優(yōu)秀企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文（匯總16篇）

    環(huán)境保護(hù)是當(dāng)今全球所面臨的重要議題，我們需要關(guān)注并采取行動(dòng)。在總結(jié)中要注意突出重點(diǎn)，給讀者以啟發(fā)和思考。閱讀這些總結(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的寫作要求和技巧。
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇一
    面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)在進(jìn)行籌資、投資、借貸等希望促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的企業(yè)財(cái)務(wù)行為時(shí)，卻也面臨著不小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如何讓企業(yè)既提升經(jīng)濟(jì)利益，又減少或規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員工作中的一個(gè)重點(diǎn)問題。
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    企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)；成因；防范措施
    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，由于企業(yè)內(nèi)部、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素、自然和社會(huì)環(huán)境因素等諸多因素作用下，財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)偏離預(yù)期目標(biāo)而出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的可能性。企業(yè)要想穩(wěn)定、健康地發(fā)展，就必須有效防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。
    1.1經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為都應(yīng)該以市場(chǎng)需求為出發(fā)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)賬，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的形成，正是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理人員沒有深入研究或者說不夠理解市場(chǎng)需求，并且在其做出錯(cuò)誤或者不完善的經(jīng)營策略后，而導(dǎo)致企業(yè)盈利水平下降的一種情況。一般而言，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要集中在市場(chǎng)定位、企業(yè)采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等四個(gè)環(huán)節(jié)。而經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中雖然有些風(fēng)險(xiǎn)不直接涉及財(cái)務(wù)，但是最終都還是會(huì)轉(zhuǎn)變成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    1.2籌資風(fēng)險(xiǎn)
    當(dāng)前，很多企業(yè)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)或是占領(lǐng)市場(chǎng)，都會(huì)選擇進(jìn)行籌資來提高企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的資金量。但是，市場(chǎng)是無情的，籌資活動(dòng)雖然可以提高企業(yè)的資金儲(chǔ)備便于企業(yè)發(fā)展，卻也隱藏著改變或影響企業(yè)決策、多方分成降低企業(yè)利潤率、籌資過多利用率卻比較低下等隱性問題。而這些問題，最終也會(huì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的財(cái)務(wù)問題。
    1.3投資風(fēng)險(xiǎn)
    投資與籌資是兩個(gè)正好相反的概念，但是兩者有一點(diǎn)很像，都會(huì)帶來企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)投資的過程中，如果投資策略正好符合市場(chǎng)環(huán)境，就會(huì)給企業(yè)帶來很多的盈利。而如果企業(yè)的投資決策出現(xiàn)了錯(cuò)誤或偏差，則很容易讓企業(yè)面臨回款困難甚至破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    2.1企業(yè)內(nèi)部原因
    2.1.1企業(yè)管理層出現(xiàn)了決策偏差
    當(dāng)企業(yè)的管理層出現(xiàn)決策偏差的時(shí)候，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本類型，包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)都是有可能發(fā)生的。管理層如果缺乏對(duì)市場(chǎng)的了解和對(duì)企業(yè)發(fā)展的預(yù)判，做出不合理的決策，肯定會(huì)讓企業(yè)經(jīng)營狀況受到影響，屆時(shí)，就像多米諾骨牌一樣，一環(huán)緊扣一環(huán)，最終形成了一定的財(cái)務(wù)問題，也繼而影響了企業(yè)的下一步發(fā)展。
    2.1.2企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下也是不能避免的。但是很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員卻缺乏應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)為只要管理好企業(yè)的現(xiàn)金流就萬事大吉，在企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)異常或做財(cái)務(wù)審核時(shí)不夠謹(jǐn)慎、細(xì)心，不能見微知著地發(fā)現(xiàn)問題，以至于最終造成大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還有一部分財(cái)務(wù)管理人員，盲目地追求企業(yè)利益最大化，只關(guān)注眼前的得失，卻不為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做打算，做出很多草率的財(cái)務(wù)決定，這也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的重要原因。
    2.1.3企業(yè)缺乏明確的制度規(guī)定，權(quán)責(zé)不明
    很多的中國企業(yè)仍然在照搬照抄外國的企業(yè)管理模式和管理制度，但是它們又沒有很深入地去理解和執(zhí)行，以至于這樣的企業(yè)只是有一個(gè)企業(yè)的空架子，卻沒有相對(duì)完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度。在這種情況下，企業(yè)的部門與部門之間、上下級(jí)之間、母公司與子公司之間，很多時(shí)候缺乏溝通，權(quán)責(zé)不明、管理混亂、利潤分配不合理、資金使用效率較低。這極大地影響了企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的財(cái)務(wù)增長，甚至還有可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)收益下降。
    2.1.4企業(yè)管理者制定的收益分配方案不合理
    目前很多企業(yè)實(shí)行的是股份制分配政策，但是當(dāng)股份制分配政策制定的分配比不合理的時(shí)候，就會(huì)影響企業(yè)的變現(xiàn)能力和債務(wù)償還能力。所以有的時(shí)候即使企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況是盈利的，但是也可能由于收益分配比制定得不合理而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)短缺，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
    2.2外部原因
    2.2.1商業(yè)銀行的利率變化
    很多企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)都會(huì)選擇向銀行進(jìn)行商業(yè)貸款，商業(yè)貸款雖然可以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營行為的擴(kuò)張，但是另一方面也讓企業(yè)背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。企業(yè)貸款需要還本付息，按期支付，但是有時(shí)候，利率的變化卻會(huì)使得企業(yè)面臨著因利率上揚(yáng)而無法按期還本付息的風(fēng)險(xiǎn)。更有可能在企業(yè)產(chǎn)品利潤下降這一雪上加霜的情況下，讓企業(yè)因資不抵債而被迫破產(chǎn)或清算。
    2.2.2合作企業(yè)出現(xiàn)不守信用或還款能力喪失的情況
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)不可能是獨(dú)立的孤島，肯定需要與其他的企業(yè)合作共贏。但是某些情況下，有的企業(yè)卻很不講信用，貨款到期，仍不還款。還有的時(shí)候，合作企業(yè)雖然有心還款，卻因?yàn)樽陨淼呢?cái)務(wù)問題而無力還款。這些問題都有可能造成企業(yè)資金斷流，進(jìn)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。
    2.2.3國內(nèi)市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)變化
    影響企業(yè)發(fā)展的最主要外因就是國內(nèi)市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)變化，這種變化表現(xiàn)在物價(jià)的高低起伏、當(dāng)前市場(chǎng)的總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)的興起和衰落、國家的政策調(diào)整等。
    2.2.4國際匯率變化
    對(duì)外貿(mào)易企業(yè)參與了國際市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以它們除了需要把控國內(nèi)市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，還需要企業(yè)的財(cái)務(wù)人員了解當(dāng)前的國際匯率情況。但是有些企業(yè)在這方面不夠重視，最終出現(xiàn)的問題就是匯率變化造成企業(yè)利潤下降。
    3.1提高企業(yè)管理層的管理和決策水平
    企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，除了市場(chǎng)因素外，最主要的是企業(yè)的管理層的管理和決策是否科學(xué)合理。正所謂，同行不同利，生產(chǎn)經(jīng)營同樣產(chǎn)品的企業(yè)為什么有的利潤高有的利潤低?排除市場(chǎng)原因，肯定絕大部分的原因都在于企業(yè)的管理和決策是否科學(xué)合理。因此，應(yīng)該制定內(nèi)部決策責(zé)任制，確保企業(yè)管理人員的管理方式和決策內(nèi)容是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研和深思熟慮之后得出的對(duì)企業(yè)發(fā)展最為有利的，合理、科學(xué)和具有長遠(yuǎn)眼光的正確決策。
    3.2建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    首先，擁有一整套完整的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制可以對(duì)財(cái)務(wù)人員起到參考和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作用，當(dāng)遇到財(cái)務(wù)問題的時(shí)候，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就不會(huì)沒有工作依據(jù)而妄下決定?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的規(guī)定，從最專業(yè)的角度出發(fā)，擇優(yōu)選擇合理和正確的解決方案，避免企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而產(chǎn)生企業(yè)危機(jī)。其次，這個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制設(shè)立時(shí)，還應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)應(yīng)急方案，讓企業(yè)真正遭遇資金周轉(zhuǎn)困局時(shí)，可以通過過往研究出來的資金運(yùn)行規(guī)律應(yīng)急補(bǔ)救現(xiàn)在的資金缺口，避免企業(yè)因一時(shí)的周轉(zhuǎn)不靈而產(chǎn)生更巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后，提高財(cái)務(wù)人員自身的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)也是非常重要的，畢竟再好的制度也需要人的執(zhí)行，因此，增加財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)也顯得非常重要。
    3.3合理安排企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和實(shí)行多元化經(jīng)營策略
    企業(yè)可以通過各種財(cái)務(wù)指標(biāo)分析確定負(fù)債資本和股權(quán)資本的最佳比例，達(dá)到資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的最大化。例如，在行業(yè)的上升期，企業(yè)可以增加負(fù)債促進(jìn)生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。而當(dāng)行業(yè)不景氣時(shí)，則應(yīng)該降低負(fù)債額度，以減少企業(yè)負(fù)債帶來的經(jīng)營壓力。另外，對(duì)于行業(yè)未來的發(fā)展方向究竟是前途大好還是有可能會(huì)不景氣，很多時(shí)候確實(shí)是不好判斷的。所以在企業(yè)主業(yè)突出的前提下，可以考慮結(jié)合自身的人力、物力、財(cái)力等企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行多元化經(jīng)營、投資，以分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    3.4提高企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)和應(yīng)變能力
    有的時(shí)候保證自身不出問題簡(jiǎn)單，但是保障宏觀環(huán)境不出問題真是不可能的，畢竟市場(chǎng)不是一個(gè)企業(yè)的，它是由無數(shù)的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者以及消費(fèi)者共同構(gòu)成的。因此，我們要想把握宏觀經(jīng)濟(jì)的脈搏，就必須了解市場(chǎng)的發(fā)展變化規(guī)律，并且制定一系列的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，我們需要適時(shí)調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式和財(cái)務(wù)管理政策，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    總之，只要我們?cè)谌粘５钠髽I(yè)管理工作中牢固樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，并且建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制，就可以最大限度地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
    ［1］任憲金,張玉梅.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施［j］．新財(cái)經(jīng):理論版,20xx(2).
    ［2］徐婉璐.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施［j］．商業(yè)經(jīng)濟(jì),20xx(2).
    ［3］牛寶菊.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施［j］．商場(chǎng)現(xiàn)代化,20xx(8).
    ［4］秦利榮.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范措施分析［j］．時(shí)代金融,20xx(20).
    ［5］盧建華.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及防范措施［j］．中國集體經(jīng)濟(jì),20xx(27).
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇二
    隨著國內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和銀行貸款規(guī)模的緊縮，建筑企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)迅速增加，影響了企業(yè)正常運(yùn)營。本文對(duì)現(xiàn)階段建筑企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成因進(jìn)行了探討和分析，并提出相應(yīng)的規(guī)避措施，旨在提高建筑企業(yè)資金使用效率，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成本控制；全面預(yù)算
    在建筑行業(yè)泡沫逐漸破裂的現(xiàn)階段，原有的粗放財(cái)務(wù)管理模式將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，全面預(yù)算管理不力，成本費(fèi)用嚴(yán)重超支，長短期債務(wù)比例不夠合理等問題，制約了建筑企業(yè)做大做強(qiáng)。作為資金密集型行業(yè)，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展的好壞將直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。因而，合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理應(yīng)成為建筑企業(yè)的首要問題。
    （一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足
    我國建筑企業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足的情況，國內(nèi)建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域?qū)嵺`操作水平較差，主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算為主要活動(dòng)內(nèi)容，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)。當(dāng)銀行貸款規(guī)模緊縮時(shí)，建筑企業(yè)所承擔(dān)的融資、資金利用效率風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)加大，制約建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，部分中小型建筑企業(yè)因財(cái)務(wù)困境面臨或者已經(jīng)破產(chǎn)。為提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力勢(shì)在必行。
    （二）全面預(yù)算機(jī)制缺失
    現(xiàn)階段建筑企業(yè)的預(yù)算模式主要集中在融資、成本和費(fèi)用控制等基礎(chǔ)工作的開展。而目前，建筑企業(yè)特別是許多中小建筑企業(yè)并沒有搭建全面預(yù)算機(jī)制，在建筑項(xiàng)目開始前僅對(duì)主要部分進(jìn)行成本預(yù)算。而在運(yùn)營過程中，與預(yù)算的對(duì)比分析與調(diào)整工作相對(duì)缺失，全面預(yù)算管理工作流于形式，對(duì)于建筑過程中不可抗力因素所產(chǎn)生的成本變更工作預(yù)計(jì)不足，這將造成企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)迅速積累和不斷增加，影響建筑企業(yè)的資金鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)，可能會(huì)產(chǎn)生額外的成本彌補(bǔ)因預(yù)算缺失而導(dǎo)致的損失。預(yù)算機(jī)制缺失或不足無法通過合理的市場(chǎng)分析來估算項(xiàng)目成本，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    （三）貸款規(guī)模難以控制
    （1）貸款規(guī)模迅速增長，企業(yè)承擔(dān)的債務(wù)負(fù)擔(dān)逐漸加重，在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，盈利能力降低的現(xiàn)階段，建筑行業(yè)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)將影響企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （2）短期債務(wù)比例迅速上升，出于信貸風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，金融機(jī)構(gòu)縮減了長期貸款規(guī)模，建筑企業(yè)短期債務(wù)規(guī)模擴(kuò)大造成企業(yè)短期內(nèi)需準(zhǔn)備額外的資金償還到期債務(wù)，對(duì)現(xiàn)金流的要求提高，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)迅速加劇。
    （四）成本費(fèi)用控制不到位
    建筑企業(yè)成本費(fèi)用控制工作的好壞將直接影響企業(yè)盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業(yè)對(duì)于成本控制的重視程度不斷增強(qiáng)，成本控制水平有所提高，但對(duì)于動(dòng)態(tài)成本、邊際成本的關(guān)注程度仍不足，成本費(fèi)用的控制范圍相對(duì)比較狹窄，無法覆蓋整個(gè)建筑企業(yè)的運(yùn)營范圍，這將造成費(fèi)用控制的工作重心出現(xiàn)偏移，計(jì)劃外成本增長。在建筑企業(yè)部分工作環(huán)節(jié)中，存在著資源配置不合理、成本浪費(fèi)等情況。基層工作人員成本控制意識(shí)相對(duì)較差，造成建筑企業(yè)整體成本費(fèi)用控制不當(dāng)，影響企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有所加大。
    （一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    （1）管理層應(yīng)該形成至上而下的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營的重要性，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制氛圍，并將其作為企業(yè)文化的組成部分，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
    （2）建筑企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立專職的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與分析工作，查找企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)工作存在的不足，配合審計(jì)部門降低企業(yè)財(cái)務(wù)工作的失誤，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門直接對(duì)管理層負(fù)責(zé)，保證工作的獨(dú)立性，同時(shí)要求各個(gè)部門配合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成良好的管理氛圍。
    （3）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)工作，邀請(qǐng)專家來到企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)乃至其他相關(guān)部門開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
    （二）合理確定貸款規(guī)模
    （1）關(guān)于總體貸款規(guī)模的控制。建筑企業(yè)作為資金密集型行業(yè)，具有較充足的資金對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營是必不可少的，但企業(yè)所面臨的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提高，這要求建筑企業(yè)結(jié)合預(yù)期發(fā)展情況與建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況制定全面的貸款規(guī)模計(jì)劃。當(dāng)貸款規(guī)模超出預(yù)期后，管理層應(yīng)迅速分析原因，在合理范圍內(nèi)增加貸款規(guī)模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。
    （2）建筑企業(yè)應(yīng)制定合理的長短期債務(wù)比例。雖然短期債務(wù)相較于長期債務(wù)申請(qǐng)條件相對(duì)寬松，但是短期債務(wù)規(guī)模過高，將造成企業(yè)財(cái)務(wù)短期償債壓力增加，所以建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身現(xiàn)金流運(yùn)行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務(wù)比例，在滿足企業(yè)資金需求的情況下適度縮減短期債務(wù)比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務(wù)比例，緩解短期財(cái)務(wù)壓力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）完善全面預(yù)算模式
    建筑企業(yè)要完善全面預(yù)算模式，需要管理層轉(zhuǎn)變對(duì)預(yù)算的認(rèn)知模式。建筑企業(yè)全面預(yù)算工作應(yīng)該落實(shí)到整個(gè)企業(yè)的建設(shè)和運(yùn)營過程中，將預(yù)算的執(zhí)行權(quán)責(zé)歸結(jié)到各個(gè)部門，當(dāng)出現(xiàn)因工作失誤而超出預(yù)算的情況則迅速歸結(jié)責(zé)任，進(jìn)行相關(guān)處理工作，提高整個(gè)建筑企業(yè)對(duì)于全面預(yù)算工作的重視程度，保證預(yù)算能夠落實(shí)到建筑行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)通過實(shí)際發(fā)生成本與預(yù)算報(bào)表的對(duì)比，找出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，以相對(duì)完善的預(yù)算計(jì)劃來規(guī)范企業(yè)建設(shè)和經(jīng)營過程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用支出、資金收支情況。
    （四）加強(qiáng)成本費(fèi)用管控
    （1）建筑企業(yè)要提高對(duì)成本控制工作的重視程度。動(dòng)態(tài)成本作為建筑企業(yè)施工項(xiàng)目與運(yùn)營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預(yù)見性，控制工作的開展在初期將會(huì)面臨一些問題。這需要建筑企業(yè)不斷提高動(dòng)態(tài)成本核算效率與重視程度，對(duì)于成本費(fèi)用控制效果較好的部門予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，與績(jī)效考核相結(jié)合的模式能夠有效提高企業(yè)成本費(fèi)用管控水平。
    （2）建筑企業(yè)應(yīng)該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復(fù)利用的工具，同時(shí)應(yīng)該達(dá)到建材使用效率的最大化，對(duì)于鋪張浪費(fèi)行為予以嚴(yán)厲處罰，成本費(fèi)用管控是一個(gè)持久的過程，需要管理層持續(xù)關(guān)注，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能。
    隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展變化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能體現(xiàn)在不同層面，需要管理層與整個(gè)企業(yè)協(xié)同注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以完善的財(cái)務(wù)管理手段加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    [1]宋斌.建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探析[j].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2015(10).
