定期進行心得體會，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學習和工作計劃。寫心得體會時，要注意字數(shù)的控制和段落的分明。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家提供一些思路和啟示。大家一起來看看吧，相信會讓您對寫心得體會有更深入的理解和把握。記得，寫心得體會是一個很好的提升自我認知和表達能力的方式，希望大家都能認真對待，努力寫出優(yōu)秀的心得體會。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇一
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實際情況，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長，簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：
一、各類事故及傷亡控制目標：
1.因工死亡、因工重傷0目標。
2.中毒、中暑、觸電事故0目標。
3.千元以上火災事故0目標。
4.千元以上設備事故0目標。
5.塵毒作業(yè)、停機檢修作業(yè)申報和防護措施到位率100%。
二、職工安全教育責任目標：
1.新職工入廠崗前“三級”安全教育率100%。
2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。
3.職工半、安全再教育、再培訓率100%。
三、安全管理責任要求：
1.班組長必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹立安全第一的思想，學習、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識。
2.針對本班組、工段的特點，組織員工學習、培訓安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識，部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達98%以上。
3.認真履行班組安全監(jiān)管員的職責。嚴肅執(zhí)行安全“五不準”：不準違章指揮和自己違章作業(yè)；不準隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨立操作的崗位；不準讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強行操作不完好、有故障設備；不準無視和縱容員工違章操作；不準隨意增加員工的勞動強度。加大對違章作業(yè)員工的處罰力度，切實防止各類事故發(fā)生。
4.認真組織開展“一班三檢”安全標準化管理活動。切實搞好班組安全生產(chǎn)工作。
5.每周一次安全生產(chǎn)例會和班組自查。自查內(nèi)容為：安全用電、設備隱患、防護設備和設施、現(xiàn)場管理、崗位操作規(guī)范等；重點抓好自查自糾工作，及時、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處，根除一處，杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動。認真對待和落實車間、公司要求的整改措施。
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6.嚴禁帶煙吸煙，嚴禁私自動用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進設備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報。
7.設備、設施必須有安全有效的防護裝置，防塵、通風設施，必須確保正常運行。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品，必須穿戴規(guī)范上崗。
8.配電箱、消防器材等必須嚴格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作。
10.堅持工傷事故報告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報告。不得瞞報、遲報或不報；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳，員工的安全教育、培訓、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。
四、考核措施：
1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當月安全獎和職務津貼。
3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施執(zhí)行。
五、本責任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長各執(zhí)一份（復印件），本責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字。
附表：班組長（簽字）
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇二
隨著國家對于企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，每一位員工都應該具備相應的安全生產(chǎn)意識，積極參與安全生產(chǎn)工作，做好自我保護。作為班組成員，在日常工作中我們需要關(guān)注安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患，提高自身安全意識和安全技能，確保自身和他人的生命安全。
第二段：安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。作為班組成員，在日常工作中應該明確安全意識，遵守相關(guān)規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)的主要意義在于保護員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，提高工作效率，并降低企業(yè)經(jīng)濟損失。
第三段：班組成員的安全生產(chǎn)心得體會
在日常工作中，班組成員主要要做好以下幾點：
1、聽從安全管理人員的指揮；
2、熟練掌握操作規(guī)程，正確使用工具、設備；
3、注意生產(chǎn)場所的整潔衛(wèi)生及良好秩序；
4、及時發(fā)現(xiàn)并匯報安全隱患；
5、積極參加培訓課程，提高自身安全意識和技能。
通過以上點的積極實踐，我們不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理提出建設性意見，做到職責明確、責任到位，更能夠?qū)踩庾R貫穿到生產(chǎn)實踐中，將安全文化融入團隊生活。
第四段：班組成員需要擁有的安全素養(yǎng)
班組成員通過安全生產(chǎn)心得和體會的總結(jié)，應該在日常工作中具備多個方面的素養(yǎng)與核心理念：
1、了解安全法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；
2、關(guān)注安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時糾正；
3、溝通合作，建立共同反應機制，共同保證安全；
4、保持警覺，做好預防工作，預先規(guī)劃應對方案；
5、注重全面防護，全方位保證安全。
在日常工作中，班組成員承擔著特殊的職責，安全素養(yǎng)的提升不僅能夠提高個人安全意識，更是對企業(yè)的安全保障和風險控制具有積極意義。
第五段：總結(jié)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展及人民幸福的重大保障，是個人和公司和諧發(fā)展的基礎。班組成員身處生產(chǎn)一線，安全意識與生命安全息息相關(guān)，應當時刻以安全為出發(fā)點，調(diào)整個人心態(tài)和工作方式，更加積極地推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。精通安全生產(chǎn)理念、提高安全技能、培養(yǎng)安全素養(yǎng)，將成為班組成員在未來工作道路中不斷前行的指導方針。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇三
安全生產(chǎn)一直以來都是企業(yè)及個人關(guān)注的重要問題，保障員工的安全和健康是企業(yè)發(fā)展的前提。作為一支班組，我們深感責任重大。在過去的工作中，我們秉持著安全第一的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了一些心得體會。下面就讓我和大家分享一下。
第二段：加強安全意識
在促進安全生產(chǎn)工作中，我們意識到加強安全意識至關(guān)重要。首先，我們通過定期組織安全培訓和教育，提高員工的安全意識和安全知識水平。其次，我們在工作中強調(diào)注意事項和操作規(guī)程，讓每個員工養(yǎng)成良好的安全習慣。此外，我們還加強了互助合作，相互監(jiān)督，形成了共同關(guān)注安全的氛圍。
第三段：完善安全管理制度
除了加強安全意識外，我們還不斷完善安全管理制度。我們不僅建立了一套科學、完善的安全管理制度，還督促每個員工嚴格執(zhí)行。例如，我們規(guī)定了在高處作業(yè)時必須佩戴安全帶，切實保障了員工的人身安全。同時，我們加強了巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患并做好整改工作。通過這些的努力，我們成功地建立了一套以人為本、安全為先的管理制度。
第四段：加強安全宣傳教育
為了使更多的人了解安全生產(chǎn)的重要性，我們積極開展了一系列安全宣傳教育活動。我們組織了安全知識競賽和講座，通過形式多樣的活動，向員工普及了安全知識，提高了他們的安全意識和應對危機的能力。我們還在企業(yè)內(nèi)部張貼了安全警示標語，定期舉行安全大檢查等活動，從各方面抓住安全教育的機會，推動安全理念的深入人心。
第五段：持續(xù)改進
