熱門技術負責人工作總結大全(16篇)

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    總結是一個對自己成長軌跡的記錄和回顧,通過總結我們可以看到自己的成長和進步。要注意語言的準確性和規(guī)范性,使用簡練、通俗易懂的詞匯和句子結構。以下是一些總結寫作的技巧和要點,希望能對大家有所幫助。
    技術負責人工作總結篇一
    工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的,具有臨時性的.特點。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動,是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段。
    本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內(nèi),路線起點樁號k204+000,終點樁號k223+800,,路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮(zhèn),經(jīng)張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮(zhèn),到達本合同段終點,順接第10合同段起點。
    橋梁方面:張家壩大橋設計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設計樁基46根,完成37根樁基,12根墩柱、劉里村大橋設計樁基24根,完成24根樁基,6根墩柱、劉里村中橋設計樁基20根,完成20根樁基,4根墩柱、新疆大橋設計樁基18根,完成18根樁基,16根墩柱、彭家溝大橋設計樁基20根,完成20根樁基,4根墩柱、老木橋大橋設計樁基48根,開工39根,完成25根樁基、何壩分離式橋設計樁基40根,開工35根,完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設計樁基8根,完成6根樁基,2根墩柱、梁家壩大橋設計樁基14根,完成12根樁基,12根墩柱.。
    涵洞方面:涵洞總計66道,其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎施工中。
    擋墻方面:擋墻17段,已開工6段,完成2段,1段變更取消,未開工10段。
    在工程質(zhì)量方面,嚴把原材料進場質(zhì)量關,杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。
    試驗室現(xiàn)有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術人員2人;實習生3人,試驗室占地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。
    技術負責人工作總結篇二
    20xx年轉眼已經(jīng)過去了,承蒙公司各位領導的信任,使我有幸擔任了項目技術負責人,并在項目領導的帶領及同事的支持下,積極參與項目建設活動中。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業(yè)務能力。
    1、參與組建項目部
    目部自成立已有數(shù)月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。
    2、編制并完善了各種專項方案
    由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現(xiàn)場施工造成很多困難,為了方便施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別編制了相應的技術安全方案。
    3、對各種工藝進行交底
    按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
    4、技術和質(zhì)量管控
    在施工過程前后,及時跟進,把好技術和質(zhì)量關。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應的設計量和耗損量。
    5、資料管理
    針對現(xiàn)場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報表上報。
    6、結算辦理
    每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。
    7、及時進行計劃的編制和控制
    結合現(xiàn)場實際情況,編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應措施,以確保施工進度。
    20xx年的工作目標是創(chuàng)建團結、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目個管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。
    1、加強業(yè)務知識學習
    只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的'一年中,首先要加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。
    2、加強成本、進度和質(zhì)量管控
    一個項目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤點,才能為公司贏得聲譽。
    3、抓好安全工作
    在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。
    20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學習了不少專業(yè)知識,積累了相關經(jīng)驗,同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項目會越勇、公司會越做越好。
    技術負責人工作總結篇三
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    20xx年9月至今,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份?;厥走^去的幾個月,在領導的關心和指導下,我基本完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就這幾個月工作總結匯報如下:
    作為項目技術管理人員,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在邢白瓷博物館、邢白瓷文化產(chǎn)業(yè)園人文宜居配套工程項目中以項目經(jīng)理為核心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制施工組織設計、各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開軸線測量、復測、軸線控制網(wǎng)建立等技術準備工作,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。
    嚴格遵照建設單位、監(jiān)理單位要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,施工現(xiàn)場平面布置圖,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。對于不合格工程,要求整改重做。
    貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照建設方關于住宅小區(qū)建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
    加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    加強與設計方的溝通交流,精心按設計圖紙、設計變更、工程洽商等設計文件施工。確保工程施工順利進行。
    全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
    在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
    認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術問題。
    通過幾個月的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:
    查監(jiān)督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
    2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
    3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。
    4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料?,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節(jié)省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。
    5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。
    從事施工管理工作十幾年,深深感受到工作的'繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
    1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。
    2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。
    3、“三檢”制度落實不到位。
    4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
