發(fā)表一篇總結(jié)，不僅可以讓我們更好地反思，還可以與他人交流心得?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練有力，避免使用太多廢話和空洞的詞句。總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和重點(diǎn)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇一
一個(gè)頂尖銷(xiāo)售人總結(jié)了9項(xiàng)成功經(jīng)驗(yàn)，從人的性格，到心態(tài)，到能力，再到技巧，遵循這些成功經(jīng)驗(yàn)，銷(xiāo)售成果就會(huì)立即開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。這和你是在線還是線下銷(xiāo)售沒(méi)關(guān)系。這9項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)是為你個(gè)人為公司打開(kāi)收入大規(guī)模增長(zhǎng)之門(mén)的鑰匙。
1、銷(xiāo)售最大的一個(gè)信念：
一切成交都是為了愛(ài)!
2、銷(xiāo)售員要掌握的兩大能力
銷(xiāo)售攻心能力
整合資源的能力
3、銷(xiāo)售三境界
1)圍人：能將顧客圍住，并死纏爛打，初步具備接近顧客、推介購(gòu)買(mǎi)的能力;
2)維人：建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是朋友、伙伴關(guān)系;
3)為人：不只是把產(chǎn)品賣(mài)出去，同時(shí)把自己也銷(xiāo)售出去。
4、銷(xiāo)售不出業(yè)績(jī)4主要原因
1)拖延習(xí)慣，不斷的拖延!
2)無(wú)意義的拜訪
3)一問(wèn)三不知
4)生理的疲憊
5、業(yè)績(jī)猛增的5類銷(xiāo)售人員
1)導(dǎo)師型：靠智慧吃飯的帶隊(duì)者;
2)斗士型：喜歡交談、擅長(zhǎng)外交，喜歡與銷(xiāo)售并肩作戰(zhàn);
3)警官型：有極高的忠誠(chéng)度;
4)自信型：沒(méi)有“不可能”;
5)事必躬親型：有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
6、頂級(jí)銷(xiāo)售人員的6個(gè)人格特質(zhì)
1)主動(dòng)積極，永不放棄，提高成功機(jī)率;
2)同理心，察覺(jué)客戶沒(méi)說(shuō)出口的需求;
3)正向思考，挫折復(fù)原力強(qiáng)，修正再出發(fā);
4)守紀(jì)律，做好簡(jiǎn)單的小事，累積成卓越;
5)聽(tīng)多于說(shuō)，先聽(tīng)后說(shuō)，提出對(duì)的問(wèn)題;
6)說(shuō)真話，重承諾，不說(shuō)謊，不夸張。
7、銷(xiāo)售頂尖人員的7個(gè)小習(xí)慣
1)不要說(shuō)尖酸刻薄的話;
2)牢記顧客的名字;養(yǎng)成翻看會(huì)員檔案的習(xí)慣;
3)嘗試著跟你討厭的人交往;
4)一定要尊重顧客的隱私;
5)很多人在一起的時(shí)候，當(dāng)你與其中某個(gè)人交談，請(qǐng)不要無(wú)視其他人存在;
6)勇于認(rèn)錯(cuò)，誠(chéng)信待人;
7)以謙卑的姿態(tài)面對(duì)身邊的每一個(gè)人。
8、銷(xiāo)售的八個(gè)更重要
1)找到顧客重要,找準(zhǔn)顧客更重要;
2)了解產(chǎn)品重要,了解需求更重要;
3)搞清價(jià)格重要,搞清價(jià)值更重要;
4)融入團(tuán)隊(duì)重要,融入顧客更重要;
5)口勤腿勤重要,心勤腦勤更重要;
6)獲得認(rèn)可重要,獲得信任更重要;
7)達(dá)成合作重要,持續(xù)合作更重要;
8)卓越銷(xiāo)售重要,不需銷(xiāo)售更重要。
9、頂尖銷(xiāo)售員的九大秘訣
1)錢(qián)是給內(nèi)行人賺的——世界上沒(méi)有賣(mài)不出的貨，只有賣(mài)不出的貨的人。
2)想干的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干的人永遠(yuǎn)在找理由;世界上沒(méi)有走不通的路，只有想不通的人。
3)銷(xiāo)售者不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格，要與顧客討論價(jià)值。
4)帶著目標(biāo)出去，帶著結(jié)果回來(lái)，成功不是因?yàn)榭?，而是因?yàn)橛蟹椒ā?BR> 5)沒(méi)有不對(duì)的客戶，只有不夠的服務(wù)。
6)營(yíng)銷(xiāo)人的職業(yè)信念：要把接受別人拒絕作為一種職業(yè)生活方式。
7)客戶會(huì)走到我們店里來(lái)，我們要走進(jìn)客戶心里去;老客戶要坦誠(chéng)，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。
8)客戶需要的不是產(chǎn)品，而是一套解決方案，賣(mài)什么不重要，重要的是怎么賣(mài)。
9)客戶不會(huì)關(guān)心你賣(mài)什么，而只會(huì)關(guān)心自己要什么。沒(méi)有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品。
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銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇二
珠寶可以說(shuō)是人類歷史上最古老的裝飾品之一，它代表了奢華、美麗和精致。作為一名珠寶銷(xiāo)售員，我有幸參與了許多珠寶銷(xiāo)售活動(dòng)，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在珠寶銷(xiāo)售方面的體會(huì)和心得，希望能給同行和對(duì)珠寶銷(xiāo)售感興趣的讀者提供一些幫助和靈感。
首先，了解產(chǎn)品是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。珠寶是一個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域，每一件珠寶都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)和價(jià)值。作為銷(xiāo)售人員，我們必須了解每個(gè)珠寶的材質(zhì)、切割方式、凈度和顏色等關(guān)鍵信息。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的產(chǎn)品知識(shí)，確保能夠準(zhǔn)確地向客戶介紹產(chǎn)品的背后故事和特點(diǎn)。只有通過(guò)深入了解產(chǎn)品，我們才能與客戶建立信任，并推銷(xiāo)出合適的產(chǎn)品。
第二，溝通技巧至關(guān)重要。珠寶銷(xiāo)售不僅僅是產(chǎn)品的銷(xiāo)售，更是一種與人溝通的藝術(shù)。我們要善于傾聽(tīng)客戶的需求和期望，通過(guò)與客戶建立良好的對(duì)話，深入了解他們的喜好和風(fēng)格。只有通過(guò)有效的溝通，我們才能推薦出最適合客戶的珠寶，并提供個(gè)性化的購(gòu)買(mǎi)建議。同時(shí)，在溝通中要保持禮貌和耐心，尊重客戶的決策，并及時(shí)回答他們的問(wèn)題和解決疑慮。良好的溝通技巧能夠極大地提高銷(xiāo)售效果。
第三，卓越的客戶服務(wù)是我們的競(jìng)爭(zhēng)力。在珠寶銷(xiāo)售過(guò)程中，客戶的滿意度至關(guān)重要。我們要不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量，確保客戶在購(gòu)買(mǎi)珠寶的過(guò)程中得到全方位的關(guān)懷和服務(wù)。這包括提供專業(yè)的咨詢和建議，提供品質(zhì)保證和售后服務(wù)，以及處理客戶的投訴和問(wèn)題。通過(guò)提供卓越的客戶服務(wù)，我們能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得客戶的信賴和口碑。
第四，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。珠寶銷(xiāo)售往往是一項(xiàng)艱苦的工作，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和協(xié)調(diào)。在日常工作中，我們要與同事分享和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，互相扶持和鼓勵(lì)，達(dá)到更好的銷(xiāo)售效果。在銷(xiāo)售活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更是不可或缺的。我們需要協(xié)作完成任務(wù)，充分利用團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高銷(xiāo)售額。團(tuán)隊(duì)合作是珠寶銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵要素之一。
最后，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。珠寶市場(chǎng)是一個(gè)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。作為銷(xiāo)售人員，我們必須保持學(xué)習(xí)的熱情和求知欲，緊跟市場(chǎng)和行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。我們要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略和趨勢(shì)，學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售技巧和市場(chǎng)推廣方式，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我們也要敢于創(chuàng)新，尋找新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和方式。只有保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并取得成功。
總之，珠寶銷(xiāo)售是一項(xiàng)需要高度專業(yè)知識(shí)、卓越溝通技巧和優(yōu)秀客戶服務(wù)的工作，同時(shí)也需要與團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。通過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，我相信每個(gè)珠寶銷(xiāo)售人員都能取得很好的成績(jī)。相信自己、了解產(chǎn)品、與客戶溝通、提供卓越的服務(wù)，并與團(tuán)隊(duì)合作，你將看到自己在珠寶銷(xiāo)售領(lǐng)域的成功。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇三
這次公司組織了xx第一期銷(xiāo)售精英培訓(xùn)，很榮幸能成為其中一名學(xué)員，短短三天的學(xué)習(xí)，讓我感悟許多人生價(jià)值更深層次的體會(huì)，同時(shí)在銷(xiāo)售領(lǐng)域里，很多理論有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)之前頗多的方法技巧進(jìn)行了一次完善的梳理，使自己在銷(xiāo)售能力上有一個(gè)新的飛躍。下面是本次培訓(xùn)幾點(diǎn)心得:
一、培訓(xùn)的第一天是進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，其主要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神，體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的力量，每一個(gè)項(xiàng)目都給我們留下了深刻的回憶，并讓大家從中深受啟發(fā)，給我印象最深的是從剛開(kāi)始報(bào)“一，二，三，過(guò)”進(jìn)行分組起，我們只用了三次就完成此任務(wù)，聽(tīng)教練講此前也只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)和我們的一樣，這充分體現(xiàn)了xx人的個(gè)人素質(zhì)優(yōu)秀與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的潛力，讓我深信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定能完成后面所有的訓(xùn)練項(xiàng)目，后面的結(jié)果不出所料全部以卓越的成績(jī)超越了我們自己的預(yù)計(jì)。像孤島逃生，剛開(kāi)始大家十四個(gè)人站上去后，從大家的眼神里看得出有相當(dāng)一部分戰(zhàn)友不敢相信這個(gè)任務(wù)是三十分鐘能完成的，在經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力策劃，在前兩次失敗后進(jìn)行總結(jié)之后，第三次我們一舉成功，只用了二十分鐘就完成了，當(dāng)時(shí)大家的心情是激動(dòng)，喜悅的，我的心情是一種說(shuō)不出的興奮與快樂(lè)!比如最后一個(gè)項(xiàng)目，超越夢(mèng)想之墻，當(dāng)教練問(wèn)我們需要多久時(shí)間完成時(shí)，我們有說(shuō)一個(gè)小時(shí)，有說(shuō)四十鐘的，最后教練給我們的時(shí)間只有二十分鐘，當(dāng)時(shí)許多戰(zhàn)友的表情我清楚記得，是完全失望的表情，而結(jié)果是十一分三十五秒我們順利，圓滿，安全的超越了自己，那一刻的心情，感受與快樂(lè)是無(wú)法用語(yǔ)言去形容表達(dá)的，讓大家相信團(tuán)隊(duì)的力量集中起來(lái)是無(wú)窮的，是無(wú)法想象的，同時(shí)也拉近了同事之間彼此心與心的距離，戰(zhàn)友們都來(lái)自不同的部門(mén)，平時(shí)溝通交流的機(jī)會(huì)不是很多，通過(guò)這個(gè)訓(xùn)練后，大家完全成了朋友，成了值得信賴的伙伴，這給今后的工作帶來(lái)了非常有利的一面。
二、第二天是進(jìn)行室內(nèi)學(xué)習(xí)，有兩點(diǎn)讓我深有感觸，第一是上午華總講壓力管理，其中講到的積極心態(tài)，這點(diǎn)讓我體會(huì)很深，當(dāng)我們?cè)谏钆c工作中出現(xiàn)困難與煩惱時(shí)，我們不得不面對(duì)，是以一個(gè)積極的心態(tài)去勇敢面對(duì)，還是用一個(gè)煩躁，郁悶的心態(tài)去處理，這時(shí)的心態(tài)是非常重要的，兩種心態(tài)下的結(jié)果是截然不同的，因此我會(huì)在以后的生活與工作中時(shí)刻提醒自己保持一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)一切不如意的事情。第二點(diǎn)是下午馬經(jīng)理講的業(yè)務(wù)員的個(gè)人修養(yǎng)，其中講到的養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣的重要性，當(dāng)我們把許多好的做事方法，技巧，原則等等逐漸變成習(xí)慣時(shí)，我相信自己離一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員已經(jīng)不是太遠(yuǎn)了。
三、第三天同樣是室內(nèi)培訓(xùn)，上午聯(lián)想的張躍峰老師的創(chuàng)新思維，許多理論分析解開(kāi)了之前我的一些思維迷茫區(qū)，也認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新思維對(duì)于解決困難帶來(lái)的有效性與快捷性，讓我在今后對(duì)于困難與疑惑能有更廣泛的思考空間與找到解決的途徑。謝博的管理者角色同樣是相當(dāng)?shù)木?，他從不同的面分析了一個(gè)管理者需要具備的能力，條件，管理者的六種角色定位，使我為這一振，使我立感身上的壓力與責(zé)任，因?yàn)樽约弘x這些要求還相差很遠(yuǎn)，還需要一段時(shí)間去學(xué)習(xí)，去完善自己許多的不足，但我相信經(jīng)過(guò)自己不斷的努力，在xx這個(gè)大家庭的共同幫助下我一定能達(dá)到要求，一定能有一個(gè)好的表現(xiàn)。
總之，這次培訓(xùn)對(duì)我在業(yè)務(wù)能力的提升上幫助是非常大的，能清晰明白自己今后需要努力與加強(qiáng)的地方，同時(shí)讓我看到了公司一個(gè)嶄新的面貌與精神，看到了公司蓬勃發(fā)展的氣勢(shì)，讓自己更相信當(dāng)初選擇xx是正確的，xx是值得我為之去拼搏與奮斗的，希望自己能與xx一起成長(zhǎng)的更加燦爛與煌。
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銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇四
1、和政府人員打交道
在于如果你的切入環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，傾向于你的體系很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓦解。政府里面分為很多行業(yè)，不同的行業(yè)有不同的行業(yè)模式，對(duì)于銷(xiāo)售必須要掌握你所銷(xiāo)售的目標(biāo)行業(yè)的行業(yè)模式與行業(yè)道德。每個(gè)大的項(xiàng)目在政府行業(yè)都不會(huì)是有一個(gè)人來(lái)決定，各個(gè)行業(yè)共通的項(xiàng)目流程是：1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有意向（正局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)）-------2計(jì)算機(jī)調(diào)研和評(píng)測(cè)（負(fù)責(zé)人計(jì)算機(jī)科長(zhǎng)或信息中心主任）調(diào)研結(jié)束----3、向分管辦公室主任報(bào)告審批（分管主任）-----4、審批通過(guò)向分管處長(zhǎng)報(bào)告審批（負(fù)責(zé)人處長(zhǎng)）。-------5、審批通過(guò)向分管局長(zhǎng)或大局長(zhǎng)匯報(bào)（負(fù)責(zé)人局長(zhǎng)）------6、由分管局長(zhǎng)向財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)資金（財(cái)政局分管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）。-----7、審批之后簽訂合同。（財(cái)政部門(mén)）----8、項(xiàng)目實(shí)施。-----9、售后服務(wù)。各個(gè)政府行業(yè)基本相似，只不過(guò)有些行業(yè)是條塊化管理有些是垂直管理。以上九個(gè)流程根據(jù)項(xiàng)目的大小、責(zé)任人的權(quán)利等不同因素具體分析，至少需要三個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)的周期隨著審批級(jí)別的升高，周期增加?；旧厦總€(gè)環(huán)節(jié)都需要銷(xiāo)售人員針對(duì)不同的人應(yīng)用不同的公關(guān)方式和技巧。
銷(xiāo)售計(jì)劃：對(duì)于政府采購(gòu)項(xiàng)目，大部分公司都是銷(xiāo)售人員各自負(fù)責(zé)各自的區(qū)域。包括大區(qū)、省份、城市等。根據(jù)各個(gè)公司的項(xiàng)目市場(chǎng)占有率而異。不管銷(xiāo)售是負(fù)責(zé)什么地方的，都應(yīng)該首先確定自己的銷(xiāo)售范圍和權(quán)利，確定你的銷(xiāo)售年度計(jì)劃和可實(shí)施性方案，這樣在工作時(shí)才有計(jì)劃性。第一種銷(xiāo)售模式采用：“自上而下式”，比如你是某個(gè)省的省級(jí)經(jīng)理采用從省廳向各個(gè)地級(jí)市進(jìn)行輻射。這種方式利在于省廳向下推廣，你有機(jī)會(huì)做全省的項(xiàng)目。弊在于周期長(zhǎng)，難度大。一個(gè)普通的銷(xiāo)售人員一年之內(nèi)絕對(duì)不可能把省廳的關(guān)系梳理透徹，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也比較大，利用的人員投入大，更重要的是可能會(huì)丟掉下面的項(xiàng)目。第二種模式：“自下而上式”從地級(jí)市開(kāi)始做工作，最后搞省廳的項(xiàng)目。這種方式利在于投入小、回收快、周期短、銷(xiāo)售力度小、人員投入小。弊在于做不大項(xiàng)目資金少，等等。第三種模式：“上下結(jié)合”。這種方式現(xiàn)在下面做幾個(gè)地方，在進(jìn)行省廳推廣，這樣結(jié)合了第一種模式和第二種模式的利，同時(shí)利弊比較均衡，有利于銷(xiāo)售人員發(fā)展。
補(bǔ)充
銷(xiāo)售模式的確定非常重要，關(guān)系到你的營(yíng)銷(xiāo)方案的制定，便于理清銷(xiāo)售思路。這是作為區(qū)域銷(xiāo)售的基本指導(dǎo)思路。確定模式之前的分析要結(jié)合行業(yè)需求和行業(yè)成功案例而訂。如果模式不確定或者營(yíng)銷(xiāo)方案總體沒(méi)有綱領(lǐng)，銷(xiāo)售人員經(jīng)常會(huì)遇到，越銷(xiāo)售自己的區(qū)域越亂，并且和當(dāng)?shù)丶缮痰暮献骼щy等等問(wèn)題。
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企業(yè)如何與政府打交道
與政府關(guān)系的遠(yuǎn)近，與具體官員的親疏，常常可以決定中國(guó)民企的生死。因此與政府和官員打交道成為民企老板們的主要職責(zé)。
如何與政府打交道，具體點(diǎn)就是如何與官員打交道，成了所有中國(guó)企業(yè)的必答題，更是中國(guó)企業(yè)老板們的主要職責(zé)之一，即使是聯(lián)想柳傳志也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我把70%的時(shí)間用在了企業(yè)的外部環(huán)境上?！?BR> 這包括首先要從思路上理清政企關(guān)系，還包括三個(gè)層次的決策：
一是與個(gè)體官員和部門(mén)官員的關(guān)系，這是最直接和常見(jiàn)的；
二是要處理與一級(jí)政府的關(guān)系，這相對(duì)宏觀，略具戰(zhàn)略意味；
三是參與公共決策，謀求立法優(yōu)勢(shì)，這是與政府打交道的最高境界。
三大關(guān)系
官員與商人之間究竟是一種什么樣的關(guān)系，怎樣把握這之間微妙的度呢？
對(duì)此，也許是人人感同身受，但卻都是心中皆有而口中皆無(wú)，唯獨(dú)清末民初一名實(shí)業(yè)家以六字箴言一語(yǔ)道破個(gè)中奧秘，那就是：離不開(kāi)，靠不住。
的確，“離不開(kāi)”是現(xiàn)實(shí)，而“靠不住”是一種超越，是一份清醒。“離不開(kāi)”是因?yàn)殡m然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌這么多年，政府向“服務(wù)型政府”和“小政府”轉(zhuǎn)變也開(kāi)始一段時(shí)間了，但政府權(quán)力在經(jīng)濟(jì)生活中的主導(dǎo)地位，政府所掌控的大量資源并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)的改變，這才使得官員常常有“越位”的權(quán)限?！翱坎蛔 眲t是政企分開(kāi)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，要想完全依靠政府已是不可能，而且有時(shí)候本該政府提供的服務(wù)都不一定能兌現(xiàn)，所以企業(yè)的發(fā)展不能把希望過(guò)多寄托于政府，這就是常說(shuō)的政府“缺位”。
具體到政企關(guān)系的類型，有人將其歸為三種：第一種是“交警與司機(jī)關(guān)系”，政府與企業(yè)沒(méi)有隸屬關(guān)系，政府只需要告訴企業(yè)什么是不該做的，其余事情政府一律不過(guò)問(wèn)不干涉，這在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家比較普遍。第二種是“手足關(guān)系”，即政府與企業(yè)之間相互依賴，官商一體。日本的政企關(guān)系就如此。第三種是“父子關(guān)系”，企業(yè)隸屬于政府，不是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，政府對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)都擁有決定權(quán)。改革開(kāi)放前中國(guó)的政企關(guān)系大致就這種類型。但隨著政企分開(kāi)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，企業(yè)與政府的關(guān)系開(kāi)始變得復(fù)雜起來(lái)。除了國(guó)企與政府繼續(xù)保持著“父子關(guān)系”外，對(duì)于大多數(shù)中小民企來(lái)說(shuō)，與政府的關(guān)系就屬于第一類，不過(guò)中國(guó)的交警是太平洋的警察——管得寬。不僅管得寬，還經(jīng)常亂罰款，讓民企苦不堪言。而對(duì)于那種成為地方支柱性企業(yè)，或者有核心官員支持的民企，它們與政府就是“手足關(guān)系”，因?yàn)檫@類企業(yè)要么創(chuàng)造了大量的就業(yè)與稅收，要么是地方官員的政績(jī)工程，有著一榮俱榮、一損俱損的利害關(guān)系。
對(duì)于那些處在第一種關(guān)系的民企，不僅應(yīng)付日常的騷擾需要技巧，還千萬(wàn)不能讓“交警們”抓住把柄，否則就只能被他們“打土豪，分田地”了。因此他們的努力方向是盡快地達(dá)到“手足關(guān)系”。而對(duì)于處在第二種關(guān)系的民企，雖然與政府或官員是手足情深，但要小心“樹(shù)大招風(fēng)”，不能恃寵而驕，那句“企業(yè)再大也只是企業(yè)”應(yīng)該作為警句高懸。孫大午以“非法集資”名義獲罪后，當(dāng)?shù)匾晃豢h領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)：“他孫大午是？午？字出了頭，成？孫大牛？了！”所以，在“官本位”觀念綿延2000多年的中國(guó)，在“商本位”觀念還沒(méi)形成之前，中國(guó)民企與政府打交道的效率如何，往往關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。
應(yīng)對(duì)企業(yè)“警察”
再小的官也可以管住企業(yè)，這是“官本位”的現(xiàn)狀。任何一家企業(yè)，無(wú)論大小都或多或少被不同的官員以各種理由“視察”過(guò)，如何巧妙地周旋需要企業(yè)把握好分寸。
變相尋租
該辦的事不辦，該速辦的事拖著不辦，該嚴(yán)密的地方留個(gè)陷阱讓你鉆，這是部分官員尤其是基層官員變相尋租的信號(hào)。
這種尋租會(huì)經(jīng)常變換花樣。顯性方式比如報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，甚至是桑拿中心的票據(jù)。企業(yè)遇到這種情況，可以視報(bào)銷(xiāo)數(shù)額大小、官員對(duì)于企業(yè)的重要性和票據(jù)的情況來(lái)區(qū)別處理，或辦理，或答應(yīng)辦但拖著辦，或托詞謝絕等。
隱性方式比如利用企業(yè)對(duì)政府服務(wù)內(nèi)容的生疏或者信息的不對(duì)稱，或者利用國(guó)家部門(mén)的權(quán)威性設(shè)立一些評(píng)價(jià)、認(rèn)證和榮譽(yù)稱號(hào)，事先“設(shè)套”，留下“尋租”的空間和機(jī)會(huì)等。對(duì)此，企業(yè)最好提前收集足夠的信息，找同類企業(yè)咨詢，詢問(wèn)可能出現(xiàn)的“陷阱”和“圈套”。
濫用紅頭文件