通過以上的努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績，但我們深知安全工作沒有終點。因此，我們不斷進行改進和創(chuàng)新。我們定期組織安全工作總結(jié)會，分析和研究安全事故原因，并提出改善措施。同時，我們鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。我相信，只有不斷改進和創(chuàng)新，才能更好地保障員工的安全。
總結(jié)：
通過加強安全意識、完善安全管理制度、加強安全宣傳教育和持續(xù)改進，我們班組在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績。但這并不意味著我們可以松懈。安全生產(chǎn)是一項永恒的主題，我們將繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想，堅持以人為本，不斷完善安全管理措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇四
安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，而安全生產(chǎn)班組作為企業(yè)安全管理的基礎單位，在日常工作中承擔著重要責任和任務。通過總結(jié)和分享歸納，我們可以得出一些班組安全生產(chǎn)心得體會，有助于進一步提升班組的工作成效和安全生產(chǎn)水平。
首先，班組要加強安全教育和培訓。一個班組中不同工種的集合體，需要每位成員都具備相關(guān)的安全知識和技能，以應對各種突發(fā)情況。因此，班組要定期組織安全培訓和教育，提高成員的安全意識和應急能力。培訓可以包括安全操作規(guī)程的學習、安全事故案例分析以及安全技巧和經(jīng)驗的分享等。同時，要注重實踐操作，將培訓的理論知識與實際工作相結(jié)合，從而加深印象，思維互動，最終形成班組內(nèi)部的安全文化。
其次，班組要加強安全監(jiān)管和管理。安全生產(chǎn)離不開有效的監(jiān)管和管理。班組要明確責任和分工，并建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。例如，可以設立安全生產(chǎn)小組，由班組成員輪流充當安全小組長，負責日常安全巡查和隱患排查。同時，要加強對設備、工具和防護用品的檢查和維護，確保安全設備的完好和使用。此外，還要建立健全安全日志和事故報告制度，及時記錄和上報安全事故和隱患，并加以分析和整改。只有全方位地加強監(jiān)管和管理，才能確保班組的安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
第三，班組要倡導和踐行安全文化。一個班組的安全生產(chǎn)工作，離不開班組成員的積極參與和合作。為此，班組要倡導和踐行安全文化，將安全意識滲透到每個人的思想和行動中。首先，要樹立正確的安全觀念，讓每個人明白安全是第一位的原則。同時，要加強安全宣傳，通過組織安全知識競賽、安全講座等形式，提高成員對安全的重視程度。此外，班組要注重獎懲機制的建立，對安全工作突出表現(xiàn)的成員予以表彰和激勵，對安全疏漏和違規(guī)行為予以批評和處理。通過凝聚班組成員的共識和共同努力，形成班組內(nèi)部的安全風尚，切實提高安全生產(chǎn)水平。
第四，班組要加強協(xié)作與交流。班組成員的工作相互關(guān)聯(lián)，需要緊密協(xié)作和配合，才能確保安全生產(chǎn)工作順利進行。因此，班組要加強內(nèi)外部的協(xié)作與交流。內(nèi)部協(xié)作包括分工合作和信息共享等，通過明確分工和任務，形成協(xié)同工作的機制。同時，要建立流暢的內(nèi)部溝通渠道，及時共享安全信息和經(jīng)驗，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。外部協(xié)作包括與其他班組、部門或企業(yè)的合作，通過合作共贏的方式，推動安全生產(chǎn)工作的整體提升。最重要的是，班組成員之間要加強溝通和交流，促進互相學習和借鑒，大家共同進步。
最后，班組要不斷總結(jié)和改進。安全生產(chǎn)工作不是一成不變的，不斷總結(jié)和改進是班組提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。班組成員要自覺總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，并及時進行改進?？梢酝ㄟ^定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、定期隱患排查等方式，及時總結(jié)和分享班組的安全工作實踐。然后，根據(jù)總結(jié)結(jié)果，及時調(diào)整和改進工作方法和流程，以適應工作需求的變化。只有不斷總結(jié)和改進，才能保持班組的工作效率和安全水平的持續(xù)提升。
總之，一個安全生產(chǎn)優(yōu)秀的班組，是由多個方面的因素共同作用下形成的。通過加強安全教育和培訓，加強安全監(jiān)管和管理，倡導和踐行安全文化，加強協(xié)作與交流，不斷總結(jié)和改進，班組可以有效提升安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。班組成員要時刻保持警覺和責任心，做到對安全生產(chǎn)高度重視，細致入微地把好每一道安全防線，共同創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇五
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是員工安全和健康的保障。作為一個安全生產(chǎn)班組的成員，我深刻意識到我們的責任和使命，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，我們逐漸形成了一些心得體會，下面我將從班組組織、安全防范、危險因素識別、事故應急和員工培訓五個方面來分享我們的心得體會。
首先，在班組組織方面，我們始終堅持“人上，機下”的原則。我們將人員的安全放在首位，嚴格執(zhí)行班前學習制度，及時向員工傳達安全生產(chǎn)的重要性與要求，引導他們樹立安全意識。同時，我們建立了嚴謹?shù)陌啻谓唤又贫?，以確保信息的及時交流和問題的有效解決。此外，我們還鼓勵班組成員間的互助和合作，形成了一個相互信賴和團結(jié)的氛圍，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
其次，在安全防范方面，我們注重細節(jié)和實效。我們每天都進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔。我們建立了安全警示牌制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置張貼安全警示牌，提醒員工注意安全事項。我們還完善了安全檢查制度，定期對設備和工具進行維護保養(yǎng)，確保安全工具的完好和有效性。這一系列的舉措，有效地提高了我們的安全防范能力，減少了安全事故的發(fā)生。
再次，在危險因素識別方面，我們注重對各類危險因素的識別與控制。我們定期開展安全審核，查找潛在的安全隱患，并及時采取相應的控制措施。我們還積極推廣和應用現(xiàn)代化的安全監(jiān)測設備，及時了解場地和設備的安全運行狀況，防止事故的發(fā)生。我們強調(diào)員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和技能水平，使他們能夠及時識別危險因素，并采取正確的應對措施。
然后，在事故應急方面，我們始終貫徹預防為主、防治結(jié)合的原則。我們建立了健全的應急管理制度，明確了各類事故的應急預案和責任分工。我們開展了應急演練和模擬演練，提高員工在突發(fā)事故中的應急反應能力。我們還注重對員工的心理援助，及時開展心理疏導，減少事故對員工心理的沖擊。我們的實踐證明，這些舉措對提高事故應急能力起到了重要作用，使我們能夠迅速、有效地應對各類突發(fā)事件。
最后，在員工培訓方面，我們注重培養(yǎng)員工的安全意識和技能。我們制定了系統(tǒng)的培訓計劃，將安全培訓納入員工學習的重要內(nèi)容。我們通過培訓來提高員工對安全規(guī)定和操作流程的理解和掌握，使他們能夠在生產(chǎn)過程中嚴格按照安全標準進行操作。我們還定期開展安全知識競賽和技能比武，激發(fā)員工的學習積極性和主動性。這些培訓活動不僅提高了員工的工作技能，更重要的是提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)。
總之，作為一個安全生產(chǎn)班組的成員，我們深知安全生產(chǎn)的重要性和責任。我們通過班組組織、安全防范、危險因素識別、事故應急和員工培訓等方面的努力，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，形成了一些心得體會。我們相信，只有不斷提高安全生產(chǎn)意識，強化安全管理，才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時也能讓每一位員工在安全和健康的環(huán)境中工作。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇六
當今企業(yè)依靠科技的支持得到長足發(fā)展，經(jīng)濟向好，如今設備先進了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應是第一財富，按理說人們應當更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，可是事實給我們帶來的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責重于泰山”的思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)的安全工作，本人認為必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實踐，體會有下面幾點：
安全生產(chǎn)“嚴”是愛，“松”是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的一個個事故及血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生？一個很重要的原因就是我們對安全生產(chǎn)重視程度還未能達標，我們不能在單單是出了事故再來從嚴處罰，我們應強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素質(zhì)參差不齊，臨時工、外包工較多，由于他們學習理解安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象時常出現(xiàn)。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴再從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴，做到防患于未然，最終才是處罰從嚴，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。
