心得體會可以促使我們思考自己在某個事件中的積極和消極方面。在寫心得體會時，我們可以適當(dāng)運用修辭手法和修辭技巧，提升文章的表達(dá)力。小編為大家準(zhǔn)備了幾篇優(yōu)秀的心得體會，希望能夠給大家提供一些寫作靈感。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇一
外部效度指實驗得出的結(jié)果推廣到不同時空范圍和不同研究對象的可能性。實驗研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)的變量之間的因果或相關(guān)關(guān)系，只有具備概括性或可推廣性才稱得上有價值。當(dāng)然，實驗研究如缺乏內(nèi)部效度便談不上推廣和外部效度的問題。內(nèi)部效度是外部效度的基礎(chǔ)，外部效度則反映實驗研究結(jié)果推廣價值的大小。實驗結(jié)果的精確性和概括性之間互有矛盾。為了達(dá)到精確性就要人為地嚴(yán)格控制情境和外部變量，或多或少違背和破壞了事件發(fā)展的“自然狀態(tài)”，越是精確，違背和破壞越多。這種“非自然狀態(tài)”限制了實驗結(jié)果推向現(xiàn)實世界的可能性。精確性越高，概括性則越差。內(nèi)部效度是衡量精確性的指標(biāo)，外部效度是衡量概括性的指標(biāo)。實驗設(shè)計者面臨兩難困境，若提高內(nèi)部效度則降低外部效度，或者相反。內(nèi)部和外部效度的矛盾不可能在一次試驗中求得兩全答案。靠重復(fù)實驗可以檢驗研究結(jié)果的外部效度。同樣的研究結(jié)果或檢驗過的假設(shè)，在某種變異的環(huán)境下如能得出同樣的結(jié)果，則此結(jié)果的普遍意義增強(qiáng)。通常為了驗證某種假設(shè)，首先在實驗室或者嚴(yán)格控制條件下進(jìn)行實驗，如得到支持(也可能否定)，便在稍放松的條件下再實驗，如滿意，再從另一些角度和放松條件重復(fù)實驗。通過重復(fù)達(dá)到內(nèi)部和外部效度的雙重目標(biāo)。
外部效度的干擾因素可歸納為以下幾點：
1、 測量效度
試驗中的前測可能使實驗主體對于自變量的變化產(chǎn)生不同的反應(yīng)，并影響其在后測中的表現(xiàn)。當(dāng)研究結(jié)果推廣到未曾接受前測的總體中，便會產(chǎn)生誤差。
2、 樣本的代表性
實驗主體是否有代表性是外部效度的關(guān)鍵問題。實際上，研究實驗中要在任何已知總體中找到真正有代表性的樣本并非易事。實驗主體一般都是自愿參與，多少受到某種利益或興趣的驅(qū)使，同時，研究者也總是選取就近和便于合作的實驗主體。由于這些主觀偏好因素，從樣本得出的結(jié)果推廣到更一般的總體中，外部效度就可能有問題。當(dāng)然，可以采取強(qiáng)制性安排實驗主體，但這類受試者對參與實驗缺乏興趣甚至抵觸，不一定會按實驗引導(dǎo)的方向作出反應(yīng)，在涉及人的管理研究試驗中，要妥善選擇自愿和強(qiáng)制實驗主體。
3、 實驗環(huán)境效應(yīng)
實驗環(huán)境本身導(dǎo)致參與實驗的人們失去“平常心”，而采取與日常不同的行為。實驗環(huán)境具有一些需求特征，要求受試者該做什么不該做什么，要求和研究者密切合作，以致受試者原本不愿去做的繁瑣枯燥的事，在實驗條件下卻可能會認(rèn)真去做，這就影響到實驗結(jié)論的普遍適用性。前述的霍桑實驗就是在影響生產(chǎn)率因素的實驗研究中，發(fā)現(xiàn)了實驗研究環(huán)境本身對研究主體產(chǎn)生的效應(yīng)。
實驗的需求特征和研究者的期望可能引起因變量的變化，這就是實驗環(huán)境造成的干擾，變量和干擾兩者的影響容易混淆。為了減少實驗環(huán)境的干擾，可采取“盲試”的辦法，不讓實驗主體了解實驗的意圖和欲驗證的假設(shè)，如果能讓受試者感覺不到自己在被試之中，效果會更好。當(dāng)然，從理論角度來說，被試者不應(yīng)受蒙蔽，待試驗后期應(yīng)予解釋清楚。
研究者由于對實驗抱有主管期望，對符合自己期望的觀測值較敏感，予以重視。反之，對不符合的則忽略或賦予種種開脫性解釋，讓研究者自己也不知道實驗主體誰屬于實驗組，誰屬于控制組，不明白實驗主體的回答是支持還是否定所期望的結(jié)果。
在運用實驗法觀測和發(fā)現(xiàn)變量間關(guān)聯(lián)方面，自然科學(xué)和工程技術(shù)取得成果和積累的知識，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過管理領(lǐng)域。實驗研究結(jié)果清晰、可信、可驗證、可重復(fù)并能用科學(xué)語言來說明問題，這就是管理研究者渴望應(yīng)用的一種科學(xué)觀測方法。
實驗法有不少優(yōu)點。首先，實驗研究者有獨立自主性，可完全按照自己提出的的假設(shè)
來決定研究哪些變量、設(shè)計變量的屬性和取值等，而不用完全遵守現(xiàn)實環(huán)境的“自然狀態(tài)”。后述的其他一些研究方法，受現(xiàn)有數(shù)據(jù)和觀測值的約束較多。其次，從時序角度看，實驗法是序貫式研究。實驗在一段時間內(nèi)進(jìn)行，按多個時期進(jìn)行測量，得以研究變量的動態(tài)變化，而其他研究方法想問卷調(diào)查等，只有某一時刻的測量值，不能直接觀測出一段時期內(nèi)的變化。第三，實驗法的耗費通常比其他研究方法要省，因為控制變量、樣本數(shù)都比較小，而現(xiàn)場研究、問卷等方法的出差費、專訪費用都比較大。
實驗法的主要缺點是“非自然狀態(tài)”。研究者人為的營造實驗條件，實驗的特定需求又影響到受試者和研究者的行為，容易引起外部效度差的問題。此外，樣本也難以完備，實驗只是限于某時間和少數(shù)樣本，樣本增加研究成本隨之增大，而小樣本使得測量誤差問題愈顯重要，結(jié)果的推廣性愈差。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇二
我雖工作多年，但對管理學(xué)還是知之甚少，所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我對管理學(xué)有了更深一層的認(rèn)識，也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。
通過這一個多月對《現(xiàn)代管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，讓我了解到管理學(xué)是一門很深奧的知識，任何組織都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定組織進(jìn)行并為該組織服務(wù)的。法約爾說管理可以分為實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等。它的研究對象是合理組織生產(chǎn)力，完善生產(chǎn)關(guān)系，維護(hù)上層建筑。
管理有兩重性：自然屬性和社會屬性，自然屬性具有科學(xué)性和管理共性，社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力，管理水平和生產(chǎn)水平的相適應(yīng)。社會屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上，管理為所有者服務(wù)。管理學(xué)的來源有這么三種類型：技術(shù)型、制度型、魅力。
管理是一門科學(xué)，是有大量學(xué)者和實業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上，借用許多科學(xué)家的理論、知識和方法，它是一套管理理論體系，它為指導(dǎo)管理實踐提供了原理，原則、方法和技術(shù)。人們掌握了系統(tǒng)化的科學(xué)的管理知識，就有可能對組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。
雖然管理是一門科學(xué)，但它只是一門不精確的科學(xué)，管理科學(xué)并不能向管理者提供解決一切問題的答案。由于管理的對象主要是人，解決的是組織和環(huán)境的適應(yīng)問題。而不同人的心理特點和素質(zhì)不同，組織就面臨的環(huán)境又很復(fù)雜多變這就要求管理者能審視度事，隨機(jī)應(yīng)變。管理要達(dá)到預(yù)期的目的，就必須靈活地、巧妙地運用管理理論、方法和技術(shù)。
管理學(xué)對人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人,社會人,自我實現(xiàn)的人假設(shè)向“復(fù)雜人假設(shè)”轉(zhuǎn)變的.而復(fù)雜人是指人們通常有多種需求和不同的能力，往往把滿足需要中的一種或幾種需要結(jié)合在一起，作為自己的目標(biāo)。人是復(fù)雜的，既不是單純的經(jīng)濟(jì)人，也不是完全的社會人，而是因時、因地、因各種主觀條件變化而采取適當(dāng)反應(yīng)的復(fù)雜人。早期管理思想中,把人當(dāng)作會說話的工具,認(rèn)為人總是好吃懶做,好逸惡勞,毫無責(zé)任心,以泰羅為代表的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)人追求經(jīng)濟(jì)利益的本性,使管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的人性假設(shè)趨于一致.之后,梅奧從霍桑實驗"中認(rèn)識到除了對經(jīng)濟(jì)利益的需求外,人們對社會和心理方面的需求也很重要,因而否定了經(jīng)濟(jì)人假設(shè),提出了社會人假設(shè).其他行為科學(xué)理論的代表人也從不同側(cè)面強(qiáng)化了社會人假設(shè),其中馬斯洛的需求層次理論把社會人假設(shè)發(fā)展為一個精典而又精致的需求模型.由此可看出管理學(xué)知識這門學(xué)科的應(yīng)用面之廣。
在學(xué)習(xí)了管理學(xué)后,我更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團(tuán)隊的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì),因此，管理不僅是一種知識，也是一種實踐;不僅是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。綜上所述，這是這一個半月我學(xué)習(xí)管理學(xué)的心得體會，我也將會應(yīng)用于今后的實踐工作中，希望能夠取得更多的收獲。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇三
我是從普通教師一步一步走上管理崗位的，算是所謂的“技而優(yōu)則管”吧。因此，在走上管理崗位的這六年，采用的管理思想概括起來可以用一句話來形容“換位思考+正面激勵” 。
將本書閱讀結(jié)束之后，通過多方面的總結(jié)和學(xué)習(xí)，對管理的認(rèn)識和見解發(fā)生了很大的變化。作為管理者，在作出決策時候，我所思考的視野和深度更加寬泛，考量的依據(jù)更加清晰。
傳統(tǒng)文化對管理思維的影響在中國的傳統(tǒng)文化中，人們對管理者的衡量標(biāo)準(zhǔn)往往非常高，不僅要求管理 者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，還要能夠在各個方面都勝過自己的員工;在具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光的同時，還必須是個通才，能夠身先士卒，事必躬親。作為管理者，必須以贏 得下屬的認(rèn)同、尊重甚至是崇拜為前提。 胸襟廣闊，使用合適的人做正確的事。切合管理學(xué)視角理論中的結(jié)果 導(dǎo)向和通過他人完成既定任務(wù)的理論。執(zhí)行的差異管理所有的精髓在于人，那些充滿智慧的人，那些充滿魅力的人，而最為關(guān) 鍵的是，那些自主的、思考著的與實踐著的人。
也就是說，他們兩位定義的執(zhí)行是：學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者 ，長期以來過分依賴上級部門的制度來推行實施，現(xiàn)在應(yīng)該轉(zhuǎn)而關(guān)心人的問題。但中國教育是一個經(jīng)歷了 20xx 多年管理模式的國家， 在我們的傳統(tǒng)文化中， 管理者事實上是學(xué)校制度和文化的制造者，而不是執(zhí)行者。
因此，企業(yè)的成敗興衰往往維系于管理者一人身上，而不是建立在企業(yè)的制度和文化基礎(chǔ)上的。由于發(fā)達(dá)地區(qū)在歷經(jīng)了大量的由于管理者個人的失誤災(zāi)難后， 已經(jīng)意識到學(xué)校應(yīng)該在制度與文化的基礎(chǔ)上保證持續(xù)的增長動力。
因而現(xiàn)在，很多場合下我國教育界的知名學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)人提出了“轉(zhuǎn)變觀念”一詞， 這個轉(zhuǎn)變觀念就是：
摒棄過去的主要靠領(lǐng)導(dǎo)者的個人力量推動學(xué)校成長， 轉(zhuǎn)而依靠制度、學(xué)校文化保持企業(yè)的持續(xù)增長力。
中國悠久的教育文化造就了“禮儀之邦”這樣一個名詞，也使人與人之間的關(guān)系變得錯綜復(fù)雜，考量人和事的價值觀和其他地區(qū)有很大的不同，但有一種觀點至少可以認(rèn)為是清晰的，這就是我們的一句俗語“名不正則言不順，言不順則事不成” 。
有效的管理必須針對組織內(nèi)個體的需求，包容個體的差異性，并在此基礎(chǔ)上 靈活應(yīng)對、多元管理。如果我們一味的強(qiáng)調(diào)看似完美的統(tǒng)一，無視個體的差異， 最終一定會因抹殺了個體的個性而導(dǎo)致學(xué)校的衰敗或解體。
俗話說得好，水至清則無魚。魚缸里的水雖然清澈見底，但生長在其中的魚 長不大，活不長。江海的水雖然混濁，卻能夠容納更多更大的魚。從管理學(xué)的角度來看，組織的方方面面留有余地，互存不良，反而順理成章，和諧有序。
當(dāng)我想水清一點，不妨渾一點;想圖快一點，不如慢一點;想求好一點，不如差一點， 這可能就是殘缺美在管理實踐中的表現(xiàn)吧。但其核心在于管理者的把握能力，管理者要能夠通過制度和企業(yè)文化提升自我凈化的能力，通過包容員工多樣化的差異性，將其揉合成一種向心力。
試想在一個學(xué)校中，能力強(qiáng)的教師恰恰在能力較弱的教師那里獲得自信感， 而能力差的教師又以能力強(qiáng)的教師為榮耀，并從中獲得安全感。雙方的差異性在日常工作中就可以保持著一種彼此依賴和滿足的關(guān)系從而保持企業(yè)的向心力。從管理實用的原理出發(fā)，不妨有意或者無意地制造差異性，讓組織自然地進(jìn) 入一個有序磨合的狀態(tài)。
因此作為管理者，必須具有兼容性，和諧并不意味著統(tǒng)一，而是在于營造具 有向心力和靈活特質(zhì)的組織。古人有訓(xùn)：水至清則無魚、人至察則無賢。管理的最高境界不是完美，而是變化中的和諧!
