專業(yè)醫(yī)院工作總結(jié)存在問題范文(17篇)

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    在總結(jié)過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,進而修正錯誤、改進不足??偨Y(jié)要注意語言簡練,重點突出。通過閱讀這些范文,我們可以更好地理解總結(jié)的重要性和寫作的技巧。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇一
    農(nóng)村基層黨組織作為農(nóng)村多種組織和各項工作的亮點核心,承擔(dān)著黨在農(nóng)村的階級基礎(chǔ)、群眾基層和社會基礎(chǔ),團結(jié)帶領(lǐng)群眾全面建成小康社會的重要職責(zé)。隨著全面深化改革的不斷深入,特別是隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、利益分配和就業(yè)方式的多樣化,群眾思想觀念、價值觀念多元化,當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗,一些農(nóng)村黨組織和黨員在農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化、社會生活中的作用嚴重下降,主導(dǎo)地位逐漸喪失,出現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織作用邊緣化現(xiàn)象。最近,部里對全縣農(nóng)村黨建工作進行了“地毯式”檢查,我們對此進行了一些思考。
    一、存在的問題
    (一)基層黨組織的作用和功能“弱化”。部分基層黨組織在自身能力、工作手段、執(zhí)政水平等方面,存在著不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的問題。從黨組織自身看,基層黨組織戰(zhàn)斗力在不斷削弱,“無人理事”問題比較突出。還有一些后進村、貧困村尚未改變落后面貌,有些村雖然經(jīng)過整頓,但變化不大。從黨組織功能定位上看,一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉(zhuǎn)換不到位,不能做到情為民所系,利為民所謀。
    (二)黨員教育活動不經(jīng)常。少數(shù)村書記認為基層黨員教育活動難搞,對黨員的教育管理比較松散,致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員服務(wù)意識淡薄,致使個別黨員缺乏活力。沒有制定約束機制,少數(shù)村民主評議黨員走過場、不規(guī)范,把民主評議會開成評先評優(yōu)會,難以評出不合格黨員,對不合格黨員沒有有效的處理辦法和措施,對新進的黨員把關(guān)不嚴,嚴重影響了黨員隊伍的純潔性。
    (三)支部書記抓黨建工作能力還不高。個別基層干部不愿意做黨務(wù)工作,主要把精力集中放在抓經(jīng)濟建設(shè),對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做,對黨建工作組織不力,抓得不緊,再加上部分基層干部的理論水平和自身能力不高,在傳達貫徹上級決策部署時,層層打“折扣”。
    (四)工作上缺乏協(xié)作和擔(dān)當(dāng)意識。基層干部由于整天忙于事務(wù)性工作,往往容易忽視與群眾面對面的交心談心,在工作上,相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致村班子之間凝聚力和戰(zhàn)斗力不強,帶領(lǐng)群眾致富的能力下降,遇到好事都爭著上。對于工作擔(dān)當(dāng)意識不強,過多的考慮個人利益,不愿意承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),想法設(shè)法逃避矛盾。
    二、存在問題的原因
    1、思想上還不重視。個別領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作重視不夠,存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向,對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,黨建工作“責(zé)任人”意識不強,“一崗雙責(zé)”落實不到位,村干部沒充分認識到開展黨組織活動的重要性,沒有認真嚴格按要求落實“三會一課”制度;致使基層干部對黨建工作存在得過且過的思想。
    2、黨員教育管理失之于寬。黨員管理松散,對沒能按時交黨費和不參加組織生活會的黨員,沒有及時的處理和調(diào)查,缺乏對黨員的關(guān)愛,致使黨員的榮譽感、歸屬感降低。
    3、村集體經(jīng)濟實力還不強。有的村集體經(jīng)濟收入單一,萎縮,有的雖然有一定的集體經(jīng)濟收入,但債務(wù)沉重,入不敷出,成了經(jīng)濟上的“負債村”。甚至有些村組織沒有經(jīng)濟,“無錢辦事”的問題依然突出,缺乏凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ),嚴重影響了村干部工作開展工作的積極性。
    4、健全服務(wù)體制上還沒跟上。隨著社會的不斷發(fā)展,農(nóng)村黨組織建設(shè)工作保障機制沒有跟上,農(nóng)村黨建工作經(jīng)費還沒有落實,村干部待遇偏低,農(nóng)村黨建工作形式缺乏創(chuàng)新,存在形式主義,農(nóng)村干部工作積極性不高,干部工作熱情底,聽到的抱怨多。
    三、
    對策及建議
    上述問題存在的原因,有歷史的,有現(xiàn)實的;有客觀的,有主觀的;有政策方面的,有工作方面的。按照加強建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的要求,以改革創(chuàng)新精神加強和改進農(nóng)村基層黨建工作,迫切需要強化黨建工作措施,創(chuàng)新黨建工作方式方法,從而不斷提高黨建工作水平。
    1、進一步完善黨員教育機制,為基層黨員“補腦”。
    一是實現(xiàn)黨員教育全覆蓋。依托電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機、報刊雜志等平臺,多渠道、全方位加強基層黨員教育。二是突出黨校教育主陣地。將農(nóng)村基層黨建課題納入省、市、縣黨校干部培訓(xùn)的內(nèi)容,特別是新錄用公務(wù)員、選調(diào)生、大學(xué)生村官的崗前培訓(xùn),要加大農(nóng)村黨建的培訓(xùn)課程,形成各級領(lǐng)導(dǎo)干部重視、熟悉、了解基層黨建的教育機制。三是開展農(nóng)村黨員素質(zhì)大提升活動。在全縣范圍內(nèi)開展以農(nóng)村基層黨員為主要對象的科學(xué)素質(zhì)教育大提升活動,著力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的黨員。
    2、進一步創(chuàng)新組織管理方式,為基層組織“強身”。
    一是健全村級黨組織工作規(guī)則。進一步理順“兩委會”關(guān)系,明確規(guī)定村黨支部的地位、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)督約束等。二是健全直接聯(lián)系群眾長效機制。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,暢通民意渠道,將問政于民、問需于民、問計于民制度化、規(guī)范化,落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),從制度層面解決黨員干部不樂于、不敢于、不勤于聯(lián)系群眾。
    。三是推行黨建工作績效管理。完善鎮(zhèn)、村黨組織管理績效評估指標(biāo)體系,以績效評估推進鎮(zhèn)、村黨組織管理創(chuàng)新。同時,將農(nóng)村黨建工作作為評估鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo)。四是創(chuàng)新組織設(shè)置方式。建立健全城鄉(xiāng)一體化黨員動態(tài)管理機制,暢通黨員進出渠道,支持黨支部建在“產(chǎn)業(yè)鏈”上、農(nóng)村協(xié)會和合作社上。
    3、進一步強化激勵保障措施,為基層干部“提神”。
    一是加大農(nóng)村優(yōu)秀干部錄用公務(wù)員力度,解決基層干部“有所盼”的問題。目前,我縣每年從村干部中錄用公務(wù)員的數(shù)量不足1%,建議擴大優(yōu)秀村干部的公務(wù)員錄用比例,選拔特別優(yōu)秀的進入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是逐步提高村干部待遇標(biāo)準(zhǔn),形成初步增長機制。既要提高在職村干部報酬標(biāo)準(zhǔn),又要提高離任村干部的生活補貼標(biāo)準(zhǔn),按工作職位、工作年限擴大補助范圍。三是建立村干部養(yǎng)老保險體系,解決基層干部“有所養(yǎng)”的問題。建立縣、享受對象共同承擔(dān)的村干部養(yǎng)老保險體系,確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),解決基層干部的后顧之憂。四是健全黨內(nèi)關(guān)懷機制,解決村干部“有所靠”的問題。把經(jīng)濟困難的農(nóng)村基層黨員和干部的扶貧幫困工作納入保障和改善民生工作的范疇,建立黨內(nèi)關(guān)懷機制,通過財政預(yù)算、黨費支持等渠道,建立黨員愛心基金,重點加大對基層經(jīng)濟貧困黨員、老黨員、老干部的幫扶力度。
    4、進一步改進基層干部領(lǐng)導(dǎo)方式,為基層班子“輸血”。
    步加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)投入力度,積極改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件;進一步整合各職能部門資源,推進“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點工程,把“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點打造成農(nóng)村基層黨建品牌和示范點。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇二
     一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的支持配合下,辦公室較好的完成了各項任務(wù)。雖然辦公室工作有許多非?,嵥榈男∈拢珜ξ覀儊碚f每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟。現(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下:
     一、認真履行職責(zé),積極開展工作
     1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議準(zhǔn)備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
     2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達做好記錄,按時布置。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
     3、完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。
     4、完成20___年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。
     5、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,一人出行不安排的管理制度。
     6、嚴格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。
     7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。
     二、存在的問題和建議
     (一)自身的問題
     一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的要求還有不少的差距:
     1、由于工作性質(zhì)的限制,深入臨床調(diào)研的時間、機會偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。
     2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。
     3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
     (二)今后工作的思路
     1、沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
     2、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為員工的榜樣,在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風(fēng)踏實。
     3、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
     4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
     5、主動服務(wù)于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的醫(yī)院是我家的主人翁意識,而不是趨于口頭標(biāo)語形式主義。
     6、積極主動做好院長的幫手,加強作風(fēng)管理。嚴格執(zhí)行成本核算,樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,加強學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇三
    我國反腐倡廉工作已經(jīng)取得了很大的成效,但仍有大量艱巨的工作需要去做。
    第二,廉政建設(shè)方面,貪污、行賄、受賄現(xiàn)象屢禁不止;
    第三.在干部任用上,有的地方違背組織程序,用人失策;
    第四,一些地方“形象工程”、“政績工程”屢禁不絕;
    第五,直接損害群眾利益問題也非常嚴重,存在征用土地中侵害農(nóng)民利益、城鎮(zhèn)拆遷中侵害居民利益、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中損害職工利益以及教育亂收費、醫(yī)藥購銷醫(yī)療服務(wù)中收“回扣”和“紅包”等等問題。
    第一,封建傳統(tǒng)文化中不良習(xí)氣的影響。我國是一個封建社會歷史很長的國家,封建文化中的人治理念、特權(quán)思想、等級觀念、裙帶關(guān)系、人身依附以及封建主義的官場惡習(xí)等,導(dǎo)致了“官本位”、特殊化、以權(quán)謀私、家長制、關(guān)系網(wǎng)、人情風(fēng)等腐敗現(xiàn)象和不良風(fēng)氣,甚至發(fā)展為貪污受賄、敲詐勒索等腐敗犯罪。
    第二,部分官員價值觀發(fā)生變化。隨著市場經(jīng)濟這種文化理念向其他領(lǐng)域的逐步滲透,重個體利益輕集體利益、重局部利益輕整體利益、重眼前利益輕長遠利益的價值訴求不斷被強化,權(quán)力尋租、權(quán)錢交易、權(quán)色交易在一些地方泛濫成災(zāi)。改革開放后,西方文化中消極因素的侵入,社會的價值觀不斷發(fā)生變化,對于某些社會行為的評價失去普遍公認的準(zhǔn)則,因此對不少腐敗現(xiàn)象的界定和甄別也就不那么明晰了。
    第三,反腐敗法規(guī)制度中存在政策、文件比較多,國家立法偏少的現(xiàn)象。一方面法律規(guī)范真空太多,讓腐敗分子有空子可鉆;另一方面,對反腐敗專門機關(guān)的授權(quán)不夠和職責(zé)規(guī)定不夠,對公民反腐防腐的權(quán)利和義務(wù)規(guī)定不夠,加大了當(dāng)前反腐敗的難度。
    第一,結(jié)合樹立社會主義榮辱觀,努力探索和創(chuàng)造出一套新形勢下進行思想政治教育的有效方法。要把社會主義榮辱觀和共產(chǎn)黨員先進性的具體要求結(jié)合起來,組織廣大黨員干部集中時間、集中精力認真學(xué)習(xí)胡錦濤同志的重要講話,深刻理解、全面把握社會主義榮辱觀的豐富內(nèi)涵和基本要求,貫徹和體現(xiàn)到廣大黨員干部的思想和行動中去;要把民主集中制貫徹好,培養(yǎng)黨內(nèi)批評與自我批評的習(xí)慣。要加強對一把手的教育,上級對下級的教育。
    第二,規(guī)范政務(wù)公開制度。對原有的政府工作制度進行了補充和完善,確定以財務(wù)、工資、獎金為重點的公開內(nèi)容。成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,定期或不定期開展監(jiān)督檢查工作。
    第四,繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,重點是核查有無違規(guī)行為,抓好反腐倡廉宣傳教育活動,有針對性地提出具體措施。
    第五,建立責(zé)任追究制度。各級黨委、行政以及紀檢監(jiān)察機關(guān)和主管部門要按照職責(zé)要求對腐敗問題進行監(jiān)督檢查,通過監(jiān)督檢查,對確屬領(lǐng)導(dǎo)干部負有責(zé)任的,要堅決依據(jù)責(zé)任追究的規(guī)定處理。對于有問題不去檢查、有責(zé)任不去追究的紀檢監(jiān)察機關(guān),要追究其責(zé)任。
    第六,加強監(jiān)督制度。我國目前的監(jiān)督機制主要有黨內(nèi)紀檢監(jiān)督,人大監(jiān)督,行政監(jiān)察監(jiān)督,檢察機關(guān)的法律監(jiān)督,輿論監(jiān)督等等,應(yīng)該探討多種監(jiān)督機構(gòu)的合作可能。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇四
    20xx年,鄉(xiāng)人大主席團按照縣人大的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全鄉(xiāng)的各項重點工作,發(fā)揮人大自身職能作用,組織人大代表開展各項活動,充分調(diào)動了代表的履職積極性,活躍了鄉(xiāng)鄉(xiāng)人大工作,提升了鄉(xiāng)鄉(xiāng)人大工作的整體水平,為促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展和全鄉(xiāng)三個文明進步起到了很好的推動作用。
    一是結(jié)合人大工作實際,加強了制度建設(shè)。鄉(xiāng)人大主席團每年初都制訂工作計劃,在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了三個職責(zé)(鄉(xiāng)人大主席團職責(zé),人大主席團主席職責(zé),人大主席團副主席職責(zé));建立了六個制度(人大主席團學(xué)習(xí)制度,辦理代表建議、批評和意見制度,調(diào)查研究制度,請示匯報制度,聯(lián)系代表制度,辦理人民群眾來信來訪制度);建立了"六簿一冊"(主席團會議記錄簿,代表先進事跡記錄簿,人民來信來訪記錄簿,各級文件登記簿,代表議案和批評、建議、意見記錄簿,代表小組活動記錄簿,代表分組情況及代表花名冊)。
    三是結(jié)合"梯形代表網(wǎng)絡(luò)"建設(shè),規(guī)范人大檔案。鄉(xiāng)人大主席團辦公室配備了一名專職秘書和兩名兼職信息員,在去年"梯形代表網(wǎng)絡(luò)"建設(shè)的基礎(chǔ)上,對每個代表聯(lián)系選民的情況、效果詳細登記。同時,按照《檔案法》的規(guī)定,及時將人大工作中形成的有關(guān)資料總結(jié)整理,組卷歸檔,使我鄉(xiāng)的人大工作步入了制度化、規(guī)范化的軌道。
