2023年監(jiān)理的自我評價(模板17篇)

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    總結是知識的提煉和歸納,通過總結我們可以更好地掌握學習的核心要點。寫一篇完美的總結,我們也可以借鑒他人的經驗和方法,融入自己的思考和理解。以下是小編為大家搜集的一些總結范文,希望能給大家寫作上帶來一些靈感。
    監(jiān)理的自我評價篇一
    一、概況:
    山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號,公司在冊職工總數(shù)194人,管理人員21人,專業(yè)技術人員140人,注冊監(jiān)理工程師80人。20xx年5月,我單位派2人開始進駐現(xiàn)場進行工作。20xx年8月份達到6人,以后會以工程進展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,開始施工前準備工作。20xx年9月6日,副井開始排水工作,副井于20xx年10月2日凌晨2點50分放響第一炮。風井于9月18日開始排水工作。截至12月1日,副井馬頭門掘進尚未結束。風井西馬頭門到回風大巷掘進30余米。
    二、項目監(jiān)理部內部工作情況:
    1、首先設立了煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部,并對進駐人員進行了分工。
    2、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經過業(yè)主審批。
    3、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度。
    4、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實施細則》、《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循。
    5、堅持如實記好監(jiān)理日志。
    6、堅持每天認真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳。做好安全管理工作。
    三、監(jiān)理工作開展情況
    (一)與施工單位之間的溝通、管理和協(xié)調
    1、積極與施工方進行溝通和協(xié)調,每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進度,給予監(jiān)督和指導。監(jiān)理部自進駐以來共到現(xiàn)場檢查指導230余人次,發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理、安全等各類問題達90余條,下發(fā)指導書6份、監(jiān)理通知1份、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風井開工前需要完成的工作一份、副井風井開工前驗收的建議一份、審查施工措施3份,并提出多處修改意見。
    2、自9月30日副井排水清淤結束達到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。
    3、協(xié)助施工項目部加強人員的勞動配備以及組織管理,確保安全生產。
    4、對材料、工器具的購進、安裝、調試給予了指導和督促。
    5、要求對材料、構配件報驗產品合格證和質量證明書及復檢報告。
    6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次,解決施工中存在的問題70余條。
    7、排出了監(jiān)理值班表,初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作,使各項管理逐步走向正規(guī)。
    8、參加施工單位內部協(xié)調會8次,發(fā)表監(jiān)理意見,努力改進施工單位的工作。
    9、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議。貫徹各種規(guī)章制度。加強班組長責任心。
    (二)與設計院的溝通
    自監(jiān)理進駐以來。我們充分發(fā)揮與設計院一家的優(yōu)勢,積極與設計院溝通協(xié)調,急業(yè)主之所急。
    1、督促勘察人員及早進場施工,以利于土建設計盡快進行。此項工作已于9月23日進行完畢??辈靾蟾嬉呀桓稑I(yè)主。
    2、督促涵洞設計人員盡快出圖,使涵洞施工得以如期進行。
    3、積極聯(lián)系采礦設計人員,解決一些急需解決的'施工技術問題。
    4、積極聯(lián)系場地平整設計人員,解決圖紙疑問等。
    (三)與業(yè)主的溝通和協(xié)調
    1、經常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況,并討論下一步的工作問題。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。
    2、我們通過監(jiān)理例會、監(jiān)理協(xié)調會、各種碰頭會及交流會等形式,與業(yè)主進行充分溝通。并通過與業(yè)主進行交流溝通,了解業(yè)主的要求,切實地幫助業(yè)主,滿足業(yè)主的各種需要。
    (四)、質量控制
    1、事前控制:做好設計圖紙的審校工作。積極組織圖紙會審工作、嚴格審查施工組織設計、審查施工單位的技術交底并有選擇地參與施工單位的交底工作,預防施工單位質量管理兩層皮現(xiàn)象。嚴把原材料進場關,要求進場材料必須“三證”齊全,否則不準進場。嚴把開工報告審批關,不達到開工條件堅決不批開工報告。
    2、事中控制:堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度。嚴格每次驗收質量,達不到要求堅決不能進行下步施工。采取現(xiàn)場巡視、旁站、平行檢驗、檢測和監(jiān)測相結合的方法保證施工過程中的質量。
    3、事后控制:當工程實體質量發(fā)生缺陷時,要求施工單位不得自行處理,應記錄缺陷情況,并提出處理方法,報監(jiān)理公司檢查,同意后方可處理。對于較大的質量問題,監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設計院和質監(jiān)站共同處理。
    (五)投資控制
    1合同內價款的付款方式:施工單位分階段按形象進度報工程進度款,報表一式三份,經監(jiān)理復核后報業(yè)主,業(yè)主審核后,將報表返監(jiān)理和施工單位各一份,業(yè)主自留一份,監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主,業(yè)主方能付款。
    監(jiān)理的自我評價篇二
    依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產職責書。
    1、安全生產監(jiān)理職責
    xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施;當承包人安全生產嚴重失控時,提議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產情景;督促承包人落實安全生產組織保證體系,建立健全安全生產職責制;審查施工方案及安全技術措施;督促承包人對施工人員進行安全生產教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提來源理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
    2、安全生產監(jiān)理目標
    xxx的安全生產監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)立”?!八臒o”即無工傷死亡事故,無重大機械設備事故,無交通死亡事故,無火災、洪澇災害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全禮貌工程,在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。
    xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組,負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。
    在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一職責人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現(xiàn)場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
    xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理供給了指導意義。
    最終與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,經檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構依據(jù)合同及時進行審批,最終由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航,為工程施工質量和進度供給可靠保障。
