分析性質(zhì)是在研究事物時，通過觀察、實(shí)驗(yàn)等方法，了解它們的組成、結(jié)構(gòu)和性質(zhì)。有效的情感表達(dá)可以幫助我們與他人更好地溝通和理解。在寫總結(jié)時，可以參考以下的范文，了解一些寫作技巧和方法。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇一
我們看得見這個豐富多彩的世界，看得見鮮花的美麗，看得見山峰的雄偉，看得見世界的斑斕，而這些失去光明的殘疾人什么也看不見，他們的世界里只是一片黑暗，毫無生機(jī);我們聽得見小鳥的鳴叫，聽得見小溪的歡唱，聽得見人們的歡聲笑語而這些失去聽覺的殘疾人什么也聽不見，他們的世界里只是一片寂靜，淡然無味;我們可以奔跑在田野上、操場上、林間小道上，而這些失去雙腿的殘疾人只能靜靜地坐在輪椅上，看別人快樂地奔跑……
我們班曾發(fā)生過一件不幸的事，張雅慧由于在玩耍時不小心將鎖骨摔斷了，醫(yī)生說需要再加靜養(yǎng)兩三個星期。在張雅慧快要康復(fù)的時候，我去她家住了兩天，見證了她這個“半殘疾人”的痛苦。那天，在她家吃飯的時候，她的手臂還不能高舉，只能一口一口小心翼翼地拿起勺子把飯往嘴里送，等我們?nèi)汲院昧?，她還才吃了半碗飯。她告訴我剛開始的那一個星期，這只手臂根本無法動彈，只要稍稍動一下就有一陣鉆心的疼痛。她在家里洗澡也都是她媽媽幫忙，她自己一個人根本是洗不成的。直到后來稍微好一點(diǎn)兒之后，才能慢慢地動一下。
隨著時間的推移，張雅慧的手也快好了，可是她當(dāng)初經(jīng)歷過的那種像殘疾人一樣的痛苦她是真真切切地感受過了，我也清清楚楚地見識到了。張雅慧斷了的鎖骨是可以復(fù)原的，而那些殘疾人受到的傷害可是比張雅慧大得多的，他們生活中的不便也不是我們所能想象得到的。
不要再為你的高矮胖瘦發(fā)愁了，也不要為你的貧富美丑犯難了，至少我們都是四肢健全的健康人，我們可以自由地呼吸，快樂地奔跑，盡情地歌唱?？蓺埣踩藚s難以享受這些在我們健康人眼里最不起眼的幸福。我們應(yīng)該多多關(guān)愛殘疾人，使他們不再生活在自卑、孤獨(dú)的個人世界里。讓我們奉獻(xiàn)出一點(diǎn)愛給殘疾人，使他們的生活更加美好，也使社會變得更加美好!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二
第一段：引言（100字）
醫(yī)院是人們生活中必不可少的一部分，每個人在生活中都多多少少要與醫(yī)院有所接觸。而醫(yī)院服務(wù)中心作為醫(yī)院的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的感受和體驗(yàn)。通過親身體驗(yàn)和觀察，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一些自己的心得體會。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心的最重要任務(wù)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中最核心的就是服務(wù)態(tài)度。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)人員總是面帶微笑，親切熱情地與患者交流。他們不僅主動詢問患者的需求，并快速有效地解決問題，還積極主動地提供一些額外的服務(wù)，比如幫助老年患者找座位、提供醫(yī)院導(dǎo)覽等。這樣的服務(wù)態(tài)度讓患者感受到關(guān)懷和溫暖，也增加了醫(yī)院的信任度和聲譽(yù)。
第三段：信息傳遞的及時性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心不僅要提供良好的服務(wù)態(tài)度，還需要保證服務(wù)的及時性。在我就診期間，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)中心的工作人員在患者需要咨詢或解決問題時總是能迅速提供所需的信息。醫(yī)院服務(wù)中心與各個部門之間的溝通十分緊密，患者能在最短的時間內(nèi)得到回答與幫助。這種及時的信息傳遞不僅提高了醫(yī)院的工作效率，也讓患者感受到醫(yī)院的專業(yè)性和關(guān)注。
第四段：舒適的就診環(huán)境（300字）
除了服務(wù)態(tài)度和及時性外，醫(yī)院服務(wù)中心還要注重舒適的就診環(huán)境。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)中心的等候區(qū)域明亮寬敞，座椅舒適，還提供了免費(fèi)的飲水機(jī)和電視娛樂等設(shè)施。這些設(shè)施和環(huán)境的改善幫助患者緩解緊張和焦慮，在等候過程中提供更好的體驗(yàn)。此外，服務(wù)中心的清潔工作也十分到位，使得整個環(huán)境都能保持整潔，為患者提供一個干凈舒適的就診場所。
第五段：對個人服務(wù)體驗(yàn)的改進(jìn)建議（300字）
雖然醫(yī)院服務(wù)中心在服務(wù)方面已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。我認(rèn)為服務(wù)中心可以增加多語種的服務(wù)，幫助外國患者更好地溝通和了解醫(yī)療信息。此外，為了提高服務(wù)的便捷性，可以在醫(yī)院官方網(wǎng)站或手機(jī)應(yīng)用上增加在線咨詢和預(yù)約掛號功能，讓患者能夠更加快捷地獲得所需的服務(wù)。此外，培訓(xùn)服務(wù)中心的工作人員，提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。
總結(jié)（100字）
通過對醫(yī)院服務(wù)中心的親身體驗(yàn)和觀察，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、及時的信息傳遞和舒適的就診環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)中心的重要特點(diǎn)，能夠?yàn)榛颊咛峁└玫木歪t(yī)體驗(yàn)。同時，我也提出了一些改進(jìn)建議，希望能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。我相信，只有不斷提高服務(wù)水平，醫(yī)院服務(wù)中心才能更好地滿足患者的需求，為社會福利做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇三
本人從開始工作到現(xiàn)在已有一年半的時間，在這期間，我學(xué)到了許多，也悟到了許多。主要有以下幾點(diǎn)：
3.不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力.中國有句俗語:"踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事."在今天,只是老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會適時地,恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓老板知道你做了什么,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的的可能,別人才會認(rèn)可你,承認(rèn)你!
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于溝通.團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部.你這個部門肯定不止你一個人,作為部門擔(dān)當(dāng),你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍!善于溝通是指部門之間.任何一個公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的.像我們公司,工場包括制造課,生產(chǎn)技術(shù)課,質(zhì)量課和生管課.我們生技課是為制造課提供技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維護(hù)的服務(wù)的;我們做的初品(試生產(chǎn)品)又要經(jīng)過質(zhì)量課檢驗(yàn)合格后才能量產(chǎn);生管發(fā)行新產(chǎn)品看板時又要委托我們先做初品等等.和任何一個部門溝通不好都會遇到不必要的麻煩.所以,團(tuán)結(jié)、溝通是非常必要的!總之，用知識武裝起自己來，學(xué)會做人，學(xué)會做事。你才能成功!
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在海規(guī)生物科技有限公司的實(shí)習(xí)馬上要接近尾聲了。在這半年多的時間，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)。不過，在老師和師姐的幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實(shí)的基矗s0100這次在海規(guī)生物技術(shù)(上海)有限公司為期7個月的實(shí)習(xí)生活，對我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生物技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右?？墒牵F(xiàn)實(shí)的腳步聲卻是那么地清晰、有力。在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導(dǎo)下，我不但對elisa有了系統(tǒng)的理解，從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且隨著時間的推移，自己的意志也得到了磨練，恐懼心理也逐漸地消失了。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進(jìn)?？傊@次實(shí)習(xí)的意義，對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)，而是在開啟“生命之旅”大門的過程中邁出了第一步。我一定會好好地珍惜這個機(jī)會，并為自己所喜愛的生物科技努力貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我在海規(guī)生物科技(上海)有限公司做生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計總共半年的時間。在這半年的時間里，我受益非淺。我在那里不僅學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)的知識，最重要的是進(jìn)一步體會到了做人的原則。海規(guī)公司的宗旨是：規(guī)規(guī)矩矩做人、規(guī)規(guī)矩矩做事。在去公司的第一天，老師們就教導(dǎo)我們做人一定要正直、要實(shí)事求是，誠以待人，人品對一個人來說非常重要的。我充分的體驗(yàn)到了你如何待人，他人也會如是回報?？傊诤Ｒ?guī)公司的半年時間里，我們脫離了學(xué)校的庇護(hù)，開始接觸社會、了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長了專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)到了不少為人處是的方法。十幾年的學(xué)生生活，即將劃上一個句號。在海規(guī)公司實(shí)習(xí)的這段時間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí);現(xiàn)在即將踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這6個月，好比是一個過渡期——從學(xué)生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，應(yīng)該還算是及時吧，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝老師們在這段時間里對我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益非淺。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇四
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客戶服務(wù)部xx年工作總結(jié)
1. 督促各病區(qū)的出院病人電話回訪工作，同時為出院病人提供康復(fù)指導(dǎo)及滿意度征求共 30829次。
2. 接聽24小時健康咨詢熱線電話17521次。
3. 為出院和入院病人發(fā)送問候、滿意度征求短信以及協(xié)助院辦、宣傳科、公關(guān)部、科教科等科室共發(fā)送短信95991次。
4. 受理與醫(yī)院有關(guān)的各種電話投訴并及時轉(zhuǎn)交給監(jiān)察室37 次。
5. 堅持為健康家園中70歲以上的會員以及在我院出生的5 歲以內(nèi)的幼兒電話生日問候 3045次。
6. 維護(hù)我院站咨詢管理頁面，及時回復(fù)各種留言480條；
7. 接聽急救電話指導(dǎo)病人自救并通知急診科出車為我院接回病人共 188人，并在病人入院后及時探視。
8. 維護(hù)我院##省118114絡(luò)預(yù)約掛號系統(tǒng)。幫助患者實(shí)現(xiàn)電話和絡(luò)預(yù)約掛號共104 人。
9. 為患者實(shí)現(xiàn)電話預(yù)約入院共16人?？蛻舴?wù)部xx 年工作計劃
1.新年里將進(jìn)一步完善預(yù)約就診制度，配合門診部打造
中心醫(yī)院名醫(yī)并開展名醫(yī)限號的
計劃，提高我院的門診預(yù)約就診率。
2.制定新的出院病人的電話回訪劇本和流程，并申請配置醫(yī)院隨訪系統(tǒng)，其中包括智能
化的隨訪提醒，規(guī)范的滿意度調(diào)查，個性化的健康宣教，科學(xué)的統(tǒng)計分析，高效的醫(yī)患溝通。
3.接聽與醫(yī)院有關(guān)的各種投訴電話，并及時轉(zhuǎn)交監(jiān)察科處理，完善電話投訴受理制度與
流程。
4.維護(hù)我院移動短信平臺的正常工作，及時為出入院病人發(fā)送問候短信，配合醫(yī)院相關(guān)
部門發(fā)送院內(nèi)外短信。
5.堅持為健康家園中70歲以上的會員以及在我院出生的5歲以內(nèi)的幼兒電話生日問候。
7.堅守工作崗位并保證健康咨詢熱線電話24小時通暢。
候。
服個人
工作總結(jié)
奉獻(xiàn)給后來者，讓大家少走彎路，盡快實(shí)現(xiàn)自己理想中的美好境界。最初，我組建客服中
但是過了一段時間，我發(fā)現(xiàn)這種熱情在慢慢消失，我問
大家為什么，就有人說：我的服務(wù)做
化；你與大家的差異越大，遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快，程度越激烈。后來，我
開始調(diào)整工作思路，不再過多關(guān)注病人提出的意見處理，想把主要精力放在提高服務(wù)水平上。
子學(xué)習(xí)。
接下去，就是我工作中最難的一個階段：無奈之下，我在科內(nèi)實(shí)行了績效考核，考核過
方法。
然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收
年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的落實(shí)年的總體目標(biāo)，服
務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以星級
服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院落實(shí)年的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日
動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98
人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作；
活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著為病人服務(wù)無小事的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是把每一件簡單的事做好就
個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
更要創(chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病
車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，
接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展
中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院共建
健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并
開展了以下工作：
一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿
針對問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會上，組織大家相互
討論，共同交流，通過熱情肯定工作
漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。在服務(wù)中心全體人員的一致努
意和認(rèn)可。
篇二：xx年醫(yī)院客服中心工作年終總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施績效考核，爭取收支平衡，貫徹兼顧發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)的整體目標(biāo)，服務(wù)中心同一思想，齊心協(xié)力，以星級服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
依照醫(yī)院質(zhì)量年的整體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)
生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講授等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝愿短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年展開的滿意一百及四個尋覓活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的題目，積極采取一系列改進(jìn)措施，獲得了較為明顯的效果。
1、明確了本身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，弄好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的鼓勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及職員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的摹擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)劑修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
和軍姿練習(xí)。通過嚴(yán)格要求，辛苦培訓(xùn)，刻苦練習(xí)，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相干資料和基本根據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日趨增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，具體先容給患者，我們搜集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的進(jìn)院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
行風(fēng)評議卡5442張，搜集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的展開，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，進(jìn)步服務(wù)能力和水平起到積極的增進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部分的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措愛心百貨送床前活動。客服職員天天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)視措施。這項(xiàng)活動展開以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體職員的一致努力下，今年雖然我們做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，也獲得了一定成績，但是存在的題目也不容忽視。一是在服務(wù)進(jìn)程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路守舊、知識缺少，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是客服職員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待進(jìn)步。以上這些題目需要我們在以后的工作中逐漸改進(jìn)，爭取更大成績。
篇三：醫(yī)院客服中心xx年工作年終總結(jié)
生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。二、服務(wù)完善通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇四：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客
服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
四、服務(wù)創(chuàng)新
部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇五：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
幾年來的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到：真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見中，所以從去年5月份起，醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評議卡，請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評價，為了讓患者能夠大膽反映、直言問題，院方指定我科回收評議卡，并整理患者提出的意見和建議，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇六：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求，客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次，陪送入院1762人次；門診全程陪診1125人次；共建出院回訪病歷5314份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人4342人，滿意者4265人，基本滿意59人，不滿意者18人，回訪率%，意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次，進(jìn)行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。
第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全
民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類專科宣傳材料8070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入
篇七：醫(yī)院客服中心xx年工作年終總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類專科宣傳材料8070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
反映、直言問題，院方指定我科回收評議
卡，并整理患者提出的意見和建議，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新，雖然有些事十分細(xì)小，只要用心，就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液，代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動。客服人員每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇八：醫(yī)院客服個人工作總結(jié)
水平提升可以略高于總體，但別想高太多；而且考核的同時要非常注意方式方法。然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收入，還有科室人員的情感、工作認(rèn)知、工作積
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇五
2年前的一次機(jī)會讓我與廣州大廈結(jié)緣，國內(nèi)首家四星級公務(wù)酒店，一家認(rèn)真演繹著“把尊重送到客人心里”的服務(wù)理念的企業(yè)，在這里我重新找到了我工作的目標(biāo)和歸宿。
現(xiàn)在，回顧我在大廈度過的這2年多的服務(wù)工作生涯，用大廈的理念來概括是最貼切不過了：“生活的每一天，工作的每一天，都是學(xué)習(xí)和收獲的每一天。”
2014年7月6日，我正式來到廣州大廈，成為其中的一份子。
第一個工作崗位：房務(wù)部。我身為一個小孩子的媽媽，在家里做家務(wù)是必不可少的，本以為房務(wù)部的工作我可以很好的勝任。跟著師傅鋪床，擦東西，吸塵……一系列工作做下來，腰酸腿痛是難免，但正是這樣高強(qiáng)度，高密度，高品質(zhì)的對待每個房間，每個角落，每個細(xì)節(jié)。對待每個房間比對待我家里還要仔細(xì)，從最根本體現(xiàn)了大廈的承諾：給您一個綠色的家。在房屋部的工作經(jīng)歷讓我明白，這正是廣州大廈服務(wù)精神的最好體現(xiàn)。
第二個工作崗位：娛樂部。這是我所應(yīng)聘的服務(wù)員職位，也是我為之付出2年多汗水的職位。娛樂部的工作，或許別人認(rèn)為輕松，可卻也有不輕松。我身為一名服務(wù)員，要做帶對待客人講究禮貌，急客人所急，思客人所慮，幫助客人解決問題，并且很好的維護(hù)好所在樓層的干凈環(huán)境。這些細(xì)微之處，我都能做得很好，并在2014年年底獲得大廈給我的肯定：年度優(yōu)秀員工。
作為一名服務(wù)員，服務(wù)做好是第一位，怎么做得更好也是我們需要思考和提高的地方。由于廣州大廈是國內(nèi)首家四星級公務(wù)酒店的特殊地位。我在日常接待中需要經(jīng)常碰見大小官員，各種大碗。剛開始時，我會稱呼熟客夢的職業(yè)，如：周記者，唐醫(yī)生，楊校長等。可記過一段時間后，我觀察到顧客反應(yīng)一般，且略有難色。回想起我在cctv春晚晚會工作的那段經(jīng)歷。有身份地位的人，在外一般較低調(diào)內(nèi)斂，并不喜歡太多關(guān)注?；蛟S來娛樂部游泳，是他們最自在，最放松的時刻，卻因?yàn)槲业囊痪洳磺‘?dāng)?shù)臒崆閱柡虼蚱屏?，面露難色也是可以理解的。自此，我改變的稱呼方式，如：周先生，唐先生，李小姐等，雖然簡單了，可換來客人的舒心。與此同時，我也更深刻體會到廣州大廈“吧尊重送到客人心里”的服務(wù)理念。多為客人著想，多了解客人的心里想法，多站在客人的角度，這就是我身為大廈服務(wù)員對大廈服務(wù)理念的最好詮釋。
第三個工作崗位：宴會廳。由于二，三月份健康中心全面裝修。我有幸被分派到宴會廳輪崗。這里又是一個嶄新的平臺。從上班開始，忙碌的工作就開始了。翻臺，擺場，備茶水，備家具…...每樣工作都是井井有條的進(jìn)行著。有時候，細(xì)致到每一個玻璃杯上是否有手印。只要有瑕疵，都會立即重做，力求為賓客提供最好的服務(wù)。我與一群年輕我很多的實(shí)習(xí)生一起干活，我時刻感受到他們對工作的熱情，對生活的熱愛，對服務(wù)質(zhì)量的熱忱追求。正是廣州大廈優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶，讓我們能如此熱情投入到工作。
“把尊重送到客人心里”的服務(wù)理念伴隨著我與廣州大廈一起走過了2年多的日子，我在這里得到了成長，收獲了信念。并時刻提醒著我作為一名廣州大廈的服務(wù)員，一名優(yōu)秀的服務(wù)員，應(yīng)該時刻把服務(wù)精神做到最好，讓客人真正從心里感受到我給予那份尊重。
酒店服務(wù)中心工作心得
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇六
愛，就像一個跳動的音符，與我們一路同行。當(dāng)我們享受著美好的生活時，你可知道，這個世界，還有許許多多的人享受不了生活的美好，大自然的熱情，他們就是——?dú)埣踩恕?BR> 走在大街上，當(dāng)你看見失去了光明的人，靠著手中的竹竿摸索著前行時，你會主動給他們讓路，并且去幫助他們嗎?當(dāng)你看見拼命打著手勢向你求助的聾啞人，你是否會盡力去幫助他們?我想答案是肯定的，我們不應(yīng)該歧視他們，而應(yīng)盡可能地給他們關(guān)愛。
