實用到新部門的工作總結(jié)(通用19篇)

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    通過總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的長處和短處,從而更好地改進自己。在寫總結(jié)的過程中,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,借鑒其中的寫作技巧和經(jīng)驗?;谖覀冎暗挠懻?,我精選了一些總結(jié)范文,希望能對你有所幫助。
    到新部門的工作總結(jié)篇一
    在部門同事的共同努力下,截至今年12月底,我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程,總工程款___元,正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護服務(wù)項目,已收到五個月的維護費,共___元,總共收回工程款___元。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和優(yōu)化部門流程的原則,我部在此就20__年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
    一、回顧與總結(jié):
    1、部門建設(shè),完善部門機制
    我部成立于20__年10月,成長于20__年,但它成熟于20__年。為什么這么說呢?因為,對于一家新事物、新公司、新部門來說,鋪設(shè)網(wǎng)點,搶占市場,固然十分重要,然而,企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長效“機制”,部門建設(shè)發(fā)展更是如此。因此,在20__年,部門發(fā)展的頭一件大事是,完善部門規(guī)章制度,組織部門文化宣導(dǎo)團,在每位員工入職之初,做得第一件事,就是學(xué)習(xí)《我部員工手冊》。要通過對員工手冊的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、灌輸、再認(rèn)識,讓部門文化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”。我部員工來自五湖四海、各行各業(yè),需要統(tǒng)一的文化洗禮,把員工價值觀、思維模式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來。因此,在部門初具模型之時就提出來建設(shè)完備的部門文化,讓部門進一步成長起來,從而真正的成熟、獨立。
    從20__年10月獲準(zhǔn)籌建,歷經(jīng)兩年兩個月的籌備,組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、信息系統(tǒng)……我部逐漸立體化地展現(xiàn)在世人面前,并最終實現(xiàn)與公司同步發(fā)展。
    2、工程管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進度及安全生產(chǎn)
    工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)09年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作,我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下,我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護服務(wù)項目。
    在工程質(zhì)量及工程進度控制中,我部嚴(yán)格按照合同規(guī)定,履行對甲方的承諾,在工期、質(zhì)量兩方面控制上抓出成效,如期保質(zhì)完成工程,一次性竣工驗收合格。
    在安全生產(chǎn)方面,我部嚴(yán)按“五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒坍)精心組織施工,杜絕死亡及重傷事故,減少輕傷事故,實現(xiàn)了20__年施工零傷亡。
    3、積極拓展業(yè)務(wù),擴大部門業(yè)務(wù)范圍
    為了更好的開拓部門業(yè)務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)分派了東莞市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動公司,用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期,為了宣傳博泰市政公司,我部配合預(yù)算部作好市場投放計劃,設(shè)計制造了博泰市政公司的宣傳小冊子,分批分量投入于東莞以及周邊城市(如廣州、中山)。中期,密切關(guān)注投入效果,與常平陳屋貝、萬江勝利社區(qū)、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過。截至20__年12月底,已以博泰市政公司的名義完成了萬江勝利社區(qū)工程排水管道,且與勝利社區(qū)達(dá)成進一步的合作意向,20__年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時達(dá)成初步合作意向的還有東城樟村、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心。
    二、存在問題與不足:
    在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,有幾個值得我們改進和正視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、資料機制不完善
    經(jīng)過兩年多的發(fā)展,我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗,能充分把握現(xiàn)場施工狀況,對于施工中的難點、重點能及時提出解決的措施。但在資料方面尚存在不少問題。建設(shè)工程資料在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工(網(wǎng))和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)有責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定而對于施工方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方面的溝通聯(lián)系、匯報總結(jié)起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時人員不足,只能專注于施工方面,導(dǎo)致資料方面不能跟上施工進度,無法與施工同步?,F(xiàn)階段,不少業(yè)主對資料要求比較嚴(yán)格,資料被業(yè)主拆回,重新修改的情況比較居多。建立一套成熟、完善的資料流程,規(guī)范資料的形式,已是目前要解決的難點之一。
    因此,我部將以東城區(qū)主干道清淤(單次清理下水管道)、虎門港港區(qū)維護服務(wù)項目、探測工程三種類型為藍(lán)圖,制訂三種清淤資料的樣本,以形成自有的一套資料流程,以此作為指引資料裝訂的程序。
    2、人員技術(shù)專業(yè)水平參差不齊
    我部的人員來自各行各業(yè),對于施工圖紙不熟悉、專業(yè)術(shù)語不理解、國家行業(yè)規(guī)范不明白的有不少人,提高人員專業(yè)水平,以滿足施工管理的實際需要已迫在眉睫。
    所以,我部計劃在20__年實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,分為基礎(chǔ)班、進修班、提高班?;A(chǔ)班將由部門內(nèi)部人員教導(dǎo)員工排水管道基礎(chǔ)知識;進修班、提高班,將挑選一些外部培訓(xùn)的專家課程,選派部門骨干、儲備人才去參與。
    3、部門辦事流程不夠優(yōu)化
    由于不少施工人員需要在外施工作業(yè),公司及部門內(nèi)部的信息傳遞、緊急事項辦理方面需要更加的順暢、高效,以便各項工作能更加順利開展。
    三、最后
    “點點滴滴,造就不凡”,在20__年,我部沒什么傲人的業(yè)績增長,也沒什么突出的表現(xiàn),但我部已經(jīng)真正的成熟起來,立體地向世人展現(xiàn)了它蓬勃向上的姿態(tài)。經(jīng)過20__一年的沉寂與發(fā)展,我部將會在20__年以成熟的步伐走進市場。
    到新部門的工作總結(jié)篇二
    xx-xx年,公司認(rèn)真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的
    成績
    。我們主要有以下幾點體會:
    xx-xx年年初,為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開誠布公,團結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度;在
    愛
    崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。
    為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),我們制定了年度部門工作目標(biāo)表,人手一份,各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度,把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況,促進了各部門工作的積極性。
    隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù),我們不墨守成規(guī),及時轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
    建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè),我們經(jīng)驗有限,必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設(shè)質(zhì)量、
    安全
    、進度和經(jīng)濟性;為了適應(yīng)電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習(xí),研究政策,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。
