總結是一種對過去進行梳理和總結的有效方法?？偨Y是對自己一段時間內(nèi)的工作成果和價值的評估，可以幫助我們更好地認識自己。為了讓大家更好地理解總結的寫作方法，以下是一些范文供大家參考。
與領導交流心得篇一
最近，我有幸參加了一次警校領導的交流會，與來自不同地區(qū)的同行進行了深入的探討。這次交流讓我深刻領悟到了團隊合作、學習交流的重要性以及對在職教育的思考。在此，我想分享一下我所得到的體會。
第二段：團隊合作
在交流會中，我發(fā)現(xiàn)大家都有一個共同的信念，那就是團隊合作的重要性。作為一個團隊，我們不能只看到自己的優(yōu)點，更應該理解別人的優(yōu)勢并與其合作，發(fā)揮團隊的最大價值。在工作中，我們要克服獨霸成分，把自己建設成一個開放、合作的團隊，這才是健康、長久的發(fā)展。
第三段：學習交流
在繁忙的日常工作中，很多人會忘記學習和交流，覺得已經(jīng)足夠擅長此領域了。然而，相信我，我們應該倍加珍惜每一次機會去學習和交流。領導應該鼓勵員工相互之間交流、學習他人的經(jīng)驗和技能，打破自我封閉而造成的隔閡和對他人的抵觸感。這會促進團隊的發(fā)展和聚合，讓我們在工作中更加得心應手，更加稱職。
第四段：在職教育
在職教育是一個非常重要的話題。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多領域都經(jīng)歷了巨變。為此，我們必須不斷深入學習，學習不同的知識領域與最新的發(fā)展動態(tài)，培養(yǎng)自己的多元發(fā)展，更加適應未來的發(fā)展潮流。同時，在職教育也可以提升我們的工作能力和業(yè)務水平，讓我們更有競爭力。
第五段：總結
通過這次交流，我深刻地意識到團隊合作、學習交流、在職教育與團隊發(fā)展息息相關。我應該盡自己的努力去不斷地探索更好的團隊合作方式，積極地學習和分享，為團隊的發(fā)展做出貢獻。此外，在職教育也是不可忽視的，我們應該積極地去培養(yǎng)多元發(fā)展，提高自身的競爭力，為未來的發(fā)展做好準備。
與領導交流心得篇二
領導讀書交流會是一種重要的學習方式，能夠幫助領導提升自己的知識水平和思維能力。在過去的幾個月里，我有幸參加了幾次領導讀書交流會，并深受啟發(fā)。通過這些交流會，我不僅加深了自己對書中知識的理解，還學到了其他領導的經(jīng)驗和見解。在這篇文章中，我將分享我在參加領導讀書交流會過程中的心得體會。
段二：充實的知識學習
領導讀書交流會為我提供了一個充實的學習平臺。在每次交流會上，我們都會就一本經(jīng)典或有意義的書籍進行深入討論。這種集思廣益的學習方式使我對書中知識有了更深入的理解。與其獨自讀書時只能依靠自己的思考和想法不同，參加交流會可以聽到不同的觀點和觀察。我們可以分享我們的看法，并從其他領導的觀點中受益。這種交流不僅擴展了我的視野，還開闊了我的思維方式。
段三：啟發(fā)領導能力的培養(yǎng)
領導讀書交流會不僅加深了我的知識理解，還有助于培養(yǎng)我的領導能力。在交流會中，我們經(jīng)常與其他領導就書中的案例、思維方式以及領導技巧進行討論。這樣的討論不僅幫助我了解如何在實踐中運用所學知識，還激發(fā)了我的領導潛能。看到其他領導在特定情境下如何處理問題和取得成功，讓我受益匪淺。這種交流會成為了我發(fā)展自己的領導能力的寶貴資源。
段四：拓展人際關系和交流能力
參加領導讀書交流會還幫助我拓展了人際關系和交流能力。在交流會上，我有機會與來自不同行業(yè)和背景的領導進行深入交流。這使我結識了一些優(yōu)秀的領導和專業(yè)人士，并建立了新的人際關系網(wǎng)絡。這些人性格各異，經(jīng)歷豐富，他們的分享和見解豐富了我的思考，也讓我意識到了其他領導可能面臨的挑戰(zhàn)和機遇。通過與他們進行討論，我不僅學習到了更多，而且也提升了自己的交流能力。
段五：總結
總的來說，領導讀書交流會是提升領導能力的重要途徑。通過參加這樣的活動，我在知識學習、領導能力培養(yǎng)以及人際關系和交流能力拓展方面都有所收獲。這種交流方式不僅讓我的思維更加開闊，也為我提供了學習和成長的機會。因此，我推薦每位領導都積極參與領導讀書交流會，并將所學知識與其他領導進行分享，相信這樣的活動將成為你領導之路上的寶貴財富。
與領導交流心得篇三
在職場中，領導交流在我們的工作中起著至關重要的作用。一次成功的領導交流可以有效地促進團隊合作和工作效率，而不當?shù)慕涣鞣绞絼t可能導致誤解和沖突。因此，了解和實踐恰當?shù)念I導交流禮儀是每個職場人士都應該具備的重要素質。在我長期的工作經(jīng)驗中，我深深感受到了領導交流禮儀的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。
第二段：重視非語言交流
領導交流禮儀的第一要義在于重視非語言交流。在與領導交流的過程中，姿態(tài)、面部表情、身體語言等非語言信號都會給對方傳遞一定的信息。因此，作為下屬，我們需要時刻保持自己的儀態(tài)，表現(xiàn)出專業(yè)和自信的姿態(tài)。此外，我們還需要關注領導的姿態(tài)和面部表情，從而更好地理解他們的意圖和需求。通過注重非語言交流，我發(fā)現(xiàn)這種溝通方式比言語交流更加有效，并能夠在交流中建立更好的信任和合作關系。
第三段：傾聽和尊重
領導交流禮儀的第二要義在于傾聽和尊重。作為領導交流的下屬，我們需要學會傾聽并尊重領導的意見和建議。這不僅能夠展示我們的敬業(yè)精神和團隊合作意識，還能夠為領導提供更好的支持和服務。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)當我尊重領導的意見時，他們更愿意和我進行深入的溝通，并能夠更好地與我分享他們的想法和決策過程。這種相互尊重和溝通的方式使我能夠更好地理解領導的期望，并更好地協(xié)調(diào)團隊工作，提升工作效率。
第四段：注重時間管理
領導交流禮儀的第三要義在于注重時間管理。作為下屬，我們需要學會合理地安排和管理時間，不要浪費領導的寶貴時間。在進行與領導的交流時，我們應該提前做好充分的準備，確保我們能夠清楚地表達自己的觀點和意見，同時也要有能力聽取和理解領導的意見。此外，我們還需要掌握與領導有效溝通的技巧，避免長篇大論或過于細節(jié)化的交流方式，從而更好地溝通和表達自己的意圖。通過注重時間管理，我發(fā)現(xiàn)領導更加愿意與我溝通，并且能夠更加高效地將工作讓與我。
第五段：維護良好的工作關系
領導交流禮儀的最后一個重要方面是維護良好的工作關系。作為下屬，我們需要學會與領導建立良好的工作關系，不僅與領導保持良好的溝通，還應該尊重和關心領導的個人生活和需求。通過與領導建立良好的人際關系，我發(fā)現(xiàn)他們更加愿意分享他們的知識和經(jīng)驗，并能夠更好地指導我完成工作任務。維護良好的工作關系還有利于促進團隊合作和良性競爭，提升整個團隊的工作效率。
總結：
領導交流禮儀是每個職場人士都應該具備的重要素質。通過重視非語言交流、傾聽和尊重、注重時間管理以及維護良好的工作關系等方式，我們可以更好地與領導進行有效的交流，提高工作效率并促進團隊合作。在實踐中，我深深感受到了這些交流禮儀對于工作的重要性，并從中獲得了寶貴的心得和體會。作為職場人士，我們應該不斷學習和提高自己的領導交流禮儀，以更好地適應職場的需求，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。英語：
與領導交流心得篇四
領導交流禮儀是現(xiàn)代社會組織中非常重要的一項技能，它涉及到如何與上級、同級和下屬進行溝通交流，處理人際關系，是領導者成功實現(xiàn)管理目標的關鍵。在我的工作中，我積極學習并運用領導交流禮儀，不斷總結和提升，以下將結合自身經(jīng)歷，總結領導交流禮儀的心得體會。
第二段：傾聽與理解
在與領導交流中，傾聽是非常重要的一環(huán)。當與領導交談時，應保持良好的專注度，全身心地傾聽對方說話的內(nèi)容。同時，也要注重理解對方的意圖和要求。領導在表達意見和想法時，往往有著自己獨特的方式和語言，作為下屬，我們要學會從領導的角度去理解和思考。
第三段：言行一致
作為下屬，與領導交流時，應注重言行一致。我們不能只說好聽的話，卻不去實際行動。領導喜歡有行動力的下屬，他們更愿意看到我們用具體的行動去支持他們的領導決策。因此，我們在履行工作職責的同時，要注重與領導保持溝通，及時了解領導的工作要求，并主動積極地去落實。
第四段：尊重與合作
在領導交流中，尊重和合作是非常重要的。無論是在與上級、同級還是下屬的溝通中，我們都要以平等、尊重、合作的態(tài)度去對待對方。對于上級的指導和意見，我們要虛心接受并盡量按照領導的指示去執(zhí)行。與同級的合作，我們要注重團隊合作精神，相互幫助和支持，達到共同的目標。與下級的溝通，我們要平等對待、耐心傾聽，幫助他們解決問題，指導他們完成工作任務。
第五段：反思與學習
領導交流禮儀是一個不斷學習和提升的過程。在我的工作中，我也經(jīng)常反思自己的不足和不足之處，并努力去改進和彌補。我會從工作中學習和吸取經(jīng)驗教訓，并將其應用到實際的工作中。同時，我也會積極參加培訓和學習機會，提升自身的領導交流能力和溝通技巧。通過不斷學習和實踐，我相信我可以在領導交流禮儀方面不斷成長和進步。
總結：
領導交流禮儀在現(xiàn)代社會中至關重要，它涉及傾聽與理解、言行一致、尊重與合作等方面。當我們與領導進行溝通時，應保持良好的傾聽態(tài)度，注重言行一致。同時，我們也要尊重和合作，平等對待上下級同事，并持續(xù)地反思和學習，不斷提升自身的交流能力。只有通過不斷的努力，我們才能在領導交流中獲得更好的效果，推動事業(yè)的成功發(fā)展。
與領導交流心得篇五
人際關系是工作中至關重要的一部分，而在工作中，與領導和同事交流是我們獲取并展示自己才能的主要途徑。通過與領導和同事的良好交流，我們可以建立起互相理解與信任的關系，也可以有效解決問題和提高工作效率。在過去的工作經(jīng)歷中，我積累了一些有關領導和同事交流的心得體會。
首先，了解對方的需求和期望是建立良好交流關系的基礎。在與領導和同事的溝通中，我們應該主動了解對方的需求和期望，以便更好地滿足彼此的工作要求。對于領導而言，我們可以向他們請教關于工作的事項，了解他們對于員工工作的期望和要求，以及對于工作的重點和優(yōu)先級的規(guī)劃。對于同事而言，我們可以主動與他們交流工作進展，分享工作上的問題和經(jīng)驗，尋求彼此的幫助與支持。通過了解對方的需求和期望，我們能夠更加準確地把握工作的方向，更好地配合領導和同事完成工作任務。
其次，用積極的態(tài)度和語言進行交流是建立和諧工作氛圍的重要因素。在與領導和同事的交流中，我們要時刻保持積極的態(tài)度和語言，避免使用消極否定的詞句或者情緒。積極的態(tài)度不僅能夠傳遞給對方一種正能量，帶來更好的情緒和工作效率，同時也能夠促進良好的團隊合作和協(xié)調(diào)。正如俗話所說：“對待別人的態(tài)度，別人也會以相同的方式回應你。”我們?nèi)绻诠ぷ髦惺冀K保持積極的態(tài)度和語言，不僅會獲得領導和同事的認可和尊重，還能夠在工作中更加融洽地相互配合，共同成長。
第三，傾聽和溝通是領導和同事交流中的重要環(huán)節(jié)。在與領導和同事的交流中，我意識到傾聽的重要性。我們要學會傾聽對方的意見和想法，不輕易打斷和質疑，尊重他人的觀點和意見。通過傾聽，我們能更好地理解對方的需求，發(fā)現(xiàn)問題，并達成一致的目標和解決方案。另外，良好的溝通也是領導和同事交流中的關鍵環(huán)節(jié)。我們要善于表達自己的想法和需求，用清晰明了的語言把信息傳遞給對方，同時也要善于向對方請教和學習，提高團隊的整體能力和水平。傾聽和溝通相輔相成，如果我們能夠做到真正的傾聽和有效的溝通，就能夠建立起良好的工作關系，提高工作效率。
第四，及時和適當?shù)胤答亴︻I導和同事交流的提升具有重要意義。在工作過程中，我們要學會及時和適當?shù)亟o予對方反饋，包括表揚、建議和批評等。對于領導而言，我們應及時地向他們反饋工作進展和成果，以幫助他們進行及時的指導和評價，同時也是對他們工作的一種認可和鼓勵。對于同事而言，我們可以適時地給予他們鼓勵和表揚，使其感受到我們的肯定和支持。當然，面對不足和錯誤，我們也要勇于給予合理的建議和批評，以促進個人和團隊的成長和進步。通過及時和適當?shù)姆答仯覀兡芨玫卣{(diào)整與領導和同事的關系，建立更加緊密的工作合作關系。
最后，保持積極的心態(tài)和理解他人的立場是建立良好交流關系的保證。在與領導和同事的交流中，我們要保持積極的心態(tài)，在面對問題和挑戰(zhàn)時，不輕易放棄，而是積極尋找解決問題的辦法。同時，我們要理解他人的立場和情感，尊重對方的感受和觀點，幫助他人尋找共同利益和解決方案。只有以積極的心態(tài)和寬容理解他人，我們才能夠建立起良好的工作關系，共同創(chuàng)造出更加卓越的成績。
領導和同事交流是工作中不可或缺的一環(huán)，有效的交流不僅可以提高工作效率，還能夠促進團隊的發(fā)展和壯大。通過了解對方的需求和期望，用積極的態(tài)度和語言進行交流，傾聽和溝通，適時和適當?shù)胤答?，同時保持積極的心態(tài)和理解他人的立場，我們能夠與領導和同事建立起良好的工作關系，共同實現(xiàn)個人和團隊的發(fā)展目標。
與領導交流心得篇六
作為警校學員我們有幸參加了一次領導交流活動，這次活動讓我們受益匪淺。在這次活動中，我們聽取了警校多位領導的演講，并和他們進行了交流。借此機會，我想分享一下自己的心得體會。
第二段：聆聽與交流
我們這次活動中最重要的就是聆聽和交流。我們聆聽了校內(nèi)多位領導對警校發(fā)展的設想和期待，了解警校的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，深入探討了警校在人才培養(yǎng)、教學管理、學生服務等各個方面的問題。同時，我們也發(fā)表了自己的意見和看法，交流了自己的學習和生活經(jīng)驗。
第三段：加強學習效果
這次活動不止是一次聆聽和交流，更是加強警校學習效果的機會。警校作為立足于培養(yǎng)優(yōu)秀警察人才的高等教育機構，有著更高的教育標準和嚴格的學習要求。在這次活動中，我們更多地了解了警校的標準和要求，為我們今后的學習生活提供了更加清晰的目標和指引。
第四段：自我反思與成長
在與領導交流的過程中，我們不僅需要發(fā)表自己的看法，還需要聆聽別人的意見，發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要提高的地方。通過自我反思和成長，我們可以更有針對性地改進自己的學習方法和生活方式，讓自己更快地成長為一名優(yōu)秀警察人才。
第五段：總結
通過這次領導交流活動，我感到領導們對我們非常關心和關注，讓我們更加有動力去發(fā)揮我們的潛力，更加自信地學習和生活。我希望每位警校學員都能夠珍惜這樣的機會，努力學習，在培養(yǎng)自己的同時，為警察事業(yè)做出自己的貢獻。
與領導交流心得篇七
作為一名副職領導，實現(xiàn)與其他領導的良好交流，是一個很重要的課題。在工作中，我們經(jīng)常需要與其他領導商討一些事宜，共同協(xié)作去推動工作的進展。在這個過程中，有效的交流方式讓我們間的合作愈加順暢。在這篇文章中，我將分享我在與其他領導交流中所獲得的心得體會。
第2段：建立信任關系
在與其他人的交流中，建立基礎性的信任關系是一個很重要的過程。在我和其他領導進行交流時，我會主動表示出自己的誠意和善意，與他們進行互動，以此建立初步的信任基礎。此外，嘗試與他們分享自己的觀點和想法，讓他們可以了解自己的認知和看法，這樣他們會更容易地建立起對我方的信任，進而將這種信任關系變?yōu)橐环N合作關系。
第3段：明確目標
在與其他領導進行交流時，要保持明確的目標，以便確保交流有效。我們需要在交流之前先思考好目標，這樣在交流中，我們可以保持主導地位，確保我們的目標可以得到最終實現(xiàn)。而且，在與領導交流之后，我們需要清晰地確定下一步的行動計劃，并做好跟進。
第4段：建立良好的溝通機制
在與其他領導進行交流時，建立良好的溝通機制是非常重要的。我們需要確定哪些溝通方式最有效，這樣可以大大減少溝通困難之處。例如，我與其他領導建立了定期召開會議、定期交流的機制，以此來保持良好的溝通。
第5段：提高交流技巧
為了有效地與其他領導進行交流，我們需要不斷提高自己的交流技巧。在交流中，我們需要加強自己的論述技巧，以便讓其他人更加明確自己的觀點和看法。在此基礎上，我們還需要逐步了解其他領導的溝通方式和偏好，并逐漸適應他們的風格，以此來提高自己的交流成功率。
結論：
在與其他領導進行交流時，我們需要建立信任關系、明確目標、建立良好的溝通機制、提高交流技巧，以便讓交流過程更加順暢，達成目標的同時，實現(xiàn)了更好的合作方式和效率。
與領導交流心得篇八
領導交流是一項重要的工作技能，無論是在商業(yè)環(huán)境中還是工作場所中，良好的領導交流禮儀對于建立信任、增強團隊合作以及推動組織發(fā)展都起著至關重要的作用。經(jīng)過一段時間的實踐與思考，我逐漸總結出了一些關于領導交流禮儀的心得體會。
第二段：正文一
首先，選用合適的語言和措辭是領導交流中至關重要的一點。在與下屬、同事以及其他領導交流時，語言的準確性、得體性和尊重性都應得到高度重視。我學到了尊重他人的思維與觀點，講究語言表達的溫和和平衡，盡力避免使用負面的措辭。在團隊會議中，我經(jīng)常使用積極和支持性的語言，鼓勵團隊成員發(fā)表自己的意見并保持開放的溝通環(huán)境。
第三段：正文二
其次，身體語言在領導交流中同樣顯得至關重要。作為領導者，我們的身體語言不僅僅是與他人溝通的工具，更是我們與他人建立聯(lián)系的方式。我發(fā)現(xiàn)，保持身體語言的開放性，例如與他人保持眼神交流、正確的姿勢和微笑等，有助于建立信任和友好的關系。此外，身體語言還可以用于表達支持、理解和關懷，從而加強領導地位。
第四段：正文三
另外，積極傾聽也是領導交流中不可忽視的一點。作為領導者，我們要能夠傾聽他人的需求和關切，并且表現(xiàn)出真誠的興趣和關注。我經(jīng)常使用積極的非語言反饋，例如點頭表示理解、回應問題等，以表明自己在傾聽對方的同時也在尊重對方。通過積極傾聽，我發(fā)現(xiàn)團隊成員更愿意與我分享他們的想法和意見，加強了我們之間的合作關系。
第五段：總結
領導交流禮儀不僅僅是技巧和技巧的簡單組合。它涉及到對他人的尊重和關注，以及真正關心和傾聽他們的需求和關切。通過合適的語言和措辭、開放的身體語言以及積極傾聽，領導者能夠建立信任、增強團隊合作，并在組織中取得成功。作為一個不斷成長和發(fā)展的領導者，我將繼續(xù)學習和實踐領導交流禮儀的心得體會，以提高自己的交流能力和領導力。
與領導交流心得篇九
第一段：引入領導讀書交流會的背景和目的（200字）
領導讀書交流會是一種重要的組織形式，通過讀書交流，領導們能夠互相分享自己的閱讀心得和經(jīng)驗，從而提高個人素養(yǎng)和管理能力。最近我參加了一次領導讀書交流會，收獲頗多。在這次交流會上，我們一起閱讀了一本關于領導力的書籍，并對書中的觀點進行了深入討論和分析。通過這次交流會，我深刻感受到了讀書交流對于個人成長和團隊建設的重要性。
第二段：對書籍內(nèi)容的總結和個人收獲（200字）
我們閱讀的這本書主要圍繞領導力展開，深入探討了領導者應具備的素質和能力。書中強調(diào)了領導者需要具備堅定的信念和人格魅力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在讀書中，我對這些觀點深有體會。一個優(yōu)秀的領導者應具備明確的目標和愿景，并以身作則，堅定自己的價值觀念，為團隊樹立榜樣。同時，領導者應注重發(fā)展團隊成員的能力，關注人才培養(yǎng)，在團隊建設中發(fā)揮引領作用。
在交流會上，我結合自身經(jīng)歷和書中觀點，與其他領導們分享了我在團隊建設和領導力發(fā)展中的一些心得。通過與他人的交流和傾聽，我不僅傳遞了我的觀點，而且也從他人的經(jīng)驗中受益匪淺。交流會成員們通過不同角度的討論，幫助我進一步深化了對領導力的理解，并啟發(fā)了我在今后的領導實踐中的思考。
第三段：團隊交流的重要性和效果（200字）
領導讀書交流會是一種非常有效的團隊交流方式，它能夠促進團隊成員之間的交流與合作，增進團隊的凝聚力和向心力。通過讀書交流，我與其他領導們建立了更緊密的聯(lián)系，彼此之間能夠傾聽和理解對方的觀點和想法。這種溝通和交流不僅有助于加深對書籍內(nèi)容的理解，而且也能夠拓寬思路、開拓視野。
在交流會中，我們不僅對書中的觀點進行了深入的討論，還結合自身的經(jīng)驗，分享了不同行業(yè)、不同部門的具體案例和做法。這使得大家能夠借鑒和吸收他人的經(jīng)驗，提高自己的領導能力和團隊管理水平。同時，通過團隊之間的交流和對話，我們也解決了一些團隊管理中的難題，增進了彼此之間的理解與信任，提升了團隊協(xié)作能力。
第四段：對領導讀書交流會的思考和建議（200字）
通過這次領導讀書交流會，我深刻認識到了讀書交流對個人和團隊的重要性。作為領導者，我們應保持良好的讀書習慣，并通過交流會來分享和總結自己的讀書心得。同時，我們也應積極參與他人的交流活動，加強與團隊成員之間的溝通與合作。
為了更好的推動讀書交流的效果，我建議組織者應提前準備好書籍，確保每個人都有充分的時間進行閱讀和思考。交流會應設有明確的議程和主題，鼓勵每個人積極參與討論，并提供一個開放的環(huán)境，既能夠尊重每個人的觀點，又能夠促進深入的交流與互動。
第五段：總結交流會的價值和對個人成長的影響（200字）
領導讀書交流會是一種非常有價值的活動，通過與他人的交流和傾聽，我們不僅豐富了自己的知識儲備，而且也提高了我們的領導能力和團隊管理水平。讀書交流會不僅是一種獲取新知識的途徑，更是一種互相學習和成長的機會。我相信，通過持續(xù)的讀書交流活動，我們的團隊能夠不斷發(fā)展壯大，為實現(xiàn)組織的目標做出更大的貢獻。
與領導交流心得篇十
在職場中，交流是一項至關重要的技能。作為副職領導，更是需要具備良好的溝通能力，才能幫助領導層更好地理解團隊、推動工作。在這篇文章中，我們分享一些副職領導的交流心得和體會，希望能夠對大家有所幫助。
第一段： 常見障礙與解決方法
在日常工作中，常常會遇到交流障礙。一些常見問題包括語言障礙、文化差異、時差等。而遇到這些問題時，我們應該及時采取措施。例如，學習對方的語言和文化，用做事實際的語言表達自己的觀點，協(xié)調(diào)時間安排等。只有充分了解這些問題，我們才可以更清晰地傳達信息，消除誤解，并與他人合作。
第二段：如何建立有效的溝通
良好的溝通必須建立在理解和尊重對方的基礎上。我們應該注重自己的語言、語調(diào)和表情，盡量保持友善和專業(yè)。同時，我們也需要認真傾聽和接受他人的意見。在溝通過程中，要逐漸深入討論特定主題、問題或目標，避免模糊不清和不必要的辯論。最后，我們還需要準確地記錄信息、及時回答問題，并及早處理出現(xiàn)的問題。
第三段：為何要注意自己的情感狀態(tài)
在職場上，情感是一條雙刃劍。積極情感可以提高工作效率和工作情緒，而負面情緒則可能引起誤解并影響工作。因此，我們需要重視自己的情感狀態(tài)并盡量調(diào)整自己的情感。當我們遇到工作上的挑戰(zhàn)時，我們可以通過思考和咨詢他人的先進經(jīng)驗來減輕情感帶來的壓力。熱愛工作、讓自己隨時處于積極狀態(tài)，也是長期保持健康的秘訣。
第四段：個人經(jīng)驗分享
