優(yōu)秀學生會部門工作計劃表(匯總20篇)

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    通過計劃,我們可以提高工作效率和時間利用率。制定計劃的過程中,可以借鑒他人的經驗和方法,但要根據自己的實際情況進行調整和優(yōu)化。計劃的成功實施需要團隊的協作和充分的溝通。
    學生會部門工作計劃表篇一
    時光如白駒過隙般飛快,轉眼間,我們已經又走過了一年。朝氣蓬勃的我們在學生會這艘大船上才剛剛起航。雖然有些倉促,但是我們回盡力去做的,我們都相信,時間會檢驗一切。
    作為學生會的一員,我們不僅要以身作則,還要處處為同學們的利益著想,對于我們新換屆上來的學生會成員,以下就是我下學期學生會工作的計劃:
    1.充分發(fā)揮學生會橋梁、紐帶作用,進一步加強學校與學生之間的聯系與溝通,解決實際問題,維護廣大同學的權益。學生會作為學校與學生間用來溝通的重要組織,要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點,促進學校與學生間的進一步聯系。在工作中,要關心同學生活,了解同學需求,對同學們的意見及時反饋,解決同學們的實際問題,本著全心全意為同學服務的宗旨,力爭贏得老師與同學的一致認可。
    2.開展豐富多彩的校園文化活動,倡導創(chuàng)新精神,培養(yǎng)創(chuàng)造能力,促進我校學生全面發(fā)展。學生會要緊密圍繞素質教育,結合學校的實際工作,廣泛開展校園文化建設,努力打造品牌活動,不斷開拓創(chuàng)新,爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。
    3.加強學生會的自身建設。不斷提高學生會干部的整體素質增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍,保障學生會各項工作的順利開展。
    4.學生會作為學生們自己的組織,要健全民主制度,擴大學生的有序參與,各項工作都要由學生會全體成員討論決定。每月學生會都要召開例會,各部門及部分干事都要準時參加,及時部署工作,不脫離實際的校園、社會情況,迎合同學們的普遍心理。
    綜合就是
    1.各部門協調工作,加強部門與部門之間的配合,使學生工作井然有序的進行。
    2.定期舉行學生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學生會各部門信息互通。
    3.定期對學生會各部門的工作進行考核,并在例會上作適當的鼓勵與批評,促進各部門更好的完成工作。
    4.在各個活動中接受同學的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進。
    5.定期向老師匯報學生會各部門的工作進程,并在老師的指導下做相應的改進和調整。
    一個好的、負責任的學生會要靠我們大家的共同努力去創(chuàng)造,讓我們一起加油、一起努力吧,希望我們的學生會在不久的將來更加出色更加輝煌。
    學生會部門工作計劃表篇二
    篇一
    新學期,新氣象!在過去一個學期中,我部門積極配合學校心理咨詢中心的工作。及時了解同學的心理健康狀況,并及時向我系學生心理健康輔導老師反映。上學期我部門在開展活動方面也豐富多彩,積極宣傳有關心理健康的知識,并取得了不錯的成績,得到了校心理咨詢中心老師和校心理部的肯定。在以后的工作中我們將會繼續(xù)努力,更好的服務于我系同學。以下是我部門本學期的工作計劃:
    在常規(guī)工作方面:
    1、積極地與主席團溝通,交流工作經驗,并如期的完成所分配的工作;
    4、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進行宣傳;
    5、每月對部門博客進行多次更新;
    6、每月按時參加校心理部工作會議。
    在活動方面:
    1、10月份新干部選拔培訓。對部門新干部進行考核選拔強化培訓讓其盡快進入工作學習狀態(tài),更好的完成部門工作。組織大一各班心理委員參加學校心理咨詢中心的大一班級心理委員培訓活動。10月10號世界精神衛(wèi)生日將開展一些活動,同時以海報的形式通知,再準備出一塊成果展。
    2、11月份心理主題班會評比。針對每班的實際情況開展一次心理主題班會活動,組織同學們進行一次心理電影賞析。
    3、12月份心理講座心理信箱。請我系學生心理健康輔導老師開展一次心理講座,要求每個班都制作一個心理信箱,當有些同學心理遇到問題時可以通過紙條的形式寫好放進信箱里,讓我們及時了解情況。
    4、元月份心理健康常識展板心理調查問卷。聯合系宣傳部出一次心理健康常識展板,組織本系同學進行一次心理調查問卷,并做好分析處理工作。
    以上就是我部門本學期的工作計劃,如果有什么不足的請老師和同學們多多指導。我們將認真的對待工作,高效率的完成工作。不辜負老師和同學們的期望,更好的為我系同學服務!
    篇二
    轉眼回顧,九月已接近尾聲。想想從擔任心理部副部長一職,至今,給我的感觸與提升便是成長。新的學期,便是一個新的開始,一個反思過去不足與總結自身經驗的起始點。因此,迎著新學期的到來,為在今后的學習工作中更好的處理部門工作與個人學習的關系。明確個人的工作職責。使之在原基礎上更大跨度的展示部門的風采,更好的服務于全體同學。特制定本學期
    個人工作計劃
    如下:
    一、個人方面:
    1、明確個人工作職責,做到有規(guī)劃、認真、準時、有效率的完成各項部門工作。配合、協助老師、部長管理,宣傳好部門,做好部門的日常工作的安排與執(zhí)行。
    2、勤于閱覽,善于觀察。作為一名心理部副部長,自身應當加強對于心理健康方面的知識的學習,擁有一定的心理健康知識。善于發(fā)現心理困擾的同學,適時給予安慰與鼓勵。對于情況嚴重的學生要學會及時匯報,給予疏導。
    二、制定相應的
    規(guī)章制度
    ,加強部內成員的聯系
    1、制定心理部內部的規(guī)章制度,制度分為責任制、例會制、考勤制。明確到各個成員的責任,分工明確,建立各組干事各區(qū)域負責人檔案,定期對其工作情況進行評估。
    2、制作心理部通訊錄,加強心理部各成員之間的聯系,及時交流工作經驗及心得。
    三、開展新生心理健康講座,做好大學生心理健康普查
