優(yōu)質(zhì)小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案范文(16篇)

字號(hào):

    方案的成功也需要領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)和引領(lǐng),提供有效的支持和資源。需要制定方案的人員應(yīng)該具備良好的分析和決策能力,能夠快速做出準(zhǔn)確的判斷和選擇。這個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都在下面的案例中得到了充分體現(xiàn)。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇一
     一、本單位重點(diǎn)工作概述
     (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購(gòu)置。
     (二)加快財(cái)政制度改革。加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理,建立健全公共財(cái)政預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會(huì)保障預(yù)算組成的財(cái)政預(yù)算體系,下大力氣全面推行公務(wù)卡制度,啟動(dòng)國(guó)庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)預(yù)算信息公開,構(gòu)建財(cái)政大監(jiān)管格局。完善政府預(yù)算管理體系,建立政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。實(shí)施以營(yíng)業(yè)稅改增值稅為主的財(cái)稅改革。
     (三)推進(jìn)非稅收入收繳改革。充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)“單位開票,銀行代收,財(cái)政統(tǒng)管”的非稅收入收繳管理方式,以提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的收入信息,為部門預(yù)算編制、執(zhí)行分析、國(guó)庫(kù)集中支付及財(cái)政監(jiān)督管理提供必要的依據(jù),不斷提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)增強(qiáng)非稅收入收繳管理的透明度,規(guī)范執(zhí)收單位的執(zhí)收行為,有效防止財(cái)政資金被挪用。
     (四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接,構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。
     (五)深化縣級(jí)財(cái)政管理改革。以開展財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化示范縣創(chuàng)建活動(dòng)為載體,接受上級(jí)分類指導(dǎo),建立激勵(lì)約束機(jī)制,使全縣財(cái)政管理整體提升。
     (六)強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管。強(qiáng)化監(jiān)管,收入一個(gè)“籠子”、預(yù)算一個(gè)“盤子”、支出一個(gè)“口子”。強(qiáng)化預(yù)算編制約束,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理,嚴(yán)格控制一般性支出,特別是“三公”經(jīng)費(fèi)支出,全面激活存量資金潛力。
     (七)深化國(guó)有企業(yè)改革,完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)監(jiān)管力度。國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)倍增,企業(yè)實(shí)力提升;實(shí)施分類管理;推進(jìn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化;加快企業(yè)重組整合;促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化;深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革;優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管體系;加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。
     二、成立重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況
     為有效推進(jìn)本局各重點(diǎn)工作,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“縣財(cái)政局重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
     三、落實(shí)工作任務(wù)及措施
     (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購(gòu)置。擴(kuò)建4鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活用房及附屬設(shè)施,新購(gòu)15個(gè)區(qū)工委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設(shè)施、設(shè)備。
     (二)加快財(cái)政制度改革。繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理改革;深入推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理改革;大力推進(jìn)專項(xiàng)資金管理改革;全面推行公務(wù)卡制度;有序推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)、預(yù)算信息公開等改革;啟動(dòng)國(guó)庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)預(yù)算信息公開,構(gòu)建財(cái)政大監(jiān)管格局。
     (三)推進(jìn)非稅收入收繳改革。深入調(diào)研,向州局、周邊縣學(xué)習(xí)非稅改革先進(jìn)措施;加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)的管理;建立非稅收入收繳代理銀行綜合考評(píng)制度;待《州州本級(jí)政府非稅收入收繳管理辦法》出臺(tái)后,制定本縣管理辦法;加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)配合,合力提升非稅收入收繳管理水平。
     (四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接,構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。按州內(nèi)的總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法,完善本縣企業(yè)所得稅分配與管理。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王裕清,責(zé)任人:王江華)
     (五)深化縣級(jí)財(cái)政管理改革。加強(qiáng)制度建設(shè),建立激勵(lì)約束機(jī)制;提升全縣財(cái)政管理水平;接愛上級(jí)分類指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收。
     (六)強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼政策,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé),全面規(guī)范預(yù)算單位的財(cái)務(wù)行為;嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算追加和超預(yù)算撥款程序,做到有計(jì)劃、分階段、按規(guī)程撥付預(yù)算資金;推進(jìn)政務(wù)公開機(jī)制,增加財(cái)政資金信息透明度;開展財(cái)務(wù)監(jiān)督大檢查和小金庫(kù)清理。
     (七)深化國(guó)有企業(yè)改革,完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)監(jiān)管力度。對(duì)全縣監(jiān)管企業(yè)按照功能性、競(jìng)爭(zhēng)性兩種類型進(jìn)行分類;按照企業(yè)類型對(duì)應(yīng)的薪酬管理、業(yè)績(jī)考核、目標(biāo)責(zé)任要求對(duì)各監(jiān)管企業(yè)實(shí)施監(jiān)管;推進(jìn)政資政企分開,優(yōu)化監(jiān)管方式。
     根據(jù)上級(jí)相關(guān)指示精神,為確保機(jī)關(guān)工作任務(wù)不減、工作標(biāo)準(zhǔn)不變、工作質(zhì)量不降,切實(shí)抓好公務(wù)接待、公務(wù)車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱“三公經(jīng)費(fèi)”)的壓縮工作,大力提倡厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi),結(jié)合我局實(shí)際,制定本方案:
     一、指導(dǎo)思想
     認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省十項(xiàng)規(guī)定、州七項(xiàng)規(guī)定、縣十項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,建立健全機(jī)制體制,完善工作措施,著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,確?!叭苯?jīng)費(fèi)只減不增。
     二、奮斗目標(biāo)
     繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加大“三公”經(jīng)費(fèi)壓縮力度,圓滿實(shí)現(xiàn)公務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)在2015年的基礎(chǔ)上消減20%,其中接待費(fèi)消減50%。
     三、工作措施
     (一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化教育宣傳工作。開展“三公經(jīng)費(fèi)”的壓縮工作是厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)、促進(jìn)廉潔從政的重要舉措,是強(qiáng)化行政管理,提高行政效能的重要手段,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高財(cái)政干部的執(zhí)行力和公信力。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”的責(zé)任意識(shí),在“三公經(jīng)費(fèi)”問題上守住紀(jì)律底線,不碰法律紅線。
     (二)嚴(yán)控公務(wù)車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用支出。嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理,規(guī)范審核程序和配備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配車,嚴(yán)禁對(duì)公務(wù)用車進(jìn)行豪華裝飾。
     進(jìn)一步完善和加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理、統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用公務(wù)用車,實(shí)行公務(wù)用車集中管理,嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記,嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、憑卡加油、專人管理,減少公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用支出,努力降低運(yùn)行成本。積極開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理,重點(diǎn)整治公車私用等問題。
     (三)減少公務(wù)接待費(fèi)用支出。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待管理規(guī)定,建立健全管理制度,明確接待范圍和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待管理。簡(jiǎn)化迎送程序。公務(wù)接待一般安排在局職工食堂,并按標(biāo)準(zhǔn)提供工作餐,盡量控制陪餐人數(shù)。
     (四)進(jìn)一步完善財(cái)政制度。
     一是在部門預(yù)算安排上,明確要求部門和單位據(jù)實(shí)填列部門和人員信息,并按照類檔標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理測(cè)算其“三公經(jīng)費(fèi)”支出,從源頭控制其支出規(guī)模。
     二是在部門預(yù)算執(zhí)行中,嚴(yán)格要求部門和單位必須按照批復(fù)下達(dá)的`“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算執(zhí)行,對(duì)超計(jì)劃申請(qǐng)“三公經(jīng)費(fèi)”的,不予辦理預(yù)算追加手續(xù)。
     三是在非稅返還上,明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請(qǐng)文件中須單獨(dú)列明用于“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面的金額及用途,按規(guī)定程序?qū)徍藷o誤后,方予資金撥付。
     四是全面推行公務(wù)卡制度改革,將公務(wù)卡改革覆蓋全縣所有預(yù)算單位,積極推行國(guó)庫(kù)集中支付和公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度,減少現(xiàn)金結(jié)算,提高“三公經(jīng)費(fèi)”支出的透明度。
     五是每月?lián)?shí)統(tǒng)計(jì)預(yù)算單位“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況,報(bào)縣紀(jì)委;并對(duì)超出經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)開支的部門和單位暫停報(bào)賬,直至落實(shí)控制目標(biāo)為止。
     六是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)監(jiān)管制度,通過細(xì)化制度,杜絕采購(gòu)過程中的貪腐現(xiàn)象。
     (五)積極推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”信息公開。按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》相關(guān),要求各部門對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況予以公開,并明確要求公開內(nèi)容的真實(shí)、口徑一致,格式規(guī)范、解釋明了,防止出現(xiàn)“外行看不懂,內(nèi)行看不到”現(xiàn)象。
     四、組織管理
     (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約工作部門一把手負(fù)責(zé)制,局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范,切實(shí)抓好從嚴(yán)控制和壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”的支出工作,確?!叭?jīng)費(fèi)”壓縮工作的圓滿完成。同時(shí),要把壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”作為促進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)抓實(shí)抓好;并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立嚴(yán)密的組織分工和嚴(yán)格的工作責(zé)任制。
     (二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,嚴(yán)控預(yù)算調(diào)整。對(duì)一些非緊要的事項(xiàng),除涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題外,能壓則壓、該減則減、當(dāng)緩則緩,從嚴(yán)控制一般性支出,努力節(jié)約開支。
