在方案實施前，應(yīng)進行充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的理解和支持。方案的制定需要權(quán)衡利弊和風(fēng)險，根據(jù)不同因素進行全面綜合考慮，避免片面和短視。以下是小編為大家整理的方案范本，供大家參考和借鑒。
工程度汛方案措施篇一
一、問題清單：
（一）政治思想方面。思想上不夠重視，缺乏主動性；自主學(xué)習(xí)，熱情不足。對上級個別規(guī)定和重大決策理解不夠深透，貫徹執(zhí)行不夠全面、不深入。
（二）組織方面。對一些日常工作或自認為不是很重要的工作方面沒有嚴(yán)格落實請示報告制度。在思想上對社會上出現(xiàn)的謠言、不實言論不抵制、不斗爭，存在老好人思想，批評和自我批評深度不夠。
（三）工作方面。在開展工作中，工作方式過于保守，工作力度不夠有力，工作不夠創(chuàng)新，按部就班，沒有新意，缺乏創(chuàng)造性思路。
（四）紀(jì)律方面。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神弱化。思想上存在慵懶散的想法，考勤制度執(zhí)行力度不足。
二、改進方案
通過自我剖析，使我更加清醒的認識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強了我改進不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中，我將以這次查擺問題為契機，針對自身查找的問題，切實采取措施，予以改進和提高。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高整治素養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神，更加堅定的把好世界觀、人生觀、始終在思想上、政治上同黨中央保持一致，在大是大非面前，不為巧言所惑，不為歪風(fēng)所動。
（二）加強個人修為，忠誠擔(dān)當(dāng)。把忠誠放在第一位，始終站在黨的立場說話辦事，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，說老實話，辦老實事，堅定讓組織放心，不斷增強政治鑒別力，始終在思想上和行動上與黨保持一致。
（三）加強宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，保持思想品德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約。在工作作風(fēng)上，堅守一線深入基層，努力提高工作水平和服務(wù)水平。
（四）加強廉潔自律。帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風(fēng)。
工程度汛方案措施篇二
江西中威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
貴公司于5月8日、5月18日兩次對我項目部進行大檢查，查出我項目部在工程質(zhì)量安全資料等方面存在不少問題，6月8日又進行了復(fù)查，雖大部分已整改，還存在著部分問題。在貴公司的不斷督促下，我項目部逐步認識到問題的嚴(yán)重性，最近我項目部召開了班組長以上的管理人員會議，制定整改方案，并指派專人負責(zé)整改，現(xiàn)基本整改到位。經(jīng)6月17日灣里區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查，工程資料、工程實體質(zhì)量（除局部樓板超厚外），基本無異議。
1、工程進度：根據(jù)與貴公司6月16日會談精神，c1—c5 ：在7月30日全部結(jié)構(gòu)封頂。會所：會所屋面和泳池屋面7月30日澆混凝土結(jié)構(gòu)封頂。在不下雨情況下，為保證以上進度，我部將采取以下具體措施以確保工期進度、質(zhì)量、安全。
一、 工期保證措施：
1.工程款拿到位后決不移作它用，用于發(fā)放人工工資及購買建筑材料，
增招施工人員，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。
2.及時同施工人員互通住處掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中的各類問題。
3.及時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。
4.對各班組落實崗位責(zé)任制，建立各工種專人負責(zé)制，形成既有分工又有 1
協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全進行全過程控制。
5.施工作業(yè)分區(qū)管理。通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，通過作業(yè)區(qū)內(nèi)的短程
流水來科學(xué)部署勞動力和工程進度。
6.根據(jù)總進度計劃，制訂分階段（旬、周）作業(yè)計劃，以階段計劃的實現(xiàn)，
確?？傔M度計劃。
7.把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。對于
非關(guān)鍵線路的工作，則應(yīng)合理利用時間差，將工作完成日期適當(dāng)調(diào)整，靈活安
排施工機械和勞動流水施工，以減少窩工，提高工效。
8.對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注重安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響。
9.結(jié)構(gòu)施工階段分段組織流水施工。通過作業(yè)分段來縮小工程規(guī)模。
10.合理安排水電安裝和土建各分部分項工程的穿插施工，以土建工程為主
導(dǎo)工序，全面進行立體交叉，平面搭接的作業(yè)方式，并協(xié)調(diào)處理可能出現(xiàn)的問
題。
11.配備足夠的勞動力：按勞動力需用量計劃組織人員及時進場，確保各工
種按計劃開工。施工過程中，根據(jù)進度情況，及時調(diào)整勞動力，進行優(yōu)化組合。
12.配備足夠的機具設(shè)備：按機具設(shè)備需要量計劃及時組織進場、調(diào)試、保
養(yǎng)等，為施工順利進行提供保證。
13、周轉(zhuǎn)材料、預(yù)制構(gòu)件半成品等建筑材料應(yīng)提前落實、訂貨，提前做好進
場準(zhǔn)備；需看樣定貨的產(chǎn)品更應(yīng)提前作，以保證其相應(yīng)的運用周期。
14.項目部每周召開一次生產(chǎn)碰頭會，檢查上周進度情況，安排本周生產(chǎn)，
處理施工中遇到的技術(shù)問題，
15.準(zhǔn)時出席業(yè)主召開的施工協(xié)調(diào)會議，滿足業(yè)主對進度的要求。
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16.實行獎罰制度，充分調(diào)動生產(chǎn)班組的生產(chǎn)積級性，對保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)的班組人員進行獎勵。對拖延時間，不能按時完成的施工班組，進行經(jīng)濟處罰，做到重獎重罰。
17.工程款做到?？顚Ｓ?，定期檢查，從經(jīng)濟上保證工作順利進行。
二、質(zhì)量保證措施
1.原材料進場必須有出廠合格證或進場試驗報告，并及時送樣復(fù)檢。
2.材料采購及驗收
原材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制材料的采購和驗證。
材料采購及驗收程序如下圖所示：
在主要材料設(shè)備進場后，還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復(fù)
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驗。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、焊條、焊劑等必須在合格分承包方中選擇、采購之前先報告給業(yè)主和監(jiān)理。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。嚴(yán)格堅持貫徹執(zhí)行材料的質(zhì)量管理和檢驗制度。材料進場后，應(yīng)及時提交材質(zhì)證明書，材料合格證等。
3、安裝原材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
（1）堅持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗制度的保證措施。
嚴(yán)格把好進貨質(zhì)量關(guān)，由甲方采購的設(shè)備、材料、部件，堅持按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的規(guī)格、型號訂貨，乙方配合甲方對采購的設(shè)備，材料加強進場的試驗和檢驗，及時做好各項相關(guān)的進貨報驗手續(xù)，同時做好試驗記錄，和材料倉庫的保管工作，做到有合格設(shè)備部件，材料不進入施工現(xiàn)場，確保整個工程的安裝質(zhì)量。
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工程度汛方案措施篇三
(1)建立現(xiàn)場防臺風(fēng)指揮部，由項目經(jīng)理任指揮長，hse經(jīng)理任副指揮長，項目部其他成員為指揮部成員。
(2)由hse經(jīng)理負責(zé)關(guān)注臺風(fēng)的發(fā)布情況，通過新聞、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道收集了解附近及當(dāng)?shù)貐^(qū)域的海面活動情況和臺風(fēng)預(yù)報信息，做到早準(zhǔn)備、早防御。
(3)由項目經(jīng)理負責(zé)統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)。當(dāng)發(fā)生臺風(fēng)險情時，應(yīng)由現(xiàn)場防臺風(fēng)指揮部統(tǒng)一指揮，各司其職，確保各項防臺風(fēng)命令的通暢下達并得到有效執(zhí)行。
(4)根據(jù)臺風(fēng)風(fēng)力大小，臺風(fēng)最大風(fēng)力的來臨時間、臺風(fēng)走向等不同特點制定針對性強的應(yīng)對措施。
(5)準(zhǔn)備好抗臺風(fēng)搶險物資和器材，搞好除險加固，消除現(xiàn)場人員、設(shè)備的各種安全隱患。
(6)臺風(fēng)來臨前，做好對現(xiàn)場所有的施工用具、設(shè)備、臨建進行加固，做好隱患消除、人員和財物的安全轉(zhuǎn)移，增加安全巡查密度，特別是對易出險情的部門加強巡視。當(dāng)現(xiàn)場實測風(fēng)力8級以上，立即撤離現(xiàn)場。
(1)臺風(fēng)來臨時不但有強大的風(fēng)暴，還夾帶暴雨，范圍一般較廣。不過，臺風(fēng)是有規(guī)律的，甚至每年的行進路線都差不多，所以臺風(fēng)來臨前，一定要多聽天氣預(yù)報，盡量躲開臺風(fēng)行進路線。然而，也有不少臺風(fēng)是飄忽不定的，來去均無規(guī)則，但氣象臺會在這種臺風(fēng)來臨前24小時發(fā)布預(yù)告。
(3)面對臺風(fēng)的準(zhǔn)備
當(dāng)公司收到臺風(fēng)警報后，公司員工應(yīng)進行以下基本準(zhǔn)備措施：
c)再次通過通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系每個部門領(lǐng)導(dǎo)，讓部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)而告知滅火器的`具體位置，再次強調(diào)滅火器的使用方法。以確定所有員工知道在哪兒找到滅火器和怎么使用它。
d)檔案室、計算機中心等各部門應(yīng)加強對重要的文件的安全保護，并在臺風(fēng)到來之前反復(fù)檢查，關(guān)好玻璃窗如有必要用膠紙貼成米字，將重要文件放入文件柜中。
e)把政府應(yīng)急電話號碼、公司重要聯(lián)絡(luò)號碼再次強調(diào)公布給每一部員工，讓員工保存在個人手機中。
g)反復(fù)檢查用電安全、用氣安全，視臺風(fēng)大小具體情況決定是否需要。
工程度汛方案措施篇四
強臺風(fēng)梅花即將影響我市，所到之處受損嚴(yán)重，臺風(fēng)災(zāi)害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故，因此應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。為了確保企業(yè)職工健康安全及生產(chǎn)活動正常進行，在強臺風(fēng)來臨前的防范措施尤為重要，現(xiàn)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況特制定防強臺風(fēng)的具體措施：
(一)人員及組織機構(gòu)的準(zhǔn)備
1、成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和防臺風(fēng)搶險隊伍，全面負責(zé)抗臺風(fēng)工作;
2、應(yīng)急小組成員在出現(xiàn)臺風(fēng)時，要迅速出擊，實施搶險工作;
3、做好值班和監(jiān)控工作，由專人收集氣象信息。及時、準(zhǔn)確反饋到施工班組，做好防御準(zhǔn)備。
(二)物資準(zhǔn)備
1、材料員負責(zé)防臺風(fēng)物資的采購;
2、倉庫管理員負責(zé)防臺風(fēng)物資的保管，負責(zé)日常檢查，確保性能良好;
3、安全員負責(zé)防臺風(fēng)的執(zhí)行情況和日常檢查。
(三)預(yù)防措施
1、檢查并疏通工地排水系統(tǒng)，防止施工現(xiàn)場大面積積水。
2、停止受臺風(fēng)的土方開挖砼澆筑等作業(yè)，做好善后安排;
3、采用可靠的手段對水泥材料進行保護;
4、對施工區(qū)域內(nèi)的圍擋和臨時住宅進行加固;
5、 臺風(fēng)、暴雨期間，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁施工作業(yè)人員滯留，臺風(fēng)、暴雨前后加強對宿舍、倉庫、食堂等臨設(shè)、工地圍擋、線路電箱的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防止發(fā)生倒塌、坍塌、觸電等安全事故。
(四)應(yīng)急預(yù)案
2、臺風(fēng)來時，停止一切施工作業(yè);
3、領(lǐng)導(dǎo)小組及時到位，指揮搶險工作，并向有關(guān)上級部門及時匯報;
4、各部門搶險突擊隊立即集合到位，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，實施搶險工作。
搶險小組成員
組長：張學(xué)可
成員：
工程度汛方案措施篇五
1、防臺風(fēng)的技術(shù)措施：
(1)建立現(xiàn)場防臺風(fēng)指揮部，由項目經(jīng)理任指揮長，hse經(jīng)理任副指揮長，項目部其他成員為指揮部成員。
(2)由hse經(jīng)理負責(zé)關(guān)注臺風(fēng)的發(fā)布情況，通過新聞、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道收集了解附近及當(dāng)?shù)貐^(qū)域的海面活動情況和臺風(fēng)預(yù)報信息，做到早準(zhǔn)備、早防御。
(3)由項目經(jīng)理負責(zé)統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)。當(dāng)發(fā)生臺風(fēng)險情時，應(yīng)由現(xiàn)場防臺風(fēng)指揮部統(tǒng)一指揮，各司其職，確保各項防臺風(fēng)命令的通暢下達并得到有效執(zhí)行。
(4)根據(jù)臺風(fēng)風(fēng)力大小，臺風(fēng)最大風(fēng)力的來臨時間、臺風(fēng)走向等不同特點制定針對性強的應(yīng)對措施。
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(5)準(zhǔn)備好抗臺風(fēng)搶險物資和器材，搞好除險加固，消除現(xiàn)場人員、設(shè)備的各種安全隱患。
