寫心得體會(huì)可以激發(fā)我們的思考和創(chuàng)新能力，提高自己的總結(jié)和歸納能力。4.寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以采用提問的方式，幫助自己思考和分析，拓寬思維和發(fā)現(xiàn)新的視角。在下面，小編整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文，希望對(duì)大家有所幫助。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇一
均衡教育指的是學(xué)校提供給每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)條件、權(quán)利、機(jī)會(huì)是平等的，它符合社會(huì)主義國家的公平原則，讓所有的孩子—不管他的戶口所在地，不管他有怎樣的家庭背景，都能受到良好的教育，這是我們追求的理想和目標(biāo)。保證受教育者接受基礎(chǔ)教育所需的校舍、設(shè)備、師資等基本條件，均衡配置教育資源，是讓全體適齡兒童少年享受平等教育的基本體現(xiàn)，也是所有管理者和教師義不容辭的責(zé)任。
1、家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)參差不齊。
2、父母學(xué)歷層次、素質(zhì)參差不齊。
3、家長對(duì)學(xué)校教育參與的熱情參差不齊。
4、學(xué)生的構(gòu)成戶籍人口與非戶籍人口約各占50%。
這些特點(diǎn)就決定了我校發(fā)展速度想快，卻快不起來。學(xué)校在執(zhí)行各種課程、各項(xiàng)教學(xué)工作過程中效率不夠高，效果不夠顯著。
這些客觀存在的問題我們又將如何面對(duì)與改進(jìn)使我校教育達(dá)到均衡發(fā)展呢？
我校教師都是來自我國東南西北中的優(yōu)秀教師，但是我校教師教學(xué)水平還是存在差異的。在我校有卓越教師，有星級(jí)教師，有四心教師，也有普通教師。怎樣做到年級(jí)與年級(jí)之間，同年級(jí)班與班之間，優(yōu)秀教師與普通教師合理搭配，星級(jí)教師與非星級(jí)教師合理搭配，老教師與青年教師合理搭配，教學(xué)方法勇于創(chuàng)新與教學(xué)方法較保守教師之間的合理搭配，都考驗(yàn)著學(xué)校管理者的管理水平。搭配合理就會(huì)起到1+12的作用，優(yōu)秀的帶動(dòng)普通的，積極的帶動(dòng)被動(dòng)的，先進(jìn)的帶動(dòng)落后的，讓教師之間到處傳遞著一種你追我趕，奮發(fā)向上的正能量。否則效果就會(huì)1+12。
學(xué)生來自不同的家庭，學(xué)生的素質(zhì)之間參差不齊。學(xué)生進(jìn)入學(xué)校一年級(jí)分班時(shí)就要力爭(zhēng)做到均衡。分班時(shí)應(yīng)按性別分為男女兩類，按是否是常住戶口分為兩類，按家長接受的教育水平分為兩到三類，然后按性別、戶口情況、家長受教育的水平將學(xué)生均衡地分到不同的班級(jí)。我曾經(jīng)教過一個(gè)班，男女比例嚴(yán)重失調(diào)，男生35人，女生13人，學(xué)校舉行校運(yùn)會(huì)舉行接力比賽時(shí)，要求每班15個(gè)男生，15個(gè)女生，女生就湊不夠人數(shù)；課堂上由于男生多，又比較好動(dòng)，老師就比較難調(diào)控?，F(xiàn)在，福田區(qū)教育局在這方面做得比較好，基本就按照上面幾個(gè)不同的參數(shù)實(shí)行電腦分班，使分班做到均衡化。
由于教師間和學(xué)生間能力、水平存在差異。試行走班制、走讀制，即同年級(jí)學(xué)生可以選擇你喜歡的老師的課，讓學(xué)生可以接受不同的教師的教育，學(xué)有余力的學(xué)生還可以選擇到高年級(jí)課堂聽課。在使教育達(dá)到均衡化的同時(shí)，又使不同的學(xué)生得到了不同的發(fā)展，張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性。
我們?cè)诮虒W(xué)中必須承認(rèn)和接受學(xué)生的差異，針對(duì)不同的學(xué)生群體采取針對(duì)性的教育方法；在布置作業(yè)時(shí)，也要針對(duì)不同的學(xué)生群體布置不一樣的作業(yè)。在保證學(xué)生共同進(jìn)步的前提下，又能使不同的學(xué)生在自己的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步，保證學(xué)生始終保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
在我區(qū)現(xiàn)有的教育改革中，我們已經(jīng)做了大量的工作。比如“xx教育公開課公益講壇”、“家長學(xué)校”的開展，其目的就是要在社會(huì)上提升市民、家長的整體素質(zhì)，這對(duì)提升xx區(qū)域內(nèi)的教育均衡化都是有力推手。目前效果也非常不錯(cuò)。前期調(diào)查看這里面受眾群體層次比較高，對(duì)教育參與熱情大。現(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾文軌虬盐幕捷^低的家長拉到我們的一個(gè)上升通道上來？這些，其實(shí)是我區(qū)、我校基礎(chǔ)教育中最應(yīng)該改變的一個(gè)群體。如果能同這類生源家長建立起良好的家校互聯(lián)體系，那么，對(duì)于我校的教育均衡化將起到事半功倍的效果。其實(shí)，我們可以邀請(qǐng)一些嘉賓給這類家長上課，講授嘉賓可以是我校的名師，我區(qū)的名師，甚至是家委會(huì)的成員，優(yōu)秀家長等，講授內(nèi)容以提升家庭教育、孩子升學(xué)教育、孩子的心理教育為主。使這部分家長能夠迅速提高，加大參與學(xué)校教育的力度，繼而在思想上提升。再向上一個(gè)層面，能夠積極地，主動(dòng)地走進(jìn)福田教育公開課、家長學(xué)校接受更進(jìn)一步的教育思想。如此一來，就形成了一個(gè)區(qū)域戰(zhàn)略合作的家?；ヂ?lián)體系，在這個(gè)基礎(chǔ)上深化學(xué)校教育改革。
不是每一個(gè)孩子都有一樣的天賦，一樣的能力，或者一樣的動(dòng)機(jī)，但是所有孩子都享有一樣的權(quán)利去發(fā)展天賦、能力和動(dòng)機(jī)。——john f. kennedy。
布魯戴爾學(xué)校校長joe說，他們寧愿在孩子小的時(shí)候花多些人力和物力，幫助孩子適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，也不愿意讓孩子長大了成為這個(gè)社會(huì)的壓力。相信，在所有同事的努力下，在社區(qū)、家長的配合下，我校的均衡化教育將會(huì)在我校健康發(fā)展，每個(gè)孩子都能茁壯成長。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇二
對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總的看法是：上半年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢(shì)良好；第一，世界經(jīng)濟(jì)增速減緩對(duì)我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn)，進(jìn)入第二季度以來，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢(shì)。
國家以擴(kuò)大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟(jì)增長的情況看，有這樣三個(gè)特點(diǎn)。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動(dòng)。從今年工業(yè)走勢(shì)看，相對(duì)比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢(shì)發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動(dòng)。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會(huì)消費(fèi)品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機(jī)制有所改善。與此同時(shí)，進(jìn)口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)進(jìn)出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運(yùn)行過程看，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟(jì)效益的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)，表明國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財(cái)政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢(shì)。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢(shì)看，國民經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢(shì)。
今年以來，社會(huì)總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補(bǔ)了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的增長。而外需，由于國際形勢(shì)不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費(fèi)看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟(jì)類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個(gè)人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費(fèi)領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)增長比農(nóng)村居民消費(fèi)增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加快街道產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為影響街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點(diǎn)來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對(duì)其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實(shí)施有計(jì)劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動(dòng)化、信息化水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進(jìn)為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊(duì)伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機(jī)構(gòu)，吸引和鼓勵(lì)他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動(dòng)資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一要大力推進(jìn)節(jié)能降耗，減少對(duì)自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實(shí)現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng)，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的全部內(nèi)容外，還對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅(jiān)持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇三
據(jù)報(bào)道，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計(jì)，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場(chǎng)供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報(bào)道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會(huì)經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財(cái)富》雜志去年發(fā)布的全球500強(qiáng)的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動(dòng)增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時(shí)不我待、任重道遠(yuǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇四
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機(jī)構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強(qiáng)，在醫(yī)院日常運(yùn)行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計(jì)上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識(shí)，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動(dòng)，通過組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動(dòng)、迎新晚會(huì)等積極向上的各項(xiàng)活動(dòng)來凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“先下手為強(qiáng)”，提早謀劃明年招聘計(jì)劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺(tái)。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機(jī)制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極進(jìn)取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會(huì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時(shí)，還應(yīng)處理好社會(huì)公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會(huì)責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊(duì)每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊(duì)先后對(duì)接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對(duì)接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評(píng)。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊(duì)建設(shè)，自覺履行社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇五
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對(duì)發(fā)展的新階段、新形勢(shì)和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。因此，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，首先要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上做文章。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動(dòng)能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng)新這個(gè)新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng)，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動(dòng)下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進(jìn)階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個(gè)城鎮(zhèn)空間格局，而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動(dòng)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動(dòng)我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢(shì)必推動(dòng)同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢(shì)亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。
