總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷進(jìn)步。如何準(zhǔn)確、流暢地表達(dá)自己的思想，寫出優(yōu)美的文字？小編整理了一些總結(jié)的范文，供您參考，或許能夠?yàn)槟膶懽魈峁┮欢ǖ膸椭?BR> 施工質(zhì)量心得篇一
經(jīng)過了一個(gè)快樂而有難忘的培訓(xùn)周，心理說不出是怎么樣的一個(gè)滋味，領(lǐng)導(dǎo)的煞費(fèi)苦心，同事們的積極，讓我更深的`懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、協(xié)作的重要性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的‘狼’的精神。更讓我知道了公司發(fā)展的前進(jìn)的腳步，如何的才能更加的有計(jì)劃、有謀略、有發(fā)展，更讓我知道了公司對(duì)我們青年的員工們的培養(yǎng)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力的支持和栽培。
從第一天我們建神對(duì)組隊(duì)開始，作為隊(duì)長的我，也好比一個(gè)工隊(duì)的帶頭人，這是大家對(duì)我的信任，也是對(duì)我自己一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，自己的擔(dān)子很重，也有壓力，最終我們隊(duì)取得了很好的成績，感謝我們的隊(duì)員們，是他們的支持、配合，才有我們更好的成績，以后我會(huì)把我們隊(duì)所體現(xiàn)出來的那種精神、干勁，帶到工作當(dāng)中去。
從關(guān)于執(zhí)行力上的培訓(xùn)到公司從沈陽請(qǐng)來的王教授的專業(yè)授課，都非常有意義，讓我學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)，大家聽講的也很認(rèn)真，都非常的.珍惜這次機(jī)會(huì)，王教授就安全方面和招投標(biāo)等工作，還有我們工作中所存在的一些問題還有不懂得地方都一一作了講解，王教授所講的一些處理問題的方法，對(duì)我今后中工作也是能夠派上用場的，安全問題，一定要嚴(yán)格控制，不能疏忽大意，一定要做到安全第一，預(yù)防為主。軍事的拓展訓(xùn)練和歌詠比賽，公司全員參與，很好的展現(xiàn)了志遠(yuǎn)人的良好的精神面貌，出色的完成了我們的任務(wù)，雖然很辛苦，但是大家把困難都一一克服，我們要的，就是這種精神。培訓(xùn)的成功舉辦，感謝行政部、和公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，很感激自己能夠融入到志遠(yuǎn)公司這個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的大集體中，發(fā)揮自己身上的正能量，不斷的完善自己，踏踏實(shí)實(shí)的工作，一步一個(gè)腳印，為志遠(yuǎn)公司貢獻(xiàn)自己的一份力量！
施工質(zhì)量心得篇二
在工程施工中，管理質(zhì)量是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。任何一個(gè)施工項(xiàng)目都離不開各種各樣的難題和挑戰(zhàn)，如何解決它們、如何減少失誤和風(fēng)險(xiǎn)，都需要通過有效的管理來實(shí)現(xiàn)。本文將從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享在施工管理質(zhì)量方面的心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備階段
在施工前，必須進(jìn)行詳盡的規(guī)劃和準(zhǔn)備。這一階段的工作內(nèi)容包括合理的設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢和人員要求，以及工程的物資和設(shè)備配備等。在這個(gè)過程中，可以理清目標(biāo)、確定步驟，并制定適當(dāng)?shù)挠?jì)劃。同時(shí)，要做好環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并啟動(dòng)相應(yīng)的防雷措施。這樣可以保證在施工的過程中，能有效預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段：流程控制和溝通管理
在施工管理過程中，流程控制和溝通管理也是非常重要的方面。要按照預(yù)定的計(jì)劃和流程進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)之間的溝通，改善工作關(guān)系，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的配合，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。另外，值得注意的是，對(duì)于重要的施工節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵步驟，必須在日常管理中加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，確保按標(biāo)準(zhǔn)操作。
第四段：現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制
現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制也是不可或缺的一部分。建立有效的管理制度，制作明確的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，與工程師和技術(shù)人員保持良好的溝通，督促團(tuán)隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)操作，確保施工品質(zhì)達(dá)到預(yù)定要求。對(duì)于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取調(diào)整和完善措施，避免質(zhì)量問題的加劇。在施工過程中，要注意安全保障，依照國家安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)工人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全，防止意外事故發(fā)生。
第五段：總結(jié)與展望
在施工管理質(zhì)量方面，要注重規(guī)劃和準(zhǔn)備階段，加強(qiáng)流程控制和溝通管理，做好現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制。通過這種方式，在施工項(xiàng)目的過程中，不僅能夠保證質(zhì)量可持續(xù)提高，而且能夠?yàn)榻ㄔO(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供良好的示范。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流，探索更好的管理方法，創(chuàng)新技術(shù)和模式，為工程施工行業(yè)質(zhì)量管理貢獻(xiàn)自己的力量。
施工質(zhì)量心得篇三
近年來，我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，各地城鄉(xiāng)建設(shè)如火如荼。然而，隨著建筑市場的繁榮，也暴露出了一些問題，其中質(zhì)量問題成為建設(shè)工程中最為突出的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了不斷提高施工單位的質(zhì)量管理水平，我們參與了一個(gè)質(zhì)量整頓行動(dòng)。通過這次行動(dòng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了施工單位質(zhì)量管理的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，我們意識(shí)到質(zhì)量管理是施工單位的生命線。一個(gè)施工單位如果無法保證項(xiàng)目的質(zhì)量，就很難獲得客戶的信任和合同的長期持續(xù)。因此，我們要時(shí)刻將質(zhì)量管理放在首位，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力做到務(wù)實(shí)、高效、精細(xì)。我們加強(qiáng)了對(duì)工人的培訓(xùn)，提高了他們的技術(shù)水平，同時(shí)建立了細(xì)致的施工管理制度，加強(qiáng)了工程的質(zhì)量控制。這次整頓活動(dòng)讓我們深深體會(huì)到，只有高質(zhì)量的施工，才能為我們帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。
其次，我們發(fā)現(xiàn)紀(jì)律是保證質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在建筑施工現(xiàn)場，各種工種繁多，工人們的素質(zhì)和紀(jì)律參差不齊。在過去的施工中，我們?cè)?jīng)遭遇過工人不按時(shí)到崗、隨意使用材料等問題，這都對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。通過整頓，我們從嚴(yán)要求工人遵守施工紀(jì)律，不得擅自更改施工方案，不得擅自調(diào)整材料規(guī)格，確保施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)，我們建立了一套完善的考核制度，對(duì)紀(jì)律不良的工人進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明，形成一種良好的施工氛圍。只有這樣，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。
再次，我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代科技在質(zhì)量管理中的重要作用。在過去的施工中，我們大量依賴人工操作，而忽視了科技手段的應(yīng)用。然而，通過這次整頓，我們發(fā)現(xiàn)科技手段的使用可以大大提高施工質(zhì)量。比如，通過使用電子設(shè)備來監(jiān)控施工現(xiàn)場，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整；利用最先進(jìn)的設(shè)備來檢測(cè)材料的質(zhì)量，我們可以降低材料的損耗和浪費(fèi)；借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，我們可以提前體驗(yàn)施工效果，減少設(shè)計(jì)和施工之間的差距?？萍嫉难该桶l(fā)展為我們提供了施工質(zhì)量管理的有力工具，我們要善加利用，不斷提升自己的管理水平。
最后，我們認(rèn)識(shí)到合作是保證質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在施工單位的質(zhì)量整頓中，各方利益相關(guān)者必須進(jìn)行緊密的合作。而合作的基礎(chǔ)，是相互理解和信任。在過去，我們與監(jiān)理單位的關(guān)系緊張，雙方經(jīng)常產(chǎn)生矛盾和摩擦，這對(duì)質(zhì)量管理造成了很大的困擾。通過整頓活動(dòng)，我們加強(qiáng)了與監(jiān)理單位的溝通，建立了合作的橋梁。我們共同制定了施工方案，共同制定了施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了監(jiān)理力量和質(zhì)量把關(guān)。這次整頓讓我們明白，只有各方合作，才能在建筑質(zhì)量管理中取得突破。
綜上所述，施工單位的質(zhì)量整頓行動(dòng)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。通過整頓，我們強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要地位，加強(qiáng)了紀(jì)律和科技手段的應(yīng)用，并加強(qiáng)了與監(jiān)理單位的合作，為未來的施工工作奠定了基礎(chǔ)。然而，我們也明白，質(zhì)量管理需要不斷的完善和提高，我們將繼續(xù)努力，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工質(zhì)量心得篇四
作為一名施工質(zhì)量員，其職責(zé)是在工程施工過程中對(duì)各工序的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了提高自身的素質(zhì)和能力，不久前我參加了一次關(guān)于施工質(zhì)量員的培訓(xùn)。本文主要分享我的培訓(xùn)心得和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)圍繞著施工質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)、碰到的問題及解決思路、前期準(zhǔn)備及施工質(zhì)量控制等方面展開。在培訓(xùn)內(nèi)容中，最讓我感受到的是聽課的過程和實(shí)地考察的過程。通過聽課，我對(duì)施工質(zhì)量管理的理論有了更深入的了解，可以更好的把握施工現(xiàn)場和管理，從而提高管理者的工作能力；實(shí)地考察，則是對(duì)承包商的管理者和承包單位實(shí)踐的檢驗(yàn)，同時(shí)使我們更好地了解各個(gè)工程部門的協(xié)作情況。
第三段：培訓(xùn)收獲
這次培訓(xùn)的收獲是豐富的。在學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)作為一名優(yōu)秀的管理者，很重要的一點(diǎn)是不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、不斷地總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)并不斷地提高自身的商業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)中，我加深了對(duì)自己職務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)，更好地把握自己工作的方向。同時(shí)還學(xué)習(xí)了如何在施工質(zhì)量管理過程中做好溝通協(xié)調(diào)工作，并與承包商建立和諧的合作關(guān)系。
第四段：培訓(xùn)反思
雖然這次的培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@，但同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我在管理工作中常常忽略與承包方之間的互動(dòng)，忽略向他們傳達(dá)管理信息，或者到位的時(shí)間過晚；其次，我沒有能以真正的行動(dòng)去參與到承包商的工作中，來更好地加深對(duì)質(zhì)量管理的理解和掌握。
第五段：總結(jié)
總的來說，這次培訓(xùn)是非常有益的，讓我從多個(gè)層面重新認(rèn)識(shí)了自己在工作中的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)，我更加深入了解管理的重要性和施工質(zhì)量的一些核心領(lǐng)域。隨著不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐的不斷提升，我相信，在未來的工作中，我將會(huì)成為一名更加優(yōu)秀的施工質(zhì)量員，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
施工質(zhì)量心得篇五
近年來，建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，不斷對(duì)施工質(zhì)量與工作效率的要求越來越高，而施工質(zhì)量員的角色在此過程中也變得越來越重要。為了更好地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我參加了一次施工質(zhì)量員的培訓(xùn)課程，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：關(guān)于培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容
當(dāng)我參加施工質(zhì)量員的培訓(xùn)課程的時(shí)候，首先讓我感到不同的是它的培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。這個(gè)課程的目標(biāo)并不只是要我們熟悉其中的知識(shí)技能，更要求我們能夠在實(shí)際操作中應(yīng)用和掌握它們。而在培訓(xùn)內(nèi)容方面，它也強(qiáng)調(diào)了一個(gè)全面性和系統(tǒng)性，比如從材料選用到工期管理的方方面面都會(huì)做相應(yīng)的考慮和講解。
第二段：關(guān)于培訓(xùn)方式和氛圍
在培訓(xùn)方式和氛圍方面，這個(gè)課程也讓我對(duì)施工質(zhì)量員的培訓(xùn)方法有了更深的認(rèn)識(shí)。課程以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式展開，我們有機(jī)會(huì)親臨工地，親自觀察各種現(xiàn)場工作的狀況，從而加深理解。同時(shí)，這個(gè)課程強(qiáng)調(diào)了溝通、協(xié)作和互動(dòng)，讓學(xué)員能夠在平等尊重的環(huán)境中，積極參與到課程中來。
第三段：關(guān)于知識(shí)技能的提高和鞏固
從知識(shí)技能的提高和鞏固方面來看，這個(gè)課程的作用也是非常顯著的。通過這個(gè)課程，我對(duì)質(zhì)量管理的各種原則和方法有了更為深入的了解，對(duì)實(shí)施過程中我們可能面臨的各種問題及其應(yīng)對(duì)方式有了更清晰的認(rèn)識(shí)。這些知識(shí)技能的提高和鞏固，不僅能夠?yàn)槲覀円院蟮墓ぷ鞔蛳乱粋€(gè)更好的基礎(chǔ)，同時(shí)也讓我們更有信心去應(yīng)對(duì)各種施工質(zhì)量方面的挑戰(zhàn)。
第四段：關(guān)于思維方式和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)
通過這個(gè)課程，我還發(fā)現(xiàn)自己的思維方式和職業(yè)素養(yǎng)也得到了不小的提升。首先，課程在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更加注重操作和實(shí)踐，從而增強(qiáng)了我的應(yīng)對(duì)問題的實(shí)際操作能力。其次，這個(gè)課程強(qiáng)調(diào)了互相溝通、協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，讓我更加注重各方面信息的共享和合作。這些思維方式和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)于我以后的職業(yè)發(fā)展也是具有非常重要的參考作用。
第五段：關(guān)于對(duì)自身的反思和規(guī)劃
最后，通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我也深刻反思了自己在施工質(zhì)量方面的不足之處，也對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到自己在這個(gè)領(lǐng)域的不足之處，可以通過更加深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來不斷改善，也表示愿意在將來的工作中，積極投入到施工質(zhì)量管理的推進(jìn)中去。
結(jié)論：綜上所述，這次施工質(zhì)量員的培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這個(gè)課程，我不僅掌握了各方面的技能和知識(shí)，而且也提高了思維方式和職業(yè)素養(yǎng)。在以后的工作中，我一定會(huì)將這些學(xué)習(xí)成果加以應(yīng)用，不斷提升自己的能力和水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
施工質(zhì)量心得篇六
1.模板安裝前的基本工作
1)放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對(duì)模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對(duì)鋼筋
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號(hào)，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對(duì)較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號(hào)，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會(huì)引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺(tái)十時(shí)積水的清掃，施工時(shí)可以從承臺(tái)一方倒入混凝土，逐漸把承臺(tái)底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測(cè)定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁?xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識(shí)出承臺(tái)的開挖位置及開挖深度。承臺(tái)深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺(tái)尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺(tái)砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺(tái)墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
施工質(zhì)量心得篇七
在現(xiàn)代建筑業(yè)中，質(zhì)量是關(guān)鍵的保障，而質(zhì)量管理則是保證施工項(xiàng)目能夠按照預(yù)期完成的核心。本文將主要探討在施工項(xiàng)目質(zhì)量管控中的心得體會(huì)。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我將分享如何計(jì)劃、策略和實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。
第二段：施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的計(jì)劃
首先，為確保項(xiàng)目的質(zhì)量可控，需要制定一個(gè)全面并具體的質(zhì)量管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括一些提高項(xiàng)目質(zhì)量管控的方法和控制措施。例如，建立必要的流程和程序，根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間表和可用資源，確定好每一個(gè)階段需要完成的任務(wù)。同時(shí)，防范問題的發(fā)生，我們還需要對(duì)每個(gè)階段的工作進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以明確每項(xiàng)任務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：施工項(xiàng)目質(zhì)量管控過程中的策略
其次，施工項(xiàng)目質(zhì)量管控過程中需要采取一系列之道。首先，要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，確保工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任心和使命感。其次，質(zhì)量控制過程中需要真正貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督評(píng)價(jià)建設(shè)的過程。這時(shí)候需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)，防止一些技術(shù)問題或質(zhì)量問題出現(xiàn)，從而保證施工項(xiàng)目的的安全可靠和質(zhì)量穩(wěn)定。
