寫心得體會可以激發(fā)我們的思考和創(chuàng)新能力，提高自己的總結(jié)和歸納能力。4.寫心得體會時，我們可以采用提問的方式，幫助自己思考和分析，拓寬思維和發(fā)現(xiàn)新的視角。在下面，小編整理了一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典范文，希望對大家有所幫助。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
均衡教育指的是學校提供給每個孩子的學習條件、權(quán)利、機會是平等的，它符合社會主義國家的公平原則，讓所有的孩子—不管他的戶口所在地，不管他有怎樣的家庭背景，都能受到良好的教育，這是我們追求的理想和目標。保證受教育者接受基礎(chǔ)教育所需的校舍、設備、師資等基本條件，均衡配置教育資源，是讓全體適齡兒童少年享受平等教育的基本體現(xiàn)，也是所有管理者和教師義不容辭的責任。
1、家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)參差不齊。
2、父母學歷層次、素質(zhì)參差不齊。
3、家長對學校教育參與的熱情參差不齊。
4、學生的構(gòu)成戶籍人口與非戶籍人口約各占50%。
這些特點就決定了我校發(fā)展速度想快，卻快不起來。學校在執(zhí)行各種課程、各項教學工作過程中效率不夠高，效果不夠顯著。
這些客觀存在的問題我們又將如何面對與改進使我校教育達到均衡發(fā)展呢？
我校教師都是來自我國東南西北中的優(yōu)秀教師，但是我校教師教學水平還是存在差異的。在我校有卓越教師，有星級教師，有四心教師，也有普通教師。怎樣做到年級與年級之間，同年級班與班之間，優(yōu)秀教師與普通教師合理搭配，星級教師與非星級教師合理搭配，老教師與青年教師合理搭配，教學方法勇于創(chuàng)新與教學方法較保守教師之間的合理搭配，都考驗著學校管理者的管理水平。搭配合理就會起到1+12的作用，優(yōu)秀的帶動普通的，積極的帶動被動的，先進的帶動落后的，讓教師之間到處傳遞著一種你追我趕，奮發(fā)向上的正能量。否則效果就會1+12。
學生來自不同的家庭，學生的素質(zhì)之間參差不齊。學生進入學校一年級分班時就要力爭做到均衡。分班時應按性別分為男女兩類，按是否是常住戶口分為兩類，按家長接受的教育水平分為兩到三類，然后按性別、戶口情況、家長受教育的水平將學生均衡地分到不同的班級。我曾經(jīng)教過一個班，男女比例嚴重失調(diào)，男生35人，女生13人，學校舉行校運會舉行接力比賽時，要求每班15個男生，15個女生，女生就湊不夠人數(shù)；課堂上由于男生多，又比較好動，老師就比較難調(diào)控?，F(xiàn)在，福田區(qū)教育局在這方面做得比較好，基本就按照上面幾個不同的參數(shù)實行電腦分班，使分班做到均衡化。
由于教師間和學生間能力、水平存在差異。試行走班制、走讀制，即同年級學生可以選擇你喜歡的老師的課，讓學生可以接受不同的教師的教育，學有余力的學生還可以選擇到高年級課堂聽課。在使教育達到均衡化的同時，又使不同的學生得到了不同的發(fā)展，張揚了學生的個性。
我們在教學中必須承認和接受學生的差異，針對不同的學生群體采取針對性的教育方法；在布置作業(yè)時，也要針對不同的學生群體布置不一樣的作業(yè)。在保證學生共同進步的前提下，又能使不同的學生在自己的基礎(chǔ)上取得進步，保證學生始終保持濃厚的學習興趣。
在我區(qū)現(xiàn)有的教育改革中，我們已經(jīng)做了大量的工作。比如“xx教育公開課公益講壇”、“家長學校”的開展，其目的就是要在社會上提升市民、家長的整體素質(zhì)，這對提升xx區(qū)域內(nèi)的教育均衡化都是有力推手。目前效果也非常不錯。前期調(diào)查看這里面受眾群體層次比較高，對教育參與熱情大?，F(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾文軌虬盐幕捷^低的家長拉到我們的一個上升通道上來？這些，其實是我區(qū)、我?；A(chǔ)教育中最應該改變的一個群體。如果能同這類生源家長建立起良好的家?；ヂ?lián)體系，那么，對于我校的教育均衡化將起到事半功倍的效果。其實，我們可以邀請一些嘉賓給這類家長上課，講授嘉賓可以是我校的名師，我區(qū)的名師，甚至是家委會的成員，優(yōu)秀家長等，講授內(nèi)容以提升家庭教育、孩子升學教育、孩子的心理教育為主。使這部分家長能夠迅速提高，加大參與學校教育的力度，繼而在思想上提升。再向上一個層面，能夠積極地，主動地走進福田教育公開課、家長學校接受更進一步的教育思想。如此一來，就形成了一個區(qū)域戰(zhàn)略合作的家校互聯(lián)體系，在這個基礎(chǔ)上深化學校教育改革。
不是每一個孩子都有一樣的天賦，一樣的能力，或者一樣的動機，但是所有孩子都享有一樣的權(quán)利去發(fā)展天賦、能力和動機。——john f. kennedy。
布魯戴爾學校校長joe說，他們寧愿在孩子小的時候花多些人力和物力，幫助孩子適應這個社會，也不愿意讓孩子長大了成為這個社會的壓力。相信，在所有同事的努力下，在社區(qū)、家長的配合下，我校的均衡化教育將會在我校健康發(fā)展，每個孩子都能茁壯成長。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
對當前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學習《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的改變。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
據(jù)報道，日前相關(guān)負責人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務，更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質(zhì)，倡導服務文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。
醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務，因此在推進內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務，為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設，自覺履行社會責任，創(chuàng)新服務機制，不斷擴大服務半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基。“根深葉方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設施建設和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務中心和自然村的三級服務體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項目建設作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設施建設，繼續(xù)在交通、水利、城市建設、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學謀劃，形成項目儲備、推進、建設的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內(nèi)需、補短板的政策調(diào)整機遇，重點在事關(guān)宿松長遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)新服務思路，拓寬服務領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務環(huán)境，形成“磁場效應”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務企業(yè)、服務民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務領(lǐng)城上，要從適應企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
不知不覺已經(jīng)實習了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。
工作中，要樹立責任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔負著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責，也因此專賣稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托，不僅嚴于律己，對己負責，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責任，以嚴謹踏實的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會，志當存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應該給自己定一個目標，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。
走向工作崗位，需要學習的地方有很多，一方面要加強理論知識的學習，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團隊當中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
中國經(jīng)濟在近幾十年間取得了驚人的發(fā)展成就，能夠在如此短的時間內(nèi)實現(xiàn)如此高的經(jīng)濟增長率，主要得益于中國政府的穩(wěn)健決策和全體國民的辛勤努力。在這個過程中，我們得到了很多有益的經(jīng)驗和體會，如有計劃的經(jīng)濟、改革開放、市場化、開放合作等等。在此，筆者就中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的主題談談自己的心得體會。
一、牢固樹立穩(wěn)中求進的思想
在中國政府的統(tǒng)籌下，中國的經(jīng)濟處于一個穩(wěn)中求進的狀態(tài)。這一理念深入人心，促進了全體國民的積極性和創(chuàng)造性，使得中國經(jīng)濟能夠不斷發(fā)展。這是因為穩(wěn)健發(fā)展對企業(yè)、個人、各級政府來說都是有利的。如果一個企業(yè)快速發(fā)展但是不穩(wěn)定，那么經(jīng)營成本將大大增加，也會給股東帶來很大的風險。如果一個國家經(jīng)濟增長率過高，將很難維持，從而造成經(jīng)濟危機。因此，穩(wěn)定是整個經(jīng)濟體系不可或缺的一部分。穩(wěn)中求進的思想可以使我們看到穩(wěn)定和發(fā)展之間的動態(tài)平衡，如果我們不能平衡這兩者，我們就會遇到很多經(jīng)濟上的問題。
二、以改革創(chuàng)新為動力發(fā)展經(jīng)濟
