通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而改進(jìn)和提高。著重突出自己在學(xué)習(xí)或工作中的亮點(diǎn)和成就，展示個(gè)人實(shí)力和能力?？偨Y(jié)范文是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，對(duì)今后的工作和學(xué)習(xí)具有指導(dǎo)意義。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇一
醫(yī)院是知識(shí)密集型行業(yè)，醫(yī)院是否擁有一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面工作的促進(jìn)尤為關(guān)鍵。在人才工作中，我院一直堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重的原則，其中醫(yī)學(xué)高層次人才（學(xué)科帶頭人、高職稱、高學(xué)歷等）的引進(jìn)，對(duì)于優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用。
我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員()人，其中具備正高職稱（）人，副高職稱（）人；高級(jí)職稱人員占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的（）%。由以上情況可見我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中，高層次人才比例偏小，無法滿足醫(yī)院當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的需要。我院自xxxx年開展高層次人才引進(jìn)管理工作以來，先后接受了來自xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次。參與開展的工作有：醫(yī)療管理、臨床醫(yī)療和醫(yī)技等。高層次人才在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、麻醉科、兒科、放射線科、超聲、檢驗(yàn)等。且在實(shí)際工作中均承擔(dān)科室的重要職務(wù)，有些高層次人才在我院工作期間還走上了副院長(zhǎng)、科主任等重要工作崗位。（該處繼續(xù)書寫高層次人才開展了哪些工作，其中有科研價(jià)值的項(xiàng)目、填補(bǔ)空白的項(xiàng)目和手術(shù)等等）
通過高層次人才引進(jìn)工作的落實(shí)，有效的補(bǔ)充了高級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員的短缺問題；改善和捋順了醫(yī)療結(jié)構(gòu)；同時(shí)提高了縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。通過高層次人才引進(jìn)工作的開展，我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有了明顯的提高。
在高層次人才引進(jìn)的同時(shí)，縣醫(yī)院一直注重高層次人才的自我培養(yǎng)，每年都有計(jì)劃選派基礎(chǔ)扎實(shí)，綜合素質(zhì)較高的人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，來滿足醫(yī)院人才的需求。今年縣醫(yī)院積極派出各類進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共計(jì)xx人/次，其中：短期培訓(xùn)xx人/次，3個(gè)月培訓(xùn)xx人/次，半年以上培訓(xùn)xx人/次。但由于醫(yī)學(xué)人才有其特殊性，成才周期較長(zhǎng)，鑒于我院目前高層次人才需求的緊迫性，在短時(shí)間內(nèi)沒辦法及時(shí)補(bǔ)充，只有采取目前的高層次人才的引進(jìn)方式，才能適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院要求。高層次人才引進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，除了醫(yī)院自身努力外，還需各部門的支持配合。
xxxxxx縣人民醫(yī)院
二〇一二年xx月xx日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇二
2020年4月19日
人民醫(yī)院人才引進(jìn)文檔僅供參考
xx人民醫(yī)院人才引進(jìn)工作管理辦法
第一章總則
第一條
人才引進(jìn)工作堅(jiān)持公開招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘用的原則。
第二章引進(jìn)人才的類別及條件
第五條
引進(jìn)人才的具體類別及條件（各學(xué)院可根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，在不得低于學(xué)校規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的人才條件，并經(jīng)人事處備案后實(shí)施）：
第三章引進(jìn)待遇和相關(guān)政策
第六條引進(jìn)人才到校工作后，依據(jù)國(guó)家和杭州市專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)政策參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘；工資級(jí)別按工作經(jīng)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職情況，根據(jù)國(guó)家和杭州市有關(guān)工資政策規(guī)定確定；按照杭州市政府的相關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。
2020年4月19日
崗?fù)觥?BR> 理。
公共事務(wù)管理處負(fù)責(zé)落實(shí)。
第十條學(xué)校依據(jù)人才類別提供科研啟動(dòng)費(fèi)，用人單位負(fù)責(zé)為人才創(chuàng)造基本的辦公條件。科研啟動(dòng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)如下：
人才類別科研啟動(dòng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
理工、醫(yī)學(xué)文科和基礎(chǔ)理論研究
(a)錢江高級(jí)人才
150萬元
2020年4月19日
50萬元
(b)學(xué)科帶頭人60萬元20萬元
(c)學(xué)術(shù)骨干30萬元10萬元
(d)優(yōu)秀博士（含博士后）
15萬元5萬元
(e)博士（含博士后）
5萬元2萬元
(f)畢業(yè)生安置或人員工作調(diào)動(dòng)5萬元2萬元
2020年4月19日
核。
第十一條學(xué)校原則上不解決引進(jìn)人才配偶事業(yè)編制。對(duì)學(xué)校同意調(diào)入且符合申報(bào)事業(yè)單位編制的引進(jìn)人才的配偶，由人事處根據(jù)工作需要、專業(yè)對(duì)口的原則進(jìn)行安置。對(duì)于學(xué)校同意接受安置但不符合申報(bào)事業(yè)單位編制要求的引進(jìn)人才的配偶，實(shí)行人事代理方式安置。由于引進(jìn)人才個(gè)人原因調(diào)離學(xué)校的，其配偶（包括聘期內(nèi)已離婚者）屬隨調(diào)到我校工作者，須一同調(diào)離學(xué)校。
第十二條引進(jìn)人員的服務(wù)期為（含3年初聘期），在校工作滿2年后，能夠按學(xué)校有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公費(fèi)或自費(fèi)出國(guó)從事訪問學(xué)者或博士后研究或其它學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，也能夠申請(qǐng)國(guó)內(nèi)進(jìn)修、高訪和博士后研究，但在校實(shí)際工作時(shí)間必須滿。
2020年4月19日
報(bào)銷具體額度由人事處審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
第十四條同時(shí)符合多個(gè)類別要求的引進(jìn)人才，享受待遇按就高原
則，不重復(fù)享受。
人才自行承擔(dān)。
第十六條本暫行辦法所涉及的安家購(gòu)房補(bǔ)貼、津貼等均為稅前金額，按照國(guó)家規(guī)定，其個(gè)人所得稅一律由學(xué)校財(cái)務(wù)處代扣代繳。
第四章引進(jìn)程序
第十七條引進(jìn)程序：
（一）制定年度人才引進(jìn)計(jì)劃
在每年第三季度，各學(xué)院（部）、科研機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位學(xué)科專業(yè)建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)的需要，制定下一年度人才引進(jìn)計(jì)劃報(bào)人事處，由人事處會(huì)同學(xué)校相關(guān)職能部門對(duì)下一年度學(xué)校人才引進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行討論審議，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。
2020年4月19日
（二）公布人才引進(jìn)計(jì)劃
由人事處或由人事處授權(quán)學(xué)院（部）向海內(nèi)外公開發(fā)布招聘信
息。
（三）提交應(yīng)聘申請(qǐng)
應(yīng)聘者如實(shí)填寫《杭州師范大學(xué)人才類別申請(qǐng)表》并提供以下相
關(guān)證明材料：
1．個(gè)人基本情況和學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷；
2．學(xué)歷、學(xué)位、職稱證書、資格證書復(fù)印件；
3．申請(qǐng)表中列舉的科研項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)及專利情況的復(fù)印件；
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6、應(yīng)屆畢業(yè)生需提供2份同行專家推薦材料；
（四）用人單位審核
人事處。
（五）人事處組織審議
人事處會(huì)同相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)各用人單位擬引進(jìn)人才的學(xué)科專業(yè)方向以及三年目標(biāo)任務(wù)是否符合學(xué)校需求進(jìn)行審議；人事處組織專家組對(duì)人才的學(xué)術(shù)水平和完成三年目標(biāo)任務(wù)的可行性進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)引進(jìn)人才的具體類別提出鑒定意見。
（六）審批階段
2020年4月19日
審批。
（七）手續(xù)辦理
遣手續(xù)。
第五章引進(jìn)人才的管理
第十八條引進(jìn)人才應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行與學(xué)校簽訂的協(xié)議，服從學(xué)校和用人單位的工作安排。用人單位要切實(shí)發(fā)揮其在教學(xué)科研及學(xué)科建設(shè)中的作用，加強(qiáng)對(duì)人才引進(jìn)后的各項(xiàng)管理，積極為引進(jìn)人才營(yíng)造良好的教學(xué)、科研工作環(huán)境。
第十九條引進(jìn)的各類人才須接受學(xué)校的年度考核和聘期考核。用人單位對(duì)引進(jìn)的各類人才在教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)，以及社會(huì)服務(wù)等方面所發(fā)揮的作用進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。
第二十條引進(jìn)人才試用期考核不合格或前兩年年度考核均出現(xiàn)不
2020年4月19日
合格，又無特殊原因者，雙方解除聘用關(guān)系，終止聘用合同。
聘用關(guān)系。
轉(zhuǎn)為本校事業(yè)編制內(nèi)人員。
書》規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。
第六章附則
第二十四條本辦法由校人事處負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法自1月1日起實(shí)施
2020年4月19日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇三
激勵(lì)機(jī)制工作計(jì)劃
為了加快我院人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，盡快建立一支有較高學(xué)術(shù)水平和管理能力的人才隊(duì)伍，以滿足我院學(xué)科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，更好地滿足全市廣大人民群眾看病就醫(yī)需求，實(shí)現(xiàn)市委、市人民政府打造區(qū)域性中心城市的宏偉目標(biāo)，按照《xx市人才戰(zhàn)略實(shí)施辦法》的文件精神，決定加大對(duì)各層次特別是高層次人才的引進(jìn)力度，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。
一、人才引進(jìn)原則
公平公正擇優(yōu)原則，重業(yè)績(jī)重應(yīng)用能力原則，高層次優(yōu)先原則，政策待遇從優(yōu)原則。
二、引進(jìn)范圍
學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干。
三、引進(jìn)條件
（一）基本條件：忠誠(chéng)于黨和國(guó)家衛(wèi)生政策，遵紀(jì)守法，富有艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓進(jìn)取精神，愿為我院醫(yī)療事業(yè)做貢獻(xiàn)。
（二）學(xué)科帶頭人
1、副高職稱本科以上學(xué)歷；
2、有二級(jí)甲等醫(yī)院或同等級(jí)別醫(yī)院五年以上的工作經(jīng)
歷；
4、學(xué)科帶頭人需在本學(xué)科領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)水平，專業(yè)知識(shí)精深，具有一定的組織管理能力和協(xié)作精神。
（三）業(yè)務(wù)骨干
1、中級(jí)本科以上學(xué)歷；
2、有二級(jí)甲等醫(yī)院或同等級(jí)別醫(yī)院五年以上的工作經(jīng)歷；
4、專業(yè)知識(shí)精深，具有一定的組織管理能力和協(xié)作精神。
四、人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
1、提供有力的事業(yè)平臺(tái)，為其創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境；
2、學(xué)科帶頭人
（1）主任醫(yī)師、博士：一次性引進(jìn)費(fèi)20萬元。
（2）副主任醫(yī)師、碩士：一次性引進(jìn)費(fèi)10萬元。
（3）主治醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)5萬元。
3、業(yè)務(wù)骨干
（1）主任醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)20萬元。
（2）副主任醫(yī)師、碩士：一次性引進(jìn)費(fèi)10萬元。
（3）主治醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)5萬元。
4、配偶問題：配偶不是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員的，由市衛(wèi)生主管部門協(xié)調(diào)市勞動(dòng)保障部門推薦就業(yè)。配偶是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員的，本人可申請(qǐng)配偶調(diào)動(dòng)，本院協(xié)調(diào)辦理。
5、另外還可根據(jù)崗位性質(zhì)及綜合能力等實(shí)際情況，協(xié)商確定執(zhí)行年薪制。
五、考核方式
引進(jìn)人員實(shí)行年度考核，考核內(nèi)容與衛(wèi)生技術(shù)人員定期考核相結(jié)合，包含職業(yè)道德、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平等。年度考核不合格的，立即終止合同關(guān)系；引進(jìn)人員在正式聘用期間若出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為的，按相關(guān)法律法規(guī)予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的，除追究其相關(guān)責(zé)任外，立即終止合同。
六、服務(wù)周期
引進(jìn)人才上崗后須與醫(yī)院簽訂十年服務(wù)期。如引進(jìn)人員在服務(wù)期內(nèi)要求離職，或因考核不合格終止合同關(guān)系的，須返還已享受的住房補(bǔ)貼。服務(wù)未滿三年的，該補(bǔ)貼須全額返還；已滿三年的，該補(bǔ)貼按服務(wù)期均額分?jǐn)?，以已履行的服?wù)期限遞減支付。結(jié)清款項(xiàng)后，醫(yī)院方能為其辦理離職相關(guān)手續(xù)。
七、附則
未盡事宜可以面談。
2013年3月10日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇四
一、引進(jìn)人才的原則
(一)堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
(二)堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)并重，堅(jiān)持調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化隊(duì)伍的原則，重點(diǎn)引進(jìn)臨床、科研骨干;
(三)堅(jiān)持引進(jìn)人才的物質(zhì)保障、工作保障與貢獻(xiàn)相結(jié)合的原則;
(四)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、學(xué)歷與實(shí)際工作能力同等要求的原則。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織與分工
我院人才引進(jìn)工作在醫(yī)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，成立醫(yī)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)人才引進(jìn)辦公室(地點(diǎn)設(shè)在人事科)。
醫(yī)院人事科是人才引進(jìn)工作的協(xié)調(diào)管理部門，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作具體事項(xiàng)的辦理落實(shí);其它相關(guān)部門協(xié)助配合有關(guān)工作。
三、引進(jìn)人才的范圍及條件
醫(yī)院引進(jìn)的人才分四個(gè)層次：
1.社會(huì)影響較大，具有突出貢獻(xiàn)的特殊人才;
2.在臨床、科研方面具有學(xué)術(shù)帶頭作用的學(xué)科帶頭人;
3.具有較強(qiáng)臨床實(shí)踐能力的博士后、博士;
4.在臨床、科研方面有骨干作用的專業(yè)技術(shù)骨干。
引進(jìn)在職人員年齡一般在45歲以下，知名專家學(xué)者、特別優(yōu)秀或急需人才，年齡可適當(dāng)放寬。
(一)引進(jìn)特殊人才需具備的條件
長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專家、國(guó)家臨床重點(diǎn)?？频膶W(xué)科帶頭人或其他有杰出才能的人才。
(二)引進(jìn)學(xué)科帶頭人需具備的條件
1.省部級(jí)或國(guó)家級(jí)層面學(xué)科帶頭人(重點(diǎn)?？?、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)研究室?guī)ь^人);
4.德才兼?zhèn)?，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能團(tuán)結(jié)干事;
5.兼有以下1項(xiàng)及以上者可優(yōu)先考慮：
(1)擔(dān)任省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)副主任委員及以上學(xué)術(shù)職務(wù);