為此，可以從以下幾個(gè)方面來著力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場(chǎng)活農(nóng)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機(jī)制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓大扶強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)業(yè)，以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級(jí)服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機(jī)制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強(qiáng)的吸引力和極大的競(jìng)爭(zhēng)力，針對(duì)當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑?dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢(shì)輻射帶動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動(dòng)、結(jié)對(duì)聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
(三)要把抓好項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)，投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時(shí)積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進(jìn)縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)展，將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項(xiàng)目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目;走新型工業(yè)化道路，把強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過增加投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃，形成項(xiàng)目儲(chǔ)備、推進(jìn)、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動(dòng)向，搶抓擴(kuò)內(nèi)需、補(bǔ)短板的政策調(diào)整機(jī)遇，重點(diǎn)在事關(guān)宿松長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項(xiàng)目，充實(shí)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會(huì)環(huán)境、平等競(jìng)爭(zhēng)的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場(chǎng)效應(yīng)”，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府，切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評(píng)估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機(jī)制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇六
不知不覺已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一個(gè)月，在煙草行業(yè)這個(gè)大家庭中，前輩們指點(diǎn)迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時(shí)也對(duì)煙草專賣的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。
工作中，要樹立責(zé)任意識(shí)，鞭策自己作為前進(jìn)的動(dòng)力。煙草專賣管理部門是整個(gè)煙草零售市場(chǎng)的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負(fù)著重要的市場(chǎng)管理和行政執(zhí)法職責(zé)，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)掌握市場(chǎng)的真實(shí)信息。例如有次周隊(duì)長一次市場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺(tái)內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因?yàn)檫`規(guī)卷煙數(shù)量較少，對(duì)客戶進(jìn)行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該柜臺(tái)內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為，該客戶終于認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場(chǎng)稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場(chǎng)新人，更是要以社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為依托，不僅嚴(yán)于律己，對(duì)己負(fù)責(zé)，而且需要樹立單位良好形象，對(duì)單位、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會(huì)，志當(dāng)存高遠(yuǎn)，然而遠(yuǎn)大的理想不是空的，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場(chǎng)稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場(chǎng)，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠(yuǎn)般的堅(jiān)守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地地去完成。我想，每個(gè)人都應(yīng)該給自己定一個(gè)目標(biāo)，不好高騖遠(yuǎn)，在以后的工作中一步一個(gè)腳印，從小事做起，踏實(shí)努力地去奮斗，奉獻(xiàn)自己的青春，成就人生價(jià)值。
走向工作崗位，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會(huì)議精神要有效傳達(dá)，同時(shí)要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)活力方面，對(duì)崗位采取競(jìng)聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報(bào)告提出深化改革要做到“三個(gè)堅(jiān)決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除”，專賣管理是在遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律前提下，緊跟時(shí)代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動(dòng)的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，請(qǐng)教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗(yàn)，不僅豐富了理論知識(shí)，也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾，堅(jiān)守是一種過程，奉獻(xiàn)的是我們昂揚(yáng)斗志的青春，汲取的是知識(shí)的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅(jiān)信攜手必能揚(yáng)起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇七
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識(shí)。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們?cè)趺醋隹蛻舨艜?huì)滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對(duì)于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對(duì)于內(nèi)部客戶，我們會(huì)充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對(duì)于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時(shí)，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對(duì)標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭(zhēng)讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。
學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí)，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī)、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇八
中國經(jīng)濟(jì)在近幾十年間取得了驚人的發(fā)展成就，能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)如此高的經(jīng)濟(jì)增長率，主要得益于中國政府的穩(wěn)健決策和全體國民的辛勤努力。在這個(gè)過程中，我們得到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，如有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)、改革開放、市場(chǎng)化、開放合作等等。在此，筆者就中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的主題談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
一、牢固樹立穩(wěn)中求進(jìn)的思想
在中國政府的統(tǒng)籌下，中國的經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)穩(wěn)中求進(jìn)的狀態(tài)。這一理念深入人心，促進(jìn)了全體國民的積極性和創(chuàng)造性，使得中國經(jīng)濟(jì)能夠不斷發(fā)展。這是因?yàn)榉€(wěn)健發(fā)展對(duì)企業(yè)、個(gè)人、各級(jí)政府來說都是有利的。如果一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展但是不穩(wěn)定，那么經(jīng)營成本將大大增加，也會(huì)給股東帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)增長率過高，將很難維持，從而造成經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此，穩(wěn)定是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系不可或缺的一部分。穩(wěn)中求進(jìn)的思想可以使我們看到穩(wěn)定和發(fā)展之間的動(dòng)態(tài)平衡，如果我們不能平衡這兩者，我們就會(huì)遇到很多經(jīng)濟(jì)上的問題。
二、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)
中國經(jīng)濟(jì)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是改革開放。改革一方面釋放了社會(huì)力量，使得社會(huì)發(fā)展更加高效；另一方面，也帶來了快速的市場(chǎng)化。不斷推進(jìn)改革，創(chuàng)造性地發(fā)展機(jī)制和模式，可以讓一些企業(yè)不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更多優(yōu)勢(shì)。然而，改革并不意味著一切改變。在發(fā)展過程中，我們必須尊重和遵從市場(chǎng)規(guī)則并在市場(chǎng)機(jī)制下運(yùn)作。
三、保持市場(chǎng)開放持續(xù)吸納外界業(yè)務(wù)
市場(chǎng)開放是中國經(jīng)濟(jì)成功的另一個(gè)重要因素。市場(chǎng)開放帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)提供了更多的發(fā)展方向。中國在開放中對(duì)外國投資表示了歡迎，并依靠自己的創(chuàng)新和市場(chǎng)，不斷拓展市場(chǎng)，吸引國際化發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)能夠更好地發(fā)展。中國的開放程度越來越高，也越來越受到外國投資者的關(guān)注。我們應(yīng)該保持開放和合作，以便我們?cè)谌蚧氖袌?chǎng)中占據(jù)更為重要的地位，在國際舞臺(tái)上更為優(yōu)秀。
四、加強(qiáng)稅收政策調(diào)整以實(shí)現(xiàn)更公平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
稅收政策是經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要手段。通過稅收政策的調(diào)整，我們可以實(shí)現(xiàn)更公平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過減稅和降低企業(yè)稅負(fù)等措施，可以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增加企業(yè)的研發(fā)投入，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。這有助于提高勞動(dòng)力市場(chǎng)的就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整稅收政策，優(yōu)化稅收體系，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓稅收政策更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)。
五、堅(jiān)定不移推進(jìn)生態(tài)保護(hù)
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此之快，但是這樣的發(fā)展對(duì)環(huán)境的影響也是非常大的。為了保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性，我們必須采取一些措施來保護(hù)自然環(huán)境，以確保人和自然的和諧。政府應(yīng)該重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，大力推進(jìn)綠色發(fā)展，降低能源消耗和環(huán)境污染等一系列措施，力所能及地消除環(huán)境問題，減少地球變暖等環(huán)境問題與我們的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題所產(chǎn)生的負(fù)面影響。通過這樣的政策和措施，我們可以更好地發(fā)展中國的經(jīng)濟(jì)，從而使經(jīng)濟(jì)走向更為健康、穩(wěn)定和綠色。
總之，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的成就是國家、政府、企業(yè)以及全民的共同努力的結(jié)果。穩(wěn)定和發(fā)展之間的平衡是我們需要不斷追求的目標(biāo)。在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們希望能夠繼續(xù)保持創(chuàng)新和開放的動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境及生態(tài)的保護(hù)，以穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)度來推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模和更高水平的發(fā)展。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇九
26日上午，南京大學(xué)洪銀興教授給我們作了題為如何在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的報(bào)告。洪銀興教授站在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的高度，直面當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀狀況，科學(xué)地、貼切地分析了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說明了我國經(jīng)濟(jì)正面臨著發(fā)展的新常態(tài)，用深刻的理論論述了如何適應(yīng)新常態(tài)，加快經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，洪教授的報(bào)告具有很高的學(xué)術(shù)價(jià)值和參考價(jià)值，對(duì)于如何加快我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的啟示作用，我認(rèn)為應(yīng)該結(jié)合泗陽的實(shí)際情況，作出合理泗陽發(fā)展的設(shè)想。我有一些體會(huì):
首先，當(dāng)前我縣已有的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展情況來看，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我縣的第三產(chǎn)業(yè)一直不太景氣，主要原因是投入不足，消費(fèi)不足，消費(fèi)主要在住房、教育、醫(yī)療等方面，真正用于購物、娛樂和高檔消費(fèi)的并不多，所以繁榮商業(yè)和服務(wù)業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮。修建超豪華的休閑、娛樂場(chǎng)所不僅可以吸引外地客商，還可以促進(jìn)本地人口的消費(fèi)，豐富人們的物質(zhì)文化生活，如修建超豪華的歌舞廳、酒吧、茶吧、新華書店、游樂園、商場(chǎng)等。變星羅棋布為旗艦式引領(lǐng)。
