精選停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本范文(14篇)

字號(hào):

    經(jīng)過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的不足。對(duì)于情感表達(dá),每個(gè)人都可能有自己的偏好和習(xí)慣。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望對(duì)大家有所幫助。
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一
    1、在手術(shù)過程中,如果突然遇到意外停電、跳閘等緊急情況時(shí),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進(jìn)行維修,以保證手術(shù)順利進(jìn)行。
    2、如果是一個(gè)手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險(xiǎn)絲有問題,針對(duì)相應(yīng)問題進(jìn)行解決。
    3、如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池維持功能,同時(shí)通知總務(wù)科(郭風(fēng)電話:620533)等相關(guān)科室進(jìn)行發(fā)電,無(wú)蓄電裝置的儀器,可行手工操作。
    4、停電期間,本手術(shù)間護(hù)士不得離開手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時(shí)處理緊急情況。
    a.用應(yīng)急燈替代無(wú)影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。
    b.沒有開始的手術(shù),包括已經(jīng)麻醉好的手術(shù)病人,在不能立即恢復(fù)供電的情況下,由護(hù)士長(zhǎng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門,做出是否停止手術(shù)的決定。
    c.對(duì)于一些特殊手術(shù)病人,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定(無(wú)菌巾覆蓋,在麻醉人員和儀器的監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)運(yùn))。 d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機(jī)會(huì)在停電20分鐘以后停止運(yùn)轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機(jī)器工作20分鐘)。
    術(shù)式的決定。
    f.普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和
    藥物等方法止血。
    g.麻醉機(jī):麻醉機(jī)在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng),在蓄電池電量充足的情況下,可工作20分鐘左右,部分型號(hào)的麻醉機(jī)沒有蓄電池。全麻病人改用手控呼吸,準(zhǔn)備人工測(cè)血壓、脈搏和觀察生命體征。重大手術(shù)不能長(zhǎng)時(shí)間用此方法維持。
    5、將備用儀器關(guān)閉,避免突然來(lái)電時(shí)損壞儀器。停電期間防止摔傷和碰傷并注意防盜。
    6、來(lái)電后,打開手術(shù)用儀器,并重新調(diào)整參數(shù)。
    手術(shù)中突然停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本模擬場(chǎng)景:手術(shù)進(jìn)行過程中,突然停電,立即給與處理。
    場(chǎng)景一:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施,并通知后勤服務(wù)部(電話:67514)進(jìn)行維修,以保證手術(shù)順利進(jìn)行。
    場(chǎng)景二:如果是一個(gè)手術(shù)間停電,立即通知后勤服務(wù)部,檢查是否跳閘或保險(xiǎn)絲有問題,針對(duì)相應(yīng)問題進(jìn)行解決。
    場(chǎng)景三:如果是全科停電,立即啟用各儀器的備用蓄電池維持功能,同時(shí)通知總務(wù)科(郭風(fēng)電話:620533)等相關(guān)科室進(jìn)行發(fā)電,無(wú)蓄電裝置的儀器,可行手工操作。
    場(chǎng)景四:停電期間,本手術(shù)間護(hù)士不得離開手術(shù)間,密切觀察患者的病情變化,隨時(shí)處理緊急情況。
    a.用應(yīng)急燈替代無(wú)影燈照明,用應(yīng)急燈作為手術(shù)間、麻醉恢復(fù)室等區(qū)域的普通照明。
    b.沒有開始的手術(shù),包括已經(jīng)麻醉好的'手術(shù)病人,在不能立即恢復(fù)供電的情況下,由護(hù)士長(zhǎng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門,做出是否停止手術(shù)的決定。
    c.對(duì)于一些特殊手術(shù)病人,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是否需要轉(zhuǎn)院手術(shù)的決定(無(wú)菌巾覆蓋,在麻醉人員和儀器的監(jiān)護(hù)下轉(zhuǎn)運(yùn))。
    d.心臟體外循環(huán)手術(shù):體外循環(huán)機(jī)會(huì)在停電20分鐘以后停止運(yùn)轉(zhuǎn)(蓄電池只能維持機(jī)器工作20分鐘)。
    e.腔鏡、顯微手術(shù):儀器會(huì)立即停止工作,手術(shù)無(wú)法繼續(xù)。如
    病情允許,建議匯報(bào)上級(jí)醫(yī)師或相關(guān)管理部門,做出改變術(shù)式的決定。
    f普通手術(shù):電刀停止工作,用結(jié)扎、壓迫、止血材料和藥物等 方法止血。
    g.麻醉機(jī):麻醉機(jī)在停電期間能夠保持氧氣供應(yīng),在蓄電池電量充足的情況下,可工作20分鐘左右,部分型號(hào)的麻醉機(jī)沒有蓄電池。全麻病人改用手控呼吸,準(zhǔn)備人工測(cè)血壓、脈搏和觀察生命體征。重大手術(shù)不能長(zhǎng)時(shí)間用此方法維持。
    場(chǎng)景六:1.上報(bào):護(hù)士長(zhǎng)按要求填寫演練記錄,上交護(hù)理部。
    2.負(fù)責(zé)人總結(jié)演練情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題;
    3.演練結(jié)束。
    演練目的 :為檢驗(yàn)和完善停電應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)醫(yī)院相關(guān)人員突發(fā)停電的應(yīng)急能力,更好地保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。
    演練部門:總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科
    演練時(shí)間:2012年3月9日
    演練地點(diǎn):我院
    停電范圍:全院突發(fā)停電
    指揮長(zhǎng):院長(zhǎng)
    1、16:00停電預(yù)案演練總指揮宣布停電演練開始。
    2、全院突然停電,電工檢查停電原因后,確認(rèn)為市電停電,立即電話詢問供電部門,問明停電原因及時(shí)間長(zhǎng)短,并通知停電應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)明情況。
    4、后勤部門:(1)派人檢查電梯內(nèi)是否有被困人員,關(guān)閉電梯電源并解決被困電梯人員。(2)發(fā)電機(jī)開始發(fā)電,保證對(duì)重點(diǎn)科室的供電。
    5、檢查發(fā)電機(jī)供電是否正常,并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄
    6、16:30市電恢復(fù)供電,電工停止發(fā)電機(jī)工作,轉(zhuǎn)換至市電供電,并確認(rèn)市電供電正常。
    7、停電預(yù)案演練總指揮點(diǎn)評(píng)演練過程。
    8、16:35停電預(yù)案演練總指揮宣布演練結(jié)束。
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二
    火災(zāi)與消防是一個(gè)非常古老的命題,對(duì)此我們要密切關(guān)注,下面是關(guān)于最新醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,歡迎閱讀!
    為了完善醫(yī)院的消防安全工作,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,確保廣大醫(yī)護(hù)人員、患者、醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《^v^消防法》及相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,制定本預(yù)案:
    一、組織機(jī)構(gòu)
    醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組組成,具體分工如下:
    1、滅火行動(dòng)組:由醫(yī)院保衛(wèi)科和義務(wù)消防隊(duì)員組成,保衛(wèi)科長(zhǎng)張志宏任組長(zhǎng),并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員,滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。
    2、通信聯(lián)絡(luò)組:由醫(yī)院總值班、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成,醫(yī)院辦公室主任崔文利任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
    3、疏散引導(dǎo)組:由醫(yī)院保衛(wèi)科和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及醫(yī)院保安人員組成,保衛(wèi)科消防專干任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的`安全轉(zhuǎn)移。
    4、安全救護(hù)組:由醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室骨干人員組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)搶救、護(hù)送受傷人員。
    5、現(xiàn)場(chǎng)警戒組:維持火場(chǎng)秩序。
    二、報(bào)警和接處警程序
    1、中控室值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位24小時(shí)監(jiān)控。
    2、中控室收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知保衛(wèi)科值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
    3、值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。
    4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反饋中控室,同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。
    5、中控室根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。
    三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施
    1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。
    2、公共聚集場(chǎng)所應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及防火門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
    3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng),利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
    4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷,安全出口的利用要平均。
    5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。
    四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施
    1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
    2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。
    3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi),要采取“先控制,后消滅”的原則,先控制火勢(shì)的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。
    4、火場(chǎng)如有人員受困,要堅(jiān)持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。
    5、火場(chǎng)撲救要采取“先重點(diǎn),后一般”的原則。
    6、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合,當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。
    7、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。
    五、通信聯(lián)絡(luò),安全救護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)警戒的程序和措施
    1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。
    2、總務(wù)科通知值班水工、電工在火場(chǎng)待命。
    3、醫(yī)務(wù)科組織人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員,必要時(shí)與其他友鄰醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
    4、醫(yī)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。
    5、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、設(shè)備科人員對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。
    6、安保人員迅速趕赴火場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒,維持秩序。
    六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作
    1、事故報(bào)告
    應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。
    2、事故統(tǒng)計(jì)
    對(duì)事故過程中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做收集、統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故工作提供依據(jù)。
    3、事故分析總結(jié)
    對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程,認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。
    4、進(jìn)行獎(jiǎng)懲
    依據(jù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,妥善處理好在事故過程中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三
    (一)應(yīng)急演練目的
    1、檢驗(yàn)完善預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
    2、做好應(yīng)急準(zhǔn)備。檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況,不足之處及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。
    3、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。增強(qiáng)應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。
    4、加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步明確相關(guān)單位、人員職責(zé)任務(wù),理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)關(guān)系,完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    5、加強(qiáng)科普宣教。普及應(yīng)急知識(shí),提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救應(yīng)對(duì)能力。
    (二)應(yīng)急演練原則
    1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,確定演練項(xiàng)目、演練形式。
    2、著眼實(shí)戰(zhàn),講究實(shí)效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在問題。
    3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動(dòng),制訂嚴(yán)格安全措施,確保參演人員及裝備設(shè)施安全。
    4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源,開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練,努力提高應(yīng)急演練效果。
    二、應(yīng)急演練的組織實(shí)施和總結(jié)考核
    (一)應(yīng)急演練的組織實(shí)施
    1、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)
    各預(yù)案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作,由院應(yīng)急辦檢查指導(dǎo)督促。院級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練由院長(zhǎng)牽頭組織,成員科室參與實(shí)施,牽頭院長(zhǎng)要精心組織策劃演練方案,積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作;參加演練的科室密切配合,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),搞好資金、物資、人員等保障,確保應(yīng)急演練工作順利進(jìn)行。各科室演練工作參照院級(jí)各預(yù)案部門方案組織實(shí)施并接受其指導(dǎo)。各科室演練方案報(bào)院應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案。
    2、強(qiáng)化應(yīng)急演練
    醫(yī)院要根據(jù)本級(jí)總體預(yù)案要求,適時(shí)搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預(yù)案要求,院級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20xx年重點(diǎn)抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的避險(xiǎn)逃生、自救互救等演練。
    應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點(diǎn)、衍生災(zāi)害類型及氣象、環(huán)境等條件進(jìn)行,重點(diǎn)解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn)備等問題,提高應(yīng)急演練整體水平。演練過程中要注重演練場(chǎng)景的仿真程度,做到指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍,通信指揮、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)、治安管理等協(xié)同配合,確保演練安全。
    (二)應(yīng)急演練的總結(jié)考核
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,停電似乎成為了很多年前的記憶,但也不代表它不會(huì)發(fā)生,停電的應(yīng)急預(yù)案有哪些?以下是小編收集整理的有關(guān)停電應(yīng)急演練預(yù)案,歡迎大家前來(lái)閱讀。
    一、目的
    為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場(chǎng)內(nèi)人員傷害和保證貨品之安全。
    二、適用范圍