    1、開展新生入學心理健康講座,解答新生入學的心理疑問,使得新生更快的進入大學生角色,盡量縮短其適應期,幫助他們早早進入大學的學習與生活。
    2、做好大學生心理健康普查,及時發(fā)現身邊有異常狀況的同學,便于采取有效措施幫助他人。同時加大對心理健康知識的宣傳。
    四、策劃開展第三屆“陽光伴我行”愛心捐書活動,申請“心語”信箱
    1、活動計劃:以班級為單位,進行愛心捐助心理學書籍及
    勵志
    類文學書籍等,其所捐書籍將放置于護理學院心理咨詢室,提供同學們借閱。其活動主要目的為了給同學們提供更多的心理學知識,使同學在大學的學習生活中能更好的適應,遇到困擾時能夠自我宣泄,自行安慰。并具備一定的心理健康知識,達到助人自助的原則,同時擁有良好的心理健康素養(yǎng)。
    2、向學院申請“心語”信箱,方便收集廣大同學的心理困惑及問題,收集之后請心理咨詢輔導老師、及朋輩心理咨詢員解答,定期制作海報展出宣傳。
    五、定期召開心理部例會
    1、每月定期召集部門、心理委員會議,討論近期各班上出現的異常情況并探討解決的辦法,情況嚴重的及時向心理負責老師反映。
    2、加強心理部的心理委員及內部成員,在平時的學習與工作中多與班級同學進行交流與溝通。并提倡、宣傳同學們能夠利用課余時間段,認真學習有關心理學方面的知識,加強自身心理素質,來更好的幫助身邊其她同學,達到助人自助的原則。與此同時加強與各部門的交流與溝通,互相合作,相互進取。
    篇三
    心理部作為一個重新整合、重新獨立的部門,這一學期應該算是我們部門一個新的開始,也是一次大力宣傳和大力發(fā)展我們部門的一次很好的機會。因此,在這個學期,心理部的工作顯得尤為緊張和重要。
    問起心理部是什么概念,我想很多同學都會抱有這樣的想法:只有心理有問題,有心理疾病的人才會去心理咨詢吧。在這個學期,我的期望是讓我們院的同學對心理部這個概念有一個重新的認識。
    作為一名普通的大學生,我想每一位同學都會有苦惱、傷心、迷茫、煩躁、開心的時候??鄲罆r,我們希望有人能傾聽我們的問題,給予我們一定的鼓勵和支持;傷心時,我們希望有人能陪在自己身邊,靜靜地聽我們傾訴,輕輕地給予我們安慰;迷茫時,我們希望有人能指出我們的問題所在,指導我們前進的方向;煩躁時,我們希望有人能在自己身邊幫助自己平伏心情,能讓自己盡快地冷靜下來考慮問題;開心時,我們當然希望有人能與自己分享這份喜悅。而重組后的心理部,就是為此而生,比起是專業(yè)的心理治療中心,它更應該是我們大學生傾訴的場所,是同學間情感交流的平臺。心理部,它應該以聊天室的身份存在。我們部門不能肯定地說能解決同學的問題,但是我們承諾,只要你向我們部門傾訴,你就一定會有所收獲,有所感悟,因為在這里,你不再是一個人。只要你有事情想找個人說說,有情緒想找地方發(fā)泄,我們心理部的大門隨時都會為你敞開。
    轉眼,接任制作系系心理部的工作已經有半年了,在上半年我們部門針對制作系系學生中存在的問題,定期召開心理委員會議,并且開展了“如何以正確的態(tài)度來對待大學生活”的主題班會,以此來幫助同學們樹立正確的人生觀,減少學習帶來的壓力。這兩個活動都給大家?guī)Я艘欢ǖ膸椭?,并且心理部在老師的帶領下,每周通過調查報表來了解各班同學是否存在異常情況。
    從上半年活動開展的過程中,我們也意識到了,心理部在某方面還存在不足,為了在新的學期更好的為我們制作系的同學服務,更好的幫助大家解決心理問題,避免不必要的悲劇發(fā)生,在新的學期特制定如下計劃:
    一、日常工作:
    1、定期召集各班心理委員開會,討論近期班上出現的異常情況并找出解決的辦法,情況嚴重的及時向輔導員和心理負責老師反映。
    2、讓心理部的成員在平時的學習和工作中多與各班心理委員溝通。
    3、定期召開不同的活動,來幫助同學減輕學習和生活壓力,如:開主題班會,組織娛樂活動;請外面的老師給大家講些同學中普遍關心及最煩惱的問題。讓心理部真正做到從學生中來,到學生中去。
    4、認真學習有關心理學的知識,加強自身心理素質,來更好的幫助同學。
    5、積極準備迎接5.25心理健康日。
    二、配合其他部門的工作,共同促進學生會工作的進步。
    1、加強與學生會內部各部門的交流與溝通,互相合作,相互進取。
    新的學期,我們心理部將會以最新的狀態(tài),最認真的態(tài)度來為同學們服務,隨時關注同學們中存在的問題,認真做一名傾聽者,做大家的朋友,幫助同學和老師建立好心靈溝通的橋梁。
    2、心理部成員每次例會必須按時參加,不得出現早退,曠會等現象。
    3、積極參加其他部門的活動,給與其他部門力所能及的幫助。
    經常與其他部門成員一起交流,使學生會更加和諧、溫馨。
    三、計定目標:
    1、制作系心理部計劃今年全面步入正軌申請召開院例會。
    主要討論關于近期學生會所搞活動所得經驗和教訓。同時也會涉及到大學生關于如何正確利用時間來學習和工作,以及如何將我們心理部的職責發(fā)揮的更大,如何使制作系學生會心理部成為一個具有特色的部門,在學院形成一定有影響意義的部門。
    2、制作系心理部會在每次召開例會,有專人寫會議記錄,有人專門總結會議。盡量是每個部員都能得到鍛煉。
    3、我們也會積極的參與院學生會心理部的一些活動,一起努力,為同學們服務。
    4、我們會在周末找個合適的時間進行學習心理方面的書籍,更好的為廣大師生服務。
    5、積極參加其他院系的心理活動,取長補短。
    6、將人員分布到位,使每個成員都能積極參加進去,在活動中鍛煉自己。
    7、開展小型的心理問卷調查,將個班的心理委員積極調動起來,使同學們的心理問題能及時得到解決。
    我們希望學生會心理部成為一個不只是空殼子,而是成為一個能實實在在提高大家水平的部門。我希望大家在這里,可以盡情揮灑激情,用熱情去燃燒青春;在這里,同學們可以傳遞快樂,溫暖你我陌生的心靈。
    學生會部門工作計劃表篇三
    新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了更好的管理,學生會將一如既往的本著為同學服務的宗旨,更好的學習,為同學們創(chuàng)造出舒適、愉快的學習環(huán)境,搭建一個展示自我才華的平臺,創(chuàng)造溝通渠,,充分發(fā)揮學生會的橋梁和細帶作用,全面履行好學生會工作職員,全心全意為全校師生服務。我們堅持以學業(yè)為主,不影響正常的學習,用工作積極努力的優(yōu)勢,促進學習成績提高;充分利用活動,鍛煉能力,正確看待犧牲個人利益與為同學服務的關系。
