專業(yè)施工工作心得體會版范文(12篇)

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    5.心得體會的寫作過程可以促使我們對自己的思考更加深入,對經(jīng)驗和教訓更加明晰,從而更好地為未來做好準備。寫心得體會時,我們可以適當運用一些引語或者典故,增加文章的文化內涵和深度。- 以下是一些值得借鑒的心得體會范文,希望對大家有所啟發(fā)。
    施工工作心得體會版篇一
    這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    20xx年,我負責滁州達世汽車配件有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質量管理工作。
    作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?,F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結:
    針對達世廠房項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
    達世廠房設備基礎施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎,故工程質量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經(jīng)驗,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質量帶來良好的效果。
    1、施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的.體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。
    要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質量通病控制在萌芽狀態(tài)。
    2、關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    3、注重對年輕同事的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個部門的業(yè)務技術水平有了整體的提高。
    在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。
    不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質量觀念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現(xiàn)“狗洞”的現(xiàn)象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發(fā)現(xiàn)一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重,尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督,重新進行技術交底,并要求施工隊派專門的質量員進行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
    身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
    以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
    施工工作心得體會版篇二
    我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
    加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。
    我在開發(fā)區(qū)領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
    建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的'意義。04年畢業(yè)那年,大家都急著找工作,我也不例外,其他當時的想法很單純,也問過老師,到底在單位上是選擇設計院還是施工單位,老師說得很明白是設計院,理由是沒那么辛苦??勺约阂驗槟贻p很倔強地認為應到工地上去鍛煉自己,于是就開始找施工單位。過程非常簡單,后來才發(fā)現(xiàn)他們對成績的要求的很低,不管你在學校掛多少門基本上都可以找到工作,只有一點比較重要,那就是吃苦耐勞。后來發(fā)現(xiàn)一家上市的施工單位,總部的辦公大樓很是氣派(幾十層的高樓),招人場面也很是一個人跟他面對面地談,心里不由得得意起來。部長看了我的簡歷,很爽快地說跟我簽約。于是我很爽快地也簽約,后面的事實證明我當明的決定并不好,直到現(xiàn)在我都還耿耿于懷。
    施工工作心得體會版篇三
    2、對施工現(xiàn)場進行跟蹤檢查監(jiān)督,按合同要求確認其工作量,并對其質量工期進行跟蹤;
    3、對工程技術、質量、進度、安全、各項成本控制進行全過程管理,確保項目如期交付;
    4、及時匯報施工中的重大問題并提出建議,及時反應工程進度及成本變更情況;
    6、參與工程驗收工作并收集整理工程相關材料;
    施工工作心得體會版篇四
    這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
    20xx年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
    1、穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。
    2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
    3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
    4、進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
    5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
    6、積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。
    7、加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內廣泛應用。
    (一)完善管理體制
    1、加強領導,強化工作組織協(xié)調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調配合。
    2、加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。
    (二)健全政策制度
    3、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。
    4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
    (三)加強宣教引導
    5、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設。
    6、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。
    (四)強化監(jiān)督管理
    7、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。
    8、加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。
    9、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
    10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
    11、加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
    (五)強化技術支撐
    12、組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產(chǎn)學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。
    13、加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。
    14、加強節(jié)能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的'培育,加強工作指導和人員培訓。
    (六)加強項目管理
    15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
    16、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。
    17、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。
    施工工作心得體會版篇五
    時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立。有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經(jīng)驗。教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案。技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實。督促。檢查施工現(xiàn)場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的'各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范。規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人。上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作。測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤。檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐。工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
    這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力。管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步。共同成長。為xxxx局的發(fā)展貢獻自己的力量。
    施工工作心得體會版篇六
    在近一年的工作中,我深刻的認識到自己對理論知識的缺乏;對施工管理的缺乏;對施工技術的缺乏;對施工員崗位職責認識的欠缺??梢哉f即不專業(yè),全面,又不深刻,標準。因沒經(jīng)過正規(guī)的學習,專業(yè)管理技術素質較低,在組織人員施工、工序安排、工藝流程等方面都是憑借平時的經(jīng)驗布置工作,往往事倍功半,得不償失。而有些理論上的知識也是“知其然,不識其所以然〞。為了提高自己在建設行業(yè)自身專業(yè)技術管理素質,確保工程質量和施工平安,系統(tǒng)標準的學習這方面知識迫在眉睫。同時也深深體會到這次學習的重要性和必要性。為了擬補和更深一步的.學習土建施工技術知識使自己對所從事的行業(yè)有進一步的認識。也為自己以后的工作學習打下堅實的根底。所以選擇了廈門建筑裝飾協(xié)會舉辦的培訓班。
    通過老師的精心備課和循循善誘的施工員考前培訓,讓我學到了很多施工員崗位職責。老師不僅詳細的講解了施工員、預算、材料、合同管理、建筑材料平安與質量各種理論知識,還結合現(xiàn)代建筑技術.
