戶(hù)的平均成本是留住一個(gè)老客戶(hù)的6倍。具體的內(nèi)容如下:
    1、學(xué)人之長(zhǎng)找不足。我行以服務(wù)先進(jìn)行為標(biāo)桿,通過(guò)學(xué)習(xí),我行應(yīng)從行容行貌、物品擺放、設(shè)施配備、言行舉止、服務(wù)禮儀到服務(wù)細(xì)節(jié)等,一一記錄下支行的具體做法,結(jié)合自身實(shí)際,查找不足,加以規(guī)范和整改。
    2、“軟硬”兼施上臺(tái)階。我行應(yīng)按照“軟件先行”、“硬件漸至”的原則在全行范圍內(nèi)展開(kāi)了提升服務(wù)品質(zhì)大行動(dòng),要求所有網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照總行制定的規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制推廣“三聲服務(wù)”和“雙手接遞”;在硬件上,指定專(zhuān)人對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)其周邊環(huán)境、服務(wù)設(shè)施等特點(diǎn)做好綜合評(píng)估,提出整改意見(jiàn),逐步落實(shí)到位,以?xún)?yōu)化服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)對(duì)外服務(wù)能力。
    3、優(yōu)化流程提效率。按照“崗位、業(yè)務(wù)、流程、設(shè)備”“四整合”的業(yè)務(wù)改造模式,最大限度地提高柜面員工的工作時(shí)效,提升柜面服務(wù)效率,減少客戶(hù)等待時(shí)間;與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)科室的服務(wù)管理,進(jìn)一步落實(shí)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的具體措施,提高二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)水平,提升全行整體服務(wù)能力。
    二、支行的內(nèi)控管理和防范操作風(fēng)險(xiǎn)
    銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,由于各種不確定因素的影響,使實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生一定偏差。從而蒙受損失和獲得額外收益的機(jī)會(huì)和可能性。具體分為信用風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)八類(lèi)。
    隨著銀行業(yè)案件的增多,金額的加大,必須要有嚴(yán)格的內(nèi)部控制和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的措施。內(nèi)部控制方面著重做好審批、授權(quán)、檢查、核對(duì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審查、資產(chǎn)的保護(hù)、職責(zé)的分工、利益沖突崗位的分離等一系列控制活動(dòng)。不能以互相信任代替管理,以日常習(xí)慣代替制度,以照顧情面代替紀(jì)律,不能存在僥幸心理。要以
    規(guī)章制度
    約束自己。
    三、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想取得好成績(jī),首先必須制定一個(gè)“好目標(biāo)”,所謂“好目標(biāo)”就是與上級(jí)保持一致,具有挑戰(zhàn)性;其實(shí)隊(duì)員間要相互溝通,只有良好的溝通才能建立信任,才能維持和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,俗話(huà)說(shuō)的好:“團(tuán)結(jié)就是力量”,再次就是要用競(jìng)賽、旅游、公開(kāi)表?yè)P(yáng)等激勵(lì)方法不斷提升團(tuán)隊(duì)的士氣。
    四、支行的營(yíng)銷(xiāo)技巧
    營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先行科學(xué)。我國(guó)正處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過(guò)程,所以營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于我們從事服務(wù)行業(yè)的人員來(lái)說(shuō)是一片工作學(xué)習(xí)生活的真空區(qū),通過(guò)此次學(xué)習(xí)有了一定的感受。
    我們從事銀行工作的人員要認(rèn)清社會(huì)形勢(shì),不能像以前一樣等客上門(mén),而要走出去,了解客戶(hù)的需求,并把客戶(hù)的需求作為一種工作目標(biāo)去努力實(shí)現(xiàn)。和客戶(hù)首次見(jiàn)面要注意自己的言談舉止、服飾搭配給客戶(hù)留下良好的第一印象,解除客戶(hù)的戒備心理,建立良好的信任關(guān)系。總之就是實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)共同利益的最大提高。以上就是我的心得,在以后的工作中,我一定盡力學(xué)以致用,為**市商業(yè)銀行的發(fā)展做得更多、更好!
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇五
    今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn), 通過(guò) 學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實(shí)際工作,下面,我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得 體會(huì)。
    一、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,實(shí)施核心客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略。當(dāng)前,銀行 業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律” ,我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵 政儲(chǔ)蓄銀行,尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來(lái)說(shuō),這個(gè)定律尤為顯 得貼切和突出,即銀行 80%的利潤(rùn)來(lái)自于 20%的客戶(hù)??梢?jiàn),20%的 高端客戶(hù)針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)的收益就可想而知,但是如何讓這 20%的高端客戶(hù)真正成為我們的忠誠(chéng)客戶(hù),那就需要支行自身利用和 優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過(guò)生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等 來(lái)拉近與客戶(hù)的親屬感并通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo), 讓客戶(hù)通過(guò)各種體驗(yàn)途徑購(gòu) 買(mǎi)咱們銀行自身的多種產(chǎn)品, 以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓 20%的高 端客戶(hù)從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度。
    二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。 1、 要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項(xiàng) 存款快速增長(zhǎng),全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力 度,全力提升市場(chǎng)份額。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點(diǎn)多面 廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能,做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng)。 2、 著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過(guò)代 理保險(xiǎn)、信用卡、以及下一步就要推行的 ic 卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓 好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個(gè)支 行,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén) 等客, 而是要走出去, 走進(jìn)市場(chǎng), 走進(jìn)商戶(hù)、 農(nóng)戶(hù)之中進(jìn)行有針對(duì)性、 策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),不是有這樣一句話(huà)嘛:時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕!我 們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話(huà),我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。