第四段：施工項(xiàng)目質(zhì)量管控的實(shí)施
在實(shí)施過程中，我們需要嚴(yán)格考慮每一步的執(zhí)行。這時(shí)候我們需要在施工項(xiàng)目質(zhì)量管控中設(shè)置一些控制點(diǎn)，以確保項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量控制。這些控制點(diǎn)必須充分考慮項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，從而確保項(xiàng)目能夠自上而下管理所需的質(zhì)量體系。同時(shí)，我們需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題。
第五段：結(jié)論
總的來說，像我們一樣，每個(gè)參與施工項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制策略。在項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，全面的質(zhì)量管控是成功的關(guān)鍵。我們需要確保通過質(zhì)量控制過程，使項(xiàng)目能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，贏得客戶的信任和支持。施工項(xiàng)目質(zhì)量管控是一個(gè)不斷迭代和完善的過程，最終完成一個(gè)質(zhì)量可控、有效的施工項(xiàng)目距離事后評(píng)價(jià)不遙遠(yuǎn)的地方。
施工質(zhì)量心得篇八
近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，交通亦變得越來越重要，交通運(yùn)輸已成為我國國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的'重要支柱行業(yè)，而公路運(yùn)輸在整個(gè)交通運(yùn)輸體系中占有較大的比重，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用也越來越重要，越突出，這就迫切要求我們必須建造一流的公路來滿足社會(huì)的需要，而一流的公路如何形成，就要靠在施工過程中，抓好施工這項(xiàng)工作，它貫穿公路工程施工的各個(gè)階段，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。而施工管理中的技術(shù)管理又是重中之重，衡量一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，主要看該企業(yè)在施工管理中技術(shù)管理工作落實(shí)的怎么樣？技術(shù)管理工作落實(shí)到位，就能對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障作用。否則，就會(huì)影響整個(gè)工程的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
技術(shù)管理是指一個(gè)施工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的一系列組織指揮，協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)的總稱，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)所采取的必要手段。我們?cè)趯?shí)際施工過程中，只有將技術(shù)管理的必要性、具體活動(dòng)的可操作性結(jié)合起來，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而做好技術(shù)管理工作，首先要尊重科學(xué)，按照科學(xué)的要求去辦事；其次，我們所做的技術(shù)管理工作要符合經(jīng)濟(jì)節(jié)約的基本原則，即要講究經(jīng)濟(jì)效果，不能說工程一完工，不僅沒有賺到錢，反而賠了錢。當(dāng)然這都是在保證質(zhì)量的前提下提出的。因此，我們對(duì)一個(gè)工程要進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)重要的施工部位要進(jìn)行多方比較；再次，要貫徹國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，這在我們施工過程中尤為明顯。例如：節(jié)約資源、節(jié)約土地保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)環(huán)境等一系列措施。
在任何一項(xiàng)工程開工前，要根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立從技術(shù)負(fù)責(zé)人（或總工程師）為首的，自上而下實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的一個(gè)系統(tǒng)，并根據(jù)需要設(shè)立各級(jí)技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)和職能人員，各級(jí)職能機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)范圍，并建立各級(jí)責(zé)任制，除此以外，還要建立和健全各項(xiàng)管理制度，只有健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，才能把整個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，使技術(shù)活動(dòng)無論是在內(nèi)業(yè)或外業(yè)現(xiàn)場，都有明確的目標(biāo)，具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的制度，從而增強(qiáng)技術(shù)活動(dòng)的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。一般認(rèn)為，根據(jù)在施工過程中通常開展的技術(shù)活動(dòng)，應(yīng)該建立以下幾種管理制度：
1、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度；
2、施工日記和施工記錄制度；
3、技術(shù)交底制度；
4、材料驗(yàn)收制度；
5、工程驗(yàn)收制度。
我們?cè)谫F州省貴陽繞城高速公路s8合同段工程建設(shè)項(xiàng)目中，就始終遵循了以上的幾項(xiàng)制度，從而保障了工程的順利進(jìn)行，我們是20xx年5月中旬接到的施工圖紙，首先進(jìn)行了圖紙會(huì)審，我們主要審核了以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1、設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；
3、主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度、穩(wěn)定性方面有無問題；主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理；
4、結(jié)合我單位自身?xiàng)l件，看施工裝備能否滿足設(shè)計(jì)要求；
5、路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾；在相互交叉施工時(shí)是否有問題；
7、對(duì)圖紙中的疑問，也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表進(jìn)行了解釋。
其次我們從貴州省貴陽繞城高速公路工程開工時(shí)為起點(diǎn)，就建立了施工日記和施工記錄制度，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，全體技術(shù)人員參與，按單位工程分別記錄，每人每天都有自己的施工日志，而且從沒間斷過。通過技術(shù)交底，使我們每一個(gè)參與施工的技術(shù)人員和工人都明確了所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等特點(diǎn)。做到心中有數(shù)，這對(duì)工程有計(jì)劃、有組織地開展奠定了一定的基礎(chǔ)。我們?cè)谫忂M(jìn)原材料、配件時(shí)，建立了層層質(zhì)量控制制度，凡用于施工的原料，必須提供合格證明文件，對(duì)于沒有合格證明的文件，在使用前都按規(guī)定進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后，方可使用。為了做好材料的檢驗(yàn)工作，我們項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需要建立和健全了試驗(yàn)檢測(cè)室，并配備了試驗(yàn)人員，嚴(yán)格按照國家有關(guān)的試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，確保試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。我們?cè)谑┕み^程中，對(duì)于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由現(xiàn)場管理人員或技術(shù)員通知項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行檢查，初檢合格后由安質(zhì)部通知監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收，最后得到確認(rèn)。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，我們認(rèn)為以上這幾項(xiàng)管理制度是缺一不可的。
只有遵循了以上幾點(diǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行這項(xiàng)制度才能真正把技術(shù)管理工作做到位。除此以外，做為一個(gè)施工單位，還應(yīng)建立技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容，是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證，是組織施工和檢驗(yàn)評(píng)定各種筑路材料的技術(shù)性能或等級(jí)的技術(shù)依據(jù)，也是檢查和評(píng)定工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谄较憔€施工過程中要求技術(shù)人員和工人必須熟悉和掌握與自己所負(fù)責(zé)的工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢查，并將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范具體化。
此外，對(duì)于每一項(xiàng)工程都要建立技術(shù)檔案，施工單位在竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程、自檢數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理分析，其內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：所用材料、半成品和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果；材料配比和試驗(yàn)數(shù)據(jù)；地基處理和隱蔽工程施工記錄；各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表；施工過程中遇到的非正常情況記錄。這些內(nèi)容都是竣工驗(yàn)收所需的資料，也是衡量技術(shù)管理工作好壞的一個(gè)硬指標(biāo)。
在施工準(zhǔn)備階段，所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下的措施：
（1）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作，對(duì)參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿。
（2）施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容包括：
（1）搞好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工；
（2）編制并優(yōu)化施工方案或施工措施；
（3）做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工；
（4）及時(shí)檢查施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成；
（5）認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；
（6）做好施工資料的積累和整理，確保與施工進(jìn)度同步。
總而言之，無論是在施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理還是施工過程中的技術(shù)管理都需要我們?cè)趯?shí)際操作過程中認(rèn)真地對(duì)待，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，只有這樣才能保證工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成并節(jié)約成本，我們相信由此而產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是很明顯的。
施工質(zhì)量心得篇九
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點(diǎn)、強(qiáng)化安全意識(shí)、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個(gè)方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范工作流程
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計(jì)劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)、每個(gè)施工過程都按照規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點(diǎn)
施工中存在許多質(zhì)量重點(diǎn)，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對(duì)這些質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復(fù)施工、浪費(fèi)資源。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進(jìn)度，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細(xì)節(jié)問題不能忽視。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強(qiáng)與他人合作
工程施工需要各個(gè)部門的通力合作，而在這個(gè)過程中，施工員更是起到了整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。只有充分認(rèn)識(shí)和把握各個(gè)方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
施工質(zhì)量心得篇十
施工項(xiàng)目質(zhì)量管控是建筑工程中至關(guān)重要的一環(huán)，直接關(guān)系到工程的安全性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，廣大施工方為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)施工，不斷探索、總結(jié)和發(fā)掘一系列適合自己的項(xiàng)目質(zhì)量管控心得，本文也將從項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人實(shí)踐出發(fā)，分享一些心得體會(huì)，幫助施工方更好地開展項(xiàng)目質(zhì)量管控工作。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是施工項(xiàng)目質(zhì)量管控的基礎(chǔ)，對(duì)于施工方主要要求的就是全面、嚴(yán)格、科學(xué)地執(zhí)行施工項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是工程質(zhì)量保證的重要措施，需要明確每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，審查施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良問題，加以糾正和改進(jìn)。同時(shí)，標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)需要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，同時(shí)，在項(xiàng)目管理軟件、機(jī)械設(shè)備、施工人員培訓(xùn)等方面同步做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹。
第三段：加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理
項(xiàng)目監(jiān)理是建筑工程保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，也是質(zhì)量管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場對(duì)每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān)，能夠有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)提出整改意見和建議，從而保障項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。同時(shí)，還可以針對(duì)施工質(zhì)量存在的問題，對(duì)施工方提出指導(dǎo)意見，幫助合理解決，促進(jìn)工程的有序推進(jìn)。
第四段：全面推行質(zhì)量保障制度
在施工質(zhì)量管控中，我們還需要全面落實(shí)適當(dāng)科學(xué)的質(zhì)量保障制度，其中常見的有質(zhì)量驗(yàn)收制度、安全保障制度、施工人員考核制度等。施工方可以制定適合自己的質(zhì)量保障制度，通過實(shí)際操作和質(zhì)量記錄表進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)會(huì)同監(jiān)理、發(fā)現(xiàn)據(jù)整改，從而推動(dòng)工程質(zhì)量和管理水平全面提升。
第五段：提高人員素質(zhì)
綜上所述，施工項(xiàng)目質(zhì)量管控的核心是全面，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注重對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和反饋，制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保障制度和加強(qiáng)對(duì)施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)和提升等，更好地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工程質(zhì)量的全面提升。最終實(shí)踐證明，只有提高職工培訓(xùn)意識(shí)和人員素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和服務(wù)理念，才能更好地打造高水平、高素質(zhì)的專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造良好的魯豫施工環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇十一
近年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，地鐵成為了很多城市的交通主力。然而，由于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，地鐵建設(shè)經(jīng)常導(dǎo)致交通擁堵，甚至對(duì)居民生活產(chǎn)生負(fù)面影響。為了解決這個(gè)問題，地鐵施工質(zhì)量整頓工作進(jìn)行了一段時(shí)間，得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在參與地鐵施工質(zhì)量整頓工作的過程中，我有幸積累了一些心得體會(huì)，愿意在此與大家分享。
首先，地鐵施工質(zhì)量整頓需要統(tǒng)籌全局。地鐵工程涉及到多個(gè)專業(yè)和環(huán)節(jié)，需要各方的密切配合才能確保質(zhì)量問題及時(shí)解決。因此，在整頓工作中，我們組織了一系列會(huì)議，明確各個(gè)部門的任務(wù)和責(zé)任，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并要求各部門定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況。通過統(tǒng)籌全局，我們能夠更好地協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，提高施工質(zhì)量。
其次，地鐵施工質(zhì)量整頓需要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，在地鐵施工中尤其重要。我們深入各個(gè)施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，并及時(shí)進(jìn)行整改。例如，在隧道施工中，我們發(fā)現(xiàn)有些隧道壁面沒有進(jìn)行防水處理，這將對(duì)地鐵的安全性產(chǎn)生潛在威脅。因此，我們立即組織了專業(yè)的防水隊(duì)伍進(jìn)行處理，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。只有注重細(xì)節(jié)，才能保證地鐵施工質(zhì)量的整體提升。
第三，地鐵施工質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在地鐵施工過程中，監(jiān)督檢查是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)O(shè)立了專門的監(jiān)督檢查組，每周對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)的檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以確保監(jiān)督的公正性和客觀性。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問題，為地鐵的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
第四，地鐵施工質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。地鐵施工質(zhì)量的提升需要有技術(shù)過硬的工人和管理人員。在整頓工作中，我們組織了一系列的培訓(xùn)班，對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)管理人員的培訓(xùn)，使他們更加熟悉相關(guān)政策和法規(guī)，并掌握科學(xué)管理的方法。只有加強(qiáng)人員培訓(xùn)，才能提高地鐵施工質(zhì)量的整體水平。