(6)臺風(fēng)來臨前，，做好對現(xiàn)場所有的施工用具、設(shè)備、臨建進行加固，做好隱患消除、人員和財物的安全轉(zhuǎn)移，增加安全巡查密度，特別是對易出險情的部門加強巡視。當(dāng)現(xiàn)場實測風(fēng)力8級以上，立即撤離現(xiàn)場。
2、預(yù)防臺風(fēng)需注意的事項
(1)臺風(fēng)來臨時不但有強大的風(fēng)暴，還夾帶暴雨，范圍一般較廣。不過，臺風(fēng)是有規(guī)律的，甚至每年的行進路線都差不多，所以臺風(fēng)來臨前，一定要多聽天氣預(yù)報，盡量躲開臺風(fēng)行進路線。然而，也有不少臺風(fēng)是飄忽不定的，來去均無規(guī)則，但氣象臺會在這種臺風(fēng)來臨前24小時發(fā)布預(yù)告。
(3)面對臺風(fēng)的準(zhǔn)備
當(dāng)公司收到臺風(fēng)警報后，公司員工應(yīng)進行以下基本準(zhǔn)備措施：
c) 再次通過通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系每個部門領(lǐng)導(dǎo)，讓部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)而告知滅火器的具體位置，再次強調(diào)滅火器的使用方法。以確定所有員工知道在哪兒找到滅火器和怎么使用它。
d) 檔案室、計算機中心等各部門應(yīng)加強對重要的文件的安全保護，并在臺風(fēng)到來之前反復(fù)檢查，關(guān)好玻璃窗如有必要用膠紙貼成米字，將重要文件放入文件柜中。
e) 把政府應(yīng)急電話號碼、公司重要聯(lián)絡(luò)號碼再次強調(diào)公布給每一部員工，讓員工保存在個人手機中。
g) 反復(fù)檢查用電安全、用氣安全，視臺風(fēng)大小具體情況決定是否需要。
工程度汛方案措施篇六
1、工地施工人員必須熟悉冬期施工技術(shù)，熟悉施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程等到有關(guān)冬期施工的技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定。
2、測溫員每天2：00、8：00、14：00、20：00測溫，作好測溫記錄，及時收看天氣預(yù)報，防止寒流襲擊。
3、對冬期施工所用防凍劑、早強劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)驗證制，需經(jīng)工地負責(zé)人與建設(shè)單位認可后方可使用。設(shè)專人配制摻用，計量要準(zhǔn)確，根據(jù)氣溫變化，合理使用外加劑。
4、排除現(xiàn)場積水，對施工現(xiàn)場進行必要的修整，做好排水措施。消除現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。
5、施工場地積雪清掃后，積雪不應(yīng)堆在機電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近。
6、保證庫房、木工加工場地的消防道路暢通。
7、攪拌機、攪灰機的保溫。
攪拌機、攪灰機搭設(shè)暖棚，出入口應(yīng)做好封閉，設(shè)置熱水罐。清洗攪拌機的污水及時做好排水。
8、上水管應(yīng)埋入地下80cm，并應(yīng)砌好檢查井，檢查井填鋸屑保溫。
9、做好防凍劑、加熱原材料、保溫覆蓋材料的進場工作。
10、設(shè)施保溫：
（1）攪拌棚（36m2），用架桿搭設(shè)，彩條布或工程布圍檔、上蓋草簾。
（2）小車、灰斗，選用泡沫板和塑料布保溫。
（3）木工棚、鋼筋棚用工程布圍檔。
土建工程：
（一）35千伏進線間隔（35千伏巴大線間隔）
該間隔包括一組35千伏斷路器基礎(chǔ)、一組35千伏隔離開關(guān)基礎(chǔ)
這兩組基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（5*7=35平米）1個。
1、土方工程
該基礎(chǔ)處需拆除原所變基礎(chǔ)及所變跌落保險支架基礎(chǔ)。原基礎(chǔ)太大，人工無法施工，雇免爆機一臺，費用為6000元，兩天。施工過程中嚴(yán)格圈定機械施工作業(yè)范圍，防治觸電事故發(fā)生。
勾機、免爆機作業(yè)專項措施
1.勾機進場時要按指定路線行駛，勾機操作人員必須持有作業(yè)資格證。
2.勾機按指定路線行駛，不得在電纜溝蓋板上行駛，因工作需要在上面行駛必須加鋪鋼板。
3.勾機進入現(xiàn)場后要在指定的工作地點起吊，勾機臂嚴(yán)禁超越安全圍欄，盡量降低吊臂的旋轉(zhuǎn)角度，降低施工的危險性。
4.作業(yè)時，統(tǒng)一信號，專人指揮，專人監(jiān)護。
5.勾機臂下嚴(yán)禁人員逗留、站立。
6.勾機作業(yè)前勾機臂進行空載試轉(zhuǎn)后方可起吊。
7.嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗或不合格的機具施工。
8.勾機作業(yè)時，注意吊臂與周圍線路、設(shè)備，確保安全距離在4米以上。
9、勾機在帶電區(qū)內(nèi)工作時，車體應(yīng)良好接地，并有專人監(jiān)護。
土方工程安全技術(shù)保障措施
a)挖掘區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不能辨認的物品、地下埋設(shè)物、古物等，嚴(yán)禁擅自敲拆，必須報告監(jiān)理單位進行處理后方可繼續(xù)施工。
b)挖掘土方應(yīng)自上而下進行，嚴(yán)禁使用挖空底腳方法。
c)在施工區(qū)域內(nèi)開挖溝道或坑井時，應(yīng)在其周圍設(shè)置圍欄及警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警，圍欄離坑邊不得小于0.8m。
d)施工中應(yīng)經(jīng)常檢查土方邊坡及支撐，如發(fā)現(xiàn)邊坡有開裂、疏松或支撐有折斷、移位等危險征兆時，應(yīng)立即采取措施，處理完畢后方可進行工作。
e)上下基坑應(yīng)使用鋪設(shè)有防滑條的跳板，跳板寬度不得小于0.75m，若坑邊狹窄，則可使用靠梯。嚴(yán)禁攀登擋土支撐架上下或在坑井的邊腳下休息。
f)在有地下水或地面水流入進行基坑挖土?xí)r，應(yīng)制定排水措施，并防止因抽水而引起坍方。
g)邊坡的開挖應(yīng)按施工技術(shù)措施規(guī)定進行，否則應(yīng)采取支撐措施。
h)機械開挖：采用機械挖土?xí)r，應(yīng)對機械的停放、行走、運土方法及挖土分層厚度等制定具體的施工方案。
挖土機械行走或工作時應(yīng)遵守下列規(guī)定：嚴(yán)禁任何人在臂下通過或逗留。嚴(yán)禁人員進入斗內(nèi)，不得利用挖斗遞送物件。嚴(yán)禁在挖土機的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)進行各種輔助工作或平整場地。往機動車上裝土應(yīng)待車輛停穩(wěn)后方可進行。挖斗嚴(yán)禁眾駕駛室上方越過。開動挖土機前應(yīng)發(fā)出規(guī)定的音響信號。挖土機暫停工作時，應(yīng)將挖斗放到地面上，不得使其懸空。清除斗內(nèi)的泥土，應(yīng)在挖土機停止運轉(zhuǎn)，司機許可后進行。
2、模板工程
a)冬施期間砼強度增長緩慢，全部模板方材一次性投入，數(shù)量須準(zhǔn)備充足，拆模嚴(yán)格辦理拆模申請，頂板須保留一層支撐，后澆帶兩側(cè)懸挑部分的模板不能隨意拆除，須嚴(yán)格按后澆帶施工方案執(zhí)行。
b)當(dāng)砼達到1.2n/mm2后，可使側(cè)模輕輕脫離砼后，再合上繼續(xù)養(yǎng)護到拆模。
c)模板拆除控制：板側(cè)模須在同條件養(yǎng)護試塊砼強度達到5n/mm2砼溫度冷卻到5℃后，且砼表面溫度與外界環(huán)境溫度差不大于20℃時方可拆除。對于柱子砼，還應(yīng)控制其砼內(nèi)外溫差不大于25℃。
3、混凝土工程
（一）、規(guī)定
1、冬期澆筑的混凝土，其受凍臨界強度應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）普通混凝土采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制時，應(yīng)為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的30%。采用礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，應(yīng)為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的40%。
（2）摻用防凍劑的混凝土，當(dāng)室外最低氣溫不低于-15℃時不得小于4.0n/mm2，當(dāng)室外最低氣溫不低于-30℃時不得小于5.0n/mm2。
2、混凝土冬期施工應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不應(yīng)低于32.5號。最小水泥用量不應(yīng)少于300kg/m3，水灰比不應(yīng)大于0.6。
3、拌制混凝土所采用的水應(yīng)清潔，不得含有冰、雪、凍塊及其他易凍裂物質(zhì)。在摻用含有鉀、鈉離子的防凍劑混凝土中，不得采用活性骨料中混有這類物質(zhì)的材料。
4、模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層，新澆混凝土表面鋪一層塑料薄膜。
（二）、混凝土原材料加熱、攪拌、運輸和澆筑
1、搭設(shè)攪拌機棚進行全封閉，利用加熱水罐溫度加熱攪拌機棚，使其攪拌過程保持較高溫度。
2、攪拌前，先用熱水沖洗攪拌機，砼攪拌時間為常溫攪拌時間的1.5倍（不小于90s）。砼拌合物出機溫度不宜低于10℃，商品砼出模溫度不低于17℃，入模溫度不得低于5℃。
3、混凝土原材料加熱應(yīng)優(yōu)先采用加熱水的方法，當(dāng)加熱水仍不能滿足要求時，再對骨料進行加熱。水、骨料加熱的最高溫度應(yīng)符合下表規(guī)定。當(dāng)水、骨料達到規(guī)定溫度仍不能滿足熱工計算要求時，可提高水溫到100℃，但水泥不得與80℃以上的水直接接觸。
4、水加熱采用煤加熱。加熱水使用的水箱應(yīng)予以保溫。
5、砂加熱應(yīng)在開盤前進行，并應(yīng)掌握各處加熱均勻。當(dāng)采用保溫加熱料斗時，宜配備兩個，交替加熱使用。每個料斗容積可根據(jù)機械可裝高度和側(cè)壁斜度等要求進行設(shè)計，每一個斗的容量不宜小于3.5升。
6、拌制摻用防凍劑的混凝土，當(dāng)防凍劑為粉劑時，可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時投入；當(dāng)防凍劑為液體時，應(yīng)先配制成規(guī)定濃度溶液，然后再根據(jù)使用要求，用規(guī)定濃度溶液再配制成施工溶液。各溶液應(yīng)分別置于明顯標(biāo)志的容器內(nèi)，不得混淆，每班使用的外加劑溶液應(yīng)一次配成。
7、配制與加和防凍劑，應(yīng)設(shè)專人負責(zé)并做好記錄，應(yīng)嚴(yán)格按劑量要求摻入。使用液體外加劑時應(yīng)隨時測定溶液溫度，并根據(jù)溫度變化有比重計測定溶液的濃度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)濃度有變化時，應(yīng)加強攪拌直至濃度保持均勻為止。
8、水泥不得直接加熱，使用前宜運入暖棚內(nèi)存放。
9、攪拌混凝土?xí)r，骨料中不得帶有冰、雪及凍團。拌制混凝土的最短時間應(yīng)按下表采用。
10、混凝土澆筑盡量爭取在白天施工，混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運輸和澆筑混凝土用的空器應(yīng)有保溫措施。
11、混凝土的運輸:
砼運輸采用雙輪手推車，并減少周轉(zhuǎn)次數(shù)和運輸時間，10min內(nèi)必須澆筑入模；具體要求如下：
a、合理安排行車路線，即縮短運距；
b、雙輪車進場后及時安排澆筑，避免停留時間過長使得混凝土溫度降低或離析。
12、砼澆筑后在砼和模板外表面立即覆蓋保溫層：內(nèi)層為一層塑料薄膜，外層為草袋。養(yǎng)護期間要防失水、防風(fēng)、防降溫過快。
13、混凝土澆筑后應(yīng)在裸露混凝土表面采用塑料布等防水材料覆蓋并進行保溫。對邊、棱角部位的保溫厚度應(yīng)增大到面部位的2～3倍。混凝土在養(yǎng)護期間應(yīng)防風(fēng)防失水。
4、混凝土試塊留置：
（1）制作標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)試塊
同一單位工程每一驗收項目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次；
每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件。
（2）制作“同養(yǎng)轉(zhuǎn)標(biāo)養(yǎng)”試塊
對于摻加防凍劑的混凝土，應(yīng)制作一組“同養(yǎng)轉(zhuǎn)標(biāo)養(yǎng)”的試塊。
（3）制作同條件養(yǎng)護試塊
對于摻加防凍劑的混凝土，應(yīng)制作同條件養(yǎng)護試塊，用于達到受凍臨界強度時、拆模前、拆除支撐前試壓。
5、模板和保溫層在混凝土達到要求強度并冷卻到5℃后方可拆除。拆模時混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于20℃時，拆模后的混凝土表面應(yīng)及時覆蓋，使其緩慢冷卻。
4、鋼筋、預(yù)埋件工程
a)鋼筋、預(yù)埋件加工要按規(guī)范操作，在運輸、加工過程中要輕拿輕放，以避免造成刻痕，撞擊凹陷。
b)鋼筋的冷拉：在負溫下冷拉鋼筋后，應(yīng)逐根進行外觀檢查，其表面不得有裂紋和局部頸縮。該部分鋼筋應(yīng)提前全部下料制作完畢。
c)鋼筋接頭及澆筑砼前將鋼筋上的冰雪塊清理干凈。
d)對澆筑完砼面的預(yù)留鋼筋上的砼及時清理干凈。
e)鋼筋直螺紋絲頭加工采用的冷卻液（水溶性切削潤滑液）須為防凍型。保證-20℃以上不受凍仍可使用。
5、養(yǎng)護
a)基礎(chǔ)表面壓實用雙層塑料布覆蓋上面。
b）按標(biāo)準(zhǔn)進行測溫觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如果溫度過低，基礎(chǔ)坑內(nèi)必須用電暖氣或架煤爐進行取暖，保證溝內(nèi)溫度在5℃以上。
6、土方回填工程
a)填方前清除基底上的冰雪和保溫材料，填方邊坡表層1m以內(nèi)，不得采用含有凍土塊的土填筑。
b)結(jié)構(gòu)施工外墻全部采用外防外貼法做防水，底板先采用單面支模澆筑砼，外貼法第一步做防水至底板導(dǎo)向墻高度后，粘防水保護層，外回填2：8灰土，對拌合灰土的土質(zhì)中不得含有機雜質(zhì)、雨雪塊及凍土塊，人工夯實嚴(yán)格控制分層厚度。
c)回填宜連續(xù)進行并應(yīng)夯實，以免地基土或已填的土受凍。對當(dāng)天回填的灰土面層采用覆蓋阻燃棉簾被保溫，防止過夜面層凍漲，第二日回填前如前凍結(jié)部位必須挖除后重新回填。人工夯實時，每層鋪土厚度不超過20cm，夯實厚度為10～15cm。
b)冬期施工室外平均氣溫在-5℃以上時，填方高度不受限制，平均氣溫在-5～-10℃時填方高度不宜超過4.5m，平均氣溫在-11～-15℃時填方高度不宜超過3.5m，平均氣溫在-16～-20℃時填方高度不宜超過2.5m。
7、施工測溫
a)冬期施工的測溫范圍：大氣溫度、砼出罐溫度、入模溫度，砼入模后初始溫度和養(yǎng)護溫度；水泥、水、砂、石等原材料的溫度及砼出機溫度由攪拌站提供，項目部每日抽查三次。
b)測溫點的設(shè)置：因該基礎(chǔ)面積較小，即設(shè)置2個測溫點。
2）新建電容器組間隔
這三組基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（4*7=28平米）1個。
土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼筋預(yù)埋件工程、養(yǎng)護工程都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。
因凍土層較厚，無法人工開挖，該間隔基礎(chǔ)采用挖掘機開挖，20xx元，一天。
另外，該間隔還含有砌筑工程。
1、砌體用磚不得遭水浸凍。水泥采用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥。
現(xiàn)場攪拌搭設(shè)密閉的攪拌棚，棚內(nèi)電暖氣控制溫度，不得低于5℃.
