總結(jié)是將繁雜的事物抽象為一般性的準(zhǔn)則和規(guī)律，以便于理解和應(yīng)用。寫總結(jié)時，要注重思考和思維的深度，不要泛泛而談。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)合理，層次分明，能夠使讀者更好地理解和接受。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇一
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團(tuán)隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊
是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼保ゐs頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準(zhǔn)備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?！捌鸬目焖赖酶臁保蚓褪菦]有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的。控制好產(chǎn)品的流向和價格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長是目的！
完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團(tuán)隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇二
大家好!
今天我們在這里召開一年一度的xx工作會議-20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議。在此，我謹(jǐn)代表公司向奮斗在公司生產(chǎn)一線的職員及駐外辦事處的全體同志致以美好的祝福和衷心的感謝!
1、20xx年營銷公司回款萬元，完成計劃的xxx%，與上年同期相比增長xx%。其中內(nèi)貿(mào)回款xx萬元，完成計劃的xx%，與上年同期相比增長xx%。外貿(mào)回款萬美元，完成計劃的xx%，與上年同比增長xx%。
2、年營銷公司訂貨萬元，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比減少xx%。其中內(nèi)貿(mào)訂貨xx萬元，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比減少xx%。外貿(mào)訂貨萬美元(折合人民幣萬元)，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比減少xx%。主機訂貨萬元，完成年度計劃的x%，與上年同期相比減少xx%。
3、全年完成工業(yè)產(chǎn)值萬元，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比增長xx%。其中主機完成xx萬元，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比增長%。
4、全年共完成xx臺套，與上年臺套減少臺套。
5、在崗職工月人均收入元，與上年同期相比增長xx%，其中一線崗位職工月人均收入xx元。
6、產(chǎn)品一次校驗合格率達(dá)到xx%，與上年同期相比減少個百分點。
20xx年，總體來講20xx年相比20xx年公司整體都有了較大的提高。下面我想就20xx年完成情況中較好的方面和不足的地方，以及20xx年幾項重點工作向大家進(jìn)行闡述。
1、全廠上下齊心支持外貿(mào)工作的全面展開
20xx年回款共計萬元，其中外貿(mào)增長萬元。這些成績的取得與各個部門的努力有著密不可分的關(guān)系。外貿(mào)業(yè)務(wù)員和設(shè)計人員克服了語言差距、設(shè)計差距、經(jīng)驗缺乏等困難，不厭其煩的為客戶一次又一次的提供方案;車間、質(zhì)保、物流對外貿(mào)訂單能夠充分重視、保證按照合同要求的時間質(zhì)量完成，為全年外貿(mào)工作超額完成任務(wù)提供了有力支持。
2、重視質(zhì)量
通過年初制定的周公布、月考核的質(zhì)量管理辦法，再加上年初改造噴砂房，購買導(dǎo)軌割焊機、半自動焊接設(shè)備等一系列措施。20xx年我廠產(chǎn)品質(zhì)量尤其是外觀質(zhì)量有了較大提高，基本得到了國內(nèi)外用戶的肯定。在提高訂貨率、增加回頭客的同時也憑借此項優(yōu)勢徹底擺脫與周邊小廠的價格競爭，并對年中期、末期的兩次提價提供了有力的支持。
3、生產(chǎn)計劃的細(xì)化，重視物料的配送，將生產(chǎn)周期前移并重視每個生產(chǎn)的細(xì)小環(huán)節(jié)。
20xx年中下期，計控部帶頭下達(dá)生產(chǎn)相關(guān)的圖紙、采購、下料、成型、鉚焊、裝配、涂裝、物流分項明細(xì)計劃，將各個環(huán)節(jié)，尤其是過去常常忽視的微小工序串聯(lián)起來，保證每個環(huán)節(jié)務(wù)必按計劃時間完成，尤其是14年4季度，合同履約情況較之前有了很大的改善。
4、年中由財務(wù)和營銷共同制訂了訂貨付款條件約束及成品庫存資金的考核辦法，使業(yè)務(wù)人員逐步認(rèn)識到合同執(zhí)行的重要性，很大程度減少了成品庫存資金，緩解了資金壓力。
通過全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們與20xx年相比有了長足的進(jìn)步，各部門的溝通配合有所加強，生產(chǎn)效率有所提高;但是，20xx年我們整體并未完成預(yù)定目標(biāo)，工作中仍然存在或多或少的問題。
1、營銷政策不盡完善
在制定營銷政策時過于樂觀的預(yù)估了業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和營銷管理人員的執(zhí)行力，使得在實際的營銷中，工作效率沒有完全發(fā)揮，沒有完全按照計劃進(jìn)行工作，全年未能制定出完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。
2、設(shè)計工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公司發(fā)展的要求
不統(tǒng)一，甚至有些工段沒有完整的工藝流程方法，使生產(chǎn)效益的提升以及產(chǎn)品工藝優(yōu)化大大落后于同行業(yè)其他廠家，并對財務(wù)核算產(chǎn)品的利潤平衡點造成困難。另外，產(chǎn)品設(shè)計材料占比過高，造成產(chǎn)品利潤空間小。
非標(biāo)問題
3、質(zhì)量水平未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
雖然20xx年產(chǎn)品外觀質(zhì)量有所提高，但產(chǎn)品內(nèi)在水平特別是鉚焊件的尺寸控制、裝配關(guān)鍵尺寸的公差配合我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不僅使得20xx年售后費用明顯增多，還對公司品牌建設(shè)造成了負(fù)面的影響。
4、費用制度不完善，財務(wù)未能深入到經(jīng)營當(dāng)中去
在實際的銷售中，營銷合同的銷售價以及采購部門的采購價沒有進(jìn)行二次審核，使得用各項指標(biāo)不明確，繼而造成車間工具使用不規(guī)范等等很多跑冒滴漏的事情。
5、管理人員素質(zhì)偏低，各項業(yè)務(wù)流程不清晰
管理人員之間缺乏有效的溝通和配合，造成工作效率低下，扯皮推諉現(xiàn)象嚴(yán)重;各部門銜接不暢，出現(xiàn)問題不能確定責(zé)任積極解決，互相指責(zé)推卸責(zé)任。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇三
龍騰含浦辭舊歲，福降杏林慶新年。在這辭舊迎新之際，我們在含浦飲食中心歡聚一堂，共敘友情，借此機會，我謹(jǐn)代表后勤服務(wù)總公司、后勤管理辦公室黨總支和行政向出席今天年終總結(jié)會的各位并通過你們向各位家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！祝大家新年吉祥！萬事如意！
“年終歲首，春華秋實”。徐徐展開2015年卷軸，承載著我們后勤人的憧憬與夢想，體現(xiàn)著智慧與激情，蘊藏著艱辛與榮耀，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大學(xué)第二次黨代會確立的目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2015年工作簡要總結(jié)如下：
一、行政、業(yè)務(wù)工作
1、以高度責(zé)任心切實保證餐飲服務(wù)工作
（1）以《食品安全示范食堂》的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān)，每天四次巡查巡檢食堂工作，確保了一萬余名師生飲食安全，全年無任何食品安全事故發(fā)生；推進(jìn)食堂硬件改造更新，新建冷藏、冷凍庫，增強供應(yīng)能力；面對今年物價、人員成本大幅上漲近20%壓力積極采取多方措施，未調(diào)高供應(yīng)價格，獲得師生理解好評。含浦飲食中心于三月份榮獲湖南省《食品安全示范食堂》榮譽稱號。（2）完成了食堂《制度匯編》，加強制度化管理；邀請安檢專家培訓(xùn)食堂員工，普及率達(dá)95%；書面考試合格率達(dá)到100%；派遣一線員工外出培訓(xùn)三批次；完成對門面衛(wèi)生安全綜合治理和協(xié)議餐飲公司的合同規(guī)范工作，保障了師生和食堂的合法權(quán)益。
（3）堅持成本管理，嚴(yán)格量化考核；將節(jié)電、節(jié)氣新規(guī)定納入考核體系，推進(jìn)部分設(shè)備電改氣改造，預(yù)計2014年可節(jié)電、節(jié)氣30%以上；大力宣傳“光盤行動”，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費；利用假期維修、保養(yǎng)、改造升級食堂和超市設(shè)備，提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、進(jìn)一步節(jié)能降耗，確保水電供應(yīng)
（1）確保教學(xué)、科研、教職工和學(xué)生的生活正常水電供應(yīng)；加強了供水管網(wǎng)巡視力度，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏水的現(xiàn)象及時進(jìn)行搶修，全年共搶修供水爆管21次；完成含浦校區(qū)教學(xué)樓階梯教室210臺壁扇安裝工作，為學(xué)生創(chuàng)造了良好學(xué)習(xí)環(huán)境；完成了含浦校區(qū)實驗樓電增容800千伏安變壓器及配電設(shè)備安裝改造工作，解決了實驗樓因用電負(fù)荷超載的問題，確保了實驗室用電需求。（2）完成了對梨子山教職工宿舍區(qū)供水管網(wǎng)的安裝改造工作和開梯移表改造安裝工作，為教職工解決了多年以來用水困難的實際問題。該項工程每年可為學(xué)校節(jié)省水泵加壓耗電費2.4萬元，水泵維修費1.2萬元，自來水流失費4萬余元，共計每年節(jié)省開支費7.6萬余元；暑期清查了含浦家苑眾維物業(yè)公司拖欠水電費，防止了學(xué)校資產(chǎn)的流失。（3）完成了能源審計及2015年節(jié)能綜合監(jiān)察工作。
3、認(rèn)真落實房產(chǎn)政策，做好房管工作，（1）解決了房產(chǎn)證辦理遺留問題，完成剩余39戶房產(chǎn)證辦理；完成了轉(zhuǎn)業(yè)軍人及漏報職工共29人、50余萬元的住房補貼申報工作；完成了東塘校區(qū)房改房的清理及建檔工作。
（2）做好職工住房公積金繳存、異動工作。每月按時繳存職工公積金，根據(jù)職工工資結(jié)構(gòu)及時調(diào)整公積金繳付額度。全年共計繳存1200多萬元無差錯，辦理公積金轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、提取等手續(xù)200余人次。
4、增強安全意識，做好維修管理
樹立預(yù)防檢修、搶修維護(hù)意識，及時發(fā)現(xiàn)和清除安全隱患，杜絕事故發(fā)生，降低維修成本；實行24小時值班，落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到急事急辦，及時處理；確保了兩校區(qū)日常維修、廁所、下水道暢通、公共部分雨水井清理及圍墻補整。在暑期時間緊、任務(wù)重的高溫酷暑環(huán)境下，對兩校區(qū)學(xué)生公寓及部分教學(xué)樓走廊樓梯間進(jìn)行了墻漆粉刷；完成了東塘校區(qū)學(xué)生8棟及含浦校區(qū)一、二號教學(xué)樓衛(wèi)生間部分改造；完成了含浦校區(qū)學(xué)生公寓11、12、13棟屋面止漏工程，得到了所住學(xué)生的一致好評。
5、美化校園環(huán)境，做好物業(yè)、綠化工作
（1）抓緊落實校園環(huán)境綜合治理方案，制定了詳細(xì)的管理細(xì)則，加強巡查，及時整改問題；配合教務(wù)處于今年國家四六級英語考試前后，以及校園環(huán)境衛(wèi)生專項檢查期間對校區(qū)所有公共區(qū)域進(jìn)行了衛(wèi)生清理；11月底對學(xué)校行政樓、教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓等處實行掛牌監(jiān)督，落實樓棟及公共區(qū)域分級責(zé)任人，公示投訴電話，提升了物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
（2）含浦校區(qū)校園內(nèi)新栽400余株樹苗；根據(jù)學(xué)校規(guī)劃要求移植新科研樓及教學(xué)樓綠化空地樹木400余棵；采取積極措施取得暑期抗旱工作勝利；提出了校園冬季綠化改造方案；提質(zhì)改造了圖書館北面花池綠化建設(shè)；完成東塘校區(qū)外墻（赤黃路教育一條街文化墻）修復(fù)工作；完成校園環(huán)境大整治，清理垃圾和開荒種菜行為。
（4）完成了東塘辦公樓棟、學(xué)生宿舍及職工宿舍39棟樓房766戶，共35組化糞池、50個小化糞池和160個泄水井、地下管道的清掏、疏通工作，確保校園內(nèi)舒適、整潔的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
6、運輸確保安全正點
（1）保證了校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車和班車的安全、正點；滿足了學(xué)生見習(xí)、實習(xí)、“三下鄉(xiāng)”和各種社會實踐活動的用車需求；各部門教學(xué)、科研用車也盡可能得到了保證，離退休職工的用車同時得到了滿足。
（2）全年完成班車公里22萬公里，行政及學(xué)生用車約48萬公里，共計完成70余萬公里的運輸任務(wù)，確保了行車安全，無任何大小事故，實現(xiàn)運費收入7萬余元。（3）更換了一臺大客車和一臺旅行車，極大地改善了教職工的乘車條件。
7、醫(yī)療中心做好了師生員工醫(yī)療保健服務(wù)工作，完成職工醫(yī)保繳費基數(shù)調(diào)整，并強力推進(jìn)學(xué)生參保工作，加強與離退休老干部溝通，確保了老干部正常醫(yī)療和用藥，相比去年共節(jié)約醫(yī)療費用近100萬元；全年未發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。
8、保證通訊暢通
在人員少、維修任務(wù)重的情況下，犧牲很多休息時間，及時完成所有安裝維修、遷移電話的工作，保證了學(xué)校通訊的順暢。
9、多渠道積極爭取學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費（1）完成長沙市住建部“節(jié)能監(jiān)控平臺”的申報工作，爭取經(jīng)費180萬元，1 月 3 日，長沙市住建委來校檢查“國家節(jié)能減排財政政策綜合示范城市獎勵資金撥付”情況，答應(yīng)春節(jié)前將90萬獎勵經(jīng)費撥付到位。
（2）完成財政部中央財政支持地方高校經(jīng)費300萬元的申報工作，爭取經(jīng)費160萬元。
10、圓滿完成了如新學(xué)期新生入學(xué)和畢業(yè)生供需見面會等大型活動的后勤保障工作
二、黨務(wù)工作
落實改革精神，增強工作實效。完成了2015年基層黨組織和黨員公開“承諾踐諾”活動工作，黨總支和28名黨員公開承諾上墻公示。完成支部改選工作，發(fā)展黨員1名。積極組織開展向歐陽恒老教授學(xué)習(xí)和宣傳投票評選活動，完成征文2篇。
三、工會工作
公司還組織8名隊員參加了學(xué)校工會組織的百里毅行活動；后勤職工踴躍參加為退休職工黃德田重病住院募捐活動，愛心捐款5700元。
天時人事日相催，冬至陽生春又來，瞻望未來我們激情滿懷，在新的一年里，我們有決心，也更有信念在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，解放思想，更新觀念，抓住機遇，攻堅克難，與時俱進(jìn)，深化改革，以堅定的勇氣和信心推進(jìn)后勤體制改革，打造鋼鐵后勤隊伍，加強后勤理論研究；規(guī)范管理，扎實工作，強化成本意識、服務(wù)意識和市場意識；進(jìn)一步增強團(tuán)隊凝聚力，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗改革，全面打造后勤服務(wù)品牌，加快發(fā)展，促進(jìn)了各項工作順利進(jìn)行；在新的一年里，我們將緊緊依靠廣大后勤人，充分發(fā)揮廣大后勤人的智慧和力量，求實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)，任勞任怨的工作，齊心協(xié)力扎扎實實在提升后勤服務(wù)品質(zhì)的道路上開拓進(jìn)取、奮勇爭先！
借此春節(jié)來臨之際，對戰(zhàn)斗在后勤服務(wù)第一線的同志們道一聲：“你們辛苦了！”在此，我給大家拜年啦！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇四
親愛的各位朋友：
大家下午好！很高興今天能和大家聚在一起召開這次年終總結(jié)暨2013年工作部署會議。辭舊迎新，金蛇呈祥，今天是農(nóng)歷的臘月廿二，還有一個星期就是我們中國人傳統(tǒng)的節(jié)日春節(jié)了，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表公司總經(jīng)辦全體成員向在座的各位朋友、各位同事以及那些因工作原因仍然奮戰(zhàn)在一線的工作人員致以節(jié)日的問候和新春的祝福！祝愿大家在新的一年里身體健康、工作進(jìn)步、事業(yè)順利、心想事成、闔家歡樂！
追憶往昔，我們感慨萬千?！按T泉園林”一路走來，歷經(jīng)風(fēng)雨，感謝有你們這些同仁志士的鼎力幫助與大力支持。2012年，我們的工程在全國遍地開花；我們的隊伍，不斷壯大；我們的管理響應(yīng)時代的召喚，銳意創(chuàng)新；我們的名字在社會主義建設(shè)的浪潮里，聲名遠(yuǎn)揚；我們的事業(yè)在改革開放的春風(fēng)中，蓬勃發(fā)展！汗水滴進(jìn)土壤里，長出沉甸甸的莊稼?；ǘ湓陉柟獾暮亲o(hù)下，綻放光芒。我們收獲勞動的果實，收獲豐收的喜悅！這里有你們在座每一位朋友的辛勤勞動和智慧結(jié)晶。
新的一年，我們還有更多的工作需要完成。根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們的業(yè)務(wù)增長速度要在上一年的基礎(chǔ)上加快30%。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們對美和藝術(shù)的追求在不斷提高，園林行業(yè)以前只是滿天繁星，如今出現(xiàn)了月亮，北京東方、廣東棕櫚、深圳鐵漢、廣州普邦等都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，也是我們競爭的對手。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。道路是曲折的，前途是光明的。我堅信：有你們各位的幫助和支持，2013年又將是美好的一年！
揚帆遠(yuǎn)航，我們眾志成城；開疆拓土，我們勇往直前；2013，有你，有我；廣東碩泉，曙光一片！讓我們攜手共建，美麗家園！
（我的講話完了，謝謝大家?。?BR> 楊德輝
2013年2月2日
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇五
大家好!