     (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格問責(zé)。加大對(duì)厲行節(jié)約工作的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)紀(jì)律約束,嚴(yán)肅責(zé)任追究,會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、人事部門等,對(duì)預(yù)算單位厲行節(jié)約的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)超出“三公經(jīng)費(fèi)”控制指標(biāo)的預(yù)算單位,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改;對(duì)超支幅度較大的,上報(bào)縣委政府予以處理。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇二
    一、目的:
    財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)公司成本費(fèi)用的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等服務(wù)的任務(wù)。其目的就是在加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格貸款審查,降低成本費(fèi)用的同時(shí),完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
    二、指導(dǎo)思想:
    1、建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度
    起草財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和崗位責(zé)任制,并對(duì)初稿進(jìn)行修改、審議,盡快制定出一套符合小額貸款公司特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度,從而使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,這是當(dāng)前最緊迫的工作。財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度主要有:公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)借款及報(bào)銷制度、會(huì)計(jì)電算化管理制度、財(cái)務(wù)檔案管理制度、財(cái)務(wù)借款及報(bào)銷工作流程、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制、出納員崗位責(zé)任制等。
    我公司剛剛成立一年多,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員既有專業(yè)的,也有毫無財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的兼職人員,業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)參差不齊,因此,如何有效的進(jìn)行崗位設(shè)置,合理的利用現(xiàn)有人員,培養(yǎng)符合財(cái)務(wù)崗位需要的又略懂金融知識(shí)的人才,是我們財(cái)務(wù)部門的當(dāng)務(wù)之急。學(xué)習(xí)和培養(yǎng)全面人才,即是當(dāng)前的工作需要,也是我們以后的長(zhǎng)期任務(wù),不能一蹴而就。
    作為以經(jīng)營(yíng)金融資產(chǎn)謀取利潤(rùn)的企業(yè),公司經(jīng)營(yíng)管理的最重要工作,就是如何運(yùn)用好資金進(jìn)行生利,俗稱錢生錢,從而取得利潤(rùn)最大化。因此,在經(jīng)營(yíng)管理中,如何有效運(yùn)用好貸款資金,同時(shí)又將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低,從而取得最大收益;在財(cái)務(wù)管理中,如何有效的控制和運(yùn)用好公司的資產(chǎn)和資金,降低融資成本、合理控制費(fèi)用支出,從而牢固樹立起成本管理理念;是我們財(cái)務(wù)部一項(xiàng)非常重要的工作。
    4、完成公司日常的財(cái)務(wù)核算和報(bào)銷工作,嚴(yán)把制度關(guān)。
    財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)的工作除了日常的報(bào)銷和核算業(yè)務(wù)外,每月末還需要報(bào)送稅務(wù)局稅務(wù)報(bào)表、報(bào)送省、市金融辦以及人民銀行業(yè)務(wù)報(bào)表。這些工作既繁瑣又要求及時(shí)準(zhǔn)確,對(duì)我們財(cái)務(wù)人員要求較高。因此,財(cái)務(wù)人員在工作中,既能及時(shí)準(zhǔn)確的完成日常核算和上報(bào)工作;又能否堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為;是考查我們工作是否稱職的一把尺子。
    5、建立一套符合公司需要的財(cái)務(wù)報(bào)告制度
    長(zhǎng)期工作。
    6、積極開展與政府和各主管部門的業(yè)務(wù)往來和交流,了解和爭(zhēng)取國(guó)家最新優(yōu)惠政策。
    由于我公司業(yè)務(wù)與金融行業(yè)相近,國(guó)家的方針政策和導(dǎo)向?qū)ξ夜镜臉I(yè)務(wù)影響會(huì)很大。因此,作為公司的核算管理部門,財(cái)務(wù)部必須積極開展與省市金融辦、各商業(yè)銀行及政府各職能部門的聯(lián)絡(luò)與溝通,及時(shí)掌握國(guó)家方針政策和行業(yè)優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持和與商業(yè)銀行進(jìn)行融資合作。這項(xiàng)工作,需要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持去做,而且一定要做好。
    四、工作安排
    根據(jù)財(cái)務(wù)部的主要工作內(nèi)容,我們劃分為近期工作目標(biāo)和長(zhǎng)期工目標(biāo)。為了更好的完成上述目標(biāo),我們計(jì)劃安排如下:
    近期目標(biāo):
    1建章建制,制度先行。
    財(cái)務(wù)管理制度和崗位責(zé)任制現(xiàn)已起草了初審稿,其中有的實(shí)際已經(jīng)執(zhí)行了,有的還沒有執(zhí)行。主要是前一段時(shí)間單位管理還不健全,上述制度還沒有經(jīng)過相關(guān)程序的修改和審議,所以還沒有經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的批準(zhǔn)而正式執(zhí)行。因此我們計(jì)劃在八月底以前,完成財(cái)務(wù)規(guī)章制度的修改、審議,盡快制定出一套符合小額貸款公司特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度。
    2、財(cái)務(wù)部劃分工工作崗位并明確崗位職責(zé)。
    財(cái)務(wù)人員的分工要考慮到單位具體情況和業(yè)務(wù)量,既能有效完成部門的工作,又不浪費(fèi)人員,而且還能為單位培養(yǎng)新人。因此,計(jì)劃崗位劃分為:財(cái)務(wù)經(jīng)理一名、會(huì)計(jì)一名、出納一名。八月底以前完成。現(xiàn)在會(huì)計(jì)暫由財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任,遠(yuǎn)期目標(biāo)是積極招錄年輕會(huì)計(jì)一名,作為培養(yǎng)財(cái)務(wù)后備人才的重要工作來抓。
    3、抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
    字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。其次,對(duì)財(cái)務(wù)借款及報(bào)銷工作要嚴(yán)格按制度辦事,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的控制,其中對(duì)辦公、車輛維修、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待等費(fèi)用是控制的重點(diǎn)。只有這樣,才能使公司財(cái)務(wù)管理工作起點(diǎn)較高,為公司今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、財(cái)務(wù)檔案管理制度建立后,要馬上進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案資料的收集歸納,做好資料保存工作。
    會(huì)計(jì)檔案資料主要包括:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、工資匯總單等,是企業(yè)的核心資料,因此,財(cái)務(wù)部門必須定期的將會(huì)計(jì)資料分類整理、裝訂成冊(cè)、及時(shí)登記后交與公司檔案部門保管。這項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按制度長(zhǎng)期執(zhí)行下去,從而保障企業(yè)核心資料的安全、完整。
    5、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,共同爭(zhēng)取與國(guó)開行的合作早日實(shí)現(xiàn)。近期,財(cái)務(wù)部要把與國(guó)開行的合作擺在所有工作的重中之重,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,全力以赴,爭(zhēng)取和國(guó)開行的合作早日成功。
    遠(yuǎn)期目標(biāo)
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的貫徹和執(zhí)行
    沒有規(guī)矩不成方圓,有了制度,沒有好的貫徹和執(zhí)行力,也是空中樓閣,起不到應(yīng)有的作用。因此如何將制度貫徹到每一個(gè)部門、每一個(gè)人,是我們財(cái)務(wù)部下一步工作的重點(diǎn)。另一方面,我們計(jì)劃從九月份開始。進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)制度和業(yè)務(wù)理解和掌握;同時(shí),對(duì)全公司員工進(jìn)行“借款和報(bào)銷制度”的宣傳,讓每一個(gè)員工都了解公司的借款和報(bào)銷制度規(guī)定,避免出現(xiàn)不按制度辦事、違反財(cái)經(jīng)制度的事情發(fā)生。這項(xiàng)工作要時(shí)時(shí)做,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
    2、積極開展財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、金融知識(shí)的學(xué)習(xí),長(zhǎng)抓不懈。
    全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,豐富知識(shí),學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道;實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)后備人才;進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,是我們的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和目標(biāo),要常抓不懈。
    3、積極準(zhǔn)備,充分調(diào)研,設(shè)計(jì)一套符合公司需要報(bào)告制度
    下半年,財(cái)務(wù)部計(jì)劃積極準(zhǔn)備,充分進(jìn)行調(diào)研,積極吸取其他金融單位的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和單位的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)一套符合公司需要的月、季、年財(cái)務(wù)報(bào)告制度,為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    4、積極探索和學(xué)習(xí),制定出一套有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范制度。作為以經(jīng)營(yíng)金融產(chǎn)品為主的企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)的重中之重,因此,我們財(cái)務(wù)部必須結(jié)合公司實(shí)際情況,多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,盡快摸索并制定出一套既符合企業(yè)特點(diǎn)又具有可操作性的“風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法”,起到隨時(shí)能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,防范或降低企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真正使財(cái)務(wù)部成為企業(yè)的好參謀、好助手。
    五、工作要求
    對(duì)自己,要嚴(yán)于利己,勤奮好學(xué);對(duì)部門,要工作在前,責(zé)任當(dāng)先;對(duì)領(lǐng)導(dǎo),要多提建議,當(dāng)好參謀。
    財(cái)務(wù)部
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇三
    成立xxx縣服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工專責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員組成如下:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    工作職責(zé):負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核疫情防控期間原有服務(wù)業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的所有工作。辦公地點(diǎn)設(shè)在縣市場(chǎng)監(jiān)管局,聯(lián)系電話:xxx,傳真:xxx,電子郵箱:xxx。
    自2月10日起,為企業(yè)和居民提供必要的生產(chǎn)生活服務(wù)的賓館、限上餐飲企業(yè)(僅限提供送餐外供服務(wù),不得設(shè)圍桌、堂餐),飲用水店,日常生活使用類的五金店,廣電網(wǎng)絡(luò),汽車、摩托車維修及洗車店,特種設(shè)備維修保養(yǎng)店,商貿(mào)流通企業(yè)(含一般物流、電商物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流等),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房屋網(wǎng)上銷售、中介銷售等房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)可依申請(qǐng)復(fù)工。
    自2月15日起,為企業(yè)生產(chǎn)提供融資、科技咨詢、企業(yè)管理的企業(yè)可依申請(qǐng)復(fù)工。
    暫緩復(fù)工的服務(wù)業(yè)企業(yè)(單位):容易導(dǎo)致大規(guī)模人口集中集聚的.服務(wù)業(yè)企業(yè)(單位),包括經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)途客運(yùn)行業(yè),家政行業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)售樓部,影院,劇場(chǎng),娛樂場(chǎng)所,美容美發(fā)(理發(fā))場(chǎng)所,互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所(網(wǎng)吧、網(wǎng)咖),各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、體育及健身機(jī)構(gòu),各類圖書館,旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營(yíng)單位,復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體時(shí)間另行通知。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要切實(shí)履行屬地責(zé)任,企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,扎實(shí)做好疫情防控的`各項(xiàng)工作,落實(shí)落細(xì)防控舉措,必須做到以下“九個(gè)一律”管控措施:
    (一)所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的從業(yè)人員(含外來施工人員、勞務(wù)派遣人員)一律要如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況,自覺接受防疫檢測(cè)檢驗(yàn)。復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格按要求落實(shí)符合防疫要求的工作場(chǎng)所、生產(chǎn)過程和個(gè)人的防護(hù)措施,建立返崗員工健康卡制度,加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè),建立進(jìn)出企業(yè)人員登記管理制度,加強(qiáng)工作場(chǎng)所通風(fēng)換氣,工作場(chǎng)所內(nèi)洗淋設(shè)施運(yùn)行正常,對(duì)工作和生活場(chǎng)所定期消毒并做好記錄,盡可能避免或減少員工聚焦和集體活動(dòng),員工多的企業(yè)要實(shí)施錯(cuò)峰分散就餐、不得圍桌就餐。
    (二)所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的從業(yè)人員(含外來施工人員、勞務(wù)派遣人員)一律要在符合防疫要求的前提下,由企業(yè)自行組織本單位員工通過微信、網(wǎng)絡(luò)課堂、視頻播放、張貼宣傳畫等多種方式開展疫情防控和安全教育培訓(xùn),共同營(yíng)造聯(lián)防聯(lián)控的濃厚氛圍。
    (三)所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全管理人員要至少提前1天到崗到位、履行職責(zé)。
    (四)所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要對(duì)所有的生產(chǎn)加工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查維修和消毒,排查隱患,確保設(shè)施設(shè)備安全。
    (五)所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要對(duì)企業(yè)公共區(qū)域和生產(chǎn)生活區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的消毒滅菌工作,確保符合防疫的有關(guān)要求。
    (六)所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),建立健全突發(fā)疫情應(yīng)急制度及預(yù)案,研究制定切實(shí)可行的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全防范和應(yīng)急處置措施,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序組織復(fù)產(chǎn)復(fù)工,復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告屬地應(yīng)急管理和行業(yè)主管部門。
    (七)所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)要儲(chǔ)備好3天以上的疫情防護(hù)物資(如口罩、消毒藥水等),并嚴(yán)格實(shí)行在公共場(chǎng)所配戴口罩、每天早晚檢測(cè)登記體溫2次、每天對(duì)公共場(chǎng)所消毒等防控措施,企業(yè)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)員工體溫有超過37。3℃的,要及時(shí)報(bào)告并處置。
    (八)對(duì)來自湖北?。ㄌ貏e是武漢市)、廣東省、浙江省、河南省等區(qū)內(nèi)外疫情較嚴(yán)重地區(qū)的外來人員一律不得參與復(fù)工,復(fù)工人員原則上由現(xiàn)在住在xxx的人員組成,其他地方來xxx參與復(fù)工的外來人員,必須嚴(yán)格審核審批。
    (九)所有復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)如有存在弄虛作假行為,影響到全縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的,一經(jīng)核實(shí),一律關(guān)停。
    (一)企業(yè)計(jì)劃復(fù)工
    企業(yè)要按照《xxx縣人民政府辦公室關(guān)于安全有序快速推動(dòng)工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)和建設(shè)工程項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工的通告》的相關(guān)要求和“九個(gè)一律”的復(fù)工條件,落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控措施。
    (二)企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)提交申請(qǐng)材料
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)到轄區(qū)所屬的市場(chǎng)監(jiān)管部門提交相關(guān)材料,xxx縣城區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)到縣市場(chǎng)監(jiān)管局東湖辦公區(qū)提交材料。
    申請(qǐng)材料包括:《企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案表》《員工情況登記排查表》《復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)疫情防控承諾書》《企業(yè)新型冠狀病毒肺炎疫情防控方案》。
    (三)現(xiàn)場(chǎng)核查、材料審核
    縣市場(chǎng)監(jiān)管局統(tǒng)一收集企業(yè)申請(qǐng)材料,將申請(qǐng)復(fù)工的企業(yè)名單及申請(qǐng)材料分派至相應(yīng)主管部門,相應(yīng)主管部門審核復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)材料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,若符合要求,審核通過,審核同意后,將批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)名單反饋至縣市場(chǎng)監(jiān)管局。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市場(chǎng)監(jiān)管所負(fù)責(zé)收集、審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申請(qǐng)材料,將申請(qǐng)復(fù)工的企業(yè)名單發(fā)至縣市場(chǎng)監(jiān)管局,由縣市場(chǎng)監(jiān)管局統(tǒng)一受理。
    (四)審核通過,下達(dá)復(fù)工通知書
    縣市場(chǎng)監(jiān)管局根據(jù)各個(gè)主管部門反饋的復(fù)工企業(yè)名單,核發(fā)復(fù)工通知書,并報(bào)縣新冠肺炎疫情防控指揮部備案。
    (五)企業(yè)按計(jì)劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)
    主管部門協(xié)同屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦)進(jìn)行定期巡查,了解企業(yè)疫情防控工作動(dòng)態(tài)。若不符合要求,責(zé)令停工停業(yè)整改;若出現(xiàn)確診病例,責(zé)令立即停工停業(yè);若符合防控要求且未出現(xiàn)確診病例,則繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    各行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)疫情防控期間未停業(yè)企業(yè)(糧油、水果、蔬菜、母嬰用品(奶粉)店、燃?xì)鉅I(yíng)業(yè)點(diǎn))監(jiān)管工作,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,扎實(shí)做好疫情防控的各項(xiàng)工作,落實(shí)落細(xì)防控舉措,做到“九個(gè)一律”管控措施。
    縣市場(chǎng)監(jiān)管局收集企業(yè)申請(qǐng)材料后,于每日上午12點(diǎn)分派至相應(yīng)主管部門,相應(yīng)主管部門審核申請(qǐng)材料后,于每日下午4點(diǎn)將《服務(wù)類企業(yè)批準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工登記表》反饋到縣市場(chǎng)監(jiān)管局。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市場(chǎng)監(jiān)管所于每日上午12點(diǎn)將《服務(wù)業(yè)類企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)受理登記表》(所有服務(wù)類企業(yè))匯總至縣市場(chǎng)監(jiān)管局,由縣市場(chǎng)監(jiān)管局統(tǒng)一收集、分派任務(wù)。
    所有信息和數(shù)據(jù)請(qǐng)發(fā)至郵箱:xxx,聯(lián)系電話:xxx。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇四
    xx年,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。
    年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
    2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。20xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
    管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。
    1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。
    4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無計(jì)劃領(lǐng)用。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇五
    隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。以下是今年的工作方案。
    遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、準(zhǔn)時(shí)地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為精確考核工作供應(yīng)結(jié)果。
    做好日常核算,依據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。在費(fèi)用把握方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,提倡人人提高節(jié)約的意識(shí)。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以精確、準(zhǔn)時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿孪肭熬暗?數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序把握,可以避開各種人為的虛假行為,避開在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
    了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,開拓視野,豐富學(xué)問,學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,樂觀實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員學(xué)問結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素養(yǎng)。
    樂觀爭(zhēng)取資金,闡明充分理由,反映真實(shí)的狀況,并留意準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系,主動(dòng)溝通,親熱彼此的關(guān)系,力爭(zhēng)得到更大的支持。樂觀參與招商引資工作,準(zhǔn)時(shí)、全面、完整地供應(yīng)客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,對(duì)已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解狀況,準(zhǔn)時(shí)傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),有所突破。連續(xù)堅(jiān)持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù),對(duì)無法按期完成的工作,要主動(dòng)加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇六
    校園文化是社會(huì)主義精神文明在學(xué)校的體現(xiàn),是全面施行素質(zhì)教育的有效載體,是一所學(xué)校賴以生活和發(fā)展的重要根基,先進(jìn)的校園文化對(duì)促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的養(yǎng)成,全面提高學(xué)生素質(zhì)有著特別重要的作用,為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),譜寫我校校園文化建設(shè)的新篇章,制定以下總體方案:
    一、指導(dǎo)思想
    以提高校園文化品味、建設(shè)精品校園、全面提高教育質(zhì)量為宗旨,構(gòu)建和諧育人氛圍和鮮明辦學(xué)特色的校園文化體系,創(chuàng)造優(yōu)良的'人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長(zhǎng)樂園,從而提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平,全面推動(dòng)學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展,形成能夠充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化,推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
    二、建設(shè)目標(biāo)
    校園文化體系建設(shè)要以培養(yǎng)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)為目標(biāo),努力將“尊師、愛生、文明、守紀(jì)”的校風(fēng)和“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真”的學(xué)風(fēng)鑄就成校園精神,加強(qiáng)學(xué)校精神文化、形象文化、制度文化的建設(shè)工作,通過多彩的校園文化陣地和豐富的校園文化活動(dòng),營(yíng)造有利于學(xué)生思想道德和文化素質(zhì)提高的文明育人的環(huán)境。
    1、準(zhǔn)確把握校園文化建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵及其意義
    通過校園文化建設(shè),改變師生把學(xué)校簡(jiǎn)樸地看成是一個(gè)傳授知識(shí)的地方,改變大家一談校園文化就是唱歌、跳舞、參加體育活動(dòng)等片面認(rèn)識(shí),而是要通過提升校園文化品位、構(gòu)建新的校園文化體系,通過深化挖掘校園文化精神,提高師生對(duì)校園文化的認(rèn)識(shí)和看法,使師生通過對(duì)校園文化的重新認(rèn)識(shí)來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)校的價(jià)值觀念、辦學(xué)理念、精神風(fēng)貌、辦學(xué)特色以及學(xué)校與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,并通過校園文化建設(shè)來完成學(xué)校硬件設(shè)備為載體的物質(zhì)文化和以師生精神為核心的精神文化的統(tǒng)一。
    2、以校園文化建設(shè)來促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展
    以幽雅的校園環(huán)境,多彩的文化生活,高雅的藝術(shù)情趣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)的人文精神,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng),帶動(dòng)和促進(jìn)催人奮進(jìn)的學(xué)校精神、科學(xué)進(jìn)步的價(jià)值觀和導(dǎo)向準(zhǔn)確的輿論氛圍,引導(dǎo)廣大師生樹立準(zhǔn)確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
    3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以校園文化建設(shè)來促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)健康發(fā)展