    一是對"小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)的可行性"進行議政。年初,鄉(xiāng)人大主席團于4月5日組織23名人大代表、鄉(xiāng)中心校負責(zé)人喬嶺小學(xué)參觀了已經(jīng)成功運行一年多的寄宿制學(xué)校,詳細聽取了學(xué)校負責(zé)人對合并校點后教育、教學(xué)發(fā)生可喜變化的介紹,并對群眾和家長關(guān)心的問題著重進行了咨詢。帶著深深的感觸和切實的體會,代表們就"寄宿制學(xué)校是否可行"展開了專題討論,一致認為喬嶺小學(xué)的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒,合并小學(xué)校點利多弊少,勢在必行。代表們還就寄宿制小學(xué)建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題提出了解決辦法。
    二是對"公路建設(shè)資金籌集及工程招投標(biāo)"進行議政。村村通工程是今年全鄉(xiāng)的重點工程,也是倍受群眾關(guān)注的焦點工程。本著"把好事辦好、實事辦實、讓人民群眾滿意"的原則,鄉(xiāng)人大以株森村為試點,組織了村民代表進行民主議政。通過民主議政,村里的`大事小事都由村民代表說了算,群眾明白、滿意,干部清白、高興,各項工作運行起來格外順利。
    春季,鄉(xiāng)人大牽頭組織有關(guān)執(zhí)法部門,對全鄉(xiāng)農(nóng)用生產(chǎn)資料市場進行視察檢查,督促行政職能部門嚴肅查處制造經(jīng)營假、冒、偽、劣種子、化肥、農(nóng)藥等商品案件,嚴厲打擊"騙農(nóng)、坑農(nóng)、害農(nóng)、卡農(nóng)"等違法行為,為全鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟、搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增收致富,掃除了前進道路上的障礙。
    把鄉(xiāng)內(nèi)七站八所、鄉(xiāng)直和駐鄉(xiāng)部門全部置于人大代表的評議范圍之內(nèi),評選出最滿意的單位和最不滿意的單位。好的進行表揚,差的在進行批評教育的同時還要再進行一次專門評議,詳細接受代表質(zhì)詢,作出答復(fù),制定出詳細的整改措施。通過評議,各基層所站轉(zhuǎn)變了作風(fēng),改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了執(zhí)法水平,密切了黨群干群關(guān)系,促進了各所站的全面建設(shè)。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇五
    針對20**年度全省黨風(fēng)廉政社會評價工作反饋指出的“xx區(qū)工商、稅務(wù)等行政執(zhí)法和公、檢、法等司法部門個別人員對企業(yè)公司等經(jīng)營者采用非法手段叫人送錢送禮,不送就不辦事”的有關(guān)問題,青云譜分局黨委高度重視,將它列入隊伍教育整頓活動查糾整改突出內(nèi)容進行重點糾查,還專門召開了黨委擴大會專題研究對策措施,召開中層干部會議進行動員部署,重點整治索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對象財物,向管理和服務(wù)對象攤派錢物、索要贊助,或要求接受有償服務(wù)等行為,營造轄區(qū)公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境和便民、利民的服務(wù)環(huán)境和營造為民、務(wù)實的廉政環(huán)境。
    由分局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,紀檢監(jiān)察室、政治處主要負責(zé)同志任副組長,抽調(diào)紀檢監(jiān)室和政治處各一名民警負責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)管理,所屬各單位均成立相應(yīng)的組織,指定一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)各類事項協(xié)調(diào),形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、逐級負責(zé)、覆蓋全體民警、協(xié)警及工勤人員。對分局可能存在的“吃、拿、卡、要”問題進行為期一個月的肅整,解決“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的不正之風(fēng)。
    結(jié)合當(dāng)前開展的隊伍教育整頓活動和群眾路線教育實踐活動,開展針對性教育整治:一是進一步加強對民警的教育。加強思想、法制和警示教育,強化人民警察世界觀和人生價值觀的改造,強化民警的法紀意識,提高民警依法執(zhí)法素質(zhì)和遵紀守法的能力,確保警鐘長鳴,長抓不懈。二是深入搞好“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論,切實回答從警的深層目的、做警的嚴格標(biāo)準(zhǔn)、用警的嚴肅規(guī)范,不斷提升人民警察理想人生的思想境界。三是對執(zhí)法辦案單位重新組織一次針對性的自查自糾活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求群眾、基層和企業(yè)特別是工作對象、服務(wù)對象對本單位及工作人員作風(fēng)、效能建設(shè)方面的意見和建議;通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析會等形式,組織干部互相評議,開展批評與自我批評,深入查找執(zhí)法辦案民警思想層面上的短板,行動上的差距,努力把問題找準(zhǔn)、議透,把存在問題的原因分析到位;逐人逐項對照自查,形成部門和個人自查剖析報告,制訂切實可行的整改措施。
    在上級公安機關(guān)同步開展的科級以上干部進入常態(tài)化治理同時,在普通黨員民警和干部職工中開展違反規(guī)定接受和贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證問題專項治理活動,認真組織填寫《“紅包”專項治理自查自糾登記表》,加強督促對個人違反規(guī)定收受禮金或有價證券、支付憑證的折價款限時上交,將自查情況以基層所、隊和機關(guān)黨支部為單位公示3天。該層面“紅包”治理工作自年度二月份進入常態(tài)化,大家倍感輕裝上陣、精神振奮,全身心投入到各項工作中。
    一是紀檢、督察、法制部門聯(lián)手經(jīng)常性開展明察暗訪活動,及時發(fā)現(xiàn)個別民警的違法、違紀苗頭,力爭使問題消滅在萌芽狀態(tài);二是分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人與關(guān)鍵崗位民警或職工經(jīng)常性開展個別談話,特別對企業(yè)有反映的人員進行打招呼提醒或誡勉談話,做好談話記錄備查;三是經(jīng)常性組織開展警風(fēng)、行風(fēng)評議活動,自覺接受社會各界對民警工作作風(fēng)、效能的監(jiān)督,并及時通報結(jié)果。
    充分利用公安內(nèi)網(wǎng)平臺專設(shè)“警鐘長鳴”欄目,及時通報典型案例,讓大家在觸目驚心的事例警醒中,筑牢思想道德防線;充分利用電子顯示屏、黨務(wù)警務(wù)公開欄、板報、墻報等平臺做好教育宣傳;通過移動手機平臺每周給黨員干部和非黨員民警發(fā)送一則治理索要好處的警示短信;將《廉政準(zhǔn)則》、《紀律處分條例》以及中央、省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)綱要措施和治理“紅包”有關(guān)內(nèi)容制作成“口袋書”,發(fā)給每個黨員干部學(xué)習(xí);向每個黨員干部及其親屬發(fā)一封以遵守市局從嚴治警“十項規(guī)定”和“杜絕紅包、廉潔從警”為內(nèi)容的公開信,督促深刻認識貪腐的危害性,自覺做到廉潔奉公、清白做人。
    人人寫出抵制“吃、拿、卡、要”承諾書,一式兩份,一份交各給分局隊伍教育整頓辦,一份交所在單位和部門留存;基層科所隊、涉及行政審批許可的部門和辦理證明的服務(wù)窗口作出“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、抵制吃拿卡要”公開承諾,并在辦公場所、辦事大廳等醒目位置公示承諾內(nèi)容。
    完善社會監(jiān)督措施,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報刊和電視媒體等載體,內(nèi)外公布舉報電話、電子郵箱和舉報投訴信箱,做到及時收集民警違規(guī)違紀信息,經(jīng)常性組織開展明查暗訪活動,主動發(fā)現(xiàn)受理違規(guī)違紀線索,對頂風(fēng)違紀的快查快結(jié),嚴肅查處,絕不姑息,切實做好警示作用。
    結(jié)合簡政放權(quán)部分實施項目完善軟硬件之機,對全局的行政審批、許可和公共服務(wù)事項進行梳理盤點,登記造冊,逐一研究提出辦事流程優(yōu)化、再造和固化的辦法制定風(fēng)險防控措施,進一步形成遏制“吃、拿、卡、要”和不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象的長效機制。
    根據(jù)市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,為把我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓得更緊更實更有針對性更有成效,特制定如下方案。
    廣大鎮(zhèn)村干部是貫徹落實黨的農(nóng)村政策的組織者、推動者和實踐者,其行為直接關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。特別是廣大村干部與群眾面對面、朝夕相處,如果村干部作風(fēng)不正、行為失范,必定給農(nóng)民的生產(chǎn)生活帶來不便和危害,必定破壞黨和政府在群眾中的地位和形象。通過加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)突出問題的針對性整改落實,進一步強化廣大鎮(zhèn)村干部的為民務(wù)實擔(dān)當(dāng)清廉精神,特別是強化鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)和村、部門主職抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,切實規(guī)范和制約鎮(zhèn)村干部的行為,切實維護群眾的合法權(quán)益,切實改善民生增進群眾福祉,最大限度減少鎮(zhèn)村干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
    重點完成以下10項工作。
    簽訂《新堰鎮(zhèn)2014年村、鎮(zhèn)直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,對2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進行責(zé)任分解,明確鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,把全年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到人。 完成時限:2月—3月。
    加強作風(fēng)督查,堅持反公款吃請送禮趕情、反作風(fēng)粗暴、反奢侈浪費、反吃拿卡要、反暗箱操作等,對庸懶散軟奢等違規(guī)違紀行為一律嚴肅問責(zé)追責(zé)。加強對鎮(zhèn)黨委政府決策部署安排落實情況的督查,嚴肅查處工作中以權(quán)謀私、弄虛作假的行為,嚴肅查處工作久推不動、進度緩慢的行為,嚴肅查處工作不力引發(fā)信訪問題的行為。
    完成時限:全年。
    嚴肅查處黨員干部損害群眾利益、違反財經(jīng)紀律、違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定、濫用職權(quán)、貪污賄賂、失職瀆職、違反社會管理秩序等行為。爭取每季度至少查辦一起案件,全年至少查辦4起案件。扎實開展案件分區(qū)審理和審理助辯工作,全面提高案件審理質(zhì)量。 完成時限:全年。
    用溫暖接待群眾,用激情服務(wù)群眾。認真開展信訪舉報工作,堅持接訪工作中傾聽訴求、解釋告知、政策宣傳、思想疏導(dǎo)、行為教育、協(xié)調(diào)督辦“六到位”,確保每個信訪舉報問題都查實查清,確保全部按法紀政策制度辦理到位,確保群眾滿意。 完成時限:全年。
    采取自行清帳、紀委審查和財務(wù)公開相結(jié)合的辦法,對全鎮(zhèn)各村和“以錢養(yǎng)事”單位20**年度財務(wù)進行全面清理公開。 完成時限:2—3月。
    進一步嚴肅財經(jīng)紀律,完善財務(wù)手續(xù),健全財務(wù)制度,對“三資”及財務(wù)清理中暴露出的違紀人員進行嚴肅調(diào)查處理,著力壓縮非生產(chǎn)性開支。根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時開展干部離任“三資”及財務(wù)清理審計。嚴格執(zhí)行招投標(biāo)工作制度,對鎮(zhèn)村工程建設(shè)、資產(chǎn)資源處置轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)采購等三類項目全部實行招投標(biāo),加大監(jiān)管力度,確保最大限度降低成本。 完成時限:全年。
    完善公開欄和公開墻建設(shè)。圍繞加強民主政治建設(shè),著眼于從源頭上預(yù)防和治理腐敗,扎實推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開、校務(wù)公開、院務(wù)公開,切實保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷深化農(nóng)村基層民主監(jiān)督管理,密切黨群干群關(guān)系,確?;鶎由鐣椭C穩(wěn)定。針對基層干部可能存在的暗箱操作、以權(quán)謀私、侵占集體和群眾利益的問題,堅持問題導(dǎo)向和群眾需求導(dǎo)向相結(jié)合,突出解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題和積極回應(yīng)群眾需求,認真完善黨政務(wù)公開和村務(wù)公開項目,最大限度壓縮公職人員暗箱操作和以權(quán)謀私的空間。建立部門聯(lián)動推進黨政務(wù)和村務(wù)實行公開欄公開和網(wǎng)上公開“雙公開”機制,在全面推進決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開“全公開”中,著力對準(zhǔn)廉政風(fēng)險點,重點協(xié)調(diào)督辦公眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的行政審批項目和便民服務(wù)項目的法紀制度政策和辦事結(jié)果公開,全力打造真正的公開、動態(tài)的公開、可持續(xù)的公開、不可逆的公開。 完成時限:全年。
    加強xx市電子政務(wù)平臺政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣和使用。完善鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳和村便民服務(wù)室的硬件和軟件建設(shè)。大力推行一線工作法和代辦服務(wù),切實為群眾和企業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    完成時限:全年。
    以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育為重點,深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。抓好《農(nóng)村基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》的落實,教育引導(dǎo)基層黨員干部增強服務(wù)群眾的意識。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動。每月組織一次機關(guān)廉政勤政學(xué)習(xí)。 完成時限:全年。
    扎實做好黨支部書記、村主任、“五大中心”主任和其他重要崗位人員的廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作。 完成時限:全年。
    以重要講話、文件、法紀制度、外地先進經(jīng)驗為主,加強紀檢干部業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。深入開展紀檢干部走訪村組農(nóng)戶、部門和企業(yè)活動,加強與困難群眾、困難黨員和種養(yǎng)大戶的結(jié)對幫扶,促進熟悉掌握農(nóng)村社情民意。拓寬和暢通群眾參與和監(jiān)督村級公共服務(wù)和公益事業(yè)建設(shè)的有序有效渠道,建立和完善以紀檢小組牽頭,村務(wù)監(jiān)督委員會、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組參加的村級監(jiān)督主體,代表廣大村民監(jiān)管村級事務(wù)的長效機制。加強引導(dǎo)以紀檢小組牽頭的村級監(jiān)督主體形成合力,著力強化監(jiān)督主體在“三資”監(jiān)管、公益事業(yè)建設(shè)、村務(wù)公開、便民服務(wù)“四項工作”中的監(jiān)督責(zé)任,強化日常監(jiān)督工作的開展,不斷加強農(nóng)村民主管理文化建設(shè)。 完成時限:全年。
    要第一時間安排部署工作,在務(wù)實務(wù)虛相結(jié)合中堅決防止形式主義和應(yīng)付主義,對各項工作堅決不搞年終考核時應(yīng)付式的務(wù)虛材料準(zhǔn)備,始終堅持解決實際問題和滿足群眾需求的“雙導(dǎo)向”,努力把工作做在平時,不斷增強平時工作解決實際問題的針對性和實效性。
    要始終突出“創(chuàng)新、提質(zhì)、競進”,始終堅定進取方向、保持進取態(tài)勢、弘揚進取精神,始終以一種激越向上、勇往直前的工作和干事的銳氣,扎實貫徹落實上級精神和安排部署,始終堅持高目標(biāo)、高要求、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率“五高”態(tài)度,奮力推進各項工作取得新突破、新成效。
    要堅持吃透上情、借鑒外情、把握內(nèi)情“三情結(jié)合”,按照上級政策具體化、外地制度本地化、本地經(jīng)驗規(guī)范化“三化結(jié)合”,切實加強各項工作的制度建設(shè),大力推進鎮(zhèn)域治理的民主化和法治化。要堅持量質(zhì)并重,圍繞中心,突出重點工作導(dǎo)向不斷推進具體制度建設(shè)工作,強化制度建設(shè)對促進公職人員依法紀政策制度規(guī)范、公開、公正、廉潔履職的作用,不斷提升紀檢監(jiān)察工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇六
    這就要求我們今后要加強領(lǐng)導(dǎo)和完善配套制度,從組織上和制度上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹執(zhí)行。
    二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)考核還沒有完全與個人報酬掛鉤、對其沒有壓力。三是追究不夠嚴肅、這里表現(xiàn)在不愿追究、不敢追究和混淆概念。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇七
    在年度工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了問題應(yīng)該怎么處理呢?以下是小編收集的相關(guān)信息,僅供大家閱讀參考!