    以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
    我將總結經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為江蘇大都公司的全面發(fā)展而努力!
    安全:本項目自開工至今雖然沒有死亡及重傷事故,但是好多安全隱患。安全員在現(xiàn)場指導、解說并下發(fā)書面隱患整改通知書,但整改不到位,或不整改,存在僥幸心理,較多不符合要求。
    質(zhì)量:目前雖然未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,經(jīng)項目部檢查及觀摩發(fā)現(xiàn)問題不少。如:砼澆筑不得加水或加水不適量,使砼塌落度不符合要求;砼構件蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等質(zhì)量缺陷;模板未加固或加固不牢、大房間梁板未起拱下垂現(xiàn)象、模板拼縫不嚴密、錯臺、飄窗板不平、砼門垛扭曲變形,梁板標高不準確等;軸線位移、組砌方法不正確、過梁擱置尺寸不足、梁底有雜物、夾渣等諸多問題存在。這些問題在監(jiān)理例會講過、施工現(xiàn)場說過、書面通知下發(fā)過,有的施工隊伍將問題整改一小部分,有的施工隊伍簡直就哼哼哈哈就過了。
    根據(jù)項目部現(xiàn)狀就是生產(chǎn)質(zhì)量一人抓,生產(chǎn)是生產(chǎn)進度為重,往往輕視了質(zhì)量。造成了以上的問題出現(xiàn)。
    為保證本項目的質(zhì)量、安全落實到位,我個人建議:每分項工程驗收應有生產(chǎn)牽頭,技術、質(zhì)量、安全參與驗收,繪制一份表格式驗收單,簽字認可后上報監(jiān)理單位。
    技術負責人工作總結篇四
    隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設備、技術潛力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否貼合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改善,現(xiàn)將工作狀況匯報如下。
    透過上網(wǎng)跟蹤查詢,購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并透過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一gb/t3098。1—20xx頒布實施,不僅僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。
    對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測潛力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴格潛力評估以后,認為貼合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
    今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098。1—20xx的頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,并修改了局部資料。
    所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內(nèi)能正常使用。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計,每一天填寫溫濕度值。
    經(jīng)檢查證明貼合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全貼合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的`300kn微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。
    今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以gb/t3098。1—20xx新版標準為主題的內(nèi)部群眾培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等超多資料,透過講座和內(nèi)部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。
    完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備職責人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備貼合規(guī)定的要求。設備操作人員每一天填寫設備使用記錄,監(jiān)控設備的正常運行。
    在潛力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿足檢測工作的需要。
    今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個不貼合項,在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進行比對,沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。
    本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅僅透過內(nèi)部培訓,有必要還能夠進行外部培訓。
    技術負責人工作總結篇五
    時間過得真快,一晃我來公司已經(jīng)是第六個年頭了。去年我在四川蜀都商務會所項目部擔任技術負責人,今年我們公司在唐山遷安市葵花藥業(yè)現(xiàn)代生物制藥項目開工了,公司調(diào)動把我從四川項目調(diào)到了唐山項目,還記得我們剛到項目上是2xxx年3月1日,場地條件十分差,沒水、沒電、沒住的地方,現(xiàn)場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右,場地條件十分不理想,但我們項目部克服重重困難,白天與楊經(jīng)理規(guī)化現(xiàn)場,指導三通一平,晚上編寫施工組織設計,臨水、臨電、臨舍、臨時道路現(xiàn)場布置圖,最終在2xxx年4月11日正式開工。
    開工后由于圖紙不全,圖審手續(xù)不全等原因導致工程進度較慢,又由于業(yè)主的資金問題幾次要求我項目停工,但我項目一向在墊資施工,在業(yè)主貸款下來后,我項目部重新調(diào)整了工期。為確保進度,我們克服一切困難,在保安全、保質(zhì)量的基礎上把延誤的工期搶回來,最終在12月前完成了綜合制劑車間主體結構、二次結構墻體砌筑完成了一層墻體砌筑工程;中藥前處。理車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程;中藥提取車間完成了主體結構工程、二次結構墻體砌筑工程;生物原料藥完成了主體結構施工、二次結構墻體砌筑工程;倒班宿舍完成了主體結構施工;綜合辦公樓9—16軸完成了三層主體結構,1—8軸完成了三層主體結構;動物房完成了基礎施工;連樓二完成了基礎施工。
    由于我公司在選取二次結構隊伍中出現(xiàn)了問題,此隊伍實力不強,業(yè)務技術水平不強,勞動力不足,我項目也多次向公司反映,但一向沒有變化,最后導致原預計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合制劑車間一層墻體、抹灰及地面,但最后未能實現(xiàn),造成了總計劃的置后,現(xiàn)已進入冬施,氣候已不能滿足抹灰及地面施工,為了防止一步落后,步步落后的現(xiàn)象發(fā)生,保證業(yè)主生產(chǎn)目標總工期的實現(xiàn),我編制了詳細的工期保證措施,明年務必采取各種措施預防和克服重重困難,力爭把延誤的工期搶回來,力爭把延誤的工期搶回來,以保證業(yè)主按預定計劃進行生產(chǎn)。
    這一年來說過的比較充實,由于種種原因導致與原總計劃工期有所置后,但是我相信我們上下一齊共同努力,必須會把今年置后的.工期搶回來,保證業(yè)主順利地生產(chǎn),給業(yè)主交一份滿意的答案,也祝愿我們的公司會越做越強,明天更輝煌!
    技術負責人工作總結篇六
    xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
    2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。
    3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
    4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
    5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。
    6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行"三檢"制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
    ——創(chuàng)建團結、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。
    1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的`位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進行項目管理。
    2、自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。
    另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    3、加強團隊的學習作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。
    以上是我xx年的工作總結,以及xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在xx年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。