中國經(jīng)濟成功的一個關(guān)鍵因素是改革開放。改革一方面釋放了社會力量，使得社會發(fā)展更加高效；另一方面，也帶來了快速的市場化。不斷推進改革，創(chuàng)造性地發(fā)展機制和模式，可以讓一些企業(yè)不斷提升自身的競爭力，從而在市場競爭中取得更多優(yōu)勢。然而，改革并不意味著一切改變。在發(fā)展過程中，我們必須尊重和遵從市場規(guī)則并在市場機制下運作。
三、保持市場開放持續(xù)吸納外界業(yè)務
市場開放是中國經(jīng)濟成功的另一個重要因素。市場開放帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)，同時也為企業(yè)提供了更多的發(fā)展方向。中國在開放中對外國投資表示了歡迎，并依靠自己的創(chuàng)新和市場，不斷拓展市場，吸引國際化發(fā)展，使得經(jīng)濟能夠更好地發(fā)展。中國的開放程度越來越高，也越來越受到外國投資者的關(guān)注。我們應該保持開放和合作，以便我們在全球化的市場中占據(jù)更為重要的地位，在國際舞臺上更為優(yōu)秀。
四、加強稅收政策調(diào)整以實現(xiàn)更公平的經(jīng)濟發(fā)展
稅收政策是經(jīng)濟調(diào)控的重要手段。通過稅收政策的調(diào)整，我們可以實現(xiàn)更公平的經(jīng)濟發(fā)展。通過減稅和降低企業(yè)稅負等措施，可以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增加企業(yè)的研發(fā)投入，提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。這有助于提高勞動力市場的就業(yè)機會，有利于促進經(jīng)濟的發(fā)展。政府應該適當調(diào)整稅收政策，優(yōu)化稅收體系，以促進經(jīng)濟的發(fā)展，讓稅收政策更好地服務于經(jīng)濟。
五、堅定不移推進生態(tài)保護
中國經(jīng)濟發(fā)展如此之快，但是這樣的發(fā)展對環(huán)境的影響也是非常大的。為了保持經(jīng)濟的可持續(xù)性，我們必須采取一些措施來保護自然環(huán)境，以確保人和自然的和諧。政府應該重視生態(tài)環(huán)境保護，大力推進綠色發(fā)展，降低能源消耗和環(huán)境污染等一系列措施，力所能及地消除環(huán)境問題，減少地球變暖等環(huán)境問題與我們的內(nèi)部經(jīng)濟問題所產(chǎn)生的負面影響。通過這樣的政策和措施，我們可以更好地發(fā)展中國的經(jīng)濟，從而使經(jīng)濟走向更為健康、穩(wěn)定和綠色。
總之，中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的成就是國家、政府、企業(yè)以及全民的共同努力的結(jié)果。穩(wěn)定和發(fā)展之間的平衡是我們需要不斷追求的目標。在未來的經(jīng)濟發(fā)展中，我們希望能夠繼續(xù)保持創(chuàng)新和開放的動力，加強對環(huán)境及生態(tài)的保護，以穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)度來推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)更大規(guī)模和更高水平的發(fā)展。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
26日上午，南京大學洪銀興教授給我們作了題為如何在新常態(tài)下實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的報告。洪銀興教授站在全國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的高度，直面當前我國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀狀況，科學地、貼切地分析了我國經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，用詳實的數(shù)據(jù)說明了我國經(jīng)濟正面臨著發(fā)展的新常態(tài)，用深刻的理論論述了如何適應新常態(tài)，加快經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，洪教授的報告具有很高的學術(shù)價值和參考價值，對于如何加快我縣的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的啟示作用，我認為應該結(jié)合泗陽的實際情況，作出合理泗陽發(fā)展的設想。我有一些體會:
首先，當前我縣已有的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展情況來看，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我縣的第三產(chǎn)業(yè)一直不太景氣，主要原因是投入不足，消費不足，消費主要在住房、教育、醫(yī)療等方面，真正用于購物、娛樂和高檔消費的并不多，所以繁榮商業(yè)和服務業(yè)應該優(yōu)先考慮。修建超豪華的休閑、娛樂場所不僅可以吸引外地客商，還可以促進本地人口的消費，豐富人們的物質(zhì)文化生活，如修建超豪華的歌舞廳、酒吧、茶吧、新華書店、游樂園、商場等。變星羅棋布為旗艦式引領(lǐng)。
其次、隨著泗陽城市化進程的加快，人們對生態(tài)的要求也越來越高，不僅對樹木、花草的需求量上升，對綠色、環(huán)保的食品的需求也越來越多。泗陽具有較為豐富的農(nóng)業(yè)資源，但是成規(guī)模的、有影響力的品牌較為缺乏，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 最后，以人為本是科學發(fā)展觀的核心。推動科學發(fā)展，說到底是為了讓群眾過上幸福日子。各級領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部，要牢固樹立執(zhí)政為民的理念，真正把群眾的事情當回事，真心實意為群眾辦實事、好事。如果心里沒有群眾，不解決群眾的實際問題，就不會得到群眾的支持和擁護，也就談不上科學發(fā)展、和諧發(fā)展?！靶鲁B(tài)經(jīng)濟”著力加強民生工作，建立健全民政救助體系，對符合條件弱勢群體應保盡保，積極爭取上級補助資金，解決優(yōu)撫、安置、低保、醫(yī)療救助等問題，推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和扶貧工作開展，抓好節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護工作，擴大就業(yè)再就業(yè)和完善社會保障體系，這都是認真貫徹落實科學發(fā)展觀的重大舉措和必然結(jié)果。
泗陽的發(fā)展要作長遠的規(guī)劃、合理的安排，要逐步地去實現(xiàn)，要根據(jù)財力狀況實現(xiàn)漸進式地發(fā)展，泗陽才會越來越美好。
第二篇:中國經(jīng)濟發(fā)展心得體會
3月15日，國務院總理李克強在人民大會堂與中外記者見面，并回答記者提問。他表示，我們把今年經(jīng)濟增速定在6.5%左右，其實，增長6.5%這個速度不低了，也很不容易。今年世界經(jīng)濟政治不確定的因素很多，這是很大的外部風險。對中國來講，不發(fā)展是最大的風險。我們保持中高速的穩(wěn)定增長，本身就是在為世界穩(wěn)定做貢獻。
鑒于中國經(jīng)濟的潛力、韌性和優(yōu)勢，這一目標完全能夠?qū)崿F(xiàn)，中國經(jīng)濟的前景會更加光明。
從經(jīng)濟潛力看，中國經(jīng)濟的增長空間十分巨大。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2016年全國居民人均消費支出17111元，與主要發(fā)達國家相比，中國的消費需求有很大提升空間。同時，投資亦有很大的挖掘潛力，雖然近三年投資增速有所下降，但絕非沒有擴大投資的空間。從人均投資規(guī)模看，尤其是東中西部的發(fā)展差距以及推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所孕育的潛在投資需求，完全能夠保障中國經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展的縱深空間。
從經(jīng)濟韌性看，中國經(jīng)濟的支撐能力不斷增強。近年來，中國的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動局面加快形成。2016年全年新登記企業(yè)增長24.5%，平均每天新增1.5萬戶，加上個體工商戶等，各類市場主體每天新增4.5萬戶。新動能正在撐起發(fā)展新天地。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動和國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的深入推進，《中國制造2025》的全面實施，“雙創(chuàng)”政策措施的落實和完善，科技進步貢獻率的明顯上升，中國經(jīng)濟的韌性和柔性將進一步增強。
從經(jīng)濟優(yōu)勢看，中國經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢更加凸顯。中國經(jīng)濟三十多年的高速增長，主要依賴于巨大的人口紅利和顯著的制度優(yōu)勢。不可否認，傳統(tǒng)人口紅利的競爭優(yōu)勢已經(jīng)削弱，但基于人力資本的新人口紅利正在形成。整體上看，規(guī)模不斷擴大的高等教育增加了中國的科技人力資源總量，尤其是理工科學生的大量培養(yǎng)，為大批技術(shù)工人特別是研發(fā)人員的供給提供了堅實基礎(chǔ)。除了人力資源優(yōu)勢，還有市場、基礎(chǔ)設施、政策調(diào)控等優(yōu)勢。中國經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢十分明顯。
中國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源充裕、市場規(guī)模龐大、產(chǎn)業(yè)配套齊全、科技進步加快、基礎(chǔ)設施比較完善，經(jīng)濟發(fā)展具有良好支撐條件，宏觀調(diào)控還有不少創(chuàng)新手段和政策儲備。我們堅信，只要牢牢把握“貫徹穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，適度擴大總需求并提高有效性，依靠創(chuàng)新推動新舊動能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，著力解決人民群眾普遍關(guān)心的突出問題”這五條基本要求，挖掘潛力、鑄錘韌性、發(fā)揮優(yōu)勢，中國經(jīng)濟社會發(fā)展就一定能呈現(xiàn)出新景觀、新氣象、新格局!
