總結(jié)是對(duì)過(guò)去某一段時(shí)間的記錄和總結(jié),它可以幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)軌跡。在總結(jié)中,可以采用圖表和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和展示,增強(qiáng)可讀性。下面是一些經(jīng)過(guò)篩選的總結(jié)范文,這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域,對(duì)于我們寫(xiě)作總結(jié)具有很好的參考價(jià)值。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇一
以下是一份質(zhì)量提升總結(jié)的范例:
標(biāo)題:質(zhì)量提升總結(jié)
一、背景介紹
在過(guò)去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量,為此制定了一系列的改進(jìn)措施和計(jì)劃。這些措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。
二、目標(biāo)設(shè)定
我們團(tuán)隊(duì)設(shè)定了明確的質(zhì)量提升目標(biāo),包括提高產(chǎn)品合格率、降低不良品率、增強(qiáng)客戶滿意度等。同時(shí),我們也關(guān)注了生產(chǎn)效率、成本和員工滿意度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
三、措施實(shí)施
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們采取了一系列具體的措施。其中包括:
1.優(yōu)化生產(chǎn)流程:我們對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi),提高了生產(chǎn)效率。
2.提高質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn):我們?cè)黾恿速|(zhì)檢環(huán)節(jié)和人員,確保產(chǎn)品在出廠前達(dá)到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.加強(qiáng)員工培訓(xùn):我們組織了各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、成果評(píng)估
在實(shí)施上述措施后,我們?nèi)〉昧孙@著的成果。產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升,客戶滿意度也有了顯著提高。具體數(shù)據(jù)如下:
1.產(chǎn)品合格率:從原來(lái)的x提高到了x。
2.不良品率:從原來(lái)的x降低到了x。
3.客戶滿意度:從原來(lái)的x提高到了x。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
通過(guò)這次質(zhì)量提升活動(dòng),我們團(tuán)隊(duì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,我們發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)流程中存在的一些瓶頸和問(wèn)題,并加以優(yōu)化。其次,我們意識(shí)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、質(zhì)檢流程不完善等問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和優(yōu)化質(zhì)檢流程,我們提高了質(zhì)檢的準(zhǔn)確性和效率。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將為我們?cè)谖磥?lái)的工作中提供寶貴的參考。
六、未來(lái)計(jì)劃
在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們也會(huì)關(guān)注新的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理方法,不斷提高我們的工作效率和質(zhì)量水平。此外,我們還將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
七、結(jié)語(yǔ)
這次質(zhì)量提升活動(dòng)是一次非常成功的嘗試,我們團(tuán)隊(duì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面取得了顯著的成果。我們將繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作方法,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇二
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”?!百|(zhì)量月”期間,該公司面向全社會(huì)開(kāi)展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動(dòng),強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)應(yīng)用,進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)對(duì)電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)督查和決策支撐作用;嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量督查,切實(shí)提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題治理,組織開(kāi)展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動(dòng);著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹(shù)立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象;加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)技能培訓(xùn),推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用。
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),xx年x月x日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
xx年x月x日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
9月x日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇三
教學(xué)質(zhì)量是教育的.生命,是教育工作永恒的主題,教學(xué)質(zhì)量一直是每個(gè)教師都不懈追求的目標(biāo),它關(guān)系著每個(gè)教師的聲譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和提高數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)生實(shí)際,制定以下策略。
學(xué)生的優(yōu)勢(shì)是:大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度較端正,學(xué)習(xí)積極性較高,課堂氣氛活躍;缺點(diǎn)是有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好,有的學(xué)生計(jì)算能力較差,有的學(xué)生動(dòng)手操作能力較差,獨(dú)立解決問(wèn)題的能力也比較差。大部分學(xué)生還存在著依賴性,不愿意自己探究知識(shí),沒(méi)有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還要教師在今后的學(xué)習(xí)中進(jìn)行滲透。
1.概念教學(xué)模糊不清,訓(xùn)練不夠。
2.學(xué)生計(jì)算關(guān)過(guò)的還不夠扎實(shí)。
3.學(xué)生空間思維能力建構(gòu)不夠理想。
4.對(duì)邊沿學(xué)生關(guān)注不夠。
5.對(duì)學(xué)生的應(yīng)試能力訓(xùn)練不到位。
6.差生轉(zhuǎn)化工作成效不大。
1.抓好常規(guī)的練習(xí),教師在日常教學(xué)中對(duì)學(xué)生的要求不能低,每個(gè)學(xué)生我們都要嚴(yán)格訓(xùn)練,特別是最基本的計(jì)算和學(xué)習(xí)的概念,一定要加強(qiáng)。教師可以從每天的作業(yè)中安排一定量的計(jì)算,讓學(xué)生天天練,每天的練習(xí)一定要精挑細(xì)選,從類(lèi)型到數(shù)字的特點(diǎn),練習(xí)的搭配都要仔細(xì)認(rèn)真。
2.在日常教學(xué)中,教師要努力培養(yǎng)學(xué)生的操作能力,只要是教材中的操作題都得讓學(xué)生嘗試操作,讓學(xué)生在操作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,了解知識(shí)的形成過(guò)程,并歸納出結(jié)論,這樣學(xué)到知識(shí)才能扎實(shí),才能是學(xué)生自己的技能,如果堅(jiān)持下去,久而久之,學(xué)會(huì)就會(huì)養(yǎng)成主動(dòng)去探索的習(xí)慣,對(duì)知識(shí)的攝取就不會(huì)時(shí)刻依賴于老師的傳授,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式對(duì)師生來(lái)說(shuō)都是百益而無(wú)一害的。
3.加強(qiáng)解題策略方法的培養(yǎng)。從試卷中發(fā)現(xiàn),學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)解決稍復(fù)雜的題目失分率較高。為了更好地促使小學(xué)與初中使用新教材的銜接,應(yīng)適當(dāng)增加需要用數(shù)學(xué)思想方法來(lái)解答的內(nèi)容:如統(tǒng)籌優(yōu)化,分類(lèi)思想,排列組合等需要數(shù)學(xué)進(jìn)行觀察分析,歸納概括,幫助學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)現(xiàn)象和數(shù)學(xué)規(guī)律的內(nèi)容。加強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用性題目的練習(xí),如坐車(chē)、植樹(shù)等,真正體現(xiàn)數(shù)學(xué)生活化這一特點(diǎn)。讓學(xué)生在情境中學(xué)習(xí),效果肯定會(huì)更好。這樣,教師就要做個(gè)有心人,每一部分的內(nèi)容都要認(rèn)真的研讀,盡量選擇合適的方式來(lái)解決,努力讓自己的教學(xué)更充實(shí)一些。
4.“要抓質(zhì)量,先抓習(xí)慣”。加大學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成和培養(yǎng)力度,從一年級(jí)到六年級(jí)都要注重學(xué)法指導(dǎo),學(xué)會(huì)聽(tīng)課,學(xué)會(huì)寫(xiě)字,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),學(xué)會(huì)思維,學(xué)會(huì)合作交流,學(xué)會(huì)自我反思等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的習(xí)慣入手,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)。不僅要給學(xué)困生更多的關(guān)懷,更要給他們更多的幫助。由于基礎(chǔ)不好或習(xí)慣不好而不能自制,要努力采用多種方法,激發(fā)他們的興趣,啟迪他們的心智,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣,及時(shí)彌補(bǔ)學(xué)困生的知識(shí)空缺,讓他們不再對(duì)數(shù)學(xué)恐懼。
總之,如果我們有強(qiáng)烈的責(zé)任心,與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,努力培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣和愛(ài)好,優(yōu)化課堂教學(xué)方法,相信數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)逐步提高的。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇四
以下是一份關(guān)于提升質(zhì)量的總結(jié):
1.定義:質(zhì)量的提升通常指的是提高產(chǎn)品、服務(wù)或流程的質(zhì)量。
2.重要性:質(zhì)量是企業(yè)的生命線,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)可以贏得客戶信任,從而帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)和收益。
3.影響因素:質(zhì)量提升需要考慮的因素包括設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)等。
4.策略和方法:通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化制造過(guò)程、加強(qiáng)質(zhì)量控制、提高員工素質(zhì)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升。
5.目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo),例如降低不良品率、提高客戶滿意度等。
6.效果評(píng)估:定期評(píng)估質(zhì)量提升的成果,調(diào)整策略和方法以滿足目標(biāo)。
7.持續(xù)改進(jìn):質(zhì)量提升是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷優(yōu)化和改進(jìn),以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
8.領(lǐng)導(dǎo)力的重要性:領(lǐng)導(dǎo)者在質(zhì)量提升過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,他們需要提供支持、制定策略并監(jiān)督實(shí)施。
9.團(tuán)隊(duì)合作:團(tuán)隊(duì)合作是質(zhì)量提升的關(guān)鍵,每個(gè)人都應(yīng)該積極參與并貢獻(xiàn)自己的力量。
10.客戶反饋:客戶反饋是質(zhì)量提升的重要參考,需要認(rèn)真分析并作出相應(yīng)的改進(jìn)。
通過(guò)以上幾個(gè)方面的總結(jié),我們可以看到質(zhì)量提升對(duì)于企業(yè)的重要性,以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的策略和方法。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足客戶的需求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇五
賢者,多才也,xx,崇賢敬賢之風(fēng)亙古通今,“質(zhì)量提升”活動(dòng)的開(kāi)展,有力提升了質(zhì)量安全水平,有效推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,受到xx區(qū)各方面的高度重視。隨著活動(dòng)的推進(jìn),xx區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量工作的直接領(lǐng)導(dǎo),區(qū)、鎮(zhèn)政府與各部門(mén)、廣大企業(yè)合力聯(lián)動(dòng),廣借外腦,廣泛發(fā)動(dòng),齊抓質(zhì)量,共話提升,“質(zhì)量提升”作用日益彰顯。
區(qū)政府高度重視質(zhì)量是“質(zhì)量提升”的核心xx區(qū)的“質(zhì)量提升”活動(dòng)受到區(qū)政府的高度重視。xx區(qū)政府在xx市各區(qū)縣中第一個(gè)與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署了局、區(qū)合作協(xié)議,雙方攜手合作,緊緊圍繞xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),有效整合條塊資源,進(jìn)一步提升xx區(qū)整體質(zhì)量水平、民生安全保障水平,促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。3月份,區(qū)政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議,研究和部署質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作;7月份,區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究區(qū)質(zhì)監(jiān)局提出的圍繞發(fā)展郊區(qū)特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)地理標(biāo)志保護(hù)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)建設(shè)的提議。
在有限的財(cái)政收入下,xx區(qū)每年拿出50萬(wàn)元,在xx設(shè)立了第一個(gè)區(qū)級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)—xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),并于今年3月份頒出首份獎(jiǎng)勵(lì),xx超日太陽(yáng)能科技股份有限公司首獲此殊榮,時(shí)光輝區(qū)長(zhǎng)在頒獎(jiǎng)時(shí)為自己定下規(guī)矩,以后每年的區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)都由他本人親手頒出。
分管質(zhì)量工作的徐劍萍副區(qū)長(zhǎng)今年以來(lái)多次來(lái)質(zhì)監(jiān)局調(diào)研和指導(dǎo)工作,作為區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)的主任,回顧首個(gè)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選過(guò)程,言語(yǔ)中帶著艱辛,又多是自豪;當(dāng)xx區(qū)第一份質(zhì)量狀況分析報(bào)告擺在他的辦公桌上時(shí),他立刻放下手中的事務(wù),將3萬(wàn)多字的稿子完整審校了一遍,欣然批示“這個(gè)質(zhì)量狀況分析報(bào)告很好,對(duì)我區(qū)質(zhì)量現(xiàn)狀的把握,加強(qiáng)全區(qū)質(zhì)量宏觀管理,走質(zhì)量興區(qū)的路子很有促進(jìn)作用”。
為了引導(dǎo)企業(yè)卓越績(jī)效模式,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,xx區(qū)率先推出卓越績(jī)效模式試點(diǎn)計(jì)劃,拿出20萬(wàn)資金用于卓越績(jī)效模式的宣傳和培訓(xùn),采取“政府資助、企業(yè)主導(dǎo)、中介支撐”的運(yùn)行機(jī)制,幫扶、引導(dǎo)和資助轄區(qū)內(nèi)100家區(qū)重點(diǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)、導(dǎo)入卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
政府各部門(mén)與鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)動(dòng)是“質(zhì)量提升”的基礎(chǔ)
xx區(qū)的“質(zhì)量活動(dòng)”受到政府各部門(mén)與各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)的有力支持。3月末,與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議的同時(shí),xx區(qū)“質(zhì)量興區(qū)”聯(lián)席會(huì)議成員單位的負(fù)責(zé)人匯聚一堂,15個(gè)政府部門(mén)及14個(gè)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)共商“質(zhì)量興區(qū)”,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任分工。
在區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)方面,區(qū)政府各部門(mén)與各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)共同對(duì)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行資格審核,區(qū)經(jīng)委、區(qū)科委各有1人進(jìn)入專(zhuān)家組,共同對(duì)申報(bào)企業(yè)實(shí)施審核。
在品牌建設(shè)方面,區(qū)質(zhì)監(jiān)局與區(qū)經(jīng)委、區(qū)工商局等單位的密切溝通,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)掘行業(yè)優(yōu)勢(shì),加大對(duì)品牌的培育力度,形成“經(jīng)委的中小品牌、工商的著名商標(biāo)和質(zhì)監(jiān)的名牌三位一體”的品牌培育模式,品牌建設(shè)近年來(lái)得到快速發(fā)展。目前,全區(qū)已有中國(guó)名牌7個(gè),xx名牌80個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)、xx市著名商標(biāo)34個(gè)。
在公共安全方面,區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局圍繞保障公共安全,確保社會(huì)安定祥和,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查力度,開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練,實(shí)施地毯式排查安全隱患,為平安社會(huì)和平安世博作出了貢獻(xiàn)。
各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)主動(dòng)對(duì)接質(zhì)量工作,在廣泛開(kāi)展“質(zhì)量興鎮(zhèn)”,“質(zhì)量興園”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮“質(zhì)量提升”對(duì)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。xx鎮(zhèn)拿出25萬(wàn)元,額外獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)企業(yè);xx鎮(zhèn)把申請(qǐng)黃桃地理標(biāo)志保護(hù)作為特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的突破點(diǎn),xx鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)特色旅游項(xiàng)目的有效載體,給予了充分的重視,落實(shí)明確的方案要求。
企業(yè)的積極參與是“質(zhì)量提升”活動(dòng)的關(guān)鍵
xx區(qū)的“質(zhì)量提升”活動(dòng)得到全區(qū)企業(yè)的積極參與。全區(qū)5000余家重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、供博食品生產(chǎn)企業(yè)、特許產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備使用、制造單位主動(dòng)簽訂迎世博、保安全承諾書(shū),公開(kāi)承諾要依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。
廣大企業(yè)積極開(kāi)展“質(zhì)量提升”與“質(zhì)量攻關(guān)”,完善標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、采購(gòu)、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理的基本能力建設(shè),建立健全質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制建設(shè),圍繞產(chǎn)品改造升級(jí)開(kāi)展課題攻關(guān)。一些企業(yè)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立活動(dòng)月或活動(dòng)年,全民動(dòng)員、全員參與“質(zhì)量提升”活動(dòng),如xx閥門(mén)集團(tuán)有限公司將xx年確定為公司的“品質(zhì)管理年”、xx生物科技股份有限公司將五月份定為公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)等。xx太陽(yáng)能科技股份有限公司和xx變壓器有限公司等公司開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量振興攻關(guān)。
一批優(yōu)秀企業(yè)逐漸意識(shí)到管理創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),從而不滿足于管理達(dá)標(biāo),轉(zhuǎn)向追求管理卓越,他們積極參與xx市質(zhì)監(jiān)局的“兩千一百”工程和xx區(qū)質(zhì)監(jiān)局的百家企業(yè)卓越績(jī)效試點(diǎn)計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),爭(zhēng)做標(biāo)桿,樹(shù)立了從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展目標(biāo)。xx化工有限公司等3家企業(yè)或個(gè)人申報(bào)xx市質(zhì)量金獎(jiǎng),xx銅業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報(bào)了第二屆xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。而一些產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的企業(yè),在區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)其明確整改要求后,深入查找自身問(wèn)題,力求通過(guò)整改能使自己企業(yè)在質(zhì)量和管理上有所提升。對(duì)在整改過(guò)程中技術(shù)和管理上確實(shí)存在困惑的企業(yè),主動(dòng)配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局邀請(qǐng)質(zhì)量專(zhuān)家們“現(xiàn)場(chǎng)把脈”,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品管理、過(guò)程管理、產(chǎn)品檢查等多方面地開(kāi)出了“藥方”,不僅使企業(yè)迅速查明問(wèn)題關(guān)鍵并采取有效的整改措施確保產(chǎn)品合格,更進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量管理能力。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。在區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的推動(dòng)下,有政府各部門(mén)與鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)和廣大企業(yè)的積極配合與參與,“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)正在700平方公里的xx大地上蓬勃開(kāi)展,正在為xx質(zhì)量事業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展描繪宏偉藍(lán)圖,譜寫(xiě)新的篇章。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇六
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,質(zhì)量是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。提升質(zhì)量已成為各行業(yè)企業(yè)關(guān)注的重要方面。在此,我將分享我在質(zhì)量提升方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
1.領(lǐng)導(dǎo)重視:領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量的關(guān)鍵。明確的質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)劃分有助于確保質(zhì)量工作的順利進(jìn)行。