海倫·凱勒說過：“世界上最美的事物，不一定能用眼睛看到或用手摸到，但他們必須用心靈去體會?！钡拇_是這樣，殘疾人雖然身體上出現(xiàn)了一點(diǎn)兒缺陷，但他們的生活也是豐富多彩的，他們的生活也有快樂。比如有些人因?yàn)橐馔馐チ耸直郏彩菍W(xué)會了用腳來代替手。還有現(xiàn)在殘運(yùn)會上的殘疾人，他們克服自身的弱點(diǎn)，發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，羸得比賽，實(shí)現(xiàn)了自我價值。
“千手觀音”一直震憾著我們的心靈，這說明殘疾人并不比我們正常人弱。我們身邊就有這樣的事例。記得那是一個午后，我和媽媽一同去書店購買圖書，快到書店的時候，一陣悅耳的旋律傳入了我的耳朵，走近一看，只見一位盲人正坐在一塊臟兮兮的墊子上，演奏著二胡。那聲音一會兒輕快，一會兒緩慢，顯得低沉又傷感。他的面前放著一個破舊的碗，碗里零散著一些硬幣和紙幣。我拉著媽媽說：“他好可憐啊!眼睛失去了光明，卻克服了種種困難，二胡拉的這么好，多么不容易啊，他把琴聲送給了別人，自己卻忍受著黑暗給他帶來的痛苦，我們幫幫他吧!”媽媽對我說：“你真是個有愛心的孩子，他身殘志不殘，他的這種精神值得你好好學(xué)習(xí)。”“嗯”我點(diǎn)點(diǎn)頭，說著我們在他的碗里放了五十元，他似乎感覺到了，停止了演奏，站起來，朝我們深深地掬了一躬。
殘疾人也是人，要不是種種原因，他們也不會這樣，他們更不想這樣。我想，只要有生命的存在，人生就有希望，奇跡就會發(fā)生，讓我們?nèi)ンw貼殘疾人，關(guān)心殘疾人吧!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇七
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更利于加強(qiáng)護(hù)士對待患者的責(zé)任心。
同時，我們也清醒的認(rèn)識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在門好進(jìn)，臉好看，話好聽這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員雖然會有很長一段路要走，而且將會充滿艱辛和汗水，但我相信，我們會走得越來越好！
曾經(jīng)有人這樣比喻，他說與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯！，這是一種心的距離。的確，授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護(hù)士，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)相識容易，相處難的尷尬局面。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的啟動，不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程，同時，護(hù)患相處也會從這一天起真正徹底打開了心門，相識容易，相處難不再是我們的尷尬。
譬如，患者一入院，責(zé)任護(hù)士熱心地將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護(hù)患距離。清晨，病床前護(hù)士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯！如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動！輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
作為護(hù)士，最動聽的是患者或家屬真誠的謝謝。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的開展將會使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們常感慨護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠地付出是開啟患者心門的密碼！
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇八
2020年1月，我迎來了大學(xué)的第一個寒假，也是讀書以來我度過的最長的一個寒假。時間這么長，總得做點(diǎn)什么，所以今年寒假我參加了社區(qū)實(shí)踐服務(wù)活動。從1月14日至1月27日，為期兩周的實(shí)習(xí)時間讓我覺得很充實(shí)，既鍛煉了自己，又學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西，與此同時，此次社會實(shí)踐也使我深有感觸。
處于社會主義新時代的我們大多都是獨(dú)生子女，對待一些人際關(guān)系和自我評估的方面都有所欠缺。這次的社區(qū)實(shí)踐活動讓我親身體會到了勞動的光榮感，自我價值和社會價值得到發(fā)揮的自豪感，也讓我親身體會到了勞動的艱辛，從而抵制了過往我們輕視勞動和不勞而獲的思想的侵蝕，避免了我們形成好逸惡勞的壞習(xí)慣。在假期里豐富的經(jīng)歷，皆有利于我正確認(rèn)識自己和不斷地提高自己。
大學(xué)生寒假實(shí)踐是對自己的一次考驗(yàn)。在父母羽翼下成長的我們到底有沒有能力，在社會上用雙手到底能收獲什么，到底我能干什么?我們應(yīng)該心存這樣的疑問，就我而言，寒假社區(qū)實(shí)踐就是證明自己能力的一個平臺，迎接未知，考驗(yàn)自己。
學(xué)校為我們提供社會實(shí)踐的方案，讓我們積極地參與社會，檢驗(yàn)自己專業(yè)知識技能的掌握程度，同時有利于了解社會單位的用人標(biāo)準(zhǔn)和動態(tài)，結(jié)合自己的專業(yè)知識在社會實(shí)踐中有所啟示，啟發(fā)我們在社會實(shí)踐中尋找能使我們受到教育，有所感悟的“知識”，引導(dǎo)我們?nèi)チ私馍鐣⒏惺苌鐣?BR> 現(xiàn)階段的我們還沒有多大的本領(lǐng)，但是假期里的社會實(shí)踐可以為我們在真正走入社會前來一次預(yù)演。寫簡報、制作檔案、打電話通知居民、衛(wèi)生大掃除、為居民解決問題、辦理事務(wù)等，這些原本看似簡單的工作，在親身經(jīng)歷之后，讓我不僅對自己有了一個新的認(rèn)識，更是對社區(qū)的工作人員心生敬意。
在我實(shí)踐的兩周里，我的工作主要有以下幾個:一是撰寫簡報，為社區(qū)開展或參加的活動、召開的會議等做簡要記錄，并配圖保存，如:社區(qū)開展春節(jié)前及兩會期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作會、春節(jié)前走訪慰問困難黨員和軍人家屬、開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動、社區(qū)參加鎮(zhèn)上手工編織品展銷活動等等，并對一些會議內(nèi)容如春節(jié)期間注意用電、財產(chǎn)生命安全，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，軍兵精神等進(jìn)行宣傳。二是打電話通知社區(qū)居民及時到社區(qū)辦理事務(wù)，如在年前許多居民申請了補(bǔ)助，補(bǔ)助款已發(fā)放到社區(qū)，需要打電話通知申請補(bǔ)助的社區(qū)居民及時到社區(qū)領(lǐng)取。三是為社區(qū)工作制作電子文檔和電子表格，在年終之際，對社區(qū)一年的工作進(jìn)行存檔。四是參與了社區(qū)的衛(wèi)生大掃除活動，對社區(qū)范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，在衛(wèi)生大掃除中，社區(qū)居民都積極參與，共同營造整潔的的社區(qū)環(huán)境，同時也積極響應(yīng)創(chuàng)建文明城市號召，對社區(qū)環(huán)境整改，努力創(chuàng)建文明城市。五是為前來咨詢過辦理事務(wù)的社區(qū)居民解答問題并辦理相關(guān)事務(wù)，為社區(qū)的其它工作人員減輕負(fù)擔(dān)，提高社區(qū)工作效率?？偟膩碚f，在這兩周里，也算是為社區(qū)做了一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。
冬日里的天氣寒冷，可正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，激起了我要在假期參加社區(qū)服務(wù)的決心，一改往日在家的慵懶，通過親身體驗(yàn)社區(qū)服務(wù)讓自己更進(jìn)一步了解社會，在實(shí)踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所認(rèn)可，了解現(xiàn)代社會的用人需求，并且想通過社區(qū)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正。
社區(qū)實(shí)踐活動給生活在都市象牙塔中的我們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機(jī)會。同時深入基層，同基層領(lǐng)導(dǎo)談心交流，思想碰撞出了新的火花。我從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，汲取了豐富的營養(yǎng)，理解了“從群眾中來，到群眾中去”的真正涵義，認(rèn)識到只有到實(shí)踐中去、到群眾中去，把個人的生活同社會、同國家的命運(yùn)聯(lián)系起來，才是當(dāng)代大學(xué)生成長成才的正確之路。
參加這類實(shí)踐活動，對于現(xiàn)在的大學(xué)生來說是十分重要的，一是鍛煉我們的實(shí)踐工作能力，這也是這個活動開展的初衷;二是增加學(xué)生與外界的交流，使得學(xué)生不再死讀書，讀死書，而是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)真理的所在;三是讓學(xué)生們學(xué)會感受社會，體驗(yàn)社會，真正參與到社會實(shí)踐中去，讓我們自覺地去發(fā)現(xiàn)生活中的美好，去感受更廣闊的人生。
“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”只是古代讀書人的美好意愿，它已經(jīng)不符合現(xiàn)代大學(xué)生的追求，如今的大學(xué)生身在校園，心卻更加地開闊，他們希望自己盡可能早地接觸社會，更早地體驗(yàn)豐富多彩的生活。這時，社會實(shí)踐活動便成為我們“施展身手”的平臺，由學(xué)校提供方案，學(xué)生親身體驗(yàn)，社會實(shí)踐活動的開展與逐漸壯大，成為校園里一道亮麗的風(fēng)景。顯然，社會實(shí)踐活動已成為一種勢不可擋的社會潮流，當(dāng)代大學(xué)生更將趨向于全方面發(fā)展。
“艱辛知人生，實(shí)踐長才干”。通過這次兩周的的社區(qū)實(shí)踐活動，使我逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并在社區(qū)服務(wù)活動中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我是一名大一學(xué)生，雖剛進(jìn)入大學(xué)，但在這光陰似箭的時間里，短短幾年后我也將走上社會，所以更應(yīng)該提早走進(jìn)社會、認(rèn)識社會、適應(yīng)社會。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。這次社區(qū)實(shí)踐使我找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，讓我在工作中體會到了我專業(yè)思想政治教育的用武之處，比如，有些思想還存留封建的居民、因?yàn)槟骋恍┬∈庐a(chǎn)生矛盾的居民等等，這些都需要運(yùn)用思想政治教育思想去對他們進(jìn)行疏導(dǎo)。現(xiàn)代的我們學(xué)生學(xué)習(xí)，大多只重視理論學(xué)習(xí)，往往忽視了實(shí)踐環(huán)節(jié)，導(dǎo)致在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實(shí)踐，所學(xué)的專業(yè)理論知識可以得到鞏固和提高，就是緊密結(jié)合自身專業(yè)特色，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識和水平。通過實(shí)踐，原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固，原先理論上欠缺的在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償，加深了對基本原理的理解和消化。
這次的社區(qū)實(shí)踐，讓我對社區(qū)的一些事務(wù)有了更清晰的了解，對社區(qū)的人民群眾萌生親切感，也學(xué)會去留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯栴}，并能學(xué)會綜合而靈活地運(yùn)用自己的知識加以解決，從而掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)，形成建立良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度。在工作的過程中，也學(xué)會了與他人怎樣交往、合作，懂得理解和尊重，也磨練了我的耐心，利于形成團(tuán)隊(duì)意識和歸屬感，增強(qiáng)大家的服務(wù)意識和責(zé)任感。自覺地從身邊小事開始，關(guān)注周圍、社區(qū)、國家乃至世界性的時事，使自己更快的融入這個社會，適應(yīng)這個社會。
在實(shí)踐的這段時間里，還讓我我深深地感受到一個人在工作崗位上的那份熱情，正因?yàn)槿绱耍也艥u漸地懂得了一個道理:要做好一份工作，創(chuàng)造一份事業(yè)，就必須付出加倍的努力，有毅力，有耐心，憑著我們對工作的執(zhí)著和堅定的信念指引我們走向成功的事業(yè)之路。
我通過在社區(qū)的實(shí)踐工作，體會到了工作中的酸甜苦辣，雖然偶爾寫簡報很枯燥，但是這時會發(fā)現(xiàn)自己是幸福的。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在處于學(xué)習(xí)的階段，還沒能真正地接觸社會工作，沒能真正地了解到工作的難處和辛苦。仔細(xì)想想，其實(shí)覺得自己現(xiàn)在還是不錯的，社區(qū)阿姨給的工作都是最簡單的，最輕松的，等我們以后步入社會了，做的工作肯定不止這些，不管是工作量還是工作難度，現(xiàn)在的實(shí)踐都是在為我們以后工作做鋪墊。這一次社區(qū)實(shí)踐給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時也給了我一次記憶深刻的經(jīng)歷在實(shí)踐的過程中，我認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好每一件自己該做的事，面對疑惑，我在虛心的求教。經(jīng)過這些后，我才就發(fā)現(xiàn)原本自己學(xué)會知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自己要學(xué)的東西還有很多，以后自己要走的路還很長，不能只安于現(xiàn)狀，一定要奮勇直前。
大學(xué)生社會實(shí)踐，有利于增長才干，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)書本知識與投身社會實(shí)踐的統(tǒng)一，走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路，是青年鍛煉成長的有效途徑。社會實(shí)踐是知識創(chuàng)新的源泉，是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)得的知識用于實(shí)踐，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高，才能真正成為對社會有用的人才。實(shí)踐以充分證明，社會實(shí)踐促進(jìn)了大學(xué)生的全面發(fā)展，通過社會實(shí)踐活動，我從與社區(qū)工作人員以及人名群眾的廣泛接觸了解交流中受到真切的體驗(yàn)，使思想得到升華，社會責(zé)任感增強(qiáng)。在實(shí)踐中，我的人生觀價值觀以及都得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，也提高了我認(rèn)識能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
我感觸深的是萬事都不是那么容易的，只有自己不斷克服困難才會成功，做事一定要認(rèn)真踏實(shí)，如果不認(rèn)認(rèn)真真地做一遍，就發(fā)現(xiàn)不了自己的不足之處。學(xué)習(xí)也一樣“一分耕耘，一分收獲”。只有自己體驗(yàn)了才會知道。自己付出了多少，就得到多少回報。只有認(rèn)真做了，才能有所得。通過自己的努力付出，不管結(jié)果如何，那個過程自己肯定是受益的。
人是在不斷前進(jìn)中成長起來的，雖然會有很多坎坷，但總是會有辦法解決的。做人不怕失敗，最怕失敗后永遠(yuǎn)不能站起來。一定要相信自己，不斷克服在成長中的困難，堅定不移地朝著自己奮斗的目標(biāo)前進(jìn)。
感謝這次的社區(qū)實(shí)踐，讓我更清楚的認(rèn)識了我自己，了解了自己的長處與短處，學(xué)到了在課堂上學(xué)不到的知識，實(shí)踐期間社區(qū)的阿姨也給了我很多的幫助，讓我體會到了學(xué)習(xí)生活中體會不到的工作的感覺?？偟膩碚f，這一次的社區(qū)實(shí)踐讓我受益匪淺，在未來我一定會更努力學(xué)習(xí)充實(shí)提高自己，讓自己能更快的適應(yīng)這個現(xiàn)代化迅速發(fā)展的社會。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇九
領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，基本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚(yáng)意見28條，尋醫(yī)問藥130條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從20xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中，服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)活動的'順利開展。其中，在中國血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團(tuán)參觀我院時，擔(dān)任了引導(dǎo)、講解等工作;在免費(fèi)勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著“為病人服務(wù)無小事”的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
1、深化服務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動，我們根據(jù)自身工作實(shí)際，在培訓(xùn)中注重理論知識的掌握和口頭表達(dá)的實(shí)踐，為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色，提高素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專家，克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙，我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競賽，通過活動的開展，提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度;為及時了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法，我們自購服務(wù)書籍，堅持每周學(xué)習(xí)，開闊了大家的視野，提高了服務(wù)意識，讓大家逐漸認(rèn)識并認(rèn)可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤，更要創(chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
2、細(xì)化服務(wù)管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，在認(rèn)真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上，完善了導(dǎo)醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略，堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務(wù)細(xì)節(jié)，當(dāng)場由大家點(diǎn)評服務(wù)問題，使每個人都能及時吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊(yùn)涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn)，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理，鞏固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話，傳達(dá)醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候，耐心與病人溝通，細(xì)心體察病人的困難和想法，熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù)，還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預(yù)約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強(qiáng)了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內(nèi)，從939份體檢結(jié)果中，篩查出陽性者544人，追蹤并進(jìn)行健康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展“中心醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并開展了以下工作：一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿意程度，對醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見和建議，進(jìn)行整理、統(tǒng)計、歸納、分析，然后在交班會上通報。該制度的執(zhí)行和落實(shí)，為院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供了原汁原味的患者心聲，反映出醫(yī)院服務(wù)的真實(shí)狀況，對我們及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，采取整改措施，提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù)。二是“五個一”活動的開展。長期前臺服務(wù)導(dǎo)致的工作倦怠，曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問題，為此我們多方請教、苦無良策，后來偶然嘗試開展“五個一”活動，收效較好?；顒拥闹饕獌?nèi)容就是做一件好事，與一個病人進(jìn)行深入溝通，學(xué)一個知識點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一個問題，針對問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會上，組織大家相互討論，共同交流，通過熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情，通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距，然后根據(jù)個人特點(diǎn)查漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開闊，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是服務(wù)過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來愈豐富完善，但沒能與臨床科室實(shí)現(xiàn)資源共享，共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認(rèn)可。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十
我曾經(jīng)在一家醫(yī)院服務(wù)中心實(shí)習(xí)了三個月，這段時間讓我收獲良多，對醫(yī)院服務(wù)工作有了更深刻的認(rèn)識。在這個繁忙而充實(shí)的實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)歷了個人成長和思考的過程，也明白了醫(yī)院服務(wù)中心的重要性。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，談?wù)勎覍︶t(yī)院服務(wù)中心的個人心得和體會。
在實(shí)習(xí)開始的時候，我對醫(yī)院服務(wù)中心的工作并不了解。但隨著時間的推移，我逐漸明白了它的功能和重要性。醫(yī)院服務(wù)中心是整個醫(yī)院的門面，它與患者接觸最為頻繁。所以一個高效、友好的服務(wù)中心能夠給患者留下良好的印象，增加他們對醫(yī)院的信任度。在我實(shí)習(xí)的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)許多患者對于醫(yī)院服務(wù)中心的工作非常滿意，因?yàn)槲覀冊诿恳粋€細(xì)節(jié)上都盡力做到最好。比如，我們在為患者登記的時候，會主動詢問他們的需求，積極幫助解答疑問；在接待過程中，我們會耐心地聽取他們的訴求并提供相應(yīng)的解決方案。這些細(xì)微的關(guān)懷讓患者感受到了醫(yī)院服務(wù)中心的溫暖和專業(yè)。
然而，醫(yī)院服務(wù)中心的工作并非一帆風(fēng)順。有時候患者會情緒激動或者不理解程序，這時我們需要保持耐心和理解。我記得有一次，一個患者因?yàn)轭A(yù)約手術(shù)的誤工作的完成受到了很大的打擊，情緒非常激動。而在這個時候，我必須冷靜下來，傾聽他的訴求，解釋情況和提供解決方案。經(jīng)過一段時間的溝通，患者漸漸平靜下來，并理解了我們的工作面臨的困難。這讓我明白了在醫(yī)院服務(wù)中心工作所需要的職業(yè)素養(yǎng)。
此外，醫(yī)院服務(wù)中心也需要高效的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)獒t(yī)院服務(wù)中心承擔(dān)著接待患者、登記信息、安排預(yù)約等一系列工作，如果沒有良好的組織能力，很容易出現(xiàn)錯漏或者堵塞。在我實(shí)習(xí)期間，我們團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助，共同協(xié)作完成工作。大家分工明確，密切配合，努力保證服務(wù)質(zhì)量的同時也提高了工作效率?？偨Y(jié)下來，一個高效的醫(yī)院服務(wù)中心，不僅需要良好的個人能力，同時也離不開團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作。
最后，醫(yī)院服務(wù)中心的工作也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在我實(shí)習(xí)期間，我很幸運(yùn)地得到了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師的指導(dǎo)，通過跟隨她的工作和學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技巧。同時，我也主動參加了醫(yī)院組織的培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)不斷提升自己的能力。我覺得醫(yī)院服務(wù)中心的工作是一個學(xué)無止境的過程，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，以提供更好的服務(wù)。
總結(jié)起來，通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一個更清晰的認(rèn)識。它既是醫(yī)院的門面，也是患者的信任依托。良好的個人素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和持續(xù)學(xué)習(xí)是一個優(yōu)秀的醫(yī)院服務(wù)人員所需要的基本素質(zhì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己，成為一個優(yōu)秀的醫(yī)院服務(wù)人員。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十一
醫(yī)院服務(wù)中心是醫(yī)院中一個非常重要的部門，它承擔(dān)著提供醫(yī)療服務(wù)的重要角色。作為一名在醫(yī)院服務(wù)中心工作的員工，我有幸能親身體會到醫(yī)院服務(wù)中心的工作，并積累了一些個人心得體會。
第二段：了解患者需求
醫(yī)院服務(wù)中心的工作是面向患者的，而了解患者的需求是提供好醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)。在工作中，我學(xué)會了傾聽患者的心聲，了解他們的需求。有些患者可能來自遠(yuǎn)方，對醫(yī)院和就診流程并不熟悉，他們需要我們提供一站式服務(wù)來幫助他們解決問題。另外，有些患者希望了解更多關(guān)于疾病和治療方案的信息，他們需要我們提供針對性的建議和指導(dǎo)。通過與患者的交流，我深刻認(rèn)識到，只有真正了解了他們的需求，我們才能提供更好的服務(wù)。
