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年度會計決算報告篇一
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，方式隨之改變，越來越多人會去使用報告，那么我們應(yīng)當如何寫一份好的報告呢？下面是小編收集整理的會計年度述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
__年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：
__年順利完成的工作：
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
__年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、心得體會范文努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
__年中仍然存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
__年嚴格履行財務(wù)會計崗位職責，扎實做好本職工作：
1、范文善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
20__年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20__年工作重點和20__年財務(wù)部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到職責人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。
二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每一天面臨超多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作，做好超多的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。
1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
2、20__年度，我部組織成本會計配合工程部一齊多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風險、成本費用控制等狀況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益帶給了及時有效的信息。
存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。
二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強對材料員的培訓，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時性。
四、用心籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?BR> 20__年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部20__年度的奮斗目標。本年度，透過對多家銀行考察，選取在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。透過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了超多財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，最后與20__年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時，從封面到資料都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠帶給出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識。
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保20__年原有的融資總量外，用心尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作帶給有力支持。
五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。
1、20__年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；透過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工狀況、材料支付狀況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有必須的限制，因此有必須的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式務(wù)必開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。
2、20__年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只透過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在必須的風險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務(wù)風險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20__年度需要透過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。超多的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方應(yīng)對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
六、加強與稅務(wù)部門的溝通。
1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問，順利透過了稅務(wù)檢查。
2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。
存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要應(yīng)對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部務(wù)必采取應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、用心做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取用心措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時間；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然應(yīng)對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款務(wù)必上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。
在加強資金管理的同時，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，能夠與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務(wù)部門帶給公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表資料包括公司整體的盈利潛力、債權(quán)債務(wù)；宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利潛力；經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債潛力。為本年度的績效考核、經(jīng)營職責目標考核工作帶給了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，帶給更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
九、團隊建設(shè)
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批大學應(yīng)屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位職責、工作資料、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的明白該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)十分優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。
存在的問題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中職責心不強，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒，針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：推薦實施遠程軟件，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的潛力。
透過對這一年來的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽感、職責感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二：職責心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。用心積極，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛！
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
2、在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
3、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
會計助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3會計助理階段工作總結(jié)
20__年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會計職責和行使權(quán)限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
20__年已經(jīng)過去了，回顧過去的一年，在種植中心黨委和菜辦黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的積極配合下，本著“科學、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的工作原則，緊緊圍繞本單位的中心工作，充分發(fā)揮了財務(wù)的工作職能，順利完成了本崗位的各項任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)都得到了進一步提高。
一、財務(wù)工作
（一）、財務(wù)工作---日常經(jīng)費支出：
1、日常工作中能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)，在歷次財務(wù)收支審計和專項審計中無異議。
2、工作中審核所有開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，起到了助手和參謀的作用。
3、按照規(guī)定編制全年、每季、每月的各種支出報表和月度結(jié)算；編制年度預(yù)算和決算報表；核定、編制職工住房公積金基礎(chǔ)報表，按時上報財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、保險等各類報表，做到準確無誤。共涉及金額73.75萬元，無一差錯。
4、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存,使財務(wù)檔案管理逐步走上制度化和規(guī)范化。
5、認真學習《企業(yè)會計制度》，積極參加會計人員后續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求。通過不斷的學習，提高了自身的專業(yè)素質(zhì)，在工作中積累了經(jīng)驗，在學習中豐富了知識，把握了會計制度和稅收等相關(guān)政策，為財務(wù)管理水平的提高打下了基礎(chǔ)。
（二）、財務(wù)工作---專項資金
1、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，了解掌握各科室的資金需要情況和使用情況，合理使用好各專項資金。
2、對各專項資金，按照合同內(nèi)容、來源渠道，正確區(qū)分資金科目，嚴格做到專款專用。
3、每月編制專項資金支出明細表，涉及專門項目32個，金額327.985萬元，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了數(shù)字依據(jù)。
（三）、財務(wù)工作---固定資產(chǎn)
管理單位的各項資產(chǎn)，及時建立必要的手續(xù)，填制固定資產(chǎn)卡片，做到總帳資產(chǎn)和固定資產(chǎn)明細賬相符合；固定資產(chǎn)卡片和實物相符。
二、勞資工作
嚴格按照人事局下發(fā)的勞資標準核定每一名職工的各項工資，并據(jù)以編制月份職工工資表上報財政。
了解掌握職工工資水平，按規(guī)定晉升職工職稱工資及其他各項補貼；按標準執(zhí)行年度崗位工資晉級，并編制工資變動表上報人事局工資科核定。掌握職稱報名動態(tài)，及時通知各項報名考試事宜。
三、統(tǒng)計工作
積極參加統(tǒng)計局各項培訓，認真學習統(tǒng)計專業(yè)知識。
按時上報各項統(tǒng)計報表。
認真完成統(tǒng)計年報工作，并按規(guī)定時間上報。
四、辦公室臨時性工作
認真完成辦公室各項臨時性工作：值班表、考勤表的收發(fā)；學習等會議記錄；報送、取回文件資料；辦公用品采購；收發(fā)傳真等。
在過去的一年里,通過兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，努力提高業(yè)務(wù)工作水平;加強學習，注重自身思想修養(yǎng)的提高,以更加飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去。
20__年1月，我被__錄用，有幸在__接受教育。5月25日正式就任上海已超過4個月。
上海廣告財務(wù)部目前只有河部長和我兩個人。所以我負責出納和會計助理工作。工作一開始，人員少，工作多，工作多，我身兼數(shù)職，在忙碌的工作中鍛煉自己，經(jīng)常加班，熟悉自己的本職工作，短時間內(nèi)進入角色，與下部長合作，循規(guī)蹈矩，做好財務(wù)工作。（另一方面，也是工作的一部分）。
展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大a3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
__年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：
一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領(lǐng)會黨的、十六屆三中、四精神，努力踐行“”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成__年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為__年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；二季度，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立__年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報；充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。 會計工作總結(jié)(四)
回顧20__年的工作重點及整體工作思路，我簡單做一下總結(jié)。
整年自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
第一、工作方面：
1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加張家口市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
第二、會計學習、個人修養(yǎng)方面：
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
第三、存在問題：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
第四、下年計劃：
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
年度會計決算報告篇二
今年以來，我部緊緊圍繞20xx年工作目標展開工作，即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實施方案》為指導(dǎo)，圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實施，一手抓163科技產(chǎn)品推廣，強化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力，適應(yīng)從做市場到做客戶的轉(zhuǎn)變，提升市場競爭能力。
一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè)，確保前臺業(yè)務(wù)安全、高效運行，確保后臺基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進。
一年來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我部全體員工共同努力下，完成了年初制定的工作目標。
現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
(一)、精心組織，過細工作，全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項任務(wù)。
1、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
為確保集中工程各項工作有續(xù)開展，市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組，負責數(shù)據(jù)集中工程的組織、實施工作。
各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織體系的建立，為工程的順利實施提供了保證。
2、全面進行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。
為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作，我部在省分行的統(tǒng)一部署下，對現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面分析檢查，對不符和要求的數(shù)據(jù)進行修改調(diào)整。
這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，此項工作涉及abis、pcas、cms系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整，由于現(xiàn)abis、pcas、cms系統(tǒng)各為獨立系統(tǒng)，相互間錄入要素沒有統(tǒng)一的標準規(guī)范和一致性檢查要求，信貸部門利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因，造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項目多、復(fù)雜程度高、難度大。
為此，我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》，下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報、問題反饋等，指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作，通報數(shù)據(jù)清理進度。
3、做好數(shù)據(jù)大集中前的培訓工作。
六月，省分行開始在嘉興培訓基地全面啟動總行數(shù)據(jù)大集中培訓工作。
我部在人員非常緊張的情況下，一是抽調(diào)技術(shù)人員參與培訓基地的設(shè)備安裝、環(huán)境搭建，系統(tǒng)管理維護工作，先期熟悉新新一代環(huán)境、維護知識。
二是為保證我行10期，351人次的培訓工作的順利開展，我部還派出系統(tǒng)管理員、輔導(dǎo)老師30人次。
4、做好總行金融服務(wù)平臺的適應(yīng)性開發(fā)和移植工作。
根據(jù)省分行要求，9月24日切換到總行版新一代的同時，現(xiàn)有所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都將向總行金融服務(wù)平臺遷移。
為做好切換、遷移工作，一是3月份將原已上線的自主開發(fā)的電力代收費系統(tǒng)向省行版實時電費扣款系統(tǒng)切換和部分支行的電力代收費新項目的上線工作。
二是派出兩名開發(fā)人員參加省分行的開發(fā)工作，熟悉總行金融服務(wù)平臺，參與省分行各項目的移植開發(fā)，同時完成我們市分行自己的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的移植開發(fā)工作。
5、抓好實際演練和模擬切換工作。
一是每次實際演練和模擬切換演練前，我們根據(jù)省分行的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我行的實際情況，確定各重點演練機構(gòu)和重點演練內(nèi)容，在每一次演練前提出重點關(guān)注要求，對演練業(yè)務(wù)量和演練要求進行布置。
每天演練結(jié)束開分析會、次日對問題進行匯總上報和解答，每期演練結(jié)束進行小結(jié)。
二是各級行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負責人在演練期間到崗指揮，網(wǎng)點會計主管為業(yè)務(wù)指導(dǎo)責任人，具體負責本網(wǎng)點的測試案例的編制和柜員測試項目的安排和輔導(dǎo)，保證測試工作在量上和質(zhì)上符合演練要求。
保證本網(wǎng)點柜員100%通過實際環(huán)境培訓。
三是認真組織壓力測試工作，除按照省分行壓力測試時間安排外，在三次實際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測試，以檢驗前置設(shè)備的壓力承受能力。
四是抓好中間業(yè)務(wù)的測試聯(lián)調(diào)工作。
在五次中間業(yè)務(wù)測試期間，安排每一次演練項目測試時間表，跟蹤測試結(jié)果。
做好接口測試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、技術(shù)支持和輔導(dǎo)，編寫同城交換接口程序和代發(fā)工作上傳處理和來盤轉(zhuǎn)換程序，保證上線后的業(yè)務(wù)需要。
五是做好國際業(yè)務(wù)的演練工作。
(二)、抓好數(shù)據(jù)運行服務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)運行質(zhì)量。
總行數(shù)據(jù)大集中切換工程對我部數(shù)據(jù)運行中心的運行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員技術(shù)支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。
為此，我部一是進一步抓好運行服務(wù)工作，完善考核辦法、強化考核，按月發(fā)運行簡報，通報各系統(tǒng)的運行情況和考核扣分情況，通報查詢查復(fù)及請款情況、atm運行分析等等。
二是強化機房數(shù)據(jù)運行各項管理制度的落實，保證數(shù)據(jù)運行中心的安全、高效運行。
三是做好部門自律監(jiān)管檢查工作，按照自律監(jiān)管每年二次的要求，重點對運行中心、縣支行和網(wǎng)點的計算機病毒防治和計算機安全制度的落實情況進行檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改意見。
(三)、完成中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品的推廣和系統(tǒng)升級。
完成了crm系統(tǒng)升級、cif客戶信息系統(tǒng)升級、95599電話銀行系統(tǒng)升級等大的項目系統(tǒng)升級、測試工作。
3月份完成柜員認證系統(tǒng)的上線，將我行原來的柜員磁條卡已全部升級到ic柜員卡。
完成5臺新atm的安裝調(diào)試。
完成人行反洗錢大額可疑交易報告系統(tǒng)的培訓、安裝運行，人行大額支付系統(tǒng)的測試安裝運行。
其他累計完成abis、pcas等各種門市應(yīng)用軟件升級共計155次。
組織完成對省分行科技信息協(xié)同系統(tǒng)的測試工作。
(四)、做好辦公自動化建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。
一是年初根據(jù)省分行對市分行門戶網(wǎng)頁統(tǒng)一格式、主色調(diào)的要求，對市分行信息網(wǎng)頁進行了重新設(shè)計、更換。
二是全行增加和更新員工用計算機工作站120套，員工辦公用機環(huán)境進一步提高。
三是為適應(yīng)省分行“163”發(fā)展規(guī)劃要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展實際的需要，在進行了大量的測試、方案論證的基礎(chǔ)上，完成了市分行到青田、縉云兩縣支行骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬升級工作，完成市分行到省分行的第三網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、防火墻建設(shè)，并進行了internet數(shù)據(jù)的切換剝離測試。
四是為有效的監(jiān)控、管理我行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)省分行集中采購委員會審議后下發(fā)的市分行網(wǎng)絡(luò)管理軟件選型的采購報告，我們在省分行選型范圍內(nèi)采購并安裝完成網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)。
(五)、認真開展經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查。
根據(jù)總行《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范圍內(nèi)組織開展了經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查活動，對全行所有辦理對公業(yè)務(wù)的機構(gòu)比照浙江省分行《經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查實施方案》規(guī)定的內(nèi)容進行了檢查。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系及檢查組。
