最近的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷讓我真切感受到了總結(jié)的重要性。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以采用時(shí)間線、事件順序、問(wèn)題解決等方式進(jìn)行組織和敘述。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇一
賈宋鎮(zhèn)郄村，位于南和縣北部，緊鄰任縣，耕地
4446
畝，人口
3475
人。
2012
年南和縣被確定為扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣后，郄村作為第一批扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)村，享受到上級(jí)扶貧政策的大力扶持，拱棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大。
郄村拱棚蔬菜發(fā)展主要依托兩大平臺(tái)，輔以手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息手段。
該基地占地
1000
135
750
個(gè)，種植戶
207
戶，該基地以種植出口硬質(zhì)西紅柿為主，年產(chǎn)值
4320
萬(wàn)元，純收入
2160
萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)，全村人均增收
6000
元。先后被確定為“河北農(nóng)大實(shí)踐基地”、“全國(guó)科普惠農(nóng)示范基地”。
該合作社前身為賈宋鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì)，
2009
年
5
207
個(gè)，
7
個(gè)蔬菜種植區(qū)，
1
個(gè)產(chǎn)品包裝廠，
1
個(gè)農(nóng)貿(mào)倉(cāng)庫(kù)。合作社采取“實(shí)物入股
+
2700
萬(wàn)噸，產(chǎn)值
4320
3000
萬(wàn)元，合作社盈余
50
萬(wàn)元。
未來(lái)三年規(guī)劃：
2016
年發(fā)展大棚
150
個(gè)，新增農(nóng)戶
85
戶，土地
240
畝；引進(jìn)食品深加工項(xiàng)目。
2017
年發(fā)展大棚
180
個(gè)，新增農(nóng)戶
90
戶，土地
280
畝；完成蔬菜市場(chǎng)建設(shè)；
2018
年完成
3000
㎡冷庫(kù)建設(shè)。
上世紀(jì)
90
年代末，隨著村辦企業(yè)的接連破產(chǎn)，郄村大部分群眾閑置在家，失去了穩(wěn)定收入，人心思變。
2003
年新班子上任，面對(duì)這一局面，一致認(rèn)為，必須尋找一條帶領(lǐng)廣大群眾致富的新路子。通過(guò)到山東壽光、滄州肅寧等地參觀學(xué)習(xí)，他們認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展設(shè)施蔬菜這條致富之路。
2004
年建起了
87
畝拱棚，
2009
年發(fā)展到
756
畝，成立了南和縣三多蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展會(huì)員
186
名。注冊(cè)了“傻根”牌蔬菜商標(biāo)，采用荷蘭進(jìn)口品種，種植無(wú)公害番茄，商品果率達(dá)到了
88.6%
，全部遠(yuǎn)銷俄羅斯，合作社種植戶當(dāng)年收入
997
萬(wàn)元。
然而，天有不測(cè)風(fēng)云，
2009
年
7
月
24
號(hào)的一場(chǎng)罕見(jiàn)大風(fēng)，把
700
600
余畝。老話說(shuō)，禍不單行。這年冬天一場(chǎng)幾十年罕見(jiàn)的大雪突如其來(lái)，
20
1000
多畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、東南亞地區(qū)和深圳、香港等地。
郄村拱棚蔬菜能夠發(fā)展到今天，靠的是兩股子勁兒，一個(gè)是
“不放棄”的三多精神，一個(gè)就是“無(wú)公害”的綠色理念。而綠色無(wú)公害又離不開(kāi)新技術(shù)的支撐，通過(guò)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
熊峰授粉技術(shù)：利用熊蜂授粉是世界公認(rèn)的綠色食品生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。熊蜂個(gè)體大，壽命長(zhǎng)，渾身絨毛，有較長(zhǎng)的吻，對(duì)深冠管花朵的蔬菜如番茄等授粉特別有效。用熊蜂為溫室蔬菜授粉，不但可以大大的提高產(chǎn)量，更為重要的是可以改善果菜品質(zhì)，降低畸形果菜的比率，解決了化學(xué)授粉所帶來(lái)的激素污染等問(wèn)題。
黃板誘殺技術(shù)：就是利用昆蟲(chóng)的趨黃性誘殺農(nóng)業(yè)害蟲(chóng)的一種物理防治技術(shù)，有綠色環(huán)保、成本低、可自制等優(yōu)點(diǎn)。采用黃色紙（板）上涂粘蟲(chóng)膠的方法誘殺害蟲(chóng)，可有效的減少蟲(chóng)口密度，同時(shí)不造成農(nóng)藥殘留和害蟲(chóng)抗藥性。
水肥一體化節(jié)水灌溉：將灌溉與施肥融為一體，借助壓力系統(tǒng)，將配兌好的肥液與灌溉水一起，通過(guò)可控管道系統(tǒng)形成微灌，浸潤(rùn)作物根系發(fā)育生長(zhǎng)區(qū)域。這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是灌溉施肥的肥效快，養(yǎng)分利用率提高。同時(shí)，大大降低了設(shè)施蔬菜因過(guò)量施肥而造成的水體污染問(wèn)題。
亮粉
013f1
：荷蘭進(jìn)口，無(wú)限生長(zhǎng)型，高抗
ty
病毒，葉霉、灰霉、細(xì)菌性斑點(diǎn)，中早熟，植株生長(zhǎng)旺盛，葉片小而稀，果粉紅色，單果重
克左右，果實(shí)商品率高。具有硬度高、耐運(yùn)輸?shù)忍匦?，適合早春、秋延、越冬種植。
津抗
100
：荷蘭引進(jìn)，高產(chǎn)黃瓜。瓜條生長(zhǎng)速度快，抗病性突出，連續(xù)結(jié)瓜能力強(qiáng)，產(chǎn)量高。瓜條長(zhǎng)
厘米左右，單瓜重
克左右，商品性佳，耐熱耐寒好，適合早春、越夏、秋延栽培。
郄村拱棚蔬菜種植將在黨支部一班人的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展蔬菜大棚為大基調(diào)，在建設(shè)冷庫(kù)基地的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步的擴(kuò)大蔬菜種植的利益鏈，引進(jìn)現(xiàn)代化的蔬菜深加工技術(shù)。主要以西紅柿為原料的番茄醬加工廠和泡菜醬菜等蔬菜加工為發(fā)展方向，輔以新鮮蔬菜采摘、農(nóng)家院和鄉(xiāng)村旅游業(yè)多樣化發(fā)展道路。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個(gè)村的發(fā)展，需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子來(lái)帶領(lǐng)；一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，則需要有一個(gè)共同的理想信念作支撐?！翱炭鄬W(xué)習(xí)，艱苦奮斗，關(guān)愛(ài)社會(huì)，獻(xiàn)身事業(yè)”就是郄村兩委班子長(zhǎng)期堅(jiān)持的座右銘。
1967
1975
年
7
月
9
日，在大辦沼氣中，他不幸以身殉職，時(shí)年
26
歲。周作龍走了，但他的精神永遠(yuǎn)鮮活在郄村，成為郄村人最寶貴的精神財(cái)富。
2003
年新一屆兩委班子上任后，進(jìn)一步把“作龍精神”發(fā)揚(yáng)光大，凝聚成“刻苦學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，關(guān)愛(ài)社會(huì)，獻(xiàn)身事業(yè)”十二個(gè)字，叫響新時(shí)期的“郄村精神”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇二
八里十河村地處xx鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門(mén)、毛里崗接壤，地處偏遠(yuǎn)，土地資源貧乏，全村轄15個(gè)村民小組，225戶，849人，勞動(dòng)力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。
全村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹(shù)占47.5%，年產(chǎn)34萬(wàn)元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬(wàn)元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬(wàn)元；勞務(wù)輸出350人次，其中：1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人，半年以上達(dá)94人，半年以下124人次，年收入70萬(wàn)元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng)，有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹(shù)12畝，年收入1.2萬(wàn)元。椒樹(shù)洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬(wàn)元。
1、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大，從而形成勞務(wù)大發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有10%；村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出地分散，沒(méi)有當(dāng)?shù)貛ь^人，難以形成勞務(wù)品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲(chóng)害防治難以正常進(jìn)行，年損失率在20%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。
4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒(méi)有1處，良種栽植面積不到20%。
5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡(jiǎn)單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。
6、市場(chǎng)混亂，經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷隊(duì)伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。
二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢(shì)，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。
四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營(yíng)銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和“一業(yè)突破，長(zhǎng)短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會(huì)建基地，抓科技提效益，抓營(yíng)銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導(dǎo)，開(kāi)展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶。
六是組建合作組織，實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓展市場(chǎng)空間，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。
一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過(guò)的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。
二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組織化程度，提高經(jīng)營(yíng)效益。
三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)路子，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。
四是以開(kāi)發(fā)品牌為突破口，加大市場(chǎng)開(kāi)拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。
五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
六是爭(zhēng)取國(guó)家惠農(nóng)政策，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲(chóng)害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。
大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格，力爭(zhēng)每戶平均存欄2-5頭。
八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓(xùn)青壯年勞力，擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇三
特布洛鄉(xiāng)位于縣城東南30公里處，行政區(qū)域面積86.7平方公里，轄11個(gè)行政村，27個(gè)村民小組，1505戶7325人，有耕地面積11406畝，人均1.56畝。境內(nèi)氣候溫潤(rùn)，土地條件優(yōu)越，種植核桃的條件得天獨(dú)厚。近年來(lái)，在核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，鄉(xiāng)黨委、政府提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)、帶發(fā)展、爭(zhēng)項(xiàng)目、保穩(wěn)定、促和諧”的工作思路和“打造萬(wàn)畝核桃之鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持以核桃經(jīng)濟(jì)林為突破口，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民增收。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植面積達(dá)到6000多畝，其中高接換優(yōu)苗木3萬(wàn)株，新植7萬(wàn)多株優(yōu)質(zhì)核桃，規(guī)劃新植5000畝。
（一）核桃種植現(xiàn)狀。近年來(lái)，在縣委、縣政府大興特色產(chǎn)業(yè)的政策指引下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊抓機(jī)遇，立足實(shí)際，確立了“老改嫁接、新擴(kuò)面積、協(xié)會(huì)運(yùn)作、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大效益”的發(fā)展思路，對(duì)原有未掛果的核桃品種進(jìn)行高接換優(yōu)、品種改良換代，今年已改良品種3萬(wàn)株，以后逐年對(duì)8個(gè)村的核桃老品種全面完成更新?lián)Q代工作。同時(shí)，在全鄉(xiāng)加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，調(diào)運(yùn)核桃優(yōu)質(zhì)苗木7余萬(wàn)株，對(duì)“一線兩冀”（省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村）進(jìn)行補(bǔ)植核桃2000余畝，基本實(shí)現(xiàn)了8個(gè)村核桃種植原有面積的覆蓋，形成了“一線兩冀”的核桃產(chǎn)業(yè)6000畝的生產(chǎn)帶。
（二）核桃的發(fā)展前景。
1、經(jīng)濟(jì)效益。核桃樹(shù)掛果后，畝產(chǎn)堅(jiān)果一般可達(dá)50—100公斤，并穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，逐年遞增，掛果周期長(zhǎng)，管理成本相對(duì)低，經(jīng)濟(jì)效益高。特布洛現(xiàn)有的6000畝核桃，保守計(jì)算，在5—8年后，按每畝80公斤堅(jiān)果，年產(chǎn)量近500噸，以目前市場(chǎng)價(jià)格，每噸8000元計(jì)算，總收入400萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)，全鄉(xiāng)人均增收可達(dá)1000元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
2、社會(huì)效益。核桃味美可口，營(yíng)養(yǎng)豐富，核桃油含有不飽和脂肪酸，有防治動(dòng)脈硬化、治療神經(jīng)衰弱、高血壓、冠心病、肺氣腫的功效，堪稱抗氧化之“王”，具有較高的市場(chǎng)聲譽(yù)和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，隨著食用、藥用功能的再發(fā)現(xiàn)，其市場(chǎng)需求量呈逐年上漲趨勢(shì)。
3、生態(tài)效益。核桃根系特別發(fā)達(dá)，十年生的樹(shù)根系延深可達(dá)3米，根輻射是樹(shù)冠的2—3倍，在涵養(yǎng)水源、保持水土中能發(fā)揮極其重要的作用；種植核桃，不僅促進(jìn)了林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了農(nóng)民增收，同時(shí)能保持水土、改善生態(tài)環(huán)境。
為把我鄉(xiāng)打造成萬(wàn)畝核桃基地之鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、政府特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的總體要求，在縣林業(yè)、扶貧等部門(mén)的大力支持下，以“擴(kuò)大面積、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大效益”的發(fā)展思路，著重圍繞以下幾個(gè)方面作了扎實(shí)的工作，并取得了明顯成效。
一是擴(kuò)大種植規(guī)模。在過(guò)去發(fā)展地硬經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，果樹(shù)種植進(jìn)大田，在“量”上尋求新突破。僅去冬今春以來(lái)，先后調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)核桃苗木近10萬(wàn)株，在省道208公路兩側(cè)延伸到特布洛河范圍內(nèi)的度口流域、特布洛流域、古莫流域、車哈古流域、拉妞流域、瓦曲流域的瓦曲、吾口等村開(kāi)展新植補(bǔ)植，共栽植核桃達(dá)7余萬(wàn)株，基本實(shí)現(xiàn)了8個(gè)行政村核桃種植面積的全覆蓋，為形成“一線兩冀”的萬(wàn)畝核桃產(chǎn)業(yè)帶打好了基礎(chǔ)。
二是抓好田間管理。總結(jié)之前經(jīng)驗(yàn)，得出核桃要發(fā)展，管理需跟進(jìn)，按一年四季不同特點(diǎn)和要求，采取果樹(shù)的整形修剪、品種的改良換優(yōu)、刨挖樹(shù)盤(pán)、樹(shù)下涂白、病蟲(chóng)害防治、澆水施肥、抹梢打叉、間作除草等田間綜合科學(xué)管理措施，確保了新植木苗的成活率。
三是做好配套設(shè)施建設(shè)。一是在擴(kuò)大種植面積的同時(shí)，緊抓田間管護(hù)，防止重栽輕管，年年栽樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)的現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)行“三定”（定地塊、定面積、定株數(shù)），統(tǒng)一造冊(cè)登記，并與農(nóng)戶簽訂管護(hù)協(xié)議，一年進(jìn)行兩次田間調(diào)查，對(duì)人為造成缺苗、死苗的嚴(yán)格按協(xié)議進(jìn)行處罰。每一村確定一名果園管理員，專門(mén)負(fù)責(zé)果樹(shù)管護(hù)。二是一手抓種植面積的擴(kuò)大，一手抓品種的改良換代。通過(guò)聘請(qǐng)專家、組織農(nóng)民技術(shù)員，對(duì)已成形的老品種進(jìn)行高接換優(yōu)，提高單位面積上的經(jīng)濟(jì)效益。三是示范基地與鄉(xiāng)村公路建設(shè)緊密結(jié)合，相互配套，相得宣彰，樹(shù)種到那里，路修到那里，在建成一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范帶的同時(shí)，修通一條產(chǎn)業(yè)致富路。近兩年來(lái)累計(jì)新修產(chǎn)業(yè)路6條24.6公里。
四是帶頭示范種植。把種植規(guī)模做到最大化，凸顯栽植規(guī)模的示范；采取退耕還林、荒山造林、四旁植樹(shù)、大田植樹(shù)等方式，凸顯種植模式的示范；發(fā)揮支部、黨員及一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的能人大戶的帶動(dòng)作用，采取“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”的辦法，強(qiáng)化科技培訓(xùn)，加強(qiáng)田間綜合管理，凸顯科技投入的示范；變過(guò)去政府出面、行政推動(dòng)的管理模式為現(xiàn)在的協(xié)會(huì)出面、群眾自主經(jīng)營(yíng)的管理模式，凸顯管理模式的示范；通過(guò)高接換優(yōu)、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，把核桃產(chǎn)業(yè)培育成特布洛農(nóng)民群眾增收致富的不竭財(cái)源，凸顯經(jīng)濟(jì)效益的示范。
一是產(chǎn)業(yè)化意識(shí)淡薄。部分群眾和個(gè)別村社干部對(duì)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的思想認(rèn)識(shí)模糊，“手中有糧，心中不慌” 的傳統(tǒng)思想依然存在，只注重眼前利益，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，總認(rèn)為應(yīng)以種糧食為主，栽核桃為輔，產(chǎn)業(yè)意識(shí)淡薄，直接影響了核桃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二是管理比較粗放。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣影響，大部分群眾科學(xué)管理意識(shí)淡薄，不澆水、不施肥、不修剪、不防治病蟲(chóng)害、放任自流，粗放經(jīng)營(yíng)，只有量的擴(kuò)張，沒(méi)有質(zhì)的提高。在核桃種植上不嚴(yán)格管理，導(dǎo)致幼樹(shù)成活率不高，成樹(shù)大小年現(xiàn)象嚴(yán)重，比如有的成年大樹(shù)，收成好的一年可收入上千元，收成差的一年幾乎絕收，致使掛果率不高，產(chǎn)量不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益不高。
三是技術(shù)力量薄弱。全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員十分匱乏，技術(shù)力量薄弱，科學(xué)的核桃栽植管理技術(shù)落實(shí)難度大。
四是缺乏核桃集散交易市場(chǎng)。目前核桃產(chǎn)量有不斷增加的趨勢(shì)，但尚無(wú)專業(yè)核桃集散交易市場(chǎng)，營(yíng)銷流通渠道不暢，很大程度上影響了核桃產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。
在今后的發(fā)展上，我們按照“擴(kuò)大規(guī)模，強(qiáng)化科技，培育龍頭，健全市場(chǎng)，打造品牌，提質(zhì)增效”的特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總體思路。依托州縣兩級(jí)林業(yè)、農(nóng)技、扶貧等部門(mén)的大力支持和技術(shù)指導(dǎo)，充分利用每年核桃高接換優(yōu)的最佳時(shí)機(jī)，對(duì)我鄉(xiāng)核桃老品種進(jìn)行高接換優(yōu)、品種改良換代，確保每年高接換優(yōu)10000株以上，并逐年遞增，力爭(zhēng)用三年時(shí)間對(duì)老品種完成更新?lián)Q代。并要利用今明2年時(shí)間，下大力氣，多渠道、多方位采取措施，實(shí)現(xiàn)8個(gè)村核桃種植的全覆蓋，通過(guò)1—2年的努力，新植5000畝（主要在“一線兩冀”省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村，），把核桃產(chǎn)業(yè)培育成為特布洛鄉(xiāng)農(nóng)民增收致富的不竭財(cái)源，打造“萬(wàn)畝核桃之鄉(xiāng)”，為此在今后要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境
1、鼓勵(lì)個(gè)人、集體有償轉(zhuǎn)讓、承包土地，以聯(lián)營(yíng)、入股等形式發(fā)展核桃，實(shí)行“誰(shuí)種植誰(shuí)管理誰(shuí)受益”。 明確提出穩(wěn)定山林權(quán)屬關(guān)系：一是繼續(xù)保護(hù)林業(yè)“兩山”責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)權(quán)堅(jiān)持70年不變；二是對(duì)發(fā)展起來(lái)的以核桃為主的經(jīng)濟(jì)林實(shí)行保護(hù)政策；三是提出鼓勵(lì)各種組織和法人以各種形式發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。2011年以來(lái)，林改制度的完善，進(jìn)一步明晰集體林地使用權(quán)和林木所有權(quán)，放活經(jīng)營(yíng)權(quán)，落實(shí)處置權(quán)，確保收益權(quán)，極大地促進(jìn)了全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、鼓勵(lì)農(nóng)戶在適宜地塊內(nèi)種植核桃。
3、允許部門(mén)、集體單位與村組聯(lián)合開(kāi)發(fā)規(guī)?；N植核桃。
4、充分利用省列干果基地、以工代賑林業(yè)項(xiàng)目、扶貧攻堅(jiān)綠色工程等各級(jí)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目扶持農(nóng)戶發(fā)展核桃。
5、在退耕還林、天保工程、綠化造林、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，優(yōu)先規(guī)劃安排核桃樹(shù)種植。
6、要求干部職工和單位結(jié)對(duì)幫扶主持貧困戶高標(biāo)準(zhǔn)種植核桃。
7、通過(guò)招商引資，引進(jìn)企業(yè)到特布洛發(fā)展種植核桃。
（二）完善工作管理機(jī)制，加大資金扶持力度
在組織領(lǐng)導(dǎo)層面，制定核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展規(guī)劃，定編定崗成立核桃經(jīng)濟(jì)林辦公室。在責(zé)任機(jī)制上，確定鄉(xiāng)、村、社分級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)分布包點(diǎn)建立示范基地，鄉(xiāng)政府與各村社簽訂發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)，村組干部帶頭示范，以點(diǎn)帶面，快速推進(jìn)。資金面上，積極爭(zhēng)取州、縣有關(guān)部門(mén)支持，鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)政要向核桃產(chǎn)業(yè)傾斜，用于干果經(jīng)濟(jì)林的栽植和管護(hù)。同時(shí)，要大力整合林業(yè)、水利、扶貧、開(kāi)發(fā)、交通等方面項(xiàng)目，改善核桃發(fā)展區(qū)域的水利、交通設(shè)施，加大科技投入力度，全力支持核桃經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)將核桃發(fā)展作為重要內(nèi)容列入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，制定《核桃經(jīng)濟(jì)林目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，量化任務(wù)，確定分值，逐項(xiàng)打分，綜合排名，并在全鄉(xiāng)通報(bào)考核情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，提出對(duì)策。每年安排專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀種植大戶和優(yōu)秀村委會(huì)。
（三） 強(qiáng)化科技，提高種植和管理水平
1、大力推廣和普及科學(xué)栽培、管理和嫁接技術(shù)，在實(shí)踐中總結(jié)“八個(gè)一”的種植方法，即選一株一級(jí)苗，選取一塊好地，挖一個(gè)1m的種植塘，施一擔(dān)20kg農(nóng)家肥，澆一水挑，蓋一塊地膜，圍一個(gè)草籠，每年撫育管理一次，核桃種植成活率提高到95%以上；“四個(gè)一”的撫育措施，即年一次科學(xué)追肥，一套合理的果糧間作措施，年一次統(tǒng)防，年一次修剪，使核桃早實(shí)豐產(chǎn)?？梢圆扇×植?、林糧間作以及林下養(yǎng)雞等混農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)以耕代撫、長(zhǎng)短結(jié)合、以短養(yǎng)長(zhǎng)的目標(biāo)，有效地提高土地綜合利用率和產(chǎn)出率。
2、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。核桃嫁接培育由過(guò)去單一的多年生就地砧方塊芽接發(fā)展到現(xiàn)在的1—2年生實(shí)生砧室內(nèi)嫁接、室外田間移植培育技術(shù)，大大提高了嫁接成活率、出圃率，縮短了育苗時(shí)間，核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)要立足于不斷提高科學(xué)技術(shù)對(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，堅(jiān)持用現(xiàn)代種植技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念來(lái)建設(shè)發(fā)展核桃產(chǎn)，以便提高核桃產(chǎn)業(yè)的科技含量。
3、制定核桃種植及撫育管理技術(shù)方案，固定專業(yè)技術(shù)人員，送科技進(jìn)村入戶，探索一種適合特布洛核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式。
（四）、政府引導(dǎo)，林工貿(mào)相結(jié)合
依據(jù)特布洛鄉(xiāng)的自然生態(tài)條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)的核桃產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)技術(shù)為支撐。解決分散經(jīng)營(yíng)和小規(guī)模生產(chǎn)，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與，鼓勵(lì)大戶承包，鼓勵(lì)農(nóng)戶聯(lián)營(yíng)。廣辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來(lái)源，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；N植。同時(shí)以政府提供配套服務(wù)和培育龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，采取“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，走林工貿(mào)一體化的路子，開(kāi)展核桃精深加工，提高核桃產(chǎn)品附加值，提高核桃的綜合利用率，極大的推動(dòng)了特布洛鄉(xiāng)核桃的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（五） 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有核桃樹(shù)的科學(xué)管理
俗話說(shuō)“三分種七分管”，為了提高苗木成活率和保存率，促進(jìn)苗木生長(zhǎng)發(fā)育，必須對(duì)現(xiàn)有核桃樹(shù)進(jìn)行科學(xué)管理。核桃苗種植后2年內(nèi)進(jìn)行栽后管理，種植2年后進(jìn)行土壤管理和肥水管理。
1、栽后管理：核桃苗栽植后要從澆水、防止人畜危害、追肥、鋤草、防止病蟲(chóng)害、除萌、定干、防寒8個(gè)方面進(jìn)行管理，即：一是定植時(shí)澆足定根水并用地膜覆蓋，經(jīng)常觀察，若干旱缺水，要及時(shí)澆水保苗；二是在苗木周圍設(shè)防護(hù)籠，防止損害；三是6—7月在苗木10cm左右穴狀施一次復(fù)合肥，每株施肥量50g；四是及時(shí)清除苗木周圍的雜草，促進(jìn)苗木成活、生長(zhǎng)；五是定植塘積水的要及時(shí)排水，發(fā)現(xiàn)食葉害蟲(chóng)和蛀干害蟲(chóng)要進(jìn)行綜合防治；六是及時(shí)抹除嫁接口下沾木新枝；七是培養(yǎng)良好的樹(shù)形，確定合理的定干高度；八是對(duì)冬季霜凍嚴(yán)重的地區(qū)要進(jìn)行苗木防寒，防止苗木凍害。
2、林糧間作：實(shí)行混農(nóng)種植、混桑種植、林糧間作，對(duì)提高核桃產(chǎn)量起到了積極的促進(jìn)作用。農(nóng)戶在對(duì)玉米、小麥、豆子、烤煙、桑樹(shù)等進(jìn)行翻耕、鋤草、灌水、施肥的同時(shí)，也使核桃樹(shù)生長(zhǎng)健壯，做到長(zhǎng)短結(jié)合，以短養(yǎng)長(zhǎng) 。
3、翻耕：未進(jìn)行間作的核桃樹(shù)要進(jìn)行耕翻，不能荒蕪，否則會(huì)導(dǎo)致核桃樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)和產(chǎn)量下降。耕翻每年2次，立春前1次，秋季八、九月1次。翻耕深度30—40cm，樹(shù)冠外圍宜深，樹(shù)盤(pán)附近宜淺。不具備翻耕條件的，可在核桃樹(shù)盤(pán)附近進(jìn)行人工翻耕，以達(dá)到消除雜草，改良土壤結(jié)構(gòu)的目的。
4、合理施肥，適時(shí)澆灌：核桃樹(shù)生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中尤其是進(jìn)入盛果期以后需要充足的養(yǎng)分和水分供給，有些養(yǎng)分在土壤中缺乏，需要施肥補(bǔ)充。無(wú)論幼樹(shù)、初果樹(shù)、盛果樹(shù)、衰老樹(shù)都要以施農(nóng)家肥為主，幼樹(shù)施氮肥為主，初果樹(shù)、盛果樹(shù)、衰老樹(shù)增施磷、鉀肥或復(fù)合肥。施肥次數(shù)每年2—3次，第一次施肥在立秋前后進(jìn)行，穴施氮肥，施后灌水；第二次在6—7月進(jìn)入雨季時(shí)進(jìn)行，穴施復(fù)合肥為主；第三次在秋季結(jié)合翻耕土壤進(jìn)行環(huán)狀施肥，以農(nóng)家肥、磷、鉀肥為主。施肥量根據(jù)樹(shù)齡大小和種植地塊的土壤厚度、肥力狀況確定。
5、防治病蟲(chóng)害：近幾年，核桃種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，核桃豹紋木蠹蛾、核桃炭阻病等病蟲(chóng)害在個(gè)別地區(qū)不同程度地發(fā)生，造成樹(shù)勢(shì)衰弱、落果、核桃仁干癟，大大降低了核桃的產(chǎn)量和質(zhì)量，所以加強(qiáng)病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和研究，及時(shí)開(kāi)展病蟲(chóng)害防治工作，對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到重要作用。一是要全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，改善核桃園環(huán)境條件，加強(qiáng)管理，提高樹(shù)體抗病蟲(chóng)能力；二是推廣營(yíng)林技術(shù)措施，采用人工、物理和生物防治方法；三是盡量使用低毒化學(xué)農(nóng)藥，減少污染，保證核桃質(zhì)量。
（六） 堅(jiān)決貫徹“嚴(yán)管林、慎用錢(qián)、質(zhì)為先”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思想
1、把好“種苗關(guān)”。對(duì)于核桃種植所需苗木，必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁沒(méi)有通過(guò)評(píng)審的、不合格的、未經(jīng)區(qū)域試驗(yàn)的品種或無(wú)檢疫證明的苗木進(jìn)入核桃種植地。
2、把好“栽植關(guān)”。核桃種植實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，林業(yè)站技術(shù)員包干負(fù)責(zé)到底的辦法，集中管理植苗和跟蹤管護(hù)等工序，工程技術(shù)人員來(lái)回巡查栽植質(zhì)量。
3、把好“管理關(guān)”。植苗造林結(jié)束后，及時(shí)制定管護(hù)措施和村規(guī)民約，并及時(shí)核發(fā)林權(quán)證，宣傳和落實(shí)“誰(shuí)種誰(shuí)管誰(shuí)受益”的政策，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
4、把好“資金管理關(guān)”。把核桃工程項(xiàng)目資金視為“高壓線”，嚴(yán)格按照政策使用和運(yùn)行。實(shí)行“專款專用、專戶專賬、封帳運(yùn)行”的辦法，認(rèn)真對(duì)待工程項(xiàng)目資金報(bào)賬制度。完備各種手續(xù)和程序，加強(qiáng)資金監(jiān)督管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇四
近年來(lái)，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢(shì)，加大棉花種植規(guī)模，引進(jìn)優(yōu)良品種，加強(qiáng)對(duì)棉間的管理，建立棉花加工收購(gòu)點(diǎn)，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少
雨
，適宜棉花的生長(zhǎng)。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達(dá)18.5萬(wàn)畝。截止到2005年未，棉花種植面積14.5萬(wàn)畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬(wàn)畝，棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬(wàn)擔(dān), 比2004年增加3萬(wàn)余擔(dān)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅(jiān)持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食
安全
前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場(chǎng)）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機(jī)的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)2005年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校
學(xué)習(xí)
種植技術(shù)。廣泛開(kāi)展村（場(chǎng)）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流，大大提高了棉農(nóng)民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場(chǎng)次，提高了棉農(nóng)的
專業(yè)
素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬(wàn)畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，及時(shí)補(bǔ)充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂(lè)靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購(gòu)成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，通過(guò)“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年、2004年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)資金近2000萬(wàn)元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購(gòu)站3處，有效地解決了多年以來(lái)塔南棉農(nóng)售棉難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購(gòu)量達(dá)300噸以上的良好景象。此外，還引進(jìn)資金1000萬(wàn)元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購(gòu)量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購(gòu)站。通過(guò)收購(gòu)點(diǎn)片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(zhǎng)比例，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來(lái)，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬(wàn)元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進(jìn)一步加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長(zhǎng)棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進(jìn)行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來(lái)棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物，切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物，選擇價(jià)位高，棉經(jīng)共生時(shí)間短，相互影響小，市場(chǎng)銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種，實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
（三）結(jié)合地域資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)行連片種植模式，便于機(jī)械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
（四）引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。
首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購(gòu)，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí)，鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞棉花做文章，推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路，堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇五
茶葉是鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)茶葉向良種化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化邁進(jìn)。我們對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：
鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越，適宜茶樹(shù)生長(zhǎng)，茶樹(shù)品種資源豐富，鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬地帶。鄉(xiāng)境內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫，地勢(shì)起伏較大，主要以山地丘陵、小壩子為主，平均海拔1760米。 國(guó)土總面積226平方公里，其中耕地面積23004畝（水田7160畝，旱地18488畝），森林面積138235畝。鄉(xiāng)是盈江縣茶葉的重要產(chǎn)地，現(xiàn)全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體系，已積累豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，已實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝向現(xiàn)代生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，已創(chuàng)制出“山”茶葉品牌及系列產(chǎn)品，授予州政府接待專用茶葉稱號(hào)。末，全鄉(xiāng)茶葉初制所7個(gè)，精制茶廠1個(gè)，茶葉精制生產(chǎn)線2條，精制生產(chǎn)能力3 萬(wàn)公斤，茶葉科技隊(duì)伍 15人。茶葉面積 10776畝，產(chǎn)量107萬(wàn)公斤，產(chǎn)值542萬(wàn)元，農(nóng)民茶葉收入235元。產(chǎn)量、產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比“十五”末分別增長(zhǎng)33%、76.3%和58%。
鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組，茶葉生產(chǎn)、加工、流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1%。茶葉發(fā)展村社中30%的農(nóng)民家庭收入主要來(lái)自茶葉。
全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園 10776畝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積 100畝以上的`有1家。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐漸增強(qiáng)。有機(jī)茶無(wú)性系良種無(wú)公害茶生產(chǎn)基地步伐加快，全鄉(xiāng)已建立3652 畝無(wú)性系良種茶葉基地，新植茶園352畝，新植1400畝，新植2350畝，新植1426畝。
“十一五”以來(lái)，鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快，但發(fā)展中仍存在下列問(wèn)題：一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，單產(chǎn)低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量提升緩慢。
針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，“十一五”鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是：優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，發(fā)展良種，增加投入，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，改善加工，建立和完善茶園管理體制，培植龍頭，打造品牌，拓寬市場(chǎng)，擴(kuò)大名優(yōu)茶比例，增加無(wú)公害有機(jī)茶生產(chǎn)，加快推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。目標(biāo)任務(wù)是：“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝，投產(chǎn)9000畝，總產(chǎn) 90 萬(wàn)公斤。茶葉平均單產(chǎn)100 公斤，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720 萬(wàn)元以上，茶農(nóng)收入500元以上。工作重點(diǎn)是：分兩步走。第一步實(shí)施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶類；穩(wěn)定茶園面積1萬(wàn)畝；重點(diǎn)扶持2個(gè)茶葉龍頭企業(yè)；努力打造3個(gè)茶葉品牌。四大類茶是：鞏固提升綠茶，發(fā)展突破普洱茶，恢復(fù)發(fā)展紅茶，適當(dāng)增加茉莉花茶。茶園通過(guò)改造、淘汰、新植，使面積保持在1.2萬(wàn)畝，可采面積保持在1萬(wàn)畝，其中良種面積0.9萬(wàn)畝（新植0.35萬(wàn)畝）。重點(diǎn)扶持“山”龍頭企業(yè)；更新、改造、整合10個(gè)茶葉初制加工所；建立機(jī)修機(jī)采示范樣板3個(gè)，輻射面積0.3萬(wàn)畝。第二步是通過(guò)對(duì)龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持，在全力打造茶葉品牌的基礎(chǔ)上，通過(guò)政府引導(dǎo)，企業(yè)自主的形式，采取重組或合并，對(duì)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭(zhēng)在全鄉(xiāng)建成1個(gè)大的茶葉龍頭企業(yè)，1個(gè)茶葉品牌及系列產(chǎn)品，并依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以充分發(fā)揮茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和凸現(xiàn)較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的能力。
1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。一是穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原則對(duì)茶葉繼續(xù)實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。鄉(xiāng)茶園多數(shù)發(fā)展于六七十年代，現(xiàn)基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低。要通過(guò)強(qiáng)化茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施，改植換種等手段，全面對(duì)中低產(chǎn)茶園實(shí)施改造提升，提高單產(chǎn)水平。三是全力抓好優(yōu)質(zhì)茶園基地建設(shè)?！笆晃濉比l(xiāng)要力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)茶園基地1.2萬(wàn)畝，發(fā)展綠色、有機(jī)茶園1萬(wàn)畝。四是對(duì)現(xiàn)有茶葉初制加工所實(shí)施改造。鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉初制加工所7個(gè)，“十一五”力爭(zhēng)改造5個(gè)，使改造后的茶葉初制所能力達(dá)到每個(gè)2萬(wàn)公斤以上。五是努力推進(jìn)鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造。對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)支持，促進(jìn)其進(jìn)行設(shè)備更新，技術(shù)改造，提高生產(chǎn)加工水平。“十一五”全鄉(xiāng)重點(diǎn)扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)公斤以上。六是對(duì)茶葉企業(yè)實(shí)施改制改組。按照市場(chǎng)導(dǎo)向原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)政府引導(dǎo)及改制改組，全力培植起全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。七是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)，又要切實(shí)加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。
2、打造“山”品牌，擴(kuò)大茶葉市場(chǎng)影響力。一是整合茶葉品牌。對(duì)茶葉現(xiàn)有品牌進(jìn)行認(rèn)真篩選，繼續(xù)打造具有特色與代表性的茶葉品牌及系列產(chǎn)品。同時(shí)，規(guī)范茶葉市場(chǎng)，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)，切實(shí)加大茶葉品牌的保護(hù)工作。二是強(qiáng)化茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷，建立茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷體系。通過(guò)發(fā)展專業(yè)化營(yíng)銷企業(yè)、建立茶葉專賣(mài)市場(chǎng)、專賣(mài)店、專柜，舉辦各類茶營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)展茶葉訂單、促進(jìn)茶葉銷售。通過(guò)開(kāi)展古茶樹(shù)資源保護(hù)、茶文化挖掘與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合，宣傳茶葉，促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇六
大興鄉(xiāng)位于xx市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個(gè)行政村，34個(gè)村民小組，總?cè)丝?759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無(wú)工業(yè)企業(yè)，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。
大興鄉(xiāng)雖然具有獨(dú)特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒(méi)有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì)。因此，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實(shí)際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。多年來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情，制定了切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個(gè)體工商業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè)來(lái)大力發(fā)展本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。其中，蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來(lái)一直名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2013年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達(dá)任務(wù)4400畝，后因全國(guó)烤煙政策調(diào)整面積下調(diào))，占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%，收購(gòu)干煙115萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)1000多萬(wàn)元?？緹熒a(chǎn)成為農(nóng)民較穩(wěn)定的收入來(lái)源。2013年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)，農(nóng)民人均純收入可增加500多元。
2013年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬(wàn)斤，產(chǎn)值4000余萬(wàn)元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來(lái)源。
今年協(xié)作市品牌辦申報(bào)“大興蒜苔”地理標(biāo)志工作，目前已通過(guò)評(píng)審。
同時(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強(qiáng)管理，典型示范引路、資金技術(shù)扶持，充分調(diào)動(dòng)了栽桑戶的積極性。
在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我鄉(xiāng)還引進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)，2013年種植花卉 畝，年產(chǎn)值200余萬(wàn)元。
20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。
總之，通過(guò)近年來(lái)的努力，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達(dá)到了一定的廣度和深度，基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收，而且改善了全鄉(xiāng)的`基礎(chǔ)設(shè)施，今年煙草公司投入資金500萬(wàn)元，對(duì)新民、石安的煙基工程進(jìn)行了改造。人民群眾生產(chǎn)
生活
條件得到極大改善，為農(nóng)民增收致富，加快新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高服務(wù)效率，不斷創(chuàng)新工作實(shí)踐，構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境，真正達(dá)到了服務(wù)中心便民、高效的效果，服務(wù)中心各個(gè)窗口工作態(tài)度端正，工作熱情，服務(wù)高效，并積極開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，一改過(guò)去那種門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的工作作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，得到了廣大群眾的稱贊和一致好評(píng)，真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質(zhì)、高效。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運(yùn)作，實(shí)行開(kāi)放式辦公，一個(gè)窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)的運(yùn)行機(jī)制。2013年各個(gè)窗口共辦理即辦件19860件，聯(lián)辦件786件，補(bǔ)辦485件報(bào)684件，并實(shí)行公開(kāi)辦事、實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦理程序，法規(guī)依據(jù)、許可條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)書(shū)格式件全部公開(kāi)，即方便群眾辦事，又接受群眾監(jiān)督，并按照上級(jí)要求，為進(jìn)一步方便群眾辦事，密切干群關(guān)系，設(shè)立了村級(jí)代理服務(wù)站，為廣大群眾提供民事服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務(wù)，有效解決人民群眾的聯(lián)系，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)步伐。
總之，過(guò)去的一年里，我們做了許多努力探索，力求服務(wù)中心工作更加完善、規(guī)范，也得到了廣大群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，在新的一年里我們決定努力工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)，堅(jiān)持依法辦事，公開(kāi)高效原則，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善配套制度，辦事程序規(guī)范，上下銜接通暢，辦公設(shè)施達(dá)標(biāo)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，真正把群眾的利益放在第一位，踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事，增強(qiáng)做好便民工作的主動(dòng)性和責(zé)任性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作，使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個(gè)新臺(tái)階，努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇七
xxx鎮(zhèn)地處xx南麓，xx河中游，位于xxx區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)，220個(gè)村民小組，5420戶22478人?！笆濉逼陂g，xxx鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來(lái)抓，提出了“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合x(chóng)xx鎮(zhèn)的實(shí)際。就xxx鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，二是范圍內(nèi)牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對(duì)于該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會(huì)具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是xxx鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來(lái)，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平的工作重點(diǎn)來(lái)抓，加大財(cái)政投入力度，加強(qiáng)畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達(dá)65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場(chǎng)）59戶，預(yù)計(jì)畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達(dá)1300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是xxx鎮(zhèn)的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶對(duì)從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中，養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達(dá)4563戶，占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長(zhǎng)期的飼養(yǎng)管理過(guò)程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)；第二，草料資源豐富。近年來(lái)，由于國(guó)家實(shí)施退耕還林工程，加之大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長(zhǎng)提供了廣闊的空間。根據(jù)xxx鎮(zhèn)林業(yè)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共有宜牧草場(chǎng)面積30000余畝，這為牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，適宜牧草和畜禽的生長(zhǎng)繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機(jī)遇好。國(guó)家為促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)扶政策，加之連年來(lái)市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來(lái)了良好的機(jī)遇。
