熱門養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報(通用16篇)

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    總結(jié)需要客觀、真實地總結(jié)自己的表現(xiàn),勇于面對自己的不足和問題。在寫總結(jié)時,可以適當引用和參考一些相關(guān)的理論知識和先進經(jīng)驗。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,讓我們一起欣賞和學習。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇一
    疫情影響?zhàn)B員入住,疫情減少入住人數(shù)
    2021年因為疫情原因,養(yǎng)老服務中心在1月、2月、8月、11月截止到12月7日都處在封閉階段,這種情況嚴重影響了養(yǎng)員入住,并且因為封閉直接導致本院王淑霞、王雪琴、王福潤、謝品杰四位老退院,因為這四位老人身體都不好。疫情期間,家屬不能進院探視和照顧老人的飲食起居,家屬干著急卻沒辦法,最終選擇辦理退院,接回家照顧。
    養(yǎng)員、員工進行分批次接受新冠疫畝的接種
    2021年1月20日我院職工接種了第一針新冠疫苗,2月7日接種連第二針新冠疫苗、2021年5月26日南山衛(wèi)生院走進養(yǎng)老院給我院50個老人接種第一針疫苗,6月28日衛(wèi)生院再次入院給我院50個老人接種第二針疫苗,后期在民政部門的要求和倡議下,陸續(xù)有20多個老人自行到衛(wèi)生院按時間要求,分別接種了一二針劑的疫苗。到目前為止,我院員工接種率100%;老人的接種率達到60%。
    養(yǎng)院環(huán)境衛(wèi)生的管理與落實
    服務員按照服務部《清掃流程》和《在崗制度》進行日常工作。由王霞每日清掃完個人分擔區(qū)衛(wèi)生后再對樓層進行不定時,不定樓層衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每周或每兩周由王霞和連麗彬進行一次全樓衛(wèi)生檢查。檢查范圍包括養(yǎng)員房間、樓層樓道、公共區(qū)域和休閑區(qū)、各值班室、衛(wèi)生所、后廚各操作間、備品區(qū)及庫房倉儲區(qū)以及門衛(wèi)等,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一一做好記錄,次日晨會總結(jié),將問題全部反饋到個人,要求兩個工作日內(nèi)整改完畢。服務部長王霞進行復查。
    “七心”為基礎,全心全意服務為原則,對全體員工進行愛崗培訓、消防培訓、食品安全培訓。
    2021年前三個季度,每月對全體員工進行1次愛崗敬業(yè)培訓,后來在綜合委季度檢查中發(fā)現(xiàn)這項工作做的不足,四季度我們每兩周進行一次對全體員工愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德、工作職責、熱愛自己的企業(yè)、熱愛自己的單位等企業(yè)文化培訓。希望通過不間斷的培訓,提高職工的精神素質(zhì)和崗位能力。培訓結(jié)束后,全體在培訓資料上簽字入檔案進行管理,并在培訓同時拍攝了水印照片與培訓資料一起裝訂進檔案管理。
    消防培訓由王成斌負責。每季度給全體員工和部分養(yǎng)員做一次消防知識講解和消防設施的實際操作。
    服務部由王霞負責,每月給全體服務員做一次技能培訓。
    食品安全培訓由連麗彬負責,每月兩次給后廚員工按照食安手冊進行培訓、講解。
    護理培訓由王雁雁負責每月一到兩次給兩名護工進行講解和實操。平時經(jīng)常上去監(jiān)督檢查和指導護理工作。
    準備2021年運營補助申報工作
    2021年12月養(yǎng)員收費結(jié)束后,便著手準備2021年運營補助申報工作,此項工作量比較大,需要細心核實每一個養(yǎng)員,每一張發(fā)票,要完全了解每一個老人的實際情況、包括21年新入住的所有老人,21年辦理退院的所有老人,排除掉不具備補助資格的老人,根據(jù)補助的要求和條件,認真核實、填報并計算出每一個老人的在院的月數(shù),再一一羅列出每個人對應月數(shù)的發(fā)票,發(fā)票必須要跟填報人的姓名和月數(shù)一致。最后還要跟全國養(yǎng)老服務系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)一一碰頭,數(shù)據(jù)完全吻合才可以確認填報。今年民政要求養(yǎng)老機構(gòu)填報全國養(yǎng)老服務系統(tǒng),要按照系統(tǒng)要求把養(yǎng)老院、養(yǎng)員和員工按板塊形式,把各方面的情況都填報在系統(tǒng)里,包括院里的消防工作、各種應急預案都要填報進入系統(tǒng)。
    御湘苑養(yǎng)老服務中心入住情況
    我院目前入住養(yǎng)員115人,其中包房間40人,陽面26個房間,陰面單間14個,入住床位達到141張,我院實際總床位180張,入住率達到78.3%。那么這個入住率離我們的計劃和要求還有一定的距離,也就是入住人數(shù)還差21個人才能達到90%。其實我們今年入住養(yǎng)員37人,但是退院36人,如果不出現(xiàn)這么多的養(yǎng)員退院,那我們的入住率就會達到99%。當然一個不退是不可能的,但是退了這么多就是背后有一定的原因,我們管理人員為此事也開會研究過,總結(jié)出幾點原因:1、疫情封閉影響參觀和入住,這是入住問題。不過因為疫情封閉,倒置4個養(yǎng)員退院這是事實,但總體來講疫情對退院影響不占重要因素。2、目前我院最大的問題就是老人的就醫(yī)買藥,還有夜間無值班的醫(yī)護人員,這嚴重影響老人在我們御湘苑養(yǎng)老的信心,很多老人反應我們的衛(wèi)生所藥不全,價格還貴,得自己出去買藥,劃卡也不方便,小毛病感冒發(fā)燒、疏通血管也不能輸液,還有養(yǎng)員和家屬反應,夜間突發(fā)急病也沒有醫(yī)護人員看病。3、后勤服務跟不上。養(yǎng)院房間出現(xiàn)故障不能及時維修也是引起老人和家屬不滿的一個原因。比如電視機頂盒線路板壞了、樓下沒有好的機頂盒可換,就得等著;鎖壞了,門把手掉了,服務員修不了的情況下也得等著;養(yǎng)員房間的馬桶堵了,服務員疏通不開的也得等著,這些是每天都會發(fā)生的問題。
    其實我們今年入住的人數(shù)不少,就是流失的太多,那我們要想保住現(xiàn)有的養(yǎng)員,一要從根本上改善以上的情況,讓養(yǎng)員有信心、有依靠,能夠安心、踏實的在這里養(yǎng)老。二要繼續(xù)提高各方面服務,從吃住和精神關(guān)懷上滿足老人,讓他們感覺愿意在御湘苑養(yǎng)老,讓他們感覺自己的錢花的幸福有所值。
    以上就是我的2021年終總結(jié)。
    養(yǎng)老服務中心工作人員工作總結(jié)
    養(yǎng)老服務中心站長崗位職責
    社區(qū)居家智慧養(yǎng)老服務中心協(xié)議書
    養(yǎng)老個人年終工作總結(jié)
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇二
    一是加快護理型床位建設。今年我市結(jié)合農(nóng)村敬老院升級改造三年行動方案,各鎮(zhèn)、街道制定相應升級改造計劃,主要進行護理型床位建設改造,全市養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)7093張,改造后護理型床位3210張,占比45.2%。每千名老人擁有床位數(shù)72.8張,完成“十三五”規(guī)劃目標任務。
    二是加強機構(gòu)安全規(guī)范運行。自年初新冠肺炎疫情防控以來,嚴格執(zhí)行省市疫情防控指揮部的工作指令,對全市所有養(yǎng)老服務機構(gòu)統(tǒng)一實施臨時封閉管理,后隨著疫情發(fā)展進入常態(tài)化管理,及時掌握最新疫情防控要求,從嚴執(zhí)行出入管理,全面加強養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部管控,強化屬地管理和聯(lián)防聯(lián)控。2020年9月市民政局聯(lián)合住建局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局、消防救援大隊對全市26家養(yǎng)老機構(gòu)食品安全、消防安全、疫情防控和醫(yī)療衛(wèi)生、房屋質(zhì)量、服務質(zhì)量達標情況等進行了全面督查,并對各鎮(zhèn)(街道、雙新產(chǎn)業(yè)園)養(yǎng)老機構(gòu)存在的問題列出清單,已全部落實整改到位。一年來市民政局先后組織養(yǎng)老機構(gòu)消防安全培訓、食品衛(wèi)生安全培訓、護理員護理技能培訓、疫情防控培訓等,機構(gòu)入駐老人滿意率高,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生投訴事件。
    轉(zhuǎn)發(fā)了安徽省民政廳、安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳、安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會、安徽省老齡工作委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)〈安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設指導規(guī)范(試行)的通知〉》、制定了《城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心運行方案》。
    三級中心建設情況:2018年8月,市民政局聯(lián)合住建、市場監(jiān)管、衛(wèi)生計生、老齡辦轉(zhuǎn)發(fā)了《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設指導規(guī)范(試行)》(桐民字[2018]95號),并明確了近三年我市城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設任務,于2018年10月建成市本級居家養(yǎng)老服務指導中心并投入運行,先后建設成街道養(yǎng)老服務指導中心3個,鎮(zhèn)養(yǎng)老服務指導中心11個,城市社區(qū)養(yǎng)老服務站20個,村級養(yǎng)老服務站125個。市級養(yǎng)老服務指導中心、街道(鎮(zhèn))養(yǎng)老服務指導中心、城市社區(qū)養(yǎng)老服務站覆蓋率達到100%,196個村覆蓋率達63.8%,圓滿完成上級下達目標任務。
    制定了《關(guān)于印發(fā)〈桐城市高齡老年人津貼發(fā)放暫行辦法〉的通知》,認真落實老年社會福利政策,自2014年7月1日起實施高齡津貼制度,為全市80周歲以上老人發(fā)放津貼,每人每年300元;100歲以上老年人發(fā)放津貼每人每年為3600元。2020年全年發(fā)放高齡津貼資金640.28萬元。
    積極推行為城鄉(xiāng)低收入老年人購買居家養(yǎng)老服務,通過招標方式引進優(yōu)異資質(zhì)的第三方提供居家養(yǎng)老服務。全市70周歲以上2517人身邊無人照料的城市、農(nóng)村低保老人每人每月可分別享受100元、50元居家養(yǎng)老服務補貼,提供低收入老年人養(yǎng)老服務補貼覆蓋面達100%。為全市低收入老年人開展了生活照料、醫(yī)療保健、送餐、家政等服務,滿足不同層次的養(yǎng)老服務需求。
    為推進我市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老健康發(fā)展,提升我市社會養(yǎng)老服務體系建設工作效能,建立健全我市社會養(yǎng)老服務體系建設激勵約束機制,充分發(fā)揮項目建設成效和財政資金使用效益,根據(jù)《關(guān)于做好養(yǎng)老服務第三方評估工作的通知》,聘請第三方評估機構(gòu)對政府購買居家養(yǎng)老服務項目進行績效評價,每季度按評估報告中確定的服務人數(shù)、服務標準給予下?lián)芊昭a貼。全年支付購買居家養(yǎng)老服務補貼資金138.36萬元。
    發(fā)展培育專業(yè)服務組織。孵化專業(yè)社工組織開展養(yǎng)老服務,通過政府購買服務的'方式,由安慶心相伴健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司和安徽日潤養(yǎng)老服務有限公司,采取定期上門探視方式提供居家養(yǎng)老服務。
    特困人員供養(yǎng)設施(敬老院)改造提升工程按期推進,制定出臺了《桐城市特困人員供養(yǎng)服務設施(農(nóng)村敬老院)改造提升三年行動計劃》。根據(jù)“改造提升三年行動計劃”擬定11個鎮(zhèn)(街道)進行改造提升,分別為范崗鎮(zhèn)中心敬老院、范崗鎮(zhèn)曉棚敬老院、呂亭鎮(zhèn)中心敬老院、雙新產(chǎn)業(yè)園永上敬老院、孔城鎮(zhèn)幸福養(yǎng)老中心、雙港鎮(zhèn)中心敬老院、大關(guān)鎮(zhèn)中心敬老院、雙港鎮(zhèn)徐杉敬老院、龍眠街道敬老院、文昌街道敬老院、青草鎮(zhèn)中心敬老院,財政投入補助資金85萬元。改造提升后農(nóng)村敬老院護理型床位達到860張,占公辦機構(gòu)床位總數(shù)的30%。全市18家農(nóng)村敬老院全部進行法人登記,登記率100%。
    為著力補齊農(nóng)村養(yǎng)老服務短板,大力推動養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應、與老年人養(yǎng)老服務實際需求相匹配的社會養(yǎng)老服務體系,制定了《關(guān)于進一步完善農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記等三項制度的通知》,指導各地建立健全農(nóng)村養(yǎng)老服務三項制度。
    1、試點示范創(chuàng)建:申報桐城市家和尊養(yǎng)老年護理院為省級智慧養(yǎng)老示范工程,目前已經(jīng)過省民政廳實地遴選。申報桐城市仁愛醫(yī)養(yǎng)院為省級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機構(gòu),申報桐城市孔城鎮(zhèn)幸福養(yǎng)老中心為省級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范社區(qū),以上二家均通過安慶市衛(wèi)健委檢查驗收。
    2、智慧養(yǎng)老示范項目實施情況:對創(chuàng)建達到省級示范標準的智慧養(yǎng)老機構(gòu)和智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務示范項目,給予一次性獎補,在省級撥付市級的補貼資金中給予不少于20萬元的一次性獎補。對創(chuàng)建達標的社會力量運營的智慧養(yǎng)老服務三級中心,其一次性建設補貼和日常運營補貼標準可適當提高,具體標準根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)加快發(fā)展智慧養(yǎng)老若干政策的通知》(皖政辦〔20xx〕20號)有關(guān)精神確定。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇三
