在日常生活和工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓，能夠提升我們的自我認知和職業(yè)能力。在總結(jié)中，我們可以適當發(fā)表自己的觀點和見解，但要注意客觀性?？偨Y(jié)一下，情感表達是一門需要學習和鍛煉的技能。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇一
我們看得見這個豐富多彩的世界，看得見鮮花的美麗，看得見山峰的雄偉，看得見世界的斑斕，而這些失去光明的殘疾人什么也看不見，他們的世界里只是一片黑暗，毫無生機;我們聽得見小鳥的鳴叫，聽得見小溪的歡唱，聽得見人們的歡聲笑語而這些失去聽覺的殘疾人什么也聽不見，他們的世界里只是一片寂靜，淡然無味;我們可以奔跑在田野上、操場上、林間小道上，而這些失去雙腿的殘疾人只能靜靜地坐在輪椅上，看別人快樂地奔跑……
我們班曾發(fā)生過一件不幸的事，張雅慧由于在玩耍時不小心將鎖骨摔斷了，醫(yī)生說需要再加靜養(yǎng)兩三個星期。在張雅慧快要康復的時候，我去她家住了兩天，見證了她這個“半殘疾人”的痛苦。那天，在她家吃飯的時候，她的手臂還不能高舉，只能一口一口小心翼翼地拿起勺子把飯往嘴里送，等我們?nèi)汲院昧耍€才吃了半碗飯。她告訴我剛開始的那一個星期，這只手臂根本無法動彈，只要稍稍動一下就有一陣鉆心的疼痛。她在家里洗澡也都是她媽媽幫忙，她自己一個人根本是洗不成的。直到后來稍微好一點兒之后，才能慢慢地動一下。
隨著時間的推移，張雅慧的手也快好了，可是她當初經(jīng)歷過的那種像殘疾人一樣的痛苦她是真真切切地感受過了，我也清清楚楚地見識到了。張雅慧斷了的鎖骨是可以復原的，而那些殘疾人受到的傷害可是比張雅慧大得多的，他們生活中的不便也不是我們所能想象得到的。
不要再為你的高矮胖瘦發(fā)愁了，也不要為你的貧富美丑犯難了，至少我們都是四肢健全的健康人，我們可以自由地呼吸，快樂地奔跑，盡情地歌唱?？蓺埣踩藚s難以享受這些在我們健康人眼里最不起眼的幸福。我們應該多多關(guān)愛殘疾人，使他們不再生活在自卑、孤獨的個人世界里。讓我們奉獻出一點愛給殘疾人，使他們的生活更加美好，也使社會變得更加美好!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二
第一段：引言（100字）
醫(yī)院是人們生活中必不可少的一部分，每個人在生活中都多多少少要與醫(yī)院有所接觸。而醫(yī)院服務(wù)中心作為醫(yī)院的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的感受和體驗。通過親身體驗和觀察，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一些自己的心得體會。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心的最重要任務(wù)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中最核心的就是服務(wù)態(tài)度。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)人員總是面帶微笑，親切熱情地與患者交流。他們不僅主動詢問患者的需求，并快速有效地解決問題，還積極主動地提供一些額外的服務(wù)，比如幫助老年患者找座位、提供醫(yī)院導覽等。這樣的服務(wù)態(tài)度讓患者感受到關(guān)懷和溫暖，也增加了醫(yī)院的信任度和聲譽。
第三段：信息傳遞的及時性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心不僅要提供良好的服務(wù)態(tài)度，還需要保證服務(wù)的及時性。在我就診期間，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)中心的工作人員在患者需要咨詢或解決問題時總是能迅速提供所需的信息。醫(yī)院服務(wù)中心與各個部門之間的溝通十分緊密，患者能在最短的時間內(nèi)得到回答與幫助。這種及時的信息傳遞不僅提高了醫(yī)院的工作效率，也讓患者感受到醫(yī)院的專業(yè)性和關(guān)注。
第四段：舒適的就診環(huán)境（300字）
除了服務(wù)態(tài)度和及時性外，醫(yī)院服務(wù)中心還要注重舒適的就診環(huán)境。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)中心的等候區(qū)域明亮寬敞，座椅舒適，還提供了免費的飲水機和電視娛樂等設(shè)施。這些設(shè)施和環(huán)境的改善幫助患者緩解緊張和焦慮，在等候過程中提供更好的體驗。此外，服務(wù)中心的清潔工作也十分到位，使得整個環(huán)境都能保持整潔，為患者提供一個干凈舒適的就診場所。
第五段：對個人服務(wù)體驗的改進建議（300字）
雖然醫(yī)院服務(wù)中心在服務(wù)方面已經(jīng)取得了顯著的進展，但仍有一些可以改進的地方。我認為服務(wù)中心可以增加多語種的服務(wù)，幫助外國患者更好地溝通和了解醫(yī)療信息。此外，為了提高服務(wù)的便捷性，可以在醫(yī)院官方網(wǎng)站或手機應用上增加在線咨詢和預約掛號功能，讓患者能夠更加快捷地獲得所需的服務(wù)。此外，培訓服務(wù)中心的工作人員，提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。
總結(jié)（100字）
通過對醫(yī)院服務(wù)中心的親身體驗和觀察，我認為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、及時的信息傳遞和舒適的就診環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)中心的重要特點，能夠為患者提供更好的就醫(yī)體驗。同時，我也提出了一些改進建議，希望能夠進一步提升醫(yī)院服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。我相信，只有不斷提高服務(wù)水平，醫(yī)院服務(wù)中心才能更好地滿足患者的需求，為社會福利做出更大貢獻。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇三
領(lǐng)導提出的“落實年”的總體目標，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標準，以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實
按照醫(yī)院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，基本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚意見28條，尋醫(yī)問藥130條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個，提出醫(yī)院服務(wù)改進方面的建議46條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起，加強了醫(yī)患聯(lián)系，促進了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從20xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動配合的落實。今年以來，為提高全民的健康保健意識，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中，服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合，確保了各項活動的'順利開展。其中，在中國血管健康行走進石家莊義診活動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團參觀我院時，擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著“為病人服務(wù)無小事”的原則，我們認為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
1、深化服務(wù)培訓。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓、大比武、大練兵”活動，我們根據(jù)自身工作實際，在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐，為了讓年輕的導醫(yī)員盡快勝任角色，提高素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學專家，克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙，我們定期舉辦導醫(yī)競賽，通過活動的開展，提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反應速度;為及時了解學習國內(nèi)外的先進服務(wù)理念和做法，我們自購服務(wù)書籍，堅持每周學習，開闊了大家的視野，提高了服務(wù)意識，讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤，更要創(chuàng)造客戶，細致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
2、細化服務(wù)管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進經(jīng)驗，結(jié)合我院iso9000標準學習，在認真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上，完善了導醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實際的導醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標準和服務(wù)規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略，堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務(wù)細節(jié)，當場由大家點評服務(wù)問題，使每個人都能及時吸取服務(wù)工作中的教訓和經(jīng)驗，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細節(jié)。俗話說：細節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車服務(wù)等等，所有這些小事的細節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實踐，使我們深深認識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理，鞏固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話，傳達醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候，耐心與病人溝通，細心體察病人的困難和想法，熱心指導病人的保健康復，還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導醫(yī)導診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內(nèi)，從939份體檢結(jié)果中，篩查出陽性者544人，追蹤并進行健康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負責聯(lián)系并指導社區(qū)醫(yī)院進行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并開展了以下工作：一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿意程度，對醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見和建議，進行整理、統(tǒng)計、歸納、分析，然后在交班會上通報。該制度的執(zhí)行和落實，為院領(lǐng)導和職能部門提供了原汁原味的患者心聲，反映出醫(yī)院服務(wù)的真實狀況，對我們及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，采取整改措施，提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù)。二是“五個一”活動的開展。長期前臺服務(wù)導致的工作倦怠，曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問題，為此我們多方請教、苦無良策，后來偶然嘗試開展“五個一”活動，收效較好。活動的主要內(nèi)容就是做一件好事，與一個病人進行深入溝通，學一個知識點，發(fā)現(xiàn)一個問題，針對問題提一條建議。在每周學習會上，組織大家相互討論，共同交流，通過熱情肯定工作中的優(yōu)點激發(fā)工作熱情，通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距，然后根據(jù)個人特點查漏補缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開闊，新意不夠多，點子不夠多，辦法不夠多;二是服務(wù)過程中需要進一步加強與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來愈豐富完善，但沒能與臨床科室實現(xiàn)資源共享，共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認可。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇四
我們應覺得很幸福，因為我們能用眼睛去看美麗的世界，能用耳朵聆聽美妙的音樂，能用四肢盡情的游戲，能用嘴表達自己的愿望。當每一次花開花落，你可能都沒發(fā)現(xiàn)世界有什么不一樣，但你是否曾想過，世界上還有許許多多的殘疾人。是的，他們有的一輩子都看不見美麗多彩的世界，有的一生都聽不見任何聲音，有的從來沒有張嘴說過話，有的甚至沒有“站起來”的權(quán)利!
她們身殘志不殘，使之化為優(yōu)勢，克服了殘廢之患。在聽不到聲音的環(huán)境下，只能靠臺下的叔叔和阿姨的指揮，才能順利地完成表演。他們完整的演出，讓我有這一種想法——他們是不是一群真的殘疾人?當然是，從他們身上，就知道他們是如假包換的殘疾人。他們雖然不能像正常人那樣生活，但他們卻有著正常人沒有的東西——堅強無比的精神。
在生活中我們應當給予殘疾人一些關(guān)懷，奉獻出一片愛心。而且我們也應該更加珍惜眼前的一切，向他們一樣堅如磐石、韌如蒲葦，駕駛著人生的風帆執(zhí)著向前!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇五
本人從開始工作到現(xiàn)在已有一年半的時間，在這期間，我學到了許多，也悟到了許多。主要有以下幾點：
3.不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力.中國有句俗語:"踏踏實實做人,老老實實做事."在今天,只是老老實實,勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學會適時地,恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓老板知道你做了什么,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的的可能,別人才會認可你,承認你!
