寫心得體會有助于我們記錄下珍貴的經(jīng)驗和感受，方便以后回憶和借鑒。寫心得體會時，要注意提煉主題，突出重點，言之有用?，F(xiàn)在請大家一起來閱讀以下的心得體會范文，或許會給您一些新的靈感和見解。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇一
班級：化藥30903班姓名：張彩霞學(xué)號：26號通過對《新藥注冊管理》這一章的學(xué)習(xí)，讓我有很深的感受！下面，我就其中關(guān)于藥品說明書這一問題談一談我的具體體會。
在學(xué)習(xí)這一章之前，我從來都沒有意識到藥品說明書的重要性，一直都不知道，這張紙在制定、審批、印制等過程中是如此的嚴(yán)格，每一次購買藥品的時候，都很少去注意放在藥盒里的說明書，更別說仔細(xì)地閱讀和分析了。接下來，我就具體介紹一下藥品說明書。
定義：
藥品說明書是載明藥品的重要信息的法定文件，是選用藥品的法定指南。
內(nèi)容：
藥品說明書應(yīng)包含有關(guān)藥品的安全性、有效性等基本信息。藥品的說明書應(yīng)列有以下內(nèi)容：藥品的名稱（通用名、英文名、漢語拼音、化學(xué)名、分子式、相對分子量、結(jié)構(gòu)式，復(fù)方制劑和生物制品應(yīng)注明成分）、性狀、規(guī)格、藥理毒理、藥動學(xué)、適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌癥、注意事項（孕婦及哺乳期婦女用藥、兒童用藥、藥物相互作用和其他類型的相互作用，如煙、酒等）、藥物過量（包括癥狀、急救措施、解毒藥）、有效期、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)企業(yè)（包括地址及聯(lián)系電話）等內(nèi)容。中藥制劑說明書還應(yīng)該包括主要藥味（成分）性狀、藥理作用、貯藏等。如某一項目尚不明確，應(yīng)注明“尚不明確”字樣，如明確無影響，應(yīng)注明“無”。法律地位：
根據(jù)《藥品管理法》第五十四條的規(guī)定，藥品必須附有說明書。根據(jù)《藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》第九條規(guī)定，藥品說明書的基本作用是指導(dǎo)安全、合理使用藥品?？疾煳覈幤饭芾硐嚓P(guān)法律可以發(fā)現(xiàn)藥品說明書有著更加廣泛而重要的法律意義，藥品說明書可以作為藥品管理領(lǐng)域一系列法律事實的認(rèn)定依據(jù)，包括判定假藥劣藥、缺陷藥品、虛假藥品廣告和藥品召回對象的認(rèn)可依據(jù)。1997年，某藥廠擅自刪減了卡馬西平說明書中不良反應(yīng)的部分內(nèi)容，結(jié)果患者服藥后出現(xiàn)嚴(yán)重皮膚疹，經(jīng)搶救，脫離危險?；颊郀罡鎻S家賠償患者5.5萬元。這是我國首例患者狀告藥廠的案例。
重要意義：
藥品說明書是藥品情況說明重要來源之一，也是醫(yī)師、藥師、護(hù)士和病人治療用藥時的科學(xué)依據(jù)，還是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)部門向醫(yī)藥衛(wèi)生人員和人民群眾宣傳介紹藥品特性、指導(dǎo)合理、安全用藥和普及醫(yī)藥知識的主要媒介。
醫(yī)師、護(hù)士等根據(jù)說明書內(nèi)容綜合考慮患者病情給予服藥指導(dǎo)。同時不鼓勵患者自行治療，當(dāng)患者自行服藥治療時，應(yīng)選擇對應(yīng)病癥的藥物，并嚴(yán)格遵循說明書的用法及用量服藥，以不超過最大用量為原則。
此外，藥品說明書由申請人提出，國家食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)申請人申報的資料對藥品說明書予以核準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)藥品申請時將藥品說明書與該藥品的注冊標(biāo)準(zhǔn)同時予以發(fā)布。申請人對藥品說明書的正確性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟蹤藥品上市后的安全性、有效性情況，必要時應(yīng)當(dāng)及時提出修改藥品說明書的申請，藥品說明書必須按照國家食品藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)的內(nèi)容和規(guī)定的格式印制。
看說明書的用處：
詳細(xì)的說明書，可以讓使用者清楚地知道‘哪些是適合自己的’，或者出現(xiàn)什么反應(yīng)也能知道是什么不良反應(yīng)中的一種，適量的調(diào)整劑量或者暫時停服不至于感到不知所措。
有些人認(rèn)為，藥品的說明書是給醫(yī)生看的，當(dāng)然患者在醫(yī)生的指導(dǎo)下服用是安全的，因為，藥物是通過人體的生理生化反應(yīng)發(fā)揮作用的，經(jīng)過多年的臨床的研究和應(yīng)用，專業(yè)醫(yī)生對已知藥品的不良反應(yīng)能夠掌握并通過調(diào)整藥物劑量和配伍來解決，當(dāng)然，這只是其中的一部分。
但如果是一個小病，例如感冒，普通感冒只需要到藥店購買一盒康泰克服用一下就行了，但這是任何人都能服用的嗎？答案是否的，從事高空作業(yè)或者機(jī)械操作者不能服用，因為里面含有馬來酸氯苯那敏，它有抑制中樞神經(jīng)系統(tǒng)的作用，容易產(chǎn)生困倦。當(dāng)然，孕婦和哺乳期的女性也是不能服用的，因為馬來酸氯苯那敏可由乳汁排出，本品的抗m-膽堿受體作用可使泌乳受到抑制，哺乳期的婦女不宜隨便服用。另外，孕期婦女可經(jīng)臍血影響胎兒，故孕期婦女不宜服用。所以個人購藥時一定要詳細(xì)的查看說明書，以減少不必要的麻煩。
如何理解藥品說明書上的“慎用”“忌用”和“禁用”呢？絕大多數(shù)的藥品說明書上都印有“慎用”“忌用”和“禁用”的事項，不懂醫(yī)藥的人對這三個詞一般都不太好理解。這三個詞總的是囑咐吃藥的人要注意，不能亂吃。這三個詞語雖只有一字之差，但囑咐的輕重卻大不相同。
“慎用”提醒服藥的人服用時要小心謹(jǐn)慎。就是在服用之后，要細(xì)心地觀察有無不良反應(yīng)出現(xiàn)，如有就必須立即停止服用；如果沒有，就可以繼續(xù)使用。所以，“慎用”是告訴你要留神，不是說不能使用。比如利他林對大腦有興奮作用，高血壓、癲癇病人應(yīng)慎用。
“忌用”比“慎用”進(jìn)了一步，已達(dá)到不宜使用或者應(yīng)避免使用的程度。表明“忌用”的藥，說明其不良反應(yīng)比較明確，發(fā)生不良后果的可能性很大，但是人有個體差異而不能一概而論，故用“忌用”一詞以示警告。比如患者有白細(xì)胞減少癥的人要忌用笨唑青霉素鈉，因為該藥可減少白細(xì)胞。
“禁用”，這是對用藥的最嚴(yán)厲警告。禁用就是禁止使用，比如對青霉素有過敏反應(yīng)的人，就要禁止使用青霉素類藥物；青光眼病人絕對不能使用阿托品。
通過這些知識的學(xué)習(xí)，讓我更加重視藥品說明書了，不再像以前那樣，買了藥品，不看說明說書，直接服用了，而且我知道學(xué)習(xí)藥品說明書，可以提高合理用藥水平，并且了解到在認(rèn)真閱讀和理解藥品說明書之后，并非說明你對該藥品就非常了解了，例如某些老藥又發(fā)現(xiàn)其新用途，而說明書復(fù)印一次仍沿用多年，不能及時充實新的內(nèi)容。因此，既應(yīng)該嚴(yán)格按說明書辦事，不能擅自服用，更應(yīng)得到醫(yī)師的專業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)醫(yī)生診斷后按醫(yī)囑服用方為最佳方案。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇二
第一段：引言（150字）
餐飲業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，消費者對餐飲產(chǎn)品的味道、口感、營養(yǎng)價值等方面要求也越來越高。作為一名餐飲從業(yè)者，在不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，是確保自己店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，我在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中積累了一些心得體會，接下來將以五段式文章的形式來分享給大家。
第二段：市場調(diào)研與分析（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)的第一步就是進(jìn)行市場調(diào)研和分析，了解當(dāng)前市場需求和潛在機(jī)會。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，我先對目標(biāo)消費群體進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，了解他們的喜好、嗜好以及消費習(xí)慣。同時，我還關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品，通過對他們的研究分析，弄清楚市場上缺少的產(chǎn)品種類和消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿意之處。這樣，可以讓我更加準(zhǔn)確地確定自己的研發(fā)方向，避免盲目研發(fā)。
第三段：團(tuán)隊合作與創(chuàng)新（300字）
餐飲產(chǎn)品的研發(fā)是一個團(tuán)隊合作的過程。在我們的團(tuán)隊中，每個成員都有不同的專長和經(jīng)驗，我們會進(jìn)行深入的研討和討論，以確保每個人的意見都得到充分的尊重和發(fā)揮。團(tuán)隊中每一位成員都承擔(dān)著不同的角色，有研發(fā)人員、營養(yǎng)師、廚師等，這種多方位的合作能夠帶來更多的創(chuàng)新想法和獨特的視角。在研發(fā)過程中，我們不斷進(jìn)行試驗，并及時收集消費者的反饋意見，以保證產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。隨著市場的變化和消費者口味的變遷，我們必須隨時調(diào)整研發(fā)策略和方向。為了保持對行業(yè)的了解和競爭對手的動態(tài)，我經(jīng)常參加餐飲類的展覽會和研討會，并積極與同行交流。在研發(fā)過程中，我們也會定期邀請專業(yè)人士對產(chǎn)品進(jìn)行評估和檢驗，幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能使餐飲產(chǎn)品始終保持在市場的前沿。
第五段：市場推廣與反饋總結(jié)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)工作只有在市場上得到認(rèn)可和銷售才能算是成功。在推廣過程中，我們采取多種方式，包括線上線下宣傳、產(chǎn)品免費試用等，以吸引目標(biāo)消費群體的注意。與此同時，我們也注重搜集消費者的反饋意見，通過問卷調(diào)查、面對面交流等方式，了解他們對產(chǎn)品的滿意度以及改進(jìn)建議。這些反饋意見對于我們改進(jìn)產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量都非常重要，我們會認(rèn)真對待，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過市場推廣和消費者反饋的總結(jié)，我們可以不斷完善產(chǎn)品，提高顧客的滿意度和忠誠度。
總結(jié)（200字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)需要市場調(diào)研、團(tuán)隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場推廣等多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。只有通過了解消費者的需求，創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)出滿足市場需求的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是保持產(chǎn)品競爭力的重要途徑，通過市場推廣和消費者反饋的總結(jié)，可以更好地滿足消費者需求，提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新精神和團(tuán)隊合作精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇三
在當(dāng)前數(shù)字化時代，電子產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的重要元素。無論是智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦還是其他眾多電子設(shè)備，它們的日益普及，離不開眾多全球制造商的不懈努力。
作為其中的一份子，我從事了多年的電子產(chǎn)品研發(fā)工作，積累了一些心得體會。這些經(jīng)驗不僅幫助我提升了工作效率，還讓我更深刻地認(rèn)識到電子產(chǎn)品的巨大發(fā)展?jié)摿?，既激勵著我不斷探索更先進(jìn)技術(shù)，也啟示我以人為本的設(shè)備設(shè)計理念。
接下來的幾段，將圍繞著這些主題展開論述。
第二段：找準(zhǔn)研發(fā)方向