第三篇:中國經(jīng)濟發(fā)展心得體會
9月26日本人參加了縣委中心組理論擴大學習會，認真聆聽了南京大學洪銀興書記的講座，對中國經(jīng)濟新常態(tài)有了更加深入的了解。結(jié)合工作實際，本人有了進一步的思考，現(xiàn)將學習體會匯報如下:
中國經(jīng)濟進入了“新常態(tài)”，即新的歷史時期，我們就應當以科學而冷靜的態(tài)度直面現(xiàn)實:第一，要從昔日的gdp崇拜和速度型情結(jié)中掙脫出來，以平常心態(tài)對待一個并不算快速的、自然而然但確實有效的增長速度。要重塑經(jīng)濟增長的心理底線，認清經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。要清楚地把握當前階段的主要任務是創(chuàng)新，是調(diào)結(jié)構(gòu)，是追求經(jīng)濟增長的結(jié)構(gòu)效應，即通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升帶動經(jīng)濟發(fā)展，而不是水平結(jié)構(gòu)，即平面復制原來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。更不能迎合錯誤的速度情結(jié)而盲目刺激。必須明確，我們?nèi)魏螘r候都必須重視就業(yè)，但這種就業(yè)應當是貨真價實的就業(yè)，而不應當是偽就業(yè)。
第二，在“新常態(tài)”下應當抓緊完成旨在建設和健全社會主義市場經(jīng)濟的改革任務。經(jīng)濟發(fā)展在一定意義上說是微觀層面的事，是經(jīng)濟規(guī)律自發(fā)作用使然。要正確處理宏觀調(diào)控和制度建設的關(guān)系。從世界經(jīng)濟史的角度看，相當多的宏觀調(diào)控是顧此失彼、按了葫蘆上來瓢，我們切不可過高估計了宏觀調(diào)控的作用，更不能讓宏觀調(diào)控耽誤了我們的改革。
第三，通過合適的制度安排，激發(fā)大眾的創(chuàng)新。對于中國經(jīng)濟而言，一個產(chǎn)業(yè)空間很大，跟到人家后邊模仿著做的時代已經(jīng)過去，中國經(jīng)濟已經(jīng)到了不創(chuàng)新就不能發(fā)展、就不能跨越中等收入陷阱的程度。我們必須通過制度安排，例如平等進入、公平競爭;保護知識產(chǎn)權(quán);淡化官本位;鼓勵適當?shù)拿半U;包容各種創(chuàng)新伊始的“異端”;杜絕各種尋租的機會，把企業(yè)家精神引導到真正的創(chuàng)新而不是官商勾結(jié)的尋租。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
作為一個醫(yī)護人員我深深地知道護理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護士可能只是給病人打針送藥吊水的小角色，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因為我們時刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護士這份工作有多么重要。當我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學習，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當看到病人慢慢恢復健康，最后笑著來和我們告別出院的時候，我們就覺得自己的付出得到的回報。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護理工作是一門藝術(shù)，而我要說護理工作更是一種生活，一種價值，一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實施護理工作，讓病魔遠離生命是我們的職責。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽，我們不能辜負這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展，共贏高質(zhì)量發(fā)展日益成為重要的經(jīng)濟模式。共贏高質(zhì)量發(fā)展是指，在尊重彼此利益的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)共同發(fā)展和共同繁榮的經(jīng)濟發(fā)展模式。在實踐中，許多企業(yè)和個人在這一模式下取得了成功。本文將從“共贏心態(tài)”、“高質(zhì)量要求”、“包容優(yōu)化”、“持續(xù)創(chuàng)新”和“不忘社會責任”五個方面談論在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下的心得體會。
1. 共贏心態(tài)
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，真正做到了兼顧雙方利益，不以一己之私為重。企業(yè)和個人實踐了信任和合作的重要性。我工作過的一家公司，不僅顧及自身的利益和名聲，也真誠關(guān)注客戶的需求和生存發(fā)展狀況，通過多次溝通和投入付出，成功取得了客戶的信任和合作。這也從側(cè)面證明了共贏心態(tài)的重要性，企業(yè)只有真正以用戶為中心，才能取得雙方的共贏和長期穩(wěn)定合作。
2. 高質(zhì)量要求
高質(zhì)量要求是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的基礎(chǔ)。企業(yè)和個人應秉持著精益求精的態(tài)度，在控制成本、提高產(chǎn)能的同時，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。我認識的一位朋友在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅持以高質(zhì)量要求為出發(fā)點，崇尚精益生產(chǎn)、精益管理，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。最終他也獲得了客戶的認可和好評，贏得了市場和發(fā)展機遇。
3. 包容優(yōu)化
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們也應該始終保持包容之心。只要對方?jīng)]有嚴重違規(guī)的行為，我們應該以寬容和包容的態(tài)度去接受他的存在。同時，我們也應該根據(jù)現(xiàn)實情況，及時進行優(yōu)化和調(diào)整自己的策略和目標。我所知道的一家公司，在新的市場環(huán)境下，調(diào)整了自己的營銷策略，加強了內(nèi)部溝通和團結(jié)合作，并從中找到了新的發(fā)展機遇和增長點。
4. 持續(xù)創(chuàng)新
持續(xù)創(chuàng)新是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的生命力。在這一模式下，企業(yè)和個人應該保持創(chuàng)新和進取的精神，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新商業(yè)模式，不斷開拓新市場和拓展新業(yè)務領(lǐng)域。我所了解的一家公司，在不斷研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新市場的過程中，發(fā)掘出了未來幾年的發(fā)展方向和市場空間，并獲得了更好的盈利和商業(yè)機會。
5. 不忘社會責任
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們不能忘記自己的社會責任。企業(yè)和個人應該尊重自然環(huán)境，關(guān)注社會公益，支持社會發(fā)展，運用自己的力量和智慧，為社會創(chuàng)造更多的價值和效益。我認識的一位企業(yè)家，非常重視自身的社會責任，開展多種公益活動，并將一部分收益投入到社會慈善和福利事業(yè)中。這樣的行為不僅讓企業(yè)得到社會認可和尊重，企業(yè)家也收獲了自己感人的人生經(jīng)歷和價值觀念。
總之，在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，企業(yè)和個人應該從內(nèi)心開始去理解共贏的真諦，以接納和尊敬，談判和協(xié)調(diào)，互動和合作為核心原則，共同追求雙方的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。富有共贏心態(tài)、堅持高質(zhì)量要求、包容優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新和牢記社會責任是該模式下所需要的最基本的要素，只有這樣，方能夠?qū)崿F(xiàn)共贏高質(zhì)量發(fā)展的目標和夢想。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
中國經(jīng)濟在過去幾十年里取得了令人矚目的發(fā)展成就，成為全球經(jīng)濟的重要引擎。作為一個中國的觀察者，我對中國經(jīng)濟的發(fā)展有著自己的一些體會和心得。首先，中國經(jīng)濟的發(fā)展源自于改革開放政策的成功實施。其次，中國經(jīng)濟的發(fā)展在于市場化的推進和企業(yè)創(chuàng)新。再次，中國經(jīng)濟的發(fā)展不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟增長，還必須注重人民的福祉和環(huán)境保護。最后，中國經(jīng)濟的發(fā)展還面臨著一些挑戰(zhàn)，需要進一步的改革和創(chuàng)新來應對。綜上所述，我相信中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，為全球經(jīng)濟注入新的動力。
首先，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展源自于改革開放政策的成功實施。改革開放使中國正式融入了全球經(jīng)濟體系，打破了封閉自守的經(jīng)濟體制，為經(jīng)濟的發(fā)展鋪就了道路。通過引進外資、開放市場、放寬對私營企業(yè)的限制以及逐漸推進市場化的改革，中國經(jīng)濟開始邁開了穩(wěn)健發(fā)展的步伐。改革開放政策的實施使中國經(jīng)濟從一個農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€制造業(yè)大國，進一步促進了城鄉(xiāng)發(fā)展的平衡、提高了人民的生活水平。
