報告的形式可以是書面的、口頭的或者電子化的。如何寫一份優(yōu)秀的報告是許多人所關(guān)注的問題，下面將提供一些寫作報告的有效方法與技巧。以下是一些成功的報告案例，它們的寫作風(fēng)格和表達方式都有其獨特之處。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇一
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的*衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有――學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學(xué)到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行。學(xué)以致用，2月份，通過對《*精神》一書的認真學(xué)習(xí)，通過與*的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為*，但是，我愿意也已下定決心要以*的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己，使自己成為象*一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的.也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 12的道理。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
集團公司黨委：
按照集團公司關(guān)于認真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知要求，**公司黨委高度重視，認真組織，于2022年7月2日在公司209會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會，會議由公司黨委書記、董事長**主持，應(yīng)到班子成員8名，實到7名，1人請假。公司黨委工作部、紀檢監(jiān)察部相關(guān)人員列席了會議。
會議主題為：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動公司更加堅定落實新發(fā)展理念的新起點、推進國有企業(yè)改革及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強化紅線意識和底線思維，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會議堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié)的原則，深刻開展批評和自我批評，每位班子成員做對照檢查后，其他同志本著對事業(yè)忠誠、對同志坦誠的精神，態(tài)度誠懇、實事求是、直截了當(dāng)?shù)刂鹨惶岢鲆庖姾徒ㄗh。對于批評和建議，每位班子成員均表示虛心接受、認真整改，營造出“團結(jié)一批評-團結(jié)”的氛圍，取得了良好的效果。
一、民主生活會準(zhǔn)備情況
一是認真開展學(xué)習(xí)研討，打牢思想基礎(chǔ)。公司班子成員采取理論中心組集中學(xué)和個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報告及責(zé)任追究報告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，進一步深化思想認識，為開好專題民主生活會打牢思想基礎(chǔ)。
二是深入開展談心談話，廣泛征求意見。會前，**書記與每名班子成員進行了談話，班子成員相互之間開展了談心談話，班子成員與分管部門主管進行談話，與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表進行談話，溝通思想、聽取意見。
三是聚焦會議主題，深入查擺問題。堅持問題導(dǎo)向，嚴字當(dāng)頭，認真對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制上深入查擺安全管理方面存在的問題，同時針對企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴格等問題，圍繞“九個方面”認真深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的差距和不足。
四是認真撰寫對照檢查材料。在深入學(xué)習(xí)研討、開展談心談話、廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，黨委書記**主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，每個班子成員自己動手撰寫了個人發(fā)言提綱，并經(jīng)**一一審閱把關(guān)。
二、民主生活會召開情況
(一)民主生活會的議程。1.**同志簡要匯報本次民主生活會有關(guān)準(zhǔn)備工作情況，并就開好民主生活會提出要求；
2.**同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查；
3.班子成員依次進行個人對照檢查發(fā)言，每位班子成員發(fā)言后，班子其他成員對其開展批評；
4.**同志作總結(jié)部署。
(二)對照檢查，開展批評。首先，**同志代表班子進行檢查，圍繞“九個方面”，認真深入查擺，對問題背后的原因深入剖析：一是思想認識方面的原因，政治站位還不夠高，思想認識還不夠深刻，對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠；
二是履職盡責(zé)方面的原因，部分班子成員履職盡責(zé)不夠，黨建工作與安全生產(chǎn)工作的雙融合雙促進做的還不到位；
三是工作態(tài)度方面的原因，管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不夠強，存在僥幸麻痹心理，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。對于改進措施，**指出，一要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高思想認識；
二要以更大的力度，進一步強化責(zé)任落實；
三要進一步加強作風(fēng)建設(shè)；
四要進一步強化執(zhí)行落實。
隨后，**同志首先帶頭開展自我剖析，班子成員依次對**開展批評，批評意見主要有9條，分別為：一是要提高政治站位，加強對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要要論述的學(xué)習(xí)，加強對安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升抓安全本領(lǐng)；
二是要堅持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，抓好黨委，黨支部，黨小組在安全管理方面的責(zé)任落實；
三是加強對安全工作的要求和指導(dǎo)；
四是雙重預(yù)防體系巡察要按期完成，每個月巡查一次；
五是在實際安全工作中存在重部署，輕落實的現(xiàn)象；
六是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話的深度不夠；
七是聯(lián)系群眾，深入一線安全檢查次數(shù)較少；
八是對班子成員安全管理知識的培訓(xùn)不夠多。九是對現(xiàn)場安全工作了解的不夠深入，細節(jié)方面發(fā)現(xiàn)的問題不夠多。
**表示：自己將虛心接受每位同志提出的批評意見，進一步理解、消化、提高，并積極做好整改落實，歡迎大家監(jiān)督。
隨后，其他班子成員依次開展自我檢視剖析及相互批評，會上,班子成員本著對同志高度負責(zé)的態(tài)度，坦誠而又嚴肅認真地開展了批評和自我批評，切實達到了紅臉出汗、排毒治病的效果。
(三)會議總結(jié)。**在會議最后指出：本次民主生活會，準(zhǔn)備充分、會風(fēng)嚴謹、效果明顯、務(wù)實高效，真正達到了幫助同志、增進團結(jié)、促進工作的目的。
針對下步工作，**強調(diào)：一是堅持理論武裝不放松，堅定正確政治方向。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力，給公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打標(biāo)定樣。二是堅持改進作風(fēng)不懈怠，積極主動干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持負重自強，頑強拼搏，在黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、管理提升、降本增效等各項工作推進中，既要“掛帥”，也要“出征”，眼見為實，手觸為真，實干干實。三是堅持整改落實不手軟，確保取得實際成效。切實用好專題民主生活會成果，牢牢扛起整改落實主體責(zé)任，不遺余力啃下分管領(lǐng)域的“硬骨頭”，努力交出一份合格的整改答卷。
三、制定整改措施等情況
民主生活會結(jié)束后，公司黨委工作部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個人檢視剖析材料，結(jié)合會上相互批評意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員問題清單。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子的突出問題整改，實行黨委書記、董事長負總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，積極分擔(dān)責(zé)任。完善整改臺賬，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，扎實推進整改落實，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(二)抓好班子成員突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的突出問題，結(jié)合問題清單，制定整改臺賬，要按照時間期限，推進落實，并在一定范圍內(nèi)公示。黨委工作部作為整改工作責(zé)任部門，要督促班子成員及時整改，逐項落實。
(三)抓好長效機制建設(shè)。結(jié)合公司近期重點工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落實，努力形成解決問題、強化作風(fēng)、推動工作的長效機制。
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國企安全生產(chǎn)情況報告篇三
一、消防安全工作目標(biāo)：
科學(xué)防火，超前防范，消除火災(zāi)隱患，杜絕重、特大火災(zāi)的發(fā)生，實現(xiàn)火災(zāi)、火警事故零，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
二、具體措施：
2、落實消防法律法規(guī)，遵守管理規(guī)章制度
貫徹執(zhí)行“ 預(yù)防為主、防消結(jié)合 ”的消防工作方針，普及消防知識，增強干部職工安全防火工作的自覺性和責(zé)任感，以“ 消防法 ”為準(zhǔn)則，依法科學(xué)管理，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，明確一把手負責(zé)制，簽訂了責(zé)任狀。全力推行公司提出的“ 管理講制度 、辦事講原則 、工作講程序 ”的工作原則，完善了各項消防管理規(guī)定，遵守了規(guī)章制度，做到了全廠人人參與、人人管理。
3、提高防火意識、消除火災(zāi)隱患、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生
加大日常檢查力度和火險隱患的整改力度。按照“ 安全第一 、預(yù)防為主 ”的方針，提高對日常檢查和隱患整改的認識。對火災(zāi)隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，登記立案，凡是檢查下達的隱患整改問題，限期予以整改。一時難以整改的制定了整改計劃，落實可靠的防范措施；對檢查出的問題推諉，沒有制定防范措施的，納入進行考核。對消防重點、要害部位做好安全檢查，對各車間采取自查、聯(lián)查、互查、普檢等形式多樣的檢查方法。根據(jù)不同季節(jié)的特點，有針對性的開展工作，做好節(jié)假日的消防值班保衛(wèi)安全工作。
4、加大消防宣傳教育培訓(xùn)、提高全員消防素質(zhì)和消防技能
5、加強消防器材管理、 嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求
加強各崗位消防器材的管理。學(xué)習(xí)先進單位對消防器材管理的經(jīng)驗，提高管理的水平，充分發(fā)揮消防器材的作用。加大各車間及小倉庫的排查，確保無失效消防器具。凡是在消防重點部位動火作業(yè)的，認真制定防范措施，現(xiàn)場監(jiān)督，履行動火審批手續(xù)確?，F(xiàn)場安全。
消防工作任重而道遠，不能有任何馬虎。要推行橫向到邊、縱向到底的管理模式，加大日常防火檢查的力度，消除事故隱患。結(jié)合我公司線長、點多、面廣等不利因素的特點，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，夯實基礎(chǔ)工作；勤勤懇懇全力搞好消防安全工作，力爭消防安全工作更上新臺階。
派出所消防安全總結(jié)報告 —— 安全、檢查、服務(wù)與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。...
消防宣傳報告 —— 消防宣傳月活動總結(jié) 為認真貫徹落實教育局有關(guān)指示精神，確實提高廣大師生的消防安全意識和法制觀念，增強師生的防火自救和逃生技能，維護穩(wěn)定和諧的校園秩序。...
家庭消防安全報告 —— 1、頭腦里要有一張清單，明白家里房間的一切可能逃生的出口，例如門、窗、天窗... 同時，不要讓任何人重返屋內(nèi)，尋找和救人工作最好由專業(yè)消防人員去做。 五、要把...
消防知識班會報告 —— 安全工作責(zé)任重于泰山，而消防安全則是安全綜治工作的重點之一。煙廠子弟學(xué)校本著對家長和學(xué)生高度負責(zé)的態(tài)度，廣泛開展消防安全知識宣傳教育月活動。此項活動如...
求一篇企業(yè)防火防災(zāi)報告? —— 消防防火責(zé)任制度 一、防火安全目標(biāo) 1、無防火安全管理漏洞、無違章用火、用電、吸煙現(xiàn)象。 2、無損壞，丟失，挪用消防設(shè)施器材，無堵塞消防通道現(xiàn)象。 3、積...
安全在我心中(消防安全)自寫作文 —— 安全在我心中 打開電視機，我們幾乎每天都可以從屏幕上看到哪里發(fā)生了火災(zāi)，哪里... 就在這千鈞一發(fā)之際，接到報警電話的消防隊員趕來了，他們迅速登上住宅樓的第四...