其次、隨著泗陽城市化進(jìn)程的加快，人們對(duì)生態(tài)的要求也越來越高，不僅對(duì)樹木、花草的需求量上升，對(duì)綠色、環(huán)保的食品的需求也越來越多。泗陽具有較為豐富的農(nóng)業(yè)資源，但是成規(guī)模的、有影響力的品牌較為缺乏，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 最后，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，說到底是為了讓群眾過上幸福日子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立執(zhí)政為民的理念，真正把群眾的事情當(dāng)回事，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、好事。如果心里沒有群眾，不解決群眾的實(shí)際問題，就不會(huì)得到群眾的支持和擁護(hù)，也就談不上科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?！靶鲁B(tài)經(jīng)濟(jì)”著力加強(qiáng)民生工作，建立健全民政救助體系，對(duì)符合條件弱勢(shì)群體應(yīng)保盡保，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，解決優(yōu)撫、安置、低保、醫(yī)療救助等問題，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和扶貧工作開展，抓好節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)和完善社會(huì)保障體系，這都是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措和必然結(jié)果。
泗陽的發(fā)展要作長遠(yuǎn)的規(guī)劃、合理的安排，要逐步地去實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)財(cái)力狀況實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式地發(fā)展，泗陽才會(huì)越來越美好。
第二篇:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展心得體會(huì)
3月15日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在人民大會(huì)堂與中外記者見面，并回答記者提問。他表示，我們把今年經(jīng)濟(jì)增速定在6.5%左右，其實(shí)，增長6.5%這個(gè)速度不低了，也很不容易。今年世界經(jīng)濟(jì)政治不確定的因素很多，這是很大的外部風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)中國來講，不發(fā)展是最大的風(fēng)險(xiǎn)。我們保持中高速的穩(wěn)定增長，本身就是在為世界穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。
鑒于中國經(jīng)濟(jì)的潛力、韌性和優(yōu)勢(shì)，這一目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)的前景會(huì)更加光明。
從經(jīng)濟(jì)潛力看，中國經(jīng)濟(jì)的增長空間十分巨大。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2016年全國居民人均消費(fèi)支出17111元，與主要發(fā)達(dá)國家相比，中國的消費(fèi)需求有很大提升空間。同時(shí)，投資亦有很大的挖掘潛力，雖然近三年投資增速有所下降，但絕非沒有擴(kuò)大投資的空間。從人均投資規(guī)模看，尤其是東中西部的發(fā)展差距以及推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所孕育的潛在投資需求，完全能夠保障中國經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的縱深空間。
從經(jīng)濟(jì)韌性看，中國經(jīng)濟(jì)的支撐能力不斷增強(qiáng)。近年來，中國的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動(dòng)局面加快形成。2016年全年新登記企業(yè)增長24.5%，平均每天新增1.5萬戶，加上個(gè)體工商戶等，各類市場(chǎng)主體每天新增4.5萬戶。新動(dòng)能正在撐起發(fā)展新天地。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，《中國制造2025》的全面實(shí)施，“雙創(chuàng)”政策措施的落實(shí)和完善，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的明顯上升，中國經(jīng)濟(jì)的韌性和柔性將進(jìn)一步增強(qiáng)。
從經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)看，中國經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯。中國經(jīng)濟(jì)三十多年的高速增長，主要依賴于巨大的人口紅利和顯著的制度優(yōu)勢(shì)。不可否認(rèn)，傳統(tǒng)人口紅利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)削弱，但基于人力資本的新人口紅利正在形成。整體上看，規(guī)模不斷擴(kuò)大的高等教育增加了中國的科技人力資源總量，尤其是理工科學(xué)生的大量培養(yǎng)，為大批技術(shù)工人特別是研發(fā)人員的供給提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除了人力資源優(yōu)勢(shì)，還有市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施、政策調(diào)控等優(yōu)勢(shì)。中國經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯。
中國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源充裕、市場(chǎng)規(guī)模龐大、產(chǎn)業(yè)配套齊全、科技進(jìn)步加快、基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有良好支撐條件，宏觀調(diào)控還有不少創(chuàng)新手段和政策儲(chǔ)備。我們堅(jiān)信，只要牢牢把握“貫徹穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，適度擴(kuò)大總需求并提高有效性，依靠創(chuàng)新推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，著力解決人民群眾普遍關(guān)心的突出問題”這五條基本要求，挖掘潛力、鑄錘韌性、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就一定能呈現(xiàn)出新景觀、新氣象、新格局!
第三篇:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展心得體會(huì)
9月26日本人參加了縣委中心組理論擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真聆聽了南京大學(xué)洪銀興書記的講座，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有了更加深入的了解。結(jié)合工作實(shí)際，本人有了進(jìn)一步的思考，現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下:
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”，即新的歷史時(shí)期，我們就應(yīng)當(dāng)以科學(xué)而冷靜的態(tài)度直面現(xiàn)實(shí):第一，要從昔日的gdp崇拜和速度型情結(jié)中掙脫出來，以平常心態(tài)對(duì)待一個(gè)并不算快速的、自然而然但確實(shí)有效的增長速度。要重塑經(jīng)濟(jì)增長的心理底線，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。要清楚地把握當(dāng)前階段的主要任務(wù)是創(chuàng)新，是調(diào)結(jié)構(gòu)，是追求經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)構(gòu)效應(yīng)，即通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而不是水平結(jié)構(gòu)，即平面復(fù)制原來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。更不能迎合錯(cuò)誤的速度情結(jié)而盲目刺激。必須明確，我們?nèi)魏螘r(shí)候都必須重視就業(yè)，但這種就業(yè)應(yīng)當(dāng)是貨真價(jià)實(shí)的就業(yè)，而不應(yīng)當(dāng)是偽就業(yè)。
第二，在“新常態(tài)”下應(yīng)當(dāng)抓緊完成旨在建設(shè)和健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革任務(wù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定意義上說是微觀層面的事，是經(jīng)濟(jì)規(guī)律自發(fā)作用使然。要正確處理宏觀調(diào)控和制度建設(shè)的關(guān)系。從世界經(jīng)濟(jì)史的角度看，相當(dāng)多的宏觀調(diào)控是顧此失彼、按了葫蘆上來瓢，我們切不可過高估計(jì)了宏觀調(diào)控的作用，更不能讓宏觀調(diào)控耽誤了我們的改革。
第三，通過合適的制度安排，激發(fā)大眾的創(chuàng)新。對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)而言，一個(gè)產(chǎn)業(yè)空間很大，跟到人家后邊模仿著做的時(shí)代已經(jīng)過去，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了不創(chuàng)新就不能發(fā)展、就不能跨越中等收入陷阱的程度。我們必須通過制度安排，例如平等進(jìn)入、公平競(jìng)爭(zhēng);保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);淡化官本位;鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn);包容各種創(chuàng)新伊始的“異端”;杜絕各種尋租的機(jī)會(huì)，把企業(yè)家精神引導(dǎo)到真正的創(chuàng)新而不是官商勾結(jié)的尋租。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)銷售人員，我們的時(shí)間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人，誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶，爭(zhēng)取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待，對(duì)于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機(jī)會(huì)來了！
鋸用久了會(huì)變鈍，只有重新磨后，才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們作為一個(gè)銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來說及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn)，一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí)，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會(huì)令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十一
作為一個(gè)醫(yī)護(hù)人員我深深地知道護(hù)理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護(hù)士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧?，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實(shí)上護(hù)士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護(hù)士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學(xué)習(xí)，每天都會(huì)多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會(huì)耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵(lì)病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時(shí)候也會(huì)主動(dòng)告知病人和病人打招呼后才下班護(hù)士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時(shí)候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個(gè)好覺。我們的關(guān)心會(huì)讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康，最后笑著來和我們告別出院的時(shí)候，我們就覺得自己的付出得到的回報(bào)。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動(dòng)，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護(hù)理工作是一門藝術(shù)，而我要說護(hù)理工作更是一種生活，一種價(jià)值，一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實(shí)施護(hù)理工作，讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個(gè)稱號(hào)，更是人們對(duì)我們工作的肯定和贊譽(yù)，我們不能辜負(fù)這個(gè)純潔而偉大的稱號(hào)，要把我們的身心和精力投入到護(hù)理事業(yè)中去。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十二
隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，共贏高質(zhì)量發(fā)展日益成為重要的經(jīng)濟(jì)模式。共贏高質(zhì)量發(fā)展是指，在尊重彼此利益的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同繁榮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在實(shí)踐中，許多企業(yè)和個(gè)人在這一模式下取得了成功。本文將從“共贏心態(tài)”、“高質(zhì)量要求”、“包容優(yōu)化”、“持續(xù)創(chuàng)新”和“不忘社會(huì)責(zé)任”五個(gè)方面談?wù)撛诠糙A高質(zhì)量發(fā)展模式下的心得體會(huì)。
1. 共贏心態(tài)
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，真正做到了兼顧雙方利益，不以一己之私為重。企業(yè)和個(gè)人實(shí)踐了信任和合作的重要性。我工作過的一家公司，不僅顧及自身的利益和名聲，也真誠關(guān)注客戶的需求和生存發(fā)展?fàn)顩r，通過多次溝通和投入付出，成功取得了客戶的信任和合作。這也從側(cè)面證明了共贏心態(tài)的重要性，企業(yè)只有真正以用戶為中心，才能取得雙方的共贏和長期穩(wěn)定合作。
2. 高質(zhì)量要求
高質(zhì)量要求是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的基礎(chǔ)。企業(yè)和個(gè)人應(yīng)秉持著精益求精的態(tài)度，在控制成本、提高產(chǎn)能的同時(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。我認(rèn)識(shí)的一位朋友在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅(jiān)持以高質(zhì)量要求為出發(fā)點(diǎn)，崇尚精益生產(chǎn)、精益管理，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。最終他也獲得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)，贏得了市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。
3. 包容優(yōu)化
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們也應(yīng)該始終保持包容之心。只要對(duì)方?jīng)]有嚴(yán)重違規(guī)的行為，我們應(yīng)該以寬容和包容的態(tài)度去接受他的存在。同時(shí)，我們也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整自己的策略和目標(biāo)。我所知道的一家公司，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，調(diào)整了自己的營銷策略，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié)合作，并從中找到了新的發(fā)展機(jī)遇和增長點(diǎn)。
4. 持續(xù)創(chuàng)新
持續(xù)創(chuàng)新是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的生命力。在這一模式下，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該保持創(chuàng)新和進(jìn)取的精神，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新商業(yè)模式，不斷開拓新市場(chǎng)和拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我所了解的一家公司，在不斷研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新市場(chǎng)的過程中，發(fā)掘出了未來幾年的發(fā)展方向和市場(chǎng)空間，并獲得了更好的盈利和商業(yè)機(jī)會(huì)。