第三段：提供全方位的服務(wù)
醫(yī)院服務(wù)中心的工作不僅僅是回答患者的問題，更是提供全方位的服務(wù)。我們需要協(xié)調(diào)不同的科室，為患者預(yù)約檢查和手術(shù)，確保他們能夠在合適的時間得到治療。同時，我們還要負(fù)責(zé)辦理住院手續(xù)，安排床位，協(xié)助患者解決就診過程中的各種問題。我們還會組織健康教育活動，提供健康咨詢服務(wù)，幫助患者更好地了解和管理自己的健康。這些工作都需要我們具備專業(yè)的知識和良好的組織能力，同時也需要我們細(xì)心和耐心，確保每一位患者都能得到滿意的服務(wù)。
第四段：與團(tuán)隊(duì)合作
在醫(yī)院服務(wù)中心的工作中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。沒有團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作和支持，很難完成工作任務(wù)。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我學(xué)會了與同事之間的良好溝通和合作。我們相互配合，互相幫助，共同解決工作中的問題。我們會定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓工作更加順利，也增添了工作的樂趣。
第五段：不斷提升自我
醫(yī)院服務(wù)中心的工作需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己。醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，新的技術(shù)和知識不斷涌現(xiàn)。我通過參加培訓(xùn)課程和讀書學(xué)習(xí)，不斷更新自己的專業(yè)知識。我也積極參與工作中的交流和討論，與其他同行交流心得和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。同時，我也會注意自己的工作方法和態(tài)度，時刻保持積極的工作態(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)。只有不斷提升自我，我們才能更好地適應(yīng)醫(yī)院服務(wù)中心的工作需求。
總結(jié)：
從我個人的角度來看，醫(yī)院服務(wù)中心是一個充滿挑戰(zhàn)但也充滿成就感的工作崗位。通過與患者和團(tuán)隊(duì)的互動，我鍛煉了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。在不斷提升自我和學(xué)習(xí)中，我不僅為患者提供了更好的服務(wù)，同時也得到了自己的成長與進(jìn)步。我相信，在醫(yī)院服務(wù)中心這個平臺上，我還會有更多的體會和收獲。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十二
馬上進(jìn)入RCEP服務(wù)中心，一次奮斗、成長、感悟的體驗(yàn)讓我受益良多。在這里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，提升了服務(wù)意識，更意識到了自己的成長與價值。下面就讓我分享一下我的心得體會。
第一段：積極參與培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力
在RCEP服務(wù)中心，我們接受了各種各樣的培訓(xùn)和壓軸制度的考試，不僅有業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，也涉及了從應(yīng)對問題，提高服務(wù)意識，口頭表達(dá)能力，分析解決問題，協(xié)作能力等方面的學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容詳實(shí)、緊湊而豐富，且貫穿于日常工作中，幫助我們在實(shí)際操作中更加得心應(yīng)手。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)能力得到了大幅提升，認(rèn)識到提升個人能力是促進(jìn)公司發(fā)展的重要手段。
第二段：提高服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)工作
服務(wù)意識是RCEP服務(wù)中心的核心要素之一。我們要長久堅持這種服務(wù)理念，以顧客為中心，為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù)。在工作中，我們會緊密配合，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，為保證服務(wù)質(zhì)量不斷進(jìn)行改進(jìn)，使客戶得到更好的體驗(yàn)。同時，我們對客戶的反饋也會及時進(jìn)行梳理和匯總，以便更好地了解客戶的需求和需求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)服務(wù)工作。
第三段：注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造差異化體驗(yàn)
每一個獨(dú)特的細(xì)節(jié)都能給顧客留下深刻的印象，也是RCEP服務(wù)中心的核心價值之一。我們通過了解客戶，從客戶的需求出發(fā)，時刻關(guān)注細(xì)節(jié)，不放過任何試圖為客戶帶來優(yōu)越體驗(yàn)的可能。我們更加注重人性化的體驗(yàn)，適時推出差異化服務(wù)，打造專屬的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)，使顧客在購物的同時享受到更多貼心的呵護(hù)和關(guān)注。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作，提升工作效率
一個人的工作是有限的，任何行業(yè)都更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。RCEP服務(wù)中心的工作也是如此。我們通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個人的力量最大化，并建立起互信、互相支援的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)之間，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，不斷參與到各個部門的工作中，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。這有利于提高效率，減少工作疏漏，最大程度地保證了客戶的滿意度。
第五段：挑戰(zhàn)自我，不斷突破自我局限
在能力不斷提升的同時，我們也應(yīng)該更加勇敢地挑戰(zhàn)自己。在實(shí)際工作中，我們不斷接受新的任務(wù)，要求我們要迅速適應(yīng)，并盡快掌握相應(yīng)的技能和技巧。這是對我們的一種挑戰(zhàn)，也是我們的一種成長機(jī)會。當(dāng)我們挑戰(zhàn)自我時，我們會發(fā)現(xiàn)自己的局限并不是那么難以突破，我們能夠更加堅定和自信地面對工作和生活的困難，成為一名更加優(yōu)秀的職業(yè)人士。
總之，在RCEP服務(wù)中心的日子里，我收獲了很多，也學(xué)到了很多。這里的工作氛圍和服務(wù)理念，無疑是提高自己職業(yè)能力和境界的重要途徑。我相信，只要不斷努力并不斷挑戰(zhàn)自我，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，成為一名更好的服務(wù)者。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十三
1、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責(zé)
1、樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，積極、主動、熱情地為顧客提供人性化、個性化、優(yōu)質(zhì)化的高品質(zhì)服務(wù)。
2、在主管院長、主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院與顧客及醫(yī)院內(nèi)各部門的關(guān)系，協(xié)助醫(yī)院對外宣傳，提升醫(yī)院在社會的形象，增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力，提高醫(yī)院服務(wù)水準(zhǔn)，更好的為人民服務(wù)。
3、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)：導(dǎo)醫(yī)執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，使用文明禮貌用語。做到來顧客：來時有迎聲、問有答聲、走有送聲。耐心解答、主動關(guān)心顧客需求，為顧客排憂解難。
4、咨詢、預(yù)約服務(wù)：醫(yī)學(xué)常識咨詢，專家咨詢，醫(yī)保相關(guān)咨詢，醫(yī)院特色介紹，預(yù)約門診掛號，預(yù)約特殊檢查，預(yù)約住院。預(yù)約方式有：現(xiàn)場、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等。
5、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。
6、便民服務(wù)：提供飲水、電話、輪椅、拐杖、雨傘、疾病證明蓋章等服務(wù)。提供就醫(yī)指南，免費(fèi)發(fā)放健康宣傳手冊，服務(wù)流程簡潔易懂，服務(wù)標(biāo)識清晰規(guī)范。
7、特殊、vip客戶實(shí)行一對一服務(wù)。門診特殊、vip客戶做到診前、中、后有人全程陪同，繳費(fèi)、取藥一條龍服務(wù)；住院客戶要做到一對一的溝通，了解、發(fā)現(xiàn)客戶需求，及時反映，以便盡快得到解決。建立客戶檔案，保持與客戶的密切聯(lián)系與溝通，及時協(xié)助解決客戶在醫(yī)療過程中出現(xiàn)的問題。
電話：***
2、醫(yī)院后勤服務(wù)中心崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全院設(shè)備、一次性衛(wèi)生材料、低值易耗品、家具、被服、印刷品、辦公用品、維修材料等物資的計劃編制、采購、保管和發(fā)放工作。
二、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)及計量管理，建立健全設(shè)備檔案，組織法定計量器具的檢定工作;負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)、計量器具的報廢組織管理工作。
三、
負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、汽(蒸汽、氧氣、壓縮空氣、負(fù)壓吸引等)的供應(yīng)和管理，并為全院各科室提供各種醫(yī)用氣體。
四、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、供水、供電、供氧、電梯等動力設(shè)施設(shè)備的維修管理工作。
五、根據(jù)國家、省、市的房管政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況做好醫(yī)院房屋的管理和調(diào)劑工作，同時負(fù)責(zé)醫(yī)院出租房屋的管理工作。
六、負(fù)責(zé)全院綠化、保潔、污水(物)處理、滅“四害”等愛國衛(wèi)生工作。
七、負(fù)責(zé)醫(yī)院食堂管理工作。
八、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心內(nèi)部勞務(wù)派遣人員及外包業(yè)務(wù)承包公司的考核管理工作。
3、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責(zé)
1、客戶服務(wù)中心向社會公布中心電話號碼，接受健康咨詢、預(yù)約專家、預(yù)約檢查、預(yù)約居家醫(yī)療護(hù)理、電子郵件聯(lián)絡(luò)、客戶電話回訪等形式多樣的診前、診中、診后服務(wù)。
2、耐心解答顧客的有關(guān)咨詢，凡屬專業(yè)性較強(qiáng)的問題，不能準(zhǔn)確回答的，要指導(dǎo)顧客找專業(yè)科室或?qū)＜易稍?，并告知電話號碼。
3、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門、收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。
4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目;熟悉各科專家的專長、出診時間以及?？瞥鲈\時間;掌握各科常見病的分診和宣教防治知識;了解常做的檢驗(yàn)報告的數(shù)值和臨床意義;做好與各科室的溝通和配合工作。
5、對于來院顧客在接受服務(wù)過程中，有需要幫助的，及時提供幫助，重點(diǎn)顧客需陪同檢查治療的要予以陪同。
6、主動與各科室做好溝通協(xié)調(diào)工作，遇到顧客投拆，要及時向門診部主任、相關(guān)科室主任和當(dāng)事人反映，爭取將問題及時解決。
7、對出院顧客進(jìn)行隔日電話回訪，將收集到的信息反饋到相關(guān)部門，對于顧客所反應(yīng)問題，給予及時答復(fù)和解決。選擇重點(diǎn)顧客報營銷部安排臨床科室上門訪視。
8、做好醫(yī)院各種宣傳資料的發(fā)送工作。
9、每月填寫各類工作報表及回訪小結(jié)，上報相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、醫(yī)院病員服務(wù)中心崗位職責(zé)
一、在后勤保障科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)受理全院所有病員及家屬求助工作的落實(shí)、反饋。
二、熟練掌握病員服務(wù)中心的工作制度和流程，及時完成求助任務(wù)。
三、保持8119求助電話24小時暢通，接打電話時規(guī)范、文明用語，態(tài)度親切，不得頂撞求助對象或與求助對象發(fā)生爭執(zhí)。通話完畢后要及時記錄。
四、遇有落實(shí)求助工作有困難時要及時向班組長或科長匯報，共同協(xié)助解決。
5、醫(yī)院患者服務(wù)中心崗位職責(zé)
1、在分管院長和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分診、指導(dǎo)病人就診。
2、對于患者及家屬的有關(guān)咨詢（包括醫(yī)院的相關(guān)法律、政策、法規(guī)；醫(yī)院常務(wù)；掛號咨詢；專家門診；藥物咨詢；保健咨詢；其他相關(guān)信息咨詢），服務(wù)中心人員要認(rèn)真回答，詳細(xì)解釋，凡屬專業(yè)性較強(qiáng)的問題，不能準(zhǔn)確回答的，要很禮貌地告訴患者及家屬找專業(yè)科室或?qū)＜易稍儭?BR> 3、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)科室，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。
4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目；熟悉各科專家的專長、出診時間以及?？瞥鲈\時間；掌握各科常見病的分診和防治知識；了解常做的檢驗(yàn)報告的數(shù)值和臨床意義；與各科室做好溝通，密切配合。
5、維持門診大廳秩序，勸阻患者及家屬不要隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不在門診樓內(nèi)吸煙。
6、工作熱情周到，扶患攜幼，幫助行動不便的病員掛號看病，為老、弱、殘、無陪護(hù)的病人提供全程陪同診療服務(wù)（包括代患者計價、交費(fèi)、取藥，護(hù)送各類檢查、治療等工作）。如遇到危重病員，應(yīng)及時與有關(guān)科室聯(lián)系，給予及時診治和搶救。
7、隨時為病員提供方便服務(wù)，做到嘴勤、眼勤、手勤、腿勤。
8、做好醫(yī)院宣傳品發(fā)放、宣傳普及健康知識工作，提高就診患者自我保健能力。
9、與各臨床科室協(xié)作，做好經(jīng)常住院或出院患者的回訪工作。及時地反饋我院的醫(yī)療信息和所推出的全新服務(wù)，主動溝通，達(dá)到雙向溝通和交流的目的。
10、受理投訴或舉報：收集患者對醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及其藥品療效等進(jìn)行投訴舉報和批評建議，及時協(xié)調(diào)解決或上報到相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。
11、每周填寫《醫(yī)院患者服務(wù)意見表》，將一周內(nèi)患者對醫(yī)院的服務(wù)意見和建議進(jìn)行整理，送交相關(guān)職能科室。對服務(wù)資料匯總、分析和整理，每月做出分析報告供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策。
12、為病人做好導(dǎo)診工作，服好務(wù)，樹醫(yī)院形象。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十四
時光流逝，不知不覺，2021年已經(jīng)過去?；仡櫲甓鹊墓ぷ?，我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神，不懼怕困難和挑戰(zhàn)，以服務(wù)為根本，目的是為了更好的為病人及醫(yī)護(hù)提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。
2021年全年度，物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次；夏季暴雨期間，多次組織對產(chǎn)科、婦科地下室積水進(jìn)行清理，保障電梯安全，為院內(nèi)職工開辟安全通道；1個星期之內(nèi)，完成發(fā)熱門診開荒啟動任務(wù)，保障發(fā)熱門診順利接診。
在內(nèi)部管理中，以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機(jī)，我們組織技能比武考核，對員工服務(wù)技能培訓(xùn)全面覆蓋，持續(xù)改進(jìn)；對超齡人員進(jìn)行更換，使得我們的保潔隊(duì)伍更加年輕化；更好的為科室服務(wù)。
這一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，感謝院方領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，當(dāng)然在工作中，我們也遇到了困難和不足，現(xiàn)將這半年來的工作
總結(jié)
成文，向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。
二、主要工作成績
（1）管理會議及員工培訓(xùn)共計36場。其中管理處及各班組例行會議97場，新員工培訓(xùn)會34場，應(yīng)知應(yīng)會、消防安全、廉潔教育專項(xiàng)培訓(xùn)46場，醫(yī)廢回收員工培訓(xùn)17場，技術(shù)培訓(xùn)工作19場，全體員工會議3場。
（2）完成對臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。
（3）針對發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱病人，全年度疫情消殺總計279次，合計418.5小時。
（5）在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，院感科監(jiān)督下，我公司陸續(xù)在后半年，對全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運(yùn)流程工作進(jìn)行全面改革提升，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)符合院感要求。
（6）第一時間完成突擊搶水工作三次，圓滿完成各類迎檢工作約65次。
（7）后半年完成各類運(yùn)送任務(wù)360956次。無血液運(yùn)送事故、無病人護(hù)送事故、及時物品運(yùn)送延遲投訴7起。
（8）參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓(xùn)全員心肺復(fù)蘇1次，觀看各類疫情防控培訓(xùn)視頻6次，組織員工線上培訓(xùn)并考核3次。
三、
全年度工作亮點(diǎn)
2、通過疫情防控專題需求培訓(xùn)，對全員進(jìn)行不少于6次專題培訓(xùn)全覆蓋；
4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理，多次組織醫(yī)廢員工應(yīng)急演練，提升消毒防控知識；
四、需院方協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)
1、門診衛(wèi)生間過于老化，部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象，需要整體進(jìn)行處理；
2、各區(qū)域小廣告很多，希望院方結(jié)合各班組進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、2022年度工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)病區(qū)保潔專業(yè)知識內(nèi)容培訓(xùn)，夯實(shí)員工基礎(chǔ)，為明年三甲檢查做準(zhǔn)備；
2、對員工超齡進(jìn)行把控，對到年紀(jì)人員進(jìn)行勸退，并招聘合適人員進(jìn)行補(bǔ)充；
4、加強(qiáng)對管理人員培訓(xùn)，對專業(yè)技能、溝通技巧、日常培訓(xùn)等方面內(nèi)容進(jìn)行著重培訓(xùn)；
5、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，為明年院方三甲檢查以及招投標(biāo)做準(zhǔn)備。
婦幼保健院物業(yè)服務(wù)中心
2021年12月
醫(yī)院服務(wù)中心工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)工作總結(jié)
物業(yè)服務(wù)中心崗位職責(zé)
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十五
為貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“完善社會志愿服務(wù)體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署，廣泛深入開展“醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)”活動，方便人民群眾看病就醫(yī)，提高人民群眾的健康水平，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作計劃：
組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費(fèi)健康體檢、健康教育、科普資料發(fā)放、健康咨詢、預(yù)約診療等服務(wù)。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進(jìn)社區(qū)”、科普日、愛眼日、殘疾人日、國際志愿者日等一系列主題性活動，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費(fèi)健康體檢、教育、咨詢等志愿服務(wù)。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)或殘疾人家庭，開展康復(fù)輔導(dǎo)志愿服務(wù)，開展送溫暖、獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動。
我院將充分發(fā)揮在人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢，貼近患者，貼近基層，貼近群眾，廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念，大力弘揚(yáng)志愿醫(yī)療服務(wù)精神，著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系，推動志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十六
20__年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室科長和臨床科主任、護(hù)士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，擴(kuò)大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際制定的。
自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來，醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負(fù)責(zé)，進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費(fèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進(jìn)展，特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。
二、強(qiáng)化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責(zé)，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的__個職能科室進(jìn)行量化考核?？己朔秩齻€內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的__%）；二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的__%）；三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價（占量化考核總分的__%）。這項(xiàng)考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù)，對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配，量化分?jǐn)?shù)低于__分者，扣除當(dāng)月全科效益工資，量化分?jǐn)?shù)在__分以上者，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
x月__日上午，__市副市長__在市衛(wèi)生局長__陪同下，來我院視察指導(dǎo)工作，x市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。x市長等一行四人在院長__陪同下，首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后，x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討。x月__日，我院赴__市__縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行__人在我和x院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)。__縣人民醫(yī)院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。
該院自20__年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過改制，增強(qiáng)了職工的主人翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)__萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十七
__醫(yī)院在這一年里救死扶傷無數(shù)，這不僅僅是我一個人的功勞，是醫(yī)院各個基層、各個崗位的同事一起奮合作的結(jié)果，這一年來，我進(jìn)步很大，在我?guī)煾傅南ば慕虒?dǎo)下，我逐漸可以獨(dú)當(dāng)一面了，醫(yī)院來的每一位患者都能在無形中鍛煉我的工作能力，使得我在走向一位成熟的外科醫(yī)生的道路上披荊斬棘，一路暢通?，F(xiàn)對我這一年的工作作出總結(jié)：
一、虛心求教，增加自身能力
我于兩年前來到的我們醫(yī)院外科，有幸跟的外科醫(yī)生__主任在一個科室，他可是我們醫(yī)院的模范，就沒有他救不回來的病人，我在學(xué)校的時候就聽老師講過他的事情，所以__主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住機(jī)會，見縫插針，隨時向他請教問題，他也很喜歡我這積極向上的性格，知道我打心底想成為一個好醫(yī)生，于是收我為徒，給了我太多的教導(dǎo)，沒有任何私心的對我傾囊以授，從來不會有任何的保留，每次上手術(shù)臺都會叫上我在一旁觀摩，他讓我見證了太多的奇跡，他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的，總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來，還會時不時的給我提問，增強(qiáng)我的見解。手術(shù)室對他來說仿佛自己家一樣，我從來看不到他臉上的緊張，他真的教會我太多太多，沒有他也不會有我今年這樣的成績。
二、工作總結(jié)，體現(xiàn)自身價值