    年度工作總結(jié)存在問題一
    在安全管理工作方面存在的問題:
    如有短缺請及時與安保部聯(lián)系。
    工作。
    別是:網(wǎng)絡(luò)、沿灘、富順、榮縣及其各分公司應(yīng)做好應(yīng)急保障和應(yīng)急處置工作,成立搶險分隊,確保汛期安全。
    按照省公司安全工作的整體部署,今年將開展安全工作提升的項目,第一、是安全基礎(chǔ)工作的提升;第二、是安全文化落地的提升;第三,是集中監(jiān)控工作的提升;第四,是消防“四個能力”建設(shè)的提升。
    年度工作總結(jié)存在問題二
    安全生產(chǎn)事關(guān)國家和人民利益,事關(guān)社會安定和-諧,是我國社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展的根本保證,是維護社會穩(wěn)定、發(fā)展大局的重要前提,是社會主義發(fā)展生產(chǎn)力的最根本的要求,安全工作存在問題。深刻認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢,進一步加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為改革開放和經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,是個重要的課題。
    當(dāng)前安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定成效,但還存在較大差距。主要存在以下五方面的問題:
    認識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。有些地方、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從構(gòu)建和-諧社會的高度來認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,重經(jīng)濟發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在,安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,對安全生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應(yīng)付,或把安全工作停留在口頭上、文件中,沒有真正落實到實際工作中去。有的地方和重點工程單位不能正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)、招商引資與安全生產(chǎn)的關(guān)系,沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置,有的甚至以掛牌保護為由,回避安全監(jiān)管監(jiān)察。一些干部群眾安全意識不強,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    一是安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性不足。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,縣級以上各級人民政府負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管的部門對本行政區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督管理,但由于綜合監(jiān)管的具體職責(zé)范圍法律法規(guī)并未加以明確,質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督、勞動與社會保障、衛(wèi)生等部門甚至一些負責(zé)安全生產(chǎn)專項監(jiān)管的部門,實際上也管起應(yīng)屬于綜合監(jiān)管范圍的某些工作。綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管部門之間的關(guān)系并未真正理順,安全生產(chǎn)工作中各部門各自為政、政出多門、互不通氣甚至相互拆臺的情況時有發(fā)生。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置呈逐級衰減狀況。在安全生產(chǎn)監(jiān)管最為直接、任務(wù)最重的地(市)級縣(市、區(qū))級安全監(jiān)管力量最為薄弱,有些縣(市、區(qū))的安監(jiān)機構(gòu)甚至連應(yīng)付日常的運行都十分困難。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)工作中幾乎陷入“無所不為,無所不包”的困境,所承受的工作范圍、工作責(zé)任及壓力大大超過其擁有職權(quán)應(yīng)承受的、權(quán)責(zé)不對稱的問題相當(dāng)突出。
    從政府層面看,受經(jīng)濟發(fā)展水平和財力的制約,相當(dāng)一部分地方政府對于涉及公共安全設(shè)施建設(shè)、公共場所重大事故隱患整改、事故預(yù)防所需的投入,甚至連安全生產(chǎn)日常工作經(jīng)費都未納入財政預(yù)算給予應(yīng)有的保證。根據(jù)有關(guān)專家測算,我國用于安全生產(chǎn)投入占gdp的比重不足1%,而發(fā)達國家這一比重達%。從企業(yè)層面上看,大多數(shù)企業(yè)尤其中小企業(yè)安全生產(chǎn)投入嚴重不足,安全生產(chǎn)條件差,安全設(shè)施不到位,存在大量事故隱患;不少企業(yè)建設(shè)項目沒有嚴格執(zhí)行“三同時”制度,造成許多歷史遺留的隱患難以整改。從當(dāng)前經(jīng)濟層面上看,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位無視國家法律法規(guī),片面強調(diào)經(jīng)濟效益,忽視安全生產(chǎn)。特別是在當(dāng)前缺煤少電、煤價上漲的情況下,有的煤礦以調(diào)煤保電為借口,不顧安全條件大干快上,超能力生產(chǎn)現(xiàn)象普遍,很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。
    一是相當(dāng)多的企業(yè)特別是個體、私營、三資企業(yè)不具備安全生產(chǎn)基本條件,主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識差,技術(shù)裝備落后、陳舊,安全生產(chǎn)管理水平低下,缺乏起碼的安全設(shè)施,缺乏基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和必要的操作規(guī)程,生產(chǎn)作業(yè)條件極為惡劣,各類事故多發(fā)。二是相當(dāng)部分企業(yè)及其主要負責(zé)人沒有依法履行安全生產(chǎn)法定職責(zé),如沒有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專、兼職安全管理人員,沒有依法建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有制定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,沒有制定必要的應(yīng)急救援預(yù)案,沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動,沒有為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。三是安全生產(chǎn)投入嚴重不足,企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、事故隱患整改、從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等所需的經(jīng)費沒有保證,工作總結(jié)《安全工作存在問題》。四是企業(yè)沒有依法對從業(yè)人員進行必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,不少非公有制小企業(yè)特別是煤礦、非煤礦山及建筑施工企業(yè)及其他一些勞動密集型企業(yè)招用的大量農(nóng)民工,總體文化水平低,沒有經(jīng)過必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)就直接上崗,在惡劣危險的作業(yè)環(huán)境下冒險、蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍,成為各類事故的直接引發(fā)者和受害者。
    由于生產(chǎn)力發(fā)展不平衡和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,目前我國的生產(chǎn)力發(fā)展不平衡,安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱,總體發(fā)展水平還比較低,技術(shù)裝備和管理手段還比較落后,安全保障能力較差。我國目前正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)工作中的一些基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、體制性、機制性矛盾比較突出、比較集中,一些地方、一些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)時緊時松、時冷時熱,安全生產(chǎn)形勢也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復(fù)性。同時,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各類企業(yè)從業(yè)人員、交通工具、鄉(xiāng)村道路不斷增加,漁業(yè)生產(chǎn)、水上作業(yè)人員和機動車輛駕駛員不斷增多,社會生產(chǎn)消費活動增加,人流物流量增大,給安全生產(chǎn)工作帶來了許多新問題和新挑戰(zhàn)。
    構(gòu)建和-諧社會,是我們黨從全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù),體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題與矛盾,是保持社會和-諧、穩(wěn)定運行的重要內(nèi)容和基本前提,也是構(gòu)成社會主義和-諧社會一項重要內(nèi)容。
    黨和政府執(zhí)政的一項重要任務(wù),就是要實現(xiàn)好、保護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。抓好安全生產(chǎn)工作,是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,是各級政府必須履行的重要職責(zé)。如果一個地區(qū)、一個行業(yè),重物大事故不斷,今天這里死人,明天那里爆炸,老百姓沒有基本的安全感,黨和政府執(zhí)政能力就會受到質(zhì)疑,執(zhí)政形象就會受到影響。各級政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)作為“基本國策”之一,并將安全生產(chǎn)工作的中長期規(guī)劃及年度計劃納入各級政府經(jīng)濟社會發(fā)展的中長期規(guī)劃及年度計劃。各級黨委、政府要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委工作的重要議事日程,納入各級黨委工作部署、落實、檢查的內(nèi)容,切實落實各個層面上的安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是政府層面上。主要負責(zé)制定安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全準(zhǔn)入條件,對安全生產(chǎn)重大問題進行決策,并通過規(guī)劃布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整,強化宏觀調(diào)控,督促地方和企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制。二是各有關(guān)部門層面上。政府各有關(guān)部門要在各自的職責(zé)范圍內(nèi),對有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作依法實施監(jiān)督管理,督促和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位不斷強化安全基矗各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認真履行職責(zé),依法加大行政執(zhí)法力度,對違反安全法律行為實施行政處罰。三是生產(chǎn)經(jīng)營單位層面上。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,依法保障必要的安全投入,加強安全生產(chǎn)管理,扎實做好安全基礎(chǔ)工作。四是社會層面上。全社會應(yīng)大力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿-論氛圍,形成輿-論監(jiān)督、群眾監(jiān)督機制。重視發(fā)揮社會中介組織的作用,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)。這四個層面是緊密聯(lián)系,相互促進、相輔相成的有機整體,構(gòu)成了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任體系,必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成合力,總體推進。
    加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),是確保安全生產(chǎn)的法規(guī)制度落實的關(guān)鍵。一是要對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制進行調(diào)整與改革,合理界定、劃分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管機構(gòu)與專項監(jiān)管機構(gòu)的工作定位、工作層次及職能范圍,確立統(tǒng)一、高效、權(quán)威的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系,逐步將安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管定位于行使安全生產(chǎn)國家監(jiān)察、監(jiān)督的職能,對于目前承擔(dān)的危險化學(xué)品、礦山安全等專項監(jiān)管職能及部分工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能則應(yīng)淡化帶行業(yè)主管部門性質(zhì)的直接監(jiān)管的色彩,并參照國家煤礦安全監(jiān)察的模式,走國家監(jiān)察的路子,充分發(fā)揮企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的作用。二是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管工作體系,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機構(gòu)逐步從現(xiàn)在國家、盛市(地)、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級設(shè)置,或在四級設(shè)置的基礎(chǔ)上,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管站或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所,作為縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的派出機構(gòu),也可以對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安辦實行雙重領(lǐng)導(dǎo),由縣(市、區(qū))級安監(jiān)機構(gòu)進行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),在對其現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦進行安全生產(chǎn)監(jiān)管的有限授權(quán),強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在安全生產(chǎn)監(jiān)管上的力度。對村(居)則應(yīng)充分發(fā)揮村(居)委會的自治作用,成立相應(yīng)的安全機構(gòu)負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)則應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或設(shè)專兼職安全管理人員。三是充實各級安全監(jiān)管機構(gòu)的力量,并配齊其日常工作運行所必需的設(shè)備、交通工具等,保證必需的工作經(jīng)費,同時逐步改善優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),增加法律、化工、建筑、機械、礦山方面的人員,并通過不斷的培訓(xùn)教育,提高監(jiān)管隊伍的政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。四是加快安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)及中介服務(wù)機構(gòu)的培育,并管理好安全生產(chǎn)中介服務(wù)市常五是建立集中、統(tǒng)一和垂直的管理體系。安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)特點是依法行政、依法監(jiān)察,這就要求其管理體系必須是一個集中、統(tǒng)一和垂直的管理體系。鑒于現(xiàn)行的管理體系,可逐步推進省以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局垂直管理體制,在人事調(diào)配上由省局統(tǒng)一任免,以保證集中高效靈活的管理機制。