在2002年上半年華晨集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)風(fēng)波中，有一個(gè)細(xì)節(jié)足夠震撼，將華晨的產(chǎn)權(quán)劃歸遼寧省政府的，是一份文件。在很多大案要案的最后關(guān)頭，也往往是一個(gè)司法解釋將這些案件一錘定音的——這又是文件。
再就是主動(dòng)搞清楚“紅頭文件”的合法性。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最要命的不是文件，而是那些不合法、不公正、不客觀的文件，是那些被部門(mén)意志左右、被個(gè)別官員利用的文件。而現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)并不知道哪些“紅頭文件”是合法的、具有法律效力的，哪些文件不是。遇到這種情況，企業(yè)可以先把文件接下來(lái)，等查閱清楚后再做具體決定。
安排人員
政府官員向企業(yè)安排員工是最常遇到的問(wèn)題之一。
如果官員所安排人員的能力與公司要求相比達(dá)到或者超過(guò)了“及格線”，盡量接收，因?yàn)檫@也是企業(yè)與政府部門(mén)建立良性互動(dòng)關(guān)系的一個(gè)好機(jī)會(huì)。遇到這種情況，企業(yè)要積極地看待——這是官員向企業(yè)推薦人員甚至是推舉人才了。
如果官員所在的政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是要害部門(mén)，在一定意義上“卡著企業(yè)的脖子”，其“安插”的人員能力沒(méi)有達(dá)到公司的“及格線”，但是經(jīng)過(guò)培養(yǎng)、鍛煉之后可以使用，企業(yè)一定要努力創(chuàng)造條件接收。
如果官員所在的政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是要害部門(mén)，而其安排的人員能力又沒(méi)有達(dá)到公司的“及格線”，上策是“轉(zhuǎn)”——推薦到該人員比較適合、而自己又熟悉、能說(shuō)得上話的企業(yè)，雖然自己企業(yè)沒(méi)有接收，但也算輾轉(zhuǎn)幫了官員的忙；中策是“拖”——找各種理由把這種事情往后拖，按照曾國(guó)藩“事緩則圓”的名言，也許過(guò)一段時(shí)間該官員找到了其他企業(yè)或者更好的機(jī)會(huì)，也許這位官員認(rèn)為你的企業(yè)不容易辦成這件事情，自己就打退堂鼓了；下策是“拒”——借用公司的招聘程序或者其他比較經(jīng)得起推敲的理由，將該人員拒之門(mén)外。只要官員安排的人員來(lái)到了公司，就要通過(guò)適當(dāng)方式“把丑話說(shuō)在前面”：可以讓你到公司來(lái)，但不能保證你永遠(yuǎn)留在公司，就看你干得怎么樣了。
與官員共舞
并非所有的官員都盯著企業(yè)的飯碗，而官商之間也并非都是金錢(qián)尋租，政府官員也是人，他與企業(yè)老板之間是可以存在著除了金錢(qián)之外的“友誼”，關(guān)鍵看怎么運(yùn)作。
真正為對(duì)方的職位、工作著想
其實(shí)很多官員需要的不僅僅是錢(qián)，職位對(duì)他們是最重要的。尤其在他們職位變動(dòng)前的一段關(guān)鍵時(shí)間內(nèi)，這時(shí)的幫助勝過(guò)真金白銀。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇五
第一段：引言（150字）
門(mén)店銷(xiāo)售作為一種重要的銷(xiāo)售方式，是企業(yè)與消費(fèi)者直接互動(dòng)的平臺(tái)，也是產(chǎn)品與市場(chǎng)之間的橋梁。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，門(mén)店銷(xiāo)售的成功與否關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文將探討門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)，涵蓋銷(xiāo)售技巧、顧客溝通和團(tuán)隊(duì)合作。
第二段：銷(xiāo)售技巧的重要性（250字）
門(mén)店銷(xiāo)售需要具備一定的銷(xiāo)售技巧，以提高銷(xiāo)售效果。首先，了解產(chǎn)品知識(shí)是提高銷(xiāo)售技巧的基礎(chǔ)。只有全面了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，才能更好地向顧客推銷(xiāo)。其次，掌握銷(xiāo)售溝通技巧是必不可少的。銷(xiāo)售員要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)顧客的需求并給予專業(yè)的建議，通過(guò)與顧客的互動(dòng)，建立信任，激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。此外，技巧的應(yīng)用還包括了解銷(xiāo)售的心理學(xué)原理和把握銷(xiāo)售策略。綜上所述，不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧能夠使門(mén)店銷(xiāo)售更加圓滿成功。
第三段：顧客溝通的重要環(huán)節(jié)（300字）
顧客溝通是門(mén)店銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在顧客與銷(xiāo)售員交流互動(dòng)中獲得成功。首先，建立愉快的交流氛圍是關(guān)鍵。要積極投入并展示自己的熱情和專業(yè)，同時(shí)保持友好和真誠(chéng)的態(tài)度。其次，了解顧客的需求和心理是成功顧客溝通的基礎(chǔ)。銷(xiāo)售員要主動(dòng)引導(dǎo)顧客表達(dá)需求，傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)并予以尊重。然后，善于解決問(wèn)題和提供解決方案同樣重要。銷(xiāo)售員要根據(jù)顧客需求，介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息并提供專業(yè)的建議。最重要的是，銷(xiāo)售員還應(yīng)具備一定的言行舉止和禮儀修養(yǎng)，以樹(shù)立企業(yè)的形象及獲得顧客的認(rèn)可。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的力量（300字）
門(mén)店銷(xiāo)售不僅僅是個(gè)體銷(xiāo)售員的工作，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。首先，團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作效率。在門(mén)店銷(xiāo)售中，銷(xiāo)售員之間互相合作，互相幫助可以分擔(dān)工作壓力，并且共同努力以達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)。其次，團(tuán)隊(duì)合作有助于信息共享和互通有無(wú)。銷(xiāo)售員之間的信息共享能夠加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)信息的了解，提供更好的銷(xiāo)售服務(wù)。另外，擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)也可以提供更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)與優(yōu)秀的銷(xiāo)售員交流和學(xué)習(xí)，自己的銷(xiāo)售能力也能夠得到提高?？偟膩?lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)合作是門(mén)店銷(xiāo)售中不可或缺的要素，擁有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能夠帶來(lái)無(wú)限的力量和成功。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
通過(guò)對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納，我們可以得到幾點(diǎn)重要的啟示。首先，不斷提升銷(xiāo)售技巧是門(mén)店銷(xiāo)售的關(guān)鍵之一。其次，顧客溝通是銷(xiāo)售成功的重要環(huán)節(jié)，要注重建立良好的溝通氛圍。再次，團(tuán)隊(duì)合作的力量是我們不能忽視的，在合作中我們能得到更好的發(fā)展和成長(zhǎng)。最后，門(mén)店銷(xiāo)售需要注重細(xì)節(jié)，并不斷反思和完善自己的工作。只有在不斷總結(jié)和提高中，我們才能夠在門(mén)店銷(xiāo)售中獲得更多的成功和認(rèn)可。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇六
(一)業(yè)績(jī)回顧
1、整年度總現(xiàn)金回款___多萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；
(二)業(yè)績(jī)分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又無(wú)奈放棄。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心；
2、新客戶開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷(xiāo)量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了；
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了；
3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升；
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、__市場(chǎng)
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
2、__市場(chǎng)
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)——)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足，反映不夠快。
3、__市場(chǎng)
__的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
(1)、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過(guò)于依賴；
(2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；
4、整個(gè)09年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！
四、10年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理
由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
2、__：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)售；
3、__：同滕州
4、__：尚未解決
通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇七
第一段：引言（150字）
門(mén)店銷(xiāo)售是一項(xiàng)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的工作，通過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)歷，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售的心得體會(huì)，希望能給其他從業(yè)者提供一些啟示和幫助。門(mén)店銷(xiāo)售不僅僅是為了達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，更重要的是要建立良好的客戶關(guān)系和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，我認(rèn)為只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能取得成功。
第二段：了解客戶需求（250字）
門(mén)店銷(xiāo)售的第一步是了解客戶的需求。沒(méi)有正確的了解客戶，我們很難做出有針對(duì)性的銷(xiāo)售策略。因此，與客戶建立信任和關(guān)系是至關(guān)重要的。通過(guò)與客戶進(jìn)行積極的溝通和交流，我可以更好地了解他們的意愿和需求。此外，我還會(huì)通過(guò)觀察客戶的行為和言語(yǔ)來(lái)判斷他們的喜好和偏好。這種理解客戶需求的能力可以幫助我提供更準(zhǔn)確和有效的銷(xiāo)售建議，從而增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
第三段：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)（250字）
為了滿足客戶的需求，我們必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在門(mén)店銷(xiāo)售中，產(chǎn)品是與客戶直接接觸的媒介，它的質(zhì)量決定了客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。因此，我始終堅(jiān)持選擇有品質(zhì)保證的產(chǎn)品，并對(duì)其進(jìn)行了解和熟悉，以便向客戶提供準(zhǔn)確的信息和建議。此外，良好的產(chǎn)品售后服務(wù)也是提高客戶滿意度的重要方面。及時(shí)解決客戶的問(wèn)題和疑慮，以及積極處理客戶的投訴是保持良好客戶關(guān)系的關(guān)鍵。
第四段：與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系（250字）
與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系是門(mén)店銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我會(huì)盡力與客戶建立深入的聯(lián)系。首先，我會(huì)記住客戶的個(gè)人信息和購(gòu)買(mǎi)偏好，以便在后續(xù)的溝通中提供更個(gè)性化的服務(wù)。其次，我還會(huì)定期與他們保持聯(lián)系，了解他們的滿意度和反饋，以便及時(shí)用于改善。最后，我會(huì)主動(dòng)提供幫助和建議，不僅限于銷(xiāo)售，而是通過(guò)幫助他們解決問(wèn)題和提供信息，以建立信任和加深關(guān)系。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化（300字）
門(mén)店銷(xiāo)售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和變化的行業(yè)，因此，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化是至關(guān)重要的。首先，我會(huì)保持對(duì)新產(chǎn)品和市場(chǎng)趨勢(shì)的敏感，并融入到銷(xiāo)售策略中。通過(guò)及時(shí)了解客戶的需求和喜好的變化，我可以調(diào)整銷(xiāo)售方式，以滿足他們的需求。其次，我會(huì)持續(xù)提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以便給客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。我會(huì)參加各種專業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。最后，我會(huì)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，并從中學(xué)習(xí)。通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我可以更好地找到自己的定位，并為客戶帶來(lái)更大的價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)（100字）
門(mén)店銷(xiāo)售需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要保持開(kāi)放的心態(tài)去適應(yīng)市場(chǎng)的變化。通過(guò)了解客戶需求、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、建立長(zhǎng)期關(guān)系以及不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，我相信每個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售人員都能取得成功。希望我在這篇文章中分享的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌T(mén)店銷(xiāo)售從業(yè)者有所幫助。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇八
銷(xiāo)售是一件很幸福很有成就感的事。銷(xiāo)售可以說(shuō)是和客戶博弈，和客戶的拒絕態(tài)度做斗爭(zhēng)并轉(zhuǎn)化成客戶接受態(tài)度，發(fā)掘，欣賞客戶優(yōu)秀品質(zhì)并自我內(nèi)化的過(guò)程。
我現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)得和人打交道是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。以下是我這四個(gè)月來(lái)一些零散的銷(xiāo)售感悟。
在初識(shí)客戶的時(shí)候，積極主動(dòng)的雙手遞上自己的名片并禮貌的得到對(duì)方的名片。讓客戶最短時(shí)間知道自己信息的途徑就是名片，遠(yuǎn)比一字一句自我介紹來(lái)的迅速。永遠(yuǎn)不要吝嗇自己的名片，就算是一萬(wàn)張名片，哪怕是萬(wàn)分之一的概率成了自己的客戶所帶來(lái)的價(jià)值就遠(yuǎn)超過(guò)一萬(wàn)張名片所花費(fèi)的成本了。
談價(jià)是業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是銷(xiāo)售尿素，尿素本身就是微利產(chǎn)品，關(guān)鍵靠走量，所以對(duì)于我們業(yè)務(wù)員談價(jià)的時(shí)候，隨意就讓價(jià)5塊10塊實(shí)在是顯得太過(guò)“大方”，相反我們更應(yīng)抱著分角比爭(zhēng)的心態(tài)，縮小讓價(jià)的尺度，多耐心地和客戶周旋，多解釋，就算最終讓價(jià)也應(yīng)爭(zhēng)取讓價(jià)在一塊，兩塊，三塊的尺度，而不是客戶忽悠幾下折騰幾下，五塊錢(qián)就沒(méi)了。讓一塊錢(qián)看似無(wú)所謂，但是對(duì)于年產(chǎn)四十萬(wàn)噸的公司來(lái)說(shuō)，一噸讓掉一塊錢(qián)就等于一年給公司讓掉了四十萬(wàn)，作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，必須抱有在自己職責(zé)范圍以內(nèi)盡量維護(hù)公司最大利益的心態(tài)。
當(dāng)然這兒說(shuō)的會(huì)喝酒并不是單純的指能喝掉一斤兩斤而是會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候喝適當(dāng)?shù)木?，也許很多話在平?？蛻艚煌胁⒉粫?huì)說(shuō)的太方便太自然但是在酒桌上卻能交談的很深入，陪客戶應(yīng)酬最終是為了能更深入準(zhǔn)確的了解對(duì)方的需求和期望，發(fā)覺(jué)客戶的需求點(diǎn)和客戶想聽(tīng)想了解的方面才是重點(diǎn)，而酒只是充當(dāng)了一個(gè)媒介，搭建了一個(gè)溝通的橋梁。
從整個(gè)集團(tuán)，我們具備規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們采用先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)生產(chǎn)，擁有煤棒，變壓吸附兩項(xiàng)專利技術(shù)，以及品牌優(yōu)勢(shì)，“宜化”牌尿素為中國(guó)名牌產(chǎn)品，“宜化”牌商標(biāo)（尿素）為中國(guó)馳名商標(biāo)。通過(guò)在市場(chǎng)的考察我發(fā)現(xiàn)，我們景化的尿素在市場(chǎng)上存放一年依然能夠不結(jié)塊，相比之下東光的尿素幾個(gè)月就結(jié)塊了，從此之中我就感覺(jué)到我們的尿素質(zhì)量確實(shí)是很好，很自信。
除了質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)以外，我覺(jué)得我們的特色賣(mài)點(diǎn)就在于我們擁有很好的信譽(yù)。跟客戶談好的價(jià)格就算是第二天市場(chǎng)漲了很多也依舊會(huì)按既定的價(jià)格發(fā)貨，當(dāng)然我們的信譽(yù)也是建立在一定的條件下的，并不是完全絕對(duì)的，不然狹隘的偏執(zhí)于“誠(chéng)信”只會(huì)讓客戶覺(jué)得我們是傻子了，即我們盡量不簽太大的單，這樣的話就能夠保證簽的單子在幾天內(nèi)就能夠發(fā)完貨，這樣的話就算市場(chǎng)價(jià)格上漲我們的價(jià)格在幾天內(nèi)就依然會(huì)是在正常價(jià)內(nèi)波動(dòng)。
對(duì)于我們的定位，對(duì)于年產(chǎn)能100萬(wàn)噸的華魯恒升，180萬(wàn)噸的魯西化工，我們的40萬(wàn)噸的規(guī)模確實(shí)不能算大，但是在河北，山東幾十家的尿素生產(chǎn)企業(yè)里面，我們也是不小的。對(duì)于在這存在了40多年的華魯恒升和魯西化工，說(shuō)要超過(guò)它們暫時(shí)難度還是很大的，而且對(duì)于農(nóng)民伯伯，他們用了幾十年他們的化肥，如果這兩個(gè)公司的產(chǎn)品形象質(zhì)量都很好長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)就容易在農(nóng)民心中根深蒂固，形成一種用肥習(xí)慣，就如買(mǎi)包就會(huì)想到gucci，lv，抽煙就會(huì)想到中華，黃鶴樓一樣，所以他們?cè)谶@兒40年所積攢的人們對(duì)他們的認(rèn)可和信賴，是我們短時(shí)間內(nèi)難以去達(dá)到的高度。但是就算如此，我們也不是無(wú)路可走，那就是我們依然可以在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中走出我們自己的特色。
他們生產(chǎn)50公斤的，我們就可以生產(chǎn)50公斤的，40公斤的，甚至還有噸包的，相比50公斤的，40公斤的和噸包的農(nóng)戶或者工業(yè)用戶的反應(yīng)還更好，利潤(rùn)空間還更大。也許無(wú)論從地理環(huán)境還是投資環(huán)境來(lái)說(shuō)，我們所處的位置和環(huán)境都顯得比較尷尬，但是現(xiàn)在無(wú)論是公司還是我們個(gè)人，我越來(lái)越堅(jiān)信我們是那個(gè)貧瘠沙漠中的野生植物，我們不僅要把無(wú)路可走走出一條路來(lái)，而且還要走出一條康莊大道來(lái)。
換只算是生意上最低層的交換，心與心的交流才能使雙方活的最大的雙贏。心與心的。交換實(shí)質(zhì)也是思想與思想的交換，文化與文化的交換，感情與感情的交換。面對(duì)這些朋友型的客戶，更要堅(jiān)守自己的工作原則，在原則問(wèn)題上一定得非清楚大是大非，更要懂得拒絕，既是朋友也是對(duì)手，一味的為了“友情”而傷害公司利益，也許朋友表面上會(huì)感謝你，會(huì)覺(jué)得夠“義氣”讓他多賺了點(diǎn)，但是從內(nèi)心他也會(huì)瞧不起你，覺(jué)得你還差水平，在你們的博弈中你已經(jīng)輸了，因?yàn)檩斄四銈兊挠亚橐簿蜁?huì)大打折扣，棋逢對(duì)手，就因?yàn)槟愫退谕粋€(gè)檔次中，他才會(huì)看得起你，和你博弈，這樣你們?cè)谏虉?chǎng)中的友情才會(huì)逐漸變成真正的友情。這幾個(gè)月來(lái)，跟著領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們接觸到了不少的客戶，大到其他公司的總經(jīng)理，小到田間地頭的農(nóng)民伯伯，各種形形色色的人，現(xiàn)在想來(lái)，其實(shí)每個(gè)人身上，都會(huì)有很多值得自己去學(xué)習(xí)的品質(zhì)。金橋公司的副總蘇勁鋼，雖然體態(tài)健碩，霸氣外露，但是也會(huì)偶爾幽默搞笑一下，他就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手，一般人搞不定他，他的策略也很讓人欣賞，首先他會(huì)軟硬兼施，軟磨硬泡，如果這樣還不行他就給你各種幫忙，如果有需要幫忙的他一定會(huì)東奔西跑為之解憂讓人欲罷不能。
說(shuō)話要言簡(jiǎn)意賅，對(duì)于突發(fā)的事件，要冷靜沉著，隨機(jī)應(yīng)變，靈敏果敢，說(shuō)話抓住重點(diǎn)，切中要害。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇九
作為一名珠寶銷(xiāo)售員，我有幸在過(guò)去的幾年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間讓我深入了解了珠寶銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的五個(gè)主要心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到珠寶銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)。它不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品，更是與客戶建立聯(lián)系和創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。通過(guò)與客戶的交流和了解，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)他們的需求和喜好提供最合適的產(chǎn)品。有時(shí)候，客戶只是需要一點(diǎn)引導(dǎo)，就能發(fā)現(xiàn)適合他們的珠寶。因此，作為一名銷(xiāo)售員，我們要善于傾聽(tīng)和觀察，了解客戶的真實(shí)需求，然后根據(jù)這些需求提供個(gè)性化的建議。
其次，我意識(shí)到珠寶銷(xiāo)售需要具備專業(yè)知識(shí)。了解不同種類的珠寶、寶石和金屬成分是理解產(chǎn)品的重要組成部分。只有充分理解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，才能向客戶解釋清楚，讓他們信服并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。此外，了解行業(yè)的最新趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)也是銷(xiāo)售員的必備技能之一。不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，可以提高自己的專業(yè)水平，更好地為客戶提供服務(wù)。
第三，我體會(huì)到了珠寶銷(xiāo)售的重要性和挑戰(zhàn)的地方。珠寶是一種奢侈品，購(gòu)買(mǎi)它的人往往需要花費(fèi)很大的財(cái)力和精力。因此，珠寶銷(xiāo)售員需要在銷(xiāo)售過(guò)程中展示出專業(yè)性、信任和誠(chéng)信。唯有如此，客戶才會(huì)選擇將自己最貴重的財(cái)產(chǎn)交給你。另外，珠寶銷(xiāo)售也是一種向客戶傳遞傳統(tǒng)和文化的方式。我們要了解每個(gè)產(chǎn)品背后的故事，讓客戶了解它們的歷史和意義，從而增加購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值。