2、攪拌砂漿采用兩步投料法，先投不超過80℃溫水，再投入砂，砂的溫度不低于.5℃.，不得超過40℃再投入防凍劑、水泥進行攪拌，嚴(yán)格控制防凍劑摻量和砂漿稠度。
3）1、2號主變及主變高壓側(cè)間隔
其中2號主變及其高壓側(cè)間隔為一個基礎(chǔ)坑，大小為（6*10=60平米）
1號主變及其高壓側(cè)斷路器基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（6*8=48平米）
1號主變高壓側(cè)隔離開關(guān)基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（2*3.5=7平米）
因1號主變高壓側(cè)斷路器與隔離開關(guān)間為原電纜溝，故隔離開關(guān)基礎(chǔ)不能機械開挖，需做加溫措施，待凍土層消掉后，進行人工開挖。
土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼筋預(yù)埋件工程、養(yǎng)護工程都需要嚴(yán)格安裝35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。
因現(xiàn)在已是寒冬季節(jié)，原主變基礎(chǔ)較大，土方無法人工開挖，雇免爆機進行施工。費用為：12000元，四天。需了解機械的運行狀況，班前班后做好檢查工作。因該間隔面積較大，需增加測溫點至4個?；A(chǔ)開挖時，不能破壞距該基礎(chǔ)較近的原室外電纜溝、主變低壓側(cè)間隔基礎(chǔ)?；A(chǔ)養(yǎng)護時間需嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
4）新建電容器組進線間隔
該間隔包括2個10千伏電桿基礎(chǔ)
該基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（2*3.5=7平米）
土方工程、模板工程、混凝土工程、養(yǎng)護都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。
因凍土層較厚，無法人工開挖，該間隔基礎(chǔ)采用挖掘機開挖，1000元。
5）室外電纜溝
該工程包括15米室外電纜溝建設(shè)
該基礎(chǔ)坑為一個基礎(chǔ)坑，大小為（2*15=30平米）
土方工程、混凝土工程、養(yǎng)護都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。另外，該間隔還含有砌筑工程。
1、砌體用磚不得遭水浸凍。水泥采用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥。
現(xiàn)場攪拌搭設(shè)密閉的攪拌棚，棚內(nèi)電暖氣控制溫度，不得低于5℃.
2、攪拌砂漿采用兩步投料法，先投不超過80℃溫水，再投入砂，砂的溫度不低于.5℃.，不得超過40℃再投入防凍劑、水泥進行攪拌，嚴(yán)格控制防凍劑摻量和砂漿稠度。
6）室內(nèi)電纜溝及保護屏基礎(chǔ)
該工程包括直流屏、交流屏、保護屏等16面屏位基礎(chǔ)及電纜溝13米。
該工程在室內(nèi)人工作業(yè)。除做好防凍措施外，施工過程中還要注意不要觸碰帶電設(shè)備。運行的屏柜應(yīng)用木板遮擋，防治基礎(chǔ)開挖、地板磚拆除過程中碎石飛濺，砸碎、砸傷設(shè)備。土方工程、混凝土工程、預(yù)埋件工程、養(yǎng)護工程都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。
工程度汛方案措施篇七
工程名稱：
建設(shè)內(nèi)容：
建設(shè)規(guī)模：
產(chǎn)品類型：
項目選址：
主要裝置：
二、工程趕工工期目標(biāo)
于2019年8月10日完成項目一期裝置中交
三、工程趕工工期目標(biāo)
基于現(xiàn)施工進度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調(diào)試試車工作
四、工程趕工措施
共計8大項，并分19小項
措施類型
內(nèi)容
責(zé)任人/部門
需求資源
計劃調(diào)整
整理信息、組織討論，以一期8月10日進行裝置中交為目標(biāo)進行論證后升版出項目四級進度計劃。
項目組/施工單位
由各施工單位消化圖紙及核對工作量后提供四級進度計劃，項目組進行匯編
對關(guān)鍵路徑上的輔房建設(shè)編輯專題計劃，在土建及安裝單位消化圖紙內(nèi)容、核準(zhǔn)工作量后，將土建及安裝單位召集共同進行計劃制定并細化輔房建設(shè)作業(yè)任務(wù)。
項目組/施工單位
輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標(biāo)入場
施工單位
/
技術(shù)措施
項目組/施工單位
/
經(jīng)濟措施
增加措施費的投入并對安裝承包商制定節(jié)點獎勵，以獎勵的機制刺激承包商工作積極性，縮小安裝施工周期。（具體節(jié)點需雙方計劃升版后定）
項目組
措施費（節(jié)點獎勵）
宣傳標(biāo)語費用，工人加班補貼
組織協(xié)調(diào)措施
項目組
專業(yè)工程師及管理團隊配置達標(biāo)
安全措施
項目組
搭設(shè)防雨棚、購買防雨布、購買員工個人防護用具的費用增加；
人員措施
增配專業(yè)人員一則為了提供更多技術(shù)上的支持解決各類問題，支持技術(shù)措施的實施；
二則為加強管理制度，以在如此緊張的工期下保持高效的施工組織。（現(xiàn)華金項目人員配置不足，且已配置人員還存在兼職其他項目的情況）
各專業(yè)人員的招聘或由工程中心進行人力資源調(diào)配
項目組安全及質(zhì)量管理人員需增配至少各一至兩人（兩班倒制度下連續(xù)高強度作業(yè)，造成安全及質(zhì)量隱患的增加，為保持監(jiān)管力度）
設(shè)備、材料保證措施
項目組根據(jù)實際安裝工作的安排，將設(shè)備、材料需求時間報采購中心，由采購中心與廠家了解制造進度及是否能滿足需求時間后反饋項目組，以清查漏項及可能存在的差異，以便后續(xù)統(tǒng)籌安排（部分還未進行采購的物資需由采購業(yè)務(wù)員根據(jù)經(jīng)驗判斷采購周期，提前與項目組做溝通）
項目組/采購中心
倉庫增加及設(shè)備集中到貨壓力造成人員緊張，需進行增配（設(shè)備從4月初開始集中到貨，現(xiàn)場倉庫管理人員將面臨極大的收貨、點貨、檢驗工作量）
項目組
倉儲人員招聘或增加臨時工數(shù)量
加強對雨季施工的抵御能力
充分利用天氣預(yù)報，做好應(yīng)付暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備
項目組
/
項目組/施工單位
搭設(shè)雨棚涉及到費用增加
配備足夠的、能夠保證雨天施工順利進行的材料及機具?，F(xiàn)場的供電線路、電閘箱等，設(shè)專人不定時維護。確保防雨、防漏電接地裝置靈敏有效，保證供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。大型高聳機械及設(shè)施，提前做好防雷接地工作。
項目組/施工單位
/
工程度汛方案措施篇八
一、安全防汛工作目標(biāo)
1、汛期確保本工程各種設(shè)備、設(shè)施安全運行。
2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期確保防汛重點地段防護設(shè)施安全運行。
4、汛期不發(fā)生淹溺、觸電、車輛傷害和其他傷害等責(zé)任事故。
5、汛期確保搶險防汛物資及時供應(yīng)。
6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
7、汛期確保搶險人員及時到位。
8、汛期及時控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。確保工程安全度汛。
二、職責(zé)
5、認真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責(zé)任人，落實堤防預(yù)控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨、暴雨或臺風(fēng)等特殊天氣時，要加強重點區(qū)域巡查，及時、全面掌握雨情、水情、工情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)險情隱患時要立即向上級匯報。
6、成立防汛搶險隊伍，一旦出現(xiàn)險情，快速響應(yīng)，及時組織涉險人員撤離，涉險工程搶護，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口、垮塌，盡量減少災(zāi)害損失。
三、要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導(dǎo)，正確進行引、排、擋。認真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級負責(zé)，密切配合。切實有力保障本工程汛期安全。
2、強化安全備汛，認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛準(zhǔn)備情況與重點部位防控情況，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
×××標(biāo)段項目經(jīng)理部
負責(zé)人：
電話：
年月日
分管區(qū)域：
負責(zé)人：
電話：
20xx年月日
工程度汛方案措施篇九
為確保我部的安全度汛，明確責(zé)任，加強管理，特制定xxx年安全防汛工作目標(biāo)責(zé)任書，防汛責(zé)任如下：
一、確保工程安全度汛
(5)認真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責(zé)任人，聽從值班人員安排及時消除防汛安全隱患。發(fā)現(xiàn)汛情及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛預(yù)案
嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，施工隊服從項目部，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級負責(zé)，密切配合。切實有力保障遼西北工程在建安全。
三、強化安全備汛工作
認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
分管區(qū)域：
負責(zé)人：
聯(lián)系電話：
年月日
負責(zé)人：聯(lián)系電話：年月日
工程度汛方案措施篇十
為確保我鎮(zhèn)水庫的`安全運行，保證下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)根據(jù)水庫的汛前檢查情況，經(jīng)研究，確定我鎮(zhèn)?。ǘ┧畮於妊催\行計劃下達給你們。
一、關(guān)塘水庫
該水庫屬于?。ǘ┬退畮?，所在地幌傘村委會石灰塘村，集雨面積0.63平方公里，涵洞高程94米、溢洪道高程100.07米、總庫容15萬立方米，壩頂高程110米，最大泄流量15.5立方米/秒,正常蓄水位96米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?20多人,耕地320畝,公路長3公里,防限水位98米,20汛期防限水位控制在98米。
二、麻塘水庫
該水庫屬于?。ǘ┬退畮?，所在地民強村委會麻塘村，集雨面積1.5平方公里，涵洞高程127.15米、溢洪道高程136.72米、總庫容32萬立方米，壩頂高程113.5米，最大泄流量20立方米/秒,正常蓄水位127米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?250多人,耕地1500畝,公路長2公里,10年防限水位131.15米,2013年汛期防限水位控制在131.15米。
三、大風(fēng)巖水庫
該水庫屬于?。ǘ┬退畮?，所在地民強村委會燕子巖村，集雨面積1.06平方公里，涵洞高程100米、溢洪道高程110.6米、總庫容25萬立方米，壩頂高程114.5米，最大泄流量20.1立方米/秒,正常蓄水位101米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?000多人,耕地1500畝,公路長3公里,10年防限水位103.5米,2013年汛期防限水位控制在103.5米。
四、芋莢塘水庫
該水庫屬于?。ǘ┬退畮?，所在地西安村委會明鏡村，集雨面積0.88平方公里，涵洞高程92米、溢洪道高程98米、總庫容13萬立方米，壩頂高程108.2米，最大泄流量7.5立方米/秒,正常蓄水位93米,下游主要有1條村莊,總?cè)丝?150多人,耕地950畝,公路長2公里,10年防限水位96米,2013年汛期防限水位控制在97米。
為確保每宗水庫工程安全度汛，各有關(guān)村委會要嚴(yán)格執(zhí)行水庫度汛運行計劃，嚴(yán)禁超防限水位蓄水，要嚴(yán)格執(zhí)行值班及匯報制度，密切注意雨情、水情。要落實各項防汛責(zé)任制、防汛物科和防洪搶險隊伍，確保下游人民生命財產(chǎn)安全。
工程度汛方案措施篇十一
摘要：在時代變革急速的今日，建筑工程的施工技術(shù)變得越來越復(fù)雜，基于這種時代背景之下，必須積極探索可以有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法的問題也擺到了人們的面前。但是，這種方法不僅僅要提高工作效率，更要保證有著極高的質(zhì)量。本文就對這一問題進行了探討，分析了現(xiàn)有的建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法，并對其可能存在的問題提出了有效的完善方案。
關(guān)鍵詞：提升；建筑工程施工技術(shù)；管理水平
自改革開放以來，我國經(jīng)濟不斷上漲，城市化進程也不斷加快，一系列的高速發(fā)展使得我們必須快速的解決有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平這一問題。這一問題的解決不僅僅可以穩(wěn)固建筑工程施工企業(yè)的地位，更可以提高建筑工程施工的質(zhì)量，由其是在現(xiàn)代化建筑工程施工技術(shù)層出不窮的狀況之下，加強管理力度與強度，對于落實全面管理、全程管理、全員管理“三全原則”至關(guān)重要。但是，在這一進程中也暴露出了少許的問題與矛盾，故而我國施工企業(yè)一定要高度重視建筑工程施工技術(shù)管理，憑借著改革創(chuàng)新精神，積極創(chuàng)新技術(shù)管理方式，同時也要確保建筑工程施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性、有序性、規(guī)范性以及高效性。
1.當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理存在的突出問題