4.團結(jié)協(xié)作,善于溝通.團結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部.你這個部門肯定不止你一個人,作為部門擔當,你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍!善于溝通是指部門之間.任何一個公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的.像我們公司,工場包括制造課,生產(chǎn)技術(shù)課,質(zhì)量課和生管課.我們生技課是為制造課提供技術(shù)指導和設(shè)備維護的服務(wù)的;我們做的初品(試生產(chǎn)品)又要經(jīng)過質(zhì)量課檢驗合格后才能量產(chǎn);生管發(fā)行新產(chǎn)品看板時又要委托我們先做初品等等.和任何一個部門溝通不好都會遇到不必要的麻煩.所以,團結(jié)、溝通是非常必要的!總之，用知識武裝起自己來，學會做人，學會做事。你才能成功!
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在海規(guī)生物科技有限公司的實習馬上要接近尾聲了。在這半年多的時間，我學到了很多東西，不僅有學習方面的，更學到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗。不過，在老師和師姐的幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基矗s0100這次在海規(guī)生物技術(shù)(上海)有限公司為期7個月的實習生活，對我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生物技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的認識，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用。剛接觸論文課題時，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右?？墒?，現(xiàn)實的腳步聲卻是那么地清晰、有力。在一次次理論與實踐相結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導下，我不但對elisa有了系統(tǒng)的理解，從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓，而且隨著時間的推移，自己的意志也得到了磨練，恐懼心理也逐漸地消失了。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進?？傊?，這次實習的意義，對我來說已不再是完成學分、完成畢業(yè)實習的任務(wù)，而是在開啟“生命之旅”大門的過程中邁出了第一步。我一定會好好地珍惜這個機會，并為自己所喜愛的生物科技努力貢獻自己的聰明才智。我在海規(guī)生物科技(上海)有限公司做生產(chǎn)實習和畢業(yè)設(shè)計總共半年的時間。在這半年的時間里，我受益非淺。我在那里不僅學到了許多關(guān)于專業(yè)的知識，最重要的是進一步體會到了做人的原則。海規(guī)公司的宗旨是：規(guī)規(guī)矩矩做人、規(guī)規(guī)矩矩做事。在去公司的第一天，老師們就教導我們做人一定要正直、要實事求是，誠以待人，人品對一個人來說非常重要的。我充分的體驗到了你如何待人，他人也會如是回報?？傊?，在海規(guī)公司的半年時間里，我們脫離了學校的庇護，開始接觸社會、了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長了專業(yè)知識，還學習到了不少為人處是的方法。十幾年的學生生活，即將劃上一個句號。在海規(guī)公司實習的這段時間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點”，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學生，主要的工作是學習;現(xiàn)在即將踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應從學習逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這6個月，好比是一個過渡期——從學生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過，學習經(jīng)驗自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，應該還算是及時吧，因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點”抹掉。感謝老師們在這段時間里對我的指導和教誨，我從中受益非淺。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇六
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)學習的順利開展，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更利于加強護士對待患者的責任心。
同時，我們也清醒的認識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在門好進，臉好看，話好聽這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調(diào)相互之間良好的護患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員雖然會有很長一段路要走，而且將會充滿艱辛和汗水，但我相信，我們會走得越來越好！
曾經(jīng)有人這樣比喻，他說與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯！，這是一種心的距離。的確，授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士，更是希望真正走進患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)相識容易，相處難的尷尬局面。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的啟動，不僅標志著我院護理工作進入新的里程，同時，護患相處也會從這一天起真正徹底打開了心門，相識容易，相處難不再是我們的尷尬。
譬如，患者一入院，責任護士熱心地將他領(lǐng)進病房開始詳細的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。清晨，病床前護士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯！如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動！輸液了，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動容之間，心的距離已經(jīng)不遠了。
作為護士，最動聽的是患者或家屬真誠的謝謝。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的開展將會使得這一切真正實現(xiàn)。我們常感慨護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼！
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇七
馬上進入RCEP服務(wù)中心，一次奮斗、成長、感悟的體驗讓我受益良多。在這里，我不僅學到了專業(yè)知識，提升了服務(wù)意識，更意識到了自己的成長與價值。下面就讓我分享一下我的心得體會。
第一段：積極參與培訓，提升業(yè)務(wù)能力
在RCEP服務(wù)中心，我們接受了各種各樣的培訓和壓軸制度的考試，不僅有業(yè)務(wù)知識的學習，也涉及了從應對問題，提高服務(wù)意識，口頭表達能力，分析解決問題，協(xié)作能力等方面的學習。課程內(nèi)容詳實、緊湊而豐富，且貫穿于日常工作中，幫助我們在實際操作中更加得心應手。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我的業(yè)務(wù)能力得到了大幅提升，認識到提升個人能力是促進公司發(fā)展的重要手段。
第二段：提高服務(wù)意識，持續(xù)改進工作
服務(wù)意識是RCEP服務(wù)中心的核心要素之一。我們要長久堅持這種服務(wù)理念，以顧客為中心，為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù)。在工作中，我們會緊密配合，積極推進工作進程，為保證服務(wù)質(zhì)量不斷進行改進，使客戶得到更好的體驗。同時，我們對客戶的反饋也會及時進行梳理和匯總，以便更好地了解客戶的需求和需求，進一步完善各項服務(wù)工作。
第三段：注重細節(jié)，創(chuàng)造差異化體驗
每一個獨特的細節(jié)都能給顧客留下深刻的印象，也是RCEP服務(wù)中心的核心價值之一。我們通過了解客戶，從客戶的需求出發(fā)，時刻關(guān)注細節(jié)，不放過任何試圖為客戶帶來優(yōu)越體驗的可能。我們更加注重人性化的體驗，適時推出差異化服務(wù)，打造專屬的服務(wù)標準和品質(zhì)，使顧客在購物的同時享受到更多貼心的呵護和關(guān)注。
第四段：注重團隊合作，提升工作效率
一個人的工作是有限的，任何行業(yè)都更強調(diào)團隊協(xié)作。RCEP服務(wù)中心的工作也是如此。我們通過團隊協(xié)作，將個人的力量最大化，并建立起互信、互相支援的團隊關(guān)系。在團隊之間，相互學習、相互幫助，不斷參與到各個部門的工作中，積極完成各項任務(wù)。這有利于提高效率，減少工作疏漏，最大程度地保證了客戶的滿意度。
第五段：挑戰(zhàn)自我，不斷突破自我局限
在能力不斷提升的同時，我們也應該更加勇敢地挑戰(zhàn)自己。在實際工作中，我們不斷接受新的任務(wù)，要求我們要迅速適應，并盡快掌握相應的技能和技巧。這是對我們的一種挑戰(zhàn)，也是我們的一種成長機會。當我們挑戰(zhàn)自我時，我們會發(fā)現(xiàn)自己的局限并不是那么難以突破，我們能夠更加堅定和自信地面對工作和生活的困難，成為一名更加優(yōu)秀的職業(yè)人士。
總之，在RCEP服務(wù)中心的日子里，我收獲了很多，也學到了很多。這里的工作氛圍和服務(wù)理念，無疑是提高自己職業(yè)能力和境界的重要途徑。我相信，只要不斷努力并不斷挑戰(zhàn)自我，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，成為一名更好的服務(wù)者。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇八
人民服務(wù)中心是一個為人民群眾提供服務(wù)的重要機構(gòu)，我有幸在這里實習了一段時間。通過這段時間的親身經(jīng)歷和觀察，我深刻體會到人民服務(wù)中心的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我在人民服務(wù)中心實習的心得體會。
第二段：了解群眾需求
在人民服務(wù)中心，我們經(jīng)常接觸到各種各樣的群眾需求。有來咨詢政策的群眾，有申請辦理證件的群眾，有反映問題的群眾等等。在處理群眾需求的過程中，我學會了如何仔細傾聽，摸清群眾的實際情況，并提供有效的解決方案。通過與群眾近距離的接觸，我更加深刻地理解了人民的疾苦和需求，也更加明白了人民服務(wù)中心的使命和責任。
第三段：注重服務(wù)態(tài)度
人民服務(wù)中心是為群眾提供服務(wù)的機構(gòu)，服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響到群眾的滿意度。在實習期間，我表面上的工作主要是接待群眾、解答問題等，但更重要的是要給群眾傳遞一種溫暖和關(guān)懷。我們時刻謹記著“群眾至上”的原則，努力做到面帶微笑、親切友好地與每一位群眾交流。只有通過真心真意的服務(wù)態(tài)度，我們才能真正得到群眾的信任和支持。
第四段：加強專業(yè)技能
人民服務(wù)中心的工作并不僅僅是解答問題和提供服務(wù)，還涉及到許多具體的專業(yè)知識和技能。在實習期間，我通過參與培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)能力。我學會了如何高效地處理各類行政手續(xù)，如何解答群眾關(guān)于政府政策的疑問，如何運用信息化技術(shù)提高工作效率等等。這些專業(yè)技能的掌握不僅使我的工作更加順利，也讓我更加自信和專業(yè)地為群眾提供服務(wù)。
第五段：全心全意為人民服務(wù)
在人民服務(wù)中心實習的這段時間里，我深深體會到了全心全意為人民服務(wù)的重要意義。人民服務(wù)中心不僅僅是一個為群眾提供服務(wù)的機構(gòu)，更是政府對人民的承諾和責任的體現(xiàn)。作為一名服務(wù)人員，我始終保持著對人民的尊重和感恩之心，堅持以人民為中心的原則，真心實意地幫助他們解決問題。同時，我也在實習中不斷地提高自己，不斷反思和改進自己的不足之處，以更好地為人民服務(wù)。
結(jié)尾：
通過這段時間在人民服務(wù)中心的實習，我從群眾需求、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、為人民服務(wù)這四個方面獲得了深刻的體會。我相信，只有不斷提高自己，不斷學習和進步，我們才能更好地為人民服務(wù)，更好地履行自己的職責。我將用我的所學所長，將人民服務(wù)中心的理念和精神發(fā)揚光大，為實現(xiàn)人民美好生活的夢想貢獻我的一份力量。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇九
