心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中對所經(jīng)歷的事情進行反思和總結(jié)的一種方法。寫心得體會的時候，可以從自己的實際經(jīng)歷和感受出發(fā)，進行深入思考。在寫心得體會時，可以適當參考他人的觀點，但要注意保持獨立思考。
干部在國企工作心得體會篇一
國企作為我國的經(jīng)濟支柱，其中的干部更是承擔著重要的責任。在國企中，干部的角色不僅僅是管理團隊，更是擔任了很多重要的領(lǐng)導(dǎo)職責。然而，由于一些歷史原因和管理問題，國企干部工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的困境和問題，如何解決這些困境和問題，成為每個國企干部必須面對的挑戰(zhàn)。
第二段：預(yù)備性講述
在我的親身體驗中，我遇到的最大的困境和問題，是如何應(yīng)對市場變化和機遇。我們公司一直處于政策主導(dǎo)型的發(fā)展方式，市場研究和市場化改革一直比較薄弱。而隨著市場的日益開放和競爭的不斷加劇，這樣的發(fā)展方式顯然已經(jīng)不能滿足市場需求。為解決這個問題，我付出了很多努力，但依然感覺力不從心。
第三段：闡述自己的思考和解決辦法
在探索中，我逐漸認識到解決這個困境的關(guān)鍵，不在于做出一些表面的、短期性的改變，而是要建立起一個更加真實的市場研究和市場化改革的機制。于是，我組織了一支團隊進行市場調(diào)研，并應(yīng)用現(xiàn)代化的營銷手段和策略，打造了一套詳盡的市場營銷計劃，從而在市場中取得了一定的成績。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗與體會
在這個過程中，我也深深地意識到，干部必須具備更寬廣的視野和更先進的管理方法。在市場環(huán)境的變化中，干部必須時常觀察市場風(fēng)向，引領(lǐng)公司前進方向。同時，干部也需要不斷自我進步，不斷吸收新的工作方式和經(jīng)驗，從而保證自己可以更加適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
第五段：結(jié)語
在國企干部的工作中，每個人都會面對不同的困境和問題。然而，只有在面對困境和問題時，才能發(fā)揮出自己的才智和能力。如果能夠勇于創(chuàng)新，積極進取，并遵循正確的價值觀，不斷提升自己的工作能力，那么，國企干部的接班人就可以成為推動國企發(fā)展、促進經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。
干部在國企工作心得體會篇二
國企干部黨課是一項重要的培訓(xùn)活動，旨在提升國企干部的黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我參加了一系列的國企干部黨課，通過學(xué)習(xí)和交流，深刻感受到這些黨課對于我個人成長和國企發(fā)展的意義。在接下來的文章中，我將分享我在黨課中的心得體會。
第二段：黨課讓我深刻認識黨的理論和指導(dǎo)思想
國企干部黨課的一大亮點就是注重教育干部黨的理論和指導(dǎo)思想。通過學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，我深刻認識到黨的理論是指導(dǎo)我們實踐和工作的重要指南。黨的理論是對社會發(fā)展的規(guī)律和改革創(chuàng)新的正確方向的科學(xué)總結(jié)，只有深入理解和領(lǐng)會黨的理論，我們才能在實際工作中正確把握問題的本質(zhì)和方向。
第三段：黨課提高了我領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平
在國企干部黨課中，我們不僅學(xué)習(xí)黨的理論，還學(xué)習(xí)了一系列的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和制度規(guī)范，我更加清晰了自己的領(lǐng)導(dǎo)責任和義務(wù)，明確了自己的管理目標和方法。同時，黨課還為我提供了一個與其他干部進行交流和探討的機會，在和其他干部的互動中，我學(xué)到了很多管理的經(jīng)驗和智慧。通過這些學(xué)習(xí)，我深感自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平得到了顯著提升。
第四段：黨課提升了我黨性修養(yǎng)和忠誠度
作為一名國企干部，黨課對于提升黨性修養(yǎng)和忠誠度有著重要的作用。通過學(xué)習(xí)革命精神和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，我進一步深化了對黨的忠誠和為民服務(wù)的意識。黨課中的紀律教育和廉政教育更是讓我明白了作為一名黨員干部的責任和義務(wù)。參加黨課后，我更加自覺地堅守黨的紀律和法規(guī)，始終保持良好的思想狀態(tài)和精神風(fēng)貌。
第五段：結(jié)語
通過參加國企干部黨課，我收獲頗豐。我深刻認識到黨的理論和指導(dǎo)思想的重要性，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，加深了黨性修養(yǎng)和忠誠度。我相信這些在黨課中的學(xué)習(xí)和體會將對我今后的工作產(chǎn)生深遠的影響。同時，我也將把黨課所學(xué)轉(zhuǎn)化為行動，為國企的發(fā)展貢獻自己的力量，不辜負黨組織對我的培養(yǎng)和期望。
干部在國企工作心得體會篇三
2019年全國兩會已經(jīng)落下了帷幕。這也是新中國成立以來第十三屆全國人民代表大會與全國政協(xié)第十三屆委員會的首次會議。屆時，全國各地的代表們暢所欲言，談?wù)撝髯缘男牡皿w會。其中，國企干部們的發(fā)言也備受關(guān)注。本文將重點探討國企干部參與兩會的心得體會，讓我們一起來看看他們都有哪些話要說。
第二段：國企干部參與兩會的心得體會
1. 代表國有企業(yè)，傳遞企業(yè)需求
國有企業(yè)是國家的重要組成部分，也是國家發(fā)展的重要支柱，因此國企干部更能夠代表企業(yè)，傳遞企業(yè)界的發(fā)展需求。例如，建議加快國有企業(yè)創(chuàng)新速度，支持加強自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科技突破，提高自主創(chuàng)新的能力。提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技水平，是國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)快速增長的關(guān)鍵因素之一。因此，國企干部應(yīng)該在兩會上履行好自己的使命，為企業(yè)謀進取，為國家發(fā)展謀更長遠的前途。
2. 提出企業(yè)發(fā)展策略
國企干部參與兩會，除了代表企業(yè)界向政府傳遞需求之外，更重要的是為企業(yè)提出發(fā)展策略。例如，在深度融合的過程中，過于強調(diào)資本市場的力量和效益，會影響國有企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，應(yīng)該提出政策建議，支持發(fā)展經(jīng)濟實體，建立市場主體和生產(chǎn)主體聯(lián)合推進的新型運行機制，健全自然人、法人、機構(gòu)等各類市場主體公平參與發(fā)展的長效機制。
3. 樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展
在參加兩會的過程中，國企干部更能夠代表企業(yè)亮相社會舞臺，展示企業(yè)形象。因此，需積極展示企業(yè)形象和實力，給受眾留下良好的印象，進而推進企業(yè)的發(fā)展壯大。例如，加強企業(yè)自身公開透明度，增強企業(yè)公信力。舉辦高質(zhì)量的文化活動，提高企業(yè)文化品位。通過企業(yè)形象塑造和品牌建設(shè)，樹立企業(yè)形象，傳達企業(yè)價值觀念。這些都是國企干部在兩會中所需要關(guān)注和思考的。
第三段：關(guān)于國企干部參與兩會的啟示
1. 愿景要長遠
無論是參加兩會還是日常工作中，國企干部都需要貫徹愿景思維，打造長遠目標，促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此，需要根據(jù)企業(yè)特點和市場需求，不斷開拓創(chuàng)新，以迎接日益激烈的商業(yè)競爭。
2. 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
首席執(zhí)行官不僅是企業(yè)的執(zhí)行者，而且更是企業(yè)的領(lǐng)袖。因此，他們需要發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力，塑造能夠引領(lǐng)團隊奮斗的好榜樣。除了具備商業(yè)智慧和執(zhí)行能力之外，還需要擁有社會責任感、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和團隊協(xié)作能力。
第四段：結(jié)語
參加兩會的過程對于國企干部而言，源于責任，回報于發(fā)展。國企干部從監(jiān)管角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)代表，企業(yè)發(fā)展的越來越多地依賴于政策支持和國家的政策扶持。國企干部作為企業(yè)的領(lǐng)袖，他們的參會議題和建議，直接涉及到企業(yè)的發(fā)展。因此，國企干部應(yīng)該把握好機遇，把自己的責任，轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，為企業(yè)和國家創(chuàng)造更大的價值。無論是兩會還是日常工作中，國企干部都是企業(yè)的領(lǐng)袖和帶頭人，企業(yè)的發(fā)展和振興都需要他們的不斷努力。
干部在國企工作心得體會篇四
目錄
1.領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）2
2.領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）5
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）
黨建工作是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要保證國有企業(yè)社會主義性質(zhì)不變，就離不開黨組織作用的發(fā)揮。
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向
堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，這是新時代堅持和完善中國特色國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求。國有企業(yè)的性質(zhì)和地位決定了其不同于一般的私營企業(yè)和其他所有制企業(yè)。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨執(zhí)政鏈條上的重要一環(huán)，發(fā)揮好政治功能是其獨特的歷史使命。在新修訂的《黨章》中，中央明確提出，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。由此確定了黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的制度遵循。國有企業(yè)背負國計民生重大責任，并以國家作為強大后盾享受國家政策和使用稀缺資源。在企業(yè)中心工作中，國有企業(yè)的國有屬性需要依附企業(yè)屬性而得以實現(xiàn)。國有資產(chǎn)需要保值增值，產(chǎn)生效益，國有屬性需要黨的領(lǐng)導(dǎo)把控方向。因此，國有企業(yè)黨建工作要以企業(yè)提質(zhì)增效和保值增值為目標，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司經(jīng)營管理活動之中，把黨組織納入國有企業(yè)治理體系和各項管理制度機制之中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保中央政令、黨的路線方針在國有企業(yè)運行中貫徹落實，引領(lǐng)國有企業(yè)始終堅持社會主義發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)正處于改革攻堅期和深水區(qū)，要保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須在攻堅過程中把穩(wěn)方向、站牢立場，旗幟不倒、方向不偏。
黨建服務(wù)企業(yè)中心工作
中心工作是檢驗黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，堅持黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將政治建設(shè)相關(guān)制度納入公司制度體系，融入項目深度管控及信息、科技、人才隊伍建設(shè)，使黨建品牌真正融入中心工作，久久為功，持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)地推進公司治理體系和治理能力向著更高質(zhì)量和效率發(fā)展。黨建工作只有與中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能釋放最大效能并實現(xiàn)雙向共贏。為了黨建而搞黨建，表面上看轟轟烈烈，實際上浪費大量人力物力資源。因此，國有企業(yè)黨建工作服務(wù)于中心工作，是有效地整合黨建資源優(yōu)勢，形成企業(yè)發(fā)展合力的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨建工作模式與中心工作管理體系有諸多共通性，這些共通性因素為國有企業(yè)黨建與中心工作的融合發(fā)展提供了更多的可能。
黨建促進企業(yè)提質(zhì)增效
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的過程，就是將黨建特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的過程。黨的工作建設(shè)目標是為了促進企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)國有企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。在國有企業(yè)中心工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、中心工作、企業(yè)發(fā)展有機融合，肩負著國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史使命和重要責任。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展路徑，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策，發(fā)揮著強“根”鑄“魂”、凝聚人心，匯聚起新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的強大思想合力。在新時代的偉大征程中，國有企業(yè)是“做強、做優(yōu)、做大”的踐行者。強黨建、守初心、擔使命關(guān)鍵在于自身的發(fā)展壯大，重點在于將其轉(zhuǎn)化為推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，把初心、使命轉(zhuǎn)化為黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。當前，國有企業(yè)各級骨干基本都是黨組織的一員，成員思想覺悟高，職業(yè)素養(yǎng)好，組織紀律強，而且群團組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中有著組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)重大項目攻堅遇到困難時，黨組織往往成為堅強的戰(zhàn)斗集體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅克難、迎難而上，助力企業(yè)度過爬坡過坎的特殊時期。實踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價值就越高，黨建在企業(yè)中心工作中展現(xiàn)的提質(zhì)增效優(yōu)勢就越能顯現(xiàn)。
總之，黨建與中心工作融合發(fā)展是確保國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效和國有資產(chǎn)保值增值的必然要求。國企姓國，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)的國有屬性要求企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署提升發(fā)展質(zhì)量，承擔時代使命。新時代建立世界一流競爭力水平的國有企業(yè)，需要緊緊把握國有企業(yè)黨建與中心工作融合發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)融入到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，凝聚起企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的競爭力。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）
習(xí)近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強國有企業(yè)的“壓艙石”。
目前，市國資委黨委系統(tǒng)有黨支部xxx余個，黨員x.x萬余名。近年來通過開展基層黨組織“五化”建設(shè)，“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實國有企業(yè)黨建工作xx項重點任務(wù)等工作，系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)進一步健全，工作進一步規(guī)范，黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實，黨組織和黨員先鋒模范作用不斷彰顯。xxxx年xx月xx日，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》（以下簡稱《條例》），《條例》是新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循，對做好新時期國有企業(yè)黨建工作提出了更高更具體要求，要以全面貫徹落實《條例》為契機，從以下幾個方面努力，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是高舉“紅色旗幟”，提升企業(yè)核心競爭力。提高政治站位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》宣傳貫徹專題活動，堅持黨要管黨、從嚴治黨的各項要求，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同部署同落實，特別是將黨性教育融入到企業(yè)內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大工作中，同頻共振、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，共同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強的“雙強”目標。