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇四
護(hù)理管理學(xué)是針對護(hù)理職業(yè)進(jìn)行的專業(yè)學(xué)習(xí)，主要涉及護(hù)理管理的理論知識和實踐技能等內(nèi)容。在這門課程中，我們能夠深入了解到護(hù)理工作的重要性以及在護(hù)理過程中的管理方法，更為重要的是，它幫助我們培養(yǎng)了批判性思維和判斷能力，為日后的醫(yī)療工作打下堅實的基礎(chǔ)。在今后的職業(yè)生涯中，我們將會在護(hù)理管理方面不斷提升和改善自己，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
第二段：學(xué)習(xí)此課程的意義
護(hù)理管理是現(xiàn)代護(hù)理職業(yè)中越來越重要的一部分。它幫助我們分析問題、制定方案、實施措施以及評估效果。與此同時，護(hù)理管理也賦予了我們對于工作的自主權(quán)和責(zé)任感，使我們能夠更加深入地了解患者需求。在這門課程中，我們學(xué)習(xí)了各種護(hù)理管理的工具，例如質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)分析、危機(jī)管理、預(yù)算和資源管理等等，這些實用工具可以幫助我們更加熟練地應(yīng)對各種問題?？傊?，學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)可以讓我們在工作中更加高效地運用所學(xué)知識，提升護(hù)理質(zhì)量，為患者帶來更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
第三段：課程學(xué)習(xí)過程
在護(hù)理管理學(xué)課程中，我們學(xué)習(xí)了各種管理工具，同時，針對不同的管理需求學(xué)習(xí)不同的管理方法。例如，我們學(xué)習(xí)了PESTEL分析法、SWOT分析法、風(fēng)險管理和預(yù)算控制等等，從而使我們的管理思維更加豐富多彩。通過學(xué)習(xí)實例和案例，我們還了解了不同類型的管理模式，例如科學(xué)管理、中西部模式和傳承模式等等。這些管理模式和方法有助于幫助我們理解管理的重要作用以及如何最好地應(yīng)對各種管理需求。
第四段：在實踐中的運用
護(hù)理管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅是理論的，更要在實踐中得以應(yīng)用。在日常工作中，我們可以運用所學(xué)管理工具和技術(shù)來提升自身的工作效率和護(hù)理質(zhì)量。例如，通過預(yù)算管理和資源利用，我們可以降低醫(yī)療費用，并向患者提供更好的護(hù)理，山川將有效改善工作環(huán)境。與此同時，我們也可以將所學(xué)知識運用在護(hù)理質(zhì)量的評估和護(hù)理質(zhì)量的維護(hù)上，以及針對突發(fā)事件的危機(jī)管理，從而保證工作的順利進(jìn)行。通過抓住不斷發(fā)展的機(jī)遇，我們可以在實踐中更好地應(yīng)用所學(xué)的知識，實現(xiàn)自我價值和護(hù)理質(zhì)量的提升。
第五段：總結(jié)
護(hù)理管理學(xué)是一門實用性極強(qiáng)的課程，幫助我們了解護(hù)理管理的各類工具和方法，提高了我們的批判性思維和判斷能力，這將有助于我們將來成為優(yōu)秀的護(hù)理職業(yè)者。面對未來護(hù)理工作的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)護(hù)理管理技能的同時，我們也要持續(xù)更新自身的知識和技能，不斷提升專業(yè)水平。希望通過這門課程的學(xué)習(xí)，我們能夠成為富有責(zé)任感和能力的優(yōu)秀護(hù)理管理者，為患者帶來更好更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇五
通過對現(xiàn)代管理學(xué)的學(xué)習(xí)，自己對現(xiàn)代管理學(xué)有了更加充分的了解。明白了什么是現(xiàn)代管理，管理的職能，管理主體的角色與技能，管理客體的特性，熟悉了管理科學(xué)的屬性、研究對象、研究方法、研究方法;了解了管理活動的歷史。這樣，使得自己對學(xué)習(xí)管理學(xué)這門課程更加有了信心。
管理就是管理者為了有效的實現(xiàn)目標(biāo)、個人發(fā)展和社會責(zé)任，運用管理職能進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。在管理中，我們必須關(guān)注它社會責(zé)任，這樣會使我們的努力更加事半功倍。
要想做一名優(yōu)秀的管理者，我們必須具備三類技能：技術(shù)技能、人及技能、概念技能。我們要不斷地通過學(xué)習(xí)，提高自身在這幾方面的技能，做新時代的管理者，能夠適應(yīng)各種場合。不斷豐富和完善自我，提高自身的素質(zhì)。同時，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)好的管理方法。管理學(xué)是一門發(fā)展中的學(xué)科必須與時俱進(jìn)，我們要學(xué)會創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新，不拘泥于陳舊的東西。以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，適應(yīng)市場環(huán)境的瞬息萬變。做一名優(yōu)秀的管理者。
成功就是明確的目標(biāo)加上可行的計劃，同時要有堅持到底的決心。計劃是非常重要的，我們在日常要學(xué)會做計劃和養(yǎng)成做計劃的好習(xí)慣。因為有了計劃，我們的目標(biāo)才會更加清晰。我們的奮斗過程才不會漫無目的。這是一個優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的。
在我們的現(xiàn)代管理學(xué)這本書中，既介紹了中國古今的管理理念，還介紹了不少國外的優(yōu)秀管理理念。作為管理者，我們不能閉門造車，我們要虛心向他人學(xué)習(xí)。充分了解各個層次的管理，和不同國家，公司的管理理念。這樣我們的管理理念才會走在時代的的前沿，從而使企業(yè)、國家更加進(jìn)步。
我們要好好學(xué)習(xí)這門課程。不僅僅局限在課本的知識上，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、書刊等媒體，廣泛的了解管理，使我們的視野更加豐富。為我們將來的管理奠定基礎(chǔ)，為社會做貢獻(xiàn)。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇六
以前對于管理學(xué)不了解，也沒系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過。經(jīng)過一個月的線上培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，我有了不少收獲，慢慢知道原來管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。
通過學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這門學(xué)科涉及面非常廣，有效的管理沒有固定的模式，但好的管理必須符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，首先必須是結(jié)合實際，對不同的情況、不同的目標(biāo)，都會有很多個管理的選擇，而我們則要從中選擇一種最有效、最節(jié)約，或最易實現(xiàn)的辦法。因此，我們必須要先認(rèn)識到一個最核心最本質(zhì)的目標(biāo)。
管理學(xué)大師彼得·德魯克對于管理提出了經(jīng)典論斷，對企業(yè)管理更是有獨到的見解，他認(rèn)為所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔(dān)任，并由無數(shù)職位形成的，因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式，同時每一個職位的人，不論是管理者、技術(shù)人員、工人，他們需要完成的工作也是在一定的計劃內(nèi)的，這些都是企業(yè)在運作前需要設(shè)計規(guī)劃好的內(nèi)容。因此管理的第一項也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容計劃安排好。
單從工作的角度看，如果一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到了最合理最科學(xué)，而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當(dāng)最精準(zhǔn)，那么這個企業(yè)就能做到用最少的投入換回最多的回報，現(xiàn)實中這是不太可能的，因為永遠(yuǎn)找不到一個最完美的組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)實的要求在不斷改變，如果要“最完美”，那就必須不停的改變，這對于管理者來說也是極不現(xiàn)實的，因此管理學(xué)家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一個“最完美”。
其次，如果說對于工作方式的設(shè)計和調(diào)整是屬于比較固定和硬性的話，那么對于人的工作則是充滿彈性和不固定因素的。因為人的工作方式是不同的，人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率。如果想提高工作效率，對人的關(guān)注是絕對不能忽視的，霍桑效應(yīng)就說明了這一點。
如果不這樣，光靠改善組織結(jié)構(gòu)，越來越機(jī)構(gòu)冗腫，這樣會使其辦事效率大大降低。如果長久忽視對人的關(guān)注，則會產(chǎn)生更消極的影響。對于人，管理者要做到的是使人的工作效率達(dá)到，這需要人對工作有很大的積極性，并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的工作效率。工作環(huán)境、人際關(guān)系、獎勵機(jī)制、競爭秩序等方面都是非常重要的。梅奧的人際關(guān)系學(xué)說開創(chuàng)了這一領(lǐng)域內(nèi)容。
他通過的霍桑實驗，提出了與科學(xué)管理不同的新概念，包括工人生理、心理的需求。梅奧的理論使人們開始關(guān)注工作中的“人”。一個和諧愉快的工作環(huán)境、一群和睦競爭的工人、一股積極向上的工作風(fēng)氣，能產(chǎn)生的工作效率將會很大地超過一般情況下的工作環(huán)境。人充滿著很大的彈性和變化，也對管理者有更高的要求。不同類型的管理者或許會營造截然不同的工作環(huán)境，即使是優(yōu)秀的管理者也是一樣。
好的工作環(huán)境沒有特定的標(biāo)準(zhǔn)，只要能更好地促進(jìn)人們工作就可以。管理者需要有很強(qiáng)的人際交往和溝通能力，才能把對人的工作做好，這一點也是相當(dāng)?shù)牟蝗菀住？偟膩碚f，對于人這一方面，有時雖然不及工作重要，但是它產(chǎn)生的效果可能更顯著。
我認(rèn)為企業(yè)中的管理，大致可分為對于物和對于人的管理，而管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)五方面工作，都可以包含在這兩方面的具體任務(wù)之中。管理是一種藝術(shù)，它需要管理者有各方面的能力，同時其具體操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。
學(xué)習(xí)管理學(xué)，我想不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。管理學(xué)是一門很需要自己思考、研究和發(fā)現(xiàn)的學(xué)科，并且所學(xué)的知識都必須要經(jīng)得起實踐的考驗，在實踐中創(chuàng)新。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇七
《管理學(xué)》這門課是我在本期修的。我學(xué)習(xí)，是因為，我認(rèn)為我將來就是一個企業(yè)家或是一個公司老板，首先面臨的問題就是“人才”，然而，間接面對的就是“管理”曾聽說過“天時不如地種，地利不如人和”，這句話側(cè)面說明了管理的重要，因為，要留住人才，關(guān)鍵總在于管理。因此，我修了這門課。
我先說明，我寫的算不上什么“體會”只能算是“心得”罷了，所謂“心得”即心里所得到的，就這一點，我想每個人只要接觸了什么，也都會自然而然的有一點兒心得，因此，我寫的是我自己的心得。
第一：了解了這門學(xué)科的組成：《管理學(xué)》的出現(xiàn)和發(fā)展，古代以及現(xiàn)代的經(jīng)典《管理學(xué)》原理，這一章里，我們學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)典的管理榜樣，首先，管理的最重要原則——以人為本。這和現(xiàn)代的管理理念一致，到處都是聽說的“以人為本”，因此，在這里我才真正的在書接觸到了這個觀念。
其次，管理中的“人際技能”，這又映證了“天時不如地利，地利不如人和”一個優(yōu)秀的管理者必須處理好人際關(guān)系，同時“人際關(guān)系”也是一個立足社會的基本點。
再次，分工與協(xié)作，分工要求各盡其職，協(xié)作便又是現(xiàn)在熱炒的“團(tuán)隊精神”。
老師在總結(jié)這一章時，提出了以下一些令人受益匪淺的五點意見：
1、自我超越(pemonalmastey)
2、改善心智模式(improvigmentalmodls)
3、建立共同的愿意(buildingsharedvision)
4、團(tuán)體學(xué)習(xí)(teamleaning)
5、系統(tǒng)思考(systemsthinking)
第二：了解了這門課的一些基本思想。首先是“道德與社會責(zé)任”我想無論是那門課，這都是非常非常重要的，在這競爭異常激烈的社會，“道德與責(zé)任”便成了我們在這個社會能夠得以生存的關(guān)鍵。人生觀，價值觀，價值取向也被提到了。其次，全球化管理，這一點，是當(dāng)今社會非常流行的，因為現(xiàn)代社會的發(fā)展就是面向世界，面向未來。面向21世紀(jì)，還有就是“信息管理”這是一個新觀念，因為以往沒有，這也是為了適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展而提出，internet的建立，改變了人們的思想方式，同時也改變了人類的行為模式，這就是不斷要求現(xiàn)代人要專門化的從事這門管理。
第三：管理有幾個方面：決策與計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)以及控制和創(chuàng)新。在提到?jīng)Q策時，老師曾說了兩句他人的名言“做一件事情，在沒有最好意見之前最好不要做決定(即集思廣益)。如果一件事情，看上去只有一種方法，則此種方法可能是錯誤。”我想這便說明了我們在做一件事決策時候應(yīng)把握的兩個基本觀點。它教導(dǎo)我們不要“唯心主義”同時自己也要有自己的觀點!同時老師不拘書本上的知識，概括地提出以下6w和3h的思想，“whatwhywhenwhichwhowherehowhowmuch”，有了這些，我們便能更好的決策第一件事了!
在談到領(lǐng)導(dǎo)時，老師也同樣不遺力的講述了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，其中的“不可求全責(zé)備，切忌用人唯親，應(yīng)當(dāng)用其才，力戒貽誤時間，以及用人不疑，疑人不用”等，給我留下了深深的印象。
作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，以下兩點又是不可或缺的。絕對深度的溝通技能作為一定的激烈措施。溝通是領(lǐng)導(dǎo)能夠深得人心的重要保證，而激勵便宜是領(lǐng)導(dǎo)能夠留住人心的重要措施。
由于本人未能深入研究這門課程，只是相當(dāng)淺顯的心得而已，還望見諒!