其次，中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開市場化的推進和企業(yè)創(chuàng)新。市場化的推進使企業(yè)能夠自由競爭，創(chuàng)造更多的財富和就業(yè)機會。同時，中國的企業(yè)也開始注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。例如，中國的高鐵技術(shù)、移動支付等領(lǐng)域都有著世界領(lǐng)先的地位。企業(yè)創(chuàng)新的推動力量也在不斷加強，中國各地都在積極建設創(chuàng)新型城市和科技園區(qū)，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。
再次，中國經(jīng)濟的發(fā)展不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟增長，還與人民的福祉和環(huán)境保護息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國人民的生活水平明顯提高，社會福利也得到了大幅度的改善。例如，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域都得到了更多的投入，人民享受到了更好的服務和更高的生活質(zhì)量。同時，中國政府也在加大對環(huán)境保護的力度，制定了一系列環(huán)境保護政策，努力解決污染問題，保護生態(tài)環(huán)境。這一切都表明，中國經(jīng)濟的發(fā)展不僅著眼于經(jīng)濟增長，更重視人民的福祉和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
最后，中國經(jīng)濟的發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)，需要進一步的改革和創(chuàng)新來應對。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化升級，依賴低成本勞動力和投資驅(qū)動的增長模式已經(jīng)不可持續(xù)。中國的企業(yè)需要提高技術(shù)創(chuàng)新能力、加強品牌建設，以適應全球市場競爭的新形勢。同時，中國還需要加快農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題，使全體人民都能夠分享改革發(fā)展的成果。
綜上所述，中國經(jīng)濟的發(fā)展基于改革開放、市場化推進和企業(yè)創(chuàng)新。中國經(jīng)濟不僅僅關(guān)注經(jīng)濟增長，還注重人民的福祉和環(huán)境保護。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，中國經(jīng)濟仍將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的勢頭。我相信，在中國政府的領(lǐng)導下，通過進一步的改革和創(chuàng)新，中國經(jīng)濟將為全球經(jīng)濟注入新的動力，并為全體人民帶來更加美好的未來。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節(jié)因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五
自改革開放以來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，成為世界第二大經(jīng)濟體。經(jīng)過多年高速發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，我國已進入發(fā)展的新階段。在這個發(fā)展階段中，我們深刻認識到穩(wěn)中求進的重要性，加強宏觀調(diào)控，推進結(jié)構(gòu)性改革，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，努力實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、產(chǎn)業(yè)分工提升升級，不斷推進行業(yè)轉(zhuǎn)型，使得中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，為全球經(jīng)濟增長注入了強勁動力。
第二段：堅持穩(wěn)中求進
在保持經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們不斷尋求創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展在高質(zhì)量方向上加速轉(zhuǎn)型。這一點意味著我們要加強宏觀調(diào)控，合理控制和穩(wěn)定經(jīng)濟增長率。采取逆周期調(diào)節(jié)措施，保持金融支持與審慎監(jiān)管的平衡。實現(xiàn)宏觀調(diào)控的平衡點，保持經(jīng)濟運營在合理范圍。穩(wěn)中求進還體現(xiàn)在控制過度泡沫和過度杠桿。在推進結(jié)構(gòu)性改革的同時，對于產(chǎn)生的過度杠桿和過度空間，需要積極控制，確保金融市場的穩(wěn)定。
第三段：推進結(jié)構(gòu)性改革
推進結(jié)構(gòu)性改革是中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需求，這是從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。必須深入實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以此優(yōu)化并升級產(chǎn)供銷等全過程，提升全要素生產(chǎn)率，加強技術(shù)革新，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，促進新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。同時，政府應該繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進綠色發(fā)展，使中國成為發(fā)展可持續(xù)性的范例。此外，應積極發(fā)展服務業(yè)，推進互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)設置，為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。
第四段：貫徹新發(fā)展理念
貫徹新發(fā)展理念是中國發(fā)展的底線，可以保證我們的經(jīng)濟建設與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量升級，傳導實現(xiàn)后發(fā)展。我們要圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等追求的目標，充分發(fā)揮市場資源配置基礎(chǔ)作用和政府調(diào)整扶持作用，進一步優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進全面協(xié)調(diào)發(fā)展，推動綠色和可持續(xù)的發(fā)展，加強與國際社會的合作，發(fā)揮共享感與價值共享的正能量，激發(fā)社會創(chuàng)新的活力。
第五段：加強全球經(jīng)濟治理
中國的穩(wěn)定和發(fā)展，為全球經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展作出了重要貢獻。我們需要要堅定支持以國際事務為主，國內(nèi)國際相互關(guān)聯(lián)，制度完備，合作平等，釋放多邊共贏的合作紅利這一引領(lǐng)全球治理的新格局。我們應該擔負起自己的責任，推動構(gòu)建“一帶一路”的發(fā)展模式，促進開放合作和共贏，成為新時代的更好發(fā)展導向。
結(jié)論：
如今，中國經(jīng)濟已趨于穩(wěn)定發(fā)展。在當前的發(fā)展形勢下，我們要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進，推進結(jié)構(gòu)性改革，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，加強全球經(jīng)濟治理，以實現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展的新時代經(jīng)濟發(fā)展目標。在未來，我們要加強長期規(guī)劃和精細管理來控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟增長和發(fā)展和貿(mào)易，實現(xiàn)高質(zhì)量的目標。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
均衡教育指的是學校提供給每個孩子的學習條件、權(quán)利、機會是平等的，它符合社會主義國家的公平原則，讓所有的孩子—不管他的戶口所在地，不管他有怎樣的家庭背景，都能受到良好的教育，這是我們追求的理想和目標。保證受教育者接受基礎(chǔ)教育所需的校舍、設備、師資等基本條件，均衡配置教育資源，是讓全體適齡兒童少年享受平等教育的基本體現(xiàn)，也是所有管理者和教師義不容辭的責任。
1、家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)參差不齊。
2、父母學歷層次、素質(zhì)參差不齊。
3、家長對學校教育參與的熱情參差不齊。
4、學生的構(gòu)成戶籍人口與非戶籍人口約各占50%。
這些特點就決定了我校發(fā)展速度想快，卻快不起來。學校在執(zhí)行各種課程、各項教學工作過程中效率不夠高，效果不夠顯著。
這些客觀存在的問題我們又將如何面對與改進使我校教育達到均衡發(fā)展呢？
我校教師都是來自我國東南西北中的優(yōu)秀教師，但是我校教師教學水平還是存在差異的。在我校有卓越教師，有星級教師，有四心教師，也有普通教師。怎樣做到年級與年級之間，同年級班與班之間，優(yōu)秀教師與普通教師合理搭配，星級教師與非星級教師合理搭配，老教師與青年教師合理搭配，教學方法勇于創(chuàng)新與教學方法較保守教師之間的合理搭配，都考驗著學校管理者的管理水平。搭配合理就會起到1+12的作用，優(yōu)秀的帶動普通的，積極的帶動被動的，先進的帶動落后的，讓教師之間到處傳遞著一種你追我趕，奮發(fā)向上的正能量。否則效果就會1+12。