作為一個副職領導，我發(fā)現(xiàn)活躍在不同的部門、與多個團隊進行交流是很有益的。這樣可以更好地認識各個團隊、更為有效地掌握項目進展情況，從而更好地協(xié)調(diào)上下級各部門之間的合作和溝通。另一方面，我認為為領導層搭建斐然的交流平臺也是很有意義的工作，這可以極大地促進中層干部之間的交流，幫助優(yōu)秀的人才成長。無論何時，我們都應該保持良好的溝通和交流，才能為團隊創(chuàng)造更多價值。
第五段：總結
在工作中，副職領導需要處理許多交流問題。通過解決常見障礙、建立有效的溝通、注意情感狀態(tài)等方式，我們可以更好地和他人合作，為團隊創(chuàng)造更大價值。希望這些心得體會能夠幫助每一位副職領導，讓工作更加順利、輕松。
與領導交流心得篇十一
校際交流會是促進學校
教學
方向的交流學習會議，那么怎么做好交流會的發(fā)言呢？接下來小編搜集了校際交流座談會領導發(fā)言稿，歡迎查看，希望幫助到大家。校際交流座談會領導發(fā)言稿1
尊敬的各位領導，老師們！
大家好！
今天我們相聚在革新小學，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學語文教研活動，首先向組織和參加本次活動的老師們以及革新同學們的熱情接待表示衷心的感謝！根據(jù)本次活動的安排，我現(xiàn)將革新小學近年來的工作向各位作簡單的匯報，不當之處，敬請各位批評指正。
革新小學在中心學校的領導下，全體教師團結奮進，務實進取。學校遵循“以學生為根本，以質量為中心”的目標，在學校教學質量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?，F(xiàn)在就從以下幾個方面向各位匯報。
一、狠抓師德工作，建設和諧團隊
一所學校要提高教學質量，關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識，營造團結和諧的校園氛圍，我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情，我們都嚴格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此，教師們都把學校的事情當作自家的事情，可以說，我們學校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。
二、抓常規(guī)管理，提高教學質量
教學質量是學校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量，我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學校每月進行兩次檢查。
2、抓好課外輔導，重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因，我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設計批改，單元測試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學等時間對學生進行課外輔導，一手抓差生轉化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績。
三、
抓班級管理，強化安全衛(wèi)生
班級是學校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理。我們利用班會、專題教育課等課程，強化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。我們學校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊禮，等車通過后在通過公路。
四、抓活動開展，豐富校園文化
我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動”。上學期我們誦讀《弟子規(guī)》節(jié)選，本學期開始讀《三字經(jīng)》節(jié)選。讓學生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學習怎么做人，怎么學習。
五、存在的主要問題
我們學校是薄弱學校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：
1、辦學條件十分落后，與兄弟學校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設施缺乏等方面。
2、教師數(shù)量不足，教師個體的專業(yè)素質、心理素質發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的提高。
六、以后工作思路和工作重點
1、抓好“教學、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學質量。
2、進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養(yǎng)學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。
3、營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，以研促教，以研興校。駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心學校的正確領導和兄弟學校的幫助，有革新小學全體教師的團結奮進和勤懇踏實，革新小學明天一定會更好！謝謝大家！
校際交流座談會領導發(fā)言稿2
尊敬的破涼中學各位領導、老師們：
我謹代表我校全體師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，參加這次活動的同仁們都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，你們的到來是我們的榮幸，你們的指導是我們的渴望。期望著各位對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信：通過這次活動，必將進一步增進兩校之間的友誼；必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。
你們的指點將為我校教研工作推波助瀾，最后再次感謝各位同仁的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
校際交流座談會領導發(fā)言稿3
尊敬的縣局李校長、各位教育同仁：
值此全縣小學《品德與社會》課堂教學研討會在我校舉行交流之際，我謹代表文徽學校近千名師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。大家好！首先我代表陽小感謝代小的領導及各位教師不辭辛勞，從前期的精心準備到今天活動的順利開展，為我們?nèi)４罱诉@么好的一個平臺。進行切磋交流，共求高效課堂之道，共話教育改革和發(fā)展。其次感謝上課的九位老師為我們提供了精彩的課例，讓我們受益匪淺。第三，感謝教研室的領導和漢師附小的專家們，你們具有淵博的教育教學理論和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，您的指導是我們的渴望。你們的到來，讓我們這次教研活動收獲更大。
我校是一所全封閉、全寄宿制學校，20**年建校，是陽西縣最年輕的一所學校。學校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個教學班，學生總數(shù)878人，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設，改善辦學條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強特色建設，全面推進素質教育的實施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質量一流”的名牌民辦學校為目標。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”；抓教學工作，創(chuàng)“人文校園”；抓學校管理，創(chuàng)“和諧校園”；抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結一切力量，對內(nèi)抓精細化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得的學習機會，這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領導和老師都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，您的指導是我們的渴望。期望著各位領導對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信：通過這次活動，必將進一步增進同各位領導、老師的友誼；同兄弟學校的友誼；必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾，將邁上新臺階，并希望在今后的工作中與兄弟學校攜手并肩，與時俱進，為陽西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！
最后再次感謝各位領導、老師的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
與領導交流心得篇十二
同志們：
今天這次會議的主要任務是，總結交流全市企業(yè)管理創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，探討下一步搞好企業(yè)管理創(chuàng)新的方向和重點，通過企業(yè)管理創(chuàng)新上水平，促進老工業(yè)城市新的轉型發(fā)展。剛才，我們對年度全市企業(yè)管理創(chuàng)新獎獲獎企業(yè)進行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團、紡織、軸承、乳業(yè)、教育5家企業(yè)就做好管理創(chuàng)新工作做了典型發(fā)言，講得都很好，希望大家認真學習借鑒。下面，就有關問題我再談幾點看法。
一、全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平有了很大提高
市委、市政府高度重視推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作，始終將其作為一項基礎性、戰(zhàn)略性工作來抓。全市企業(yè)管理與創(chuàng)新大會召開以來，圍繞推進企業(yè)“十大管理創(chuàng)新”工程，各級采取了一系列扎實有效的工作措施，取得了很好的效果。先后組織企業(yè)現(xiàn)場觀摩交流活動12次，舉辦高級研修班和高層次專題講座20次，培訓企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員6000余人次;開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果和樣板企業(yè)評選活動，5家企業(yè)被評為省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，30家企業(yè)被授予“省誠信企業(yè)”稱號，30項創(chuàng)新成果被認定為省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應用成果，30家企業(yè)被評選為全市現(xiàn)場管理樣板企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)。廣大企業(yè)大力實施各類管理創(chuàng)新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實基礎、挖潛增效，涌現(xiàn)出了一大批管理創(chuàng)新的成功典型，全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點：
1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有所突破。去年，我們專門舉辦了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新市企業(yè)家高級研修班，前幾天我們又舉辦了市企業(yè)戰(zhàn)略管理高峰論壇，邀請企業(yè)戰(zhàn)略管理專家教授就戰(zhàn)略管理作了專題報告。應當說，目前我們的企業(yè)家已經(jīng)普遍開始重視戰(zhàn)略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，并取得了突破。比如，軸承從制定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，積極進軍新能源、新材料行業(yè)，新能源汽車abs信息傳輸單元及零部件、ic卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列，實現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉移和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的轉型升級;集團過去是搞鋼鐵的，現(xiàn)在轉搞物流，保稅物流園已經(jīng)實現(xiàn)封關運作，不僅實現(xiàn)了成功轉型，而且對擴大出口和相關配套加工業(yè)的發(fā)展，將起到有力的輻射帶動作用;集團以前是搞建筑的，現(xiàn)在跨行搞輪胎;科技過去是搞凈水劑、硫酸鋁的，選準機會引進了東南大學的整體研發(fā)團隊開始搞藍寶石，完全跨越出了以前的領域。應當說，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰(zhàn)略的眼光來審視自己的發(fā)展定位，是一個企業(yè)家必備的基本素質。我們的許多企業(yè)在這方面闖出了路子，起到了很好的示范帶動作用。
2、基礎管理有所加強。去年以來，我們在全市企業(yè)積極推廣六西格瑪管理、6s現(xiàn)場管理、企業(yè)資源計劃管理(erp)、流程再造等先進的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示范企業(yè)和現(xiàn)場管理樣板企業(yè)典型的推介宣傳，企業(yè)基礎管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(yè)(集團)的調(diào)研情況看，91%的企業(yè)制定了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、考核制度、技術標準、日常運行制度和管理標準，有47.5%的企業(yè)實施了企業(yè)資源計劃管理(erp)，有35%的企業(yè)實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系，從戰(zhàn)略管理、組織架構優(yōu)化、業(yè)務流程再造到管理信息化全部建立標準化體系，并專門成立標準化委員會對體系建設進行即時評估，不斷優(yōu)化。他們制定的標準全部高于國標要求，夯實了各項基礎管理，并帶來了新的管理理念，通過深入開展tpm、6s管理、深度挖掘erp系統(tǒng)潛力，實現(xiàn)管理創(chuàng)新質的飛躍，其管理水平已經(jīng)由最初的經(jīng)驗管理實現(xiàn)了向科學管理、現(xiàn)代管理的重大轉變。去年我們專門召開了一次現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會，看了強大集團、華成集團等部分企業(yè)的現(xiàn)場管理，今年轉方式調(diào)結構現(xiàn)場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現(xiàn)場管理。應當說，這些企業(yè)在現(xiàn)場管理方面已經(jīng)形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學習借鑒。
3、創(chuàng)新發(fā)展能力有所提高。全市企業(yè)開始普遍重視技術創(chuàng)新。今年全市新增省級企業(yè)技術中心12家、省級企業(yè)重點實驗室3家、省級產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟8家、省級工業(yè)設計中心3家，有120個項目列入省技術創(chuàng)新項目計劃，制藥美洛西林鈉及其制劑等一批科技成果轉化項目順利實施，與120余所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業(yè)都有自己的研發(fā)機構，中小企業(yè)也基本建立起自己的技術依托，企業(yè)通過技術創(chuàng)新推動發(fā)展的欲望很強，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從中國臺灣引進團隊研發(fā)igbt，很快就取得了突破，形成一個很大的產(chǎn)業(yè);電子直接從新加坡引入團隊研發(fā)芯片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利稅。
4、質量管理創(chuàng)新有所加強。全面落實企業(yè)產(chǎn)品質量安全主體責任，積極推進企業(yè)質量管理模式創(chuàng)新，通過設立市長質量獎等一系列政策措施，引導企業(yè)積極創(chuàng)建知名品牌。今年以來，全市共有6家企業(yè)被評為省級質量龍頭骨干企業(yè)，80家企業(yè)的90個產(chǎn)品申報名牌，申報數(shù)量居全省各市前列。在這方面，我市企業(yè)一直是做得比較好的。比如，集團大力推行標準化生產(chǎn)，成功導入卓越績效管理，構建以客戶為中心的“大質量”管理體系，加強生產(chǎn)全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)”和首屆“省省長質量獎”;乳業(yè)在復雜的行業(yè)環(huán)境和局勢下逆勢而上，推進全鏈條質量管理，狠抓產(chǎn)品質量關，產(chǎn)品質量一直同行業(yè)領先水平，年、20年，乳業(yè)連續(xù)兩年榮獲“液態(tài)奶消費者滿意度”全國第一，20__年3月，得益乳業(yè)憑借過硬的品質，成為省內(nèi)首家通過新乳制品生產(chǎn)許可證審查的液態(tài)奶企業(yè)。
5、管理信息化水平有所進步。企業(yè)管理軟件被廣泛應用，相當部分企業(yè)開始嘗試利用信息網(wǎng)絡平臺進行內(nèi)部集成管理和管理模式創(chuàng)新，實現(xiàn)網(wǎng)絡信息技術與企業(yè)管理的融合，通過信息化實施精益生產(chǎn)和智能控制，目前全市已有85%左右的規(guī)模以上企業(yè)應用信息技術進行企業(yè)管理。同時，電子商務發(fā)展迅速，全市半數(shù)以上的規(guī)模以上企業(yè)有自己的網(wǎng)站，網(wǎng)上交易、網(wǎng)銀等新型服務方式逐步普及。建立石化一站式電子商務平臺、博山泵業(yè)一站式電子商務平臺等專業(yè)第三方商務平臺10余家，為企業(yè)提供b2b、b2c電子商務平臺進行企業(yè)產(chǎn)品的信息推廣和網(wǎng)上交易。應當說信息化與工業(yè)化融合的趨勢越來越明顯，許多企業(yè)在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經(jīng)驗。比如齊都藥業(yè)通過藥品生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設，把產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)過程控制、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術改造等環(huán)節(jié)進行整合，突出計劃性與靈活性的結合，全面跟蹤采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、物流等業(yè)務過程，實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，節(jié)約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經(jīng)濟效益大幅提高。
6、商業(yè)模式創(chuàng)新有所提高。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的新領域、新途徑。近年來，我市企業(yè)積極探索適合自身的商業(yè)模式，涌現(xiàn)出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學設備研發(fā)企業(yè)，樹立“先贏得社會再贏得市場”的營銷理念，通過在全國范圍開展“公益營銷”，迅速占領全國市場，連續(xù)3年銷售收入遞增42%。股份根據(jù)企業(yè)發(fā)展條件，特別是經(jīng)營品種、用戶群體、產(chǎn)品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現(xiàn)實狀況，先后采取免費安裝、上門服務到加工型銷售，從貿(mào)易型商業(yè)模式再到生產(chǎn)銷售型模式不同的經(jīng)營模式。福德科技作為太陽能行業(yè)眾多企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)率先采取“售裝分離”經(jīng)營模式，目前，擁有160多個服務經(jīng)銷商、2500多名中高級工程師組成的專業(yè)服務團隊，10余個省級服務處，形成1000多個農(nóng)村星級服務站，近8000個村級聯(lián)絡服務點，服務網(wǎng)絡覆蓋全國六省一市，產(chǎn)品銷量呈幾何數(shù)遞增態(tài)勢。龍泉管道實施“集中采購、流動生產(chǎn)和長期跟蹤銷售”經(jīng)營模式，首開我國pccp易地建廠、流動生產(chǎn)之先河，實行“集中采購+供應鏈管理”，使原材料采購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經(jīng)濟效益明顯，實行“易地建廠+流動生產(chǎn)”，突破運輸限制、地域限制，從經(jīng)營理念上顛覆了pccp產(chǎn)品市場的覆蓋范圍受到運輸半徑限制的傳統(tǒng)觀念，促使pccp企業(yè)由地域性企業(yè)轉變?yōu)槿珖云髽I(yè)。