20__年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在院長、書記的直接領(lǐng)導下，在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導和院長、書記交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、實行綜合目標量化管理
為了認真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》，擴大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責任制管理為中心的綜合目標管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫(yī)院領(lǐng)導及有關(guān)職能科室負責同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實際制定的。
自x月x日實行綜合目標量化管理以來，醫(yī)院進一步加大了檢查力度，強化了監(jiān)督約束機制，院領(lǐng)導多次明察暗訪，職能科室分頭負責，進行醫(yī)護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進展，特別是醫(yī)護質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。
二、強化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標責任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的__個職能科室進行量化考核?？己朔秩齻€內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的__%）；二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的__%）；三是院領(lǐng)導對職能科室的評價（占量化考核總分的__%）。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后，根據(jù)以上各方面考核分數(shù)，對職能科室的效益工資進行重新分配，量化分數(shù)低于__分者，扣除當月全科效益工資，量化分數(shù)在__分以上者，當月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
x月__日上午，__市副市長__在市衛(wèi)生局長__陪同下，來我院視察指導工作，x市長就醫(yī)院改制問題進行了認真調(diào)研。x市長等一行四人在院長__陪同下，首先到醫(yī)院各科室進行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細致的調(diào)查了解。之后，x市長又召集院領(lǐng)導班子成員進行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。x月__日，我院赴__市__縣人民醫(yī)院學習考察團一行__人在我和x院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進行了考察、學習。__縣人民醫(yī)院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。
該院自20__年x月份實行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制，增強了職工的主人翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務(wù)觀念，促進了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達__萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。大家一致認為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十
時光流逝，不知不覺，2021年已經(jīng)過去?；仡櫲甓鹊墓ぷ?，我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神，不懼怕困難和挑戰(zhàn)，以服務(wù)為根本，目的是為了更好的為病人及醫(yī)護提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。
2021年全年度，物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次；夏季暴雨期間，多次組織對產(chǎn)科、婦科地下室積水進行清理，保障電梯安全，為院內(nèi)職工開辟安全通道；1個星期之內(nèi)，完成發(fā)熱門診開荒啟動任務(wù)，保障發(fā)熱門診順利接診。
在內(nèi)部管理中，以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機，我們組織技能比武考核，對員工服務(wù)技能培訓全面覆蓋，持續(xù)改進；對超齡人員進行更換，使得我們的保潔隊伍更加年輕化；更好的為科室服務(wù)。
這一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，感謝院方領(lǐng)導的支持，感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心愛護，當然在工作中，我們也遇到了困難和不足，現(xiàn)將這半年來的工作
總結(jié)
成文，向領(lǐng)導做一個簡要的匯報。
二、主要工作成績
（1）管理會議及員工培訓共計36場。其中管理處及各班組例行會議97場，新員工培訓會34場，應知應會、消防安全、廉潔教育專項培訓46場，醫(yī)廢回收員工培訓17場，技術(shù)培訓工作19場，全體員工會議3場。
（2）完成對臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。
（3）針對發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運發(fā)熱病人，全年度疫情消殺總計279次，合計418.5小時。
（5）在總務(wù)科領(lǐng)導下，院感科監(jiān)督下，我公司陸續(xù)在后半年，對全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運流程工作進行全面改革提升，確保各項工作指標符合院感要求。
（6）第一時間完成突擊搶水工作三次，圓滿完成各類迎檢工作約65次。
（7）后半年完成各類運送任務(wù)360956次。無血液運送事故、無病人護送事故、及時物品運送延遲投訴7起。
（8）參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓全員心肺復蘇1次，觀看各類疫情防控培訓視頻6次，組織員工線上培訓并考核3次。
三、
全年度工作亮點
2、通過疫情防控專題需求培訓，對全員進行不少于6次專題培訓全覆蓋；
4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理，多次組織醫(yī)廢員工應急演練，提升消毒防控知識；
四、需院方協(xié)調(diào)解決事項
1、門診衛(wèi)生間過于老化，部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象，需要整體進行處理；
2、各區(qū)域小廣告很多，希望院方結(jié)合各班組進行統(tǒng)一管理。
五、2022年度工作計劃
1、繼續(xù)加強病區(qū)保潔專業(yè)知識內(nèi)容培訓，夯實員工基礎(chǔ)，為明年三甲檢查做準備；
2、對員工超齡進行把控，對到年紀人員進行勸退，并招聘合適人員進行補充；
4、加強對管理人員培訓，對專業(yè)技能、溝通技巧、日常培訓等方面內(nèi)容進行著重培訓；
5、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，為明年院方三甲檢查以及招投標做準備。
婦幼保健院物業(yè)服務(wù)中心
2021年12月
醫(yī)院服務(wù)中心工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)工作總結(jié)
物業(yè)服務(wù)中心崗位職責
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十一
供熱服務(wù)中心是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的一環(huán)，它負責為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保冬季的溫暖和舒適。作為一個從事供熱服務(wù)的員工，我有幸加入了這個團隊，并且在工作中有著豐富的心得體會。通過與居民的溝通和服務(wù)，我深刻認識到供熱服務(wù)中心對于城市的重要性和提供高質(zhì)量的服務(wù)所帶來的巨大影響。
第二段：與居民的溝通和合作
作為供熱服務(wù)中心的工作人員，與居民的溝通和合作是至關(guān)重要的。我們需要了解居民的需求和問題，并及時做出反應。通過耐心地傾聽和及時解決問題，我們能夠建立起與居民之間的信任和良好的溝通關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，只有善于傾聽和理解居民的意見和需求，我們才能夠更好地改進供熱服務(wù)，并在工作中更加高效和專業(yè)。
第三段：團隊合作的重要性
在供熱服務(wù)中心，團隊合作是取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。一個高效的供熱服務(wù)中心需要各個崗位的員工緊密配合，相互支持。我與團隊中的其他員工共同努力，共同面對挑戰(zhàn)，解決問題，并確保供熱服務(wù)的順利運行。團隊合作不僅能提高工作效率，還能夠帶來個人的成長和改進。
第四段：服務(wù)質(zhì)量的重要性
供熱服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量直接影響著居民的生活質(zhì)量。我們時刻保持服務(wù)意識，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們通過提供及時的維修和保養(yǎng)，確保供熱設(shè)施的正常運行；通過加強技術(shù)培訓和提高專業(yè)素養(yǎng)，保證解決居民的問題和需求。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們才能夠贏得居民的信任和滿意，確保供熱服務(wù)的持續(xù)和穩(wěn)定。
第五段：對供熱服務(wù)中心的展望
供熱服務(wù)中心作為城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，應該不斷改進和發(fā)展。我希望在未來的工作中，我們能夠進一步提升服務(wù)品質(zhì)，使用更加先進的技術(shù)來改進供熱系統(tǒng)，以提供更加高效和環(huán)保的供熱服務(wù)。同時，我們還需要加強宣傳和教育，增強居民的環(huán)保意識，提倡能源節(jié)約，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，通過持續(xù)的努力和改進，供熱服務(wù)中心將為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量作出更大的貢獻。
總結(jié)：
供熱服務(wù)中心的心得體會讓我深刻認識到其背后巨大的責任和重要性。與居民的溝通和合作、團隊合作、服務(wù)質(zhì)量的重要性以及對未來的展望，在我工作的過程中都起到了重要的作用。我將會不斷努力，提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更好的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十二
1、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責
1、樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，積極、主動、熱情地為顧客提供人性化、個性化、優(yōu)質(zhì)化的高品質(zhì)服務(wù)。
2、在主管院長、主任領(lǐng)導下，負責協(xié)調(diào)醫(yī)院與顧客及醫(yī)院內(nèi)各部門的關(guān)系，協(xié)助醫(yī)院對外宣傳，提升醫(yī)院在社會的形象，增強醫(yī)院的競爭力，提高醫(yī)院服務(wù)水準，更好的為人民服務(wù)。
3、導醫(yī)服務(wù)：導醫(yī)執(zhí)行首問負責制，使用文明禮貌用語。做到來顧客：來時有迎聲、問有答聲、走有送聲。耐心解答、主動關(guān)心顧客需求，為顧客排憂解難。
4、咨詢、預約服務(wù)：醫(yī)學常識咨詢，專家咨詢，醫(yī)保相關(guān)咨詢，醫(yī)院特色介紹，預約門診掛號，預約特殊檢查，預約住院。預約方式有：現(xiàn)場、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等。
5、加強溝通協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導醫(yī)服務(wù)。
6、便民服務(wù)：提供飲水、電話、輪椅、拐杖、雨傘、疾病證明蓋章等服務(wù)。提供就醫(yī)指南，免費發(fā)放健康宣傳手冊，服務(wù)流程簡潔易懂，服務(wù)標識清晰規(guī)范。
7、特殊、vip客戶實行一對一服務(wù)。門診特殊、vip客戶做到診前、中、后有人全程陪同，繳費、取藥一條龍服務(wù)；住院客戶要做到一對一的溝通，了解、發(fā)現(xiàn)客戶需求，及時反映，以便盡快得到解決。建立客戶檔案，保持與客戶的密切聯(lián)系與溝通，及時協(xié)助解決客戶在醫(yī)療過程中出現(xiàn)的問題。
電話：***
2、醫(yī)院后勤服務(wù)中心崗位職責