電子產(chǎn)品研發(fā)過程中，最基礎(chǔ)的問題是要先明確研發(fā)方向。無論是想要打造什么樣的產(chǎn)品，還是想解決什么樣的問題，都需要在項目啟動之前進(jìn)行深入分析和市場研究。通過這些途徑可以獲得準(zhǔn)確的市場需求和用戶需求，更有效地推動研發(fā)進(jìn)程，并避免資源的浪費。
在這個過程中，品牌的定位、競爭對手、行業(yè)趨勢、用戶人群等都是需要關(guān)注的重點，以此可以明確自身優(yōu)勢和劣勢，并且快速定位產(chǎn)品的市場和定價。
第三段：抓住核心技術(shù)
一旦明確了研發(fā)方向，下一個關(guān)鍵是要找到核心技術(shù)。尤其是在電子行業(yè)這個競爭如此激烈的領(lǐng)域，要想打造出留下里程碑式作品，必須擁有突破性的技術(shù)。
核心技術(shù)依然是當(dāng)前電子行業(yè)的核心競爭力。也是決定能否超越競爭對手的關(guān)鍵性因素。對于一款產(chǎn)品，其體驗感、性能等上限，都與核心技術(shù)緊密相關(guān)。因此，在研發(fā)過程中，要對核心技術(shù)的研究進(jìn)行深入的探索，把握好性能制約最為核心的技術(shù)點。如果不具備這個核心技術(shù)，相信這個產(chǎn)品的研發(fā)將難有眉目。
第四段：用戶體驗至關(guān)重要
現(xiàn)在的用戶越來越看重產(chǎn)品使用體驗，這使得在電子產(chǎn)品研發(fā)時，用戶體驗成為了一種核心要素。電子產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計理念，注重的是如何能使消費者更好地享受使用體驗。
在節(jié)制開發(fā)過程中，需要以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計。從用戶需求、使用習(xí)慣、視覺效果、操作方式、聲音、提示效果到品質(zhì)，都是在體驗上需要考慮的部分。在研究和開發(fā)電子產(chǎn)品時，始終保持著用戶友好的如多，為用戶提供良好的用戶體驗是非常重要的。
第五段：創(chuàng)新是硬道理
要想在電子市場上脫穎而出，需要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新既是推動行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵，也是提高自己競爭力的重要性因素。如今，用戶對數(shù)字化產(chǎn)品的體驗越來越嚴(yán)格，創(chuàng)新成為影響公司生存的硬道理。
從形態(tài)設(shè)計到功能設(shè)計、實現(xiàn)原理到材料等各個方面，創(chuàng)新都可以找到應(yīng)用場景。只有把創(chuàng)新深入到電子的各個領(lǐng)域中，才能得到更好的用戶體驗和競爭優(yōu)勢。
結(jié)論：
在數(shù)字化時代，電子行業(yè)將是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。電子產(chǎn)品的研發(fā)是推動這個行業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。正如我們所說，找準(zhǔn)研發(fā)方向、抓住核心技術(shù)、用戶體驗以及持續(xù)創(chuàng)新都是電子產(chǎn)品研發(fā)的必要要素。希望未來有越來越多的人參與到這個行業(yè)中，一起推動電子產(chǎn)品的發(fā)展，讓使用數(shù)字化產(chǎn)品更加便捷和高效。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇四
產(chǎn)品研發(fā)部日常工作內(nèi)容：
一、本地工作安排
上午：
1、公司準(zhǔn)時簽到，參加每日晨會
晨會內(nèi)容：昨日銷售通報、各人員昨日工作小結(jié)、今日工
作安排、傳達(dá)上級指令
2、分析昨日銷售數(shù)據(jù)（暢銷款式、暢銷價位、滯銷庫存），擬
定應(yīng)對方案。
3、親臨示范店溝通（產(chǎn)品陳列、新品上市、營銷策略、顧客
意見與建議），觀察發(fā)現(xiàn)消費者需求，傳達(dá)公司決策，反饋示范店經(jīng)營管理情況，搭建公司與示范店的互通橋梁。
4、按情況需要完成本地補貨、調(diào)貨工作
下午：
5、每天一小時（可在午飯后）瀏覽網(wǎng)站、時尚雜志捕捉流行
趨勢，并做好資料收集，每周一次業(yè)務(wù)專題會討論。
6、擬定月度采購計劃、季節(jié)性采購計劃、節(jié)假日采購計劃。
7、配合其他部門做好產(chǎn)品宣傳、市場推廣工作。
8、堅持兩天一次市場走訪，掌握市場動態(tài)、競爭環(huán)境，了解
消費需求，為外出采購做好從分準(zhǔn)備。
二、外地工作安排
白天：批發(fā)市場看貨、淘貨。
晚上：根據(jù)批發(fā)市場貨品情況，結(jié)合自身定位組合產(chǎn)品，完成定價、建議陳列、物流工作。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇五
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品，企業(yè)可以提高市場競爭力。然而，產(chǎn)品研發(fā)也面臨著許多挑戰(zhàn)，包括技術(shù)難題、市場需求不確定性和資源限制等。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，通過不斷摸索和實踐，我深刻體會到了產(chǎn)品研發(fā)的重要性和挑戰(zhàn)。
第二段：靈活應(yīng)對市場需求的變化
市場需求的不斷變化是產(chǎn)品研發(fā)面臨的一大挑戰(zhàn)。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠傳統(tǒng)的市場調(diào)研和預(yù)測方法很難準(zhǔn)確把握市場需求。因此，我們采取了更加靈活的方法來應(yīng)對市場需求的變化。例如，我們與客戶保持緊密的溝通，通過持續(xù)反饋來及時了解他們的需求和意見，并將其納入產(chǎn)品設(shè)計和改進(jìn)的過程中。此外，我們還密切關(guān)注競爭對手和行業(yè)趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向和策略。通過這些靈活的應(yīng)對措施，我們能夠更好地滿足市場需求，提高產(chǎn)品的競爭力。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個復(fù)雜的工程，需要多個部門和團(tuán)隊的緊密合作。在實踐中，我意識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性。一個高效的團(tuán)隊需要良好的溝通和協(xié)調(diào)，每個成員必須明確自己的角色和責(zé)任，并與其他團(tuán)隊成員密切配合。此外，構(gòu)建一個良好的團(tuán)隊文化也是非常關(guān)鍵的，相互信任和支持可以極大地促進(jìn)團(tuán)隊的工作效率和凝聚力。通過團(tuán)隊協(xié)作，我們可以充分發(fā)揮每個成員的專長和優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的推動力
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要推動力。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，還可以降低成本，提高效率，增加市場競爭力。我們鼓勵團(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)，并與外部合作伙伴進(jìn)行深入合作，吸收外界的技術(shù)資源和創(chuàng)新思路。同時，我們也倡導(dǎo)試錯和冒險的精神，鼓勵團(tuán)隊成員勇于嘗試新的技術(shù)和方法。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們能夠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗
產(chǎn)品研發(fā)是一個不斷迭代和改進(jìn)的過程。在實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找改進(jìn)的空間。通過收集和分析客戶反饋、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場情報等信息，我們能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和不足，并及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時，持續(xù)改進(jìn)還需要組織內(nèi)部資源的調(diào)整和優(yōu)化。我們通過優(yōu)化人員配置、改進(jìn)工作流程和加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，提高了研發(fā)效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠不斷提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
總結(jié)：在產(chǎn)品研發(fā)實踐中，市場需求的變化、團(tuán)隊協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新以及持續(xù)改進(jìn)都是成功的關(guān)鍵因素。通過靈活應(yīng)對市場需求的變化，團(tuán)隊的緊密協(xié)作，技術(shù)創(chuàng)新的推動力和持續(xù)改進(jìn)，我們能夠提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，只有不斷實踐和摸索，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇六
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)過程中的核心環(huán)節(jié)。在這個過程中，設(shè)計師需要投入大量的時間和精力來考慮不同的設(shè)計方案和優(yōu)化產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。在我的設(shè)計工作中，我經(jīng)常遇到一些挑戰(zhàn)和困難，但我也積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面的心得體會。
第二段：了解用戶需求
一位優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計師必須先了解用戶的需求和喜好。這是設(shè)計過程中最重要的一個步驟。在開展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計之前，我會先和用戶進(jìn)行溝通，了解他們的想法和使用市場的情況。在這個過程中，我學(xué)到了不同使用場景，消費者需求，產(chǎn)品功能以及用戶群體的特點。這些信息有助于我更準(zhǔn)確地了解目標(biāo)用戶，設(shè)計出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第三段：注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)
產(chǎn)品的細(xì)節(jié)是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，我會在設(shè)計過程中盡可能考慮到每一個小細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)都是完美的。我會對產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析，例如產(chǎn)品的色彩、材質(zhì)、功能、使用體驗等。在研發(fā)過程中，我會和團(tuán)隊成員一起反復(fù)測試和調(diào)整，直到產(chǎn)品的每一個部分都得到了實現(xiàn)和優(yōu)化。
第四段：靈活創(chuàng)新
創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的核心。我經(jīng)常以靈活、創(chuàng)新的方式來解決難題，并不斷嘗試新的設(shè)計想法。在一個快速變化的市場環(huán)境下，設(shè)計師必須隨時做出調(diào)整和創(chuàng)新，以滿足人們增長的需求和期望。靈活創(chuàng)新可以幫助我們在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得優(yōu)勢，同時也能夠保持我們的設(shè)計理念和風(fēng)格。
第五段：總結(jié)
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計需要設(shè)計師的耐心、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。通過對用戶需求和細(xì)節(jié)的關(guān)注，以及不斷的靈活創(chuàng)新，我們一定能夠開發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一名設(shè)計師，我深刻地認(rèn)識到，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的征途中，我們需要充分發(fā)揮我們的能力和經(jīng)驗，以為消費者打造出更加優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇七
隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品研發(fā)的重要性愈發(fā)凸顯。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我深感研發(fā)過程中的種種挑戰(zhàn)和經(jīng)驗教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)過程中的心得體會，希望能夠為同行提供一些有益參考。
首先，產(chǎn)品研發(fā)前期的調(diào)研工作是至關(guān)重要的。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，充分了解市場需求和競爭對手的情況非常重要。通過市場調(diào)研和用戶反饋，我們可以得到一些有價值的信息，包括用戶需求、痛點、行業(yè)趨勢等。這些信息可以為產(chǎn)品的定位和功能設(shè)計提供指導(dǎo)，幫助我們更好地把握市場。
其次，團(tuán)隊合作是產(chǎn)品研發(fā)過程中的核心。在產(chǎn)品研發(fā)中，一個穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊是必不可少的。每個成員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專長，相互合作，形成高度的協(xié)同效應(yīng)。同時，團(tuán)隊成員之間也要保持良好的溝通，及時解決問題，避免產(chǎn)生誤解和摩擦。只有團(tuán)隊緊密合作，才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效果。
其次，靈活應(yīng)變是成功產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。隨著市場的不斷變化，產(chǎn)品的研發(fā)過程中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有時候，我們必須根據(jù)市場和用戶需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計和功能。這就需要我們在研發(fā)過程中具備靈活應(yīng)變的能力，能夠及時做出調(diào)整和改進(jìn)。同時，我們也要保持對新技術(shù)和新方法的開放心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。
再次，創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的靈魂。在現(xiàn)代社會，創(chuàng)新是推動產(chǎn)品研發(fā)的核心動力。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。因此，我們在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)該保持敏銳的洞察力，不斷關(guān)注市場和技術(shù)的變化，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計和功能。同時，我們還要鼓勵團(tuán)隊成員提出自己的創(chuàng)意和想法，激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新潛能。
最后，質(zhì)量和安全是產(chǎn)品研發(fā)中的首要考慮因素。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我們要始終以用戶滿意度和產(chǎn)品安全為首要目標(biāo)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能達(dá)到預(yù)期要求。在研發(fā)過程中，我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行操作，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)法律法規(guī)，確保產(chǎn)品的合法性和合規(guī)性。
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我逐漸領(lǐng)悟到產(chǎn)品的成功離不開市場需求的調(diào)研、團(tuán)隊合作的支持、靈活應(yīng)變的能力、技術(shù)創(chuàng)新的推動，以及產(chǎn)品質(zhì)量和安全的保障。只有在這些方面做到兼顧，才能夠推出能夠真正滿足用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品。我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己在產(chǎn)品研發(fā)中的能力和造詣。相信未來的產(chǎn)品研發(fā)之路一定能夠越走越寬廣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇八
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進(jìn)
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進(jìn)
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進(jìn)行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進(jìn)要求，然后進(jìn)行分析研究，對適合公司投資的項目進(jìn)行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進(jìn)展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇九
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準(zhǔn)以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進(jìn)度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負(fù)責(zé)人與甲方指派的專職負(fù)責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達(dá)到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負(fù)有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負(fù)責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進(jìn)行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進(jìn)行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進(jìn)度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進(jìn)行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進(jìn)度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進(jìn)方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進(jìn)行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進(jìn)行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費用預(yù)算(設(shè)計方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項目進(jìn)行很好的評價。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀(jì)要、項目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗材料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：
第34條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
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產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十一
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠(yuǎn)
戶口所在地：惠州
身材：174cm?kg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：精細(xì)/日用化工：工程師、有機(jī)化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十二
1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進(jìn)行一次大掃除，必須保__擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。
2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。
3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準(zhǔn)時簽到、簽退，不得補簽及代簽。
4)、愛護(hù)辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價賠償。
2、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責(zé)任制
1)、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時匯報。
2)、負(fù)責(zé)制定實驗計劃，并組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3)、及時指導(dǎo)并處理實驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保試驗的正常進(jìn)行。
4)、做好與王臺鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補。
5)、考核每天的試驗結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺鋪礦出具料漿合格__書。
6)、審核每批次原材料的化驗結(jié)果，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進(jìn)行充填。
7)、每月組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的評價工作，并對技術(shù)員的每月工作進(jìn)行考評。
8)、負(fù)責(zé)編制項目部技術(shù)開發(fā)計劃，并有計劃的引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)人員，從而進(jìn)一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。
9)、積極與__科技大學(xué)等科研院所進(jìn)行技術(shù)交流，做好技術(shù)對接工作。
10)、按時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十三
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會是：
一認(rèn)識要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計民生，時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕，認(rèn)識不到位才是可怕的”，要充分認(rèn)識到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點。
二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全，生長調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場。
近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見，必將全面推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品心得體會篇2
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十四