    20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領(lǐng)導和重視下,在社會各界、各部門的關(guān)心和支持下,以服務五保老人為重點,收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,全院上下團結(jié)一心,扎實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面:
    一是堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管院。健全各項規(guī)章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財務,衛(wèi)生,醫(yī)療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。
    二是強化院務管理委員會作用,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點,難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策。
    三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。
    在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。四是抓財務物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續(xù)齊全,加強了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理。
    一是加大硬件設施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標準套房。每個房間有衛(wèi)生間,電視機,電風扇,櫥柜一應俱全,并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫(yī)療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低于10元,并每月發(fā)放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。
    二是竭力服務老人的生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點,在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衛(wèi)生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),發(fā)放慰問品。夏季發(fā)降溫費。定期為老人理發(fā),督促入住老人團結(jié)互助,講究衛(wèi)生,愛護公物,服從管理,做到自己服務。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河東衛(wèi)生室醫(yī)務人員聯(lián)系,送醫(yī),送藥到床前。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人,敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年。
    為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作,促進敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。一年來,每逢節(jié)日,區(qū)、街道民政部門、學校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心。如東海橡塑有限公司,武進區(qū)紅十字會,南夏墅小學,常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進區(qū)進出口加工區(qū)商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時常州大學城、常州信息職業(yè)技術(shù)學校、紡織、工程學院學生志愿者服務隊到敬老院為老人打掃衛(wèi)生,文藝表演。通過開展活動,培養(yǎng)年輕人的感恩意識,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德。人人都有老的時候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會更加和諧美滿。
    總之,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績。下一年還需進一步切實做好敬老院的提升工作,全身心地服務于老人,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇四
    20xx年,敬老院確保全街道五保老人的衣、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實,工作計劃如下:
    1、根據(jù)上級工作會議要求,進一步建立和完善工作崗位責任制,提高工作人員服務能力,強化服務意識,優(yōu)化服務質(zhì)量,增強責任感與自覺性,建立好五保老人、寄養(yǎng)老人的資料檔案。
    2、財務人員要做到記賬規(guī)范及時,準確,不出差錯,按月上報街道領(lǐng)導及財政局審批。工作人員要工作責任明晰,互相支持,形成合力,搞好伙房衛(wèi)生,妥善保管好食物,保持老人房內(nèi)清潔。
    3、邀請南夏墅醫(yī)院的醫(yī)生、護士定期上門體檢,由醫(yī)院帶一些老人的常用藥品,確有需要的老人,由醫(yī)生開具處方,領(lǐng)藥人簽名后發(fā)放,藥資由敬老院到醫(yī)院結(jié)算。
    4、為了保障老人的物資文化生活,拓寬老人的視野,接待好常州大學城、紡校和輕工學校學生來院為老人表演節(jié)目,梳理和打掃衛(wèi)生等慰問活動。
    5、在財政預算資金內(nèi)對敬老院的房屋滲漏、水、電、綠化等進行全面保養(yǎng)和維修。
    6、繼續(xù)認真做好社會捐助工作。做好市區(qū)二級民政部門明察暗訪接待工作,切實做好敬老院建設和服務工作。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇五
    xx年,xx市委市政府高度重視養(yǎng)老工作,局黨組多次專題討論研究養(yǎng)老工作,年初制定xx年養(yǎng)老服務工作高質(zhì)量發(fā)展實施方案,梳理了養(yǎng)老服務重點工作項目清單,以項目制管理模式,制定進展計劃表,倒排時間,全力以赴做好xx養(yǎng)老各項工作,主要如下:
    (一)養(yǎng)老服務基礎設施建設。
    一是加快做好全市養(yǎng)老設施規(guī)劃。結(jié)合新一輪國土空間規(guī)劃調(diào)整的契機,委托xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院啟動了全市養(yǎng)老服務設施專項布局規(guī)劃修編,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已經(jīng)基本將有關(guān)項目規(guī)劃匯總到局里,已對具體規(guī)劃項目和地塊進行實地走訪和查勘,計劃等全市國土空間規(guī)劃調(diào)整后完成全市老年人服務設施專項布局規(guī)劃編制。
    二是推進xx家區(qū)域性敬老院建設。億元在城東、大荊、虹橋、清江建設xx所總床位xx張的區(qū)域性敬老院,xx年財政預算已安排xx萬作為啟動資金,目前xx家敬老院工可已經(jīng)發(fā)改部門工可立項批復和自規(guī)部門規(guī)劃調(diào)整,已經(jīng)完成了城東、大荊xx家敬老院方案設計,市政府已經(jīng)召開協(xié)調(diào)會議,明確市城投集團代建xx家敬老院。虹橋、清江xx家敬老院已經(jīng)啟動項目用地的征地工作,xx年xx月前完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用的審批,xx年底前開工建設。
    三是加快xx家公辦養(yǎng)老機構(gòu)公建民營投用。市社會福利院公建民營打造全市首家認知障礙照護床位專區(qū)工作,已經(jīng)完成方案制定,正處于招投標確定施工單位階段,磐石鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中心xx張床位項目公建民營,正在啟動公開招投標,xx月底前確定承接運營商,xx年xx月底前完成裝修投用, xx張以上公辦護理型養(yǎng)老機構(gòu)—光大百齡幫xx頤養(yǎng)中心項目目前已在全力以赴加快裝修改建進度,總床位xx張,內(nèi)設xx張認知障礙照護床位,同時也是xx年的康養(yǎng)聯(lián)合體建設試點單位,計劃一期xx號樓xx月底投入運營,二期xx號樓xx年xx月底前投入運營。
    四是加快助推存量民辦養(yǎng)老項目投用。xx張床位的中高端民辦養(yǎng)老項目--鴻福山莊頤養(yǎng)中心已完成裝修投用,xx張床位的安康養(yǎng)老服務中心和紅景天達成合作運營,已完成裝修方案設計,xx張床位的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老項目--合馨養(yǎng)老院已于xx月底投用。
    (二)省市縣三級民生實事項目推進情況。省民生實事xx項,xx市民生實事xx項,xx市本級民生實事xx項,xx市委市政府的大民生工程xx項。
    一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道養(yǎng)老服務中心建設,我市于去年底已實現(xiàn)了xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建設運營全覆蓋。xx年重點抓好服務運營,要以高質(zhì)量的運營情況迎接省政府督查組的明察暗訪。
    二是康養(yǎng)聯(lián)合體建設試點xx家。xx月底已在老來福休養(yǎng)中心完成裝修改建,和市人民醫(yī)院達成了雙向轉(zhuǎn)診機制,并已開展服務。
    三是困難老人家庭適老化改造xx戶。我市三老對象xx戶,其中因常住養(yǎng)老機構(gòu)等原因志愿承諾放棄適老化改造的xx戶,目前xx戶三老對象和xx戶低保對象合計xx戶已完成施工改造,目前正在委托低三方驗收。xx年我們除了xx戶的任務外,還承接了市委組織部的xx戶離休干部家庭適老化改造任務,目前已同步完成施工改造。
    四是居家照料中心改造提升xx家。xx月xx日前完成了xx個點的設計方案和工程預算,xx月xx日前全部完成了造價財政審價,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按照程序確定施工單位,目前已經(jīng)完成xx個點的改造提升和投用。
    五是老年人家庭加裝智能安全監(jiān)測設備xx戶。該項工作xx年安排在樂成、城東和城南等街道老年人居住相對比較集中的區(qū)域進行試點,根據(jù)xx市局統(tǒng)一招投標確定,目前我局和xx公司、供水集團已經(jīng)達成了相關(guān)協(xié)議,已完成xx戶的安裝使用。
    六是困難老年人能力評估。該項工作xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道委托屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行上門評估,目前已完成浙里養(yǎng)系統(tǒng)對象初篩xx名,已經(jīng)確認評估機構(gòu)xx家,xx月xx日前已經(jīng)完成全部評估工作。
    xx年,以構(gòu)建幸福養(yǎng)老服務體系為目標,通過一年時間的努力,做好養(yǎng)老基礎設施建設、運營能力提升、醫(yī)康養(yǎng)融合、數(shù)字化改革及發(fā)展環(huán)境建設等xx方面工作,使全市養(yǎng)老服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得初步成效。主要措施如下:
    (一)大力實施居家中心建設行動。補缺口加快布點建設,xx年底前建成投用xx個,實現(xiàn)全市xx個村社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施全覆蓋。提標準推動改造提升,xx年改造提升居家養(yǎng)老服務設施xx家,抓重點加強山老區(qū)和老城區(qū)居家中心建設,xx年底前在xx老城區(qū)、xx、xx、xx等片區(qū)各打造xx家示范性居家養(yǎng)老服務照料中心。
    (二)大力實施機構(gòu)床位建設行動。加快高端養(yǎng)老項目建設,謀劃在中雁、北雁、xx灣區(qū)域建設高端養(yǎng)老項目,推進太陽谷養(yǎng)老基地建設。加快中端養(yǎng)老機構(gòu)床位建設,xx年xx個床位缺口較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各啟動建設xx家中端普惠型養(yǎng)老機構(gòu)。加快兜底養(yǎng)老機構(gòu)床位建設,建設大荊、城東、虹橋、清江xx家區(qū)域性敬老院。
    (三)大力實施設施建設保障行動。做好設施布局規(guī)劃修編,xx年xx月前完成全市養(yǎng)老服務設施布局專項規(guī)劃修編。加快閑置國資利用,計劃利用閑置國有資源、企業(yè)廠房、辦公用房等改建中端機構(gòu)養(yǎng)老床位不少于xx張。
    (四)大力實施居家服務提質(zhì)行動。推進社會化運營,xx年先行在全市改造提升的村社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心進行半社會化運營試點。建設家庭養(yǎng)老床位,鼓勵有資質(zhì)的養(yǎng)老服務機構(gòu)將專業(yè)照護服務延伸到老年人家中,xx年在市區(qū)老城區(qū)等老年人集聚的區(qū)域開展試點。發(fā)展居家養(yǎng)老上門服務,xx年xx月底前調(diào)整和完善我市養(yǎng)老服務補貼制度實施細則。完善助餐配送餐,解決居家養(yǎng)老老年人就餐困難問題,出臺《xx市老年食堂助餐配送餐實施方案》。推進適老化改造,xx年實現(xiàn)低保、低邊、三老等特殊困難老年人家庭適老化改造xx戶。
    (五)大力實施機構(gòu)運營能力提升行動。提升養(yǎng)老機構(gòu)運營綜合監(jiān)管能力,實現(xiàn)養(yǎng)老服務機構(gòu)綜合責任險投保xx%。推進機構(gòu)星級提質(zhì)工作,開展養(yǎng)老機構(gòu)星級創(chuàng)建、管理、評定活動。建立養(yǎng)老機構(gòu)入住補貼制度,實行星級民辦養(yǎng)老機構(gòu)入住老人補貼制度和困難老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)補助制度。推進認知障礙照護床位建設,xx年完成新建認知障礙照護床位xx張。
    (六)大力實施醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合行動。推進“養(yǎng)中有醫(yī)”行動,鼓勵現(xiàn)有xx床以上的養(yǎng)老機構(gòu)做好醫(yī)療機構(gòu)的設置。xx年實行全市養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)不少于xx家。推進康養(yǎng)聯(lián)合建設,在養(yǎng)老機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道養(yǎng)老服務中心、醫(yī)療機構(gòu)等單位繼續(xù)進行康養(yǎng)聯(lián)合體建設試點,xx年,建成xx家康養(yǎng)聯(lián)合體。建設康復輔具展示平臺,xx年建設集康復輔助器具與老年人用品租賃和適老化改造功能為一體的綜合展示體驗平臺xx個。