當然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創(chuàng)新方面的差距和不足，如仍有個別企業(yè)家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰(zhàn)略思維，部分企業(yè)基礎管理不扎實，規(guī)章制度不健全，現(xiàn)場管理不規(guī)范，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今后發(fā)展中正確面對，采取積極有效的措施努力加以解決。
與領導交流心得篇十三
非常感謝大家給了我一次發(fā)言交流的機會。我們第四組是由福建、xxxx的20位院校領導組成，在幾天的學習過程中，大家團結合作、相互交流、取長補短，順利完成各項任務。下面我就兩個問題向大家匯報。
學習魯昕副部長報告的體會。
魯部長的報告是我們這次學習班的主題報告，報告立意高遠、中心突出、思路清晰，具有以下幾個特性。
一是前瞻性。魯部長著眼于未來10年乃至更長地時間，提出職業(yè)教育是一個類型，不是一個層次，職業(yè)教育的發(fā)展必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，要建立和國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相適應的，涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系;在體系建設中，要適應需求，建立中等職業(yè)學校、高等職業(yè)學校、應用型本科、專業(yè)碩士等不同層次的職業(yè)教育，各層次之間要有機銜接，多元立交。在報告中，魯部長明確告訴我們這一體系已轉化為國家規(guī)劃，是服務國家“十二五”規(guī)劃的第96個專項子規(guī)劃。
二是開放性。魯部長在報告中指出;我們建立的現(xiàn)代職業(yè)教育體系應該是世界水準的。什么是世界水準?魯部長提出了一個非常富有哲理性的思想：世界沒有的，但是我們創(chuàng)造出來了，我們就是世界水準的。為什么應該是世界水準?因為我們是在中國加入wto的背景下建立的，中國的產(chǎn)業(yè)分工是一種國際分工，中國的企業(yè)競爭是一種國際競爭、大國競爭，我們必須這樣高標準的提出來。怎樣建世界水準?魯部長提出我們要借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗，為我國建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系提供新的視角。提出高中等職業(yè)學校要建立國際化的伙伴關系，職業(yè)技能大賽應該是國際性的等。
三是實踐性。提出了建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的十年“三步走”：第一步，20xx——20xx年實現(xiàn)十個銜接，這是建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的切入點;第二步，“十二五”期間，基本實現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建構;第三步，20xx——20xx年力爭把這個體系建成。提出要通過教學鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈，形成機制，使產(chǎn)教結合、校企合作深度融合。要通過產(chǎn)權制度來配置資源，形成利益鏈，用收入分配來實現(xiàn)利益鏈和教學鏈的緊密結合，用人力資源的配置，即交叉任職，實現(xiàn)“三鏈”的銜接。提出要加強職業(yè)教育的基本制度建設，加大對職業(yè)教育的政策支持力度。
四是新穎性。提出建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系是體現(xiàn)終身教育理念、中高職相互銜接的國家戰(zhàn)略;我國的職業(yè)教育具備了國家的規(guī)模能力，但還不具備國家的質量能力;當前我國的中、高職教育作為一個類型教育，二者的培養(yǎng)目標是不銜接的，目標不銜接就不可能有科學的培養(yǎng)模式。提出體制是階段性的，有些是很理順的，現(xiàn)實是，我們要通過建立機制來解決體制不順的問題。提出院士進入職業(yè)院校、思路性表態(tài)、功能性文盲等一系列新的觀點和詞語。
總之，魯昕部長的報告為我們指明了方向，明確了定位，堅定了信心?；厝ズ?，我們將按照現(xiàn)代職業(yè)教育體系的架構，結合本地發(fā)展實際，努力辦好和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相適應的高職教育。
第二，關于發(fā)展高職教育的幾點建議
一是，建議對公辦高職院校，尤其是地方政府主辦的高職院校，要通過《職業(yè)教育法》，加快落實和本科院校一樣的或略高于本科院校的生均撥款制度，并且要用國務院文件的形式落實時間節(jié)點，而不是征求意見稿里的逐步落實。
二是，建議要切實落實地方政府辦高職院校的責任，把這項工作納入一票否決的目標管理體系，加大對地方主要領導的政績考核。
三是，建議對涉農(nóng)專業(yè)的高職院校學生減免學費，對涉農(nóng)專業(yè)的高職院校進行財政補體。
四是，建議對民辦高職院校從國家政策層面進行制度上、機制上的創(chuàng)新和扶持。這次發(fā)的九個征求意見稿，基本上沒有講到民辦高職院校，但是，目前民辦高職院校發(fā)展不容樂觀，要加大扶持的力度。
最后，真誠的邀請大家到xxxx觀光旅游，看一看黃山，感受一下徽派文化，也真誠的邀請大家蒞臨我們xxxx職業(yè)技術學院指導工作。
與領導交流心得篇十四
尊敬的領導、老師，親愛的大一學弟學妹們：
今天，我很榮幸也很高興站在這里和大家分享下我的學習心得和生活體會。但愿能給學弟學妹們帶來一些幫助，起到拋磚引玉的作用。大家來到大學已經(jīng)將近半年，對于大學的教育方式有了初步的認識，通過與高中教育的對比，也了解了在學習方面大學與高中的不同。首先，我想談一談我對大學學習的認識。我認為大學學習是大學生活中最為重要的部分，學習是學生的天職，作為學生，來到大學應該先把自己的學習搞好。學習成績對以后個人的發(fā)展也有很大的幫助。當然大學學習不能簡簡單單的理解為課本的學習，我把大學學習分為兩部分，一部分是教學計劃范圍內(nèi)的學習，也就是必修課、限選課、選修課的學習。第二部分就是課外拓展的學習，我認為這部分學習內(nèi)容對提高大家的綜合素質更為關鍵，當然所說的課外知識范圍非常的廣，自己根據(jù)自己的愛好進行學習，對于我個人而言，我對數(shù)學建模的各種算法，程序語言，機械設計等方面的知識非常感興趣，所以在大學期間，我也付出了很多時間對這些知識進行了系統(tǒng)的學習，這些知識對我參加數(shù)模大賽，機械設計大賽起到了很大的作用，這些知識對我以后的學習也將會有很大的幫助。
首先，要完成角色的轉變，學會從學習的被動者轉變?yōu)橹鲃诱?。高中，很多同學把學習當成一種包袱。學習缺乏積極性，處于被動狀態(tài)，學習枯燥乏味，注意力不集中，學習效率低。主動學習時，學生是學習的主人，學習是一種樂趣，學習是一種探索的過程，學習效率高，積極性好。因此，我們要有強烈的主動意識，主動為自己設定短期或長期目標，不斷改進方式和方法。提高學習積極性，不斷地汲取新知識。
大學學習重點在于學習能力的培養(yǎng)，思維能力的培養(yǎng)，尤其要注重提高自己的自學能力，專業(yè)知識學習有老師指點，但是課外知識的學習可能沒有人來指導你，其實大部分的學習內(nèi)容主要依靠的是自學，所以說自學能力很重要。
另外，大家知道，大學的科目很多，我尤其想強調(diào)一下英語的學習，我認為英語水平對于以后個人的發(fā)展尤其關鍵，無論是面試，工作(尤其是對于想上船工作的同學)，還是讀研，英語都非常重要，尤其是英語口語，個人認為好的英語不是出自于課堂，而是來自于平時堅持不懈的學習。這是我對大學學習的理解，希望你們以此為參考，樹立對大學學習正確的認識觀，這樣才能盡快溶入大學的學習環(huán)境中。
有了目標之后，大家每天應該保持高昂的斗志，希望大家能夠合理安排自己的時間。我習慣利用計劃手冊做一周甚至一天計劃，雖然說計劃趕不上變化，但是有這樣一個計劃能讓自己有做事的方向，最終計劃的實現(xiàn)程度就要看自己的執(zhí)行能力和毅力了。大學中主要的業(yè)余時間在每天的晚自習和周六周天，將這些時間有計劃的安排到學習、學生干部工作、兼職工作等各方面，都是每周天做好下周的計劃，再根據(jù)當天的情況來調(diào)整時間，堅持去執(zhí)行，感覺各方面工作都有條不紊，效率也很高。我看你們現(xiàn)在每天都統(tǒng)一上晚自習，我感覺挺好，能幫助你們利用好自己的時間?？傊Ｍ蠹夷艹浞掷米约捍髮W四年的時光，為以后自己的發(fā)展打好基礎。
接下來，我想說的是學習方法。對于學習方法，我相信每個從高三過來的同學，都有一套適合自己的學習方法。進大學以后，也許你們會發(fā)現(xiàn)，原本的學習方法在大學已經(jīng)不適用了。學習環(huán)境變了，學習方法也應該相應的做些改變。希望同學們都能根據(jù)相應情況對自己的學習方法做些相應的調(diào)整，盡快找到一套真正屬于自己的學習方法。大學每節(jié)課灌輸?shù)闹R很多，課前預習很重要，這對于提高上課聽課質量很大幫助，課前預習好了，上課認真聽講，課余時間階段性的復習，。就個人感覺課前預習和課堂聽講最為重要。對于課后，我希望大家在課后多去花點時間，每周或者每天對學過的知識進行總結，這樣對以后的復習工作都很有幫助的，學習起來也會有一種知己知彼的感覺，學習效率也就提高了。前面工作做好了，考試月期間的復習就能輕松一些，好成績就是順其自然。
我希望大家能積極參加各種學術類比賽，包括數(shù)學建模、挑戰(zhàn)杯、機械設計大賽等等，我覺得參加這樣的比賽，能讓大家學會如何團隊合作。寫學到很多知識，當然能獲獎是最好的，結果固然重要，但是經(jīng)歷這樣的過程對你個人能力的提高有很大幫助，希望大家如果選擇做這樣的比賽，就要100%投入，有認真的態(tài)度結果都會不錯的。
最后我來談談自己的學習感想和建議吧：
態(tài)度決定一個人的成功，成功的人士總是去尋找那些能對他們有所幫助的機會，而不成功的人卻總是發(fā)問：“這對我來說意味著什么呢?”在大學，學習依然很重要，我希望每個人都要端正自己的學習態(tài)度，千萬別為了期末考試的不掛科才去學習。包括參加各項比賽，我覺得能否成功主要的是看你的態(tài)度，能否100%投入，大家知道智商和情商可能很難在短時間內(nèi)改變，但你可以改變你做事的態(tài)度，有良好的態(tài)度，很多事就能做的很好。要知道學習的道路是艱巨的，競爭是強烈的，只有不怕辛苦，努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進步，你才能比別人更好一點。
適時調(diào)整心態(tài)。生活上要學會自我控制不良情緒或沖動，在壓力面前保持清醒的頭腦?？赡苡行┩瑢W來到大學前都是所有事都由父母幫忙解決，來到大學自己獨立生活，可能不適應，這樣的話更需要調(diào)整心態(tài)?？赡芎芏嗤瑢W都看過李開復寫給中國學生的一封信，我看了之后感受很深。里面提到自覺、同理心、自制力和人際關系對于我們現(xiàn)代人事業(yè)的成功起著決定性作用。雖然我們的智商不一定比別人高，但我們可以通過多參加一些活動、多與人交流培養(yǎng)自己的情商，我們一樣會做的比別人更好。
以上是我的心得和體會，希望對大家有所幫助。我真誠希望大家學習上都有所思考，有所判斷，早日找到一套屬于自己的學習方法，堅持不懈地走下去。最后愿大家擁有個充實快樂的大學生活!
與領導交流心得篇十五
各位同仁:
下午好!?
在這一年里，我們不會忘記那些為實現(xiàn)自我價值，奮發(fā)努力從而實現(xiàn)愿望的同事的離開，我們不應該忘記他們，因為，他們對我們事業(yè)發(fā)展曾經(jīng)付出過心勤勞動和心血，他們是這項事業(yè)創(chuàng)辦時期的“元老”，與我們的事業(yè)共同奮斗了十年的原財務部部長x，原業(yè)務發(fā)展部長x。在這里對他們表示最誠摯的謝意，感謝他們?yōu)槲覀児餐聵I(yè)發(fā)展做出的一切。
不僅如此，還有被調(diào)往上級工作的原辦事處辦公室主任的x，也有因種.種原因主動離開我們的隊伍的x，他們同樣為我們的事業(yè)做出了貢獻和努力，在這里我們同樣也要向他們表示敬意，祝福他們在新的工作崗位上追尋自己的夢想，實現(xiàn)自我價值。
最后祝大家:新年快樂，身體健康，心想事成!
與領導交流心得篇十六
人們常說：“有一名好領導固然重要，但沒有一名得力的助手，工作往往會顯得被動”。正如此言，副職在領導班子中，起著承上啟下的關鍵作用。正職是一個單位、一個部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職則是正職的左膀右臂，是參謀和助手，是領導了解群眾工作的橋梁。因此副職扮演著許多雙重的角色，既要當好配角，又要當好主角；既是一名助手，又是一名主管；不僅要當參謀，而且要作決策。作為副職，只有擺正位置，當好配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，才有利于形成團結統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。要成為一名稱職的副職，重要的是要具備良好的政治素質、思想素質、道德素質，要以人民的根本利益為重，以事業(yè)發(fā)展為重，在領導活動中找準自己的位置，演好自己的角色，不斷強化位置意識和角色理念，立足本職崗位作貢獻。下面我就圍繞如何當好助手和配角談一談個人的認識。
立足全局，就是把分管的工作納入整體目標之中，對全局性的工作積極思考，當好參謀。作為一名副職領導，要充分發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念。這也是衡量一個副職政治素質的重要標準，是副職與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法，也是積極發(fā)揮其職能作用的基本途徑，更是一個單位科學管理的基本要求。古人有句名言：“不謀全局者，不足于謀一城；不謀萬世者，不足于謀一時?！备甭毑粌H要熟悉自己分管的工作，而且對其他工作也要有一個基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學指導，又要對全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻策，當好“高參”。反之，如果不能立足全局，而是一直囿于局部的管理和利益，是很難有大作為的。更可悲的是重名重利，互不服氣，互不買賬，你吹你的號，我唱我的調(diào)，甚至以鄰為壑，互相拆臺，鬧到最后，兩敗俱傷。
擺正位置，就是力求與主要領導處于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當好“配角”。沒有配角意識，就找不到角色的恰當位置，當不好配角，就當不好助手。從心理角度分析，每位副職都希望與正職搞好關系，心情舒暢地干工作，借以施展自己的才能。反之，沒有這個配角意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當不好配角、當不好助手。但是，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強調(diào)端正心態(tài)、樹立正確的配合意識。
干好本職就是要按照分工負責制的原則，在本職崗位上當好主將。副職如何做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱職的主要標志，也就是副職工作能力和水平的體現(xiàn)。分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績的主要依據(jù)，也是與“一把手”融洽關系的另一基本要求。因此，副職對自己分管的工作絕不能總等著正職來安排，要積極主動，雷厲風行地抓好落實，在自己分管的工作中當好“一把手”。
（一）主動而不越位，努力做好分管工作
作為副職，對分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，不能機械地照搬條文，要有開拓創(chuàng)新意識。領導干部責權是統(tǒng)一的，副職既要對正職負責，又要對下屬負責。所以遇到棘手問題要勇于負責，出現(xiàn)問題要敢于承擔責任。尤其是對一些難度大、易得罪人、比較敏感的問題，更不能故意往上推，要主動攬過來，大膽處理。在工作中還應注意一點，就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進展情況向正職匯報，以便正職了解和掌握全局工作，同時也能及時得到正職的支持和指示，這樣才能將自己分管的工作做的更加嚴謹和完美，減少工作中的失誤和紕漏。副職要攬事不攬權，決不說過頭話、辦過頭事，在工作中不該自己說的話堅決不說，不該自己表態(tài)時堅決不能亂表態(tài)，不搶“鏡頭”，不出“風頭”，真正做到工作到位而不越位。
（二）輔佐而不離位，當好參謀助手
正職的重要職責是科學決策、把握大局。決策的.科學性決定著事業(yè)的成敗，因此，副職要給正職當好參謀助手，在完成自己分管的工作的同時，要防止不負責任的“陪襯”心理，積極地幫助正職進行科學決策。正職也會有“大意失荊州”的時候，有時囿于一些主客觀原因，正職意識不到自己的失誤，甚至不聽諫言，這時副職決不能動硬的、“甩袖子”，而要在適當?shù)臅r機曉之以理，動之以情，說服其修改完善自己的意見。不能在正職不納諫言后，就心灰意懶，出現(xiàn)“離位”的情況。出現(xiàn)這種情況時，副職要牢記一榮俱榮、一損俱損的道理。提建議時要高瞻遠矚，采取易于接受的方式，具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，提出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要不斷地換位思考，盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的、有價值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認可。
（三）服從而不偏位，積極做好配角
正職是領導班子的核心，因此副職要牢固樹立輔佐觀念和配角意識，時時事事要從大局出發(fā)，在各個方面維護正職在全局工作中的地位和威信，這是副職的本分和職責。尊重正職首先要擺正自己的位置。在工作上副職是正職的參謀助手，是配角，雖然領導班子要堅持集體領導，但這并不意味著副職領導在權利分配和運用上可以與正職平分秋色，而是要求副職通過集體領導來維護正職的領導和主導地位，充分發(fā)揮班子的整體功能，這就要求副職既要有獨立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務的位置，不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的意見時，副職以某種理由和借口自行其是，這既是組織原則所不允許的，也是班子不團結的導火索。
（四）周密而不空位，維護班子整體形象
在領導活動中，班子成員負責某方面具體的工作，處理問題、安排工作時一定要細致、周密，不能有任何粗心大意。不空位，首先是自己的工作不出差錯，不出現(xiàn)空位。其次是要善于拾遺補缺，巧于補臺斷后。要關心全局的工作，積極主動地給正職當好參謀，在研究工作和提建議時，要敢于直言，善于提出自己的補充修正意見，幫助正職作出正確決策。當然，副職的積極主動，大膽負責、行使職權是有條件的，要充分注意拾遺補缺的時機、方式和場合，要有利于維護正職的權威，維護班子的整體團結。
副職必須服從和服務于共同的總目標，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。在班子內(nèi)部，必須正確處理分工與合作的關系。對自己分管的工作要敢于負責，但同時又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系，把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。對其他副職的工作要積極配合和支持，對部門之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題，要相互通氣，主動解決。如果做到支持而不拆臺、分工而不分家、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟，那么同職之間就會形成巨大的凝聚力，就沒有克服不了的困難。
（一）支持而不拆臺，做到平等相處
班子成員之間要倡導見賢思齊的風格，及時溝通信息，交流思想，做到互相支持，不彼此拆臺；互相學習，不嫉賢妒能。各分管領導在領導班子中居于平行地位，雖然也有排名先后的順序，但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領導與被領導的關系。因此，他們既是自然的合作者，又是潛在的競爭者。競爭的存在，應當講是一件好事，他是各個副職不甘落后的表現(xiàn)，是求進步、求發(fā)展的外部驅動力，也會給領導班子帶來生機與活力。但副職之間的競爭，應當是在方向一致，目標一致基礎上的競爭，是講大局、講奉獻的競爭，是講團結、講風格的競爭，而不是那種嫉賢妒能、損人利己的競爭。
（二）分工不分家，做到分中求和
班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致，做到分工不分家，又不隨意插手同級分管的工作，要主動配合，不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時，要先人后己，主動禮讓，把方便讓給別人，把困難留給自己。如此先敬人一尺，別人方可敬你一丈，否則，斤斤計較，寸利不讓，都想只摘果不種樹，結果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作，才能促進班子團結，有利于本單位工作目標的實現(xiàn)。
（三）溝通而不封閉，做到協(xié)商共事
班子成員的分工不同，看問題的角度和對工作的了解程度不同，往往產(chǎn)生認識上的不一致，這就需要及時通氣，注意彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。因為協(xié)商本身就意味著尊重，所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢，加深友誼，又可以在友好的氣氛中解決問題。常言說，“當局者迷，旁觀者清”。有些具體工作，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡單問題復雜化或把復雜問題簡單化，難以下決心。其他副職相對超脫，較容易客觀地從方針、政策、法律法規(guī)上去權衡，加上自己獨特的工作經(jīng)驗，很可能會拿出科學、有效的方法來。這時要主動向分管副職獻計獻策，就能使之撥開迷霧，清醒處理。
與領導交流心得篇十七
尊敬的x法師、王x老師、王x老師，尊敬的市人大熊x主任，市人大、政協(xié)、宗教局各位領導，尊敬的各位大德，各位老師，各位朋友:
大家上午好!