1、銷售額：全年實現(xiàn)銷售額5800萬元，其中出口銷售額5200萬元，實現(xiàn)了加大增長。
2、其中賈國濤1700萬梁向平400萬，張娜400萬。
新的一年，我們制定了工作計劃和細(xì)化指標(biāo)，通過多渠道多手段開辟市場，更大的占有市場份額。
(一)國內(nèi)市場
1)構(gòu)建國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立子公司，采用公司“倍得樂”商標(biāo)推廣室內(nèi)體育用品，如我們自己的蹦床，也可以采購其他公司的扭腰機，踏步機，鞋套機轉(zhuǎn)為我們自己的銷售品等。通過網(wǎng)絡(luò)，超市，專營店等，多產(chǎn)品多渠道打響我們“倍得樂”的品牌。
2)彈簧，冷拔鋼是我們最早的產(chǎn)業(yè)，在本地早就具了一定的知名度和影響力，20xx年，必須要在原有的基礎(chǔ)上增強服務(wù)，改進(jìn)設(shè)備，擴大市場。
(二)國際市場
3)激發(fā)銷售人員的潛力，通過制定銷售目標(biāo)，改進(jìn)提成方式，參加國內(nèi)外展會，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳等，讓銷售人員有更大的發(fā)揮空間。同時深入了解客戶需求，市場走向，產(chǎn)品走向以及我們的.競爭對手，做到知己知彼。改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研究開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)一步促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
4)努力構(gòu)建國際直銷模式~減少中間貿(mào)易商的環(huán)節(jié)，直接由我們公司到消費者。這樣才能增強我們的競爭力和減少對客戶的依賴性。
作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理，以6s為突破口，提高人員素質(zhì)和執(zhí)行力，20xx年，在加強培訓(xùn)的同時，一定要貫徹“請進(jìn)來，走出去”的理念，邀請有關(guān)單位有經(jīng)驗的管理人員或技術(shù)人員來給我們指導(dǎo)，我們也要主動走出去向大企業(yè)學(xué)習(xí)。
(1)訂單不穩(wěn)定，我們喜憂參半，上半年銷售占據(jù)57.3，下半年42.6。產(chǎn)品過于單一化，力爭20xx年開發(fā)一個新產(chǎn)品來彌補。
(2)圖紙設(shè)計與保留不完整，縫紉下料理論圖紙與實踐不符。
(3)采購-質(zhì)檢-入庫-付款，還不是很流暢。進(jìn)一步改進(jìn)。
(4)安全事故上半年頻發(fā)，這個我們已經(jīng)做出了20xx年的要求，已經(jīng)下達(dá)。
(5)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善~交由質(zhì)檢部春節(jié)前完善。
(6)年輕技術(shù)力量不足，20xx年在招聘會上盡量直接引進(jìn)新鮮血液，年齡在30歲之后的，有學(xué)歷的，有時間經(jīng)驗的。
(7)冷拔鋼規(guī)格凸顯出的的局限性，我們要加強設(shè)備的改造和引進(jìn)。
(8)急需招聘一名有經(jīng)驗電工。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇六
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總經(jīng)理年終總結(jié)會講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的2012年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了2012，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2013.。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
2012年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)2013年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。2011年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的2012年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
文章來 源
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年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇七
總經(jīng)理發(fā)言稿
各位同事：
策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。在新春佳節(jié)即將到來之際，千業(yè)公司2010年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工評選大會隆重召開了。我謹(jǐn)代表公司向在公司各崗位辛勤工作的員工致以衷心的感謝和節(jié)日的祝福。
首先，向獲得“2010優(yōu)秀員工”的同事表示祝賀。由各位同事共同投票推選的“2010優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀施工員、優(yōu)秀材料員、優(yōu)秀工作者”，是全體員工中的佼佼者，是千業(yè)公司的優(yōu)秀代表，是千業(yè)人的驕傲。我們要號召大家向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，勤懇鉆研的工作態(tài)度。我堅信，我們的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊，在座的各位都是千業(yè)公司的優(yōu)秀員工，我更加堅信，在新的一年里，千業(yè)公司的發(fā)展因為你們的努力與奮斗將后更上一個新的臺階。
回首2010年的我們一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。但我們千業(yè)公司的全體員工能顧全大局，同舟共濟(jì)，精誠合作，銳意改革，應(yīng)付了各種各樣的困難，迎來了千業(yè)公司穩(wěn)健經(jīng)營的新局面。
2010,四川千業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司緊緊圍繞千業(yè)·觀領(lǐng)一品樓盤項目和博雅花園一期4#樓項目展開工作。
千業(yè)·觀領(lǐng)一品于2010年元月初動工，通過各位同仁的共同努力，該項目至目前已完成了1、2、3、4、5、6、8、9#樓的主體工程，1這幾幢樓也已經(jīng)完成了外墻面磚作業(yè)。7#樓目前已施工至主體5樓，10#樓已施工至主體4樓，預(yù)計2011年3月份完成主體工程，4月份完成外墻面磚作業(yè)。小高層11#樓現(xiàn)正進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)，預(yù)計2011年6月份完成主體工程。
截止目前，觀領(lǐng)一品已投入開發(fā)資金4540萬元。占項目總投資的45.4%。
觀領(lǐng)一品項目已開盤三期，共367套房源。截止目前已銷售300套，余67套，占項目總房源的54.1%。
前兩次開盤已實現(xiàn)了銷售收入6000余萬元，已收房款2800余萬元，銀行按揭已放款360萬元，等待銀行放款金額為3200萬元。
博雅電梯項目目前主體及外墻面磚作業(yè)均已完成，正在進(jìn)行附屬工程建設(shè)。預(yù)計2011年6月底竣工驗收并交付使用。
截止目前，博雅電梯項目已投入開發(fā)資金520萬元（除開土地成本）。
博雅電梯項目除二樓門市未售外，其余房源已全部售完，實現(xiàn)銷售收入1580萬元，已收房款1168萬元，銀行按揭有420萬元未放款。
四川千業(yè)建筑安裝工程有限公司在2010，除保質(zhì)保量地進(jìn)行觀領(lǐng)一品和博雅花園一期4#樓的施工外，對外承接項目達(dá)11個。其中包括中標(biāo)價588萬的資陽市天臺山廉租住房工程，中標(biāo)價332萬的樂至盲聾啞學(xué)校等，這些項目累計中標(biāo)金額1989.71萬元，今年已實現(xiàn)841.1636萬元的產(chǎn)值。
了堅實的基礎(chǔ)，對提升我建筑公司在市、縣的形象有大力幫助。
剛才聽取了各科室、各項目部對2010工作的總結(jié)報告，首先感謝各位同事對千業(yè)公司的付出，因為你們的努力與付出，才會有千業(yè)公司今日的成績，才會有千業(yè)公司今天的知名度。但我們應(yīng)該秉承勝不驕、敗不餒的精神，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，再接再厲，爭取明年的工作更上一個臺階。在此，我對明年的工作，作如下要求：
一、認(rèn)清形勢，堅定信心，齊心協(xié)力解決遇到的每個困難，全面實現(xiàn)2011的各項工作指標(biāo)。
博雅花園電梯項目，要在2011年6月份以前完成竣工驗收的各項工作。由項目經(jīng)理牽頭，辦公室等后勤部門協(xié)助完成。
天臺山廉租房項目要在2011年7月份竣工驗收完，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
樂至盲聾啞學(xué)校項目要在2011年10月竣工驗收完，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
樂至其余小項目要加快工程進(jìn)度，盡快驗收并完善收款事宜，由工程部和財務(wù)科共同負(fù)責(zé)。
辦公室、財務(wù)科、物資管理部要加強學(xué)習(xí)，提高個人及部門工作能力，提高工作效率。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子要提高素質(zhì)，增強執(zhí)行力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢非常復(fù)雜的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，主要表現(xiàn)為：
一是加強學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力；
二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力；
三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力；
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力；
領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益和公司班子成員各自責(zé)任目標(biāo)，想實招、辦實事、使實勁，把嚴(yán)格管理，提高經(jīng)濟(jì)效益落實到位，做好各項工作的領(lǐng)頭羊。
三：我們的項目經(jīng)理及物管管理部經(jīng)理，要提高自身的計劃能力、組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量足。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，建立項目成本責(zé)任控制體系，健全落實五項制度（施工方案的逐級優(yōu)化制度，工程數(shù)量的逐級控制制度，責(zé)任預(yù)算的動態(tài)調(diào)整制度，零利潤集體承包制度，項目經(jīng)理基金調(diào)控制度），把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
四：我們的科室負(fù)責(zé)人，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，通過自己的勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點，才能不斷地提高企業(yè)的運行質(zhì)量。
五：員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。各位同仁，要充分發(fā)揮你們的積極性和創(chuàng)造性，一心一意為公司服務(wù)。公司的不斷發(fā)展與壯大，也為各位同事實現(xiàn)自我價值搭建了更為廣闊的舞臺，你們要以千業(yè)公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切合作，實現(xiàn)企業(yè)與你們的共同成長。
希望各位同事增強團(tuán)隊精神。公司要發(fā)展，要上新臺階，要求我們時時牢記自己是“千業(yè)人”，在日常的工作生活中，處處宣傳公司，維護(hù)公司的名聲和利益，決不能做有損公司形象和利益的事。
2010年的成績即將成為歷史，2011年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。在千業(yè)公司未來發(fā)展的藍(lán)圖上，大家將看到，我們將發(fā)展成為一個集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、勞務(wù)于一體的多元化的、高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。
最后，我衷心祝賀大家新春快樂，闔家歡樂。
謝謝大家！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
不知不覺，20xx年就這樣過去了，在新的一年即將來臨之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強不息的精神。現(xiàn)在，就去過的事項做下總結(jié)：
組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據(jù)機構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則，我們的機構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點，以未來發(fā)展為著眼點，以科學(xué)有效為關(guān)鍵點，建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構(gòu)。目前，機構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形，但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究、討論、驗證，必要時也要各部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來，充分聽取你們的意見、建議，以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，同時進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解，促進(jìn)各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù)，從而更好的理解、支持、適應(yīng)并推動公司整體管理的提升。
公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè)，應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo)，由行政部門來組織，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來，編制公司業(yè)務(wù)流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動。
對于公司的基本管理制度，主要以行政部為主導(dǎo)，其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案，關(guān)聯(lián)部門給議案，共同研討以定案。而對于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度，原則上由各部門提供方案，由行政部審核，經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立計劃，有步驟的制訂與推行。
當(dāng)然，在原有的項目施工過程中，因為綜合方面的原因，我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實：如207、208、209項目的征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉(zhuǎn)變形式，以得出更具有可操作性的解決方案。
有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會至少每月召開2次，由總經(jīng)理主持；部門例會至少每周1次，由部門負(fù)責(zé)人主持；專題討論會應(yīng)根據(jù)管理需要，由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開，以及時解決處理問題。而項目部還應(yīng)該形成每日早會、晚會的習(xí)慣，早會利用簡短的時間簡要的布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項，晚會則簡要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況，分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人，對會議決議事項一定要有專人跟進(jìn)過程及結(jié)果。
我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼，進(jìn)一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴的，有合理化建議提案提報的，都可以通過以上途徑辦理。
執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)如今，我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境，公司可以提供充分的財力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會進(jìn)一步完善。但是，僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前我們許多工作，并不是沒有要求和規(guī)定，但就是因為執(zhí)行不到位，才沒有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。所以沒有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結(jié)果！有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負(fù)責(zé)制。各項工作的執(zhí)行，要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，以項目執(zhí)行人為第一責(zé)任人，以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人，進(jìn)行綜合管理，對工作計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標(biāo)達(dá)成。如果未能按時按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的，必須要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機制的督促檢查，但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范和自我約束，達(dá)成自我提升！
公司得到了發(fā)展壯大，一定會讓我們的員工分享勝利成果！創(chuàng)建互利共贏平臺，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動公司的進(jìn)一步發(fā)展。
今后，我們將有針對性的開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項目，以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展，以提升員工的專業(yè)能力水平，輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時，通過外來優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，帶來新的理念，借鑒新的方法，注入新的活力。
而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱，也是員工達(dá)成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍，加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》，經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。
總而言之，20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達(dá)成兩個統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一；二是工作程序流程管理和人力資源管理要務(wù)實的達(dá)成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展，否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇九
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的xxxx年，迎來了充滿希望的xxxx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
xxxx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望xxxx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標(biāo)，首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，xxxx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在xxx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！碑?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說”做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，”得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。”善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。xxx，我期待xx集團(tuán)因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝各位。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了xx.。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
1.年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2.教師總結(jié)會講話稿
3.保衛(wèi)科年終工作總結(jié)會議講話稿
4.街道年終總結(jié)會講話稿
5.幼兒園年終總結(jié)會園長講話稿
6.2017年終總結(jié)會講話稿
7.商會開業(yè)總經(jīng)理講話稿
8.學(xué)校期末總結(jié)會講話稿
9.軍訓(xùn)總結(jié)會的講話稿
10.軍訓(xùn)總結(jié)會上的講話稿
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十一
在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
一年來，公司在社會不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關(guān)的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標(biāo)項目，在過去一年中，公司共參與xxxxxxx等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加xxxx活動，使xxxx廣大市民更了解xxx產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構(gòu)、社會團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進(jìn)公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項目有：xxxxxxxxxx，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的xxxx活動上，進(jìn)一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專職業(yè)務(wù)員，通過上門拜訪，詳細(xì)講解xxxx市場，對有意向的客戶進(jìn)行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
(三)加強服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評。
一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強人才的培訓(xùn)、策劃;同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓(xùn)，加強思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對下季度進(jìn)行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，在工作中揚長避短，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，各部門之間各施其職;同時在適當(dāng)?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十二