工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個重要原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了，作為生產(chǎn)各級管理人員應當做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作，要對員工的思想進行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點什么問題？員工的情緒如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來。
在生產(chǎn)工作實踐中，我的體會是，管生產(chǎn)必須管安全，必須了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動員工群策群防，全員參與，時刻堅持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建設和諧東糖作出貢獻。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇七
作為一名班組成員，我們每天都要進行各種各樣的工作，這些工作都有他們獨特的危險和風險。因此，在工作中，我們必須時刻關(guān)注安全問題，積極采取措施，保證我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無事。在這篇文章中，我將和大家分享一些班組成員安全生產(chǎn)心得體會。
第二段：了解風險，預防事故
作為各個班組成員，我們必須深入了解我們所從事的工作，了解工作中存在的各種潛在風險和危險。只有切實了解了這些風險，我們才能制定出相應的安全措施和預防事故的策略。在我的班組中，我們經(jīng)常進行風險評估，以確定在特定情況下可能發(fā)生的各種事件，并制定相應措施以確保我們的安全。預防事故是我們首要的任務之一，我們采取的預防措施包括：制定合理的安全計劃、使用防護裝備、加強培訓和交流等。
第三段：負責任的協(xié)作
在任何一個班組中，協(xié)作和團結(jié)都是必不可少的。每個人都需要完全的團隊合作，這樣只有在一個高效，良好的協(xié)作團隊中，可以保障工作的安全和順暢進行。作為班組成員，我們必須時刻注意其他同事的安全，隨時為同事提供協(xié)助。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，任何人都有責任立即予以匯報和處理，以免事態(tài)惡化，傷害人身或財產(chǎn)安全。在我們的班組里，我們鼓勵打破固有的傳統(tǒng)思維和對自己班組的認知，和其他班組一起合作，促進信息共享等，保證整個團隊都得到全面的發(fā)展和進步。
第四段：管理平臺和安全措施的有效性加強
班組成員必須加強安全管理平臺和安全措施的有效性。每個班組成員需要積極參加各類培訓，不斷提升自己的技能和知識，及早識別和解決各種安全隱患。維護設備的正常運行條件也是安全措施的一個重要環(huán)節(jié)。因此，我們必須加強對設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。同時，我們認為，班組成員還應該加強和上級領導的有效溝通交流，實現(xiàn)與領導平等對話，并與上級領導相互支持，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的有效運作和管理。
第五段：總結(jié)
在我們的生產(chǎn)工作中，我們必須時刻提醒自己安全在首，時刻關(guān)注風險問題，積極整改。我們需要互相關(guān)注，協(xié)作和團結(jié)，確保我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無事。我們還必須加強對安全管理平臺和安全措施的有效性，努力提升自身的技能和知識水平。我相信，只有全體班組成員齊心協(xié)力，共同努力鼓勵集體成長，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇八
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕責任死亡事故的發(fā)生，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任（甲方）與班組長（乙方）簽訂2014安全目標責任書。主要內(nèi)容如下：
一、安全目標
1、班組長是落實安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。
2、經(jīng)常進行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對違反“三紀”行為進行考核，3、負責對新調(diào)入員工（包括實習、代培人員）的崗位（班組級）安全教育，在其熟悉工作前指定專人負責其安全。
4、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識，開展風險評估及事故預防工作，保證班組員工了解崗位存在的風險以及預防措施；負責本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項要求，配合安全檢查及落實整改措施。
5、認真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設備、工具進行檢查，確保無安全隱患再開始工作。
6、經(jīng)常進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的問題，要采取必要的臨時控制措施，并及時上報。
7、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護用品缺失的要立即報告增補。
8、及時將公司的相關(guān)制度及會議內(nèi)容傳達給班組員工，同時員工的信息及時反饋到公司。
9、負責本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。
10、積極參加“安全合格班組”驗收
11、按質(zhì)按量完成領導交給的其他工作（包含臨時性的工作）。
二、考核與獎懲
1、本責任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰，由車間主任上報安全科審批。
2、本責任書有違紀時按照相關(guān)管理制度進行處罰，年罰款累計超過10次，取消評選先進個人資格。
3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責任事故，實行安全一票否決制，取消安全獎和評選先進個人的資格。
4、對安全生產(chǎn)搞得好，預防事故有功的人員，由公司研究給予適當獎勵。附則
1.本責任書有效期限為一年，即：2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
車間主任： 車間班組長：
年 月 日 年
月 日
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇九
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進一步督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，強化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責任，為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實提供了有力的法律武器；把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內(nèi)容，賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應的權(quán)力，并設定了嚴格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查，為煤礦安全監(jiān)察部門實施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性，又要求執(zhí)法人員嚴格落實、認真履行，是實施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項，將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責，進一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，但同時要求煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)加強對建設單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查；對驗收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進行，即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來，避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題，簡化了許可程序，提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文，大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額，加大了對事故責任人員的處罰力度，煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實需要，增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度，煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，對違法行為情節(jié)嚴重的要向社會公告并通報有關(guān)部門。