(2)曾經(jīng)主持或有在研的省部級(jí)及以上科研課題;
(3)碩士研究生及以上學(xué)歷。
(三)引進(jìn)博士后、博士需具備的條件
3.德才兼?zhèn)洌幸欢ǖ慕M織協(xié)調(diào)能力，能團(tuán)結(jié)干事;
(四)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干需具備的條件
1.必須具備突出的技術(shù)能力。
3.曾在三級(jí)醫(yī)院任過臨床科主任及以上職務(wù)，在當(dāng)?shù)乇緦W(xué)科內(nèi)起骨干作用的人員;
4.有省部級(jí)及以上科研課題或?qū)W術(shù)論文在核心學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表者優(yōu)先考慮。
四、引進(jìn)人才的方法和程序
(一)根據(jù)《云南省事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》(云人[2004]37號(hào))文件規(guī)定，按醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)工作的需要，由科室提出需求，醫(yī)院人事科會(huì)同醫(yī)務(wù)科、科教科提出引進(jìn)人才計(jì)劃，報(bào)院黨委會(huì)審定后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。
(二)在上級(jí)主管部門定期向社會(huì)公布引進(jìn)人才崗位的條件下，符合招聘崗位條件的人員在上級(jí)主管部門定期公開舉行的人才招聘會(huì)上報(bào)名后，由醫(yī)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、院內(nèi)外專家、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審室、各用人部門等人員組成面試考核組，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行考核，考核組成員不得少于7人。
(三)面試人員考核合格后，上報(bào)院黨委會(huì)審定。經(jīng)審定擬引進(jìn)的人員，試用期必須為3個(gè)月以上，試用結(jié)束后由用人部門對(duì)試用人員作出試用鑒定報(bào)人事科，人事科根據(jù)試用情況上報(bào)院黨委會(huì)進(jìn)一步審定，批準(zhǔn)后人事科按程序辦理聘用手續(xù)。
五、引進(jìn)人才的待遇
(一)一次性安家補(bǔ)助費(fèi)(稅前)
1.特殊人才50萬-200萬。2.學(xué)科帶頭人30萬-50萬。3.博士后25萬、博士研究生20萬。本院在職培養(yǎng)的博士后、博士享受外院引進(jìn)博士后、博士一次性安家補(bǔ)助費(fèi)的50%。4.專業(yè)技術(shù)骨干5萬-8萬。如同時(shí)具備兩個(gè)或兩個(gè)以上條件者，按最高一項(xiàng)發(fā)放安家補(bǔ)助費(fèi)。
(二)工資、福利待遇
引進(jìn)的人才按照國(guó)家、云南省及醫(yī)院有關(guān)政策享受工資及福利待遇。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照醫(yī)院《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法》執(zhí)行。
(三)科研經(jīng)費(fèi)
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)有臨床科研教學(xué)設(shè)備，為引進(jìn)的人才提供開展臨床、科研工作的研究或?qū)嶒?yàn)室。引進(jìn)的人才所申報(bào)科研項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審合格、立項(xiàng)后，每人提供3萬元的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
(四)其他待遇
1.引進(jìn)的人才到醫(yī)院工作后，按火車的硬臥標(biāo)準(zhǔn)全額報(bào)銷其到醫(yī)院考察和接受綜合考核的車費(fèi)及到院工作時(shí)本人、配偶和子女的車旅費(fèi)和行李托運(yùn)費(fèi)。
2.協(xié)助被引進(jìn)人才安排其配偶的工作及子女就學(xué)，協(xié)助辦理調(diào)動(dòng)及落戶等手續(xù)。
3.引進(jìn)的人才來院工作后，配備筆記本電腦一臺(tái)，安裝一部住宅電話。
4.支持外出參加學(xué)術(shù)交流。
六、引進(jìn)人才的管理
(一)引進(jìn)的人才必須在醫(yī)院工作滿10年及以上。
(二)引進(jìn)人才實(shí)行合同制管理，由醫(yī)院法人代表與引進(jìn)人才簽訂《聘任協(xié)議書》。
(三)人事科建立引進(jìn)人才檔案，并按期組織相關(guān)部門對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考評(píng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(四)引進(jìn)的人才工作期未滿離開醫(yī)院，停發(fā)各種費(fèi)用，終止醫(yī)院提供的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等的使用，并退賠醫(yī)院提供的全部安家補(bǔ)助費(fèi)、報(bào)銷的車旅費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)、進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，在結(jié)清費(fèi)用后，方可辦理相關(guān)的調(diào)動(dòng)或離院手續(xù)。
(五)引進(jìn)的人才若在各自的學(xué)科發(fā)展中對(duì)醫(yī)院的建設(shè)起到了積極的作用，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，科研成果顯著，經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)及醫(yī)院引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組按考核周期進(jìn)行綜合考核，考核合格，且工作滿10年以上者，醫(yī)院所提供的安家補(bǔ)助費(fèi)歸己所有。
(六)引進(jìn)的人才必須參加醫(yī)院崗位的競(jìng)聘工作。
七、引進(jìn)人才的考核
(一)引進(jìn)人才的考核工作，由人事科牽頭，醫(yī)務(wù)科、科教科及用人科室配合按照醫(yī)院規(guī)定做好相關(guān)工作。
1.用人科室應(yīng)積極為引進(jìn)人才創(chuàng)造臨床醫(yī)療及科研所需的各項(xiàng)條件，明確學(xué)科建設(shè)任務(wù)，制定相應(yīng)的具體工作計(jì)劃。
2.引進(jìn)的人才每年應(yīng)向所在科室、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)部門做一次述職報(bào)告，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下一階段的工作設(shè)想。
3.引進(jìn)的人才每五年為一個(gè)考核周期，由醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)及醫(yī)院引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)引進(jìn)人才的臨床能力、科研能力、教學(xué)水平和在學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮的作用進(jìn)行綜合考核。
(二)引進(jìn)人才在每一考核周期(5年)須達(dá)到下列目標(biāo)：
1.特殊人才的考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)每一個(gè)考核周期內(nèi)必須有1項(xiàng)省部級(jí)及以上的重點(diǎn)科研項(xiàng)目，并帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)(科室)。
(2)二個(gè)考核周期內(nèi)必須有一項(xiàng)國(guó)家自然基金中標(biāo)，以及有一項(xiàng)省部級(jí)及以上科研成果。
2.學(xué)科帶頭人的考核標(biāo)準(zhǔn)
(2)每一周期內(nèi)有1項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目中標(biāo);
(3)每一周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)1名業(yè)務(wù)骨干;
(4)每一周期內(nèi)為所在科室至少開展2項(xiàng)以上有較高水平的新技術(shù)、新項(xiàng)目;
(5)帶領(lǐng)科室在科研、臨床、教學(xué)上有明顯進(jìn)步;
(6)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。
3.博士后、博士的考核標(biāo)準(zhǔn)
(2)每一考核周期內(nèi)有1項(xiàng)省部級(jí)及以上科研項(xiàng)目中標(biāo);
(3)每一考核周期內(nèi)有1項(xiàng)廳局級(jí)以上科研成果;
(4)每一考核周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)2名業(yè)務(wù)骨干;
(5)每一考核周期內(nèi)為所在科室至少開展3項(xiàng)以上有較高水平的新技術(shù)、新項(xiàng)目。
(6)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。
4.專業(yè)技術(shù)骨干的考核標(biāo)準(zhǔn)
(2)每一周期內(nèi)有1項(xiàng)廳局級(jí)科研項(xiàng)目中標(biāo);
(3)每一周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)1名業(yè)務(wù)骨干;
(4)每一周期內(nèi)為所在科室至少開展1項(xiàng)以上有較高水平的新技術(shù)、新項(xiàng)目。
(5)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。
(三)引進(jìn)的人才一個(gè)周期未達(dá)到上述考核目標(biāo)，考核不合格者，需賠償醫(yī)院所提供的安家補(bǔ)助費(fèi)的50%作為違約金;兩個(gè)考核周期均不合格者，全額賠償醫(yī)院所提供的安家補(bǔ)助費(fèi)，并解除聘任協(xié)議。
八、其他
(一)本《工作方案》自公布之日起執(zhí)行。
(二)《云南省中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于印發(fā)引進(jìn)博士后、博士、學(xué)科帶頭人及專業(yè)技術(shù)骨干工作實(shí)施細(xì)則的通知》(云中院〔2007〕24號(hào))同時(shí)廢止。已按云中院〔2007〕24號(hào)文件引進(jìn)的人才，其待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。
(三)本工作方案由醫(yī)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2013年3月5日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇五
提要：人才資本的投入應(yīng)是有效益的投入，當(dāng)引進(jìn)人才能快速提升醫(yī)院學(xué)科實(shí)力，給醫(yī)院帶來較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有積極的推動(dòng)作用時(shí)，應(yīng)考慮引進(jìn)人才；若引進(jìn)的費(fèi)用大于其所能帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)注重考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
醫(yī)院近期急需開展新項(xiàng)目，并處于高速發(fā)展階段時(shí)，根據(jù)近期及未來發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展的方向，需要大量高層次及基礎(chǔ)人才時(shí)，而內(nèi)部培養(yǎng)已不能及時(shí)滿足需要，則應(yīng)考慮人才引進(jìn)；若醫(yī)院采取的是維持戰(zhàn)略時(shí)，從外部引進(jìn)可能會(huì)增加較多的人工成本，醫(yī)院財(cái)力不能承受，應(yīng)考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
2.醫(yī)院現(xiàn)有人才資源狀況
醫(yī)院現(xiàn)有人員中沒有合適的人選，且沒有可以培養(yǎng)的對(duì)象，或者有培養(yǎng)對(duì)象，但培養(yǎng)所需成本較高，培養(yǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，可以外部引進(jìn)。若現(xiàn)有人員中有可培養(yǎng)的對(duì)象，且培養(yǎng)成本不高，能較快成為學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)軍人物或工作中的中堅(jiān)力量，則應(yīng)采取內(nèi)部培養(yǎng)。
3.醫(yī)院引進(jìn)與培養(yǎng)的目的當(dāng)醫(yī)院引進(jìn)人才不僅僅是為了找到較合適的學(xué)科帶頭人，更重要的是出于提高學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)水平，并希望通過引進(jìn)人才，增加新鮮血液，帶來新的技術(shù)、新的理念，激發(fā)現(xiàn)有職工的活力和競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到提高職工積極性、轉(zhuǎn)變觀念和提高技能等為目的時(shí)，則可采取外部引進(jìn)。
4.醫(yī)院引進(jìn)與培養(yǎng)的成本及效益
人才資本的投入應(yīng)是有效益的投入，當(dāng)引進(jìn)人才能快速提升醫(yī)院學(xué)科實(shí)力，給醫(yī)院帶來較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有積極的推動(dòng)作用時(shí)，應(yīng)考慮引進(jìn)人才;若引進(jìn)的費(fèi)用大于其所能帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)注重考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
5.醫(yī)院所處的社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)
維，有利于醫(yī)院管理和技術(shù)上的創(chuàng)新，防止僵化。（3)根據(jù)“鯰魚效應(yīng)”，外部引進(jìn)的人才無形中會(huì)給原有職工帶來緊迫感，造成危機(jī)感，可激發(fā)他們的斗志和潛能，另外，通過相互學(xué)習(xí)有利于其進(jìn)步，又可避免“近親繁殖”。（4)外部引進(jìn)的人才來源廣，挑選余地大，可以引進(jìn)到一些急需的高、精、尖人才，還可以節(jié)省內(nèi)部培養(yǎng)的成本。
缺點(diǎn)：（1)由于信息不對(duì)稱，往往造成篩選難度大，成本高，容易被表面現(xiàn)象（如學(xué)歷、資歷等）所蒙蔽，而無法清楚了解其真實(shí)能力。（2)引進(jìn)人才需花較長(zhǎng)時(shí)間融入醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院有一個(gè)適應(yīng)過程，可能會(huì)影響整體績(jī)效。（3)引進(jìn)人才有可能出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，無法融入醫(yī)院文化。（4)引進(jìn)的人才有可能只是將醫(yī)院作為“培訓(xùn)基地”、“中轉(zhuǎn)站”，造成醫(yī)院人力資本投入的浪費(fèi)。（5)引進(jìn)的人才會(huì)使內(nèi)部人員感到不公平，容易產(chǎn)生與引進(jìn)人員不合作的態(tài)度。
2.內(nèi)部培養(yǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：（1)能為職工發(fā)展和晉升提供平等的機(jī)會(huì)，有利于營(yíng)造一個(gè)更加開放、更為寬松的環(huán)境。（2)內(nèi)部培養(yǎng)出的人才對(duì)醫(yī)院文化有較高的認(rèn)可度，對(duì)醫(yī)院的歷史、文化以及業(yè)務(wù)狀況等非常了解，已融入醫(yī)院文化之中，易于溝通和協(xié)調(diào)，穩(wěn)定性高。（3)內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制一旦形成，使廣大職工對(duì)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)更加明確，可以激勵(lì)現(xiàn)有職工更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。（4)內(nèi)部培養(yǎng)可以節(jié)約外部引進(jìn)昂貴的成本（包括時(shí)間成本）和費(fèi)用。內(nèi)部培養(yǎng)人員較為認(rèn)可醫(yī)院現(xiàn)有的薪酬待遇，其工資待遇期望值更符合醫(yī)院的現(xiàn)狀。
身處醫(yī)院文化環(huán)境，可能產(chǎn)生固有的團(tuán)體思維模式，抑制創(chuàng)新的能力的發(fā)揮。（4)內(nèi)部培養(yǎng)人員的提拔，會(huì)造成同部門資歷、水平相近的其他人員心理的失衡，一段時(shí)間內(nèi)有可能造成人員流失和內(nèi)部不和諧。
三、把握好外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)的原則
目前，醫(yī)院為了解決學(xué)科帶頭人缺乏或?yàn)榧訌?qiáng)學(xué)科力量，往往想
到要引進(jìn)人才。優(yōu)秀人才的引進(jìn)肯定會(huì)帶來一定的生機(jī)與活力。但人才引進(jìn)不當(dāng)，不但會(huì)造成資源的浪費(fèi)，更嚴(yán)重的是造成醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的滯后。人才引進(jìn)應(yīng)著眼于瞄準(zhǔn)醫(yī)療前沿領(lǐng)域，樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高學(xué)科建設(shè)為目標(biāo)，以增加效益為目的的思路，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，引進(jìn)醫(yī)院急需的并對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和未來發(fā)展起積極推動(dòng)作用的學(xué)科帶頭人；引進(jìn)那些具有團(tuán)隊(duì)精神，思路開闊，能帶來較大經(jīng)濟(jì)效益，開拓進(jìn)取的人才；引進(jìn)能提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。
在加大引進(jìn)人力力度的同時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以更多的熱情關(guān)注院內(nèi)人才的培養(yǎng)。引進(jìn)人才不能放棄對(duì)自身人才的培養(yǎng)，特別是對(duì)已在本行業(yè)中具有一定知名度和能力的后備學(xué)科帶頭人。重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，才能調(diào)動(dòng)自身人員的積極性，才能使每一個(gè)職工都有用武之地，有發(fā)展空間，最大限度激活現(xiàn)有人力資源，做到人盡其才，人盡其用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不重視自身人才培養(yǎng)，很難從根本解決醫(yī)院發(fā)展問題，僅靠引進(jìn)一兩個(gè)人是不能改變現(xiàn)狀的，有時(shí)還會(huì)由于關(guān)鍵人才的流失，造成一個(gè)學(xué)科的癱瘓。要保持學(xué)科優(yōu)勢(shì)的延續(xù)，需要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，建立一個(gè)合理的人才梯隊(duì)。同時(shí)，要做好引進(jìn)人才與自身人才在思想上的問題，使他們之間能夠相互學(xué)習(xí)，密切配合，以期產(chǎn)生最大的效益。引進(jìn)人才要合理使用，人才使用的關(guān)鍵是充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，對(duì)于引進(jìn)人才與自身培養(yǎng)人才應(yīng)公平對(duì)待，不能重視引進(jìn)人才，輕視自身人才。