學生來自不同的家庭，學生的素質(zhì)之間參差不齊。學生進入學校一年級分班時就要力爭做到均衡。分班時應按性別分為男女兩類，按是否是常住戶口分為兩類，按家長接受的教育水平分為兩到三類，然后按性別、戶口情況、家長受教育的水平將學生均衡地分到不同的班級。我曾經(jīng)教過一個班，男女比例嚴重失調(diào)，男生35人，女生13人，學校舉行校運會舉行接力比賽時，要求每班15個男生，15個女生，女生就湊不夠人數(shù)；課堂上由于男生多，又比較好動，老師就比較難調(diào)控?，F(xiàn)在，福田區(qū)教育局在這方面做得比較好，基本就按照上面幾個不同的參數(shù)實行電腦分班，使分班做到均衡化。
由于教師間和學生間能力、水平存在差異。試行走班制、走讀制，即同年級學生可以選擇你喜歡的老師的課，讓學生可以接受不同的教師的教育，學有余力的學生還可以選擇到高年級課堂聽課。在使教育達到均衡化的同時，又使不同的學生得到了不同的發(fā)展，張揚了學生的個性。
我們在教學中必須承認和接受學生的差異，針對不同的學生群體采取針對性的教育方法；在布置作業(yè)時，也要針對不同的學生群體布置不一樣的作業(yè)。在保證學生共同進步的前提下，又能使不同的學生在自己的基礎(chǔ)上取得進步，保證學生始終保持濃厚的學習興趣。
在我區(qū)現(xiàn)有的教育改革中，我們已經(jīng)做了大量的工作。比如“xx教育公開課公益講壇”、“家長學校”的開展，其目的就是要在社會上提升市民、家長的整體素質(zhì)，這對提升xx區(qū)域內(nèi)的教育均衡化都是有力推手。目前效果也非常不錯。前期調(diào)查看這里面受眾群體層次比較高，對教育參與熱情大?，F(xiàn)在的問題是我們?nèi)绾文軌虬盐幕捷^低的家長拉到我們的一個上升通道上來？這些，其實是我區(qū)、我?；A(chǔ)教育中最應該改變的一個群體。如果能同這類生源家長建立起良好的家?；ヂ?lián)體系，那么，對于我校的教育均衡化將起到事半功倍的效果。其實，我們可以邀請一些嘉賓給這類家長上課，講授嘉賓可以是我校的名師，我區(qū)的名師，甚至是家委會的成員，優(yōu)秀家長等，講授內(nèi)容以提升家庭教育、孩子升學教育、孩子的心理教育為主。使這部分家長能夠迅速提高，加大參與學校教育的力度，繼而在思想上提升。再向上一個層面，能夠積極地，主動地走進福田教育公開課、家長學校接受更進一步的教育思想。如此一來，就形成了一個區(qū)域戰(zhàn)略合作的家校互聯(lián)體系，在這個基礎(chǔ)上深化學校教育改革。
不是每一個孩子都有一樣的天賦，一樣的能力，或者一樣的動機，但是所有孩子都享有一樣的權(quán)利去發(fā)展天賦、能力和動機。——john f. kennedy。
布魯戴爾學校校長joe說，他們寧愿在孩子小的時候花多些人力和物力，幫助孩子適應這個社會，也不愿意讓孩子長大了成為這個社會的壓力。相信，在所有同事的努力下，在社區(qū)、家長的配合下，我校的均衡化教育將會在我校健康發(fā)展，每個孩子都能茁壯成長。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
對當前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學習《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的改變。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
據(jù)報道，日前相關(guān)負責人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務，更是要從服務流程、服務體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務人員的基本素質(zhì)，倡導服務文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。
醫(yī)院承擔了和諧社會發(fā)展的社會責任和義務，因此在推進內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務，為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應繼續(xù)做好志愿隊建設，自覺履行社會責任，創(chuàng)新服務機制，不斷擴大服務半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基。“根深葉方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設施建設和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務中心和自然村的三級服務體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項目建設作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設施建設，繼續(xù)在交通、水利、城市建設、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學謀劃，形成項目儲備、推進、建設的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內(nèi)需、補短板的政策調(diào)整機遇，重點在事關(guān)宿松長遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)新服務思路，拓寬服務領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務環(huán)境，形成“磁場效應”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務企業(yè)、服務民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務領(lǐng)城上，要從適應企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
不知不覺已經(jīng)實習了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時也對煙草專賣的管理工作有了全新的認知與使命感。
工作中，要樹立責任意識，鞭策自己作為前進的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔負著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責，也因此專賣稽查人員的工作職責尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強責任感，及時掌握市場的真實信息。例如有次周隊長一次市場檢查時，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因為違規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責令其改正違法行為，該客戶終于認識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實反映出市場稽查工作是要本著負責任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價值的實現(xiàn)為依托，不僅嚴于律己，對己負責，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負有責任，以嚴謹踏實的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會，志當存高遠，然而遠大的理想不是空的，實現(xiàn)自己的人生價值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風下雨還是烈日嚴寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠般的堅守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地地去完成。我想，每個人都應該給自己定一個目標，不好高騖遠，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實努力地去奮斗，奉獻自己的青春，成就人生價值。
走向工作崗位，需要學習的地方有很多，一方面要加強理論知識的學習，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達，同時要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，真正把十八大精神落到實處。例如在增強公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務。這體現(xiàn)了十八大報告提出深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律前提下，緊跟時代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團隊當中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責任是一種承諾，堅守是一種過程，奉獻的是我們昂揚斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅信攜手必能揚起風帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
中國經(jīng)濟在近幾十年間取得了驚人的發(fā)展成就，能夠在如此短的時間內(nèi)實現(xiàn)如此高的經(jīng)濟增長率，主要得益于中國政府的穩(wěn)健決策和全體國民的辛勤努力。在這個過程中，我們得到了很多有益的經(jīng)驗和體會，如有計劃的經(jīng)濟、改革開放、市場化、開放合作等等。在此，筆者就中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的主題談談自己的心得體會。
一、牢固樹立穩(wěn)中求進的思想
在中國政府的統(tǒng)籌下，中國的經(jīng)濟處于一個穩(wěn)中求進的狀態(tài)。這一理念深入人心，促進了全體國民的積極性和創(chuàng)造性，使得中國經(jīng)濟能夠不斷發(fā)展。這是因為穩(wěn)健發(fā)展對企業(yè)、個人、各級政府來說都是有利的。如果一個企業(yè)快速發(fā)展但是不穩(wěn)定，那么經(jīng)營成本將大大增加，也會給股東帶來很大的風險。如果一個國家經(jīng)濟增長率過高，將很難維持，從而造成經(jīng)濟危機。因此，穩(wěn)定是整個經(jīng)濟體系不可或缺的一部分。穩(wěn)中求進的思想可以使我們看到穩(wěn)定和發(fā)展之間的動態(tài)平衡，如果我們不能平衡這兩者，我們就會遇到很多經(jīng)濟上的問題。
二、以改革創(chuàng)新為動力發(fā)展經(jīng)濟