2、存在的主要問(wèn)題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；潭炔桓?，導(dǎo)致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴(yán)重，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益不明顯；第二，認(rèn)識(shí)不足，觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過(guò)年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)，傳統(tǒng)的、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有得到根本改變。第三，牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)能發(fā)展上去，經(jīng)濟(jì)效益未能凸顯。第四，品牌意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有在打響品牌方面去做文章，導(dǎo)致具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的畜禽及其產(chǎn)品也沒(méi)能走出xxx，贏得更大的市場(chǎng)。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場(chǎng)開(kāi)拓力差，拿不出拳頭產(chǎn)品，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報(bào)酬低，對(duì)動(dòng)物疫病防控的積極性不高。
1、科學(xué)制訂規(guī)劃，引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結(jié)合各村實(shí)際，堅(jiān)持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對(duì)大場(chǎng)大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶；繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走“培訓(xùn)-示范-推廣”的路子，力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)效益明顯的項(xiàng)目上多下功夫。xxx鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤(rùn)，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場(chǎng)供不應(yīng)求，價(jià)格一直居高不下且大有上漲的勢(shì)頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟(jì)效益明顯的養(yǎng)殖項(xiàng)目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)唱響生態(tài)品牌。xxx鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤(rùn)，山青水秀，全鎮(zhèn)xxx平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在xxx鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽，可以說(shuō)吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴(yán)把飼料關(guān)，應(yīng)該可以通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)的有機(jī)食品認(rèn)證，這樣一來(lái)，不但可以贏得市場(chǎng)，更可以贏得巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關(guān)坪村李詩(shī)全生豬二級(jí)繁育場(chǎng)為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場(chǎng)為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭(zhēng)在“十二五”末，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵(lì)、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)方市場(chǎng)的慣例，從而最大限度的保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實(shí)抓好動(dòng)物防疫工作，加大動(dòng)物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，要在動(dòng)物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度，鎮(zhèn)財(cái)政要加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)對(duì)基層動(dòng)物防疫員的科技培訓(xùn)，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報(bào)酬，從而調(diào)動(dòng)村級(jí)動(dòng)物防疫員的工作積極性，力爭(zhēng)動(dòng)物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇八
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)始，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過(guò)程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時(shí)期。截止到20xx年10月底，全區(qū)已開(kāi)工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國(guó)、大良)。已開(kāi)發(fā)面積22平方公里，累計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元，有七個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了七通一平，其余均實(shí)現(xiàn)五通一平；產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座；實(shí)際入駐企業(yè)700余家，今年1—10月實(shí)現(xiàn)銷售收入62億元，利稅7.3億元，招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、推動(dòng)城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年，產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％，占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財(cái)政收入的主要來(lái)源，20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收2400萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的89％，上馬臺(tái)產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收5000萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的75％。三是促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局，初步解決了過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費(fèi)等一系列問(wèn)題。四是為推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程起到了支撐作用，截止到20xx年10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計(jì)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)4.7萬(wàn)人。
l、規(guī)模小，發(fā)展速度緩慢，綜合效益低。
主要體現(xiàn)是20xx年已開(kāi)發(fā)建設(shè)的18個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入為63億元，創(chuàng)稅收3.5億元，僅占全區(qū)稅收總額11％。平均每個(gè)功能區(qū)年實(shí)現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個(gè)中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠(yuǎn)低于xx開(kāi)發(fā)區(qū)和周邊先進(jìn)區(qū)縣。由于土地指標(biāo)及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢，處于初級(jí)發(fā)展階段，與外界無(wú)法抗衡。
2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域?yàn)殡r形發(fā)展起來(lái)的，規(guī)劃明顯滯后，由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低，招商引資門(mén)檻低，功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確；造成產(chǎn)業(yè)分散，產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前，除上馬臺(tái)、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對(duì)集中的特色產(chǎn)業(yè)，其他多數(shù)行業(yè)分散。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，服務(wù)配套功能差。
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上，有的根本不具備投資條件，70％以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無(wú)污水處理設(shè)施，政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動(dòng)用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。
4、土地利用粗放，工業(yè)、建設(shè)用地相對(duì)閑置。
目前，多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低，投資強(qiáng)度在國(guó)家規(guī)定范圍的下限；協(xié)議占地與實(shí)際占地出入較大；在建、未建項(xiàng)目占有較大份額，土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較普遍，造成一邊土地閑置，一邊無(wú)用地指標(biāo)的事實(shí)。
5、入駐實(shí)體項(xiàng)目少，實(shí)體大項(xiàng)目少。
有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊(cè)企業(yè)維持稅收，據(jù)初步調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收占60％。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬(wàn)元及以上)入駐企業(yè)個(gè)數(shù)不足30％，有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒(méi)有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù)，缺乏龍頭帶動(dòng)。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇與制約因素同在，要實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展，必須找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，確定破解這些問(wèn)題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施：
1、堅(jiān)持規(guī)劃先行，在注重總規(guī)、控規(guī)的同時(shí)，更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等，應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動(dòng)，規(guī)劃實(shí)現(xiàn)效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方面，要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)實(shí)質(zhì)性機(jī)構(gòu)，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，研究解決園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的各種難題，發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認(rèn)定、實(shí)施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機(jī)制，通過(guò)招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保高素質(zhì)人才隊(duì)伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和扶持辦法，有重點(diǎn)地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟(jì)的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過(guò)市級(jí)認(rèn)定、得到更大的扶持。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認(rèn)定條件，從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個(gè)工業(yè)區(qū)的認(rèn)定工作，現(xiàn)申報(bào)材料已通過(guò)審核。工業(yè)區(qū)的認(rèn)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進(jìn)作用，為爭(zhēng)取市級(jí)貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報(bào)三個(gè)工業(yè)區(qū)的貼息材料，有望獲得近千萬(wàn)元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭(zhēng)取更多的資金扶持，把扶持資金用在刀刃上。
3、應(yīng)整合功能區(qū)資源，向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團(tuán)。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源，確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限，樹(shù)立全區(qū)招商“一盤(pán)棋”格局，建立以xx開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強(qiáng)、做名及特色的形成，二是繼續(xù)實(shí)施大的實(shí)體項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，利用大項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)；利用大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)園區(qū)的發(fā)展，目前上馬臺(tái)、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過(guò)大項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。
4、鼓勵(lì)集約用地，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤(pán)活區(qū)內(nèi)“閑置“土地，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵(lì)政策，約束土地利用行為，充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地，緩解土地緊張的矛盾。三是對(duì)容積率低、效益低、國(guó)家限制發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促使企業(yè)自身進(jìn)行布局調(diào)整，不能調(diào)整的要通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)的方式進(jìn)行調(diào)整。四是督促在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，盡快取得效益。
5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺(tái)，引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進(jìn)入園區(qū)，解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項(xiàng)目承載能力較差等問(wèn)題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇九
績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準(zhǔn)成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。成立于年，七年來(lái)，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的支持，以及省蜂業(yè)學(xué)會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。協(xié)會(huì)運(yùn)作管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范；會(huì)員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會(huì)成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來(lái)的養(yǎng)蜂會(huì)員。在協(xié)會(huì)的有效帶動(dòng)下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴(kuò)大，已發(fā)展到余人和萬(wàn)余群，分別為協(xié)會(huì)成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為適應(yīng)群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)選出了名理事，由周觀躍擔(dān)任理事長(zhǎng)，葉建英任秘書(shū)長(zhǎng)。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無(wú)人具體管理的局面。協(xié)會(huì)的名理事，除理事長(zhǎng)忙于蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工、經(jīng)營(yíng)外，其它理事都是來(lái)自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)區(qū)片有名理事，重點(diǎn)養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強(qiáng)的工作和組織能力，做到每個(gè)理事都能負(fù)責(zé)一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問(wèn)題與困難及時(shí)地得到解決。由于協(xié)會(huì)辦實(shí)事，具有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來(lái)入會(huì)，成為協(xié)會(huì)的會(huì)員。
協(xié)會(huì)全體理事團(tuán)結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實(shí)事，不求索取，只求服務(wù)，深受蜂農(nóng)的愛(ài)戴。協(xié)會(huì)每年都要召開(kāi)次理事會(huì)，年終還召開(kāi)一次全體會(huì)員大會(huì)（年會(huì)），大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，歡聚一堂，欣賞一年來(lái)取得成績(jī)的喜悅心情，總結(jié)一年來(lái)養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗(yàn)，勾通信息、分析形勢(shì)、互相學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定來(lái)年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計(jì)劃，及早做好工作安排。
協(xié)會(huì)還發(fā)揚(yáng)“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農(nóng)度過(guò)難關(guān)。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時(shí)不慎患腦溢血死亡，協(xié)會(huì)得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢(qián)、捐物，不僅籌集捐款一萬(wàn)余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學(xué)，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)是“安樂(lè)之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立后，為了使協(xié)會(huì)有一個(gè)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購(gòu)蜂產(chǎn)品，協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周觀躍于年創(chuàng)辦了績(jī)溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工和經(jīng)銷為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)上海市場(chǎng)。產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞和喜愛(ài)。公司與協(xié)會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營(yíng)一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務(wù)蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設(shè)立余個(gè)組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購(gòu)蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場(chǎng)地，每年收購(gòu)蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當(dāng)?shù)劁N售能多增收近百萬(wàn)元。公司每年都贊助協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會(huì)中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國(guó)門(mén)。
針對(duì)我縣山多、田少、人多、勞力過(guò)剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會(huì)因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過(guò)多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會(huì)摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當(dāng)本地油菜結(jié)束后，及時(shí)轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達(dá)新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過(guò)冬。
采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟(jì)效益，但也增加開(kāi)支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難。協(xié)會(huì)通過(guò)研究，采取了以負(fù)責(zé)一片的理事或有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場(chǎng)地、對(duì)外聯(lián)系等事宜，及時(shí)有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
年，我國(guó)中、東部地區(qū)遇特大水災(zāi)，長(zhǎng)期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會(huì)了解這一情況后，及時(shí)召開(kāi)理事會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬(wàn)群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理事長(zhǎng)得知部分蜂場(chǎng)缺路費(fèi)上西北，親自帶幾十萬(wàn)元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時(shí)地轉(zhuǎn)場(chǎng)到達(dá)新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長(zhǎng)多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，總結(jié)、利用各種媒體及時(shí)宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開(kāi)來(lái)，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊(duì)伍。這些典型代表，既作為片上的負(fù)責(zé)人，又是該片的技術(shù)指導(dǎo)者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學(xué)習(xí)兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術(shù)，離開(kāi)師傅后自己獨(dú)立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問(wèn)，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費(fèi)、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運(yùn)輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協(xié)會(huì)會(huì)員呂喜紅的蜂場(chǎng)在河南轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)，因車主故意拖延時(shí)間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會(huì)當(dāng)即請(qǐng)來(lái)律師，據(jù)理力爭(zhēng)后使會(huì)員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會(huì)員胡宇在新疆放蜂時(shí)，當(dāng)?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo(hù)，到蜂場(chǎng)無(wú)理取鬧，強(qiáng)行索要，并扣人不放，協(xié)會(huì)多位理事聞?dòng)嵑笱杆偾巴M(jìn)行說(shuō)理和調(diào)解，并嚴(yán)正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時(shí)不小心讓蜜蜂叮死了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車時(shí)發(fā)生交通事故，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民漫天要價(jià)，提出了各項(xiàng)不合理要求，協(xié)會(huì)得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問(wèn)題得到妥善解決。聘請(qǐng)律師，運(yùn)用法律武器，保護(hù)蜂農(nóng)的正當(dāng)合法權(quán)益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴和依靠協(xié)會(huì)，自覺(jué)加入到養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)當(dāng)中。
近年來(lái)，針對(duì)歐盟、美國(guó)、日本等國(guó)對(duì)中國(guó)出口的所有動(dòng)物源產(chǎn)品實(shí)行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會(huì)以召開(kāi)年會(huì)為契機(jī)，聘請(qǐng)省有關(guān)專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場(chǎng)行情及養(yǎng)蜂新技術(shù)，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對(duì)養(yǎng)蜂生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操作的質(zhì)量安全體系建設(shè)的設(shè)想，并對(duì)蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場(chǎng)的基礎(chǔ)上，抓住中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)在黃山市舉辦第一期全國(guó)養(yǎng)蜂培訓(xùn)班的機(jī)遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓(xùn)，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水平，增強(qiáng)了蜂產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
協(xié)會(huì)在工作過(guò)程中，為政府和蜂農(nóng)之間當(dāng)好橋梁、紐帶作用，不僅及時(shí)將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機(jī)構(gòu)正確的對(duì)蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo)，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時(shí)將政府的方針、政策傳達(dá)給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進(jìn)。
養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立七年來(lái)，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。在新的一年，我們將團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住大好的發(fā)展機(jī)遇，努力工作，為促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十
20xx年，全市信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建及“兩樞紐、三中心、四基地”建設(shè)等重大部署，切實(shí)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐建設(shè)，有效推進(jìn)區(qū)域信息化、信息產(chǎn)業(yè)化和無(wú)線電事業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“兩化融合”和災(zāi)后經(jīng)濟(jì)較快恢復(fù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。按照國(guó)家信息化和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市委、市政府打造西部經(jīng)濟(jì)高地、推進(jìn)“兩樞紐、三中心、四基地”發(fā)展和加快災(zāi)后基礎(chǔ)設(shè)施重建等戰(zhàn)略部署，組織力量對(duì)我市基礎(chǔ)通信環(huán)境、產(chǎn)業(yè)資源條件、應(yīng)用需求預(yù)期以及國(guó)際國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市對(duì)比等，做了大量調(diào)查研究和比較分析。提出了以干線交匯、信息集散、基礎(chǔ)設(shè)施布局為核心內(nèi)容構(gòu)建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、覆蓋西南、輻射西部、服務(wù)全國(guó)和溝通世界的國(guó)家級(jí)通信樞紐總體構(gòu)想。完成了《通信樞紐建設(shè)規(guī)劃綱要》及其建設(shè)性詳規(guī)、《信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃方案》及其技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)體系和《5·12震災(zāi)后通信基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展性重建實(shí)施方案》等的編制。確定了三大體系，24個(gè)重大項(xiàng)目(其中，建設(shè)數(shù)字高速直達(dá)國(guó)際專用通道和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)災(zāi)備中心兩個(gè)項(xiàng)目，已納入國(guó)家汶川地震災(zāi)后重建總體規(guī)劃和六部委專項(xiàng)規(guī)劃)，信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。
基礎(chǔ)設(shè)施七大工程全面實(shí)施。電子政務(wù)骨干傳輸網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與中央和省的對(duì)接，互聯(lián)網(wǎng)同城交換中心完成了機(jī)房建設(shè)和鏈路接入；交互式業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的政府門(mén)戶統(tǒng)一平臺(tái)加緊建設(shè)，政務(wù)信息資源交換共享開(kāi)始應(yīng)用試點(diǎn)，統(tǒng)一行政審批服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行；數(shù)字證書(shū)認(rèn)證中心完成1萬(wàn)張ca證書(shū)投放；人口、企業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)和空間地理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)取得成效；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與容災(zāi)系統(tǒng)一期工程建設(shè)完成；政務(wù)信息資源目錄系統(tǒng)啟動(dòng)試點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證；社會(huì)信用信息系統(tǒng)完成企業(yè)信用數(shù)據(jù)整合和政府及個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)體系建設(shè)；800m數(shù)字集群移動(dòng)通信系統(tǒng)完成擴(kuò)容與延伸二期工程進(jìn)入建設(shè)招標(biāo)流程；行政中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完成改造工程并投入使用。
通信樞紐建設(shè)工程正常啟動(dòng)。國(guó)際通信出入口工程有效推進(jìn)并取得階段性進(jìn)展；“無(wú)線城市”工程的技術(shù)體系和應(yīng)用體系建設(shè)相繼展開(kāi)，“掃盲”計(jì)劃、3g試驗(yàn)網(wǎng)計(jì)劃和wi-fi網(wǎng)狀網(wǎng)計(jì)劃及移動(dòng)政務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)支付等應(yīng)用計(jì)劃陸續(xù)實(shí)施；國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)災(zāi)備中心開(kāi)工建設(shè)，以存儲(chǔ)裝備研制、存儲(chǔ)空間提供、數(shù)據(jù)災(zāi)備服務(wù)、信息資源開(kāi)發(fā)和綜合應(yīng)用配套為標(biāo)志的信息數(shù)據(jù)應(yīng)用及處理生態(tài)體系逐步形成；國(guó)家級(jí)高性能計(jì)算中心建設(shè)的社會(huì)投資主體基本確定，并進(jìn)入投資可研和建設(shè)規(guī)劃編制；基于高端業(yè)務(wù)同傳目標(biāo)的“三網(wǎng)融合”工程取得重要突破，從政策支持、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、設(shè)備研發(fā)到應(yīng)用拓展，逐步形成互動(dòng)態(tài)勢(shì)。
應(yīng)急通信工程及時(shí)部署。公眾通信保障、信息災(zāi)難恢復(fù)和政府應(yīng)急指揮三大通信工程災(zāi)后迅速啟動(dòng)；互聯(lián)網(wǎng)傳輸安全、數(shù)據(jù)安全和應(yīng)用安全預(yù)案不斷完善，通信保障能力有效提升；國(guó)家重點(diǎn)支持的無(wú)線短波、超短波和機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)建設(shè)順利推進(jìn)；極重災(zāi)區(qū)和重災(zāi)區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施重建工作全面展開(kāi)，受災(zāi)區(qū)域的受損信息化基礎(chǔ)設(shè)施全部恢復(fù)運(yùn)行。到目前為止，信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐工程建設(shè)以及災(zāi)后損毀通信系統(tǒng)恢復(fù)等，已累計(jì)完成社會(huì)投資105億元。
電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步深化。全市統(tǒng)一的行政審批服務(wù)平臺(tái)和行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程按時(shí)完成，并在武侯等7個(gè)區(qū)（市）縣先期部署。并聯(lián)審批系統(tǒng)向區(qū)(市)縣延伸應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)規(guī)范化、服務(wù)型、高效率政府建設(shè)發(fā)揮了積極的作用；統(tǒng)一政府電子門(mén)戶工程加緊建設(shè)，內(nèi)容保障和政務(wù)、事務(wù)等公共信息資源共享機(jī)制不斷強(qiáng)化，電子化市民辦事、政府辦公運(yùn)行機(jī)制開(kāi)始建立。新都、大邑等區(qū)（市）縣加強(qiáng)政府門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)，服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步完善；《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》在我市得到有效實(shí)施，依托政府門(mén)戶網(wǎng)站建立的全市統(tǒng)一政府信息公開(kāi)管理系統(tǒng)運(yùn)行良好，月均發(fā)布各級(jí)政府公開(kāi)信息3000余條，較好地發(fā)揮了政府信息公開(kāi)主渠道作用。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化加快推進(jìn)。加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信息化示范工程推進(jìn)力度，深入邛崍金利、蒲江巨豐、崇州豐豐等10多家企業(yè)展開(kāi)調(diào)研，積極探索“公司+經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”和“公司+基地+農(nóng)戶”模式的信息化應(yīng)用工程實(shí)施，以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。強(qiáng)化了“三農(nóng)熱線”建設(shè)，豐富了涉農(nóng)市場(chǎng)、科技等信息資源，全年解答有關(guān)咨詢1萬(wàn)余次，利用西部農(nóng)業(yè)在線、“三農(nóng)熱線”平臺(tái)發(fā)布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息1.5萬(wàn)余條。通過(guò)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招商引資超過(guò)2.5億元，網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易額超過(guò)3億元。制造業(yè)信息化試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息化與工業(yè)化融合發(fā)展示范工程部署實(shí)施。溫江、郫縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)信息化規(guī)劃編制完成，相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。青白江、龍泉驛企業(yè)信息化示范區(qū)建設(shè)開(kāi)始起步，并鎖定一批企業(yè)，引導(dǎo)其開(kāi)展信息化技術(shù)改造，逐步推進(jìn)“兩化”融合。區(qū)域電子商務(wù)門(mén)戶平臺(tái)的政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作模式基本形成，花木、蔬菜等市場(chǎng)營(yíng)銷、供需對(duì)接的電子商務(wù)應(yīng)用初見(jiàn)成效。錦江、溫江等電子商務(wù)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃深化編制。紅旗連鎖、國(guó)美、蘇寧等商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用逐步深入。
社會(huì)信息化步伐加快。加快實(shí)施“寬帶進(jìn)村工程”，全市行政村(社區(qū))寬帶可接入率達(dá)85.36%，比去年提高了15%，建成753個(gè)農(nóng)村便民信息服務(wù)中心(站)，提前超額完成農(nóng)村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。
個(gè)極重災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾安置點(diǎn)新建信息服務(wù)中心(站)100個(gè)。農(nóng)村信息化培訓(xùn)普遍開(kāi)展，“信息大篷車”流動(dòng)服務(wù)受到歡迎。完善了城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助信息平臺(tái)建設(shè)，全年全市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助信息平臺(tái)共辦理各類救助事項(xiàng)152萬(wàn)件。積極推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)，全市納稅人網(wǎng)上申報(bào)達(dá)7萬(wàn)余戶，占納稅戶50.87%，入庫(kù)稅金49.45億元。全市出租車電子識(shí)別系統(tǒng)和移動(dòng)稽查系統(tǒng)建設(shè)完成，實(shí)施了道路交通信號(hào)控制系統(tǒng)優(yōu)化改造、中心城區(qū)智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期、公交gps營(yíng)運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)及電子站牌、交通信息采集和智能交通指揮等重點(diǎn)工程。全市教育信息網(wǎng)建設(shè)加快推進(jìn)，教育科研資源覆蓋面不斷擴(kuò)大。衛(wèi)生、食品、文化和就業(yè)等行業(yè)信息系統(tǒng)得到有效應(yīng)用。城市管理數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化水平不斷提高，“數(shù)字社區(qū)”工作取得成效，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)服務(wù)向基層延伸。銀行卡刷卡環(huán)境進(jìn)一步改善，行業(yè)支付得到較快發(fā)展，“天府通”卡發(fā)卡270萬(wàn)張，日刷卡交易200萬(wàn)筆，綜合服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
信息產(chǎn)業(yè)保持較快增長(zhǎng)。今年1-11月，全市規(guī)模以上電子信息企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入819.63億元，同比增長(zhǎng)33.79%。其中，電子信息制造業(yè)完成465.78億元，同比增長(zhǎng)32.4%，軟件及信息服務(wù)業(yè)完成353.85億元，同比增長(zhǎng)35.67%。預(yù)計(jì)，全年總收入將突破1000億元。其中，電子信息制造業(yè)突破600億元，軟件及信息服務(wù)業(yè)突破400億元，軟件外包服務(wù)出口超過(guò)3億美元；全市“雙軟”認(rèn)證軟件企業(yè)達(dá)到563家，登記軟件產(chǎn)品1885個(gè)；電子信息產(chǎn)業(yè)主要集中區(qū)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-10月，高新區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入172億元，同比增長(zhǎng)30％，占全市54.2％。武侯區(qū)、金牛區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別達(dá)71.17億元和46.07億元，占全市22.4％和14.5%。龍泉驛區(qū)結(jié)合國(guó)家電子元器件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進(jìn)it制造業(yè)和信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。都江堰在5·12震災(zāi)后，全力支持東軟等電子信息企業(yè)加速災(zāi)后重建，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，加大了與上海市it產(chǎn)業(yè)尤其是軟件業(yè)的對(duì)接，上海都江堰軟件園建設(shè)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展。錦江區(qū)、溫江區(qū)分別圍繞電子商務(wù)示范區(qū)、國(guó)際金融中心和動(dòng)漫游戲競(jìng)技、體驗(yàn)、研發(fā)、銷售核心區(qū)建設(shè)著力打造信息服務(wù)業(yè)。
大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略有效實(shí)施。完成了《市電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》編制，明確了做亮六大產(chǎn)業(yè)方向、做強(qiáng)十大產(chǎn)業(yè)集群和做優(yōu)六大產(chǎn)業(yè)鏈的工作部署，并由市政府頒布實(shí)施；完成了《市信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并納入市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總規(guī)；財(cái)政、金融、市場(chǎng)和人才等政策加緊研究和完善；it人才培訓(xùn)體系初步建立，實(shí)用型軟件人才培養(yǎng)取得成效；電子信息地方產(chǎn)品配套目錄完善和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)穩(wěn)步推進(jìn)；鼓勵(lì)和支持電子信息企業(yè)上市等政策頒布實(shí)施，川大智勝和衛(wèi)土通實(shí)現(xiàn)在深交所掛牌上市，三泰電子和吉銳觸摸完成上市輔導(dǎo)和證監(jiān)會(huì)受理；三零、國(guó)騰、邁普、顛峰、華誠(chéng)等一批重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃納入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體推進(jìn)；第六屆軟洽會(huì)、第六屆電腦節(jié)、全球知名it企業(yè)座談會(huì)、微軟外包c(diǎn)eo峰會(huì)以及gartner外包峰會(huì)等成功舉辦，本地企業(yè)與國(guó)際知名企業(yè)的合作交流不斷加強(qiáng)，電子信息產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響明顯提升。
以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題和以資源、技術(shù)、應(yīng)用、管理、產(chǎn)業(yè)、人才為核心的《市無(wú)線電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本形成；無(wú)線電組織管理體系和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)無(wú)線電管理?xiàng)l例》，頻率指配和臺(tái)站管理加大力度，年檢率95%以上；依法行政有效加強(qiáng)，多部門(mén)、跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法體系不斷健全，無(wú)線電專項(xiàng)整治取得成效，受案查處率100%，無(wú)線電干擾申訴受理率和排除率均達(dá)到100%；無(wú)線電頻率資源效用充分發(fā)揮，新技術(shù)、新產(chǎn)品加快推廣應(yīng)用；抗震救災(zāi)、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、海博會(huì)、西博會(huì)等重大活動(dòng)無(wú)線電通信保障任務(wù)順利完成并獲得省無(wú)委通報(bào)表彰，惡意干擾、非法插播等得到有力和有效控制。
救災(zāi)救援全力投入。地震使我市公眾通信系統(tǒng)遭受重大破壞,全網(wǎng)因話務(wù)量巨增,造成系統(tǒng)阻塞和通信嚴(yán)重障礙。通過(guò)積極協(xié)調(diào)各電信運(yùn)營(yíng)商，緊急調(diào)集力量，采取應(yīng)急措施，大規(guī)?；謴?fù)損毀通信設(shè)施，全市公眾通信迅速恢復(fù)正常運(yùn)行；及時(shí)組織力量趕赴極重災(zāi)區(qū)建立無(wú)線應(yīng)急調(diào)度基站，有效保障了通信指揮和現(xiàn)場(chǎng)救援；動(dòng)員it企業(yè)參與抗震救災(zāi)，摩托羅拉、海特、川大智勝等企業(yè)為救災(zāi)提供了優(yōu)質(zhì)的信息化保障服務(wù)，興網(wǎng)、匯源、信息港等公司無(wú)償提供抗震救災(zāi)設(shè)備，任我行、鼎天等公司緊急開(kāi)發(fā)抗震救災(zāi)物資管理信息系統(tǒng)和災(zāi)民安置救助信息管理系統(tǒng)，為救災(zāi)救援和災(zāi)民安置管理提供了有力支持；政府門(mén)戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布政府公告和抗震救災(zāi)信息，并協(xié)調(diào)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)送公益短信上億條；協(xié)助東軟學(xué)院師生完成異地轉(zhuǎn)移復(fù)課；新建災(zāi)區(qū)群眾臨時(shí)安置點(diǎn)便民信息服務(wù)中心（站）和“親情信息服務(wù)站”及時(shí)提供便民服務(wù)，受到普遍歡迎。
災(zāi)后重建迅速展開(kāi)。震災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)走訪慰問(wèn)了三零、邁普、顛峰、國(guó)騰、東軟等企業(yè)，了解受災(zāi)受損情況，共商恢復(fù)生產(chǎn)方案，積極幫助我市it企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)生產(chǎn)；多方協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸、商務(wù)、銀行等部門(mén)和單位，全力幫助企業(yè)解決在產(chǎn)品運(yùn)輸、資金周轉(zhuǎn)、技術(shù)改造等方面存在的困難，并組織企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家政策和資金支持；認(rèn)真研究和分析了震災(zāi)對(duì)我市信息化和信息產(chǎn)業(yè)造成的影響，并提出了招商引資、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)扶持等對(duì)策措施。及時(shí)組織災(zāi)后全球知名it企業(yè)座談會(huì)，intel、摩托羅拉、微軟等企業(yè)對(duì)在發(fā)展仍然充滿信心；積極爭(zhēng)取工業(yè)與信息化部的支持，災(zāi)后重建規(guī)劃、重大項(xiàng)目安排、救災(zāi)資金投入、資源配置傾斜等逐步得到落實(shí)，受災(zāi)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對(duì)口聯(lián)系工作有效推進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十一
在打造“西部車城”的過(guò)程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實(shí)有效的政策和措施：
通過(guò)積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)興建園區(qū)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，走出了一條企業(yè)擴(kuò)張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來(lái)，全市相繼建成了機(jī)車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地等一批以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，利用優(yōu)勢(shì)企業(yè)的凝聚效應(yīng)，引導(dǎo)外來(lái)企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個(gè)又一個(gè)優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地建成后，已成功引進(jìn)了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內(nèi)飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現(xiàn)代商用車為核心的車產(chǎn)業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應(yīng)，通過(guò)招商引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，集聚企業(yè)。近年來(lái)，我們先后引進(jìn)了湖南同心、四通車業(yè)、晨風(fēng)傳動(dòng)、現(xiàn)代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現(xiàn)代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國(guó)現(xiàn)代和中國(guó)商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力和自主研發(fā)能力的世界級(jí)商用車產(chǎn)業(yè)基地，大大提高了的車產(chǎn)業(yè)的制造能力，是車產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。對(duì)于車產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準(zhǔn)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)配套本土化、發(fā)展規(guī)?；徒?jīng)營(yíng)國(guó)際化。重點(diǎn)發(fā)展與車產(chǎn)業(yè)配套件及零部件的生產(chǎn)。已從單一的機(jī)車向以“車”為鏈條的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展的格局。
為進(jìn)一步強(qiáng)化商用車項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)，確?，F(xiàn)代商用車項(xiàng)目的如期投資。一是在服務(wù)機(jī)構(gòu)上打破常規(guī)，市上成立了現(xiàn)代項(xiàng)目推進(jìn)指揮部，遇到項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難題，書(shū)記、市長(zhǎng)親自牽頭協(xié)調(diào)解決。辦公室設(shè)在市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，辦公室人員分別由發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水務(wù)、住建、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)，兌現(xiàn)“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經(jīng)研究決定，凡涉及現(xiàn)代商用車有關(guān)項(xiàng)目，各部門(mén)獨(dú)立審批，互不為前置，有效加快了項(xiàng)目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對(duì)上協(xié)調(diào)上打破常規(guī)，在涉及生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入、產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證上、市經(jīng)信、發(fā)改、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，采取靈活方式，加快實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代商用車項(xiàng)目市場(chǎng)準(zhǔn)許。
根據(jù)車產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，自我定位，兩手齊抓，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，積極瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力構(gòu)建和完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育市場(chǎng)資源，依托市場(chǎng)拉動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展；努力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，大力實(shí)施“走出去”的營(yíng)銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機(jī)車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機(jī)車進(jìn)口國(guó)的營(yíng)銷布局，成為國(guó)內(nèi)最具影響力和最受歡迎的出口機(jī)車供應(yīng)商?，F(xiàn)代汽車有限公司是南駿汽車集團(tuán)有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場(chǎng)信息來(lái)源、比較完善的營(yíng)銷渠道或營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷人才?，F(xiàn)成的營(yíng)銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的時(shí)問(wèn)，降低進(jìn)入成本，消除許多進(jìn)入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營(yíng)銷瓶頸效應(yīng)，使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢(shì)，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設(shè)計(jì)以及人才培養(yǎng)上與國(guó)內(nèi)其他汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國(guó)外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，但整合本地產(chǎn)學(xué)研資源攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)的.案例較少；服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和提供公共檢測(cè)、認(rèn)證服務(wù)的平臺(tái)目前還沒(méi)有建立；培養(yǎng)汽車技術(shù)人才的職業(yè)學(xué)校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數(shù)量和質(zhì)量都難以達(dá)到市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的要求。
市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)機(jī)械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產(chǎn)品種類多種多樣，但是發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車電子、自動(dòng)變速箱等核心關(guān)鍵零部件缺失較嚴(yán)重。另外市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個(gè)錯(cuò)位問(wèn)題，表現(xiàn)在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機(jī))廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來(lái)，本地生產(chǎn)的零部件難以進(jìn)入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購(gòu)，這種錯(cuò)位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產(chǎn)業(yè)是少有的集技術(shù)密集、資金密集與勞動(dòng)密集于一體的產(chǎn)業(yè)，而汽車是由上萬(wàn)個(gè)零部件組成復(fù)雜產(chǎn)品，涉及鋼鐵、電子、機(jī)械、橡膠以及能源、金融、保險(xiǎn)等行業(yè)。汽車產(chǎn)品的復(fù)雜性決定了其制造過(guò)程涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門(mén)局面，同時(shí)各利益相關(guān)方各自關(guān)注點(diǎn)不同，缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，難以有效整合資源，從而制約了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
針對(duì)以上市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見(jiàn)：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過(guò)校企聯(lián)合和訂單、定向培訓(xùn)等形式，加大各層次人才職教培訓(xùn)力度，出臺(tái)人力資源引進(jìn)培養(yǎng)的政策機(jī)制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。其次加快生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個(gè)好的配套生活條件。再次是構(gòu)建一個(gè)好的金融服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞汽車研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一是大力引進(jìn)市內(nèi)缺少的關(guān)鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國(guó)內(nèi)外大量引進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、車橋、轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器、電控系統(tǒng)等高技術(shù)含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)日益國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。二是在財(cái)稅政策上鼓勵(lì)市內(nèi)零部件企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，又降低了綜合成本；三是出臺(tái)支持政策促進(jìn)市內(nèi)整車企業(yè)主動(dòng)提高零部件配套本地化率，以解決進(jìn)口零部件成本太高，影響整車競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力問(wèn)題，進(jìn)而帶動(dòng)零部件與整車同步發(fā)展。
