最熱評(píng)估報(bào)告總結(jié)范文（18篇）

    在現(xiàn)代社會(huì)中，報(bào)告在信息傳遞和決策制定中具有重要地位和作用。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理分章節(jié)，每個(gè)章節(jié)之間應(yīng)有明顯的連接。以下是一些成功的報(bào)告示范，它們能夠幫助讀者更好地理解報(bào)告寫(xiě)作的要點(diǎn)和要領(lǐng)。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇一
    消防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告
    2011年2月22日上午，安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員20余人。
    安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只。物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
    本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
    “科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。
    減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。
    安環(huán)部
    2011.02.22
    安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
    本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
    總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的`實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。imo員工認(rèn)真對(duì)待，犧牲了休息時(shí)間，克服高溫和勞累順利完成演練。演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。
    減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇二
     “十二五”規(guī)劃期間，我縣工業(yè)緊緊圍繞《縣新型工業(yè)化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的主要任務(wù)和要求，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;緊緊咬定“全市領(lǐng)先、全省爭(zhēng)先，全面創(chuàng)先”的目標(biāo)，齊心協(xié)力、強(qiáng)化調(diào)控、加強(qiáng)服務(wù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，全力扶持工業(yè)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
     一、工業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)完成情況
     “十二五”規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，按照走新型工業(yè)化道路的要求，不斷加大政府協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度，努力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，克服諸多不利因素的影響，使工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)增長(zhǎng)速度較快，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體水平有了較大提升，結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化、質(zhì)量顯著提高、后勁明顯增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
     工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逆勢(shì)而上、提速增效，成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐和強(qiáng)大推動(dòng)力。
     (一)、目標(biāo)任務(wù)完成情況
     1、總體目標(biāo)：截至2015年6月，轄區(qū)內(nèi)規(guī)模工業(yè)增加值累計(jì)實(shí)現(xiàn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、實(shí)現(xiàn)利稅分別達(dá)到271.4億元、1064億元、108億元，年均增幅分別為15.98%、23.41%、21.43%。
     三項(xiàng)指標(biāo)總量均居全市第一，增幅均在全市前三名。
     2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，形成了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超100億元的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)2015年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入能達(dá)到120億元。
     四大支柱產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值80%以上。
     3、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：預(yù)計(jì)到2015年底全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶(hù)數(shù)預(yù)計(jì)可達(dá)120戶(hù)以上，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30億元以上的企業(yè)有2戶(hù)，超10億元企業(yè)5戶(hù)以上。
     4、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)：“十二五”期間，完成技改投資總額50億元，年均投入10億元以上;組織實(shí)施10個(gè)以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目，竣工投產(chǎn)達(dá)80%以上。
     開(kāi)發(fā)省級(jí)新產(chǎn)品12個(gè)，創(chuàng)國(guó)家馳名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品一個(gè)，創(chuàng)省級(jí)著名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品5個(gè)。
     5、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工業(yè)企業(yè)綜合能耗年均下降5%以上，到2015年底預(yù)計(jì)降耗20%以上;工業(yè)重點(diǎn)污染源治理達(dá)標(biāo)率達(dá)到90以上。
     (二)、新型工業(yè)化發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局完成情況
     “十二五”期間，我縣強(qiáng)力實(shí)施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打造電子信息、食品加工、冶金建材和林化醫(yī)藥四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在市內(nèi)要爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，省內(nèi)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先再進(jìn)位。
     1、發(fā)展重點(diǎn)
     電子信息產(chǎn)業(yè)。
     “十二五”期間，我縣進(jìn)一步強(qiáng)化和突出了電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)揮協(xié)訊電子、博碩科技、航盛電子、聯(lián)創(chuàng)電纜等骨干企業(yè)的引擎帶動(dòng)作用，輻射鏈接中小型企業(yè)和上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
     重點(diǎn)發(fā)展了電腦主機(jī)、存儲(chǔ)器、顯示器、驅(qū)動(dòng)器、網(wǎng)卡等設(shè)備;對(duì)車(chē)載電子產(chǎn)品、智能空調(diào)、車(chē)載娛樂(lè)音像、gps導(dǎo)航與防盜、車(chē)載通訊、車(chē)身控制儀、汽車(chē)照明、智能交通系統(tǒng)相關(guān)器件等產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化;促進(jìn)晶圓芯片、單晶硅、新型光電子器件、新一代手機(jī)等高新產(chǎn)品的引進(jìn)開(kāi)發(fā);加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外著名軟件企業(yè)的合作，鼓勵(lì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件開(kāi)發(fā)研制，積極引進(jìn)做大做強(qiáng)軟件產(chǎn)業(yè)。
     我縣主要圍繞整機(jī)落戶(hù)、帶動(dòng)零部件配套或零部件先落戶(hù)、再吸引整機(jī)落戶(hù)等多種方式，形成了從電子元器件到現(xiàn)代家電、數(shù)字信息產(chǎn)品、軟件產(chǎn)業(yè)的電子信息產(chǎn)業(yè)集聚。
     在“十二五”期間，我縣已成為省電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。
     到2015年底，我縣電子信息產(chǎn)業(yè)中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上30億元企業(yè)2家、上10億元5家，電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)可達(dá)180億元，較“十一五”期間的增幅可提高8個(gè)百分點(diǎn)以上。
     食品加工產(chǎn)業(yè)。
     食品工業(yè)是我縣最早形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，在“十二五”期間以江燕公司、娃哈哈、溫氏畜禽、鍋豐米業(yè)等企業(yè)為龍頭，充分發(fā)揮我縣生態(tài)、資源等優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)“米、酒、飲料”等知名品牌，重點(diǎn)發(fā)展釀酒、飲料、糧油、畜禽及果蔬加工，積極開(kāi)發(fā)綠色食品、有機(jī)食品、保健食品和方便食品;重點(diǎn)推廣真空冷凍干燥、無(wú)菌包裝、冷殺菌等先進(jìn)技術(shù)在食品飲料行業(yè)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)肉魚(yú)禽蛋成品化，主食加工精細(xì)化，保健食品綠色化，飼料產(chǎn)品多樣化。
     切實(shí)抓好燕京啤酒年產(chǎn)50萬(wàn)噸退城進(jìn)園項(xiàng)目的簽約并動(dòng)工建設(shè)，進(jìn)一步做好娃哈哈、鍋豐米業(yè)擴(kuò)改、溫氏畜禽精深加工等項(xiàng)目的實(shí)施，經(jīng)過(guò)五年的努力我縣已建設(shè)成為全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣。
     冶金建材產(chǎn)業(yè)。
     “十二五”期間充分利用我縣豐富的鐵礦石資源優(yōu)勢(shì)，以鐵、銅冶煉加工為發(fā)展方向，以油盤(pán)鐵礦、學(xué)海礦業(yè)、鑫泰科技為核心，進(jìn)一步加大投資力度，穩(wěn)定發(fā)展鐵精粉的生產(chǎn)，做好現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，到“十二五”末期已達(dá)到150萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模;建材行業(yè)落實(shí)了廬陵水泥的更新改造，大力發(fā)展新型干法水泥和散裝水泥;引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，積極發(fā)展節(jié)能降耗的新型墻體材料與裝飾裝修等建材產(chǎn)品。
     重點(diǎn)抓好廬陵水泥日產(chǎn)2000噸以上旋窯水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)和博特混凝土等一批新擴(kuò)改項(xiàng)目的實(shí)施。
     林化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。
     充分利用我縣豐富的松脂資源，以金安林產(chǎn)為主體，主抓科茂樹(shù)脂的新開(kāi)工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，通過(guò)加大投入，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，加快松香、松節(jié)油深加工系列新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，有力的推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的出口業(yè)務(wù)發(fā)展;落實(shí)科茂樹(shù)脂二期生產(chǎn)線(xiàn)工程建設(shè)，使我縣成為全市內(nèi)乃至全省最大的樹(shù)脂生產(chǎn)基地。
     以國(guó)泰為主體穩(wěn)定膨化炸藥生產(chǎn)，發(fā)展乳化炸藥，開(kāi)發(fā)新型炸藥，抓好新上年產(chǎn)1萬(wàn)噸乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，林產(chǎn)化工在“十二五”期間形成年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上1億元企業(yè)3家。
     2、產(chǎn)業(yè)布局
     “十二五”期間，縣工業(yè)布局因地制宜，統(tǒng)籌納入城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，實(shí)施新型工業(yè)化核心戰(zhàn)略，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位條件，主攻項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)高新區(qū)西區(qū)和鳳凰園區(qū)，按照區(qū)位布局、功能定位和配套設(shè)施建設(shè)的要求全面提升我縣產(chǎn)城融合的新格局。
     “十二五”期間工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字視聽(tīng)、食品加工、精密儀表、生物醫(yī)藥等為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
     永和鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展本土產(chǎn)業(yè)――陶瓷文化產(chǎn)業(yè);油田鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展冶金建材產(chǎn)業(yè)。
     二、工業(yè)發(fā)展主要措施
     1、編規(guī)劃，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育。
     “十二五”期間，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求優(yōu)先發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和引進(jìn)非資源型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)規(guī)劃重要礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用，提升資源利用率，大力提升資源深加工、精加工產(chǎn)業(yè)。
     鼓勵(lì)非資源型骨干企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)加工鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)群。
     一是明晰產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
     利用資源優(yōu)勢(shì)，突出特色、集群、環(huán)保、就業(yè)四大導(dǎo)向，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、自主創(chuàng)新、科技含量高、密集型的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)。
     二是狠抓支柱產(chǎn)業(yè)，幫助企業(yè)從“點(diǎn)狀經(jīng)濟(jì)”向“塊狀經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。
     目前高新區(qū)已引進(jìn)了協(xié)訊電子、博碩科技、航盛電子、先歌音響等100多家電子企業(yè)，不斷完善電子產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;著力抓好數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，借我縣數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)列入省重點(diǎn)調(diào)度產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，我縣與井岡山大學(xué)合作編制了《縣綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《縣數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》(2014-2020)，有力推動(dòng)數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)和食品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
     三是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極開(kāi)展電線(xiàn)電纜、農(nóng)副產(chǎn)品加工、電子產(chǎn)品、服裝服飾等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專(zhuān)項(xiàng)對(duì)接活動(dòng)，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的承接機(jī)制和渠道，形成了企業(yè)主動(dòng)、政府推動(dòng)、各方聯(lián)動(dòng)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新格局。
     2、抓重點(diǎn)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
     為抓好全省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“十百千億工程”和吉泰走廊建設(shè)的組織實(shí)施，把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、新的財(cái)稅點(diǎn)、新的就業(yè)點(diǎn)，建立了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)跟蹤分析制度，定期分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況，督促先歌音響年產(chǎn)10萬(wàn)套高保真音響二期工程建設(shè)項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)、燕京啤酒年產(chǎn)50萬(wàn)噸啤酒退城進(jìn)園項(xiàng)目正式簽約并動(dòng)工，列入省重點(diǎn)調(diào)度的聯(lián)基實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)3億條高清數(shù)據(jù)線(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，重點(diǎn)幫扶的國(guó)泰公司乳化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目，采取對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度要求進(jìn)行細(xì)化的方式進(jìn)行幫扶督查，目前已竣工投產(chǎn)。
     3、促發(fā)展，完善高新區(qū)建設(shè)。
     完善園區(qū)建設(shè)，突出抓好鳳凰園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)好扶持園區(qū)發(fā)展的各種優(yōu)惠政策，加強(qiáng)投資環(huán)境治理，把園區(qū)作為中心城區(qū)的配套和擴(kuò)展，編制好詳規(guī)，明確分區(qū)功能，統(tǒng)籌考慮園區(qū)內(nèi)住宅、商業(yè)、市政、公用等配套功能，采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，鼓勵(lì)各類(lèi)投資主體參與投資建設(shè)。
     逐步形成了產(chǎn)城融合的發(fā)展格局。
     4、創(chuàng)條件，建立多元化投融資體制。
     完善投融資體制，拓寬融資渠道，引導(dǎo)社會(huì)資金投向工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚投放。
     先后成立了省中小企業(yè)信用擔(dān)保公司縣分公司和縣中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮擔(dān)保公司為企業(yè)融資的橋梁作用，完善投融資擔(dān)保體系，發(fā)揮財(cái)政資金杠桿效應(yīng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)支持工業(yè)加快發(fā)展，緩解企業(yè)融資困難。
     “十二五”期間為我縣32戶(hù)中小企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款到位資金近26000萬(wàn)元，有效地解決了部分企業(yè)的資金困難。
     同時(shí)積極幫助企業(yè)開(kāi)拓融資渠道，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)搶抓機(jī)遇，利用“新三板”等有效載體直接融資。
     2014年，景福彩印已完成“新三板”掛牌資料審計(jì);大自然藥業(yè)、鍋豐米業(yè)、富鴻金屬三家企業(yè)也正在與券商接洽中。
     5、破難點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
     “十二五”以來(lái)，縣委、縣政府全面推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，修訂完善出臺(tái)了《縣激勵(lì)工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、重點(diǎn)新產(chǎn)品、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、品牌創(chuàng)新等方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶持，不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)技改重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，擴(kuò)大企業(yè)技改投資規(guī)模。
     促進(jìn)企業(yè)與大專(zhuān)院校、科研院所聯(lián)合，加大技術(shù)引進(jìn)力度，扶持和幫助骨干企業(yè)、大中型企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心。
     一是組織企業(yè)開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)及申報(bào)省優(yōu)秀新產(chǎn)品，力萊新能源科技有限公司的用于電子煙的聚合物鋰離子電池08570、誼盛電子材料有限公司的光伏組件自動(dòng)焊接高效助焊劑(ef8000)、高性能光伏焊帶助焊劑(ef6000)等新產(chǎn)品均通過(guò)了省級(jí)新產(chǎn)品鑒定。
     二是組織指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。
     全縣首個(gè)(國(guó)泰)企業(yè)技術(shù)中心通過(guò)省級(jí)認(rèn)定;首個(gè)(博碩科技)省高頻線(xiàn)纜連接組件工程技術(shù)研究中心由省科技廳批準(zhǔn)組建。
     6、重實(shí)效，扶持中小企業(yè)發(fā)展。
     進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，培育市場(chǎng)主體。
     加快中小企業(yè)基本信用制度、信用評(píng)價(jià)體系和信用擔(dān)保體系建設(shè)，按照“行業(yè)為主、政府扶持、各方出資、市場(chǎng)運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展”的模式，探索建立多形式擔(dān)?；鸷蛽?dān)保公司，健全擔(dān)保機(jī)制，幫助中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保難的問(wèn)題。