    到新部門的工作總結(jié)篇三
    本學(xué)期電教工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,廣大教師的不懈努力下,使我校的電教工作取得了一定的成績,以下是我這學(xué)期的工作總結(jié):
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、加大投入
    本學(xué)期我校以“雙高”普九為契機,電教機構(gòu)和管理制度日臻完善。在姜校長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真開展了電教教研課評比和電教論文評比等各項活動,取得了顯著成效,并很好地完成了電教器材配備工作,為雙高普九工作奠定堅實的硬件基礎(chǔ)。
    二、配置是基礎(chǔ),使用是關(guān)鍵。
    電教設(shè)備的使用率高于往年,各學(xué)科資料軟件運用較多,使學(xué)校的電教設(shè)備得到了充分的利用。本學(xué)期學(xué)校配置了多媒體等電教器材,在每位老師教研課的活動中,老師們都能積極運用電教手段優(yōu)化課堂教學(xué),能大量使用教學(xué)軟件為教學(xué)服務(wù),變以前的要我用為現(xiàn)在的我要用。本學(xué)期不完全統(tǒng)計:自制課件四節(jié),軟件教材使用廣泛,語文課40節(jié)次、英語課24節(jié)次、綜合學(xué)科50節(jié)次。如此頻繁的使用電教手段,可見先進的電教設(shè)備在我校充分發(fā)揮了其作用。它不僅推動了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展和教育教學(xué)環(huán)境的改善,而且促進了學(xué)校教育結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和教學(xué)質(zhì)量的提高。
    三、廣大教師學(xué)習(xí)電教知識熱情高漲
    電教書刊閱讀量多了起來,部分教師已把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作搞好電教的必修課,努力提高自身的理論水平。在我校的141名教師中,能熟練的操作計算機人員在80%以上。
    四、網(wǎng)絡(luò)管理方面:
    做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及學(xué)生和教師電腦的維護工作,保證校園網(wǎng)絡(luò)的暢通及教師電腦的正常使用;本學(xué)期針對計算機病毒頻繁發(fā)作,原有的殺毒軟件能力有限,不能有效的防治計算機病毒的情況,利用網(wǎng)絡(luò)下載了卡巴期基和ewido等免費殺毒軟件,即節(jié)約了資金,又保證了校園網(wǎng)及電教設(shè)備的正常運行。
    五、教師培訓(xùn)方面:
    針對本學(xué)期教師計算機病毒多發(fā)的情況,開展了“電腦病毒防護基礎(chǔ)”的培訓(xùn);組織了學(xué)校有一定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的老師進行局域網(wǎng)asp病毒的專項殺毒工作,使我校的外網(wǎng)及內(nèi)網(wǎng)安全運行。保證了雙高普九及其它工作的正常進行。
    六、協(xié)助教導(dǎo)處工作方面:
    在每學(xué)期單元驗收及期中和期末考試中,負(fù)責(zé)全校各年級各科目的成績統(tǒng)計工作,將考試成績按教務(wù)處的要求做出合理的統(tǒng)計,為教務(wù)處的試卷分析提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。在學(xué)期的期初工作中,按小學(xué)升初中的成績完成平行分班工作。
    七、在雙高普九工作中,作為雙高普九工作小組的一員,更是加班加點,按上級要求,完成各項資料的收集整理工作。
    信息時代日新月異,我將不斷學(xué)習(xí),不斷進步。在市教育局和進修電教辦的支持下,在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體教師的共同努力下,使我校電教水平得到更高的發(fā)展!
    最新部門個人工作總結(jié)
    到新部門的工作總結(jié)篇四
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    光陰荏苒,時光流逝,20__年上一年在緊張忙碌中飛快地過去了,__住宅工程建設(shè)項目工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,與其他部門攜手參與__住宅工程建設(shè)項目已經(jīng)有兩年之久。回首20__年的工作,我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為__住宅工程建設(shè)項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20__年工作進行總結(jié):
    __住宅工程建設(shè)項目施工過程是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。上一年,我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計x份,編號自x號至x號)兩種形式,內(nèi)容包括工程進度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
    1、工程進度、質(zhì)量、安全管理
    工程進度方面,我部門依據(jù)年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎(chǔ),重抓節(jié)點、重抓關(guān)鍵工序,確保了一期工程(1#、7#樓)x月底如期交房。“百年大計、質(zhì)量第一”,在搶進度的同時,對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重,因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時,工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴(yán)格的審核,在審核通過后才允許進行施工,同時要求施工單位配備專職安全員,對施工人員嚴(yán)格做好三級教育,對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格落實技術(shù)交底內(nèi)容,要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改。
    2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理:
    工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時,積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持,從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理??梢哉f從年初工程開工到年底各項生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn),工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),每一部位。
    3、現(xiàn)場安全文明施工管理
    工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。
    1、防治揚塵,施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進行自動噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車,做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚塵,不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū),要求房屋規(guī)劃整齊,風(fēng)格一致。
    2、處理垃圾,生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸,要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。
    3、施工臨時用電嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位。
    4、材料價格和質(zhì)量管理
    由于__住宅工程建設(shè)項目中涉及到許多材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價問題,我部門對施工單位申報的所有需要認(rèn)價的材料認(rèn)價單都進行嚴(yán)格的市場調(diào)查,把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn),想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,確保材料供應(yīng)并維護了公司的利益。所有材料進場時,我工程部所有相關(guān)負(fù)責(zé)人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗、抽樣送檢,對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅決不允許用到工程上。
    二、工作中的不足和改進措施
    __住宅工程建設(shè)項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中,雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒?,但也依舊存在著一些不足之處,致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫。在此,工程部結(jié)合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),重抓落實,并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的“齊抓共管”會議精神,腳踏實地履行部門職責(zé),盡心盡力完成施工任務(wù)。
    三、20__年的工作目標(biāo)