    適用于本轄區(qū)商場(chǎng)物業(yè)。
    三、職責(zé)
    1、高壓配電工程人員負(fù)責(zé)了解停電原因,并及時(shí)告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。
    2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)做好停電說(shuō)明工作并對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控,與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。
    3、保安人員負(fù)責(zé)各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協(xié)同,做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。
    4、管理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。
    5、樓層管理人員和營(yíng)業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。
    四、處理流程
    (一)停電應(yīng)急處理程序:
    1、工程措施
    2、安全措施
    善后處理
    (二)停電應(yīng)急處理方案:
    1、當(dāng)購(gòu)物中心發(fā)生停電事故時(shí),工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(chǎng)(值班)高壓配電技術(shù)人員及時(shí)采取如下措施:
    1.1當(dāng)屬于購(gòu)物中心區(qū)域內(nèi)停電的
    1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購(gòu)物中心設(shè)備故障同時(shí),將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對(duì)停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時(shí)間告之)。
    1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,記錄工作參數(shù),對(duì)較大載荷的機(jī)電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時(shí)瞬間電流損壞設(shè)備。
    1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。
    1.1.4在搶修同時(shí)恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營(yíng)運(yùn)。
    1.2當(dāng)屬于外網(wǎng)供電而造成停電的.(高壓失電)
    1.2.1啟動(dòng)購(gòu)物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動(dòng)切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。
    1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。
    1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。
    1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)
    2、物業(yè)人員安全措施如下:
    2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員
    2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報(bào)告時(shí))及時(shí)通知物業(yè)管理人員及工程主管。
    2.1.2對(duì)停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)視。
    2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營(yíng)業(yè)區(qū)域,加強(qiáng)看護(hù)(尤其是收銀臺(tái))。(其人員調(diào)動(dòng)有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)
    2.1.4必要時(shí)(得到總值確認(rèn)后),通過消防廣播,告之在場(chǎng)人員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認(rèn))。
    2.1.5維持秩序,加強(qiáng)停電區(qū)域的巡邏,控制人員進(jìn)出,必要時(shí)(在得到總值確認(rèn))封閉進(jìn)出通道。
    2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對(duì)在場(chǎng)購(gòu)物人員及貴賓進(jìn)行疏導(dǎo)工作。
    2.2物業(yè)管理人員
    2.2.1在接到停電報(bào)告后,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
    2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報(bào)告總值)。
    2.2.3在停電時(shí),如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,管理人員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等。
    2.2.4如有人員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險(xiǎn)公司及時(shí)提出索賠申請(qǐng)。
    3、樓層管理人員、營(yíng)業(yè)員、收銀員安全措施如下
    3.1在發(fā)生停電事故時(shí),保持鎮(zhèn)靜,忌離開營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保證貨品、財(cái)物安全。
    3.2必要時(shí),告之客戶,暫時(shí)停止?fàn)I業(yè)。
    3.3在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場(chǎng)。
    3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理人員做好物品清點(diǎn)工作。
    (三)停電應(yīng)急處理注意事項(xiàng):
    1、停電發(fā)生時(shí),必須核實(shí)電梯內(nèi)有無(wú)乘客受困,必要時(shí)按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。
    2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。
    3、購(gòu)物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營(yíng)運(yùn)需要,故次要場(chǎng)所如照明可能不足,物業(yè)人員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時(shí)放置照明物,放置警示牌方便行人。
    4、在無(wú)應(yīng)急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護(hù)在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進(jìn)出。
    5、管理部適時(shí)對(duì)人員進(jìn)出路線合理調(diào)整。
    一、臨時(shí)停電:
    1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時(shí)間,并逐一告知業(yè)主;
    2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時(shí)斷掉電源,以防突然來(lái)電產(chǎn)生危險(xiǎn);
    3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。
    二、預(yù)先已獲停電通知:
    3、若長(zhǎng)時(shí)間停電,業(yè)主需訂購(gòu)餐飲或搬運(yùn)物品,我公司將及時(shí)安排人員聯(lián)系或幫助搬運(yùn);
    4、若晚上停電,工程科加強(qiáng)小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時(shí)通知巡邏人員前去查看。
    三、處理措施:
    1、供電公司原因的應(yīng)及時(shí)督催供電公司進(jìn)行搶修。
    2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。
    一、指導(dǎo)思想
    1、食堂項(xiàng)目經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、副廚、面點(diǎn)主管等管理人員定期(每周一次)對(duì)食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
    2、食堂隨時(shí)備足因停電所需要的物資。項(xiàng)目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負(fù)責(zé)發(fā)電電工一同檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認(rèn)單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時(shí)候疏導(dǎo)學(xué)生使用。
    1、食堂接到停電通知后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學(xué)校后勤電工檢查發(fā)電機(jī)是否能正常運(yùn)行并及時(shí)發(fā)電,同時(shí)通知后勤主任第一時(shí)間聯(lián)系各學(xué)部校長(zhǎng)告知就餐是否調(diào)整時(shí)間。
    2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時(shí)間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時(shí)安排人員進(jìn)行檢修。此外,如果發(fā)電機(jī)發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時(shí)間不夠或者米飯加工不出來(lái)的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時(shí),食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時(shí)通知后勤部門發(fā)電。
    3、使用發(fā)電機(jī)前食堂管理人員檢查并確認(rèn)關(guān)閉所有用電設(shè)備,準(zhǔn)備完畢后通知發(fā)電機(jī)管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無(wú)用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。 四、食堂因臨時(shí)停電,或遇跳閘等特殊情況時(shí),在正常營(yíng)業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
    1、食堂管理人員應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時(shí)無(wú)法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個(gè)通道上面安排員工進(jìn)行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。
    2、服務(wù)人員負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。
    3、停電將影響冷藏設(shè)備運(yùn)行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當(dāng)預(yù)計(jì)到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時(shí),可考慮轉(zhuǎn)庫(kù)等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運(yùn)行,如果在當(dāng)餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對(duì)受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運(yùn)行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:
    1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時(shí)間。
    2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時(shí)加工一些相對(duì)保質(zhì)時(shí)間長(zhǎng)的燉菜。
    3、提前做好餐具的消毒工作。
    4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。
    上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或后果,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,從重處罰并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
    20_年_月_日星期四 中科集團(tuán)餐飲服務(wù)部
    當(dāng)酒店出現(xiàn)停電時(shí)我們應(yīng)做以下緊急處理:
    1.當(dāng)停一路電時(shí)(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(tái)(總機(jī))、工程部經(jīng)理匯報(bào),由前臺(tái)(總機(jī))人員再向各部門傳達(dá)并上報(bào)總經(jīng)理。
    2.工程部同時(shí)還要向直接上一級(jí)供電局查問停電的原因和未來(lái)供電的時(shí)間。
    3.得到確實(shí)的停電原因和時(shí)間后,及時(shí)填好倒閘操作票,由電工主管負(fù)責(zé)人檢閱操作票,確認(rèn)無(wú)誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進(jìn)行)一步一步操作,最終實(shí)現(xiàn)一路高壓電帶整個(gè)酒店用電設(shè)備。
    4.當(dāng)供電恢復(fù)正常后,由值班人員對(duì)原停的一路電所帶的設(shè)備,進(jìn)行巡查,對(duì)所有停的水泵、鍋爐、冷凍機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行恢復(fù)。 5.并把供電的恢復(fù)情況隨時(shí)上報(bào)前臺(tái)及主要領(lǐng)導(dǎo)。
    6.當(dāng)出現(xiàn)兩路供電同時(shí)停電時(shí)(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺(tái)、工程部經(jīng)理。再由前臺(tái)通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對(duì)客人說(shuō)明情況進(jìn)行安撫。7.工程部同時(shí)還要迅速聯(lián)系直接上一級(jí)供電站查問停電的原因以及未來(lái)供電的時(shí)間,做好供電前的準(zhǔn)備工作!
    8.根據(jù)供電局給的停電時(shí)間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對(duì)措施。
    9.無(wú)論那種停電都要及時(shí)查看電梯有無(wú)困人情況,對(duì)困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進(jìn)行平層處理,及時(shí)解救被困人員。
    工程部:夏澤喜
    20_年_月_日星期五
    一、臨時(shí)突然停電應(yīng)急步驟:
    1、維修班安排消防值班室值守人員第一時(shí)間告知維修人員,維修人員對(duì)停電原因進(jìn)行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。
    2、維修人員配備應(yīng)急手電和對(duì)講機(jī),對(duì)原因進(jìn)行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。
    3、機(jī)關(guān)食堂班班長(zhǎng)對(duì)貴賓提前告知,并配合服務(wù)員對(duì)客做好解釋工作。
    4、機(jī)關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急,當(dāng)班人員必須清楚其存放位置;
    5、維修人員對(duì)事故原因進(jìn)行排除,要做好排除時(shí)間的預(yù)測(cè),給貴賓一個(gè)告知。
    二、事故停電的應(yīng)急步驟:
    1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無(wú)法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
    2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
    3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問供電部門停電原因,及時(shí)通知班長(zhǎng)、夜間要通知班長(zhǎng)、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。
    4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
    (1)嚴(yán)重事故停電無(wú)法立刻恢復(fù)要立刻按計(jì)劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
    (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對(duì)高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
    (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。
    5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。
    當(dāng)電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成照明系統(tǒng)及動(dòng)力系統(tǒng)停電時(shí),電梯被迫停梯,這時(shí),維修人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)采取措施,查清所有電梯位置及有無(wú)被困人員情況。
    三、突然停電的分工安排:
    1、基地科__:負(fù)責(zé)臨時(shí)停電事故的通報(bào);
    2、安環(huán)科__x:負(fù)責(zé)臨時(shí)停電事故的安全保障檢查督促;
    4、基地科維修班__x:負(fù)責(zé)高壓配電室的故障巡查、匯報(bào)和求援排障工作;
    5、基地科維修班__x:負(fù)責(zé)各樓層的巡查,重點(diǎn)巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門鎖自動(dòng)打開;維修班馬文負(fù)責(zé)消防值班室的值守及通訊暢通。
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五
    當(dāng)酒店出現(xiàn)停電時(shí)我們應(yīng)做以下緊急處理:
    1.當(dāng)停一路電時(shí)(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(tái)(總機(jī))、工程部經(jīng)理匯報(bào),由前臺(tái)(總機(jī))人員再向各部門傳達(dá)并上報(bào)總經(jīng)理。
    2.工程部同時(shí)還要向直接上一級(jí)供電局查問停電的原因和未來(lái)供電的時(shí)間。
    3.得到確實(shí)的停電原因和時(shí)間后,及時(shí)填好倒閘操作票,由電工主管負(fù)責(zé)人檢閱操作票,確認(rèn)無(wú)誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進(jìn)行)一步一步操作,最終實(shí)現(xiàn)一路高壓電帶整個(gè)酒店用電設(shè)備。
    4.當(dāng)供電恢復(fù)正常后,由值班人員對(duì)原停的一路電所帶的設(shè)備,進(jìn)行巡查,對(duì)所有停的水泵、鍋爐、冷凍機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行恢復(fù)。 5.并把供電的恢復(fù)情況隨時(shí)上報(bào)前臺(tái)及主要領(lǐng)導(dǎo)。
    6.當(dāng)出現(xiàn)兩路供電同時(shí)停電時(shí)(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺(tái)、工程部經(jīng)理。再由前臺(tái)通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對(duì)客人說(shuō)明情況進(jìn)行安撫。7.工程部同時(shí)還要迅速聯(lián)系直接上一級(jí)供電站查問停電的原因以及未來(lái)供電的時(shí)間,做好供電前的準(zhǔn)備工作!