造車產(chǎn)業(yè)門(mén)類齊全，既有機(jī)車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長(zhǎng)，各有特點(diǎn)，建議建立有效溝通機(jī)制，成立“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”勢(shì)在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時(shí)有效地與國(guó)家汽車行業(yè)協(xié)會(huì)及各個(gè)省市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛溝通對(duì)接，做好市場(chǎng)調(diào)研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)的規(guī)劃，調(diào)節(jié)供求關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)橫向聯(lián)合，走網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨(dú)立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格問(wèn)題市場(chǎng)散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協(xié)會(huì)利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來(lái)穩(wěn)定汽車市場(chǎng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十二
20xx年來(lái),區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn)做了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開(kāi)了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開(kāi)展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項(xiàng)的達(dá)31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達(dá)25個(gè)，占60個(gè)專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團(tuán)填補(bǔ)了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長(zhǎng)25%；上繳稅收4.5億元，同比增長(zhǎng)25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
級(jí)部門(mén)和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長(zhǎng)沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門(mén)診、醫(yī)技、住院大樓工程項(xiàng)目喜獲20xx20xx年度中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個(gè)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十三
茶葉是xx鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推動(dòng)茶葉改良、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。我們對(duì)x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研，形成了如下調(diào)研報(bào)告:
x x鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越，適合茶樹(shù)生長(zhǎng)，茶樹(shù)品種資源豐富。x x鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬于開(kāi)發(fā)區(qū)。鄉(xiāng)內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫，地形起伏較大，以丘陵和小水壩為主，平均海拔1760米。土地總面積226平方公里，其中耕地23004畝(水田7160畝，旱地18488畝)，森林138235畝。x x鄉(xiāng)是盈江縣重要的茶葉產(chǎn)區(qū)?，F(xiàn)在，全鄉(xiāng)建立了完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體系，積累了豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)向現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，打造了“x x山”茶葉品牌和系列產(chǎn)品。在xx年被州政府授予接待專用茶稱號(hào)。xx年底，全國(guó)共有7個(gè)初級(jí)制茶廠，1個(gè)精制茶廠，2條精制茶生產(chǎn)線，3萬(wàn)公斤精制產(chǎn)能，15個(gè)茶葉科技團(tuán)隊(duì)。茶葉面積10776畝，產(chǎn)量107萬(wàn)公斤，產(chǎn)值542萬(wàn)元，農(nóng)民茶葉收入235元。與“十五”末相比，產(chǎn)量、產(chǎn)值和茶農(nóng)收入分別增長(zhǎng)33%、76.3%和58%。
茶葉生產(chǎn)加工流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%。在茶葉開(kāi)發(fā)村，農(nóng)民家庭收入的30%主要來(lái)自茶葉。
全鄉(xiāng)共有10776畝連片茶園，其中一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)100畝。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。有機(jī)茶克隆種子無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)。全鎮(zhèn)已建立克隆種茶基地3652畝，其中xx新植茶園352畝，xx新植1400畝，xx新植2350畝，xx新植1426畝。
自“xxx”以來(lái)，x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但發(fā)展中仍存在以下問(wèn)題:一是對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，部分村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持少，投入不足。第三，一些茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，產(chǎn)量低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批檔次高、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的全省知名茶葉品牌龍頭企業(yè)。第五，人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高緩慢。
針對(duì)xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，開(kāi)發(fā)良種，加大投入，以單位面積產(chǎn)量為重點(diǎn)，提高質(zhì)量，改善加工，建立健全茶園管理體系，培育龍頭企業(yè)，打造品牌，拓寬市場(chǎng)，擴(kuò)大名優(yōu)茶比重，增加無(wú)公害有機(jī)茶生產(chǎn)，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化， 目標(biāo)任務(wù)是:到“xxx”末，全鄉(xiāng)茶園面積1萬(wàn)畝，總產(chǎn)量90萬(wàn)公斤。 茶葉平均產(chǎn)量100公斤，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720多萬(wàn)元，茶農(nóng)收入500多萬(wàn)元。工作重點(diǎn)是分兩步走。第一步，實(shí)施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶；穩(wěn)定茶園面積1萬(wàn)畝；重點(diǎn)扶持2家茶葉龍頭企業(yè)；努力打造三大茶葉品牌。茶的四大類型是:綠茶鞏固升級(jí)，普洱茶發(fā)展突破，紅茶恢復(fù)發(fā)展，茉莉花茶適當(dāng)增加。通過(guò)改造、淘汰和新植，茶園面積保持在1.2萬(wàn)畝，可采面積保持在1萬(wàn)畝，其中良種面積90萬(wàn)畝(新植35萬(wàn)畝)。重點(diǎn)扶持“x x山”龍頭企業(yè)；更新、改造和整合10個(gè)茶葉初級(jí)加工廠；建立機(jī)械修理、采礦三大示范模式，輻射面積3000畝。第二步，逐步培育和扶持龍頭企業(yè)，全力打造茶葉品牌，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主的重組或兼并形式，實(shí)行企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭(zhēng)打造一個(gè)大茶葉龍頭企業(yè)，一個(gè)茶葉品牌，一個(gè)全鄉(xiāng)系列產(chǎn)品，依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，充分發(fā)揮x x茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和突出經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì)的能力。
1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。第一，穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、種植一批的原則，繼續(xù)實(shí)施茶葉區(qū)域布局、規(guī)模化發(fā)展和良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。x x農(nóng)村的茶園大多是六七十年代開(kāi)發(fā)的，現(xiàn)在基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低。通過(guò)加強(qiáng)茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施、補(bǔ)植和種植等。中低產(chǎn)茶園應(yīng)全面升級(jí)改造，提高單位面積產(chǎn)量。第三，全力打造優(yōu)質(zhì)茶園基地?！皒xx”鄉(xiāng)要努力建設(shè)1.2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)茶園基地，發(fā)展1萬(wàn)畝綠色有機(jī)茶園。四是改造現(xiàn)有茶葉初級(jí)加工廠。x x鄉(xiāng)有7家初級(jí)茶葉加工廠，xxx力爭(zhēng)改造5家，改造后的初級(jí)茶葉加工廠產(chǎn)能可達(dá)2萬(wàn)公斤以上。第五，努力推進(jìn)xx鄉(xiāng)精制茶加工企業(yè)技術(shù)改造。給予重點(diǎn)支持，促進(jìn)其設(shè)備更新、技術(shù)改造，提高其生產(chǎn)加工水平?！皒xx”鄉(xiāng)重點(diǎn)支持發(fā)展兩條茶葉深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20多萬(wàn)公斤。第六，對(duì)茶葉企業(yè)進(jìn)行改革和重組。按照市場(chǎng)導(dǎo)向的原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)政府引導(dǎo)和改制重組，全力培育全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。第七，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，又要加快適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)。
2.打造“x x山”品牌，擴(kuò)大x x茶市場(chǎng)影響力。第一，整合x(chóng) x茶品牌。認(rèn)真篩選x x茶現(xiàn)有品牌，繼續(xù)打造具有x x特色和代表性的茶葉品牌和系列產(chǎn)品。同時(shí)，規(guī)范茶葉市場(chǎng)，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，切實(shí)加大對(duì)x x茶葉品牌的保護(hù)力度。二是加強(qiáng)茶葉營(yíng)銷，建立茶葉營(yíng)銷體系。通過(guò)發(fā)展專業(yè)化營(yíng)銷企業(yè)，建立茶葉專賣(mài)市場(chǎng)、專賣(mài)店和專柜，組織各種茶葉營(yíng)銷活動(dòng)，開(kāi)發(fā)茶葉訂單，促進(jìn)x x茶的銷售。通過(guò)保護(hù)古茶樹(shù)資源，挖掘茶文化，發(fā)展旅游業(yè)，宣傳茶葉，促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十四
按照《關(guān)于報(bào)送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)的通知》要求，結(jié)合x(chóng)市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺(tái)，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問(wèn)題，提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運(yùn)行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項(xiàng)“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)工作。一是及時(shí)在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)和x市政府信息公開(kāi)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運(yùn)維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
四、智慧服務(wù)推進(jìn)水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡(luò)，利于基層河長(zhǎng)第一時(shí)間向上提供第一手資料，強(qiáng)化日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；二是專人運(yùn)維山洪預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水情、雨情、災(zāi)情，為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)提供實(shí)時(shí)資料；三是推進(jìn)智能化農(nóng)田灌溉按項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)手機(jī)、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十五
xx年，商務(wù)局在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，破舊立新，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，在康美經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，也取得了一定成績(jī)。我縣在全省xx個(gè)服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國(guó)會(huì)展大會(huì)上，xx被評(píng)為“中國(guó)最佳會(huì)展目的地城市”；成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚(yú)媽媽榮獲商務(wù)部國(guó)際電商中心頒發(fā)的xx年度中國(guó)農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務(wù)局首次獲得績(jī)效單位業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動(dòng)深綠發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實(shí)效性進(jìn)一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開(kāi)花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因?yàn)榕R湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時(shí)將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項(xiàng)目服務(wù)、落地，實(shí)行綠色激勵(lì)發(fā)展考核。xx年，新引進(jìn)個(gè)性化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，億元；總部稅源企業(yè)新引進(jìn)xxx家，累計(jì)達(dá)xx家，億元；實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元。二是強(qiáng)化三級(jí)推進(jìn)機(jī)制服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制，基本做到每月召開(kāi)一次招商引資聯(lián)席會(huì)，切實(shí)服務(wù)銀泰項(xiàng)目、x嶺項(xiàng)目、姜家山地探險(xiǎn)公園、總部共享經(jīng)濟(jì)等一批重大項(xiàng)目，通過(guò)三級(jí)推進(jìn)機(jī)制全年協(xié)調(diào)解決問(wèn)題近xxx個(gè)，如銀泰項(xiàng)目從xx年x月x日破土動(dòng)工，xx年xx月xx日開(kāi)業(yè)，刷新了以往銀泰項(xiàng)目的建成開(kāi)業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺(tái)、片區(qū)組團(tuán)考核等方面開(kāi)展嘗試，改變各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)各自為政、分散考核、單打獨(dú)斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是緊盯“兩時(shí)兩業(yè)”力求拉長(zhǎng)短板，“云上石林”山地公園項(xiàng)目、xx汽車公園、xx銀泰城等項(xiàng)目開(kāi)業(yè)，有序推進(jìn)魯能亞運(yùn)場(chǎng)館、姜家山地探險(xiǎn)公園等項(xiàng)目建設(shè)。積極推動(dòng)xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址建設(shè)，完成選址論證。積極對(duì)接全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)等一級(jí)協(xié)會(huì)，成功引進(jìn)第十一屆中國(guó)（x）城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)和全國(guó)青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動(dòng)，吸引品牌會(huì)展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進(jìn)丹然飲用水生產(chǎn)項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元，生產(chǎn)線設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進(jìn)冠維生物科技項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)稅收可達(dá)每年xxx-xxx萬(wàn)元；在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上，依托xx智谷大廈，引進(jìn)x每日互動(dòng)、遠(yuǎn)算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進(jìn)一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚(yú)街、秀水街、萬(wàn)誠(chéng)廣場(chǎng)、啤酒小鎮(zhèn)為支點(diǎn)，覆蓋全城的主客共享消費(fèi)格局。xx銀泰城（廣場(chǎng)店）推進(jìn)順利，已與xx月xx日盛大開(kāi)業(yè)，是我縣首個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個(gè)品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開(kāi)業(yè)前四天，總客流突破xx萬(wàn)人次，總銷售實(shí)收業(yè)績(jī)突破xx萬(wàn)元。因?yàn)殂y泰城，xx有了城市生活的新感覺(jué)。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動(dòng)x次，邀請(qǐng)x衛(wèi)視、x電視臺(tái)等省市縣媒體全程參與，擴(kuò)大比賽的影響面和宣傳效應(yīng)，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚(yú)頭”上桌啦，“xx魚(yú)頭王”做的就是不一樣》閱讀量達(dá)xx余萬(wàn)人次。在“舌尖上的x”廚神爭(zhēng)霸賽之xx魚(yú)頭王爭(zhēng)霸上，xx魚(yú)味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚(yú)頭王”，千發(fā)集團(tuán)捕撈一隊(duì)許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺(tái)科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來(lái)我縣制作了美食紀(jì)錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國(guó)佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開(kāi)街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，僅五一期間就接待游客xx.x萬(wàn)人次，被中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等xx家全國(guó)媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬(wàn)人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動(dòng)、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項(xiàng)、國(guó)際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會(huì)等活動(dòng)，吸引市民游客達(dá)xx萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)額達(dá)到xxx萬(wàn)元。
3、市場(chǎng)供給強(qiáng)監(jiān)管惠民生促消費(fèi)。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動(dòng)出動(dòng)人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關(guān)部門(mén)組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強(qiáng)商超、市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所管理，督促開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、演練，主動(dòng)消除安全隱患；主動(dòng)抓好成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問(wèn)題xx個(gè)、合法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題xx個(gè)、流動(dòng)加油問(wèn)題x個(gè)，自儲(chǔ)柴油問(wèn)題xx個(gè)。二是惠民生，認(rèn)真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時(shí)生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門(mén)店的創(chuàng)建任務(wù)；做好應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備工作，完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件，及時(shí)足額采購(gòu)防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費(fèi)，積極開(kāi)展市場(chǎng)促銷，先后開(kāi)展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費(fèi)狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會(huì)、金秋購(gòu)物節(jié)、新春購(gòu)物節(jié)等消費(fèi)促銷活動(dòng)，僅秋季汽車展銷會(huì)成交額就超xx萬(wàn)，通過(guò)市場(chǎng)促銷，累計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)x億元。
（二）服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
1、積極承擔(dān)機(jī)構(gòu)改革新增職能。在劃入會(huì)議會(huì)展、成品油、應(yīng)急物資儲(chǔ)備職能，但沒(méi)劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)工作不等不靠不抱怨。一是會(huì)議會(huì)展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對(duì)上爭(zhēng)取政策過(guò)程中，加強(qiáng)省市主管部門(mén)互動(dòng)，與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會(huì)展板塊推進(jìn)實(shí)施方案及政策措施清單達(dá)成共識(shí)。完成xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國(guó)（x）城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)、全國(guó)機(jī)器人青少賽x賽、xx論壇等精品會(huì)展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會(huì)展項(xiàng)目，我局被評(píng)為xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)會(huì)展工作先進(jìn)單位、第xx屆中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)。針對(duì)xx旅游淡旺季明顯，會(huì)議會(huì)展對(duì)住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用發(fā)揮不足，與全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)等國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì)對(duì)接，洽談中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)大會(huì)落戶xx事宜，爭(zhēng)取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭(zhēng)品牌會(huì)展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊(duì)伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無(wú)人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個(gè)科室一個(gè)人的情況下，也圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，笑稱同一個(gè)人管地溝油和管成品油。在護(hù)航新中國(guó)成立xx周年啟動(dòng)社會(huì)面防控一級(jí)響應(yīng)時(shí)，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機(jī)關(guān)干部全部參與，同時(shí)xx糧儲(chǔ)公司職工xx人，總計(jì)xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個(gè)加油站和規(guī)模超市到點(diǎn)值守，連續(xù)上班半個(gè)月，累計(jì)值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門(mén)應(yīng)急物資交接，x月完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件，x月購(gòu)置防汛救災(zāi)物資，并建立健全管理制度。
2、主動(dòng)破解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)難題。一是落實(shí)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制，及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，加速項(xiàng)目落地，全年預(yù)審項(xiàng)目xxx個(gè)，縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì)議x次，幫助山地探險(xiǎn)公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目解決各類問(wèn)題近xxx個(gè)。二是成立項(xiàng)目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，任務(wù)明細(xì)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化，加快項(xiàng)目推進(jìn)。針對(duì)重點(diǎn)盯引的“兩時(shí)兩業(yè)”x嶺冰雪項(xiàng)目，每月召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)專班會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項(xiàng)目方案等問(wèn)題開(kāi)展服務(wù)，兩次形成書(shū)面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；針對(duì)“海島政策”取消，總部經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟(jì)，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長(zhǎng)的有力支撐；針對(duì)騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)，成立騎龍巷工作組，實(shí)行“一周一報(bào)”工作機(jī)制，各成員單位按照各項(xiàng)工作任務(wù)倒排時(shí)間表，在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項(xiàng)目落地、活動(dòng)導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開(kāi)工作組會(huì)議x次，新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運(yùn)營(yíng)，城市民宿即將開(kāi)業(yè)，謙島書(shū)院開(kāi)工建設(shè)，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會(huì)”，以活動(dòng)聚人氣，累計(jì)接待客流量約xxx萬(wàn)人次。三是深入開(kāi)展三服務(wù)，省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實(shí)質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)變更，在明確加油站地址為二級(jí)水源地紅線范圍外，向省市商務(wù)部門(mén)對(duì)接現(xiàn)企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)落實(shí)材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)變更、辦公場(chǎng)地用房、供電用電、人員招聘、開(kāi)業(yè)慶典等問(wèn)題xx多個(gè)。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù)，發(fā)放旅游大門(mén)票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、敬商、護(hù)商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境。
（三）講求方法突出績(jī)效
1、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，聚焦績(jī)效更重貢獻(xiàn)。招商引資產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，改變以往的項(xiàng)目數(shù)量觀、資金總量觀，從項(xiàng)目簽約率轉(zhuǎn)向項(xiàng)目落地率、建成率、貢獻(xiàn)率。強(qiáng)化績(jī)效考核，進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目落地率、建成率和貢獻(xiàn)率，以結(jié)果為導(dǎo)向，招引空間占用小，經(jīng)濟(jì)效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xx年至xx年，經(jīng)我局認(rèn)定的招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共xxx個(gè)，正常推進(jìn)建設(shè)或開(kāi)展業(yè)務(wù)的項(xiàng)目共xxx個(gè)，xx個(gè)項(xiàng)目處于終止推進(jìn)或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個(gè)項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項(xiàng)目，x個(gè)項(xiàng)目選址問(wèn)題暫時(shí)處于停滯狀態(tài)），綜合項(xiàng)目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬(wàn)元，解決勞動(dòng)力約xx人，項(xiàng)目認(rèn)定當(dāng)年所有項(xiàng)目全部完成公司注冊(cè)并注冊(cè)資本金到位，即項(xiàng)目當(dāng)年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù)，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭(zhēng)取xx萬(wàn)元中央專項(xiàng)資金支持。一是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營(yíng)銷+線下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開(kāi)始一公里”難題。二是持續(xù)開(kāi)展電商助農(nóng)活動(dòng)。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動(dòng)。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡(jiǎn)單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級(jí)用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺(tái)為支撐，以社群營(yíng)銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚(yú)媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動(dòng)基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，億元，%；實(shí)現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬(wàn)元；億，%。
xx年，縣商務(wù)局將深入貫徹落實(shí)省市縣委全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，踐行深綠發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項(xiàng)目落地端地圖和項(xiàng)目來(lái)源端地圖，在兩者之間通過(guò)專業(yè)招商小分隊(duì)、落地服務(wù)的三級(jí)推動(dòng)機(jī)制構(gòu)架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點(diǎn)解決“招什么項(xiàng)目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引，一平臺(tái)一主業(yè)，形成五大平臺(tái)差異化發(fā)展格局，對(duì)于五大平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項(xiàng)目、實(shí)施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對(duì)于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤(pán)棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)。根據(jù)各個(gè)平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵(lì)“平臺(tái)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團(tuán)發(fā)展，突出優(yōu)勢(shì)整合資源，精準(zhǔn)項(xiàng)目落地，形成全縣“一盤(pán)棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來(lái)源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細(xì)分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對(duì)接點(diǎn)，以世界xxx強(qiáng)、國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)、央企、行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)、投融資機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等為重點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)分類、詳細(xì)整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對(duì)潛在投資者進(jìn)行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來(lái)源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實(shí)現(xiàn)外出精準(zhǔn)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)目標(biāo)招商地區(qū)、目標(biāo)招商客戶等精準(zhǔn)排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標(biāo)項(xiàng)目，按圖索驥、精準(zhǔn)突破。
三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)部門(mén)平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊(duì)伍；一個(gè)統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)，涵蓋項(xiàng)目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。對(duì)客商地域，資源點(diǎn)擊率、資源搜索偏好，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門(mén)對(duì)在談項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平?！皒”是指專業(yè)招商小分隊(duì)、項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制、三級(jí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目專班。三產(chǎn)牽頭部門(mén)建立招商小分隊(duì)聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊(duì)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊(duì)。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制。
（二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時(shí)兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟(jì)上尋求突破，重點(diǎn)做好三個(gè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂(lè)酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營(yíng)形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚(yú)街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，編制大排檔音樂(lè)酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。騎龍巷和銀泰城相繼開(kāi)業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無(wú)法滿足全新商貿(mào)格局下的消費(fèi)需求。啟動(dòng)新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進(jìn)“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點(diǎn)打造xx本土美食一條街。鼓勵(lì)“名菜、名宴”市場(chǎng)推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進(jìn)集收購(gòu)、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵(lì)餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng)，促xx電商模式上臺(tái)階
一是補(bǔ)短板，抓項(xiàng)目推進(jìn)。按示范縣既定項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，加快項(xiàng)目落地，補(bǔ)足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開(kāi)展生鮮活魚(yú)、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級(jí)和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及溯源應(yīng)用。同時(shí)，在前兩年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)線下電商物流的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)好村級(jí)電商物流班車項(xiàng)目，強(qiáng)化資金保障。
二是揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，抓網(wǎng)銷隊(duì)伍。進(jìn)一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢(shì)，加大線上營(yíng)銷體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強(qiáng)化我縣獨(dú)有的社群電商體系建設(shè)，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進(jìn)行進(jìn)一步的提升，做出亮點(diǎn)。結(jié)合疫情期間的實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)充“網(wǎng)銷大軍”的隊(duì)伍，重點(diǎn)引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營(yíng)銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，在公共服務(wù)端進(jìn)一步強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商公共服務(wù)體系，將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收。
三是找亮點(diǎn)，抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持續(xù)在各級(jí)媒體、平臺(tái)大力宣傳示范縣推進(jìn)過(guò)程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時(shí)，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會(huì)等群體，利用社群營(yíng)銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴(kuò)大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動(dòng)性。
（四）以健全機(jī)制為統(tǒng)領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。推動(dòng)政府儲(chǔ)備與社會(huì)儲(chǔ)備，實(shí)物儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備，分散儲(chǔ)備與集中儲(chǔ)備有機(jī)結(jié)合，將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲(chǔ)備等納入儲(chǔ)備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購(gòu)輪換機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)緊急采購(gòu)機(jī)制，提升緊急物資采購(gòu)現(xiàn)款結(jié)算的時(shí)效性。同時(shí)積極對(duì)接省市有關(guān)部門(mén)，明確物資輪換、報(bào)廢的指導(dǎo)年限，細(xì)化物資報(bào)廢、輪換和清退事項(xiàng)，明確物資報(bào)廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項(xiàng)。
三是抓部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系，修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，建立健全我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備使用管理機(jī)制、縣物資儲(chǔ)備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)、體系完整的糧油和物資保障機(jī)制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊(duì)伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠(chéng)、強(qiáng)化思想武裝上更加走深走實(shí)，在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為，在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進(jìn)，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正，努力做到思想認(rèn)識(shí)站位更高、對(duì)標(biāo)看齊理解更深、落實(shí)落地行動(dòng)更快、走在前列示范更好。深入開(kāi)展最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項(xiàng)目提服務(wù)。始終堅(jiān)持圍繞中心、聚焦難題，在推動(dòng)項(xiàng)目落地中，提升項(xiàng)目服務(wù)水平。深入開(kāi)展“破舊立新深化年、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)，以完善深綠平臺(tái)建設(shè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來(lái)創(chuàng)新招商方式，提升精準(zhǔn)招商；以親商卡為載體，鼓勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)“模范店小二”，營(yíng)造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境；以深綠平臺(tái)的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，成立項(xiàng)目專班，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
三抓品牌提效能。始終堅(jiān)持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)上，持續(xù)推進(jìn)“五員招商”，鼓勵(lì)黨員干部，爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、困難問(wèn)題協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目落地督查員、招商成效考核員，當(dāng)好五員，爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開(kāi)展“黨建+電商”工作，以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村、上基地，每季開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動(dòng)，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開(kāi)展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵(lì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，垂范新風(fēng)，通過(guò)在xx城區(qū)及農(nóng)家樂(lè)示范村范圍內(nèi)開(kāi)展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動(dòng)，通過(guò)“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動(dòng)評(píng)選，推進(jìn)餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)xx縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
為貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)xx縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)山西省行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法，本著"積極、科學(xué)、協(xié)調(diào)、前瞻"的原則，特編制《xx縣20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）自然資源條件
xx因居壽水之陽(yáng)而得名，春秋時(shí)期為馬首邑，西晉太康年間置縣，至今已有兩千多年歷史。全縣轄7鄉(xiāng)7鎮(zhèn)、206個(gè)行政村，人口21.14萬(wàn)人，其中非農(nóng)業(yè)人口3.83萬(wàn)人。全縣地表總面積2100平方公里。
xx位于山西省東部，太行山西麓，地域遼闊，資源豐富，物華天寶?，F(xiàn)有耕地面積104萬(wàn)畝，人均耕地面積近6畝，土地耕作性好，保水保肥，適種作物廣，宜林宜牧面積130萬(wàn)畝。氣候資源獨(dú)特，年平均氣溫8℃，年降水量511毫米，無(wú)霜期120-150天，日照時(shí)數(shù)2576小時(shí)，晝夜溫差大，雨熱同季，光照充足，夏季氣候涼爽，是理想的避暑勝地。礦產(chǎn)資源豐富，含煤面積490平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量200多億噸，探明儲(chǔ)量70.9億噸，主要為貧煤和瘦煤，開(kāi)采條件好；探明鋁礬儲(chǔ)量1387萬(wàn)噸。石灰石、石膏、云母、硫鐵、鐵礦石儲(chǔ)量大，地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單；紫陶砂礦、粘土礦、高鍶和富硒礦泉水儲(chǔ)量豐富。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，地處太原、陽(yáng)泉、晉中三市之間，距石家莊、鄭州、天津、北京較近，石太鐵路、太舊高速公路、307國(guó)道、省道榆盂公路和九榆公路自東向西橫貫全縣，距離太原機(jī)場(chǎng)59公里。旅游資源豐富，集紅色（劉胡蘭式的烈士尹靈芝公園）、綠色（方山國(guó)家森林公園、龍棲湖）、古色（清代"三代帝王師"祁雋藻故居、文昌閣、五峰山、及北魏時(shí)期以來(lái)的170多處古跡）資源于一體，旅游開(kāi)發(fā)價(jià)值極高。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
往全國(guó)各大城市，苦蕎系列保健食品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)。工業(yè)上，以煤炭為主的工業(yè)主導(dǎo)地位日益突出?，F(xiàn)有煤礦35座，總設(shè)計(jì)能力1280萬(wàn)噸/年，核定生產(chǎn)能力680萬(wàn)噸/年,2004年生產(chǎn)原煤600萬(wàn)噸。洗煤企業(yè)14戶，干式選煤廠3戶，原煤洗選比例為50%。民用型煤生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸/年?，F(xiàn)有在建焦化項(xiàng)目3個(gè)，總設(shè)計(jì)能力120萬(wàn)噸/年。民用鍋爐企業(yè)12戶，生產(chǎn)能力10萬(wàn)臺(tái)/年，2004年產(chǎn)量4萬(wàn)臺(tái)。水泥生產(chǎn)企業(yè)1戶，生產(chǎn)能力8萬(wàn)噸/年。新上硅磚企業(yè)4戶，生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸/年。實(shí)心粘土磚、耐火磚、石料、石膏、鋁礬、石灰企業(yè)較多，還有石油鉆具、太陽(yáng)能熱水器、彩鋼門(mén)窗、掛車等機(jī)械企業(yè)，糠醛、丁內(nèi)脂等化工企業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。大型煤炭營(yíng)銷企業(yè)7戶，年銷售煤炭580萬(wàn)噸。民營(yíng)運(yùn)輸業(yè)發(fā)展較快，現(xiàn)有運(yùn)輸車輛萬(wàn)余輛。旅游業(yè)方興未艾，初步形成"一線、三牌、四區(qū)、十景點(diǎn)"，方山國(guó)家森林公園、尹靈芝公園、朝陽(yáng)閣等正在建設(shè)。縣城規(guī)劃區(qū)已經(jīng)形成"三縱四橫"交通網(wǎng)絡(luò)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)金融、電力通信、住宿餐飲、文化娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生等快速發(fā)展，舊城綜合改造穩(wěn)步推進(jìn)，城區(qū)服務(wù)功能不斷提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商貿(mào)流通等配套設(shè)施。農(nóng)村電網(wǎng)改造、村村通水泥（油）路、廣播電視覆蓋等工程進(jìn)展順利。
2004年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值13.1億元，其中第一產(chǎn)業(yè)3.8億元，第二產(chǎn)業(yè)5.2億元，第三產(chǎn)業(yè)4.1億元，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成演進(jìn)為29：40：31。財(cái)政收入18888萬(wàn)元，其中煤炭產(chǎn)業(yè)稅收1.2億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6.4億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額3.8億元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5622元，農(nóng)民人均純收2787元。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要問(wèn)題
用可持續(xù)發(fā)展的眼光審視我縣三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的。農(nóng)業(yè)方面：茴子白等蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)模化種植有待發(fā)展，"壽綠"品牌開(kāi)發(fā)推廣利用不夠;奶牛產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)?；B(yǎng)殖，供銷渠道還需進(jìn)一步拓寬;農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力較弱;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力較差。工業(yè)方面：經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)度依賴煤炭產(chǎn)業(yè)，非煤工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)過(guò)低；地方煤礦規(guī)模小，開(kāi)采方法落后，回采率低；煤炭加工轉(zhuǎn)化率不高，產(chǎn)品附加值較低；非煤工業(yè)體系薄弱，新興地面工業(yè)發(fā)展不足；民用鍋爐、石料開(kāi)采企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模?。粨碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)和知名商標(biāo)的產(chǎn)品不多、生產(chǎn)規(guī)模不大；企業(yè)科技化、信息化水平不高。三產(chǎn)方面：交通運(yùn)輸以個(gè)體運(yùn)輸為主，數(shù)量多、規(guī)模??；旅游景點(diǎn)建設(shè)滯后，旅游資源亟待加快開(kāi)發(fā)；商業(yè)設(shè)施檔次不高，不能滿足發(fā)展需要；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)底子薄、欠帳多，舊城綜合改造推進(jìn)較難；中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展滯后，帶動(dòng)輻射功能較差；農(nóng)民居住比較分散，改善生產(chǎn)生活條件難度較大。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路
（一）指導(dǎo)思想
徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提xx縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力為目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略、全省建設(shè)新型能源和工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，全力推進(jìn)"開(kāi)放xx縣、工業(yè)強(qiáng)縣、民營(yíng)xx縣"三大戰(zhàn)略，傾力實(shí)施"特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、非煤產(chǎn)業(yè)集群化、三產(chǎn)服務(wù)體系化、城鎮(zhèn)建設(shè)功能化"五大工程，著力打造全省的"優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、新型能源基地、休閑避暑勝地"三大基地，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由資源依賴型向循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、縣域經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強(qiáng)縣的跨越。
（二）發(fā)展目標(biāo)
20xx年實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)翻番"、"四個(gè)增長(zhǎng)"，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躋身晉中前四位。"兩個(gè)翻番"：煤炭總產(chǎn)量1200萬(wàn)噸，比2004年翻一番；財(cái)政總收入4億元，比2004年翻一番，力爭(zhēng)達(dá)到5億元。"四個(gè)增長(zhǎng)"：gdp達(dá)到18億元，年均增長(zhǎng)11%，人均gdp8000元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7900元，年均增長(zhǎng)12%；農(nóng)民人均純收入3400元，年均增長(zhǎng)7%；縣城建成區(qū)人口達(dá)到6萬(wàn)人，比2004年增長(zhǎng)2.2萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到30%以上。
和重點(diǎn)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施功能完善，城鄉(xiāng)面貌根本改觀，把xx建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、山川秀美、具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力和較高開(kāi)放度的現(xiàn)代化城市。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展布局
以北部早熟區(qū)和南部中晚熟區(qū)為主，發(fā)展兩大玉米優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶；以307國(guó)道、榆盂線、九榆線等主干道沿線為主，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜種植區(qū)域帶；路北鄉(xiāng)鎮(zhèn)以圈養(yǎng)為主、路南鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步由散養(yǎng)轉(zhuǎn)向圈養(yǎng)為主，發(fā)展以牛、羊?yàn)橹鞯牟菔承竽翗I(yè)；以朝陽(yáng)、解愁、宗艾、景尚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖園區(qū);以南燕竹、宗艾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)仁用杏基地。
2、煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
在朝陽(yáng)鎮(zhèn)草溝、七里河，溫家莊鄉(xiāng)盤(pán)灣底，平頭鎮(zhèn)東韓，建設(shè)4個(gè)煤炭生產(chǎn)與加工園區(qū)；以宗艾與解愁、平舒與平頭為主，發(fā)展2個(gè)煤炭生產(chǎn)與加工產(chǎn)業(yè)帶。