2.員工培訓(xùn):提供良好的員工培訓(xùn)是提升質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有讓員工了解并掌握工作要求,才能確保他們能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.過(guò)程改進(jìn):持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程是提升質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)改進(jìn)流程,我們可以減少錯(cuò)誤,提高效率,從而實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.客戶反饋:客戶反饋是質(zhì)量工作的寶貴資源。及時(shí)收集和處理客戶反饋,可以改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。
教訓(xùn):
1.忽視員工意見(jiàn):只關(guān)注外部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而忽視員工的意見(jiàn)和建議,可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量提升計(jì)劃失敗。
2.過(guò)度依賴技術(shù):過(guò)度依賴技術(shù)而忽視人的因素,可能會(huì)導(dǎo)致員工不滿和生產(chǎn)效率下降。
3.忽視客戶反饋:忽視客戶反饋可能導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)問(wèn)題不斷,影響客戶滿意度和業(yè)務(wù)發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō),提升質(zhì)量需要領(lǐng)導(dǎo)重視、員工培訓(xùn)、過(guò)程改進(jìn)以及客戶反饋等多個(gè)方面的共同努力。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)關(guān)注這些方面,以進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇七
在對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)時(shí),我們常常會(huì)關(guān)注如何提升質(zhì)量。下面是一篇關(guān)于提升質(zhì)量的總結(jié),希望能幫助您:
提升質(zhì)量:我們的目標(biāo)與挑戰(zhàn)
在我們的工作中,提升質(zhì)量一直是我們追求的核心目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要深入了解質(zhì)量的概念,并采取有效的策略和方法來(lái)提高質(zhì)量水平。
首先,我們需要明確質(zhì)量的概念。在我們的工作中,質(zhì)量通常指的是產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客需求的能力。這種需求的滿足不僅包括產(chǎn)品或服務(wù)的性能,還包括可靠性、安全性、耐用性以及用戶滿意度等多個(gè)方面。
為了提升質(zhì)量,我們需要采取以下策略和方法:
1.持續(xù)改進(jìn):我們應(yīng)該不斷收集和分析數(shù)據(jù),找出產(chǎn)品或服務(wù)中存在的問(wèn)題,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí),我們還需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法,以提高我們的工作效率和質(zhì)量水平。
2.關(guān)注顧客需求:我們需要深入了解顧客的需求,并將這些需求融入到我們的工作中。這包括了解顧客的需求、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和行為,以及如何通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)滿足這些需求。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)同:提升質(zhì)量不是一個(gè)部門(mén)或一個(gè)人的任務(wù),而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力。因此,我們需要建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與到提升質(zhì)量的工作中來(lái)。
4.持續(xù)培訓(xùn):我們需要不斷提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),以提高員工的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力。這不僅包括技術(shù)培訓(xùn),還包括溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的培訓(xùn)。
5.創(chuàng)新思維:我們需要鼓勵(lì)員工勇于嘗試新的方法和技術(shù),以提高工作效率和質(zhì)量。這需要我們建立一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新和容忍失敗的文化氛圍。
通過(guò)以上策略和方法,我們已經(jīng)在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)取得了顯著的成果。我們收集了大量的用戶反饋,并針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí),我們也建立了一個(gè)更加高效的工作團(tuán)隊(duì),提高了我們的工作效率和質(zhì)量水平。
在未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持這些策略和方法,不斷提高我們的質(zhì)量水平。我們將繼續(xù)收集和分析數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化我們的工作流程和方法。同時(shí),我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力,以便更好地滿足顧客需求,提升整體質(zhì)量。
總之,提升質(zhì)量是我們工作中最重要的目標(biāo)之一。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)、關(guān)注顧客需求、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、培訓(xùn)和創(chuàng)新的策略和方法,我們已經(jīng)在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)取得了顯著的成果,提高了我們的工作效率和質(zhì)量水平。未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持這些策略和方法,不斷提高我們的質(zhì)量水平,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇八
為認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)檢總局和省局開(kāi)展質(zhì)量提升的精神要求,根據(jù)市局質(zhì)量提升方案的統(tǒng)一部署,我局在認(rèn)真分析全市產(chǎn)品質(zhì)量狀況的基礎(chǔ)上,圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,堅(jiān)持并不斷完善“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升服務(wù)水平,推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),確保了質(zhì)量提升各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
市局產(chǎn)品質(zhì)量提升下發(fā)后,我局迅速召開(kāi)局黨組會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署,并成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)陳龍為組長(zhǎng),各分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常業(yè)務(wù)。同時(shí),我們根據(jù)全市工作實(shí)際,研究制定并印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)》,對(duì)活動(dòng)要求、工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間步驟、工作措施等情況進(jìn)行精心安排,周密部署,將各項(xiàng)工作任務(wù)詳細(xì)分解到各職能部門(mén)。同時(shí),我們把該活動(dòng)列入年度重點(diǎn)工作,黨組定期召集相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取工作進(jìn)展情況,部署下一階段工作重點(diǎn),并及時(shí)處理和解決質(zhì)量提升行動(dòng)中遇到的困難和矛盾,為保障質(zhì)量提升各項(xiàng)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是實(shí)施三大戰(zhàn)略,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
1、大力實(shí)施名牌推進(jìn)戰(zhàn)略。加大名牌培育力度。著力圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)加大眼鏡、汽車(chē)燈具、特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌培育力度。對(duì)名牌的創(chuàng)建、申報(bào)工作,各部門(mén)一律實(shí)行一條龍服務(wù),及時(shí)幫助企業(yè)解決一些在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。共申報(bào)鎮(zhèn)江名牌30家,培育江蘇名牌8家。為打造全國(guó)優(yōu)質(zhì)汽摩配件產(chǎn)品生產(chǎn)基地這一區(qū)域品牌,重點(diǎn)對(duì)新橋、界牌、訪仙三鎮(zhèn)所有汽配企業(yè)在質(zhì)量水平、研發(fā)能力、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面開(kāi)展調(diào)查建檔工作,并梳理出無(wú)照無(wú)證、假冒偽劣和違反安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)行為的企業(yè)名單,為下一步創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、著力推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。上報(bào)市政府《關(guān)于加快實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的意見(jiàn)》,目前,該意見(jiàn)由市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議討論后將正式下發(fā)。上報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1家(吟春碧芽茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū))、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1家(花王花卉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)),上報(bào)吟紅紅茶、吟紅紅茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、吟紅紅茶加工技術(shù)規(guī)程、北冬蟲(chóng)夏草栽培技術(shù)規(guī)程、瓶栽金針菇工廠化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程5個(gè)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。上報(bào)國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)單位1家(沃得農(nóng)機(jī)售后服務(wù))。上報(bào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)1家(大亞集團(tuán))。積極幫助全市汽車(chē)燈具企業(yè)統(tǒng)一制定了《汽車(chē)照明裝置和信號(hào)裝置》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、全力促進(jìn)科技興檢戰(zhàn)略。完成了對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理模式改革,將江蘇省車(chē)用燈具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心劃出原有管理體制,實(shí)行單獨(dú)管理,有效地提升了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率和實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),一季度車(chē)燈中心檢驗(yàn)收入近200萬(wàn)元。國(guó)家眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(含質(zhì)檢所)一季度收入93萬(wàn)元,與去年同比增長(zhǎng)43萬(wàn)元。認(rèn)真做好籌建省級(jí)五金工具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心工作,目前,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)收集、設(shè)備選型、人才引進(jìn)等籌建工作正在順利進(jìn)行之中。與江蘇堂皇集團(tuán)共建“江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心丹陽(yáng)實(shí)驗(yàn)室”于3月11日正式被江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院授牌。質(zhì)檢所主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)丹陽(yáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行和開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)工作,以及檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)、檢驗(yàn)人員上崗發(fā)證等工作。5月份,國(guó)家眼鏡檢驗(yàn)中心眼鏡鏡片膜層耐久性試驗(yàn)設(shè)備被丹陽(yáng)市人民政府評(píng)為丹陽(yáng)市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。為全面提升眼鏡行業(yè)整體質(zhì)量水平,5月20日,眼鏡檢驗(yàn)中心與中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行雜志社聯(lián)合籌備舉辦中國(guó)首屆眼鏡質(zhì)量大賽,大賽通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、用戶滿意度調(diào)查、專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的辦法,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)或銷(xiāo)售的鏡片、鏡架、太陽(yáng)鏡、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員專(zhuān)用眼鏡、配裝眼鏡(批量生產(chǎn))等五個(gè)類(lèi)別產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)比。大賽為公益性性質(zhì),不收取報(bào)名費(fèi)、評(píng)審費(fèi)和接受企業(yè)贊助。同時(shí),國(guó)家眼鏡檢驗(yàn)中心積極開(kāi)拓廣東橫崗眼鏡檢測(cè)市場(chǎng)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇九
市政府:
xx市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”為抓手,積極推動(dòng)落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù),不斷提高我市整體質(zhì)量水平?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善組織保障。出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》《發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)實(shí)施方案》《品牌建設(shè)規(guī)劃(2017-2020)》《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制企業(yè)實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的意見(jiàn)》《質(zhì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審辦法》《質(zhì)量信用體系建設(shè)方案》《質(zhì)監(jiān)局關(guān)于促進(jìn)全市招商引資、園區(qū)振興、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)建中國(guó)制造2025國(guó)家級(jí)示范區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列制度措施,初步形成了企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)、社會(huì)共治的品牌建設(shè)合力,有力地推進(jìn)了質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步提高政治站位,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)的職能作用,加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),有效支撐高質(zhì)量發(fā)展。
二是起草全市質(zhì)量提升方案,明確工作措施。2017年9月,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布后,市質(zhì)監(jiān)局高度重視,主動(dòng)征求市委、市政府及各有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),完成《中共xx市委市政府貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)的實(shí)施方案》的起草,自治區(qū)《中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》出臺(tái)后,我局又有針對(duì)性地進(jìn)行了修改補(bǔ)充,已完成編制說(shuō)明和法制審核工作,并上報(bào)市委、市政府審議。
三是扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù),建立完善質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng),打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。市質(zhì)監(jiān)局作為牽頭組織部門(mén)高度重視積極組織,制定了《xxx質(zhì)監(jiān)局2018年關(guān)于落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù)開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng)工作方案》,提出2018年質(zhì)量提升工作的思路是:以全面開(kāi)展“質(zhì)量提升”為主線,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、大走訪、大調(diào)研、大整治”為主題,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),加大質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督創(chuàng)新服務(wù)力度,助推經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。目前已對(duì)稀土產(chǎn)品、裝備制造(重型汽車(chē)及配套產(chǎn)品)和建材產(chǎn)品3大行業(yè),重型汽車(chē)、鋁型材、防水卷材等10個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品,北奔重汽、吉泰鋁業(yè)、盛世新禹等111家重點(diǎn)企業(yè)從10各方面開(kāi)展了質(zhì)量提升行動(dòng)。
四是建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,持續(xù)推進(jìn)全市質(zhì)量激勵(lì)工作。積極貫徹落實(shí)《xxx市貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx市質(zhì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《xx市名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》文件精神,并按照《xx市質(zhì)量獎(jiǎng)推進(jìn)委員會(huì)辦公室關(guān)于加快推進(jìn)旗縣區(qū)政府建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的意見(jiàn)》,要求各旗縣區(qū)進(jìn)一步提高對(duì)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)本地區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí),xxx區(qū)、xx區(qū)已出臺(tái)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。引導(dǎo)和動(dòng)員各行各業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“提檔升級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),并積極申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。同時(shí)加大政府質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作力度,建立政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)效宣傳推廣機(jī)制,多渠道、多形式對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行宣傳,樹(shù)立行業(yè)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
五是優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)商標(biāo)品牌意識(shí)。加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證,提升企業(yè)品牌形象,提高“三品一標(biāo)”產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度。加強(qiáng)品牌培育和保護(hù),積極參加品牌價(jià)值評(píng)價(jià),重點(diǎn)指導(dǎo)轉(zhuǎn)龍液等7家企業(yè)做好第4批“內(nèi)蒙古老字號(hào)”申報(bào)工作,以獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、國(guó)家地理標(biāo)志,以及省、市著名商標(biāo)為重點(diǎn),對(duì)圖書(shū)、特色食品等為重點(diǎn)對(duì)象,開(kāi)展名牌產(chǎn)品保護(hù),突出品牌效應(yīng)。加強(qiáng)商標(biāo)行政管理指導(dǎo),推動(dòng)注冊(cè)商標(biāo)增量、商標(biāo)品牌提質(zhì),發(fā)揮企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的主體作用,凸顯商標(biāo)對(duì)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用。各職能部門(mén)努力做到打假與保優(yōu)相結(jié)合,積極開(kāi)展打擊假冒品牌產(chǎn)品違法行為,為建設(shè)“百年老店”營(yíng)造優(yōu)勝劣汰、健康有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)品牌產(chǎn)品及企業(yè)的宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌企業(yè)和產(chǎn)品的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
六是分解全市質(zhì)量工作任務(wù),質(zhì)量提升工作扎實(shí)推進(jìn)。按照市委市政府重點(diǎn)改革任務(wù)要求,xx市質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)直各相關(guān)部門(mén)質(zhì)量工作任務(wù)分解表的通知》,結(jié)合x(chóng)x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),對(duì)全市質(zhì)量工作任務(wù)進(jìn)行了分解。對(duì)組織保障、提高促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展能力、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管、改善環(huán)境質(zhì)量、提高旅游服務(wù)水平等5個(gè)方面的17項(xiàng)工作提出工作要求,各旗縣區(qū)政府、市直各部門(mén)明確職責(zé)扎實(shí)推進(jìn)。
七是加強(qiáng)督查督辦,推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改革任務(wù)。根據(jù)《xx市強(qiáng)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,站位全市高度考慮和處理問(wèn)題,通過(guò)對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)工作的督查督辦,充分發(fā)揮牽頭單位的積極作用,調(diào)動(dòng)各方面資源和力量,形成聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全市質(zhì)量工作格局,著力抓好質(zhì)量工作重大決策、重要部署和重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。根據(jù)工作時(shí)效性要求,采取定期與不定期相結(jié)合,對(duì)全市質(zhì)量重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、質(zhì)量強(qiáng)市進(jìn)展情況、全市質(zhì)量提升工作主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行重點(diǎn)督查,按任務(wù)分解目標(biāo)每季度進(jìn)行打分監(jiān)控,積極推動(dòng)質(zhì)量工作深入開(kāi)展。召開(kāi)質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議,并按照《市2018年度旗縣區(qū)政府市直各相關(guān)部門(mén)質(zhì)量工作任務(wù)分解表》中期任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步督查督辦,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,各項(xiàng)措施有效落實(shí),及時(shí)了解和掌握工作進(jìn)展情況,為市政府決策提供依據(jù)。
八是服務(wù)零距離,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。召開(kāi)了“市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì)”。稀土高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、各旗縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人、裝備制造行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)100多人參加會(huì)議。裝備制造行業(yè)質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,與會(huì)代表還參觀了北奔重汽集團(tuán)重型汽車(chē)生產(chǎn)線。本次會(huì)議為企業(yè)搭建起了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步加深了企業(yè)對(duì)質(zhì)量提升工作的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮了質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)的示范帶頭作用,推動(dòng)全市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)向縱深發(fā)展。