最后，地鐵施工質(zhì)量整頓需要落實(shí)責(zé)任追究制度。為了保證施工質(zhì)量，我們建立了責(zé)任追究制度，明確了施工人員和管理人員的責(zé)任范圍和追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)有人存在施工質(zhì)量問題的行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，甚至追究其法律責(zé)任。通過落實(shí)責(zé)任追究制度，我們強(qiáng)化了施工的紀(jì)律性，保證了施工質(zhì)量的可控性。
綜上所述，地鐵施工質(zhì)量整頓的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)豐富多樣。統(tǒng)籌全局、注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和落實(shí)責(zé)任追究制度，是保證地鐵施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，我們才能打造安全、高效的地鐵系統(tǒng)，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信在不久的將來，地鐵施工質(zhì)量一定會(huì)有進(jìn)一步的提高。
施工質(zhì)量心得篇十二
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，建設(shè)行業(yè)不斷壯大，施工企業(yè)的數(shù)量也逐漸增多。然而，施工企業(yè)在面對(duì)日益激烈的市場競爭的同時(shí)，也面臨著許多質(zhì)量管理上的問題。為了更好地提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平，我對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量管理進(jìn)行了一些思考和總結(jié)，以下是我的心得體會(huì)。
首先，施工企業(yè)重視質(zhì)量教育和培訓(xùn)對(duì)于質(zhì)量管理至關(guān)重要。施工企業(yè)的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要每位員工都具備一定的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量知識(shí)。因此，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)。通過組織各種質(zhì)量培訓(xùn)班和講座，讓員工了解質(zhì)量管理的重要性和具體操作方法，引導(dǎo)員工形成良好的質(zhì)量管理習(xí)慣。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理制度，明確各崗位的職責(zé)和要求，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
其次，施工企業(yè)需要重視供應(yīng)鏈質(zhì)量管理。一個(gè)好的供應(yīng)鏈管理可以有效地提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。施工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，要注重供應(yīng)商的信譽(yù)和能力，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)提供符合要求的材料和設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，確保供應(yīng)商的質(zhì)量控制能夠達(dá)到預(yù)期效果。通過對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理，施工企業(yè)可以從根本上解決質(zhì)量問題，提高施工質(zhì)量。
再次，在施工過程中，企業(yè)需要制定嚴(yán)格的施工規(guī)范和操作流程，確保施工過程的質(zhì)量可控。施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要按照規(guī)范和流程進(jìn)行，避免人為失誤和質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)還要注重施工過程的監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。在施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題是關(guān)鍵，企業(yè)可以通過建立完善的質(zhì)量管理體系，引入現(xiàn)代質(zhì)量管理工具和技術(shù)，提高施工過程的透明度和可追溯性，提高質(zhì)量管理效率和水平。
最后，施工企業(yè)要注重質(zhì)量反饋和持續(xù)改進(jìn)。施工企業(yè)應(yīng)該建立健全的質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)收集和分析施工過程中的質(zhì)量問題和意見反饋，針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)主動(dòng)跟蹤客戶的滿意度，了解客戶對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)和建議，并進(jìn)行必要的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)質(zhì)量管理的不斷提升。
總而言之，施工企業(yè)的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行思考和改進(jìn)。企業(yè)要重視質(zhì)量教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，制定嚴(yán)格的施工規(guī)范和操作流程，以及建立健全的質(zhì)量反饋和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。只有不斷提高質(zhì)量水平，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
施工質(zhì)量心得篇十三
建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體之一，也是一個(gè)很重要的角色，如何扮演？本人從中航國際交流中心項(xiàng)目中得到一些啟迪：
一、選好項(xiàng)目監(jiān)理單位，更要選好項(xiàng)目總監(jiān)
監(jiān)理受業(yè)主委托對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項(xiàng)目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險(xiǎn)源等能做到事前預(yù)控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的'發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實(shí)施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
二、選好施工單位，重要的是選好項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人
現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個(gè)好的高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過更換項(xiàng)目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項(xiàng)目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對(duì)監(jiān)理及甲方指令認(rèn)真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個(gè)好的技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的左膀右臂，他可預(yù)見一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的地方，從而采取措施預(yù)控，將各專項(xiàng)方案的執(zhí)行進(jìn)行有效檢查，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人可提前將設(shè)計(jì)不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人無疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅對(duì)質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各種安全專項(xiàng)方案進(jìn)行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均是項(xiàng)目上不可缺少的靈魂人物。作為建設(shè)方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認(rèn)真完成。怎樣才能做到這一點(diǎn)呢？首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同，特別是施工合同中材料品牌的.約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求，合同工期能否按目標(biāo)完成，投資是否超控制價(jià)，簽證是否合理，另外也要對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時(shí)與各方加強(qiáng)溝通，為一個(gè)共同目標(biāo)而努力，在處理問題時(shí)求大同存小異。加強(qiáng)對(duì)總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計(jì)劃管理，同時(shí)加大考核管理，實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合，確實(shí)提高了參建單位工作的主動(dòng)性和積極性。
施工質(zhì)量心得篇十四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。作為一名從事施工工作的個(gè)體，提高自身施工質(zhì)量是我必須不斷努力的目標(biāo)。近期，我們單位開展了施工質(zhì)量整頓活動(dòng)，通過這次活動(dòng)，我深受啟發(fā)和教育，對(duì)個(gè)人施工質(zhì)量有了更明確的認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步的提升。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，明確工作目標(biāo)。施工質(zhì)量整頓活動(dòng)的目的在于提高施工質(zhì)量，構(gòu)建良好的施工環(huán)境。對(duì)于個(gè)人而言，就是要明確自己在施工中的目標(biāo)，追求卓越。在整頓活動(dòng)中，我明確了自己要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，從材料選擇、施工過程到成品驗(yàn)收，每一步都努力做到最好。這樣的明確工作目標(biāo)給予了我更大的動(dòng)力和機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。
其次，提高專業(yè)技能。施工質(zhì)量的改進(jìn)需要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和掌握熟練的技能。在整頓活動(dòng)中，我充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的施工技能。無論是磚瓦工、鋼筋工還是木工等，我都努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷尋求最佳的施工方法和創(chuàng)新。通過提高專業(yè)技能，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種問題，并提供更高質(zhì)量的施工服務(wù)。
再次，加強(qiáng)溝通配合。施工過程中，隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和溝通配合至關(guān)重要。在整頓活動(dòng)中，我們組織了各種形式的會(huì)議和交流，加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的凝聚力和配合度。每個(gè)人的意見都被充分聽取，共同制定了相應(yīng)的施工計(jì)劃和流程。透過這次活動(dòng)，我深刻體會(huì)到，只有當(dāng)施工隊(duì)伍緊密協(xié)作，互相配合，才能夠達(dá)到施工質(zhì)量的整體提升。
另外，保持細(xì)致入微的工作態(tài)度。施工質(zhì)量的提升需要每一個(gè)施工人員都保持細(xì)致入微的工作態(tài)度。在整頓活動(dòng)中，我時(shí)刻提醒自己要細(xì)心、細(xì)致。每一處細(xì)節(jié)都可能影響到整體質(zhì)量，因此我要時(shí)刻保持警惕和專注，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到最好。只有通過細(xì)致入微的工作態(tài)度，才能夠有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的問題，從而提高施工質(zhì)量。
最后，堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)是個(gè)人施工質(zhì)量提升的核心，也是整頓活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過整頓活動(dòng)，我意識(shí)到質(zhì)量是施工的生命線，只有堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)，才能夠真正做到精益求精。我會(huì)將質(zhì)量意識(shí)融入到日常的施工中，不斷激發(fā)自己的責(zé)任心和敬業(yè)精神，做到工作中不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，為客戶提供最滿意的施工質(zhì)量。
通過這次個(gè)人施工質(zhì)量整頓活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性，并提供了提高個(gè)人施工質(zhì)量的方法和途徑。我將繼續(xù)保持積極的心態(tài)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的施工技術(shù)和質(zhì)量水平，為建筑工程質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
施工質(zhì)量心得篇十五
1.模板安裝前的基本工作
1)放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對(duì)模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對(duì)鋼筋
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號(hào)，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對(duì)較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號(hào)，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會(huì)引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺(tái)十時(shí)積水的.清掃，施工時(shí)可以從承臺(tái)一方倒入混凝土，逐漸把承臺(tái)底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測(cè)定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁?xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識(shí)出承臺(tái)的開挖位置及開挖深度。承臺(tái)深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺(tái)尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺(tái)砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺(tái)墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
施工質(zhì)量心得篇十六
xx年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設(shè)三化一業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧陽東、宜居新城”為目標(biāo)，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，和諧建設(shè)的高度，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施規(guī)范依法管理，落實(shí)年初制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃。建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年xxx小區(qū)工程質(zhì)量、進(jìn)度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
1、落實(shí)責(zé)任，不斷健全和完善各項(xiàng)工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下，各項(xiàng)保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、本著立足實(shí)際、區(qū)別對(duì)待、明確責(zé)任、任務(wù)負(fù)擔(dān)的原則。認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告制度，及時(shí)掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進(jìn)度形勢(shì)。及時(shí)通報(bào)全區(qū)每個(gè)月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實(shí)效。本著對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實(shí)行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
一年來，各建筑施工隊(duì)的'安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴(yán)格履行職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系完善，做到責(zé)任人人明確、要求個(gè)個(gè)清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個(gè)在建工程施工現(xiàn)場，安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作到位。在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。
1、注重實(shí)效，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅(jiān)持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
2、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時(shí)對(duì)各施工隊(duì)執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行檢查。
3、深入開展針對(duì)現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進(jìn)行登記，并派專人跟蹤落實(shí)整改。
1、一隊(duì)：雙拼別墅塔吊2臺(tái)，d1-1~d1-3棟塔吊1臺(tái)，d4、d5棟塔吊1臺(tái)。
2、二隊(duì)：聯(lián)排別墅塔吊2臺(tái)。
3、三隊(duì)：c1棟塔吊1臺(tái)，人貨梯1臺(tái)；m1棟塔吊1臺(tái)。
4、四隊(duì)：d1~d3棟塔吊1臺(tái)，井字架2臺(tái)。
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層；內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。
6、d4、d5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護(hù)工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會(huì)各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高依法管理水平。進(jìn)一步加大《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
5、加大對(duì)新開工的m1棟的安全施工條件審查，進(jìn)一步細(xì)化施工現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
6、加大對(duì)施工起重機(jī)具的監(jiān)管，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格核查制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各施工隊(duì)廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)，采取激勵(lì)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)影響力，提高創(chuàng)建活動(dòng)的施工隊(duì)參與度，引導(dǎo)、督促施工隊(duì)積極打造優(yōu)良工程；創(chuàng)建文明工地。
施工質(zhì)量心得篇十七
雖然我校已經(jīng)貫標(biāo)多年了，但學(xué)校的質(zhì)量管理體系是什么我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在20xx年11月30日領(lǐng)到了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，通過對(duì)《實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)定》、《教師教學(xué)規(guī)范》、《教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)研究活動(dòng)管理辦法》、《考試考核和成績?cè)u(píng)定辦法》的學(xué)習(xí)，我才知道質(zhì)量管理體系原來是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報(bào)告、手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定的。期間，我還學(xué)習(xí)了相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，學(xué)習(xí)時(shí)間安排得滿滿的，自己也非常的充實(shí)，感覺時(shí)間過得相當(dāng)?shù)目?