    在今后的時間里,校學生會將圍繞著兩個創(chuàng)新,三個任務來陸續(xù)展開工作,切實服務于全校同學的學習和生活。
    兩個創(chuàng)新體現時代潮流。
    一.思想概念創(chuàng)新
    1.端正心態(tài),創(chuàng)新工作思路
    以校學生會為主,級學生會為輔,切實將校學生會做實做大起來。在“三個代表”中重要思想指導下,校訓:篤學,修身,愛國,榮校的精神,堅持要有完善才會有進步,在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時不斷豐富,創(chuàng)新。
    2.加強團隊精神,提高合作意識
    一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為某地位,做到跨部門合作,以搶占活動載體,活動陣地,活動群體為動力,積極謀求部門在整個校學會中的地位,一部門的工作効績來謀求部門在學生會中的影響力。
    3.擴大活動廣度,挖掘思想深度
    在活動中,要求努力擴大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內容與喜聞樂見的形式相結合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結合;思想性學術性與藝術性、娛樂性相結合,提高活動的參與性,積極調動廣大學生活動的影響力。
    二.具體創(chuàng)新
    1.沒有調研,就沒有發(fā)言權
    在保持傳統活動精神的前提下,對活動的內容、形式、運作要有所創(chuàng)新,有所實際,很多活動如果在這樣發(fā)展下去,將毫無生命里邊,每個活動都包或前、中、后三個階段;前期活動計劃,中期活動舉行,后期
    活動總結
    。
    2.抓好活動精髓,提高活動立意
    在我們本著為同學們創(chuàng)造學習環(huán)境,建設鍛煉平臺,提供表現機會的時候,有必要在活動精髓,及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義,體現廣大同學們的需求。在現實為同學服務,體現活動真正階級??偠灾?,價值體現在需求。
    加強內部組織建設,管理模式宗旨:集中決策,合權管理,傳承一個校學會的管理理念,團結各部門的骨干,建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。主席團,為決策機關,是校學生會的核心,堅持團委安排的決定,是維護校學生會的保障。
    在我們前進的每一步,都將遇到來自傳統的、落后的、狹隘的思想的束縛。面對新時期我?!搬绕稹钡男枰?,形成多部門格局,幾個部門并駕齊驅,而我們前所未有的挑戰(zhàn)也接踵而來。各部門部長要負責各部門的各項事務,同時也對自己的專職負責。
    我們相信,在校團委的領導指引下,在廣大同學的支持下,學生會的全體成員會努力務實地做好每一件事,學生會工作將會越做越好,在新的學年里爭創(chuàng)輝煌,噴發(fā)我們的激情,四射我們的熱情,與大家攜手為把我校學生會建設成為市高等學校一流的學生會而奮斗。
    辦公室是學生會組織機構中的中轉站,鑒于目前還沒有計算機,故考慮申請一臺計算機,既可保存資料,也方便大家工作。
    關于建立學生會郵箱的想法:設立兩個,一個面向學生,公開地址,鼓勵大家獻言獻策,也方便同學們發(fā)送各種資料、檔案;另外設立一個內部郵箱,密碼對執(zhí)委公開,作為內部傳送資料、保存資料、下載文件的平臺。
    另外可以建立qq群,一些通知可以提早發(fā)布在上面,再人工通知,這樣防止遺漏;
    關于移動盤:申請了再說~~
    關于財物保管:如果有保險箱的話,由生活部負責
    辦公室在一年中工作有如下基本任務:
    1、維持每天中午的正常值班,監(jiān)督各值班人員做好記錄工作,定期查檢相關的記錄情況;
    3、和生活部一起負責售賣校徽、車牌等用具,做好相關登記;
    5、美化辦公室的工作環(huán)境,制定打掃制度
    時光如白駒過隙般飛快,轉眼間,我們已經又走過了一年朝氣蓬勃的我們在學生會這艘大船上才剛剛起航。雖然有些倉促,但是我們回盡力去做的,我們都相信,時間會檢驗一切。
    作為學生會的一員,我們不僅要以身作則,還要處處為同學們的利益著想,對于我們新換屆上來的學生會成員,以下就是我下學期學生會工作的計劃:
    1.充分發(fā)揮學生會橋梁、紐帶作用,進一步加強學校與學生之間的聯系與溝通,解決實際問題,維護廣大同學的權益。學生會作為學校與學生間用來溝通的重要組織,要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點,促進學校與學生間的進一步聯系。在工作中,要關心同學生活,了解同學需求,對同學們的意見及時反饋,解決同學們的實際問題,本著全心全意為同學服務的宗旨,力爭贏得老師與同學的一致認可。
    2.開展豐富多彩的校園文化活動,倡導創(chuàng)新精神,培養(yǎng)創(chuàng)造能力,促進我校學生全面發(fā)展。學生會要緊密圍繞素質教育,結合學校的實際工作,廣泛開展校園文化建設,努力打造品牌活動,不斷開拓創(chuàng)新,爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。
    3.加強學生會的自身建設。不斷提高學生會干部的整體素質增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍,保障學生會各項工作的順利開展。
    4.學生會作為學生們自己的組織,要健全民主制度,擴大學生的有序參與,各項工作都要由學生會全體成員討論決定。每月學生會都要召開例會,各部門及部分干事都要準時參加,及時部署工作,不脫離實際的校園、社會情況,迎
    合同
    學們的普遍心理。
    綜合就是
    1.各部門協調工作,加強部門與部門之間的配合,使學生工作井然有序的進行.
    2.定期舉行學生會工作例會,各個部門匯報近階段的工作情況,使學生會各部門信息互通.
    3.定期對學生會各部門的工作進行考核,并在例會上作適當的鼓勵與批評,促進各部門更好的完成工作.
    4.在各個活動中接受同學的反饋意見,采納好的建議,在工作中做針對性的改進.
    5.定期向老師匯報學生會各部門的工作進程,并在老師的指導下做相應的改進和調整.