二是培育企業(yè)文化，打造企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力。以黨性教育引領(lǐng)企業(yè)文化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、黨代表工作室、國企講堂等載體，引導(dǎo)黨員干部職工自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用社會主義核心價值觀規(guī)范言行。圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，策劃開展一批以黨員為示范，以支部為單位，以生產(chǎn)一線為陣地，有特色、受歡迎、促發(fā)展的企業(yè)文化活動，把職工群眾的思想信念、精神動力和價值追求凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企核心競爭力，形成黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營相融相動、相互促進的生動工作局面。
三是強化身份意識，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力。一名黨員就是一面旗幟。要通過佩戴黨徽，設(shè)置黨員示范崗等形式，亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象，不斷強化國企共產(chǎn)黨員身份意識，弘揚實干精神，以身正己，以身示人，帶領(lǐng)職工群眾全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻自己的智慧和力量。要大力宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進個人和典型事跡，展示黨員職工精神風(fēng)貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅持嚴格標準、嚴格程序和從嚴要求，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊伍的純潔性。
四是強化引領(lǐng)作用，推動黨建與改革發(fā)展深度融合。對國有企業(yè)來說，各級黨組織在開展黨建工作時，既應(yīng)著眼于黨建工作的整體推進和全面落實，又要結(jié)合企業(yè)實際，將黨建與日常經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理等有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的作用。要樹立“黨建+”的工作思維，推動國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展目標同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，實現(xiàn)黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。嚴格落實企業(yè)黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，與企業(yè)負責人薪酬掛鉤制度。指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）
結(jié)合國企工作心得體會
國企黨建工作回頭看工作總結(jié)
干部在國企工作心得體會篇五
2019年經(jīng)濟形勢嚴峻，中央工作會議指出了穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)物價等方面的重點工作。作為國企干部，參加兩會是了解國家政策，謀劃企業(yè)發(fā)展的重要途徑。本文將分享國企干部在2019年兩會中的心得體會。
第二段：兩會是了解國家政策的重要途徑
兩會是新一年中國政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要會議，國企干部應(yīng)該趁此機會了解中央政策，跟上國家經(jīng)濟發(fā)展步伐。今年兩會中，人大代表和政協(xié)委員們關(guān)注的議題涉及醫(yī)療衛(wèi)生、教育、企業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等方面。對于國企干部而言，通過聽取政協(xié)委員和人大代表的建議和意見，可以更好地把握國家發(fā)展趨勢，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三段：兩會是謀劃企業(yè)發(fā)展的重要途徑
國企作為國家重要的經(jīng)濟支柱，要想發(fā)展壯大，需要抓住國家政策的要點，并制定合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。參加兩會，國企干部可以了解國家發(fā)展方向，結(jié)合企業(yè)實際，制定和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，還能通過參加筆會，建立行業(yè)之間的聯(lián)系，尋找合作機會。此外，國企干部還可以通過咨詢業(yè)內(nèi)專家，拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和市場占有率。
第四段：兩會是提升政治素養(yǎng)的重要途徑
參加兩會可以提升國企干部的政治素養(yǎng)，開闊視野。兩會期間，會議眾多，議題繁多，對國企干部的技能水平和政治素養(yǎng)都有很高要求。參加兩會的國企干部要能夠熟練掌握會議內(nèi)容，分析國家發(fā)展趨勢，準確把握與企業(yè)相關(guān)的政策信息。
第五段：結(jié)論
兩會不僅是政府治理的重要機制，對于國企干部而言，也是了解國家政策、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提升政治素養(yǎng)的重要途徑。當然，想要參加兩會雖然有一定門檻，需要多年的努力積累，但通過這樣長時間的努力，國企干部可以更好地了解國家政策，把握企業(yè)發(fā)展的趨勢。
干部在國企工作心得體會篇六
中國國有企業(yè)是國家的重要組成部分，國企干部作為國企最核心的管理力量，在國家發(fā)展中扮演了極為重要的角色。然而，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國企改革的深入推進，國企干部的管理方式也需要不斷適應(yīng)新的市場環(huán)境和管理要求。在長期的工作中，筆者積累了不少管理心得和體會，分享給讀者，與大家共勉。
第二段：適應(yīng)市場需求
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國企必須適應(yīng)市場需求，加強創(chuàng)新和研發(fā)。國企干部在此過程中應(yīng)該創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強企業(yè)的影響力和市場競爭力。同時，干部應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和思考，掌握最新的管理知識，為企業(yè)提供科學(xué)、有效的決策。
第三段：推動體制改革
隨著國家對國企體制改革的不斷推進，國企干部也需要緊跟時代的步伐，積極推動企業(yè)改革。需要打破體制壁壘，推進單位之間的協(xié)調(diào)和合作。此外，干部需要加強創(chuàng)新意識和管理能力，破除思維定式和過去的管理模式，為企業(yè)注入新的生命力。
第四段：關(guān)注員工發(fā)展
員工是企業(yè)最重要的資源，國企干部需要關(guān)注員工的發(fā)展和培養(yǎng)。首先需要改善員工的待遇和福利，提高員工的滿意度和忠誠度。同時，還應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和技能提升，為員工的個人成長提供支持和幫助。只有讓員工感到自己受到了關(guān)注和重視，才能激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
第五段：積極回饋社會
作為國企干部，除了關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，還應(yīng)該積極參與社會公益事業(yè)?？梢猿袚恍┥鐣熑危瑸樯鐣龀鲎约旱呢暙I。同時也需要注重企業(yè)的社會形象和信譽，建立良好的企業(yè)形象和企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
總結(jié)：通過以上幾個方面的努力，國企干部可以更好地適應(yīng)市場需求、推動體制改革、關(guān)注員工發(fā)展、積極回饋社會。重要的是，干部要具備前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力，積極探索適合企業(yè)的管理和發(fā)展模式，為國企的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
干部在國企工作心得體會篇七
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作
心得體會
（董事長）
黨建工作是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要保證國有企業(yè)社會主義性質(zhì)不變，就離不開黨組織作用的發(fā)揮。
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向
堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，這是新時代堅持和完善中國特色國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求。國有企業(yè)的性質(zhì)和地位決定了其不同于一般的私營企業(yè)和其他所有制企業(yè)。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨執(zhí)政鏈條上的重要一環(huán)，發(fā)揮好政治功能是其獨特的歷史使命。在新修訂的《黨章》中，中央明確提出，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。由此確定了黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的制度遵循。國有企業(yè)背負國計民生重大責任，并以國家作為強大后盾享受國家政策和使用稀缺資源。在企業(yè)中心工作中，國有企業(yè)的國有屬性需要依附企業(yè)屬性而得以實現(xiàn)。國有資產(chǎn)需要保值增值，產(chǎn)生效益，國有屬性需要黨的領(lǐng)導(dǎo)把控方向。因此，國有企業(yè)黨建工作要以企業(yè)提質(zhì)增效和保值增值為目標，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司經(jīng)營管理活動之中，把黨組織納入國有企業(yè)治理體系和各項管理制度機制之中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保中央政令、黨的路線方針在國有企業(yè)運行中貫徹落實，引領(lǐng)國有企業(yè)始終堅持社會主義發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)正處于改革攻堅期和深水區(qū)，要保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須在攻堅過程中把穩(wěn)方向、站牢立場，旗幟不倒、方向不偏。
黨建服務(wù)企業(yè)中心工作
中心工作是檢驗黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，堅持黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將政治建設(shè)相關(guān)制度納入公司制度體系，融入項目深度管控及信息、科技、人才隊伍建設(shè)，使黨建品牌真正融入中心工作，久久為功，持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)地推進公司治理體系和治理能力向著更高質(zhì)量和效率發(fā)展。黨建工作只有與中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能釋放最大效能并實現(xiàn)雙向共贏。為了黨建而搞黨建，表面上看轟轟烈烈，實際上浪費大量人力物力資源。因此，國有企業(yè)黨建工作服務(wù)于中心工作，是有效地整合黨建資源優(yōu)勢，形成企業(yè)發(fā)展合力的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨建工作模式與中心工作管理體系有諸多共通性，這些共通性因素為國有企業(yè)黨建與中心工作的融合發(fā)展提供了更多的可能。
黨建促進企業(yè)提質(zhì)增效
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的過程，就是將黨建特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的過程。黨的工作建設(shè)目標是為了促進企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)國有企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。在國有企業(yè)中心工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、中心工作、企業(yè)發(fā)展有機融合，肩負著國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史使命和重要責任。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展路徑，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策，發(fā)揮著強“根”鑄“魂”、凝聚人心，匯聚起新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的強大思想合力。在新時代的偉大征程中，國有企業(yè)是“做強、做優(yōu)、做大”的踐行者。強黨建、守初心、擔使命關(guān)鍵在于自身的發(fā)展壯大，重點在于將其轉(zhuǎn)化為推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，把初心、使命轉(zhuǎn)化為黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。當前，國有企業(yè)各級骨干基本都是黨組織的一員，成員思想覺悟高，職業(yè)素養(yǎng)好，組織紀律強，而且群團組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中有著組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)重大項目攻堅遇到困難時，黨組織往往成為堅強的戰(zhàn)斗集體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅克難、迎難而上，助力企業(yè)度過爬坡過坎的特殊時期。實踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價值就越高，黨建在企業(yè)中心工作中展現(xiàn)的提質(zhì)增效優(yōu)勢就越能顯現(xiàn)。
總之，黨建與中心工作融合發(fā)展是確保國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效和國有資產(chǎn)保值增值的必然要求。國企姓國，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)的國有屬性要求企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署提升發(fā)展質(zhì)量，承擔時代使命。新時代建立世界一流競爭力水平的國有企業(yè)，需要緊緊把握國有企業(yè)黨建與中心工作融合發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)融入到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，凝聚起企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的競爭力。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）
結(jié)合國企工作心得體會
國企黨建工作回頭看工作總結(jié)
干部在國企工作心得體會篇八
作為一名國企青年干部，我懷著激動和期待來到了這個職場。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了許多職場心得與體會。首先，在國企這個大環(huán)境中，我感受到了強烈的使命感和責任感。國企作為國家經(jīng)濟支柱，其后備干部更是承擔著領(lǐng)袖國家發(fā)展的重任，這使得我們年輕一代要有更高的要求和標準。
第二段：銳意進取，不斷學(xué)習(xí)的重要性
為了更好地勝任工作，我始終堅持銳意進取，不斷學(xué)習(xí)。在工作中，我積極主動地申請培訓(xùn)，進修和學(xué)習(xí)。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，我不僅豐富了自己的知識儲備，還提升了自己的能力和素質(zhì)。掌握了更多的專業(yè)知識，能夠更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn)，為國企的發(fā)展貢獻更多的力量。
第三段：錘煉自我，適應(yīng)多變的工作環(huán)境
國企干部在工作中需要適應(yīng)各種多變的環(huán)境。而適應(yīng)能力的強弱直接關(guān)系到工作的成效和效率。因此，我積極錘煉自己的適應(yīng)能力。在轉(zhuǎn)崗調(diào)任時，我總是能夠迅速適應(yīng)新環(huán)境，理解新工作和新角色的要求，帶領(lǐng)團隊高效運轉(zhuǎn)，順利完成工作任務(wù)。
第四段：團隊協(xié)作，加強溝通合作能力
作為一名青年國企干部，團隊協(xié)作能力是不可或缺的。在團隊工作中，我始終將溝通和合作放在首位。我相信只有通過良好的溝通合作，才能更好地完成工作任務(wù)。因此，我注重與團隊成員之間的交流，鼓勵大家提出自己的見解，共同探討問題解決方案。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)團隊成員們相互之間的信任和合作也在不斷增強。
第五段：增強領(lǐng)導(dǎo)力，勇于擔當責任
在國企干部的職位上，我們需要增強領(lǐng)導(dǎo)力，勇于擔當責任。作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我時刻以身作則，用實際行動影響和激勵團隊成員。我積極參與并主導(dǎo)重要決策討論，并在決策后及時跟進和反饋。同時，我也特別注重壓力管理和心態(tài)調(diào)節(jié)，保持良好的工作狀態(tài)，以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力。