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出。現(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
新的一年里，我們要進(jìn)一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個美好的目標(biāo)，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點，是客戶關(guān)注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。
（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進(jìn)，切實做到“四個到位”。
的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會，認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十三
楊：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
汪：親愛的同事們，
楊：大家，
合：下午好?。ň炊Y）
楊：我是此次會議的主持人楊
汪：我是主持人汪。
楊：喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗！不知不覺間，20xx已如約而至，我們滿懷期待。今天，我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署會議”。
汪：首先，讓我們一起用飽滿的熱情，齊唱司歌、齊誦司訓(xùn)。
楊：非常感謝大家。下面請允許我介紹今天出席此次會議的有，以及所有優(yōu)秀伙伴們。
汪：歡迎您們！
汪：此次會議流程共三項：第一項，各科室年度總結(jié)匯報及經(jīng)理20xx年
工作計劃
報告；第二項，優(yōu)秀個人及項目評優(yōu)；第三項，開門紅服務(wù)支持啟動會。
（一）各科室年度總結(jié)匯報
楊：感謝主管帶來的精彩總結(jié)。
接下來有請保全作業(yè)室主管進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請？
汪：感謝主管帶來的精彩總結(jié)。
接下來有請呼叫中心主管進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請？
楊：感謝主管帶來的精彩總結(jié)。
下面我們休息5分鐘，會議稍后繼續(xù)，請大家在聽到召集音樂后迅速回到座位。
羅蘊藝經(jīng)理做20xx年工作計劃報告楊：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家下午好！
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為了在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，有請經(jīng)理為大家做20xx年工作計劃報告。
汪：感謝經(jīng)理為我們帶來的20xx年工作部署，在新的一年里，我們必將再接再厲，再創(chuàng)
輝煌和佳績，大家有沒有信心？
（二）優(yōu)秀個人及項目評優(yōu)
職守的典范。我們?yōu)樗麄兏械阶院?，感到驕傲。公司也為他們?zhǔn)備了精美的禮品以示鼓勵。
楊：接下來，我們就來看看都有哪些伙伴。
楊：20xx年在績優(yōu)業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)突出的是
楊：20xx年在總部支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是
汪：20xx年在管理潛能方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是
楊：20xx在講師潛質(zhì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是
楊：20xx年在新人進(jìn)步方面表現(xiàn)突出的是
楊：20xx年在管理支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是
楊：20xx年在保全知識競賽中獲得優(yōu)秀個人的是
楊：請念到名字的同事上臺。
有請經(jīng)理為他們頒發(fā)紀(jì)念品。
請大家合影留念。
讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀這些優(yōu)秀伙伴！
楊：好，我們作業(yè)中心在20xx年也開展了很多項目性工作，在項目活動管理方面表現(xiàn)突出的是：
汪：第十屆客服節(jié)活動項目，
楊：保全知識競賽項目，
汪：理賠規(guī)則匯編項目，
楊：保全知識競賽優(yōu)秀團(tuán)隊，
汪：請念到名字的項目負(fù)責(zé)人上臺。
有請總為他們頒發(fā)紀(jì)念品。
請大家合影留念。
讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀他們！
下面我們休息5分鐘，會議稍后繼續(xù)，請大家在聽到召集音樂后迅速回到座位。
（三）開門紅服務(wù)支持啟動會
汪：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家下午好！
下面我們進(jìn)行會議第三項，開門紅服務(wù)支持啟動會。
楊：20xx年1月的開門紅，是我們即將打響的第一場戰(zhàn)役。
【ppt3】現(xiàn)在營銷隊伍已經(jīng)開始在各個方面為開門紅做著準(zhǔn)備。
包括預(yù)約銷售正在火爆進(jìn)行中，這款產(chǎn)品堪稱世上最強營銷利器；
還有前線營銷隊伍的*活動，幫助營銷員，這絕對是史上最優(yōu)的在線上，網(wǎng)銷渠道也同時推出了多款萬能產(chǎn)品一同迎接開門紅！
紅各個渠道首爆億！
持作業(yè)中心，我們準(zhǔn)備好了嗎？（讓我再聽聽你們的聲音，我們準(zhǔn)備好了嗎？）
楊：【ppt】下面就開始我們莊嚴(yán)的責(zé)任狀簽署儀式！
首先有請理賠作業(yè)室上臺簽署責(zé)任狀？
請理賠作業(yè)室宣讀責(zé)任狀？
汪：【ppt】下面請保全作業(yè)室上臺簽署責(zé)任狀？
請保全作業(yè)室宣讀責(zé)任狀？
楊：【ppt】下面請呼叫中心上臺簽署責(zé)任狀？
請呼叫中心宣讀責(zé)任狀？
汪：聽了大家的口號，我感覺我的每一個細(xì)胞都被感染了，充滿了激情！在這里我也預(yù)祝公
司20xx開門必紅！
楊：我相信我們每一個作業(yè)中心的同事，大家都時刻準(zhǔn)備著，全力支持公司20xx開門紅！
大家有沒有信心？
汪：下面我宣布“*20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署會議”圓滿結(jié)束。
請各位同事到會場的前邊進(jìn)行全員合影。
（一）、時間：20xx年臘月 日上午8：30分；
（二）、地點：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進(jìn)行第一項：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件
會議進(jìn)行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進(jìn)行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表
獲獎感言
（每人5分鐘）
會議進(jìn)行第四項：請各部門負(fù)責(zé)人做
述職報告
（每人不超過8分鐘）順序：企劃部、銷售部、生技部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、辦公室、客服部會議進(jìn)行第五項：請孟總做
工作報告
。
（一）時間：上午11：
（二）地點：同表彰會
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。
首先，我宣讀一下會議紀(jì)律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款。請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
總控：喬朋杰、聶雪；
前臺簽到：王彥彥、聶雪；
臺上主持人：孫靜文、金堃；
禮儀：董杜娟、周其秀、王彥彥；
首先，我宣讀一下會議紀(jì)律
1、參會人員到場后，必須到前臺簽到處簽到，簽到不得由他人代簽；
2、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
3、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
6、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款。
請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
有請主持人上臺！
女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，大家！
合：上午好！
男：中華大地春意濃；
女：六合風(fēng)調(diào)萬戶豐；
男：在這碩果累累的一年里，我們北京闊達(dá)裝飾濟(jì)南唯一授權(quán)單位—濟(jì)南尚層裝飾設(shè)計有限公司，攜著輝煌、載著收獲，留下了一行行堅實的足跡，如今又迎來了闊達(dá)裝飾20xx
年度工作總結(jié)
暨表彰大會在此召開。
男：闊達(dá)裝飾股東：邊總，闊達(dá)裝飾股東：孫總；
女：闊達(dá)裝飾總監(jiān)：張總；
男：闊達(dá)裝飾設(shè)計部旗艦風(fēng)尚殿、設(shè)計部大唐尊享殿、市場部、后勤聯(lián)合部門、以及下屬各位項目經(jīng)理。讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的到來表示熱烈的歡迎。
男：下面我宣布：北京闊達(dá)裝飾濟(jì)南唯一授權(quán)單位—濟(jì)南尚層裝飾設(shè)計有限公司20xx年工作總結(jié)20xx年計劃及表彰大會現(xiàn)在開始。
男：現(xiàn)在大會進(jìn)行第一項，請全體起立，宣讀我們20xx年工作精神
男：卓越是一種夢想
女：公司的成長離不開每個人勤勤懇懇的努力，公司的發(fā)展離不開每支
團(tuán)隊積極向上的拼搏。擁有強大的團(tuán)隊是一個公司發(fā)展的關(guān)鍵，下面是
先有請我們的市場部全體成員展示他們的風(fēng)采！
男：感謝市場部的精彩展示，完美的展示了我們闊達(dá)人的率性、真實、
奮進(jìn)的真本色，真豪情！
有請我們的旗艦風(fēng)尚殿全體成員展示他們的風(fēng)采！
女：感謝旗艦風(fēng)尚殿的精彩展示，熱情洋溢，活力四射，散發(fā)著青春的氣息！
有請我們的大唐尊享殿全體成員展示他們的風(fēng)采！
男：感謝大唐尊享殿的精彩展示，讓我們感受到朝氣勃發(fā)，拼搏上進(jìn)的氣息，愿你們
的力量永遠(yuǎn)伴隨著闊達(dá)！
有請我們的工程部全體成員展示他們的風(fēng)采！
男：感謝工程部的精彩展示，讓我們看到了隊伍團(tuán)結(jié)向上的精神面貌，讓我們對
闊達(dá)的工程質(zhì)量更增加了信心！
男：各團(tuán)隊展示完畢，再次感謝各團(tuán)隊的精彩展示。
女：過去的歲月里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各項工作都取得了可喜的成果，公司慢慢走入正軌，闊達(dá)在成長！大家上下齊心，能夠做到一切為公司發(fā)展著想，以公司的壯大為己任，為擴大市場銷售出謀劃策，為提高公司效益盡心盡力，調(diào)動一切枳極因素，全力奮進(jìn)只為公司有更大的突破！
男：回首20xx年的工作歷程，我們熱情洋溢的拼搏著，在催人奮進(jìn)的堅實步伐中，我們以超常的智慧，以堅持不懈、持之以恒的精神，全力以赴，勇往直前；我相信，我們都相信，闊達(dá)的未來會更加美好！
女：大會進(jìn)行第二項，有請各部門述職；
男：他們永遠(yuǎn)不向困難低頭，他們永遠(yuǎn)為夢想奮斗，他們永遠(yuǎn)是闊達(dá)的驕；
傲，他們就是市場部，下面有請市場部部門經(jīng)理：朱亞勇經(jīng)理述職述職完畢；
女：獲得20xx年年度市場部簽單亞軍的是：劉艷；
女：當(dāng)別人迷茫的時候她在行動，當(dāng)別人在無奈的時候她在行動，每一次下班她總是說讓我再打完這個吧，單純的思想背后卻演繹著什么叫執(zhí)著什么叫強勢，雖沒拿到年度第一卻收獲了客戶量第一，這就是她，風(fēng)風(fēng)火火卻常常害羞，大大咧咧卻常常細(xì)心，她就是這樣一個女子，用行動標(biāo)榜著榜樣的力量，劉艷，期待明年更棒！
男：獲得20xx年年度市場部簽單季軍的是：吳善洋
男：網(wǎng)絡(luò)是他的專長，幽默是他的語言，勤勞是他的執(zhí)著，奮斗是他的信念，在自己擅長的專業(yè)里他無怨無悔的付出著，在自己不是很擅長的專業(yè)里他用汗水證明著，每一次付出的背后我們看到的是未來的希望，而今站在這里他要向所有人證明努力就一定有收獲，他就是市場二部吳善洋。
女：有請大唐尊享殿趙保營經(jīng)理為市場部頒獎：冠軍、亞軍、季軍；獲獎人員做獲獎感言等。
女：他們有著執(zhí)著的奮斗精神，他們對待客戶熱心、用心、耐心，用最熱情的服務(wù)讓客戶滿意，他們就是設(shè)計部，下面有請大唐尊享殿部門經(jīng)理：趙保營經(jīng)理述職，下面有請旗艦風(fēng)尚殿部門經(jīng)理：金堃經(jīng)理述職。
女：該員工工作高速度、高效率、高質(zhì)量，悟性極強，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法，能有效改進(jìn)自己的工作方式，起到帶頭作用，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)取！他就是北京闊達(dá)20xx年簽單冠軍——曾繁肅。
男：獲得20xx年年度設(shè)計部簽單亞軍的是：宋霽；
男：他，上知天文，下知地理。
他，無所不能，樣樣精通。
他，毛發(fā)微卷，眼神犀利。
他，身高八尺，玉樹臨風(fēng)。
他，相親無數(shù)，至今未婚。
他就是智慧與相貌并存的磚石王老五。
北京闊達(dá)20xx年簽單亞軍——宋霽。
女：獲得20xx年年度設(shè)計部簽單季軍的是：郝奇
男：為了我們共同的目標(biāo)你勇于付出；
為了我們共同的目標(biāo)你堅持不懈；
為了我們共同的目標(biāo)你敢于負(fù)責(zé)；
為了我們共同的目標(biāo)望你繼續(xù)努力；
女：有請市場部朱經(jīng)理為獲獎?wù)哳C獎：
男：一份執(zhí)著，你將清晰數(shù)字帶進(jìn)每一個角落，一份責(zé)任，你將每個賬務(wù)核算的精確無誤；堅定的信念足以讓你沖破一切困難，樂觀的心態(tài)足以讓你踏上成功之路！張淑玲老師，我們一起為你加油！
女：今天，我們懷著期盼的心情登上這向往已久的獎臺，這個講臺上洋溢著勝利的喜悅，贊頌著精英們的成功，我們期待你們的道路越走越寬。
男：大會進(jìn)行第三項，讓我們掌聲有請北京闊達(dá)裝飾濟(jì)南唯一授權(quán)單位—濟(jì)南尚層裝飾設(shè)計有限公司總經(jīng)理王總。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十四
各位同事：
大家節(jié)日好，辛苦了!
能在教師節(jié)這個特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無比的榮幸!
記得喬校長曾在大會上說過："作任何事情要干在實處，走在前列"這句話我感觸很深，我覺得尤其在教育教學(xué)上更應(yīng)該如此.要做到以身作則，從我做起.
喬老師曾要求我們在教學(xué)工作中要嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實。“嚴(yán)”：不止是對學(xué)生，更是對自己。在教學(xué)過程中對學(xué)生：要嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo)，不挖苦、諷刺學(xué)生。要熱情、真誠的對待學(xué)生;對自己：要認(rèn)真完成各教學(xué)環(huán)節(jié)、要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，在平時教學(xué)中及時檢查學(xué)生的練習(xí)作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對學(xué)生的作業(yè)做到心中有數(shù)，對優(yōu)秀的學(xué)生給予獎勵，對落后的學(xué)生給予忠心的鼓勵，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)上不斷提高;對于新轉(zhuǎn)入的學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
在學(xué)校時我會虛心的向有經(jīng)驗的長輩學(xué)習(xí)，經(jīng)常使用多媒體教學(xué)，多在網(wǎng)上搜索教學(xué)資料，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生愛上學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)。
學(xué)生工作無小事，小心無大礙。對待一切學(xué)生工作要細(xì)心、慎重。把學(xué)生放在心里關(guān)心、愛護(hù)、學(xué)生，做學(xué)生的朋友、家長、親人。我相信把學(xué)生放在心里的老師，學(xué)生也會把他放在心里，尊重、信任學(xué)生。作為班主任，要經(jīng)常跟家長聯(lián)系，利用現(xiàn)在便利的通訊條件對學(xué)生進(jìn)行電話家訪，及時跟家長溝通，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況，也可以商量更好的適合學(xué)生的教育方式。
精神的動力是無窮盡的，學(xué)生嶄新的學(xué)習(xí)面貌使我思考了下一步的教學(xué)行動：全身心的投入教學(xué)，勇于創(chuàng)新、認(rèn)真有序的開展教學(xué)工作，抓學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競爭力。
百年大計教育為本，教育大計教師為本，作為一名教師的我也一定要好學(xué)不厭、勤奮刻苦，把教學(xué)質(zhì)量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學(xué)生。
謝謝大家!
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。 在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運的夜晚! 在這辭舊迎新之際，充滿生機和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。
今天的會議主要有幾項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。 這次大會的主要任務(wù)是，全面盤點金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次實現(xiàn)目標(biāo)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會議十分有意義，對于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。 在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌! 祝各位領(lǐng)導(dǎo) 朋友們 老鄉(xiāng)們 金店全體員工們 “福旺財旺運氣旺，家興人興事業(yè)興”! 謝謝大家!
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十六
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！
一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，“對社會負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果?！罢\信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！
徐總的總結(jié)報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實工作，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻(xiàn)！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進(jìn)步！萬事如意！
謝謝！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家好!
我校新生為其5天的軍事訓(xùn)練勝利結(jié)束了，這次軍訓(xùn)之所以獲得了圓滿成功，是因為部隊、和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、全體教官的細(xì)心教導(dǎo)、高一級部的精心組織、班主任、副班主任老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)以及同學(xué)們的拼搏努力。在此，請允許我代表學(xué)校向柳樹莊兵營的全體官兵和高一年級全體教師表示衷心的感謝!向圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀。這次軍訓(xùn)共有13個教學(xué)班，800多人參加，是我校歷史上軍訓(xùn)人數(shù)和班級最多的一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、參訓(xùn)的全體同學(xué)、老師、教官都高度重視，在兵營與學(xué)校的精心組織、科學(xué)安排下圓滿完成了軍訓(xùn)任務(wù)。軍訓(xùn)期間同學(xué)們按照軍訓(xùn)科目，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)。知難而進(jìn)，克服了許多困難。有的同學(xué)身體有病也不請假。暈倒了，休息一下再上場，不叫苦不怕累，堅持參加訓(xùn)練。在軍訓(xùn)期間，各位班主任、副班主任老師始終堅守在第一線，盡職盡責(zé)，配合教官認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作，有意識的通過軍訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和集體榮譽感，幫助學(xué)生克服生活和心理上的困難，為盡快形成良好的班集體傾注了大量的心血。讓我們把最熱烈的掌聲送給最可愛的人，我們可親可敬的的老師們!
對這次軍訓(xùn)，部隊首長高度重視，不僅派出了數(shù)量足夠，素質(zhì)過硬的.教官，還對訓(xùn)練科目做出合理的安排，即體現(xiàn)科學(xué)化又做到從實際出發(fā)。在軍訓(xùn)中，教官們認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織，嚴(yán)格訓(xùn)練。面對酷暑高溫，教官們率先垂范，身先士卒，要求學(xué)生做到的，自己首先做到，這種以身作則的教風(fēng)也正是我們?nèi)w師生學(xué)習(xí)的榜樣。教官們，你們的模范已在中英文學(xué)校師生的心中留下美好的印象，并將成為一種教育力量，鼓舞我們更加勤奮的工作、學(xué)習(xí)，努力把中英文辦成人民最滿意的學(xué)校。你們，無愧于最可愛的人的光榮稱號，讓我們以熱烈的掌聲向一直支持我校發(fā)展的柳樹莊兵營全體官兵致以最崇高的敬意!
同學(xué)們，軍訓(xùn)是一個成長的階梯，軍訓(xùn)是一段難忘的人生經(jīng)歷。在5天的軍訓(xùn)中，同學(xué)們吃苦耐勞，嚴(yán)于律已，頑強拼搏，表現(xiàn)出色。軍訓(xùn)又是一個嶄新的課堂。這次軍訓(xùn)，讓我們領(lǐng)略了軍營的氛圍，感受了軍人的風(fēng)采，擁有了軍人的情懷，進(jìn)一步強化了團(tuán)隊意識，增強了集體榮譽感。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們普遍增強了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了抗挫品質(zhì)，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成了良好的紀(jì)律觀念，學(xué)會了用紀(jì)律來約束自己。通過軍訓(xùn)，我們還增進(jìn)了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和班級凝聚力。同學(xué)們，軍事訓(xùn)練雖然苦，但正如孟子所說，只有“先苦其心志”，方能“增益其所不能”。只有經(jīng)過“苦”的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。
軍訓(xùn)即將結(jié)束，留給我們的是美好的回憶，是嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和不怕苦不怕累的作風(fēng)，是堅強的意志和不斷追求、勇往直前的精神，是強烈的愛國心和報效祖國的理想。因此，在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，我希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點，做到以下幾點：
1、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去，帶到我們今后的學(xué)習(xí)和生活中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，努力使自己成為勤奮樂學(xué)的合格的中英文學(xué)子。努力樹立集體觀念，做文明學(xué)生，不隨地吐一口痰，不亂扔一張紙屑，不說一句臟話，爭創(chuàng)文明班級，建設(shè)和諧校園。
2、感受軍人的愛國情懷，從點滴做起，愛學(xué)校、愛老師，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠(yuǎn)大理想，勇往直前，百折不撓。
3、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學(xué)到的知識和做人的道理，珍惜青春的大好時光，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，牢記認(rèn)識自己是認(rèn)識世界的奠基石，做一名人格健全、理性思考，不是無病呻吟，而是斗志昂揚，不是懦弱退縮，而是知難而進(jìn)的中英文學(xué)子!