    三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提升內(nèi)控管理質(zhì)量。 隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀 行經(jīng)營(yíng)面臨著越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn), 我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包 括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)上述三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為加強(qiáng) 操作風(fēng)險(xiǎn)的防范尤為重要,通過(guò)觀看四十五分鐘的警示教育片,以及 我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行 內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中 應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1、加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的 學(xué)習(xí),利用周例會(huì)、晨會(huì),月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及網(wǎng)上下載警示教育片等把 風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每 位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節(jié), 爭(zhēng)做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲(chǔ)蓄銀行人。
    四、 搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái),培育和諧企業(yè)文化。 針對(duì)支行員工應(yīng)表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),和員工多溝通、少批評(píng), 堅(jiān)持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過(guò)和員工一起生日、節(jié) 日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅 的心情,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思 考,站在客戶(hù)的角度看待自己提供的服務(wù),自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作, 樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
    活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今 天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
    以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗(yàn)的一些打算和 體會(huì),不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇六
    最近,由于公司需要,我參加了一次銀行黨課培訓(xùn)班。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)黨的基本理論、黨員的基本素質(zhì)、民主生活會(huì)、黨務(wù)公開(kāi)以及廉政建設(shè)等方面有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí),也收獲了一些寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
    第二段:黨的基本理論
    培訓(xùn)班上,我們首先學(xué)習(xí)了黨的基本理論。黨的基本理論是黨員的思想靈魂,必須牢固掌握和貫徹到日常工作和生活中。在學(xué)習(xí)中,我們深刻認(rèn)識(shí)到,黨的基本理論是中國(guó)共產(chǎn)黨的根本指導(dǎo)思想,是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的理論基礎(chǔ),也是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)成功實(shí)施的重要保障。
    第三段:廉政建設(shè)
    在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中,我認(rèn)為廉政建設(shè)是銀行工作必須要加強(qiáng)和重視的方向。我們了解到,黨員干部應(yīng)時(shí)刻自省自警,牢固樹(shù)立“三不”之心,即不收禮、不送禮、不吃請(qǐng);同時(shí),要強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任,維護(hù)群眾利益,增強(qiáng)廉政意識(shí),避免受到不良風(fēng)氣的侵蝕。廉政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要廣大黨員干部的努力和付出,也需要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。
    第四段:黨務(wù)公開(kāi)
    黨務(wù)公開(kāi)是一個(gè)現(xiàn)代化的管理模式。銀行作為國(guó)有企業(yè),更應(yīng)該加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi),讓廣大黨員干部和群眾能夠更加全面了解黨組織的決策、管理、服務(wù)等情況。在培訓(xùn)中,我們了解到,黨務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行,并要做到規(guī)范、公正、透明、便民。通過(guò)加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi),可以提升黨組織的透明度和公信力,更好地帶領(lǐng)廣大黨員干部和群眾前進(jìn)。
    第五段:總結(jié)
    通過(guò)這次銀行黨課培訓(xùn)班,我更深刻地認(rèn)識(shí)到黨的基本理論的重要性,銀行工作中要加強(qiáng)廉政建設(shè)和黨務(wù)公開(kāi)等方面的工作。同時(shí),我也意識(shí)到,作為一名銀行員工,要不忘初心,牢記使命,勇?lián)鷼v史使命,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和能力提升,更好地為銀行工作和國(guó)家發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇七
    10月10日到14日,自己有幸參加了省行人力資源部組織的全省一級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班,認(rèn)真聆聽(tīng)了原總行張衢副行長(zhǎng)所做的《宏觀經(jīng)形勢(shì)與工商銀行戰(zhàn)略報(bào)告》以及其結(jié)合自身幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴《我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的行長(zhǎng)》,認(rèn)真聆聽(tīng)了省行蘇宗國(guó)副行長(zhǎng)所做的《體制、機(jī)制、目標(biāo)、人—支行定位及職責(zé)》的講座以及省行人力、公司、機(jī)構(gòu)、個(gè)金、信管、結(jié)算等相關(guān)專(zhuān)業(yè)老總所做的專(zhuān)題培訓(xùn),仔細(xì)拜讀了全省幾個(gè)優(yōu)秀的一級(jí)支行的經(jīng)驗(yàn)交流材料。這次學(xué)習(xí)是充實(shí)的,也是讓自己興奮的,做為一名管理的新人,培訓(xùn)極大地開(kāi)拓了視野、理清了管理頭緒,明確了奮斗目標(biāo),也堅(jiān)定了自己繼續(xù)高舉創(chuàng)新與發(fā)展的旗幟,團(tuán)結(jié)支行班子成員,帶領(lǐng)全行員工,將銅川**區(qū)支行這個(gè)傳統(tǒng)意義的業(yè)務(wù)“鹽堿地“帶出沼澤,走向輝煌的信心和決心!
    結(jié)合銅川**區(qū)支行的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)我們下一步的工作思路及努力方向:
    一、 堅(jiān)定信貸調(diào)整決心
    經(jīng)濟(jì)資本的約束問(wèn)題、總行堅(jiān)定的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、大公司大多選擇上市直接融資的趨勢(shì)……這些必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要求我們?cè)谛刨J結(jié)構(gòu)上必須避免繼續(xù)走“貸大、貸長(zhǎng)、貸集中”的傳統(tǒng)老路子,公司信貸的行業(yè)方向上要積極關(guān)注文化、旅游、物流等行業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì),信貸期限上應(yīng)將工作重心放在五年以下的中短期品種上,客戶(hù)大小上應(yīng)堅(jiān)持大中小均衡發(fā)展、要主動(dòng)適應(yīng)公司信貸投行化的趨勢(shì),從公司ipo上市前入手,要積極關(guān)注固定資產(chǎn)支持融資等信貸創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)(例如正大、百盛、正陽(yáng)酒店、建材市場(chǎng)等潛在客戶(hù)群體)。在個(gè)貸業(yè)務(wù)上,緊緊把握我行個(gè)人小額貸款試點(diǎn)行的有利條件,大力發(fā)展貸款期限短、銀行收益率高、經(jīng)濟(jì)資本占用率低的個(gè)人小額貸款業(yè)務(wù),積極嘗試個(gè)人小額貸款業(yè)務(wù)的商戶(hù)聯(lián)保擔(dān)保模式,將工作的重心放在個(gè)人小額貸款和房屋抵押貸款等非房貸品種上,同時(shí)穩(wěn)健推進(jìn)優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目的個(gè)人住房按揭業(yè)務(wù),用信貸業(yè)務(wù)引領(lǐng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。