    進行全面科學的講解,即使從未接觸過建筑類知識的人也能夠很快的掌握,讓每個學員都不再盲目的去吸收知識。
    施工工作心得體會版篇七
    近年來,我一直在一個建筑公司從事施工協(xié)調工作,這個崗位對我的能力和責任提出了很高的要求。在這個過程中,我積累了一些心得體會,下面將結合自己的實際工作經(jīng)驗,從多個角度分析施工協(xié)調工作的重要性,并分享我所取得的一些成果和感悟。
    首先,施工協(xié)調是確保項目順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。在一個建筑項目中,設計、采購、施工等各個環(huán)節(jié)是緊密相連的,一個細微的疏漏都可能導致整個項目的失敗。而作為施工協(xié)調員,我負責溝通各個部門之間的銜接與配合,確保協(xié)同工作的高效進行。例如,在一個住宅項目中,由于設計和施工部門沒有及時溝通,導致開發(fā)商要重新投入大量的人力和物力去修改部分建筑結構。這就是一次施工協(xié)調不當所引發(fā)的教訓。因此,我深深意識到施工協(xié)調的重要性,努力保持在項目中起到銜接各個環(huán)節(jié)的作用,以減少潛在的風險。
    其次,施工協(xié)調也需要有較強的溝通協(xié)調能力。作為施工協(xié)調員,我必須與各個部門溝通,確保他們了解自己的工作職責,并達到協(xié)同工作的目標。有時候,不同部門之間可能存在利益沖突或意見不合,在這種情況下,我需要以一個中立的角色出現(xiàn),耐心地與各方溝通協(xié)商,尋求共識,并促進問題的解決。此外,我還參加了一些溝通技巧的培訓,學會了不同工作方式的溝通方法,如針對施工隊員的管理和激勵等。通過這些訓練,我提高了自己的溝通協(xié)調能力,以更好地完成施工協(xié)調工作。
    此外,我還積極參與項目方案審查和優(yōu)化。作為施工協(xié)調員,我不僅要關注施工現(xiàn)場的具體操作,更要對項目方案進行全面的規(guī)劃。在項目初期,我會參與項目方案審查,與設計師一同討論項目的可行性、技術難點和預防工期延誤等問題。通過提前發(fā)現(xiàn)問題,我能針對性地進行方案優(yōu)化和調整,使施工過程更加順利和高效。例如,在一個公共設施項目中,我提前發(fā)現(xiàn)了地基處理不當?shù)膯栴},并與設計師一同進行了方案優(yōu)化,避免了后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的地基沉降問題。這次經(jīng)驗讓我深刻認識到,在項目初期的規(guī)劃和方案設計中,施工協(xié)調權限需要更早地介入,以提前解決可能存在的問題,減少潛在的風險。
    最后,施工協(xié)調是一個需要耐心和細致的工作。在我擔任施工協(xié)調員期間,遇到過很多工作中繁瑣和困難的問題。例如,有時候要處理復雜的施工許可手續(xù),有時候需要與施工隊員討論施工方案的可行性。這些工作需要我進行細致的安排和耐心的解釋,以確保項目的順利進行。在完成這些工作過程中,我深刻理解到耐心和細致是保證施工協(xié)調工作成功的關鍵因素。