    加大安全生產(chǎn)投入,夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),是生產(chǎn)安全的根本保障。一是加大政府投入。增加安全生產(chǎn)資金投入,是強化政府社會管理職能,適應(yīng)向公共財政轉(zhuǎn)型的需要。各級政府要逐年安排一定的資金,用于社會公共安全事故隱患的整治投入,配套必要的安全防范、救助設(shè)施;對歷史遺留的重大隱患要加快整改,彌補安全欠賬。加大對煤礦、危險化學(xué)品、交通等高危行業(yè)的安全投入。二是生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法加大安全管理。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇八
     自從事辦公室工作兩個月的時間以來,在中心領(lǐng)導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在各級職能部門的配合下,繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng),認真做好自己的職責(zé)。
     一、及時妥善處理電話通知、咨詢服務(wù)等,并認真記錄。
     二、認真遵守規(guī)章制度、工作職責(zé)、等有關(guān)規(guī)定,保證各項工作有序化、制度化。
     三、認真做好每一項工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作科室的工作聯(lián)系,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
     四、做好公文處理、簽收來文并傳閱,以及發(fā)送各種函件,各種文件保管得當(dāng),無泄密及丟失事件發(fā)生。在實際工作中雖然基本上完成了各項工作,卻也認識到自己存在的不足:
     一、由于工作的性質(zhì),涉及工作多樣復(fù)雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。
     二、對中心工作了解的程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較差距還很大。
     三、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
     四、由于自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
     在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
     在以后的工作做種要做到:
     一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加中心組織開展的各類學(xué)習(xí),不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
     二、以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步和更好的成績。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇九
    傳統(tǒng)的班隊課中,大多數(shù)的班主任老師以說教為主,效率不高。那么存在哪些班隊的問題呢,今天本站小編給大家?guī)砹税嚓?BR>    工作總結(jié)
    存在問題,希望對大家有所幫助。
    作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光怎樣使這一顆顆心靈健康成長這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。下面結(jié)合自己的工作實際,談一談做班主任工作的一些體會。
    一、思想教育工作常抓不屑
    學(xué)生已經(jīng)進入了六年,思想已經(jīng)成熟,做任何事都有自己的主張,所以要耐心細致地做好他們的思想工作。本學(xué)期我主要從以下幾方面進行教育。
    1、發(fā)揮自身表率作用。
    小學(xué)生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,我在工作中愛崗敬業(yè),嚴守職業(yè)道德,以愛潤其心,以言導(dǎo)其行,用愛心去滋潤學(xué)生,用語言去感化學(xué)生,教給學(xué)生做人的道理,增強學(xué)生前進的動力。"其身正,不令而行。其身不正,雖令不從。"在班級工作中要求學(xué)生做到的,我往往率先垂范。每次在學(xué)校的勞動中,我總是與學(xué)生們一起干活。帶動了學(xué)生們勞動的積極性,保質(zhì)保量完成學(xué)校交給的每一項任務(wù)。
    2、建立一個良好的,科學(xué)規(guī)范的班級制度,即班規(guī)。
    對學(xué)生的管理,如果僅靠師生間的個人感情,則易造成管理上的放縱及隨意。因此,開學(xué)之初我就制定一個科學(xué)規(guī)范切實可行的班規(guī)。而且充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。利用班規(guī)對學(xué)生進行考核,每月一總結(jié),對于優(yōu)勝者進行獎勵。這大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,同時也制約了思想差的學(xué)生的一些行為,使他們屏棄自身的不良習(xí)慣。
    3、及時開好班會課。
    班會課是對學(xué)生進行思想教育的一條行之有效的途徑,所以我及時抓好每周二的班會課時間,對學(xué)生進行教育。在上班會課之前,我都認真分析班級當(dāng)前的現(xiàn)狀,結(jié)合班級的實際確定班會主題,并且認真?zhèn)湔n,以求取得最佳的教育效果。本學(xué)期做到了定期召開班會,班會的內(nèi)容形式多樣,學(xué)習(xí)規(guī)范守則;向?qū)W生灌輸五講五做的內(nèi)容,對學(xué)生進行安全教育,法制教育;帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒,了解革命先輩的事跡等等。一系列的內(nèi)容使學(xué)生受到了不同方面的教育,也取得了很好的教育效果。
    4、不辭勞苦做好學(xué)生的家訪工作。
    促使學(xué)生健康成長,只靠教師的工作是不夠的,還應(yīng)該得到家長的協(xié)助。因此,每學(xué)期的班級工作中我都有目的,有計劃地走訪學(xué)生家長,使家庭教育與學(xué)校教育密切配合。本學(xué)期由于少數(shù)學(xué)生不聽話,我便充分利用家長的力量來協(xié)助自己的工作,每次家訪時我都向家長介紹本班的學(xué)習(xí)情況,孩子的學(xué)習(xí),紀律等各方面的情況,爭取家長的意見,以取得家長對班級工作的支持和協(xié)助。這樣教師和家長密切聯(lián)系,共同教育學(xué)生,有效地促進了學(xué)生的全面發(fā)展。忙的時候我便利用打電話,開家長會的形式與家長取得溝通,由于我的不斷教育,使學(xué)生在行為上受到一定的約束,有的學(xué)生對我說:"老師這學(xué)期你怎么這么嚴哪"我笑著說:"嚴就是對你們的愛",其實我的心理有很大的壓力,自己的學(xué)生自己怎么能不了解呢他們太淘氣,如果我這個班主任稍一放松,那不知會是什么后果,我害怕他們同以往的畢業(yè)生一樣,所以自己寧愿把在校的所有時間都用在他們身上,自己的工作回家去做。只希望自己用愛心去感化每一個學(xué)生。
    二、耐心細致做好后進生的轉(zhuǎn)化工作
    有人曾說過,一個班級的后進生占班級總數(shù)的百分之幾或更多為百分之十幾,如果放棄了對后進生的教育,對集體而言,集體的希望才失去了百分之幾,而對于一個家庭而言,每一個后進生是家庭希望的百分之百,如果這個家庭失掉了這個希望,就等于家庭的希望百分之百地破滅了。這樣的說法很有道理,這樣就給我們教育工作者提出了一個嚴峻的挑戰(zhàn),為了挽救一個后進生,為了找回一個家庭的希望;為了挽救一個集體,找回眾多家庭的希望,我們怎么辦知難而進!決不放棄任何一個學(xué)生,決不放棄任何一個集體,是每個教育者的信念,也是我的信念。若要變后進為先進必先尋找到一條行之有效的途徑。三年的班主任經(jīng)驗告訴我:在教育影響后進生的過程中,師生之間往往會產(chǎn)生心理上的碰撞,對小學(xué)生來說,身心都在成長,應(yīng)該先取學(xué)生的最佳接受點去教育學(xué)生,以情激情,以情勵人,施之以愛,拉其進步,貴在扶持,長抓不懈。
    人無完人,我也同樣如此,在班主任工作中自己還存在許多的不足,生氣的時候,我也會大聲訓(xùn)斥他們;雖然做班主任工作以來我沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都能折射出我生命的價值。我是失去了很多,但我無怨無悔。
    歲月如梭,時光流逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼間就過去了。一個學(xué)期以來,五年級五班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體師生共同努力,順利地完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù),實現(xiàn)了學(xué)期初制定的教學(xué)目標(biāo)?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,有頗多的感慨……為了更好地完成今后教書育人的任務(wù),使教學(xué)工作做到有的放矢,特對本學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下:
    一、加強思想政治教育,形成良好的班風(fēng)
    開學(xué)之初,能夠針對升級的有利時機,借助班會對全體同學(xué)進行政治思想教育,《小學(xué)生守則》的學(xué)習(xí),《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的強化教育,使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活;同時對全體班委成員進行以競選為主的輪換制,激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識,形成了“團結(jié)、務(wù)實、積極、爭先”的良好班風(fēng),增強了班級凝聚力;并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學(xué)進行愛國主義、講文明、懂禮貌教育,并從學(xué)生的一舉一動、一言一行入手,使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣,為培養(yǎng)新世紀的人才打下了扎實的基礎(chǔ)。
    二、加強安全教育,防患于未然
    本學(xué)期中,能夠針對當(dāng)前諸多不安全因素,對學(xué)生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴,并利用班會、晨會、少隊等機會及時地對學(xué)生進行水、電、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)時的自我救護和求救方式,以及上學(xué)、放學(xué)時路隊管理教育,力爭讓每一位學(xué)生都能從小有較強的自理能力,使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來,平平安安回家去”。半年來,在全班同學(xué)的努力下,沒有發(fā)生任何安全事故。
    三、開展豐富多彩的活動,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項教育教學(xué)工作,圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動,為學(xué)生形成良好的班風(fēng),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ),同時抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”、“一幫一”、慶元旦聯(lián)歡、作業(yè)展覽、開設(shè)讀書角等活動調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性;利用“十一”國慶、元旦長假,讓同學(xué)們在假期中不但玩得痛快,而且能夠積極參加社會實踐活動,大大提高了學(xué)習(xí)興趣,豐富了知識。
    誠然,全班同學(xué)經(jīng)過努力取得了一定的成績,但是也還存在有許多的不足之處,比如家訪不夠及時,對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化措施不夠得力,另外和其他學(xué)科任課教師聯(lián)系不足,造成學(xué)科之間教育上的脫節(jié)等問題,當(dāng)然這也是今后班級教育工作的努力的方向。
    x小學(xué)六(1)中隊,是一個團結(jié)奮進的中隊;是一個充滿活力的中隊。一年來,本中隊在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項中隊活動。通過活動,同學(xué)們的思想更加活躍,行動更加積極,學(xué)習(xí)也更認真了?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、狠抓常規(guī)管理,落實養(yǎng)成教育。
    俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩即常規(guī)紀律,即要求每個成員的日常學(xué)習(xí)生活都要遵守學(xué)校的校紀校規(guī)。抓好常規(guī)訓(xùn)練是實施班級管理的前提,它是一切事情想取得成功的保證。對于六(1)班的學(xué)生,對他們進行常規(guī)教育顯得更為重要,因為他們中有三分之一的學(xué)生來自小,對于中心學(xué)校的各項
    規(guī)章制度
    非常的陌生、非常的不習(xí)慣,連最起碼的“上下樓梯靠右行”這種意識都非常的淡薄??墒堑搅酥行膶W(xué)校如果還是這種意識,那么后果不堪設(shè)想;同時,班級男生人數(shù)遠遠多于女生人數(shù),而且很多男生喜歡調(diào)皮搗蛋。針對我班的實際情況,我抓住晨會課時間、班隊課時間,有時甚至是數(shù)學(xué)課的時間在進行教育,讓學(xué)生盡快的熟悉這兒的環(huán)境,了解這里的規(guī)章制度,并能牢記心中,在日常的表現(xiàn)中遵守這些常規(guī)制度,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。經(jīng)過整整一個多月的長抓不懈,學(xué)生的日常行為逐步規(guī)范起來,孩子們也及時改掉了許多不良習(xí)慣,變得有紀律,課堂上能夠?qū)P膶W(xué)習(xí),這樣班級工作也自然而然地抓了上去。