根據(jù)浙農(nóng)銀[2005]94號《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查的通知》精神，市分行于4月15日召開經(jīng)營機構(gòu)操作風險大檢查動員暨培訓會，市分行各部室負責人、各縣(市、市區(qū))支行行長和檢查組全體成員近80余人參加了會議。
室，辦公室設(shè)在信息會計部，具體負責檢查工作的整體部署和組織協(xié)調(diào)工作。
全行組建了以會計監(jiān)管、信貸管理專業(yè)人員為主(包括審計、國際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風險、監(jiān)察、保衛(wèi)等部門)50人組成的檢查隊伍，以交叉和不對查的原則，將檢查組分成7個檢查小組，按檢查機構(gòu)和業(yè)務(wù)量的.大小每小組配備4-10人。
并就如何搞好本次專項大檢查工作進行了安排，對各檢查小組提出三點要求：一是實行定期報告制度。
包括檢查組進度匯報制度、每日工作匯報制度和重大事項及時報告制度。
二是規(guī)范填寫工作記錄與工作底稿。
根據(jù)檢查方案與檢查內(nèi)容，如實記錄所檢查的所有內(nèi)容，包括被查網(wǎng)點好的做法、存在的不足和問題。
明確工作底稿質(zhì)量要求和檢查小組組長的把關(guān)責任。
三是實行檢查小組組長負責制。
2、開展檢查情況。
檢查組按總行、省分行要求對全行40個營業(yè)機構(gòu)(包括國際業(yè)務(wù)部、銀行卡部、風險資產(chǎn)經(jīng)營部和清算中心)進行了檢查。
本次檢查的業(yè)務(wù)范圍主要是：2004年12月10日至2005年1月20日的會計、結(jié)算業(yè)務(wù);2004年1月1日至2005年3月31日發(fā)生的銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，2000年以來發(fā)生的銀行承兌匯票墊款;截止檢查時點單筆貸款余額在80萬元以上的大額個人貸款;2002年1月1日至2005年3月31日辦理的住房公積金存貸款業(yè)務(wù);2004年10月1日至2004年12月31日的國際業(yè)務(wù)。
在檢查中，我們采取調(diào)閱檔案、資料、查看監(jiān)控錄象與操作現(xiàn)場實地檢查的方法進行，對照檢查方案規(guī)定檢查內(nèi)容逐項落實，并對大額和可疑情況進行內(nèi)外部延伸檢查、跟蹤檢查。
形成工作底稿491張，其中會計361張、信貸109張、國際業(yè)務(wù)21張。
累計發(fā)現(xiàn)問題12類786個。
3、整改落實情況。
為堵塞漏洞、強化管理、達到有效防范和化解風險，促進管理水平的提高，市分行黨委針對這次專項大檢查中所反映的12類786個問題高度重視，及時提出了三條意見：一是查找原因，限期整改。
對能糾正的，抓緊時間糾正，對一時無法糾正的，提出處理意見;二是分清責任，嚴肅處理;對違規(guī)人員，由有關(guān)部門對照相關(guān)規(guī)定提出處理意見，該通報的要在全行進行通報，該處罰的進行處罰，該處理的堅決進行處理;三是認真總結(jié)，促進提高。
對這次大檢查查出的問題，要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓，對檢查組提出的整改意見要逐條落實整改并反饋，努力把大檢查的成果轉(zhuǎn)化為促進內(nèi)部管理水平提高的動力。
在這次專項大檢查過程中，各支行、網(wǎng)點對所反映的部分問題及時進行了整改。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后，市分行專項檢查辦公室就分門別類疏理檢查底稿，制定整改內(nèi)容，及時對各支行、網(wǎng)點下發(fā)了整改通知書，要求各支行、網(wǎng)點要高度重視，集中精力，以此次專項大檢查為契機，全面開展整改活動，扎實搞好整改工作。
本次累計對所轄40個abis機構(gòu)和2個bibs機構(gòu)發(fā)出了46份整改通知書，其中會計業(yè)務(wù)整改通知38份，信貸業(yè)務(wù)整改通知書6份，國際業(yè)務(wù)整改通知書2份。
各支行、網(wǎng)點針對存在的問題，認真分析研究，查找原因，組織員工認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程，積極整改存在的問題。
通過近一段時間的努力全市網(wǎng)點對查出的786個問題進行了整改。
(六)、開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動。
今年是總行會計基礎(chǔ)規(guī)范化管理檢查驗收年，年初我們就對此項工作進行了布置，要求各縣(市)支行對照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計工作“三鐵”標準》，狠抓會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，全面提高會計工作質(zhì)量。
根據(jù)轄屬各行的申報，在各行自查整改的基礎(chǔ)上，市分行在4月份組織考核小組對申報2003-2004年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級的支行進行了考核檢查。
經(jīng)考核檢查，云和縣支行等3個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化二級標準，遂昌縣支行等5個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化三級標準，并向省分行申報相應(yīng)的等級單位。
(七)、認真做好人民幣銀行結(jié)算帳戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作。
根據(jù)人民銀行人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)上線要求，確保在5月12日至12月31日完成單位銀行結(jié)算賬戶清理核實工作。
市分行成立了人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市分行信息會計部，負責銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作的具體實施。
三是督促、檢查基層行賬戶清理核實工作的進度，每周編報《麗水市分行結(jié)算帳戶清理情況簡報》，及時通報各支行、各網(wǎng)點賬戶清理核實和管理系統(tǒng)推廣進展情況;四是要求各支行、各網(wǎng)點認真做好將銀行結(jié)算賬戶信息導(dǎo)入賬戶管理系統(tǒng)后不完整信息的補錄工作，并及時將核準類賬戶的開戶資料提交人民銀行當?shù)胤种袑徍恕?BR> (八)、完成大額支付系統(tǒng)的上線工作。
根據(jù)人民銀行統(tǒng)一安排，大額支付系統(tǒng)將于2005年6底統(tǒng)一上線，我行大額支付系統(tǒng)上線機構(gòu)為原直接參加人民銀行電子聯(lián)行的網(wǎng)點。
四是組織相關(guān)網(wǎng)點進行業(yè)務(wù)測試，及支付系統(tǒng)切換前的各項業(yè)務(wù)準備和切換后支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的組織與管理工作。
目前止，我行的大額支付系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
(九)圓滿完成年終決算工作
今年年終決算是我行數(shù)據(jù)上收總行后的首次年終決算，同時今年具有年終決算和科目結(jié)算的雙重任務(wù)，任務(wù)重、工作量大、復(fù)雜程度高。
為確保年終決算工作的有序開展，一是成立了年終決算及科目結(jié)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由業(yè)務(wù)、技術(shù)人員組成的工作組，負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年終決算的各項工作。
二是精心組織，抓好三次年終決算和科目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作，演練面達到100%。
三是嚴格按省分行年終決算時間表的要求，編制年終決算日操作步驟，通過通知系統(tǒng)統(tǒng)一指揮，保證按時、按質(zhì)量要求完成年終決算日各時間段的各項工作。
截止年度12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。
尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。
現(xiàn)將我本人在年度一季度的工作情況總結(jié)匯報如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變
經(jīng)過年度的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。
卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。
進入年度，通過認真學習領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。
營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。
要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。
按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。
明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標意識。
為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內(nèi)控制度，提高工作效率。
年度本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責。
同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。
強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。
在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。
一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。
消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。
雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。
三是努力學習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。
一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。
就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。
二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。
三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務(wù)學習和營銷工作
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。
我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
年度是建設(shè)銀行重大改革的一年，在年度中，我本人除認真學習與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。
日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動解決。
盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
年度是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。
這都是我本人急需解決的弱點。
年度是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。
年度會計決算報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這年的工作，感覺收獲頗豐。思想的進步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：
1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線，以“收支兩條線”的模式，加強項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統(tǒng)一管理的.要求，定期與總公司核對賬務(wù)，落實統(tǒng)一財務(wù)管理標準。項目財務(wù)管理做到精細化，每天審核收銀票據(jù)，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結(jié)。
2、每月按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴格按照稅務(wù)機關(guān)組織學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策水平。
3、按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。加強票據(jù)管理，物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作，根據(jù)公司考勤制度嚴格審核工資，做到制度面前人人平等。
5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。
6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作，有效地配合總公司財務(wù)部的工作。
我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個崗位的專家，要為客戶提供專業(yè)服務(wù)，那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽、不淋雨那是相對輕松，也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個月的票據(jù)重算幾次，為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細化，每一項收費都必須分門別類，有依有據(jù)，業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數(shù)，讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段，財務(wù)部目前只配備了我一人，除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外，我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率；另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費，我還特別建立臺賬以備不時之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性，不得不犧牲很多休息時間，經(jīng)常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款，有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié)，只能把孩子帶到班上來陪我上班，為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作，很多時候我都是以大局為重，舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財務(wù)部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣，但冷靜下來想想只有公司壯大了，員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽，“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務(wù)，并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。
三、存在的問題和今后努力方向：
對這些問題，我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧，揚長避短，努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階，為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。
公司的成功和輝煌靠團隊，應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力，一個團隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格，那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào)，畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗，堅持目標，定期做財務(wù)預(yù)算控制，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢”，那么我們離成功和夢想就指日可待。
以上是我擔任本職務(wù)兩年來的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
述職人：xxx
20xx年12月8日
年度會計決算報告篇四
我是xx年xx月有幸被xx錄用，在今年進行培訓。于xx月xx日正式到xx就職，至今已有xx個多月的時間。xx財務(wù)部目前只有xx部長和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合x部長按紀律做好財務(wù)工作。
財務(wù)部一直人手較少，而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在x部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。上半年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
由于xx公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年上半年xx的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的'生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在xx月份進行了會計電算化的實施，即采用xx財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本企業(yè)的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各企業(yè)的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
下半年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。下半年會有的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
年度會計決算報告篇五
根據(jù)財政部的統(tǒng)一部署，浙江專員辦就地開展了檢查，下發(fā)了處理決定，并督促落實被查單位積極整改。
一、多措并舉，明確整改要求
一是要求地方財政部門向本級政府和黨委匯報檢查問題的整改情況。
二是明確預(yù)算公開完整性、細化程度、及時性以及公開渠道等基本要求。
三是安排專人定期跟蹤、及時了解相關(guān)部門整改情況。
二、突出重點，分類推進整改
一是充分發(fā)揮地方黨委、政府的主導(dǎo)作用，將檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題向各省黨委政府進行通報，引起重視。
二是充分發(fā)揮地方財政部門牽頭作用，在整改自身問題的同時，由其牽頭督促其他部門落實整改處理決定，整體推進地方預(yù)決算公開工作。
三是重點關(guān)注公開意識比較薄弱、公開程度滯后的部門，督促其嚴格按照要求整改落實。
三、持續(xù)跟蹤，規(guī)范公開機制
一是梳理省本級、杭州等市、縣政府、相關(guān)部門和單位的整改落實和問責處理情況，建立整改檔案。
二是持續(xù)跟蹤未按規(guī)定時限、要求公開的部門，及時采取措施，將督促整改工作一抓到底、落到實處。
三是通過檢查，促進浙江省建立《關(guān)于進一步推進預(yù)決算公開工作的實施意見》(省委已批準立項)，進一步規(guī)范全省的預(yù)決算信息公開工作機制。預(yù)決算公開自查報告根據(jù)《河南省財政廳關(guān)于開展全省預(yù)決算公開情況專項檢查的通知》要求，焦作市財政局啟動了全市預(yù)決算公開情況專項檢查工作。本次檢查時間為10月28日至11月20日，由市財政監(jiān)督檢查局牽頭，組成2個檢查組對全市各縣市區(qū)預(yù)決算公開情況進行檢查。這次檢查采取下查一級的方式進行，全面檢查新《預(yù)算法》頒布以來各縣市區(qū)政府預(yù)決算、部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開情況。檢查只針對20xx年預(yù)算和20xx年決算公開情況，不溯及以前年度。檢查內(nèi)容包括：
一是及時性。重點關(guān)注預(yù)決算是否在批準(批復(fù))后20日內(nèi)向社會公開，預(yù)決算公開工作是否10月31日前全部完成。
二是完整性。重點關(guān)注經(jīng)同級人大批準的政府預(yù)算報告、報表以及相關(guān)說明是否全部公開。政府預(yù)決算公開內(nèi)容是否包括公共財政收支預(yù)決算、政府性基金收支預(yù)決算和國有資本經(jīng)營收支預(yù)決算;是否除涉密部門外，所有使用財政撥款的部門都公開了部門預(yù)決算;是否將同級財政部門批復(fù)的預(yù)決算表全部公開。各級、各部門是否公開本級、本部門“三公”經(jīng)費財政撥款預(yù)決算總額和分項數(shù)額。
三是詳細程度。重點關(guān)注各級政府和部門預(yù)決算是否全部公開到支出功能分類項級科目(涉密內(nèi)容除外);一般公共預(yù)算基本支出是否已經(jīng)按經(jīng)濟分類公開;是否將“公務(wù)用車購置和運行費”細化公開為“公務(wù)用車購置費”和“公務(wù)用車運行費”;“三公”經(jīng)費決算公開是否細化說明因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù)，公務(wù)用車購置數(shù)及保有量，國內(nèi)公務(wù)接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額;是否對“三公”經(jīng)費預(yù)決算增減變化原因進行說明。
四是其他。關(guān)注是否在同級政府或財政部門門戶網(wǎng)站上設(shè)立預(yù)決算公開專欄，匯總集中公開政府預(yù)決算、部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費預(yù)決算等內(nèi)容;各級財政部門是否建立預(yù)決算公開定期統(tǒng)計和匯總上報制度等。預(yù)決算公開自查報告依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕45號)和《財政部關(guān)于深入推進地方預(yù)決算公開工作的通知》(財預(yù)〔20xx〕36號)，對本部門預(yù)決算公開的情況包括部門預(yù)決算公開、“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開等情況進行了自查自糾。
一、公開20xx年預(yù)算及“三公”經(jīng)費預(yù)算情況按照《懷安縣財政局關(guān)于二o一五年財政支出預(yù)算的批復(fù)》(懷財字[20xx]14)文件精神的要求，統(tǒng)計局在20xx年4月8日對部門預(yù)算支出情況、“三公”經(jīng)費預(yù)算情況進行了公開，同時就本單位公開情況進行了說明。
二、公開20xx年度部門決算情況及“三公”經(jīng)費情況按照《關(guān)于批復(fù)河北省張家口市懷安縣統(tǒng)計局(本級)20xx年度部門決算的通知》(懷財字[20xx]54號)文件，并按照財政財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)計局在收到通知后及時對此項工作進行了安排布置。于20xx年8月24日將20xx年部門決算情況表及“三公”經(jīng)費情況和情況說明在政府門戶網(wǎng)站進行公開。局長在全體局干部會上特別強調(diào)了支出范圍，嚴格按照財政財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定開展日常工作開支，不在開支范圍的決不能搞特殊，在規(guī)定支出范圍的盡量減少開支，厲行節(jié)約，確保全年預(yù)算支出不能突破指標，不給財政增加負擔。心作良田耕不盡，善為至寶用無窮。我們應(yīng)有純潔的心靈，去積善為大眾。就會獲福無邊。
年度會計決算報告篇六
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
****年完成綜合治理面積2364hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18hm2，地埂植物帶518.21hm2，封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2，改壟1691.84hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過路涵3座，削坡2.4萬m3，溝頭防護8處。
三、資金計劃指標
(一)資金計劃
****年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元，其中中央財政投資350萬元，地方財政資金140萬元，自籌資金35萬元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬元，其中，中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元，群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元，其
中完成中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費482.87萬元，其中梯田支出資金128.40萬元，地埂生物帶支出資金104.88萬元，改壟支出資金101.43萬元，封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元，削坡支出資金7.99萬元，溝頭埂支出資金0.47萬元，谷坊支出資金24.09萬元，作業(yè)路支出資金9.55萬元，有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元，流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，提請水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行階段性驗收，經(jīng)驗收合格后，按項目建設(shè)進度撥付工程款項。工程完工后，由承包單位及時編制項目工程決算，水務(wù)局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行工程驗收，依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，進行完工工程財務(wù)結(jié)算。縣級農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿，經(jīng)相關(guān)人員驗收后，視運行情況及時清理結(jié)算。