    二、 堅(jiān)定走業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路
    銅川**區(qū)支行是傳統(tǒng)意義上的業(yè)務(wù)小行,要想跟上總、省行重點(diǎn)縣支行及系統(tǒng)先進(jìn)一級(jí)支行的發(fā)展步伐,走傳統(tǒng)發(fā)展的老路子,走機(jī)械模仿的笨路子,顯然不行!要想跟上并超越總、省行重點(diǎn)縣支行及系統(tǒng)先進(jìn)一級(jí)支行,我們必須堅(jiān)定走業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路。我們要主動(dòng)適應(yīng)中國(guó)城市化的發(fā)展進(jìn)程,積極關(guān)注城市中產(chǎn)階級(jí)及富人群體的理財(cái)性金融需求,發(fā)揮自身十幾年的豐富金融投資經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際金融理財(cái)師的專(zhuān)業(yè)背景這一特長(zhǎng),依靠我們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子和士氣高漲的員工隊(duì)伍,把握好社會(huì)財(cái)富均在尋找投資出路的良好契機(jī),運(yùn)用我行獨(dú)創(chuàng)的基金、貴金屬、理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)支持短信及一對(duì)一理財(cái)服務(wù),牢牢占據(jù)區(qū)域中高端客戶(hù)市場(chǎng),努力將我行打造為銅川中產(chǎn)階級(jí)的財(cái)富管理銀行。
    我們將牢牢把握美元貶值、歐債危機(jī)帶來(lái)的貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展契機(jī),大力發(fā)展貴金屬銷(xiāo)售、貴金屬t+d、貴金屬融資、貴金屬租賃的貴金屬業(yè)務(wù)板塊;我們將積極把握資本市場(chǎng)的每一次投資機(jī)會(huì),引導(dǎo)我們的客戶(hù)以基金產(chǎn)品為工具分享資本市場(chǎng)溢價(jià)成果;我們將以工銀商友俱樂(lè)部設(shè)立為切入點(diǎn),以個(gè)人小額貸款、循環(huán)貸款、網(wǎng)貸通、卡貸通、商友卡、商友卡專(zhuān)屬理財(cái)產(chǎn)品為抓手,積極搶占中小企業(yè)主及個(gè)人小老板這一優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體;我們將以銀-醫(yī)一卡通產(chǎn)品為突破,進(jìn)軍醫(yī)療市場(chǎng);我們將適時(shí)成立出國(guó)留學(xué)金融服務(wù)中心,將服務(wù)的觸角伸向日益火爆的出國(guó)留學(xué)服務(wù)市場(chǎng),同時(shí)積極爭(zhēng)奪出國(guó)留學(xué)子女背后的銅川最富裕階層的高端客戶(hù)。
    三、 主動(dòng)加強(qiáng)自身、班子及全體員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),積極適應(yīng)改革與發(fā)展的需要。
    日趨激烈的金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力以及工行愈加提速的業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,對(duì)我自身、對(duì)我們班子成員、對(duì)我行的每一個(gè)員工均提出了新的工作挑戰(zhàn),今后的日子,我將主動(dòng)加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平的提升、人脈關(guān)系的拓展、經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)我們班子協(xié)作共事意識(shí)的提高,加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員分管工作創(chuàng)新和發(fā)展的步伐;加強(qiáng)我們客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高及人脈關(guān)系的拓展;加強(qiáng)我們非現(xiàn)金官員溝通和交流能力的提高,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);加強(qiáng)我們現(xiàn)金柜員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)的提高。讓我們?nèi)珕T的綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)甚至勝任我行跨越式發(fā)展的實(shí)際需要,從而從根本上提升我們銅川**區(qū)支行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇八
    盛夏七月,我有幸參加了總行組織的第六期支行行長(zhǎng)班學(xué)習(xí)。時(shí)間雖短,但受益匪淺。它讓我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),接受了一些新理念,新思維,教會(huì)我一些管理的辦法和技巧,應(yīng)用性強(qiáng),收獲很大。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到了“四個(gè)提高”。一是思想認(rèn)識(shí)的提高;二是對(duì)事物分析能力的提高;三是管理技巧的提高;四是理論知識(shí)的提高。
    下面就學(xué)習(xí)上一些內(nèi)容中的觀點(diǎn)和問(wèn)題,談一下我個(gè)人的感想和看法:
    一、對(duì)“因勢(shì)而變”觀點(diǎn)的思考
    20xx年7月22日,馬行長(zhǎng)作了題為“因勢(shì)而變,加快發(fā)展”的講話(huà),揭開(kāi)了總行第六期支行行長(zhǎng)學(xué)習(xí)班的序幕。講話(huà)結(jié)合了招行的發(fā)展戰(zhàn)略。觀點(diǎn)新穎,寓意深長(zhǎng)。聽(tīng)了馬行長(zhǎng)的講話(huà),我深受鼓舞。作為一名基層行班子的成員,怎樣才能順應(yīng)時(shí)代的潮流,做到因勢(shì)而變。怎樣變何時(shí)變變的范圍如何等等,這些問(wèn)題確實(shí)值得我們?nèi)ニ伎??;仡櫿行械陌l(fā)展史,就是一本變化史,從“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就非凡”到“走科技領(lǐng)先之路,創(chuàng)民族銀行業(yè)精品”到現(xiàn)在的“力創(chuàng)股市藍(lán)籌,打造百年招銀”,每一次經(jīng)營(yíng)理念的改變,都是思想認(rèn)識(shí)的一次提升,是目標(biāo)市場(chǎng)方向的重大改動(dòng)。我認(rèn)為因勢(shì)而變,關(guān)鍵在于變,要變得好,變得快,就必須做到一是全行要樹(shù)立因勢(shì)而變的理念,先有理念,才有行動(dòng)。
    作為基層行的領(lǐng)導(dǎo),首先要有與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí),要充當(dāng)因勢(shì)而變文化的傳播者,執(zhí)行者,讓先進(jìn)的理念深入人心。二是適應(yīng)“變”的節(jié)奏,及時(shí)掌握“變”的技能。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,而基層又站在市場(chǎng)的最前沿,掌握市場(chǎng)變化的第一信息?;鶎涌梢允恰白儭钡耐苿?dòng)者,及時(shí)向上級(jí)行建議推出貼近市場(chǎng)的新產(chǎn)品,由響應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)向創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)邁進(jìn),引導(dǎo)需求。除此之外,作為基層的管理者,要靈活掌握“變”的技能,不僅要學(xué)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能,更要學(xué)會(huì)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方法,掌握管理技巧,培養(yǎng)員工對(duì)市場(chǎng)的靈敏度,提高員工的滿(mǎn)意和對(duì)銀行的忠誠(chéng)度。三是必須統(tǒng)一思想,“上下齊變”。要變得快,必須步調(diào)一致,目標(biāo)明確。光是上變下不變,或是下變上不變,都會(huì)影響變的效果,增加因變所引起的成本。四是“變”必須遵守恰當(dāng)原理,“變”是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不能急于求成。新產(chǎn)品的推陳出新,必須成熟一個(gè),推出一個(gè),避免一哄而上,廢品一大堆。造成資源的極大浪費(fèi)。五是“變”要有差異性。我們面對(duì)的市場(chǎng)千姿百態(tài),因此,我們的產(chǎn)品也不能千篇一律,要做到因您而“變”,所以,我們要細(xì)分市場(chǎng),要有所為,有所不為,才能選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)差異的產(chǎn)品,用差異的服務(wù),差異的手段來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的最大需求。
    二、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)。