    一個好的、負責任的學生會要靠我們大家的共同努力去創(chuàng)造,讓我們一起加油、一起努力吧,希望我們的學生會在不久的將來更加出色更加輝煌。
    學生會部門工作計劃表篇四
    時光如梭,一轉眼,就迎來了本年度的第三季度,為了更好地工作,現將工作計劃如下:
    一、盡可能多搜資料
    多打電話上網多查商家信息。
    二、電話要簡短
    1、打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復雜的產品或服務,而且你當然也不希望在電話中討價還價。
    2、電話做銷售應該持續(xù)大約3鐘,而且應該專注于介紹你自已,你的產品,大概了解一下對方的需求,以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
    三、多出去拜訪客戶
    可以從100個客戶當中挑選出10個重點攻克,從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶,與客戶進一步的溝通時簽單最重要。
    四、應具備的心態(tài)
    1、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質的體現,是連接企業(yè)與社會,與消費者,與經銷商的樞紐,因此,業(yè)務代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產品銷量。
    2、自信心自信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是秀的產品,要相信自己所銷售的產品是同類中的秀的,相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量,相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。
    3、做個有心人“處處留心皆學問”,要養(yǎng)成勤于思考的習慣,要善于總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。作為一個業(yè)務員,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。
    4、韌性銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。“吃得苦種苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協調客戶,甚至跟蹤消費者提供服務,銷售工作絕不是一帆風順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。
    5、良好的心理素質具有良好的心理素質,才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調整自己的心態(tài),改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。
    五、應掌握的專業(yè)知識作為業(yè)務員首先應做到知己知彼,才能做到百戰(zhàn)不殆
    1、充實自己的業(yè)務知識:
    a、自己產品的操作流程;
    b、產品運價知識的掌握;
    c、對付客戶所提問題的應變能力。
    2、對公司業(yè)務的了解:
    a、了解設備的優(yōu)勢、劣勢。
    b、了解設備在市場的地位,及運做狀況。
    3、調整自己的心態(tài):積極,樂觀,向上。
    a、1%的道理:業(yè)務員成功的基本條件之一就是要有自信心,還要有抗挫折的心理準備,訓練并具備面對“要取得1%成功,前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力,只有這樣,才會在受挫折時,重燃希望之火。
    b、求人與幫人:注意推銷不是乞討,客戶在很多時候是需要我們幫助的。
    c、自信與自尊:“推銷是從被拒絕開始的”,正是有了“拒絕”,才有了業(yè)務員存在的必要;一見到業(yè)務員就笑逐顏開,張開雙臂歡迎你的人很少,甚至讓人覺得不正常。
    d、原則與信條:“客戶永遠都是對的”,要了解尊重客戶的要求,但不是要滿足他的所有要求。實際上也無法滿足他的所有要求。
    學生會部門工作計劃表篇五
    一、領導重視,增強學習
    在保密工作領導小組的組織下,帶領干部職工認真學習保密法律、法規(guī),中央、省、縣委關于保密工作的安排、意見等,對保密知識應知應會內容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點增強教育,嚴格遵守保密守則,對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。
    二、建章建制,消除隱患
    為使保密工作做到有章可循,在原有各項制度的基礎上,結合工作實際,進一步完善各項規(guī)章制度。單位保密工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行檢查,發(fā)現問題即時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。
    三、大力宣傳保密法律法規(guī)
    按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神,展開形式多樣的保密法制宣傳教育,認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規(guī),在適當的時候舉辦一次保密知識考試。
    四、檢查評比
    為使保密工作做到有安排、有檢查,年底萬隆鎮(zhèn)保密工作領導小組對單位保密工作實行檢查,對保密工作做的好的部門和個人實行表彰獎勵,對違反保密規(guī)定的人員實行嚴肅的批評教育,對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照相關規(guī)定給予處理。
    總之,201x年的保密工作要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳,進一步增強干部職工的保密意識,遵守各項保密規(guī)章制度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻。
    一、關于上半年的工作展開情況:
    (一)根據中央、省、市相關會議精神,結合我市實際情況,緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設、保密要害部門(部位)管理、計算機網絡監(jiān)督檢查、計算機違規(guī)外聯監(jiān)控平臺建設等重點工作,制定出臺《*滎陽市委保密委201x年工作要點》,并下發(fā)全市各單位。
    (二)根據我市的人事調整情況,對各單位的保密員及分管領導實行了重新登記和統計。進一步明確了保密員及分管領導的崗位職責,進一步健全了我市保密隊伍體系。
    (三)認真做好我市涉密計算機違規(guī)外聯監(jiān)控平臺安裝工作。為貫徹落實省市保密委會議精神,切實增強涉密計算機保密技術防范和管理,變被動防范為主動防范,消除涉密計算機違規(guī)連入互聯網所造成的失泄密隱患,確保國家秘密的絕對安全,在辦公室的大力支持下,我市涉密計算機違規(guī)外聯監(jiān)控系統平臺已于5月份建成投入使用,當前,我市的涉密計算機已全部安裝到位。
    (四)認真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬,我們對市直機關各單位的計算機及移動存儲介質的保密管理和涉密介質清理工作實行了檢查。實地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復制、銷毀等情況,對密件實行了清查、核對,對須上繳的涉密文件實行了整理移交。
    (五)組織展開全市黨政機關、涉密單位計算機網絡和設備的清理核查工作。為進一步提升我市涉密信息系統和信息設備的保密管理水平,按照今年市保密委工作要點的要求,對我市黨政機關、涉密單位計算機網絡和設備實行清理核查,進一步摸清了我市計算機網絡和設備的使用管理情況。
    (六)扎實做好了201x年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會議后,市保密局立即聯合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作,并制定招生考試保密工作應急處理預案。在中高招考試前、考試期間堅持每半天對試卷保密室實行保密檢查,確保了我市中高招考試的順利實行。
    (七)做好了五一等節(jié)假日期間的保密工作。為了確?!拔逡弧逼陂g國家秘密的安全,市保密局周密計劃,認真部署,并下發(fā)通知,要求全市各級保密組織結合自身實際,切實做好節(jié)假日期間的保密工作。
    (八)做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認真做好新修訂《保密法》的貫徹學習,全面推動保密工作依法行政,我市根據省國家保密局《關于組織征訂修訂后的〈保密法〉相關書籍、掛圖的緊急通知》要求,即時下發(fā)通知,做好了新修訂《保密法》的征訂工作。
    二、關于“四增強、兩提升”活動的學習體會
    自辦公室展開“四增強、兩提升”學習實踐活動以來,保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神,也一直在學習、思考和討論。我們感到,兩位領導的講話,其出發(fā)點和落腳點都是在強調狠抓落實。我們理解,狠抓落實就是要在工作中結合實際,勤思考、勤實踐、勤總結。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風,任務要具體、措施要具體、責任要具體、要求要具體。結合保密局的現狀,我們提出,落實兩位領導的講話精神就是要做到“兩轉一創(chuàng)”即:轉變思想觀點、轉變工作作風、創(chuàng)新工作方法。轉變思想觀點,就是要轉變以往“部門小、人員少”的思想,樹立“小部門、大作為,小團隊、大形象”的觀點;轉變工作作風,就是要轉變以往“平平淡淡、不愿為、不敢為”的現象,樹立“站在全局思考謀劃,雷厲風行狠抓落實”的工作作風;創(chuàng)新工作方法,就是要“變被動為主動”,扭轉以往“上級要求干啥咱干啥”,轉變?yōu)椤拔乙鲃尤ジ缮?、咋干才能實現目標”這樣主動展開工作的局面,真正做到以敬業(yè)求關愛、以作為求地位。力爭用今年下半年和明年全年的時間,增大保密工作規(guī)范化、制度化、網絡化建設力度,徹底扭轉我市保密工作的現狀。
    三、關于下半年的工作打算
    (一)規(guī)范化建設工作
    1、結合新保密法的頒布實施,重新對我市保密工作各項規(guī)章制度實行梳理,年底制定出臺《滎陽市保密工作制度匯編》和《滎陽市涉密事項一覽表》。
    2、對保密工作業(yè)務知識、程序實行梳理、總結,10月份制定出臺《滎陽市保密工作業(yè)務規(guī)范》。
    3、結合縣級保密工作實際,以計算機網絡管理為重點,研究出臺《滎陽市計算機網絡保密工作管理辦法》。
    4、研究制定保密工作月報制和保密員備案制,增強保密干部隊伍網絡化建設。
    (二)宣傳教育工作
    1、總結“五五”保密法制宣傳教育工作,制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。
    2、建設滎陽市保密工作網頁,增大我市保密工作宣傳力度。
    3、做好新《保密法》的宣傳貫徹工作。9月份在全市深入展開“新保密法頒布實施宣傳月”活動,分層次組織展開各類宣傳學習活動:
    領導干部的學習宣傳上,邀請上級業(yè)務部門領導到我市展開新保密法專題講座;根據新保密法制作《滎陽市領導干部保密知識讀本》發(fā)放副科級以上領導同志;在《滎陽學習》上刊登領導署名文章、制作新保密法宣傳專期;利用短信平臺每周向副科級以上領導發(fā)送兩條新保密法宣傳短信;組織全市各單位展開新法宣傳活動,在各單位制作宣傳標語、宣傳欄。
    社會宣傳上,在市人民廣場舉辦慶祝新法頒布實施圖片展;在兩臺播放滾動宣傳標語、字幕;在市區(qū)主干道兩側黨報宣傳欄內張貼新保密法宣傳彩頁;在市人民廣場和主干道兩側電子屏上滾動播放宣傳標語。
    保密員業(yè)務培訓上,擬定11月份展開滎陽市保密工作業(yè)務培訓班,組織全市保密員圍繞新保密法實行集中學習,并對保密業(yè)務知識實行強化培訓。