在資金使用上，做到“三個保證”。第一，保證全面建立起嚴密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制，由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)“專戶儲存、專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保错椖恐Ц?，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳，鄉(xiāng)財政所設(shè)專戶、專人、專帳管理，做到按項目籌集、按項目建設(shè)支付、按實際支付入帳。
第三，保證定期對農(nóng)發(fā)資金進行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進行審計，跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工，財務(wù)決算已完畢，該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題，也無擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
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年度會計決算報告篇七
20--年已經(jīng)告一段落，在此期間，我部嚴格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作，做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，我部20--年度的各項主要工作得以圓滿完成。
一、在會計核算方面，積極推進財務(wù)電腦化工作進程，提高財務(wù)數(shù)據(jù)準確性。
1.組織會計部相關(guān)人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務(wù)報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。
2.應(yīng)付會計建立供應(yīng)商qq群，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應(yīng)商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準確性，提高應(yīng)付賬款對賬效率，而且節(jié)省了通訊費用。
3.重點加強了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進行核查，并出具調(diào)賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復(fù)核、查找原因等，順利通過會計事務(wù)所的各項檢查工作，完成了20--年稅務(wù)賬的審計報告。
5.嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或供貨處理，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。
6.加強與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。
7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。
8.加強與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則，有效提高了會計核算的準確性。
9.做好資金預(yù)算計劃，確保公司資金營運正常，在資金充裕的情況下，及時做好投資理財工作。認真了解、掌握投資消息，如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供方案，實現(xiàn)效益化。
二、在收入核算方面，堅持原則嚴把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如oa單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯的發(fā)生。
2、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關(guān)注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。
3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持。
4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
5、優(yōu)化報表操作方法，提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。
三、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程。
1、加強采購單價審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格，認真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時上報公司處理。加強市場調(diào)查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進貨成本，如58臺聯(lián)想一體機和柴油，其中柴油原清遠報價是5.--元/升，后改為東莞采購，報價為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元。
2、規(guī)范月末盤點報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象，重新規(guī)范盤點報表設(shè)置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。
3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進。
4、加強工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實性和有效性。
5、加強二級倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映，組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則，強調(diào)盤點責任到人，提高員工的責任心。
四、在資產(chǎn)管理方面，加強與部門溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責任意識。
1、在各部門的積極配合和大力支持下，完成了20--年第一季度資產(chǎn)盤點報告，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理。
2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表，對資產(chǎn)的購進、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊，并交各部門資產(chǎn)負責人簽名確認存檔。
3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責的溝通，對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點，各部門資產(chǎn)管理的責任心有了明顯的提高。
4、20--年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務(wù)復(fù)查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。
五、在有機農(nóng)場管理方面，加強學習和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。
1、加強與有機農(nóng)場負責人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況，每天記錄實際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。
2、加強與養(yǎng)殖組負責人鐘小強的學習、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
3、加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學、合理計算成本費用提供依據(jù)。
六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓重點，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。
1、認真?zhèn)鬟_公司有關(guān)營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題，掌握活動的重點和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。
2、認真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學習、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決，對員工提出的建議及時回復(fù)，不斷提高員工獨立上崗和應(yīng)變處事能力。
3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學習收銀操作流程，匯報總結(jié)學習心得，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學習中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能。
5、實行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨立上崗能力。特別是審計本和售票處，對積極好學、業(yè)務(wù)能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動員工積極性和工作熱情。
七、在對外服務(wù)理念方面，強化開口服務(wù)，不斷加強員工企業(yè)主人翁意識。
1、加強售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的.工作。
2、提高員工開口服務(wù)意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學習公司營銷活動、掌握推銷重點，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務(wù)技能。
3、加強總倉收貨、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運作。把供應(yīng)商當成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。
4、成控、會計辦公室人員加強外部服務(wù)工作，在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準的數(shù)據(jù)支持。
八、在團隊建設(shè)方面，培養(yǎng)骨干力量，以點帶面不斷提升部門凝聚力。
1、年初建立了財務(wù)部微信群，大家在微信群中及時傳達公司文件要求，主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事，使大家在相互學習中得到了進步，在交流中加深了友誼。
2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。
3、學習人資部早會流程，取長補短。從12月份起每周二、五財務(wù)部與人資部合班開早會，代理領(lǐng)班通過學習、對比找到差距，認識不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。
4、不定期組織部門團隊活動。以代理領(lǐng)班為隊長，設(shè)立活動主題，提升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱k，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項目，既搞活了現(xiàn)場氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。
6、完善績效考評方法，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責任人復(fù)評，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財務(wù)總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評方法，體現(xiàn)考評的公平、公正原則，以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下：
1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催信息部，以進一步解放員工的勞動強度，提高工作效率。
2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準確，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法，加強與部門溝通。
3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道，造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進貨渠道。
4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足，難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通，提前學習和掌握公司活動方案的推銷重點。
5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設(shè)未能達到預(yù)期目標。下一部將學習人事部績效考評方法，結(jié)合部門實際情況制定每月工作進度表，不斷完善績效考核制度。
會計年度財務(wù)報告3
年度會計決算報告篇八
董事會:
根據(jù)一年來公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，結(jié)合公司合并報表數(shù)據(jù)，編制了2011年度財務(wù)決算報告，現(xiàn)就公司財務(wù)運作狀況，作2011年度財務(wù)決算報告。
一、基本財務(wù)狀況
公司2011年度財務(wù)決算會計報表，經(jīng)中審國際會計師事務(wù)所有限職責公司審計驗證，出具中審國際審字（2012）01020065號標準無保留意見的審計報告，合并會計報表反映的主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下：
（一）財務(wù)狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
單位：萬元
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度
流動資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%
流動資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬元，增長幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬元，增長幅度為188。34%所致，報告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動資產(chǎn)的比重為16。31%，與09年6。03%相比增長10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動資產(chǎn)：1）應(yīng)收賬款與上年同期相比增長46。52%，主要為公司擴大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1，220萬元，其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴大銷售增加對經(jīng)銷商的臨時授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬元，增幅達43。19%，主要為2012年春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導(dǎo)致2011年末成品和物料庫存增加。3）其他流動資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬元，減幅達76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費用減少所致。非流動資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬元，增長幅度為23。82%，主要分布在長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長期盼攤費用的增長上。1）長期股權(quán)投資較上年末增加2，703。21萬元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對外股權(quán)投資增加所致，新增投資對象為中山聯(lián)動第一期股權(quán)投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司，投資金額分別為500萬元、1529。55萬元、630萬元；另報告期內(nèi)母公司對中山市達倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報告期內(nèi)公司投資5，736。66萬元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長期盼攤費用較上年末增加36。33%，由于購置模具增加所致。
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)
單位：萬元
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度
流動負債66，951。4934%59，578。8814%12。37%
非流動負債425。030。66%515。030。86%-17。47%
2011年負債總額為67，376。51萬元，資產(chǎn)負債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個百分點。流動負債較上年同期增加7，372。61萬元，其中變動幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬元，增幅達33。33%，主要為補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬元，減幅達36。10%，主要是報告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進一步降低采購單價，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購貨款占總采購額的比重較上年同期下降14。91個百分點。3）應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬元，增幅達42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購量較上年同期增長所致。4）應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長880。85萬元，增幅達68。79%，主要為高管激勵金額超上年同期達222。89萬元；另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎勵金額較上年增加所致。非流動負債在負債結(jié)構(gòu)中占比0。66%，較上年占比減少0。3個百分點，主要為公司將2007年收到“太陽能燃氣聯(lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項目財政補助資金500萬元，分5年轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬元，累計已轉(zhuǎn)入450萬元。
3、股東權(quán)益（不包括少數(shù)股東權(quán)益）
單位：萬元
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度
歸屬于母公司股
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%
東權(quán)益合計
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%
2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54，210。37萬元，其中股本為22，330。31萬元，資本公積為6，565。41萬元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤分別增加1，488。42萬元、5，695。55萬元，主要是公司2011實現(xiàn)凈利潤計提盈余公積，同時根據(jù)2010年度股東大會決議，以2010年度末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營業(yè)績：
1、營業(yè)狀況
單位：萬元
2011年度2010年度增減幅度
營業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%
營業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%
營業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%
2011年度營業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對整體家裝行業(yè)負面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺、房地產(chǎn)直營平臺等新渠道開發(fā)與運營中取得較好成績，使營業(yè)收入持續(xù)了較高的增長。營業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營業(yè)成本增加幅度大于營業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個百分點所致。主要原因為產(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價格不斷走高，導(dǎo)致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個百分點，抽油煙機的毛利率上升3。35個百分點，熱水器的毛利率下降3。23個百分點，灶具、煙機毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機送灶具、買煙機送灶具再送熱水器的促銷活動，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場低迷狀況影響，透過上述促銷活動保證銷售規(guī)模增長的同時，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費用
單位：萬元
2011年度2010年度增減幅度
銷售費用37，114。7932，698。6413。51%
管理費用15，580。7911，749。0732。61%
2011年期間費用總額為52，300。50萬元，與上年同期的44，561。54萬元相比增加7，738。96萬元，增長17。37%。主要原因是管理費用、銷售費用增長所致。報告期內(nèi)，銷售費用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費用占營業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個百分點，主要為公司銷售額增長，營銷費用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對廣告類營銷費用投入較為審慎，嚴格控制費用預(yù)算，從而使銷售費用占營業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費用總額與上年相比上升32。61%，管理費用占營業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點，主要原因為管理費用中新產(chǎn)品開發(fā)費用增長15。46%、工資隨人員增加及市場平均工資上漲增高83。42%。財務(wù)費用與上年同期相比下降502。14萬元，降幅達441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財，獲得理財收益達367。13萬元，較上年同期增加269。20萬元。
3、資產(chǎn)減值損失
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬元，較上年同期191。55萬元下降377。53%，主要為存貨跌價準備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬元，因為2009年對小火炬剩余相關(guān)物料全額計提存貨跌價準備，2011年處理庫存導(dǎo)致轉(zhuǎn)回存貨跌價準備742。30萬元，較上年轉(zhuǎn)回數(shù)增加所致。
4、盈利水平
單位：萬元
2011年度2010年度增減幅度（％）
營業(yè)利潤15，271。6712，143。5825。76%
利潤總額16，766。6614，845。8212。94%
歸屬于母公司股東的凈
13，883。0612，147。1114。29%
利潤
報告期內(nèi)營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別增長25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬元影響，2011年利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30。95%、33。53%。主要原因：一是報告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長導(dǎo)致銷售毛利額增長，而營業(yè)費用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個報告期內(nèi)期間費用率同比下降1。59個百分點；二持續(xù)推進精益生產(chǎn)項目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫存及提升庫存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫存降低慢動庫存，并對積壓產(chǎn)品及時處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬元，較上年同期168，346。29萬元相比增加12，074。34萬元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長所致。2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬元，較上年同期146，439。78萬元增加23，905。92萬元，主要由于購買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長幅度較大，分別到達19。04%、23。64%。公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10，074。93萬元，較上年同期21，906。52萬元減少11，831。59萬元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導(dǎo)致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動現(xiàn)金流量