    業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的沖突一直困擾著我們。為平衡兩者的關(guān)系,我們一直在不斷地思索,在探討。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的含義有此文來(lái)源于考試吧了新的認(rèn)識(shí)。作為銀行,發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制兩者必須兼得,缺一不可,單純提倡發(fā)展,不加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,這個(gè)發(fā)展是一個(gè)不成熟,危險(xiǎn)的發(fā)展。其實(shí),發(fā)展是風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)控制是為了更好地發(fā)展,是發(fā)展的保障。適度的風(fēng)險(xiǎn)控制還會(huì)加速業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。但是,不適宜的風(fēng)險(xiǎn)控制是會(huì)阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的。能否實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的基本統(tǒng)一,是我們做好市場(chǎng)的關(guān)鍵。德意志銀行風(fēng)險(xiǎn)控制做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。要使兩者統(tǒng)一,首先風(fēng)險(xiǎn)文化是核心。
    這種文化要被全體員工所認(rèn)同。這樣,防范風(fēng)險(xiǎn)才能變成他們的自覺(jué)行動(dòng),堵塞風(fēng)險(xiǎn)存在的盲點(diǎn),弱點(diǎn)。其次是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)手段,建立風(fēng)險(xiǎn)量化體系。引入資本有效使用,把未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),隱性風(fēng)險(xiǎn)提前量化,調(diào)整到當(dāng)前收入,提前消化損失。三是細(xì)分風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng),運(yùn)用技術(shù)科學(xué)的方法來(lái)識(shí)別,度量風(fēng)險(xiǎn)的大小,避免根據(jù)主觀的判斷,經(jīng)驗(yàn)的推理,以教訓(xùn)來(lái)防止風(fēng)險(xiǎn)的模式。四是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)含義的再認(rèn)識(shí)。銀行本身就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免,只能控制。風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,銀行要生存,就要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理創(chuàng)造價(jià)值。
    三、參觀學(xué)習(xí),相互交流的體會(huì)。
    這次學(xué)習(xí),為我們提供了兩個(gè)不同層面相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。一是向兄弟行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我們班的學(xué)員來(lái)自全國(guó)各地1xxxx營(yíng)業(yè)部、支行。通過(guò)交流,我們互通了信息,對(duì)兄弟行的做法有了一些了解。學(xué)到了不少先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是到香港參觀學(xué)習(xí),大開(kāi)了眼界。這次香港之行,所見(jiàn)所聞,感觸很深。香港的金融業(yè)確實(shí)有許多先進(jìn)的理念和做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。一是香港金融監(jiān)管很到位,以法治理已相當(dāng)成熟,監(jiān)管已形成了制度化,法規(guī)化,監(jiān)管手段十分有效。從而保證了香港金融業(yè)的穩(wěn)定和繁榮,使香港長(zhǎng)期保持亞洲金融中心的地位。二是恒生銀行卓越此文來(lái)源于考試吧理財(cái)具有獨(dú)特的風(fēng)格。凡帳戶(hù)擁有資產(chǎn)5xxxx以上的客戶(hù)(包括存款和有價(jià)證券)都是恒生銀行的卓越此文來(lái)源于考試吧理財(cái)?shù)目蛻?hù),這些客戶(hù)從進(jìn)門(mén)到辦理業(yè)務(wù)結(jié)束,可以直接享受免費(fèi)一站式服務(wù),有專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)經(jīng)理接待。對(duì)客戶(hù)的管理,實(shí)行一年一評(píng)定辦法。當(dāng)你的帳戶(hù)資產(chǎn)達(dá)不到5xxxx時(shí),你再不能享受這種特別的服務(wù),對(duì)帳戶(hù)還要收費(fèi),這種分層次經(jīng)營(yíng)值得我們學(xué)習(xí)。三是花旗銀行香港分行單證中心。這種對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)行區(qū)域聯(lián)動(dòng),單證集中處理的做法,可以提高單證處理速度,節(jié)約成本,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。但對(duì)客戶(hù)經(jīng)理自身綜合素質(zhì)的提高有一定的局限性,四是香港同業(yè)資金清算,香港的清算方式與深圳類(lèi)同,結(jié)算速度與深圳差不多。但是,同城的票據(jù)交換到帳時(shí)間比深圳慢。
    二十多天時(shí)間轉(zhuǎn)眼過(guò)去。我十分懷念這段時(shí)光,它帶來(lái)了快樂(lè),帶來(lái)了友誼,給我留下了美好的回憶,以后有機(jī)會(huì),我想再重返課堂。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇九
    5月19日,我有幸參加了分行舉辦建設(shè)銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升專(zhuān)題培訓(xùn),來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的關(guān)老師親切的授課深深的吸引了我。關(guān)老師以自身的經(jīng)驗(yàn),生動(dòng)活潑的方式講解了大量維護(hù)客戶(hù)的技巧,聽(tīng)后深受啟發(fā)。
    一、對(duì)客戶(hù)的一切充滿(mǎn)好奇。要認(rèn)識(shí)客戶(hù),了解客戶(hù)的首要條件是要對(duì)客戶(hù)好奇,對(duì)客戶(hù)本身好奇,對(duì)客戶(hù)的家庭、工作、交際等等都要充滿(mǎn)好奇心,進(jìn)而對(duì)客戶(hù)的一切了如指掌。只有了解你的客戶(hù),才能和客戶(hù)維持良好的關(guān)系,使其成為建行的忠實(shí)客戶(hù)。
    二、提高客戶(hù)離開(kāi)建行的成本。如果客戶(hù)在建行邢臺(tái)分行只有存款,那么客戶(hù)如果要離開(kāi)建行,只要把存款轉(zhuǎn)走就可以。如果客戶(hù)的存款、電子銀行、信用卡、股票簽約等等都在我們建行,那客戶(hù)想要離開(kāi)建行的成本就大大的提高了。因此,想要提高客戶(hù)的離開(kāi)成本,就必須通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有客戶(hù)在建行邢臺(tái)分行的產(chǎn)品越來(lái)越多,客戶(hù)與建行邢臺(tái)分行的關(guān)系就越來(lái)越密切??蛻?hù)的關(guān)系才會(huì)穩(wěn)定。
    三、與客戶(hù)談一場(chǎng)戀愛(ài)。這是我參加過(guò)的`培訓(xùn)里面最特別的一個(gè)課程,把客戶(hù)當(dāng)作對(duì)象來(lái)培養(yǎng)。從自我介紹,到認(rèn)識(shí),到熟悉,再到忠誠(chéng)相處。把這種戀愛(ài)的過(guò)程融入到我們的客戶(hù)維護(hù)中,使我們的客戶(hù)真切的感受的我們的服務(wù)。這就要求我們的客戶(hù)經(jīng)理必須有活潑熱情的性格,有必達(dá)目標(biāo)的準(zhǔn)備,有專(zhuān)業(yè)的知識(shí),才能吸引我們的客戶(hù),才能與客戶(hù)談上一場(chǎng)戀愛(ài)。通過(guò)這次培訓(xùn),我清楚的認(rèn)識(shí)到怎樣去營(yíng)銷(xiāo),想要營(yíng)銷(xiāo)的前提就是要先去培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系,只要你有豐富的客戶(hù)資源,就不用考慮營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,你的每一位客戶(hù)都將對(duì)你帶來(lái)很好的收益。我會(huì)以這次培訓(xùn)作為一個(gè)新的起點(diǎn),在今后的工作中去實(shí)踐,去運(yùn)用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己的事業(yè)和建行的明天而努力。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十
    感動(dòng):xx在兩天時(shí)間里不斷的關(guān)心、詢(xún)問(wèn);劉行長(zhǎng)的親自督辦;總行政治部的領(lǐng)導(dǎo)同事們周到細(xì)致的安排、服務(wù);讓我再一次感到了家的溫暖。感動(dòng)于我們這些基層的支行行長(zhǎng)始終是xx、總行領(lǐng)導(dǎo)和同事們重視、關(guān)心、牽掛和寄予希望的人。