4、做一個感恩人，感恩父母給了我們生命，感恩老師教我們學(xué)習(xí)和做人，感恩中英文學(xué)校給了我們夢想起航的平臺，感恩周圍的同學(xué)們，是他們陪我走過這段人生最輝煌的歷程，感恩那些幫助過我們或者傷害過我們的人，是他們讓我們變得更自信，更堅強。感恩生命，可以讓我們在最張揚的年齡，最疏狂的青春里擁有如此精彩的人生。
同學(xué)們，短暫而難忘的軍訓(xùn)生活結(jié)束了，留給我們的是美好的回憶，明天我們將正是走進(jìn)教室，漫游于書山學(xué)海，用豐富的知識充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓(xùn)練場上的嚴(yán)格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、取得成績的武器。
在軍訓(xùn)即將結(jié)束的時刻，我們有一個共同的感受，那就是難忘軍訓(xùn)生活，難忘教官風(fēng)采。在此，讓我再一次代表學(xué)校對擔(dān)任軍訓(xùn)的各位教官表示深深的敬意和誠摯的謝意!祝各位教官身體健康，闔家歡樂!預(yù)祝各位老師教師節(jié)快樂、生活愉快!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十八
各位同志們：
召開這次會議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財政工作，進(jìn)一步明確下半年財政工作目標(biāo)，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，努力完成全年財政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面，我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。
一、上半年財政工作回顧
（一）收支規(guī)模持續(xù)增長，財政實力進(jìn)一步增強。
今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進(jìn)度，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財政收入累計完成223436萬元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長28.44%。全市一般預(yù)算收入累計完成81188萬元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長42.81%。其中：市級財政收入累計完成27887萬元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長41.19%；縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長，保民生保重點等支出需要得到有效保障，財政支出累計完成322578萬元，為變動預(yù)算的56.19%，比上年同期增長29.44%，其中：市級財政支出82114萬元，為變動預(yù)算的56.64%，比上年同期增長43.82%。
（二）發(fā)揮公共財政職能，支持社會各項事業(yè)發(fā)展。
1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時下達(dá)撥付糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金，全市15076萬元補貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補貼資金1634萬元；及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補貼資金，認(rèn)真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補貼資金；積極籌建市級儲備糧，目前已建立市級儲備糧750萬公斤，落實利息費用補貼88.95萬元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，市級農(nóng)業(yè)專項900萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬元，奶牛專項200萬元，農(nóng)運會專項200萬元，農(nóng)民增收專項資金200萬元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項目資金100萬元，大環(huán)境綠化資金1000萬元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元，小型農(nóng)田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強惠農(nóng)資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬元，切實保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作。上半年，共實施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項目200個，項目總投資11669萬元，受益人口119815人；實施一事一議財政獎補資金共計9315萬元。通過開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。1-6月份共落實土地治理項目7個，總投資4747萬元，比上年增長36.8%；落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。
2、加強資金調(diào)度，支持教育重點工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實“兩免一補”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬元，比上年增加2874萬元，增長48％。落實農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補資金2205.84萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費1477萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補助費424萬元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實城市學(xué)生免雜費資金893萬元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實行了“兩免一補”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金345萬元，2630人享受了中職國家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國家助學(xué)金390萬元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。
3、按照構(gòu)建和諧社會的總體要求，加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財政體系，及時撥付社會保障資金，確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位；加大社會保障力度，爭取上級各類社會保障資金70629萬元，基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補助資金802萬元、中央補助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補助1477萬元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。
4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項資金管理，積極落實成品油價格稅費改革政策。加大對公路養(yǎng)護(hù)及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度，對市財政安排的200萬元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，實行項目管理。二是認(rèn)真分析總結(jié)三次成品油價格上漲對我市運輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門落實實施方案，為下一步爭取國家補助打好基礎(chǔ)。三是支持國有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會職能工作。對長通電纜集團(tuán)的改制清算工作已全面開展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實問題。同時，配合衛(wèi)生、城建等部門，對xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實，確保做好xx公司分離辦社會職能工作。四是進(jìn)一步加強會計管理工作，提高服務(wù)水平。積極做好xx年會計證的換發(fā)和會計人員的培訓(xùn)考試工作，上半年共補換發(fā)會計從業(yè)資格證書5700多個，培訓(xùn)會計從業(yè)人員17000多人，并圓滿完成了xx年度會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時，繼續(xù)做好入駐大廳會計窗口的服務(wù)管理，做到“公開透明，便民高效”。
（三）積極推進(jìn)財政改革，財政管理體制進(jìn)一步完善。
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，全力做好財政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。
1、推進(jìn)財政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施”的原則，加快金財工程建設(shè)步伐，充分發(fā)揮財政信息技術(shù)對財政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日，市本級金財工程應(yīng)用支撐平臺正式上線運行，市財政、市級預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財政資金的安全運行。
2、完善非稅收入收繳管理。加強政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開始，在全市范圍內(nèi)組織開展非稅收入檢查，對市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項審批、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、賬戶設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進(jìn)行了重點檢查。查出xx—xx年未納入財政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬元，其中：市級單位2,827.02萬元,縣區(qū)單位1,080.23萬元。
3、加強和改進(jìn)國庫管理工作。整合原國庫科和國庫支付中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化國庫集中支付程序，實現(xiàn)財政部門對預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過程監(jiān)控；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制，全面實行零基預(yù)算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機制，減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預(yù)算下達(dá)速度，提高了預(yù)算的到位率；充分提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，對政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級下達(dá)專項和年初預(yù)算中下達(dá)到各科室的切塊資金等，全部以指標(biāo)文件形式下達(dá)，在下達(dá)文件中明確了資金來源和相對應(yīng)的支出科目；進(jìn)一步建立健全對賬制度，加強了對預(yù)算指標(biāo)、用款計劃、實際支出等情況的核對，隨時掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；加強了與人民銀行的對賬工作，確保各項收支和庫存資金的真實準(zhǔn)確；加強了上下級財政之間的對賬工作，切實做到各級財政間往來款項、專項資金下達(dá)、資金調(diào)度等情況清楚明白。
4、規(guī)范財政專戶管理。制定了《清理整頓財政專戶實施方案》，成立了市級財政專戶清理整頓工作小組，對所有財政專戶進(jìn)行逐一清理，對財政專戶資金運行管理的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，對清查出的問題堅決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過場，實現(xiàn)了財政專戶管理的精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過清理整頓，市財政局財政資金專戶由原來的35個減少到10個。
5、推進(jìn)國有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對防止國有資產(chǎn)流失，切實把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范國有資產(chǎn)管理流程。加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實行“收支兩條線”管理，支出使用由財政部門統(tǒng)籌安排。
（四）加強機關(guān)隊伍建設(shè)，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
1、強化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。強化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、考核等方面入手，制定完善了切實有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的原則，把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項重要內(nèi)容。二是加強理論學(xué)習(xí)。重點組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》、《xx日報》8篇評論員文章和六屆九次全委擴大會議等重要會議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進(jìn)財政工作的具體成效上來。三是強化教育培訓(xùn)。今年3月份，我們組織開展了為期一個月的集中培訓(xùn)活動，專門聘請了省、黨校教授和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課，開展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫作與處理、黨政管理、財政金融、財經(jīng)法規(guī)、財政監(jiān)督檢查等八個專題的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工普遍感到豐富了知識、增強了責(zé)任、堅定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。為了解決機關(guān)干部隊伍存在的庸、懶、散等問題，今年初，我們開展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機制；提升干部隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動。重點治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強、工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)等庸懶散問題。解決了干部職工當(dāng)和尚不撞鐘、接待群眾不認(rèn)真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過“三治三創(chuàng)三提升”活動的開展，進(jìn)一步增強了干部職工的服務(wù)意識。
3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理，對目前尚無制度規(guī)范的工作著手建章立制，對不完善的、與形勢要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長效機制。建立健全了局黨組會、局務(wù)會、局長辦公會等議事決策制度和工作人員崗位責(zé)任制，形成了責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，落實了工作職責(zé)，規(guī)范了工作行為，改善了機關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評價制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機關(guān)各項制度，提高制度執(zhí)行力，實現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實首問首辦負(fù)責(zé)制，規(guī)定一個科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負(fù)責(zé)人誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強財政監(jiān)管。
健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制，強化事前和事中監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督與管理的有機融合。積極探索財政專項支出績效監(jiān)督檢查方式，增強對支出行為的約束。一是積極推進(jìn)財政“大監(jiān)督”機制的實施。按照“圍繞財政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機結(jié)合，依法實施監(jiān)督，服務(wù)促進(jìn)管理”的要求，研究制定《xx市財政局財政監(jiān)督管理實施辦法》和《xx市財政局財政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務(wù)科室和專職監(jiān)督機構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責(zé)，通過財政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責(zé)明確、相互制約、全面覆蓋、重點跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財政監(jiān)管工作運行機制。突出專職監(jiān)督檢查機構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督工作新格局，推進(jìn)了財政“大監(jiān)督”工作機制的實施。二是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫”專項治理工作，對11家市級單位的會計信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會計核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》，對黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體和國有企業(yè)“小金庫”治理工作進(jìn)行全面復(fù)查。
（六）加強廉政建設(shè)，豐富財政廉政文化。
一是認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管，一級抓一級，常抓不懈的工作機制。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點，以廉政文化建設(shè)為主線，加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動和廉政書畫展，有效地增強了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強效能建設(shè)。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，打造無關(guān)系辦事、無停留辦公、無利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風(fēng)險防控和處置機制，規(guī)范權(quán)力運行，加強財政資金的使用監(jiān)管，防止財政資金違規(guī)使用、虛報冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫”專項治理，鞏固治理成果，有針對性的出臺制度、采取措施、推進(jìn)改革，建立和完善了防治“小金庫”長效機制。五是樹立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持依法行政，自覺做到清正廉潔，自覺抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強對人事、財物、重大項目審批、專項資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問題的發(fā)生。
（七）參與文體活動，展現(xiàn)財政風(fēng)采。我市財政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的財力保證，財政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運動會。今年6月份，全市第二屆干部職工運動會的舉辦，推動了財政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂工作”的運動理念，全局干部職工踴躍報名參與干部職工運動會，加強鍛煉，在比賽場上更是表現(xiàn)出一種頑強拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強機關(guān)黨的建設(shè)、開展黨性教育、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，高度重視活動的組織開展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊伍，在不影響工作的前提下，加班加點進(jìn)行排練，全體參賽隊員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過“紅歌”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財政干部的良好形象和素質(zhì)。
同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開了一個好局，作風(fēng)也有了很大的起色，較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)，各項工作取得了顯著成績，這些成績的取得和財政干部職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責(zé)、拼搏進(jìn)取是密不可分的。但是在成績面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財政改革仍需進(jìn)一步深化，財政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強；向上爭取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們在今后的工作學(xué)習(xí)中著力加以解決。
二、下半年工作要求
同志們，上半年很多工作只是打了個基礎(chǔ)，下半年才能見成效，特別是向上爭取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預(yù)定的各項工作任務(wù)。
第一，狠抓督促考核，確保爭資促收取得實效。生財、聚財、理財是財政部門的主要任務(wù)。三大任務(wù)中，聚財是核心。收入抓不攏，生的財也不是財政的財，理財則成了無本之末，無從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要務(wù)。目前，抓收入主要是兩個方面：一是抓本級收入。要加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測稅收形勢，完善工作機制，在繼續(xù)抓好財源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強化重點稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進(jìn)依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強非稅收入規(guī)范化管理，嚴(yán)把財政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫等重要關(guān)口，加大對重點專項收入收繳監(jiān)管，及時收繳非稅收入，保證各項非稅收入及時足額入庫。二是爭取上級補助。全局干部職工要有強烈的緊迫意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識到取得國家和省上的政策傾斜和資金支持對我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實意義，進(jìn)一步增強做好爭取支持的主動性，緊緊抓住當(dāng)前國家政策機遇和投資導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，實施重點突破，不斷加大向上爭取資金的力度。在做好本部門向上爭取資金工作的同時，相關(guān)科室要進(jìn)一步強化服務(wù)大局意識，主動加強與各職能部門的配合與協(xié)作，采取走出去、請進(jìn)來等方法，主動與市直有關(guān)部門就向上爭取資金工作進(jìn)行對接，相互交流政策信息，共同研究爭取對策。凡是部門單位涉及向上爭取的工作事項，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭取資金的工作。
第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費目標(biāo)實現(xiàn)。一是繼續(xù)開展財政專項資金監(jiān)督檢查工作，重點對教育醫(yī)療、社會保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項目資金實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤問效，提高財政專項資金監(jiān)督工作的實效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴(yán)格控制新開增支口子，嚴(yán)格按程序追加預(yù)算支出。三是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動的方式，開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會計信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進(jìn)“小金庫”治理工作，做好社會團(tuán)體等部門“小金庫”違紀(jì)問題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫”工作的長效機制，從源頭上治理“小金庫”。五是開展“財政支出管理年”活動，全面提升全市各級財政、財務(wù)部門對財政支出和部門預(yù)算支出的科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實《xx市“財政支出管理年”活動方案》中明確的預(yù)算部門和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財政支出管理年活動中去，通過活動切實達(dá)到提高財政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時效性。六是開展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。
第三，狠抓財政改革，推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)“金財”工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專戶管理、旬月報管理、政府采購管理系統(tǒng)，“接入”國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財政業(yè)務(wù)納入平臺管理，建立財政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，全面實現(xiàn)部門預(yù)算、國庫集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強化資金運行監(jiān)控。二是嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，適時修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過程中的追加，規(guī)范項目支出管理，從嚴(yán)控制購車和用車經(jīng)費、會議經(jīng)費和公務(wù)接待經(jīng)費；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，初步建立起涵蓋財政、部門及預(yù)算單位的項目管理數(shù)據(jù)庫，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對財政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動員工作，組織好各預(yù)算單位及代理銀行財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實施工作。四是進(jìn)一步深化國庫集中支付制度改革，健全國庫單一賬戶體系，完善國庫集中支付和收入收繳運行機制。五是積極探索建立預(yù)算績效管理制度，建立績效目標(biāo)確定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果應(yīng)用有機結(jié)合的預(yù)算管理機制，實現(xiàn)財政資金全過程預(yù)算績效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險預(yù)警機制，進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔(dān)保承諾行為，將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運營，完善政府采購制度體系，擴大政府采購范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開機制，增強財政管理透明度，自覺依法接受人大、審計和社會監(jiān)督。
第四、狠抓公平理財，確保財政形象進(jìn)一步提升。公共財政的核心就是“公平”，各科室負(fù)責(zé)人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門單位才會服氣，社會各界才會滿意，財政形象才會提升。下半年是各部門找財政“要錢”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對來自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財力，將應(yīng)該撥付的資金及時足額撥付到位，做到不拖欠，不延時。二是要保障重點支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進(jìn)一步做好保障性安居工程建設(shè)，大力支持棚戶區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，分配好廉租住房保障專項補助資金，切實解決城市低收入家庭住房困難問題；積極籌措資金，落實好、市政府提出的惠民實事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅決杜絕在財政部門發(fā)生“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行為。
第五、狠抓機關(guān)文化，確保隊伍建設(shè)再上臺階。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識。機關(guān)文化是一個機關(guān)的主流價值觀念，是全體機關(guān)工作人員共同認(rèn)可的、自覺踐行的人生觀、價值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標(biāo)準(zhǔn)、行為指南，是機關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”，是整個團(tuán)隊的“精、氣、神”！機關(guān)文化影響的是機關(guān)工作人員，打造的是團(tuán)隊精神風(fēng)貌，所以，抓隊伍建設(shè)而不抓機關(guān)文化，隊伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設(shè)與財政文化、機關(guān)文化建設(shè)有機結(jié)合，全面推進(jìn)財政部門廉政建設(shè)步伐。三是進(jìn)一步落實措施。通過深入開展系列文體活動，增強機關(guān)的團(tuán)隊精神和凝聚力；通過樹立各種先進(jìn)典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機關(guān)工作人員的為人處事；通過加強檢查督促，確保令行禁止；通過嚴(yán)格考核獎懲，逐步提高機關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。
同志們，完成今年的財政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強責(zé)任感和使命感，堅定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開拓精神，求真務(wù)實，鼓足干勁，確保全年財政工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇一
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團(tuán)隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊
是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼保ゐs頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準(zhǔn)備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段?！捌鸬目焖赖酶臁保蚓褪菦]有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的。控制好產(chǎn)品的流向和價格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長是目的！
完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團(tuán)隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇二
大家好!
今天我們在這里召開一年一度的xx工作會議-20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議。在此，我謹(jǐn)代表公司向奮斗在公司生產(chǎn)一線的職員及駐外辦事處的全體同志致以美好的祝福和衷心的感謝!