2011年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬元；另投資活動現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬元，較上年增加5，403。93萬元，主要為廠房工程建設(shè)款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬元，主要為本期控股子公司新增的對外長期股權(quán)投資支出。
3、籌資活動現(xiàn)金流量
2011年籌資活動現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬元，較上年同期減少2，739。12萬元，主要是本期公司進行2010年度股利分配實施每10股派3元現(xiàn)金，較2009年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財務(wù)指標
項目2011年度2010年度增長幅度
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個百分點
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個百分點
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個百分點
償流動比率1。041。09下降了0。05
債
能
力速動比率0。870。96下降了0。09
營應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天
運
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天
資資產(chǎn)負債率54。63%55。66%下降了1。03個百分點
本
結(jié)
構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個百分點
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元
股
財
務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元
2011年度公司主要方面財務(wù)指標與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導(dǎo)致凈利潤率的下降；應(yīng)收賬款及存貨的增加導(dǎo)致流動比率和速凍比率均較上年同期下降。營運潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的。降低，與年末超多備貨導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對效率與效益的關(guān)注，及對財務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響，在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財務(wù)工作主要狀況
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點
在做好日常成本分析、標準成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對生產(chǎn)訂單進行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實際差異出發(fā)，了解導(dǎo)致目標成本與實際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導(dǎo)致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉庫進行盤點；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對節(jié)約額進行獎勵。
3、監(jiān)控物料采購價格異常狀況，對不一樣供應(yīng)商價格差異比較大的物料進行匯總分析，了解導(dǎo)致價格差異的原因，防止物料采購價格過高的狀況發(fā)生。
4、對相關(guān)影響成本方面的流程進行了梳理：例如對委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達的混亂及成本估算的出錯。另外修訂和完善了成本會計日常維護流程和結(jié)賬流程，透過對流程的修訂，使成本工作變得更準確，更有效率和效果。
（二）完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤
根據(jù)公司經(jīng)營目標，把適度從緊的財務(wù)政策作為工作的指導(dǎo)，實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況，對費用超支及時做出警示，嚴控產(chǎn)品價格政策。
透過每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報表、日常資金計劃報表等反映考核年度經(jīng)營目標達成狀況及各項預(yù)算指標的監(jiān)控分析。個性針對專項費用開支的進展及效果進行不定期核查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預(yù)算過程跟進。對于產(chǎn)品價格政策的執(zhí)行和各項特價申請、價格折扣及時進行政策備案、定期審核政策實際執(zhí)行狀況，確保價格政策的落實和杜絕價格政策執(zhí)行混亂。
（三）加強資金運營與往來賬款管理，提高資金使用效益最大化
在控制信貸規(guī)模的同時，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財，透過購買低風險理財產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時，為更好的扶持經(jīng)銷商擴大銷售，利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺，透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉業(yè)務(wù)合作，增強了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理
2011年年初即組織召開財務(wù)年度工作會議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點工作計劃之一。內(nèi)控流程分四個部分：崗位說明書，業(yè)務(wù)操作手冊，財務(wù)工作流程，相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來描述，操作手冊以圖文并茂的形式來編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學習借鑒。全年共完成財務(wù)各科室崗位說明書68份，業(yè)務(wù)操作手冊及流程68份。并透過對內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補缺失，完善財務(wù)相關(guān)制度17份。
（五）組織推行降低公司運營成本項目。
由財務(wù)牽頭開展6個降低運成本項目，分別涉及資金成本降低、采購成本降低、產(chǎn)品設(shè)計成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會議，將此項目鎖定在核價、研發(fā)、技改、制造等重點產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動會議收集了較多寶貴意見。2011年實際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計達1928萬元。
（六）完善人才梯隊建設(shè)，提升人員專業(yè)素質(zhì)
為了進一步提高財務(wù)工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓、企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓、現(xiàn)金流量表編制培訓、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓。并對部門管理層人員開展360度崗位潛力測試，并舉行交流會學習交流，調(diào)整心態(tài)，揚長避短，透過這些學習和交流，強化了各崗位會計人員的職業(yè)潛力，增強整個財務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財務(wù)管控的意識。
中山華帝燃具股份有限公司
財務(wù)中心
2012年3月12日
年度會計決算報告篇九
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會“證監(jiān)許可[20xx]629號”文核準，公司公開發(fā)行1,300萬股人民幣普通股，經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》（深證上[20xx]175號）同意，本公司公開發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易，這標志著公司正式登陸資本市場，成為一家a股上市公司。
20xx年度，在外部宏觀經(jīng)濟形勢充滿不確定性的大背景下，公司以登陸資本市場為發(fā)展契機，在全面分析和研究國家宏觀經(jīng)濟走勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，依托公司董事會制定的發(fā)展戰(zhàn)略，在全體凱利泰員工的共同努力下，通過持續(xù)不斷地推進技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，完善售后服務(wù)體系，加強與醫(yī)院及專業(yè)學術(shù)機構(gòu)保持良好的互動關(guān)系。在上述背景下，公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn)，實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度，公司總體經(jīng)營情況良好，業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。公司實現(xiàn)營業(yè)收入為18,169.22萬元，較上年同期增長25.99%，實現(xiàn)營業(yè)利潤和利潤總額分別5,182.74萬元和6,021.85萬元，分別較上年同期增長20.94%和24.18%，歸屬于公司普通股股東的凈利潤為5,552.38萬元，較上年同期增長49.53%。
二、20xx年度財務(wù)報告審計情況
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負債表、20xx年度母公司及合并的利潤表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動表及相關(guān)報表附注已經(jīng)立信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計，并出具標準無保留意見的審計報告。
三、20xx年度主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標
1、主要會計數(shù)據(jù)
單位:元
2、主要財務(wù)指標
單位:元
四、20xx年末財務(wù)狀況
1、資產(chǎn)項目重大變動情況
單位:萬元
分析:
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬元，較期初增加33,218.65萬元，增幅為958.76%，主要是系公司公開發(fā)行股票募集資金增加所致。報告期內(nèi)，本公司無受限制的貨幣資金。
2、報告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬元，較期初增加240.19萬元，增幅為161.87%，主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。
3、報告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬元，較期初增加628.16萬元，增幅為41.96%，主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。報告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以內(nèi)的占180%，報告期內(nèi)，公司無應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬元，較期初增加458.48萬元，主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計提利息收入所致。
5、報告期末存貨余額為1,116.56萬元，較期初增加152.06萬元，增幅15.77%。主要因為銷售業(yè)務(wù)增長需要，期末庫存商品備貨增加。
6、報告期末在建工程期末余額為143.64萬元，較期初增加133.18萬元，增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購設(shè)備預(yù)付部分款項，設(shè)備尚未到貨；二、公司募投工程建設(shè)項目前期工作已展開產(chǎn)生的工程費用。
7、報告期末長期待攤費用末余額為162.53萬元，較期初減少90.14萬元，降幅為35.68%，主要系長期待攤費用正常攤銷減少和科目重分類調(diào)整所致。
8、報告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬元，較期初增長134.22萬元，主要為計提的員工20xx年度績效獎金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費用所致。
2、負債項目重大變動情況
單位:萬元
分析:
1、報告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬元，較期初增加687.36萬元，增幅為737.49%，系公司計提報告期員工績效獎金截止報告期末暫未發(fā)放所致。
2、報告期末一年內(nèi)到期的非流動負債余額為0,較期初減少了150萬元，降幅為180%，系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬元在本報告期內(nèi)償還。
3、報告期
末長期借款余額為0,較期初減少460萬元，降幅為180%，原因是報告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬元外，還提前貸款295萬元，截止報告期末公司所有長期借款已全部清償。
4、報告期末其他非流動負債余額為180.77萬元，較期初增加了180.77萬元，系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助在報告期內(nèi)確認為遞延收益。
年度會計決算報告篇十
本年度財政預(yù)算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓/差旅費8044元，設(shè)備購置費5437元)。
其他14641元。
在所有支出中，其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大，主要原因是今年學校青島市規(guī)范化學校達標，領(lǐng)導(dǎo)教師外出學習機會較多，以及學校增加教學設(shè)備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。
我校加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。
通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。
為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。
針對報表撰寫出了學校年終財務(wù)報告，對一年來的收支活動進行和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。
年度會計決算報告篇十一
各預(yù)算單位：
你單位報送的2015年度部門決算收悉。依據(jù)財政財務(wù)管理制度和會計核算規(guī)定，經(jīng)審核，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、核定你單位2015年度收入13997712.11元，支出13997712.11元，年末無結(jié)余。
二、核定你單位2015年度一般預(yù)算財政撥款收入13177156.11元，一般預(yù)算財政撥款支出13177156.11元，一般預(yù)算財政撥款年末無結(jié)余。
三、核定你單位2015年度政府性基金收入30000元，支出30000元，政府性基金年末無結(jié)余。
四、基本建設(shè)資金收入支出納入本批復(fù)范圍后，基本建設(shè)項目竣工決算審批仍按現(xiàn)行制度管理，以竣工決算批復(fù)數(shù)據(jù)為準。
五、如果各部門對所報決算數(shù)據(jù)有所調(diào)整，請出具審計部門的審計報告，具體說明調(diào)整單位、調(diào)整原因和金額，并報我所。
四季鎮(zhèn)人民政府
2016年8月9日
年度會計決算報告篇十二
20__年，我擔任__市市直機關(guān)事務(wù)管理局總會計師，分管計劃財務(wù)處工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入學習領(lǐng)會黨的十七大精神，積極投身到解放思想大討論、兩轉(zhuǎn)兩提以及“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動中去，不斷提高改進思想作風和工作作風，認真履行總會計師職責，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來履行崗位職責、落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下，請監(jiān)督評議。
一、加強學習，理論水平和工作能力進一步提高
隨著改革開放的不斷深入和政府機構(gòu)改革的不斷深化，我局承擔的管理、保障和服務(wù)任務(wù)日益繁重，市領(lǐng)導(dǎo)、市直機關(guān)公務(wù)員對機關(guān)事務(wù)工作的要求也越來越高，面對新的形勢、新的要求，我認識到自身與上級領(lǐng)導(dǎo)以及實際工作要求之間存在著差距，只有不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，提高政治理論水平和工作能力，用先進的理論指導(dǎo)工作，才能更好的適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)。
20__年，我始終把學習放在首要位置，安排一定的時間讀書、看報、記筆記、寫心得。一方面認真閱讀和深刻領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中全會有關(guān)文件，反復(fù)學習、加深理解實踐科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，另一方面加強業(yè)務(wù)學習，認真研讀了《政府采購法》、《招標投標法》、《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》以及我市制定的《政府采購目錄》等相關(guān)的法律法規(guī)。
通過學習，加深了對黨的政策、方針的理解，更加深入、系統(tǒng)的掌握了財務(wù)管理的相關(guān)知識，為個人政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高以及圓滿完成工作任務(wù)，打下了基礎(chǔ)。
二、盡職盡責，認真履行崗位職責
檢驗學習成效的有效辦法就是能否學以致用、促進工作，我在學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，認真研究、思考工作中的新情況、新問題，用學習掌握的理論指導(dǎo)解決工作難題。
年初指導(dǎo)帶領(lǐng)計劃財務(wù)處的同志對我局下屬單位實行財務(wù)人員委派制，并按季度進行了內(nèi)部審計，加強了對下屬單位的財務(wù)指導(dǎo);針對我局零星維修、零星用工、零星材料購買多的情況，實行了計劃購買和使用，并制訂和修改了《采購管理辦法》、《零星用工及維修計劃審批表》、《零星材料購買審批表》、《零星用工及零星維修管理辦法》，通過建章立制規(guī)范了零星維修、零星用工以及零星材料的購置的使用，堵塞了漏洞，節(jié)省了有限的財政資金，也使財政資金發(fā)揮了更好的效益;針對市直機關(guān)公務(wù)員關(guān)注的“兩房”問題，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我先后協(xié)調(diào)了原人民銀行樓院、原中級人民法院樓院、民政局辦公樓外立面、市直機關(guān)南院停車場、市直機關(guān)保安用房、政府辦公樓衛(wèi)生間改造、信訪局辦公樓、財政局辦公樓、市委辦公樓等大項維修資金為市直辦公環(huán)境的改善提供了資金保障。
為落實《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》我先后協(xié)調(diào)了市直機關(guān)太陽能燈具改造，循環(huán)水處理，節(jié)能統(tǒng)計平臺建立，節(jié)能熱水器更換等資金;為了市直機關(guān)公務(wù)員工作方便，我協(xié)調(diào)了市政府辦公樓，市伊河大廈辦公樓的電梯安裝經(jīng)費;為了改善市直機關(guān)老干部住房問題，也為了我市的創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)了市直機關(guān)百花里1號院拆遷安置樓和地下停車場的建設(shè)資金，確保了百花里1號院多項工程的順利進行。為落實《政府采購法》我先后協(xié)調(diào)辦理了原人民銀行院立體停車場的公開招標，協(xié)調(diào)辦理了市直機關(guān)南北院空調(diào)、電腦、電視等多項設(shè)備的政府采購手續(xù)，確保了政府采購資金落到實處，杜絕了違犯財經(jīng)紀律的事件發(fā)生。由于20__年我局的工作十分繁忙，我主動放棄了休假，按時保質(zhì)完成了局黨委交辦的各項任務(wù)。
三、廉潔從政，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制并嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和黨紀政紀
20__年承擔__市市直機關(guān)事務(wù)管理局總會計師以來，我更加注重自身廉政方面的修養(yǎng)，從沒有利用組織給的審批權(quán)為自己以及局財務(wù)人員謀過一絲一毫的福利，從未報銷一次餐費、出租車費，由于我單位的工作性質(zhì)，基建項目多、維修項目多，但從沒有接受過施工單位的任何禮金及有價證券和宴請，常記“己不正焉能正人”也經(jīng)常教育分管的財務(wù)人員遵守好各項財經(jīng)紀律，時刻做到警鐘長鳴。工作中，我虛心聽取同志們的意見和建議，堅持辦事公開透明，程序合法規(guī)范，一年來，我分管的工作無刁難和推諉現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，無一起施工單位投訴。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我時刻牢記黨的宗旨，自覺學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，警鐘長鳴。加強政治思想修養(yǎng)和黨性鍛煉，嚴以律己，做到自覺遵守黨的紀律，遵守國家法律、法規(guī)，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準則》的要求，不斷增強廉潔從政意識，提高拒腐防變的能力。
積極參加局黨委和所在黨支部的民主生活會，按普通黨員嚴格要求自己，自覺抵制生活上追求享受、作風上華而不實、工作上不思進取、政治上原則性差的不良作風。廉潔自律，不謀私利，切實做到自重、自警、自省、自勵。帶動分管部門，落實好黨風廉政建設(shè)責任制，使他們自覺提高政治責任意識，轉(zhuǎn)變工作作風，加強思想政治建設(shè)。嚴格要求并自覺管好自己的家屬和身邊工作人員，堅決按照有關(guān)規(guī)定和準則辦事，不做有損于黨和人民利益的任何事情，時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和生活作風。
一年來，我能夠嚴格遵守中央提出的“四大紀律八項要求”;沒有借個人和家庭重大事項斂財?shù)那闆r;年度個人收入均為工資收入;配偶、子女及子女配偶從業(yè)無違反規(guī)定的情況;沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬情況;沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，為個人和親友謀私利的情況;沒有收取有關(guān)單位和個人的禮金禮品、有價證券。
沒有參加過有關(guān)單位和個人安排的健身、旅游與高消費活動;沒有使用公款、公車旅游，使用公款大吃大喝情況;沒有參加過賭博;沒有利用公款為個人購買過商業(yè)保險;沒有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個人費用由下屬單位或其他單位報銷的情況;沒有超標準購買更換小轎車情況;沒有在分配、購買、建造住房中侵犯國家、集體和個人利益情況;沒有利用職務(wù)便利占用公務(wù)歸個人使用、進行營利活動及借用公款情況;沒有投資入股煤礦的行為;沒有其他需要向組織說明的問題。
20__年，我積極履行崗位職責，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制、廉潔自律各項規(guī)定和黨紀政紀，圓滿完成了各項工作目標和任務(wù)。
述職到此，請監(jiān)督評議。
述職人：
20__年__月__日
總會計師關(guān)于財務(wù)決算述職報告2
年度會計決算報告篇十三
新的精神，求真務(wù)實的作風，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
一、加強修養(yǎng) ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學哲學、用哲學，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學習重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班等學習機會，不斷充實自己。通過學習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r上繳各項社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
述職人：
20__年__月__日
總會計師關(guān)于財務(wù)決算述職報告4
年度會計決算報告篇一
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，方式隨之改變，越來越多人會去使用報告，那么我們應(yīng)當如何寫一份好的報告呢？下面是小編收集整理的會計年度述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
__年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：
__年順利完成的工作：
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
__年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、心得體會范文努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
__年中仍然存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
__年嚴格履行財務(wù)會計崗位職責，扎實做好本職工作：
1、范文善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