中國經(jīng)濟成功的一個關(guān)鍵因素是改革開放。改革一方面釋放了社會力量，使得社會發(fā)展更加高效；另一方面，也帶來了快速的市場化。不斷推進改革，創(chuàng)造性地發(fā)展機制和模式，可以讓一些企業(yè)不斷提升自身的競爭力，從而在市場競爭中取得更多優(yōu)勢。然而，改革并不意味著一切改變。在發(fā)展過程中，我們必須尊重和遵從市場規(guī)則并在市場機制下運作。
三、保持市場開放持續(xù)吸納外界業(yè)務
市場開放是中國經(jīng)濟成功的另一個重要因素。市場開放帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)，同時也為企業(yè)提供了更多的發(fā)展方向。中國在開放中對外國投資表示了歡迎，并依靠自己的創(chuàng)新和市場，不斷拓展市場，吸引國際化發(fā)展，使得經(jīng)濟能夠更好地發(fā)展。中國的開放程度越來越高，也越來越受到外國投資者的關(guān)注。我們應該保持開放和合作，以便我們在全球化的市場中占據(jù)更為重要的地位，在國際舞臺上更為優(yōu)秀。
四、加強稅收政策調(diào)整以實現(xiàn)更公平的經(jīng)濟發(fā)展
稅收政策是經(jīng)濟調(diào)控的重要手段。通過稅收政策的調(diào)整，我們可以實現(xiàn)更公平的經(jīng)濟發(fā)展。通過減稅和降低企業(yè)稅負等措施，可以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增加企業(yè)的研發(fā)投入，提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。這有助于提高勞動力市場的就業(yè)機會，有利于促進經(jīng)濟的發(fā)展。政府應該適當調(diào)整稅收政策，優(yōu)化稅收體系，以促進經(jīng)濟的發(fā)展，讓稅收政策更好地服務于經(jīng)濟。
五、堅定不移推進生態(tài)保護
中國經(jīng)濟發(fā)展如此之快，但是這樣的發(fā)展對環(huán)境的影響也是非常大的。為了保持經(jīng)濟的可持續(xù)性，我們必須采取一些措施來保護自然環(huán)境，以確保人和自然的和諧。政府應該重視生態(tài)環(huán)境保護，大力推進綠色發(fā)展，降低能源消耗和環(huán)境污染等一系列措施，力所能及地消除環(huán)境問題，減少地球變暖等環(huán)境問題與我們的內(nèi)部經(jīng)濟問題所產(chǎn)生的負面影響。通過這樣的政策和措施，我們可以更好地發(fā)展中國的經(jīng)濟，從而使經(jīng)濟走向更為健康、穩(wěn)定和綠色。
總之，中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的成就是國家、政府、企業(yè)以及全民的共同努力的結(jié)果。穩(wěn)定和發(fā)展之間的平衡是我們需要不斷追求的目標。在未來的經(jīng)濟發(fā)展中，我們希望能夠繼續(xù)保持創(chuàng)新和開放的動力，加強對環(huán)境及生態(tài)的保護，以穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)度來推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)更大規(guī)模和更高水平的發(fā)展。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
26日上午，南京大學洪銀興教授給我們作了題為如何在新常態(tài)下實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展的報告。洪銀興教授站在全國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的高度，直面當前我國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀狀況，科學地、貼切地分析了我國經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，用詳實的數(shù)據(jù)說明了我國經(jīng)濟正面臨著發(fā)展的新常態(tài)，用深刻的理論論述了如何適應新常態(tài)，加快經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，洪教授的報告具有很高的學術(shù)價值和參考價值，對于如何加快我縣的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的啟示作用，我認為應該結(jié)合泗陽的實際情況，作出合理泗陽發(fā)展的設想。我有一些體會:
首先，當前我縣已有的產(chǎn)業(yè)和發(fā)展情況來看，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我縣的第三產(chǎn)業(yè)一直不太景氣，主要原因是投入不足，消費不足，消費主要在住房、教育、醫(yī)療等方面，真正用于購物、娛樂和高檔消費的并不多，所以繁榮商業(yè)和服務業(yè)應該優(yōu)先考慮。修建超豪華的休閑、娛樂場所不僅可以吸引外地客商，還可以促進本地人口的消費，豐富人們的物質(zhì)文化生活，如修建超豪華的歌舞廳、酒吧、茶吧、新華書店、游樂園、商場等。變星羅棋布為旗艦式引領(lǐng)。
其次、隨著泗陽城市化進程的加快，人們對生態(tài)的要求也越來越高，不僅對樹木、花草的需求量上升，對綠色、環(huán)保的食品的需求也越來越多。泗陽具有較為豐富的農(nóng)業(yè)資源，但是成規(guī)模的、有影響力的品牌較為缺乏，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 最后，以人為本是科學發(fā)展觀的核心。推動科學發(fā)展，說到底是為了讓群眾過上幸福日子。各級領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部，要牢固樹立執(zhí)政為民的理念，真正把群眾的事情當回事，真心實意為群眾辦實事、好事。如果心里沒有群眾，不解決群眾的實際問題，就不會得到群眾的支持和擁護，也就談不上科學發(fā)展、和諧發(fā)展?！靶鲁B(tài)經(jīng)濟”著力加強民生工作，建立健全民政救助體系，對符合條件弱勢群體應保盡保，積極爭取上級補助資金，解決優(yōu)撫、安置、低保、醫(yī)療救助等問題，推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和扶貧工作開展，抓好節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護工作，擴大就業(yè)再就業(yè)和完善社會保障體系，這都是認真貫徹落實科學發(fā)展觀的重大舉措和必然結(jié)果。
泗陽的發(fā)展要作長遠的規(guī)劃、合理的安排，要逐步地去實現(xiàn)，要根據(jù)財力狀況實現(xiàn)漸進式地發(fā)展，泗陽才會越來越美好。
第二篇:中國經(jīng)濟發(fā)展心得體會
3月15日，國務院總理李克強在人民大會堂與中外記者見面，并回答記者提問。他表示，我們把今年經(jīng)濟增速定在6.5%左右，其實，增長6.5%這個速度不低了，也很不容易。今年世界經(jīng)濟政治不確定的因素很多，這是很大的外部風險。對中國來講，不發(fā)展是最大的風險。我們保持中高速的穩(wěn)定增長，本身就是在為世界穩(wěn)定做貢獻。
鑒于中國經(jīng)濟的潛力、韌性和優(yōu)勢，這一目標完全能夠?qū)崿F(xiàn)，中國經(jīng)濟的前景會更加光明。
從經(jīng)濟潛力看，中國經(jīng)濟的增長空間十分巨大。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2016年全國居民人均消費支出17111元，與主要發(fā)達國家相比，中國的消費需求有很大提升空間。同時，投資亦有很大的挖掘潛力，雖然近三年投資增速有所下降，但絕非沒有擴大投資的空間。從人均投資規(guī)模看，尤其是東中西部的發(fā)展差距以及推進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所孕育的潛在投資需求，完全能夠保障中國經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展的縱深空間。
從經(jīng)濟韌性看，中國經(jīng)濟的支撐能力不斷增強。近年來，中國的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生動局面加快形成。2016年全年新登記企業(yè)增長24.5%，平均每天新增1.5萬戶，加上個體工商戶等，各類市場主體每天新增4.5萬戶。新動能正在撐起發(fā)展新天地。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動和國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的深入推進，《中國制造2025》的全面實施，“雙創(chuàng)”政策措施的落實和完善，科技進步貢獻率的明顯上升，中國經(jīng)濟的韌性和柔性將進一步增強。
從經(jīng)濟優(yōu)勢看，中國經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢更加凸顯。中國經(jīng)濟三十多年的高速增長，主要依賴于巨大的人口紅利和顯著的制度優(yōu)勢。不可否認，傳統(tǒng)人口紅利的競爭優(yōu)勢已經(jīng)削弱，但基于人力資本的新人口紅利正在形成。整體上看，規(guī)模不斷擴大的高等教育增加了中國的科技人力資源總量，尤其是理工科學生的大量培養(yǎng)，為大批技術(shù)工人特別是研發(fā)人員的供給提供了堅實基礎(chǔ)。除了人力資源優(yōu)勢，還有市場、基礎(chǔ)設施、政策調(diào)控等優(yōu)勢。中國經(jīng)濟的競爭優(yōu)勢十分明顯。
中國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源充裕、市場規(guī)模龐大、產(chǎn)業(yè)配套齊全、科技進步加快、基礎(chǔ)設施比較完善，經(jīng)濟發(fā)展具有良好支撐條件，宏觀調(diào)控還有不少創(chuàng)新手段和政策儲備。我們堅信，只要牢牢把握“貫徹穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，適度擴大總需求并提高有效性，依靠創(chuàng)新推動新舊動能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，著力解決人民群眾普遍關(guān)心的突出問題”這五條基本要求，挖掘潛力、鑄錘韌性、發(fā)揮優(yōu)勢，中國經(jīng)濟社會發(fā)展就一定能呈現(xiàn)出新景觀、新氣象、新格局!