    通過校園文化建設(shè)形成強(qiáng)盛的文化場(chǎng),在緊抓教學(xué)主渠道的同時(shí),豐富學(xué)生的校園文化生活,經(jīng)潛移默化的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育及道德規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)和能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使校園文化真正發(fā)揮育人功能,從而造就社會(huì)發(fā)展的有理想、有抱負(fù)、有特色的人才,使學(xué)校發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)的高層境界,也通過校園文化建設(shè)從本質(zhì)上完成學(xué)校發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、遵循原則
    1、以人為本的原則:高度重視人在校園文化建設(shè)中的作用,重視人的積極性的充分發(fā)揮,構(gòu)建和諧校園文化陣地。
    2、實(shí)踐性原則:校園文化重在建設(shè),重在實(shí)踐,要開展符合學(xué)生特點(diǎn)、引導(dǎo)學(xué)生全面成才、形式喜聞樂見、同學(xué)參與性強(qiáng)、身受廣大同學(xué)喜愛和支持的校園文化活動(dòng)。
    3、整體性原則:校園文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,具有層次性、詳細(xì)性、全面性等特點(diǎn),所以要統(tǒng)籌兼顧,全員參與,持之以恒。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇七
    一、活動(dòng)背景:
    當(dāng)我們成為大學(xué)生的那一刻,我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變。因此,豐富我們的大學(xué)生活,營(yíng)造互助互愛、積極愉悅、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的生活,對(duì)我校學(xué)風(fēng)的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的傳承顯得猶為重要。借濱江十周年之際,特組織此次活動(dòng)。
    二、活動(dòng)目的:
    三、活動(dòng)時(shí)間:
    3月23日
    四、活動(dòng)地點(diǎn):
    濱江報(bào)告廳
    五、活動(dòng)構(gòu)成:
    才藝大賽(舞蹈、聲樂、相聲、小品等文藝節(jié)目)
    六、活動(dòng)流程:
    1、主持人上臺(tái)介紹活動(dòng)的目的
    2、主持人介紹評(píng)委、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)品
    3、學(xué)生開始上臺(tái)表演節(jié)目
    4、評(píng)委評(píng)分
    5、選出前6名
    6、頒發(fā)獎(jiǎng)品
    7、活動(dòng)介紹,全體人員退場(chǎng)
    七、活動(dòng)說明:
    1、形式:每組進(jìn)行表演,時(shí)間10分鐘以內(nèi),按負(fù)責(zé)人抽簽順序進(jìn)行
    2、評(píng)2、評(píng)委:老師學(xué)生學(xué)生會(huì)代表待定(10人)
    3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)評(píng)委10分,去掉一個(gè)最高分一個(gè)最低分,算平均分。
    4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)評(píng)委10分,去掉一個(gè)最高分一個(gè)最低分,算平均分
    5、選出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)兩名,三等獎(jiǎng)三名,由代表頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇八
    根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
    二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作
    (一)財(cái)務(wù)工作:
    1、在財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
    2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。
    4、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
    (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用
    1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。
    2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。
    3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)學(xué)校食堂工作
    1、食堂管理員和炊事員,從購(gòu)買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴(yán)防食物中毒。
    2、完善食堂的設(shè)施配備,購(gòu)買消毒柜等。
    (四)落實(shí)安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生
    1、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。
    2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無患。
    3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。
    4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之后勤工作計(jì)劃明細(xì),人人參與安全管理。
    (五)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美好
    1、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。
    2、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
    3、協(xié)同主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇九
    財(cái)務(wù)后勤工作的主要任務(wù)是全心全意地為教育教學(xué)工作服務(wù),作好后勤保障,以便順利地開展各項(xiàng)工作,從而推動(dòng)學(xué)校整體工作的穩(wěn)定。財(cái)務(wù)處本期以“三個(gè)代表”為主要指導(dǎo)思想,崇尚科學(xué)發(fā)展,廉潔奉公,服從安排,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,盡心盡力,務(wù)實(shí)工作。
    二、努力搞好開學(xué)工作
    1、對(duì)學(xué)校的飲水改造、電線更換維修、確保開學(xué)順利進(jìn)行。
    2、搞好校園校舍安全隱患排查工作,預(yù)先做好教室安排及課桌的調(diào)整,財(cái)務(wù)處將聯(lián)系工匠來校對(duì)的學(xué)生課桌凳及自然損壞的門窗、辦公桌進(jìn)行修補(bǔ)。對(duì)校園花草樹木進(jìn)行修枝、除草、殺蟲。清除校園垃圾、雜草。對(duì)師生廁所便池積便進(jìn)行清除。
    3、嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),杜絕一切不正當(dāng)?shù)氖召M(fèi)行為,實(shí)行誰違規(guī)誰承擔(dān)責(zé)任的原則,認(rèn)真搞好報(bào)名注冊(cè)工作。
    4、學(xué)生平安保險(xiǎn)費(fèi)的代收實(shí)行自愿投保的原則。
    三、加強(qiáng)民主管理,加大財(cái)務(wù)透明度,進(jìn)一步推行校務(wù)公開制度
    (一)財(cái)務(wù)管理
    1、財(cái)務(wù)處在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,大額開支校委會(huì)集體研究決定,接受群眾的意見和監(jiān)督,每月收支票據(jù),由校長(zhǎng)及教代會(huì)審核,做到收有憑支有據(jù),合理開支,每月對(duì)收支情況進(jìn)行公示,加大財(cái)務(wù)透明度。
    2、所有經(jīng)費(fèi)必須收交財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理及支取,任何人不得挪用,亂支。
    (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
    1、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分利用新建實(shí)驗(yàn)室和新增圖書的優(yōu)勢(shì),完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。
    2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。專人負(fù)責(zé)。
    3、做好設(shè)備購(gòu)置工作,本年度擬購(gòu),熱水系統(tǒng),辦公桌椅添置。
    4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
    1、積極配合教育局、鎮(zhèn)政府、中心學(xué)校爭(zhēng)取謀道小學(xué)各項(xiàng)改造工程早日到位完工,爭(zhēng)取謀道小學(xué)改擴(kuò)工程及時(shí)完成。
    (四)教育信息化建設(shè):
    1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。
    2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (五)學(xué)校食堂工作:
    1、食堂簽訂好臨時(shí)工勤人員聘用合同,食堂管理員、從購(gòu)買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工吃飯問題,嚴(yán)防食物中毒。嚴(yán)禁三無產(chǎn)品進(jìn)入校園。實(shí)行陽光采購(gòu),杜絕個(gè)人行為。
    2、完善食堂的設(shè)施配備,購(gòu)買蒸飯柜、消毒柜、冰箱。
    校園財(cái)務(wù)工作活動(dòng)方案
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇十
    按照20xx年公司總部署,財(cái)務(wù)部結(jié)合公司具體情況制定本方案,目標(biāo)達(dá)到財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、工作運(yùn)行制度化、監(jiān)督考核全員化。
    以經(jīng)營(yíng)為中心,為各部門(各分公司)服務(wù),力爭(zhēng)達(dá)到企業(yè)利益最大化。
    (一)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)部工作在總經(jīng)理(分管副總)領(lǐng)導(dǎo)下,采取部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)所有分、子公司的財(cái)務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則。
    (二)、堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員實(shí)行"垂直管理",各單位財(cái)務(wù)人員均由總公司委派的原則。
    (三)、堅(jiān)持要在核算型財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財(cái)務(wù),集約型財(cái)務(wù),管理型財(cái)務(wù),經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型原則。
    (四)、堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制原則。
    (一)財(cái)務(wù)部職能:
    1.財(cái)務(wù)管理
    2.會(huì)計(jì)核算
    3.計(jì)劃統(tǒng)籌管理
    (二)財(cái)務(wù)部職責(zé)
    財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是,根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,疏通融資渠道,對(duì)財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總控制;同時(shí)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),以維護(hù)公司和全體員工的利益,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。
    2、健全財(cái)務(wù)管理制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。
    3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。
    4、當(dāng)好決策參謀,及時(shí)準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。
    5、編制記賬憑證和各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。
    6、負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)工資、職工福利的發(fā)放。
    7、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本控制管理。
    8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。
    9、進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì),做好各項(xiàng)審計(jì)工作。
    10、有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。
    11、編制各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作。
    (三)財(cái)務(wù)部權(quán)利
    1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力。
    2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力。
    3、參與年度、季度、月度銷售計(jì)劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力。
    4、參與年度、季度、月度采供計(jì)劃的制定,并提出意見和建議的權(quán)力。
    5、對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個(gè)人給予處罰。
    6、對(duì)其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和考核。
    7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。
    8、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)
    1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。
    2、制定、實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
    3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
    4、進(jìn)行稅收管理和方案制定。
    5、健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。
    6、開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,增收節(jié)支、提高效益。
    7、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會(huì)決議。
    財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
    1、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
    2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃的控制標(biāo)準(zhǔn)。