一個(gè)星期的質(zhì)量管理體系自學(xué)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過學(xué)習(xí)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間安排已經(jīng)結(jié)束了，但這一周的學(xué)習(xí)經(jīng)歷是我一輩子的財(cái)富，許多知識(shí)還需要我在今后的工作中去慢慢體會(huì)、消化。
縱觀社會(huì)，如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我這次的學(xué)習(xí)更有意義。
通過這次學(xué)習(xí)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)事業(yè)單位全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使事業(yè)單位的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了事業(yè)單位教學(xué)程序，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出教學(xué)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高事業(yè)單位整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為事業(yè)單位實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時(shí)也貫徹了以人為本的原則，為全面提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓上級(jí)滿意及時(shí)認(rèn)真地處理學(xué)生投訴或意見，不斷滿足上級(jí)需求與期望，贏得上級(jí)信任，提高學(xué)生滿意度，提升事業(yè)單位的社會(huì)形象和市場競爭力。
學(xué)習(xí)完之后，對(duì)比著這個(gè)學(xué)期我們的教學(xué)情況，與我校的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的質(zhì)量管理體系文件差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是教職員工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些教職員工的質(zhì)量管理體系意識(shí)需不斷增強(qiáng)。
通過這次學(xué)習(xí)，我將牢牢記?。航處熣n前應(yīng)到教務(wù)處領(lǐng)取《教學(xué)日記》，課后認(rèn)真填寫并及時(shí)交回教務(wù)處。教師上課應(yīng)提前五分鐘到達(dá)教室或教學(xué)場所做好授課準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)上、下課。授課時(shí)應(yīng)進(jìn)行考勤并維護(hù)課堂紀(jì)律，對(duì)學(xué)生違紀(jì)行為要及時(shí)糾正和教育。同時(shí)教師授課時(shí)應(yīng)注意儀容教態(tài)，力求樸素端莊、從容大方、精神飽滿。特別要注意教師應(yīng)按照授課計(jì)劃、教案的時(shí)間、內(nèi)容、課時(shí)授課，做到授課計(jì)劃、教案和教學(xué)日記“三統(tǒng)一”。一個(gè)人不可能沒有問題，不過每天能解決一個(gè)問題，那么問題就會(huì)逐漸的減少。今后我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)質(zhì)量管理體系的推行者和實(shí)踐者。
或服務(wù)失去了質(zhì)量保證，那么這個(gè)企業(yè)也就失去了市場。這種質(zhì)量意識(shí)全公司員工基本上都有，但關(guān)鍵是如何不斷改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量、如何提升我們的質(zhì)量管理水平、如何不斷滿足用戶對(duì)肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個(gè)問題。最近，公司組織中層管理人員進(jìn)行了一次質(zhì)量管理培訓(xùn)，對(duì)此我有一些新的體會(huì)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，市場對(duì)企業(yè)管理的要求越來越高，各企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進(jìn)自己的管理體系，提高自己的管理水平，以滿足產(chǎn)品的要求。企業(yè)應(yīng)在完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程中，追求卓越績效管理，使企業(yè)立于不敗之地。當(dāng)前，公司貫徹實(shí)施的gb/t19001、gb/t24001和gb/t28001質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是一個(gè)符合性的標(biāo)準(zhǔn)，是我們的產(chǎn)品進(jìn)入激烈競爭市場的準(zhǔn)入證，可以說是最低要求，而卓越績效管理模式是一個(gè)成熟性的標(biāo)準(zhǔn)，它將引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新、不斷完善和趨于成熟，使我們能夠在競爭中名列前茅。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系，在質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則中有兩個(gè)核心的思想，一是以顧客為中心，使產(chǎn)品滿足顧客要求;二是不斷進(jìn)行改進(jìn)，獲得創(chuàng)新?，F(xiàn)代質(zhì)量管理在于追求卓越品質(zhì)、在于提高企業(yè)整體素質(zhì)，注重于質(zhì)量文化的發(fā)展。在質(zhì)量管理工作中，必須要堅(jiān)持以客戶的需求為中心，只有真正認(rèn)識(shí)到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括公司外部肥料的用戶農(nóng)民、代理商、經(jīng)銷商等，也包括企業(yè)內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)工序，上下道工序間、前后流程間、部門間、各生產(chǎn)廠間都存在有客戶關(guān)系，只有客戶滿意，我們的.工作成有成效。
在質(zhì)量管理工作中，各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與，對(duì)保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行是必不可少的;各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，質(zhì)量管理體系才是完整無缺的。所以要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外，員工還應(yīng)具備足夠的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，才能勝任工作、實(shí)現(xiàn)充分參與。
對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)不應(yīng)只局限于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品，還應(yīng)該考慮服務(wù)、人力資源、原材料供應(yīng)、測(cè)量等，也不能局限于某一職能部門，應(yīng)屬于公司整體范圍全員參與，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該是公司全體人員的責(zé)任;應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實(shí)現(xiàn)的全過程中進(jìn)行質(zhì)量管理。只有全員參與，全員全面提高質(zhì)量意識(shí)，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展。
要將質(zhì)量文化作為公司企業(yè)文化的重點(diǎn)內(nèi)容來建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在公司內(nèi)部的管理實(shí)踐中，形成共同的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動(dòng)力，從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念，公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有更大的提高。
市場需求在不斷發(fā)展變化，為適應(yīng)這種變化，我們也要不斷進(jìn)行改進(jìn)，滿足并爭取超越顧客要求。這就要求我們必須具有一切從實(shí)際出發(fā)、持續(xù)改進(jìn)的思維方式。通過pdca循環(huán)不斷推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，使管理系統(tǒng)更高效、更優(yōu)化、更適用。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量控制能力，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);圍繞讓客戶滿意開展工作，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場競爭力;通過持續(xù)改進(jìn)提升公司管理水平和業(yè)績，從而追求卓越績效管理，保持公司長久發(fā)展。
施工質(zhì)量心得篇十八
通過這次安全錄像觀看，讓我們體會(huì)到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，都會(huì)對(duì)個(gè)人以及公司造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的。安全，是一個(gè)永恒的話題，對(duì)于我們?cè)诩芰阂痪€的員工來說，安全也是一個(gè)至關(guān)重要的警鐘，無論是誰都應(yīng)該愛惜生命。我們橋梁架設(shè)的安全質(zhì)量涉及到千千萬萬人的安全，所以，安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心，把安全擺在首位，把安全記在心中。
通過這次《安全事故》的學(xué)習(xí)讓我們深刻體會(huì)到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至失去了寶貴的生命。，我們?cè)诤粲醢踩a(chǎn)的今天，安全已是發(fā)展的主題，發(fā)展之根本，發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全的'意識(shí)就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個(gè)別人不注意安全，不講安全，不懂安全，意識(shí)淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程不放在心上，使安全生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話，成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對(duì)于一個(gè)工廠來說，損失是慘重的，對(duì)于一個(gè)家庭來說損失更是無法估量的，它是一個(gè)無法彌補(bǔ)的災(zāi)難，一個(gè)又一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠(yuǎn)無法忘懷。
前車之鑒，后事之師?！鞍踩ぷ髯鳛橹刂兄兀覀儜?yīng)該從零開始，并且做到零事故的發(fā)生，以足夠的信心去去戰(zhàn)勝它，并且積極參加安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識(shí)，努力杜絕違章操作，遠(yuǎn)離事故，讓安全生產(chǎn)成為我們的一個(gè)習(xí)慣，讓我們的行為變得更安全。
為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，讓我們從個(gè)人做起，從小事做起，把安全工作作為每天的頭等大事來抓，認(rèn)真做到”從零開始，從零發(fā)展“。讓安全時(shí)刻伴隨著企業(yè)興旺，家庭穩(wěn)定，社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，作為我們言行中永遠(yuǎn)堅(jiān)持的理念。職工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。安全教育要從各種方式，把職工的健康和生命安全方在第一位，讓職工真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)自己的重要性。
九月份是安全生產(chǎn)月，我們以”遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命“為主題和各種有關(guān)于安全知識(shí)的問答競賽。使職工進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)同時(shí)也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇十九
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點(diǎn)工程，對(duì)于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運(yùn)行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會(huì)。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個(gè)重要方面，進(jìn)行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標(biāo)，制定具體可行的整改計(jì)劃。每一項(xiàng)整改措施都應(yīng)具體、明確、可量化，并結(jié)合實(shí)際情況制定可行的時(shí)限，以保證整改工作的推進(jìn)。
第二段：加強(qiáng)履職意識(shí)，確保全面整改
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強(qiáng)履職意識(shí)，確保各項(xiàng)整改工作全面推進(jìn)。首先，各級(jí)相關(guān)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)
地鐵施工涉及各個(gè)環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時(shí)，施工人員還應(yīng)具備一定的安全意識(shí)，熟悉應(yīng)急預(yù)案和急救知識(shí)，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
第四段：強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)整改效果
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實(shí)落實(shí)。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時(shí)，應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)整改工作進(jìn)行定期復(fù)查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作，共同維護(hù)地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機(jī)制
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機(jī)制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級(jí)相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺(tái)。同時(shí)，要加強(qiáng)與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)整改工作的進(jìn)展。只有通過不斷改進(jìn)和完善，才能形成有效的長效機(jī)制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動(dòng)作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強(qiáng)履職意識(shí)的緊迫性、技術(shù)培訓(xùn)的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運(yùn)行貢獻(xiàn)更大的力量。
經(jīng)過了一個(gè)快樂而有難忘的培訓(xùn)周，心理說不出是怎么樣的一個(gè)滋味，領(lǐng)導(dǎo)的煞費(fèi)苦心，同事們的積極，讓我更深的`懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、協(xié)作的重要性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的‘狼’的精神。更讓我知道了公司發(fā)展的前進(jìn)的腳步，如何的才能更加的有計(jì)劃、有謀略、有發(fā)展，更讓我知道了公司對(duì)我們青年的員工們的培養(yǎng)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力的支持和栽培。
從第一天我們建神對(duì)組隊(duì)開始，作為隊(duì)長的我，也好比一個(gè)工隊(duì)的帶頭人，這是大家對(duì)我的信任，也是對(duì)我自己一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，自己的擔(dān)子很重，也有壓力，最終我們隊(duì)取得了很好的成績，感謝我們的隊(duì)員們，是他們的支持、配合，才有我們更好的成績，以后我會(huì)把我們隊(duì)所體現(xiàn)出來的那種精神、干勁，帶到工作當(dāng)中去。
從關(guān)于執(zhí)行力上的培訓(xùn)到公司從沈陽請(qǐng)來的王教授的專業(yè)授課，都非常有意義，讓我學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)，大家聽講的也很認(rèn)真，都非常的.珍惜這次機(jī)會(huì)，王教授就安全方面和招投標(biāo)等工作，還有我們工作中所存在的一些問題還有不懂得地方都一一作了講解，王教授所講的一些處理問題的方法，對(duì)我今后中工作也是能夠派上用場的，安全問題，一定要嚴(yán)格控制，不能疏忽大意，一定要做到安全第一，預(yù)防為主。軍事的拓展訓(xùn)練和歌詠比賽，公司全員參與，很好的展現(xiàn)了志遠(yuǎn)人的良好的精神面貌，出色的完成了我們的任務(wù)，雖然很辛苦，但是大家把困難都一一克服，我們要的，就是這種精神。培訓(xùn)的成功舉辦，感謝行政部、和公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，很感激自己能夠融入到志遠(yuǎn)公司這個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的大集體中，發(fā)揮自己身上的正能量，不斷的完善自己，踏踏實(shí)實(shí)的工作，一步一個(gè)腳印，為志遠(yuǎn)公司貢獻(xiàn)自己的一份力量！
施工質(zhì)量心得篇二
在工程施工中，管理質(zhì)量是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。任何一個(gè)施工項(xiàng)目都離不開各種各樣的難題和挑戰(zhàn)，如何解決它們、如何減少失誤和風(fēng)險(xiǎn)，都需要通過有效的管理來實(shí)現(xiàn)。本文將從自己的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享在施工管理質(zhì)量方面的心得體會(huì)。
第二段：規(guī)劃和準(zhǔn)備階段
在施工前，必須進(jìn)行詳盡的規(guī)劃和準(zhǔn)備。這一階段的工作內(nèi)容包括合理的設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢和人員要求，以及工程的物資和設(shè)備配備等。在這個(gè)過程中，可以理清目標(biāo)、確定步驟，并制定適當(dāng)?shù)挠?jì)劃。同時(shí)，要做好環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，并啟動(dòng)相應(yīng)的防雷措施。這樣可以保證在施工的過程中，能有效預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段：流程控制和溝通管理
在施工管理過程中，流程控制和溝通管理也是非常重要的方面。要按照預(yù)定的計(jì)劃和流程進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)之間的溝通，改善工作關(guān)系，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的配合，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。另外，值得注意的是，對(duì)于重要的施工節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵步驟，必須在日常管理中加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，確保按標(biāo)準(zhǔn)操作。
第四段：現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制
現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制也是不可或缺的一部分。建立有效的管理制度，制作明確的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，與工程師和技術(shù)人員保持良好的溝通，督促團(tuán)隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)操作，確保施工品質(zhì)達(dá)到預(yù)定要求。對(duì)于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取調(diào)整和完善措施，避免質(zhì)量問題的加劇。在施工過程中，要注意安全保障，依照國家安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)工人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全，防止意外事故發(fā)生。
第五段：總結(jié)與展望
在施工管理質(zhì)量方面，要注重規(guī)劃和準(zhǔn)備階段，加強(qiáng)流程控制和溝通管理，做好現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制。通過這種方式，在施工項(xiàng)目的過程中，不僅能夠保證質(zhì)量可持續(xù)提高，而且能夠?yàn)榻ㄔO(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供良好的示范。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流，探索更好的管理方法，創(chuàng)新技術(shù)和模式，為工程施工行業(yè)質(zhì)量管理貢獻(xiàn)自己的力量。