一、負責全院設(shè)備、一次性衛(wèi)生材料、低值易耗品、家具、被服、印刷品、辦公用品、維修材料等物資的計劃編制、采購、保管和發(fā)放工作。
二、負責全院固定資產(chǎn)及計量管理，建立健全設(shè)備檔案，組織法定計量器具的檢定工作;負責全院固定資產(chǎn)、計量器具的報廢組織管理工作。
三、
負責醫(yī)院水、電、汽(蒸汽、氧氣、壓縮空氣、負壓吸引等)的供應和管理，并為全院各科室提供各種醫(yī)用氣體。
四、負責醫(yī)療設(shè)備、供水、供電、供氧、電梯等動力設(shè)施設(shè)備的維修管理工作。
五、根據(jù)國家、省、市的房管政策，結(jié)合醫(yī)院實際情況做好醫(yī)院房屋的管理和調(diào)劑工作，同時負責醫(yī)院出租房屋的管理工作。
六、負責全院綠化、保潔、污水(物)處理、滅“四害”等愛國衛(wèi)生工作。
七、負責醫(yī)院食堂管理工作。
八、負責后勤服務(wù)中心內(nèi)部勞務(wù)派遣人員及外包業(yè)務(wù)承包公司的考核管理工作。
3、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責
1、客戶服務(wù)中心向社會公布中心電話號碼，接受健康咨詢、預約專家、預約檢查、預約居家醫(yī)療護理、電子郵件聯(lián)絡(luò)、客戶電話回訪等形式多樣的診前、診中、診后服務(wù)。
2、耐心解答顧客的有關(guān)咨詢，凡屬專業(yè)性較強的問題，不能準確回答的，要指導顧客找專業(yè)科室或?qū)＜易稍?，并告知電話號碼。
3、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門、收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的咨詢和導醫(yī)服務(wù)。
4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項目;熟悉各科專家的專長、出診時間以及?？瞥鲈\時間;掌握各科常見病的分診和宣教防治知識;了解常做的檢驗報告的數(shù)值和臨床意義;做好與各科室的溝通和配合工作。
5、對于來院顧客在接受服務(wù)過程中，有需要幫助的，及時提供幫助，重點顧客需陪同檢查治療的要予以陪同。
6、主動與各科室做好溝通協(xié)調(diào)工作，遇到顧客投拆，要及時向門診部主任、相關(guān)科室主任和當事人反映，爭取將問題及時解決。
7、對出院顧客進行隔日電話回訪，將收集到的信息反饋到相關(guān)部門，對于顧客所反應問題，給予及時答復和解決。選擇重點顧客報營銷部安排臨床科室上門訪視。
8、做好醫(yī)院各種宣傳資料的發(fā)送工作。
9、每月填寫各類工作報表及回訪小結(jié)，上報相關(guān)部門及分管領(lǐng)導。
4、醫(yī)院病員服務(wù)中心崗位職責
一、在后勤保障科領(lǐng)導下，負責受理全院所有病員及家屬求助工作的落實、反饋。
二、熟練掌握病員服務(wù)中心的工作制度和流程，及時完成求助任務(wù)。
三、保持8119求助電話24小時暢通，接打電話時規(guī)范、文明用語，態(tài)度親切，不得頂撞求助對象或與求助對象發(fā)生爭執(zhí)。通話完畢后要及時記錄。
四、遇有落實求助工作有困難時要及時向班組長或科長匯報，共同協(xié)助解決。
5、醫(yī)院患者服務(wù)中心崗位職責
1、在分管院長和護理部主任的領(lǐng)導下，負責分診、指導病人就診。
2、對于患者及家屬的有關(guān)咨詢（包括醫(yī)院的相關(guān)法律、政策、法規(guī)；醫(yī)院常務(wù)；掛號咨詢；專家門診；藥物咨詢；保健咨詢；其他相關(guān)信息咨詢），服務(wù)中心人員要認真回答，詳細解釋，凡屬專業(yè)性較強的問題，不能準確回答的，要很禮貌地告訴患者及家屬找專業(yè)科室或?qū)＜易稍儭?BR> 3、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)科室，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導醫(yī)服務(wù)。
4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項目；熟悉各科專家的專長、出診時間以及?？瞥鲈\時間；掌握各科常見病的分診和防治知識；了解常做的檢驗報告的數(shù)值和臨床意義；與各科室做好溝通，密切配合。
5、維持門診大廳秩序，勸阻患者及家屬不要隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不在門診樓內(nèi)吸煙。
6、工作熱情周到，扶患攜幼，幫助行動不便的病員掛號看病，為老、弱、殘、無陪護的病人提供全程陪同診療服務(wù)（包括代患者計價、交費、取藥，護送各類檢查、治療等工作）。如遇到危重病員，應及時與有關(guān)科室聯(lián)系，給予及時診治和搶救。
7、隨時為病員提供方便服務(wù)，做到嘴勤、眼勤、手勤、腿勤。
8、做好醫(yī)院宣傳品發(fā)放、宣傳普及健康知識工作，提高就診患者自我保健能力。
9、與各臨床科室協(xié)作，做好經(jīng)常住院或出院患者的回訪工作。及時地反饋我院的醫(yī)療信息和所推出的全新服務(wù)，主動溝通，達到雙向溝通和交流的目的。
10、受理投訴或舉報：收集患者對醫(yī)院、醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及其藥品療效等進行投訴舉報和批評建議，及時協(xié)調(diào)解決或上報到相關(guān)科室領(lǐng)導協(xié)助解決。
11、每周填寫《醫(yī)院患者服務(wù)意見表》，將一周內(nèi)患者對醫(yī)院的服務(wù)意見和建議進行整理，送交相關(guān)職能科室。對服務(wù)資料匯總、分析和整理，每月做出分析報告供相關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門決策。
12、為病人做好導診工作，服好務(wù)，樹醫(yī)院形象。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十三
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個由15個國家共同建立的經(jīng)濟合作組織，其宗旨在于促進這些國家間的貿(mào)易和投資。作為一個國際性服務(wù)中心，我在其中工作了一段時間，對其的運營和服務(wù)有了深入的了解和體會。在本文中，我將分享我的心得體會。
第二段：組織架構(gòu)
RCEP服務(wù)中心是一個國際性的組織，它的組織架構(gòu)非常完善。服務(wù)中心有著多個部門，包括財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、外聯(lián)公關(guān)等，這些部門都有專業(yè)的人員來負責管理和實施相應的任務(wù)。同時，服務(wù)中心還設(shè)立了高級職位，如主任和副主任，以確保服務(wù)中心的高效運作和決策的迅速實施。
第三段：高效服務(wù)
RCEP服務(wù)中心致力于提供高效的客戶服務(wù)，其主要任務(wù)是滿足成員國和國際社會的需求。服務(wù)中心創(chuàng)新使用各種技術(shù)和方法，如云計算、人工智能等，來提供更快、更準確的服務(wù)。此外，服務(wù)中心還開設(shè)了各種培訓課程，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
第四段：合作成果
RCEP成員國的合作是服務(wù)中心的重要組成部分，也是服務(wù)中心成功的關(guān)鍵之一。通過促進貿(mào)易、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域的合作，服務(wù)中心在不斷推進著成員國經(jīng)濟的發(fā)展。此外，服務(wù)中心還積極參與國際組織和論壇，與世界其他國家和地區(qū)合作推動全球經(jīng)濟的繁榮。
第五段：結(jié)論
RCEP服務(wù)中心的工作是極其重要的，因為它是促進區(qū)域經(jīng)濟一體化的關(guān)鍵組成部分。我相信，通過服務(wù)中心的不懈努力和合作，成員國之間的經(jīng)濟合作將會越發(fā)密切，成員國和全球社會的經(jīng)濟將會有更大的提升和發(fā)展，同時服務(wù)中心也將繼續(xù)為此作出應有的貢獻。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十四
第一段：引言及背景介紹（200字）
供熱服務(wù)中心是保障居民冬季取暖的重要機構(gòu)，我在這里工作已經(jīng)有一段時間了。在這段時間里，我深感供熱服務(wù)中心是一所充滿活力和責任感的地方。作為供熱服務(wù)中心的一員，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的溝通能力和應變能力。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并對供熱服務(wù)中心的發(fā)展提出一些建議。
第二段：學到的專業(yè)知識和技能（250字）
在供熱服務(wù)中心工作期間，我廣泛學習了供熱系統(tǒng)的基本原理、設(shè)備的操作和維護等專業(yè)知識。通過學習，我了解到供熱系統(tǒng)的工作原理和各種設(shè)備的功能，例如鍋爐、循環(huán)泵和調(diào)節(jié)閥等。我學會了正確定位和排除故障，提高了設(shè)備的使用壽命和運轉(zhuǎn)效率。此外，我還通過學習了解到供熱設(shè)備的節(jié)能措施和環(huán)保要求，為提高設(shè)備的效能貢獻一份力量。
第三段：溝通能力和應變能力的提升（250字）
供熱服務(wù)中心需要與業(yè)主、物業(yè)公司和政府部門等多方進行良好的溝通。在這個過程中，我提高了自己的溝通能力。我學會了傾聽他人的需求和意見，并根據(jù)實際情況給出合理的解決方案。同時，我也在與突發(fā)事件、設(shè)備故障等情況下提高了應變能力。在一些緊急情況下，我能夠冷靜并迅速采取行動，以保障供熱系統(tǒng)的正常運行。
第四段：供熱服務(wù)中心的發(fā)展建議（250字）
作為一名供熱服務(wù)中心的一員，我積累了很多關(guān)于供熱服務(wù)的經(jīng)驗。在我的工作過程中，我發(fā)現(xiàn)有些問題需要得到解決，例如供熱設(shè)備的老化和能源的浪費等。為此，我建議供熱服務(wù)中心應該加強設(shè)備的維護和更新，選用更為環(huán)保和節(jié)能的供熱設(shè)備，以提高整體的供熱效能。另外，開展對業(yè)主和居民的宣傳教育活動，引導他們正確使用供熱設(shè)備，降低能源的浪費。
第五段：總結(jié)及展望（250字）
通過在供熱服務(wù)中心的工作，我不僅提高了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了溝通能力和應變能力。供熱服務(wù)中心有著重要的意義，它為社會居民提供了溫暖和舒適的生活環(huán)境。在未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己的能力，為供熱服務(wù)中心作出更大的貢獻。同時，我也希望供熱服務(wù)中心能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為更多的人提供更高質(zhì)量的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十五
堅持每日例會制度，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫(yī)療、護理、營銷差錯，保障了門診的醫(yī)療安全和正常經(jīng)營。
建立健全手術(shù)跟單制度、護理跟單制度，嚴格發(fā)掘潛在手術(shù)項目。
咨詢?nèi)藛T對電話接入及時登記并進行跟蹤，堅持誰接誰跟蹤的制度，對不能攻破的顧客采取移交其他咨詢?nèi)藛T。
嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進行書寫，簽定手術(shù)協(xié)議，手術(shù)結(jié)束后及時輸液，并告知術(shù)后注意事項。一周內(nèi)進行電話回訪并確認復診時間等。
護理人員根據(jù)要求完成護理工作，并進行自身學習，充實和豐富護理知識，以達到更好的`工作需求。同時嚴格執(zhí)行控制院內(nèi)消毒隔離措施，制定消毒隔離相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行，保障手術(shù)安全。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇一
我們看得見這個豐富多彩的世界，看得見鮮花的美麗，看得見山峰的雄偉，看得見世界的斑斕，而這些失去光明的殘疾人什么也看不見，他們的世界里只是一片黑暗，毫無生機;我們聽得見小鳥的鳴叫，聽得見小溪的歡唱，聽得見人們的歡聲笑語而這些失去聽覺的殘疾人什么也聽不見，他們的世界里只是一片寂靜，淡然無味;我們可以奔跑在田野上、操場上、林間小道上，而這些失去雙腿的殘疾人只能靜靜地坐在輪椅上，看別人快樂地奔跑……
我們班曾發(fā)生過一件不幸的事，張雅慧由于在玩耍時不小心將鎖骨摔斷了，醫(yī)生說需要再加靜養(yǎng)兩三個星期。在張雅慧快要康復的時候，我去她家住了兩天，見證了她這個“半殘疾人”的痛苦。那天，在她家吃飯的時候，她的手臂還不能高舉，只能一口一口小心翼翼地拿起勺子把飯往嘴里送，等我們?nèi)汲院昧耍€才吃了半碗飯。她告訴我剛開始的那一個星期，這只手臂根本無法動彈，只要稍稍動一下就有一陣鉆心的疼痛。她在家里洗澡也都是她媽媽幫忙，她自己一個人根本是洗不成的。直到后來稍微好一點兒之后，才能慢慢地動一下。
隨著時間的推移，張雅慧的手也快好了，可是她當初經(jīng)歷過的那種像殘疾人一樣的痛苦她是真真切切地感受過了，我也清清楚楚地見識到了。張雅慧斷了的鎖骨是可以復原的，而那些殘疾人受到的傷害可是比張雅慧大得多的，他們生活中的不便也不是我們所能想象得到的。