在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在著管理理念落后、管理范圍不寬、管理體系不全等一系列的問題。理念是行動的指導(dǎo)綱要，只有建立良好的管理理念才能提出完善的管理方法。[1]其實，雖然我國大多數(shù)企業(yè)對建筑工程技術(shù)管理方面相較于以前而言已然十分重視，但是，我國一些中小型建筑企業(yè)特別是中小型民營建筑企業(yè)相對于大型企業(yè)而言，在這一方面的投入量其實并不足，而這就導(dǎo)致了管理十分混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。更有甚者，個別企業(yè)甚至認為管理并非必須之事，這就導(dǎo)致了管理的缺失，行動的死板，極大的限制了建筑工程的發(fā)展。隨著科技的不斷改革，在建筑工程中也出現(xiàn)了大量的新興技術(shù)，這些技術(shù)的出現(xiàn)使得建筑工程施工技術(shù)管理越來越繁雜，可是與技術(shù)的繁多無法配套的卻是管理觀念的老舊與管理范圍的狹隘。例如，個別建筑工程施工企業(yè)在管理的過程之中，將大量的精力投入到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)咨詢的管理之中，反而對于技術(shù)改進和技術(shù)應(yīng)用的管理比較薄弱；當(dāng)然也有部分建筑工程施工企業(yè)還未能建立起“三全原則”，更多的是有技術(shù)人員開展技術(shù)管理的工作，相比較而言，管理層、決策層特別是施工人員反而了缺乏管理的主動性。當(dāng)然，在建筑工程施工技術(shù)管理過程中，必須建立較為全面完善的管理體系作為管理保障，否則極其有可能會導(dǎo)致技術(shù)管理方面的混亂，并且破壞了技術(shù)管理的協(xié)同性。雖說，相對于以前來講，我國大量的建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面都已經(jīng)明確了相應(yīng)的組織機構(gòu)，可是隨意性的缺點還是在管理過程中體現(xiàn)了出來。企業(yè)未能在企業(yè)管理當(dāng)中正確的融入技術(shù)管理，而在這其中最重要的原因就是缺乏對技術(shù)管理方面的投入，使得管理組織、管理人員不完善，并且對于在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題的狀況，并非是即使探討解決方案，而是相互推諉責(zé)任，這樣就極大的降低了工作效率與質(zhì)量。
2.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法
為了解決上述在建筑工程施工技術(shù)管理過程中可能出現(xiàn)的問題，企業(yè)可以通過明確落實每個管理組織或管理人員的技術(shù)管理責(zé)任、在相關(guān)人員的商討之下制定出技術(shù)管理方案、企業(yè)自身高度重視技術(shù)的全面管理等一系列的措施之下有效的提升技術(shù)管理水平?！柏?zé)任化”管理作為企業(yè)開展建筑工程施工技術(shù)管理的'重中之重，應(yīng)當(dāng)被投入大量的精力商討出明確的方案，以便日后工作有更高的責(zé)任意識，并且一旦工作出現(xiàn)失誤也可以很好的確定個人或組織的過失，使得眾人的注意力可以更好的集中在解決方案之上。而想要落實“責(zé)任化”管理的第一步就是要成立建筑工程施工技術(shù)管理組織機構(gòu)，提高管理人員的配備水準(zhǔn)，擴大管理人員的配備范圍，并層層落實建筑工程施工技術(shù)管理責(zé)任制，加強個人的建筑工程施工技術(shù)管理的責(zé)任意識。除此之外，還要將建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)責(zé)任進行細化分解，明確各個組織或人員在技術(shù)管理方面的“權(quán)、責(zé)、利”，加強管理考核工作，建立獎懲機制，確保技術(shù)管理落實到位。[2]企業(yè)應(yīng)當(dāng)將“方案化”管理的模式落實到每個環(huán)節(jié)之中，使得每個技術(shù)管理工作都要制定完善的實施方案，加強建筑工程施工技術(shù)管理的指導(dǎo)性。最重要的是，在方案的設(shè)計之中要高度重視復(fù)雜技術(shù)、隱蔽技術(shù)、特殊技術(shù)的交底、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，并且一定要準(zhǔn)備切實可行的備用方案，以防發(fā)生特殊狀況。[3]制定好的方案還要通過細化、分解和落實，提高建筑工程技術(shù)管理的效率，使得建筑工程施工取得更好的成效。全面管理能夠有效的提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，基于這一優(yōu)勢，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)極其重視這一措施。比如說，建筑工程施工企業(yè)不單單需要抓好現(xiàn)有的施工技術(shù)管理，更要加大對建筑工程施工技術(shù)的儲備管理的力度，并且還要提前做好試驗工作，以便保證技術(shù)管理的超前性；除去這一方面之外，由于當(dāng)前綠色、生態(tài)、環(huán)保施工已然有了成為工程施工的發(fā)展趨勢，所以說各企業(yè)必須要能夠切實地抓好“綠色技術(shù)”的應(yīng)用和管理工作，尤其要對放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體做好技術(shù)管理與控制工作。[4]當(dāng)然,全面管理的益處不僅僅如此，總之，我國各類建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到全面管理的重要性，加強全面管理的力度，使得建筑工程的施工工作能夠更加高效。加強施工全過程管理工作的建設(shè)，能夠使建筑工程施工管理更加高效，而全過程管理的含義即包括了施工前、施工中、施工后的各項技術(shù)管理的工作。施工前需要參與的管理工作是對施工圖紙的審核工作，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決，減少金錢與人力的損失；施工中需要參加的管理工作則是對施工構(gòu)件以及施工材料的檢測檢驗工作，不僅如此，還要對管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員、施工人員進行教育培訓(xùn)，減少各方面人員的技術(shù)失誤；施工后所需參與的管理工作就是檢查驗收和評比表彰，由其是要對施工過程中暴露出的問題進行深入地探討分析，為日后的技術(shù)管理工作提供有用的信息。所以說，盡管在當(dāng)今社會中建筑工程施工技術(shù)水平有著大幅度的提升，可是在管理理念、范圍、體系等各個方面還是存在部分缺點，而這些不足已然成為了制約我國建筑工程施工技術(shù)管理水平的存在，它們限制了我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展。故而，在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，我國的各類建筑工程施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)從建筑工程施工技術(shù)管理存在的突出問題著手，特別是要在抓好責(zé)任化管理、方案化管理、全面化管理、全程化管理方面投入大量的時間、金錢與精力，推動建筑工程施工技術(shù)管理向著更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、高效化的方向前進。
參考文獻
[1]潘偉壽.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].門窗,2013(6).
[2]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].經(jīng)營管理者,2013(18).
[3]李秋玲.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].中外企業(yè)家,2013(11).
[4]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].經(jīng)營管者,2013(19).
作者：黃鋼單位：南通德勝建筑工程有限公司
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工程度汛方案措施篇十二
1、汛期確保本工程各種設(shè)備、設(shè)施安全運行。
2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期確保防汛重點地段防護設(shè)施安全運行。
4、汛期不發(fā)生淹溺、觸電、車輛傷害和其他傷害等責(zé)任事故。
5、汛期確保搶險防汛物資及時供應(yīng)。
6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
7、汛期確保搶險人員及時到位。
8、汛期及時控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。確保工程安全度汛。
二、職責(zé)
5、認真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責(zé)任人，落實堤防預(yù)控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨、暴雨或臺風(fēng)等特殊天氣時，要加強重點區(qū)域巡查，及時、全面掌握雨情、水情、工情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)險情隱患時要立即向上級匯報。
6、成立防汛搶險隊伍，一旦出現(xiàn)險情，快速響應(yīng)，及時組織涉險人員撤離，涉險工程搶護，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口、垮塌，盡量減少災(zāi)害損失。
三、要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導(dǎo)，正確進行引、排、擋。認真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級負責(zé)，密切配合。切實有力保障本工程汛期安全。
2、強化安全備汛，認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛準(zhǔn)備情況與重點部位防控情況，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
工程度汛方案措施篇十三
摘要:認真分析目前高?；ňS修工作中存在的問題，探索維修工程管理的有效途徑，提高公用事業(yè)投資效益。
關(guān)鍵詞:高校零星維修工程管理
1定義
高?；阈蔷S修工程是高校校園公共服務(wù)的一部分，是指高校用于科研教學(xué)及師生生活的建筑、設(shè)施、公共空間、設(shè)備，因自然或人為造成損壞、安全性下降或功能缺失等問題時，以修理、加固、功能恢復(fù)、改造等為施工內(nèi)容的項目。
2零星維修工程存在問題
近年來，我國高校擴招，高校學(xué)生人數(shù)成倍增長的同時，學(xué)校建筑設(shè)施也正在逐漸老化，教學(xué)場所、科研場所、辦公場所、運動活動場所、公共區(qū)域等等已滿足不了現(xiàn)當(dāng)今的使用要求，隨之產(chǎn)生的是校園的擴建與改建工程，這些都高不斷提升了高校零星維修改造工程的重要性。而零星維修工程其獨特的問題，其表現(xiàn)形式如下。(1)工程種類繁多、施工點多、分布零散、單個工程金額小。因高校的特殊性，一般面積大，師生多，而且涉及的'專業(yè)多，需求多而且不一樣，需要零星維修的項目數(shù)量特別大，瑣碎，小到增加一個五孔插座，都需要進行施工改造，但又必須安排施工隊伍，單個工程的金額數(shù)量較小。(2)施工條件苛刻、工程進度要求高。因?qū)W校平日教學(xué)、周末安排各種考試，很多工程是不能安排到平日上課期間，休息時間，又要保證師生休息不受打擾，很多工程又不能安排到休息時間加班做。就會存在很多工程，使用方又會催促抓緊完成，又會各種時間都不能安排施工的尷尬。大部分基建零星維修都是安排在人員相對較少的寒暑假期間，以便管理，及施工的流暢性。但是寒暑假時間也是有限的，大部分基建項目在寒暑假集中開工，時間緊，任務(wù)重，現(xiàn)場管理人員少，問題存在嚴(yán)重。有的項目即使放假前采購、招標(biāo)提前介入，暑假開始施工，都還是會覺得工期特別緊張。(3)高校管理人員嚴(yán)重緊缺。因高校工作對文憑的要求，在高校上班至少得碩士以上文憑。又建筑行業(yè)的特殊性，有文憑的寧愿到房產(chǎn)、施工單位拿高薪就業(yè)。文憑較低的又進不來高校工作。致使高校建設(shè)管理人員嚴(yán)重緊缺，施工量大、繁瑣，通常會出現(xiàn)一個負責(zé)人同時負責(zé)幾項或者幾十項管理工作的情況，建設(shè)管理人員也有心無力很難將這些事管理到位。(4)施工無設(shè)計、監(jiān)理、隨意性較大。因高校零星維修的項目單個金額小，很多小項目基本上是找不到專業(yè)的設(shè)計單位進行設(shè)計或者說沒有單獨設(shè)計的必要，也就不會存在施工圖，施工過程中僅有簡單的施工說明，所做的工作都需要現(xiàn)場計量，又加大了管理人員工作。(5)零星維修工程項目沒有系統(tǒng)性。因為大部分高校成立的時間都比較早，建筑設(shè)施已嚴(yán)重老化，無法滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，有的連基本需求都滿足不了，然而維修經(jīng)費也會存在資金不足的情況。這樣一來，高校在進行維修計劃的時候就會出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳等現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致維修成本的增加和維修效率的下降。簡單舉個例子，在屋面治漏方面，經(jīng)常只針對漏水點補漏，而不整個治理，這里漏水點止住了，又串到其他薄弱點開始漏水，因而出現(xiàn)了這里不漏，那里漏的局面，修補無效的結(jié)果。
3零星維修工程一些對策
3．1管理人員加強專業(yè)學(xué)習(xí)
麻雀雖小、五臟俱全，零星維修工程對專業(yè)技術(shù)的要求并不會因工程小而降低。工程管理人員要需具備溝通協(xié)調(diào)、引導(dǎo)監(jiān)督、全局把控等管理才能，對新技術(shù)、新材料要與時俱進的考察，學(xué)習(xí)。
3．2引進專業(yè)人才、單位
由于校內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員數(shù)量的嚴(yán)重缺乏，以及工程特點的需要，高?？蓞⒖己笄谏鐣囊恍┳龇ǎY(jié)合本校實際情況，可以通過聘請工程經(jīng)驗豐富的專家、引進社會管理機構(gòu)進駐，從外部尋找支援，分擔(dān)校內(nèi)修繕工程管理工作。而且我們也需要有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位，由于高校零星維修改造工程的種類繁多、金額小、工期緊等特殊情況，都沒有監(jiān)理單位參與，但是麻雀雖小，五臟俱全，也很需要監(jiān)理單位共同監(jiān)管，無論從施工質(zhì)量、安全還是施工進度等方面，都加強了諸多保障。
3．3重視檔案管理和電子信息收集
因為學(xué)校會存在各種改造及擴建，學(xué)校在后期的改造過程中會經(jīng)常使用到已建項目的圖紙，對它的結(jié)構(gòu)、平面進行修整。學(xué)校地下管網(wǎng)總圖的修訂繪制，隨著地下管線不斷增加，要及時修整地下管網(wǎng)圖。在校區(qū)的建設(shè)中才能發(fā)揮其獨有且巨大的作用。建立電子檔案系統(tǒng)，零星維修工程種類多、數(shù)量大、繁瑣，一定要把立項報告、圖紙、合同等各種資料分項目存入電子檔案系統(tǒng)。不然查一項資料，如同大海撈針。以上就是我對加強高校零星維修項目管理的幾點認識?？偠灾?，零星維修項目是個繁瑣且麻煩的工作，需要學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和理解，需要學(xué)校各部門對零修項目相互配合，協(xié)作管理。只有在日常工作實踐中不斷探索，認真分析，才能逐步提升零星維修項目的管理水平，為促進學(xué)校各教學(xué)活動有序地開展提供堅實的保障!