消防知識征文 —— 由一場火災(zāi)引發(fā)的感想2003年 2月2日大年初二，發(fā)生在哈爾濱天潭酒店的特大火災(zāi)，造成33人死亡，10人受傷。在這場特大火災(zāi)中，220名身陷于火場的群眾被消防隊員...
消防在我心中征文1500字左右 —— 當(dāng)你寒冷難耐時，最先想到的一定是火;當(dāng)你要弄一桌可口的飯菜時，想到的一定還... 據(jù)報道，河南省洛陽“12·25”特大火災(zāi)和其它一些火災(zāi)事故中，都存在著消防工程...
消防員的勇敢讓我傾佩作文 —— 俗話說:“水火無情，人有情”，在所有的自然災(zāi)害中，發(fā)生頻率最高的就是火災(zāi)。... 可往往，總會有一群人沖在最前面，對了，他們就是勇敢的消防員。記得那前年的一...
國企安全生產(chǎn)情況報告篇四
市農(nóng)機監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”為中心，圍繞全年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治各項措施，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實加強田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機械安全性能
農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作，通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責(zé)任強制保險工作，并下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo)，將年度審驗指標(biāo)亮化；二是采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C37臺，駕駛員安全教育70人。
二、加強農(nóng)機專項治理力度，營造農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農(nóng)機局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛?cè)藢ｍ椫卫砘顒油ㄖ返奈募瘢覅^(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取*的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標(biāo)、重點步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確?！皩ｍ椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚?。今年，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補檢）；檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水*得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。
四、加強田間道路檢查，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
五、創(chuàng)建^v^*安農(nóng)機^v^，促進了農(nóng)機安全生產(chǎn)
年初，召開了漢沽區(qū)^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)^v^活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)^v^活動工作方案》；成立^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)^v^活動領(lǐng)導(dǎo)小組；強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個*安農(nóng)機示范鎮(zhèn)，5個*安農(nóng)機示范村，30個*安農(nóng)機示范戶，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇五
伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不*凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計劃完成率—%，供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—，其中—產(chǎn)品（包括—）共生產(chǎn)—，—（包括—）產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫2—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。
—月份以后，—等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00—8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上，安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在—左右即可正常工作。—月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1、補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中*均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。
4、加強部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn)，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費工時，浪費原料。
應(yīng)按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
國企安全生產(chǎn)情況報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
集團公司黨委：
按照集團公司關(guān)于認真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知要求，**公司黨委高度重視，認真組織，于2022年7月2日在公司209會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會，會議由公司黨委書記、董事長**主持，應(yīng)到班子成員8名，實到7名，1人請假。公司黨委工作部、紀檢監(jiān)察部相關(guān)人員列席了會議。
會議主題為：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動公司更加堅定落實新發(fā)展理念的新起點、推進國有企業(yè)改革及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強化紅線意識和底線思維，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會議堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié)的原則，深刻開展批評和自我批評，每位班子成員做對照檢查后，其他同志本著對事業(yè)忠誠、對同志坦誠的精神，態(tài)度誠懇、實事求是、直截了當(dāng)?shù)刂鹨惶岢鲆庖姾徒ㄗh。對于批評和建議，每位班子成員均表示虛心接受、認真整改，營造出“團結(jié)一批評-團結(jié)”的氛圍，取得了良好的效果。
一、民主生活會準(zhǔn)備情況
一是認真開展學(xué)習(xí)研討，打牢思想基礎(chǔ)。公司班子成員采取理論中心組集中學(xué)和個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報告及責(zé)任追究報告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，進一步深化思想認識，為開好專題民主生活會打牢思想基礎(chǔ)。
二是深入開展談心談話，廣泛征求意見。會前，**書記與每名班子成員進行了談話，班子成員相互之間開展了談心談話，班子成員與分管部門主管進行談話，與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表進行談話，溝通思想、聽取意見。
三是聚焦會議主題，深入查擺問題。堅持問題導(dǎo)向，嚴字當(dāng)頭，認真對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制上深入查擺安全管理方面存在的問題，同時針對企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴格等問題，圍繞“九個方面”認真深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的差距和不足。
四是認真撰寫對照檢查材料。在深入學(xué)習(xí)研討、開展談心談話、廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，黨委書記**主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，每個班子成員自己動手撰寫了個人發(fā)言提綱，并經(jīng)**一一審閱把關(guān)。
二、民主生活會召開情況
(一)民主生活會的議程。1.**同志簡要匯報本次民主生活會有關(guān)準(zhǔn)備工作情況，并就開好民主生活會提出要求；
2.**同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查；
3.班子成員依次進行個人對照檢查發(fā)言，每位班子成員發(fā)言后，班子其他成員對其開展批評；
4.**同志作總結(jié)部署。
(二)對照檢查，開展批評。首先，**同志代表班子進行檢查，圍繞“九個方面”，認真深入查擺，對問題背后的原因深入剖析：一是思想認識方面的原因，政治站位還不夠高，思想認識還不夠深刻，對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠；
二是履職盡責(zé)方面的原因，部分班子成員履職盡責(zé)不夠，黨建工作與安全生產(chǎn)工作的雙融合雙促進做的還不到位；
三是工作態(tài)度方面的原因，管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不夠強，存在僥幸麻痹心理，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。對于改進措施，**指出，一要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高思想認識；
二要以更大的力度，進一步強化責(zé)任落實；
三要進一步加強作風(fēng)建設(shè)；
四要進一步強化執(zhí)行落實。
隨后，**同志首先帶頭開展自我剖析，班子成員依次對**開展批評，批評意見主要有9條，分別為：一是要提高政治站位，加強對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要要論述的學(xué)習(xí)，加強對安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升抓安全本領(lǐng)；
二是要堅持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，抓好黨委，黨支部，黨小組在安全管理方面的責(zé)任落實；
三是加強對安全工作的要求和指導(dǎo)；
四是雙重預(yù)防體系巡察要按期完成，每個月巡查一次；
五是在實際安全工作中存在重部署，輕落實的現(xiàn)象；
六是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話的深度不夠；
七是聯(lián)系群眾，深入一線安全檢查次數(shù)較少；
八是對班子成員安全管理知識的培訓(xùn)不夠多。九是對現(xiàn)場安全工作了解的不夠深入，細節(jié)方面發(fā)現(xiàn)的問題不夠多。
**表示：自己將虛心接受每位同志提出的批評意見，進一步理解、消化、提高，并積極做好整改落實，歡迎大家監(jiān)督。
隨后，其他班子成員依次開展自我檢視剖析及相互批評，會上,班子成員本著對同志高度負責(zé)的態(tài)度，坦誠而又嚴肅認真地開展了批評和自我批評，切實達到了紅臉出汗、排毒治病的效果。
(三)會議總結(jié)。**在會議最后指出：本次民主生活會，準(zhǔn)備充分、會風(fēng)嚴謹、效果明顯、務(wù)實高效，真正達到了幫助同志、增進團結(jié)、促進工作的目的。
針對下步工作，**強調(diào)：一是堅持理論武裝不放松，堅定正確政治方向。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力，給公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打標(biāo)定樣。二是堅持改進作風(fēng)不懈怠，積極主動干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持負重自強，頑強拼搏，在黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、管理提升、降本增效等各項工作推進中，既要“掛帥”，也要“出征”，眼見為實，手觸為真，實干干實。三是堅持整改落實不手軟，確保取得實際成效。切實用好專題民主生活會成果，牢牢扛起整改落實主體責(zé)任，不遺余力啃下分管領(lǐng)域的“硬骨頭”，努力交出一份合格的整改答卷。
三、制定整改措施等情況
民主生活會結(jié)束后，公司黨委工作部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個人檢視剖析材料，結(jié)合會上相互批評意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員問題清單。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子的突出問題整改，實行黨委書記、董事長負總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，積極分擔(dān)責(zé)任。完善整改臺賬，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，扎實推進整改落實，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(二)抓好班子成員突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的突出問題，結(jié)合問題清單，制定整改臺賬，要按照時間期限，推進落實，并在一定范圍內(nèi)公示。黨委工作部作為整改工作責(zé)任部門，要督促班子成員及時整改，逐項落實。
(三)抓好長效機制建設(shè)。結(jié)合公司近期重點工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落實，努力形成解決問題、強化作風(fēng)、推動工作的長效機制。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一直以來，×黨委堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，黨委會定期聽取安全工作匯報并部署研究，2022年1月至今，公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例，未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢。現(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下：
一、上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
（一）提升站位，全面落實
二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”專刊，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導(dǎo)。
集團公司黨委：
一是落實黨委會第一議題制度及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會議、重要場合強調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”?？?，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導(dǎo)。
（二）安全管理思路
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全“零”理念為指引，將有效運行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為全年安全工作的主線，重點開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，通過運行安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)等安全獎懲考核機制，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，扎實開展制度建設(shè)、安全教育、風(fēng)險辨識管控及隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動，努力打造“五自”管理格局，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
（三）安全管理機制建設(shè)及運行情況
1.安全管理機構(gòu)設(shè)置情況
公司現(xiàn)有員工1028人，按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求，公司設(shè)置有安全管理部門，并配備專職安全管理人員5人，含1名中級注冊安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員，職能管理部室設(shè)有兼職安全員。
2.安全管理制度體系建設(shè)情況
公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作，對照《×省安全生產(chǎn)條例》、《×省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī)，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案定期評估管理制度》等6項制度文件，修訂完善《安全風(fēng)險分級管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》等11項制度文件，并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編，形成制度的體系化，確保了公司安全管理的合規(guī)性和實用性。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況
為實現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化，公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》，既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé)，又明確了上至黨委書記、董事長，下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系，切實做到了“安全管理，人人有責(zé)”。制定特殊節(jié)點領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則，明確責(zé)任分工和要求，強化各級安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實，建立安全包保日檢查臺賬，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。
4.安全管理機制運行情況
一是策劃目標(biāo)管理。公司黨委根據(jù)集團公司安全1號文精神，年初編制安全環(huán)保1號文，確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點舉措，并根據(jù)pdca管理原則制定《2022年度安全環(huán)保工作計劃書》，同時，制定安全費用計劃，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入。二是深入安全培訓(xùn)。2022年初，根據(jù)安全環(huán)保工作計劃書及重點工作，針對性編制年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃。在實施過程中適時進行補充、完善和調(diào)整。培訓(xùn)以公司級、部門級和班組級的形式落實全員化教育，通過邀請外部專家領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)師講課、培訓(xùn)道場實操、小組點滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團公司安全會議及文件精神的宣貫，公司以會代訓(xùn)，層層抓學(xué)習(xí)，分級管落實。1—6月份，共組織開展安全培訓(xùn)累計176個課時，參訓(xùn)人次達到2332人次。三是扎實現(xiàn)場管理。持續(xù)開展“5s”改善活動，實行定置管理，不斷提升現(xiàn)場目視化管理水平。同時，全面推廣tpm（全員自主保全）活動，保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性，提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》，共分為公司級、專業(yè)系統(tǒng)級、部門（車間）級、班組級四個層面，檢查的方式包括：綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項安全檢查、安全包保檢查、安全督（巡）查、安全自查等。1—6月份，共組織開展各類安全檢查14次，發(fā)現(xiàn)隱患113項，已全部整改關(guān)閉。五是強化應(yīng)急管理。2022年，公司結(jié)合實際，組建了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組，對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進行自主完善，強化事故應(yīng)急救援的實用性，2022年5月18日通過專家評審并在×市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應(yīng)急管理局備案。同時，按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃，先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項應(yīng)急預(yù)案的演練，切實提升了員工快速、正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六是嚴格追究考核。制定完善了《安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)考核辦法（試行）》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》，同時按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責(zé)任追究規(guī)定》，遵循“隱患就是事故”的原則，對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進行檢查、評價和考核，壓實責(zé)任制的落實。
5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙重預(yù)防體系建設(shè)情況
（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作：公司于2021年10月順利通過了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核，目前體系運行正常.