    工程部全體員工在總結(jié)了上一年的工作后,結(jié)合公司和上級領(lǐng)導(dǎo)對工程部的要求,制定了一個目標(biāo),就是:“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”,以確保__住宅工程建設(shè)項目以后的所有目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。
    兩個重點抓:就是抓質(zhì)量;抓進度,保證進度上的去,無任何質(zhì)量事故。
    三個堅持做:就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術(shù)規(guī)范施工;堅持按工程部的統(tǒng)一安排施工。
    五個到位:就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位。
    到新部門的工作總結(jié)篇五
    我局按照上級的行評工作精神,緊密結(jié)合本部門本單位的工作實際,始終把加強機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),提高為民服務(wù)意識,促進企業(yè)改制,謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。
    抓住工作重點,突出工作特色,創(chuàng)新工作方法,注重工作實效,使我局的行評工作取得了實實在在地成效,有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上:一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上,全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務(wù),方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準(zhǔn)備好1。8億公斤倉容和2。5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),確保了農(nóng)民利益,調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性,到9月25日止,全市已收購夏糧13883萬公斤早谷,占任務(wù)的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務(wù),維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務(wù)。九是認(rèn)真落實“省局三位一體改制”主題活動精神,順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作,為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路,確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元,并組織老年人開展重陽節(jié)活動,老年人很感激。十是健全了局機關(guān)規(guī)章制度和廉潔為民紀(jì)律,并調(diào)整充實了局機關(guān)中層力量,強化了機關(guān)食堂管理。
    我們的主要工作方法是堅持“九個結(jié)合,九個做到”。
    到新部門的工作總結(jié)篇六
    過去一學(xué)期,我們組織部在學(xué)院和系團委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全系學(xué)生的監(jiān)督和配合下,本部門始終圍繞著服務(wù)學(xué)生團員,努力提高團員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識的宗旨,開展了一系列的工作,主要包括常規(guī)工作和特色工作兩部分。
    一、常規(guī)工作
    1、每月做好預(yù)備黨員思想?yún)R報、班團干表、收觀影后感的收取工作。
    2、x月份進行團員的信息統(tǒng)計,即團員、黨員、預(yù)備黨員的人數(shù)。確實交納團費時間。
    3、x月初負(fù)責(zé)管理團費收繳,團費清點,團證管理,團員統(tǒng)計,辦理團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。
    4、定期召開組織部會議,進行干部與干事之間的交流。
    5、認(rèn)真完成學(xué)院交辦的任務(wù),做好預(yù)備黨員評優(yōu)活動和黨校培訓(xùn)后勤的工作。
    6、積極協(xié)助各部門開展工作。
    二、特色活動
    1、院與系運動會后勤工作。
    2、向“xx”英雄集體學(xué)習(xí)活動評優(yōu)工作。
    3、系運動會考勤和院運動會的后勤工作。
    三、工作感想
    上任這兩個月以來,我以部長的身份,參與了系幾個大型活動,分別是向“xx”英雄集體學(xué)習(xí)活動,學(xué)院十大歌手比賽,我從中學(xué)到很多。要成功舉辦一個活動,真的需要多方面的配合。開會討論,提交方案,貫徹實行,人員安排,宣傳配合等等步驟,一環(huán)扣一環(huán),緊緊相扣。無一不需要良好的組織,統(tǒng)籌、策劃能力。我熱切期望,將來自己能從工作中鍛煉出這些能力。這無論對于我個人,還是部門的發(fā)展都有很大的幫助。
    我深刻明白,組織部是一個大的部門。它所負(fù)責(zé)的常規(guī)工作,涉及各支部的團員,團支書。作為專業(yè)組織部的干事,我們需要經(jīng)常與他們打交道。而往往遇到的麻煩,也會比負(fù)責(zé)落實分配任務(wù)的學(xué)院組織部要多。但這正好給了我們學(xué)好與人交際的機會,讓我們從中學(xué)會端正待人接物的態(tài)度。
    而從之前的幾次例會中,我不僅認(rèn)真聽講部長的發(fā)言,做好筆記,還細(xì)心觀察了他的神情,語速。明白到作為一個部長應(yīng)該具備的素質(zhì),就是穩(wěn)重,謹(jǐn)慎,從容。這些都是我需要學(xué)習(xí)的地方。
    最近,我開始了黨員、團員團證、團費的收繳和登記工作,了解到進行這些工作的難處。除了認(rèn)真清點,查核金額,計算好并謹(jǐn)慎地輸入到附表中。最重要的是,在這過程中,一定要細(xì)心,耐心,不能把不同班級的團證弄亂。否則需要逐一查實,后果很麻煩。
    然而,在往后的工作中,可能我要面對的,還有很多未知的挑戰(zhàn)。以上的僅僅是我上任短短兩個月的小小感想。未來,我會吸收上述觀察得來的東西,同時會認(rèn)真從每一項工作中汲取經(jīng)驗教訓(xùn),并及時進行反省。我將帶著對工作的熱誠,和部門的同事團結(jié)一致,克服每一次困難,用心搞好組織部,不令大家失望,努力為20xx年為組織部部長做好準(zhǔn)備。
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    到新部門的工作總結(jié)篇七
    1.查晚自習(xí)情況:各班情況基本良好,同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度也十分認(rèn)真,但也有少數(shù)班級同學(xué)講話,玩手機。還有些班級因為本周活動出勤人數(shù)較少。此外,還有班級出現(xiàn)早退情況,如11紡機電。
    2.班務(wù)志與教學(xué)日志所交情況:在部門人員的催促下,11級基本已交全,只有少數(shù)班級未交。
    3.本部門于這周星期四下午(6:30—7:30)成功舉辦了一場機電系辯論賽決賽,比賽過程良好,結(jié)果:11新能源一班級取得冠軍,11電氣班取得亞軍,本屆機電系辯論賽取得圓滿成功。
    4.部門人員在星期一去協(xié)助宣傳部的show城大賽決賽活動,幫助維持紀(jì)律。在星期二到階一教室觀看演講比賽,協(xié)助體育部在星期三的乒乓球比賽。
    5.在周六的“陽光體育節(jié)”中,能夠按時參加活動,其活動意義:,鍛煉身體素質(zhì),豐富了大家的課余生活。
    計劃
    1.在下周查晚自習(xí)中:要提高查晚自習(xí)的質(zhì)量,部門人員做好嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),讓各班晚自習(xí)紀(jì)律爭取做到一切正常,同時也不能再讓有些班級出現(xiàn)早退情況。目的:樹立好學(xué)校的校風(fēng),學(xué)風(fēng)及班風(fēng)。
    2.教學(xué)日志與班務(wù)志:對于少數(shù)班級未交,打電話催促,讓其全部交全。其情況一定要認(rèn)真統(tǒng)計和總結(jié)。能夠更好地了解機電系的教學(xué)情況及從中看出需要改進的狀況。
    3.在基礎(chǔ)文明建設(shè)月中,我部人員應(yīng)做好積極進取,努力發(fā)揚“學(xué)習(xí)好榜樣,踐行四文明“的精神。
    4.本部人員要積極協(xié)助其他部門的工作,讓舉辦的活動都能夠開展十分順利,提高機電系在全院的影響力。
    5.教學(xué)信息源反饋表:對于一些尚未交的班級要打電話去催促,要保證每個班級都要交全,能夠幫助我們更好地了解老師的教學(xué)情況。以提高機電系的教學(xué)質(zhì)量。
    2021最新部門工作總結(jié)
    到新部門的工作總結(jié)篇八
    在聯(lián)盟經(jīng)過這一年多的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和幫助,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平也有了相應(yīng)的提高,現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:
    1、部門日常工作及后勤保障工作:
    1)提醒并監(jiān)督同事及時將公出單、請假單等交至前臺,便于前臺每天、每月月末的考勤統(tǒng)計工作。
    2)安排辦公區(qū)域值周表,提醒值周人員并監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況。
    3)辦公區(qū)域內(nèi)花草樹木的照料,定期澆水檢查并為生病的植物及時打藥滅蟲。
    4)根據(jù)物業(yè)人員的提醒,不定期的繳納水費,購買電量并尋求電工及時將本部門的電表蓄電。
    5)部門辦公用品根據(jù)需要進行采購并登記入庫,領(lǐng)用時填寫《物品領(lǐng)用表》登帳記錄;公司其他文件檔案的管理。
    2、財務(wù)方面工作
    1)每月初提醒同事提交報銷發(fā)票,粘貼各種費用報銷單并做好報銷統(tǒng)計。
    2)開立發(fā)票前的發(fā)票明細(xì)等溝通、收款后項目出庫、付款時的《付款申請單》、項目回款提示和催款。