    二、發(fā)揮班干部的引領(lǐng)作用,營造良好的班風(fēng)。
    學(xué)期伊始,我就對班級學(xué)生的學(xué)習(xí)和各方面表現(xiàn)進行仔細觀察,留意了一批學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,熱于為班級服務(wù)的學(xué)生,并重新民主召開了班級班委干部選舉大會。鼓勵隊干大膽開展工作,要求班隊干要詳細分工,又緊密配合,并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔(dān)任大掃除或其它勞動的總負責(zé),使這些隊員倍感自豪。他們不僅能夠認真學(xué)習(xí),做同學(xué)們學(xué)習(xí)上的榜樣;還積極做好班級的組織和管理工作,如秩序井然地組織英語晨讀、自主管理好班級每日的午間自習(xí),還有每日的衛(wèi)生值日工作。一年下來,班級紀律嚴明,學(xué)風(fēng)濃厚,中隊的集體榮譽感大大增強。另外,通過對班隊干的鍛煉,也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,如葛姍姍,夏冬生,趙如玉,楊秀粉,賀萬里等,其中賀萬里還被選為學(xué)校大隊委的護旗手,賀萬里,夏冬生被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊員。
    三、開展豐富多采的中隊活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)。
    活動是培養(yǎng)學(xué)生各項素質(zhì)、增強班級凝聚力的最有效的載體,是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。在大隊輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)下,我校的少先隊工作開展得轟轟烈烈,我們六(1)中隊也不甘落后,積極響應(yīng)。在豐富多采的中隊活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)。
    1、充分利用晨會、班隊課,開展各種主題活動。如:3月份,結(jié)合學(xué)?!笆棾R?guī)評比”活動內(nèi)容,我中隊開展了“爭做規(guī)范小標(biāo)兵”、“比一比誰的衛(wèi)生搞得最好”、“誰做值日最負責(zé)”等活動,有效地提高了學(xué)生的規(guī)范意識,并落實到日常行為中,所以本中隊在“十項常規(guī)評比”中多次獲得優(yōu)勝。4月份,我中隊認真組織開展了《緬懷先烈精神,樹立遠大理想》主題觀摩活動,對隊員們進行了深刻的愛國主義教育。5月份,結(jié)合《知法、守法,做合格小公民》活動,調(diào)查了班級學(xué)生的課余活動,對學(xué)生進行了正確的人生觀,價值觀教育。6月份,結(jié)合《我為母親添光彩》主題活動,組織學(xué)生討論,認識到只有認真學(xué)習(xí),取得優(yōu)異的成績,來回報父母親。同時,結(jié)合每月的主題出板報的過程,也發(fā)揮了學(xué)生的組織,設(shè)計,配合等綜合能力。
    2、積極參加校運會,既鍛煉身體又大顯身手。本學(xué)期,我中隊參加了學(xué)校組織的小學(xué)生春季運動會,我班隊員通過平時的刻苦鍛煉,賽場上的團結(jié)拼搏,在多項比賽中獲得優(yōu)勝,最終獲得團體總分第二的好成績。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇十
    要從企業(yè)和單位內(nèi)部人手,逐漸樹立管理成本核算意識,使全面成本管理理念深入人心。要加大對會計成本核算的宣傳力度,要嚴格依據(jù)會計準(zhǔn)則和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行成本核算,明確成本核算對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在成本管理過程中,可以動員全員參與,實行全過程的核算管理。
    3.2全面會計成本核算
    在無形資產(chǎn)核算方面,要采取不同的核算方法,將無形資產(chǎn)列入到企業(yè)成本核算體系,最終列入企業(yè)的產(chǎn)品成本中。要考慮到知識資源的特殊性,在發(fā)生消耗時,要采用科學(xué)的核算方法,設(shè)定合理的彈性攤銷期限。
    3.3優(yōu)化會計成本核算方法
    企業(yè)和單位要結(jié)合自身的生產(chǎn)和經(jīng)營情況,選擇適宜本企業(yè)發(fā)展的成本核算方法。企業(yè)的成本核算方法非常廣泛,包含了分步法、分批法、品種法以及定額法等,不同的核算方法有著不同的優(yōu)缺點和適用范圍,企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展特點,具體掌握本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點和流程,選擇合適的成本核算方法,確保成本核算的統(tǒng)一性與可比性,進而確保會計成本核算的效果。
    4結(jié)語
    綜上所述,會計成本核算是企業(yè)和單位的經(jīng)營和管理活動的中心,要提高和加強對會計成本核算管理的重視程度,這對于認識企業(yè)運行的問題和發(fā)展?jié)摿λ谟兄豢商娲膬r值。企業(yè)和單位要立足于會計成本核算工作,樹立起全體成員對會計成本核算的參與和管理理念,形成適于實行的會計成本核算辦法,為企業(yè)和單位贏得管理、競爭和經(jīng)營上的優(yōu)勢,在不斷加強管理和創(chuàng)新過程中,實現(xiàn)自身的全面發(fā)展。
    參考文獻:
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇十一
    新醫(yī)改方案明確提出要“推行聘用制度和崗位管理制度,實行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度,有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性”,崗位績效考核的重要性可見一斑。通過定期崗位考核,既可以督促員工工作目標(biāo)與醫(yī)院總體目標(biāo)保持一致,也可以揭示出員工工作過程中的那些低效率行為,幫助員工固化已有的正確行為??v觀目前醫(yī)院崗位考核的現(xiàn)狀,不少醫(yī)院的崗位績效考核都成了“走過場”,甚至出現(xiàn)了崗位考核缺失的現(xiàn)象,從而沒有把績效考核的作用發(fā)揮出來。因此,找出醫(yī)院崗位考核存在的問題并提出有針對性的對策是非常有必要的。
    工作分析是以崗位為中心,分析各個崗位的職責(zé)、權(quán)限,以及承擔(dān)該崗位的人員所需具備的資格和條件,它是崗位考核的依據(jù)和前提條件。而在部分醫(yī)院工作分析還未受到普遍的重視,崗位職責(zé)模糊不清。在沒有明確崗位職責(zé)的情況下,很難設(shè)計出科學(xué)的考核指標(biāo)??傊?,崗位考核評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立在對崗位進行有效分析的基礎(chǔ)之上,只有這樣才能確保評價標(biāo)準(zhǔn)與實際工作密切相關(guān)。
    目前,大部分醫(yī)院已將業(yè)務(wù)科室各崗位納入到考核體系當(dāng)中,但卻鮮有醫(yī)院將后勤職能科室各崗位也納入考核體系。經(jīng)過分析,大概有兩個原因:一是因為醫(yī)院管理者認為行政后勤崗位不是直接創(chuàng)造效益的崗位,對其進行考核意義不大;二是因為行政后勤崗位構(gòu)成具有相對復(fù)雜性、績效群體性及行為指標(biāo)難以量化等特征,對其進行考核具有一定難度。
    筆者發(fā)現(xiàn),部分醫(yī)院設(shè)計的績效考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),表現(xiàn)為:
    1.考核指標(biāo)主觀性太強。工作標(biāo)準(zhǔn)中只有一些文字性評語,沒有一個可以客觀評分的標(biāo)準(zhǔn)。從而評價者可以隨意給個分數(shù),有時難免滲透一些個人感情因素在里面。這樣的標(biāo)準(zhǔn)所得的考核結(jié)果就失去了意義。
    2.采用單一的綜合考核指標(biāo)。比如如果考核指標(biāo)有三項:能力、態(tài)度、業(yè)績,沒有明確的二級、三級指標(biāo),這樣,不僅模糊而且執(zhí)行偏差大。此外,綜合標(biāo)準(zhǔn)有千篇一律的傾向:不論是院級領(lǐng)導(dǎo)還是管理人員、基層員工,往往都用一個標(biāo)準(zhǔn)去評價,沒有顧及崗位有能級差異的客觀現(xiàn)實。
    4.考核指標(biāo)過于繁瑣??己藰?biāo)準(zhǔn)不在于多,而在于精。選取過多的考核標(biāo)準(zhǔn)反而沒法突出重點,不利于關(guān)鍵業(yè)績的提升。
    對于員工的工作業(yè)績方面的考核,考核者應(yīng)該為員工的直接上級。在部分醫(yī)院中,出現(xiàn)了跨級考核的錯誤現(xiàn)象??缂壙己藢⒊霈F(xiàn)兩方面的結(jié)果:一是被考評者的直接上級感到自己沒有實權(quán)而喪失了責(zé)任感;另一方面,員工也會認為直接上級沒有權(quán)威而不服從領(lǐng)導(dǎo),走“上層路線”,使醫(yī)院內(nèi)的正常指揮秩序遭到破壞。而對于員工工作態(tài)度方面的考核,考核者不應(yīng)僅僅局限于其直線上級,因為在領(lǐng)導(dǎo)面前,人人都會表現(xiàn)出好的工作態(tài)度,直接上級的評價往往會有失客觀。
    筆者了解到,考核結(jié)果無反饋的表現(xiàn)形式一般分為二種:
    第一種是考核者無意識將考核結(jié)果反饋給被考核者。這種情況出現(xiàn)往往是由于考核者本人未能真正了解人力資源績效考核的意義與目的,往往是將考評表格填完之后,就直接送到人事部門而未將考核結(jié)果反饋給被考核者。最終,績效考核也就沒有起到其應(yīng)有的激勵和改進作用。
    第二種是考核者主觀上不愿將考核結(jié)果及其對考核結(jié)果的解釋反饋給被考核者。出現(xiàn)這種情況往往是考核者擔(dān)心反饋會引起被考核者的不滿,在將來的工作中采取不合作或敵對的工作態(tài)度,也有可能是績效考核結(jié)果本身無令人信服的事實依托。
    工作分析是人力資源管理活動的重要內(nèi)容,也是績效考核不可或缺的前提,它可以確定績效標(biāo)準(zhǔn),然后把員工實際的工作績效與理想的工作績效進行比較從而進行績效考核。在設(shè)計績效考核指標(biāo)之前,要對所要考核員工的工作內(nèi)容有一個全面的了解。將崗位所需的知識、技能、工作職責(zé)等進行細致描述,形成崗位管理的基礎(chǔ)性文件---崗位說明書。有了崗位說明書,編制崗位考核標(biāo)準(zhǔn)時就可以做到有的放矢。
    由于醫(yī)院中存在不同類型的工作崗位,不同的工作崗位有不同的工作分析結(jié)果。為了使考核更客觀,需要將崗位劃分為不同的類型,而不是全醫(yī)院上下只用一張考核表。崗位不同,需要考核的要素也有所不同。
    行政后勤崗位雖然不直接為醫(yī)院創(chuàng)造效益,但是它卻是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)過程中非常重要的崗位,對行政后勤崗位考核具有非常重要的意義。第一,有利于醫(yī)院績效管理形式上的內(nèi)部公平;第二,有利于提升醫(yī)院管理水平和響應(yīng)一線的服務(wù)效能;第三,有利于醫(yī)院總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
    崗位考核指標(biāo)的選取主要有三個來源:
    1.醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)或部門目標(biāo)。醫(yī)院高層管理者確定醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)后,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各個部門。中層管理者再將部門目標(biāo)分解到各個崗位,形成每一位員工的工作目標(biāo)。這樣就使得員工工作目標(biāo)、部門目標(biāo)與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)三者保持了一致性。
    2.崗位說明書。不再贅述。
    3.內(nèi)、外部客戶需求。制定崗位考核指標(biāo)還要考慮到內(nèi)、外部客戶的需求。比如隨著患者對醫(yī)師要求越來越高,就要考慮到有效投訴次數(shù)、病人滿意度、人均住院費用等指標(biāo)。
    明確了崗位考核指標(biāo)的三個來源之后,怎么確定具體設(shè)計哪些指標(biāo)呢?通常用到的方法有關(guān)鍵績效指標(biāo)法(kpi)、目標(biāo)管理法(mbo)、360度考核法等??导炎稍冺椖拷M在為客戶設(shè)計崗位考核指標(biāo)時,將以上幾種方法有機地結(jié)合在一起。
    要保持崗位目標(biāo)與科室目標(biāo)、醫(yī)院總體目標(biāo)的一致性,目標(biāo)管理法是一種非常有效的管理工具。醫(yī)院確定了戰(zhàn)略目標(biāo)以后,需要將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到科室、崗位。根據(jù)80/20法則,80%的業(yè)績是由20%的關(guān)鍵指標(biāo)決定的。因此,要選取部分最能影響崗位業(yè)績的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),kpi指標(biāo)一般不要超過7個。同時,績效指標(biāo)的制定要符合smart原則,既:目標(biāo)是具體的(specific)、可以衡量的(measurable)、可以達到的(attainable)、具有現(xiàn)實性的(realistic)、有明確截止期限的(time-based)。
    比如,某醫(yī)院辦公室內(nèi)勤崗位說明書工作職責(zé)部分是這樣描述的:
    (1)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,執(zhí)行科主任的決定。
    (2)編制本崗位工作目標(biāo)與計劃,并按時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。
    (3)負責(zé)醫(yī)院和辦公室印鑒(如院章、鋼印、公章)及相關(guān)證件的用印、登記、外借等管理工作。
    (4)負責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)辦公室日常用品的領(lǐng)取工作。
    (5)負責(zé)醫(yī)院會議室、接待室的綜合管理工作。
    (6)負責(zé)各類會議通知的下達,并做好會議室的管理工作,定期檢查六樓會議室設(shè)備狀況,確保各項設(shè)施正常使用。
    (7)負責(zé)公務(wù)用車的管理工作,做好公務(wù)用車的調(diào)配工作。
    (8)完成上級臨時交辦的其他工作。
    通過分析,該崗位關(guān)鍵職責(zé)有6條(第3至7條),經(jīng)提煉,得到六項關(guān)鍵考核指標(biāo):印鑒及相關(guān)證件管理的規(guī)范性、接待室綜合管理規(guī)范性、通知下達及時性、公務(wù)用車管理規(guī)范性。由于內(nèi)勤崗位是服務(wù)性極強的崗位,可以附加被投訴次數(shù)這一滿意度指標(biāo)。對這七項考核指標(biāo)進行定義并對評分標(biāo)準(zhǔn)給予清晰描述,就形成了目標(biāo)管理卡。如表2-1所示。
    kpi
    權(quán)重
    評分計算標(biāo)準(zhǔn)
    信息來源
    1
    印鑒及相關(guān)證件的管理的規(guī)范性
    %
    用印、登記、外借等要符合規(guī)定并有完整記錄
    不符合規(guī)定或缺失記錄,每發(fā)生一次扣???分。
    檢查記錄
    2
    院領(lǐng)導(dǎo)辦公室用品領(lǐng)取的及時性
    %
    及時領(lǐng)取院領(lǐng)導(dǎo)辦公室日常用品
    每發(fā)生一次日常用品領(lǐng)取、更換不及時現(xiàn)象扣???分。
    院領(lǐng)導(dǎo)反饋
    3
    接待室綜合管理規(guī)范性
    %
    保存好接待室鑰匙,保持接待室衛(wèi)生,及時更換洗漱用品
    鑰匙丟失、衛(wèi)生不達標(biāo)、衛(wèi)生用品更換不及時,每發(fā)現(xiàn)一次扣??分。
    檢查記錄
    4
    通知下達及時性
    %