（2）安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作：構(gòu)建風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機制的重大決策部署，是實現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，也是企業(yè)主要負責(zé)人的重要職責(zé)之一。目前，公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)范db41∕t1852-2019》等要求，完成了安全雙重預(yù)防體系的線下和線上建設(shè)，風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作已推開使用集團“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”。
二、下半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作謀劃情況
（一）嚴格落實公司黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化黨建引領(lǐng)示范作用
一是落實黨委會第一議題制度，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神，完善制度建設(shè)，定期聽取研究公司安全生產(chǎn)工作。二是以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機，牢固樹立大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，把黨支部建設(shè)成為生產(chǎn)一線的安全戰(zhàn)斗堡壘，讓廣大黨員在安全管理中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，持續(xù)鞏固公司安全發(fā)展基礎(chǔ)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)難點、重點問題，持續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，組織評比安全生產(chǎn)優(yōu)秀黨員，團結(jié)帶動身邊職工為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻。四是以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，加強“安全生產(chǎn)月”宣傳報道，通過開展教育培訓(xùn)、經(jīng)驗推廣、案例警示、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質(zhì)，同時注意搜集基層一線安全生產(chǎn)突出事例，及時將相關(guān)資料報至集團公司，并與地方媒體加強溝通，提高發(fā)稿量，增加公司曝光率及知名度。
（二）安全生產(chǎn)專項整治三年行動規(guī)劃
按照上級政府及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃相關(guān)要求和安排部署，結(jié)合公司實際，制定具體的行動方案，一是重點安排對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)和理解，強化用理念武裝頭腦、指導(dǎo)實踐；
二是開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度的評估完善；
三是立足規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行，強化對人員警示教育、技能提升、現(xiàn)場管理、檢查排查、應(yīng)急演練等；
四是全面實施安全雙重預(yù)防機制，確保安全意識到位、風(fēng)險管控到位、隱患排查治理到位。
（三）推進安全雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃
一是對照安全雙重預(yù)防體系建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)和《省企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，組織對公司安全雙重預(yù)防體系進行1次自評，形成專題報告、問題清單和整改方案，將體系建設(shè)向“深、實、細”方向延伸完善。二是開展再培訓(xùn)，組織全體員工深入學(xué)習(xí)安全雙重預(yù)防知識和信息化使用方法，切實使全員清楚雙重預(yù)防體系的重要作用，掌握風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的工作方法；
三是強推信息化軟件使用，督促指導(dǎo)全員熟練運用“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”工具，做到體系真建設(shè)、真使用、真見效。四是持續(xù)完善信息化軟件，針對蘋果手機無法安裝使用app軟件等問題，主動與安全雙重預(yù)防體系信息化軟件公司做好溝通反饋，持續(xù)優(yōu)化和完善軟件系統(tǒng)。
（四）“×”以案促改警示教育活動謀劃
按照省委、省政府和集團公司要求，一是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，推動各級人員堅守安全發(fā)展的理念；
二是開展×事故警示教育活動，通過看視頻、學(xué)通報、挖根源、找啟示等，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，使全員樹牢安全紅線意識和底線思維；
三是持續(xù)抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并召開民主（組織）生活會，對照“×”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制等方面存在的形式主義、官僚主義等問題著手，圍繞“九個自查”，開展批評與自我批評；
四是開展全員大反思、大討論、大整改活動，針對“×”事故和公司往年典型事故案例，反思事故發(fā)生的原因，討論應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)，查擺公司存在的安全管理問題并形成問題清單，依據(jù)問題清單，制定整改方案，落實整改措施。
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國企安全生產(chǎn)情況報告篇八
為深入推進安全生產(chǎn)隱患排查治理年各項工作，小沙鎮(zhèn)以全面建設(shè)“平安小沙”為目標(biāo)，結(jié)合“全國安全生產(chǎn)月”活動，以五個強化開展安全生產(chǎn)百日督查。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保督查到位。由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)百日督查專項行動各項工作，制定具體的督查方案，并由鎮(zhèn)長親自部署，及時協(xié)調(diào)和解決各類問題，分管負責(zé)人負第一位責(zé)任，組織開展好全鎮(zhèn)企業(yè)的自查工作，各有關(guān)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。
二是強化宣傳力度，確保措施得力。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和社區(qū)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的文件精神，同時圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)重要性，成立“安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊”，發(fā)動廣大從業(yè)人員和群眾積極參與，強化輿論監(jiān)督。
三是強化周密部署，確保責(zé)任到人。通過制訂下發(fā)具體督查方案，強化企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)徹底排除隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，責(zé)令立即整改。
四是強化重點督查，確保全面深入。以事故多發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢突出的宕口、船舶修造、化學(xué)品、海上交通運輸?shù)葹橹攸c督查對象，通過深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場的形式，排查隱患，分析問題，督促企業(yè)自查自改，完善安全措施。
五是強化督查方式，確保取得實效。督查方式上注重三個結(jié)合：一是企業(yè)自查與市區(qū)抽查相結(jié)合;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查與市區(qū)行業(yè)管理部門督查相結(jié)合;三是綜合督查與專業(yè)督查相結(jié)合。要求企業(yè)嚴格按督查內(nèi)容和要求逐條逐項進行檢查，嚴查徹改、不留死角，務(wù)求取得實效。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇九
根據(jù)市園林局下發(fā)的關(guān)于貫徹xx省安委會2018年第三次全體擴大會議精神的要求，xx區(qū)園林綠化處于8月2日開展了安全生產(chǎn)大檢查大整改活動。我處對此次檢查進行了精心部署，重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查，由xx處長、xx副處長分別帶隊，對在建工程和養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場進行了全面認真的.檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行通報，并提出了限期整改的要求。通過此次活動，我處發(fā)現(xiàn)園林綠化施工和作業(yè)過程中主要存在以下兩個問題：
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強；
2、防暑降溫措施不到位。
針對以上存在的問題，我處強化措施的落實，督促相關(guān)責(zé)任單位按時整改，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負責(zé)人積極監(jiān)督落實情況，重點加大防暑降溫工作檢查力度，認真貫徹落實整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅持“定時間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時間進行適當(dāng)調(diào)整，定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了有效的整改。在今后的工作中，我們將狠抓安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十
為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
1. 安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，同時勞務(wù)公司配置專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2. 安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。
3. 安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定進行處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌，施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4. 重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況
（1）項目部安全部門于20xx年10月份重新對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護。
（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。項目部共確定重大危險因素4處，施工中加強監(jiān)控，對安全隱患及時進行查找和整改。
5. 安全教育培訓(xùn)情況
（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核、使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。
（3）各施工隊自己進行的班組安全教育活動。
（4）及時對職工進行了安全技術(shù)交底。特別是對外協(xié)隊伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
1.臨時設(shè)施
（1）臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
（2）臨時設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保施工現(xiàn)場物資、材料安全。
2．安全用電情況
為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。在施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。
3.高處作業(yè)安全
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。
（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要地安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進行監(jiān)護。
4.特種設(shè)備（含起重設(shè)備）
項目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強了機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責(zé)。起重設(shè)備進場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行。設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資供應(yīng)處定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。
5.腳手架施工
腳手架搭設(shè)與拆除時，對操作工人進行安全技術(shù)交底，操作過程中嚴格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時認真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護符合要求。
6.模板工程
項目部針對每個施工部位的特點，對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項安全技術(shù)措施，并進行了交底。在現(xiàn)場施工過程中，專職安全巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴格按照操作規(guī)程進行，根據(jù)工作需要要佩戴必要地安全防護用具，確保施工人員的人身安全。
7.消防管理
項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，下發(fā)了《關(guān)于進一部加強防火安全工作的通知》。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。
（2）施工區(qū)等配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。
（3）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。
（4）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。
8.安全防護設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正確佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施及明顯的警示標(biāo)志；臨空面等設(shè)置了安全防護欄桿；現(xiàn)場小型設(shè)備如空壓機等皮帶傳送輪安裝了防護罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進一步規(guī)范。
3、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、計錄不齊全，需進一步完善。
4、個別安全防護設(shè)施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、 項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等地教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、 施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、 加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、 健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。
5、 及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)齊抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進行提供安全保障。
項目部名稱
20xx年7月13日
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十一
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的.要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_灣80年代生產(chǎn)的x臺，上海出的x6臺，以及x第一代拉紗機1臺，組裝的x3臺，函需更換。
以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設(shè)備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，x總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自己，不斷進步。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十二
十周年營造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝!