     加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)人才、技術(shù)引進(jìn)服務(wù)，鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
     依法保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益，切實(shí)減輕其負(fù)擔(dān)。
     對(duì)一些成長(zhǎng)型、就業(yè)型困難企業(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的支持，盡力爭(zhēng)取企業(yè)享受減負(fù)優(yōu)惠政策，協(xié)助企業(yè)用足用活減負(fù)政策。
     先后組織了廬陵水泥有限公司申報(bào)2014年淘汰落后產(chǎn)能資金補(bǔ)助、縣九龍化工廠和縣萬(wàn)福福興毛織廠申報(bào)2014年關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助資金，先歌音響()有限公司和聯(lián)基實(shí)業(yè)申報(bào)2015年省政府戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金各1000萬(wàn)元(貼息)。
     另外，2014年博碩科技等4戶(hù)企業(yè)獲得省工業(yè)企業(yè)增產(chǎn)增效獎(jiǎng)勵(lì)27.34萬(wàn)元。
     三、存在問(wèn)題
     目前，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展勢(shì)態(tài)較好，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，一些深層次矛盾和問(wèn)題將會(huì)逐漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：
     一是受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)效益下滑的態(tài)勢(shì)還在蔓延。
     二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整優(yōu)化。
     高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重亟待有所突破和提升，產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度不高，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展水平有待提升。
     三是我縣工業(yè)企業(yè)多數(shù)為勞動(dòng)密集型和資源密集型企業(yè)，工業(yè)支撐點(diǎn)較少，帶動(dòng)力有待提升。
     多數(shù)工業(yè)企業(yè)為中小型企業(yè)，且多數(shù)處在工業(yè)化初期階段，工業(yè)總量及企業(yè)規(guī)模較小，利稅貢獻(xiàn)較大的依然集中在少數(shù)幾家企業(yè)，工業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
     四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大。
     建材、食品加工等行業(yè)運(yùn)行艱難;部分企業(yè)用工難依然存在，特別是缺少核心技術(shù)人員以及高級(jí)管理人才。
     四、“十三五”工作建議
     “十二五”規(guī)劃實(shí)施的`情況表明，所確定的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和政策措施是正確的，規(guī)劃實(shí)施總體上是順利的。
     在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化的情況下，各項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)。
     目前，我縣經(jīng)濟(jì)正處在增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，在未來(lái)的五年，應(yīng)以十八大及十八屆三中四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“生態(tài)+產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)發(fā)展模式為契機(jī)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，使我縣的企業(yè)朝著高新產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。
     為做好基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“提升工程”)“十二五”總結(jié)評(píng)估工作，根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局等部門(mén)《關(guān)于實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程的意見(jiàn)》(國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔2012〕31號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)和《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》(國(guó)中醫(yī)藥醫(yī)政發(fā)〔2012〕38號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)的要求，制定本方案。
     一、總結(jié)評(píng)估目的
     全面評(píng)估提升工程“十二五”期間的實(shí)施效果，總結(jié)各地好的做法和經(jīng)驗(yàn)，分析實(shí)施中存在的主要困難和問(wèn)題，為制定提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃提供依據(jù)，推動(dòng)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力的持續(xù)提升。
     二、總結(jié)評(píng)估內(nèi)容
     (一)組織實(shí)施情況。
     對(duì)提升工程《意見(jiàn)》和《實(shí)施方案》的貫徹落實(shí)情況，主要包括提升工程組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施制定、4項(xiàng)指標(biāo)完成、9項(xiàng)主要任務(wù)落實(shí)、提升工程重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行、對(duì)提升工程投入(含2012-2015年省、市、縣三級(jí)投入)等。
     (二)取得成效。
     重點(diǎn)分析中醫(yī)藥服務(wù)可及性、中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥惠民效果等，以實(shí)施前后對(duì)比的相關(guān)數(shù)據(jù)、圖片等資料來(lái)反映提升工程實(shí)施進(jìn)展和成效。
     (三)工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。
     充分挖掘轄區(qū)內(nèi)提升工程實(shí)施工作的典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，重點(diǎn)是可推廣、可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。
     (四)存在問(wèn)題及原因分析。
     認(rèn)真查找轄區(qū)內(nèi)提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力的薄弱環(huán)節(jié)和困難問(wèn)題，并深入分析其產(chǎn)生的原因。
     (五)下一步工作思路和政策措施。
     在評(píng)估了解基層中醫(yī)藥服務(wù)能力現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃等文件對(duì)基層中醫(yī)藥工作的有關(guān)要求，提出“十三五”期間本地區(qū)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和政策措施。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇三
    今年以來(lái)，本人始終堅(jiān)持黨的方針政策，努力工作，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下與同事一起圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)去年的工作做一總結(jié)。
    一、“德”方面
    始終牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排緊密地結(jié)合起來(lái)。在工作和事業(yè)面前，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，時(shí)刻保持良好的道德情操。
    二、“能”方面
    在日常工作中不斷加強(qiáng)方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、信息化知識(shí)等的，在工作中多向老同志請(qǐng)教，遇到疑難問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。通過(guò)努力不斷提高自已各方面的能力，為完成好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、“勤”方面
    勤勉敬業(yè)是對(duì)一名公務(wù)員的起碼要求，我時(shí)刻牢記自己是人民的公仆，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，上班不遲到不早退，不離崗、串崗、脫崗。在工作中始終堅(jiān)持“做了就要做好”原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作認(rèn)認(rèn)真真按要求及時(shí)完成。有時(shí)遇到工作量大、時(shí)間趕的任務(wù)，能夠利用中午或晚上的時(shí)間加班，按時(shí)完成工作。
    四、“績(jī)”方面
    在工商局辦事大廳我主要受理企業(yè)年檢和戶(hù)外廣告、動(dòng)產(chǎn)抵押、商品展銷(xiāo)會(huì)登記窗口的業(yè)務(wù)，在窗口工作中我格遵守窗口崗位職責(zé)規(guī)范，熱情高效服務(wù)辦事群眾，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20__年共辦理企業(yè)年檢800多份，辦理戶(hù)外廣告登記120份，受理動(dòng)產(chǎn)抵押、商品展銷(xiāo)會(huì)資詢(xún)12次。在受理窗口工作的同時(shí)做好企管股收發(fā)文和材料匯報(bào)工作，20__年共收發(fā)文165份，按文件要求對(duì)各工商所報(bào)上來(lái)的材料進(jìn)行收集整理，再向__市局企管科、興寧市安監(jiān)局匯報(bào)的材料達(dá)200多份。今年8到12月份我被抽調(diào)到注冊(cè)股，在完成本股日常工作的同時(shí)協(xié)助注冊(cè)股的企業(yè)掃描工作，共去黑企業(yè)檔案掃描件500多份，為完成企業(yè)檔案掃描工作盡了自已的一份力。
    五、“廉”方面
    按照國(guó)家工商總局和省工商局的“六項(xiàng)禁令”嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，依法辦事，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。從來(lái)沒(méi)有利用職務(wù)之便，獲取一己之私。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，把重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求真上，養(yǎng)成奉公守法以廉為榮的作風(fēng)。
    一年來(lái)，雖然在工作、學(xué)習(xí)方面取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些不足，如理論學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)缺少創(chuàng)新等，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)不斷提高服務(wù)水平，成為一名人民滿(mǎn)意的工商公務(wù)員。
    個(gè)人工作評(píng)估總結(jié)范文3
    時(shí)間過(guò)得真快，20__-20__學(xué)年度已經(jīng)結(jié)束了。在這一年中，我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo)，以教好學(xué)生，讓學(xué)生全面發(fā)展為己任，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。為使今后更好地開(kāi)展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，先將本人在這一年來(lái)的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
    一、思想上
    一年來(lái)，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。關(guān)心國(guó)際時(shí)局，關(guān)注國(guó)家大事，民意民生，積極向黨組織靠攏，并于20__年元月_日被正式批準(zhǔn)成為黨組織中的一員。自被批準(zhǔn)為一名共產(chǎn)黨員之后，我更是以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來(lái)，我從不因故請(qǐng)假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。
    二、工作上
    一年來(lái)，我積極服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，主動(dòng)挑起最苦最累的管理學(xué)?；锸车墓ぷ鳎肮?huì)與少先隊(duì)工作，除此之外，還擔(dān)任了五年級(jí)的班務(wù)和語(yǔ)文教學(xué)工作。從不因任務(wù)重，太辛苦為由向領(lǐng)導(dǎo)訴一聲苦，叫一聲累。教學(xué)及班務(wù)工作上，我虛心向老教師請(qǐng)教，積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進(jìn)課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真，耐心的教好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節(jié)課，開(kāi)好每一次班會(huì)。經(jīng)過(guò)努力，我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績(jī)也有所提高。在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。
    在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評(píng)。但是，檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。
    主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：
    一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想。
    二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高，學(xué)生成績(jī)進(jìn)步太慢。今后，我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇四
     縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
     為扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，按照《秭歸縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作方案(試行)》(秭辦發(fā)〔xx〕31號(hào))和縣委xx年4月16日會(huì)議精神，現(xiàn)對(duì)城管局去年下半年以來(lái)開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作情況自查總結(jié)如下：
     為從源頭上預(yù)防、減少和化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，縣城管局始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，正確處理各方面利益，從源頭預(yù)防和減少社會(huì)發(fā)展阻力，化解社會(huì)矛盾，對(duì)重大事項(xiàng)在實(shí)施過(guò)程中可能影響社會(huì)穩(wěn)定的情況進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入、先期化解，確保社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。
     堅(jiān)持科學(xué)決策，積極穩(wěn)妥，以人為本;和諧發(fā)展;屬地管理，行業(yè)負(fù)責(zé);事前評(píng)估，重在化解的工作原則，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
     經(jīng)調(diào)查研究，影響城管系統(tǒng)社會(huì)和諧穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)有三大因素：一、關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問(wèn)題;二、關(guān)于縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收問(wèn)題;三、關(guān)于垃圾處理場(chǎng)二期工程(付家灣)對(duì)周邊農(nóng)戶(hù)環(huán)境影響問(wèn)題。
     經(jīng)過(guò)城管系統(tǒng)干部職工積極努力，積極協(xié)調(diào)，積極排查，積極爭(zhēng)取政策，積極宣傳、解釋法律法規(guī)，積極采取應(yīng)急措施，穩(wěn)妥化解各類(lèi)矛盾，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     (一)努力解決環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問(wèn)題，有效維護(hù)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定。
     環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)： 1、要求落實(shí)《勞動(dòng)法》xx年全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
     2、要求落實(shí)xx年4月份以前的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題。
     部分環(huán)衛(wèi)工人即將退休，要求享受醫(yī)療保險(xiǎn)政策。
     3、要求落實(shí)休假問(wèn)題。
     按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，享受每月8天的休假，若不能安排休假，支付不低于2倍的工資。
     4、要求落實(shí)享受烤火費(fèi)、降溫費(fèi)補(bǔ)貼。
     部分環(huán)衛(wèi)工人以要求落實(shí)以上問(wèn)題為由，曾多次上訪(fǎng)，影響社會(huì)秩序。
     所采取的維穩(wěn)措施：一是根據(jù)《縣人民政府關(guān)于調(diào)整全縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(秭政發(fā)[xx]30號(hào))文件精神，已將環(huán)衛(wèi)工人工資調(diào)整落實(shí)到位，從 xx年 1月 1 日實(shí)施。
     目前財(cái)政關(guān)于工人工資調(diào)整資金尚未撥款到位，但我局已按調(diào)整方案按每人每月450元支付到工人手中。
     對(duì)于落實(shí)xx年全省工資標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)已向政府遞交請(qǐng)示報(bào)告，待政府批示,并給工人耐心做好解釋工作。
     二是宣講政策。
     5月10日，組織全體環(huán)衛(wèi)職工會(huì)議，聯(lián)系勞動(dòng)部門(mén)對(duì)《勞動(dòng)法》和醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)政策進(jìn)行了宣講，告知環(huán)衛(wèi)工人補(bǔ)繳醫(yī)療保險(xiǎn)政策由個(gè)人負(fù)責(zé),工人表示理解。
     三是適當(dāng)調(diào)整了作息時(shí)間,并請(qǐng)示縣政府同意購(gòu)買(mǎi)清掃車(chē)，減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間，適當(dāng)調(diào)整人員進(jìn)行休假。
     四是積極爭(zhēng)取資金，向縣政府報(bào)送了關(guān)于發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人露天作業(yè)高溫津貼的請(qǐng)示報(bào)告，待政府批示,并給工人作了耐心的解釋工作。
     通過(guò)城管局以上有效措施，穩(wěn)妥化解矛盾，確保了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作有序，社會(huì)秩序良好。
     (二)努力實(shí)現(xiàn)縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)捆綁征收，解決垃圾處理費(fèi)征收難問(wèn)題。
     垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)：7月1日，垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收正式開(kāi)始，居民對(duì)垃圾處置收費(fèi)不理解，對(duì)政府存在一定意見(jiàn)，認(rèn)為收取費(fèi)用不公正，部分居民和門(mén)面經(jīng)營(yíng)商不配合費(fèi)用征收。
     所采取的維穩(wěn)措施：一是注重規(guī)范性文件出臺(tái)有法可
     依，有據(jù)可循，保證起草文件的合法性。
     為進(jìn)一步規(guī)范縣城生活垃圾處理費(fèi)征收管理，根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第59號(hào)公告)、《城市生活垃圾管理辦法》(建設(shè)部第157號(hào)令)、《湖北省城市生活垃圾處理費(fèi)征收辦法》(鄂價(jià)法規(guī)〔xx〕89號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，城管局草擬了《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)》。
     縣人民政府于xx年5月18日印發(fā)了《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)》(秭政規(guī)〔xx〕4號(hào))，該文件屬于規(guī)范性文件，共十四條，經(jīng)多次修改完善，并經(jīng)縣法制辦進(jìn)行了合法性審核，報(bào)縣人大常委會(huì)備案，自xx年7月1日起試行，有效期為兩年。
     二是大力宣傳，解讀政策法規(guī)，營(yíng)造氛圍。
     利用新聞媒體進(jìn)行了法律法規(guī)宣傳，使出臺(tái)規(guī)范性文件家喻戶(hù)曉。
     講解《湖北省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《湖北省城市生活垃圾處理收費(fèi)管理辦法》、《秭歸縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理辦法(試行)的通知》(秭政規(guī)[xx]4號(hào))、《縣城生活垃圾處理費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收方案》等相關(guān)政策辦法;聯(lián)合城區(qū)及城郊的村(居)委會(huì)到征收范圍內(nèi)的門(mén)店和居民中發(fā)放宣傳單，共計(jì)10000份;在秭歸電視臺(tái)《今日視點(diǎn)》欄目里，對(duì)征收方案及相關(guān)問(wèn)題做了答記者問(wèn)形式的`宣傳。
     二是設(shè)立收費(fèi)政策解答窗口、收費(fèi)辦公室。
     在自來(lái)水公司大廳增設(shè)收費(fèi)咨詢(xún)窗口和收費(fèi)窗口，做到熱情接待，細(xì)心聽(tīng)取意見(jiàn)，耐心解釋政策。
     三是對(duì)于征收范圍內(nèi)的戶(hù)頭與水電用戶(hù)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，核對(duì)登記，將資料登記造冊(cè)。
     經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，7月20日起，縣城垃圾處置費(fèi)與水費(fèi)“捆綁”征收正式開(kāi)始，目前征收工作進(jìn)展順利。
     市民反響良好，社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     (三)努力化解垃圾處理場(chǎng)二期工程社會(huì)矛盾，確保工程按時(shí)推進(jìn)。