    及時下達各類會議通知
    每發(fā)生一次會議通知下達不及時現(xiàn)象扣??分。
    相關(guān)記錄
    相關(guān)人員反映
    5
    公務(wù)用車管理規(guī)范性
    %
    及時、準(zhǔn)確做好公務(wù)用車的調(diào)配工作
    每發(fā)生一次調(diào)配不及時、調(diào)配錯誤現(xiàn)象扣??分。
    相關(guān)記錄
    6
    被投訴次數(shù)
    %
    個人的工作投訴低于〔??〕次
    比目標(biāo)值每提高??次,減???分。
    投訴記錄、直接領(lǐng)導(dǎo)
    此外,不僅僅要考核員工的工作結(jié)果,還要兼顧對員工工作過程的考核,即工作能力和工作態(tài)度。有較強的工作能力,而又輔之以積極的工作態(tài)度,必將是事半功倍,促進業(yè)績的提升。關(guān)注員工的工作能力和工作態(tài)度,也就是關(guān)注員工未來長期發(fā)展,對員工的職業(yè)生涯發(fā)展都是大有裨益的。特別要指出的是對員工進行工作態(tài)度考核時,360度考核法是一種很不錯的方法,它由被考核者本人、上級領(lǐng)導(dǎo)、平級同事、下屬員工、服務(wù)的客戶及其他相關(guān)者來對其進行評價。這種方法不僅能夠全方位地考核員工,而且還能避免單純由上級考核所引發(fā)的矛盾。
    在選定考核者時,需要遵守一些原則:一是崗位業(yè)績考核應(yīng)該是員工的直接上級,避免跨級考核,因為在工作中直接領(lǐng)導(dǎo)對下屬的工作表現(xiàn)最有發(fā)言權(quán)。二是在運用360度考核時,上級、下級、同事、客戶都要參與到考核當(dāng)中,但考核人員各方所占的權(quán)重要恰當(dāng),直接上領(lǐng)導(dǎo)所占的比重應(yīng)該是最大的。
    首先,管理者要意識到績效反饋的重要性。有效的反饋不僅能使管理者切實掌握實現(xiàn)目標(biāo)的進展情況,更能通過交談與溝通時及時肯定成績,提高員工的滿足感,達到一種激勵作用,以使其更努力地工作。?其次,要注意方式方法,使得反饋在融洽的氣氛中進行,在愉快告別中結(jié)束,真正起到幫助員工提高的目的,而不要演變成批斗會、辯論場。
    實施績效考核時,出現(xiàn)問題是在所難免的,重要的是要清楚地意識到問題的根源所在,并有針對性地、及時準(zhǔn)確地組合適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段來解決運作中的問題,從而充分發(fā)揮績效考核在激勵員工、培育文化、提升核心競爭力中的巨大作用。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇十二
    農(nóng)村基層黨組織作為農(nóng)村多種組織和各項工作的亮點核心,承擔(dān)著黨在農(nóng)村的階級基礎(chǔ)、群眾基層和社會基礎(chǔ),團結(jié)帶領(lǐng)群眾全面建成小康社會的重要職責(zé)。隨著全面深化改革的不斷深入,特別是隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、利益分配和就業(yè)方式的多樣化,群眾思想觀念、價值觀念多元化,當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗,一些農(nóng)村黨組織和黨員在農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化、社會生活中的作用嚴重下降,主導(dǎo)地位逐漸喪失,出現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織作用邊緣化現(xiàn)象。最近,部里對全縣農(nóng)村黨建工作進行了“地毯式”檢查,我們對此進行了一些思考。
    一、存在的問題
    1 功能定位上看,一些基層黨組織功能定位不明確和功能轉(zhuǎn)換不到位,不能做到情為民所系,利為民所謀。
    (二)黨員教育活動不經(jīng)常。少數(shù)村書記認為基層黨員教育活動難搞,對黨員的教育管理比較松散,致使個別黨員放松了對自己的要求。有的黨員服務(wù)意識淡薄,致使個別黨員缺乏活力。沒有制定約束機制,少數(shù)村民主評議黨員走過場、不規(guī)范,把民主評議會開成評先評優(yōu)會,難以評出不合格黨員,對不合格黨員沒有有效的處理辦法和措施,對新進的黨員把關(guān)不嚴,嚴重影響了黨員隊伍的純潔性。
    (三)支部書記抓黨建工作能力還不高。個別基層干部不愿意做黨務(wù)工作,主要把精力集中放在抓經(jīng)濟建設(shè),對黨建工作只是應(yīng)付、被動地去做,對黨建工作組織不力,抓得不緊,再加上部分基層干部的理論水平和自身能力不高,在傳達貫徹上級決策部署時,層層打“折扣”。
    (四)工作上缺乏協(xié)作和擔(dān)當(dāng)意識?;鶎痈刹坑捎谡烀τ谑聞?wù)性工作,往往容易忽視與群眾面對面的交心談心,在工作上,相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致村班子之間凝聚力和戰(zhàn)斗力不強,帶領(lǐng)群眾致富的能 2 力下降,遇到好事都爭著上。對于工作擔(dān)當(dāng)意識不強,過多的考慮個人利益,不愿意承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),想法設(shè)法逃避矛盾。
    二、存在問題的原因
    1、思想上還不重視。個別領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作重視不夠,存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向,對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強,“一崗雙責(zé)”落實不到位,村干部沒充分認識到開展黨組織活動的重要性,沒有認真嚴格按要求落實“三會一課”制度;致使基層干部對黨建工作存在得過且過的思想。
    2、黨員教育管理失之于寬。黨員管理松散,對沒能按時交黨費和不參加組織生活會的黨員,沒有及時的處理和調(diào)查,缺乏對黨員的關(guān)愛,致使黨員的榮譽感、歸屬感降低。
    3 干部工作開展工作的積極性。
    4、健全服務(wù)體制上還沒跟上。隨著社會的不斷發(fā)展,農(nóng)村黨組織建設(shè)工作保障機制沒有跟上,農(nóng)村黨建工作經(jīng)費還沒有落實,村干部待遇偏低,農(nóng)村黨建工作形式缺乏創(chuàng)新,存在形式主義,農(nóng)村干部工作積極性不高,干部工作熱情底,聽到的抱怨多。
    三、對策及建議
    上述問題存在的原因,有歷史的,有現(xiàn)實的;有客觀的,有主觀的;有政策方面的,有工作方面的。按照加強建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的要求,以改革創(chuàng)新精神加強和改進農(nóng)村基層黨建工作,迫切需要強化黨建工作措施,創(chuàng)新黨建工作方式方法,從而不斷提高黨建工作水平。
    1、進一步完善黨員教育機制,為基層黨員“補腦”。
    一是實現(xiàn)黨員教育全覆蓋。依托電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機、報刊雜志等平臺,多渠道、全方位加強基層黨員教育。二是突出黨校教育主陣地。將農(nóng)村基層黨建課題納入省、市、縣黨校干部培訓(xùn)的內(nèi)容,特別 4 是新錄用公務(wù)員、選調(diào)生、大學(xué)生村官的崗前培訓(xùn),要加大農(nóng)村黨建的培訓(xùn)課程,形成各級領(lǐng)導(dǎo)干部重視、熟悉、了解基層黨建的教育機制。三是開展農(nóng)村黨員素質(zhì)大提升活動。在全縣范圍內(nèi)開展以農(nóng)村基層黨員為主要對象的科學(xué)素質(zhì)教育大提升活動,著力培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的黨員。
    2、進一步創(chuàng)新組織管理方式,為基層組織“強身”。
    一是健全村級黨組織工作規(guī)則。進一步理順“兩委會”關(guān)系,明確規(guī)定村黨支部的地位、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)督約束等。二是健全直接聯(lián)系群眾長效機制。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,暢通民意渠道,將問政于民、問需于民、問計于民制度化、規(guī)范化,落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),從制度層面解決黨員干部不樂于、不敢于、不勤于聯(lián)系群眾。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇十三
    雖然我鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)取得了一定成績,但面對新形勢、新情況,村干部隊伍建設(shè)中,部分村和村干部仍然存在許多亟待解決的問題,主要表現(xiàn)有:
    部分村在村干部選任方面,仍然存在沿用傳統(tǒng)方式多,新的方式少,村黨支部“兩推一選”等好的做法還沒有全面推行,不能很好地征求廣大群眾的意見和要求,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。在村委會選舉中,部分村民的參與意識不強,熱情不高。有些村民怕耽誤農(nóng)活,不愿參加投票,在選組長時,則干脆抽簽了事或輪流擔(dān)任。
    雖然制定了完善的教育培訓(xùn)制度方案,但是由于村干部工作繁忙,還要忙自己家的農(nóng)活,參加教育培訓(xùn)時間少。二是培訓(xùn)的內(nèi)容針對性不強。大多是傳達貫徹上級有關(guān)會議精神和傳授普通的病蟲害防治知識,結(jié)合肖港經(jīng)濟社會發(fā)展實際的相關(guān)實用技術(shù)內(nèi)容較少。三是培訓(xùn)方式簡單,手段不先進。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料、請專技人員授課等形式,很少實地培訓(xùn)或外出參觀,效果不理想。
    清理,實行了村務(wù)公開,設(shè)立了村務(wù)公開欄,對村干部的監(jiān)督起了很好的作用,但仍有極少部分村村務(wù)公開內(nèi)容不及時、不完備。本應(yīng)由村民大會討論決定的大事,一些村卻由村干部幾個人說了算。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的監(jiān)督管理難以到位。就目前的管理體制來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部的監(jiān)督管理還沒有一套全面有效的且操作性較強的制約機制,一般只有經(jīng)管站每年例行進行一次村級財務(wù)審計。
    存在支部書記獨政和村委會攬政、“兩委”爭政或擱政現(xiàn)象,村干部互相扯皮,互相拆臺,工作互相推諉,個別甚至把這種權(quán)利之爭作為家族、宗派勢力謀取利益的工具。二是少數(shù)村干部工作不安心。少部分村干部有外出務(wù)工現(xiàn)象。三是少數(shù)村班子駕馭全局的能力和水平不高,在群眾中沒有威信。
    針對存在的上述問題,要客觀面對當(dāng)前農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的現(xiàn)實,既要分析客觀方面的原因,也要尋找主觀方面的原因,概括起來,主要有以下幾個方面。
    “上面千條線,下面一根針”,農(nóng)村基層工作復(fù)雜多元化,方方面面的“穿針引線”主要靠村干部來完成,計劃生育、綜合治理、發(fā)展經(jīng)濟等各項工作都是硬指標(biāo),馬虎不得。特別是近幾年,農(nóng)村工作的方式和內(nèi)容都發(fā)生了較大的變化,如何加快發(fā)展經(jīng)濟,如何引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)村的熱點、難點問題。要全面完成這些任務(wù),村干部必須花費大量的時間和精力。同時,現(xiàn)在村級工作難度普遍增大,不少農(nóng)民對政策和法律“一知半解”、“斷章取義”,使得村干部常常感到難以適從。
    當(dāng)前,農(nóng)村民族派別勢力仍然嚴重,各種矛盾糾紛和遺留問題較多。村干部處于各種矛盾的交織點上,工作中有時不僅得不到理解和支持,而且還會受到人身攻擊和安全威脅。某些輿論導(dǎo)向的偏差,也激發(fā)了群眾對村干部的不滿情緒。致使不少村干部產(chǎn)生了“與其得罪人,不如當(dāng)村民”的想法。同時村干部經(jīng)濟待遇差是他們不想當(dāng)?shù)囊粋€重要原因。工資一般與工作績效掛鉤,工作量大,收入偏低,家庭負擔(dān)又重,使一些村干部難以承受。
    現(xiàn)在大部分村都在負債運轉(zhuǎn),發(fā)展舉步維艱。各項歷史性欠款已成為農(nóng)村工作的最大難題,少的幾千元,多的數(shù)萬元。村干部經(jīng)濟收入好一點的,用自己的錢墊。不少地方村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢,除少數(shù)村有土地、魚塘、荒山出租或農(nóng)貿(mào)市場可為村增點收入外,大部分村幾乎沒有什么收入,致使村干部常常感到心有余而力不足。
    二是極少數(shù)村干部思想保守,占位思想嚴重,不愿發(fā)展黨員和后備干部。三是個別村干部與宗族派別勢力交織在一起,影響了村干部和黨組織的形象。四是“等、靠、要”思想嚴重,自我發(fā)展意識差。強調(diào)客觀情況多,發(fā)揮主觀能動性少。
    村委會要自覺接受村民的監(jiān)督;村民要增強當(dāng)家作主和民主法律意識,主動參加對村公共事務(wù)的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要加強政策法律、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高指導(dǎo)水平。
    一是要大力選拔靠得住、有本事、優(yōu)秀年輕的村干部,選準(zhǔn)配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在村支部選舉中全面推行“兩推一選”,在村委會選舉中,嚴格進行直選。在不違反有關(guān)法律的前提下,可借鑒國家公務(wù)員管理方法,試行村干部公職化管理。二是加強村級后備干部的選拔工作。每年要組織一次村級后備干部推薦工作,保證每村不少于3人。注重從科技專業(yè)戶、致富能手和高中、中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人中選拔培養(yǎng)“一把手”后備人選。
    班,對村干部進行崗位素質(zhì)培訓(xùn),提高村干部駕馭市場經(jīng)濟能力和水平。加強對村級后備干部特別是“一把手”后備干部的教育培養(yǎng)。三是抓致富技能培訓(xùn),發(fā)揮村干部帶頭致富的作用。每年不定期地組織村干部進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),力爭使每位村干部能掌握1—2門實用技術(shù),使村干部成為帶頭致富模范。
    一是堅持民主集中制,建立健全貫徹執(zhí)行民主集中制的各項制度。每月至少召開一次由村黨支部書記主持、村“兩委”班子成員參加的會議,集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問題。二是實行村務(wù)公開,強化群眾對村干部的監(jiān)督。加大村務(wù)公開監(jiān)督工作力度,規(guī)范公開辦事的程序,擴大村務(wù)公開的范圍,增加工作透明度。實行村干部向村民述職制度,保證每年至少召開兩次全體村民大會,討論和決定村級事務(wù)管理中的重大問題。三是健全各項管理制度,建立談心談話和誡勉制度,及時了解村干部的思想、學(xué)習(xí)、工作等全面情況,完善村干部個人重大事項報告制度,建立村級“一把手”重大事項報告檔案。四是探索審計監(jiān)督新途徑,加強對村級“一把手”的任職審計。對村級“一把手”不定期進行經(jīng)濟責(zé)任審計,對離任的村干部要進行離任審計,并將結(jié)果向群眾公布。
    求考核結(jié)果客觀公正。四是嚴格獎懲機制。根據(jù)考核結(jié)果,積極運用獎懲手段,按照考核辦法給予獎懲。
    要面向市場,立足本地資源和條件,圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,建立和培育農(nóng)畜產(chǎn)品流通市場,興辦各種經(jīng)濟實體和服務(wù)實體。在發(fā)展村級集體經(jīng)濟、增加村級收入的基礎(chǔ)上,要增加村干部工資,充分調(diào)動村干部的工作積極性。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇十四