5. 不忘社會(huì)責(zé)任
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們不能忘記自己的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該尊重自然環(huán)境，關(guān)注社會(huì)公益，支持社會(huì)發(fā)展，運(yùn)用自己的力量和智慧，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益。我認(rèn)識(shí)的一位企業(yè)家，非常重視自身的社會(huì)責(zé)任，開展多種公益活動(dòng)，并將一部分收益投入到社會(huì)慈善和福利事業(yè)中。這樣的行為不僅讓企業(yè)得到社會(huì)認(rèn)可和尊重，企業(yè)家也收獲了自己感人的人生經(jīng)歷和價(jià)值觀念。
總之，在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該從內(nèi)心開始去理解共贏的真諦，以接納和尊敬，談判和協(xié)調(diào)，互動(dòng)和合作為核心原則，共同追求雙方的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。富有共贏心態(tài)、堅(jiān)持高質(zhì)量要求、包容優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新和牢記社會(huì)責(zé)任是該模式下所需要的最基本的要素，只有這樣，方能夠?qū)崿F(xiàn)共贏高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和夢(mèng)想。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十三
中國經(jīng)濟(jì)在過去幾十年里取得了令人矚目的發(fā)展成就，成為全球經(jīng)濟(jì)的重要引擎。作為一個(gè)中國的觀察者，我對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著自己的一些體會(huì)和心得。首先，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展源自于改革開放政策的成功實(shí)施。其次，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在于市場(chǎng)化的推進(jìn)和企業(yè)創(chuàng)新。再次，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)增長，還必須注重人民的福祉和環(huán)境保護(hù)。最后，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還面臨著一些挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步的改革和創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)。綜上所述，我相信中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，為全球經(jīng)濟(jì)注入新的動(dòng)力。
首先，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展源自于改革開放政策的成功實(shí)施。改革開放使中國正式融入了全球經(jīng)濟(jì)體系，打破了封閉自守的經(jīng)濟(jì)體制，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鋪就了道路。通過引進(jìn)外資、開放市場(chǎng)、放寬對(duì)私營企業(yè)的限制以及逐漸推進(jìn)市場(chǎng)化的改革，中國經(jīng)濟(jì)開始邁開了穩(wěn)健發(fā)展的步伐。改革開放政策的實(shí)施使中國經(jīng)濟(jì)從一個(gè)農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)制造業(yè)大國，進(jìn)一步促進(jìn)了城鄉(xiāng)發(fā)展的平衡、提高了人民的生活水平。
其次，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開市場(chǎng)化的推進(jìn)和企業(yè)創(chuàng)新。市場(chǎng)化的推進(jìn)使企業(yè)能夠自由競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造更多的財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，中國的企業(yè)也開始注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。例如，中國的高鐵技術(shù)、移動(dòng)支付等領(lǐng)域都有著世界領(lǐng)先的地位。企業(yè)創(chuàng)新的推動(dòng)力量也在不斷加強(qiáng)，中國各地都在積極建設(shè)創(chuàng)新型城市和科技園區(qū)，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。
再次，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)增長，還與人民的福祉和環(huán)境保護(hù)息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國人民的生活水平明顯提高，社會(huì)福利也得到了大幅度的改善。例如，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域都得到了更多的投入，人民享受到了更好的服務(wù)和更高的生活質(zhì)量。同時(shí)，中國政府也在加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的力度，制定了一系列環(huán)境保護(hù)政策，努力解決污染問題，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。這一切都表明，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅著眼于經(jīng)濟(jì)增長，更重視人民的福祉和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
最后，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步的改革和創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化升級(jí)，依賴低成本勞動(dòng)力和投資驅(qū)動(dòng)的增長模式已經(jīng)不可持續(xù)。中國的企業(yè)需要提高技術(shù)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)品牌建設(shè)，以適應(yīng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)。同時(shí)，中國還需要加快農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題，使全體人民都能夠分享改革發(fā)展的成果。
綜上所述，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基于改革開放、市場(chǎng)化推進(jìn)和企業(yè)創(chuàng)新。中國經(jīng)濟(jì)不僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長，還注重人民的福祉和環(huán)境保護(hù)。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，中國經(jīng)濟(jì)仍將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的勢(shì)頭。我相信，在中國政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過進(jìn)一步的改革和創(chuàng)新，中國經(jīng)濟(jì)將為全球經(jīng)濟(jì)注入新的動(dòng)力，并為全體人民帶來更加美好的未來。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十四
結(jié)合農(nóng)場(chǎng)深入開展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體營銷實(shí)踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場(chǎng)內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場(chǎng)積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場(chǎng)范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個(gè)人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯(cuò)的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級(jí)包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢(shì)在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗(yàn)積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計(jì)、對(duì)外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項(xiàng)因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運(yùn)輸上，采用郵政電商平臺(tái)，全國大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價(jià)不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗(yàn)豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級(jí)、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級(jí)、精選把大米分成若干等級(jí)，選出精品、優(yōu)品和普品。分級(jí)的優(yōu)點(diǎn)是能買上好的價(jià)錢，按照分級(jí)后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強(qiáng)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十五
自改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。經(jīng)過多年高速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，我國已進(jìn)入發(fā)展的新階段。在這個(gè)發(fā)展階段中，我們深刻認(rèn)識(shí)到穩(wěn)中求進(jìn)的重要性，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、產(chǎn)業(yè)分工提升升級(jí)，不斷推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，使得中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，為全球經(jīng)濟(jì)增長注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
第二段：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
在保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們不斷尋求創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在高質(zhì)量方向上加速轉(zhuǎn)型。這一點(diǎn)意味著我們要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，合理控制和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長率。采取逆周期調(diào)節(jié)措施，保持金融支持與審慎監(jiān)管的平衡。實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的平衡點(diǎn)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)營在合理范圍。穩(wěn)中求進(jìn)還體現(xiàn)在控制過度泡沫和過度杠桿。在推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，對(duì)于產(chǎn)生的過度杠桿和過度空間，需要積極控制，確保金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。
第三段：推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革
推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，這是從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。必須深入實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以此優(yōu)化并升級(jí)產(chǎn)供銷等全過程，提升全要素生產(chǎn)率，加強(qiáng)技術(shù)革新，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。同時(shí)，政府應(yīng)該繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)綠色發(fā)展，使中國成為發(fā)展可持續(xù)性的范例。此外，應(yīng)積極發(fā)展服務(wù)業(yè)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)置，為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。
第四段：貫徹新發(fā)展理念
貫徹新發(fā)展理念是中國發(fā)展的底線，可以保證我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量升級(jí)，傳導(dǎo)實(shí)現(xiàn)后發(fā)展。我們要圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等追求的目標(biāo)，充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置基礎(chǔ)作用和政府調(diào)整扶持作用，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)綠色和可持續(xù)的發(fā)展，加強(qiáng)與國際社會(huì)的合作，發(fā)揮共享感與價(jià)值共享的正能量，激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新的活力。
第五段：加強(qiáng)全球經(jīng)濟(jì)治理
中國的穩(wěn)定和發(fā)展，為全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。我們需要要堅(jiān)定支持以國際事務(wù)為主，國內(nèi)國際相互關(guān)聯(lián)，制度完備，合作平等，釋放多邊共贏的合作紅利這一引領(lǐng)全球治理的新格局。我們應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，推動(dòng)構(gòu)建“一帶一路”的發(fā)展模式，促進(jìn)開放合作和共贏，成為新時(shí)代的更好發(fā)展導(dǎo)向。
結(jié)論：
如今，中國經(jīng)濟(jì)已趨于穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，我們要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，加強(qiáng)全球經(jīng)濟(jì)治理，以實(shí)現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。在未來，我們要加強(qiáng)長期規(guī)劃和精細(xì)管理來控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展和貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的目標(biāo)。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇一
均衡教育指的是學(xué)校提供給每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)條件、權(quán)利、機(jī)會(huì)是平等的，它符合社會(huì)主義國家的公平原則，讓所有的孩子—不管他的戶口所在地，不管他有怎樣的家庭背景，都能受到良好的教育，這是我們追求的理想和目標(biāo)。保證受教育者接受基礎(chǔ)教育所需的校舍、設(shè)備、師資等基本條件，均衡配置教育資源，是讓全體適齡兒童少年享受平等教育的基本體現(xiàn)，也是所有管理者和教師義不容辭的責(zé)任。
1、家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)參差不齊。
2、父母學(xué)歷層次、素質(zhì)參差不齊。
3、家長對(duì)學(xué)校教育參與的熱情參差不齊。
4、學(xué)生的構(gòu)成戶籍人口與非戶籍人口約各占50%。
這些特點(diǎn)就決定了我校發(fā)展速度想快，卻快不起來。學(xué)校在執(zhí)行各種課程、各項(xiàng)教學(xué)工作過程中效率不夠高，效果不夠顯著。
這些客觀存在的問題我們又將如何面對(duì)與改進(jìn)使我校教育達(dá)到均衡發(fā)展呢？