    綜上所述,我在施工協(xié)調工作中獲得了一些寶貴的心得體會。通過總結經(jīng)驗和教訓,我意識到施工協(xié)調的重要性,不僅僅是確保項目順利進行,更是推動項目的高效實施。我將繼續(xù)提高自己的溝通協(xié)調能力,積極參與項目方案的審查和優(yōu)化,并將耐心細致的工作態(tài)度貫徹到施工協(xié)調的方方面面。希望自己在今后的工作中能繼續(xù)不斷提高自己,為建筑項目的順利推進做出更大的貢獻。
    施工工作心得體會版篇八
    隧道施工工作是一項極為復雜的工程,在實踐中需要有豐富的經(jīng)驗和較高的技術,同時也需要有不斷學習和總結的心態(tài)。在實踐中,我也深刻地體會到了這個道理,以下是我的一些心得體會。
    段落一:精心設計方案,確保施工順利
    隧道施工的一項重要工作就是制定合理的施工設計方案。這需要專業(yè)的技術人員經(jīng)過耐心的調研和設計,對地形、土壤、水文等因素加以考慮和分析,以便在施工過程中能夠預見并應對各種可能出現(xiàn)的問題。我自己在實際操作過程中也發(fā)現(xiàn),一個精心設計的方案,不僅在施工中能夠避免很多的問題和風險,還能夠使施工效率得到大幅提高,從而為企業(yè)節(jié)約了大量的成本和時間,使該項目得到了廣泛的認可和好評。
    段落二:組織管理團隊,做好施工現(xiàn)場
    隧道的施工過程需要協(xié)調和調配很多的人力、物力和財力,這就需要一個完整的管理團隊來完成這項工作,為企業(yè)的施工現(xiàn)場提供強有力的支持和保障。在這里,我的一些體會就是在組織管理方面,需要具備開放、溝通、協(xié)調、負責的精神,贏得施工現(xiàn)場工作人員的信任和配合,這樣才能更好的協(xié)作完成施工任務。同時,也需要具備團隊管理的能力,有條理性的組織人員施工、清算進度,安排安全檢查等工作,使施工一切井井有條。這樣才能使其擁有相應地效益和效率。
    段落三:加強質量管理,保證施工質量
    一項工程的質量和安全是任何時候都不能妥協(xié)的一點。隧道施工工程顯然也不例外。隧道施工工程質量的好壞,不僅會影響到整個工程的質量,也會影響到該企業(yè)的聲譽。所以,對于施工中出現(xiàn)的每一個小問題都是需要極其重視的,不得馬虎。技術人員和管理人員需要精益求精,加強管理,確保每一環(huán)節(jié)的質量,從而提高施工工程的質量水平。在這里,我也體會到了,加強質量管理,做到人人有責,杜絕漏洞,才能保證施工工程的質量。
    段落四:保障安全生產(chǎn),防范風險
    隧道施工工程的安全生產(chǎn)問題,常常受到重視。因為隧道施工工程,施工條件比較苛刻和復雜,其風險系數(shù)也相對較高,一不小心就會引發(fā)重大的安全事故。因此,加強安全生產(chǎn)管理,防范風險,意義重大。對于隧道施工現(xiàn)場,我們需要做好相關的安全保障措施,建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強員工的安全意識培訓和教育,開展安全生產(chǎn)應急演練等措施,以此防范事故發(fā)生。只有這樣,才能使施工過程變得安全可靠!