結(jié)尾：
作為國企青年干部，我的職場心得體會不僅僅是對自己的總結(jié)，更是對國企干部群體的期望。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和錘煉中，我會不斷成長并達到更高的高度。我相信，國企青年干部們都會為了實現(xiàn)共同的目標而不懈努力，用自己的智慧和汗水為國家的發(fā)展貢獻力量。
干部在國企工作心得體會篇九
近年來，黨課已經(jīng)成為國企干部培訓(xùn)的重要組成部分。通過黨課的學(xué)習(xí)，國企干部不僅可以增強自己的黨性修養(yǎng)，還能夠提高自己的業(yè)務(wù)能力，為國企的發(fā)展貢獻力量。在參加了一系列黨課學(xué)習(xí)后，我深感受益匪淺，以下是我對國企干部黨課心得的體會。
首先，黨課使我們更加堅定了黨性修養(yǎng)的重要性。在黨課中，我們不僅學(xué)習(xí)了黨的基本知識、黨章黨史，還深入學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策和中央精神。這讓我更加明確了作為一名國企干部的責任和擔當，使我深刻領(lǐng)會到黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的重要性。只有不斷增強黨性修養(yǎng)，才能不斷提高自己的政治覺悟，始終保持清醒的頭腦和正確的原則。
其次，黨課提高了我們的業(yè)務(wù)能力。黨課不僅僅是學(xué)習(xí)理論知識，更注重實踐操作。我們進行了各種形式的培訓(xùn)和模擬演練，不僅學(xué)習(xí)了一些管理技巧和溝通技巧，還學(xué)習(xí)了如何有效處理各種復(fù)雜情況。這些都為我在工作中遇到問題提供了解決的思路和方法，并且增強了我處理問題的能力。
第三，黨課使我們認識到自己的不足之處。黨課中，老師經(jīng)常通過講解真實案例和進行分析與討論的方式，讓我們了解到了一些國企管理中的問題和困擾。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了自身在管理中存在的一些問題和不足之處。通過與他人的交流與學(xué)習(xí)，我們不斷認識到了自己的不足，并通過各種方法進行修正和改進，提升自己的管理能力。
第四，黨課培養(yǎng)了我們的團隊合作意識。國企干部在工作中經(jīng)常需要依靠團隊的力量才能完成工作和實現(xiàn)目標。而團隊合作的前提就是團隊成員之間的信任和相互理解。在黨課學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要開展小組討論和合作，通過與他人的溝通和合作，培養(yǎng)了我們的團隊合作意識。這不僅提高了我們在團隊中的協(xié)作能力，也提升了我們整體的綜合素質(zhì)。
最后，黨課讓我們更加深入地了解了國家大政方針。黨課中，我們學(xué)習(xí)了黨的十九大報告和中央經(jīng)濟工作會議等一系列重要文件，深入了解了國家的發(fā)展方向和路徑。這對于我們指導(dǎo)國企的發(fā)展和決策有著重要的指導(dǎo)作用。通過對國家政策的了解，我們能夠更加明確自己的定位和責任，為國家的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
綜上所述，國企干部黨課確實給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟發(fā)。通過黨課的學(xué)習(xí)，我更加堅定了黨性修養(yǎng)的重要性，提高了自己的業(yè)務(wù)能力，認識到了自己的不足之處，并且培養(yǎng)了團隊合作意識。通過對國家大政方針的深入了解，我也更加明確了自己的責任和使命。我相信，在今后的工作中，我會更加努力，用所學(xué)知識和技能為國企的發(fā)展貢獻自己的力量。
干部在國企工作心得體會篇十
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作
心得體會
（市國資委主任）
習(xí)近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強國有企業(yè)的“壓艙石”。
目前，市國資委黨委系統(tǒng)有黨支部xxx余個，黨員x.x萬余名。近年來通過開展基層黨組織“五化”建設(shè)，“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實國有企業(yè)黨建工作xx項重點任務(wù)等工作，系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)進一步健全，工作進一步規(guī)范，黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實，黨組織和黨員先鋒模范作用不斷彰顯。xxxx年xx月xx日，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》（以下簡稱《條例》），《條例》是新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循，對做好新時期國有企業(yè)黨建工作提出了更高更具體要求，要以全面貫徹落實《條例》為契機，從以下幾個方面努力，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是高舉“紅色旗幟”，提升企業(yè)核心競爭力。提高政治站位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》宣傳貫徹專題活動，堅持黨要管黨、從嚴治黨的各項要求，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同部署同落實，特別是將黨性教育融入到企業(yè)內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大工作中，同頻共振、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，共同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強的“雙強”目標。
二是培育企業(yè)文化，打造企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力。以黨性教育引領(lǐng)企業(yè)文化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、黨代表工作室、國企講堂等載體，引導(dǎo)黨員干部職工自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用社會主義核心價值觀規(guī)范言行。圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，策劃開展一批以黨員為示范，以支部為單位，以生產(chǎn)一線為陣地，有特色、受歡迎、促發(fā)展的企業(yè)文化活動，把職工群眾的思想信念、精神動力和價值追求凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企核心競爭力，形成黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營相融相動、相互促進的生動工作局面。
三是強化身份意識，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力。一名黨員就是一面旗幟。要通過佩戴黨徽，設(shè)置黨員示范崗等形式，亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象，不斷強化國企共產(chǎn)黨員身份意識，弘揚實干精神，以身正己，以身示人，帶領(lǐng)職工群眾全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻自己的智慧和力量。要大力宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進個人和典型事跡，展示黨員職工精神風(fēng)貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅持嚴格標準、嚴格程序和從嚴要求，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊伍的純潔性。
四是強化引領(lǐng)作用，推動黨建與改革發(fā)展深度融合。對國有企業(yè)來說，各級黨組織在開展黨建工作時，既應(yīng)著眼于黨建工作的整體推進和全面落實，又要結(jié)合企業(yè)實際，將黨建與日常經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理等有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的作用。要樹立“黨建+”的工作思維，推動國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展目標同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，實現(xiàn)黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。嚴格落實企業(yè)黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，與企業(yè)負責人薪酬掛鉤制度。指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）
國資委加強國企黨建工作總結(jié)
市國資委上半年黨建工作總結(jié)
市國資委工作匯報()
干部在國企工作心得體會篇十一
在每年的全國兩會期間，各地的黨政官員都會赴京參加審議議案和參與政治協(xié)商。作為國有企業(yè)的代表，國企干部不僅要關(guān)注和表達自己的看法，還要積極傳達企業(yè)發(fā)展情況和需求，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展謀取更多利益。下面將從我參加兩會的心得體會出發(fā)，談?wù)剣蟾刹吭趦蓵械慕巧c責任。
第二段：履行職責
國有企業(yè)是中國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分，國企干部作為企業(yè)的重要管理者和代表，在兩會中需要履行職責，為企業(yè)利益發(fā)聲。與會期間，我和其他國企干部一起參加了各種會議和座談，借助這個平臺，我們關(guān)注和建議的議題主要涉及到國企改革、創(chuàng)新驅(qū)動、市場化等方面。在發(fā)言過程中，我們充分發(fā)揮了企業(yè)代表的角色，積極為企業(yè)發(fā)聲，反映企業(yè)關(guān)切，為企業(yè)謀取更多的資源和利益。
第三段：傳達需求
在兩會期間，國企干部還需要傳達企業(yè)對政策和市場的需求，幫助政府更好的了解企業(yè)實際情況，研究出更適合企業(yè)發(fā)展的政策和措施。我所在的企業(yè)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型升級中邁進了一大步，希望政府能夠更多地給予支持和優(yōu)惠政策，增加我們企業(yè)的競爭力和經(jīng)營利潤，為我們的可持續(xù)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
第四段：跟進會議
兩會結(jié)束后, 我們回到本地區(qū)的時候, 為了讓企業(yè)更好的利用和跟進會議的收獲，同時也能夠為當?shù)靥峁﹨⒖?，我們約定在公司里集中開會，溝通和討論本次兩會的議題和政策，將國企的使命轉(zhuǎn)化為鞭策企業(yè)發(fā)展。此外，我們還將邀請政府官員和各界專家到公司為我們做現(xiàn)場交流，尋求企業(yè)與市政府利益的雙贏。
第五段：總結(jié)
在兩會中，國企干部的角色和責任不可忽視。我們代表國企參與會議、參與討論，反映企業(yè)需求、傳遞發(fā)展要求，積極爭取資源和機會。在兩會結(jié)束后，我們更要把會議議題與企業(yè)的實際情況結(jié)合，為企業(yè)提供支持和指導(dǎo)，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步，為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更多力量。
干部在國企工作心得體會篇十二
近年來，我國國有企業(yè)的改革不斷深入，國企干部面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。為了提升國企干部的能力素質(zhì)和管理水平，各地不斷舉辦各類公開課，為干部們提供學(xué)習(xí)交流的平臺。日前，我有幸參加了一場國企干部公開課，通過這次學(xué)習(xí)，我深感收獲頗豐，對于未來的工作和發(fā)展有了更為清晰的理解。
第二段：認識到的問題和挑戰(zhàn)
在公開課中，講師深入淺出地介紹了國企改革的背景和任務(wù)，提出了一系列關(guān)于國企干部角色定位、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊管理等問題的思考。通過講座和各類討論活動，我意識到自己在這些方面還存在許多不足和困惑。例如，在角色定位方面，我經(jīng)常陷入到對權(quán)力和責任的猶豫不決中，導(dǎo)致決策效率低下；在團隊管理方面，我對于如何調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造力還有很多探索和學(xué)習(xí)的空間。同時，我也發(fā)現(xiàn)了國企改革中的新問題和挑戰(zhàn)，在新的市場環(huán)境下，如何使得國企更加靈活應(yīng)對市場變化，如何在績效考核和激勵機制中平衡利益關(guān)系等等。這些問題需要我們進一步思考和努力解決。
第三段：學(xué)到的知識和經(jīng)驗
通過這次公開課，我不僅認識到了自身存在的問題，也學(xué)到了許多解決問題的思路和方法。在角色定位方面，講師講述了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和權(quán)力運用的原則，幫助我們更好地對待權(quán)力和責任，并指導(dǎo)我們?nèi)绾伟l(fā)揮個人優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊目標。在團隊管理方面，講師向我們介紹了激發(fā)團隊積極性的方式，例如通過激勵機制、培養(yǎng)員工技能、建立良好的溝通與合作機制等等。此外，講師還分享了一些成功的國企改革案例，讓我們了解到了國企改革的方向和路徑，為我們解決實際問題提供了借鑒。
第四段：思考和總結(jié)
通過這次公開課，我深刻認識到了自身在工作中的不足，并學(xué)習(xí)到了一些解決問題的方法。我意識到，作為國企干部，我們要不斷學(xué)習(xí)和積累知識，掌握新的管理理念和技能，從而更好地適應(yīng)和引領(lǐng)國企改革的要求。同時，我也認識到了改革中的新問題和挑戰(zhàn)，我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能在新的市場環(huán)境中立于不敗之地。因此，我決定在工作中更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理能力，為國企改革做出更大的貢獻。
第五段：展望未來
如今，國有企業(yè)正處于全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期，國企干部的作用和責任更加重大。通過這次公開課的學(xué)習(xí)，我更加堅定了自己的信心和決心，我相信只要不斷努力學(xué)習(xí)和成長，我們一定能夠在工作中做出更出色的成績。我希望將來能成為一名優(yōu)秀的國企干部，為國企的改革與發(fā)展貢獻自己的力量，讓國有企業(yè)在市場競爭中彰顯出更加強大的影響力和競爭力，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
干部在國企工作心得體會篇十三
段一：介紹公開課的背景和目的（200字）
公開課是指為了提高國企干部的綜合素質(zhì)和管理能力，加強干部教育培訓(xùn)，實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展需求而開設(shè)的一種培訓(xùn)模式。公開課旨在通過專業(yè)講師的教學(xué)和主題研討，幫助國企干部提高思維能力、創(chuàng)新意識以及領(lǐng)導(dǎo)才能，以應(yīng)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的各種挑戰(zhàn)。
段二：公開課的亮點和所取得的成績（300字）
公開課作為一種新興的干部培訓(xùn)模式，具有許多亮點。首先，公開課以實用為導(dǎo)向，通過專業(yè)講師的分享和案例分析，使干部們更加深入地了解和掌握企業(yè)實踐中的問題與解決方法。其次，公開課的開設(shè)形式靈活多樣，既有講座形式，也有研討和討論環(huán)節(jié)，使干部們能夠主動參與并深入思考，提高了學(xué)習(xí)效果。此外，公開課還重視實踐與理論相結(jié)合，注重培養(yǎng)干部的實際操作能力。
公開課不僅在理論上取得了良好的效果，也取得了一系列的實際成績。通過公開課，國企干部的思維方式得到了拓寬與深化，管理水平得到了顯著提升。干部們在公開課中感受到了來自各行業(yè)各層面的管理者們的智慧和經(jīng)驗，不僅受益匪淺，也增強了自身工作中的解決問題的能力。
段三：參加公開課的感受和啟示（300字）
作為一名國企干部，在參加公開課的過程中，我深深體會到了公開課的重要性和實用性。通過公開課，我學(xué)到了許多新的管理理念和實踐經(jīng)驗，開闊了我的眼界，提升了我的管理能力。同時，公開課還加強了我與其他企業(yè)管理者的交流，在互相學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享中培養(yǎng)了深厚的人脈資源。
公開課還給我?guī)砹嗽S多啟示。首先，作為干部要保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，時刻關(guān)注和學(xué)習(xí)新時代的管理理念和方法，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。其次，要善于思考和反思，并將所學(xué)到的知識運用到實際工作中，不斷創(chuàng)新和改進自己的工作方式。最后，要加強團隊協(xié)作，通過多方面的交流與合作，取長補短，共同進步。
段四：公開課的不足和改進方向（200字）
雖然公開課取得了一系列的成績，但也存在一些不足之處。首先，公開課內(nèi)容的設(shè)置和講師的選用需要更加精準和專業(yè)，以更好地適應(yīng)國企干部的需求與實際情況。其次，公開課的時長和安排需要更加合理和靈活，以減少對干部工作時間的影響。最后，公開課的教學(xué)方法和評估方式需要更加多樣化和創(chuàng)新，以提高學(xué)習(xí)的積極性和成效。
段五：總結(jié)公開課的意義和價值（200字）
總體而言，國企干部公開課作為一種重要的干部培訓(xùn)模式，具有重要的意義和價值。通過公開課，國企干部不僅能不斷提升自身的知識和能力，也能夠拓寬視野，增強創(chuàng)新能力。公開課為國企干部搭建了一個寶貴的學(xué)習(xí)平臺，促進了不同企業(yè)間的交流與合作。因此，國企干部公開課應(yīng)該進一步完善和推廣，以推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大。
干部在國企工作心得體會篇十四