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇八
護(hù)理管理學(xué)是護(hù)理專業(yè)必修的一門課程，旨在培養(yǎng)護(hù)士在護(hù)理工作中的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。在學(xué)習(xí)這門課的過程中，我深刻地認(rèn)識到護(hù)理工作中管理的重要性。
二、課程內(nèi)容
護(hù)理管理學(xué)內(nèi)容涵蓋了很多方面，包括護(hù)理管理的概念、管理思想、管理方法、管理原則和管理技能等等。這些內(nèi)容的掌握需要我們進(jìn)行系統(tǒng)、透徹的學(xué)習(xí)。同時，這門課程還注重我們的實踐考察，鼓勵大家在實踐中體驗管理的力量和管理的重要性。
三、學(xué)習(xí)收獲
在學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)的過程中，我收獲了很多。首先，我認(rèn)識到護(hù)理工作不僅僅是單純的為患者提供護(hù)理服務(wù)，更需要我們具備基本的管理能力，規(guī)范、高效地組織和完成工作。其次，管理的重要性不僅僅體現(xiàn)在組織、協(xié)調(diào)等方面，還是在實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量和提高護(hù)理效果上。最后，我意識到管理不僅僅是單方面的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，還需要與患者、家屬、同事等進(jìn)行多方面的溝通交流，讓他們真正地理解和認(rèn)可我們的工作。
四、實踐效果
在學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)的過程中，我嘗試將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中。在日常的工作中，我更加積極主動地與同事進(jìn)行溝通交流，以便我們更加高效地協(xié)調(diào)工作。同時，我也更加注重與患者和家屬進(jìn)行溝通交流，使他們更好地理解和接受我們的護(hù)理工作。
五、總結(jié)
護(hù)理管理學(xué)對我而言是一門非常重要的課程。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到管理對于護(hù)士的重要性，以及管理與護(hù)理質(zhì)量和效果的密切關(guān)系。我相信在今后的工作中，我會更加注重學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的管理知識和技能，為患者提供更加高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇九
，現(xiàn)在感受深刻的是覺得tcl的培訓(xùn)做的很好，也很自豪參加了精鷹工程的培訓(xùn)，且能幸運的能繼續(xù)參加。
對學(xué)習(xí)《管理學(xué)概論》的收獲主要有4點：
1. 管理的淵源和不同角度的定義的啟發(fā)。
2. 根據(jù)以往工作經(jīng)驗，對行為科學(xué)管理的理解。
3. 根據(jù)以往工作經(jīng)驗，對自我管理的重要性的理解
4. 發(fā)揮個體的優(yōu)勢，才能和諧高效的讓組織達(dá)到目標(biāo)
首先，課程資料非常詳實和系統(tǒng)，把管理作為一門系統(tǒng)的學(xué)科來介紹它的起源和發(fā)展。對于管理不同的定義已讓我思路大開了：管理是設(shè)定目標(biāo)和滿足需求，是一種活動，決策，也是過程。在管理學(xué)發(fā)展史上，管理不同發(fā)展階段都有里程碑式的人物對管理從不同角度來理解，主要有：
2。法約爾的一般行政管理：管理就是實行計劃、組織、協(xié)調(diào)，指揮和控制。
以上2個古典管理理論對管理的是基于“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)從不同角度來解析
當(dāng)時代更進(jìn)一步：以梅奧為代表的行為學(xué)派指出了人人性的復(fù)雜：管理就是以研究人的心理、生理和社會環(huán)境的相互影響為中心，激勵員工的動機(jī)，調(diào)動其積極性。
在不同角度的管理學(xué)定義中，我覺得對于中層管理者而言，我最認(rèn)同的一種解釋是：通過優(yōu)化組織內(nèi)的資源配置，使其效率最高達(dá)到既定目標(biāo)的活動過程，這一過程包含計劃，組織，人員配備，指導(dǎo)和控制等。因為中層很少涉及決策方面的管理，也很少關(guān)系工廠工人日常管理，我們承擔(dān)著如何高效的執(zhí)行和實現(xiàn)高層管理者既定的目標(biāo)，合理分解目標(biāo)，按效率最高的方式分配任務(wù)給不同的小團(tuán)隊，并能跟蹤進(jìn)展直到目標(biāo)實現(xiàn)。基于這樣的想法，行為科學(xué)的管理理論對于我們實際工作很有價值，比如x,y理論和馬斯洛的需求理論等都會影響到我們的日常管理實踐，霍桑實驗的“非正式團(tuán)體”自我保護(hù)行為而導(dǎo)致組織效率的降低，這個和chris argyris《克服組織防衛(wèi)》一書結(jié)合起來對打破團(tuán)隊內(nèi)部和團(tuán)隊之間的隔閡有指導(dǎo)實踐的功能，只有這樣的組織才會做到無邊界：縱向，橫向，內(nèi)外，地理均不會成為效率的障礙。
王康平老師也著重講了自我管理，我也非常認(rèn)同管理者先要從自我管理做起，當(dāng)管理好自身后，才能以身作則的帶領(lǐng)團(tuán)隊，管理自己也和管理組織一樣的定義：管理自身是一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行;其驗證不在于邏輯，而在于成果;其唯一的衡量就是成長或成就。在我初期管理團(tuán)隊的時候，簡單的認(rèn)為我(作為一個管理者)的職責(zé)就是管好別人，幫助團(tuán)隊解決問題;現(xiàn)在才慢慢的意識到管理不是解決問題而是實現(xiàn)目標(biāo)，管理好別人前先要管理好自己，自身的效率往往就決定了團(tuán)隊的效率，而且效率的高低都會被整個團(tuán)隊成比例的放大。在職能部門業(yè)務(wù)溝通中，自己處理跨部門間的管理方式也會會引導(dǎo)團(tuán)隊處理跨部門間的方式，作為一個部門的榜樣，示范作用非常明顯。所以在如何形成真正的無邊界組織前，管理者自身必須先做到具有無邊界的管理風(fēng)格，回到自己動手的思維方式和習(xí)慣中去，起到積極示范作用。
說到發(fā)揮個體的優(yōu)勢，先覺條件是一定要識別出個體的優(yōu)勢，并在任務(wù)安排上能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能真正提高團(tuán)隊的效率。團(tuán)隊建設(shè)也是一個復(fù)雜的話題，在營造共同文化的同時，又需要甄別個體的優(yōu)勢，調(diào)整任務(wù)分配來達(dá)到高效的管理和執(zhí)行，所以我會非常敬佩一些能帶好隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者，他們不僅需要在專業(yè)領(lǐng)域要有遠(yuǎn)見，還需要在領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊方面有思路。這個話題結(jié)合fredmund malik《如何做一個有效的管理者》一書，比較好的闡述了發(fā)揮優(yōu)勢，我摘選一些原文的段落：
1. 人們必須發(fā)展現(xiàn)有的優(yōu)點，包括那些已經(jīng)得到承認(rèn)的優(yōu)點和那些已經(jīng)顯露征兆和跡象的優(yōu)點。發(fā)展必須以發(fā)揚優(yōu)點為出發(fā)點。。。。。。
2. 一個缺乏球感的人，人們不僅不能勸他繼續(xù)選擇球類運動，而且要積極的勸他放棄，應(yīng)該引導(dǎo)他選擇另一個不需要球感的運動項目。
3. 一個人絕對不會再他又弱點的領(lǐng)域取得成功，一般情況下，在他排除了弱點的領(lǐng)域也不可能--無論是什么意義的成功，絕大多數(shù)情況下，他只能在這些領(lǐng)域達(dá)到一般水平，一個人只能在他擅長的領(lǐng)域，在他有優(yōu)勢的領(lǐng)域，才會獲得成功，在這些領(lǐng)域，成功要來的快的多，容易的多而且明顯的多-- 這就是效率。
4. 從何得知一個人的優(yōu)點呢?要做出可靠的判斷就是當(dāng)前的任務(wù)，已經(jīng)取得的效率和成果。只需要觀察一個人完成3-5個任務(wù)，就可以對他做出評價，一定要是創(chuàng)造性的任務(wù)非模仿性的任務(wù)。
王老師課堂上豐富的心理，性格，風(fēng)格測試題目能幫助我們很好的識別團(tuán)隊成員優(yōu)勢或性格取向，齊全的團(tuán)隊角色才能組成一個互補(bǔ)高效的團(tuán)隊，組織將變的和諧和高效。
結(jié)論: 從實踐的感受到理論的提升是一件非常愉快事情。從反思中提升自我，再重新到工作中去實踐，去實現(xiàn)組織的高效。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十
《管理學(xué)》專題是我參加自學(xué)考試的最后一門課程，并取得了較為滿意的成績。下面我把自己認(rèn)為比較有效的讀書方法與大家分享，供各位考友參考。
1.瀏覽綱目，理清框架。我一般在學(xué)習(xí)教材之前首先瀏覽一下目錄，透過目錄你能較快地大致了解全書的結(jié)構(gòu)，讓教材在自己的腦海里形成一個整體的粗線條的網(wǎng)絡(luò)圖。比如《管理學(xué)》專題這門課程，包括了：總論——管理過程(管理過程、組織的環(huán)境、組織文化)——管理結(jié)構(gòu)(組織的結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的演化理論、學(xué)習(xí)型組織與知識管理)——管理者與管理行為(管理行為、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源管理)——計劃、戰(zhàn)略與創(chuàng)新的管理(管理的目標(biāo)與計劃管理、戰(zhàn)略管理、管理控制、變革與創(chuàng)新管理)——比較管理——未來管理。初看目錄后對照自學(xué)考試大綱把目錄再瀏覽一遍，目的是弄清楚教材目錄中哪些章節(jié)應(yīng)該是重點掌握，哪些章節(jié)是理解掌握，哪些章節(jié)是屬于一般了解，自己分別做上不同的符號，這樣便于后面通讀、精讀時更加快捷，更加到位，少走彎路。比如：《管理學(xué)》專題考試大綱最后注明，第十四章管理學(xué)的比較與國際化、第十五章管理學(xué)發(fā)展展望均作了解，這樣考生就可把這兩個章節(jié)的內(nèi)容作為略讀。再如，第一章中的中國古代管理思想、管理學(xué)研究的對象、研究方法;第二章中的管理信息聯(lián)系過程;第三章中的公司治理;第四章中的流程導(dǎo)向型結(jié)構(gòu);第五章中的組織范式的演化;第六章中的學(xué)習(xí)型組織理論的應(yīng)用;第十章中的企業(yè)計劃管理系統(tǒng)——典型案例剖析等等，這些內(nèi)容在大綱中也均作為了解，因此，考生閱讀教材時對這些內(nèi)容同樣可采取略讀的方式，這樣一來，原本厚厚的教材一下子變薄了很多，增強(qiáng)了很多的信心。
2.通讀教材，留下印記。在瀏覽綱目，理清框架后就要制定一個通讀教材的計劃，這是我參加自學(xué)考試一個很深的體會，我覺得通讀一遍教材很重要，因為試卷中選擇題面廣量大，有時出的題目也比較細(xì)微，而這些內(nèi)容往往就是在通讀過程中留下印記的。
俗話說，不動筆墨不讀書。我有一個習(xí)慣就是在閱讀教材時特別喜歡動筆做做記號，比如重點詞語上加加框，關(guān)鍵詞語下加加點，重要標(biāo)題下劃劃線等等，這樣的批注閱讀可以幫助我們理解教材的內(nèi)容，收到加深印象、增強(qiáng)記憶的效果，還可以幫助我們整理、積累，便于今后查找、復(fù)習(xí)、運用。另外我在做記號時也有所區(qū)分，一般在通讀教材時我用鉛筆做記號，自認(rèn)為重要的地方就圈圈畫畫，相對而言做記號的地方比較廣一些。等到第二遍精讀時，我就改用黑色水筆做記號，做記號的內(nèi)容在第一次的基礎(chǔ)上更精當(dāng)一些。到重點復(fù)習(xí)記憶的時候就用紅筆做記號。因此，翻開我曾閱讀過的自考教材，常常會發(fā)現(xiàn)有些重點、關(guān)鍵之處就用上了三種顏色的標(biāo)記，我自認(rèn)為這樣做記號一來能提醒自己的閱讀進(jìn)度，二來能加深印記，記憶效果比較好。
3.精讀教材，強(qiáng)化記憶。教材通讀后就開始精讀，精讀的目的就是要理解、掌握教材中的重點、難點，弄清楚各章節(jié)的考試內(nèi)容。精讀時我會把教材與大綱對應(yīng)著看，讀完一個章節(jié)，思考一下章節(jié)后的習(xí)題，并在大綱上標(biāo)上頁碼，便于查找。精讀時我喜歡用黑色水筆進(jìn)行批注，對第一次鉛筆批注的內(nèi)容進(jìn)行篩選、精簡，突出關(guān)鍵內(nèi)容。比如第一章第二節(jié)中典型的管理思想和理論的發(fā)展，一共分三個階段：傳統(tǒng)管理階段;近代管理階段;現(xiàn)代系統(tǒng)管理階段。精讀這部分內(nèi)容時我首先記住重要的代表人物：泰勒、法約爾、韋伯、梅奧、西蒙、巴納德、伯塔蘭菲等，然后抓住最關(guān)鍵的詞語理解這些代表人物管理思想的基本點(貢獻(xiàn))與局限性，比如泰勒的科學(xué)管理，我就記住“使管理成為一門科學(xué)”“把工人當(dāng)成‘經(jīng)濟(jì)人’”;梅奧等人的人際關(guān)系學(xué)派，我就記住“工人不是‘經(jīng)濟(jì)人’，而是‘社會人’”;西蒙的決策理論學(xué)派，我抓住“有限理性”“滿意解”等詞語記憶，考試時抓住了關(guān)鍵詞語，再加上臨床發(fā)揮，那就萬變不離其宗了?？记斑m當(dāng)?shù)膹?qiáng)化記憶也是十分重要的，我會在關(guān)鍵的或難于記住的詞句上用紅筆進(jìn)行批注，這樣反復(fù)的批注能很好地幫助我們記憶。
4、聯(lián)系實際，學(xué)以致用。我讀書的另一個重要方法，就是喜歡把所看的內(nèi)容與自己的工作，與自己周圍的生活結(jié)合起來思考，這樣學(xué)習(xí)起來也容易記住。例如學(xué)習(xí)第四章第二節(jié)“工作設(shè)計”這個內(nèi)容時，我就聯(lián)想到學(xué)校這個組織里就有語文、數(shù)學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、計算機(jī)等不同專業(yè)的教師，這樣的分工有利于培養(yǎng)專業(yè)人才，提高教學(xué)質(zhì)量。但過于專業(yè)化分工也有缺陷，限制了教師學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)會。因此，倡導(dǎo)教師輪換交流(城鄉(xiāng)之間、校際之間)，擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容(學(xué)科之間交流聽課)，使用工作特色。這樣一聯(lián)系實際，這一節(jié)的主要內(nèi)容全記住了。再如學(xué)習(xí)第八章“管理者與領(lǐng)導(dǎo)者”時，我就把這個管理者、領(lǐng)導(dǎo)者看成是一所學(xué)校的校長，校長要管理好一所學(xué)校，也應(yīng)該擁有這樣的素質(zhì)：具有戰(zhàn)略思考的能力、充滿激情、正直;校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的關(guān)鍵行為也應(yīng)該是：構(gòu)建愿景(學(xué)校中、長期規(guī)劃)、識別關(guān)愛下屬(了解教師的發(fā)展需求、關(guān)心教師的工作、生活)、正確使用與提高下屬的能力(用人機(jī)制、培養(yǎng)精英團(tuán)隊、提升工作效率)、服務(wù)于組織目標(biāo)(辦人民滿意的學(xué)校)、保持希望(學(xué)校精神、追求卓越)。聯(lián)系自己的工作實際去理解，無論考簡答題還是論述題都不會有問題了。除了考試能夠過關(guān)外，我覺得更長遠(yuǎn)的收獲就是能學(xué)以致用，提升自己的工作效率和品味，豐富自己的人生經(jīng)歷。
5.做模擬卷，弄清題型。建議考生在購買教材時也最好買上歷年的試卷，考前一兩個星期，自己試著做一做，一來了解考試的題型，二來評估一下自己在哪些地方還掌握得不夠好，可以彌補(bǔ)。做模擬卷這個環(huán)節(jié)一定需要，因為有時本年度試卷中的題目與往年試卷中的題目類似，比如選擇題或者填空題內(nèi)容前后稍作變化而已，所以提醒考生在做模擬試卷時也要學(xué)會變化，學(xué)會換個角度去思考，這樣可能給你帶來意想不到的驚喜。
6.輕松上陣，沉著應(yīng)戰(zhàn)?？忌男膽B(tài)很重要，平時發(fā)現(xiàn)有些考生因為過度緊張，或自我壓力太大，雖然考前也花了不少時間，但往往在考試中失誤了。所以考試當(dāng)天，我們應(yīng)該以平和的心態(tài)充滿自信走進(jìn)考場。答題時盡量寫具體些，特別是簡答題或論述題，要點應(yīng)逐一分開寫，序號標(biāo)出，這樣便于閱卷老師看得清楚。一旦遇到自己不會的題目，請不要放棄，最好根據(jù)自己的理解寫上答案，說不定也能得上幾分。另外，提醒考生不要過早交卷，有時間的話選擇題之類的內(nèi)容可以檢查檢查?？傊忌诳紙錾媳M可能做到沉著、仔細(xì)，有分必爭。
考友們，堅持到底，就是勝利!最后，我衷心地祝愿大家都能順利過關(guān)，如愿以償!