     垃圾處理場(chǎng)二期工程存在的矛盾和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)楣こ陶鞯兀糠洲r(nóng)戶(hù)需拆遷，對(duì)農(nóng)戶(hù)需兌付一定移民補(bǔ)償資金;垃圾處理對(duì)周邊環(huán)境存在一定污染。
     部分周邊農(nóng)戶(hù)去年因以上問(wèn)題沒(méi)與政府達(dá)成一致意見(jiàn)，曾集結(jié)場(chǎng)大門(mén)口，堵住大門(mén)，拒絕施工，尋事鬧事，群體上訪(fǎng)。
     所采取的維穩(wěn)措施：縣城管局一是耐心向周邊農(nóng)戶(hù)宣讀政策法規(guī)，穩(wěn)定上訪(fǎng)群眾的情緒，進(jìn)行溝通，細(xì)心聽(tīng)取農(nóng)戶(hù)意見(jiàn)，并以最大誠(chéng)意最大限度解決，爭(zhēng)取農(nóng)戶(hù)的滿(mǎn)意;二是積極爭(zhēng)取政策和資金，除了兌付核定征地拆遷建房基本補(bǔ)助資金外，另按每戶(hù)每人每月60元標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)貼;三是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，確保公共安全。
     對(duì)工程環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，制定科學(xué)可行性環(huán)保方案，高規(guī)格設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)管理，本著對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作，確保垃圾處理場(chǎng)不對(duì)周邊農(nóng)戶(hù)造成嚴(yán)重污染。
     四是成立垃圾處理場(chǎng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
     由局黨組書(shū)記、常務(wù)副局長(zhǎng)汪元林負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)鄒厚龍具體負(fù)責(zé)，場(chǎng)長(zhǎng)汪乘勝為責(zé)任人，通過(guò)一層抓一層，確保信息渠道靈敏、快捷、暢通，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置，大力加強(qiáng)和維護(hù)了垃圾處理場(chǎng)的工程進(jìn)度和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     通過(guò)城管系統(tǒng)全體干部職工細(xì)致工作，耐心溝通，全面協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取、沉著應(yīng)對(duì)，影響社會(huì)穩(wěn)定的以上三大風(fēng)險(xiǎn)因素均以穩(wěn)妥化解，其動(dòng)向一切均在掌控之中，有效維護(hù)了一方平安，社會(huì)和諧穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
     根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實(shí)《沐川縣重大決策的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的深入開(kāi)展，努力從源頭上預(yù)防、減少社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
     現(xiàn)將一年來(lái)社會(huì)如下：
     加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
     按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評(píng)估的日常事務(wù)。
     針對(duì)涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開(kāi)發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲(chóng)害等方面的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)股室要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效措施，及時(shí)化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級(jí)上訪(fǎng)、社會(huì)不穩(wěn)定事件。
     一是組織學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
     組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)《重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》的相關(guān)文件，進(jìn)一步明確了開(kāi)展重大決定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重要性，增強(qiáng)干部職工工作責(zé)任感。
     二是落實(shí)工作責(zé)任。
     針對(duì)各股室涉及的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，分解工作任務(wù)，做到“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的社會(huì)穩(wěn)定工作局面。
     三是把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年終目標(biāo)考核。
     對(duì)涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會(huì)安全不穩(wěn)定因素的，實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
     強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
     一是抓預(yù)防。
     建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。
     加強(qiáng)對(duì)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開(kāi)發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲(chóng)害等方面的預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，增強(qiáng)工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性。
     二是抓排查。
     建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機(jī)制。
     按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開(kāi)發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲(chóng)害等方面的不穩(wěn)定因素開(kāi)展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
     三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
     成立處置重大信訪(fǎng)和突發(fā)事件聯(lián)席會(huì)議，不定期研究穩(wěn)定工作。
     今年以來(lái)，調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛4余起，無(wú)一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
     四是抓落實(shí)。
     建立健全工作考核和責(zé)任追究機(jī)制。
     嚴(yán)格實(shí)行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。
     落實(shí)穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導(dǎo)、定直接責(zé)任人”的“三定”責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。
     強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
     局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，并將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年終目標(biāo)考核，對(duì)涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會(huì)安全不穩(wěn)定因素的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇五
    品牌：東風(fēng)本田crv型號(hào)：2.4mt
    車(chē)輛類(lèi)型中：suv國(guó)產(chǎn)/進(jìn)口：國(guó)產(chǎn)
    變速器類(lèi)型：手動(dòng)5檔排量：2.4
    車(chē)身顏色：白色　行駛里程：35000km
    燃油種類(lèi)：汽油上牌日期:2007年3月
    相關(guān)證件齊備，稅費(fèi)齊備，無(wú)保險(xiǎn)理賠記錄。
    車(chē)輛外表漆面保養(yǎng)得比較好，整車(chē)漆面干凈沒(méi)有劃痕，前后保險(xiǎn)杠有噴漆跡象。
    四條輪胎磨損較為嚴(yán)重，幾乎都達(dá)到更換程度，與表顯公里數(shù)極其不對(duì)稱(chēng)，可能車(chē)主賣(mài)車(chē)前倒賣(mài)了輪胎，拿幾條二手胎應(yīng)付。
    玻璃升降器、天窗、密封膠條等容易老化部分檢查沒(méi)有問(wèn)題。
    車(chē)廂內(nèi)飾采用粽色，全轎車(chē)化的內(nèi)飾做工精良，按鍵的質(zhì)感也不錯(cuò)，給人溫暖柔和的駕駛空間，一定程度上有減緩長(zhǎng)時(shí)間駕車(chē)的疲勞感。
    加熱真皮座椅手感柔軟，座椅支撐表現(xiàn)的不錯(cuò)，前排還單獨(dú)設(shè)計(jì)了兩個(gè)扶手，坐在上面包裹性強(qiáng)。讓您駕馭crv穿梭城市之間更得心應(yīng)手。
    車(chē)主加裝了gps、dvd提高了整車(chē)的實(shí)用性，外出旅游也不怕走錯(cuò)路或者找不到方向。但也因此影響了車(chē)輛線(xiàn)路，幾處可以看到裸露在外面的電線(xiàn)，影響美觀。
    車(chē)底無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)機(jī)的整潔，各油管接口也無(wú)漏油現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)機(jī)艙緊湊，車(chē)輛剛做過(guò)保養(yǎng)有4s記錄。
    crv底盤(pán)較高磨損不大，此車(chē)為2007年上牌的車(chē)，車(chē)主平時(shí)只做為代步車(chē)，公里數(shù)較少，保養(yǎng)比較好，電子部件運(yùn)作正常，功能良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有改動(dòng)過(guò)的痕跡，隨車(chē)工具齊全完好。
    啟動(dòng)車(chē)輛后，發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)作順暢，輕點(diǎn)油門(mén)，車(chē)子安靜地向前滑出，爽快的2.4引擎，加上5檔手動(dòng)變速箱，電子油門(mén)，對(duì)省油有一定幫助，在油門(mén)反映上沒(méi)有并沒(méi)有太大差別。
    而i-vtec技術(shù)帶來(lái)的馬力在高轉(zhuǎn)速后才顯現(xiàn)，這時(shí)傳入車(chē)廂內(nèi)引擎噪聲也提醒你crv開(kāi)始發(fā)力，這時(shí)無(wú)需借助變速箱經(jīng)常的降檔幫助也能短時(shí)間內(nèi)獲得更高車(chē)速，而且發(fā)力點(diǎn)覆蓋廣闊。
    但值得您多投入2萬(wàn)大元么?(2.4l款賣(mài)24.98萬(wàn)2.0l款22.98萬(wàn))就見(jiàn)仁見(jiàn)智了。
    dps四驅(qū)系統(tǒng)不過(guò)是減少切換兩驅(qū)和四驅(qū)的時(shí)間，實(shí)際開(kāi)車(chē)中并沒(méi)有太大的表現(xiàn)，日常城市里游走假日時(shí)對(duì)付下?tīng)€路才是它的工作，前后獨(dú)立懸掛帶上連桿，配合低重心(離地間距在205mm介于轎車(chē)和越野車(chē)之間)。
    使得crv的駕駛感像部轎車(chē)，高速轉(zhuǎn)彎車(chē)輛側(cè)傾控制得比較好，沒(méi)有其它suv車(chē)型高底盤(pán)、重心高、側(cè)傾大的現(xiàn)象，偏硬的懸掛調(diào)校對(duì)路面起伏吸收的很好，表現(xiàn)精煉不會(huì)產(chǎn)生余震，讓駕駛者很有信心踩下油門(mén)，可以忘記它是部suv，但乘客就要投訴車(chē)廂的顛簸了，和高亢的引擎聲浪。
    引擎怠速運(yùn)轉(zhuǎn)平順，起步、加速順暢，剎車(chē)毫不“腳軟”，加速與剎車(chē)功力與同檔次的轎車(chē)相當(dāng)，整個(gè)剎車(chē)過(guò)程漸進(jìn)有力。
    現(xiàn)行市價(jià)法、重置成本法
    汽車(chē)就是用來(lái)玩的`，畢竟現(xiàn)在油價(jià)高位不降，燃油稅也不斷有傳言流出，為了難得的幾次遠(yuǎn)行而放棄日常駕駛的方便去買(mǎi)部越野車(chē)，需要很大的決心，現(xiàn)在crv就很好解決這個(gè)矛盾，駕駛感覺(jué)跟轎車(chē)一樣，而且有四驅(qū)系統(tǒng)和比轎車(chē)高的離地間距撐腰可以小跑下?tīng)€路，再配上2.4升主流排量和滿(mǎn)車(chē)豪華配置，唯一的問(wèn)題就是它的售價(jià)了。
    在油價(jià)上漲的大背景下，東風(fēng)本田cr-v儼然已成為都市suv的標(biāo)桿車(chē)型，
    此車(chē)新車(chē)包牌價(jià)26.88萬(wàn)元。
    根據(jù)東莞市場(chǎng)行情分析此車(chē)的綜合評(píng)定二手價(jià)格為13.8萬(wàn)元
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇六
    20xx年6月21日上午，安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。
    整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。
    安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。
    本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。
    物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
    本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。
    真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
    總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。
    通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。
    實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。
    imo員工認(rèn)真對(duì)待，犧牲了休息時(shí)間，克服高溫和勞累順利完成演練。
    演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。
    減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。
    公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。
    不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。
    這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
    同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。
    20xx年6月21日上午，安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。
    整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。
    安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。
    本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。
    物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
    本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。
    真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
    總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。
    通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。
    實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。
    imo員工認(rèn)真對(duì)待，犧牲了休息時(shí)間，克服高溫和勞累順利完成演練。
    演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。
    減少事故給公司帶來(lái)的`損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。
    公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。
    不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。
    這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
    同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。
    為適應(yīng)重?zé)熁ū癜踩鹿蕬?yīng)急救援工作的需要，提高應(yīng)對(duì)煙花爆竹安全事故時(shí)的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，檢驗(yàn)各應(yīng)急單位協(xié)同作戰(zhàn)的統(tǒng)一性，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”工作布置，20xx年6月25日上午，我市舉行一次煙花爆竹事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，現(xiàn)將演練情況匯報(bào)如下：
    演習(xí)于上午九點(diǎn)三十分開(kāi)始。
    作業(yè)人員在正常作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明原因起火并伴有煙花爆竹炸響聲，企業(yè)管理員立即組織員工用滅火器等設(shè)施撲救，隨即公司負(fù)責(zé)人組織企業(yè)消防隊(duì)人員滅火。
    考慮到尚存有多箱煙花爆竹，隨時(shí)可能發(fā)生劇烈爆炸，并危及周邊企業(yè)和居民安全，負(fù)責(zé)人遂即向市安監(jiān)局、119、120報(bào)告，啟動(dòng)了煙花爆竹應(yīng)急救援預(yù)案。
    接報(bào)的交-警大隊(duì)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，立即分頭對(duì)主要交通要道實(shí)行交通管制，禁止機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)、行人進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行臨時(shí)交通管制。
    110”警車(chē)隨即鳴笛趕來(lái)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，布設(shè)警戒區(qū)域，拉設(shè)警戒繩，勸導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離警戒區(qū)域，并疏散事故現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾。
    隨后，119消防車(chē)也迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立警戒，對(duì)火情進(jìn)行偵查后，指揮員迅速命令用泡沫槍分別對(duì)著火點(diǎn)及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和控制，防止火災(zāi)蔓延。
    經(jīng)過(guò)消防官兵半個(gè)多小時(shí)的團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，煙火逐漸消退，爆竹聲逐漸減弱。
    此時(shí)120救護(hù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即對(duì)傷員進(jìn)行急救，隨即將傷員送往醫(yī)院救治。
    稍后經(jīng)全面檢查未發(fā)現(xiàn)遺漏火種，指揮部現(xiàn)場(chǎng)合議決定解除應(yīng)急狀態(tài)，并由總指揮宣面應(yīng)急狀態(tài)解除。
    副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊(duì)，由總指揮對(duì)本次預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
    本次演練時(shí)間緊、任務(wù)重，全體參演部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿(mǎn)成功。
    從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    整個(gè)演練工作體現(xiàn)了三個(gè)方面的特點(diǎn)：
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
    我市對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，特批了20000元演練專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    同時(shí)，為加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了李航副市長(zhǎng)為總指揮，市政府辦主任于逸平、市安監(jiān)局局長(zhǎng)鄧堯林、市公安局副局長(zhǎng)孫泉為副指揮 的演習(xí)指揮部，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
    (二)體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
    為增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。
    “創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。
    (三)取得的具體成效
    演練評(píng)估專(zhuān)家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿(mǎn)成功，達(dá)到預(yù)期效果。
    主要反映在：
    1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。
    這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
    2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。
    這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。
    通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了企業(yè)員工的憂(yōu)患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
    此次演練雖然取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)：
    一是各單位應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)制定科學(xué)、可行的應(yīng)急救援處置預(yù)案，全面提高應(yīng)急救援體系反應(yīng)、救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
    二是市應(yīng)急辦局要認(rèn)真做好預(yù)案審核，完善各項(xiàng)救援預(yù)案的可操作性，確保各部門(mén)明確各自的職責(zé)，發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)到達(dá)準(zhǔn)確位置開(kāi)展救援，將事故危害降到最低。
    三是要建立應(yīng)急防范專(zhuān)家?guī)?，確保在事故發(fā)生第一時(shí)間能及時(shí)提出救援方案，報(bào)請(qǐng)決策。
    各煙花爆竹企業(yè)要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，修訂不同區(qū)域、不同狀況下發(fā)生事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇七
    第一章本單位試點(diǎn)的基本情況