3、非煤工業(yè)發(fā)展布局
以泥河工業(yè)園區(qū)為主，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工等產(chǎn)業(yè)；以七里河工業(yè)園區(qū)為主，發(fā)展化工等產(chǎn)業(yè)；以平頭、平舒、宗艾、解愁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，發(fā)展水泥、石料產(chǎn)業(yè)帶;以宗艾、解愁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，發(fā)展耐火材料產(chǎn)業(yè)帶。
4、服務(wù)業(yè)發(fā)展布局
以"一線、四區(qū)"（一線指五峰山、龍棲湖、平舒、龍門(mén)河、方山、縣城
旅游線；四區(qū)指雙龍休閑度假區(qū)、祁氏文化鑒賞區(qū)、方山生態(tài)旅游區(qū)、縣城中心文化旅游區(qū)）景區(qū)為主，加快旅游景區(qū)建設(shè)；在縣城、中心集鎮(zhèn)發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
5、縣城發(fā)展布局
縣城規(guī)劃區(qū)為帶狀城市，采用組團(tuán)式布局形式，主城區(qū)是集行政辦公、商貿(mào)金融、文化娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生等多種功能為一體的城市辦公居住區(qū)，向西、向北發(fā)展；工業(yè)區(qū)為城市主要生產(chǎn)區(qū)，沿縣城向東、向南發(fā)展。
四、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（一）農(nóng)業(yè)
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
"近抓菜，遠(yuǎn)抓樹(shù)，不遠(yuǎn)不近抓畜牧"，緊緊圍繞農(nóng)民增收，用工業(yè)化的理念發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。深化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞區(qū)域布局把競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)強(qiáng)，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)把效益調(diào)高，圍繞品種結(jié)構(gòu)把質(zhì)量調(diào)優(yōu)，不斷提高產(chǎn)業(yè)升級(jí)能力，逐步提高主要農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖集中度，全面建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。
20xx年，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上，新品種、新技術(shù)、新模式應(yīng)用面大幅增加，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸，農(nóng)產(chǎn)品加工增值率進(jìn)一步提高，基本形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雛形。農(nóng)民人均純收入以每年8%的增幅遞增。
2、主要措施
（1）加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。精心培育和保護(hù)"壽綠"蔬菜品牌，加強(qiáng)無(wú)公害監(jiān)測(cè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；抓好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證，積極開(kāi)展"iso9000、iso14000"貫標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境安全監(jiān)測(cè)保護(hù)。保護(hù)現(xiàn)有的豆制品、小雜糧加工知名品牌，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，限期治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)。打好"綠色食品"牌，統(tǒng)一原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)品牌宣傳策劃開(kāi)發(fā)，支持"壽綠"蔬菜和知名品牌豆制品、小雜糧進(jìn)入大中城市消費(fèi)群，盡快打入國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。
（2）建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。在保護(hù)和穩(wěn)步提高糧食生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，積極推廣優(yōu)質(zhì)專用玉米。重點(diǎn)發(fā)展以茴子白為主的"壽綠"蔬菜，擴(kuò)大種植規(guī)模。鼓勵(lì)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人等社會(huì)力量投資建設(shè)蔬菜加工營(yíng)銷企業(yè)。利用豐富的林草資源，重點(diǎn)發(fā)展以肉牛、肉羊?yàn)橹鞯牟菔承竽翗I(yè)，著力培育奶牛產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展豬雞養(yǎng)殖業(yè)。大力發(fā)展以仁用杏、核桃等為主的經(jīng)濟(jì)林，擴(kuò)大種植面積，完善銷售網(wǎng)絡(luò)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。積極發(fā)展以楊樹(shù)為主的速生用材林，提高森林覆蓋率。逐步與人文旅游資源相結(jié)合，營(yíng)造適應(yīng)現(xiàn)代生活的綠色環(huán)境和優(yōu)美田園風(fēng)光，發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)。
經(jīng)營(yíng)方式；遠(yuǎn)期通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略資本或加盟大集團(tuán)等形式，不斷提高機(jī)械化程度，逐步走集團(tuán)化發(fā)展模式。小雜糧加工企業(yè)，以蕎麥深加工項(xiàng)目為載體，支持現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加快開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)；引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶建立穩(wěn)定的合同關(guān)系，合理分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。奶制品加工企業(yè)，支持現(xiàn)有企業(yè)建立和擴(kuò)大生產(chǎn)線，積極引進(jìn)大型乳業(yè)集團(tuán)開(kāi)設(shè)分廠。
（4）加快農(nóng)業(yè)配套服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持科技興農(nóng)，加強(qiáng)與科研院所、大專院校的聯(lián)系，推廣應(yīng)用新品種、新技術(shù)、新模式，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)專用玉米、優(yōu)質(zhì)草食畜品種，采用無(wú)公害生產(chǎn)加工技術(shù)，應(yīng)用適時(shí)適市種養(yǎng)模式。發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，加強(qiáng)人字閘、截潛流、淺層井、雨水集蓄的利用和節(jié)水設(shè)施等農(nóng)田水利建設(shè)，積極爭(zhēng)取松塔水庫(kù)立項(xiàng)。創(chuàng)新和完善市場(chǎng)流通、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、信息服務(wù)和科技服務(wù)四大體系。完善縣鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加快市場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍等流通組織的作用，積極開(kāi)展各種營(yíng)銷活動(dòng)，繼續(xù)舉辦蔬菜節(jié)，有針對(duì)性地參加各類農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)。
（二）煤炭產(chǎn)業(yè)
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
緊緊圍繞規(guī)模化、集團(tuán)化、潔凈化、多元化和現(xiàn)代化的目標(biāo)，整合資源，關(guān)小扶大，延伸加工，多元經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，積極發(fā)展煤炭加工轉(zhuǎn)化，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。
20xx年，建成一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的集團(tuán)公司。提高礦井機(jī)械化裝備水平，實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采正規(guī)化、生產(chǎn)集中化、礦井規(guī)模化、采煤機(jī)械化、回采工藝科學(xué)化。進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值和資源回報(bào)率，建成全省的新型能源基地。煤炭產(chǎn)量達(dá)到2000萬(wàn)噸，煤炭加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%以上。
2、主要措施
（1）實(shí)施煤炭規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化工程。按照全省實(shí)施煤炭集團(tuán)戰(zhàn)略的要求，主動(dòng)承接陽(yáng)煤集團(tuán)輻射，一方面配合其加快新元礦井建設(shè)，加強(qiáng)七里河等后備區(qū)開(kāi)采前期準(zhǔn)備工作；另一方面利用其先進(jìn)的管理水平、技術(shù)裝備及人才優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)現(xiàn)有礦井改造、升級(jí)。進(jìn)一步深化地方煤礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力推進(jìn)礦井建設(shè)進(jìn)度和技改擴(kuò)規(guī)，推廣先進(jìn)采煤方法和回采工藝，積極進(jìn)行多元開(kāi)發(fā)，盡快建成一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)集中度高、具有可持續(xù)發(fā)展能力的大公司大集團(tuán)。
（2）大力推進(jìn)煤炭加工轉(zhuǎn)化。支持煤轉(zhuǎn)洗（選）煤，加快現(xiàn)有洗（選）煤企業(yè)聯(lián)合兼并，鼓勵(lì)新建煤礦配套建設(shè)洗（選）煤廠；支持煤轉(zhuǎn)焦，適度發(fā)展焦化項(xiàng)目；支持煤轉(zhuǎn)型煤，擴(kuò)大民用型煤生產(chǎn)規(guī)模；支持煤轉(zhuǎn)電，積極引進(jìn)大型坑口電廠，鼓勵(lì)建設(shè)煤矸石電廠、煤焦?fàn)t尾氣電廠等綜合利用項(xiàng)目；支持煤轉(zhuǎn)煤化工、煤層氣開(kāi)發(fā)利用，支持煤液化、煤氣化項(xiàng)目。積極引入戰(zhàn)略資本，提高煤炭加工轉(zhuǎn)化率，增加產(chǎn)品附加值，打造新型能源基地。
措施，發(fā)揮重點(diǎn)煤炭企業(yè)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的示范效應(yīng)。新建煤礦和現(xiàn)有煤礦技術(shù)改造項(xiàng)目，原則上都要建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的非煤項(xiàng)目。支持資源枯竭型煤炭企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)。
（4）堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重?？茖W(xué)規(guī)劃煤炭資源開(kāi)發(fā)利用時(shí)序，合理確定煤礦開(kāi)采服務(wù)年限。提高企業(yè)機(jī)械化采煤水平，提高礦產(chǎn)資源回采率，促進(jìn)煤炭資源集約利用。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，不斷增加煤礦安全改造投入，加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善煤礦安全生產(chǎn)條件。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)礦區(qū)土地治理和生態(tài)環(huán)境恢復(fù)，保護(hù)好xx的"藍(lán)天碧水"。
（三）非煤工業(yè)
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
大力發(fā)展非煤工業(yè)，逐步提升非煤工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。突出重點(diǎn)，外引內(nèi)聯(lián)，重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、建材及化工行業(yè)發(fā)展壯大，扶持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；髽I(yè)。堅(jiān)持用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引入新興地面工業(yè)，構(gòu)建多元而不分散的工業(yè)新格局。
20xx年，產(chǎn)業(yè)聚集能力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度進(jìn)一步提高，企業(yè)科技進(jìn)步和信息化水平明顯增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率顯著提高。
2、主要措施
（1）實(shí)施非煤產(chǎn)業(yè)集群化工程。抓住全省建立新型能源與工業(yè)基地的戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)加入周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。抓住中部崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇，充分利用國(guó)家、省、市的各項(xiàng)政策。抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，主動(dòng)承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。抓住我國(guó)加入wto的戰(zhàn)略機(jī)遇，積極利用外商投資和各類國(guó)外貸款。整合包裝本地企業(yè)，吸引外來(lái)資本擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
（2）扶持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；髽I(yè)。適當(dāng)提高民用鍋爐企業(yè)集聚度，重點(diǎn)支持年產(chǎn)鍋爐3萬(wàn)臺(tái)以上的生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合兼并等形式發(fā)展壯大。適當(dāng)提高石料開(kāi)采產(chǎn)業(yè)集聚度，鼓勵(lì)石料開(kāi)采企業(yè)兼并聯(lián)合，關(guān)閉無(wú)證開(kāi)采及不符合安全生產(chǎn)條件的石料開(kāi)采企業(yè)。支持水泥企業(yè)技改擴(kuò)規(guī)，培育有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。加快在建化工項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、污染小的新型化工企業(yè)。鼓勵(lì)和支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和知名商標(biāo)企業(yè)做大做強(qiáng)。
（3）大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品。積極發(fā)展新興電子、醫(yī)藥等高科技、高附加值企業(yè)；支持硅磚、高鋁耐火磚、金屬鎂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)利用煤矸石發(fā)展新型墻材。鼓勵(lì)太陽(yáng)能熱水器、掛車、石油鉆具、礦泉水、苦蕎醋等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。利用儲(chǔ)量大、品位高的石灰石資源，吸引投資主體投資建設(shè)電石乙炔化工企業(yè)。進(jìn)一步加快鋁礬、石膏、云母、硫鐵、鐵礦石、紫陶砂礦等礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用，鼓勵(lì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展壯大。
（4）加快科技化、信息化進(jìn)程。提高科技對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，特別是要運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升機(jī)械加工、化工及建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升非煤工業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)與科研院所、大專院校的聯(lián)系，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研一體化，加快轉(zhuǎn)化利用先進(jìn)科技成果。加快信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，逐步提高企業(yè)信息化水平。建立行業(yè)信息收集發(fā)布制度，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）服務(wù)業(yè)
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
依托一產(chǎn)、二產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，以加快發(fā)展旅游業(yè)和物流業(yè)為突破口，實(shí)施三產(chǎn)服務(wù)體系化工程，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升結(jié)構(gòu)層次，拓展服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
20xx年，建成大型運(yùn)輸集團(tuán)，建設(shè)大型物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，構(gòu)筑物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成設(shè)備先進(jìn)、快速便捷、資源互補(bǔ)、信息共享的現(xiàn)代物流業(yè)。"一線、四區(qū)"景區(qū)建設(shè)進(jìn)一步完善，旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施更加齊全，打造休閑避暑勝地。
2、主要措施
（1）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，完善綜合性的交通運(yùn)輸體系。創(chuàng)新管理體制機(jī)制，引導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)合重組，重點(diǎn)扶持大型運(yùn)輸集團(tuán)。對(duì)本地大型運(yùn)輸企業(yè)，在煤炭運(yùn)輸、蔬菜運(yùn)輸、旅游客運(yùn)等方面給予支持。引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)多式聯(lián)運(yùn)，多元配送，特別是鼓勵(lì)發(fā)展鐵路、公路聯(lián)運(yùn)，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。
區(qū)周邊建設(shè)大型購(gòu)物超市，在干線公路旁建設(shè)大型的物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。鼓勵(lì)物流企業(yè)與鐵路公路運(yùn)輸、集裝箱公司、批發(fā)企業(yè)實(shí)行聯(lián)合，力爭(zhēng)建成效率高、服務(wù)優(yōu)的物流配送企業(yè)，構(gòu)建物流配送體系。
（3）加快旅游資源綜合開(kāi)發(fā)?？茖W(xué)定位,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),選好切入點(diǎn)，加快旅游規(guī)劃的出臺(tái)。加大旅游品牌策劃與宣傳力度，拓寬投資融資渠道，加快方山國(guó)家森林公園、朝陽(yáng)閣等景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，逐步完善"一線、四區(qū)"等景點(diǎn)建設(shè)。大力發(fā)展紅色旅游，加快尹靈芝公園建設(shè)。加快配套重點(diǎn)景區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)"吃、住、行，游、購(gòu)、娛"的一條龍服務(wù)，推動(dòng)全縣旅游業(yè)快速發(fā)展。
（4）全力打造休閑避暑勝地。充分利用氣候、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打好"休閑避暑"品牌，爭(zhēng)取加入全省乃至全國(guó)的旅游精品線路，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。引入戰(zhàn)略資本，重點(diǎn)加快雙龍休閑度假區(qū)開(kāi)發(fā)。規(guī)劃建設(shè)星級(jí)酒店、賓館和娛樂(lè)等配套設(shè)施，提高服務(wù)檔次。
（5）加快發(fā)展電力、通訊、金融、保險(xiǎn)等其他服務(wù)業(yè)。加快縣域電網(wǎng)建設(shè)與改造，建設(shè)相應(yīng)高壓等級(jí)的變電站等電力設(shè)施，保證大型電廠輸電和生產(chǎn)、生活用電需要。加快通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力拓展數(shù)字與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，加快電子政務(wù)和電子商務(wù)建設(shè)。協(xié)調(diào)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)的積極作用。進(jìn)一步發(fā)揮各類保險(xiǎn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的保障作用，化解風(fēng)險(xiǎn)，支持發(fā)展。
（五）城鎮(zhèn)化
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)功能化工程，加快縣城及中心建制鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，瞄準(zhǔn)生態(tài)型園林城市目標(biāo)，逐步完善城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能，為三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的配套設(shè)施和環(huán)境。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，加快路南開(kāi)發(fā)。
20xx年，縣城建成區(qū)達(dá)到10平方公里，初步建成服務(wù)功能齊全的生態(tài)型園林城市。縣域中心城鎮(zhèn)居住人口穩(wěn)定在10萬(wàn)人以上，城鎮(zhèn)化率達(dá)到40%。以縣城為中心，以太舊高速公路為依托，以干線公路為骨架，輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)，連接村莊，形成上下貫通、干支結(jié)合、縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)、安全快捷、高中低不同等級(jí)的公路網(wǎng)絡(luò)。中心集鎮(zhèn)輻射功能增強(qiáng)，形成各具特色的經(jīng)濟(jì)小區(qū)。
2、主要措施
（1）實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)功能化工程。盡快修訂并實(shí)施城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，遵循經(jīng)營(yíng)城市的理念，積極吸引社會(huì)資本參與城市建設(shè)。盡快啟動(dòng)污水處理場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)給排水、供氣、供熱等配套設(shè)施建設(shè)，盤(pán)活存量土地，加大對(duì)"城中村"的開(kāi)發(fā)改造。以"安居"工程為重點(diǎn)，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。建設(shè)市民廣場(chǎng)、朝陽(yáng)廣場(chǎng)，實(shí)施縣城綠化、美化、亮化工程，建設(shè)生態(tài)型園林城市。及早考慮人口老齡問(wèn)題，規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的老年人活動(dòng)場(chǎng)所。加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)等設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)和完善城市的各項(xiàng)功能。
（2）加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。在繼續(xù)加大對(duì)村村通水泥（油）路、通有
線電視、通電話投入的同時(shí)，全面放開(kāi)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)的投資市場(chǎng)，積極吸引各類社會(huì)資金參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)，形成"政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作"的城鎮(zhèn)建設(shè)新格局，提升城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入小城鎮(zhèn)，鼓勵(lì)農(nóng)村新辦企業(yè)向集鎮(zhèn)集中。
（3）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，重點(diǎn)依托國(guó)道、省道主干線，全面改造提升縣鄉(xiāng)村公路等級(jí)，打通出縣口。實(shí)施以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)。結(jié)合縣情研究制定路南開(kāi)發(fā)的政策措施，構(gòu)建九榆線經(jīng)濟(jì)走廊。
（4）鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。深化小城鎮(zhèn)戶籍制度改革，加快移民規(guī)劃的實(shí)施步伐，加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與崗前培訓(xùn)力度。大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)商業(yè)服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、家政服務(wù)、再生資源回收等多種形式的社區(qū)服務(wù)業(yè)，提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)土地集約化經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)土地合法流轉(zhuǎn)。放手讓農(nóng)民搞活生產(chǎn)和流通，鼓勵(lì)他們辦廠、設(shè)店、發(fā)展各種服務(wù)業(yè)，因地制宜地興辦各類生產(chǎn)資料市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、建筑市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村人口向縣城和中心集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施
（一）更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境
創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上來(lái)，努力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境?？h鄉(xiāng)政府部門(mén)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把工作重心放在加快發(fā)展上，以建設(shè)服務(wù)型、法制型政府為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕有法不依、搪塞推諉、作風(fēng)粗野、無(wú)為行政等行為和"三亂"行為。大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、假冒偽劣等違法、違規(guī)行為，保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)和合法經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造誠(chéng)信、公正、健康、有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
（二）招商引資，項(xiàng)目帶動(dòng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力
立足現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，全方位進(jìn)行對(duì)外開(kāi)放，采取有效措施加大招商引資力度。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)"高位嫁接"。鼓勵(lì)本地企業(yè)與同地區(qū)、同行業(yè)的相關(guān)企業(yè)聯(lián)合和合作，以專業(yè)化分工和協(xié)作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。設(shè)立對(duì)外招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)與重點(diǎn)招商對(duì)象的密切聯(lián)系，確保招商引資的高效性和延續(xù)性。加快園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施"六通一平"，加大項(xiàng)目入園的引導(dǎo)力度，真正成為資金、技術(shù)、人才匯聚的創(chuàng)業(yè)板塊、經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)和核心輻射區(qū)。建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)上項(xiàng)目，科學(xué)論證定項(xiàng)目，爭(zhēng)先發(fā)展抓項(xiàng)目，集中精力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。
（三）壯大民營(yíng)，深化改革，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力
元化經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，向高新化、規(guī)?；?、集團(tuán)化方向邁進(jìn)。按照"專、精、特、新"的要求，培植發(fā)展更多的中小型企業(yè)，形成與大企業(yè)、大集團(tuán)分工協(xié)作、專業(yè)互補(bǔ)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)群體。打破隸屬和所有制界限，鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以租賃、購(gòu)買(mǎi)、兼并、聯(lián)合等方式參與國(guó)有企業(yè)改制。積極推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的改制重組，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
（四）創(chuàng)新科技，用好人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持
加快高新技術(shù)發(fā)展和信息化進(jìn)程，堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。建立健全創(chuàng)新體制，引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。加強(qiáng)與科研院所、大專院校合作，進(jìn)一步推動(dòng)科研與生產(chǎn)的結(jié)合。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新模式、新設(shè)備，實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目和推廣先進(jìn)適用技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步完善引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。全面引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高層次技術(shù)人才，同時(shí)要重視本土人才的選拔運(yùn)用。加大選拔和培養(yǎng)力度，造就一批既具有創(chuàng)新精神又善于管理的科技型企業(yè)家。
（五）政策扶持，資金支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支撐
力度。充分發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持作用，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，對(duì)符合條件的企業(yè)和項(xiàng)目，采取貼息或補(bǔ)助方式，每年定額，滾動(dòng)使用。重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，以及有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、有利于促進(jìn)資源綜合利用的項(xiàng)目建設(shè)。
（六）完善機(jī)制，精心組織，全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
成立縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的論證、評(píng)估和組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要把規(guī)劃實(shí)施作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，切實(shí)抓好落實(shí)工作。通過(guò)各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)招標(biāo)項(xiàng)目和相關(guān)法規(guī)、政策措施等向社會(huì)公布，用正確的宏觀信息引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的新情況，適時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。適時(shí)對(duì)規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行后期評(píng)估，建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行檢查評(píng)估機(jī)制和指標(biāo)考核體系，科學(xué)評(píng)估各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀態(tài)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十七
我局積極響應(yīng)縣委、縣政府舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號(hào)召，成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和下屬各股室（所、中隊(duì)）負(fù)責(zé)人組成，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)到位。
舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事，是我縣“強(qiáng)攻工業(yè)、主攻旅游、產(chǎn)業(yè)興縣、富民強(qiáng)縣”的重大舉措。強(qiáng)化環(huán)境整治，做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作，是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到旅游工作的重要性。
大道景觀綠化提升工程是我局的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是旅游文化節(jié)我縣對(duì)外展現(xiàn)城市形象的一個(gè)重要窗口。大道原有設(shè)施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質(zhì)風(fēng)化嚴(yán)重，旅游文化節(jié)前重點(diǎn)打造該路景觀綠化迫在眉睫。為避免重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的巨大浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我局依據(jù)縣委、縣政府的要求，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念，精心組織，周密部署，科學(xué)調(diào)度，狠抓質(zhì)量，實(shí)行工程進(jìn)度倒排工期，每天一上報(bào)，每周一調(diào)度，全力以赴將大道景觀綠化打造成我縣的精品工程，力爭(zhēng)在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)不落后。該工程招標(biāo)價(jià)約1300萬(wàn)元，實(shí)際工程造價(jià)達(dá)1800萬(wàn)元，該工程經(jīng)專家評(píng)議可申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
（一）抓環(huán)衛(wèi)保潔，確保環(huán)境潔凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，全面消除衛(wèi)生死角，在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷，新增清掃面積20余萬(wàn)平方米，城區(qū)清掃保潔實(shí)際總面積已達(dá)165萬(wàn)平方米，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，達(dá)到保潔工人增加、保潔時(shí)間延長(zhǎng)、保潔范圍擴(kuò)大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)效果和衛(wèi)生質(zhì)量，在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎(chǔ)之上，制定網(wǎng)絡(luò)式巡查機(jī)制，監(jiān)察管理人員不間斷巡查監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題適時(shí)督辦整改，確保了城區(qū)道路更加干凈整潔，街道面貌煥然一新。結(jié)合大畬“三送”精品點(diǎn)的建設(shè)要求，制定了環(huán)衛(wèi)工作方案，在重要節(jié)點(diǎn)部位，實(shí)現(xiàn)垃圾袋（桶）裝，設(shè)立垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)、垃圾桶、鉤璧箱等，配備衛(wèi)生保潔人員，重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保第二屆鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)生活垃圾收集率達(dá)到90%以上，無(wú)害化處理率達(dá)到80%以上。為進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，擬在20xx年投資990余萬(wàn)元在新建城區(qū)、小松鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設(shè)8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)已做好可研報(bào)告，并制定了實(shí)施方案，項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾達(dá)100噸/日。
（二）抓城管監(jiān)察，改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)第二屆旅游文化節(jié)，我們按照“依法治城，管教結(jié)合，標(biāo)本兼治”的原則，對(duì)城管監(jiān)察職能進(jìn)行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據(jù)法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能，把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)范化的軌道，創(chuàng)新了管理機(jī)制，節(jié)約了行政資源，提升了工作效能。其次實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)管理，將城區(qū)劃片分塊，按照定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設(shè)立崗位公示欄，公開(kāi)管理信息，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，使一個(gè)黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個(gè)樣板，每一個(gè)樣板都充分展現(xiàn)管理成效。再次是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，以市容秩序監(jiān)管為側(cè)重點(diǎn)，著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告設(shè)置等市容管理頑癥，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)“臟亂差”、夜宵攤點(diǎn)擾民、出店經(jīng)營(yíng)等難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的集中整治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，余土監(jiān)管中隊(duì)整改、制止渣土運(yùn)輸污染550余起、查處50余起、責(zé)成清理污染路面300余起；城管監(jiān)察各中隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)整治30余次、查處夜市攤點(diǎn)60余個(gè)、疏導(dǎo)整改流動(dòng)攤點(diǎn)3200余個(gè)、整改查處出店經(jīng)營(yíng)3000余起、糾正查處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等，堅(jiān)持整治一起鞏固一處，改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現(xiàn)象，有效改善市容環(huán)境，逐步提升城市形象。
（三）抓市政管護(hù)，完善設(shè)施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則，對(duì)市政設(shè)施維護(hù)實(shí)行無(wú)縫隙、無(wú)死角、全覆蓋管理維護(hù)，多渠道爭(zhēng)取資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，及時(shí)恢復(fù)受損設(shè)施，避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護(hù)欄破損造成的安全隱患，認(rèn)真做好下水道疏通工作，盡可能地減少雨季發(fā)生內(nèi)澇。強(qiáng)化主次干道路燈管理，推進(jìn)小街小巷簡(jiǎn)易路燈安裝，全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設(shè)施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡(jiǎn)易路燈200余盞，投入53萬(wàn)余元資金，對(duì)檢察院南側(cè)約160余米道路進(jìn)行路面硬化，投入600百余萬(wàn)元完成大道人行道提質(zhì)改造，消除斷頭路、泥巴路、修復(fù)破損道路及窨井蓋數(shù)十處，進(jìn)一步方便群眾出行與休閑需要，便利惠及城區(qū)千戶萬(wàn)家，及時(shí)消除了各類安全隱患，受到人民群眾廣泛好評(píng)。
（四）抓好節(jié)點(diǎn)美化，扮靚縣城環(huán)境。一是營(yíng)造了節(jié)日喜慶氛圍，做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作，先后采取自籌方式投入近十萬(wàn)元，在大道、站前廣場(chǎng)、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹(shù)上懸掛了小紅燈籠３萬(wàn)余個(gè)，并對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了美化綠化。二是結(jié)合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務(wù)，從亮化美化入手，著重做好城區(qū)主要節(jié)點(diǎn)、交通要道美化裝飾，新安裝火樹(shù)銀花等亮化設(shè)施，從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段，抓好陳舊受損設(shè)施的修復(fù)改造，對(duì)桂花屋進(jìn)行立面修繕，改造客家風(fēng)情街亮化等，努力彰顯客家風(fēng)貌，塑造良好的城市形象。
（五）抓好城區(qū)綠化，改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時(shí)節(jié)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)種植、高水平管護(hù)”的基本要求，倡導(dǎo)植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠理念，高質(zhì)量做好城區(qū)綠化苗木種植補(bǔ)植，加強(qiáng)綠化設(shè)施的日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，最大限度地減少人為損毀，努力提高植被成活率。重點(diǎn)做好主要干道的綠化美化，先后投入近60萬(wàn)余元完成城北大道行道樹(shù)香樟種植、沿路親水平臺(tái)柳樹(shù)近600余株柳樹(shù)、3000株爬墻虎的栽種，扎實(shí)做好沿路綠化改造，協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設(shè)了琴江公園、城南入口景觀等，新增綠地面積近20萬(wàn)平方米，城區(qū)綠化覆蓋率35.52%，新增0.5個(gè)百分點(diǎn)，城區(qū)人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。
在城管局廣大干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區(qū)及旅游沿線的衛(wèi)生干凈整潔，秩序暢通良好，確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”，展現(xiàn)了客家的新貌，彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風(fēng)景，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各地來(lái)賓的贊譽(yù)和好評(píng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十八
區(qū)委、區(qū)政府：
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件，然而，長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行xx省分行對(duì)此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè)，并通過(guò)了國(guó)家開(kāi)發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開(kāi)座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì)之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開(kāi)了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開(kāi)發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到，于是立即著手，多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，在我們的多次爭(zhēng)取下，武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負(fù)責(zé)，盡快編寫(xiě)了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門(mén)的專業(yè)人員審稿，隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書(shū)記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開(kāi)了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國(guó)家開(kāi)發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施，當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策，武廳長(zhǎng)聽(tīng)完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開(kāi)了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專門(mén)安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行，至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開(kāi)發(fā)為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力，堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段，完善利益共享機(jī)制，以西門(mén)塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
飼草料體系建設(shè)；
市場(chǎng)體系建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬(wàn)頭，出欄達(dá)到23萬(wàn)頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)行貸款51800萬(wàn)元，自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)” 工程，即：
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)，達(dá)到年出欄10000頭以上；
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬(wàn)頭以上；
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)，年出欄10萬(wàn)頭以上；
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場(chǎng)體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十九
今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開(kāi)了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開(kāi)展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著xx區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)xx區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓，取得了顯著的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書(shū)記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國(guó)務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì)；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門(mén)200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì)，展示了我市科研成果近100個(gè)。
二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán)，對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪，引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇二十
按照《關(guān)于報(bào)送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)的通知》要求，結(jié)合x(chóng)市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺(tái)，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問(wèn)題，提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運(yùn)行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項(xiàng)“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)工作。一是及時(shí)在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)和x市政府信息公開(kāi)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運(yùn)維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
三、做好智慧城市項(xiàng)目的管理和推進(jìn)工作。通過(guò)政務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)以聯(lián)機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)與其他相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)供排水服務(wù)的精細(xì)化服務(wù)和管理，加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并入x市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理平臺(tái)和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)
的通知》（崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）要求，做好智慧城市具體項(xiàng)目的方案編制、組織項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理、推進(jìn)實(shí)施、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收等工作。
四、智慧服務(wù)推進(jìn)水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡(luò)，利于基層河長(zhǎng)第一時(shí)間向上提供第一手資料，強(qiáng)化日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；二是專人運(yùn)維山洪預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水情、雨情、災(zāi)情，為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)提供實(shí)時(shí)資料；三是推進(jìn)智能化農(nóng)田灌溉按項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)手機(jī)、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇一
賈宋鎮(zhèn)郄村，位于南和縣北部，緊鄰任縣，耕地
4446
畝，人口
3475
人。
2012
年南和縣被確定為扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣后，郄村作為第一批扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)村，享受到上級(jí)扶貧政策的大力扶持，拱棚蔬菜種植產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大。
郄村拱棚蔬菜發(fā)展主要依托兩大平臺(tái)，輔以手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息手段。
該基地占地
1000
135
750
個(gè)，種植戶
207
戶，該基地以種植出口硬質(zhì)西紅柿為主，年產(chǎn)值
4320
萬(wàn)元，純收入
2160
萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)，全村人均增收
6000
元。先后被確定為“河北農(nóng)大實(shí)踐基地”、“全國(guó)科普惠農(nóng)示范基地”。
該合作社前身為賈宋鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì)，
2009
年
5
207
個(gè)，
7
個(gè)蔬菜種植區(qū)，
1
個(gè)產(chǎn)品包裝廠，
1
個(gè)農(nóng)貿(mào)倉(cāng)庫(kù)。合作社采取“實(shí)物入股
+
2700
萬(wàn)噸，產(chǎn)值
4320
3000
萬(wàn)元，合作社盈余
50
萬(wàn)元。
未來(lái)三年規(guī)劃：
2016
年發(fā)展大棚
150
個(gè)，新增農(nóng)戶
85
戶，土地
240
畝；引進(jìn)食品深加工項(xiàng)目。
2017
年發(fā)展大棚
180
個(gè)，新增農(nóng)戶
90
戶，土地
280
畝；完成蔬菜市場(chǎng)建設(shè)；
2018
年完成
3000
㎡冷庫(kù)建設(shè)。
上世紀(jì)
90
年代末，隨著村辦企業(yè)的接連破產(chǎn)，郄村大部分群眾閑置在家，失去了穩(wěn)定收入，人心思變。
2003
年新班子上任，面對(duì)這一局面，一致認(rèn)為，必須尋找一條帶領(lǐng)廣大群眾致富的新路子。通過(guò)到山東壽光、滄州肅寧等地參觀學(xué)習(xí)，他們認(rèn)準(zhǔn)了發(fā)展設(shè)施蔬菜這條致富之路。
2004
年建起了
87
畝拱棚，
2009
年發(fā)展到
756
畝，成立了南和縣三多蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展會(huì)員
186
名。注冊(cè)了“傻根”牌蔬菜商標(biāo)，采用荷蘭進(jìn)口品種，種植無(wú)公害番茄，商品果率達(dá)到了
88.6%
，全部遠(yuǎn)銷俄羅斯，合作社種植戶當(dāng)年收入
997
萬(wàn)元。
然而，天有不測(cè)風(fēng)云，
2009
年
7
月
24
號(hào)的一場(chǎng)罕見(jiàn)大風(fēng)，把
700
600
余畝。老話說(shuō)，禍不單行。這年冬天一場(chǎng)幾十年罕見(jiàn)的大雪突如其來(lái)，
20
1000
多畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、東南亞地區(qū)和深圳、香港等地。
郄村拱棚蔬菜能夠發(fā)展到今天，靠的是兩股子勁兒，一個(gè)是
“不放棄”的三多精神，一個(gè)就是“無(wú)公害”的綠色理念。而綠色無(wú)公害又離不開(kāi)新技術(shù)的支撐，通過(guò)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。
熊峰授粉技術(shù)：利用熊蜂授粉是世界公認(rèn)的綠色食品生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。熊蜂個(gè)體大，壽命長(zhǎng)，渾身絨毛，有較長(zhǎng)的吻，對(duì)深冠管花朵的蔬菜如番茄等授粉特別有效。用熊蜂為溫室蔬菜授粉，不但可以大大的提高產(chǎn)量，更為重要的是可以改善果菜品質(zhì)，降低畸形果菜的比率，解決了化學(xué)授粉所帶來(lái)的激素污染等問(wèn)題。
黃板誘殺技術(shù)：就是利用昆蟲(chóng)的趨黃性誘殺農(nóng)業(yè)害蟲(chóng)的一種物理防治技術(shù)，有綠色環(huán)保、成本低、可自制等優(yōu)點(diǎn)。采用黃色紙（板）上涂粘蟲(chóng)膠的方法誘殺害蟲(chóng)，可有效的減少蟲(chóng)口密度，同時(shí)不造成農(nóng)藥殘留和害蟲(chóng)抗藥性。
水肥一體化節(jié)水灌溉：將灌溉與施肥融為一體，借助壓力系統(tǒng)，將配兌好的肥液與灌溉水一起，通過(guò)可控管道系統(tǒng)形成微灌，浸潤(rùn)作物根系發(fā)育生長(zhǎng)區(qū)域。這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是灌溉施肥的肥效快，養(yǎng)分利用率提高。同時(shí)，大大降低了設(shè)施蔬菜因過(guò)量施肥而造成的水體污染問(wèn)題。
亮粉
013f1
：荷蘭進(jìn)口，無(wú)限生長(zhǎng)型，高抗
ty
病毒，葉霉、灰霉、細(xì)菌性斑點(diǎn)，中早熟，植株生長(zhǎng)旺盛，葉片小而稀，果粉紅色，單果重
克左右，果實(shí)商品率高。具有硬度高、耐運(yùn)輸?shù)忍匦?，適合早春、秋延、越冬種植。
津抗
100
：荷蘭引進(jìn)，高產(chǎn)黃瓜。瓜條生長(zhǎng)速度快，抗病性突出，連續(xù)結(jié)瓜能力強(qiáng)，產(chǎn)量高。瓜條長(zhǎng)
厘米左右，單瓜重
克左右，商品性佳，耐熱耐寒好，適合早春、越夏、秋延栽培。
郄村拱棚蔬菜種植將在黨支部一班人的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展蔬菜大棚為大基調(diào)，在建設(shè)冷庫(kù)基地的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步的擴(kuò)大蔬菜種植的利益鏈，引進(jìn)現(xiàn)代化的蔬菜深加工技術(shù)。主要以西紅柿為原料的番茄醬加工廠和泡菜醬菜等蔬菜加工為發(fā)展方向，輔以新鮮蔬菜采摘、農(nóng)家院和鄉(xiāng)村旅游業(yè)多樣化發(fā)展道路。
“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個(gè)村的發(fā)展，需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班子來(lái)帶領(lǐng)；一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，則需要有一個(gè)共同的理想信念作支撐?！翱炭鄬W(xué)習(xí)，艱苦奮斗，關(guān)愛(ài)社會(huì)，獻(xiàn)身事業(yè)”就是郄村兩委班子長(zhǎng)期堅(jiān)持的座右銘。
1967
1975
年
7
月
9
日，在大辦沼氣中，他不幸以身殉職，時(shí)年
26
歲。周作龍走了，但他的精神永遠(yuǎn)鮮活在郄村，成為郄村人最寶貴的精神財(cái)富。
2003
年新一屆兩委班子上任后，進(jìn)一步把“作龍精神”發(fā)揚(yáng)光大，凝聚成“刻苦學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，關(guān)愛(ài)社會(huì)，獻(xiàn)身事業(yè)”十二個(gè)字，叫響新時(shí)期的“郄村精神”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇二
八里十河村地處xx鎮(zhèn)南部20公里處，與竹林關(guān)、土門(mén)、毛里崗接壤，地處偏遠(yuǎn)，土地資源貧乏，全村轄15個(gè)村民小組，225戶，849人，勞動(dòng)力601人，享受低保戶84戶170人，有耕地714畝，人均占有糧400公斤，年人均純收入1860元。