    8.根據(jù)供電局給的停電時(shí)間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對(duì)措施。
    9.無(wú)論那種停電都要及時(shí)查看電梯有無(wú)困人情況,對(duì)困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進(jìn)行平層處理,及時(shí)解救被困人員。
    工程部:夏澤喜
    20_年_月_日星期五
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六
    6月至9月為我市的主汛期,為確保訊期工作順利進(jìn)行,避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保我隊(duì)所負(fù)責(zé)管理維護(hù)的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本演練計(jì)劃書。
    演練項(xiàng)目:防洪演練
    計(jì)劃時(shí)間:20__年8月
    地點(diǎn):__供電隊(duì)院內(nèi)
    參加人員:__供電隊(duì)全體人員
    演練步驟:隊(duì)長(zhǎng)___負(fù)責(zé)主持、組織全隊(duì)人員按防洪排澇“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    具體步驟如下:
    一、汛前準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)
    1)防洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進(jìn)入臨汛準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)階段;
    4)各小組按分工進(jìn)入指定位置搶險(xiǎn)。
    二、汛中搶險(xiǎn)應(yīng)急反應(yīng)
    1)防洪墻出現(xiàn)決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵住;
    2)決口太大無(wú)法堵時(shí)要將洪水引入導(dǎo)洪渠或?qū)Ш閰^(qū),以免洪水沖毀其他重要設(shè)施;
    3)洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施,要將重要物資搶運(yùn)到安全地帶。
    三、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)
    1)制定排洪救災(zāi)工作計(jì)劃;
    2)布置排洪救災(zāi)工作,組織全隊(duì)人員進(jìn)行排洪救災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn);
    3)加固防洪墻和物資倉(cāng)庫(kù);
    4)檢修機(jī)器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路;
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七
    演練腳本
    播放背景音樂(xx負(fù)責(zé))。
    前來(lái)觀摩演練的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)﹡總、曹副理黨委書記、郝副理副總經(jīng)理、董部長(zhǎng)副總經(jīng)理、劉部長(zhǎng)副總經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)席就坐。觀摩、學(xué)習(xí)的員工在觀眾席就座(保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓就坐)。
    現(xiàn)場(chǎng)主持人公司曹副理開場(chǎng)講話:“
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、參加演練的人員,大家上午好!
    太陽(yáng)能科技有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,經(jīng)過一段時(shí)期的精心部署和組織,今天在這里舉行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
    前來(lái)觀摩演練的兄弟單位的來(lái)賓有:兄弟單位xxx公司xxx經(jīng)理……
    現(xiàn)在,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位來(lái)賓表示熱烈的歡迎。
    下面請(qǐng)?zhí)?yáng)能公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋總致歡迎辭,大家歡迎。宋總講話:
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們:大家上午好!
    經(jīng)過緊張有序的前期準(zhǔn)備,今天我們?cè)谶@里舉行2012年太陽(yáng)能公司應(yīng)急救援演練活動(dòng),我代表太陽(yáng)能公司全體干部員工向蒞臨我公司觀摩、指導(dǎo)本次應(yīng)急救援演練活動(dòng)的市、區(qū)、集團(tuán)及兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,向參加本次應(yīng)急救援演練活動(dòng)的干部、員工表示感謝,預(yù)祝本次演練活動(dòng)圓滿成功!
    應(yīng)急救援預(yù)案演練整個(gè)過程大約四十分鐘,演練內(nèi)容包括:公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng)燃爆,引發(fā)周圍易燃物著火,同時(shí)造成一名作業(yè)人員中毒,需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員,搶救中毒人員,并撲滅火災(zāi),處臵泄漏出的化學(xué)品。與集團(tuán)公司消防大隊(duì)進(jìn)行救援配合,最終泄漏化學(xué)品得到有效處臵,著火點(diǎn)被撲滅,險(xiǎn)情排除,車間作業(yè)人員及時(shí)疏散,因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵。
    太陽(yáng)能公司是新能源高新技術(shù)企業(yè),生產(chǎn)過程具有易燃、易爆,高溫、高壓,有毒、有害等特點(diǎn),長(zhǎng)期以來(lái),我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量、細(xì)致的工作,在安全上不敢有絲毫的馬虎,舉行這次應(yīng)急救援預(yù)案演練充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性及必要性,是一次檢驗(yàn)成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的重要舉措。
    希望通過這次演練,能真正起到檢驗(yàn)我公司應(yīng)急響應(yīng)水平、提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵能力的作用。同時(shí)也希望各位專家、領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,使太陽(yáng)能公司應(yīng)急救援水平得到進(jìn)一步的提高。在這里我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示由衷的歡迎和感謝。宋總講完后坐下,曹副理繼續(xù)主持:
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下面由我來(lái)簡(jiǎn)要介紹一下本次演練的目的、組織機(jī)構(gòu)、演練內(nèi)容和安全注意事項(xiàng):
    一、演練目的:
    為了有效預(yù)防、控制,及時(shí)消除突發(fā)事故的危害,提高事故的救援應(yīng)急處臵能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故和進(jìn)行應(yīng)急救援的意識(shí)和信心,掌握應(yīng)急救援的程序和方法,評(píng)價(jià)公司應(yīng)急救援資源和應(yīng)急保障能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修訂預(yù)案中的缺陷和不足,檢驗(yàn)應(yīng)急救援小組的應(yīng)急反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處臵能力,增強(qiáng)內(nèi)、外部救援機(jī)構(gòu)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。
    二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
    1、總指揮:
    職責(zé):負(fù)責(zé)宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布救援命令,指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援工作,處理突發(fā)緊急情況。
    2、副總指揮:
    職責(zé):協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)應(yīng)急救援指揮工作。
    3、調(diào)度協(xié)調(diào)組組長(zhǎng):
    職責(zé):負(fù)責(zé)演練過程的協(xié)調(diào),應(yīng)急救援物資和人員調(diào)配等。
    4、安全技術(shù)組組長(zhǎng):
    職責(zé):根據(jù)泄漏的危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、制定事故的處理、處臵方案。
    5、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):
    職責(zé):負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域設(shè)臵臨時(shí)救護(hù)點(diǎn),對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)并根據(jù)需要轉(zhuǎn)送傷員到醫(yī)院。
    6、消防保衛(wèi)組組長(zhǎng):范紅斌
    職責(zé):根據(jù)指揮組發(fā)布的危險(xiǎn)范圍設(shè)臵安全警戒區(qū)域,禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域;負(fù)責(zé)引導(dǎo)相關(guān)人員向安全地點(diǎn)撤離,清點(diǎn)人數(shù);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)撲滅火災(zāi),控制易燃、易爆、有毒、有害氣體的泄漏。
    7、環(huán)保監(jiān)測(cè)組:組長(zhǎng):王棟職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境分析、監(jiān)測(cè)。
    8、通訊聯(lián)絡(luò)組:組長(zhǎng):吳鵬職責(zé):負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場(chǎng)通訊設(shè)備聯(lián)系暢通。
    8、物資供應(yīng)組:組長(zhǎng):張將
    職責(zé):組織搶救物資的供應(yīng)、組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物回收。
    9、事故調(diào)查組:組長(zhǎng):王剛
    職責(zé):負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員和相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。
    10、后勤保障組組長(zhǎng):趙小強(qiáng)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援過程中生活必需品的保障。
    三、演練內(nèi)容
    公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng),熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火,同時(shí)造成一名作業(yè)人員中毒,需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員,搶救中毒人員,并撲滅火災(zāi),處臵泄漏出的化學(xué)品。與集團(tuán)公司消防大隊(duì)進(jìn)行救援配合,最終泄漏化學(xué)品得到有效處臵,著火點(diǎn)被撲滅,險(xiǎn)情排除,車間作業(yè)人員及時(shí)疏散,因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵等。
    四、安全注意事項(xiàng)
    2、所有參演人員必須按時(shí)到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)指定位臵,保持良好的現(xiàn)場(chǎng)秩序;
    3、參演車輛必須按要求停放;禁止非演練車輛駛?cè)胙菥毈F(xiàn)場(chǎng);
    5、參演車輛、演練設(shè)備要保證處于完好狀態(tài);
    7、廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品及火具。介紹完畢。
    曹副理介紹完畢后,轉(zhuǎn)向宋總:“報(bào)告總指揮,應(yīng)急演練工作一切準(zhǔn)備就緒,是否開始,請(qǐng)指示”。
    宋總:“同意開始”。
    曹副理:“現(xiàn)在我宣布,2012年太陽(yáng)能公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?!?BR>    解說(shuō)詞一:河南太陽(yáng)能科技有限責(zé)任公司,成立于2009年5月,于當(dāng)年年9月正式開工建設(shè),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在省、市、地方各級(jí)政府和潞安集團(tuán)公司的大力支持下,一期240mw/年垂直一體化項(xiàng)目已于2010年9月正式投產(chǎn),生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有晶體硅棒和硅錠、硅片、電池片、太陽(yáng)能組件等,性能和質(zhì)量均已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;公司秉承“追求卓越、科技創(chuàng)新、綠色低碳、成就未來(lái)”的理念,矢志打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的太陽(yáng)能光伏企業(yè)。