    敘述本單位試點(diǎn)的基本情況，包括試點(diǎn)開(kāi)始的年月、歷年來(lái)的專(zhuān)業(yè)設(shè)置、分專(zhuān)業(yè)的`招生錄取人數(shù)、在校生人數(shù)、畢業(yè)人數(shù)數(shù)據(jù)；本單位設(shè)點(diǎn)的主要教學(xué)設(shè)施（固定資產(chǎn)）、本單位的主要的特色等情況簡(jiǎn)單介紹。
    第二章自評(píng)工作簡(jiǎn)介
    主要介紹總結(jié)性評(píng)估動(dòng)員會(huì)以來(lái)，開(kāi)展自評(píng)的幾個(gè)階段、自評(píng)的組織機(jī)構(gòu)及組織工作、實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段目標(biāo)所做的主要工作。
    第三章試點(diǎn)工作的主要進(jìn)展
    主要介紹中期評(píng)估結(jié)束之后試點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)整改和試點(diǎn)深入開(kāi)展的過(guò)程和取得的進(jìn)展。
    要按照總結(jié)性評(píng)估指標(biāo)體系39個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的順序，先對(duì)照合格標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)照優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，逐條敘述達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工作及其評(píng)價(jià)、存在的問(wèn)題。內(nèi)涵要求須參照2004年9月24日“中央電大人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)總結(jié)性評(píng)估網(wǎng)上培訓(xùn)會(huì)”中央電大于云秀書(shū)記、孫綠怡副校長(zhǎng)和教育部課題組副組長(zhǎng)任為民教授講話(huà)的要點(diǎn)。網(wǎng)上培訓(xùn)會(huì)會(huì)議記錄可瀏覽浙江電大網(wǎng)站“總結(jié)性評(píng)估”網(wǎng)頁(yè)。
    要求所敘述的內(nèi)容必須有根據(jù)、有針對(duì)性、有基于事實(shí)的分析而且分析要恰當(dāng)，濾布每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)敘述之后有一句話(huà)或一段話(huà)作結(jié)論。用于佐證的講話(huà)、發(fā)言、論文、數(shù)據(jù)等材料要有時(shí)間、場(chǎng)合、實(shí)物，不能夸大成績(jī)、縮小或掩蓋問(wèn)題，結(jié)論不能閃爍其辭、似是而非。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇八
    入職培訓(xùn)，主要是公司對(duì)每一個(gè)初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和處理同事關(guān)系等活動(dòng)的總稱(chēng)，目的是為了使員工融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    一般來(lái)講，經(jīng)過(guò)有效培訓(xùn)，新員工都能逐漸地認(rèn)可公司，并很快地進(jìn)入工作角色。
    不過(guò)，在實(shí)踐中，一些公司的新員工培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，但效果卻不盡如人意。
    主要原因是效果評(píng)估環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。
    培訓(xùn)評(píng)估工作要做好，必須注意以下幾個(gè)方面：
    其一，培訓(xùn)一定要考核，且要有淘汰機(jī)制。
    沒(méi)有考核、沒(méi)有淘汰機(jī)制的培訓(xùn)，會(huì)使新員工沒(méi)有學(xué)習(xí)壓力，容易得過(guò)且過(guò)，甚至濫竽充數(shù)。
    例如，南京某路橋公司的做法比較好，他們會(huì)在試用期后讓新員工進(jìn)行自身評(píng)估，同時(shí)也讓上下級(jí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和其溝通，使其明白自身能力的“短板”。
    其二，分階段進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。
    不能等到培訓(xùn)最后，才知道培訓(xùn)的效果不理想。
    分段進(jìn)行效果評(píng)估，不合格者還可以進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)。
    其三，對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估要全面。
    可以從公司級(jí)培訓(xùn)、車(chē)間/公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)課、實(shí)習(xí)等幾個(gè)維度(按照實(shí)際需要賦予不同的權(quán)重)進(jìn)行評(píng)估。
    其四，評(píng)估的方式可靈活多變。
    可采用柯氏四級(jí)評(píng)估方法，前期可多采用反應(yīng)評(píng)估，了解新員工對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度;后期可多采用學(xué)習(xí)評(píng)估，通過(guò)筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作、模擬演示等方式了解新員工對(duì)知識(shí)、技能的`掌握程度;必要時(shí)還可采用行為評(píng)估，即了解培訓(xùn)后的新員工在工作上應(yīng)用的行為狀況等。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇九
    教學(xué)合格評(píng)估總結(jié)報(bào)告
    全國(guó)mpa教學(xué)合格評(píng)估專(zhuān)家組
    12月
    首批24所mpa培養(yǎng)院校教學(xué)合格評(píng)估工作，自206月開(kāi)始，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間，已順利結(jié)束。
    參加評(píng)估工作的專(zhuān)家和被評(píng)估的院校普遍認(rèn)為，這次評(píng)估對(duì)于了解mpa教育的實(shí)際情況，總結(jié)mpa教育的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范mpa教育的發(fā)展，進(jìn)一步提高mpa教育的質(zhì)量，是非常必要，很有意義的。
    現(xiàn)就教學(xué)合格評(píng)估工作的若干問(wèn)題報(bào)告如下：
    一、對(duì)各校mpa教育的整體認(rèn)識(shí)
    24所mpa培養(yǎng)院校普遍高度重視mpa教育：把mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位做為學(xué)校的品牌、為政府服務(wù)的平臺(tái)、聯(lián)系社會(huì)的橋梁、國(guó)際交流的紐帶、展現(xiàn)學(xué)校優(yōu)勢(shì)與特色的窗口。
    從教學(xué)合格評(píng)估的6個(gè)一級(jí)指標(biāo)(教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、教學(xué)管理、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果與學(xué)位論文、辦學(xué)特色及其它)及其包含的25個(gè)二級(jí)指標(biāo)來(lái)看，24所mpa培養(yǎng)院校都達(dá)到合格要求;但在具體二級(jí)指標(biāo)上，存在著一些有待完善或提高的環(huán)節(jié);而在mpa辦學(xué)實(shí)踐中以及評(píng)估工作本身，也有一些有待研究的課題。
    二、mpa教育的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)
    1、mpa教育緊密結(jié)合社會(huì)公共管理需要，培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型的各類(lèi)公共管理專(zhuān)門(mén)人才，確保培養(yǎng)質(zhì)量。
    24所mpa培養(yǎng)院校都是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)，公共管理及相關(guān)學(xué)科師資力量雄厚，有研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
    這是mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位的本質(zhì)即共性;同時(shí)又充分體現(xiàn)各校自身優(yōu)勢(shì)，設(shè)臵有特色的mpa專(zhuān)業(yè)方向，精心設(shè)計(jì)和上好專(zhuān)業(yè)課、選修課，這是mpa的個(gè)性即特色。
    24所mpa培養(yǎng)院校中，最多的專(zhuān)業(yè)方向有19個(gè)，最少的4個(gè)，總計(jì)有50余個(gè)。
    這些專(zhuān)業(yè)方向既有公共管理一級(jí)學(xué)科之內(nèi)的，如行政管理、公共政策、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)與公共關(guān)系、電子政務(wù)、教育管理、醫(yī)藥衛(wèi)生管理、土地資源管理、社會(huì)保障;也有突破一級(jí)學(xué)科進(jìn)入其他學(xué)科，甚至新創(chuàng)立的專(zhuān)業(yè)方向，如財(cái)政管理、稅務(wù)管理、城市管理、外事管理、公安管理、審計(jì)管理、新聞出版管理、民航事業(yè)管理、高科技與國(guó)防科研管理、司法行政與獄政管理、軍隊(duì)管理、國(guó)家安全與危機(jī)管理等。
    總之，中國(guó)mpa教育涉及公共管理眾多領(lǐng)域，培養(yǎng)高層次應(yīng)用型的各類(lèi)公共管理專(zhuān)門(mén)人才。
    經(jīng)多種座談會(huì)和訪(fǎng)談?wù){(diào)查，學(xué)生及用人單位對(duì)培養(yǎng)質(zhì)量是滿(mǎn)意的
    2、mpa培養(yǎng)院校與政府部門(mén)廣泛合作，形成良性互動(dòng)。
    mpa推動(dòng)學(xué)府與政府的聯(lián)系與合作。
    24所mpa培養(yǎng)院校建立正式合作關(guān)系的中央部委就有二十多個(gè)。
    全國(guó)各省、市、自治區(qū)建立合作關(guān)系的則涉及地方的各級(jí)政府，特別是組織、人事部門(mén)，包括沒(méi)有mpa培養(yǎng)院校的青海省委組織部、寧夏自治區(qū)人事廳、西藏自治區(qū)國(guó)資局等。
    學(xué)校與政府的相互配合與合作提高到了一個(gè)新的水平，這對(duì)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和政府執(zhí)政能力的提高，都有積極和潛移默化的影響。
    3、教學(xué)管理與教學(xué)模式創(chuàng)新。
    很多院校都在mpa研究生中
    建立了班委會(huì)、黨支部、配備專(zhuān)職教師當(dāng)班主任，有的還建立了mpa研究生會(huì)，并定期撥付一定的經(jīng)費(fèi)。
    實(shí)踐證明，只要把mpa研究生組織起來(lái)，并給他們一定的名義，他們就會(huì)積極主動(dòng)開(kāi)展各種有益活動(dòng)，而教師當(dāng)班主任實(shí)際上是開(kāi)辟了一個(gè)向政府公務(wù)員學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的新途徑，有利于mpa教師的培養(yǎng)。
    有些院校每年評(píng)選“三優(yōu)秀”：mpa優(yōu)秀學(xué)生、mpa優(yōu)秀學(xué)生干部、mpa優(yōu)秀學(xué)位論文，收到很好效果。
    有的院校在mpa研究生入學(xué)面試時(shí)，必須有兩位處級(jí)以上干部的推薦信，這既起到很好的宣傳作用，也增加mpa研究生的責(zé)任感和自豪感。
    還有的院校注重對(duì)學(xué)生入學(xué)甚至畢業(yè)后的追蹤調(diào)查，統(tǒng)計(jì)學(xué)生公開(kāi)發(fā)表的論文篇數(shù)。
    在教學(xué)模式創(chuàng)新方面，有“3m課程共享”(mpa、mba、jm課程打通，學(xué)生交流)、“mpa研究生與校內(nèi)學(xué)生和干部培訓(xùn)班論壇”等，都很受學(xué)生歡迎。
    有些院校出版mpa學(xué)生的專(zhuān)刊和報(bào)紙，如《mpa人》、《管見(jiàn)》、《mpa精英在線(xiàn)》等;有些院校建立了mpa學(xué)生的網(wǎng)站。
    4、教學(xué)組織與設(shè)施日趨完善。
    組織建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)。
    為適應(yīng)mpa教育需要，各校紛紛建立公共管理學(xué)院，致力于mpa教育。
    目前24所mpa培養(yǎng)院校中，建立公共管理學(xué)院(名稱(chēng)不盡相同)的有17所：北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、吉林大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東師范大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)。
    還有
    5所為管理學(xué)院：北京師范大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)。
    其中哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)的管理學(xué)院同時(shí)還負(fù)責(zé)學(xué)校的mba教育。
    北京科技大學(xué)、東北大學(xué)mpa教育的實(shí)體是文法學(xué)院。
    給人印象深刻的是，各院校教學(xué)條件與設(shè)施近幾年都有極大改善，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了評(píng)估條件的基本要求。
    其中5所院校的公共管理學(xué)院已擁有獨(dú)立的公管大樓：北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中山大學(xué)。
    三、mpa教育需要研究和解決的問(wèn)題
    mpa教育中總是存在著政策、管理、質(zhì)量等需深入研究的課題。
    1、mpa如何在提高辦學(xué)自主性與加強(qiáng)監(jiān)管相結(jié)合中保證質(zhì)量。
    一些學(xué)校反映，從目前來(lái)看，一方面各培養(yǎng)院校的辦學(xué)自主性還不能得到充分體現(xiàn);另一方面相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)培養(yǎng)院校的監(jiān)管不足。
    表現(xiàn)在招生、辦學(xué)中，是惡性競(jìng)爭(zhēng)、上有政策下有對(duì)策、異地辦學(xué)等不規(guī)范行為禁而不止，屢有發(fā)生。
    這嚴(yán)重?fù)p害了mpa教育的形象、秩序和質(zhì)量，因此必須致力于建立一整套科學(xué)、規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    2、mpa研究生的校內(nèi)定位。
    學(xué)校租教室和設(shè)備。
    這在某種意義上說(shuō)，仍是把專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育擱臵于高校正式教育體制之外，甚至視為創(chuàng)收的手段，對(duì)于專(zhuān)業(yè)學(xué)位的發(fā)展以及mpa學(xué)生的影響是不利的。
    3、異地辦學(xué)的問(wèn)題及相關(guān)概念。
    對(duì)mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位的聲譽(yù)、質(zhì)量影響最大，甚至致命傷害的是異地辦學(xué)。
    從本次評(píng)估看，異地辦學(xué)的情況在局部和部分學(xué)生中是存在的，必須堅(jiān)決制止。
    在未來(lái)的評(píng)估中，應(yīng)該加大異地辦學(xué)在評(píng)估條件中的權(quán)重。
    同時(shí)，還要研究異地辦學(xué)及相關(guān)的幾個(gè)概念。
    比如，有mpa辦學(xué)權(quán)的院校與異地沒(méi)有mpa辦學(xué)權(quán)的院校合作，學(xué)生在異地院校上課，享受該院校較好的教學(xué)條件與設(shè)施，這算不算異地辦學(xué)?再比如，不允許異地辦學(xué)，但應(yīng)允許異地招生，這有利于公務(wù)員的培養(yǎng)和公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè);不允許異地辦學(xué)，但應(yīng)否允許適當(dāng)?shù)漠惖厥谡n，因?yàn)閷W(xué)生有這方面的需求，這可以節(jié)省教育成本，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，同時(shí)也符合教育規(guī)律，讓學(xué)生有一個(gè)理解和消化的過(guò)程。
    問(wèn)題是異地授課的門(mén)數(shù)、時(shí)數(shù)控制在什么幅度內(nèi)和如何控制，也就是異地授課與異地辦學(xué)的界限。
    4、專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育與學(xué)術(shù)型學(xué)位教育的區(qū)別。
    應(yīng)該說(shuō)，各評(píng)估院校都按照專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育的要求，形成了一整套有別于學(xué)術(shù)型學(xué)位教育的mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育模式，這在專(zhuān)家實(shí)地考察的各個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)都得到典型體現(xiàn)。
    但據(jù)學(xué)生和教師反映，就全面和整體mpa教育而言，仍有一個(gè)要大力推廣和普及mpa教育模式的過(guò)程。
    有些教師甚至包括學(xué)生還不善于和適應(yīng)于mpa教學(xué)模式：教學(xué)中
    理論聯(lián)系實(shí)際不多，教師不熟諳中國(guó)政府公共管理實(shí)踐;講外國(guó)的多，講中國(guó)的少;習(xí)慣于滿(mǎn)堂灌，學(xué)生上課就是聽(tīng)講和記筆記，發(fā)言機(jī)會(huì)很少;教師不善于組織和主持討論課，學(xué)生也認(rèn)為課堂討論、分組討論也討論不出什么東西來(lái)，不如聽(tīng)老師講;案例教學(xué)運(yùn)用不夠，成熟的本國(guó)案例少。
    同時(shí)要繼續(xù)著力師資隊(duì)伍的建設(shè)和教學(xué)法的研討。
    5、mpa培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的具體問(wèn)題。
    評(píng)估中反映出mpa培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的一些具體要求，尚需要進(jìn)一步定性和定量研究。
    比如，mpa學(xué)位論文的選題范圍，能否寫(xiě)企業(yè)，各校認(rèn)識(shí)不同;論文的字?jǐn)?shù)限定多少，一位導(dǎo)師同一時(shí)期最多指導(dǎo)幾篇學(xué)位論文，還缺少統(tǒng)一的說(shuō)法。
    學(xué)生反映較強(qiáng)烈的一個(gè)問(wèn)題是上大課，上百人一個(gè)課堂，“像趕集似的”，不利于交流和分組討論。
    尤其是外語(yǔ)課，最高限額人數(shù)是多少，應(yīng)該有硬性規(guī)定。
    6、mpa發(fā)展的速度與規(guī)模。
    這是評(píng)估中提出的一個(gè)問(wèn)題。
    部分教師和學(xué)生反映：有些院校招生規(guī)模過(guò)大，人數(shù)過(guò)多。
    有的教師認(rèn)為，近兩年生源素質(zhì)有所下降，學(xué)生寫(xiě)論文比較吃力;有的學(xué)生認(rèn)為，mpa的含金量有所下降，自己的成就感降低。
    這些意見(jiàn)不一定客觀，需要分析，但mpa教育發(fā)展的適度規(guī)模與速度，確是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十
     20xx年6月21日上午，安環(huán)部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。
     整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員50余人。
     安環(huán)部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。
     本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉abc滅火器共26只，35千克abc推車(chē)式干粉滅火器1只，擔(dān)架1付，設(shè)專(zhuān)業(yè)搶救車(chē)1輛。
     物業(yè)部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場(chǎng)解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
     本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。
     真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
     總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。
     通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。
     實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。
     imo員工認(rèn)真對(duì)待，犧牲了休息時(shí)間，克服高溫和勞累順利完成演練。
     演習(xí)不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動(dòng)。
     減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。
     公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。
     不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。
     這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
     同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。
     公共管理碩士(mpa)專(zhuān)業(yè)學(xué)位
     教學(xué)合格評(píng)估總結(jié)報(bào)告
     全國(guó)mpa教學(xué)合格評(píng)估專(zhuān)家組
     2006年12月
     首批24所mpa培養(yǎng)院校教學(xué)合格評(píng)估工作，自2006年6月開(kāi)始，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間，已順利結(jié)束。
     參加評(píng)估工作的專(zhuān)家和被評(píng)估的院校普遍認(rèn)為，這次評(píng)估對(duì)于了解mpa教育的實(shí)際情況，總結(jié)mpa教育的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范mpa教育的發(fā)展，進(jìn)一步提高mpa教育的質(zhì)量，是非常必要，很有意義的。
     現(xiàn)就教學(xué)合格評(píng)估工作的若干問(wèn)題報(bào)告如下：
     一、對(duì)各校mpa教育的整體認(rèn)識(shí)
     24所mpa培養(yǎng)院校普遍高度重視mpa教育：把mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位做為學(xué)校的品牌、為政府服務(wù)的平臺(tái)、聯(lián)系社會(huì)的橋梁、國(guó)際交流的紐帶、展現(xiàn)學(xué)校優(yōu)勢(shì)與特色的窗口。
     從教學(xué)合格評(píng)估的6個(gè)一級(jí)指標(biāo)(教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、教學(xué)管理、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果與學(xué)位論文、辦學(xué)特色及其它)及其包含的25個(gè)二級(jí)指標(biāo)來(lái)看，24所mpa培養(yǎng)院校都達(dá)到合格要求;但在具體二級(jí)指標(biāo)上，存在著一些有待完善或提高的環(huán)節(jié);而在mpa辦學(xué)實(shí)踐中以及評(píng)估工作本身，也有一些有待研究的課題。
     二、mpa教育的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)
     1、mpa教育緊密結(jié)合社會(huì)公共管理需要，培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型的各類(lèi)公共管理專(zhuān)門(mén)人才，確保培養(yǎng)質(zhì)量。
     24所mpa培養(yǎng)院校都是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)，公共管理及相關(guān)學(xué)科師資力量雄厚，有研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。