第四，在過(guò)去的幾年里，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和失敗。有時(shí)候，客戶并不愿意購(gòu)買(mǎi)，或者他們可能對(duì)某個(gè)產(chǎn)品持有不同的意見(jiàn)。在這種情況下，我意識(shí)到了溝通的重要性。與客戶建立良好的溝通和關(guān)系至關(guān)重要。要尊重客戶的意見(jiàn)，并試圖通過(guò)解釋和討論來(lái)找到共同的解決方案。同時(shí)，我們也應(yīng)該保持樂(lè)觀和耐心，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，Rome并不是一天建成的。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能取得成功。
最后，珠寶銷(xiāo)售是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。銷(xiāo)售員需要不斷了解市場(chǎng)和技巧的發(fā)展，以及不斷提高自己的銷(xiāo)售能力和技巧。而且，要不斷學(xué)習(xí)和了解客戶的需求和喜好，以便提供更好的服務(wù)。此外，與同事和其他專業(yè)人員的交流和合作也是非常重要的，可以從他們身上學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到珠寶銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，需要專業(yè)知識(shí)、溝通技巧和持久的努力。雖然會(huì)面臨挑戰(zhàn)和失敗，但只要堅(jiān)持不懈地努力，我們一定能夠在珠寶銷(xiāo)售領(lǐng)域取得成功。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的技能，為客戶提供更好的服務(wù)，并為珠寶銷(xiāo)售行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十
各位同行：
你們好！
銷(xiāo)售的過(guò)程中，尤其是已經(jīng)成交之后，必須先做朋友后賣(mài)產(chǎn)品。不然永遠(yuǎn)都是結(jié)一個(gè)瓜?，F(xiàn)在有很多做銷(xiāo)售的，覺(jué)得自己各個(gè)方面都可以為什么就是做的好呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，越聰明的人越謙虛，有的人，尤其是很有成就的人都很謙虛，因?yàn)樗靼滓粋€(gè)道理，一個(gè)最簡(jiǎn)單的做人的道理，寬廣的胸襟，博愛(ài)的胸懷，在任何人面前都是一樣都把自己當(dāng)做最普通的人。反之，對(duì)自己的估價(jià)過(guò)高或者毫無(wú)理由的自己贊美，會(huì)導(dǎo)致自滿情緒，絕對(duì)不會(huì)成為銷(xiāo)售的高手，永遠(yuǎn)賺不到自己的美好明天，最后的結(jié)果就是在自人命苦的情況，碌碌終生。
其實(shí)做銷(xiāo)售時(shí)間不算長(zhǎng)，但感受卻很多，我想該總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)了，是好是壞，幾個(gè)月再看，一目了然！
我心中的頂級(jí)推銷(xiāo)員應(yīng)該充滿笑容，平易近人，充滿親和力，而且眼中帶有自信，這是所謂的形象！當(dāng)然了良好的銷(xiāo)售技巧，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，精通整個(gè)的行情都是有用和必須的！
有種說(shuō)話，有時(shí)候別人不是買(mǎi)你的產(chǎn)品，而是買(mǎi)你自己才會(huì)買(mǎi)這樣產(chǎn)品，你也在賣(mài)，別人也在賣(mài)，你態(tài)度好，你業(yè)務(wù)好，始終都會(huì)有優(yōu)勢(shì)的！
我的銷(xiāo)售心得，銷(xiāo)售是人與人交流達(dá)成的，個(gè)人認(rèn)為，在傾談價(jià)格問(wèn)題上，我們應(yīng)該站硬底線絕不能退讓，千萬(wàn)不能陷入別人的節(jié)奏，被人牽著鼻子走。關(guān)鍵是控制，把握節(jié)奏，就好像籃球，足球一樣，做成功了，主導(dǎo)權(quán)就在了。要主導(dǎo)，這就是我以后學(xué)習(xí)并努力的方向。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得演講稿
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銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十一
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)是每一個(gè)銷(xiāo)售人員都可以獲得的寶貴財(cái)富，通過(guò)不斷的實(shí)踐和積累，我們能夠掌握許多寶貴的銷(xiāo)售技巧和經(jīng)驗(yàn)，提高銷(xiāo)售效率，輕松達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。本文將從五個(gè)方面闡述我在銷(xiāo)售崗位上的經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)。
第一段：確認(rèn)客戶需求是銷(xiāo)售成功的基礎(chǔ)
在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們需要明確客戶的真實(shí)需求和期望，才能夠根據(jù)客戶的需求提供對(duì)應(yīng)的解決方案。與客戶溝通交流時(shí)，應(yīng)多聽(tīng)少說(shuō)，耐心傾聽(tīng)客戶的需求和疑慮，提供個(gè)性化、專業(yè)化的解決方案，這是銷(xiāo)售成功的基礎(chǔ)。在我賣(mài)產(chǎn)品的過(guò)程中，總結(jié)出的一句話是：“有耳朵不一定有腦子，有腦子不一定有耳朵，需要有耳有腦，時(shí)刻關(guān)注客戶的需求?！?BR> 第二段：詳細(xì)介紹產(chǎn)品和服務(wù)是提高銷(xiāo)售能力的關(guān)鍵
品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù)是吸引客戶的重要因素，但是如果銷(xiāo)售人員對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)理解不充分，難以向客戶進(jìn)行詳細(xì)的介紹和說(shuō)明。在賣(mài)產(chǎn)品的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有掌握足夠多的產(chǎn)品信息，并能夠有效地傳達(dá)給客戶，才能更好地滿足客戶的需求，增加銷(xiāo)售額。因此，不斷學(xué)習(xí)和研究產(chǎn)品，深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)于提高銷(xiāo)售能力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。
第三段：秉持誠(chéng)信為本的職業(yè)精神
在銷(xiāo)售行業(yè)，保持誠(chéng)信、遵循職業(yè)道德和代表公司形象是非常重要的。在與客戶溝通的過(guò)程中，我們應(yīng)該始終保持誠(chéng)信和透明度，不做任何虛假宣傳和誤導(dǎo)客戶的行為。同時(shí)，要積極向客戶提供有關(guān)我們產(chǎn)品的詳細(xì)信息，讓客戶自己作出決策。誠(chéng)信和職業(yè)精神的秉持，不僅能夠樹(shù)立公司和個(gè)人的形象，還能夠贏得客戶的信任和忠誠(chéng)度，保證銷(xiāo)售能力的穩(wěn)步提升。
第四段：學(xué)會(huì)抓住商機(jī)和開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
在銷(xiāo)售崗位上，我們需要發(fā)現(xiàn)商機(jī)，抓住銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。有時(shí)候，一個(gè)小的商機(jī)就能夠帶來(lái)大量的商機(jī)和新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。因此，要學(xué)會(huì)從日常工作中發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，嘗試各種新的銷(xiāo)售方法，開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售市場(chǎng)和渠道。當(dāng)我們不斷開(kāi)發(fā)新銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)，我們的銷(xiāo)售能力將會(huì)得到進(jìn)一步提高。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我
銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)不斷變革和發(fā)展的行業(yè)，我們需要保持學(xué)習(xí)和提升自我的態(tài)度，并且不斷選擇各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)項(xiàng)目。不斷的學(xué)習(xí)和積累，不僅可以更好的滿足客戶的需求和提高銷(xiāo)售能力，也能夠推動(dòng)我們的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，讓我們成為銷(xiāo)售崗位上的高手。
總之，在銷(xiāo)售行業(yè)中，成功的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求，詳細(xì)介紹產(chǎn)品和服務(wù)，秉持誠(chéng)信為本的職業(yè)精神，學(xué)會(huì)抓住商機(jī)和開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，以及不斷學(xué)習(xí)和提升自我。只要我們保持對(duì)銷(xiāo)售的熱情和持續(xù)的努力，就一定能夠不斷提高銷(xiāo)售能力，在這個(gè)行業(yè)中迎來(lái)更輝煌的未來(lái)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十二
第一段：引言（約200字）
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)是一份寶貴的財(cái)富，這些經(jīng)驗(yàn)累積了無(wú)數(shù)的血汗和努力。親手完成一筆交易，獲取客戶信任，與同行競(jìng)爭(zhēng)勝出，這些都是經(jīng)驗(yàn)的成果。我親身經(jīng)歷與眾多客戶和同行的交流與博弈，不斷的梳理反思經(jīng)驗(yàn)，要點(diǎn)總結(jié)成這篇文章，分享自己的心得感悟。
第二段：內(nèi)部經(jīng)營(yíng)（約200字）
內(nèi)部經(jīng)營(yíng)是銷(xiāo)售最基礎(chǔ)的工作，是一項(xiàng)動(dòng)力源泉。首先在自己的工作中要不斷的挑戰(zhàn)自己，在建設(shè)個(gè)人品牌的同時(shí)，提升自己的能力；其次，要積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，發(fā)揮自己的協(xié)作能力，提升集體效益；最后，要與公司和客戶保持良好的溝通，及時(shí)的反饋市場(chǎng)信息，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
在日常工作中，我通過(guò)與同事共同探討，了解和發(fā)掘市場(chǎng)信息，公司以及客戶的需求，找出商機(jī)；與此同時(shí)，更注重客戶體驗(yàn)，盡量幫助客戶理解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)我們的誠(chéng)信和責(zé)任心，贏得客戶的信賴。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我更好的完成工作，也加強(qiáng)了我對(duì)公司的歸屬感和榮譽(yù)感。
第三段：與客戶溝通（約200字）
與客戶溝通需要我們以客戶為中心。與客戶的溝通需要我們首先了解客戶的行業(yè)特性，了解客戶的需求，因?yàn)橹挥辛私饪蛻粜枨?，才能找到其痛點(diǎn)，幫助客戶解決問(wèn)題。通過(guò)有條不紊的溝通，讓客戶了解產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，也要用心傾聽(tīng)客戶的反饋，了解他們對(duì)產(chǎn)品的感受，以此為基礎(chǔ)，改善產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高產(chǎn)品適用性和客戶滿意度。
在工作中，我善于從客戶所述的問(wèn)題中找出客戶價(jià)值，利用自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供建議和解決方案。同時(shí)，我通過(guò)自己嚴(yán)格的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)于每個(gè)客戶的專業(yè)化管理，以優(yōu)良的用戶體驗(yàn)，反饋率，滿意度等客戶反饋為指標(biāo)，不斷推進(jìn)工作水平的提升。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（約200字）
銷(xiāo)售隊(duì)伍的成功不是個(gè)人的勝利，而是團(tuán)隊(duì)的勝利。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，互相鼓勵(lì)和支持，在競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步。合作同胞中，每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展出一份力，同時(shí)也要提醒，互相糾正，幫助彼此不斷成長(zhǎng)。
在工作中，我時(shí)刻提醒自己，深化與同事的溝通，集思廣謀，尋找一手優(yōu)秀資源，以此增強(qiáng)自己，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；此外，我也喜歡接受同事的意見(jiàn)，虛心求教，不斷完善自己，協(xié)同同事，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。
第五段：總結(jié)（約200字）
銷(xiāo)售，不僅僅是一項(xiàng)職業(yè)，更是一種責(zé)任和契約。我們要牢記擁有的職責(zé)，不斷提高自己的能力，探索更多的機(jī)會(huì)和解決方案，幫助客戶達(dá)成目標(biāo)，服務(wù)社會(huì)。
總而言之，這些心得與體會(huì)不僅幫助我在銷(xiāo)售過(guò)程中更加?jì)故?，也在我生活和工作中有好的引?dǎo)作用。在今后的工作中，我將不斷改善自己，增強(qiáng)互動(dòng)能力，以更好的態(tài)度為客戶和公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十三
作為銷(xiāo)售人員，要有好的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和技巧，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)心得，與大家分享。
第一段：建立良好的人際關(guān)系
銷(xiāo)售人員的首要任務(wù)是建立客戶信任和良好的人際關(guān)系。要學(xué)會(huì)與顧客交流，表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法，但又不能太過(guò)直接。要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和禮貌性，避免冒犯了客戶。盡可能多地與客戶溝通，了解客戶的需求和意愿，順應(yīng)顧客的心理，提高服務(wù)質(zhì)量，才能增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的信心，增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
第二段：用好銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)使用銷(xiāo)售技巧。首先要選址正確的銷(xiāo)售方法，如：講解產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，提供樣品，讓顧客比較。接著是掌握說(shuō)服技巧，定期向客戶反饋產(chǎn)品的使用成果，讓客戶認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的價(jià)值。第三種技巧是掌握決策技巧，通過(guò)題材議價(jià)促使顧客做出購(gòu)買(mǎi)決策。
第三段：營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍
銷(xiāo)售人員需要營(yíng)造一個(gè)良好的銷(xiāo)售氛圍。我們要了解每一個(gè)顧客的喜好和心理，培養(yǎng)顧客滿意的購(gòu)物體驗(yàn)，讓顧客在輕松、自然和舒適的環(huán)境中感覺(jué)到舒適和放松。我會(huì)在店里安排一些溫馨和輕松的音樂(lè)，提供高品質(zhì)的服務(wù)，讓顧客覺(jué)得在我們店里有“舒適”的感覺(jué)。
第四段：全員參與促銷(xiāo)活動(dòng)
銷(xiāo)售人員需要全員參與促銷(xiāo)活動(dòng)。雖然個(gè)人努力很重要，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵。我把每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都視為一個(gè)單一的銷(xiāo)售力量，我們之間進(jìn)行銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)分享，鼓勵(lì)互相學(xué)習(xí)和提高銷(xiāo)售技能。同時(shí)，我們還會(huì)定期舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)和許多小禮品的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。
第五段：保持積極樂(lè)觀的心態(tài)
銷(xiāo)售人員需要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。銷(xiāo)售工作不僅需要耐心，更需要一顆積極向上的心。進(jìn)行銷(xiāo)售工作容易出現(xiàn)失敗情況，如果沒(méi)有正確的態(tài)度，可能會(huì)影響到其他銷(xiāo)售和顧客的情緒。如果每個(gè)銷(xiāo)售人員都能通過(guò)積極的心態(tài)和充滿信心的態(tài)度來(lái)規(guī)避重重困難，必然能取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
總之，作為銷(xiāo)售人員，要加強(qiáng)溝通技巧、營(yíng)造好的銷(xiāo)售氛圍、進(jìn)行促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、保持積極的心態(tài)和合作共贏的意識(shí)，擁有這些經(jīng)驗(yàn)和技巧，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十四
在前臺(tái)工作了一個(gè)半月的時(shí)間，使我受益良多，現(xiàn)將由此而得的體會(huì)整理了10點(diǎn)與大家探討：
1、主動(dòng)帶來(lái)機(jī)會(huì)――相信只有主動(dòng)出擊，才有成功的機(jī)會(huì)
擁有自信心是基本，敢于開(kāi)口、敢于推薦，這才能創(chuàng)造出“購(gòu)買(mǎi)”
2、以終點(diǎn)為開(kāi)始――自己定期制定目標(biāo)，盡心努力去完成
有了目標(biāo)，就有了方向，我們應(yīng)該定期制定好目標(biāo)，然后朝著這個(gè)目標(biāo)去努力、去完成，而在這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上我們開(kāi)始制定下一個(gè)目標(biāo)，并且要減低此目標(biāo)的容易度，從而提高我們的工作效率。
3、真誠(chéng)尊重客戶――唯獨(dú)有長(zhǎng)久的關(guān)系，才能有共贏局面
合理運(yùn)用機(jī)會(huì)策略，以及在誠(chéng)信的催化中，客人不友好的態(tài)度轉(zhuǎn)變了。要提高客戶的滿意度，重要的是與客戶建立一種朋友間的信任關(guān)系，最終達(dá)到共同收獲、得到互利的滿足。
4、客戶也分輕重――認(rèn)同及承諾是關(guān)鍵，互相理解達(dá)共識(shí)
心的溝通、觀念的整合，抹除了與客戶之間的不信任感……所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，所以在解決問(wèn)題的時(shí)候一定要注意，特殊問(wèn)題靈活處理，區(qū)別對(duì)待，輕重緩急要清楚。這樣問(wèn)題解決了，就能達(dá)成共識(shí)，這極為有利于我們銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
5、樂(lè)觀開(kāi)闊心態(tài)――良好的心理素質(zhì)，身心的健康是本錢(qián)
營(yíng)造和諧氛圍、面對(duì)挫折不氣餒、謙卑積極的心態(tài)、還有那真誠(chéng)的微笑不失為打開(kāi)“冷陌、隔閡”大門(mén)的金鑰匙……開(kāi)朗樂(lè)觀的心態(tài)就像溫和的陽(yáng)光，健康的心理素質(zhì)是那抹美艷的彩虹，將不斷地為我們帶來(lái)“春天般的溫暖”……“心有多大、市場(chǎng)就有多大”把蛋糕觀念變成面團(tuán)觀念，我們要主動(dòng)征求來(lái)自各方面的意見(jiàn)和需求，通過(guò)座談、聽(tīng)取意見(jiàn)、溝通信息來(lái)和客戶聯(lián)絡(luò)感情，借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費(fèi)的宣傳廣告，為我們開(kāi)拓更廣闊的客戶市場(chǎng)。這就是“一傳十，十傳百”的效應(yīng)！
6、文明細(xì)致服務(wù)――盡力滿足客戶需求，服務(wù)與銷(xiāo)售平衡
服務(wù)中應(yīng)具備的四心：即細(xì)心、熱心、耐心、專心。用“細(xì)心”去發(fā)現(xiàn)我們管理和服務(wù)工作的不足，做到每一位員工都是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的專家；用“熱心”主動(dòng)去幫助有困難的客人，把來(lái)到我們酒店消費(fèi)的客人不找范文就來(lái)僅僅視為上帝，最重要的是把客人當(dāng)作我們的親人，關(guān)愛(ài)客人，為客人提供個(gè)性化、親情化服務(wù)；用“耐心”去傾聽(tīng)客人的投訴，積極換位思考，把客人的不滿視為自己的不滿，把客人的投訴轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，掃除我們?cè)诠芾砗头?wù)工作中的'盲點(diǎn)；用“專心”去對(duì)待我們的一切工作，樹(shù)立我們的良好品牌形象，從而提供酒店的美譽(yù)度。因?yàn)槌晒χ涣艚o有準(zhǔn)備的人。
7、合理管理時(shí)間――提高速度爭(zhēng)取優(yōu)利，快捷高效無(wú)差錯(cuò)
正如時(shí)間就是金錢(qián)，誰(shuí)都不愿意浪費(fèi)時(shí)間，更何況是時(shí)間遭到別人的浪費(fèi)，因此，我們?cè)诳头倪^(guò)程中應(yīng)該避免散慢，爭(zhēng)取節(jié)約時(shí)間，創(chuàng)造高效的工作效率。這就要在平時(shí)多留意，找到節(jié)時(shí)的方法，熟練工作操作程序，為提高客人的滿意度加分。
8、善于經(jīng)驗(yàn)累積――找適合的銷(xiāo)售方法，善思考不斷更新
積累經(jīng)驗(yàn)、交流經(jīng)驗(yàn)，從中尋找到屬于自己的一套銷(xiāo)售方法，同時(shí)要因人而異，區(qū)別對(duì)待。勤于思考，獲取嶄新的思路，創(chuàng)“新招”除舊惡，輕裝上陣……成功將屬于我們。
9、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神――集思廣益汲取眾力，并精于博取眾長(zhǎng)
一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高，更在于顧客對(duì)酒店的美譽(yù)度有多高，和對(duì)客戶企業(yè)忠誠(chéng)度的培育，所以我們必須為此付出相當(dāng)大的努力，發(fā)揮好積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，并且保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。平時(shí)，應(yīng)于定期總結(jié)交流，探討工作中的不足并制定解決方案，互相虛心學(xué)習(xí)、互相合作、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色。
10、時(shí)刻蓄勢(shì)待發(fā)――業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)豐富知識(shí)，堅(jiān)持不饒的意志
謝謝！
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十五
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)離開(kāi)__市場(chǎng)10天有余了?；厥譥_市場(chǎng)，有太多的辛酸苦辣甜。我可以對(duì)__市場(chǎng)說(shuō)：“謝謝你讓我更快地成長(zhǎng)!”__市場(chǎng)的三個(gè)月是我學(xué)習(xí)東西最多的三個(gè)月。我有時(shí)感覺(jué)我就是一棵小樹(shù)，每天都有枝條被修理，雖疼無(wú)怨。客觀地講，在工作及生存方面我都受益匪淺。
工作方面：
我對(duì)終端造勢(shì)有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽(tīng)其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”，我不明白其中的真諦。通過(guò)5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個(gè)漂亮臨促到__商場(chǎng)去了，其中有4個(gè)臨促拿著已經(jīng)錄好口號(hào)的擴(kuò)音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷(xiāo)商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷(xiāo)量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷(xiāo)員對(duì)外宣傳我品牌的銷(xiāo)量如何如何好!賣(mài)兩個(gè)說(shuō)四個(gè)!不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷(xiāo)商談話是總說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)做托普賠了多少，誰(shuí)誰(shuí)做__賠了多少，__聽(tīng)說(shuō)也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢(qián)賣(mài)機(jī)器來(lái)支持我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時(shí)真亦假，無(wú)為有處有還無(wú)!這都是終端造勢(shì)吧?!