近日，全國各級國企干部相聚一堂，參加了人民政治協(xié)商會議和全國人民代表大會，共同探討我國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大計、揚起了國企工作的風(fēng)帆。值此機會，我們國企干部紛紛分享了自己在兩會上的心得體會，從中我們也可以看出國企干部對于國家發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考和貢獻。本文將簡要總結(jié)這些經(jīng)驗，并以五段式分別展開討論。
第二段：國家政策的洞察
作為國企干部，參加兩會對于了解國家政策趨勢和宏觀經(jīng)濟走向具有重要意義。會議上，我們聽取了國家發(fā)展報告、各部門的工作報告等，深入了解了國家政策的重點和方向。通過與各界代表交流，我們發(fā)現(xiàn)，國家在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和升級方面大力提倡創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展，也倡導(dǎo)加強企業(yè)的社會責任和可持續(xù)發(fā)展。這些洞察將指導(dǎo)和影響我們國企干部的經(jīng)營決策，幫助我們更好地踐行黨和國家的發(fā)展目標。
第三段：企業(yè)改革與創(chuàng)新的重要性
國企干部參加兩會，深刻認識到企業(yè)改革和創(chuàng)新對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。在兩會期間，我們看到了很多成功企業(yè)家和代表分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗和教訓(xùn)。他們不斷強調(diào)，只有積極適應(yīng)市場需求和改革創(chuàng)新，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。改革與創(chuàng)新，成為了我們國企干部思考和解決問題的關(guān)鍵詞。我們要在各自崗位上不斷創(chuàng)新、勇于實踐、提高業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。
第四段：關(guān)注員工需求與精神文化建設(shè)
作為國企干部，關(guān)注員工需求和加強企業(yè)精神文化建設(shè)也是參加兩會的一個重要收獲。在兩會上，我們聽到了很多關(guān)于勞模表彰、職工福利、人才培養(yǎng)等議題的討論，深感員工是企業(yè)發(fā)展的核心和基石。更加關(guān)注員工需求，提升員工待遇和福利，將助力企業(yè)形成合力、發(fā)展壯大。同時，培養(yǎng)企業(yè)文化和精神，也是為企業(yè)打造核心競爭力的重要一環(huán)。我們將通過加強員工培訓(xùn)、增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：會議中的責任感與使命擔當
參加兩會，是一種責任與擔當?shù)南笳?。作為國企干部，我們肩負著推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)的重任。兩會上，我們廣泛交流、多角度思考，不僅是為了提高自己，也是為了能夠更好地為國企的發(fā)展和國家經(jīng)濟的繁榮貢獻力量。參加兩會，讓我們深刻認識到自己的責任，增強了使命感和榮譽感。我們將以更加飽滿的熱情和工作動力，投身到企業(yè)發(fā)展中，為國家的繁榮和人民的幸福貢獻自己的智慧和力量。
結(jié)論：
參加兩會，是國企干部深入了解國家政策、促進企業(yè)發(fā)展、提升責任感與使命擔當?shù)闹匾獧C會。我們將積極應(yīng)用所學(xué)所悟的理論和實踐成果，努力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮和社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。通過兩會的心得體會總結(jié)，我們不僅增長了見識，也提高了自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促進了國企工作的進步和發(fā)展。在未來的發(fā)展中，我們將牢記兩會的教導(dǎo)，不斷努力，為國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
干部在國企工作心得體會篇十五
國企干部懺悔錄是一種新的形式，通過記錄干部自身的過錯和反思，展現(xiàn)了改革開放以來國企管理中的一些問題和困境。在閱讀這些懺悔錄后，我深受觸動，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。本文將就國企干部懺悔錄，從三個方面進行探討。首先，回顧過去的錯誤。其次，探究問題的根源。最后，展望未來的改進。
第二段：回顧過去的錯誤
國企干部懺悔錄中經(jīng)常涉及到一些過去的錯誤行為，如貪腐、違規(guī)經(jīng)營、業(yè)績造假等。這些過錯不僅僅是個別干部的問題，更是整個國企管理中存在的普遍問題。在回顧這些錯誤時，我意識到貪婪、腐敗和違規(guī)行為的危害之大。這些行為不僅損害了國企的聲譽，也使國家和人民承受了巨大的經(jīng)濟和社會損失。在面對這些錯誤時，我們必須深刻反思，并從中吸取教訓(xùn)，以避免歷史的重演。
第三段：探究問題的根源
國企干部懺悔錄中揭示了一些問題的根源，如權(quán)力過于集中、監(jiān)督不到位、制度建設(shè)不健全等。這些問題導(dǎo)致了國企干部的腐敗和違規(guī)行為的快速蔓延。然而，我們不能簡單地歸咎于個別干部的個人行為，而應(yīng)該深入分析問題的深層次原因。確保權(quán)力的清廉和制度的健全，是解決問題的關(guān)鍵。同時，我們需要加強對國企干部的培養(yǎng)和教育，提高他們的道德素養(yǎng)和法律意識。
第四段：展望未來的改進
要解決國企管理中存在的問題，我們需要積極采取措施并加以改進。首先，要進一步完善國企的內(nèi)部管理機制，建立和完善監(jiān)督制約機制，確保國企管理的透明度和公正性。其次，要加大對國企干部的培訓(xùn)和教育力度，加強他們的道德修養(yǎng)和法律意識。此外，也可以通過加強國企與社會各方面的合作，引入市場競爭機制，促進國企的改革和創(chuàng)新。只有通過不斷的改進和創(chuàng)新，才能使國企健康發(fā)展，為國家和人民創(chuàng)造更多的價值。
第五段：總結(jié)
通過閱讀國企干部懺悔錄，我深刻認識到了國企管理中存在的一些問題和困境，也獲得了一些寶貴的心得體會。作為國企干部，我們應(yīng)該從過去的錯誤中吸取教訓(xùn)，勇于面對問題的根源，并積極采取措施加以改進。只有這樣，我們才能夠使國企管理更加規(guī)范、透明和公正，為國家和人民創(chuàng)造更多的財富和福祉。作為國企干部，我們肩負著重任和使命，我們不能辜負人民的期望，我們要努力做到廉潔奉公，為國家和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。
干部在國企工作心得體會篇十六
國企干部參與扶貧工作，是貫徹落實黨中央和國務(wù)院決策部署的具體行動。當前，我國已經(jīng)進入全面建設(shè)小康社會的決勝期，而貧困地區(qū)的脫貧攻堅任務(wù)仍然十分艱巨。因此，國企干部要以高質(zhì)量的扶貧工作為契機，深入基層貧困地區(qū)，切實掌握扶貧形勢和需求，將自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中，助力貧困地區(qū)發(fā)展。
第二段：具體闡述國企干部扶貧心得體會
國企干部扶貧心得體會主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是要深入貧困地區(qū)，助力當?shù)孛撠毠怨ぷ?。國企干部要積極參與扶貧工作，了解當?shù)氐膶嶋H情況，深入了解他們的生產(chǎn)生活狀態(tài)。只有真正了解當?shù)厝嗣竦男枨蠛屠щy，才能更好地制定相應(yīng)的扶貧計劃。
二是要制定科學(xué)合理的扶貧計劃。國企干部應(yīng)該建立科學(xué)的扶貧計劃，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，因地制宜的制定扶貧計劃。比如，在農(nóng)村地區(qū)可以通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、興建基礎(chǔ)設(shè)施，助力當?shù)孛撠毠?；在城市貧困地區(qū)，可以通過提供就業(yè)機會、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班等幫助當?shù)厝颂岣咦约旱募寄?，脫貧致富?BR> 三是要依托本身專業(yè)技能，為貧困地區(qū)解決實際問題。國企干部應(yīng)該依托本身專業(yè)技能，針對貧困地區(qū)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。比如在糧食生產(chǎn)中，可以引入新的種植和管理技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，從而增加收入；在教育領(lǐng)域，可以借助網(wǎng)絡(luò)科技手段，遠程教育、線上培訓(xùn)等方式，提高當?shù)鼐用竦挠變汉突A(chǔ)教育水平。
四是加強與基層干部交流和合作，實現(xiàn)扶貧工作與基層工作有機結(jié)合。針對貧困地區(qū)的實際情況和需求，國企干部要與基層干部建立有效的溝通機制和協(xié)作機制，加強工作協(xié)調(diào)，確保扶貧工作有序開展，取得良好的實際效果。
第三段：探討國企干部扶貧心得體會對于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要意義
國企干部深入貧困地區(qū)，認真了解當?shù)匦枨蠛蛯嶋H情況，結(jié)合自身專業(yè)技能和經(jīng)驗，制定有針對性的扶貧計劃，這對于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)具有重要意義：
一是，國企干部參與扶貧工作可以提高脫貧攻堅工作的質(zhì)量和效率?；谧陨韺I(yè)技能和經(jīng)驗，國企干部更容易提出可行的建議并制定相應(yīng)的扶貧計劃，幫助當?shù)厝嗣駥崿F(xiàn)脫貧致富的目標。
二是，國企干部的專業(yè)技能和經(jīng)驗可以幫助當?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)和創(chuàng)新人才。當?shù)厝嗣裢ㄟ^學(xué)習(xí)國企干部的技術(shù)和經(jīng)驗，能夠快速提高自己的生產(chǎn)生活水平，助力當?shù)孛撠毠匀〉酶玫倪M展。
三是，國企干部的參與可以加強基層黨組織的建設(shè)。國企干部不僅要負責實施扶貧計劃，還要參與到基層組織建設(shè)中來，為當?shù)攸h組織的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和積極支持。
第四段：闡述國企干部扶貧心得體會所遇到的困難和解決辦法
國企干部參與扶貧工作雖然可以為貧困地區(qū)帶來更好的發(fā)展機會，但是也面臨一些困難，如：
一是與當?shù)厝藛T相處的問題。由于國企干部往往在城市工作多年，與農(nóng)村地區(qū)的生活習(xí)慣、精神文化等差距較大，這對相處產(chǎn)生了困難。
二是困難地形環(huán)境。貧困地區(qū)常常存在交通不便、自然災(zāi)害等狀況，這對國企干部的工作造成不少困難和挑戰(zhàn)。
針對這些問題，國企干部可以采取以下解決辦法：
一是與當?shù)厝私⒘己玫年P(guān)系。國企干部可以尊重當?shù)氐奈幕蜕盍?xí)慣，在工作中認真聆聽當?shù)厝说囊庖姾徒ㄗh，加強溝通交流，建立良好的信任關(guān)系。
二是結(jié)合環(huán)境和地形特點，制定相應(yīng)的工作方案。例如適用驢友公路、作物選種采用基地扶持等方式。
三是多方面協(xié)調(diào)，充分利用各種資源。國企干部可以采取多種方式協(xié)作，如組織志愿者、聯(lián)系行業(yè)協(xié)會等，發(fā)揮各種資源優(yōu)勢，提高工作效率。
第五段：總結(jié)國企干部扶貧心得體會的經(jīng)驗和啟示
國企干部參與扶貧工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，但是這項任務(wù)也是具有深遠意義的。通過深入貧困地區(qū)，了解他們的實際需求和生產(chǎn)生活狀態(tài)，制定有針對性的扶貧計劃和解決方案，不僅可以幫助貧困地區(qū)解決現(xiàn)有問題，而且可以為他們實現(xiàn)脫貧致富的目標提供更為有力的支持。這也對國企干部提高自身職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力有很大的幫助。總之，國企干部的參與對于推進脫貧攻堅和全面建設(shè)小康社會工作有著重要作用，也是一項良心的事業(yè)。
干部在國企工作心得體會篇十七
第一段：引入國企干部提拔的重要性（200字）
國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，其干部隊伍的優(yōu)秀與否直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和效益。因此，國企干部的提拔工作顯得尤為重要。在國企干部提拔的過程中，我們應(yīng)該遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)干部的業(yè)績和潛力進行科學(xué)評估，從而選出真正適合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀干部。
第二段：科學(xué)評估干部的業(yè)績和潛力（200字）
在國企干部提拔中，要想選出優(yōu)秀的干部，首先要進行科學(xué)評估。評估干部的業(yè)績，可以參考其在崗位上所取得的成績、完成的任務(wù)以及促進企業(yè)發(fā)展的貢獻等。評估干部的潛力，則要考察其學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。通過科學(xué)評估干部的業(yè)績和潛力，可以更加客觀地了解干部的實際情況，選出真正適合企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部。
第三段：加強培養(yǎng)與選拔的結(jié)合（200字）
在國企干部提拔中，培養(yǎng)與選拔要相結(jié)合。一方面，要注重干部培養(yǎng)，加強干部的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，提高其專業(yè)水平和管理能力。通過培訓(xùn)、考試、學(xué)術(shù)論文等方式，促使干部不斷提升自我，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。另一方面，要注重干部選拔，建立健全的評價機制，選拔有潛力的年輕干部，鼓勵他們勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)他們成為企業(yè)的骨干力量。通過培養(yǎng)與選拔的結(jié)合，可以不斷培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新精神和實踐能力的國企干部。
第四段：注重激勵和考核的有效結(jié)合（200字）
在國企干部提拔中，激勵和考核要有效結(jié)合。一方面，要注重激勵，通過提供更好的晉升機會、薪酬待遇以及職業(yè)發(fā)展空間等，激發(fā)干部積極性和創(chuàng)造力，使其在崗位上競爭更加激烈、表現(xiàn)更加出色。另一方面，要注重考核，建立科學(xué)完善的績效評價體系，通過考核來檢驗干部的實際表現(xiàn)和工作能力。只有注重激勵和考核的有效結(jié)合，才能激發(fā)干部的工作熱情，促進國企干部的提升和發(fā)展。
第五段：營造公平、公正、公開的競爭環(huán)境（200字）
在國企干部提拔中，要營造公平、公正、公開的競爭環(huán)境。要建立健全的提拔機制和紀律體系，確保干部提拔的公平性和透明度。要加強干部選拔的程序和規(guī)范，堅決防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，讓干部競爭的環(huán)境更加公正透明。同時，也要注重干部的政治素質(zhì)和廉政覺悟，樹立正確的干部作風(fēng)，使干部提拔過程真正成為選拔優(yōu)秀人才的平臺。
綜上所述，國企干部的提拔工作是國企發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要科學(xué)評估干部的業(yè)績和潛力，加強培養(yǎng)與選拔的結(jié)合，注重激勵和考核的有效結(jié)合，以及營造公平、公正、公開的競爭環(huán)境。只有這樣，我們才能選拔出真正優(yōu)秀的干部，為國企發(fā)展提供強大的人才支持。
干部在國企工作心得體會篇十八
國企干部訓(xùn)練是促進國企改革發(fā)展的重要舉措，也是提高干部隊伍素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對這一問題，國企干部訓(xùn)練標準的組織和實施顯得尤為關(guān)鍵。在國企干部訓(xùn)練標準中，我們通過學(xué)習(xí)、思考和實踐，深刻認識到了許多問題，也對國企干部訓(xùn)練的未來發(fā)展做出了一些思考和建議。
第二段：認識到的問題
通過國企干部訓(xùn)練標準的學(xué)習(xí)，我們認識到了許多涉及國企干部培訓(xùn)的問題。比如，我們需要在培訓(xùn)過程中突破思維慣性、尋找創(chuàng)新突破點；需要注重個體成長與團隊協(xié)作，以實現(xiàn)干部隊伍發(fā)展；需要不斷加強應(yīng)用技能及管理能力水平的提升等。這些問題反映出當前國企干部訓(xùn)練標準中存在的不足，也凸顯出國企干部的培養(yǎng)需要更完善和全面的機制。
第三段：思考與建議
通過對國企干部訓(xùn)練標準的反思，我們認為需要對國企干部訓(xùn)練標準進行調(diào)整和優(yōu)化。例如：在培訓(xùn)模式、內(nèi)容、形式上，提供多元化的選擇，以更好地滿足不同層次的干部需求；在培訓(xùn)質(zhì)量管理中落實全過程質(zhì)量管理的概念，提高培訓(xùn)管理的能力和水平；在培訓(xùn)評價機制上設(shè)置有效的反饋和持續(xù)改進機制，以促進學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效果。這些思考和建議旨在促進國企干部的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，營造更好的發(fā)展環(huán)境。
第四段：實踐體會
在國企干部訓(xùn)練標準的實踐中，我們深刻體會到了一些問題的解決方式。比如，我們在實踐體驗中發(fā)現(xiàn)，全路徑培訓(xùn)模式能夠有效的提高干部的能力和素質(zhì)；針對學(xué)習(xí)者的不同需求，設(shè)置個性化的培訓(xùn)課程和形式，豐富了學(xué)習(xí)者的思維和知識水平；通過創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)每個學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)熱情；通過引入實操課程，提高干部的實際操作能力。這些實踐體會為相應(yīng)的國企干部訓(xùn)練模式的設(shè)計和改進提供了有益的啟示與借鑒。
第五段：總結(jié)