    [2]張敏.建筑施工企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素與規(guī)避措施研究[j].經(jīng)營管理者，2014(30).
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇三
    企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要完全消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于：了解風(fēng)險(xiǎn)的來源和特征，正確預(yù)測(cè)、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪?，健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，完善財(cái)務(wù)政策，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。
    風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)一項(xiàng)活動(dòng)可能產(chǎn)生幾種不同的結(jié)果，而這些結(jié)果的可能性或概率又可以推算時(shí)，則認(rèn)為這些活動(dòng)是有風(fēng)險(xiǎn)的。一般來講，企業(yè)面臨兩種風(fēng)險(xiǎn)：一是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是由經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)引起的，是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響，財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營過程中的某一方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問題。都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成損失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。
    只有了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，才能采取相應(yīng)的預(yù)防對(duì)策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。不同企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同?？偟膩碚f，有以下幾個(gè)方面的原因：
    （一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境
    企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外在成因。眾所周知，持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺，貨幣性資金持續(xù)貶值，實(shí)物性資金相對(duì)升值，資金成本持續(xù)升高。例如，世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲，使企業(yè)增加了運(yùn)營成本，減少了利潤，無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益。而利率的變動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn)，包括支付利息過多的風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn)和不能履行償債義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很大的影響。這些因素存在于企業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大影響。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來說，是難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和無法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)1 帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會(huì)，也可能使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，必然使企業(yè)理財(cái)陷入困境。
    （二）財(cái)務(wù)管理決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最直接的原因。目前我國企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策現(xiàn)象，從而導(dǎo)致決策失誤經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)在：
    1.固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致投資失誤。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因，導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    2.對(duì)外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失。企業(yè)對(duì)外投資包括有價(jià)證券投資，聯(lián)營投資等。由于投資者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，缺乏科學(xué)的論證，導(dǎo)致企業(yè)盲目投資和投資決策的失誤使企業(yè)產(chǎn)生巨大的投資損失，由此產(chǎn)生很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    3.籌資規(guī)模和結(jié)構(gòu)決策不當(dāng)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在我國有的企業(yè)盲目的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負(fù)債資金，造成資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金占全部資金的比例過高，很多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)30%以上，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力不足，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)為只要管好用好資金，就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。由于我國市場(chǎng)已成為買方市場(chǎng)，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時(shí)，由于企業(yè)在賒銷過程中，對(duì)客戶的信用等級(jí)了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控。大量比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    （四）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂
    企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要成因。企業(yè)在資金管理及使用、利益分配等方面存在的權(quán)責(zé)不明、管理混亂現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資產(chǎn)流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。例如，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高等。在我國，資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源于權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等原因，企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負(fù)債在資金結(jié)構(gòu)中比例過高，很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到30%以上，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，償付能力不足。
    我國企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，一些企業(yè)為了增加銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加。同時(shí)，在賒銷過程中，對(duì)客戶的信用等級(jí)了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬，資產(chǎn)長期被債務(wù)人占用，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
    1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力
    雖然宏觀環(huán)境變化不受企業(yè)管理人員的控制，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員綜合判斷環(huán)境變化的能力，以充分研究應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的策略，將影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種環(huán)境因素降到最低水平。
    同時(shí)，要時(shí)刻注意國家政策變化。負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)一方面要關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財(cái)稅政策等的變化對(duì)企業(yè)在投資項(xiàng)目、經(jīng)營項(xiàng)目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)；另一方面又要關(guān)注因市場(chǎng)格局、市場(chǎng)需求、供求關(guān)系等變化而使企業(yè)采購成本和市場(chǎng)投入增大，引起企業(yè)成本費(fèi)用和資金需求增加，使財(cái)務(wù)成本上升而出現(xiàn)經(jīng)營虧損。此外，在基建技改方面，也要關(guān)注因銀行緊縮銀根，使項(xiàng)目缺乏資金而延緩工期，影響企業(yè)預(yù)期利潤的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者如不及時(shí)針對(duì)這些政策因素的出現(xiàn)調(diào)整經(jīng)營策略和投資方向，必將導(dǎo)致企業(yè)步入財(cái)務(wù)危機(jī)。
    2.提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)
    為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須理順內(nèi)部的關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。要明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、功能及職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)力，真正做到3 權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。而在利益分配方面，應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動(dòng)各部門參和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系清楚明了。再次要及時(shí)更新財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，使全體員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行科學(xué)決策，對(duì)各種可行性方案要認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，從中選擇最優(yōu)的決策方案，堅(jiān)決杜絕主觀決策所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切忌主觀臆斷。
    各級(jí)財(cái)務(wù)人員要清醒地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)的防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終，具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。在處理每項(xiàng)具體業(yè)務(wù)時(shí)，積極防范，妥善應(yīng)對(duì)，及時(shí)化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    3．建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)機(jī)制和預(yù)警系統(tǒng)
    財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是指對(duì)未來融資需求的估計(jì)。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有重要作業(yè)，通過財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，使企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細(xì)微的跡象變動(dòng)，使企業(yè)能預(yù)先知道自己的財(cái)務(wù)需求、提前安排融資計(jì)劃、估計(jì)可能籌措到的資金，企業(yè)就可以了解籌資滿足投資的程度，再據(jù)以安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資，從而使投資與籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)造成的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。而且，預(yù)測(cè)也包括了對(duì)未來各種可能前景的認(rèn)識(shí)和思考，通過預(yù)測(cè)可以提高企業(yè)對(duì)未來不確定事件的反應(yīng)能力，從而減少了不利事件出現(xiàn)帶來的損失。同時(shí)，通過建立預(yù)警系統(tǒng)，使企業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警功能，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，就能準(zhǔn)確地傳至管理者，以防事態(tài)的逐步擴(kuò)大。
    4.避免盲目舉債擴(kuò)張
    國家鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并或收購劣勢(shì)企業(yè)，也鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，這無疑是企業(yè)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，消化安置企業(yè)富余人員的有效途徑。但是，切忌為了擴(kuò)張將現(xiàn)有資產(chǎn)特別是變現(xiàn)速度較慢的固定資產(chǎn)（如土地、建筑物）采取評(píng)估升值的方式，人為降低負(fù)債水平，去進(jìn)行力不從心的舉債擴(kuò)張。從我國企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，企業(yè)舉債擴(kuò)張以后總體資產(chǎn)負(fù)債水平以不超過70%為宜。企業(yè)應(yīng)牢牢把握住這個(gè)負(fù)債比率，就能從總體上防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策
    1.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在面臨一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首先要根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和能力，權(quán)衡收益和風(fēng)險(xiǎn)的得與失，凡是風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失不能由該項(xiàng)目可能獲得收益予以抵消的，企業(yè)都應(yīng)盡量避免該種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，即采取回避政策。企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。例如，拒絕與不守信的廠商業(yè)務(wù)往來；放棄可能明顯導(dǎo)致虧損的項(xiàng)目。
    2.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。即對(duì)可能給企業(yè)帶來災(zāi)難性損失的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)以一定的代價(jià)（如保險(xiǎn)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)和利息），采取某種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。但是，較之承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所面臨的損失而言，企業(yè)為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)所需支付的代價(jià)要小的多。特別要指出的是，企業(yè)在轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，一定要基于合法、合理、公平和公正的原則，決不能使用欺詐手段使其他企業(yè)受損。典型的措施有：以投保的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)；將風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目轉(zhuǎn)由專門的機(jī)構(gòu)完成；通過契約的形式將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移等。
    3.減少風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力采取辦法降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方式。主要包括：控制風(fēng)險(xiǎn)因素，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和降低風(fēng)險(xiǎn)損害程度。常用方法有：進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；進(jìn)行多方案優(yōu)選和替代；及時(shí)與政府部門多溝通獲取政策信息；開發(fā)新產(chǎn)品前充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；采用多領(lǐng)域、多地域、多項(xiàng)目、多品種的經(jīng)營或投資。
    4.接受風(fēng)險(xiǎn)。主要包括風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)自保。風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)是指風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生時(shí)，直接將損失攤?cè)氤杀净蛸M(fèi)用，或沖減利潤。風(fēng)險(xiǎn)自保是指企業(yè)預(yù)留一筆風(fēng)險(xiǎn)金或隨著生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)行，有計(jì)劃地計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等。
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇四
    摘要：招聘是企業(yè)員工補(bǔ)充的重要渠道，識(shí)別和防范招聘過程中的重要風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要保障。本文通過對(duì)招聘環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析，有針對(duì)性的提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
    關(guān)鍵詞：招聘風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案
    隨著市場(chǎng)的不斷開放，終生制被雙選制所代替，企業(yè)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，因此如何快速的招聘到合格人才，最大化減低人員流失對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響，已成為每個(gè)企業(yè)不得不面對(duì)和解決的問題。
    一、企業(yè)招聘的目標(biāo)分析
    企業(yè)招聘的動(dòng)因是因?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)下或者將來對(duì)人員有需求，需要快速的補(bǔ)充人員或提前儲(chǔ)備人才。企業(yè)招聘的目的就是在滿足需求時(shí)間要求的前提下，經(jīng)濟(jì)的招聘到符合要求的人才。
    二、企業(yè)招聘的風(fēng)險(xiǎn)分析
    招聘的目的有三個(gè)關(guān)鍵構(gòu)成要素：能夠滿足用人的時(shí)間要求、具備經(jīng)濟(jì)性、招聘到合格的人才?；谝陨先齻€(gè)關(guān)鍵要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在招聘過程中，面臨以下重要風(fēng)險(xiǎn)：
    1.招聘時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。招聘首要考慮的問題即招聘的時(shí)間問題，現(xiàn)有人員的突然流失、核心骨干集體跳槽、外部環(huán)境的劇烈變化等因素，都會(huì)造成招聘計(jì)劃的大幅度修改，導(dǎo)致臨時(shí)招聘需求較多，一方面不能保證人員及時(shí)到位，另一方面降低了招聘效率。
    2.高端人才供給不足風(fēng)險(xiǎn)。高端人才對(duì)企業(yè)具備吸引力，屬稀缺資源，雖然現(xiàn)在人才信息更開放，企業(yè)可能通過獵頭等進(jìn)行“挖角”，但“挖角”的代價(jià)是支付更高的成本，而且“挖角”過來的人才也更容易流失。因此企業(yè)必須提前做好人力資源規(guī)劃，提前儲(chǔ)備。
    3.人才“定價(jià)”風(fēng)險(xiǎn)。求職者和企業(yè)對(duì)薪酬期望的矛盾和對(duì)立，決定了企業(yè)面臨人才“定價(jià)”風(fēng)險(xiǎn)。“定價(jià)”過高，增加企業(yè)人力成本，甚至?xí)绊懍F(xiàn)有員工的穩(wěn)定性；“定價(jià)”過低，有可能錯(cuò)失優(yōu)秀人才，因此如何對(duì)人才“定價(jià)”，是影響招聘目的關(guān)鍵因素。
    4.人才質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。雖然現(xiàn)代企業(yè)可運(yùn)用的評(píng)估人才質(zhì)量的方法和手段越來越多，但要在招聘面試較短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)求職者有一個(gè)較為全面、客觀的了解仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)有可能招聘不到符合要求的員工，導(dǎo)致重復(fù)投入浪費(fèi)資源，嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)營。
    三、招聘風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
    1.轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)人力資源管理的主動(dòng)性。現(xiàn)代人力資源管理具有戰(zhàn)略性、整體性和未來性，不再是傳統(tǒng)人事管理的單一執(zhí)行性。因此必須從組織目標(biāo)出發(fā)，做好人力資源管理的頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)規(guī)劃好人力資源管理體系，充分運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理理念，發(fā)揮人力資源管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的促進(jìn)作用。
    2.做好人力資源規(guī)劃和招聘計(jì)劃。大多數(shù)企業(yè)都有招聘計(jì)劃而缺失人力資源規(guī)劃，招聘計(jì)劃是人力資源規(guī)劃的短期實(shí)現(xiàn)方案。人力資源規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略掛鉤，將企業(yè)未來發(fā)展與人力資源需求緊密聯(lián)系，是企業(yè)需要具備的專項(xiàng)規(guī)劃之一。做好人力資源規(guī)劃需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和其他部門的密切配合，需要對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展有較為清晰的研判，需要人力資源部門做好“人力資產(chǎn)”運(yùn)營。
    3.優(yōu)化人才“定價(jià)”機(jī)制。具備科學(xué)的人才“定價(jià)”機(jī)制是防范議價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障，科學(xué)的人才“定價(jià)”機(jī)制以人才對(duì)組織的未來貢獻(xiàn)為基礎(chǔ)，綜合學(xué)歷、過去薪酬、公司平臺(tái)差異等其他輔助因素，較為科學(xué)的測(cè)定人才“價(jià)格”，員工薪酬應(yīng)基于測(cè)定價(jià)格小幅浮動(dòng)，不應(yīng)過度偏離。人才“價(jià)格”是組織對(duì)于員工價(jià)值的認(rèn)可，應(yīng)兼具成長性和公平性，一方面應(yīng)確保員工可以分享企業(yè)經(jīng)營成果，以企業(yè)的未來發(fā)展吸引人才，另一方面應(yīng)保持公平，避免過度議價(jià)危及現(xiàn)有員工的穩(wěn)定。
    4.明確崗位能力要求。要招聘合適的人才，首先要明白需要什么樣的人才，但在招聘過程中更多的依賴于面試官的主觀判斷。因此，企業(yè)明確招聘崗位能力要求對(duì)于規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)非常重要，企業(yè)淡化職級(jí)概念，分類別明確崗位能力要求即可，并不必要具體到每一崗位。