    施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉,全面落實各項安全管理制度、安全生產職責制、安全生產技術措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程,確保人員、機械設備及工程安全。異常是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情景,承包人向監(jiān)理機構報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經復核無誤后方可上崗。
    在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不一樣,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,評價上周安全生產情景,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制本事。
    按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全禮貌生產檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產情景報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不一樣,在每次檢查評比時側重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產監(jiān)督構成長效機制,常抓不懈。
    截止目前共進行安全生產檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。
    xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全職責事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
    1、存在的問題
    評價近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在必須的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場禮貌施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位職責心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不一樣程度的安全隱患?,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現(xiàn),承包人主動完善、改善措施不力。
    為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。
    2、下一步安全生產監(jiān)理工作重點
    監(jiān)理機構以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全禮貌施工管理,力爭到達有效控制工程項目的安全生產目標。
    監(jiān)理的自我評價篇三
    通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。
    1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。
    2、管理方面老好人思想嚴重。
    3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通。
    1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。
    2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。
    3、認為自己管理工程和項目部已經很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的`溝通出牌。
    4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。
    我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。
    1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。
    2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!
    3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。
    4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。
    監(jiān)理的自我評價篇四
    一先對項目進行認真分析,結合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內容、項目的復雜程度,項目的技術含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構高效運轉的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。
    其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構各成員任務的側重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備。
    最后根據(jù)機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結構的組織形式、項目監(jiān)理機構人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協(xié)調的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結構圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。
    一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
    在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的'我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
    在主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。
    總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    20xx年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
    監(jiān)理的自我評價篇五
    作為一名今年畢業(yè)的應屆生,我很榮幸能夠加入這家公司,到今天為止我的試用期已經滿了3個月了,在這三個月中,我起初擔心作為一個新加入社會的畢業(yè)生無法很好的與人相處,該怎么做好自己的工作,但是在這家公司,這里的領導,這里的同事給予我很大的幫助,在公司融洽的工作氣氛,團結一致的企業(yè)文化中,讓我很輕松的就從學生轉變成了一名合格的社會職業(yè)者。在這里謝謝各位同事與領導。
    自從今年9月份加入公司以來,我的實踐工作經驗基本上為零,只有對學校教授的理論知識,當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,讓我吃驚不小,因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,但是在部分同事的耐心指導下,我很快的適應了工地的工作環(huán)境,也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在工程監(jiān)理員工作的自我評價范文工程監(jiān)理員工作的自我評價范文。
    在工地的監(jiān)理工作中,我嚴格要求自己,不放過任何工程上的細節(jié),做到事事必親自查驗的原則,獲得了公司同事與領導的表揚,同時也獲得了施工單位的認可,在專業(yè)知識方面和實踐工作的結合方面,碰到的問題,虛心的向同事們請教,不斷的充實自己,為公司做貢獻。
    在監(jiān)理的工作中,作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,也出現(xiàn)很多的小差小錯,這些經歷讓我不斷的成長,在處理各種問題的同時,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后出現(xiàn)同樣的問題。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。
    對工程程序作出判斷。當然,我還有很多的不足,在處理施工單位關系上還需要進一步的提高,團體合作性比較差,需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。
    經過這3個月的工作,我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,更加希望能夠正式成為公司的一員,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!