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十一
我是教師發(fā)展在線的學(xué)員王林,我報的課程是盧昌崇鄭文全、李品媛老師主講的《管理學(xué)》課程。本視頻主要由東北財經(jīng)大學(xué)鄭文全和李品媛教授主講，主講教師對教學(xué)內(nèi)容有透徹的理解和充分的把握，采用了靈活有效的先進(jìn)教學(xué)方法和現(xiàn)代化教學(xué)手段，反映出主講教師具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗;主講教師的教學(xué)錄像儀態(tài)端莊，語言表達(dá)邏輯性強(qiáng)，聲音清晰、洪亮具有親和力，富有教學(xué)激情和強(qiáng)烈的感染力;講課內(nèi)容豐富、生動形象、直觀簡潔，講課方法靈活，課堂教學(xué)氣氛活躍，教學(xué)效果十分突出。
通過教師發(fā)展在線的《管理學(xué)》課程學(xué)習(xí)，我深刻地意識到一個企業(yè)或者團(tuán)隊的成功需要具備各方面的條件。管理學(xué)作為一門應(yīng)用學(xué)科，在實踐中起明顯作用學(xué)習(xí)管理學(xué)不光是學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的東西，而是要將知識與實踐緊密的聯(lián)系起來，將書本上的知識學(xué)以致用，運用到社會實踐中去，在以后的學(xué)習(xí)和教學(xué)管理學(xué)要結(jié)合自身，獨立思考，研究病區(qū)實踐。在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面提高自己的管理能力和教學(xué)能力。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十二
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）
作為醫(yī)學(xué)學(xué)生，婦產(chǎn)這門課程在我學(xué)習(xí)生涯中扮演著重要的角色。在學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我深切體會到了婦產(chǎn)科醫(yī)生所面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任。與其他專業(yè)相比，婦產(chǎn)科的難度可謂是極高。然而，這門課程也是最有意義和最令人充實的一門課程之一。
第二段：理論知識（字?jǐn)?shù)：250）
首先，課程內(nèi)容豐富多樣。婦產(chǎn)課程覆蓋了婦女的生殖生理、疾病診斷與治療、臨床技能、分娩過程等方面的知識。通過學(xué)習(xí)，我了解了女性不同年齡段的身體特點和生理變化，深入了解了婦女常見的疾病如宮頸癌、子宮肌瘤等的檢查診治方法。此外，還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行婦科手術(shù)和婦產(chǎn)科緊急救護(hù)等實用技能。這份全面的醫(yī)學(xué)知識使我對婦女健康有了更深入的了解，也為我未來成為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：實踐經(jīng)驗（字?jǐn)?shù)：250）
其次，婦產(chǎn)課程注重實踐經(jīng)驗的積累。在課堂上，我們有機(jī)會觀察真實的臨床病例，并與患者進(jìn)行病史詢問和體格檢查。這些實踐活動讓我有機(jī)會將理論知識應(yīng)用到實際臨床中，提高了我的臨床技能。為了提高實踐能力，我還參與了實驗室課程，學(xué)習(xí)了婦科手術(shù)器械的使用和維護(hù)，同時也鍛煉了我的多任務(wù)處理和團(tuán)隊合作能力。通過實踐，我親身體會到了婦產(chǎn)科醫(yī)生的責(zé)任和患者的期望，這促使我更加努力地學(xué)習(xí)和實踐。
第四段：情感體驗（字?jǐn)?shù)：250）
此外，婦產(chǎn)課程給予了我一些令人難忘的情感體驗。在實踐中，我見證了嬰兒誕生的奇跡，感受到了生命的偉大和脆弱。每次聽到新生兒的哭聲，我都被感動得熱淚盈眶。同時，我也親眼目睹了婦女在分娩過程中所經(jīng)歷的痛苦和堅持，他們的勇氣和母愛讓我由衷地敬佩。這些情感體驗讓我更好地理解了作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生的意義，也使我更加渴望將來能夠為婦女的健康和幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：結(jié)語（字?jǐn)?shù)：200）
綜上所述，婦產(chǎn)這門課程對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過深入學(xué)習(xí)和實踐，我不僅獲得了豐富的婦產(chǎn)科知識和臨床技能，還培養(yǎng)了扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。同時，我在情感上也得到了成長。我相信，這門課程的學(xué)習(xí)將成為我日后作為婦產(chǎn)科醫(yī)生的堅實基礎(chǔ)，讓我能夠更好地關(guān)心和照顧婦女的健康。我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)，為婦產(chǎn)科醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十三
外科學(xué)作為醫(yī)學(xué)的一個重要分支，負(fù)責(zé)處理外科手術(shù)和其他相關(guān)疾病的治療、診斷和預(yù)防。這門課程為我們提供了豐富的理論知識和實踐技巧，使我們深入了解外科學(xué)的原理和實際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，我認(rèn)識到外科醫(yī)生的責(zé)任和使命，并體會到這門課程對我的未來職業(yè)發(fā)展的重要意義。
首先，外科學(xué)課程注重理論與實踐相結(jié)合。在課堂上，老師通過系統(tǒng)的講解，為我們提供了豐富的知識框架。我們學(xué)習(xí)了外科學(xué)的基本原理，了解了手術(shù)前后的準(zhǔn)備工作和手術(shù)技巧。在實驗室里，我們有機(jī)會親自操作各種外科儀器，模擬真實的手術(shù)操作，鍛煉我們的技能。通過理論和實踐相結(jié)合，我們深入了解了外科學(xué)的理論和實踐，為將來的工作做好充分準(zhǔn)備。
其次，外科學(xué)課程培養(yǎng)了我們的專業(yè)素養(yǎng)。外科醫(yī)生面對的是各種復(fù)雜的疾病和手術(shù)，需要有深厚的醫(yī)學(xué)知識和豐富的臨床經(jīng)驗。在課程中，老師不僅講解了外科學(xué)的基本理論，還向我們介紹了最新的疾病治療方法和手術(shù)技術(shù)。同時，我們還參觀了外科病房和手術(shù)室，親眼目睹了真實的手術(shù)過程。通過這些學(xué)習(xí)方式，我們對外科學(xué)的專業(yè)素養(yǎng)有了更深刻的認(rèn)識，并為今后的臨床工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
再次，外科學(xué)課程培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊合作精神。在外科手術(shù)中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。主刀醫(yī)生、手術(shù)護(hù)士、麻醉師等各項職責(zé)明確，密切配合，才能保證手術(shù)的安全和成功。在課程中，我們經(jīng)常進(jìn)行小組討論和實踐操作，鍛煉了協(xié)作和溝通的能力。我們學(xué)會了相互信任、相互尊重，把個人的能力融入到整個團(tuán)隊中。這種團(tuán)隊合作精神將在我們未來的臨床工作中起到重要的作用。
最后，外科學(xué)課程喚起了我對人道關(guān)懷的重視。外科手術(shù)雖然是一項技術(shù)活，但其中蘊含著對病人的關(guān)切和關(guān)懷。外科醫(yī)生不僅需要具備高超的醫(yī)學(xué)技術(shù)，還需要顧及患者的心理和生理需求。在課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了手術(shù)技巧，還了解了與患者的交流和照顧技巧。我們知道要尊重患者的隱私，傾聽他們的訴求，并在手術(shù)過程中給予他們安全和舒適的感覺。這種人道關(guān)懷的精神將伴隨我們的整個醫(yī)學(xué)生涯。
總的來說，外科學(xué)這門課程給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)，我深入了解了外科學(xué)的理論和實踐，培養(yǎng)了專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作精神，喚起了我對人道關(guān)懷的重視。雖然外科學(xué)是一門艱深的學(xué)科，但我相信通過自己不斷的努力和學(xué)習(xí)，將來我一定能成為一名優(yōu)秀的外科醫(yī)生，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十四
品牌管理一直是商界關(guān)注的焦點，因為它可以通過提高品牌知名度和吸引力，從而促進(jìn)銷售和業(yè)績的增長。我最近參加了一門品牌管理學(xué)課程，我的收獲很多，下面就分享我的心得體會。
第一段：課程介紹和重要性
首先，品牌管理學(xué)課程是一門非常重要的課程，它涵蓋了品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌價值、品牌推廣等方面的內(nèi)容。隨著消費者需求和市場環(huán)境的變化，品牌管理越來越受到商家和企業(yè)家的關(guān)注，因此我們需要理解如何通過品牌管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，并提高銷售和業(yè)績。
第二段：品牌識別和定位
品牌識別是品牌管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過確定企業(yè)的品牌標(biāo)識和形象，企業(yè)可以更好地傳達(dá)品牌的核心價值和使命。在課程中，我們討論了如何確定品牌的目標(biāo)受眾，以及如何通過品牌的聲譽和影響力來建立品牌忠誠度。因此，在品牌定位方面，我們不僅需要考慮市場需求和競爭力，還要思考品牌的核心理念和訴求，以此來進(jìn)行差異化和個性化的品牌定位。
第三段：品牌策略和管理
品牌策略和管理是品牌管理的核心，它包括品牌管理的整個過程，包括品牌設(shè)計、制定品牌愿景和價值理念、品牌推廣和品牌故事講述等方面。我們學(xué)習(xí)了如何通過合適的品牌形象和品牌故事來吸引目標(biāo)受眾，以及如何通過品牌推廣和活動來建立品牌忠誠度和口碑。通過這些方面的學(xué)習(xí)，我們可以更好地掌握品牌管理的核心思想和方法，以此來實現(xiàn)品牌的明確目標(biāo)和長期發(fā)展。
第四段：品牌推廣和活動
第五段：結(jié)語
在品牌管理學(xué)課程中，我了解了品牌管理整個過程，從品牌識別到品牌推廣，這些方面的學(xué)習(xí)幫助我更好地了解如何通過品牌管理來提高企業(yè)的品牌價值和品牌忠誠度。 在實踐中，我會結(jié)合所學(xué)技巧與實際場景，更好的執(zhí)行品牌策略、推廣品牌產(chǎn)品、提高企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和品牌客戶關(guān)系。我相信，隨著技術(shù)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，品牌管理肯定會變得越來越重要，學(xué)習(xí)品牌管理學(xué)課程，將有助于我理解和應(yīng)對未來變化，提升我的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十五
稅法這門課程是財務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律等不同學(xué)科交織體現(xiàn)的產(chǎn)物，涵蓋了政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會等多個領(lǐng)域。隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和改革開放的深入，稅法已逐漸成為了法律體系中不可或缺的一部分。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到了稅法的重要性以及它在現(xiàn)代國家治理中所起到的作用。本文將詳細(xì)講述我對稅法課程的學(xué)習(xí)感悟以及對未來的展望。
第二段：稅法知識的重要性
稅收是國家財政收入的主要來源，稅收政策直接關(guān)乎到國家整體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和人民生活的質(zhì)量，同時也是國家對社會進(jìn)行宏觀調(diào)控的一種重要手段。稅法知識的掌握，對于企業(yè)和個人合法合規(guī)操作以及降低稅務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。對于很多中小企業(yè)來說，社保、稅務(wù)等問題往往不得不引起重視，以免由于不合規(guī)操作而導(dǎo)致巨大的惡果。而稅法知識則可為企業(yè)提供方向性建議和實踐性指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)做出更為明智的決策。
第三段：稅法教育對于個人成長的影響
從個人角度而言，稅法教育的作用同樣不容忽視。首先，稅法教育可以幫助我們更好地了解國家所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、政策法規(guī)等背景條件，了解稅法在其中所扮演的角色，進(jìn)而深入認(rèn)識國家的發(fā)展方向與政策傾向。其次，學(xué)習(xí)稅法可以幫助我們增強(qiáng)法律意識，更好地理解和解釋法律條文，進(jìn)而提升與相關(guān)人士進(jìn)行交流的能力。
第四段：稅法課程的特點和不足
雖然學(xué)習(xí)稅法對于我們的個人成長和所在企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但稅法課程自身也存在不少缺陷。首先，稅法課程難度大，知識體系繁雜，有些規(guī)定修改得比較快，容易跟不上。其次，稅法課程難以理解的地方比較多，在學(xué)習(xí)過程中需要耐心思考，有時甚至需要不斷翻閱資料以達(dá)到充分理解的目的。再次，稅法課程對于文學(xué)方面的要求較高，需要同學(xué)們在記憶的基礎(chǔ)上進(jìn)行邏輯思考和表達(dá)。
第五段：結(jié)論和未來展望
通過學(xué)習(xí)稅法課程，我深刻認(rèn)識到了稅法在現(xiàn)代國家治理中的重要性，同時也認(rèn)識到了稅法所帶來的挑戰(zhàn)和困難。未來，我將加強(qiáng)對稅法知識的學(xué)習(xí)，研究并適應(yīng)最新的稅收政策和法規(guī)動態(tài)，為企業(yè)的合法合規(guī)操作提供更加全面的支持。同時，我也希望在學(xué)習(xí)過程中將所掌握的知識運用到實踐中，以更好地促進(jìn)社會和諧與穩(wěn)定發(fā)展。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十六
外科學(xué)這門課程是醫(yī)科學(xué)生不可或缺的一門專業(yè)課程，通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，學(xué)生可以獲得關(guān)于外科手術(shù)和治療的基本知識和技能。在學(xué)習(xí)外科學(xué)這門課程的過程中，我深刻地體會到了外科學(xué)的重要性和復(fù)雜性。以下是我對外科學(xué)這門課程的心得體會。
第一段：認(rèn)識外科學(xué)
在第一節(jié)外科學(xué)的課堂上，我第一次感受到了外科學(xué)的廣闊和復(fù)雜。外科學(xué)的范疇涵蓋了許多重要的領(lǐng)域，如普外科、骨科、神經(jīng)外科等等。我了解到，外科醫(yī)生需要掌握廣泛的知識和技能，以處理各種各樣的疾病和創(chuàng)傷。通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，我發(fā)現(xiàn)自己對手術(shù)技術(shù)和解剖學(xué)有濃厚的興趣，并決定將來致力于外科專業(yè)。
第二段：學(xué)習(xí)外科技術(shù)
在課堂上，老師會向我們介紹不同的外科技術(shù)和操作。對于我這樣的初學(xué)者來說，這些技術(shù)和操作都非常新鮮和困難。但是，通過反復(fù)實踐和老師的指導(dǎo)，我逐漸掌握了一些基本的外科技術(shù)，如縫合傷口、止血等等。這讓我看到了自己在外科學(xué)方面的潛力和進(jìn)步，并且對未來的外科臨床工作充滿了信心。