通過國企干部訓(xùn)練標準的學(xué)習(xí)與實踐，我們進一步認識到了國企干部訓(xùn)練的重要性。在今后的干部培養(yǎng)中，需要強化多元化的培養(yǎng)方式，減少單一的認知模式和思維定勢；打造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，并注重實操課程的設(shè)計與導(dǎo)入；加強培訓(xùn)管理和質(zhì)量控制，建立健全的培訓(xùn)評價機制，以實現(xiàn)干部的優(yōu)化培養(yǎng)和全面發(fā)展。國企干部訓(xùn)練標準的學(xué)習(xí)與反思，必將為國企干部的培養(yǎng)和發(fā)展提供有益的支持和保障。
干部在國企工作心得體會篇一
國企作為我國的經(jīng)濟支柱，其中的干部更是承擔著重要的責任。在國企中，干部的角色不僅僅是管理團隊，更是擔任了很多重要的領(lǐng)導(dǎo)職責。然而，由于一些歷史原因和管理問題，國企干部工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的困境和問題，如何解決這些困境和問題，成為每個國企干部必須面對的挑戰(zhàn)。
第二段：預(yù)備性講述
在我的親身體驗中，我遇到的最大的困境和問題，是如何應(yīng)對市場變化和機遇。我們公司一直處于政策主導(dǎo)型的發(fā)展方式，市場研究和市場化改革一直比較薄弱。而隨著市場的日益開放和競爭的不斷加劇，這樣的發(fā)展方式顯然已經(jīng)不能滿足市場需求。為解決這個問題，我付出了很多努力，但依然感覺力不從心。
第三段：闡述自己的思考和解決辦法
在探索中，我逐漸認識到解決這個困境的關(guān)鍵，不在于做出一些表面的、短期性的改變，而是要建立起一個更加真實的市場研究和市場化改革的機制。于是，我組織了一支團隊進行市場調(diào)研，并應(yīng)用現(xiàn)代化的營銷手段和策略，打造了一套詳盡的市場營銷計劃，從而在市場中取得了一定的成績。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗與體會
在這個過程中，我也深深地意識到，干部必須具備更寬廣的視野和更先進的管理方法。在市場環(huán)境的變化中，干部必須時常觀察市場風(fēng)向，引領(lǐng)公司前進方向。同時，干部也需要不斷自我進步，不斷吸收新的工作方式和經(jīng)驗，從而保證自己可以更加適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
第五段：結(jié)語
在國企干部的工作中，每個人都會面對不同的困境和問題。然而，只有在面對困境和問題時，才能發(fā)揮出自己的才智和能力。如果能夠勇于創(chuàng)新，積極進取，并遵循正確的價值觀，不斷提升自己的工作能力，那么，國企干部的接班人就可以成為推動國企發(fā)展、促進經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。
干部在國企工作心得體會篇二
國企干部黨課是一項重要的培訓(xùn)活動，旨在提升國企干部的黨性修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我參加了一系列的國企干部黨課，通過學(xué)習(xí)和交流，深刻感受到這些黨課對于我個人成長和國企發(fā)展的意義。在接下來的文章中，我將分享我在黨課中的心得體會。
第二段：黨課讓我深刻認識黨的理論和指導(dǎo)思想
國企干部黨課的一大亮點就是注重教育干部黨的理論和指導(dǎo)思想。通過學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，我深刻認識到黨的理論是指導(dǎo)我們實踐和工作的重要指南。黨的理論是對社會發(fā)展的規(guī)律和改革創(chuàng)新的正確方向的科學(xué)總結(jié)，只有深入理解和領(lǐng)會黨的理論，我們才能在實際工作中正確把握問題的本質(zhì)和方向。
第三段：黨課提高了我領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平
在國企干部黨課中，我們不僅學(xué)習(xí)黨的理論，還學(xué)習(xí)了一系列的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和制度規(guī)范，我更加清晰了自己的領(lǐng)導(dǎo)責任和義務(wù)，明確了自己的管理目標和方法。同時，黨課還為我提供了一個與其他干部進行交流和探討的機會，在和其他干部的互動中，我學(xué)到了很多管理的經(jīng)驗和智慧。通過這些學(xué)習(xí)，我深感自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平得到了顯著提升。
第四段：黨課提升了我黨性修養(yǎng)和忠誠度
作為一名國企干部，黨課對于提升黨性修養(yǎng)和忠誠度有著重要的作用。通過學(xué)習(xí)革命精神和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，我進一步深化了對黨的忠誠和為民服務(wù)的意識。黨課中的紀律教育和廉政教育更是讓我明白了作為一名黨員干部的責任和義務(wù)。參加黨課后，我更加自覺地堅守黨的紀律和法規(guī)，始終保持良好的思想狀態(tài)和精神風(fēng)貌。
第五段：結(jié)語
通過參加國企干部黨課，我收獲頗豐。我深刻認識到黨的理論和指導(dǎo)思想的重要性，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，加深了黨性修養(yǎng)和忠誠度。我相信這些在黨課中的學(xué)習(xí)和體會將對我今后的工作產(chǎn)生深遠的影響。同時，我也將把黨課所學(xué)轉(zhuǎn)化為行動，為國企的發(fā)展貢獻自己的力量，不辜負黨組織對我的培養(yǎng)和期望。
干部在國企工作心得體會篇三
2019年全國兩會已經(jīng)落下了帷幕。這也是新中國成立以來第十三屆全國人民代表大會與全國政協(xié)第十三屆委員會的首次會議。屆時，全國各地的代表們暢所欲言，談?wù)撝髯缘男牡皿w會。其中，國企干部們的發(fā)言也備受關(guān)注。本文將重點探討國企干部參與兩會的心得體會，讓我們一起來看看他們都有哪些話要說。
第二段：國企干部參與兩會的心得體會
1. 代表國有企業(yè)，傳遞企業(yè)需求
國有企業(yè)是國家的重要組成部分，也是國家發(fā)展的重要支柱，因此國企干部更能夠代表企業(yè)，傳遞企業(yè)界的發(fā)展需求。例如，建議加快國有企業(yè)創(chuàng)新速度，支持加強自主創(chuàng)新，實現(xiàn)科技突破，提高自主創(chuàng)新的能力。提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技水平，是國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)快速增長的關(guān)鍵因素之一。因此，國企干部應(yīng)該在兩會上履行好自己的使命，為企業(yè)謀進取，為國家發(fā)展謀更長遠的前途。
2. 提出企業(yè)發(fā)展策略
國企干部參與兩會，除了代表企業(yè)界向政府傳遞需求之外，更重要的是為企業(yè)提出發(fā)展策略。例如，在深度融合的過程中，過于強調(diào)資本市場的力量和效益，會影響國有企業(yè)未來的發(fā)展方向。因此，應(yīng)該提出政策建議，支持發(fā)展經(jīng)濟實體，建立市場主體和生產(chǎn)主體聯(lián)合推進的新型運行機制，健全自然人、法人、機構(gòu)等各類市場主體公平參與發(fā)展的長效機制。
3. 樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展
在參加兩會的過程中，國企干部更能夠代表企業(yè)亮相社會舞臺，展示企業(yè)形象。因此，需積極展示企業(yè)形象和實力，給受眾留下良好的印象，進而推進企業(yè)的發(fā)展壯大。例如，加強企業(yè)自身公開透明度，增強企業(yè)公信力。舉辦高質(zhì)量的文化活動，提高企業(yè)文化品位。通過企業(yè)形象塑造和品牌建設(shè)，樹立企業(yè)形象，傳達企業(yè)價值觀念。這些都是國企干部在兩會中所需要關(guān)注和思考的。
第三段：關(guān)于國企干部參與兩會的啟示
1. 愿景要長遠
無論是參加兩會還是日常工作中，國企干部都需要貫徹愿景思維，打造長遠目標，促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此，需要根據(jù)企業(yè)特點和市場需求，不斷開拓創(chuàng)新，以迎接日益激烈的商業(yè)競爭。
2. 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
首席執(zhí)行官不僅是企業(yè)的執(zhí)行者，而且更是企業(yè)的領(lǐng)袖。因此，他們需要發(fā)揮自身領(lǐng)導(dǎo)力，塑造能夠引領(lǐng)團隊奮斗的好榜樣。除了具備商業(yè)智慧和執(zhí)行能力之外，還需要擁有社會責任感、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和團隊協(xié)作能力。
第四段：結(jié)語
參加兩會的過程對于國企干部而言，源于責任，回報于發(fā)展。國企干部從監(jiān)管角色轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)代表，企業(yè)發(fā)展的越來越多地依賴于政策支持和國家的政策扶持。國企干部作為企業(yè)的領(lǐng)袖，他們的參會議題和建議，直接涉及到企業(yè)的發(fā)展。因此，國企干部應(yīng)該把握好機遇，把自己的責任，轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，為企業(yè)和國家創(chuàng)造更大的價值。無論是兩會還是日常工作中，國企干部都是企業(yè)的領(lǐng)袖和帶頭人，企業(yè)的發(fā)展和振興都需要他們的不斷努力。
干部在國企工作心得體會篇四
目錄
1.領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）2
2.領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）5
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）
黨建工作是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要保證國有企業(yè)社會主義性質(zhì)不變，就離不開黨組織作用的發(fā)揮。
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向
堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，這是新時代堅持和完善中國特色國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求。國有企業(yè)的性質(zhì)和地位決定了其不同于一般的私營企業(yè)和其他所有制企業(yè)。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨執(zhí)政鏈條上的重要一環(huán)，發(fā)揮好政治功能是其獨特的歷史使命。在新修訂的《黨章》中，中央明確提出，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。由此確定了黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的制度遵循。國有企業(yè)背負國計民生重大責任，并以國家作為強大后盾享受國家政策和使用稀缺資源。在企業(yè)中心工作中，國有企業(yè)的國有屬性需要依附企業(yè)屬性而得以實現(xiàn)。國有資產(chǎn)需要保值增值，產(chǎn)生效益，國有屬性需要黨的領(lǐng)導(dǎo)把控方向。因此，國有企業(yè)黨建工作要以企業(yè)提質(zhì)增效和保值增值為目標，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司經(jīng)營管理活動之中，把黨組織納入國有企業(yè)治理體系和各項管理制度機制之中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保中央政令、黨的路線方針在國有企業(yè)運行中貫徹落實，引領(lǐng)國有企業(yè)始終堅持社會主義發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)正處于改革攻堅期和深水區(qū)，要保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須在攻堅過程中把穩(wěn)方向、站牢立場，旗幟不倒、方向不偏。
黨建服務(wù)企業(yè)中心工作
中心工作是檢驗黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，堅持黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將政治建設(shè)相關(guān)制度納入公司制度體系，融入項目深度管控及信息、科技、人才隊伍建設(shè)，使黨建品牌真正融入中心工作，久久為功，持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)地推進公司治理體系和治理能力向著更高質(zhì)量和效率發(fā)展。黨建工作只有與中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能釋放最大效能并實現(xiàn)雙向共贏。為了黨建而搞黨建，表面上看轟轟烈烈，實際上浪費大量人力物力資源。因此，國有企業(yè)黨建工作服務(wù)于中心工作，是有效地整合黨建資源優(yōu)勢，形成企業(yè)發(fā)展合力的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨建工作模式與中心工作管理體系有諸多共通性，這些共通性因素為國有企業(yè)黨建與中心工作的融合發(fā)展提供了更多的可能。
黨建促進企業(yè)提質(zhì)增效
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的過程，就是將黨建特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的過程。黨的工作建設(shè)目標是為了促進企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)國有企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。在國有企業(yè)中心工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、中心工作、企業(yè)發(fā)展有機融合，肩負著國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史使命和重要責任。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展路徑，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策，發(fā)揮著強“根”鑄“魂”、凝聚人心，匯聚起新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的強大思想合力。在新時代的偉大征程中，國有企業(yè)是“做強、做優(yōu)、做大”的踐行者。強黨建、守初心、擔使命關(guān)鍵在于自身的發(fā)展壯大，重點在于將其轉(zhuǎn)化為推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，把初心、使命轉(zhuǎn)化為黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。當前，國有企業(yè)各級骨干基本都是黨組織的一員，成員思想覺悟高，職業(yè)素養(yǎng)好，組織紀律強，而且群團組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中有著組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)重大項目攻堅遇到困難時，黨組織往往成為堅強的戰(zhàn)斗集體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅克難、迎難而上，助力企業(yè)度過爬坡過坎的特殊時期。實踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價值就越高，黨建在企業(yè)中心工作中展現(xiàn)的提質(zhì)增效優(yōu)勢就越能顯現(xiàn)。
總之，黨建與中心工作融合發(fā)展是確保國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效和國有資產(chǎn)保值增值的必然要求。國企姓國，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)的國有屬性要求企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署提升發(fā)展質(zhì)量，承擔時代使命。新時代建立世界一流競爭力水平的國有企業(yè)，需要緊緊把握國有企業(yè)黨建與中心工作融合發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)融入到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，凝聚起企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的競爭力。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）
習(xí)近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強國有企業(yè)的“壓艙石”。
目前，市國資委黨委系統(tǒng)有黨支部xxx余個，黨員x.x萬余名。近年來通過開展基層黨組織“五化”建設(shè)，“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實國有企業(yè)黨建工作xx項重點任務(wù)等工作，系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)進一步健全，工作進一步規(guī)范，黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實，黨組織和黨員先鋒模范作用不斷彰顯。xxxx年xx月xx日，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》（以下簡稱《條例》），《條例》是新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循，對做好新時期國有企業(yè)黨建工作提出了更高更具體要求，要以全面貫徹落實《條例》為契機，從以下幾個方面努力，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是高舉“紅色旗幟”，提升企業(yè)核心競爭力。提高政治站位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》宣傳貫徹專題活動，堅持黨要管黨、從嚴治黨的各項要求，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同部署同落實，特別是將黨性教育融入到企業(yè)內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大工作中，同頻共振、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，共同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強的“雙強”目標。