聯(lián)合x(chóng)xx、xxx等部門(mén)、單位,組織全市重點(diǎn)xx生產(chǎn)企業(yè),在xxx研究院共同召開(kāi)了“xxx市xx行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)”。與會(huì)代表就推進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量提升作了全面的討論發(fā)言,在肯定、分享成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),進(jìn)一步分析了影響xx產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的主要問(wèn)題、制約瓶頸,明確了下一步努力方向,推動(dòng)稀土高新區(qū)稀土園區(qū)積極創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)”,積極推進(jìn)我市稀土行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
九是積極建設(shè)“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升一站式服務(wù)平臺(tái)”。組織專(zhuān)人、聘用專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),積極建設(shè)以市質(zhì)監(jiān)局工作職能為基礎(chǔ),市質(zhì)計(jì)所為技術(shù)支撐,鏈接xxx市、自治區(qū)局、國(guó)家局等相關(guān)網(wǎng)站,涵蓋質(zhì)量管理工作、質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量信用體系管理、認(rèn)證認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)查詢、計(jì)量檢定校準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)、特種設(shè)備安全、行政許可、專(zhuān)家服務(wù)、公共服務(wù)資源查詢等11個(gè)方面內(nèi)容的“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升‘一站式’服務(wù)平臺(tái)”。作為全區(qū)首家全國(guó)第二家nqi平臺(tái),xx市人民政府高度關(guān)注,作為“作風(fēng)建設(shè)年“的重點(diǎn)事跡,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)通過(guò)多家媒體向社會(huì)正式公布。平臺(tái)于7月12日正式上線運(yùn)行,平臺(tái)的建成運(yùn)行,有效推動(dòng)了全市行業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的資源共享和信息互通,實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓企業(yè)少跑腿”,降低了企業(yè)成本,提高了行政和技術(shù)服務(wù)效率,社會(huì)反響熱烈。
十是評(píng)選表彰“xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用。xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”是市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng),依據(jù)《xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審辦法》規(guī)定,授予在xx市登記注冊(cè)、有廣泛的社會(huì)知名度與影響力、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的各類(lèi)中小型企業(yè)及為我市創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。引導(dǎo)各行各業(yè)向獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)工匠精神,使追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神,為xx市創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的`更大的貢獻(xiàn)。
十一是開(kāi)展2018年“2018年度xx市質(zhì)量提升活動(dòng)示范企業(yè)”選樹(shù)工作。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照市局黨組統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府“開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng),打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”的重點(diǎn)改革任務(wù),全力推進(jìn)質(zhì)量提升工作,取得初步成效。根據(jù)《xx市質(zhì)監(jiān)局2018年落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù)開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng)工作方案》和《全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量提升行動(dòng)年”工作方案》要求,經(jīng)各旗縣區(qū)推薦,擬選樹(shù)表彰14家“2018年度xx市質(zhì)量提升活動(dòng)示范企業(yè)”,以質(zhì)量提升促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
截止目前,我市有一家企業(yè)獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”;有10家企業(yè)榮獲自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng),占全區(qū)獲獎(jiǎng)企業(yè)總數(shù)的36%;xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”企業(yè)8家,個(gè)人4名;擁有內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品231個(gè),占內(nèi)蒙古自治區(qū)名牌總數(shù)的20%以上;擁有xx市名牌產(chǎn)品159個(gè)。擁有中國(guó)馳名商標(biāo)13件,內(nèi)蒙古著名商標(biāo)101件,xx市知名商標(biāo)266件,地理標(biāo)志證明商標(biāo)2件,地理標(biāo)志集體商標(biāo)9件,內(nèi)蒙古老字號(hào)5個(gè),xx市被確定為首批國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范城市。擁有10個(gè)自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品,5家自治區(qū)科技名牌企業(yè)。積極開(kāi)展品牌旅游景區(qū)建設(shè),突出地方特色,重點(diǎn)培育打造五當(dāng)召、美岱召等國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證總數(shù)達(dá)到356個(gè),“固陽(yáng)燕麥粟”、“達(dá)茂馬鈴薯”獲得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。在xx稀土高新區(qū)創(chuàng)建成功“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”的基礎(chǔ)上,xx裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)“全國(guó)重車(chē)裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和達(dá)茂旗“國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)”的創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn),品牌經(jīng)濟(jì)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和強(qiáng)大支撐。
一是雖然我市質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌戰(zhàn)略建設(shè)取得了良好的成效,但是,總體建設(shè)水平與人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出。高標(biāo)準(zhǔn)高附加值的企業(yè)和產(chǎn)品的影響力依然偏低偏弱,工作機(jī)制偏松偏散。
二是全社會(huì)品牌意識(shí)有待進(jìn)一步提升,品牌引領(lǐng)作用還不夠強(qiáng),質(zhì)量激勵(lì)和品牌監(jiān)督管理法制和政策仍不健全,品牌創(chuàng)新平臺(tái)不足等,打造百年老店,促進(jìn)品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
三是各旗縣區(qū)質(zhì)量發(fā)展水平不平衡,質(zhì)量激勵(lì)和質(zhì)量督查工作不完善,存在重招商引資輕高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)象。
一是加大分類(lèi)指導(dǎo)。按產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域和特色品牌進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。在智能裝備、云計(jì)算和軟件、新能源汽車(chē)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、稀土新材料、綠色有機(jī)食品加工等行業(yè)中,篩選一批具有比較優(yōu)勢(shì)、擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)產(chǎn)品納入年度規(guī)劃,予以重點(diǎn)培育和指導(dǎo)。充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),打造區(qū)域品牌,加大對(duì)品牌的保護(hù)和發(fā)展力度,提升產(chǎn)品價(jià)值和市場(chǎng)知名度。
二是形成品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯隊(duì)。培育一批品牌價(jià)值高、發(fā)展勢(shì)頭好的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展成為國(guó)際知名品牌和中國(guó)知名品牌。扶持一批成長(zhǎng)性好、技術(shù)含量高的中小企業(yè)做專(zhuān)、做精、做大、做強(qiáng)。創(chuàng)建一批區(qū)域特色突出、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平先進(jìn)、品牌帶動(dòng)輻射作用強(qiáng)、集聚效應(yīng)明顯、有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
三是建立聯(lián)合發(fā)布機(jī)制。建立政府主導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、媒體支持、公眾參與的品牌聯(lián)合發(fā)布機(jī)制,利用質(zhì)量月、標(biāo)準(zhǔn)日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng),加大品牌的宣傳和推廣力度。加強(qiáng)品牌文化的研究和宣傳,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,增強(qiáng)全民質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌意識(shí)。
四是為進(jìn)一步推進(jìn)xx市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)建設(shè)。高新區(qū)管委會(huì)、北方稀土集團(tuán)、國(guó)家稀土檢驗(yàn)中心等單位發(fā)揮整體合力,全力助推稀土行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提升。
五是發(fā)揮北奔重汽和塞北機(jī)械等質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,形成以科技創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)質(zhì)量提升的良好行為規(guī)范。指導(dǎo)青山區(qū)裝備制造園區(qū)創(chuàng)建“全國(guó)重車(chē)裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”?!百|(zhì)量月”期間,該公司面向全社會(huì)開(kāi)展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動(dòng),強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)應(yīng)用,進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)對(duì)電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)督查和決策支撐作用;嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量督查,切實(shí)提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題治理,組織開(kāi)展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動(dòng);著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹(shù)立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象;加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)技能培訓(xùn),推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用。
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),xx年x月x日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
xx年x月x日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
9月x日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十一
一本勵(lì)志書(shū)上曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò),一個(gè)人的成功與否,不在于他的年齡大小,而在于他的意志力,經(jīng)歷和心智。回顧我的20xx,如果真的要來(lái)一個(gè)總結(jié)的話,自己真的是感同身受。總覺(jué)內(nèi)心深處時(shí)時(shí)充盈著感動(dòng)。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事間的互助,師生間的靈犀,讓我感到了生活的意義,感到了生命的美好,也給了我在單調(diào)機(jī)械的工作中堅(jiān)持下去的理由和信念。我感動(dòng)著這一切,所以我也努力工作著,回報(bào)著。
轉(zhuǎn)眼間,教育質(zhì)量提升年即將過(guò)去了,在這一年的工作有成功與失敗、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,是幾年教學(xué)中收獲最多的一年,雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,但絕對(duì)是我成長(zhǎng)最快的一年,是我經(jīng)驗(yàn)積累最多的一年。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下:
1、備課:
充分注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與記憶;根據(jù)學(xué)生實(shí)際,簡(jiǎn)化了過(guò)多、過(guò)細(xì)的教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)強(qiáng)化重點(diǎn)知識(shí)的講解,讓學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三、由此及彼的學(xué)習(xí)方法,從而減輕了學(xué)生的記憶負(fù)擔(dān)。
2、教學(xué)方法
今年,我積極參加縣,市級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽,另外在與教學(xué)不相沖突的情況下,盡量多聽(tīng)課,多聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)教師的評(píng)課,多總結(jié)別人的優(yōu)點(diǎn),并根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際加以借用。在教學(xué)中,我還十分注意向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生的方法、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的語(yǔ)言、學(xué)習(xí)教學(xué)過(guò)程的組織、學(xué)習(xí)各種課型的的授課方法、學(xué)習(xí)課件制作的經(jīng)驗(yàn),努力使自己的教學(xué)逐漸成熟。
3、學(xué)生管理
通過(guò)一年的帶班,自己最深刻的體會(huì)學(xué)生管理真是一門(mén)博大精深的藝術(shù),怎樣使自己管理學(xué)生嚴(yán)而有度、活而不亂,怎樣使課堂教學(xué)輕松的氛圍中進(jìn)行,都是自己今后還應(yīng)努力的地方。
提高教學(xué)質(zhì)量。
2、完善常規(guī)教學(xué):常規(guī)教學(xué)識(shí)教學(xué)工作的重點(diǎn)、核心,在今后的教學(xué)中應(yīng)克服教學(xué)中的不規(guī)范行為,使自己的教學(xué)更加完善。針對(duì)今年的教學(xué)實(shí)際,在今后教學(xué)重要注意對(duì)學(xué)生的了解,注意學(xué)生的實(shí)際,把握教學(xué)的難度和深度,做到循序漸進(jìn),由淺入深,不能急于求成,應(yīng)避免求全求細(xì)。
3、變換教學(xué)模式:在今年的教學(xué)中,我過(guò)分強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授,一廂情愿的認(rèn)為講的次數(shù)多了學(xué)生自然就懂了,忽視了學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng),在今后的教學(xué)中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,并切實(shí)不斷變換教學(xué)方式:講解、討論、探究、記憶、練習(xí)等方式的靈活運(yùn)用,避免教師的直接灌輸。
格要求。在今后的工作中,應(yīng)充分注重工作中的細(xì)節(jié),盡量使自己的工作做得扎實(shí)。
總之,在這學(xué)期的教學(xué)工作中收獲了很多,提高了很多,同時(shí)也感受到了自己的不足。在今后的工作中,應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論水平、提高自己在學(xué)生管理方面的能力、注重細(xì)節(jié)工作,一如既往的兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研,盡量使自己的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)、更完善、更有效、更實(shí)在。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十二
結(jié)合龍?zhí)秴^(qū)教育局《龍?zhí)秴^(qū)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》及《龍?zhí)秴^(qū)2010年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),實(shí)事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),兩年來(lái)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊(duì)伍又上了新臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評(píng)報(bào)告。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”為原則,加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時(shí),教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。教師制定個(gè)人工作計(jì)劃。
2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個(gè)人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過(guò)來(lái)直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強(qiáng)化知識(shí)要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí),使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說(shuō)清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)及科研課題開(kāi)展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。
3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的課堂教學(xué)中做到隨時(shí)聽(tīng)課,隨堂評(píng)課,課后交流反饋的系列化聽(tīng)課方式。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與教師面對(duì)面的對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行意見(jiàn)交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見(jiàn)反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評(píng)課后的句句真誠(chéng)感言,仿佛看到了教師們一步步成長(zhǎng)的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)、“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。
4、抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開(kāi)始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來(lái)。要求學(xué)年針對(duì)不同的年級(jí)特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),整改報(bào)告《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評(píng)報(bào)告》。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實(shí)踐;求多樣,顯特色;求實(shí)效,創(chuàng)新穎。本年度開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)、“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng)。
5、抓六年樹(shù)立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級(jí)作為我校窗口來(lái)抓質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級(jí)畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
6、抓評(píng)價(jià)鼓勵(lì)創(chuàng)新
以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評(píng)機(jī)制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評(píng)細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。教導(dǎo)處要對(duì)教學(xué)常規(guī)工作及時(shí)檢查并采取積分量化管理,對(duì)評(píng)估成績(jī)做到公平、公正、公開(kāi),最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面。考評(píng)制度在實(shí)施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評(píng)體系。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動(dòng)。針對(duì)學(xué)校教師、學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)校開(kāi)展了校園文化早餐活動(dòng),每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng),在特色活動(dòng)中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
特色一:開(kāi)展校園文化早餐活動(dòng)。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國(guó)韻賞析積累、美文欣賞的文化營(yíng)養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實(shí)行巡視檢查、隨機(jī)抽測(cè)、評(píng)比活動(dòng)、期末展示的制度保證了活動(dòng)的有效實(shí)施。此項(xiàng)活動(dòng)深受老師和學(xué)生的喜愛(ài):每天清晨那朗朗的讀書(shū)聲傳誦著祖國(guó)文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時(shí)事的前沿,敏銳的洞察國(guó)內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評(píng)語(yǔ)、家長(zhǎng)們真誠(chéng)的期望,師生與家長(zhǎng)們之間的意見(jiàn)在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時(shí)間為學(xué)生送上了一份營(yíng)養(yǎng)早餐。
特色二:開(kāi)展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng)。三月份開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)。活動(dòng)中進(jìn)一步督促了全體教師對(duì)課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)通過(guò)對(duì)學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對(duì)學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實(shí)踐型的、趣味型、實(shí)效型的方向發(fā)展。同時(shí)也提升了教師對(duì)布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開(kāi)展了“測(cè)試方法我創(chuàng)新”的主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)調(diào)動(dòng)了教師的積極性和創(chuàng)新意識(shí),各位教師通過(guò)異彩分呈的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測(cè)試形式,測(cè)試方法有新意有實(shí)效性,有些方法可廣泛傳用。