    3)制定項目成本表,及時更新項目成本并發(fā)送相關(guān)人員,提醒其成本情況。
    3、項目管理工作:
    1)對合同的審核、保存等進行全生命周期管理;項目知識歸檔管理。
    2)配合總經(jīng)理完成公司日常項目及快速服務(wù)項目管理表的更新和維護;
    3)公司項目實施過程中,項目文檔質(zhì)量的審核支持工作。
    4)統(tǒng)計公司及人員資質(zhì),形成了清單,從而便于日常及投標(biāo)時資質(zhì)的使用。
    5)五月中旬時配合商務(wù)部完成本年度本部門的iso9000認(rèn)證;
    4、團隊活動
    根據(jù)員工意向和領(lǐng)導(dǎo)要求,召開團隊活動,以促進團隊和諧。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    6、績效自評估
    在本職工作中崗位意識還有待進一步提高。由于行政工作的繁瑣性,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足。
    1)對工作程序掌握不充分,對自身工作熟練不全面,對工作缺少前瞻性。
    2)辦事不夠謹(jǐn)慎。行政工作是相對簡單但又繁鎖的工作,這就要求我必須
    細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還得繼續(xù)學(xué)習(xí)和改進。
    今后努力的方向:
    1)今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進行協(xié)調(diào),溝通,努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
    2)必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找到工作中的不足,善于自我反省。
    3)我作為一個初出校門的社會新人在工作的時候尤其虛心向他人請教和學(xué)習(xí),一切從零開始,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力都盡快向公司要求的目標(biāo)靠攏。同時要求自己在工作中形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),從而能夠及時、有效的完成上級交辦的工作任。
    總之,一年的工作我自認(rèn)為比起以前有了很大的進步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上都有了明顯的提高,而這些進步是與領(lǐng)導(dǎo)對我極大的支持和幫助的結(jié)果離不開的,從領(lǐng)導(dǎo)們的身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從年輕的同事身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤勞工作的敬業(yè)信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處給予批評和指正,在新的一年,我將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足。
    到新部門的工作總結(jié)篇九
    時間過得真快,不知不覺就到了月底,我進學(xué)生會也到了一月。自從我進入大學(xué),我學(xué)到了很多。例外的是我有幸加入學(xué)生會,讓我有機會接觸更多的人和事,受益匪淺!然而,一月份的學(xué)生會生涯馬上就要結(jié)束了。回頭看我走過的路,充滿了辛酸和喜悅。從不適應(yīng)適應(yīng),從陌生到熟悉,從一個人到團隊。無論如何,我們收獲了很多。
    我已經(jīng)在學(xué)生會工作一個月了。在這段時間里,我收獲了友誼和實踐經(jīng)驗。我在學(xué)生會的同學(xué),從陌生人到親密無間,還有我們和藹可親的部長和所有學(xué)長,都像我們的兄弟姐妹一樣教會了我很多。對于學(xué)生會的工作,我們從來沒有開始熟悉過。最重要的是當(dāng)了學(xué)生會干事后,對做人的原則和做事的原則有了更正確的認(rèn)識,信念也更堅定了。我還記得剛進學(xué)生會的時候,腦子都想不通,不知道從哪里開始工作。在學(xué)長的幫助下,我慢慢找到了自己的方法,并應(yīng)用到實踐中,取得了有效的效果。學(xué)生會的工作,有緊張,有悲歡離合,但每當(dāng)我告訴自己,一定要堅持,一定要努力。今年一月,我受益匪淺。并做如下總結(jié):
    一、意識形態(tài)方面
    感激學(xué)生會給我?guī)淼倪@些思想上的提高。
    二、工作方面
    進入學(xué)生會以來,我們舉辦了很多活動。從一開始的迎新晚會,這是我進入學(xué)生會的第一次工作,到之后的籃球比賽。以及我們學(xué)習(xí)部的詩歌朗誦大賽、首屆辯論賽,在那里我想衷心的感激其他部門給予我們的支持和幫忙。還有后面的冬季長跑、學(xué)校歌手大賽。每一次活動我都投入其中,每一次活動的完成都需要各個部門的相互協(xié)助與配合,而每一次活動都給了我很多的收獲。我學(xué)會了如何待人處事,懂得了一個團隊團結(jié)協(xié)作的力量是多么的強大,明白了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么地開心,體會到為教師同學(xué)們服務(wù)是多么地歡樂??傊蚁矚g這種感覺。
    三、學(xué)習(xí)生活方面
    雖然有些時候,因為工作,我們的學(xué)習(xí)時間和課外時間會受到影響,但工作更能帶給我充實的感覺,更能帶給我活力。每一次的例會,每一次的集合,都是紀(jì)律嚴(yán)明,而我也一向嚴(yán)格的要求自我,不遲到,不曠會。也正是這種嚴(yán)明的組織紀(jì)律讓我變得更加成熟穩(wěn)重,也使我的時間觀念變得更強。鍛煉了自我的品質(zhì),由沖動的個性逐漸學(xué)會了忍耐,學(xué)會了冷靜的思考問題。能正確的認(rèn)識自我的不足,彌補過失。學(xué)會周密的計劃一次活動,也增強了自我的團隊協(xié)作本事。所以,我慢慢地學(xué)會了怎樣去協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí),在工作的同時不耽誤學(xué)習(xí),真正做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
    在一月份的工作中,我自我還有很多不完善的地方。由于是加入這個團體的第一月份,所以在很多的事上還停留在被動理解的階段,用一種固有的思維,沒有提出自我的想法,沒有進取主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方,因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好自身作用,為學(xué)生會的完美明天而努力奮斗!
    經(jīng)過一月份的工作學(xué)習(xí),我得到了很好的鍛煉,無論在認(rèn)識上還是在動手本事上都有必須的提高。在肯定成績的同時,我也清楚的看到自身存在的不足,我還須要進一步加強努力與鍛煉。成績屬于過去,奮斗成就未來。我會一如既往地做好本職工作,自強不息,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)中求進,以飽滿的精神迎接各項新的挑戰(zhàn)。
    不管怎樣,還是要多謝學(xué)生會所有的學(xué)姐學(xué)長以及同學(xué)們所給予我的一切,無論是歡樂,痛苦,成長,挫折,都讓我收獲良多。多謝對我無論是生活還是學(xué)習(xí)各方面的幫忙和培養(yǎng),讓我更有一顆平常心去應(yīng)對一切。多謝學(xué)生會的成員們,讓我體會了職責(zé)與友情的重量。有你們,我很歡樂!
    最終,立刻要考試放假了,預(yù)祝大家考試勝利!新月份歡樂!也期望我們學(xué)生會的明天更加輝煌!
    到新部門的工作總結(jié)篇十
    部門工作總結(jié)結(jié)束語
    1、三年來,我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在兄弟科站的配合下,在全體辦公室同志的團結(jié)協(xié)作下,個人取得了一些成績,也獲得了一些榮譽,2007年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工作者,2008年獲國家公務(wù)員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者,近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績的同時,也清醒地認(rèn)識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,認(rèn)真履行好工作職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實,保證機關(guān)運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻。
    2、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
    3、總的來說,一年來,通過扎實的工作,深入實際,深入基層,我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求,促進了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    4、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績,但離上級要求還有一定差距,今后還要繼續(xù)努力,認(rèn)真做好方方面面工作,特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神,認(rèn)真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作,主要是工作抓落實,把殘疾人的好事辦好、實事辦實,促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
    年終總結(jié)結(jié)束語
    1、回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自
    到新部門的工作總結(jié)篇十一
    寫好工作總結(jié)是非常重要的,可以起到承上啟下的作用,不僅總結(jié)能幫助我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突出難點。下面小編為大家?guī)碜钚虏块T員工工作總結(jié),希望大家喜歡!