經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，我早已擁有一個外科醫(yī)生應(yīng)該具有的素質(zhì)和膽量以及能力，今年年初，我第一次上手術(shù)臺主刀，我的師傅在傍邊監(jiān)督我，給予我鼓勵，患者是一位二十多歲的青年，因?yàn)樵诼飞巷j車，翻車后滾入灌木叢內(nèi)，小腿被一根樹棍貫穿，這算不上什么大手術(shù)，但是第一次主刀，我緊張的汗水止不住的流，最后在師傅的鼓勵下，順利的把木棍取了出來，手術(shù)順利結(jié)束，至今我一共上手術(shù)臺主刀救治患者共計三十四位，均十分的順利，這離不開我之前累積的經(jīng)驗(yàn)，以及師傅的教導(dǎo)，成為了我們院的中流砥柱。
三、對未來工作的設(shè)想
我的醫(yī)齡還是過于簡短，導(dǎo)致很多患者家屬都不太相信我的能力，醫(yī)患的信任問題是我當(dāng)前最應(yīng)該加強(qiáng)的地方，我得學(xué)會如何去跟患者家屬溝通，畢竟當(dāng)一些患者進(jìn)入昏迷暈厥的時候，只能從家屬的口中得知患者的情況。我希望我能在未來的一年里深得我?guī)煾傅恼鎮(zhèn)?，努力工作，爭取在來年升為副主任，成為師父的左右手，繼續(xù)為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的價值。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十八
納稅服務(wù)中心作為現(xiàn)代稅務(wù)管理體系中不可或缺的一環(huán)，為納稅人提供便利、高效的納稅服務(wù)。通過近期的親身經(jīng)歷，我深切感受到納稅服務(wù)中心的優(yōu)越性及其對納稅人的重要意義。接下來，我將從辦稅流程、服務(wù)態(tài)度、信息公開、便捷服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
第二段：辦稅流程
在以往的辦稅過程中，我往往需要到多個部門或單位來辦理納稅事務(wù)，不僅浪費(fèi)了時間，還增加了辦稅的困難。然而，在納稅服務(wù)中心，不僅集中了多個稅務(wù)部門，還提供了一站式的納稅服務(wù)，大幅簡化了辦稅流程。在這里，我僅需準(zhǔn)備好相關(guān)材料，按照指引便可一次性完成所有納稅手續(xù)。這種高效便捷的辦稅流程大大提升了我的辦稅體驗(yàn)，使我更愿意主動履行納稅義務(wù)。
第三段：服務(wù)態(tài)度
納稅服務(wù)中心在服務(wù)態(tài)度上也有很大的改進(jìn)。過去，我在辦稅時常常遇到冷漠、不耐煩的工作人員，甚至有時遭受不當(dāng)對待。然而，納稅服務(wù)中心的工作人員卻敬業(yè)、熱情，并以笑容和耐心的態(tài)度對待每位納稅人。他們不只是為我提供基本的納稅信息和服務(wù)，還愿意傾聽并解答我的疑問，給予合理的建議。這種良好的服務(wù)態(tài)度給人以親切感和信任感，使納稅人愿意更加積極參與稅務(wù)事務(wù)。
第四段：信息公開
納稅服務(wù)中心在近年來加強(qiáng)了信息公開工作，不僅將相關(guān)稅收政策和法規(guī)公之于眾，還提供了納稅指南、辦稅手冊等一系列高質(zhì)量的宣傳材料。這些舉措大大增強(qiáng)了納稅人自身的納稅意識和納稅能力。此外，納稅服務(wù)中心還通過線上平臺提供了繳稅信息查詢、稅費(fèi)申報等在線服務(wù)，方便納稅人隨時查詢相關(guān)信息并進(jìn)行辦稅操作。這種開放、透明的信息公開機(jī)制讓納稅人更加信任稅務(wù)機(jī)關(guān)，也有助于稅收征管的規(guī)范和提升。
第五段：便捷服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)
納稅服務(wù)中心致力于提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為納稅人創(chuàng)造良好的辦稅環(huán)境。他們通過設(shè)立流程窗口、指引標(biāo)識、服務(wù)電話等方式，確保辦稅流程的順暢和無障礙。此外，納稅服務(wù)中心還注重對特殊群體的服務(wù)，為老年人、殘疾人等提供有針對性的便捷服務(wù)措施。這種貼心的服務(wù)體驗(yàn)給人以溫暖和關(guān)懷，體現(xiàn)了納稅服務(wù)中心對納稅人的關(guān)心與照顧。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過納稅服務(wù)中心的努力與改進(jìn)，我深刻感受到了納稅服務(wù)中心對納稅人生活的積極影響。辦稅流程的簡化、服務(wù)態(tài)度的改善、信息公開的透明、便捷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供等各個方面都讓納稅人受益良多。納稅服務(wù)中心的改革與創(chuàng)新為提升納稅服務(wù)質(zhì)量樹立了良好的榜樣。作為納稅人，我們也應(yīng)該主動參與并支持納稅服務(wù)中心的工作，以共同建設(shè)和諧、公正的稅收環(huán)境。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十九
人民服務(wù)中心是社會主義國家中一項(xiàng)重要的基層工作機(jī)構(gòu)，其任務(wù)是為人民群眾提供各種服務(wù)和解決日常生活中的問題。本人有幸在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)近一個月，在這段時間里，深刻感受到這個機(jī)構(gòu)的重要性和服務(wù)精神，也從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第一段：人民服務(wù)中心的重要性
人民服務(wù)中心作為社會主義國家的基層工作機(jī)構(gòu)之一，是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶。它承擔(dān)著接待群眾咨詢、調(diào)解糾紛、提供法律援助、發(fā)放各類證件等多項(xiàng)工作任務(wù)。沒有人民服務(wù)中心的存在，人民群眾將難以解決各種問題，也將很難感受到政府對他們的關(guān)心和關(guān)懷。
第二段：服務(wù)精神在人民服務(wù)中心的體現(xiàn)
在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)期間，我深深感受到了工作人員的服務(wù)精神。無論是在接待群眾咨詢時還是辦理各項(xiàng)手續(xù)時，工作人員總是以微笑和耐心面對群眾，傾聽他們的問題，并盡力解決。有一次我親眼目睹一位年老的婆婆被工作人員耐心地引導(dǎo)填寫表格，然后親自幫助她跑腿，直到她事務(wù)順利辦理完畢，婆婆感動得流下了眼淚。這樣的服務(wù)精神令人敬佩，也讓我深深明白，人民服務(wù)中心不僅僅是問題的解決者，更是一種關(guān)懷的體現(xiàn)。
第三段：工作中的困難和挑戰(zhàn)
盡管人民服務(wù)中心的工作意義重大，但是在實(shí)際工作中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是工作量大，人手不足。尤其是在政府發(fā)布某項(xiàng)相關(guān)政策后，接待客戶的人數(shù)和工作壓力都會大大增加，需要加班加點(diǎn)才能完成任務(wù)。此外，調(diào)解糾紛也是一項(xiàng)非常棘手的工作，有時候需要長時間的傾聽和溝通，而且并不是每一個糾紛都能圓滿解決，這給工作人員帶來了一定的挑戰(zhàn)。
第四段：提高服務(wù)質(zhì)量的建議
為了提高人民服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量，我認(rèn)為可以采取以下措施。首先，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)能力和服務(wù)意識。其次，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減少群眾排隊(duì)等待的時間。再次，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，互相學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同提高服務(wù)水平。最后，建立有效的反饋機(jī)制，接受群眾的建議和意見，及時改進(jìn)工作中不足之處。
第五段：個人體會和收獲
通過在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的一個月，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，更感受到了作為一名基層工作者的責(zé)任和使命。我明白了在實(shí)際工作中，無論面對怎樣的困難和挑戰(zhàn)，都不能喪失對人民群眾的關(guān)懷和服務(wù)精神。我也深深體會到了服務(wù)的樂趣，盡管工作繁忙，但當(dāng)看到一位群眾滿意地離去時，內(nèi)心充滿了成就感。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷對于我的職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展都有著重要的影響。
總之，人民服務(wù)中心是社會主義國家中不可或缺的基層工作機(jī)構(gòu)，其服務(wù)精神和工作成效對于黨和政府與人民群眾之間的聯(lián)系和溝通起著至關(guān)重要的作用。通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了人民服務(wù)中心的重要性，也體會到了作為一名基層工作者的榮耀和幸福。相信在不久的將來，我將能夠以更成熟和專業(yè)的態(tài)度，為人民服務(wù)中心的發(fā)展和人民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二十
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個致力于有效推動RCEP協(xié)定建設(shè)的組織，我們自愿加入成為志愿者以服務(wù)團(tuán)隊(duì)的方式為服務(wù)中心提供協(xié)調(diào)、管理、撰寫等各種形式的支持。在這個服務(wù)過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這篇文章就是關(guān)于我的RCEP服務(wù)中心心得體會。
第二段：積極溝通的重要性
在RCEP服務(wù)中心里，我們志愿者需要積極主動地與中心工作人員和其他志愿者協(xié)作。溝通是協(xié)作的根本基礎(chǔ)，只有積極溝通，才能及時解決問題，提高工作效率。為了做好自己的工作，我會定期向同事匯報工作情況，及時接受他們的意見和建議，并積極地對所接受的意見進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并在工作中注意力求準(zhǔn)確用語，表述清晰、簡練。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在RCEP服務(wù)中心的服務(wù)中，我們志愿者需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，相互幫助、相互支持，為中心的順利運(yùn)作做出貢獻(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們需要始終堅持開放、包容、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則，相互尊重每個人的意見和工作量，避免產(chǎn)生摩擦和分歧。此外，我們還可以相互學(xué)習(xí)和分享，互相促進(jìn)共同成長。
第四段：任務(wù)管理的重要性
在RCEP服務(wù)中心的工作中，我們需要協(xié)調(diào)好多項(xiàng)任務(wù)，完成這些任務(wù)需要一個完整的任務(wù)執(zhí)行計劃。這個計劃應(yīng)該是有序且可行的，包括確定任務(wù)優(yōu)先級、指定任務(wù)執(zhí)行人員、制定任務(wù)完成時間等。在完成任務(wù)的過程中，需要及時反饋工作進(jìn)展，保證條理清晰、信息準(zhǔn)確、目標(biāo)明確，確保任務(wù)的成功完成。
第五段：成就感和成長
通過這一段時間的工作，我不僅具備了更強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，更確立了自信和自覺的工作態(tài)度，還證明自己的能力和有效地應(yīng)用自己的學(xué)習(xí)成果。這也使我更加熱衷于參加志愿活動，更愿意去嘗試新鮮事物，通過實(shí)踐去學(xué)習(xí)和探索。這些經(jīng)歷提高了我的時間管理、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為我的職業(yè)生涯帶來了長遠(yuǎn)的價值。
總結(jié)：RCEP服務(wù)中心的任務(wù)要求志愿者具備各種能力和技能，包括協(xié)調(diào)、管理、任務(wù)執(zhí)行和組織協(xié)作等多項(xiàng)要素。每一位志愿者都需要積極主動地在工作中探究學(xué)習(xí)，逐漸完善自己的技能和能力，為完成各項(xiàng)任務(wù)和工作計劃做出貢獻(xiàn)。希望未來更多的人能夠加入這一組織，在共同的工作中互相學(xué)習(xí)、成長，為把RCEP協(xié)定建設(shè)推向一個更好的未來而努力。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二十一
供熱服務(wù)中心是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的一環(huán)，它負(fù)責(zé)為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保冬季的溫暖和舒適。作為一個從事供熱服務(wù)的員工，我有幸加入了這個團(tuán)隊(duì)，并且在工作中有著豐富的心得體會。通過與居民的溝通和服務(wù)，我深刻認(rèn)識到供熱服務(wù)中心對于城市的重要性和提供高質(zhì)量的服務(wù)所帶來的巨大影響。
第二段：與居民的溝通和合作
作為供熱服務(wù)中心的工作人員，與居民的溝通和合作是至關(guān)重要的。我們需要了解居民的需求和問題，并及時做出反應(yīng)。通過耐心地傾聽和及時解決問題，我們能夠建立起與居民之間的信任和良好的溝通關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，只有善于傾聽和理解居民的意見和需求，我們才能夠更好地改進(jìn)供熱服務(wù)，并在工作中更加高效和專業(yè)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在供熱服務(wù)中心，團(tuán)隊(duì)合作是取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。一個高效的供熱服務(wù)中心需要各個崗位的員工緊密配合，相互支持。我與團(tuán)隊(duì)中的其他員工共同努力，共同面對挑戰(zhàn)，解決問題，并確保供熱服務(wù)的順利運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能夠帶來個人的成長和改進(jìn)。
第四段：服務(wù)質(zhì)量的重要性
供熱服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量直接影響著居民的生活質(zhì)量。我們時刻保持服務(wù)意識，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們通過提供及時的維修和保養(yǎng)，確保供熱設(shè)施的正常運(yùn)行；通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和提高專業(yè)素養(yǎng)，保證解決居民的問題和需求。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們才能夠贏得居民的信任和滿意，確保供熱服務(wù)的持續(xù)和穩(wěn)定。
第五段：對供熱服務(wù)中心的展望
供熱服務(wù)中心作為城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)該不斷改進(jìn)和發(fā)展。我希望在未來的工作中，我們能夠進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，使用更加先進(jìn)的技術(shù)來改進(jìn)供熱系統(tǒng)，以提供更加高效和環(huán)保的供熱服務(wù)。同時，我們還需要加強(qiáng)宣傳和教育，增強(qiáng)居民的環(huán)保意識，提倡能源節(jié)約，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，供熱服務(wù)中心將為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
供熱服務(wù)中心的心得體會讓我深刻認(rèn)識到其背后巨大的責(zé)任和重要性。與居民的溝通和合作、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)質(zhì)量的重要性以及對未來的展望，在我工作的過程中都起到了重要的作用。我將會不斷努力，提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更好的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二十二
第一段：引言及背景介紹（200字）
供熱服務(wù)中心是保障居民冬季取暖的重要機(jī)構(gòu)，我在這里工作已經(jīng)有一段時間了。在這段時間里，我深感供熱服務(wù)中心是一所充滿活力和責(zé)任感的地方。作為供熱服務(wù)中心的一員，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的溝通能力和應(yīng)變能力。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并對供熱服務(wù)中心的發(fā)展提出一些建議。
第二段：學(xué)到的專業(yè)知識和技能（250字）
在供熱服務(wù)中心工作期間，我廣泛學(xué)習(xí)了供熱系統(tǒng)的基本原理、設(shè)備的操作和維護(hù)等專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)，我了解到供熱系統(tǒng)的工作原理和各種設(shè)備的功能，例如鍋爐、循環(huán)泵和調(diào)節(jié)閥等。我學(xué)會了正確定位和排除故障，提高了設(shè)備的使用壽命和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。此外，我還通過學(xué)習(xí)了解到供熱設(shè)備的節(jié)能措施和環(huán)保要求，為提高設(shè)備的效能貢獻(xiàn)一份力量。
第三段：溝通能力和應(yīng)變能力的提升（250字）
供熱服務(wù)中心需要與業(yè)主、物業(yè)公司和政府部門等多方進(jìn)行良好的溝通。在這個過程中，我提高了自己的溝通能力。我學(xué)會了傾聽他人的需求和意見，并根據(jù)實(shí)際情況給出合理的解決方案。同時，我也在與突發(fā)事件、設(shè)備故障等情況下提高了應(yīng)變能力。在一些緊急情況下，我能夠冷靜并迅速采取行動，以保障供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
第四段：供熱服務(wù)中心的發(fā)展建議（250字）
作為一名供熱服務(wù)中心的一員，我積累了很多關(guān)于供熱服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。在我的工作過程中，我發(fā)現(xiàn)有些問題需要得到解決，例如供熱設(shè)備的老化和能源的浪費(fèi)等。為此，我建議供熱服務(wù)中心應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和更新，選用更為環(huán)保和節(jié)能的供熱設(shè)備，以提高整體的供熱效能。另外，開展對業(yè)主和居民的宣傳教育活動，引導(dǎo)他們正確使用供熱設(shè)備，降低能源的浪費(fèi)。
第五段：總結(jié)及展望（250字）
通過在供熱服務(wù)中心的工作，我不僅提高了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了溝通能力和應(yīng)變能力。供熱服務(wù)中心有著重要的意義，它為社會居民提供了溫暖和舒適的生活環(huán)境。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為供熱服務(wù)中心作出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望供熱服務(wù)中心能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為更多的人提供更高質(zhì)量的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二十三
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個由15個國家共同建立的經(jīng)濟(jì)合作組織，其宗旨在于促進(jìn)這些國家間的貿(mào)易和投資。作為一個國際性服務(wù)中心，我在其中工作了一段時間，對其的運(yùn)營和服務(wù)有了深入的了解和體會。在本文中，我將分享我的心得體會。
第二段：組織架構(gòu)
RCEP服務(wù)中心是一個國際性的組織，它的組織架構(gòu)非常完善。服務(wù)中心有著多個部門，包括財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、外聯(lián)公關(guān)等，這些部門都有專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)管理和實(shí)施相應(yīng)的任務(wù)。同時，服務(wù)中心還設(shè)立了高級職位，如主任和副主任，以確保服務(wù)中心的高效運(yùn)作和決策的迅速實(shí)施。
第三段：高效服務(wù)
RCEP服務(wù)中心致力于提供高效的客戶服務(wù)，其主要任務(wù)是滿足成員國和國際社會的需求。服務(wù)中心創(chuàng)新使用各種技術(shù)和方法，如云計算、人工智能等，來提供更快、更準(zhǔn)確的服務(wù)。此外，服務(wù)中心還開設(shè)了各種培訓(xùn)課程，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
第四段：合作成果
RCEP成員國的合作是服務(wù)中心的重要組成部分，也是服務(wù)中心成功的關(guān)鍵之一。通過促進(jìn)貿(mào)易、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域的合作，服務(wù)中心在不斷推進(jìn)著成員國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，服務(wù)中心還積極參與國際組織和論壇，與世界其他國家和地區(qū)合作推動全球經(jīng)濟(jì)的繁榮。
第五段：結(jié)論
RCEP服務(wù)中心的工作是極其重要的，因?yàn)樗谴龠M(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)鍵組成部分。我相信，通過服務(wù)中心的不懈努力和合作，成員國之間的經(jīng)濟(jì)合作將會越發(fā)密切，成員國和全球社會的經(jīng)濟(jì)將會有更大的提升和發(fā)展，同時服務(wù)中心也將繼續(xù)為此作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇一
我們看得見這個豐富多彩的世界，看得見鮮花的美麗，看得見山峰的雄偉，看得見世界的斑斕，而這些失去光明的殘疾人什么也看不見，他們的世界里只是一片黑暗，毫無生機(jī);我們聽得見小鳥的鳴叫，聽得見小溪的歡唱，聽得見人們的歡聲笑語而這些失去聽覺的殘疾人什么也聽不見，他們的世界里只是一片寂靜，淡然無味;我們可以奔跑在田野上、操場上、林間小道上，而這些失去雙腿的殘疾人只能靜靜地坐在輪椅上，看別人快樂地奔跑……
我們班曾發(fā)生過一件不幸的事，張雅慧由于在玩耍時不小心將鎖骨摔斷了，醫(yī)生說需要再加靜養(yǎng)兩三個星期。在張雅慧快要康復(fù)的時候，我去她家住了兩天，見證了她這個“半殘疾人”的痛苦。那天，在她家吃飯的時候，她的手臂還不能高舉，只能一口一口小心翼翼地拿起勺子把飯往嘴里送，等我們?nèi)汲院昧?，她還才吃了半碗飯。她告訴我剛開始的那一個星期，這只手臂根本無法動彈，只要稍稍動一下就有一陣鉆心的疼痛。她在家里洗澡也都是她媽媽幫忙，她自己一個人根本是洗不成的。直到后來稍微好一點(diǎn)兒之后，才能慢慢地動一下。
隨著時間的推移，張雅慧的手也快好了，可是她當(dāng)初經(jīng)歷過的那種像殘疾人一樣的痛苦她是真真切切地感受過了，我也清清楚楚地見識到了。張雅慧斷了的鎖骨是可以復(fù)原的，而那些殘疾人受到的傷害可是比張雅慧大得多的，他們生活中的不便也不是我們所能想象得到的。
不要再為你的高矮胖瘦發(fā)愁了，也不要為你的貧富美丑犯難了，至少我們都是四肢健全的健康人，我們可以自由地呼吸，快樂地奔跑，盡情地歌唱?？蓺埣踩藚s難以享受這些在我們健康人眼里最不起眼的幸福。我們應(yīng)該多多關(guān)愛殘疾人，使他們不再生活在自卑、孤獨(dú)的個人世界里。讓我們奉獻(xiàn)出一點(diǎn)愛給殘疾人，使他們的生活更加美好，也使社會變得更加美好!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二
第一段：引言（100字）
醫(yī)院是人們生活中必不可少的一部分，每個人在生活中都多多少少要與醫(yī)院有所接觸。而醫(yī)院服務(wù)中心作為醫(yī)院的重要組成部分，直接關(guān)系到患者的感受和體驗(yàn)。通過親身體驗(yàn)和觀察，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一些自己的心得體會。
第二段：服務(wù)態(tài)度的重要性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心的最重要任務(wù)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，其中最核心的就是服務(wù)態(tài)度。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)人員總是面帶微笑，親切熱情地與患者交流。他們不僅主動詢問患者的需求，并快速有效地解決問題，還積極主動地提供一些額外的服務(wù)，比如幫助老年患者找座位、提供醫(yī)院導(dǎo)覽等。這樣的服務(wù)態(tài)度讓患者感受到關(guān)懷和溫暖，也增加了醫(yī)院的信任度和聲譽(yù)。
第三段：信息傳遞的及時性（200字）
醫(yī)院服務(wù)中心不僅要提供良好的服務(wù)態(tài)度，還需要保證服務(wù)的及時性。在我就診期間，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)中心的工作人員在患者需要咨詢或解決問題時總是能迅速提供所需的信息。醫(yī)院服務(wù)中心與各個部門之間的溝通十分緊密，患者能在最短的時間內(nèi)得到回答與幫助。這種及時的信息傳遞不僅提高了醫(yī)院的工作效率，也讓患者感受到醫(yī)院的專業(yè)性和關(guān)注。
第四段：舒適的就診環(huán)境（300字）
除了服務(wù)態(tài)度和及時性外，醫(yī)院服務(wù)中心還要注重舒適的就診環(huán)境。在我所就診的醫(yī)院，服務(wù)中心的等候區(qū)域明亮寬敞，座椅舒適，還提供了免費(fèi)的飲水機(jī)和電視娛樂等設(shè)施。這些設(shè)施和環(huán)境的改善幫助患者緩解緊張和焦慮，在等候過程中提供更好的體驗(yàn)。此外，服務(wù)中心的清潔工作也十分到位，使得整個環(huán)境都能保持整潔，為患者提供一個干凈舒適的就診場所。
第五段：對個人服務(wù)體驗(yàn)的改進(jìn)建議（300字）
雖然醫(yī)院服務(wù)中心在服務(wù)方面已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，但仍有一些可以改進(jìn)的地方。我認(rèn)為服務(wù)中心可以增加多語種的服務(wù)，幫助外國患者更好地溝通和了解醫(yī)療信息。此外，為了提高服務(wù)的便捷性，可以在醫(yī)院官方網(wǎng)站或手機(jī)應(yīng)用上增加在線咨詢和預(yù)約掛號功能，讓患者能夠更加快捷地獲得所需的服務(wù)。此外，培訓(xùn)服務(wù)中心的工作人員，提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)也是非常重要的。
總結(jié)（100字）
通過對醫(yī)院服務(wù)中心的親身體驗(yàn)和觀察，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、及時的信息傳遞和舒適的就診環(huán)境是醫(yī)院服務(wù)中心的重要特點(diǎn)，能夠?yàn)榛颊咛峁└玫木歪t(yī)體驗(yàn)。同時，我也提出了一些改進(jìn)建議，希望能夠進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。我相信，只有不斷提高服務(wù)水平，醫(yī)院服務(wù)中心才能更好地滿足患者的需求，為社會福利做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇三
本人從開始工作到現(xiàn)在已有一年半的時間，在這期間，我學(xué)到了許多，也悟到了許多。主要有以下幾點(diǎn)：
3.不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力.中國有句俗語:"踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事."在今天,只是老老實(shí)實(shí),勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學(xué)會適時地,恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓老板知道你做了什么,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的的可能,別人才會認(rèn)可你,承認(rèn)你!