20__年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20__年工作重點和20__年財務(wù)部工作計劃展開的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到職責人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。
二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務(wù)人員每一天面臨超多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作，做好超多的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。
1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。
2、20__年度，我部組織成本會計配合工程部一齊多次下項目，對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風險、成本費用控制等狀況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益帶給了及時有效的信息。
存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。
二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓，對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強對材料員的培訓，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時性。
四、用心籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?BR> 20__年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部20__年度的奮斗目標。本年度，透過對多家銀行考察，選取在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。透過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了超多財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，最后與20__年12月份，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時，從封面到資料都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠帶給出這樣的資料來，銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識。
下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保20__年原有的融資總量外，用心尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作帶給有力支持。
五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。
1、20__年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；透過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工狀況、材料支付狀況。缺點是：掛靠單位在資金使用上有必須的限制，因此有必須的抵觸。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式務(wù)必開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。
2、20__年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只透過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在必須的風險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務(wù)風險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重，20__年度需要透過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。
3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。超多的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方應(yīng)對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
六、加強與稅務(wù)部門的溝通。
1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問，順利透過了稅務(wù)檢查。
2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。
存在的問題是：項目部出于節(jié)約成本的良好出發(fā)點，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達幾百萬。各項目財務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票，但杯水車薪。本年度3月份需要應(yīng)對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財務(wù)部務(wù)必采取應(yīng)對措施，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問題，財務(wù)部應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。
七、加強資金管理。
1、用心做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取用心措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時間；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然應(yīng)對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款務(wù)必上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。
在加強資金管理的同時，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，能夠與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。
八、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務(wù)部門帶給公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。
本年度的財務(wù)報表資料包括公司整體的盈利潛力、債權(quán)債務(wù)；宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利潛力；經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債潛力。為本年度的績效考核、經(jīng)營職責目標考核工作帶給了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，帶給更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
九、團隊建設(shè)
1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批大學應(yīng)屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位職責、工作資料、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的明白該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)十分優(yōu)秀。
2、本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。
存在的問題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中職責心不強，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒，針對不良工作作風下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：推薦實施遠程軟件，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。
針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的潛力。
透過對這一年來的工作思考，有以下感觸：
其一：榮譽感、職責感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。
其二：職責心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。用心積極，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛！
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
2、在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
3、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
會計助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3會計助理階段工作總結(jié)
20__年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會計職責和行使權(quán)限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
20__年已經(jīng)過去了，回顧過去的一年，在種植中心黨委和菜辦黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的積極配合下，本著“科學、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的工作原則，緊緊圍繞本單位的中心工作，充分發(fā)揮了財務(wù)的工作職能，順利完成了本崗位的各項任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)都得到了進一步提高。
一、財務(wù)工作
（一）、財務(wù)工作---日常經(jīng)費支出：
1、日常工作中能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)，在歷次財務(wù)收支審計和專項審計中無異議。
2、工作中審核所有開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，起到了助手和參謀的作用。
3、按照規(guī)定編制全年、每季、每月的各種支出報表和月度結(jié)算；編制年度預(yù)算和決算報表；核定、編制職工住房公積金基礎(chǔ)報表，按時上報財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、保險等各類報表，做到準確無誤。共涉及金額73.75萬元，無一差錯。
4、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存,使財務(wù)檔案管理逐步走上制度化和規(guī)范化。
5、認真學習《企業(yè)會計制度》，積極參加會計人員后續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求。通過不斷的學習，提高了自身的專業(yè)素質(zhì)，在工作中積累了經(jīng)驗，在學習中豐富了知識，把握了會計制度和稅收等相關(guān)政策，為財務(wù)管理水平的提高打下了基礎(chǔ)。
（二）、財務(wù)工作---專項資金
1、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，了解掌握各科室的資金需要情況和使用情況，合理使用好各專項資金。
2、對各專項資金，按照合同內(nèi)容、來源渠道，正確區(qū)分資金科目，嚴格做到專款專用。
3、每月編制專項資金支出明細表，涉及專門項目32個，金額327.985萬元，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了數(shù)字依據(jù)。
（三）、財務(wù)工作---固定資產(chǎn)
管理單位的各項資產(chǎn)，及時建立必要的手續(xù)，填制固定資產(chǎn)卡片，做到總帳資產(chǎn)和固定資產(chǎn)明細賬相符合；固定資產(chǎn)卡片和實物相符。
二、勞資工作
嚴格按照人事局下發(fā)的勞資標準核定每一名職工的各項工資，并據(jù)以編制月份職工工資表上報財政。
了解掌握職工工資水平，按規(guī)定晉升職工職稱工資及其他各項補貼；按標準執(zhí)行年度崗位工資晉級，并編制工資變動表上報人事局工資科核定。掌握職稱報名動態(tài)，及時通知各項報名考試事宜。
三、統(tǒng)計工作
積極參加統(tǒng)計局各項培訓，認真學習統(tǒng)計專業(yè)知識。
按時上報各項統(tǒng)計報表。
認真完成統(tǒng)計年報工作，并按規(guī)定時間上報。
四、辦公室臨時性工作
認真完成辦公室各項臨時性工作：值班表、考勤表的收發(fā)；學習等會議記錄；報送、取回文件資料；辦公用品采購；收發(fā)傳真等。
在過去的一年里,通過兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，努力提高業(yè)務(wù)工作水平;加強學習，注重自身思想修養(yǎng)的提高,以更加飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去。
20__年1月，我被__錄用，有幸在__接受教育。5月25日正式就任上海已超過4個月。
上海廣告財務(wù)部目前只有河部長和我兩個人。所以我負責出納和會計助理工作。工作一開始，人員少，工作多，工作多，我身兼數(shù)職，在忙碌的工作中鍛煉自己，經(jīng)常加班，熟悉自己的本職工作，短時間內(nèi)進入角色，與下部長合作，循規(guī)蹈矩，做好財務(wù)工作。（另一方面，也是工作的一部分）。
展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大a3財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
__年中，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：
一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領(lǐng)會黨的、十六屆三中、四精神，努力踐行“”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成__年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為__年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；二季度，按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立__年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報；充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。 會計工作總結(jié)(四)
回顧20__年的工作重點及整體工作思路，我簡單做一下總結(jié)。
整年自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。 由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
第一、工作方面：
1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加張家口市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
第二、會計學習、個人修養(yǎng)方面：
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
第三、存在問題：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
第四、下年計劃：
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
年度會計決算報告篇二
今年以來，我部緊緊圍繞20xx年工作目標展開工作，即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實施方案》為指導(dǎo)，圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實施，一手抓163科技產(chǎn)品推廣，強化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力，適應(yīng)從做市場到做客戶的轉(zhuǎn)變，提升市場競爭能力。
一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè)，確保前臺業(yè)務(wù)安全、高效運行，確保后臺基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進。
一年來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我部全體員工共同努力下，完成了年初制定的工作目標。
現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
(一)、精心組織，過細工作，全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項任務(wù)。
1、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
為確保集中工程各項工作有續(xù)開展，市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組，負責數(shù)據(jù)集中工程的組織、實施工作。
各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織體系的建立，為工程的順利實施提供了保證。
2、全面進行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。
為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作，我部在省分行的統(tǒng)一部署下，對現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面分析檢查，對不符和要求的數(shù)據(jù)進行修改調(diào)整。
這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，此項工作涉及abis、pcas、cms系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整，由于現(xiàn)abis、pcas、cms系統(tǒng)各為獨立系統(tǒng)，相互間錄入要素沒有統(tǒng)一的標準規(guī)范和一致性檢查要求，信貸部門利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因，造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項目多、復(fù)雜程度高、難度大。
為此，我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》，下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報、問題反饋等，指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作，通報數(shù)據(jù)清理進度。
3、做好數(shù)據(jù)大集中前的培訓工作。
六月，省分行開始在嘉興培訓基地全面啟動總行數(shù)據(jù)大集中培訓工作。
我部在人員非常緊張的情況下，一是抽調(diào)技術(shù)人員參與培訓基地的設(shè)備安裝、環(huán)境搭建，系統(tǒng)管理維護工作，先期熟悉新新一代環(huán)境、維護知識。
二是為保證我行10期，351人次的培訓工作的順利開展，我部還派出系統(tǒng)管理員、輔導(dǎo)老師30人次。
4、做好總行金融服務(wù)平臺的適應(yīng)性開發(fā)和移植工作。
根據(jù)省分行要求，9月24日切換到總行版新一代的同時，現(xiàn)有所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都將向總行金融服務(wù)平臺遷移。
為做好切換、遷移工作，一是3月份將原已上線的自主開發(fā)的電力代收費系統(tǒng)向省行版實時電費扣款系統(tǒng)切換和部分支行的電力代收費新項目的上線工作。
二是派出兩名開發(fā)人員參加省分行的開發(fā)工作，熟悉總行金融服務(wù)平臺，參與省分行各項目的移植開發(fā)，同時完成我們市分行自己的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的移植開發(fā)工作。
5、抓好實際演練和模擬切換工作。
一是每次實際演練和模擬切換演練前，我們根據(jù)省分行的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我行的實際情況，確定各重點演練機構(gòu)和重點演練內(nèi)容，在每一次演練前提出重點關(guān)注要求，對演練業(yè)務(wù)量和演練要求進行布置。
每天演練結(jié)束開分析會、次日對問題進行匯總上報和解答，每期演練結(jié)束進行小結(jié)。
二是各級行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負責人在演練期間到崗指揮，網(wǎng)點會計主管為業(yè)務(wù)指導(dǎo)責任人，具體負責本網(wǎng)點的測試案例的編制和柜員測試項目的安排和輔導(dǎo)，保證測試工作在量上和質(zhì)上符合演練要求。
保證本網(wǎng)點柜員100%通過實際環(huán)境培訓。
三是認真組織壓力測試工作，除按照省分行壓力測試時間安排外，在三次實際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測試，以檢驗前置設(shè)備的壓力承受能力。
四是抓好中間業(yè)務(wù)的測試聯(lián)調(diào)工作。
在五次中間業(yè)務(wù)測試期間，安排每一次演練項目測試時間表，跟蹤測試結(jié)果。
做好接口測試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、技術(shù)支持和輔導(dǎo)，編寫同城交換接口程序和代發(fā)工作上傳處理和來盤轉(zhuǎn)換程序，保證上線后的業(yè)務(wù)需要。
五是做好國際業(yè)務(wù)的演練工作。
(二)、抓好數(shù)據(jù)運行服務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)運行質(zhì)量。
總行數(shù)據(jù)大集中切換工程對我部數(shù)據(jù)運行中心的運行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員技術(shù)支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。
為此，我部一是進一步抓好運行服務(wù)工作，完善考核辦法、強化考核，按月發(fā)運行簡報，通報各系統(tǒng)的運行情況和考核扣分情況，通報查詢查復(fù)及請款情況、atm運行分析等等。
二是強化機房數(shù)據(jù)運行各項管理制度的落實，保證數(shù)據(jù)運行中心的安全、高效運行。
三是做好部門自律監(jiān)管檢查工作，按照自律監(jiān)管每年二次的要求，重點對運行中心、縣支行和網(wǎng)點的計算機病毒防治和計算機安全制度的落實情況進行檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改意見。
(三)、完成中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品的推廣和系統(tǒng)升級。
完成了crm系統(tǒng)升級、cif客戶信息系統(tǒng)升級、95599電話銀行系統(tǒng)升級等大的項目系統(tǒng)升級、測試工作。
3月份完成柜員認證系統(tǒng)的上線，將我行原來的柜員磁條卡已全部升級到ic柜員卡。
完成5臺新atm的安裝調(diào)試。
完成人行反洗錢大額可疑交易報告系統(tǒng)的培訓、安裝運行，人行大額支付系統(tǒng)的測試安裝運行。
其他累計完成abis、pcas等各種門市應(yīng)用軟件升級共計155次。
組織完成對省分行科技信息協(xié)同系統(tǒng)的測試工作。
(四)、做好辦公自動化建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。
一是年初根據(jù)省分行對市分行門戶網(wǎng)頁統(tǒng)一格式、主色調(diào)的要求，對市分行信息網(wǎng)頁進行了重新設(shè)計、更換。
二是全行增加和更新員工用計算機工作站120套，員工辦公用機環(huán)境進一步提高。
三是為適應(yīng)省分行“163”發(fā)展規(guī)劃要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展實際的需要，在進行了大量的測試、方案論證的基礎(chǔ)上，完成了市分行到青田、縉云兩縣支行骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬升級工作，完成市分行到省分行的第三網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、防火墻建設(shè)，并進行了internet數(shù)據(jù)的切換剝離測試。
四是為有效的監(jiān)控、管理我行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)省分行集中采購委員會審議后下發(fā)的市分行網(wǎng)絡(luò)管理軟件選型的采購報告，我們在省分行選型范圍內(nèi)采購并安裝完成網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)。
(五)、認真開展經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查。
根據(jù)總行《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范圍內(nèi)組織開展了經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查活動，對全行所有辦理對公業(yè)務(wù)的機構(gòu)比照浙江省分行《經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查實施方案》規(guī)定的內(nèi)容進行了檢查。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系及檢查組。
根據(jù)浙農(nóng)銀[2005]94號《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風險專項大檢查的通知》精神，市分行于4月15日召開經(jīng)營機構(gòu)操作風險大檢查動員暨培訓會，市分行各部室負責人、各縣(市、市區(qū))支行行長和檢查組全體成員近80余人參加了會議。