參考文獻
［3］朱廣萍．高校校區(qū)建設(shè)管理經(jīng)驗探討［j］．建筑知識，2016(09)．
［6］黃棋城．高校維修工程管理的思考［j］．江西建材，2016(02)．
工程度汛方案措施篇一
一、問題清單：
（一）政治思想方面。思想上不夠重視，缺乏主動性；自主學(xué)習(xí)，熱情不足。對上級個別規(guī)定和重大決策理解不夠深透，貫徹執(zhí)行不夠全面、不深入。
（二）組織方面。對一些日常工作或自認為不是很重要的工作方面沒有嚴(yán)格落實請示報告制度。在思想上對社會上出現(xiàn)的謠言、不實言論不抵制、不斗爭，存在老好人思想，批評和自我批評深度不夠。
（三）工作方面。在開展工作中，工作方式過于保守，工作力度不夠有力，工作不夠創(chuàng)新，按部就班，沒有新意，缺乏創(chuàng)造性思路。
（四）紀(jì)律方面。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神弱化。思想上存在慵懶散的想法，考勤制度執(zhí)行力度不足。
二、改進方案
通過自我剖析，使我更加清醒的認識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強了我改進不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中，我將以這次查擺問題為契機，針對自身查找的問題，切實采取措施，予以改進和提高。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高整治素養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神，更加堅定的把好世界觀、人生觀、始終在思想上、政治上同黨中央保持一致，在大是大非面前，不為巧言所惑，不為歪風(fēng)所動。
（二）加強個人修為，忠誠擔(dān)當(dāng)。把忠誠放在第一位，始終站在黨的立場說話辦事，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，說老實話，辦老實事，堅定讓組織放心，不斷增強政治鑒別力，始終在思想上和行動上與黨保持一致。
（三）加強宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，保持思想品德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約。在工作作風(fēng)上，堅守一線深入基層，努力提高工作水平和服務(wù)水平。
（四）加強廉潔自律。帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風(fēng)。
工程度汛方案措施篇二
江西中威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
貴公司于5月8日、5月18日兩次對我項目部進行大檢查，查出我項目部在工程質(zhì)量安全資料等方面存在不少問題，6月8日又進行了復(fù)查，雖大部分已整改，還存在著部分問題。在貴公司的不斷督促下，我項目部逐步認識到問題的嚴(yán)重性，最近我項目部召開了班組長以上的管理人員會議，制定整改方案，并指派專人負責(zé)整改，現(xiàn)基本整改到位。經(jīng)6月17日灣里區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查，工程資料、工程實體質(zhì)量（除局部樓板超厚外），基本無異議。
1、工程進度：根據(jù)與貴公司6月16日會談精神，c1—c5 ：在7月30日全部結(jié)構(gòu)封頂。會所：會所屋面和泳池屋面7月30日澆混凝土結(jié)構(gòu)封頂。在不下雨情況下，為保證以上進度，我部將采取以下具體措施以確保工期進度、質(zhì)量、安全。
一、 工期保證措施：
1.工程款拿到位后決不移作它用，用于發(fā)放人工工資及購買建筑材料，
增招施工人員，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。
2.及時同施工人員互通住處掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中的各類問題。
3.及時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。
4.對各班組落實崗位責(zé)任制，建立各工種專人負責(zé)制，形成既有分工又有 1
協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全進行全過程控制。
5.施工作業(yè)分區(qū)管理。通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，通過作業(yè)區(qū)內(nèi)的短程
流水來科學(xué)部署勞動力和工程進度。
6.根據(jù)總進度計劃，制訂分階段（旬、周）作業(yè)計劃，以階段計劃的實現(xiàn)，
確?？傔M度計劃。
7.把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。對于
非關(guān)鍵線路的工作，則應(yīng)合理利用時間差，將工作完成日期適當(dāng)調(diào)整，靈活安
排施工機械和勞動流水施工，以減少窩工，提高工效。
8.對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注重安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響。
9.結(jié)構(gòu)施工階段分段組織流水施工。通過作業(yè)分段來縮小工程規(guī)模。
10.合理安排水電安裝和土建各分部分項工程的穿插施工，以土建工程為主
導(dǎo)工序，全面進行立體交叉，平面搭接的作業(yè)方式，并協(xié)調(diào)處理可能出現(xiàn)的問
題。
11.配備足夠的勞動力：按勞動力需用量計劃組織人員及時進場，確保各工
種按計劃開工。施工過程中，根據(jù)進度情況，及時調(diào)整勞動力，進行優(yōu)化組合。
12.配備足夠的機具設(shè)備：按機具設(shè)備需要量計劃及時組織進場、調(diào)試、保
養(yǎng)等，為施工順利進行提供保證。
13、周轉(zhuǎn)材料、預(yù)制構(gòu)件半成品等建筑材料應(yīng)提前落實、訂貨，提前做好進
場準(zhǔn)備；需看樣定貨的產(chǎn)品更應(yīng)提前作，以保證其相應(yīng)的運用周期。
14.項目部每周召開一次生產(chǎn)碰頭會，檢查上周進度情況，安排本周生產(chǎn)，
處理施工中遇到的技術(shù)問題，
15.準(zhǔn)時出席業(yè)主召開的施工協(xié)調(diào)會議，滿足業(yè)主對進度的要求。
2
16.實行獎罰制度，充分調(diào)動生產(chǎn)班組的生產(chǎn)積級性，對保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)的班組人員進行獎勵。對拖延時間，不能按時完成的施工班組，進行經(jīng)濟處罰，做到重獎重罰。
17.工程款做到?？顚Ｓ?，定期檢查，從經(jīng)濟上保證工作順利進行。
二、質(zhì)量保證措施
1.原材料進場必須有出廠合格證或進場試驗報告，并及時送樣復(fù)檢。
2.材料采購及驗收
原材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制材料的采購和驗證。
材料采購及驗收程序如下圖所示：
在主要材料設(shè)備進場后，還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復(fù)
3
驗。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、焊條、焊劑等必須在合格分承包方中選擇、采購之前先報告給業(yè)主和監(jiān)理。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。嚴(yán)格堅持貫徹執(zhí)行材料的質(zhì)量管理和檢驗制度。材料進場后，應(yīng)及時提交材質(zhì)證明書，材料合格證等。
3、安裝原材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
（1）堅持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗制度的保證措施。
嚴(yán)格把好進貨質(zhì)量關(guān)，由甲方采購的設(shè)備、材料、部件，堅持按照國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的規(guī)格、型號訂貨，乙方配合甲方對采購的設(shè)備，材料加強進場的試驗和檢驗，及時做好各項相關(guān)的進貨報驗手續(xù)，同時做好試驗記錄，和材料倉庫的保管工作，做到有合格設(shè)備部件，材料不進入施工現(xiàn)場，確保整個工程的安裝質(zhì)量。
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工程度汛方案措施篇三
(1)建立現(xiàn)場防臺風(fēng)指揮部，由項目經(jīng)理任指揮長，hse經(jīng)理任副指揮長，項目部其他成員為指揮部成員。
(2)由hse經(jīng)理負責(zé)關(guān)注臺風(fēng)的發(fā)布情況，通過新聞、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道收集了解附近及當(dāng)?shù)貐^(qū)域的海面活動情況和臺風(fēng)預(yù)報信息，做到早準(zhǔn)備、早防御。
(3)由項目經(jīng)理負責(zé)統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)。當(dāng)發(fā)生臺風(fēng)險情時，應(yīng)由現(xiàn)場防臺風(fēng)指揮部統(tǒng)一指揮，各司其職，確保各項防臺風(fēng)命令的通暢下達并得到有效執(zhí)行。
(4)根據(jù)臺風(fēng)風(fēng)力大小，臺風(fēng)最大風(fēng)力的來臨時間、臺風(fēng)走向等不同特點制定針對性強的應(yīng)對措施。
(5)準(zhǔn)備好抗臺風(fēng)搶險物資和器材，搞好除險加固，消除現(xiàn)場人員、設(shè)備的各種安全隱患。
(6)臺風(fēng)來臨前，做好對現(xiàn)場所有的施工用具、設(shè)備、臨建進行加固，做好隱患消除、人員和財物的安全轉(zhuǎn)移，增加安全巡查密度，特別是對易出險情的部門加強巡視。當(dāng)現(xiàn)場實測風(fēng)力8級以上，立即撤離現(xiàn)場。
(1)臺風(fēng)來臨時不但有強大的風(fēng)暴，還夾帶暴雨，范圍一般較廣。不過，臺風(fēng)是有規(guī)律的，甚至每年的行進路線都差不多，所以臺風(fēng)來臨前，一定要多聽天氣預(yù)報，盡量躲開臺風(fēng)行進路線。然而，也有不少臺風(fēng)是飄忽不定的，來去均無規(guī)則，但氣象臺會在這種臺風(fēng)來臨前24小時發(fā)布預(yù)告。
(3)面對臺風(fēng)的準(zhǔn)備
當(dāng)公司收到臺風(fēng)警報后，公司員工應(yīng)進行以下基本準(zhǔn)備措施：
c)再次通過通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系每個部門領(lǐng)導(dǎo)，讓部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)而告知滅火器的`具體位置，再次強調(diào)滅火器的使用方法。以確定所有員工知道在哪兒找到滅火器和怎么使用它。
d)檔案室、計算機中心等各部門應(yīng)加強對重要的文件的安全保護，并在臺風(fēng)到來之前反復(fù)檢查，關(guān)好玻璃窗如有必要用膠紙貼成米字，將重要文件放入文件柜中。
e)把政府應(yīng)急電話號碼、公司重要聯(lián)絡(luò)號碼再次強調(diào)公布給每一部員工，讓員工保存在個人手機中。
g)反復(fù)檢查用電安全、用氣安全，視臺風(fēng)大小具體情況決定是否需要。
工程度汛方案措施篇四
強臺風(fēng)梅花即將影響我市，所到之處受損嚴(yán)重，臺風(fēng)災(zāi)害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故，因此應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。為了確保企業(yè)職工健康安全及生產(chǎn)活動正常進行，在強臺風(fēng)來臨前的防范措施尤為重要，現(xiàn)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況特制定防強臺風(fēng)的具體措施：
(一)人員及組織機構(gòu)的準(zhǔn)備
1、成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和防臺風(fēng)搶險隊伍，全面負責(zé)抗臺風(fēng)工作;
2、應(yīng)急小組成員在出現(xiàn)臺風(fēng)時，要迅速出擊，實施搶險工作;
3、做好值班和監(jiān)控工作，由專人收集氣象信息。及時、準(zhǔn)確反饋到施工班組，做好防御準(zhǔn)備。
(二)物資準(zhǔn)備
1、材料員負責(zé)防臺風(fēng)物資的采購;
2、倉庫管理員負責(zé)防臺風(fēng)物資的保管，負責(zé)日常檢查，確保性能良好;
3、安全員負責(zé)防臺風(fēng)的執(zhí)行情況和日常檢查。
(三)預(yù)防措施
1、檢查并疏通工地排水系統(tǒng)，防止施工現(xiàn)場大面積積水。
2、停止受臺風(fēng)的土方開挖砼澆筑等作業(yè)，做好善后安排;
3、采用可靠的手段對水泥材料進行保護;
4、對施工區(qū)域內(nèi)的圍擋和臨時住宅進行加固;
5、 臺風(fēng)、暴雨期間，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁施工作業(yè)人員滯留，臺風(fēng)、暴雨前后加強對宿舍、倉庫、食堂等臨設(shè)、工地圍擋、線路電箱的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，防止發(fā)生倒塌、坍塌、觸電等安全事故。
(四)應(yīng)急預(yù)案
2、臺風(fēng)來時，停止一切施工作業(yè);
3、領(lǐng)導(dǎo)小組及時到位，指揮搶險工作，并向有關(guān)上級部門及時匯報;
4、各部門搶險突擊隊立即集合到位，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，實施搶險工作。
搶險小組成員
組長：張學(xué)可
成員：
工程度汛方案措施篇五
1、防臺風(fēng)的技術(shù)措施：
(1)建立現(xiàn)場防臺風(fēng)指揮部，由項目經(jīng)理任指揮長，hse經(jīng)理任副指揮長，項目部其他成員為指揮部成員。
(2)由hse經(jīng)理負責(zé)關(guān)注臺風(fēng)的發(fā)布情況，通過新聞、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道收集了解附近及當(dāng)?shù)貐^(qū)域的海面活動情況和臺風(fēng)預(yù)報信息，做到早準(zhǔn)備、早防御。
(3)由項目經(jīng)理負責(zé)統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)。當(dāng)發(fā)生臺風(fēng)險情時，應(yīng)由現(xiàn)場防臺風(fēng)指揮部統(tǒng)一指揮，各司其職，確保各項防臺風(fēng)命令的通暢下達并得到有效執(zhí)行。
(4)根據(jù)臺風(fēng)風(fēng)力大小，臺風(fēng)最大風(fēng)力的來臨時間、臺風(fēng)走向等不同特點制定針對性強的應(yīng)對措施。
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(5)準(zhǔn)備好抗臺風(fēng)搶險物資和器材，搞好除險加固，消除現(xiàn)場人員、設(shè)備的各種安全隱患。
(6)臺風(fēng)來臨前，，做好對現(xiàn)場所有的施工用具、設(shè)備、臨建進行加固，做好隱患消除、人員和財物的安全轉(zhuǎn)移，增加安全巡查密度，特別是對易出險情的部門加強巡視。當(dāng)現(xiàn)場實測風(fēng)力8級以上，立即撤離現(xiàn)場。