     這是mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位的本質(zhì)即共性;同時(shí)又充分體現(xiàn)各校自身優(yōu)勢(shì)，設(shè)臵有特色的mpa專(zhuān)業(yè)方向，精心設(shè)計(jì)和上好專(zhuān)業(yè)課、選修課，這是mpa的個(gè)性即特色。
     24所mpa培養(yǎng)院校中，最多的專(zhuān)業(yè)方向有19個(gè)，最少的4個(gè)，總計(jì)有50余個(gè)。
     這些專(zhuān)業(yè)方向既有公共管理一級(jí)學(xué)科之內(nèi)的，如行政管理、公共政策、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)與公共關(guān)系、電子政務(wù)、教育管理、醫(yī)藥衛(wèi)生管理、土地資源管理、社會(huì)保障;也有突破一級(jí)學(xué)科進(jìn)入其他學(xué)科，甚至新創(chuàng)立的專(zhuān)業(yè)方向，如財(cái)政管理、稅務(wù)管理、城市管理、外事管理、公安管理、審計(jì)管理、新聞出版管理、民航事業(yè)管理、高科技與國(guó)防科研管理、司法行政與獄政管理、軍隊(duì)管理、國(guó)家安全與危機(jī)管理等。
     總之，中國(guó)mpa教育涉及公共管理眾多領(lǐng)域，培養(yǎng)高層次應(yīng)用型的各類(lèi)公共管理專(zhuān)門(mén)人才。
     經(jīng)多種座談會(huì)和訪(fǎng)談?wù){(diào)查，學(xué)生及用人單位對(duì)培養(yǎng)質(zhì)量是滿(mǎn)意的
     2、mpa培養(yǎng)院校與政府部門(mén)廣泛合作，形成良性互動(dòng)。
     mpa推動(dòng)學(xué)府與政府的聯(lián)系與合作。
     24所mpa培養(yǎng)院校建立正式合作關(guān)系的中央部委就有二十多個(gè)。
     全國(guó)各省、市、自治區(qū)建立合作關(guān)系的則涉及地方的各級(jí)政府，特別是組織、人事部門(mén)，包括沒(méi)有mpa培養(yǎng)院校的青海省委組織部、寧夏自治區(qū)人事廳、西藏自治區(qū)國(guó)資局等。
     學(xué)校與政府的相互配合與合作提高到了一個(gè)新的水平，這對(duì)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和政府執(zhí)政能力的提高，都有積極和潛移默化的影響。
     3、教學(xué)管理與教學(xué)模式創(chuàng)新。
     很多院校都在mpa研究生中
     建立了班委會(huì)、黨支部、配備專(zhuān)職教師當(dāng)班主任，有的還建立了mpa研究生會(huì)，并定期撥付一定的經(jīng)費(fèi)。
     實(shí)踐證明，只要把mpa研究生組織起來(lái)，并給他們一定的名義，他們就會(huì)積極主動(dòng)開(kāi)展各種有益活動(dòng)，而教師當(dāng)班主任實(shí)際上是開(kāi)辟了一個(gè)向政府公務(wù)員學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的新途徑，有利于mpa教師的培養(yǎng)。
     有些院校每年評(píng)選“三優(yōu)秀”：mpa優(yōu)秀學(xué)生、mpa優(yōu)秀學(xué)生干部、mpa優(yōu)秀學(xué)位論文，收到很好效果。
     有的院校在mpa研究生入學(xué)面試時(shí)，必須有兩位處級(jí)以上干部的推薦信，這既起到很好的宣傳作用，也增加mpa研究生的責(zé)任感和自豪感。
     還有的院校注重對(duì)學(xué)生入學(xué)甚至畢業(yè)后的追蹤調(diào)查，統(tǒng)計(jì)學(xué)生公開(kāi)發(fā)表的.論文篇數(shù)。
     在教學(xué)模式創(chuàng)新方面，有“3m課程共享”(mpa、mba、jm課程打通，學(xué)生交流)、“mpa研究生與校內(nèi)學(xué)生和干部培訓(xùn)班論壇”等，都很受學(xué)生歡迎。
     有些院校出版mpa學(xué)生的專(zhuān)刊和報(bào)紙，如《mpa人》、《管見(jiàn)》、《mpa精英在線(xiàn)》等;有些院校建立了mpa學(xué)生的網(wǎng)站。
     4、教學(xué)組織與設(shè)施日趨完善。
     組織建設(shè)是學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)。
     為適應(yīng)mpa教育需要，各校紛紛建立公共管理學(xué)院，致力于mpa教育。
     目前24所mpa培養(yǎng)院校中，建立公共管理學(xué)院(名稱(chēng)不盡相同)的有17所：北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、吉林大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東師范大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)。
     還有
     5所為管理學(xué)院：北京師范大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)。
     其中哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)的管理學(xué)院同時(shí)還負(fù)責(zé)學(xué)校的mba教育。
     北京科技大學(xué)、東北大學(xué)mpa教育的實(shí)體是文法學(xué)院。
     給人印象深刻的是，各院校教學(xué)條件與設(shè)施近幾年都有極大改善，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了評(píng)估條件的基本要求。
     其中5所院校的公共管理學(xué)院已擁有獨(dú)立的公管大樓：北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中山大學(xué)。
     三、mpa教育需要研究和解決的問(wèn)題
     mpa教育中總是存在著政策、管理、質(zhì)量等需深入研究的課題。
     1、mpa如何在提高辦學(xué)自主性與加強(qiáng)監(jiān)管相結(jié)合中保證質(zhì)量。
     一些學(xué)校反映，從目前來(lái)看，一方面各培養(yǎng)院校的辦學(xué)自主性還不能得到充分體現(xiàn);另一方面相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)培養(yǎng)院校的監(jiān)管不足。
     表現(xiàn)在招生、辦學(xué)中，是惡性競(jìng)爭(zhēng)、上有政策下有對(duì)策、異地辦學(xué)等不規(guī)范行為禁而不止，屢有發(fā)生。
     這嚴(yán)重?fù)p害了mpa教育的形象、秩序和質(zhì)量，因此必須致力于建立一整套科學(xué)、規(guī)范的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
     2、 mpa研究生的校內(nèi)定位。
     學(xué)校租教室和設(shè)備。
     這在某種意義上說(shuō)，仍是把專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育擱臵于高校正式教育體制之外，甚至視為創(chuàng)收的手段，對(duì)于專(zhuān)業(yè)學(xué)位的發(fā)展以及mpa學(xué)生的影響是不利的。
     3、異地辦學(xué)的問(wèn)題及相關(guān)概念。
     對(duì)mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位的聲譽(yù)、質(zhì)量影響最大，甚至致命傷害的是異地辦學(xué)。
     從本次評(píng)估看，異地辦學(xué)的情況在局部和部分學(xué)生中是存在的，必須堅(jiān)決制止。
     在未來(lái)的評(píng)估中，應(yīng)該加大異地辦學(xué)在評(píng)估條件中的權(quán)重。
     同時(shí)，還要研究異地辦學(xué)及相關(guān)的幾個(gè)概念。
     比如，有mpa辦學(xué)權(quán)的院校與異地沒(méi)有mpa辦學(xué)權(quán)的院校合作，學(xué)生在異地院校上課，享受該院校較好的教學(xué)條件與設(shè)施，這算不算異地辦學(xué)?再比如，不允許異地辦學(xué)，但應(yīng)允許異地招生，這有利于公務(wù)員的培養(yǎng)和公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè);不允許異地辦學(xué)，但應(yīng)否允許適當(dāng)?shù)漠惖厥谡n，因?yàn)閷W(xué)生有這方面的需求，這可以節(jié)省教育成本，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，同時(shí)也符合教育規(guī)律，讓學(xué)生有一個(gè)理解和消化的過(guò)程。
     問(wèn)題是異地授課的門(mén)數(shù)、時(shí)數(shù)控制在什么幅度內(nèi)和如何控制，也就是異地授課與異地辦學(xué)的界限。
     4、專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育與學(xué)術(shù)型學(xué)位教育的區(qū)別。
     應(yīng)該說(shuō)，各評(píng)估院校都按照專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育的要求，形成了一整套有別于學(xué)術(shù)型學(xué)位教育的mpa專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育模式，這在專(zhuān)家實(shí)地考察的各個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)都得到典型體現(xiàn)。
     但據(jù)學(xué)生和教師反映，就全面和整體mpa教育而言，仍有一個(gè)要大力推廣和普及mpa教育模式的過(guò)程。
     有些教師甚至包括學(xué)生還不善于和適應(yīng)于mpa教學(xué)模式：教學(xué)中
     理論聯(lián)系實(shí)際不多，教師不熟諳中國(guó)政府公共管理實(shí)踐;講外國(guó)的多，講中國(guó)的少;習(xí)慣于滿(mǎn)堂灌，學(xué)生上課就是聽(tīng)講和記筆記，發(fā)言機(jī)會(huì)很少;教師不善于組織和主持討論課，學(xué)生也認(rèn)為課堂討論、分組討論也討論不出什么東西來(lái)，不如聽(tīng)老師講;案例教學(xué)運(yùn)用不夠，成熟的本國(guó)案例少。
     同時(shí)要繼續(xù)著力師資隊(duì)伍的建設(shè)和教學(xué)法的研討。
     5、mpa培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的具體問(wèn)題。
     評(píng)估中反映出mpa培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的一些具體要求，尚需要進(jìn)一步定性和定量研究。
     比如，mpa學(xué)位論文的選題范圍，能否寫(xiě)企業(yè)，各校認(rèn)識(shí)不同;論文的字?jǐn)?shù)限定多少，一位導(dǎo)師同一時(shí)期最多指導(dǎo)幾篇學(xué)位論文，還缺少統(tǒng)一的說(shuō)法。
     學(xué)生反映較強(qiáng)烈的一個(gè)問(wèn)題是上大課，上百人一個(gè)課堂，“像趕集似的”，不利于交流和分組討論。
     尤其是外語(yǔ)課，最高限額人數(shù)是多少，應(yīng)該有硬性規(guī)定。
     6、mpa發(fā)展的速度與規(guī)模。
     這是評(píng)估中提出的一個(gè)問(wèn)題。
     部分教師和學(xué)生反映：有些院校招生規(guī)模過(guò)大，人數(shù)過(guò)多。
     有的教師認(rèn)為，近兩年生源素質(zhì)有所下降，學(xué)生寫(xiě)論文比較吃力;有的學(xué)生認(rèn)為，mpa的含金量有所下降，自己的成就感降低。
     這些意見(jiàn)不一定客觀，需要分析，但mpa教育發(fā)展的適度規(guī)模與速度，確是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十一
    為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)?，培?xùn)僅僅是做了“答疑、解惑”，而培訓(xùn)效果評(píng)估是做了知識(shí)的'消化和應(yīng)用;所有的培訓(xùn)項(xiàng)目，無(wú)論是講師的水平多么高、課程內(nèi)容多么的切合企業(yè)及員工的需求，如果沒(méi)有培訓(xùn)效果評(píng)估做培訓(xùn)后期的鞏固和推動(dòng)，即行動(dòng)與成果的確認(rèn)，那么所有的培訓(xùn)就都是“過(guò)眼煙云”，正所謂“課堂上激動(dòng)，課后就忘”。
    各企業(yè)有各企業(yè)的特有文化環(huán)境和特點(diǎn)，各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也是風(fēng)格迥異，人資部門(mén)在企業(yè)所處的地位也不盡相同，因此，培訓(xùn)效果評(píng)估的方法只能是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際來(lái)采取適合的方式來(lái)實(shí)施。
    沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的方法和準(zhǔn)則。
    培訓(xùn)效果評(píng)估要?jiǎng)?chuàng)新，不外乎三點(diǎn)：一是打鐵先要本身硬;人資部門(mén)負(fù)有培訓(xùn)組織和培訓(xùn)效果評(píng)估的責(zé)任。
    如果人資部門(mén)自身對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估就示弱，那么就無(wú)從談起培訓(xùn)效果評(píng)估的工作如何開(kāi)展啦。
    二是部門(mén)間溝通是關(guān)鍵;因?yàn)?，培?xùn)是面對(duì)全體員工的培訓(xùn)，這就從根本上確定了所有的培訓(xùn)項(xiàng)目都離不開(kāi)各部門(mén)的支持和配合，尤其是部門(mén)經(jīng)理這一重要層次的人的支持和配合，做好與部門(mén)經(jīng)理的溝通，即搞好“關(guān)系”，是做好培訓(xùn)效果評(píng)估至關(guān)重要的一環(huán)。
    三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持;
    上述觀點(diǎn)沒(méi)有詳細(xì)展開(kāi)說(shuō)明，理由是從事人資工作的都比我聰明，明白其中的道理。
    應(yīng)該怎么做，都心知肚明。
    如果有錯(cuò)誤，請(qǐng)批評(píng)，虛心接受。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十二
    評(píng)價(jià)問(wèn)題你沒(méi)法回避。
    就算你采勸鴕鳥(niǎo)對(duì)策”回避了，你也無(wú)法抹去別人對(duì)你的評(píng)價(jià)和判斷。
    更不利的是，如果沒(méi)有正式的評(píng)價(jià)，大家會(huì)根據(jù)自己的理解和判斷來(lái)評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)。
    由于他們都是“業(yè)余”的，因此他們的評(píng)價(jià)常常是偏于感性的、過(guò)于糾纏于細(xì)節(jié)的，因而常常是不科學(xué)、不全面、不公正的。
    那么你說(shuō)，要不要有正式的評(píng)價(jià)?要不要用科學(xué)的評(píng)價(jià)來(lái)代替?zhèn)€人的隨意判斷?其實(shí)，就算你視而不見(jiàn)，大家早就對(duì)你的表現(xiàn)嘀嘀咕咕了，他們無(wú)不在私下對(duì)你的各種做法進(jìn)行籠統(tǒng)的判斷，因此，將大家的評(píng)價(jià)具體化、正式化，乃是順理成章的事，更何況評(píng)價(jià)的目的是檢視培訓(xùn)得失、調(diào)整培訓(xùn)步驟，進(jìn)而激勵(lì)教學(xué)動(dòng)機(jī)、提高個(gè)人能力，所以，你應(yīng)以積極的態(tài)度來(lái)歡迎評(píng)價(jià)，不應(yīng)以消極的態(tài)度來(lái)抗拒評(píng)價(jià)，尤其不能藐視評(píng)價(jià)。
    “鴕鳥(niǎo)對(duì)策”的受害者只有一個(gè)，那就是你自己。
    培訓(xùn)不同于搞活動(dòng)，不是熱鬧、高興就行了，課程當(dāng)中鼓掌18次只表明現(xiàn)場(chǎng)氣氛好，如果受訓(xùn)者事后一想：我只是聽(tīng)了半天笑話(huà)，并沒(méi)學(xué)到什么東西啊!那么，他最后仍要?dú)w于不滿(mǎn)意。
    所以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的成功只是一半。
    想要有下一次，必須真正滿(mǎn)意才行。
    b培訓(xùn)的三方評(píng)價(jià)
    培訓(xùn)的評(píng)價(jià)由誰(shuí)來(lái)做?答曰：上級(jí)、下級(jí)、你自己。
    培訓(xùn)的這三方評(píng)價(jià)，重要性是遞減的。
    也就是說(shuō)：老總的看法最重要，員工第二，而你自己怎么說(shuō)是不那么重要的。
    他們心中的那桿秤稱(chēng)出的分量，才是最關(guān)鍵的。
    培訓(xùn)評(píng)價(jià)不是只寫(xiě)一份總結(jié)報(bào)告，報(bào)告只是最終的形式。
    疑難分析
    報(bào)告中需要有一些數(shù)據(jù)、事實(shí)，才會(huì)顯得科學(xué)、扎實(shí)，但這也不是意味著非量化指標(biāo)不可。
    培訓(xùn)像談戀愛(ài)，講的是感覺(jué)。
    這就很玄的了，不是量化指標(biāo)能說(shuō)明的。
    a.培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
    一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：
    .活動(dòng)組織得成功嗎?
    .各種資源用得有效嗎?
    .大家的反應(yīng)如何?
    .各方的人員都稱(chēng)職嗎?
    .還有接著搞的必要嗎?
    這樣，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)上述問(wèn)題的答案，形成自己的看法和判斷，并因之而影響對(duì)日后培訓(xùn)的決策。
    b.培訓(xùn)的員工評(píng)價(jià)
    一般來(lái)說(shuō)，員工會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：
    .領(lǐng)導(dǎo)重視本次培訓(xùn)嗎?
    .我們有什么收獲?
    .活動(dòng)組織得成功嗎?
    .培訓(xùn)管理者稱(chēng)職嗎?
    .下次還值得再參加培訓(xùn)嗎?
    有些培訓(xùn)經(jīng)理可能不太看重員工的評(píng)價(jià)，這是很危險(xiǎn)的，因?yàn)榕嘤?xùn)的效果最終要落實(shí)到受訓(xùn)者的表現(xiàn)上來(lái)，而且員工的評(píng)價(jià)總是能通過(guò)各種正式或非正式的渠道轉(zhuǎn)達(dá)到高層管理者那里。
    因此，若幾次下來(lái)的效果不理想，你的地位就頗有點(diǎn)危險(xiǎn)了。
    c.培訓(xùn)的自身評(píng)價(jià)
    你對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)包括以下幾方面：
    .培訓(xùn)的整體效果好嗎?
    .教師資源合適嗎?
    .做得最好的幾方面是哪些?
    .做得最不好的幾方面是哪些?
    .如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
    疑難分析
    有些培訓(xùn)經(jīng)理之所以不愿意進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，主要是因?yàn)榇嬖谥欢ǔ潭鹊恼J(rèn)知和心理障礙，害怕評(píng)價(jià)出對(duì)其不利的結(jié)論來(lái)，也因?yàn)閷?duì)評(píng)價(jià)技術(shù)不熟悉導(dǎo)致恐懼感等等。
    c評(píng)價(jià)方法和表格
    為了做好上述評(píng)價(jià)，你需要一些工具，即評(píng)價(jià)的方法和表格。
    《培訓(xùn)全典》一書(shū)中有大量的表格，建議你拷貝下來(lái)，適當(dāng)改造后就可以用了。
    你要事先準(zhǔn)備好這些表格，因?yàn)橛行┰u(píng)價(jià)工作是當(dāng)場(chǎng)就要做的，不準(zhǔn)備好可不行。
    d圓滿(mǎn)的句號(hào)
    必須記住
    注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)。
    我們以吃飯為例。
    答案可能有很多。
    我們給你的建議是：注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)，這極端重要，感覺(jué)好了，就皆大歡喜，否則，不管你在前面做了什么，也會(huì)前功盡棄!
    這就是“句號(hào)”的問(wèn)題。
    既然前面辛辛苦苦地這樣做下來(lái)了，一定要保持“晚節(jié)”，在最后的幾個(gè)工作步驟上做得圓滿(mǎn)，從而把整件事搞得漂漂亮亮。
    評(píng)價(jià)還不是最后的工作步驟，它們跟后續(xù)工作息息相關(guān)。
    如何畫(huà)好“句號(hào)”?一般來(lái)說(shuō)，要注意以下原則：
    .有交代;
    .有反響;
    .有回味。
    如能做到這種境界，那就沒(méi)啥可挑剔的了。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十三
     20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照長(zhǎng)沙市十二五整體規(guī)劃綱要及勞動(dòng)保障專(zhuān)項(xiàng)方案精神，堅(jiān)持圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線(xiàn)，克服經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的不利影響，凝心聚力，銳意進(jìn)取，破解工作難題，創(chuàng)新工作舉措，全面推進(jìn)人社各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，《規(guī)劃》確定的主要指標(biāo)基本完成，其中多項(xiàng)指標(biāo)走在全省乃至全國(guó)前列。
     一、十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)完成情況
     1、努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)。
     20xx年-20xx年上半年，全市累計(jì)新增城鎮(zhèn)就業(yè)32.28萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率每年均控制在3%以下，零就業(yè)家庭保持100%動(dòng)態(tài)清零。
     (十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)為每年新增10萬(wàn)人，登記失業(yè)率為4%以下，零就業(yè)家庭100%清零)
     2、勞動(dòng)者素質(zhì)整體提升。
     20xx年-20xx年上半年，全市職業(yè)培訓(xùn)44.89萬(wàn)人，農(nóng)村轉(zhuǎn)移培訓(xùn)14.09萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7.82萬(wàn)人，高技能人才培訓(xùn)2.25萬(wàn)人。
     (十二五規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)為職業(yè)培訓(xùn)100萬(wàn)人，農(nóng)村轉(zhuǎn)移培訓(xùn)30萬(wàn)人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5萬(wàn)人，高技能培訓(xùn)5萬(wàn)人)
     3、基本實(shí)現(xiàn)人人享有社會(huì)保障。
     截止20xx年6月底，全市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到130.7萬(wàn)、149.11萬(wàn)、96.4萬(wàn)、120萬(wàn)和99.7萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)290萬(wàn)、513.32萬(wàn)人。
     (十二五規(guī)劃要求各項(xiàng)保險(xiǎn)參保覆蓋率達(dá)到95%以上，目前暫未啟用此統(tǒng)計(jì)口徑)
     4、勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
     截止20xx年6月底，全市穩(wěn)定就業(yè)的勞動(dòng)者勞動(dòng)合同簽訂率在98%以上，企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)到91%。
     (十二五規(guī)劃要求勞動(dòng)合同簽訂率100%，工資集體協(xié)商建制率90%)
     二、主要措施及亮點(diǎn)
     (一)創(chuàng)業(yè)就業(yè)整體聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。
     一是就業(yè)扶持政策逐步健全。
     在積極貫徹落實(shí)國(guó)家、省就業(yè)扶持政策的前提下，我市從實(shí)際出發(fā)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、公共服務(wù)、創(chuàng)業(yè)扶持、公益性崗位開(kāi)發(fā)、就業(yè)困難援助等方面加大了就業(yè)扶持力度，構(gòu)建了以“七補(bǔ)兩貸三扶持”為核心的較為完整的就業(yè)政策體系，被人社部譽(yù)為“就業(yè)政策的搖籃”，列為首批“全國(guó)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)試點(diǎn)城市”。