室，辦公室設(shè)在信息會計部，具體負責檢查工作的整體部署和組織協(xié)調(diào)工作。
全行組建了以會計監(jiān)管、信貸管理專業(yè)人員為主(包括審計、國際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風險、監(jiān)察、保衛(wèi)等部門)50人組成的檢查隊伍，以交叉和不對查的原則，將檢查組分成7個檢查小組，按檢查機構(gòu)和業(yè)務(wù)量的.大小每小組配備4-10人。
并就如何搞好本次專項大檢查工作進行了安排，對各檢查小組提出三點要求：一是實行定期報告制度。
包括檢查組進度匯報制度、每日工作匯報制度和重大事項及時報告制度。
二是規(guī)范填寫工作記錄與工作底稿。
根據(jù)檢查方案與檢查內(nèi)容，如實記錄所檢查的所有內(nèi)容，包括被查網(wǎng)點好的做法、存在的不足和問題。
明確工作底稿質(zhì)量要求和檢查小組組長的把關(guān)責任。
三是實行檢查小組組長負責制。
2、開展檢查情況。
檢查組按總行、省分行要求對全行40個營業(yè)機構(gòu)(包括國際業(yè)務(wù)部、銀行卡部、風險資產(chǎn)經(jīng)營部和清算中心)進行了檢查。
本次檢查的業(yè)務(wù)范圍主要是：2004年12月10日至2005年1月20日的會計、結(jié)算業(yè)務(wù);2004年1月1日至2005年3月31日發(fā)生的銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，2000年以來發(fā)生的銀行承兌匯票墊款;截止檢查時點單筆貸款余額在80萬元以上的大額個人貸款;2002年1月1日至2005年3月31日辦理的住房公積金存貸款業(yè)務(wù);2004年10月1日至2004年12月31日的國際業(yè)務(wù)。
在檢查中，我們采取調(diào)閱檔案、資料、查看監(jiān)控錄象與操作現(xiàn)場實地檢查的方法進行，對照檢查方案規(guī)定檢查內(nèi)容逐項落實，并對大額和可疑情況進行內(nèi)外部延伸檢查、跟蹤檢查。
形成工作底稿491張，其中會計361張、信貸109張、國際業(yè)務(wù)21張。
累計發(fā)現(xiàn)問題12類786個。
3、整改落實情況。
為堵塞漏洞、強化管理、達到有效防范和化解風險，促進管理水平的提高，市分行黨委針對這次專項大檢查中所反映的12類786個問題高度重視，及時提出了三條意見：一是查找原因，限期整改。
對能糾正的，抓緊時間糾正，對一時無法糾正的，提出處理意見;二是分清責任，嚴肅處理;對違規(guī)人員，由有關(guān)部門對照相關(guān)規(guī)定提出處理意見，該通報的要在全行進行通報，該處罰的進行處罰，該處理的堅決進行處理;三是認真總結(jié)，促進提高。
對這次大檢查查出的問題，要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓，對檢查組提出的整改意見要逐條落實整改并反饋，努力把大檢查的成果轉(zhuǎn)化為促進內(nèi)部管理水平提高的動力。
在這次專項大檢查過程中，各支行、網(wǎng)點對所反映的部分問題及時進行了整改。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后，市分行專項檢查辦公室就分門別類疏理檢查底稿，制定整改內(nèi)容，及時對各支行、網(wǎng)點下發(fā)了整改通知書，要求各支行、網(wǎng)點要高度重視，集中精力，以此次專項大檢查為契機，全面開展整改活動，扎實搞好整改工作。
本次累計對所轄40個abis機構(gòu)和2個bibs機構(gòu)發(fā)出了46份整改通知書，其中會計業(yè)務(wù)整改通知38份，信貸業(yè)務(wù)整改通知書6份，國際業(yè)務(wù)整改通知書2份。
各支行、網(wǎng)點針對存在的問題，認真分析研究，查找原因，組織員工認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程，積極整改存在的問題。
通過近一段時間的努力全市網(wǎng)點對查出的786個問題進行了整改。
(六)、開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動。
今年是總行會計基礎(chǔ)規(guī)范化管理檢查驗收年，年初我們就對此項工作進行了布置，要求各縣(市)支行對照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計工作“三鐵”標準》，狠抓會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，全面提高會計工作質(zhì)量。
根據(jù)轄屬各行的申報，在各行自查整改的基礎(chǔ)上，市分行在4月份組織考核小組對申報2003-2004年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級的支行進行了考核檢查。
經(jīng)考核檢查，云和縣支行等3個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化二級標準，遂昌縣支行等5個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化三級標準，并向省分行申報相應(yīng)的等級單位。
(七)、認真做好人民幣銀行結(jié)算帳戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作。
根據(jù)人民銀行人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)上線要求，確保在5月12日至12月31日完成單位銀行結(jié)算賬戶清理核實工作。
市分行成立了人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市分行信息會計部，負責銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作的具體實施。
三是督促、檢查基層行賬戶清理核實工作的進度，每周編報《麗水市分行結(jié)算帳戶清理情況簡報》，及時通報各支行、各網(wǎng)點賬戶清理核實和管理系統(tǒng)推廣進展情況;四是要求各支行、各網(wǎng)點認真做好將銀行結(jié)算賬戶信息導(dǎo)入賬戶管理系統(tǒng)后不完整信息的補錄工作，并及時將核準類賬戶的開戶資料提交人民銀行當?shù)胤种袑徍恕?BR> (八)、完成大額支付系統(tǒng)的上線工作。
根據(jù)人民銀行統(tǒng)一安排，大額支付系統(tǒng)將于2005年6底統(tǒng)一上線，我行大額支付系統(tǒng)上線機構(gòu)為原直接參加人民銀行電子聯(lián)行的網(wǎng)點。
四是組織相關(guān)網(wǎng)點進行業(yè)務(wù)測試，及支付系統(tǒng)切換前的各項業(yè)務(wù)準備和切換后支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的組織與管理工作。
目前止，我行的大額支付系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
(九)圓滿完成年終決算工作
今年年終決算是我行數(shù)據(jù)上收總行后的首次年終決算，同時今年具有年終決算和科目結(jié)算的雙重任務(wù)，任務(wù)重、工作量大、復(fù)雜程度高。
為確保年終決算工作的有序開展，一是成立了年終決算及科目結(jié)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由業(yè)務(wù)、技術(shù)人員組成的工作組，負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年終決算的各項工作。
二是精心組織，抓好三次年終決算和科目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作，演練面達到100%。
三是嚴格按省分行年終決算時間表的要求，編制年終決算日操作步驟，通過通知系統(tǒng)統(tǒng)一指揮，保證按時、按質(zhì)量要求完成年終決算日各時間段的各項工作。
截止年度12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。
尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。
現(xiàn)將我本人在年度一季度的工作情況總結(jié)匯報如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變
經(jīng)過年度的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。
卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。
進入年度，通過認真學習領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。
營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。
要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。
按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。
明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標意識。
為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內(nèi)控制度，提高工作效率。
年度本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責。
同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。
強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。
在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。
一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。
消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。
雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。
三是努力學習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。
一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。
就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。
二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。
三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務(wù)學習和營銷工作
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。
我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
年度是建設(shè)銀行重大改革的一年，在年度中，我本人除認真學習與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。
日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動解決。
盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
年度是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。
這都是我本人急需解決的弱點。
年度是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。
年度會計決算報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這年的工作，感覺收獲頗豐。思想的進步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：
1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線，以“收支兩條線”的模式，加強項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統(tǒng)一管理的.要求，定期與總公司核對賬務(wù)，落實統(tǒng)一財務(wù)管理標準。項目財務(wù)管理做到精細化，每天審核收銀票據(jù)，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結(jié)。
2、每月按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴格按照稅務(wù)機關(guān)組織學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策水平。
3、按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。加強票據(jù)管理，物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作，根據(jù)公司考勤制度嚴格審核工資，做到制度面前人人平等。
5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。
6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作，有效地配合總公司財務(wù)部的工作。
我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個崗位的專家，要為客戶提供專業(yè)服務(wù)，那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽、不淋雨那是相對輕松，也只有干過我們這行的才能體會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個月的票據(jù)重算幾次，為一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細化，每一項收費都必須分門別類，有依有據(jù)，業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數(shù)，讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段，財務(wù)部目前只配備了我一人，除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外，我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率；另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費，我還特別建立臺賬以備不時之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性，不得不犧牲很多休息時間，經(jīng)常中午用餐時被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款，有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié)，只能把孩子帶到班上來陪我上班，為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作，很多時候我都是以大局為重，舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財務(wù)部管理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣，但冷靜下來想想只有公司壯大了，員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽，“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務(wù)，并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。
三、存在的問題和今后努力方向：
對這些問題，我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧，揚長避短，努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階，為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。
公司的成功和輝煌靠團隊，應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力，一個團隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格，那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào)，畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗，堅持目標，定期做財務(wù)預(yù)算控制，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢”，那么我們離成功和夢想就指日可待。
以上是我擔任本職務(wù)兩年來的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
述職人：xxx
20xx年12月8日
年度會計決算報告篇四
我是xx年xx月有幸被xx錄用，在今年進行培訓。于xx月xx日正式到xx就職，至今已有xx個多月的時間。xx財務(wù)部目前只有xx部長和我兩個人。所以，我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合x部長按紀律做好財務(wù)工作。
財務(wù)部一直人手較少，而且我們沒有獨立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在x部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。上半年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。
由于xx公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
今年上半年xx的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的'生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在xx月份進行了會計電算化的實施，即采用xx財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本企業(yè)的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各企業(yè)的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
下半年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。下半年會有的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
年度會計決算報告篇五
根據(jù)財政部的統(tǒng)一部署，浙江專員辦就地開展了檢查，下發(fā)了處理決定，并督促落實被查單位積極整改。
一、多措并舉，明確整改要求
一是要求地方財政部門向本級政府和黨委匯報檢查問題的整改情況。
二是明確預(yù)算公開完整性、細化程度、及時性以及公開渠道等基本要求。
三是安排專人定期跟蹤、及時了解相關(guān)部門整改情況。
二、突出重點，分類推進整改
一是充分發(fā)揮地方黨委、政府的主導(dǎo)作用，將檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題向各省黨委政府進行通報，引起重視。
二是充分發(fā)揮地方財政部門牽頭作用，在整改自身問題的同時，由其牽頭督促其他部門落實整改處理決定，整體推進地方預(yù)決算公開工作。
三是重點關(guān)注公開意識比較薄弱、公開程度滯后的部門，督促其嚴格按照要求整改落實。
三、持續(xù)跟蹤，規(guī)范公開機制
一是梳理省本級、杭州等市、縣政府、相關(guān)部門和單位的整改落實和問責處理情況，建立整改檔案。
二是持續(xù)跟蹤未按規(guī)定時限、要求公開的部門，及時采取措施，將督促整改工作一抓到底、落到實處。
三是通過檢查，促進浙江省建立《關(guān)于進一步推進預(yù)決算公開工作的實施意見》(省委已批準立項)，進一步規(guī)范全省的預(yù)決算信息公開工作機制。預(yù)決算公開自查報告根據(jù)《河南省財政廳關(guān)于開展全省預(yù)決算公開情況專項檢查的通知》要求，焦作市財政局啟動了全市預(yù)決算公開情況專項檢查工作。本次檢查時間為10月28日至11月20日，由市財政監(jiān)督檢查局牽頭，組成2個檢查組對全市各縣市區(qū)預(yù)決算公開情況進行檢查。這次檢查采取下查一級的方式進行，全面檢查新《預(yù)算法》頒布以來各縣市區(qū)政府預(yù)決算、部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開情況。檢查只針對20xx年預(yù)算和20xx年決算公開情況，不溯及以前年度。檢查內(nèi)容包括：
一是及時性。重點關(guān)注預(yù)決算是否在批準(批復(fù))后20日內(nèi)向社會公開，預(yù)決算公開工作是否10月31日前全部完成。
二是完整性。重點關(guān)注經(jīng)同級人大批準的政府預(yù)算報告、報表以及相關(guān)說明是否全部公開。政府預(yù)決算公開內(nèi)容是否包括公共財政收支預(yù)決算、政府性基金收支預(yù)決算和國有資本經(jīng)營收支預(yù)決算;是否除涉密部門外，所有使用財政撥款的部門都公開了部門預(yù)決算;是否將同級財政部門批復(fù)的預(yù)決算表全部公開。各級、各部門是否公開本級、本部門“三公”經(jīng)費財政撥款預(yù)決算總額和分項數(shù)額。
三是詳細程度。重點關(guān)注各級政府和部門預(yù)決算是否全部公開到支出功能分類項級科目(涉密內(nèi)容除外);一般公共預(yù)算基本支出是否已經(jīng)按經(jīng)濟分類公開;是否將“公務(wù)用車購置和運行費”細化公開為“公務(wù)用車購置費”和“公務(wù)用車運行費”;“三公”經(jīng)費決算公開是否細化說明因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù)，公務(wù)用車購置數(shù)及保有量，國內(nèi)公務(wù)接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額;是否對“三公”經(jīng)費預(yù)決算增減變化原因進行說明。
四是其他。關(guān)注是否在同級政府或財政部門門戶網(wǎng)站上設(shè)立預(yù)決算公開專欄，匯總集中公開政府預(yù)決算、部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費預(yù)決算等內(nèi)容;各級財政部門是否建立預(yù)決算公開定期統(tǒng)計和匯總上報制度等。預(yù)決算公開自查報告依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕45號)和《財政部關(guān)于深入推進地方預(yù)決算公開工作的通知》(財預(yù)〔20xx〕36號)，對本部門預(yù)決算公開的情況包括部門預(yù)決算公開、“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開等情況進行了自查自糾。
一、公開20xx年預(yù)算及“三公”經(jīng)費預(yù)算情況按照《懷安縣財政局關(guān)于二o一五年財政支出預(yù)算的批復(fù)》(懷財字[20xx]14)文件精神的要求，統(tǒng)計局在20xx年4月8日對部門預(yù)算支出情況、“三公”經(jīng)費預(yù)算情況進行了公開，同時就本單位公開情況進行了說明。
二、公開20xx年度部門決算情況及“三公”經(jīng)費情況按照《關(guān)于批復(fù)河北省張家口市懷安縣統(tǒng)計局(本級)20xx年度部門決算的通知》(懷財字[20xx]54號)文件，并按照財政財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)計局在收到通知后及時對此項工作進行了安排布置。于20xx年8月24日將20xx年部門決算情況表及“三公”經(jīng)費情況和情況說明在政府門戶網(wǎng)站進行公開。局長在全體局干部會上特別強調(diào)了支出范圍，嚴格按照財政財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定開展日常工作開支，不在開支范圍的決不能搞特殊，在規(guī)定支出范圍的盡量減少開支，厲行節(jié)約，確保全年預(yù)算支出不能突破指標，不給財政增加負擔。心作良田耕不盡，善為至寶用無窮。我們應(yīng)有純潔的心靈，去積善為大眾。就會獲福無邊。
年度會計決算報告篇六
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
****年完成綜合治理面積2364hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18hm2，地埂植物帶518.21hm2，封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2，改壟1691.84hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過路涵3座，削坡2.4萬m3，溝頭防護8處。
三、資金計劃指標
(一)資金計劃
****年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元，其中中央財政投資350萬元，地方財政資金140萬元，自籌資金35萬元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬元，其中，中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元，群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元，其
中完成中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費482.87萬元，其中梯田支出資金128.40萬元，地埂生物帶支出資金104.88萬元，改壟支出資金101.43萬元，封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元，削坡支出資金7.99萬元，溝頭埂支出資金0.47萬元，谷坊支出資金24.09萬元，作業(yè)路支出資金9.55萬元，有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元，流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，提請水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行階段性驗收，經(jīng)驗收合格后，按項目建設(shè)進度撥付工程款項。工程完工后，由承包單位及時編制項目工程決算，水務(wù)局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行工程驗收，依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，進行完工工程財務(wù)結(jié)算。縣級農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿，經(jīng)相關(guān)人員驗收后，視運行情況及時清理結(jié)算。