六月份開(kāi)展了“期末教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。本次活動(dòng)是對(duì)本學(xué)期各班本簿及各班級(jí)的特色成果進(jìn)行展示評(píng)比,通過(guò)全員參與評(píng)比活動(dòng),評(píng)出了優(yōu)秀班級(jí)和特色班級(jí),使教師之間互相學(xué)習(xí),同時(shí)家長(zhǎng)會(huì)上也為家長(zhǎng)們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報(bào)。九月“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對(duì)話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評(píng)價(jià)語(yǔ)言,促進(jìn)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性,通過(guò)有效的課堂評(píng)價(jià)突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng);十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評(píng)比活動(dòng);十二月“教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。各月以特色的活動(dòng)為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實(shí)施。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十三
圍繞“質(zhì)量提升”我所今年做了如下事情:
大力宣傳,在全縣各集貿(mào)市場(chǎng)、加油站粘貼標(biāo)語(yǔ)和舉報(bào)電話,如“秤量夠不夠去公平秤約一約”、“如遇短斤少量情況請(qǐng)撥打計(jì)量熱線6329180?!惫灿?jì)黏貼標(biāo)語(yǔ)30余幅,我們還根據(jù)有些老百姓和經(jīng)營(yíng)者不懂計(jì)量法的情況,特制了100多份常用計(jì)量法律知識(shí)手冊(cè)。利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動(dòng)宣傳計(jì)量知識(shí)和法規(guī),累計(jì)印發(fā)各類(lèi)宣傳資料200份。三是召集經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),提高計(jì)量意識(shí)。
加強(qiáng)抽查檢定。2至3月份檢定化驗(yàn)室天平10臺(tái)次,提高了化驗(yàn)室化驗(yàn)出具的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;2至11組織開(kāi)展了“準(zhǔn)確計(jì)量進(jìn)油站,公平計(jì)量進(jìn)餐飲”活動(dòng),檢定加油機(jī)41臺(tái)次,檢定餐飲業(yè)的計(jì)量器具14臺(tái)次。5至9月開(kāi)展了“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng),檢查集貿(mào)市場(chǎng)3個(gè),共檢定計(jì)量器具50臺(tái)(支)。免費(fèi)為我縣社區(qū),檢定血壓計(jì)、壓力表、體重秤50臺(tái)次;8至11月開(kāi)展了大米計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查2個(gè)大型超市、12家大米經(jīng)銷(xiāo)店和1家大米廠。共抽查大米定量包裝凈含量57個(gè)批次660包。
加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)已檢定的計(jì)量器具進(jìn)行不定期的.抽查,對(duì)使用經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量法制宣貫、培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的計(jì)量法律意識(shí)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十四
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門(mén)質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。
1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí)。公司以全市開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對(duì)公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
門(mén)的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。
3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制
(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制
建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制
進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車(chē)間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車(chē)間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。
(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的.關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。
(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對(duì)擬出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道關(guān)口。
4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6s”管理
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6s”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)對(duì)“6s”管理每月組織一次全面檢查,對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車(chē)間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理,對(duì)原料、輔料、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識(shí)。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)
完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺(tái)帳,按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理,建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動(dòng)取得了階段性的成果。
1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21條,展板8個(gè)、墻畫(huà)29個(gè),舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開(kāi)展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開(kāi)展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
3、質(zhì)量效益明顯提升
質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)到8100萬(wàn)元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。
總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí),公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
謝謝大家。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十五
圍繞“質(zhì)量提升”我所今年做了如下事情:
大力宣傳,在全縣各集貿(mào)市場(chǎng)、加油站粘貼標(biāo)語(yǔ)和舉報(bào)電話,如“秤量夠不夠去公平秤約一約”、“如遇短斤少量情況請(qǐng)撥打計(jì)量熱線6329180?!惫灿?jì)黏貼標(biāo)語(yǔ)30余幅,我們還根據(jù)有些老百姓和經(jīng)營(yíng)者不懂計(jì)量法的情況,特制了100多份常用計(jì)量法律知識(shí)手冊(cè)。利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動(dòng)宣傳計(jì)量知識(shí)和法規(guī),累計(jì)印發(fā)各類(lèi)宣傳資料200份。三是召集經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),提高計(jì)量意識(shí)。
加強(qiáng)抽查檢定。2至3月份檢定化驗(yàn)室天平10臺(tái)次,提高了化驗(yàn)室化驗(yàn)出具的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;2至11組織開(kāi)展了“準(zhǔn)確計(jì)量進(jìn)油站,公平計(jì)量進(jìn)餐飲”活動(dòng),檢定加油機(jī)41臺(tái)次,檢定餐飲業(yè)的計(jì)量器具14臺(tái)次。5至9月開(kāi)展了“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng),檢查集貿(mào)市場(chǎng)3個(gè),共檢定計(jì)量器具50臺(tái)(支)。免費(fèi)為我縣社區(qū),檢定血壓計(jì)、壓力表、體重秤50臺(tái)次;8至11月開(kāi)展了大米計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查2個(gè)大型超市、12家大米經(jīng)銷(xiāo)店和1家大米廠。共抽查大米定量包裝凈含量57個(gè)批次660包。
加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)已檢定的'計(jì)量器具進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)使用經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量法制宣貫、培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的計(jì)量法律意識(shí)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十六
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是“創(chuàng)綠色家園,建富裕新村”的需要也是推進(jìn)“四大整治”,營(yíng)造“一路山水一路景”的需要,根據(jù)區(qū)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案,我鄉(xiāng)全面開(kāi)展了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施,現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)共計(jì)10個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積2315畝,投資總額100萬(wàn)元,分兩年實(shí)施。其中年實(shí)施7個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積1285畝,投資總額85萬(wàn)元;年實(shí)施3個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積1030畝,投資總額15萬(wàn)元。到目前為止,我鄉(xiāng)已經(jīng)全面完成了年建設(shè)任務(wù),完成綠色質(zhì)量提升行動(dòng)7個(gè)點(diǎn),完成面積1285畝,面積完成率100%;實(shí)際完成投資105萬(wàn)元,資金投入率完成124%,自查評(píng)分60分。
1、工作重視,行動(dòng)快速。
區(qū)委區(qū)政府召開(kāi)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作會(huì)后,鄉(xiāng)黨委立即召開(kāi)會(huì)議,并就鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)做了具體布置。成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和以書(shū)記為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)督查組。會(huì)議明確了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)做為去冬以來(lái)的重要工作,為人員調(diào)派,資金落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障。
2、組織嚴(yán)密,安排周到。
會(huì)后,鄉(xiāng)政府全面開(kāi)展綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作。首先是做好實(shí)地調(diào)查,認(rèn)真制定了《鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》,依據(jù)方案確定鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)任務(wù),并將任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化。組建了7個(gè)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作小組,每個(gè)工作小組負(fù)責(zé)一個(gè)綠色質(zhì)量提升點(diǎn)。組長(zhǎng)由鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由鄉(xiāng)干部、村干部和林業(yè)技術(shù)人員組成。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面,重點(diǎn)是落實(shí)資金;鄉(xiāng)干部負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng);村干部負(fù)責(zé)組織施工;林業(yè)技術(shù)人員做好施工設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)等。
3、加強(qiáng)宣傳,全民參與。
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)的共同參與。為加大宣傳,我鄉(xiāng)及時(shí)通過(guò)鄉(xiāng)干會(huì),村務(wù)會(huì)、戶主會(huì)等會(huì)議形式擴(kuò)大宣傳;通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌、會(huì)務(wù)公開(kāi)欄增強(qiáng)全民綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的影響力,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)企事業(yè)單位和廣大干部群眾的積極性,引導(dǎo)社會(huì)力量主動(dòng)參與到綠色質(zhì)量提升行動(dòng)中來(lái),為綠色質(zhì)量提升行動(dòng)順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。
4、資金保障,機(jī)制靈活。
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是我鄉(xiāng)為改善生態(tài),提升人居環(huán)境,增加農(nóng)民收入投資生態(tài)建設(shè)最多的一年。我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng),得到了區(qū)委區(qū)政府及其相關(guān)部門(mén)大力支持和鼎立幫助。為解決建設(shè)資金,鄉(xiāng)政府制定了多渠道籌措資金的投入模式:其中,基地建設(shè)和山場(chǎng)綠色采取項(xiàng)目資金解決80%,項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)解決20%;景區(qū)綠化采取鄉(xiāng)政府和村組集體各承擔(dān)30%,旅游部門(mén)承擔(dān)40%。鄉(xiāng)村綠化采取鄉(xiāng)政府承擔(dān)80%,村集體承擔(dān)20%。通過(guò)資金的落實(shí)和保障,加快了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的快速推進(jìn)。
年,我鄉(xiāng)實(shí)施的7個(gè)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn):一是重點(diǎn)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要目的。通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。油茶,毛竹長(zhǎng)勢(shì)良好,林農(nóng)信心堅(jiān)定,同時(shí)培養(yǎng)了一批農(nóng)村科技示范戶,在當(dāng)?shù)仄鹆耸痉稁?dòng)作用。二是以村莊單位綠化提高人居環(huán)境為主要目的。項(xiàng)目的實(shí)施明顯改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境,街道整潔,道路綠化,群眾精神面貌得到很大改變。三是以道路村莊綠化發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)為主要目的。豐樂(lè)湖景區(qū)車(chē)門(mén)灘農(nóng)家樂(lè)綠色質(zhì)量的提升,明顯帶動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在,該地自駕游比往年增多,農(nóng)家樂(lè)收入大幅度提高。同時(shí),綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施,不但給地方帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)也解決部分剩余勞動(dòng)力就業(yè),經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益取得了顯著成效。
1、對(duì)已經(jīng)完成的綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的施工點(diǎn)組織回頭看,嚴(yán)格按照綠色質(zhì)量提升行動(dòng)要求組織養(yǎng)護(hù)管理;對(duì)年施工的綠色質(zhì)量提升點(diǎn)進(jìn)行組織安排,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。確保高質(zhì)量嚴(yán)要求,不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步加大宣傳,動(dòng)員廣大黨員干部群眾積極參與到我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)中來(lái),掀起全民全社會(huì)關(guān)心生態(tài),建設(shè)生態(tài)的良好氛圍,將我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)推向高潮。
3、加強(qiáng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的檢查督查和檔案管理,拓寬綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的資金渠道,嚴(yán)格資金使用管理。
年,我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)重點(diǎn)放在村主街道改造的道路美化綠化上,項(xiàng)目完成后,村將煥然一新。總之,綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施加快了我鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)的步伐,不但改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境,旅游環(huán)境,同時(shí)增強(qiáng)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作力度,為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃確定的把鄉(xiāng)打造成“運(yùn)動(dòng)、休閑、養(yǎng)生、寫(xiě)生和農(nóng)事體驗(yàn)”最佳福地,“山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治文化中心”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十七
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間又到了期末。本學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)的英語(yǔ)及四年級(jí)的語(yǔ)文、品德等學(xué)科的教學(xué)工作。在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的互相配合下,本人圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作,并取得了很好的成績(jī)?;仡欉@學(xué)期的教學(xué)工作,我覺(jué)得做得比較成功的地方有以下幾點(diǎn):
1、堅(jiān)持課前認(rèn)真?zhèn)湔n,做到因材施教。
為了上好每節(jié)課,開(kāi)學(xué)之初,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)、研讀了教學(xué)大綱、教材,仔細(xì)研究了教材重難點(diǎn)及注意點(diǎn),了解了教材前后相關(guān)的知識(shí)體系,研究了班級(jí)情況,掌握了學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)水平,家庭情況及學(xué)習(xí)興趣情況。針對(duì)了解的情況,認(rèn)真撰寫(xiě)了課時(shí)教案,寫(xiě)出了符合班級(jí)情況的教案,并及時(shí)進(jìn)行了課后反思。
2、堅(jiān)持上好每一堂課,提高教學(xué)質(zhì)量。
上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,只有認(rèn)真上好每一節(jié)課,才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。在課堂上,我能有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行教學(xué),并遵循教學(xué)基本原則,因材施教,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,并力求保證每一節(jié)課的質(zhì)量;同時(shí),在教學(xué)中我不僅注意學(xué)生知識(shí)的掌握情況,而且還十分注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),除了要求他們“學(xué)會(huì)”,更重要的是要讓他們自己“會(huì)學(xué)”。課堂上,對(duì)于那些腦子靈反應(yīng)快,好勝心強(qiáng),愛(ài)動(dòng)、貪玩、粗心,懂一點(diǎn)就聽(tīng)不進(jìn)去,注意力很難集中的學(xué)生,上課時(shí)就對(duì)他們多提問(wèn),多盯著他們,把他們的注意力集中到“學(xué)習(xí)”這個(gè)焦點(diǎn)上來(lái),讓每一個(gè)學(xué)生都能積極主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng),而不只是簡(jiǎn)單的老師教,學(xué)生聽(tīng)??偟膩?lái)看,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性大大提高了,課堂氣氛變活躍了,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也得到了改善,考慮問(wèn)題也比以前全面、周到了。
3、認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)漏。作業(yè)是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn),從作業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況和存在的問(wèn)題。所以,對(duì)學(xué)生所做的每一次作業(yè),我總會(huì)認(rèn)真批改,仔細(xì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行補(bǔ)漏。每次作業(yè)我都堅(jiān)持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評(píng)——學(xué)生訂正——老師再改”,確保每一個(gè)知識(shí)環(huán)節(jié),學(xué)生都能學(xué)好,學(xué)透。
4、利用課余時(shí)間,對(duì)困難生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
所教的班級(jí)中有個(gè)別同學(xué)存在學(xué)習(xí)障礙,我經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。通過(guò)課堂教學(xué)、檢測(cè)、作業(yè)反饋等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,充分利用空余時(shí)間為他們開(kāi)“小灶”,作業(yè)錯(cuò)了,堅(jiān)持面批面改,促進(jìn)他們自我?jiàn)^進(jìn)、同時(shí),安排優(yōu)秀學(xué)生當(dāng)小老師,與基礎(chǔ)差的學(xué)生結(jié)對(duì)子,互幫互學(xué),得到提高。一學(xué)期下來(lái)他們成績(jī)進(jìn)步不僅很明顯,而且在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面有了明顯好轉(zhuǎn)。
5、積極參與學(xué)校和教研組組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
在認(rèn)真搞好教學(xué)工作的同時(shí),我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,認(rèn)真對(duì)待學(xué)校組織的活動(dòng)和教研組活動(dòng),努力讓自己在活動(dòng)中得到鍛煉、提高。 以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作中做得比較好的幾個(gè)方面,當(dāng)然,也存在以下問(wèn)題與不足:
1、在教學(xué)過(guò)程中,對(duì)教材理解、內(nèi)容把握不夠準(zhǔn)確,教學(xué)方法不夠靈活,沒(méi)能充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
2、教學(xué)中,未能有效地關(guān)注整體,激勵(lì)性語(yǔ)言使用不足不到位。
3、個(gè)別同學(xué)的作業(yè)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量太差,作業(yè)本保護(hù)的不夠好,還沒(méi)有養(yǎng)成認(rèn)真書(shū)寫(xiě)的好習(xí)慣。
4、輔差工作從未間斷,培優(yōu)工作則顯不足。
針對(duì)以上問(wèn)題,我決定在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點(diǎn):
1、采用多種教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2、要努力開(kāi)發(fā)、充分利用課程資源,開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。
3、在語(yǔ)文教學(xué)中多組織一些班級(jí)活動(dòng),如:朗讀比賽、說(shuō)話比賽、講故事比賽等等,激發(fā)學(xué)生課外閱讀積累的興趣。
4、繼續(xù)重視優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化工作。
總之,總結(jié)是為了更好的工作,在以后的教學(xué)中,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求使自己的教學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇一
以下是一份質(zhì)量提升總結(jié)的范例:
標(biāo)題:質(zhì)量提升總結(jié)
一、背景介紹
在過(guò)去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量,為此制定了一系列的改進(jìn)措施和計(jì)劃。這些措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。
二、目標(biāo)設(shè)定
我們團(tuán)隊(duì)設(shè)定了明確的質(zhì)量提升目標(biāo),包括提高產(chǎn)品合格率、降低不良品率、增強(qiáng)客戶滿意度等。同時(shí),我們也關(guān)注了生產(chǎn)效率、成本和員工滿意度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