不要再為你的高矮胖瘦發(fā)愁了，也不要為你的貧富美丑犯難了，至少我們都是四肢健全的健康人，我們可以自由地呼吸，快樂地奔跑，盡情地歌唱?？蓺埣踩藚s難以享受這些在我們健康人眼里最不起眼的幸福。我們應該多多關(guān)愛殘疾人，使他們不再生活在自卑、孤獨的個人世界里。讓我們奉獻出一點愛給殘疾人，使他們的生活更加美好，也使社會變得更加美好!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二
第一段：引言（100字）
醫(yī)院是人們生活中必不可少的一部分，每個人在生活中都多多少少要與醫(yī)院有所接觸。而醫(yī)院服務(wù)中心作為醫(yī)院的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的感受和體驗。通過親身體驗和觀察，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一些自己的心得體會。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心的最重要任務(wù)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中最核心的就是服務(wù)態(tài)度。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)人員總是面帶微笑，親切熱情地與患者交流。他們不僅主動詢問患者的需求，并快速有效地解決問題，還積極主動地提供一些額外的服務(wù)，比如幫助老年患者找座位、提供醫(yī)院導覽等。這樣的服務(wù)態(tài)度讓患者感受到關(guān)懷和溫暖，也增加了醫(yī)院的信任度和聲譽。
第三段：信息傳遞的及時性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心不僅要提供良好的服務(wù)態(tài)度，還需要保證服務(wù)的及時性。在我就診期間，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)中心的工作人員在患者需要咨詢或解決問題時總是能迅速提供所需的信息。醫(yī)院服務(wù)中心與各個部門之間的溝通十分緊密，患者能在最短的時間內(nèi)得到回答與幫助。這種及時的信息傳遞不僅提高了醫(yī)院的工作效率，也讓患者感受到醫(yī)院的專業(yè)性和關(guān)注。
第四段：舒適的就診環(huán)境（300字）
除了服務(wù)態(tài)度和及時性外，醫(yī)院服務(wù)中心還要注重舒適的就診環(huán)境。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)中心的等候區(qū)域明亮寬敞，座椅舒適，還提供了免費的飲水機和電視娛樂等設(shè)施。這些設(shè)施和環(huán)境的改善幫助患者緩解緊張和焦慮，在等候過程中提供更好的體驗。此外，服務(wù)中心的清潔工作也十分到位，使得整個環(huán)境都能保持整潔，為患者提供一個干凈舒適的就診場所。
第五段：對個人服務(wù)體驗的改進建議（300字）
雖然醫(yī)院服務(wù)中心在服務(wù)方面已經(jīng)取得了顯著的進展，但仍有一些可以改進的地方。我認為服務(wù)中心可以增加多語種的服務(wù)，幫助外國患者更好地溝通和了解醫(yī)療信息。此外，為了提高服務(wù)的便捷性，可以在醫(yī)院官方網(wǎng)站或手機應用上增加在線咨詢和預約掛號功能，讓患者能夠更加快捷地獲得所需的服務(wù)。此外，培訓服務(wù)中心的工作人員，提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。
總結(jié)（100字）
通過對醫(yī)院服務(wù)中心的親身體驗和觀察，我認為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、及時的信息傳遞和舒適的就診環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)中心的重要特點，能夠為患者提供更好的就醫(yī)體驗。同時，我也提出了一些改進建議，希望能夠進一步提升醫(yī)院服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。我相信，只有不斷提高服務(wù)水平，醫(yī)院服務(wù)中心才能更好地滿足患者的需求，為社會福利做出更大貢獻。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇三
領(lǐng)導提出的“落實年”的總體目標，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標準，以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實
按照醫(yī)院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，基本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚意見28條，尋醫(yī)問藥130條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個，提出醫(yī)院服務(wù)改進方面的建議46條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起，加強了醫(yī)患聯(lián)系，促進了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從20xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動配合的落實。今年以來，為提高全民的健康保健意識，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中，服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合，確保了各項活動的'順利開展。其中，在中國血管健康行走進石家莊義診活動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團參觀我院時，擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著“為病人服務(wù)無小事”的原則，我們認為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
1、深化服務(wù)培訓。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓、大比武、大練兵”活動，我們根據(jù)自身工作實際，在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐，為了讓年輕的導醫(yī)員盡快勝任角色，提高素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學專家，克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙，我們定期舉辦導醫(yī)競賽，通過活動的開展，提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反應速度;為及時了解學習國內(nèi)外的先進服務(wù)理念和做法，我們自購服務(wù)書籍，堅持每周學習，開闊了大家的視野，提高了服務(wù)意識，讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤，更要創(chuàng)造客戶，細致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
2、細化服務(wù)管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進經(jīng)驗，結(jié)合我院iso9000標準學習，在認真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上，完善了導醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實際的導醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標準和服務(wù)規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略，堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務(wù)細節(jié)，當場由大家點評服務(wù)問題，使每個人都能及時吸取服務(wù)工作中的教訓和經(jīng)驗，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細節(jié)。俗話說：細節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車服務(wù)等等，所有這些小事的細節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實踐，使我們深深認識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理，鞏固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話，傳達醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候，耐心與病人溝通，細心體察病人的困難和想法，熱心指導病人的保健康復，還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導醫(yī)導診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內(nèi)，從939份體檢結(jié)果中，篩查出陽性者544人，追蹤并進行健康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負責聯(lián)系并指導社區(qū)醫(yī)院進行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并開展了以下工作：一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿意程度，對醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見和建議，進行整理、統(tǒng)計、歸納、分析，然后在交班會上通報。該制度的執(zhí)行和落實，為院領(lǐng)導和職能部門提供了原汁原味的患者心聲，反映出醫(yī)院服務(wù)的真實狀況，對我們及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，采取整改措施，提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù)。二是“五個一”活動的開展。長期前臺服務(wù)導致的工作倦怠，曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問題，為此我們多方請教、苦無良策，后來偶然嘗試開展“五個一”活動，收效較好。活動的主要內(nèi)容就是做一件好事，與一個病人進行深入溝通，學一個知識點，發(fā)現(xiàn)一個問題，針對問題提一條建議。在每周學習會上，組織大家相互討論，共同交流，通過熱情肯定工作中的優(yōu)點激發(fā)工作熱情，通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距，然后根據(jù)個人特點查漏補缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開闊，新意不夠多，點子不夠多，辦法不夠多;二是服務(wù)過程中需要進一步加強與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來愈豐富完善，但沒能與臨床科室實現(xiàn)資源共享，共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認可。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇四
我們應覺得很幸福，因為我們能用眼睛去看美麗的世界，能用耳朵聆聽美妙的音樂，能用四肢盡情的游戲，能用嘴表達自己的愿望。當每一次花開花落，你可能都沒發(fā)現(xiàn)世界有什么不一樣，但你是否曾想過，世界上還有許許多多的殘疾人。是的，他們有的一輩子都看不見美麗多彩的世界，有的一生都聽不見任何聲音，有的從來沒有張嘴說過話，有的甚至沒有“站起來”的權(quán)利!
她們身殘志不殘，使之化為優(yōu)勢，克服了殘廢之患。在聽不到聲音的環(huán)境下，只能靠臺下的叔叔和阿姨的指揮，才能順利地完成表演。他們完整的演出，讓我有這一種想法——他們是不是一群真的殘疾人?當然是，從他們身上，就知道他們是如假包換的殘疾人。他們雖然不能像正常人那樣生活，但他們卻有著正常人沒有的東西——堅強無比的精神。
在生活中我們應當給予殘疾人一些關(guān)懷，奉獻出一片愛心。而且我們也應該更加珍惜眼前的一切，向他們一樣堅如磐石、韌如蒲葦，駕駛著人生的風帆執(zhí)著向前!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇五
本人從開始工作到現(xiàn)在已有一年半的時間，在這期間，我學到了許多，也悟到了許多。主要有以下幾點：
3.不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力.中國有句俗語:"踏踏實實做人,老老實實做事."在今天,只是老老實實,勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學會適時地,恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓老板知道你做了什么,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的的可能,別人才會認可你,承認你!