    技術負責人工作總結篇七
    隨著鐵路改革發(fā)展的不斷深入,我作為一名編組站的車站調(diào)度員,深知在這高度集中,各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,協(xié)同配合中的作用,在當今鐵路管理體制與生產(chǎn)力布局調(diào)整日趨科學合理化的大趨勢下,濟南西站作為重要的路網(wǎng)性樞紐編組站,其地位和作用越發(fā)突顯關鍵,而車站調(diào)度員如何樹立大局觀念,如何保證編組站的安全和暢通,如何提高運輸效率,如何加強運輸組織,如何去適應新形勢下的運輸變化,如何通過培訓和學習提高自身的業(yè)務能力,是作為一名車站調(diào)度員要面臨的重要問題。
    車站調(diào)度員對于大局觀念,首先要有大局意識,不能局限于本位,本站思想,要積極參與樞紐調(diào)整,并不時提出合理化建議,要明確“樞紐通則車站通”的大思想,大觀念。
    車站調(diào)度員如何保證編組站的安全和暢通,也是老生常談的問題,安全與效率,兩者并不矛盾,沒有安全,無從提及暢通和效率,對此我有自己的觀點,首先安全第一,責無旁貸,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全適應新的鐵路運輸?shù)陌l(fā)展。我的想法是用精心計劃,精心組織的運輸方式來抓安全,簡單講就是用“抓運輸?shù)姆椒▉碜グ踩?。因為安全第一的想法首先要牢記并精心計劃安全,更要精心組織安全,并隨著不斷變化的運輸形勢而不斷變化,不斷更新,使安全和效率并行,并實現(xiàn)良性循環(huán)。再而就是用“抓安全的方法抓運輸”,就是要向抓安全那樣扎扎實實的抓運輸,利用到運輸中也就是工作中所說的預鋪、預畫,要鋪出安全,更鋪出效率,鋪出合理性,從而減少人為原因變更造成的不安全因素。
    車站調(diào)度員如何加強運輸組織提高效率。首先要在保證安全的情況下,堅持向快解快編,要暢通。向壓中保,降中時要效率,這也是編組站的宗旨。因此應全局加強車站調(diào)度員的靈活性,應變能力,并提高計劃兌現(xiàn)率,從而提高調(diào)車效率,加強作業(yè)調(diào)整,減少交叉影響,減少能力虛靡、浪費、等待。牢記“能力是不能儲存”的硬道理。在組織方面,要加強直通場的利用率,除直通列車外還要有選擇的將部分解體列車接入直通場,兩端利用機車來進行甩掛作業(yè),從而實現(xiàn)動用很少的行車人員來完成編組作業(yè)。從另一方面講也是提高了人身安全的計劃可控性。還要用活線路,正確選分車流,優(yōu)化線路運用,提高編發(fā)線運用率。加強車流預鋪,摸清車流到達、機車供應及列車開行情況,將中轉時間短的車流盡可能組織使用編發(fā)線,將接續(xù)時間長、車流小的安排使用分類線,一是提高編發(fā)線使用率。二是提高分類線利用率。一線多用:有計劃安排將重載部分車流事先向分類線預組,尾部及時掛出轉入編發(fā)線重載車列線路內(nèi),同時可將2至3種車流成組下至同一分類線然后本整恢復。死線活用:用活特貨線,可將大組檢修車輛轉入特貨線,騰空分類線,同時到達特貨或特種車輛及時編組掛運、隨到隨走;用活作業(yè)車線,將零星的部分小車流下至作業(yè)車線,需要時本整恢復。
    均衡調(diào)車機能力,調(diào)整作業(yè)布局。合理分配峰頭、尾部能力。對到達需補軸的列車根據(jù)駝峰和尾部能力合理安排,相對節(jié)省尾部編組能力;進一步壓縮非生產(chǎn)時間,把提前動輪和待機后接到計劃三分鐘必須動輪作為一項運輸組織紀律,提高作業(yè)效率;調(diào)整作業(yè)布局,調(diào)整白班車輛段入檢修車、機務段入柴油以及編組站作業(yè)車取送作業(yè)改為夜班進行,緩解白班能力緊張局面,通過周密組織,合理計劃,優(yōu)化編發(fā)線運用,減少轉線(轉場)編組作業(yè),進而確保出發(fā)列車能夠及時編組。
    大力補軸加掛,確保滿軸開行。對到達編組站小運轉排空車欠軸列車以及到達的整列礦石和班列進行補軸加掛,在運行線緊張,通過能力不足時,相當于在無機車動力的情況下多開行了車輛,節(jié)省了機車運用,壓縮運輸成本。大力組織始發(fā)直達和無調(diào)快速中轉列車。加強直達車流組織,優(yōu)先編組開行,加快無調(diào)快速中轉列車的移動,組織緊交路,大力組織到、開在站停留一小時之內(nèi)的無調(diào)中轉列車。
    作為一名新形勢下的編組站車站調(diào)度員,更應在鐵路跨越式發(fā)展的不斷深入下,鐵路體制改革的逐漸推進中,生產(chǎn)力布局調(diào)整的逐漸合理的情況下,積極學習業(yè)務知識,全面去適應更高層次的現(xiàn)代化的設備和技術,力盡所能發(fā)揮調(diào)度指揮作用,為鐵路運輸又快,又好而盡責。
    技術負責人工作總結篇八
    尊敬的各位領導、同事們:
    我于19xx年7月開始在高陽公司工作,20xx年9獲工程師資格。在這十幾年工作中,先后從事施工、質(zhì)量、技術管理工作,先后任施工員、質(zhì)檢員、項目技術負責人。任工程師專業(yè)技術職務以后,先后在四季花園住宅樓項目部、臨淄現(xiàn)代中學綜合辦公樓等項目部擔任項目技術負責人。在此期間,遵守國家法律法規(guī),愛護公司集體財物,團結同志,積極參加集體活動,關心國家大事,認真學習政策法規(guī),做一個懂法、守法的公民,加強職業(yè)道德觀念,認真鉆研專業(yè)知識,熱愛本職工作,在技術管理過程中積極運用“新工藝、新技術、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:
    工作伊始,我發(fā)現(xiàn)以前學到的理論知識同實際工作需要還有很大的差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能。到了施工工程現(xiàn)場,努力把學習到的理論知識融合到了現(xiàn)場實際應用中,迅速轉化為了業(yè)務能力。學規(guī)范,學手冊,向老師傅學經(jīng)驗,通過領導和同事們的幫助及自己的努力,很快我就能夠比較熟練地進行現(xiàn)場施工管理工作。從一名技術員逐步成為項目的技術負責人。
    在政治上,我對自己也嚴格要求,自覺學習政治理論,積極參加各項活動,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治修養(yǎng),思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失。不管是在施工方、在業(yè)主方、還是在做監(jiān)理,每到一個新的崗位上,都要擺正自己的位置,謹守本職業(yè)道德,把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正,誠實守信,具有團隊協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極,吃苦耐勞,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。作風踏實,行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔責任。工作中注意調(diào)查研究,講求效率,勤于思考,工作思路清晰。
    使我掌握了扎實的基礎理論知識。電腦開始進入我們的工作生活中,隨著時代發(fā)展日新月異,電腦必將普遍應用到各個領域中去,因此在工作之余,我還努力學習電腦知識,熟練掌握了電腦操作,以及常用軟件的應用和硬件知識。
    1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    2、進一步作好施工管理工作,在工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
    總之,在以后的工作中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
    技術負責人工作總結篇九
    從事技術的人員,只有在技術積累到一定的程度,并有豐富的從業(yè)經(jīng)驗,隨著時間的推移,技術積累的財富才會很多。今天本站小編給大家為您整理了技術負責人的工作總結,希望對大家有所幫助。
    隨著鐵路改革發(fā)展的不斷深入,我作為一名編組站的車站調(diào)度員,深知在這高度集中,各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,協(xié)同配合中的作用,在當今鐵路管理體制與生產(chǎn)力布局調(diào)整日趨科學合理化的大趨勢下,濟南西站作為重要的路網(wǎng)性樞紐編組站,其地位和作用越發(fā)突顯關鍵,而車站調(diào)度員如何樹立大局觀念,如何保證編組站的安全和暢通,如何提高運輸效率,如何加強運輸組織,如何去適應新形勢下的運輸變化,如何通過培訓和學習提高自身的業(yè)務能力,是作為一名車站調(diào)度員要面臨的重要問題。
    車站調(diào)度員對于大局觀念,首先要有大局意識,不能局限于本位,本站思想,要積極參與樞紐調(diào)整,并不時提出合理化建議,要明確“樞紐通則車站通”的大思想,大觀念。
    車站調(diào)度員如何保證編組站的安全和暢通,也是老生常談的問題,安全與效率,兩者并不矛盾,沒有安全,無從提及暢通和效率,對此我有自己的觀點,首先安全第一,責無旁貸,但一味的用老式的方法,抓安全,并不能完全適應新的鐵路運輸?shù)陌l(fā)展。我的想法是用精心計劃,精心組織的運輸方式來抓安全,簡單講就是用“抓運輸?shù)姆椒▉碜グ踩?。因為安全第一的想法首先要牢記并精心計劃安全,更要精心組織安全,并隨著不斷變化的運輸形勢而不斷變化,不斷更新,使安全和效率并行,并實現(xiàn)良性循環(huán)。再而就是用“抓安全的方法抓運輸”,就是要向抓安全那樣扎扎實實的抓運輸,利用到運輸中也就是工作中所說的預鋪、預畫,要鋪出安全,更鋪出效率,鋪出合理性,從而減少人為原因變更造成的不安全因素。