現(xiàn)在有些醫(yī)院為了處理好引進(jìn)人才和自身培養(yǎng)人才的關(guān)系，避免因文化和理念的差異，造成內(nèi)耗和不平衡，采取“整團(tuán)隊(duì)引進(jìn)”，設(shè)立醫(yī)院內(nèi)的“特區(qū)”，只配備低年資醫(yī)師和護(hù)士，以嫁接方式迅速提升學(xué)科和醫(yī)院形象。
總之，醫(yī)院外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)，各有千秋，不能簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)地談?wù)撃撤N方式優(yōu)于另一種方式。醫(yī)院還是要多渠道、多層次加強(qiáng)人才培養(yǎng)，要從醫(yī)院自身情況出發(fā)，分析自身在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)的地位，整體籌劃，有序?qū)嵤?，把引進(jìn)與培養(yǎng)結(jié)合起來，全面推動(dòng)醫(yī)院人才素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快地跨越式發(fā)展。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇六
1、深入開展“三學(xué)三比”活動(dòng)。以縮小差距、共同發(fā)展為目標(biāo)， 深入開展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織廣大婦女深入開展科技下鄉(xiāng)、“三學(xué)三比”活動(dòng)32場(chǎng)次。舉辦各類實(shí)用技能培訓(xùn)班38場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)村婦女4000余人，培養(yǎng)的女農(nóng)民致富帶頭人在本村起到了示范帶動(dòng)作用。為培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)女能手，激發(fā)更多農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、增收致富的熱情，在每個(gè)鄉(xiāng)建立了“三學(xué)三比”示范基地。
2、深入開展“巾幗示范”創(chuàng)建活動(dòng)。一是開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。建立巾幗示范村試點(diǎn)2個(gè)、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶巾幗示范村9個(gè)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)9個(gè)。二是開展“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”。 采取有效措施在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)”示范基地1個(gè)，舉辦專題培訓(xùn)2次，推動(dòng)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。 在教育、衛(wèi)生等女性集中的服務(wù)窗口廣泛開展“文明服務(wù)創(chuàng)一流、崗位建功展風(fēng)采”活動(dòng)，表彰了一批巾幗建功標(biāo)兵，廣泛開展各級(jí)巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)。
3、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)。2月至4月，在安達(dá)商廈門前開展春風(fēng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨就業(yè)政策宣傳活動(dòng)，共發(fā)放“春風(fēng)卡”、“進(jìn)城務(wù)工宣傳撲克牌“等各類宣傳資料2600余份，組織招聘會(huì)2次，提供就業(yè)崗位信息397條，組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)2100余人，提供勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)和法律援助93人。5月30日，舉辦就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，218名大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力和工業(yè)園區(qū)大生紡織、百家惠等5家勞動(dòng)密集型企業(yè)參加了就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向132人。
4、加強(qiáng)示范基地建設(shè)。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動(dòng)周活動(dòng)27場(chǎng)次，建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了手工藝協(xié)會(huì)，在阿克蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地，并爭(zhēng)取到基地項(xiàng)目資金萬元。
5、加強(qiáng)婦女民生工程建設(shè)。為使“女性靚麗工程”的知曉率達(dá)到90%，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會(huì)8個(gè)，舉辦技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)74場(chǎng)/次，參訓(xùn)婦女9376人次，開展各類宣講136場(chǎng)、受益婦女9585人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展手工藝展會(huì)次數(shù)41次，縣鄉(xiāng)開展靚麗女性大講堂活動(dòng)26次，靚麗工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益萬元，開展靚麗工程各類活動(dòng)156次、參與婦女9534人，選送基層?jì)D聯(lián)干部參加自治區(qū)婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加區(qū)州縣開展的手工藝品參賽活動(dòng)9次。推行 “+基地+協(xié)會(huì)”的模式，與旅游積極搭建手工藝品銷售平臺(tái)，簽訂了手工藝品銷售協(xié)議。阿克蘇普鄉(xiāng)手工藝協(xié)會(huì)的編織、縫紉、繡花三個(gè)小組于每周二下午開展集中培訓(xùn)，由50歲以上富有經(jīng)驗(yàn)的同志親自免費(fèi)授課，編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進(jìn)行免費(fèi)指導(dǎo)，繡花和縫紉組成員每星期五對(duì)富余勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)繡花和服飾制作培訓(xùn)。
縣婦聯(lián)深入推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展，投入1770元開展靚麗工程文藝聯(lián)歡會(huì)，投入1220元開展靚麗工程講座，投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來，美麗的頭發(fā)飄起來”活動(dòng)。開展“兩癌”篩查與救助工作，為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬元。聯(lián)合縣紅十字會(huì)慰問一名重病婦女，送慰問金20xx元。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇七
廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是廣州市花都區(qū)公立三級(jí)甲等醫(yī)院，20xx年被廣東省授予首批“省中醫(yī)名院”，現(xiàn)正創(chuàng)建“全國(guó)重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，現(xiàn)面向全國(guó)引進(jìn)高層次人才。為確保本次高層次人才引進(jìn)工作公開、公平、公正地進(jìn)行，特制定本方案。
成立廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：郭共添；副組長(zhǎng)：王雁威、張文蘭；成員：胡圣禎、黃衛(wèi)江。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由胡圣禎同志兼任。工作人員從區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和花都海豚俱樂部抽調(diào)，負(fù)責(zé)高層次人才引進(jìn)的各項(xiàng)具體工作。
（一）人數(shù)和專業(yè)
學(xué)科專業(yè)人數(shù)職稱
中醫(yī)內(nèi)科3主任中醫(yī)師
心內(nèi)科（介入）1主任醫(yī)師
燒傷整形外科1主任醫(yī)師
泌尿外科1主任醫(yī)師
病理科1主任醫(yī)師
骨科1-2副主任醫(yī)師以上
脊柱外科1副主任醫(yī)師以上
神經(jīng)外科1副主任醫(yī)師以上
婦科1副主任醫(yī)師以上
兒科1副主任醫(yī)師以上
新生兒科1副主任醫(yī)師以上
產(chǎn)科1-2副主任醫(yī)師以上
影像（放射科）1副主任醫(yī)師以上
影像（b超）1副主任醫(yī)師以上
（二）資格條件
1、基本條件。醫(yī)德高尚，具有本科以上（含本科）學(xué)歷，從事臨床工作8年以上；副主任醫(yī)師年齡在40歲周歲以下，主任醫(yī)師年齡在45歲周歲以下。
2、專業(yè)條件。有較高的臨床科研水平，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，有國(guó)內(nèi)著名醫(yī)院或國(guó)外醫(yī)院半年以上培訓(xùn)進(jìn)修經(jīng)歷。在地級(jí)市以上的臨床科研中發(fā)揮引領(lǐng)、組織、示范作用。未發(fā)生醫(yī)療事故。
3、業(yè)績(jī)條件。晉升現(xiàn)有職稱后在國(guó)家級(jí)核心刊物發(fā)表專業(yè)論文2篇以上或5年內(nèi)作為主要成員（前三名）參與省級(jí)以上科研課題1項(xiàng)以上。地級(jí)市以上評(píng)定的名醫(yī)優(yōu)先。以第一作者的身份主持市級(jí)以上科研并獲得科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先。
（三）聘用醫(yī)院免費(fèi)提供兩年期周轉(zhuǎn)臨時(shí)住所。配偶工作按現(xiàn)有政策協(xié)助予以解決。
本次高層次人才引進(jìn)工作按照發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、臨床科研能力測(cè)試（試工）、實(shí)地考察、考核、體檢、公示和錄用等程序進(jìn)行。
（一）發(fā)布公告（20xx年9月至10月）
由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局在主要的報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等發(fā)布引進(jìn)信息。
（二）報(bào)名
符合條件的應(yīng)聘者，請(qǐng)郵寄或電郵個(gè)人資料至廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。
資料包括：個(gè)人身份證、畢業(yè)證、職稱證、執(zhí)業(yè)證及注冊(cè)證、進(jìn)修學(xué)習(xí)證明、論文論著、學(xué)術(shù)資料和科研成果等等。網(wǎng)上報(bào)名者須上傳相關(guān)資料。當(dāng)面咨詢報(bào)名者須遞交相關(guān)資料的原件及復(fù)印件。
報(bào)名地點(diǎn)：廣州市花都區(qū)迎賓大道67號(hào)廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。
應(yīng)聘者所提交的有關(guān)材料必須真實(shí)、有效。如有不符或弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消資格。
（三）資格審查
占綜合考評(píng)總成績(jī)的20%。主要是對(duì)報(bào)名者的`基本情況、專業(yè)和業(yè)績(jī)條件進(jìn)行審查。
（四）臨床科研能力測(cè)試（試工）
試工分為本院試工和省級(jí)醫(yī)院試工兩部分，各占綜合考評(píng)總成績(jī)的30%。本院試工和省級(jí)醫(yī)院試工分別測(cè)試臨床查房、帶教、操作水平、手術(shù)水平技巧、治療結(jié)果、本專業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展、疑難點(diǎn)處理、授課等內(nèi)容。
（五）實(shí)地考察
占綜合考評(píng)總成績(jī)的20%。主要對(duì)擬引進(jìn)對(duì)象進(jìn)行當(dāng)?shù)貙?shí)地考察，包括醫(yī)院規(guī)模、科室規(guī)模、學(xué)術(shù)水平、?？萍夹g(shù)、社會(huì)口碑、本人技術(shù)、作用影響、科學(xué)協(xié)作精神、人品醫(yī)德等。
（六）考核
成立由花都區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、花都海豚俱樂部、花都區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和相應(yīng)醫(yī)療專家等人員組成的高層次人才引進(jìn)考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)入圍應(yīng)聘者進(jìn)行考核，主要考核社會(huì)關(guān)系、守紀(jì)情況、計(jì)生情況、政治思想表現(xiàn)等。應(yīng)聘者的綜合考評(píng)總成績(jī)必須達(dá)到80分以上才能入圍參加考核。
（七）體檢
在綜合考評(píng)80分以上的人選中，結(jié)合考核結(jié)果，根據(jù)擬引進(jìn)人數(shù)從高分到低分確定體檢人選，體檢標(biāo)準(zhǔn)按照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。
（八）公示和錄用
在體檢合格的人選中，根據(jù)綜合總成績(jī)擇優(yōu)確定擬引進(jìn)人選，報(bào)區(qū)引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)和花都人事人才網(wǎng)公示7個(gè)工作日。經(jīng)公示無異議，對(duì)擬引進(jìn)的高層次人才辦理錄用手續(xù)。
本高層次人才引進(jìn)工作方案兩年內(nèi)有效。所定各專業(yè)人才在確定引進(jìn)對(duì)象后即告完成，不再按此方案續(xù)招。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇八
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究決定，20xx年赤峰寶山醫(yī)院面向社會(huì)公開引進(jìn)專業(yè)人才，特制定本方案?，F(xiàn)內(nèi)蒙古公務(wù)員考試網(wǎng)將相關(guān)信息公布如下：
嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，采取考核的辦法，面向社會(huì)公開引進(jìn)優(yōu)秀人才。
赤峰寶山醫(yī)院本次公開引進(jìn)專業(yè)人才34名。具體職位及條件詳見《20xx年赤峰寶山醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)人才職位計(jì)劃表》。
（一）赤峰市內(nèi)凡符合職位條件的人員均可報(bào)名。
（二）引進(jìn)專業(yè)人才條件
1、臨床醫(yī)生
全日制本科或以上學(xué)歷，醫(yī)師或以上職稱，且在二級(jí)以上綜合醫(yī)院及縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作三年以上。
全日制?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，主治醫(yī)師或以上職稱，且在二級(jí)以上綜合醫(yī)院及縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作五年以上。
全日制研究生學(xué)歷符合專業(yè)條件及全日制本科學(xué)歷的臨床藥學(xué)和應(yīng)用物理專業(yè)人員經(jīng)考核合格可以直接聘用。
2、財(cái)務(wù)審計(jì)人員
全日制?？萍耙陨蠈W(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)并有從業(yè)資格，從事成本核算工作五年以上者優(yōu)先。
（三）下列人員不得報(bào)考
1、曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被辭退或開除公職的人員；
2、在各級(jí)公務(wù)員、事業(yè)單位招考中被認(rèn)定有作弊行為且不得報(bào)考的人員；
3、20xx年及以后畢業(yè)的普通高校全日制教育的在讀大學(xué)生、研究生；
4、現(xiàn)役軍人、試用期未滿的事業(yè)單位新錄用人員；
5、應(yīng)聘到崗位后構(gòu)成回避關(guān)系的人員；
6、法律、法規(guī)規(guī)定不得應(yīng)聘的人員。
本次引進(jìn)專業(yè)人才實(shí)施方案公開在《赤峰市人事考試信息網(wǎng)》、《元寶山新聞網(wǎng)》、《元寶山?？钒l(fā)布。
（二）報(bào)名地點(diǎn)：元寶山區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察大廳（平莊北環(huán)地稅局對(duì)過）。
（三）報(bào)名時(shí)應(yīng)攜帶的材料：本人二代身份證、戶口本、學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書、在中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印的`學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告，大一寸近期免冠藍(lán)底彩色照片1張；同時(shí)需提供在《元寶山新聞網(wǎng)》下載打印的a4紙張格式《元寶山區(qū)招聘事業(yè)編制工作人員報(bào)名表》，內(nèi)容填寫完整，按要求貼好照片，每人只能報(bào)名一個(gè)崗位。攜帶的各類證件需提供原件及復(fù)印件。
（四）報(bào)名收費(fèi)：報(bào)名人員需交報(bào)名20元、考核費(fèi)50元。
（五）資格初審。由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院根據(jù)報(bào)名條件對(duì)所有報(bào)名人員學(xué)歷、年齡、戶籍和其他相關(guān)信息及資格條件進(jìn)行審查，不符合條件人員不予報(bào)名。
臨床醫(yī)生、財(cái)務(wù)和核算人員采取考核形式引進(jìn)。臨床醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)考核其問診、查體、診斷、治療方案制定、溝通、醫(yī)療文件書寫等內(nèi)容。財(cái)務(wù)和核算人員考核財(cái)務(wù)、核算、審計(jì)專業(yè)知識(shí)。考核工作由區(qū)人社部門牽頭組織，區(qū)紀(jì)檢部門、區(qū)衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院共同參與。具體評(píng)定辦法另行制定，評(píng)定時(shí)間請(qǐng)于20xx年9月25日至9月26日登錄《元寶山新聞網(wǎng)》查詢。
對(duì)于經(jīng)專業(yè)評(píng)定合格人員重新學(xué)歷認(rèn)證后，按要求進(jìn)行體檢和考核。體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；考核重點(diǎn)考核其學(xué)習(xí)態(tài)度、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、社會(huì)道德、有無違法違紀(jì)行為等，同時(shí)進(jìn)一步核實(shí)其他資格條件。體檢標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)事宜另行通知。