    (七)大力實施養(yǎng)老數(shù)字化改革行動。整合公安、民政、衛(wèi)健、社保等部門的老年人養(yǎng)老服務資源打造一個集分析、研判和運用等功能為一體的智慧養(yǎng)老服務平臺,解決居家養(yǎng)老標準化運營、助餐、上門服務、未來鄉(xiāng)村(社區(qū))建設等智慧化運營問題。打造老年人安全監(jiān)管平臺和養(yǎng)老服務機構(gòu)場所安全監(jiān)管平臺,實現(xiàn)老年人緊急呼叫和養(yǎng)老服務機構(gòu)安全管理。
    (八)大力實施人才建設行動。加快養(yǎng)老服務人員培養(yǎng),開展與大中專院校開展合作,定點培養(yǎng)我市養(yǎng)老服務專業(yè)人才,加快養(yǎng)老相關(guān)人員的職業(yè)資格培訓和考證,xx年培訓考證養(yǎng)老護理員xx人。加快養(yǎng)老人才引進,對養(yǎng)老相關(guān)專業(yè)大中專畢業(yè)生入職我市養(yǎng)老院工作的進行入職獎補。健全養(yǎng)老護理員崗位補貼制度,對持證養(yǎng)老護理員在我市養(yǎng)老服務機構(gòu)工作的發(fā)放崗位補貼。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇六
    超化鎮(zhèn)位于xx市南10公里處,轄24個行政村、285個村民組、7.2萬人。全鎮(zhèn)符合參保條件的居民共有40399人,其中16——60周歲33570人,60周歲以上6829人。截至目前,全鎮(zhèn)入保3877人,其中16——60周歲1136人,60周歲以上2741人。
    西大街辦事處位于xx市城區(qū)西部,轄7個行政村、4個居民委員會,總?cè)丝?.9萬人。符合辦理城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險條件的人數(shù)為15806人,其中16——45周歲10389人,46——60周歲3581人,61——69周歲918人,70——79周歲650人,80——99周歲267人,100周歲以上1人。截至目前,全鎮(zhèn)入保960人。
    (一)搞好組織領(lǐng)導
    超化鎮(zhèn)、西大街辦事處對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作高度重視,將其作為當前的中心工作來抓。超化鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作領(lǐng)導小組,由黨委書記王建鋒、鎮(zhèn)長屈國強任組長,所有領(lǐng)導班子成員、各行政村支書、村委會主任為成員;各行政村也成立了相應機構(gòu),明確村支部書記為第一負責人,一名副職具體負責此項工作。西大街辦事處城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險小組以辦事處黨工委書記劉朝鋒、主任魏建朝為組長,實行班子成員、機關(guān)干部包村(居)委會責任制,村(居)委會完善村干部包組、組干部包戶的工作機制。
    (二)搞好人員培訓
    試點工作開展前,超化鎮(zhèn)、西大街辦事處積極行動,認真做好政策培訓。在社保局的組織下,勞保所具體經(jīng)辦人員和各村信息聯(lián)絡員50多人參加了鄭州市社會保險事業(yè)管理局舉辦的業(yè)務知識培訓會議。同時,利用領(lǐng)導班子會議和機關(guān)干部學習日進行全面學習,吃透精神,掌握政策。以會代訓,在試點工作啟動動員會上,邀請鄭州市社會保險事業(yè)管理局及我市社保局相關(guān)領(lǐng)導對班子領(lǐng)導、機關(guān)工作人員進行培訓,詳細講解城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策。
    (三)搞好宣傳發(fā)動
    在召開由全體黨員干部、群眾代表、企業(yè)負責人參加的動員會的基礎上,社保局與試點單位通過各種渠道進行廣泛宣傳。在xx市電視臺、廣播電臺定時、反復播放《鄭州市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險試行辦法》。制作車體標語,進行車體廣告宣傳。將鄭州市社保局發(fā)放的鄭政﹝2022﹞22號文件、致廣大城鄉(xiāng)居民一封信、通告等宣傳資料發(fā)放到各個行政村、社區(qū)。在人口聚集地、客運站、集市街道、各種繳費網(wǎng)點張貼、發(fā)放宣傳資料。
    7月30日,7月31日,兩地分別召開了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險啟動動員大會,特邀鄭州市勞動保障局總會計師、駐xx市城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險督導組組長席志宏、鄭州市社會保險事業(yè)管理局副局長、駐xx市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險指導組組長衛(wèi)洛民參加了會議。
    (四)搞好硬、軟件保障
    第一,辦公場所到位。為方便今后群眾辦理參保手續(xù),經(jīng)過反復比較,超化鎮(zhèn)投入10萬余元,將敬老院臨街近100平方米的房子改造為業(yè)務辦理大廳;西大街辦事處騰出一樓的辦公室作為營業(yè)大廳。辦公所需的電腦、打印機及其他必要的辦公設施迅速到位,運行順暢。第二,人員配備到位。超化鎮(zhèn)、西大街辦事處從勞保所挑選了包括所長在內(nèi)的3名社保經(jīng)驗豐富、懂政策、電腦操作水平較高的人員專門負責城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險手續(xù)的辦理。任用大學生村干部作為各村聯(lián)絡員,配合宣傳相關(guān)政策。第三,資金籌集到位。超化鎮(zhèn)政府在居民養(yǎng)老保險資金籌集和管理中做到繳納資金到位、預算安排到位、預算執(zhí)行到位資金撥付到位。各村本著先易后難、先黨員干部后一般群眾、先富裕家庭后一般家庭的程序,認真細致地做好居民養(yǎng)老保險基金籌集工作。
    (五)搞好人員底子調(diào)查
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇七
    1、離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放率100%截止xx年6月30日,尖草坪區(qū)參加養(yǎng)老保險的離退休職工及遺屬人員8032人,其中新增退休人員及遺屬493人。當期共發(fā)放養(yǎng)老金2201萬元,足額發(fā)放率100%,社會化發(fā)放率100%。離休干部月人均1901元,建國前老工人1065元,退休人員月人均467元,退職人員月人均300元。
    2、養(yǎng)老保險基金征繳收入完成3479萬元到6月30日止,參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的單位321戶,共征繳基本養(yǎng)老保險費3479萬元,完成市下達養(yǎng)老保險基金征繳收入目標任務5768萬元的60%,超額完成了任務的10%。較去年同期增長了71%。多征收了1008萬元,養(yǎng)老保險基金當期節(jié)余1300余萬元,滾存結(jié)余9500萬元。
    3、養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人尖草坪區(qū)基本養(yǎng)老保險在職參保人數(shù)達到24657人,其中養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)23416人。占到在職參保人數(shù)的95%,完成市下達任務的28320人的82.7%。其中私營企業(yè)、個體人員參保人數(shù)達到426人,完成市下達任務的1200人的35%。
    4、退休人員社會化管理務率95%根據(jù)太原市關(guān)于社會化管理服務的實施方案,我區(qū)成立了退休人員管理科(退管科),由專人抽調(diào)了思想政治作風硬,業(yè)務精的職工,專門負責此項工作。制作了社會化管理的版面,明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時間深入到11個街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障事務所及部分社區(qū)進行了調(diào)查、落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,收到了一定效果。目前轄區(qū)內(nèi)的離退休人員有30000余人,基本信息錄入率達到95%。社會化管理服務率95%,其中社會管理服務率75%。
    5、養(yǎng)老保險實地核稽核人數(shù)6626人今年由于太原市社會平均工資公布較晚,直到5月底才明確,養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定,社會保險登記證的年檢、養(yǎng)老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份,已稽核參保單位153戶,稽核人數(shù)18260人,其中實地稽核85戶,稽核人數(shù)6626人。完成市下達任務的58.5%。
    6、離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老保險金資格認證根據(jù)市中心的安排,一方面對今年新增統(tǒng)籌的退休人員及遺屬493人進行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫(yī)療保險等工作契機,和社區(qū)、職工舉報等多種形式進行離退休人員生存狀況調(diào)查;另一方面根據(jù)省、市的安排對異地的退休人員進行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字23號文件,關(guān)于離退休(含遺屬)人員指紋采集認證工作安排,開展領(lǐng)取資格認證的全面展開。
    7、完善個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫及上報率今年,我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排,一方面完善在職職工個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫;另一方面對個人賬戶和離退休人員數(shù)據(jù)庫信息的不斷更新。同時邊學習、邊請教、邊操作,實現(xiàn)了計算機辦公,大大提高了工作效率。各種報表及數(shù)據(jù)信息的上報率達100%,并通過企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個人賬戶,個人賬戶公布率100%。
    (一)早打算,早安排,在市社保中心未下達任務之前,我們就召開了專題會議,決心要戰(zhàn)勝自己,超越自己,實現(xiàn)新的突破,確定了xx年的工作重點,明確了xx年的養(yǎng)老保險奮斗目標。
    (二)采取了責任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標量化,軟指標細化,做到了人人肩上有擔子,個個心上有壓力。
    (三)利用各種機會,多種形式,進行宣傳。
    一是征訂《社會保險雜志》,做到社保機構(gòu)工作人員人手一冊,并贈閱領(lǐng)導;
    二是利用勞動保險信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動保險信息12期;
    三是利用職工提前退休和公布個人帳戶進行宣傳。
    (一)精神文明建設。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)作為政府的窗口單位,公司領(lǐng)導極其重視便民服務設施的建設,制作了宣傳社會保險政策的版面,公開了辦事程序,設置了便民服務臺,并配置座椅,免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格,紙筆等用品,設置了意見箱,公示了投訴電話,增強了政策的透明度,方便群眾辦事和監(jiān)督。同時每隔一段時間要擦玻璃、徹底清掃辦公場所衛(wèi)生。經(jīng)常保持窗明幾凈,地板清潔。
    (二)黨風廉政建設。我們根據(jù)市、區(qū)的安排,認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞提高社會保險服務質(zhì)量,確保社?;鸢踩?,維護群眾利益。加強了黨風廉政建設,本著少花錢,多辦事,勤儉辦事的原則,能省則省,能壓則壓,業(yè)務招待費較去年同期大大減少。與此同時,養(yǎng)老保險基金支出一貫堅持三人審批,共同把關(guān),關(guān)口前移,確保了養(yǎng)老保險基金的安全和完整。
    (三)行風雙評。從社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部,狠抓基礎工作不放松,對321戶參保單位、8032名離退休人員及供養(yǎng)人員、24657名在職職工的信息進行了及時完善和更新。并根據(jù)我公司的實際情況為了搞好xx年企業(yè)退休人員社會化管理工作,我公司微機操作員在原有離退休人員數(shù)據(jù)庫的基礎上,新建了一套企業(yè)退休人員社會化管理信息數(shù)據(jù)庫,將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會化管理服務及資格認證基本信息表》全部錄入微機,方便,快捷的計算機管理,提高了各社區(qū)保障員查詢資料的效率和準確度。既提高了工作質(zhì)量,又樹立了經(jīng)辦機構(gòu)的形象。
    (四)學習培訓。根據(jù)郭雪梅主任年初工作安排“常規(guī)工作要有新內(nèi)涵,重點工作要有新突破,各項工作要有新進展,展示全省養(yǎng)老保險經(jīng)辦隊伍的風采”開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,實行了陽光作業(yè),基本上做到了工作學習化、學習工作化,擠出經(jīng)費訂閱了黨報、黨刊、業(yè)務、雜志、報紙等10余種。同時積極參加黨校培訓和市社保中心組織的財務確定制度、養(yǎng)老保險稽核等業(yè)務培訓。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動保障系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育報告會,聽取了李通順廳長《堅持全心全意為人民服務的宗旨,切實保障勞動者合法權(quán)益》的專題報告和省信訪辦副主任、被譽為“百姓書記”的梁雨潤同志的專題報告,提高了職工的綜合素質(zhì),更好的為人民服務。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇八
    過去一年,我中心就居家養(yǎng)老服務工作全面貫徹落實科學發(fā)展觀,全面解放思想,創(chuàng)新發(fā)展思路,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機遇,推進落實各項養(yǎng)老工作任務。
    1、樹立發(fā)展目標:
    把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機構(gòu)。