    5.多渠道、多手段評(píng)估求職者。在入職前對(duì)于求職者的評(píng)估無疑是重要的，但是由于難度較大，客觀性往往難以保證，在招聘實(shí)務(wù)中企業(yè)可以從以下方面改善評(píng)估質(zhì)量。第一，綜合測(cè)試?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在招聘過程中真正的`問題在于測(cè)試的科學(xué)性無法評(píng)估，測(cè)試對(duì)于目標(biāo)崗位的關(guān)聯(lián)系不強(qiáng)。因此企業(yè)應(yīng)探索適合企業(yè)自身特點(diǎn)的測(cè)試工具和方法，并且針對(duì)不同人才類別使用不同的測(cè)試方法和工具，才能真正改進(jìn)測(cè)試質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)測(cè)試目的。第二，背景調(diào)查。背景調(diào)查是對(duì)求職者陳述、申明的真實(shí)性證明，也是佐證企業(yè)對(duì)求職者初步判斷的直接手段。因此做好背景調(diào)查，首先，應(yīng)認(rèn)識(shí)到背景調(diào)查的重要作用；其次，要由企業(yè)自己選擇調(diào)查對(duì)象而非求職者主動(dòng)提供，如果條件允許，來自客戶的評(píng)價(jià)才是最重要的；最后，背景調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于工作業(yè)績(jī)和能力的調(diào)查，而且書面證明才是真正有效的證據(jù)。
    6.加強(qiáng)績(jī)效考核?？?jī)效考核是招聘風(fēng)險(xiǎn)的最后一道防線，也是企業(yè)避免擴(kuò)大損失的有效手段。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于新入職員工的績(jī)效考核，采用試用期考核、短期績(jī)效等多種方式以確認(rèn)所招聘到的人才是企業(yè)真正需要的人才。而增加對(duì)于新入職員工的短期績(jī)效考核，可以給企業(yè)一次后悔的機(jī)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格員工，及時(shí)淘汰，避免損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。
    參考文獻(xiàn)
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    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇五
    1.籌集風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)資金的來源渠道主要能分為三種：一是企業(yè)自有資金；二是通過融資籌集資金；三是通過向銀行等金融機(jī)構(gòu)借貸資金。近年來，我國建筑施工企業(yè)多通過融資籌集的方式來獲取資金，所以資金籌集是否成功將對(duì)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。我國的建筑施工企業(yè)具有地域分散的特殊性，使得企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理比較困難，加上建筑工程施工是一項(xiàng)建設(shè)周期長的特點(diǎn)，且資產(chǎn)負(fù)債率較高，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)借貸受限制較多，這就進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)通過融資來籌集資金的困難。
    2.投資風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益必將會(huì)下降。一些施工企業(yè)迫于生存發(fā)展壓力，采取了低價(jià)競(jìng)標(biāo)的模式，中標(biāo)后的項(xiàng)目合同價(jià)格較低，加之人工費(fèi)上漲及材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，就極易令企業(yè)出現(xiàn)虧損，從而使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?；谶@樣的情況，若是建筑施工企業(yè)仍沒有采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施來控制項(xiàng)目成本，消除低價(jià)競(jìng)標(biāo)所帶來的潛在利潤風(fēng)險(xiǎn)，那么極有可能使得企業(yè)承受毀滅性的打擊。投資風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)對(duì)外發(fā)展中不可避免的，所以，企業(yè)必須重視這一情況，從而根據(jù)實(shí)際情況采取有效的預(yù)防控制措施來規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)或是將投資風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失降到最低。
    3.成本控制風(fēng)險(xiǎn)。成本控制是建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)之一，也是工程施工的重要環(huán)節(jié)。人工費(fèi)、材料費(fèi)、臺(tái)班費(fèi)是建筑施工企業(yè)成本最重要的三大組成部分。人工費(fèi)的管理的.風(fēng)險(xiǎn)在于雜工的管理，雜工管理不善容易導(dǎo)致的直接成本流失反映在串工、重復(fù)記工、工作效率低下等方面。材料費(fèi)管理的風(fēng)險(xiǎn)則在沙石等地材的管理上。沙石管理的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在缺少采購員的監(jiān)督，進(jìn)場(chǎng)的方量往往只能根據(jù)倉管員的簽收單來計(jì)算，缺少審核的依據(jù)且事后無法追溯。班費(fèi)的管理風(fēng)險(xiǎn)就在于以時(shí)間來計(jì)算臺(tái)班費(fèi)，很容易虛增臺(tái)班時(shí)間，給項(xiàng)目造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。
    4.流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是建筑施工企業(yè)中最常見的風(fēng)險(xiǎn)。由于我國建筑市場(chǎng)中分包機(jī)制的存在，使得各種建筑工程經(jīng)常被轉(zhuǎn)包、分包，而一些小的分包企業(yè)流動(dòng)資金不足，按照合同規(guī)定需要建筑施工企業(yè)進(jìn)行墊付，這就容易造成建筑施工企業(yè)流動(dòng)資金緊張或周轉(zhuǎn)失靈，從而引發(fā)流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，如果企業(yè)自身在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面做的不到位，也容易引發(fā)流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    1.降低資金籌集風(fēng)險(xiǎn)。降低資金籌集風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從以下幾方面入手：第一，建筑施工企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)的拓寬籌資渠道，在資金周轉(zhuǎn)緊張時(shí)，通過多渠道來籌集到足夠的資金，如銀行流動(dòng)資金貸款、辦理銀行承兌匯票支付材料款等，從而確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第二，建筑施工企業(yè)在籌集資金時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析工程項(xiàng)目，從而計(jì)算出利潤率是否高于成本率，最差的結(jié)果下利潤率是否與成本率成正比，只有利潤率高于成本率，建筑施工企業(yè)才能盈利，如果利潤率與成本率成正比，那么企業(yè)的損失也僅是極小的一部分，只有正確計(jì)算出項(xiàng)目利潤了與資金籌集成本率的比值，并確保是利潤率是否高于成本率，這樣才能有效降低資金籌集風(fēng)險(xiǎn)。第三，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行資金管理時(shí)，應(yīng)做到統(tǒng)一調(diào)度，這樣能夠充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高資金運(yùn)行效益，從而降低資金籌集風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    2.建立投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，低價(jià)競(jìng)標(biāo)模式的出現(xiàn)，建筑施工企業(yè)要在這一情況下站穩(wěn)腳跟并激流勇進(jìn)，就必須建立投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，而后以投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制為依據(jù)，科學(xué)的選擇投標(biāo)項(xiàng)目。杜絕低價(jià)競(jìng)標(biāo)、見標(biāo)就投，避免為了中標(biāo)而令自身利益受虧損。工程項(xiàng)目招投標(biāo)可謂是成本控制的源頭，因此，控制好招投標(biāo)工作即是從源頭上降低了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。企業(yè)在取得招標(biāo)文件后，必須結(jié)合工程項(xiàng)目要求和自身實(shí)際情況來進(jìn)行全面的考慮，對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行計(jì)算，最后在確定是否繼續(xù)進(jìn)行投標(biāo)。另外，建筑施工企業(yè)在選擇投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：建設(shè)資金不到位不承接；有大量墊資的工程項(xiàng)目不承接；邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的工程不承接。以此避免盲目投資，通過選擇合理的投資項(xiàng)目來降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
    3.加強(qiáng)成本管理。企業(yè)成本管理不當(dāng)是造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要原因之一，因此建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，建立項(xiàng)目全額承包責(zé)任制，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中，必須對(duì)合同工期、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、目標(biāo)責(zé)任成本等因素進(jìn)行綜合考慮，而后根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙與相關(guān)技術(shù)規(guī)范并結(jié)合自身實(shí)際情況來制定合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量、減短工期、降低的目標(biāo)。
    4.重視收尾清算、債權(quán)清收工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收尾清算、債權(quán)清收工作的重視程度，并為此設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)，以便集中統(tǒng)一管理竣工項(xiàng)目的結(jié)算，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理為第一催收責(zé)任人，從而避免由于人員調(diào)轉(zhuǎn)而導(dǎo)致結(jié)算工作混亂情況的出現(xiàn)。建筑施工企業(yè)還應(yīng)定期核對(duì)與建設(shè)單位的所有來往款項(xiàng)，以便為最后的工程結(jié)算提供依據(jù)。此外，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和催收工作，這是實(shí)現(xiàn)資金回籠的關(guān)鍵工作，若是應(yīng)收賬款的管理和催收工作不到位，使得企業(yè)資金無法回籠，那么就極易令企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。
    5.加強(qiáng)資金管理。資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展的動(dòng)力支柱，缺乏足夠的資金，那么企業(yè)必將陷入財(cái)務(wù)困境，因此，建筑施工企業(yè)必須提高對(duì)資金的重視程度，加強(qiáng)資金管理，從而為企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供重要支撐。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)推行資金預(yù)算管理，建立健全完善的預(yù)算控制體系，以此為企業(yè)資金的預(yù)算管理工作提供重要保障。不斷擴(kuò)大資金預(yù)算范圍，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)性控制，通過建立的預(yù)算控制體系對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行有效的管控，提供企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，尤其應(yīng)重視資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與支付風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量的出入，加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生現(xiàn)金流量的管控。針對(duì)我國建筑施工企業(yè)地域性分散的特殊性，企業(yè)必須采取有效的管理方法實(shí)現(xiàn)資金集中統(tǒng)一管理，以此規(guī)避或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。
    綜上所述，隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，使得建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率也在不斷上升，這對(duì)于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響，因此，本文從建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述，建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別以及建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施方面進(jìn)行了分析與探討，具有非常重要的意義。
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇六
    進(jìn)入新世紀(jì)后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)獲得迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境下獲得迅速增長，作為國家重要的產(chǎn)業(yè)支柱，化工行業(yè)深刻影響人們的日常生活。隨著世界性能源緊缺的蔓延，社會(huì)上對(duì)化工行業(yè)提出更高的要求，同時(shí)化工行業(yè)自身也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在各類風(fēng)險(xiǎn)中最顯著的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，影響現(xiàn)代企業(yè)生存的主要話題為對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防治。筆者在本文中對(duì)此進(jìn)行分析，為化工行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供相關(guān)建議。
    化工企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制措施
    作為影響國計(jì)民生的行業(yè)，化工行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中占有顯著地位。化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避成為社會(huì)熱議話題。筆者在本文中首先分析了化工企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，然后探討了控制措施，以期有效提升化工企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平和質(zhì)量。
    1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素
    其一，由企業(yè)經(jīng)營形式所決定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)的經(jīng)營模式不能亙古不變，應(yīng)該隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化做出一定改變。國內(nèi)大型化工企業(yè)的經(jīng)營模式集中在多元化經(jīng)營、規(guī)?；?jīng)營、分散經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等模式。改變經(jīng)營方式不僅是企業(yè)做出改變，更是企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出的反饋。如果無法正確把持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，必定導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二，化工企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)不科學(xué)，缺乏樂觀的可持續(xù)發(fā)展前景。企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)比例不合理，過度提升短期債務(wù)，阻礙企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，其短期債務(wù)償還能力減弱，所以，潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必加大。企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的前景，主要取決于企業(yè)的成長能力。一般而言，如若成長能力長期下降、衰退，或者經(jīng)營過程長時(shí)間存在問題，這都會(huì)加劇企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其三，企業(yè)管理人員主觀意識(shí)所致。一方面經(jīng)營管理能力亟待提升，大量不良資產(chǎn)的存在，其預(yù)期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，致企業(yè)未來的發(fā)展于未知狀態(tài)，這必會(huì)給企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制造“良機(jī)”。另一方面為不明智的經(jīng)營決策，在未分清行業(yè)前景的情況下盲目擴(kuò)張規(guī)模，破壞區(qū)域間原本合理的資源結(jié)構(gòu)，這就要求在擴(kuò)充規(guī)模時(shí)要仔細(xì)并慎重考慮，以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，不然，盲目的擴(kuò)充規(guī)模勢(shì)必提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的機(jī)率。
    1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素
    其一，國家宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。就化工企業(yè)財(cái)務(wù)決策而言，對(duì)其造成直接影響的為國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。文中所謂的宏觀經(jīng)濟(jì)指的是國家對(duì)貨幣、財(cái)政以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行政策性調(diào)整。社會(huì)環(huán)境的不斷變化，導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)，致使其財(cái)務(wù)活動(dòng)的不確定性加劇，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其二，化工行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。反觀化工行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，其本身就存在一定的不確定性，特別是當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有待完善，這困擾著化工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在化工行業(yè)中，很多化工企業(yè)之所以會(huì)失敗，癥結(jié)在于沒有認(rèn)清市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，由企業(yè)經(jīng)營不善等因素導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較少。財(cái)務(wù)信息是風(fēng)險(xiǎn)集中的外在表現(xiàn)，所以有研究者認(rèn)為企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)匯總聚集后以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形式表現(xiàn)。
    2.1建立健全財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)
    狠抓財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)，把預(yù)算、現(xiàn)金管理以及日常經(jīng)營活動(dòng)的收支內(nèi)容以現(xiàn)代化信息技術(shù)的形式在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中展現(xiàn)，把其利用效率進(jìn)一步提升。切實(shí)落實(shí)企業(yè)內(nèi)部融資管理工作，平衡財(cái)務(wù)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，為合理和充分使用企業(yè)資本奠定良好的基礎(chǔ)。
    2.2有效促進(jìn)投資決策能力的提升
    培訓(xùn)企業(yè)高層管理人員，讓其評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力有效提升，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的幫助下，妥善安排決策管理，保障風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移。就投資方案的選擇而言，應(yīng)從源頭有效控制，本著從優(yōu)、期望以及滿意的工作原則，合理的使用選擇方法。
    2.3強(qiáng)化管理層把握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力
    市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系猶如海洋和航船，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要有隨時(shí)防備意識(shí)，因此不僅需要建立健全規(guī)章制度，更要強(qiáng)化掌握風(fēng)險(xiǎn)的過程和內(nèi)容。其中不僅涵蓋日常經(jīng)營手段和活動(dòng)方式，也應(yīng)該涵蓋企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模、使用資產(chǎn)的效率、權(quán)益等，量化為各項(xiàng)指標(biāo)。如：實(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率等，各指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系我們必須實(shí)時(shí)的分析并準(zhǔn)確的把握。在預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)越低并不一定越好，我們都知道高收益和高風(fēng)險(xiǎn)同在，如若化工企業(yè)有能力、有把握控制未來企業(yè)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么提高收益也未嘗不可，這也成為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的有效良方。
    2.4夯實(shí)企業(yè)日常管理工作
    就預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，其關(guān)鍵所在是人的作用，這就要求經(jīng)營者以及財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步提升對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷的能力，培養(yǎng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)能力。就日?；A(chǔ)管理而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息時(shí)刻都在滲透，也就意味著企業(yè)經(jīng)營過程的每個(gè)動(dòng)作都會(huì)直接或者間接的產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，在企業(yè)中，重要的課題之一為研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，日常管理工作也會(huì)為控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
    當(dāng)前國家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行深化改革，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的存在又為企業(yè)的發(fā)展帶來諸多不確定因素，作為關(guān)系國計(jì)民生的行業(yè)——化工業(yè)必須切實(shí)提升控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施，作為化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷提高綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
    [1]楊雯.連鎖零售店運(yùn)營過程的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015(17).