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,善于溝通.團(tuán)結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部.你這個部門肯定不止你一個人,作為部門擔(dān)當(dāng),你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍!善于溝通是指部門之間.任何一個公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的.像我們公司,工場包括制造課,生產(chǎn)技術(shù)課,質(zhì)量課和生管課.我們生技課是為制造課提供技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備維護(hù)的服務(wù)的;我們做的初品(試生產(chǎn)品)又要經(jīng)過質(zhì)量課檢驗(yàn)合格后才能量產(chǎn);生管發(fā)行新產(chǎn)品看板時又要委托我們先做初品等等.和任何一個部門溝通不好都會遇到不必要的麻煩.所以,團(tuán)結(jié)、溝通是非常必要的!總之，用知識武裝起自己來，學(xué)會做人，學(xué)會做事。你才能成功!
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在海規(guī)生物科技有限公司的實(shí)習(xí)馬上要接近尾聲了。在這半年多的時間，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)。不過，在老師和師姐的幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實(shí)的基矗s0100這次在海規(guī)生物技術(shù)(上海)有限公司為期7個月的實(shí)習(xí)生活，對我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對生物技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時，我對自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長期存在的懼怕動物的心理所左右?？墒牵F(xiàn)實(shí)的腳步聲卻是那么地清晰、有力。在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，在老師們悉心指導(dǎo)下，我不但對elisa有了系統(tǒng)的理解，從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且隨著時間的推移，自己的意志也得到了磨練，恐懼心理也逐漸地消失了。我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進(jìn)?？傊@次實(shí)習(xí)的意義，對我來說已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)，而是在開啟“生命之旅”大門的過程中邁出了第一步。我一定會好好地珍惜這個機(jī)會，并為自己所喜愛的生物科技努力貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我在海規(guī)生物科技(上海)有限公司做生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計總共半年的時間。在這半年的時間里，我受益非淺。我在那里不僅學(xué)到了許多關(guān)于專業(yè)的知識，最重要的是進(jìn)一步體會到了做人的原則。海規(guī)公司的宗旨是：規(guī)規(guī)矩矩做人、規(guī)規(guī)矩矩做事。在去公司的第一天，老師們就教導(dǎo)我們做人一定要正直、要實(shí)事求是，誠以待人，人品對一個人來說非常重要的。我充分的體驗(yàn)到了你如何待人，他人也會如是回報?？傊诤Ｒ?guī)公司的半年時間里，我們脫離了學(xué)校的庇護(hù)，開始接觸社會、了解我們今后工作的性質(zhì)。不但增長了專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)到了不少為人處是的方法。十幾年的學(xué)生生活，即將劃上一個句號。在海規(guī)公司實(shí)習(xí)的這段時間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí);現(xiàn)在即將踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這6個月，好比是一個過渡期——從學(xué)生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，應(yīng)該還算是及時吧，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝老師們在這段時間里對我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益非淺。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇四
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客戶服務(wù)部xx年工作總結(jié)
1. 督促各病區(qū)的出院病人電話回訪工作，同時為出院病人提供康復(fù)指導(dǎo)及滿意度征求共 30829次。
2. 接聽24小時健康咨詢熱線電話17521次。
3. 為出院和入院病人發(fā)送問候、滿意度征求短信以及協(xié)助院辦、宣傳科、公關(guān)部、科教科等科室共發(fā)送短信95991次。
4. 受理與醫(yī)院有關(guān)的各種電話投訴并及時轉(zhuǎn)交給監(jiān)察室37 次。
5. 堅持為健康家園中70歲以上的會員以及在我院出生的5 歲以內(nèi)的幼兒電話生日問候 3045次。
6. 維護(hù)我院站咨詢管理頁面，及時回復(fù)各種留言480條；
7. 接聽急救電話指導(dǎo)病人自救并通知急診科出車為我院接回病人共 188人，并在病人入院后及時探視。
8. 維護(hù)我院##省118114絡(luò)預(yù)約掛號系統(tǒng)。幫助患者實(shí)現(xiàn)電話和絡(luò)預(yù)約掛號共104 人。
9. 為患者實(shí)現(xiàn)電話預(yù)約入院共16人?？蛻舴?wù)部xx 年工作計劃
1.新年里將進(jìn)一步完善預(yù)約就診制度，配合門診部打造
中心醫(yī)院名醫(yī)并開展名醫(yī)限號的
計劃，提高我院的門診預(yù)約就診率。
2.制定新的出院病人的電話回訪劇本和流程，并申請配置醫(yī)院隨訪系統(tǒng)，其中包括智能
化的隨訪提醒，規(guī)范的滿意度調(diào)查，個性化的健康宣教，科學(xué)的統(tǒng)計分析，高效的醫(yī)患溝通。
3.接聽與醫(yī)院有關(guān)的各種投訴電話，并及時轉(zhuǎn)交監(jiān)察科處理，完善電話投訴受理制度與
流程。
4.維護(hù)我院移動短信平臺的正常工作，及時為出入院病人發(fā)送問候短信，配合醫(yī)院相關(guān)
部門發(fā)送院內(nèi)外短信。
5.堅持為健康家園中70歲以上的會員以及在我院出生的5歲以內(nèi)的幼兒電話生日問候。
7.堅守工作崗位并保證健康咨詢熱線電話24小時通暢。
候。
服個人
工作總結(jié)
奉獻(xiàn)給后來者，讓大家少走彎路，盡快實(shí)現(xiàn)自己理想中的美好境界。最初，我組建客服中
但是過了一段時間，我發(fā)現(xiàn)這種熱情在慢慢消失，我問
大家為什么，就有人說：我的服務(wù)做
化；你與大家的差異越大，遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快，程度越激烈。后來，我
開始調(diào)整工作思路，不再過多關(guān)注病人提出的意見處理，想把主要精力放在提高服務(wù)水平上。
子學(xué)習(xí)。
接下去，就是我工作中最難的一個階段：無奈之下，我在科內(nèi)實(shí)行了績效考核，考核過
方法。
然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收
年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的落實(shí)年的總體目標(biāo)，服
務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以星級
服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院落實(shí)年的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日
動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98
人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作；
活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著為病人服務(wù)無小事的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是把每一件簡單的事做好就
個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
更要創(chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病
車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，
接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展
中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院共建
健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并
開展了以下工作：
一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿
針對問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會上，組織大家相互
討論，共同交流，通過熱情肯定工作
漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。在服務(wù)中心全體人員的一致努
意和認(rèn)可。
篇二：xx年醫(yī)院客服中心工作年終總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施績效考核，爭取收支平衡，貫徹兼顧發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)的整體目標(biāo)，服務(wù)中心同一思想，齊心協(xié)力，以星級服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
依照醫(yī)院質(zhì)量年的整體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)
生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講授等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝愿短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年展開的滿意一百及四個尋覓活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的題目，積極采取一系列改進(jìn)措施，獲得了較為明顯的效果。
1、明確了本身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，弄好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的鼓勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及職員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的摹擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)劑修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
和軍姿練習(xí)。通過嚴(yán)格要求，辛苦培訓(xùn)，刻苦練習(xí)，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相干資料和基本根據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日趨增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，具體先容給患者，我們搜集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的進(jìn)院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
行風(fēng)評議卡5442張，搜集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的展開，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，進(jìn)步服務(wù)能力和水平起到積極的增進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部分的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措愛心百貨送床前活動。客服職員天天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)視措施。這項(xiàng)活動展開以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體職員的一致努力下，今年雖然我們做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，也獲得了一定成績，但是存在的題目也不容忽視。一是在服務(wù)進(jìn)程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路守舊、知識缺少，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是客服職員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待進(jìn)步。以上這些題目需要我們在以后的工作中逐漸改進(jìn)，爭取更大成績。
篇三：醫(yī)院客服中心xx年工作年終總結(jié)
生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。二、服務(wù)完善通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇四：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客
服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
四、服務(wù)創(chuàng)新
部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇五：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
幾年來的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到：真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見中，所以從去年5月份起，醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評議卡，請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評價，為了讓患者能夠大膽反映、直言問題，院方指定我科回收評議卡，并整理患者提出的意見和建議，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?？头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇六：xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年醫(yī)院客服中心工作總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求，客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次，陪送入院1762人次；門診全程陪診1125人次；共建出院回訪病歷5314份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人4342人，滿意者4265人，基本滿意59人，不滿意者18人，回訪率%，意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次，進(jìn)行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條，其中投訴意見57條，表揚(yáng)意見138條，尋醫(yī)問藥633條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張，惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻，按照上級要求，我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)，配備了口罩、體溫計等防控物資，嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。
第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全
民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類專科宣傳材料8070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入
篇七：醫(yī)院客服中心xx年工作年終總結(jié)
xx年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”，爭取“收支平衡”，貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來，圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
引導(dǎo)等管理流程，落實(shí)了登記、報告等管理制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三，抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。第四，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動，發(fā)放各類專科宣傳材料8070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作；在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張，祝福短信3700條；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者477人。
二、服務(wù)完善
通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問題，積極采取一系列改進(jìn)措施，取得了較為明顯的效果。
1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管，人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆；穩(wěn)固市場資源留住客戶，發(fā)展客戶資源延伸服務(wù)，搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況，制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求，在此基礎(chǔ)上，大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效，還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行，根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后，于今年4月份正式運(yùn)行。
3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì)，改善服務(wù)形象，在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下，我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求，辛勤培訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，18名員工全部通過了考核驗(yàn)收，精神面貌有了很大改觀。
4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，專業(yè)科室日益增多，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細(xì)介紹給患者，我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料，補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。
三、服務(wù)發(fā)展
反映、直言問題，院方指定我科回收評議
卡，并整理患者提出的意見和建議，及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來，我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張，收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展，對加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有針對性的改進(jìn)工作，提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新，雖然有些事十分細(xì)小，只要用心，就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液，代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起，在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下，我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動。客服人員每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù)，如患者臨時有緊急需求，也可撥打代購電話，醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等，都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來，已服務(wù)了上千位患者，接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
多；二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn)，爭取更大成績。
篇八：醫(yī)院客服個人工作總結(jié)
水平提升可以略高于總體，但別想高太多；而且考核的同時要非常注意方式方法。然后我就碰到了最難受的一件事：我們科室的獎金系數(shù)被集體下調(diào)，受影響的不光是收入，還有科室人員的情感、工作認(rèn)知、工作積
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇五
2年前的一次機(jī)會讓我與廣州大廈結(jié)緣，國內(nèi)首家四星級公務(wù)酒店，一家認(rèn)真演繹著“把尊重送到客人心里”的服務(wù)理念的企業(yè)，在這里我重新找到了我工作的目標(biāo)和歸宿。
現(xiàn)在，回顧我在大廈度過的這2年多的服務(wù)工作生涯，用大廈的理念來概括是最貼切不過了：“生活的每一天，工作的每一天，都是學(xué)習(xí)和收獲的每一天。”
2014年7月6日，我正式來到廣州大廈，成為其中的一份子。
第一個工作崗位：房務(wù)部。我身為一個小孩子的媽媽，在家里做家務(wù)是必不可少的，本以為房務(wù)部的工作我可以很好的勝任。跟著師傅鋪床，擦東西，吸塵……一系列工作做下來，腰酸腿痛是難免，但正是這樣高強(qiáng)度，高密度，高品質(zhì)的對待每個房間，每個角落，每個細(xì)節(jié)。對待每個房間比對待我家里還要仔細(xì)，從最根本體現(xiàn)了大廈的承諾：給您一個綠色的家。在房屋部的工作經(jīng)歷讓我明白，這正是廣州大廈服務(wù)精神的最好體現(xiàn)。
第二個工作崗位：娛樂部。這是我所應(yīng)聘的服務(wù)員職位，也是我為之付出2年多汗水的職位。娛樂部的工作，或許別人認(rèn)為輕松，可卻也有不輕松。我身為一名服務(wù)員，要做帶對待客人講究禮貌，急客人所急，思客人所慮，幫助客人解決問題，并且很好的維護(hù)好所在樓層的干凈環(huán)境。這些細(xì)微之處，我都能做得很好，并在2014年年底獲得大廈給我的肯定：年度優(yōu)秀員工。
作為一名服務(wù)員，服務(wù)做好是第一位，怎么做得更好也是我們需要思考和提高的地方。由于廣州大廈是國內(nèi)首家四星級公務(wù)酒店的特殊地位。我在日常接待中需要經(jīng)常碰見大小官員，各種大碗。剛開始時，我會稱呼熟客夢的職業(yè)，如：周記者，唐醫(yī)生，楊校長等。可記過一段時間后，我觀察到顧客反應(yīng)一般，且略有難色。回想起我在cctv春晚晚會工作的那段經(jīng)歷。有身份地位的人，在外一般較低調(diào)內(nèi)斂，并不喜歡太多關(guān)注?；蛟S來娛樂部游泳，是他們最自在，最放松的時刻，卻因?yàn)槲业囊痪洳磺‘?dāng)?shù)臒崆閱柡虼蚱屏?，面露難色也是可以理解的。自此，我改變的稱呼方式，如：周先生，唐先生，李小姐等，雖然簡單了，可換來客人的舒心。與此同時，我也更深刻體會到廣州大廈“吧尊重送到客人心里”的服務(wù)理念。多為客人著想，多了解客人的心里想法，多站在客人的角度，這就是我身為大廈服務(wù)員對大廈服務(wù)理念的最好詮釋。
第三個工作崗位：宴會廳。由于二，三月份健康中心全面裝修。我有幸被分派到宴會廳輪崗。這里又是一個嶄新的平臺。從上班開始，忙碌的工作就開始了。翻臺，擺場，備茶水，備家具…...每樣工作都是井井有條的進(jìn)行著。有時候，細(xì)致到每一個玻璃杯上是否有手印。只要有瑕疵，都會立即重做，力求為賓客提供最好的服務(wù)。我與一群年輕我很多的實(shí)習(xí)生一起干活，我時刻感受到他們對工作的熱情，對生活的熱愛，對服務(wù)質(zhì)量的熱忱追求。正是廣州大廈優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶，讓我們能如此熱情投入到工作。
“把尊重送到客人心里”的服務(wù)理念伴隨著我與廣州大廈一起走過了2年多的日子，我在這里得到了成長，收獲了信念。并時刻提醒著我作為一名廣州大廈的服務(wù)員，一名優(yōu)秀的服務(wù)員，應(yīng)該時刻把服務(wù)精神做到最好，讓客人真正從心里感受到我給予那份尊重。
酒店服務(wù)中心工作心得
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇六
愛，就像一個跳動的音符，與我們一路同行。當(dāng)我們享受著美好的生活時，你可知道，這個世界，還有許許多多的人享受不了生活的美好，大自然的熱情，他們就是——?dú)埣踩恕?BR> 走在大街上，當(dāng)你看見失去了光明的人，靠著手中的竹竿摸索著前行時，你會主動給他們讓路，并且去幫助他們嗎?當(dāng)你看見拼命打著手勢向你求助的聾啞人，你是否會盡力去幫助他們?我想答案是肯定的，我們不應(yīng)該歧視他們，而應(yīng)盡可能地給他們關(guān)愛。
海倫·凱勒說過：“世界上最美的事物，不一定能用眼睛看到或用手摸到，但他們必須用心靈去體會?！钡拇_是這樣，殘疾人雖然身體上出現(xiàn)了一點(diǎn)兒缺陷，但他們的生活也是豐富多彩的，他們的生活也有快樂。比如有些人因?yàn)橐馔馐チ耸直郏彩菍W(xué)會了用腳來代替手。還有現(xiàn)在殘運(yùn)會上的殘疾人，他們克服自身的弱點(diǎn)，發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，羸得比賽，實(shí)現(xiàn)了自我價值。
“千手觀音”一直震憾著我們的心靈，這說明殘疾人并不比我們正常人弱。我們身邊就有這樣的事例。記得那是一個午后，我和媽媽一同去書店購買圖書，快到書店的時候，一陣悅耳的旋律傳入了我的耳朵，走近一看，只見一位盲人正坐在一塊臟兮兮的墊子上，演奏著二胡。那聲音一會兒輕快，一會兒緩慢，顯得低沉又傷感。他的面前放著一個破舊的碗，碗里零散著一些硬幣和紙幣。我拉著媽媽說：“他好可憐啊!眼睛失去了光明，卻克服了種種困難，二胡拉的這么好，多么不容易啊，他把琴聲送給了別人，自己卻忍受著黑暗給他帶來的痛苦，我們幫幫他吧!”媽媽對我說：“你真是個有愛心的孩子，他身殘志不殘，他的這種精神值得你好好學(xué)習(xí)。”“嗯”我點(diǎn)點(diǎn)頭，說著我們在他的碗里放了五十元，他似乎感覺到了，停止了演奏，站起來，朝我們深深地掬了一躬。
殘疾人也是人，要不是種種原因，他們也不會這樣，他們更不想這樣。我想，只要有生命的存在，人生就有希望，奇跡就會發(fā)生，讓我們?nèi)ンw貼殘疾人，關(guān)心殘疾人吧!