    一是思想觀念還不夠解放。_報告把解放思想定位為發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶??陀^地說,自己在思想政治上還是能夠保持清醒與堅定的。在與_保持一致,在貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大政治原則問題,以及貫徹落實上級黨委政府重大決策部署方面,也是堅定不移、毫不含糊的。但在實踐中自覺存在著思想不夠解放,不夠開拓。雖然多次在會議上,自己反復(fù)強調(diào),在堅持大原則、大方向的前提下,要一切從實際出發(fā),一切看實際效果,一切為了發(fā)展,一切對人民負責(zé)。實際工作中也進行了一些探索,比如建立了城市建設(shè)管理機制。對所有的政府投資項目,全部實行工程預(yù)算審計和決算審計,對所有市政工程項目由招標(biāo)變招標(biāo)招商;對垃圾處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,采取bot方式運作等。但是與經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要看,總體上來說,改革創(chuàng)新力度小,推進工作力度小,工作思路不夠開闊。在一些具體事情的處理上,往往是瞻前顧后、左顧右盼,缺乏開拓創(chuàng)新、大膽負責(zé)的勇氣,習(xí)慣性做法多,創(chuàng)意性的做法少,往往是先看看文件是咋規(guī)定的,上級領(lǐng)導(dǎo)是咋講的,外縣是咋辦的,過去是啥慣例,有“一慢二看三通過”之表現(xiàn)。
    二是理論學(xué)習(xí)還不夠深入。今年以來,自認為還是比較注重學(xué)習(xí)的,特別是對馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想,注意不斷學(xué)習(xí),不斷思考。近日還深入學(xué)習(xí)研讀了_同志_報告精神,認真學(xué)習(xí)了_章,學(xué)習(xí)了省委徐書記、市委毛書記的講話精神,同時,積極參加省委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,注意聯(lián)系思想實際和工作實際,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)體會。但是對照_精神,對照快速發(fā)展的形勢變化,對照承擔(dān)起崗位職責(zé)的要求,在學(xué)習(xí)方面還存在不少問題:一是學(xué)習(xí)不深入。平時忙于應(yīng)酬,看書看個皮,看報看個題。囫圇吞棗,浮光掠影,缺乏刻苦鉆研、如饑似渴、深入思考的精神和學(xué)風(fēng)。二是學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。沒有計劃,不是針對不足去學(xué)習(xí),不是明確目標(biāo)去學(xué)習(xí),而是看見啥學(xué)啥,零打碎敲,支離破碎。三是實用主義。很多時候是臨陣磨槍,應(yīng)付場面,該開某個會議了,才找一些有關(guān)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的講話看看。四是自滿浮躁。自以為還是比較注重學(xué)習(xí)的,自以為在縣里工作理論知識也差不多夠用了,甚至認為坐在屋里看些書,還不如與干部喝場酒有實際作用,說到底是一種自滿心理、浮躁之風(fēng)。
    三是抓落實、搞調(diào)研還不夠扎實。我一直認為,縣長的角色、縣政府的工作定位就是按照上級黨委、政府和縣委的整體工作部署,抓落實、辦實事,埋頭苦干,務(wù)求實效,就像打仗一樣,一個山頭一個山頭的拿下,就像學(xué)生做作業(yè)一樣一道題一道題地完成,而且不僅要過得去,還要過的硬,不僅一時交了差,還要經(jīng)得起時間、實踐、歷史和群眾的檢驗。但從實踐來看,由于諸多客觀原因制約,更由于個人主觀努力不夠,使得一些工作落實的不夠好不夠快。比如,垃圾處理廠建設(shè)、東環(huán)路的建設(shè),兩個出口的改造建設(shè)問題。我認為,切實加強政府執(zhí)行力建設(shè),狠抓落實,提高效率,乃是當(dāng)前政府工作一個現(xiàn)實問題。同時,深入基層調(diào)研不夠,往往在機關(guān)聽取匯報多,實際調(diào)研少;接觸干部多,深入群眾少;對重點工作、項目和單位傾注的時間和精力多,對基層面上的工作關(guān)注的少。年初,自己曾表態(tài)把全縣規(guī)模以上企業(yè)全部走一遍,一個一個地幫助解決問題,現(xiàn)在快年底了,還有一些沒有走到。近期,根據(jù)全縣工作需要,準(zhǔn)備召開專題工作會議,回顧總結(jié)一年來工作的得與失,及早謀劃明年的工作。
    四是黨員先進性體現(xiàn)的還不夠突出。廉潔自律方面,盡管總體上對自己要求較嚴,能夠自覺地、認真地執(zhí)行上級黨委、政府有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定,在大的方面能把握好。有時為體現(xiàn)重視,上級和部門來檢查指導(dǎo)工作,有陪吃陪喝的問題。在對外接待等公務(wù)活動中,也有互送、互收土特紀念品的問題發(fā)生。端正思想時,開展批評與自我批評少,沒有帶頭開展好批評與自我批評,特別是班子成員之間的交心、談心活動不經(jīng)常、不廣泛,缺乏開誠布公接受批評的主動性;履行職責(zé)時,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題還不夠好。
    針對上述問題和不足,我將以學(xué)習(xí)貫徹_精神民主生活會為契機,一項一項地制定整改措施,切切實實解決問題,努力使自己在作風(fēng)方面有明顯進步,努力在推進各項工作方面有明顯成效。在這里,我也衷心的懇請各位常委對我、對政府的工作多支持、多幫助、多提醒、多監(jiān)督。
    三、整改措施和努力方向
    一是加強理論學(xué)習(xí)。要擠出盡量多的時間努力學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)好_精神,學(xué)習(xí)好馬克思主義理論、_思想、_理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)好省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,在思想上、行動上與_保持高度一致,與市委保持高度一致。學(xué)習(xí)中注重學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實踐相結(jié)合,堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),切實解決涉及人民群眾根本利益的熱點、難點問題;樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀,提高解決重大問題的能力,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。同時,抓好政府及政府部門的對_精神的學(xué)習(xí)和經(jīng)常性學(xué)習(xí)。從制度從手,建立一套經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化的學(xué)習(xí)機制,把政府的學(xué)習(xí)形成一種制度,形成一種風(fēng)氣,形成一種習(xí)慣,靠學(xué)習(xí)推動工作,靠學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,靠學(xué)習(xí)提高政府工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
    二是強化宗旨意識。堅持以_員先進性的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,大力發(fā)揚實事求是、求真務(wù)實的作風(fēng)。堅持把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點,把為人民盡職盡責(zé)作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。今后每月要抽出50%的時間深入群眾,深入基層,深入一線,了解基層情況,認真傾聽群眾呼聲,針對具體問題,開好協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會,努力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,不斷提高自己的執(zhí)政能力和工作水平。提倡開小會、開短會,壓縮文件數(shù)量,集中時間和精力抓工作的落實,辦具體實事,搞好督促檢查。真正在思想上尊重群眾,政治上代表群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上為了群眾。
    三是堅持科學(xué)發(fā)展。在實際工作中,我感到最要緊的是在縣委領(lǐng)導(dǎo)下堅持做到四點:一要認真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持解放思想、實事求是、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進,想問題、辦事情一切從實際出發(fā),一切看實際效果,一切以“三個有利于”作為判斷是非得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。敢于突破束縛經(jīng)濟發(fā)展的條條框框,敢于破除束縛經(jīng)濟發(fā)展的體制性障礙,敢于與一切不利于經(jīng)濟發(fā)展的舊思想、老觀念作斗爭,只要有利于經(jīng)濟發(fā)展,一切觀點都可以提,一切辦法都可以想。二要堅持改革創(chuàng)新扎實開展工作。對制約經(jīng)濟發(fā)展的深層次矛盾和問題,敢于改革創(chuàng)新,敢于實現(xiàn)突破,要在思想觀念、工作方法、政策措施、體制機制上實現(xiàn)突破,靠創(chuàng)新推動工作,靠創(chuàng)新形成xx工作特色。三要實施好以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、揚長補短、跨越發(fā)展的主戰(zhàn)略;著力加快工業(yè)化進程,強化工業(yè)興沈的緊迫感;加快城市化進程,以此帶動和提高全縣的經(jīng)濟發(fā)展水平;加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化進程,努力增加農(nóng)民收入;四要切實做好人口和計劃生育、環(huán)境保護和土地資源保護等工作,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,強力推進社會事業(yè)的發(fā)展。
    四是做到勤政廉潔。堅持“兩個務(wù)必”,切實增強黨性,增強抵御各種誘惑的能力,保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),做到思想上不斷進步,觀念上不斷更新,工作上不斷創(chuàng)新,生活上更加嚴謹。在工作中,堅持做到六個帶頭:帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,緊密結(jié)合本地實際,創(chuàng)造性地開展工作;帶頭學(xué)習(xí)理論、經(jīng)濟、科技、法律等知識,增強駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng);帶頭執(zhí)行民主集中制,始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、科學(xué)決策;帶頭攻堅破難,真抓實干,創(chuàng)出一流業(yè)績;帶頭深入基層,聯(lián)系群眾,大興調(diào)查研究之風(fēng);帶頭廉潔自律,踏踏實實做事,清清白白做人,堂堂正正做官。服從市委、縣委的領(lǐng)導(dǎo),維護政府的團結(jié),按照民主集中制的原則,搞好科學(xué)決策、民主決策、依法決策。按時召開民主生活會,積極開展批評和自我批評,勇于解決工作中的缺點和問題,堅持團結(jié)同志,與人為善,胸襟開闊,光明磊落,做到嚴以律已,寬以待人。落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時時處處自重、自省、自警、自勵,帶頭常修為政之德,常思貪欲之害,常棄非分之想,自覺加強黨紀條規(guī)的學(xué)習(xí),努力成為清正廉潔的表率。同時切實抓好政府系統(tǒng)的廉政建設(shè)。從體制機制入手,從薄弱環(huán)節(jié)入手,從教育防范入手,落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施,做到廉政建設(shè)常抓不懈,警鐘長鳴,對各種腐敗現(xiàn)象堅決給予打擊和斗爭,堅決維護政府的清政廉潔形象。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇十五
    本學(xué)期,我擔(dān)任初二信息技術(shù)課,在工作中,我求真務(wù)實,教書育人,順利而圓滿地完成了各項教育教學(xué)任務(wù),并且不斷更新知識,提高自身素質(zhì),積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。但是檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要表面在以下幾個方面:一是理論知識和學(xué)習(xí)有所欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還需有待提高;三是對信息技術(shù)課程的認識不夠深刻。在以后的工作里,我將認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,努力使自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率全面進入一個新水平,讓自己的業(yè)務(wù)水平更扎實?,F(xiàn)將這個學(xué)期的工作鑒定如下:
    (一)立足教學(xué),搞好教研工作
    在教務(wù)處的要求與指導(dǎo)下,這個學(xué)期的教研工作是非常正常的,我在開學(xué)初就針對教學(xué)目標(biāo)制定了信息技術(shù)教學(xué)計劃,做到教學(xué)有目的,的把握,有的放矢。
    (二)立足實際,搞好教學(xué)
    我校的學(xué)生在信息技術(shù)方面的掌握比較欠缺,大部分學(xué)生在進入學(xué)校之前沒有學(xué)過信息技術(shù),在這方面是個空白,甚至不知道鼠標(biāo)的用法,不知道如何開關(guān)機。而另外一部分學(xué)生呢?雖然多多少少接觸過電腦,但在他們的思想觀念里面,計算機就是用來玩的,至于學(xué)習(xí)絲毫沒有興趣。怎樣讓一個從未接觸過電腦的學(xué)生,熟練地掌握最基本的知識,讓那些對計算機教學(xué)沒有興趣的學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,把注意力集中到學(xué)習(xí)上來,我針對學(xué)生特點進行了“分層教學(xué)”,增強興趣,多設(shè)計有吸引力的課堂教學(xué)情景模式,并加強個別輔導(dǎo),實現(xiàn)同學(xué)之間一幫一,多幫一,基本解決了常規(guī)教學(xué)中的困難。
    (三)積極配合各部門活動,做好教研活動的錄相并歸類存檔工作 本學(xué)期學(xué)校各部門組織了多次活動,我們積極參與了各部門活動,積極配合各部門活動做好記錄統(tǒng)計,錄相工作,并做到及時整理歸類,為學(xué)校的各項活動工作能順利進行提供了更好的服務(wù)。存在的主要問題和不足:
    我校開展黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中到解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題上,并通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大清掃。通過學(xué)習(xí)、查擺、對照,并聯(lián)系自己工作實際,發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。
    1、政治理論學(xué)習(xí)功底不夠扎實,運用理論指導(dǎo)實際工作存在差距。 學(xué)習(xí)不夠積極主動,刻苦鉆研精神不強。一是缺乏“擠”勁和“韌”勁??偢械焦ぷ髅?沒能靜下心來潛心學(xué)習(xí)。即使有時也抽空翻閱一下報刊雜志,瀏覽一些書籍,但也往往是蜻蜓點水,真正掌握的理論和業(yè)務(wù)知識不夠全面、系統(tǒng),在學(xué)習(xí)上需要進一步加強;二是理論聯(lián)系實際不夠,還不能很好地用理論去進行實際工作。