第三段：了解外科手術(shù)
外科手術(shù)是外科醫(yī)生最重要的工作之一。通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，我接觸到了各種各樣的外科手術(shù)，如腹部手術(shù)、胸部手術(shù)、骨折手術(shù)等等。我深刻意識到外科手術(shù)是一項非常復(fù)雜的工作，需要醫(yī)生具備高超的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。同時，外科手術(shù)也需要醫(yī)生具備良好的心理素質(zhì)和團(tuán)隊合作能力，以確保手術(shù)的順利進(jìn)行和患者的安全。
第四段：臨床實踐
學(xué)習(xí)外科學(xué)不僅僅是在課堂上獲取知識，更重要的是實踐。在實習(xí)階段，我有機(jī)會觀摩和參與外科手術(shù)，親身感受到外科醫(yī)生的工作環(huán)境和工作壓力。在臨床實踐中，我學(xué)會了如何與患者進(jìn)行有效的溝通和關(guān)心，學(xué)會了在緊急情況下處理各種手術(shù)意外和并發(fā)癥。這些實踐經(jīng)驗讓我更加深入地理解了外科學(xué)的重要性和挑戰(zhàn)。
第五段：對外科學(xué)的展望
通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了科研和創(chuàng)新的精神。未來，我希望能夠投身于外科研究，并不斷推動外科學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我可以成為優(yōu)秀的外科醫(yī)生，為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)和關(guān)懷。
總結(jié)：
通過學(xué)習(xí)外科學(xué)這門課程，我有了對外科手術(shù)和治療的全新認(rèn)識和理解。我深刻意識到外科醫(yī)生的責(zé)任和使命，也更加堅定了自己選擇外科專業(yè)的決心。我相信，在專業(yè)的培訓(xùn)和實踐的積累下，我一定能成為一名合格的外科醫(yī)生，為患者的健康貢獻(xiàn)一份自己的力量。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇一
外部效度指實驗得出的結(jié)果推廣到不同時空范圍和不同研究對象的可能性。實驗研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)的變量之間的因果或相關(guān)關(guān)系，只有具備概括性或可推廣性才稱得上有價值。當(dāng)然，實驗研究如缺乏內(nèi)部效度便談不上推廣和外部效度的問題。內(nèi)部效度是外部效度的基礎(chǔ)，外部效度則反映實驗研究結(jié)果推廣價值的大小。實驗結(jié)果的精確性和概括性之間互有矛盾。為了達(dá)到精確性就要人為地嚴(yán)格控制情境和外部變量，或多或少違背和破壞了事件發(fā)展的“自然狀態(tài)”，越是精確，違背和破壞越多。這種“非自然狀態(tài)”限制了實驗結(jié)果推向現(xiàn)實世界的可能性。精確性越高，概括性則越差。內(nèi)部效度是衡量精確性的指標(biāo)，外部效度是衡量概括性的指標(biāo)。實驗設(shè)計者面臨兩難困境，若提高內(nèi)部效度則降低外部效度，或者相反。內(nèi)部和外部效度的矛盾不可能在一次試驗中求得兩全答案。靠重復(fù)實驗可以檢驗研究結(jié)果的外部效度。同樣的研究結(jié)果或檢驗過的假設(shè)，在某種變異的環(huán)境下如能得出同樣的結(jié)果，則此結(jié)果的普遍意義增強(qiáng)。通常為了驗證某種假設(shè)，首先在實驗室或者嚴(yán)格控制條件下進(jìn)行實驗，如得到支持(也可能否定)，便在稍放松的條件下再實驗，如滿意，再從另一些角度和放松條件重復(fù)實驗。通過重復(fù)達(dá)到內(nèi)部和外部效度的雙重目標(biāo)。
外部效度的干擾因素可歸納為以下幾點：
1、 測量效度
試驗中的前測可能使實驗主體對于自變量的變化產(chǎn)生不同的反應(yīng)，并影響其在后測中的表現(xiàn)。當(dāng)研究結(jié)果推廣到未曾接受前測的總體中，便會產(chǎn)生誤差。
2、 樣本的代表性
實驗主體是否有代表性是外部效度的關(guān)鍵問題。實際上，研究實驗中要在任何已知總體中找到真正有代表性的樣本并非易事。實驗主體一般都是自愿參與，多少受到某種利益或興趣的驅(qū)使，同時，研究者也總是選取就近和便于合作的實驗主體。由于這些主觀偏好因素，從樣本得出的結(jié)果推廣到更一般的總體中，外部效度就可能有問題。當(dāng)然，可以采取強(qiáng)制性安排實驗主體，但這類受試者對參與實驗缺乏興趣甚至抵觸，不一定會按實驗引導(dǎo)的方向作出反應(yīng)，在涉及人的管理研究試驗中，要妥善選擇自愿和強(qiáng)制實驗主體。
3、 實驗環(huán)境效應(yīng)
實驗環(huán)境本身導(dǎo)致參與實驗的人們失去“平常心”，而采取與日常不同的行為。實驗環(huán)境具有一些需求特征，要求受試者該做什么不該做什么，要求和研究者密切合作，以致受試者原本不愿去做的繁瑣枯燥的事，在實驗條件下卻可能會認(rèn)真去做，這就影響到實驗結(jié)論的普遍適用性。前述的霍桑實驗就是在影響生產(chǎn)率因素的實驗研究中，發(fā)現(xiàn)了實驗研究環(huán)境本身對研究主體產(chǎn)生的效應(yīng)。
實驗的需求特征和研究者的期望可能引起因變量的變化，這就是實驗環(huán)境造成的干擾，變量和干擾兩者的影響容易混淆。為了減少實驗環(huán)境的干擾，可采取“盲試”的辦法，不讓實驗主體了解實驗的意圖和欲驗證的假設(shè)，如果能讓受試者感覺不到自己在被試之中，效果會更好。當(dāng)然，從理論角度來說，被試者不應(yīng)受蒙蔽，待試驗后期應(yīng)予解釋清楚。
研究者由于對實驗抱有主管期望，對符合自己期望的觀測值較敏感，予以重視。反之，對不符合的則忽略或賦予種種開脫性解釋，讓研究者自己也不知道實驗主體誰屬于實驗組，誰屬于控制組，不明白實驗主體的回答是支持還是否定所期望的結(jié)果。
在運用實驗法觀測和發(fā)現(xiàn)變量間關(guān)聯(lián)方面，自然科學(xué)和工程技術(shù)取得成果和積累的知識，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過管理領(lǐng)域。實驗研究結(jié)果清晰、可信、可驗證、可重復(fù)并能用科學(xué)語言來說明問題，這就是管理研究者渴望應(yīng)用的一種科學(xué)觀測方法。
實驗法有不少優(yōu)點。首先，實驗研究者有獨立自主性，可完全按照自己提出的的假設(shè)
來決定研究哪些變量、設(shè)計變量的屬性和取值等，而不用完全遵守現(xiàn)實環(huán)境的“自然狀態(tài)”。后述的其他一些研究方法，受現(xiàn)有數(shù)據(jù)和觀測值的約束較多。其次，從時序角度看，實驗法是序貫式研究。實驗在一段時間內(nèi)進(jìn)行，按多個時期進(jìn)行測量，得以研究變量的動態(tài)變化，而其他研究方法想問卷調(diào)查等，只有某一時刻的測量值，不能直接觀測出一段時期內(nèi)的變化。第三，實驗法的耗費通常比其他研究方法要省，因為控制變量、樣本數(shù)都比較小，而現(xiàn)場研究、問卷等方法的出差費、專訪費用都比較大。
實驗法的主要缺點是“非自然狀態(tài)”。研究者人為的營造實驗條件，實驗的特定需求又影響到受試者和研究者的行為，容易引起外部效度差的問題。此外，樣本也難以完備，實驗只是限于某時間和少數(shù)樣本，樣本增加研究成本隨之增大，而小樣本使得測量誤差問題愈顯重要，結(jié)果的推廣性愈差。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇二
我雖工作多年，但對管理學(xué)還是知之甚少，所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我對管理學(xué)有了更深一層的認(rèn)識，也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。
通過這一個多月對《現(xiàn)代管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，讓我了解到管理學(xué)是一門很深奧的知識，任何組織都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定組織進(jìn)行并為該組織服務(wù)的。法約爾說管理可以分為實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等。它的研究對象是合理組織生產(chǎn)力，完善生產(chǎn)關(guān)系，維護(hù)上層建筑。
管理有兩重性：自然屬性和社會屬性，自然屬性具有科學(xué)性和管理共性，社會屬性具有階級性和管理個性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力，管理水平和生產(chǎn)水平的相適應(yīng)。社會屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上，管理為所有者服務(wù)。管理學(xué)的來源有這么三種類型：技術(shù)型、制度型、魅力。
管理是一門科學(xué)，是有大量學(xué)者和實業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上，借用許多科學(xué)家的理論、知識和方法，它是一套管理理論體系，它為指導(dǎo)管理實踐提供了原理，原則、方法和技術(shù)。人們掌握了系統(tǒng)化的科學(xué)的管理知識，就有可能對組織中存在的問題提出可行的、正確的解決辦法。
雖然管理是一門科學(xué)，但它只是一門不精確的科學(xué)，管理科學(xué)并不能向管理者提供解決一切問題的答案。由于管理的對象主要是人，解決的是組織和環(huán)境的適應(yīng)問題。而不同人的心理特點和素質(zhì)不同，組織就面臨的環(huán)境又很復(fù)雜多變這就要求管理者能審視度事，隨機(jī)應(yīng)變。管理要達(dá)到預(yù)期的目的，就必須靈活地、巧妙地運用管理理論、方法和技術(shù)。
管理學(xué)對人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人,社會人,自我實現(xiàn)的人假設(shè)向“復(fù)雜人假設(shè)”轉(zhuǎn)變的.而復(fù)雜人是指人們通常有多種需求和不同的能力，往往把滿足需要中的一種或幾種需要結(jié)合在一起，作為自己的目標(biāo)。人是復(fù)雜的，既不是單純的經(jīng)濟(jì)人，也不是完全的社會人，而是因時、因地、因各種主觀條件變化而采取適當(dāng)反應(yīng)的復(fù)雜人。早期管理思想中,把人當(dāng)作會說話的工具,認(rèn)為人總是好吃懶做,好逸惡勞,毫無責(zé)任心,以泰羅為代表的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)人追求經(jīng)濟(jì)利益的本性,使管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的人性假設(shè)趨于一致.之后,梅奧從霍桑實驗"中認(rèn)識到除了對經(jīng)濟(jì)利益的需求外,人們對社會和心理方面的需求也很重要,因而否定了經(jīng)濟(jì)人假設(shè),提出了社會人假設(shè).其他行為科學(xué)理論的代表人也從不同側(cè)面強(qiáng)化了社會人假設(shè),其中馬斯洛的需求層次理論把社會人假設(shè)發(fā)展為一個精典而又精致的需求模型.由此可看出管理學(xué)知識這門學(xué)科的應(yīng)用面之廣。
在學(xué)習(xí)了管理學(xué)后,我更深刻的意識到了一個企業(yè)或是團(tuán)隊的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì),因此，管理不僅是一種知識，也是一種實踐;不僅是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù);它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。綜上所述，這是這一個半月我學(xué)習(xí)管理學(xué)的心得體會，我也將會應(yīng)用于今后的實踐工作中，希望能夠取得更多的收獲。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇三
我是從普通教師一步一步走上管理崗位的，算是所謂的“技而優(yōu)則管”吧。因此，在走上管理崗位的這六年，采用的管理思想概括起來可以用一句話來形容“換位思考+正面激勵” 。
將本書閱讀結(jié)束之后，通過多方面的總結(jié)和學(xué)習(xí)，對管理的認(rèn)識和見解發(fā)生了很大的變化。作為管理者，在作出決策時候，我所思考的視野和深度更加寬泛，考量的依據(jù)更加清晰。
傳統(tǒng)文化對管理思維的影響在中國的傳統(tǒng)文化中，人們對管理者的衡量標(biāo)準(zhǔn)往往非常高，不僅要求管理 者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，還要能夠在各個方面都勝過自己的員工;在具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光的同時，還必須是個通才，能夠身先士卒，事必躬親。作為管理者，必須以贏 得下屬的認(rèn)同、尊重甚至是崇拜為前提。 胸襟廣闊，使用合適的人做正確的事。切合管理學(xué)視角理論中的結(jié)果 導(dǎo)向和通過他人完成既定任務(wù)的理論。執(zhí)行的差異管理所有的精髓在于人，那些充滿智慧的人，那些充滿魅力的人，而最為關(guān) 鍵的是，那些自主的、思考著的與實踐著的人。
也就是說，他們兩位定義的執(zhí)行是：學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者 ，長期以來過分依賴上級部門的制度來推行實施，現(xiàn)在應(yīng)該轉(zhuǎn)而關(guān)心人的問題。但中國教育是一個經(jīng)歷了 20xx 多年管理模式的國家， 在我們的傳統(tǒng)文化中， 管理者事實上是學(xué)校制度和文化的制造者，而不是執(zhí)行者。
因此，企業(yè)的成敗興衰往往維系于管理者一人身上，而不是建立在企業(yè)的制度和文化基礎(chǔ)上的。由于發(fā)達(dá)地區(qū)在歷經(jīng)了大量的由于管理者個人的失誤災(zāi)難后， 已經(jīng)意識到學(xué)校應(yīng)該在制度與文化的基礎(chǔ)上保證持續(xù)的增長動力。
因而現(xiàn)在，很多場合下我國教育界的知名學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)人提出了“轉(zhuǎn)變觀念”一詞， 這個轉(zhuǎn)變觀念就是：
摒棄過去的主要靠領(lǐng)導(dǎo)者的個人力量推動學(xué)校成長， 轉(zhuǎn)而依靠制度、學(xué)校文化保持企業(yè)的持續(xù)增長力。
中國悠久的教育文化造就了“禮儀之邦”這樣一個名詞，也使人與人之間的關(guān)系變得錯綜復(fù)雜，考量人和事的價值觀和其他地區(qū)有很大的不同，但有一種觀點至少可以認(rèn)為是清晰的，這就是我們的一句俗語“名不正則言不順，言不順則事不成” 。
有效的管理必須針對組織內(nèi)個體的需求，包容個體的差異性，并在此基礎(chǔ)上 靈活應(yīng)對、多元管理。如果我們一味的強(qiáng)調(diào)看似完美的統(tǒng)一，無視個體的差異， 最終一定會因抹殺了個體的個性而導(dǎo)致學(xué)校的衰敗或解體。
俗話說得好，水至清則無魚。魚缸里的水雖然清澈見底，但生長在其中的魚 長不大，活不長。江海的水雖然混濁，卻能夠容納更多更大的魚。從管理學(xué)的角度來看，組織的方方面面留有余地，互存不良，反而順理成章，和諧有序。
當(dāng)我想水清一點，不妨渾一點;想圖快一點，不如慢一點;想求好一點，不如差一點， 這可能就是殘缺美在管理實踐中的表現(xiàn)吧。但其核心在于管理者的把握能力，管理者要能夠通過制度和企業(yè)文化提升自我凈化的能力，通過包容員工多樣化的差異性，將其揉合成一種向心力。
試想在一個學(xué)校中，能力強(qiáng)的教師恰恰在能力較弱的教師那里獲得自信感， 而能力差的教師又以能力強(qiáng)的教師為榮耀，并從中獲得安全感。雙方的差異性在日常工作中就可以保持著一種彼此依賴和滿足的關(guān)系從而保持企業(yè)的向心力。從管理實用的原理出發(fā)，不妨有意或者無意地制造差異性，讓組織自然地進(jìn) 入一個有序磨合的狀態(tài)。
因此作為管理者，必須具有兼容性，和諧并不意味著統(tǒng)一，而是在于營造具 有向心力和靈活特質(zhì)的組織。古人有訓(xùn)：水至清則無魚、人至察則無賢。管理的最高境界不是完美，而是變化中的和諧!