我校教師都是來自我國東南西北中的優(yōu)秀教師，但是我校教師教學(xué)水平還是存在差異的。在我校有卓越教師，有星級(jí)教師，有四心教師，也有普通教師。怎樣做到年級(jí)與年級(jí)之間，同年級(jí)班與班之間，優(yōu)秀教師與普通教師合理搭配，星級(jí)教師與非星級(jí)教師合理搭配，老教師與青年教師合理搭配，教學(xué)方法勇于創(chuàng)新與教學(xué)方法較保守教師之間的合理搭配，都考驗(yàn)著學(xué)校管理者的管理水平。搭配合理就會(huì)起到1+12的作用，優(yōu)秀的帶動(dòng)普通的，積極的帶動(dòng)被動(dòng)的，先進(jìn)的帶動(dòng)落后的，讓教師之間到處傳遞著一種你追我趕，奮發(fā)向上的正能量。否則效果就會(huì)1+12。
學(xué)生來自不同的家庭，學(xué)生的素質(zhì)之間參差不齊。學(xué)生進(jìn)入學(xué)校一年級(jí)分班時(shí)就要力爭(zhēng)做到均衡。分班時(shí)應(yīng)按性別分為男女兩類，按是否是常住戶口分為兩類，按家長接受的教育水平分為兩到三類，然后按性別、戶口情況、家長受教育的水平將學(xué)生均衡地分到不同的班級(jí)。我曾經(jīng)教過一個(gè)班，男女比例嚴(yán)重失調(diào)，男生35人，女生13人，學(xué)校舉行校運(yùn)會(huì)舉行接力比賽時(shí)，要求每班15個(gè)男生，15個(gè)女生，女生就湊不夠人數(shù)；課堂上由于男生多，又比較好動(dòng)，老師就比較難調(diào)控?，F(xiàn)在，福田區(qū)教育局在這方面做得比較好，基本就按照上面幾個(gè)不同的參數(shù)實(shí)行電腦分班，使分班做到均衡化。
由于教師間和學(xué)生間能力、水平存在差異。試行走班制、走讀制，即同年級(jí)學(xué)生可以選擇你喜歡的老師的課，讓學(xué)生可以接受不同的教師的教育，學(xué)有余力的學(xué)生還可以選擇到高年級(jí)課堂聽課。在使教育達(dá)到均衡化的同時(shí)，又使不同的學(xué)生得到了不同的發(fā)展，張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性。
我們?cè)诮虒W(xué)中必須承認(rèn)和接受學(xué)生的差異，針對(duì)不同的學(xué)生群體采取針對(duì)性的教育方法；在布置作業(yè)時(shí)，也要針對(duì)不同的學(xué)生群體布置不一樣的作業(yè)。在保證學(xué)生共同進(jìn)步的前提下，又能使不同的學(xué)生在自己的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步，保證學(xué)生始終保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
在我區(qū)現(xiàn)有的教育改革中，我們已經(jīng)做了大量的工作。比如“xx教育公開課公益講壇”、“家長學(xué)校”的開展，其目的就是要在社會(huì)上提升市民、家長的整體素質(zhì)，這對(duì)提升xx區(qū)域內(nèi)的教育均衡化都是有力推手。目前效果也非常不錯(cuò)。前期調(diào)查看這里面受眾群體層次比較高，對(duì)教育參與熱情大。現(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾文軌虬盐幕捷^低的家長拉到我們的一個(gè)上升通道上來？這些，其實(shí)是我區(qū)、我校基礎(chǔ)教育中最應(yīng)該改變的一個(gè)群體。如果能同這類生源家長建立起良好的家校互聯(lián)體系，那么，對(duì)于我校的教育均衡化將起到事半功倍的效果。其實(shí)，我們可以邀請(qǐng)一些嘉賓給這類家長上課，講授嘉賓可以是我校的名師，我區(qū)的名師，甚至是家委會(huì)的成員，優(yōu)秀家長等，講授內(nèi)容以提升家庭教育、孩子升學(xué)教育、孩子的心理教育為主。使這部分家長能夠迅速提高，加大參與學(xué)校教育的力度，繼而在思想上提升。再向上一個(gè)層面，能夠積極地，主動(dòng)地走進(jìn)福田教育公開課、家長學(xué)校接受更進(jìn)一步的教育思想。如此一來，就形成了一個(gè)區(qū)域戰(zhàn)略合作的家?；ヂ?lián)體系，在這個(gè)基礎(chǔ)上深化學(xué)校教育改革。
不是每一個(gè)孩子都有一樣的天賦，一樣的能力，或者一樣的動(dòng)機(jī)，但是所有孩子都享有一樣的權(quán)利去發(fā)展天賦、能力和動(dòng)機(jī)。——john f. kennedy。
布魯戴爾學(xué)校校長joe說，他們寧愿在孩子小的時(shí)候花多些人力和物力，幫助孩子適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，也不愿意讓孩子長大了成為這個(gè)社會(huì)的壓力。相信，在所有同事的努力下，在社區(qū)、家長的配合下，我校的均衡化教育將會(huì)在我校健康發(fā)展，每個(gè)孩子都能茁壯成長。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇二
對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總的看法是：上半年國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢(shì)良好；第一，世界經(jīng)濟(jì)增速減緩對(duì)我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn)，進(jìn)入第二季度以來，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢(shì)。
國家以擴(kuò)大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟(jì)增長的情況看，有這樣三個(gè)特點(diǎn)。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動(dòng)。從今年工業(yè)走勢(shì)看，相對(duì)比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢(shì)發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動(dòng)。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會(huì)消費(fèi)品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機(jī)制有所改善。與此同時(shí)，進(jìn)口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)進(jìn)出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運(yùn)行過程看，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟(jì)效益的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)，表明國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財(cái)政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢(shì)。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢(shì)看，國民經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢(shì)。
今年以來，社會(huì)總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補(bǔ)了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的增長。而外需，由于國際形勢(shì)不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費(fèi)看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟(jì)類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個(gè)人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費(fèi)領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費(fèi)增長比農(nóng)村居民消費(fèi)增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加快街道產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為影響街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點(diǎn)來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對(duì)其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實(shí)施有計(jì)劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動(dòng)化、信息化水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進(jìn)為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊(duì)伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機(jī)構(gòu)，吸引和鼓勵(lì)他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動(dòng)資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻。一要大力推進(jìn)節(jié)能降耗，減少對(duì)自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實(shí)現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng)，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的全部內(nèi)容外，還對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅(jiān)持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇三
據(jù)報(bào)道，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計(jì)，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場(chǎng)供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報(bào)道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會(huì)經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財(cái)富》雜志去年發(fā)布的全球500強(qiáng)的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動(dòng)增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時(shí)不我待、任重道遠(yuǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇四
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機(jī)構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強(qiáng)，在醫(yī)院日常運(yùn)行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計(jì)上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識(shí)，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動(dòng)，通過組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動(dòng)、迎新晚會(huì)等積極向上的各項(xiàng)活動(dòng)來凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“先下手為強(qiáng)”，提早謀劃明年招聘計(jì)劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺(tái)。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機(jī)制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極進(jìn)取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會(huì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時(shí)，還應(yīng)處理好社會(huì)公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會(huì)責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊(duì)每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊(duì)先后對(duì)接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對(duì)接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評(píng)。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊(duì)建設(shè)，自覺履行社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇五
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對(duì)發(fā)展的新階段、新形勢(shì)和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。因此，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，首先要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上做文章。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動(dòng)能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)、變優(yōu)。二是要啟動(dòng)創(chuàng)新這個(gè)新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長動(dòng)能。要深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動(dòng)，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動(dòng)力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動(dòng)力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動(dòng)密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動(dòng)力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動(dòng)下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進(jìn)階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個(gè)城鎮(zhèn)空間格局，而且進(jìn)一步推動(dòng)道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動(dòng)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動(dòng)我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢(shì)必推動(dòng)同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢(shì)亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。
為此，可以從以下幾個(gè)方面來著力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場(chǎng)活農(nóng)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機(jī)制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓大扶強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)業(yè)，以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級(jí)服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機(jī)制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強(qiáng)的吸引力和極大的競(jìng)爭(zhēng)力，針對(duì)當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑?dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢(shì)輻射帶動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動(dòng)、結(jié)對(duì)聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