全村現(xiàn)有山茱萸900畝，全村山茱萸大戶15戶，戶均10畝650株，掛果樹(shù)占47.5%，年產(chǎn)34萬(wàn)元；核桃100畝，年產(chǎn)5萬(wàn)元；年出欄商品豬240頭，年出欄5-10頭以上的6戶，全村基本達(dá)到戶均養(yǎng)1頭豬，年產(chǎn)24萬(wàn)元；勞務(wù)輸出350人次，其中：1年以上外出務(wù)工的達(dá)132人，半年以上達(dá)94人，半年以下124人次，年收入70萬(wàn)元。勞務(wù)和山茱萸已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收提供良好的保障。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。八里十河村通外水泥路工程正在立項(xiàng)，有35%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶。洪溝組黃恩娃，栽植山茱萸樹(shù)12畝，年收入1.2萬(wàn)元。椒樹(shù)洼組周保林，豬年出欄10頭，收入1.1萬(wàn)元。
1、思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大，從而形成勞務(wù)大發(fā)展，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的15%；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有10%；村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；勞務(wù)輸出地分散，沒(méi)有當(dāng)?shù)貛ь^人，難以形成勞務(wù)品牌。
3、管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲(chóng)害防治難以正常進(jìn)行，年損失率在20%以上，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差，造成了廣種薄收。
4、林果規(guī)模小，基地建園不足、水平低，良種比例小。集中連片50畝以上的，沒(méi)有1處，良種栽植面積不到20%。
5、加工水平低下。山茱萸、核桃僅限于初加工，加工方法原始簡(jiǎn)單，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。
6、市場(chǎng)混亂，經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷系統(tǒng)和營(yíng)銷隊(duì)伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷或滯銷的混亂局面，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。
7、圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鎮(zhèn)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。
二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢(shì)，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，今年舉辦培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)320人（次），印發(fā)技術(shù)資料420份，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶工程，積極培育科技示范戶。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。
四是分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營(yíng)銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和“一業(yè)突破，長(zhǎng)短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會(huì)建基地，抓科技提效益，抓營(yíng)銷促增收”的辦法，因地制宜，分類指導(dǎo)，開(kāi)展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。
五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶。
六是組建合作組織，實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。成立勞務(wù)和山茱萸產(chǎn)業(yè)合作社，為農(nóng)戶提供服務(wù)，拓展市場(chǎng)空間，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)品牌形象，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng)，使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。
一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實(shí)施力度。把會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、群眾信得過(guò)的能人選進(jìn)村兩委會(huì)班子，采取形式多樣的辦法推廣實(shí)用致富技術(shù)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。力爭(zhēng)3-5年培訓(xùn)每組3-5人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。
二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷隊(duì)伍，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)戶組織化程度，提高經(jīng)營(yíng)效益。
三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)路子，不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。
四是以開(kāi)發(fā)品牌為突破口，加大市場(chǎng)開(kāi)拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、品牌意識(shí)。一方面要加大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，另一方面要?jiǎng)?chuàng)建品牌效應(yīng)。
五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制，用市場(chǎng)手段抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
六是爭(zhēng)取國(guó)家惠農(nóng)政策，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。以產(chǎn)業(yè)合作社的名義申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，用資金使產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上臺(tái)階。特別是在化肥、山茱萸剝皮機(jī)、病蟲(chóng)害防治器具方面的惠農(nóng)補(bǔ)帖、扶持資金上給予投入。
大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場(chǎng)價(jià)格，力爭(zhēng)每戶平均存欄2-5頭。
八是壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)勞務(wù)品牌。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實(shí)際，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓(xùn)青壯年勞力，擴(kuò)大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇三
特布洛鄉(xiāng)位于縣城東南30公里處，行政區(qū)域面積86.7平方公里，轄11個(gè)行政村，27個(gè)村民小組，1505戶7325人，有耕地面積11406畝，人均1.56畝。境內(nèi)氣候溫潤(rùn)，土地條件優(yōu)越，種植核桃的條件得天獨(dú)厚。近年來(lái)，在核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，鄉(xiāng)黨委、政府提出了“強(qiáng)基礎(chǔ)、帶發(fā)展、爭(zhēng)項(xiàng)目、保穩(wěn)定、促和諧”的工作思路和“打造萬(wàn)畝核桃之鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持以核桃經(jīng)濟(jì)林為突破口，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民增收。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植面積達(dá)到6000多畝，其中高接換優(yōu)苗木3萬(wàn)株，新植7萬(wàn)多株優(yōu)質(zhì)核桃，規(guī)劃新植5000畝。
（一）核桃種植現(xiàn)狀。近年來(lái)，在縣委、縣政府大興特色產(chǎn)業(yè)的政策指引下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊抓機(jī)遇，立足實(shí)際，確立了“老改嫁接、新擴(kuò)面積、協(xié)會(huì)運(yùn)作、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大效益”的發(fā)展思路，對(duì)原有未掛果的核桃品種進(jìn)行高接換優(yōu)、品種改良換代，今年已改良品種3萬(wàn)株，以后逐年對(duì)8個(gè)村的核桃老品種全面完成更新?lián)Q代工作。同時(shí)，在全鄉(xiāng)加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，調(diào)運(yùn)核桃優(yōu)質(zhì)苗木7余萬(wàn)株，對(duì)“一線兩冀”（省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村）進(jìn)行補(bǔ)植核桃2000余畝，基本實(shí)現(xiàn)了8個(gè)村核桃種植原有面積的覆蓋，形成了“一線兩冀”的核桃產(chǎn)業(yè)6000畝的生產(chǎn)帶。
（二）核桃的發(fā)展前景。
1、經(jīng)濟(jì)效益。核桃樹(shù)掛果后，畝產(chǎn)堅(jiān)果一般可達(dá)50—100公斤，并穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，逐年遞增，掛果周期長(zhǎng)，管理成本相對(duì)低，經(jīng)濟(jì)效益高。特布洛現(xiàn)有的6000畝核桃，保守計(jì)算，在5—8年后，按每畝80公斤堅(jiān)果，年產(chǎn)量近500噸，以目前市場(chǎng)價(jià)格，每噸8000元計(jì)算，總收入400萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)，全鄉(xiāng)人均增收可達(dá)1000元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
2、社會(huì)效益。核桃味美可口，營(yíng)養(yǎng)豐富，核桃油含有不飽和脂肪酸，有防治動(dòng)脈硬化、治療神經(jīng)衰弱、高血壓、冠心病、肺氣腫的功效，堪稱抗氧化之“王”，具有較高的市場(chǎng)聲譽(yù)和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，隨著食用、藥用功能的再發(fā)現(xiàn)，其市場(chǎng)需求量呈逐年上漲趨勢(shì)。
3、生態(tài)效益。核桃根系特別發(fā)達(dá)，十年生的樹(shù)根系延深可達(dá)3米，根輻射是樹(shù)冠的2—3倍，在涵養(yǎng)水源、保持水土中能發(fā)揮極其重要的作用；種植核桃，不僅促進(jìn)了林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了農(nóng)民增收，同時(shí)能保持水土、改善生態(tài)環(huán)境。
為把我鄉(xiāng)打造成萬(wàn)畝核桃基地之鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、政府特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的總體要求，在縣林業(yè)、扶貧等部門(mén)的大力支持下，以“擴(kuò)大面積、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大效益”的發(fā)展思路，著重圍繞以下幾個(gè)方面作了扎實(shí)的工作，并取得了明顯成效。
一是擴(kuò)大種植規(guī)模。在過(guò)去發(fā)展地硬經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，果樹(shù)種植進(jìn)大田，在“量”上尋求新突破。僅去冬今春以來(lái)，先后調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)核桃苗木近10萬(wàn)株，在省道208公路兩側(cè)延伸到特布洛河范圍內(nèi)的度口流域、特布洛流域、古莫流域、車哈古流域、拉妞流域、瓦曲流域的瓦曲、吾口等村開(kāi)展新植補(bǔ)植，共栽植核桃達(dá)7余萬(wàn)株，基本實(shí)現(xiàn)了8個(gè)行政村核桃種植面積的全覆蓋，為形成“一線兩冀”的萬(wàn)畝核桃產(chǎn)業(yè)帶打好了基礎(chǔ)。
二是抓好田間管理。總結(jié)之前經(jīng)驗(yàn)，得出核桃要發(fā)展，管理需跟進(jìn)，按一年四季不同特點(diǎn)和要求，采取果樹(shù)的整形修剪、品種的改良換優(yōu)、刨挖樹(shù)盤(pán)、樹(shù)下涂白、病蟲(chóng)害防治、澆水施肥、抹梢打叉、間作除草等田間綜合科學(xué)管理措施，確保了新植木苗的成活率。
三是做好配套設(shè)施建設(shè)。一是在擴(kuò)大種植面積的同時(shí)，緊抓田間管護(hù)，防止重栽輕管，年年栽樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)的現(xiàn)象發(fā)生，實(shí)行“三定”（定地塊、定面積、定株數(shù)），統(tǒng)一造冊(cè)登記，并與農(nóng)戶簽訂管護(hù)協(xié)議，一年進(jìn)行兩次田間調(diào)查，對(duì)人為造成缺苗、死苗的嚴(yán)格按協(xié)議進(jìn)行處罰。每一村確定一名果園管理員，專門(mén)負(fù)責(zé)果樹(shù)管護(hù)。二是一手抓種植面積的擴(kuò)大，一手抓品種的改良換代。通過(guò)聘請(qǐng)專家、組織農(nóng)民技術(shù)員，對(duì)已成形的老品種進(jìn)行高接換優(yōu)，提高單位面積上的經(jīng)濟(jì)效益。三是示范基地與鄉(xiāng)村公路建設(shè)緊密結(jié)合，相互配套，相得宣彰，樹(shù)種到那里，路修到那里，在建成一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范帶的同時(shí)，修通一條產(chǎn)業(yè)致富路。近兩年來(lái)累計(jì)新修產(chǎn)業(yè)路6條24.6公里。
四是帶頭示范種植。把種植規(guī)模做到最大化，凸顯栽植規(guī)模的示范；采取退耕還林、荒山造林、四旁植樹(shù)、大田植樹(shù)等方式，凸顯種植模式的示范；發(fā)揮支部、黨員及一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的能人大戶的帶動(dòng)作用，采取“走出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”的辦法，強(qiáng)化科技培訓(xùn)，加強(qiáng)田間綜合管理，凸顯科技投入的示范；變過(guò)去政府出面、行政推動(dòng)的管理模式為現(xiàn)在的協(xié)會(huì)出面、群眾自主經(jīng)營(yíng)的管理模式，凸顯管理模式的示范；通過(guò)高接換優(yōu)、科學(xué)管理、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，把核桃產(chǎn)業(yè)培育成特布洛農(nóng)民群眾增收致富的不竭財(cái)源，凸顯經(jīng)濟(jì)效益的示范。
一是產(chǎn)業(yè)化意識(shí)淡薄。部分群眾和個(gè)別村社干部對(duì)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的思想認(rèn)識(shí)模糊，“手中有糧，心中不慌” 的傳統(tǒng)思想依然存在，只注重眼前利益，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，總認(rèn)為應(yīng)以種糧食為主，栽核桃為輔，產(chǎn)業(yè)意識(shí)淡薄，直接影響了核桃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二是管理比較粗放。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣影響，大部分群眾科學(xué)管理意識(shí)淡薄，不澆水、不施肥、不修剪、不防治病蟲(chóng)害、放任自流，粗放經(jīng)營(yíng)，只有量的擴(kuò)張，沒(méi)有質(zhì)的提高。在核桃種植上不嚴(yán)格管理，導(dǎo)致幼樹(shù)成活率不高，成樹(shù)大小年現(xiàn)象嚴(yán)重，比如有的成年大樹(shù)，收成好的一年可收入上千元，收成差的一年幾乎絕收，致使掛果率不高，產(chǎn)量不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益不高。
三是技術(shù)力量薄弱。全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員十分匱乏，技術(shù)力量薄弱，科學(xué)的核桃栽植管理技術(shù)落實(shí)難度大。
四是缺乏核桃集散交易市場(chǎng)。目前核桃產(chǎn)量有不斷增加的趨勢(shì)，但尚無(wú)專業(yè)核桃集散交易市場(chǎng)，營(yíng)銷流通渠道不暢，很大程度上影響了核桃產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。
在今后的發(fā)展上，我們按照“擴(kuò)大規(guī)模，強(qiáng)化科技，培育龍頭，健全市場(chǎng)，打造品牌，提質(zhì)增效”的特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總體思路。依托州縣兩級(jí)林業(yè)、農(nóng)技、扶貧等部門(mén)的大力支持和技術(shù)指導(dǎo)，充分利用每年核桃高接換優(yōu)的最佳時(shí)機(jī)，對(duì)我鄉(xiāng)核桃老品種進(jìn)行高接換優(yōu)、品種改良換代，確保每年高接換優(yōu)10000株以上，并逐年遞增，力爭(zhēng)用三年時(shí)間對(duì)老品種完成更新?lián)Q代。并要利用今明2年時(shí)間，下大力氣，多渠道、多方位采取措施，實(shí)現(xiàn)8個(gè)村核桃種植的全覆蓋，通過(guò)1—2年的努力，新植5000畝（主要在“一線兩冀”省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村，），把核桃產(chǎn)業(yè)培育成為特布洛鄉(xiāng)農(nóng)民增收致富的不竭財(cái)源，打造“萬(wàn)畝核桃之鄉(xiāng)”，為此在今后要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境
1、鼓勵(lì)個(gè)人、集體有償轉(zhuǎn)讓、承包土地，以聯(lián)營(yíng)、入股等形式發(fā)展核桃，實(shí)行“誰(shuí)種植誰(shuí)管理誰(shuí)受益”。 明確提出穩(wěn)定山林權(quán)屬關(guān)系：一是繼續(xù)保護(hù)林業(yè)“兩山”責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)權(quán)堅(jiān)持70年不變；二是對(duì)發(fā)展起來(lái)的以核桃為主的經(jīng)濟(jì)林實(shí)行保護(hù)政策；三是提出鼓勵(lì)各種組織和法人以各種形式發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。2011年以來(lái)，林改制度的完善，進(jìn)一步明晰集體林地使用權(quán)和林木所有權(quán)，放活經(jīng)營(yíng)權(quán)，落實(shí)處置權(quán)，確保收益權(quán)，極大地促進(jìn)了全鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、鼓勵(lì)農(nóng)戶在適宜地塊內(nèi)種植核桃。
3、允許部門(mén)、集體單位與村組聯(lián)合開(kāi)發(fā)規(guī)?；N植核桃。
4、充分利用省列干果基地、以工代賑林業(yè)項(xiàng)目、扶貧攻堅(jiān)綠色工程等各級(jí)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目扶持農(nóng)戶發(fā)展核桃。
5、在退耕還林、天保工程、綠化造林、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，優(yōu)先規(guī)劃安排核桃樹(shù)種植。
6、要求干部職工和單位結(jié)對(duì)幫扶主持貧困戶高標(biāo)準(zhǔn)種植核桃。
7、通過(guò)招商引資，引進(jìn)企業(yè)到特布洛發(fā)展種植核桃。
（二）完善工作管理機(jī)制，加大資金扶持力度
在組織領(lǐng)導(dǎo)層面，制定核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展規(guī)劃，定編定崗成立核桃經(jīng)濟(jì)林辦公室。在責(zé)任機(jī)制上，確定鄉(xiāng)、村、社分級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)分布包點(diǎn)建立示范基地，鄉(xiāng)政府與各村社簽訂發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)，村組干部帶頭示范，以點(diǎn)帶面，快速推進(jìn)。資金面上，積極爭(zhēng)取州、縣有關(guān)部門(mén)支持，鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)政要向核桃產(chǎn)業(yè)傾斜，用于干果經(jīng)濟(jì)林的栽植和管護(hù)。同時(shí)，要大力整合林業(yè)、水利、扶貧、開(kāi)發(fā)、交通等方面項(xiàng)目，改善核桃發(fā)展區(qū)域的水利、交通設(shè)施，加大科技投入力度，全力支持核桃經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)將核桃發(fā)展作為重要內(nèi)容列入年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，制定《核桃經(jīng)濟(jì)林目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，量化任務(wù)，確定分值，逐項(xiàng)打分，綜合排名，并在全鄉(xiāng)通報(bào)考核情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，提出對(duì)策。每年安排專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀種植大戶和優(yōu)秀村委會(huì)。
（三） 強(qiáng)化科技，提高種植和管理水平
1、大力推廣和普及科學(xué)栽培、管理和嫁接技術(shù)，在實(shí)踐中總結(jié)“八個(gè)一”的種植方法，即選一株一級(jí)苗，選取一塊好地，挖一個(gè)1m的種植塘，施一擔(dān)20kg農(nóng)家肥，澆一水挑，蓋一塊地膜，圍一個(gè)草籠，每年撫育管理一次，核桃種植成活率提高到95%以上；“四個(gè)一”的撫育措施，即年一次科學(xué)追肥，一套合理的果糧間作措施，年一次統(tǒng)防，年一次修剪，使核桃早實(shí)豐產(chǎn)?？梢圆扇×植?、林糧間作以及林下養(yǎng)雞等混農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)以耕代撫、長(zhǎng)短結(jié)合、以短養(yǎng)長(zhǎng)的目標(biāo)，有效地提高土地綜合利用率和產(chǎn)出率。
2、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。核桃嫁接培育由過(guò)去單一的多年生就地砧方塊芽接發(fā)展到現(xiàn)在的1—2年生實(shí)生砧室內(nèi)嫁接、室外田間移植培育技術(shù)，大大提高了嫁接成活率、出圃率，縮短了育苗時(shí)間，核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)要立足于不斷提高科學(xué)技術(shù)對(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，堅(jiān)持用現(xiàn)代種植技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念來(lái)建設(shè)發(fā)展核桃產(chǎn)，以便提高核桃產(chǎn)業(yè)的科技含量。
3、制定核桃種植及撫育管理技術(shù)方案，固定專業(yè)技術(shù)人員，送科技進(jìn)村入戶，探索一種適合特布洛核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式。
（四）、政府引導(dǎo)，林工貿(mào)相結(jié)合
依據(jù)特布洛鄉(xiāng)的自然生態(tài)條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)的核桃產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)技術(shù)為支撐。解決分散經(jīng)營(yíng)和小規(guī)模生產(chǎn)，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與，鼓勵(lì)大戶承包，鼓勵(lì)農(nóng)戶聯(lián)營(yíng)。廣辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來(lái)源，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；N植。同時(shí)以政府提供配套服務(wù)和培育龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，采取“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，走林工貿(mào)一體化的路子，開(kāi)展核桃精深加工，提高核桃產(chǎn)品附加值，提高核桃的綜合利用率，極大的推動(dòng)了特布洛鄉(xiāng)核桃的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（五） 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有核桃樹(shù)的科學(xué)管理
俗話說(shuō)“三分種七分管”，為了提高苗木成活率和保存率，促進(jìn)苗木生長(zhǎng)發(fā)育，必須對(duì)現(xiàn)有核桃樹(shù)進(jìn)行科學(xué)管理。核桃苗種植后2年內(nèi)進(jìn)行栽后管理，種植2年后進(jìn)行土壤管理和肥水管理。
1、栽后管理：核桃苗栽植后要從澆水、防止人畜危害、追肥、鋤草、防止病蟲(chóng)害、除萌、定干、防寒8個(gè)方面進(jìn)行管理，即：一是定植時(shí)澆足定根水并用地膜覆蓋，經(jīng)常觀察，若干旱缺水，要及時(shí)澆水保苗；二是在苗木周圍設(shè)防護(hù)籠，防止損害；三是6—7月在苗木10cm左右穴狀施一次復(fù)合肥，每株施肥量50g；四是及時(shí)清除苗木周圍的雜草，促進(jìn)苗木成活、生長(zhǎng)；五是定植塘積水的要及時(shí)排水，發(fā)現(xiàn)食葉害蟲(chóng)和蛀干害蟲(chóng)要進(jìn)行綜合防治；六是及時(shí)抹除嫁接口下沾木新枝；七是培養(yǎng)良好的樹(shù)形，確定合理的定干高度；八是對(duì)冬季霜凍嚴(yán)重的地區(qū)要進(jìn)行苗木防寒，防止苗木凍害。
2、林糧間作：實(shí)行混農(nóng)種植、混桑種植、林糧間作，對(duì)提高核桃產(chǎn)量起到了積極的促進(jìn)作用。農(nóng)戶在對(duì)玉米、小麥、豆子、烤煙、桑樹(shù)等進(jìn)行翻耕、鋤草、灌水、施肥的同時(shí)，也使核桃樹(shù)生長(zhǎng)健壯，做到長(zhǎng)短結(jié)合，以短養(yǎng)長(zhǎng) 。
3、翻耕：未進(jìn)行間作的核桃樹(shù)要進(jìn)行耕翻，不能荒蕪，否則會(huì)導(dǎo)致核桃樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)和產(chǎn)量下降。耕翻每年2次，立春前1次，秋季八、九月1次。翻耕深度30—40cm，樹(shù)冠外圍宜深，樹(shù)盤(pán)附近宜淺。不具備翻耕條件的，可在核桃樹(shù)盤(pán)附近進(jìn)行人工翻耕，以達(dá)到消除雜草，改良土壤結(jié)構(gòu)的目的。
4、合理施肥，適時(shí)澆灌：核桃樹(shù)生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中尤其是進(jìn)入盛果期以后需要充足的養(yǎng)分和水分供給，有些養(yǎng)分在土壤中缺乏，需要施肥補(bǔ)充。無(wú)論幼樹(shù)、初果樹(shù)、盛果樹(shù)、衰老樹(shù)都要以施農(nóng)家肥為主，幼樹(shù)施氮肥為主，初果樹(shù)、盛果樹(shù)、衰老樹(shù)增施磷、鉀肥或復(fù)合肥。施肥次數(shù)每年2—3次，第一次施肥在立秋前后進(jìn)行，穴施氮肥，施后灌水；第二次在6—7月進(jìn)入雨季時(shí)進(jìn)行，穴施復(fù)合肥為主；第三次在秋季結(jié)合翻耕土壤進(jìn)行環(huán)狀施肥，以農(nóng)家肥、磷、鉀肥為主。施肥量根據(jù)樹(shù)齡大小和種植地塊的土壤厚度、肥力狀況確定。
5、防治病蟲(chóng)害：近幾年，核桃種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，核桃豹紋木蠹蛾、核桃炭阻病等病蟲(chóng)害在個(gè)別地區(qū)不同程度地發(fā)生，造成樹(shù)勢(shì)衰弱、落果、核桃仁干癟，大大降低了核桃的產(chǎn)量和質(zhì)量，所以加強(qiáng)病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和研究，及時(shí)開(kāi)展病蟲(chóng)害防治工作，對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到重要作用。一是要全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，改善核桃園環(huán)境條件，加強(qiáng)管理，提高樹(shù)體抗病蟲(chóng)能力；二是推廣營(yíng)林技術(shù)措施，采用人工、物理和生物防治方法；三是盡量使用低毒化學(xué)農(nóng)藥，減少污染，保證核桃質(zhì)量。
（六） 堅(jiān)決貫徹“嚴(yán)管林、慎用錢(qián)、質(zhì)為先”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思想
1、把好“種苗關(guān)”。對(duì)于核桃種植所需苗木，必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁沒(méi)有通過(guò)評(píng)審的、不合格的、未經(jīng)區(qū)域試驗(yàn)的品種或無(wú)檢疫證明的苗木進(jìn)入核桃種植地。
2、把好“栽植關(guān)”。核桃種植實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，林業(yè)站技術(shù)員包干負(fù)責(zé)到底的辦法，集中管理植苗和跟蹤管護(hù)等工序，工程技術(shù)人員來(lái)回巡查栽植質(zhì)量。
3、把好“管理關(guān)”。植苗造林結(jié)束后，及時(shí)制定管護(hù)措施和村規(guī)民約，并及時(shí)核發(fā)林權(quán)證，宣傳和落實(shí)“誰(shuí)種誰(shuí)管誰(shuí)受益”的政策，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
4、把好“資金管理關(guān)”。把核桃工程項(xiàng)目資金視為“高壓線”，嚴(yán)格按照政策使用和運(yùn)行。實(shí)行“專款專用、專戶專賬、封帳運(yùn)行”的辦法，認(rèn)真對(duì)待工程項(xiàng)目資金報(bào)賬制度。完備各種手續(xù)和程序，加強(qiáng)資金監(jiān)督管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇四
近年來(lái)，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢(shì)，加大棉花種植規(guī)模，引進(jìn)優(yōu)良品種，加強(qiáng)對(duì)棉間的管理，建立棉花加工收購(gòu)點(diǎn)，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少
雨
，適宜棉花的生長(zhǎng)。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達(dá)18.5萬(wàn)畝。截止到2005年未，棉花種植面積14.5萬(wàn)畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬(wàn)畝，棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬(wàn)擔(dān), 比2004年增加3萬(wàn)余擔(dān)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅(jiān)持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食
安全
前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場(chǎng)）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機(jī)的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)2005年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校
學(xué)習(xí)
種植技術(shù)。廣泛開(kāi)展村（場(chǎng)）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流，大大提高了棉農(nóng)民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場(chǎng)次，提高了棉農(nóng)的
專業(yè)
素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬(wàn)畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，及時(shí)補(bǔ)充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂(lè)靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購(gòu)成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，通過(guò)“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2003年、2004年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)資金近2000萬(wàn)元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購(gòu)站3處，有效地解決了多年以來(lái)塔南棉農(nóng)售棉難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購(gòu)量達(dá)300噸以上的良好景象。此外，還引進(jìn)資金1000萬(wàn)元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購(gòu)量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購(gòu)站。通過(guò)收購(gòu)點(diǎn)片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(zhǎng)比例，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。
6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來(lái)，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬(wàn)元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)決不動(dòng)搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調(diào)整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進(jìn)一步加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，在“轉(zhuǎn)換”上多謀劃、多設(shè)想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會(huì)出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長(zhǎng)棉”、調(diào)整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進(jìn)行調(diào)整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強(qiáng)、抗病性強(qiáng)的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來(lái)棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現(xiàn)象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物，切實(shí)提高小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟(jì)作物，選擇價(jià)位高，棉經(jīng)共生時(shí)間短，相互影響小，市場(chǎng)銷路好的經(jīng)濟(jì)作物品種進(jìn)行棉田套種，實(shí)現(xiàn)合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益、提高農(nóng)民純收入的根本目的。
（三）結(jié)合地域資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進(jìn)行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區(qū)聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)片區(qū)土地進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)行連片種植模式，便于機(jī)械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
（四）引進(jìn)資金項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。
首先針對(duì)“棉花一身都是寶”這一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)引進(jìn)一批項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現(xiàn)有的棉花收購(gòu)，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”，有效促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整。同時(shí)，鼓勵(lì)、扶持村級(jí)合作經(jīng)濟(jì)，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞棉花做文章，推動(dòng)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達(dá)到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結(jié)合建立的項(xiàng)目，有效解決農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源主導(dǎo)地位，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換步伐，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路，堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇五
茶葉是鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推進(jìn)茶葉向良種化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化邁進(jìn)。我們對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告如下：
鄉(xiāng)境內(nèi)自然條件優(yōu)越，適宜茶樹(shù)生長(zhǎng)，茶樹(shù)品種資源豐富，鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬地帶。鄉(xiāng)境內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫，地勢(shì)起伏較大，主要以山地丘陵、小壩子為主，平均海拔1760米。 國(guó)土總面積226平方公里，其中耕地面積23004畝（水田7160畝，旱地18488畝），森林面積138235畝。鄉(xiāng)是盈江縣茶葉的重要產(chǎn)地，現(xiàn)全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體系，已積累豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，已實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝向現(xiàn)代生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變，已創(chuàng)制出“山”茶葉品牌及系列產(chǎn)品，授予州政府接待專用茶葉稱號(hào)。末，全鄉(xiāng)茶葉初制所7個(gè)，精制茶廠1個(gè)，茶葉精制生產(chǎn)線2條，精制生產(chǎn)能力3 萬(wàn)公斤，茶葉科技隊(duì)伍 15人。茶葉面積 10776畝，產(chǎn)量107萬(wàn)公斤，產(chǎn)值542萬(wàn)元，農(nóng)民茶葉收入235元。產(chǎn)量、產(chǎn)值、茶農(nóng)收入比“十五”末分別增長(zhǎng)33%、76.3%和58%。
鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組，茶葉生產(chǎn)、加工、流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1%。茶葉發(fā)展村社中30%的農(nóng)民家庭收入主要來(lái)自茶葉。
全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園 10776畝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積 100畝以上的`有1家。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐漸增強(qiáng)。有機(jī)茶無(wú)性系良種無(wú)公害茶生產(chǎn)基地步伐加快，全鄉(xiāng)已建立3652 畝無(wú)性系良種茶葉基地，新植茶園352畝，新植1400畝，新植2350畝，新植1426畝。
“十一五”以來(lái)，鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度雖然較快，但發(fā)展中仍存在下列問(wèn)題：一是茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，單產(chǎn)低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量、質(zhì)量提升緩慢。
針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題，“十一五”鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路是：優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，發(fā)展良種，增加投入，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，改善加工，建立和完善茶園管理體制，培植龍頭，打造品牌，拓寬市場(chǎng)，擴(kuò)大名優(yōu)茶比例，增加無(wú)公害有機(jī)茶生產(chǎn)，加快推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。目標(biāo)任務(wù)是：“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝，投產(chǎn)9000畝，總產(chǎn) 90 萬(wàn)公斤。茶葉平均單產(chǎn)100 公斤，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720 萬(wàn)元以上，茶農(nóng)收入500元以上。工作重點(diǎn)是：分兩步走。第一步實(shí)施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶類；穩(wěn)定茶園面積1萬(wàn)畝；重點(diǎn)扶持2個(gè)茶葉龍頭企業(yè)；努力打造3個(gè)茶葉品牌。四大類茶是：鞏固提升綠茶，發(fā)展突破普洱茶，恢復(fù)發(fā)展紅茶，適當(dāng)增加茉莉花茶。茶園通過(guò)改造、淘汰、新植，使面積保持在1.2萬(wàn)畝，可采面積保持在1萬(wàn)畝，其中良種面積0.9萬(wàn)畝（新植0.35萬(wàn)畝）。重點(diǎn)扶持“山”龍頭企業(yè)；更新、改造、整合10個(gè)茶葉初制加工所；建立機(jī)修機(jī)采示范樣板3個(gè)，輻射面積0.3萬(wàn)畝。第二步是通過(guò)對(duì)龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持，在全力打造茶葉品牌的基礎(chǔ)上，通過(guò)政府引導(dǎo)，企業(yè)自主的形式，采取重組或合并，對(duì)企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭(zhēng)在全鄉(xiāng)建成1個(gè)大的茶葉龍頭企業(yè)，1個(gè)茶葉品牌及系列產(chǎn)品，并依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以充分發(fā)揮茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和凸現(xiàn)較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的能力。
1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。一是穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原則對(duì)茶葉繼續(xù)實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。鄉(xiāng)茶園多數(shù)發(fā)展于六七十年代，現(xiàn)基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低。要通過(guò)強(qiáng)化茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施，改植換種等手段，全面對(duì)中低產(chǎn)茶園實(shí)施改造提升，提高單產(chǎn)水平。三是全力抓好優(yōu)質(zhì)茶園基地建設(shè)?！笆晃濉比l(xiāng)要力爭(zhēng)建成優(yōu)質(zhì)茶園基地1.2萬(wàn)畝，發(fā)展綠色、有機(jī)茶園1萬(wàn)畝。四是對(duì)現(xiàn)有茶葉初制加工所實(shí)施改造。鄉(xiāng)現(xiàn)有茶葉初制加工所7個(gè)，“十一五”力爭(zhēng)改造5個(gè)，使改造后的茶葉初制所能力達(dá)到每個(gè)2萬(wàn)公斤以上。五是努力推進(jìn)鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造。對(duì)其實(shí)施重點(diǎn)支持，促進(jìn)其進(jìn)行設(shè)備更新，技術(shù)改造，提高生產(chǎn)加工水平。“十一五”全鄉(xiāng)重點(diǎn)扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)公斤以上。六是對(duì)茶葉企業(yè)實(shí)施改制改組。按照市場(chǎng)導(dǎo)向原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)政府引導(dǎo)及改制改組，全力培植起全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。七是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)，又要切實(shí)加快適銷對(duì)路產(chǎn)品研發(fā)。
2、打造“山”品牌，擴(kuò)大茶葉市場(chǎng)影響力。一是整合茶葉品牌。對(duì)茶葉現(xiàn)有品牌進(jìn)行認(rèn)真篩選，繼續(xù)打造具有特色與代表性的茶葉品牌及系列產(chǎn)品。同時(shí)，規(guī)范茶葉市場(chǎng)，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)，切實(shí)加大茶葉品牌的保護(hù)工作。二是強(qiáng)化茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷，建立茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷體系。通過(guò)發(fā)展專業(yè)化營(yíng)銷企業(yè)、建立茶葉專賣(mài)市場(chǎng)、專賣(mài)店、專柜，舉辦各類茶營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)展茶葉訂單、促進(jìn)茶葉銷售。通過(guò)開(kāi)展古茶樹(shù)資源保護(hù)、茶文化挖掘與發(fā)展旅游業(yè)結(jié)合，宣傳茶葉，促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇六
大興鄉(xiāng)位于xx市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個(gè)行政村，34個(gè)村民小組，總?cè)丝?759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無(wú)工業(yè)企業(yè)，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。
大興鄉(xiāng)雖然具有獨(dú)特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒(méi)有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢(shì)。因此，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實(shí)際的特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。多年來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情，制定了切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個(gè)體工商業(yè)等輔助產(chǎn)業(yè)來(lái)大力發(fā)展本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。其中，蒜苔產(chǎn)業(yè)多年來(lái)一直名列全市第一。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2013年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達(dá)任務(wù)4400畝，后因全國(guó)烤煙政策調(diào)整面積下調(diào))，占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%，收購(gòu)干煙115萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)1000多萬(wàn)元?？緹熒a(chǎn)成為農(nóng)民較穩(wěn)定的收入來(lái)源。2013年僅烤煙產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)，農(nóng)民人均純收入可增加500多元。
2013年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產(chǎn)鮮蒜苔1400多萬(wàn)斤，產(chǎn)值4000余萬(wàn)元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產(chǎn)業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農(nóng)戶收入的主要來(lái)源。
今年協(xié)作市品牌辦申報(bào)“大興蒜苔”地理標(biāo)志工作，目前已通過(guò)評(píng)審。
同時(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施退耕還林的歷史機(jī)遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強(qiáng)管理，典型示范引路、資金技術(shù)扶持，充分調(diào)動(dòng)了栽桑戶的積極性。
在狠抓煙蒜輪作產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我鄉(xiāng)還引進(jìn)了花卉產(chǎn)業(yè)，2013年種植花卉 畝，年產(chǎn)值200余萬(wàn)元。
20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。
總之，通過(guò)近年來(lái)的努力，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)達(dá)到了一定的廣度和深度，基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收，而且改善了全鄉(xiāng)的`基礎(chǔ)設(shè)施，今年煙草公司投入資金500萬(wàn)元，對(duì)新民、石安的煙基工程進(jìn)行了改造。人民群眾生產(chǎn)
生活
條件得到極大改善，為農(nóng)民增收致富，加快新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心在市政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高服務(wù)效率，不斷創(chuàng)新工作實(shí)踐，構(gòu)建和諧的服務(wù)環(huán)境，真正達(dá)到了服務(wù)中心便民、高效的效果，服務(wù)中心各個(gè)窗口工作態(tài)度端正，工作熱情，服務(wù)高效，并積極開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，一改過(guò)去那種門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的工作作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，得到了廣大群眾的稱贊和一致好評(píng)，真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質(zhì)、高效。
我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運(yùn)作，實(shí)行開(kāi)放式辦公，一個(gè)窗口受理，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)的運(yùn)行機(jī)制。2013年各個(gè)窗口共辦理即辦件19860件，聯(lián)辦件786件，補(bǔ)辦485件報(bào)684件，并實(shí)行公開(kāi)辦事、實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦理程序，法規(guī)依據(jù)、許可條件、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)書(shū)格式件全部公開(kāi)，即方便群眾辦事，又接受群眾監(jiān)督，并按照上級(jí)要求，為進(jìn)一步方便群眾辦事，密切干群關(guān)系，設(shè)立了村級(jí)代理服務(wù)站，為廣大群眾提供民事服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務(wù)，有效解決人民群眾的聯(lián)系，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)步伐。
總之，過(guò)去的一年里，我們做了許多努力探索，力求服務(wù)中心工作更加完善、規(guī)范，也得到了廣大群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大差距，在新的一年里我們決定努力工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)，堅(jiān)持依法辦事，公開(kāi)高效原則，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善配套制度，辦事程序規(guī)范，上下銜接通暢，辦公設(shè)施達(dá)標(biāo)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，真正把群眾的利益放在第一位，踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事，增強(qiáng)做好便民工作的主動(dòng)性和責(zé)任性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求實(shí)效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作，使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個(gè)新臺(tái)階，努力為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇七
xxx鎮(zhèn)地處xx南麓，xx河中游，位于xxx區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)，220個(gè)村民小組，5420戶22478人?！笆濉逼陂g，xxx鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，把畜牧產(chǎn)業(yè)列入鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來(lái)抓，提出了“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合x(chóng)xx鎮(zhèn)的實(shí)際。就xxx鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，二是范圍內(nèi)牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對(duì)于該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，全面建設(shè)小康社會(huì)具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是xxx鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。多年來(lái)，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，提高人民生活水平的工作重點(diǎn)來(lái)抓，加大財(cái)政投入力度，加強(qiáng)畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達(dá)65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場(chǎng)）59戶，預(yù)計(jì)畜牧業(yè)半年產(chǎn)值可達(dá)1300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)農(nóng)民人均收入600余元。畜牧產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎(chǔ)。畜牧產(chǎn)業(yè)是xxx鎮(zhèn)的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶對(duì)從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)5420戶農(nóng)戶中，養(yǎng)殖畜禽的農(nóng)戶高達(dá)4563戶，占農(nóng)戶總數(shù)的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長(zhǎng)期的飼養(yǎng)管理過(guò)程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)；第二，草料資源豐富。近年來(lái)，由于國(guó)家實(shí)施退耕還林工程，加之大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，導(dǎo)致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長(zhǎng)提供了廣闊的空間。根據(jù)xxx鎮(zhèn)林業(yè)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共有宜牧草場(chǎng)面積30000余畝，這為牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，適宜牧草和畜禽的生長(zhǎng)繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機(jī)遇好。國(guó)家為促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)扶政策，加之連年來(lái)市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來(lái)了良好的機(jī)遇。
2、存在的主要問(wèn)題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；潭炔桓?，導(dǎo)致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴(yán)重，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益不明顯；第二，認(rèn)識(shí)不足，觀念落后。廣大農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過(guò)年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想意識(shí)，傳統(tǒng)的、粗放飼養(yǎng)管理及經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有得到根本改變。第三，牧業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)能發(fā)展上去，經(jīng)濟(jì)效益未能凸顯。第四，品牌意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有在打響品牌方面去做文章，導(dǎo)致具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的畜禽及其產(chǎn)品也沒(méi)能走出xxx，贏得更大的市場(chǎng)。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場(chǎng)開(kāi)拓力差，拿不出拳頭產(chǎn)品，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報(bào)酬低，對(duì)動(dòng)物疫病防控的積極性不高。
1、科學(xué)制訂規(guī)劃，引導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化牧業(yè)結(jié)構(gòu)和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結(jié)合各村實(shí)際，堅(jiān)持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對(duì)大場(chǎng)大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導(dǎo)廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益低下的散養(yǎng)農(nóng)戶；繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持走“培訓(xùn)-示范-推廣”的路子，力促畜牧產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)效益明顯的項(xiàng)目上多下功夫。xxx鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤(rùn)，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動(dòng)物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場(chǎng)供不應(yīng)求，價(jià)格一直居高不下且大有上漲的勢(shì)頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經(jīng)濟(jì)效益明顯的養(yǎng)殖項(xiàng)目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)唱響生態(tài)品牌。xxx鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤(rùn)，山青水秀，全鎮(zhèn)xxx平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在xxx鎮(zhèn)境內(nèi)養(yǎng)殖的畜禽，可以說(shuō)吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴(yán)把飼料關(guān)，應(yīng)該可以通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)的有機(jī)食品認(rèn)證，這樣一來(lái)，不但可以贏得市場(chǎng)，更可以贏得巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