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇四
護(hù)理管理學(xué)是針對護(hù)理職業(yè)進(jìn)行的專業(yè)學(xué)習(xí)，主要涉及護(hù)理管理的理論知識和實踐技能等內(nèi)容。在這門課程中，我們能夠深入了解到護(hù)理工作的重要性以及在護(hù)理過程中的管理方法，更為重要的是，它幫助我們培養(yǎng)了批判性思維和判斷能力，為日后的醫(yī)療工作打下堅實的基礎(chǔ)。在今后的職業(yè)生涯中，我們將會在護(hù)理管理方面不斷提升和改善自己，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
第二段：學(xué)習(xí)此課程的意義
護(hù)理管理是現(xiàn)代護(hù)理職業(yè)中越來越重要的一部分。它幫助我們分析問題、制定方案、實施措施以及評估效果。與此同時，護(hù)理管理也賦予了我們對于工作的自主權(quán)和責(zé)任感，使我們能夠更加深入地了解患者需求。在這門課程中，我們學(xué)習(xí)了各種護(hù)理管理的工具，例如質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)分析、危機(jī)管理、預(yù)算和資源管理等等，這些實用工具可以幫助我們更加熟練地應(yīng)對各種問題?？傊?，學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)可以讓我們在工作中更加高效地運用所學(xué)知識，提升護(hù)理質(zhì)量，為患者帶來更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
第三段：課程學(xué)習(xí)過程
在護(hù)理管理學(xué)課程中，我們學(xué)習(xí)了各種管理工具，同時，針對不同的管理需求學(xué)習(xí)不同的管理方法。例如，我們學(xué)習(xí)了PESTEL分析法、SWOT分析法、風(fēng)險管理和預(yù)算控制等等，從而使我們的管理思維更加豐富多彩。通過學(xué)習(xí)實例和案例，我們還了解了不同類型的管理模式，例如科學(xué)管理、中西部模式和傳承模式等等。這些管理模式和方法有助于幫助我們理解管理的重要作用以及如何最好地應(yīng)對各種管理需求。
第四段：在實踐中的運用
護(hù)理管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅是理論的，更要在實踐中得以應(yīng)用。在日常工作中，我們可以運用所學(xué)管理工具和技術(shù)來提升自身的工作效率和護(hù)理質(zhì)量。例如，通過預(yù)算管理和資源利用，我們可以降低醫(yī)療費用，并向患者提供更好的護(hù)理，山川將有效改善工作環(huán)境。與此同時，我們也可以將所學(xué)知識運用在護(hù)理質(zhì)量的評估和護(hù)理質(zhì)量的維護(hù)上，以及針對突發(fā)事件的危機(jī)管理，從而保證工作的順利進(jìn)行。通過抓住不斷發(fā)展的機(jī)遇，我們可以在實踐中更好地應(yīng)用所學(xué)的知識，實現(xiàn)自我價值和護(hù)理質(zhì)量的提升。
第五段：總結(jié)
護(hù)理管理學(xué)是一門實用性極強(qiáng)的課程，幫助我們了解護(hù)理管理的各類工具和方法，提高了我們的批判性思維和判斷能力，這將有助于我們將來成為優(yōu)秀的護(hù)理職業(yè)者。面對未來護(hù)理工作的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)護(hù)理管理技能的同時，我們也要持續(xù)更新自身的知識和技能，不斷提升專業(yè)水平。希望通過這門課程的學(xué)習(xí)，我們能夠成為富有責(zé)任感和能力的優(yōu)秀護(hù)理管理者，為患者帶來更好更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇五
通過對現(xiàn)代管理學(xué)的學(xué)習(xí)，自己對現(xiàn)代管理學(xué)有了更加充分的了解。明白了什么是現(xiàn)代管理，管理的職能，管理主體的角色與技能，管理客體的特性，熟悉了管理科學(xué)的屬性、研究對象、研究方法、研究方法;了解了管理活動的歷史。這樣，使得自己對學(xué)習(xí)管理學(xué)這門課程更加有了信心。
管理就是管理者為了有效的實現(xiàn)目標(biāo)、個人發(fā)展和社會責(zé)任，運用管理職能進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。在管理中，我們必須關(guān)注它社會責(zé)任，這樣會使我們的努力更加事半功倍。
要想做一名優(yōu)秀的管理者，我們必須具備三類技能：技術(shù)技能、人及技能、概念技能。我們要不斷地通過學(xué)習(xí)，提高自身在這幾方面的技能，做新時代的管理者，能夠適應(yīng)各種場合。不斷豐富和完善自我，提高自身的素質(zhì)。同時，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)好的管理方法。管理學(xué)是一門發(fā)展中的學(xué)科必須與時俱進(jìn)，我們要學(xué)會創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新，不拘泥于陳舊的東西。以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，適應(yīng)市場環(huán)境的瞬息萬變。做一名優(yōu)秀的管理者。
成功就是明確的目標(biāo)加上可行的計劃，同時要有堅持到底的決心。計劃是非常重要的，我們在日常要學(xué)會做計劃和養(yǎng)成做計劃的好習(xí)慣。因為有了計劃，我們的目標(biāo)才會更加清晰。我們的奮斗過程才不會漫無目的。這是一個優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的。
在我們的現(xiàn)代管理學(xué)這本書中，既介紹了中國古今的管理理念，還介紹了不少國外的優(yōu)秀管理理念。作為管理者，我們不能閉門造車，我們要虛心向他人學(xué)習(xí)。充分了解各個層次的管理，和不同國家，公司的管理理念。這樣我們的管理理念才會走在時代的的前沿，從而使企業(yè)、國家更加進(jìn)步。
我們要好好學(xué)習(xí)這門課程。不僅僅局限在課本的知識上，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、書刊等媒體，廣泛的了解管理，使我們的視野更加豐富。為我們將來的管理奠定基礎(chǔ)，為社會做貢獻(xiàn)。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇六
以前對于管理學(xué)不了解，也沒系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過。經(jīng)過一個月的線上培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，我有了不少收獲，慢慢知道原來管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。
通過學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這門學(xué)科涉及面非常廣，有效的管理沒有固定的模式，但好的管理必須符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，首先必須是結(jié)合實際，對不同的情況、不同的目標(biāo)，都會有很多個管理的選擇，而我們則要從中選擇一種最有效、最節(jié)約，或最易實現(xiàn)的辦法。因此，我們必須要先認(rèn)識到一個最核心最本質(zhì)的目標(biāo)。
管理學(xué)大師彼得·德魯克對于管理提出了經(jīng)典論斷，對企業(yè)管理更是有獨到的見解，他認(rèn)為所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔(dān)任，并由無數(shù)職位形成的，因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式，同時每一個職位的人，不論是管理者、技術(shù)人員、工人，他們需要完成的工作也是在一定的計劃內(nèi)的，這些都是企業(yè)在運作前需要設(shè)計規(guī)劃好的內(nèi)容。因此管理的第一項也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容計劃安排好。
單從工作的角度看，如果一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到了最合理最科學(xué)，而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當(dāng)最精準(zhǔn)，那么這個企業(yè)就能做到用最少的投入換回最多的回報，現(xiàn)實中這是不太可能的，因為永遠(yuǎn)找不到一個最完美的組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)實的要求在不斷改變，如果要“最完美”，那就必須不停的改變，這對于管理者來說也是極不現(xiàn)實的，因此管理學(xué)家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一個“最完美”。
其次，如果說對于工作方式的設(shè)計和調(diào)整是屬于比較固定和硬性的話，那么對于人的工作則是充滿彈性和不固定因素的。因為人的工作方式是不同的，人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率。如果想提高工作效率，對人的關(guān)注是絕對不能忽視的，霍桑效應(yīng)就說明了這一點。
如果不這樣，光靠改善組織結(jié)構(gòu)，越來越機(jī)構(gòu)冗腫，這樣會使其辦事效率大大降低。如果長久忽視對人的關(guān)注，則會產(chǎn)生更消極的影響。對于人，管理者要做到的是使人的工作效率達(dá)到，這需要人對工作有很大的積極性，并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的工作效率。工作環(huán)境、人際關(guān)系、獎勵機(jī)制、競爭秩序等方面都是非常重要的。梅奧的人際關(guān)系學(xué)說開創(chuàng)了這一領(lǐng)域內(nèi)容。
他通過的霍桑實驗，提出了與科學(xué)管理不同的新概念，包括工人生理、心理的需求。梅奧的理論使人們開始關(guān)注工作中的“人”。一個和諧愉快的工作環(huán)境、一群和睦競爭的工人、一股積極向上的工作風(fēng)氣，能產(chǎn)生的工作效率將會很大地超過一般情況下的工作環(huán)境。人充滿著很大的彈性和變化，也對管理者有更高的要求。不同類型的管理者或許會營造截然不同的工作環(huán)境，即使是優(yōu)秀的管理者也是一樣。
好的工作環(huán)境沒有特定的標(biāo)準(zhǔn)，只要能更好地促進(jìn)人們工作就可以。管理者需要有很強(qiáng)的人際交往和溝通能力，才能把對人的工作做好，這一點也是相當(dāng)?shù)牟蝗菀住？偟膩碚f，對于人這一方面，有時雖然不及工作重要，但是它產(chǎn)生的效果可能更顯著。
我認(rèn)為企業(yè)中的管理，大致可分為對于物和對于人的管理，而管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)五方面工作，都可以包含在這兩方面的具體任務(wù)之中。管理是一種藝術(shù)，它需要管理者有各方面的能力，同時其具體操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。
學(xué)習(xí)管理學(xué)，我想不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。管理學(xué)是一門很需要自己思考、研究和發(fā)現(xiàn)的學(xué)科，并且所學(xué)的知識都必須要經(jīng)得起實踐的考驗，在實踐中創(chuàng)新。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇七
《管理學(xué)》這門課是我在本期修的。我學(xué)習(xí)，是因為，我認(rèn)為我將來就是一個企業(yè)家或是一個公司老板，首先面臨的問題就是“人才”，然而，間接面對的就是“管理”曾聽說過“天時不如地種，地利不如人和”，這句話側(cè)面說明了管理的重要，因為，要留住人才，關(guān)鍵總在于管理。因此，我修了這門課。
我先說明，我寫的算不上什么“體會”只能算是“心得”罷了，所謂“心得”即心里所得到的，就這一點，我想每個人只要接觸了什么，也都會自然而然的有一點兒心得，因此，我寫的是我自己的心得。
第一：了解了這門學(xué)科的組成：《管理學(xué)》的出現(xiàn)和發(fā)展，古代以及現(xiàn)代的經(jīng)典《管理學(xué)》原理，這一章里，我們學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)典的管理榜樣，首先，管理的最重要原則——以人為本。這和現(xiàn)代的管理理念一致，到處都是聽說的“以人為本”，因此，在這里我才真正的在書接觸到了這個觀念。
其次，管理中的“人際技能”，這又映證了“天時不如地利，地利不如人和”一個優(yōu)秀的管理者必須處理好人際關(guān)系，同時“人際關(guān)系”也是一個立足社會的基本點。
再次，分工與協(xié)作，分工要求各盡其職，協(xié)作便又是現(xiàn)在熱炒的“團(tuán)隊精神”。
老師在總結(jié)這一章時，提出了以下一些令人受益匪淺的五點意見：
1、自我超越(pemonalmastey)
2、改善心智模式(improvigmentalmodls)
3、建立共同的愿意(buildingsharedvision)
4、團(tuán)體學(xué)習(xí)(teamleaning)
5、系統(tǒng)思考(systemsthinking)
第二：了解了這門課的一些基本思想。首先是“道德與社會責(zé)任”我想無論是那門課，這都是非常非常重要的，在這競爭異常激烈的社會，“道德與責(zé)任”便成了我們在這個社會能夠得以生存的關(guān)鍵。人生觀，價值觀，價值取向也被提到了。其次，全球化管理，這一點，是當(dāng)今社會非常流行的，因為現(xiàn)代社會的發(fā)展就是面向世界，面向未來。面向21世紀(jì)，還有就是“信息管理”這是一個新觀念，因為以往沒有，這也是為了適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展而提出，internet的建立，改變了人們的思想方式，同時也改變了人類的行為模式，這就是不斷要求現(xiàn)代人要專門化的從事這門管理。
第三：管理有幾個方面：決策與計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)以及控制和創(chuàng)新。在提到?jīng)Q策時，老師曾說了兩句他人的名言“做一件事情，在沒有最好意見之前最好不要做決定(即集思廣益)。如果一件事情，看上去只有一種方法，則此種方法可能是錯誤。”我想這便說明了我們在做一件事決策時候應(yīng)把握的兩個基本觀點。它教導(dǎo)我們不要“唯心主義”同時自己也要有自己的觀點!同時老師不拘書本上的知識，概括地提出以下6w和3h的思想，“whatwhywhenwhichwhowherehowhowmuch”，有了這些，我們便能更好的決策第一件事了!
在談到領(lǐng)導(dǎo)時，老師也同樣不遺力的講述了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，其中的“不可求全責(zé)備，切忌用人唯親，應(yīng)當(dāng)用其才，力戒貽誤時間，以及用人不疑，疑人不用”等，給我留下了深深的印象。
作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，以下兩點又是不可或缺的。絕對深度的溝通技能作為一定的激烈措施。溝通是領(lǐng)導(dǎo)能夠深得人心的重要保證，而激勵便宜是領(lǐng)導(dǎo)能夠留住人心的重要措施。
由于本人未能深入研究這門課程，只是相當(dāng)淺顯的心得而已，還望見諒!