在資金使用上，做到“三個保證”。第一，保證全面建立起嚴密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制，由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)“專戶儲存、專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保错椖恐Ц?，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳，鄉(xiāng)財政所設(shè)專戶、專人、專帳管理，做到按項目籌集、按項目建設(shè)支付、按實際支付入帳。
第三，保證定期對農(nóng)發(fā)資金進行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進行審計，跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工，財務(wù)決算已完畢，該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題，也無擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
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年度會計決算報告篇七
20--年已經(jīng)告一段落，在此期間，我部嚴格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作，做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，我部20--年度的各項主要工作得以圓滿完成。
一、在會計核算方面，積極推進財務(wù)電腦化工作進程，提高財務(wù)數(shù)據(jù)準確性。
1.組織會計部相關(guān)人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務(wù)報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。
2.應(yīng)付會計建立供應(yīng)商qq群，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應(yīng)商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準確性，提高應(yīng)付賬款對賬效率，而且節(jié)省了通訊費用。
3.重點加強了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進行核查，并出具調(diào)賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復(fù)核、查找原因等，順利通過會計事務(wù)所的各項檢查工作，完成了20--年稅務(wù)賬的審計報告。
5.嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或供貨處理，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。
6.加強與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。
7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。
8.加強與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則，有效提高了會計核算的準確性。
9.做好資金預(yù)算計劃，確保公司資金營運正常，在資金充裕的情況下，及時做好投資理財工作。認真了解、掌握投資消息，如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供方案，實現(xiàn)效益化。
二、在收入核算方面，堅持原則嚴把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如oa單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯的發(fā)生。
2、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關(guān)注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。
3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持。
4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
5、優(yōu)化報表操作方法，提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。
三、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程。
1、加強采購單價審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格，認真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時上報公司處理。加強市場調(diào)查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進貨成本，如58臺聯(lián)想一體機和柴油，其中柴油原清遠報價是5.--元/升，后改為東莞采購，報價為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元。
2、規(guī)范月末盤點報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象，重新規(guī)范盤點報表設(shè)置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。
3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進。
4、加強工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實性和有效性。
5、加強二級倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映，組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則，強調(diào)盤點責任到人，提高員工的責任心。
四、在資產(chǎn)管理方面，加強與部門溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責任意識。
1、在各部門的積極配合和大力支持下，完成了20--年第一季度資產(chǎn)盤點報告，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理。
2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表，對資產(chǎn)的購進、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊，并交各部門資產(chǎn)負責人簽名確認存檔。
3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責的溝通，對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點，各部門資產(chǎn)管理的責任心有了明顯的提高。
4、20--年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務(wù)復(fù)查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。
五、在有機農(nóng)場管理方面，加強學習和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。
1、加強與有機農(nóng)場負責人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況，每天記錄實際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。
2、加強與養(yǎng)殖組負責人鐘小強的學習、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
3、加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學、合理計算成本費用提供依據(jù)。
六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓重點，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。
1、認真?zhèn)鬟_公司有關(guān)營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題，掌握活動的重點和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。
2、認真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學習、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決，對員工提出的建議及時回復(fù)，不斷提高員工獨立上崗和應(yīng)變處事能力。
3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學習收銀操作流程，匯報總結(jié)學習心得，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學習中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能。
5、實行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨立上崗能力。特別是審計本和售票處，對積極好學、業(yè)務(wù)能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動員工積極性和工作熱情。
七、在對外服務(wù)理念方面，強化開口服務(wù)，不斷加強員工企業(yè)主人翁意識。
1、加強售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的.工作。
2、提高員工開口服務(wù)意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學習公司營銷活動、掌握推銷重點，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務(wù)技能。
3、加強總倉收貨、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運作。把供應(yīng)商當成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。
4、成控、會計辦公室人員加強外部服務(wù)工作，在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準的數(shù)據(jù)支持。
八、在團隊建設(shè)方面，培養(yǎng)骨干力量，以點帶面不斷提升部門凝聚力。
1、年初建立了財務(wù)部微信群，大家在微信群中及時傳達公司文件要求，主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事，使大家在相互學習中得到了進步，在交流中加深了友誼。
2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。
3、學習人資部早會流程，取長補短。從12月份起每周二、五財務(wù)部與人資部合班開早會，代理領(lǐng)班通過學習、對比找到差距，認識不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。
4、不定期組織部門團隊活動。以代理領(lǐng)班為隊長，設(shè)立活動主題，提升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱k，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項目，既搞活了現(xiàn)場氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。
6、完善績效考評方法，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責任人復(fù)評，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財務(wù)總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評方法，體現(xiàn)考評的公平、公正原則，以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下：
1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催信息部，以進一步解放員工的勞動強度，提高工作效率。
2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準確，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法，加強與部門溝通。
3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道，造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進貨渠道。
4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足，難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通，提前學習和掌握公司活動方案的推銷重點。
5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設(shè)未能達到預(yù)期目標。下一部將學習人事部績效考評方法，結(jié)合部門實際情況制定每月工作進度表，不斷完善績效考核制度。
會計年度財務(wù)報告3
年度會計決算報告篇八
董事會:
根據(jù)一年來公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，結(jié)合公司合并報表數(shù)據(jù)，編制了2011年度財務(wù)決算報告，現(xiàn)就公司財務(wù)運作狀況，作2011年度財務(wù)決算報告。
一、基本財務(wù)狀況
公司2011年度財務(wù)決算會計報表，經(jīng)中審國際會計師事務(wù)所有限職責公司審計驗證，出具中審國際審字（2012）01020065號標準無保留意見的審計報告，合并會計報表反映的主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下：
（一）財務(wù)狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
單位：萬元
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度
流動資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%
流動資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬元，增長幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬元，增長幅度為188。34%所致，報告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動資產(chǎn)的比重為16。31%，與09年6。03%相比增長10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動資產(chǎn)：1）應(yīng)收賬款與上年同期相比增長46。52%，主要為公司擴大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1，220萬元，其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴大銷售增加對經(jīng)銷商的臨時授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬元，增幅達43。19%，主要為2012年春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導(dǎo)致2011年末成品和物料庫存增加。3）其他流動資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬元，減幅達76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費用減少所致。非流動資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬元，增長幅度為23。82%，主要分布在長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長期盼攤費用的增長上。1）長期股權(quán)投資較上年末增加2，703。21萬元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對外股權(quán)投資增加所致，新增投資對象為中山聯(lián)動第一期股權(quán)投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司，投資金額分別為500萬元、1529。55萬元、630萬元；另報告期內(nèi)母公司對中山市達倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報告期內(nèi)公司投資5，736。66萬元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長期盼攤費用較上年末增加36。33%，由于購置模具增加所致。
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)
單位：萬元
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度
流動負債66，951。4934%59，578。8814%12。37%
非流動負債425。030。66%515。030。86%-17。47%
2011年負債總額為67，376。51萬元，資產(chǎn)負債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個百分點。流動負債較上年同期增加7，372。61萬元，其中變動幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬元，增幅達33。33%，主要為補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬元，減幅達36。10%，主要是報告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進一步降低采購單價，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購貨款占總采購額的比重較上年同期下降14。91個百分點。3）應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬元，增幅達42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購量較上年同期增長所致。4）應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長880。85萬元，增幅達68。79%，主要為高管激勵金額超上年同期達222。89萬元；另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎勵金額較上年增加所致。非流動負債在負債結(jié)構(gòu)中占比0。66%，較上年占比減少0。3個百分點，主要為公司將2007年收到“太陽能燃氣聯(lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項目財政補助資金500萬元，分5年轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬元，累計已轉(zhuǎn)入450萬元。
3、股東權(quán)益（不包括少數(shù)股東權(quán)益）
單位：萬元
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度
歸屬于母公司股
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%
東權(quán)益合計
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%
2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54，210。37萬元，其中股本為22，330。31萬元，資本公積為6，565。41萬元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤分別增加1，488。42萬元、5，695。55萬元，主要是公司2011實現(xiàn)凈利潤計提盈余公積，同時根據(jù)2010年度股東大會決議，以2010年度末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營業(yè)績：
1、營業(yè)狀況
單位：萬元
2011年度2010年度增減幅度
營業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%
營業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%
營業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%
2011年度營業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對整體家裝行業(yè)負面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺、房地產(chǎn)直營平臺等新渠道開發(fā)與運營中取得較好成績，使營業(yè)收入持續(xù)了較高的增長。營業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營業(yè)成本增加幅度大于營業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個百分點所致。主要原因為產(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價格不斷走高，導(dǎo)致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個百分點，抽油煙機的毛利率上升3。35個百分點，熱水器的毛利率下降3。23個百分點，灶具、煙機毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機送灶具、買煙機送灶具再送熱水器的促銷活動，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場低迷狀況影響，透過上述促銷活動保證銷售規(guī)模增長的同時，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費用
單位：萬元
2011年度2010年度增減幅度
銷售費用37，114。7932，698。6413。51%
管理費用15，580。7911，749。0732。61%
2011年期間費用總額為52，300。50萬元，與上年同期的44，561。54萬元相比增加7，738。96萬元，增長17。37%。主要原因是管理費用、銷售費用增長所致。報告期內(nèi)，銷售費用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費用占營業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個百分點，主要為公司銷售額增長，營銷費用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對廣告類營銷費用投入較為審慎，嚴格控制費用預(yù)算，從而使銷售費用占營業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費用總額與上年相比上升32。61%，管理費用占營業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點，主要原因為管理費用中新產(chǎn)品開發(fā)費用增長15。46%、工資隨人員增加及市場平均工資上漲增高83。42%。財務(wù)費用與上年同期相比下降502。14萬元，降幅達441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財，獲得理財收益達367。13萬元，較上年同期增加269。20萬元。
3、資產(chǎn)減值損失
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬元，較上年同期191。55萬元下降377。53%，主要為存貨跌價準備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬元，因為2009年對小火炬剩余相關(guān)物料全額計提存貨跌價準備，2011年處理庫存導(dǎo)致轉(zhuǎn)回存貨跌價準備742。30萬元，較上年轉(zhuǎn)回數(shù)增加所致。
4、盈利水平
單位：萬元
2011年度2010年度增減幅度（％）
營業(yè)利潤15，271。6712，143。5825。76%
利潤總額16，766。6614，845。8212。94%
歸屬于母公司股東的凈
13，883。0612，147。1114。29%
利潤
報告期內(nèi)營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別增長25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬元影響，2011年利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30。95%、33。53%。主要原因：一是報告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長導(dǎo)致銷售毛利額增長，而營業(yè)費用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個報告期內(nèi)期間費用率同比下降1。59個百分點；二持續(xù)推進精益生產(chǎn)項目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫存及提升庫存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫存降低慢動庫存，并對積壓產(chǎn)品及時處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬元，較上年同期168，346。29萬元相比增加12，074。34萬元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長所致。2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬元，較上年同期146，439。78萬元增加23，905。92萬元，主要由于購買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長幅度較大，分別到達19。04%、23。64%。公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10，074。93萬元，較上年同期21，906。52萬元減少11，831。59萬元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導(dǎo)致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動現(xiàn)金流量