通過(guò)對(duì)市內(nèi)的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺(tái)手機(jī)的成功銷(xiāo)售需要兩個(gè)力，一個(gè)是拉力，一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷(xiāo)商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰(shuí)?促銷(xiāo)員!沒(méi)有促銷(xiāo)員的上促銷(xiāo)員，有促銷(xiāo)員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識(shí)。
在促銷(xiāo)員招聘方面我也是長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)的。__商場(chǎng)的零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷(xiāo)員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般，她不像有的促銷(xiāo)員那樣淪為“店員”，而是她周?chē)娜硕紟椭N(xiāo)售我品牌。她的銷(xiāo)量直線上升。看來(lái)找個(gè)能讓經(jīng)銷(xiāo)商支持的促銷(xiāo)員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機(jī)型的最低零售價(jià)，說(shuō)誰(shuí)也不可以亂價(jià)，否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過(guò)程中亂價(jià)依舊。不過(guò)除了自家促銷(xiāo)員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒(méi)有意見(jiàn)。為什么?因?yàn)槊總€(gè)商家都有2-3款包銷(xiāo)機(jī)型，有錢(qián)賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對(duì)我說(shuō)，新機(jī)型上市之前拿著機(jī)模都各家去轉(zhuǎn)，只談機(jī)器功能價(jià)位，不談進(jìn)貨。看商家的反映。根據(jù)公司的相關(guān)政策指導(dǎo)從中選出一家作為1-2個(gè)月的包銷(xiāo)商。事先講好，若銷(xiāo)量不好或者公司強(qiáng)烈要求，則一個(gè)月后直供。
在拱門(mén)帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅(jiān)持一個(gè)原則：誰(shuí)支持我，我支持誰(shuí)。__是壓貨大戶，每次他門(mén)前的我品牌物料最多。當(dāng)有的經(jīng)銷(xiāo)商要的時(shí)候，辦事處經(jīng)理就說(shuō)，誰(shuí)誰(shuí)早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)感覺(jué)：你家并非不可或缺。壓貨的時(shí)候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷(xiāo)商那里說(shuō)，你家什么什么沒(méi)有了，進(jìn)多少多少臺(tái)。經(jīng)銷(xiāo)商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說(shuō)這樣有兩個(gè)好處，一告訴經(jīng)銷(xiāo)商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了;二，建立我和經(jīng)銷(xiāo)商溝通的平臺(tái)。辦事處經(jīng)理同時(shí)囑咐我，經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)是有數(shù)的，誰(shuí)搶到就是誰(shuí)的。另外，未防止夜長(zhǎng)夢(mèng)多，市內(nèi)所有的經(jīng)銷(xiāo)商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時(shí)候壓貨需要促銷(xiāo)員在商家耳邊先吹兩天風(fēng)，然后我們?cè)偃フ勜洝?BR> 外縣我跑地很勤，部分商家當(dāng)時(shí)都同意進(jìn)貨，但就是遲遲未動(dòng)。后來(lái)在我?guī)追叽傧麓蚩盍?，但是進(jìn)貨量未達(dá)到預(yù)期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對(duì)我說(shuō)：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個(gè)電話。你今天去拜訪一個(gè)外縣的經(jīng)銷(xiāo)商，他晚上會(huì)給我來(lái)電話說(shuō)你來(lái)了，并問(wèn)政策，問(wèn)可行否?！笔茄?我深知在__市場(chǎng)工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過(guò)剛到兩個(gè)月的我的一天勞作。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷(xiāo)商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。__商場(chǎng)4、5月份的進(jìn)貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請(qǐng)示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說(shuō)開(kāi)新戶。新戶開(kāi)了，該商家炸了!當(dāng)時(shí)就差罵人了。我當(dāng)著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說(shuō)：你連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)貨太少，我月月開(kāi)基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓(xùn)我，這是無(wú)奈之舉。辦事處經(jīng)理這時(shí)出來(lái)圓場(chǎng)，說(shuō)兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動(dòng)給我打電話說(shuō)要進(jìn)貨。辦事處經(jīng)理說(shuō)了一個(gè)字“賤”!哈哈!太有意思了!這就是配合的樂(lè)趣!
那三個(gè)外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說(shuō)，他插手我就不好開(kāi)展工作了!
整個(gè)__市場(chǎng)地區(qū)，從盯款、打款、核庫(kù)、報(bào)表、申請(qǐng)、終端、活動(dòng)到接發(fā)貨全有我來(lái)執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實(shí)，我為分公司賣(mài)命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十六
1業(yè)務(wù)員和客戶聊天的時(shí)候哪些話題不需要聊太多關(guān)于技術(shù)和理論的話題，需要的今天的新聞呀、天氣呀等話題。依據(jù)我銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)員在日常的時(shí)候必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷(xiāo)售方面的書(shū)籍、雜志，尤其必須每天閱讀報(bào)紙，解國(guó)家、社會(huì)消息銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)心得有哪些？、新聞大事，這往往是最好的話題，這樣我拜訪客戶時(shí)才不會(huì)被看成孤陋寡聞、見(jiàn)識(shí)淺薄。
2關(guān)于業(yè)務(wù)員晚上的四個(gè)小時(shí)。一個(gè)業(yè)務(wù)員的成就很大程度上取決于他晚上那四個(gè)小時(shí)是怎樣過(guò)的最差的業(yè)務(wù)員晚上就抱著個(gè)電視看，或者在抱怨，出去玩等。這樣的業(yè)務(wù)員沒(méi)出息。一般的業(yè)務(wù)員去找客戶應(yīng)酬，喝酒聊天。這樣的業(yè)務(wù)員會(huì)有單，但我個(gè)人認(rèn)為難有很高的成就。根據(jù)我銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員晚上整理資料，分析客戶，做好計(jì)劃等。這樣的業(yè)務(wù)是一個(gè)好業(yè)務(wù)，應(yīng)該有前途。最好的業(yè)務(wù)員我認(rèn)為是做完好業(yè)務(wù)員的工作后還堅(jiān)持看一個(gè)小時(shí)的書(shū)。覺(jué)得這樣的業(yè)務(wù)很有出息，以后有機(jī)會(huì)可以做老板。
3關(guān)于業(yè)務(wù)員本身。很多人覺(jué)得，業(yè)務(wù)員最好身材高大，英俊瀟灑。業(yè)務(wù)員一定要口才好，能說(shuō)會(huì)道，嘴里能吐出油來(lái)才叫口才好。業(yè)務(wù)員一定要會(huì)抽煙，身上隨時(shí)帶著煙，逢人就派。業(yè)務(wù)員一定要會(huì)喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。其實(shí)我感覺(jué)這些都不是重要的就我個(gè)人而言，身高不到172mm剛開(kāi)始跑業(yè)務(wù)時(shí)心里很自卑，說(shuō)話都不流暢，更別說(shuō)口才好了從來(lái)不抽煙的喝酒我最多一瓶啤酒，多點(diǎn)就醉了可是勤能補(bǔ)拙，剛跑業(yè)務(wù)時(shí)，惠州，剛開(kāi)始三個(gè)月，拿幾件衣服就到東莞的弟弟廠里一跑就是幾天。一個(gè)工業(yè)區(qū)，一個(gè)工業(yè)區(qū)的跑。就這樣，走了三個(gè)月，客戶也跑下了幾個(gè)，可是皮鞋也爛了一雙，人黑的像黑碳頭一樣?，F(xiàn)在自己開(kāi)工廠了經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)員，根據(jù)我銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，頭三個(gè)月過(guò)的不是人的日子的熬過(guò)后就可以了所以業(yè)務(wù)的辦公室在廠外。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十七
____年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞__年的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)一切工作，具體總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)完成情況：
銷(xiāo)售1750萬(wàn)元，完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬(wàn))的77.8%
回籠1100萬(wàn)元，與銷(xiāo)售收入比為63%。
(一)在銷(xiāo)售方面，主要受以下幾方面因素影響：
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。__年該客戶完成銷(xiāo)售1800萬(wàn)元，而__年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷(xiāo)售800萬(wàn)元左右，比年初公司下達(dá)的計(jì)劃__萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷(xiāo)售不少于500萬(wàn)，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大，而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷(xiāo)售份額將會(huì)增大。
3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷(xiāo)售。
(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷(xiāo)售650萬(wàn))。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。
另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。
二、主要做了以下幾方面工作：
1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。
針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個(gè)別談心;另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫(kù)存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對(duì)庫(kù)存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。
在平時(shí)的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
上半年經(jīng)過(guò)努力，成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(江門(mén)金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái)，本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒(méi)有松懈過(guò)，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)
三、存在問(wèn)題：
1、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求;
3、壓庫(kù)工作效果不明顯;
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高;
5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小;
公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛(ài)的同事們下午好，非常榮幸能夠在這里和大家交流dopoda3288的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，這里要特別感謝xxx的組織和安排，接下來(lái)的演講中，我會(huì)錦囊相授，希望能起個(gè)拋磚引玉的作用，謝謝大家.
在dopod標(biāo)準(zhǔn)的銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)：您好，歡迎光臨dopod，有什么能幫助您的么？后，我會(huì)首先根據(jù)顧客的年齡來(lái)判斷顧客需要什么機(jī)器，比如25~35之間的年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士，3288就很適合；然后再根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)能力，比如顧客說(shuō)我要個(gè)2、3千的機(jī)器，那dopod3288就是一個(gè)很好的選擇。
拿出3288的模型給顧客后，我會(huì)首先大概介紹下3288的外觀和硬件參數(shù)。外觀的亮點(diǎn)在于漸變色的可換外殼，多種顏色選擇，一天一個(gè)顏色，一天一個(gè)心情，而且在外殼磨花后再換個(gè)新殼子，這樣看起來(lái)機(jī)器永遠(yuǎn)是最新的。如果顧客問(wèn)及3288的外殼磨損情況，我會(huì)告訴顧客，沒(méi)有任何機(jī)器不會(huì)出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，比如7000多元的iphone用鑰匙這類硬物輕輕一劃就是一條印子。而后硬件上重點(diǎn)介紹3288的cpu，528赫茲，諾基亞在2、3千這個(gè)檔次的`機(jī)器，比如x6、n97才434赫茲，然后3288的運(yùn)行內(nèi)存也有256兆，而諾基亞目前運(yùn)行速度最快的e72的運(yùn)行內(nèi)存才128兆，而cpu和內(nèi)存的速度大小決定著機(jī)器的反應(yīng)速度和程序的運(yùn)行速度，所以諾基亞的硬件落后才會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常死機(jī)的出現(xiàn)，而dopod的3288就基本沒(méi)有這情況，人們平?？谥姓f(shuō)的智能機(jī)容易死機(jī)那是指的是諾基亞和dopod不搭界。然后3288的320w的攝像頭基本帶過(guò)去，攝像功能最好不要介紹，拍照不行。屏幕只介紹2.8英寸的大小，分辨率不介紹。
接下來(lái)我會(huì)拿出我的樣機(jī)，并詢問(wèn)顧客一般用手機(jī)會(huì)用到哪些常用的功能，這里的顧客基本分兩類，一類注重商務(wù)，一類注重娛樂(lè)。
介紹完電話功能我們?cè)俸皖櫩驼務(wù)勦]件收發(fā)功能，打開(kāi)自己的郵件給顧客看，讓顧客看到郵件的表現(xiàn)形式和電腦上一樣，而且郵件里經(jīng)常附帶的word和execl文件dopod3288也可以通過(guò)第三方軟件查看。我會(huì)親自開(kāi)個(gè)一個(gè)word表和一個(gè)execl表給顧客看。這里要讓顧客知道dopod3288郵箱的好處，那就是可以隨時(shí)隨地的收發(fā)，特別是那些經(jīng)常出差、在外辦公的人士，由于筆記本的待機(jī)時(shí)間短，不可能一直指望用電腦來(lái)收發(fā)郵件。
說(shuō)到筆記本電腦，我會(huì)緊接著說(shuō)到3288的網(wǎng)絡(luò)共享功能，在筆記本無(wú)法上網(wǎng)的地方，突然有非常緊急的事情要上網(wǎng)處理怎么辦，很簡(jiǎn)單，把手機(jī)和電腦連接起來(lái)，那手機(jī)就能當(dāng)做一個(gè)無(wú)線貓供電腦上網(wǎng)使用，這也可以省了專門(mén)購(gòu)置一個(gè)筆記本無(wú)線貓和電信無(wú)線上網(wǎng)的費(fèi)用。
最后就是3288的出行功能，我會(huì)首先介紹天氣預(yù)報(bào)功能，跟新一下給顧客看看目前和幾天后的天氣溫度情況，再打開(kāi)谷歌地圖，讓顧客了解下自己的地理位置，然后再在手機(jī)里面查詢個(gè)地址，讓顧客看看谷歌地圖的指引功能，最后再打開(kāi)3288自帶的dopod領(lǐng)航者軟件，并告知顧客導(dǎo)航時(shí)免費(fèi)的，并可以再官網(wǎng)免費(fèi)升級(jí)，不用擔(dān)心地圖跟新問(wèn)題。
然后顧客還需要炒股功能，可以打開(kāi)大智慧和同花順給顧客看。
再談?wù)勛⒅貖蕵?lè)的人士。我會(huì)首先打開(kāi)qq做登錄演示，然后再按小房子鍵讓qq后臺(tái)化，最后再拉下3288頂端的標(biāo)題欄再次打開(kāi)qq，給顧客一個(gè)很直觀、很新奇的感受，接著在打開(kāi)qq農(nóng)場(chǎng)，可以試著讓顧客輸入自己的賬號(hào)，讓她現(xiàn)在就上把qq農(nóng)場(chǎng)偷把菜。然后再打開(kāi)qq空間啊，演示給顧客看。這里顧客還有一個(gè)很重要的需求，那就是上網(wǎng)看，我會(huì)打開(kāi)uc瀏覽器，打開(kāi)縮放模式，上新浪網(wǎng)，讓顧客看到手機(jī)上網(wǎng)和電腦上網(wǎng)時(shí)一模一樣的，接著再打開(kāi)wifi功能再上次網(wǎng)，象用戶灌輸wifi免費(fèi)上網(wǎng)的概念。然后可以再開(kāi)個(gè)幾個(gè)軟件，比如金山詞霸、吉他軟件、重力游戲等。
如果顧客問(wèn)及軟件下載安裝的問(wèn)題，有兩種方法，一種是把手機(jī)用usb連接到電腦上，然后打開(kāi)91手機(jī)助手來(lái)同步，91手機(jī)助手里面有個(gè)軟件庫(kù)，喜歡哪個(gè)軟件點(diǎn)下安裝就可以了，電腦會(huì)自己安裝到手機(jī)里面，不要您任何的操心。第二種是用手機(jī)上的安卓市場(chǎng)來(lái)下載安裝軟件，這種情況適用于沒(méi)有電腦的情況，在有wifi的情況下，下載是不要錢(qián)的，軟件大部分也是免費(fèi)的。
如果顧客問(wèn)及藍(lán)牙情況，3288可以通過(guò)藍(lán)牙助手來(lái)使用藍(lán)牙，但是不要主動(dòng)介紹3288的藍(lán)牙，即使用了藍(lán)牙助手，3288的藍(lán)牙使用也很麻煩。
3288的音樂(lè)功能最好也不要介紹，音質(zhì)不是很好。
最后再給顧客一些優(yōu)惠，比如送電池啊等等，基本上顧客的錢(qián)就到手了.
最后感謝各位的聆聽(tīng)，希望我的演講能給各位帶來(lái)些用處，非常謝謝！（鞠躬）
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇一
一個(gè)頂尖銷(xiāo)售人總結(jié)了9項(xiàng)成功經(jīng)驗(yàn)，從人的性格，到心態(tài)，到能力，再到技巧，遵循這些成功經(jīng)驗(yàn)，銷(xiāo)售成果就會(huì)立即開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。這和你是在線還是線下銷(xiāo)售沒(méi)關(guān)系。這9項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)是為你個(gè)人為公司打開(kāi)收入大規(guī)模增長(zhǎng)之門(mén)的鑰匙。
1、銷(xiāo)售最大的一個(gè)信念：
一切成交都是為了愛(ài)!