諸上善人，共會一處。此時此刻，x寺主辦“祥和大千幸福家園”第二屆中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會。這是大冶弘揚傳統(tǒng)文化的一件盛事，也是福澤在座各位朋友的一件大好事。
在全社會進行思考和反思的同時，許多思想家和愛心人士不約而同地想到了，必須向中國的孔子學習，向佛陀學習。讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化重新回到我們的生活中，來凈化人們的心靈，凈化我們的社會。中國共產(chǎn)黨也提出了核心價值觀教育，核心價值觀倡導愛國敬業(yè)誠信友善，實際上是對中國傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展。今年3月27日，x在聯(lián)合國教科文組織總部的演講中指出，“中華文明經(jīng)歷了5000多年的歷史變遷，但始終一脈相承，積淀著中華民族最深層的精神追求，代表著中華民族獨特的精神標識，為中華民族生生不息、發(fā)展壯大提供了豐厚滋養(yǎng)”。x這一段話發(fā)人深思啊。
近幾年，全國各地優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會風起云涌，取得了非常好的效果。x這個地方，人杰地靈，很快就搭上了傳統(tǒng)文化的高速列車。如果說城際鐵路，讓x人到武漢只要半個多小時，那么，今天的交流會，讓我們進入傳統(tǒng)文化也實現(xiàn)了零距離的對接，這是大家的福氣。實踐證明，傳統(tǒng)文化交流會是開啟人們心智的金手指，是潤澤我們心靈成長的無公害食品，是開啟生活幸福、獲得事業(yè)成功的人生指南。學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，能幫助我們分清榮辱是非，明辨善惡美丑，能幫助我們和睦家庭，孝順父母，善育子女，體會到幸福的人生。學習和弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，會不斷地凝聚更多正能量，營造和諧社會氛圍，于國于家，于你于我，有著立竿見影的意義和作用。
x寺主辦傳統(tǒng)文化交流活動，也是x法師慈悲精神的體現(xiàn)。衷心祝愿大家珍惜難得的因緣，盡一份心，盡一份力，讓“祥和大千、幸福家園”第二屆中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會取得圓滿成功。
謝謝大家!
與領導交流心得篇十八
各位領導、各位專家學者、各位代表：
值此春暖花開之時，我們在這里隆重召開“x省石油學會第二屆青年學術交流會”，這是我省廣大石油天然氣、石油化工青年科技工作者的一次盛會。出席今天大會的有x省石油學會部分領導以及各會員單位參加學術交流的青年科技工作者代表。在此，我謹代表x省石油學會對大會的勝利召開表示衷心的祝賀!向蒞臨本次大會的各位領導、專家、學者代表表示熱烈的歡迎!
由于一些原因，原計劃去年12月召開，改在了今天，時間改了，對會議的初衷與期望不改;錯過了冬天，是為更好的擁抱春天。
x省石油學會是經(jīng)x省科學技術協(xié)會接納的石油、天然氣、石油加工營銷及其相關的科學技術工作者組成的全省性學術團體，是x省科學技術協(xié)會和中國石油學會的組成部分，旨在以科學發(fā)展觀為指導，以經(jīng)濟建設為中心，堅持科學技術是第一生產(chǎn)力的思想，實施科教興省和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進科學技術的普及、推廣、繁榮和發(fā)展，促進科學技術人才的成長和提高。
青年工作委員會旨在團結動員全省石油天然氣、石油化工領域中從事科研、生產(chǎn)、管理的青年科技工作者，促進科學技術的繁榮、發(fā)展，活躍青年科技人員學術思想，廣泛交流優(yōu)秀青年科技人員的創(chuàng)新意識和技術成果，激勵青年科技人員學習進步，營造有利于青年人才成長和科技創(chuàng)新的環(huán)境。同時針對目前在科研、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題組織攻關活動，開展技術交流。
曾寄語鼓勵我們青年科技工作者“恪守科學精神勇做創(chuàng)新先鋒”。發(fā)揚科學精神，就要實事求是，探索科學規(guī)律，不能有任何的虛假和浮躁;專家和評委可以對科研成果作出評價，但真正的最客觀、最公正的檢驗者還是工程實踐與社會實踐。發(fā)揚不斷創(chuàng)新的精神，就是要勇于探索，永不滿足，刻苦學習，善于發(fā)現(xiàn)，不能有絲毫的自滿和停止，科學研究如逆水行舟，不進則退。
青年代表們：拼搏揮寫青春，創(chuàng)新成就未來。希望廣大青年科技工作者以此次學術交流會為契機，加強學習研討，充分溝通交流;拓寬思維，解放思想，加強學科之間的相互吸收，相互融合，在不斷的溝通交流中，互取所長;以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，為我省石油天然氣、石油化工經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步貢獻青春和力量!
最后預祝本屆青年學術交流會取得圓滿成功!
祝各位代表身體健康，工作順利，闔家幸福!
謝謝大家!
與領導交流心得篇十九
突出特色 提振工業(yè)
發(fā)展農(nóng)業(yè)
尊敬的各位領導：
大家好！
剛剛過去的2008年是一個不尋常、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷、捷報頻傳的一年，也是強基固本、蓄勢起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入開展對外開放推進年活動，大力實施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想，開拓開放，基本實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍，財稅金融勢頭良好，重點項目有效實施，社會事業(yè)全面進步的目標。
去年，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收入、利稅均取得顯著性成果，并成功引進了投資500萬元以上的項目23個；旅游經(jīng)濟、勞務開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進展；xx等重點項目相繼立項或開工建設。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志，為我區(qū)2009年發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、夯實了基礎。
二、展望2009年，xx跨越發(fā)展勢在必行
2009年，我區(qū)將進入機遇聚集期和發(fā)展快車道，各項優(yōu)惠政策撲面而來。面對大好形勢我們應該堅定信心、提神聚力，面對寶貴機遇我們應該牢抓機遇、擅用機遇，面對重重困難我們應該牢記使命、克難攻堅，爭取在重點領域、重大項目上取得新的突破。為此，圍繞區(qū)委的決策部署、立足xx發(fā)展實際，我對2009年全區(qū)經(jīng)濟工作談三點建議：
第一，全面提升執(zhí)政形象。進一步優(yōu)化服務環(huán)境。繼續(xù)深入推進解放思想活動，并形成長效機制，切實轉變機關干部作風，加大對干部的考評獎懲和交流學習力度，尤其要注重對辦事人員的培訓和教育，培養(yǎng)他們樹立責任意識、服務意識、危機意識、奉獻意識等。進一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu)；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價值；三是引進品牌餐飲、娛樂企業(yè)來豐，帶動xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質，特別是提高農(nóng)民的思想素質，將大講壇、大學習、大討論等活動延伸至農(nóng)村。進一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報“xx市山水園林城市”，大力實施區(qū)城道路、綠化、燈飾、雕塑、步行街等升級改造工程，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結合，同時要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌，著力建設好濱江公園和朝華公園。
第二，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。一是營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍。當前返鄉(xiāng)農(nóng)民工頗多，有些農(nóng)民工也有不少節(jié)余資金，但是就是不知道干什么。我認為，應該利用這個有利時機，加大宣傳，在全區(qū)范圍內(nèi)營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍，指定專門的服務機構，規(guī)劃興建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，引導農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，在各方面給予支持，重點發(fā)展我區(qū)幾大特色農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、勞動密集型企業(yè)和零部件加工業(yè)。二是加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎上，應形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商，在區(qū)內(nèi)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機會，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動農(nóng)民工的招商熱情，必要時將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對招商引資知識進行系統(tǒng)培訓，努力打造一支農(nóng)民工招商隊伍；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關系有門路的大學生回家鄉(xiāng)招商；三要大力引進產(chǎn)業(yè)，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè)，形成集群效應。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時，千萬不要忽視對小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達地區(qū)如今許多集團公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的。我區(qū)應對區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地、稅收等方面加大支持力度，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導他們搬遷入駐園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴大規(guī)模的打算，但由于土地、用工、原材料等方面的原因，未能實現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法。四是大力促進項目推進。建議各方面組織有力工作組，對區(qū)上重點項目建設情況進行監(jiān)督，建立重點項目聯(lián)席會議制度，及時解決項目實施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強大的合力推進重大項目加快實施。
第三，培育壯大特色農(nóng)業(yè)。一是投入更大的精力發(fā)展xx產(chǎn)業(yè)，積極尋找科研院校和企業(yè)合作，盡快對有條件的產(chǎn)業(yè)進行加工包裝，增加產(chǎn)品的附加值，要更加注重對基層農(nóng)民的政策宣傳引導力度和加大對村干部和“大學生村官”的培訓力度，使得村干部和“大學生村官”成為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領頭雁。二是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心人員相對飽和，建議區(qū)上研究出臺文件，鼓勵農(nóng)業(yè)服務中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是結合新農(nóng)村建設要求，著實在沿江村打造亮點，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭，實地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路。
謝謝大家！
與領導交流心得篇二十
同志們：
全國無障礙建設現(xiàn)場交流會的召開，及時總結、交流、學習各地在開展創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作中的經(jīng)驗、做法，分析存在的困難和問題，深入研討并部署下一階段創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作，必將有力地促進全國的無障礙建設事業(yè)，全面提升我國無障礙建設水平。剛才仇部長做了一個很重要的講話。長期以來，住房和城鄉(xiāng)建設部及相關部委、各地政府、相關部門為推進無障礙建設做了大量卓有成效的工作。借此機會，我代表中國殘聯(lián)和廣大殘疾人向為無障礙建設付出辛勤努力的各級政府、各有關部門表示崇高的敬意和衷心的感謝!
無障礙環(huán)境，是方便殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊群體和全社會成員出行、參與社會生活的重要條件。加強無障礙環(huán)境建設，是現(xiàn)代化城市建設的需要，是社會文明進步的重要標志。近些年來，這一理念已為各級黨委、政府和社會各界所普遍接受。
20x年以來，各地特別是100個創(chuàng)建全國無障礙建設城市，按照國務院批轉的《中國殘疾人事業(yè)“x”發(fā)展綱要》、住房和城鄉(xiāng)建設部等13個部委制定的《無障礙建設“x”實施方案》及住房和城鄉(xiāng)建設部、民政部、中國殘聯(lián)、全國老齡辦《關于開展創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作的通知》(建標?20x?261號)的要求，依據(jù)四部委制定的《創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作標準》，結合本地實際，積極開展創(chuàng)建工作。各地紛紛成立無障礙領導小組、出臺法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件、建立健全工作機制、制定規(guī)劃、投入經(jīng)費、組織實施、加強宣傳，全面、系統(tǒng)地開展無障礙建設。經(jīng)過兩年多的努力，目前已取得了可喜的階段性成果。特別是不久前，舉世矚目的北京20x年奧運會、殘奧會圓滿落下帷幕。北京市奧運場館、奧運村、機場、地鐵等公共交通、長城、故宮等文物古跡、賓館、飯店等公共建筑高質量、高標準的無障礙設施和服務，給全世界留下了深刻印象。既為奧運會、殘奧會的成功舉辦、實現(xiàn)兩個奧運同樣精彩的目標做出了突出貢獻，也為今后一個時期在更高的起點上推進無障礙建設奠定了良好的基礎。這次會上，我們將交流分享北京等城市推進無障礙建設的經(jīng)驗，相信會對大家有所啟發(fā)。
同時也應該看到，雖然經(jīng)過多年的努力，我國的無障礙建設具備了一定基礎，但與廣大殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊群體的需求還不相適應，與全面建設小康社會和建設和諧社會的目標還存在很大差距。全社會的無障礙意識有待進一步提高;無障礙建設發(fā)展還不平衡;大多數(shù)城市的無障礙設施還未形成系統(tǒng);舊有城市道路、公共建筑和居住建筑、公共交通無障礙改造任務相當繁重;信息交流無障礙工作還比較薄弱;無障礙設施管理也有待進一步加強。
黨中央、國務院高度重視無障礙建設工作。20x年3月28日，中共中央、國務院下發(fā)的《關于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》(中發(fā)?20x?7號)，對加快無障礙建設和改造提出了明確具體的要求。20x年4月24日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議修訂的《殘疾人保障法》，將“無障礙環(huán)境”作為獨立的一章進行了詳細規(guī)定。20x年6月26日，十一屆全國人大會第三次會議批準了《殘疾人權利公約》，標志著我國將正式履行公約規(guī)定的各項義務，而無障礙是公約的重要內(nèi)容之一。這些政策、法律的實施，為我國無障礙建設發(fā)展提供了難得的機遇，同時也提出了新的、更高的要求。全面推進無障礙環(huán)境建設，做好全國無障礙建設城市創(chuàng)建工作，把我國的無障礙建設提升到更高的水平，是貫徹落實中央7號文件精神、履行《殘疾人保障法》、《殘疾人權利公約》規(guī)定義務的必然要求，是堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和和諧社會建設的重要內(nèi)容，更是廣大殘疾人、老年人等特殊群體的迫切愿望。
同志們，20x年即將過去，距“x”結束還有兩年。20x年是執(zhí)行《無障礙建設“x”實施方案》、創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作最為關鍵的一年，成效如何將直接關系“x”任務目標能否如期實現(xiàn)。20x年，中國殘聯(lián)將配合住房和城鄉(xiāng)建設部等部委開展中期抽查工作，加強對地方創(chuàng)建工作的指導，還將啟動《無障礙建設條例》的制定工作，為依法開展無障礙建設提供保障。各地要積極貫徹落實此次會議精神，切實加大創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作力度，對照工作標準，切實分解落實任務。各級殘聯(lián)要充分發(fā)揮殘疾人代表、服務組織的作用，切實從建設和諧社會、維護殘疾人權益的高度，積極向政府、有關部門反映殘疾人的無障礙需求，及時提出合理化建議，加強無障礙宣傳，配合政府、有關部門做好創(chuàng)建全國無障礙建設城市相關工作。
同志們，讓我們以黨的x大和x屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、發(fā)揚人道主義精神，開拓進取、扎實工作，積極做好全國無障礙建設城市創(chuàng)建工作，為全面完成《中國殘疾人事業(yè)“x”發(fā)展綱要》提出的各項任務，為在“x”末初步形成我國城市無障礙化基本格局的目標，為給包括殘疾人在內(nèi)的所有社會成員營造一個更加美好的無障礙社會生活環(huán)境而努力奮斗!
謝謝大家!