1、20xx年營銷公司回款萬元，完成計劃的xxx%，與上年同期相比增長xx%。其中內(nèi)貿(mào)回款xx萬元，完成計劃的xx%，與上年同期相比增長xx%。外貿(mào)回款萬美元，完成計劃的xx%，與上年同比增長xx%。
2、年營銷公司訂貨萬元，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比減少xx%。其中內(nèi)貿(mào)訂貨xx萬元，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比減少xx%。外貿(mào)訂貨萬美元(折合人民幣萬元)，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比減少xx%。主機訂貨萬元，完成年度計劃的x%，與上年同期相比減少xx%。
3、全年完成工業(yè)產(chǎn)值萬元，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比增長xx%。其中主機完成xx萬元，完成年度計劃的xx%，與上年同期相比增長%。
4、全年共完成xx臺套，與上年臺套減少臺套。
5、在崗職工月人均收入元，與上年同期相比增長xx%，其中一線崗位職工月人均收入xx元。
6、產(chǎn)品一次校驗合格率達(dá)到xx%，與上年同期相比減少個百分點。
20xx年，總體來講20xx年相比20xx年公司整體都有了較大的提高。下面我想就20xx年完成情況中較好的方面和不足的地方，以及20xx年幾項重點工作向大家進(jìn)行闡述。
1、全廠上下齊心支持外貿(mào)工作的全面展開
20xx年回款共計萬元，其中外貿(mào)增長萬元。這些成績的取得與各個部門的努力有著密不可分的關(guān)系。外貿(mào)業(yè)務(wù)員和設(shè)計人員克服了語言差距、設(shè)計差距、經(jīng)驗缺乏等困難，不厭其煩的為客戶一次又一次的提供方案;車間、質(zhì)保、物流對外貿(mào)訂單能夠充分重視、保證按照合同要求的時間質(zhì)量完成，為全年外貿(mào)工作超額完成任務(wù)提供了有力支持。
2、重視質(zhì)量
通過年初制定的周公布、月考核的質(zhì)量管理辦法，再加上年初改造噴砂房，購買導(dǎo)軌割焊機、半自動焊接設(shè)備等一系列措施。20xx年我廠產(chǎn)品質(zhì)量尤其是外觀質(zhì)量有了較大提高，基本得到了國內(nèi)外用戶的肯定。在提高訂貨率、增加回頭客的同時也憑借此項優(yōu)勢徹底擺脫與周邊小廠的價格競爭，并對年中期、末期的兩次提價提供了有力的支持。
3、生產(chǎn)計劃的細(xì)化，重視物料的配送，將生產(chǎn)周期前移并重視每個生產(chǎn)的細(xì)小環(huán)節(jié)。
20xx年中下期，計控部帶頭下達(dá)生產(chǎn)相關(guān)的圖紙、采購、下料、成型、鉚焊、裝配、涂裝、物流分項明細(xì)計劃，將各個環(huán)節(jié)，尤其是過去常常忽視的微小工序串聯(lián)起來，保證每個環(huán)節(jié)務(wù)必按計劃時間完成，尤其是14年4季度，合同履約情況較之前有了很大的改善。
4、年中由財務(wù)和營銷共同制訂了訂貨付款條件約束及成品庫存資金的考核辦法，使業(yè)務(wù)人員逐步認(rèn)識到合同執(zhí)行的重要性，很大程度減少了成品庫存資金，緩解了資金壓力。
通過全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們與20xx年相比有了長足的進(jìn)步，各部門的溝通配合有所加強，生產(chǎn)效率有所提高;但是，20xx年我們整體并未完成預(yù)定目標(biāo)，工作中仍然存在或多或少的問題。
1、營銷政策不盡完善
在制定營銷政策時過于樂觀的預(yù)估了業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和營銷管理人員的執(zhí)行力，使得在實際的營銷中，工作效率沒有完全發(fā)揮，沒有完全按照計劃進(jìn)行工作，全年未能制定出完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。
2、設(shè)計工藝水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公司發(fā)展的要求
不統(tǒng)一，甚至有些工段沒有完整的工藝流程方法，使生產(chǎn)效益的提升以及產(chǎn)品工藝優(yōu)化大大落后于同行業(yè)其他廠家，并對財務(wù)核算產(chǎn)品的利潤平衡點造成困難。另外，產(chǎn)品設(shè)計材料占比過高，造成產(chǎn)品利潤空間小。
非標(biāo)問題
3、質(zhì)量水平未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
雖然20xx年產(chǎn)品外觀質(zhì)量有所提高，但產(chǎn)品內(nèi)在水平特別是鉚焊件的尺寸控制、裝配關(guān)鍵尺寸的公差配合我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不僅使得20xx年售后費用明顯增多，還對公司品牌建設(shè)造成了負(fù)面的影響。
4、費用制度不完善，財務(wù)未能深入到經(jīng)營當(dāng)中去
在實際的銷售中，營銷合同的銷售價以及采購部門的采購價沒有進(jìn)行二次審核，使得用各項指標(biāo)不明確，繼而造成車間工具使用不規(guī)范等等很多跑冒滴漏的事情。
5、管理人員素質(zhì)偏低，各項業(yè)務(wù)流程不清晰
管理人員之間缺乏有效的溝通和配合，造成工作效率低下，扯皮推諉現(xiàn)象嚴(yán)重;各部門銜接不暢，出現(xiàn)問題不能確定責(zé)任積極解決，互相指責(zé)推卸責(zé)任。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇三
龍騰含浦辭舊歲，福降杏林慶新年。在這辭舊迎新之際，我們在含浦飲食中心歡聚一堂，共敘友情，借此機會，我謹(jǐn)代表后勤服務(wù)總公司、后勤管理辦公室黨總支和行政向出席今天年終總結(jié)會的各位并通過你們向各位家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！祝大家新年吉祥！萬事如意！
“年終歲首，春華秋實”。徐徐展開2015年卷軸，承載著我們后勤人的憧憬與夢想，體現(xiàn)著智慧與激情，蘊藏著艱辛與榮耀，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大學(xué)第二次黨代會確立的目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2015年工作簡要總結(jié)如下：
一、行政、業(yè)務(wù)工作
1、以高度責(zé)任心切實保證餐飲服務(wù)工作
（1）以《食品安全示范食堂》的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把食品安全質(zhì)量關(guān)，每天四次巡查巡檢食堂工作，確保了一萬余名師生飲食安全，全年無任何食品安全事故發(fā)生；推進(jìn)食堂硬件改造更新，新建冷藏、冷凍庫，增強供應(yīng)能力；面對今年物價、人員成本大幅上漲近20%壓力積極采取多方措施，未調(diào)高供應(yīng)價格，獲得師生理解好評。含浦飲食中心于三月份榮獲湖南省《食品安全示范食堂》榮譽稱號。（2）完成了食堂《制度匯編》，加強制度化管理；邀請安檢專家培訓(xùn)食堂員工，普及率達(dá)95%；書面考試合格率達(dá)到100%；派遣一線員工外出培訓(xùn)三批次；完成對門面衛(wèi)生安全綜合治理和協(xié)議餐飲公司的合同規(guī)范工作，保障了師生和食堂的合法權(quán)益。
（3）堅持成本管理，嚴(yán)格量化考核；將節(jié)電、節(jié)氣新規(guī)定納入考核體系，推進(jìn)部分設(shè)備電改氣改造，預(yù)計2014年可節(jié)電、節(jié)氣30%以上；大力宣傳“光盤行動”，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費；利用假期維修、保養(yǎng)、改造升級食堂和超市設(shè)備，提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、進(jìn)一步節(jié)能降耗，確保水電供應(yīng)
（1）確保教學(xué)、科研、教職工和學(xué)生的生活正常水電供應(yīng)；加強了供水管網(wǎng)巡視力度，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏水的現(xiàn)象及時進(jìn)行搶修，全年共搶修供水爆管21次；完成含浦校區(qū)教學(xué)樓階梯教室210臺壁扇安裝工作，為學(xué)生創(chuàng)造了良好學(xué)習(xí)環(huán)境；完成了含浦校區(qū)實驗樓電增容800千伏安變壓器及配電設(shè)備安裝改造工作，解決了實驗樓因用電負(fù)荷超載的問題，確保了實驗室用電需求。（2）完成了對梨子山教職工宿舍區(qū)供水管網(wǎng)的安裝改造工作和開梯移表改造安裝工作，為教職工解決了多年以來用水困難的實際問題。該項工程每年可為學(xué)校節(jié)省水泵加壓耗電費2.4萬元，水泵維修費1.2萬元，自來水流失費4萬余元，共計每年節(jié)省開支費7.6萬余元；暑期清查了含浦家苑眾維物業(yè)公司拖欠水電費，防止了學(xué)校資產(chǎn)的流失。（3）完成了能源審計及2015年節(jié)能綜合監(jiān)察工作。
3、認(rèn)真落實房產(chǎn)政策，做好房管工作，（1）解決了房產(chǎn)證辦理遺留問題，完成剩余39戶房產(chǎn)證辦理；完成了轉(zhuǎn)業(yè)軍人及漏報職工共29人、50余萬元的住房補貼申報工作；完成了東塘校區(qū)房改房的清理及建檔工作。
（2）做好職工住房公積金繳存、異動工作。每月按時繳存職工公積金，根據(jù)職工工資結(jié)構(gòu)及時調(diào)整公積金繳付額度。全年共計繳存1200多萬元無差錯，辦理公積金轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、提取等手續(xù)200余人次。
4、增強安全意識，做好維修管理
樹立預(yù)防檢修、搶修維護(hù)意識，及時發(fā)現(xiàn)和清除安全隱患，杜絕事故發(fā)生，降低維修成本；實行24小時值班，落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到急事急辦，及時處理；確保了兩校區(qū)日常維修、廁所、下水道暢通、公共部分雨水井清理及圍墻補整。在暑期時間緊、任務(wù)重的高溫酷暑環(huán)境下，對兩校區(qū)學(xué)生公寓及部分教學(xué)樓走廊樓梯間進(jìn)行了墻漆粉刷；完成了東塘校區(qū)學(xué)生8棟及含浦校區(qū)一、二號教學(xué)樓衛(wèi)生間部分改造；完成了含浦校區(qū)學(xué)生公寓11、12、13棟屋面止漏工程，得到了所住學(xué)生的一致好評。
5、美化校園環(huán)境，做好物業(yè)、綠化工作
（1）抓緊落實校園環(huán)境綜合治理方案，制定了詳細(xì)的管理細(xì)則，加強巡查，及時整改問題；配合教務(wù)處于今年國家四六級英語考試前后，以及校園環(huán)境衛(wèi)生專項檢查期間對校區(qū)所有公共區(qū)域進(jìn)行了衛(wèi)生清理；11月底對學(xué)校行政樓、教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓等處實行掛牌監(jiān)督，落實樓棟及公共區(qū)域分級責(zé)任人，公示投訴電話，提升了物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
（2）含浦校區(qū)校園內(nèi)新栽400余株樹苗；根據(jù)學(xué)校規(guī)劃要求移植新科研樓及教學(xué)樓綠化空地樹木400余棵；采取積極措施取得暑期抗旱工作勝利；提出了校園冬季綠化改造方案；提質(zhì)改造了圖書館北面花池綠化建設(shè)；完成東塘校區(qū)外墻（赤黃路教育一條街文化墻）修復(fù)工作；完成校園環(huán)境大整治，清理垃圾和開荒種菜行為。
（4）完成了東塘辦公樓棟、學(xué)生宿舍及職工宿舍39棟樓房766戶，共35組化糞池、50個小化糞池和160個泄水井、地下管道的清掏、疏通工作，確保校園內(nèi)舒適、整潔的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
6、運輸確保安全正點
（1）保證了校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車和班車的安全、正點；滿足了學(xué)生見習(xí)、實習(xí)、“三下鄉(xiāng)”和各種社會實踐活動的用車需求；各部門教學(xué)、科研用車也盡可能得到了保證，離退休職工的用車同時得到了滿足。
（2）全年完成班車公里22萬公里，行政及學(xué)生用車約48萬公里，共計完成70余萬公里的運輸任務(wù)，確保了行車安全，無任何大小事故，實現(xiàn)運費收入7萬余元。（3）更換了一臺大客車和一臺旅行車，極大地改善了教職工的乘車條件。
7、醫(yī)療中心做好了師生員工醫(yī)療保健服務(wù)工作，完成職工醫(yī)保繳費基數(shù)調(diào)整，并強力推進(jìn)學(xué)生參保工作，加強與離退休老干部溝通，確保了老干部正常醫(yī)療和用藥，相比去年共節(jié)約醫(yī)療費用近100萬元；全年未發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。
8、保證通訊暢通
在人員少、維修任務(wù)重的情況下，犧牲很多休息時間，及時完成所有安裝維修、遷移電話的工作，保證了學(xué)校通訊的順暢。
9、多渠道積極爭取學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費（1）完成長沙市住建部“節(jié)能監(jiān)控平臺”的申報工作，爭取經(jīng)費180萬元，1 月 3 日，長沙市住建委來校檢查“國家節(jié)能減排財政政策綜合示范城市獎勵資金撥付”情況，答應(yīng)春節(jié)前將90萬獎勵經(jīng)費撥付到位。
（2）完成財政部中央財政支持地方高校經(jīng)費300萬元的申報工作，爭取經(jīng)費160萬元。
10、圓滿完成了如新學(xué)期新生入學(xué)和畢業(yè)生供需見面會等大型活動的后勤保障工作
二、黨務(wù)工作
落實改革精神，增強工作實效。完成了2015年基層黨組織和黨員公開“承諾踐諾”活動工作，黨總支和28名黨員公開承諾上墻公示。完成支部改選工作，發(fā)展黨員1名。積極組織開展向歐陽恒老教授學(xué)習(xí)和宣傳投票評選活動，完成征文2篇。
三、工會工作
公司還組織8名隊員參加了學(xué)校工會組織的百里毅行活動；后勤職工踴躍參加為退休職工黃德田重病住院募捐活動，愛心捐款5700元。
天時人事日相催，冬至陽生春又來，瞻望未來我們激情滿懷，在新的一年里，我們有決心，也更有信念在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，解放思想，更新觀念，抓住機遇，攻堅克難，與時俱進(jìn)，深化改革，以堅定的勇氣和信心推進(jìn)后勤體制改革，打造鋼鐵后勤隊伍，加強后勤理論研究；規(guī)范管理，扎實工作，強化成本意識、服務(wù)意識和市場意識；進(jìn)一步增強團(tuán)隊凝聚力，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗改革，全面打造后勤服務(wù)品牌，加快發(fā)展，促進(jìn)了各項工作順利進(jìn)行；在新的一年里，我們將緊緊依靠廣大后勤人，充分發(fā)揮廣大后勤人的智慧和力量，求實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)，任勞任怨的工作，齊心協(xié)力扎扎實實在提升后勤服務(wù)品質(zhì)的道路上開拓進(jìn)取、奮勇爭先！
借此春節(jié)來臨之際，對戰(zhàn)斗在后勤服務(wù)第一線的同志們道一聲：“你們辛苦了！”在此，我給大家拜年啦！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇四
親愛的各位朋友：
大家下午好！很高興今天能和大家聚在一起召開這次年終總結(jié)暨2013年工作部署會議。辭舊迎新，金蛇呈祥，今天是農(nóng)歷的臘月廿二，還有一個星期就是我們中國人傳統(tǒng)的節(jié)日春節(jié)了，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表公司總經(jīng)辦全體成員向在座的各位朋友、各位同事以及那些因工作原因仍然奮戰(zhàn)在一線的工作人員致以節(jié)日的問候和新春的祝福！祝愿大家在新的一年里身體健康、工作進(jìn)步、事業(yè)順利、心想事成、闔家歡樂！
追憶往昔，我們感慨萬千?！按T泉園林”一路走來，歷經(jīng)風(fēng)雨，感謝有你們這些同仁志士的鼎力幫助與大力支持。2012年，我們的工程在全國遍地開花；我們的隊伍，不斷壯大；我們的管理響應(yīng)時代的召喚，銳意創(chuàng)新；我們的名字在社會主義建設(shè)的浪潮里，聲名遠(yuǎn)揚；我們的事業(yè)在改革開放的春風(fēng)中，蓬勃發(fā)展！汗水滴進(jìn)土壤里，長出沉甸甸的莊稼?；ǘ湓陉柟獾暮亲o(hù)下，綻放光芒。我們收獲勞動的果實，收獲豐收的喜悅！這里有你們在座每一位朋友的辛勤勞動和智慧結(jié)晶。
新的一年，我們還有更多的工作需要完成。根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們的業(yè)務(wù)增長速度要在上一年的基礎(chǔ)上加快30%。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們對美和藝術(shù)的追求在不斷提高，園林行業(yè)以前只是滿天繁星，如今出現(xiàn)了月亮，北京東方、廣東棕櫚、深圳鐵漢、廣州普邦等都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，也是我們競爭的對手。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。道路是曲折的，前途是光明的。我堅信：有你們各位的幫助和支持，2013年又將是美好的一年！
揚帆遠(yuǎn)航，我們眾志成城；開疆拓土，我們勇往直前；2013，有你，有我；廣東碩泉，曙光一片！讓我們攜手共建，美麗家園！
（我的講話完了，謝謝大家?。?BR> 楊德輝
2013年2月2日
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇五
大家好!