2、預(yù)防臺風(fēng)需注意的事項
(1)臺風(fēng)來臨時不但有強大的風(fēng)暴，還夾帶暴雨，范圍一般較廣。不過，臺風(fēng)是有規(guī)律的，甚至每年的行進路線都差不多，所以臺風(fēng)來臨前，一定要多聽天氣預(yù)報，盡量躲開臺風(fēng)行進路線。然而，也有不少臺風(fēng)是飄忽不定的，來去均無規(guī)則，但氣象臺會在這種臺風(fēng)來臨前24小時發(fā)布預(yù)告。
(3)面對臺風(fēng)的準(zhǔn)備
當(dāng)公司收到臺風(fēng)警報后，公司員工應(yīng)進行以下基本準(zhǔn)備措施：
c) 再次通過通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系每個部門領(lǐng)導(dǎo)，讓部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)而告知滅火器的具體位置，再次強調(diào)滅火器的使用方法。以確定所有員工知道在哪兒找到滅火器和怎么使用它。
d) 檔案室、計算機中心等各部門應(yīng)加強對重要的文件的安全保護，并在臺風(fēng)到來之前反復(fù)檢查，關(guān)好玻璃窗如有必要用膠紙貼成米字，將重要文件放入文件柜中。
e) 把政府應(yīng)急電話號碼、公司重要聯(lián)絡(luò)號碼再次強調(diào)公布給每一部員工，讓員工保存在個人手機中。
g) 反復(fù)檢查用電安全、用氣安全，視臺風(fēng)大小具體情況決定是否需要。
工程度汛方案措施篇六
1、工地施工人員必須熟悉冬期施工技術(shù)，熟悉施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程等到有關(guān)冬期施工的技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定。
2、測溫員每天2：00、8：00、14：00、20：00測溫，作好測溫記錄，及時收看天氣預(yù)報，防止寒流襲擊。
3、對冬期施工所用防凍劑、早強劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)驗證制，需經(jīng)工地負責(zé)人與建設(shè)單位認可后方可使用。設(shè)專人配制摻用，計量要準(zhǔn)確，根據(jù)氣溫變化，合理使用外加劑。
4、排除現(xiàn)場積水，對施工現(xiàn)場進行必要的修整，做好排水措施。消除現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。
5、施工場地積雪清掃后，積雪不應(yīng)堆在機電設(shè)備、構(gòu)件堆放場地附近。
6、保證庫房、木工加工場地的消防道路暢通。
7、攪拌機、攪灰機的保溫。
攪拌機、攪灰機搭設(shè)暖棚，出入口應(yīng)做好封閉，設(shè)置熱水罐。清洗攪拌機的污水及時做好排水。
8、上水管應(yīng)埋入地下80cm，并應(yīng)砌好檢查井，檢查井填鋸屑保溫。
9、做好防凍劑、加熱原材料、保溫覆蓋材料的進場工作。
10、設(shè)施保溫：
（1）攪拌棚（36m2），用架桿搭設(shè)，彩條布或工程布圍檔、上蓋草簾。
（2）小車、灰斗，選用泡沫板和塑料布保溫。
（3）木工棚、鋼筋棚用工程布圍檔。
土建工程：
（一）35千伏進線間隔（35千伏巴大線間隔）
該間隔包括一組35千伏斷路器基礎(chǔ)、一組35千伏隔離開關(guān)基礎(chǔ)
這兩組基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（5*7=35平米）1個。
1、土方工程
該基礎(chǔ)處需拆除原所變基礎(chǔ)及所變跌落保險支架基礎(chǔ)。原基礎(chǔ)太大，人工無法施工，雇免爆機一臺，費用為6000元，兩天。施工過程中嚴(yán)格圈定機械施工作業(yè)范圍，防治觸電事故發(fā)生。
勾機、免爆機作業(yè)專項措施
1.勾機進場時要按指定路線行駛，勾機操作人員必須持有作業(yè)資格證。
2.勾機按指定路線行駛，不得在電纜溝蓋板上行駛，因工作需要在上面行駛必須加鋪鋼板。
3.勾機進入現(xiàn)場后要在指定的工作地點起吊，勾機臂嚴(yán)禁超越安全圍欄，盡量降低吊臂的旋轉(zhuǎn)角度，降低施工的危險性。
4.作業(yè)時，統(tǒng)一信號，專人指揮，專人監(jiān)護。
5.勾機臂下嚴(yán)禁人員逗留、站立。
6.勾機作業(yè)前勾機臂進行空載試轉(zhuǎn)后方可起吊。
7.嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗或不合格的機具施工。
8.勾機作業(yè)時，注意吊臂與周圍線路、設(shè)備，確保安全距離在4米以上。
9、勾機在帶電區(qū)內(nèi)工作時，車體應(yīng)良好接地，并有專人監(jiān)護。
土方工程安全技術(shù)保障措施
a)挖掘區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不能辨認的物品、地下埋設(shè)物、古物等，嚴(yán)禁擅自敲拆，必須報告監(jiān)理單位進行處理后方可繼續(xù)施工。
b)挖掘土方應(yīng)自上而下進行，嚴(yán)禁使用挖空底腳方法。
c)在施工區(qū)域內(nèi)開挖溝道或坑井時，應(yīng)在其周圍設(shè)置圍欄及警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警，圍欄離坑邊不得小于0.8m。
d)施工中應(yīng)經(jīng)常檢查土方邊坡及支撐，如發(fā)現(xiàn)邊坡有開裂、疏松或支撐有折斷、移位等危險征兆時，應(yīng)立即采取措施，處理完畢后方可進行工作。
e)上下基坑應(yīng)使用鋪設(shè)有防滑條的跳板，跳板寬度不得小于0.75m，若坑邊狹窄，則可使用靠梯。嚴(yán)禁攀登擋土支撐架上下或在坑井的邊腳下休息。
f)在有地下水或地面水流入進行基坑挖土?xí)r，應(yīng)制定排水措施，并防止因抽水而引起坍方。
g)邊坡的開挖應(yīng)按施工技術(shù)措施規(guī)定進行，否則應(yīng)采取支撐措施。
h)機械開挖：采用機械挖土?xí)r，應(yīng)對機械的停放、行走、運土方法及挖土分層厚度等制定具體的施工方案。
挖土機械行走或工作時應(yīng)遵守下列規(guī)定：嚴(yán)禁任何人在臂下通過或逗留。嚴(yán)禁人員進入斗內(nèi)，不得利用挖斗遞送物件。嚴(yán)禁在挖土機的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)進行各種輔助工作或平整場地。往機動車上裝土應(yīng)待車輛停穩(wěn)后方可進行。挖斗嚴(yán)禁眾駕駛室上方越過。開動挖土機前應(yīng)發(fā)出規(guī)定的音響信號。挖土機暫停工作時，應(yīng)將挖斗放到地面上，不得使其懸空。清除斗內(nèi)的泥土，應(yīng)在挖土機停止運轉(zhuǎn)，司機許可后進行。
2、模板工程
a)冬施期間砼強度增長緩慢，全部模板方材一次性投入，數(shù)量須準(zhǔn)備充足，拆模嚴(yán)格辦理拆模申請，頂板須保留一層支撐，后澆帶兩側(cè)懸挑部分的模板不能隨意拆除，須嚴(yán)格按后澆帶施工方案執(zhí)行。
b)當(dāng)砼達到1.2n/mm2后，可使側(cè)模輕輕脫離砼后，再合上繼續(xù)養(yǎng)護到拆模。
c)模板拆除控制：板側(cè)模須在同條件養(yǎng)護試塊砼強度達到5n/mm2砼溫度冷卻到5℃后，且砼表面溫度與外界環(huán)境溫度差不大于20℃時方可拆除。對于柱子砼，還應(yīng)控制其砼內(nèi)外溫差不大于25℃。
3、混凝土工程
（一）、規(guī)定
1、冬期澆筑的混凝土，其受凍臨界強度應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）普通混凝土采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制時，應(yīng)為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的30%。采用礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，應(yīng)為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的40%。
（2）摻用防凍劑的混凝土，當(dāng)室外最低氣溫不低于-15℃時不得小于4.0n/mm2，當(dāng)室外最低氣溫不低于-30℃時不得小于5.0n/mm2。
2、混凝土冬期施工應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號不應(yīng)低于32.5號。最小水泥用量不應(yīng)少于300kg/m3，水灰比不應(yīng)大于0.6。
3、拌制混凝土所采用的水應(yīng)清潔，不得含有冰、雪、凍塊及其他易凍裂物質(zhì)。在摻用含有鉀、鈉離子的防凍劑混凝土中，不得采用活性骨料中混有這類物質(zhì)的材料。
4、模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層，新澆混凝土表面鋪一層塑料薄膜。
（二）、混凝土原材料加熱、攪拌、運輸和澆筑
1、搭設(shè)攪拌機棚進行全封閉，利用加熱水罐溫度加熱攪拌機棚，使其攪拌過程保持較高溫度。
2、攪拌前，先用熱水沖洗攪拌機，砼攪拌時間為常溫攪拌時間的1.5倍（不小于90s）。砼拌合物出機溫度不宜低于10℃，商品砼出模溫度不低于17℃，入模溫度不得低于5℃。
3、混凝土原材料加熱應(yīng)優(yōu)先采用加熱水的方法，當(dāng)加熱水仍不能滿足要求時，再對骨料進行加熱。水、骨料加熱的最高溫度應(yīng)符合下表規(guī)定。當(dāng)水、骨料達到規(guī)定溫度仍不能滿足熱工計算要求時，可提高水溫到100℃，但水泥不得與80℃以上的水直接接觸。
4、水加熱采用煤加熱。加熱水使用的水箱應(yīng)予以保溫。
5、砂加熱應(yīng)在開盤前進行，并應(yīng)掌握各處加熱均勻。當(dāng)采用保溫加熱料斗時，宜配備兩個，交替加熱使用。每個料斗容積可根據(jù)機械可裝高度和側(cè)壁斜度等要求進行設(shè)計，每一個斗的容量不宜小于3.5升。
6、拌制摻用防凍劑的混凝土，當(dāng)防凍劑為粉劑時，可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時投入；當(dāng)防凍劑為液體時，應(yīng)先配制成規(guī)定濃度溶液，然后再根據(jù)使用要求，用規(guī)定濃度溶液再配制成施工溶液。各溶液應(yīng)分別置于明顯標(biāo)志的容器內(nèi)，不得混淆，每班使用的外加劑溶液應(yīng)一次配成。
7、配制與加和防凍劑，應(yīng)設(shè)專人負責(zé)并做好記錄，應(yīng)嚴(yán)格按劑量要求摻入。使用液體外加劑時應(yīng)隨時測定溶液溫度，并根據(jù)溫度變化有比重計測定溶液的濃度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)濃度有變化時，應(yīng)加強攪拌直至濃度保持均勻為止。
8、水泥不得直接加熱，使用前宜運入暖棚內(nèi)存放。
9、攪拌混凝土?xí)r，骨料中不得帶有冰、雪及凍團。拌制混凝土的最短時間應(yīng)按下表采用。
10、混凝土澆筑盡量爭取在白天施工，混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運輸和澆筑混凝土用的空器應(yīng)有保溫措施。
11、混凝土的運輸:
砼運輸采用雙輪手推車，并減少周轉(zhuǎn)次數(shù)和運輸時間，10min內(nèi)必須澆筑入模；具體要求如下：
a、合理安排行車路線，即縮短運距；
b、雙輪車進場后及時安排澆筑，避免停留時間過長使得混凝土溫度降低或離析。
12、砼澆筑后在砼和模板外表面立即覆蓋保溫層：內(nèi)層為一層塑料薄膜，外層為草袋。養(yǎng)護期間要防失水、防風(fēng)、防降溫過快。
13、混凝土澆筑后應(yīng)在裸露混凝土表面采用塑料布等防水材料覆蓋并進行保溫。對邊、棱角部位的保溫厚度應(yīng)增大到面部位的2～3倍。混凝土在養(yǎng)護期間應(yīng)防風(fēng)防失水。
4、混凝土試塊留置：
（1）制作標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)試塊
同一單位工程每一驗收項目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次；
每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件。
（2）制作“同養(yǎng)轉(zhuǎn)標(biāo)養(yǎng)”試塊
對于摻加防凍劑的混凝土，應(yīng)制作一組“同養(yǎng)轉(zhuǎn)標(biāo)養(yǎng)”的試塊。
（3）制作同條件養(yǎng)護試塊
對于摻加防凍劑的混凝土，應(yīng)制作同條件養(yǎng)護試塊，用于達到受凍臨界強度時、拆模前、拆除支撐前試壓。
5、模板和保溫層在混凝土達到要求強度并冷卻到5℃后方可拆除。拆模時混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于20℃時，拆模后的混凝土表面應(yīng)及時覆蓋，使其緩慢冷卻。
4、鋼筋、預(yù)埋件工程
a)鋼筋、預(yù)埋件加工要按規(guī)范操作，在運輸、加工過程中要輕拿輕放，以避免造成刻痕，撞擊凹陷。
b)鋼筋的冷拉：在負溫下冷拉鋼筋后，應(yīng)逐根進行外觀檢查，其表面不得有裂紋和局部頸縮。該部分鋼筋應(yīng)提前全部下料制作完畢。
c)鋼筋接頭及澆筑砼前將鋼筋上的冰雪塊清理干凈。
d)對澆筑完砼面的預(yù)留鋼筋上的砼及時清理干凈。
e)鋼筋直螺紋絲頭加工采用的冷卻液（水溶性切削潤滑液）須為防凍型。保證-20℃以上不受凍仍可使用。
5、養(yǎng)護
a)基礎(chǔ)表面壓實用雙層塑料布覆蓋上面。
b）按標(biāo)準(zhǔn)進行測溫觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如果溫度過低，基礎(chǔ)坑內(nèi)必須用電暖氣或架煤爐進行取暖，保證溝內(nèi)溫度在5℃以上。
6、土方回填工程
a)填方前清除基底上的冰雪和保溫材料，填方邊坡表層1m以內(nèi)，不得采用含有凍土塊的土填筑。
b)結(jié)構(gòu)施工外墻全部采用外防外貼法做防水，底板先采用單面支模澆筑砼，外貼法第一步做防水至底板導(dǎo)向墻高度后，粘防水保護層，外回填2：8灰土，對拌合灰土的土質(zhì)中不得含有機雜質(zhì)、雨雪塊及凍土塊，人工夯實嚴(yán)格控制分層厚度。
c)回填宜連續(xù)進行并應(yīng)夯實，以免地基土或已填的土受凍。對當(dāng)天回填的灰土面層采用覆蓋阻燃棉簾被保溫，防止過夜面層凍漲，第二日回填前如前凍結(jié)部位必須挖除后重新回填。人工夯實時，每層鋪土厚度不超過20cm，夯實厚度為10～15cm。
b)冬期施工室外平均氣溫在-5℃以上時，填方高度不受限制，平均氣溫在-5～-10℃時填方高度不宜超過4.5m，平均氣溫在-11～-15℃時填方高度不宜超過3.5m，平均氣溫在-16～-20℃時填方高度不宜超過2.5m。
7、施工測溫
a)冬期施工的測溫范圍：大氣溫度、砼出罐溫度、入模溫度，砼入模后初始溫度和養(yǎng)護溫度；水泥、水、砂、石等原材料的溫度及砼出機溫度由攪拌站提供，項目部每日抽查三次。
b)測溫點的設(shè)置：因該基礎(chǔ)面積較小，即設(shè)置2個測溫點。
2）新建電容器組間隔
這三組基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（4*7=28平米）1個。
土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼筋預(yù)埋件工程、養(yǎng)護工程都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。
因凍土層較厚，無法人工開挖，該間隔基礎(chǔ)采用挖掘機開挖，20xx元，一天。
另外，該間隔還含有砌筑工程。
1、砌體用磚不得遭水浸凍。水泥采用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥。
現(xiàn)場攪拌搭設(shè)密閉的攪拌棚，棚內(nèi)電暖氣控制溫度，不得低于5℃.