    車站調(diào)度員如何加強運輸組織提高效率。首先要在保證安全的情況下,堅持向快解快編,要暢通。向壓中保,降中時要效率,這也是編組站的宗旨。因此應全局加強車站調(diào)度員的靈活性,應變能力,并提高計劃兌現(xiàn)率,從而提高調(diào)車效率,加強作業(yè)調(diào)整,減少交叉影響,減少能力虛靡、浪費、等待。牢記“能力是不能儲存”的硬道理。在組織方面,要加強直通場的利用率,除直通列車外還要有選擇的將部分解體列車接入直通場,兩端利用機車來進行甩掛作業(yè),從而實現(xiàn)動用很少的行車人員來完成編組作業(yè)。從另一方面講也是提高了人身安全的計劃可控性。還要用活線路,正確選分車流,優(yōu)化線路運用,提高編發(fā)線運用率。加強車流預鋪,摸清車流到達、機車供應及列車開行情況,將中轉時間短的車流盡可能組織使用編發(fā)線,將接續(xù)時間長、車流小的安排使用分類線,一是提高編發(fā)線使用率。二是提高分類線利用率。一線多用:有計劃安排將重載部分車流事先向分類線預組,尾部及時掛出轉入編發(fā)線重載車列線路內(nèi),同時可將2至3種車流成組下至同一分類線然后本整恢復。死線活用:用活特貨線,可將大組檢修車輛轉入特貨線,騰空分類線,同時到達特貨或特種車輛及時編組掛運、隨到隨走;用活作業(yè)車線,將零星的部分小車流下至作業(yè)車線,需要時本整恢復。
    均衡調(diào)車機能力,調(diào)整作業(yè)布局。合理分配峰頭、尾部能力。對到達需補軸的列車根據(jù)駝峰和尾部能力合理安排,相對節(jié)省尾部編組能力;進一步壓縮非生產(chǎn)時間,把提前動輪和待機后接到計劃三分鐘必須動輪作為一項運輸組織紀律,提高作業(yè)效率;調(diào)整作業(yè)布局,調(diào)整白班車輛段入檢修車、機務段入柴油以及編組站作業(yè)車取送作業(yè)改為夜班進行,緩解白班能力緊張局面,通過周密組織,合理計劃,優(yōu)化編發(fā)線運用,減少轉線(轉場)編組作業(yè),進而確保出發(fā)列車能夠及時編組。
    大力補軸加掛,確保滿軸開行。對到達編組站小運轉排空車欠軸列車以及到達的整列礦石和班列進行補軸加掛,在運行線緊張,通過能力不足時,相當于在無機車動力的情況下多開行了車輛,節(jié)省了機車運用,壓縮運輸成本。大力組織始發(fā)直達和無調(diào)快速中轉列車。加強直達車流組織,優(yōu)先編組開行,加快無調(diào)快速中轉列車的移動,組織緊交路,大力組織到、開在站停留一小時之內(nèi)的無調(diào)中轉列車。
    作為一名新形勢下的編組站車站調(diào)度員,更應在鐵路跨越式發(fā)展的不斷深入下,鐵路體制改革的逐漸推進中,生產(chǎn)力布局調(diào)整的逐漸合理的情況下,積極學習業(yè)務知識,全面去適應更高層次的現(xiàn)代化的設備和技術,力盡所能發(fā)揮調(diào)度指揮作用,為鐵路運輸又快,又好而盡責。
    我1984年出生于市區(qū),漢族,中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術能力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡應用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
    近年來,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強政治理論和業(yè)務知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
    曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
    一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
    近年主要工作情況如下:
    一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
    三、參與電網(wǎng)建設與改造工作 。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
    總之,在近年來的專業(yè)技術工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
    本人95年7月畢業(yè)于,所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)做如下介紹:
    一、繼電保護定值整定工作(10kv及以下)
    96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    二、線損專業(yè)管理工作
    kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù),編制“”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
    三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
    98年3月至98年11月,作為專業(yè)負責人,參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù),較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
    四、電網(wǎng)建設與改造工作
    96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設計,參加設計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    五、專業(yè)運行管理
    參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
    固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經(jīng)理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
    積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    六、科技管理工作
    96年至今,在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
    另外,在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
    總之,在這幾年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
    技術負責人工作總結篇十
    __年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份?;厥走^去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就__年工作總結匯報如下:
    一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
    作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在?住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好?#__#樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。
    嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。
    二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準。
    貫徹執(zhí)行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關于?住宅小區(qū)建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
    加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
    三、加強技術管理,嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案,確保施工安全。
    全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
    在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。
    根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
    認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系。
    四、工作體會:
    通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:
    1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
    2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
    3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。
    4、材料節(jié)約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料?,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節(jié)省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。
    5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。
    五、工作中存在問題:
    從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
    1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。
    2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。
    3、“三檢”制度落實不到位。
    4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
    以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
    回眸,展望,我將總結經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為____公司的全面發(fā)展而努力!