    組織全市各單位保密分管負責人、保密員以及市委辦全體人員參加新保密法知識考試,4、針對保密工作面臨的新形勢和新問題,增強保密局自身業(yè)務素質的學習提升,重點圍繞計算機知識、網絡管理知識實行學習,組織全局同志分批到鄭州市保密技術檢查中心輪訓。
    5、按照上級保密部門要求做好《保密工作》雜志征訂工作,擴大宣傳教育面。
    一、提升理解,增強組織領導
    保密工作是我們黨和國家的一項重要政治工作。要理解到做好保密工作就是保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展,因而對保密工作高度重視,從實踐“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,從保障經濟和社會發(fā)展的高度,從維護國家安全和利益的高度,從促動深化改革開放需要和適合現代科技迅猛發(fā)展要求的高度,把保密工作列入議事日程,切實抓好保密工作。
    做好保密工作,關鍵在領導。市局從組織上增強領導,調整充實了保密工作領導小組,組長由龔友強副局長擔任,辦公室主任為副組長,局屬各單位負責人為組員,配備專職保密員,組織、指導、檢查、監(jiān)督本局的保密工作。做到業(yè)務工作管到哪里,保密工作也管到哪里,嚴格落實保密工作責任制,進一步強化對保密工作的指導監(jiān)督。要求各科室、直屬單位把保密工作列入議事日程,提升思想理解,切實抓好保密工作。
    二、突出重點,增強法制教育
    要認真抓好領導干部、涉密人員和國家公務員的對《保密法》和保密工作的宣傳教育,讓涉密人員增強保密知識的學習,并安排專職保密員參加計算機保密安全知識培訓。即時傳達貫徹上級相關保密工作的方針、政策,認真學習保密法規(guī),進一步提升全體干部、職工的保密觀點,增強保密執(zhí)法水平。
    三、健全制度,做好保密工作
    制度是工作的保證。為使保密工作做到有章可循,把工作落到實處,市局制定了《xx市民政局保密工作制度》,該制度從組織領導、保密教育、監(jiān)督檢查等方面實行了詳細的規(guī)定。各科室、直屬單位要根據該制度抓好以下二個方面的管理。一是增強材料的管理,包括收文、發(fā)文和各種匯報材料、內部資料等,統一集中由專人實行登記存檔。二是增強對涉密載體的管理。各科室擬草文件要認真做好密件擬寫、簽發(fā)、存放、傳遞等管理工作,每月檢查文件一次。涉密文件嚴格按《國家秘密及其秘密具體范圍規(guī)定》和《秘密工作程序規(guī)定》確定密級,由專人印制,嚴格對草稿、磁盤、u盤等涉密載體實行管理。對各科室的微機、網絡要設置密碼保護,由專人管理,防止涉密。
    四、自查自糾,增強保密管理
    保密工作與其他業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查,各科室、直屬單位要做好保密工作自查自糾工作。切實掌握“主動防范、突出重點”的保密工作方針,強化保密檢查管理。通過檢查即時發(fā)現問題,解決問題,防患于未然。一旦發(fā)生失密、泄密事故,要求立即向上級保密主管部門報告,并根據情節(jié)輕重嚴肅處理。
    一、持續(xù)增強對保密工作的組織領導,切實落實保密工作領導責任制
    要將保密工作納入本單位全年工作目標計劃,將保密工作與本單位重要工作一起研究、一起部署,一起檢查抓落實。二要強化保密工作領導責任制。主要領導要切實擔負起全面領導保密工作的責任,分管保密工作的領導要切實擔負起具體組織保密工作的責任,其他領導要擔負起分管工作范圍內的保密工作責任,嚴格落實保密工作領導責任制和責任追究制,形成一級抓一級、層層抓落實的保密工作領導責任體系。紀檢監(jiān)察、組織人事等部門要把履行保密工作領導責任制的情況,納入領導干部民主生活會年終述職和領導干部績效考核內容,對不認真履行職責的要實行問責,對工作失職造成重大泄密事件的要追究領導責任。三要充分發(fā)揮各單位保密機構的指導、監(jiān)督和檢查作用,積極展開工作,大力展開保密宣傳教育,認真展開本單位保密檢查,即時發(fā)現、解決泄密隱患,定期向局保密委員會書面報告本單位保密工作展開情況及保密工作制度的落實情況。
    二、大力展開保密宣傳教育,持續(xù)提升全員保密意識
    一是領導干部要增強對保密法律、法規(guī)知識的學習,多看保密教育片,多聽保密形勢講座。二是增強對涉密人員的保密教育培訓。各單位各部門要給時間、給經費,合理安排涉密人員的工作與學習。針對行業(yè)和崗位特點,局保密辦將在適當時間舉辦一期涉密人員保密知識培訓班,屆時將邀請保密局領導或專家授課,增強和提升涉密人員的專業(yè)知識和理論知識,增強保密意識、責任意識和防范意識,提升他們認真履行保密工作職責的水平,為全局保密工作的順利展開打下堅實的基礎。
    三、增強對保密要害部門(部位)的管理,增強防范水平
    一要進一步完善局保密制度和規(guī)定,嚴格執(zhí)行保密要害部門(部位)管理規(guī)定,明確要害部門、部位主要負責人和工作人員的崗位責任,簽訂保密責任書,切實做到責任到人、管理到位;結合全局實際制定相關保密要害部門、部位的管理細則,落實管理要求,增強對責任落實情況的監(jiān)督考核。二要認真抓好信息網絡的安全保密管理,搞好局內、外網的建設,嚴格按照國家保密技術標準,做好局網絡的安全保密配備。三要準確處理信息公開與信息保密的關系,堅持“誰上網,誰負責”的原則,增強局電子政務信息上網的保密審查及臺賬管理。四要做好“三密”文件的保密管理工作。涉密文件要按相關規(guī)定實行保密管理,復制、借用要辦理相關保密手續(xù);涉密載體銷毀必須到保密機構指導的部門實行處理。五要增強上互聯網計算機的管理。嚴格禁止在上互聯網的計算機和存儲載體上處理涉密信息;要增大對筆記本電腦、移動通信工作的新技術產品使用的保密管理,嚴禁通過普通移動通信談論、發(fā)送國家秘密信息。六是增強對涉密測繪成果的管理工作,準確處理保密與科學發(fā)展的關系,持續(xù)健全測繪成果保密審查工作機制,以滿足保密審查和密級鑒定工作的需要。
    四、增大保密管理和督促檢查力度,確保全局保密工作落實到位
    按照保密工作的要求,做到“誰主管、誰負責”,各級領導、各職能部門和局屬單位均應對各自分工負責的事項增強保密管理和督促檢查,做到業(yè)務工作延伸到哪里,保密工作就管到哪里,確實將保密工作落到實處。局保密委計劃在年內對局屬各單位實行一至二次的保密工作檢查,重點檢查便攜電腦、移動u盤和保密要害部門部位。按照國家對測繪成果保密管理工作的相關要求,檢查局屬單位提供、提供領用、使用、銷毀測繪成果,以及相關規(guī)章制度的建立情況實行檢查;結合保密要害部門(部位)的年審工作,對機關各部門“三密”文件、計算機上外網的情況、網絡信息安全和保密責任責任制落實情況實行檢查。局屬各單位、局機關各部門要適時組織自查,對檢查出來的問題要即時實行整改,堵塞漏洞,把泄密隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過檢查、堵塞漏洞,防患于未然,確保全局保密工作落實到位。
    學生會部門工作計劃表篇六
    在任何領域里面?zhèn)€人的能力強弱都關系到我們自身的發(fā)展,想要成長迅速,想要發(fā)展好,不能光靠部門的強大,更要靠我們自己強大,一個部門需要大家一起撐起來,如果自己不能很好的做好工作對我們來說就不是一件好事,反而是一件非常艱難的事情為了自己的工作,也為了自己的成長,在工作中決定踏實工作,并主動學習,畢竟工作中沒有了學校學習的氛圍,也沒有了老師,同事愿意幫助我們是情分,不幫我們是本分,所以想要在工作中學到東西就要放下成見,放下面子,主動去請教,主動向工作能力強的人學習,想這優(yōu)秀的人看齊,以他們?yōu)槟繕艘稽c點的努力做好,完成超越,這才能讓我們獲得更多的成長和發(fā)展,這才能夠讓我們可以走的更遠,看的更高。
    二、服從安排
    一個部門就必須只有一個聲音,只有一個方向才能發(fā)揮出不能集體的力量,如果部門有多個或者不同的聲音就不能把工作做好,就不能完成工作任務,這對我們并不好,也不利于發(fā)展想要成長也不適應,這就考驗我們個人的成長和檢驗了,對待部門領導人下達的命令,要去完成,去做好,不能輕慢,這是工作,也是部門領導的信任,得到了這份信任就要做好自己的工作,就要完成自己的任務,不能輕易的耽誤公司領導人的安排,既然給了我方向就要做好,我不是領導這也不是掌握大局的人,做好基礎不添亂是我的本分,在這基礎上提升才能有益部門發(fā)展,有益公司發(fā)展。
    三、刻苦工作
    既然來到了一個崗位就要報工作實現好完成好,不能輕易的丟棄工作隨意的影響工作總是把工作的重點中心放在工里,每天堅守崗位,在今后的工作中做到不請假不影響工作不耽誤工作,以公司的發(fā)展為中心,完成安排完成任務做好最基本的工作,再苦再累都要盡快適應做好,在這基礎上提升自己,弘揚吃苦耐勞的品格,讓自己有一個堅韌不屈之心,這對我們的工作和反戰(zhàn)都有著重大意義,都起到至關重要的作用,既然是部門內的人,就要吃的下這個苦,就要能夠與部門的人一起坐到同甘共苦,不逃避工作的困難,不逃避字的缺陷,在苦再累,只要適應了一切都不會成問題,反而會成為我們成長的養(yǎng)分,成為我們成長的養(yǎng)料,一點點的提升,提高,不管以后有多難又多累都可以讓我們不段前進,不斷成長。
    學生會部門工作計劃表篇七
    根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的2019年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展2019年度的工作:
    1、完善公司企業(yè)管理制度
    目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,2019年企管部要組織、協助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于2019年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
    2、企業(yè)文化建設
    制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
    加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。
    3、企管部自身建設
    企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,企管部在2019年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范.企管部2019年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
    4、考核方面
    4.1逐步完善產值產量、投入產出、收率、能源消耗、產品質量的考核,對車間的生產過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產實際情況,進行實地調研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎數據的收集、記錄。
    4.2依據公司生產經營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
    4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。
    最后,在2019年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務好生產,將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標。
    學生會部門工作計劃表篇八
     部門每周工作計劃表,忙忙碌碌的一周又過去了,出納要寫出納每周工作計劃,下面帶來部門每周工作計劃范文,給各位閱讀參考。
     201*學年學期第 周(201*年 月 日— 月 日)
     日?期
     工作安排
     責任人
     完成情況
     備?注
     周一
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     周二
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     周三
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     周四
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     周五