    本次演練以電子摻雜劑源瓶破碎為事故切入點(diǎn),來(lái)檢驗(yàn)我公司應(yīng)急救援小組的應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處臵能力,同時(shí)增強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和可操作性。
    電子摻雜劑,是一種無(wú)色透明的發(fā)煙液體,廣泛應(yīng)用于太陽(yáng)能、集成電路、半導(dǎo)體行業(yè)中。電子摻雜劑是我公司電池分廠擴(kuò)散工藝段使用的重要輔料,它在潮濕空氣中劇烈發(fā)煙,水解成磷酸和氯化氫,具有催淚性和腐蝕性;遇水猛烈分解,產(chǎn)生大量的熱和濃煙,甚至燃燒爆炸;人接觸后,出現(xiàn)呼吸道粘膜刺激、眼痛等癥狀,嚴(yán)重者有窒息感,肺水腫,心力衰竭,亦可發(fā)生貧血,肝臟損害。
    應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器,穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏物。小量泄漏時(shí),用砂土、砂石或其它惰性材料吸收。大量泄漏時(shí),構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。
    解說(shuō)詞二:2012年6月30日上午9點(diǎn),太陽(yáng)能公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng),熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火,同時(shí)造成一名作業(yè)人員吸入中毒,情況緊急,當(dāng)班班長(zhǎng)、調(diào)度向上級(jí)報(bào)告險(xiǎn)情,請(qǐng)求救援。
    場(chǎng)景2:
    1、王某看見李某暈倒在地,地面冒起大量白煙,立即用對(duì)講機(jī)報(bào)告班長(zhǎng)張某:“班長(zhǎng)、班長(zhǎng),我是王某?!?BR>    2、班長(zhǎng)張某:“我是班長(zhǎng)張某,請(qǐng)講?!?BR>    3、王某:“電子摻雜劑源瓶被摔碎,李某不慎吸入毒氣,已經(jīng)昏倒在現(xiàn)場(chǎng)?!?BR>    4、班長(zhǎng)張某:“明白!你注意安全,立即撤離到安全區(qū)域,防止其他人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。我立即向王主任匯報(bào)?!?BR>    場(chǎng)景3:
    1、班長(zhǎng)張某向電池分廠一車間車間主任xxx匯報(bào):“喂,喂,王主任?!?BR>    2、王主任:“我是xxx,請(qǐng)講?!?BR>    3、張某:“王主任,我是電池分廠一車間二班班長(zhǎng)張某,擴(kuò)散工藝段電子摻雜劑源瓶被摔碎,已有一人吸入毒氣昏倒,請(qǐng)求救援”。
    4、王主任:“你帶幾個(gè)人穿好防化服,戴好空氣呼吸器,立即去現(xiàn)場(chǎng)救人,一定要注意安全,趕快讓現(xiàn)場(chǎng)其他人員疏散到車間外安全地帶,同時(shí)用砂石吸附泄露的電子摻雜劑,我馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)”。
    5、班長(zhǎng)張某:“明白”。場(chǎng)景4:
    1、電池分廠一車間王主任:“喂,喂,醫(yī)務(wù)所,我是電池分廠一車間xxx,擴(kuò)散工藝段有一名員工吸入電子摻雜劑分解的毒氣暈倒,請(qǐng)求救援。”
    2、醫(yī)務(wù)所:“明白”。場(chǎng)景5:
    1、班長(zhǎng)張某與另兩名員工孫某、趙某組織救援,打開事故柜,取出防化服、空氣呼吸器,砂石。穿戴完畢后前往事故地點(diǎn),同時(shí)由車間安全員秦某組織班組其他人員緊急疏散。
    2、張某、孫某、趙某到事故現(xiàn)場(chǎng)后,將李某抬到車間外安全區(qū)域,解開其領(lǐng)口,保持其呼吸道暢通(若出現(xiàn)呼吸困難、停止現(xiàn)象立即實(shí)施胸外心臟按壓),等待進(jìn)一步救援。
    場(chǎng)景6:
    1、電池分廠一車間xxx向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào):“喂,喂,調(diào)度,調(diào)度”。
    2、劉主任:“我是調(diào)度王小輝,請(qǐng)講?!?BR>    3、王主任:“我是電池分廠一車間主任xxx,擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時(shí)不慎將電子摻雜劑源瓶摔碎,發(fā)生泄漏事故,已有一人暈倒,我車間已安排實(shí)施自救,其他情況不明,請(qǐng)求增援?!?BR>    4、劉主任:“明白?!眻?chǎng)景7:
    1、生產(chǎn)指揮中心主任王小輝立即向宋總匯報(bào):“喂,喂,宋總”。
    2、宋總:“我是宋總,請(qǐng)講?!?BR>    3、劉主任:“我是生產(chǎn)指揮中心王小輝,電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時(shí)不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,已有一人暈倒,現(xiàn)已安排實(shí)施自救,其他情況不明,是否啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,請(qǐng)指示?!?BR>    4、宋總:“明白。立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案,通知公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和各救援小組到現(xiàn)場(chǎng)集合,并向集團(tuán)公司總調(diào)報(bào)告,請(qǐng)求增援,同時(shí)向集團(tuán)、市、區(qū)安監(jiān)局報(bào)告,你密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況,隨時(shí)向我匯報(bào),我馬上到現(xiàn)場(chǎng)”。
    5、調(diào)度劉主任:“是”。
    6、調(diào)度劉主任:“調(diào)度臺(tái),調(diào)度臺(tái)。電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時(shí)不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場(chǎng)有一人暈倒,宋總命令啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組跑步到現(xiàn)場(chǎng)集合待命?!?BR>    7、調(diào)度臺(tái):“明白”。
    8、調(diào)度臺(tái):“安全技術(shù)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、醫(yī)療救護(hù)組、消防保衛(wèi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、后勤保障組,電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時(shí)不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場(chǎng)有一人暈倒,宋總命令啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組成員跑步到現(xiàn)場(chǎng)集合待命?!?BR>    場(chǎng)景8:
    1、調(diào)度室王小輝打電話:“喂,集團(tuán)公司總調(diào),我是太陽(yáng)能公司,今天上午十點(diǎn),我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場(chǎng)有著火點(diǎn),并有一人受傷,現(xiàn)在我公司正全力組織救援,請(qǐng)求集團(tuán)公司消防大隊(duì)增援,公司總醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備?!?BR>    2、調(diào)度室王小輝打電話:“喂,集團(tuán)安監(jiān)局,郊區(qū)安監(jiān)局。安監(jiān)局,我是太陽(yáng)能公司,今天上午十點(diǎn),我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場(chǎng)有著火點(diǎn),有一人受傷,現(xiàn)在我公司正全力組織救援,救援情況我們隨時(shí)向你報(bào)告?!?BR>    解說(shuō)詞三:公司調(diào)度在接到電池分廠一車間請(qǐng)求救援的電話后立即通知集團(tuán)總調(diào),請(qǐng)求增援。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和救援小組迅速到現(xiàn)場(chǎng)待命。宋總做搶險(xiǎn)工作安排,展開自救。
    場(chǎng)景9:各救援小組接警后,迅速集合隊(duì)伍,穿好防化服、戴好空氣呼吸器,攜帶其它救援工具,在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下跑步趕往指揮現(xiàn)場(chǎng),列隊(duì)報(bào)數(shù)。各救援小組先后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),向總指揮報(bào)告。
    1、消防保衛(wèi)組組長(zhǎng)(敬禮):“報(bào)告總指揮,消防保衛(wèi)組集合完畢,應(yīng)到10人,實(shí)到10人,請(qǐng)指示?!?BR>    總指揮:“歸隊(duì)。”
    2、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):“報(bào)告總指揮,醫(yī)療救護(hù)組集合完畢,應(yīng)到5人,實(shí)到5人,請(qǐng)指示。”
    總指揮:“歸隊(duì)?!?BR>    3、安全技術(shù)組組長(zhǎng)向總指揮匯報(bào):“報(bào)告總指揮,安全技術(shù)組集合完畢,應(yīng)到4人,實(shí)到4人,請(qǐng)指示?!?BR>    總指揮:“歸隊(duì)。”
    4、通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)向總指揮匯報(bào):“報(bào)告總指揮,通訊聯(lián)絡(luò)組集合完畢,應(yīng)到5人,實(shí)到5人,請(qǐng)指示。”
    總指揮:“歸隊(duì)?!?BR>    5、物資供應(yīng)組組長(zhǎng):“報(bào)告總指揮,物資供應(yīng)組集合完畢,應(yīng)到5人,實(shí)到5人,請(qǐng)指示?!?BR>    總指揮:“歸隊(duì)?!?BR>    宋總:“我宣布,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立。
    1、曹副理任副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急救援指揮工作,副總經(jīng)理董部長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)和救援技術(shù)指導(dǎo)工作,總經(jīng)理郝副理負(fù)責(zé)物資供應(yīng)工作,副總經(jīng)理劉部長(zhǎng)負(fù)責(zé)后勤保障工作?!?BR>    2、宋總:“醫(yī)療救護(hù)組。”醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)王啟云:“到?!彼慰偅骸澳銈兞⒓蹿s赴現(xiàn)場(chǎng)救治傷員?!贬t(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)王啟云:“是”,帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場(chǎng)。(救護(hù)車?guó)Q笛開進(jìn)廠區(qū))
    3、宋總:“安全技術(shù)組”。安全技術(shù)組組長(zhǎng)王剛:“到”。
    宋總:“你們立即迅速對(duì)事態(tài)作出評(píng)估,提供可靠的救援措施和方案”。安全技術(shù)組組長(zhǎng)王剛:“是”,帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場(chǎng)。
    解說(shuō)詞四:應(yīng)急救援總指揮宋總向醫(yī)療救護(hù)組、安全技術(shù)組和環(huán)境監(jiān)測(cè)組安排工作后,醫(yī)療救護(hù)組趕往現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,安全技術(shù)組成員到現(xiàn)場(chǎng)了解泄漏情況,環(huán)境監(jiān)測(cè)組成員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大氣污染濃度及范圍進(jìn)行分析監(jiān)測(cè)。并就事故前期處理提出專業(yè)性意見。
    場(chǎng)景10:
    1、安全技術(shù)組在現(xiàn)場(chǎng)了解情況后,研究搶修方案。安全技術(shù)組組長(zhǎng)(王剛)向宋總報(bào)告:“報(bào)告總指揮,我是安全技術(shù)組,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況分析,經(jīng)我組人員研究后一致認(rèn)為,電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車,并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場(chǎng)疏散。”
    宋總:“明白”。
    2、宋總開始給各小組布臵救援任務(wù):
    (1)宋總:“現(xiàn)在我命令,調(diào)度立即組織電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車,并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場(chǎng)疏散,并立即清點(diǎn)人數(shù),隨時(shí)向我匯報(bào)?!?BR>    調(diào)度協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)王小輝回答:“明白”。(2)宋總:“消防保衛(wèi)組”。消防保衛(wèi)組范紅斌:“到”。
    宋總:“你們將進(jìn)入102#的入口戒嚴(yán),拉警戒線,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;對(duì)泄漏出的電子摻雜劑進(jìn)行吸附,避免火災(zāi)、爆炸和中毒等次生災(zāi)害發(fā)生;佩戴防護(hù)用品進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員搜救。