     20xx年至20xx年上半年，全市共爭(zhēng)取各級(jí)就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金6.74億元，為推進(jìn)我市就業(yè)工作提供了重要支撐。
     二是公共就業(yè)服務(wù)體系全面形成。
     近年來(lái)，我們從平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍保障、信息化管理服務(wù)等方面著手，打造了覆蓋城鄉(xiāng)、層級(jí)清晰、功能互補(bǔ)的服務(wù)模式。
     市、縣區(qū)分別建立了人力資源市場(chǎng)，全面提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)測(cè)評(píng)、政策咨詢(xún)、求職登記、招聘服務(wù)等公共就業(yè)服務(wù)。
     20xx年至20xx年6月，全市共舉辦招聘會(huì)1134場(chǎng)，提供崗位97.49萬(wàn)個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職人員達(dá)92.41萬(wàn)人次，17.54萬(wàn)人達(dá)成就業(yè)意向。
     全市104個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80個(gè)街道、618個(gè)社區(qū)、1248個(gè)行政村均建立了基層工作平臺(tái)，組建了2800多人的協(xié)管員隊(duì)伍，公共就業(yè)服務(wù)延伸到城鄉(xiāng)居民家門(mén)口。
     三是重點(diǎn)群體的就業(yè)問(wèn)題較好解決。
     近年來(lái)，我們著力解決高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等群體的就業(yè)問(wèn)題，全力組織開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)服務(wù)月、困難人員就業(yè)援助月、春風(fēng)行動(dòng)、民營(yíng)企業(yè)招聘周等就業(yè)服務(wù)活動(dòng)，積極搭建人力資源供需平臺(tái)，為用工單位和求職人員提供專(zhuān)業(yè)化、多樣化的服務(wù)。
     截至6月底，全市共發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》10.9萬(wàn)本，認(rèn)定就業(yè)困難人員7.3萬(wàn)人，累計(jì)幫助6.2萬(wàn)名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，其中近1萬(wàn)人在公益性崗位實(shí)現(xiàn)就業(yè)，零就業(yè)家庭連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)100%動(dòng)態(tài)清零;建成各類(lèi)大學(xué)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地324家;積極開(kāi)展跨區(qū)域勞務(wù)協(xié)作交流，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依托引導(dǎo)農(nóng)民就地就業(yè)，新增農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)14.36萬(wàn)人。
     四是創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
     近年來(lái)按照國(guó)家創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市和市委、市政府關(guān)于打造創(chuàng)業(yè)之都的決策部署，我市建立健全了政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、孵化基地等一體化的創(chuàng)業(yè)扶持體系，扶持建立創(chuàng)業(yè)基地102家、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地項(xiàng)目14個(gè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目53個(gè)，20xx年以來(lái)累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款3.9億元。
     20xx年，長(zhǎng)沙市被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)城市”。
     五是技能人才培訓(xùn)全面推進(jìn)。
     深入開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)年和百城技能振興專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持以訂單式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、校企合作培訓(xùn)、送培訓(xùn)下鄉(xiāng)等方式開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升勞動(dòng)者就業(yè)能力和技能水平。
     20xx年以來(lái)，全市職業(yè)培訓(xùn)44.89萬(wàn)人，職業(yè)技能鑒定14.39萬(wàn)人。
     出臺(tái)全市高技能人才開(kāi)發(fā)工程實(shí)施方案等一系列政策，高技能人才培訓(xùn)工作步入快車(chē)道。
     (二)城鄉(xiāng)社保制度更加健全，管理服務(wù)創(chuàng)新完善。
     一是政策體制更加健全。
     近年來(lái)，我市以五險(xiǎn)為核心的覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系不斷健全。
     率先在中部地區(qū)建立了城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，統(tǒng)籌解決了城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，并率先在全國(guó)建立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制;進(jìn)一步完善了被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度，實(shí)現(xiàn)了待遇水平和城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的對(duì)接;率先在全國(guó)完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的并軌，啟動(dòng)了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法，基本實(shí)現(xiàn)了人人享有醫(yī)療保險(xiǎn);出臺(tái)了城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工、“五七工”和“家屬工”的養(yǎng)老保險(xiǎn)參保問(wèn)題;工傷保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)所有職業(yè)人群全覆蓋，生育保險(xiǎn)制度逐步完善。
     二是待遇水平逐步提升。
     完成企業(yè)退休養(yǎng)老金第九次調(diào)待，調(diào)待后全市人均養(yǎng)老金達(dá)1662元，市本級(jí)達(dá)1826元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額為20萬(wàn)元，住院費(fèi)用政策范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到87%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金支付最高限額調(diào)整為10萬(wàn)元，住院費(fèi)用政策范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到72%。
     失業(yè)保險(xiǎn)基金的支出范圍不斷擴(kuò)大，建立了失業(yè)金上調(diào)與物價(jià)掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
     率先建立了城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，今年達(dá)到每人每月90元，十二五末期將達(dá)110元。
     三是經(jīng)辦服務(wù)創(chuàng)新完善。
     實(shí)施職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌實(shí)施辦法，年底將實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)參保人員異地就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算，即付即補(bǔ)。
     城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診統(tǒng)籌工作在全市全面推行，我市該項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)被人社部在全國(guó)推廣。
     率先在全國(guó)開(kāi)展了失業(yè)認(rèn)證 “人臉識(shí)別+活體檢測(cè)”工作，今年還將推行使用失業(yè)人員自助簽到一體機(jī)。
     采用網(wǎng)上銀行開(kāi)展養(yǎng)老金發(fā)放工作，與銀行簽訂網(wǎng)銀服務(wù)協(xié)議，通過(guò)網(wǎng)上銀行將養(yǎng)老待遇直接撥付到每一位退休人員的賬戶(hù)。
     社會(huì)保障卡發(fā)行前的準(zhǔn)備工作全面完成，五險(xiǎn)統(tǒng)一征繳模式、退休人員自主選擇銀行領(lǐng)取養(yǎng)老金模式在各區(qū)縣(市)全面普及。
     四是維護(hù)社保基金安全。
     修訂完善《長(zhǎng)沙市社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理辦法》，明確了基金監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范基金管理行為，并提請(qǐng)市政府修訂發(fā)布。
     出臺(tái)《長(zhǎng)沙市規(guī)范用人單位社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)行為若干規(guī)定》，強(qiáng)調(diào)五險(xiǎn)統(tǒng)一參保、統(tǒng)一征繳，建立制度規(guī)范用人單位按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
     20xx年，在全省率先開(kāi)展了史上最大規(guī)模的社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)及滯納金清繳行動(dòng)，共追繳欠費(fèi)4.8億元。
     (三)人才引進(jìn)工程持續(xù)開(kāi)展，人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
     一是實(shí)施大規(guī)模引才計(jì)劃。
     實(shí)施引進(jìn)國(guó)際高端人才“313”計(jì)劃和引進(jìn)儲(chǔ)備萬(wàn)名優(yōu)秀青年人才計(jì)劃，累計(jì)引進(jìn)國(guó)際高端人才101人，團(tuán)隊(duì)17個(gè)，引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀青年人才一萬(wàn)多人。
     20xx年我們正制訂新一輪國(guó)際高端人才引進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步加大高端人才和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)力度。
     二是人才服務(wù)工作有序推進(jìn)。
     組建了海外高層次人才聯(lián)誼會(huì)和海外高層次人才辦事窗口，建成了長(zhǎng)沙市國(guó)際高端人才和專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)。
     目前正全力做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位引進(jìn)的優(yōu)秀青年人才擇優(yōu)錄用到市直事業(yè)單位的工作。
     全市已有31家高新技術(shù)企業(yè)設(shè)立了博士后科研工作站。
     20xx年以來(lái)，做好了近14萬(wàn)人的執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名、組考及評(píng)審工作，申報(bào)7名專(zhuān)業(yè)人才為享受政府特殊津貼人選。
     全力開(kāi)展引智工作，成功申報(bào)省級(jí)引智項(xiàng)目立項(xiàng)88個(gè)，國(guó)家級(jí)引智項(xiàng)目36個(gè)。
     三是人才市場(chǎng)功能顯著發(fā)揮。
     健全人才市場(chǎng)體系，通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)化配置，引導(dǎo)人才合理、有序流動(dòng)。
     市人才市場(chǎng)共舉辦招聘會(huì)415場(chǎng)，參會(huì)單位37798萬(wàn)家，提供職位約64萬(wàn)個(gè)。
     組織各園區(qū)企業(yè)赴廣州開(kāi)展系列招聘活動(dòng)，廣泛開(kāi)展校企合作對(duì)接，進(jìn)一步在高校建立分市場(chǎng)或工作站，提高高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)水平。
     (四)公務(wù)員管理規(guī)范有序，人事制度改革不斷深化。
     一是公務(wù)員考錄管理更加科學(xué)規(guī)范。
     逐步取消地域、學(xué)歷、性別、身體條件等限制，探索從基層和生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀工人中招錄公務(wù)員的途徑和辦法。
     20xx年以來(lái)先后面向社會(huì)計(jì)劃考錄1322名公務(wù)員，嚴(yán)格實(shí)施全市集中面試、面試考官持證上崗、異地交流、臨時(shí)抽簽分組等制度，打造陽(yáng)光招錄品牌。
     加強(qiáng)考核獎(jiǎng)勵(lì)綜合管理，嚴(yán)把市級(jí)表彰活動(dòng)審核關(guān)，全面鋪開(kāi)全員績(jī)效考核工作，深入推進(jìn)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)，形成較為完備的`全市公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
     二是公務(wù)員培訓(xùn)和考試工作屢創(chuàng)佳績(jī)。
     抓好公務(wù)員“四類(lèi)培訓(xùn)”，將“新三觀”教育納入培訓(xùn)必修課，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入部門(mén)財(cái)政預(yù)算，各類(lèi)培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)7萬(wàn)人次。
     舉辦7期“公務(wù)員大課堂”，特邀國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者登臺(tái)講授，多個(gè)高端培訓(xùn)項(xiàng)目被部、省納為示范培訓(xùn)班。
     組織各類(lèi)招錄類(lèi)、職稱(chēng)類(lèi)、職(執(zhí))業(yè)資格等各類(lèi)人事考試共130項(xiàng)、報(bào)名24.5萬(wàn)人次，多年來(lái)一直保持了人事考試“零事故”記錄。
     三是事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推進(jìn)。
     全面推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，首批納入實(shí)施范圍的227家市本級(jí)和1256家區(qū)縣(市)事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理、人員聘用及認(rèn)定等工作全面完成。
     穩(wěn)妥推進(jìn)其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施工作，以政府名義出臺(tái)了其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法。
     四是軍轉(zhuǎn)干部安置工作創(chuàng)新開(kāi)展。
     堅(jiān)持 “三公開(kāi)一監(jiān)督”原則，改革軍轉(zhuǎn)安置辦法，修訂了計(jì)劃分配團(tuán)職軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置辦法、營(yíng)職以下及專(zhuān)業(yè)技術(shù)軍轉(zhuǎn)干部考試考核安置辦法，進(jìn)一步提高了考核量化計(jì)分的科學(xué)性，全面完成省里下達(dá)我市的724人軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。
     全面落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策，報(bào)請(qǐng)市政府審核通過(guò)企業(yè)軍轉(zhuǎn)節(jié)日慰問(wèn)、醫(yī)療救助新標(biāo)準(zhǔn)。
     (五)勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)有力，勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展。
     一是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制不斷健全。
     啟動(dòng)全市勞務(wù)派遣單位和勞務(wù)派遣用工單位的清理調(diào)查工作，截止6月底，全市有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)200家、派遣員工68403人，派遣用工單位490家、用工34620人。
     繼續(xù)加大推進(jìn)勞動(dòng)合同制度建設(shè)力度，全市各類(lèi)企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂率穩(wěn)定在98%以上。
     以機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外工作人員的工資審批為契機(jī)，加大勞動(dòng)用工備案制度實(shí)施力度，目前市本級(jí)累計(jì)有7萬(wàn)人次進(jìn)行了勞動(dòng)用工備案。
     二是監(jiān)察執(zhí)法水平顯著提升。
     組織開(kāi)展了農(nóng)民工工資清欠、清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序、日常巡視檢查、禁止使用童工、婦女合法權(quán)益保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，勞動(dòng)者合法權(quán)益得到有效維護(hù)。
     20xx年以來(lái)，各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)共受理并處理舉報(bào)投訴5466起，為 7.5萬(wàn)余名勞動(dòng)者追回工資和押金 1.5億元，舉報(bào)投訴案件法定時(shí)效內(nèi)結(jié)案率100%。
     三是勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制不斷完善。
     成立運(yùn)行長(zhǎng)沙市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)，加快各級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)，我市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))調(diào)解組織組建率達(dá)70%以上，50%以上的案件可以在基層調(diào)解組織處理。
     20xx年以來(lái)，共辦理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件14070件，立案受理5155件，案內(nèi)調(diào)解成功率將近40%，到期結(jié)案率達(dá)到98.5%，有力地維護(hù)了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系。
     (六)基層平臺(tái)建設(shè)步伐加快，公共服務(wù)體系更加健全。
     一是城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
     20xx年，全面啟動(dòng)農(nóng)村就業(yè)社保信息維權(quán)全覆蓋工程，率先在全國(guó)建立了農(nóng)村行政村人社服務(wù)平臺(tái)，1256個(gè)農(nóng)村行政村均建立了相關(guān)機(jī)構(gòu)并配備了1-2名專(zhuān)職或兼職的協(xié)理員。
     20xx年，我市將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)體系全覆蓋，并逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)目標(biāo)。
     二是信息化建設(shè)不斷提速。
     就業(yè)、社保、醫(yī)保等管理系統(tǒng)升級(jí)完善，網(wǎng)上信息查詢(xún)、政策咨詢(xún)和業(yè)務(wù)在線(xiàn)辦理全面實(shí)現(xiàn)，公共就業(yè)和社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋到街道、社區(qū)，我市被評(píng)為金保工程建設(shè)全國(guó)示范城市。
     城區(qū)所有社保業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一軟件、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)。
     目前，我市正探索社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)和人事人才幾大系統(tǒng)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合方法，努力實(shí)現(xiàn)“同人同城同庫(kù)”。
     三是政務(wù)服務(wù)水平不斷提升。
     人社行政審批項(xiàng)目進(jìn)一步精減，行政執(zhí)法、行政收費(fèi)規(guī)范有序，行政許可項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)辦理，行政效能明顯提升。
     政務(wù)公開(kāi)機(jī)制進(jìn)一步健全，所有經(jīng)辦業(yè)務(wù)和行政審批項(xiàng)目全部放入政務(wù)大廳辦理，基本實(shí)現(xiàn)了一站式服務(wù)。
     我市社保經(jīng)辦服務(wù)大廳被評(píng)為全國(guó)人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位。
     三、存在的問(wèn)題和困難
     盡管近年來(lái)我市人社工作取得了一些成績(jī)，十二五規(guī)劃的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)展順利，但還存在著一些問(wèn)題和困難，與市委、市政府和人民群眾的期待相比還存在一些距離。
     具體體現(xiàn)為：
     (一)就業(yè)形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀。
     用工需求總量和用工需求率有所下降，20xx年我市企業(yè)用工需求總量、用工需求率分別為24萬(wàn)和17.4%，較20xx年分別下降2萬(wàn)和3.3個(gè)百分點(diǎn)。
     駐長(zhǎng)高校(含高職院校)畢業(yè)生數(shù)達(dá)22.4萬(wàn)人，長(zhǎng)沙戶(hù)籍高校畢業(yè)生達(dá)2.7萬(wàn)人，長(zhǎng)沙作為省內(nèi)大學(xué)生擇業(yè)的首選地，就業(yè)壓力非常大。
     很多勞動(dòng)者就業(yè)觀念落后，理想和現(xiàn)實(shí)錯(cuò)位，“先就業(yè)、再擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀有待進(jìn)一步普及。
     同時(shí)，就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾短時(shí)間內(nèi)難以破解，我市企業(yè)中級(jí)和初級(jí)技工需求量占全市用工需求總量的47.5%，而現(xiàn)有從業(yè)人員中，中級(jí)和初級(jí)技工僅占12.7%，存在較大的用工缺口。
     (二)社會(huì)保障體系尚不完善。
     一是《社會(huì)保險(xiǎn)法》的政策配套尚未完善，涉及病殘津貼、調(diào)待機(jī)制、制度銜接、覆蓋范圍等重要內(nèi)容的操作辦法和實(shí)施細(xì)則尚未明確，給我們的工作帶來(lái)了較大壓力。
     目前我們正抓緊與部、省廳銜接。
     二是社保資金壓力大。
     近年來(lái)，隨著企業(yè)社保待遇的連續(xù)調(diào)整，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出呈剛性增長(zhǎng)，與此同時(shí)，基金征繳的欠費(fèi)問(wèn)題，嚴(yán)重制約了養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支撐能力。
     另外，隨著我市快速推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，被納入征地社會(huì)保障的農(nóng)民越來(lái)越多，由于人多地少以及征地社會(huì)保障成本逐年增加，促使社保基金面臨著巨大支付壓力。