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     報送人: 部門領導(簽字): 分管院領導(簽字):
     一、服務
     客服室,實際是營銷服務室。每天,服務經理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍??梢?,服務是多么重要。
     那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業(yè),是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
     我認為,世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務經理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。最適合自己的才是最好的。
     簡而言之,就是讓服務更顯個性。作為服務經理,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的'服務態(tài)度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。
     打破框架,創(chuàng)新服務。
     二、考核
     考核,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務經理的考核指標,個人認為,有些許強人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達到外呼要求。
     我認為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。
     調動員工積極性貴在設置合適的考核指標。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎,設置自己的考核標準。指標設置必須得當,指標太高,員工經常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。
     最適當的指標在于盡力盡心去做即能達到。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,給予獎勵;考核不達標且成績最差,加以懲罰。
     總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
     三、團隊建設
     創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,不僅在于分工,更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。
     我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學習發(fā)揚,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經驗,才能不斷提升個人能力。
     領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,才是大家推崇和尊敬的好領導。
     李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。
     總之,領導對員工的關心和激勵,是員工努力工作的無限動力。
    學生會部門工作計劃表篇九
    1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務機構建設,特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作,確保完成目標任務。
    2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關政策落實。
    3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
    4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
    5、落實兌現__年度義務兵家屬優(yōu)待金工作。
    6、做好社區(qū)換屆工作總結及社區(qū)干部培訓工作。
    7、加大力度確保完成招商引資工作任務。
    8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊,重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
    總之,時間緊、任務重,以維護社會穩(wěn)定為大局,確保全年各項工作目標任務的完成。
    學生會部門工作計劃表篇十
    一、市場網絡建設:
    目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。據公司300公里內市場,實現無空白市場。
    1、對已經開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。
    3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)
    二、銷量目標的達成:
    目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)
    2、拓展銷售渠道,引導客戶開發(fā)新的銷售網點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網吧、社區(qū)店等)
    3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。
    三、團隊管理:
    2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。要調動區(qū)域經理的積極性,同時強化團隊執(zhí)行力,打造鐵的紀律。
    3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
    4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊,提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。
    四、市場調研及新產品提報:
    1、做市場調研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據競品信息,結合我們自身資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
    2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產品進行提報,供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。
    學生會部門工作計劃表篇十一
    一、月銷售工作總結注意事項:
    1、總結前要充分占有材料。通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解相關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。
    3、條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
    二、一般情況下,一個完善的月銷售工作總結報告理應包括如下內容:
    1、銷售情況總結: 銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。
    2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。
    3、市場情況總結分析,包括:
    (1)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;
    (2)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期;
    (3)經銷商評價:各級主要經銷商的心態(tài)、水平、銷售業(yè)績情況怎樣;
    (5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存有什么問題,有什么機會。
    (6)市場問題匯報:當月市場上存有什么需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。
    4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
    5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。
    學生會部門工作計劃表篇十二
    各部門應對月度工作及時進行檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
    c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    學生會部門工作計劃表篇十三
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    一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
    各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的`月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
    (3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    學生會部門工作計劃表篇十四
     如何寫好一份部門月度工作計劃表,以下是小編為各位朋友精心挑選的幾篇范文,提供給各位朋友參考。
    
     每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
     為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
     1、編制要求:
     (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
     a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
     b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
     2、時間要求:
     特此通知!
    
     行政工作可以分為三方面:
     一、 人事治理方面
     1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工
     5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;
     6、 與領導的溝通
     二、 行政工作方面
     2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行
     3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢
     5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
     三、 公司治理運作方面
     7月工作尚存不足之處:
     2、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
     3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;
     4、 員工培訓機制有待完善和加強
     8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
     1、繼續(xù)完善公司制度的建設
     2、加強培訓力度,完善培訓機制