體檢、考核情況及錄取結(jié)果在《元寶山新聞網(wǎng)》公示7天，公示期滿后無異議者，辦理聘用手續(xù)。
新聘用人員實(shí)行聘用制管理，享受事業(yè)人員待遇，試用期一年，期間考核不合格者取消聘用資格。
為了加強(qiáng)對(duì)招聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：白向東（區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：劉明珠（區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)）
成員：張宏偉（區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、人社局局長(zhǎng)）
孫廣珍（區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、編委辦主任）
劉玉柱（區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長(zhǎng)）
張殿云（區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)）
李亞平（區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)）
王凱（區(qū)人社局副局長(zhǎng)）
羅俊祥（赤峰寶山醫(yī)院院長(zhǎng)）
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在元寶山區(qū)人社局，具體負(fù)責(zé)招考工作。
20xx年赤峰寶山醫(yī)院公開引進(jìn)專業(yè)人才工作由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督實(shí)施，接受社會(huì)各界監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)工作人員按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇九
地級(jí)__市組建以來，市委、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重。現(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報(bào)告如下:1998年8月、2000年1月相繼出臺(tái)了《__市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《__市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補(bǔ)充意見》，市人事局還于2000年11月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問題的通知》，對(duì)高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。
吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見，地級(jí)__市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過了解得知，該研究生頗有報(bào)效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個(gè)科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠(chéng)地希望他留下來，為__地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種.種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績(jī)，獲省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。
“__是個(gè)新興城市，發(fā)展?jié)摿薮螅M(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠(chéng)。”剛剛舉行的南京秋季高級(jí)人才洽談會(huì)上，一位姓范的高工站在__人才招聘團(tuán)攤位前，自發(fā)地向在場(chǎng)的應(yīng)聘人才宣傳。
據(jù)了解，這位范工是南京人，1999年曾參加首屆__高科技人才洽談會(huì)，后因種.種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動(dòng)一直讓他感動(dòng)。這次他在報(bào)紙上看到我市參會(huì)的信息，就主動(dòng)到場(chǎng)幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到__工作了。在他的現(xiàn)場(chǎng)宣傳下，徘徊在雙登集團(tuán)攤位前的3名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十
今年上半年，市科技局按照全市人才工作部署和要求，緊緊圍繞市委、市中心工作，不斷加大科技人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，切實(shí)做好科技人才服務(wù)工作，為全市經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型追趕、高質(zhì)量發(fā)展”提供了科技人才保障?，F(xiàn)就我局20xx年上半年人才工作總結(jié)如下。
一、上半年主要工作
工程技術(shù)研究中心3家自治區(qū)級(jí)工程技術(shù)研究中心開展了20xx年聯(lián)合共建創(chuàng)新平臺(tái)補(bǔ)助項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審工作，擬對(duì)3家工程技術(shù)研究中心補(bǔ)助萬元，目前正等待科技廳審核批復(fù)。組織符合參賽條件的企業(yè)參加第八屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第四屆寧夏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，截至目前，已有37家企業(yè)報(bào)名參賽。
（二）深入開展東西部合作，為科技人才“牽線搭橋”。積極支持企業(yè)與東部科技強(qiáng)省的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)、名牌高校、大型科研所開展合作，并按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，積極采取“項(xiàng)目+人才+團(tuán)隊(duì)”方式借智引才。寧夏紫光蛋氨酸有限與蘭州大學(xué)中衛(wèi)高新技術(shù)研究院建成聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)施的重大科技專項(xiàng)“年產(chǎn)1萬噸氰醇法制蛋氨酸項(xiàng)目”顛覆了傳統(tǒng)氯化鈉工藝制備蛋氨酸的做法，將使每噸產(chǎn)品成本降低3000元，極大地提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。寧夏全通枸杞供應(yīng)鏈管理股份有限與中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所合作實(shí)施的“應(yīng)用生物發(fā)酵技術(shù)制造枸杞功能性食品關(guān)健技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目”取得進(jìn)展，開發(fā)了液體及片劑2種特膳食品，獲得科技成果鑒定。寧夏阜康生物科技股份有限與浙江大學(xué)共同承擔(dān)實(shí)施的自治區(qū)東西部科技合作“養(yǎng)殖場(chǎng)沼液沼渣資源化關(guān)鍵技術(shù)與裝備研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目啟動(dòng)。海原依托西北農(nóng)林科技大學(xué)及華潤(rùn)集團(tuán)成立了西部高端肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，為科技扶貧提供技術(shù)、產(chǎn)品、人才與服務(wù)支撐。認(rèn)真落實(shí)中衛(wèi)與福建漳州對(duì)口協(xié)作會(huì)議精神，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)共建，提升園區(qū)建設(shè)檔次。
（四）提高企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，為科技人才提供發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)30條”，中衛(wèi)市“科技創(chuàng)新22條”，狠抓科技金融結(jié)合，不斷激發(fā)科技人才業(yè)創(chuàng)新活力。上半年，在“服務(wù)企業(yè)，注重科技，積極穩(wěn)妥，確保實(shí)效”的原則下，我局共為科技型企業(yè)解決“寧科貸”貸款萬元，有效緩解了科技型企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過程中的難題。自“寧科貸”業(yè)務(wù)開展以來，我市累計(jì)發(fā)放企業(yè)貸款58家，貸款金額14457萬元，貸款企業(yè)數(shù)、貸款金額位居全區(qū)第三。我局還主動(dòng)對(duì)全市近幾年需求已入庫(kù)但一直未獲補(bǔ)貼的科技型企業(yè)開展一對(duì)一輔導(dǎo)幫助，推薦寧夏銀豐米業(yè)有限等20家企業(yè)申報(bào)了20xx年科技金融專項(xiàng)，目前正在審核之中。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦中衛(wèi)市企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和科技項(xiàng)目申報(bào)實(shí)操、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定以及研發(fā)費(fèi)用財(cái)政后補(bǔ)助等專題培訓(xùn)班，提高科技人才服務(wù)能力，幫助企業(yè)建立健全規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用歸集財(cái)務(wù)制度，使企業(yè)人才快速掌握科技項(xiàng)目、創(chuàng)新平臺(tái)申報(bào)程序及材料撰寫要求，提高項(xiàng)目申報(bào)成功率。三是加強(qiáng)科技普及。以“科技強(qiáng)國(guó)科普惠民”為主題，牽頭舉辦了20xx年“科技活動(dòng)周”。利用科技進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng)，促進(jìn)科技深入大眾、服務(wù)大眾、惠及大眾，不斷營(yíng)造愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好社會(huì)氛圍。
（五）加大科技扶貧力度，發(fā)揮科技^v^引領(lǐng)作用。以科技^v^為抓手，充分發(fā)揮科技^v^在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅(jiān)中的引領(lǐng)作用。今年全市下派科技扶貧專家服務(wù)團(tuán)3個(gè)，科技扶貧指導(dǎo)員73名，“三區(qū)”人才110名。目前，科技扶貧指導(dǎo)員和“三區(qū)”人才已深入全市22個(gè)鎮(zhèn)的73個(gè)深度貧困村，圍繞馬鈴薯、硒砂瓜、小雜糧種植及肉牛肉羊養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，開展面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了科技扶貧指導(dǎo)員和“三區(qū)”人才對(duì)深度貧困村科技服務(wù)“全覆蓋”。上半年，全市共舉辦科技培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)貧困群眾560人次。通過科技培訓(xùn)和政策宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了貧困戶脫貧致富的信心和決心。
二、存在的問題
企業(yè)依托大院名校的意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)學(xué)研合作層次低，缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品。
（二）科技人才隊(duì)伍短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。由于受地域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素影響，我市缺乏具有研究能力的科研院所，科技人才缺乏，尤其是支撐云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)的高端人才奇缺。
（三）科技人才創(chuàng)新環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。由于高技術(shù)、規(guī)模大的企業(yè)較少，工作條件和待遇相對(duì)較差等原因，高技術(shù)人才引進(jìn)難，留住更難。
三、下半年重點(diǎn)工作
一是認(rèn)真落實(shí)“自治區(qū)創(chuàng)新33條”和中衛(wèi)市“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)22條”，進(jìn)一步加大對(duì)科技人員的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用力度，確?？萍既藛T引得進(jìn)、用得好，最大限度發(fā)揮科技人員的作用。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)科技合作與交流。積極拓展與蘭州大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校開展校地合作的模式，進(jìn)一步組織好有關(guān)企業(yè)和單位參加各級(jí)各類產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺(tái)，切實(shí)為企業(yè)引進(jìn)一批創(chuàng)新型科技人才，解決一批技術(shù)難題。
三是抓好人才項(xiàng)目資金爭(zhēng)取和人才項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。通過引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才，確保在申報(bào)自治區(qū)重大科技專項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助項(xiàng)目、科技金融專項(xiàng)項(xiàng)目、科技基礎(chǔ)條件建設(shè)等項(xiàng)目發(fā)揮積極作用。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十一
我領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。在20xx年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要?，F(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)14人，日前，又在著手20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
3、積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制，下達(dá)文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，20xx年基層施工管理人員有20余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，的乒乓球室、圖書室也對(duì)大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會(huì)，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子城興置業(yè)有限妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才。在20xx年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)；二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍揖痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
二0xx年一月三日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十二
二、科室管理;
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;
醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);140，主任級(jí)按院部定數(shù);
2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;，
ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分。
值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績(jī)效量化到人。
通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。
三、科室專業(yè)資源整合;
今年，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性;
工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。
但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量
1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn);
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。
六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;
八、存在問題;
上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。
上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十三
按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動(dòng)的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：
區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動(dòng)的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了具體的宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，使宣傳工作真正落到了實(shí)處。
（一）聯(lián)系人才活動(dòng)。以群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。
（二）開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高法律人才的綜合素質(zhì)。
（三）開展人才服務(wù)基層活動(dòng)。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十四
1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。
（二）產(chǎn)生問題的原因
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇一
醫(yī)院是知識(shí)密集型行業(yè)，醫(yī)院是否擁有一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面工作的促進(jìn)尤為關(guān)鍵。在人才工作中，我院一直堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并重的原則，其中醫(yī)學(xué)高層次人才（學(xué)科帶頭人、高職稱、高學(xué)歷等）的引進(jìn)，對(duì)于優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)起到至關(guān)重要的作用。