1、銷售額：全年實現(xiàn)銷售額5800萬元，其中出口銷售額5200萬元，實現(xiàn)了加大增長。
2、其中賈國濤1700萬梁向平400萬，張娜400萬。
新的一年，我們制定了工作計劃和細(xì)化指標(biāo)，通過多渠道多手段開辟市場，更大的占有市場份額。
(一)國內(nèi)市場
1)構(gòu)建國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立子公司，采用公司“倍得樂”商標(biāo)推廣室內(nèi)體育用品，如我們自己的蹦床，也可以采購其他公司的扭腰機，踏步機，鞋套機轉(zhuǎn)為我們自己的銷售品等。通過網(wǎng)絡(luò)，超市，專營店等，多產(chǎn)品多渠道打響我們“倍得樂”的品牌。
2)彈簧，冷拔鋼是我們最早的產(chǎn)業(yè)，在本地早就具了一定的知名度和影響力，20xx年，必須要在原有的基礎(chǔ)上增強服務(wù)，改進(jìn)設(shè)備，擴大市場。
(二)國際市場
3)激發(fā)銷售人員的潛力，通過制定銷售目標(biāo)，改進(jìn)提成方式，參加國內(nèi)外展會，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳等，讓銷售人員有更大的發(fā)揮空間。同時深入了解客戶需求，市場走向，產(chǎn)品走向以及我們的.競爭對手，做到知己知彼。改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研究開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)一步促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
4)努力構(gòu)建國際直銷模式~減少中間貿(mào)易商的環(huán)節(jié)，直接由我們公司到消費者。這樣才能增強我們的競爭力和減少對客戶的依賴性。
作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理，以6s為突破口，提高人員素質(zhì)和執(zhí)行力，20xx年，在加強培訓(xùn)的同時，一定要貫徹“請進(jìn)來，走出去”的理念，邀請有關(guān)單位有經(jīng)驗的管理人員或技術(shù)人員來給我們指導(dǎo)，我們也要主動走出去向大企業(yè)學(xué)習(xí)。
(1)訂單不穩(wěn)定，我們喜憂參半，上半年銷售占據(jù)57.3，下半年42.6。產(chǎn)品過于單一化，力爭20xx年開發(fā)一個新產(chǎn)品來彌補。
(2)圖紙設(shè)計與保留不完整，縫紉下料理論圖紙與實踐不符。
(3)采購-質(zhì)檢-入庫-付款，還不是很流暢。進(jìn)一步改進(jìn)。
(4)安全事故上半年頻發(fā)，這個我們已經(jīng)做出了20xx年的要求，已經(jīng)下達(dá)。
(5)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善~交由質(zhì)檢部春節(jié)前完善。
(6)年輕技術(shù)力量不足，20xx年在招聘會上盡量直接引進(jìn)新鮮血液，年齡在30歲之后的，有學(xué)歷的，有時間經(jīng)驗的。
(7)冷拔鋼規(guī)格凸顯出的的局限性，我們要加強設(shè)備的改造和引進(jìn)。
(8)急需招聘一名有經(jīng)驗電工。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇六
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總經(jīng)理年終總結(jié)會講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的2012年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了2012，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2013.。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
2012年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)2013年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。2011年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的2012年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
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年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇七
總經(jīng)理發(fā)言稿
各位同事：
策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。在新春佳節(jié)即將到來之際，千業(yè)公司2010年終總結(jié)會暨優(yōu)秀員工評選大會隆重召開了。我謹(jǐn)代表公司向在公司各崗位辛勤工作的員工致以衷心的感謝和節(jié)日的祝福。
首先，向獲得“2010優(yōu)秀員工”的同事表示祝賀。由各位同事共同投票推選的“2010優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀施工員、優(yōu)秀材料員、優(yōu)秀工作者”，是全體員工中的佼佼者，是千業(yè)公司的優(yōu)秀代表，是千業(yè)人的驕傲。我們要號召大家向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，勤懇鉆研的工作態(tài)度。我堅信，我們的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊，在座的各位都是千業(yè)公司的優(yōu)秀員工，我更加堅信，在新的一年里，千業(yè)公司的發(fā)展因為你們的努力與奮斗將后更上一個新的臺階。
回首2010年的我們一起走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。但我們千業(yè)公司的全體員工能顧全大局，同舟共濟(jì)，精誠合作，銳意改革，應(yīng)付了各種各樣的困難，迎來了千業(yè)公司穩(wěn)健經(jīng)營的新局面。
2010,四川千業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司緊緊圍繞千業(yè)·觀領(lǐng)一品樓盤項目和博雅花園一期4#樓項目展開工作。
千業(yè)·觀領(lǐng)一品于2010年元月初動工，通過各位同仁的共同努力，該項目至目前已完成了1、2、3、4、5、6、8、9#樓的主體工程，1這幾幢樓也已經(jīng)完成了外墻面磚作業(yè)。7#樓目前已施工至主體5樓，10#樓已施工至主體4樓，預(yù)計2011年3月份完成主體工程，4月份完成外墻面磚作業(yè)。小高層11#樓現(xiàn)正進(jìn)行樁基礎(chǔ)作業(yè)，預(yù)計2011年6月份完成主體工程。
截止目前，觀領(lǐng)一品已投入開發(fā)資金4540萬元。占項目總投資的45.4%。
觀領(lǐng)一品項目已開盤三期，共367套房源。截止目前已銷售300套，余67套，占項目總房源的54.1%。
前兩次開盤已實現(xiàn)了銷售收入6000余萬元，已收房款2800余萬元，銀行按揭已放款360萬元，等待銀行放款金額為3200萬元。
博雅電梯項目目前主體及外墻面磚作業(yè)均已完成，正在進(jìn)行附屬工程建設(shè)。預(yù)計2011年6月底竣工驗收并交付使用。
截止目前，博雅電梯項目已投入開發(fā)資金520萬元（除開土地成本）。
博雅電梯項目除二樓門市未售外，其余房源已全部售完，實現(xiàn)銷售收入1580萬元，已收房款1168萬元，銀行按揭有420萬元未放款。
四川千業(yè)建筑安裝工程有限公司在2010，除保質(zhì)保量地進(jìn)行觀領(lǐng)一品和博雅花園一期4#樓的施工外，對外承接項目達(dá)11個。其中包括中標(biāo)價588萬的資陽市天臺山廉租住房工程，中標(biāo)價332萬的樂至盲聾啞學(xué)校等，這些項目累計中標(biāo)金額1989.71萬元，今年已實現(xiàn)841.1636萬元的產(chǎn)值。
了堅實的基礎(chǔ)，對提升我建筑公司在市、縣的形象有大力幫助。
剛才聽取了各科室、各項目部對2010工作的總結(jié)報告，首先感謝各位同事對千業(yè)公司的付出，因為你們的努力與付出，才會有千業(yè)公司今日的成績，才會有千業(yè)公司今天的知名度。但我們應(yīng)該秉承勝不驕、敗不餒的精神，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，再接再厲，爭取明年的工作更上一個臺階。在此，我對明年的工作，作如下要求：
一、認(rèn)清形勢，堅定信心，齊心協(xié)力解決遇到的每個困難，全面實現(xiàn)2011的各項工作指標(biāo)。
博雅花園電梯項目，要在2011年6月份以前完成竣工驗收的各項工作。由項目經(jīng)理牽頭，辦公室等后勤部門協(xié)助完成。
天臺山廉租房項目要在2011年7月份竣工驗收完，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
樂至盲聾啞學(xué)校項目要在2011年10月竣工驗收完，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
樂至其余小項目要加快工程進(jìn)度，盡快驗收并完善收款事宜，由工程部和財務(wù)科共同負(fù)責(zé)。
辦公室、財務(wù)科、物資管理部要加強學(xué)習(xí)，提高個人及部門工作能力，提高工作效率。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子要提高素質(zhì)，增強執(zhí)行力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢非常復(fù)雜的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，主要表現(xiàn)為：
一是加強學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力；
二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力；
三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力；
四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力；
領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益和公司班子成員各自責(zé)任目標(biāo)，想實招、辦實事、使實勁，把嚴(yán)格管理，提高經(jīng)濟(jì)效益落實到位，做好各項工作的領(lǐng)頭羊。
三：我們的項目經(jīng)理及物管管理部經(jīng)理，要提高自身的計劃能力、組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量足。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工，建立項目成本責(zé)任控制體系，健全落實五項制度（施工方案的逐級優(yōu)化制度，工程數(shù)量的逐級控制制度，責(zé)任預(yù)算的動態(tài)調(diào)整制度，零利潤集體承包制度，項目經(jīng)理基金調(diào)控制度），把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。
四：我們的科室負(fù)責(zé)人，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，通過自己的勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了。“業(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復(fù)雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長點，才能不斷地提高企業(yè)的運行質(zhì)量。
五：員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。各位同仁，要充分發(fā)揮你們的積極性和創(chuàng)造性，一心一意為公司服務(wù)。公司的不斷發(fā)展與壯大，也為各位同事實現(xiàn)自我價值搭建了更為廣闊的舞臺，你們要以千業(yè)公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切合作，實現(xiàn)企業(yè)與你們的共同成長。
希望各位同事增強團(tuán)隊精神。公司要發(fā)展，要上新臺階，要求我們時時牢記自己是“千業(yè)人”，在日常的工作生活中，處處宣傳公司，維護(hù)公司的名聲和利益，決不能做有損公司形象和利益的事。
2010年的成績即將成為歷史，2011年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。在千業(yè)公司未來發(fā)展的藍(lán)圖上，大家將看到，我們將發(fā)展成為一個集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、勞務(wù)于一體的多元化的、高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。
最后，我衷心祝賀大家新春快樂，闔家歡樂。
謝謝大家！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
不知不覺，20xx年就這樣過去了，在新的一年即將來臨之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇敢拼搏、自強不息的精神。現(xiàn)在，就去過的事項做下總結(jié)：
組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據(jù)機構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則，我們的機構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點，以未來發(fā)展為著眼點，以科學(xué)有效為關(guān)鍵點，建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構(gòu)。目前，機構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形，但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究、討論、驗證，必要時也要各部門負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來，充分聽取你們的意見、建議，以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，同時進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解，促進(jìn)各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務(wù)，從而更好的理解、支持、適應(yīng)并推動公司整體管理的提升。
公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè)，應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門為主導(dǎo)，由行政部門來組織，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來，編制公司業(yè)務(wù)流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動。
對于公司的基本管理制度，主要以行政部為主導(dǎo)，其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案，關(guān)聯(lián)部門給議案，共同研討以定案。而對于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度，原則上由各部門提供方案，由行政部審核，經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應(yīng)與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立計劃，有步驟的制訂與推行。
當(dāng)然，在原有的項目施工過程中，因為綜合方面的原因，我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實：如207、208、209項目的征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉(zhuǎn)變形式，以得出更具有可操作性的解決方案。
有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會至少每月召開2次，由總經(jīng)理主持；部門例會至少每周1次，由部門負(fù)責(zé)人主持；專題討論會應(yīng)根據(jù)管理需要，由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門人員召開，以及時解決處理問題。而項目部還應(yīng)該形成每日早會、晚會的習(xí)慣，早會利用簡短的時間簡要的布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項，晚會則簡要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況，分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人，對會議決議事項一定要有專人跟進(jìn)過程及結(jié)果。
我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼，進(jìn)一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴的，有合理化建議提案提報的，都可以通過以上途徑辦理。
執(zhí)行力是檢驗組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)如今，我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境，公司可以提供充分的財力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會進(jìn)一步完善。但是，僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目前我們許多工作，并不是沒有要求和規(guī)定，但就是因為執(zhí)行不到位，才沒有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。所以沒有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結(jié)果！有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負(fù)責(zé)制。各項工作的執(zhí)行，要形成以部門負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，以項目執(zhí)行人為第一責(zé)任人，以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人，進(jìn)行綜合管理，對工作計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標(biāo)達(dá)成。如果未能按時按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的，必須要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機制的督促檢查，但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范和自我約束，達(dá)成自我提升！
公司得到了發(fā)展壯大，一定會讓我們的員工分享勝利成果！創(chuàng)建互利共贏平臺，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動公司的進(jìn)一步發(fā)展。
今后，我們將有針對性的開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能開發(fā)等培訓(xùn)項目，以內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展，以提升員工的專業(yè)能力水平，輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時，通過外來優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，帶來新的理念，借鑒新的方法，注入新的活力。
而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱，也是員工達(dá)成職業(yè)化修煉的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和cis識別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍，加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》，經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。
總而言之，20xx是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達(dá)成兩個統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一；二是工作程序流程管理和人力資源管理要務(wù)實的達(dá)成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展，否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇九
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的xxxx年，迎來了充滿希望的xxxx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
xxxx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望xxxx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標(biāo)，首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，xxxx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在xxx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！碑?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說”做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，”得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。”善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。xxx，我期待xx集團(tuán)因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟xx集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝各位。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了xx.。
回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！
xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導(dǎo)機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源?！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！
謝謝大家！
1.年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2.教師總結(jié)會講話稿
3.保衛(wèi)科年終工作總結(jié)會議講話稿
4.街道年終總結(jié)會講話稿
5.幼兒園年終總結(jié)會園長講話稿
6.2017年終總結(jié)會講話稿
7.商會開業(yè)總經(jīng)理講話稿
8.學(xué)校期末總結(jié)會講話稿
9.軍訓(xùn)總結(jié)會的講話稿
10.軍訓(xùn)總結(jié)會上的講話稿
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十一
在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：
一年來，公司在社會不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關(guān)的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標(biāo)項目，在過去一年中，公司共參與xxxxxxx等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加xxxx活動，使xxxx廣大市民更了解xxx產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構(gòu)、社會團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進(jìn)公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項目有：xxxxxxxxxx，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：
(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的xxxx活動上，進(jìn)一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專職業(yè)務(wù)員，通過上門拜訪，詳細(xì)講解xxxx市場，對有意向的客戶進(jìn)行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。
(三)加強服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評。