     3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境
     4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作
     5、加強勞動人事治理工作
     6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進
     7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
     ???
     歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。
     對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。
     二零一二年是公司生產經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.
     一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
     企業(yè)文化內容如下:
     1、公司簡介。
     ?
     4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。
     ?
     二、優(yōu)化后勤保障
     1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
     ?
     2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
     ?
     3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
     ?
     4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
     ?
     5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
     ?
     6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度
     7、加強車輛的停放工作。
     ?
     8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
     9、做好與公司各部門的協調配合工作。
     ?
     三、強化安全保衛(wèi)
     1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產經營責任制。
     ?
     四、開展員工思想教育培訓工作。
     ?
     1、公司形象教育培訓。
     ?
     2、員工行為禮儀教育培訓。
     ?
     3、辦公職場的教育培訓。
     ?
     4、安全教育培訓。
     ?
     五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。
     ?
     20xx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。
     今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以xx年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。
     現制定工作計劃如下:
     一、完善公司組織架構
     二、協助領導做好人力資源招聘與配置
     (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
     (2)及時地信息溝通
     (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
     三、薪酬福利的自我考核
     四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
     ?
     七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
     ?
     八、公司項目資料的信息化管理
     為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
     ?
     九、辦公資源的有效控制
     十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作
    
    學生會部門工作計劃表篇十五
    1、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力
    一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。
    (1)要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現象。
    (2)分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結協作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
    2、發(fā)揚團結協作精神,強化服務思想,提高服務水平。
    工程部要樹立永藍高速所有建設者是"一家人"的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰(zhàn),統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。
    二、強化積極主動的工作作風,提高工作效率。
    1、管段工程師要圍繞"保通車"的大目標,繼續(xù)以服務施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。
    2、繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。
    3、積極主動,認真負責,優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發(fā)現問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,限度地體現各自的人生價值。
    三、做好日常工作,加強學習,不斷提高業(yè)務管理水平
    1、各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業(yè)務素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領導的支持,多組織到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學習。
    2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進度、質量、安全狀況,每周巡視工地現場不少于3天。
    3、及時發(fā)現、反映并解決工地問題,認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。
    4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題,為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況,認真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應特別注意非關鍵點因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點等特殊情形。如發(fā)現重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應及時提出。
    5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。今年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年,任務艱巨,工期壓力大,既要保進度,又要抓質量,對工程技術部是一個嚴峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統籌考慮,要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。
    6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。
    學生會部門工作計劃表篇十六
    本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經理助理,上任一月有余?,F在,我向本次會議報告過去一個多月的工作,對今后的工作提出建議,請予審議,并請各位同志提出意見。
    過去一個月工作的回顧
    凱瑞工程改造以來的一個月,是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期,效益增長放慢;店內矛盾十分突出。全店上下在董事長的領導下,團結奮進,頑強拼搏,戰(zhàn)勝種種困難,凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。同時,我們勝利實現五年目標,開始向下一個三年目標邁進。
    一個月來,經濟效益保持良好發(fā)展勢頭,向三高一貴戰(zhàn)略性調整邁出重要步伐。
    在質檢方面,酒店規(guī)章制度進一步調整和完善。調整步伐加快,控制力明顯增強。在發(fā)展經濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。
    在客戶方面,拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務高質量化程度進一步提高,服務中的主動性作用明顯增強。菜品改革不斷深化??驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。
    ----在工程方面,對工程掃尾進行專項整治。
    在廣告方面,全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。
    近十天內,客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實施“走出去”戰(zhàn)略,對外宣傳合作不斷擴大。經過長期的的艱苦努力,我店于昨日終于掛上門面廣告,標志著對外開放進入新階段。建店一年來,我們信守承諾,履行義務,行使權利,贏得較好聲譽,促進了客戶群的增長。
    一個月來,菜品創(chuàng)新能力明顯增強,昨日的廚師大比武,促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。
    一個月來,凱瑞精神文明建設成效顯著。
    在員工食堂中的標語顯示著我店領導對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督,主動加強與質檢部的聯系,認真聽取大家意見。基層民主進一步擴大,和財務公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略,堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉,員工安全感增強。
    精神文明建設取得新成果。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相結合。思想道德建設繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立,激發(fā)了全店上下的熱情,增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
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    學生會部門工作計劃表篇十七
     部門月工作計劃表就是小編為大家?guī)淼男姓吭鹿ぷ饔媱澓褪袌霾恐鞴芄ぷ饔媱澟?