我院現(xiàn)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員()人，其中具備正高職稱（）人，副高職稱（）人；高級(jí)職稱人員占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的（）%。由以上情況可見我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中，高層次人才比例偏小，無法滿足醫(yī)院當(dāng)前學(xué)科發(fā)展的需要。我院自xxxx年開展高層次人才引進(jìn)管理工作以來，先后接受了來自xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次，xxxx醫(yī)療專家xx人/次。參與開展的工作有：醫(yī)療管理、臨床醫(yī)療和醫(yī)技等。高層次人才在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、麻醉科、兒科、放射線科、超聲、檢驗(yàn)等。且在實(shí)際工作中均承擔(dān)科室的重要職務(wù)，有些高層次人才在我院工作期間還走上了副院長(zhǎng)、科主任等重要工作崗位。（該處繼續(xù)書寫高層次人才開展了哪些工作，其中有科研價(jià)值的項(xiàng)目、填補(bǔ)空白的項(xiàng)目和手術(shù)等等）
通過高層次人才引進(jìn)工作的落實(shí)，有效的補(bǔ)充了高級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員的短缺問題；改善和捋順了醫(yī)療結(jié)構(gòu)；同時(shí)提高了縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。通過高層次人才引進(jìn)工作的開展，我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有了明顯的提高。
在高層次人才引進(jìn)的同時(shí)，縣醫(yī)院一直注重高層次人才的自我培養(yǎng)，每年都有計(jì)劃選派基礎(chǔ)扎實(shí)，綜合素質(zhì)較高的人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，來滿足醫(yī)院人才的需求。今年縣醫(yī)院積極派出各類進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共計(jì)xx人/次，其中：短期培訓(xùn)xx人/次，3個(gè)月培訓(xùn)xx人/次，半年以上培訓(xùn)xx人/次。但由于醫(yī)學(xué)人才有其特殊性，成才周期較長(zhǎng)，鑒于我院目前高層次人才需求的緊迫性，在短時(shí)間內(nèi)沒辦法及時(shí)補(bǔ)充，只有采取目前的高層次人才的引進(jìn)方式，才能適應(yīng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院要求。高層次人才引進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，除了醫(yī)院自身努力外，還需各部門的支持配合。
xxxxxx縣人民醫(yī)院
二〇一二年xx月xx日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇二
2020年4月19日
人民醫(yī)院人才引進(jìn)文檔僅供參考
xx人民醫(yī)院人才引進(jìn)工作管理辦法
第一章總則
第一條
人才引進(jìn)工作堅(jiān)持公開招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘用的原則。
第二章引進(jìn)人才的類別及條件
第五條
引進(jìn)人才的具體類別及條件（各學(xué)院可根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，在不得低于學(xué)校規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的人才條件，并經(jīng)人事處備案后實(shí)施）：
第三章引進(jìn)待遇和相關(guān)政策
第六條引進(jìn)人才到校工作后，依據(jù)國(guó)家和杭州市專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的有關(guān)政策參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘；工資級(jí)別按工作經(jīng)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職情況，根據(jù)國(guó)家和杭州市有關(guān)工資政策規(guī)定確定；按照杭州市政府的相關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。
2020年4月19日
崗?fù)觥?BR> 理。
公共事務(wù)管理處負(fù)責(zé)落實(shí)。
第十條學(xué)校依據(jù)人才類別提供科研啟動(dòng)費(fèi)，用人單位負(fù)責(zé)為人才創(chuàng)造基本的辦公條件。科研啟動(dòng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)如下：
人才類別科研啟動(dòng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
理工、醫(yī)學(xué)文科和基礎(chǔ)理論研究
(a)錢江高級(jí)人才
150萬元
2020年4月19日
50萬元
(b)學(xué)科帶頭人60萬元20萬元
(c)學(xué)術(shù)骨干30萬元10萬元
(d)優(yōu)秀博士（含博士后）
15萬元5萬元
(e)博士（含博士后）
5萬元2萬元
(f)畢業(yè)生安置或人員工作調(diào)動(dòng)5萬元2萬元
2020年4月19日
核。
第十一條學(xué)校原則上不解決引進(jìn)人才配偶事業(yè)編制。對(duì)學(xué)校同意調(diào)入且符合申報(bào)事業(yè)單位編制的引進(jìn)人才的配偶，由人事處根據(jù)工作需要、專業(yè)對(duì)口的原則進(jìn)行安置。對(duì)于學(xué)校同意接受安置但不符合申報(bào)事業(yè)單位編制要求的引進(jìn)人才的配偶，實(shí)行人事代理方式安置。由于引進(jìn)人才個(gè)人原因調(diào)離學(xué)校的，其配偶（包括聘期內(nèi)已離婚者）屬隨調(diào)到我校工作者，須一同調(diào)離學(xué)校。
第十二條引進(jìn)人員的服務(wù)期為（含3年初聘期），在校工作滿2年后，能夠按學(xué)校有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公費(fèi)或自費(fèi)出國(guó)從事訪問學(xué)者或博士后研究或其它學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，也能夠申請(qǐng)國(guó)內(nèi)進(jìn)修、高訪和博士后研究，但在校實(shí)際工作時(shí)間必須滿。
2020年4月19日
報(bào)銷具體額度由人事處審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
第十四條同時(shí)符合多個(gè)類別要求的引進(jìn)人才，享受待遇按就高原
則，不重復(fù)享受。
人才自行承擔(dān)。
第十六條本暫行辦法所涉及的安家購(gòu)房補(bǔ)貼、津貼等均為稅前金額，按照國(guó)家規(guī)定，其個(gè)人所得稅一律由學(xué)校財(cái)務(wù)處代扣代繳。
第四章引進(jìn)程序
第十七條引進(jìn)程序：
（一）制定年度人才引進(jìn)計(jì)劃
在每年第三季度，各學(xué)院（部）、科研機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位學(xué)科專業(yè)建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)的需要，制定下一年度人才引進(jìn)計(jì)劃報(bào)人事處，由人事處會(huì)同學(xué)校相關(guān)職能部門對(duì)下一年度學(xué)校人才引進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行討論審議，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。
2020年4月19日
（二）公布人才引進(jìn)計(jì)劃
由人事處或由人事處授權(quán)學(xué)院（部）向海內(nèi)外公開發(fā)布招聘信
息。
（三）提交應(yīng)聘申請(qǐng)
應(yīng)聘者如實(shí)填寫《杭州師范大學(xué)人才類別申請(qǐng)表》并提供以下相
關(guān)證明材料：
1．個(gè)人基本情況和學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷；
2．學(xué)歷、學(xué)位、職稱證書、資格證書復(fù)印件；
3．申請(qǐng)表中列舉的科研項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)及專利情況的復(fù)印件；
2020年4月19日
6、應(yīng)屆畢業(yè)生需提供2份同行專家推薦材料；
（四）用人單位審核
人事處。
（五）人事處組織審議
人事處會(huì)同相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)各用人單位擬引進(jìn)人才的學(xué)科專業(yè)方向以及三年目標(biāo)任務(wù)是否符合學(xué)校需求進(jìn)行審議；人事處組織專家組對(duì)人才的學(xué)術(shù)水平和完成三年目標(biāo)任務(wù)的可行性進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)引進(jìn)人才的具體類別提出鑒定意見。
（六）審批階段
2020年4月19日
審批。
（七）手續(xù)辦理
遣手續(xù)。
第五章引進(jìn)人才的管理
第十八條引進(jìn)人才應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行與學(xué)校簽訂的協(xié)議，服從學(xué)校和用人單位的工作安排。用人單位要切實(shí)發(fā)揮其在教學(xué)科研及學(xué)科建設(shè)中的作用，加強(qiáng)對(duì)人才引進(jìn)后的各項(xiàng)管理，積極為引進(jìn)人才營(yíng)造良好的教學(xué)、科研工作環(huán)境。
第十九條引進(jìn)的各類人才須接受學(xué)校的年度考核和聘期考核。用人單位對(duì)引進(jìn)的各類人才在教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)，以及社會(huì)服務(wù)等方面所發(fā)揮的作用進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。
第二十條引進(jìn)人才試用期考核不合格或前兩年年度考核均出現(xiàn)不
2020年4月19日
合格，又無特殊原因者，雙方解除聘用關(guān)系，終止聘用合同。
聘用關(guān)系。
轉(zhuǎn)為本校事業(yè)編制內(nèi)人員。
書》規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。
第六章附則
第二十四條本辦法由校人事處負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法自1月1日起實(shí)施
2020年4月19日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇三
激勵(lì)機(jī)制工作計(jì)劃
為了加快我院人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，盡快建立一支有較高學(xué)術(shù)水平和管理能力的人才隊(duì)伍，以滿足我院學(xué)科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，更好地滿足全市廣大人民群眾看病就醫(yī)需求，實(shí)現(xiàn)市委、市人民政府打造區(qū)域性中心城市的宏偉目標(biāo)，按照《xx市人才戰(zhàn)略實(shí)施辦法》的文件精神，決定加大對(duì)各層次特別是高層次人才的引進(jìn)力度，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。
一、人才引進(jìn)原則
公平公正擇優(yōu)原則，重業(yè)績(jī)重應(yīng)用能力原則，高層次優(yōu)先原則，政策待遇從優(yōu)原則。
二、引進(jìn)范圍
學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干。
三、引進(jìn)條件
（一）基本條件：忠誠(chéng)于黨和國(guó)家衛(wèi)生政策，遵紀(jì)守法，富有艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓進(jìn)取精神，愿為我院醫(yī)療事業(yè)做貢獻(xiàn)。
（二）學(xué)科帶頭人
1、副高職稱本科以上學(xué)歷；
2、有二級(jí)甲等醫(yī)院或同等級(jí)別醫(yī)院五年以上的工作經(jīng)
歷；
4、學(xué)科帶頭人需在本學(xué)科領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)水平，專業(yè)知識(shí)精深，具有一定的組織管理能力和協(xié)作精神。
（三）業(yè)務(wù)骨干
1、中級(jí)本科以上學(xué)歷；
2、有二級(jí)甲等醫(yī)院或同等級(jí)別醫(yī)院五年以上的工作經(jīng)歷；
4、專業(yè)知識(shí)精深，具有一定的組織管理能力和協(xié)作精神。
四、人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
1、提供有力的事業(yè)平臺(tái)，為其創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境；
2、學(xué)科帶頭人
（1）主任醫(yī)師、博士：一次性引進(jìn)費(fèi)20萬元。
（2）副主任醫(yī)師、碩士：一次性引進(jìn)費(fèi)10萬元。
（3）主治醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)5萬元。
3、業(yè)務(wù)骨干
（1）主任醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)20萬元。
（2）副主任醫(yī)師、碩士：一次性引進(jìn)費(fèi)10萬元。
（3）主治醫(yī)師：一次性引進(jìn)費(fèi)5萬元。
4、配偶問題：配偶不是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員的，由市衛(wèi)生主管部門協(xié)調(diào)市勞動(dòng)保障部門推薦就業(yè)。配偶是機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式工作人員的，本人可申請(qǐng)配偶調(diào)動(dòng)，本院協(xié)調(diào)辦理。
5、另外還可根據(jù)崗位性質(zhì)及綜合能力等實(shí)際情況，協(xié)商確定執(zhí)行年薪制。
五、考核方式
引進(jìn)人員實(shí)行年度考核，考核內(nèi)容與衛(wèi)生技術(shù)人員定期考核相結(jié)合，包含職業(yè)道德、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平等。年度考核不合格的，立即終止合同關(guān)系；引進(jìn)人員在正式聘用期間若出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為的，按相關(guān)法律法規(guī)予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的，除追究其相關(guān)責(zé)任外，立即終止合同。
六、服務(wù)周期
引進(jìn)人才上崗后須與醫(yī)院簽訂十年服務(wù)期。如引進(jìn)人員在服務(wù)期內(nèi)要求離職，或因考核不合格終止合同關(guān)系的，須返還已享受的住房補(bǔ)貼。服務(wù)未滿三年的，該補(bǔ)貼須全額返還；已滿三年的，該補(bǔ)貼按服務(wù)期均額分?jǐn)?，以已履行的服?wù)期限遞減支付。結(jié)清款項(xiàng)后，醫(yī)院方能為其辦理離職相關(guān)手續(xù)。
七、附則
未盡事宜可以面談。
2013年3月10日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇四
一、引進(jìn)人才的原則
(一)堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
(二)堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)并重，堅(jiān)持調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化隊(duì)伍的原則，重點(diǎn)引進(jìn)臨床、科研骨干;
(三)堅(jiān)持引進(jìn)人才的物質(zhì)保障、工作保障與貢獻(xiàn)相結(jié)合的原則;
(四)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、學(xué)歷與實(shí)際工作能力同等要求的原則。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織與分工
我院人才引進(jìn)工作在醫(yī)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，成立醫(yī)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)人才引進(jìn)辦公室(地點(diǎn)設(shè)在人事科)。
醫(yī)院人事科是人才引進(jìn)工作的協(xié)調(diào)管理部門，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作具體事項(xiàng)的辦理落實(shí);其它相關(guān)部門協(xié)助配合有關(guān)工作。
三、引進(jìn)人才的范圍及條件
醫(yī)院引進(jìn)的人才分四個(gè)層次：
1.社會(huì)影響較大，具有突出貢獻(xiàn)的特殊人才;
2.在臨床、科研方面具有學(xué)術(shù)帶頭作用的學(xué)科帶頭人;
3.具有較強(qiáng)臨床實(shí)踐能力的博士后、博士;
4.在臨床、科研方面有骨干作用的專業(yè)技術(shù)骨干。
引進(jìn)在職人員年齡一般在45歲以下，知名專家學(xué)者、特別優(yōu)秀或急需人才，年齡可適當(dāng)放寬。
(一)引進(jìn)特殊人才需具備的條件
長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專家、國(guó)家臨床重點(diǎn)?？频膶W(xué)科帶頭人或其他有杰出才能的人才。
(二)引進(jìn)學(xué)科帶頭人需具備的條件
1.省部級(jí)或國(guó)家級(jí)層面學(xué)科帶頭人(重點(diǎn)?？?、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)研究室?guī)ь^人);
4.德才兼?zhèn)?，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能團(tuán)結(jié)干事;
5.兼有以下1項(xiàng)及以上者可優(yōu)先考慮：
(1)擔(dān)任省級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)副主任委員及以上學(xué)術(shù)職務(wù);
(2)曾經(jīng)主持或有在研的省部級(jí)及以上科研課題;
(3)碩士研究生及以上學(xué)歷。
(三)引進(jìn)博士后、博士需具備的條件
3.德才兼?zhèn)洌幸欢ǖ慕M織協(xié)調(diào)能力，能團(tuán)結(jié)干事;
(四)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)骨干需具備的條件
1.必須具備突出的技術(shù)能力。
3.曾在三級(jí)醫(yī)院任過臨床科主任及以上職務(wù)，在當(dāng)?shù)乇緦W(xué)科內(nèi)起骨干作用的人員;
4.有省部級(jí)及以上科研課題或?qū)W術(shù)論文在核心學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表者優(yōu)先考慮。
四、引進(jìn)人才的方法和程序