    2、創(chuàng)新意識不強,工作方法簡單。
    工作思路不寬、不活,很多時候還是循規(guī)蹈矩,只安于表面,以往的經(jīng)驗就是對的,就是正確的,認為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識,不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
    3、工作作風(fēng)不深入、不扎實。
    有些工作浮于表面和有應(yīng)對的思想。工作不能精益求精,處理問題有時還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。
    4、群眾意識不強,為民服務(wù)的宗旨不夠。
    主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能做到“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”,未能切實關(guān)心學(xué)生想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有真正和學(xué)生打成一片,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
    三、問題產(chǎn)生的原因
    1、平時疏于學(xué)習(xí)
    總認為,只要能把本職工作干好,其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要,殊不知,學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí),才能更好地勝任自己的工作。有時,對于自己所學(xué)的東西,也沒有認真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實踐中去,落實到行動上來,致使在實際工作中政策水平有限。加之學(xué)習(xí)的主動性不強,對于學(xué)習(xí)制度堅持不夠,致使學(xué)習(xí)收效不佳。
    2、思維局限,進取意識不夠強。
    認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯,不添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿,讓自己朝著目標(biāo)堅定地走下去,反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。
    3、群眾工作經(jīng)驗缺乏,宗旨觀念有所淡化。對黨的群眾路線認識不深,對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,指導(dǎo)工作主觀意志成份多,為群眾想的少、做的少,服務(wù)群眾,缺乏真功夫。
    四、對照檢查今后改進措施與努力方向
    針對自己在工作中存在的問題,我將在以后的工作中,認真反思,加以改進,時時開展批評與自我批評,牢固樹立馬克思主義的群眾觀,全心全意為人民服務(wù),勤政務(wù)實,開拓進取,從自身做起,從小事做起,扎實做好每一項工作,每一件事,提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點:
    1、在思想政治上注重理論知識的學(xué)習(xí),按時參加學(xué)校組織的活動,認真做好學(xué)習(xí)筆記,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng),并在工作實際中努力貫徹落實。全面準(zhǔn)確地把握新時代背景下群眾路線的深刻內(nèi)涵和基本要求。黨的群眾路線的出發(fā)點和歸宿就是為人民服務(wù)、使群眾得利,要真心實意當(dāng)人民群眾的服務(wù)員,在解決群眾的問題上實實在在使群眾得到好處,而不是為了“路線”而搞形式。作為教師,應(yīng)該做到全心全意為學(xué)生服務(wù),根據(jù)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,從教學(xué)方法和教學(xué)理念等方面進行創(chuàng)新,同時注重教書育人,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀,培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情懷、社會責(zé)任感、行業(yè)責(zé)任感。
    2、要做一名務(wù)實教師。對待任何一件小事都應(yīng)該嚴格要求自己,才能將教學(xué)工作做的盡善盡美,在工作中努力做到求真務(wù)實,腳踏實地,不圖虛名,扎扎實實地把黨和國家各項決策和工作落到實處,把學(xué)校交予的任務(wù)落到實處。積極開拓進取,提高工作水平。要提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己工作的能力。進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,干一行愛一行專一行,虛心好學(xué),深入鉆研。要勇于開拓創(chuàng)新,積極進取,靈活運用合理的方法和措施,開展工作,把工作能力提高到一個新的水平。
    3、要進一步保持清正廉潔,增強拒腐防變能力。在當(dāng)前社會還存在腐敗現(xiàn)象情況下,要有戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力,抗得起誘惑,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗,做到自重、自警、自省、自勵,做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染,一身正氣;要加強道德修養(yǎng),樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求積極向上的生活情趣。
    總而言之,通過黨的群眾路線教育實踐活動,明確努力學(xué)習(xí)提高的方向,感受到時代和社會賦予我們的重任。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,圍繞學(xué)院中心工作,以實施素質(zhì)教育為宗旨,端正教育思想,豐富專業(yè)知識,提高教學(xué)技能,做到教好書,育好人。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇十六
    隨著醫(yī)療市場競爭不斷加劇,醫(yī)院出現(xiàn)高層次人才流失現(xiàn)象,同時患者對醫(yī)院的服務(wù)不滿意有逐年增多的趨勢。本文旨在結(jié)合醫(yī)院人員績效考核體系中存在的問題,找到醫(yī)院員工工作熱情下降的根本原因,并提出相應(yīng)的對策,以激發(fā)員工工作熱情,提升醫(yī)院的競爭力。
    績效考核與評價作為科學(xué)管理的有效手段之一,是醫(yī)院管理中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為充分體現(xiàn)醫(yī)院績效分配制度的科學(xué)性、合理性,在進行內(nèi)部績效評價與考核時,首先,應(yīng)分清評價對象,比如對臨床、醫(yī)技、管理和后勤員工進行整體劃分;其次,在評價手段上應(yīng)該明確主要手段和輔助手段,比如目前在各醫(yī)療機構(gòu)普遍采用的量化考核辦法,作為主要手段適用于絕大多數(shù)臨床一線,但在一定程度上難以體現(xiàn)對學(xué)科帶頭人、管理人員等員工的評價,所以還必須要有相應(yīng)的補充或輔助手段。此外,在運用具體的量化考核手段時,要科學(xué)設(shè)定相關(guān)指標(biāo)、參數(shù)及權(quán)重。
    醫(yī)院績效考核問題的原因是多方面的:首先,部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視績效考核。不把績效考核作為一項重要的工作來完成,只是簡單應(yīng)付了事。他們沒有真正理解考核的重要作用,認為績效考核就是簡單的工作評價,不會為醫(yī)院帶來效益和利潤,而且又浪費時間。第二,對績效考核的作用理解不深。相當(dāng)部分的醫(yī)院將績效考核工作定位在調(diào)整待遇以及決定獎金發(fā)放等事務(wù)性工作上,而不是著眼于未來,使醫(yī)院通過績效考核,全面地提高員工素質(zhì),使醫(yī)院生生不息。第三,現(xiàn)行的考核方法不科學(xué)。如采用主觀裁決法,考核者的個人偏見嚴重影響考核結(jié)果。同時由于被考核者之間的個人差異(比如年齡、性別等),也會影響到考核者對他們的評價,甚至導(dǎo)致他們得到的評價大大偏離實際的工作績效,缺乏客觀、公正。第四,考核指標(biāo)設(shè)計不夠科學(xué)。績效指標(biāo)與組織戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)聯(lián)程度較低。醫(yī)院的尷尬不僅在于組織和崗位問題,而且戰(zhàn)略、流程等問題都沒有理清,績效考核的管理觀念仍然停留在對個人績效獎優(yōu)罰劣的層面上。
    在醫(yī)院,員工績效應(yīng)該具體表現(xiàn)為員工完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、成本、費用以及為醫(yī)院做出的其他貢獻等。從這些來看,醫(yī)院傳統(tǒng)的績效考核體系是不合格的?,F(xiàn)在的考核體系衡量的是你做了什么,你做了多少,很少去衡量你是怎么做的,你在給患者的治療過程中到底幫了什么,怎樣為患者服務(wù)的,患者對你提供的服務(wù)感受如何,是否對你提供的服務(wù)滿意。其實這些問題是很關(guān)鍵的,比如,一名醫(yī)生接待了100名患者,也治好了他們的病,但是態(tài)度冷冰冰的,患者下次可能就會選擇別的醫(yī)院去就醫(yī);而另外一名醫(yī)生接待了80名患者,并且在治好病的同時服務(wù)態(tài)度也很好,患者下次生病的時候可能還會到這所醫(yī)院來就醫(yī)。從這一角度來看,其實是第二個醫(yī)生的績效要好一些,但是我們現(xiàn)在的考核體系考核出的結(jié)果并不是這樣的。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的負責(zé)人應(yīng)充分考慮這些因素。
    績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達到醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感??冃Э己耸且环N正規(guī)的、周期性對員工進行評價的系統(tǒng),由于評價結(jié)果是向員工公開的,因此,員工就有機會了解到醫(yī)院對他的評價。通過績效考核,管理者和人力資源部門可以及時準(zhǔn)確地獲得員工的工作信息,通過對這些信息的整理和分析,可以對醫(yī)院的招聘制度、選擇方式、激勵政策及培訓(xùn)制度等一系列管理政策的效果進行評估,及時發(fā)現(xiàn)政策中的不足和問題,從而為改進醫(yī)院政策提供有效的依據(jù)。
    如何走出醫(yī)院在績效考核中的困境,使績效考核真正有效,需要從以下幾方面著手。
    3.1? 樹立科學(xué)績效觀? 績效考核作為提高醫(yī)院和員工績效的重要工具顯得越來越重要。當(dāng)前,醫(yī)院一些舊的觀念和傳統(tǒng)做法還未破除,要想建立一種新的制度尤其不易,在這樣的人力資源環(huán)境中,除非醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層能堅持建立績效考核制度,否則無論出臺哪種方案,最終都會無法有效運作。
    3.2? 建立科學(xué)考核制度? 科學(xué)的績效考核制度,首先,需要進行科學(xué)的工作崗位分析。醫(yī)院應(yīng)科學(xué)合理切實可行地根據(jù)發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu),對各崗位職責(zé)的重要程度、任職資格等進行客觀分析,編制詳細的崗位操作規(guī)程,確定薪資結(jié)構(gòu)等,對員工的崗位進行有效的`分析,這是有效考核的前提。其次,確立醫(yī)院的工作目標(biāo),將員工的目標(biāo)與醫(yī)院的目標(biāo)統(tǒng)一起來,任何一個職位的工作人員,尤其是經(jīng)營管理者,所負責(zé)的工作必須對醫(yī)院的目標(biāo)、策略、發(fā)展有所貢獻,將“員工個人績效提升與激勵”和“組織績效提升”有機聯(lián)系起來。第三,借鑒新的科學(xué)考核方法,如平衡計分卡(bsc)、作業(yè)成本法(abc)、整合績效管理(ipm)等方法。第四,考核周期系統(tǒng)化,平常考核與月度、季度、年度考核有機結(jié)合起來,以有效地提高員工的工作能力與發(fā)展?jié)撃堋?BR>    3.3? 提高員工對績效考核支持度? 績效考核不同于我國醫(yī)院界傳統(tǒng)意義上的人事考核,它的精神實質(zhì)在于其人本主義的管理思想。任何制度都代表一種文化、要求或規(guī)則,而接受一種新的文化比接受一種新的商品要困難得多。因此,應(yīng)該設(shè)法利用各種不同的渠道、機會,持續(xù)地宣傳這項制度,通過不停地宣傳提高員工認同度。
    3.4? 做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作? 績效考核制度雖然只是一套書面制度,但是在具體實施過程中需要各級主管人員具備績效考核的各項技能。因此,必須切實抓好這方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使人本管理成為大家的共識,從而想方設(shè)法地發(fā)掘醫(yī)院蘊含豐富的人力資源,達到考核的預(yù)期目的。
    3.5? 及時反饋提高員工績效? 有效的反饋不僅能使主管人員切實掌握實現(xiàn)目標(biāo)的進展情況,更能通過交談與溝通,探討績效考核中的問題所在,從而幫助員工客觀、有針對性地制定績效改進計劃,達到改進員工績效,共同確定下一績效管理周期績效目標(biāo)[1]。同時,肯定員工成績、提高員工滿足感,才能使員工更努力地工作。
    3.6? 績效考核與薪酬有效聯(lián)系機制? 領(lǐng)導(dǎo)者通過考核,使醫(yī)院的管理者更加清楚地了解員工的知識、技能及不足,對其進行相應(yīng)的培訓(xùn)、晉升、調(diào)動等職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以績效薪酬(浮動薪酬、獎金和年薪)作為浮動薪酬,力求“業(yè)績定崗、崗薪相配、彈性工資、按勞取酬”的績效掛鉤薪酬制度。
    在人事制度改革同步進行的前提下,通過績效考核實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬的分配辦法,將受聘人員的工資、獎金與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻以及成果轉(zhuǎn)化中產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益直接掛鉤,積極進行按技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素分配的探索,不但在宏觀上充分體現(xiàn)了按勞分配,兼顧公平的原則,微觀上也遵循了社會主義市場經(jīng)濟平等競爭規(guī)律,對調(diào)動職工積極性,創(chuàng)造外延最佳的社會效益和內(nèi)部管理效益無疑具有重大的社會意義[2]。
    總之,醫(yī)院經(jīng)營績效考核的模式不是唯一的,醫(yī)院的考核管理是隨著醫(yī)院發(fā)展而不斷優(yōu)化的。因此,任何一個醫(yī)院,只有將績效考核與醫(yī)院各崗位以及員工的實際特點相結(jié)合,才有可能從實踐中探索出一條適合于自己的路,才能真正發(fā)揮出績效考核在醫(yī)院管理中的作用。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索醫(yī)院績效考核存在問題。
    醫(yī)院工作總結(jié)存在問題篇十七
    少數(shù)基層黨支部和黨員的理想信念不夠堅定,在一些大是大非問題上態(tài)度模糊、不能主動發(fā)聲、與錯誤思潮作斗爭。部分黨員干部“四個意識”不夠強,在執(zhí)行上級決定時講條件、打折扣。
    “重業(yè)務(wù)、輕黨建”的問題仍有存在,有的基層黨支部,把業(yè)務(wù)指標(biāo)作為硬指標(biāo),當(dāng)成第一位的工作來抓;而把黨建工作作為軟指標(biāo),認為黨建工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”,存在平時重視不夠、年終突擊應(yīng)付考核等問題。
    缺乏健全完善的黨建工作考核辦法、黨員教育管理制度等。
    把制度寫在紙上,貼在墻上,卻沒有記在心里、落實在行動上。