二是培育企業(yè)文化，打造企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力。以黨性教育引領(lǐng)企業(yè)文化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、黨代表工作室、國企講堂等載體，引導(dǎo)黨員干部職工自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用社會主義核心價值觀規(guī)范言行。圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，策劃開展一批以黨員為示范，以支部為單位，以生產(chǎn)一線為陣地，有特色、受歡迎、促發(fā)展的企業(yè)文化活動，把職工群眾的思想信念、精神動力和價值追求凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企核心競爭力，形成黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營相融相動、相互促進的生動工作局面。
三是強化身份意識，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力。一名黨員就是一面旗幟。要通過佩戴黨徽，設(shè)置黨員示范崗等形式，亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象，不斷強化國企共產(chǎn)黨員身份意識，弘揚實干精神，以身正己，以身示人，帶領(lǐng)職工群眾全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻自己的智慧和力量。要大力宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進個人和典型事跡，展示黨員職工精神風(fēng)貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅持嚴格標準、嚴格程序和從嚴要求，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊伍的純潔性。
四是強化引領(lǐng)作用，推動黨建與改革發(fā)展深度融合。對國有企業(yè)來說，各級黨組織在開展黨建工作時，既應(yīng)著眼于黨建工作的整體推進和全面落實，又要結(jié)合企業(yè)實際，將黨建與日常經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理等有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的作用。要樹立“黨建+”的工作思維，推動國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展目標同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，實現(xiàn)黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。嚴格落實企業(yè)黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，與企業(yè)負責人薪酬掛鉤制度。指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）
結(jié)合國企工作心得體會
國企黨建工作回頭看工作總結(jié)
干部在國企工作心得體會篇五
2019年經(jīng)濟形勢嚴峻，中央工作會議指出了穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)物價等方面的重點工作。作為國企干部，參加兩會是了解國家政策，謀劃企業(yè)發(fā)展的重要途徑。本文將分享國企干部在2019年兩會中的心得體會。
第二段：兩會是了解國家政策的重要途徑
兩會是新一年中國政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要會議，國企干部應(yīng)該趁此機會了解中央政策，跟上國家經(jīng)濟發(fā)展步伐。今年兩會中，人大代表和政協(xié)委員們關(guān)注的議題涉及醫(yī)療衛(wèi)生、教育、企業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等方面。對于國企干部而言，通過聽取政協(xié)委員和人大代表的建議和意見，可以更好地把握國家發(fā)展趨勢，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三段：兩會是謀劃企業(yè)發(fā)展的重要途徑
國企作為國家重要的經(jīng)濟支柱，要想發(fā)展壯大，需要抓住國家政策的要點，并制定合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。參加兩會，國企干部可以了解國家發(fā)展方向，結(jié)合企業(yè)實際，制定和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時，還能通過參加筆會，建立行業(yè)之間的聯(lián)系，尋找合作機會。此外，國企干部還可以通過咨詢業(yè)內(nèi)專家，拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和市場占有率。
第四段：兩會是提升政治素養(yǎng)的重要途徑
參加兩會可以提升國企干部的政治素養(yǎng)，開闊視野。兩會期間，會議眾多，議題繁多，對國企干部的技能水平和政治素養(yǎng)都有很高要求。參加兩會的國企干部要能夠熟練掌握會議內(nèi)容，分析國家發(fā)展趨勢，準確把握與企業(yè)相關(guān)的政策信息。
第五段：結(jié)論
兩會不僅是政府治理的重要機制，對于國企干部而言，也是了解國家政策、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提升政治素養(yǎng)的重要途徑。當然，想要參加兩會雖然有一定門檻，需要多年的努力積累，但通過這樣長時間的努力，國企干部可以更好地了解國家政策，把握企業(yè)發(fā)展的趨勢。
干部在國企工作心得體會篇六
中國國有企業(yè)是國家的重要組成部分，國企干部作為國企最核心的管理力量，在國家發(fā)展中扮演了極為重要的角色。然而，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國企改革的深入推進，國企干部的管理方式也需要不斷適應(yīng)新的市場環(huán)境和管理要求。在長期的工作中，筆者積累了不少管理心得和體會，分享給讀者，與大家共勉。
第二段：適應(yīng)市場需求
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，國企必須適應(yīng)市場需求，加強創(chuàng)新和研發(fā)。國企干部在此過程中應(yīng)該創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，增強企業(yè)的影響力和市場競爭力。同時，干部應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和思考，掌握最新的管理知識，為企業(yè)提供科學(xué)、有效的決策。
第三段：推動體制改革
隨著國家對國企體制改革的不斷推進，國企干部也需要緊跟時代的步伐，積極推動企業(yè)改革。需要打破體制壁壘，推進單位之間的協(xié)調(diào)和合作。此外，干部需要加強創(chuàng)新意識和管理能力，破除思維定式和過去的管理模式，為企業(yè)注入新的生命力。
第四段：關(guān)注員工發(fā)展
員工是企業(yè)最重要的資源，國企干部需要關(guān)注員工的發(fā)展和培養(yǎng)。首先需要改善員工的待遇和福利，提高員工的滿意度和忠誠度。同時，還應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和技能提升，為員工的個人成長提供支持和幫助。只有讓員工感到自己受到了關(guān)注和重視，才能激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
第五段：積極回饋社會
作為國企干部，除了關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，還應(yīng)該積極參與社會公益事業(yè)?？梢猿袚恍┥鐣熑危瑸樯鐣龀鲎约旱呢暙I。同時也需要注重企業(yè)的社會形象和信譽，建立良好的企業(yè)形象和企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
總結(jié)：通過以上幾個方面的努力，國企干部可以更好地適應(yīng)市場需求、推動體制改革、關(guān)注員工發(fā)展、積極回饋社會。重要的是，干部要具備前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力，積極探索適合企業(yè)的管理和發(fā)展模式，為國企的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
干部在國企工作心得體會篇七
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作
心得體會
（董事長）
黨建工作是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要保證國有企業(yè)社會主義性質(zhì)不變，就離不開黨組織作用的發(fā)揮。
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向
堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，這是新時代堅持和完善中國特色國有企業(yè)制度的內(nèi)在要求。國有企業(yè)的性質(zhì)和地位決定了其不同于一般的私營企業(yè)和其他所有制企業(yè)。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，是黨執(zhí)政鏈條上的重要一環(huán)，發(fā)揮好政治功能是其獨特的歷史使命。在新修訂的《黨章》中，中央明確提出，國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。由此確定了黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的制度遵循。國有企業(yè)背負國計民生重大責任，并以國家作為強大后盾享受國家政策和使用稀缺資源。在企業(yè)中心工作中，國有企業(yè)的國有屬性需要依附企業(yè)屬性而得以實現(xiàn)。國有資產(chǎn)需要保值增值，產(chǎn)生效益，國有屬性需要黨的領(lǐng)導(dǎo)把控方向。因此，國有企業(yè)黨建工作要以企業(yè)提質(zhì)增效和保值增值為目標，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司經(jīng)營管理活動之中，把黨組織納入國有企業(yè)治理體系和各項管理制度機制之中，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保中央政令、黨的路線方針在國有企業(yè)運行中貫徹落實，引領(lǐng)國有企業(yè)始終堅持社會主義發(fā)展方向。目前，國有企業(yè)正處于改革攻堅期和深水區(qū)，要保證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就必須在攻堅過程中把穩(wěn)方向、站牢立場，旗幟不倒、方向不偏。
黨建服務(wù)企業(yè)中心工作
中心工作是檢驗黨建工作效果的重要方式，也是開展黨建工作的最終目的。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，堅持黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將政治建設(shè)相關(guān)制度納入公司制度體系，融入項目深度管控及信息、科技、人才隊伍建設(shè)，使黨建品牌真正融入中心工作，久久為功，持續(xù)發(fā)力，蹄疾步穩(wěn)地推進公司治理體系和治理能力向著更高質(zhì)量和效率發(fā)展。黨建工作只有與中心工作相互融合，“你中有我、我中有你”，才能釋放最大效能并實現(xiàn)雙向共贏。為了黨建而搞黨建，表面上看轟轟烈烈，實際上浪費大量人力物力資源。因此，國有企業(yè)黨建工作服務(wù)于中心工作，是有效地整合黨建資源優(yōu)勢，形成企業(yè)發(fā)展合力的關(guān)鍵。國有企業(yè)黨建工作模式與中心工作管理體系有諸多共通性，這些共通性因素為國有企業(yè)黨建與中心工作的融合發(fā)展提供了更多的可能。
黨建促進企業(yè)提質(zhì)增效
國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的過程，就是將黨建特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的過程。黨的工作建設(shè)目標是為了促進企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)國有企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。在國有企業(yè)中心工作中，黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理、中心工作、企業(yè)發(fā)展有機融合，肩負著國有企業(yè)改革發(fā)展的歷史使命和重要責任。黨建引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展路徑，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策，發(fā)揮著強“根”鑄“魂”、凝聚人心，匯聚起新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的強大思想合力。在新時代的偉大征程中，國有企業(yè)是“做強、做優(yōu)、做大”的踐行者。強黨建、守初心、擔使命關(guān)鍵在于自身的發(fā)展壯大，重點在于將其轉(zhuǎn)化為推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，把初心、使命轉(zhuǎn)化為黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。當前，國有企業(yè)各級骨干基本都是黨組織的一員，成員思想覺悟高，職業(yè)素養(yǎng)好，組織紀律強，而且群團組織也是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且與群眾保持著密切聯(lián)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中有著組織優(yōu)勢和群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)重大項目攻堅遇到困難時，黨組織往往成為堅強的戰(zhàn)斗集體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，攻堅克難、迎難而上，助力企業(yè)度過爬坡過坎的特殊時期。實踐證明，黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價值就越高，黨建在企業(yè)中心工作中展現(xiàn)的提質(zhì)增效優(yōu)勢就越能顯現(xiàn)。
總之，黨建與中心工作融合發(fā)展是確保國有企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效和國有資產(chǎn)保值增值的必然要求。國企姓國，關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)的國有屬性要求企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的戰(zhàn)略部署提升發(fā)展質(zhì)量，承擔時代使命。新時代建立世界一流競爭力水平的國有企業(yè)，需要緊緊把握國有企業(yè)黨建與中心工作融合發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)融入到國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，凝聚起企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的競爭力。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（市國資委主任）
結(jié)合國企工作心得體會
國企黨建工作回頭看工作總結(jié)
干部在國企工作心得體會篇八
作為一名國企青年干部，我懷著激動和期待來到了這個職場。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了許多職場心得與體會。首先，在國企這個大環(huán)境中，我感受到了強烈的使命感和責任感。國企作為國家經(jīng)濟支柱，其后備干部更是承擔著領(lǐng)袖國家發(fā)展的重任，這使得我們年輕一代要有更高的要求和標準。
第二段：銳意進取，不斷學(xué)習(xí)的重要性
為了更好地勝任工作，我始終堅持銳意進取，不斷學(xué)習(xí)。在工作中，我積極主動地申請培訓(xùn)，進修和學(xué)習(xí)。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，我不僅豐富了自己的知識儲備，還提升了自己的能力和素質(zhì)。掌握了更多的專業(yè)知識，能夠更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn)，為國企的發(fā)展貢獻更多的力量。
第三段：錘煉自我，適應(yīng)多變的工作環(huán)境
國企干部在工作中需要適應(yīng)各種多變的環(huán)境。而適應(yīng)能力的強弱直接關(guān)系到工作的成效和效率。因此，我積極錘煉自己的適應(yīng)能力。在轉(zhuǎn)崗調(diào)任時，我總是能夠迅速適應(yīng)新環(huán)境，理解新工作和新角色的要求，帶領(lǐng)團隊高效運轉(zhuǎn)，順利完成工作任務(wù)。
第四段：團隊協(xié)作，加強溝通合作能力
作為一名青年國企干部，團隊協(xié)作能力是不可或缺的。在團隊工作中，我始終將溝通和合作放在首位。我相信只有通過良好的溝通合作，才能更好地完成工作任務(wù)。因此，我注重與團隊成員之間的交流，鼓勵大家提出自己的見解，共同探討問題解決方案。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)團隊成員們相互之間的信任和合作也在不斷增強。
第五段：增強領(lǐng)導(dǎo)力，勇于擔當責任
在國企干部的職位上，我們需要增強領(lǐng)導(dǎo)力，勇于擔當責任。作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我時刻以身作則，用實際行動影響和激勵團隊成員。我積極參與并主導(dǎo)重要決策討論，并在決策后及時跟進和反饋。同時，我也特別注重壓力管理和心態(tài)調(diào)節(jié)，保持良好的工作狀態(tài)，以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力。
結(jié)尾：
作為國企青年干部，我的職場心得體會不僅僅是對自己的總結(jié)，更是對國企干部群體的期望。我相信，在不斷的學(xué)習(xí)和錘煉中，我會不斷成長并達到更高的高度。我相信，國企青年干部們都會為了實現(xiàn)共同的目標而不懈努力，用自己的智慧和汗水為國家的發(fā)展貢獻力量。