為保障新安法更好地貫徹實施，結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責，在認真學習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時，還應當及時制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)定，明確職責，進一步推動嚴格執(zhí)法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念，那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產(chǎn)法是實現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的'法律保障。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十
安全是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為一名車間負責人，我深知肩上責任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一，以人為本”的.理念。堅決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全和進度，安全與效益的關(guān)系。
結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，我認為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點做好以下幾點：
1.內(nèi)化于心，外化于形。通過簽訂安全履職協(xié)議書，安全教育，班前會等手段和過程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。
2.加強監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標準化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項，提高效率，并跟蹤反饋問題情況。
3.零容忍。對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅決清除和制止，樹立對違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅決同違章行為說“no”。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十一
社會想要發(fā)展，社會想要進步，根本是離不開生產(chǎn)的。生產(chǎn)給社會帶來了強大的原動力，但是對于生產(chǎn)而言，一定要注意安全，生產(chǎn)安全更是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益最根本的保障。其實對于安全生產(chǎn)來說并不難，最主要的還是在于我們的個人行為。因為我們的個人是作為安全生產(chǎn)的一個主體，也是在生產(chǎn)之中操作一些工作的具體的執(zhí)行者。在現(xiàn)如今的社會上面，有許多的工作都必須圍繞著人才能夠展開。如果離開人的話，那么我們做任何事情都會是一事無成的。在生產(chǎn)中一定要堅持安全生產(chǎn)，也一定要以人為根本，以人為先。
多次的'生產(chǎn)事故給我們帶來了一次又一次慘痛的教訓，我們應該從這些生產(chǎn)事故之中尋求經(jīng)驗，避免以后再犯這種類似的生產(chǎn)事故。要找到自己工作中的不足之處。在近期，公司也開展了一系列對于安全生產(chǎn)教育的主題培訓和活動。通過這些培訓和活動，讓各位員工們和我都深刻的感受到了安全生產(chǎn)所帶來的深刻的含義。對于我們來說，對于一線工人們來說，安全生產(chǎn)就意味著自己的責任，就意味著自己的安全。我們更應該對自己的安全負責，也要對他人的安全負責，無論是工作，學習，亦或者是生活中都應該提高自己這一方面的認識，并且加強相關(guān)的規(guī)范，減少甚至是避免安全事故的發(fā)生。
對于安全事故的發(fā)生而言，絕大多數(shù)的安全事故發(fā)生的起因，都是個人的原因。我們也必須要加強自己的安全生產(chǎn)意識，要學習相關(guān)的法律法規(guī)要樹立企業(yè)安全生產(chǎn)的工作理念。在以后的工作生活中避免這種情況的發(fā)生。在工作之中要一定認真負責，不能夠有任何的馬虎之心，尤其是對于那些危險的工作崗位來說，一旦有一些馬虎疏忽的話，就會造成很可怕的災難。只有對自己的工作負責，對自己的人生安全負責，才能夠?qū)ψ约旱纳撠煛?BR> 生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十二
來到流芳站已經(jīng)兩周了，首先的好奇、亢奮逐漸變?yōu)槠匠９ぷ鞯陌捕?。雖然目前在技術(shù)科輪崗，沒有接觸很多的場站大型設備，但是為了防患于未然，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對我們新職工的安全生產(chǎn)培訓。
安全二字，放在學習、生活、工作、生產(chǎn)等社會各種活動里都是第一位的，沒有了安全穩(wěn)訂，任何活動都無從開展。攪拌站作為一個生產(chǎn)單位，擁有攪拌機等大型設備以及多輛重型罐車泵車，是一個需要鏹調(diào)安全問題重中之重的地方。
此次的安全培訓是生產(chǎn)科的李艷青主講的他最初將流芳站的有關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應急時間流程用表格形式做出了說明和講解。對于這些條條框框的說明文件，閱歷有限的我們也只好理解字面意思。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥舉列了兩個商砼發(fā)生的安全事故，都是慥成人員傷亡的重大事故。在一個攪拌站里，下班時間時，一輛罐車進行倒退操作，在車背后的視覺死角有一個女同事上前走完全沒有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無效死亡。另外一起亊件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒有通知他人的情況下，發(fā)現(xiàn)輸送帶有異常，覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無情的機器傷害致死。這些都是由于職員安全防范意識過低而導致的本不該發(fā)生的悲劇。
相像的亊件還有很多。遼陽石化"2。23"聚乙烯裝置事故，事故的罪魁禍首是兩塊不合格的玻璃視鏡，這正是安全管理上細節(jié)的疏忽，最終慥成了8人死亡，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓；吉林中百商廈"2。15"火災，事故的直接源因正是因為丟落一個小小的煙頭引燃簡易倉庫內(nèi)的易燃物品，而引起的大火，慥成53人死亡，70余人受傷的慘?。贿€有前不久發(fā)生的"1。19"化肥廠水汽車間中毒亡人事故，正是一起典型的忽視邊遠崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。
盡管還沒有走進真正具有威險性的生產(chǎn)地段，但是我也深知，此次安全培訓課的重要性決不是簡單的少許文字可以說明的我們應該在未來的工作生活中，關(guān)注細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都不放過，為自己的安全負責也為他人和企業(yè)的安全和利益負責。杜絕一切違章行為，因為敷衍噻責的背后是我們正在受到威協(xié)的寶貴生命。僅有用安全意識武裝自己的頭惱，才不會因為思想上的麻痹而慥成終生的可惜。
這一次的安全培訓培育雖然時間不長，但是我收獲了很多，對于攪拌站的有關(guān)安全問題都有了了解，也對于未來需要注意的安全問題有了意識，稀望能購把安全二字貫穿我在商砼工作的每一天。
關(guān)于安全生產(chǎn)，最多的還是個人的意識問題。不過場站更多的事，只怕我是碰不到了，但是柿場部只會有更加兇惡的時候。我期望遇見，更期望我能很好的解決。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十三
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?，謹于思慎于行?BR> 從基層管理工作的經(jīng)驗來看，抓好基層安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：
基層的安全工作一直是嚴峻的，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層ehs管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準則、ehs檢查及考核標準、ehs獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。
安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的ehs職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善ehs獎懲約束機制，把ehs責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十四
針對今年7月11日xxxx鐵礦發(fā)生的礦難，xxxx鋼鐵集團礦業(yè)公司開展了如火如荼的“安全生產(chǎn)整頓月”活動。
通過深入細致的廠級班組級學習考核，我們深刻領會了安全生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀的自覺性;結(jié)合拉網(wǎng)式的排查，我們掌握了一定的安全技能，并對生產(chǎn)過程中的存在的隱患和漏洞，及時進行了彌補和完善。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是職工家庭幸福的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉橫飛的人間慘劇。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們：誰忽視了安全，誰將付出沉重的代價!