    20__年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務(wù),現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下:
    一、工作總體情況
    (一)思想進步,態(tài)度端正
    (二)嚴(yán)于律己,真誠待人
    本年度,個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議,始終與公司委員保持一致。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織工作安排,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
    (三)立足本職,做好工作
    目前,我的工作部門客戶服務(wù)部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。
    1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對_塊電子版進行巡檢,記錄各類問題_次。
    2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認(rèn)真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
    3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴(yán)格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
    4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,堅持財務(wù)管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面,按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),尤其是每日定時定期期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
    二、存在問題
    (一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高
    在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的`力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
    (二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高
    在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
    (三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
    在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
    三、下步工作安排
    (一)抓學(xué)習(xí),提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。
    (二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
    (三)積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學(xué)安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
    20__年_月_日,經(jīng)__集團控股有限公司董事會的任命,我擔(dān)任__傳媒總經(jīng)理一職。這_個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強,社會信譽提高?;仡檁_年來工作,主要有以下幾方面:
    一、組織建設(shè)
    設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)__、運營總監(jiān)__、財務(wù)總監(jiān)__。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)__共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)__來完成。
    二、文化建設(shè)
    注重企業(yè)文化建設(shè),提煉__傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。
    三、團隊建設(shè)
    通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)__傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
    四、業(yè)績建設(shè)
    在一年里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。__傳媒與__汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于__汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與__國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,__傳媒正與__酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
    __傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但__傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。
    隨著時間的推移20__年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0__年的工作。
    一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
    在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
    二、對現(xiàn)場所有進場材料
    人員、機械設(shè)備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
    三、對各施工過程中的巡視
    檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
    四、對安全文明施工控制方面的工作
    通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防,而不可以預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
    20__年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20__年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。
    進入公司以來一直從事軟件開發(fā)方面的工作,說實話這是一個非??菰铮铇O大耐心的工作,不過我喜歡這樣的工作,看著一個個經(jīng)過自己手中的代碼調(diào)試成功的時候,是比較開心的,這個時候也最有成就感。畢業(yè)了5年經(jīng)過前4年的高速成長和進步,今年迎來比較平淡的一年。盡管平淡但還是有收獲,有進步。有總結(jié)才會有反思,有反思才會有提高,現(xiàn)總結(jié)這一年工作如下:
    一、項目方面
    主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件,如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。
    1、信號機軟件開發(fā)
    從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
    2、防火墻軟件的開發(fā)
    這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件,能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
    3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作
    當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。
    二、團隊合作
    從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團隊,個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,團隊建設(shè)有了很大的進步,每個項目開始之前,好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊,共同做好一個項目。在解決問題的過程中,雖然都不時風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個人的感情。
    三、工作態(tài)度
    給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享,共同提高。
    四、來年工作展望
    在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的信號機中心軟件,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,這個兩個應(yīng)該是20__年的首要任務(wù)了,如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
    一、加強基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份;堅持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準(zhǔn)備,會后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
    二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
    服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。
    一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破:
    一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字?!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計劃,落實有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動。“快”就是提倡馬上就辦的精神,進入角色快、深入實際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。
    三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神,一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公,樹立表率。
    三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
    公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我們從加強自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)
    黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
    1.狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作,確保該項工作取得實效。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀考核細(xì)則,在公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部廉潔自律方面加大了監(jiān)督力度,組織公司中層干部進行述職述廉,對公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進行了德、能、勤、績民主測評,在黨內(nèi)生活會上進行榮辱觀與廉政教育,并組織干部家屬召開了“愛心平安廉內(nèi)助”座談會等。成立了商業(yè)賄 賂專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《房產(chǎn)公司開展商業(yè)賄 賂專項治理工作方案》。為加大宣傳教育力度,行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄 賂內(nèi)容為主題辦了一期宣傳板報。結(jié)合紀(jì)念紅軍長征勝利70周年組織全體黨員干部學(xué)習(xí)十六屆_精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。
    2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
    3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細(xì)則、開發(fā)獎勵細(xì)則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
    過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
    四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    20__年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    20__年就快結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)。
    (一)、20__年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
    (一)、20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,行政組織召開20__年的工作安排布置會議年底工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)、對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    三、主要經(jīng)驗和收獲。
    (一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)、只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)、要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。
    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。
    (一)、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    (二)、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
    六、存在的不足
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    七、下步的打算
    針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系。
    (二)、加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!
    20__年,是我在___工作的第一個半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對財務(wù)工作復(fù)雜的問題,不斷創(chuàng)新、不斷改進,基本上完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié)。
    一、修正了財務(wù)管理理念。
    在未加入___之前,我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比較模糊,財務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,加入___后,特別是每次財務(wù)會議都讓我增加了很多的財管知識,提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解,特別是財務(wù)分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個算帳型的財務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財務(wù)工作指明了方向。
    二、嚴(yán)守財經(jīng)制度、認(rèn)真履行職責(zé),按月提報報表。
    在這半年以來,作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù),對不真實、不合理、不合程序的資金支出,堅決不予結(jié)算,努力加強控制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照___要求,準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表,對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。
    三、防范稅務(wù)風(fēng)險。
    為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進行稅務(wù)籌劃以及會計處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份,彌補了收入無法開票結(jié)算的問題,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險,定期與稅務(wù)科長電話溝通,認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進,使財務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,使我們建立了良好的稅企關(guān)系。
    四、建立健全財務(wù)管理,實施有效財務(wù)監(jiān)控,減少資金流失。
    剛擔(dān)任我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度,無法從財務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險,為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)控制,使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,并最終出具《財務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟效益。
    從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行總結(jié)匯報。
    在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
    一、個人品行
    在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
    在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
    二、管理思維
    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。
    三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)
    員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的'認(rèn)可。
    四、行政的服務(wù)性工作
    行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。為過生日的.員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
    五、獎懲有法
    獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了__年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
    20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié):
    一、我是20__年2月份到公司的
    20__年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售主管,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高。
    二、自20__年5月份月底到現(xiàn)在
    承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:
    1、財務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司,應(yīng)收賬款,我把好關(guān)。督促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒接觸過,還是有很多地方不懂,但是我會虛心討教,把工作做得更出色。
    2、至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨,造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細(xì)心,避免再有零庫存訂貨的發(fā)生。
    3、幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談,接下訂單!(當(dāng)然價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上!因為之前在國內(nèi)部擔(dān)任助理時。與客戶的溝通得到了鍛煉。現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心,客戶要貨,我忘記跟銷售員說,導(dǎo)致送貨不及時,客戶不滿意!接下來的日子,我會盡量避免此類事情的發(fā)生。
    4、認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作。
    三、以下是存在的問題
    1、總公司倉庫希望能把嚴(yán)點,自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯,已經(jīng)提議多次了,后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號。
    2、返修貨不及時,給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后服務(wù)做得不到位。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點!