     (三)引才政策有待進(jìn)一步延續(xù)。
     我市2009年起實(shí)施的兩大人才引進(jìn)工程取得了良好的引才效果，但20xx年政策到期后一直沒(méi)有出臺(tái)新的引才政策，而各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、科研院所尤其是園區(qū)和企業(yè)的發(fā)展均急需引進(jìn)大量的高層次人才，迫切期待我市盡早出臺(tái)新的引才政策。
     (四)勞動(dòng)維權(quán)仍存在一些問(wèn)題。
     部分企業(yè)用工和勞務(wù)派遣不規(guī)范，工資收入水平偏低，侵害勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象屢禁不絕。
     而機(jī)關(guān)事業(yè)單位尤其是園林環(huán)衛(wèi)部門(mén)，涉及到大量職工未參加社會(huì)保險(xiǎn)，工資水平普遍較低，工作時(shí)間普遍較長(zhǎng)，存在很多隱患。
     四、下一步工作思路
     (一)全力推動(dòng)更高質(zhì)量的就業(yè)。
     一是繼續(xù)深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，動(dòng)員全社會(huì)力量共同參與就業(yè)工作，抓好就業(yè)政策和就業(yè)觀念的普及宣傳，營(yíng)造公平的就業(yè)環(huán)境。
     二是積極爭(zhēng)取部、省、市各方支持，落實(shí)上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金和地方配套就業(yè)資金，統(tǒng)籌安排發(fā)放就業(yè)資金，確保各項(xiàng)就業(yè)政策的落實(shí)。
     三是進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)援助服務(wù)，統(tǒng)籌抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)困難人員、退役軍人等群體的就業(yè)工作，尤其當(dāng)前要把高校畢業(yè)生的就業(yè)工作放在首位，廣泛開(kāi)展“送崗位、進(jìn)校園”、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)援助等活動(dòng)。
     四是加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)能力建設(shè)，完善服務(wù)平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò)，推行精細(xì)化管理服務(wù)。
     五是進(jìn)一步完善和落實(shí)小額擔(dān)保貸款、財(cái)政貼息、稅費(fèi)減免、孵化基地等創(chuàng)業(yè)政策，及時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目信息、政策咨詢(xún)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、人力資源服務(wù)和跟蹤扶持。
     (二)進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系。
     一是進(jìn)一步梳理現(xiàn)行各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度政策，抓緊與省廳銜接，確?，F(xiàn)行制度與《社會(huì)保險(xiǎn)法》相對(duì)接。
     建立工傷認(rèn)定、待遇享受公示制度，強(qiáng)化工傷醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，加大對(duì)交通事故、意外傷害事故、縣市區(qū)疑難事故的調(diào)查力度。
     進(jìn)一步完善被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度，按照“一村一策”的方法解決城中村改造轉(zhuǎn)戶(hù)居民的社會(huì)保障問(wèn)題。
     二是深化醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革，鞏固和擴(kuò)大單病種包干付費(fèi)方式成果，積極探索總額預(yù)付結(jié)算辦法和按人頭付費(fèi)辦法，逐步實(shí)行醫(yī)保基金區(qū)域預(yù)算包干預(yù)付制，逐步實(shí)行多種付費(fèi)方式相結(jié)合的綜合醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算方式，合理控制醫(yī)療費(fèi)用上漲。
     三是繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍，力爭(zhēng)將符合條件的各類(lèi)群體納入相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)制度，重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)居民、農(nóng)民工、非公企業(yè)職工的參保工作。
     四是全面加強(qiáng)基金監(jiān)管工作，完善和落實(shí)基金風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，及時(shí)開(kāi)展基金使用情況檢查，完善基金監(jiān)管和反欺詐制度，全面推行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保基金安全運(yùn)行。
     (三)全面加強(qiáng)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)。
     一是總結(jié)“313計(jì)劃”的成功經(jīng)驗(yàn)，制定出臺(tái)新一輪引進(jìn)海外高層次人才政策，研究實(shí)施細(xì)則和資金管理辦法，推動(dòng)新一輪引進(jìn)高層次人才工作。
     青年人才引進(jìn)方面，今年將重點(diǎn)做好引進(jìn)優(yōu)秀青年人才擇優(yōu)進(jìn)編的具體實(shí)施工作。
     二是加強(qiáng)海外高層次人才服務(wù)窗口建設(shè)，探索建立我市外國(guó)專(zhuān)家、高端人才、海歸人員一站式服務(wù)機(jī)制。
     完成長(zhǎng)沙人才網(wǎng)和市人力資源網(wǎng)的功能整合和升級(jí)改造，建立國(guó)際高端人才、優(yōu)秀青年人才、高技能人才的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
     三是全面推進(jìn)技能振興專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和高技能人才振興計(jì)劃的實(shí)施，組織好技能大師、技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地的評(píng)選工作，推動(dòng)技能培訓(xùn)和技能鑒定工作創(chuàng)新發(fā)展。
     四是嚴(yán)格落實(shí)職稱(chēng)評(píng)審政策，進(jìn)一步推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程，實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育工作與職稱(chēng)評(píng)審工作的互動(dòng)深入發(fā)展。
     加強(qiáng)博士站管理，做好博士后科研流動(dòng)站申報(bào)單位考察工作。
     (四)不斷深化人事管理制度改革。
     一是做好公務(wù)員考錄和選調(diào)工作，注重從基層一線(xiàn)培養(yǎng)選拔干部，加大從基層一線(xiàn)考錄公務(wù)員工作力度，規(guī)范全市公務(wù)員選調(diào)工作。
     二是積極探索公務(wù)員培訓(xùn)新思路，逐步完善公務(wù)員信息化管理機(jī)制，深入推進(jìn)全員績(jī)效考核，規(guī)范考評(píng)體系，不斷完善公務(wù)員綜合管理。
     三是研究制定事業(yè)單位改革配套辦法，研發(fā)推廣使用事業(yè)單位崗位設(shè)置管理信息管理系統(tǒng)，全面推進(jìn)事業(yè)單位全員聘用合同制。
     四是嚴(yán)格按考試考核辦法保質(zhì)完成政策性安置任務(wù)。
     完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)體系，抓好就業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。
     認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，切實(shí)做好部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。
     (五)推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
     一是全面加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，擴(kuò)大集體合同制度覆蓋面，重點(diǎn)推進(jìn)非公企業(yè)、民辦非企業(yè)單位和有雇工的個(gè)體工商戶(hù)勞動(dòng)合同簽訂工作。
     二是進(jìn)一步完善工資宏觀調(diào)控體系，健全工資指導(dǎo)價(jià)位制度，廣泛推行工資集體協(xié)商機(jī)制，全面實(shí)施工資支付保障金制度和欠薪報(bào)告制度，確保勞動(dòng)者工資及時(shí)足額發(fā)放。
     三是全面推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”和“12333”系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)用人單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管并按網(wǎng)絡(luò)程序處理勞動(dòng)保障監(jiān)察業(yè)務(wù)，形成全過(guò)程監(jiān)控、全方位覆蓋、分類(lèi)管理的新型勞動(dòng)保障監(jiān)察工作機(jī)制。
     四是扎實(shí)推進(jìn)全市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁實(shí)體化建設(shè)，建立完善企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，努力把勞資矛盾就地就近化解。
     為了解全縣貫徹落實(shí)《中國(guó)預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃(2010-2020年)》各項(xiàng)工作和中期(2015年底)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，科學(xué)評(píng)估梅毒防治效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，為今后進(jìn)一步改進(jìn)梅毒控制工作提供科學(xué)依據(jù)，以更好地實(shí)現(xiàn)梅毒控制規(guī)劃終期目標(biāo)，我縣按照省市要求及時(shí)組建評(píng)估工作組開(kāi)展了自查評(píng)估工作。
     4月下旬，工作組趕赴縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣皮膚病醫(yī)院及縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，調(diào)查內(nèi)容包括梅毒預(yù)防和診療服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員、孕產(chǎn)期保健人員對(duì)梅毒相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的掌握情況、性病診療機(jī)構(gòu)主動(dòng)提供梅毒咨詢(xún)檢測(cè)服務(wù)情況和梅毒患者接受規(guī)范診療情況等。
     另外充分利用中國(guó)疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)、全國(guó)艾滋病綜合防治信息系統(tǒng)、全國(guó)性病防治管理信息系統(tǒng)、國(guó)家預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播管理信息系統(tǒng)等系統(tǒng)，對(duì)評(píng)估指標(biāo)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理。
     在收集與匯總后，及時(shí)準(zhǔn)確錄入和分析數(shù)據(jù)，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性，按期完成了本級(jí)評(píng)估數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十四
    評(píng)估報(bào)告
    （邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社）
    邛崍市殘疾人聯(lián)合會(huì)：
    邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)四年多來(lái)，各方面工作順利開(kāi)展，獼猴桃種植基地逐步壯大，關(guān)于近幾年合作社工作開(kāi)展情況，自我評(píng)估報(bào)告如下：
    一、基地建設(shè)基本情況
    邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2014年元月正式建成，法人代表韓忠其，注冊(cè)資金150萬(wàn)元?；毓灿?jì)帶動(dòng)種植獼猴桃2000畝，本村投產(chǎn)面積800畝，重點(diǎn)集中在韓坪村9個(gè)村民小組，其中帶動(dòng)本村殘疾人戶(hù)數(shù)20戶(hù)。
    二、經(jīng)營(yíng)管理模式
    合作社針對(duì)殘疾人發(fā)展增收主要是帶動(dòng)扶持，具體體現(xiàn)在帶動(dòng)殘疾人及其家屬發(fā)展種植獼猴桃，提供種植管理技術(shù)、低價(jià)銷(xiāo)售獼猴桃種植所需的生產(chǎn)資料和引進(jìn)收購(gòu)商提供銷(xiāo)售渠道以及組織開(kāi)展日常種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社經(jīng)營(yíng)模式主要是帶動(dòng)群眾自行種植。
    三、資金使用和管理
    合作社共計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)入社200余戶(hù)，成立當(dāng)初，合作社由股份成員出資建立，入社成員出基本入社費(fèi)用，每戶(hù)100至200元，主要用于引進(jìn)種苗和前期種植技術(shù)培訓(xùn)。合作社主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由入股股東承擔(dān)，入社成員不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)因素。
    四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素
    水果行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象是我國(guó)目前影響和制約水果種植風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，獼猴桃產(chǎn)業(yè)也是中國(guó)十大水果產(chǎn)業(yè)之一，要杜絕種植風(fēng)險(xiǎn)，除開(kāi)自然因素影響外，種植高品質(zhì)無(wú)公害水果是當(dāng)下避開(kāi)種植風(fēng)險(xiǎn)的主要工作，合作社帶動(dòng)種植戶(hù)按標(biāo)準(zhǔn)按要求種植管理，并按規(guī)定使用農(nóng)藥，是提高獼猴桃質(zhì)量的關(guān)鍵，基地在帶動(dòng)殘疾人致富工作上，首先給予殘疾人及殘疾人家庭更急優(yōu)惠的價(jià)格提供日常生產(chǎn)資料，專(zhuān)門(mén)開(kāi)展針對(duì)殘疾人獼猴桃種植的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，合作社優(yōu)先給予殘疾人種植基地專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，第一時(shí)間解決殘疾人及其家庭的相關(guān)訴求。
    五、存在的問(wèn)題和不足
    基地目前主要存在的問(wèn)題是銷(xiāo)售渠道起伏較大，電商平臺(tái)銷(xiāo)售部分種植戶(hù)不太認(rèn)可，加上資金缺陷，嚴(yán)重影響基地發(fā)展，此次申報(bào)基地扶貧政策，目的在于加大合作社辦公投入，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)銷(xiāo)售渠道穩(wěn)定化，基地發(fā)展壯大了，農(nóng)戶(hù)也就增收了，這也是我們基地帶動(dòng)殘疾人發(fā)展獼猴桃種植的最終目的。
    邛崍市夾關(guān)燕紅獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社
    2018年7月10日
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十五
    尊敬的劉云水總經(jīng)理：
    非常感謝貴公司對(duì)我的信任，使我有幸能成為負(fù)責(zé)貴公司申請(qǐng)建立iso9001：2008版質(zhì)量管理體系的咨詢(xún)老師。按照咨詢(xún)工作的程序，我在今年4月7日對(duì)咱公司進(jìn)行了企業(yè)評(píng)估工作。同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，使我順利地完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)和了解的簡(jiǎn)單評(píng)估工作。先就貫徹實(shí)施iso9001：2008質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，以及公司現(xiàn)狀，提出如下報(bào)告，清查閱：
    通過(guò)一天的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)貴公司有許多優(yōu)秀的地方：
    1.公司領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理的意識(shí)很強(qiáng)，很早就對(duì)企業(yè)在質(zhì)量管理管理方面做了大量工作，并且取得了一定成效，而且這次又積極主動(dòng)提出iso9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，以不斷提高公司規(guī)范管理的水平和形象。
    2.公司經(jīng)過(guò)多年管理經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)形成了公司品牌，并在自行車(chē)行業(yè)享有很好的知名度。公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要是自行車(chē)的組裝銷(xiāo)售。銷(xiāo)售服務(wù)較好，得到了廣大顧客好評(píng)。
    3.公司現(xiàn)有一批精干的管理技術(shù)人員和職工隊(duì)伍，并且吸收了一些有知識(shí)學(xué)歷的大學(xué)生，為深入貫徹質(zhì)量管理體系奠定了基礎(chǔ)。
    4.目前公司市場(chǎng)前景比較好，生產(chǎn)所需設(shè)備和工作生產(chǎn)的環(huán)境，基本能夠滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)的需要和顧客對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。
    5.在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，公司已制定了質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，建立了相關(guān)職能部門(mén)和部分相應(yīng)管理的程序，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量起了一定作用。
    但是按照iso9001：2008新版標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司目前的實(shí)際，貴公司還存在一些不足之處，有待于在這次改版建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步完善和改進(jìn)。主要是：
    1.符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的體系文件還需重新建立；
    2.組織機(jī)構(gòu)比較細(xì)，但在符合和適應(yīng)體系實(shí)施上還有待于調(diào)整；
    3.各職能部門(mén)對(duì)體系實(shí)施應(yīng)負(fù)有的職責(zé)還需進(jìn)一步明確；
    4.通過(guò)走訪(fǎng)了解部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)還不太明確。
    5.產(chǎn)品工藝的規(guī)范管理文件還要結(jié)合實(shí)際重新收集建立；
    6.各職能部門(mén)和各生產(chǎn)工序在銜接點(diǎn)上還要進(jìn)一步確認(rèn)；
    7.管理和生產(chǎn)過(guò)程的記錄還夠不齊全和有效。
    綜上所述，只要貴公司與咨詢(xún)老師密切合作，共同努力，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，克服不足，并按照新版標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合貴公司具體實(shí)際，對(duì)建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系，對(duì)進(jìn)一步提高公司規(guī)范管理水平和更好地優(yōu)質(zhì)為顧客服務(wù)，就一定會(huì)順利通過(guò)新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證并取得證書(shū)，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
    至此報(bào)告
    咨詢(xún)師吳金海
    2011年4月7日
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十六
    專(zhuān)業(yè)自評(píng)報(bào)告撰寫(xiě)格式（供參考）
    第一項(xiàng)：封面
    1．標(biāo)題為學(xué)院專(zhuān)業(yè)剖析自評(píng)報(bào)告
    2．落款寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、日期
    第二項(xiàng)：正文文字
    1．要求統(tǒng)一設(shè)置a4頁(yè)面（頁(yè)邊距上下空2.5cm；左空3cm；右空2cm）。
    2.大標(biāo)題統(tǒng)一用三號(hào)黑體，正文設(shè)置小四號(hào)宋體。
    第三項(xiàng)：專(zhuān)業(yè)剖析自評(píng)報(bào)告正文的目錄
    按報(bào)告內(nèi)容定
    第四項(xiàng)：專(zhuān)業(yè)部析自評(píng)報(bào)告正文框架
    第一部分專(zhuān)業(yè)基本情況
    一、專(zhuān)業(yè)概況
    （一）專(zhuān)業(yè)沿革
    （二）專(zhuān)業(yè)背景
    （三）人才培養(yǎng)情況
    二、專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀
    （一）規(guī)模
    （二）人才培養(yǎng)模式
    （三）教學(xué)團(tuán)隊(duì)
    （四）校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
    （五）課程教材建設(shè)
    （六）教學(xué)管理
    （七）人才培養(yǎng)質(zhì)量
    （八）社會(huì)服務(wù)
    三、專(zhuān)業(yè)定位和培養(yǎng)目標(biāo)
    （一）專(zhuān)業(yè)定位
    （二）畢業(yè)生職業(yè)面向
    （三）培養(yǎng)目標(biāo)
    （四）培養(yǎng)規(guī)格
    第二部分專(zhuān)業(yè)建設(shè)的主要舉措與成效
    一、校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革
    二、課程建設(shè)
    （一）教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革建設(shè)（3.1）
    （二）教學(xué)方法和手段改革（3.2）
    （三）主講教師（3.3）
    （四）教學(xué)資料（3.4）
    三、實(shí)踐教學(xué)
    （一）實(shí)踐教學(xué)課程體系設(shè)計(jì)與建設(shè)（4.2）
    （二）頂崗實(shí)習(xí)（4.1）
    （三）實(shí)踐教學(xué)條件（4.4）
    （四）實(shí)踐教學(xué)管理（4.3）
    （五）雙證書(shū)獲?。?.5）
    四、雙師結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2）
    五、教學(xué)管理（6）
    六、招生與就業(yè)（7.1、7.2）
    七、社會(huì)服務(wù)（7.3）
    第三部分專(zhuān)業(yè)特色與創(chuàng)新
    專(zhuān)業(yè)特色與創(chuàng)新的內(nèi)容
    第四部分存在的主要問(wèn)題及整改思路
    內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況確定
    注:括弧內(nèi)的數(shù)字為指標(biāo)體系中主要評(píng)估指標(biāo)或關(guān)鍵評(píng)估要素中的序號(hào).