因此，我們要提高識別和處理兇險的能力，切實用好勞動保護用品，服從安全管理，嚴格遵守崗位操作規(guī)程，杜絕僥幸逞能想當然的陋習，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。謹小慎微，難能可貴。
作為炸藥廠的一名制藥工，我深知民爆行業(yè)的高度兇險性，略有差池，將給社會和自身帶來不可估量的損失。這就要求我們，切切實實把“安全第一，預防為主”落到實處，認真對待工作中的每個環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡，以免遺禍他人與自身。
聲勢浩大的“安全生產(chǎn)整頓月”活動雖已接近尾聲，但安全生產(chǎn)工作依然任重道遠，讓我們把每一個今天都當做“整頓月”的其中一天吧，為炸藥廠的良好運行再添光彩。
安全有保障，生命才美麗。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇一
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實際情況，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長，簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：
一、各類事故及傷亡控制目標：
1.因工死亡、因工重傷0目標。
2.中毒、中暑、觸電事故0目標。
3.千元以上火災事故0目標。
4.千元以上設備事故0目標。
5.塵毒作業(yè)、停機檢修作業(yè)申報和防護措施到位率100%。
二、職工安全教育責任目標：
1.新職工入廠崗前“三級”安全教育率100%。
2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。
3.職工半、安全再教育、再培訓率100%。
三、安全管理責任要求：
1.班組長必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹立安全第一的思想，學習、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識。
2.針對本班組、工段的特點，組織員工學習、培訓安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識，部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達98%以上。
3.認真履行班組安全監(jiān)管員的職責。嚴肅執(zhí)行安全“五不準”：不準違章指揮和自己違章作業(yè)；不準隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨立操作的崗位；不準讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強行操作不完好、有故障設備；不準無視和縱容員工違章操作；不準隨意增加員工的勞動強度。加大對違章作業(yè)員工的處罰力度，切實防止各類事故發(fā)生。
4.認真組織開展“一班三檢”安全標準化管理活動。切實搞好班組安全生產(chǎn)工作。
5.每周一次安全生產(chǎn)例會和班組自查。自查內(nèi)容為：安全用電、設備隱患、防護設備和設施、現(xiàn)場管理、崗位操作規(guī)范等；重點抓好自查自糾工作，及時、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處，根除一處，杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動。認真對待和落實車間、公司要求的整改措施。
xxxx有限公司
6.嚴禁帶煙吸煙，嚴禁私自動用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進設備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報。
7.設備、設施必須有安全有效的防護裝置，防塵、通風設施，必須確保正常運行。監(jiān)督員工正確使用勞動保護用品，必須穿戴規(guī)范上崗。
8.配電箱、消防器材等必須嚴格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護工作。
10.堅持工傷事故報告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報告。不得瞞報、遲報或不報；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳，員工的安全教育、培訓、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。
四、考核措施：
1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當月安全獎和職務津貼。
3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施執(zhí)行。
五、本責任書簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長各執(zhí)一份（復印件），本責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字。
附表：班組長（簽字）
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇二
隨著國家對于企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，每一位員工都應該具備相應的安全生產(chǎn)意識，積極參與安全生產(chǎn)工作，做好自我保護。作為班組成員，在日常工作中我們需要關(guān)注安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患，提高自身安全意識和安全技能，確保自身和他人的生命安全。
第二段：安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。作為班組成員，在日常工作中應該明確安全意識，遵守相關(guān)規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)的主要意義在于保護員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，提高工作效率，并降低企業(yè)經(jīng)濟損失。
第三段：班組成員的安全生產(chǎn)心得體會
在日常工作中，班組成員主要要做好以下幾點：
1、聽從安全管理人員的指揮；
2、熟練掌握操作規(guī)程，正確使用工具、設備；
3、注意生產(chǎn)場所的整潔衛(wèi)生及良好秩序；
4、及時發(fā)現(xiàn)并匯報安全隱患；
5、積極參加培訓課程，提高自身安全意識和技能。
通過以上點的積極實踐，我們不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理提出建設性意見，做到職責明確、責任到位，更能夠?qū)踩庾R貫穿到生產(chǎn)實踐中，將安全文化融入團隊生活。
第四段：班組成員需要擁有的安全素養(yǎng)
班組成員通過安全生產(chǎn)心得和體會的總結(jié)，應該在日常工作中具備多個方面的素養(yǎng)與核心理念：
1、了解安全法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；
2、關(guān)注安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時糾正；
3、溝通合作，建立共同反應機制，共同保證安全；
4、保持警覺，做好預防工作，預先規(guī)劃應對方案；
5、注重全面防護，全方位保證安全。
在日常工作中，班組成員承擔著特殊的職責，安全素養(yǎng)的提升不僅能夠提高個人安全意識，更是對企業(yè)的安全保障和風險控制具有積極意義。
第五段：總結(jié)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展及人民幸福的重大保障，是個人和公司和諧發(fā)展的基礎。班組成員身處生產(chǎn)一線，安全意識與生命安全息息相關(guān)，應當時刻以安全為出發(fā)點，調(diào)整個人心態(tài)和工作方式，更加積極地推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。精通安全生產(chǎn)理念、提高安全技能、培養(yǎng)安全素養(yǎng)，將成為班組成員在未來工作道路中不斷前行的指導方針。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇三
安全生產(chǎn)一直以來都是企業(yè)及個人關(guān)注的重要問題，保障員工的安全和健康是企業(yè)發(fā)展的前提。作為一支班組，我們深感責任重大。在過去的工作中，我們秉持著安全第一的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了一些心得體會。下面就讓我和大家分享一下。
第二段：加強安全意識
在促進安全生產(chǎn)工作中，我們意識到加強安全意識至關(guān)重要。首先，我們通過定期組織安全培訓和教育，提高員工的安全意識和安全知識水平。其次，我們在工作中強調(diào)注意事項和操作規(guī)程，讓每個員工養(yǎng)成良好的安全習慣。此外，我們還加強了互助合作，相互監(jiān)督，形成了共同關(guān)注安全的氛圍。
第三段：完善安全管理制度
除了加強安全意識外，我們還不斷完善安全管理制度。我們不僅建立了一套科學、完善的安全管理制度，還督促每個員工嚴格執(zhí)行。例如，我們規(guī)定了在高處作業(yè)時必須佩戴安全帶，切實保障了員工的人身安全。同時，我們加強了巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患并做好整改工作。通過這些的努力，我們成功地建立了一套以人為本、安全為先的管理制度。
第四段：加強安全宣傳教育
為了使更多的人了解安全生產(chǎn)的重要性，我們積極開展了一系列安全宣傳教育活動。我們組織了安全知識競賽和講座，通過形式多樣的活動，向員工普及了安全知識，提高了他們的安全意識和應對危機的能力。我們還在企業(yè)內(nèi)部張貼了安全警示標語，定期舉行安全大檢查等活動，從各方面抓住安全教育的機會，推動安全理念的深入人心。
第五段：持續(xù)改進