(三)要把抓好項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)，投資將是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時(shí)積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進(jìn)縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)展，將投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項(xiàng)目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)空間大的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目;走新型工業(yè)化道路，把強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過增加投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃，形成項(xiàng)目儲(chǔ)備、推進(jìn)、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動(dòng)向，搶抓擴(kuò)內(nèi)需、補(bǔ)短板的政策調(diào)整機(jī)遇，重點(diǎn)在事關(guān)宿松長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項(xiàng)目，充實(shí)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會(huì)環(huán)境、平等競(jìng)爭(zhēng)的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場(chǎng)效應(yīng)”，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府，切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場(chǎng)體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評(píng)估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機(jī)制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇六
不知不覺已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一個(gè)月，在煙草行業(yè)這個(gè)大家庭中，前輩們指點(diǎn)迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時(shí)也對(duì)煙草專賣的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。
工作中，要樹立責(zé)任意識(shí)，鞭策自己作為前進(jìn)的動(dòng)力。煙草專賣管理部門是整個(gè)煙草零售市場(chǎng)的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負(fù)著重要的市場(chǎng)管理和行政執(zhí)法職責(zé)，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)掌握市場(chǎng)的真實(shí)信息。例如有次周隊(duì)長一次市場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺(tái)內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因?yàn)檫`規(guī)卷煙數(shù)量較少，對(duì)客戶進(jìn)行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該柜臺(tái)內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為，該客戶終于認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場(chǎng)稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場(chǎng)新人，更是要以社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為依托，不僅嚴(yán)于律己，對(duì)己負(fù)責(zé)，而且需要樹立單位良好形象，對(duì)單位、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會(huì)，志當(dāng)存高遠(yuǎn)，然而遠(yuǎn)大的理想不是空的，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場(chǎng)稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場(chǎng)，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠(yuǎn)般的堅(jiān)守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地地去完成。我想，每個(gè)人都應(yīng)該給自己定一個(gè)目標(biāo)，不好高騖遠(yuǎn)，在以后的工作中一步一個(gè)腳印，從小事做起，踏實(shí)努力地去奮斗，奉獻(xiàn)自己的青春，成就人生價(jià)值。
走向工作崗位，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會(huì)議精神要有效傳達(dá)，同時(shí)要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)活力方面，對(duì)崗位采取競(jìng)聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報(bào)告提出深化改革要做到“三個(gè)堅(jiān)決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除”，專賣管理是在遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律前提下，緊跟時(shí)代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動(dòng)的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，請(qǐng)教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗(yàn)，不僅豐富了理論知識(shí)，也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾，堅(jiān)守是一種過程，奉獻(xiàn)的是我們昂揚(yáng)斗志的青春，汲取的是知識(shí)的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅(jiān)信攜手必能揚(yáng)起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇七
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團(tuán)，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持，同時(shí)還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí)，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價(jià)值觀，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識(shí)。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們?cè)趺醋隹蛻舨艜?huì)滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時(shí)的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對(duì)于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對(duì)于內(nèi)部客戶，我們會(huì)充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)需求。
對(duì)于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實(shí)工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時(shí)，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對(duì)標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭(zhēng)讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實(shí)。
學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅(jiān)持廉政工作準(zhǔn)則。“約法三章”、“四個(gè)永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則、真抓實(shí)干的要求。根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊(duì)文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進(jìn)行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實(shí)在團(tuán)隊(duì)日常管理的各個(gè)方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時(shí)，強(qiáng)化自己務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位，加強(qiáng)下屬員工過程指導(dǎo)與點(diǎn)檢，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”，提升自己獨(dú)立思考、敢于突破常規(guī)、主動(dòng)拓展視野的能力，做到終生學(xué)習(xí)，持續(xù)提升。
新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時(shí)注入也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇八
中國經(jīng)濟(jì)在近幾十年間取得了驚人的發(fā)展成就，能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)如此高的經(jīng)濟(jì)增長率，主要得益于中國政府的穩(wěn)健決策和全體國民的辛勤努力。在這個(gè)過程中，我們得到了很多有益的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，如有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)、改革開放、市場(chǎng)化、開放合作等等。在此，筆者就中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的主題談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
一、牢固樹立穩(wěn)中求進(jìn)的思想
在中國政府的統(tǒng)籌下，中國的經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)穩(wěn)中求進(jìn)的狀態(tài)。這一理念深入人心，促進(jìn)了全體國民的積極性和創(chuàng)造性，使得中國經(jīng)濟(jì)能夠不斷發(fā)展。這是因?yàn)榉€(wěn)健發(fā)展對(duì)企業(yè)、個(gè)人、各級(jí)政府來說都是有利的。如果一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展但是不穩(wěn)定，那么經(jīng)營成本將大大增加，也會(huì)給股東帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。如果一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)增長率過高，將很難維持，從而造成經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此，穩(wěn)定是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系不可或缺的一部分。穩(wěn)中求進(jìn)的思想可以使我們看到穩(wěn)定和發(fā)展之間的動(dòng)態(tài)平衡，如果我們不能平衡這兩者，我們就會(huì)遇到很多經(jīng)濟(jì)上的問題。
二、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)
中國經(jīng)濟(jì)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素是改革開放。改革一方面釋放了社會(huì)力量，使得社會(huì)發(fā)展更加高效；另一方面，也帶來了快速的市場(chǎng)化。不斷推進(jìn)改革，創(chuàng)造性地發(fā)展機(jī)制和模式，可以讓一些企業(yè)不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更多優(yōu)勢(shì)。然而，改革并不意味著一切改變。在發(fā)展過程中，我們必須尊重和遵從市場(chǎng)規(guī)則并在市場(chǎng)機(jī)制下運(yùn)作。
三、保持市場(chǎng)開放持續(xù)吸納外界業(yè)務(wù)
市場(chǎng)開放是中國經(jīng)濟(jì)成功的另一個(gè)重要因素。市場(chǎng)開放帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)提供了更多的發(fā)展方向。中國在開放中對(duì)外國投資表示了歡迎，并依靠自己的創(chuàng)新和市場(chǎng)，不斷拓展市場(chǎng)，吸引國際化發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)能夠更好地發(fā)展。中國的開放程度越來越高，也越來越受到外國投資者的關(guān)注。我們應(yīng)該保持開放和合作，以便我們?cè)谌蚧氖袌?chǎng)中占據(jù)更為重要的地位，在國際舞臺(tái)上更為優(yōu)秀。
四、加強(qiáng)稅收政策調(diào)整以實(shí)現(xiàn)更公平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
稅收政策是經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要手段。通過稅收政策的調(diào)整，我們可以實(shí)現(xiàn)更公平的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過減稅和降低企業(yè)稅負(fù)等措施，可以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增加企業(yè)的研發(fā)投入，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。這有助于提高勞動(dòng)力市場(chǎng)的就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整稅收政策，優(yōu)化稅收體系，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓稅收政策更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)。
五、堅(jiān)定不移推進(jìn)生態(tài)保護(hù)
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此之快，但是這樣的發(fā)展對(duì)環(huán)境的影響也是非常大的。為了保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性，我們必須采取一些措施來保護(hù)自然環(huán)境，以確保人和自然的和諧。政府應(yīng)該重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)，大力推進(jìn)綠色發(fā)展，降低能源消耗和環(huán)境污染等一系列措施，力所能及地消除環(huán)境問題，減少地球變暖等環(huán)境問題與我們的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題所產(chǎn)生的負(fù)面影響。通過這樣的政策和措施，我們可以更好地發(fā)展中國的經(jīng)濟(jì)，從而使經(jīng)濟(jì)走向更為健康、穩(wěn)定和綠色。
總之，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的成就是國家、政府、企業(yè)以及全民的共同努力的結(jié)果。穩(wěn)定和發(fā)展之間的平衡是我們需要不斷追求的目標(biāo)。在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們希望能夠繼續(xù)保持創(chuàng)新和開放的動(dòng)力，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境及生態(tài)的保護(hù)，以穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)度來推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模和更高水平的發(fā)展。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇九
26日上午，南京大學(xué)洪銀興教授給我們作了題為如何在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的報(bào)告。洪銀興教授站在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的高度，直面當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀狀況，科學(xué)地、貼切地分析了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)說明了我國經(jīng)濟(jì)正面臨著發(fā)展的新常態(tài)，用深刻的理論論述了如何適應(yīng)新常態(tài)，加快經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，洪教授的報(bào)告具有很高的學(xué)術(shù)價(jià)值和參考價(jià)值，對(duì)于如何加快我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的啟示作用，我認(rèn)為應(yīng)該結(jié)合泗陽的實(shí)際情況，作出合理泗陽發(fā)展的設(shè)想。我有一些體會(huì):