    2、明確服務思路:
    中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運用政府購買服務資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務隊伍,與社區(qū)緊密合作提供服務,提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化水平和服務效果。
    3、理順服務關(guān)系:
    與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;
    與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務;
    與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養(yǎng)老問題。
    規(guī)范服務流程:中心建立了規(guī)范的服務流程,建立關(guān)系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續(xù)跟進。
    4、打造專業(yè)團隊:
    中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養(yǎng)老護理員10人,財務1人,廚師1人。
    1、中心建設,夯實基礎
    制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡系統(tǒng)。
    2、考擦學習,厚積薄發(fā)
    過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務工作,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務中心的養(yǎng)老服務特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,并邀請為員工開展培訓。
    3、員工培訓,建設隊伍
    新康養(yǎng)老服務中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學校于20xx年10月30日起,按教學大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護理員培訓,組織了46名下崗、失業(yè)人員進行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓。培訓結(jié)束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。
    4、摸底調(diào)查,分類建檔
    中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達成了友好合作關(guān)系,對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進,對其余156位老人簽署了服務協(xié)議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務性質(zhì)以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎。
    5、簽署協(xié)議,服務提供
    中心于12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人,服務時間共計1654.5小時。
    中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。
    但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇九
    今年8月,丘北縣被列入全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作試點縣后,縣委、縣人民政府高度重視,認真策劃,精心組織,全力組織,于8月22日召開全縣試點工作啟動會議后,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民委(社區(qū))全面鋪開。
    我縣共有468646人,其中:城鎮(zhèn)居民31628人,農(nóng)村居民437018人;應參加城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險人數(shù)3650人,其中:16-59周歲1600人,60周歲以上2050人。應參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險人數(shù)225538人,其中:16-59周歲169138人,60周歲以上56400人。
    財政補助資金到位2304萬元,其中:中央財政補助1529萬元,省財政補助775萬元。截止12月5日,全縣16-59周歲城鄉(xiāng)居民參保101461人,其中:新農(nóng)保100523人,城鎮(zhèn)居民938人,共收繳保費1201萬元(新農(nóng)保繳費1172萬元,城鎮(zhèn)居民繳費29萬元);60周歲以上共完成參保登記40805人;共發(fā)放36831人養(yǎng)老金1012萬元。新農(nóng)保已入賬962萬元,城保入賬28萬元。
    我縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作啟動后,主要采取'854'工作思路,切實推進參保率。
    (一)堅持'八個到位',為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作提供保障
    1、組織領(lǐng)導到位??h委、政府高度重視,成立了以縣長任組長,縣委組織部部長、分管副縣長任副組長,縣級有關(guān)部門負責人和12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員的試點工作領(lǐng)導小組,下設辦公室在縣人力資源和社會保障局。12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也成立了試點工作領(lǐng)導小組,協(xié)調(diào)和解決試點工作中存在的問題。
    2、工作措施到位。召開了政府常務會和縣委常委會議,就全縣開展試點工作進行了專題研究部署;研究制定了《丘北縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作實施方案》,上報省試點工作領(lǐng)導小組辦公室批準后以政府文件下發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門貫徹落實。8月22日召開了全縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作會議,全面安排部署了新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作,12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))于8月28日前已全部召開了動員會議。縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了《丘北縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點工作目標管理責任書》,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府與村民委簽訂了責任書,把任務進行層層分解,形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,層層抓落實的工作格局。
    3、宣傳發(fā)動到位。積極籌措資金印制了《致全縣城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民的一封公開信》20萬份、《丘北縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險政策知識問答》5000份、《丘北縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險政策宣傳日歷畫》10萬份,在縣電視臺開辟專欄、制作固定政策宣傳欄、宣傳標語等形式,廣泛開展政策知識宣傳,組織宣傳分隊,利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))趕集日發(fā)放宣傳資料,和群眾面對面算賬、講政策,按照鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶部漏人的要求認真開展宣傳,確保城鄉(xiāng)居民人手一份宣傳材料,使群眾對新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險政策知曉率達到100%;讓全縣城鄉(xiāng)居民知政策、懂政策,自覺參與試點工作,踴躍參保。通過宣傳,在全縣營造了良好的輿論氛圍。
    4、業(yè)務培訓到位。一方面對國家和省、州文件精神進行了系統(tǒng)的解讀學習,同時,還針對相關(guān)業(yè)務政策、參保范圍對象、繳費標準、辦理流程、經(jīng)辦管理規(guī)程等專題進行了培訓,并對經(jīng)辦人員提出的問題作了詳細解答。另一方面對全縣100余名新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險經(jīng)辦人員進行集中培訓。通過培訓,使經(jīng)辦人員盡快熟悉新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作經(jīng)辦流程和業(yè)務操作規(guī)范,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效服務提供保障。
    5、人員落實到位??h機構(gòu)編制委員會及時成立了'丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局',核定了15名事業(yè)單位編制。目前,從各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門抽調(diào)了6名工作人員具體開展工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在編制少、人員緊缺的情況下,抽調(diào)了不少于5人的工作人員充實鄉(xiāng)(鎮(zhèn))試點辦具體開展工作。
    6、經(jīng)費保障到位。縣財政將縣級補貼經(jīng)費列入年度財政預算,安排試點工作啟動經(jīng)費100萬元,用于縣級和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)辦機構(gòu)信息化建設和試點工作所需的表、證、卡、冊費用和宣傳經(jīng)費,采購了18臺電腦及部分打印機、復印機、傳真機、100個檔案柜、1萬個檔案袋,并分發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),專門用于兩項制度試點經(jīng)辦工作。人員經(jīng)費和工作經(jīng)費全額納入財政預算。根據(jù)省政府實施辦法和本實施方案規(guī)定,作好全縣參保對象的經(jīng)費補貼和代繳補助資金需求測算,確保足額安排政府補助資金到位。
    7、職責明確到位。為保證新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作按時啟動和正常開展,縣委、縣人民政府明確了以文件形式明確了試點工作領(lǐng)導小組職責、領(lǐng)導小組辦公室職責、督查組工作職責、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局工作職責,并印發(fā)了《丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險專用票據(jù)管理辦法》,加強票據(jù)和收款人員的管理,確保人民群眾'養(yǎng)老錢'的安全,避免出現(xiàn)收款人員違反規(guī)定私自截留、挪用、私存和貪污養(yǎng)老保險費現(xiàn)象。
    8、工作督查到位??h委、縣政府成立了四個工作督查組,由縣人大、政協(xié)實職副處級領(lǐng)導擔任組長,從紀檢監(jiān)察、人社部門抽調(diào)了12人組成督查組成員,加強對12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)部門進行督促檢查。對思想認識不到位,工作措施不力,行動遲緩,影響試點工作穩(wěn)步推進的單位和個人,縣政府將啟動問責程序,嚴肅追究單位主要領(lǐng)導和具體責任人的責任。
    (二)建立'五項制度',為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作保駕護航
    1、建立定期通報制度。從9月5日起,實行十天一報制度,即每月6日、16日、26日下午17:00前,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將兩項試點工作進展情況上報縣試點辦,由縣試點辦匯總后報政府辦督辦股以文件形式印發(fā)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、領(lǐng)導小組成員單位、督查組成員及相關(guān)領(lǐng)導,讓各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門及時掌握情況,有效溝通協(xié)調(diào),激勵先進,鞭策后進。
    2、建立票據(jù)管理制度。制定下發(fā)了《丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險專用票據(jù)管理辦法》和《關(guān)于將收繳的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險及時存入專用賬戶的緊急通知》,加強票據(jù)、收款人員和基金的管理,確保人民群眾'養(yǎng)老錢'的安全,避免出現(xiàn)收款人員違反規(guī)定私自截留、挪用、私存和貪污養(yǎng)老保險費現(xiàn)象。
    3、建立聯(lián)絡協(xié)調(diào)制度。明確專人定期與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)系,收集工作進展情況,進行政策業(yè)務解答。同時,加強與殘聯(lián)、財政、民政、公安、經(jīng)辦銀行的聯(lián)系,研究解決資金保障、低保人員參保、重度殘疾人參保、戶籍資料辦理、銀行開戶等問題,形成了多方協(xié)作、齊抓共管的良好局面。
    4、建立考核獎懲制度。縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂了《丘北縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)局面社會養(yǎng)老保險試點工作目標管理責任書》,單獨考核任務完成情況,并將考核結(jié)果與年終獎懲掛鉤,做到目標明確,獎懲明確。
    5、建立檔案管理制度。制定下發(fā)了《丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務檔案管理規(guī)定》和《關(guān)于確定丘北縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務檔案歸類整理和裝訂內(nèi)容的通知》,將參保居民的檔案保管期限按照社會保險管理、社會保險征繳、社會保險待遇三大類定為10年、30年、50年、100年四個類別,切實做到參保居民的檔案有據(jù)可查、規(guī)范管理。