回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍
公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識，增強工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。
三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平
打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、加強安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準(zhǔn)備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設(shè)施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運管部門，維護經(jīng)營秩序。
積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運等違法行為，維護正常客運秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。
20xx年安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在的主要問題
(一)總體安全形勢嚴峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴，工作任務(wù)更艱巨。
(二)全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
(三)危險品堵查形勢較為嚴峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓(xùn)，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十三
惡劣的特點，各市、區(qū)安監(jiān)部門在配合有關(guān)部門搞好農(nóng)民工培訓(xùn)的同時，加強執(zhí)法檢查，指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好農(nóng)民工安全培訓(xùn)。要重點指導(dǎo)?；?、職業(yè)危害、礦山、冶金等重點企業(yè)加強對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)與日常教育，落實企業(yè)安全生產(chǎn)“三級教育”責(zé)任，將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作落到實處。（時間：全年。）
創(chuàng)新培訓(xùn)形式，切實提高安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)質(zhì)量
干安全生產(chǎn)管理水平較高的中小企業(yè)作為實訓(xùn)聯(lián)系點。各地建立的實訓(xùn)聯(lián)系點應(yīng)至少包括危化品生產(chǎn)、存在職業(yè)危害、冶金等三個以上不同行業(yè)的實訓(xùn)聯(lián)系點。（時間：8月份完成。）
2．探索企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)新方法。各培訓(xùn)機構(gòu)要探索行之有效的教學(xué)模式，力爭在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上有所突破。今年，高危企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人和管理人員復(fù)訓(xùn)要增加實操課時，組織復(fù)訓(xùn)人員到安全培訓(xùn)實訓(xùn)聯(lián)系點進行參觀學(xué)習(xí)；市安監(jiān)局將適時舉辦“企業(yè)管理人員復(fù)訓(xùn)示范班”,組織各地有關(guān)人員進行教學(xué)觀摩。（時間：全年。）
3．探索安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新與提高。要加強對授課教員的教學(xué)指導(dǎo)，實行復(fù)訓(xùn)教案備案制度。所有從事復(fù)訓(xùn)授課任務(wù)的教師應(yīng)在授課當(dāng)日將教案送培訓(xùn)機構(gòu)書面?zhèn)浒?，同時要將各級最新法律法規(guī)、事故案例和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的最新工作要求等列入授課內(nèi)容；要繼續(xù)加強對授課質(zhì)量的考核考評，各培訓(xùn)機構(gòu)對教師的授課情況，應(yīng)用書面形式向?qū)W員征求意見，并及時反饋相關(guān)教師；要提倡采用電腦演示、課堂互動等先進教學(xué)手段與形式，增加安全培訓(xùn)的有效性。
工作措施
20xx年，各市、區(qū)安監(jiān)部門要根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會議精神和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強安全文化宣傳教育的指示要求，進一步加大安全培訓(xùn)宣傳、組織和日常執(zhí)法檢查力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員依法參加安全培訓(xùn)的主動性和自覺性，著力推進安全培訓(xùn)工作的日?；?、規(guī)范化、制度化，全面完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)。
1.進一步強化責(zé)任落實，推動培訓(xùn)工作的深入開展。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要切實把安全培訓(xùn)工作納入重要議事日程，把安全培訓(xùn)工作同安全監(jiān)管工作統(tǒng)一部署，根據(jù)年度安全培訓(xùn)任務(wù)和自身實際，加強對安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實可行的年度安全培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，進一步建立健全轄地培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)，落實專人負責(zé)，明確責(zé)任，集中精力開展安全培訓(xùn)工作。同時各地要積極完善培訓(xùn)工作獎懲機制，充分調(diào)動基層培訓(xùn)工作人員的主觀能動性，切實增強培訓(xùn)工作的推動力。
2.進一步強化宣傳力度，不斷提高依法參訓(xùn)的意識。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要借助新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動和向企業(yè)發(fā)放有關(guān)安全培訓(xùn)法規(guī)宣傳手冊等形式，大力宣傳國家法律法規(guī)有關(guān)企業(yè)安全培訓(xùn)的規(guī)定，努力增強生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法參加安全培訓(xùn)的意識。今年，蘇州市安監(jiān)局將組織有關(guān)人員編制《企業(yè)安全培訓(xùn)指南》，免費發(fā)放企業(yè)。
3.進一步強化培訓(xùn)質(zhì)量，務(wù)求培訓(xùn)工作取得實效。
各市、區(qū)安監(jiān)部門和培訓(xùn)機構(gòu)，要從實際出發(fā)，講實效、重質(zhì)量，因地制宜、因人施教，進一步增強培訓(xùn)工作的針對性和有效性，使參訓(xùn)人員學(xué)有所獲，學(xué)有所用，真正發(fā)揮安全培訓(xùn)在減少和預(yù)防事故傷害上的保障作用。一要根據(jù)培訓(xùn)對象、行業(yè)類別和崗位性質(zhì)的不同，盡可能的在辦班分類、教材使用、崗位性質(zhì)、教師選擇上與國家有關(guān)培訓(xùn)要求相符；二要嚴格按照國家培訓(xùn)大綱要求進行培訓(xùn)，不隨意刪減課程內(nèi)容、培訓(xùn)時間；三要繼續(xù)落實教考分離原則，各地要加強對特種作業(yè)人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，未通過考核標(biāo)準(zhǔn)的堅決不予發(fā)證；四是各地安監(jiān)機構(gòu)要加強對培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量情況的隨機抽查，督促培訓(xùn)機構(gòu)進一步注重培訓(xùn)質(zhì)量。
4.進一步強化執(zhí)法檢查，努力營造良好的法制環(huán)境。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要認真落實省、市安監(jiān)局企業(yè)監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定，加強對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度，努力為安全培訓(xùn)工作營造一個良好的法制環(huán)境。一是在日常安全監(jiān)督檢查中，堅持將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資格持證情況納入必查范圍，督促企業(yè)依法落實對本單位從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)；二是開展對企業(yè)各類人員持證上崗情況的專項檢查。市局擬在上下半年各開展一次企業(yè)法定培訓(xùn)人員的持證上崗情況專項檢查，依法查處無證上崗人員，各地也應(yīng)定期開展專項檢查；三是強化監(jiān)管手段。要通過安全培訓(xùn)工作與各類專項整治相結(jié)合，與企業(yè)“三同時”審查驗收相結(jié)合，與安全生產(chǎn)許可證管理相結(jié)合，與事故查處相結(jié)合，推動安全培訓(xùn)工作的廣泛開展，確保完成全年培訓(xùn)任務(wù)；四是各地要加大對境內(nèi)非法機構(gòu)開展安全生產(chǎn)法定培訓(xùn)的檢查與打擊力度。
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國企安全生產(chǎn)情況報告篇十四
20xx年，xx公司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照集團有關(guān)文件精神要求，認真貫徹安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進安全管理工作，圓滿完成了各項安全工作任務(wù)，營造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
年初，xx公司認真貫徹落實有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，部門負責(zé)人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時間可以找到負責(zé)人盡快處理。
為加強公司安全管理，營造良好的工作環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關(guān)工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。并認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的.《安全生產(chǎn)管理辦法》，做到規(guī)范化管理。
一是個別部門安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為員工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
二是需要進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作，實行總經(jīng)理總負責(zé)，各部門負責(zé)人專項負責(zé)，落實到人，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年，將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)工作的有序開展，為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點項目的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實安全監(jiān)管責(zé)任，同時，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，加強對其他方面的安全監(jiān)管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光，增強員工守法意識。加強全民教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念和自己保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十五
接x郵傳[20xx]35號《關(guān)于切實做好全州郵政安全生產(chǎn)工作的緊急通知》后，我局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)近期省公司、州局相關(guān)文件精神，結(jié)合本局實際情況，立即安排布置開展安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
縣局“一把手”親自召開專題會議，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx局長任組長，xxx副局長任副組長，成員由綜合辦、市場部、金融業(yè)務(wù)部、監(jiān)督檢查部等相關(guān)人員組成。此次安全生產(chǎn)檢查工作由縣局監(jiān)督檢查部負責(zé)牽頭，相關(guān)部門協(xié)作開展，具體分工為：生產(chǎn)現(xiàn)場、郵件營投安全由市場部負責(zé)；道路交通安全、消防安全由綜合辦公室負責(zé)；金融資金票款安全由金融業(yè)務(wù)部負責(zé)；計算機網(wǎng)絡(luò)安全、機要安全、檔案安全由監(jiān)督檢查部負責(zé)。