    段落五:總結經(jīng)驗,提高施工效率
    在隧道施工工程中,總結經(jīng)驗也是十分重要的一點。因為在經(jīng)過施工的實景錘煉后,就會發(fā)現(xiàn)有些地方可以優(yōu)化調整,有些點需要再進行強化,以此進一步提高施工效率,增加經(jīng)濟效益。經(jīng)過總結,我們可以進一步明確進行施工工作的任務,根據(jù)實際情況的需要,實現(xiàn)施工工程的不斷增強及優(yōu)化。這就是我們在工作中的責任和擔當!
    總之,隧道施工工作需要我們有嚴謹和專業(yè)的態(tài)度,同時也需要我們有不斷學習和總結的心態(tài)。只有這樣,我們才能在施工過程中避免風險,提高質量,保障安全,最終實現(xiàn)施工效益的最大化。希望我們在今后的工作中,能夠更好地學習和實踐,不斷進步!
    施工工作心得體會版篇九
    作為一名隧道施工工,我很榮幸被邀請寫一篇有關隧道施工工作的心得體會。作為一個隧道施工工程師,我已經(jīng)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這篇文章中,我將分享我對隧道施工工作的見解和體驗。
    第二段:隧道施工的重要性
    隧道施工的重要性不言而喻。在城市和交通基礎設施的建設中,隧道是建設的重要組成部分,其在海拔高度、地形等地理條件都存在挑戰(zhàn)。隧道施工不僅要求工程師們精通相關技術,還需要對整個工程有全面的理解。而對于隧道施工工程師來說,質量控制很關鍵。我們不僅需要根據(jù)客戶的要求制定施工計劃,而且需要遵循嚴格的安全規(guī)定,確保每個階段都有正確的技術和操作。
    第三段:隧道施工的挑戰(zhàn)
    隧道施工工程的類型各異,每個隧道施工都有著不同的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)需要我們做出快速和明智的決策。例如,面對最常見的隧道施工挑戰(zhàn),我們的工作常常需要在受限的交通條件下保證安全和速度。另外,在某些情況下,我們需要快速處理已發(fā)現(xiàn)的問題,以確保整個施工計劃的無縫進行。
    第四段:解決問題的方法
    隧道施工需要工程師們將自己的技術和經(jīng)驗應用于不同的場景中,并快速適應已發(fā)現(xiàn)的問題。為了克服可能出現(xiàn)的問題,我們采取了多種方法,如借助先進的工具和技術,按計劃進行施工,盡最大可能減少風險,并在每個階段的完成后評估我們的工作。我們還加強與其他工程師和承包商的溝通,以便更好地協(xié)調我們的工作。這些措施讓我們能夠高效地解決隧道施工中的問題,并保持安全和高質量的施工。
    第五段:總結
    回顧隧道施工工作的經(jīng)驗,我得出了一個重要結論:如果您想成功完成隧道施工,您需要具備多種技能。這些技能可能包括技術、計劃、安全和團隊溝通等方面。工程師們需要在實踐中積累技能和經(jīng)驗,并不斷學習和更新他們的技術。如果我們能始終以安全和高質量的施工為目標,采取適當?shù)拇胧﹣砉芾砗徒鉀Q問題,相信我們一定可以成功地解決隧道施工中的挑戰(zhàn)。
    施工工作心得體會版篇十
    隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,施工協(xié)調工作成為了保證建筑項目順利進行的重要環(huán)節(jié)。在長時間的實踐中,我深刻意識到施工協(xié)調工作的重要性,并總結出一系列心得體會。以下將從項目采購、施工組織、質量控制、安全管理和溝通協(xié)調五個方面進行論述。
    首先,項目采購是施工協(xié)調工作的基礎。在項目采購過程中,需要根據(jù)項目的不同特點,制定合理的采購計劃。首先,要充分了解項目需求,明確物資種類和數(shù)量,以確保采購的準確性。其次,要與供應商建立良好的合作關系,及時解決出現(xiàn)的問題,并保證物資的供應及時、穩(wěn)定。最后,要加強對供應商的監(jiān)督,確保物資質量符合要求,并防止出現(xiàn)低質量材料進入施工現(xiàn)場。
    其次,施工組織是施工協(xié)調工作的核心。在施工組織過程中,需要合理配置資源,確保施工任務能夠按時完成。首先,要根據(jù)工期和施工進度編制詳細的施工計劃,明確各個施工節(jié)點和關鍵路徑,以便及時調整施工進度。其次,要合理分工,明確每個人員的工作職責和任務要求,確保每個環(huán)節(jié)能夠按時完成。最后,要加強對施工現(xiàn)場的管理,做好現(xiàn)場秩序維護和安全防范工作,確保施工過程安全、有序進行。
    此外,質量控制是施工協(xié)調工作的重要任務。在工程質量控制過程中,需要加強施工過程的監(jiān)督和驗收工作。首先,要加強對施工現(xiàn)場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的質量問題。其次,要組織專人對施工單位進行質量和安全培訓,提高施工人員的素質和責任意識。最后,要加強對工程質量的驗收工作,確保工程質量符合規(guī)范要求,并及時修復存在的質量問題。