    [2]周鑫,戴文濤.中國上市公司內(nèi)部控制經(jīng)營目標(biāo)指數(shù)研究———基于滬市上市公司的實(shí)證分析[j].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2014(04).
    [3]王珅.博宇汽車零部件公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[d].吉林大學(xué)，2015.
    [4]邢雪晨.我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制研究[d].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2014.
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇七
    摘要稅收是企業(yè)的收益在企業(yè)與國家之間進(jìn)行分配的結(jié)果，納稅會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)，因此如何進(jìn)行合理的稅收籌劃直接關(guān)系到企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文將闡述稅收籌劃的含義，并基于新的企業(yè)所得稅法以企業(yè)所得稅為例闡述稅收籌劃工作的新趨勢(shì)。
    關(guān)鍵詞稅收籌劃應(yīng)用新企業(yè)所得稅法稅收籌劃辦法
    稅收籌劃，又叫納稅籌劃，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。企業(yè)在遵守稅法法律法規(guī)的情況下，減輕稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化或企業(yè)價(jià)值的最大化。
    一、稅收籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用
    筆者認(rèn)為可以從三個(gè)方面來總結(jié)稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用：首先企業(yè)可以在投資過程中應(yīng)用稅收籌劃。例如，在投資時(shí)，可以選擇國家扶持的行業(yè)或者區(qū)域，為了促進(jìn)投資，在這些行業(yè)或地區(qū)稅負(fù)相對(duì)較低，有些稅種可以少交或不交，企業(yè)也可以獲取最大的稅收利益；其次企業(yè)在籌資過程中的稅收籌劃。例如，總所周知的兩種籌資方式，股本籌資和債務(wù)籌資，根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)支付的股息、紅利不能計(jì)入成本，而支付的利息則可以計(jì)入成本；再次企業(yè)在經(jīng)營過程中的稅收籌劃，這是納稅籌劃的重點(diǎn)。例如，采購環(huán)節(jié)的稅收籌劃可通過進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨時(shí)間等進(jìn)行，銷售商品方面可采取折舊銷售、現(xiàn)金折扣、銷售這讓的方式減輕自身的稅收負(fù)擔(dān)，在會(huì)計(jì)核算上，存貨計(jì)價(jià)方法和固定資產(chǎn)折舊則是稅收籌劃的常用方法。薪酬激勵(lì)機(jī)制中，企業(yè)多利用獎(jiǎng)金和員工福利進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
    二、新舊企業(yè)所得稅法下企業(yè)避稅途徑的差異
    我國頒布新的企業(yè)所得稅法，作為一般企業(yè)的主要非流轉(zhuǎn)稅種，所得稅部分是企業(yè)合理避稅籌劃的重要組成部分，因此透徹研究新的所得稅法是企業(yè)必須完成的功課，也是制定完備的避稅計(jì)劃的關(guān)鍵。對(duì)比新舊所得稅法，對(duì)企業(yè)合理避稅有明顯影響的差異性制度體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1.新企業(yè)所得稅法實(shí)現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)
    新稅法為實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的目的，取消了頒布多年的外商投資企業(yè)所得稅法，將內(nèi)外資納稅人的身份及稅收待遇統(tǒng)一起來，這使得通過變身為外商投資企業(yè)達(dá)到避稅目的的行為失去了效果。
    2.新企業(yè)所得稅法改變了原有的部分優(yōu)惠政策
    新企業(yè)所得稅法將原來的“區(qū)域調(diào)整為主”的稅收優(yōu)惠政策，改為以“產(chǎn)業(yè)調(diào)整為主、區(qū)域優(yōu)惠為輔”的政策，很多企業(yè)在過去通過選擇經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等地點(diǎn)為注冊(cè)地，以用這些地區(qū)的稅收優(yōu)惠政策，以達(dá)到合理避稅的目的，在新稅法下這些都已失效。
    3.新企業(yè)所得稅法規(guī)定企業(yè)報(bào)稅時(shí)需要附送關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)報(bào)告
    新企業(yè)所得稅法下特別設(shè)立了“特別納稅調(diào)整”一章，其中規(guī)定企業(yè)在報(bào)稅時(shí)，還需要報(bào)送年度企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來的報(bào)告，同時(shí)，稅務(wù)機(jī)關(guān)也在日常的檢查工作中，加大對(duì)企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的檢查，這使得企業(yè)利用關(guān)聯(lián)交易合理避稅的做法也無法實(shí)現(xiàn)了。
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇八
    小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收籌劃是指對(duì)小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行籌劃，具有可操作性強(qiáng)、涉及范圍廣的特點(diǎn)。小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)在我國市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的比重，我國稅收政策也給予小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)頗多優(yōu)惠政策。但由于從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高，對(duì)政策的認(rèn)識(shí)不到位，所以在實(shí)際應(yīng)用中對(duì)小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收籌劃運(yùn)用很少，導(dǎo)致許多小微企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)很大。文章利用具體案例，從籌資、投資、運(yùn)營、分配四個(gè)階段對(duì)企業(yè)分別進(jìn)行稅收籌劃，做好涉稅事項(xiàng)的事前籌劃，事中控制，從每一個(gè)方面入手，綜合考慮企業(yè)運(yùn)營情況，合理避稅，達(dá)到不僅是稅負(fù)最小化，更重要的是企業(yè)稅后利潤最大化的目標(biāo)。
    小微企業(yè)；創(chuàng)業(yè)企業(yè)；稅收籌劃；稅收優(yōu)惠
    小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)，簡(jiǎn)而言之即市場(chǎng)上的小型、微利的創(chuàng)新型企業(yè)，是為減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)而單獨(dú)將小微企業(yè)從中小企業(yè)中定義出來，是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人多為具有某項(xiàng)專業(yè)技能、想法新穎活躍的人，他們擅于從市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，以一個(gè)全新的角度去滿足消費(fèi)者的新需求。所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般具有發(fā)展方向新穎，從業(yè)人員獨(dú)立自主，所屬行業(yè)靈活多變等特點(diǎn)。企業(yè)的稅收籌劃途徑有很多，企業(yè)可以利用稅收法規(guī)和現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃。一般來說，可以進(jìn)行納稅人身份籌劃，籌資方式、經(jīng)營方式籌劃，以及針對(duì)不同稅種進(jìn)行籌劃。對(duì)小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，要充分掌握該企業(yè)的運(yùn)營狀況和發(fā)展方向，從全局出發(fā)，對(duì)企業(yè)的所發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等各項(xiàng)涉稅事務(wù)進(jìn)行合理安排，而不只是單靠財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算。本文則是從企業(yè)的初創(chuàng)期開始，在企業(yè)的籌資、投資、運(yùn)營、分配四個(gè)階段分別進(jìn)行分析和事前安排，對(duì)企業(yè)所涉及的企業(yè)所得稅，城市維護(hù)建設(shè)稅、個(gè)人所得稅等稅種依據(jù)相應(yīng)的政策法規(guī)做出合理籌劃。
    （一）案例背景
    1.企業(yè)情況簡(jiǎn)介a企業(yè)是一家由大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)而成立的小微企業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，成本低，正處于創(chuàng)業(yè)的起步階段。從業(yè)人數(shù)20人，資產(chǎn)總額500萬，在大學(xué)期間企業(yè)創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽獲得一等獎(jiǎng)，有20萬元的獎(jiǎng)金作為企業(yè)的起步資金。具有大專以上學(xué)歷的科技人員12人，占全部職工人數(shù)的比例為60%，直接從事研究開發(fā)的科技人員8人，占全部職工人數(shù)的比例為40%，具有基本的會(huì)計(jì)核算體系，每年企業(yè)最大的支出是用于高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費(fèi)，預(yù)計(jì)每年研發(fā)費(fèi)用約為100萬，政府資助資金占23%，企業(yè)資金缺口很大。2.a企業(yè)發(fā)展概況a企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)籌措階段，整體來說企業(yè)的資金總需求不大，但是企業(yè)的創(chuàng)立人是大學(xué)畢業(yè)生，沒有可靠和廣泛的資金來源，所以創(chuàng)業(yè)初期的資金支持是企業(yè)目前比較棘手的問題，這時(shí)政府的資助力度也會(huì)比較大，資助效應(yīng)也最為顯著。當(dāng)企業(yè)渡過種子期和初創(chuàng)期，企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，資金總需求也會(huì)呈幾何增長的趨勢(shì)，這時(shí)依靠政府資助這種單一的方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的資金需求，企業(yè)邁入成長期和成熟期，亟需建立一個(gè)更加多元化和流動(dòng)化的融資體系。
    （二）籌資階段的稅收籌劃
    1.籌資方式的選擇a企業(yè)屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，最能直觀運(yùn)用的籌資方式是政府的直接資助，創(chuàng)立人只要充分利用好自己的大學(xué)生身份，就可以積極享受政府為鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)而推出的一系列稅收支持政策。除了政府的政策支持，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以尋求創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的幫助，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不僅可以為新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金支持，還可以在專業(yè)技術(shù)知識(shí)、市場(chǎng)信息等方面為其提供指導(dǎo)，幫助小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好地經(jīng)營企業(yè)，并且逐步擴(kuò)大其資產(chǎn)規(guī)模，以能夠成功上市。2.資本結(jié)構(gòu)的選擇小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，管理制度也不完善，a企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)的起步階段，股票融資方式很難實(shí)行，所以股權(quán)資本占比一般較小甚至為零，所以在初創(chuàng)期資本結(jié)構(gòu)中債權(quán)資本占了絕大部分比重。并且債權(quán)籌資的籌資成本較低，是在繳納企業(yè)所得稅前支付債務(wù)利息，這對(duì)于初創(chuàng)期企業(yè)投資成本大、銷售額較小的情況非常有利。
    （三）投資階段的稅收籌劃
    1.投資行業(yè)的選擇不同的行業(yè)有著不同的稅收政策，選擇國家政策重點(diǎn)扶持的行業(yè)進(jìn)行投資，可以享受更多的稅收優(yōu)惠和資金支持。a企業(yè)創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身的專業(yè)能力以及國家的政策導(dǎo)向，選擇成立從事軟件開發(fā)的科技型企業(yè)。2.投資地點(diǎn)的選擇在a企業(yè)所涉稅種中，土地使用稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等會(huì)因?yàn)椴煌某鞘?、地區(qū)而有所不同，所以如果把企業(yè)的注冊(cè)地址設(shè)立在農(nóng)村、郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地，其所涉及到的城市維護(hù)建設(shè)稅就會(huì)比設(shè)立在城市要低一些，另外房屋的修建或者租用成本也會(huì)更低。
    （四）運(yùn)營階段的稅收籌劃
    1.納稅人身份的選擇a企業(yè)是自主創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，在注冊(cè)企業(yè)法人時(shí)，選擇大學(xué)生作為法人代表，可以享受國家的很多稅收政策支持。可以選擇成立自然人合伙企業(yè)，只繳納個(gè)人所得稅。a企業(yè)雖是小微企業(yè)，卻不一定要?jiǎng)潪樾∫?guī)模納稅人，在滿足一定條件的情況下，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以成為一般納稅人，比如通過企業(yè)的合并、重組成為增值稅一般納稅人，就可以享受增值稅的進(jìn)項(xiàng)扣除。2.銷售方式和采購方式的選擇企業(yè)的運(yùn)營過程中，有不同的銷售方式，選擇合理的銷售方式，在很多情況下可以達(dá)到遞延納稅的效果，以獲得資金的時(shí)間價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的銷售方式有很多種，例如折扣銷售、代理銷售、賒銷、分期收款、預(yù)收貨款等。針對(duì)a企業(yè)的產(chǎn)品類型，可以選擇賒銷或分期收款，這樣不但可以獲得應(yīng)交增值稅稅款的時(shí)間價(jià)值，同時(shí)也可以避免稅款的損失。也可以選擇預(yù)收貨款的方式，發(fā)出應(yīng)稅產(chǎn)品的當(dāng)天才是增值稅納稅義務(wù)的開始時(shí)間。3.期間費(fèi)用的籌劃在創(chuàng)業(yè)初期，就需要對(duì)企業(yè)的開辦費(fèi)用進(jìn)行稅收籌劃。企業(yè)初期的開辦費(fèi)可以在成立之后開始經(jīng)營的當(dāng)年一次性扣除，也可以按照長期待攤費(fèi)用進(jìn)行處理，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法也可以進(jìn)行選擇，例如年數(shù)總和法，也稱加速折舊法，可以快速回籠資金，a企業(yè)在前期利潤較少，后期發(fā)展起來利潤會(huì)逐步升高，適用于加速折舊法。在運(yùn)營期間，盡可能地把一些收入合理轉(zhuǎn)化為費(fèi)用支出，也可以適當(dāng)雇傭兼職人員，擴(kuò)大工資支出。可以收集差旅費(fèi)發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷，作為管理費(fèi)用核算。
    （五）分配階段的稅收籌劃
    對(duì)企業(yè)的分配方案進(jìn)行籌劃，一方面可以降低企業(yè)所得稅，另一方面對(duì)于職工和經(jīng)營者本身的利益也有一定好處。企業(yè)發(fā)生的合理的工資、薪金支出準(zhǔn)予在繳納企業(yè)所得稅之前據(jù)實(shí)扣除。我國個(gè)人所得稅中的工資薪金每月有3500元（或4800元）的免征額，超出部分再按照七級(jí)超額累進(jìn)稅率進(jìn)行征收，所以員工工資可以每月分配3500元，多余的部分可以累積在年底以年終獎(jiǎng)的形式發(fā)放，也可以在每年的最后一季度統(tǒng)一發(fā)放，或者將工資轉(zhuǎn)化為福利發(fā)放，這樣可以在總體水平上降低員工的稅收負(fù)擔(dān)。
    （一）企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)制度不健全
    小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)具備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新活力，年輕是它們的優(yōu)勢(shì)和普遍特征，但也正因如此，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)制度不夠健全，沒有認(rèn)識(shí)到稅收籌劃不僅僅是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，更是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的共同責(zé)任，每一個(gè)部門都有聯(lián)系。很多小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有設(shè)立專門的會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)部門，缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系。
    （二）缺乏稅收籌劃的專業(yè)人才
    隨著企業(yè)對(duì)稅收籌劃認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步加深，市場(chǎng)上對(duì)于從事稅收籌劃方面的專業(yè)人才的需求也越來越大。但是由于中國的稅收籌劃處于起步階段，發(fā)展還不夠成熟，從事財(cái)務(wù)管理方面的人員對(duì)稅收籌劃的了解不夠深入，企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的繼續(xù)培養(yǎng)不夠重視，社會(huì)上專門從事稅收籌劃代理的機(jī)構(gòu)也很少，因此市場(chǎng)上十分缺乏稅收籌劃的專業(yè)人才。
    （三）企業(yè)缺乏對(duì)稅收法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)
    本文案例中分析的是一個(gè)由大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，這類企業(yè)不僅負(fù)責(zé)人對(duì)稅法不甚了解，財(cái)務(wù)人員對(duì)稅收法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)也不夠深刻，對(duì)于最新的稅收政策更是沒有及時(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致企業(yè)在處理涉稅事項(xiàng)時(shí)，不能夠準(zhǔn)確地把握和運(yùn)用稅收政策法規(guī)。
    （四）企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)
    企業(yè)的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為以下幾個(gè)方面：操作性風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)。操作性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在對(duì)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，由于操作人員的失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)里專門負(fù)責(zé)稅收籌劃的人員對(duì)稅收法律法規(guī)了解不夠透徹，導(dǎo)致錯(cuò)誤理解了稅法或者違反稅法進(jìn)行操作而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)是指在稅收籌劃期間，由于稅收政策的變動(dòng)，沒有及時(shí)更改稅收籌劃方案，而導(dǎo)致的錯(cuò)誤籌劃或者不是最優(yōu)的籌劃。
    （一）健全企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)制度
    小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在著管理制度和財(cái)務(wù)制度不健全的問題，但對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的必要前提是有一個(gè)完整的會(huì)計(jì)核算和準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息，這樣才能針對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和發(fā)展情況進(jìn)行稅收籌劃。所以企業(yè)自身應(yīng)該建立健全企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)制度，配備專業(yè)分管的部門和人員，為稅收籌劃打好一個(gè)制度基礎(chǔ)。