設(shè)計目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領(lǐng)省城文化與健康消費潮流，提高濟(jì)南市民旅游消費水平與生活質(zhì)量，促進(jìn)山東夜間旅游項目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟(jì)南民間文化設(shè)計項目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊及濟(jì)南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費的典范，讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍?zhí)稙榇淼臐?jì)南獨特的泉水文化。
項目名稱
項目風(fēng)格
泉城最具文化品味與濟(jì)南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區(qū)。
項目內(nèi)容
（一）“名泉名藝”中心舞臺演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設(shè)為中心舞臺演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動，游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?BR> （三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費區(qū)
沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計泉水觀賞、體驗旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經(jīng)典老電影，作為吸引人氣的重要活動，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。
（七）“泉城百家”書畫藝術(shù)展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術(shù)氛圍，定期邀請山東書畫名家進(jìn)行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內(nèi)涵。
（八）“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。
項目管理
項目投入/產(chǎn)出分析
投入分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費用
2、軟件投入：演出人員費用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關(guān)投入：邀請名人、活動費用
5、管理費用產(chǎn)出預(yù)期
1、經(jīng)濟(jì)效益：門票收入、招商收入
2、社會效益：五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進(jìn)一步提升，并會促進(jìn)五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產(chǎn)無疑會大幅度增加。
項目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動造人氣，配合強(qiáng)力新聞宣傳，拉動旅游區(qū)內(nèi)消費，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。
（二）目標(biāo)市場定位
濟(jì)南市市民及外地在濟(jì)過夜游客。
濟(jì)南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強(qiáng)烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟(jì)的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示，到山東來的國內(nèi)游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟(jì)南時報策劃系列新聞專題宣傳，對本項目進(jìn)行前期造勢、跟蹤宣傳，對項目進(jìn)行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟(jì)南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進(jìn)行重點推介。
3、主題活動推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強(qiáng)的活動，吸引市民及游客的關(guān)注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十五
最高學(xué)歷：大專(全日制)
專業(yè)：電子信息工程
證書編號：
當(dāng)前薪酬：0元
求職意向
意向地區(qū)：
北京市
意向崗位：
其他產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)類
住房要求：
不需要提供
期望月薪：
保密
工作經(jīng)驗
時間：
公司名稱：
******
職位名稱：
機(jī)械工程師
月薪：
保密
工作描述：
2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、方案的設(shè)計研發(fā)，制訂智能化的實施方案；
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備的`引進(jìn)、外協(xié)件的加工、質(zhì)量的跟蹤；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠家和單位進(jìn)行技術(shù)溝通工作；
6、負(fù)責(zé)新設(shè)備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定；
7、主要生產(chǎn)冶金化驗室設(shè)備。例如：熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結(jié)杯（一套包含落下等）
時間：
公司名稱：
北京明順包裝機(jī)械設(shè)備有限公司
職位名稱：
機(jī)械工程師
月薪：
保密
工作描述：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目中機(jī)械結(jié)構(gòu)件的設(shè)計和圖紙的繪制；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械裝配工藝文件的編制；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中機(jī)械裝配的技術(shù)指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)機(jī)械件外協(xié)加工中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把控。
時間：
公司名稱：
東莞今機(jī)機(jī)械廠
職位名稱：
繪圖員
月薪：
保密
工作描述：
繪制平面圖，三維建模
簡歷詳述
本人性格開朗、腳踏實地、待人真誠熱情；工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，有較強(qiáng)的團(tuán)體協(xié)作精神，心理承受能力較好，能較快的適應(yīng)各種環(huán)境；熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設(shè)計軟件；有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力；生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時喜愛讀書、音樂、爬山等。請貴公司給我一個機(jī)會，我將還您以奪目的光彩?。?！
教育/培訓(xùn)
學(xué)校
學(xué)歷
開始時間
畢業(yè)時間
證書編號
專業(yè)
山東交通學(xué)院
大專
電子信息工程
電子信息工程---電氣與自動化
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇一
班級：化藥30903班姓名：張彩霞學(xué)號：26號通過對《新藥注冊管理》這一章的學(xué)習(xí)，讓我有很深的感受！下面，我就其中關(guān)于藥品說明書這一問題談一談我的具體體會。
在學(xué)習(xí)這一章之前，我從來都沒有意識到藥品說明書的重要性，一直都不知道，這張紙在制定、審批、印制等過程中是如此的嚴(yán)格，每一次購買藥品的時候，都很少去注意放在藥盒里的說明書，更別說仔細(xì)地閱讀和分析了。接下來，我就具體介紹一下藥品說明書。
定義：
藥品說明書是載明藥品的重要信息的法定文件，是選用藥品的法定指南。
內(nèi)容：
藥品說明書應(yīng)包含有關(guān)藥品的安全性、有效性等基本信息。藥品的說明書應(yīng)列有以下內(nèi)容：藥品的名稱（通用名、英文名、漢語拼音、化學(xué)名、分子式、相對分子量、結(jié)構(gòu)式，復(fù)方制劑和生物制品應(yīng)注明成分）、性狀、規(guī)格、藥理毒理、藥動學(xué)、適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌癥、注意事項（孕婦及哺乳期婦女用藥、兒童用藥、藥物相互作用和其他類型的相互作用，如煙、酒等）、藥物過量（包括癥狀、急救措施、解毒藥）、有效期、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)企業(yè)（包括地址及聯(lián)系電話）等內(nèi)容。中藥制劑說明書還應(yīng)該包括主要藥味（成分）性狀、藥理作用、貯藏等。如某一項目尚不明確，應(yīng)注明“尚不明確”字樣，如明確無影響，應(yīng)注明“無”。法律地位：
根據(jù)《藥品管理法》第五十四條的規(guī)定，藥品必須附有說明書。根據(jù)《藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》第九條規(guī)定，藥品說明書的基本作用是指導(dǎo)安全、合理使用藥品?？疾煳覈幤饭芾硐嚓P(guān)法律可以發(fā)現(xiàn)藥品說明書有著更加廣泛而重要的法律意義，藥品說明書可以作為藥品管理領(lǐng)域一系列法律事實的認(rèn)定依據(jù)，包括判定假藥劣藥、缺陷藥品、虛假藥品廣告和藥品召回對象的認(rèn)可依據(jù)。1997年，某藥廠擅自刪減了卡馬西平說明書中不良反應(yīng)的部分內(nèi)容，結(jié)果患者服藥后出現(xiàn)嚴(yán)重皮膚疹，經(jīng)搶救，脫離危險?；颊郀罡鎻S家賠償患者5.5萬元。這是我國首例患者狀告藥廠的案例。
重要意義：
藥品說明書是藥品情況說明重要來源之一，也是醫(yī)師、藥師、護(hù)士和病人治療用藥時的科學(xué)依據(jù)，還是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)部門向醫(yī)藥衛(wèi)生人員和人民群眾宣傳介紹藥品特性、指導(dǎo)合理、安全用藥和普及醫(yī)藥知識的主要媒介。
醫(yī)師、護(hù)士等根據(jù)說明書內(nèi)容綜合考慮患者病情給予服藥指導(dǎo)。同時不鼓勵患者自行治療，當(dāng)患者自行服藥治療時，應(yīng)選擇對應(yīng)病癥的藥物，并嚴(yán)格遵循說明書的用法及用量服藥，以不超過最大用量為原則。
此外，藥品說明書由申請人提出，國家食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)申請人申報的資料對藥品說明書予以核準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)藥品申請時將藥品說明書與該藥品的注冊標(biāo)準(zhǔn)同時予以發(fā)布。申請人對藥品說明書的正確性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟蹤藥品上市后的安全性、有效性情況，必要時應(yīng)當(dāng)及時提出修改藥品說明書的申請，藥品說明書必須按照國家食品藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)的內(nèi)容和規(guī)定的格式印制。
看說明書的用處：
詳細(xì)的說明書，可以讓使用者清楚地知道‘哪些是適合自己的’，或者出現(xiàn)什么反應(yīng)也能知道是什么不良反應(yīng)中的一種，適量的調(diào)整劑量或者暫時停服不至于感到不知所措。
有些人認(rèn)為，藥品的說明書是給醫(yī)生看的，當(dāng)然患者在醫(yī)生的指導(dǎo)下服用是安全的，因為，藥物是通過人體的生理生化反應(yīng)發(fā)揮作用的，經(jīng)過多年的臨床的研究和應(yīng)用，專業(yè)醫(yī)生對已知藥品的不良反應(yīng)能夠掌握并通過調(diào)整藥物劑量和配伍來解決，當(dāng)然，這只是其中的一部分。
但如果是一個小病，例如感冒，普通感冒只需要到藥店購買一盒康泰克服用一下就行了，但這是任何人都能服用的嗎？答案是否的，從事高空作業(yè)或者機(jī)械操作者不能服用，因為里面含有馬來酸氯苯那敏，它有抑制中樞神經(jīng)系統(tǒng)的作用，容易產(chǎn)生困倦。當(dāng)然，孕婦和哺乳期的女性也是不能服用的，因為馬來酸氯苯那敏可由乳汁排出，本品的抗m-膽堿受體作用可使泌乳受到抑制，哺乳期的婦女不宜隨便服用。另外，孕期婦女可經(jīng)臍血影響胎兒，故孕期婦女不宜服用。所以個人購藥時一定要詳細(xì)的查看說明書，以減少不必要的麻煩。