第三篇:中國經(jīng)濟發(fā)展心得體會
9月26日本人參加了縣委中心組理論擴大學習會，認真聆聽了南京大學洪銀興書記的講座，對中國經(jīng)濟新常態(tài)有了更加深入的了解。結(jié)合工作實際，本人有了進一步的思考，現(xiàn)將學習體會匯報如下:
中國經(jīng)濟進入了“新常態(tài)”，即新的歷史時期，我們就應當以科學而冷靜的態(tài)度直面現(xiàn)實:第一，要從昔日的gdp崇拜和速度型情結(jié)中掙脫出來，以平常心態(tài)對待一個并不算快速的、自然而然但確實有效的增長速度。要重塑經(jīng)濟增長的心理底線，認清經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。要清楚地把握當前階段的主要任務是創(chuàng)新，是調(diào)結(jié)構(gòu)，是追求經(jīng)濟增長的結(jié)構(gòu)效應，即通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升帶動經(jīng)濟發(fā)展，而不是水平結(jié)構(gòu)，即平面復制原來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。更不能迎合錯誤的速度情結(jié)而盲目刺激。必須明確，我們?nèi)魏螘r候都必須重視就業(yè)，但這種就業(yè)應當是貨真價實的就業(yè)，而不應當是偽就業(yè)。
第二，在“新常態(tài)”下應當抓緊完成旨在建設和健全社會主義市場經(jīng)濟的改革任務。經(jīng)濟發(fā)展在一定意義上說是微觀層面的事，是經(jīng)濟規(guī)律自發(fā)作用使然。要正確處理宏觀調(diào)控和制度建設的關(guān)系。從世界經(jīng)濟史的角度看，相當多的宏觀調(diào)控是顧此失彼、按了葫蘆上來瓢，我們切不可過高估計了宏觀調(diào)控的作用，更不能讓宏觀調(diào)控耽誤了我們的改革。
第三，通過合適的制度安排，激發(fā)大眾的創(chuàng)新。對于中國經(jīng)濟而言，一個產(chǎn)業(yè)空間很大，跟到人家后邊模仿著做的時代已經(jīng)過去，中國經(jīng)濟已經(jīng)到了不創(chuàng)新就不能發(fā)展、就不能跨越中等收入陷阱的程度。我們必須通過制度安排，例如平等進入、公平競爭;保護知識產(chǎn)權(quán);淡化官本位;鼓勵適當?shù)拿半U;包容各種創(chuàng)新伊始的“異端”;杜絕各種尋租的機會，把企業(yè)家精神引導到真正的創(chuàng)新而不是官商勾結(jié)的尋租。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
作為一個醫(yī)護人員我深深地知道護理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護士可能只是給病人打針送藥吊水的小角色，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因為我們時刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護士這份工作有多么重要。當我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學習，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當看到病人慢慢恢復健康，最后笑著來和我們告別出院的時候，我們就覺得自己的付出得到的回報。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護理工作是一門藝術(shù)，而我要說護理工作更是一種生活，一種價值，一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實施護理工作，讓病魔遠離生命是我們的職責。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽，我們不能辜負這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展，共贏高質(zhì)量發(fā)展日益成為重要的經(jīng)濟模式。共贏高質(zhì)量發(fā)展是指，在尊重彼此利益的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)共同發(fā)展和共同繁榮的經(jīng)濟發(fā)展模式。在實踐中，許多企業(yè)和個人在這一模式下取得了成功。本文將從“共贏心態(tài)”、“高質(zhì)量要求”、“包容優(yōu)化”、“持續(xù)創(chuàng)新”和“不忘社會責任”五個方面談論在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下的心得體會。
1. 共贏心態(tài)
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，真正做到了兼顧雙方利益，不以一己之私為重。企業(yè)和個人實踐了信任和合作的重要性。我工作過的一家公司，不僅顧及自身的利益和名聲，也真誠關(guān)注客戶的需求和生存發(fā)展狀況，通過多次溝通和投入付出，成功取得了客戶的信任和合作。這也從側(cè)面證明了共贏心態(tài)的重要性，企業(yè)只有真正以用戶為中心，才能取得雙方的共贏和長期穩(wěn)定合作。
2. 高質(zhì)量要求
高質(zhì)量要求是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的基礎(chǔ)。企業(yè)和個人應秉持著精益求精的態(tài)度，在控制成本、提高產(chǎn)能的同時，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。我認識的一位朋友在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅持以高質(zhì)量要求為出發(fā)點，崇尚精益生產(chǎn)、精益管理，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。最終他也獲得了客戶的認可和好評，贏得了市場和發(fā)展機遇。
3. 包容優(yōu)化
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們也應該始終保持包容之心。只要對方?jīng)]有嚴重違規(guī)的行為，我們應該以寬容和包容的態(tài)度去接受他的存在。同時，我們也應該根據(jù)現(xiàn)實情況，及時進行優(yōu)化和調(diào)整自己的策略和目標。我所知道的一家公司，在新的市場環(huán)境下，調(diào)整了自己的營銷策略，加強了內(nèi)部溝通和團結(jié)合作，并從中找到了新的發(fā)展機遇和增長點。
4. 持續(xù)創(chuàng)新
持續(xù)創(chuàng)新是共贏高質(zhì)量發(fā)展模式的生命力。在這一模式下，企業(yè)和個人應該保持創(chuàng)新和進取的精神，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)以及新商業(yè)模式，不斷開拓新市場和拓展新業(yè)務領(lǐng)域。我所了解的一家公司，在不斷研發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新市場的過程中，發(fā)掘出了未來幾年的發(fā)展方向和市場空間，并獲得了更好的盈利和商業(yè)機會。
5. 不忘社會責任
在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，我們不能忘記自己的社會責任。企業(yè)和個人應該尊重自然環(huán)境，關(guān)注社會公益，支持社會發(fā)展，運用自己的力量和智慧，為社會創(chuàng)造更多的價值和效益。我認識的一位企業(yè)家，非常重視自身的社會責任，開展多種公益活動，并將一部分收益投入到社會慈善和福利事業(yè)中。這樣的行為不僅讓企業(yè)得到社會認可和尊重，企業(yè)家也收獲了自己感人的人生經(jīng)歷和價值觀念。
總之，在共贏高質(zhì)量發(fā)展模式下，企業(yè)和個人應該從內(nèi)心開始去理解共贏的真諦，以接納和尊敬，談判和協(xié)調(diào)，互動和合作為核心原則，共同追求雙方的繁榮和可持續(xù)發(fā)展。富有共贏心態(tài)、堅持高質(zhì)量要求、包容優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新和牢記社會責任是該模式下所需要的最基本的要素，只有這樣，方能夠?qū)崿F(xiàn)共贏高質(zhì)量發(fā)展的目標和夢想。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三
中國經(jīng)濟在過去幾十年里取得了令人矚目的發(fā)展成就，成為全球經(jīng)濟的重要引擎。作為一個中國的觀察者，我對中國經(jīng)濟的發(fā)展有著自己的一些體會和心得。首先，中國經(jīng)濟的發(fā)展源自于改革開放政策的成功實施。其次，中國經(jīng)濟的發(fā)展在于市場化的推進和企業(yè)創(chuàng)新。再次，中國經(jīng)濟的發(fā)展不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟增長，還必須注重人民的福祉和環(huán)境保護。最后，中國經(jīng)濟的發(fā)展還面臨著一些挑戰(zhàn)，需要進一步的改革和創(chuàng)新來應對。綜上所述，我相信中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，為全球經(jīng)濟注入新的動力。