    今年是__公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,__公司各項工作正沿著"加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平"方面健康發(fā)展,很多的事物總不是簡單的重復(fù),重復(fù)中總有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲、新的思索。今年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容。以下為今年的工作總結(jié)。
    一、思想認(rèn)識方面
    __公司行政部的一大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。
    二、辦事效率方面
    思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。
    三、主動性方面
    許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。
    四、工作實績方面
    對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。公司建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保公司的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。
    日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報公司主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證公司的各項工作正常進行。
    五、存在的問題與不足
    工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。因此,行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,需通過認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與公司目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請大家提出批評指正。
    今年的工作已經(jīng)過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己的激情和熱情到今后的工作中去,我相信,這一定會是不平凡的一年。
    ;
    到新部門的工作總結(jié)篇十二
    剛才,聽了礦屬各分口的匯報總結(jié),結(jié)合我礦當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進展的實際情況,礦屬安全分口在完成礦領(lǐng)導(dǎo)部署的配合通防、機電分口完成各項工作任務(wù)同時,進行安全檢查并查出:
    1、機電方面隱患及問題9條。
    2、雨季三防隱患及問題9條。
    3、落實安監(jiān)局會議要求密閉墻管理方面隱患及問題23條,共計39條,查出隱患及問題基本得到有效落實。
    4、安監(jiān)局化窩站安全檢查35條,有十二條未落實,其中涉及:機電2條,采掘4條,財務(wù)1條,技術(shù)4條,通防1條,實際完成落實任務(wù)67%。
    5、及時進行了火工品保管員、安全員、爆破員的按期培訓(xùn)取證。
    6、火工品庫房的儲存證、使用證的延期年審工作,正在辦理。
    7、恢復(fù)了庫房機房的遠(yuǎn)紅外視頻防盜系統(tǒng)安裝調(diào)試。
    8、今后工作及打譜。
    安全管理是全礦的點多面廣一項重要工作,也是一個相對薄弱環(huán)節(jié)。截至目前,安檢員崗位沒有一人前來報名,(有倆人報名未從事過安全檢查工作且無證,談每天100元時,嫌工資低)。與周圍的相鄰煤礦分析比較存在的主要問題是安監(jiān)員工資問題。安檢員的崗位與其他的特殊工種崗位還是有一定的區(qū)別之分,其作用既要有現(xiàn)場工作的預(yù)知預(yù)想實效性與現(xiàn)場實際經(jīng)驗相結(jié)合的能力。又要在現(xiàn)場安全檢查問題的同時還要有解決問題和化解矛盾的處理方法。
    它是執(zhí)行礦長指令的煤礦安全生產(chǎn)管理的制動系統(tǒng)和執(zhí)行規(guī)程制度落實程度的上方寶劍,也就是說礦長的安全生產(chǎn)管理的層面要求有多高,這支隊伍的安全管理力度落實程度就要有多大。肩負(fù)著協(xié)助礦長把安全生產(chǎn)管理工作落到實到現(xiàn)場實際工作中去,因此,需引起各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)愛。
    再一個問題就是,對新招從業(yè)人員要抓好安全教育工作,各分口在完成各項生產(chǎn)任務(wù)工作的同時,要樹立“管生產(chǎn)必須管安全”規(guī)定,要時時刻刻抓好新職工的安全思想意識教育工作,切實搞好自保、互保、聯(lián)保,教育職工不傷害別人,也不被別人所傷害。在今后的安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益雙盈的新局面。
    到新部門的工作總結(jié)篇十三
     下面就由小編來為大家?guī)硇虏块T年終工作總結(jié),希望這些信息能夠幫助到大家
    教師個人工作總結(jié)
    工作總結(jié)格式
    班主任工作總結(jié)
    員工年終總結(jié)
    個人年度工作總結(jié)
    醫(yī)院年終總結(jié)
    工作總結(jié)怎么寫
    護理年終總結(jié)
    黨支部工作總結(jié)
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    部隊年終工作總結(jié)
    酒店年終總結(jié)
    安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    公司年終總結(jié)
    小學(xué)班主任工作總結(jié)
    年終總結(jié)開頭
    團支部工作總結(jié)
    保安年終總結(jié)
    試用期個人工作總結(jié)
    年終總結(jié)報告
    年終總結(jié)模板ppt
    公務(wù)員年終總結(jié)
    銀行年終總結(jié)范文
    檢驗員年終總結(jié)范文
     關(guān)于改革以后的板報設(shè)計:(方蓉)
     關(guān)于板報書寫的創(chuàng)想(王松):
     在一塊展板中文字的多少至關(guān)重要,字少畫多,顯得太花。
     字多畫少又沒有吸引力,讓人一看便生厭惡之情,經(jīng)過深思熟慮總結(jié)如下:
     關(guān)于ppt制作的困惑(米步振):
     對于大一新生來說是一個新事物,制作有困難。
     ?
     3.素材較少,找教員要有難度。
     ?
     4.希望家教社能有專人教ppt的制作
     現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:
     一、各分(子)公司20xx年生產(chǎn)完成情況
     1、化工分公司
     2、熱電公司
     3、選煤分公司
     4、碼頭分公司
     5、華盛化工公司
     二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
     ?
     4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。
     ?
     5、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。
     ?
     7、積極配合二期項目調(diào)試工作。
     ?
     并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。
     ?
     現(xiàn)已將我公司化工分公司1項發(fā)明專
     8月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。
     ?
     8月份完成縣級科技成果項目5項。
     ?
     三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作
     四、積極參與二期項目建設(shè),確保二期項目正常建設(shè)。
     ?
     五、加強學(xué)習(xí)活動開展工作、積極參加各項培訓(xùn)。
     ?
     通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識,提高了素質(zhì),而且加強了勞動紀(jì)律。
     ?
     六、加強統(tǒng)計管理工作。
     ?
     2017年的工作重點:
     現(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下:
     第一部分:取得的成績
     (一) 建立***協(xié)同工作管理平臺
     (二) 增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺
     公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。
     ?
     特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,做出一下防范策略:
     1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
     ?
     丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。
     ?
     (五) 加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份。
     ?
     至今已備份的活動有:
     第二部分:工作中的不足
     (一) 自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識及管理知識
     (二) 工作缺少組織能力
     (三) it部人員不足
     現(xiàn)it部門的日常維護有:
     1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務(wù)系統(tǒng))
     3. 主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
     ?
     4. 視頻會議設(shè)備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)
     (四) 軟\硬件設(shè)備不足
     1. 服務(wù)器安全備份
     2. 網(wǎng)絡(luò)安全
     隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。
     ?
     第三部分:20xx年it部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)
     (一) 梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程
     整理方案:
     1. 梳理oa流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。
     ?
     (二) 增強it部門的服務(wù)意識
     (三) 提高it服務(wù)水平
     不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。
     ?
     (四) 完善it部門的工作流程及各項規(guī)章制度
     (五) 建立完整的it部資料
     第四部分:總結(jié)
    到新部門的工作總結(jié)篇十四
    在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
    一、工作回顧
    一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
    綜合部20__年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。
    三20__年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力達(dá)到黃山杯與局ci金獎的要求。
    四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
    二、工作中的不足之處
    部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
    1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
    2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
    3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
    4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
    5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
    三、今年工作打算
    1、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。 3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
    2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
    企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
    這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:
    一個部門必須共同努力完成一個部門的任務(wù),為公司創(chuàng)造價值。部門經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人,無論是個人工作還是管理工作,都必須做好。在部門員工方面,只有做好工作,共同努力,才能真正把部門做好。在過去的一年里,我也是團結(jié)部門的同事,大家一起努力,一起做事。我也想總結(jié)一下這一年的工作。
    一、個人方面
    我個人的工作之一就是帶領(lǐng)部門完成部門的任務(wù)。今年,我們部門也是在我的領(lǐng)導(dǎo)下完成的年度目標(biāo)。我是部門的經(jīng)理,所以很多事情都是我?guī)ь^,只有我?guī)ь^,那么部門的同事才會聽你的,才會愿意管理和指導(dǎo)他們做事。如果我不能做好我的工作,那么很多人會對你不滿意。一個部門這么大。特別是我們部門任務(wù)多,壓力比較大。只有當(dāng)我起到管理者的表率作用,大家的積極性才會提高。在過去的一年里,我認(rèn)真地做了我的工作。工作之余,不斷提升自己,使自己管理水平更好,業(yè)務(wù)能力更強。這樣,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)大家一起做事的時候,就會愿意。
    二、管理
    在部門的管理上,我不是一成不變的,而是根據(jù)不同的人和任務(wù)來做管理,這樣更人性化。當(dāng)然,我也想保證公平。只有當(dāng)所有人都看到并知道我是怎么對待他們的,那么他們也會回饋好的便利。如果我只以任務(wù)的壓力和沒有完成任務(wù)的懲罰來對待部門里的同事,而對他們沒有獎勵和關(guān)心,或者更少,那該怎么把事情做好就不好說了。在管理方面,我喜歡以同理心對待部門的同事。我經(jīng)常會想,如果我處在他們的位置,我會怎么想,我會要求什么,或者在工作面前會有什么困難,我也在積極幫助他們解決今年管理中的問題。雖然工作任務(wù)很重,但我今年的管理做得很好,大家都愿意一起努力完成任務(wù)。
    回顧過去,我也知道有些事情我沒有做好。我也相信在以后的工作中,我會繼續(xù)努力把部門管理好,完成工作目標(biāo),把我們部門打造成公司的優(yōu)秀部門,不需要領(lǐng)導(dǎo)操心。
    到新部門的工作總結(jié)篇十五
    一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價:
    強項
    1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務(wù),都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。
    2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!