通過以上的努力，我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績，但我們深知安全工作沒有終點。因此，我們不斷進行改進和創(chuàng)新。我們定期組織安全工作總結(jié)會，分析和研究安全事故原因，并提出改善措施。同時，我們鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。我相信，只有不斷改進和創(chuàng)新，才能更好地保障員工的安全。
總結(jié)：
通過加強安全意識、完善安全管理制度、加強安全宣傳教育和持續(xù)改進，我們班組在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績。但這并不意味著我們可以松懈。安全生產(chǎn)是一項永恒的主題，我們將繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想，堅持以人為本，不斷完善安全管理措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇四
安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，而安全生產(chǎn)班組作為企業(yè)安全管理的基礎單位，在日常工作中承擔著重要責任和任務。通過總結(jié)和分享歸納，我們可以得出一些班組安全生產(chǎn)心得體會，有助于進一步提升班組的工作成效和安全生產(chǎn)水平。
首先，班組要加強安全教育和培訓。一個班組中不同工種的集合體，需要每位成員都具備相關(guān)的安全知識和技能，以應對各種突發(fā)情況。因此，班組要定期組織安全培訓和教育，提高成員的安全意識和應急能力。培訓可以包括安全操作規(guī)程的學習、安全事故案例分析以及安全技巧和經(jīng)驗的分享等。同時，要注重實踐操作，將培訓的理論知識與實際工作相結(jié)合，從而加深印象，思維互動，最終形成班組內(nèi)部的安全文化。
其次，班組要加強安全監(jiān)管和管理。安全生產(chǎn)離不開有效的監(jiān)管和管理。班組要明確責任和分工，并建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。例如，可以設立安全生產(chǎn)小組，由班組成員輪流充當安全小組長，負責日常安全巡查和隱患排查。同時，要加強對設備、工具和防護用品的檢查和維護，確保安全設備的完好和使用。此外，還要建立健全安全日志和事故報告制度，及時記錄和上報安全事故和隱患，并加以分析和整改。只有全方位地加強監(jiān)管和管理，才能確保班組的安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
第三，班組要倡導和踐行安全文化。一個班組的安全生產(chǎn)工作，離不開班組成員的積極參與和合作。為此，班組要倡導和踐行安全文化，將安全意識滲透到每個人的思想和行動中。首先，要樹立正確的安全觀念，讓每個人明白安全是第一位的原則。同時，要加強安全宣傳，通過組織安全知識競賽、安全講座等形式，提高成員對安全的重視程度。此外，班組要注重獎懲機制的建立，對安全工作突出表現(xiàn)的成員予以表彰和激勵，對安全疏漏和違規(guī)行為予以批評和處理。通過凝聚班組成員的共識和共同努力，形成班組內(nèi)部的安全風尚，切實提高安全生產(chǎn)水平。
第四，班組要加強協(xié)作與交流。班組成員的工作相互關(guān)聯(lián)，需要緊密協(xié)作和配合，才能確保安全生產(chǎn)工作順利進行。因此，班組要加強內(nèi)外部的協(xié)作與交流。內(nèi)部協(xié)作包括分工合作和信息共享等，通過明確分工和任務，形成協(xié)同工作的機制。同時，要建立流暢的內(nèi)部溝通渠道，及時共享安全信息和經(jīng)驗，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。外部協(xié)作包括與其他班組、部門或企業(yè)的合作，通過合作共贏的方式，推動安全生產(chǎn)工作的整體提升。最重要的是，班組成員之間要加強溝通和交流，促進互相學習和借鑒，大家共同進步。
最后，班組要不斷總結(jié)和改進。安全生產(chǎn)工作不是一成不變的，不斷總結(jié)和改進是班組提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。班組成員要自覺總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓，并及時進行改進?？梢酝ㄟ^定期開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、定期隱患排查等方式，及時總結(jié)和分享班組的安全工作實踐。然后，根據(jù)總結(jié)結(jié)果，及時調(diào)整和改進工作方法和流程，以適應工作需求的變化。只有不斷總結(jié)和改進，才能保持班組的工作效率和安全水平的持續(xù)提升。
總之，一個安全生產(chǎn)優(yōu)秀的班組，是由多個方面的因素共同作用下形成的。通過加強安全教育和培訓，加強安全監(jiān)管和管理，倡導和踐行安全文化，加強協(xié)作與交流，不斷總結(jié)和改進，班組可以有效提升安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。班組成員要時刻保持警覺和責任心，做到對安全生產(chǎn)高度重視，細致入微地把好每一道安全防線，共同創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇五
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是員工安全和健康的保障。作為一個安全生產(chǎn)班組的成員，我深刻意識到我們的責任和使命，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，我們逐漸形成了一些心得體會，下面我將從班組組織、安全防范、危險因素識別、事故應急和員工培訓五個方面來分享我們的心得體會。
首先，在班組組織方面，我們始終堅持“人上，機下”的原則。我們將人員的安全放在首位，嚴格執(zhí)行班前學習制度，及時向員工傳達安全生產(chǎn)的重要性與要求，引導他們樹立安全意識。同時，我們建立了嚴謹?shù)陌啻谓唤又贫?，以確保信息的及時交流和問題的有效解決。此外，我們還鼓勵班組成員間的互助和合作，形成了一個相互信賴和團結(jié)的氛圍，保證了安全生產(chǎn)的順利進行。
其次，在安全防范方面，我們注重細節(jié)和實效。我們每天都進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔。我們建立了安全警示牌制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置張貼安全警示牌，提醒員工注意安全事項。我們還完善了安全檢查制度，定期對設備和工具進行維護保養(yǎng)，確保安全工具的完好和有效性。這一系列的舉措，有效地提高了我們的安全防范能力，減少了安全事故的發(fā)生。
再次，在危險因素識別方面，我們注重對各類危險因素的識別與控制。我們定期開展安全審核，查找潛在的安全隱患，并及時采取相應的控制措施。我們還積極推廣和應用現(xiàn)代化的安全監(jiān)測設備，及時了解場地和設備的安全運行狀況，防止事故的發(fā)生。我們強調(diào)員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和技能水平，使他們能夠及時識別危險因素，并采取正確的應對措施。
然后，在事故應急方面，我們始終貫徹預防為主、防治結(jié)合的原則。我們建立了健全的應急管理制度，明確了各類事故的應急預案和責任分工。我們開展了應急演練和模擬演練，提高員工在突發(fā)事故中的應急反應能力。我們還注重對員工的心理援助，及時開展心理疏導，減少事故對員工心理的沖擊。我們的實踐證明，這些舉措對提高事故應急能力起到了重要作用，使我們能夠迅速、有效地應對各類突發(fā)事件。
最后，在員工培訓方面，我們注重培養(yǎng)員工的安全意識和技能。我們制定了系統(tǒng)的培訓計劃，將安全培訓納入員工學習的重要內(nèi)容。我們通過培訓來提高員工對安全規(guī)定和操作流程的理解和掌握，使他們能夠在生產(chǎn)過程中嚴格按照安全標準進行操作。我們還定期開展安全知識競賽和技能比武，激發(fā)員工的學習積極性和主動性。這些培訓活動不僅提高了員工的工作技能，更重要的是提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)。
總之，作為一個安全生產(chǎn)班組的成員，我們深知安全生產(chǎn)的重要性和責任。我們通過班組組織、安全防范、危險因素識別、事故應急和員工培訓等方面的努力，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，形成了一些心得體會。我們相信，只有不斷提高安全生產(chǎn)意識，強化安全管理，才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時也能讓每一位員工在安全和健康的環(huán)境中工作。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇六
當今企業(yè)依靠科技的支持得到長足發(fā)展，經(jīng)濟向好，如今設備先進了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應是第一財富，按理說人們應當更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，可是事實給我們帶來的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責重于泰山”的思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)的安全工作，本人認為必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實踐，體會有下面幾點：
安全生產(chǎn)“嚴”是愛，“松”是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的一個個事故及血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生？一個很重要的原因就是我們對安全生產(chǎn)重視程度還未能達標，我們不能在單單是出了事故再來從嚴處罰，我們應強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素質(zhì)參差不齊，臨時工、外包工較多，由于他們學習理解安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象時常出現(xiàn)。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴再從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴，做到防患于未然，最終才是處罰從嚴，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。