三、措施實(shí)施
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們采取了一系列具體的措施。其中包括:
1.優(yōu)化生產(chǎn)流程:我們對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi),提高了生產(chǎn)效率。
2.提高質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn):我們?cè)黾恿速|(zhì)檢環(huán)節(jié)和人員,確保產(chǎn)品在出廠前達(dá)到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.加強(qiáng)員工培訓(xùn):我們組織了各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、成果評(píng)估
在實(shí)施上述措施后,我們?nèi)〉昧孙@著的成果。產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升,客戶滿意度也有了顯著提高。具體數(shù)據(jù)如下:
1.產(chǎn)品合格率:從原來(lái)的x提高到了x。
2.不良品率:從原來(lái)的x降低到了x。
3.客戶滿意度:從原來(lái)的x提高到了x。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
通過(guò)這次質(zhì)量提升活動(dòng),我們團(tuán)隊(duì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,我們發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)流程中存在的一些瓶頸和問(wèn)題,并加以優(yōu)化。其次,我們意識(shí)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、質(zhì)檢流程不完善等問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和優(yōu)化質(zhì)檢流程,我們提高了質(zhì)檢的準(zhǔn)確性和效率。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將為我們?cè)谖磥?lái)的工作中提供寶貴的參考。
六、未來(lái)計(jì)劃
在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們也會(huì)關(guān)注新的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理方法,不斷提高我們的工作效率和質(zhì)量水平。此外,我們還將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
七、結(jié)語(yǔ)
這次質(zhì)量提升活動(dòng)是一次非常成功的嘗試,我們團(tuán)隊(duì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方面取得了顯著的成果。我們將繼續(xù)努力,不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作方法,為提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇二
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”?!百|(zhì)量月”期間,該公司面向全社會(huì)開(kāi)展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動(dòng),強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)應(yīng)用,進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)對(duì)電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)督查和決策支撐作用;嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量督查,切實(shí)提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題治理,組織開(kāi)展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動(dòng);著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹(shù)立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象;加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)技能培訓(xùn),推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用。
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),xx年x月x日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
xx年x月x日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
9月x日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇三
教學(xué)質(zhì)量是教育的.生命,是教育工作永恒的主題,教學(xué)質(zhì)量一直是每個(gè)教師都不懈追求的目標(biāo),它關(guān)系著每個(gè)教師的聲譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和提高數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)生實(shí)際,制定以下策略。
學(xué)生的優(yōu)勢(shì)是:大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度較端正,學(xué)習(xí)積極性較高,課堂氣氛活躍;缺點(diǎn)是有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好,有的學(xué)生計(jì)算能力較差,有的學(xué)生動(dòng)手操作能力較差,獨(dú)立解決問(wèn)題的能力也比較差。大部分學(xué)生還存在著依賴性,不愿意自己探究知識(shí),沒(méi)有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,還要教師在今后的學(xué)習(xí)中進(jìn)行滲透。
1.概念教學(xué)模糊不清,訓(xùn)練不夠。
2.學(xué)生計(jì)算關(guān)過(guò)的還不夠扎實(shí)。
3.學(xué)生空間思維能力建構(gòu)不夠理想。
4.對(duì)邊沿學(xué)生關(guān)注不夠。
5.對(duì)學(xué)生的應(yīng)試能力訓(xùn)練不到位。
6.差生轉(zhuǎn)化工作成效不大。
1.抓好常規(guī)的練習(xí),教師在日常教學(xué)中對(duì)學(xué)生的要求不能低,每個(gè)學(xué)生我們都要嚴(yán)格訓(xùn)練,特別是最基本的計(jì)算和學(xué)習(xí)的概念,一定要加強(qiáng)。教師可以從每天的作業(yè)中安排一定量的計(jì)算,讓學(xué)生天天練,每天的練習(xí)一定要精挑細(xì)選,從類(lèi)型到數(shù)字的特點(diǎn),練習(xí)的搭配都要仔細(xì)認(rèn)真。
2.在日常教學(xué)中,教師要努力培養(yǎng)學(xué)生的操作能力,只要是教材中的操作題都得讓學(xué)生嘗試操作,讓學(xué)生在操作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,了解知識(shí)的形成過(guò)程,并歸納出結(jié)論,這樣學(xué)到知識(shí)才能扎實(shí),才能是學(xué)生自己的技能,如果堅(jiān)持下去,久而久之,學(xué)會(huì)就會(huì)養(yǎng)成主動(dòng)去探索的習(xí)慣,對(duì)知識(shí)的攝取就不會(huì)時(shí)刻依賴于老師的傳授,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式對(duì)師生來(lái)說(shuō)都是百益而無(wú)一害的。
3.加強(qiáng)解題策略方法的培養(yǎng)。從試卷中發(fā)現(xiàn),學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)解決稍復(fù)雜的題目失分率較高。為了更好地促使小學(xué)與初中使用新教材的銜接,應(yīng)適當(dāng)增加需要用數(shù)學(xué)思想方法來(lái)解答的內(nèi)容:如統(tǒng)籌優(yōu)化,分類(lèi)思想,排列組合等需要數(shù)學(xué)進(jìn)行觀察分析,歸納概括,幫助學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)現(xiàn)象和數(shù)學(xué)規(guī)律的內(nèi)容。加強(qiáng)實(shí)際應(yīng)用性題目的練習(xí),如坐車(chē)、植樹(shù)等,真正體現(xiàn)數(shù)學(xué)生活化這一特點(diǎn)。讓學(xué)生在情境中學(xué)習(xí),效果肯定會(huì)更好。這樣,教師就要做個(gè)有心人,每一部分的內(nèi)容都要認(rèn)真的研讀,盡量選擇合適的方式來(lái)解決,努力讓自己的教學(xué)更充實(shí)一些。
4.“要抓質(zhì)量,先抓習(xí)慣”。加大學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成和培養(yǎng)力度,從一年級(jí)到六年級(jí)都要注重學(xué)法指導(dǎo),學(xué)會(huì)聽(tīng)課,學(xué)會(huì)寫(xiě)字,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),學(xué)會(huì)思維,學(xué)會(huì)合作交流,學(xué)會(huì)自我反思等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的習(xí)慣入手,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)。不僅要給學(xué)困生更多的關(guān)懷,更要給他們更多的幫助。由于基礎(chǔ)不好或習(xí)慣不好而不能自制,要努力采用多種方法,激發(fā)他們的興趣,啟迪他們的心智,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣,及時(shí)彌補(bǔ)學(xué)困生的知識(shí)空缺,讓他們不再對(duì)數(shù)學(xué)恐懼。
總之,如果我們有強(qiáng)烈的責(zé)任心,與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,努力培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)興趣和愛(ài)好,優(yōu)化課堂教學(xué)方法,相信數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)逐步提高的。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇四
以下是一份關(guān)于提升質(zhì)量的總結(jié):
1.定義:質(zhì)量的提升通常指的是提高產(chǎn)品、服務(wù)或流程的質(zhì)量。
2.重要性:質(zhì)量是企業(yè)的生命線,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)可以贏得客戶信任,從而帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)和收益。
3.影響因素:質(zhì)量提升需要考慮的因素包括設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)等。
4.策略和方法:通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化制造過(guò)程、加強(qiáng)質(zhì)量控制、提高員工素質(zhì)、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升。
5.目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo),例如降低不良品率、提高客戶滿意度等。
6.效果評(píng)估:定期評(píng)估質(zhì)量提升的成果,調(diào)整策略和方法以滿足目標(biāo)。
7.持續(xù)改進(jìn):質(zhì)量提升是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷優(yōu)化和改進(jìn),以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
8.領(lǐng)導(dǎo)力的重要性:領(lǐng)導(dǎo)者在質(zhì)量提升過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,他們需要提供支持、制定策略并監(jiān)督實(shí)施。
9.團(tuán)隊(duì)合作:團(tuán)隊(duì)合作是質(zhì)量提升的關(guān)鍵,每個(gè)人都應(yīng)該積極參與并貢獻(xiàn)自己的力量。
10.客戶反饋:客戶反饋是質(zhì)量提升的重要參考,需要認(rèn)真分析并作出相應(yīng)的改進(jìn)。
通過(guò)以上幾個(gè)方面的總結(jié),我們可以看到質(zhì)量提升對(duì)于企業(yè)的重要性,以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的策略和方法。在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以滿足客戶的需求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇五
賢者,多才也,xx,崇賢敬賢之風(fēng)亙古通今,“質(zhì)量提升”活動(dòng)的開(kāi)展,有力提升了質(zhì)量安全水平,有效推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,受到xx區(qū)各方面的高度重視。隨著活動(dòng)的推進(jìn),xx區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量工作的直接領(lǐng)導(dǎo),區(qū)、鎮(zhèn)政府與各部門(mén)、廣大企業(yè)合力聯(lián)動(dòng),廣借外腦,廣泛發(fā)動(dòng),齊抓質(zhì)量,共話提升,“質(zhì)量提升”作用日益彰顯。
區(qū)政府高度重視質(zhì)量是“質(zhì)量提升”的核心xx區(qū)的“質(zhì)量提升”活動(dòng)受到區(qū)政府的高度重視。xx區(qū)政府在xx市各區(qū)縣中第一個(gè)與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署了局、區(qū)合作協(xié)議,雙方攜手合作,緊緊圍繞xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),有效整合條塊資源,進(jìn)一步提升xx區(qū)整體質(zhì)量水平、民生安全保障水平,促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。3月份,區(qū)政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議,研究和部署質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作;7月份,區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究區(qū)質(zhì)監(jiān)局提出的圍繞發(fā)展郊區(qū)特色農(nóng)業(yè),推進(jìn)地理標(biāo)志保護(hù)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)建設(shè)的提議。
在有限的財(cái)政收入下,xx區(qū)每年拿出50萬(wàn)元,在xx設(shè)立了第一個(gè)區(qū)級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)—xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),并于今年3月份頒出首份獎(jiǎng)勵(lì),xx超日太陽(yáng)能科技股份有限公司首獲此殊榮,時(shí)光輝區(qū)長(zhǎng)在頒獎(jiǎng)時(shí)為自己定下規(guī)矩,以后每年的區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)都由他本人親手頒出。
分管質(zhì)量工作的徐劍萍副區(qū)長(zhǎng)今年以來(lái)多次來(lái)質(zhì)監(jiān)局調(diào)研和指導(dǎo)工作,作為區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)的主任,回顧首個(gè)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選過(guò)程,言語(yǔ)中帶著艱辛,又多是自豪;當(dāng)xx區(qū)第一份質(zhì)量狀況分析報(bào)告擺在他的辦公桌上時(shí),他立刻放下手中的事務(wù),將3萬(wàn)多字的稿子完整審校了一遍,欣然批示“這個(gè)質(zhì)量狀況分析報(bào)告很好,對(duì)我區(qū)質(zhì)量現(xiàn)狀的把握,加強(qiáng)全區(qū)質(zhì)量宏觀管理,走質(zhì)量興區(qū)的路子很有促進(jìn)作用”。
為了引導(dǎo)企業(yè)卓越績(jī)效模式,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,xx區(qū)率先推出卓越績(jī)效模式試點(diǎn)計(jì)劃,拿出20萬(wàn)資金用于卓越績(jī)效模式的宣傳和培訓(xùn),采取“政府資助、企業(yè)主導(dǎo)、中介支撐”的運(yùn)行機(jī)制,幫扶、引導(dǎo)和資助轄區(qū)內(nèi)100家區(qū)重點(diǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)、導(dǎo)入卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
政府各部門(mén)與鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)動(dòng)是“質(zhì)量提升”的基礎(chǔ)
xx區(qū)的“質(zhì)量活動(dòng)”受到政府各部門(mén)與各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)的有力支持。3月末,與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議的同時(shí),xx區(qū)“質(zhì)量興區(qū)”聯(lián)席會(huì)議成員單位的負(fù)責(zé)人匯聚一堂,15個(gè)政府部門(mén)及14個(gè)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)共商“質(zhì)量興區(qū)”,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任分工。
在區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)方面,區(qū)政府各部門(mén)與各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)共同對(duì)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行資格審核,區(qū)經(jīng)委、區(qū)科委各有1人進(jìn)入專(zhuān)家組,共同對(duì)申報(bào)企業(yè)實(shí)施審核。
在品牌建設(shè)方面,區(qū)質(zhì)監(jiān)局與區(qū)經(jīng)委、區(qū)工商局等單位的密切溝通,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)掘行業(yè)優(yōu)勢(shì),加大對(duì)品牌的培育力度,形成“經(jīng)委的中小品牌、工商的著名商標(biāo)和質(zhì)監(jiān)的名牌三位一體”的品牌培育模式,品牌建設(shè)近年來(lái)得到快速發(fā)展。目前,全區(qū)已有中國(guó)名牌7個(gè),xx名牌80個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)、xx市著名商標(biāo)34個(gè)。
在公共安全方面,區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局圍繞保障公共安全,確保社會(huì)安定祥和,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查力度,開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練,實(shí)施地毯式排查安全隱患,為平安社會(huì)和平安世博作出了貢獻(xiàn)。
各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)主動(dòng)對(duì)接質(zhì)量工作,在廣泛開(kāi)展“質(zhì)量興鎮(zhèn)”,“質(zhì)量興園”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮“質(zhì)量提升”對(duì)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。xx鎮(zhèn)拿出25萬(wàn)元,額外獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)企業(yè);xx鎮(zhèn)把申請(qǐng)黃桃地理標(biāo)志保護(hù)作為特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的突破點(diǎn),xx鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)特色旅游項(xiàng)目的有效載體,給予了充分的重視,落實(shí)明確的方案要求。
企業(yè)的積極參與是“質(zhì)量提升”活動(dòng)的關(guān)鍵
xx區(qū)的“質(zhì)量提升”活動(dòng)得到全區(qū)企業(yè)的積極參與。全區(qū)5000余家重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、供博食品生產(chǎn)企業(yè)、特許產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備使用、制造單位主動(dòng)簽訂迎世博、保安全承諾書(shū),公開(kāi)承諾要依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。
廣大企業(yè)積極開(kāi)展“質(zhì)量提升”與“質(zhì)量攻關(guān)”,完善標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、采購(gòu)、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理的基本能力建設(shè),建立健全質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制建設(shè),圍繞產(chǎn)品改造升級(jí)開(kāi)展課題攻關(guān)。一些企業(yè)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立活動(dòng)月或活動(dòng)年,全民動(dòng)員、全員參與“質(zhì)量提升”活動(dòng),如xx閥門(mén)集團(tuán)有限公司將xx年確定為公司的“品質(zhì)管理年”、xx生物科技股份有限公司將五月份定為公司的“質(zhì)量月”活動(dòng)等。xx太陽(yáng)能科技股份有限公司和xx變壓器有限公司等公司開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量振興攻關(guān)。
一批優(yōu)秀企業(yè)逐漸意識(shí)到管理創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),從而不滿足于管理達(dá)標(biāo),轉(zhuǎn)向追求管理卓越,他們積極參與xx市質(zhì)監(jiān)局的“兩千一百”工程和xx區(qū)質(zhì)監(jiān)局的百家企業(yè)卓越績(jī)效試點(diǎn)計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),爭(zhēng)做標(biāo)桿,樹(shù)立了從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展目標(biāo)。xx化工有限公司等3家企業(yè)或個(gè)人申報(bào)xx市質(zhì)量金獎(jiǎng),xx銅業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報(bào)了第二屆xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。而一些產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的企業(yè),在區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)其明確整改要求后,深入查找自身問(wèn)題,力求通過(guò)整改能使自己企業(yè)在質(zhì)量和管理上有所提升。對(duì)在整改過(guò)程中技術(shù)和管理上確實(shí)存在困惑的企業(yè),主動(dòng)配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局邀請(qǐng)質(zhì)量專(zhuān)家們“現(xiàn)場(chǎng)把脈”,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品管理、過(guò)程管理、產(chǎn)品檢查等多方面地開(kāi)出了“藥方”,不僅使企業(yè)迅速查明問(wèn)題關(guān)鍵并采取有效的整改措施確保產(chǎn)品合格,更進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量管理能力。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。在區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的推動(dòng)下,有政府各部門(mén)與鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)和廣大企業(yè)的積極配合與參與,“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)正在700平方公里的xx大地上蓬勃開(kāi)展,正在為xx質(zhì)量事業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展描繪宏偉藍(lán)圖,譜寫(xiě)新的篇章。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇六
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,質(zhì)量是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。提升質(zhì)量已成為各行業(yè)企業(yè)關(guān)注的重要方面。在此,我將分享我在質(zhì)量提升方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
1.領(lǐng)導(dǎo)重視:領(lǐng)導(dǎo)的重視是提升質(zhì)量的關(guān)鍵。明確的質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)劃分有助于確保質(zhì)量工作的順利進(jìn)行。
2.員工培訓(xùn):提供良好的員工培訓(xùn)是提升質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有讓員工了解并掌握工作要求,才能確保他們能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.過(guò)程改進(jìn):持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程是提升質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)改進(jìn)流程,我們可以減少錯(cuò)誤,提高效率,從而實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.客戶反饋:客戶反饋是質(zhì)量工作的寶貴資源。及時(shí)收集和處理客戶反饋,可以改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。
教訓(xùn):
1.忽視員工意見(jiàn):只關(guān)注外部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而忽視員工的意見(jiàn)和建議,可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量提升計(jì)劃失敗。
2.過(guò)度依賴技術(shù):過(guò)度依賴技術(shù)而忽視人的因素,可能會(huì)導(dǎo)致員工不滿和生產(chǎn)效率下降。
3.忽視客戶反饋:忽視客戶反饋可能導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)問(wèn)題不斷,影響客戶滿意度和業(yè)務(wù)發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō),提升質(zhì)量需要領(lǐng)導(dǎo)重視、員工培訓(xùn)、過(guò)程改進(jìn)以及客戶反饋等多個(gè)方面的共同努力。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)關(guān)注這些方面,以進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇七