一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強人才的培訓(xùn)、策劃;同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓(xùn)，加強思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對下季度進(jìn)行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，在工作中揚長避短，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，各部門之間各施其職;同時在適當(dāng)?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十二
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達(dá)到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出。現(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
新的一年里，我們要進(jìn)一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個美好的目標(biāo)，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時間、爭主動，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點，是客戶關(guān)注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。
（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進(jìn)，切實做到“四個到位”。
的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會，認(rèn)真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十三
楊：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
汪：親愛的同事們，
楊：大家，
合：下午好?。ň炊Y）
楊：我是此次會議的主持人楊
汪：我是主持人汪。
楊：喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗！不知不覺間，20xx已如約而至，我們滿懷期待。今天，我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署會議”。
汪：首先，讓我們一起用飽滿的熱情，齊唱司歌、齊誦司訓(xùn)。
楊：非常感謝大家。下面請允許我介紹今天出席此次會議的有，以及所有優(yōu)秀伙伴們。
汪：歡迎您們！
汪：此次會議流程共三項：第一項，各科室年度總結(jié)匯報及經(jīng)理20xx年
工作計劃
報告；第二項，優(yōu)秀個人及項目評優(yōu)；第三項，開門紅服務(wù)支持啟動會。
（一）各科室年度總結(jié)匯報
楊：感謝主管帶來的精彩總結(jié)。
接下來有請保全作業(yè)室主管進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請？
汪：感謝主管帶來的精彩總結(jié)。
接下來有請呼叫中心主管進(jìn)行年度總結(jié)。大家掌聲有請？
楊：感謝主管帶來的精彩總結(jié)。
下面我們休息5分鐘，會議稍后繼續(xù)，請大家在聽到召集音樂后迅速回到座位。
羅蘊藝經(jīng)理做20xx年工作計劃報告楊：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家下午好！
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為了在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，有請經(jīng)理為大家做20xx年工作計劃報告。
汪：感謝經(jīng)理為我們帶來的20xx年工作部署，在新的一年里，我們必將再接再厲，再創(chuàng)
輝煌和佳績，大家有沒有信心？
（二）優(yōu)秀個人及項目評優(yōu)
職守的典范。我們?yōu)樗麄兏械阶院?，感到驕傲。公司也為他們?zhǔn)備了精美的禮品以示鼓勵。
楊：接下來，我們就來看看都有哪些伙伴。
楊：20xx年在績優(yōu)業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)突出的是
楊：20xx年在總部支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是
汪：20xx年在管理潛能方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是
楊：20xx在講師潛質(zhì)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是
楊：20xx年在新人進(jìn)步方面表現(xiàn)突出的是
楊：20xx年在管理支持方面表現(xiàn)優(yōu)秀的是
楊：20xx年在保全知識競賽中獲得優(yōu)秀個人的是
楊：請念到名字的同事上臺。
有請經(jīng)理為他們頒發(fā)紀(jì)念品。
請大家合影留念。
讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀這些優(yōu)秀伙伴！
楊：好，我們作業(yè)中心在20xx年也開展了很多項目性工作，在項目活動管理方面表現(xiàn)突出的是：
汪：第十屆客服節(jié)活動項目，
楊：保全知識競賽項目，
汪：理賠規(guī)則匯編項目，
楊：保全知識競賽優(yōu)秀團(tuán)隊，
汪：請念到名字的項目負(fù)責(zé)人上臺。
有請總為他們頒發(fā)紀(jì)念品。
請大家合影留念。
讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀他們！
下面我們休息5分鐘，會議稍后繼續(xù)，請大家在聽到召集音樂后迅速回到座位。
（三）開門紅服務(wù)支持啟動會
汪：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家下午好！
下面我們進(jìn)行會議第三項，開門紅服務(wù)支持啟動會。
楊：20xx年1月的開門紅，是我們即將打響的第一場戰(zhàn)役。
【ppt3】現(xiàn)在營銷隊伍已經(jīng)開始在各個方面為開門紅做著準(zhǔn)備。
包括預(yù)約銷售正在火爆進(jìn)行中，這款產(chǎn)品堪稱世上最強營銷利器；
還有前線營銷隊伍的*活動，幫助營銷員，這絕對是史上最優(yōu)的在線上，網(wǎng)銷渠道也同時推出了多款萬能產(chǎn)品一同迎接開門紅！
紅各個渠道首爆億！
持作業(yè)中心，我們準(zhǔn)備好了嗎？（讓我再聽聽你們的聲音，我們準(zhǔn)備好了嗎？）
楊：【ppt】下面就開始我們莊嚴(yán)的責(zé)任狀簽署儀式！
首先有請理賠作業(yè)室上臺簽署責(zé)任狀？
請理賠作業(yè)室宣讀責(zé)任狀？
汪：【ppt】下面請保全作業(yè)室上臺簽署責(zé)任狀？
請保全作業(yè)室宣讀責(zé)任狀？
楊：【ppt】下面請呼叫中心上臺簽署責(zé)任狀？
請呼叫中心宣讀責(zé)任狀？
汪：聽了大家的口號，我感覺我的每一個細(xì)胞都被感染了，充滿了激情！在這里我也預(yù)祝公
司20xx開門必紅！
楊：我相信我們每一個作業(yè)中心的同事，大家都時刻準(zhǔn)備著，全力支持公司20xx開門紅！
大家有沒有信心？
汪：下面我宣布“*20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署會議”圓滿結(jié)束。
請各位同事到會場的前邊進(jìn)行全員合影。
（一）、時間：20xx年臘月 日上午8：30分；
（二）、地點：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進(jìn)行第一項：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件
會議進(jìn)行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進(jìn)行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表
獲獎感言
（每人5分鐘）
會議進(jìn)行第四項：請各部門負(fù)責(zé)人做
述職報告
（每人不超過8分鐘）順序：企劃部、銷售部、生技部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、辦公室、客服部會議進(jìn)行第五項：請孟總做
工作報告
。
（一）時間：上午11：
（二）地點：同表彰會
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。
首先，我宣讀一下會議紀(jì)律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款。請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
總控：喬朋杰、聶雪；
前臺簽到：王彥彥、聶雪；
臺上主持人：孫靜文、金堃；
禮儀：董杜娟、周其秀、王彥彥；
首先，我宣讀一下會議紀(jì)律
1、參會人員到場后，必須到前臺簽到處簽到，簽到不得由他人代簽；
2、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
3、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
6、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款。
請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
有請主持人上臺！
女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，大家！
合：上午好！
男：中華大地春意濃；
女：六合風(fēng)調(diào)萬戶豐；
男：在這碩果累累的一年里，我們北京闊達(dá)裝飾濟(jì)南唯一授權(quán)單位—濟(jì)南尚層裝飾設(shè)計有限公司，攜著輝煌、載著收獲，留下了一行行堅實的足跡，如今又迎來了闊達(dá)裝飾20xx
年度工作總結(jié)
暨表彰大會在此召開。
男：闊達(dá)裝飾股東：邊總，闊達(dá)裝飾股東：孫總；
女：闊達(dá)裝飾總監(jiān)：張總；
男：闊達(dá)裝飾設(shè)計部旗艦風(fēng)尚殿、設(shè)計部大唐尊享殿、市場部、后勤聯(lián)合部門、以及下屬各位項目經(jīng)理。讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的到來表示熱烈的歡迎。
男：下面我宣布：北京闊達(dá)裝飾濟(jì)南唯一授權(quán)單位—濟(jì)南尚層裝飾設(shè)計有限公司20xx年工作總結(jié)20xx年計劃及表彰大會現(xiàn)在開始。
男：現(xiàn)在大會進(jìn)行第一項，請全體起立，宣讀我們20xx年工作精神
男：卓越是一種夢想
女：公司的成長離不開每個人勤勤懇懇的努力，公司的發(fā)展離不開每支
團(tuán)隊積極向上的拼搏。擁有強大的團(tuán)隊是一個公司發(fā)展的關(guān)鍵，下面是
先有請我們的市場部全體成員展示他們的風(fēng)采！
男：感謝市場部的精彩展示，完美的展示了我們闊達(dá)人的率性、真實、
奮進(jìn)的真本色，真豪情！
有請我們的旗艦風(fēng)尚殿全體成員展示他們的風(fēng)采！
女：感謝旗艦風(fēng)尚殿的精彩展示，熱情洋溢，活力四射，散發(fā)著青春的氣息！
有請我們的大唐尊享殿全體成員展示他們的風(fēng)采！
男：感謝大唐尊享殿的精彩展示，讓我們感受到朝氣勃發(fā)，拼搏上進(jìn)的氣息，愿你們
的力量永遠(yuǎn)伴隨著闊達(dá)！
有請我們的工程部全體成員展示他們的風(fēng)采！
男：感謝工程部的精彩展示，讓我們看到了隊伍團(tuán)結(jié)向上的精神面貌，讓我們對
闊達(dá)的工程質(zhì)量更增加了信心！
男：各團(tuán)隊展示完畢，再次感謝各團(tuán)隊的精彩展示。
女：過去的歲月里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各項工作都取得了可喜的成果，公司慢慢走入正軌，闊達(dá)在成長！大家上下齊心，能夠做到一切為公司發(fā)展著想，以公司的壯大為己任，為擴大市場銷售出謀劃策，為提高公司效益盡心盡力，調(diào)動一切枳極因素，全力奮進(jìn)只為公司有更大的突破！
男：回首20xx年的工作歷程，我們熱情洋溢的拼搏著，在催人奮進(jìn)的堅實步伐中，我們以超常的智慧，以堅持不懈、持之以恒的精神，全力以赴，勇往直前；我相信，我們都相信，闊達(dá)的未來會更加美好！
女：大會進(jìn)行第二項，有請各部門述職；
男：他們永遠(yuǎn)不向困難低頭，他們永遠(yuǎn)為夢想奮斗，他們永遠(yuǎn)是闊達(dá)的驕；
傲，他們就是市場部，下面有請市場部部門經(jīng)理：朱亞勇經(jīng)理述職述職完畢；
女：獲得20xx年年度市場部簽單亞軍的是：劉艷；
女：當(dāng)別人迷茫的時候她在行動，當(dāng)別人在無奈的時候她在行動，每一次下班她總是說讓我再打完這個吧，單純的思想背后卻演繹著什么叫執(zhí)著什么叫強勢，雖沒拿到年度第一卻收獲了客戶量第一，這就是她，風(fēng)風(fēng)火火卻常常害羞，大大咧咧卻常常細(xì)心，她就是這樣一個女子，用行動標(biāo)榜著榜樣的力量，劉艷，期待明年更棒！
男：獲得20xx年年度市場部簽單季軍的是：吳善洋
男：網(wǎng)絡(luò)是他的專長，幽默是他的語言，勤勞是他的執(zhí)著，奮斗是他的信念，在自己擅長的專業(yè)里他無怨無悔的付出著，在自己不是很擅長的專業(yè)里他用汗水證明著，每一次付出的背后我們看到的是未來的希望，而今站在這里他要向所有人證明努力就一定有收獲，他就是市場二部吳善洋。
女：有請大唐尊享殿趙保營經(jīng)理為市場部頒獎：冠軍、亞軍、季軍；獲獎人員做獲獎感言等。
女：他們有著執(zhí)著的奮斗精神，他們對待客戶熱心、用心、耐心，用最熱情的服務(wù)讓客戶滿意，他們就是設(shè)計部，下面有請大唐尊享殿部門經(jīng)理：趙保營經(jīng)理述職，下面有請旗艦風(fēng)尚殿部門經(jīng)理：金堃經(jīng)理述職。
女：該員工工作高速度、高效率、高質(zhì)量，悟性極強，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法，能有效改進(jìn)自己的工作方式，起到帶頭作用，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)取！他就是北京闊達(dá)20xx年簽單冠軍——曾繁肅。
男：獲得20xx年年度設(shè)計部簽單亞軍的是：宋霽；
男：他，上知天文，下知地理。
他，無所不能，樣樣精通。
他，毛發(fā)微卷，眼神犀利。
他，身高八尺，玉樹臨風(fēng)。
他，相親無數(shù)，至今未婚。
他就是智慧與相貌并存的磚石王老五。
北京闊達(dá)20xx年簽單亞軍——宋霽。
女：獲得20xx年年度設(shè)計部簽單季軍的是：郝奇
男：為了我們共同的目標(biāo)你勇于付出；
為了我們共同的目標(biāo)你堅持不懈；
為了我們共同的目標(biāo)你敢于負(fù)責(zé)；
為了我們共同的目標(biāo)望你繼續(xù)努力；
女：有請市場部朱經(jīng)理為獲獎?wù)哳C獎：
男：一份執(zhí)著，你將清晰數(shù)字帶進(jìn)每一個角落，一份責(zé)任，你將每個賬務(wù)核算的精確無誤；堅定的信念足以讓你沖破一切困難，樂觀的心態(tài)足以讓你踏上成功之路！張淑玲老師，我們一起為你加油！
女：今天，我們懷著期盼的心情登上這向往已久的獎臺，這個講臺上洋溢著勝利的喜悅，贊頌著精英們的成功，我們期待你們的道路越走越寬。
男：大會進(jìn)行第三項，讓我們掌聲有請北京闊達(dá)裝飾濟(jì)南唯一授權(quán)單位—濟(jì)南尚層裝飾設(shè)計有限公司總經(jīng)理王總。
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十四
各位同事：
大家節(jié)日好，辛苦了!
能在教師節(jié)這個特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無比的榮幸!
記得喬校長曾在大會上說過："作任何事情要干在實處，走在前列"這句話我感觸很深，我覺得尤其在教育教學(xué)上更應(yīng)該如此.要做到以身作則，從我做起.
喬老師曾要求我們在教學(xué)工作中要嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實。“嚴(yán)”：不止是對學(xué)生，更是對自己。在教學(xué)過程中對學(xué)生：要嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo)，不挖苦、諷刺學(xué)生。要熱情、真誠的對待學(xué)生;對自己：要認(rèn)真完成各教學(xué)環(huán)節(jié)、要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，在平時教學(xué)中及時檢查學(xué)生的練習(xí)作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對學(xué)生的作業(yè)做到心中有數(shù)，對優(yōu)秀的學(xué)生給予獎勵，對落后的學(xué)生給予忠心的鼓勵，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)上不斷提高;對于新轉(zhuǎn)入的學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
在學(xué)校時我會虛心的向有經(jīng)驗的長輩學(xué)習(xí)，經(jīng)常使用多媒體教學(xué)，多在網(wǎng)上搜索教學(xué)資料，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生愛上學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)。
學(xué)生工作無小事，小心無大礙。對待一切學(xué)生工作要細(xì)心、慎重。把學(xué)生放在心里關(guān)心、愛護(hù)、學(xué)生，做學(xué)生的朋友、家長、親人。我相信把學(xué)生放在心里的老師，學(xué)生也會把他放在心里，尊重、信任學(xué)生。作為班主任，要經(jīng)常跟家長聯(lián)系，利用現(xiàn)在便利的通訊條件對學(xué)生進(jìn)行電話家訪，及時跟家長溝通，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況，也可以商量更好的適合學(xué)生的教育方式。
精神的動力是無窮盡的，學(xué)生嶄新的學(xué)習(xí)面貌使我思考了下一步的教學(xué)行動：全身心的投入教學(xué)，勇于創(chuàng)新、認(rèn)真有序的開展教學(xué)工作，抓學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競爭力。
百年大計教育為本，教育大計教師為本，作為一名教師的我也一定要好學(xué)不厭、勤奮刻苦，把教學(xué)質(zhì)量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學(xué)生。
謝謝大家!
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。 在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運的夜晚! 在這辭舊迎新之際，充滿生機和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。
今天的會議主要有幾項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。 這次大會的主要任務(wù)是，全面盤點金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次實現(xiàn)目標(biāo)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會議十分有意義，對于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。 在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌! 祝各位領(lǐng)導(dǎo) 朋友們 老鄉(xiāng)們 金店全體員工們 “福旺財旺運氣旺，家興人興事業(yè)興”! 謝謝大家!
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十六
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！
一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，“對社會負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果?！罢\信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！
徐總的總結(jié)報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實工作，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻(xiàn)！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進(jìn)步！萬事如意！
謝謝！
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家好!
我校新生為其5天的軍事訓(xùn)練勝利結(jié)束了，這次軍訓(xùn)之所以獲得了圓滿成功，是因為部隊、和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、全體教官的細(xì)心教導(dǎo)、高一級部的精心組織、班主任、副班主任老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)以及同學(xué)們的拼搏努力。在此，請允許我代表學(xué)校向柳樹莊兵營的全體官兵和高一年級全體教師表示衷心的感謝!向圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的同學(xué)們表示熱烈的祝賀。這次軍訓(xùn)共有13個教學(xué)班，800多人參加，是我校歷史上軍訓(xùn)人數(shù)和班級最多的一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、參訓(xùn)的全體同學(xué)、老師、教官都高度重視，在兵營與學(xué)校的精心組織、科學(xué)安排下圓滿完成了軍訓(xùn)任務(wù)。軍訓(xùn)期間同學(xué)們按照軍訓(xùn)科目，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)。知難而進(jìn)，克服了許多困難。有的同學(xué)身體有病也不請假。暈倒了，休息一下再上場，不叫苦不怕累，堅持參加訓(xùn)練。在軍訓(xùn)期間，各位班主任、副班主任老師始終堅守在第一線，盡職盡責(zé)，配合教官認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作，有意識的通過軍訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神和集體榮譽感，幫助學(xué)生克服生活和心理上的困難，為盡快形成良好的班集體傾注了大量的心血。讓我們把最熱烈的掌聲送給最可愛的人，我們可親可敬的的老師們!
對這次軍訓(xùn)，部隊首長高度重視，不僅派出了數(shù)量足夠，素質(zhì)過硬的.教官，還對訓(xùn)練科目做出合理的安排，即體現(xiàn)科學(xué)化又做到從實際出發(fā)。在軍訓(xùn)中，教官們認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織，嚴(yán)格訓(xùn)練。面對酷暑高溫，教官們率先垂范，身先士卒，要求學(xué)生做到的，自己首先做到，這種以身作則的教風(fēng)也正是我們?nèi)w師生學(xué)習(xí)的榜樣。教官們，你們的模范已在中英文學(xué)校師生的心中留下美好的印象，并將成為一種教育力量，鼓舞我們更加勤奮的工作、學(xué)習(xí)，努力把中英文辦成人民最滿意的學(xué)校。你們，無愧于最可愛的人的光榮稱號，讓我們以熱烈的掌聲向一直支持我校發(fā)展的柳樹莊兵營全體官兵致以最崇高的敬意!
同學(xué)們，軍訓(xùn)是一個成長的階梯，軍訓(xùn)是一段難忘的人生經(jīng)歷。在5天的軍訓(xùn)中，同學(xué)們吃苦耐勞，嚴(yán)于律已，頑強拼搏，表現(xiàn)出色。軍訓(xùn)又是一個嶄新的課堂。這次軍訓(xùn)，讓我們領(lǐng)略了軍營的氛圍，感受了軍人的風(fēng)采，擁有了軍人的情懷，進(jìn)一步強化了團(tuán)隊意識，增強了集體榮譽感。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們普遍增強了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了抗挫品質(zhì)，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成了良好的紀(jì)律觀念，學(xué)會了用紀(jì)律來約束自己。通過軍訓(xùn)，我們還增進(jìn)了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和班級凝聚力。同學(xué)們，軍事訓(xùn)練雖然苦，但正如孟子所說，只有“先苦其心志”，方能“增益其所不能”。只有經(jīng)過“苦”的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。
軍訓(xùn)即將結(jié)束，留給我們的是美好的回憶，是嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和不怕苦不怕累的作風(fēng)，是堅強的意志和不斷追求、勇往直前的精神，是強烈的愛國心和報效祖國的理想。因此，在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，我希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點，做到以下幾點：
1、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去，帶到我們今后的學(xué)習(xí)和生活中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，努力使自己成為勤奮樂學(xué)的合格的中英文學(xué)子。努力樹立集體觀念，做文明學(xué)生，不隨地吐一口痰，不亂扔一張紙屑，不說一句臟話，爭創(chuàng)文明班級，建設(shè)和諧校園。
2、感受軍人的愛國情懷，從點滴做起，愛學(xué)校、愛老師，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠(yuǎn)大理想，勇往直前，百折不撓。
3、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學(xué)到的知識和做人的道理，珍惜青春的大好時光，努力拼博、奮發(fā)進(jìn)取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，牢記認(rèn)識自己是認(rèn)識世界的奠基石，做一名人格健全、理性思考，不是無病呻吟，而是斗志昂揚，不是懦弱退縮，而是知難而進(jìn)的中英文學(xué)子!