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇七
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)的順利開展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更利于加強(qiáng)護(hù)士對待患者的責(zé)任心。
同時，我們也清醒的認(rèn)識到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在門好進(jìn)，臉好看，話好聽這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員雖然會有很長一段路要走，而且將會充滿艱辛和汗水，但我相信，我們會走得越來越好！
曾經(jīng)有人這樣比喻，他說與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯！，這是一種心的距離。的確，授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護(hù)士，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)相識容易，相處難的尷尬局面。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的啟動，不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程，同時，護(hù)患相處也會從這一天起真正徹底打開了心門，相識容易，相處難不再是我們的尷尬。
譬如，患者一入院，責(zé)任護(hù)士熱心地將他領(lǐng)進(jìn)病房開始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了護(hù)患距離。清晨，病床前護(hù)士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯！如此親人般的關(guān)切帶給患者們怎樣的感動！輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
作為護(hù)士，最動聽的是患者或家屬真誠的謝謝。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的開展將會使得這一切真正實(shí)現(xiàn)。我們常感慨護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠地付出是開啟患者心門的密碼！
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇八
2020年1月，我迎來了大學(xué)的第一個寒假，也是讀書以來我度過的最長的一個寒假。時間這么長，總得做點(diǎn)什么，所以今年寒假我參加了社區(qū)實(shí)踐服務(wù)活動。從1月14日至1月27日，為期兩周的實(shí)習(xí)時間讓我覺得很充實(shí)，既鍛煉了自己，又學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西，與此同時，此次社會實(shí)踐也使我深有感觸。
處于社會主義新時代的我們大多都是獨(dú)生子女，對待一些人際關(guān)系和自我評估的方面都有所欠缺。這次的社區(qū)實(shí)踐活動讓我親身體會到了勞動的光榮感，自我價值和社會價值得到發(fā)揮的自豪感，也讓我親身體會到了勞動的艱辛，從而抵制了過往我們輕視勞動和不勞而獲的思想的侵蝕，避免了我們形成好逸惡勞的壞習(xí)慣。在假期里豐富的經(jīng)歷，皆有利于我正確認(rèn)識自己和不斷地提高自己。
大學(xué)生寒假實(shí)踐是對自己的一次考驗(yàn)。在父母羽翼下成長的我們到底有沒有能力，在社會上用雙手到底能收獲什么，到底我能干什么?我們應(yīng)該心存這樣的疑問，就我而言，寒假社區(qū)實(shí)踐就是證明自己能力的一個平臺，迎接未知，考驗(yàn)自己。
學(xué)校為我們提供社會實(shí)踐的方案，讓我們積極地參與社會，檢驗(yàn)自己專業(yè)知識技能的掌握程度，同時有利于了解社會單位的用人標(biāo)準(zhǔn)和動態(tài)，結(jié)合自己的專業(yè)知識在社會實(shí)踐中有所啟示，啟發(fā)我們在社會實(shí)踐中尋找能使我們受到教育，有所感悟的“知識”，引導(dǎo)我們?nèi)チ私馍鐣⒏惺苌鐣?BR> 現(xiàn)階段的我們還沒有多大的本領(lǐng)，但是假期里的社會實(shí)踐可以為我們在真正走入社會前來一次預(yù)演。寫簡報、制作檔案、打電話通知居民、衛(wèi)生大掃除、為居民解決問題、辦理事務(wù)等，這些原本看似簡單的工作，在親身經(jīng)歷之后，讓我不僅對自己有了一個新的認(rèn)識，更是對社區(qū)的工作人員心生敬意。
在我實(shí)踐的兩周里，我的工作主要有以下幾個:一是撰寫簡報，為社區(qū)開展或參加的活動、召開的會議等做簡要記錄，并配圖保存，如:社區(qū)開展春節(jié)前及兩會期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作會、春節(jié)前走訪慰問困難黨員和軍人家屬、開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動、社區(qū)參加鎮(zhèn)上手工編織品展銷活動等等，并對一些會議內(nèi)容如春節(jié)期間注意用電、財產(chǎn)生命安全，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，軍兵精神等進(jìn)行宣傳。二是打電話通知社區(qū)居民及時到社區(qū)辦理事務(wù)，如在年前許多居民申請了補(bǔ)助，補(bǔ)助款已發(fā)放到社區(qū)，需要打電話通知申請補(bǔ)助的社區(qū)居民及時到社區(qū)領(lǐng)取。三是為社區(qū)工作制作電子文檔和電子表格，在年終之際，對社區(qū)一年的工作進(jìn)行存檔。四是參與了社區(qū)的衛(wèi)生大掃除活動，對社區(qū)范圍內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，在衛(wèi)生大掃除中，社區(qū)居民都積極參與，共同營造整潔的的社區(qū)環(huán)境，同時也積極響應(yīng)創(chuàng)建文明城市號召，對社區(qū)環(huán)境整改，努力創(chuàng)建文明城市。五是為前來咨詢過辦理事務(wù)的社區(qū)居民解答問題并辦理相關(guān)事務(wù)，為社區(qū)的其它工作人員減輕負(fù)擔(dān)，提高社區(qū)工作效率?？偟膩碚f，在這兩周里，也算是為社區(qū)做了一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。
冬日里的天氣寒冷，可正是因?yàn)橛羞@樣的環(huán)境，激起了我要在假期參加社區(qū)服務(wù)的決心，一改往日在家的慵懶，通過親身體驗(yàn)社區(qū)服務(wù)讓自己更進(jìn)一步了解社會，在實(shí)踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所認(rèn)可，了解現(xiàn)代社會的用人需求，并且想通過社區(qū)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正。
社區(qū)實(shí)踐活動給生活在都市象牙塔中的我們提供了廣泛接觸基層、了解基層的機(jī)會。同時深入基層，同基層領(lǐng)導(dǎo)談心交流，思想碰撞出了新的火花。我從中學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，汲取了豐富的營養(yǎng)，理解了“從群眾中來，到群眾中去”的真正涵義，認(rèn)識到只有到實(shí)踐中去、到群眾中去，把個人的生活同社會、同國家的命運(yùn)聯(lián)系起來，才是當(dāng)代大學(xué)生成長成才的正確之路。
參加這類實(shí)踐活動，對于現(xiàn)在的大學(xué)生來說是十分重要的，一是鍛煉我們的實(shí)踐工作能力，這也是這個活動開展的初衷;二是增加學(xué)生與外界的交流，使得學(xué)生不再死讀書，讀死書，而是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)真理的所在;三是讓學(xué)生們學(xué)會感受社會，體驗(yàn)社會，真正參與到社會實(shí)踐中去，讓我們自覺地去發(fā)現(xiàn)生活中的美好，去感受更廣闊的人生。
“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”只是古代讀書人的美好意愿，它已經(jīng)不符合現(xiàn)代大學(xué)生的追求，如今的大學(xué)生身在校園，心卻更加地開闊，他們希望自己盡可能早地接觸社會，更早地體驗(yàn)豐富多彩的生活。這時，社會實(shí)踐活動便成為我們“施展身手”的平臺，由學(xué)校提供方案，學(xué)生親身體驗(yàn)，社會實(shí)踐活動的開展與逐漸壯大，成為校園里一道亮麗的風(fēng)景。顯然，社會實(shí)踐活動已成為一種勢不可擋的社會潮流，當(dāng)代大學(xué)生更將趨向于全方面發(fā)展。
“艱辛知人生，實(shí)踐長才干”。通過這次兩周的的社區(qū)實(shí)踐活動，使我逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并在社區(qū)服務(wù)活動中認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我是一名大一學(xué)生，雖剛進(jìn)入大學(xué)，但在這光陰似箭的時間里，短短幾年后我也將走上社會，所以更應(yīng)該提早走進(jìn)社會、認(rèn)識社會、適應(yīng)社會。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。這次社區(qū)實(shí)踐使我找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，讓我在工作中體會到了我專業(yè)思想政治教育的用武之處，比如，有些思想還存留封建的居民、因?yàn)槟骋恍┬∈庐a(chǎn)生矛盾的居民等等，這些都需要運(yùn)用思想政治教育思想去對他們進(jìn)行疏導(dǎo)。現(xiàn)代的我們學(xué)生學(xué)習(xí)，大多只重視理論學(xué)習(xí)，往往忽視了實(shí)踐環(huán)節(jié)，導(dǎo)致在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實(shí)踐，所學(xué)的專業(yè)理論知識可以得到鞏固和提高，就是緊密結(jié)合自身專業(yè)特色，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識和水平。通過實(shí)踐，原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固，原先理論上欠缺的在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償，加深了對基本原理的理解和消化。
這次的社區(qū)實(shí)踐，讓我對社區(qū)的一些事務(wù)有了更清晰的了解，對社區(qū)的人民群眾萌生親切感，也學(xué)會去留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯栴}，并能學(xué)會綜合而靈活地運(yùn)用自己的知識加以解決，從而掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)，形成建立良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度。在工作的過程中，也學(xué)會了與他人怎樣交往、合作，懂得理解和尊重，也磨練了我的耐心，利于形成團(tuán)隊(duì)意識和歸屬感，增強(qiáng)大家的服務(wù)意識和責(zé)任感。自覺地從身邊小事開始，關(guān)注周圍、社區(qū)、國家乃至世界性的時事，使自己更快的融入這個社會，適應(yīng)這個社會。
在實(shí)踐的這段時間里，還讓我我深深地感受到一個人在工作崗位上的那份熱情，正因?yàn)槿绱耍也艥u漸地懂得了一個道理:要做好一份工作，創(chuàng)造一份事業(yè)，就必須付出加倍的努力，有毅力，有耐心，憑著我們對工作的執(zhí)著和堅定的信念指引我們走向成功的事業(yè)之路。
我通過在社區(qū)的實(shí)踐工作，體會到了工作中的酸甜苦辣，雖然偶爾寫簡報很枯燥，但是這時會發(fā)現(xiàn)自己是幸福的。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在處于學(xué)習(xí)的階段，還沒能真正地接觸社會工作，沒能真正地了解到工作的難處和辛苦。仔細(xì)想想，其實(shí)覺得自己現(xiàn)在還是不錯的，社區(qū)阿姨給的工作都是最簡單的，最輕松的，等我們以后步入社會了，做的工作肯定不止這些，不管是工作量還是工作難度，現(xiàn)在的實(shí)踐都是在為我們以后工作做鋪墊。這一次社區(qū)實(shí)踐給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時也給了我一次記憶深刻的經(jīng)歷在實(shí)踐的過程中，我認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好每一件自己該做的事，面對疑惑，我在虛心的求教。經(jīng)過這些后，我才就發(fā)現(xiàn)原本自己學(xué)會知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自己要學(xué)的東西還有很多，以后自己要走的路還很長，不能只安于現(xiàn)狀，一定要奮勇直前。
大學(xué)生社會實(shí)踐，有利于增長才干，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)書本知識與投身社會實(shí)踐的統(tǒng)一，走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路，是青年鍛煉成長的有效途徑。社會實(shí)踐是知識創(chuàng)新的源泉，是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)得的知識用于實(shí)踐，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高，才能真正成為對社會有用的人才。實(shí)踐以充分證明，社會實(shí)踐促進(jìn)了大學(xué)生的全面發(fā)展，通過社會實(shí)踐活動，我從與社區(qū)工作人員以及人名群眾的廣泛接觸了解交流中受到真切的體驗(yàn)，使思想得到升華，社會責(zé)任感增強(qiáng)。在實(shí)踐中，我的人生觀價值觀以及都得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，也提高了我認(rèn)識能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
我感觸深的是萬事都不是那么容易的，只有自己不斷克服困難才會成功，做事一定要認(rèn)真踏實(shí)，如果不認(rèn)認(rèn)真真地做一遍，就發(fā)現(xiàn)不了自己的不足之處。學(xué)習(xí)也一樣“一分耕耘，一分收獲”。只有自己體驗(yàn)了才會知道。自己付出了多少，就得到多少回報。只有認(rèn)真做了，才能有所得。通過自己的努力付出，不管結(jié)果如何，那個過程自己肯定是受益的。
人是在不斷前進(jìn)中成長起來的，雖然會有很多坎坷，但總是會有辦法解決的。做人不怕失敗，最怕失敗后永遠(yuǎn)不能站起來。一定要相信自己，不斷克服在成長中的困難，堅定不移地朝著自己奮斗的目標(biāo)前進(jìn)。
感謝這次的社區(qū)實(shí)踐，讓我更清楚的認(rèn)識了我自己，了解了自己的長處與短處，學(xué)到了在課堂上學(xué)不到的知識，實(shí)踐期間社區(qū)的阿姨也給了我很多的幫助，讓我體會到了學(xué)習(xí)生活中體會不到的工作的感覺?？偟膩碚f，這一次的社區(qū)實(shí)踐讓我受益匪淺，在未來我一定會更努力學(xué)習(xí)充實(shí)提高自己，讓自己能更快的適應(yīng)這個現(xiàn)代化迅速發(fā)展的社會。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇九
領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目標(biāo)，服務(wù)中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求，服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人3127人，滿意者2686人，基本滿意17人，不滿意者12人，滿意率98.1%，回訪率84%，意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條，表揚(yáng)意見28條，尋醫(yī)問藥130條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個，提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條，受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起，加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系，促進(jìn)了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾。從20xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次，大大方便了患者就醫(yī)。第三，抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來，為提高全民的健康保健意識，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中，服務(wù)中心與有關(guān)部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)活動的'順利開展。其中，在中國血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動中，我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中，共發(fā)放宣傳材料1000余冊;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團(tuán)參觀我院時，擔(dān)任了引導(dǎo)、講解等工作;在免費(fèi)勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實(shí)活動參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著“為病人服務(wù)無小事”的原則，我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
1、深化服務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動，我們根據(jù)自身工作實(shí)際，在培訓(xùn)中注重理論知識的掌握和口頭表達(dá)的實(shí)踐，為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色，提高素質(zhì)，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學(xué)專家，克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等心理障礙，我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競賽，通過活動的開展，提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性，鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度;為及時了解學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法，我們自購服務(wù)書籍，堅持每周學(xué)習(xí)，開闊了大家的視野，提高了服務(wù)意識，讓大家逐漸認(rèn)識并認(rèn)可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤，更要創(chuàng)造客戶，細(xì)致入微的服務(wù)可以打動客戶的心。
2、細(xì)化服務(wù)管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，在認(rèn)真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上，完善了導(dǎo)醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略，堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務(wù)細(xì)節(jié)，當(dāng)場由大家點(diǎn)評服務(wù)問題，使每個人都能及時吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中，比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診、輪椅送診的方式掌握，出院病人的叫車服務(wù)等等，所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論，力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過兩年來的服務(wù)實(shí)踐，使我們深深認(rèn)識到，服務(wù)工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送，其中蘊(yùn)涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn)，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，把服務(wù)向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理，鞏固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話，傳達(dá)醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候，耐心與病人溝通，細(xì)心體察病人的困難和想法，熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù)，還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預(yù)約、陪同檢查、跟蹤追訪，加強(qiáng)了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內(nèi)，從939份體檢結(jié)果中，篩查出陽性者544人，追蹤并進(jìn)行健康宣教180人，接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例，惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開展“中心醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試，由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作。
四、服務(wù)創(chuàng)新
為病人服務(wù)永無止境，需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們嘗試并開展了以下工作：一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況，對患者的滿意程度，對醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見和建議，進(jìn)行整理、統(tǒng)計、歸納、分析，然后在交班會上通報。該制度的執(zhí)行和落實(shí)，為院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門提供了原汁原味的患者心聲，反映出醫(yī)院服務(wù)的真實(shí)狀況，對我們及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題，采取整改措施，提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù)。二是“五個一”活動的開展。長期前臺服務(wù)導(dǎo)致的工作倦怠，曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問題，為此我們多方請教、苦無良策，后來偶然嘗試開展“五個一”活動，收效較好?；顒拥闹饕獌?nèi)容就是做一件好事，與一個病人進(jìn)行深入溝通，學(xué)一個知識點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一個問題，針對問題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會上，組織大家相互討論，共同交流，通過熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情，通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距，然后根據(jù)個人特點(diǎn)查漏補(bǔ)缺，提高自己的專業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下，今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中，還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開闊，新意不夠多，點(diǎn)子不夠多，辦法不夠多;二是服務(wù)過程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來愈豐富完善，但沒能與臨床科室實(shí)現(xiàn)資源共享，共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認(rèn)可。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十
我曾經(jīng)在一家醫(yī)院服務(wù)中心實(shí)習(xí)了三個月，這段時間讓我收獲良多，對醫(yī)院服務(wù)工作有了更深刻的認(rèn)識。在這個繁忙而充實(shí)的實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)歷了個人成長和思考的過程，也明白了醫(yī)院服務(wù)中心的重要性。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，談?wù)勎覍︶t(yī)院服務(wù)中心的個人心得和體會。
在實(shí)習(xí)開始的時候，我對醫(yī)院服務(wù)中心的工作并不了解。但隨著時間的推移，我逐漸明白了它的功能和重要性。醫(yī)院服務(wù)中心是整個醫(yī)院的門面，它與患者接觸最為頻繁。所以一個高效、友好的服務(wù)中心能夠給患者留下良好的印象，增加他們對醫(yī)院的信任度。在我實(shí)習(xí)的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)許多患者對于醫(yī)院服務(wù)中心的工作非常滿意，因?yàn)槲覀冊诿恳粋€細(xì)節(jié)上都盡力做到最好。比如，我們在為患者登記的時候，會主動詢問他們的需求，積極幫助解答疑問；在接待過程中，我們會耐心地聽取他們的訴求并提供相應(yīng)的解決方案。這些細(xì)微的關(guān)懷讓患者感受到了醫(yī)院服務(wù)中心的溫暖和專業(yè)。
然而，醫(yī)院服務(wù)中心的工作并非一帆風(fēng)順。有時候患者會情緒激動或者不理解程序，這時我們需要保持耐心和理解。我記得有一次，一個患者因?yàn)轭A(yù)約手術(shù)的誤工作的完成受到了很大的打擊，情緒非常激動。而在這個時候，我必須冷靜下來，傾聽他的訴求，解釋情況和提供解決方案。經(jīng)過一段時間的溝通，患者漸漸平靜下來，并理解了我們的工作面臨的困難。這讓我明白了在醫(yī)院服務(wù)中心工作所需要的職業(yè)素養(yǎng)。
此外，醫(yī)院服務(wù)中心也需要高效的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)獒t(yī)院服務(wù)中心承擔(dān)著接待患者、登記信息、安排預(yù)約等一系列工作，如果沒有良好的組織能力，很容易出現(xiàn)錯漏或者堵塞。在我實(shí)習(xí)期間，我們團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助，共同協(xié)作完成工作。大家分工明確，密切配合，努力保證服務(wù)質(zhì)量的同時也提高了工作效率?？偨Y(jié)下來，一個高效的醫(yī)院服務(wù)中心，不僅需要良好的個人能力，同時也離不開團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作。