在對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行總結(jié)時(shí),我們常常會(huì)關(guān)注如何提升質(zhì)量。下面是一篇關(guān)于提升質(zhì)量的總結(jié),希望能幫助您:
提升質(zhì)量:我們的目標(biāo)與挑戰(zhàn)
在我們的工作中,提升質(zhì)量一直是我們追求的核心目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要深入了解質(zhì)量的概念,并采取有效的策略和方法來(lái)提高質(zhì)量水平。
首先,我們需要明確質(zhì)量的概念。在我們的工作中,質(zhì)量通常指的是產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客需求的能力。這種需求的滿足不僅包括產(chǎn)品或服務(wù)的性能,還包括可靠性、安全性、耐用性以及用戶滿意度等多個(gè)方面。
為了提升質(zhì)量,我們需要采取以下策略和方法:
1.持續(xù)改進(jìn):我們應(yīng)該不斷收集和分析數(shù)據(jù),找出產(chǎn)品或服務(wù)中存在的問(wèn)題,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí),我們還需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法,以提高我們的工作效率和質(zhì)量水平。
2.關(guān)注顧客需求:我們需要深入了解顧客的需求,并將這些需求融入到我們的工作中。這包括了解顧客的需求、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和行為,以及如何通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)滿足這些需求。
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)同:提升質(zhì)量不是一個(gè)部門(mén)或一個(gè)人的任務(wù),而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力。因此,我們需要建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與到提升質(zhì)量的工作中來(lái)。
4.持續(xù)培訓(xùn):我們需要不斷提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),以提高員工的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)能力。這不僅包括技術(shù)培訓(xùn),還包括溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的培訓(xùn)。
5.創(chuàng)新思維:我們需要鼓勵(lì)員工勇于嘗試新的方法和技術(shù),以提高工作效率和質(zhì)量。這需要我們建立一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新和容忍失敗的文化氛圍。
通過(guò)以上策略和方法,我們已經(jīng)在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)取得了顯著的成果。我們收集了大量的用戶反饋,并針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí),我們也建立了一個(gè)更加高效的工作團(tuán)隊(duì),提高了我們的工作效率和質(zhì)量水平。
在未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持這些策略和方法,不斷提高我們的質(zhì)量水平。我們將繼續(xù)收集和分析數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化我們的工作流程和方法。同時(shí),我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力,以便更好地滿足顧客需求,提升整體質(zhì)量。
總之,提升質(zhì)量是我們工作中最重要的目標(biāo)之一。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)、關(guān)注顧客需求、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、培訓(xùn)和創(chuàng)新的策略和方法,我們已經(jīng)在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)取得了顯著的成果,提高了我們的工作效率和質(zhì)量水平。未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持這些策略和方法,不斷提高我們的質(zhì)量水平,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇八
為認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)檢總局和省局開(kāi)展質(zhì)量提升的精神要求,根據(jù)市局質(zhì)量提升方案的統(tǒng)一部署,我局在認(rèn)真分析全市產(chǎn)品質(zhì)量狀況的基礎(chǔ)上,圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,堅(jiān)持并不斷完善“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升服務(wù)水平,推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),確保了質(zhì)量提升各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
市局產(chǎn)品質(zhì)量提升下發(fā)后,我局迅速召開(kāi)局黨組會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署,并成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)陳龍為組長(zhǎng),各分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常業(yè)務(wù)。同時(shí),我們根據(jù)全市工作實(shí)際,研究制定并印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)》,對(duì)活動(dòng)要求、工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間步驟、工作措施等情況進(jìn)行精心安排,周密部署,將各項(xiàng)工作任務(wù)詳細(xì)分解到各職能部門(mén)。同時(shí),我們把該活動(dòng)列入年度重點(diǎn)工作,黨組定期召集相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取工作進(jìn)展情況,部署下一階段工作重點(diǎn),并及時(shí)處理和解決質(zhì)量提升行動(dòng)中遇到的困難和矛盾,為保障質(zhì)量提升各項(xiàng)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是實(shí)施三大戰(zhàn)略,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
1、大力實(shí)施名牌推進(jìn)戰(zhàn)略。加大名牌培育力度。著力圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)加大眼鏡、汽車(chē)燈具、特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌培育力度。對(duì)名牌的創(chuàng)建、申報(bào)工作,各部門(mén)一律實(shí)行一條龍服務(wù),及時(shí)幫助企業(yè)解決一些在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。共申報(bào)鎮(zhèn)江名牌30家,培育江蘇名牌8家。為打造全國(guó)優(yōu)質(zhì)汽摩配件產(chǎn)品生產(chǎn)基地這一區(qū)域品牌,重點(diǎn)對(duì)新橋、界牌、訪仙三鎮(zhèn)所有汽配企業(yè)在質(zhì)量水平、研發(fā)能力、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面開(kāi)展調(diào)查建檔工作,并梳理出無(wú)照無(wú)證、假冒偽劣和違反安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)行為的企業(yè)名單,為下一步創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、著力推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。上報(bào)市政府《關(guān)于加快實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的意見(jiàn)》,目前,該意見(jiàn)由市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議討論后將正式下發(fā)。上報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1家(吟春碧芽茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū))、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1家(花王花卉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)),上報(bào)吟紅紅茶、吟紅紅茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、吟紅紅茶加工技術(shù)規(guī)程、北冬蟲(chóng)夏草栽培技術(shù)規(guī)程、瓶栽金針菇工廠化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程5個(gè)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。上報(bào)國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)單位1家(沃得農(nóng)機(jī)售后服務(wù))。上報(bào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)1家(大亞集團(tuán))。積極幫助全市汽車(chē)燈具企業(yè)統(tǒng)一制定了《汽車(chē)照明裝置和信號(hào)裝置》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、全力促進(jìn)科技興檢戰(zhàn)略。完成了對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理模式改革,將江蘇省車(chē)用燈具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心劃出原有管理體制,實(shí)行單獨(dú)管理,有效地提升了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率和實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),一季度車(chē)燈中心檢驗(yàn)收入近200萬(wàn)元。國(guó)家眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(含質(zhì)檢所)一季度收入93萬(wàn)元,與去年同比增長(zhǎng)43萬(wàn)元。認(rèn)真做好籌建省級(jí)五金工具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心工作,目前,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)收集、設(shè)備選型、人才引進(jìn)等籌建工作正在順利進(jìn)行之中。與江蘇堂皇集團(tuán)共建“江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心丹陽(yáng)實(shí)驗(yàn)室”于3月11日正式被江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院授牌。質(zhì)檢所主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)丹陽(yáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行和開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)工作,以及檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)、檢驗(yàn)人員上崗發(fā)證等工作。5月份,國(guó)家眼鏡檢驗(yàn)中心眼鏡鏡片膜層耐久性試驗(yàn)設(shè)備被丹陽(yáng)市人民政府評(píng)為丹陽(yáng)市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。為全面提升眼鏡行業(yè)整體質(zhì)量水平,5月20日,眼鏡檢驗(yàn)中心與中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行雜志社聯(lián)合籌備舉辦中國(guó)首屆眼鏡質(zhì)量大賽,大賽通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、用戶滿意度調(diào)查、專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的辦法,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)或銷(xiāo)售的鏡片、鏡架、太陽(yáng)鏡、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員專(zhuān)用眼鏡、配裝眼鏡(批量生產(chǎn))等五個(gè)類(lèi)別產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)比。大賽為公益性性質(zhì),不收取報(bào)名費(fèi)、評(píng)審費(fèi)和接受企業(yè)贊助。同時(shí),國(guó)家眼鏡檢驗(yàn)中心積極開(kāi)拓廣東橫崗眼鏡檢測(cè)市場(chǎng)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇九
市政府:
xx市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”為抓手,積極推動(dòng)落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù),不斷提高我市整體質(zhì)量水平?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善組織保障。出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》《發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)實(shí)施方案》《品牌建設(shè)規(guī)劃(2017-2020)》《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制企業(yè)實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的意見(jiàn)》《質(zhì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審辦法》《質(zhì)量信用體系建設(shè)方案》《質(zhì)監(jiān)局關(guān)于促進(jìn)全市招商引資、園區(qū)振興、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)建中國(guó)制造2025國(guó)家級(jí)示范區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列制度措施,初步形成了企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)、社會(huì)共治的品牌建設(shè)合力,有力地推進(jìn)了質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步提高政治站位,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)的職能作用,加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),有效支撐高質(zhì)量發(fā)展。
二是起草全市質(zhì)量提升方案,明確工作措施。2017年9月,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布后,市質(zhì)監(jiān)局高度重視,主動(dòng)征求市委、市政府及各有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),完成《中共xx市委市政府貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)的實(shí)施方案》的起草,自治區(qū)《中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》出臺(tái)后,我局又有針對(duì)性地進(jìn)行了修改補(bǔ)充,已完成編制說(shuō)明和法制審核工作,并上報(bào)市委、市政府審議。
三是扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù),建立完善質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng),打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。市質(zhì)監(jiān)局作為牽頭組織部門(mén)高度重視積極組織,制定了《xxx質(zhì)監(jiān)局2018年關(guān)于落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù)開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng)工作方案》,提出2018年質(zhì)量提升工作的思路是:以全面開(kāi)展“質(zhì)量提升”為主線,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、大走訪、大調(diào)研、大整治”為主題,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),加大質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督創(chuàng)新服務(wù)力度,助推經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。目前已對(duì)稀土產(chǎn)品、裝備制造(重型汽車(chē)及配套產(chǎn)品)和建材產(chǎn)品3大行業(yè),重型汽車(chē)、鋁型材、防水卷材等10個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品,北奔重汽、吉泰鋁業(yè)、盛世新禹等111家重點(diǎn)企業(yè)從10各方面開(kāi)展了質(zhì)量提升行動(dòng)。
四是建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,持續(xù)推進(jìn)全市質(zhì)量激勵(lì)工作。積極貫徹落實(shí)《xxx市貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx市質(zhì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《xx市名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》文件精神,并按照《xx市質(zhì)量獎(jiǎng)推進(jìn)委員會(huì)辦公室關(guān)于加快推進(jìn)旗縣區(qū)政府建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的意見(jiàn)》,要求各旗縣區(qū)進(jìn)一步提高對(duì)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)本地區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí),xxx區(qū)、xx區(qū)已出臺(tái)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。引導(dǎo)和動(dòng)員各行各業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“提檔升級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),并積極申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。同時(shí)加大政府質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作力度,建立政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)效宣傳推廣機(jī)制,多渠道、多形式對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行宣傳,樹(shù)立行業(yè)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
五是優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)商標(biāo)品牌意識(shí)。加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證,提升企業(yè)品牌形象,提高“三品一標(biāo)”產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度。加強(qiáng)品牌培育和保護(hù),積極參加品牌價(jià)值評(píng)價(jià),重點(diǎn)指導(dǎo)轉(zhuǎn)龍液等7家企業(yè)做好第4批“內(nèi)蒙古老字號(hào)”申報(bào)工作,以獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、國(guó)家地理標(biāo)志,以及省、市著名商標(biāo)為重點(diǎn),對(duì)圖書(shū)、特色食品等為重點(diǎn)對(duì)象,開(kāi)展名牌產(chǎn)品保護(hù),突出品牌效應(yīng)。加強(qiáng)商標(biāo)行政管理指導(dǎo),推動(dòng)注冊(cè)商標(biāo)增量、商標(biāo)品牌提質(zhì),發(fā)揮企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的主體作用,凸顯商標(biāo)對(duì)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用。各職能部門(mén)努力做到打假與保優(yōu)相結(jié)合,積極開(kāi)展打擊假冒品牌產(chǎn)品違法行為,為建設(shè)“百年老店”營(yíng)造優(yōu)勝劣汰、健康有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)品牌產(chǎn)品及企業(yè)的宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌企業(yè)和產(chǎn)品的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
六是分解全市質(zhì)量工作任務(wù),質(zhì)量提升工作扎實(shí)推進(jìn)。按照市委市政府重點(diǎn)改革任務(wù)要求,xx市質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)直各相關(guān)部門(mén)質(zhì)量工作任務(wù)分解表的通知》,結(jié)合x(chóng)x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),對(duì)全市質(zhì)量工作任務(wù)進(jìn)行了分解。對(duì)組織保障、提高促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展能力、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管、改善環(huán)境質(zhì)量、提高旅游服務(wù)水平等5個(gè)方面的17項(xiàng)工作提出工作要求,各旗縣區(qū)政府、市直各部門(mén)明確職責(zé)扎實(shí)推進(jìn)。
七是加強(qiáng)督查督辦,推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改革任務(wù)。根據(jù)《xx市強(qiáng)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,站位全市高度考慮和處理問(wèn)題,通過(guò)對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)工作的督查督辦,充分發(fā)揮牽頭單位的積極作用,調(diào)動(dòng)各方面資源和力量,形成聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全市質(zhì)量工作格局,著力抓好質(zhì)量工作重大決策、重要部署和重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。根據(jù)工作時(shí)效性要求,采取定期與不定期相結(jié)合,對(duì)全市質(zhì)量重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、質(zhì)量強(qiáng)市進(jìn)展情況、全市質(zhì)量提升工作主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行重點(diǎn)督查,按任務(wù)分解目標(biāo)每季度進(jìn)行打分監(jiān)控,積極推動(dòng)質(zhì)量工作深入開(kāi)展。召開(kāi)質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議,并按照《市2018年度旗縣區(qū)政府市直各相關(guān)部門(mén)質(zhì)量工作任務(wù)分解表》中期任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步督查督辦,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,各項(xiàng)措施有效落實(shí),及時(shí)了解和掌握工作進(jìn)展情況,為市政府決策提供依據(jù)。
八是服務(wù)零距離,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。召開(kāi)了“市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì)”。稀土高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、各旗縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人、裝備制造行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)100多人參加會(huì)議。裝備制造行業(yè)質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,與會(huì)代表還參觀了北奔重汽集團(tuán)重型汽車(chē)生產(chǎn)線。本次會(huì)議為企業(yè)搭建起了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步加深了企業(yè)對(duì)質(zhì)量提升工作的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮了質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)的示范帶頭作用,推動(dòng)全市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)向縱深發(fā)展。
聯(lián)合x(chóng)xx、xxx等部門(mén)、單位,組織全市重點(diǎn)xx生產(chǎn)企業(yè),在xxx研究院共同召開(kāi)了“xxx市xx行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)”。與會(huì)代表就推進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量提升作了全面的討論發(fā)言,在肯定、分享成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),進(jìn)一步分析了影響xx產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的主要問(wèn)題、制約瓶頸,明確了下一步努力方向,推動(dòng)稀土高新區(qū)稀土園區(qū)積極創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)”,積極推進(jìn)我市稀土行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