    (三)做好'四個結(jié)合',確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作順利推進
    新農(nóng)保是個新鮮事物,讓人民群眾接受需要一定的過程。為認真完成參保任務,確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋,在具體工作中我們做到了'四個結(jié)合'。
    1、村內(nèi)征收與外出征收相結(jié)合。針對農(nóng)村外出人口多、工作難度大的現(xiàn)實,采取'先易后難、先內(nèi)后外、先近后遠'的辦法,對在家的參保人群做到'村不漏組、組不漏戶、戶不漏人';對外出流動人口組織外出征收,提高了城鄉(xiāng)居民的參保率。
    2、'白加黑'和'五加二'相結(jié)合。針對農(nóng)忙季節(jié),群眾日出而作,日落而息的習性,縣、鄉(xiāng)、村干部白天深入田間地頭與老百姓邊勞作邊宣傳政策,夜晚逐村逐戶宣傳政策和征收保費,有效地解決了群眾與工作人員時間錯位的難題。另一方面,針對周一至周五忙于各項中心工作任務的實際,縣、鄉(xiāng)、村干部正常上班時間做好中心工作,周末加班加點做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作,確保了工作的有效開展。
    3、典型帶動和家庭聯(lián)動形結(jié)合。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))立足經(jīng)濟實力好的家庭和個人,鼓勵他們多交保費,調(diào)動周圍群眾繳費熱情,同時立足家庭小單元,實現(xiàn)家庭聯(lián)動,發(fā)動60周歲的直接受益人'和在家人群對子女和外出打工人員取得聯(lián)系,動員其參保,并借收取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費之機兌現(xiàn)養(yǎng)老金和收取保險金,收效明顯。膩腳鄉(xiāng)的阿落白、魯?shù)?、膩革龍等村行動快,效果好,已?jīng)全面超額完成任務。
    4、工作落實與激勵機制相結(jié)合。一是做好'出入口'補貼。在'出口'補貼方面,由國家財政全額支付每人每月55元的基礎養(yǎng)老金。在'入口'補貼方面,在國家和省州財政補貼以外,對新農(nóng)保參保人選擇200-500元4個繳費檔次的,縣財政還給予5-20元不等的繳費補貼;對城鎮(zhèn)居民參保人選擇200-1000元9個繳費檔次的,縣財政給予5-45元不等的繳費補貼;對在職的村民委(社區(qū))干部按其繳費檔次給予50%的繳費補貼,保證重度殘疾人等繳費困難群體能夠順利參保。二是完善工作經(jīng)費補貼??h財政將縣級補貼經(jīng)費列入年度財政預算??h財政安排了試點工作啟動經(jīng)費100萬元,用于縣級和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)辦機構(gòu)信息化建設,安排試點工作所需的表、證、卡、冊費用和宣傳經(jīng)費,人員經(jīng)費和工作經(jīng)費全額納入財政預算。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))每辦理一名新參保對象繳費的,由縣級財政給予1元的工作經(jīng)費補助。雙龍營、膩腳等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在縣級補助的基礎上,明確規(guī)定,每辦理1人參保,給予0.5元的補助。同時,下鄉(xiāng)辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險業(yè)務的,每月每人給予200元不等的油價補助,有效調(diào)動了工作人員的積極性。
    在取得成績的同時,我們也清醒的認識到,我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作還存在許多困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)我縣大多貧困山區(qū)經(jīng)濟基礎薄弱,家庭適齡參保人數(shù)較多,繳費項目多(新農(nóng)合、新農(nóng)保、學生學費等),繳費難度大。
    (二)部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員配備不足,業(yè)務量大,難以提高工作效率。
    (三)部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導不夠重視,進度緩慢。
    (四)戶籍管理不夠完善:如居民身份證或戶口冊二代換證不全;戶籍注銷不徹底,存在生者無戶、死者不銷的現(xiàn)象。
    (五)工作量大,時間長遠,工作經(jīng)費嚴重不足。
    (六)宣傳力度不夠,部分群眾對新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險政策了解和理解不夠透徹,導致不聞不問或消極對待。
    (七)部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)不按要求定期上報票據(jù)核銷,收繳的保險費不按時入賬。
    下步工作中我們將努力做到四個完善,四個提高,切實把這項惠民、利民政策坐實、做好。
    (一)完善宣傳,提高思想認識。加大對適齡參保對象的宣傳,特別是加大對45周歲以下人員的宣傳力度,幫助城鄉(xiāng)居民算經(jīng)濟賬、算明白賬,對45周歲以上人員,進行逐步排查,提高參保率。完善經(jīng)辦,進一步提高經(jīng)辦能力。逐步探索個人繳費實行銀行代扣代繳制度,進一步理順業(yè)務經(jīng)辦程序。著力提升經(jīng)辦人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平,規(guī)范完善經(jīng)辦幾個的工作職能、業(yè)務流程和辦事規(guī)程等。
    (二)完善設施,提高信息化水平。配齊必要的硬件設施,改善辦公條件;同時加強信息系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺建設,實現(xiàn)信息管理城鄉(xiāng)一體化。
    (三)完善管理,提高隊伍建設水平。嚴格做好參保人員賬戶進賬記錄、對賬查詢、實帳管理等工作,確保個人賬戶信息準確、管理規(guī)范、基金安全;加強經(jīng)辦隊伍建設,進一步充實和完善縣、鄉(xiāng)經(jīng)辦人員隊伍。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇十
    1、社區(qū)志愿服務不論在任何國家、任何社會,從其創(chuàng)立之初就產(chǎn)生了巨大的社會影響力和作用,其發(fā)展程度也越來越成為判斷一個社會文明程度之一。我在自己家鄉(xiāng)的社區(qū)里做了幾周的志愿服務與調(diào)查,收獲頗多。
    2、經(jīng)過:在與社區(qū)內(nèi)獨居老人面對面的交流中,老人對我們講述了她的生活和家庭。從談話中我了解到老人幾十年的生活里,幾乎都是孤孤單單的一個人過,她的兒女常年在外,幾乎從不回家。老人很孤單,和物質(zhì)需求相比,老人更加需要的是精神上的滿足。通過調(diào)查與研究我們發(fā)現(xiàn)社區(qū)大部分老人的境遇是相似的,我僅僅只是傾聽他們的生活瑣事,他們就表現(xiàn)出莫大的高興與滿足。當我在傾聽老人述說的過程中,老人對她的孤單找到了一種寄托,有了生活下來的力量。志愿者的精神一步步傳遞,或許我們做的不多,但卻給予了老人們精神上的慰藉,我們所傳遞的那份愛心加強了人與人之間的交往和關(guān)懷,減低彼此間的疏遠感,促進了社會的和諧。
    3、目的:首先是讓更多人了解到老年人這一社會群體,給予他們更多的關(guān)懷;其次是通過調(diào)查來深入了解社區(qū)養(yǎng)老服務這一構(gòu)成的優(yōu)缺點;最后是以調(diào)查研究來發(fā)表自己的觀點,對社區(qū)養(yǎng)老進行剖析。
    1、法律法規(guī)不健全
    當前我國處于經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的階段,且我國是在經(jīng)濟不發(fā)達的情況下進入老齡化社會的。我縣由于物質(zhì)基礎比較薄弱,許多地方需要承擔扶貧與養(yǎng)老助老義務,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式。由家庭養(yǎng)老轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣B(yǎng)老,相關(guān)的法律法規(guī)并無例可循且還未健全,家庭養(yǎng)老職能的退化,社會養(yǎng)老壓力不斷加大,種種問題擺在眼前,而我國的社區(qū)養(yǎng)老服務體系才剛剛起步,還處于初級階段各項職能還不完善。
    2、觀念認識不到位
    面對我國人口老齡化的挑戰(zhàn),我縣一些社區(qū)管理服務部門、職能部門對開展和加強社區(qū)養(yǎng)老服務的重要性和迫切性認識不足,觀念落后,沒有意識到養(yǎng)老職能已經(jīng)由以家庭為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣橹?。沒有把社區(qū)養(yǎng)老服務事業(yè)提高到反映一個社會文明進步水平和提高人民生活質(zhì)量、保持社會穩(wěn)定的高度來認識,服務意識相對薄弱。
    3、社區(qū)養(yǎng)老服務設施不夠完善,專業(yè)化水平低
    我縣的社區(qū)養(yǎng)老服務還只是剛剛起步,工作機構(gòu)尚未形成一定的規(guī)模,基礎設施較差,配備較單一。而社區(qū)專職服務人員主要是下崗、失業(yè)和中老年人,針對老年人服務的專業(yè)化知識和技能比較缺乏,不能充分滿足老年人多元化的服務需求。
    老年人生理機能的衰退和晚年的孤獨感已經(jīng)嚴重影響到老人的日常生活,年齡的日漸增加,使他們不得不依靠別人的幫助才能正常生活。據(jù)調(diào)查和分析,目前老年人居家養(yǎng)老中主要存在的困難有以下幾個方面:
    1、老年人日常生活中的主要困難
    就老年人居家養(yǎng)老需求的調(diào)查發(fā)現(xiàn),老年人生活自理能力低下,具體日常生活中的燒菜做飯、外出活動、打掃衛(wèi)生、洗衣疊被等都成為困難。
    2、生理機能的衰退影響著老年人的日常生活
    隨著老人年齡的增加,其生理機能開始衰退,記憶力下降、視聽障礙、手腳不方便以及其他健康問題出現(xiàn)。這種生理問題已經(jīng)嚴重影響到了他們的日常生活行為,而且有相當一部分的老年人存在至少兩種以上的癥狀。
    3、老年人日常生活輔助設備缺乏
    各種老年健康問題在不同程度上妨礙了老年人的活動能力,許多老人需要借助各種輔助設備來維持正常的生活中的活動。經(jīng)調(diào)查了解,老年人中視力和聽力有問題的高齡老人人數(shù)是最多的,而這類的輔助設備的需求也是最多的,但市場上目前這類老年輔助生活設備并不多,給老年人生活帶來諸多不便。
    我們在調(diào)查中得知,老年人在精神文化服務、生活照料和醫(yī)療健康上的需求是相對較多的,而這三項中又以醫(yī)療健康為最,對精神文化的需求相對較低。
    1、老年人對社區(qū)日常照料的服務需求
    在調(diào)查中我們了解,社區(qū)老年人的日常生活照料主要還是子女,但由于老年父母對子女照料的依賴在一定程度上妨礙子女的正常工作和生活,且所帶來的照料成本很大,這讓子女很為難。所以,正常情況下老年人對社區(qū)提供的日常照料服務需求就更加強烈,如果有合適的照料人選,情況就會得到很大改善。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)總結(jié)老年人希望社區(qū)提供的.日常照料服務有:小時工上門服務、日常登門巡視、上門做飯、代理購物、家庭修理、送貨上門、郵寄等。
    2、老年人對精神文化的需求
    精神文化服務是老年人對社區(qū)居家服務要求的重要內(nèi)容,有超過半數(shù)的老人存在各種內(nèi)容的社區(qū)精神文化服務需求,包括文體娛樂、繪畫、讀書、表演展示、法律和心理咨詢等。老年人因日常閑暇時間較多,對精神文化需求增加,他們在物質(zhì)生活滿足的情況下更加注重對精神上的需求。
    3、老年人對健康服務的需求
    經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)衛(wèi)生服務中心成為老年人就醫(yī)的首要選擇,而上門服務或者居家護理是老年人接受衛(wèi)生健康服務的另外一種方式,這種方式也是絕大部分老年人愿意接受的。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),老年人中慢性病較為普遍,而大多數(shù)老年人存在著不同程度的健康問題。經(jīng)走訪得知,老年人對健康講座和陪同看病的服務需求最高,其次是急救服務及專業(yè)健康護理。在我看來,發(fā)展社區(qū)健康服務有非常廣闊的前景。
    1、充分認識發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務工作的重要性和迫切性社區(qū)養(yǎng)老助老服務是面對人口老齡化挑戰(zhàn)及滿足老年人需要和促進老齡工作可持續(xù)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略措施。社區(qū)應樹立正確的觀念,加強對社區(qū)養(yǎng)老服務重要性的認識,理解其對和諧社會、和諧社區(qū)建設的重要意義。深入老年人家庭生活了解他們的迫切需求,加大宣傳力度,在社區(qū)養(yǎng)老服務事業(yè)的實踐發(fā)展中對社區(qū)加以監(jiān)督。
    2、規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序
    設立相關(guān)的政策法規(guī)來規(guī)范養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展,對社區(qū)從事養(yǎng)老服務的相關(guān)人員進行嚴格的專業(yè)培訓、體檢、考核、服務質(zhì)量的跟蹤等,并對其頒發(fā)由權(quán)威機構(gòu)授予的正規(guī)結(jié)業(yè)證書。而對于服務人員低劣的行為應及時查處,必要時要處以懲治,管理者需承擔相應的義務與責任。
    3、提高養(yǎng)老服務質(zhì)量
    首先在人員的來源方面來說,應該要求相關(guān)高校設立專門的老年服務專業(yè),提供專業(yè)的養(yǎng)老服務型人才,例如設立老年人心理學、護理學等專業(yè)。在管理方面,應由社區(qū)統(tǒng)一招收服務人員進行登記、管理、培訓,然后再分配到老年人居所。并通過社區(qū)走訪和發(fā)放問卷等方式對服務人員的工作態(tài)度和服務的水平進行評價,然后綜合人員進行調(diào)整、篩選再培訓。
    4、逐步完善基礎服務設施
    在社區(qū)應有計劃的建造或改造一批必要的服務設施,針對老年人的醫(yī)療護理設施、集中居住設施和文體活動設施要增加。圍繞老有所依、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂等形成全方位的服務系列,滿足老年人醫(yī)療娛樂、保健、生活交流、日常照料等多方面需求。