4、加大畜禽品種改良力度。可依關(guān)坪村李詩(shī)全生豬二級(jí)繁育場(chǎng)為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場(chǎng)為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭(zhēng)在“十二五”末，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵(lì)、扶持畜禽產(chǎn)品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改變一貫的農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)方市場(chǎng)的慣例，從而最大限度的保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實(shí)抓好動(dòng)物防疫工作，加大動(dòng)物防疫工作體系建設(shè)力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，要在動(dòng)物防疫及其體系建設(shè)工作中加大力度，鎮(zhèn)財(cái)政要加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)對(duì)基層動(dòng)物防疫員的科技培訓(xùn)，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報(bào)酬，從而調(diào)動(dòng)村級(jí)動(dòng)物防疫員的工作積極性，力爭(zhēng)動(dòng)物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇八
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)始，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多，從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過(guò)程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時(shí)期。截止到20xx年10月底，全區(qū)已開(kāi)工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國(guó)、大良)。已開(kāi)發(fā)面積22平方公里，累計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元，有七個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了七通一平，其余均實(shí)現(xiàn)五通一平；產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座；實(shí)際入駐企業(yè)700余家，今年1—10月實(shí)現(xiàn)銷售收入62億元，利稅7.3億元，招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、推動(dòng)城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年，產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80％，占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財(cái)政收入的主要來(lái)源，20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收2400萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的89％，上馬臺(tái)產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收5000萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的75％。三是促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對(duì)集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局，初步解決了過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費(fèi)等一系列問(wèn)題。四是為推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程起到了支撐作用，截止到20xx年10月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計(jì)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)4.7萬(wàn)人。
l、規(guī)模小，發(fā)展速度緩慢，綜合效益低。
主要體現(xiàn)是20xx年已開(kāi)發(fā)建設(shè)的18個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入為63億元，創(chuàng)稅收3.5億元，僅占全區(qū)稅收總額11％。平均每個(gè)功能區(qū)年實(shí)現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個(gè)中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠(yuǎn)低于xx開(kāi)發(fā)區(qū)和周邊先進(jìn)區(qū)縣。由于土地指標(biāo)及自身環(huán)境政策的制約，發(fā)展速度較慢，處于初級(jí)發(fā)展階段，與外界無(wú)法抗衡。
2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域?yàn)殡r形發(fā)展起來(lái)的，規(guī)劃明顯滯后，由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低，招商引資門(mén)檻低，功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確；造成產(chǎn)業(yè)分散，產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前，除上馬臺(tái)、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對(duì)集中的特色產(chǎn)業(yè)，其他多數(shù)行業(yè)分散。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，服務(wù)配套功能差。
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上，有的根本不具備投資條件，70％以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無(wú)污水處理設(shè)施，政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動(dòng)用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。
4、土地利用粗放，工業(yè)、建設(shè)用地相對(duì)閑置。
目前，多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低，投資強(qiáng)度在國(guó)家規(guī)定范圍的下限；協(xié)議占地與實(shí)際占地出入較大；在建、未建項(xiàng)目占有較大份額，土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較普遍，造成一邊土地閑置，一邊無(wú)用地指標(biāo)的事實(shí)。
5、入駐實(shí)體項(xiàng)目少，實(shí)體大項(xiàng)目少。
有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊(cè)企業(yè)維持稅收，據(jù)初步調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收占60％。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬(wàn)元及以上)入駐企業(yè)個(gè)數(shù)不足30％，有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒(méi)有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù)，缺乏龍頭帶動(dòng)。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇與制約因素同在，要實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展，必須找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，確定破解這些問(wèn)題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施：
1、堅(jiān)持規(guī)劃先行，在注重總規(guī)、控規(guī)的同時(shí)，更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向，根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等，應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動(dòng)，規(guī)劃實(shí)現(xiàn)效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方面，要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)實(shí)質(zhì)性機(jī)構(gòu)，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員，強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，研究解決園區(qū)發(fā)展過(guò)程中的各種難題，發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認(rèn)定、實(shí)施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機(jī)制，通過(guò)招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保高素質(zhì)人才隊(duì)伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度，區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)和扶持辦法，有重點(diǎn)地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟(jì)的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過(guò)市級(jí)認(rèn)定、得到更大的扶持。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認(rèn)定條件，從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個(gè)工業(yè)區(qū)的認(rèn)定工作，現(xiàn)申報(bào)材料已通過(guò)審核。工業(yè)區(qū)的認(rèn)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進(jìn)作用，為爭(zhēng)取市級(jí)貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報(bào)三個(gè)工業(yè)區(qū)的貼息材料，有望獲得近千萬(wàn)元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度，爭(zhēng)取更多的資金扶持，把扶持資金用在刀刃上。
3、應(yīng)整合功能區(qū)資源，向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團(tuán)。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源，確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限，樹(shù)立全區(qū)招商“一盤(pán)棋”格局，建立以xx開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制，處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強(qiáng)、做名及特色的形成，二是繼續(xù)實(shí)施大的實(shí)體項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，利用大項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)；利用大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)園區(qū)的發(fā)展，目前上馬臺(tái)、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過(guò)大項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。
4、鼓勵(lì)集約用地，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源，將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤(pán)活區(qū)內(nèi)“閑置“土地，區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵(lì)政策，約束土地利用行為，充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地，緩解土地緊張的矛盾。三是對(duì)容積率低、效益低、國(guó)家限制發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，促使企業(yè)自身進(jìn)行布局調(diào)整，不能調(diào)整的要通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)的方式進(jìn)行調(diào)整。四是督促在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)，盡快取得效益。
5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺(tái)，引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進(jìn)入園區(qū)，解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項(xiàng)目承載能力較差等問(wèn)題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇九
績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準(zhǔn)成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)。成立于年，七年來(lái)，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的支持，以及省蜂業(yè)學(xué)會(huì)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。協(xié)會(huì)運(yùn)作管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范；會(huì)員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會(huì)成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來(lái)的養(yǎng)蜂會(huì)員。在協(xié)會(huì)的有效帶動(dòng)下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴(kuò)大，已發(fā)展到余人和萬(wàn)余群，分別為協(xié)會(huì)成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
為適應(yīng)群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績(jī)溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)選出了名理事，由周觀躍擔(dān)任理事長(zhǎng)，葉建英任秘書(shū)長(zhǎng)。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無(wú)人具體管理的局面。協(xié)會(huì)的名理事，除理事長(zhǎng)忙于蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工、經(jīng)營(yíng)外，其它理事都是來(lái)自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)區(qū)片有名理事，重點(diǎn)養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強(qiáng)的工作和組織能力，做到每個(gè)理事都能負(fù)責(zé)一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問(wèn)題與困難及時(shí)地得到解決。由于協(xié)會(huì)辦實(shí)事，具有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來(lái)入會(huì)，成為協(xié)會(huì)的會(huì)員。
協(xié)會(huì)全體理事團(tuán)結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實(shí)事，不求索取，只求服務(wù)，深受蜂農(nóng)的愛(ài)戴。協(xié)會(huì)每年都要召開(kāi)次理事會(huì)，年終還召開(kāi)一次全體會(huì)員大會(huì)（年會(huì)），大家利用這個(gè)機(jī)會(huì)，歡聚一堂，欣賞一年來(lái)取得成績(jī)的喜悅心情，總結(jié)一年來(lái)養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗(yàn)，勾通信息、分析形勢(shì)、互相學(xué)習(xí)，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定來(lái)年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計(jì)劃，及早做好工作安排。
協(xié)會(huì)還發(fā)揚(yáng)“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農(nóng)度過(guò)難關(guān)。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時(shí)不慎患腦溢血死亡，協(xié)會(huì)得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢(qián)、捐物，不僅籌集捐款一萬(wàn)余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學(xué)，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)是“安樂(lè)之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立后，為了使協(xié)會(huì)有一個(gè)有力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購(gòu)蜂產(chǎn)品，協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)周觀躍于年創(chuàng)辦了績(jī)溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工和經(jīng)銷為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)上海市場(chǎng)。產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞和喜愛(ài)。公司與協(xié)會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會(huì)龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營(yíng)一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務(wù)蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設(shè)立余個(gè)組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購(gòu)蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場(chǎng)地，每年收購(gòu)蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當(dāng)?shù)劁N售能多增收近百萬(wàn)元。公司每年都贊助協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會(huì)中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國(guó)門(mén)。
針對(duì)我縣山多、田少、人多、勞力過(guò)剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會(huì)因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過(guò)多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會(huì)摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當(dāng)本地油菜結(jié)束后，及時(shí)轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達(dá)新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過(guò)冬。
采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟(jì)效益，但也增加開(kāi)支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難。協(xié)會(huì)通過(guò)研究，采取了以負(fù)責(zé)一片的理事或有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場(chǎng)地、對(duì)外聯(lián)系等事宜，及時(shí)有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
年，我國(guó)中、東部地區(qū)遇特大水災(zāi)，長(zhǎng)期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會(huì)了解這一情況后，及時(shí)召開(kāi)理事會(huì)，當(dāng)機(jī)立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬(wàn)群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理事長(zhǎng)得知部分蜂場(chǎng)缺路費(fèi)上西北，親自帶幾十萬(wàn)元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時(shí)地轉(zhuǎn)場(chǎng)到達(dá)新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長(zhǎng)多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，總結(jié)、利用各種媒體及時(shí)宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開(kāi)來(lái)，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊(duì)伍。這些典型代表，既作為片上的負(fù)責(zé)人，又是該片的技術(shù)指導(dǎo)者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學(xué)習(xí)兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術(shù)，離開(kāi)師傅后自己獨(dú)立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問(wèn)，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛、侵權(quán)行為、不合理的亂收費(fèi)、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運(yùn)輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協(xié)會(huì)會(huì)員呂喜紅的蜂場(chǎng)在河南轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)，因車主故意拖延時(shí)間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會(huì)當(dāng)即請(qǐng)來(lái)律師，據(jù)理力爭(zhēng)后使會(huì)員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會(huì)員胡宇在新疆放蜂時(shí)，當(dāng)?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo(hù)，到蜂場(chǎng)無(wú)理取鬧，強(qiáng)行索要，并扣人不放，協(xié)會(huì)多位理事聞?dòng)嵑笱杆偾巴M(jìn)行說(shuō)理和調(diào)解，并嚴(yán)正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時(shí)不小心讓蜜蜂叮死了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車時(shí)發(fā)生交通事故，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民漫天要價(jià)，提出了各項(xiàng)不合理要求，協(xié)會(huì)得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問(wèn)題得到妥善解決。聘請(qǐng)律師，運(yùn)用法律武器，保護(hù)蜂農(nóng)的正當(dāng)合法權(quán)益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴和依靠協(xié)會(huì)，自覺(jué)加入到養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)當(dāng)中。
近年來(lái)，針對(duì)歐盟、美國(guó)、日本等國(guó)對(duì)中國(guó)出口的所有動(dòng)物源產(chǎn)品實(shí)行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會(huì)以召開(kāi)年會(huì)為契機(jī)，聘請(qǐng)省有關(guān)專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場(chǎng)行情及養(yǎng)蜂新技術(shù)，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對(duì)養(yǎng)蜂生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操作的質(zhì)量安全體系建設(shè)的設(shè)想，并對(duì)蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場(chǎng)的基礎(chǔ)上，抓住中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)在黃山市舉辦第一期全國(guó)養(yǎng)蜂培訓(xùn)班的機(jī)遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓(xùn)，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術(shù)水平，增強(qiáng)了蜂產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
協(xié)會(huì)在工作過(guò)程中，為政府和蜂農(nóng)之間當(dāng)好橋梁、紐帶作用，不僅及時(shí)將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機(jī)構(gòu)正確的對(duì)蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學(xué)的規(guī)劃和指導(dǎo)，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時(shí)將政府的方針、政策傳達(dá)給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進(jìn)。
養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)成立七年來(lái)，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。在新的一年，我們將團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住大好的發(fā)展機(jī)遇，努力工作，為促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十
20xx年，全市信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略和試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建及“兩樞紐、三中心、四基地”建設(shè)等重大部署，切實(shí)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐建設(shè)，有效推進(jìn)區(qū)域信息化、信息產(chǎn)業(yè)化和無(wú)線電事業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“兩化融合”和災(zāi)后經(jīng)濟(jì)較快恢復(fù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。按照國(guó)家信息化和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合市委、市政府打造西部經(jīng)濟(jì)高地、推進(jìn)“兩樞紐、三中心、四基地”發(fā)展和加快災(zāi)后基礎(chǔ)設(shè)施重建等戰(zhàn)略部署，組織力量對(duì)我市基礎(chǔ)通信環(huán)境、產(chǎn)業(yè)資源條件、應(yīng)用需求預(yù)期以及國(guó)際國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市對(duì)比等，做了大量調(diào)查研究和比較分析。提出了以干線交匯、信息集散、基礎(chǔ)設(shè)施布局為核心內(nèi)容構(gòu)建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、覆蓋西南、輻射西部、服務(wù)全國(guó)和溝通世界的國(guó)家級(jí)通信樞紐總體構(gòu)想。完成了《通信樞紐建設(shè)規(guī)劃綱要》及其建設(shè)性詳規(guī)、《信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃方案》及其技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)體系和《5·12震災(zāi)后通信基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展性重建實(shí)施方案》等的編制。確定了三大體系，24個(gè)重大項(xiàng)目(其中，建設(shè)數(shù)字高速直達(dá)國(guó)際專用通道和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)災(zāi)備中心兩個(gè)項(xiàng)目，已納入國(guó)家汶川地震災(zāi)后重建總體規(guī)劃和六部委專項(xiàng)規(guī)劃)，信息化基礎(chǔ)規(guī)劃基本形成。
基礎(chǔ)設(shè)施七大工程全面實(shí)施。電子政務(wù)骨干傳輸網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了與中央和省的對(duì)接，互聯(lián)網(wǎng)同城交換中心完成了機(jī)房建設(shè)和鏈路接入；交互式業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的政府門(mén)戶統(tǒng)一平臺(tái)加緊建設(shè)，政務(wù)信息資源交換共享開(kāi)始應(yīng)用試點(diǎn)，統(tǒng)一行政審批服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行；數(shù)字證書(shū)認(rèn)證中心完成1萬(wàn)張ca證書(shū)投放；人口、企業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)和空間地理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)取得成效；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與容災(zāi)系統(tǒng)一期工程建設(shè)完成；政務(wù)信息資源目錄系統(tǒng)啟動(dòng)試點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證；社會(huì)信用信息系統(tǒng)完成企業(yè)信用數(shù)據(jù)整合和政府及個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)體系建設(shè)；800m數(shù)字集群移動(dòng)通信系統(tǒng)完成擴(kuò)容與延伸二期工程進(jìn)入建設(shè)招標(biāo)流程；行政中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完成改造工程并投入使用。
通信樞紐建設(shè)工程正常啟動(dòng)。國(guó)際通信出入口工程有效推進(jìn)并取得階段性進(jìn)展；“無(wú)線城市”工程的技術(shù)體系和應(yīng)用體系建設(shè)相繼展開(kāi)，“掃盲”計(jì)劃、3g試驗(yàn)網(wǎng)計(jì)劃和wi-fi網(wǎng)狀網(wǎng)計(jì)劃及移動(dòng)政務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)支付等應(yīng)用計(jì)劃陸續(xù)實(shí)施；國(guó)家級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)災(zāi)備中心開(kāi)工建設(shè)，以存儲(chǔ)裝備研制、存儲(chǔ)空間提供、數(shù)據(jù)災(zāi)備服務(wù)、信息資源開(kāi)發(fā)和綜合應(yīng)用配套為標(biāo)志的信息數(shù)據(jù)應(yīng)用及處理生態(tài)體系逐步形成；國(guó)家級(jí)高性能計(jì)算中心建設(shè)的社會(huì)投資主體基本確定，并進(jìn)入投資可研和建設(shè)規(guī)劃編制；基于高端業(yè)務(wù)同傳目標(biāo)的“三網(wǎng)融合”工程取得重要突破，從政策支持、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、設(shè)備研發(fā)到應(yīng)用拓展，逐步形成互動(dòng)態(tài)勢(shì)。
應(yīng)急通信工程及時(shí)部署。公眾通信保障、信息災(zāi)難恢復(fù)和政府應(yīng)急指揮三大通信工程災(zāi)后迅速啟動(dòng)；互聯(lián)網(wǎng)傳輸安全、數(shù)據(jù)安全和應(yīng)用安全預(yù)案不斷完善，通信保障能力有效提升；國(guó)家重點(diǎn)支持的無(wú)線短波、超短波和機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)建設(shè)順利推進(jìn)；極重災(zāi)區(qū)和重災(zāi)區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施重建工作全面展開(kāi)，受災(zāi)區(qū)域的受損信息化基礎(chǔ)設(shè)施全部恢復(fù)運(yùn)行。到目前為止，信息化基礎(chǔ)設(shè)施和通信樞紐工程建設(shè)以及災(zāi)后損毀通信系統(tǒng)恢復(fù)等，已累計(jì)完成社會(huì)投資105億元。
電子政務(wù)應(yīng)用進(jìn)一步深化。全市統(tǒng)一的行政審批服務(wù)平臺(tái)和行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)一期工程按時(shí)完成，并在武侯等7個(gè)區(qū)（市）縣先期部署。并聯(lián)審批系統(tǒng)向區(qū)(市)縣延伸應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)規(guī)范化、服務(wù)型、高效率政府建設(shè)發(fā)揮了積極的作用；統(tǒng)一政府電子門(mén)戶工程加緊建設(shè)，內(nèi)容保障和政務(wù)、事務(wù)等公共信息資源共享機(jī)制不斷強(qiáng)化，電子化市民辦事、政府辦公運(yùn)行機(jī)制開(kāi)始建立。新都、大邑等區(qū)（市）縣加強(qiáng)政府門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)，服務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步完善；《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》在我市得到有效實(shí)施，依托政府門(mén)戶網(wǎng)站建立的全市統(tǒng)一政府信息公開(kāi)管理系統(tǒng)運(yùn)行良好，月均發(fā)布各級(jí)政府公開(kāi)信息3000余條，較好地發(fā)揮了政府信息公開(kāi)主渠道作用。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化加快推進(jìn)。加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信息化示范工程推進(jìn)力度，深入邛崍金利、蒲江巨豐、崇州豐豐等10多家企業(yè)展開(kāi)調(diào)研，積極探索“公司+經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”和“公司+基地+農(nóng)戶”模式的信息化應(yīng)用工程實(shí)施，以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。強(qiáng)化了“三農(nóng)熱線”建設(shè)，豐富了涉農(nóng)市場(chǎng)、科技等信息資源，全年解答有關(guān)咨詢1萬(wàn)余次，利用西部農(nóng)業(yè)在線、“三農(nóng)熱線”平臺(tái)發(fā)布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息1.5萬(wàn)余條。通過(guò)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招商引資超過(guò)2.5億元，網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易額超過(guò)3億元。制造業(yè)信息化試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息化與工業(yè)化融合發(fā)展示范工程部署實(shí)施。溫江、郫縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)信息化規(guī)劃編制完成，相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)。青白江、龍泉驛企業(yè)信息化示范區(qū)建設(shè)開(kāi)始起步，并鎖定一批企業(yè)，引導(dǎo)其開(kāi)展信息化技術(shù)改造，逐步推進(jìn)“兩化”融合。區(qū)域電子商務(wù)門(mén)戶平臺(tái)的政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作模式基本形成，花木、蔬菜等市場(chǎng)營(yíng)銷、供需對(duì)接的電子商務(wù)應(yīng)用初見(jiàn)成效。錦江、溫江等電子商務(wù)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃深化編制。紅旗連鎖、國(guó)美、蘇寧等商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用逐步深入。
社會(huì)信息化步伐加快。加快實(shí)施“寬帶進(jìn)村工程”，全市行政村(社區(qū))寬帶可接入率達(dá)85.36%，比去年提高了15%，建成753個(gè)農(nóng)村便民信息服務(wù)中心(站)，提前超額完成農(nóng)村信息化民生工程，都江堰、彭州、崇州。
個(gè)極重災(zāi)區(qū)受災(zāi)群眾安置點(diǎn)新建信息服務(wù)中心(站)100個(gè)。農(nóng)村信息化培訓(xùn)普遍開(kāi)展，“信息大篷車”流動(dòng)服務(wù)受到歡迎。完善了城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助信息平臺(tái)建設(shè)，全年全市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助信息平臺(tái)共辦理各類救助事項(xiàng)152萬(wàn)件。積極推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)，全市納稅人網(wǎng)上申報(bào)達(dá)7萬(wàn)余戶，占納稅戶50.87%，入庫(kù)稅金49.45億元。全市出租車電子識(shí)別系統(tǒng)和移動(dòng)稽查系統(tǒng)建設(shè)完成，實(shí)施了道路交通信號(hào)控制系統(tǒng)優(yōu)化改造、中心城區(qū)智能停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期、公交gps營(yíng)運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)及電子站牌、交通信息采集和智能交通指揮等重點(diǎn)工程。全市教育信息網(wǎng)建設(shè)加快推進(jìn)，教育科研資源覆蓋面不斷擴(kuò)大。衛(wèi)生、食品、文化和就業(yè)等行業(yè)信息系統(tǒng)得到有效應(yīng)用。城市管理數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化水平不斷提高，“數(shù)字社區(qū)”工作取得成效，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)服務(wù)向基層延伸。銀行卡刷卡環(huán)境進(jìn)一步改善，行業(yè)支付得到較快發(fā)展，“天府通”卡發(fā)卡270萬(wàn)張，日刷卡交易200萬(wàn)筆，綜合服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
信息產(chǎn)業(yè)保持較快增長(zhǎng)。今年1-11月，全市規(guī)模以上電子信息企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入819.63億元，同比增長(zhǎng)33.79%。其中，電子信息制造業(yè)完成465.78億元，同比增長(zhǎng)32.4%，軟件及信息服務(wù)業(yè)完成353.85億元，同比增長(zhǎng)35.67%。預(yù)計(jì)，全年總收入將突破1000億元。其中，電子信息制造業(yè)突破600億元，軟件及信息服務(wù)業(yè)突破400億元，軟件外包服務(wù)出口超過(guò)3億美元；全市“雙軟”認(rèn)證軟件企業(yè)達(dá)到563家，登記軟件產(chǎn)品1885個(gè)；電子信息產(chǎn)業(yè)主要集中區(qū)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-10月，高新區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入172億元，同比增長(zhǎng)30％，占全市54.2％。武侯區(qū)、金牛區(qū)軟件及信息服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別達(dá)71.17億元和46.07億元，占全市22.4％和14.5%。龍泉驛區(qū)結(jié)合國(guó)家電子元器件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力推進(jìn)it制造業(yè)和信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。都江堰在5·12震災(zāi)后，全力支持東軟等電子信息企業(yè)加速災(zāi)后重建，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，加大了與上海市it產(chǎn)業(yè)尤其是軟件業(yè)的對(duì)接，上海都江堰軟件園建設(shè)項(xiàng)目取得重大進(jìn)展。錦江區(qū)、溫江區(qū)分別圍繞電子商務(wù)示范區(qū)、國(guó)際金融中心和動(dòng)漫游戲競(jìng)技、體驗(yàn)、研發(fā)、銷售核心區(qū)建設(shè)著力打造信息服務(wù)業(yè)。
大企業(yè)大集團(tuán)戰(zhàn)略有效實(shí)施。完成了《市電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》編制，明確了做亮六大產(chǎn)業(yè)方向、做強(qiáng)十大產(chǎn)業(yè)集群和做優(yōu)六大產(chǎn)業(yè)鏈的工作部署，并由市政府頒布實(shí)施；完成了《市信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并納入市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總規(guī)；財(cái)政、金融、市場(chǎng)和人才等政策加緊研究和完善；it人才培訓(xùn)體系初步建立，實(shí)用型軟件人才培養(yǎng)取得成效；電子信息地方產(chǎn)品配套目錄完善和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)穩(wěn)步推進(jìn)；鼓勵(lì)和支持電子信息企業(yè)上市等政策頒布實(shí)施，川大智勝和衛(wèi)土通實(shí)現(xiàn)在深交所掛牌上市，三泰電子和吉銳觸摸完成上市輔導(dǎo)和證監(jiān)會(huì)受理；三零、國(guó)騰、邁普、顛峰、華誠(chéng)等一批重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃納入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體推進(jìn)；第六屆軟洽會(huì)、第六屆電腦節(jié)、全球知名it企業(yè)座談會(huì)、微軟外包c(diǎn)eo峰會(huì)以及gartner外包峰會(huì)等成功舉辦，本地企業(yè)與國(guó)際知名企業(yè)的合作交流不斷加強(qiáng)，電子信息產(chǎn)業(yè)的國(guó)際影響明顯提升。
以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題和以資源、技術(shù)、應(yīng)用、管理、產(chǎn)業(yè)、人才為核心的《市無(wú)線電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本形成；無(wú)線電組織管理體系和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)無(wú)線電管理?xiàng)l例》，頻率指配和臺(tái)站管理加大力度，年檢率95%以上；依法行政有效加強(qiáng)，多部門(mén)、跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法體系不斷健全，無(wú)線電專項(xiàng)整治取得成效，受案查處率100%，無(wú)線電干擾申訴受理率和排除率均達(dá)到100%；無(wú)線電頻率資源效用充分發(fā)揮，新技術(shù)、新產(chǎn)品加快推廣應(yīng)用；抗震救災(zāi)、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、海博會(huì)、西博會(huì)等重大活動(dòng)無(wú)線電通信保障任務(wù)順利完成并獲得省無(wú)委通報(bào)表彰，惡意干擾、非法插播等得到有力和有效控制。
救災(zāi)救援全力投入。地震使我市公眾通信系統(tǒng)遭受重大破壞,全網(wǎng)因話務(wù)量巨增,造成系統(tǒng)阻塞和通信嚴(yán)重障礙。通過(guò)積極協(xié)調(diào)各電信運(yùn)營(yíng)商，緊急調(diào)集力量，采取應(yīng)急措施，大規(guī)?；謴?fù)損毀通信設(shè)施，全市公眾通信迅速恢復(fù)正常運(yùn)行；及時(shí)組織力量趕赴極重災(zāi)區(qū)建立無(wú)線應(yīng)急調(diào)度基站，有效保障了通信指揮和現(xiàn)場(chǎng)救援；動(dòng)員it企業(yè)參與抗震救災(zāi)，摩托羅拉、海特、川大智勝等企業(yè)為救災(zāi)提供了優(yōu)質(zhì)的信息化保障服務(wù)，興網(wǎng)、匯源、信息港等公司無(wú)償提供抗震救災(zāi)設(shè)備，任我行、鼎天等公司緊急開(kāi)發(fā)抗震救災(zāi)物資管理信息系統(tǒng)和災(zāi)民安置救助信息管理系統(tǒng)，為救災(zāi)救援和災(zāi)民安置管理提供了有力支持；政府門(mén)戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布政府公告和抗震救災(zāi)信息，并協(xié)調(diào)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)送公益短信上億條；協(xié)助東軟學(xué)院師生完成異地轉(zhuǎn)移復(fù)課；新建災(zāi)區(qū)群眾臨時(shí)安置點(diǎn)便民信息服務(wù)中心（站）和“親情信息服務(wù)站”及時(shí)提供便民服務(wù)，受到普遍歡迎。
災(zāi)后重建迅速展開(kāi)。震災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)走訪慰問(wèn)了三零、邁普、顛峰、國(guó)騰、東軟等企業(yè)，了解受災(zāi)受損情況，共商恢復(fù)生產(chǎn)方案，積極幫助我市it企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)生產(chǎn)；多方協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸、商務(wù)、銀行等部門(mén)和單位，全力幫助企業(yè)解決在產(chǎn)品運(yùn)輸、資金周轉(zhuǎn)、技術(shù)改造等方面存在的困難，并組織企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家政策和資金支持；認(rèn)真研究和分析了震災(zāi)對(duì)我市信息化和信息產(chǎn)業(yè)造成的影響，并提出了招商引資、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)扶持等對(duì)策措施。及時(shí)組織災(zāi)后全球知名it企業(yè)座談會(huì)，intel、摩托羅拉、微軟等企業(yè)對(duì)在發(fā)展仍然充滿信心；積極爭(zhēng)取工業(yè)與信息化部的支持，災(zāi)后重建規(guī)劃、重大項(xiàng)目安排、救災(zāi)資金投入、資源配置傾斜等逐步得到落實(shí)，受災(zāi)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）對(duì)口聯(lián)系工作有效推進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十一
在打造“西部車城”的過(guò)程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實(shí)有效的政策和措施：
通過(guò)積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)興建園區(qū)，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，走出了一條企業(yè)擴(kuò)張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來(lái)，全市相繼建成了機(jī)車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地等一批以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產(chǎn)基地，利用優(yōu)勢(shì)企業(yè)的凝聚效應(yīng)，引導(dǎo)外來(lái)企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個(gè)又一個(gè)優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)代商用車生產(chǎn)基地建成后，已成功引進(jìn)了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內(nèi)飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現(xiàn)代商用車為核心的車產(chǎn)業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應(yīng)，通過(guò)招商引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，集聚企業(yè)。近年來(lái)，我們先后引進(jìn)了湖南同心、四通車業(yè)、晨風(fēng)傳動(dòng)、現(xiàn)代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現(xiàn)代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國(guó)現(xiàn)代和中國(guó)商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力和自主研發(fā)能力的世界級(jí)商用車產(chǎn)業(yè)基地，大大提高了的車產(chǎn)業(yè)的制造能力，是車產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。對(duì)于車產(chǎn)業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準(zhǔn)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，細(xì)化產(chǎn)業(yè)分工，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，努力實(shí)現(xiàn)配套本土化、發(fā)展規(guī)?；徒?jīng)營(yíng)國(guó)際化。重點(diǎn)發(fā)展與車產(chǎn)業(yè)配套件及零部件的生產(chǎn)。已從單一的機(jī)車向以“車”為鏈條的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進(jìn)，共同發(fā)展的格局。
為進(jìn)一步強(qiáng)化商用車項(xiàng)目的建設(shè)服務(wù)，確?，F(xiàn)代商用車項(xiàng)目的如期投資。一是在服務(wù)機(jī)構(gòu)上打破常規(guī)，市上成立了現(xiàn)代項(xiàng)目推進(jìn)指揮部，遇到項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的難題，書(shū)記、市長(zhǎng)親自牽頭協(xié)調(diào)解決。辦公室設(shè)在市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，辦公室人員分別由發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水務(wù)、住建、安監(jiān)等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)，兌現(xiàn)“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經(jīng)研究決定，凡涉及現(xiàn)代商用車有關(guān)項(xiàng)目，各部門(mén)獨(dú)立審批，互不為前置，有效加快了項(xiàng)目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對(duì)上協(xié)調(diào)上打破常規(guī)，在涉及生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入、產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證上、市經(jīng)信、發(fā)改、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，采取靈活方式，加快實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代商用車項(xiàng)目市場(chǎng)準(zhǔn)許。
根據(jù)車產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，自我定位，兩手齊抓，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，積極瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力構(gòu)建和完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育市場(chǎng)資源，依托市場(chǎng)拉動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展；努力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，大力實(shí)施“走出去”的營(yíng)銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機(jī)車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機(jī)車進(jìn)口國(guó)的營(yíng)銷布局，成為國(guó)內(nèi)最具影響力和最受歡迎的出口機(jī)車供應(yīng)商?，F(xiàn)代汽車有限公司是南駿汽車集團(tuán)有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場(chǎng)信息來(lái)源、比較完善的營(yíng)銷渠道或營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷人才?，F(xiàn)成的營(yíng)銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的時(shí)問(wèn)，降低進(jìn)入成本，消除許多進(jìn)入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營(yíng)銷瓶頸效應(yīng)，使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢(shì)，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設(shè)計(jì)以及人才培養(yǎng)上與國(guó)內(nèi)其他汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國(guó)外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力，但整合本地產(chǎn)學(xué)研資源攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)的.案例較少；服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和提供公共檢測(cè)、認(rèn)證服務(wù)的平臺(tái)目前還沒(méi)有建立；培養(yǎng)汽車技術(shù)人才的職業(yè)學(xué)校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數(shù)量和質(zhì)量都難以達(dá)到市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的要求。
市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)機(jī)械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產(chǎn)品種類多種多樣，但是發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車電子、自動(dòng)變速箱等核心關(guān)鍵零部件缺失較嚴(yán)重。另外市汽車產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個(gè)錯(cuò)位問(wèn)題，表現(xiàn)在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機(jī))廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來(lái)，本地生產(chǎn)的零部件難以進(jìn)入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購(gòu)，這種錯(cuò)位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產(chǎn)業(yè)是少有的集技術(shù)密集、資金密集與勞動(dòng)密集于一體的產(chǎn)業(yè)，而汽車是由上萬(wàn)個(gè)零部件組成復(fù)雜產(chǎn)品，涉及鋼鐵、電子、機(jī)械、橡膠以及能源、金融、保險(xiǎn)等行業(yè)。汽車產(chǎn)品的復(fù)雜性決定了其制造過(guò)程涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門(mén)局面，同時(shí)各利益相關(guān)方各自關(guān)注點(diǎn)不同，缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)，難以有效整合資源，從而制約了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
針對(duì)以上市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見(jiàn)：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過(guò)校企聯(lián)合和訂單、定向培訓(xùn)等形式，加大各層次人才職教培訓(xùn)力度，出臺(tái)人力資源引進(jìn)培養(yǎng)的政策機(jī)制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)。其次加快生活服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個(gè)好的配套生活條件。再次是構(gòu)建一個(gè)好的金融服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，圍繞汽車研發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
一是大力引進(jìn)市內(nèi)缺少的關(guān)鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國(guó)內(nèi)外大量引進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、車橋、轉(zhuǎn)向器、制動(dòng)器、電控系統(tǒng)等高技術(shù)含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)日益國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。二是在財(cái)稅政策上鼓勵(lì)市內(nèi)零部件企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，又降低了綜合成本；三是出臺(tái)支持政策促進(jìn)市內(nèi)整車企業(yè)主動(dòng)提高零部件配套本地化率，以解決進(jìn)口零部件成本太高，影響整車競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力問(wèn)題，進(jìn)而帶動(dòng)零部件與整車同步發(fā)展。