    技術負責人工作總結篇十一
    隨著時間的流逝,20xx年的已快進入尾聲,在這辭舊迎新之際,***名邸一期工程,經(jīng)施工單位管理人員、工人的辛勤勞動,目前一期工程已全部竣工并經(jīng)過各級主管單位的驗收現(xiàn)已交給業(yè)主使用,在工程施工過程中,無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要管理好一個工程不僅僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學活用,不斷總結施工管理經(jīng)驗,技術上不斷改進和創(chuàng)新總結經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結如下:
    一、具體完成任務
    1、負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質(zhì)量的前提要求進度,目前已完成園林綠化專項驗收。
    2、負責1#至6#樓的售后服務維修工作,在10月1日開始接受售后服務維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題,并得到了業(yè)主的好評。在售后服務維修工作當中,最重要的是在接待投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好,一定要先耐心的解釋,然后積極的安排施工單位組織維修人員按約定的時間按時到場。目前主要的問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各項質(zhì)量投訴當中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),因此在施工過程當中需加強隱蔽工程的驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中需加強管理監(jiān)督。
    3、負責5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受天氣原因影響,5#樓交房時間緊,工作量大,通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于10月1日順利向業(yè)主交房。但也暴露出許多管理的不足之處。因趕工期室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,交房后通過積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上的交房率,且大部分已裝修并開始入住。
    4、負責6#樓的'土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織,嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并認真進行分戶驗收自檢自查,已于8月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,收到了廣大業(yè)主的好評。
    5、負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理。工地停工前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認證復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工黨委做好各類臨邊防護,相依順利完成十四層的結構施工。
    6、負責10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為明年的綠化種植做好了準備工作。
    二、質(zhì)量控制:
    1.施工單位在進場時,我方要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,樓號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。
    2.質(zhì)量目標確定后,要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點,我方組織樓號負責人及管理人員開會交底,并要求管理人員掌握要點。
    3.對施工中常見的質(zhì)量通病(例如現(xiàn)澆板裂縫),由施工單位編制處理方案,工程部協(xié)同監(jiān)理公司認真審核。處理時工程部人員及監(jiān)理必須同時在場指導施工單位施工。
    4.施工單位材料進場時嚴把質(zhì)量關,對于非我方指定材料或不合格材料,堅決要求清除出場,嚴禁使用。
    三、 配合工作方面:
    團結同事,工作互相配合,互相溝通,保持負責嚴謹認證的工作態(tài)度,嚴格要求自己。不懂的問題虛心向同事請教,不斷提高自己的工作水平。積極配合物業(yè)公司的維修工作,有問題及時分析,及時解決,不推脫責任。對住戶提出的不合理要求合理解釋,以住戶的滿意為工作目的。
    配合公司其他部門的工作,提供有效準確的資料。
    四、工作中的不足:
    這一年來的工作取得了一定的成績,個人也有了長足的進步,但不足之處還需正確的認識和改正。首先專業(yè)方面的技術不高,還需要認真的學習,虛心的請教和經(jīng)驗的積累。其次管理方法還沒有掌握要領,管理工作水平還有待提高。第三考慮工程問題還不夠全面,偶爾會有遺漏,處理問題的方法有些僵硬。
    在今年這期工程中出現(xiàn)了很多不如人意的事情,質(zhì)量方面不如前幾個項目工程,實際工程進度與我方要求有一定差距,這說明我在管理工作中還有很多不到位的地方,除去以上原因,我個人認為施工單位的素質(zhì)較差也是原因之一。
    明年隨著公司開發(fā)項目的擴大,我們的工作隨之也將更加繁重,要求也會更高,但這也是挑戰(zhàn)。面對這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力,不斷提高自己的專業(yè)知識和技術水平。虛心向領導和同事請教學習,在管理工作上力爭有所突破。同時嚴格要求自己,認真總結經(jīng)驗,克服不足,發(fā)揚吃苦耐勞精神,在工作中磨練自己,在學習中增長才干。
    五、針對公司一年來的發(fā)展,建議如下:
    1、 加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便操作。
    2、 將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司,項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作,這樣可以減少售后服務的對接,便于及時的處理維修工作。
    3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
    技術負責人工作總結篇十二
    本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。
    一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。
    通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并組織質(zhì)控室對標準進行了查詢、更新,結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
    二、儀器配置工作
    所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。
    三、檢測人員的培訓情況
    質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓,使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。
    四、設備的使用管理監(jiān)督
    完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。
    五、建議
    加強測量不確定度的培訓,使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
    技術負責人:
    2015年8月31日
    工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結??偨Y的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進經(jīng)驗被上級推廣開來,為其他單位所汲取、借鑒,推動實際工作的順利開展。工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。
    總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進行深入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。
    1.基本情況
    這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關政策、指導思想等。
    2.成績和做法
    工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。
    3.經(jīng)驗和教訓
    通過對實踐過程進行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。
    4.今后打算
    下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。
    1.自我性
    總結是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓等,都有自指性的特征。
    2.回顧性
    一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據(jù),另一方面,總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。
    3.客觀性
    總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。
    4.經(jīng)驗性
    總結還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓,從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認識,這樣才能達到總結的目的。
    根據(jù)不同的分類標準,可將總結分為許多不同的類型。
    按范圍分,有班組總結、單位總結、行業(yè)總結、地區(qū)總結等。
    按性質(zhì)分,有工作總結、教學總結、學結、科研總結、思想總結、項目總結等。
    按時間分,有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結等。
    按內(nèi)容分,有全面總結、專題總結等。
    區(qū)分以上總結的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的,相互之間可以相容、交叉。如《××大學1999年度工作總結》,按性質(zhì)講是工作總結,按范圍講是單位總結,按時間講是年度總結,按內(nèi)容講是全面總結。同時,大學的工作總結不可能不涉及教學和科研,那么它也包容了教學總結和科研總結的成份。這說明在總結的分類上,應靈活掌握,不必過于拘泥。
    年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱 時間 文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
    技術工作總結
    采用公文式標題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。
    總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。
    有的總結標題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》、《1999年教學工作總結》。
    有的總結標題只是內(nèi)容的概括,并不標明“總結”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結,如《一年來的談判及前途》等。
    醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》。
    和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。
    1.開頭
    總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務、時代背景、指導思想,以及總結目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分,應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容。它是工作總結的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。
    2.主體
    這是總結的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。
    2.1主體常見結構
    工作總結主體部分常見的結構形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。
    第一,縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結所包括的時間劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。
    第二,橫式結構。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
    第三,縱橫式結構。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結出經(jīng)驗教訓。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結構,寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。具體寫法是總結經(jīng)驗教訓為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓,分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務,顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。
    主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數(shù)式三種情況。
    貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結。它像一篇短文,全文之中不用外部標志來顯示層次。
    小標題式將主體部分分為若干層次,每層加一個概括核心內(nèi)容的小標題,重心突出,條理清楚。
    序數(shù)式也將主體分為若干層次,各層用“一、二、三……”的序號排列,層次一目了然。
    2.2主體常見內(nèi)容
    (1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細、具體,對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓,使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的`感覺。
    (2)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結出來的經(jīng)驗和教訓,有論點,有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。
    3.結尾