2、攪拌砂漿采用兩步投料法，先投不超過80℃溫水，再投入砂，砂的溫度不低于.5℃.，不得超過40℃再投入防凍劑、水泥進行攪拌，嚴(yán)格控制防凍劑摻量和砂漿稠度。
3）1、2號主變及主變高壓側(cè)間隔
其中2號主變及其高壓側(cè)間隔為一個基礎(chǔ)坑，大小為（6*10=60平米）
1號主變及其高壓側(cè)斷路器基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（6*8=48平米）
1號主變高壓側(cè)隔離開關(guān)基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（2*3.5=7平米）
因1號主變高壓側(cè)斷路器與隔離開關(guān)間為原電纜溝，故隔離開關(guān)基礎(chǔ)不能機械開挖，需做加溫措施，待凍土層消掉后，進行人工開挖。
土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼筋預(yù)埋件工程、養(yǎng)護工程都需要嚴(yán)格安裝35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。
因現(xiàn)在已是寒冬季節(jié)，原主變基礎(chǔ)較大，土方無法人工開挖，雇免爆機進行施工。費用為：12000元，四天。需了解機械的運行狀況，班前班后做好檢查工作。因該間隔面積較大，需增加測溫點至4個?；A(chǔ)開挖時，不能破壞距該基礎(chǔ)較近的原室外電纜溝、主變低壓側(cè)間隔基礎(chǔ)?；A(chǔ)養(yǎng)護時間需嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
4）新建電容器組進線間隔
該間隔包括2個10千伏電桿基礎(chǔ)
該基礎(chǔ)為一個基礎(chǔ)坑，大小為（2*3.5=7平米）
土方工程、模板工程、混凝土工程、養(yǎng)護都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。
因凍土層較厚，無法人工開挖，該間隔基礎(chǔ)采用挖掘機開挖，1000元。
5）室外電纜溝
該工程包括15米室外電纜溝建設(shè)
該基礎(chǔ)坑為一個基礎(chǔ)坑，大小為（2*15=30平米）
土方工程、混凝土工程、養(yǎng)護都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。另外，該間隔還含有砌筑工程。
1、砌體用磚不得遭水浸凍。水泥采用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥。
現(xiàn)場攪拌搭設(shè)密閉的攪拌棚，棚內(nèi)電暖氣控制溫度，不得低于5℃.
2、攪拌砂漿采用兩步投料法，先投不超過80℃溫水，再投入砂，砂的溫度不低于.5℃.，不得超過40℃再投入防凍劑、水泥進行攪拌，嚴(yán)格控制防凍劑摻量和砂漿稠度。
6）室內(nèi)電纜溝及保護屏基礎(chǔ)
該工程包括直流屏、交流屏、保護屏等16面屏位基礎(chǔ)及電纜溝13米。
該工程在室內(nèi)人工作業(yè)。除做好防凍措施外，施工過程中還要注意不要觸碰帶電設(shè)備。運行的屏柜應(yīng)用木板遮擋，防治基礎(chǔ)開挖、地板磚拆除過程中碎石飛濺，砸碎、砸傷設(shè)備。土方工程、混凝土工程、預(yù)埋件工程、養(yǎng)護工程都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進行施工。
工程度汛方案措施篇七
工程名稱：
建設(shè)內(nèi)容：
建設(shè)規(guī)模：
產(chǎn)品類型：
項目選址：
主要裝置：
二、工程趕工工期目標(biāo)
于2019年8月10日完成項目一期裝置中交
三、工程趕工工期目標(biāo)
基于現(xiàn)施工進度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調(diào)試試車工作
四、工程趕工措施
共計8大項，并分19小項
措施類型
內(nèi)容
責(zé)任人/部門
需求資源
計劃調(diào)整
整理信息、組織討論，以一期8月10日進行裝置中交為目標(biāo)進行論證后升版出項目四級進度計劃。
項目組/施工單位
由各施工單位消化圖紙及核對工作量后提供四級進度計劃，項目組進行匯編
對關(guān)鍵路徑上的輔房建設(shè)編輯專題計劃，在土建及安裝單位消化圖紙內(nèi)容、核準(zhǔn)工作量后，將土建及安裝單位召集共同進行計劃制定并細化輔房建設(shè)作業(yè)任務(wù)。
項目組/施工單位
輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標(biāo)入場
施工單位
/
技術(shù)措施
項目組/施工單位
/
經(jīng)濟措施
增加措施費的投入并對安裝承包商制定節(jié)點獎勵，以獎勵的機制刺激承包商工作積極性，縮小安裝施工周期。（具體節(jié)點需雙方計劃升版后定）
項目組
措施費（節(jié)點獎勵）
宣傳標(biāo)語費用，工人加班補貼
組織協(xié)調(diào)措施
項目組
專業(yè)工程師及管理團隊配置達標(biāo)
安全措施
項目組
搭設(shè)防雨棚、購買防雨布、購買員工個人防護用具的費用增加；
人員措施
增配專業(yè)人員一則為了提供更多技術(shù)上的支持解決各類問題，支持技術(shù)措施的實施；
二則為加強管理制度，以在如此緊張的工期下保持高效的施工組織。（現(xiàn)華金項目人員配置不足，且已配置人員還存在兼職其他項目的情況）
各專業(yè)人員的招聘或由工程中心進行人力資源調(diào)配
項目組安全及質(zhì)量管理人員需增配至少各一至兩人（兩班倒制度下連續(xù)高強度作業(yè)，造成安全及質(zhì)量隱患的增加，為保持監(jiān)管力度）
設(shè)備、材料保證措施
項目組根據(jù)實際安裝工作的安排，將設(shè)備、材料需求時間報采購中心，由采購中心與廠家了解制造進度及是否能滿足需求時間后反饋項目組，以清查漏項及可能存在的差異，以便后續(xù)統(tǒng)籌安排（部分還未進行采購的物資需由采購業(yè)務(wù)員根據(jù)經(jīng)驗判斷采購周期，提前與項目組做溝通）
項目組/采購中心
倉庫增加及設(shè)備集中到貨壓力造成人員緊張，需進行增配（設(shè)備從4月初開始集中到貨，現(xiàn)場倉庫管理人員將面臨極大的收貨、點貨、檢驗工作量）
項目組
倉儲人員招聘或增加臨時工數(shù)量
加強對雨季施工的抵御能力
充分利用天氣預(yù)報，做好應(yīng)付暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備
項目組
/
項目組/施工單位
搭設(shè)雨棚涉及到費用增加
配備足夠的、能夠保證雨天施工順利進行的材料及機具?，F(xiàn)場的供電線路、電閘箱等，設(shè)專人不定時維護。確保防雨、防漏電接地裝置靈敏有效，保證供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。大型高聳機械及設(shè)施，提前做好防雷接地工作。
項目組/施工單位
/
工程度汛方案措施篇八
一、安全防汛工作目標(biāo)
1、汛期確保本工程各種設(shè)備、設(shè)施安全運行。
2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期確保防汛重點地段防護設(shè)施安全運行。
4、汛期不發(fā)生淹溺、觸電、車輛傷害和其他傷害等責(zé)任事故。
5、汛期確保搶險防汛物資及時供應(yīng)。
6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
7、汛期確保搶險人員及時到位。
8、汛期及時控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。確保工程安全度汛。
二、職責(zé)
5、認真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責(zé)任人，落實堤防預(yù)控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨、暴雨或臺風(fēng)等特殊天氣時，要加強重點區(qū)域巡查，及時、全面掌握雨情、水情、工情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)險情隱患時要立即向上級匯報。
6、成立防汛搶險隊伍，一旦出現(xiàn)險情，快速響應(yīng)，及時組織涉險人員撤離，涉險工程搶護，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口、垮塌，盡量減少災(zāi)害損失。
三、要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導(dǎo)，正確進行引、排、擋。認真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級負責(zé)，密切配合。切實有力保障本工程汛期安全。
2、強化安全備汛，認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛準(zhǔn)備情況與重點部位防控情況，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
×××標(biāo)段項目經(jīng)理部
負責(zé)人：
電話：
年月日
分管區(qū)域：
負責(zé)人：
電話：
20xx年月日
工程度汛方案措施篇九
為確保我部的安全度汛，明確責(zé)任，加強管理，特制定xxx年安全防汛工作目標(biāo)責(zé)任書，防汛責(zé)任如下：
一、確保工程安全度汛
(5)認真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責(zé)任人，聽從值班人員安排及時消除防汛安全隱患。發(fā)現(xiàn)汛情及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛預(yù)案
嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，施工隊服從項目部，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級負責(zé)，密切配合。切實有力保障遼西北工程在建安全。
三、強化安全備汛工作
認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
分管區(qū)域：
負責(zé)人：
聯(lián)系電話：
年月日
負責(zé)人：聯(lián)系電話：年月日
工程度汛方案措施篇十
為確保我鎮(zhèn)水庫的`安全運行，保證下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)根據(jù)水庫的汛前檢查情況，經(jīng)研究，確定我鎮(zhèn)?。ǘ┧畮於妊催\行計劃下達給你們。
一、關(guān)塘水庫
該水庫屬于?。ǘ┬退畮?，所在地幌傘村委會石灰塘村，集雨面積0.63平方公里，涵洞高程94米、溢洪道高程100.07米、總庫容15萬立方米，壩頂高程110米，最大泄流量15.5立方米/秒,正常蓄水位96米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?20多人,耕地320畝,公路長3公里,防限水位98米,20汛期防限水位控制在98米。
二、麻塘水庫
該水庫屬于?。ǘ┬退畮?，所在地民強村委會麻塘村，集雨面積1.5平方公里，涵洞高程127.15米、溢洪道高程136.72米、總庫容32萬立方米，壩頂高程113.5米，最大泄流量20立方米/秒,正常蓄水位127米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?250多人,耕地1500畝,公路長2公里,10年防限水位131.15米,2013年汛期防限水位控制在131.15米。
三、大風(fēng)巖水庫
該水庫屬于?。ǘ┬退畮?，所在地民強村委會燕子巖村，集雨面積1.06平方公里，涵洞高程100米、溢洪道高程110.6米、總庫容25萬立方米，壩頂高程114.5米，最大泄流量20.1立方米/秒,正常蓄水位101米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?000多人,耕地1500畝,公路長3公里,10年防限水位103.5米,2013年汛期防限水位控制在103.5米。
四、芋莢塘水庫
該水庫屬于?。ǘ┬退畮?，所在地西安村委會明鏡村，集雨面積0.88平方公里，涵洞高程92米、溢洪道高程98米、總庫容13萬立方米，壩頂高程108.2米，最大泄流量7.5立方米/秒,正常蓄水位93米,下游主要有1條村莊,總?cè)丝?150多人,耕地950畝,公路長2公里,10年防限水位96米,2013年汛期防限水位控制在97米。
為確保每宗水庫工程安全度汛，各有關(guān)村委會要嚴(yán)格執(zhí)行水庫度汛運行計劃，嚴(yán)禁超防限水位蓄水，要嚴(yán)格執(zhí)行值班及匯報制度，密切注意雨情、水情。要落實各項防汛責(zé)任制、防汛物科和防洪搶險隊伍，確保下游人民生命財產(chǎn)安全。
工程度汛方案措施篇十一
摘要：在時代變革急速的今日，建筑工程的施工技術(shù)變得越來越復(fù)雜，基于這種時代背景之下，必須積極探索可以有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法的問題也擺到了人們的面前。但是，這種方法不僅僅要提高工作效率，更要保證有著極高的質(zhì)量。本文就對這一問題進行了探討，分析了現(xiàn)有的建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法，并對其可能存在的問題提出了有效的完善方案。
關(guān)鍵詞：提升；建筑工程施工技術(shù)；管理水平
自改革開放以來，我國經(jīng)濟不斷上漲，城市化進程也不斷加快，一系列的高速發(fā)展使得我們必須快速的解決有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平這一問題。這一問題的解決不僅僅可以穩(wěn)固建筑工程施工企業(yè)的地位，更可以提高建筑工程施工的質(zhì)量，由其是在現(xiàn)代化建筑工程施工技術(shù)層出不窮的狀況之下，加強管理力度與強度，對于落實全面管理、全程管理、全員管理“三全原則”至關(guān)重要。但是，在這一進程中也暴露出了少許的問題與矛盾，故而我國施工企業(yè)一定要高度重視建筑工程施工技術(shù)管理，憑借著改革創(chuàng)新精神，積極創(chuàng)新技術(shù)管理方式，同時也要確保建筑工程施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性、有序性、規(guī)范性以及高效性。
1.當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理存在的突出問題