    監(jiān)理的自我評價篇六
    。在這里謝謝各位同事與領導。
    自從今年9月份加入公司以來,我的實踐工作經驗基本上為零,只有對學校教授的理論知識,當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,讓我吃驚不小,因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別。讓我一直非常的困惑,但是在部分同事的耐心指導下,我很快的適應了工地的工作環(huán)境,也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在。
    在監(jiān)理的工作中,作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,也出現(xiàn)很多的小差小錯,這些經歷讓我不斷的成長,在處理各種問題的同時,讓自己的知識面不斷的擴充,考慮問題更加的全面,避免以后出現(xiàn)同樣的問題。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。
    經過這3個月工作,我現(xiàn)在已經可以獨立的處理一些工程上的問題,對工作圖紙的規(guī)范性也非常的熟悉,可以自己繪制圖紙與分析圖紙。對工程程序作出判斷。當然,我還有很多的不足,在處理施工單位關系上還需要進一步的提高,團體合作性比較差,需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。
    經過這3個月的工作,我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,更加希望能夠正式成為公司的一員,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!
    監(jiān)理的自我評價篇七
    工藝路線編制
    新產品工藝設計及試生產文件標準輸出
    制程異常處理及改善
    優(yōu)秀素質自我評價:
    在入職公司幾個月以來,第一個任務就是被安排到現(xiàn)場,跟隨現(xiàn)場的同事一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員。很好的幫助并完成了工作任務的同時,我也有很大的收獲。為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應社會的發(fā)展。
    艱辛和成長伴隨著我.在公司領導的關心和指導下,在所有同事的幫助下,通過自已的不懈追求與刻苦努力,使得自已在專業(yè)知識方面和組織能力方面都得到了鍛煉和明顯提高.如:
    1.從未接觸工藝路線編制的`我,學會了工藝路線的編制。
    2.能夠獨立完成工藝流程設計。
    忙中生亂,對于一名設計人員來說是非常禁忌的。
    現(xiàn)場作業(yè)了解欠缺,關鍵細節(jié)往往被忽略。
    需要對沖模,擠塑模更深入了解,為處理異常改善作基礎。
    工作效率需要進一步提高。
    在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力做好工作:
    積極學習他人的先進之處,揚長避短,進一步開拓視野,總結過去更好的服務未來。
    更多的去了解現(xiàn)場作業(yè).理論與實踐相互相合提高工藝設計水平。
    加強跟各部門之間的溝通與合作,共同發(fā)展。
    在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
    監(jiān)理的自我評價篇八
    本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個月。
    作為一名學優(yōu),初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
    自從十一月初進進公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。
    在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,??茨鼙M早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初進職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    經過這幾個月的學習,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理題目的經驗方面有待進步,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。
    這是我的第一份工作,這3個月來我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!
    監(jiān)理的自我評價篇九
    一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
    在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、
    合同
    實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
    在1-5#樓及37#樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。
    確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理
    日記
    ,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
    總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
    20xx年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
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    監(jiān)理的自我評價篇十
    20xx年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
    通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。
    1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。
    2、管理方面老好人思想嚴重。
    3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通。
    1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。
    2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。
    3、認為自己管理工程和項目部已經很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。
    4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。
    我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。
    1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。
    2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!