    結尾是正文的收束,應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務和措施,表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應,篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了,就不必再寫結尾。結語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y正文寫完以后,應該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結單位的名稱和總結的年月日。
    1、要善于抓重點
    總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄?,F(xiàn)在有些總結越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但也有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結內(nèi)容龐雜,中心不突出。
    2、要寫得有特色
    特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同?,F(xiàn)在一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結,缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調(diào):總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結時,在充分占有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。
    3、要注意觀點與材料統(tǒng)一
    總結中的經(jīng)驗體會是從實際工作中,也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經(jīng)驗體會才能“立”起來,具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,“把材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯(lián)系”,這就不好。
    4、語言要準確、簡明
    總結的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。
    工作總結一般由標題、正文和尾部三部分組成。
    (一)標題??偨Y的標題大體上有兩類構成形式:一類是公文式標題;一類是非公文式標題。公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成,如《××村2015年度工作總結》、《××鎮(zhèn)2015年黨建工作總結》,有的只寫《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質(zhì),全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動》,有的為單行標題,如《推動人才交流,培植人才資源》等。
    1、前言。即正文的開頭,一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明成績,為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。例如:“群眾富不富,關鍵在支部;干部強不強,關鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”,是加強農(nóng)村基層黨組織建設的核心。在工作中,我們積極圍繞支部班子建設這個重點,緊緊抓住配好支部書記這個關鍵,著力走好“選人”、“育人”、“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。
    2、主體。這是總結的核心部分,其內(nèi)容包括做法和體會,成績和問題,經(jīng)驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上,深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓,揭示工作中帶有規(guī)律性的東西?;仡櫼妫治鲆笍?。
    不同類型的總結,內(nèi)容有所側重,全面性總結其主體包括兩個層次,即成績和經(jīng)驗,存在的問題和教訓。對于一般的工作總結,重點放在成績和經(jīng)驗上。
    總結正文的結構,主要采用邏輯結構形式。全面性總結根據(jù)過去一段工作中的成績和問題,或者經(jīng)驗和教訓的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結以經(jīng)驗為軸心去組織材料。
    3、結尾??梢愿攀鋈模梢哉f明好經(jīng)驗帶來的效果,可以提出今后努力方向或改進意見。例如:通過上述工作,促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆、致富一方”,也出現(xiàn)了一批“舍小家,顧大家”的支部書記先進典型。
    1、重視調(diào)查研究,熟悉情況
    總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。
    2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務
    熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。
    3、堅持實事求是的原則
    總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來??浯蟪煽?,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。
    4、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律
    總結的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。
    此外,還必須注意工作總結寫作結構要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉。
    工作總結,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。
    1.工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
    2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
    3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
    1.工作總結前要充分占有材料
    2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
    3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    4.要剪裁得體,詳略適宜。
    5.工作總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
    本人,男,xx-xx年九月二十八日出生。二00七年畢業(yè)于xx-x交通職業(yè)技術學院,在校期間,xx-xx年獲得國家助學金,二00六年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作,本人從二00六年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結,以便評審組織審查。
    本人自xx-x年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業(yè)工作。2004年,本人考取xx-x交通職業(yè)技術學院公路工程與管理專業(yè),三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx-x年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人.
    xx-xx年x月參與了xx-x二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。
    xx-xx年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。
    xx-xx年207年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。二 00七年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年 x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00 300-k00 500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
    xx-xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任xx-x技術負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
    xx-xx年從事公路工程技術工作以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結實踐經(jīng)驗,在幾年的技術人員任職期間,很好地履行了技術職責,多次受到在職工作單位領導表彰。
    本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
    本人xx-xx,男,xx-xx年九月二十八日出生。二00七年畢業(yè)于xx-x交通職業(yè)技術學院,在校期間,xx-xx年獲得國家助學金,二00六年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室工作,本人從二00六年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結,以便評審組織審查。
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    一、豐富的知識是從事專業(yè)技術工作的前提
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    本人自xx-x年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業(yè)工作。2004年,本人考取xx-x交通職業(yè)技術學院公路工程與管理專業(yè),三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx-x年獲得實驗員證書。先后從事公路養(yǎng)護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人.
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    二、勇于創(chuàng)新,總結經(jīng)驗。專業(yè)技術工作水平在實踐逐步提高
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    xx-xx年x月參與了xx-x二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果??偨Y了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。
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    /三、敢于探索,理論結合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著
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    xx-xx年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。
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    xx-xx年207年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。二00七年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
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    xx-xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任xx-x技術負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),在經(jīng)驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
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    四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。
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    xx-xx年從事公路工程技術工作以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結實踐經(jīng)驗,在幾年的技術人員任職期間,很好地履行了技術職責,多次受到在職工作單位領導表彰。
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    工作總結報告
    /題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結??偨Y的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它還可以作為先進經(jīng)驗被上級推廣開來,為其他單位所汲取、借鑒,推動實際工作的順利開展。工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。
    總結要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進行深入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結,才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。
    /內(nèi)容
    /1.基本情況
    員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關政策、指導思想等。
    公司工作總結
    /2.成績和做法
    /工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。
    /3.經(jīng)驗和教訓
    性認識。
    /4.今后打算
    般不能少了這些內(nèi)容。
    /特點
    /1.自我性
    ,其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓等,都有自指性的特征。
    /2.回顧性
    工作總結分布圖
    文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據(jù),另一方面,總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。
    /3.客觀性
    。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何
    夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。
    /4.經(jīng)驗性