    3、負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。
    4、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    5、進(jìn)行公司成本管理,開展成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析工作,提高贏利水平。
    6、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
    7、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理。
    8、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。
    9、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持。
    10、向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況,為高管人員提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議。
    11、組織考核、分析公司經(jīng)濟(jì)成果,提出可行的`建議和措施。
    部門經(jīng)理的職責(zé)
    1、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、呈報(bào)及執(zhí)行。
    2、織公司會(huì)計(jì)的核算及年度審計(jì)。
    3、有效地管理運(yùn)用資金。
    4、監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬管理以及費(fèi)用開支管理。
    5、建立與發(fā)展同財(cái)政稅收部門及銀行的良好合作關(guān)系。
    6、審核會(huì)計(jì)憑證。
    7、審核上報(bào)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表及納稅申報(bào)表。
    8、對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    9、調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系。
    會(huì)計(jì)核算主管崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、擬定,并進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策的研究、分析。
    2、負(fù)責(zé)公司的全面核算工作,定期編制會(huì)計(jì)報(bào)告。
    3、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算管理,齊全各類原始資料,制訂會(huì)計(jì)資料的使用辦法及規(guī)定。
    4、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核,督促各部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用。
    5、掌握國(guó)家稅務(wù)政策,對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系,下層單位進(jìn)行指導(dǎo)。
    6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。
    7、利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
    8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行績(jī)效考核。
    9、指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的核算業(yè)務(wù)工作,提高工作質(zhì)量。
    10、分析稅收管理政策,及時(shí)提出有利于企業(yè)發(fā)展的建議、意見。
    11、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、工商、銀行等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。
    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    出納員崗位職責(zé)
    3.妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章
    4.按付款審批規(guī)定支付款項(xiàng),不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失;
    5.認(rèn)真審核各項(xiàng)收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備;
    6.積極主動(dòng)催收各項(xiàng)應(yīng)收的款項(xiàng);
    7.聽從會(huì)計(jì)人員的領(lǐng)導(dǎo),按照公司財(cái)務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    (四)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
    1、總公司3人:財(cái)務(wù)總監(jiān)1人財(cái)務(wù)經(jīng)理1人出納員1人
    2、公司3人:財(cái)務(wù)經(jīng)理兼主管會(huì)計(jì)1人、出納1人涉稅會(huì)計(jì)兼收款員1人
    3、二分公司2人:財(cái)務(wù)經(jīng)理兼主管會(huì)計(jì)1人、出納1人
    4、三分公司3人:財(cái)務(wù)經(jīng)理兼主管會(huì)計(jì)1人、出納1人、記賬兼測(cè)量1人
    5、四分公司3人:財(cái)務(wù)經(jīng)理兼主管會(huì)計(jì)1人、出納1人、記賬兼測(cè)量1人
    (一)全年工作目標(biāo)
    1.賬目處理差錯(cuò)率為零。
    2.經(jīng)營(yíng)賬目差錯(cuò)率為零。
    3.財(cái)務(wù)工作中安全事故率為零。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇十一
    1.總結(jié)x年度財(cái)務(wù)管理工作,并對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng);
    2.由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》;
    3.布置明年會(huì)費(fèi)上交工作;
    4.對(duì)其他財(cái)務(wù)工作研討。
    1.會(huì)議時(shí)間:12月17下午至18日上午;
    2.會(huì)議地點(diǎn):國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院(xx市順義區(qū)天竺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū));
    聯(lián)系人:俞;聯(lián)系電話;公共手機(jī):;傳真:。
    地方協(xié)會(huì)的秘書長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
    我會(huì)將于16日至17日上午召開上市公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作分析會(huì),請(qǐng)地方協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)在分析會(huì)結(jié)束后,接著參加財(cái)務(wù)工作會(huì)。
    請(qǐng)各地方協(xié)會(huì)盡快填寫回執(zhí),將參加會(huì)議的秘書長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的信息于12月13日之前反饋我會(huì)。
    聯(lián)系人:財(cái)務(wù)部;電話:轉(zhuǎn);傳真:
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇十二
     xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):
     一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
     今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
     我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。
     在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。
     在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
     二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
     幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。
     通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
     同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。
     積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。
     局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
     三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
     隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
     工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。
     制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
     這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
     四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
     隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
     為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
     五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
     根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。
     首先,對(duì)xx年以來的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。
     其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。
     從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
     六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
     年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
     七、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
     為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
     (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
     (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。
     結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
     (三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。
     為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的'核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
     1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。
     積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。
     在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
     2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
     也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
     3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。
     4. 不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
     5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇十三
     一、審計(jì)依據(jù)
     集團(tuán)已有的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。
     二、審計(jì)目標(biāo)
     對(duì)集團(tuán)及各分子公司2015年資產(chǎn)、負(fù)債及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)檢查,做出客觀評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的合理有效性,促進(jìn)公司完善財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用,降低成本;揭示公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理提出合理意見及建議。
     三、審計(jì)方法
     財(cái)務(wù)審計(jì)人員通過審查會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和查閱與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料、實(shí)物,向有關(guān)單位或個(gè)人調(diào)查等方式進(jìn)行審計(jì),并取得證明材料,以便準(zhǔn)確的得出審計(jì)結(jié)論和建議。
     四、審計(jì)范圍
     2015年度公司經(jīng)營(yíng)情況,有必要時(shí)可追溯或延伸審計(jì)。
     五、審計(jì)內(nèi)容
     1、審查內(nèi)控制度的健全性和有效性, 潛在風(fēng)險(xiǎn)是否得到了有效控制。
     2、審查收入管理、成本開支、費(fèi)用控制的'真實(shí)性、合法性。
     3、 審查會(huì)計(jì)政策執(zhí)行的一貫性和一致性,評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
     4、審查會(huì)計(jì)核算模式、科目設(shè)置是否符合企業(yè)實(shí)際情況。
     5、審查賬戶設(shè)置、原始憑證、會(huì)計(jì)憑證管理、傳遞等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況。
     6、審查被審計(jì)單位預(yù)算執(zhí)行情況。
     7、審查會(huì)計(jì)報(bào)表編制的合規(guī)性,會(huì)計(jì)報(bào)表及合并報(bào)表、附注說明所反映
     內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性;資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)處理的正確性、完整性。
     8、審查各項(xiàng)稅金的申報(bào)與交納情況。
     六、審計(jì)方式
     就地審計(jì)(報(bào)送審計(jì))
     為了認(rèn)真落實(shí)《哈爾濱學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》,按時(shí)完成內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃任務(wù),哈爾濱學(xué)院審計(jì)處定于20xx年3月至8月開展哈爾濱學(xué)院2009年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。為了保證審計(jì)工作有序推進(jìn),特制定實(shí)施方案如下:
     一、審計(jì)目的和依據(jù)