九是積極建設(shè)“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升一站式服務(wù)平臺(tái)”。組織專(zhuān)人、聘用專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),積極建設(shè)以市質(zhì)監(jiān)局工作職能為基礎(chǔ),市質(zhì)計(jì)所為技術(shù)支撐,鏈接xxx市、自治區(qū)局、國(guó)家局等相關(guān)網(wǎng)站,涵蓋質(zhì)量管理工作、質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量信用體系管理、認(rèn)證認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)查詢、計(jì)量檢定校準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)、特種設(shè)備安全、行政許可、專(zhuān)家服務(wù)、公共服務(wù)資源查詢等11個(gè)方面內(nèi)容的“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升‘一站式’服務(wù)平臺(tái)”。作為全區(qū)首家全國(guó)第二家nqi平臺(tái),xx市人民政府高度關(guān)注,作為“作風(fēng)建設(shè)年“的重點(diǎn)事跡,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)通過(guò)多家媒體向社會(huì)正式公布。平臺(tái)于7月12日正式上線運(yùn)行,平臺(tái)的建成運(yùn)行,有效推動(dòng)了全市行業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的資源共享和信息互通,實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓企業(yè)少跑腿”,降低了企業(yè)成本,提高了行政和技術(shù)服務(wù)效率,社會(huì)反響熱烈。
十是評(píng)選表彰“xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用。xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”是市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng),依據(jù)《xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審辦法》規(guī)定,授予在xx市登記注冊(cè)、有廣泛的社會(huì)知名度與影響力、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的各類(lèi)中小型企業(yè)及為我市創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。引導(dǎo)各行各業(yè)向獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)工匠精神,使追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神,為xx市創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的`更大的貢獻(xiàn)。
十一是開(kāi)展2018年“2018年度xx市質(zhì)量提升活動(dòng)示范企業(yè)”選樹(shù)工作。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照市局黨組統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府“開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng),打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”的重點(diǎn)改革任務(wù),全力推進(jìn)質(zhì)量提升工作,取得初步成效。根據(jù)《xx市質(zhì)監(jiān)局2018年落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù)開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng)工作方案》和《全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量提升行動(dòng)年”工作方案》要求,經(jīng)各旗縣區(qū)推薦,擬選樹(shù)表彰14家“2018年度xx市質(zhì)量提升活動(dòng)示范企業(yè)”,以質(zhì)量提升促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
截止目前,我市有一家企業(yè)獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”;有10家企業(yè)榮獲自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng),占全區(qū)獲獎(jiǎng)企業(yè)總數(shù)的36%;xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”企業(yè)8家,個(gè)人4名;擁有內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品231個(gè),占內(nèi)蒙古自治區(qū)名牌總數(shù)的20%以上;擁有xx市名牌產(chǎn)品159個(gè)。擁有中國(guó)馳名商標(biāo)13件,內(nèi)蒙古著名商標(biāo)101件,xx市知名商標(biāo)266件,地理標(biāo)志證明商標(biāo)2件,地理標(biāo)志集體商標(biāo)9件,內(nèi)蒙古老字號(hào)5個(gè),xx市被確定為首批國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范城市。擁有10個(gè)自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品,5家自治區(qū)科技名牌企業(yè)。積極開(kāi)展品牌旅游景區(qū)建設(shè),突出地方特色,重點(diǎn)培育打造五當(dāng)召、美岱召等國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證總數(shù)達(dá)到356個(gè),“固陽(yáng)燕麥粟”、“達(dá)茂馬鈴薯”獲得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。在xx稀土高新區(qū)創(chuàng)建成功“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”的基礎(chǔ)上,xx裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)“全國(guó)重車(chē)裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和達(dá)茂旗“國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)”的創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn),品牌經(jīng)濟(jì)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和強(qiáng)大支撐。
一是雖然我市質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌戰(zhàn)略建設(shè)取得了良好的成效,但是,總體建設(shè)水平與人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出。高標(biāo)準(zhǔn)高附加值的企業(yè)和產(chǎn)品的影響力依然偏低偏弱,工作機(jī)制偏松偏散。
二是全社會(huì)品牌意識(shí)有待進(jìn)一步提升,品牌引領(lǐng)作用還不夠強(qiáng),質(zhì)量激勵(lì)和品牌監(jiān)督管理法制和政策仍不健全,品牌創(chuàng)新平臺(tái)不足等,打造百年老店,促進(jìn)品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
三是各旗縣區(qū)質(zhì)量發(fā)展水平不平衡,質(zhì)量激勵(lì)和質(zhì)量督查工作不完善,存在重招商引資輕高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)象。
一是加大分類(lèi)指導(dǎo)。按產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域和特色品牌進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。在智能裝備、云計(jì)算和軟件、新能源汽車(chē)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、稀土新材料、綠色有機(jī)食品加工等行業(yè)中,篩選一批具有比較優(yōu)勢(shì)、擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)產(chǎn)品納入年度規(guī)劃,予以重點(diǎn)培育和指導(dǎo)。充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),打造區(qū)域品牌,加大對(duì)品牌的保護(hù)和發(fā)展力度,提升產(chǎn)品價(jià)值和市場(chǎng)知名度。
二是形成品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯隊(duì)。培育一批品牌價(jià)值高、發(fā)展勢(shì)頭好的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展成為國(guó)際知名品牌和中國(guó)知名品牌。扶持一批成長(zhǎng)性好、技術(shù)含量高的中小企業(yè)做專(zhuān)、做精、做大、做強(qiáng)。創(chuàng)建一批區(qū)域特色突出、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平先進(jìn)、品牌帶動(dòng)輻射作用強(qiáng)、集聚效應(yīng)明顯、有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
三是建立聯(lián)合發(fā)布機(jī)制。建立政府主導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、媒體支持、公眾參與的品牌聯(lián)合發(fā)布機(jī)制,利用質(zhì)量月、標(biāo)準(zhǔn)日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng),加大品牌的宣傳和推廣力度。加強(qiáng)品牌文化的研究和宣傳,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,增強(qiáng)全民質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌意識(shí)。
四是為進(jìn)一步推進(jìn)xx市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)建設(shè)。高新區(qū)管委會(huì)、北方稀土集團(tuán)、國(guó)家稀土檢驗(yàn)中心等單位發(fā)揮整體合力,全力助推稀土行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提升。
五是發(fā)揮北奔重汽和塞北機(jī)械等質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,形成以科技創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)質(zhì)量提升的良好行為規(guī)范。指導(dǎo)青山區(qū)裝備制造園區(qū)創(chuàng)建“全國(guó)重車(chē)裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”?!百|(zhì)量月”期間,該公司面向全社會(huì)開(kāi)展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動(dòng),強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)應(yīng)用,進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)對(duì)電能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)督查和決策支撐作用;嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量督查,切實(shí)提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題治理,組織開(kāi)展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動(dòng);著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹(shù)立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象;加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)技能培訓(xùn),推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理等質(zhì)量管理理念與方法在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深化應(yīng)用。
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),xx年x月x日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車(chē)間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車(chē)間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車(chē)間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車(chē)間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
xx年x月x日,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。
雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
9月x日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十一
一本勵(lì)志書(shū)上曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò),一個(gè)人的成功與否,不在于他的年齡大小,而在于他的意志力,經(jīng)歷和心智。回顧我的20xx,如果真的要來(lái)一個(gè)總結(jié)的話,自己真的是感同身受。總覺(jué)內(nèi)心深處時(shí)時(shí)充盈著感動(dòng)。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事間的互助,師生間的靈犀,讓我感到了生活的意義,感到了生命的美好,也給了我在單調(diào)機(jī)械的工作中堅(jiān)持下去的理由和信念。我感動(dòng)著這一切,所以我也努力工作著,回報(bào)著。
轉(zhuǎn)眼間,教育質(zhì)量提升年即將過(guò)去了,在這一年的工作有成功與失敗、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,是幾年教學(xué)中收獲最多的一年,雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,但絕對(duì)是我成長(zhǎng)最快的一年,是我經(jīng)驗(yàn)積累最多的一年。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下:
1、備課:
充分注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與記憶;根據(jù)學(xué)生實(shí)際,簡(jiǎn)化了過(guò)多、過(guò)細(xì)的教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)強(qiáng)化重點(diǎn)知識(shí)的講解,讓學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三、由此及彼的學(xué)習(xí)方法,從而減輕了學(xué)生的記憶負(fù)擔(dān)。
2、教學(xué)方法
今年,我積極參加縣,市級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽,另外在與教學(xué)不相沖突的情況下,盡量多聽(tīng)課,多聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)教師的評(píng)課,多總結(jié)別人的優(yōu)點(diǎn),并根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際加以借用。在教學(xué)中,我還十分注意向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生的方法、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的語(yǔ)言、學(xué)習(xí)教學(xué)過(guò)程的組織、學(xué)習(xí)各種課型的的授課方法、學(xué)習(xí)課件制作的經(jīng)驗(yàn),努力使自己的教學(xué)逐漸成熟。
3、學(xué)生管理
通過(guò)一年的帶班,自己最深刻的體會(huì)學(xué)生管理真是一門(mén)博大精深的藝術(shù),怎樣使自己管理學(xué)生嚴(yán)而有度、活而不亂,怎樣使課堂教學(xué)輕松的氛圍中進(jìn)行,都是自己今后還應(yīng)努力的地方。
提高教學(xué)質(zhì)量。
2、完善常規(guī)教學(xué):常規(guī)教學(xué)識(shí)教學(xué)工作的重點(diǎn)、核心,在今后的教學(xué)中應(yīng)克服教學(xué)中的不規(guī)范行為,使自己的教學(xué)更加完善。針對(duì)今年的教學(xué)實(shí)際,在今后教學(xué)重要注意對(duì)學(xué)生的了解,注意學(xué)生的實(shí)際,把握教學(xué)的難度和深度,做到循序漸進(jìn),由淺入深,不能急于求成,應(yīng)避免求全求細(xì)。
3、變換教學(xué)模式:在今年的教學(xué)中,我過(guò)分強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授,一廂情愿的認(rèn)為講的次數(shù)多了學(xué)生自然就懂了,忽視了學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng),在今后的教學(xué)中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,并切實(shí)不斷變換教學(xué)方式:講解、討論、探究、記憶、練習(xí)等方式的靈活運(yùn)用,避免教師的直接灌輸。
格要求。在今后的工作中,應(yīng)充分注重工作中的細(xì)節(jié),盡量使自己的工作做得扎實(shí)。
總之,在這學(xué)期的教學(xué)工作中收獲了很多,提高了很多,同時(shí)也感受到了自己的不足。在今后的工作中,應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論水平、提高自己在學(xué)生管理方面的能力、注重細(xì)節(jié)工作,一如既往的兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研,盡量使自己的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)、更完善、更有效、更實(shí)在。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十二
結(jié)合龍?zhí)秴^(qū)教育局《龍?zhí)秴^(qū)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》及《龍?zhí)秴^(qū)2010年教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案》,依據(jù)本校制訂的《龍?zhí)毒判 爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》,我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),實(shí)事求是,緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,分析教學(xué)管理現(xiàn)狀,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,制訂了提高教學(xué)質(zhì)量的有效措施,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,打造亮點(diǎn),兩年來(lái)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入了新的局面,教師隊(duì)伍又上了新臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高,教學(xué)成果有了新的突破,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評(píng)報(bào)告。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”為原則,加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時(shí),教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。年初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。教師制定個(gè)人工作計(jì)劃。
2、抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個(gè)人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過(guò)來(lái)直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強(qiáng)化知識(shí)要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí),使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說(shuō)清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)及科研課題開(kāi)展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。
3、抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的課堂教學(xué)中做到隨時(shí)聽(tīng)課,隨堂評(píng)課,課后交流反饋的系列化聽(tīng)課方式。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與教師面對(duì)面的對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行意見(jiàn)交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見(jiàn)反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評(píng)課后的句句真誠(chéng)感言,仿佛看到了教師們一步步成長(zhǎng)的足跡。為進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)常規(guī)工作,我校分別開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)、“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。
4、抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開(kāi)始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來(lái)。要求學(xué)年針對(duì)不同的年級(jí)特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),整改報(bào)告《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升年工作自評(píng)報(bào)告》。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實(shí)踐;求多樣,顯特色;求實(shí)效,創(chuàng)新穎。本年度開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)、“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng)。
5、抓六年樹(shù)立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級(jí)作為我校窗口來(lái)抓質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級(jí)畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
6、抓評(píng)價(jià)鼓勵(lì)創(chuàng)新
以教師發(fā)展為本的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系已初步建立。09年,學(xué)校延續(xù)了10年的考評(píng)機(jī)制,下半年修改了《龍?zhí)毒判〗虒W(xué)常規(guī)工作考核細(xì)則》。在教學(xué)常規(guī)工作的管理上下大力度,制定了學(xué)校新考評(píng)細(xì)則,細(xì)則中力求做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)。教導(dǎo)處要對(duì)教學(xué)常規(guī)工作及時(shí)檢查并采取積分量化管理,對(duì)評(píng)估成績(jī)做到公平、公正、公開(kāi),最終確保教學(xué)質(zhì)量。我們堅(jiān)持做到一月一檢查,一月一考核,一月一總結(jié)。工作中做到有制度、有檢查、有記載、有反饋、有總結(jié)。學(xué)校工作形成了齊抓共管的格局,形成了層層有人管,事事有人負(fù)責(zé)的良好局面。考評(píng)制度在實(shí)施中不斷完善、改進(jìn),現(xiàn)已初步形成具有本校特色的考評(píng)體系。
學(xué)校常規(guī)工作管理以“恒”、“活”、“新”為原則,搞活學(xué)校特色活動(dòng)。針對(duì)學(xué)校教師、學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)校開(kāi)展了校園文化早餐活動(dòng),每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng),在特色活動(dòng)中搞活學(xué)校常規(guī)管理,激發(fā)教師工作熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
特色一:開(kāi)展校園文化早餐活動(dòng)。從周一至周五分別安排道德早餐、數(shù)學(xué)能力提高、國(guó)韻賞析積累、美文欣賞的文化營(yíng)養(yǎng)餐。教導(dǎo)處實(shí)行巡視檢查、隨機(jī)抽測(cè)、評(píng)比活動(dòng)、期末展示的制度保證了活動(dòng)的有效實(shí)施。此項(xiàng)活動(dòng)深受老師和學(xué)生的喜愛(ài):每天清晨那朗朗的讀書(shū)聲傳誦著祖國(guó)文化的魅力;新聞交流讓孩子們站在時(shí)事的前沿,敏銳的洞察國(guó)內(nèi)外大事,拓寬了孩子的視野;美文欣賞后,各班的美文集上匯集了一篇篇學(xué)生的佳作,一句句教師真摯的評(píng)語(yǔ)、家長(zhǎng)們真誠(chéng)的期望,師生與家長(zhǎng)們之間的意見(jiàn)在這里交換,情感在這里流淌,自信在這里建立,和諧在這里孕育。每天我們抓住清晨的最佳時(shí)間為學(xué)生送上了一份營(yíng)養(yǎng)早餐。
特色二:開(kāi)展每月教學(xué)常規(guī)主題特色評(píng)比活動(dòng)。三月份開(kāi)展了“教學(xué)衛(wèi)生節(jié)節(jié)抓”主題評(píng)比活動(dòng)。活動(dòng)中進(jìn)一步督促了全體教師對(duì)課堂衛(wèi)生習(xí)慣的重視,提高了教師的教學(xué)衛(wèi)生水平,提高了課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)了學(xué)生課堂上良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。四月份開(kāi)展了“落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范作業(yè)要求”主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)通過(guò)對(duì)學(xué)生作業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析與研究,對(duì)學(xué)生的作業(yè)提出了新的規(guī)范要求,使作業(yè)形式向多樣型、實(shí)踐型的、趣味型、實(shí)效型的方向發(fā)展。同時(shí)也提升了教師對(duì)布置作業(yè)方式的思考與改進(jìn)。五月份開(kāi)展了“測(cè)試方法我創(chuàng)新”的主題評(píng)比活動(dòng)。此次活動(dòng)調(diào)動(dòng)了教師的積極性和創(chuàng)新意識(shí),各位教師通過(guò)異彩分呈的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行了行之有效的測(cè)試形式,測(cè)試方法有新意有實(shí)效性,有些方法可廣泛傳用。