首先，當(dāng)前我縣已有的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展情況來看，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我縣的第三產(chǎn)業(yè)一直不太景氣，主要原因是投入不足，消費(fèi)不足，消費(fèi)主要在住房、教育、醫(yī)療等方面，真正用于購物、娛樂和高檔消費(fèi)的并不多，所以繁榮商業(yè)和服務(wù)業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮。修建超豪華的休閑、娛樂場(chǎng)所不僅可以吸引外地客商，還可以促進(jìn)本地人口的消費(fèi)，豐富人們的物質(zhì)文化生活，如修建超豪華的歌舞廳、酒吧、茶吧、新華書店、游樂園、商場(chǎng)等。變星羅棋布為旗艦式引領(lǐng)。
其次、隨著泗陽城市化進(jìn)程的加快，人們對(duì)生態(tài)的要求也越來越高，不僅對(duì)樹木、花草的需求量上升，對(duì)綠色、環(huán)保的食品的需求也越來越多。泗陽具有較為豐富的農(nóng)業(yè)資源，但是成規(guī)模的、有影響力的品牌較為缺乏，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 最后，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，說到底是為了讓群眾過上幸福日子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立執(zhí)政為民的理念，真正把群眾的事情當(dāng)回事，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、好事。如果心里沒有群眾，不解決群眾的實(shí)際問題，就不會(huì)得到群眾的支持和擁護(hù)，也就談不上科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?！靶鲁B(tài)經(jīng)濟(jì)”著力加強(qiáng)民生工作，建立健全民政救助體系，對(duì)符合條件弱勢(shì)群體應(yīng)保盡保，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，解決優(yōu)撫、安置、低保、醫(yī)療救助等問題，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和扶貧工作開展，抓好節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)和完善社會(huì)保障體系，這都是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措和必然結(jié)果。
泗陽的發(fā)展要作長遠(yuǎn)的規(guī)劃、合理的安排，要逐步地去實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)財(cái)力狀況實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式地發(fā)展，泗陽才會(huì)越來越美好。
第二篇:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展心得體會(huì)
3月15日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在人民大會(huì)堂與中外記者見面，并回答記者提問。他表示，我們把今年經(jīng)濟(jì)增速定在6.5%左右，其實(shí)，增長6.5%這個(gè)速度不低了，也很不容易。今年世界經(jīng)濟(jì)政治不確定的因素很多，這是很大的外部風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)中國來講，不發(fā)展是最大的風(fēng)險(xiǎn)。我們保持中高速的穩(wěn)定增長，本身就是在為世界穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。
鑒于中國經(jīng)濟(jì)的潛力、韌性和優(yōu)勢(shì)，這一目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)的前景會(huì)更加光明。
從經(jīng)濟(jì)潛力看，中國經(jīng)濟(jì)的增長空間十分巨大。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2016年全國居民人均消費(fèi)支出17111元，與主要發(fā)達(dá)國家相比，中國的消費(fèi)需求有很大提升空間。同時(shí)，投資亦有很大的挖掘潛力，雖然近三年投資增速有所下降，但絕非沒有擴(kuò)大投資的空間。從人均投資規(guī)模看，尤其是東中西部的發(fā)展差距以及推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所孕育的潛在投資需求，完全能夠保障中國經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的縱深空間。
從經(jīng)濟(jì)韌性看，中國經(jīng)濟(jì)的支撐能力不斷增強(qiáng)。近年來，中國的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動(dòng)局面加快形成。2016年全年新登記企業(yè)增長24.5%，平均每天新增1.5萬戶，加上個(gè)體工商戶等，各類市場(chǎng)主體每天新增4.5萬戶。新動(dòng)能正在撐起發(fā)展新天地。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，《中國制造2025》的全面實(shí)施，“雙創(chuàng)”政策措施的落實(shí)和完善，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的明顯上升，中國經(jīng)濟(jì)的韌性和柔性將進(jìn)一步增強(qiáng)。
從經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)看，中國經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯。中國經(jīng)濟(jì)三十多年的高速增長，主要依賴于巨大的人口紅利和顯著的制度優(yōu)勢(shì)。不可否認(rèn)，傳統(tǒng)人口紅利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)削弱，但基于人力資本的新人口紅利正在形成。整體上看，規(guī)模不斷擴(kuò)大的高等教育增加了中國的科技人力資源總量，尤其是理工科學(xué)生的大量培養(yǎng)，為大批技術(shù)工人特別是研發(fā)人員的供給提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除了人力資源優(yōu)勢(shì)，還有市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施、政策調(diào)控等優(yōu)勢(shì)。中國經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯。
中國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源充裕、市場(chǎng)規(guī)模龐大、產(chǎn)業(yè)配套齊全、科技進(jìn)步加快、基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有良好支撐條件，宏觀調(diào)控還有不少創(chuàng)新手段和政策儲(chǔ)備。我們堅(jiān)信，只要牢牢把握“貫徹穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，適度擴(kuò)大總需求并提高有效性，依靠創(chuàng)新推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，著力解決人民群眾普遍關(guān)心的突出問題”這五條基本要求，挖掘潛力、鑄錘韌性、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就一定能呈現(xiàn)出新景觀、新氣象、新格局!
第三篇:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展心得體會(huì)
9月26日本人參加了縣委中心組理論擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真聆聽了南京大學(xué)洪銀興書記的講座，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)有了更加深入的了解。結(jié)合工作實(shí)際，本人有了進(jìn)一步的思考，現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下:
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”，即新的歷史時(shí)期，我們就應(yīng)當(dāng)以科學(xué)而冷靜的態(tài)度直面現(xiàn)實(shí):第一，要從昔日的gdp崇拜和速度型情結(jié)中掙脫出來，以平常心態(tài)對(duì)待一個(gè)并不算快速的、自然而然但確實(shí)有效的增長速度。要重塑經(jīng)濟(jì)增長的心理底線，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。要清楚地把握當(dāng)前階段的主要任務(wù)是創(chuàng)新，是調(diào)結(jié)構(gòu)，是追求經(jīng)濟(jì)增長的結(jié)構(gòu)效應(yīng)，即通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而不是水平結(jié)構(gòu)，即平面復(fù)制原來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。更不能迎合錯(cuò)誤的速度情結(jié)而盲目刺激。必須明確，我們?nèi)魏螘r(shí)候都必須重視就業(yè)，但這種就業(yè)應(yīng)當(dāng)是貨真價(jià)實(shí)的就業(yè)，而不應(yīng)當(dāng)是偽就業(yè)。
第二，在“新常態(tài)”下應(yīng)當(dāng)抓緊完成旨在建設(shè)和健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革任務(wù)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一定意義上說是微觀層面的事，是經(jīng)濟(jì)規(guī)律自發(fā)作用使然。要正確處理宏觀調(diào)控和制度建設(shè)的關(guān)系。從世界經(jīng)濟(jì)史的角度看，相當(dāng)多的宏觀調(diào)控是顧此失彼、按了葫蘆上來瓢，我們切不可過高估計(jì)了宏觀調(diào)控的作用，更不能讓宏觀調(diào)控耽誤了我們的改革。
第三，通過合適的制度安排，激發(fā)大眾的創(chuàng)新。對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)而言，一個(gè)產(chǎn)業(yè)空間很大，跟到人家后邊模仿著做的時(shí)代已經(jīng)過去，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了不創(chuàng)新就不能發(fā)展、就不能跨越中等收入陷阱的程度。我們必須通過制度安排，例如平等進(jìn)入、公平競(jìng)爭(zhēng);保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán);淡化官本位;鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn);包容各種創(chuàng)新伊始的“異端”;杜絕各種尋租的機(jī)會(huì)，把企業(yè)家精神引導(dǎo)到真正的創(chuàng)新而不是官商勾結(jié)的尋租。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)銷售人員，我們的時(shí)間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人，誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶，爭(zhēng)取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待，對(duì)于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機(jī)會(huì)來了！
鋸用久了會(huì)變鈍，只有重新磨后，才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們作為一個(gè)銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來說及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn)，一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí)，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會(huì)令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十一
作為一個(gè)醫(yī)護(hù)人員我深深地知道護(hù)理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護(hù)士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧?，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實(shí)上護(hù)士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護(hù)士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學(xué)習(xí)，每天都會(huì)多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會(huì)耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵(lì)病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時(shí)候也會(huì)主動(dòng)告知病人和病人打招呼后才下班護(hù)士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時(shí)候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個(gè)好覺。我們的關(guān)心會(huì)讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康，最后笑著來和我們告別出院的時(shí)候，我們就覺得自己的付出得到的回報(bào)。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動(dòng)，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護(hù)理工作是一門藝術(shù)，而我要說護(hù)理工作更是一種生活，一種價(jià)值，一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實(shí)施護(hù)理工作，讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個(gè)稱號(hào)，更是人們對(duì)我們工作的肯定和贊譽(yù)，我們不能辜負(fù)這個(gè)純潔而偉大的稱號(hào)，要把我們的身心和精力投入到護(hù)理事業(yè)中去。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十二
隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，共贏高質(zhì)量發(fā)展日益成為重要的經(jīng)濟(jì)模式。共贏高質(zhì)量發(fā)展是指，在尊重彼此利益的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共同繁榮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在實(shí)踐中，許多企業(yè)和個(gè)人在這一模式下取得了成功。本文將從“共贏心態(tài)”、“高質(zhì)量要求”、“包容優(yōu)化”、“持續(xù)創(chuàng)新”和“不忘社會(huì)責(zé)任”五個(gè)方面談?wù)撛诠糙A高質(zhì)量發(fā)展模式下的心得體會(huì)。
1. 共贏心態(tài)
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，真正做到了兼顧雙方利益，不以一己之私為重。企業(yè)和個(gè)人實(shí)踐了信任和合作的重要性。我工作過的一家公司，不僅顧及自身的利益和名聲，也真誠關(guān)注客戶的需求和生存發(fā)展?fàn)顩r，通過多次溝通和投入付出，成功取得了客戶的信任和合作。這也從側(cè)面證明了共贏心態(tài)的重要性，企業(yè)只有真正以用戶為中心，才能取得雙方的共贏和長期穩(wěn)定合作。
2. 高質(zhì)量要求
高質(zhì)量要求是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的基礎(chǔ)。企業(yè)和個(gè)人應(yīng)秉持著精益求精的態(tài)度，在控制成本、提高產(chǎn)能的同時(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。我認(rèn)識(shí)的一位朋友在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅(jiān)持以高質(zhì)量要求為出發(fā)點(diǎn)，崇尚精益生產(chǎn)、精益管理，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。最終他也獲得了客戶的認(rèn)可和好評(píng)，贏得了市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。
3. 包容優(yōu)化