4.團結(jié)協(xié)作,善于溝通.團結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部.你這個部門肯定不止你一個人,作為部門擔當,你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍!善于溝通是指部門之間.任何一個公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的.像我們公司,工場包括制造課,生產(chǎn)技術(shù)課,質(zhì)量課和生管課.我們生技課是為制造課提供技術(shù)指導和設(shè)備維護的服務(wù)的;我們做的初品(試生產(chǎn)品)又要經(jīng)過質(zhì)量課檢驗合格后才能量產(chǎn);生管發(fā)行新產(chǎn)品看板時又要委托我們先做初品等等.和任何一個部門溝通不好都會遇到不必要的麻煩.所以,團結(jié)、溝通是非常必要的!總之，用知識武裝起自己來，學會做人，學會做事。你才能成功!
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在海規(guī)生物科技有限公司的實習馬上要接近尾聲了。在這半年多的時間，我學到了很多東西，不僅有學習方面的，更學到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗。不過，在老師和師姐的幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基矗s0100這次在海規(guī)生物技術(shù)(上海)有限公司為期7個月的實習生活，對我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生物技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的認識，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用。剛接觸論文課題時，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右?？墒?，現(xiàn)實的腳步聲卻是那么地清晰、有力。在一次次理論與實踐相結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導下，我不但對elisa有了系統(tǒng)的理解，從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗教訓，而且隨著時間的推移，自己的意志也得到了磨練，恐懼心理也逐漸地消失了。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進?？傊?，這次實習的意義，對我來說已不再是完成學分、完成畢業(yè)實習的任務(wù)，而是在開啟“生命之旅”大門的過程中邁出了第一步。我一定會好好地珍惜這個機會，并為自己所喜愛的生物科技努力貢獻自己的聰明才智。我在海規(guī)生物科技(上海)有限公司做生產(chǎn)實習和畢業(yè)設(shè)計總共半年的時間。在這半年的時間里，我受益非淺。我在那里不僅學到了許多關(guān)于專業(yè)的知識，最重要的是進一步體會到了做人的原則。海規(guī)公司的宗旨是：規(guī)規(guī)矩矩做人、規(guī)規(guī)矩矩做事。在去公司的第一天，老師們就教導我們做人一定要正直、要實事求是，誠以待人，人品對一個人來說非常重要的。我充分的體驗到了你如何待人，他人也會如是回報?？傊?，在海規(guī)公司的半年時間里，我們脫離了學校的庇護，開始接觸社會、了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長了專業(yè)知識，還學習到了不少為人處是的方法。十幾年的學生生活，即將劃上一個句號。在海規(guī)公司實習的這段時間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點”，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學生，主要的工作是學習;現(xiàn)在即將踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應從學習逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這6個月，好比是一個過渡期——從學生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過，學習經(jīng)驗自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，應該還算是及時吧，因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點”抹掉。感謝老師們在這段時間里對我的指導和教誨，我從中受益非淺。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇六
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)學習的順利開展，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展更利于加強護士對待患者的責任心。
同時，我們也清醒的認識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在門好進，臉好看，話好聽這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調(diào)相互之間良好的護患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上護理人員雖然會有很長一段路要走，而且將會充滿艱辛和汗水，但我相信，我們會走得越來越好！
曾經(jīng)有人這樣比喻，他說與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯！，這是一種心的距離。的確，授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士，更是希望真正走進患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)相識容易，相處難的尷尬局面。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的啟動，不僅標志著我院護理工作進入新的里程，同時，護患相處也會從這一天起真正徹底打開了心門，相識容易，相處難不再是我們的尷尬。
譬如，患者一入院，責任護士熱心地將他領(lǐng)進病房開始詳細的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。清晨，病床前護士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯！如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動！輸液了，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動容之間，心的距離已經(jīng)不遠了。
作為護士，最動聽的是患者或家屬真誠的謝謝。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的開展將會使得這一切真正實現(xiàn)。我們常感慨護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼！
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇七
馬上進入RCEP服務(wù)中心，一次奮斗、成長、感悟的體驗讓我受益良多。在這里，我不僅學到了專業(yè)知識，提升了服務(wù)意識，更意識到了自己的成長與價值。下面就讓我分享一下我的心得體會。
第一段：積極參與培訓，提升業(yè)務(wù)能力
在RCEP服務(wù)中心，我們接受了各種各樣的培訓和壓軸制度的考試，不僅有業(yè)務(wù)知識的學習，也涉及了從應對問題，提高服務(wù)意識，口頭表達能力，分析解決問題，協(xié)作能力等方面的學習。課程內(nèi)容詳實、緊湊而豐富，且貫穿于日常工作中，幫助我們在實際操作中更加得心應手。經(jīng)過一段時間的學習和實踐，我的業(yè)務(wù)能力得到了大幅提升，認識到提升個人能力是促進公司發(fā)展的重要手段。
第二段：提高服務(wù)意識，持續(xù)改進工作
服務(wù)意識是RCEP服務(wù)中心的核心要素之一。我們要長久堅持這種服務(wù)理念，以顧客為中心，為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù)。在工作中，我們會緊密配合，積極推進工作進程，為保證服務(wù)質(zhì)量不斷進行改進，使客戶得到更好的體驗。同時，我們對客戶的反饋也會及時進行梳理和匯總，以便更好地了解客戶的需求和需求，進一步完善各項服務(wù)工作。
第三段：注重細節(jié)，創(chuàng)造差異化體驗
每一個獨特的細節(jié)都能給顧客留下深刻的印象，也是RCEP服務(wù)中心的核心價值之一。我們通過了解客戶，從客戶的需求出發(fā)，時刻關(guān)注細節(jié)，不放過任何試圖為客戶帶來優(yōu)越體驗的可能。我們更加注重人性化的體驗，適時推出差異化服務(wù)，打造專屬的服務(wù)標準和品質(zhì)，使顧客在購物的同時享受到更多貼心的呵護和關(guān)注。
第四段：注重團隊合作，提升工作效率
一個人的工作是有限的，任何行業(yè)都更強調(diào)團隊協(xié)作。RCEP服務(wù)中心的工作也是如此。我們通過團隊協(xié)作，將個人的力量最大化，并建立起互信、互相支援的團隊關(guān)系。在團隊之間，相互學習、相互幫助，不斷參與到各個部門的工作中，積極完成各項任務(wù)。這有利于提高效率，減少工作疏漏，最大程度地保證了客戶的滿意度。
第五段：挑戰(zhàn)自我，不斷突破自我局限
在能力不斷提升的同時，我們也應該更加勇敢地挑戰(zhàn)自己。在實際工作中，我們不斷接受新的任務(wù)，要求我們要迅速適應，并盡快掌握相應的技能和技巧。這是對我們的一種挑戰(zhàn)，也是我們的一種成長機會。當我們挑戰(zhàn)自我時，我們會發(fā)現(xiàn)自己的局限并不是那么難以突破，我們能夠更加堅定和自信地面對工作和生活的困難，成為一名更加優(yōu)秀的職業(yè)人士。
總之，在RCEP服務(wù)中心的日子里，我收獲了很多，也學到了很多。這里的工作氛圍和服務(wù)理念，無疑是提高自己職業(yè)能力和境界的重要途徑。我相信，只要不斷努力并不斷挑戰(zhàn)自我，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，成為一名更好的服務(wù)者。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇八
人民服務(wù)中心是一個為人民群眾提供服務(wù)的重要機構(gòu)，我有幸在這里實習了一段時間。通過這段時間的親身經(jīng)歷和觀察，我深刻體會到人民服務(wù)中心的重要性和作用。在這篇文章中，我將分享我在人民服務(wù)中心實習的心得體會。
第二段：了解群眾需求
在人民服務(wù)中心，我們經(jīng)常接觸到各種各樣的群眾需求。有來咨詢政策的群眾，有申請辦理證件的群眾，有反映問題的群眾等等。在處理群眾需求的過程中，我學會了如何仔細傾聽，摸清群眾的實際情況，并提供有效的解決方案。通過與群眾近距離的接觸，我更加深刻地理解了人民的疾苦和需求，也更加明白了人民服務(wù)中心的使命和責任。
第三段：注重服務(wù)態(tài)度
人民服務(wù)中心是為群眾提供服務(wù)的機構(gòu)，服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響到群眾的滿意度。在實習期間，我表面上的工作主要是接待群眾、解答問題等，但更重要的是要給群眾傳遞一種溫暖和關(guān)懷。我們時刻謹記著“群眾至上”的原則，努力做到面帶微笑、親切友好地與每一位群眾交流。只有通過真心真意的服務(wù)態(tài)度，我們才能真正得到群眾的信任和支持。
第四段：加強專業(yè)技能
人民服務(wù)中心的工作并不僅僅是解答問題和提供服務(wù)，還涉及到許多具體的專業(yè)知識和技能。在實習期間，我通過參與培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)能力。我學會了如何高效地處理各類行政手續(xù)，如何解答群眾關(guān)于政府政策的疑問，如何運用信息化技術(shù)提高工作效率等等。這些專業(yè)技能的掌握不僅使我的工作更加順利，也讓我更加自信和專業(yè)地為群眾提供服務(wù)。
第五段：全心全意為人民服務(wù)
在人民服務(wù)中心實習的這段時間里，我深深體會到了全心全意為人民服務(wù)的重要意義。人民服務(wù)中心不僅僅是一個為群眾提供服務(wù)的機構(gòu)，更是政府對人民的承諾和責任的體現(xiàn)。作為一名服務(wù)人員，我始終保持著對人民的尊重和感恩之心，堅持以人民為中心的原則，真心實意地幫助他們解決問題。同時，我也在實習中不斷地提高自己，不斷反思和改進自己的不足之處，以更好地為人民服務(wù)。
結(jié)尾：
通過這段時間在人民服務(wù)中心的實習，我從群眾需求、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能、為人民服務(wù)這四個方面獲得了深刻的體會。我相信，只有不斷提高自己，不斷學習和進步，我們才能更好地為人民服務(wù)，更好地履行自己的職責。我將用我的所學所長，將人民服務(wù)中心的理念和精神發(fā)揚光大，為實現(xiàn)人民美好生活的夢想貢獻我的一份力量。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇九