造車產(chǎn)業(yè)門(mén)類齊全，既有機(jī)車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長(zhǎng)，各有特點(diǎn)，建議建立有效溝通機(jī)制，成立“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協(xié)會(huì)”勢(shì)在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時(shí)有效地與國(guó)家汽車行業(yè)協(xié)會(huì)及各個(gè)省市汽車行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛溝通對(duì)接，做好市場(chǎng)調(diào)研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)的規(guī)劃，調(diào)節(jié)供求關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)橫向聯(lián)合，走網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨(dú)立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格問(wèn)題市場(chǎng)散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協(xié)會(huì)利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來(lái)穩(wěn)定汽車市場(chǎng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十二
20xx年來(lái),區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn)做了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開(kāi)了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開(kāi)展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家?？偝邪髽I(yè)以房屋建筑為主項(xiàng)的達(dá)31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達(dá)25個(gè)，占60個(gè)專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團(tuán)填補(bǔ)了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長(zhǎng)25%；上繳稅收4.5億元，同比增長(zhǎng)25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
級(jí)部門(mén)和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長(zhǎng)沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門(mén)診、醫(yī)技、住院大樓工程項(xiàng)目喜獲20xx20xx年度中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個(gè)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十三
茶葉是xx鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。為加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提高茶產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)一步推動(dòng)茶葉改良、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。我們對(duì)x x茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研，形成了如下調(diào)研報(bào)告:
x x鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越，適合茶樹(shù)生長(zhǎng)，茶樹(shù)品種資源豐富。x x鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬于開(kāi)發(fā)區(qū)。鄉(xiāng)內(nèi)山巒重疊，溝谷縱橫，地形起伏較大，以丘陵和小水壩為主，平均海拔1760米。土地總面積226平方公里，其中耕地23004畝(水田7160畝，旱地18488畝)，森林138235畝。x x鄉(xiāng)是盈江縣重要的茶葉產(chǎn)區(qū)?，F(xiàn)在，全鄉(xiāng)建立了完善的茶葉種植、加工、營(yíng)銷和技術(shù)推廣體系，積累了豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)向現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，打造了“x x山”茶葉品牌和系列產(chǎn)品。在xx年被州政府授予接待專用茶稱號(hào)。xx年底，全國(guó)共有7個(gè)初級(jí)制茶廠，1個(gè)精制茶廠，2條精制茶生產(chǎn)線，3萬(wàn)公斤精制產(chǎn)能，15個(gè)茶葉科技團(tuán)隊(duì)。茶葉面積10776畝，產(chǎn)量107萬(wàn)公斤，產(chǎn)值542萬(wàn)元，農(nóng)民茶葉收入235元。與“十五”末相比，產(chǎn)量、產(chǎn)值和茶農(nóng)收入分別增長(zhǎng)33%、76.3%和58%。
茶葉生產(chǎn)加工流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1%。在茶葉開(kāi)發(fā)村，農(nóng)民家庭收入的30%主要來(lái)自茶葉。
全鄉(xiāng)共有10776畝連片茶園，其中一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)100畝。茶葉加工企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。有機(jī)茶克隆種子無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地正在加快建設(shè)。全鎮(zhèn)已建立克隆種茶基地3652畝，其中xx新植茶園352畝，xx新植1400畝，xx新植2350畝，xx新植1426畝。
自“xxx”以來(lái)，x x鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但發(fā)展中仍存在以下問(wèn)題:一是對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，部分村社對(duì)茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持少，投入不足。第三，一些茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，管理粗放，產(chǎn)量低，效益差。四是產(chǎn)業(yè)化水平低，缺乏一批檔次高、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的全省知名茶葉品牌龍頭企業(yè)。第五，人才缺乏，技術(shù)落后，茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量提高緩慢。
針對(duì)xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，xxx鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路是:優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，開(kāi)發(fā)良種，加大投入，以單位面積產(chǎn)量為重點(diǎn)，提高質(zhì)量，改善加工，建立健全茶園管理體系，培育龍頭企業(yè)，打造品牌，拓寬市場(chǎng)，擴(kuò)大名優(yōu)茶比重，增加無(wú)公害有機(jī)茶生產(chǎn)，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化， 目標(biāo)任務(wù)是:到“xxx”末，全鄉(xiāng)茶園面積1萬(wàn)畝，總產(chǎn)量90萬(wàn)公斤。 茶葉平均產(chǎn)量100公斤，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值720多萬(wàn)元，茶農(nóng)收入500多萬(wàn)元。工作重點(diǎn)是分兩步走。第一步，實(shí)施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶；穩(wěn)定茶園面積1萬(wàn)畝；重點(diǎn)扶持2家茶葉龍頭企業(yè)；努力打造三大茶葉品牌。茶的四大類型是:綠茶鞏固升級(jí)，普洱茶發(fā)展突破，紅茶恢復(fù)發(fā)展，茉莉花茶適當(dāng)增加。通過(guò)改造、淘汰和新植，茶園面積保持在1.2萬(wàn)畝，可采面積保持在1萬(wàn)畝，其中良種面積90萬(wàn)畝(新植35萬(wàn)畝)。重點(diǎn)扶持“x x山”龍頭企業(yè)；更新、改造和整合10個(gè)茶葉初級(jí)加工廠；建立機(jī)械修理、采礦三大示范模式，輻射面積3000畝。第二步，逐步培育和扶持龍頭企業(yè)，全力打造茶葉品牌，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)自主的重組或兼并形式，實(shí)行企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭(zhēng)打造一個(gè)大茶葉龍頭企業(yè)，一個(gè)茶葉品牌，一個(gè)全鄉(xiāng)系列產(chǎn)品，依托國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，充分發(fā)揮x x茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和突出經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì)的能力。
1、抓好種植加工，全面提高茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。第一，穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、種植一批的原則，繼續(xù)實(shí)施茶葉區(qū)域布局、規(guī)模化發(fā)展和良種化種植。二是切實(shí)加大中低產(chǎn)茶園改造力度。x x農(nóng)村的茶園大多是六七十年代開(kāi)發(fā)的，現(xiàn)在基礎(chǔ)差，產(chǎn)量低。通過(guò)加強(qiáng)茶園水利基礎(chǔ)設(shè)施、補(bǔ)植和種植等。中低產(chǎn)茶園應(yīng)全面升級(jí)改造，提高單位面積產(chǎn)量。第三，全力打造優(yōu)質(zhì)茶園基地?！皒xx”鄉(xiāng)要努力建設(shè)1.2萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)茶園基地，發(fā)展1萬(wàn)畝綠色有機(jī)茶園。四是改造現(xiàn)有茶葉初級(jí)加工廠。x x鄉(xiāng)有7家初級(jí)茶葉加工廠，xxx力爭(zhēng)改造5家，改造后的初級(jí)茶葉加工廠產(chǎn)能可達(dá)2萬(wàn)公斤以上。第五，努力推進(jìn)xx鄉(xiāng)精制茶加工企業(yè)技術(shù)改造。給予重點(diǎn)支持，促進(jìn)其設(shè)備更新、技術(shù)改造，提高其生產(chǎn)加工水平?！皒xx”鄉(xiāng)重點(diǎn)支持發(fā)展兩條茶葉深加工生產(chǎn)線，使每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力達(dá)到20多萬(wàn)公斤。第六，對(duì)茶葉企業(yè)進(jìn)行改革和重組。按照市場(chǎng)導(dǎo)向的原則，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)政府引導(dǎo)和改制重組，全力培育全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。第七，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，既要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，又要加快適銷對(duì)路產(chǎn)品的研發(fā)。
2.打造“x x山”品牌，擴(kuò)大x x茶市場(chǎng)影響力。第一，整合x(chóng) x茶品牌。認(rèn)真篩選x x茶現(xiàn)有品牌，繼續(xù)打造具有x x特色和代表性的茶葉品牌和系列產(chǎn)品。同時(shí)，規(guī)范茶葉市場(chǎng)，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，切實(shí)加大對(duì)x x茶葉品牌的保護(hù)力度。二是加強(qiáng)茶葉營(yíng)銷，建立茶葉營(yíng)銷體系。通過(guò)發(fā)展專業(yè)化營(yíng)銷企業(yè)，建立茶葉專賣(mài)市場(chǎng)、專賣(mài)店和專柜，組織各種茶葉營(yíng)銷活動(dòng)，開(kāi)發(fā)茶葉訂單，促進(jìn)x x茶的銷售。通過(guò)保護(hù)古茶樹(shù)資源，挖掘茶文化，發(fā)展旅游業(yè)，宣傳茶葉，促進(jìn)茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十四
按照《關(guān)于報(bào)送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)的通知》要求，結(jié)合x(chóng)市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺(tái)，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問(wèn)題，提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運(yùn)行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項(xiàng)“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)工作。一是及時(shí)在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)和x市政府信息公開(kāi)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運(yùn)維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
四、智慧服務(wù)推進(jìn)水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡(luò)，利于基層河長(zhǎng)第一時(shí)間向上提供第一手資料，強(qiáng)化日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；二是專人運(yùn)維山洪預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水情、雨情、災(zāi)情，為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)提供實(shí)時(shí)資料；三是推進(jìn)智能化農(nóng)田灌溉按項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)手機(jī)、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十五
xx年，商務(wù)局在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，破舊立新，解放思想，擔(dān)當(dāng)作為，在康美經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，也取得了一定成績(jī)。我縣在全省xx個(gè)服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國(guó)會(huì)展大會(huì)上，xx被評(píng)為“中國(guó)最佳會(huì)展目的地城市”；成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚(yú)媽媽榮獲商務(wù)部國(guó)際電商中心頒發(fā)的xx年度中國(guó)農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務(wù)局首次獲得績(jī)效單位業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動(dòng)深綠發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實(shí)效性進(jìn)一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開(kāi)花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因?yàn)榕R湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時(shí)將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項(xiàng)目服務(wù)、落地，實(shí)行綠色激勵(lì)發(fā)展考核。xx年，新引進(jìn)個(gè)性化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，億元；總部稅源企業(yè)新引進(jìn)xxx家，累計(jì)達(dá)xx家，億元；實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元。二是強(qiáng)化三級(jí)推進(jìn)機(jī)制服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制，基本做到每月召開(kāi)一次招商引資聯(lián)席會(huì)，切實(shí)服務(wù)銀泰項(xiàng)目、x嶺項(xiàng)目、姜家山地探險(xiǎn)公園、總部共享經(jīng)濟(jì)等一批重大項(xiàng)目，通過(guò)三級(jí)推進(jìn)機(jī)制全年協(xié)調(diào)解決問(wèn)題近xxx個(gè)，如銀泰項(xiàng)目從xx年x月x日破土動(dòng)工，xx年xx月xx日開(kāi)業(yè)，刷新了以往銀泰項(xiàng)目的建成開(kāi)業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺(tái)、片區(qū)組團(tuán)考核等方面開(kāi)展嘗試，改變各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)各自為政、分散考核、單打獨(dú)斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。三是緊盯“兩時(shí)兩業(yè)”力求拉長(zhǎng)短板，“云上石林”山地公園項(xiàng)目、xx汽車公園、xx銀泰城等項(xiàng)目開(kāi)業(yè)，有序推進(jìn)魯能亞運(yùn)場(chǎng)館、姜家山地探險(xiǎn)公園等項(xiàng)目建設(shè)。積極推動(dòng)xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址建設(shè)，完成選址論證。積極對(duì)接全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)等一級(jí)協(xié)會(huì)，成功引進(jìn)第十一屆中國(guó)（x）城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)和全國(guó)青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動(dòng)，吸引品牌會(huì)展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進(jìn)丹然飲用水生產(chǎn)項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元，生產(chǎn)線設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進(jìn)冠維生物科技項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)稅收可達(dá)每年xxx-xxx萬(wàn)元；在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上，依托xx智谷大廈，引進(jìn)x每日互動(dòng)、遠(yuǎn)算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進(jìn)一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚(yú)街、秀水街、萬(wàn)誠(chéng)廣場(chǎng)、啤酒小鎮(zhèn)為支點(diǎn)，覆蓋全城的主客共享消費(fèi)格局。xx銀泰城（廣場(chǎng)店）推進(jìn)順利，已與xx月xx日盛大開(kāi)業(yè)，是我縣首個(gè)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個(gè)品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開(kāi)業(yè)前四天，總客流突破xx萬(wàn)人次，總銷售實(shí)收業(yè)績(jī)突破xx萬(wàn)元。因?yàn)殂y泰城，xx有了城市生活的新感覺(jué)。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動(dòng)x次，邀請(qǐng)x衛(wèi)視、x電視臺(tái)等省市縣媒體全程參與，擴(kuò)大比賽的影響面和宣傳效應(yīng)，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚(yú)頭”上桌啦，“xx魚(yú)頭王”做的就是不一樣》閱讀量達(dá)xx余萬(wàn)人次。在“舌尖上的x”廚神爭(zhēng)霸賽之xx魚(yú)頭王爭(zhēng)霸上，xx魚(yú)味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚(yú)頭王”，千發(fā)集團(tuán)捕撈一隊(duì)許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺(tái)科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來(lái)我縣制作了美食紀(jì)錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國(guó)佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開(kāi)街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，僅五一期間就接待游客xx.x萬(wàn)人次，被中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等xx家全國(guó)媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬(wàn)人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動(dòng)、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項(xiàng)、國(guó)際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會(huì)等活動(dòng)，吸引市民游客達(dá)xx萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)額達(dá)到xxx萬(wàn)元。
3、市場(chǎng)供給強(qiáng)監(jiān)管惠民生促消費(fèi)。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動(dòng)出動(dòng)人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領(lǐng)域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關(guān)部門(mén)組織商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強(qiáng)商超、市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所管理，督促開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、演練，主動(dòng)消除安全隱患；主動(dòng)抓好成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問(wèn)題xx個(gè)、合法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題xx個(gè)、流動(dòng)加油問(wèn)題x個(gè)，自儲(chǔ)柴油問(wèn)題xx個(gè)。二是惠民生，認(rèn)真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測(cè)工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時(shí)生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門(mén)店的創(chuàng)建任務(wù)；做好應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備工作，完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件，及時(shí)足額采購(gòu)防汛救災(zāi)物資、冬季救災(zāi)物資。三是促消費(fèi)，積極開(kāi)展市場(chǎng)促銷，先后開(kāi)展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費(fèi)狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會(huì)、金秋購(gòu)物節(jié)、新春購(gòu)物節(jié)等消費(fèi)促銷活動(dòng)，僅秋季汽車展銷會(huì)成交額就超xx萬(wàn)，通過(guò)市場(chǎng)促銷，累計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)x億元。
（二）服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)作為
1、積極承擔(dān)機(jī)構(gòu)改革新增職能。在劃入會(huì)議會(huì)展、成品油、應(yīng)急物資儲(chǔ)備職能，但沒(méi)劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)工作不等不靠不抱怨。一是會(huì)議會(huì)展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設(shè)中對(duì)上爭(zhēng)取政策過(guò)程中，加強(qiáng)省市主管部門(mén)互動(dòng)，與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區(qū)會(huì)展板塊推進(jìn)實(shí)施方案及政策措施清單達(dá)成共識(shí)。完成xx國(guó)際會(huì)議會(huì)展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國(guó)（x）城市會(huì)展發(fā)展大會(huì)、全國(guó)機(jī)器人青少賽x賽、xx論壇等精品會(huì)展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會(huì)展項(xiàng)目，我局被評(píng)為xx年度x市會(huì)議展覽業(yè)會(huì)展工作先進(jìn)單位、第xx屆中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)最佳組織獎(jiǎng)。針對(duì)xx旅游淡旺季明顯，會(huì)議會(huì)展對(duì)住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用發(fā)揮不足，與全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)等國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì)對(duì)接，洽談中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)大會(huì)落戶xx事宜，爭(zhēng)取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭(zhēng)品牌會(huì)展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊(duì)伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無(wú)人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個(gè)科室一個(gè)人的情況下，也圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，笑稱同一個(gè)人管地溝油和管成品油。在護(hù)航新中國(guó)成立xx周年啟動(dòng)社會(huì)面防控一級(jí)響應(yīng)時(shí)，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機(jī)關(guān)干部全部參與，同時(shí)xx糧儲(chǔ)公司職工xx人，總計(jì)xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個(gè)加油站和規(guī)模超市到點(diǎn)值守，連續(xù)上班半個(gè)月，累計(jì)值班xxx人次。三是應(yīng)急物資儲(chǔ)備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)提升和制度建設(shè)等方面均走在前列。x月完成部門(mén)應(yīng)急物資交接，x月完善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件，x月購(gòu)置防汛救災(zāi)物資，并建立健全管理制度。
2、主動(dòng)破解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)難題。一是落實(shí)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制，及時(shí)研究解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，加速項(xiàng)目落地，全年預(yù)審項(xiàng)目xxx個(gè)，縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì)議x次，幫助山地探險(xiǎn)公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目解決各類問(wèn)題近xxx個(gè)。二是成立項(xiàng)目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，任務(wù)明細(xì)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化，加快項(xiàng)目推進(jìn)。針對(duì)重點(diǎn)盯引的“兩時(shí)兩業(yè)”x嶺冰雪項(xiàng)目，每月召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)專班會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項(xiàng)目方案等問(wèn)題開(kāi)展服務(wù)，兩次形成書(shū)面材料向縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；針對(duì)“海島政策”取消，總部經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟(jì)，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長(zhǎng)的有力支撐；針對(duì)騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級(jí)，成立騎龍巷工作組，實(shí)行“一周一報(bào)”工作機(jī)制，各成員單位按照各項(xiàng)工作任務(wù)倒排時(shí)間表，在設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)打造、項(xiàng)目落地、活動(dòng)導(dǎo)入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開(kāi)工作組會(huì)議x次，新導(dǎo)入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運(yùn)營(yíng)，城市民宿即將開(kāi)業(yè)，謙島書(shū)院開(kāi)工建設(shè)，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會(huì)”，以活動(dòng)聚人氣，累計(jì)接待客流量約xxx萬(wàn)人次。三是深入開(kāi)展三服務(wù)，省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實(shí)質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)變更，在明確加油站地址為二級(jí)水源地紅線范圍外，向省市商務(wù)部門(mén)對(duì)接現(xiàn)企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)落實(shí)材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)變更、辦公場(chǎng)地用房、供電用電、人員招聘、開(kāi)業(yè)慶典等問(wèn)題xx多個(gè)。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù)，發(fā)放旅游大門(mén)票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、敬商、護(hù)商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境。
（三）講求方法突出績(jī)效
1、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，聚焦績(jī)效更重貢獻(xiàn)。招商引資產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，改變以往的項(xiàng)目數(shù)量觀、資金總量觀，從項(xiàng)目簽約率轉(zhuǎn)向項(xiàng)目落地率、建成率、貢獻(xiàn)率。強(qiáng)化績(jī)效考核，進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目落地率、建成率和貢獻(xiàn)率，以結(jié)果為導(dǎo)向，招引空間占用小，經(jīng)濟(jì)效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xx年至xx年，經(jīng)我局認(rèn)定的招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共xxx個(gè)，正常推進(jìn)建設(shè)或開(kāi)展業(yè)務(wù)的項(xiàng)目共xxx個(gè)，xx個(gè)項(xiàng)目處于終止推進(jìn)或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個(gè)項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項(xiàng)目，x個(gè)項(xiàng)目選址問(wèn)題暫時(shí)處于停滯狀態(tài)），綜合項(xiàng)目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬(wàn)元，解決勞動(dòng)力約xx人，項(xiàng)目認(rèn)定當(dāng)年所有項(xiàng)目全部完成公司注冊(cè)并注冊(cè)資本金到位，即項(xiàng)目當(dāng)年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù)，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭(zhēng)取xx萬(wàn)元中央專項(xiàng)資金支持。一是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營(yíng)銷+線下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開(kāi)始一公里”難題。二是持續(xù)開(kāi)展電商助農(nóng)活動(dòng)。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動(dòng)。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡(jiǎn)單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級(jí)用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺(tái)為支撐，以社群營(yíng)銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚(yú)媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動(dòng)基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，億元，%；實(shí)現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬(wàn)元；億，%。
xx年，縣商務(wù)局將深入貫徹落實(shí)省市縣委全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，踐行深綠發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項(xiàng)目落地端地圖和項(xiàng)目來(lái)源端地圖，在兩者之間通過(guò)專業(yè)招商小分隊(duì)、落地服務(wù)的三級(jí)推動(dòng)機(jī)制構(gòu)架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點(diǎn)解決“招什么項(xiàng)目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄和空間布局指引，一平臺(tái)一主業(yè)，形成五大平臺(tái)差異化發(fā)展格局，對(duì)于五大平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項(xiàng)目、實(shí)施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對(duì)于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤(pán)棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)。根據(jù)各個(gè)平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵(lì)“平臺(tái)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團(tuán)發(fā)展，突出優(yōu)勢(shì)整合資源，精準(zhǔn)項(xiàng)目落地，形成全縣“一盤(pán)棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來(lái)源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細(xì)分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對(duì)接點(diǎn)，以世界xxx強(qiáng)、國(guó)內(nèi)xxx強(qiáng)、央企、行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)、投融資機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等為重點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)分類、詳細(xì)整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對(duì)潛在投資者進(jìn)行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來(lái)源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實(shí)現(xiàn)外出精準(zhǔn)招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)目標(biāo)招商地區(qū)、目標(biāo)招商客戶等精準(zhǔn)排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標(biāo)項(xiàng)目，按圖索驥、精準(zhǔn)突破。
三、構(gòu)建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍和統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)部門(mén)平臺(tái)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊(duì)伍；一個(gè)統(tǒng)一的招商服務(wù)平臺(tái)—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺(tái)，涵蓋項(xiàng)目洽談、預(yù)審、審批、建設(shè)、完結(jié)的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。對(duì)客商地域，資源點(diǎn)擊率、資源搜索偏好，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門(mén)對(duì)在談項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平?！皒”是指專業(yè)招商小分隊(duì)、項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制、三級(jí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和重點(diǎn)項(xiàng)目專班。三產(chǎn)牽頭部門(mén)建立招商小分隊(duì)聯(lián)系主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊(duì)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊(duì)。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導(dǎo)“三級(jí)推進(jìn)”工作機(jī)制。
（二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時(shí)兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟(jì)上尋求突破，重點(diǎn)做好三個(gè)業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂(lè)酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營(yíng)形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚(yú)街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，編制大排檔音樂(lè)酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。騎龍巷和銀泰城相繼開(kāi)業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無(wú)法滿足全新商貿(mào)格局下的消費(fèi)需求。啟動(dòng)新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進(jìn)“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點(diǎn)打造xx本土美食一條街。鼓勵(lì)“名菜、名宴”市場(chǎng)推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進(jìn)集收購(gòu)、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵(lì)餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領(lǐng)，促xx電商模式上臺(tái)階
一是補(bǔ)短板，抓項(xiàng)目推進(jìn)。按示范縣既定項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，加快項(xiàng)目落地，補(bǔ)足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)。依托xx生態(tài)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開(kāi)展生鮮活魚(yú)、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應(yīng)鏈的升級(jí)和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及溯源應(yīng)用。同時(shí)，在前兩年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實(shí)線下電商物流的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)好村級(jí)電商物流班車項(xiàng)目，強(qiáng)化資金保障。
二是揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，抓網(wǎng)銷隊(duì)伍。進(jìn)一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢(shì)，加大線上營(yíng)銷體系建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)力度。強(qiáng)化我縣獨(dú)有的社群電商體系建設(shè)，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進(jìn)行進(jìn)一步的提升，做出亮點(diǎn)。結(jié)合疫情期間的實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)充“網(wǎng)銷大軍”的隊(duì)伍，重點(diǎn)引導(dǎo)旅行社業(yè)主、導(dǎo)游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營(yíng)銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，在公共服務(wù)端進(jìn)一步強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商公共服務(wù)體系，將公共服務(wù)真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收。
三是找亮點(diǎn)，抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持續(xù)在各級(jí)媒體、平臺(tái)大力宣傳示范縣推進(jìn)過(guò)程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時(shí)，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導(dǎo)企業(yè)、旅游屆、異地商會(huì)等群體，利用社群營(yíng)銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴(kuò)大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動(dòng)性。
（四）以健全機(jī)制為統(tǒng)領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。推動(dòng)政府儲(chǔ)備與社會(huì)儲(chǔ)備，實(shí)物儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備，分散儲(chǔ)備與集中儲(chǔ)備有機(jī)結(jié)合，將糧食、食用油、應(yīng)急救災(zāi)物資、凍豬肉儲(chǔ)備等納入儲(chǔ)備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購(gòu)輪換機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)緊急采購(gòu)機(jī)制，提升緊急物資采購(gòu)現(xiàn)款結(jié)算的時(shí)效性。同時(shí)積極對(duì)接省市有關(guān)部門(mén)，明確物資輪換、報(bào)廢的指導(dǎo)年限，細(xì)化物資報(bào)廢、輪換和清退事項(xiàng)，明確物資報(bào)廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項(xiàng)。
三是抓部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。鞏固并完善糧食應(yīng)急保障體系，修訂糧食應(yīng)急保障預(yù)案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災(zāi)物資信息管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，建立健全我縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備使用管理機(jī)制、縣物資儲(chǔ)備管理辦法和救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)方案。在已有物資保障基礎(chǔ)上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應(yīng)對(duì)、體系完整的糧油和物資保障機(jī)制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊(duì)伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠(chéng)、強(qiáng)化思想武裝上更加走深走實(shí)，在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為，在強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進(jìn)，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正，努力做到思想認(rèn)識(shí)站位更高、對(duì)標(biāo)看齊理解更深、落實(shí)落地行動(dòng)更快、走在前列示范更好。深入開(kāi)展最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，提升商務(wù)局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項(xiàng)目提服務(wù)。始終堅(jiān)持圍繞中心、聚焦難題，在推動(dòng)項(xiàng)目落地中，提升項(xiàng)目服務(wù)水平。深入開(kāi)展“破舊立新深化年、重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)，以完善深綠平臺(tái)建設(shè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來(lái)創(chuàng)新招商方式，提升精準(zhǔn)招商；以親商卡為載體，鼓勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)“模范店小二”，營(yíng)造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境；以深綠平臺(tái)的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，成立項(xiàng)目專班，加快項(xiàng)目推進(jìn)。
三抓品牌提效能。始終堅(jiān)持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)上，持續(xù)推進(jìn)“五員招商”，鼓勵(lì)黨員干部，爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、困難問(wèn)題協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目落地督查員、招商成效考核員，當(dāng)好五員，爭(zhēng)當(dāng)康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開(kāi)展“黨建+電商”工作，以“紅色商務(wù)人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務(wù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)農(nóng)村、上基地，每季開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動(dòng)，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開(kāi)展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵(lì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，垂范新風(fēng)，通過(guò)在xx城區(qū)及農(nóng)家樂(lè)示范村范圍內(nèi)開(kāi)展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動(dòng)，通過(guò)“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動(dòng)評(píng)選，推進(jìn)餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)xx縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
為貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)xx縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)山西省行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法，本著"積極、科學(xué)、協(xié)調(diào)、前瞻"的原則，特編制《xx縣20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）自然資源條件
xx因居壽水之陽(yáng)而得名，春秋時(shí)期為馬首邑，西晉太康年間置縣，至今已有兩千多年歷史。全縣轄7鄉(xiāng)7鎮(zhèn)、206個(gè)行政村，人口21.14萬(wàn)人，其中非農(nóng)業(yè)人口3.83萬(wàn)人。全縣地表總面積2100平方公里。
xx位于山西省東部，太行山西麓，地域遼闊，資源豐富，物華天寶?，F(xiàn)有耕地面積104萬(wàn)畝，人均耕地面積近6畝，土地耕作性好，保水保肥，適種作物廣，宜林宜牧面積130萬(wàn)畝。氣候資源獨(dú)特，年平均氣溫8℃，年降水量511毫米，無(wú)霜期120-150天，日照時(shí)數(shù)2576小時(shí)，晝夜溫差大，雨熱同季，光照充足，夏季氣候涼爽，是理想的避暑勝地。礦產(chǎn)資源豐富，含煤面積490平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量200多億噸，探明儲(chǔ)量70.9億噸，主要為貧煤和瘦煤，開(kāi)采條件好；探明鋁礬儲(chǔ)量1387萬(wàn)噸。石灰石、石膏、云母、硫鐵、鐵礦石儲(chǔ)量大，地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單；紫陶砂礦、粘土礦、高鍶和富硒礦泉水儲(chǔ)量豐富。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，地處太原、陽(yáng)泉、晉中三市之間，距石家莊、鄭州、天津、北京較近，石太鐵路、太舊高速公路、307國(guó)道、省道榆盂公路和九榆公路自東向西橫貫全縣，距離太原機(jī)場(chǎng)59公里。旅游資源豐富，集紅色（劉胡蘭式的烈士尹靈芝公園）、綠色（方山國(guó)家森林公園、龍棲湖）、古色（清代"三代帝王師"祁雋藻故居、文昌閣、五峰山、及北魏時(shí)期以來(lái)的170多處古跡）資源于一體，旅游開(kāi)發(fā)價(jià)值極高。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
往全國(guó)各大城市，苦蕎系列保健食品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)。工業(yè)上，以煤炭為主的工業(yè)主導(dǎo)地位日益突出?，F(xiàn)有煤礦35座，總設(shè)計(jì)能力1280萬(wàn)噸/年，核定生產(chǎn)能力680萬(wàn)噸/年,2004年生產(chǎn)原煤600萬(wàn)噸。洗煤企業(yè)14戶，干式選煤廠3戶，原煤洗選比例為50%。民用型煤生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸/年?，F(xiàn)有在建焦化項(xiàng)目3個(gè)，總設(shè)計(jì)能力120萬(wàn)噸/年。民用鍋爐企業(yè)12戶，生產(chǎn)能力10萬(wàn)臺(tái)/年，2004年產(chǎn)量4萬(wàn)臺(tái)。水泥生產(chǎn)企業(yè)1戶，生產(chǎn)能力8萬(wàn)噸/年。新上硅磚企業(yè)4戶，生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸/年。實(shí)心粘土磚、耐火磚、石料、石膏、鋁礬、石灰企業(yè)較多，還有石油鉆具、太陽(yáng)能熱水器、彩鋼門(mén)窗、掛車等機(jī)械企業(yè)，糠醛、丁內(nèi)脂等化工企業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。大型煤炭營(yíng)銷企業(yè)7戶，年銷售煤炭580萬(wàn)噸。民營(yíng)運(yùn)輸業(yè)發(fā)展較快，現(xiàn)有運(yùn)輸車輛萬(wàn)余輛。旅游業(yè)方興未艾，初步形成"一線、三牌、四區(qū)、十景點(diǎn)"，方山國(guó)家森林公園、尹靈芝公園、朝陽(yáng)閣等正在建設(shè)。縣城規(guī)劃區(qū)已經(jīng)形成"三縱四橫"交通網(wǎng)絡(luò)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)金融、電力通信、住宿餐飲、文化娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生等快速發(fā)展，舊城綜合改造穩(wěn)步推進(jìn)，城區(qū)服務(wù)功能不斷提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商貿(mào)流通等配套設(shè)施。農(nóng)村電網(wǎng)改造、村村通水泥（油）路、廣播電視覆蓋等工程進(jìn)展順利。
2004年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值13.1億元，其中第一產(chǎn)業(yè)3.8億元，第二產(chǎn)業(yè)5.2億元，第三產(chǎn)業(yè)4.1億元，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成演進(jìn)為29：40：31。財(cái)政收入18888萬(wàn)元，其中煤炭產(chǎn)業(yè)稅收1.2億元。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6.4億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額3.8億元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5622元，農(nóng)民人均純收2787元。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要問(wèn)題
用可持續(xù)發(fā)展的眼光審視我縣三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的。農(nóng)業(yè)方面：茴子白等蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)模化種植有待發(fā)展，"壽綠"品牌開(kāi)發(fā)推廣利用不夠;奶牛產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)?；B(yǎng)殖，供銷渠道還需進(jìn)一步拓寬;農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力較弱;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力較差。工業(yè)方面：經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)度依賴煤炭產(chǎn)業(yè)，非煤工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)過(guò)低；地方煤礦規(guī)模小，開(kāi)采方法落后，回采率低；煤炭加工轉(zhuǎn)化率不高，產(chǎn)品附加值較低；非煤工業(yè)體系薄弱，新興地面工業(yè)發(fā)展不足；民用鍋爐、石料開(kāi)采企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模?。粨碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)和知名商標(biāo)的產(chǎn)品不多、生產(chǎn)規(guī)模不大；企業(yè)科技化、信息化水平不高。三產(chǎn)方面：交通運(yùn)輸以個(gè)體運(yùn)輸為主，數(shù)量多、規(guī)模??；旅游景點(diǎn)建設(shè)滯后，旅游資源亟待加快開(kāi)發(fā)；商業(yè)設(shè)施檔次不高，不能滿足發(fā)展需要；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)底子薄、欠帳多，舊城綜合改造推進(jìn)較難；中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展滯后，帶動(dòng)輻射功能較差；農(nóng)民居住比較分散，改善生產(chǎn)生活條件難度較大。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路
（一）指導(dǎo)思想
徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提xx縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力為目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略、全省建設(shè)新型能源和工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，全力推進(jìn)"開(kāi)放xx縣、工業(yè)強(qiáng)縣、民營(yíng)xx縣"三大戰(zhàn)略，傾力實(shí)施"特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、非煤產(chǎn)業(yè)集群化、三產(chǎn)服務(wù)體系化、城鎮(zhèn)建設(shè)功能化"五大工程，著力打造全省的"優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、新型能源基地、休閑避暑勝地"三大基地，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由資源依賴型向循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、縣域經(jīng)濟(jì)由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強(qiáng)縣的跨越。
（二）發(fā)展目標(biāo)
20xx年實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)翻番"、"四個(gè)增長(zhǎng)"，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躋身晉中前四位。"兩個(gè)翻番"：煤炭總產(chǎn)量1200萬(wàn)噸，比2004年翻一番；財(cái)政總收入4億元，比2004年翻一番，力爭(zhēng)達(dá)到5億元。"四個(gè)增長(zhǎng)"：gdp達(dá)到18億元，年均增長(zhǎng)11%，人均gdp8000元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7900元，年均增長(zhǎng)12%；農(nóng)民人均純收入3400元，年均增長(zhǎng)7%；縣城建成區(qū)人口達(dá)到6萬(wàn)人，比2004年增長(zhǎng)2.2萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到30%以上。
和重點(diǎn)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施功能完善，城鄉(xiāng)面貌根本改觀，把xx建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、山川秀美、具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力和較高開(kāi)放度的現(xiàn)代化城市。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展布局
以北部早熟區(qū)和南部中晚熟區(qū)為主，發(fā)展兩大玉米優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶；以307國(guó)道、榆盂線、九榆線等主干道沿線為主，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜種植區(qū)域帶；路北鄉(xiāng)鎮(zhèn)以圈養(yǎng)為主、路南鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步由散養(yǎng)轉(zhuǎn)向圈養(yǎng)為主，發(fā)展以牛、羊?yàn)橹鞯牟菔承竽翗I(yè)；以朝陽(yáng)、解愁、宗艾、景尚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖園區(qū);以南燕竹、宗艾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)仁用杏基地。