如何理解藥品說明書上的“慎用”“忌用”和“禁用”呢？絕大多數(shù)的藥品說明書上都印有“慎用”“忌用”和“禁用”的事項，不懂醫(yī)藥的人對這三個詞一般都不太好理解。這三個詞總的是囑咐吃藥的人要注意，不能亂吃。這三個詞語雖只有一字之差，但囑咐的輕重卻大不相同。
“慎用”提醒服藥的人服用時要小心謹(jǐn)慎。就是在服用之后，要細(xì)心地觀察有無不良反應(yīng)出現(xiàn)，如有就必須立即停止服用；如果沒有，就可以繼續(xù)使用。所以，“慎用”是告訴你要留神，不是說不能使用。比如利他林對大腦有興奮作用，高血壓、癲癇病人應(yīng)慎用。
“忌用”比“慎用”進(jìn)了一步，已達(dá)到不宜使用或者應(yīng)避免使用的程度。表明“忌用”的藥，說明其不良反應(yīng)比較明確，發(fā)生不良后果的可能性很大，但是人有個體差異而不能一概而論，故用“忌用”一詞以示警告。比如患者有白細(xì)胞減少癥的人要忌用笨唑青霉素鈉，因為該藥可減少白細(xì)胞。
“禁用”，這是對用藥的最嚴(yán)厲警告。禁用就是禁止使用，比如對青霉素有過敏反應(yīng)的人，就要禁止使用青霉素類藥物；青光眼病人絕對不能使用阿托品。
通過這些知識的學(xué)習(xí)，讓我更加重視藥品說明書了，不再像以前那樣，買了藥品，不看說明說書，直接服用了，而且我知道學(xué)習(xí)藥品說明書，可以提高合理用藥水平，并且了解到在認(rèn)真閱讀和理解藥品說明書之后，并非說明你對該藥品就非常了解了，例如某些老藥又發(fā)現(xiàn)其新用途，而說明書復(fù)印一次仍沿用多年，不能及時充實新的內(nèi)容。因此，既應(yīng)該嚴(yán)格按說明書辦事，不能擅自服用，更應(yīng)得到醫(yī)師的專業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)醫(yī)生診斷后按醫(yī)囑服用方為最佳方案。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇二
第一段：引言（150字）
餐飲業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，消費者對餐飲產(chǎn)品的味道、口感、營養(yǎng)價值等方面要求也越來越高。作為一名餐飲從業(yè)者，在不斷創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品上下功夫，是確保自己店鋪發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，我在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中積累了一些心得體會，接下來將以五段式文章的形式來分享給大家。
第二段：市場調(diào)研與分析（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)的第一步就是進(jìn)行市場調(diào)研和分析，了解當(dāng)前市場需求和潛在機(jī)會。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，我先對目標(biāo)消費群體進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，了解他們的喜好、嗜好以及消費習(xí)慣。同時，我還關(guān)注競爭對手的產(chǎn)品，通過對他們的研究分析，弄清楚市場上缺少的產(chǎn)品種類和消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的不滿意之處。這樣，可以讓我更加準(zhǔn)確地確定自己的研發(fā)方向，避免盲目研發(fā)。
第三段：團(tuán)隊合作與創(chuàng)新（300字）
餐飲產(chǎn)品的研發(fā)是一個團(tuán)隊合作的過程。在我們的團(tuán)隊中，每個成員都有不同的專長和經(jīng)驗，我們會進(jìn)行深入的研討和討論，以確保每個人的意見都得到充分的尊重和發(fā)揮。團(tuán)隊中每一位成員都承擔(dān)著不同的角色，有研發(fā)人員、營養(yǎng)師、廚師等，這種多方位的合作能夠帶來更多的創(chuàng)新想法和獨特的視角。在研發(fā)過程中，我們不斷進(jìn)行試驗，并及時收集消費者的反饋意見，以保證產(chǎn)品的優(yōu)化和改進(jìn)。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)是一個不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。隨著市場的變化和消費者口味的變遷，我們必須隨時調(diào)整研發(fā)策略和方向。為了保持對行業(yè)的了解和競爭對手的動態(tài)，我經(jīng)常參加餐飲類的展覽會和研討會，并積極與同行交流。在研發(fā)過程中，我們也會定期邀請專業(yè)人士對產(chǎn)品進(jìn)行評估和檢驗，幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能使餐飲產(chǎn)品始終保持在市場的前沿。
第五段：市場推廣與反饋總結(jié)（250字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)工作只有在市場上得到認(rèn)可和銷售才能算是成功。在推廣過程中，我們采取多種方式，包括線上線下宣傳、產(chǎn)品免費試用等，以吸引目標(biāo)消費群體的注意。與此同時，我們也注重搜集消費者的反饋意見，通過問卷調(diào)查、面對面交流等方式，了解他們對產(chǎn)品的滿意度以及改進(jìn)建議。這些反饋意見對于我們改進(jìn)產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量都非常重要，我們會認(rèn)真對待，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過市場推廣和消費者反饋的總結(jié)，我們可以不斷完善產(chǎn)品，提高顧客的滿意度和忠誠度。
總結(jié)（200字）
餐飲產(chǎn)品研發(fā)需要市場調(diào)研、團(tuán)隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和市場推廣等多個環(huán)節(jié)的緊密配合和協(xié)作。只有通過了解消費者的需求，創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)出滿足市場需求的產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是保持產(chǎn)品競爭力的重要途徑，通過市場推廣和消費者反饋的總結(jié)，可以更好地滿足消費者需求，提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。在餐飲產(chǎn)品研發(fā)的過程中，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新精神和團(tuán)隊合作精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇三
在當(dāng)前數(shù)字化時代，電子產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的重要元素。無論是智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦還是其他眾多電子設(shè)備，它們的日益普及，離不開眾多全球制造商的不懈努力。
作為其中的一份子，我從事了多年的電子產(chǎn)品研發(fā)工作，積累了一些心得體會。這些經(jīng)驗不僅幫助我提升了工作效率，還讓我更深刻地認(rèn)識到電子產(chǎn)品的巨大發(fā)展?jié)摿?，既激勵著我不斷探索更先進(jìn)技術(shù)，也啟示我以人為本的設(shè)備設(shè)計理念。
接下來的幾段，將圍繞著這些主題展開論述。
第二段：找準(zhǔn)研發(fā)方向
電子產(chǎn)品研發(fā)過程中，最基礎(chǔ)的問題是要先明確研發(fā)方向。無論是想要打造什么樣的產(chǎn)品，還是想解決什么樣的問題，都需要在項目啟動之前進(jìn)行深入分析和市場研究。通過這些途徑可以獲得準(zhǔn)確的市場需求和用戶需求，更有效地推動研發(fā)進(jìn)程，并避免資源的浪費。
在這個過程中，品牌的定位、競爭對手、行業(yè)趨勢、用戶人群等都是需要關(guān)注的重點，以此可以明確自身優(yōu)勢和劣勢，并且快速定位產(chǎn)品的市場和定價。
第三段：抓住核心技術(shù)
一旦明確了研發(fā)方向，下一個關(guān)鍵是要找到核心技術(shù)。尤其是在電子行業(yè)這個競爭如此激烈的領(lǐng)域，要想打造出留下里程碑式作品，必須擁有突破性的技術(shù)。
核心技術(shù)依然是當(dāng)前電子行業(yè)的核心競爭力。也是決定能否超越競爭對手的關(guān)鍵性因素。對于一款產(chǎn)品，其體驗感、性能等上限，都與核心技術(shù)緊密相關(guān)。因此，在研發(fā)過程中，要對核心技術(shù)的研究進(jìn)行深入的探索，把握好性能制約最為核心的技術(shù)點。如果不具備這個核心技術(shù)，相信這個產(chǎn)品的研發(fā)將難有眉目。
第四段：用戶體驗至關(guān)重要
現(xiàn)在的用戶越來越看重產(chǎn)品使用體驗，這使得在電子產(chǎn)品研發(fā)時，用戶體驗成為了一種核心要素。電子產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計理念，注重的是如何能使消費者更好地享受使用體驗。
在節(jié)制開發(fā)過程中，需要以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計。從用戶需求、使用習(xí)慣、視覺效果、操作方式、聲音、提示效果到品質(zhì)，都是在體驗上需要考慮的部分。在研究和開發(fā)電子產(chǎn)品時，始終保持著用戶友好的如多，為用戶提供良好的用戶體驗是非常重要的。
第五段：創(chuàng)新是硬道理
要想在電子市場上脫穎而出，需要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新既是推動行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵，也是提高自己競爭力的重要性因素。如今，用戶對數(shù)字化產(chǎn)品的體驗越來越嚴(yán)格，創(chuàng)新成為影響公司生存的硬道理。
從形態(tài)設(shè)計到功能設(shè)計、實現(xiàn)原理到材料等各個方面，創(chuàng)新都可以找到應(yīng)用場景。只有把創(chuàng)新深入到電子的各個領(lǐng)域中，才能得到更好的用戶體驗和競爭優(yōu)勢。
結(jié)論：
在數(shù)字化時代，電子行業(yè)將是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。電子產(chǎn)品的研發(fā)是推動這個行業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。正如我們所說，找準(zhǔn)研發(fā)方向、抓住核心技術(shù)、用戶體驗以及持續(xù)創(chuàng)新都是電子產(chǎn)品研發(fā)的必要要素。希望未來有越來越多的人參與到這個行業(yè)中，一起推動電子產(chǎn)品的發(fā)展，讓使用數(shù)字化產(chǎn)品更加便捷和高效。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇四
產(chǎn)品研發(fā)部日常工作內(nèi)容：
一、本地工作安排
上午：
1、公司準(zhǔn)時簽到，參加每日晨會
晨會內(nèi)容：昨日銷售通報、各人員昨日工作小結(jié)、今日工
作安排、傳達(dá)上級指令
2、分析昨日銷售數(shù)據(jù)（暢銷款式、暢銷價位、滯銷庫存），擬
定應(yīng)對方案。
3、親臨示范店溝通（產(chǎn)品陳列、新品上市、營銷策略、顧客
意見與建議），觀察發(fā)現(xiàn)消費者需求，傳達(dá)公司決策，反饋示范店經(jīng)營管理情況，搭建公司與示范店的互通橋梁。
4、按情況需要完成本地補貨、調(diào)貨工作
下午：
5、每天一小時（可在午飯后）瀏覽網(wǎng)站、時尚雜志捕捉流行
趨勢，并做好資料收集，每周一次業(yè)務(wù)專題會討論。
6、擬定月度采購計劃、季節(jié)性采購計劃、節(jié)假日采購計劃。
7、配合其他部門做好產(chǎn)品宣傳、市場推廣工作。
8、堅持兩天一次市場走訪，掌握市場動態(tài)、競爭環(huán)境，了解
消費需求，為外出采購做好從分準(zhǔn)備。
二、外地工作安排
白天：批發(fā)市場看貨、淘貨。
晚上：根據(jù)批發(fā)市場貨品情況，結(jié)合自身定位組合產(chǎn)品，完成定價、建議陳列、物流工作。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇五
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品，企業(yè)可以提高市場競爭力。然而，產(chǎn)品研發(fā)也面臨著許多挑戰(zhàn)，包括技術(shù)難題、市場需求不確定性和資源限制等。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，通過不斷摸索和實踐，我深刻體會到了產(chǎn)品研發(fā)的重要性和挑戰(zhàn)。