干部在國企工作心得體會篇九
近年來，黨課已經(jīng)成為國企干部培訓(xùn)的重要組成部分。通過黨課的學(xué)習(xí)，國企干部不僅可以增強自己的黨性修養(yǎng)，還能夠提高自己的業(yè)務(wù)能力，為國企的發(fā)展貢獻力量。在參加了一系列黨課學(xué)習(xí)后，我深感受益匪淺，以下是我對國企干部黨課心得的體會。
首先，黨課使我們更加堅定了黨性修養(yǎng)的重要性。在黨課中，我們不僅學(xué)習(xí)了黨的基本知識、黨章黨史，還深入學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策和中央精神。這讓我更加明確了作為一名國企干部的責任和擔當，使我深刻領(lǐng)會到黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的重要性。只有不斷增強黨性修養(yǎng)，才能不斷提高自己的政治覺悟，始終保持清醒的頭腦和正確的原則。
其次，黨課提高了我們的業(yè)務(wù)能力。黨課不僅僅是學(xué)習(xí)理論知識，更注重實踐操作。我們進行了各種形式的培訓(xùn)和模擬演練，不僅學(xué)習(xí)了一些管理技巧和溝通技巧，還學(xué)習(xí)了如何有效處理各種復(fù)雜情況。這些都為我在工作中遇到問題提供了解決的思路和方法，并且增強了我處理問題的能力。
第三，黨課使我們認識到自己的不足之處。黨課中，老師經(jīng)常通過講解真實案例和進行分析與討論的方式，讓我們了解到了一些國企管理中的問題和困擾。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了自身在管理中存在的一些問題和不足之處。通過與他人的交流與學(xué)習(xí)，我們不斷認識到了自己的不足，并通過各種方法進行修正和改進，提升自己的管理能力。
第四，黨課培養(yǎng)了我們的團隊合作意識。國企干部在工作中經(jīng)常需要依靠團隊的力量才能完成工作和實現(xiàn)目標。而團隊合作的前提就是團隊成員之間的信任和相互理解。在黨課學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要開展小組討論和合作，通過與他人的溝通和合作，培養(yǎng)了我們的團隊合作意識。這不僅提高了我們在團隊中的協(xié)作能力，也提升了我們整體的綜合素質(zhì)。
最后，黨課讓我們更加深入地了解了國家大政方針。黨課中，我們學(xué)習(xí)了黨的十九大報告和中央經(jīng)濟工作會議等一系列重要文件，深入了解了國家的發(fā)展方向和路徑。這對于我們指導(dǎo)國企的發(fā)展和決策有著重要的指導(dǎo)作用。通過對國家政策的了解，我們能夠更加明確自己的定位和責任，為國家的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
綜上所述，國企干部黨課確實給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟發(fā)。通過黨課的學(xué)習(xí)，我更加堅定了黨性修養(yǎng)的重要性，提高了自己的業(yè)務(wù)能力，認識到了自己的不足之處，并且培養(yǎng)了團隊合作意識。通過對國家大政方針的深入了解，我也更加明確了自己的責任和使命。我相信，在今后的工作中，我會更加努力，用所學(xué)知識和技能為國企的發(fā)展貢獻自己的力量。
干部在國企工作心得體會篇十
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作
心得體會
（市國資委主任）
習(xí)近平總書記指出：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)，不斷提升國有企業(yè)黨建工作水平，是做優(yōu)做強國有企業(yè)的“壓艙石”。
目前，市國資委黨委系統(tǒng)有黨支部xxx余個，黨員x.x萬余名。近年來通過開展基層黨組織“五化”建設(shè)，“不忘初心、牢記使命”主題教育、落實國有企業(yè)黨建工作xx項重點任務(wù)等工作，系統(tǒng)內(nèi)組織建設(shè)進一步健全，工作進一步規(guī)范，黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實，黨組織和黨員先鋒模范作用不斷彰顯。xxxx年xx月xx日，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》（以下簡稱《條例》），《條例》是新時代加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循，對做好新時期國有企業(yè)黨建工作提出了更高更具體要求，要以全面貫徹落實《條例》為契機，從以下幾個方面努力，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是高舉“紅色旗幟”，提升企業(yè)核心競爭力。提高政治站位，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到公司治理結(jié)構(gòu)之中，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。開展《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》宣傳貫徹專題活動，堅持黨要管黨、從嚴治黨的各項要求，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展同部署同落實，特別是將黨性教育融入到企業(yè)內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大工作中，同頻共振、統(tǒng)籌謀劃、統(tǒng)一部署，把“無形”的黨建工作成效轉(zhuǎn)化為“有形”的企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，共同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)黨建強、發(fā)展強的“雙強”目標。
二是培育企業(yè)文化，打造企業(yè)發(fā)展內(nèi)生力。以黨性教育引領(lǐng)企業(yè)文化，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、黨代表工作室、國企講堂等載體，引導(dǎo)黨員干部職工自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用社會主義核心價值觀規(guī)范言行。圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，策劃開展一批以黨員為示范，以支部為單位，以生產(chǎn)一線為陣地，有特色、受歡迎、促發(fā)展的企業(yè)文化活動，把職工群眾的思想信念、精神動力和價值追求凝聚到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企核心競爭力，形成黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營相融相動、相互促進的生動工作局面。
三是強化身份意識，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力。一名黨員就是一面旗幟。要通過佩戴黨徽，設(shè)置黨員示范崗等形式，亮身份、做承諾、當先鋒、樹形象，不斷強化國企共產(chǎn)黨員身份意識，弘揚實干精神，以身正己，以身示人，帶領(lǐng)職工群眾全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為企業(yè)改革發(fā)展奉獻自己的智慧和力量。要大力宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員、先進個人和典型事跡，展示黨員職工精神風(fēng)貌，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要堅持嚴格標準、嚴格程序和從嚴要求，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，保持黨員隊伍的純潔性。
四是強化引領(lǐng)作用，推動黨建與改革發(fā)展深度融合。對國有企業(yè)來說，各級黨組織在開展黨建工作時，既應(yīng)著眼于黨建工作的整體推進和全面落實，又要結(jié)合企業(yè)實際，將黨建與日常經(jīng)營、服務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理等有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展的作用。要樹立“黨建+”的工作思維，推動國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展目標同向、措施同定、工作同步、協(xié)作同心，實現(xiàn)黨建工作責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。嚴格落實企業(yè)黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，與企業(yè)負責人薪酬掛鉤制度。指導(dǎo)企業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。
領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于推動國企黨建工作心得體會（董事長）
國資委加強國企黨建工作總結(jié)
市國資委上半年黨建工作總結(jié)
市國資委工作匯報()
干部在國企工作心得體會篇十一
在每年的全國兩會期間，各地的黨政官員都會赴京參加審議議案和參與政治協(xié)商。作為國有企業(yè)的代表，國企干部不僅要關(guān)注和表達自己的看法，還要積極傳達企業(yè)發(fā)展情況和需求，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展謀取更多利益。下面將從我參加兩會的心得體會出發(fā)，談?wù)剣蟾刹吭趦蓵械慕巧c責任。
第二段：履行職責
國有企業(yè)是中國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分，國企干部作為企業(yè)的重要管理者和代表，在兩會中需要履行職責，為企業(yè)利益發(fā)聲。與會期間，我和其他國企干部一起參加了各種會議和座談，借助這個平臺，我們關(guān)注和建議的議題主要涉及到國企改革、創(chuàng)新驅(qū)動、市場化等方面。在發(fā)言過程中，我們充分發(fā)揮了企業(yè)代表的角色，積極為企業(yè)發(fā)聲，反映企業(yè)關(guān)切，為企業(yè)謀取更多的資源和利益。
第三段：傳達需求
在兩會期間，國企干部還需要傳達企業(yè)對政策和市場的需求，幫助政府更好的了解企業(yè)實際情況，研究出更適合企業(yè)發(fā)展的政策和措施。我所在的企業(yè)已經(jīng)在轉(zhuǎn)型升級中邁進了一大步，希望政府能夠更多地給予支持和優(yōu)惠政策，增加我們企業(yè)的競爭力和經(jīng)營利潤，為我們的可持續(xù)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
第四段：跟進會議
兩會結(jié)束后, 我們回到本地區(qū)的時候, 為了讓企業(yè)更好的利用和跟進會議的收獲，同時也能夠為當?shù)靥峁﹨⒖?，我們約定在公司里集中開會，溝通和討論本次兩會的議題和政策，將國企的使命轉(zhuǎn)化為鞭策企業(yè)發(fā)展。此外，我們還將邀請政府官員和各界專家到公司為我們做現(xiàn)場交流，尋求企業(yè)與市政府利益的雙贏。
第五段：總結(jié)
在兩會中，國企干部的角色和責任不可忽視。我們代表國企參與會議、參與討論，反映企業(yè)需求、傳遞發(fā)展要求，積極爭取資源和機會。在兩會結(jié)束后，我們更要把會議議題與企業(yè)的實際情況結(jié)合，為企業(yè)提供支持和指導(dǎo)，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步，為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更多力量。
干部在國企工作心得體會篇十二
近年來，我國國有企業(yè)的改革不斷深入，國企干部面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。為了提升國企干部的能力素質(zhì)和管理水平，各地不斷舉辦各類公開課，為干部們提供學(xué)習(xí)交流的平臺。日前，我有幸參加了一場國企干部公開課，通過這次學(xué)習(xí)，我深感收獲頗豐，對于未來的工作和發(fā)展有了更為清晰的理解。
第二段：認識到的問題和挑戰(zhàn)
在公開課中，講師深入淺出地介紹了國企改革的背景和任務(wù)，提出了一系列關(guān)于國企干部角色定位、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團隊管理等問題的思考。通過講座和各類討論活動，我意識到自己在這些方面還存在許多不足和困惑。例如，在角色定位方面，我經(jīng)常陷入到對權(quán)力和責任的猶豫不決中，導(dǎo)致決策效率低下；在團隊管理方面，我對于如何調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造力還有很多探索和學(xué)習(xí)的空間。同時，我也發(fā)現(xiàn)了國企改革中的新問題和挑戰(zhàn)，在新的市場環(huán)境下，如何使得國企更加靈活應(yīng)對市場變化，如何在績效考核和激勵機制中平衡利益關(guān)系等等。這些問題需要我們進一步思考和努力解決。
第三段：學(xué)到的知識和經(jīng)驗
通過這次公開課，我不僅認識到了自身存在的問題，也學(xué)到了許多解決問題的思路和方法。在角色定位方面，講師講述了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和權(quán)力運用的原則，幫助我們更好地對待權(quán)力和責任，并指導(dǎo)我們?nèi)绾伟l(fā)揮個人優(yōu)勢，實現(xiàn)團隊目標。在團隊管理方面，講師向我們介紹了激發(fā)團隊積極性的方式，例如通過激勵機制、培養(yǎng)員工技能、建立良好的溝通與合作機制等等。此外，講師還分享了一些成功的國企改革案例，讓我們了解到了國企改革的方向和路徑，為我們解決實際問題提供了借鑒。
第四段：思考和總結(jié)
通過這次公開課，我深刻認識到了自身在工作中的不足，并學(xué)習(xí)到了一些解決問題的方法。我意識到，作為國企干部，我們要不斷學(xué)習(xí)和積累知識，掌握新的管理理念和技能，從而更好地適應(yīng)和引領(lǐng)國企改革的要求。同時，我也認識到了改革中的新問題和挑戰(zhàn)，我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實踐，才能在新的市場環(huán)境中立于不敗之地。因此，我決定在工作中更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理能力，為國企改革做出更大的貢獻。
第五段：展望未來
如今，國有企業(yè)正處于全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期，國企干部的作用和責任更加重大。通過這次公開課的學(xué)習(xí)，我更加堅定了自己的信心和決心，我相信只要不斷努力學(xué)習(xí)和成長，我們一定能夠在工作中做出更出色的成績。我希望將來能成為一名優(yōu)秀的國企干部，為國企的改革與發(fā)展貢獻自己的力量，讓國有企業(yè)在市場競爭中彰顯出更加強大的影響力和競爭力，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
干部在國企工作心得體會篇十三
段一：介紹公開課的背景和目的（200字）
公開課是指為了提高國企干部的綜合素質(zhì)和管理能力，加強干部教育培訓(xùn)，實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展需求而開設(shè)的一種培訓(xùn)模式。公開課旨在通過專業(yè)講師的教學(xué)和主題研討，幫助國企干部提高思維能力、創(chuàng)新意識以及領(lǐng)導(dǎo)才能，以應(yīng)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的各種挑戰(zhàn)。
段二：公開課的亮點和所取得的成績（300字）
公開課作為一種新興的干部培訓(xùn)模式，具有許多亮點。首先，公開課以實用為導(dǎo)向，通過專業(yè)講師的分享和案例分析，使干部們更加深入地了解和掌握企業(yè)實踐中的問題與解決方法。其次，公開課的開設(shè)形式靈活多樣，既有講座形式，也有研討和討論環(huán)節(jié)，使干部們能夠主動參與并深入思考，提高了學(xué)習(xí)效果。此外，公開課還重視實踐與理論相結(jié)合，注重培養(yǎng)干部的實際操作能力。
公開課不僅在理論上取得了良好的效果，也取得了一系列的實際成績。通過公開課，國企干部的思維方式得到了拓寬與深化，管理水平得到了顯著提升。干部們在公開課中感受到了來自各行業(yè)各層面的管理者們的智慧和經(jīng)驗，不僅受益匪淺，也增強了自身工作中的解決問題的能力。
段三：參加公開課的感受和啟示（300字）
作為一名國企干部，在參加公開課的過程中，我深深體會到了公開課的重要性和實用性。通過公開課，我學(xué)到了許多新的管理理念和實踐經(jīng)驗，開闊了我的眼界，提升了我的管理能力。同時，公開課還加強了我與其他企業(yè)管理者的交流，在互相學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享中培養(yǎng)了深厚的人脈資源。
公開課還給我?guī)砹嗽S多啟示。首先，作為干部要保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，時刻關(guān)注和學(xué)習(xí)新時代的管理理念和方法，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。其次，要善于思考和反思，并將所學(xué)到的知識運用到實際工作中，不斷創(chuàng)新和改進自己的工作方式。最后，要加強團隊協(xié)作，通過多方面的交流與合作，取長補短，共同進步。
段四：公開課的不足和改進方向（200字）
雖然公開課取得了一系列的成績，但也存在一些不足之處。首先，公開課內(nèi)容的設(shè)置和講師的選用需要更加精準和專業(yè)，以更好地適應(yīng)國企干部的需求與實際情況。其次，公開課的時長和安排需要更加合理和靈活，以減少對干部工作時間的影響。最后，公開課的教學(xué)方法和評估方式需要更加多樣化和創(chuàng)新，以提高學(xué)習(xí)的積極性和成效。
段五：總結(jié)公開課的意義和價值（200字）
總體而言，國企干部公開課作為一種重要的干部培訓(xùn)模式，具有重要的意義和價值。通過公開課，國企干部不僅能不斷提升自身的知識和能力，也能夠拓寬視野，增強創(chuàng)新能力。公開課為國企干部搭建了一個寶貴的學(xué)習(xí)平臺，促進了不同企業(yè)間的交流與合作。因此，國企干部公開課應(yīng)該進一步完善和推廣，以推動國有企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大。
干部在國企工作心得體會篇十四