    （二）加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)
    企業(yè)要進(jìn)行一個(gè)完整的稅收籌劃，首先管理層應(yīng)當(dāng)具有正確的稅收籌劃意識(shí)，稅收籌劃不是偷稅逃稅，是采用合理的安排規(guī)劃，使企業(yè)達(dá)到延遲納稅或者整體稅負(fù)最小化的目標(biāo)。其次，要培養(yǎng)稅收籌劃的專業(yè)人才。企業(yè)內(nèi)部要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和稅務(wù)知識(shí)，實(shí)時(shí)了解最新的政策法規(guī)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，充分利用稅收優(yōu)惠政策。社會(huì)也應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)人才對(duì)企業(yè)的`稅收籌劃進(jìn)行指導(dǎo)，建立中介機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)進(jìn)行合理避稅，規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)局也應(yīng)該及時(shí)將稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行普及，幫助企業(yè)了解和利用政策。
    （三）加深對(duì)稅收法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)
    法律法規(guī)總是在隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷改進(jìn)的，稅收方面的政策法規(guī)更是不斷地推陳出新，而且不同的地區(qū)、不同的行業(yè)也會(huì)有相應(yīng)的不同的政策制度，只有在熟悉稅收法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，及時(shí)地掌握最新的稅收優(yōu)惠政策和經(jīng)濟(jì)支持政策，準(zhǔn)確地掌握政策的內(nèi)容和方向，才能制定出最符合實(shí)際和最有利的稅收籌劃方案。
    （四）做好稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
    企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)可能存在三種風(fēng)險(xiǎn)：操作性風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)操作性風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)提升操作人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)籌劃方法和報(bào)稅流程的掌握，在籌劃過程中也要小心謹(jǐn)慎，做好每一步的分析和安排，避免出現(xiàn)失誤。要避免合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，要求企業(yè)吃透稅收法律法規(guī)，加深對(duì)稅收優(yōu)惠政策以及會(huì)計(jì)法律制度的理解，保證籌劃的合理合規(guī)性。而政策風(fēng)險(xiǎn)則需要在籌劃初期了解清楚政策實(shí)施的開始以及結(jié)束時(shí)間，合理安排企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且時(shí)刻關(guān)注最新的政策規(guī)定，及時(shí)作出調(diào)整。
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    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇九
    摘要：企業(yè)稅收籌劃是現(xiàn)今企業(yè)維護(hù)企業(yè)權(quán)益的重要法寶之一。稅收籌劃的運(yùn)用有助于企業(yè)降低稅收成本，增加稅后利益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源合理配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和稅收長期增長。但盲目進(jìn)行稅收籌劃，只會(huì)得不償失，給稅收籌劃帶來風(fēng)險(xiǎn)。
    因此納稅人應(yīng)當(dāng)正確理解、掌握、分析和研究稅收法律、法規(guī)，根據(jù)自身生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況，在依法納稅的前提下采取適當(dāng)?shù)拇胧┖褪侄危侠砗戏ǖ貙?duì)納稅義務(wù)進(jìn)行規(guī)避，從而達(dá)到減輕或者免除稅收負(fù)擔(dān)的目的，才能真正的從中獲益。通過對(duì)企業(yè)稅收籌劃的含義、起源、法律環(huán)境、稅種籌劃方法、案例、籌劃風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避的分析，解析稅收籌劃，體現(xiàn)稅收籌劃的重要性與必然性。
    關(guān)鍵詞：企業(yè)稅收；稅收籌劃；籌劃風(fēng)險(xiǎn)
    1緒論
    隨著中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，隨著中國加入wto，融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，稅收籌劃作為一門新學(xué)科、一種經(jīng)濟(jì)行為、一個(gè)朝陽行業(yè)，正向我們大步走來。如格言所說：“世界上只有兩件事是不可避免的，那就是稅收和死亡?！泵鎸?duì)稅收，“愚者逃稅，蠢者偷稅，智者避稅，高者籌劃”。隨著改革開放的深入，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)稅收籌劃成為了企業(yè)經(jīng)營中的一大重要法寶。為了更好的理解與應(yīng)用稅收籌劃，讓納稅人更好的了解稅收籌劃的重要性，本文將著重以流轉(zhuǎn)稅中的增值稅，所得稅中的企業(yè)所得稅這兩大稅種的籌劃為詳細(xì)分析對(duì)象，剖析企業(yè)稅收籌劃以及稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避，其他稅種的籌劃本文不做解說。
    2稅收籌劃的概述
    2.1稅收籌劃的概念
    稅收籌劃(taxplanning)也稱納稅籌劃或稅務(wù)籌劃，是指通過納稅人經(jīng)營活動(dòng)的安排，實(shí)現(xiàn)繳納最低的稅收。也就是納稅人依據(jù)所涉及的稅境(taxboundary)和現(xiàn)行稅法，遵循稅收國際慣例，在遵守稅法，尊重稅法的前提下，對(duì)企業(yè)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行的旨在減輕稅負(fù)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的謀劃、對(duì)策與安排。
    2.2稅收籌劃的起源和發(fā)展
    1935年，英國上議院議員湯姆林爵士發(fā)表司法聲明：“任何人都有權(quán)安排自己的事務(wù)，依據(jù)法律這樣做可以少繳稅，只要法律沒有特別的規(guī)定，即使他從這些安排中獲得了利益，也是法律許可的，不能強(qiáng)迫他多繳稅?！贝擞^點(diǎn)提出后，得到各界的認(rèn)同，自此稅收籌劃開始了高速發(fā)展。在我國，稅收籌劃是一個(gè)朝陽行業(yè)，隨著改革開放的不斷深入與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們逐步認(rèn)識(shí)到稅收籌劃的重要性。它不僅符合國家稅收立法意圖，是納稅人納稅意識(shí)提高的必然結(jié)果和具體表現(xiàn)，更是維護(hù)納稅人自身合法權(quán)益的重要組成部分。
    2.3稅收籌劃與法律的關(guān)系
    在我國，一切權(quán)利屬于人民，國家機(jī)關(guān)的權(quán)利是人民賦予的，企業(yè)或公民的行為，凡是法律沒有明文規(guī)定的，私人和部門自動(dòng)享有該權(quán)利。因此，稅收籌劃是納稅人的權(quán)利，受到法律的保護(hù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，國家承認(rèn)企業(yè)的獨(dú)立法人地位，企業(yè)行為自主化，企業(yè)利潤獨(dú)立化，企業(yè)作為獨(dú)立法人所追求的目標(biāo)是如何最大限度地，合理合法地滿足自身的經(jīng)濟(jì)利益。稅收籌劃是納稅人的一項(xiàng)基本權(quán)利，稅收籌劃所得的收益屬合法收益，稅收籌劃是企業(yè)對(duì)其資產(chǎn)、收益的正當(dāng)維護(hù)，屬于企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。因此稅收籌劃是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要手段。
    2.4稅收籌劃的特征和基本原則
    正確使用稅收籌劃能保護(hù)企業(yè)利益，但使用不當(dāng)則會(huì)適得其反，要想使用好稅收籌劃必須先了解稅收籌劃的特點(diǎn)和基本原則。特點(diǎn)主要有合法性、籌劃性、目的性、風(fēng)險(xiǎn)性和專業(yè)性。即在合法的前提下，避開風(fēng)險(xiǎn)有目的的進(jìn)行專業(yè)的稅收籌劃。在開展稅收籌劃時(shí)，企業(yè)一定要保持清醒的頭腦，遵守基本原則，堅(jiān)持好守法原則、自我保護(hù)原則、成本效益原則、時(shí)效性原則、整體性原則和風(fēng)險(xiǎn)效益均衡原則，不能盲目跟風(fēng)，合法安全的進(jìn)行稅收籌劃。
    2.5稅收籌劃的范圍和目標(biāo)
    稅收籌劃主要是對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行，如稅種的稅負(fù)彈性，稅基的可調(diào)整性，稅率的差異性，納稅成本的大小，貨幣的時(shí)間價(jià)值等方面，以實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的目標(biāo)。稅收籌劃的目標(biāo)是通過恰當(dāng)?shù)穆男屑{稅義務(wù)，實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)，納稅成本最低，獲取最大的資金時(shí)間價(jià)值，使得稅收負(fù)擔(dān)最低和稅后利潤最大。實(shí)現(xiàn)稅收籌劃目標(biāo)，保證企業(yè)利益是稅收籌劃的最終追求。
    2.6稅收籌劃的作用與必然性
    稅收籌劃的運(yùn)用有助于企業(yè)降低稅收成本，增加稅后利益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源合理配置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和稅收長期增長。這使得稅收籌劃的興起成為了必然，也使得企業(yè)稅收籌劃成為現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的重要內(nèi)容。
    3企業(yè)所得稅籌劃
    3.1企業(yè)所得稅的概念與企業(yè)所得稅籌劃的重要性
    企業(yè)所得稅是指對(duì)中華人民共和國境內(nèi)的一切企業(yè)(不包括外商投資企業(yè)和外國企業(yè))，就其來源于中國境內(nèi)外的生產(chǎn)經(jīng)營所得和其他所得而征收的一種稅。企業(yè)所得稅籌劃就是根據(jù)企業(yè)所得稅的特點(diǎn)進(jìn)行納稅籌劃，達(dá)到保護(hù)企業(yè)利益的重要途徑。
    所得稅是我國將來的主體稅，而企業(yè)所得稅正是所得稅中的主要成分之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，所得稅呈快速增長的勢(shì)態(tài)，企業(yè)所得稅籌劃的重要性也與日俱增。
    3.2企業(yè)所得稅籌劃的途徑與案例
    3.2.1納稅人籌劃
    《企業(yè)所得稅法》規(guī)定：企業(yè)所得稅按納稅年度計(jì)算。企業(yè)所得稅分月或者分季預(yù)繳。企業(yè)分月或者分季預(yù)繳企業(yè)所得稅時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照月度或者季度的實(shí)際利潤額預(yù)繳；按照月度或者季度的實(shí)際利潤額預(yù)繳有困難的，可以按照上一納稅年度應(yīng)納稅所得額的月度或者季度平均額預(yù)繳，或者按照經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可的其他方法預(yù)繳。預(yù)繳方法一經(jīng)確定，該納稅年度內(nèi)不得隨意變更。納稅人可選擇恰當(dāng)?shù)念A(yù)繳方法，實(shí)現(xiàn)相對(duì)節(jié)稅。
    案例6：某工業(yè)企業(yè)其產(chǎn)品處于成長階段，利潤快速上升，上年度應(yīng)納稅所得額為600萬元，預(yù)計(jì)本年度可實(shí)現(xiàn)利潤800萬元，每季可實(shí)現(xiàn)利潤200萬元。本年度納稅調(diào)整增加額為100萬元。該企業(yè)適用稅率為25%。
    方案一：按照季度的實(shí)際利潤額預(yù)繳：
    本年度終了之日起15日內(nèi)預(yù)繳稅款=200×25%=50(萬元)
    本年度終了之日起五個(gè)月內(nèi)匯算清繳補(bǔ)繳稅款=(800+100)×25%-37.5×4=25(萬元)
    方案二：按照上一納稅年度應(yīng)納稅所得額的季度平均額預(yù)繳：
    本年每個(gè)季度終了之日起15日內(nèi)預(yù)繳稅款=600÷4×25%=37.5(萬元)
    本年度終了之日起五個(gè)月內(nèi)匯算清繳補(bǔ)繳稅款=(800+100)×25%-37.5×4=75(萬元)
    雖然兩個(gè)方案本年度企業(yè)所得稅總額相等，但方案一預(yù)繳是多繳，匯算清繳是少繳，而方案二預(yù)繳時(shí)少繳，匯算清繳時(shí)多繳。兩個(gè)方案的納稅差異屬于相對(duì)差異，方案二獲得了稅金的時(shí)間價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了相對(duì)節(jié)稅。
    4稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
    4.1稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)
    稅收籌劃應(yīng)當(dāng)是在尊重稅法，依法納稅的前提下采取適當(dāng)?shù)拇胧┖褪侄危侠砗戏ǖ貙?duì)納稅義務(wù)進(jìn)行規(guī)避，從而達(dá)到減輕或者免除稅收負(fù)擔(dān)的目的。其中心內(nèi)容是在正確理解、掌握、分析和研究稅收法律、法規(guī)，根據(jù)自身生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況，通過籌劃提高經(jīng)濟(jì)效益。盲目進(jìn)行稅收籌劃，只會(huì)得不償失，給稅收籌劃帶來風(fēng)險(xiǎn)。再加上，稅收籌劃方案設(shè)計(jì)具有主觀性、條件性，納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)權(quán)力義務(wù)的不對(duì)等性和對(duì)納稅籌劃方案認(rèn)定的差異性，納稅人設(shè)計(jì)稅收籌劃方案也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
    4.2稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
    稅收籌劃主要涉及兩大風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)和稅收政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避也應(yīng)從這兩方面著手。稅收籌劃的關(guān)鍵是準(zhǔn)確把握稅收政策，依法履行納稅人義務(wù)，維護(hù)納稅人權(quán)利，要以此作為稅收籌劃的主要目標(biāo)，也要以此作為稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要原則。
    稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施有：密切關(guān)注財(cái)稅政策的變化，建立稅收信息資源庫；正確區(qū)分違法與合法的界限，樹立正確的籌劃觀；綜合衡量籌劃方案，降低風(fēng)險(xiǎn)；保持籌劃方案適度的靈活性；具體問題具體分析，切忌盲目照搬。
    由此可見，稅收籌劃絕對(duì)不能想當(dāng)然，要靠才智和技巧，善于掌握和利用國家稅收有關(guān)優(yōu)惠政策，才能取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。
    5結(jié)論
    綜上所述，可見稅收籌劃在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著不可替代的作用。正確到位的稅收籌劃增加了企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益，增強(qiáng)了納稅人的法制觀念和納稅觀念，提高了企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，已然成為了企業(yè)經(jīng)營中的重要法寶。重視稅收籌劃，在知法懂法的情況下，通過籌劃用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，才能實(shí)現(xiàn)真正的利益最大化。
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    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇十
    就目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式來看，金融危機(jī)的席卷使我國企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，企業(yè)要在這種惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中立足就必須保證自身資源充足的同時(shí)具備各種應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題的應(yīng)變能力。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中重要的環(huán)節(jié)之一，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響企業(yè)的正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)必須督促自身積極構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、可行的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并且充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和處理，從而保證企業(yè)能夠獲得一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要內(nèi)容
    無論企業(yè)的規(guī)模、收益如何，一旦設(shè)計(jì)到稅務(wù)問題，就不可避免的存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題。企業(yè)存在的目標(biāo)是為了盈利，所以開展的活動(dòng)也都是圍繞經(jīng)濟(jì)效益而開展，納稅行為也不例外。許多企業(yè)采取各種形式去逃稅、漏繳稅，雖然為企業(yè)謀得了短期經(jīng)濟(jì)效益，但是卻為企業(yè)的發(fā)展埋下了深深的風(fēng)險(xiǎn)隱患。通常情況下，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大多就是企業(yè)未按相關(guān)稅收政策而發(fā)生的稅收風(fēng)險(xiǎn)以及盲目進(jìn)行節(jié)稅而放大了某些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這兩個(gè)方面。按照涉稅環(huán)節(jié)的不同可以將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大致劃分為：第一，由于企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理或業(yè)務(wù)流程制定不規(guī)范而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第二，沒有完全領(lǐng)悟稅收政策而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在收入、成本、費(fèi)用以及特殊項(xiàng)目的確認(rèn)上，如優(yōu)惠稅率的使用等;第三，由于財(cái)務(wù)處理不當(dāng)或者關(guān)聯(lián)交易而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如企業(yè)內(nèi)部融資等；第四，發(fā)票管理和稅務(wù)處理引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如增值稅發(fā)票的保管、營業(yè)稅的處理等;第五，在繳稅申報(bào)及繳納的過程中，由于不及時(shí)性或其他問題而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度可以將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為：第一，資金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營造成直接的影響；第二，違法風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)相關(guān)工作人員在納稅處理上有意無意的違法行為有可能直接構(gòu)成犯罪；第三，信譽(yù)損失風(fēng)險(xiǎn)，一旦企業(yè)涉及稅收違法政策被暴露出來，會(huì)直接對(duì)公司的聲譽(yù)造成惡劣的影響；第四，稅收政策風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)違反了一些稅收法律相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的`無形損失。
    三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