    1、對我而言,這次服務調(diào)查活動豐富了我的生活體驗,加深了我對社會的認識。而和老人的談話也讓我受益匪淺,同時也增強了老年人對人和社會的信心,且?guī)椭麄償U大社交圈,加強其自尊心和自信心。幫助老年人融入社會,增強歸屬感。
    2、通過這次活動我鍛煉了自己的能力,且為社會做出了自己的貢獻。并深切的認識到自己要學的東西還有很多,自己要走的路還有很長,不能只安于現(xiàn)狀一定要奮勇直前。
    3、換位思考,讓關(guān)懷與感恩進行到底。老年人需要的不只是物質(zhì)上的需求,他們更加需要精神上的慰藉,或許我們不是他們的親人,或許他們更加需要子女、親人的理解與關(guān)懷,但我們可以用自己微弱的力量讓他們知道社會對他們的關(guān)愛。參考文獻:
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇十一
    中心工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,深入貫徹執(zhí)行區(qū)委和局黨委的各項決策部署,求真務實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,真抓實干,以公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、黨風廉政建設和行風建設等工作為重點,在全中心醫(yī)務人員的共同努力下,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,基本完成了各項指令性任務,達到了年初制定的各項目標,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
    為切實提高全民對實施國家基本藥物制度的關(guān)注度,進一步推進實施國家基本藥物制度工作的深入開展,多次組織醫(yī)務人員學習國家基本藥物制度相關(guān)文件精神,并對文件精神進行宣傳解讀,從而得到醫(yī)務人員的理解、配合和支持。并在全面實施基本藥物制度目錄零差率銷售過程中,加強宣傳和動員,認真落實,提高了對醫(yī)務人員基本藥物和合理用藥知識,增強了醫(yī)生的工作積極性,規(guī)范了處方行為,合理使用藥物。
    1、深入開展“醫(yī)療安全年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,有效控制醫(yī)療質(zhì)量。
    2014年,我中心根據(jù)“安全至上、質(zhì)量護航”的醫(yī)政工作重點,著力做好醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全核心制度的落實。每月由醫(yī)務科牽頭,各科室參與進行處方點評制度,進一步規(guī)范臨床用藥。同時,通過每月一次的院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量考核進一步查找差距,找出不足之處,及時整改以保障醫(yī)療安全。全年共舉行醫(yī)療安全講座4次,通過其他單位醫(yī)療事故案例來分析、警示我中心醫(yī)務人員,不斷加強醫(yī)療安全的監(jiān)控和管理。
    2、加強科室管理,層層落實責任,積極參與創(chuàng)建工作。
    年初根據(jù)各科室的年終考核情況,制定了相應的工作計劃,并及時實施。定期召開了行風建設會議、藥事管理會議、醫(yī)療安全會議,同時定期開展安全生產(chǎn)工作。
    3、2017年度醫(yī)療指標。
    截止到2014年10月底,我院門急診7萬人次。其中中醫(yī)門診2萬人次,占30% 。1-10月總業(yè)務收入為462萬元,較去年同期(371萬元)同比增長24%。
    2011年1月—10月,醫(yī)院無重大醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯發(fā)生。
    1、預防保健
    (1)計劃免疫:積極做好脊灰、麻疹等疫苗的強化免疫、查漏補種工作及計劃外疫苗的接種工作。其基礎免疫接種率為:卡介苗98%,麻疹疫苗97%,百白破99%,脊灰疫苗98%,乙肝疫苗99%。五苗全程接種率98%。
    (2)疫情監(jiān)測:在疫情監(jiān)測上,繼續(xù)堅持“重點地區(qū)、重點預防,重點疾病、重點防治,重點人群、重點保護”的原則,嚴格監(jiān)測“腸道傳染病、不明原因肺炎病例、手足口病等疾病的報告,發(fā)現(xiàn)疑似病人及時上轉(zhuǎn)。2014年度本轄區(qū)共累計報告?zhèn)魅静x例,其中乙肝16例,手足口5例均為幼托機構(gòu),發(fā)病在5-6月份,均為輕癥患者。報告及時率100%。積極做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告及處置工作。
    (3)結(jié)核病防治:認真做好結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診工作。規(guī)范、足量、對結(jié)核病病人實施管理,加強督導,做到“三見面、三落實、五要求”,做好健康教育工作,做好結(jié)核病病人的督導等管理工作。
    (4)死因監(jiān)測工作:主要進行轄區(qū)內(nèi)的死亡信息收集,所有死亡個案必須
    全部上報,并建立各項工作制度,做好質(zhì)量控制。2014年度共監(jiān)測上報死亡病例80人,網(wǎng)絡直報80人,報告卡及時率100%,積極做好下社區(qū)監(jiān)督工作。
    (5)慢性病防治及雙向轉(zhuǎn)診工作:加強慢性病人的收集方式,按月收集門診日志及高血壓登記本等文書資料以及在各種體檢中發(fā)現(xiàn)各種慢病進行登記,按規(guī)定進行自查工作,對發(fā)現(xiàn)有漏報的病例進行統(tǒng)計并補報。登記在冊的慢性病患者名單按月發(fā)放到各社區(qū)責任醫(yī)生手中,社區(qū)責任醫(yī)生按隨訪要求對每個慢性病患者隨訪,并填寫相應得隨訪單。至2014年10月底本轄區(qū)目前共累計慢性病人6545人,其中高血壓5380人,糖尿病1165人。高血壓系統(tǒng)管理5375人,系統(tǒng)管理率99%;糖尿病系統(tǒng)管理1158人,系統(tǒng)管理率99%;在慢病防治宣傳中,利用高血壓日、糖尿病日、世界無煙日等重大衛(wèi)生日期間,舉行多種形式的宣傳活動,印制專題宣傳材料、上街咨詢宣傳、張貼標語等。在活動后并及時上報工作信息,并且不定期下村進行慢病知識講座,共開展慢病知識講座9次,分發(fā)各類宣傳資料6000余份,受益3000余人。雙向轉(zhuǎn)診方面:上轉(zhuǎn)8人、下轉(zhuǎn)5人。
    (7)健康宣教:
    1-10月份出宣傳版面6期;各種衛(wèi)生宣傳日在街頭、菜市場人口較集中地段擺放展版、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳材料等共設點宣傳6次,每次醫(yī)務人員不少于5人,發(fā)放宣傳材料5多種、6000多份,接受咨詢1000多人次,分發(fā)各類宣傳小折頁4000余份,另外在各社區(qū)開展健康教育知識講座13次,累計參加1300余人,通過宣傳教育,提高了群眾的預防、保健、康復等衛(wèi)生知識知曉率,行為形成率有所提高,保障了人民群眾的身心健康。
    2、婦保
    全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦總數(shù)xx人,早孕建卡率為xx%,孕婦系統(tǒng)管理率為98.7%,產(chǎn)后訪視率為100%,無孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡的發(fā)生。產(chǎn)前篩查率為93.4%。
    (1)切實做好圍產(chǎn)保健工作:在不斷擴大孕產(chǎn)婦保健覆蓋面和提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率的同時,繼續(xù)嚴格做好早孕建卡,落實孕28周前的轉(zhuǎn)診制度,高危孕產(chǎn)婦和高危新生兒訪視制度,提高了圍產(chǎn)保健質(zhì)量。
    (2)加強高危孕產(chǎn)婦管理:準確及時地篩查高危孕產(chǎn)婦,防止漏篩、錯篩,并積極落實高危孕產(chǎn)婦的分級管理要求,及時轉(zhuǎn)診,使她們獲得有效的醫(yī)療保健服務,保障了她們的生命安全。
    (3)加強流動人口孕產(chǎn)婦的管理:為使流動人口孕產(chǎn)婦得到全面系統(tǒng)和安全健康的圍產(chǎn)期保健,本院今年加大了流動人口孕期保健宣傳力度,充分利用基層婦女干部力量,提高了流動人口孕婦保健率。
    (4)計劃生育:堅持做好流動人口的計劃生育管理,在執(zhí)行產(chǎn)前檢查時,認真查驗兩證,對無證人員做好及時上報詳細登記工作,較好地配合了有關(guān)部門對流動人口的計劃生育管理工作。加強計劃生育四項手術(shù),嚴格把好四項手術(shù)技術(shù)服務質(zhì)量,定期開設了孕婦學校,普及婦女保健知識,得到較好的效果。
    3、兒保
    1-10月份出生人數(shù)xx人,建卡xx人,七歲以下保健覆蓋率99.3%,3歲以下系管率98.7%,母乳喂養(yǎng)率95.5%,由于家長對兒童保健工作的日益重視,而且我們在兒童體檢前均進行了書面預約,現(xiàn)在基本已經(jīng)不需要進行電話催診,大多數(shù)能按照預約時間自行來診,有部分因為遠游或者小兒患病情況能自行調(diào)整時間來診。
    開展了四病篩選和監(jiān)測,對佝僂病、貧血、營養(yǎng)不良、肥胖等體弱兒進行了
    專案跟蹤管理,體弱兒管理率為100%,并對轄區(qū)內(nèi)的高危新生兒進行了專案管理,高危新生兒管理率為100%。
    4、社區(qū)責任醫(yī)生團隊情況
    轄區(qū)內(nèi)共有15支社區(qū)責任醫(yī)生隊伍。截止10月底,居民健康檔案已經(jīng)建檔xx人。上半年共更新了約xx份的檔案。同時,社區(qū)責任醫(yī)生通過上門隨訪、電話訪問的方式共完成xx例下轉(zhuǎn)出院病人的隨訪工作,隨訪率100%。
    5、強化重性精神疾病管理工作
    對轄區(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的重性精神病患者進行規(guī)范管理。對轄區(qū)內(nèi)的152名重性精神病患者納入相關(guān)管理服務,其中東關(guān)社區(qū)106名,光華社區(qū)46名,除家屬提供來自愿承擔的治療任務外,還為患者進行了全面評估,并為152人建立了衛(wèi)生健康檔案。納入健康管理的患者進行了6次隨訪,監(jiān)督患者服藥,防止復發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆,并給予了相應處置。
    6、加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作
    認真落實和加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,我社區(qū)有專人負責衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,按照協(xié)管員職能報告的事件或線索次數(shù)3次,協(xié)助開展巡查次數(shù)達62次。
    1、全面落實完成2015年各項公共衛(wèi)生服務任務目標。醫(yī)院已經(jīng)在人員,管理方式,考核方案進行必要的調(diào)整,按照年初制訂的工作計劃,分月、周推進,確保今年工作計劃的落實。
    2、積極創(chuàng)造條件:進一步規(guī)范預防接種門診建設;加強傳染病防控人員專業(yè)培訓,提高傳染病報告和管理水平;努力增加圍保服務人員。
    3、大力發(fā)展以康復醫(yī)療為主的康復學科建設,積極引進培養(yǎng)專業(yè)人才,培育優(yōu)勢學科;強化內(nèi)部管理,加大市場開發(fā)力度。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇十二
    七小區(qū)頤心圓養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)
    七小區(qū)頤心圓養(yǎng)老服務中心,是石河子市首家公建民營居家養(yǎng)老服務中心,又是第一家養(yǎng)老與助殘相結(jié)合的綜合服務心,自2014年10月接管運營以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,我中心通過全體員工的不懈努力和辛勤付出,得以健康有序的發(fā)展,制度不斷完善,業(yè)務不斷擴展,服務不斷提高,不僅受到各級領(lǐng)導及民政部門的肯定,而且受到新城街道七小區(qū)及周邊老人們的好評,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,已成為石河子市居家養(yǎng)老的典范。中心的服務主題分為養(yǎng)老和助殘兩大模塊,現(xiàn)分別綜合性總結(jié)如下。
    第一模塊:努力打造一流的居家養(yǎng)老服務中心,樹頤心圓養(yǎng)老品牌。1、目標明確
    優(yōu)化服務
    七小區(qū)頤心圓居家養(yǎng)老服務中心為規(guī)范管理,優(yōu)化服務,建立健全了各項管理規(guī)章制度,如:目標管理和考核制度、員工福利制度、員工獎懲制度、消防制度、優(yōu)質(zhì)服務工作制度、老人安全預防、老人安全用餐制度、服務滿意度調(diào)查制度、陪餐制度等。為提高工作人員的文化素養(yǎng)和工作技能,堅持每月組織員工進行文化知識培訓和居家養(yǎng)老工作技能教育培訓。在工作中,我們擁有一支優(yōu)秀的服務團隊,配備專業(yè)工作人員,分別從事行政管理、文化娛樂、老年大學、心理咨詢、康復保健、營養(yǎng)配餐、護理清潔等工作,是一所設施一流,功能齊全,集休閑、娛樂、鍛練、療養(yǎng)、保健、配餐、送餐、居家護理等為一體,是一所適合各種層次中老年人休養(yǎng)生息、安享晚年的花園式老年服務中心。
    我養(yǎng)老服務中心成立一年以來資料保管完整齊全,養(yǎng)老與助殘檔案分類整理,分別規(guī)范保管,各項規(guī)章制度、服務滿意度調(diào)查表、圖片文字大事記等各項檔案資料,整齊有序存放于檔案柜中,保證檔案的齊全完整,力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。
    3、創(chuàng)社會效益 樹良好口碑
    石河子市新城街道七小區(qū)頤心圓居家養(yǎng)老服務中心,一直把誠信、愛心、優(yōu)質(zhì)的服務理念,植根于每位員工心中,用一顆真心善心去為老人服務,七小區(qū)66棟144室的張良忠老人對此深有感觸,他在寫給該中心的感謝信中描述道:他早上吃早餐時,不小心把豆腐腦撒到了桌面和褲子上,正在擔心受責怪時,我中心工作人員二話沒說先給老人擦褲子,并親切地安慰老人,使老人感動不已。這件事情過去已經(jīng)很久了,大家都已淡忘,老人卻一直記在心上,并送來感謝信和自繪畫表示感謝。
    我中心還開通了老年人服務熱線,老人家中有困難時,打通熱線電話中心就會為他解決難題,老人獨自在家自己做飯困難時,打一個電話到我中心,我中心就會迅速派工作人員把熱騰騰的飯菜送到老人家中。今年一月中旬,七小區(qū)40棟312室涌連江老人胯關(guān)節(jié)剛動過手術(shù),愛人腳踝又扭傷了,真是禍不單行,吃飯就成了家里的最大困難,他就試著打通我中心熱線電話求助送餐,中心工作人員不畏嚴寒,頂風冒雪,一日三餐把熱騰騰的飯菜按時送到老人家中。老人感動得逢人就夸:“七社區(qū)有個頤心圓居家養(yǎng)老服務中心太好了,真是太方便了?!倍疫€打電話向親朋好友“炫耀”:“我們小區(qū)有了頤心圓養(yǎng)老服務中心,有了困難也不怕”。