    3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經常換位思考,加強溝通,多從側面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。
    4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。
    監(jiān)理的自我評價篇十一
    (1)管理方面:一是質量保證體系不健全,各級質量責任制不落實,內部質量安全管理人員管理松懈、質量標準就低不就高;二是技術管理粗放,施工方案、作業(yè)指導書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導作用,給質量預控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監(jiān)理的局面。
    (2)施工方面:較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術素質低,經驗不足盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生,如:psa工段施工人員在經過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊,造成隱患。
    幾個問題的說明:
    1變換2xxxxdn500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14),由于時間緊迫,未進行更換,由于強度達不到要求,監(jiān)理方已經就此發(fā)出006號監(jiān)理工作聯(lián)系單。
    2工程現(xiàn)已接近尾聲,實現(xiàn)預定目標迫在眉睫,但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結果不是很好,主要表現(xiàn)在:psa工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照gb50235-97規(guī)范要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據(jù)甲方意見,因時間緊迫,psa工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號監(jiān)理工作聯(lián)系單。
    監(jiān)理存在的問題及改進建議
    工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),項目組織存在問題。人員交替中對現(xiàn)場情況、項目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。
    針對以上問題,建議在以后工作中采取改進措施:
    (1)改進項目組織、加強培訓。監(jiān)理人員應在項目開工前進駐現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,熟悉設計圖紙和相應的施工規(guī)范,作好監(jiān)理前期準備工作,同時由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的崗前培訓。
    (2)進一步細化、量化工作標準,使之標準化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監(jiān)理工作質量。
    經過甲方、施工、設計、監(jiān)理各方的共同努力,**一化1xxxx噸/年合成氨技改工程達到設計要求,符合施工規(guī)范,并已正常生產。
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    監(jiān)理的自我評價篇十二
    本人樂觀向上,愛好廣泛,擁有較強的適應本事,并具有良好的`身體素質。與同學相處和睦融洽,樂于助人,對工作踏實,認真負責,學習本事強,能較好完成任務。注重團隊合作,能夠積極學校及班級組織的活動,并能在活動中充分發(fā)揮出自我的作用。
    本人從學校畢業(yè)以來,在江蘇新世紀機車科技有限公司從事廣告設計和市場營銷策劃工作,曾多次組織策劃公司大型銷售會議和市場活動。
    監(jiān)理的自我評價篇十三
    良好的組織能力.處世不算老成但是機靈,有很好的親和力,性格熱情.專業(yè)成績優(yōu)秀,雖然經驗不足,但接受能力強.有很強的動手能力。精力充沛,有極高的`工作熱情,強烈的責任感和感染力。富有創(chuàng)新精神,不知疲倦的我總想以一顆執(zhí)著的心,去打造一片屬于自己的藍天。
    具備了扎實的專業(yè)基礎知識,同時,我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。性格樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新。
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    監(jiān)理的自我評價篇十四
    本人性格開朗充滿熱情,具有強烈的團隊合作精神良好的人際交往能力。在學習和工作上認真踏實,負責可靠。
    大學三年,通過對本專業(yè)知識的努力學習對建筑行業(yè)有了較多的了解。假期在工地的實習的實踐經驗讓我更清楚的認識我將要從事的這一行。
    積極參與院系活動,大二時加入院學生會學宣部干事。組織了手工制作大賽并擔任評委,鍛煉了自己的組織和交際能力。由于表現(xiàn)突出,經過團委推薦榮幸的成為入黨積極分子。嚴格自律,擁有良好的生活習慣。
    在校期間合理利用業(yè)余時間在外做兼職來減輕家庭負擔同時鍛煉自己的社交能力。為以后走進社會融入社會做好準備。踏實肯干能吃苦耐勞的我勇于面對新的挑戰(zhàn),希望貴公司能接納我,在工作中展現(xiàn)我的潛力和創(chuàng)造力實現(xiàn)我的個人價值。
    祝您萬事如意,身體健康,合家歡樂。祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上。
    監(jiān)理的自我評價篇十五
    良好的組織能力.處世不算老成但是機靈,有很好的親和力,性格熱情.專業(yè)成績優(yōu)秀,雖然經驗不足,但接受能力強.有很強的動手能力。精力充沛,有極高的工作熱情,強烈的責任感和感染力。富有創(chuàng)新精神,不知疲倦的我總想以一顆執(zhí)著的心,去打造一片屬于自己的藍天。
    具備了扎實的專業(yè)基礎知識,同時,我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍,不但充實了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能。性格樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新。
    監(jiān)理的自我評價篇十六
    衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,工程是否按圖施工等等。作為監(jiān)理資料員,要嚴格把好這道關,做好資料的收集、復核、整理工作。那么,作為一名監(jiān)理資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點:
    一、重視對資料的管理,做到“資料預控”
    這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質量根本就無從談起。
    二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內容
    作,還要督促總包方對分包單位的相關資料的報審,包括審核分包單位資質、人員崗位證書、材料的質保資料等。在工程施工過程中,監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄,以便歸檔。資料日漸增多,還應該按公司的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔,通過分門別類的歸檔,使人一目了然。
    裝飾工程臨近結束時,就要為工程驗收做好準備。此時,監(jiān)理資料員就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作,并將有關數(shù)據(jù)做好記錄。將開工以來所有資料全部整理起來,協(xié)助監(jiān)理工程師編寫工程竣工報告,準備驗收。 對于各方來往文件要心中有數(shù),分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件經過資料員的手進行歸檔,除了做好登記目錄之外,還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象,以后不管什么時候提起來,都要基本確定是否有見到過,才能第一時間提供出來。
    監(jiān)理會議紀要和監(jiān)理月報是資料員的兩項比較重要的工作,監(jiān)理例會每周一次,會上應仔細聽各方發(fā)言,詳細記錄重點內容,如果有會上沒有記錄下來的內容,會后立即找發(fā)言者詢問,務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后,立即發(fā)往各相關單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問題或異議,以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進行。
    監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結,也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結,所以不能等到月底再著手進行,而是應該在一個月當中隨時進行總結,這樣即不至于積累很多的工作量,也不至于丟掉一些工作內容。
    三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系
    工程施工過程中,現(xiàn)場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料,還應該了解現(xiàn)場施工情況、材料進場情況,這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時,作為監(jiān)理資料員也應熟悉相關的施工工藝及施工規(guī)范,這樣才能配合好資料的工作。因此,作為監(jiān)理資料員要加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系,做到現(xiàn)場和資料兩不誤,這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作。
    四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系,具備一定的協(xié)調能力
    監(jiān)理工作能否順利開展,與監(jiān)理資料員的工作與能力關系很大。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面,從工程實體到材料使用,都要嚴格控制。在日常工作中,必須配合整個監(jiān)理組工作,必須負責監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,通過對資料的復核、檢查資料是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關單位進行整改,通過資料的整理,參與監(jiān)理月報的編寫。通過現(xiàn)場的巡視,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患,并記錄下來,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師,使問題盡快得到解決。
    五、要加強學習
    作為監(jiān)理資料員,還應該不斷學習新知識,因技術、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學習,補充自身的不足,才能適應發(fā)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面,應該虛心學習、吸取經驗。通過與其他監(jiān)理機構的相互交流、相互學習,取長補短、不斷完善,真正做好監(jiān)理資料員的工作。
    六、結語
    除了做好以上五點以外, 監(jiān)理資料員還要學會嚴謹,做到工程中涉及的大小
    事項都具有可追溯性,而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,有據(jù)可查,不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。
    監(jiān)理的自我評價篇十七
    本人于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個月。作為一名應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
    自從十一月初進進公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。
    在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的.題目虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,希看能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初進職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    經過這幾個月的學習,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理題目的經驗方面有待進步,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。
    這是我的第一份工作,這3個月來我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的`態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!