    另外,安全管理是施工協(xié)調工作中必不可少的一部分。在施工過程中,要重視安全問題,采取有效的安全措施,保障施工人員和工程的安全。首先,要建立完善的安全制度和規(guī)章制度,明確每個人員的安全責任和安全規(guī)范。其次,要加強對施工人員的安全培訓,提高他們的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。最后,在施工現(xiàn)場要加強安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保施工現(xiàn)場的安全狀況。
    最后,溝通協(xié)調是施工協(xié)調工作中至關重要的一環(huán)。在施工協(xié)調過程中,要加強與各方面的溝通和協(xié)調,確保項目的順利進行。首先,要與工程設計單位保持密切聯(lián)系,及時溝通設計方案和變更要求。其次,要與供應商、施工單位和監(jiān)理單位進行有效的溝通,解決工程中出現(xiàn)的問題,確保施工任務能夠順利進行。最后,在施工過程中要加強與業(yè)主和相關部門的溝通,及時解決業(yè)主提出的需求和問題,保持良好的合作關系。
    綜上所述,施工協(xié)調工作是建筑施工過程中非常重要的一環(huán)。在實踐中我深刻認識到項目采購、施工組織、質量控制、安全管理和溝通協(xié)調對于施工協(xié)調工作的重要性。只有不斷總結經(jīng)驗,提高工作水平,才能更好地推動施工協(xié)調工作的高效順利進行,為項目的建設貢獻自己的力量。
    施工工作心得體會版篇十一
    施工工作是一項需要經(jīng)驗和技能的復雜任務,在施工的過程中,不僅需要硬件設備和工具的支持,更需要經(jīng)驗豐富并且充滿責任感的施工人員。在我的職業(yè)生涯中,我有幸參與了各種不同類型的施工項目。在這些工作中,我積累了一些心得和體會,并逐漸找到了提高效率、保證安全和高質量完成任務的方法。
    第一段:充分準備是成功的關鍵
    在施工開始之前,充分準備是非常重要的。在開始任何工作之前,我們需要詳細地計劃工作流程,包括材料選購、工具和設備的準備、人員的指派和安排等等,這樣才能確保我們能夠有足夠的資源來完成工作。同時,必須確保所有的工具和設備都處于良好的狀態(tài),以免在工作過程中遇到問題。一個仔細的準備過程可以在項目完成之前省去許多不必要的麻煩。
    第二段:安全至上
    在任何時候,安全都應該放在第一位。當我們參與施工項目時,有可能面臨許多安全風險,如高空作業(yè)、電氣風險、化學品泄漏等等。我們需要保證對現(xiàn)場的安全有足夠的意識,并采取一切必要措施以最大限度地減少風險。這不僅包括個人安全,還包括工作現(xiàn)場的安全,如用非結構性破壞檢測儀器檢測建筑物結構健康狀態(tài)。
    第三段:密切的團隊協(xié)作
    在進行任何類型的施工時,緊密的團隊協(xié)作是非常重要的。一個高效的團隊可以相互補充,彼此了解,并利用彼此的技能來實現(xiàn)共同的目標。通過與其他成員分享想法和知識,并識別出該如何分享任務,可以加強團隊的協(xié)作能力。要時時檢查建筑結構,預防由于設計或建造上的通常原因所引起的問題。
    第四段:維護高品質的標準
    除了安全和協(xié)作之外,生產(chǎn)的質量也是施工過程中非常重要的。消費者和客戶希望獲得高品質的最終產(chǎn)品,在施工期間維護高品質的標準非常重要。我們需要詳細的計劃工作過程,確保所有的材料和工具都符合質量標準,并持續(xù)進行質量的檢測,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理任何問題。通過維護高品質的標準,我們可以幫助確保我們的最終產(chǎn)品能夠符合消費者和客戶的期望。
    第五段:持續(xù)學習
    最后,持續(xù)學習是實現(xiàn)成功施工的關鍵。不斷更新你的技能和知識,并通過對行業(yè)的了解來保持領先地位。在我們不斷地底研究和學習,在試驗中發(fā)現(xiàn),不僅能夠提高我們的效率和質量,還能促使我們更好地滿足客戶的需求。
    總的來說,施工本身就是一個真正需要專業(yè)知識和技能的領域。通過準備工作充分、關注安全、協(xié)作合作、維護高質量標準和不斷更新自身知識,我們可以構建一個成功的施工環(huán)境。這些經(jīng)驗將成為我們職業(yè)生涯中的強大工具,幫助我們不斷提高自己,成為一名更可靠和高效的施工專業(yè)人士。
    施工工作心得體會版篇十二
    時間總是給人以飛逝的感覺,轉眼間20xx年即將過去,回首過去一年的工作,我在公司、項目領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格地要求自己,按照公司、項目部的要求,積極、認真、負責地完成了自己的本職工作,在展望未來的同時我也必須將過去一年多的工作做一個階段性的總結,積累經(jīng)驗開拓進取才能不辜負公司及領導對我的信任。