近日，全國各級國企干部相聚一堂，參加了人民政治協(xié)商會議和全國人民代表大會，共同探討我國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大計、揚起了國企工作的風(fēng)帆。值此機會，我們國企干部紛紛分享了自己在兩會上的心得體會，從中我們也可以看出國企干部對于國家發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考和貢獻。本文將簡要總結(jié)這些經(jīng)驗，并以五段式分別展開討論。
第二段：國家政策的洞察
作為國企干部，參加兩會對于了解國家政策趨勢和宏觀經(jīng)濟走向具有重要意義。會議上，我們聽取了國家發(fā)展報告、各部門的工作報告等，深入了解了國家政策的重點和方向。通過與各界代表交流，我們發(fā)現(xiàn)，國家在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和升級方面大力提倡創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展，也倡導(dǎo)加強企業(yè)的社會責任和可持續(xù)發(fā)展。這些洞察將指導(dǎo)和影響我們國企干部的經(jīng)營決策，幫助我們更好地踐行黨和國家的發(fā)展目標。
第三段：企業(yè)改革與創(chuàng)新的重要性
國企干部參加兩會，深刻認識到企業(yè)改革和創(chuàng)新對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。在兩會期間，我們看到了很多成功企業(yè)家和代表分享了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗和教訓(xùn)。他們不斷強調(diào)，只有積極適應(yīng)市場需求和改革創(chuàng)新，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。改革與創(chuàng)新，成為了我們國企干部思考和解決問題的關(guān)鍵詞。我們要在各自崗位上不斷創(chuàng)新、勇于實踐、提高業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。
第四段：關(guān)注員工需求與精神文化建設(shè)
作為國企干部，關(guān)注員工需求和加強企業(yè)精神文化建設(shè)也是參加兩會的一個重要收獲。在兩會上，我們聽到了很多關(guān)于勞模表彰、職工福利、人才培養(yǎng)等議題的討論，深感員工是企業(yè)發(fā)展的核心和基石。更加關(guān)注員工需求，提升員工待遇和福利，將助力企業(yè)形成合力、發(fā)展壯大。同時，培養(yǎng)企業(yè)文化和精神，也是為企業(yè)打造核心競爭力的重要一環(huán)。我們將通過加強員工培訓(xùn)、增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：會議中的責任感與使命擔當
參加兩會，是一種責任與擔當?shù)南笳?。作為國企干部，我們肩負著推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)的重任。兩會上，我們廣泛交流、多角度思考，不僅是為了提高自己，也是為了能夠更好地為國企的發(fā)展和國家經(jīng)濟的繁榮貢獻力量。參加兩會，讓我們深刻認識到自己的責任，增強了使命感和榮譽感。我們將以更加飽滿的熱情和工作動力，投身到企業(yè)發(fā)展中，為國家的繁榮和人民的幸福貢獻自己的智慧和力量。
結(jié)論：
參加兩會，是國企干部深入了解國家政策、促進企業(yè)發(fā)展、提升責任感與使命擔當?shù)闹匾獧C會。我們將積極應(yīng)用所學(xué)所悟的理論和實踐成果，努力推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為國家經(jīng)濟的繁榮和社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。通過兩會的心得體會總結(jié)，我們不僅增長了見識，也提高了自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促進了國企工作的進步和發(fā)展。在未來的發(fā)展中，我們將牢記兩會的教導(dǎo)，不斷努力，為國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
干部在國企工作心得體會篇十五
國企干部懺悔錄是一種新的形式，通過記錄干部自身的過錯和反思，展現(xiàn)了改革開放以來國企管理中的一些問題和困境。在閱讀這些懺悔錄后，我深受觸動，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。本文將就國企干部懺悔錄，從三個方面進行探討。首先，回顧過去的錯誤。其次，探究問題的根源。最后，展望未來的改進。
第二段：回顧過去的錯誤
國企干部懺悔錄中經(jīng)常涉及到一些過去的錯誤行為，如貪腐、違規(guī)經(jīng)營、業(yè)績造假等。這些過錯不僅僅是個別干部的問題，更是整個國企管理中存在的普遍問題。在回顧這些錯誤時，我意識到貪婪、腐敗和違規(guī)行為的危害之大。這些行為不僅損害了國企的聲譽，也使國家和人民承受了巨大的經(jīng)濟和社會損失。在面對這些錯誤時，我們必須深刻反思，并從中吸取教訓(xùn)，以避免歷史的重演。
第三段：探究問題的根源
國企干部懺悔錄中揭示了一些問題的根源，如權(quán)力過于集中、監(jiān)督不到位、制度建設(shè)不健全等。這些問題導(dǎo)致了國企干部的腐敗和違規(guī)行為的快速蔓延。然而，我們不能簡單地歸咎于個別干部的個人行為，而應(yīng)該深入分析問題的深層次原因。確保權(quán)力的清廉和制度的健全，是解決問題的關(guān)鍵。同時，我們需要加強對國企干部的培養(yǎng)和教育，提高他們的道德素養(yǎng)和法律意識。
第四段：展望未來的改進
要解決國企管理中存在的問題，我們需要積極采取措施并加以改進。首先，要進一步完善國企的內(nèi)部管理機制，建立和完善監(jiān)督制約機制，確保國企管理的透明度和公正性。其次，要加大對國企干部的培訓(xùn)和教育力度，加強他們的道德修養(yǎng)和法律意識。此外，也可以通過加強國企與社會各方面的合作，引入市場競爭機制，促進國企的改革和創(chuàng)新。只有通過不斷的改進和創(chuàng)新，才能使國企健康發(fā)展，為國家和人民創(chuàng)造更多的價值。
第五段：總結(jié)
通過閱讀國企干部懺悔錄，我深刻認識到了國企管理中存在的一些問題和困境，也獲得了一些寶貴的心得體會。作為國企干部，我們應(yīng)該從過去的錯誤中吸取教訓(xùn)，勇于面對問題的根源，并積極采取措施加以改進。只有這樣，我們才能夠使國企管理更加規(guī)范、透明和公正，為國家和人民創(chuàng)造更多的財富和福祉。作為國企干部，我們肩負著重任和使命，我們不能辜負人民的期望，我們要努力做到廉潔奉公，為國家和人民的事業(yè)貢獻自己的力量。
干部在國企工作心得體會篇十六
國企干部參與扶貧工作，是貫徹落實黨中央和國務(wù)院決策部署的具體行動。當前，我國已經(jīng)進入全面建設(shè)小康社會的決勝期，而貧困地區(qū)的脫貧攻堅任務(wù)仍然十分艱巨。因此，國企干部要以高質(zhì)量的扶貧工作為契機，深入基層貧困地區(qū)，切實掌握扶貧形勢和需求，將自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中，助力貧困地區(qū)發(fā)展。
第二段：具體闡述國企干部扶貧心得體會
國企干部扶貧心得體會主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是要深入貧困地區(qū)，助力當?shù)孛撠毠怨ぷ?。國企干部要積極參與扶貧工作，了解當?shù)氐膶嶋H情況，深入了解他們的生產(chǎn)生活狀態(tài)。只有真正了解當?shù)厝嗣竦男枨蠛屠щy，才能更好地制定相應(yīng)的扶貧計劃。
二是要制定科學(xué)合理的扶貧計劃。國企干部應(yīng)該建立科學(xué)的扶貧計劃，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，因地制宜的制定扶貧計劃。比如，在農(nóng)村地區(qū)可以通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、興建基礎(chǔ)設(shè)施，助力當?shù)孛撠毠?；在城市貧困地區(qū)，可以通過提供就業(yè)機會、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班等幫助當?shù)厝颂岣咦约旱募寄?，脫貧致富?BR> 三是要依托本身專業(yè)技能，為貧困地區(qū)解決實際問題。國企干部應(yīng)該依托本身專業(yè)技能，針對貧困地區(qū)的問題，制定相應(yīng)的解決方案。比如在糧食生產(chǎn)中，可以引入新的種植和管理技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，從而增加收入；在教育領(lǐng)域，可以借助網(wǎng)絡(luò)科技手段，遠程教育、線上培訓(xùn)等方式，提高當?shù)鼐用竦挠變汉突A(chǔ)教育水平。
四是加強與基層干部交流和合作，實現(xiàn)扶貧工作與基層工作有機結(jié)合。針對貧困地區(qū)的實際情況和需求，國企干部要與基層干部建立有效的溝通機制和協(xié)作機制，加強工作協(xié)調(diào)，確保扶貧工作有序開展，取得良好的實際效果。
第三段：探討國企干部扶貧心得體會對于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要意義
國企干部深入貧困地區(qū)，認真了解當?shù)匦枨蠛蛯嶋H情況，結(jié)合自身專業(yè)技能和經(jīng)驗，制定有針對性的扶貧計劃，這對于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)具有重要意義：
一是，國企干部參與扶貧工作可以提高脫貧攻堅工作的質(zhì)量和效率?；谧陨韺I(yè)技能和經(jīng)驗，國企干部更容易提出可行的建議并制定相應(yīng)的扶貧計劃，幫助當?shù)厝嗣駥崿F(xiàn)脫貧致富的目標。
二是，國企干部的專業(yè)技能和經(jīng)驗可以幫助當?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)和創(chuàng)新人才。當?shù)厝嗣裢ㄟ^學(xué)習(xí)國企干部的技術(shù)和經(jīng)驗，能夠快速提高自己的生產(chǎn)生活水平，助力當?shù)孛撠毠匀〉酶玫倪M展。
三是，國企干部的參與可以加強基層黨組織的建設(shè)。國企干部不僅要負責實施扶貧計劃，還要參與到基層組織建設(shè)中來，為當?shù)攸h組織的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和積極支持。
第四段：闡述國企干部扶貧心得體會所遇到的困難和解決辦法
國企干部參與扶貧工作雖然可以為貧困地區(qū)帶來更好的發(fā)展機會，但是也面臨一些困難，如：
一是與當?shù)厝藛T相處的問題。由于國企干部往往在城市工作多年，與農(nóng)村地區(qū)的生活習(xí)慣、精神文化等差距較大，這對相處產(chǎn)生了困難。
二是困難地形環(huán)境。貧困地區(qū)常常存在交通不便、自然災(zāi)害等狀況，這對國企干部的工作造成不少困難和挑戰(zhàn)。
針對這些問題，國企干部可以采取以下解決辦法：
一是與當?shù)厝私⒘己玫年P(guān)系。國企干部可以尊重當?shù)氐奈幕蜕盍?xí)慣，在工作中認真聆聽當?shù)厝说囊庖姾徒ㄗh，加強溝通交流，建立良好的信任關(guān)系。
二是結(jié)合環(huán)境和地形特點，制定相應(yīng)的工作方案。例如適用驢友公路、作物選種采用基地扶持等方式。
三是多方面協(xié)調(diào)，充分利用各種資源。國企干部可以采取多種方式協(xié)作，如組織志愿者、聯(lián)系行業(yè)協(xié)會等，發(fā)揮各種資源優(yōu)勢，提高工作效率。
第五段：總結(jié)國企干部扶貧心得體會的經(jīng)驗和啟示
國企干部參與扶貧工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，但是這項任務(wù)也是具有深遠意義的。通過深入貧困地區(qū)，了解他們的實際需求和生產(chǎn)生活狀態(tài)，制定有針對性的扶貧計劃和解決方案，不僅可以幫助貧困地區(qū)解決現(xiàn)有問題，而且可以為他們實現(xiàn)脫貧致富的目標提供更為有力的支持。這也對國企干部提高自身職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力有很大的幫助。總之，國企干部的參與對于推進脫貧攻堅和全面建設(shè)小康社會工作有著重要作用，也是一項良心的事業(yè)。
干部在國企工作心得體會篇十七
第一段：引入國企干部提拔的重要性（200字）
國企作為國家經(jīng)濟的重要組成部分，其干部隊伍的優(yōu)秀與否直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定和效益。因此，國企干部的提拔工作顯得尤為重要。在國企干部提拔的過程中，我們應(yīng)該遵循公平、公正、公開的原則，根據(jù)干部的業(yè)績和潛力進行科學(xué)評估，從而選出真正適合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀干部。
第二段：科學(xué)評估干部的業(yè)績和潛力（200字）
在國企干部提拔中，要想選出優(yōu)秀的干部，首先要進行科學(xué)評估。評估干部的業(yè)績，可以參考其在崗位上所取得的成績、完成的任務(wù)以及促進企業(yè)發(fā)展的貢獻等。評估干部的潛力，則要考察其學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。通過科學(xué)評估干部的業(yè)績和潛力，可以更加客觀地了解干部的實際情況，選出真正適合企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部。
第三段：加強培養(yǎng)與選拔的結(jié)合（200字）
在國企干部提拔中，培養(yǎng)與選拔要相結(jié)合。一方面，要注重干部培養(yǎng)，加強干部的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，提高其專業(yè)水平和管理能力。通過培訓(xùn)、考試、學(xué)術(shù)論文等方式，促使干部不斷提升自我，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。另一方面，要注重干部選拔，建立健全的評價機制，選拔有潛力的年輕干部，鼓勵他們勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)他們成為企業(yè)的骨干力量。通過培養(yǎng)與選拔的結(jié)合，可以不斷培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新精神和實踐能力的國企干部。
第四段：注重激勵和考核的有效結(jié)合（200字）
在國企干部提拔中，激勵和考核要有效結(jié)合。一方面，要注重激勵，通過提供更好的晉升機會、薪酬待遇以及職業(yè)發(fā)展空間等，激發(fā)干部積極性和創(chuàng)造力，使其在崗位上競爭更加激烈、表現(xiàn)更加出色。另一方面，要注重考核，建立科學(xué)完善的績效評價體系，通過考核來檢驗干部的實際表現(xiàn)和工作能力。只有注重激勵和考核的有效結(jié)合，才能激發(fā)干部的工作熱情，促進國企干部的提升和發(fā)展。
第五段：營造公平、公正、公開的競爭環(huán)境（200字）
在國企干部提拔中，要營造公平、公正、公開的競爭環(huán)境。要建立健全的提拔機制和紀律體系，確保干部提拔的公平性和透明度。要加強干部選拔的程序和規(guī)范，堅決防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，讓干部競爭的環(huán)境更加公正透明。同時，也要注重干部的政治素質(zhì)和廉政覺悟，樹立正確的干部作風(fēng)，使干部提拔過程真正成為選拔優(yōu)秀人才的平臺。
綜上所述，國企干部的提拔工作是國企發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要科學(xué)評估干部的業(yè)績和潛力，加強培養(yǎng)與選拔的結(jié)合，注重激勵和考核的有效結(jié)合，以及營造公平、公正、公開的競爭環(huán)境。只有這樣，我們才能選拔出真正優(yōu)秀的干部，為國企發(fā)展提供強大的人才支持。
干部在國企工作心得體會篇十八
國企干部訓(xùn)練是促進國企改革發(fā)展的重要舉措，也是提高干部隊伍素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對這一問題，國企干部訓(xùn)練標準的組織和實施顯得尤為關(guān)鍵。在國企干部訓(xùn)練標準中，我們通過學(xué)習(xí)、思考和實踐，深刻認識到了許多問題，也對國企干部訓(xùn)練的未來發(fā)展做出了一些思考和建議。
第二段：認識到的問題
通過國企干部訓(xùn)練標準的學(xué)習(xí)，我們認識到了許多涉及國企干部培訓(xùn)的問題。比如，我們需要在培訓(xùn)過程中突破思維慣性、尋找創(chuàng)新突破點；需要注重個體成長與團隊協(xié)作，以實現(xiàn)干部隊伍發(fā)展；需要不斷加強應(yīng)用技能及管理能力水平的提升等。這些問題反映出當前國企干部訓(xùn)練標準中存在的不足，也凸顯出國企干部的培養(yǎng)需要更完善和全面的機制。
第三段：思考與建議
通過對國企干部訓(xùn)練標準的反思，我們認為需要對國企干部訓(xùn)練標準進行調(diào)整和優(yōu)化。例如：在培訓(xùn)模式、內(nèi)容、形式上，提供多元化的選擇，以更好地滿足不同層次的干部需求；在培訓(xùn)質(zhì)量管理中落實全過程質(zhì)量管理的概念，提高培訓(xùn)管理的能力和水平；在培訓(xùn)評價機制上設(shè)置有效的反饋和持續(xù)改進機制，以促進學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效果。這些思考和建議旨在促進國企干部的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，營造更好的發(fā)展環(huán)境。
第四段：實踐體會
在國企干部訓(xùn)練標準的實踐中，我們深刻體會到了一些問題的解決方式。比如，我們在實踐體驗中發(fā)現(xiàn)，全路徑培訓(xùn)模式能夠有效的提高干部的能力和素質(zhì)；針對學(xué)習(xí)者的不同需求，設(shè)置個性化的培訓(xùn)課程和形式，豐富了學(xué)習(xí)者的思維和知識水平；通過創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)每個學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)熱情；通過引入實操課程，提高干部的實際操作能力。這些實踐體會為相應(yīng)的國企干部訓(xùn)練模式的設(shè)計和改進提供了有益的啟示與借鑒。
第五段：總結(jié)
通過國企干部訓(xùn)練標準的學(xué)習(xí)與實踐，我們進一步認識到了國企干部訓(xùn)練的重要性。在今后的干部培養(yǎng)中，需要強化多元化的培養(yǎng)方式，減少單一的認知模式和思維定勢；打造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，并注重實操課程的設(shè)計與導(dǎo)入；加強培訓(xùn)管理和質(zhì)量控制，建立健全的培訓(xùn)評價機制，以實現(xiàn)干部的優(yōu)化培養(yǎng)和全面發(fā)展。國企干部訓(xùn)練標準的學(xué)習(xí)與反思，必將為國企干部的培養(yǎng)和發(fā)展提供有益的支持和保障。