最后，醫(yī)院服務(wù)中心的工作也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在我實(shí)習(xí)期間，我很幸運(yùn)地得到了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師的指導(dǎo)，通過跟隨她的工作和學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技巧。同時，我也主動參加了醫(yī)院組織的培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)不斷提升自己的能力。我覺得醫(yī)院服務(wù)中心的工作是一個學(xué)無止境的過程，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，以提供更好的服務(wù)。
總結(jié)起來，通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我對醫(yī)院服務(wù)中心有了一個更清晰的認(rèn)識。它既是醫(yī)院的門面，也是患者的信任依托。良好的個人素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和持續(xù)學(xué)習(xí)是一個優(yōu)秀的醫(yī)院服務(wù)人員所需要的基本素質(zhì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己，成為一個優(yōu)秀的醫(yī)院服務(wù)人員。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十一
醫(yī)院服務(wù)中心是醫(yī)院中一個非常重要的部門，它承擔(dān)著提供醫(yī)療服務(wù)的重要角色。作為一名在醫(yī)院服務(wù)中心工作的員工，我有幸能親身體會到醫(yī)院服務(wù)中心的工作，并積累了一些個人心得體會。
第二段：了解患者需求
醫(yī)院服務(wù)中心的工作是面向患者的，而了解患者的需求是提供好醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)。在工作中，我學(xué)會了傾聽患者的心聲，了解他們的需求。有些患者可能來自遠(yuǎn)方，對醫(yī)院和就診流程并不熟悉，他們需要我們提供一站式服務(wù)來幫助他們解決問題。另外，有些患者希望了解更多關(guān)于疾病和治療方案的信息，他們需要我們提供針對性的建議和指導(dǎo)。通過與患者的交流，我深刻認(rèn)識到，只有真正了解了他們的需求，我們才能提供更好的服務(wù)。
第三段：提供全方位的服務(wù)
醫(yī)院服務(wù)中心的工作不僅僅是回答患者的問題，更是提供全方位的服務(wù)。我們需要協(xié)調(diào)不同的科室，為患者預(yù)約檢查和手術(shù)，確保他們能夠在合適的時間得到治療。同時，我們還要負(fù)責(zé)辦理住院手續(xù)，安排床位，協(xié)助患者解決就診過程中的各種問題。我們還會組織健康教育活動，提供健康咨詢服務(wù)，幫助患者更好地了解和管理自己的健康。這些工作都需要我們具備專業(yè)的知識和良好的組織能力，同時也需要我們細(xì)心和耐心，確保每一位患者都能得到滿意的服務(wù)。
第四段：與團(tuán)隊(duì)合作
在醫(yī)院服務(wù)中心的工作中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。沒有團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作和支持，很難完成工作任務(wù)。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我學(xué)會了與同事之間的良好溝通和合作。我們相互配合，互相幫助，共同解決工作中的問題。我們會定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。團(tuán)隊(duì)合作不僅讓工作更加順利，也增添了工作的樂趣。
第五段：不斷提升自我
醫(yī)院服務(wù)中心的工作需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己。醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，新的技術(shù)和知識不斷涌現(xiàn)。我通過參加培訓(xùn)課程和讀書學(xué)習(xí)，不斷更新自己的專業(yè)知識。我也積極參與工作中的交流和討論，與其他同行交流心得和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力。同時，我也會注意自己的工作方法和態(tài)度，時刻保持積極的工作態(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)。只有不斷提升自我，我們才能更好地適應(yīng)醫(yī)院服務(wù)中心的工作需求。
總結(jié)：
從我個人的角度來看，醫(yī)院服務(wù)中心是一個充滿挑戰(zhàn)但也充滿成就感的工作崗位。通過與患者和團(tuán)隊(duì)的互動，我鍛煉了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。在不斷提升自我和學(xué)習(xí)中，我不僅為患者提供了更好的服務(wù)，同時也得到了自己的成長與進(jìn)步。我相信，在醫(yī)院服務(wù)中心這個平臺上，我還會有更多的體會和收獲。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十二
馬上進(jìn)入RCEP服務(wù)中心，一次奮斗、成長、感悟的體驗(yàn)讓我受益良多。在這里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，提升了服務(wù)意識，更意識到了自己的成長與價值。下面就讓我分享一下我的心得體會。
第一段：積極參與培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力
在RCEP服務(wù)中心，我們接受了各種各樣的培訓(xùn)和壓軸制度的考試，不僅有業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，也涉及了從應(yīng)對問題，提高服務(wù)意識，口頭表達(dá)能力，分析解決問題，協(xié)作能力等方面的學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容詳實(shí)、緊湊而豐富，且貫穿于日常工作中，幫助我們在實(shí)際操作中更加得心應(yīng)手。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)能力得到了大幅提升，認(rèn)識到提升個人能力是促進(jìn)公司發(fā)展的重要手段。
第二段：提高服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)工作
服務(wù)意識是RCEP服務(wù)中心的核心要素之一。我們要長久堅持這種服務(wù)理念，以顧客為中心，為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)、個性化的服務(wù)。在工作中，我們會緊密配合，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，為保證服務(wù)質(zhì)量不斷進(jìn)行改進(jìn)，使客戶得到更好的體驗(yàn)。同時，我們對客戶的反饋也會及時進(jìn)行梳理和匯總，以便更好地了解客戶的需求和需求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)服務(wù)工作。
第三段：注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造差異化體驗(yàn)
每一個獨(dú)特的細(xì)節(jié)都能給顧客留下深刻的印象，也是RCEP服務(wù)中心的核心價值之一。我們通過了解客戶，從客戶的需求出發(fā)，時刻關(guān)注細(xì)節(jié)，不放過任何試圖為客戶帶來優(yōu)越體驗(yàn)的可能。我們更加注重人性化的體驗(yàn)，適時推出差異化服務(wù)，打造專屬的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)，使顧客在購物的同時享受到更多貼心的呵護(hù)和關(guān)注。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作，提升工作效率
一個人的工作是有限的，任何行業(yè)都更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。RCEP服務(wù)中心的工作也是如此。我們通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個人的力量最大化，并建立起互信、互相支援的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)之間，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，不斷參與到各個部門的工作中，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。這有利于提高效率，減少工作疏漏，最大程度地保證了客戶的滿意度。
第五段：挑戰(zhàn)自我，不斷突破自我局限
在能力不斷提升的同時，我們也應(yīng)該更加勇敢地挑戰(zhàn)自己。在實(shí)際工作中，我們不斷接受新的任務(wù)，要求我們要迅速適應(yīng)，并盡快掌握相應(yīng)的技能和技巧。這是對我們的一種挑戰(zhàn)，也是我們的一種成長機(jī)會。當(dāng)我們挑戰(zhàn)自我時，我們會發(fā)現(xiàn)自己的局限并不是那么難以突破，我們能夠更加堅定和自信地面對工作和生活的困難，成為一名更加優(yōu)秀的職業(yè)人士。
總之，在RCEP服務(wù)中心的日子里，我收獲了很多，也學(xué)到了很多。這里的工作氛圍和服務(wù)理念，無疑是提高自己職業(yè)能力和境界的重要途徑。我相信，只要不斷努力并不斷挑戰(zhàn)自我，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，成為一名更好的服務(wù)者。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十三
1、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責(zé)
1、樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，積極、主動、熱情地為顧客提供人性化、個性化、優(yōu)質(zhì)化的高品質(zhì)服務(wù)。
2、在主管院長、主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院與顧客及醫(yī)院內(nèi)各部門的關(guān)系，協(xié)助醫(yī)院對外宣傳，提升醫(yī)院在社會的形象，增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力，提高醫(yī)院服務(wù)水準(zhǔn)，更好的為人民服務(wù)。
3、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)：導(dǎo)醫(yī)執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，使用文明禮貌用語。做到來顧客：來時有迎聲、問有答聲、走有送聲。耐心解答、主動關(guān)心顧客需求，為顧客排憂解難。
4、咨詢、預(yù)約服務(wù)：醫(yī)學(xué)常識咨詢，專家咨詢，醫(yī)保相關(guān)咨詢，醫(yī)院特色介紹，預(yù)約門診掛號，預(yù)約特殊檢查，預(yù)約住院。預(yù)約方式有：現(xiàn)場、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等。
5、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。
6、便民服務(wù)：提供飲水、電話、輪椅、拐杖、雨傘、疾病證明蓋章等服務(wù)。提供就醫(yī)指南，免費(fèi)發(fā)放健康宣傳手冊，服務(wù)流程簡潔易懂，服務(wù)標(biāo)識清晰規(guī)范。
7、特殊、vip客戶實(shí)行一對一服務(wù)。門診特殊、vip客戶做到診前、中、后有人全程陪同，繳費(fèi)、取藥一條龍服務(wù)；住院客戶要做到一對一的溝通，了解、發(fā)現(xiàn)客戶需求，及時反映，以便盡快得到解決。建立客戶檔案，保持與客戶的密切聯(lián)系與溝通，及時協(xié)助解決客戶在醫(yī)療過程中出現(xiàn)的問題。
電話：***
2、醫(yī)院后勤服務(wù)中心崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全院設(shè)備、一次性衛(wèi)生材料、低值易耗品、家具、被服、印刷品、辦公用品、維修材料等物資的計劃編制、采購、保管和發(fā)放工作。
二、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)及計量管理，建立健全設(shè)備檔案，組織法定計量器具的檢定工作;負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)、計量器具的報廢組織管理工作。
三、
負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、汽(蒸汽、氧氣、壓縮空氣、負(fù)壓吸引等)的供應(yīng)和管理，并為全院各科室提供各種醫(yī)用氣體。
四、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、供水、供電、供氧、電梯等動力設(shè)施設(shè)備的維修管理工作。
五、根據(jù)國家、省、市的房管政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況做好醫(yī)院房屋的管理和調(diào)劑工作，同時負(fù)責(zé)醫(yī)院出租房屋的管理工作。
六、負(fù)責(zé)全院綠化、保潔、污水(物)處理、滅“四害”等愛國衛(wèi)生工作。
七、負(fù)責(zé)醫(yī)院食堂管理工作。
八、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心內(nèi)部勞務(wù)派遣人員及外包業(yè)務(wù)承包公司的考核管理工作。
3、醫(yī)院客戶服務(wù)中心崗位職責(zé)
1、客戶服務(wù)中心向社會公布中心電話號碼，接受健康咨詢、預(yù)約專家、預(yù)約檢查、預(yù)約居家醫(yī)療護(hù)理、電子郵件聯(lián)絡(luò)、客戶電話回訪等形式多樣的診前、診中、診后服務(wù)。
2、耐心解答顧客的有關(guān)咨詢，凡屬專業(yè)性較強(qiáng)的問題，不能準(zhǔn)確回答的，要指導(dǎo)顧客找專業(yè)科室或?qū)＜易稍?，并告知電話號碼。
3、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)部門、收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。
4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目;熟悉各科專家的專長、出診時間以及?？瞥鲈\時間;掌握各科常見病的分診和宣教防治知識;了解常做的檢驗(yàn)報告的數(shù)值和臨床意義;做好與各科室的溝通和配合工作。
5、對于來院顧客在接受服務(wù)過程中，有需要幫助的，及時提供幫助，重點(diǎn)顧客需陪同檢查治療的要予以陪同。
6、主動與各科室做好溝通協(xié)調(diào)工作，遇到顧客投拆，要及時向門診部主任、相關(guān)科室主任和當(dāng)事人反映，爭取將問題及時解決。
7、對出院顧客進(jìn)行隔日電話回訪，將收集到的信息反饋到相關(guān)部門，對于顧客所反應(yīng)問題，給予及時答復(fù)和解決。選擇重點(diǎn)顧客報營銷部安排臨床科室上門訪視。
8、做好醫(yī)院各種宣傳資料的發(fā)送工作。
9、每月填寫各類工作報表及回訪小結(jié)，上報相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、醫(yī)院病員服務(wù)中心崗位職責(zé)
一、在后勤保障科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)受理全院所有病員及家屬求助工作的落實(shí)、反饋。
二、熟練掌握病員服務(wù)中心的工作制度和流程，及時完成求助任務(wù)。
三、保持8119求助電話24小時暢通，接打電話時規(guī)范、文明用語，態(tài)度親切，不得頂撞求助對象或與求助對象發(fā)生爭執(zhí)。通話完畢后要及時記錄。
四、遇有落實(shí)求助工作有困難時要及時向班組長或科長匯報，共同協(xié)助解決。
5、醫(yī)院患者服務(wù)中心崗位職責(zé)
1、在分管院長和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分診、指導(dǎo)病人就診。
2、對于患者及家屬的有關(guān)咨詢（包括醫(yī)院的相關(guān)法律、政策、法規(guī)；醫(yī)院常務(wù)；掛號咨詢；專家門診；藥物咨詢；保健咨詢；其他相關(guān)信息咨詢），服務(wù)中心人員要認(rèn)真回答，詳細(xì)解釋，凡屬專業(yè)性較強(qiáng)的問題，不能準(zhǔn)確回答的，要很禮貌地告訴患者及家屬找專業(yè)科室或?qū)＜易稍儭?BR> 3、深入各個臨床和醫(yī)技科室以及其他相關(guān)科室，收集各種醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)信息，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的咨詢和導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。
4、熟悉各科室的功能和所開展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目；熟悉各科專家的專長、出診時間以及?？瞥鲈\時間；掌握各科常見病的分診和防治知識；了解常做的檢驗(yàn)報告的數(shù)值和臨床意義；與各科室做好溝通，密切配合。
5、維持門診大廳秩序，勸阻患者及家屬不要隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不在門診樓內(nèi)吸煙。
6、工作熱情周到，扶患攜幼，幫助行動不便的病員掛號看病，為老、弱、殘、無陪護(hù)的病人提供全程陪同診療服務(wù)（包括代患者計價、交費(fèi)、取藥，護(hù)送各類檢查、治療等工作）。如遇到危重病員，應(yīng)及時與有關(guān)科室聯(lián)系，給予及時診治和搶救。
7、隨時為病員提供方便服務(wù)，做到嘴勤、眼勤、手勤、腿勤。
8、做好醫(yī)院宣傳品發(fā)放、宣傳普及健康知識工作，提高就診患者自我保健能力。
9、與各臨床科室協(xié)作，做好經(jīng)常住院或出院患者的回訪工作。及時地反饋我院的醫(yī)療信息和所推出的全新服務(wù)，主動溝通，達(dá)到雙向溝通和交流的目的。
10、受理投訴或舉報：收集患者對醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及其藥品療效等進(jìn)行投訴舉報和批評建議，及時協(xié)調(diào)解決或上報到相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。
11、每周填寫《醫(yī)院患者服務(wù)意見表》，將一周內(nèi)患者對醫(yī)院的服務(wù)意見和建議進(jìn)行整理，送交相關(guān)職能科室。對服務(wù)資料匯總、分析和整理，每月做出分析報告供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策。
12、為病人做好導(dǎo)診工作，服好務(wù)，樹醫(yī)院形象。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十四
時光流逝，不知不覺，2021年已經(jīng)過去?；仡櫲甓鹊墓ぷ?，我公司始終秉持著“至誠、至善、至精、至美”的企業(yè)精神，不懼怕困難和挑戰(zhàn)，以服務(wù)為根本，目的是為了更好的為病人及醫(yī)護(hù)提供良好的就醫(yī)及工作環(huán)境。
2021年全年度，物業(yè)多次配合院方后勤處迎接大大小小的參觀及檢查30余次；夏季暴雨期間，多次組織對產(chǎn)科、婦科地下室積水進(jìn)行清理，保障電梯安全，為院內(nèi)職工開辟安全通道；1個星期之內(nèi)，完成發(fā)熱門診開荒啟動任務(wù)，保障發(fā)熱門診順利接診。
在內(nèi)部管理中，以院方“提升各班組服務(wù)技能”為契機(jī)，我們組織技能比武考核，對員工服務(wù)技能培訓(xùn)全面覆蓋，持續(xù)改進(jìn)；對超齡人員進(jìn)行更換，使得我們的保潔隊(duì)伍更加年輕化；更好的為科室服務(wù)。
這一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，感謝院方領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)，當(dāng)然在工作中，我們也遇到了困難和不足，現(xiàn)將這半年來的工作
總結(jié)
成文，向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。
二、主要工作成績
（1）管理會議及員工培訓(xùn)共計36場。其中管理處及各班組例行會議97場，新員工培訓(xùn)會34場，應(yīng)知應(yīng)會、消防安全、廉潔教育專項(xiàng)培訓(xùn)46場，醫(yī)廢回收員工培訓(xùn)17場，技術(shù)培訓(xùn)工作19場，全體員工會議3場。
（2）完成對臨產(chǎn)室、icu等樓面起蠟打蠟工作。
（3）針對發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱病人，全年度疫情消殺總計279次，合計418.5小時。
（5）在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下，院感科監(jiān)督下，我公司陸續(xù)在后半年，對全院的醫(yī)廢改革和轉(zhuǎn)運(yùn)流程工作進(jìn)行全面改革提升，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)符合院感要求。
（6）第一時間完成突擊搶水工作三次，圓滿完成各類迎檢工作約65次。
（7）后半年完成各類運(yùn)送任務(wù)360956次。無血液運(yùn)送事故、無病人護(hù)送事故、及時物品運(yùn)送延遲投訴7起。
（8）參加醫(yī)廢演練1次、參加消防競賽1次、邀請院方張老師培訓(xùn)全員心肺復(fù)蘇1次，觀看各類疫情防控培訓(xùn)視頻6次，組織員工線上培訓(xùn)并考核3次。
三、
全年度工作亮點(diǎn)
2、通過疫情防控專題需求培訓(xùn)，對全員進(jìn)行不少于6次專題培訓(xùn)全覆蓋；
4、配合醫(yī)廢合規(guī)劃管理，多次組織醫(yī)廢員工應(yīng)急演練，提升消毒防控知識；
四、需院方協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)
1、門診衛(wèi)生間過于老化，部分區(qū)域存在積垢現(xiàn)象，需要整體進(jìn)行處理；
2、各區(qū)域小廣告很多，希望院方結(jié)合各班組進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、2022年度工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)病區(qū)保潔專業(yè)知識內(nèi)容培訓(xùn)，夯實(shí)員工基礎(chǔ)，為明年三甲檢查做準(zhǔn)備；
2、對員工超齡進(jìn)行把控，對到年紀(jì)人員進(jìn)行勸退，并招聘合適人員進(jìn)行補(bǔ)充；
4、加強(qiáng)對管理人員培訓(xùn)，對專業(yè)技能、溝通技巧、日常培訓(xùn)等方面內(nèi)容進(jìn)行著重培訓(xùn)；
5、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，為明年院方三甲檢查以及招投標(biāo)做準(zhǔn)備。
婦幼保健院物業(yè)服務(wù)中心
2021年12月
醫(yī)院服務(wù)中心工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)年終工作總結(jié)
醫(yī)院物業(yè)工作總結(jié)
物業(yè)服務(wù)中心崗位職責(zé)
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十五
為貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“完善社會志愿服務(wù)體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署，廣泛深入開展“醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)”活動，方便人民群眾看病就醫(yī)，提高人民群眾的健康水平，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作計劃：
組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費(fèi)健康體檢、健康教育、科普資料發(fā)放、健康咨詢、預(yù)約診療等服務(wù)。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進(jìn)社區(qū)”、科普日、愛眼日、殘疾人日、國際志愿者日等一系列主題性活動，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費(fèi)健康體檢、教育、咨詢等志愿服務(wù)。
組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)或殘疾人家庭，開展康復(fù)輔導(dǎo)志愿服務(wù)，開展送溫暖、獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動。
我院將充分發(fā)揮在人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢，貼近患者，貼近基層，貼近群眾，廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念，大力弘揚(yáng)志愿醫(yī)療服務(wù)精神，著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系，推動志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出貢獻(xiàn)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十六
20__年度即將過去，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室科長和臨床科主任、護(hù)士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院廣大干部職工的大力支持下，我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長、書記交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，擴(kuò)大病源，挖掘潛力，增加收入，提高效益，充分發(fā)揮和調(diào)動科室、職工的主觀能動性，在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理，醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理，已經(jīng)和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。責(zé)任書是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容和要求，結(jié)合我院工作實(shí)際制定的。
自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來，醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度，強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制，院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪，職能科室分頭負(fù)責(zé)，進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費(fèi)、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓，比以往有了更長足的進(jìn)展，特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視，對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué)，醫(yī)院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保，從而使大家更能放手工作，大膽工作。