    消防保衛(wèi)組組長(zhǎng)范紅斌回答:“明白”,然后趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。消防車、110警車相繼趕往事故現(xiàn)場(chǎng)(鳴笛聲響起)。(5)宋總:“環(huán)境監(jiān)測(cè)組?!杯h(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)王棟:“到”。
    宋總:“你們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致分析,制定處理方案?!杯h(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)王棟回答:“明白”。(3)宋總:“通訊聯(lián)絡(luò)組?!蓖ㄓ嵚?lián)絡(luò)組組長(zhǎng)吳鵬:“到。”宋總:“你們保障通訊暢通?!?BR>    通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)吳鵬回答:“明白”,并跑步趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。(4)宋總:“物資供應(yīng)組。”物資供應(yīng)組組長(zhǎng)張將:“到?!彼慰偅骸澳銈儽U蠎?yīng)急物資充足?!?BR>    物資供應(yīng)組組長(zhǎng)張將回答:“明白”,并跑步趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。場(chǎng)景11:
    1、調(diào)度通知:“喂,電池分廠一車間,我是調(diào)度,你們立即組織車間所有設(shè)備停車,并組織兩名操作人員(xxx、xxx)戴好防護(hù)用品,進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng),清理泄漏化學(xué)品;將廢棄物排入水化車間事故水池;”
    2、電池分廠一車間:“好,明白?!?BR>    3、調(diào)度通知102#廠房?jī)?nèi)相關(guān)人員:“當(dāng)前102#廠房所有在崗人員,迅速向辦公樓前廣場(chǎng)集合,電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間,立即清點(diǎn)人數(shù),報(bào)告調(diào)度”。
    解說(shuō)詞五:集團(tuán)公司消防大隊(duì)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),和我公司救援小組一起配合,參與救災(zāi)。
    場(chǎng)景12:
    1、集團(tuán)公司消防大隊(duì)向我公司救援總指揮報(bào)告:“集團(tuán)公司消防大隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)指示。”
    2、總指揮:“公司消防保衛(wèi)組帶領(lǐng)集團(tuán)消防大隊(duì)立即赴著火處救火?!?BR>    解說(shuō)詞六:102#廠房四周拉起了警戒線,一切無(wú)關(guān)人員、車輛禁止進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);所有的消防車都在撲救火災(zāi);消防人員佩戴防護(hù)用品進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員搜救。
    場(chǎng)景13:消防保衛(wèi)組救出傷員(李某),將其抬到安全區(qū)域(救護(hù)車旁),醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行搶救,由集團(tuán)120送至集團(tuán)總醫(yī)院。
    場(chǎng)景14:安全技術(shù)組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)泄漏情況進(jìn)行分析,并制定處理措施(安全技術(shù)組作制定搶修方案)。
    場(chǎng)景15:救護(hù)完畢后,救護(hù)車?guó)Q笛開出廠區(qū)。
    場(chǎng)景16:電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間清點(diǎn)完人數(shù)陸續(xù)向調(diào)度協(xié)調(diào)組匯報(bào)情況:
    1、電池分廠一車間(用對(duì)講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是電池分廠一車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請(qǐng)講?!?BR>    電池分廠一車間:“電池分廠一車間所有設(shè)備已經(jīng)停車,經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間除李某受傷外,其余在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場(chǎng)?!?BR>    調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?BR>    2、特化車間(用對(duì)講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是特化車間。”調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請(qǐng)講?!?BR>    特化車間:“經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間xx名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場(chǎng)?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?BR>    3、組件分廠一車間(用對(duì)講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是組件分廠一車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請(qǐng)講?!?BR>    組件分廠一車間:“經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間x名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場(chǎng)?!?BR>    調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?BR>    場(chǎng)景19:電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間所有人員均安全撤離到辦公樓前廣場(chǎng)。
    場(chǎng)景20:調(diào)度王小輝向宋總報(bào)告:“報(bào)告總指揮,我是調(diào)度王小輝,經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間共xx名員工都已撤離到辦公樓前廣場(chǎng)安全區(qū)域,報(bào)告完畢”。
    宋總:“明白”。
    場(chǎng)景21:消防車?yán)^續(xù)滅火。
    場(chǎng)景22:安全技術(shù)組制定處理方案完畢,向宋總匯報(bào):“報(bào)告總指揮,我是安全技術(shù)組王剛,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,此次事故是由于在傳遞源瓶過程中不慎摔碎,需將泄漏液用砂石吸附,用大量清水沖洗,將稀釋液排入水化車間事故水池。請(qǐng)指示?!?BR>    1、宋總:“同意處理方案。我命令安全技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?!卑踩夹g(shù)組長(zhǎng)王剛回答:“明白”。
    解說(shuō)詞七:救援工作緊張有序的進(jìn)行,集團(tuán)公司消防大隊(duì)和各救援小組在成功完成救援任務(wù)后,列隊(duì)陸續(xù)從事故現(xiàn)場(chǎng)安全撤出,險(xiǎn)情得到了控制。
    場(chǎng)景23:醫(yī)療救護(hù)組返回指揮現(xiàn)場(chǎng),組長(zhǎng)王啟云向總指揮匯報(bào)情況:“報(bào)告總指揮,我是醫(yī)療救護(hù)組,現(xiàn)場(chǎng)有1人受傷,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)急救后,傷員病情穩(wěn)定,生命體征平穩(wěn),已送至上級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步救治,匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示?!?BR>    宋總:“歸隊(duì)?!?BR>    組長(zhǎng)(王啟云)跑步返回。
    場(chǎng)景24:通訊聯(lián)絡(luò)組返回指揮現(xiàn)場(chǎng),組長(zhǎng)(吳鵬)向總指揮匯報(bào)情況:“報(bào)告總指揮,通訊聯(lián)絡(luò)組圓滿完成通訊保障任務(wù),無(wú)人員傷亡,匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示?!?BR>    宋總:“歸隊(duì)?!?BR>    組長(zhǎng)(吳鵬)跑步返回。
    場(chǎng)景25:物資供應(yīng)組返回指揮現(xiàn)場(chǎng),組長(zhǎng)(張將)向總指揮匯報(bào)情況:“報(bào)告總指揮,物資供應(yīng)組圓滿完成物資供應(yīng)任務(wù),無(wú)人員傷亡,匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示?!彼慰偅骸皻w隊(duì)?!?BR>    組長(zhǎng)(張將)跑步返回。
    場(chǎng)景26:消防保衛(wèi)組返回指揮現(xiàn)場(chǎng),組長(zhǎng)范紅斌向總指揮匯報(bào)情況:“報(bào)告總指揮,集團(tuán)公司消防大隊(duì)和消防保衛(wèi)組現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)完畢,無(wú)人員傷亡,匯報(bào)完畢,請(qǐng)指示?!?BR>    宋總:“歸隊(duì)?!?BR>    組長(zhǎng)(范紅斌)跑步返回。
    場(chǎng)景27:宋總:“各救援小組響應(yīng)及時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)和上級(jí)救援隊(duì)伍配合將險(xiǎn)情成功處理,有效地控制了事故的擴(kuò)大和重大事故的發(fā)生,本次事故電池分廠一車間有1人受傷,正在醫(yī)院救治,事故調(diào)查組組織有關(guān)人員和相關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證后對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,盡快將事故報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司、市、區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門。公司調(diào)度、電池分廠一車間盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。
    我宣布,現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故處理完畢?!?BR>    場(chǎng)景28:宋總:“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練到此結(jié)束,請(qǐng)xxx(領(lǐng)導(dǎo))對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng),大家歡迎?!?BR>    場(chǎng)景29:xxx領(lǐng)導(dǎo)講話:“……”。
    場(chǎng)景30:曹副理:“我宣布,本次現(xiàn)場(chǎng)事故處臵及應(yīng)急救援演練到此結(jié)束?!?BR>    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八
    1、坐位或半坐位。 2、高流量吸氧4~6l/min。
    3、使用激素、沙丁胺醇?xì)忪F泵霧化吸入,解除支氣管痙攣。 4、密切觀察意識(shí)、瞳孔、生命體征、皮膚黏膜顏色及血氧飽和度,急查血?dú)夥治?、血生化等?BR>    5、建立兩條靜脈輸液通道,遵醫(yī)囑給予氨茶堿或喘定加糖皮質(zhì)激素靜脈滴注。
    6、保持呼吸通暢,鼓勵(lì)咳嗽排痰,協(xié)助翻身、拍背、少量多次飲水、濕化呼吸道,指導(dǎo)有效咳嗽技巧。對(duì)于痰液黏稠無(wú)力咳嗽患者,給予吸痰;對(duì)于嚴(yán)重排痰困難者,及時(shí)考慮用纖支鏡吸痰。
    7、糾正水、電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂,并嚴(yán)格控制輸液速度準(zhǔn)確記錄出入量。
    8、觀察氧療效果,根據(jù)血?dú)夥治鼋Y(jié)果,隨時(shí)調(diào)整氧濃度。 10、密切觀察病情,做好用藥護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理,發(fā)現(xiàn)有合并癥及時(shí)報(bào)告醫(yī)生處理。
    11、記錄24小時(shí)液體出入量,做好相關(guān)護(hù)理記錄。
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九
    1、1編制的目的
    進(jìn)一步加強(qiáng)本院消防安全監(jiān)管工作,切實(shí)做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作,最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    1、2編制的依據(jù)
    為確保本院消防安全得到有效監(jiān)控,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx消防法》、xxx《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》等的規(guī)定制定本預(yù)案。
    1、3適用的范圍
    本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。
    1、4工作的原則
    為切實(shí)做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作,按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則,確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時(shí)的緊急疏散能夠及時(shí)、迅速、有序地得到處理。
    二、組織的體系