工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個重要原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了，作為生產(chǎn)各級管理人員應當做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作，要對員工的思想進行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點什么問題？員工的情緒如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來。
在生產(chǎn)工作實踐中，我的體會是，管生產(chǎn)必須管安全，必須了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動員工群策群防，全員參與，時刻堅持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建設和諧東糖作出貢獻。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇七
作為一名班組成員，我們每天都要進行各種各樣的工作，這些工作都有他們獨特的危險和風險。因此，在工作中，我們必須時刻關(guān)注安全問題，積極采取措施，保證我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無事。在這篇文章中，我將和大家分享一些班組成員安全生產(chǎn)心得體會。
第二段：了解風險，預防事故
作為各個班組成員，我們必須深入了解我們所從事的工作，了解工作中存在的各種潛在風險和危險。只有切實了解了這些風險，我們才能制定出相應的安全措施和預防事故的策略。在我的班組中，我們經(jīng)常進行風險評估，以確定在特定情況下可能發(fā)生的各種事件，并制定相應措施以確保我們的安全。預防事故是我們首要的任務之一，我們采取的預防措施包括：制定合理的安全計劃、使用防護裝備、加強培訓和交流等。
第三段：負責任的協(xié)作
在任何一個班組中，協(xié)作和團結(jié)都是必不可少的。每個人都需要完全的團隊合作，這樣只有在一個高效，良好的協(xié)作團隊中，可以保障工作的安全和順暢進行。作為班組成員，我們必須時刻注意其他同事的安全，隨時為同事提供協(xié)助。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，任何人都有責任立即予以匯報和處理，以免事態(tài)惡化，傷害人身或財產(chǎn)安全。在我們的班組里，我們鼓勵打破固有的傳統(tǒng)思維和對自己班組的認知，和其他班組一起合作，促進信息共享等，保證整個團隊都得到全面的發(fā)展和進步。
第四段：管理平臺和安全措施的有效性加強
班組成員必須加強安全管理平臺和安全措施的有效性。每個班組成員需要積極參加各類培訓，不斷提升自己的技能和知識，及早識別和解決各種安全隱患。維護設備的正常運行條件也是安全措施的一個重要環(huán)節(jié)。因此，我們必須加強對設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。同時，我們認為，班組成員還應該加強和上級領導的有效溝通交流，實現(xiàn)與領導平等對話，并與上級領導相互支持，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的有效運作和管理。
第五段：總結(jié)
在我們的生產(chǎn)工作中，我們必須時刻提醒自己安全在首，時刻關(guān)注風險問題，積極整改。我們需要互相關(guān)注，協(xié)作和團結(jié)，確保我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無事。我們還必須加強對安全管理平臺和安全措施的有效性，努力提升自身的技能和知識水平。我相信，只有全體班組成員齊心協(xié)力，共同努力鼓勵集體成長，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇八
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕責任死亡事故的發(fā)生，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任（甲方）與班組長（乙方）簽訂2014安全目標責任書。主要內(nèi)容如下：
一、安全目標
1、班組長是落實安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。
2、經(jīng)常進行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對違反“三紀”行為進行考核，3、負責對新調(diào)入員工（包括實習、代培人員）的崗位（班組級）安全教育，在其熟悉工作前指定專人負責其安全。
4、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識，開展風險評估及事故預防工作，保證班組員工了解崗位存在的風險以及預防措施；負責本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時了解并執(zhí)行安全管理體系的各項要求，配合安全檢查及落實整改措施。
5、認真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設備、工具進行檢查，確保無安全隱患再開始工作。
6、經(jīng)常進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的問題，要采取必要的臨時控制措施，并及時上報。
7、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護用品缺失的要立即報告增補。
8、及時將公司的相關(guān)制度及會議內(nèi)容傳達給班組員工，同時員工的信息及時反饋到公司。
9、負責本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。
10、積極參加“安全合格班組”驗收
11、按質(zhì)按量完成領導交給的其他工作（包含臨時性的工作）。
二、考核與獎懲
1、本責任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰，由車間主任上報安全科審批。
2、本責任書有違紀時按照相關(guān)管理制度進行處罰，年罰款累計超過10次，取消評選先進個人資格。
3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責任事故，實行安全一票否決制，取消安全獎和評選先進個人的資格。
4、對安全生產(chǎn)搞得好，預防事故有功的人員，由公司研究給予適當獎勵。附則
1.本責任書有效期限為一年，即：2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
車間主任： 車間班組長：
年 月 日 年
月 日
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇九
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進一步督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，強化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責任，為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實提供了有力的法律武器；把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內(nèi)容，賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應的權(quán)力，并設定了嚴格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查，為煤礦安全監(jiān)察部門實施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性，又要求執(zhí)法人員嚴格落實、認真履行，是實施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項，將礦山建設項目安全設施竣工驗收工作交由建設單位負責，進一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，但同時要求煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)加強對建設單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查；對驗收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進行，即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來，避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題，簡化了許可程序，提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文，大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額，加大了對事故責任人員的處罰力度，煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實需要，增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度，煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，對違法行為情節(jié)嚴重的要向社會公告并通報有關(guān)部門。