六月份開(kāi)展了“期末教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。本次活動(dòng)是對(duì)本學(xué)期各班本簿及各班級(jí)的特色成果進(jìn)行展示評(píng)比,通過(guò)全員參與評(píng)比活動(dòng),評(píng)出了優(yōu)秀班級(jí)和特色班級(jí),使教師之間互相學(xué)習(xí),同時(shí)家長(zhǎng)會(huì)上也為家長(zhǎng)們呈現(xiàn)了一份圓滿的豐富多彩的成果匯報(bào)。九月“有效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”主題活動(dòng)。課堂在關(guān)注教師的常規(guī)教學(xué)的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注師生之間、生生之間、生本之間的對(duì)話與交流。關(guān)注教師課堂上的精彩評(píng)價(jià)語(yǔ)言,促進(jìn)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性,通過(guò)有效的課堂評(píng)價(jià)突出我校打造和諧課堂的辦學(xué)理念。十月將進(jìn)行“規(guī)范二次批改”主題評(píng)比活動(dòng);十一月“學(xué)習(xí)方法我創(chuàng)新”主題評(píng)比活動(dòng);十二月“教學(xué)成果展示”主題評(píng)比活動(dòng)。各月以特色的活動(dòng)為主線抓學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),使教學(xué)工作有章可循,促進(jìn)了教學(xué)工作規(guī)范化的實(shí)施。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十三
圍繞“質(zhì)量提升”我所今年做了如下事情:
大力宣傳,在全縣各集貿(mào)市場(chǎng)、加油站粘貼標(biāo)語(yǔ)和舉報(bào)電話,如“秤量夠不夠去公平秤約一約”、“如遇短斤少量情況請(qǐng)撥打計(jì)量熱線6329180?!惫灿?jì)黏貼標(biāo)語(yǔ)30余幅,我們還根據(jù)有些老百姓和經(jīng)營(yíng)者不懂計(jì)量法的情況,特制了100多份常用計(jì)量法律知識(shí)手冊(cè)。利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動(dòng)宣傳計(jì)量知識(shí)和法規(guī),累計(jì)印發(fā)各類(lèi)宣傳資料200份。三是召集經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),提高計(jì)量意識(shí)。
加強(qiáng)抽查檢定。2至3月份檢定化驗(yàn)室天平10臺(tái)次,提高了化驗(yàn)室化驗(yàn)出具的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;2至11組織開(kāi)展了“準(zhǔn)確計(jì)量進(jìn)油站,公平計(jì)量進(jìn)餐飲”活動(dòng),檢定加油機(jī)41臺(tái)次,檢定餐飲業(yè)的計(jì)量器具14臺(tái)次。5至9月開(kāi)展了“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng),檢查集貿(mào)市場(chǎng)3個(gè),共檢定計(jì)量器具50臺(tái)(支)。免費(fèi)為我縣社區(qū),檢定血壓計(jì)、壓力表、體重秤50臺(tái)次;8至11月開(kāi)展了大米計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查2個(gè)大型超市、12家大米經(jīng)銷(xiāo)店和1家大米廠。共抽查大米定量包裝凈含量57個(gè)批次660包。
加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)已檢定的計(jì)量器具進(jìn)行不定期的.抽查,對(duì)使用經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量法制宣貫、培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的計(jì)量法律意識(shí)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十四
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門(mén)質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。
1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí)。公司以全市開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對(duì)公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
門(mén)的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。
3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制
(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制
建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制
進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車(chē)間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車(chē)間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。
(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的.關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。
(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對(duì)擬出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道關(guān)口。
4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6s”管理
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6s”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)對(duì)“6s”管理每月組織一次全面檢查,對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車(chē)間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理,對(duì)原料、輔料、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識(shí)。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)
完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺(tái)帳,按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理,建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動(dòng)取得了階段性的成果。
1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21條,展板8個(gè)、墻畫(huà)29個(gè),舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開(kāi)展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開(kāi)展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
3、質(zhì)量效益明顯提升
質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)到8100萬(wàn)元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。
總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí),公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
謝謝大家。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十五
圍繞“質(zhì)量提升”我所今年做了如下事情:
大力宣傳,在全縣各集貿(mào)市場(chǎng)、加油站粘貼標(biāo)語(yǔ)和舉報(bào)電話,如“秤量夠不夠去公平秤約一約”、“如遇短斤少量情況請(qǐng)撥打計(jì)量熱線6329180?!惫灿?jì)黏貼標(biāo)語(yǔ)30余幅,我們還根據(jù)有些老百姓和經(jīng)營(yíng)者不懂計(jì)量法的情況,特制了100多份常用計(jì)量法律知識(shí)手冊(cè)。利用“3﹒15”、法制宣傳日等活動(dòng)宣傳計(jì)量知識(shí)和法規(guī),累計(jì)印發(fā)各類(lèi)宣傳資料200份。三是召集經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),提高計(jì)量意識(shí)。
加強(qiáng)抽查檢定。2至3月份檢定化驗(yàn)室天平10臺(tái)次,提高了化驗(yàn)室化驗(yàn)出具的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;2至11組織開(kāi)展了“準(zhǔn)確計(jì)量進(jìn)油站,公平計(jì)量進(jìn)餐飲”活動(dòng),檢定加油機(jī)41臺(tái)次,檢定餐飲業(yè)的計(jì)量器具14臺(tái)次。5至9月開(kāi)展了“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng),檢查集貿(mào)市場(chǎng)3個(gè),共檢定計(jì)量器具50臺(tái)(支)。免費(fèi)為我縣社區(qū),檢定血壓計(jì)、壓力表、體重秤50臺(tái)次;8至11月開(kāi)展了大米計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查2個(gè)大型超市、12家大米經(jīng)銷(xiāo)店和1家大米廠。共抽查大米定量包裝凈含量57個(gè)批次660包。
加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)已檢定的'計(jì)量器具進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)使用經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行計(jì)量法制宣貫、培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的計(jì)量法律意識(shí)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十六
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是“創(chuàng)綠色家園,建富裕新村”的需要也是推進(jìn)“四大整治”,營(yíng)造“一路山水一路景”的需要,根據(jù)區(qū)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案,我鄉(xiāng)全面開(kāi)展了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施,現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)共計(jì)10個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積2315畝,投資總額100萬(wàn)元,分兩年實(shí)施。其中年實(shí)施7個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積1285畝,投資總額85萬(wàn)元;年實(shí)施3個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積1030畝,投資總額15萬(wàn)元。到目前為止,我鄉(xiāng)已經(jīng)全面完成了年建設(shè)任務(wù),完成綠色質(zhì)量提升行動(dòng)7個(gè)點(diǎn),完成面積1285畝,面積完成率100%;實(shí)際完成投資105萬(wàn)元,資金投入率完成124%,自查評(píng)分60分。
1、工作重視,行動(dòng)快速。
區(qū)委區(qū)政府召開(kāi)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作會(huì)后,鄉(xiāng)黨委立即召開(kāi)會(huì)議,并就鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)做了具體布置。成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和以書(shū)記為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)督查組。會(huì)議明確了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)做為去冬以來(lái)的重要工作,為人員調(diào)派,資金落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障。
2、組織嚴(yán)密,安排周到。
會(huì)后,鄉(xiāng)政府全面開(kāi)展綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作。首先是做好實(shí)地調(diào)查,認(rèn)真制定了《鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》,依據(jù)方案確定鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)任務(wù),并將任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化。組建了7個(gè)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作小組,每個(gè)工作小組負(fù)責(zé)一個(gè)綠色質(zhì)量提升點(diǎn)。組長(zhǎng)由鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由鄉(xiāng)干部、村干部和林業(yè)技術(shù)人員組成。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面,重點(diǎn)是落實(shí)資金;鄉(xiāng)干部負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng);村干部負(fù)責(zé)組織施工;林業(yè)技術(shù)人員做好施工設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)等。
3、加強(qiáng)宣傳,全民參與。
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)的共同參與。為加大宣傳,我鄉(xiāng)及時(shí)通過(guò)鄉(xiāng)干會(huì),村務(wù)會(huì)、戶主會(huì)等會(huì)議形式擴(kuò)大宣傳;通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌、會(huì)務(wù)公開(kāi)欄增強(qiáng)全民綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的影響力,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)企事業(yè)單位和廣大干部群眾的積極性,引導(dǎo)社會(huì)力量主動(dòng)參與到綠色質(zhì)量提升行動(dòng)中來(lái),為綠色質(zhì)量提升行動(dòng)順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。
4、資金保障,機(jī)制靈活。
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是我鄉(xiāng)為改善生態(tài),提升人居環(huán)境,增加農(nóng)民收入投資生態(tài)建設(shè)最多的一年。我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng),得到了區(qū)委區(qū)政府及其相關(guān)部門(mén)大力支持和鼎立幫助。為解決建設(shè)資金,鄉(xiāng)政府制定了多渠道籌措資金的投入模式:其中,基地建設(shè)和山場(chǎng)綠色采取項(xiàng)目資金解決80%,項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)解決20%;景區(qū)綠化采取鄉(xiāng)政府和村組集體各承擔(dān)30%,旅游部門(mén)承擔(dān)40%。鄉(xiāng)村綠化采取鄉(xiāng)政府承擔(dān)80%,村集體承擔(dān)20%。通過(guò)資金的落實(shí)和保障,加快了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的快速推進(jìn)。
年,我鄉(xiāng)實(shí)施的7個(gè)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn):一是重點(diǎn)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要目的。通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。油茶,毛竹長(zhǎng)勢(shì)良好,林農(nóng)信心堅(jiān)定,同時(shí)培養(yǎng)了一批農(nóng)村科技示范戶,在當(dāng)?shù)仄鹆耸痉稁?dòng)作用。二是以村莊單位綠化提高人居環(huán)境為主要目的。項(xiàng)目的實(shí)施明顯改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境,街道整潔,道路綠化,群眾精神面貌得到很大改變。三是以道路村莊綠化發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)為主要目的。豐樂(lè)湖景區(qū)車(chē)門(mén)灘農(nóng)家樂(lè)綠色質(zhì)量的提升,明顯帶動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在,該地自駕游比往年增多,農(nóng)家樂(lè)收入大幅度提高。同時(shí),綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施,不但給地方帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)也解決部分剩余勞動(dòng)力就業(yè),經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益取得了顯著成效。
1、對(duì)已經(jīng)完成的綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的施工點(diǎn)組織回頭看,嚴(yán)格按照綠色質(zhì)量提升行動(dòng)要求組織養(yǎng)護(hù)管理;對(duì)年施工的綠色質(zhì)量提升點(diǎn)進(jìn)行組織安排,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。確保高質(zhì)量嚴(yán)要求,不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步加大宣傳,動(dòng)員廣大黨員干部群眾積極參與到我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)中來(lái),掀起全民全社會(huì)關(guān)心生態(tài),建設(shè)生態(tài)的良好氛圍,將我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)推向高潮。
3、加強(qiáng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的檢查督查和檔案管理,拓寬綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的資金渠道,嚴(yán)格資金使用管理。
年,我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)重點(diǎn)放在村主街道改造的道路美化綠化上,項(xiàng)目完成后,村將煥然一新。總之,綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施加快了我鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)的步伐,不但改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境,旅游環(huán)境,同時(shí)增強(qiáng)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作力度,為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃確定的把鄉(xiāng)打造成“運(yùn)動(dòng)、休閑、養(yǎng)生、寫(xiě)生和農(nóng)事體驗(yàn)”最佳福地,“山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治文化中心”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量提升的總結(jié)與體會(huì)篇十七
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間又到了期末。本學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)的英語(yǔ)及四年級(jí)的語(yǔ)文、品德等學(xué)科的教學(xué)工作。在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的互相配合下,本人圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作,并取得了很好的成績(jī)?;仡欉@學(xué)期的教學(xué)工作,我覺(jué)得做得比較成功的地方有以下幾點(diǎn):
1、堅(jiān)持課前認(rèn)真?zhèn)湔n,做到因材施教。
為了上好每節(jié)課,開(kāi)學(xué)之初,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)、研讀了教學(xué)大綱、教材,仔細(xì)研究了教材重難點(diǎn)及注意點(diǎn),了解了教材前后相關(guān)的知識(shí)體系,研究了班級(jí)情況,掌握了學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)水平,家庭情況及學(xué)習(xí)興趣情況。針對(duì)了解的情況,認(rèn)真撰寫(xiě)了課時(shí)教案,寫(xiě)出了符合班級(jí)情況的教案,并及時(shí)進(jìn)行了課后反思。
2、堅(jiān)持上好每一堂課,提高教學(xué)質(zhì)量。
上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,只有認(rèn)真上好每一節(jié)課,才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。在課堂上,我能有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行教學(xué),并遵循教學(xué)基本原則,因材施教,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,并力求保證每一節(jié)課的質(zhì)量;同時(shí),在教學(xué)中我不僅注意學(xué)生知識(shí)的掌握情況,而且還十分注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),除了要求他們“學(xué)會(huì)”,更重要的是要讓他們自己“會(huì)學(xué)”。課堂上,對(duì)于那些腦子靈反應(yīng)快,好勝心強(qiáng),愛(ài)動(dòng)、貪玩、粗心,懂一點(diǎn)就聽(tīng)不進(jìn)去,注意力很難集中的學(xué)生,上課時(shí)就對(duì)他們多提問(wèn),多盯著他們,把他們的注意力集中到“學(xué)習(xí)”這個(gè)焦點(diǎn)上來(lái),讓每一個(gè)學(xué)生都能積極主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng),而不只是簡(jiǎn)單的老師教,學(xué)生聽(tīng)??偟膩?lái)看,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性大大提高了,課堂氣氛變活躍了,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也得到了改善,考慮問(wèn)題也比以前全面、周到了。
3、認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)漏。作業(yè)是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn),從作業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況和存在的問(wèn)題。所以,對(duì)學(xué)生所做的每一次作業(yè),我總會(huì)認(rèn)真批改,仔細(xì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行補(bǔ)漏。每次作業(yè)我都堅(jiān)持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評(píng)——學(xué)生訂正——老師再改”,確保每一個(gè)知識(shí)環(huán)節(jié),學(xué)生都能學(xué)好,學(xué)透。
4、利用課余時(shí)間,對(duì)困難生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
所教的班級(jí)中有個(gè)別同學(xué)存在學(xué)習(xí)障礙,我經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。通過(guò)課堂教學(xué)、檢測(cè)、作業(yè)反饋等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,充分利用空余時(shí)間為他們開(kāi)“小灶”,作業(yè)錯(cuò)了,堅(jiān)持面批面改,促進(jìn)他們自我?jiàn)^進(jìn)、同時(shí),安排優(yōu)秀學(xué)生當(dāng)小老師,與基礎(chǔ)差的學(xué)生結(jié)對(duì)子,互幫互學(xué),得到提高。一學(xué)期下來(lái)他們成績(jī)進(jìn)步不僅很明顯,而且在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面有了明顯好轉(zhuǎn)。
5、積極參與學(xué)校和教研組組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
在認(rèn)真搞好教學(xué)工作的同時(shí),我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,認(rèn)真對(duì)待學(xué)校組織的活動(dòng)和教研組活動(dòng),努力讓自己在活動(dòng)中得到鍛煉、提高。 以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作中做得比較好的幾個(gè)方面,當(dāng)然,也存在以下問(wèn)題與不足:
1、在教學(xué)過(guò)程中,對(duì)教材理解、內(nèi)容把握不夠準(zhǔn)確,教學(xué)方法不夠靈活,沒(méi)能充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
2、教學(xué)中,未能有效地關(guān)注整體,激勵(lì)性語(yǔ)言使用不足不到位。
3、個(gè)別同學(xué)的作業(yè)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量太差,作業(yè)本保護(hù)的不夠好,還沒(méi)有養(yǎng)成認(rèn)真書(shū)寫(xiě)的好習(xí)慣。
4、輔差工作從未間斷,培優(yōu)工作則顯不足。
針對(duì)以上問(wèn)題,我決定在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點(diǎn):
1、采用多種教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2、要努力開(kāi)發(fā)、充分利用課程資源,開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。
3、在語(yǔ)文教學(xué)中多組織一些班級(jí)活動(dòng),如:朗讀比賽、說(shuō)話比賽、講故事比賽等等,激發(fā)學(xué)生課外閱讀積累的興趣。
4、繼續(xù)重視優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化工作。
總之,總結(jié)是為了更好的工作,在以后的教學(xué)中,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求使自己的教學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。