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們也應(yīng)該始終保持包容之心。只要對(duì)方?jīng)]有嚴(yán)重違規(guī)的行為，我們應(yīng)該以寬容和包容的態(tài)度去接受他的存在。同時(shí)，我們也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整自己的策略和目標(biāo)。我所知道的一家公司，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，調(diào)整了自己的營銷策略，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和團(tuán)結(jié)合作，并從中找到了新的發(fā)展機(jī)遇和增長點(diǎn)。
4. 持續(xù)創(chuàng)新
持續(xù)創(chuàng)新是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的生命力。在這一模式下，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該保持創(chuàng)新和進(jìn)取的精神，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新商業(yè)模式，不斷開拓新市場(chǎng)和拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。我所了解的一家公司，在不斷研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新市場(chǎng)的過程中，發(fā)掘出了未來幾年的發(fā)展方向和市場(chǎng)空間，并獲得了更好的盈利和商業(yè)機(jī)會(huì)。
5. 不忘社會(huì)責(zé)任
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們不能忘記自己的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該尊重自然環(huán)境，關(guān)注社會(huì)公益，支持社會(huì)發(fā)展，運(yùn)用自己的力量和智慧，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益。我認(rèn)識(shí)的一位企業(yè)家，非常重視自身的社會(huì)責(zé)任，開展多種公益活動(dòng)，并將一部分收益投入到社會(huì)慈善和福利事業(yè)中。這樣的行為不僅讓企業(yè)得到社會(huì)認(rèn)可和尊重，企業(yè)家也收獲了自己感人的人生經(jīng)歷和價(jià)值觀念。
總之，在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該從內(nèi)心開始去理解共贏的真諦，以接納和尊敬，談判和協(xié)調(diào)，互動(dòng)和合作為核心原則，共同追求雙方的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。富有共贏心態(tài)、堅(jiān)持高質(zhì)量要求、包容優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新和牢記社會(huì)責(zé)任是該模式下所需要的最基本的要素，只有這樣，方能夠?qū)崿F(xiàn)共贏高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和夢(mèng)想。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十三
中國經(jīng)濟(jì)在過去幾十年里取得了令人矚目的發(fā)展成就，成為全球經(jīng)濟(jì)的重要引擎。作為一個(gè)中國的觀察者，我對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著自己的一些體會(huì)和心得。首先，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展源自于改革開放政策的成功實(shí)施。其次，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在于市場(chǎng)化的推進(jìn)和企業(yè)創(chuàng)新。再次，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)增長，還必須注重人民的福祉和環(huán)境保護(hù)。最后，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還面臨著一些挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步的改革和創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)。綜上所述，我相信中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，為全球經(jīng)濟(jì)注入新的動(dòng)力。
首先，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展源自于改革開放政策的成功實(shí)施。改革開放使中國正式融入了全球經(jīng)濟(jì)體系，打破了封閉自守的經(jīng)濟(jì)體制，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鋪就了道路。通過引進(jìn)外資、開放市場(chǎng)、放寬對(duì)私營企業(yè)的限制以及逐漸推進(jìn)市場(chǎng)化的改革，中國經(jīng)濟(jì)開始邁開了穩(wěn)健發(fā)展的步伐。改革開放政策的實(shí)施使中國經(jīng)濟(jì)從一個(gè)農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)制造業(yè)大國，進(jìn)一步促進(jìn)了城鄉(xiāng)發(fā)展的平衡、提高了人民的生活水平。
其次，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開市場(chǎng)化的推進(jìn)和企業(yè)創(chuàng)新。市場(chǎng)化的推進(jìn)使企業(yè)能夠自由競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造更多的財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，中國的企業(yè)也開始注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。例如，中國的高鐵技術(shù)、移動(dòng)支付等領(lǐng)域都有著世界領(lǐng)先的地位。企業(yè)創(chuàng)新的推動(dòng)力量也在不斷加強(qiáng)，中國各地都在積極建設(shè)創(chuàng)新型城市和科技園區(qū)，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。
再次，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)增長，還與人民的福祉和環(huán)境保護(hù)息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國人民的生活水平明顯提高，社會(huì)福利也得到了大幅度的改善。例如，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域都得到了更多的投入，人民享受到了更好的服務(wù)和更高的生活質(zhì)量。同時(shí)，中國政府也在加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的力度，制定了一系列環(huán)境保護(hù)政策，努力解決污染問題，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。這一切都表明，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅著眼于經(jīng)濟(jì)增長，更重視人民的福祉和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
最后，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步的改革和創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化升級(jí)，依賴低成本勞動(dòng)力和投資驅(qū)動(dòng)的增長模式已經(jīng)不可持續(xù)。中國的企業(yè)需要提高技術(shù)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)品牌建設(shè)，以適應(yīng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)。同時(shí)，中國還需要加快農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題，使全體人民都能夠分享改革發(fā)展的成果。
綜上所述，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基于改革開放、市場(chǎng)化推進(jìn)和企業(yè)創(chuàng)新。中國經(jīng)濟(jì)不僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長，還注重人民的福祉和環(huán)境保護(hù)。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，中國經(jīng)濟(jì)仍將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的勢(shì)頭。我相信，在中國政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過進(jìn)一步的改革和創(chuàng)新，中國經(jīng)濟(jì)將為全球經(jīng)濟(jì)注入新的動(dòng)力，并為全體人民帶來更加美好的未來。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十四
結(jié)合農(nóng)場(chǎng)深入開展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體營銷實(shí)踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場(chǎng)內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場(chǎng)積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場(chǎng)范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個(gè)人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯(cuò)的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級(jí)包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢(shì)在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗(yàn)積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計(jì)、對(duì)外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項(xiàng)因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場(chǎng)的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運(yùn)輸上，采用郵政電商平臺(tái)，全國大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價(jià)不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗(yàn)豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級(jí)、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級(jí)、精選把大米分成若干等級(jí)，選出精品、優(yōu)品和普品。分級(jí)的優(yōu)點(diǎn)是能買上好的價(jià)錢，按照分級(jí)后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強(qiáng)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)篇十五
自改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。經(jīng)過多年高速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，我國已進(jìn)入發(fā)展的新階段。在這個(gè)發(fā)展階段中，我們深刻認(rèn)識(shí)到穩(wěn)中求進(jìn)的重要性，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、產(chǎn)業(yè)分工提升升級(jí)，不斷推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，使得中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，為全球經(jīng)濟(jì)增長注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
第二段：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
在保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們不斷尋求創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在高質(zhì)量方向上加速轉(zhuǎn)型。這一點(diǎn)意味著我們要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，合理控制和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長率。采取逆周期調(diào)節(jié)措施，保持金融支持與審慎監(jiān)管的平衡。實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的平衡點(diǎn)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)營在合理范圍。穩(wěn)中求進(jìn)還體現(xiàn)在控制過度泡沫和過度杠桿。在推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的同時(shí)，對(duì)于產(chǎn)生的過度杠桿和過度空間，需要積極控制，確保金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。
第三段：推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革
推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，這是從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。必須深入實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以此優(yōu)化并升級(jí)產(chǎn)供銷等全過程，提升全要素生產(chǎn)率，加強(qiáng)技術(shù)革新，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。同時(shí)，政府應(yīng)該繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)綠色發(fā)展，使中國成為發(fā)展可持續(xù)性的范例。此外，應(yīng)積極發(fā)展服務(wù)業(yè)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)置，為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。
第四段：貫徹新發(fā)展理念
貫徹新發(fā)展理念是中國發(fā)展的底線，可以保證我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量升級(jí)，傳導(dǎo)實(shí)現(xiàn)后發(fā)展。我們要圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等追求的目標(biāo)，充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置基礎(chǔ)作用和政府調(diào)整扶持作用，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)綠色和可持續(xù)的發(fā)展，加強(qiáng)與國際社會(huì)的合作，發(fā)揮共享感與價(jià)值共享的正能量，激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新的活力。
第五段：加強(qiáng)全球經(jīng)濟(jì)治理
中國的穩(wěn)定和發(fā)展，為全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。我們需要要堅(jiān)定支持以國際事務(wù)為主，國內(nèi)國際相互關(guān)聯(lián)，制度完備，合作平等，釋放多邊共贏的合作紅利這一引領(lǐng)全球治理的新格局。我們應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，推動(dòng)構(gòu)建“一帶一路”的發(fā)展模式，促進(jìn)開放合作和共贏，成為新時(shí)代的更好發(fā)展導(dǎo)向。
結(jié)論：
如今，中國經(jīng)濟(jì)已趨于穩(wěn)定發(fā)展。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，我們要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，加強(qiáng)全球經(jīng)濟(jì)治理，以實(shí)現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。在未來，我們要加強(qiáng)長期規(guī)劃和精細(xì)管理來控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展和貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的目標(biāo)。