與領導交流心得篇一
最近，我有幸參加了一次警校領導的交流會，與來自不同地區(qū)的同行進行了深入的探討。這次交流讓我深刻領悟到了團隊合作、學習交流的重要性以及對在職教育的思考。在此，我想分享一下我所得到的體會。
第二段：團隊合作
在交流會中，我發(fā)現(xiàn)大家都有一個共同的信念，那就是團隊合作的重要性。作為一個團隊，我們不能只看到自己的優(yōu)點，更應該理解別人的優(yōu)勢并與其合作，發(fā)揮團隊的最大價值。在工作中，我們要克服獨霸成分，把自己建設成一個開放、合作的團隊，這才是健康、長久的發(fā)展。
第三段：學習交流
在繁忙的日常工作中，很多人會忘記學習和交流，覺得已經(jīng)足夠擅長此領域了。然而，相信我，我們應該倍加珍惜每一次機會去學習和交流。領導應該鼓勵員工相互之間交流、學習他人的經(jīng)驗和技能，打破自我封閉而造成的隔閡和對他人的抵觸感。這會促進團隊的發(fā)展和聚合，讓我們在工作中更加得心應手，更加稱職。
第四段：在職教育
在職教育是一個非常重要的話題。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多領域都經(jīng)歷了巨變。為此，我們必須不斷深入學習，學習不同的知識領域與最新的發(fā)展動態(tài)，培養(yǎng)自己的多元發(fā)展，更加適應未來的發(fā)展潮流。同時，在職教育也可以提升我們的工作能力和業(yè)務水平，讓我們更有競爭力。
第五段：總結
通過這次交流，我深刻地意識到團隊合作、學習交流、在職教育與團隊發(fā)展息息相關。我應該盡自己的努力去不斷地探索更好的團隊合作方式，積極地學習和分享，為團隊的發(fā)展做出貢獻。此外，在職教育也是不可忽視的，我們應該積極地去培養(yǎng)多元發(fā)展，提高自身的競爭力，為未來的發(fā)展做好準備。
與領導交流心得篇二
領導讀書交流會是一種重要的學習方式，能夠幫助領導提升自己的知識水平和思維能力。在過去的幾個月里，我有幸參加了幾次領導讀書交流會，并深受啟發(fā)。通過這些交流會，我不僅加深了自己對書中知識的理解，還學到了其他領導的經(jīng)驗和見解。在這篇文章中，我將分享我在參加領導讀書交流會過程中的心得體會。
段二：充實的知識學習
領導讀書交流會為我提供了一個充實的學習平臺。在每次交流會上，我們都會就一本經(jīng)典或有意義的書籍進行深入討論。這種集思廣益的學習方式使我對書中知識有了更深入的理解。與其獨自讀書時只能依靠自己的思考和想法不同，參加交流會可以聽到不同的觀點和觀察。我們可以分享我們的看法，并從其他領導的觀點中受益。這種交流不僅擴展了我的視野，還開闊了我的思維方式。
段三：啟發(fā)領導能力的培養(yǎng)
領導讀書交流會不僅加深了我的知識理解，還有助于培養(yǎng)我的領導能力。在交流會中，我們經(jīng)常與其他領導就書中的案例、思維方式以及領導技巧進行討論。這樣的討論不僅幫助我了解如何在實踐中運用所學知識，還激發(fā)了我的領導潛能。看到其他領導在特定情境下如何處理問題和取得成功，讓我受益匪淺。這種交流會成為了我發(fā)展自己的領導能力的寶貴資源。
段四：拓展人際關系和交流能力
參加領導讀書交流會還幫助我拓展了人際關系和交流能力。在交流會上，我有機會與來自不同行業(yè)和背景的領導進行深入交流。這使我結識了一些優(yōu)秀的領導和專業(yè)人士，并建立了新的人際關系網(wǎng)絡。這些人性格各異，經(jīng)歷豐富，他們的分享和見解豐富了我的思考，也讓我意識到了其他領導可能面臨的挑戰(zhàn)和機遇。通過與他們進行討論，我不僅學習到了更多，而且也提升了自己的交流能力。
段五：總結
總的來說，領導讀書交流會是提升領導能力的重要途徑。通過參加這樣的活動，我在知識學習、領導能力培養(yǎng)以及人際關系和交流能力拓展方面都有所收獲。這種交流方式不僅讓我的思維更加開闊，也為我提供了學習和成長的機會。因此，我推薦每位領導都積極參與領導讀書交流會，并將所學知識與其他領導進行分享，相信這樣的活動將成為你領導之路上的寶貴財富。
與領導交流心得篇三
在職場中，領導交流在我們的工作中起著至關重要的作用。一次成功的領導交流可以有效地促進團隊合作和工作效率，而不當?shù)慕涣鞣绞絼t可能導致誤解和沖突。因此，了解和實踐恰當?shù)念I導交流禮儀是每個職場人士都應該具備的重要素質。在我長期的工作經(jīng)驗中，我深深感受到了領導交流禮儀的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得和體會。
第二段：重視非語言交流
領導交流禮儀的第一要義在于重視非語言交流。在與領導交流的過程中，姿態(tài)、面部表情、身體語言等非語言信號都會給對方傳遞一定的信息。因此，作為下屬，我們需要時刻保持自己的儀態(tài)，表現(xiàn)出專業(yè)和自信的姿態(tài)。此外，我們還需要關注領導的姿態(tài)和面部表情，從而更好地理解他們的意圖和需求。通過注重非語言交流，我發(fā)現(xiàn)這種溝通方式比言語交流更加有效，并能夠在交流中建立更好的信任和合作關系。
第三段：傾聽和尊重
領導交流禮儀的第二要義在于傾聽和尊重。作為領導交流的下屬，我們需要學會傾聽并尊重領導的意見和建議。這不僅能夠展示我們的敬業(yè)精神和團隊合作意識，還能夠為領導提供更好的支持和服務。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)當我尊重領導的意見時，他們更愿意和我進行深入的溝通，并能夠更好地與我分享他們的想法和決策過程。這種相互尊重和溝通的方式使我能夠更好地理解領導的期望，并更好地協(xié)調(diào)團隊工作，提升工作效率。
第四段：注重時間管理
領導交流禮儀的第三要義在于注重時間管理。作為下屬，我們需要學會合理地安排和管理時間，不要浪費領導的寶貴時間。在進行與領導的交流時，我們應該提前做好充分的準備，確保我們能夠清楚地表達自己的觀點和意見，同時也要有能力聽取和理解領導的意見。此外，我們還需要掌握與領導有效溝通的技巧，避免長篇大論或過于細節(jié)化的交流方式，從而更好地溝通和表達自己的意圖。通過注重時間管理，我發(fā)現(xiàn)領導更加愿意與我溝通，并且能夠更加高效地將工作讓與我。
第五段：維護良好的工作關系
領導交流禮儀的最后一個重要方面是維護良好的工作關系。作為下屬，我們需要學會與領導建立良好的工作關系，不僅與領導保持良好的溝通，還應該尊重和關心領導的個人生活和需求。通過與領導建立良好的人際關系，我發(fā)現(xiàn)他們更加愿意分享他們的知識和經(jīng)驗，并能夠更好地指導我完成工作任務。維護良好的工作關系還有利于促進團隊合作和良性競爭，提升整個團隊的工作效率。
總結：
領導交流禮儀是每個職場人士都應該具備的重要素質。通過重視非語言交流、傾聽和尊重、注重時間管理以及維護良好的工作關系等方式，我們可以更好地與領導進行有效的交流，提高工作效率并促進團隊合作。在實踐中，我深深感受到了這些交流禮儀對于工作的重要性，并從中獲得了寶貴的心得和體會。作為職場人士，我們應該不斷學習和提高自己的領導交流禮儀，以更好地適應職場的需求，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。英語：
與領導交流心得篇四
領導交流禮儀是現(xiàn)代社會組織中非常重要的一項技能，它涉及到如何與上級、同級和下屬進行溝通交流，處理人際關系，是領導者成功實現(xiàn)管理目標的關鍵。在我的工作中，我積極學習并運用領導交流禮儀，不斷總結和提升，以下將結合自身經(jīng)歷，總結領導交流禮儀的心得體會。
第二段：傾聽與理解
在與領導交流中，傾聽是非常重要的一環(huán)。當與領導交談時，應保持良好的專注度，全身心地傾聽對方說話的內(nèi)容。同時，也要注重理解對方的意圖和要求。領導在表達意見和想法時，往往有著自己獨特的方式和語言，作為下屬，我們要學會從領導的角度去理解和思考。
第三段：言行一致
作為下屬，與領導交流時，應注重言行一致。我們不能只說好聽的話，卻不去實際行動。領導喜歡有行動力的下屬，他們更愿意看到我們用具體的行動去支持他們的領導決策。因此，我們在履行工作職責的同時，要注重與領導保持溝通，及時了解領導的工作要求，并主動積極地去落實。
第四段：尊重與合作
在領導交流中，尊重和合作是非常重要的。無論是在與上級、同級還是下屬的溝通中，我們都要以平等、尊重、合作的態(tài)度去對待對方。對于上級的指導和意見，我們要虛心接受并盡量按照領導的指示去執(zhí)行。與同級的合作，我們要注重團隊合作精神，相互幫助和支持，達到共同的目標。與下級的溝通，我們要平等對待、耐心傾聽，幫助他們解決問題，指導他們完成工作任務。
第五段：反思與學習
領導交流禮儀是一個不斷學習和提升的過程。在我的工作中，我也經(jīng)常反思自己的不足和不足之處，并努力去改進和彌補。我會從工作中學習和吸取經(jīng)驗教訓，并將其應用到實際的工作中。同時，我也會積極參加培訓和學習機會，提升自身的領導交流能力和溝通技巧。通過不斷學習和實踐，我相信我可以在領導交流禮儀方面不斷成長和進步。
總結：
領導交流禮儀在現(xiàn)代社會中至關重要，它涉及傾聽與理解、言行一致、尊重與合作等方面。當我們與領導進行溝通時，應保持良好的傾聽態(tài)度，注重言行一致。同時，我們也要尊重和合作，平等對待上下級同事，并持續(xù)地反思和學習，不斷提升自身的交流能力。只有通過不斷的努力，我們才能在領導交流中獲得更好的效果，推動事業(yè)的成功發(fā)展。
與領導交流心得篇五
人際關系是工作中至關重要的一部分，而在工作中，與領導和同事交流是我們獲取并展示自己才能的主要途徑。通過與領導和同事的良好交流，我們可以建立起互相理解與信任的關系，也可以有效解決問題和提高工作效率。在過去的工作經(jīng)歷中，我積累了一些有關領導和同事交流的心得體會。
首先，了解對方的需求和期望是建立良好交流關系的基礎。在與領導和同事的溝通中，我們應該主動了解對方的需求和期望，以便更好地滿足彼此的工作要求。對于領導而言，我們可以向他們請教關于工作的事項，了解他們對于員工工作的期望和要求，以及對于工作的重點和優(yōu)先級的規(guī)劃。對于同事而言，我們可以主動與他們交流工作進展，分享工作上的問題和經(jīng)驗，尋求彼此的幫助與支持。通過了解對方的需求和期望，我們能夠更加準確地把握工作的方向，更好地配合領導和同事完成工作任務。
其次，用積極的態(tài)度和語言進行交流是建立和諧工作氛圍的重要因素。在與領導和同事的交流中，我們要時刻保持積極的態(tài)度和語言，避免使用消極否定的詞句或者情緒。積極的態(tài)度不僅能夠傳遞給對方一種正能量，帶來更好的情緒和工作效率，同時也能夠促進良好的團隊合作和協(xié)調(diào)。正如俗話所說：“對待別人的態(tài)度，別人也會以相同的方式回應你。”我們?nèi)绻诠ぷ髦惺冀K保持積極的態(tài)度和語言，不僅會獲得領導和同事的認可和尊重，還能夠在工作中更加融洽地相互配合，共同成長。
第三，傾聽和溝通是領導和同事交流中的重要環(huán)節(jié)。在與領導和同事的交流中，我意識到傾聽的重要性。我們要學會傾聽對方的意見和想法，不輕易打斷和質疑，尊重他人的觀點和意見。通過傾聽，我們能更好地理解對方的需求，發(fā)現(xiàn)問題，并達成一致的目標和解決方案。另外，良好的溝通也是領導和同事交流中的關鍵環(huán)節(jié)。我們要善于表達自己的想法和需求，用清晰明了的語言把信息傳遞給對方，同時也要善于向對方請教和學習，提高團隊的整體能力和水平。傾聽和溝通相輔相成，如果我們能夠做到真正的傾聽和有效的溝通，就能夠建立起良好的工作關系，提高工作效率。
第四，及時和適當?shù)胤答亴︻I導和同事交流的提升具有重要意義。在工作過程中，我們要學會及時和適當?shù)亟o予對方反饋，包括表揚、建議和批評等。對于領導而言，我們應及時地向他們反饋工作進展和成果，以幫助他們進行及時的指導和評價，同時也是對他們工作的一種認可和鼓勵。對于同事而言，我們可以適時地給予他們鼓勵和表揚，使其感受到我們的肯定和支持。當然，面對不足和錯誤，我們也要勇于給予合理的建議和批評，以促進個人和團隊的成長和進步。通過及時和適當?shù)姆答仯覀兡芨玫卣{(diào)整與領導和同事的關系，建立更加緊密的工作合作關系。
最后，保持積極的心態(tài)和理解他人的立場是建立良好交流關系的保證。在與領導和同事的交流中，我們要保持積極的心態(tài)，在面對問題和挑戰(zhàn)時，不輕易放棄，而是積極尋找解決問題的辦法。同時，我們要理解他人的立場和情感，尊重對方的感受和觀點，幫助他人尋找共同利益和解決方案。只有以積極的心態(tài)和寬容理解他人，我們才能夠建立起良好的工作關系，共同創(chuàng)造出更加卓越的成績。
領導和同事交流是工作中不可或缺的一環(huán)，有效的交流不僅可以提高工作效率，還能夠促進團隊的發(fā)展和壯大。通過了解對方的需求和期望，用積極的態(tài)度和語言進行交流，傾聽和溝通，適時和適當?shù)胤答?，同時保持積極的心態(tài)和理解他人的立場，我們能夠與領導和同事建立起良好的工作關系，共同實現(xiàn)個人和團隊的發(fā)展目標。
與領導交流心得篇六
作為警校學員我們有幸參加了一次領導交流活動，這次活動讓我們受益匪淺。在這次活動中，我們聽取了警校多位領導的演講，并和他們進行了交流。借此機會，我想分享一下自己的心得體會。
第二段：聆聽與交流
我們這次活動中最重要的就是聆聽和交流。我們聆聽了校內(nèi)多位領導對警校發(fā)展的設想和期待，了解警校的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，深入探討了警校在人才培養(yǎng)、教學管理、學生服務等各個方面的問題。同時，我們也發(fā)表了自己的意見和看法，交流了自己的學習和生活經(jīng)驗。
第三段：加強學習效果
這次活動不止是一次聆聽和交流，更是加強警校學習效果的機會。警校作為立足于培養(yǎng)優(yōu)秀警察人才的高等教育機構，有著更高的教育標準和嚴格的學習要求。在這次活動中，我們更多地了解了警校的標準和要求，為我們今后的學習生活提供了更加清晰的目標和指引。
第四段：自我反思與成長
在與領導交流的過程中，我們不僅需要發(fā)表自己的看法，還需要聆聽別人的意見，發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要提高的地方。通過自我反思和成長，我們可以更有針對性地改進自己的學習方法和生活方式，讓自己更快地成長為一名優(yōu)秀警察人才。
第五段：總結
通過這次領導交流活動，我感到領導們對我們非常關心和關注，讓我們更加有動力去發(fā)揮我們的潛力，更加自信地學習和生活。我希望每位警校學員都能夠珍惜這樣的機會，努力學習，在培養(yǎng)自己的同時，為警察事業(yè)做出自己的貢獻。
與領導交流心得篇七
作為一名副職領導，實現(xiàn)與其他領導的良好交流，是一個很重要的課題。在工作中，我們經(jīng)常需要與其他領導商討一些事宜，共同協(xié)作去推動工作的進展。在這個過程中，有效的交流方式讓我們間的合作愈加順暢。在這篇文章中，我將分享我在與其他領導交流中所獲得的心得體會。
第2段：建立信任關系
在與其他人的交流中，建立基礎性的信任關系是一個很重要的過程。在我和其他領導進行交流時，我會主動表示出自己的誠意和善意，與他們進行互動，以此建立初步的信任基礎。此外，嘗試與他們分享自己的觀點和想法，讓他們可以了解自己的認知和看法，這樣他們會更容易地建立起對我方的信任，進而將這種信任關系變?yōu)橐环N合作關系。
第3段：明確目標
在與其他領導進行交流時，要保持明確的目標，以便確保交流有效。我們需要在交流之前先思考好目標，這樣在交流中，我們可以保持主導地位，確保我們的目標可以得到最終實現(xiàn)。而且，在與領導交流之后，我們需要清晰地確定下一步的行動計劃，并做好跟進。
第4段：建立良好的溝通機制
在與其他領導進行交流時，建立良好的溝通機制是非常重要的。我們需要確定哪些溝通方式最有效，這樣可以大大減少溝通困難之處。例如，我與其他領導建立了定期召開會議、定期交流的機制，以此來保持良好的溝通。
第5段：提高交流技巧
為了有效地與其他領導進行交流，我們需要不斷提高自己的交流技巧。在交流中，我們需要加強自己的論述技巧，以便讓其他人更加明確自己的觀點和看法。在此基礎上，我們還需要逐步了解其他領導的溝通方式和偏好，并逐漸適應他們的風格，以此來提高自己的交流成功率。
結論：
在與其他領導進行交流時，我們需要建立信任關系、明確目標、建立良好的溝通機制、提高交流技巧，以便讓交流過程更加順暢，達成目標的同時，實現(xiàn)了更好的合作方式和效率。
與領導交流心得篇八
領導交流是一項重要的工作技能，無論是在商業(yè)環(huán)境中還是工作場所中，良好的領導交流禮儀對于建立信任、增強團隊合作以及推動組織發(fā)展都起著至關重要的作用。經(jīng)過一段時間的實踐與思考，我逐漸總結出了一些關于領導交流禮儀的心得體會。
第二段：正文一
首先，選用合適的語言和措辭是領導交流中至關重要的一點。在與下屬、同事以及其他領導交流時，語言的準確性、得體性和尊重性都應得到高度重視。我學到了尊重他人的思維與觀點，講究語言表達的溫和和平衡，盡力避免使用負面的措辭。在團隊會議中，我經(jīng)常使用積極和支持性的語言，鼓勵團隊成員發(fā)表自己的意見并保持開放的溝通環(huán)境。
第三段：正文二
其次，身體語言在領導交流中同樣顯得至關重要。作為領導者，我們的身體語言不僅僅是與他人溝通的工具，更是我們與他人建立聯(lián)系的方式。我發(fā)現(xiàn)，保持身體語言的開放性，例如與他人保持眼神交流、正確的姿勢和微笑等，有助于建立信任和友好的關系。此外，身體語言還可以用于表達支持、理解和關懷，從而加強領導地位。
第四段：正文三
另外，積極傾聽也是領導交流中不可忽視的一點。作為領導者，我們要能夠傾聽他人的需求和關切，并且表現(xiàn)出真誠的興趣和關注。我經(jīng)常使用積極的非語言反饋，例如點頭表示理解、回應問題等，以表明自己在傾聽對方的同時也在尊重對方。通過積極傾聽，我發(fā)現(xiàn)團隊成員更愿意與我分享他們的想法和意見，加強了我們之間的合作關系。
第五段：總結
領導交流禮儀不僅僅是技巧和技巧的簡單組合。它涉及到對他人的尊重和關注，以及真正關心和傾聽他們的需求和關切。通過合適的語言和措辭、開放的身體語言以及積極傾聽，領導者能夠建立信任、增強團隊合作，并在組織中取得成功。作為一個不斷成長和發(fā)展的領導者，我將繼續(xù)學習和實踐領導交流禮儀的心得體會，以提高自己的交流能力和領導力。
與領導交流心得篇九
第一段：引入領導讀書交流會的背景和目的（200字）
領導讀書交流會是一種重要的組織形式，通過讀書交流，領導們能夠互相分享自己的閱讀心得和經(jīng)驗，從而提高個人素養(yǎng)和管理能力。最近我參加了一次領導讀書交流會，收獲頗多。在這次交流會上，我們一起閱讀了一本關于領導力的書籍，并對書中的觀點進行了深入討論和分析。通過這次交流會，我深刻感受到了讀書交流對于個人成長和團隊建設的重要性。
第二段：對書籍內(nèi)容的總結和個人收獲（200字）
我們閱讀的這本書主要圍繞領導力展開，深入探討了領導者應具備的素質和能力。書中強調(diào)了領導者需要具備堅定的信念和人格魅力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在讀書中，我對這些觀點深有體會。一個優(yōu)秀的領導者應具備明確的目標和愿景，并以身作則，堅定自己的價值觀念，為團隊樹立榜樣。同時，領導者應注重發(fā)展團隊成員的能力，關注人才培養(yǎng)，在團隊建設中發(fā)揮引領作用。
在交流會上，我結合自身經(jīng)歷和書中觀點，與其他領導們分享了我在團隊建設和領導力發(fā)展中的一些心得。通過與他人的交流和傾聽，我不僅傳遞了我的觀點，而且也從他人的經(jīng)驗中受益匪淺。交流會成員們通過不同角度的討論，幫助我進一步深化了對領導力的理解，并啟發(fā)了我在今后的領導實踐中的思考。
第三段：團隊交流的重要性和效果（200字）