    3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。
    4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。
    弱項
    1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。
    2、語言表達(dá),公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。
    3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。
    改進措施
    1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。
    2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設(shè)團隊!
    3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會管理,會管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!
    二、作為一名管理層,我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價:
    強項
    1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。
    2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。
    弱項
    1、各個層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!
    2、控制力,意識力不夠強。
    3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。
    改進措施
    1、對待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。
    2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。
    3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
    4、努力做好團隊建設(shè),爭取成為團隊中不可缺少的一份子!
    三、在同管理級別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請在括號內(nèi)打“radic;”):
    a、第一()b、第二(radic;)c、第三()d其他()
    四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?
    答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!
    五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請在括號內(nèi)打“radic;”):
    a、不斷自我反?。╮adic;)b、上司定期的指導(dǎo)和批評(radic;)
    c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(radic;)d、其它方式(radic;)_定期與分店交流學(xué)習(xí)
    六、年度工作回顧:
    1、業(yè)績方面:
    1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)
    2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作,__年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。
    到新部門的工作總結(jié)篇十六
    一年來,循環(huán)經(jīng)濟示范園(鐵營鎮(zhèn))緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求,以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標(biāo),以完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套為著力點,以切實改善民生為落腳點,解放思想,扎實苦干,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預(yù)計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元,地方財政收入2806萬元,同比分別增長27.5%、33.6%?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
    (一)夯實基礎(chǔ)抓黨建,規(guī)范管理促提升
    始終堅持把黨建作為最大的政績,認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于基層黨建的“一意見兩方案”,積極推動基層黨組織建設(shè)工作。
    第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。
    一是通過到威海、榮成等地參觀學(xué)習(xí)解放思想,通過周末大課堂、以會代訓(xùn)等多種形式加強培訓(xùn),強化認(rèn)識,提升境界;二是完善財務(wù)、監(jiān)督、考核等制度建設(shè),強化了制度約束;三是獎罰分明,制定工作考核制度,用定性和定量相結(jié)合的方式,對支部書記各項工作進行衡量,引導(dǎo)形成一種既嚴(yán)又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    第二、雙百提升工程重點突破。
    重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元,創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)進行了五化建設(shè),打造了生態(tài)國坊典型村;南營村在建的紀(jì)念堂開創(chuàng)了移風(fēng)易俗方面典范;后進村張盤石村新當(dāng)選主任張俊榮,已理順工作思路,工作步入正軌;段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。
    第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。
    自去年8月探索農(nóng)村黨員積分制管理新模式,現(xiàn)42個村已全面推開,成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高,有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情;二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏,申請入黨人數(shù)明顯增多,綜合素質(zhì)也明顯提高;三是群眾滿意度有所提升,黨員形象進一步樹立。
    第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    積極探索農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式,充分利用土地確權(quán)登記和流轉(zhuǎn)機遇,幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝,推進小張等五個村實行了土地托管模式,切實增加了村集體收入。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施抓配套,筑巢引鳳促招商
    一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。
    園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”,25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成,s247省道擴寬工程已經(jīng)完成;高文亭閘、趙灘子閘全部建設(shè)完成,園區(qū)防洪能力顯著增強;工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設(shè);引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設(shè),污水處理廠和供熱(供汽)中心已開工建設(shè);30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設(shè),一期即將鋪設(shè)完成;消防二級站即將完工;供熱中心正也已開工建設(shè),預(yù)計明年5月建成投產(chǎn);固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預(yù)計明年底投入使用;園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。
    二是項目建設(shè)和招商引資積極推進。
    一方面,積極推進園區(qū)企業(yè)建設(shè)進度,今年以來,科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設(shè)。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營;另一方面,積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機遇,積極走出去請進來,成立招商分隊主動對接招商,推介洽談項目30多個,新引進世紀(jì)洪雨、綠素環(huán)保等項目8個,總投資6億元,新開工項目9個,投產(chǎn)運營3個。目前,園區(qū)先后引進項目39個,其中投產(chǎn)項目17個,在建項目22個,在談5個。
    三是園區(qū)服務(wù)制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。
    自項目簽約落地,就分配一名副書記對項目進行包保幫扶,全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求,就竭盡全力給予幫助,形成了企業(yè)內(nèi)的事情企業(yè)自己管,企業(yè)外的事情園區(qū)負(fù)責(zé)的“保姆式”服務(wù)模式,不斷優(yōu)化的服務(wù)質(zhì)量推動了項目建設(shè)進度。
    最新部門領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)
    到新部門的工作總結(jié)篇十七
    我局20xx年1-6月完成審計項目20個,查處違規(guī)資金1715萬元,追繳財政收入121.8萬元,公告審計結(jié)果3個,被縣委、人大、政府和上級審計機關(guān)采用專項報告及信息18篇,縣半年工作總結(jié)。在今年召開的盛市、縣相關(guān)工作會上,再次榮獲全省審計財經(jīng)法規(guī)宣傳工作特等獎,連續(xù)第10年被評為全市審計工作先進單位和全縣目標(biāo)管理綜合考核優(yōu)勝單位。成功創(chuàng)建xx市園林式單位,全面啟動了省園林式單位和省文明單位的創(chuàng)建工作。回顧1-6月的工作,我們的做法是:
    一、在突出“四個重點”中強化審計監(jiān)督
    根據(jù)年度計劃,我局將財政預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點,集中力量,攻堅克難,完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。
    (一)財政預(yù)算執(zhí)行審計。今年的預(yù)算執(zhí)行審計有三個特點:一是充分準(zhǔn)備動手早。20xx年底,局財金股就完成了工作方案的制訂。20xx年1月10日,全局召開了動員大會,進行了全面、周密的工作部署。1月18日,審計組現(xiàn)場進審,2月5日,現(xiàn)場審計基本結(jié)束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利;二是整合資源力量強,工作總結(jié)《縣半年工作總結(jié)》。打破股室界限,組織業(yè)務(wù)人員23人,由7名班子成員帶隊,分為三個小組,合理搭配,分工協(xié)作,最大程度的提高了工作效率;三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個,同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計,點多面廣,任務(wù)繁重,審計組充分運用ao現(xiàn)場審計軟件,大大縮短了現(xiàn)場審計時間,提高了審計項目質(zhì)量。本次財政預(yù)算執(zhí)行審計,查處問題12項,提出評價意見6條、審計建議4條,提交了高質(zhì)量的審計報告,受到了縣委、人大、政府的好評。