     為了做好學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的督促落實(shí)工作,進(jìn)一步規(guī)各單位的經(jīng)濟(jì)行為,依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
     二、審計(jì)對(duì)象和圍
     審計(jì)對(duì)象:校財(cái)務(wù)處及學(xué)校所屬各預(yù)算單位。
     審計(jì)圍:2009年度財(cái)務(wù)收支情況。
     三、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)
     本次審計(jì)的主要內(nèi)容是校本級(jí)財(cái)務(wù)及學(xué)校所屬各預(yù)算單位2009年度財(cái)務(wù)收支情況,審計(jì)重點(diǎn)如下:
     (一)校本級(jí)財(cái)務(wù)
     1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理,是否有效執(zhí)行。
     2、收入是否合法、真實(shí),是否及時(shí)、足額上繳和入賬,有無坐收坐支情況,有無截留情況;對(duì)學(xué)費(fèi)、宿費(fèi)沒有足額上交的學(xué)生是否有監(jiān)控和促繳措施。
     3、支出是否合法、真實(shí),是否符合國(guó)財(cái)會(huì)制度和學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定。
     4、預(yù)算執(zhí)行情況如何。
     5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。
     6、往來款項(xiàng)是否定期核對(duì)和催還,有無相關(guān)記錄。
     (二)學(xué)校所屬各預(yù)算單位
     1、收入是否合法、真實(shí),有無坐收坐支情況,有無截留情況。
     2、支出是否合法、真實(shí),是否符合學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定,是否有對(duì)方單位相關(guān)收款證明。
     3、預(yù)算執(zhí)行情況如何。
     4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。
     5、經(jīng)費(fèi)使用情況是否定期公開,公開是否及時(shí)、全面、真實(shí)、規(guī)。
     四、審計(jì)方式
     本次審計(jì)采取送達(dá)審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
     五、審計(jì)工作程序和日程
     本次審計(jì)工作從20xx年3月開始,至20xx年8月結(jié)束,具體分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:
     (一)審計(jì)準(zhǔn)備階段(20xx年3月10日前):
     1、按照《哈爾濱學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》和內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的安排確立審計(jì)項(xiàng)目,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計(jì)實(shí)施方案,確定審計(jì)小組及其成員分工,明確審計(jì)目標(biāo)及重點(diǎn),安排各階段審計(jì)任務(wù)和實(shí)施時(shí)間。
     2、向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書,采集審計(jì)資料。
     (二)審查分析階段(20xx年3月11日至20xx年7月10日):
     根據(jù)審計(jì)實(shí)施方案,針對(duì)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn),采用符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試的方法,審查被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度和程序設(shè)計(jì)的適當(dāng)性及其運(yùn)行的有效性;審查測(cè)試被審計(jì)單位財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性,并在檢查測(cè)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析性復(fù)核。具體程序分兩步實(shí)施:
     1、審查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)內(nèi)部控制制度,并進(jìn)行相關(guān)測(cè)試和評(píng)價(jià)。
     2、針對(duì)第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和題,到各有關(guān)單位進(jìn)行進(jìn)一步詢證,取得相關(guān)審計(jì)證據(jù)。
     (三)總結(jié)報(bào)告階段(20xx年7月11日至20xx年8月31日):
     1、審計(jì)員對(duì)審查分析階段形成的審計(jì)工作底稿進(jìn)行分析、總結(jié),形成審計(jì)報(bào)告初稿。
     2、審計(jì)組長(zhǎng)復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告初稿。
     3、審計(jì)小組與被審計(jì)單位交換意見。
     4、綜合以上情況,形成審計(jì)結(jié)論,作出審計(jì)決定,提出審計(jì)建議,最終完成審計(jì)報(bào)告。
     5、將審計(jì)報(bào)告報(bào)送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
     (四)督促落實(shí)階段
     按照經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)決定和審計(jì)建議,督促被審計(jì)單位完成整改落實(shí)工作。
     (五)審計(jì)終結(jié)階段
     工作完成后,將全部審計(jì)資料進(jìn)行整理和歸檔。
     六、審計(jì)分工
     為順利完成審計(jì)工作任務(wù),成立由孫志國(guó)擔(dān)任組長(zhǎng),楊佳林、張偉為審計(jì)員的三人審計(jì)小組。審計(jì)組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,審計(jì)員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責(zé),互相配合完成審計(jì)事項(xiàng)。具體分工如下:
     審計(jì)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織審計(jì)實(shí)施、復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告。
     審計(jì)員:負(fù)責(zé)審計(jì)實(shí)施的各項(xiàng)具體工作,主要包括:資料采集、審查資料、審計(jì)取證、編制審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告、督促整改落實(shí)、審計(jì)材料歸檔等。
     七、審計(jì)工作紀(jì)律和要求
     審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中必須嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,按照本方案的日程安排如期完成審計(jì)工作任務(wù),在工作中做到獨(dú)立、客觀、正直、勤勉,保持廉潔,保守秘密,努力踐行內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)的各項(xiàng)要求。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇十四
     一、審計(jì)目的和依據(jù)
     為了促進(jìn)加強(qiáng)后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)行為,摸清后勤服務(wù)中心財(cái)務(wù)收支情況,為第三輪后勤服務(wù)改革提供依據(jù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《邵陽學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法》開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
     二、審計(jì)對(duì)象和范圍
     審計(jì)對(duì)象:邵陽學(xué)院后勤服務(wù)中心
     審計(jì)范圍:xxxx年度財(cái)務(wù)收支情況。
     三、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)
     1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理,是否有效執(zhí)行。
     2、收入是否合法、真實(shí),是否及時(shí)、足額上繳和入賬,有無坐收坐支情況,有無截留情況。
     3、支出是否合法、真實(shí),是否符合國(guó)家財(cái)會(huì)制度和學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定。
     4、預(yù)算執(zhí)行情況如何。
     5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。
     6、往來款項(xiàng)是否定期核對(duì)和催還,有無相關(guān)記錄。
     四、審計(jì)方式
     本次審計(jì)采取送達(dá)審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
     五、審計(jì)工作程序和日程
     本次審計(jì)工作從xxx日開始,至xxx日結(jié)束,具體分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:
     (一)審計(jì)準(zhǔn)備階段(xxxx日前):
     1、按照《邵陽學(xué)院2010年工作要點(diǎn)》和內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的安排確立審計(jì)項(xiàng)目,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計(jì)實(shí)施方案,選擇好會(huì)計(jì)事務(wù)所,確定審計(jì)小組及其成員分工,明確審計(jì)目標(biāo)及重點(diǎn),安排各階段審計(jì)任務(wù)和實(shí)施時(shí)間。
     2、向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書,采集審計(jì)資料。
     (二)審查分析階段(xxxx日):
     根據(jù)審計(jì)實(shí)施方案,針對(duì)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn),采用符合性測(cè)試和實(shí)質(zhì)性測(cè)試的方法,審查被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度和程序設(shè)計(jì)的適當(dāng)性及其運(yùn)行的有效性;審查測(cè)試被審計(jì)單位財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性,并在檢查測(cè)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析性復(fù)核。具體程序分兩步實(shí)施:
     1、審查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)內(nèi)部控制制度,并進(jìn)行相關(guān)測(cè)試和評(píng)價(jià)。
     2、針對(duì)第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題,到被審計(jì)單位進(jìn)行進(jìn)一步詢證,取得相關(guān)審計(jì)證據(jù)。
     (三)總結(jié)報(bào)告階段(xxxx20日):
     1、審計(jì)員對(duì)審查分析階段形成的審計(jì)工作底稿進(jìn)行分析、總結(jié),形成審計(jì)報(bào)告初稿。
     2、審計(jì)組長(zhǎng)復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告初稿。
     3、審計(jì)小組與被審計(jì)單位交換意見。
     4、綜合以上情況,形成審計(jì)結(jié)論,作出審計(jì)決定,提出審計(jì)建議,最終完成審計(jì)報(bào)告。
     5、將審計(jì)報(bào)告報(bào)送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
     (四)督促落實(shí)階段
     按照經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)決定和審計(jì)建議,督促被審計(jì)單位完成整改落實(shí)工作。
     (五)審計(jì)終結(jié)階段
     工作完成后,將全部審計(jì)資料進(jìn)行整理和歸檔。
     六、審計(jì)分工
     為順利完成審計(jì)工作任務(wù),按校行政批示成立審計(jì)組,審計(jì)組成員由受托會(huì)計(jì)事務(wù)所派員組成,成員不少于三人,審計(jì)處派卿務(wù)云做協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。審計(jì)組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,審計(jì)員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責(zé),互相配合完成審計(jì)事項(xiàng)。具體分工如下:
     審計(jì)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織審計(jì)實(shí)施、復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告。
     審計(jì)員:負(fù)責(zé)審計(jì)實(shí)施的各項(xiàng)具體工作,主要包括:資料采集、審查資料、審計(jì)取證、編制審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告、督促整改落實(shí)、審計(jì)材料歸檔等。
     七、審計(jì)工作紀(jì)律和要求
     審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中必須嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和邵陽學(xué)院審計(jì)工作八項(xiàng)紀(jì)律,在工作中做到獨(dú)立、客觀、正直、勤勉,保持廉潔,保守秘密,努力踐行內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范的`各項(xiàng)要求,按照本方案的日程安排如期完成審計(jì)工作任務(wù)。
     一、整改方案
     (一)加強(qiáng)制度建設(shè),根據(jù)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的帶有全局性和突出的問題出臺(tái)新的規(guī)章制度,并對(duì)原出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行修改、完善。
     (二)積極組織好審計(jì)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,以適應(yīng)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作的要求。
     (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,進(jìn)一步開拓學(xué)校財(cái)務(wù)審計(jì)的思路,提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)和信息,促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
     (四)加強(qiáng)基建工程及修繕工程的審計(jì),在保證工程質(zhì)量的情況下,最大限度地為學(xué)校節(jié)省經(jīng)費(fèi),維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,為學(xué)校新校區(qū)建設(shè)工程及早竣工結(jié)算、轉(zhuǎn)產(chǎn)把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)口,加大審計(jì)進(jìn)度。
     (五)把好學(xué)校經(jīng)濟(jì)合同審簽關(guān)口,防范風(fēng)險(xiǎn),杜絕和減少學(xué)校不必要的經(jīng)濟(jì)損失,把好經(jīng)濟(jì)監(jiān)督關(guān)口。
     二、具體方案
     根據(jù)以上五項(xiàng)整改方案,提出以下具體整改方案:
     (一)在制度建設(shè)方面,現(xiàn)在對(duì)原有出臺(tái)的規(guī)章制度參照上級(jí)有關(guān)部門出臺(tái)的新的規(guī)章制度及內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則,組織人員進(jìn)行了修改,年底以前,做好以下幾件事:
     1.完成修改后的規(guī)章制度的出臺(tái)工作。
     2.完成好校史(審計(jì)部分)編纂修改、定稿工作。
     3.完成年終審計(jì)部門工作總結(jié)、各種審計(jì)資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)工作。
     4.根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議,如何監(jiān)督二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理,參照有關(guān)文件及兄弟單位的做法,準(zhǔn)備制定出臺(tái)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督(審計(jì))的規(guī)章制度(名稱另定)。
     (二)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面采取以下幾個(gè)方案;
     1.認(rèn)真組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)黨的方針政策及上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)有關(guān)規(guī)定和內(nèi)審準(zhǔn)則,原則上與支部學(xué)習(xí)結(jié)合一起,每月組織兩次集體學(xué)習(xí),同時(shí)鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)。
     2.積極開展內(nèi)審工作研究,爭(zhēng)取每學(xué)年有1-2個(gè)內(nèi)審研究課題立項(xiàng)(或論文發(fā)表),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)審工作的研究總結(jié),提高審計(jì)工作的管理水平。
     3.根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和教育主管部門及內(nèi)審協(xié)會(huì)的安排,積極派出內(nèi)審人員參加培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)安排情況,每年至少1-2次。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高審計(jì)人員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
     4.加強(qiáng)審計(jì)工作交流。每年不定期組織審計(jì)人員到兄弟高校審計(jì)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,交流審計(jì)經(jīng)驗(yàn),拓寬審計(jì)工作視野,改進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法,加強(qiáng)審計(jì)手段和現(xiàn)代化建設(shè),加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制,提高審計(jì)規(guī)范化水平。
     (三)在財(cái)務(wù)審計(jì)方面,制定以下整改方案:
     1.把審計(jì)工作的目標(biāo)切實(shí)轉(zhuǎn)變到加強(qiáng)管理和提高效益上來,積極開展管理和效益審計(jì)。
     2.進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督,加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制手段,督促有關(guān)部門,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,主動(dòng)深入有關(guān)單位,積極開展熱情服務(wù)。
     3.積極開展對(duì)教職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù),現(xiàn)在已經(jīng)開展這項(xiàng)工作。
     4.積極配合配合學(xué)校紀(jì)委,對(duì)個(gè)別教職工反映經(jīng)濟(jì)問題意見大的單位進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),這項(xiàng)工作現(xiàn)在進(jìn)行。
     (四)基建工程審計(jì)工作方面主要制定以下方案:
     1.在學(xué)校新校區(qū)基建工程陸續(xù)竣工交付使用后,大量的工程竣工結(jié)算審計(jì)工作正在開展。進(jìn)一步加大工程審計(jì)效率和進(jìn)度,力爭(zhēng)12月底以前,完成對(duì)辦公樓、學(xué)生八食堂、學(xué)生九食堂、電力專線、架空廣場(chǎng)等主體工程的竣工結(jié)算審計(jì)。
     2.提高審計(jì)質(zhì)量,基建審計(jì)人員及時(shí)檢查社會(huì)審計(jì)單位的審計(jì)底稿,及時(shí)組織社會(huì)審計(jì)單位與施工單位核對(duì),有爭(zhēng)議問題及早解決,做到手中不壓活,進(jìn)度不耽誤。
     3.對(duì)已經(jīng)竣工的學(xué)生宿舍、教工住宅,及時(shí)督促施工單位盡早送交工程竣工結(jié)算資料,爭(zhēng)取早日結(jié)算審計(jì)。
     (五)在把好經(jīng)濟(jì)合同審簽關(guān)口方面,主要采取以下方案:
     1.認(rèn)真、仔細(xì)研究經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容,防止對(duì)方玩文字游戲,杜絕不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
     2.重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)反復(fù)研究,慎重考慮,及時(shí)與簽定合同的學(xué)校甲方協(xié)商、修改,參與審計(jì)的基建審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)參與把關(guān),維護(hù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
     3.對(duì)于通過招標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)合同的審簽,要認(rèn)真查閱中標(biāo)單位的投標(biāo)書及招標(biāo)文件、招標(biāo)原始記錄,分析對(duì)中標(biāo)單位標(biāo)書中的中標(biāo)報(bào)價(jià)、承諾項(xiàng)目、優(yōu)惠措施等是否在經(jīng)濟(jì)合同中體現(xiàn),防止對(duì)方鉆空子。
     4.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同中通用條款影響學(xué)校經(jīng)濟(jì)利益的部分要認(rèn)真修改,對(duì)合同的補(bǔ)充條款、結(jié)算方式、付款方式等敏感的部分(包括標(biāo)點(diǎn)符號(hào))要仔細(xì)推敲,認(rèn)真修改。
     5.對(duì)可調(diào)價(jià)合同條款內(nèi)容要逐項(xiàng)核實(shí),防止對(duì)方模棱兩可,打擦邊球。
     6.對(duì)總價(jià)經(jīng)濟(jì)合同,要審核其對(duì)應(yīng)的報(bào)價(jià)明細(xì)、工程量清單及附屬內(nèi)容。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇十五
     財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
     **年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
     1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、法律制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
     2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
     3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管法律的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
     4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
     5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
     6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
     在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
     財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
     20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
     1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
     2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的'分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
     3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
     4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
     5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
     6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
     在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
    小學(xué)財(cái)務(wù)工作方案篇十六
     成立區(qū)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)監(jiān)察局局長(zhǎng)、財(cái)政局局長(zhǎng)、審計(jì)局局長(zhǎng)和國(guó)資局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng)、財(cái)政局副局長(zhǎng)、審計(jì)局副局長(zhǎng)和國(guó)資局副局長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全區(qū)財(cái)務(wù)檢查工作的日常組織協(xié)調(diào)工作,辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局,同志兼任辦公室主任,同志兼任辦公室副主任。
     (一)檢查依據(jù)
     依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《省財(cái)政監(jiān)督條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定進(jìn)行。
     (二)檢查范圍
     編辦確定并實(shí)行獨(dú)立核算的全區(qū)行政事業(yè)單位。對(duì)區(qū)審計(jì)局已進(jìn)行離任審計(jì)的單位,本次統(tǒng)籌考慮,以避免重復(fù)檢查。
     (三)時(shí)間要求
     本次財(cái)務(wù)檢查時(shí)間段為2011年整個(gè)會(huì)計(jì)年度,必要時(shí)將追溯到以前年度。檢查工作于2012年2月13日開始,5月31日前結(jié)束。
     (四)檢查內(nèi)容
     1.收入管理情況。單位的財(cái)政撥款、行政性收費(fèi)、罰沒收入以及其他收入的依據(jù)和使用情況;是否存在亂收亂罰行為;所有收入(包括捐贈(zèng)收入)是否足額繳入國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶;各級(jí)財(cái)政安排的專項(xiàng)資金、本單位收取的專項(xiàng)資金或基金是否專賬或?qū)艉怂?是否存在收入不入賬,私設(shè)“小金庫(kù)”的問題;是否有偷稅漏稅行為。
     2.支出管理情況。支出票據(jù)內(nèi)容是否齊全、合規(guī);支出是否真實(shí);是否存有違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金的情況;正常性經(jīng)費(fèi)是否擠占專項(xiàng)支出;是否有向基層單位、企業(yè)或者其他單位轉(zhuǎn)移支出的行為;2011年度公務(wù)招待費(fèi)支出情況。
     3.往來款項(xiàng)管理情況。往來款項(xiàng)是否及時(shí)清理;反映是否明細(xì)、真實(shí);個(gè)人或單位是否長(zhǎng)期占用單位資金;有無將各項(xiàng)收入掛往來科目以及是否在往來科目列收列支等問題。
     4.貨幣資金管理情況。是否經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)開設(shè)銀行帳戶,有無多頭開戶和擅自開戶現(xiàn)象;是否按規(guī)定使用帳戶;部門和單位有無公款私存、借用公款和私設(shè)“小金庫(kù)”的問題;現(xiàn)金存量及保管方式;是否有超范圍、超限額違規(guī)使用現(xiàn)金行為;是否違規(guī)占用現(xiàn)金。
     5.固定資產(chǎn)管理情況。固定資產(chǎn)是否賬實(shí)相符;國(guó)有資產(chǎn)處置是否按規(guī)定程序辦理,是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置固定資產(chǎn)、降低變價(jià)收入。重點(diǎn)檢查房屋出租、出借收入管理是否規(guī)范,是否存在將單位有關(guān)費(fèi)用直接沖抵租金收入現(xiàn)象。
     6.政府采購(gòu)制度執(zhí)行情況。政府采購(gòu)項(xiàng)目是否按規(guī)定程序辦理,重點(diǎn)檢查違反政府采購(gòu)規(guī)定和未經(jīng)審批利用財(cái)政性資金購(gòu)置車輛和辦公設(shè)備等有關(guān)資產(chǎn)。
     7.票據(jù)的管理情況。是否制定了單位票據(jù)領(lǐng)購(gòu)、保管、使用、核銷等具體的管理規(guī)定,是否存在代開財(cái)政票據(jù),出借、毀損及丟失財(cái)政票據(jù)等問題,重點(diǎn)檢查票款是否相符,必要時(shí)將開展延伸檢查。
     8.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況。是否設(shè)有會(huì)計(jì)崗位、專職財(cái)務(wù)人員;會(huì)計(jì)、出納是否分設(shè);財(cái)務(wù)印鑒是否分管;內(nèi)部管理制度是否健全;是否按要求設(shè)置賬簿;會(huì)計(jì)核算是否正確,賬簿、憑證、報(bào)表、庫(kù)存是否一致;是否及時(shí)與財(cái)政支付中心和銀行對(duì)賬,數(shù)額是否一致。
     9.其他與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有關(guān)的事項(xiàng)。
     檢查分動(dòng)員部署、實(shí)施檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段進(jìn)行。
     (一)動(dòng)員部署階段(2月9日至2月11日)
     區(qū)政府研究制定全區(qū)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)檢查實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,組建財(cái)務(wù)檢查工作班子,對(duì)財(cái)務(wù)檢查工作進(jìn)行動(dòng)員部署;各級(jí)、各部門、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)研究和貫徹落實(shí)檢查方案。
     (二)實(shí)施檢查階段(2月11日至5月15日)
     本次財(cái)務(wù)檢查工作,檢查人員從監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政和國(guó)資四部門抽調(diào),組成1個(gè)綜合督導(dǎo)組、2個(gè)財(cái)務(wù)檢查組、1個(gè)國(guó)有資產(chǎn)檢查組,采取調(diào)賬檢查和就地檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
     1.組織抽檢人員集中學(xué)習(xí),達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查程序和工作紀(jì)律,確保檢查工作的規(guī)范化、制度化.