以生產(chǎn)現(xiàn)場、窗口收寄和投遞安全、郵件運輸安全、資金票款安全、消防安全、道路交通安全、郵政網(wǎng)絡(luò)信息安全、機要通信和檔案安全為重點，進行全面的安全生產(chǎn)大檢查。要求各部（室）、班組、支局（所）分別按照各自的工作職責(zé)，各司其職，各負其責(zé)，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保工作不間斷、管理無空擋、責(zé)任不落空，嚴防死守，確保一方平安。
(一)、資金票款安全
1、提前布置安排好“十一”期間資金票款安全相關(guān)工作；制定節(jié)日安全檢查方案，落實節(jié)日“特別情況”、“突發(fā)事件”處置預(yù)案；節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)值班（代班）安排和其他管理人員值班；值班人員職責(zé)明確、責(zé)任落實。
2、嚴格執(zhí)行金庫、郵儲網(wǎng)點安全管理各項制度；有節(jié)日授權(quán)、授信委托書，無白條抵庫現(xiàn)象，庫存現(xiàn)金不超限。
3、金庫管理：落實值守制度、交接班制度；金庫保險柜(大門)密碼、鑰匙分管，按規(guī)定使用保險柜密碼；加強金庫“五大簿”的管理與登記。
4、認真落實《關(guān)于開展押運鈔安全專項檢查的通知》，嚴格執(zhí)行運鈔車各項安全制度。
5、確保安防設(shè)施能正常使用，進一步提高職工安全意識，使職工具備處置突發(fā)事件的基本常識和技能。
（二）、消防安全
嚴格執(zhí)行重點部位和人員密集場所特別是計算機中心機房、郵件處理中心、檔案室、辦公樓的相關(guān)防火安全管理規(guī)定，配備有充足有效的消防器材，提高員工的防火滅火技能與火險逃生能力。
（三）、生產(chǎn)現(xiàn)場安全
1、加強郵件處理中心重點生產(chǎn)部位監(jiān)控，嚴控郵件被盜、丟失、短少、損毀。
2、確保郵件處理中心消防系統(tǒng)、滅火器能正常使用，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁吸煙。
3、郵件處理中心嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁私自使用電器，嚴禁超負荷運行，防止電路老化。
（四）、道路交通安全
1、嚴格車輛駕駛員管理，杜絕違章駕駛、疲勞駕駛，超速超載，尤其是酒后駕駛等現(xiàn)象，嚴禁違規(guī)帶人帶物，私拉、私運各類禁運物品。
2、嚴格車輛維護，根據(jù)車輛技術(shù)狀況和維護保養(yǎng)需要，定期對機動車進行安全檢測、維護、保養(yǎng)，確保車輛的技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，嚴禁帶病行駛；郵運車輛的油箱鎖、車廂鎖、滅火器配備完好，符合要求。
3、不得隨意調(diào)班、換班，注意關(guān)心了解職工思想、生活，防止駕押人員帶情緒工作。
（五）、收寄、投遞安全
1、認真執(zhí)行收寄郵件驗視把關(guān)制度，嚴防違禁寄物品、危險品、反動書刊、毒品等流入郵政渠道寄遞。
2、嚴格郵件封裝規(guī)格，以防封皮破損、內(nèi)件散落、污染或損毀其它郵件，傷害生產(chǎn)作業(yè)處理人員。
3、妥善保管好各類待投郵件，無人值守的支局（所）收寄的郵件和票款不得留存過夜。
4、嚴禁丟失、損毀、積壓、延誤各類郵件報刊，嚴防機要郵件失密泄密。
（六）、信息網(wǎng)絡(luò)安全
1、做好縣局中心機房設(shè)備及網(wǎng)點設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作。
2、保障專門人員在周末和節(jié)假日營業(yè)時間值班。
3、做好信息系統(tǒng)的.安全工作，查殺病毒。
（七）、做好信訪及安撫工作，保證“十七大”期間的安全穩(wěn)定工作。
通過此次安全大檢查，落實州局對加強安全生產(chǎn)工作的具體要求，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓效益的思想，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞“兩個重點，三個關(guān)鍵”查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，確保了我局安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十六
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20xx]80號文件）要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實。
辦公室嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴禁吸煙，嚴禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴禁吸煙、嚴禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室
20xx年8月25日
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十七
為進一步深入推進“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓我教育系統(tǒng)校舍建設(shè)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保我教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。根據(jù)《施甸縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知》施府辦[20xx]24號文件的通知，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極組織人員落實，整體工作扎實推進。于4月26日及時下發(fā)通知要求轄區(qū)內(nèi)47個在建項目學(xué)校組織好項目的自檢自查，并于4月27—28日教育局安全生產(chǎn)檢查小組對相關(guān)轄區(qū)內(nèi)項目建設(shè)15個項目學(xué)校的重點抽查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
我局充分認識此次安全大生產(chǎn)檢查工作的重要性和緊迫性，加強對此次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，經(jīng)研究決定成立成立我系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
李云飛施甸縣教育副局長王志芳施甸縣教育局督導(dǎo)室主任施金玉施甸縣教育局計財科科長
趙龍施甸縣教育局辦公室主任段宏瑞施甸縣教育局教研室主任
何興海施甸縣教育局人事科科長
李紹東施甸縣教育局計財科副科長
蔣發(fā)勇施甸縣教育局招生辦公室副主任楊彰軍施甸縣教育局教育科科長
我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。各級各部門要各司其職，各負其責(zé)、分兵把守，抓實、抓細，抓好安全生產(chǎn)工作。于20xx年初我局與轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心學(xué)校、縣直校園、初級中學(xué)簽訂了安全責(zé)任書，使項目安全層層落實。
對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，做到四個明確，即明確治理方案、明確治理單位、明確治理時間，明確責(zé)任人。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要進行切實而不敷衍的整改，徹底消除安全隱患，嚴禁發(fā)現(xiàn)問題一說了之，一走了之，互相推諉。對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負責(zé)，跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責(zé)任單位和責(zé)任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。
安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合學(xué)校實際情況深入轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。主要檢查了：有無施工簡介、有無施工標(biāo)志牌、是否設(shè)置安全防護欄、是否按規(guī)范大赦腳手架（含防護網(wǎng)）、有無安全施工標(biāo)宣傳標(biāo)語、施工場地是否規(guī)范有序、施工用電架設(shè)是否規(guī)范等7項內(nèi)容。
從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。但是也存在著不足，例如，有部分項目無施工簡介；有部分項目無明顯施工標(biāo)志牌；有部分項目隔離措施不到位，設(shè)置了安全防護欄，但是沒有做到全封閉使用，存在著一定的安全隱患；有部分項目架設(shè)了腳手架，但是不夠規(guī)范；有部分項目質(zhì)量宣傳不到位，無安全施工宣傳標(biāo)語；有部分項目施工用電架設(shè)不規(guī)范；有部分項目施工場地建筑材料放置不規(guī)范，建筑材料放置較凌亂。
通過安全生產(chǎn)大檢查小組對重點項目的的突擊檢查以及結(jié)合學(xué)校的自檢自查情況來看，學(xué)校安全生產(chǎn)總體情況良好，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，存在一定安全隱患。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求施工單位、監(jiān)理單位、項目學(xué)校3方共同協(xié)商解決問題，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮職責(zé)，監(jiān)督施工單位及時整改、限期整改，并要求項目學(xué)校于4月30日將整改的情況反饋上報。
以此次“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體師生全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。在縣危改項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機構(gòu)健全，人員落實，職責(zé)明確。項目實施中，即積極配合上級危改領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項工作，又充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，加強對項目的實施管理，為項目建設(shè)提供了組織保證。
（二）定計劃、定措施、定人員。工程承建時間緊，任務(wù)重，必須以最快時間完成建設(shè)任務(wù)，交付學(xué)校使用。為此施工隊編制了施工進度計劃，整個工程的施工實行分式負責(zé)、統(tǒng)一協(xié)作，還在缺水的情況下，用拖拉機運水進行施工。
（三）施工中按程序由質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方進行分部驗收，合格后方可繼續(xù)下步的施工，同時各種建筑材料進場前駐場員和監(jiān)理都認真檢查，按規(guī)定進行各種性能試驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)進場，為項目建設(shè)質(zhì)量把好材料關(guān)。
（四）嚴格按圖施工，對施工中需要變更的地方，都由設(shè)計單位出據(jù)設(shè)計變更通知，然后才能由施工單位進行施工，杜絕了隨意更改圖紙和不按圖施工的現(xiàn)象。
（五）加強資金管理，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，學(xué)校設(shè)立基建專戶，上級資金撥到戶后，及時撥給施工單位，做到?？顐饔茫椖拷ㄔO(shè)實行預(yù)決算制度，開工前委托有資質(zhì)的單位按國家有關(guān)規(guī)定認真進行預(yù)算，增加的工程量甲乙雙方認真做好簽證，由原預(yù)算單位進行決算，保證資金使用符合國家的有關(guān)規(guī)定，提高資金的使用效率。
（六）加強質(zhì)量、進度和安全管理。施工中嚴格執(zhí)行甲乙雙方簽字合同，嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《云南省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家的有關(guān)規(guī)定，加強施工管理，做到安全文明施工，同時做好圍欄、懸掛安全標(biāo)志等，確保了施工安全。
（七）施工中學(xué)校加強資料的收集和整理，認真做好施工記錄，檔案資料裝訂完整、規(guī)范、齊全、真實反映整個項目建設(shè)施工過程。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇一
我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的*衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有――學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學(xué)到老”，這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行。學(xué)以致用，2月份，通過對《*精神》一書的認真學(xué)習(xí)，通過與*的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為*，但是，我愿意也已下定決心要以*的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己，使自己成為象*一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的可能。