    2、1組織機(jī)構(gòu)人員分工(應(yīng)明確到人或崗位)
    2、1。1指揮部
    總指揮:由醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,消防安全責(zé)任人到場(chǎng)后,移交指揮權(quán)。
    2、1。2成員:由各部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護(hù)救護(hù)組。
    2、1。3職責(zé):掌握現(xiàn)場(chǎng)情況做出決策,向各組下達(dá)指令,指揮滅火、人員疏散行動(dòng),在公安消防隊(duì)到達(dá)后,移交指揮權(quán),配合公安消防隊(duì)行動(dòng)。
    2、2滅火行動(dòng)組
    2、2。1負(fù)責(zé)人:保衛(wèi)科長(zhǎng);
    2、2。2成員:職能科科長(zhǎng)及醫(yī)院義務(wù)消防員;
    2、2。3職責(zé):第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情,第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況展開滅火行動(dòng)。
    3緊急疏散的引導(dǎo)組
    3、1負(fù)責(zé)人:醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)
    3、2成員:職能科,
    3、3。職責(zé):接到火警信息后,科主任、護(hù)士長(zhǎng)引導(dǎo)本病區(qū)的工作人員和患者有序疏散,清查各樓層有無(wú)人員滯留。要求對(duì)應(yīng)每個(gè)樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員,負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員安全疏散。將患者撤離疏散到安全地帶,盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備及重要科技資料;穩(wěn)定患者情緒,保證患者生命安全。
    4、安全防護(hù)救護(hù)組
    4、1、負(fù)責(zé)人:總務(wù)科長(zhǎng)
    4、2、成員:保衛(wèi)科
    4、3、職責(zé):接到火警信息后,疏通室外消防車道,打開地下消火栓井蓋,協(xié)助疏散,對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救護(hù),視情況撥打“120”求救,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治;組織患者撤離時(shí),不要乘坐電梯,可走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能以最低的姿勢(shì)或匍匐快速前進(jìn)設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。
    5、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組:
    5、1負(fù)責(zé)人:基建工程科長(zhǎng)
    5、2、成員:由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。
    5、3、職責(zé):切斷非消防動(dòng)力電源,保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源,迫降消防電梯,在一層停止并鎖定客用、貨運(yùn)電梯,停止空調(diào)運(yùn)行,操控防排煙設(shè)施、消防泵等自動(dòng)消防設(shè)施,如聯(lián)動(dòng)控制發(fā)生故障,則由工程設(shè)備部門值班人員趕到設(shè)備處實(shí)施手動(dòng)控制,為防火和疏散提供設(shè)備保障。
    三、報(bào)警和接警處置程序
    3、1發(fā)現(xiàn)火情
    在班的工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下附近手動(dòng)報(bào)警按鈕或用電話向消防控制室報(bào)告,發(fā)生火情部位的巡查人員(或就近工作人員)應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒內(nèi)采取措施控制火情,直至第二滅火力量(滅火行動(dòng)組)趕到現(xiàn)場(chǎng)展開行動(dòng)。
    3、2火警的確認(rèn)
    消防控制室對(duì)任何火警信號(hào)必須核實(shí),核實(shí)火警以人員語(yǔ)言確認(rèn)為準(zhǔn)。
    3、3報(bào)警及進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)
    確認(rèn)火警后,按以下的程序操作:
    3、3。1消防控制室將自動(dòng)消防設(shè)施聯(lián)動(dòng)控制置于“自動(dòng)”狀態(tài),迫降消防電梯,配合滅火組及疏散組隨時(shí)控制、啟動(dòng)起火層應(yīng)急廣播,防排煙系統(tǒng)及相關(guān)的自動(dòng)滅火設(shè)施。
    3、3。2消防控制室值班人員向“119”公安消防指揮中心報(bào)警。
    3、3。3、防控制室通知配電室切斷起火層日常用電路,通知配電室確保照明用電及消防設(shè)施、設(shè)備用電,確認(rèn)消防設(shè)施、設(shè)備電源控制柜狀態(tài);關(guān)停中央空調(diào)電源。
    3、3。4通知當(dāng)班人員就位,各級(jí)人員到位,展開滅火疏散行動(dòng):
    (2)應(yīng)急的疏散組通知單位工作人員通過廣播、喊話等方式,各疏散引導(dǎo)員在預(yù)案規(guī)定的崗位上,引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶,并清點(diǎn)人數(shù),向到場(chǎng)消防隊(duì)報(bào)告。
    (3)通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組保障指揮部與各組之間通訊暢通,消防用電不間斷,各消防設(shè)施運(yùn)行正常。
    (4)安全防護(hù)救護(hù)組實(shí)施區(qū)域警戒,清理車場(chǎng)通道,打開地下消防井蓋迎候消防車;設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。
    四、火警的解除
    火災(zāi)撲滅,徹底清查起火現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部位,確認(rèn)已完全撲滅,煙氣已基本排除,所有被疏散對(duì)象都已安全疏散完畢,征詢公安消防人員同意后下達(dá)火警解除指令。
    火警解除后,派出人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查。
    五、附則
    5、1火災(zāi)疏散程序:
    5、1。3關(guān)閉鄰近火情房間的門窗,以減慢火勢(shì)擴(kuò)散速度
    5、1。4將患者撤離疏散到安全地帶,保證患者生命安全
    5、1。5盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品、貴重儀器設(shè)備及有價(jià)值的科學(xué)資料。
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十
    處理流程及應(yīng)急預(yù)案
    一、受理部門接到客戶的投訴,應(yīng)當(dāng)在接到投訴當(dāng)日內(nèi)對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行登記;
    二、來(lái)訪來(lái)電投訴,一個(gè)工作日內(nèi)核實(shí),如為真實(shí)投訴,必須立即立案處理;對(duì)信件、書面材料投訴必須立即立案。
    三、對(duì)所有涉及代理保險(xiǎn)投訴的,均比照本局制定的首問負(fù)責(zé)制進(jìn)行處理;
    四、投訴案件的處理程序
    1、屬于普通投訴案件的,受理人能即時(shí)答復(fù)的,應(yīng)立即答復(fù)投訴人,需要其他部門協(xié)辦的,應(yīng)承諾回復(fù)客戶的時(shí)期;完成有關(guān)表格、單證的記錄工作。
    2、屬于重大、特殊投訴案件的,處理如下:
    (1)受理人首先要查詢客戶資料,然后填寫《個(gè)人代理人違規(guī)案件處理單》;
    (2)向投訴人發(fā)出《知會(huì)信》;
    (3)在權(quán)限內(nèi)可直接報(bào)批處理;
    (4)涉及個(gè)人代理人重大違規(guī),超出處理權(quán)限的案件,要將案件有關(guān)情況和材料上報(bào)上一級(jí)管理部門處理。
    五、凡未及時(shí)處理投訴案件的,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并處罰金x元。
    xx年xx月xx日
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一
    為有效處置突發(fā)藥品安全事故,快速、及時(shí)、妥善控制和消除我縣突發(fā)藥品安全事故的危害,保障全縣人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)縣政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和市藥品重大安全事件應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局藥品科設(shè)計(jì)開展一次突發(fā)藥品安全事故應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)各部門在突發(fā)藥品安全事故后的應(yīng)急處理能力、快速反應(yīng)及解決實(shí)際問題的能力。
    一、演練目的
    通過現(xiàn)場(chǎng)模擬演練,檢驗(yàn)和提高藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)安全監(jiān)管辦公室的快速反應(yīng)機(jī)制、統(tǒng)一指揮機(jī)制、信息報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急救治機(jī)制和藥品安全事故的應(yīng)急處理能力,提高藥監(jiān)隊(duì)伍處置藥品醫(yī)療突發(fā)性群體不良事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
    二、演練事件、地點(diǎn)衛(wèi)生院
    三、演練的組織實(shí)施和參與單位
    由縣藥品安全應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,縣政府應(yīng)急辦、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局局、縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、某醫(yī)藥有限公司、縣電視臺(tái)參與。
    四、演練內(nèi)容與過程策劃
    (一)事件的內(nèi)容與過程策劃
    11月23日上午9:00,縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局藥品科接到某鎮(zhèn)衛(wèi)生院電話,稱該院有6名患者在注射某廠家生產(chǎn)的同一批號(hào)的頭孢哌酮鈉后出現(xiàn)心跳加快,胸悶、皮疹皮癢等過敏反應(yīng),其中1名患者過敏反應(yīng)嚴(yán)重,已經(jīng)休克,正在進(jìn)行急救。醫(yī)院初步診斷,懷疑是使用同一藥品后出現(xiàn)的藥品嚴(yán)重不良反應(yīng)。請(qǐng)藥品監(jiān)管人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況??h市場(chǎng)監(jiān)督管理局藥品科接電話人員詢問了具體情況后立即向該局局長(zhǎng)匯報(bào)。
    (二)應(yīng)急機(jī)制的啟動(dòng)
    縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局長(zhǎng)在聽取匯報(bào)后,立即派出分管副局長(zhǎng)與藥品執(zhí)法人員前往該衛(wèi)生院檢查,同時(shí)向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣政府應(yīng)急辦匯報(bào),建議縣政府應(yīng)急委員會(huì)按藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
    9:15分,縣應(yīng)急辦通知縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局,同意啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。成立由縣政府分管副縣長(zhǎng)李志貞同志任總指揮長(zhǎng)的應(yīng)急指揮部,由縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局牽頭處置該不良反應(yīng)事件,縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)黎東為現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)。啟動(dòng)iv級(jí)藥品應(yīng)急預(yù)案,成立以下工作小組:
    1、綜合協(xié)調(diào)組:(負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和后勤保障)2.現(xiàn)場(chǎng)處理組:(負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行處理)
    3、調(diào)查取證組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理,負(fù)責(zé)可疑藥品使用對(duì)象、購(gòu)進(jìn)渠道及事故原因的調(diào)查和取證)
    4、應(yīng)急處置專家組:(對(duì)各種信息進(jìn)行判斷,向指揮長(zhǎng)提供合理化建議)
    現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)立即部署救援措施:
    1、現(xiàn)場(chǎng)處理組立即趕赴該鎮(zhèn)衛(wèi)生院,同時(shí)聯(lián)系縣衛(wèi)生局,聯(lián)合組織開展對(duì)事件的調(diào)查、對(duì)患者的搶救、對(duì)患者家屬的安撫等現(xiàn)場(chǎng)處置工作。