2、煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
在朝陽(yáng)鎮(zhèn)草溝、七里河，溫家莊鄉(xiāng)盤(pán)灣底，平頭鎮(zhèn)東韓，建設(shè)4個(gè)煤炭生產(chǎn)與加工園區(qū)；以宗艾與解愁、平舒與平頭為主，發(fā)展2個(gè)煤炭生產(chǎn)與加工產(chǎn)業(yè)帶。
3、非煤工業(yè)發(fā)展布局
以泥河工業(yè)園區(qū)為主，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工等產(chǎn)業(yè)；以七里河工業(yè)園區(qū)為主，發(fā)展化工等產(chǎn)業(yè)；以平頭、平舒、宗艾、解愁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，發(fā)展水泥、石料產(chǎn)業(yè)帶;以宗艾、解愁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，發(fā)展耐火材料產(chǎn)業(yè)帶。
4、服務(wù)業(yè)發(fā)展布局
以"一線、四區(qū)"（一線指五峰山、龍棲湖、平舒、龍門(mén)河、方山、縣城
旅游線；四區(qū)指雙龍休閑度假區(qū)、祁氏文化鑒賞區(qū)、方山生態(tài)旅游區(qū)、縣城中心文化旅游區(qū)）景區(qū)為主，加快旅游景區(qū)建設(shè)；在縣城、中心集鎮(zhèn)發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
5、縣城發(fā)展布局
縣城規(guī)劃區(qū)為帶狀城市，采用組團(tuán)式布局形式，主城區(qū)是集行政辦公、商貿(mào)金融、文化娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生等多種功能為一體的城市辦公居住區(qū)，向西、向北發(fā)展；工業(yè)區(qū)為城市主要生產(chǎn)區(qū)，沿縣城向東、向南發(fā)展。
四、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（一）農(nóng)業(yè)
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
"近抓菜，遠(yuǎn)抓樹(shù)，不遠(yuǎn)不近抓畜牧"，緊緊圍繞農(nóng)民增收，用工業(yè)化的理念發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。深化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞區(qū)域布局把競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)強(qiáng)，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)把效益調(diào)高，圍繞品種結(jié)構(gòu)把質(zhì)量調(diào)優(yōu)，不斷提高產(chǎn)業(yè)升級(jí)能力，逐步提高主要農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖集中度，全面建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。
20xx年，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上，新品種、新技術(shù)、新模式應(yīng)用面大幅增加，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸，農(nóng)產(chǎn)品加工增值率進(jìn)一步提高，基本形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雛形。農(nóng)民人均純收入以每年8%的增幅遞增。
2、主要措施
（1）加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。精心培育和保護(hù)"壽綠"蔬菜品牌，加強(qiáng)無(wú)公害監(jiān)測(cè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；抓好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證，積極開(kāi)展"iso9000、iso14000"貫標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境安全監(jiān)測(cè)保護(hù)。保護(hù)現(xiàn)有的豆制品、小雜糧加工知名品牌，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，限期治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)。打好"綠色食品"牌，統(tǒng)一原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)品牌宣傳策劃開(kāi)發(fā)，支持"壽綠"蔬菜和知名品牌豆制品、小雜糧進(jìn)入大中城市消費(fèi)群，盡快打入國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。
（2）建設(shè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。在保護(hù)和穩(wěn)步提高糧食生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，積極推廣優(yōu)質(zhì)專用玉米。重點(diǎn)發(fā)展以茴子白為主的"壽綠"蔬菜，擴(kuò)大種植規(guī)模。鼓勵(lì)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)人等社會(huì)力量投資建設(shè)蔬菜加工營(yíng)銷企業(yè)。利用豐富的林草資源，重點(diǎn)發(fā)展以肉牛、肉羊?yàn)橹鞯牟菔承竽翗I(yè)，著力培育奶牛產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展豬雞養(yǎng)殖業(yè)。大力發(fā)展以仁用杏、核桃等為主的經(jīng)濟(jì)林，擴(kuò)大種植面積，完善銷售網(wǎng)絡(luò)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。積極發(fā)展以楊樹(shù)為主的速生用材林，提高森林覆蓋率。逐步與人文旅游資源相結(jié)合，營(yíng)造適應(yīng)現(xiàn)代生活的綠色環(huán)境和優(yōu)美田園風(fēng)光，發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)。
經(jīng)營(yíng)方式；遠(yuǎn)期通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略資本或加盟大集團(tuán)等形式，不斷提高機(jī)械化程度，逐步走集團(tuán)化發(fā)展模式。小雜糧加工企業(yè)，以蕎麥深加工項(xiàng)目為載體，支持現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加快開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)；引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶建立穩(wěn)定的合同關(guān)系，合理分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。奶制品加工企業(yè)，支持現(xiàn)有企業(yè)建立和擴(kuò)大生產(chǎn)線，積極引進(jìn)大型乳業(yè)集團(tuán)開(kāi)設(shè)分廠。
（4）加快農(nóng)業(yè)配套服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持科技興農(nóng)，加強(qiáng)與科研院所、大專院校的聯(lián)系，推廣應(yīng)用新品種、新技術(shù)、新模式，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)專用玉米、優(yōu)質(zhì)草食畜品種，采用無(wú)公害生產(chǎn)加工技術(shù)，應(yīng)用適時(shí)適市種養(yǎng)模式。發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，加強(qiáng)人字閘、截潛流、淺層井、雨水集蓄的利用和節(jié)水設(shè)施等農(nóng)田水利建設(shè)，積極爭(zhēng)取松塔水庫(kù)立項(xiàng)。創(chuàng)新和完善市場(chǎng)流通、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、信息服務(wù)和科技服務(wù)四大體系。完善縣鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加快市場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍等流通組織的作用，積極開(kāi)展各種營(yíng)銷活動(dòng)，繼續(xù)舉辦蔬菜節(jié)，有針對(duì)性地參加各類農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)。
（二）煤炭產(chǎn)業(yè)
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
緊緊圍繞規(guī)模化、集團(tuán)化、潔凈化、多元化和現(xiàn)代化的目標(biāo)，整合資源，關(guān)小扶大，延伸加工，多元經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，積極發(fā)展煤炭加工轉(zhuǎn)化，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。
20xx年，建成一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的集團(tuán)公司。提高礦井機(jī)械化裝備水平，實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采正規(guī)化、生產(chǎn)集中化、礦井規(guī)模化、采煤機(jī)械化、回采工藝科學(xué)化。進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值和資源回報(bào)率，建成全省的新型能源基地。煤炭產(chǎn)量達(dá)到2000萬(wàn)噸，煤炭加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%以上。
2、主要措施
（1）實(shí)施煤炭規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化工程。按照全省實(shí)施煤炭集團(tuán)戰(zhàn)略的要求，主動(dòng)承接陽(yáng)煤集團(tuán)輻射，一方面配合其加快新元礦井建設(shè)，加強(qiáng)七里河等后備區(qū)開(kāi)采前期準(zhǔn)備工作；另一方面利用其先進(jìn)的管理水平、技術(shù)裝備及人才優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)現(xiàn)有礦井改造、升級(jí)。進(jìn)一步深化地方煤礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力推進(jìn)礦井建設(shè)進(jìn)度和技改擴(kuò)規(guī)，推廣先進(jìn)采煤方法和回采工藝，積極進(jìn)行多元開(kāi)發(fā)，盡快建成一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)集中度高、具有可持續(xù)發(fā)展能力的大公司大集團(tuán)。
（2）大力推進(jìn)煤炭加工轉(zhuǎn)化。支持煤轉(zhuǎn)洗（選）煤，加快現(xiàn)有洗（選）煤企業(yè)聯(lián)合兼并，鼓勵(lì)新建煤礦配套建設(shè)洗（選）煤廠；支持煤轉(zhuǎn)焦，適度發(fā)展焦化項(xiàng)目；支持煤轉(zhuǎn)型煤，擴(kuò)大民用型煤生產(chǎn)規(guī)模；支持煤轉(zhuǎn)電，積極引進(jìn)大型坑口電廠，鼓勵(lì)建設(shè)煤矸石電廠、煤焦?fàn)t尾氣電廠等綜合利用項(xiàng)目；支持煤轉(zhuǎn)煤化工、煤層氣開(kāi)發(fā)利用，支持煤液化、煤氣化項(xiàng)目。積極引入戰(zhàn)略資本，提高煤炭加工轉(zhuǎn)化率，增加產(chǎn)品附加值，打造新型能源基地。
措施，發(fā)揮重點(diǎn)煤炭企業(yè)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的示范效應(yīng)。新建煤礦和現(xiàn)有煤礦技術(shù)改造項(xiàng)目，原則上都要建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的非煤項(xiàng)目。支持資源枯竭型煤炭企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)。
（4）堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與保護(hù)并重?？茖W(xué)規(guī)劃煤炭資源開(kāi)發(fā)利用時(shí)序，合理確定煤礦開(kāi)采服務(wù)年限。提高企業(yè)機(jī)械化采煤水平，提高礦產(chǎn)資源回采率，促進(jìn)煤炭資源集約利用。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，不斷增加煤礦安全改造投入，加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善煤礦安全生產(chǎn)條件。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)礦區(qū)土地治理和生態(tài)環(huán)境恢復(fù)，保護(hù)好xx的"藍(lán)天碧水"。
（三）非煤工業(yè)
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
大力發(fā)展非煤工業(yè)，逐步提升非煤工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。突出重點(diǎn)，外引內(nèi)聯(lián)，重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、建材及化工行業(yè)發(fā)展壯大，扶持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；髽I(yè)。堅(jiān)持用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引入新興地面工業(yè)，構(gòu)建多元而不分散的工業(yè)新格局。
20xx年，產(chǎn)業(yè)聚集能力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度進(jìn)一步提高，企業(yè)科技進(jìn)步和信息化水平明顯增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率顯著提高。
2、主要措施
（1）實(shí)施非煤產(chǎn)業(yè)集群化工程。抓住全省建立新型能源與工業(yè)基地的戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)加入周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。抓住中部崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇，充分利用國(guó)家、省、市的各項(xiàng)政策。抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，主動(dòng)承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。抓住我國(guó)加入wto的戰(zhàn)略機(jī)遇，積極利用外商投資和各類國(guó)外貸款。整合包裝本地企業(yè)，吸引外來(lái)資本擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
（2）扶持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；髽I(yè)。適當(dāng)提高民用鍋爐企業(yè)集聚度，重點(diǎn)支持年產(chǎn)鍋爐3萬(wàn)臺(tái)以上的生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合兼并等形式發(fā)展壯大。適當(dāng)提高石料開(kāi)采產(chǎn)業(yè)集聚度，鼓勵(lì)石料開(kāi)采企業(yè)兼并聯(lián)合，關(guān)閉無(wú)證開(kāi)采及不符合安全生產(chǎn)條件的石料開(kāi)采企業(yè)。支持水泥企業(yè)技改擴(kuò)規(guī)，培育有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。加快在建化工項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、污染小的新型化工企業(yè)。鼓勵(lì)和支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和知名商標(biāo)企業(yè)做大做強(qiáng)。
（3）大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品。積極發(fā)展新興電子、醫(yī)藥等高科技、高附加值企業(yè)；支持硅磚、高鋁耐火磚、金屬鎂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)利用煤矸石發(fā)展新型墻材。鼓勵(lì)太陽(yáng)能熱水器、掛車、石油鉆具、礦泉水、苦蕎醋等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。利用儲(chǔ)量大、品位高的石灰石資源，吸引投資主體投資建設(shè)電石乙炔化工企業(yè)。進(jìn)一步加快鋁礬、石膏、云母、硫鐵、鐵礦石、紫陶砂礦等礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用，鼓勵(lì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展壯大。
（4）加快科技化、信息化進(jìn)程。提高科技對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用，特別是要運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升機(jī)械加工、化工及建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升非煤工業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)與科研院所、大專院校的聯(lián)系，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研一體化，加快轉(zhuǎn)化利用先進(jìn)科技成果。加快信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，逐步提高企業(yè)信息化水平。建立行業(yè)信息收集發(fā)布制度，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）服務(wù)業(yè)
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
依托一產(chǎn)、二產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，以加快發(fā)展旅游業(yè)和物流業(yè)為突破口，實(shí)施三產(chǎn)服務(wù)體系化工程，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升結(jié)構(gòu)層次，拓展服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
20xx年，建成大型運(yùn)輸集團(tuán)，建設(shè)大型物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，構(gòu)筑物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成設(shè)備先進(jìn)、快速便捷、資源互補(bǔ)、信息共享的現(xiàn)代物流業(yè)。"一線、四區(qū)"景區(qū)建設(shè)進(jìn)一步完善，旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施更加齊全，打造休閑避暑勝地。
2、主要措施
（1）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，完善綜合性的交通運(yùn)輸體系。創(chuàng)新管理體制機(jī)制，引導(dǎo)交通運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)合重組，重點(diǎn)扶持大型運(yùn)輸集團(tuán)。對(duì)本地大型運(yùn)輸企業(yè)，在煤炭運(yùn)輸、蔬菜運(yùn)輸、旅游客運(yùn)等方面給予支持。引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)多式聯(lián)運(yùn)，多元配送，特別是鼓勵(lì)發(fā)展鐵路、公路聯(lián)運(yùn)，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。
區(qū)周邊建設(shè)大型購(gòu)物超市，在干線公路旁建設(shè)大型的物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。鼓勵(lì)物流企業(yè)與鐵路公路運(yùn)輸、集裝箱公司、批發(fā)企業(yè)實(shí)行聯(lián)合，力爭(zhēng)建成效率高、服務(wù)優(yōu)的物流配送企業(yè)，構(gòu)建物流配送體系。
（3）加快旅游資源綜合開(kāi)發(fā)?？茖W(xué)定位,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),選好切入點(diǎn)，加快旅游規(guī)劃的出臺(tái)。加大旅游品牌策劃與宣傳力度，拓寬投資融資渠道，加快方山國(guó)家森林公園、朝陽(yáng)閣等景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，逐步完善"一線、四區(qū)"等景點(diǎn)建設(shè)。大力發(fā)展紅色旅游，加快尹靈芝公園建設(shè)。加快配套重點(diǎn)景區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)"吃、住、行，游、購(gòu)、娛"的一條龍服務(wù)，推動(dòng)全縣旅游業(yè)快速發(fā)展。
（4）全力打造休閑避暑勝地。充分利用氣候、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打好"休閑避暑"品牌，爭(zhēng)取加入全省乃至全國(guó)的旅游精品線路，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。引入戰(zhàn)略資本，重點(diǎn)加快雙龍休閑度假區(qū)開(kāi)發(fā)。規(guī)劃建設(shè)星級(jí)酒店、賓館和娛樂(lè)等配套設(shè)施，提高服務(wù)檔次。
（5）加快發(fā)展電力、通訊、金融、保險(xiǎn)等其他服務(wù)業(yè)。加快縣域電網(wǎng)建設(shè)與改造，建設(shè)相應(yīng)高壓等級(jí)的變電站等電力設(shè)施，保證大型電廠輸電和生產(chǎn)、生活用電需要。加快通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力拓展數(shù)字與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，加快電子政務(wù)和電子商務(wù)建設(shè)。協(xié)調(diào)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信貸支持，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)的積極作用。進(jìn)一步發(fā)揮各類保險(xiǎn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的保障作用，化解風(fēng)險(xiǎn)，支持發(fā)展。
（五）城鎮(zhèn)化
1、發(fā)展思路和目標(biāo)
實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)功能化工程，加快縣城及中心建制鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，瞄準(zhǔn)生態(tài)型園林城市目標(biāo)，逐步完善城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能，為三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的配套設(shè)施和環(huán)境。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，加快路南開(kāi)發(fā)。
20xx年，縣城建成區(qū)達(dá)到10平方公里，初步建成服務(wù)功能齊全的生態(tài)型園林城市。縣域中心城鎮(zhèn)居住人口穩(wěn)定在10萬(wàn)人以上，城鎮(zhèn)化率達(dá)到40%。以縣城為中心，以太舊高速公路為依托，以干線公路為骨架，輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)，連接村莊，形成上下貫通、干支結(jié)合、縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)、安全快捷、高中低不同等級(jí)的公路網(wǎng)絡(luò)。中心集鎮(zhèn)輻射功能增強(qiáng)，形成各具特色的經(jīng)濟(jì)小區(qū)。
2、主要措施
（1）實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)功能化工程。盡快修訂并實(shí)施城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，遵循經(jīng)營(yíng)城市的理念，積極吸引社會(huì)資本參與城市建設(shè)。盡快啟動(dòng)污水處理場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)給排水、供氣、供熱等配套設(shè)施建設(shè)，盤(pán)活存量土地，加大對(duì)"城中村"的開(kāi)發(fā)改造。以"安居"工程為重點(diǎn)，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。建設(shè)市民廣場(chǎng)、朝陽(yáng)廣場(chǎng)，實(shí)施縣城綠化、美化、亮化工程，建設(shè)生態(tài)型園林城市。及早考慮人口老齡問(wèn)題，規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的老年人活動(dòng)場(chǎng)所。加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)等設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)和完善城市的各項(xiàng)功能。
（2）加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。在繼續(xù)加大對(duì)村村通水泥（油）路、通有
線電視、通電話投入的同時(shí)，全面放開(kāi)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)的投資市場(chǎng)，積極吸引各類社會(huì)資金參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施建設(shè)，形成"政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作"的城鎮(zhèn)建設(shè)新格局，提升城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入小城鎮(zhèn)，鼓勵(lì)農(nóng)村新辦企業(yè)向集鎮(zhèn)集中。
（3）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，重點(diǎn)依托國(guó)道、省道主干線，全面改造提升縣鄉(xiāng)村公路等級(jí)，打通出縣口。實(shí)施以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)。結(jié)合縣情研究制定路南開(kāi)發(fā)的政策措施，構(gòu)建九榆線經(jīng)濟(jì)走廊。
（4）鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。深化小城鎮(zhèn)戶籍制度改革，加快移民規(guī)劃的實(shí)施步伐，加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與崗前培訓(xùn)力度。大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)商業(yè)服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、家政服務(wù)、再生資源回收等多種形式的社區(qū)服務(wù)業(yè)，提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)土地集約化經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)土地合法流轉(zhuǎn)。放手讓農(nóng)民搞活生產(chǎn)和流通，鼓勵(lì)他們辦廠、設(shè)店、發(fā)展各種服務(wù)業(yè)，因地制宜地興辦各類生產(chǎn)資料市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、建筑市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村人口向縣城和中心集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施
（一）更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境
創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上來(lái)，努力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境?？h鄉(xiāng)政府部門(mén)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把工作重心放在加快發(fā)展上，以建設(shè)服務(wù)型、法制型政府為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕有法不依、搪塞推諉、作風(fēng)粗野、無(wú)為行政等行為和"三亂"行為。大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、假冒偽劣等違法、違規(guī)行為，保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)和合法經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造誠(chéng)信、公正、健康、有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
（二）招商引資，項(xiàng)目帶動(dòng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力
立足現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，全方位進(jìn)行對(duì)外開(kāi)放，采取有效措施加大招商引資力度。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)"高位嫁接"。鼓勵(lì)本地企業(yè)與同地區(qū)、同行業(yè)的相關(guān)企業(yè)聯(lián)合和合作，以專業(yè)化分工和協(xié)作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。設(shè)立對(duì)外招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)與重點(diǎn)招商對(duì)象的密切聯(lián)系，確保招商引資的高效性和延續(xù)性。加快園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施"六通一平"，加大項(xiàng)目入園的引導(dǎo)力度，真正成為資金、技術(shù)、人才匯聚的創(chuàng)業(yè)板塊、經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)和核心輻射區(qū)。建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)上項(xiàng)目，科學(xué)論證定項(xiàng)目，爭(zhēng)先發(fā)展抓項(xiàng)目，集中精力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。
（三）壯大民營(yíng)，深化改革，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力
元化經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，向高新化、規(guī)?；?、集團(tuán)化方向邁進(jìn)。按照"專、精、特、新"的要求，培植發(fā)展更多的中小型企業(yè)，形成與大企業(yè)、大集團(tuán)分工協(xié)作、專業(yè)互補(bǔ)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)群體。打破隸屬和所有制界限，鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以租賃、購(gòu)買(mǎi)、兼并、聯(lián)合等方式參與國(guó)有企業(yè)改制。積極推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的改制重組，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
（四）創(chuàng)新科技，用好人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持
加快高新技術(shù)發(fā)展和信息化進(jìn)程，堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。建立健全創(chuàng)新體制，引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。加強(qiáng)與科研院所、大專院校合作，進(jìn)一步推動(dòng)科研與生產(chǎn)的結(jié)合。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新模式、新設(shè)備，實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目和推廣先進(jìn)適用技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步完善引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍。全面引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高層次技術(shù)人才，同時(shí)要重視本土人才的選拔運(yùn)用。加大選拔和培養(yǎng)力度，造就一批既具有創(chuàng)新精神又善于管理的科技型企業(yè)家。
（五）政策扶持，資金支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財(cái)力支撐
力度。充分發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持作用，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金，對(duì)符合條件的企業(yè)和項(xiàng)目，采取貼息或補(bǔ)助方式，每年定額，滾動(dòng)使用。重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，以及有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、有利于促進(jìn)資源綜合利用的項(xiàng)目建設(shè)。
（六）完善機(jī)制，精心組織，全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
成立縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的論證、評(píng)估和組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要把規(guī)劃實(shí)施作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，切實(shí)抓好落實(shí)工作。通過(guò)各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)招標(biāo)項(xiàng)目和相關(guān)法規(guī)、政策措施等向社會(huì)公布，用正確的宏觀信息引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的新情況，適時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。適時(shí)對(duì)規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行后期評(píng)估，建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行檢查評(píng)估機(jī)制和指標(biāo)考核體系，科學(xué)評(píng)估各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀態(tài)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)水平，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十七
我局積極響應(yīng)縣委、縣政府舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號(hào)召，成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和下屬各股室（所、中隊(duì)）負(fù)責(zé)人組成，并認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)到位。
舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事，是我縣“強(qiáng)攻工業(yè)、主攻旅游、產(chǎn)業(yè)興縣、富民強(qiáng)縣”的重大舉措。強(qiáng)化環(huán)境整治，做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作，是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到旅游工作的重要性。
大道景觀綠化提升工程是我局的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，是旅游文化節(jié)我縣對(duì)外展現(xiàn)城市形象的一個(gè)重要窗口。大道原有設(shè)施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質(zhì)風(fēng)化嚴(yán)重，旅游文化節(jié)前重點(diǎn)打造該路景觀綠化迫在眉睫。為避免重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的巨大浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我局依據(jù)縣委、縣政府的要求，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念，精心組織，周密部署，科學(xué)調(diào)度，狠抓質(zhì)量，實(shí)行工程進(jìn)度倒排工期，每天一上報(bào)，每周一調(diào)度，全力以赴將大道景觀綠化打造成我縣的精品工程，力爭(zhēng)在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)不落后。該工程招標(biāo)價(jià)約1300萬(wàn)元，實(shí)際工程造價(jià)達(dá)1800萬(wàn)元，該工程經(jīng)專家評(píng)議可申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
（一）抓環(huán)衛(wèi)保潔，確保環(huán)境潔凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，全面消除衛(wèi)生死角，在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場(chǎng)化的基礎(chǔ)上，由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷，新增清掃面積20余萬(wàn)平方米，城區(qū)清掃保潔實(shí)際總面積已達(dá)165萬(wàn)平方米，基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，達(dá)到保潔工人增加、保潔時(shí)間延長(zhǎng)、保潔范圍擴(kuò)大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)效果和衛(wèi)生質(zhì)量，在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎(chǔ)之上，制定網(wǎng)絡(luò)式巡查機(jī)制，監(jiān)察管理人員不間斷巡查監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題適時(shí)督辦整改，確保了城區(qū)道路更加干凈整潔，街道面貌煥然一新。結(jié)合大畬“三送”精品點(diǎn)的建設(shè)要求，制定了環(huán)衛(wèi)工作方案，在重要節(jié)點(diǎn)部位，實(shí)現(xiàn)垃圾袋（桶）裝，設(shè)立垃圾臨時(shí)存放點(diǎn)、垃圾桶、鉤璧箱等，配備衛(wèi)生保潔人員，重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保第二屆鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)生活垃圾收集率達(dá)到90%以上，無(wú)害化處理率達(dá)到80%以上。為進(jìn)一步提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，擬在20xx年投資990余萬(wàn)元在新建城區(qū)、小松鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設(shè)8個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)已做好可研報(bào)告，并制定了實(shí)施方案，項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾達(dá)100噸/日。
（二）抓城管監(jiān)察，改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)第二屆旅游文化節(jié)，我們按照“依法治城，管教結(jié)合，標(biāo)本兼治”的原則，對(duì)城管監(jiān)察職能進(jìn)行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據(jù)法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能，把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)范化的軌道，創(chuàng)新了管理機(jī)制，節(jié)約了行政資源，提升了工作效能。其次實(shí)行網(wǎng)格化精細(xì)管理，將城區(qū)劃片分塊，按照定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設(shè)立崗位公示欄，公開(kāi)管理信息，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，使一個(gè)黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個(gè)樣板，每一個(gè)樣板都充分展現(xiàn)管理成效。再次是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，以市容秩序監(jiān)管為側(cè)重點(diǎn)，著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告設(shè)置等市容管理頑癥，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)“臟亂差”、夜宵攤點(diǎn)擾民、出店經(jīng)營(yíng)等難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題的集中整治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，余土監(jiān)管中隊(duì)整改、制止渣土運(yùn)輸污染550余起、查處50余起、責(zé)成清理污染路面300余起；城管監(jiān)察各中隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)整治30余次、查處夜市攤點(diǎn)60余個(gè)、疏導(dǎo)整改流動(dòng)攤點(diǎn)3200余個(gè)、整改查處出店經(jīng)營(yíng)3000余起、糾正查處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等，堅(jiān)持整治一起鞏固一處，改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現(xiàn)象，有效改善市容環(huán)境，逐步提升城市形象。
（三）抓市政管護(hù)，完善設(shè)施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則，對(duì)市政設(shè)施維護(hù)實(shí)行無(wú)縫隙、無(wú)死角、全覆蓋管理維護(hù)，多渠道爭(zhēng)取資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，及時(shí)恢復(fù)受損設(shè)施，避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護(hù)欄破損造成的安全隱患，認(rèn)真做好下水道疏通工作，盡可能地減少雨季發(fā)生內(nèi)澇。強(qiáng)化主次干道路燈管理，推進(jìn)小街小巷簡(jiǎn)易路燈安裝，全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設(shè)施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡(jiǎn)易路燈200余盞，投入53萬(wàn)余元資金，對(duì)檢察院南側(cè)約160余米道路進(jìn)行路面硬化，投入600百余萬(wàn)元完成大道人行道提質(zhì)改造，消除斷頭路、泥巴路、修復(fù)破損道路及窨井蓋數(shù)十處，進(jìn)一步方便群眾出行與休閑需要，便利惠及城區(qū)千戶萬(wàn)家，及時(shí)消除了各類安全隱患，受到人民群眾廣泛好評(píng)。
（四）抓好節(jié)點(diǎn)美化，扮靚縣城環(huán)境。一是營(yíng)造了節(jié)日喜慶氛圍，做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作，先后采取自籌方式投入近十萬(wàn)元，在大道、站前廣場(chǎng)、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹(shù)上懸掛了小紅燈籠３萬(wàn)余個(gè)，并對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了美化綠化。二是結(jié)合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務(wù)，從亮化美化入手，著重做好城區(qū)主要節(jié)點(diǎn)、交通要道美化裝飾，新安裝火樹(shù)銀花等亮化設(shè)施，從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段，抓好陳舊受損設(shè)施的修復(fù)改造，對(duì)桂花屋進(jìn)行立面修繕，改造客家風(fēng)情街亮化等，努力彰顯客家風(fēng)貌，塑造良好的城市形象。
（五）抓好城區(qū)綠化，改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時(shí)節(jié)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)種植、高水平管護(hù)”的基本要求，倡導(dǎo)植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠理念，高質(zhì)量做好城區(qū)綠化苗木種植補(bǔ)植，加強(qiáng)綠化設(shè)施的日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，最大限度地減少人為損毀，努力提高植被成活率。重點(diǎn)做好主要干道的綠化美化，先后投入近60萬(wàn)余元完成城北大道行道樹(shù)香樟種植、沿路親水平臺(tái)柳樹(shù)近600余株柳樹(shù)、3000株爬墻虎的栽種，扎實(shí)做好沿路綠化改造，協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設(shè)了琴江公園、城南入口景觀等，新增綠地面積近20萬(wàn)平方米，城區(qū)綠化覆蓋率35.52%，新增0.5個(gè)百分點(diǎn)，城區(qū)人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。
在城管局廣大干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區(qū)及旅游沿線的衛(wèi)生干凈整潔，秩序暢通良好，確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”，展現(xiàn)了客家的新貌，彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風(fēng)景，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各地來(lái)賓的贊譽(yù)和好評(píng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十八
區(qū)委、區(qū)政府：
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的條件，然而，長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對(duì)全省農(nóng)業(yè)的投入。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行xx省分行對(duì)此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組。作為投資和擔(dān)保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司登記注冊(cè)，并通過(guò)了國(guó)家開(kāi)發(fā)行組織的信用評(píng)級(jí)。7月13日正式在寧臥莊賓館召開(kāi)座談會(huì)并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì)之后，我們便著手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導(dǎo)接觸溝通，密切關(guān)注此項(xiàng)資金的運(yùn)作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開(kāi)了全省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)上農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國(guó)家開(kāi)發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)。
永昌會(huì)議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機(jī)遇已到，于是立即著手，多次爭(zhēng)取機(jī)會(huì)找武廳長(zhǎng)專題匯報(bào)我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，在我們的多次爭(zhēng)取下，武廳長(zhǎng)同意10月底來(lái)我區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導(dǎo)查看，此行得到了武廳長(zhǎng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對(duì)我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負(fù)責(zé)，盡快編寫(xiě)了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政等相關(guān)部門(mén)的專業(yè)人員審稿，隨后我們?cè)俅瓮瑓^(qū)委原書(shū)記王立泰、區(qū)長(zhǎng)王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭(zhēng)取立項(xiàng)。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長(zhǎng)主持召開(kāi)了關(guān)于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報(bào)會(huì)議，區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國(guó)家開(kāi)發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施，當(dāng)場(chǎng)拍板承諾了八項(xiàng)優(yōu)惠政策，武廳長(zhǎng)聽(tīng)完匯報(bào)后征求了省廳幾位廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，認(rèn)為我區(qū)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視，思路清，信心足，決心大，當(dāng)即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點(diǎn)規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開(kāi)了系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了省上專題會(huì)議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大對(duì)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專門(mén)安排布署此項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)行，至目前共做了以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性前期工作。
一是經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是成立了項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計(jì)母牛存欄數(shù)，進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
該項(xiàng)目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開(kāi)發(fā)為契機(jī)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和科技推動(dòng)力，堅(jiān)持多元驅(qū)動(dòng)手段，完善利益共享機(jī)制，以西門(mén)塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉?；?，實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動(dòng)我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設(shè)；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)；
龍頭企業(yè)體系建設(shè)；
飼草料體系建設(shè)；
市場(chǎng)體系建設(shè)。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達(dá)60萬(wàn)頭，出欄達(dá)到23萬(wàn)頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)行貸款51800萬(wàn)元，自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)” 工程，即：
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)，達(dá)到年出欄10000頭以上；
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬(wàn)頭以上；
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)，年出欄10萬(wàn)頭以上；
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A(chǔ)母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項(xiàng)目計(jì)劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎(chǔ)建設(shè)階段，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設(shè)、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設(shè)及市場(chǎng)體系建設(shè)、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設(shè)內(nèi)容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)；第二步，規(guī)?；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設(shè)，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇十九
今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問(wèn)題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開(kāi)了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。
我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開(kāi)展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問(wèn)題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開(kāi)拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開(kāi)。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著xx區(qū)萬(wàn)名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。xx月xx日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來(lái)調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)xx區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。
19xx年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省推動(dòng)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要項(xiàng)目來(lái)抓，取得了顯著的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。
市委市府對(duì)中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市委副書(shū)記和副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市府相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。由于各成員單位責(zé)任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實(shí)施。
根據(jù)國(guó)務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì)及經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國(guó)際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會(huì)暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì)；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門(mén)200多人的代表團(tuán)參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì)，展示了我市科研成果近100個(gè)。
二是利用新聞媒體加大對(duì)我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺(tái)等一行16人組成的新聞采訪團(tuán)，對(duì)我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題采訪，引起了社會(huì)各界對(duì)中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總結(jié)篇二十
按照《關(guān)于報(bào)送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)的通知》要求，結(jié)合x(chóng)市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺(tái)，并配合市大電辦完成了政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設(shè)、重復(fù)投資的問(wèn)題，提升了電子政務(wù)建設(shè)管理水平。行政審批及其他行政權(quán)力運(yùn)行歸入了x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項(xiàng)“僅跑一次”，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)工作。一是及時(shí)在公眾信息網(wǎng)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)和x市政府信息公開(kāi)水務(wù)局網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務(wù)微博、政務(wù)微信等新媒體的運(yùn)維工作，讓其成為群眾了解水務(wù)工作的新窗口。
三、做好智慧城市項(xiàng)目的管理和推進(jìn)工作。通過(guò)政務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)以聯(lián)機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)與其他相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)供排水服務(wù)的精細(xì)化服務(wù)和管理，加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管。將相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并入x市工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理平臺(tái)和x一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)維。并按照《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)
的通知》（崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）要求，做好智慧城市具體項(xiàng)目的方案編制、組織項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理、推進(jìn)實(shí)施、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收等工作。
四、智慧服務(wù)推進(jìn)水務(wù)工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡(luò)，利于基層河長(zhǎng)第一時(shí)間向上提供第一手資料，強(qiáng)化日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；二是專人運(yùn)維山洪預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水情、雨情、災(zāi)情，為防災(zāi)、減災(zāi)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為及時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)提供實(shí)時(shí)資料；三是推進(jìn)智能化農(nóng)田灌溉按項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)手機(jī)、計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。