2、銷(xiāo)售員要掌握的兩大能力
銷(xiāo)售攻心能力
整合資源的能力
3、銷(xiāo)售三境界
1)圍人：能將顧客圍住，并死纏爛打，初步具備接近顧客、推介購(gòu)買(mǎi)的能力;
2)維人：建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是朋友、伙伴關(guān)系;
3)為人：不只是把產(chǎn)品賣(mài)出去，同時(shí)把自己也銷(xiāo)售出去。
4、銷(xiāo)售不出業(yè)績(jī)4主要原因
1)拖延習(xí)慣，不斷的拖延!
2)無(wú)意義的拜訪
3)一問(wèn)三不知
4)生理的疲憊
5、業(yè)績(jī)猛增的5類銷(xiāo)售人員
1)導(dǎo)師型：靠智慧吃飯的帶隊(duì)者;
2)斗士型：喜歡交談、擅長(zhǎng)外交，喜歡與銷(xiāo)售并肩作戰(zhàn);
3)警官型：有極高的忠誠(chéng)度;
4)自信型：沒(méi)有“不可能”;
5)事必躬親型：有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
6、頂級(jí)銷(xiāo)售人員的6個(gè)人格特質(zhì)
1)主動(dòng)積極，永不放棄，提高成功機(jī)率;
2)同理心，察覺(jué)客戶沒(méi)說(shuō)出口的需求;
3)正向思考，挫折復(fù)原力強(qiáng)，修正再出發(fā);
4)守紀(jì)律，做好簡(jiǎn)單的小事，累積成卓越;
5)聽(tīng)多于說(shuō)，先聽(tīng)后說(shuō)，提出對(duì)的問(wèn)題;
6)說(shuō)真話，重承諾，不說(shuō)謊，不夸張。
7、銷(xiāo)售頂尖人員的7個(gè)小習(xí)慣
1)不要說(shuō)尖酸刻薄的話;
2)牢記顧客的名字;養(yǎng)成翻看會(huì)員檔案的習(xí)慣;
3)嘗試著跟你討厭的人交往;
4)一定要尊重顧客的隱私;
5)很多人在一起的時(shí)候，當(dāng)你與其中某個(gè)人交談，請(qǐng)不要無(wú)視其他人存在;
6)勇于認(rèn)錯(cuò)，誠(chéng)信待人;
7)以謙卑的姿態(tài)面對(duì)身邊的每一個(gè)人。
8、銷(xiāo)售的八個(gè)更重要
1)找到顧客重要,找準(zhǔn)顧客更重要;
2)了解產(chǎn)品重要,了解需求更重要;
3)搞清價(jià)格重要,搞清價(jià)值更重要;
4)融入團(tuán)隊(duì)重要,融入顧客更重要;
5)口勤腿勤重要,心勤腦勤更重要;
6)獲得認(rèn)可重要,獲得信任更重要;
7)達(dá)成合作重要,持續(xù)合作更重要;
8)卓越銷(xiāo)售重要,不需銷(xiāo)售更重要。
9、頂尖銷(xiāo)售員的九大秘訣
1)錢(qián)是給內(nèi)行人賺的——世界上沒(méi)有賣(mài)不出的貨，只有賣(mài)不出的貨的人。
2)想干的人永遠(yuǎn)在找方法，不想干的人永遠(yuǎn)在找理由;世界上沒(méi)有走不通的路，只有想不通的人。
3)銷(xiāo)售者不要與顧客爭(zhēng)論價(jià)格，要與顧客討論價(jià)值。
4)帶著目標(biāo)出去，帶著結(jié)果回來(lái)，成功不是因?yàn)榭?，而是因?yàn)橛蟹椒ā?BR> 5)沒(méi)有不對(duì)的客戶，只有不夠的服務(wù)。
6)營(yíng)銷(xiāo)人的職業(yè)信念：要把接受別人拒絕作為一種職業(yè)生活方式。
7)客戶會(huì)走到我們店里來(lái)，我們要走進(jìn)客戶心里去;老客戶要坦誠(chéng)，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。
8)客戶需要的不是產(chǎn)品，而是一套解決方案，賣(mài)什么不重要，重要的是怎么賣(mài)。
9)客戶不會(huì)關(guān)心你賣(mài)什么，而只會(huì)關(guān)心自己要什么。沒(méi)有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品。
看了公司銷(xiāo)售精英經(jīng)驗(yàn)與心得分享的讀者還看了：
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇二
珠寶可以說(shuō)是人類歷史上最古老的裝飾品之一，它代表了奢華、美麗和精致。作為一名珠寶銷(xiāo)售員，我有幸參與了許多珠寶銷(xiāo)售活動(dòng)，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在珠寶銷(xiāo)售方面的體會(huì)和心得，希望能給同行和對(duì)珠寶銷(xiāo)售感興趣的讀者提供一些幫助和靈感。
首先，了解產(chǎn)品是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。珠寶是一個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域，每一件珠寶都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)和價(jià)值。作為銷(xiāo)售人員，我們必須了解每個(gè)珠寶的材質(zhì)、切割方式、凈度和顏色等關(guān)鍵信息。我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的產(chǎn)品知識(shí)，確保能夠準(zhǔn)確地向客戶介紹產(chǎn)品的背后故事和特點(diǎn)。只有通過(guò)深入了解產(chǎn)品，我們才能與客戶建立信任，并推銷(xiāo)出合適的產(chǎn)品。
第二，溝通技巧至關(guān)重要。珠寶銷(xiāo)售不僅僅是產(chǎn)品的銷(xiāo)售，更是一種與人溝通的藝術(shù)。我們要善于傾聽(tīng)客戶的需求和期望，通過(guò)與客戶建立良好的對(duì)話，深入了解他們的喜好和風(fēng)格。只有通過(guò)有效的溝通，我們才能推薦出最適合客戶的珠寶，并提供個(gè)性化的購(gòu)買(mǎi)建議。同時(shí)，在溝通中要保持禮貌和耐心，尊重客戶的決策，并及時(shí)回答他們的問(wèn)題和解決疑慮。良好的溝通技巧能夠極大地提高銷(xiāo)售效果。
第三，卓越的客戶服務(wù)是我們的競(jìng)爭(zhēng)力。在珠寶銷(xiāo)售過(guò)程中，客戶的滿意度至關(guān)重要。我們要不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量，確保客戶在購(gòu)買(mǎi)珠寶的過(guò)程中得到全方位的關(guān)懷和服務(wù)。這包括提供專業(yè)的咨詢和建議，提供品質(zhì)保證和售后服務(wù)，以及處理客戶的投訴和問(wèn)題。通過(guò)提供卓越的客戶服務(wù)，我們能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得客戶的信賴和口碑。
第四，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。珠寶銷(xiāo)售往往是一項(xiàng)艱苦的工作，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和協(xié)調(diào)。在日常工作中，我們要與同事分享和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，互相扶持和鼓勵(lì)，達(dá)到更好的銷(xiāo)售效果。在銷(xiāo)售活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更是不可或缺的。我們需要協(xié)作完成任務(wù)，充分利用團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高銷(xiāo)售額。團(tuán)隊(duì)合作是珠寶銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵要素之一。
最后，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。珠寶市場(chǎng)是一個(gè)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。作為銷(xiāo)售人員，我們必須保持學(xué)習(xí)的熱情和求知欲，緊跟市場(chǎng)和行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。我們要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略和趨勢(shì)，學(xué)習(xí)新的銷(xiāo)售技巧和市場(chǎng)推廣方式，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我們也要敢于創(chuàng)新，尋找新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和方式。只有保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并取得成功。
總之，珠寶銷(xiāo)售是一項(xiàng)需要高度專業(yè)知識(shí)、卓越溝通技巧和優(yōu)秀客戶服務(wù)的工作，同時(shí)也需要與團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。通過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，我相信每個(gè)珠寶銷(xiāo)售人員都能取得很好的成績(jī)。相信自己、了解產(chǎn)品、與客戶溝通、提供卓越的服務(wù)，并與團(tuán)隊(duì)合作，你將看到自己在珠寶銷(xiāo)售領(lǐng)域的成功。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇三
這次公司組織了xx第一期銷(xiāo)售精英培訓(xùn)，很榮幸能成為其中一名學(xué)員，短短三天的學(xué)習(xí)，讓我感悟許多人生價(jià)值更深層次的體會(huì)，同時(shí)在銷(xiāo)售領(lǐng)域里，很多理論有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)之前頗多的方法技巧進(jìn)行了一次完善的梳理，使自己在銷(xiāo)售能力上有一個(gè)新的飛躍。下面是本次培訓(xùn)幾點(diǎn)心得:
一、培訓(xùn)的第一天是進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，其主要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神，體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的力量，每一個(gè)項(xiàng)目都給我們留下了深刻的回憶，并讓大家從中深受啟發(fā)，給我印象最深的是從剛開(kāi)始報(bào)“一，二，三，過(guò)”進(jìn)行分組起，我們只用了三次就完成此任務(wù)，聽(tīng)教練講此前也只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)和我們的一樣，這充分體現(xiàn)了xx人的個(gè)人素質(zhì)優(yōu)秀與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的潛力，讓我深信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定能完成后面所有的訓(xùn)練項(xiàng)目，后面的結(jié)果不出所料全部以卓越的成績(jī)超越了我們自己的預(yù)計(jì)。像孤島逃生，剛開(kāi)始大家十四個(gè)人站上去后，從大家的眼神里看得出有相當(dāng)一部分戰(zhàn)友不敢相信這個(gè)任務(wù)是三十分鐘能完成的，在經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力策劃，在前兩次失敗后進(jìn)行總結(jié)之后，第三次我們一舉成功，只用了二十分鐘就完成了，當(dāng)時(shí)大家的心情是激動(dòng)，喜悅的，我的心情是一種說(shuō)不出的興奮與快樂(lè)!比如最后一個(gè)項(xiàng)目，超越夢(mèng)想之墻，當(dāng)教練問(wèn)我們需要多久時(shí)間完成時(shí)，我們有說(shuō)一個(gè)小時(shí)，有說(shuō)四十鐘的，最后教練給我們的時(shí)間只有二十分鐘，當(dāng)時(shí)許多戰(zhàn)友的表情我清楚記得，是完全失望的表情，而結(jié)果是十一分三十五秒我們順利，圓滿，安全的超越了自己，那一刻的心情，感受與快樂(lè)是無(wú)法用語(yǔ)言去形容表達(dá)的，讓大家相信團(tuán)隊(duì)的力量集中起來(lái)是無(wú)窮的，是無(wú)法想象的，同時(shí)也拉近了同事之間彼此心與心的距離，戰(zhàn)友們都來(lái)自不同的部門(mén)，平時(shí)溝通交流的機(jī)會(huì)不是很多，通過(guò)這個(gè)訓(xùn)練后，大家完全成了朋友，成了值得信賴的伙伴，這給今后的工作帶來(lái)了非常有利的一面。
二、第二天是進(jìn)行室內(nèi)學(xué)習(xí)，有兩點(diǎn)讓我深有感觸，第一是上午華總講壓力管理，其中講到的積極心態(tài)，這點(diǎn)讓我體會(huì)很深，當(dāng)我們?cè)谏钆c工作中出現(xiàn)困難與煩惱時(shí)，我們不得不面對(duì)，是以一個(gè)積極的心態(tài)去勇敢面對(duì)，還是用一個(gè)煩躁，郁悶的心態(tài)去處理，這時(shí)的心態(tài)是非常重要的，兩種心態(tài)下的結(jié)果是截然不同的，因此我會(huì)在以后的生活與工作中時(shí)刻提醒自己保持一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)一切不如意的事情。第二點(diǎn)是下午馬經(jīng)理講的業(yè)務(wù)員的個(gè)人修養(yǎng)，其中講到的養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣的重要性，當(dāng)我們把許多好的做事方法，技巧，原則等等逐漸變成習(xí)慣時(shí)，我相信自己離一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員已經(jīng)不是太遠(yuǎn)了。
三、第三天同樣是室內(nèi)培訓(xùn)，上午聯(lián)想的張躍峰老師的創(chuàng)新思維，許多理論分析解開(kāi)了之前我的一些思維迷茫區(qū)，也認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新思維對(duì)于解決困難帶來(lái)的有效性與快捷性，讓我在今后對(duì)于困難與疑惑能有更廣泛的思考空間與找到解決的途徑。謝博的管理者角色同樣是相當(dāng)?shù)木?，他從不同的面分析了一個(gè)管理者需要具備的能力，條件，管理者的六種角色定位，使我為這一振，使我立感身上的壓力與責(zé)任，因?yàn)樽约弘x這些要求還相差很遠(yuǎn)，還需要一段時(shí)間去學(xué)習(xí)，去完善自己許多的不足，但我相信經(jīng)過(guò)自己不斷的努力，在xx這個(gè)大家庭的共同幫助下我一定能達(dá)到要求，一定能有一個(gè)好的表現(xiàn)。
總之，這次培訓(xùn)對(duì)我在業(yè)務(wù)能力的提升上幫助是非常大的，能清晰明白自己今后需要努力與加強(qiáng)的地方，同時(shí)讓我看到了公司一個(gè)嶄新的面貌與精神，看到了公司蓬勃發(fā)展的氣勢(shì)，讓自己更相信當(dāng)初選擇xx是正確的，xx是值得我為之去拼搏與奮斗的，希望自己能與xx一起成長(zhǎng)的更加燦爛與煌。
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銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇四
1、和政府人員打交道
在于如果你的切入環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，傾向于你的體系很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓦解。政府里面分為很多行業(yè)，不同的行業(yè)有不同的行業(yè)模式，對(duì)于銷(xiāo)售必須要掌握你所銷(xiāo)售的目標(biāo)行業(yè)的行業(yè)模式與行業(yè)道德。每個(gè)大的項(xiàng)目在政府行業(yè)都不會(huì)是有一個(gè)人來(lái)決定，各個(gè)行業(yè)共通的項(xiàng)目流程是：1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有意向（正局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)）-------2計(jì)算機(jī)調(diào)研和評(píng)測(cè)（負(fù)責(zé)人計(jì)算機(jī)科長(zhǎng)或信息中心主任）調(diào)研結(jié)束----3、向分管辦公室主任報(bào)告審批（分管主任）-----4、審批通過(guò)向分管處長(zhǎng)報(bào)告審批（負(fù)責(zé)人處長(zhǎng)）。-------5、審批通過(guò)向分管局長(zhǎng)或大局長(zhǎng)匯報(bào)（負(fù)責(zé)人局長(zhǎng)）------6、由分管局長(zhǎng)向財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)資金（財(cái)政局分管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）。-----7、審批之后簽訂合同。（財(cái)政部門(mén)）----8、項(xiàng)目實(shí)施。-----9、售后服務(wù)。各個(gè)政府行業(yè)基本相似，只不過(guò)有些行業(yè)是條塊化管理有些是垂直管理。以上九個(gè)流程根據(jù)項(xiàng)目的大小、責(zé)任人的權(quán)利等不同因素具體分析，至少需要三個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)環(huán)節(jié)的周期隨著審批級(jí)別的升高，周期增加?；旧厦總€(gè)環(huán)節(jié)都需要銷(xiāo)售人員針對(duì)不同的人應(yīng)用不同的公關(guān)方式和技巧。
銷(xiāo)售計(jì)劃：對(duì)于政府采購(gòu)項(xiàng)目，大部分公司都是銷(xiāo)售人員各自負(fù)責(zé)各自的區(qū)域。包括大區(qū)、省份、城市等。根據(jù)各個(gè)公司的項(xiàng)目市場(chǎng)占有率而異。不管銷(xiāo)售是負(fù)責(zé)什么地方的，都應(yīng)該首先確定自己的銷(xiāo)售范圍和權(quán)利，確定你的銷(xiāo)售年度計(jì)劃和可實(shí)施性方案，這樣在工作時(shí)才有計(jì)劃性。第一種銷(xiāo)售模式采用：“自上而下式”，比如你是某個(gè)省的省級(jí)經(jīng)理采用從省廳向各個(gè)地級(jí)市進(jìn)行輻射。這種方式利在于省廳向下推廣，你有機(jī)會(huì)做全省的項(xiàng)目。弊在于周期長(zhǎng)，難度大。一個(gè)普通的銷(xiāo)售人員一年之內(nèi)絕對(duì)不可能把省廳的關(guān)系梳理透徹，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也比較大，利用的人員投入大，更重要的是可能會(huì)丟掉下面的項(xiàng)目。第二種模式：“自下而上式”從地級(jí)市開(kāi)始做工作，最后搞省廳的項(xiàng)目。這種方式利在于投入小、回收快、周期短、銷(xiāo)售力度小、人員投入小。弊在于做不大項(xiàng)目資金少，等等。第三種模式：“上下結(jié)合”。這種方式現(xiàn)在下面做幾個(gè)地方，在進(jìn)行省廳推廣，這樣結(jié)合了第一種模式和第二種模式的利，同時(shí)利弊比較均衡，有利于銷(xiāo)售人員發(fā)展。
補(bǔ)充
銷(xiāo)售模式的確定非常重要，關(guān)系到你的營(yíng)銷(xiāo)方案的制定，便于理清銷(xiāo)售思路。這是作為區(qū)域銷(xiāo)售的基本指導(dǎo)思路。確定模式之前的分析要結(jié)合行業(yè)需求和行業(yè)成功案例而訂。如果模式不確定或者營(yíng)銷(xiāo)方案總體沒(méi)有綱領(lǐng)，銷(xiāo)售人員經(jīng)常會(huì)遇到，越銷(xiāo)售自己的區(qū)域越亂，并且和當(dāng)?shù)丶缮痰暮献骼щy等等問(wèn)題。
2
企業(yè)如何與政府打交道
與政府關(guān)系的遠(yuǎn)近，與具體官員的親疏，常常可以決定中國(guó)民企的生死。因此與政府和官員打交道成為民企老板們的主要職責(zé)。
如何與政府打交道，具體點(diǎn)就是如何與官員打交道，成了所有中國(guó)企業(yè)的必答題，更是中國(guó)企業(yè)老板們的主要職責(zé)之一，即使是聯(lián)想柳傳志也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我把70%的時(shí)間用在了企業(yè)的外部環(huán)境上?！?BR> 這包括首先要從思路上理清政企關(guān)系，還包括三個(gè)層次的決策：
一是與個(gè)體官員和部門(mén)官員的關(guān)系，這是最直接和常見(jiàn)的；
二是要處理與一級(jí)政府的關(guān)系，這相對(duì)宏觀，略具戰(zhàn)略意味；
三是參與公共決策，謀求立法優(yōu)勢(shì)，這是與政府打交道的最高境界。
三大關(guān)系
官員與商人之間究竟是一種什么樣的關(guān)系，怎樣把握這之間微妙的度呢？
對(duì)此，也許是人人感同身受，但卻都是心中皆有而口中皆無(wú)，唯獨(dú)清末民初一名實(shí)業(yè)家以六字箴言一語(yǔ)道破個(gè)中奧秘，那就是：離不開(kāi)，靠不住。
的確，“離不開(kāi)”是現(xiàn)實(shí)，而“靠不住”是一種超越，是一份清醒。“離不開(kāi)”是因?yàn)殡m然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌這么多年，政府向“服務(wù)型政府”和“小政府”轉(zhuǎn)變也開(kāi)始一段時(shí)間了，但政府權(quán)力在經(jīng)濟(jì)生活中的主導(dǎo)地位，政府所掌控的大量資源并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)的改變，這才使得官員常常有“越位”的權(quán)限?！翱坎蛔 眲t是政企分開(kāi)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，要想完全依靠政府已是不可能，而且有時(shí)候本該政府提供的服務(wù)都不一定能兌現(xiàn)，所以企業(yè)的發(fā)展不能把希望過(guò)多寄托于政府，這就是常說(shuō)的政府“缺位”。
具體到政企關(guān)系的類型，有人將其歸為三種：第一種是“交警與司機(jī)關(guān)系”，政府與企業(yè)沒(méi)有隸屬關(guān)系，政府只需要告訴企業(yè)什么是不該做的，其余事情政府一律不過(guò)問(wèn)不干涉，這在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家比較普遍。第二種是“手足關(guān)系”，即政府與企業(yè)之間相互依賴，官商一體。日本的政企關(guān)系就如此。第三種是“父子關(guān)系”，企業(yè)隸屬于政府，不是獨(dú)立的市場(chǎng)主體，政府對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)都擁有決定權(quán)。改革開(kāi)放前中國(guó)的政企關(guān)系大致就這種類型。但隨著政企分開(kāi)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，企業(yè)與政府的關(guān)系開(kāi)始變得復(fù)雜起來(lái)。除了國(guó)企與政府繼續(xù)保持著“父子關(guān)系”外，對(duì)于大多數(shù)中小民企來(lái)說(shuō)，與政府的關(guān)系就屬于第一類，不過(guò)中國(guó)的交警是太平洋的警察——管得寬。不僅管得寬，還經(jīng)常亂罰款，讓民企苦不堪言。而對(duì)于那種成為地方支柱性企業(yè)，或者有核心官員支持的民企，它們與政府就是“手足關(guān)系”，因?yàn)檫@類企業(yè)要么創(chuàng)造了大量的就業(yè)與稅收，要么是地方官員的政績(jī)工程，有著一榮俱榮、一損俱損的利害關(guān)系。
對(duì)于那些處在第一種關(guān)系的民企，不僅應(yīng)付日常的騷擾需要技巧，還千萬(wàn)不能讓“交警們”抓住把柄，否則就只能被他們“打土豪，分田地”了。因此他們的努力方向是盡快地達(dá)到“手足關(guān)系”。而對(duì)于處在第二種關(guān)系的民企，雖然與政府或官員是手足情深，但要小心“樹(shù)大招風(fēng)”，不能恃寵而驕，那句“企業(yè)再大也只是企業(yè)”應(yīng)該作為警句高懸。孫大午以“非法集資”名義獲罪后，當(dāng)?shù)匾晃豢h領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)：“他孫大午是？午？字出了頭，成？孫大牛？了！”所以，在“官本位”觀念綿延2000多年的中國(guó)，在“商本位”觀念還沒(méi)形成之前，中國(guó)民企與政府打交道的效率如何，往往關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。
應(yīng)對(duì)企業(yè)“警察”
再小的官也可以管住企業(yè)，這是“官本位”的現(xiàn)狀。任何一家企業(yè)，無(wú)論大小都或多或少被不同的官員以各種理由“視察”過(guò)，如何巧妙地周旋需要企業(yè)把握好分寸。
變相尋租
該辦的事不辦，該速辦的事拖著不辦，該嚴(yán)密的地方留個(gè)陷阱讓你鉆，這是部分官員尤其是基層官員變相尋租的信號(hào)。
這種尋租會(huì)經(jīng)常變換花樣。顯性方式比如報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，甚至是桑拿中心的票據(jù)。企業(yè)遇到這種情況，可以視報(bào)銷(xiāo)數(shù)額大小、官員對(duì)于企業(yè)的重要性和票據(jù)的情況來(lái)區(qū)別處理，或辦理，或答應(yīng)辦但拖著辦，或托詞謝絕等。
隱性方式比如利用企業(yè)對(duì)政府服務(wù)內(nèi)容的生疏或者信息的不對(duì)稱，或者利用國(guó)家部門(mén)的權(quán)威性設(shè)立一些評(píng)價(jià)、認(rèn)證和榮譽(yù)稱號(hào)，事先“設(shè)套”，留下“尋租”的空間和機(jī)會(huì)等。對(duì)此，企業(yè)最好提前收集足夠的信息，找同類企業(yè)咨詢，詢問(wèn)可能出現(xiàn)的“陷阱”和“圈套”。
濫用紅頭文件
在2002年上半年華晨集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)風(fēng)波中，有一個(gè)細(xì)節(jié)足夠震撼，將華晨的產(chǎn)權(quán)劃歸遼寧省政府的，是一份文件。在很多大案要案的最后關(guān)頭，也往往是一個(gè)司法解釋將這些案件一錘定音的——這又是文件。
再就是主動(dòng)搞清楚“紅頭文件”的合法性。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最要命的不是文件，而是那些不合法、不公正、不客觀的文件，是那些被部門(mén)意志左右、被個(gè)別官員利用的文件。而現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)并不知道哪些“紅頭文件”是合法的、具有法律效力的，哪些文件不是。遇到這種情況，企業(yè)可以先把文件接下來(lái)，等查閱清楚后再做具體決定。
安排人員
政府官員向企業(yè)安排員工是最常遇到的問(wèn)題之一。
如果官員所安排人員的能力與公司要求相比達(dá)到或者超過(guò)了“及格線”，盡量接收，因?yàn)檫@也是企業(yè)與政府部門(mén)建立良性互動(dòng)關(guān)系的一個(gè)好機(jī)會(huì)。遇到這種情況，企業(yè)要積極地看待——這是官員向企業(yè)推薦人員甚至是推舉人才了。