2011年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬元；另投資活動現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬元，較上年增加5，403。93萬元，主要為廠房工程建設(shè)款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬元，主要為本期控股子公司新增的對外長期股權(quán)投資支出。
3、籌資活動現(xiàn)金流量
2011年籌資活動現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬元，較上年同期減少2，739。12萬元，主要是本期公司進行2010年度股利分配實施每10股派3元現(xiàn)金，較2009年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財務(wù)指標
項目2011年度2010年度增長幅度
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個百分點
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個百分點
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個百分點
償流動比率1。041。09下降了0。05
債
能
力速動比率0。870。96下降了0。09
營應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天
運
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天
資資產(chǎn)負債率54。63%55。66%下降了1。03個百分點
本
結(jié)
構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個百分點
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元
股
財
務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元
2011年度公司主要方面財務(wù)指標與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導(dǎo)致凈利潤率的下降；應(yīng)收賬款及存貨的增加導(dǎo)致流動比率和速凍比率均較上年同期下降。營運潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的。降低，與年末超多備貨導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對效率與效益的關(guān)注，及對財務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響，在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財務(wù)工作主要狀況
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點
在做好日常成本分析、標準成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對生產(chǎn)訂單進行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實際差異出發(fā)，了解導(dǎo)致目標成本與實際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導(dǎo)致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉庫進行盤點；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對節(jié)約額進行獎勵。
3、監(jiān)控物料采購價格異常狀況，對不一樣供應(yīng)商價格差異比較大的物料進行匯總分析，了解導(dǎo)致價格差異的原因，防止物料采購價格過高的狀況發(fā)生。
4、對相關(guān)影響成本方面的流程進行了梳理：例如對委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達的混亂及成本估算的出錯。另外修訂和完善了成本會計日常維護流程和結(jié)賬流程，透過對流程的修訂，使成本工作變得更準確，更有效率和效果。
（二）完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤
根據(jù)公司經(jīng)營目標，把適度從緊的財務(wù)政策作為工作的指導(dǎo)，實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況，對費用超支及時做出警示，嚴控產(chǎn)品價格政策。
透過每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報表、日常資金計劃報表等反映考核年度經(jīng)營目標達成狀況及各項預(yù)算指標的監(jiān)控分析。個性針對專項費用開支的進展及效果進行不定期核查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預(yù)算過程跟進。對于產(chǎn)品價格政策的執(zhí)行和各項特價申請、價格折扣及時進行政策備案、定期審核政策實際執(zhí)行狀況，確保價格政策的落實和杜絕價格政策執(zhí)行混亂。
（三）加強資金運營與往來賬款管理，提高資金使用效益最大化
在控制信貸規(guī)模的同時，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財，透過購買低風險理財產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時，為更好的扶持經(jīng)銷商擴大銷售，利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺，透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉業(yè)務(wù)合作，增強了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理
2011年年初即組織召開財務(wù)年度工作會議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點工作計劃之一。內(nèi)控流程分四個部分：崗位說明書，業(yè)務(wù)操作手冊，財務(wù)工作流程，相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來描述，操作手冊以圖文并茂的形式來編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學習借鑒。全年共完成財務(wù)各科室崗位說明書68份，業(yè)務(wù)操作手冊及流程68份。并透過對內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補缺失，完善財務(wù)相關(guān)制度17份。
（五）組織推行降低公司運營成本項目。
由財務(wù)牽頭開展6個降低運成本項目，分別涉及資金成本降低、采購成本降低、產(chǎn)品設(shè)計成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會議，將此項目鎖定在核價、研發(fā)、技改、制造等重點產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動會議收集了較多寶貴意見。2011年實際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計達1928萬元。
（六）完善人才梯隊建設(shè)，提升人員專業(yè)素質(zhì)
為了進一步提高財務(wù)工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓、企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓、現(xiàn)金流量表編制培訓、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓。并對部門管理層人員開展360度崗位潛力測試，并舉行交流會學習交流，調(diào)整心態(tài)，揚長避短，透過這些學習和交流，強化了各崗位會計人員的職業(yè)潛力，增強整個財務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財務(wù)管控的意識。
中山華帝燃具股份有限公司
財務(wù)中心
2012年3月12日
年度會計決算報告篇九
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會“證監(jiān)許可[20xx]629號”文核準，公司公開發(fā)行1,300萬股人民幣普通股，經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》（深證上[20xx]175號）同意，本公司公開發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易，這標志著公司正式登陸資本市場，成為一家a股上市公司。
20xx年度，在外部宏觀經(jīng)濟形勢充滿不確定性的大背景下，公司以登陸資本市場為發(fā)展契機，在全面分析和研究國家宏觀經(jīng)濟走勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，依托公司董事會制定的發(fā)展戰(zhàn)略，在全體凱利泰員工的共同努力下，通過持續(xù)不斷地推進技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，完善售后服務(wù)體系，加強與醫(yī)院及專業(yè)學術(shù)機構(gòu)保持良好的互動關(guān)系。在上述背景下，公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn)，實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度，公司總體經(jīng)營情況良好，業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。公司實現(xiàn)營業(yè)收入為18,169.22萬元，較上年同期增長25.99%，實現(xiàn)營業(yè)利潤和利潤總額分別5,182.74萬元和6,021.85萬元，分別較上年同期增長20.94%和24.18%，歸屬于公司普通股股東的凈利潤為5,552.38萬元，較上年同期增長49.53%。
二、20xx年度財務(wù)報告審計情況
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負債表、20xx年度母公司及合并的利潤表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動表及相關(guān)報表附注已經(jīng)立信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計，并出具標準無保留意見的審計報告。
三、20xx年度主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標
1、主要會計數(shù)據(jù)
單位:元
2、主要財務(wù)指標
單位:元
四、20xx年末財務(wù)狀況
1、資產(chǎn)項目重大變動情況
單位:萬元
分析:
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬元，較期初增加33,218.65萬元，增幅為958.76%，主要是系公司公開發(fā)行股票募集資金增加所致。報告期內(nèi)，本公司無受限制的貨幣資金。
2、報告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬元，較期初增加240.19萬元，增幅為161.87%，主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。
3、報告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬元，較期初增加628.16萬元，增幅為41.96%，主要系公司銷售規(guī)模擴大所致。報告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以內(nèi)的占180%，報告期內(nèi)，公司無應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬元，較期初增加458.48萬元，主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計提利息收入所致。
5、報告期末存貨余額為1,116.56萬元，較期初增加152.06萬元，增幅15.77%。主要因為銷售業(yè)務(wù)增長需要，期末庫存商品備貨增加。
6、報告期末在建工程期末余額為143.64萬元，較期初增加133.18萬元，增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購設(shè)備預(yù)付部分款項，設(shè)備尚未到貨；二、公司募投工程建設(shè)項目前期工作已展開產(chǎn)生的工程費用。
7、報告期末長期待攤費用末余額為162.53萬元，較期初減少90.14萬元，降幅為35.68%，主要系長期待攤費用正常攤銷減少和科目重分類調(diào)整所致。
8、報告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬元，較期初增長134.22萬元，主要為計提的員工20xx年度績效獎金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費用所致。
2、負債項目重大變動情況
單位:萬元
分析:
1、報告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬元，較期初增加687.36萬元，增幅為737.49%，系公司計提報告期員工績效獎金截止報告期末暫未發(fā)放所致。
2、報告期末一年內(nèi)到期的非流動負債余額為0,較期初減少了150萬元，降幅為180%，系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬元在本報告期內(nèi)償還。
3、報告期
末長期借款余額為0,較期初減少460萬元，降幅為180%，原因是報告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬元外，還提前貸款295萬元，截止報告期末公司所有長期借款已全部清償。
4、報告期末其他非流動負債余額為180.77萬元，較期初增加了180.77萬元，系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補助在報告期內(nèi)確認為遞延收益。
年度會計決算報告篇十
本年度財政預(yù)算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓/差旅費8044元，設(shè)備購置費5437元)。
其他14641元。
在所有支出中，其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大，主要原因是今年學校青島市規(guī)范化學校達標，領(lǐng)導(dǎo)教師外出學習機會較多，以及學校增加教學設(shè)備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。
我校加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。
通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。
為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。
針對報表撰寫出了學校年終財務(wù)報告，對一年來的收支活動進行和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。
年度會計決算報告篇十一
各預(yù)算單位：
你單位報送的2015年度部門決算收悉。依據(jù)財政財務(wù)管理制度和會計核算規(guī)定，經(jīng)審核，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、核定你單位2015年度收入13997712.11元，支出13997712.11元，年末無結(jié)余。
二、核定你單位2015年度一般預(yù)算財政撥款收入13177156.11元，一般預(yù)算財政撥款支出13177156.11元，一般預(yù)算財政撥款年末無結(jié)余。
三、核定你單位2015年度政府性基金收入30000元，支出30000元，政府性基金年末無結(jié)余。
四、基本建設(shè)資金收入支出納入本批復(fù)范圍后，基本建設(shè)項目竣工決算審批仍按現(xiàn)行制度管理，以竣工決算批復(fù)數(shù)據(jù)為準。
五、如果各部門對所報決算數(shù)據(jù)有所調(diào)整，請出具審計部門的審計報告，具體說明調(diào)整單位、調(diào)整原因和金額，并報我所。
四季鎮(zhèn)人民政府
2016年8月9日
年度會計決算報告篇十二
20__年，我擔任__市市直機關(guān)事務(wù)管理局總會計師，分管計劃財務(wù)處工作。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入學習領(lǐng)會黨的十七大精神，積極投身到解放思想大討論、兩轉(zhuǎn)兩提以及“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動中去，不斷提高改進思想作風和工作作風，認真履行總會計師職責，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，取得了一定成績?，F(xiàn)將一年來履行崗位職責、落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下，請監(jiān)督評議。
一、加強學習，理論水平和工作能力進一步提高
隨著改革開放的不斷深入和政府機構(gòu)改革的不斷深化，我局承擔的管理、保障和服務(wù)任務(wù)日益繁重，市領(lǐng)導(dǎo)、市直機關(guān)公務(wù)員對機關(guān)事務(wù)工作的要求也越來越高，面對新的形勢、新的要求，我認識到自身與上級領(lǐng)導(dǎo)以及實際工作要求之間存在著差距，只有不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，提高政治理論水平和工作能力，用先進的理論指導(dǎo)工作，才能更好的適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)。
20__年，我始終把學習放在首要位置，安排一定的時間讀書、看報、記筆記、寫心得。一方面認真閱讀和深刻領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中全會有關(guān)文件，反復(fù)學習、加深理解實踐科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，另一方面加強業(yè)務(wù)學習，認真研讀了《政府采購法》、《招標投標法》、《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》以及我市制定的《政府采購目錄》等相關(guān)的法律法規(guī)。
通過學習，加深了對黨的政策、方針的理解，更加深入、系統(tǒng)的掌握了財務(wù)管理的相關(guān)知識，為個人政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高以及圓滿完成工作任務(wù)，打下了基礎(chǔ)。
二、盡職盡責，認真履行崗位職責
檢驗學習成效的有效辦法就是能否學以致用、促進工作，我在學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，認真研究、思考工作中的新情況、新問題，用學習掌握的理論指導(dǎo)解決工作難題。
年初指導(dǎo)帶領(lǐng)計劃財務(wù)處的同志對我局下屬單位實行財務(wù)人員委派制，并按季度進行了內(nèi)部審計，加強了對下屬單位的財務(wù)指導(dǎo);針對我局零星維修、零星用工、零星材料購買多的情況，實行了計劃購買和使用，并制訂和修改了《采購管理辦法》、《零星用工及維修計劃審批表》、《零星材料購買審批表》、《零星用工及零星維修管理辦法》，通過建章立制規(guī)范了零星維修、零星用工以及零星材料的購置的使用，堵塞了漏洞，節(jié)省了有限的財政資金，也使財政資金發(fā)揮了更好的效益;針對市直機關(guān)公務(wù)員關(guān)注的“兩房”問題，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我先后協(xié)調(diào)了原人民銀行樓院、原中級人民法院樓院、民政局辦公樓外立面、市直機關(guān)南院停車場、市直機關(guān)保安用房、政府辦公樓衛(wèi)生間改造、信訪局辦公樓、財政局辦公樓、市委辦公樓等大項維修資金為市直辦公環(huán)境的改善提供了資金保障。
為落實《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》我先后協(xié)調(diào)了市直機關(guān)太陽能燈具改造，循環(huán)水處理，節(jié)能統(tǒng)計平臺建立，節(jié)能熱水器更換等資金;為了市直機關(guān)公務(wù)員工作方便，我協(xié)調(diào)了市政府辦公樓，市伊河大廈辦公樓的電梯安裝經(jīng)費;為了改善市直機關(guān)老干部住房問題，也為了我市的創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)了市直機關(guān)百花里1號院拆遷安置樓和地下停車場的建設(shè)資金，確保了百花里1號院多項工程的順利進行。為落實《政府采購法》我先后協(xié)調(diào)辦理了原人民銀行院立體停車場的公開招標，協(xié)調(diào)辦理了市直機關(guān)南北院空調(diào)、電腦、電視等多項設(shè)備的政府采購手續(xù)，確保了政府采購資金落到實處，杜絕了違犯財經(jīng)紀律的事件發(fā)生。由于20__年我局的工作十分繁忙，我主動放棄了休假，按時保質(zhì)完成了局黨委交辦的各項任務(wù)。
三、廉潔從政，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制并嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和黨紀政紀
20__年承擔__市市直機關(guān)事務(wù)管理局總會計師以來，我更加注重自身廉政方面的修養(yǎng)，從沒有利用組織給的審批權(quán)為自己以及局財務(wù)人員謀過一絲一毫的福利，從未報銷一次餐費、出租車費，由于我單位的工作性質(zhì)，基建項目多、維修項目多，但從沒有接受過施工單位的任何禮金及有價證券和宴請，常記“己不正焉能正人”也經(jīng)常教育分管的財務(wù)人員遵守好各項財經(jīng)紀律，時刻做到警鐘長鳴。工作中，我虛心聽取同志們的意見和建議，堅持辦事公開透明，程序合法規(guī)范，一年來，我分管的工作無刁難和推諉現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，無一起施工單位投訴。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我時刻牢記黨的宗旨，自覺學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，警鐘長鳴。加強政治思想修養(yǎng)和黨性鍛煉，嚴以律己，做到自覺遵守黨的紀律，遵守國家法律、法規(guī)，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準則》的要求，不斷增強廉潔從政意識，提高拒腐防變的能力。
積極參加局黨委和所在黨支部的民主生活會，按普通黨員嚴格要求自己，自覺抵制生活上追求享受、作風上華而不實、工作上不思進取、政治上原則性差的不良作風。廉潔自律，不謀私利，切實做到自重、自警、自省、自勵。帶動分管部門，落實好黨風廉政建設(shè)責任制，使他們自覺提高政治責任意識，轉(zhuǎn)變工作作風，加強思想政治建設(shè)。嚴格要求并自覺管好自己的家屬和身邊工作人員，堅決按照有關(guān)規(guī)定和準則辦事，不做有損于黨和人民利益的任何事情，時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和生活作風。
一年來，我能夠嚴格遵守中央提出的“四大紀律八項要求”;沒有借個人和家庭重大事項斂財?shù)那闆r;年度個人收入均為工資收入;配偶、子女及子女配偶從業(yè)無違反規(guī)定的情況;沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬情況;沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，為個人和親友謀私利的情況;沒有收取有關(guān)單位和個人的禮金禮品、有價證券。
沒有參加過有關(guān)單位和個人安排的健身、旅游與高消費活動;沒有使用公款、公車旅游，使用公款大吃大喝情況;沒有參加過賭博;沒有利用公款為個人購買過商業(yè)保險;沒有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個人費用由下屬單位或其他單位報銷的情況;沒有超標準購買更換小轎車情況;沒有在分配、購買、建造住房中侵犯國家、集體和個人利益情況;沒有利用職務(wù)便利占用公務(wù)歸個人使用、進行營利活動及借用公款情況;沒有投資入股煤礦的行為;沒有其他需要向組織說明的問題。
20__年，我積極履行崗位職責，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制、廉潔自律各項規(guī)定和黨紀政紀，圓滿完成了各項工作目標和任務(wù)。
述職到此，請監(jiān)督評議。
述職人：
20__年__月__日
總會計師關(guān)于財務(wù)決算述職報告2
年度會計決算報告篇十三
新的精神，求真務(wù)實的作風，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
一、加強修養(yǎng) ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學哲學、用哲學，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學習重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班等學習機會，不斷充實自己。通過學習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學發(fā)展觀，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結(jié)合，及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，積極調(diào)研經(jīng)營情況，聽取各經(jīng)營單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深入了解公司的整體經(jīng)營狀況，認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成，預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。
4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時組織召開專題會議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社?；鸸芾砉ぷ鳎磿r上繳各項社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保三項費用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順利進行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。
7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
述職人：
20__年__月__日
總會計師關(guān)于財務(wù)決算述職報告4