第二段：靈活應(yīng)對市場需求的變化
市場需求的不斷變化是產(chǎn)品研發(fā)面臨的一大挑戰(zhàn)。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠傳統(tǒng)的市場調(diào)研和預(yù)測方法很難準(zhǔn)確把握市場需求。因此，我們采取了更加靈活的方法來應(yīng)對市場需求的變化。例如，我們與客戶保持緊密的溝通，通過持續(xù)反饋來及時了解他們的需求和意見，并將其納入產(chǎn)品設(shè)計和改進(jìn)的過程中。此外，我們還密切關(guān)注競爭對手和行業(yè)趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向和策略。通過這些靈活的應(yīng)對措施，我們能夠更好地滿足市場需求，提高產(chǎn)品的競爭力。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個復(fù)雜的工程，需要多個部門和團(tuán)隊的緊密合作。在實踐中，我意識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性。一個高效的團(tuán)隊需要良好的溝通和協(xié)調(diào)，每個成員必須明確自己的角色和責(zé)任，并與其他團(tuán)隊成員密切配合。此外，構(gòu)建一個良好的團(tuán)隊文化也是非常關(guān)鍵的，相互信任和支持可以極大地促進(jìn)團(tuán)隊的工作效率和凝聚力。通過團(tuán)隊協(xié)作，我們可以充分發(fā)揮每個成員的專長和優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新的推動力
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要推動力。技術(shù)創(chuàng)新不僅可以提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，還可以降低成本，提高效率，增加市場競爭力。我們鼓勵團(tuán)隊成員不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)，并與外部合作伙伴進(jìn)行深入合作，吸收外界的技術(shù)資源和創(chuàng)新思路。同時，我們也倡導(dǎo)試錯和冒險的精神，鼓勵團(tuán)隊成員勇于嘗試新的技術(shù)和方法。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們能夠提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗
產(chǎn)品研發(fā)是一個不斷迭代和改進(jìn)的過程。在實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，尋找改進(jìn)的空間。通過收集和分析客戶反饋、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場情報等信息，我們能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和不足，并及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時，持續(xù)改進(jìn)還需要組織內(nèi)部資源的調(diào)整和優(yōu)化。我們通過優(yōu)化人員配置、改進(jìn)工作流程和加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，提高了研發(fā)效率和質(zhì)量。通過持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠不斷提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
總結(jié)：在產(chǎn)品研發(fā)實踐中，市場需求的變化、團(tuán)隊協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新以及持續(xù)改進(jìn)都是成功的關(guān)鍵因素。通過靈活應(yīng)對市場需求的變化，團(tuán)隊的緊密協(xié)作，技術(shù)創(chuàng)新的推動力和持續(xù)改進(jìn)，我們能夠提高產(chǎn)品的競爭力和市場份額，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，只有不斷實踐和摸索，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇六
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)過程中的核心環(huán)節(jié)。在這個過程中，設(shè)計師需要投入大量的時間和精力來考慮不同的設(shè)計方案和優(yōu)化產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。在我的設(shè)計工作中，我經(jīng)常遇到一些挑戰(zhàn)和困難，但我也積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面的心得體會。
第二段：了解用戶需求
一位優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計師必須先了解用戶的需求和喜好。這是設(shè)計過程中最重要的一個步驟。在開展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計之前，我會先和用戶進(jìn)行溝通，了解他們的想法和使用市場的情況。在這個過程中，我學(xué)到了不同使用場景，消費者需求，產(chǎn)品功能以及用戶群體的特點。這些信息有助于我更準(zhǔn)確地了解目標(biāo)用戶，設(shè)計出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第三段：注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)
產(chǎn)品的細(xì)節(jié)是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，我會在設(shè)計過程中盡可能考慮到每一個小細(xì)節(jié)，確保產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)都是完美的。我會對產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析，例如產(chǎn)品的色彩、材質(zhì)、功能、使用體驗等。在研發(fā)過程中，我會和團(tuán)隊成員一起反復(fù)測試和調(diào)整，直到產(chǎn)品的每一個部分都得到了實現(xiàn)和優(yōu)化。
第四段：靈活創(chuàng)新
創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的核心。我經(jīng)常以靈活、創(chuàng)新的方式來解決難題，并不斷嘗試新的設(shè)計想法。在一個快速變化的市場環(huán)境下，設(shè)計師必須隨時做出調(diào)整和創(chuàng)新，以滿足人們增長的需求和期望。靈活創(chuàng)新可以幫助我們在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得優(yōu)勢，同時也能夠保持我們的設(shè)計理念和風(fēng)格。
第五段：總結(jié)
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計需要設(shè)計師的耐心、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。通過對用戶需求和細(xì)節(jié)的關(guān)注，以及不斷的靈活創(chuàng)新，我們一定能夠開發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一名設(shè)計師，我深刻地認(rèn)識到，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的征途中，我們需要充分發(fā)揮我們的能力和經(jīng)驗，以為消費者打造出更加優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇七
隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品研發(fā)的重要性愈發(fā)凸顯。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我深感研發(fā)過程中的種種挑戰(zhàn)和經(jīng)驗教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)過程中的心得體會，希望能夠為同行提供一些有益參考。
首先，產(chǎn)品研發(fā)前期的調(diào)研工作是至關(guān)重要的。在研發(fā)新產(chǎn)品之前，充分了解市場需求和競爭對手的情況非常重要。通過市場調(diào)研和用戶反饋，我們可以得到一些有價值的信息，包括用戶需求、痛點、行業(yè)趨勢等。這些信息可以為產(chǎn)品的定位和功能設(shè)計提供指導(dǎo)，幫助我們更好地把握市場。
其次，團(tuán)隊合作是產(chǎn)品研發(fā)過程中的核心。在產(chǎn)品研發(fā)中，一個穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊是必不可少的。每個成員應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專長，相互合作，形成高度的協(xié)同效應(yīng)。同時，團(tuán)隊成員之間也要保持良好的溝通，及時解決問題，避免產(chǎn)生誤解和摩擦。只有團(tuán)隊緊密合作，才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效果。
其次，靈活應(yīng)變是成功產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵。隨著市場的不斷變化，產(chǎn)品的研發(fā)過程中會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有時候，我們必須根據(jù)市場和用戶需求的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計和功能。這就需要我們在研發(fā)過程中具備靈活應(yīng)變的能力，能夠及時做出調(diào)整和改進(jìn)。同時，我們也要保持對新技術(shù)和新方法的開放心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。
再次，創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的靈魂。在現(xiàn)代社會，創(chuàng)新是推動產(chǎn)品研發(fā)的核心動力。只有不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。因此，我們在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)該保持敏銳的洞察力，不斷關(guān)注市場和技術(shù)的變化，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計和功能。同時，我們還要鼓勵團(tuán)隊成員提出自己的創(chuàng)意和想法，激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新潛能。
最后，質(zhì)量和安全是產(chǎn)品研發(fā)中的首要考慮因素。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我們要始終以用戶滿意度和產(chǎn)品安全為首要目標(biāo)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和性能達(dá)到預(yù)期要求。在研發(fā)過程中，我們要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行操作，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)法律法規(guī)，確保產(chǎn)品的合法性和合規(guī)性。
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我逐漸領(lǐng)悟到產(chǎn)品的成功離不開市場需求的調(diào)研、團(tuán)隊合作的支持、靈活應(yīng)變的能力、技術(shù)創(chuàng)新的推動，以及產(chǎn)品質(zhì)量和安全的保障。只有在這些方面做到兼顧，才能夠推出能夠真正滿足用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品。我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己在產(chǎn)品研發(fā)中的能力和造詣。相信未來的產(chǎn)品研發(fā)之路一定能夠越走越寬廣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇八