4、做一個感恩人，感恩父母給了我們生命，感恩老師教我們學(xué)習(xí)和做人，感恩中英文學(xué)校給了我們夢想起航的平臺，感恩周圍的同學(xué)們，是他們陪我走過這段人生最輝煌的歷程，感恩那些幫助過我們或者傷害過我們的人，是他們讓我們變得更自信，更堅強。感恩生命，可以讓我們在最張揚的年齡，最疏狂的青春里擁有如此精彩的人生。
同學(xué)們，短暫而難忘的軍訓(xùn)生活結(jié)束了，留給我們的是美好的回憶，明天我們將正是走進(jìn)教室，漫游于書山學(xué)海，用豐富的知識充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓(xùn)練場上的嚴(yán)格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、取得成績的武器。
在軍訓(xùn)即將結(jié)束的時刻，我們有一個共同的感受，那就是難忘軍訓(xùn)生活，難忘教官風(fēng)采。在此，讓我再一次代表學(xué)校對擔(dān)任軍訓(xùn)的各位教官表示深深的敬意和誠摯的謝意!祝各位教官身體健康，闔家歡樂!預(yù)祝各位老師教師節(jié)快樂、生活愉快!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
年底總結(jié)會議總經(jīng)理講話稿篇十八
各位同志們：
召開這次會議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財政工作，進(jìn)一步明確下半年財政工作目標(biāo)，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，努力完成全年財政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財力保障。下面，我就上半年財政工作情況和下半年工作安排講幾點意見。
一、上半年財政工作回顧
（一）收支規(guī)模持續(xù)增長，財政實力進(jìn)一步增強。
今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長、投資高位運行、市場繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行，帶動了財政收入的較快增長，全市財政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財政收入超過均衡進(jìn)度，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財政收入累計完成223436萬元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長28.44%。全市一般預(yù)算收入累計完成81188萬元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長42.81%。其中：市級財政收入累計完成27887萬元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長41.19%；縣區(qū)級財政收入累計完成53301萬元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長43.67%。上半年全市財政支出也有了較快增長，保民生保重點等支出需要得到有效保障，財政支出累計完成322578萬元，為變動預(yù)算的56.19%，比上年同期增長29.44%，其中：市級財政支出82114萬元，為變動預(yù)算的56.64%，比上年同期增長43.82%。
（二）發(fā)揮公共財政職能，支持社會各項事業(yè)發(fā)展。
1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時下達(dá)撥付糧食直補和農(nóng)資綜合直補資金，全市15076萬元補貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補貼資金1634萬元；及時兌付摩托車下鄉(xiāng)補貼資金，認(rèn)真清算汽車下鄉(xiāng)及汽車以舊換新政策及補貼資金；積極籌建市級儲備糧，目前已建立市級儲備糧750萬公斤，落實利息費用補貼88.95萬元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1000萬元，市級農(nóng)業(yè)專項900萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬元，奶牛專項200萬元，農(nóng)運會專項200萬元，農(nóng)民增收專項資金200萬元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項目資金100萬元，大環(huán)境綠化資金1000萬元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬元，小型農(nóng)田水利重點縣市級配套資金100萬元。三是加強惠農(nóng)資金的管理。全市通過“一折統(tǒng)”落實到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬元，切實保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點工作。上半年，共實施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項目200個，項目總投資11669萬元，受益人口119815人；實施一事一議財政獎補資金共計9315萬元。通過開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實。五是積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)。1-6月份共落實土地治理項目7個，總投資4747萬元，比上年增長36.8%；落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目4個，爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金133萬元。
2、加強資金調(diào)度，支持教育重點工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實“兩免一補”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬元，比上年增加2874萬元，增長48％。落實農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補資金2205.84萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費1477萬元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補助費424萬元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實城市學(xué)生免雜費資金893萬元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費的政策。同時對城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實行了“兩免一補”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金345萬元，2630人享受了中職國家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國家助學(xué)金390萬元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。
3、按照構(gòu)建和諧社會的總體要求，加大對社會保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財政體系，及時撥付社會保障資金，確保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時足額到位；加大社會保障力度，爭取上級各類社會保障資金70629萬元，基本保證和滿足了全市社會保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭取中央廉租住房保障專項補助資金802萬元、中央補助公共租賃住房資金27萬元、新建廉租住房省級補助1477萬元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。
4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項資金管理，積極落實成品油價格稅費改革政策。加大對公路養(yǎng)護(hù)及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度，對市財政安排的200萬元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，實行項目管理。二是認(rèn)真分析總結(jié)三次成品油價格上漲對我市運輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門落實實施方案，為下一步爭取國家補助打好基礎(chǔ)。三是支持國有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會職能工作。對長通電纜集團(tuán)的改制清算工作已全面開展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實問題。同時，配合衛(wèi)生、城建等部門，對xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實，確保做好xx公司分離辦社會職能工作。四是進(jìn)一步加強會計管理工作，提高服務(wù)水平。積極做好xx年會計證的換發(fā)和會計人員的培訓(xùn)考試工作，上半年共補換發(fā)會計從業(yè)資格證書5700多個，培訓(xùn)會計從業(yè)人員17000多人，并圓滿完成了xx年度會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時，繼續(xù)做好入駐大廳會計窗口的服務(wù)管理，做到“公開透明，便民高效”。
（三）積極推進(jìn)財政改革，財政管理體制進(jìn)一步完善。
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，全力做好財政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。
1、推進(jìn)財政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施”的原則，加快金財工程建設(shè)步伐，充分發(fā)揮財政信息技術(shù)對財政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日，市本級金財工程應(yīng)用支撐平臺正式上線運行，市財政、市級預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財政資金的安全運行。
2、完善非稅收入收繳管理。加強政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開始，在全市范圍內(nèi)組織開展非稅收入檢查，對市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項審批、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、賬戶設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進(jìn)行了重點檢查。查出xx—xx年未納入財政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬元，其中：市級單位2,827.02萬元,縣區(qū)單位1,080.23萬元。
3、加強和改進(jìn)國庫管理工作。整合原國庫科和國庫支付中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化國庫集中支付程序，實現(xiàn)財政部門對預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過程監(jiān)控；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制，全面實行零基預(yù)算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機制，減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預(yù)算下達(dá)速度，提高了預(yù)算的到位率；充分提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，對政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級下達(dá)專項和年初預(yù)算中下達(dá)到各科室的切塊資金等，全部以指標(biāo)文件形式下達(dá)，在下達(dá)文件中明確了資金來源和相對應(yīng)的支出科目；進(jìn)一步建立健全對賬制度，加強了對預(yù)算指標(biāo)、用款計劃、實際支出等情況的核對，隨時掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；加強了與人民銀行的對賬工作，確保各項收支和庫存資金的真實準(zhǔn)確；加強了上下級財政之間的對賬工作，切實做到各級財政間往來款項、專項資金下達(dá)、資金調(diào)度等情況清楚明白。
4、規(guī)范財政專戶管理。制定了《清理整頓財政專戶實施方案》，成立了市級財政專戶清理整頓工作小組，對所有財政專戶進(jìn)行逐一清理，對財政專戶資金運行管理的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，對清查出的問題堅決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過場，實現(xiàn)了財政專戶管理的精簡、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過清理整頓，市財政局財政資金專戶由原來的35個減少到10個。
5、推進(jìn)國有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對防止國有資產(chǎn)流失，切實把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范國有資產(chǎn)管理流程。加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實行“收支兩條線”管理，支出使用由財政部門統(tǒng)籌安排。
（四）加強機關(guān)隊伍建設(shè)，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。
1、強化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。強化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、考核等方面入手，制定完善了切實有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的原則，把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項重要內(nèi)容。二是加強理論學(xué)習(xí)。重點組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》、《xx日報》8篇評論員文章和六屆九次全委擴大會議等重要會議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進(jìn)財政工作的具體成效上來。三是強化教育培訓(xùn)。今年3月份，我們組織開展了為期一個月的集中培訓(xùn)活動，專門聘請了省、黨校教授和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課，開展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫作與處理、黨政管理、財政金融、財經(jīng)法規(guī)、財政監(jiān)督檢查等八個專題的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工普遍感到豐富了知識、增強了責(zé)任、堅定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。為了解決機關(guān)干部隊伍存在的庸、懶、散等問題，今年初，我們開展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機制；提升干部隊伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動。重點治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強、工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)等庸懶散問題。解決了干部職工當(dāng)和尚不撞鐘、接待群眾不認(rèn)真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過“三治三創(chuàng)三提升”活動的開展，進(jìn)一步增強了干部職工的服務(wù)意識。
3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理，對目前尚無制度規(guī)范的工作著手建章立制，對不完善的、與形勢要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長效機制。建立健全了局黨組會、局務(wù)會、局長辦公會等議事決策制度和工作人員崗位責(zé)任制，形成了責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，落實了工作職責(zé)，規(guī)范了工作行為，改善了機關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評價制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機關(guān)各項制度，提高制度執(zhí)行力，實現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實首問首辦負(fù)責(zé)制，規(guī)定一個科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負(fù)責(zé)人誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強財政監(jiān)管。
健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制，強化事前和事中監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督與管理的有機融合。積極探索財政專項支出績效監(jiān)督檢查方式，增強對支出行為的約束。一是積極推進(jìn)財政“大監(jiān)督”機制的實施。按照“圍繞財政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機結(jié)合，依法實施監(jiān)督，服務(wù)促進(jìn)管理”的要求，研究制定《xx市財政局財政監(jiān)督管理實施辦法》和《xx市財政局財政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務(wù)科室和專職監(jiān)督機構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責(zé)，通過財政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責(zé)明確、相互制約、全面覆蓋、重點跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財政監(jiān)管工作運行機制。突出專職監(jiān)督檢查機構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專項監(jiān)督檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督工作新格局，推進(jìn)了財政“大監(jiān)督”工作機制的實施。二是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫”專項治理工作，對11家市級單位的會計信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會計核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，提高了財務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》，對黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體和國有企業(yè)“小金庫”治理工作進(jìn)行全面復(fù)查。
（六）加強廉政建設(shè)，豐富財政廉政文化。
一是認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管，一級抓一級，常抓不懈的工作機制。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點，以廉政文化建設(shè)為主線，加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動和廉政書畫展，有效地增強了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強效能建設(shè)。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，打造無關(guān)系辦事、無停留辦公、無利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風(fēng)險防控和處置機制，規(guī)范權(quán)力運行，加強財政資金的使用監(jiān)管，防止財政資金違規(guī)使用、虛報冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫”專項治理，鞏固治理成果，有針對性的出臺制度、采取措施、推進(jìn)改革，建立和完善了防治“小金庫”長效機制。五是樹立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持依法行政，自覺做到清正廉潔，自覺抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強對人事、財物、重大項目審批、專項資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問題的發(fā)生。
（七）參與文體活動，展現(xiàn)財政風(fēng)采。我市財政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的財力保證，財政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運動會。今年6月份，全市第二屆干部職工運動會的舉辦，推動了財政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂工作”的運動理念，全局干部職工踴躍報名參與干部職工運動會，加強鍛煉，在比賽場上更是表現(xiàn)出一種頑強拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強機關(guān)黨的建設(shè)、開展黨性教育、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，高度重視活動的組織開展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊伍，在不影響工作的前提下，加班加點進(jìn)行排練，全體參賽隊員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過“紅歌”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財政干部的良好形象和素質(zhì)。
同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開了一個好局，作風(fēng)也有了很大的起色，較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)，各項工作取得了顯著成績，這些成績的取得和財政干部職工全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責(zé)、拼搏進(jìn)取是密不可分的。但是在成績面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財政改革仍需進(jìn)一步深化，財政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強；向上爭取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們在今后的工作學(xué)習(xí)中著力加以解決。
二、下半年工作要求
同志們，上半年很多工作只是打了個基礎(chǔ)，下半年才能見成效，特別是向上爭取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預(yù)定的各項工作任務(wù)。
第一，狠抓督促考核，確保爭資促收取得實效。生財、聚財、理財是財政部門的主要任務(wù)。三大任務(wù)中，聚財是核心。收入抓不攏，生的財也不是財政的財，理財則成了無本之末，無從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要務(wù)。目前，抓收入主要是兩個方面：一是抓本級收入。要加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測稅收形勢，完善工作機制，在繼續(xù)抓好財源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強化重點稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進(jìn)依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強非稅收入規(guī)范化管理，嚴(yán)把財政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫等重要關(guān)口，加大對重點專項收入收繳監(jiān)管，及時收繳非稅收入，保證各項非稅收入及時足額入庫。二是爭取上級補助。全局干部職工要有強烈的緊迫意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識到取得國家和省上的政策傾斜和資金支持對我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實意義，進(jìn)一步增強做好爭取支持的主動性，緊緊抓住當(dāng)前國家政策機遇和投資導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，實施重點突破，不斷加大向上爭取資金的力度。在做好本部門向上爭取資金工作的同時，相關(guān)科室要進(jìn)一步強化服務(wù)大局意識，主動加強與各職能部門的配合與協(xié)作，采取走出去、請進(jìn)來等方法，主動與市直有關(guān)部門就向上爭取資金工作進(jìn)行對接，相互交流政策信息，共同研究爭取對策。凡是部門單位涉及向上爭取的工作事項，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭取資金的工作。
第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費目標(biāo)實現(xiàn)。一是繼續(xù)開展財政專項資金監(jiān)督檢查工作，重點對教育醫(yī)療、社會保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項目資金實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤問效，提高財政專項資金監(jiān)督工作的實效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴(yán)格控制新開增支口子，嚴(yán)格按程序追加預(yù)算支出。三是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動的方式，開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會計信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進(jìn)“小金庫”治理工作，做好社會團(tuán)體等部門“小金庫”違紀(jì)問題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫”工作的長效機制，從源頭上治理“小金庫”。五是開展“財政支出管理年”活動，全面提升全市各級財政、財務(wù)部門對財政支出和部門預(yù)算支出的科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實《xx市“財政支出管理年”活動方案》中明確的預(yù)算部門和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財政支出管理年活動中去，通過活動切實達(dá)到提高財政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時效性。六是開展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。
第三，狠抓財政改革，推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)“金財”工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專戶管理、旬月報管理、政府采購管理系統(tǒng)，“接入”國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財政業(yè)務(wù)納入平臺管理，建立財政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，全面實現(xiàn)部門預(yù)算、國庫集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強化資金運行監(jiān)控。二是嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，適時修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過程中的追加，規(guī)范項目支出管理，從嚴(yán)控制購車和用車經(jīng)費、會議經(jīng)費和公務(wù)接待經(jīng)費；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，初步建立起涵蓋財政、部門及預(yù)算單位的項目管理數(shù)據(jù)庫，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對財政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動員工作，組織好各預(yù)算單位及代理銀行財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實施工作。四是進(jìn)一步深化國庫集中支付制度改革，健全國庫單一賬戶體系，完善國庫集中支付和收入收繳運行機制。五是積極探索建立預(yù)算績效管理制度，建立績效目標(biāo)確定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果應(yīng)用有機結(jié)合的預(yù)算管理機制，實現(xiàn)財政資金全過程預(yù)算績效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險預(yù)警機制，進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔(dān)保承諾行為，將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運營，完善政府采購制度體系，擴大政府采購范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開機制，增強財政管理透明度，自覺依法接受人大、審計和社會監(jiān)督。
第四、狠抓公平理財，確保財政形象進(jìn)一步提升。公共財政的核心就是“公平”，各科室負(fù)責(zé)人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門單位才會服氣，社會各界才會滿意，財政形象才會提升。下半年是各部門找財政“要錢”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對來自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財力，將應(yīng)該撥付的資金及時足額撥付到位，做到不拖欠，不延時。二是要保障重點支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進(jìn)一步做好保障性安居工程建設(shè)，大力支持棚戶區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，分配好廉租住房保障專項補助資金，切實解決城市低收入家庭住房困難問題；積極籌措資金，落實好、市政府提出的惠民實事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅決杜絕在財政部門發(fā)生“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行為。
第五、狠抓機關(guān)文化，確保隊伍建設(shè)再上臺階。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識。機關(guān)文化是一個機關(guān)的主流價值觀念，是全體機關(guān)工作人員共同認(rèn)可的、自覺踐行的人生觀、價值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標(biāo)準(zhǔn)、行為指南，是機關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”，是整個團(tuán)隊的“精、氣、神”！機關(guān)文化影響的是機關(guān)工作人員，打造的是團(tuán)隊精神風(fēng)貌，所以，抓隊伍建設(shè)而不抓機關(guān)文化，隊伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設(shè)與財政文化、機關(guān)文化建設(shè)有機結(jié)合，全面推進(jìn)財政部門廉政建設(shè)步伐。三是進(jìn)一步落實措施。通過深入開展系列文體活動，增強機關(guān)的團(tuán)隊精神和凝聚力；通過樹立各種先進(jìn)典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機關(guān)工作人員的為人處事；通過加強檢查督促，確保令行禁止；通過嚴(yán)格考核獎懲，逐步提高機關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。
同志們，完成今年的財政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強責(zé)任感和使命感，堅定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開拓精神，求真務(wù)實，鼓足干勁，確保全年財政工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！