    從目前企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀來看，可以從主觀和客觀原因來分析。從主觀原因的分析主要從四個(gè)方面來體現(xiàn)：第一，企業(yè)納稅意識(shí)薄弱，忽視了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性；第二，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制設(shè)置不合理，導(dǎo)致內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理秩序管理；第三，企業(yè)對(duì)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)管機(jī)制設(shè)置不合理，制度不監(jiān)督；第四，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)低，專業(yè)能力有限，對(duì)稅收政策的理解不夠全面。從客觀原因的分析主要從三個(gè)方面來體現(xiàn)：第一，目前我國企業(yè)稅務(wù)制度不健全，漏洞太多；第二，具體稅務(wù)執(zhí)法工作落實(shí)不到位，需要進(jìn)一步規(guī)范；第三，稅收政策自身存在不確定性的特征，企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)因?yàn)楦髯缘睦婕俺霭l(fā)點(diǎn)不同，博弈在二者之間總是客觀存在。就目前而言，產(chǎn)生企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀原因一時(shí)之間難以消除，企業(yè)對(duì)于此也是無能為力，唯有從主觀原因著手，不斷增強(qiáng)自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建完善的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
    四、構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的具體途徑
    （一）構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的理論基礎(chǔ)
    企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅有內(nèi)部和外部的原因，也有主觀和客觀的原因，因此要解決一系列企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問題，要求企業(yè)必須把握構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的理論基礎(chǔ)，如全面風(fēng)險(xiǎn)理論，全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論主要由內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制策略、信息溝通、問題監(jiān)察等八個(gè)部分組成，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)以此為理論基礎(chǔ)，詳細(xì)的了解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和方法，及時(shí)準(zhǔn)確的編制企業(yè)適用的稅法規(guī)范制度并不斷更新；建立及完善健全的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及更新系統(tǒng)，保障企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)與國家法律規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)保持一致，以此來構(gòu)建科學(xué)的、全面的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、有效且全面的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    （二）制定風(fēng)險(xiǎn)控制流程，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
    我國稅務(wù)局頒布的《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指引》的文獻(xiàn)，其中明確指出了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，并且為一些具體的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題提出了解決方案和措施，不僅為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指明了方向，同時(shí)也使得企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了政策依據(jù)。企業(yè)應(yīng)該在圍繞《指引》展開一系列企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，采取人工控制機(jī)制或自動(dòng)化控制機(jī)制，建立預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制機(jī)制。針對(duì)重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的管理職責(zé)與業(yè)務(wù)流程，制定覆蓋各環(huán)節(jié)的全流程控制措施；對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)所涉及的業(yè)務(wù)流程，合理設(shè)置關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的控制措施；協(xié)同相關(guān)職能部門，管理日常經(jīng)營活動(dòng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)系企業(yè)具體實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的，適合企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并且嚴(yán)格落實(shí)制度具體方案，最大限度的控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕企業(yè)偷稅漏稅等違法行為，促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建。
    （三）遵循構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特殊原則
    企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建要求企業(yè)必須遵循及時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)、按時(shí)繳納、絕不拖欠的特殊原則，堅(jiān)決履行企業(yè)納稅任務(wù)，盡可能的降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正常運(yùn)作的影響。除此之外，構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求企業(yè)還用遵循成本效益、全面性、可操作性、目標(biāo)導(dǎo)向性以及有效性等原則，幫助企業(yè)成功化解各種稅務(wù)問題，并且為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供指引，從而促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建。
    （四）提高稅務(wù)風(fēng)管理人員對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)
    企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員普遍風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，這也是制約企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的一大問題，作為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主心骨，不僅要不斷提升自身綜合素質(zhì)及專業(yè)水平，同時(shí)也要不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能有效地促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展，避免出現(xiàn)因?yàn)椤爸\私利”、“中飽私囊”等的現(xiàn)象。同時(shí)增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力，最大限度的降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)的損失。
    （五）規(guī)劃稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響可大可小，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)也有多種策略，可分為可接受、逃避、轉(zhuǎn)移、小心管理等。因此，在處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上可按照稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害程度來選擇應(yīng)對(duì)策略，對(duì)于比較容易發(fā)生且風(fēng)險(xiǎn)影響大的風(fēng)險(xiǎn)盡可能的避免；對(duì)于比較容易發(fā)生但危害程度小的可選擇轉(zhuǎn)移；對(duì)于發(fā)生幾率小危害程度也小的風(fēng)險(xiǎn)可選擇小心管理的策略，盡量控制風(fēng)險(xiǎn)使其合理化；對(duì)于發(fā)生幾率和危害程度都小的風(fēng)險(xiǎn)，就可以選擇可接受，適當(dāng)適量的風(fēng)險(xiǎn)反而有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    五、結(jié)語
    綜上所述，為保障企業(yè)稅務(wù)管理工作的有效開展，必須遵循納稅原則，把握全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)，重視相關(guān)的政策依據(jù)，重視稅務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，構(gòu)建一整套科學(xué)且全面的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，增強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，鞏固企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)
    [2]胡一梅.構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[d].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)，.
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇十一
    ：隨著我國社會(huì)主義的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升，我國開始實(shí)行了營改增制度，營改增的制度促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的最大化，稅收的籌劃是一種有效的優(yōu)惠制度。營改增制度的實(shí)施促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)在這一制度實(shí)施的情況下，找到適合自己的發(fā)展道路。對(duì)于企業(yè)發(fā)展如何進(jìn)行稅收籌劃變成了重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    1、營業(yè)稅稅收使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約
    營業(yè)稅：企業(yè)營業(yè)額的征收，企業(yè)每達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)額就需要交納營業(yè)稅，企業(yè)在收稅時(shí)營業(yè)稅是無法進(jìn)行抵扣的，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，必須增加產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)格。營業(yè)稅主要面對(duì)的產(chǎn)業(yè)方向便是第三產(chǎn)業(yè)，其中第三產(chǎn)業(yè)主要包括：交通運(yùn)輸業(yè)、信息行業(yè)等等一系列行業(yè)，對(duì)于企業(yè)來說，營業(yè)稅的征收不利于企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的提高。所以我國為了企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的稅收壓力，將營業(yè)稅改為增值稅，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了我國國家經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)。
    2、營業(yè)稅影響了增值稅抵扣
    在我國，增值稅得實(shí)施是公平公正的，增值稅得實(shí)施，推動(dòng)了我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)主要是對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，稅收由消費(fèi)者來承擔(dān)。雖然增值稅的征收范圍廣泛，但是也有一些行業(yè)沒有實(shí)行增值稅，所以導(dǎo)致增值稅的公平性降低。對(duì)于部分企業(yè)受到營業(yè)額影響，有些產(chǎn)品是無法對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣的，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣便是一種影響。
    3、兩大主體并存加大稅收和征管難度
    在我國兩大稅收主體并存，其中兩大稅收主體只要指流轉(zhuǎn)稅和所得稅。這兩種稅有著不同的征收范圍和計(jì)算方式，并沒有什么相似之處，給稅收的計(jì)算帶來了計(jì)算苦難等麻煩，會(huì)造成企業(yè)管理繁瑣，例如在混合經(jīng)營的企業(yè)中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部符合劃分好流轉(zhuǎn)稅和所得稅，是企業(yè)在管理中受到了阻礙，從而提高了企業(yè)的管理難度；對(duì)于資金方面，產(chǎn)品的銷售上采用了混合銷售，而對(duì)銷售金額的區(qū)分為企業(yè)造成了負(fù)擔(dān)，在資金計(jì)算方面更加繁瑣，所以在營業(yè)稅改為增值稅這一措施中，可以減少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作，提高了企業(yè)的收益。
    1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)納稅人的籌劃
    對(duì)于企業(yè)對(duì)稅收的籌劃，主要是由增值稅納稅人、小規(guī)模納稅人、營業(yè)額納稅人和一般納稅人組成。企業(yè)需要解決的重要問題是營業(yè)額納稅人和增值稅納稅人，由于企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的銷售的過程中，會(huì)同時(shí)涉及營業(yè)稅和增值稅這兩種問題，營業(yè)稅和增值稅屬于從屬關(guān)系，有些混合經(jīng)營銷售的企業(yè)是以不含稅收的銷售額作為無差別平衡點(diǎn)作為增收稅的方法，既可以選擇營業(yè)稅納稅人，也可以選擇增值稅納稅人。拿無差別平衡點(diǎn)作為衡量企業(yè)是否盈利的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)無差別平衡點(diǎn)高于實(shí)際稅率時(shí)，這時(shí)我們需要與營業(yè)稅納稅人所繳納的納稅額相比較，最后得出增值稅納稅人的稅收減少，所以企業(yè)可以選擇增值稅納稅人；當(dāng)無差別平衡點(diǎn)低于實(shí)際稅率，企業(yè)會(huì)選擇營業(yè)稅納稅人。一般的納稅人和小規(guī)模納稅人，我么可以根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行擇優(yōu)選擇。為了減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，我們同樣采用無差別平衡點(diǎn)來判斷是否正確。當(dāng)實(shí)際增值率低于無差別平衡點(diǎn)，企業(yè)便會(huì)選擇一般規(guī)模的納稅人，相反，企業(yè)會(huì)選擇小規(guī)模納稅人，企業(yè)的承擔(dān)的稅負(fù)會(huì)越來越少，減少企業(yè)的自身的稅收負(fù)擔(dān)。
    2、重新調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈體系
    在我國實(shí)行營業(yè)稅改為增值稅這一政策后，導(dǎo)致我國企業(yè)納稅的種類也有所改變，在原來企業(yè)收營業(yè)稅時(shí)，公司在繳納稅款時(shí)的比例會(huì)增加，但營業(yè)稅改為增值稅之后，對(duì)于增值稅開設(shè)發(fā)票會(huì)給企業(yè)帶來很大的福利。如果企業(yè)想利用這一點(diǎn)，就必須對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，做好自身調(diào)節(jié)能力，降低企業(yè)的稅收，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在一般納稅企業(yè)，需要提高產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)格，最后用進(jìn)項(xiàng)稅額的方法進(jìn)行抵消銷售，這樣可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于增值稅納稅人企業(yè)，需要適當(dāng)提高企業(yè)的進(jìn)貨價(jià)格。
    3、充分把握“營改增”政策的優(yōu)惠條款
    國家實(shí)施營業(yè)稅改成增值稅得最終目標(biāo)是為了企業(yè)的優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，根本就是為了企業(yè)的更好發(fā)展。國家針對(duì)“營改增”政策中提出許多優(yōu)惠條例。“營改增”政策的推動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)需要選擇符合自己的優(yōu)惠政策。從根本上將企業(yè)的效益完成最大化。企業(yè)在稅收過程中可以盡可能多的抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額就需要供應(yīng)商開出更多的發(fā)票，方便企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，還需要要求企業(yè)有正常的進(jìn)貨通道。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部員工培養(yǎng)，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和教育，對(duì)公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)人員區(qū)分好哪里需要抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額和不需要扣進(jìn)行稅額，做好公司稅務(wù)。
    4、加強(qiáng)營業(yè)稅負(fù)水平的控制
    在現(xiàn)代化企業(yè)中合理把握好企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理，對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)整，需要進(jìn)一步探討如何降低企業(yè)的稅負(fù)能力，減少公司的稅收，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)中如果開展兩個(gè)項(xiàng)目，一定要把握好其關(guān)系，例如，假如公司開展的第一項(xiàng)目是為了增加企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)項(xiàng)稅額；第二種計(jì)劃是為了減少企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)項(xiàng)稅額的銷項(xiàng)稅額。企業(yè)財(cái)務(wù)可以將這兩種業(yè)務(wù)合二為一，抵消企業(yè)的稅收能力，較少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力。
    5、加大增值稅發(fā)票監(jiān)管
    對(duì)于企業(yè)納稅，增值稅發(fā)票是體現(xiàn)扣稅額和經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效憑證。對(duì)于企業(yè)來說，增值稅發(fā)票的丟失會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的影響，因?yàn)樵鲋刀惖醚a(bǔ)辦手續(xù)復(fù)雜、繁瑣。企業(yè)一定要加大地增值稅發(fā)票的管理，對(duì)增值稅發(fā)票進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)，對(duì)增值稅稅金進(jìn)行合理的計(jì)算。與稅收單位做好關(guān)系的保持，了解國家的政策，調(diào)節(jié)企業(yè)與國家的便民政策，讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)惠和補(bǔ)貼，減少企業(yè)的稅收，提高企業(yè)的收益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    在我國，推行的營業(yè)稅改為增值稅這一政策使我國稅收制度更加完善，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是部分企業(yè)未能普及到，所以一部分企業(yè)會(huì)受到稅收額的影響，在未來的發(fā)展，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到國家推行的營業(yè)稅改為增值稅政策的優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)企業(yè)的稅收管理統(tǒng)籌。只有企業(yè)采取正確的稅收政策，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，為企業(yè)減少稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)的各方面發(fā)展。
    [2]樊磊磊。淺議企業(yè)“營改增”的應(yīng)對(duì)策略及稅收籌劃措施[j]?，F(xiàn)代國企研究，2016，（8）：34，36.