     2.統(tǒng)一開具檢查通知書,并于3個(gè)工作日前對(duì)被查單位印發(fā)書面通知。
     3.檢查組調(diào)賬檢查,查閱會(huì)計(jì)資料、文件、內(nèi)部管理制度等,形成檢查工作底稿,并由被查單位和經(jīng)辦人員簽章認(rèn)可。
     4.檢查組形成檢查報(bào)告。
     5.檢查組向被查單位反饋意見。
     6.檢查組向區(qū)財(cái)務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)檢查情況,再由財(cái)務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總向區(qū)政府提出書面報(bào)告。
     7.由區(qū)財(cái)務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,對(duì)被查單位的違法違規(guī)行為下達(dá)財(cái)政檢查處理意見書或行政處罰決定書。
     8.區(qū)財(cái)務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將檢查資料整理歸檔。
     (三)整改落實(shí)階段(5月16日至5月31日)。
     處理的依據(jù)和原則:
     1.對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》以及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
     2.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件線索,移送紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依法查處。
     (一)各被查單位要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)檢查工作的重要性,積極支持和配合財(cái)務(wù)檢查工作,如實(shí)匯報(bào)本部門、本單位有關(guān)財(cái)務(wù)管理情況,主動(dòng)提供有關(guān)資料,不逃避不抵制檢查;要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真抓好整改,并主動(dòng)查找工作中存在的漏洞,有針對(duì)性地建立完善有關(guān)制度。
     (二)財(cái)務(wù)檢查人員要嚴(yán)格工作程序,努力提高工作效率和質(zhì)量;要廉潔奉公,遵守紀(jì)律,自覺接受被查單位和社會(huì)各界的監(jiān)督;要堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法,依法查處違規(guī)違紀(jì)問題,對(duì)于違反檢查紀(jì)律的,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對(duì)于涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
     這次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)進(jìn)一步治理整頓土地市場(chǎng)秩序電視電話會(huì)議精神,按建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公共財(cái)政的要求,適應(yīng)國(guó)家財(cái)政、預(yù)算管理制度改革的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)《土地管理法》和財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真檢查土地專項(xiàng)資金在征收、使用和管理工作中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,制定切實(shí)有效的措施,糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時(shí)和支出管理不規(guī)范等問題,更好地維護(hù)國(guó)有土地資產(chǎn)的合法收益,推進(jìn)資源管理向經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)國(guó)土資源管理和國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展。
     這次專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查的原則和方法是:自查為主、抽查為輔,點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn),認(rèn)真整改、區(qū)別對(duì)待,建章建制、規(guī)范管理。
     (一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進(jìn)行,強(qiáng)調(diào)以自查為主,抽查為輔的原則。因此,土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級(jí)國(guó)土資源管理部門的自查自糾;同時(shí),上級(jí)國(guó)土資源管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)國(guó)土資源管理部門檢查工作的指導(dǎo)和督查。此次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作由財(cái)務(wù)部門牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀(jì)檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。
     (二)點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)。這次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作采取點(diǎn)面結(jié)合方式進(jìn)行。各級(jí)國(guó)土資源管理部門要在對(duì)所有土地專項(xiàng)資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項(xiàng)收入和行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上,做到重點(diǎn)突出。在收入檢查方面,要重點(diǎn)突出對(duì)土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)和耕地開墾費(fèi)等專項(xiàng)收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面,要重點(diǎn)突出對(duì)土地專項(xiàng)資金使用的'自查自糾工作;在管理制度檢查方面,要突出建立健全制度,以及制度貫徹、落實(shí)情況的自查自糾工作。同時(shí),對(duì)在全國(guó)進(jìn)一步治理整頓土地市場(chǎng)秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點(diǎn)認(rèn)真檢查,并配合治理整頓辦公室進(jìn)行整改,以促進(jìn)檢查工作全面、有效進(jìn)行,保質(zhì)保量地完成。
     (三)認(rèn)真整改、區(qū)別對(duì)待。針對(duì)土地專項(xiàng)資金征收、使用和管理中存在的問題,要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地制定整改措施,認(rèn)真整改;要著重糾正土地專項(xiàng)資金征收不到位、使用不及時(shí)和管理不規(guī)范的問題;同時(shí),對(duì)尚未建立管理制度的,要限期建立;對(duì)制度不落實(shí)、管理不到位的,要采取有效措施貫徹落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理,實(shí)行自查從輕、被查從嚴(yán)的原則。對(duì)于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,凡是依法自查自糾的,可從輕處理,今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題,包括通過上級(jí)抽查或群眾舉報(bào)查出的問題,要依法從嚴(yán)處理:對(duì)在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止,甚至***的,要依法嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
     (四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項(xiàng)資金在征收、使用和管理中存在的問題,并通過整改進(jìn)一步建立健全與土地專項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)章和制度,建立規(guī)范專項(xiàng)資金征管,促進(jìn)國(guó)土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此,各級(jí)國(guó)土資源管理部門要重視和加強(qiáng)與土地專項(xiàng)資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。對(duì)按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法,要按規(guī)定認(rèn)真研究,盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對(duì)已經(jīng)建立的,要在抓好貫徹、落實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的形勢(shì)和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對(duì)檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,要有針對(duì)性地開展分析和研究,盡快建立制度和辦法,予以解決和完善,以進(jìn)一步規(guī)范土地專項(xiàng)資金的征收、使用和管理。
     此次專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查的范圍是:各級(jí)國(guó)土資源管理部門2015年各項(xiàng)土地收益、專項(xiàng)資金和土地行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況,檢查的主要內(nèi)容為:
     (一)專項(xiàng)資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項(xiàng)收入和土地行政事業(yè)性收費(fèi)的種類;查清土地專項(xiàng)收入收費(fèi)項(xiàng)目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定,收費(fèi)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否依法得到有關(guān)部門的批準(zhǔn),是否存在違規(guī)設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等問題。
     (二)專項(xiàng)資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項(xiàng)資金收入的收取是否按規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)足額收取,是否存在擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以及違規(guī)、越權(quán)減免專項(xiàng)資金收入,應(yīng)征未征或少征的問題;收取各項(xiàng)收費(fèi)是否按規(guī)定使用合法的收費(fèi)收據(jù);收取的各項(xiàng)收費(fèi)是否按規(guī)定及時(shí)、足額繳入財(cái)政專戶或國(guó)庫(kù),是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時(shí)間繳交國(guó)庫(kù)(或財(cái)政專戶)的問題,以及坐支、截留、挪用專項(xiàng)資金收入的問題。
     (三)專項(xiàng)資金的使用情況。主要是檢查專項(xiàng)資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍,專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出預(yù)算的下達(dá)和資金的撥付是否及時(shí),是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用專項(xiàng)資金,以及截留、挪用專項(xiàng)資金等問題。
     (四)專項(xiàng)資金管理情況。主要檢查各種專項(xiàng)資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立,與土地專項(xiàng)資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實(shí),行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。
     這次土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作,采取地方各級(jí)國(guó)土資源管理部門自查自糾與上級(jí)抽查相結(jié)合的辦法,分三個(gè)階段進(jìn)行。
     (一)動(dòng)員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國(guó)國(guó)土資源財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議,同時(shí),部印發(fā)了《關(guān)于開展土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作的通知》,制定了《土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》。各盛自治區(qū)、直轄市國(guó)土資源管理部門要按《土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》的部署和安排,迅速組織制定本地區(qū)土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案,及時(shí)進(jìn)行檢查工作的動(dòng)員和部署。要按部《土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容、時(shí)限和要求,認(rèn)真開展土地專項(xiàng)資金的自查工作。同時(shí),各級(jí)國(guó)土資源管理部門要重視和加強(qiáng)對(duì)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),成立主管廳長(zhǎng)任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀(jì)檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)得力人員成立專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)檢查辦公室,具體負(fù)責(zé)檢查工作。
     部將適時(shí)召開專門座談會(huì)、匯報(bào)會(huì),抽查各地檢查工作的動(dòng)員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,供各級(jí)國(guó)土資源管理部門學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和整改。
     (二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級(jí)國(guó)土資源管理部門要在摸清土地專項(xiàng)資金基本情況、查清底數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題按現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真處理,按規(guī)定該取消的收費(fèi)項(xiàng)目要堅(jiān)決取消,該轉(zhuǎn)為中介收費(fèi)的要堅(jiān)決轉(zhuǎn),該降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要堅(jiān)決降低;該糾正問題的要主動(dòng)糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時(shí),做好建章建制工作。
     部和省級(jí)國(guó)土資源管理部門要組織力量對(duì)市、縣級(jí)國(guó)土資源管理部門的檢查工作進(jìn)行督查和指導(dǎo);同時(shí),要選擇一些大案要案認(rèn)真查處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,已經(jīng)依法嚴(yán)肅處理的,上級(jí)部門可以不再處理;對(duì)不主動(dòng)依法處理的,上級(jí)部門要組織力量進(jìn)行查處。