在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在著管理理念落后、管理范圍不寬、管理體系不全等一系列的問題。理念是行動的指導(dǎo)綱要，只有建立良好的管理理念才能提出完善的管理方法。[1]其實，雖然我國大多數(shù)企業(yè)對建筑工程技術(shù)管理方面相較于以前而言已然十分重視，但是，我國一些中小型建筑企業(yè)特別是中小型民營建筑企業(yè)相對于大型企業(yè)而言，在這一方面的投入量其實并不足，而這就導(dǎo)致了管理十分混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。更有甚者，個別企業(yè)甚至認為管理并非必須之事，這就導(dǎo)致了管理的缺失，行動的死板，極大的限制了建筑工程的發(fā)展。隨著科技的不斷改革，在建筑工程中也出現(xiàn)了大量的新興技術(shù)，這些技術(shù)的出現(xiàn)使得建筑工程施工技術(shù)管理越來越繁雜，可是與技術(shù)的繁多無法配套的卻是管理觀念的老舊與管理范圍的狹隘。例如，個別建筑工程施工企業(yè)在管理的過程之中，將大量的精力投入到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)咨詢的管理之中，反而對于技術(shù)改進和技術(shù)應(yīng)用的管理比較薄弱；當(dāng)然也有部分建筑工程施工企業(yè)還未能建立起“三全原則”，更多的是有技術(shù)人員開展技術(shù)管理的工作，相比較而言，管理層、決策層特別是施工人員反而了缺乏管理的主動性。當(dāng)然，在建筑工程施工技術(shù)管理過程中，必須建立較為全面完善的管理體系作為管理保障，否則極其有可能會導(dǎo)致技術(shù)管理方面的混亂，并且破壞了技術(shù)管理的協(xié)同性。雖說，相對于以前來講，我國大量的建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面都已經(jīng)明確了相應(yīng)的組織機構(gòu)，可是隨意性的缺點還是在管理過程中體現(xiàn)了出來。企業(yè)未能在企業(yè)管理當(dāng)中正確的融入技術(shù)管理，而在這其中最重要的原因就是缺乏對技術(shù)管理方面的投入，使得管理組織、管理人員不完善，并且對于在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題的狀況，并非是即使探討解決方案，而是相互推諉責(zé)任，這樣就極大的降低了工作效率與質(zhì)量。
2.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法
為了解決上述在建筑工程施工技術(shù)管理過程中可能出現(xiàn)的問題，企業(yè)可以通過明確落實每個管理組織或管理人員的技術(shù)管理責(zé)任、在相關(guān)人員的商討之下制定出技術(shù)管理方案、企業(yè)自身高度重視技術(shù)的全面管理等一系列的措施之下有效的提升技術(shù)管理水平?！柏?zé)任化”管理作為企業(yè)開展建筑工程施工技術(shù)管理的'重中之重，應(yīng)當(dāng)被投入大量的精力商討出明確的方案，以便日后工作有更高的責(zé)任意識，并且一旦工作出現(xiàn)失誤也可以很好的確定個人或組織的過失，使得眾人的注意力可以更好的集中在解決方案之上。而想要落實“責(zé)任化”管理的第一步就是要成立建筑工程施工技術(shù)管理組織機構(gòu)，提高管理人員的配備水準(zhǔn)，擴大管理人員的配備范圍，并層層落實建筑工程施工技術(shù)管理責(zé)任制，加強個人的建筑工程施工技術(shù)管理的責(zé)任意識。除此之外，還要將建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)責(zé)任進行細化分解，明確各個組織或人員在技術(shù)管理方面的“權(quán)、責(zé)、利”，加強管理考核工作，建立獎懲機制，確保技術(shù)管理落實到位。[2]企業(yè)應(yīng)當(dāng)將“方案化”管理的模式落實到每個環(huán)節(jié)之中，使得每個技術(shù)管理工作都要制定完善的實施方案，加強建筑工程施工技術(shù)管理的指導(dǎo)性。最重要的是，在方案的設(shè)計之中要高度重視復(fù)雜技術(shù)、隱蔽技術(shù)、特殊技術(shù)的交底、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，并且一定要準(zhǔn)備切實可行的備用方案，以防發(fā)生特殊狀況。[3]制定好的方案還要通過細化、分解和落實，提高建筑工程技術(shù)管理的效率，使得建筑工程施工取得更好的成效。全面管理能夠有效的提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，基于這一優(yōu)勢，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)極其重視這一措施。比如說，建筑工程施工企業(yè)不單單需要抓好現(xiàn)有的施工技術(shù)管理，更要加大對建筑工程施工技術(shù)的儲備管理的力度，并且還要提前做好試驗工作，以便保證技術(shù)管理的超前性；除去這一方面之外，由于當(dāng)前綠色、生態(tài)、環(huán)保施工已然有了成為工程施工的發(fā)展趨勢，所以說各企業(yè)必須要能夠切實地抓好“綠色技術(shù)”的應(yīng)用和管理工作，尤其要對放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體做好技術(shù)管理與控制工作。[4]當(dāng)然,全面管理的益處不僅僅如此，總之，我國各類建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到全面管理的重要性，加強全面管理的力度，使得建筑工程的施工工作能夠更加高效。加強施工全過程管理工作的建設(shè)，能夠使建筑工程施工管理更加高效，而全過程管理的含義即包括了施工前、施工中、施工后的各項技術(shù)管理的工作。施工前需要參與的管理工作是對施工圖紙的審核工作，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決，減少金錢與人力的損失；施工中需要參加的管理工作則是對施工構(gòu)件以及施工材料的檢測檢驗工作，不僅如此，還要對管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員、施工人員進行教育培訓(xùn)，減少各方面人員的技術(shù)失誤；施工后所需參與的管理工作就是檢查驗收和評比表彰，由其是要對施工過程中暴露出的問題進行深入地探討分析，為日后的技術(shù)管理工作提供有用的信息。所以說，盡管在當(dāng)今社會中建筑工程施工技術(shù)水平有著大幅度的提升，可是在管理理念、范圍、體系等各個方面還是存在部分缺點，而這些不足已然成為了制約我國建筑工程施工技術(shù)管理水平的存在，它們限制了我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展。故而，在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，我國的各類建筑工程施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)從建筑工程施工技術(shù)管理存在的突出問題著手，特別是要在抓好責(zé)任化管理、方案化管理、全面化管理、全程化管理方面投入大量的時間、金錢與精力，推動建筑工程施工技術(shù)管理向著更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、高效化的方向前進。
參考文獻
[1]潘偉壽.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].門窗,2013(6).
[2]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].經(jīng)營管理者,2013(18).
[3]李秋玲.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].中外企業(yè)家,2013(11).
[4]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].經(jīng)營管者,2013(19).
作者：黃鋼單位：南通德勝建筑工程有限公司
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工程度汛方案措施篇十二
1、汛期確保本工程各種設(shè)備、設(shè)施安全運行。
2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期確保防汛重點地段防護設(shè)施安全運行。
4、汛期不發(fā)生淹溺、觸電、車輛傷害和其他傷害等責(zé)任事故。
5、汛期確保搶險防汛物資及時供應(yīng)。
6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
7、汛期確保搶險人員及時到位。
8、汛期及時控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。確保工程安全度汛。
二、職責(zé)
5、認真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查，明確安全責(zé)任人，落實堤防預(yù)控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨、暴雨或臺風(fēng)等特殊天氣時，要加強重點區(qū)域巡查，及時、全面掌握雨情、水情、工情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)險情隱患時要立即向上級匯報。
6、成立防汛搶險隊伍，一旦出現(xiàn)險情，快速響應(yīng)，及時組織涉險人員撤離，涉險工程搶護，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口、垮塌，盡量減少災(zāi)害損失。
三、要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導(dǎo)，正確進行引、排、擋。認真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級負責(zé)，密切配合。切實有力保障本工程汛期安全。
2、強化安全備汛，認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛準(zhǔn)備情況與重點部位防控情況，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
工程度汛方案措施篇十三
摘要:認真分析目前高?；ňS修工作中存在的問題，探索維修工程管理的有效途徑，提高公用事業(yè)投資效益。
關(guān)鍵詞:高校零星維修工程管理
1定義
高?；阈蔷S修工程是高校校園公共服務(wù)的一部分，是指高校用于科研教學(xué)及師生生活的建筑、設(shè)施、公共空間、設(shè)備，因自然或人為造成損壞、安全性下降或功能缺失等問題時，以修理、加固、功能恢復(fù)、改造等為施工內(nèi)容的項目。
2零星維修工程存在問題
近年來，我國高校擴招，高校學(xué)生人數(shù)成倍增長的同時，學(xué)校建筑設(shè)施也正在逐漸老化，教學(xué)場所、科研場所、辦公場所、運動活動場所、公共區(qū)域等等已滿足不了現(xiàn)當(dāng)今的使用要求，隨之產(chǎn)生的是校園的擴建與改建工程，這些都高不斷提升了高校零星維修改造工程的重要性。而零星維修工程其獨特的問題，其表現(xiàn)形式如下。(1)工程種類繁多、施工點多、分布零散、單個工程金額小。因高校的特殊性，一般面積大，師生多，而且涉及的'專業(yè)多，需求多而且不一樣，需要零星維修的項目數(shù)量特別大，瑣碎，小到增加一個五孔插座，都需要進行施工改造，但又必須安排施工隊伍，單個工程的金額數(shù)量較小。(2)施工條件苛刻、工程進度要求高。因?qū)W校平日教學(xué)、周末安排各種考試，很多工程是不能安排到平日上課期間，休息時間，又要保證師生休息不受打擾，很多工程又不能安排到休息時間加班做。就會存在很多工程，使用方又會催促抓緊完成，又會各種時間都不能安排施工的尷尬。大部分基建零星維修都是安排在人員相對較少的寒暑假期間，以便管理，及施工的流暢性。但是寒暑假時間也是有限的，大部分基建項目在寒暑假集中開工，時間緊，任務(wù)重，現(xiàn)場管理人員少，問題存在嚴(yán)重。有的項目即使放假前采購、招標(biāo)提前介入，暑假開始施工，都還是會覺得工期特別緊張。(3)高校管理人員嚴(yán)重緊缺。因高校工作對文憑的要求，在高校上班至少得碩士以上文憑。又建筑行業(yè)的特殊性，有文憑的寧愿到房產(chǎn)、施工單位拿高薪就業(yè)。文憑較低的又進不來高校工作。致使高校建設(shè)管理人員嚴(yán)重緊缺，施工量大、繁瑣，通常會出現(xiàn)一個負責(zé)人同時負責(zé)幾項或者幾十項管理工作的情況，建設(shè)管理人員也有心無力很難將這些事管理到位。(4)施工無設(shè)計、監(jiān)理、隨意性較大。因高校零星維修的項目單個金額小，很多小項目基本上是找不到專業(yè)的設(shè)計單位進行設(shè)計或者說沒有單獨設(shè)計的必要，也就不會存在施工圖，施工過程中僅有簡單的施工說明，所做的工作都需要現(xiàn)場計量，又加大了管理人員工作。(5)零星維修工程項目沒有系統(tǒng)性。因為大部分高校成立的時間都比較早，建筑設(shè)施已嚴(yán)重老化，無法滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，有的連基本需求都滿足不了，然而維修經(jīng)費也會存在資金不足的情況。這樣一來，高校在進行維修計劃的時候就會出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳等現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致維修成本的增加和維修效率的下降。簡單舉個例子，在屋面治漏方面，經(jīng)常只針對漏水點補漏，而不整個治理，這里漏水點止住了，又串到其他薄弱點開始漏水，因而出現(xiàn)了這里不漏，那里漏的局面，修補無效的結(jié)果。
3零星維修工程一些對策
3．1管理人員加強專業(yè)學(xué)習(xí)
麻雀雖小、五臟俱全，零星維修工程對專業(yè)技術(shù)的要求并不會因工程小而降低。工程管理人員要需具備溝通協(xié)調(diào)、引導(dǎo)監(jiān)督、全局把控等管理才能，對新技術(shù)、新材料要與時俱進的考察，學(xué)習(xí)。
3．2引進專業(yè)人才、單位
由于校內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員數(shù)量的嚴(yán)重缺乏，以及工程特點的需要，高?？蓞⒖己笄谏鐣囊恍┳龇ǎY(jié)合本校實際情況，可以通過聘請工程經(jīng)驗豐富的專家、引進社會管理機構(gòu)進駐，從外部尋找支援，分擔(dān)校內(nèi)修繕工程管理工作。而且我們也需要有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位，由于高校零星維修改造工程的種類繁多、金額小、工期緊等特殊情況，都沒有監(jiān)理單位參與，但是麻雀雖小，五臟俱全，也很需要監(jiān)理單位共同監(jiān)管，無論從施工質(zhì)量、安全還是施工進度等方面，都加強了諸多保障。
3．3重視檔案管理和電子信息收集
因為學(xué)校會存在各種改造及擴建，學(xué)校在后期的改造過程中會經(jīng)常使用到已建項目的圖紙，對它的結(jié)構(gòu)、平面進行修整。學(xué)校地下管網(wǎng)總圖的修訂繪制，隨著地下管線不斷增加，要及時修整地下管網(wǎng)圖。在校區(qū)的建設(shè)中才能發(fā)揮其獨有且巨大的作用。建立電子檔案系統(tǒng)，零星維修工程種類多、數(shù)量大、繁瑣，一定要把立項報告、圖紙、合同等各種資料分項目存入電子檔案系統(tǒng)。不然查一項資料，如同大海撈針。以上就是我對加強高校零星維修項目管理的幾點認識?？偠灾?，零星維修項目是個繁瑣且麻煩的工作，需要學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和理解，需要學(xué)校各部門對零修項目相互配合，協(xié)作管理。只有在日常工作實踐中不斷探索，認真分析，才能逐步提升零星維修項目的管理水平，為促進學(xué)校各教學(xué)活動有序地開展提供堅實的保障!
參考文獻
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