領導讀書交流會是一種非常有效的團隊交流方式，它能夠促進團隊成員之間的交流與合作，增進團隊的凝聚力和向心力。通過讀書交流，我與其他領導們建立了更緊密的聯(lián)系，彼此之間能夠傾聽和理解對方的觀點和想法。這種溝通和交流不僅有助于加深對書籍內(nèi)容的理解，而且也能夠拓寬思路、開拓視野。
在交流會中，我們不僅對書中的觀點進行了深入的討論，還結合自身的經(jīng)驗，分享了不同行業(yè)、不同部門的具體案例和做法。這使得大家能夠借鑒和吸收他人的經(jīng)驗，提高自己的領導能力和團隊管理水平。同時，通過團隊之間的交流和對話，我們也解決了一些團隊管理中的難題，增進了彼此之間的理解與信任，提升了團隊協(xié)作能力。
第四段：對領導讀書交流會的思考和建議（200字）
通過這次領導讀書交流會，我深刻認識到了讀書交流對個人和團隊的重要性。作為領導者，我們應保持良好的讀書習慣，并通過交流會來分享和總結自己的讀書心得。同時，我們也應積極參與他人的交流活動，加強與團隊成員之間的溝通與合作。
為了更好的推動讀書交流的效果，我建議組織者應提前準備好書籍，確保每個人都有充分的時間進行閱讀和思考。交流會應設有明確的議程和主題，鼓勵每個人積極參與討論，并提供一個開放的環(huán)境，既能夠尊重每個人的觀點，又能夠促進深入的交流與互動。
第五段：總結交流會的價值和對個人成長的影響（200字）
領導讀書交流會是一種非常有價值的活動，通過與他人的交流和傾聽，我們不僅豐富了自己的知識儲備，而且也提高了我們的領導能力和團隊管理水平。讀書交流會不僅是一種獲取新知識的途徑，更是一種互相學習和成長的機會。我相信，通過持續(xù)的讀書交流活動，我們的團隊能夠不斷發(fā)展壯大，為實現(xiàn)組織的目標做出更大的貢獻。
與領導交流心得篇十
在職場中，交流是一項至關重要的技能。作為副職領導，更是需要具備良好的溝通能力，才能幫助領導層更好地理解團隊、推動工作。在這篇文章中，我們分享一些副職領導的交流心得和體會，希望能夠對大家有所幫助。
第一段： 常見障礙與解決方法
在日常工作中，常常會遇到交流障礙。一些常見問題包括語言障礙、文化差異、時差等。而遇到這些問題時，我們應該及時采取措施。例如，學習對方的語言和文化，用做事實際的語言表達自己的觀點，協(xié)調(diào)時間安排等。只有充分了解這些問題，我們才可以更清晰地傳達信息，消除誤解，并與他人合作。
第二段：如何建立有效的溝通
良好的溝通必須建立在理解和尊重對方的基礎上。我們應該注重自己的語言、語調(diào)和表情，盡量保持友善和專業(yè)。同時，我們也需要認真傾聽和接受他人的意見。在溝通過程中，要逐漸深入討論特定主題、問題或目標，避免模糊不清和不必要的辯論。最后，我們還需要準確地記錄信息、及時回答問題，并及早處理出現(xiàn)的問題。
第三段：為何要注意自己的情感狀態(tài)
在職場上，情感是一條雙刃劍。積極情感可以提高工作效率和工作情緒，而負面情緒則可能引起誤解并影響工作。因此，我們需要重視自己的情感狀態(tài)并盡量調(diào)整自己的情感。當我們遇到工作上的挑戰(zhàn)時，我們可以通過思考和咨詢他人的先進經(jīng)驗來減輕情感帶來的壓力。熱愛工作、讓自己隨時處于積極狀態(tài)，也是長期保持健康的秘訣。
第四段：個人經(jīng)驗分享
作為一個副職領導，我發(fā)現(xiàn)活躍在不同的部門、與多個團隊進行交流是很有益的。這樣可以更好地認識各個團隊、更為有效地掌握項目進展情況，從而更好地協(xié)調(diào)上下級各部門之間的合作和溝通。另一方面，我認為為領導層搭建斐然的交流平臺也是很有意義的工作，這可以極大地促進中層干部之間的交流，幫助優(yōu)秀的人才成長。無論何時，我們都應該保持良好的溝通和交流，才能為團隊創(chuàng)造更多價值。
第五段：總結
在工作中，副職領導需要處理許多交流問題。通過解決常見障礙、建立有效的溝通、注意情感狀態(tài)等方式，我們可以更好地和他人合作，為團隊創(chuàng)造更大價值。希望這些心得體會能夠幫助每一位副職領導，讓工作更加順利、輕松。
與領導交流心得篇十一
校際交流會是促進學校
教學
方向的交流學習會議，那么怎么做好交流會的發(fā)言呢？接下來小編搜集了校際交流座談會領導發(fā)言稿，歡迎查看，希望幫助到大家。校際交流座談會領導發(fā)言稿1
尊敬的各位領導，老師們！
大家好！
今天我們相聚在革新小學，舉行石堡鄉(xiāng)校際交流暨小學語文教研活動，首先向組織和參加本次活動的老師們以及革新同學們的熱情接待表示衷心的感謝！根據(jù)本次活動的安排，我現(xiàn)將革新小學近年來的工作向各位作簡單的匯報，不當之處，敬請各位批評指正。
革新小學在中心學校的領導下，全體教師團結奮進，務實進取。學校遵循“以學生為根本，以質量為中心”的目標，在學校教學質量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安?，F(xiàn)在就從以下幾個方面向各位匯報。
一、狠抓師德工作，建設和諧團隊
一所學校要提高教學質量，關鍵是師資隊伍的建設。學校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學、愛生、愛校。要求每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣。另外，為了激發(fā)教師的主人翁意識，營造團結和諧的校園氛圍，我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情，我們都嚴格按照民主管理的程序，公開討論，讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此，教師們都把學校的事情當作自家的事情，可以說，我們學校的全體教師“心往一處想，勁往一塊使”。
二、抓常規(guī)管理，提高教學質量
教學質量是學校的生命線。近年來，我們一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量，我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，做好備課、講課、布置與批改作業(yè)等常規(guī)工作。學校每月進行兩次檢查。
2、抓好課外輔導，重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因，我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，努力做好作業(yè)設計批改，單元測試等常規(guī)工作外，每天利用午休、放學等時間對學生進行課外輔導，一手抓差生轉化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績。
三、
抓班級管理，強化安全衛(wèi)生
班級是學校工作的最小的一級管理單位，也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強化班級管理。我們利用班會、專題教育課等課程，強化安全衛(wèi)生教育和管理。貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則，對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉，絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小主人，學校的小主人。我們學校地處官石公路旁，交通安全是重中之重，我們教育學生過公路要做到“一停二看三通過”，先停下，再左右看是否有車經(jīng)過，如果有車，行隊禮，等車通過后在通過公路。
四、抓活動開展，豐富校園文化
我校積極開展“中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀活動”。上學期我們誦讀《弟子規(guī)》節(jié)選，本學期開始讀《三字經(jīng)》節(jié)選。讓學生們誦讀傳統(tǒng)文化經(jīng)典，意在讓學生了解傳統(tǒng)文化，也從傳統(tǒng)文化經(jīng)典中學習怎么做人，怎么學習。
五、存在的主要問題
我們學校是薄弱學校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：
1、辦學條件十分落后，與兄弟學校相比差距非常大。主要體現(xiàn)在教室不夠，多媒體設施缺乏等方面。
2、教師數(shù)量不足，教師個體的專業(yè)素質、心理素質發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質量的提高。
六、以后工作思路和工作重點
1、抓好“教學、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學質量。
2、進一步強化班級管理。以班級為單位，著重抓好班風學風建設，培養(yǎng)學生良好的道德品質、學習習慣和行為習慣。
3、營造良好的互研互學氛圍，扎實開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，以研促教，以研興校。駐足回首，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠，困難重重亦艱險。但我們堅信，有中心學校的正確領導和兄弟學校的幫助，有革新小學全體教師的團結奮進和勤懇踏實，革新小學明天一定會更好！謝謝大家！
校際交流座談會領導發(fā)言稿2
尊敬的破涼中學各位領導、老師們：
我謹代表我校全體師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，參加這次活動的同仁們都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，你們的到來是我們的榮幸，你們的指導是我們的渴望。期望著各位對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信：通過這次活動，必將進一步增進兩校之間的友誼；必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。
你們的指點將為我校教研工作推波助瀾，最后再次感謝各位同仁的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
校際交流座談會領導發(fā)言稿3
尊敬的縣局李校長、各位教育同仁：
值此全縣小學《品德與社會》課堂教學研討會在我校舉行交流之際，我謹代表文徽學校近千名師生，向蒞臨本次活動的各位領導、老師們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。大家好！首先我代表陽小感謝代小的領導及各位教師不辭辛勞，從前期的精心準備到今天活動的順利開展，為我們?nèi)４罱诉@么好的一個平臺。進行切磋交流，共求高效課堂之道，共話教育改革和發(fā)展。其次感謝上課的九位老師為我們提供了精彩的課例，讓我們受益匪淺。第三，感謝教研室的領導和漢師附小的專家們，你們具有淵博的教育教學理論和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，您的指導是我們的渴望。你們的到來，讓我們這次教研活動收獲更大。
我校是一所全封閉、全寄宿制學校，20**年建校，是陽西縣最年輕的一所學校。學校占地面積2萬平方米，現(xiàn)有24個教學班，學生總數(shù)878人，有教師60人。近幾年來通過狠抓校園建設，改善辦學條件，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化師資隊伍，深化課程改革，加強特色建設，全面推進素質教育的實施，力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質量一流”的名牌民辦學校為目標。以抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”；抓教學工作，創(chuàng)“人文校園”；抓學校管理，創(chuàng)“和諧校園”；抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結一切力量，對內(nèi)抓精細化管理，創(chuàng)建民族特色校園”為主題，通過全體教師的共同努力，我校的辦學特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來，但與我們兄弟學校相比起來，我們還有很大的差距，還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺，也是一個加深了解、增進友誼的平臺，同時更是為我們提供了一個難得的學習機會，這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領導和老師都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，您的指導是我們的渴望。期望著各位領導對我校的教學工作多提寶貴意見，在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流，使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信：通過這次活動，必將進一步增進同各位領導、老師的友誼；同兄弟學校的友誼；必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾，將邁上新臺階，并希望在今后的工作中與兄弟學校攜手并肩，與時俱進，為陽西教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！
最后再次感謝各位領導、老師的蒞臨指導，祝這次校際交流活動圓滿成功。
與領導交流心得篇十二
同志們：
今天這次會議的主要任務是，總結交流全市企業(yè)管理創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，探討下一步搞好企業(yè)管理創(chuàng)新的方向和重點，通過企業(yè)管理創(chuàng)新上水平，促進老工業(yè)城市新的轉型發(fā)展。剛才，我們對年度全市企業(yè)管理創(chuàng)新獎獲獎企業(yè)進行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團、紡織、軸承、乳業(yè)、教育5家企業(yè)就做好管理創(chuàng)新工作做了典型發(fā)言，講得都很好，希望大家認真學習借鑒。下面，就有關問題我再談幾點看法。
一、全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平有了很大提高
市委、市政府高度重視推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作，始終將其作為一項基礎性、戰(zhàn)略性工作來抓。全市企業(yè)管理與創(chuàng)新大會召開以來，圍繞推進企業(yè)“十大管理創(chuàng)新”工程，各級采取了一系列扎實有效的工作措施，取得了很好的效果。先后組織企業(yè)現(xiàn)場觀摩交流活動12次，舉辦高級研修班和高層次專題講座20次，培訓企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員6000余人次;開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果和樣板企業(yè)評選活動，5家企業(yè)被評為省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，30家企業(yè)被授予“省誠信企業(yè)”稱號，30項創(chuàng)新成果被認定為省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應用成果，30家企業(yè)被評選為全市現(xiàn)場管理樣板企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)。廣大企業(yè)大力實施各類管理創(chuàng)新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實基礎、挖潛增效，涌現(xiàn)出了一大批管理創(chuàng)新的成功典型，全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點：
1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有所突破。去年，我們專門舉辦了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新市企業(yè)家高級研修班，前幾天我們又舉辦了市企業(yè)戰(zhàn)略管理高峰論壇，邀請企業(yè)戰(zhàn)略管理專家教授就戰(zhàn)略管理作了專題報告。應當說，目前我們的企業(yè)家已經(jīng)普遍開始重視戰(zhàn)略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，并取得了突破。比如，軸承從制定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，積極進軍新能源、新材料行業(yè)，新能源汽車abs信息傳輸單元及零部件、ic卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列，實現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉移和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的轉型升級;集團過去是搞鋼鐵的，現(xiàn)在轉搞物流，保稅物流園已經(jīng)實現(xiàn)封關運作，不僅實現(xiàn)了成功轉型，而且對擴大出口和相關配套加工業(yè)的發(fā)展，將起到有力的輻射帶動作用;集團以前是搞建筑的，現(xiàn)在跨行搞輪胎;科技過去是搞凈水劑、硫酸鋁的，選準機會引進了東南大學的整體研發(fā)團隊開始搞藍寶石，完全跨越出了以前的領域。應當說，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰(zhàn)略的眼光來審視自己的發(fā)展定位，是一個企業(yè)家必備的基本素質。我們的許多企業(yè)在這方面闖出了路子，起到了很好的示范帶動作用。
2、基礎管理有所加強。去年以來，我們在全市企業(yè)積極推廣六西格瑪管理、6s現(xiàn)場管理、企業(yè)資源計劃管理(erp)、流程再造等先進的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示范企業(yè)和現(xiàn)場管理樣板企業(yè)典型的推介宣傳，企業(yè)基礎管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(yè)(集團)的調(diào)研情況看，91%的企業(yè)制定了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、考核制度、技術標準、日常運行制度和管理標準，有47.5%的企業(yè)實施了企業(yè)資源計劃管理(erp)，有35%的企業(yè)實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系，從戰(zhàn)略管理、組織架構優(yōu)化、業(yè)務流程再造到管理信息化全部建立標準化體系，并專門成立標準化委員會對體系建設進行即時評估，不斷優(yōu)化。他們制定的標準全部高于國標要求，夯實了各項基礎管理，并帶來了新的管理理念，通過深入開展tpm、6s管理、深度挖掘erp系統(tǒng)潛力，實現(xiàn)管理創(chuàng)新質的飛躍，其管理水平已經(jīng)由最初的經(jīng)驗管理實現(xiàn)了向科學管理、現(xiàn)代管理的重大轉變。去年我們專門召開了一次現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會，看了強大集團、華成集團等部分企業(yè)的現(xiàn)場管理，今年轉方式調(diào)結構現(xiàn)場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現(xiàn)場管理。應當說，這些企業(yè)在現(xiàn)場管理方面已經(jīng)形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學習借鑒。