    2、調(diào)查取證1組確認(rèn)事件與某廠家生產(chǎn)的同批號(hào)頭孢哌酮鈉有關(guān)后,立即調(diào)查該批藥品的來(lái)源和流向,當(dāng)場(chǎng)查封剩存的該批藥品,同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)黎東匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況?,F(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)了解全部情況后,采取了五項(xiàng)緊急措施:
    (1)由調(diào)查取證2組通知銷售該藥品的批發(fā)企業(yè)立即停止標(biāo)示為該廠家該批號(hào)該品種藥品的銷售,并列出該批藥品流向清單。
    (2)由綜合協(xié)調(diào)組通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收集各醫(yī)療機(jī)構(gòu)類似情況,責(zé)成各衛(wèi)生院盡可能收回已開出的該批藥品,并如實(shí)填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)表,馬上上報(bào)藥品不良反應(yīng),經(jīng)后者審查后報(bào)省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與藥物濫用監(jiān)測(cè)中心。(3)由調(diào)查取證2組各通知各鎮(zhèn)(街)市場(chǎng)安全監(jiān)管辦公室在本鎮(zhèn)(街)范圍內(nèi)開展巡查,發(fā)現(xiàn)該廠家的同批次同品種藥品立即采取暫控措施。
    (4)由調(diào)查取證1對(duì)剩存的該批藥品緊急抽樣,送市藥檢所進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
    (5)組織由縣政府應(yīng)急辦聯(lián)系本地新聞媒體,按有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公布事件真實(shí)情況,告知公眾停止使用該批藥品,盡可能減少損失,防止事態(tài)擴(kuò)大,避免謠言傳播。
    3、部署好上述救援措施后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)向總指揮長(zhǎng)和市市場(chǎng)監(jiān)督管理局報(bào)告具體情況,并要求現(xiàn)場(chǎng)處理組寫出《藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件報(bào)告》后及時(shí)上報(bào)。
    (三)事件調(diào)查處理初步結(jié)果
    上午11點(diǎn),各鎮(zhèn)(街)市場(chǎng)安全協(xié)管站相繼報(bào)來(lái)巡查結(jié)果,所有銷售到縣的該批次藥品已全部控制住。經(jīng)市藥檢所突擊檢測(cè),該批次藥品不符合規(guī)定。經(jīng)藥品執(zhí)法人員調(diào)查,該批藥品從某醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn),銷售方資質(zhì)、證照、票據(jù)齊全,其他衛(wèi)生院未發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,已將此不良反應(yīng)通知監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)國(guó)家不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心。
    (四)應(yīng)急結(jié)束
    11月6日下午,該藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件得到有效控制,無(wú)一人死亡或傷殘,僅剩一人還有一點(diǎn)皮疹,其他人員全部恢復(fù)正常,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束,并上報(bào)市市場(chǎng)監(jiān)督管理局。
    (五)善后工作
    1、該生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量不合格藥品,給藥品使用者造成了損害,依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
    2、協(xié)助有關(guān)部門、單位恢復(fù)正常秩序,確保社會(huì)穩(wěn)定;組織監(jiān)督藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件發(fā)生責(zé)任單位的整改工作,及時(shí)跟蹤、通報(bào)整改結(jié)果。
    3、藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良應(yīng)急結(jié)束后,由應(yīng)急指揮部辦公室組織寫調(diào)查報(bào)告,并進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)建議。
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二
    一、演練啟動(dòng)儀式
    (一)8:30-9:00,參加演練人員及車輛集中列隊(duì)場(chǎng)景:
    全體參加演練人員在急診科門前列隊(duì),醫(yī)護(hù)人員順序自北向南3列12人;救護(hù)車1-4號(hào)車頭向北依次排列。傷病員演員不列隊(duì),直接到指定位置就位。
    (二)9:00分,主持人任玉方副院長(zhǎng)介紹參加演練活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)等
    主持人:今天,武城縣人民醫(yī)院在這里舉辦以醫(yī)療救援為主的重大突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援演練活動(dòng)。出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有:
    下面,進(jìn)入演練程序。
    場(chǎng)景:
    1、現(xiàn)場(chǎng)指揮張國(guó)柱同志向參加演練的人員發(fā)出指令:請(qǐng)大家各就各位、做好準(zhǔn)備,開始演練。
    2、參演人員和車輛疏散,到待命點(diǎn)準(zhǔn)備。
    視頻內(nèi)容:
    突發(fā)公共事件發(fā)生的場(chǎng)景和救援場(chǎng)面,ppt播放(四個(gè)種類的突發(fā)公共衛(wèi)生事件)是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害,危及公共安全的緊急事件。根據(jù)社會(huì)危害程序、影響范圍等因素,可分為特別重大、重大、較大和一般四級(jí)。突發(fā)事件的構(gòu)成要素:突然爆發(fā)、難以預(yù)料、必然原因、嚴(yán)重后果、需緊急處理。
    突發(fā)公共事件主要分為以下四類:自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害,氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害,地質(zhì)災(zāi)害,海洋災(zāi)害,生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。事故災(zāi)難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故,交通運(yùn)輸事故,公共設(shè)施和設(shè)備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
    公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動(dòng)物疫情,以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。社會(huì)安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,經(jīng)濟(jì)安全事件和涉外突發(fā)事件等。
    參加此次演練的有急救中心12名工作人員,急救車4輛,醫(yī)療救援物資保障車1輛。本次演練是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)響應(yīng)市衛(wèi)生局衛(wèi)生應(yīng)急大練兵大比武活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    演練馬上就要開始了??
    二、事故發(fā)生和救援
    (一)9:10分,120急救中心接警并調(diào)度救援力量場(chǎng)景:
    120急救中心接警,接警員接到市調(diào)度中心電話,簡(jiǎn)要了解傷員數(shù)量和情況后,立即派出值班救護(hù)車趕往現(xiàn)場(chǎng),之后立即上報(bào)醫(yī)院公共衛(wèi)生科。
    視頻內(nèi)容:
    120急救中心接警畫面。救護(hù)車及醫(yī)護(hù)人員出動(dòng)。
    三、現(xiàn)場(chǎng)救援
    (一)9:20分,第一批救援人員到達(dá)。場(chǎng)景:
    1號(hào)救護(hù)車進(jìn)入。醫(yī)務(wù)人員檢傷分類。
    視頻內(nèi)容:
    醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷員進(jìn)行檢傷分類的畫面。
    解說(shuō)詞:
    第一輛救護(hù)車到現(xiàn)場(chǎng)后,醫(yī)務(wù)人員立即對(duì)受傷人員進(jìn)行檢傷分類。主要評(píng)估傷員的項(xiàng)目有:能否行走、呼吸、循環(huán)、意識(shí)四個(gè)方面。區(qū)分重傷員第一優(yōu)先救治,中度傷員第二優(yōu)先救治,輕傷員延期處理,無(wú)救治希望的放到最后處理。
    經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢傷表明,本次事故共造成45人受傷,其中2人當(dāng)場(chǎng)死亡,5人重傷。向醫(yī)院公共衛(wèi)生科匯報(bào)事故情況,要求啟動(dòng)武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。
    場(chǎng)景:
    現(xiàn)場(chǎng)急救指揮向縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦報(bào)告事故情況?!暗律搪钒l(fā)生重大交通事故,初步掌握的情況是共有45人受傷,其中5人重傷,2人死亡。請(qǐng)求啟動(dòng)武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。因傷員較多,請(qǐng)求增派救護(hù)車參加救援”?,F(xiàn)場(chǎng)指揮:“是”。
    視頻內(nèi)容:
    現(xiàn)場(chǎng)指揮打電話特寫鏡頭。
    應(yīng)急醫(yī)療救援裝備車出動(dòng),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后設(shè)置救治區(qū)域畫面。
    解說(shuō)詞:
    現(xiàn)場(chǎng)急救指揮向衛(wèi)生局應(yīng)急辦報(bào)告事故情況后,領(lǐng)導(dǎo)決定立即啟動(dòng)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。
    各救護(hù)車陸續(xù)到位展開救援。
    場(chǎng)景一:
    2號(hào)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)護(hù)人員對(duì)一名頭面部外傷、呼吸微弱、繼而呼吸、心跳停止的傷員進(jìn)行搶救。
    解說(shuō)詞:
    醫(yī)護(hù)人員對(duì)一名頭面部外傷、呼吸微弱的傷員實(shí)施搶救:
    醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷員進(jìn)行開放氣道、吸氧,對(duì)頭頂部活動(dòng)性出血部位進(jìn)行包扎止血,建立靜脈通道。
    患者突然意識(shí)喪失,呼吸停止,頸動(dòng)脈搏動(dòng)消失,醫(yī)護(hù)人員立即對(duì)其進(jìn)行心肺復(fù)蘇。醫(yī)生給予胸外心臟按壓,按壓頻率120次/分鐘。
    護(hù)士開放氣道后用簡(jiǎn)易呼吸器進(jìn)行人工通氣,按壓與通氣比30:2;進(jìn)行了5組復(fù)蘇后醫(yī)生與護(hù)士互換角色,再進(jìn)行5個(gè)循環(huán)的心肺復(fù)蘇。經(jīng)搶救后,患者恢復(fù)了心律、呼吸,但意識(shí)仍未恢復(fù)。
    場(chǎng)景二:
    醫(yī)護(hù)人員對(duì)一名胸部開放性損傷、呼吸困難的傷員進(jìn)行救治。
    醫(yī)護(hù)人員立即用大塊的無(wú)菌棉墊覆蓋超過傷口邊緣范圍5厘米進(jìn)行封閉,將開放性傷口變?yōu)殚]合性傷口。
    醫(yī)護(hù)人員檢查患者氣道通暢并給予高流量吸氧,同時(shí)監(jiān)測(cè)生命體征,開通靜脈通道。
    場(chǎng)景三:
    現(xiàn)場(chǎng)救治完畢,救護(hù)車順序轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。
    視頻內(nèi)容:
    傷員上救護(hù)車、車內(nèi)實(shí)景。
    解說(shuō)詞:
    現(xiàn)場(chǎng)救援結(jié)束后,所有救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員離開了事故現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)地上不遺留任何傷員。經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的現(xiàn)場(chǎng)搶救處理,所有傷員全部轉(zhuǎn)運(yùn)離開現(xiàn)場(chǎng),已分別轉(zhuǎn)送至縣人民醫(yī)院做進(jìn)一步治療。
    四、參演人員集中
    場(chǎng)景:
    救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員集中?,F(xiàn)場(chǎng)指揮向參演人員下令:“傷員已經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)完畢,全體參演人員集中”。全體參演人員列隊(duì)。
    解說(shuō)詞:
    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,突發(fā)公共事件的與日俱增,面對(duì)災(zāi)難事故的挑戰(zhàn),我們白衣戰(zhàn)士總是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,今天,我們以實(shí)際行動(dòng)向?yàn)?zāi)難事故進(jìn)行了針鋒相對(duì)的宣戰(zhàn)。我們?nèi)w救護(hù)人員有信心、有決心戰(zhàn)勝一切災(zāi)害,履行我們的光榮職責(zé)!