    面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓,從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后
    的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的唯一標準的
    原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認識,這樣才能達到總結的目的。
    /種類
    /根據(jù)不同的分類標準,可將總結分為許多不同的類型。
    按范圍分,有班組總結、單位總結、行業(yè)總結、地區(qū)總結等。
    按性質(zhì)分,有工作總結、教學總結、學結、科研總結、思想總結、項目總結等。
    技術工作總結
    /按時間分,有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結等。
    按內(nèi)容分,有全面總結、專題總結等。
    區(qū)分以上總結的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的,相互之間可以相容、交叉。如《××大學1999年度工作總結》,按性質(zhì)講是工作總結,按范圍講是單位總結,按時間講是年度總結,按內(nèi)容講是全面總結。同時,大學的工作總結不可能不涉及教學和科研,那么它也包容了教學總結和科研總結的成份。這說明在總結的分類上,應靈活掌握,不必過于拘泥。
    /結構形式
    /年終總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結:《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。
    /寫法
    /(一)總結的標題
    技術工作總結
    /采用公文式標題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。
    總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。
    有的總結標題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》、《1999年教學工作總結》。
    有的總結標題只是內(nèi)容的概括,并不標明“總結”字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結,如《一年來的談判及前途》等。
    醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》。
    /(二)總結的正文
    /和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內(nèi)容。
    1.開頭
    總結文本
    /的一段文字就行了。
    2.主體
    這是總結的主要部分,內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多,要特別注意層次分明、條理清楚。
    2.1
    主體常見結構
    工作總結主體部分常見的結構形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。
    第一,縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內(nèi)容。寫作時,把總結所包括的時間
    劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。
    第二,橫式結構。按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
    第三,縱橫式結構。安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結出經(jīng)驗教訓。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結構,寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。具體寫法是總結經(jīng)驗教訓為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓,分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務,顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。
    主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數(shù)式三種情況。
    貫通式適用于篇幅短小、內(nèi)容單純的總結。它像一篇短文,全文之中不用外部標志來顯示層次。
    小標題式將主體部分分為若干層次,每層加一個概括核心內(nèi)容的小標題,重心突出,條理清楚。
    序數(shù)式也將主體分為若干層次,各層用“一、二、三……”的序號排列,層次一目了然。
    2.2
    主體常見內(nèi)容
    (1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細、具體,對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓,使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。
    (2)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結出來的經(jīng)驗和教訓,有論點,有論據(jù),有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。
    /3.結尾
    、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應,篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內(nèi)容表達過了,就不必再寫結尾。結語部分。主要寫明的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長了,反而沖淡了主題??偨Y正文寫完以后,應該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結單位的名稱和總結的年月日。
    /表述要求
    /1、要善于抓重點
    /總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄?,F(xiàn)在有些總結越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但也有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績?等,造成總結內(nèi)容龐雜,中心不突出。
    /2、要寫得有特色
    工作總結現(xiàn)場會
    /一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結,缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調(diào):總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結時,在充分占有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。
    /3、要注意觀點與材料統(tǒng)一
    /總結中的經(jīng)驗體會是從實際工作中,也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經(jīng)驗體會才能“立”起來,具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,“把材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯(lián)系”,這鋸、正文和尾部三部分組成。
    (一)標題。總結的標題大體上有兩類構成形式:一類是公文式標題;一類是非公文式標題。公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成,如《××村2015年度工作總結》、《××鎮(zhèn)2015年黨建工作總結》,有的只寫《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質(zhì),全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動》,有的為單行標題,如《推動人才交流,培植人才資源》等。
    (二)正文??偨Y正文的結構由前言、主體、結尾組成。
    1、前言。即正文的開頭,一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明成績,為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。例如:“群眾富不富,關鍵在支部;干部強不強,關鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”,是加強農(nóng)村基層黨組織建設的核心。在工作中,我們積極圍繞支部班子建設這個重點,緊緊抓住配好支部書記這個關鍵,著力走好“選人”、“育人”、“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。
    2、主體。這是總結的核心部分,其內(nèi)容包括做法和體會,成績和問題,經(jīng)驗和教訓等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎上,深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓,揭示工作中帶有規(guī)律性的東西?;仡櫼?,分析要透徹。
    不同類型的總結,內(nèi)容有所側重,全面性總結其主體包括兩個層次,即成績和經(jīng)驗,存在的問題和教訓。對于一般的工作總結,重點放在成績和經(jīng)驗上。
    總結正文的結構,主要采用邏輯結構形式。全面性總結根據(jù)過去一段工作中的成績和問題,或者經(jīng)驗和教訓的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結以經(jīng)驗為軸心去組織材料。
    ”,也出現(xiàn)了一批“舍小家,顧大家”的支部書記先進典型。
    (三)尾部。包括署名和時間兩項內(nèi)容。如果標題中已有署名,這里可不再寫。
    /注意點
    /1、重視調(diào)查研究,熟悉情況
    總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。
    2、熱愛本職工作,熟悉業(yè)務
    熱愛本職工作,事業(yè)心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業(yè)務,如果對業(yè)務不熟悉,就難免言不及義。
    3、堅持實事求是的原則
    總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳云同志所說的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來。夸大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。
    4、重點在出經(jīng)驗,找規(guī)律
    總結的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓,找出做好工作的規(guī)律。因此,總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。
    此外,還必須注意工作總結寫作結構要遵循的三原則:全面、緊湊和精煉。
    /寫作指導
    /工作總結,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。
    (一)基本情況。
    1.工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
    2.成績和缺點。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
    3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
    (二)寫好總結需要注意的問題
    1.工作總結前要充分占有材料
    2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
    3.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    4.要剪裁得體,詳略適宜。
    5.工作總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
    《技術負責人工作總結》
    時光荏苒,歲月如梭。轉眼間來到**集團這個團結友善、積極奮進的大家庭已有一月。首先要感謝創(chuàng)通集團給予我一個學習的機會與發(fā)展自我的大舞臺,特別感謝集團各部門領導對我的關懷和同事們對我的幫助。
    帶著對未來美好的憧憬和希望,我踏上了人生新的征程,走上了平凡而又不平庸的崗位。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了公司的管理模式以及周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了最佳狀態(tài)。
    在這一個月的時間里我被大家積極努力工作的態(tài)度和奮發(fā)向上、謙虛謹慎的工作作風所感染,在這段時間里,領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了創(chuàng)通人“海納百川”的胸襟,感受到了創(chuàng)通人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了創(chuàng)通人的執(zhí)著和堅定。在對創(chuàng)通人肅然起敬的同時,也為我有機會成為創(chuàng)通集團的一份子而感到萬分榮幸。
    在這里,我簡要的做一下這段時間里的個人工作總結。
    剛入職時,在主任的培訓和教導下,我認真的學習集團的各項規(guī)章制度,感受企業(yè)精神,了解企業(yè)作風,領悟集團追求以及集團的各項管理方針及戰(zhàn)略目標。通過入職教育培訓,我感到自身的思想覺悟得到了提高,并且對集團有了更深一層的認識,更加熱愛這個大集體、大家庭。
    進入**項目部時,在*經(jīng)理的帶領下項目部人員積極的組建項目部,完善辦公室、食堂和生活區(qū),為今后的工作生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。完成項目部建設后,在*經(jīng)理的帶領及幫助下我積極的組織項目部人員主要進行以了下工作:
    1. 開工文件、施組、專項方案、進度計劃等的編制及報審;
    2. 組織項目部人員學習設計圖紙、了解設計意圖、進行項目部圖紙會審;
    7. 根據(jù)設計變更圖紙進行主要材料工程量的計算并編制材料、機械設備計劃;
    9. 學習施工合同及設計圖紙,根據(jù)合同文件和設計圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序,為以后實際發(fā)生時的洽商工作做好前期準備。
    在項目工作中我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足,有一些工作做的還不夠細致不夠到位。在今后的工作中我一定更加謙虛謹慎,努力把自己的工作做到更好,協(xié)調(diào)好項目部人員的技術工作及協(xié)作能力。與設計、甲方、監(jiān)理及時的溝通,遇到問題及時解決、盡快落實,為工程順利有序進行做好保障工作。
    再次感謝集團領導們對我的信任及栽培以及給我展現(xiàn)自我的機會。展望未來,我堅信,我一定會將自己本職工作做好的同時盡可能提高自身能力;我也堅信,在不遠的將來集團將發(fā)展的更加強大!