20__年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在院長、書記的直接領(lǐng)導下，在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導和院長、書記交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、實行綜合目標量化管理
為了認真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》，擴大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責任制管理為中心的綜合目標管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫(yī)院領(lǐng)導及有關(guān)職能科室負責同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實際制定的。
自x月x日實行綜合目標量化管理以來，醫(yī)院進一步加大了檢查力度，強化了監(jiān)督約束機制，院領(lǐng)導多次明察暗訪，職能科室分頭負責，進行醫(yī)護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進展，特別是醫(yī)護質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。
二、強化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標責任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的__個職能科室進行量化考核?？己朔秩齻€內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的__%）；二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的__%）；三是院領(lǐng)導對職能科室的評價（占量化考核總分的__%）。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后，根據(jù)以上各方面考核分數(shù)，對職能科室的效益工資進行重新分配，量化分數(shù)低于__分者，扣除當月全科效益工資，量化分數(shù)在__分以上者，當月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
x月__日上午，__市副市長__在市衛(wèi)生局長__陪同下，來我院視察指導工作，x市長就醫(yī)院改制問題進行了認真調(diào)研。x市長等一行四人在院長__陪同下，首先到醫(yī)院各科室進行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細致的調(diào)查了解。之后，x市長又召集院領(lǐng)導班子成員進行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。x月__日，我院赴__市__縣人民醫(yī)院學習考察團一行__人在我和x院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進行了考察、學習。__縣人民醫(yī)院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。
該院自20__年x月份實行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過改制，增強了職工的主人翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護人員的服務(wù)觀念，促進了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達__萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。大家一致認為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十
時光流逝，不知不覺，2021年已經(jīng)過去?；仡櫲甓鹊墓ぷ?，我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神，不懼怕困難和挑戰(zhàn)，以服務(wù)為根本，目的是為了更好的為病人及醫(yī)護提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。
2021年全年度，物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次；夏季暴雨期間，多次組織對產(chǎn)科、婦科地下室積水進行清理，保障電梯安全，為院內(nèi)職工開辟安全通道；1個星期之內(nèi)，完成發(fā)熱門診開荒啟動任務(wù)，保障發(fā)熱門診順利接診。
在內(nèi)部管理中，以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機，我們組織技能比武考核，對員工服務(wù)技能培訓全面覆蓋，持續(xù)改進；對超齡人員進行更換，使得我們的保潔隊伍更加年輕化；更好的為科室服務(wù)。
這一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，感謝院方領(lǐng)導的支持，感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心愛護，當然在工作中，我們也遇到了困難和不足，現(xiàn)將這半年來的工作
總結(jié)
成文，向領(lǐng)導做一個簡要的匯報。
二、主要工作成績
（1）管理會議及員工培訓共計36場。其中管理處及各班組例行會議97場，新員工培訓會34場，應知應會、消防安全、廉潔教育專項培訓46場，醫(yī)廢回收員工培訓17場，技術(shù)培訓工作19場，全體員工會議3場。
（2）完成對臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。
（3）針對發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運發(fā)熱病人，全年度疫情消殺總計279次，合計418.5小時。
（5）在總務(wù)科領(lǐng)導下，院感科監(jiān)督下，我公司陸續(xù)在后半年，對全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運流程工作進行全面改革提升，確保各項工作指標符合院感要求。
（6）第一時間完成突擊搶水工作三次，圓滿完成各類迎檢工作約65次。
（7）后半年完成各類運送任務(wù)360956次。無血液運送事故、無病人護送事故、及時物品運送延遲投訴7起。
（8）參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓全員心肺復蘇1次，觀看各類疫情防控培訓視頻6次，組織員工線上培訓并考核3次。
三、
全年度工作亮點
2、通過疫情防控專題需求培訓，對全員進行不少于6次專題培訓全覆蓋；
4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理，多次組織醫(yī)廢員工應急演練，提升消毒防控知識；
四、需院方協(xié)調(diào)解決事項
1、門診衛(wèi)生間過于老化，部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象，需要整體進行處理；
2、各區(qū)域小廣告很多，希望院方結(jié)合各班組進行統(tǒng)一管理。
五、2022年度工作計劃
1、繼續(xù)加強病區(qū)保潔專業(yè)知識內(nèi)容培訓，夯實員工基礎(chǔ)，為明年三甲檢查做準備；
2、對員工超齡進行把控，對到年紀人員進行勸退，并招聘合適人員進行補充；
4、加強對管理人員培訓，對專業(yè)技能、溝通技巧、日常培訓等方面內(nèi)容進行著重培訓；
5、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，為明年院方三甲檢查以及招投標做準備。
婦幼保健院物業(yè)服務(wù)中心
2021年12月
醫(yī)院服務(wù)中心工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)工作總結(jié)
物業(yè)服務(wù)中心崗位職責
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十一
供熱服務(wù)中心是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的一環(huán)，它負責為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保冬季的溫暖和舒適。作為一個從事供熱服務(wù)的員工，我有幸加入了這個團隊，并且在工作中有著豐富的心得體會。通過與居民的溝通和服務(wù)，我深刻認識到供熱服務(wù)中心對于城市的重要性和提供高質(zhì)量的服務(wù)所帶來的巨大影響。
第二段：與居民的溝通和合作
作為供熱服務(wù)中心的工作人員，與居民的溝通和合作是至關(guān)重要的。我們需要了解居民的需求和問題，并及時做出反應。通過耐心地傾聽和及時解決問題，我們能夠建立起與居民之間的信任和良好的溝通關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，只有善于傾聽和理解居民的意見和需求，我們才能夠更好地改進供熱服務(wù)，并在工作中更加高效和專業(yè)。
第三段：團隊合作的重要性
在供熱服務(wù)中心，團隊合作是取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。一個高效的供熱服務(wù)中心需要各個崗位的員工緊密配合，相互支持。我與團隊中的其他員工共同努力，共同面對挑戰(zhàn)，解決問題，并確保供熱服務(wù)的順利運行。團隊合作不僅能提高工作效率，還能夠帶來個人的成長和改進。
第四段：服務(wù)質(zhì)量的重要性
供熱服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量直接影響著居民的生活質(zhì)量。我們時刻保持服務(wù)意識，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們通過提供及時的維修和保養(yǎng)，確保供熱設(shè)施的正常運行；通過加強技術(shù)培訓和提高專業(yè)素養(yǎng)，保證解決居民的問題和需求。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們才能夠贏得居民的信任和滿意，確保供熱服務(wù)的持續(xù)和穩(wěn)定。
第五段：對供熱服務(wù)中心的展望
供熱服務(wù)中心作為城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，應該不斷改進和發(fā)展。我希望在未來的工作中，我們能夠進一步提升服務(wù)品質(zhì)，使用更加先進的技術(shù)來改進供熱系統(tǒng)，以提供更加高效和環(huán)保的供熱服務(wù)。同時，我們還需要加強宣傳和教育，增強居民的環(huán)保意識，提倡能源節(jié)約，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，通過持續(xù)的努力和改進，供熱服務(wù)中心將為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量作出更大的貢獻。
總結(jié)：
供熱服務(wù)中心的心得體會讓我深刻認識到其背后巨大的責任和重要性。與居民的溝通和合作、團隊合作、服務(wù)質(zhì)量的重要性以及對未來的展望，在我工作的過程中都起到了重要的作用。我將會不斷努力，提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更好的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十二
1、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責
1、樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，積極、主動、熱情地為顧客提供人性化、個性化、優(yōu)質(zhì)化的高品質(zhì)服務(wù)。
2、在主管院長、主任領(lǐng)導下，負責協(xié)調(diào)醫(yī)院與顧客及醫(yī)院內(nèi)各部門的關(guān)系，協(xié)助醫(yī)院對外宣傳，提升醫(yī)院在社會的形象，增強醫(yī)院的競爭力，提高醫(yī)院服務(wù)水準，更好的為人民服務(wù)。
3、導醫(yī)服務(wù)：導醫(yī)執(zhí)行首問負責制，使用文明禮貌用語。做到來顧客：來時有迎聲、問有答聲、走有送聲。耐心解答、主動關(guān)心顧客需求，為顧客排憂解難。
4、咨詢、預約服務(wù)：醫(yī)學常識咨詢，專家咨詢，醫(yī)保相關(guān)咨詢，醫(yī)院特色介紹，預約門診掛號，預約特殊檢查，預約住院。預約方式有：現(xiàn)場、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等。