(一)根據(jù)《云南省事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》(云人[2004]37號(hào))文件規(guī)定，按醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)工作的需要，由科室提出需求，醫(yī)院人事科會(huì)同醫(yī)務(wù)科、科教科提出引進(jìn)人才計(jì)劃，報(bào)院黨委會(huì)審定后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。
(二)在上級(jí)主管部門定期向社會(huì)公布引進(jìn)人才崗位的條件下，符合招聘崗位條件的人員在上級(jí)主管部門定期公開舉行的人才招聘會(huì)上報(bào)名后，由醫(yī)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、院內(nèi)外專家、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)審室、各用人部門等人員組成面試考核組，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行考核，考核組成員不得少于7人。
(三)面試人員考核合格后，上報(bào)院黨委會(huì)審定。經(jīng)審定擬引進(jìn)的人員，試用期必須為3個(gè)月以上，試用結(jié)束后由用人部門對(duì)試用人員作出試用鑒定報(bào)人事科，人事科根據(jù)試用情況上報(bào)院黨委會(huì)進(jìn)一步審定，批準(zhǔn)后人事科按程序辦理聘用手續(xù)。
五、引進(jìn)人才的待遇
(一)一次性安家補(bǔ)助費(fèi)(稅前)
1.特殊人才50萬-200萬。2.學(xué)科帶頭人30萬-50萬。3.博士后25萬、博士研究生20萬。本院在職培養(yǎng)的博士后、博士享受外院引進(jìn)博士后、博士一次性安家補(bǔ)助費(fèi)的50%。4.專業(yè)技術(shù)骨干5萬-8萬。如同時(shí)具備兩個(gè)或兩個(gè)以上條件者，按最高一項(xiàng)發(fā)放安家補(bǔ)助費(fèi)。
(二)工資、福利待遇
引進(jìn)的人才按照國(guó)家、云南省及醫(yī)院有關(guān)政策享受工資及福利待遇。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照醫(yī)院《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法》執(zhí)行。
(三)科研經(jīng)費(fèi)
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)有臨床科研教學(xué)設(shè)備，為引進(jìn)的人才提供開展臨床、科研工作的研究或?qū)嶒?yàn)室。引進(jìn)的人才所申報(bào)科研項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審合格、立項(xiàng)后，每人提供3萬元的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
(四)其他待遇
1.引進(jìn)的人才到醫(yī)院工作后，按火車的硬臥標(biāo)準(zhǔn)全額報(bào)銷其到醫(yī)院考察和接受綜合考核的車費(fèi)及到院工作時(shí)本人、配偶和子女的車旅費(fèi)和行李托運(yùn)費(fèi)。
2.協(xié)助被引進(jìn)人才安排其配偶的工作及子女就學(xué)，協(xié)助辦理調(diào)動(dòng)及落戶等手續(xù)。
3.引進(jìn)的人才來院工作后，配備筆記本電腦一臺(tái)，安裝一部住宅電話。
4.支持外出參加學(xué)術(shù)交流。
六、引進(jìn)人才的管理
(一)引進(jìn)的人才必須在醫(yī)院工作滿10年及以上。
(二)引進(jìn)人才實(shí)行合同制管理，由醫(yī)院法人代表與引進(jìn)人才簽訂《聘任協(xié)議書》。
(三)人事科建立引進(jìn)人才檔案，并按期組織相關(guān)部門對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考評(píng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
(四)引進(jìn)的人才工作期未滿離開醫(yī)院，停發(fā)各種費(fèi)用，終止醫(yī)院提供的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等的使用，并退賠醫(yī)院提供的全部安家補(bǔ)助費(fèi)、報(bào)銷的車旅費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)、進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，在結(jié)清費(fèi)用后，方可辦理相關(guān)的調(diào)動(dòng)或離院手續(xù)。
(五)引進(jìn)的人才若在各自的學(xué)科發(fā)展中對(duì)醫(yī)院的建設(shè)起到了積極的作用，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，科研成果顯著，經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)及醫(yī)院引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組按考核周期進(jìn)行綜合考核，考核合格，且工作滿10年以上者，醫(yī)院所提供的安家補(bǔ)助費(fèi)歸己所有。
(六)引進(jìn)的人才必須參加醫(yī)院崗位的競(jìng)聘工作。
七、引進(jìn)人才的考核
(一)引進(jìn)人才的考核工作，由人事科牽頭，醫(yī)務(wù)科、科教科及用人科室配合按照醫(yī)院規(guī)定做好相關(guān)工作。
1.用人科室應(yīng)積極為引進(jìn)人才創(chuàng)造臨床醫(yī)療及科研所需的各項(xiàng)條件，明確學(xué)科建設(shè)任務(wù)，制定相應(yīng)的具體工作計(jì)劃。
2.引進(jìn)的人才每年應(yīng)向所在科室、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)部門做一次述職報(bào)告，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下一階段的工作設(shè)想。
3.引進(jìn)的人才每五年為一個(gè)考核周期，由醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)及醫(yī)院引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)引進(jìn)人才的臨床能力、科研能力、教學(xué)水平和在學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮的作用進(jìn)行綜合考核。
(二)引進(jìn)人才在每一考核周期(5年)須達(dá)到下列目標(biāo)：
1.特殊人才的考核標(biāo)準(zhǔn)
(1)每一個(gè)考核周期內(nèi)必須有1項(xiàng)省部級(jí)及以上的重點(diǎn)科研項(xiàng)目，并帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)(科室)。
(2)二個(gè)考核周期內(nèi)必須有一項(xiàng)國(guó)家自然基金中標(biāo)，以及有一項(xiàng)省部級(jí)及以上科研成果。
2.學(xué)科帶頭人的考核標(biāo)準(zhǔn)
(2)每一周期內(nèi)有1項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目中標(biāo);
(3)每一周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)1名業(yè)務(wù)骨干;
(4)每一周期內(nèi)為所在科室至少開展2項(xiàng)以上有較高水平的新技術(shù)、新項(xiàng)目;
(5)帶領(lǐng)科室在科研、臨床、教學(xué)上有明顯進(jìn)步;
(6)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。
3.博士后、博士的考核標(biāo)準(zhǔn)
(2)每一考核周期內(nèi)有1項(xiàng)省部級(jí)及以上科研項(xiàng)目中標(biāo);
(3)每一考核周期內(nèi)有1項(xiàng)廳局級(jí)以上科研成果;
(4)每一考核周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)2名業(yè)務(wù)骨干;
(5)每一考核周期內(nèi)為所在科室至少開展3項(xiàng)以上有較高水平的新技術(shù)、新項(xiàng)目。
(6)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。
4.專業(yè)技術(shù)骨干的考核標(biāo)準(zhǔn)
(2)每一周期內(nèi)有1項(xiàng)廳局級(jí)科研項(xiàng)目中標(biāo);
(3)每一周期內(nèi)為所在科室培養(yǎng)1名業(yè)務(wù)骨干;
(4)每一周期內(nèi)為所在科室至少開展1項(xiàng)以上有較高水平的新技術(shù)、新項(xiàng)目。
(5)每年完成職責(zé)內(nèi)的工作任務(wù)。
(三)引進(jìn)的人才一個(gè)周期未達(dá)到上述考核目標(biāo)，考核不合格者，需賠償醫(yī)院所提供的安家補(bǔ)助費(fèi)的50%作為違約金;兩個(gè)考核周期均不合格者，全額賠償醫(yī)院所提供的安家補(bǔ)助費(fèi)，并解除聘任協(xié)議。
八、其他
(一)本《工作方案》自公布之日起執(zhí)行。
(二)《云南省中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于印發(fā)引進(jìn)博士后、博士、學(xué)科帶頭人及專業(yè)技術(shù)骨干工作實(shí)施細(xì)則的通知》(云中院〔2007〕24號(hào))同時(shí)廢止。已按云中院〔2007〕24號(hào)文件引進(jìn)的人才，其待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。
(三)本工作方案由醫(yī)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2013年3月5日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇五
提要：人才資本的投入應(yīng)是有效益的投入，當(dāng)引進(jìn)人才能快速提升醫(yī)院學(xué)科實(shí)力，給醫(yī)院帶來較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有積極的推動(dòng)作用時(shí)，應(yīng)考慮引進(jìn)人才；若引進(jìn)的費(fèi)用大于其所能帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)注重考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
醫(yī)院近期急需開展新項(xiàng)目，并處于高速發(fā)展階段時(shí)，根據(jù)近期及未來發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展的方向，需要大量高層次及基礎(chǔ)人才時(shí)，而內(nèi)部培養(yǎng)已不能及時(shí)滿足需要，則應(yīng)考慮人才引進(jìn)；若醫(yī)院采取的是維持戰(zhàn)略時(shí)，從外部引進(jìn)可能會(huì)增加較多的人工成本，醫(yī)院財(cái)力不能承受，應(yīng)考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
2.醫(yī)院現(xiàn)有人才資源狀況
醫(yī)院現(xiàn)有人員中沒有合適的人選，且沒有可以培養(yǎng)的對(duì)象，或者有培養(yǎng)對(duì)象，但培養(yǎng)所需成本較高，培養(yǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，可以外部引進(jìn)。若現(xiàn)有人員中有可培養(yǎng)的對(duì)象，且培養(yǎng)成本不高，能較快成為學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)軍人物或工作中的中堅(jiān)力量，則應(yīng)采取內(nèi)部培養(yǎng)。
3.醫(yī)院引進(jìn)與培養(yǎng)的目的當(dāng)醫(yī)院引進(jìn)人才不僅僅是為了找到較合適的學(xué)科帶頭人，更重要的是出于提高學(xué)科建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)水平，并希望通過引進(jìn)人才，增加新鮮血液，帶來新的技術(shù)、新的理念，激發(fā)現(xiàn)有職工的活力和競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到提高職工積極性、轉(zhuǎn)變觀念和提高技能等為目的時(shí)，則可采取外部引進(jìn)。
4.醫(yī)院引進(jìn)與培養(yǎng)的成本及效益
人才資本的投入應(yīng)是有效益的投入，當(dāng)引進(jìn)人才能快速提升醫(yī)院學(xué)科實(shí)力，給醫(yī)院帶來較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并對(duì)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有積極的推動(dòng)作用時(shí)，應(yīng)考慮引進(jìn)人才;若引進(jìn)的費(fèi)用大于其所能帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，則應(yīng)注重考慮內(nèi)部培養(yǎng)。
5.醫(yī)院所處的社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)
維，有利于醫(yī)院管理和技術(shù)上的創(chuàng)新，防止僵化。（3)根據(jù)“鯰魚效應(yīng)”，外部引進(jìn)的人才無形中會(huì)給原有職工帶來緊迫感，造成危機(jī)感，可激發(fā)他們的斗志和潛能，另外，通過相互學(xué)習(xí)有利于其進(jìn)步，又可避免“近親繁殖”。（4)外部引進(jìn)的人才來源廣，挑選余地大，可以引進(jìn)到一些急需的高、精、尖人才，還可以節(jié)省內(nèi)部培養(yǎng)的成本。
缺點(diǎn)：（1)由于信息不對(duì)稱，往往造成篩選難度大，成本高，容易被表面現(xiàn)象（如學(xué)歷、資歷等）所蒙蔽，而無法清楚了解其真實(shí)能力。（2)引進(jìn)人才需花較長(zhǎng)時(shí)間融入醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院有一個(gè)適應(yīng)過程，可能會(huì)影響整體績(jī)效。（3)引進(jìn)人才有可能出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象，無法融入醫(yī)院文化。（4)引進(jìn)的人才有可能只是將醫(yī)院作為“培訓(xùn)基地”、“中轉(zhuǎn)站”，造成醫(yī)院人力資本投入的浪費(fèi)。（5)引進(jìn)的人才會(huì)使內(nèi)部人員感到不公平，容易產(chǎn)生與引進(jìn)人員不合作的態(tài)度。
2.內(nèi)部培養(yǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：（1)能為職工發(fā)展和晉升提供平等的機(jī)會(huì)，有利于營(yíng)造一個(gè)更加開放、更為寬松的環(huán)境。（2)內(nèi)部培養(yǎng)出的人才對(duì)醫(yī)院文化有較高的認(rèn)可度，對(duì)醫(yī)院的歷史、文化以及業(yè)務(wù)狀況等非常了解，已融入醫(yī)院文化之中，易于溝通和協(xié)調(diào)，穩(wěn)定性高。（3)內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制一旦形成，使廣大職工對(duì)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)更加明確，可以激勵(lì)現(xiàn)有職工更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。（4)內(nèi)部培養(yǎng)可以節(jié)約外部引進(jìn)昂貴的成本（包括時(shí)間成本）和費(fèi)用。內(nèi)部培養(yǎng)人員較為認(rèn)可醫(yī)院現(xiàn)有的薪酬待遇，其工資待遇期望值更符合醫(yī)院的現(xiàn)狀。
身處醫(yī)院文化環(huán)境，可能產(chǎn)生固有的團(tuán)體思維模式，抑制創(chuàng)新的能力的發(fā)揮。（4)內(nèi)部培養(yǎng)人員的提拔，會(huì)造成同部門資歷、水平相近的其他人員心理的失衡，一段時(shí)間內(nèi)有可能造成人員流失和內(nèi)部不和諧。
三、把握好外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)的原則
目前，醫(yī)院為了解決學(xué)科帶頭人缺乏或?yàn)榧訌?qiáng)學(xué)科力量，往往想
到要引進(jìn)人才。優(yōu)秀人才的引進(jìn)肯定會(huì)帶來一定的生機(jī)與活力。但人才引進(jìn)不當(dāng)，不但會(huì)造成資源的浪費(fèi)，更嚴(yán)重的是造成醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的滯后。人才引進(jìn)應(yīng)著眼于瞄準(zhǔn)醫(yī)療前沿領(lǐng)域，樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高學(xué)科建設(shè)為目標(biāo)，以增加效益為目的的思路，嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，引進(jìn)醫(yī)院急需的并對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和未來發(fā)展起積極推動(dòng)作用的學(xué)科帶頭人；引進(jìn)那些具有團(tuán)隊(duì)精神，思路開闊，能帶來較大經(jīng)濟(jì)效益，開拓進(jìn)取的人才；引進(jìn)能提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。
在加大引進(jìn)人力力度的同時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以更多的熱情關(guān)注院內(nèi)人才的培養(yǎng)。引進(jìn)人才不能放棄對(duì)自身人才的培養(yǎng)，特別是對(duì)已在本行業(yè)中具有一定知名度和能力的后備學(xué)科帶頭人。重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，才能調(diào)動(dòng)自身人員的積極性，才能使每一個(gè)職工都有用武之地，有發(fā)展空間，最大限度激活現(xiàn)有人力資源，做到人盡其才，人盡其用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不重視自身人才培養(yǎng)，很難從根本解決醫(yī)院發(fā)展問題，僅靠引進(jìn)一兩個(gè)人是不能改變現(xiàn)狀的，有時(shí)還會(huì)由于關(guān)鍵人才的流失，造成一個(gè)學(xué)科的癱瘓。要保持學(xué)科優(yōu)勢(shì)的延續(xù)，需要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，建立一個(gè)合理的人才梯隊(duì)。同時(shí)，要做好引進(jìn)人才與自身人才在思想上的問題，使他們之間能夠相互學(xué)習(xí)，密切配合，以期產(chǎn)生最大的效益。引進(jìn)人才要合理使用，人才使用的關(guān)鍵是充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，對(duì)于引進(jìn)人才與自身培養(yǎng)人才應(yīng)公平對(duì)待，不能重視引進(jìn)人才，輕視自身人才。
現(xiàn)在有些醫(yī)院為了處理好引進(jìn)人才和自身培養(yǎng)人才的關(guān)系，避免因文化和理念的差異，造成內(nèi)耗和不平衡，采取“整團(tuán)隊(duì)引進(jìn)”，設(shè)立醫(yī)院內(nèi)的“特區(qū)”，只配備低年資醫(yī)師和護(hù)士，以嫁接方式迅速提升學(xué)科和醫(yī)院形象。