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十七
    一、項(xiàng)目或活動(dòng)名稱(chēng)：
    “環(huán)保&魚(yú)”
    二、項(xiàng)目或活動(dòng)基本狀況（背景、周期、服務(wù)對(duì)象、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行階段）
    （1）項(xiàng)目背景：
    幼兒園內(nèi)的孩子們正處于幼兒期，這個(gè)階段的孩子身體與心理的生長(zhǎng)發(fā)育水平迅猛。在這個(gè)階段對(duì)幼兒進(jìn)行簡(jiǎn)單的知識(shí)傳授以及觀念引導(dǎo)，會(huì)幫助孩子將來(lái)更好的成長(zhǎng)。環(huán)境保護(hù),人人有責(zé)。作為國(guó)家的一份子，我們每一個(gè)人都應(yīng)將環(huán)境的保護(hù)時(shí)刻牢記在心頭，并以我們的行動(dòng)來(lái)愛(ài)護(hù)我們賴(lài)以生存的地球。孩子就像一張白紙，從小就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起環(huán)保意識(shí)，這也是教育中不可或缺的一部分。所以，幼兒園中的小朋友們?cè)诶蠋熀椭車(chē)庠诘挠绊懼?，需要去了解我們的環(huán)境其實(shí)是需要人人愛(ài)護(hù)的，而且也要讓他們意識(shí)到只有我們的地球環(huán)境變好了，我們的生活才會(huì)更加美好，以此教育小朋友們來(lái)保護(hù)環(huán)境，提升環(huán)保意識(shí)。
    （2）項(xiàng)目周期：五周
    （3）服務(wù)對(duì)象：
    大興第一幼兒園小二班的全體幼兒共30名
    （4）執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：
    1、北京建筑工程學(xué)院，文法學(xué)院，社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)，社101班
    曹珅、劉藝菲、陳昱帆、匡馨、李曉偉、馬夢(mèng)瑩、扎西平措
    指導(dǎo)老師：楊娜
    2、執(zhí)行階段：
    第一階段：項(xiàng)目的策劃具體實(shí)施方案（10月8日----13日）
    第二階段：尋找合適的幼兒園（209月18日至10月15日）
    第三階段：活動(dòng)的準(zhǔn)備工作（買(mǎi)魚(yú)、制作手工、打印材料）（年10月22日）
    第四階段：活動(dòng)開(kāi)展（2012年10月23日和2012年11月7日）
    三、項(xiàng)目評(píng)估方式
    采用自評(píng)估的評(píng)估方式。
    四、評(píng)估方法：
    社工以自評(píng)估的方式，分別從三個(gè)方面評(píng)估活動(dòng)的效果。
    （1）社工將評(píng)估內(nèi)容與活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合，采取“最佳小畫(huà)家”的評(píng)獎(jiǎng)方式，為所有學(xué)生打分，每組評(píng)選出一名“最佳小畫(huà)家”，以此檢測(cè)學(xué)生上課的積極性和配合程度。
    （2）每次活動(dòng)前，社工會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)上一次活動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容，鞏固已學(xué)習(xí)的知識(shí)。
    （3）社工在活動(dòng)前后會(huì)和任課老師討論。活動(dòng)前討論的目的是評(píng)估現(xiàn)有活動(dòng)內(nèi)容，以便社工針對(duì)老師的意見(jiàn)再修改活動(dòng)內(nèi)容。活動(dòng)后討論的目的是評(píng)估活動(dòng)方案的實(shí)際效果，包括學(xué)生的`反應(yīng)、社工的行為等。
    五、評(píng)估工作具體安排
    六、目標(biāo)完成情況（列表）
    七、任務(wù)完成情況（延時(shí)？統(tǒng)計(jì)？出勤？參與熱情度）
    社工小組采取分組的活動(dòng)方式開(kāi)展社區(qū)工作。每次活動(dòng)分為策劃組和實(shí)操組。策劃組負(fù)責(zé)制定具體的活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)操組負(fù)責(zé)與學(xué)生接觸，開(kāi)展實(shí)際的活動(dòng)。每次開(kāi)會(huì)，都是全體小組成員參與，表達(dá)自己的意見(jiàn)，參與活動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程。沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)工作效率較高。參與熱情度較高。
    八、服務(wù)成效（服務(wù)對(duì)象改變）
    社工將服務(wù)對(duì)象按照宏觀和微觀分為：幼兒園老師和某大班學(xué)生。
    （1）從微觀角度來(lái)看，該大班學(xué)生對(duì)活動(dòng)內(nèi)容比較滿(mǎn)意，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)到了新的
    知識(shí)，獲得了成長(zhǎng)。原因是：
    第三，社工的出現(xiàn)為學(xué)生帶來(lái)新鮮感，調(diào)動(dòng)學(xué)生們的好奇心和積極性，大多學(xué)生樂(lè)于在人前表現(xiàn)自己。
    （2）從宏觀角度來(lái)看，由于活動(dòng)策劃有任課老師的參與，幼兒園對(duì)社工的活動(dòng)比較滿(mǎn)意，看到了社工的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。從某種程度上改善了社工在學(xué)校眼中的普遍形象。
    九、資源利用情況
    社工充分利用可利用的資源。具體資源有：指導(dǎo)老師和幼兒園老師?；顒?dòng)開(kāi)展期間，社工保持與指導(dǎo)老師和幼兒園老師的聯(lián)系。認(rèn)真聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議，不斷完善活動(dòng)策劃。
    十、專(zhuān)業(yè)反思
    由社工與幼兒園任課老師共同參與設(shè)置的活動(dòng)內(nèi)容，既符合幼兒園4-5歲兒童的身體、心理和智力發(fā)育水平，又在一定程度上體現(xiàn)了社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)理念和工作原則，體現(xiàn)“助人自助”的工作宗旨，并充分開(kāi)發(fā)幼兒園學(xué)生的潛能。從活動(dòng)后服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度和收獲情況，可以反映出社工設(shè)計(jì)的活動(dòng)整體上比較恰當(dāng)，具體在一些細(xì)節(jié)方面還有待改善。
    從始至終，社工在開(kāi)展整個(gè)社區(qū)工作的過(guò)程中都恰當(dāng)?shù)厥褂昧松鐓^(qū)工作的工作方法和工作技巧，使社區(qū)工作順利地開(kāi)展并圓滿(mǎn)收尾。最初聯(lián)系社區(qū)時(shí)，社工扮演“使能者”和“中介者”的角色，發(fā)現(xiàn)該幼兒園的可利用的資源和存在的問(wèn)題，積極與該幼兒園負(fù)責(zé)人聯(lián)系。在與幼兒園負(fù)責(zé)人溝通時(shí)，社工扮演“中介者”和“經(jīng)紀(jì)人”的角色，主要目標(biāo)是在幼兒園與活動(dòng)策劃之間搭建橋梁。過(guò)程中，社工適當(dāng)運(yùn)用了個(gè)案工作的工作技巧，取得對(duì)方的信任和對(duì)活動(dòng)策劃的興趣；并以一種資源取向的視角，從幼兒園的角度出發(fā)，讓其看到社工介入的價(jià)值。之后與幼兒園某大班任課老師溝通時(shí)，社工扮演“服務(wù)計(jì)劃者”和“服務(wù)提供者”的角色，采取了一些實(shí)用的溝通技巧，從該班學(xué)生現(xiàn)階段的身體、心理和智力發(fā)育程度出發(fā)，再結(jié)合他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度，最終確定了由雙方協(xié)議具體活動(dòng)內(nèi)容，達(dá)到互利共贏。具體活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，社工與幼兒園小二班學(xué)生在真正的接觸、交流時(shí)，社工扮演“支持者”和“促進(jìn)者”的角色，和學(xué)生一起參與到活動(dòng)中，并做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)使活動(dòng)順利完成。
    評(píng)估報(bào)告總結(jié)篇十八
     評(píng)價(jià)問(wèn)題你沒(méi)法回避。
     就算你采勸鴕鳥(niǎo)對(duì)策”回避了，你也無(wú)法抹去別人對(duì)你的評(píng)價(jià)和判斷。
     更不利的是，如果沒(méi)有正式的評(píng)價(jià)，大家會(huì)根據(jù)自己的理解和判斷來(lái)評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)。
     由于他們都是“業(yè)余”的，因此他們的評(píng)價(jià)常常是偏于感性的、過(guò)于糾纏于細(xì)節(jié)的，因而常常是不科學(xué)、不全面、不公正的。
     那么你說(shuō)，要不要有正式的評(píng)價(jià)?要不要用科學(xué)的評(píng)價(jià)來(lái)代替?zhèn)€人的隨意判斷?其實(shí)，就算你視而不見(jiàn)，大家早就對(duì)你的表現(xiàn)嘀嘀咕咕了，他們無(wú)不在私下對(duì)你的各種做法進(jìn)行籠統(tǒng)的判斷，因此，將大家的評(píng)價(jià)具體化、正式化，乃是順理成章的事，更何況評(píng)價(jià)的目的是檢視培訓(xùn)得失、調(diào)整培訓(xùn)步驟，進(jìn)而激勵(lì)教學(xué)動(dòng)機(jī)、提高個(gè)人能力，所以，你應(yīng)以積極的態(tài)度來(lái)歡迎評(píng)價(jià)，不應(yīng)以消極的態(tài)度來(lái)抗拒評(píng)價(jià)，尤其不能藐視評(píng)價(jià)。
     “鴕鳥(niǎo)對(duì)策”的受害者只有一個(gè)，那就是你自己。
     培訓(xùn)不同于搞活動(dòng)，不是熱鬧、高興就行了，課程當(dāng)中鼓掌18次只表明現(xiàn)場(chǎng)氣氛好，如果受訓(xùn)者事后一想：我只是聽(tīng)了半天笑話(huà)，并沒(méi)學(xué)到什么東西啊!那么，他最后仍要?dú)w于不滿(mǎn)意。
     所以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的成功只是一半。
     想要有下一次，必須真正滿(mǎn)意才行。
     b培訓(xùn)的三方評(píng)價(jià)
     培訓(xùn)的評(píng)價(jià)由誰(shuí)來(lái)做?答曰：上級(jí)、下級(jí)、你自己。
     培訓(xùn)的這三方評(píng)價(jià)，重要性是遞減的。
     也就是說(shuō)：老總的看法最重要，員工第二，而你自己怎么說(shuō)是不那么重要的。
     他們心中的那桿秤稱(chēng)出的分量，才是最關(guān)鍵的。
     培訓(xùn)評(píng)價(jià)不是只寫(xiě)一份總結(jié)報(bào)告，報(bào)告只是最終的形式。
     疑難分析
     報(bào)告中需要有一些數(shù)據(jù)、事實(shí)，才會(huì)顯得科學(xué)、扎實(shí)，但這也不是意味著非量化指標(biāo)不可。
     培訓(xùn)像談戀愛(ài)，講的是感覺(jué)。
     這就很玄的了，不是量化指標(biāo)能說(shuō)明的。
     a.培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
     一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：
     .活動(dòng)組織得成功嗎?
     .各種資源用得有效嗎?
     .大家的反應(yīng)如何?
     .各方的人員都稱(chēng)職嗎?
     .還有接著搞的必要嗎?
     這樣，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)通過(guò)上述問(wèn)題的答案，形成自己的看法和判斷，并因之而影響對(duì)日后培訓(xùn)的決策。
     b.培訓(xùn)的員工評(píng)價(jià)
     一般來(lái)說(shuō)，員工會(huì)從以下幾方面來(lái)看待本次培訓(xùn)：
     .領(lǐng)導(dǎo)重視本次培訓(xùn)嗎?
     .我們有什么收獲?
     .活動(dòng)組織得成功嗎?
     .培訓(xùn)管理者稱(chēng)職嗎?
     .下次還值得再參加培訓(xùn)嗎?
     有些培訓(xùn)經(jīng)理可能不太看重員工的評(píng)價(jià)，這是很危險(xiǎn)的，因?yàn)榕嘤?xùn)的效果最終要落實(shí)到受訓(xùn)者的表現(xiàn)上來(lái)，而且員工的評(píng)價(jià)總是能通過(guò)各種正式或非正式的渠道轉(zhuǎn)達(dá)到高層管理者那里。
     因此，若幾次下來(lái)的效果不理想，你的地位就頗有點(diǎn)危險(xiǎn)了。
     c.培訓(xùn)的自身評(píng)價(jià)
     你對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)包括以下幾方面：
     .培訓(xùn)的整體效果好嗎?
     .教師資源合適嗎?
     .做得最好的'幾方面是哪些?
     .做得最不好的幾方面是哪些?
     .如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
     疑難分析
     有些培訓(xùn)經(jīng)理之所以不愿意進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，主要是因?yàn)榇嬖谥欢ǔ潭鹊恼J(rèn)知和心理障礙，害怕評(píng)價(jià)出對(duì)其不利的結(jié)論來(lái)，也因?yàn)閷?duì)評(píng)價(jià)技術(shù)不熟悉導(dǎo)致恐懼感等等。
     c評(píng)價(jià)方法和表格
     為了做好上述評(píng)價(jià)，你需要一些工具，即評(píng)價(jià)的方法和表格。
     《培訓(xùn)全典》一書(shū)中有大量的表格，建議你拷貝下來(lái)，適當(dāng)改造后就可以用了。
     你要事先準(zhǔn)備好這些表格，因?yàn)橛行┰u(píng)價(jià)工作是當(dāng)場(chǎng)就要做的，不準(zhǔn)備好可不行。
     d圓滿(mǎn)的句號(hào)
     必須記住
     注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)。
     我們以吃飯為例。
     答案可能有很多。
     我們給你的建議是：注意最后收?qǐng)鰰r(shí)的感覺(jué)，這極端重要，感覺(jué)好了，就皆大歡喜，否則，不管你在前面做了什么，也會(huì)前功盡棄!
     這就是“句號(hào)”的問(wèn)題。
     既然前面辛辛苦苦地這樣做下來(lái)了，一定要保持“晚節(jié)”，在最后的幾個(gè)工作步驟上做得圓滿(mǎn)，從而把整件事搞得漂漂亮亮。
     評(píng)價(jià)還不是最后的工作步驟，它們跟后續(xù)工作息息相關(guān)。
     如何畫(huà)好“句號(hào)”?一般來(lái)說(shuō)，要注意以下原則：
     .有交代;
     .有反響;
     .有回味。
     如能做到這種境界，那就沒(méi)啥可挑剔的了。
     目前全方位的新課程改革很多時(shí)候讓我們無(wú)所適從，我們很多時(shí)候感到茫然，感到束手無(wú)策，而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)猶如為我們打開(kāi)了一扇窗，撥云見(jiàn)日，使我在一次次的感悟中豁然開(kāi)朗，讓我感受到了一個(gè)全新的教學(xué)舞臺(tái)。
     無(wú)論是這些報(bào)告還是授課，都讓人耳目一新。
     特級(jí)教師幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，平易近人的教學(xué)風(fēng)范，令人高山仰止。
     他們“以學(xué)定教，關(guān)注學(xué)生促進(jìn)發(fā)展”，“讓反思成為一種習(xí)慣”的教學(xué)觀給了我深深地震撼，他們課堂上那種渾然天成，對(duì)比鮮明的教學(xué)風(fēng)格給我留下深刻的印象。
     現(xiàn)在腦海里回映還是特級(jí)教師上課是信手拈來(lái)的精妙發(fā)問(wèn)，形象生動(dòng)的講解，令人如沐春風(fēng)。
     我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學(xué)基本功相當(dāng)過(guò)硬，所以才會(huì)達(dá)到現(xiàn)在教學(xué)隨心所欲的境界。
     其實(shí)，培訓(xùn)是一個(gè)反思進(jìn)步的過(guò)程。
     培訓(xùn)學(xué)習(xí)是短暫的，但是給我的記憶和思考卻是永恒的。
     通過(guò)這次培訓(xùn)，使我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念，找到了自身的差距和不足。
     綜觀目前我的教學(xué)，最注重的似乎就是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是學(xué)生的考試分?jǐn)?shù)，它就是我們教師的生命。
     于是整天圍著學(xué)生轉(zhuǎn)，課內(nèi)效益不高，就利用課外補(bǔ)，花了大量時(shí)間，出現(xiàn)了學(xué)生累我更累的局面。
     反思我的課堂，忽視了學(xué)生的心理特點(diǎn)和已有的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
     常常以成人的眼光審視嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)的科學(xué)，并以自己多年習(xí)慣了的教學(xué)方式將科學(xué)“成人化”地呈現(xiàn)在孩子們面前。
     我們不但要傳授知識(shí)，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習(xí)熱情，點(diǎn)化孩子們的學(xué)習(xí)方法，豐富孩子們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)啟孩子們的學(xué)習(xí)智慧。
     讓我們行動(dòng)起來(lái)，做一位有心的“烹飪師”，讓每一節(jié)科學(xué)課都成為孩子們“既好吃又有營(yíng)養(yǎng)”的“科學(xué)大餐”!
     此外，我還認(rèn)識(shí)到：一節(jié)好的科學(xué)課，新在理念、巧在設(shè)計(jì)、贏在實(shí)踐、成在后續(xù)。
     一節(jié)好的科學(xué)課，要做到兩個(gè)關(guān)注：一是：關(guān)注學(xué)生，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，關(guān)注學(xué)生的情感需求和認(rèn)知需求，關(guān)注學(xué)生的已有的知識(shí)基礎(chǔ)和生活經(jīng)驗(yàn)……是一節(jié)成功課堂的必要基礎(chǔ)。
     二是：關(guān)注科學(xué)：抓住科學(xué)的本質(zhì)進(jìn)行教學(xué)，注重科學(xué)思維方法的滲透，讓學(xué)生在觀察、操作、推理、驗(yàn)證的過(guò)程中有機(jī)會(huì)經(jīng)歷科學(xué)化的學(xué)習(xí)過(guò)程，使學(xué)生真正體驗(yàn)到科學(xué)，樂(lè)學(xué)、愛(ài)學(xué)科學(xué)。
     此外，我認(rèn)識(shí)到：一節(jié)好的科學(xué)課，不要有“做秀”情結(jié)，提倡“簡(jiǎn)潔而深刻、清新而厚重”的教學(xué)風(fēng)格，展現(xiàn)思維力度，關(guān)注科學(xué)方法，體現(xiàn)科學(xué)課的靈魂，使科學(xué)課上出“科學(xué)味”!而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學(xué)的智慧和方法。
     我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的教師，就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。
     我覺(jué)得我還是一個(gè)小學(xué)生，要學(xué)的東西還很多，和新老師一樣，不能因?yàn)樽约盒露徸约航逃虒W(xué)上的不足，因?yàn)閷?duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)小學(xué)教育也只有一次。
     而這就需要我付出更多的時(shí)間和精力，努力學(xué)習(xí)各種教育理論，并勇于到課堂上去實(shí)踐，及時(shí)對(duì)自己的教育教學(xué)進(jìn)行反思、調(diào)控我相信通過(guò)自己的不斷努力會(huì)有所收獲，有所感悟的。
     在以后的教學(xué)中，我要做的是：
     第一，自我反思。
     從以往的實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。
     第二，不斷學(xué)習(xí)。
     讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，讀書(shū)是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。
     一桶水早已不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求了，我要不斷學(xué)習(xí)，成為長(zhǎng)流水。
     第三，交流。
     他人直言不諱的意見(jiàn)與建議可能是發(fā)現(xiàn)不足、認(rèn)識(shí)“廬山真面目”的有效途徑。
     要聽(tīng)真言，要想聽(tīng)真言，更要會(huì)聽(tīng)真言，久而久之對(duì)我大有裨益。
     百年大計(jì)，教育為本。
     教育大計(jì)，教師為本。
     我們必須是著眼于未來(lái)，采取科學(xué)的方法應(yīng)對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的新問(wèn)題，努力使自己適應(yīng)新時(shí)代的教育。
     在今后的工作中還必須給自己定好位，必須走“學(xué)習(xí)——反思——研究——實(shí)踐”相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
     這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感謝“國(guó)培”為我們提供這么難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使我在教育生涯的軌道上大步前進(jìn)!