如果官員所在的政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是要害部門(mén)，在一定意義上“卡著企業(yè)的脖子”，其“安插”的人員能力沒(méi)有達(dá)到公司的“及格線”，但是經(jīng)過(guò)培養(yǎng)、鍛煉之后可以使用，企業(yè)一定要努力創(chuàng)造條件接收。
如果官員所在的政府部門(mén)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是要害部門(mén)，而其安排的人員能力又沒(méi)有達(dá)到公司的“及格線”，上策是“轉(zhuǎn)”——推薦到該人員比較適合、而自己又熟悉、能說(shuō)得上話的企業(yè)，雖然自己企業(yè)沒(méi)有接收，但也算輾轉(zhuǎn)幫了官員的忙；中策是“拖”——找各種理由把這種事情往后拖，按照曾國(guó)藩“事緩則圓”的名言，也許過(guò)一段時(shí)間該官員找到了其他企業(yè)或者更好的機(jī)會(huì)，也許這位官員認(rèn)為你的企業(yè)不容易辦成這件事情，自己就打退堂鼓了；下策是“拒”——借用公司的招聘程序或者其他比較經(jīng)得起推敲的理由，將該人員拒之門(mén)外。只要官員安排的人員來(lái)到了公司，就要通過(guò)適當(dāng)方式“把丑話說(shuō)在前面”：可以讓你到公司來(lái)，但不能保證你永遠(yuǎn)留在公司，就看你干得怎么樣了。
與官員共舞
并非所有的官員都盯著企業(yè)的飯碗，而官商之間也并非都是金錢(qián)尋租，政府官員也是人，他與企業(yè)老板之間是可以存在著除了金錢(qián)之外的“友誼”，關(guān)鍵看怎么運(yùn)作。
真正為對(duì)方的職位、工作著想
其實(shí)很多官員需要的不僅僅是錢(qián)，職位對(duì)他們是最重要的。尤其在他們職位變動(dòng)前的一段關(guān)鍵時(shí)間內(nèi)，這時(shí)的幫助勝過(guò)真金白銀。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇五
第一段：引言（150字）
門(mén)店銷(xiāo)售作為一種重要的銷(xiāo)售方式，是企業(yè)與消費(fèi)者直接互動(dòng)的平臺(tái)，也是產(chǎn)品與市場(chǎng)之間的橋梁。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，門(mén)店銷(xiāo)售的成功與否關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文將探討門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)，涵蓋銷(xiāo)售技巧、顧客溝通和團(tuán)隊(duì)合作。
第二段：銷(xiāo)售技巧的重要性（250字）
門(mén)店銷(xiāo)售需要具備一定的銷(xiāo)售技巧，以提高銷(xiāo)售效果。首先，了解產(chǎn)品知識(shí)是提高銷(xiāo)售技巧的基礎(chǔ)。只有全面了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，才能更好地向顧客推銷(xiāo)。其次，掌握銷(xiāo)售溝通技巧是必不可少的。銷(xiāo)售員要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)顧客的需求并給予專業(yè)的建議，通過(guò)與顧客的互動(dòng)，建立信任，激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望。此外，技巧的應(yīng)用還包括了解銷(xiāo)售的心理學(xué)原理和把握銷(xiāo)售策略。綜上所述，不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧能夠使門(mén)店銷(xiāo)售更加圓滿成功。
第三段：顧客溝通的重要環(huán)節(jié)（300字）
顧客溝通是門(mén)店銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在顧客與銷(xiāo)售員交流互動(dòng)中獲得成功。首先，建立愉快的交流氛圍是關(guān)鍵。要積極投入并展示自己的熱情和專業(yè)，同時(shí)保持友好和真誠(chéng)的態(tài)度。其次，了解顧客的需求和心理是成功顧客溝通的基礎(chǔ)。銷(xiāo)售員要主動(dòng)引導(dǎo)顧客表達(dá)需求，傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)并予以尊重。然后，善于解決問(wèn)題和提供解決方案同樣重要。銷(xiāo)售員要根據(jù)顧客需求，介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息并提供專業(yè)的建議。最重要的是，銷(xiāo)售員還應(yīng)具備一定的言行舉止和禮儀修養(yǎng)，以樹(shù)立企業(yè)的形象及獲得顧客的認(rèn)可。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的力量（300字）
門(mén)店銷(xiāo)售不僅僅是個(gè)體銷(xiāo)售員的工作，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。首先，團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作效率。在門(mén)店銷(xiāo)售中，銷(xiāo)售員之間互相合作，互相幫助可以分擔(dān)工作壓力，并且共同努力以達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)。其次，團(tuán)隊(duì)合作有助于信息共享和互通有無(wú)。銷(xiāo)售員之間的信息共享能夠加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)信息的了解，提供更好的銷(xiāo)售服務(wù)。另外，擁有一個(gè)團(tuán)隊(duì)也可以提供更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)與優(yōu)秀的銷(xiāo)售員交流和學(xué)習(xí)，自己的銷(xiāo)售能力也能夠得到提高?？偟膩?lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)合作是門(mén)店銷(xiāo)售中不可或缺的要素，擁有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能夠帶來(lái)無(wú)限的力量和成功。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
通過(guò)對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納，我們可以得到幾點(diǎn)重要的啟示。首先，不斷提升銷(xiāo)售技巧是門(mén)店銷(xiāo)售的關(guān)鍵之一。其次，顧客溝通是銷(xiāo)售成功的重要環(huán)節(jié)，要注重建立良好的溝通氛圍。再次，團(tuán)隊(duì)合作的力量是我們不能忽視的，在合作中我們能得到更好的發(fā)展和成長(zhǎng)。最后，門(mén)店銷(xiāo)售需要注重細(xì)節(jié)，并不斷反思和完善自己的工作。只有在不斷總結(jié)和提高中，我們才能夠在門(mén)店銷(xiāo)售中獲得更多的成功和認(rèn)可。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇六
(一)業(yè)績(jī)回顧
1、整年度總現(xiàn)金回款___多萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；
(二)業(yè)績(jī)分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：
a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差，又無(wú)奈放棄。直至后來(lái)選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);
c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心；
2、新客戶開(kāi)放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷(xiāo)量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，09年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了；
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力能力增強(qiáng)了；
3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；
4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升；
5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、__市場(chǎng)
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
2、__市場(chǎng)
雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)——)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商，以至后來(lái)管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見(jiàn)性不足，反映不夠快。
3、__市場(chǎng)
__的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
(1)、沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過(guò)于依賴；
(2)、沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；
4、整個(gè)09年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！
四、10年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理
由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
2、__：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷(xiāo)售；
3、__：同滕州
4、__：尚未解決
通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇七
第一段：引言（150字）
門(mén)店銷(xiāo)售是一項(xiàng)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的工作，通過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)歷，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售的心得體會(huì)，希望能給其他從業(yè)者提供一些啟示和幫助。門(mén)店銷(xiāo)售不僅僅是為了達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，更重要的是要建立良好的客戶關(guān)系和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，我認(rèn)為只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能取得成功。
第二段：了解客戶需求（250字）
門(mén)店銷(xiāo)售的第一步是了解客戶的需求。沒(méi)有正確的了解客戶，我們很難做出有針對(duì)性的銷(xiāo)售策略。因此，與客戶建立信任和關(guān)系是至關(guān)重要的。通過(guò)與客戶進(jìn)行積極的溝通和交流，我可以更好地了解他們的意愿和需求。此外，我還會(huì)通過(guò)觀察客戶的行為和言語(yǔ)來(lái)判斷他們的喜好和偏好。這種理解客戶需求的能力可以幫助我提供更準(zhǔn)確和有效的銷(xiāo)售建議，從而增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
第三段：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)（250字）
為了滿足客戶的需求，我們必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在門(mén)店銷(xiāo)售中，產(chǎn)品是與客戶直接接觸的媒介，它的質(zhì)量決定了客戶對(duì)我們的評(píng)價(jià)。因此，我始終堅(jiān)持選擇有品質(zhì)保證的產(chǎn)品，并對(duì)其進(jìn)行了解和熟悉，以便向客戶提供準(zhǔn)確的信息和建議。此外，良好的產(chǎn)品售后服務(wù)也是提高客戶滿意度的重要方面。及時(shí)解決客戶的問(wèn)題和疑慮，以及積極處理客戶的投訴是保持良好客戶關(guān)系的關(guān)鍵。
第四段：與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系（250字）
與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系是門(mén)店銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我會(huì)盡力與客戶建立深入的聯(lián)系。首先，我會(huì)記住客戶的個(gè)人信息和購(gòu)買(mǎi)偏好，以便在后續(xù)的溝通中提供更個(gè)性化的服務(wù)。其次，我還會(huì)定期與他們保持聯(lián)系，了解他們的滿意度和反饋，以便及時(shí)用于改善。最后，我會(huì)主動(dòng)提供幫助和建議，不僅限于銷(xiāo)售，而是通過(guò)幫助他們解決問(wèn)題和提供信息，以建立信任和加深關(guān)系。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化（300字）
門(mén)店銷(xiāo)售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和變化的行業(yè)，因此，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化是至關(guān)重要的。首先，我會(huì)保持對(duì)新產(chǎn)品和市場(chǎng)趨勢(shì)的敏感，并融入到銷(xiāo)售策略中。通過(guò)及時(shí)了解客戶的需求和喜好的變化，我可以調(diào)整銷(xiāo)售方式，以滿足他們的需求。其次，我會(huì)持續(xù)提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以便給客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。我會(huì)參加各種專業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。最后，我會(huì)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)，并從中學(xué)習(xí)。通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我可以更好地找到自己的定位，并為客戶帶來(lái)更大的價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)（100字）
門(mén)店銷(xiāo)售需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要保持開(kāi)放的心態(tài)去適應(yīng)市場(chǎng)的變化。通過(guò)了解客戶需求、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、建立長(zhǎng)期關(guān)系以及不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，我相信每個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售人員都能取得成功。希望我在這篇文章中分享的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌T(mén)店銷(xiāo)售從業(yè)者有所幫助。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇八
銷(xiāo)售是一件很幸福很有成就感的事。銷(xiāo)售可以說(shuō)是和客戶博弈，和客戶的拒絕態(tài)度做斗爭(zhēng)并轉(zhuǎn)化成客戶接受態(tài)度，發(fā)掘，欣賞客戶優(yōu)秀品質(zhì)并自我內(nèi)化的過(guò)程。
我現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)得和人打交道是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。以下是我這四個(gè)月來(lái)一些零散的銷(xiāo)售感悟。
在初識(shí)客戶的時(shí)候，積極主動(dòng)的雙手遞上自己的名片并禮貌的得到對(duì)方的名片。讓客戶最短時(shí)間知道自己信息的途徑就是名片，遠(yuǎn)比一字一句自我介紹來(lái)的迅速。永遠(yuǎn)不要吝嗇自己的名片，就算是一萬(wàn)張名片，哪怕是萬(wàn)分之一的概率成了自己的客戶所帶來(lái)的價(jià)值就遠(yuǎn)超過(guò)一萬(wàn)張名片所花費(fèi)的成本了。
談價(jià)是業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是銷(xiāo)售尿素，尿素本身就是微利產(chǎn)品，關(guān)鍵靠走量，所以對(duì)于我們業(yè)務(wù)員談價(jià)的時(shí)候，隨意就讓價(jià)5塊10塊實(shí)在是顯得太過(guò)“大方”，相反我們更應(yīng)抱著分角比爭(zhēng)的心態(tài)，縮小讓價(jià)的尺度，多耐心地和客戶周旋，多解釋，就算最終讓價(jià)也應(yīng)爭(zhēng)取讓價(jià)在一塊，兩塊，三塊的尺度，而不是客戶忽悠幾下折騰幾下，五塊錢(qián)就沒(méi)了。讓一塊錢(qián)看似無(wú)所謂，但是對(duì)于年產(chǎn)四十萬(wàn)噸的公司來(lái)說(shuō)，一噸讓掉一塊錢(qián)就等于一年給公司讓掉了四十萬(wàn)，作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，必須抱有在自己職責(zé)范圍以內(nèi)盡量維護(hù)公司最大利益的心態(tài)。
當(dāng)然這兒說(shuō)的會(huì)喝酒并不是單純的指能喝掉一斤兩斤而是會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候喝適當(dāng)?shù)木?，也許很多話在平?？蛻艚煌胁⒉粫?huì)說(shuō)的太方便太自然但是在酒桌上卻能交談的很深入，陪客戶應(yīng)酬最終是為了能更深入準(zhǔn)確的了解對(duì)方的需求和期望，發(fā)覺(jué)客戶的需求點(diǎn)和客戶想聽(tīng)想了解的方面才是重點(diǎn)，而酒只是充當(dāng)了一個(gè)媒介，搭建了一個(gè)溝通的橋梁。
從整個(gè)集團(tuán)，我們具備規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們采用先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)生產(chǎn)，擁有煤棒，變壓吸附兩項(xiàng)專利技術(shù)，以及品牌優(yōu)勢(shì)，“宜化”牌尿素為中國(guó)名牌產(chǎn)品，“宜化”牌商標(biāo)（尿素）為中國(guó)馳名商標(biāo)。通過(guò)在市場(chǎng)的考察我發(fā)現(xiàn)，我們景化的尿素在市場(chǎng)上存放一年依然能夠不結(jié)塊，相比之下東光的尿素幾個(gè)月就結(jié)塊了，從此之中我就感覺(jué)到我們的尿素質(zhì)量確實(shí)是很好，很自信。
除了質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)以外，我覺(jué)得我們的特色賣(mài)點(diǎn)就在于我們擁有很好的信譽(yù)。跟客戶談好的價(jià)格就算是第二天市場(chǎng)漲了很多也依舊會(huì)按既定的價(jià)格發(fā)貨，當(dāng)然我們的信譽(yù)也是建立在一定的條件下的，并不是完全絕對(duì)的，不然狹隘的偏執(zhí)于“誠(chéng)信”只會(huì)讓客戶覺(jué)得我們是傻子了，即我們盡量不簽太大的單，這樣的話就能夠保證簽的單子在幾天內(nèi)就能夠發(fā)完貨，這樣的話就算市場(chǎng)價(jià)格上漲我們的價(jià)格在幾天內(nèi)就依然會(huì)是在正常價(jià)內(nèi)波動(dòng)。
對(duì)于我們的定位，對(duì)于年產(chǎn)能100萬(wàn)噸的華魯恒升，180萬(wàn)噸的魯西化工，我們的40萬(wàn)噸的規(guī)模確實(shí)不能算大，但是在河北，山東幾十家的尿素生產(chǎn)企業(yè)里面，我們也是不小的。對(duì)于在這存在了40多年的華魯恒升和魯西化工，說(shuō)要超過(guò)它們暫時(shí)難度還是很大的，而且對(duì)于農(nóng)民伯伯，他們用了幾十年他們的化肥，如果這兩個(gè)公司的產(chǎn)品形象質(zhì)量都很好長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)就容易在農(nóng)民心中根深蒂固，形成一種用肥習(xí)慣，就如買(mǎi)包就會(huì)想到gucci，lv，抽煙就會(huì)想到中華，黃鶴樓一樣，所以他們?cè)谶@兒40年所積攢的人們對(duì)他們的認(rèn)可和信賴，是我們短時(shí)間內(nèi)難以去達(dá)到的高度。但是就算如此，我們也不是無(wú)路可走，那就是我們依然可以在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中走出我們自己的特色。
他們生產(chǎn)50公斤的，我們就可以生產(chǎn)50公斤的，40公斤的，甚至還有噸包的，相比50公斤的，40公斤的和噸包的農(nóng)戶或者工業(yè)用戶的反應(yīng)還更好，利潤(rùn)空間還更大。也許無(wú)論從地理環(huán)境還是投資環(huán)境來(lái)說(shuō)，我們所處的位置和環(huán)境都顯得比較尷尬，但是現(xiàn)在無(wú)論是公司還是我們個(gè)人，我越來(lái)越堅(jiān)信我們是那個(gè)貧瘠沙漠中的野生植物，我們不僅要把無(wú)路可走走出一條路來(lái)，而且還要走出一條康莊大道來(lái)。
換只算是生意上最低層的交換，心與心的交流才能使雙方活的最大的雙贏。心與心的。交換實(shí)質(zhì)也是思想與思想的交換，文化與文化的交換，感情與感情的交換。面對(duì)這些朋友型的客戶，更要堅(jiān)守自己的工作原則，在原則問(wèn)題上一定得非清楚大是大非，更要懂得拒絕，既是朋友也是對(duì)手，一味的為了“友情”而傷害公司利益，也許朋友表面上會(huì)感謝你，會(huì)覺(jué)得夠“義氣”讓他多賺了點(diǎn)，但是從內(nèi)心他也會(huì)瞧不起你，覺(jué)得你還差水平，在你們的博弈中你已經(jīng)輸了，因?yàn)檩斄四銈兊挠亚橐簿蜁?huì)大打折扣，棋逢對(duì)手，就因?yàn)槟愫退谕粋€(gè)檔次中，他才會(huì)看得起你，和你博弈，這樣你們?cè)谏虉?chǎng)中的友情才會(huì)逐漸變成真正的友情。這幾個(gè)月來(lái)，跟著領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們接觸到了不少的客戶，大到其他公司的總經(jīng)理，小到田間地頭的農(nóng)民伯伯，各種形形色色的人，現(xiàn)在想來(lái)，其實(shí)每個(gè)人身上，都會(huì)有很多值得自己去學(xué)習(xí)的品質(zhì)。金橋公司的副總蘇勁鋼，雖然體態(tài)健碩，霸氣外露，但是也會(huì)偶爾幽默搞笑一下，他就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手，一般人搞不定他，他的策略也很讓人欣賞，首先他會(huì)軟硬兼施，軟磨硬泡，如果這樣還不行他就給你各種幫忙，如果有需要幫忙的他一定會(huì)東奔西跑為之解憂讓人欲罷不能。
說(shuō)話要言簡(jiǎn)意賅，對(duì)于突發(fā)的事件，要冷靜沉著，隨機(jī)應(yīng)變，靈敏果敢，說(shuō)話抓住重點(diǎn)，切中要害。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇九
作為一名珠寶銷(xiāo)售員，我有幸在過(guò)去的幾年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這段時(shí)間讓我深入了解了珠寶銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的五個(gè)主要心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到珠寶銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)。它不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品，更是與客戶建立聯(lián)系和創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。通過(guò)與客戶的交流和了解，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)他們的需求和喜好提供最合適的產(chǎn)品。有時(shí)候，客戶只是需要一點(diǎn)引導(dǎo)，就能發(fā)現(xiàn)適合他們的珠寶。因此，作為一名銷(xiāo)售員，我們要善于傾聽(tīng)和觀察，了解客戶的真實(shí)需求，然后根據(jù)這些需求提供個(gè)性化的建議。
其次，我意識(shí)到珠寶銷(xiāo)售需要具備專業(yè)知識(shí)。了解不同種類的珠寶、寶石和金屬成分是理解產(chǎn)品的重要組成部分。只有充分理解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，才能向客戶解釋清楚，讓他們信服并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。此外，了解行業(yè)的最新趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)也是銷(xiāo)售員的必備技能之一。不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，可以提高自己的專業(yè)水平，更好地為客戶提供服務(wù)。
第三，我體會(huì)到了珠寶銷(xiāo)售的重要性和挑戰(zhàn)的地方。珠寶是一種奢侈品，購(gòu)買(mǎi)它的人往往需要花費(fèi)很大的財(cái)力和精力。因此，珠寶銷(xiāo)售員需要在銷(xiāo)售過(guò)程中展示出專業(yè)性、信任和誠(chéng)信。唯有如此，客戶才會(huì)選擇將自己最貴重的財(cái)產(chǎn)交給你。另外，珠寶銷(xiāo)售也是一種向客戶傳遞傳統(tǒng)和文化的方式。我們要了解每個(gè)產(chǎn)品背后的故事，讓客戶了解它們的歷史和意義，從而增加購(gòu)買(mǎi)的價(jià)值。