二、強(qiáng)化服務(wù)，心系臨床，推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書，充分發(fā)揮各職能科室的作用，督促其恪守崗位職責(zé)，履行好服務(wù)職能，并提高工作效率，以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性，調(diào)動職工的工作熱情和干勁，我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中，將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內(nèi)的__個職能科室進(jìn)行量化考核?？己朔秩齻€內(nèi)容：一是行政科室工作質(zhì)量量化考核（占量化考核總分的__%）；二是臨床科室對行政科室的評議（占量化考核總分的__%）；三是院領(lǐng)導(dǎo)對職能科室的評價（占量化考核總分的__%）。這項(xiàng)考核由文明辦、辦公室牽頭組織，對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次，并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后，根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù)，對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配，量化分?jǐn)?shù)低于__分者，扣除當(dāng)月全科效益工資，量化分?jǐn)?shù)在__分以上者，當(dāng)月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
x月__日上午，__市副市長__在市衛(wèi)生局長__陪同下，來我院視察指導(dǎo)工作，x市長就醫(yī)院改制問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。x市長等一行四人在院長__陪同下，首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察，就目前醫(yī)院收治病人情況，服務(wù)情況及存在的發(fā)展問題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后，x市長又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談，特別就衛(wèi)生改革，醫(yī)院改制，如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問題進(jìn)行了深入探討。x月__日，我院赴__市__縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行__人在我和x院長的率領(lǐng)下，就股份制改革方面的問題進(jìn)行了考察、學(xué)習(xí)。__縣人民醫(yī)院x副院長、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑。
該院自20__年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營以來，取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過改制，增強(qiáng)了職工的主人翁意識，轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)__萬元。該院改制后的情況，政府滿意，病人滿意，職工滿意。大家一致認(rèn)為：就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀，改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的，必須是同步的。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十七
__醫(yī)院在這一年里救死扶傷無數(shù)，這不僅僅是我一個人的功勞，是醫(yī)院各個基層、各個崗位的同事一起奮合作的結(jié)果，這一年來，我進(jìn)步很大，在我?guī)煾傅南ば慕虒?dǎo)下，我逐漸可以獨(dú)當(dāng)一面了，醫(yī)院來的每一位患者都能在無形中鍛煉我的工作能力，使得我在走向一位成熟的外科醫(yī)生的道路上披荊斬棘，一路暢通?，F(xiàn)對我這一年的工作作出總結(jié)：
一、虛心求教，增加自身能力
我于兩年前來到的我們醫(yī)院外科，有幸跟的外科醫(yī)生__主任在一個科室，他可是我們醫(yī)院的模范，就沒有他救不回來的病人，我在學(xué)校的時候就聽老師講過他的事情，所以__主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住機(jī)會，見縫插針，隨時向他請教問題，他也很喜歡我這積極向上的性格，知道我打心底想成為一個好醫(yī)生，于是收我為徒，給了我太多的教導(dǎo)，沒有任何私心的對我傾囊以授，從來不會有任何的保留，每次上手術(shù)臺都會叫上我在一旁觀摩，他讓我見證了太多的奇跡，他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的，總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來，還會時不時的給我提問，增強(qiáng)我的見解。手術(shù)室對他來說仿佛自己家一樣，我從來看不到他臉上的緊張，他真的教會我太多太多，沒有他也不會有我今年這樣的成績。
二、工作總結(jié)，體現(xiàn)自身價值
經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)，我早已擁有一個外科醫(yī)生應(yīng)該具有的素質(zhì)和膽量以及能力，今年年初，我第一次上手術(shù)臺主刀，我的師傅在傍邊監(jiān)督我，給予我鼓勵，患者是一位二十多歲的青年，因?yàn)樵诼飞巷j車，翻車后滾入灌木叢內(nèi)，小腿被一根樹棍貫穿，這算不上什么大手術(shù)，但是第一次主刀，我緊張的汗水止不住的流，最后在師傅的鼓勵下，順利的把木棍取了出來，手術(shù)順利結(jié)束，至今我一共上手術(shù)臺主刀救治患者共計三十四位，均十分的順利，這離不開我之前累積的經(jīng)驗(yàn)，以及師傅的教導(dǎo)，成為了我們院的中流砥柱。
三、對未來工作的設(shè)想
我的醫(yī)齡還是過于簡短，導(dǎo)致很多患者家屬都不太相信我的能力，醫(yī)患的信任問題是我當(dāng)前最應(yīng)該加強(qiáng)的地方，我得學(xué)會如何去跟患者家屬溝通，畢竟當(dāng)一些患者進(jìn)入昏迷暈厥的時候，只能從家屬的口中得知患者的情況。我希望我能在未來的一年里深得我?guī)煾傅恼鎮(zhèn)?，努力工作，爭取在來年升為副主任，成為師父的左右手，繼續(xù)為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的價值。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十八
納稅服務(wù)中心作為現(xiàn)代稅務(wù)管理體系中不可或缺的一環(huán)，為納稅人提供便利、高效的納稅服務(wù)。通過近期的親身經(jīng)歷，我深切感受到納稅服務(wù)中心的優(yōu)越性及其對納稅人的重要意義。接下來，我將從辦稅流程、服務(wù)態(tài)度、信息公開、便捷服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)五個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。
第二段：辦稅流程
在以往的辦稅過程中，我往往需要到多個部門或單位來辦理納稅事務(wù)，不僅浪費(fèi)了時間，還增加了辦稅的困難。然而，在納稅服務(wù)中心，不僅集中了多個稅務(wù)部門，還提供了一站式的納稅服務(wù)，大幅簡化了辦稅流程。在這里，我僅需準(zhǔn)備好相關(guān)材料，按照指引便可一次性完成所有納稅手續(xù)。這種高效便捷的辦稅流程大大提升了我的辦稅體驗(yàn)，使我更愿意主動履行納稅義務(wù)。
第三段：服務(wù)態(tài)度
納稅服務(wù)中心在服務(wù)態(tài)度上也有很大的改進(jìn)。過去，我在辦稅時常常遇到冷漠、不耐煩的工作人員，甚至有時遭受不當(dāng)對待。然而，納稅服務(wù)中心的工作人員卻敬業(yè)、熱情，并以笑容和耐心的態(tài)度對待每位納稅人。他們不只是為我提供基本的納稅信息和服務(wù)，還愿意傾聽并解答我的疑問，給予合理的建議。這種良好的服務(wù)態(tài)度給人以親切感和信任感，使納稅人愿意更加積極參與稅務(wù)事務(wù)。
第四段：信息公開
納稅服務(wù)中心在近年來加強(qiáng)了信息公開工作，不僅將相關(guān)稅收政策和法規(guī)公之于眾，還提供了納稅指南、辦稅手冊等一系列高質(zhì)量的宣傳材料。這些舉措大大增強(qiáng)了納稅人自身的納稅意識和納稅能力。此外，納稅服務(wù)中心還通過線上平臺提供了繳稅信息查詢、稅費(fèi)申報等在線服務(wù)，方便納稅人隨時查詢相關(guān)信息并進(jìn)行辦稅操作。這種開放、透明的信息公開機(jī)制讓納稅人更加信任稅務(wù)機(jī)關(guān)，也有助于稅收征管的規(guī)范和提升。
第五段：便捷服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)
納稅服務(wù)中心致力于提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為納稅人創(chuàng)造良好的辦稅環(huán)境。他們通過設(shè)立流程窗口、指引標(biāo)識、服務(wù)電話等方式，確保辦稅流程的順暢和無障礙。此外，納稅服務(wù)中心還注重對特殊群體的服務(wù)，為老年人、殘疾人等提供有針對性的便捷服務(wù)措施。這種貼心的服務(wù)體驗(yàn)給人以溫暖和關(guān)懷，體現(xiàn)了納稅服務(wù)中心對納稅人的關(guān)心與照顧。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過納稅服務(wù)中心的努力與改進(jìn)，我深刻感受到了納稅服務(wù)中心對納稅人生活的積極影響。辦稅流程的簡化、服務(wù)態(tài)度的改善、信息公開的透明、便捷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供等各個方面都讓納稅人受益良多。納稅服務(wù)中心的改革與創(chuàng)新為提升納稅服務(wù)質(zhì)量樹立了良好的榜樣。作為納稅人，我們也應(yīng)該主動參與并支持納稅服務(wù)中心的工作，以共同建設(shè)和諧、公正的稅收環(huán)境。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇十九
人民服務(wù)中心是社會主義國家中一項(xiàng)重要的基層工作機(jī)構(gòu)，其任務(wù)是為人民群眾提供各種服務(wù)和解決日常生活中的問題。本人有幸在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)近一個月，在這段時間里，深刻感受到這個機(jī)構(gòu)的重要性和服務(wù)精神，也從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第一段：人民服務(wù)中心的重要性
人民服務(wù)中心作為社會主義國家的基層工作機(jī)構(gòu)之一，是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶。它承擔(dān)著接待群眾咨詢、調(diào)解糾紛、提供法律援助、發(fā)放各類證件等多項(xiàng)工作任務(wù)。沒有人民服務(wù)中心的存在，人民群眾將難以解決各種問題，也將很難感受到政府對他們的關(guān)心和關(guān)懷。
第二段：服務(wù)精神在人民服務(wù)中心的體現(xiàn)
在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)期間，我深深感受到了工作人員的服務(wù)精神。無論是在接待群眾咨詢時還是辦理各項(xiàng)手續(xù)時，工作人員總是以微笑和耐心面對群眾，傾聽他們的問題，并盡力解決。有一次我親眼目睹一位年老的婆婆被工作人員耐心地引導(dǎo)填寫表格，然后親自幫助她跑腿，直到她事務(wù)順利辦理完畢，婆婆感動得流下了眼淚。這樣的服務(wù)精神令人敬佩，也讓我深深明白，人民服務(wù)中心不僅僅是問題的解決者，更是一種關(guān)懷的體現(xiàn)。
第三段：工作中的困難和挑戰(zhàn)
盡管人民服務(wù)中心的工作意義重大，但是在實(shí)際工作中也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先是工作量大，人手不足。尤其是在政府發(fā)布某項(xiàng)相關(guān)政策后，接待客戶的人數(shù)和工作壓力都會大大增加，需要加班加點(diǎn)才能完成任務(wù)。此外，調(diào)解糾紛也是一項(xiàng)非常棘手的工作，有時候需要長時間的傾聽和溝通，而且并不是每一個糾紛都能圓滿解決，這給工作人員帶來了一定的挑戰(zhàn)。
第四段：提高服務(wù)質(zhì)量的建議
為了提高人民服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量，我認(rèn)為可以采取以下措施。首先，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升工作人員的專業(yè)能力和服務(wù)意識。其次，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減少群眾排隊(duì)等待的時間。再次，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，互相學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，共同提高服務(wù)水平。最后，建立有效的反饋機(jī)制，接受群眾的建議和意見，及時改進(jìn)工作中不足之處。
第五段：個人體會和收獲
通過在人民服務(wù)中心實(shí)習(xí)的一個月，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識，更感受到了作為一名基層工作者的責(zé)任和使命。我明白了在實(shí)際工作中，無論面對怎樣的困難和挑戰(zhàn)，都不能喪失對人民群眾的關(guān)懷和服務(wù)精神。我也深深體會到了服務(wù)的樂趣，盡管工作繁忙，但當(dāng)看到一位群眾滿意地離去時，內(nèi)心充滿了成就感。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷對于我的職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展都有著重要的影響。
總之，人民服務(wù)中心是社會主義國家中不可或缺的基層工作機(jī)構(gòu)，其服務(wù)精神和工作成效對于黨和政府與人民群眾之間的聯(lián)系和溝通起著至關(guān)重要的作用。通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了人民服務(wù)中心的重要性，也體會到了作為一名基層工作者的榮耀和幸福。相信在不久的將來，我將能夠以更成熟和專業(yè)的態(tài)度，為人民服務(wù)中心的發(fā)展和人民的幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二十
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個致力于有效推動RCEP協(xié)定建設(shè)的組織，我們自愿加入成為志愿者以服務(wù)團(tuán)隊(duì)的方式為服務(wù)中心提供協(xié)調(diào)、管理、撰寫等各種形式的支持。在這個服務(wù)過程中，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這篇文章就是關(guān)于我的RCEP服務(wù)中心心得體會。
第二段：積極溝通的重要性
在RCEP服務(wù)中心里，我們志愿者需要積極主動地與中心工作人員和其他志愿者協(xié)作。溝通是協(xié)作的根本基礎(chǔ)，只有積極溝通，才能及時解決問題，提高工作效率。為了做好自己的工作，我會定期向同事匯報工作情況，及時接受他們的意見和建議，并積極地對所接受的意見進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并在工作中注意力求準(zhǔn)確用語，表述清晰、簡練。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在RCEP服務(wù)中心的服務(wù)中，我們志愿者需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，相互幫助、相互支持，為中心的順利運(yùn)作做出貢獻(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們需要始終堅持開放、包容、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則，相互尊重每個人的意見和工作量，避免產(chǎn)生摩擦和分歧。此外，我們還可以相互學(xué)習(xí)和分享，互相促進(jìn)共同成長。
第四段：任務(wù)管理的重要性
在RCEP服務(wù)中心的工作中，我們需要協(xié)調(diào)好多項(xiàng)任務(wù)，完成這些任務(wù)需要一個完整的任務(wù)執(zhí)行計劃。這個計劃應(yīng)該是有序且可行的，包括確定任務(wù)優(yōu)先級、指定任務(wù)執(zhí)行人員、制定任務(wù)完成時間等。在完成任務(wù)的過程中，需要及時反饋工作進(jìn)展，保證條理清晰、信息準(zhǔn)確、目標(biāo)明確，確保任務(wù)的成功完成。
第五段：成就感和成長
通過這一段時間的工作，我不僅具備了更強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，更確立了自信和自覺的工作態(tài)度，還證明自己的能力和有效地應(yīng)用自己的學(xué)習(xí)成果。這也使我更加熱衷于參加志愿活動，更愿意去嘗試新鮮事物，通過實(shí)踐去學(xué)習(xí)和探索。這些經(jīng)歷提高了我的時間管理、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，為我的職業(yè)生涯帶來了長遠(yuǎn)的價值。
總結(jié)：RCEP服務(wù)中心的任務(wù)要求志愿者具備各種能力和技能，包括協(xié)調(diào)、管理、任務(wù)執(zhí)行和組織協(xié)作等多項(xiàng)要素。每一位志愿者都需要積極主動地在工作中探究學(xué)習(xí)，逐漸完善自己的技能和能力，為完成各項(xiàng)任務(wù)和工作計劃做出貢獻(xiàn)。希望未來更多的人能夠加入這一組織，在共同的工作中互相學(xué)習(xí)、成長，為把RCEP協(xié)定建設(shè)推向一個更好的未來而努力。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二十一
供熱服務(wù)中心是現(xiàn)代城市生活中不可或缺的一環(huán)，它負(fù)責(zé)為居民提供穩(wěn)定的供熱服務(wù)，確保冬季的溫暖和舒適。作為一個從事供熱服務(wù)的員工，我有幸加入了這個團(tuán)隊(duì)，并且在工作中有著豐富的心得體會。通過與居民的溝通和服務(wù)，我深刻認(rèn)識到供熱服務(wù)中心對于城市的重要性和提供高質(zhì)量的服務(wù)所帶來的巨大影響。
第二段：與居民的溝通和合作
作為供熱服務(wù)中心的工作人員，與居民的溝通和合作是至關(guān)重要的。我們需要了解居民的需求和問題，并及時做出反應(yīng)。通過耐心地傾聽和及時解決問題，我們能夠建立起與居民之間的信任和良好的溝通關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)，只有善于傾聽和理解居民的意見和需求，我們才能夠更好地改進(jìn)供熱服務(wù)，并在工作中更加高效和專業(yè)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在供熱服務(wù)中心，團(tuán)隊(duì)合作是取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。一個高效的供熱服務(wù)中心需要各個崗位的員工緊密配合，相互支持。我與團(tuán)隊(duì)中的其他員工共同努力，共同面對挑戰(zhàn)，解決問題，并確保供熱服務(wù)的順利運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提高工作效率，還能夠帶來個人的成長和改進(jìn)。
第四段：服務(wù)質(zhì)量的重要性
供熱服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量直接影響著居民的生活質(zhì)量。我們時刻保持服務(wù)意識，努力提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們通過提供及時的維修和保養(yǎng)，確保供熱設(shè)施的正常運(yùn)行；通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和提高專業(yè)素養(yǎng)，保證解決居民的問題和需求。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們才能夠贏得居民的信任和滿意，確保供熱服務(wù)的持續(xù)和穩(wěn)定。
第五段：對供熱服務(wù)中心的展望
供熱服務(wù)中心作為城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)該不斷改進(jìn)和發(fā)展。我希望在未來的工作中，我們能夠進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，使用更加先進(jìn)的技術(shù)來改進(jìn)供熱系統(tǒng)，以提供更加高效和環(huán)保的供熱服務(wù)。同時，我們還需要加強(qiáng)宣傳和教育，增強(qiáng)居民的環(huán)保意識，提倡能源節(jié)約，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我相信，通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，供熱服務(wù)中心將為城市的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
供熱服務(wù)中心的心得體會讓我深刻認(rèn)識到其背后巨大的責(zé)任和重要性。與居民的溝通和合作、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)質(zhì)量的重要性以及對未來的展望，在我工作的過程中都起到了重要的作用。我將會不斷努力，提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更好的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二十二
第一段：引言及背景介紹（200字）
供熱服務(wù)中心是保障居民冬季取暖的重要機(jī)構(gòu)，我在這里工作已經(jīng)有一段時間了。在這段時間里，我深感供熱服務(wù)中心是一所充滿活力和責(zé)任感的地方。作為供熱服務(wù)中心的一員，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的溝通能力和應(yīng)變能力。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，并對供熱服務(wù)中心的發(fā)展提出一些建議。
第二段：學(xué)到的專業(yè)知識和技能（250字）
在供熱服務(wù)中心工作期間，我廣泛學(xué)習(xí)了供熱系統(tǒng)的基本原理、設(shè)備的操作和維護(hù)等專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)，我了解到供熱系統(tǒng)的工作原理和各種設(shè)備的功能，例如鍋爐、循環(huán)泵和調(diào)節(jié)閥等。我學(xué)會了正確定位和排除故障，提高了設(shè)備的使用壽命和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。此外，我還通過學(xué)習(xí)了解到供熱設(shè)備的節(jié)能措施和環(huán)保要求，為提高設(shè)備的效能貢獻(xiàn)一份力量。
第三段：溝通能力和應(yīng)變能力的提升（250字）
供熱服務(wù)中心需要與業(yè)主、物業(yè)公司和政府部門等多方進(jìn)行良好的溝通。在這個過程中，我提高了自己的溝通能力。我學(xué)會了傾聽他人的需求和意見，并根據(jù)實(shí)際情況給出合理的解決方案。同時，我也在與突發(fā)事件、設(shè)備故障等情況下提高了應(yīng)變能力。在一些緊急情況下，我能夠冷靜并迅速采取行動，以保障供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
第四段：供熱服務(wù)中心的發(fā)展建議（250字）
作為一名供熱服務(wù)中心的一員，我積累了很多關(guān)于供熱服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。在我的工作過程中，我發(fā)現(xiàn)有些問題需要得到解決，例如供熱設(shè)備的老化和能源的浪費(fèi)等。為此，我建議供熱服務(wù)中心應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和更新，選用更為環(huán)保和節(jié)能的供熱設(shè)備，以提高整體的供熱效能。另外，開展對業(yè)主和居民的宣傳教育活動，引導(dǎo)他們正確使用供熱設(shè)備，降低能源的浪費(fèi)。
第五段：總結(jié)及展望（250字）
通過在供熱服務(wù)中心的工作，我不僅提高了專業(yè)知識和技能，還鍛煉了溝通能力和應(yīng)變能力。供熱服務(wù)中心有著重要的意義，它為社會居民提供了溫暖和舒適的生活環(huán)境。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為供熱服務(wù)中心作出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也希望供熱服務(wù)中心能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為更多的人提供更高質(zhì)量的供熱服務(wù)。
醫(yī)院服務(wù)中心心得篇二十三
RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）服務(wù)中心是一個由15個國家共同建立的經(jīng)濟(jì)合作組織，其宗旨在于促進(jìn)這些國家間的貿(mào)易和投資。作為一個國際性服務(wù)中心，我在其中工作了一段時間，對其的運(yùn)營和服務(wù)有了深入的了解和體會。在本文中，我將分享我的心得體會。
第二段：組織架構(gòu)
RCEP服務(wù)中心是一個國際性的組織，它的組織架構(gòu)非常完善。服務(wù)中心有著多個部門，包括財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、外聯(lián)公關(guān)等，這些部門都有專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)管理和實(shí)施相應(yīng)的任務(wù)。同時，服務(wù)中心還設(shè)立了高級職位，如主任和副主任，以確保服務(wù)中心的高效運(yùn)作和決策的迅速實(shí)施。
第三段：高效服務(wù)
RCEP服務(wù)中心致力于提供高效的客戶服務(wù)，其主要任務(wù)是滿足成員國和國際社會的需求。服務(wù)中心創(chuàng)新使用各種技術(shù)和方法，如云計算、人工智能等，來提供更快、更準(zhǔn)確的服務(wù)。此外，服務(wù)中心還開設(shè)了各種培訓(xùn)課程，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
第四段：合作成果
RCEP成員國的合作是服務(wù)中心的重要組成部分，也是服務(wù)中心成功的關(guān)鍵之一。通過促進(jìn)貿(mào)易、投資和技術(shù)轉(zhuǎn)移等領(lǐng)域的合作，服務(wù)中心在不斷推進(jìn)著成員國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，服務(wù)中心還積極參與國際組織和論壇，與世界其他國家和地區(qū)合作推動全球經(jīng)濟(jì)的繁榮。
第五段：結(jié)論
RCEP服務(wù)中心的工作是極其重要的，因?yàn)樗谴龠M(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)鍵組成部分。我相信，通過服務(wù)中心的不懈努力和合作，成員國之間的經(jīng)濟(jì)合作將會越發(fā)密切，成員國和全球社會的經(jīng)濟(jì)將會有更大的提升和發(fā)展，同時服務(wù)中心也將繼續(xù)為此作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。