下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說，工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的.也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結(jié)才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 12的道理。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
集團公司黨委：
按照集團公司關(guān)于認真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知要求，**公司黨委高度重視，認真組織，于2022年7月2日在公司209會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會，會議由公司黨委書記、董事長**主持，應(yīng)到班子成員8名，實到7名，1人請假。公司黨委工作部、紀檢監(jiān)察部相關(guān)人員列席了會議。
會議主題為：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動公司更加堅定落實新發(fā)展理念的新起點、推進國有企業(yè)改革及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強化紅線意識和底線思維，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會議堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié)的原則，深刻開展批評和自我批評，每位班子成員做對照檢查后，其他同志本著對事業(yè)忠誠、對同志坦誠的精神，態(tài)度誠懇、實事求是、直截了當(dāng)?shù)刂鹨惶岢鲆庖姾徒ㄗh。對于批評和建議，每位班子成員均表示虛心接受、認真整改，營造出“團結(jié)一批評-團結(jié)”的氛圍，取得了良好的效果。
一、民主生活會準(zhǔn)備情況
一是認真開展學(xué)習(xí)研討，打牢思想基礎(chǔ)。公司班子成員采取理論中心組集中學(xué)和個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報告及責(zé)任追究報告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，進一步深化思想認識，為開好專題民主生活會打牢思想基礎(chǔ)。
二是深入開展談心談話，廣泛征求意見。會前，**書記與每名班子成員進行了談話，班子成員相互之間開展了談心談話，班子成員與分管部門主管進行談話，與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表進行談話，溝通思想、聽取意見。
三是聚焦會議主題，深入查擺問題。堅持問題導(dǎo)向，嚴字當(dāng)頭，認真對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制上深入查擺安全管理方面存在的問題，同時針對企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴格等問題，圍繞“九個方面”認真深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的差距和不足。
四是認真撰寫對照檢查材料。在深入學(xué)習(xí)研討、開展談心談話、廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，黨委書記**主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，每個班子成員自己動手撰寫了個人發(fā)言提綱，并經(jīng)**一一審閱把關(guān)。
二、民主生活會召開情況
(一)民主生活會的議程。1.**同志簡要匯報本次民主生活會有關(guān)準(zhǔn)備工作情況，并就開好民主生活會提出要求；
2.**同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查；
3.班子成員依次進行個人對照檢查發(fā)言，每位班子成員發(fā)言后，班子其他成員對其開展批評；
4.**同志作總結(jié)部署。
(二)對照檢查，開展批評。首先，**同志代表班子進行檢查，圍繞“九個方面”，認真深入查擺，對問題背后的原因深入剖析：一是思想認識方面的原因，政治站位還不夠高，思想認識還不夠深刻，對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠；
二是履職盡責(zé)方面的原因，部分班子成員履職盡責(zé)不夠，黨建工作與安全生產(chǎn)工作的雙融合雙促進做的還不到位；
三是工作態(tài)度方面的原因，管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不夠強，存在僥幸麻痹心理，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。對于改進措施，**指出，一要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高思想認識；
二要以更大的力度，進一步強化責(zé)任落實；
三要進一步加強作風(fēng)建設(shè)；
四要進一步強化執(zhí)行落實。
隨后，**同志首先帶頭開展自我剖析，班子成員依次對**開展批評，批評意見主要有9條，分別為：一是要提高政治站位，加強對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要要論述的學(xué)習(xí)，加強對安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升抓安全本領(lǐng)；
二是要堅持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，抓好黨委，黨支部，黨小組在安全管理方面的責(zé)任落實；
三是加強對安全工作的要求和指導(dǎo)；
四是雙重預(yù)防體系巡察要按期完成，每個月巡查一次；
五是在實際安全工作中存在重部署，輕落實的現(xiàn)象；
六是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話的深度不夠；
七是聯(lián)系群眾，深入一線安全檢查次數(shù)較少；
八是對班子成員安全管理知識的培訓(xùn)不夠多。九是對現(xiàn)場安全工作了解的不夠深入，細節(jié)方面發(fā)現(xiàn)的問題不夠多。
**表示：自己將虛心接受每位同志提出的批評意見，進一步理解、消化、提高，并積極做好整改落實，歡迎大家監(jiān)督。
隨后，其他班子成員依次開展自我檢視剖析及相互批評，會上,班子成員本著對同志高度負責(zé)的態(tài)度，坦誠而又嚴肅認真地開展了批評和自我批評，切實達到了紅臉出汗、排毒治病的效果。
(三)會議總結(jié)。**在會議最后指出：本次民主生活會，準(zhǔn)備充分、會風(fēng)嚴謹、效果明顯、務(wù)實高效，真正達到了幫助同志、增進團結(jié)、促進工作的目的。
針對下步工作，**強調(diào)：一是堅持理論武裝不放松，堅定正確政治方向。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力，給公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打標(biāo)定樣。二是堅持改進作風(fēng)不懈怠，積極主動干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持負重自強，頑強拼搏，在黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、管理提升、降本增效等各項工作推進中，既要“掛帥”，也要“出征”，眼見為實，手觸為真，實干干實。三是堅持整改落實不手軟，確保取得實際成效。切實用好專題民主生活會成果，牢牢扛起整改落實主體責(zé)任，不遺余力啃下分管領(lǐng)域的“硬骨頭”，努力交出一份合格的整改答卷。
三、制定整改措施等情況
民主生活會結(jié)束后，公司黨委工作部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個人檢視剖析材料，結(jié)合會上相互批評意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員問題清單。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子的突出問題整改，實行黨委書記、董事長負總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，積極分擔(dān)責(zé)任。完善整改臺賬，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，扎實推進整改落實，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(二)抓好班子成員突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的突出問題，結(jié)合問題清單，制定整改臺賬，要按照時間期限，推進落實，并在一定范圍內(nèi)公示。黨委工作部作為整改工作責(zé)任部門，要督促班子成員及時整改，逐項落實。
(三)抓好長效機制建設(shè)。結(jié)合公司近期重點工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落實，努力形成解決問題、強化作風(fēng)、推動工作的長效機制。
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國企安全生產(chǎn)情況報告篇三
一、消防安全工作目標(biāo)：
科學(xué)防火，超前防范，消除火災(zāi)隱患，杜絕重、特大火災(zāi)的發(fā)生，實現(xiàn)火災(zāi)、火警事故零，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
二、具體措施：
2、落實消防法律法規(guī)，遵守管理規(guī)章制度
貫徹執(zhí)行“ 預(yù)防為主、防消結(jié)合 ”的消防工作方針，普及消防知識，增強干部職工安全防火工作的自覺性和責(zé)任感，以“ 消防法 ”為準(zhǔn)則，依法科學(xué)管理，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，明確一把手負責(zé)制，簽訂了責(zé)任狀。全力推行公司提出的“ 管理講制度 、辦事講原則 、工作講程序 ”的工作原則，完善了各項消防管理規(guī)定，遵守了規(guī)章制度，做到了全廠人人參與、人人管理。
3、提高防火意識、消除火災(zāi)隱患、預(yù)防火災(zāi)發(fā)生
加大日常檢查力度和火險隱患的整改力度。按照“ 安全第一 、預(yù)防為主 ”的方針，提高對日常檢查和隱患整改的認識。對火災(zāi)隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，登記立案，凡是檢查下達的隱患整改問題，限期予以整改。一時難以整改的制定了整改計劃，落實可靠的防范措施；對檢查出的問題推諉，沒有制定防范措施的，納入進行考核。對消防重點、要害部位做好安全檢查，對各車間采取自查、聯(lián)查、互查、普檢等形式多樣的檢查方法。根據(jù)不同季節(jié)的特點，有針對性的開展工作，做好節(jié)假日的消防值班保衛(wèi)安全工作。
4、加大消防宣傳教育培訓(xùn)、提高全員消防素質(zhì)和消防技能
5、加強消防器材管理、 嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求
加強各崗位消防器材的管理。學(xué)習(xí)先進單位對消防器材管理的經(jīng)驗，提高管理的水平，充分發(fā)揮消防器材的作用。加大各車間及小倉庫的排查，確保無失效消防器具。凡是在消防重點部位動火作業(yè)的，認真制定防范措施，現(xiàn)場監(jiān)督，履行動火審批手續(xù)確?，F(xiàn)場安全。
消防工作任重而道遠，不能有任何馬虎。要推行橫向到邊、縱向到底的管理模式，加大日常防火檢查的力度，消除事故隱患。結(jié)合我公司線長、點多、面廣等不利因素的特點，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，夯實基礎(chǔ)工作；勤勤懇懇全力搞好消防安全工作，力爭消防安全工作更上新臺階。
派出所消防安全總結(jié)報告 —— 安全、檢查、服務(wù)與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。...
消防宣傳報告 —— 消防宣傳月活動總結(jié) 為認真貫徹落實教育局有關(guān)指示精神，確實提高廣大師生的消防安全意識和法制觀念，增強師生的防火自救和逃生技能，維護穩(wěn)定和諧的校園秩序。...
家庭消防安全報告 —— 1、頭腦里要有一張清單，明白家里房間的一切可能逃生的出口，例如門、窗、天窗... 同時，不要讓任何人重返屋內(nèi)，尋找和救人工作最好由專業(yè)消防人員去做。 五、要把...
消防知識班會報告 —— 安全工作責(zé)任重于泰山，而消防安全則是安全綜治工作的重點之一。煙廠子弟學(xué)校本著對家長和學(xué)生高度負責(zé)的態(tài)度，廣泛開展消防安全知識宣傳教育月活動。此項活動如...
求一篇企業(yè)防火防災(zāi)報告? —— 消防防火責(zé)任制度 一、防火安全目標(biāo) 1、無防火安全管理漏洞、無違章用火、用電、吸煙現(xiàn)象。 2、無損壞，丟失，挪用消防設(shè)施器材，無堵塞消防通道現(xiàn)象。 3、積...
安全在我心中(消防安全)自寫作文 —— 安全在我心中 打開電視機，我們幾乎每天都可以從屏幕上看到哪里發(fā)生了火災(zāi)，哪里... 就在這千鈞一發(fā)之際，接到報警電話的消防隊員趕來了，他們迅速登上住宅樓的第四...
消防知識征文 —— 由一場火災(zāi)引發(fā)的感想2003年 2月2日大年初二，發(fā)生在哈爾濱天潭酒店的特大火災(zāi)，造成33人死亡，10人受傷。在這場特大火災(zāi)中，220名身陷于火場的群眾被消防隊員...
消防在我心中征文1500字左右 —— 當(dāng)你寒冷難耐時，最先想到的一定是火;當(dāng)你要弄一桌可口的飯菜時，想到的一定還... 據(jù)報道，河南省洛陽“12·25”特大火災(zāi)和其它一些火災(zāi)事故中，都存在著消防工程...
消防員的勇敢讓我傾佩作文 —— 俗話說:“水火無情，人有情”，在所有的自然災(zāi)害中，發(fā)生頻率最高的就是火災(zāi)。... 可往往，總會有一群人沖在最前面，對了，他們就是勇敢的消防員。記得那前年的一...