為保障新安法更好地貫徹實施，結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責，在認真學習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時，還應當及時制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)定，明確職責，進一步推動嚴格執(zhí)法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念，那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產(chǎn)法是實現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的'法律保障。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十
安全是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為一名車間負責人，我深知肩上責任重大。從自身角度就要牢固樹立“安全第一，以人為本”的.理念。堅決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全和進度，安全與效益的關(guān)系。
結(jié)合自身實踐經(jīng)驗，我認為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點做好以下幾點：
1.內(nèi)化于心，外化于形。通過簽訂安全履職協(xié)議書，安全教育，班前會等手段和過程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。
2.加強監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標準化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項，提高效率，并跟蹤反饋問題情況。
3.零容忍。對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅決清除和制止，樹立對違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅決同違章行為說“no”。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十一
社會想要發(fā)展，社會想要進步，根本是離不開生產(chǎn)的。生產(chǎn)給社會帶來了強大的原動力，但是對于生產(chǎn)而言，一定要注意安全，生產(chǎn)安全更是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益最根本的保障。其實對于安全生產(chǎn)來說并不難，最主要的還是在于我們的個人行為。因為我們的個人是作為安全生產(chǎn)的一個主體，也是在生產(chǎn)之中操作一些工作的具體的執(zhí)行者。在現(xiàn)如今的社會上面，有許多的工作都必須圍繞著人才能夠展開。如果離開人的話，那么我們做任何事情都會是一事無成的。在生產(chǎn)中一定要堅持安全生產(chǎn)，也一定要以人為根本，以人為先。
多次的'生產(chǎn)事故給我們帶來了一次又一次慘痛的教訓，我們應該從這些生產(chǎn)事故之中尋求經(jīng)驗，避免以后再犯這種類似的生產(chǎn)事故。要找到自己工作中的不足之處。在近期，公司也開展了一系列對于安全生產(chǎn)教育的主題培訓和活動。通過這些培訓和活動，讓各位員工們和我都深刻的感受到了安全生產(chǎn)所帶來的深刻的含義。對于我們來說，對于一線工人們來說，安全生產(chǎn)就意味著自己的責任，就意味著自己的安全。我們更應該對自己的安全負責，也要對他人的安全負責，無論是工作，學習，亦或者是生活中都應該提高自己這一方面的認識，并且加強相關(guān)的規(guī)范，減少甚至是避免安全事故的發(fā)生。
對于安全事故的發(fā)生而言，絕大多數(shù)的安全事故發(fā)生的起因，都是個人的原因。我們也必須要加強自己的安全生產(chǎn)意識，要學習相關(guān)的法律法規(guī)要樹立企業(yè)安全生產(chǎn)的工作理念。在以后的工作生活中避免這種情況的發(fā)生。在工作之中要一定認真負責，不能夠有任何的馬虎之心，尤其是對于那些危險的工作崗位來說，一旦有一些馬虎疏忽的話，就會造成很可怕的災難。只有對自己的工作負責，對自己的人生安全負責，才能夠?qū)ψ约旱纳撠煛?BR> 生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十二
來到流芳站已經(jīng)兩周了，首先的好奇、亢奮逐漸變?yōu)槠匠９ぷ鞯陌捕?。雖然目前在技術(shù)科輪崗，沒有接觸很多的場站大型設備，但是為了防患于未然，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對我們新職工的安全生產(chǎn)培訓。
安全二字，放在學習、生活、工作、生產(chǎn)等社會各種活動里都是第一位的，沒有了安全穩(wěn)訂，任何活動都無從開展。攪拌站作為一個生產(chǎn)單位，擁有攪拌機等大型設備以及多輛重型罐車泵車，是一個需要鏹調(diào)安全問題重中之重的地方。
此次的安全培訓是生產(chǎn)科的李艷青主講的他最初將流芳站的有關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應急時間流程用表格形式做出了說明和講解。對于這些條條框框的說明文件，閱歷有限的我們也只好理解字面意思。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥舉列了兩個商砼發(fā)生的安全事故，都是慥成人員傷亡的重大事故。在一個攪拌站里，下班時間時，一輛罐車進行倒退操作，在車背后的視覺死角有一個女同事上前走完全沒有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無效死亡。另外一起亊件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒有通知他人的情況下，發(fā)現(xiàn)輸送帶有異常，覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無情的機器傷害致死。這些都是由于職員安全防范意識過低而導致的本不該發(fā)生的悲劇。
相像的亊件還有很多。遼陽石化"2。23"聚乙烯裝置事故，事故的罪魁禍首是兩塊不合格的玻璃視鏡，這正是安全管理上細節(jié)的疏忽，最終慥成了8人死亡，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓；吉林中百商廈"2。15"火災，事故的直接源因正是因為丟落一個小小的煙頭引燃簡易倉庫內(nèi)的易燃物品，而引起的大火，慥成53人死亡，70余人受傷的慘?。贿€有前不久發(fā)生的"1。19"化肥廠水汽車間中毒亡人事故，正是一起典型的忽視邊遠崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。
盡管還沒有走進真正具有威險性的生產(chǎn)地段，但是我也深知，此次安全培訓課的重要性決不是簡單的少許文字可以說明的我們應該在未來的工作生活中，關(guān)注細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都不放過，為自己的安全負責也為他人和企業(yè)的安全和利益負責。杜絕一切違章行為，因為敷衍噻責的背后是我們正在受到威協(xié)的寶貴生命。僅有用安全意識武裝自己的頭惱，才不會因為思想上的麻痹而慥成終生的可惜。
這一次的安全培訓培育雖然時間不長，但是我收獲了很多，對于攪拌站的有關(guān)安全問題都有了了解，也對于未來需要注意的安全問題有了意識，稀望能購把安全二字貫穿我在商砼工作的每一天。
關(guān)于安全生產(chǎn)，最多的還是個人的意識問題。不過場站更多的事，只怕我是碰不到了，但是柿場部只會有更加兇惡的時候。我期望遇見，更期望我能很好的解決。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十三
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?，謹于思慎于行?BR> 從基層管理工作的經(jīng)驗來看，抓好基層安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：
基層的安全工作一直是嚴峻的，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層ehs管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準則、ehs檢查及考核標準、ehs獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎工作進一步夯實。
安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的ehs職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善ehs獎懲約束機制，把ehs責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會篇十四
針對今年7月11日xxxx鐵礦發(fā)生的礦難，xxxx鋼鐵集團礦業(yè)公司開展了如火如荼的“安全生產(chǎn)整頓月”活動。
通過深入細致的廠級班組級學習考核，我們深刻領會了安全生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀的自覺性;結(jié)合拉網(wǎng)式的排查，我們掌握了一定的安全技能，并對生產(chǎn)過程中的存在的隱患和漏洞，及時進行了彌補和完善。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是職工家庭幸福的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉橫飛的人間慘劇。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們：誰忽視了安全，誰將付出沉重的代價!
因此，我們要提高識別和處理兇險的能力，切實用好勞動保護用品，服從安全管理，嚴格遵守崗位操作規(guī)程，杜絕僥幸逞能想當然的陋習，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。謹小慎微，難能可貴。
作為炸藥廠的一名制藥工，我深知民爆行業(yè)的高度兇險性，略有差池，將給社會和自身帶來不可估量的損失。這就要求我們，切切實實把“安全第一，預防為主”落到實處，認真對待工作中的每個環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡，以免遺禍他人與自身。
聲勢浩大的“安全生產(chǎn)整頓月”活動雖已接近尾聲，但安全生產(chǎn)工作依然任重道遠，讓我們把每一個今天都當做“整頓月”的其中一天吧，為炸藥廠的良好運行再添光彩。
安全有保障，生命才美麗。