首先，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展源自于改革開放政策的成功實施。改革開放使中國正式融入了全球經(jīng)濟體系，打破了封閉自守的經(jīng)濟體制，為經(jīng)濟的發(fā)展鋪就了道路。通過引進外資、開放市場、放寬對私營企業(yè)的限制以及逐漸推進市場化的改革，中國經(jīng)濟開始邁開了穩(wěn)健發(fā)展的步伐。改革開放政策的實施使中國經(jīng)濟從一個農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€制造業(yè)大國，進一步促進了城鄉(xiāng)發(fā)展的平衡、提高了人民的生活水平。
其次，中國經(jīng)濟的發(fā)展離不開市場化的推進和企業(yè)創(chuàng)新。市場化的推進使企業(yè)能夠自由競爭，創(chuàng)造更多的財富和就業(yè)機會。同時，中國的企業(yè)也開始注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。例如，中國的高鐵技術(shù)、移動支付等領(lǐng)域都有著世界領(lǐng)先的地位。企業(yè)創(chuàng)新的推動力量也在不斷加強，中國各地都在積極建設創(chuàng)新型城市和科技園區(qū)，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。
再次，中國經(jīng)濟的發(fā)展不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟增長，還與人民的福祉和環(huán)境保護息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國人民的生活水平明顯提高，社會福利也得到了大幅度的改善。例如，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域都得到了更多的投入，人民享受到了更好的服務和更高的生活質(zhì)量。同時，中國政府也在加大對環(huán)境保護的力度，制定了一系列環(huán)境保護政策，努力解決污染問題，保護生態(tài)環(huán)境。這一切都表明，中國經(jīng)濟的發(fā)展不僅著眼于經(jīng)濟增長，更重視人民的福祉和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
最后，中國經(jīng)濟的發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)，需要進一步的改革和創(chuàng)新來應對。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化升級，依賴低成本勞動力和投資驅(qū)動的增長模式已經(jīng)不可持續(xù)。中國的企業(yè)需要提高技術(shù)創(chuàng)新能力、加強品牌建設，以適應全球市場競爭的新形勢。同時，中國還需要加快農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題，使全體人民都能夠分享改革發(fā)展的成果。
綜上所述，中國經(jīng)濟的發(fā)展基于改革開放、市場化推進和企業(yè)創(chuàng)新。中國經(jīng)濟不僅僅關(guān)注經(jīng)濟增長，還注重人民的福祉和環(huán)境保護。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，中國經(jīng)濟仍將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的勢頭。我相信，在中國政府的領(lǐng)導下，通過進一步的改革和創(chuàng)新，中國經(jīng)濟將為全球經(jīng)濟注入新的動力，并為全體人民帶來更加美好的未來。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節(jié)因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五
自改革開放以來，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展，成為世界第二大經(jīng)濟體。經(jīng)過多年高速發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，我國已進入發(fā)展的新階段。在這個發(fā)展階段中，我們深刻認識到穩(wěn)中求進的重要性，加強宏觀調(diào)控，推進結(jié)構(gòu)性改革，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，努力實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、產(chǎn)業(yè)分工提升升級，不斷推進行業(yè)轉(zhuǎn)型，使得中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，為全球經(jīng)濟增長注入了強勁動力。
第二段：堅持穩(wěn)中求進
在保持經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們不斷尋求創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展在高質(zhì)量方向上加速轉(zhuǎn)型。這一點意味著我們要加強宏觀調(diào)控，合理控制和穩(wěn)定經(jīng)濟增長率。采取逆周期調(diào)節(jié)措施，保持金融支持與審慎監(jiān)管的平衡。實現(xiàn)宏觀調(diào)控的平衡點，保持經(jīng)濟運營在合理范圍。穩(wěn)中求進還體現(xiàn)在控制過度泡沫和過度杠桿。在推進結(jié)構(gòu)性改革的同時，對于產(chǎn)生的過度杠桿和過度空間，需要積極控制，確保金融市場的穩(wěn)定。
第三段：推進結(jié)構(gòu)性改革
推進結(jié)構(gòu)性改革是中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需求，這是從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。必須深入實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以此優(yōu)化并升級產(chǎn)供銷等全過程，提升全要素生產(chǎn)率，加強技術(shù)革新，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，促進新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。同時，政府應該繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進綠色發(fā)展，使中國成為發(fā)展可持續(xù)性的范例。此外，應積極發(fā)展服務業(yè)，推進互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)設置，為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。
第四段：貫徹新發(fā)展理念
貫徹新發(fā)展理念是中國發(fā)展的底線，可以保證我們的經(jīng)濟建設與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量升級，傳導實現(xiàn)后發(fā)展。我們要圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等追求的目標，充分發(fā)揮市場資源配置基礎(chǔ)作用和政府調(diào)整扶持作用，進一步優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進全面協(xié)調(diào)發(fā)展，推動綠色和可持續(xù)的發(fā)展，加強與國際社會的合作，發(fā)揮共享感與價值共享的正能量，激發(fā)社會創(chuàng)新的活力。
第五段：加強全球經(jīng)濟治理
中國的穩(wěn)定和發(fā)展，為全球經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展作出了重要貢獻。我們需要要堅定支持以國際事務為主，國內(nèi)國際相互關(guān)聯(lián)，制度完備，合作平等，釋放多邊共贏的合作紅利這一引領(lǐng)全球治理的新格局。我們應該擔負起自己的責任，推動構(gòu)建“一帶一路”的發(fā)展模式，促進開放合作和共贏，成為新時代的更好發(fā)展導向。
結(jié)論：
如今，中國經(jīng)濟已趨于穩(wěn)定發(fā)展。在當前的發(fā)展形勢下，我們要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進，推進結(jié)構(gòu)性改革，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，加強全球經(jīng)濟治理，以實現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展的新時代經(jīng)濟發(fā)展目標。在未來，我們要加強長期規(guī)劃和精細管理來控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟增長和發(fā)展和貿(mào)易，實現(xiàn)高質(zhì)量的目標。