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇十二
    目前，地方很多企業(yè)有意識(shí)地或無意識(shí)地偷逃稅款，換句話說，都或多或少存在這樣那樣的納稅風(fēng)險(xiǎn)，只是程度不同而已。這些風(fēng)險(xiǎn)往往存在于：第一是在公司的注冊(cè)階段存在風(fēng)險(xiǎn)；第二是在公司的收入方面存在納稅風(fēng)險(xiǎn)；第三是在成本費(fèi)用方面存在著納稅風(fēng)險(xiǎn)；第四是公司的會(huì)計(jì)報(bào)表存在納稅風(fēng)險(xiǎn)等。主要表現(xiàn)為：
    (一)虛假出資與抽逃注冊(cè)資本：注冊(cè)資本不實(shí)或注冊(cè)后不久資金退回或轉(zhuǎn)移。
    (二)收入納稅風(fēng)險(xiǎn)： 1.隱藏收入不入賬
    2.收入長期掛往來，不納稅申報(bào)
    3.虛開發(fā)票增加成本或隨意調(diào)整納稅期間成本費(fèi)用 (四)會(huì)計(jì)報(bào)表稅務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)：
    2.在利潤表上的表現(xiàn)則為成本費(fèi)用與收入不配比，利潤結(jié)構(gòu)不合理；
    (一)提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變
    提高管理決策層的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是實(shí)施有效稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)。大企業(yè)高層管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大企業(yè)應(yīng)在董事會(huì)層面更加重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將其作為一個(gè)重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮，以長遠(yuǎn)的稅務(wù)遵從目標(biāo)指導(dǎo)和監(jiān)督稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的設(shè)立，并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此，大企業(yè)才能在經(jīng)營過程中主動(dòng)規(guī)避和化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從被動(dòng)處理稅務(wù)危機(jī)中走出來。
    (二)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變
    稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過制度實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，其實(shí)質(zhì)是使管理環(huán)節(jié)前移，變事后管理為事前管理和事中監(jiān)控，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
    建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，既是大企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)自我管理的需要，同時(shí)也是適應(yīng)當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，直接影響稅務(wù)機(jī)關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，進(jìn)而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的企業(yè)，很可能被稅務(wù)機(jī)關(guān)判定為高風(fēng)險(xiǎn)納稅人，從而被施以稅務(wù)檢查為主的后續(xù)管理措施。
    (三)提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層面，從防風(fēng)險(xiǎn)為主向創(chuàng)效益為主轉(zhuǎn)變
    第一個(gè)層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規(guī)體系和本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)條件下，正確計(jì)算、及時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款，從而規(guī)避因未納稅、少納稅所面臨的補(bǔ)稅、罰款、滯納金和聲譽(yù)損失等風(fēng)險(xiǎn)。
    第二個(gè)層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段，每個(gè)稅種都會(huì)有所鼓勵(lì)有所限制，因而都有優(yōu)惠領(lǐng)域。納稅籌劃不僅包括對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)用足有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務(wù)處理方式以降低稅務(wù)成本，也包括對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行合理的事前規(guī)劃，創(chuàng)造條件利用稅收優(yōu)惠。
    第三個(gè)層面為政策參與或推動(dòng)層面。稅收法規(guī)是根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一定階段的一般情況而制定的，這決定了其總是滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)稅收法規(guī)沒有規(guī)范或沒有具體規(guī)范的特殊經(jīng)濟(jì)行為或新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)，需要對(duì)原來稅收法規(guī)進(jìn)行解釋、補(bǔ)充和修改，甚至頒布專項(xiàng)規(guī)定、制定新的法規(guī)。
    (四)建立稅務(wù)信息管理系統(tǒng)，為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息基礎(chǔ)和技術(shù)保障
    大企業(yè)經(jīng)營范圍廣，業(yè)務(wù)和管理流程復(fù)雜，與此相關(guān)的稅收法規(guī)及政策繁多，且復(fù)雜多變，如果沒有信息技術(shù)的支持，很難實(shí)施有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。與企業(yè)相關(guān)的稅法及其他法律法規(guī)的收集、整理和更新，企業(yè)業(yè)務(wù)信息的取得、分析都需要借助于信息系統(tǒng)，而且信息系統(tǒng)還是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、監(jiān)控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)。
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇十三
    企業(yè)在遵守稅法法律法規(guī)的情況下,減輕稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化或企業(yè)價(jià)值的最大化。
    一、稅收籌劃在企業(yè)中的應(yīng)用
    筆者認(rèn)為可以從三個(gè)方面來總結(jié)稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用:首先企業(yè)可以在投資過程中應(yīng)用稅收籌劃。例如,在投資時(shí),可以選擇國家扶持的行業(yè)或者區(qū)域,為了促進(jìn)投資,在這些行業(yè)或地區(qū)稅負(fù)相對(duì)較低,有些稅種可以少交或不交,企業(yè)也可以獲取最大的稅收利益;其次企業(yè)在籌資過程中的稅收籌劃。例如,總所周知的兩種籌資方式,股本籌資和債務(wù)籌資,根據(jù)稅法規(guī)定,企業(yè)支付的股息、紅利不能計(jì)入成本,而支付的利息則可以計(jì)入成本;再次企業(yè)在經(jīng)營過程中的稅收籌劃,這是納稅籌劃的重點(diǎn)。例如,采購環(huán)節(jié)的稅收籌劃可通過進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨時(shí)間等進(jìn)行,銷售商品方面可采取折舊銷售、現(xiàn)金折扣、銷售這讓的方式減輕自身的稅收負(fù)擔(dān),在會(huì)計(jì)核算上,存貨計(jì)價(jià)方法和固定資產(chǎn)折舊則是稅收籌劃的常用方法。薪酬激勵(lì)機(jī)制中,企業(yè)多利用獎(jiǎng)金和員工福利進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
    二、新舊企業(yè)所得稅法下企業(yè)避稅途徑的差異
    我國頒布新的企業(yè)所得稅法,作為一般企業(yè)的主要非流轉(zhuǎn)稅種,所得稅部分是企業(yè)合理避稅籌劃的重要組成部分,因此透徹研究新的所得稅法是企業(yè)必須完成的功課,也是制定完備的避稅計(jì)劃的關(guān)鍵。對(duì)比新舊所得稅法,對(duì)企業(yè)合理避稅有明顯影響的差異性制度體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1.新企業(yè)所得稅法實(shí)現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)
    新稅法為實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的目的,取消了頒布多年的外商投資企業(yè)所得稅法,將內(nèi)外資納稅人的身份及稅收待遇統(tǒng)一起來,這使得通過變身為外商投資企業(yè)達(dá)到避稅目的的行為失去了效果。
    2.新企業(yè)所得稅法改變了原有的部分優(yōu)惠政策
    新企業(yè)所得稅法將原來的“區(qū)域調(diào)整為主”的稅收優(yōu)惠政策,改為以“產(chǎn)業(yè)調(diào)整為主、區(qū)域優(yōu)惠為輔”的政策,很多企業(yè)在過去通過選擇經(jīng)濟(jì)特區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等地點(diǎn)為注冊(cè)地,以用這些地區(qū)的稅收優(yōu)惠政策,以達(dá)到合理避稅的目的,在新稅法下這些都已失效。
    3.新企業(yè)所得稅法規(guī)定企業(yè)報(bào)稅時(shí)需要附送關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)報(bào)告
    新企業(yè)所得稅法下特別設(shè)立了“特別納稅調(diào)整”一章,其中規(guī)定企業(yè)在報(bào)稅時(shí),還需要報(bào)送年度企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來的報(bào)告,同時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)也在日常的檢查工作中,加大對(duì)企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的`檢查,這使得企業(yè)利用關(guān)聯(lián)交易合理避稅的做法也無法實(shí)現(xiàn)了。
    三、新企業(yè)所得稅法下企業(yè)稅收籌劃的新途徑
    1.對(duì)企業(yè)組織形式的所得稅稅收籌劃
    如上所述,新的企業(yè)所得稅法關(guān)于企業(yè)組織形式、稅率和稅收優(yōu)惠等方面的規(guī)定有比較大的變化。在實(shí)際工作中,大型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會(huì)設(shè)立很多下屬公司,因?yàn)椴煌钠髽I(yè)組織形式,其所得稅稅負(fù)也是不一樣的,因此這些下屬企業(yè)的組織形式如何選擇就給企業(yè)的合理避稅提供了一些途徑。
    子公司屬于獨(dú)立法人,單獨(dú)核算,但如果子公司屬于小型薄利企業(yè),稅法規(guī)定可以按20%稅率繳納企業(yè)所得稅,這樣會(huì)使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的稅負(fù)降低;而分公司屬于非獨(dú)立法人,與母公司合并納稅,那么如果分公司前期投入較大,在設(shè)立初期就會(huì)有虧損產(chǎn)生,合并繳納企業(yè)所得稅能降低整個(gè)集團(tuán)的應(yīng)納稅所得額,達(dá)到避稅的目的。
    2.針對(duì)收入確認(rèn)時(shí)間的合理避稅
    企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量主要是以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)收入的確認(rèn)和計(jì)量這點(diǎn)尤為重要,同樣在稅法的規(guī)定中,在不同情況下企業(yè)收入的確定時(shí)間同樣存在差異,而收入是企業(yè)繳納所得稅的基礎(chǔ),這就為企業(yè)提供了一些合理避稅的途徑。
    企業(yè)的收入主要來自于銷售商品,而銷售商品的形式有很多種,直銷直付、直銷分付、分期預(yù)收、委托代銷等等,對(duì)于不同的銷售方式,其銷售收入的確認(rèn)時(shí)間也不盡相同,例如采取直接收款方式銷售的,以收到貨款或取得索取貨款的憑證,并將提貨單交給買方的當(dāng)天,作為銷售收入的確認(rèn)時(shí)間;若采取分期收款方式銷售,則以合同約定的收款日期作為收入的確認(rèn)時(shí)間;而如果采取訂貨銷售和分期預(yù)收貨款銷售方式,則在貨物發(fā)出時(shí)確認(rèn)收入;在委托代銷商品銷售的情況下,則以收到代銷單位的代銷清單時(shí)確認(rèn)收入。
    由上面的規(guī)定可以看出,企業(yè)在銷售商品時(shí),可以主動(dòng)選擇合適的銷售方式,達(dá)到推遲收入確認(rèn)時(shí)間的目的,從而可以推遲相應(yīng)所得稅的繳納,所推遲的應(yīng)納所得稅額,相當(dāng)于一筆無息貸款。當(dāng)然,這也需要企業(yè)綜合考慮各種因素,不能只為避稅而忽視銷售收入的及時(shí)收回,以免造成不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    3.迎合國家立法意圖的合理避稅
    上述兩種避稅方式,對(duì)很多企業(yè)來說可操作空間是很大的,但現(xiàn)階段可以說,符合國家政策導(dǎo)向的途徑應(yīng)當(dāng)是更加穩(wěn)妥。例如現(xiàn)在是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要階段,國家鼓勵(lì)企業(yè)走高新技術(shù)路線,積極研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),在新的企業(yè)所得稅法就規(guī)定,企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的,在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除;形成無形資產(chǎn)的,按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。企業(yè)可以迎合這個(gè)導(dǎo)向,積極開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品,加計(jì)扣除的部分便可以為企業(yè)規(guī)避很大一部分納稅開支。
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇十四
    殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上，某種組織、功能喪失或者不正常，全部或者部分喪失以正常方式從事某種活動(dòng)能力的人。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文企業(yè)有效稅務(wù)籌劃。
    殘疾人包括視力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、智力殘疾、精神殘疾、多重殘疾和其他殘疾的人。各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)對(duì)殘疾人勞動(dòng)就業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，為殘疾人創(chuàng)造勞動(dòng)就業(yè)條件。殘疾人勞動(dòng)就業(yè)，實(shí)行集中與分散相結(jié)合的方針，通過多渠道、多層次、多種形式，使殘疾人勞動(dòng)就業(yè)逐步普及、穩(wěn)定、合理，并在稅收上給予優(yōu)惠政策。
    用人單位(含機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位，下同)安置殘疾人員的，在按照支付給殘疾職工工資據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，可以在度終了進(jìn)行企業(yè)所得稅年度申報(bào)和匯算清繳時(shí)，按照支付給殘疾職工工資的100%加計(jì)扣除。
    用人單位實(shí)際支付給殘疾人的工資加計(jì)扣除部分，如大于本年度應(yīng)納稅所得額的，超過部分本年度和以后年度均可扣除;虧損單位適用上述工資加計(jì)扣除應(yīng)納稅所得額的辦法;用人單位在執(zhí)行上述工資加計(jì)扣除的同時(shí)，可以享受其他企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。
    用人單位享受安置殘疾職工工資100%加計(jì)扣除應(yīng)同時(shí)具備如下條件：依法與安置的每位殘疾人簽訂了不少于1年的勞動(dòng)合同或服務(wù)協(xié)議，并且安置的每位殘疾人在單位實(shí)際上崗工作;為安置的每位殘疾人按月足額繳納了單位所在區(qū)縣人民政府根據(jù)國家政策規(guī)定的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn);定期通過銀行等金融機(jī)構(gòu)向安置的每位殘疾人實(shí)際支付了不低于單位所在區(qū)縣適用的經(jīng)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資;具備安置殘疾人上崗工作的基本設(shè)施。
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇十五
    ：隨著我國社會(huì)主義的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升，我國開始實(shí)行了營改增制度，營改增的制度促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的最大化，稅收的籌劃是一種有效的優(yōu)惠制度。營改增制度的實(shí)施促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)在這一制度實(shí)施的情況下，找到適合自己的發(fā)展道路。對(duì)于企業(yè)發(fā)展如何進(jìn)行稅收籌劃變成了重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    1.營業(yè)稅稅收使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約
    營業(yè)稅：企業(yè)營業(yè)額的征收，企業(yè)每達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)額就需要交納營業(yè)稅，企業(yè)在收稅時(shí)營業(yè)稅是無法進(jìn)行抵扣的，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，必須增加產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)格。營業(yè)稅主要面對(duì)的產(chǎn)業(yè)方向便是第三產(chǎn)業(yè)，其中第三產(chǎn)業(yè)主要包括：交通運(yùn)輸業(yè)、信息行業(yè)等等一系列行業(yè)，對(duì)于企業(yè)來說，營業(yè)稅的征收不利于企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的提高。所以我國為了企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的稅收壓力，將營業(yè)稅改為增值稅，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了我國國家經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)。
    2.營業(yè)稅影響了增值稅抵扣
    在我國，增值稅得實(shí)施是公平公正的，增值稅得實(shí)施，推動(dòng)了我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)主要是對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣，稅收由消費(fèi)者來承擔(dān)。雖然增值稅的征收范圍廣泛，但是也有一些行業(yè)沒有實(shí)行增值稅，所以導(dǎo)致增值稅的公平性降低。對(duì)于部分企業(yè)受到營業(yè)額影響，有些產(chǎn)品是無法對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行抵扣的，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣便是一種影響。
    3.兩大主體并存加大稅收和征管難度
    在我國兩大稅收主體并存，其中兩大稅收主體只要指流轉(zhuǎn)稅和所得稅。這兩種稅有著不同的征收范圍和計(jì)算方式，并沒有什么相似之處，給稅收的計(jì)算帶來了計(jì)算苦難等麻煩，會(huì)造成企業(yè)管理繁瑣，例如在混合經(jīng)營的企業(yè)中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部符合劃分好流轉(zhuǎn)稅和所得稅，是企業(yè)在管理中受到了阻礙，從而提高了企業(yè)的管理難度；對(duì)于資金方面，產(chǎn)品的銷售上采用了混合銷售，而對(duì)銷售金額的區(qū)分為企業(yè)造成了負(fù)擔(dān)，在資金計(jì)算方面更加繁瑣，所以在營業(yè)稅改為增值稅這一措施中，可以減少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作，提高了企業(yè)的收益。
    1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)納稅人的籌劃
    對(duì)于企業(yè)對(duì)稅收的籌劃，主要是由增值稅納稅人、小規(guī)模納稅人、營業(yè)額納稅人和一般納稅人組成。企業(yè)需要解決的重要問題是營業(yè)額納稅人和增值稅納稅人，由于企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品的銷售的過程中，會(huì)同時(shí)涉及營業(yè)稅和增值稅這兩種問題，營業(yè)稅和增值稅屬于從屬關(guān)系，有些混合經(jīng)營銷售的企業(yè)是以不含稅收的銷售額作為無差別平衡點(diǎn)作為增收稅的方法，既可以選擇營業(yè)稅納稅人，也可以選擇增值稅納稅人。拿無差別平衡點(diǎn)作為衡量企業(yè)是否盈利的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)無差別平衡點(diǎn)高于實(shí)際稅率時(shí)，這時(shí)我們需要與營業(yè)稅納稅人所繳納的納稅額相比較，最后得出增值稅納稅人的稅收減少，所以企業(yè)可以選擇增值稅納稅人；當(dāng)無差別平衡點(diǎn)低于實(shí)際稅率，企業(yè)會(huì)選擇營業(yè)稅納稅人。一般的納稅人和小規(guī)模納稅人，我么可以根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行擇優(yōu)選擇。為了減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，我們同樣采用無差別平衡點(diǎn)來判斷是否正確。當(dāng)實(shí)際增值率低于無差別平衡點(diǎn)，企業(yè)便會(huì)選擇一般規(guī)模的納稅人，相反，企業(yè)會(huì)選擇小規(guī)模納稅人，企業(yè)的承擔(dān)的稅負(fù)會(huì)越來越少，減少企業(yè)的自身的稅收負(fù)擔(dān)。
    2.重新調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈體系
    在我國實(shí)行營業(yè)稅改為增值稅這一政策后，導(dǎo)致我國企業(yè)納稅的種類也有所改變，在原來企業(yè)收營業(yè)稅時(shí)，公司在繳納稅款時(shí)的比例會(huì)增加，但營業(yè)稅改為增值稅之后，對(duì)于增值稅開設(shè)發(fā)票會(huì)給企業(yè)帶來很大的福利。如果企業(yè)想利用這一點(diǎn)，就必須對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，做好自身調(diào)節(jié)能力，降低企業(yè)的稅收，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在一般納稅企業(yè)，需要提高產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)格，最后用進(jìn)項(xiàng)稅額的方法進(jìn)行抵消銷售，這樣可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于增值稅納稅人企業(yè)，需要適當(dāng)提高企業(yè)的進(jìn)貨價(jià)格。
    3.充分把握“營改增”政策的優(yōu)惠條款
    國家實(shí)施營業(yè)稅改成增值稅得最終目標(biāo)是為了企業(yè)的優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，根本就是為了企業(yè)的更好發(fā)展。國家針對(duì)“營改增”政策中提出許多優(yōu)惠條例?！盃I改增”政策的推動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)需要選擇符合自己的優(yōu)惠政策。從根本上將企業(yè)的效益完成最大化。企業(yè)在稅收過程中可以盡可能多的抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額就需要供應(yīng)商開出更多的發(fā)票，方便企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣，還需要要求企業(yè)有正常的進(jìn)貨通道。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部員工培養(yǎng)，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和教育，對(duì)公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)人員區(qū)分好哪里需要抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額和不需要扣進(jìn)行稅額，做好公司稅務(wù)。
    4.加強(qiáng)營業(yè)稅負(fù)水平的控制
    在現(xiàn)代化企業(yè)中合理把握好企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理，對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)整，需要進(jìn)一步探討如何降低企業(yè)的稅負(fù)能力，減少公司的稅收，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)中如果開展兩個(gè)項(xiàng)目，一定要把握好其關(guān)系，例如，假如公司開展的第一項(xiàng)目是為了增加企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)項(xiàng)稅額；第二種計(jì)劃是為了減少企業(yè)內(nèi)部的進(jìn)項(xiàng)稅額的銷項(xiàng)稅額。企業(yè)財(cái)務(wù)可以將這兩種業(yè)務(wù)合二為一，抵消企業(yè)的稅收能力，較少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力。
    5.加大增值稅發(fā)票監(jiān)管
    對(duì)于企業(yè)納稅，增值稅發(fā)票是體現(xiàn)扣稅額和經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效憑證。對(duì)于企業(yè)來說，增值稅發(fā)票的丟失會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的影響，因?yàn)樵鲋刀惖醚a(bǔ)辦手續(xù)復(fù)雜、繁瑣。企業(yè)一定要加大地增值稅發(fā)票的管理，對(duì)增值稅發(fā)票進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)，對(duì)增值稅稅金進(jìn)行合理的計(jì)算。與稅收單位做好關(guān)系的保持，了解國家的政策，調(diào)節(jié)企業(yè)與國家的便民政策，讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)惠和補(bǔ)貼，減少企業(yè)的稅收，提高企業(yè)的收益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    在我國，推行的營業(yè)稅改為增值稅這一政策使我國稅收制度更加完善，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是部分企業(yè)未能普及到，所以一部分企業(yè)會(huì)受到稅收額的影響，在未來的發(fā)展，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到國家推行的營業(yè)稅改為增值稅政策的優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)企業(yè)的稅收管理統(tǒng)籌。只有企業(yè)采取正確的稅收政策，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，為企業(yè)減少稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)的各方面發(fā)展。
    [2]樊磊磊。淺議企業(yè)“營改增”的應(yīng)對(duì)策略及稅收籌劃措施[j].現(xiàn)代國企研究，2016，（8）：34，36.