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進(jìn)
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進(jìn)
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負(fù)責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進(jìn)行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進(jìn)要求，然后進(jìn)行分析研究，對適合公司投資的項目進(jìn)行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達(dá)任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進(jìn)展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負(fù)責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇九
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準(zhǔn)以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進(jìn)度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負(fù)責(zé)人與甲方指派的專職負(fù)責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達(dá)到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負(fù)有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負(fù)責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十
第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發(fā)項目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性;特制定研發(fā)項目管理制度。
第2條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項目。
第二章研發(fā)計劃、立項
第3條研發(fā)小組
公司的研發(fā)計劃，須以公司整體戰(zhàn)略為基準(zhǔn)。
由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織。
第4條研發(fā)計劃的內(nèi)容
研發(fā)計劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項目。
第5條研發(fā)計劃的撰寫
《研發(fā)計劃書》由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員撰寫。
撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確定。
《研發(fā)計劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。
第6條研發(fā)計劃的審議
《研發(fā)計劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計劃書》草案進(jìn)行審議。
研發(fā)計劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進(jìn)行。
質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計劃的內(nèi)容進(jìn)行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解釋。
第7條研發(fā)立項報告的編制、審批
技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項目立項報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批。
第三章研發(fā)項目實施及進(jìn)度控制
第9條生產(chǎn)部作為公司研發(fā)項目配合部門的進(jìn)度控制管理的歸口部門。
第10條根據(jù)立項研發(fā)項目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項目研發(fā)流程》、《項目實施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項目的每個計劃階段進(jìn)行有效控制。
第11條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項目研發(fā)小組階段進(jìn)度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之后，再報送公司分管副總。
第12條技術(shù)研發(fā)部牽頭，分管副總、生產(chǎn)部、采購部、物料部、財務(wù)部等部門參加“研發(fā)項目實施討論會”，總結(jié)階段性實施過程，提出難點及改進(jìn)方案，明確下階段實施過程計劃。
第13條研發(fā)項目實施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項目驗收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。
第四章研發(fā)項目技術(shù)管理
第14條研發(fā)項目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項目中實施有效的技術(shù)管理。
第15條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。
第16條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程等規(guī)范化技術(shù)文件。
第五章研發(fā)項目成本管理
第17條為了加強(qiáng)公司研發(fā)項目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財務(wù)部進(jìn)行項目成本策劃，確定研發(fā)項目成本核算對象，進(jìn)行研發(fā)項目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。
第19條研發(fā)項目計劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費用預(yù)算(設(shè)計方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。
第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。
第21條各項目的計劃成本預(yù)算應(yīng)報送財務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費的依據(jù)。
第22條研發(fā)項目成本核算的內(nèi)容
(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;
(2)材料費：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等;
(3)其他費用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。
第六章研發(fā)項目文檔管理
第23條項目文檔管理的意義
通過對項目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項目進(jìn)行很好的評價。
第24條項目文檔內(nèi)容
研發(fā)項目計劃書、研發(fā)項目立項報告書、階段計劃、會議紀(jì)要、項目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項目相關(guān)文件資料。
第25條項目文檔管理
研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項目文檔資料，并在研發(fā)項目完結(jié)驗收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。
第七章研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)管理
第26條適用范圍
為了提高公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。
第27條根據(jù)《專利法》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律的規(guī)定，本辦法所稱公司持有的知識產(chǎn)權(quán)，主要包括以下內(nèi)容：
1.研發(fā)成果：主要包括技術(shù)方案、設(shè)計圖紙、試驗數(shù)據(jù)、階段成果、鑒定文獻(xiàn)等;
3.著作權(quán)(的科技成果權(quán)利。
(商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。
第28條公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。
技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：
1.分析知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀并提出改進(jìn)措施;
2.宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策;
4.組織對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)行為的處理及與律師事務(wù)所的協(xié)調(diào);
5.辦理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的有關(guān)手續(xù);
7.組織知識產(chǎn)權(quán)的教育、培訓(xùn)工作。
在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開發(fā)方向的，應(yīng)及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
技術(shù)部應(yīng)對項目的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。
技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。
第29條知識產(chǎn)權(quán)的取得：
公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其知識產(chǎn)權(quán)屬于公司：
1.以公司名義做出的發(fā)明創(chuàng)造;
2.員工在履行本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造;
3.員工受命執(zhí)行本職工作之外的工作任務(wù)做出的發(fā)明創(chuàng)造;
5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。
第30條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知識產(chǎn)權(quán)。
第31條對確定為各級重大研發(fā)計劃項目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計劃項目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。
退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的職工在離職前，須將在全部技術(shù)資料、試驗材料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。
擅自離職，并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或泄漏有關(guān)技術(shù)秘密的，依照有關(guān)法律法規(guī)處理。
第32條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理
(1)資料保管
與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專利權(quán)申請工作。
(2)分級查閱
對于知識產(chǎn)權(quán)資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權(quán)限。
第33條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：