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調勞務班組,這一年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。
    做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在各施工項目施工前,全面熟悉施工圖紙,施工做法,對施工勞務班組進行技術交底;檢查勞務班組作業(yè)前的各項準備工作(勞動力、材料、機具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等),材料供應、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件,檢驗進場材料和構件質量。
    xx工程施工已進入交房驗收階段的工作,在此階段我根本沒有經(jīng)歷過交房驗收,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、小心謹慎的前進,且根據(jù)領導指示組織與勞務單位、甲方單位在工程完工后進行工程預驗收,查找工程尾項、漏項、質量缺陷及時安排落實完善,這是保證工程順利通過正式驗收的有力措施。
    在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,產(chǎn)生了許多的新問題,并解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善,在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標淮、嚴要求,向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,假如不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術治理工作的需要,就要被淘汰。正確認真的對待每一項工作,積極投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成每一項工作。
    不足:自身的業(yè)務水平、專業(yè)技術的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成本職工作。
    今后的工作方向:為了提高工作效率工作質量,本人在以后的工作中會著重以下幾個方面:
    1、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量;
    2、加強個人的組織與協(xié)調能力;
    3、多動腦想辦法改進工作方法,提高工作效率,每次工作前做好準備,不打無把握之仗;
    總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務水平的提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。
    時光飛逝,我進公司已經(jīng)一年了,這一年我在xx工程項目部工作學習。我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。
    現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,當在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
    結構施工的時候要考慮到裝修施工,以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問題的時間,縮短工期節(jié)約成本。
    該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容,外墻干掛石材、內墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊龋瑢W到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
    首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
    以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
    參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
    在此感謝師傅的悉心教導,感謝領導和同事的關心及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業(yè)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進步、共同成長。