    感悟:兩天的培訓(xùn)過(guò)后是回味與感悟,更是提升。此次培訓(xùn)何嘗不是xx的良苦用心,要把最好的培養(yǎng)給予我們,讓我們成為越來(lái)越優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
    正如孫博士講的領(lǐng)導(dǎo)力的提升就是如何讓自己更優(yōu)秀。領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)是發(fā)揮帶動(dòng)和影響的作用;作為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于法規(guī)的執(zhí)行、制度的執(zhí)行、上級(jí)指示的執(zhí)行,所具備的高度責(zé)任心和敬業(yè)精神是執(zhí)行力的有力體現(xiàn)。通過(guò)培訓(xùn)我更進(jìn)一步明確了一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好業(yè)務(wù)、理論知識(shí)的同時(shí),要攝取更全面的知識(shí),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的發(fā)展,要儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的知識(shí),以彌補(bǔ)自身短板,讓管理、領(lǐng)導(dǎo)的能力有深度!二是要學(xué)會(huì)感性對(duì)人、理性做事。轉(zhuǎn)變固有的領(lǐng)導(dǎo)模式,加強(qiáng)感性影響,學(xué)會(huì)互動(dòng),注重軟權(quán)利的培養(yǎng),以真誠(chéng)、坦誠(chéng)、陽(yáng)光讓領(lǐng)導(dǎo)力更具魅力,從而打造更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!三是學(xué)會(huì)發(fā)揮合力作用。將領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的`合力!以科學(xué)的方式方法讓每一名員工產(chǎn)生動(dòng)力,保持一致的目標(biāo)、方向。
    培訓(xùn)中十位支行行長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹,讓我得到了借鑒和學(xué)習(xí),我把他(她)們先進(jìn)做法記在了本子上,把榜樣的精神記在了心里。向先進(jìn)學(xué)習(xí),不斷提高完善,取長(zhǎng)補(bǔ)短。將隊(duì)伍帶好,將自我提升,把控風(fēng)險(xiǎn),做好業(yè)績(jī),這些本職應(yīng)該做到,更應(yīng)該做好。
    培訓(xùn)即將結(jié)束的當(dāng)天下午,劉行長(zhǎng)為我們做了重要講話(huà)。為我們?cè)俅蚊鞔_此次培訓(xùn)的意義,這是一次思想認(rèn)識(shí),理論水平提高的培訓(xùn),更是一次工作推進(jìn)會(huì)和動(dòng)員會(huì)。同時(shí)提出了關(guān)于政治站位與職責(zé)站位相結(jié)合、過(guò)程與結(jié)果結(jié)合統(tǒng)一、高標(biāo)準(zhǔn)與高質(zhì)量相結(jié)合的三個(gè)希望。整個(gè)講話(huà)有溫度、有高度,讓我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
    兩天的培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束,我?guī)е猹q未盡、依依不舍和滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲將迎來(lái)嶄新的一天。再次謝謝xx、總行的領(lǐng)導(dǎo)和同事,也祝愿一同學(xué)習(xí)的支行行長(zhǎng)們工作順利,再創(chuàng)佳績(jī)!我一定將學(xué)到的、感悟到的應(yīng)用到實(shí)踐中,與支行的員工共同成長(zhǎng)、并肩作戰(zhàn)、努力拼搏,為錦行發(fā)展貢獻(xiàn)力量!同時(shí)也希望總行多給我們提供這樣的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),因?yàn)榛丶业母杏X(jué)真好!
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十一
    第一段:引言和背景介紹(150字)
    銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才一直是其發(fā)展的基石。銀行精英培訓(xùn)班作為一種全面培養(yǎng)和提升人才能力的方式,吸引著廣大年輕人的關(guān)注和參與。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā),分享一些關(guān)于銀行精英培訓(xùn)班的心得體會(huì)。
    第二段:培養(yǎng)全面素質(zhì)(250字)
    銀行精英培訓(xùn)班的核心目標(biāo)之一是培養(yǎng)全面素質(zhì)的銀行人才。在培訓(xùn)過(guò)程中,班里的同學(xué)們來(lái)自不同專(zhuān)業(yè),背景各異,但我們都有一個(gè)共同的目標(biāo):成為業(yè)界的精英人才。正是因?yàn)檫@個(gè)共同的目標(biāo),我們能夠相互促進(jìn),互相學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)術(shù)氛圍。同時(shí),培訓(xùn)班將全面培養(yǎng)我們的能力,不僅注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還著重培養(yǎng)我們的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問(wèn)題的能力等軟實(shí)力。
    第三段:實(shí)踐鍛煉和案例分析(300字)
    銀行精英培訓(xùn)班不僅重視理論的學(xué)習(xí),也注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們不斷進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,通過(guò)組織實(shí)地考察、模擬操盤(pán)等方式,將我們從理論走向?qū)嵺`,并深入了解金融市場(chǎng)的運(yùn)作。此外,培訓(xùn)班還提供了大量的案例分析,我們?cè)诶蠋煹闹笇?dǎo)下,深入研究不同的案例,分析問(wèn)題的產(chǎn)生原因和解決辦法。這種實(shí)踐和案例分析的結(jié)合,使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
    第四段:團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系(300字)
    在銀行精英培訓(xùn)班中,團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的重要性不言而喻。培訓(xùn)班期間,我們組成小組完成各種項(xiàng)目和任務(wù),這不僅鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),還培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)才能。另外,培訓(xùn)班中的同學(xué)來(lái)自不同背景和地區(qū),我們學(xué)會(huì)尊重和理解他人的優(yōu)點(diǎn)和不足,培養(yǎng)了良好的人際關(guān)系。這種良好的人際關(guān)系對(duì)于我們今后的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
    第五段:總結(jié)和展望(200字)
    通過(guò)銀行精英培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了良好的素質(zhì)和能力。未來(lái),我們有信心在銀行行業(yè)中取得優(yōu)秀的成績(jī)。同時(shí),我們也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得與更多的人分享,為銀行行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    總結(jié)起來(lái),銀行精英培訓(xùn)班作為培養(yǎng)和選拔銀行人才的重要渠道,不僅注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的傳授,更重視全面素質(zhì)的培養(yǎng)。通過(guò)實(shí)踐鍛煉和案例分析,我們能夠更好地將理論運(yùn)用到實(shí)踐中。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作和良好的人際關(guān)系也在培訓(xùn)班中得到鍛煉和培養(yǎng)。通過(guò)這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我們將為銀行行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十二
    近年來(lái),隨著金融業(yè)的快速發(fā)展,銀行股東培訓(xùn)班成為了一種趨勢(shì)。作為銀行股東的一員,我有幸參加了一次銀行股東培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象,讓我對(duì)股東身份有了更清晰的認(rèn)識(shí),也提升了我對(duì)銀行行業(yè)的了解。在這里,我將分享我在銀行股東培訓(xùn)班中的心得體會(huì)。
    第一段:培訓(xùn)的意義與收獲