    第二模塊:建陽光家園,獻愛助殘事業(yè)。
    1、充分發(fā)揮殘疾人陽光家園的作用,不斷提高服務質(zhì)量。
    為七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心殘疾人日間照料站主要為智障殘疾人提供精神慰藉、心理疏導、日托照料,為智障殘疾人提供飲食保障、午休場所、文化娛樂、休閑健身以及殘疾人康復訓練等服務,還為他們準備了籃球、毽子、跳繩、乒乓球、舞蹈、徒步等公益性活動。一年來共有20人接受日托服務。2、殘疾人陽光家園力求創(chuàng)新,不斷拓展服務范圍。
    七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心殘疾人日間照料站成立以后,密切聯(lián)系殘疾人,維護其合法權(quán)益,在服務、康復、扶殘助殘等方面發(fā)揮了較好作用。一是加大了《殘疾人保障法》的學習宣傳,維護殘疾人的權(quán)利,積極營造一個理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的社會氛圍,使殘疾人自信、自強、自立平等融入社區(qū)。二是在養(yǎng)老中心內(nèi)舉辦適合智障殘疾人的文體活動,是殘疾人相互融入、平等參與。三是廣泛開展社區(qū)內(nèi)志愿者助殘扶殘服務,發(fā)動更多的黨員、職工群眾加入志愿者行列。七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心智障殘疾人辦了好事實事,幫助殘疾人解決了實際困難,提高了生活質(zhì)量。真正做到“托養(yǎng)一人、解放一家、和諧一方”,這也一直是我們建陽光家園的努力方向和服務宗旨。
    3、開展為殘疾人獻愛心免費送餐業(yè)務,七小區(qū)66棟121室的肢體殘疾人曹永明,父母雙亡,自己不能下樓,由體弱多病的表哥表嫂來照料他,由于表嫂家離的遠,常常是饑一頓飽一頓的。當聽到這一情況后,中心負責人就主動派人上門溝通為其送餐。從2014年3月15日至今一日三餐從不間斷。每次給曹永明送餐時,他都會激動不已,并用不太清楚含著哭腔的話語不停的說,“謝謝,謝謝”。其表嫂表哥也不斷的說,“真的是太感謝了,解決了我們的大困難,真不知怎么感謝才好”。對服務中心的員工而言,這些小事太普通平凡了。但是對那些需要幫助的老人和弱勢群體而言,他們期盼的眼神和贊許的話語又是那么真誠,從而更加激發(fā)我中心全體員工獻愛助殘事業(yè)的滿腔熱忱。
    三、取得成果
    春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來。雖然我中心開業(yè)僅僅兩年多時間,但是已經(jīng)使我們這個愛心團隊深深地融入到石河子新城的千家萬戶居民心中,2016年為老人送餐8600多人次,為居民送餐1600多人次,共計送餐12000多人次。的點滴成績和社區(qū)老人對我們的好評,目前已收到老人送來的感謝信6封及錦旗七面,并受到自治區(qū)、兵團、師市、民政、街道等各級主管部門領(lǐng)導的表揚與認可。兵團副政委阿不力孜.尼牙孜來我中心考察后評價說:“這種方式很好,值得推廣。” 原兵團組織部部長呂剛、自治區(qū)專家委員會主任張耀華等老領(lǐng)導一行,在八師老干局長宋云鳴陪同下來我中心參觀后,自治區(qū)專家委員會秘書長鐘儒興感嘆道:“這里做的很前端,我們兵團的同志不用再去廣州、上海去參觀學習了,應該讓其他部門的同志也到這里來參觀學習?!鳖I(lǐng)導給予如此高的評價,是對我們的鼓勵和鞭策,我中心也會更加努力把這一新穎養(yǎng)老模式做得更好更有特色。
    盡管我們工作中還存在著一定的問題和不足之處,但是我們將會在今后的工作中不斷探索、不斷改進、不斷總結(jié)、不斷提高。我們還將走出石河子墾區(qū),不斷向全國更先進的居家養(yǎng)老單位學習。我們將更加努力做好居家養(yǎng)老服務和助殘工作。不斷創(chuàng)新,努力進取,樹頤心圓居家養(yǎng)老品牌,創(chuàng)一流居家養(yǎng)老服務中心,我們探索養(yǎng)老敬老孝老事業(yè)的步伐永無止境。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇十三
    xx市中醫(yī)藥文化底蘊深厚,浙南名醫(yī)陳虬等人創(chuàng)辦的利濟醫(yī)院及醫(yī)學堂是我國最早一所新式的中醫(yī)學堂,利濟醫(yī)派,在溫州地區(qū)乃至全省都具有非常高的名望和地位,經(jīng)過數(shù)代人的薪火相傳、心血澆鑄,xx市中醫(yī)文化建設不斷聚焦世人關(guān)注的目光。
    市委、市政府高度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,出臺推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的優(yōu)惠政策,加強基層中醫(yī)藥服務能力建設,充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生工作中的優(yōu)勢和作用。我們深切感受到“重思想引領(lǐng),強文化內(nèi)涵,求特色發(fā)展”是關(guān)鍵。
    我院在“大醫(yī)精誠”服務理念引領(lǐng)下,秉承“傳承、更新、精實、至善”的院訓,努力建構(gòu)自己的特色文化,不斷追求“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療需求的發(fā)展目標,內(nèi)強素質(zhì),外樹品牌,發(fā)展內(nèi)涵,彰顯特色,用獨具個性的中醫(yī)文化引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展。20xx年成功創(chuàng)建溫州市第一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務中心,連續(xù)多年被評為“xx市中醫(yī)藥工作先進單位”榮譽稱號。
    瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務中心在醫(yī)務人員中倡導“大醫(yī)精誠”的奉獻精神,讓員工深刻理解“欲救人而學醫(yī)則可,欲謀利而學醫(yī)則不可”的道理,把一切為了患者的理念化為自覺的行動,取得良好的效果。經(jīng)過多年的沉淀,中心發(fā)揮中醫(yī)診療特色,打造自身品牌,開設中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)治未病等科室,形成的獨特中醫(yī)藥治療骨傷科和胃腸科的優(yōu)勢,臨床醫(yī)生從多途徑、多方面使用針灸、推拿、理療、牽引、薰蒸等中醫(yī)治療方法,堅持做到能用中醫(yī)藥治療的不用西醫(yī)西藥,能用非藥物治療的就用“中醫(yī)外治法”的特色療法,改變患者單一的治療手段,進一步滿足群眾對“簡、便、廉、驗”中醫(yī)診療的需求。
    院長說,“被規(guī)范的行為是制度,不言而喻的行為是文化”。文化則可以影響和引導人,可以形成人的習慣,鑄就人的信念。文化決定著制度的形成,也影響著制度的實施和效用。
    首先加強醫(yī)德醫(yī)風文化建設,在醫(yī)院內(nèi)部打造一面職業(yè)道行為規(guī)范形象墻,以《工作規(guī)范》、《對待病患禮儀規(guī)范》、《醫(yī)德規(guī)范》、《同事相處禮儀規(guī)范》等各種行為規(guī)范提升醫(yī)護人員的道德素質(zhì),繼而把道德原則轉(zhuǎn)化為醫(yī)護人員的內(nèi)在素質(zhì)和自覺行為,幫助醫(yī)護人員判斷善惡、榮辱的界限,陶冶情操,明曉對病人、對社會應盡的責任,形成強烈的義務感、責任感和高尚的道德品質(zhì),全心全意為病人服務。其次是職業(yè)道德行為與年終考核相結(jié)合,通過考核那些工作水平低、職業(yè)道德差的醫(yī)護人員進行批評教育、停職待崗、推行“末位淘汰制”等激勵約束機制,增強競爭意識、憂患意識和危機感,不斷提高醫(yī)護人員的道德修養(yǎng),以適應新時期、新形勢的要求。再次堅持職業(yè)道德行為與專題教育相結(jié)合。在醫(yī)院范圍內(nèi)開展諸如“醫(yī)德醫(yī)風考評”、“醫(yī)德醫(yī)風大家談”等一些專題活動和“怎樣為病人服務”、“怎樣做合格的醫(yī)護人員”等大討論,讓醫(yī)護人員了解病人的要求,以進一步提高服務質(zhì)量和改善服務態(tài)度,展現(xiàn)新時期醫(yī)護人員形象。
    醫(yī)院的文化體現(xiàn)在每一位醫(yī)護人員身上,體現(xiàn)在每一位職工身上,也體現(xiàn)在每一個管理人員身上。我們需要把這種文化彌漫在醫(yī)院的各個場景、各個方面,每個患者和家屬、每個進到醫(yī)院來的人都能時時感受到這種撲面而來的文化的存在。
    逐步充實中醫(yī)藥人才隊伍。中心在穩(wěn)定醫(yī)院內(nèi)部原有人才的基礎上,引進和培養(yǎng)人才,建設一支專業(yè)的中醫(yī)藥團隊。中心現(xiàn)有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師4名,執(zhí)業(yè)(助理)中醫(yī)師若干名。近兩年,中心投入專項資金350多萬元,建立“中醫(yī)藥服務區(qū)”,以合理的布局和獨特的中醫(yī)建筑風格、色彩,營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。新引進中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)等診療、理療、康復設備,提高了工作效率。搭建中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)健康信息平臺,開展中醫(yī)特色電子病歷、輔助開方、輔助診斷、遠程診療等信息化服務,讓群眾就近享有規(guī)范、便捷、有效的中醫(yī)藥服務。
    中心堅持緊貼社區(qū)衛(wèi)生服務需要,發(fā)揮中醫(yī)藥簡便價廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)在預防、保健、醫(yī)療、養(yǎng)生、康復等方面的應用。中心及村衛(wèi)生室運用中藥飲片、針灸、推拿等中醫(yī)藥辯證治療在日常門診和社區(qū)常見病、多發(fā)病中的普遍運用,中心中醫(yī)科門診人次數(shù)達到門診總?cè)舜螖?shù)的40%,中醫(yī)藥治療率達到90%以上。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇十四
    七小區(qū)頤心圓養(yǎng)老服務中心工作總結(jié) 七小區(qū)頤心圓養(yǎng)老服務中心,是石河子市首家公建民營居家養(yǎng)老服務中心,又是第一家養(yǎng)老與助殘相結(jié)合的綜合服務心,自2020年10月接管運營以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,我中心通過全體員工的不懈努力和辛勤付出,得以健康有序的發(fā)展,制度不斷完善,業(yè)務不斷擴展,服務不斷提高,不僅受到各級領(lǐng)導及民政部門的肯定,而且受到新城街道七小區(qū)及周邊老人們的好評,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,已成為石河子市居家養(yǎng)老的典范。中心的服務主題分為養(yǎng)老和助殘兩大模塊,現(xiàn)分別綜合性總結(jié)如下。第一模塊:努力打造一流的居家養(yǎng)老服務中心,樹頤心圓養(yǎng)老品牌。
    1、目標明確
    優(yōu)化服務七小區(qū)頤心圓居家養(yǎng)老服務中心主要服務于獨居、空巢的老年人,具體服務范圍有:日托、月托、日間照料、配餐、送餐、愛心早餐、夕陽紅小飯桌、家政服務、低償愛心5元理發(fā)、康復保健、文化娛樂等靈活多樣的養(yǎng)老服務方式,所有的收費均低于市場價20%,使養(yǎng)老服務內(nèi)容形式更加豐富多彩,進一步滿足了不同層次老人的需求,為社會減輕負擔,為家庭排憂解難。
    2、建章立制 規(guī)范檔案管理七小區(qū)頤心圓居家養(yǎng)老服務中心為規(guī)范管理,優(yōu)化服務,建立健全了各項管理規(guī)章制度,如:目標管理和考核制度、員工福利制度、員工獎懲制度、消防制度、優(yōu)質(zhì)服務工作制度、老人安全預防、老人安全用餐制度、服務滿意度調(diào)查制度、陪餐制度等。為提高工作人員的文化素養(yǎng)和工作技能,堅持每月組織員工進行文化知識培訓和居家養(yǎng)老工作技能教育培訓。在工作中,我們擁有一支優(yōu)秀的服務團隊,配備專業(yè)工作人員,分別從事行政管理、文化娛樂、老年大學、心理咨詢、康復保健、營養(yǎng)配餐、護理清潔等工作,是一所設施一流,功能齊全,集休閑、娛樂、鍛練、療養(yǎng)、保健、配餐、送餐、居家護理等為一體,是一所適合各種層次中老年人休養(yǎng)生息、安享晚年的花園式老年服務中心。我養(yǎng)老服務中心成立一年以來資料保管完整齊全,養(yǎng)老與助殘檔案分類整理,分別規(guī)范保管,各項規(guī)章制度、服務滿意度調(diào)查表、圖片文字大事記等各項檔案資料,整齊有序存放于檔案柜中,保證檔案的齊全完整,力爭達到標準化、規(guī)范化的要求。
    3、創(chuàng)社會效益 樹良好口碑 石河子市新城街道七小區(qū)頤心圓居家養(yǎng)老服務中心,一直把誠信、愛心、優(yōu)質(zhì)的服務理念,植根于每位員工心中,用一顆真心善心去為老人服務,七小區(qū)66棟144室的張良忠老人對此深有感觸,他在寫給該中心的感謝信中描述道:他早上吃早餐時,不小心把豆腐腦撒到了桌面和褲子上,正在擔心受責怪時,我中心工作人員二話沒說先給老人擦褲子,并親切地安慰老人,使老人感動不已。這件事情過去已經(jīng)很久了,大家都已淡忘,老人卻一直記在心上,并送來感謝信和自繪畫表示感謝。我中心還開通了老年人服務熱線,老人家中有困難時,打通熱線電話中心就會為他解決難題,老人獨自在家自己做飯困難時,打一個電話到我中心,我中心就會迅速派工作人員把熱騰騰的飯菜送到老人家中。今年一月中旬,七小區(qū)40棟312室涌連江老人胯關(guān)節(jié)剛動過手術(shù),愛人腳踝又扭傷了,真是禍不單行,吃飯就成了家里的最大困難,他就試著打通我中心熱線電話求助送餐,中心工作人員不畏嚴寒,頂風冒雪,一日三餐把熱騰騰的飯菜按時送到老人家中。老人感動得逢人就夸:“七社區(qū)有個頤心圓居家養(yǎng)老服務中心太好了,真是太方便了?!倍疫€打電話向親朋好友“炫耀”:“我們小區(qū)有了頤心圓養(yǎng)老服務中心,有了困難也不怕”。第二模塊:建陽光家園,獻愛助殘事業(yè)。
    1、充分發(fā)揮殘疾人陽光家園的作用,不斷提高服務質(zhì)量。為七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心殘疾人日間照料站主要為智障殘疾人提供精神慰藉、心理疏導、日托照料,為智障殘疾人提供飲食保障、午休場所、文化娛樂、休閑健身以及殘疾人康復訓練等服務,還為他們準備了籃球、毽子、跳繩、乒乓球、舞蹈、徒步等公益性活動。一年來共有20人接受日托服務。
    2、殘疾人陽光家園力求創(chuàng)新,不斷拓展服務范圍。七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心殘疾人日間照料站成立以后,密切聯(lián)系殘疾人,維護其合法權(quán)益,在服務、康復、扶殘助殘等方面發(fā)揮了較好作用。