施工質(zhì)量心得篇三
近年來，我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，各地城鄉(xiāng)建設(shè)如火如荼。然而，隨著建筑市場的繁榮，也暴露出了一些問題，其中質(zhì)量問題成為建設(shè)工程中最為突出的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了不斷提高施工單位的質(zhì)量管理水平，我們參與了一個(gè)質(zhì)量整頓行動(dòng)。通過這次行動(dòng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了施工單位質(zhì)量管理的重要性，并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，我們意識(shí)到質(zhì)量管理是施工單位的生命線。一個(gè)施工單位如果無法保證項(xiàng)目的質(zhì)量，就很難獲得客戶的信任和合同的長期持續(xù)。因此，我們要時(shí)刻將質(zhì)量管理放在首位，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力做到務(wù)實(shí)、高效、精細(xì)。我們加強(qiáng)了對(duì)工人的培訓(xùn)，提高了他們的技術(shù)水平，同時(shí)建立了細(xì)致的施工管理制度，加強(qiáng)了工程的質(zhì)量控制。這次整頓活動(dòng)讓我們深深體會(huì)到，只有高質(zhì)量的施工，才能為我們帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。
其次，我們發(fā)現(xiàn)紀(jì)律是保證質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。在建筑施工現(xiàn)場，各種工種繁多，工人們的素質(zhì)和紀(jì)律參差不齊。在過去的施工中，我們?cè)?jīng)遭遇過工人不按時(shí)到崗、隨意使用材料等問題，這都對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。通過整頓，我們從嚴(yán)要求工人遵守施工紀(jì)律，不得擅自更改施工方案，不得擅自調(diào)整材料規(guī)格，確保施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。同時(shí)，我們建立了一套完善的考核制度，對(duì)紀(jì)律不良的工人進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明，形成一種良好的施工氛圍。只有這樣，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。
再次，我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代科技在質(zhì)量管理中的重要作用。在過去的施工中，我們大量依賴人工操作，而忽視了科技手段的應(yīng)用。然而，通過這次整頓，我們發(fā)現(xiàn)科技手段的使用可以大大提高施工質(zhì)量。比如，通過使用電子設(shè)備來監(jiān)控施工現(xiàn)場，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整；利用最先進(jìn)的設(shè)備來檢測(cè)材料的質(zhì)量，我們可以降低材料的損耗和浪費(fèi)；借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，我們可以提前體驗(yàn)施工效果，減少設(shè)計(jì)和施工之間的差距?？萍嫉难该桶l(fā)展為我們提供了施工質(zhì)量管理的有力工具，我們要善加利用，不斷提升自己的管理水平。
最后，我們認(rèn)識(shí)到合作是保證質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在施工單位的質(zhì)量整頓中，各方利益相關(guān)者必須進(jìn)行緊密的合作。而合作的基礎(chǔ)，是相互理解和信任。在過去，我們與監(jiān)理單位的關(guān)系緊張，雙方經(jīng)常產(chǎn)生矛盾和摩擦，這對(duì)質(zhì)量管理造成了很大的困擾。通過整頓活動(dòng)，我們加強(qiáng)了與監(jiān)理單位的溝通，建立了合作的橋梁。我們共同制定了施工方案，共同制定了施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了監(jiān)理力量和質(zhì)量把關(guān)。這次整頓讓我們明白，只有各方合作，才能在建筑質(zhì)量管理中取得突破。
綜上所述，施工單位的質(zhì)量整頓行動(dòng)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。通過整頓，我們強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理的重要地位，加強(qiáng)了紀(jì)律和科技手段的應(yīng)用，并加強(qiáng)了與監(jiān)理單位的合作，為未來的施工工作奠定了基礎(chǔ)。然而，我們也明白，質(zhì)量管理需要不斷的完善和提高，我們將繼續(xù)努力，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工質(zhì)量心得篇四
作為一名施工質(zhì)量員，其職責(zé)是在工程施工過程中對(duì)各工序的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了提高自身的素質(zhì)和能力，不久前我參加了一次關(guān)于施工質(zhì)量員的培訓(xùn)。本文主要分享我的培訓(xùn)心得和體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)圍繞著施工質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)、碰到的問題及解決思路、前期準(zhǔn)備及施工質(zhì)量控制等方面展開。在培訓(xùn)內(nèi)容中，最讓我感受到的是聽課的過程和實(shí)地考察的過程。通過聽課，我對(duì)施工質(zhì)量管理的理論有了更深入的了解，可以更好的把握施工現(xiàn)場和管理，從而提高管理者的工作能力；實(shí)地考察，則是對(duì)承包商的管理者和承包單位實(shí)踐的檢驗(yàn)，同時(shí)使我們更好地了解各個(gè)工程部門的協(xié)作情況。
第三段：培訓(xùn)收獲
這次培訓(xùn)的收獲是豐富的。在學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)作為一名優(yōu)秀的管理者，很重要的一點(diǎn)是不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、不斷地總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)并不斷地提高自身的商業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)中，我加深了對(duì)自己職務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)，更好地把握自己工作的方向。同時(shí)還學(xué)習(xí)了如何在施工質(zhì)量管理過程中做好溝通協(xié)調(diào)工作，并與承包商建立和諧的合作關(guān)系。
第四段：培訓(xùn)反思
雖然這次的培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@，但同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我在管理工作中常常忽略與承包方之間的互動(dòng)，忽略向他們傳達(dá)管理信息，或者到位的時(shí)間過晚；其次，我沒有能以真正的行動(dòng)去參與到承包商的工作中，來更好地加深對(duì)質(zhì)量管理的理解和掌握。
第五段：總結(jié)
總的來說，這次培訓(xùn)是非常有益的，讓我從多個(gè)層面重新認(rèn)識(shí)了自己在工作中的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)，我更加深入了解管理的重要性和施工質(zhì)量的一些核心領(lǐng)域。隨著不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐的不斷提升，我相信，在未來的工作中，我將會(huì)成為一名更加優(yōu)秀的施工質(zhì)量員，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
施工質(zhì)量心得篇五
近年來，建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，不斷對(duì)施工質(zhì)量與工作效率的要求越來越高，而施工質(zhì)量員的角色在此過程中也變得越來越重要。為了更好地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我參加了一次施工質(zhì)量員的培訓(xùn)課程，以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段：關(guān)于培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容
當(dāng)我參加施工質(zhì)量員的培訓(xùn)課程的時(shí)候，首先讓我感到不同的是它的培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。這個(gè)課程的目標(biāo)并不只是要我們熟悉其中的知識(shí)技能，更要求我們能夠在實(shí)際操作中應(yīng)用和掌握它們。而在培訓(xùn)內(nèi)容方面，它也強(qiáng)調(diào)了一個(gè)全面性和系統(tǒng)性，比如從材料選用到工期管理的方方面面都會(huì)做相應(yīng)的考慮和講解。
第二段：關(guān)于培訓(xùn)方式和氛圍
在培訓(xùn)方式和氛圍方面，這個(gè)課程也讓我對(duì)施工質(zhì)量員的培訓(xùn)方法有了更深的認(rèn)識(shí)。課程以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式展開，我們有機(jī)會(huì)親臨工地，親自觀察各種現(xiàn)場工作的狀況，從而加深理解。同時(shí)，這個(gè)課程強(qiáng)調(diào)了溝通、協(xié)作和互動(dòng)，讓學(xué)員能夠在平等尊重的環(huán)境中，積極參與到課程中來。
第三段：關(guān)于知識(shí)技能的提高和鞏固
從知識(shí)技能的提高和鞏固方面來看，這個(gè)課程的作用也是非常顯著的。通過這個(gè)課程，我對(duì)質(zhì)量管理的各種原則和方法有了更為深入的了解，對(duì)實(shí)施過程中我們可能面臨的各種問題及其應(yīng)對(duì)方式有了更清晰的認(rèn)識(shí)。這些知識(shí)技能的提高和鞏固，不僅能夠?yàn)槲覀円院蟮墓ぷ鞔蛳乱粋€(gè)更好的基礎(chǔ)，同時(shí)也讓我們更有信心去應(yīng)對(duì)各種施工質(zhì)量方面的挑戰(zhàn)。
第四段：關(guān)于思維方式和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)
通過這個(gè)課程，我還發(fā)現(xiàn)自己的思維方式和職業(yè)素養(yǎng)也得到了不小的提升。首先，課程在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更加注重操作和實(shí)踐，從而增強(qiáng)了我的應(yīng)對(duì)問題的實(shí)際操作能力。其次，這個(gè)課程強(qiáng)調(diào)了互相溝通、協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，讓我更加注重各方面信息的共享和合作。這些思維方式和職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)于我以后的職業(yè)發(fā)展也是具有非常重要的參考作用。
第五段：關(guān)于對(duì)自身的反思和規(guī)劃
最后，通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我也深刻反思了自己在施工質(zhì)量方面的不足之處，也對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到自己在這個(gè)領(lǐng)域的不足之處，可以通過更加深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來不斷改善，也表示愿意在將來的工作中，積極投入到施工質(zhì)量管理的推進(jìn)中去。
結(jié)論：綜上所述，這次施工質(zhì)量員的培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這個(gè)課程，我不僅掌握了各方面的技能和知識(shí)，而且也提高了思維方式和職業(yè)素養(yǎng)。在以后的工作中，我一定會(huì)將這些學(xué)習(xí)成果加以應(yīng)用，不斷提升自己的能力和水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
施工質(zhì)量心得篇六
1.模板安裝前的基本工作
1)放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對(duì)模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對(duì)鋼筋
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號(hào)，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對(duì)較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號(hào)，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會(huì)引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺(tái)十時(shí)積水的清掃，施工時(shí)可以從承臺(tái)一方倒入混凝土，逐漸把承臺(tái)底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測(cè)定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁?xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識(shí)出承臺(tái)的開挖位置及開挖深度。承臺(tái)深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺(tái)尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺(tái)砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺(tái)墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
施工質(zhì)量心得篇七
在現(xiàn)代建筑業(yè)中，質(zhì)量是關(guān)鍵的保障，而質(zhì)量管理則是保證施工項(xiàng)目能夠按照預(yù)期完成的核心。本文將主要探討在施工項(xiàng)目質(zhì)量管控中的心得體會(huì)。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我將分享如何計(jì)劃、策略和實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。
第二段：施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的計(jì)劃
首先，為確保項(xiàng)目的質(zhì)量可控，需要制定一個(gè)全面并具體的質(zhì)量管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括一些提高項(xiàng)目質(zhì)量管控的方法和控制措施。例如，建立必要的流程和程序，根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間表和可用資源，確定好每一個(gè)階段需要完成的任務(wù)。同時(shí)，防范問題的發(fā)生，我們還需要對(duì)每個(gè)階段的工作進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以明確每項(xiàng)任務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：施工項(xiàng)目質(zhì)量管控過程中的策略
其次，施工項(xiàng)目質(zhì)量管控過程中需要采取一系列之道。首先，要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，確保工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)增強(qiáng)隊(duì)員的責(zé)任心和使命感。其次，質(zhì)量控制過程中需要真正貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督評(píng)價(jià)建設(shè)的過程。這時(shí)候需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)，防止一些技術(shù)問題或質(zhì)量問題出現(xiàn)，從而保證施工項(xiàng)目的的安全可靠和質(zhì)量穩(wěn)定。
第四段：施工項(xiàng)目質(zhì)量管控的實(shí)施
在實(shí)施過程中，我們需要嚴(yán)格考慮每一步的執(zhí)行。這時(shí)候我們需要在施工項(xiàng)目質(zhì)量管控中設(shè)置一些控制點(diǎn)，以確保項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量控制。這些控制點(diǎn)必須充分考慮項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，從而確保項(xiàng)目能夠自上而下管理所需的質(zhì)量體系。同時(shí)，我們需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題。
第五段：結(jié)論
總的來說，像我們一樣，每個(gè)參與施工項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制策略。在項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，全面的質(zhì)量管控是成功的關(guān)鍵。我們需要確保通過質(zhì)量控制過程，使項(xiàng)目能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，贏得客戶的信任和支持。施工項(xiàng)目質(zhì)量管控是一個(gè)不斷迭代和完善的過程，最終完成一個(gè)質(zhì)量可控、有效的施工項(xiàng)目距離事后評(píng)價(jià)不遙遠(yuǎn)的地方。
施工質(zhì)量心得篇八
近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，交通亦變得越來越重要，交通運(yùn)輸已成為我國國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的'重要支柱行業(yè)，而公路運(yùn)輸在整個(gè)交通運(yùn)輸體系中占有較大的比重，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用也越來越重要，越突出，這就迫切要求我們必須建造一流的公路來滿足社會(huì)的需要，而一流的公路如何形成，就要靠在施工過程中，抓好施工這項(xiàng)工作，它貫穿公路工程施工的各個(gè)階段，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。而施工管理中的技術(shù)管理又是重中之重，衡量一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，主要看該企業(yè)在施工管理中技術(shù)管理工作落實(shí)的怎么樣？技術(shù)管理工作落實(shí)到位，就能對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障作用。否則，就會(huì)影響整個(gè)工程的工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
技術(shù)管理是指一個(gè)施工企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的一系列組織指揮，協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)的總稱，它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)所采取的必要手段。我們?cè)趯?shí)際施工過程中，只有將技術(shù)管理的必要性、具體活動(dòng)的可操作性結(jié)合起來，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而做好技術(shù)管理工作，首先要尊重科學(xué)，按照科學(xué)的要求去辦事；其次，我們所做的技術(shù)管理工作要符合經(jīng)濟(jì)節(jié)約的基本原則，即要講究經(jīng)濟(jì)效果，不能說工程一完工，不僅沒有賺到錢，反而賠了錢。當(dāng)然這都是在保證質(zhì)量的前提下提出的。因此，我們對(duì)一個(gè)工程要進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)重要的施工部位要進(jìn)行多方比較；再次，要貫徹國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，這在我們施工過程中尤為明顯。例如：節(jié)約資源、節(jié)約土地保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)環(huán)境等一系列措施。
在任何一項(xiàng)工程開工前，要根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立從技術(shù)負(fù)責(zé)人（或總工程師）為首的，自上而下實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的一個(gè)系統(tǒng)，并根據(jù)需要設(shè)立各級(jí)技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)和職能人員，各級(jí)職能機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)范圍，并建立各級(jí)責(zé)任制，除此以外，還要建立和健全各項(xiàng)管理制度，只有健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，才能把整個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，使技術(shù)活動(dòng)無論是在內(nèi)業(yè)或外業(yè)現(xiàn)場，都有明確的目標(biāo)，具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的制度，從而增強(qiáng)技術(shù)活動(dòng)的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。一般認(rèn)為，根據(jù)在施工過程中通常開展的技術(shù)活動(dòng)，應(yīng)該建立以下幾種管理制度：
1、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度；
2、施工日記和施工記錄制度；
3、技術(shù)交底制度；
4、材料驗(yàn)收制度；
5、工程驗(yàn)收制度。