    這次銀行股東培訓(xùn)班為我提供了了解銀行業(yè)的機(jī)會(huì),讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到作為銀行股東的責(zé)任和義務(wù)。在培訓(xùn)班中,我學(xué)到了許多關(guān)于銀行行業(yè)的知識(shí),深入了解了銀行的運(yùn)作機(jī)制、金融市場(chǎng)的變動(dòng)和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。我也通過(guò)與其他股東的交流,了解到了他們?cè)阢y行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的投資決策將有很大的幫助。
    第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容與安排
    這次培訓(xùn)班的內(nèi)容非常豐富多樣,包括銀行行業(yè)的基本知識(shí)介紹、金融市場(chǎng)的分析、投資策略的講解等。培訓(xùn)時(shí)間安排合理,既有專(zhuān)題講座,也有小組討論和案例分析。在專(zhuān)題講座中,專(zhuān)業(yè)人士向我們介紹了從投資者的角度來(lái)看待銀行業(yè)的理論與實(shí)踐。在小組討論和案例分析中,我們有機(jī)會(huì)與其他股東一起思考和解決實(shí)際問(wèn)題,這讓我更加深入地理解了銀行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理。
    第三段:互動(dòng)交流的意義
    培訓(xùn)班中的互動(dòng)交流是我印象最深刻的部分。在小組討論中,我們圍繞著銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、投資策略等話(huà)題進(jìn)行了深入的思考和交流。通過(guò)與其他股東的交流,我不僅學(xué)到了更多有關(guān)銀行業(yè)的信息,還開(kāi)拓了眼界,對(duì)銀行業(yè)的看法也得到了更新。我還結(jié)交了一批志同道合的朋友,我們一起討論問(wèn)題,互相幫助,相互學(xué)習(xí)。這種互動(dòng)交流不僅加深了我對(duì)銀行業(yè)的理解,也提升了我在投資決策中的能力。
    第四段:對(duì)銀行股東身份的認(rèn)識(shí)
    通過(guò)參加銀行股東培訓(xùn)班,我對(duì)銀行股東的身份有了更清晰的認(rèn)識(shí)。作為銀行股東,我們不僅是投資者,還是銀行的所有者,應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。我們要全面了解銀行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng),關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)和政策變化,積極參與銀行的決策和管理,以實(shí)現(xiàn)我們的利益最大化。同時(shí),我們也應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和能力,以便做出準(zhǔn)確的投資決策,為銀行的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    第五段:對(duì)投資決策的影響
    參加銀行股東培訓(xùn)班對(duì)我的投資決策產(chǎn)生了積極的影響。通過(guò)深入了解銀行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),我對(duì)銀行股的投資有了更準(zhǔn)確的判斷和評(píng)估。同時(shí),與其他股東的交流和互動(dòng)也為我提供了新的投資思路和策略。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),我將能夠做出更明智的投資決策,并取得更好的投資回報(bào)。
    總結(jié):通過(guò)參加銀行股東培訓(xùn)班,我不僅了解了銀行業(yè)的基本知識(shí)和運(yùn)作機(jī)制,還獲取了與其他股東的互動(dòng)和交流的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這次培訓(xùn)班對(duì)我個(gè)人而言具有重要的意義,不僅提升了我的投資能力,也加深了我對(duì)銀行股東身份的認(rèn)識(shí)。我相信這次培訓(xùn)班的收獲將對(duì)我的投資決策產(chǎn)生持久的影響,使我能夠在銀行業(yè)中更好地發(fā)揮我的職責(zé)和作用。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十三
    銀行作為金融機(jī)構(gòu)的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要職責(zé)。為了提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),許多銀行開(kāi)展了精英培訓(xùn)班。我所在的銀行也舉辦了一期為期三個(gè)月的精英培訓(xùn)班,通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了銀行精英培訓(xùn)班的重要性以及自己在其中的成長(zhǎng)與收獲。
    第二段:增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
    在銀行精英培訓(xùn)班中,我們進(jìn)行了大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,我深入了解了銀行的運(yùn)行機(jī)制、金融產(chǎn)品和服務(wù)流程等方面的知識(shí)。同時(shí),通過(guò)模擬操作和案例分析,我掌握了銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)、貸款審批流程以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等操作技能。在實(shí)踐操作中,我學(xué)會(huì)了如何與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,并提供專(zhuān)業(yè)的金融策劃建議。這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的提升,不僅使我在工作中更加得心應(yīng)手,也讓我對(duì)整個(gè)銀行行業(yè)的發(fā)展與變化有了更深刻的理解。
    第三段:鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力
    在銀行工作中,團(tuán)隊(duì)合作是一項(xiàng)重要的素質(zhì)要求。在銀行精英培訓(xùn)班中,我們有許多的小組討論和項(xiàng)目實(shí)踐,這些都是為了鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。在與同事們的互動(dòng)中,我學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)不同意見(jiàn)、有效溝通和分工協(xié)作。站在團(tuán)隊(duì)的角度思考問(wèn)題,用集體的智慧解決難題,使我受益匪淺。我也逐漸明白,只有團(tuán)結(jié)一致,共同努力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展。
    第四段:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能
    銀行精英培訓(xùn)班還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過(guò)課堂講授和實(shí)踐演練,我們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及如何成為一位優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。在多次演練中,我掌握了團(tuán)隊(duì)管理的基本技巧和方法,學(xué)會(huì)了如何激勵(lì)員工,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),解決問(wèn)題。這些領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng),提升了我在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用,也為今后步入管理崗位打下了基礎(chǔ)。
    第五段:個(gè)人成長(zhǎng)與展望
    通過(guò)銀行精英培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的個(gè)人能力得到了極大的提升。我在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在此基礎(chǔ)上,我也更加明確了自己的發(fā)展方向與目標(biāo)。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和磨煉,提高自己的能力水平,爭(zhēng)取成為一名具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能的銀行精英。
    結(jié)尾:
    總之,銀行精英培訓(xùn)班是銀行為了提高員工素質(zhì)而開(kāi)展的重要培訓(xùn)項(xiàng)目。通過(guò)一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練,我在這次培訓(xùn)班中得到了全面的鍛煉和提升。同時(shí),我也明確了自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。這次精英培訓(xùn)經(jīng)歷將成為我銀行職業(yè)生涯的寶貴財(cái)富。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十四
    作為一名銀行職員,我的職業(yè)生涯一直都離不開(kāi)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。最近,我有幸參加了銀行人古田培訓(xùn)班,此次體驗(yàn)給予了我很多收獲和啟發(fā),我將在下文中分享我的心得和體會(huì)。
    第二段:對(duì)古田培訓(xùn)班的介紹