為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎勵：
第34條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八章附則
第35條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第36條本管理制度自頒布之日起實施。
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產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十一
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠(yuǎn)
戶口所在地：惠州
身材：174cm?kg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：精細(xì)/日用化工：工程師、有機(jī)化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十二
1)、部門職工每日上班前五分鐘需打掃自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，保持辦公桌清潔。辦公區(qū)公共衛(wèi)生由部門人員輪流值日，要求一天一打掃，一周進(jìn)行一次大掃除，必須保__擺放整齊、地面清潔、墻壁無污跡。
2)、值日人員下班后在確保辦公室門窗鎖好、一切電源切斷的情況下方可離開。
3)、每日在崗人數(shù)不少于兩人，準(zhǔn)時簽到、簽退，不得補簽及代簽。
4)、愛護(hù)辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)施，如人為損壞，照原價賠償。
2、技術(shù)研發(fā)部部長崗位責(zé)任制
1)、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，如有問題需及時匯報。
2)、負(fù)責(zé)制定實驗計劃，并組織對計劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
3)、及時指導(dǎo)并處理實驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保試驗的正常進(jìn)行。
4)、做好與王臺鋪礦、天地公司的對接工作，使雙方最大限度實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、優(yōu)勢互補。
5)、考核每天的試驗結(jié)果，從而決定次日充填的材料配比，并向王臺鋪礦出具料漿合格__書。
6)、審核每批次原材料的化驗結(jié)果，確保原材料的合格后聯(lián)系安全調(diào)度部進(jìn)行充填。
7)、每月組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)成果及經(jīng)濟(jì)效益的評價工作，并對技術(shù)員的每月工作進(jìn)行考評。
8)、負(fù)責(zé)編制項目部技術(shù)開發(fā)計劃，并有計劃的引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)人員，從而進(jìn)一步搞好技術(shù)研發(fā)部的工作。
9)、積極與__科技大學(xué)等科研院所進(jìn)行技術(shù)交流，做好技術(shù)對接工作。
10)、按時完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十三
11月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員參加了河南省南陽農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門課程，收獲很大。尤其對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感觸更深。我的體會是：
一認(rèn)識要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計民生，時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕，認(rèn)識不到位才是可怕的”，要充分認(rèn)識到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點。
二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全，生長調(diào)節(jié)劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。
三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場。
近期，南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見，必將全面推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
產(chǎn)品心得體會篇2
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十四
設(shè)計目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領(lǐng)省城文化與健康消費潮流，提高濟(jì)南市民旅游消費水平與生活質(zhì)量，促進(jìn)山東夜間旅游項目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟(jì)南民間文化設(shè)計項目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊及濟(jì)南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費的典范，讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍?zhí)稙榇淼臐?jì)南獨特的泉水文化。
項目名稱
項目風(fēng)格
泉城最具文化品味與濟(jì)南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區(qū)。
項目內(nèi)容
（一）“名泉名藝”中心舞臺演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設(shè)為中心舞臺演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動，游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?BR> （三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費區(qū)
沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計泉水觀賞、體驗旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經(jīng)典老電影，作為吸引人氣的重要活動，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。
（七）“泉城百家”書畫藝術(shù)展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術(shù)氛圍，定期邀請山東書畫名家進(jìn)行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內(nèi)涵。
（八）“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。
項目管理
項目投入/產(chǎn)出分析
投入分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費用
2、軟件投入：演出人員費用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關(guān)投入：邀請名人、活動費用
5、管理費用產(chǎn)出預(yù)期
1、經(jīng)濟(jì)效益：門票收入、招商收入
2、社會效益：五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進(jìn)一步提升，并會促進(jìn)五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產(chǎn)無疑會大幅度增加。
項目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動造人氣，配合強(qiáng)力新聞宣傳，拉動旅游區(qū)內(nèi)消費，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。
（二）目標(biāo)市場定位
濟(jì)南市市民及外地在濟(jì)過夜游客。
濟(jì)南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強(qiáng)烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟(jì)的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示，到山東來的國內(nèi)游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟(jì)南時報策劃系列新聞專題宣傳，對本項目進(jìn)行前期造勢、跟蹤宣傳，對項目進(jìn)行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟(jì)南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進(jìn)行重點推介。
3、主題活動推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強(qiáng)的活動，吸引市民及游客的關(guān)注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十五
最高學(xué)歷：大專(全日制)
專業(yè)：電子信息工程
證書編號：
當(dāng)前薪酬：0元
求職意向
意向地區(qū)：
北京市
意向崗位：
其他產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)類
住房要求：
不需要提供
期望月薪：
保密
工作經(jīng)驗
時間：
公司名稱：
******
職位名稱：
機(jī)械工程師
月薪：
保密
工作描述：
2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、方案的設(shè)計研發(fā)，制訂智能化的實施方案；
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備的`引進(jìn)、外協(xié)件的加工、質(zhì)量的跟蹤；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠家和單位進(jìn)行技術(shù)溝通工作；
6、負(fù)責(zé)新設(shè)備的外觀定型、制造工藝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定；
7、主要生產(chǎn)冶金化驗室設(shè)備。例如：熔滴爐、還原爐、一氧化碳制氣爐、燒結(jié)杯（一套包含落下等）
時間：
公司名稱：
北京明順包裝機(jī)械設(shè)備有限公司
職位名稱：
機(jī)械工程師
月薪：
保密
工作描述：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項目中機(jī)械結(jié)構(gòu)件的設(shè)計和圖紙的繪制；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械裝配工藝文件的編制；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中機(jī)械裝配的技術(shù)指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)機(jī)械件外協(xié)加工中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把控。
時間：
公司名稱：
東莞今機(jī)機(jī)械廠
職位名稱：
繪圖員
月薪：
保密
工作描述：
繪制平面圖，三維建模
簡歷詳述
本人性格開朗、腳踏實地、待人真誠熱情；工作方面認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，有較強(qiáng)的團(tuán)體協(xié)作精神，心理承受能力較好，能較快的適應(yīng)各種環(huán)境；熟練使用word,excel等辦公軟件及精通pro/e、cad等設(shè)計軟件；有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力；生活方面有著積極的生活態(tài)度和平和的心態(tài),平時喜愛讀書、音樂、爬山等。請貴公司給我一個機(jī)會，我將還您以奪目的光彩?。?！
教育/培訓(xùn)
學(xué)校
學(xué)歷
開始時間
畢業(yè)時間
證書編號
專業(yè)
山東交通學(xué)院
大專
電子信息工程
電子信息工程---電氣與自動化