3、創(chuàng)新發(fā)展能力有所提高。全市企業(yè)開始普遍重視技術創(chuàng)新。今年全市新增省級企業(yè)技術中心12家、省級企業(yè)重點實驗室3家、省級產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟8家、省級工業(yè)設計中心3家，有120個項目列入省技術創(chuàng)新項目計劃，制藥美洛西林鈉及其制劑等一批科技成果轉化項目順利實施，與120余所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業(yè)都有自己的研發(fā)機構，中小企業(yè)也基本建立起自己的技術依托，企業(yè)通過技術創(chuàng)新推動發(fā)展的欲望很強，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從中國臺灣引進團隊研發(fā)igbt，很快就取得了突破，形成一個很大的產(chǎn)業(yè);電子直接從新加坡引入團隊研發(fā)芯片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利稅。
4、質量管理創(chuàng)新有所加強。全面落實企業(yè)產(chǎn)品質量安全主體責任，積極推進企業(yè)質量管理模式創(chuàng)新，通過設立市長質量獎等一系列政策措施，引導企業(yè)積極創(chuàng)建知名品牌。今年以來，全市共有6家企業(yè)被評為省級質量龍頭骨干企業(yè)，80家企業(yè)的90個產(chǎn)品申報名牌，申報數(shù)量居全省各市前列。在這方面，我市企業(yè)一直是做得比較好的。比如，集團大力推行標準化生產(chǎn)，成功導入卓越績效管理，構建以客戶為中心的“大質量”管理體系，加強生產(chǎn)全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)”和首屆“省省長質量獎”;乳業(yè)在復雜的行業(yè)環(huán)境和局勢下逆勢而上，推進全鏈條質量管理，狠抓產(chǎn)品質量關，產(chǎn)品質量一直同行業(yè)領先水平，年、20年，乳業(yè)連續(xù)兩年榮獲“液態(tài)奶消費者滿意度”全國第一，20__年3月，得益乳業(yè)憑借過硬的品質，成為省內(nèi)首家通過新乳制品生產(chǎn)許可證審查的液態(tài)奶企業(yè)。
5、管理信息化水平有所進步。企業(yè)管理軟件被廣泛應用，相當部分企業(yè)開始嘗試利用信息網(wǎng)絡平臺進行內(nèi)部集成管理和管理模式創(chuàng)新，實現(xiàn)網(wǎng)絡信息技術與企業(yè)管理的融合，通過信息化實施精益生產(chǎn)和智能控制，目前全市已有85%左右的規(guī)模以上企業(yè)應用信息技術進行企業(yè)管理。同時，電子商務發(fā)展迅速，全市半數(shù)以上的規(guī)模以上企業(yè)有自己的網(wǎng)站，網(wǎng)上交易、網(wǎng)銀等新型服務方式逐步普及。建立石化一站式電子商務平臺、博山泵業(yè)一站式電子商務平臺等專業(yè)第三方商務平臺10余家，為企業(yè)提供b2b、b2c電子商務平臺進行企業(yè)產(chǎn)品的信息推廣和網(wǎng)上交易。應當說信息化與工業(yè)化融合的趨勢越來越明顯，許多企業(yè)在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經(jīng)驗。比如齊都藥業(yè)通過藥品生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設，把產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)過程控制、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術改造等環(huán)節(jié)進行整合，突出計劃性與靈活性的結合，全面跟蹤采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、物流等業(yè)務過程，實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，節(jié)約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經(jīng)濟效益大幅提高。
6、商業(yè)模式創(chuàng)新有所提高。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的新領域、新途徑。近年來，我市企業(yè)積極探索適合自身的商業(yè)模式，涌現(xiàn)出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學設備研發(fā)企業(yè)，樹立“先贏得社會再贏得市場”的營銷理念，通過在全國范圍開展“公益營銷”，迅速占領全國市場，連續(xù)3年銷售收入遞增42%。股份根據(jù)企業(yè)發(fā)展條件，特別是經(jīng)營品種、用戶群體、產(chǎn)品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現(xiàn)實狀況，先后采取免費安裝、上門服務到加工型銷售，從貿(mào)易型商業(yè)模式再到生產(chǎn)銷售型模式不同的經(jīng)營模式。福德科技作為太陽能行業(yè)眾多企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)率先采取“售裝分離”經(jīng)營模式，目前，擁有160多個服務經(jīng)銷商、2500多名中高級工程師組成的專業(yè)服務團隊，10余個省級服務處，形成1000多個農(nóng)村星級服務站，近8000個村級聯(lián)絡服務點，服務網(wǎng)絡覆蓋全國六省一市，產(chǎn)品銷量呈幾何數(shù)遞增態(tài)勢。龍泉管道實施“集中采購、流動生產(chǎn)和長期跟蹤銷售”經(jīng)營模式，首開我國pccp易地建廠、流動生產(chǎn)之先河，實行“集中采購+供應鏈管理”，使原材料采購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經(jīng)濟效益明顯，實行“易地建廠+流動生產(chǎn)”，突破運輸限制、地域限制，從經(jīng)營理念上顛覆了pccp產(chǎn)品市場的覆蓋范圍受到運輸半徑限制的傳統(tǒng)觀念，促使pccp企業(yè)由地域性企業(yè)轉變?yōu)槿珖云髽I(yè)。
當然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創(chuàng)新方面的差距和不足，如仍有個別企業(yè)家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰(zhàn)略思維，部分企業(yè)基礎管理不扎實，規(guī)章制度不健全，現(xiàn)場管理不規(guī)范，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今后發(fā)展中正確面對，采取積極有效的措施努力加以解決。
與領導交流心得篇十三
非常感謝大家給了我一次發(fā)言交流的機會。我們第四組是由福建、xxxx的20位院校領導組成，在幾天的學習過程中，大家團結合作、相互交流、取長補短，順利完成各項任務。下面我就兩個問題向大家匯報。
學習魯昕副部長報告的體會。
魯部長的報告是我們這次學習班的主題報告，報告立意高遠、中心突出、思路清晰，具有以下幾個特性。
一是前瞻性。魯部長著眼于未來10年乃至更長地時間，提出職業(yè)教育是一個類型，不是一個層次，職業(yè)教育的發(fā)展必須符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，要建立和國家經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相適應的，涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系;在體系建設中，要適應需求，建立中等職業(yè)學校、高等職業(yè)學校、應用型本科、專業(yè)碩士等不同層次的職業(yè)教育，各層次之間要有機銜接，多元立交。在報告中，魯部長明確告訴我們這一體系已轉化為國家規(guī)劃，是服務國家“十二五”規(guī)劃的第96個專項子規(guī)劃。
二是開放性。魯部長在報告中指出;我們建立的現(xiàn)代職業(yè)教育體系應該是世界水準的。什么是世界水準?魯部長提出了一個非常富有哲理性的思想：世界沒有的，但是我們創(chuàng)造出來了，我們就是世界水準的。為什么應該是世界水準?因為我們是在中國加入wto的背景下建立的，中國的產(chǎn)業(yè)分工是一種國際分工，中國的企業(yè)競爭是一種國際競爭、大國競爭，我們必須這樣高標準的提出來。怎樣建世界水準?魯部長提出我們要借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗，為我國建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系提供新的視角。提出高中等職業(yè)學校要建立國際化的伙伴關系，職業(yè)技能大賽應該是國際性的等。
三是實踐性。提出了建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的十年“三步走”：第一步，20xx——20xx年實現(xiàn)十個銜接，這是建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的切入點;第二步，“十二五”期間，基本實現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的建構;第三步，20xx——20xx年力爭把這個體系建成。提出要通過教學鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈，形成機制，使產(chǎn)教結合、校企合作深度融合。要通過產(chǎn)權制度來配置資源，形成利益鏈，用收入分配來實現(xiàn)利益鏈和教學鏈的緊密結合，用人力資源的配置，即交叉任職，實現(xiàn)“三鏈”的銜接。提出要加強職業(yè)教育的基本制度建設，加大對職業(yè)教育的政策支持力度。
四是新穎性。提出建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系是體現(xiàn)終身教育理念、中高職相互銜接的國家戰(zhàn)略;我國的職業(yè)教育具備了國家的規(guī)模能力，但還不具備國家的質量能力;當前我國的中、高職教育作為一個類型教育，二者的培養(yǎng)目標是不銜接的，目標不銜接就不可能有科學的培養(yǎng)模式。提出體制是階段性的，有些是很理順的，現(xiàn)實是，我們要通過建立機制來解決體制不順的問題。提出院士進入職業(yè)院校、思路性表態(tài)、功能性文盲等一系列新的觀點和詞語。
總之，魯昕部長的報告為我們指明了方向，明確了定位，堅定了信心?；厝ズ?，我們將按照現(xiàn)代職業(yè)教育體系的架構，結合本地發(fā)展實際，努力辦好和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相適應的高職教育。
第二，關于發(fā)展高職教育的幾點建議
一是，建議對公辦高職院校，尤其是地方政府主辦的高職院校，要通過《職業(yè)教育法》，加快落實和本科院校一樣的或略高于本科院校的生均撥款制度，并且要用國務院文件的形式落實時間節(jié)點，而不是征求意見稿里的逐步落實。
二是，建議要切實落實地方政府辦高職院校的責任，把這項工作納入一票否決的目標管理體系，加大對地方主要領導的政績考核。
三是，建議對涉農(nóng)專業(yè)的高職院校學生減免學費，對涉農(nóng)專業(yè)的高職院校進行財政補體。
四是，建議對民辦高職院校從國家政策層面進行制度上、機制上的創(chuàng)新和扶持。這次發(fā)的九個征求意見稿，基本上沒有講到民辦高職院校，但是，目前民辦高職院校發(fā)展不容樂觀，要加大扶持的力度。
最后，真誠的邀請大家到xxxx觀光旅游，看一看黃山，感受一下徽派文化，也真誠的邀請大家蒞臨我們xxxx職業(yè)技術學院指導工作。
與領導交流心得篇十四
尊敬的領導、老師，親愛的大一學弟學妹們：
今天，我很榮幸也很高興站在這里和大家分享下我的學習心得和生活體會。但愿能給學弟學妹們帶來一些幫助，起到拋磚引玉的作用。大家來到大學已經(jīng)將近半年，對于大學的教育方式有了初步的認識，通過與高中教育的對比，也了解了在學習方面大學與高中的不同。首先，我想談一談我對大學學習的認識。我認為大學學習是大學生活中最為重要的部分，學習是學生的天職，作為學生，來到大學應該先把自己的學習搞好。學習成績對以后個人的發(fā)展也有很大的幫助。當然大學學習不能簡簡單單的理解為課本的學習，我把大學學習分為兩部分，一部分是教學計劃范圍內(nèi)的學習，也就是必修課、限選課、選修課的學習。第二部分就是課外拓展的學習，我認為這部分學習內(nèi)容對提高大家的綜合素質更為關鍵，當然所說的課外知識范圍非常的廣，自己根據(jù)自己的愛好進行學習，對于我個人而言，我對數(shù)學建模的各種算法，程序語言，機械設計等方面的知識非常感興趣，所以在大學期間，我也付出了很多時間對這些知識進行了系統(tǒng)的學習，這些知識對我參加數(shù)模大賽，機械設計大賽起到了很大的作用，這些知識對我以后的學習也將會有很大的幫助。
首先，要完成角色的轉變，學會從學習的被動者轉變?yōu)橹鲃诱?。高中，很多同學把學習當成一種包袱。學習缺乏積極性，處于被動狀態(tài)，學習枯燥乏味，注意力不集中，學習效率低。主動學習時，學生是學習的主人，學習是一種樂趣，學習是一種探索的過程，學習效率高，積極性好。因此，我們要有強烈的主動意識，主動為自己設定短期或長期目標，不斷改進方式和方法。提高學習積極性，不斷地汲取新知識。
大學學習重點在于學習能力的培養(yǎng)，思維能力的培養(yǎng)，尤其要注重提高自己的自學能力，專業(yè)知識學習有老師指點，但是課外知識的學習可能沒有人來指導你，其實大部分的學習內(nèi)容主要依靠的是自學，所以說自學能力很重要。
另外，大家知道，大學的科目很多，我尤其想強調(diào)一下英語的學習，我認為英語水平對于以后個人的發(fā)展尤其關鍵，無論是面試，工作(尤其是對于想上船工作的同學)，還是讀研，英語都非常重要，尤其是英語口語，個人認為好的英語不是出自于課堂，而是來自于平時堅持不懈的學習。這是我對大學學習的理解，希望你們以此為參考，樹立對大學學習正確的認識觀，這樣才能盡快溶入大學的學習環(huán)境中。
有了目標之后，大家每天應該保持高昂的斗志，希望大家能夠合理安排自己的時間。我習慣利用計劃手冊做一周甚至一天計劃，雖然說計劃趕不上變化，但是有這樣一個計劃能讓自己有做事的方向，最終計劃的實現(xiàn)程度就要看自己的執(zhí)行能力和毅力了。大學中主要的業(yè)余時間在每天的晚自習和周六周天，將這些時間有計劃的安排到學習、學生干部工作、兼職工作等各方面，都是每周天做好下周的計劃，再根據(jù)當天的情況來調(diào)整時間，堅持去執(zhí)行，感覺各方面工作都有條不紊，效率也很高。我看你們現(xiàn)在每天都統(tǒng)一上晚自習，我感覺挺好，能幫助你們利用好自己的時間?？傊Ｍ蠹夷艹浞掷米约捍髮W四年的時光，為以后自己的發(fā)展打好基礎。
接下來，我想說的是學習方法。對于學習方法，我相信每個從高三過來的同學，都有一套適合自己的學習方法。進大學以后，也許你們會發(fā)現(xiàn)，原本的學習方法在大學已經(jīng)不適用了。學習環(huán)境變了，學習方法也應該相應的做些改變。希望同學們都能根據(jù)相應情況對自己的學習方法做些相應的調(diào)整，盡快找到一套真正屬于自己的學習方法。大學每節(jié)課灌輸?shù)闹R很多，課前預習很重要，這對于提高上課聽課質量很大幫助，課前預習好了，上課認真聽講，課余時間階段性的復習，。就個人感覺課前預習和課堂聽講最為重要。對于課后，我希望大家在課后多去花點時間，每周或者每天對學過的知識進行總結，這樣對以后的復習工作都很有幫助的，學習起來也會有一種知己知彼的感覺，學習效率也就提高了。前面工作做好了，考試月期間的復習就能輕松一些，好成績就是順其自然。
我希望大家能積極參加各種學術類比賽，包括數(shù)學建模、挑戰(zhàn)杯、機械設計大賽等等，我覺得參加這樣的比賽，能讓大家學會如何團隊合作。寫學到很多知識，當然能獲獎是最好的，結果固然重要，但是經(jīng)歷這樣的過程對你個人能力的提高有很大幫助，希望大家如果選擇做這樣的比賽，就要100%投入，有認真的態(tài)度結果都會不錯的。
最后我來談談自己的學習感想和建議吧：
態(tài)度決定一個人的成功，成功的人士總是去尋找那些能對他們有所幫助的機會，而不成功的人卻總是發(fā)問：“這對我來說意味著什么呢?”在大學，學習依然很重要，我希望每個人都要端正自己的學習態(tài)度，千萬別為了期末考試的不掛科才去學習。包括參加各項比賽，我覺得能否成功主要的是看你的態(tài)度，能否100%投入，大家知道智商和情商可能很難在短時間內(nèi)改變，但你可以改變你做事的態(tài)度，有良好的態(tài)度，很多事就能做的很好。要知道學習的道路是艱巨的，競爭是強烈的，只有不怕辛苦，努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進步，你才能比別人更好一點。
適時調(diào)整心態(tài)。生活上要學會自我控制不良情緒或沖動，在壓力面前保持清醒的頭腦?？赡苡行┩瑢W來到大學前都是所有事都由父母幫忙解決，來到大學自己獨立生活，可能不適應，這樣的話更需要調(diào)整心態(tài)?？赡芎芏嗤瑢W都看過李開復寫給中國學生的一封信，我看了之后感受很深。里面提到自覺、同理心、自制力和人際關系對于我們現(xiàn)代人事業(yè)的成功起著決定性作用。雖然我們的智商不一定比別人高，但我們可以通過多參加一些活動、多與人交流培養(yǎng)自己的情商，我們一樣會做的比別人更好。
以上是我的心得和體會，希望對大家有所幫助。我真誠希望大家學習上都有所思考，有所判斷，早日找到一套屬于自己的學習方法，堅持不懈地走下去。最后愿大家擁有個充實快樂的大學生活!
與領導交流心得篇十五
各位同仁:
下午好!?
在這一年里，我們不會忘記那些為實現(xiàn)自我價值，奮發(fā)努力從而實現(xiàn)愿望的同事的離開，我們不應該忘記他們，因為，他們對我們事業(yè)發(fā)展曾經(jīng)付出過心勤勞動和心血，他們是這項事業(yè)創(chuàng)辦時期的“元老”，與我們的事業(yè)共同奮斗了十年的原財務部部長x，原業(yè)務發(fā)展部長x。在這里對他們表示最誠摯的謝意，感謝他們?yōu)槲覀児餐聵I(yè)發(fā)展做出的一切。
不僅如此，還有被調(diào)往上級工作的原辦事處辦公室主任的x，也有因種.種原因主動離開我們的隊伍的x，他們同樣為我們的事業(yè)做出了貢獻和努力，在這里我們同樣也要向他們表示敬意，祝福他們在新的工作崗位上追尋自己的夢想，實現(xiàn)自我價值。
最后祝大家:新年快樂，身體健康，心想事成!