    銀行人古田培訓(xùn)班,是銀行業(yè)內(nèi)非常著名的一項(xiàng)綜合培訓(xùn)課程,旨在為銀行員工提供全方位、深度、細(xì)致的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班的時(shí)間跨度為7天,課程設(shè)置豐富多元,涉及銀行經(jīng)營(yíng)管理、銀行產(chǎn)品、銀行理財(cái)、個(gè)人形象與禮儀等多個(gè)方面。
    第三段:學(xué)習(xí)體驗(yàn)
    在古田培訓(xùn)班上,講師們用輕松幽默的方式為我們講解了許多實(shí)用的銀行業(yè)知識(shí)和技能,尤其是在個(gè)人形象與禮儀方面,我學(xué)到了許多好的習(xí)慣和方法。培訓(xùn)過(guò)程中,我們還有模擬實(shí)戰(zhàn)演練,不僅加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,更讓我們?cè)诜抡娴你y行運(yùn)營(yíng)中體驗(yàn)到了實(shí)際操作中的種種問(wèn)題和困難,使我們感到有了更加扎實(shí)的銀行實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    第四段:學(xué)習(xí)效果
    通過(guò)古田培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),這些全方位的知識(shí)與技能讓我對(duì)于銀行業(yè)的發(fā)展有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),更重要的是,在個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展方面給予了我極大的幫助。我相信,這些學(xué)習(xí)過(guò)程中所得到的收獲和體驗(yàn),將對(duì)我的工作和職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響和意義。
    第五段:總結(jié)
    銀行人古田培訓(xùn)班是一次非常良好的學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì),讓我受益匪淺,深感銀行業(yè)的無(wú)限魅力和成長(zhǎng)所需的底蘊(yùn)。我會(huì)將古田培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)所得融入到日常工作和生活中,繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,為銀行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十五
    前期,在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里,面對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市,感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況,我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出:
    在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問(wèn)題,了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù),選擇有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此,客戶(hù)金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個(gè)性色彩越發(fā)濃厚,市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
    在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,雖說(shuō)目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì),掌握新理念知識(shí),活學(xué)巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”,針對(duì)不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求,不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。
    總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十六
    近年來(lái),隨著金融業(yè)的快速發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃增長(zhǎng),銀行股東培訓(xùn)班逐漸興起,成為銀行股東提升修養(yǎng)和拓展視野的重要平臺(tái)。在參加銀行股東培訓(xùn)班的過(guò)程中,我深受啟發(fā),獲得了寶貴的知識(shí)和體驗(yàn)。以下是我對(duì)銀行股東培訓(xùn)班的心得體會(huì)。
    首先,在銀行股東培訓(xùn)班中,我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代金融體系的復(fù)雜性和多元性。在培訓(xùn)課程中,老師們通過(guò)深入淺出的講解和實(shí)例分析,讓我們?nèi)媪私饬私鹑谑袌?chǎng)的運(yùn)作機(jī)制、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新以及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)。比如,老師們?cè)敿?xì)介紹了信用卡的發(fā)展歷程和應(yīng)用情況,使我對(duì)信用卡的種類(lèi)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及消費(fèi)者權(quán)益有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí),在股東戶(hù)口管理和信息披露等方面,學(xué)到了一些實(shí)用的技巧和策略。通過(guò)這些知識(shí)和實(shí)踐,我對(duì)金融市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律有了更加深刻的理解,能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
    其次,銀行股東培訓(xùn)班不僅加強(qiáng)了我對(duì)金融行業(yè)的理論知識(shí),也提升了我對(duì)實(shí)踐應(yīng)用的能力。在課堂上,老師們鼓勵(lì)我們積極參與討論和實(shí)踐操作。通過(guò)小組討論和案例分析,我們學(xué)到了如何分析金融市場(chǎng)的走勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),了解了投資和理財(cái)?shù)幕驹瓌t。此外,通過(guò)實(shí)際操作,我們還了解到了金融交易的流程和操作步驟。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,使我學(xué)到了更多的知識(shí)和技能,對(duì)金融行業(yè)的認(rèn)知更加全面。
    第三,銀行股東培訓(xùn)班為我拓寬了視野,擴(kuò)大了人脈資源。在與老師和同學(xué)們的交流中,我結(jié)識(shí)了來(lái)自不同銀行和企業(yè)的人士。大家相互交流經(jīng)驗(yàn),分享行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息,互相學(xué)習(xí)和借鑒。這些同行業(yè)人士和專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,為我在銀行業(yè)的發(fā)展提供了重要的參考和指導(dǎo)。另外,通過(guò)與同學(xué)們的互動(dòng)和合作,我也擴(kuò)大了自己的人脈資源。這些人脈資源不僅可以為我以后的職業(yè)發(fā)展提供幫助,也可以為我解決一些實(shí)際問(wèn)題提供支持和幫助。
    第四,在銀行股東培訓(xùn)班中,我意識(shí)到了自身的不足和提升的必要性。在與金融行業(yè)的專(zhuān)家和同行們交流互動(dòng)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)方面還存在一些不足之處。比如,在風(fēng)險(xiǎn)控制和投資策略方面,我需要進(jìn)一步提升自己的分析能力和決策能力。同時(shí),我還意識(shí)到在金融行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,不僅需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和不斷積累經(jīng)驗(yàn),更需要注重道德修養(yǎng)和行業(yè)規(guī)范。這一體會(huì)使我深刻認(rèn)識(shí)到,在以后的發(fā)展中,我需要更加注重人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升。
    最后,通過(guò)銀行股東培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我不僅獲得了理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還形成了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我明確了自己未來(lái)在金融行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,確定了提升自己專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和全面素質(zhì)的計(jì)劃。同時(shí),我還意識(shí)到,銀行股東不僅僅是資本運(yùn)作和利益追求的角色,更是社會(huì)責(zé)任和道德?lián)?dāng)?shù)捏w現(xiàn)。我將秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,踐行社會(huì)責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)的繁榮和金融行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    綜上所述,銀行股東培訓(xùn)班給我?guī)?lái)了巨大的收獲和啟發(fā)。通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)、增強(qiáng)實(shí)踐能力、拓寬視野和提升素質(zhì),我對(duì)金融行業(yè)有了更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)。我相信,銀行股東培訓(xùn)班將成為我未來(lái)發(fā)展的重要支撐和動(dòng)力,我會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為金融行業(yè)的繁榮作出自己的貢獻(xiàn)。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十七