國企安全生產(chǎn)情況報告篇四
市農(nóng)機監(jiān)理處：
今年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”為中心，圍繞全年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治各項措施，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實加強田間道路檢查，排查事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強化源頭管理，提高農(nóng)業(yè)機械安全性能
農(nóng)業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點工作，通過年度檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點：一是召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作會議，部署了總檢審驗和交通事故責(zé)任強制保險工作，并下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo)，將年度審驗指標(biāo)亮化；二是采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，農(nóng)機監(jiān)理員下村入戶，田間地頭，施工場地為農(nóng)機戶現(xiàn)場審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C37臺，駕駛員安全教育70人。
二、加強農(nóng)機專項治理力度，營造農(nóng)機安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農(nóng)機局《關(guān)于集中開展對無牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛?cè)藢ｍ椫卫砘顒油ㄖ返奈募瘢覅^(qū)加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取*的重視和支持，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義、目標(biāo)、重點步驟、方法等內(nèi)容，廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確?！皩ｍ椫卫砘顒印被顒尤〉昧肆己贸尚?。今年，共出動車輛36車次，出動執(zhí)法監(jiān)理人員72人次，檢查車輛125臺次，共查處違章車輛15臺次，未檢車輛8臺（已補檢）；檢查駕駛?cè)藛T125人次，未審驗人員20人次，為我區(qū)深入開展創(chuàng)建“*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，農(nóng)機中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。今年，各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共40份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水*得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。
四、加強田間道路檢查，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)
農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊“黑機非駕”，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
五、創(chuàng)建^v^*安農(nóng)機^v^，促進了農(nóng)機安全生產(chǎn)
年初，召開了漢沽區(qū)^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)^v^活動啟動會議；下發(fā)了《漢沽區(qū)^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)^v^活動工作方案》；成立^v^創(chuàng)建*安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)^v^活動領(lǐng)導(dǎo)小組；強化宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機安全宣傳教育活動。嚴格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入村鎮(zhèn)落實，現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個*安農(nóng)機示范鎮(zhèn)，5個*安農(nóng)機示范村，30個*安農(nóng)機示范戶，全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇五
伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不*凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計劃完成率—%，供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—，其中—產(chǎn)品（包括—）共生產(chǎn)—，—（包括—）產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫2—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。
—月份以后，—等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00—8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上，安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在—左右即可正常工作。—月份更換了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1、補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中*均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。
4、加強部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn)，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費工時，浪費原料。
應(yīng)按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
國企安全生產(chǎn)情況報告篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
集團公司黨委：
按照集團公司關(guān)于認真開好安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會的通知要求，**公司黨委高度重視，認真組織，于2022年7月2日在公司209會議室召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)以案促改專題民主生活會，會議由公司黨委書記、董事長**主持，應(yīng)到班子成員8名，實到7名，1人請假。公司黨委工作部、紀檢監(jiān)察部相關(guān)人員列席了會議。
會議主題為：以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及批示指示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府、省紀委監(jiān)委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進一步深刻反思、舉一反三、警示未來，把吸取“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)變成推動公司更加堅定落實新發(fā)展理念的新起點、推進國有企業(yè)改革及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，強化紅線意識和底線思維，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。
會議堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié)的原則，深刻開展批評和自我批評，每位班子成員做對照檢查后，其他同志本著對事業(yè)忠誠、對同志坦誠的精神，態(tài)度誠懇、實事求是、直截了當(dāng)?shù)刂鹨惶岢鲆庖姾徒ㄗh。對于批評和建議，每位班子成員均表示虛心接受、認真整改，營造出“團結(jié)一批評-團結(jié)”的氛圍，取得了良好的效果。
一、民主生活會準(zhǔn)備情況
一是認真開展學(xué)習(xí)研討，打牢思想基礎(chǔ)。公司班子成員采取理論中心組集中學(xué)和個人自學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《河南省安全生產(chǎn)條例》《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和《河南省風(fēng)險管控和隱患治理辦法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)“7·19”事故調(diào)查報告及責(zé)任追究報告，學(xué)習(xí)企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程，進一步深化思想認識，為開好專題民主生活會打牢思想基礎(chǔ)。
二是深入開展談心談話，廣泛征求意見。會前，**書記與每名班子成員進行了談話，班子成員相互之間開展了談心談話，班子成員與分管部門主管進行談話，與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表進行談話，溝通思想、聽取意見。
三是聚焦會議主題，深入查擺問題。堅持問題導(dǎo)向，嚴字當(dāng)頭，認真對照“7·19”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制上深入查擺安全管理方面存在的問題，同時針對企業(yè)安全發(fā)展理念落后、安全責(zé)任意識不強、安全管理存在形式主義、官僚主義，部門職責(zé)不清、履職不到位，制度不完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定不嚴格等問題，圍繞“九個方面”認真深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的差距和不足。
四是認真撰寫對照檢查材料。在深入學(xué)習(xí)研討、開展談心談話、廣泛征求意見、深入查擺問題的基礎(chǔ)上，黨委書記**主持起草了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，每個班子成員自己動手撰寫了個人發(fā)言提綱，并經(jīng)**一一審閱把關(guān)。
二、民主生活會召開情況
(一)民主生活會的議程。1.**同志簡要匯報本次民主生活會有關(guān)準(zhǔn)備工作情況，并就開好民主生活會提出要求；
2.**同志代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查；
3.班子成員依次進行個人對照檢查發(fā)言，每位班子成員發(fā)言后，班子其他成員對其開展批評；
4.**同志作總結(jié)部署。
(二)對照檢查，開展批評。首先，**同志代表班子進行檢查，圍繞“九個方面”，認真深入查擺，對問題背后的原因深入剖析：一是思想認識方面的原因，政治站位還不夠高，思想認識還不夠深刻，對安全方面的國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不足，重視還不夠；
二是履職盡責(zé)方面的原因，部分班子成員履職盡責(zé)不夠，黨建工作與安全生產(chǎn)工作的雙融合雙促進做的還不到位；
三是工作態(tài)度方面的原因，管理方法缺少創(chuàng)新，管理手段不夠硬，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識不夠強，存在僥幸麻痹心理，部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。對于改進措施，**指出，一要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高思想認識；
二要以更大的力度，進一步強化責(zé)任落實；
三要進一步加強作風(fēng)建設(shè)；
四要進一步強化執(zhí)行落實。
隨后，**同志首先帶頭開展自我剖析，班子成員依次對**開展批評，批評意見主要有9條，分別為：一是要提高政治站位，加強對習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要要論述的學(xué)習(xí)，加強對安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升抓安全本領(lǐng)；
二是要堅持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，抓好黨委，黨支部，黨小組在安全管理方面的責(zé)任落實；
三是加強對安全工作的要求和指導(dǎo)；
四是雙重預(yù)防體系巡察要按期完成，每個月巡查一次；
五是在實際安全工作中存在重部署，輕落實的現(xiàn)象；
六是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話的深度不夠；
七是聯(lián)系群眾，深入一線安全檢查次數(shù)較少；
八是對班子成員安全管理知識的培訓(xùn)不夠多。九是對現(xiàn)場安全工作了解的不夠深入，細節(jié)方面發(fā)現(xiàn)的問題不夠多。
**表示：自己將虛心接受每位同志提出的批評意見，進一步理解、消化、提高，并積極做好整改落實，歡迎大家監(jiān)督。
隨后，其他班子成員依次開展自我檢視剖析及相互批評，會上,班子成員本著對同志高度負責(zé)的態(tài)度，坦誠而又嚴肅認真地開展了批評和自我批評，切實達到了紅臉出汗、排毒治病的效果。
(三)會議總結(jié)。**在會議最后指出：本次民主生活會，準(zhǔn)備充分、會風(fēng)嚴謹、效果明顯、務(wù)實高效，真正達到了幫助同志、增進團結(jié)、促進工作的目的。
針對下步工作，**強調(diào)：一是堅持理論武裝不放松，堅定正確政治方向。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，不斷提高把握政治大局和政治方向的能力，給公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部打標(biāo)定樣。二是堅持改進作風(fēng)不懈怠，積極主動干事創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持負重自強，頑強拼搏，在黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、管理提升、降本增效等各項工作推進中，既要“掛帥”，也要“出征”，眼見為實，手觸為真，實干干實。三是堅持整改落實不手軟，確保取得實際成效。切實用好專題民主生活會成果，牢牢扛起整改落實主體責(zé)任，不遺余力啃下分管領(lǐng)域的“硬骨頭”，努力交出一份合格的整改答卷。
三、制定整改措施等情況
民主生活會結(jié)束后，公司黨委工作部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料及班子成員個人檢視剖析材料，結(jié)合會上相互批評意見，制定領(lǐng)導(dǎo)班子及每位班子成員問題清單。
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子的突出問題整改，實行黨委書記、董事長負總責(zé)，班子成員根據(jù)分工，積極分擔(dān)責(zé)任。完善整改臺賬，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，扎實推進整改落實，并在一定范圍內(nèi)進行公示。
(二)抓好班子成員突出問題的整改落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的突出問題，結(jié)合問題清單，制定整改臺賬，要按照時間期限，推進落實，并在一定范圍內(nèi)公示。黨委工作部作為整改工作責(zé)任部門，要督促班子成員及時整改，逐項落實。
(三)抓好長效機制建設(shè)。結(jié)合公司近期重點工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落實，努力形成解決問題、強化作風(fēng)、推動工作的長效機制。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一直以來，×黨委堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，黨委會定期聽取安全工作匯報并部署研究，2022年1月至今，公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例，未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件，安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢。現(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下：
一、上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作開展情況
（一）提升站位，全面落實
二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”專刊，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導(dǎo)。
集團公司黨委：
一是落實黨委會第一議題制度及黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會議、重要場合強調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》，組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，完善考評機制，將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系，作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù)，充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。三是強化宣傳，營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育；
在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”?？?，通過通訊員系統(tǒng)及時傳達安全生產(chǎn)工作宣傳要點，做好宣傳引導(dǎo)。
（二）安全管理思路
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全“零”理念為指引，將有效運行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為全年安全工作的主線，重點開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作，通過運行安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)等安全獎懲考核機制，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，扎實開展制度建設(shè)、安全教育、風(fēng)險辨識管控及隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動，努力打造“五自”管理格局，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
（三）安全管理機制建設(shè)及運行情況
1.安全管理機構(gòu)設(shè)置情況
公司現(xiàn)有員工1028人，按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求，公司設(shè)置有安全管理部門，并配備專職安全管理人員5人，含1名中級注冊安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員，職能管理部室設(shè)有兼職安全員。
2.安全管理制度體系建設(shè)情況
公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作，對照《×省安全生產(chǎn)條例》、《×省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī)，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案定期評估管理制度》等6項制度文件，修訂完善《安全風(fēng)險分級管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》等11項制度文件，并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編，形成制度的體系化，確保了公司安全管理的合規(guī)性和實用性。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)情況
為實現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化，公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》，既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé)，又明確了上至黨委書記、董事長，下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系，切實做到了“安全管理，人人有責(zé)”。制定特殊節(jié)點領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則，明確責(zé)任分工和要求，強化各級安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實，建立安全包保日檢查臺賬，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。
4.安全管理機制運行情況
一是策劃目標(biāo)管理。公司黨委根據(jù)集團公司安全1號文精神，年初編制安全環(huán)保1號文，確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點舉措，并根據(jù)pdca管理原則制定《2022年度安全環(huán)保工作計劃書》，同時，制定安全費用計劃，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入。二是深入安全培訓(xùn)。2022年初，根據(jù)安全環(huán)保工作計劃書及重點工作，針對性編制年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃。在實施過程中適時進行補充、完善和調(diào)整。培訓(xùn)以公司級、部門級和班組級的形式落實全員化教育，通過邀請外部專家領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)師講課、培訓(xùn)道場實操、小組點滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團公司安全會議及文件精神的宣貫，公司以會代訓(xùn)，層層抓學(xué)習(xí)，分級管落實。1—6月份，共組織開展安全培訓(xùn)累計176個課時，參訓(xùn)人次達到2332人次。三是扎實現(xiàn)場管理。持續(xù)開展“5s”改善活動，實行定置管理，不斷提升現(xiàn)場目視化管理水平。同時，全面推廣tpm（全員自主保全）活動，保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性，提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》，共分為公司級、專業(yè)系統(tǒng)級、部門（車間）級、班組級四個層面，檢查的方式包括：綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項安全檢查、安全包保檢查、安全督（巡）查、安全自查等。1—6月份，共組織開展各類安全檢查14次，發(fā)現(xiàn)隱患113項，已全部整改關(guān)閉。五是強化應(yīng)急管理。2022年，公司結(jié)合實際，組建了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組，對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進行自主完善，強化事故應(yīng)急救援的實用性，2022年5月18日通過專家評審并在×市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應(yīng)急管理局備案。同時，按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃，先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項應(yīng)急預(yù)案的演練，切實提升了員工快速、正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六是嚴格追究考核。制定完善了《安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)考核辦法（試行）》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》，同時按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責(zé)任追究規(guī)定》，遵循“隱患就是事故”的原則，對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進行檢查、評價和考核，壓實責(zé)任制的落實。
5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙重預(yù)防體系建設(shè)情況
（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建工作：公司于2021年10月順利通過了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核，目前體系運行正常.