總之，醫(yī)院外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)，各有千秋，不能簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)地談?wù)撃撤N方式優(yōu)于另一種方式。醫(yī)院還是要多渠道、多層次加強(qiáng)人才培養(yǎng)，要從醫(yī)院自身情況出發(fā)，分析自身在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)的地位，整體籌劃，有序?qū)嵤?，把引進(jìn)與培養(yǎng)結(jié)合起來，全面推動(dòng)醫(yī)院人才素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快地跨越式發(fā)展。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇六
1、深入開展“三學(xué)三比”活動(dòng)。以縮小差距、共同發(fā)展為目標(biāo)， 深入開展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織廣大婦女深入開展科技下鄉(xiāng)、“三學(xué)三比”活動(dòng)32場(chǎng)次。舉辦各類實(shí)用技能培訓(xùn)班38場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)村婦女4000余人，培養(yǎng)的女農(nóng)民致富帶頭人在本村起到了示范帶動(dòng)作用。為培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)女能手，激發(fā)更多農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、增收致富的熱情，在每個(gè)鄉(xiāng)建立了“三學(xué)三比”示范基地。
2、深入開展“巾幗示范”創(chuàng)建活動(dòng)。一是開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。建立巾幗示范村試點(diǎn)2個(gè)、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶巾幗示范村9個(gè)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)9個(gè)。二是開展“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”。 采取有效措施在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)”示范基地1個(gè)，舉辦專題培訓(xùn)2次，推動(dòng)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。 在教育、衛(wèi)生等女性集中的服務(wù)窗口廣泛開展“文明服務(wù)創(chuàng)一流、崗位建功展風(fēng)采”活動(dòng)，表彰了一批巾幗建功標(biāo)兵，廣泛開展各級(jí)巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)。
3、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)。2月至4月，在安達(dá)商廈門前開展春風(fēng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨就業(yè)政策宣傳活動(dòng)，共發(fā)放“春風(fēng)卡”、“進(jìn)城務(wù)工宣傳撲克牌“等各類宣傳資料2600余份，組織招聘會(huì)2次，提供就業(yè)崗位信息397條，組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)2100余人，提供勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)和法律援助93人。5月30日，舉辦就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，218名大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力和工業(yè)園區(qū)大生紡織、百家惠等5家勞動(dòng)密集型企業(yè)參加了就業(yè)指導(dǎo)暨企業(yè)招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向132人。
4、加強(qiáng)示范基地建設(shè)。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動(dòng)周活動(dòng)27場(chǎng)次，建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了手工藝協(xié)會(huì)，在阿克蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地，并爭(zhēng)取到基地項(xiàng)目資金萬元。
5、加強(qiáng)婦女民生工程建設(shè)。為使“女性靚麗工程”的知曉率達(dá)到90%，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會(huì)8個(gè)，舉辦技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)74場(chǎng)/次，參訓(xùn)婦女9376人次，開展各類宣講136場(chǎng)、受益婦女9585人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展手工藝展會(huì)次數(shù)41次，縣鄉(xiāng)開展靚麗女性大講堂活動(dòng)26次，靚麗工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益萬元，開展靚麗工程各類活動(dòng)156次、參與婦女9534人，選送基層?jì)D聯(lián)干部參加自治區(qū)婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加區(qū)州縣開展的手工藝品參賽活動(dòng)9次。推行 “+基地+協(xié)會(huì)”的模式，與旅游積極搭建手工藝品銷售平臺(tái)，簽訂了手工藝品銷售協(xié)議。阿克蘇普鄉(xiāng)手工藝協(xié)會(huì)的編織、縫紉、繡花三個(gè)小組于每周二下午開展集中培訓(xùn)，由50歲以上富有經(jīng)驗(yàn)的同志親自免費(fèi)授課，編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進(jìn)行免費(fèi)指導(dǎo)，繡花和縫紉組成員每星期五對(duì)富余勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)繡花和服飾制作培訓(xùn)。
縣婦聯(lián)深入推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展，投入1770元開展靚麗工程文藝聯(lián)歡會(huì)，投入1220元開展靚麗工程講座，投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來，美麗的頭發(fā)飄起來”活動(dòng)。開展“兩癌”篩查與救助工作，為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬元。聯(lián)合縣紅十字會(huì)慰問一名重病婦女，送慰問金20xx元。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇七
廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是廣州市花都區(qū)公立三級(jí)甲等醫(yī)院，20xx年被廣東省授予首批“省中醫(yī)名院”，現(xiàn)正創(chuàng)建“全國(guó)重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，現(xiàn)面向全國(guó)引進(jìn)高層次人才。為確保本次高層次人才引進(jìn)工作公開、公平、公正地進(jìn)行，特制定本方案。
成立廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：郭共添；副組長(zhǎng)：王雁威、張文蘭；成員：胡圣禎、黃衛(wèi)江。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由胡圣禎同志兼任。工作人員從區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和花都海豚俱樂部抽調(diào)，負(fù)責(zé)高層次人才引進(jìn)的各項(xiàng)具體工作。
（一）人數(shù)和專業(yè)
學(xué)科專業(yè)人數(shù)職稱
中醫(yī)內(nèi)科3主任中醫(yī)師
心內(nèi)科（介入）1主任醫(yī)師
燒傷整形外科1主任醫(yī)師
泌尿外科1主任醫(yī)師
病理科1主任醫(yī)師
骨科1-2副主任醫(yī)師以上
脊柱外科1副主任醫(yī)師以上
神經(jīng)外科1副主任醫(yī)師以上
婦科1副主任醫(yī)師以上
兒科1副主任醫(yī)師以上
新生兒科1副主任醫(yī)師以上
產(chǎn)科1-2副主任醫(yī)師以上
影像（放射科）1副主任醫(yī)師以上
影像（b超）1副主任醫(yī)師以上
（二）資格條件
1、基本條件。醫(yī)德高尚，具有本科以上（含本科）學(xué)歷，從事臨床工作8年以上；副主任醫(yī)師年齡在40歲周歲以下，主任醫(yī)師年齡在45歲周歲以下。
2、專業(yè)條件。有較高的臨床科研水平，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，有國(guó)內(nèi)著名醫(yī)院或國(guó)外醫(yī)院半年以上培訓(xùn)進(jìn)修經(jīng)歷。在地級(jí)市以上的臨床科研中發(fā)揮引領(lǐng)、組織、示范作用。未發(fā)生醫(yī)療事故。
3、業(yè)績(jī)條件。晉升現(xiàn)有職稱后在國(guó)家級(jí)核心刊物發(fā)表專業(yè)論文2篇以上或5年內(nèi)作為主要成員（前三名）參與省級(jí)以上科研課題1項(xiàng)以上。地級(jí)市以上評(píng)定的名醫(yī)優(yōu)先。以第一作者的身份主持市級(jí)以上科研并獲得科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)先。
（三）聘用醫(yī)院免費(fèi)提供兩年期周轉(zhuǎn)臨時(shí)住所。配偶工作按現(xiàn)有政策協(xié)助予以解決。
本次高層次人才引進(jìn)工作按照發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、臨床科研能力測(cè)試（試工）、實(shí)地考察、考核、體檢、公示和錄用等程序進(jìn)行。
（一）發(fā)布公告（20xx年9月至10月）
由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局在主要的報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等發(fā)布引進(jìn)信息。
（二）報(bào)名
符合條件的應(yīng)聘者，請(qǐng)郵寄或電郵個(gè)人資料至廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。
資料包括：個(gè)人身份證、畢業(yè)證、職稱證、執(zhí)業(yè)證及注冊(cè)證、進(jìn)修學(xué)習(xí)證明、論文論著、學(xué)術(shù)資料和科研成果等等。網(wǎng)上報(bào)名者須上傳相關(guān)資料。當(dāng)面咨詢報(bào)名者須遞交相關(guān)資料的原件及復(fù)印件。
報(bào)名地點(diǎn)：廣州市花都區(qū)迎賓大道67號(hào)廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。
應(yīng)聘者所提交的有關(guān)材料必須真實(shí)、有效。如有不符或弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消資格。
（三）資格審查
占綜合考評(píng)總成績(jī)的20%。主要是對(duì)報(bào)名者的`基本情況、專業(yè)和業(yè)績(jī)條件進(jìn)行審查。
（四）臨床科研能力測(cè)試（試工）
試工分為本院試工和省級(jí)醫(yī)院試工兩部分，各占綜合考評(píng)總成績(jī)的30%。本院試工和省級(jí)醫(yī)院試工分別測(cè)試臨床查房、帶教、操作水平、手術(shù)水平技巧、治療結(jié)果、本專業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展、疑難點(diǎn)處理、授課等內(nèi)容。
（五）實(shí)地考察
占綜合考評(píng)總成績(jī)的20%。主要對(duì)擬引進(jìn)對(duì)象進(jìn)行當(dāng)?shù)貙?shí)地考察，包括醫(yī)院規(guī)模、科室規(guī)模、學(xué)術(shù)水平、?？萍夹g(shù)、社會(huì)口碑、本人技術(shù)、作用影響、科學(xué)協(xié)作精神、人品醫(yī)德等。
（六）考核
成立由花都區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、花都海豚俱樂部、花都區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和相應(yīng)醫(yī)療專家等人員組成的高層次人才引進(jìn)考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)入圍應(yīng)聘者進(jìn)行考核，主要考核社會(huì)關(guān)系、守紀(jì)情況、計(jì)生情況、政治思想表現(xiàn)等。應(yīng)聘者的綜合考評(píng)總成績(jī)必須達(dá)到80分以上才能入圍參加考核。
（七）體檢
在綜合考評(píng)80分以上的人選中，結(jié)合考核結(jié)果，根據(jù)擬引進(jìn)人數(shù)從高分到低分確定體檢人選，體檢標(biāo)準(zhǔn)按照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。
（八）公示和錄用
在體檢合格的人選中，根據(jù)綜合總成績(jī)擇優(yōu)確定擬引進(jìn)人選，報(bào)區(qū)引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)和花都人事人才網(wǎng)公示7個(gè)工作日。經(jīng)公示無異議，對(duì)擬引進(jìn)的高層次人才辦理錄用手續(xù)。
本高層次人才引進(jìn)工作方案兩年內(nèi)有效。所定各專業(yè)人才在確定引進(jìn)對(duì)象后即告完成，不再按此方案續(xù)招。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇八
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究決定，20xx年赤峰寶山醫(yī)院面向社會(huì)公開引進(jìn)專業(yè)人才，特制定本方案?，F(xiàn)內(nèi)蒙古公務(wù)員考試網(wǎng)將相關(guān)信息公布如下：
嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，采取考核的辦法，面向社會(huì)公開引進(jìn)優(yōu)秀人才。
赤峰寶山醫(yī)院本次公開引進(jìn)專業(yè)人才34名。具體職位及條件詳見《20xx年赤峰寶山醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)人才職位計(jì)劃表》。
（一）赤峰市內(nèi)凡符合職位條件的人員均可報(bào)名。
（二）引進(jìn)專業(yè)人才條件
1、臨床醫(yī)生
全日制本科或以上學(xué)歷，醫(yī)師或以上職稱，且在二級(jí)以上綜合醫(yī)院及縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作三年以上。
全日制?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，主治醫(yī)師或以上職稱，且在二級(jí)以上綜合醫(yī)院及縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作五年以上。
全日制研究生學(xué)歷符合專業(yè)條件及全日制本科學(xué)歷的臨床藥學(xué)和應(yīng)用物理專業(yè)人員經(jīng)考核合格可以直接聘用。
2、財(cái)務(wù)審計(jì)人員
全日制?？萍耙陨蠈W(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)并有從業(yè)資格，從事成本核算工作五年以上者優(yōu)先。
（三）下列人員不得報(bào)考
1、曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被辭退或開除公職的人員；
2、在各級(jí)公務(wù)員、事業(yè)單位招考中被認(rèn)定有作弊行為且不得報(bào)考的人員；
3、20xx年及以后畢業(yè)的普通高校全日制教育的在讀大學(xué)生、研究生；
4、現(xiàn)役軍人、試用期未滿的事業(yè)單位新錄用人員；
5、應(yīng)聘到崗位后構(gòu)成回避關(guān)系的人員；
6、法律、法規(guī)規(guī)定不得應(yīng)聘的人員。
本次引進(jìn)專業(yè)人才實(shí)施方案公開在《赤峰市人事考試信息網(wǎng)》、《元寶山新聞網(wǎng)》、《元寶山?？钒l(fā)布。
（二）報(bào)名地點(diǎn)：元寶山區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察大廳（平莊北環(huán)地稅局對(duì)過）。
（三）報(bào)名時(shí)應(yīng)攜帶的材料：本人二代身份證、戶口本、學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書、在中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印的`學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告，大一寸近期免冠藍(lán)底彩色照片1張；同時(shí)需提供在《元寶山新聞網(wǎng)》下載打印的a4紙張格式《元寶山區(qū)招聘事業(yè)編制工作人員報(bào)名表》，內(nèi)容填寫完整，按要求貼好照片，每人只能報(bào)名一個(gè)崗位。攜帶的各類證件需提供原件及復(fù)印件。
（四）報(bào)名收費(fèi)：報(bào)名人員需交報(bào)名20元、考核費(fèi)50元。
（五）資格初審。由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院根據(jù)報(bào)名條件對(duì)所有報(bào)名人員學(xué)歷、年齡、戶籍和其他相關(guān)信息及資格條件進(jìn)行審查，不符合條件人員不予報(bào)名。
臨床醫(yī)生、財(cái)務(wù)和核算人員采取考核形式引進(jìn)。臨床醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)考核其問診、查體、診斷、治療方案制定、溝通、醫(yī)療文件書寫等內(nèi)容。財(cái)務(wù)和核算人員考核財(cái)務(wù)、核算、審計(jì)專業(yè)知識(shí)。考核工作由區(qū)人社部門牽頭組織，區(qū)紀(jì)檢部門、區(qū)衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院共同參與。具體評(píng)定辦法另行制定，評(píng)定時(shí)間請(qǐng)于20xx年9月25日至9月26日登錄《元寶山新聞網(wǎng)》查詢。
對(duì)于經(jīng)專業(yè)評(píng)定合格人員重新學(xué)歷認(rèn)證后，按要求進(jìn)行體檢和考核。體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；考核重點(diǎn)考核其學(xué)習(xí)態(tài)度、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、社會(huì)道德、有無違法違紀(jì)行為等，同時(shí)進(jìn)一步核實(shí)其他資格條件。體檢標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)事宜另行通知。
體檢、考核情況及錄取結(jié)果在《元寶山新聞網(wǎng)》公示7天，公示期滿后無異議者，辦理聘用手續(xù)。
新聘用人員實(shí)行聘用制管理，享受事業(yè)人員待遇，試用期一年，期間考核不合格者取消聘用資格。
為了加強(qiáng)對(duì)招聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：白向東（區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：劉明珠（區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)）
成員：張宏偉（區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、人社局局長(zhǎng)）