我們?cè)谫F州省貴陽繞城高速公路s8合同段工程建設(shè)項(xiàng)目中，就始終遵循了以上的幾項(xiàng)制度，從而保障了工程的順利進(jìn)行，我們是20xx年5月中旬接到的施工圖紙，首先進(jìn)行了圖紙會(huì)審，我們主要審核了以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1、設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；
3、主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在強(qiáng)度、穩(wěn)定性方面有無問題；主要部位的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否合理；
4、結(jié)合我單位自身?xiàng)l件，看施工裝備能否滿足設(shè)計(jì)要求；
5、路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾；在相互交叉施工時(shí)是否有問題；
7、對(duì)圖紙中的疑問，也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位代表進(jìn)行了解釋。
其次我們從貴州省貴陽繞城高速公路工程開工時(shí)為起點(diǎn)，就建立了施工日記和施工記錄制度，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，全體技術(shù)人員參與，按單位工程分別記錄，每人每天都有自己的施工日志，而且從沒間斷過。通過技術(shù)交底，使我們每一個(gè)參與施工的技術(shù)人員和工人都明確了所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等特點(diǎn)。做到心中有數(shù)，這對(duì)工程有計(jì)劃、有組織地開展奠定了一定的基礎(chǔ)。我們?cè)谫忂M(jìn)原材料、配件時(shí)，建立了層層質(zhì)量控制制度，凡用于施工的原料，必須提供合格證明文件，對(duì)于沒有合格證明的文件，在使用前都按規(guī)定進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后，方可使用。為了做好材料的檢驗(yàn)工作，我們項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)需要建立和健全了試驗(yàn)檢測(cè)室，并配備了試驗(yàn)人員，嚴(yán)格按照國家有關(guān)的試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，確保試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。我們?cè)谑┕み^程中，對(duì)于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由現(xiàn)場管理人員或技術(shù)員通知項(xiàng)目安質(zhì)部進(jìn)行檢查，初檢合格后由安質(zhì)部通知監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收，最后得到確認(rèn)。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，我們認(rèn)為以上這幾項(xiàng)管理制度是缺一不可的。
只有遵循了以上幾點(diǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行這項(xiàng)制度才能真正把技術(shù)管理工作做到位。除此以外，做為一個(gè)施工單位，還應(yīng)建立技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容，是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證，是組織施工和檢驗(yàn)評(píng)定各種筑路材料的技術(shù)性能或等級(jí)的技術(shù)依據(jù)，也是檢查和評(píng)定工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谄较憔€施工過程中要求技術(shù)人員和工人必須熟悉和掌握與自己所負(fù)責(zé)的工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和檢查，并將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范具體化。
此外，對(duì)于每一項(xiàng)工程都要建立技術(shù)檔案，施工單位在竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交完整的施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程、自檢數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理分析，其內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：所用材料、半成品和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果；材料配比和試驗(yàn)數(shù)據(jù)；地基處理和隱蔽工程施工記錄；各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表；施工過程中遇到的非正常情況記錄。這些內(nèi)容都是竣工驗(yàn)收所需的資料，也是衡量技術(shù)管理工作好壞的一個(gè)硬指標(biāo)。
在施工準(zhǔn)備階段，所做的技術(shù)準(zhǔn)備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，它的主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計(jì)，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。而施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工的基本技術(shù)條件，具體應(yīng)采取以下的措施：
（1）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制的組織工作，對(duì)參加編寫的人員明確分工，責(zé)任到人，最后匯總，修改定稿。
（2）施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項(xiàng)目部為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全的預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理，其具體內(nèi)容包括：
（1）搞好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工；
（2）編制并優(yōu)化施工方案或施工措施；
（3）做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工；
（4）及時(shí)檢查施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程按期完成；
（5）認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；
（6）做好施工資料的積累和整理，確保與施工進(jìn)度同步。
總而言之，無論是在施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理還是施工過程中的技術(shù)管理都需要我們?cè)趯?shí)際操作過程中認(rèn)真地對(duì)待，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去摸索、去總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，只有這樣才能保證工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成并節(jié)約成本，我們相信由此而產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是很明顯的。
施工質(zhì)量心得篇九
施工員是建筑工程質(zhì)量的重要保障之一，他們的工作直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，為了提高工程質(zhì)量，施工員需要在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)和工作技能。本文將從規(guī)范工作流程、把握質(zhì)量重點(diǎn)、強(qiáng)化安全意識(shí)、注重細(xì)節(jié)和與他人合作五個(gè)方面，分享我的施工員工程質(zhì)量心得體會(huì)。
第二段：規(guī)范工作流程
作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計(jì)劃和方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工要求進(jìn)行施工，確保每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)、每個(gè)施工過程都按照規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)，要注意施工過程中的安全問題，避免出現(xiàn)意外事故。只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行施工，才能保證工程質(zhì)量。
第三段：把握質(zhì)量重點(diǎn)
施工中存在許多質(zhì)量重點(diǎn)，主要包括設(shè)備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對(duì)這些質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行把握。在設(shè)備方面，需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和適用性，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規(guī)格，避免過度或不足材料使用，反復(fù)施工、浪費(fèi)資源。在工藝方面，要加強(qiáng)施工工藝的安全技術(shù)和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進(jìn)度，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
第四段：注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，施工過程中的細(xì)節(jié)問題不能忽視。施工員要從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。從使用工具、材料的使用、操作標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面入手，嚴(yán)把施工的每一關(guān)口，確保每一道工序都做到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)注重質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量可靠。
第五段：加強(qiáng)與他人合作
工程施工需要各個(gè)部門的通力合作，而在這個(gè)過程中，施工員更是起到了整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工工人等配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作技能和職業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的完成各項(xiàng)施工任務(wù)。只有充分認(rèn)識(shí)和把握各個(gè)方面施工細(xì)節(jié)，才能把工作做好，保證建筑工程的質(zhì)量。
施工質(zhì)量心得篇十
施工項(xiàng)目質(zhì)量管控是建筑工程中至關(guān)重要的一環(huán)，直接關(guān)系到工程的安全性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，廣大施工方為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)施工，不斷探索、總結(jié)和發(fā)掘一系列適合自己的項(xiàng)目質(zhì)量管控心得，本文也將從項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人實(shí)踐出發(fā)，分享一些心得體會(huì)，幫助施工方更好地開展項(xiàng)目質(zhì)量管控工作。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是施工項(xiàng)目質(zhì)量管控的基礎(chǔ)，對(duì)于施工方主要要求的就是全面、嚴(yán)格、科學(xué)地執(zhí)行施工項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是工程質(zhì)量保證的重要措施，需要明確每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，審查施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良問題，加以糾正和改進(jìn)。同時(shí)，標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)需要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，同時(shí)，在項(xiàng)目管理軟件、機(jī)械設(shè)備、施工人員培訓(xùn)等方面同步做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和貫徹。
第三段：加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理
項(xiàng)目監(jiān)理是建筑工程保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，也是質(zhì)量管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場對(duì)每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把關(guān)，能夠有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)提出整改意見和建議，從而保障項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。同時(shí)，還可以針對(duì)施工質(zhì)量存在的問題，對(duì)施工方提出指導(dǎo)意見，幫助合理解決，促進(jìn)工程的有序推進(jìn)。
第四段：全面推行質(zhì)量保障制度
在施工質(zhì)量管控中，我們還需要全面落實(shí)適當(dāng)科學(xué)的質(zhì)量保障制度，其中常見的有質(zhì)量驗(yàn)收制度、安全保障制度、施工人員考核制度等。施工方可以制定適合自己的質(zhì)量保障制度，通過實(shí)際操作和質(zhì)量記錄表進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)會(huì)同監(jiān)理、發(fā)現(xiàn)據(jù)整改，從而推動(dòng)工程質(zhì)量和管理水平全面提升。
第五段：提高人員素質(zhì)
綜上所述，施工項(xiàng)目質(zhì)量管控的核心是全面，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注重對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和反饋，制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保障制度和加強(qiáng)對(duì)施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)和提升等，更好地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工程質(zhì)量的全面提升。最終實(shí)踐證明，只有提高職工培訓(xùn)意識(shí)和人員素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和服務(wù)理念，才能更好地打造高水平、高素質(zhì)的專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造良好的魯豫施工環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇十一
近年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，地鐵成為了很多城市的交通主力。然而，由于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，地鐵建設(shè)經(jīng)常導(dǎo)致交通擁堵，甚至對(duì)居民生活產(chǎn)生負(fù)面影響。為了解決這個(gè)問題，地鐵施工質(zhì)量整頓工作進(jìn)行了一段時(shí)間，得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在參與地鐵施工質(zhì)量整頓工作的過程中，我有幸積累了一些心得體會(huì)，愿意在此與大家分享。
首先，地鐵施工質(zhì)量整頓需要統(tǒng)籌全局。地鐵工程涉及到多個(gè)專業(yè)和環(huán)節(jié)，需要各方的密切配合才能確保質(zhì)量問題及時(shí)解決。因此，在整頓工作中，我們組織了一系列會(huì)議，明確各個(gè)部門的任務(wù)和責(zé)任，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并要求各部門定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況。通過統(tǒng)籌全局，我們能夠更好地協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，提高施工質(zhì)量。
其次，地鐵施工質(zhì)量整頓需要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，在地鐵施工中尤其重要。我們深入各個(gè)施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，并及時(shí)進(jìn)行整改。例如，在隧道施工中，我們發(fā)現(xiàn)有些隧道壁面沒有進(jìn)行防水處理，這將對(duì)地鐵的安全性產(chǎn)生潛在威脅。因此，我們立即組織了專業(yè)的防水隊(duì)伍進(jìn)行處理，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。只有注重細(xì)節(jié)，才能保證地鐵施工質(zhì)量的整體提升。
第三，地鐵施工質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在地鐵施工過程中，監(jiān)督檢查是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)O(shè)立了專門的監(jiān)督檢查組，每周對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)的檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以確保監(jiān)督的公正性和客觀性。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問題，為地鐵的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
第四，地鐵施工質(zhì)量整頓需要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。地鐵施工質(zhì)量的提升需要有技術(shù)過硬的工人和管理人員。在整頓工作中，我們組織了一系列的培訓(xùn)班，對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)管理人員的培訓(xùn)，使他們更加熟悉相關(guān)政策和法規(guī)，并掌握科學(xué)管理的方法。只有加強(qiáng)人員培訓(xùn)，才能提高地鐵施工質(zhì)量的整體水平。
最后，地鐵施工質(zhì)量整頓需要落實(shí)責(zé)任追究制度。為了保證施工質(zhì)量，我們建立了責(zé)任追究制度，明確了施工人員和管理人員的責(zé)任范圍和追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)有人存在施工質(zhì)量問題的行為，將進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，甚至追究其法律責(zé)任。通過落實(shí)責(zé)任追究制度，我們強(qiáng)化了施工的紀(jì)律性，保證了施工質(zhì)量的可控性。
綜上所述，地鐵施工質(zhì)量整頓的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)豐富多樣。統(tǒng)籌全局、注重細(xì)節(jié)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和落實(shí)責(zé)任追究制度，是保證地鐵施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，我們才能打造安全、高效的地鐵系統(tǒng)，為城市的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信在不久的將來，地鐵施工質(zhì)量一定會(huì)有進(jìn)一步的提高。
施工質(zhì)量心得篇十二
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，建設(shè)行業(yè)不斷壯大，施工企業(yè)的數(shù)量也逐漸增多。然而，施工企業(yè)在面對(duì)日益激烈的市場競爭的同時(shí)，也面臨著許多質(zhì)量管理上的問題。為了更好地提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平，我對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量管理進(jìn)行了一些思考和總結(jié)，以下是我的心得體會(huì)。
首先，施工企業(yè)重視質(zhì)量教育和培訓(xùn)對(duì)于質(zhì)量管理至關(guān)重要。施工企業(yè)的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要每位員工都具備一定的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量知識(shí)。因此，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素養(yǎng)。通過組織各種質(zhì)量培訓(xùn)班和講座，讓員工了解質(zhì)量管理的重要性和具體操作方法，引導(dǎo)員工形成良好的質(zhì)量管理習(xí)慣。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理制度，明確各崗位的職責(zé)和要求，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
其次，施工企業(yè)需要重視供應(yīng)鏈質(zhì)量管理。一個(gè)好的供應(yīng)鏈管理可以有效地提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。施工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，要注重供應(yīng)商的信譽(yù)和能力，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)提供符合要求的材料和設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，確保供應(yīng)商的質(zhì)量控制能夠達(dá)到預(yù)期效果。通過對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理，施工企業(yè)可以從根本上解決質(zhì)量問題，提高施工質(zhì)量。