與領導交流心得篇十六
人們常說：“有一名好領導固然重要，但沒有一名得力的助手，工作往往會顯得被動”。正如此言，副職在領導班子中，起著承上啟下的關鍵作用。正職是一個單位、一個部門的一把手，是把方向，把全局的，而副職則是正職的左膀右臂，是參謀和助手，是領導了解群眾工作的橋梁。因此副職扮演著許多雙重的角色，既要當好配角，又要當好主角；既是一名助手，又是一名主管；不僅要當參謀，而且要作決策。作為副職，只有擺正位置，當好配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，才有利于形成團結統(tǒng)一、穩(wěn)定和諧、富于凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。要成為一名稱職的副職，重要的是要具備良好的政治素質、思想素質、道德素質，要以人民的根本利益為重，以事業(yè)發(fā)展為重，在領導活動中找準自己的位置，演好自己的角色，不斷強化位置意識和角色理念，立足本職崗位作貢獻。下面我就圍繞如何當好助手和配角談一談個人的認識。
立足全局，就是把分管的工作納入整體目標之中，對全局性的工作積極思考，當好參謀。作為一名副職領導，要充分發(fā)揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念。這也是衡量一個副職政治素質的重要標準，是副職與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法，也是積極發(fā)揮其職能作用的基本途徑，更是一個單位科學管理的基本要求。古人有句名言：“不謀全局者，不足于謀一城；不謀萬世者，不足于謀一時?！备甭毑粌H要熟悉自己分管的工作，而且對其他工作也要有一個基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學指導，又要對全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻策，當好“高參”。反之，如果不能立足全局，而是一直囿于局部的管理和利益，是很難有大作為的。更可悲的是重名重利，互不服氣，互不買賬，你吹你的號，我唱我的調(diào)，甚至以鄰為壑，互相拆臺，鬧到最后，兩敗俱傷。
擺正位置，就是力求與主要領導處于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當好“配角”。沒有配角意識，就找不到角色的恰當位置，當不好配角，就當不好助手。從心理角度分析，每位副職都希望與正職搞好關系，心情舒暢地干工作，借以施展自己的才能。反之，沒有這個配角意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當不好配角、當不好助手。但是，擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強調(diào)端正心態(tài)、樹立正確的配合意識。
干好本職就是要按照分工負責制的原則，在本職崗位上當好主將。副職如何做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱職的主要標志，也就是副職工作能力和水平的體現(xiàn)。分管工作搞得好壞，是衡量副職工作政績的主要依據(jù)，也是與“一把手”融洽關系的另一基本要求。因此，副職對自己分管的工作絕不能總等著正職來安排，要積極主動，雷厲風行地抓好落實，在自己分管的工作中當好“一把手”。
（一）主動而不越位，努力做好分管工作
作為副職，對分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，不能機械地照搬條文，要有開拓創(chuàng)新意識。領導干部責權是統(tǒng)一的，副職既要對正職負責，又要對下屬負責。所以遇到棘手問題要勇于負責，出現(xiàn)問題要敢于承擔責任。尤其是對一些難度大、易得罪人、比較敏感的問題，更不能故意往上推，要主動攬過來，大膽處理。在工作中還應注意一點，就是要經(jīng)常地把自己分管的工作進展情況向正職匯報，以便正職了解和掌握全局工作，同時也能及時得到正職的支持和指示，這樣才能將自己分管的工作做的更加嚴謹和完美，減少工作中的失誤和紕漏。副職要攬事不攬權，決不說過頭話、辦過頭事，在工作中不該自己說的話堅決不說，不該自己表態(tài)時堅決不能亂表態(tài)，不搶“鏡頭”，不出“風頭”，真正做到工作到位而不越位。
（二）輔佐而不離位，當好參謀助手
正職的重要職責是科學決策、把握大局。決策的.科學性決定著事業(yè)的成敗，因此，副職要給正職當好參謀助手，在完成自己分管的工作的同時，要防止不負責任的“陪襯”心理，積極地幫助正職進行科學決策。正職也會有“大意失荊州”的時候，有時囿于一些主客觀原因，正職意識不到自己的失誤，甚至不聽諫言，這時副職決不能動硬的、“甩袖子”，而要在適當?shù)臅r機曉之以理，動之以情，說服其修改完善自己的意見。不能在正職不納諫言后，就心灰意懶，出現(xiàn)“離位”的情況。出現(xiàn)這種情況時，副職要牢記一榮俱榮、一損俱損的道理。提建議時要高瞻遠矚，采取易于接受的方式，具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，提出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要不斷地換位思考，盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的、有價值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認可。
（三）服從而不偏位，積極做好配角
正職是領導班子的核心，因此副職要牢固樹立輔佐觀念和配角意識，時時事事要從大局出發(fā)，在各個方面維護正職在全局工作中的地位和威信，這是副職的本分和職責。尊重正職首先要擺正自己的位置。在工作上副職是正職的參謀助手，是配角，雖然領導班子要堅持集體領導，但這并不意味著副職領導在權利分配和運用上可以與正職平分秋色，而是要求副職通過集體領導來維護正職的領導和主導地位，充分發(fā)揮班子的整體功能，這就要求副職既要有獨立思考問題、處理問題的能力，又要把自己置身于服從、服務的位置，不能有任何的偏離。特別是在執(zhí)行集體形成的決議或正職的意見時，副職以某種理由和借口自行其是，這既是組織原則所不允許的，也是班子不團結的導火索。
（四）周密而不空位，維護班子整體形象
在領導活動中，班子成員負責某方面具體的工作，處理問題、安排工作時一定要細致、周密，不能有任何粗心大意。不空位，首先是自己的工作不出差錯，不出現(xiàn)空位。其次是要善于拾遺補缺，巧于補臺斷后。要關心全局的工作，積極主動地給正職當好參謀，在研究工作和提建議時，要敢于直言，善于提出自己的補充修正意見，幫助正職作出正確決策。當然，副職的積極主動，大膽負責、行使職權是有條件的，要充分注意拾遺補缺的時機、方式和場合，要有利于維護正職的權威，維護班子的整體團結。
副職必須服從和服務于共同的總目標，不能“各拿各的號，各吹各的調(diào)”。在班子內(nèi)部，必須正確處理分工與合作的關系。對自己分管的工作要敢于負責，但同時又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系，把自己融于整體之中，把所分管的工作融于全局之中。對其他副職的工作要積極配合和支持，對部門之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題，要相互通氣，主動解決。如果做到支持而不拆臺、分工而不分家、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟，那么同職之間就會形成巨大的凝聚力，就沒有克服不了的困難。
（一）支持而不拆臺，做到平等相處
班子成員之間要倡導見賢思齊的風格，及時溝通信息，交流思想，做到互相支持，不彼此拆臺；互相學習，不嫉賢妒能。各分管領導在領導班子中居于平行地位，雖然也有排名先后的順序，但總不象與正職那樣呈現(xiàn)領導與被領導的關系。因此，他們既是自然的合作者，又是潛在的競爭者。競爭的存在，應當講是一件好事，他是各個副職不甘落后的表現(xiàn)，是求進步、求發(fā)展的外部驅動力，也會給領導班子帶來生機與活力。但副職之間的競爭，應當是在方向一致，目標一致基礎上的競爭，是講大局、講奉獻的競爭，是講團結、講風格的競爭，而不是那種嫉賢妒能、損人利己的競爭。
（二）分工不分家，做到分中求和
班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致，做到分工不分家，又不隨意插手同級分管的工作，要主動配合，不推諉。在自己分管工作與他人分管工作發(fā)生矛盾時，要先人后己，主動禮讓，把方便讓給別人，把困難留給自己。如此先敬人一尺，別人方可敬你一丈，否則，斤斤計較，寸利不讓，都想只摘果不種樹，結果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作，才能促進班子團結，有利于本單位工作目標的實現(xiàn)。
（三）溝通而不封閉，做到協(xié)商共事
班子成員的分工不同，看問題的角度和對工作的了解程度不同，往往產(chǎn)生認識上的不一致，這就需要及時通氣，注意彼此經(jīng)常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。因為協(xié)商本身就意味著尊重，所以協(xié)商既可以使雙方心情舒暢，加深友誼，又可以在友好的氣氛中解決問題。常言說，“當局者迷，旁觀者清”。有些具體工作，分管副職由于信息超載，或者受思想感情的左右，可能把簡單問題復雜化或把復雜問題簡單化，難以下決心。其他副職相對超脫，較容易客觀地從方針、政策、法律法規(guī)上去權衡，加上自己獨特的工作經(jīng)驗，很可能會拿出科學、有效的方法來。這時要主動向分管副職獻計獻策，就能使之撥開迷霧，清醒處理。
與領導交流心得篇十七
尊敬的x法師、王x老師、王x老師，尊敬的市人大熊x主任，市人大、政協(xié)、宗教局各位領導，尊敬的各位大德，各位老師，各位朋友:
大家上午好!
諸上善人，共會一處。此時此刻，x寺主辦“祥和大千幸福家園”第二屆中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會。這是大冶弘揚傳統(tǒng)文化的一件盛事，也是福澤在座各位朋友的一件大好事。
在全社會進行思考和反思的同時，許多思想家和愛心人士不約而同地想到了，必須向中國的孔子學習，向佛陀學習。讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化重新回到我們的生活中，來凈化人們的心靈，凈化我們的社會。中國共產(chǎn)黨也提出了核心價值觀教育，核心價值觀倡導愛國敬業(yè)誠信友善，實際上是對中國傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展。今年3月27日，x在聯(lián)合國教科文組織總部的演講中指出，“中華文明經(jīng)歷了5000多年的歷史變遷，但始終一脈相承，積淀著中華民族最深層的精神追求，代表著中華民族獨特的精神標識，為中華民族生生不息、發(fā)展壯大提供了豐厚滋養(yǎng)”。x這一段話發(fā)人深思啊。
近幾年，全國各地優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會風起云涌，取得了非常好的效果。x這個地方，人杰地靈，很快就搭上了傳統(tǒng)文化的高速列車。如果說城際鐵路，讓x人到武漢只要半個多小時，那么，今天的交流會，讓我們進入傳統(tǒng)文化也實現(xiàn)了零距離的對接，這是大家的福氣。實踐證明，傳統(tǒng)文化交流會是開啟人們心智的金手指，是潤澤我們心靈成長的無公害食品，是開啟生活幸福、獲得事業(yè)成功的人生指南。學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，能幫助我們分清榮辱是非，明辨善惡美丑，能幫助我們和睦家庭，孝順父母，善育子女，體會到幸福的人生。學習和弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，會不斷地凝聚更多正能量，營造和諧社會氛圍，于國于家，于你于我，有著立竿見影的意義和作用。
x寺主辦傳統(tǒng)文化交流活動，也是x法師慈悲精神的體現(xiàn)。衷心祝愿大家珍惜難得的因緣，盡一份心，盡一份力，讓“祥和大千、幸福家園”第二屆中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化交流會取得圓滿成功。
謝謝大家!
與領導交流心得篇十八
各位領導、各位專家學者、各位代表：
值此春暖花開之時，我們在這里隆重召開“x省石油學會第二屆青年學術交流會”，這是我省廣大石油天然氣、石油化工青年科技工作者的一次盛會。出席今天大會的有x省石油學會部分領導以及各會員單位參加學術交流的青年科技工作者代表。在此，我謹代表x省石油學會對大會的勝利召開表示衷心的祝賀!向蒞臨本次大會的各位領導、專家、學者代表表示熱烈的歡迎!
由于一些原因，原計劃去年12月召開，改在了今天，時間改了，對會議的初衷與期望不改;錯過了冬天，是為更好的擁抱春天。
x省石油學會是經(jīng)x省科學技術協(xié)會接納的石油、天然氣、石油加工營銷及其相關的科學技術工作者組成的全省性學術團體，是x省科學技術協(xié)會和中國石油學會的組成部分，旨在以科學發(fā)展觀為指導，以經(jīng)濟建設為中心，堅持科學技術是第一生產(chǎn)力的思想，實施科教興省和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進科學技術的普及、推廣、繁榮和發(fā)展，促進科學技術人才的成長和提高。
青年工作委員會旨在團結動員全省石油天然氣、石油化工領域中從事科研、生產(chǎn)、管理的青年科技工作者，促進科學技術的繁榮、發(fā)展，活躍青年科技人員學術思想，廣泛交流優(yōu)秀青年科技人員的創(chuàng)新意識和技術成果，激勵青年科技人員學習進步，營造有利于青年人才成長和科技創(chuàng)新的環(huán)境。同時針對目前在科研、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題組織攻關活動，開展技術交流。
曾寄語鼓勵我們青年科技工作者“恪守科學精神勇做創(chuàng)新先鋒”。發(fā)揚科學精神，就要實事求是，探索科學規(guī)律，不能有任何的虛假和浮躁;專家和評委可以對科研成果作出評價，但真正的最客觀、最公正的檢驗者還是工程實踐與社會實踐。發(fā)揚不斷創(chuàng)新的精神，就是要勇于探索，永不滿足，刻苦學習，善于發(fā)現(xiàn)，不能有絲毫的自滿和停止，科學研究如逆水行舟，不進則退。
青年代表們：拼搏揮寫青春，創(chuàng)新成就未來。希望廣大青年科技工作者以此次學術交流會為契機，加強學習研討，充分溝通交流;拓寬思維，解放思想，加強學科之間的相互吸收，相互融合，在不斷的溝通交流中，互取所長;以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，為我省石油天然氣、石油化工經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步貢獻青春和力量!
最后預祝本屆青年學術交流會取得圓滿成功!
祝各位代表身體健康，工作順利，闔家幸福!
謝謝大家!
與領導交流心得篇十九
突出特色 提振工業(yè)
發(fā)展農(nóng)業(yè)
尊敬的各位領導：
大家好！
剛剛過去的2008年是一個不尋常、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷、捷報頻傳的一年，也是強基固本、蓄勢起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入開展對外開放推進年活動，大力實施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想，開拓開放，基本實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍，財稅金融勢頭良好，重點項目有效實施，社會事業(yè)全面進步的目標。
去年，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收入、利稅均取得顯著性成果，并成功引進了投資500萬元以上的項目23個；旅游經(jīng)濟、勞務開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進展；xx等重點項目相繼立項或開工建設。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志，為我區(qū)2009年發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、夯實了基礎。
二、展望2009年，xx跨越發(fā)展勢在必行
2009年，我區(qū)將進入機遇聚集期和發(fā)展快車道，各項優(yōu)惠政策撲面而來。面對大好形勢我們應該堅定信心、提神聚力，面對寶貴機遇我們應該牢抓機遇、擅用機遇，面對重重困難我們應該牢記使命、克難攻堅，爭取在重點領域、重大項目上取得新的突破。為此，圍繞區(qū)委的決策部署、立足xx發(fā)展實際，我對2009年全區(qū)經(jīng)濟工作談三點建議：
第一，全面提升執(zhí)政形象。進一步優(yōu)化服務環(huán)境。繼續(xù)深入推進解放思想活動，并形成長效機制，切實轉變機關干部作風，加大對干部的考評獎懲和交流學習力度，尤其要注重對辦事人員的培訓和教育，培養(yǎng)他們樹立責任意識、服務意識、危機意識、奉獻意識等。進一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu)；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價值；三是引進品牌餐飲、娛樂企業(yè)來豐，帶動xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質，特別是提高農(nóng)民的思想素質，將大講壇、大學習、大討論等活動延伸至農(nóng)村。進一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報“xx市山水園林城市”，大力實施區(qū)城道路、綠化、燈飾、雕塑、步行街等升級改造工程，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結合，同時要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌，著力建設好濱江公園和朝華公園。
第二，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。一是營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍。當前返鄉(xiāng)農(nóng)民工頗多，有些農(nóng)民工也有不少節(jié)余資金，但是就是不知道干什么。我認為，應該利用這個有利時機，加大宣傳，在全區(qū)范圍內(nèi)營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍，指定專門的服務機構，規(guī)劃興建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，引導農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，在各方面給予支持，重點發(fā)展我區(qū)幾大特色農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)、勞動密集型企業(yè)和零部件加工業(yè)。二是加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎上，應形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商，在區(qū)內(nèi)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機會，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動農(nóng)民工的招商熱情，必要時將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對招商引資知識進行系統(tǒng)培訓，努力打造一支農(nóng)民工招商隊伍；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關系有門路的大學生回家鄉(xiāng)招商；三要大力引進產(chǎn)業(yè)，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè)，形成集群效應。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時，千萬不要忽視對小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達地區(qū)如今許多集團公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的。我區(qū)應對區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地、稅收等方面加大支持力度，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導他們搬遷入駐園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴大規(guī)模的打算，但由于土地、用工、原材料等方面的原因，未能實現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法。四是大力促進項目推進。建議各方面組織有力工作組，對區(qū)上重點項目建設情況進行監(jiān)督，建立重點項目聯(lián)席會議制度，及時解決項目實施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強大的合力推進重大項目加快實施。
第三，培育壯大特色農(nóng)業(yè)。一是投入更大的精力發(fā)展xx產(chǎn)業(yè)，積極尋找科研院校和企業(yè)合作，盡快對有條件的產(chǎn)業(yè)進行加工包裝，增加產(chǎn)品的附加值，要更加注重對基層農(nóng)民的政策宣傳引導力度和加大對村干部和“大學生村官”的培訓力度，使得村干部和“大學生村官”成為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領頭雁。二是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心人員相對飽和，建議區(qū)上研究出臺文件，鼓勵農(nóng)業(yè)服務中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是結合新農(nóng)村建設要求，著實在沿江村打造亮點，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭，實地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路。
謝謝大家！
與領導交流心得篇二十
同志們：
全國無障礙建設現(xiàn)場交流會的召開，及時總結、交流、學習各地在開展創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作中的經(jīng)驗、做法，分析存在的困難和問題，深入研討并部署下一階段創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作，必將有力地促進全國的無障礙建設事業(yè)，全面提升我國無障礙建設水平。剛才仇部長做了一個很重要的講話。長期以來，住房和城鄉(xiāng)建設部及相關部委、各地政府、相關部門為推進無障礙建設做了大量卓有成效的工作。借此機會，我代表中國殘聯(lián)和廣大殘疾人向為無障礙建設付出辛勤努力的各級政府、各有關部門表示崇高的敬意和衷心的感謝!
無障礙環(huán)境，是方便殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊群體和全社會成員出行、參與社會生活的重要條件。加強無障礙環(huán)境建設，是現(xiàn)代化城市建設的需要，是社會文明進步的重要標志。近些年來，這一理念已為各級黨委、政府和社會各界所普遍接受。
20x年以來，各地特別是100個創(chuàng)建全國無障礙建設城市，按照國務院批轉的《中國殘疾人事業(yè)“x”發(fā)展綱要》、住房和城鄉(xiāng)建設部等13個部委制定的《無障礙建設“x”實施方案》及住房和城鄉(xiāng)建設部、民政部、中國殘聯(lián)、全國老齡辦《關于開展創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作的通知》(建標?20x?261號)的要求，依據(jù)四部委制定的《創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作標準》，結合本地實際，積極開展創(chuàng)建工作。各地紛紛成立無障礙領導小組、出臺法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件、建立健全工作機制、制定規(guī)劃、投入經(jīng)費、組織實施、加強宣傳，全面、系統(tǒng)地開展無障礙建設。經(jīng)過兩年多的努力，目前已取得了可喜的階段性成果。特別是不久前，舉世矚目的北京20x年奧運會、殘奧會圓滿落下帷幕。北京市奧運場館、奧運村、機場、地鐵等公共交通、長城、故宮等文物古跡、賓館、飯店等公共建筑高質量、高標準的無障礙設施和服務，給全世界留下了深刻印象。既為奧運會、殘奧會的成功舉辦、實現(xiàn)兩個奧運同樣精彩的目標做出了突出貢獻，也為今后一個時期在更高的起點上推進無障礙建設奠定了良好的基礎。這次會上，我們將交流分享北京等城市推進無障礙建設的經(jīng)驗，相信會對大家有所啟發(fā)。
同時也應該看到，雖然經(jīng)過多年的努力，我國的無障礙建設具備了一定基礎，但與廣大殘疾人、老年人、傷病人、婦女兒童等特殊群體的需求還不相適應，與全面建設小康社會和建設和諧社會的目標還存在很大差距。全社會的無障礙意識有待進一步提高;無障礙建設發(fā)展還不平衡;大多數(shù)城市的無障礙設施還未形成系統(tǒng);舊有城市道路、公共建筑和居住建筑、公共交通無障礙改造任務相當繁重;信息交流無障礙工作還比較薄弱;無障礙設施管理也有待進一步加強。
黨中央、國務院高度重視無障礙建設工作。20x年3月28日，中共中央、國務院下發(fā)的《關于促進殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見》(中發(fā)?20x?7號)，對加快無障礙建設和改造提出了明確具體的要求。20x年4月24日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議修訂的《殘疾人保障法》，將“無障礙環(huán)境”作為獨立的一章進行了詳細規(guī)定。20x年6月26日，十一屆全國人大會第三次會議批準了《殘疾人權利公約》，標志著我國將正式履行公約規(guī)定的各項義務，而無障礙是公約的重要內(nèi)容之一。這些政策、法律的實施，為我國無障礙建設發(fā)展提供了難得的機遇，同時也提出了新的、更高的要求。全面推進無障礙環(huán)境建設，做好全國無障礙建設城市創(chuàng)建工作，把我國的無障礙建設提升到更高的水平，是貫徹落實中央7號文件精神、履行《殘疾人保障法》、《殘疾人權利公約》規(guī)定義務的必然要求，是堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)和和諧社會建設的重要內(nèi)容，更是廣大殘疾人、老年人等特殊群體的迫切愿望。
同志們，20x年即將過去，距“x”結束還有兩年。20x年是執(zhí)行《無障礙建設“x”實施方案》、創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作最為關鍵的一年，成效如何將直接關系“x”任務目標能否如期實現(xiàn)。20x年，中國殘聯(lián)將配合住房和城鄉(xiāng)建設部等部委開展中期抽查工作，加強對地方創(chuàng)建工作的指導，還將啟動《無障礙建設條例》的制定工作，為依法開展無障礙建設提供保障。各地要積極貫徹落實此次會議精神，切實加大創(chuàng)建全國無障礙建設城市工作力度，對照工作標準，切實分解落實任務。各級殘聯(lián)要充分發(fā)揮殘疾人代表、服務組織的作用，切實從建設和諧社會、維護殘疾人權益的高度，積極向政府、有關部門反映殘疾人的無障礙需求，及時提出合理化建議，加強無障礙宣傳，配合政府、有關部門做好創(chuàng)建全國無障礙建設城市相關工作。
同志們，讓我們以黨的x大和x屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、發(fā)揚人道主義精神，開拓進取、扎實工作，積極做好全國無障礙建設城市創(chuàng)建工作，為全面完成《中國殘疾人事業(yè)“x”發(fā)展綱要》提出的各項任務，為在“x”末初步形成我國城市無障礙化基本格局的目標，為給包括殘疾人在內(nèi)的所有社會成員營造一個更加美好的無障礙社會生活環(huán)境而努力奮斗!
謝謝大家!