    數(shù)字化銀行已經(jīng)成為當(dāng)今金融行業(yè)的趨勢(shì),為了適應(yīng)這一潮流,我參加了一次數(shù)字化銀行培訓(xùn)班。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了數(shù)字化銀行的重要性和新技術(shù)對(duì)于金融服務(wù)的影響。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)班的心得體會(huì)。
    首先,培訓(xùn)班幫助我了解了數(shù)字化銀行的基本概念和發(fā)展趨勢(shì)。在培訓(xùn)的第一天,我們對(duì)數(shù)字化銀行的定義進(jìn)行了詳細(xì)的解析,了解到數(shù)字化銀行不僅僅是將傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)搬到互聯(lián)網(wǎng)上,更是基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的創(chuàng)新。通過(guò)了解數(shù)字化銀行的基本概念,我對(duì)數(shù)字化銀行有了更深入的了解,并能更好地抓住數(shù)字化銀行的發(fā)展機(jī)遇。
    其次,培訓(xùn)班通過(guò)案例分析和實(shí)踐操作,提高了我們的數(shù)字化銀行技能。在培訓(xùn)的過(guò)程中,我們采用了小組合作的方式進(jìn)行案例分析,通過(guò)分析典型的數(shù)字化銀行案例,我們學(xué)習(xí)到了數(shù)字化銀行的運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式。此外,培訓(xùn)班還為我們提供了實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),在模擬的數(shù)字化銀行環(huán)境中,我們可以親自操作數(shù)字化銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),提升了我們的技能水平。
    第三,培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)了專(zhuān)題講座,介紹了數(shù)字化銀行相關(guān)的前沿技術(shù)和趨勢(shì)。在專(zhuān)題講座中,講師們?yōu)槲覀冎v解了區(qū)塊鏈、人工智能、金融科技等與數(shù)字化銀行密切相關(guān)的前沿技術(shù)。通過(guò)這些講座,我們了解到數(shù)字化銀行不斷引入新技術(shù)的趨勢(shì),也認(rèn)識(shí)到數(shù)字化銀行未來(lái)發(fā)展的方向與挑戰(zhàn)。
    第四,培訓(xùn)班組織了實(shí)地參觀和交流活動(dòng),加深了我們對(duì)數(shù)字化銀行的理解和認(rèn)識(shí)。在實(shí)地參觀中,我們拜訪(fǎng)了一家數(shù)字化銀行,并與該銀行的工作人員進(jìn)行了深入交流。通過(guò)與實(shí)際從事數(shù)字化銀行工作的人員交流,我們了解到數(shù)字化銀行應(yīng)用的實(shí)際情況和操作流程。通過(guò)這次實(shí)地參觀和交流活動(dòng),我們不僅加深了對(duì)數(shù)字化銀行的理解,還學(xué)到了許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
    最后,通過(guò)這次培訓(xùn)班,我深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)字化銀行已經(jīng)成為金融行業(yè)的大勢(shì),我們必須積極適應(yīng)這一變化,提升自己的數(shù)字化銀行技能。數(shù)字化銀行不僅為用戶(hù)提供了更便捷的金融服務(wù),也為銀行機(jī)構(gòu)帶來(lái)了更多的盈利機(jī)會(huì)。因此,作為金融從業(yè)人員,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的數(shù)字化銀行技能,才能更好地適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
    綜上所述,數(shù)字化銀行培訓(xùn)班不僅幫助我了解了數(shù)字化銀行的發(fā)展趨勢(shì)和重要性,還提供了實(shí)踐操作和專(zhuān)題講座等機(jī)會(huì),提升了我的數(shù)字化銀行技能。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)數(shù)字化銀行有了更深入的認(rèn)識(shí),并認(rèn)識(shí)到數(shù)字化銀行對(duì)于金融行業(yè)的影響和變革。我將認(rèn)真落實(shí)所學(xué)知識(shí),不斷提升自己的數(shù)字化銀行能力,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    銀行行長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)心得篇十八
    為期十天的省行培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽(tīng)前輩教導(dǎo)的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機(jī)會(huì)已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),內(nèi)心誠(chéng)惶誠(chéng)恐,卻又滿(mǎn)心歡喜和期待。
    如果有人問(wèn)我,培訓(xùn)期間給你留下印象最深刻的是什么?我想說(shuō),是榜樣的力量。每一位為我們授課的省行領(lǐng)導(dǎo),他們的做人準(zhǔn)則、工作經(jīng)歷和體會(huì)都深深的感染著我們,他們博學(xué)多才,他們經(jīng)歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甚至連培訓(xùn)班每天與我們朝夕相處的老師,他們無(wú)微不至的關(guān)懷和服務(wù)精神,都令人為之動(dòng)容。感謝培訓(xùn)班的老師為我們真誠(chéng)而溫馨的.付出,感謝省行提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),帶給我們?nèi)碌木裣炊Y。
    如果有人問(wèn)我,培訓(xùn)期間你最大的收獲是什么?我想說(shuō),是實(shí)現(xiàn)了由菁菁校園的學(xué)生走向職業(yè)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變。在這里,我們了解了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展歷程、基本概況、業(yè)務(wù)模塊、風(fēng)險(xiǎn)管理、公文規(guī)范、服務(wù)禮儀、薪酬管理體系,人才培養(yǎng)和晉升制度。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員們明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃人生藍(lán)圖,躊躇滿(mǎn)志。
    “違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值……”,依法合規(guī)的觀念已經(jīng)深入人心,銀行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),在金融創(chuàng)新浪潮的推動(dòng)下,金融業(yè)逐漸發(fā)展成為主要提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的銀行,從某種意義上講,商業(yè)銀行就是“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”的金融機(jī)構(gòu),以“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”為其盈利的根本手段,健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行創(chuàng)造附加價(jià)值,在市場(chǎng)上獲取盈利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,是現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,風(fēng)險(xiǎn)存在于商業(yè)銀行的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)為每一個(gè)員工的習(xí)慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應(yīng)該時(shí)刻具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和自覺(jué)性,主動(dòng)預(yù)防工作中可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí),注意保護(hù)自己。