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三
    嚴(yán)格執(zhí)行消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,充分調(diào)動(dòng)每名職工的工作積極性,主動(dòng)參與消防工作。發(fā)生火災(zāi)時(shí),每名職工都能沉著冷靜,有條不紊地開展報(bào)警、滅火和疏散等處置工作,各負(fù)其責(zé),各盡其職,最大限度地控制火災(zāi)、疏散人員,全力保障人員及財(cái)產(chǎn)安全。
    二、火災(zāi)上報(bào)及應(yīng)急程序
    (一)上報(bào)程序
    科室如發(fā)生火災(zāi),立即報(bào)告中控室(2279110)和科室負(fù)責(zé)人。由中控室通知本部后勤保障處(2279332),本部后勤保障處視情況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
    (二)應(yīng)急程序
    1、科室人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即按下消防手動(dòng)報(bào)警按鈕,撥打中控室電話(2279110),并呼喊附近職工參與滅火救援。
    2、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)職工一分鐘內(nèi)形成第一滅火戰(zhàn)斗力量利用就近的滅火器、消火栓對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救。
    3、科室人員組織病人及家屬有序疏散。
    4、消防控制中心接到報(bào)警后,馬上通知本部后勤保障處,迅速形成第二滅火戰(zhàn)斗力量,立即按照《消防控制室管理及應(yīng)急處置程序》處置,開展滅火救援工作,并撥打“119”電話報(bào)警,同時(shí)報(bào)告醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)。
    5、微型消防站隊(duì)員接到火警通知到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,科室滅火人員迅速疏散撤離,由微型消防站人員負(fù)責(zé)滅火任務(wù)。
    6、公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后形成滅火第三戰(zhàn)斗力量。第二戰(zhàn)斗力量應(yīng)協(xié)助第三戰(zhàn)斗力量工作。
    停電的應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四
    應(yīng)急處理原則有理有節(jié)、 快速反應(yīng)、 積極應(yīng)對(duì)、 分工協(xié)作1 、 認(rèn)真傾聽客戶表達(dá), 態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇, 切勿激怒客戶。2、 第一次處理客戶投訴切勿就事件本身進(jìn)行評(píng)論, 要充分了解客戶所說(shuō)的事件經(jīng)過和需求, 詢問客戶投保時(shí)是否本人簽名, 是否收到過回訪電話, 以書面方式記錄下來(lái),請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)。
    并告知客戶需要核實(shí)事件具體情況和預(yù)計(jì)回復(fù)時(shí)間3、 無(wú)論哪個(gè)部門的員工, 面對(duì)客戶或媒體, 切勿表達(dá)出“不知道” 、 “此事與我無(wú)關(guān)”或“與公司無(wú)關(guān)” 的態(tài)度, 切勿將客戶晾在一邊。
    應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營(yíng)部或銷或與公司無(wú)關(guān)的態(tài)度, 切勿將客戶晾在售相關(guān)部門, 并及時(shí)匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)邊。
    應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營(yíng)部或銷4、 群訪群訴事件需要各部門員工配合將客戶分散引導(dǎo)至不同的工作區(qū), 本別進(jìn)行投訴的初步受理, 故各部門員工都需要有應(yīng)對(duì)客戶投訴的積極態(tài)度和基本技能。5、 在處理過激客戶投訴的過程中要始終平心靜氣, 切勿爭(zhēng)執(zhí), 注意保護(hù)自己。
    演練案例案例1 : 有4名客戶集中上柜面, 涉及萬(wàn)能d款保費(fèi), 收益問題要求按同期存款利率兌現(xiàn)。
    處理難點(diǎn):
    如何將客戶分開, 是否有足夠的應(yīng)對(duì)人員, 將問題客戶降低到3人以下, 避免監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案:1 、 先查看客戶的保險(xiǎn)合同, 由運(yùn)營(yíng)管理部、 銀保部工作人員等以復(fù)印保單、 身份證資料或以泡茶名義將客戶分別引導(dǎo)至銀保部辦公室、 健管部、 個(gè)險(xiǎn)部職場(chǎng)等, 盡量將每一個(gè)客戶分開。
    或者至少分成二至三組。2、 要充分了解客戶所說(shuō)的事件經(jīng)過和需求, 詢問客戶投保時(shí)是否本人簽名, 是否收到過回訪電話, 以書面方式記錄下來(lái), 請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)。
    如果客戶說(shuō)投保時(shí)聽說(shuō)收益與實(shí)際不符,需詢問客戶當(dāng)時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征, 有無(wú)相關(guān)書面佐證。3、 根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款, 包括保險(xiǎn)責(zé)任、 責(zé)任免除、 扣費(fèi)項(xiàng)目、 保證收益。
    演練案例案例2: 有一男性客戶上門, 有暴力傾向, 自稱不識(shí)字, 存五年定期時(shí), 被銀保銀行推薦購(gòu)買了理財(cái)產(chǎn)品, 要求按定期存款利息兌付萬(wàn)能d款產(chǎn)品。
    處理難點(diǎn):
    如何解釋保險(xiǎn)合同與存款的區(qū)別, 銀行保險(xiǎn)的合法性應(yīng)急方案:1 、 先安撫客戶情緒, 引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū), 幫助泡茶, 表示一定認(rèn)真了 解客戶意見并向上級(jí)匯報(bào), 尋求解決辦法。2、 要充分了解客戶所說(shuō)的事件經(jīng)過, 是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,2、 要充分了解客戶所說(shuō)的事件經(jīng)過, 是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說(shuō)的, 有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng), 或有無(wú)其他人可以證明, 有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料, 投保時(shí)是否本人簽名, 是否收到過回訪電話, 記錄在《客戶溝通記錄表》 中。3、 向客戶解釋作為客服人員, 有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié), 希望客戶能夠有更好的了 解4、 盡量向客戶解釋:
    銀行渠道銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品是合法的, 是上級(jí)公司簽過協(xié)議的, 保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任, 但收益有不確定型, 跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
    根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款, 包括保險(xiǎn)責(zé)任、 保證收益。
    演練案例案例3: 有一60歲女性不識(shí)字客戶上門, 有嚴(yán)重高血壓歷史, 要求按定期存款利息兌付萬(wàn)能d款產(chǎn)品, 并擬撥打媒體電話。
    處理難點(diǎn):
    如何合理引導(dǎo)媒體在處理投訴案件中的作用應(yīng)急方案:1 、 先安撫客戶情緒, 引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū), 幫助泡茶, 表示一定認(rèn)真了 解客戶意見并向上級(jí)匯報(bào), 尋求解決辦法。
    如果客戶表示有高血壓病史, 可以請(qǐng)至健管室?guī)椭垦獕汉驮儐柌∏椋?作為緩和客戶情緒的途徑, 表達(dá)對(duì)客戶的關(guān)心。2、 向客戶解釋, 不管她是否撥打媒體電話, 或媒體是否介入, 我們公司都會(huì)盡量幫助客戶向上2、 向客戶解釋, 不管她是否撥打媒體電話, 或媒體是否介入, 我們公司都會(huì)盡量幫助客戶向上級(jí)反映, 以便更好地解決問題。
    但是希望客戶配合, 首先是要了 解清楚事件經(jīng)過。3、 要充分了解客戶所說(shuō)的事件經(jīng)過, 是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征, 當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說(shuō)的, 有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng), 有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料, 投保時(shí)是否本人簽名, 是否收到過回訪電話, 記錄在《客戶溝通記錄表》 中。4、 向客戶解釋作為客服人員, 有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié), 希望客戶能夠有更好的了 解5、 盡量向客戶解釋:
    保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任, 但收益有不確定型, 跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
    根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款, 包括保險(xiǎn)責(zé)任、 保證收益。
    演練案例案例4: 有電臺(tái)記者上門, 要求采訪某60歲老年客戶, 存款變保險(xiǎn)事件。
    處理難點(diǎn):如何解釋媒體的處理方式應(yīng)急方案:1 、 先將記者引導(dǎo)至洽談區(qū)或會(huì)議室, 幫助泡茶, 了 解客戶信息, 并及時(shí)通過運(yùn)營(yíng)管理部查詢客戶保單明細(xì)、 以及是否曾經(jīng)向我公司提出過投訴或意見, 反饋給電臺(tái)記者2、 向記者告知我們公司一定會(huì)了解清楚事件經(jīng)過, 厘清問題所在, 及時(shí)向上級(jí)分公司反映, 以便更好地解決問題。便更好地解決問題。3、 在媒體向客戶詢問過相關(guān)問題后, 向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié), 包括是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征, 當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說(shuō)的, 有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng), 有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料, 投保時(shí)是否本人簽名, 是否收到過回訪電話, 記錄在《客戶溝通記錄表》 中。4、 向媒體和客戶解釋作為客服人員, 有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié), 希望客戶能夠有更好的了 解5、 盡量向媒體和客戶解釋:
    保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任, 但收益有不確定型, 跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
    演練案例案例5: 接到保監(jiān)局通知, 某客戶投訴我公司銷售誤導(dǎo)。
    處理難點(diǎn):
    如何解釋風(fēng)險(xiǎn)管理的各環(huán)節(jié)的歷史問題, 后期的改進(jìn)方面應(yīng)急方案:1 、 先回復(fù)保監(jiān), 告知我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 一定會(huì)了解清楚事件經(jīng)過, 厘清問題所在, 及時(shí)解決并向保監(jiān)局匯報(bào)2、 及時(shí)聯(lián)系投訴客戶, 約定面訪時(shí)間。
    盡快進(jìn)行面對(duì)面交流, 了 解投訴對(duì)象和事件發(fā)生過程,向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié)包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié), 包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征, 當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說(shuō)的, 有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng), 有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料或其他憑證, 投保時(shí)是否本人簽名,是否收到過回訪電話, 記錄在《客戶溝通記錄表》 中。當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說(shuō)的有沒3、 收集客戶手頭的資料, 根據(jù)向客戶解釋產(chǎn)品形態(tài)、 責(zé)任等細(xì)節(jié)內(nèi)容, 詢問客戶認(rèn)為存在銷售誤導(dǎo)的問題, 表明作為客戶人員會(huì)盡快將此情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo), 核實(shí)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)是否存在不規(guī)范行為, 并將在三至五個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)客戶4、 請(qǐng)客戶在《溝通記錄表》 中簽字或按手印, 留下客戶的聯(lián)系方式5、 聯(lián)系當(dāng)事業(yè)務(wù)員, 了解客戶投訴情況是否屬實(shí), 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后評(píng)估是否屬于銷售誤導(dǎo),商定解決方案, 及時(shí)回復(fù)客戶。6、 以書面報(bào)告的形式對(duì)投訴事件當(dāng)事人投保過程、 投訴事件中存在的歷史問題、 目前投訴處理進(jìn)展進(jìn)行匯報(bào), 并提出改進(jìn)方案, 如果不能再近期解決, 將在報(bào)告中注明處理時(shí)間表先行上報(bào)。
    謝謝!