     一 行政
     2. 全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來
     6. 計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ,嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。
     7. 嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數,保證每天各部門員工的出勤率。
     8. 做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調動起來
     二.后勤
     1. 每星期統計各部門物資 加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。
     3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
     三.保安部
     1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。
     2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項能力
     4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現公司的服務水準
     5.保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出.
     6.保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時間到位。
     7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。
     一、工作內容
     1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;
     2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
     3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態(tài)。
     二、發(fā)現當前工作中的問題
     3、了解本樓層專柜經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
     三、解決當前工作中的問題
     3、與各專柜溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。
     以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行:
     1、管理本樓層銷售工作;
     2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
     3、負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
     4、幫助下屬解決工作上的問題;
     5、培訓下屬并跟進檢查培訓效果;
     6、處理顧客投訴;
     7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;
     8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
     9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
     10、按時更換、檢查賣場陳列;
     11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導;
     12、負責每月樓層盤點;
     13、定期檢查、抽盤后倉貨品;
     14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;
     15、負責下屬工作質量及工作進度;
     16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;
     17、擬定市場調查工作計劃及實施;
     18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協調來處理好雙方的不同意見;
     19、銷售業(yè)績分析工作。
    學生會部門工作計劃表篇十八
    網絡部:
    培養(yǎng)新干事獨立處理部里事情的能力,新干事對部里事情要了解。
    我部做好迎百年校慶、校運動會的準備工作,配合各部做好迎接百年校慶和校運動會的工作。
    信息稿及時上傳,計劃、總結及時上交。
    月底召開一次內部會議,對本月工作進行總結,并對下個月的工作進行討論規(guī)劃。
    文藝部:
    1、召開經貿系各班文藝委員會議,目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流,讓每位同學都能夠很好的了解文藝部,便于以后節(jié)目征集。
    2、開展新干事交流會,能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機會!
    3、為校慶準備質量高的節(jié)目,同時開始落實籌辦“天使之翼”大型慈善晚會,希望能夠將熱情,愛心推廣至社會。
    4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊,為參加各項活動的同學加油、打氣,激發(fā)他們的團隊意識,參與人員可以從舞蹈隊隊員中選取或從各班進行選拔。
    5、為了提高運動會的氣氛,我們將排練一場健美操表演,使運動會更能展現出大學生的青春與活力!
    宣傳部:
    1、召開經貿系各班宣傳委員會議,目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流,讓每位同學都能夠很好的了解宣傳部,便于以后活動開展。
    2、開展新干事交流會,能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機會!
    3、為校慶準備做好宣傳,同時開始落實“天使之翼”大型慈善晚會的宣傳,希望能夠將熱情,愛心推廣至社會。
    這個月我們學生會的工作步入正軌,分工協作將成為我們的特色和優(yōu)勢,我們將努力工作,將這個學生會團隊打造成明星團隊。
    學生會部門工作計劃表篇十九
    工作計劃網發(fā)布2019部門月度工作計劃表,更多2019部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
    一、對銷售工作的認識:
    二、對銷售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見附表)
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
    三、重要客戶跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
    5、河南市政管理處的姚科長;
    學生會部門工作計劃表篇二十
    新的一年開始啦,部門工作計劃如何制定?下面是本站小編收集整理的部門
    年度工作計劃
    ,歡迎閱讀。
    審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內審工作應以內部控制制度審計為基礎,經營業(yè)績審計為中心,嘗試經營決策審計,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,體現審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:
    一、以內控制度審計為基礎,促進公司內控制度健全和完善。
    1、先是要完善公司內審制度,20xx年已對現行的內審制度進行了修改,20xx年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業(yè)務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司
    合同
    管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。
    2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。
    20xx年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執(zhí)行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。
    二、以經營業(yè)績審計為中心,結合經濟責任審計,嘗試經營決策審計。
    內審必須以公司經營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每季度經營業(yè)績審計,通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現問題并予以糾正,逐步實現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經營管理,提高經濟效益。
    在開展經營業(yè)績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。
    在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業(yè)經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。
    三、在審計部內部實行審計項目組長負責制,規(guī)范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
    在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業(yè)務能力。為下屬企業(yè)提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
    1、對各下屬企業(yè)的經營業(yè)績審核
    在對各下屬企業(yè)20xx年1至11月份經營業(yè)績審核的基礎上,對12月份經營業(yè)績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。
    2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
    銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發(fā)現一些違規(guī)問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。
    3、對往來款項的跟蹤審計。
    往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內容,也是最容易出現違規(guī)的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。
    4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
    津濱公司本部已經與各下屬企業(yè)簽訂了經營
    責任書
    ,將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此,對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
    5、對合同簽訂及履行情況的審計
    合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據津濱公司有關規(guī)定由各能各部門聯合審批的合同,審計部要嚴格審計監(jiān)督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審,可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
    6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計
    工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。20xx年應完成的工程項目審計有以下五項。
    (1)、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結算和財務決算審計。
    (2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。
    (3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
    (4)、公司領導交辦的其他工程審計。
    7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作
    對需要改制的下屬企業(yè)的資產、負債及潛虧情況進行審查 ,協助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進程。
    四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
    對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
    五、加大宣傳力度,改善內審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。
    我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業(yè)務培訓,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。
    一、工程項目管理部人員工作計劃
    1.制定工程部制度及崗位責任制,明確各
    崗位職責
    。
    2.參與施工圖紙會審工作。
    3.主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監(jiān)督實施。
    4.工程項目管理部人員自身要認真學習gb/t 19001標準、公司質量管理手冊內容及各相關施工質量規(guī)范,嚴格現場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發(fā)現偏差及時糾偏。
    5.定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。
    二、對項目部的檢查工作計劃
    1、質量管理方面
    (1)檢查項目部質檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,無證從事質量管理崗位的人員進行取證學習,盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,不斷更新知識以適應現在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。
    共
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