孫廣珍（區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、編委辦主任）
劉玉柱（區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長(zhǎng)）
張殿云（區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)）
李亞平（區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)）
王凱（區(qū)人社局副局長(zhǎng)）
羅俊祥（赤峰寶山醫(yī)院院長(zhǎng)）
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在元寶山區(qū)人社局，具體負(fù)責(zé)招考工作。
20xx年赤峰寶山醫(yī)院公開引進(jìn)專業(yè)人才工作由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督實(shí)施，接受社會(huì)各界監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)工作人員按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇九
地級(jí)__市組建以來，市委、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重。現(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報(bào)告如下:1998年8月、2000年1月相繼出臺(tái)了《__市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《__市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補(bǔ)充意見》，市人事局還于2000年11月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問題的通知》，對(duì)高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。
吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見，地級(jí)__市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過了解得知，該研究生頗有報(bào)效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個(gè)科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠(chéng)地希望他留下來，為__地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種.種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績(jī)，獲省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，被評(píng)為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。
“__是個(gè)新興城市，發(fā)展?jié)摿薮螅M(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠(chéng)。”剛剛舉行的南京秋季高級(jí)人才洽談會(huì)上，一位姓范的高工站在__人才招聘團(tuán)攤位前，自發(fā)地向在場(chǎng)的應(yīng)聘人才宣傳。
據(jù)了解，這位范工是南京人，1999年曾參加首屆__高科技人才洽談會(huì)，后因種.種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動(dòng)一直讓他感動(dòng)。這次他在報(bào)紙上看到我市參會(huì)的信息，就主動(dòng)到場(chǎng)幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到__工作了。在他的現(xiàn)場(chǎng)宣傳下，徘徊在雙登集團(tuán)攤位前的3名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十
今年上半年，市科技局按照全市人才工作部署和要求，緊緊圍繞市委、市中心工作，不斷加大科技人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，切實(shí)做好科技人才服務(wù)工作，為全市經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型追趕、高質(zhì)量發(fā)展”提供了科技人才保障?，F(xiàn)就我局20xx年上半年人才工作總結(jié)如下。
一、上半年主要工作
工程技術(shù)研究中心3家自治區(qū)級(jí)工程技術(shù)研究中心開展了20xx年聯(lián)合共建創(chuàng)新平臺(tái)補(bǔ)助項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審工作，擬對(duì)3家工程技術(shù)研究中心補(bǔ)助萬元，目前正等待科技廳審核批復(fù)。組織符合參賽條件的企業(yè)參加第八屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第四屆寧夏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，截至目前，已有37家企業(yè)報(bào)名參賽。
（二）深入開展東西部合作，為科技人才“牽線搭橋”。積極支持企業(yè)與東部科技強(qiáng)省的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)、名牌高校、大型科研所開展合作，并按照“不求所有、不求所在、但求所用”的原則，積極采取“項(xiàng)目+人才+團(tuán)隊(duì)”方式借智引才。寧夏紫光蛋氨酸有限與蘭州大學(xué)中衛(wèi)高新技術(shù)研究院建成聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)施的重大科技專項(xiàng)“年產(chǎn)1萬噸氰醇法制蛋氨酸項(xiàng)目”顛覆了傳統(tǒng)氯化鈉工藝制備蛋氨酸的做法，將使每噸產(chǎn)品成本降低3000元，極大地提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。寧夏全通枸杞供應(yīng)鏈管理股份有限與中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所合作實(shí)施的“應(yīng)用生物發(fā)酵技術(shù)制造枸杞功能性食品關(guān)健技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目”取得進(jìn)展，開發(fā)了液體及片劑2種特膳食品，獲得科技成果鑒定。寧夏阜康生物科技股份有限與浙江大學(xué)共同承擔(dān)實(shí)施的自治區(qū)東西部科技合作“養(yǎng)殖場(chǎng)沼液沼渣資源化關(guān)鍵技術(shù)與裝備研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目啟動(dòng)。海原依托西北農(nóng)林科技大學(xué)及華潤(rùn)集團(tuán)成立了西部高端肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，為科技扶貧提供技術(shù)、產(chǎn)品、人才與服務(wù)支撐。認(rèn)真落實(shí)中衛(wèi)與福建漳州對(duì)口協(xié)作會(huì)議精神，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)共建，提升園區(qū)建設(shè)檔次。
（四）提高企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，為科技人才提供發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)30條”，中衛(wèi)市“科技創(chuàng)新22條”，狠抓科技金融結(jié)合，不斷激發(fā)科技人才業(yè)創(chuàng)新活力。上半年，在“服務(wù)企業(yè)，注重科技，積極穩(wěn)妥，確保實(shí)效”的原則下，我局共為科技型企業(yè)解決“寧科貸”貸款萬元，有效緩解了科技型企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化過程中的難題。自“寧科貸”業(yè)務(wù)開展以來，我市累計(jì)發(fā)放企業(yè)貸款58家，貸款金額14457萬元，貸款企業(yè)數(shù)、貸款金額位居全區(qū)第三。我局還主動(dòng)對(duì)全市近幾年需求已入庫(kù)但一直未獲補(bǔ)貼的科技型企業(yè)開展一對(duì)一輔導(dǎo)幫助，推薦寧夏銀豐米業(yè)有限等20家企業(yè)申報(bào)了20xx年科技金融專項(xiàng)，目前正在審核之中。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦中衛(wèi)市企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和科技項(xiàng)目申報(bào)實(shí)操、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定以及研發(fā)費(fèi)用財(cái)政后補(bǔ)助等專題培訓(xùn)班，提高科技人才服務(wù)能力，幫助企業(yè)建立健全規(guī)范的研發(fā)費(fèi)用歸集財(cái)務(wù)制度，使企業(yè)人才快速掌握科技項(xiàng)目、創(chuàng)新平臺(tái)申報(bào)程序及材料撰寫要求，提高項(xiàng)目申報(bào)成功率。三是加強(qiáng)科技普及。以“科技強(qiáng)國(guó)科普惠民”為主題，牽頭舉辦了20xx年“科技活動(dòng)周”。利用科技進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng)，促進(jìn)科技深入大眾、服務(wù)大眾、惠及大眾，不斷營(yíng)造愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好社會(huì)氛圍。
（五）加大科技扶貧力度，發(fā)揮科技^v^引領(lǐng)作用。以科技^v^為抓手，充分發(fā)揮科技^v^在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅(jiān)中的引領(lǐng)作用。今年全市下派科技扶貧專家服務(wù)團(tuán)3個(gè)，科技扶貧指導(dǎo)員73名，“三區(qū)”人才110名。目前，科技扶貧指導(dǎo)員和“三區(qū)”人才已深入全市22個(gè)鎮(zhèn)的73個(gè)深度貧困村，圍繞馬鈴薯、硒砂瓜、小雜糧種植及肉牛肉羊養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，開展面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了科技扶貧指導(dǎo)員和“三區(qū)”人才對(duì)深度貧困村科技服務(wù)“全覆蓋”。上半年，全市共舉辦科技培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)貧困群眾560人次。通過科技培訓(xùn)和政策宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了貧困戶脫貧致富的信心和決心。
二、存在的問題
企業(yè)依托大院名校的意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)學(xué)研合作層次低，缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品。
（二）科技人才隊(duì)伍短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。由于受地域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素影響，我市缺乏具有研究能力的科研院所，科技人才缺乏，尤其是支撐云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)的高端人才奇缺。
（三）科技人才創(chuàng)新環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。由于高技術(shù)、規(guī)模大的企業(yè)較少，工作條件和待遇相對(duì)較差等原因，高技術(shù)人才引進(jìn)難，留住更難。
三、下半年重點(diǎn)工作
一是認(rèn)真落實(shí)“自治區(qū)創(chuàng)新33條”和中衛(wèi)市“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)22條”，進(jìn)一步加大對(duì)科技人員的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用力度，確?？萍既藛T引得進(jìn)、用得好，最大限度發(fā)揮科技人員的作用。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)科技合作與交流。積極拓展與蘭州大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校開展校地合作的模式，進(jìn)一步組織好有關(guān)企業(yè)和單位參加各級(jí)各類產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術(shù)合作平臺(tái)，切實(shí)為企業(yè)引進(jìn)一批創(chuàng)新型科技人才，解決一批技術(shù)難題。
三是抓好人才項(xiàng)目資金爭(zhēng)取和人才項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。通過引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才，確保在申報(bào)自治區(qū)重大科技專項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)助項(xiàng)目、科技金融專項(xiàng)項(xiàng)目、科技基礎(chǔ)條件建設(shè)等項(xiàng)目發(fā)揮積極作用。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十一
我領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。在20xx年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要?，F(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)14人，日前，又在著手20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
3、積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制，下達(dá)文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，將報(bào)銷學(xué)費(fèi)的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，20xx年基層施工管理人員有20余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
4、做好人才的后勤保障工作。對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，的乒乓球室、圖書室也對(duì)大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會(huì)，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子城興置業(yè)有限妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才。在20xx年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我在20xx年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)；二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍揖痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
二0xx年一月三日
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十二
二、科室管理;
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;
醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);140，主任級(jí)按院部定數(shù);
2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;，
ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分。
值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績(jī)效量化到人。
通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。
三、科室專業(yè)資源整合;
今年，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性;
工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。
但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題，醫(yī)技科召開專題會(huì)議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量
1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn);
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。
六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;
八、存在問題;
上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。
上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十三
按照區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展人才工作宣傳月活動(dòng)的通知要求，我局積極開展了人才工作宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：
區(qū)委組織部關(guān)于開展“人才工作宣傳月”活動(dòng)的通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了人才工作宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總支書記同任。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了具體的宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，使宣傳工作真正落到了實(shí)處。
（一）聯(lián)系人才活動(dòng)。以群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與司法局各科室骨干、各法律服務(wù)專業(yè)人才開展談話談心，征求他們的意見建議。共征求到意見建議25條。
（二）開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高法律人才的綜合素質(zhì)。
（三）開展人才服務(wù)基層活動(dòng)。通過開展社區(qū)矯正人員走訪、“送法下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)”等和司法行政職能密切相關(guān)的服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難。
醫(yī)院人才引進(jìn)工作總結(jié)篇十四
1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；
4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。
（二）產(chǎn)生問題的原因
產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。
上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。