再次，在施工過程中，企業(yè)需要制定嚴(yán)格的施工規(guī)范和操作流程，確保施工過程的質(zhì)量可控。施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要按照規(guī)范和流程進(jìn)行，避免人為失誤和質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)還要注重施工過程的監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。在施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題是關(guān)鍵，企業(yè)可以通過建立完善的質(zhì)量管理體系，引入現(xiàn)代質(zhì)量管理工具和技術(shù)，提高施工過程的透明度和可追溯性，提高質(zhì)量管理效率和水平。
最后，施工企業(yè)要注重質(zhì)量反饋和持續(xù)改進(jìn)。施工企業(yè)應(yīng)該建立健全的質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)收集和分析施工過程中的質(zhì)量問題和意見反饋，針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)主動(dòng)跟蹤客戶的滿意度，了解客戶對(duì)施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)和建議，并進(jìn)行必要的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的核心，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)質(zhì)量管理的不斷提升。
總而言之，施工企業(yè)的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行思考和改進(jìn)。企業(yè)要重視質(zhì)量教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，制定嚴(yán)格的施工規(guī)范和操作流程，以及建立健全的質(zhì)量反饋和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。只有不斷提高質(zhì)量水平，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
施工質(zhì)量心得篇十三
建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體之一，也是一個(gè)很重要的角色，如何扮演？本人從中航國際交流中心項(xiàng)目中得到一些啟迪：
一、選好項(xiàng)目監(jiān)理單位，更要選好項(xiàng)目總監(jiān)
監(jiān)理受業(yè)主委托對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場的多種隱憂。中航國際交流中心項(xiàng)目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險(xiǎn)源等能做到事前預(yù)控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的'發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實(shí)施，也為業(yè)主的管理帶來有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
二、選好施工單位，重要的是選好項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人
現(xiàn)場是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個(gè)好的高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過更換項(xiàng)目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項(xiàng)目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對(duì)監(jiān)理及甲方指令認(rèn)真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個(gè)好的技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的左膀右臂，他可預(yù)見一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的地方，從而采取措施預(yù)控，將各專項(xiàng)方案的執(zhí)行進(jìn)行有效檢查，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人可提前將設(shè)計(jì)不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人無疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅對(duì)質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各種安全專項(xiàng)方案進(jìn)行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均是項(xiàng)目上不可缺少的靈魂人物。作為建設(shè)方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認(rèn)真完成。怎樣才能做到這一點(diǎn)呢？首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同，特別是施工合同中材料品牌的.約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求，合同工期能否按目標(biāo)完成，投資是否超控制價(jià)，簽證是否合理，另外也要對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時(shí)與各方加強(qiáng)溝通，為一個(gè)共同目標(biāo)而努力，在處理問題時(shí)求大同存小異。加強(qiáng)對(duì)總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計(jì)劃管理，同時(shí)加大考核管理，實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合，確實(shí)提高了參建單位工作的主動(dòng)性和積極性。
施工質(zhì)量心得篇十四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。作為一名從事施工工作的個(gè)體，提高自身施工質(zhì)量是我必須不斷努力的目標(biāo)。近期，我們單位開展了施工質(zhì)量整頓活動(dòng)，通過這次活動(dòng)，我深受啟發(fā)和教育，對(duì)個(gè)人施工質(zhì)量有了更明確的認(rèn)識(shí)和進(jìn)一步的提升。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
首先，明確工作目標(biāo)。施工質(zhì)量整頓活動(dòng)的目的在于提高施工質(zhì)量，構(gòu)建良好的施工環(huán)境。對(duì)于個(gè)人而言，就是要明確自己在施工中的目標(biāo)，追求卓越。在整頓活動(dòng)中，我明確了自己要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，從材料選擇、施工過程到成品驗(yàn)收，每一步都努力做到最好。這樣的明確工作目標(biāo)給予了我更大的動(dòng)力和機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。
其次，提高專業(yè)技能。施工質(zhì)量的改進(jìn)需要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和掌握熟練的技能。在整頓活動(dòng)中，我充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的施工技能。無論是磚瓦工、鋼筋工還是木工等，我都努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷尋求最佳的施工方法和創(chuàng)新。通過提高專業(yè)技能，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種問題，并提供更高質(zhì)量的施工服務(wù)。
再次，加強(qiáng)溝通配合。施工過程中，隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和溝通配合至關(guān)重要。在整頓活動(dòng)中，我們組織了各種形式的會(huì)議和交流，加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的凝聚力和配合度。每個(gè)人的意見都被充分聽取，共同制定了相應(yīng)的施工計(jì)劃和流程。透過這次活動(dòng)，我深刻體會(huì)到，只有當(dāng)施工隊(duì)伍緊密協(xié)作，互相配合，才能夠達(dá)到施工質(zhì)量的整體提升。
另外，保持細(xì)致入微的工作態(tài)度。施工質(zhì)量的提升需要每一個(gè)施工人員都保持細(xì)致入微的工作態(tài)度。在整頓活動(dòng)中，我時(shí)刻提醒自己要細(xì)心、細(xì)致。每一處細(xì)節(jié)都可能影響到整體質(zhì)量，因此我要時(shí)刻保持警惕和專注，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到最好。只有通過細(xì)致入微的工作態(tài)度，才能夠有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的問題，從而提高施工質(zhì)量。
最后，堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)是個(gè)人施工質(zhì)量提升的核心，也是整頓活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過整頓活動(dòng)，我意識(shí)到質(zhì)量是施工的生命線，只有堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)，才能夠真正做到精益求精。我會(huì)將質(zhì)量意識(shí)融入到日常的施工中，不斷激發(fā)自己的責(zé)任心和敬業(yè)精神，做到工作中不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，為客戶提供最滿意的施工質(zhì)量。
通過這次個(gè)人施工質(zhì)量整頓活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性，并提供了提高個(gè)人施工質(zhì)量的方法和途徑。我將繼續(xù)保持積極的心態(tài)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的施工技術(shù)和質(zhì)量水平，為建筑工程質(zhì)量的提升貢獻(xiàn)自己的力量。
施工質(zhì)量心得篇十五
1.模板安裝前的基本工作
1)放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底。
5)在模板安裝前要對(duì)模板進(jìn)行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時(shí)容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實(shí)習(xí)工地用的是一種工業(yè)機(jī)油之類的，作為脫膜劑。
2.實(shí)習(xí)時(shí)主要針對(duì)鋼筋
綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。
其中柱綁扎只是初步定位，檢查時(shí)主要注意的是鋼筋型號(hào)，直徑，間距以及根數(shù)，還要注意扎絲的直徑，相對(duì)較粗直徑的鋼筋的綁扎應(yīng)該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數(shù)目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應(yīng)該嚴(yán)格按規(guī)定要求來進(jìn)行。箍筋間距的量取，一般是取十個(gè)間距總和，看其平均間距。平均間距不應(yīng)超過設(shè)計(jì)要求過高，以相符為最宜。同時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場抽樣，以備日后檢查鋼筋強(qiáng)度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠(yuǎn)離鋼筋端頭的一側(cè)至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應(yīng)牢固，可靠。當(dāng)采用單面焊接時(shí)，其長度為10d，當(dāng)采用雙面焊接時(shí)，其長度為5d，焊接應(yīng)整齊，平滑，達(dá)到焊接的要求，隨著施工技術(shù)的日益發(fā)展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號(hào)，直徑，位置，長度，間距等問題。
3.澆筑
我所實(shí)習(xí)時(shí)正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時(shí)應(yīng)該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產(chǎn)生初凝現(xiàn)象，混凝土?xí)芾淅霈F(xiàn)裂縫，將會(huì)引起質(zhì)量事故。另外，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)注意承臺(tái)十時(shí)積水的.清掃，施工時(shí)可以從承臺(tái)一方倒入混凝土，逐漸把承臺(tái)底部的水?dāng)D出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應(yīng)現(xiàn)場測(cè)定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時(shí)梁柱的位置應(yīng)進(jìn)行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質(zhì)量?；炷翝仓且豁?xiàng)工作量很大的工作，此時(shí)底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進(jìn)行了45個(gè)小時(shí)左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應(yīng)。
4.砌筑及墊層的施工
施工員應(yīng)準(zhǔn)確定位，標(biāo)識(shí)出承臺(tái)的開挖位置及開挖深度。承臺(tái)深度的誤差允許在3工分以內(nèi)，在復(fù)檢的時(shí)候，檢查到一些承臺(tái)尺寸不夠，嚴(yán)格來講都不算是合格的，但現(xiàn)實(shí)與理論總是有很大差距，也算過關(guān)了吧。因?yàn)檫@只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質(zhì)量就要求非常嚴(yán)格了。承臺(tái)砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應(yīng)先夯實(shí)底層，否則容易出現(xiàn)疲軟等現(xiàn)象。寬大的承臺(tái)墊層做好后了，就可以做防水層。此時(shí)應(yīng)注意避雷地極的留設(shè)，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進(jìn)行焊接然后埋設(shè)。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對(duì)自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會(huì)更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
施工質(zhì)量心得篇十六
xx年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設(shè)三化一業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧陽東、宜居新城”為目標(biāo)，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，和諧建設(shè)的高度，通過轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施規(guī)范依法管理，落實(shí)年初制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃。建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年xxx小區(qū)工程質(zhì)量、進(jìn)度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
1、落實(shí)責(zé)任，不斷健全和完善各項(xiàng)工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下，各項(xiàng)保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、本著立足實(shí)際、區(qū)別對(duì)待、明確責(zé)任、任務(wù)負(fù)擔(dān)的原則。認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告制度，及時(shí)掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進(jìn)度形勢(shì)。及時(shí)通報(bào)全區(qū)每個(gè)月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實(shí)效。本著對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實(shí)行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
一年來，各建筑施工隊(duì)的'安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴(yán)格履行職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系完善，做到責(zé)任人人明確、要求個(gè)個(gè)清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個(gè)在建工程施工現(xiàn)場，安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作到位。在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。
1、注重實(shí)效，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅(jiān)持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
2、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時(shí)對(duì)各施工隊(duì)執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行檢查。
3、深入開展針對(duì)現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進(jìn)行登記，并派專人跟蹤落實(shí)整改。
1、一隊(duì)：雙拼別墅塔吊2臺(tái)，d1-1~d1-3棟塔吊1臺(tái)，d4、d5棟塔吊1臺(tái)。
2、二隊(duì)：聯(lián)排別墅塔吊2臺(tái)。
3、三隊(duì)：c1棟塔吊1臺(tái)，人貨梯1臺(tái)；m1棟塔吊1臺(tái)。
4、四隊(duì)：d1~d3棟塔吊1臺(tái)，井字架2臺(tái)。
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層；內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。
6、d4、d5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護(hù)工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會(huì)各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高依法管理水平。進(jìn)一步加大《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
5、加大對(duì)新開工的m1棟的安全施工條件審查，進(jìn)一步細(xì)化施工現(xiàn)場安全防護(hù)和文明施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善安全防護(hù)和文明施工措施費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
6、加大對(duì)施工起重機(jī)具的監(jiān)管，推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，嚴(yán)格核查制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各施工隊(duì)廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)，采取激勵(lì)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)影響力，提高創(chuàng)建活動(dòng)的施工隊(duì)參與度，引導(dǎo)、督促施工隊(duì)積極打造優(yōu)良工程；創(chuàng)建文明工地。
施工質(zhì)量心得篇十七
雖然我校已經(jīng)貫標(biāo)多年了，但學(xué)校的質(zhì)量管理體系是什么我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在20xx年11月30日領(lǐng)到了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，通過對(duì)《實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)定》、《教師教學(xué)規(guī)范》、《教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)研究活動(dòng)管理辦法》、《考試考核和成績?cè)u(píng)定辦法》的學(xué)習(xí)，我才知道質(zhì)量管理體系原來是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報(bào)告、手冊(cè)和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定的。期間，我還學(xué)習(xí)了相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，學(xué)習(xí)時(shí)間安排得滿滿的，自己也非常的充實(shí)，感覺時(shí)間過得相當(dāng)?shù)目?