第四，在過(guò)去的幾年里，我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和失敗。有時(shí)候，客戶并不愿意購(gòu)買(mǎi)，或者他們可能對(duì)某個(gè)產(chǎn)品持有不同的意見(jiàn)。在這種情況下，我意識(shí)到了溝通的重要性。與客戶建立良好的溝通和關(guān)系至關(guān)重要。要尊重客戶的意見(jiàn)，并試圖通過(guò)解釋和討論來(lái)找到共同的解決方案。同時(shí)，我們也應(yīng)該保持樂(lè)觀和耐心，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，Rome并不是一天建成的。只有堅(jiān)持不懈地努力，才能取得成功。
最后，珠寶銷(xiāo)售是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。銷(xiāo)售員需要不斷了解市場(chǎng)和技巧的發(fā)展，以及不斷提高自己的銷(xiāo)售能力和技巧。而且，要不斷學(xué)習(xí)和了解客戶的需求和喜好，以便提供更好的服務(wù)。此外，與同事和其他專業(yè)人員的交流和合作也是非常重要的，可以從他們身上學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到珠寶銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，需要專業(yè)知識(shí)、溝通技巧和持久的努力。雖然會(huì)面臨挑戰(zhàn)和失敗，但只要堅(jiān)持不懈地努力，我們一定能夠在珠寶銷(xiāo)售領(lǐng)域取得成功。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的技能，為客戶提供更好的服務(wù)，并為珠寶銷(xiāo)售行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十
各位同行：
你們好！
銷(xiāo)售的過(guò)程中，尤其是已經(jīng)成交之后，必須先做朋友后賣(mài)產(chǎn)品。不然永遠(yuǎn)都是結(jié)一個(gè)瓜?，F(xiàn)在有很多做銷(xiāo)售的，覺(jué)得自己各個(gè)方面都可以為什么就是做的好呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，越聰明的人越謙虛，有的人，尤其是很有成就的人都很謙虛，因?yàn)樗靼滓粋€(gè)道理，一個(gè)最簡(jiǎn)單的做人的道理，寬廣的胸襟，博愛(ài)的胸懷，在任何人面前都是一樣都把自己當(dāng)做最普通的人。反之，對(duì)自己的估價(jià)過(guò)高或者毫無(wú)理由的自己贊美，會(huì)導(dǎo)致自滿情緒，絕對(duì)不會(huì)成為銷(xiāo)售的高手，永遠(yuǎn)賺不到自己的美好明天，最后的結(jié)果就是在自人命苦的情況，碌碌終生。
其實(shí)做銷(xiāo)售時(shí)間不算長(zhǎng)，但感受卻很多，我想該總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)了，是好是壞，幾個(gè)月再看，一目了然！
我心中的頂級(jí)推銷(xiāo)員應(yīng)該充滿笑容，平易近人，充滿親和力，而且眼中帶有自信，這是所謂的形象！當(dāng)然了良好的銷(xiāo)售技巧，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，精通整個(gè)的行情都是有用和必須的！
有種說(shuō)話，有時(shí)候別人不是買(mǎi)你的產(chǎn)品，而是買(mǎi)你自己才會(huì)買(mǎi)這樣產(chǎn)品，你也在賣(mài)，別人也在賣(mài)，你態(tài)度好，你業(yè)務(wù)好，始終都會(huì)有優(yōu)勢(shì)的！
我的銷(xiāo)售心得，銷(xiāo)售是人與人交流達(dá)成的，個(gè)人認(rèn)為，在傾談價(jià)格問(wèn)題上，我們應(yīng)該站硬底線絕不能退讓，千萬(wàn)不能陷入別人的節(jié)奏，被人牽著鼻子走。關(guān)鍵是控制，把握節(jié)奏，就好像籃球，足球一樣，做成功了，主導(dǎo)權(quán)就在了。要主導(dǎo)，這就是我以后學(xué)習(xí)并努力的方向。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得演講稿
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銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十一
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)是每一個(gè)銷(xiāo)售人員都可以獲得的寶貴財(cái)富，通過(guò)不斷的實(shí)踐和積累，我們能夠掌握許多寶貴的銷(xiāo)售技巧和經(jīng)驗(yàn)，提高銷(xiāo)售效率，輕松達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。本文將從五個(gè)方面闡述我在銷(xiāo)售崗位上的經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)。
第一段：確認(rèn)客戶需求是銷(xiāo)售成功的基礎(chǔ)
在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們需要明確客戶的真實(shí)需求和期望，才能夠根據(jù)客戶的需求提供對(duì)應(yīng)的解決方案。與客戶溝通交流時(shí)，應(yīng)多聽(tīng)少說(shuō)，耐心傾聽(tīng)客戶的需求和疑慮，提供個(gè)性化、專業(yè)化的解決方案，這是銷(xiāo)售成功的基礎(chǔ)。在我賣(mài)產(chǎn)品的過(guò)程中，總結(jié)出的一句話是：“有耳朵不一定有腦子，有腦子不一定有耳朵，需要有耳有腦，時(shí)刻關(guān)注客戶的需求?！?BR> 第二段：詳細(xì)介紹產(chǎn)品和服務(wù)是提高銷(xiāo)售能力的關(guān)鍵
品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品和服務(wù)是吸引客戶的重要因素，但是如果銷(xiāo)售人員對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)理解不充分，難以向客戶進(jìn)行詳細(xì)的介紹和說(shuō)明。在賣(mài)產(chǎn)品的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有掌握足夠多的產(chǎn)品信息，并能夠有效地傳達(dá)給客戶，才能更好地滿足客戶的需求，增加銷(xiāo)售額。因此，不斷學(xué)習(xí)和研究產(chǎn)品，深入了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，對(duì)于提高銷(xiāo)售能力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。
第三段：秉持誠(chéng)信為本的職業(yè)精神
在銷(xiāo)售行業(yè)，保持誠(chéng)信、遵循職業(yè)道德和代表公司形象是非常重要的。在與客戶溝通的過(guò)程中，我們應(yīng)該始終保持誠(chéng)信和透明度，不做任何虛假宣傳和誤導(dǎo)客戶的行為。同時(shí)，要積極向客戶提供有關(guān)我們產(chǎn)品的詳細(xì)信息，讓客戶自己作出決策。誠(chéng)信和職業(yè)精神的秉持，不僅能夠樹(shù)立公司和個(gè)人的形象，還能夠贏得客戶的信任和忠誠(chéng)度，保證銷(xiāo)售能力的穩(wěn)步提升。
第四段：學(xué)會(huì)抓住商機(jī)和開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
在銷(xiāo)售崗位上，我們需要發(fā)現(xiàn)商機(jī)，抓住銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。有時(shí)候，一個(gè)小的商機(jī)就能夠帶來(lái)大量的商機(jī)和新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。因此，要學(xué)會(huì)從日常工作中發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，嘗試各種新的銷(xiāo)售方法，開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售市場(chǎng)和渠道。當(dāng)我們不斷開(kāi)發(fā)新銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)，我們的銷(xiāo)售能力將會(huì)得到進(jìn)一步提高。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我
銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)不斷變革和發(fā)展的行業(yè)，我們需要保持學(xué)習(xí)和提升自我的態(tài)度，并且不斷選擇各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)項(xiàng)目。不斷的學(xué)習(xí)和積累，不僅可以更好的滿足客戶的需求和提高銷(xiāo)售能力，也能夠推動(dòng)我們的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，讓我們成為銷(xiāo)售崗位上的高手。
總之，在銷(xiāo)售行業(yè)中，成功的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求，詳細(xì)介紹產(chǎn)品和服務(wù)，秉持誠(chéng)信為本的職業(yè)精神，學(xué)會(huì)抓住商機(jī)和開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，以及不斷學(xué)習(xí)和提升自我。只要我們保持對(duì)銷(xiāo)售的熱情和持續(xù)的努力，就一定能夠不斷提高銷(xiāo)售能力，在這個(gè)行業(yè)中迎來(lái)更輝煌的未來(lái)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十二
第一段：引言（約200字）
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)是一份寶貴的財(cái)富，這些經(jīng)驗(yàn)累積了無(wú)數(shù)的血汗和努力。親手完成一筆交易，獲取客戶信任，與同行競(jìng)爭(zhēng)勝出，這些都是經(jīng)驗(yàn)的成果。我親身經(jīng)歷與眾多客戶和同行的交流與博弈，不斷的梳理反思經(jīng)驗(yàn)，要點(diǎn)總結(jié)成這篇文章，分享自己的心得感悟。
第二段：內(nèi)部經(jīng)營(yíng)（約200字）
內(nèi)部經(jīng)營(yíng)是銷(xiāo)售最基礎(chǔ)的工作，是一項(xiàng)動(dòng)力源泉。首先在自己的工作中要不斷的挑戰(zhàn)自己，在建設(shè)個(gè)人品牌的同時(shí)，提升自己的能力；其次，要積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，發(fā)揮自己的協(xié)作能力，提升集體效益；最后，要與公司和客戶保持良好的溝通，及時(shí)的反饋市場(chǎng)信息，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
在日常工作中，我通過(guò)與同事共同探討，了解和發(fā)掘市場(chǎng)信息，公司以及客戶的需求，找出商機(jī)；與此同時(shí)，更注重客戶體驗(yàn)，盡量幫助客戶理解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)我們的誠(chéng)信和責(zé)任心，贏得客戶的信賴。這些經(jīng)驗(yàn)不僅幫助我更好的完成工作，也加強(qiáng)了我對(duì)公司的歸屬感和榮譽(yù)感。
第三段：與客戶溝通（約200字）
與客戶溝通需要我們以客戶為中心。與客戶的溝通需要我們首先了解客戶的行業(yè)特性，了解客戶的需求，因?yàn)橹挥辛私饪蛻粜枨?，才能找到其痛點(diǎn)，幫助客戶解決問(wèn)題。通過(guò)有條不紊的溝通，讓客戶了解產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，也要用心傾聽(tīng)客戶的反饋，了解他們對(duì)產(chǎn)品的感受，以此為基礎(chǔ)，改善產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高產(chǎn)品適用性和客戶滿意度。
在工作中，我善于從客戶所述的問(wèn)題中找出客戶價(jià)值，利用自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供建議和解決方案。同時(shí)，我通過(guò)自己嚴(yán)格的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)于每個(gè)客戶的專業(yè)化管理，以優(yōu)良的用戶體驗(yàn)，反饋率，滿意度等客戶反饋為指標(biāo)，不斷推進(jìn)工作水平的提升。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（約200字）
銷(xiāo)售隊(duì)伍的成功不是個(gè)人的勝利，而是團(tuán)隊(duì)的勝利。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率，充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，互相鼓勵(lì)和支持，在競(jìng)爭(zhēng)中共同進(jìn)步。合作同胞中，每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展出一份力，同時(shí)也要提醒，互相糾正，幫助彼此不斷成長(zhǎng)。
在工作中，我時(shí)刻提醒自己，深化與同事的溝通，集思廣謀，尋找一手優(yōu)秀資源，以此增強(qiáng)自己，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；此外，我也喜歡接受同事的意見(jiàn)，虛心求教，不斷完善自己，協(xié)同同事，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。
第五段：總結(jié)（約200字）
銷(xiāo)售，不僅僅是一項(xiàng)職業(yè)，更是一種責(zé)任和契約。我們要牢記擁有的職責(zé)，不斷提高自己的能力，探索更多的機(jī)會(huì)和解決方案，幫助客戶達(dá)成目標(biāo)，服務(wù)社會(huì)。
總而言之，這些心得與體會(huì)不僅幫助我在銷(xiāo)售過(guò)程中更加?jì)故?，也在我生活和工作中有好的引?dǎo)作用。在今后的工作中，我將不斷改善自己，增強(qiáng)互動(dòng)能力，以更好的態(tài)度為客戶和公司創(chuàng)造更多價(jià)值。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十三
作為銷(xiāo)售人員，要有好的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和技巧，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)心得，與大家分享。
第一段：建立良好的人際關(guān)系
銷(xiāo)售人員的首要任務(wù)是建立客戶信任和良好的人際關(guān)系。要學(xué)會(huì)與顧客交流，表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法，但又不能太過(guò)直接。要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和禮貌性，避免冒犯了客戶。盡可能多地與客戶溝通，了解客戶的需求和意愿，順應(yīng)顧客的心理，提高服務(wù)質(zhì)量，才能增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的信心，增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
第二段：用好銷(xiāo)售技巧
銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)使用銷(xiāo)售技巧。首先要選址正確的銷(xiāo)售方法，如：講解產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)，提供樣品，讓顧客比較。接著是掌握說(shuō)服技巧，定期向客戶反饋產(chǎn)品的使用成果，讓客戶認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的價(jià)值。第三種技巧是掌握決策技巧，通過(guò)題材議價(jià)促使顧客做出購(gòu)買(mǎi)決策。
第三段：營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍
銷(xiāo)售人員需要營(yíng)造一個(gè)良好的銷(xiāo)售氛圍。我們要了解每一個(gè)顧客的喜好和心理，培養(yǎng)顧客滿意的購(gòu)物體驗(yàn)，讓顧客在輕松、自然和舒適的環(huán)境中感覺(jué)到舒適和放松。我會(huì)在店里安排一些溫馨和輕松的音樂(lè)，提供高品質(zhì)的服務(wù)，讓顧客覺(jué)得在我們店里有“舒適”的感覺(jué)。
第四段：全員參與促銷(xiāo)活動(dòng)
銷(xiāo)售人員需要全員參與促銷(xiāo)活動(dòng)。雖然個(gè)人努力很重要，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵。我把每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都視為一個(gè)單一的銷(xiāo)售力量，我們之間進(jìn)行銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)分享，鼓勵(lì)互相學(xué)習(xí)和提高銷(xiāo)售技能。同時(shí)，我們還會(huì)定期舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)和許多小禮品的獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。
第五段：保持積極樂(lè)觀的心態(tài)
銷(xiāo)售人員需要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。銷(xiāo)售工作不僅需要耐心，更需要一顆積極向上的心。進(jìn)行銷(xiāo)售工作容易出現(xiàn)失敗情況，如果沒(méi)有正確的態(tài)度，可能會(huì)影響到其他銷(xiāo)售和顧客的情緒。如果每個(gè)銷(xiāo)售人員都能通過(guò)積極的心態(tài)和充滿信心的態(tài)度來(lái)規(guī)避重重困難，必然能取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
總之，作為銷(xiāo)售人員，要加強(qiáng)溝通技巧、營(yíng)造好的銷(xiāo)售氛圍、進(jìn)行促銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、保持積極的心態(tài)和合作共贏的意識(shí)，擁有這些經(jīng)驗(yàn)和技巧，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十四
在前臺(tái)工作了一個(gè)半月的時(shí)間，使我受益良多，現(xiàn)將由此而得的體會(huì)整理了10點(diǎn)與大家探討：
1、主動(dòng)帶來(lái)機(jī)會(huì)――相信只有主動(dòng)出擊，才有成功的機(jī)會(huì)
擁有自信心是基本，敢于開(kāi)口、敢于推薦，這才能創(chuàng)造出“購(gòu)買(mǎi)”
2、以終點(diǎn)為開(kāi)始――自己定期制定目標(biāo)，盡心努力去完成
有了目標(biāo)，就有了方向，我們應(yīng)該定期制定好目標(biāo)，然后朝著這個(gè)目標(biāo)去努力、去完成，而在這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上我們開(kāi)始制定下一個(gè)目標(biāo)，并且要減低此目標(biāo)的容易度，從而提高我們的工作效率。
3、真誠(chéng)尊重客戶――唯獨(dú)有長(zhǎng)久的關(guān)系，才能有共贏局面
合理運(yùn)用機(jī)會(huì)策略，以及在誠(chéng)信的催化中，客人不友好的態(tài)度轉(zhuǎn)變了。要提高客戶的滿意度，重要的是與客戶建立一種朋友間的信任關(guān)系，最終達(dá)到共同收獲、得到互利的滿足。
4、客戶也分輕重――認(rèn)同及承諾是關(guān)鍵，互相理解達(dá)共識(shí)
心的溝通、觀念的整合，抹除了與客戶之間的不信任感……所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，所以在解決問(wèn)題的時(shí)候一定要注意，特殊問(wèn)題靈活處理，區(qū)別對(duì)待，輕重緩急要清楚。這樣問(wèn)題解決了，就能達(dá)成共識(shí)，這極為有利于我們銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
5、樂(lè)觀開(kāi)闊心態(tài)――良好的心理素質(zhì)，身心的健康是本錢(qián)
營(yíng)造和諧氛圍、面對(duì)挫折不氣餒、謙卑積極的心態(tài)、還有那真誠(chéng)的微笑不失為打開(kāi)“冷陌、隔閡”大門(mén)的金鑰匙……開(kāi)朗樂(lè)觀的心態(tài)就像溫和的陽(yáng)光，健康的心理素質(zhì)是那抹美艷的彩虹，將不斷地為我們帶來(lái)“春天般的溫暖”……“心有多大、市場(chǎng)就有多大”把蛋糕觀念變成面團(tuán)觀念，我們要主動(dòng)征求來(lái)自各方面的意見(jiàn)和需求，通過(guò)座談、聽(tīng)取意見(jiàn)、溝通信息來(lái)和客戶聯(lián)絡(luò)感情，借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費(fèi)的宣傳廣告，為我們開(kāi)拓更廣闊的客戶市場(chǎng)。這就是“一傳十，十傳百”的效應(yīng)！
6、文明細(xì)致服務(wù)――盡力滿足客戶需求，服務(wù)與銷(xiāo)售平衡
服務(wù)中應(yīng)具備的四心：即細(xì)心、熱心、耐心、專心。用“細(xì)心”去發(fā)現(xiàn)我們管理和服務(wù)工作的不足，做到每一位員工都是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的專家；用“熱心”主動(dòng)去幫助有困難的客人，把來(lái)到我們酒店消費(fèi)的客人不找范文就來(lái)僅僅視為上帝，最重要的是把客人當(dāng)作我們的親人，關(guān)愛(ài)客人，為客人提供個(gè)性化、親情化服務(wù)；用“耐心”去傾聽(tīng)客人的投訴，積極換位思考，把客人的不滿視為自己的不滿，把客人的投訴轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，掃除我們?cè)诠芾砗头?wù)工作中的'盲點(diǎn)；用“專心”去對(duì)待我們的一切工作，樹(shù)立我們的良好品牌形象，從而提供酒店的美譽(yù)度。因?yàn)槌晒χ涣艚o有準(zhǔn)備的人。
7、合理管理時(shí)間――提高速度爭(zhēng)取優(yōu)利，快捷高效無(wú)差錯(cuò)
正如時(shí)間就是金錢(qián)，誰(shuí)都不愿意浪費(fèi)時(shí)間，更何況是時(shí)間遭到別人的浪費(fèi)，因此，我們?cè)诳头倪^(guò)程中應(yīng)該避免散慢，爭(zhēng)取節(jié)約時(shí)間，創(chuàng)造高效的工作效率。這就要在平時(shí)多留意，找到節(jié)時(shí)的方法，熟練工作操作程序，為提高客人的滿意度加分。
8、善于經(jīng)驗(yàn)累積――找適合的銷(xiāo)售方法，善思考不斷更新
積累經(jīng)驗(yàn)、交流經(jīng)驗(yàn)，從中尋找到屬于自己的一套銷(xiāo)售方法，同時(shí)要因人而異，區(qū)別對(duì)待。勤于思考，獲取嶄新的思路，創(chuàng)“新招”除舊惡，輕裝上陣……成功將屬于我們。
9、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神――集思廣益汲取眾力，并精于博取眾長(zhǎng)
一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高，更在于顧客對(duì)酒店的美譽(yù)度有多高，和對(duì)客戶企業(yè)忠誠(chéng)度的培育，所以我們必須為此付出相當(dāng)大的努力，發(fā)揮好積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，并且保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。平時(shí)，應(yīng)于定期總結(jié)交流，探討工作中的不足并制定解決方案，互相虛心學(xué)習(xí)、互相合作、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色。
10、時(shí)刻蓄勢(shì)待發(fā)――業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)豐富知識(shí)，堅(jiān)持不饒的意志
謝謝！
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十五
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)離開(kāi)__市場(chǎng)10天有余了?；厥譥_市場(chǎng)，有太多的辛酸苦辣甜。我可以對(duì)__市場(chǎng)說(shuō)：“謝謝你讓我更快地成長(zhǎng)!”__市場(chǎng)的三個(gè)月是我學(xué)習(xí)東西最多的三個(gè)月。我有時(shí)感覺(jué)我就是一棵小樹(shù)，每天都有枝條被修理，雖疼無(wú)怨。客觀地講，在工作及生存方面我都受益匪淺。
工作方面：
我對(duì)終端造勢(shì)有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽(tīng)其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”，我不明白其中的真諦。通過(guò)5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個(gè)漂亮臨促到__商場(chǎng)去了，其中有4個(gè)臨促拿著已經(jīng)錄好口號(hào)的擴(kuò)音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷(xiāo)商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷(xiāo)量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷(xiāo)員對(duì)外宣傳我品牌的銷(xiāo)量如何如何好!賣(mài)兩個(gè)說(shuō)四個(gè)!不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷(xiāo)商談話是總說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)做托普賠了多少，誰(shuí)誰(shuí)做__賠了多少，__聽(tīng)說(shuō)也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢(qián)賣(mài)機(jī)器來(lái)支持我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時(shí)真亦假，無(wú)為有處有還無(wú)!這都是終端造勢(shì)吧?!