    技術負責人工作總結篇十三
    20xx年轉瞬已經(jīng)過去了,5月份我應聘來到了xxxxxx,任xxxxx小區(qū)項目技術負責人之職,自任職之日起,在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
    我作為一名技術管理人員,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,時刻以公司利益為重,忠于職守,嚴以律己、辦事公道、嚴格管理,勤懇工作,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:本人進入xxxx小區(qū)工地之時,工程已經(jīng)進入開工階段,部分基槽已開挖,剛進入工地便投入到緊張的施工中,由于該工程屬于邊施工邊設計,在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對照工作;由于缺少質(zhì)檢員,在百忙之中我又擔當質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報驗工作,因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進度計劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成,幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。
    保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握,做到心中有數(shù),以便于隨時對施工現(xiàn)場進行指導,并將圖紙中存在的疑問記錄整理,參加工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。依據(jù)施工圖紙,結合現(xiàn)場實際施工對相關人員技術交底,下發(fā)到施工班組手中。合理計劃工期,結合本工程實際情況,制定合理有效、切實可行的施工進度計劃,并督促項目經(jīng)理落實計劃的實施。
    隨身攜帶數(shù)碼相機,對本工程的基礎部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄,整理后存入電腦(與施工日記同步),為現(xiàn)場簽證及日后結算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性,力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關的數(shù)據(jù)、證據(jù),使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關部門的監(jiān)督指導工作,保持經(jīng)常溝通,為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
    發(fā)揚公司xxx總“傳、幫、帶”之倡議,盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者,仍盡其所能,發(fā)揮自身之所長,主動傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧,做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
    1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平。隨著時代的前進、新技術的運用,必須用專業(yè)的技術知識再提高自己,使自己更上一個新的臺階。在新的一年中,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    2、進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
    總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。
    技術負責人工作總結篇十四
    我叫xxx,于2xxx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。
    首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫忙下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境?,F(xiàn)將這兩個月的工作狀況及感受總結如下:
    1。我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是十分有活力和激情的。同事之間的相處是十分融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。
    2。在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫忙下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。
    3。在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一向不敢懈怠,堅持留意謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。
    4。對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調(diào)確認,并構成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。
    5。在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。
    6。用心配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。
    7。對施工圖紙中后序工作提前進行熟悉,分析施工難點,及時與相關單位接洽,為后期工作做好前期準備。
    8。加強自身學習的同時倡導同事們進行技術方面的學習,交流。
    總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。
    在此,感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,用心融入這樣一個年輕活力,用心向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。
    技術負責人工作總結篇十五
    忙碌的日子時光總是飛逝而過,轉眼20xx年已經(jīng)到來,回首20xx年的工作生活可謂是百感交集。
    20xx年3月份來到xxxx項目部擔任技術負責人的工作。xxx總建筑面積xxxx萬平方米。現(xiàn)在施工的是一期工程xxxx萬平方米。我們項目部主持xxxx樓的施工,總建筑面積xxx萬多平方米,不包括xxx行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術工作的艱巨性,兩棟樓同時施工加上技術人員的短缺,許多問題暴露出來,凸顯了我們以前施工中的弊端。
    1. 管理不到位大多數(shù)時候,由于工地比較大,加上甲方也在施工,施工現(xiàn)場混亂,一旦出現(xiàn)問題,僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在,妄下結論。這就必須導致后續(xù)施工的錯誤,同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。
    2. 缺少行動目標。在施工的初期,由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點,該做什么,如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術工作除了要有過硬的技術手段外,更重要的是要做到眼快,手快,心快,發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題,解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題,并及時的將問題善后。有時我們一味想著如何解決問題,不如提高想到問題,避免發(fā)生前序工作沒解決,后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。
    3.技術分工不明確。工程的剛開始許多技術方面的問題要解決,同時又有多種資料要做,總因為這些問題都是自己的職責忽略了其他人的安排調(diào)用,一味仍然像以前那樣低頭蠻干,結果既耽誤了技術解決時間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術人員的工作,即使在龐大的工程也不會因某個人的臨時不在而產(chǎn)生混亂。
    4.言語使用不當,無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美,人總會犯錯,不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤,言辭不可過激,要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天,工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動,社會勞動力出現(xiàn)了供不應求的局面,一旦言語不當,更易產(chǎn)生敵對情緒,甚至會產(chǎn)生罷工行為,從而延誤施工進度。
    5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境,新的合作伙伴,伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關,按照以往的方式管理,面對甲方的苛刻要求,工程一度進入休整狀態(tài)。
    針對以上問題,我們及時的調(diào)整方案。施工前做好準備工作,明確自己的行動目標,并將目標實施下去。根據(jù)技術人員的不同,安排相應的施工內(nèi)容,做到專人有專用。積極學習“說”的藝術,掌握“說”的方式,以最少的言語,調(diào)動最大的積極性,加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴把質(zhì)量關,讓工人從最初形成良好習慣,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    經(jīng)過我們不懈的努力,工程的施工一步步走入正軌,技術工作也逐漸得到甲方的認可。項目部所承攬的工程也相繼封頂,在質(zhì)量和進度上達到了甲方的滿意。
    一年的辛苦,換回一年的收獲。一年的汗水,澆灌今日的喜悅。x20xx年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起,新的一年孕育新的希望。在新的一年里,我將更加踏實細致的工作,將xxxx的缺點轉化成優(yōu)點。積極順應時代發(fā)展的需要,不斷轉變思維,在社會生產(chǎn)力的變化、變動、改變中實現(xiàn)自我價值。
    技術負責人工作總結篇十六
    20xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作?,F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
    2、編制并完善了各種專項施工方案
    由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合,使工程質(zhì)量得到了保證。
    3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理
    在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
    4、對各工藝進行了交底
    按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。
    5、及時進行各種計劃的編制及控制
    結合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。
    6、質(zhì)量過程管理
    從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導, 嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項 (單元)工程質(zhì)量,認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。