    企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防范論文篇十六
    稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失。由于現(xiàn)今企業(yè)的交易行為和模式越來越細(xì)化，國家的稅收法規(guī)政策體系越來越復(fù)雜，稅務(wù)機(jī)關(guān)征管越來越嚴(yán)格，使得稅收風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。因此，重視稅務(wù)管理，控制和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)管理的重要事項(xiàng)和稅務(wù)機(jī)關(guān)的重要關(guān)注點(diǎn)。大企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大、購銷量大、管理規(guī)范，經(jīng)濟(jì)地位重要，稅源地位舉足輕重，因此大力加強(qiáng)大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，幫助大企業(yè)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，鼓勵(lì)納稅人自覺納稅，提升納稅人的稅法遵從度，構(gòu)建和諧的征納關(guān)系，已是大企業(yè)稅收管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。
    一、建立企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
    （一）可以提高稅收管理的公平性和效率
    稅收管理中存在著由于納稅人不能或不愿依法準(zhǔn)確納稅而致使稅款流失的風(fēng)險(xiǎn)。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理通過科學(xué)規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等手段，對(duì)納稅人不依法準(zhǔn)確納稅造成稅款流失的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制，并采取措施處理風(fēng)險(xiǎn)所致的后果。稅收風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)，有利于對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)程度的企業(yè)實(shí)施不同的管理措施，加強(qiáng)管理的針對(duì)性和公平性，提高工作效率；對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)，可以建立稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)稅源監(jiān)控、防止稅款流失，同時(shí)稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)企業(yè)也有警戒提示作用，促進(jìn)企業(yè)遵守稅法。
    （二）可以降低稅收征管成本
    對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說，希望稅收收入安全、穩(wěn)定增長，并要求以最小的稅收成本實(shí)現(xiàn)稅收收入。而稅收風(fēng)險(xiǎn)管理能夠事先預(yù)測(cè)并控制由于納稅人不依法納稅而導(dǎo)致的不穩(wěn)定、不安全，保證稅收收入的安全、穩(wěn)定增長。由于有的放矢、分類管理可以最大限度的降低稅收征收成本。
    二、稅收風(fēng)險(xiǎn)的成因
    （一）現(xiàn)行稅收管理體制還不夠完善
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅，但按收入計(jì)劃任務(wù)征稅的稅收管理體制卻與此相矛盾。由于受財(cái)政支出剛性增長的制約，我國稅收收入計(jì)劃任務(wù)的制定缺乏靈活性，可調(diào)整余地較小，不能隨經(jīng)濟(jì)情況的變化而進(jìn)行大幅度調(diào)整，稅收收入計(jì)劃任務(wù)基本上是只能升不能降，而上級(jí)又往往把稅收收入任務(wù)的完成情況作為衡量、考核下級(jí)政府和部門的政（業(yè)）績(jī)、實(shí)施獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一。在這種情況下，不但定有嚴(yán)格的稅務(wù)部門的稅收任務(wù)，而且還要保證地方級(jí)稅收收入任務(wù)?；鶎尤藛T為了完成各種考核指標(biāo)和數(shù)據(jù)而窮于應(yīng)付，地方政府和部門在有意和無意間由此導(dǎo)致的違背“依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅”的稅收原則的情況也不可避免地會(huì)時(shí)有發(fā)生。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)節(jié)稅收的做法直接導(dǎo)致大企業(yè)不按經(jīng)營實(shí)際納稅，這既動(dòng)搖了稅收的根基，又給稅收帶來不可估量的風(fēng)險(xiǎn)。
    （二）執(zhí)法不規(guī)范及稅收政策變化快
    法律、法規(guī)、規(guī)章中賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)過多的自由裁量權(quán)，納稅人即使具有較為充分的理由，稅務(wù)機(jī)關(guān)也可以利用“稅法解釋權(quán)歸稅務(wù)機(jī)關(guān)”加以否定，從而使納稅人的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。由于我國正處于經(jīng)濟(jì)變革時(shí)期，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，稅務(wù)法規(guī)變化過快，臨時(shí)性規(guī)章較多，稅收政策不夠穩(wěn)定，加之信息傳輸渠道不暢通，難以讓納稅人及時(shí)準(zhǔn)確掌握。如果企業(yè)不及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整自己的涉稅業(yè)務(wù)，就會(huì)使自己的納稅行為由合法轉(zhuǎn)變?yōu)椴缓戏?，給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如新企業(yè)所得稅法實(shí)施以后，我區(qū)原享受15％優(yōu)惠稅率的外資企業(yè)不按新法規(guī)定進(jìn)行過渡期調(diào)整，繼續(xù)使用原來的優(yōu)惠稅率則構(gòu)成偷稅，給企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）企業(yè)辦稅人員自身的專業(yè)素質(zhì)低導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
    企業(yè)在日常的經(jīng)營活動(dòng)中，由于辦稅人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的限制，對(duì)于稅法的全面認(rèn)識(shí)與運(yùn)用及對(duì)有關(guān)稅收法規(guī)的精神把握不準(zhǔn)，雖然主觀上沒有偷稅的愿望，但在納稅行為上沒有按照有關(guān)稅收規(guī)定去操作，或者在表面上、局部上符合規(guī)定，而在實(shí)質(zhì)上、整體上沒有按照有關(guān)稅收規(guī)定去操作造成事實(shí)上的偷稅、逃稅，給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如有的財(cái)務(wù)人員對(duì)別的企業(yè)開具給自己的發(fā)票不加辨別，收取假發(fā)票入賬，即使業(yè)務(wù)真實(shí)仍需補(bǔ)繳稅款，有的給企業(yè)造成巨大損失。
    三、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議
    鑒于大企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)和稅收地位，對(duì)所管轄的大企業(yè)引入科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范體系，按行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度高低對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類、分級(jí)管理，將有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)充分認(rèn)識(shí)稅收風(fēng)險(xiǎn)所在，及時(shí)實(shí)施有效管理，避免稅收流失。
    （一）改革稅收收入計(jì)劃考核辦法
    要針對(duì)我國稅制設(shè)計(jì)中的缺陷，積極研究解決辦法，以堵塞漏洞，杜絕因稅制設(shè)計(jì)缺陷而引起的稅收流失。要加快完善地方稅收體系，充實(shí)地方稅稅種，給地方政府一定的稅收立法權(quán)和管理權(quán)，使地方政府能在法規(guī)范圍內(nèi)運(yùn)用稅收杠桿調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，從而減少越權(quán)干預(yù)稅收的非理性行為。要改革稅收收入計(jì)劃考核辦法，由高度的指令性計(jì)劃考核改為指令性與指導(dǎo)性相結(jié)合，由單純的基數(shù)遞增法向結(jié)合上年實(shí)績(jī)、當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增長水平以及各種特殊因素等方面綜合確定的方法轉(zhuǎn)變，逐步與“稅收負(fù)擔(dān)率”相對(duì)接，以增強(qiáng)稅收收入計(jì)劃的科學(xué)性、真實(shí)性、可靠性。
    （二）積極引導(dǎo)企業(yè)樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
    映，準(zhǔn)確計(jì)算稅金，按時(shí)申報(bào)、足額繳納稅款，以納稅健康之身參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次，在對(duì)外簽訂各種經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，要嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的納稅主體資格、納稅資信情況，防止對(duì)方當(dāng)事人轉(zhuǎn)嫁稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)合同條款要認(rèn)真推敲，防止發(fā)生涉稅歧義和誤解，盡量分散稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不要認(rèn)為稅務(wù)問題只是財(cái)務(wù)部門的事情，企業(yè)各個(gè)部門都應(yīng)關(guān)心重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。
    企業(yè)不僅要有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，還應(yīng)充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，建立一套科學(xué)、快捷的稅收籌劃預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)籌劃過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。稅收籌劃預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備以下功能：一是信息收集功能。通過大量收集與納稅人相關(guān)稅收政策變動(dòng)情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、稅務(wù)行政執(zhí)法情況和企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營情況等多方面的信息，進(jìn)行比較分析，判斷是否預(yù)警。二是風(fēng)險(xiǎn)控制功能。當(dāng)稅收籌劃可能發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，該系統(tǒng)還應(yīng)能及時(shí)尋找導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源，使籌劃者或經(jīng)營者能夠有的放矢，對(duì)癥下藥，制定有效的措施，遏制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
    （三）努力提高企業(yè)涉稅人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
    提高企業(yè)涉稅人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是有效防范企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該采取各種行之有效的措施，利用多種渠道，幫助財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等涉稅人員加強(qiáng)稅收法律、法規(guī)、各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，更新和掌握稅務(wù)知識(shí)，提高運(yùn)用稅法武器維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，為降低和防范企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。另外，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)籌劃人員的培訓(xùn)，使他們既知曉企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，又精通企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的稅收政策法規(guī)，成為管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的中堅(jiān)力量。在人力資源政策方面，要使企業(yè)稅務(wù)人員享有與其職務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)的待遇和權(quán)利。作為稅務(wù)機(jī)關(guān)，我們不但應(yīng)該指派專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員對(duì)大企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)，而且應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)展充實(shí)大企業(yè)服務(wù)直通車等有關(guān)項(xiàng)目的內(nèi)容，提高其正確規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    （四）充分發(fā)揮中介組織的作用
    稅收問題先天具有的專業(yè)性、復(fù)雜性和時(shí)效性使得企業(yè)僅憑自己的力量往往很難應(yīng)付，企業(yè)的稅務(wù)人員往往不能全面地掌握企業(yè)發(fā)生的所有業(yè)務(wù)涉及的稅收政策，特別是企業(yè)在發(fā)生特種業(yè)務(wù)時(shí)，稅收政策可能規(guī)定的不明確，企業(yè)又不愿意或不方便和稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，所以，尋找一個(gè)專注于稅收政策研究與咨詢的中介組織就顯得十分必要。中介組織還可以作為企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的外部監(jiān)控人，代替企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的一部分職責(zé)，更好、更專業(yè)地監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)并提供解決方案。
    （五）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的納稅輔導(dǎo)和評(píng)估
    稅務(wù)機(jī)關(guān)除全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)提供有關(guān)涉稅信息外，還應(yīng)充分發(fā)揮納稅評(píng)估的警示和服務(wù)作用，使稅務(wù)管理由“監(jiān)督打擊型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，使稅企雙方在納稅問題的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)上形成良性的互動(dòng)關(guān)系，有利于提高納稅人的稅法遵從度。稅收風(fēng)險(xiǎn)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)征管不到位的潛在風(fēng)險(xiǎn)，也有納稅人不遵從稅法產(chǎn)生各種損失的潛在風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別，將一般性稅收違規(guī)行為與偷逃騙稅行為相區(qū)分，對(duì)一般性違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)通過稅務(wù)約談、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)核實(shí)等納稅評(píng)估工作，幫助納稅人理解稅收政策，引導(dǎo)納稅人如實(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，化解了納稅人因政策理解偏差等一般性問題可能導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰等稅收風(fēng)險(xiǎn)，這是避免企業(yè)出現(xiàn)稅收風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)機(jī)關(guān)出現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。