    (二)經(jīng)濟責(zé)任審計。今年上半年,我局完成經(jīng)濟責(zé)任審計項目6個,在審4個,審計對象10人,其中,突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟審計,同時加強了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟責(zé)任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果,專門下發(fā)了平審發(fā)[20xx]3號《xx縣審計局關(guān)于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告格式的通知》,將報告編印成冊,除主送縣委組織部及組織部長,還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務(wù)副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀(jì)委及書記。
    (三)政府投資跟蹤審計。去年我局啟動并實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目,遏止虛增投資1600多萬元,今年這項工作已全面展開,對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進。審計組進駐12個施工現(xiàn)場確認(rèn)計量簽證,對隱蔽工程拍照留存,就工程增加計價部分進行建議性調(diào)整,積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。
    (四)績效審計。20xx年是我局開展績效審計的試點之年,我局《二〇一x年目標(biāo)管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個業(yè)務(wù)股室必須完成1個績效審計項目”,要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法,突出績效內(nèi)容,為20xx年“績效審計推進之年”奠定堅實的基矗如對某醫(yī)院的審計,該醫(yī)院投資近20xx萬元改建門診樓、住院樓,新建戒毒治療中心,造成負(fù)債近1000萬元,但審計認(rèn)為,該院醫(yī)療服務(wù)硬件顯著提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益均大幅增加,每年償還負(fù)債300多萬元,投資項目績效水平較高;又如審計某公司搬遷建設(shè)項目,同樣是大額負(fù)債建設(shè)項目,但該公司廉價處置黃金地段的鋪面,在較偏避地段購置土地建設(shè)新樓,規(guī)??刂撇粐?yán),應(yīng)對市場變化失誤,致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設(shè)項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),績效較差,主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    到新部門的工作總結(jié)篇十八
    主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達(dá)到按時、按點的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
    保質(zhì)保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
    由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
    管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
    1、 計劃的實施控制必須加強,生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認(rèn)識,提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。
    2、 注意減少不必要的加班和組織浪費。
    3、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。
    4、 熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應(yīng)配送的時間性。
    1.開頭
    總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想,以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。
    2.主體
    這是總結(jié)的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。
    到新部門的工作總結(jié)篇十九
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧20__年的工作,有獨上高樓的孤獨與迷茫,有衣帶漸寬的艱辛,也有驀然回首時的那份喜悅與自豪,不知不覺中,充滿期待與希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
    一、20__年工作完成
    (1)虛心學(xué)習(xí),努力工作
    20__年3月初,由于工作的需要,我由一名工程技術(shù)員轉(zhuǎn)變成工程經(jīng)濟人員,從事工程經(jīng)濟工作,工作角色轉(zhuǎn)變的同時,工作內(nèi)容也發(fā)生了巨大的變化,雖然如此,但是全新的工作,更像是一座全新的象牙塔,激勵著自己不斷去探索發(fā)現(xiàn),用盡可能以好的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。
    在工作中,通過領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的細(xì)心關(guān)懷和指教,我學(xué)會并掌握了2.0系統(tǒng)、gs系統(tǒng)、廣訊通、共享平臺以及鐵路驗工計價軟件的使用和操作,并且在舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)會了廣聯(lián)達(dá)算量平臺和鐵路工程投資控制系統(tǒng)的使用,為后期的勞務(wù)結(jié)算、驗工計價、成本、合同管理、二次經(jīng)營等工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    (2)認(rèn)真履職,突出工作重點
    在部門職責(zé)劃分中,我的重點工作是勞務(wù)結(jié)算、驗工計價、成本。
    1、勞務(wù)結(jié)算
    勞務(wù)結(jié)算工作從每月在25日開始,次月10日之前完成。自履職至今,累計辦理結(jié)算10次,合計金額___萬元,詳見表1。
    2、驗工計價
    20__年已完驗工計價3次,本年合計金額___萬元,累計驗工計價___萬元,第四季度計劃驗工計價___萬元。
    表13~9月份勞務(wù)結(jié)算
    單位:萬元
    結(jié)算月份3月4月5月6月7月8月8月合同外9月10月11月合計
    結(jié)算金額
    3、成本
    4、其他日常工作
    由于工經(jīng)工作面廣,涉及部門多,在我完成主責(zé)工作的同時,也要協(xié)助本部門及其他部門同事共同完善其他工作,如財務(wù)部門付款流程發(fā)起,物機部門結(jié)算物資扣款,本部門合同起草及簽訂等。
    二、工作中存在的問題及不足
    1、日常工作瑣碎,一時不能夠同時照顧周全,正常工作時間做與主責(zé)無關(guān)的瑣事,通常在晚上加班時間才能安靜完成主責(zé)工作,日積月累,工作沒有成就感,內(nèi)心產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒,影響工作質(zhì)量和效率。
    2、基本業(yè)務(wù)知識不夠扎實,系統(tǒng)知識還不夠全面,缺乏理論與現(xiàn)場實踐的有機結(jié)合,應(yīng)變能力差。
    3、工作中遇到問題能繞則繞,避重就輕,缺乏開拓鉆研及吃苦耐勞精神,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠迅速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹。
    6、個人獨到見解、觀點少,在工作中,大多情況下都在執(zhí)行上級命令或規(guī)定的流程程序,很少提出自己的獨到觀點,思維不夠活躍,經(jīng)驗不夠豐富。
    三、20__年個人工作規(guī)劃
    1、立足崗位,扎實做好本職工作
    工經(jīng)工作事關(guān)項目成本控制,思想上必須堅持良好的職業(yè)道德規(guī)范,把住原則,工作上要學(xué)會與同事溝通,認(rèn)真履職,關(guān)系項目核心利益的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告請示。具體主責(zé)工作,應(yīng)做到以下幾點:
    (1)保證結(jié)算工作的準(zhǔn)確性與真實性。這是結(jié)算工作的前提,無論圖紙簽證等變更多繁復(fù),始終要把準(zhǔn)確性與真實性放在第一位,嚴(yán)格按照合同、圖紙等依據(jù)結(jié)算。堅持三統(tǒng)一、四不結(jié)算、付款的原則。
    (2)提高結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確真實的前提下,努力提高工作效率。各分項工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間,積極主動的解決工作存在的問題。
    (3)保證驗工計價的真實性。依據(jù)現(xiàn)場施工實際需求,提高驗工計價效率,在計價前與調(diào)度加強溝通,前往現(xiàn)場實際了解真實施工進展情況,避免為了計價而驗工。
    (4)繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)造價專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,努力將成本工作做成具有指導(dǎo)生產(chǎn)意義的工作,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中。
    (5)多跟部門領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),在做好主責(zé)工作的同時加強對合同管理、二次經(jīng)營、勞務(wù)管理等工作的學(xué)習(xí),努力提升自己,拓展綜合業(yè)務(wù)能力。
    2、理清思路、迎難而上
    從眾多瑣碎事情中理清工作思路,找出重點工作,依次進行,避免大抓蠻抓。對疑難問題不逃避,正向面對,主動參與,提升自我開拓鉆研以及吃苦耐勞精神。
    3、加強學(xué)習(xí)、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
    加強自身專業(yè)水平學(xué)習(xí),特別是鐵路投資軟件操作,積極參加、項目部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,多跑現(xiàn)場,深入一線,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項工程施工工藝流程。
    4、主動溝通、加強關(guān)系
    全面加強修養(yǎng),著重提高情商,在工作中主動溝通交流,在溝通的同時達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,通過相互之前不斷的溝通、互補,改善,達(dá)到提高工作能力和質(zhì)量的最終目的。
    以上是我在工經(jīng)部八個月的工作總結(jié)及來年計劃安排,有收獲也有不足,在日后工作中,我會更加努力,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己每項工作,不足之處,請批評指正!