5、加強溝通協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導醫(yī)服務(wù)。
6、便民服務(wù)：提供飲水、電話、輪椅、拐杖、雨傘、疾病證明蓋章等服務(wù)。提供就醫(yī)指南，免費發(fā)放健康宣傳手冊，服務(wù)流程簡潔易懂，服務(wù)標識清晰規(guī)范。
7、特殊、vip客戶實行一對一服務(wù)。門診特殊、vip客戶做到診前、中、后有人全程陪同，繳費、取藥一條龍服務(wù)；住院客戶要做到一對一的溝通，了解、發(fā)現(xiàn)客戶需求，及時反映，以便盡快得到解決。建立客戶檔案，保持與客戶的密切聯(lián)系與溝通，及時協(xié)助解決客戶在醫(yī)療過程中出現(xiàn)的問題。
電話：***
2、醫(yī)院后勤服務(wù)中心崗位職責
一、負責全院設(shè)備、一次性衛(wèi)生材料、低值易耗品、家具、被服、印刷品、辦公用品、維修材料等物資的計劃編制、采購、保管和發(fā)放工作。
二、負責全院固定資產(chǎn)及計量管理，建立健全設(shè)備檔案，組織法定計量器具的檢定工作;負責全院固定資產(chǎn)、計量器具的報廢組織管理工作。
三、
負責醫(yī)院水、電、汽(蒸汽、氧氣、壓縮空氣、負壓吸引等)的供應和管理，并為全院各科室提供各種醫(yī)用氣體。
四、負責醫(yī)療設(shè)備、供水、供電、供氧、電梯等動力設(shè)施設(shè)備的維修管理工作。
五、根據(jù)國家、省、市的房管政策，結(jié)合醫(yī)院實際情況做好醫(yī)院房屋的管理和調(diào)劑工作，同時負責醫(yī)院出租房屋的管理工作。
六、負責全院綠化、保潔、污水(物)處理、滅“四害”等愛國衛(wèi)生工作。
七、負責醫(yī)院食堂管理工作。
八、負責后勤服務(wù)中心內(nèi)部勞務(wù)派遣人員及外包業(yè)務(wù)承包公司的考核管理工作。
3、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責
1、客戶服務(wù)中心向社會公布中心電話號碼，接受健康咨詢、預約專家、預約檢查、預約居家醫(yī)療護理、電子郵件聯(lián)絡(luò)、客戶電話回訪等形式多樣的診前、診中、診后服務(wù)。
2、耐心解答顧客的有關(guān)咨詢，凡屬專業(yè)性較強的問題，不能準確回答的，要指導顧客找專業(yè)科室或?qū)＜易稍?，并告知電話號碼。
3、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門、收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的咨詢和導醫(yī)服務(wù)。
4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項目;熟悉各科專家的專長、出診時間以及?？瞥鲈\時間;掌握各科常見病的分診和宣教防治知識;了解常做的檢驗報告的數(shù)值和臨床意義;做好與各科室的溝通和配合工作。
5、對于來院顧客在接受服務(wù)過程中，有需要幫助的，及時提供幫助，重點顧客需陪同檢查治療的要予以陪同。
6、主動與各科室做好溝通協(xié)調(diào)工作，遇到顧客投拆，要及時向門診部主任、相關(guān)科室主任和當事人反映，爭取將問題及時解決。
7、對出院顧客進行隔日電話回訪，將收集到的信息反饋到相關(guān)部門，對于顧客所反應問題，給予及時答復和解決。選擇重點顧客報營銷部安排臨床科室上門訪視。
8、做好醫(yī)院各種宣傳資料的發(fā)送工作。
9、每月填寫各類工作報表及回訪小結(jié)，上報相關(guān)部門及分管領(lǐng)導。
4、醫(yī)院病員服務(wù)中心崗位職責
一、在后勤保障科領(lǐng)導下，負責受理全院所有病員及家屬求助工作的落實、反饋。
二、熟練掌握病員服務(wù)中心的工作制度和流程，及時完成求助任務(wù)。
三、保持8119求助電話24小時暢通，接打電話時規(guī)范、文明用語，態(tài)度親切，不得頂撞求助對象或與求助對象發(fā)生爭執(zhí)。通話完畢后要及時記錄。
四、遇有落實求助工作有困難時要及時向班組長或科長匯報，共同協(xié)助解決。
5、醫(yī)院患者服務(wù)中心崗位職責
1、在分管院長和護理部主任的領(lǐng)導下，負責分診、指導病人就診。
2、對于患者及家屬的有關(guān)咨詢（包括醫(yī)院的相關(guān)法律、政策、法規(guī)；醫(yī)院常務(wù)；掛號咨詢；專家門診；藥物咨詢；保健咨詢；其他相關(guān)信息咨詢），服務(wù)中心人員要認真回答，詳細解釋，凡屬專業(yè)性較強的問題，不能準確回答的，要很禮貌地告訴患者及家屬找專業(yè)科室或?qū)＜易稍儭?BR> 3、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)科室，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導醫(yī)服務(wù)。
4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項目；熟悉各科專家的專長、出診時間以及?？瞥鲈\時間；掌握各科常見病的分診和防治知識；了解常做的檢驗報告的數(shù)值和臨床意義；與各科室做好溝通，密切配合。
5、維持門診大廳秩序，勸阻患者及家屬不要隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不在門診樓內(nèi)吸煙。
6、工作熱情周到，扶患攜幼，幫助行動不便的病員掛號看病，為老、弱、殘、無陪護的病人提供全程陪同診療服務(wù)（包括代患者計價、交費、取藥，護送各類檢查、治療等工作）。如遇到危重病員，應及時與有關(guān)科室聯(lián)系，給予及時診治和搶救。
7、隨時為病員提供方便服務(wù)，做到嘴勤、眼勤、手勤、腿勤。
8、做好醫(yī)院宣傳品發(fā)放、宣傳普及健康知識工作，提高就診患者自我保健能力。
9、與各臨床科室協(xié)作，做好經(jīng)常住院或出院患者的回訪工作。及時地反饋我院的醫(yī)療信息和所推出的全新服務(wù)，主動溝通，達到雙向溝通和交流的目的。
10、受理投訴或舉報：收集患者對醫(yī)院、醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及其藥品療效等進行投訴舉報和批評建議，及時協(xié)調(diào)解決或上報到相關(guān)科室領(lǐng)導協(xié)助解決。
11、每周填寫《醫(yī)院患者服務(wù)意見表》，將一周內(nèi)患者對醫(yī)院的服務(wù)意見和建議進行整理，送交相關(guān)職能科室。對服務(wù)資料匯總、分析和整理，每月做出分析報告供相關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門決策。
12、為病人做好導診工作，服好務(wù)，樹醫(yī)院形象。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十三
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個由15個國家共同建立的經(jīng)濟合作組織，其宗旨在于促進這些國家間的貿(mào)易和投資。作為一個國際性服務(wù)中心，我在其中工作了一段時間，對其的運營和服務(wù)有了深入的了解和體會。在本文中，我將分享我的心得體會。
第二段：組織架構(gòu)
RCEP服務(wù)中心是一個國際性的組織，它的組織架構(gòu)非常完善。服務(wù)中心有著多個部門，包括財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、外聯(lián)公關(guān)等，這些部門都有專業(yè)的人員來負責管理和實施相應的任務(wù)。同時，服務(wù)中心還設(shè)立了高級職位，如主任和副主任，以確保服務(wù)中心的高效運作和決策的迅速實施。
第三段：高效服務(wù)
RCEP服務(wù)中心致力于提供高效的客戶服務(wù)，其主要任務(wù)是滿足成員國和國際社會的需求。服務(wù)中心創(chuàng)新使用各種技術(shù)和方法，如云計算、人工智能等，來提供更快、更準確的服務(wù)。此外，服務(wù)中心還開設(shè)了各種培訓課程，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
第四段：合作成果
RCEP成員國的合作是服務(wù)中心的重要組成部分，也是服務(wù)中心成功的關(guān)鍵之一。通過促進貿(mào)易、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域的合作，服務(wù)中心在不斷推進著成員國經(jīng)濟的發(fā)展。此外，服務(wù)中心還積極參與國際組織和論壇，與世界其他國家和地區(qū)合作推動全球經(jīng)濟的繁榮。
第五段：結(jié)論
RCEP服務(wù)中心的工作是極其重要的，因為它是促進區(qū)域經(jīng)濟一體化的關(guān)鍵組成部分。我相信，通過服務(wù)中心的不懈努力和合作，成員國之間的經(jīng)濟合作將會越發(fā)密切，成員國和全球社會的經(jīng)濟將會有更大的提升和發(fā)展，同時服務(wù)中心也將繼續(xù)為此作出應有的貢獻。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十四
第一段：引言及背景介紹（200字）
供熱服務(wù)中心是保障居民冬季取暖的重要機構(gòu)，我在這里工作已經(jīng)有一段時間了。在這段時間里，我深感供熱服務(wù)中心是一所充滿活力和責任感的地方。作為供熱服務(wù)中心的一員，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的溝通能力和應變能力。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并對供熱服務(wù)中心的發(fā)展提出一些建議。
第二段：學到的專業(yè)知識和技能（250字）
在供熱服務(wù)中心工作期間，我廣泛學習了供熱系統(tǒng)的基本原理、設(shè)備的操作和維護等專業(yè)知識。通過學習，我了解到供熱系統(tǒng)的工作原理和各種設(shè)備的功能，例如鍋爐、循環(huán)泵和調(diào)節(jié)閥等。我學會了正確定位和排除故障，提高了設(shè)備的使用壽命和運轉(zhuǎn)效率。此外，我還通過學習了解到供熱設(shè)備的節(jié)能措施和環(huán)保要求，為提高設(shè)備的效能貢獻一份力量。
第三段：溝通能力和應變能力的提升（250字）
供熱服務(wù)中心需要與業(yè)主、物業(yè)公司和政府部門等多方進行良好的溝通。在這個過程中，我提高了自己的溝通能力。我學會了傾聽他人的需求和意見，并根據(jù)實際情況給出合理的解決方案。同時，我也在與突發(fā)事件、設(shè)備故障等情況下提高了應變能力。在一些緊急情況下，我能夠冷靜并迅速采取行動，以保障供熱系統(tǒng)的正常運行。
第四段：供熱服務(wù)中心的發(fā)展建議（250字）
作為一名供熱服務(wù)中心的一員，我積累了很多關(guān)于供熱服務(wù)的經(jīng)驗。在我的工作過程中，我發(fā)現(xiàn)有些問題需要得到解決，例如供熱設(shè)備的老化和能源的浪費等。為此，我建議供熱服務(wù)中心應該加強設(shè)備的維護和更新，選用更為環(huán)保和節(jié)能的供熱設(shè)備，以提高整體的供熱效能。另外，開展對業(yè)主和居民的宣傳教育活動，引導他們正確使用供熱設(shè)備，降低能源的浪費。
第五段：總結(jié)及展望（250字）
通過在供熱服務(wù)中心的工作，我不僅提高了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了溝通能力和應變能力。供熱服務(wù)中心有著重要的意義，它為社會居民提供了溫暖和舒適的生活環(huán)境。在未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己的能力，為供熱服務(wù)中心作出更大的貢獻。同時，我也希望供熱服務(wù)中心能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為更多的人提供更高質(zhì)量的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十五
堅持每日例會制度，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫(yī)療、護理、營銷差錯，保障了門診的醫(yī)療安全和正常經(jīng)營。
建立健全手術(shù)跟單制度、護理跟單制度，嚴格發(fā)掘潛在手術(shù)項目。
咨詢?nèi)藛T對電話接入及時登記并進行跟蹤，堅持誰接誰跟蹤的制度，對不能攻破的顧客采取移交其他咨詢?nèi)藛T。
嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進行書寫，簽定手術(shù)協(xié)議，手術(shù)結(jié)束后及時輸液，并告知術(shù)后注意事項。一周內(nèi)進行電話回訪并確認復診時間等。
護理人員根據(jù)要求完成護理工作，并進行自身學習，充實和豐富護理知識，以達到更好的`工作需求。同時嚴格執(zhí)行控制院內(nèi)消毒隔離措施，制定消毒隔離相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行，保障手術(shù)安全。