    一是加大了《殘疾人保障法》的學習宣傳,維護殘疾人的權(quán)利,積極營造一個理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的社會氛圍,使殘疾人自信、自強、自立平等融入社區(qū)。
    二是在養(yǎng)老中心內(nèi)舉辦適合智障殘疾人的文體活動,是殘疾人相互融入、平等參與。
    三是廣泛開展社區(qū)內(nèi)志愿者助殘扶殘服務,發(fā)動更多的黨員、職工群眾加入志愿者行列。七社區(qū)頤心園養(yǎng)老中心智障殘疾人辦了好事實事,幫助殘疾人解決了實際困難,提高了生活質(zhì)量。真正做到“托養(yǎng)一人、解放一家、和諧一方”,這也一直是我們建陽光家園的努力方向和服務宗旨。
    3、開展為殘疾人獻愛心免費送餐業(yè)務,七小區(qū)66棟121室的肢體殘疾人曹永明,父母雙亡,自己不能下樓,由體弱多病的表哥表嫂來照料他,由于表嫂家離的遠,常常是饑一頓飽一頓的。當聽到這一情況后,中心負責人就主動派人上門溝通為其送餐。從2020年3月15日至今一日三餐從不間斷。每次給曹永明送餐時,他都會激動不已,并用不太清楚含著哭腔的話語不停的說,“謝謝,謝謝”。其表嫂表哥也不斷的說,“真的是太感謝了,解決了我們的大困難,真不知怎么感謝才好”。對服務中心的員工而言,這些小事太普通平凡了。但是對那些需要幫助的老人和弱勢群體而言,他們期盼的眼神和贊許的話語又是那么真誠,從而更加激發(fā)我中心全體員工獻愛助殘事業(yè)的滿腔熱忱。
    三、取得成果春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來。雖然我中心開業(yè)僅僅兩年多時間,但是已經(jīng)使我們這個愛心團隊深深地融入到石河子新城的千家萬戶居民心中,2020年為老人送餐8600多人次,為居民送餐1600多人次,共計送餐12000多人次。的點滴成績和社區(qū)老人對我們的好評,目前已收到老人送來的感謝信6封及錦旗七面,并受到自治區(qū)、兵團、師市、民政、街道等各級主管部門領(lǐng)導的表揚與認可。兵團副政委阿不力孜.尼牙孜來我中心考察后評價說:“這種方式很好,值得推廣?!? 原兵團組織部部長呂剛、自治區(qū)專家委員會主任張耀華等老領(lǐng)導一行,在八師老干局長宋云鳴陪同下來我中心參觀后,自治區(qū)專家委員會秘書長鐘儒興感嘆道:“這里做的很前端,我們兵團的同志不用再去廣州、上海去參觀學習了,應該讓其他部門的同志也到這里來參觀學習?!鳖I(lǐng)導給予如此高的評價,是對我們的鼓勵和鞭策,我中心也會更加努力把這一新穎養(yǎng)老模式做得更好更有特色。盡管我們工作中還存在著一定的問題和不足之處,但是我們將會在今后的工作中不斷探索、不斷改進、不斷總結(jié)、不斷提高。我們還將走出石河子墾區(qū),不斷向全國更先進的居家養(yǎng)老單位學習。我們將更加努力做好居家養(yǎng)老服務和助殘工作。不斷創(chuàng)新,努力進取,樹頤心圓居家養(yǎng)老品牌,創(chuàng)一流居家養(yǎng)老服務中心,我們探索養(yǎng)老敬老孝老事業(yè)的步伐永無止境。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇十五
    xxxx年,我站在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(xxxx年版)》認真貫徹落實《x市xxxx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強內(nèi)部管理,嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,充分調(diào)動全站職工的工作積極性和主動性,取得了較好效果,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結(jié)匯報:
    基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況:
    根據(jù)《xxxx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求,在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我院于今年x月份開展了xxxx年建立居民健康檔案工作。
    一、是爭取領(lǐng)導重視,搞好綜合協(xié)調(diào)
    為迅速落實建檔工作,我院多次向辦事處居會等基層管理組織單位進行協(xié)調(diào)與溝通,得到黨委政府的大力支持,分管領(lǐng)導親自組織召開協(xié)調(diào)會,親自安排部署,使居委會對居民健康檔案工作十分重視,每個轄區(qū)都安排專人負責協(xié)助建檔工作。
    二、是加強組織領(lǐng)導,落實工作責任
    為確保居民健康檔案工作的順利進行,我站專門成立了由站長任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導小組,加強整個街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導,制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
    三、是加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識
    為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
    四、加強人員培訓,強化服務意識
    為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成,我站對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務培訓,讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
    根據(jù)《x市xxxx年基本公共衛(wèi)生服務老年人健康管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我院開展了老年人健康管理服務項目。
    一、結(jié)合建立居民健康檔案對我街道x歲及以上老年人進行登記管理,并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
    二、開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪,并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。
    截止xxxx年x月,我院共登記管理65歲及以上老年x人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《x市xxxx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求,我院對我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作,掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
    1、高血壓患者管理
    一是通過開展x歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
    二是對確診的高血壓患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
    三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)
    截止xxxx年x月,我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為x人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    2、2型糖尿病患者管理
    一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
    二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
    三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。
    截止xxxx年x月,我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為xx人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    一是嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式,針對重點人群、重點疾病和我蘇木主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
    養(yǎng)老服務中心工作總結(jié)匯報篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
    在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導下,全體工作人員的共同努力下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設為主線,結(jié)合黨建“3、4、1、2、4、3”總體思路為工作目標,圍繞服務中心的工作特點,現(xiàn)將個人一年來主要工作情況作如下述職請給予評議。
    自社區(qū)服務中心黨支部書記以來,加強了思想政治學習,利用“三會一課”和每星期五的學習日帶領(lǐng)學習農(nóng)場文件精神,重點學習黨章、十八大精神。對黨員、干部、入黨積極分子進行6次培訓,把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到服務農(nóng)場醫(yī)療建設上來。今年8月我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務參觀了農(nóng)場黨委舉辦的黨員干部廉政警示教育基地。通過參觀學習那些失足黨員干部血淋淋的教訓,提高了全體醫(yī)務人員的思想覺悟,警示自己,廉潔奉公,踏踏實實做事,使干部職工受教率達100%。加強業(yè)務知識學習,不斷提高服務中心人才隊伍建設工作水平,堅持開展“業(yè)務學習講堂”,全年共舉辦“業(yè)務學習講堂”16次,工作人員考試成績優(yōu)秀率達100%。通過學習,提升了干部職工的思想素質(zhì)。本人嚴格遵守學習制度,做到帶頭學習,帶領(lǐng)學習,帶動學習,并做到四個保證:保證學習時間、保證參加人數(shù)、保證學習質(zhì)量、保證完成學習筆記,形成了濃厚的學習氛圍,使學習活動切實收到實效。
    以實施“細胞”工程為載體,強組織﹑增活力為目標。開展黨員承諾制分類,落實黨建事項工作制度。以行業(yè)活動為載體,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高黨建工作的感染力和吸引力,創(chuàng)建“講傳統(tǒng)、知感恩、敢超越、愛七星”的良好氛圍,進一步營造學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣。深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗、青年示范崗、青年文明號”、活動,我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務學習《公民道德建設實施綱要》,把學習領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風建設緊密結(jié)合起來,在職工中引起強烈反響;通過開展以上一系列活動,不斷推進單位人、文、化建設,帶動了文明建設向縱深發(fā)展。
    為了更好地為社區(qū)居民服務,為他們提供高質(zhì)量的服務水平,我們社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展了“三好一滿意”活動,醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)的服務。
    1、是改進服務態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。始終堅持“以病人為中心”的服務理念,把用心優(yōu)質(zhì)服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。積極倡導服務文明用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。我經(jīng)常走進科室、病房,廣泛聽取群眾意見,對醫(yī)護人員服務態(tài)度進行調(diào)查,暗訪,對出現(xiàn)態(tài)度生硬的工作人員,給予嚴厲批評、記過處分。為了更深入的強化服務意識我單位還開展了以“溫馨”為主題的愛心活動,活動內(nèi)容有:對待患者要做到四個一即:一張笑臉相迎,一顆誠心相待,一腔熱情相助,一個滿意相送。五個心即:對待患者要熱心,對待工作要細心,解決問題要耐心,聽取意見要虛心。通過“溫馨”活動大大拉近我們與居民之間的距離。
    2、是優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。設立便民咨詢臺,重點抓好掛號、收費、藥房、等服務窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務流程,改善服務設施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。
    4、群眾滿意:
    “群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標準,也是我單位開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。我單位員工始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,依靠群眾深入推進行風建設。
    5﹑醫(yī)德醫(yī)風建設
    醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)務人員的精髓,注重醫(yī)德醫(yī)風的培養(yǎng),提升醫(yī)務人員的道德水準,是管理人員的重點工作。如何做好這項工作?我是怎樣開展這項工作的。首先,醫(yī)德、醫(yī)風的起碼要求是職業(yè)道德,即尊重病人,對病人負責。我要求單位醫(yī)技人員在醫(yī)療行為中自始至終堅持認真、規(guī)范。高標準的醫(yī)德、醫(yī)風。做到對病人極端地熱忱,對工作極端地負責任,對技術(shù)精益求精。其次醫(yī)務人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務活動過程中,"為人民服務"是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系。
    我先后帶領(lǐng)黨員干部認真學習了《建三江衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強源頭治腐、廉政制度建設及糾風等工作意見》,結(jié)合“清風凈土”工程,貫徹學習了《加強自身修養(yǎng),爭做清廉干部》等文件精神。從改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在單位大廳設置意見箱,在病房設患者評價卡,建立并完善意見箱開啟制度。在廉潔自律方面,我能堅持做到自重、自省、自警、自勵,言行一致。