通過(guò)對(duì)市內(nèi)的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺(tái)手機(jī)的成功銷(xiāo)售需要兩個(gè)力，一個(gè)是拉力，一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷(xiāo)商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰(shuí)?促銷(xiāo)員!沒(méi)有促銷(xiāo)員的上促銷(xiāo)員，有促銷(xiāo)員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識(shí)。
在促銷(xiāo)員招聘方面我也是長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)的。__商場(chǎng)的零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷(xiāo)員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般，她不像有的促銷(xiāo)員那樣淪為“店員”，而是她周?chē)娜硕紟椭N(xiāo)售我品牌。她的銷(xiāo)量直線上升。看來(lái)找個(gè)能讓經(jīng)銷(xiāo)商支持的促銷(xiāo)員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機(jī)型的最低零售價(jià)，說(shuō)誰(shuí)也不可以亂價(jià)，否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過(guò)程中亂價(jià)依舊。不過(guò)除了自家促銷(xiāo)員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒(méi)有意見(jiàn)。為什么?因?yàn)槊總€(gè)商家都有2-3款包銷(xiāo)機(jī)型，有錢(qián)賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對(duì)我說(shuō)，新機(jī)型上市之前拿著機(jī)模都各家去轉(zhuǎn)，只談機(jī)器功能價(jià)位，不談進(jìn)貨。看商家的反映。根據(jù)公司的相關(guān)政策指導(dǎo)從中選出一家作為1-2個(gè)月的包銷(xiāo)商。事先講好，若銷(xiāo)量不好或者公司強(qiáng)烈要求，則一個(gè)月后直供。
在拱門(mén)帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅(jiān)持一個(gè)原則：誰(shuí)支持我，我支持誰(shuí)。__是壓貨大戶，每次他門(mén)前的我品牌物料最多。當(dāng)有的經(jīng)銷(xiāo)商要的時(shí)候，辦事處經(jīng)理就說(shuō)，誰(shuí)誰(shuí)早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)感覺(jué)：你家并非不可或缺。壓貨的時(shí)候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷(xiāo)商那里說(shuō)，你家什么什么沒(méi)有了，進(jìn)多少多少臺(tái)。經(jīng)銷(xiāo)商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說(shuō)這樣有兩個(gè)好處，一告訴經(jīng)銷(xiāo)商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了;二，建立我和經(jīng)銷(xiāo)商溝通的平臺(tái)。辦事處經(jīng)理同時(shí)囑咐我，經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)是有數(shù)的，誰(shuí)搶到就是誰(shuí)的。另外，未防止夜長(zhǎng)夢(mèng)多，市內(nèi)所有的經(jīng)銷(xiāo)商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時(shí)候壓貨需要促銷(xiāo)員在商家耳邊先吹兩天風(fēng)，然后我們?cè)偃フ勜洝?BR> 外縣我跑地很勤，部分商家當(dāng)時(shí)都同意進(jìn)貨，但就是遲遲未動(dòng)。后來(lái)在我?guī)追叽傧麓蚩盍?，但是進(jìn)貨量未達(dá)到預(yù)期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對(duì)我說(shuō)：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個(gè)電話。你今天去拜訪一個(gè)外縣的經(jīng)銷(xiāo)商，他晚上會(huì)給我來(lái)電話說(shuō)你來(lái)了，并問(wèn)政策，問(wèn)可行否?！笔茄?我深知在__市場(chǎng)工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話勝過(guò)剛到兩個(gè)月的我的一天勞作。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷(xiāo)商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。__商場(chǎng)4、5月份的進(jìn)貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請(qǐng)示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說(shuō)開(kāi)新戶。新戶開(kāi)了，該商家炸了!當(dāng)時(shí)就差罵人了。我當(dāng)著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話說(shuō)：你連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)貨太少，我月月開(kāi)基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓(xùn)我，這是無(wú)奈之舉。辦事處經(jīng)理這時(shí)出來(lái)圓場(chǎng)，說(shuō)兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動(dòng)給我打電話說(shuō)要進(jìn)貨。辦事處經(jīng)理說(shuō)了一個(gè)字“賤”!哈哈!太有意思了!這就是配合的樂(lè)趣!
那三個(gè)外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說(shuō)，他插手我就不好開(kāi)展工作了!
整個(gè)__市場(chǎng)地區(qū)，從盯款、打款、核庫(kù)、報(bào)表、申請(qǐng)、終端、活動(dòng)到接發(fā)貨全有我來(lái)執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實(shí)，我為分公司賣(mài)命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十六
1業(yè)務(wù)員和客戶聊天的時(shí)候哪些話題不需要聊太多關(guān)于技術(shù)和理論的話題，需要的今天的新聞呀、天氣呀等話題。依據(jù)我銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)員在日常的時(shí)候必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷(xiāo)售方面的書(shū)籍、雜志，尤其必須每天閱讀報(bào)紙，解國(guó)家、社會(huì)消息銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)心得有哪些？、新聞大事，這往往是最好的話題，這樣我拜訪客戶時(shí)才不會(huì)被看成孤陋寡聞、見(jiàn)識(shí)淺薄。
2關(guān)于業(yè)務(wù)員晚上的四個(gè)小時(shí)。一個(gè)業(yè)務(wù)員的成就很大程度上取決于他晚上那四個(gè)小時(shí)是怎樣過(guò)的最差的業(yè)務(wù)員晚上就抱著個(gè)電視看，或者在抱怨，出去玩等。這樣的業(yè)務(wù)員沒(méi)出息。一般的業(yè)務(wù)員去找客戶應(yīng)酬，喝酒聊天。這樣的業(yè)務(wù)員會(huì)有單，但我個(gè)人認(rèn)為難有很高的成就。根據(jù)我銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)員晚上整理資料，分析客戶，做好計(jì)劃等。這樣的業(yè)務(wù)是一個(gè)好業(yè)務(wù)，應(yīng)該有前途。最好的業(yè)務(wù)員我認(rèn)為是做完好業(yè)務(wù)員的工作后還堅(jiān)持看一個(gè)小時(shí)的書(shū)。覺(jué)得這樣的業(yè)務(wù)很有出息，以后有機(jī)會(huì)可以做老板。
3關(guān)于業(yè)務(wù)員本身。很多人覺(jué)得，業(yè)務(wù)員最好身材高大，英俊瀟灑。業(yè)務(wù)員一定要口才好，能說(shuō)會(huì)道，嘴里能吐出油來(lái)才叫口才好。業(yè)務(wù)員一定要會(huì)抽煙，身上隨時(shí)帶著煙，逢人就派。業(yè)務(wù)員一定要會(huì)喝酒，白酒，啤酒千杯不倒。其實(shí)我感覺(jué)這些都不是重要的就我個(gè)人而言，身高不到172mm剛開(kāi)始跑業(yè)務(wù)時(shí)心里很自卑，說(shuō)話都不流暢，更別說(shuō)口才好了從來(lái)不抽煙的喝酒我最多一瓶啤酒，多點(diǎn)就醉了可是勤能補(bǔ)拙，剛跑業(yè)務(wù)時(shí)，惠州，剛開(kāi)始三個(gè)月，拿幾件衣服就到東莞的弟弟廠里一跑就是幾天。一個(gè)工業(yè)區(qū)，一個(gè)工業(yè)區(qū)的跑。就這樣，走了三個(gè)月，客戶也跑下了幾個(gè)，可是皮鞋也爛了一雙，人黑的像黑碳頭一樣?，F(xiàn)在自己開(kāi)工廠了經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)員，根據(jù)我銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)，頭三個(gè)月過(guò)的不是人的日子的熬過(guò)后就可以了所以業(yè)務(wù)的辦公室在廠外。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十七
____年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞__年的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)一切工作，具體總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)完成情況：
銷(xiāo)售1750萬(wàn)元，完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬(wàn))的77.8%
回籠1100萬(wàn)元，與銷(xiāo)售收入比為63%。
(一)在銷(xiāo)售方面，主要受以下幾方面因素影響：
1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。__年該客戶完成銷(xiāo)售1800萬(wàn)元，而__年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策，今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷(xiāo)售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響，預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷(xiāo)售800萬(wàn)元左右，比年初公司下達(dá)的計(jì)劃__萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。
2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷(xiāo)售不少于500萬(wàn)，但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大，而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷(xiāo)售份額將會(huì)增大。
3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無(wú)法接下來(lái)，使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，影響了部分的銷(xiāo)售。
(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷(xiāo)售650萬(wàn))。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。
另外，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。
二、主要做了以下幾方面工作：
1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。
針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個(gè)別談心;另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時(shí)，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作，最大限度減少庫(kù)存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對(duì)庫(kù)存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。
3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。
在平時(shí)的日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。
上半年經(jīng)過(guò)努力，成功開(kāi)拓了兩個(gè)客戶(江門(mén)金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司)，有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
在貨款回籠方面，整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來(lái)，本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒(méi)有松懈過(guò)，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶由于某些原因，回籠速度較慢。(如宏豐廠，華盛廠等)
三、存在問(wèn)題：
1、部門(mén)的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、整體的資金回籠不理想，未達(dá)到預(yù)期要求;
3、壓庫(kù)工作效果不明顯;
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高;
5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小;
公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際，業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛(ài)的同事們下午好，非常榮幸能夠在這里和大家交流dopoda3288的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，這里要特別感謝xxx的組織和安排，接下來(lái)的演講中，我會(huì)錦囊相授，希望能起個(gè)拋磚引玉的作用，謝謝大家.
在dopod標(biāo)準(zhǔn)的銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)：您好，歡迎光臨dopod，有什么能幫助您的么？后，我會(huì)首先根據(jù)顧客的年齡來(lái)判斷顧客需要什么機(jī)器，比如25~35之間的年輕白領(lǐng)、商務(wù)人士，3288就很適合；然后再根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)能力，比如顧客說(shuō)我要個(gè)2、3千的機(jī)器，那dopod3288就是一個(gè)很好的選擇。
拿出3288的模型給顧客后，我會(huì)首先大概介紹下3288的外觀和硬件參數(shù)。外觀的亮點(diǎn)在于漸變色的可換外殼，多種顏色選擇，一天一個(gè)顏色，一天一個(gè)心情，而且在外殼磨花后再換個(gè)新殼子，這樣看起來(lái)機(jī)器永遠(yuǎn)是最新的。如果顧客問(wèn)及3288的外殼磨損情況，我會(huì)告訴顧客，沒(méi)有任何機(jī)器不會(huì)出現(xiàn)磨損的現(xiàn)象，比如7000多元的iphone用鑰匙這類硬物輕輕一劃就是一條印子。而后硬件上重點(diǎn)介紹3288的cpu，528赫茲，諾基亞在2、3千這個(gè)檔次的`機(jī)器，比如x6、n97才434赫茲，然后3288的運(yùn)行內(nèi)存也有256兆，而諾基亞目前運(yùn)行速度最快的e72的運(yùn)行內(nèi)存才128兆，而cpu和內(nèi)存的速度大小決定著機(jī)器的反應(yīng)速度和程序的運(yùn)行速度，所以諾基亞的硬件落后才會(huì)導(dǎo)致經(jīng)常死機(jī)的出現(xiàn)，而dopod的3288就基本沒(méi)有這情況，人們平?？谥姓f(shuō)的智能機(jī)容易死機(jī)那是指的是諾基亞和dopod不搭界。然后3288的320w的攝像頭基本帶過(guò)去，攝像功能最好不要介紹，拍照不行。屏幕只介紹2.8英寸的大小，分辨率不介紹。
接下來(lái)我會(huì)拿出我的樣機(jī)，并詢問(wèn)顧客一般用手機(jī)會(huì)用到哪些常用的功能，這里的顧客基本分兩類，一類注重商務(wù)，一類注重娛樂(lè)。
介紹完電話功能我們?cè)俸皖櫩驼務(wù)勦]件收發(fā)功能，打開(kāi)自己的郵件給顧客看，讓顧客看到郵件的表現(xiàn)形式和電腦上一樣，而且郵件里經(jīng)常附帶的word和execl文件dopod3288也可以通過(guò)第三方軟件查看。我會(huì)親自開(kāi)個(gè)一個(gè)word表和一個(gè)execl表給顧客看。這里要讓顧客知道dopod3288郵箱的好處，那就是可以隨時(shí)隨地的收發(fā)，特別是那些經(jīng)常出差、在外辦公的人士，由于筆記本的待機(jī)時(shí)間短，不可能一直指望用電腦來(lái)收發(fā)郵件。
說(shuō)到筆記本電腦，我會(huì)緊接著說(shuō)到3288的網(wǎng)絡(luò)共享功能，在筆記本無(wú)法上網(wǎng)的地方，突然有非常緊急的事情要上網(wǎng)處理怎么辦，很簡(jiǎn)單，把手機(jī)和電腦連接起來(lái)，那手機(jī)就能當(dāng)做一個(gè)無(wú)線貓供電腦上網(wǎng)使用，這也可以省了專門(mén)購(gòu)置一個(gè)筆記本無(wú)線貓和電信無(wú)線上網(wǎng)的費(fèi)用。
最后就是3288的出行功能，我會(huì)首先介紹天氣預(yù)報(bào)功能，跟新一下給顧客看看目前和幾天后的天氣溫度情況，再打開(kāi)谷歌地圖，讓顧客了解下自己的地理位置，然后再在手機(jī)里面查詢個(gè)地址，讓顧客看看谷歌地圖的指引功能，最后再打開(kāi)3288自帶的dopod領(lǐng)航者軟件，并告知顧客導(dǎo)航時(shí)免費(fèi)的，并可以再官網(wǎng)免費(fèi)升級(jí)，不用擔(dān)心地圖跟新問(wèn)題。
然后顧客還需要炒股功能，可以打開(kāi)大智慧和同花順給顧客看。
再談?wù)勛⒅貖蕵?lè)的人士。我會(huì)首先打開(kāi)qq做登錄演示，然后再按小房子鍵讓qq后臺(tái)化，最后再拉下3288頂端的標(biāo)題欄再次打開(kāi)qq，給顧客一個(gè)很直觀、很新奇的感受，接著在打開(kāi)qq農(nóng)場(chǎng)，可以試著讓顧客輸入自己的賬號(hào)，讓她現(xiàn)在就上把qq農(nóng)場(chǎng)偷把菜。然后再打開(kāi)qq空間啊，演示給顧客看。這里顧客還有一個(gè)很重要的需求，那就是上網(wǎng)看，我會(huì)打開(kāi)uc瀏覽器，打開(kāi)縮放模式，上新浪網(wǎng)，讓顧客看到手機(jī)上網(wǎng)和電腦上網(wǎng)時(shí)一模一樣的，接著再打開(kāi)wifi功能再上次網(wǎng)，象用戶灌輸wifi免費(fèi)上網(wǎng)的概念。然后可以再開(kāi)個(gè)幾個(gè)軟件，比如金山詞霸、吉他軟件、重力游戲等。
如果顧客問(wèn)及軟件下載安裝的問(wèn)題，有兩種方法，一種是把手機(jī)用usb連接到電腦上，然后打開(kāi)91手機(jī)助手來(lái)同步，91手機(jī)助手里面有個(gè)軟件庫(kù)，喜歡哪個(gè)軟件點(diǎn)下安裝就可以了，電腦會(huì)自己安裝到手機(jī)里面，不要您任何的操心。第二種是用手機(jī)上的安卓市場(chǎng)來(lái)下載安裝軟件，這種情況適用于沒(méi)有電腦的情況，在有wifi的情況下，下載是不要錢(qián)的，軟件大部分也是免費(fèi)的。
如果顧客問(wèn)及藍(lán)牙情況，3288可以通過(guò)藍(lán)牙助手來(lái)使用藍(lán)牙，但是不要主動(dòng)介紹3288的藍(lán)牙，即使用了藍(lán)牙助手，3288的藍(lán)牙使用也很麻煩。
3288的音樂(lè)功能最好也不要介紹，音質(zhì)不是很好。
最后再給顧客一些優(yōu)惠，比如送電池啊等等，基本上顧客的錢(qián)就到手了.
最后感謝各位的聆聽(tīng)，希望我的演講能給各位帶來(lái)些用處，非常謝謝！（鞠躬）