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇八
護(hù)理管理學(xué)是護(hù)理專業(yè)必修的一門課程，旨在培養(yǎng)護(hù)士在護(hù)理工作中的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。在學(xué)習(xí)這門課的過程中，我深刻地認(rèn)識到護(hù)理工作中管理的重要性。
二、課程內(nèi)容
護(hù)理管理學(xué)內(nèi)容涵蓋了很多方面，包括護(hù)理管理的概念、管理思想、管理方法、管理原則和管理技能等等。這些內(nèi)容的掌握需要我們進(jìn)行系統(tǒng)、透徹的學(xué)習(xí)。同時，這門課程還注重我們的實踐考察，鼓勵大家在實踐中體驗管理的力量和管理的重要性。
三、學(xué)習(xí)收獲
在學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)的過程中，我收獲了很多。首先，我認(rèn)識到護(hù)理工作不僅僅是單純的為患者提供護(hù)理服務(wù)，更需要我們具備基本的管理能力，規(guī)范、高效地組織和完成工作。其次，管理的重要性不僅僅體現(xiàn)在組織、協(xié)調(diào)等方面，還是在實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量和提高護(hù)理效果上。最后，我意識到管理不僅僅是單方面的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，還需要與患者、家屬、同事等進(jìn)行多方面的溝通交流，讓他們真正地理解和認(rèn)可我們的工作。
四、實踐效果
在學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)的過程中，我嘗試將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中。在日常的工作中，我更加積極主動地與同事進(jìn)行溝通交流，以便我們更加高效地協(xié)調(diào)工作。同時，我也更加注重與患者和家屬進(jìn)行溝通交流，使他們更好地理解和接受我們的護(hù)理工作。
五、總結(jié)
護(hù)理管理學(xué)對我而言是一門非常重要的課程。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到管理對于護(hù)士的重要性，以及管理與護(hù)理質(zhì)量和效果的密切關(guān)系。我相信在今后的工作中，我會更加注重學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的管理知識和技能，為患者提供更加高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇九
，現(xiàn)在感受深刻的是覺得tcl的培訓(xùn)做的很好，也很自豪參加了精鷹工程的培訓(xùn)，且能幸運的能繼續(xù)參加。
對學(xué)習(xí)《管理學(xué)概論》的收獲主要有4點：
1. 管理的淵源和不同角度的定義的啟發(fā)。
2. 根據(jù)以往工作經(jīng)驗，對行為科學(xué)管理的理解。
3. 根據(jù)以往工作經(jīng)驗，對自我管理的重要性的理解
4. 發(fā)揮個體的優(yōu)勢，才能和諧高效的讓組織達(dá)到目標(biāo)
首先，課程資料非常詳實和系統(tǒng)，把管理作為一門系統(tǒng)的學(xué)科來介紹它的起源和發(fā)展。對于管理不同的定義已讓我思路大開了：管理是設(shè)定目標(biāo)和滿足需求，是一種活動，決策，也是過程。在管理學(xué)發(fā)展史上，管理不同發(fā)展階段都有里程碑式的人物對管理從不同角度來理解，主要有：
2。法約爾的一般行政管理：管理就是實行計劃、組織、協(xié)調(diào)，指揮和控制。
以上2個古典管理理論對管理的是基于“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)從不同角度來解析
當(dāng)時代更進(jìn)一步：以梅奧為代表的行為學(xué)派指出了人人性的復(fù)雜：管理就是以研究人的心理、生理和社會環(huán)境的相互影響為中心，激勵員工的動機(jī)，調(diào)動其積極性。
在不同角度的管理學(xué)定義中，我覺得對于中層管理者而言，我最認(rèn)同的一種解釋是：通過優(yōu)化組織內(nèi)的資源配置，使其效率最高達(dá)到既定目標(biāo)的活動過程，這一過程包含計劃，組織，人員配備，指導(dǎo)和控制等。因為中層很少涉及決策方面的管理，也很少關(guān)系工廠工人日常管理，我們承擔(dān)著如何高效的執(zhí)行和實現(xiàn)高層管理者既定的目標(biāo)，合理分解目標(biāo)，按效率最高的方式分配任務(wù)給不同的小團(tuán)隊，并能跟蹤進(jìn)展直到目標(biāo)實現(xiàn)。基于這樣的想法，行為科學(xué)的管理理論對于我們實際工作很有價值，比如x,y理論和馬斯洛的需求理論等都會影響到我們的日常管理實踐，霍桑實驗的“非正式團(tuán)體”自我保護(hù)行為而導(dǎo)致組織效率的降低，這個和chris argyris《克服組織防衛(wèi)》一書結(jié)合起來對打破團(tuán)隊內(nèi)部和團(tuán)隊之間的隔閡有指導(dǎo)實踐的功能，只有這樣的組織才會做到無邊界：縱向，橫向，內(nèi)外，地理均不會成為效率的障礙。
王康平老師也著重講了自我管理，我也非常認(rèn)同管理者先要從自我管理做起，當(dāng)管理好自身后，才能以身作則的帶領(lǐng)團(tuán)隊，管理自己也和管理組織一樣的定義：管理自身是一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行;其驗證不在于邏輯，而在于成果;其唯一的衡量就是成長或成就。在我初期管理團(tuán)隊的時候，簡單的認(rèn)為我(作為一個管理者)的職責(zé)就是管好別人，幫助團(tuán)隊解決問題;現(xiàn)在才慢慢的意識到管理不是解決問題而是實現(xiàn)目標(biāo)，管理好別人前先要管理好自己，自身的效率往往就決定了團(tuán)隊的效率，而且效率的高低都會被整個團(tuán)隊成比例的放大。在職能部門業(yè)務(wù)溝通中，自己處理跨部門間的管理方式也會會引導(dǎo)團(tuán)隊處理跨部門間的方式，作為一個部門的榜樣，示范作用非常明顯。所以在如何形成真正的無邊界組織前，管理者自身必須先做到具有無邊界的管理風(fēng)格，回到自己動手的思維方式和習(xí)慣中去，起到積極示范作用。
說到發(fā)揮個體的優(yōu)勢，先覺條件是一定要識別出個體的優(yōu)勢，并在任務(wù)安排上能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能真正提高團(tuán)隊的效率。團(tuán)隊建設(shè)也是一個復(fù)雜的話題，在營造共同文化的同時，又需要甄別個體的優(yōu)勢，調(diào)整任務(wù)分配來達(dá)到高效的管理和執(zhí)行，所以我會非常敬佩一些能帶好隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者，他們不僅需要在專業(yè)領(lǐng)域要有遠(yuǎn)見，還需要在領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊方面有思路。這個話題結(jié)合fredmund malik《如何做一個有效的管理者》一書，比較好的闡述了發(fā)揮優(yōu)勢，我摘選一些原文的段落：
1. 人們必須發(fā)展現(xiàn)有的優(yōu)點，包括那些已經(jīng)得到承認(rèn)的優(yōu)點和那些已經(jīng)顯露征兆和跡象的優(yōu)點。發(fā)展必須以發(fā)揚優(yōu)點為出發(fā)點。。。。。。
2. 一個缺乏球感的人，人們不僅不能勸他繼續(xù)選擇球類運動，而且要積極的勸他放棄，應(yīng)該引導(dǎo)他選擇另一個不需要球感的運動項目。
3. 一個人絕對不會再他又弱點的領(lǐng)域取得成功，一般情況下，在他排除了弱點的領(lǐng)域也不可能--無論是什么意義的成功，絕大多數(shù)情況下，他只能在這些領(lǐng)域達(dá)到一般水平，一個人只能在他擅長的領(lǐng)域，在他有優(yōu)勢的領(lǐng)域，才會獲得成功，在這些領(lǐng)域，成功要來的快的多，容易的多而且明顯的多-- 這就是效率。
4. 從何得知一個人的優(yōu)點呢?要做出可靠的判斷就是當(dāng)前的任務(wù)，已經(jīng)取得的效率和成果。只需要觀察一個人完成3-5個任務(wù)，就可以對他做出評價，一定要是創(chuàng)造性的任務(wù)非模仿性的任務(wù)。
王老師課堂上豐富的心理，性格，風(fēng)格測試題目能幫助我們很好的識別團(tuán)隊成員優(yōu)勢或性格取向，齊全的團(tuán)隊角色才能組成一個互補(bǔ)高效的團(tuán)隊，組織將變的和諧和高效。
結(jié)論: 從實踐的感受到理論的提升是一件非常愉快事情。從反思中提升自我，再重新到工作中去實踐，去實現(xiàn)組織的高效。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十
《管理學(xué)》專題是我參加自學(xué)考試的最后一門課程，并取得了較為滿意的成績。下面我把自己認(rèn)為比較有效的讀書方法與大家分享，供各位考友參考。
1.瀏覽綱目，理清框架。我一般在學(xué)習(xí)教材之前首先瀏覽一下目錄，透過目錄你能較快地大致了解全書的結(jié)構(gòu)，讓教材在自己的腦海里形成一個整體的粗線條的網(wǎng)絡(luò)圖。比如《管理學(xué)》專題這門課程，包括了：總論——管理過程(管理過程、組織的環(huán)境、組織文化)——管理結(jié)構(gòu)(組織的結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的演化理論、學(xué)習(xí)型組織與知識管理)——管理者與管理行為(管理行為、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源管理)——計劃、戰(zhàn)略與創(chuàng)新的管理(管理的目標(biāo)與計劃管理、戰(zhàn)略管理、管理控制、變革與創(chuàng)新管理)——比較管理——未來管理。初看目錄后對照自學(xué)考試大綱把目錄再瀏覽一遍，目的是弄清楚教材目錄中哪些章節(jié)應(yīng)該是重點掌握，哪些章節(jié)是理解掌握，哪些章節(jié)是屬于一般了解，自己分別做上不同的符號，這樣便于后面通讀、精讀時更加快捷，更加到位，少走彎路。比如：《管理學(xué)》專題考試大綱最后注明，第十四章管理學(xué)的比較與國際化、第十五章管理學(xué)發(fā)展展望均作了解，這樣考生就可把這兩個章節(jié)的內(nèi)容作為略讀。再如，第一章中的中國古代管理思想、管理學(xué)研究的對象、研究方法;第二章中的管理信息聯(lián)系過程;第三章中的公司治理;第四章中的流程導(dǎo)向型結(jié)構(gòu);第五章中的組織范式的演化;第六章中的學(xué)習(xí)型組織理論的應(yīng)用;第十章中的企業(yè)計劃管理系統(tǒng)——典型案例剖析等等，這些內(nèi)容在大綱中也均作為了解，因此，考生閱讀教材時對這些內(nèi)容同樣可采取略讀的方式，這樣一來，原本厚厚的教材一下子變薄了很多，增強(qiáng)了很多的信心。
2.通讀教材，留下印記。在瀏覽綱目，理清框架后就要制定一個通讀教材的計劃，這是我參加自學(xué)考試一個很深的體會，我覺得通讀一遍教材很重要，因為試卷中選擇題面廣量大，有時出的題目也比較細(xì)微，而這些內(nèi)容往往就是在通讀過程中留下印記的。
俗話說，不動筆墨不讀書。我有一個習(xí)慣就是在閱讀教材時特別喜歡動筆做做記號，比如重點詞語上加加框，關(guān)鍵詞語下加加點，重要標(biāo)題下劃劃線等等，這樣的批注閱讀可以幫助我們理解教材的內(nèi)容，收到加深印象、增強(qiáng)記憶的效果，還可以幫助我們整理、積累，便于今后查找、復(fù)習(xí)、運用。另外我在做記號時也有所區(qū)分，一般在通讀教材時我用鉛筆做記號，自認(rèn)為重要的地方就圈圈畫畫，相對而言做記號的地方比較廣一些。等到第二遍精讀時，我就改用黑色水筆做記號，做記號的內(nèi)容在第一次的基礎(chǔ)上更精當(dāng)一些。到重點復(fù)習(xí)記憶的時候就用紅筆做記號。因此，翻開我曾閱讀過的自考教材，常常會發(fā)現(xiàn)有些重點、關(guān)鍵之處就用上了三種顏色的標(biāo)記，我自認(rèn)為這樣做記號一來能提醒自己的閱讀進(jìn)度，二來能加深印記，記憶效果比較好。
3.精讀教材，強(qiáng)化記憶。教材通讀后就開始精讀，精讀的目的就是要理解、掌握教材中的重點、難點，弄清楚各章節(jié)的考試內(nèi)容。精讀時我會把教材與大綱對應(yīng)著看，讀完一個章節(jié)，思考一下章節(jié)后的習(xí)題，并在大綱上標(biāo)上頁碼，便于查找。精讀時我喜歡用黑色水筆進(jìn)行批注，對第一次鉛筆批注的內(nèi)容進(jìn)行篩選、精簡，突出關(guān)鍵內(nèi)容。比如第一章第二節(jié)中典型的管理思想和理論的發(fā)展，一共分三個階段：傳統(tǒng)管理階段;近代管理階段;現(xiàn)代系統(tǒng)管理階段。精讀這部分內(nèi)容時我首先記住重要的代表人物：泰勒、法約爾、韋伯、梅奧、西蒙、巴納德、伯塔蘭菲等，然后抓住最關(guān)鍵的詞語理解這些代表人物管理思想的基本點(貢獻(xiàn))與局限性，比如泰勒的科學(xué)管理，我就記住“使管理成為一門科學(xué)”“把工人當(dāng)成‘經(jīng)濟(jì)人’”;梅奧等人的人際關(guān)系學(xué)派，我就記住“工人不是‘經(jīng)濟(jì)人’，而是‘社會人’”;西蒙的決策理論學(xué)派，我抓住“有限理性”“滿意解”等詞語記憶，考試時抓住了關(guān)鍵詞語，再加上臨床發(fā)揮，那就萬變不離其宗了?？记斑m當(dāng)?shù)膹?qiáng)化記憶也是十分重要的，我會在關(guān)鍵的或難于記住的詞句上用紅筆進(jìn)行批注，這樣反復(fù)的批注能很好地幫助我們記憶。
4、聯(lián)系實際，學(xué)以致用。我讀書的另一個重要方法，就是喜歡把所看的內(nèi)容與自己的工作，與自己周圍的生活結(jié)合起來思考，這樣學(xué)習(xí)起來也容易記住。例如學(xué)習(xí)第四章第二節(jié)“工作設(shè)計”這個內(nèi)容時，我就聯(lián)想到學(xué)校這個組織里就有語文、數(shù)學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、計算機(jī)等不同專業(yè)的教師，這樣的分工有利于培養(yǎng)專業(yè)人才，提高教學(xué)質(zhì)量。但過于專業(yè)化分工也有缺陷，限制了教師學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)會。因此，倡導(dǎo)教師輪換交流(城鄉(xiāng)之間、校際之間)，擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容(學(xué)科之間交流聽課)，使用工作特色。這樣一聯(lián)系實際，這一節(jié)的主要內(nèi)容全記住了。再如學(xué)習(xí)第八章“管理者與領(lǐng)導(dǎo)者”時，我就把這個管理者、領(lǐng)導(dǎo)者看成是一所學(xué)校的校長，校長要管理好一所學(xué)校，也應(yīng)該擁有這樣的素質(zhì)：具有戰(zhàn)略思考的能力、充滿激情、正直;校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的關(guān)鍵行為也應(yīng)該是：構(gòu)建愿景(學(xué)校中、長期規(guī)劃)、識別關(guān)愛下屬(了解教師的發(fā)展需求、關(guān)心教師的工作、生活)、正確使用與提高下屬的能力(用人機(jī)制、培養(yǎng)精英團(tuán)隊、提升工作效率)、服務(wù)于組織目標(biāo)(辦人民滿意的學(xué)校)、保持希望(學(xué)校精神、追求卓越)。聯(lián)系自己的工作實際去理解，無論考簡答題還是論述題都不會有問題了。除了考試能夠過關(guān)外，我覺得更長遠(yuǎn)的收獲就是能學(xué)以致用，提升自己的工作效率和品味，豐富自己的人生經(jīng)歷。
5.做模擬卷，弄清題型。建議考生在購買教材時也最好買上歷年的試卷，考前一兩個星期，自己試著做一做，一來了解考試的題型，二來評估一下自己在哪些地方還掌握得不夠好，可以彌補(bǔ)。做模擬卷這個環(huán)節(jié)一定需要，因為有時本年度試卷中的題目與往年試卷中的題目類似，比如選擇題或者填空題內(nèi)容前后稍作變化而已，所以提醒考生在做模擬試卷時也要學(xué)會變化，學(xué)會換個角度去思考，這樣可能給你帶來意想不到的驚喜。
6.輕松上陣，沉著應(yīng)戰(zhàn)?？忌男膽B(tài)很重要，平時發(fā)現(xiàn)有些考生因為過度緊張，或自我壓力太大，雖然考前也花了不少時間，但往往在考試中失誤了。所以考試當(dāng)天，我們應(yīng)該以平和的心態(tài)充滿自信走進(jìn)考場。答題時盡量寫具體些，特別是簡答題或論述題，要點應(yīng)逐一分開寫，序號標(biāo)出，這樣便于閱卷老師看得清楚。一旦遇到自己不會的題目，請不要放棄，最好根據(jù)自己的理解寫上答案，說不定也能得上幾分。另外，提醒考生不要過早交卷，有時間的話選擇題之類的內(nèi)容可以檢查檢查?？傊忌诳紙錾媳M可能做到沉著、仔細(xì)，有分必爭。
考友們，堅持到底，就是勝利!最后，我衷心地祝愿大家都能順利過關(guān)，如愿以償!