一個(gè)星期的質(zhì)量管理體系自學(xué)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過學(xué)習(xí)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間安排已經(jīng)結(jié)束了，但這一周的學(xué)習(xí)經(jīng)歷是我一輩子的財(cái)富，許多知識(shí)還需要我在今后的工作中去慢慢體會(huì)、消化。
縱觀社會(huì)，如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我這次的學(xué)習(xí)更有意義。
通過這次學(xué)習(xí)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強(qiáng)事業(yè)單位全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，還可以明確各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使事業(yè)單位的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了事業(yè)單位教學(xué)程序，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位管理的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出教學(xué)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高事業(yè)單位整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為事業(yè)單位實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時(shí)也貫徹了以人為本的原則，為全面提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓上級(jí)滿意及時(shí)認(rèn)真地處理學(xué)生投訴或意見，不斷滿足上級(jí)需求與期望，贏得上級(jí)信任，提高學(xué)生滿意度，提升事業(yè)單位的社會(huì)形象和市場競爭力。
學(xué)習(xí)完之后，對(duì)比著這個(gè)學(xué)期我們的教學(xué)情況，與我校的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的質(zhì)量管理體系文件差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏監(jiān)督考核機(jī)制的有力支持;二是教職員工的執(zhí)行能力不夠強(qiáng);三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些教職員工的質(zhì)量管理體系意識(shí)需不斷增強(qiáng)。
通過這次學(xué)習(xí)，我將牢牢記?。航處熣n前應(yīng)到教務(wù)處領(lǐng)取《教學(xué)日記》，課后認(rèn)真填寫并及時(shí)交回教務(wù)處。教師上課應(yīng)提前五分鐘到達(dá)教室或教學(xué)場所做好授課準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)上、下課。授課時(shí)應(yīng)進(jìn)行考勤并維護(hù)課堂紀(jì)律，對(duì)學(xué)生違紀(jì)行為要及時(shí)糾正和教育。同時(shí)教師授課時(shí)應(yīng)注意儀容教態(tài)，力求樸素端莊、從容大方、精神飽滿。特別要注意教師應(yīng)按照授課計(jì)劃、教案的時(shí)間、內(nèi)容、課時(shí)授課，做到授課計(jì)劃、教案和教學(xué)日記“三統(tǒng)一”。一個(gè)人不可能沒有問題，不過每天能解決一個(gè)問題，那么問題就會(huì)逐漸的減少。今后我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個(gè)質(zhì)量管理體系的推行者和實(shí)踐者。
或服務(wù)失去了質(zhì)量保證，那么這個(gè)企業(yè)也就失去了市場。這種質(zhì)量意識(shí)全公司員工基本上都有，但關(guān)鍵是如何不斷改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量、如何提升我們的質(zhì)量管理水平、如何不斷滿足用戶對(duì)肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個(gè)問題。最近，公司組織中層管理人員進(jìn)行了一次質(zhì)量管理培訓(xùn)，對(duì)此我有一些新的體會(huì)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，市場對(duì)企業(yè)管理的要求越來越高，各企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進(jìn)自己的管理體系，提高自己的管理水平，以滿足產(chǎn)品的要求。企業(yè)應(yīng)在完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程中，追求卓越績效管理，使企業(yè)立于不敗之地。當(dāng)前，公司貫徹實(shí)施的gb/t19001、gb/t24001和gb/t28001質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是一個(gè)符合性的標(biāo)準(zhǔn)，是我們的產(chǎn)品進(jìn)入激烈競爭市場的準(zhǔn)入證，可以說是最低要求，而卓越績效管理模式是一個(gè)成熟性的標(biāo)準(zhǔn)，它將引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新、不斷完善和趨于成熟，使我們能夠在競爭中名列前茅。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系，在質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則中有兩個(gè)核心的思想，一是以顧客為中心，使產(chǎn)品滿足顧客要求;二是不斷進(jìn)行改進(jìn)，獲得創(chuàng)新?，F(xiàn)代質(zhì)量管理在于追求卓越品質(zhì)、在于提高企業(yè)整體素質(zhì)，注重于質(zhì)量文化的發(fā)展。在質(zhì)量管理工作中，必須要堅(jiān)持以客戶的需求為中心，只有真正認(rèn)識(shí)到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個(gè)廣義的概念，不僅包括公司外部肥料的用戶農(nóng)民、代理商、經(jīng)銷商等，也包括企業(yè)內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)工序，上下道工序間、前后流程間、部門間、各生產(chǎn)廠間都存在有客戶關(guān)系，只有客戶滿意，我們的.工作成有成效。
在質(zhì)量管理工作中，各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與，對(duì)保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行是必不可少的;各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，質(zhì)量管理體系才是完整無缺的。所以要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外，員工還應(yīng)具備足夠的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，才能勝任工作、實(shí)現(xiàn)充分參與。
對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)不應(yīng)只局限于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品，還應(yīng)該考慮服務(wù)、人力資源、原材料供應(yīng)、測(cè)量等，也不能局限于某一職能部門，應(yīng)屬于公司整體范圍全員參與，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該是公司全體人員的責(zé)任;應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實(shí)現(xiàn)的全過程中進(jìn)行質(zhì)量管理。只有全員參與，全員全面提高質(zhì)量意識(shí)，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展。
要將質(zhì)量文化作為公司企業(yè)文化的重點(diǎn)內(nèi)容來建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在公司內(nèi)部的管理實(shí)踐中，形成共同的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動(dòng)力，從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念，公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有更大的提高。
市場需求在不斷發(fā)展變化，為適應(yīng)這種變化，我們也要不斷進(jìn)行改進(jìn)，滿足并爭取超越顧客要求。這就要求我們必須具有一切從實(shí)際出發(fā)、持續(xù)改進(jìn)的思維方式。通過pdca循環(huán)不斷推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，使管理系統(tǒng)更高效、更優(yōu)化、更適用。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量控制能力，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);圍繞讓客戶滿意開展工作，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場競爭力;通過持續(xù)改進(jìn)提升公司管理水平和業(yè)績，從而追求卓越績效管理，保持公司長久發(fā)展。
施工質(zhì)量心得篇十八
通過這次安全錄像觀看，讓我們體會(huì)到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，都會(huì)對(duì)個(gè)人以及公司造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的。安全，是一個(gè)永恒的話題，對(duì)于我們?cè)诩芰阂痪€的員工來說，安全也是一個(gè)至關(guān)重要的警鐘，無論是誰都應(yīng)該愛惜生命。我們橋梁架設(shè)的安全質(zhì)量涉及到千千萬萬人的安全，所以，安全工作刻不容緩、絕不能掉以輕心，把安全擺在首位，把安全記在心中。
通過這次《安全事故》的學(xué)習(xí)讓我們深刻體會(huì)到安全責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至失去了寶貴的生命。，我們?cè)诤粲醢踩a(chǎn)的今天，安全已是發(fā)展的主題，發(fā)展之根本，發(fā)展之命脈，沒有安全就談不上的穩(wěn)定、發(fā)展，沒有安全的'意識(shí)就談不上工人的工作環(huán)境好。然而由于個(gè)別人不注意安全，不講安全，不懂安全，意識(shí)淡薄，把我們的操作規(guī)程、安全規(guī)程不放在心上，使安全生產(chǎn)這句話在我們這兒成為一句空話，成為天方夜譚。一起安全事故的發(fā)生對(duì)于一個(gè)工廠來說，損失是慘重的，對(duì)于一個(gè)家庭來說損失更是無法估量的，它是一個(gè)無法彌補(bǔ)的災(zāi)難，一個(gè)又一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠(yuǎn)無法忘懷。
前車之鑒，后事之師?！鞍踩ぷ髯鳛橹刂兄兀覀儜?yīng)該從零開始，并且做到零事故的發(fā)生，以足夠的信心去去戰(zhàn)勝它，并且積極參加安全教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識(shí)，努力杜絕違章操作，遠(yuǎn)離事故，讓安全生產(chǎn)成為我們的一個(gè)習(xí)慣，讓我們的行為變得更安全。
為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，讓我們從個(gè)人做起，從小事做起，把安全工作作為每天的頭等大事來抓，認(rèn)真做到”從零開始，從零發(fā)展“。讓安全時(shí)刻伴隨著企業(yè)興旺，家庭穩(wěn)定，社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，作為我們言行中永遠(yuǎn)堅(jiān)持的理念。職工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。安全教育要從各種方式，把職工的健康和生命安全方在第一位，讓職工真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)自己的重要性。
九月份是安全生產(chǎn)月，我們以”遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命“為主題和各種有關(guān)于安全知識(shí)的問答競賽。使職工進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)同時(shí)也理解加大安全檢查力度的必要性。讓我們共同努力創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。
施工質(zhì)量心得篇十九
地鐵施工質(zhì)量整頓是近年來我國城市規(guī)模建設(shè)重點(diǎn)工程，對(duì)于確保地鐵建設(shè)質(zhì)量、提高城市交通運(yùn)行效率、改善市民出行環(huán)境具有重要意義。作為地鐵施工質(zhì)量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，也積累了豐富的心得體會(huì)。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就地鐵施工質(zhì)量整頓的幾個(gè)重要方面，進(jìn)行探討與總結(jié)。
第一段：整改措施是關(guān)鍵
地鐵施工質(zhì)量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質(zhì)、人員管理、工程質(zhì)量控制等。而有效的整改措施是保障質(zhì)量整頓順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，要明確整改目標(biāo)，制定具體可行的整改計(jì)劃。每一項(xiàng)整改措施都應(yīng)具體、明確、可量化，并結(jié)合實(shí)際情況制定可行的時(shí)限，以保證整改工作的推進(jìn)。
第二段：加強(qiáng)履職意識(shí)，確保全面整改
地鐵施工質(zhì)量整頓需要有相關(guān)單位加強(qiáng)履職意識(shí)，確保各項(xiàng)整改工作全面推進(jìn)。首先，各級(jí)相關(guān)管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管，做好雙向溝通，確保施工方與監(jiān)管方之間的信息暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，施工單位內(nèi)部要加強(qiáng)管理，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系，確保施工全過程的質(zhì)量控制。
第三段：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)
地鐵施工涉及各個(gè)環(huán)節(jié)，需要各類施工人員協(xié)同合作。因此，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)是地鐵施工質(zhì)量整頓的重要環(huán)節(jié)。施工人員應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，掌握相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和技術(shù)要求。同時(shí)，施工人員還應(yīng)具備一定的安全意識(shí)，熟悉應(yīng)急預(yù)案和急救知識(shí)，以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
第四段：強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，切實(shí)落實(shí)整改效果
地鐵施工質(zhì)量整頓工作需要有強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，以保證整改效果得到切實(shí)落實(shí)。監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保整改措施的落地執(zhí)行。同時(shí)，應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)整改工作進(jìn)行定期復(fù)查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通合作，共同維護(hù)地鐵施工質(zhì)量整頓的良好環(huán)境。
第五段：提高綜合管理水平，形成長效機(jī)制
地鐵施工質(zhì)量整頓是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)相關(guān)方的協(xié)同合作。為了確保整頓工作的長效機(jī)制，提高綜合管理水平顯得至關(guān)重要。各級(jí)相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)信息共享，形成統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺(tái)。同時(shí)，要加強(qiáng)與施工方和監(jiān)督方的聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)整改工作的進(jìn)展。只有通過不斷改進(jìn)和完善，才能形成有效的長效機(jī)制，為城市地鐵施工質(zhì)量的提升起到良好的推動(dòng)作用。
總結(jié)：
地鐵施工質(zhì)量整頓是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強(qiáng)履職意識(shí)的緊迫性、技術(shù)培訓(xùn)的必要性、質(zhì)量監(jiān)督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)地鐵施工質(zhì)量的整頓和提升，為城市的交通運(yùn)行貢獻(xiàn)更大的力量。