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十一
我是教師發(fā)展在線的學(xué)員王林,我報的課程是盧昌崇鄭文全、李品媛老師主講的《管理學(xué)》課程。本視頻主要由東北財經(jīng)大學(xué)鄭文全和李品媛教授主講，主講教師對教學(xué)內(nèi)容有透徹的理解和充分的把握，采用了靈活有效的先進(jìn)教學(xué)方法和現(xiàn)代化教學(xué)手段，反映出主講教師具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗;主講教師的教學(xué)錄像儀態(tài)端莊，語言表達(dá)邏輯性強(qiáng)，聲音清晰、洪亮具有親和力，富有教學(xué)激情和強(qiáng)烈的感染力;講課內(nèi)容豐富、生動形象、直觀簡潔，講課方法靈活，課堂教學(xué)氣氛活躍，教學(xué)效果十分突出。
通過教師發(fā)展在線的《管理學(xué)》課程學(xué)習(xí)，我深刻地意識到一個企業(yè)或者團(tuán)隊的成功需要具備各方面的條件。管理學(xué)作為一門應(yīng)用學(xué)科，在實踐中起明顯作用學(xué)習(xí)管理學(xué)不光是學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的東西，而是要將知識與實踐緊密的聯(lián)系起來，將書本上的知識學(xué)以致用，運用到社會實踐中去，在以后的學(xué)習(xí)和教學(xué)管理學(xué)要結(jié)合自身，獨立思考，研究病區(qū)實踐。在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面提高自己的管理能力和教學(xué)能力。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十二
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）
作為醫(yī)學(xué)學(xué)生，婦產(chǎn)這門課程在我學(xué)習(xí)生涯中扮演著重要的角色。在學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我深切體會到了婦產(chǎn)科醫(yī)生所面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任。與其他專業(yè)相比，婦產(chǎn)科的難度可謂是極高。然而，這門課程也是最有意義和最令人充實的一門課程之一。
第二段：理論知識（字?jǐn)?shù)：250）
首先，課程內(nèi)容豐富多樣。婦產(chǎn)課程覆蓋了婦女的生殖生理、疾病診斷與治療、臨床技能、分娩過程等方面的知識。通過學(xué)習(xí)，我了解了女性不同年齡段的身體特點和生理變化，深入了解了婦女常見的疾病如宮頸癌、子宮肌瘤等的檢查診治方法。此外，還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行婦科手術(shù)和婦產(chǎn)科緊急救護(hù)等實用技能。這份全面的醫(yī)學(xué)知識使我對婦女健康有了更深入的了解，也為我未來成為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：實踐經(jīng)驗（字?jǐn)?shù)：250）
其次，婦產(chǎn)課程注重實踐經(jīng)驗的積累。在課堂上，我們有機(jī)會觀察真實的臨床病例，并與患者進(jìn)行病史詢問和體格檢查。這些實踐活動讓我有機(jī)會將理論知識應(yīng)用到實際臨床中，提高了我的臨床技能。為了提高實踐能力，我還參與了實驗室課程，學(xué)習(xí)了婦科手術(shù)器械的使用和維護(hù)，同時也鍛煉了我的多任務(wù)處理和團(tuán)隊合作能力。通過實踐，我親身體會到了婦產(chǎn)科醫(yī)生的責(zé)任和患者的期望，這促使我更加努力地學(xué)習(xí)和實踐。
第四段：情感體驗（字?jǐn)?shù)：250）
此外，婦產(chǎn)課程給予了我一些令人難忘的情感體驗。在實踐中，我見證了嬰兒誕生的奇跡，感受到了生命的偉大和脆弱。每次聽到新生兒的哭聲，我都被感動得熱淚盈眶。同時，我也親眼目睹了婦女在分娩過程中所經(jīng)歷的痛苦和堅持，他們的勇氣和母愛讓我由衷地敬佩。這些情感體驗讓我更好地理解了作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生的意義，也使我更加渴望將來能夠為婦女的健康和幸福貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：結(jié)語（字?jǐn)?shù)：200）
綜上所述，婦產(chǎn)這門課程對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。通過深入學(xué)習(xí)和實踐，我不僅獲得了豐富的婦產(chǎn)科知識和臨床技能，還培養(yǎng)了扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。同時，我在情感上也得到了成長。我相信，這門課程的學(xué)習(xí)將成為我日后作為婦產(chǎn)科醫(yī)生的堅實基礎(chǔ)，讓我能夠更好地關(guān)心和照顧婦女的健康。我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)，為婦產(chǎn)科醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十三
外科學(xué)作為醫(yī)學(xué)的一個重要分支，負(fù)責(zé)處理外科手術(shù)和其他相關(guān)疾病的治療、診斷和預(yù)防。這門課程為我們提供了豐富的理論知識和實踐技巧，使我們深入了解外科學(xué)的原理和實際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，我認(rèn)識到外科醫(yī)生的責(zé)任和使命，并體會到這門課程對我的未來職業(yè)發(fā)展的重要意義。
首先，外科學(xué)課程注重理論與實踐相結(jié)合。在課堂上，老師通過系統(tǒng)的講解，為我們提供了豐富的知識框架。我們學(xué)習(xí)了外科學(xué)的基本原理，了解了手術(shù)前后的準(zhǔn)備工作和手術(shù)技巧。在實驗室里，我們有機(jī)會親自操作各種外科儀器，模擬真實的手術(shù)操作，鍛煉我們的技能。通過理論和實踐相結(jié)合，我們深入了解了外科學(xué)的理論和實踐，為將來的工作做好充分準(zhǔn)備。
其次，外科學(xué)課程培養(yǎng)了我們的專業(yè)素養(yǎng)。外科醫(yī)生面對的是各種復(fù)雜的疾病和手術(shù)，需要有深厚的醫(yī)學(xué)知識和豐富的臨床經(jīng)驗。在課程中，老師不僅講解了外科學(xué)的基本理論，還向我們介紹了最新的疾病治療方法和手術(shù)技術(shù)。同時，我們還參觀了外科病房和手術(shù)室，親眼目睹了真實的手術(shù)過程。通過這些學(xué)習(xí)方式，我們對外科學(xué)的專業(yè)素養(yǎng)有了更深刻的認(rèn)識，并為今后的臨床工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
再次，外科學(xué)課程培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊合作精神。在外科手術(shù)中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。主刀醫(yī)生、手術(shù)護(hù)士、麻醉師等各項職責(zé)明確，密切配合，才能保證手術(shù)的安全和成功。在課程中，我們經(jīng)常進(jìn)行小組討論和實踐操作，鍛煉了協(xié)作和溝通的能力。我們學(xué)會了相互信任、相互尊重，把個人的能力融入到整個團(tuán)隊中。這種團(tuán)隊合作精神將在我們未來的臨床工作中起到重要的作用。
最后，外科學(xué)課程喚起了我對人道關(guān)懷的重視。外科手術(shù)雖然是一項技術(shù)活，但其中蘊含著對病人的關(guān)切和關(guān)懷。外科醫(yī)生不僅需要具備高超的醫(yī)學(xué)技術(shù)，還需要顧及患者的心理和生理需求。在課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了手術(shù)技巧，還了解了與患者的交流和照顧技巧。我們知道要尊重患者的隱私，傾聽他們的訴求，并在手術(shù)過程中給予他們安全和舒適的感覺。這種人道關(guān)懷的精神將伴隨我們的整個醫(yī)學(xué)生涯。
總的來說，外科學(xué)這門課程給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)，我深入了解了外科學(xué)的理論和實踐，培養(yǎng)了專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作精神，喚起了我對人道關(guān)懷的重視。雖然外科學(xué)是一門艱深的學(xué)科，但我相信通過自己不斷的努力和學(xué)習(xí)，將來我一定能成為一名優(yōu)秀的外科醫(yī)生，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十四
品牌管理一直是商界關(guān)注的焦點，因為它可以通過提高品牌知名度和吸引力，從而促進(jìn)銷售和業(yè)績的增長。我最近參加了一門品牌管理學(xué)課程，我的收獲很多，下面就分享我的心得體會。
第一段：課程介紹和重要性
首先，品牌管理學(xué)課程是一門非常重要的課程，它涵蓋了品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌價值、品牌推廣等方面的內(nèi)容。隨著消費者需求和市場環(huán)境的變化，品牌管理越來越受到商家和企業(yè)家的關(guān)注，因此我們需要理解如何通過品牌管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，并提高銷售和業(yè)績。
第二段：品牌識別和定位
品牌識別是品牌管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過確定企業(yè)的品牌標(biāo)識和形象，企業(yè)可以更好地傳達(dá)品牌的核心價值和使命。在課程中，我們討論了如何確定品牌的目標(biāo)受眾，以及如何通過品牌的聲譽和影響力來建立品牌忠誠度。因此，在品牌定位方面，我們不僅需要考慮市場需求和競爭力，還要思考品牌的核心理念和訴求，以此來進(jìn)行差異化和個性化的品牌定位。
第三段：品牌策略和管理
品牌策略和管理是品牌管理的核心，它包括品牌管理的整個過程，包括品牌設(shè)計、制定品牌愿景和價值理念、品牌推廣和品牌故事講述等方面。我們學(xué)習(xí)了如何通過合適的品牌形象和品牌故事來吸引目標(biāo)受眾，以及如何通過品牌推廣和活動來建立品牌忠誠度和口碑。通過這些方面的學(xué)習(xí)，我們可以更好地掌握品牌管理的核心思想和方法，以此來實現(xiàn)品牌的明確目標(biāo)和長期發(fā)展。
第四段：品牌推廣和活動
第五段：結(jié)語
在品牌管理學(xué)課程中，我了解了品牌管理整個過程，從品牌識別到品牌推廣，這些方面的學(xué)習(xí)幫助我更好地了解如何通過品牌管理來提高企業(yè)的品牌價值和品牌忠誠度。 在實踐中，我會結(jié)合所學(xué)技巧與實際場景，更好的執(zhí)行品牌策略、推廣品牌產(chǎn)品、提高企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和品牌客戶關(guān)系。我相信，隨著技術(shù)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，品牌管理肯定會變得越來越重要，學(xué)習(xí)品牌管理學(xué)課程，將有助于我理解和應(yīng)對未來變化，提升我的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十五
稅法這門課程是財務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律等不同學(xué)科交織體現(xiàn)的產(chǎn)物，涵蓋了政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會等多個領(lǐng)域。隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和改革開放的深入，稅法已逐漸成為了法律體系中不可或缺的一部分。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到了稅法的重要性以及它在現(xiàn)代國家治理中所起到的作用。本文將詳細(xì)講述我對稅法課程的學(xué)習(xí)感悟以及對未來的展望。
第二段：稅法知識的重要性
稅收是國家財政收入的主要來源，稅收政策直接關(guān)乎到國家整體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和人民生活的質(zhì)量，同時也是國家對社會進(jìn)行宏觀調(diào)控的一種重要手段。稅法知識的掌握，對于企業(yè)和個人合法合規(guī)操作以及降低稅務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。對于很多中小企業(yè)來說，社保、稅務(wù)等問題往往不得不引起重視，以免由于不合規(guī)操作而導(dǎo)致巨大的惡果。而稅法知識則可為企業(yè)提供方向性建議和實踐性指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)做出更為明智的決策。
第三段：稅法教育對于個人成長的影響
從個人角度而言，稅法教育的作用同樣不容忽視。首先，稅法教育可以幫助我們更好地了解國家所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、政策法規(guī)等背景條件，了解稅法在其中所扮演的角色，進(jìn)而深入認(rèn)識國家的發(fā)展方向與政策傾向。其次，學(xué)習(xí)稅法可以幫助我們增強(qiáng)法律意識，更好地理解和解釋法律條文，進(jìn)而提升與相關(guān)人士進(jìn)行交流的能力。
第四段：稅法課程的特點和不足
雖然學(xué)習(xí)稅法對于我們的個人成長和所在企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但稅法課程自身也存在不少缺陷。首先，稅法課程難度大，知識體系繁雜，有些規(guī)定修改得比較快，容易跟不上。其次，稅法課程難以理解的地方比較多，在學(xué)習(xí)過程中需要耐心思考，有時甚至需要不斷翻閱資料以達(dá)到充分理解的目的。再次，稅法課程對于文學(xué)方面的要求較高，需要同學(xué)們在記憶的基礎(chǔ)上進(jìn)行邏輯思考和表達(dá)。
第五段：結(jié)論和未來展望
通過學(xué)習(xí)稅法課程，我深刻認(rèn)識到了稅法在現(xiàn)代國家治理中的重要性，同時也認(rèn)識到了稅法所帶來的挑戰(zhàn)和困難。未來，我將加強(qiáng)對稅法知識的學(xué)習(xí)，研究并適應(yīng)最新的稅收政策和法規(guī)動態(tài)，為企業(yè)的合法合規(guī)操作提供更加全面的支持。同時，我也希望在學(xué)習(xí)過程中將所掌握的知識運用到實踐中，以更好地促進(jìn)社會和諧與穩(wěn)定發(fā)展。
對管理學(xué)這門課程的心得體會篇十六
外科學(xué)這門課程是醫(yī)科學(xué)生不可或缺的一門專業(yè)課程，通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，學(xué)生可以獲得關(guān)于外科手術(shù)和治療的基本知識和技能。在學(xué)習(xí)外科學(xué)這門課程的過程中，我深刻地體會到了外科學(xué)的重要性和復(fù)雜性。以下是我對外科學(xué)這門課程的心得體會。
第一段：認(rèn)識外科學(xué)
在第一節(jié)外科學(xué)的課堂上，我第一次感受到了外科學(xué)的廣闊和復(fù)雜。外科學(xué)的范疇涵蓋了許多重要的領(lǐng)域，如普外科、骨科、神經(jīng)外科等等。我了解到，外科醫(yī)生需要掌握廣泛的知識和技能，以處理各種各樣的疾病和創(chuàng)傷。通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，我發(fā)現(xiàn)自己對手術(shù)技術(shù)和解剖學(xué)有濃厚的興趣，并決定將來致力于外科專業(yè)。
第二段：學(xué)習(xí)外科技術(shù)
在課堂上，老師會向我們介紹不同的外科技術(shù)和操作。對于我這樣的初學(xué)者來說，這些技術(shù)和操作都非常新鮮和困難。但是，通過反復(fù)實踐和老師的指導(dǎo)，我逐漸掌握了一些基本的外科技術(shù)，如縫合傷口、止血等等。這讓我看到了自己在外科學(xué)方面的潛力和進(jìn)步，并且對未來的外科臨床工作充滿了信心。
第三段：了解外科手術(shù)
外科手術(shù)是外科醫(yī)生最重要的工作之一。通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，我接觸到了各種各樣的外科手術(shù)，如腹部手術(shù)、胸部手術(shù)、骨折手術(shù)等等。我深刻意識到外科手術(shù)是一項非常復(fù)雜的工作，需要醫(yī)生具備高超的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。同時，外科手術(shù)也需要醫(yī)生具備良好的心理素質(zhì)和團(tuán)隊合作能力，以確保手術(shù)的順利進(jìn)行和患者的安全。
第四段：臨床實踐
學(xué)習(xí)外科學(xué)不僅僅是在課堂上獲取知識，更重要的是實踐。在實習(xí)階段，我有機(jī)會觀摩和參與外科手術(shù)，親身感受到外科醫(yī)生的工作環(huán)境和工作壓力。在臨床實踐中，我學(xué)會了如何與患者進(jìn)行有效的溝通和關(guān)心，學(xué)會了在緊急情況下處理各種手術(shù)意外和并發(fā)癥。這些實踐經(jīng)驗讓我更加深入地理解了外科學(xué)的重要性和挑戰(zhàn)。
第五段：對外科學(xué)的展望
通過學(xué)習(xí)外科學(xué)，我不僅僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了科研和創(chuàng)新的精神。未來，我希望能夠投身于外科研究，并不斷推動外科學(xué)的發(fā)展和進(jìn)步。我相信，通過持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，我可以成為優(yōu)秀的外科醫(yī)生，為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)和關(guān)懷。
總結(jié)：
通過學(xué)習(xí)外科學(xué)這門課程，我有了對外科手術(shù)和治療的全新認(rèn)識和理解。我深刻意識到外科醫(yī)生的責(zé)任和使命，也更加堅定了自己選擇外科專業(yè)的決心。我相信，在專業(yè)的培訓(xùn)和實踐的積累下，我一定能成為一名合格的外科醫(yī)生，為患者的健康貢獻(xiàn)一份自己的力量。