（2）安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作：構(gòu)建風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機制的重大決策部署，是實現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，也是企業(yè)主要負責(zé)人的重要職責(zé)之一。目前，公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)范db41∕t1852-2019》等要求，完成了安全雙重預(yù)防體系的線下和線上建設(shè)，風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作已推開使用集團“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”。
二、下半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作謀劃情況
（一）嚴格落實公司黨委安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化黨建引領(lǐng)示范作用
一是落實黨委會第一議題制度，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神，完善制度建設(shè)，定期聽取研究公司安全生產(chǎn)工作。二是以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機，牢固樹立大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，把黨支部建設(shè)成為生產(chǎn)一線的安全戰(zhàn)斗堡壘，讓廣大黨員在安全管理中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，持續(xù)鞏固公司安全發(fā)展基礎(chǔ)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)難點、重點問題，持續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動，組織評比安全生產(chǎn)優(yōu)秀黨員，團結(jié)帶動身邊職工為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻。四是以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，加強“安全生產(chǎn)月”宣傳報道，通過開展教育培訓(xùn)、經(jīng)驗推廣、案例警示、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質(zhì)，同時注意搜集基層一線安全生產(chǎn)突出事例，及時將相關(guān)資料報至集團公司，并與地方媒體加強溝通，提高發(fā)稿量，增加公司曝光率及知名度。
（二）安全生產(chǎn)專項整治三年行動規(guī)劃
按照上級政府及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃相關(guān)要求和安排部署，結(jié)合公司實際，制定具體的行動方案，一是重點安排對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)和理解，強化用理念武裝頭腦、指導(dǎo)實踐；
二是開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度的評估完善；
三是立足規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行，強化對人員警示教育、技能提升、現(xiàn)場管理、檢查排查、應(yīng)急演練等；
四是全面實施安全雙重預(yù)防機制，確保安全意識到位、風(fēng)險管控到位、隱患排查治理到位。
（三）推進安全雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃
一是對照安全雙重預(yù)防體系建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)和《省企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，組織對公司安全雙重預(yù)防體系進行1次自評，形成專題報告、問題清單和整改方案，將體系建設(shè)向“深、實、細”方向延伸完善。二是開展再培訓(xùn)，組織全體員工深入學(xué)習(xí)安全雙重預(yù)防知識和信息化使用方法，切實使全員清楚雙重預(yù)防體系的重要作用，掌握風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的工作方法；
三是強推信息化軟件使用，督促指導(dǎo)全員熟練運用“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”工具，做到體系真建設(shè)、真使用、真見效。四是持續(xù)完善信息化軟件，針對蘋果手機無法安裝使用app軟件等問題，主動與安全雙重預(yù)防體系信息化軟件公司做好溝通反饋，持續(xù)優(yōu)化和完善軟件系統(tǒng)。
（四）“×”以案促改警示教育活動謀劃
按照省委、省政府和集團公司要求，一是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，推動各級人員堅守安全發(fā)展的理念；
二是開展×事故警示教育活動，通過看視頻、學(xué)通報、挖根源、找啟示等，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，使全員樹牢安全紅線意識和底線思維；
三是持續(xù)抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并召開民主（組織）生活會，對照“×”重大爆炸事故教訓(xùn)，從思想、作風(fēng)、管理、體制機制等方面存在的形式主義、官僚主義等問題著手，圍繞“九個自查”，開展批評與自我批評；
四是開展全員大反思、大討論、大整改活動，針對“×”事故和公司往年典型事故案例，反思事故發(fā)生的原因，討論應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)，查擺公司存在的安全管理問題并形成問題清單，依據(jù)問題清單，制定整改方案，落實整改措施。
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國企安全生產(chǎn)情況報告篇八
為深入推進安全生產(chǎn)隱患排查治理年各項工作，小沙鎮(zhèn)以全面建設(shè)“平安小沙”為目標(biāo)，結(jié)合“全國安全生產(chǎn)月”活動，以五個強化開展安全生產(chǎn)百日督查。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保督查到位。由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)百日督查專項行動各項工作，制定具體的督查方案，并由鎮(zhèn)長親自部署，及時協(xié)調(diào)和解決各類問題，分管負責(zé)人負第一位責(zé)任，組織開展好全鎮(zhèn)企業(yè)的自查工作，各有關(guān)部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。
二是強化宣傳力度，確保措施得力。組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和社區(qū)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的文件精神，同時圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)重要性，成立“安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊”，發(fā)動廣大從業(yè)人員和群眾積極參與，強化輿論監(jiān)督。
三是強化周密部署，確保責(zé)任到人。通過制訂下發(fā)具體督查方案，強化企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)徹底排除隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。對督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，責(zé)令立即整改。
四是強化重點督查，確保全面深入。以事故多發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢突出的宕口、船舶修造、化學(xué)品、海上交通運輸?shù)葹橹攸c督查對象，通過深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場的形式，排查隱患，分析問題，督促企業(yè)自查自改，完善安全措施。
五是強化督查方式，確保取得實效。督查方式上注重三個結(jié)合：一是企業(yè)自查與市區(qū)抽查相結(jié)合;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查與市區(qū)行業(yè)管理部門督查相結(jié)合;三是綜合督查與專業(yè)督查相結(jié)合。要求企業(yè)嚴格按督查內(nèi)容和要求逐條逐項進行檢查，嚴查徹改、不留死角，務(wù)求取得實效。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇九
根據(jù)市園林局下發(fā)的關(guān)于貫徹xx省安委會2018年第三次全體擴大會議精神的要求，xx區(qū)園林綠化處于8月2日開展了安全生產(chǎn)大檢查大整改活動。我處對此次檢查進行了精心部署，重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查，由xx處長、xx副處長分別帶隊，對在建工程和養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場進行了全面認真的.檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行通報，并提出了限期整改的要求。通過此次活動，我處發(fā)現(xiàn)園林綠化施工和作業(yè)過程中主要存在以下兩個問題：
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強；
2、防暑降溫措施不到位。
針對以上存在的問題，我處強化措施的落實，督促相關(guān)責(zé)任單位按時整改，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負責(zé)人積極監(jiān)督落實情況，重點加大防暑降溫工作檢查力度，認真貫徹落實整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅持“定時間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時間進行適當(dāng)調(diào)整，定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了有效的整改。在今后的工作中，我們將狠抓安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十
為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
1. 安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，同時勞務(wù)公司配置專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2. 安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。
3. 安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定進行處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌，施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4. 重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況
（1）項目部安全部門于20xx年10月份重新對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護。
（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。項目部共確定重大危險因素4處，施工中加強監(jiān)控，對安全隱患及時進行查找和整改。
5. 安全教育培訓(xùn)情況
（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核、使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。
（3）各施工隊自己進行的班組安全教育活動。
（4）及時對職工進行了安全技術(shù)交底。特別是對外協(xié)隊伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
1.臨時設(shè)施
（1）臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
（2）臨時設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保施工現(xiàn)場物資、材料安全。
2．安全用電情況
為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。在施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。
3.高處作業(yè)安全
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。
（2）高空作業(yè)警示牌齊全。
（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。
（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要地安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進行監(jiān)護。
4.特種設(shè)備（含起重設(shè)備）
項目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強了機械設(shè)備管理。主要機械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責(zé)。起重設(shè)備進場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進行。設(shè)備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資供應(yīng)處定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。
5.腳手架施工
腳手架搭設(shè)與拆除時，對操作工人進行安全技術(shù)交底，操作過程中嚴格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時認真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護符合要求。
6.模板工程
項目部針對每個施工部位的特點，對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項安全技術(shù)措施，并進行了交底。在現(xiàn)場施工過程中，專職安全巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴格按照操作規(guī)程進行，根據(jù)工作需要要佩戴必要地安全防護用具，確保施工人員的人身安全。
7.消防管理
項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度，下發(fā)了《關(guān)于進一部加強防火安全工作的通知》。
（1）施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。
（2）施工區(qū)等配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。
（3）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。
（4）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。
8.安全防護設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正確佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施及明顯的警示標(biāo)志；臨空面等設(shè)置了安全防護欄桿；現(xiàn)場小型設(shè)備如空壓機等皮帶傳送輪安裝了防護罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進一步規(guī)范。
3、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、計錄不齊全，需進一步完善。
4、個別安全防護設(shè)施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、 項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等地教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、 施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、 加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、 健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。
5、 及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)齊抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進行提供安全保障。
項目部名稱
20xx年7月13日
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十一
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的.要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?？偣灿信_灣80年代生產(chǎn)的x臺，上海出的x6臺，以及x第一代拉紗機1臺，組裝的x3臺，函需更換。
以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設(shè)備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。材料的供給，x總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自己，不斷進步。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十二
十周年營造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝!
回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：
一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍
公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識，增強工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。
三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平
打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、加強安全檢查，排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進行早準(zhǔn)備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)團安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設(shè)施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運管部門，維護經(jīng)營秩序。
積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運等違法行為，維護正常客運秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。
20xx年安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在的主要問題
(一)總體安全形勢嚴峻，高危態(tài)勢不容松懈。去年是全國安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個多月的上海世博會的到來，杭州作為上海的后花園，有許多分會將安排在杭州舉辦，來自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢嚴峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴，工作任務(wù)更艱巨。
(二)全員安全生產(chǎn)意識、工作責(zé)任心和主動性有待提高。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場站管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性，許多問題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
(三)危險品堵查形勢較為嚴峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運行包的客戶仍抱有僥幸冒險心理，這給場站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對危檢人員進行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強化培訓(xùn)，同時也要進一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十三
惡劣的特點，各市、區(qū)安監(jiān)部門在配合有關(guān)部門搞好農(nóng)民工培訓(xùn)的同時，加強執(zhí)法檢查，指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好農(nóng)民工安全培訓(xùn)。要重點指導(dǎo)?；?、職業(yè)危害、礦山、冶金等重點企業(yè)加強對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)與日常教育，落實企業(yè)安全生產(chǎn)“三級教育”責(zé)任，將農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作落到實處。（時間：全年。）
創(chuàng)新培訓(xùn)形式，切實提高安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)質(zhì)量
干安全生產(chǎn)管理水平較高的中小企業(yè)作為實訓(xùn)聯(lián)系點。各地建立的實訓(xùn)聯(lián)系點應(yīng)至少包括危化品生產(chǎn)、存在職業(yè)危害、冶金等三個以上不同行業(yè)的實訓(xùn)聯(lián)系點。（時間：8月份完成。）
2．探索企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員復(fù)訓(xùn)新方法。各培訓(xùn)機構(gòu)要探索行之有效的教學(xué)模式，力爭在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上有所突破。今年，高危企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人和管理人員復(fù)訓(xùn)要增加實操課時，組織復(fù)訓(xùn)人員到安全培訓(xùn)實訓(xùn)聯(lián)系點進行參觀學(xué)習(xí)；市安監(jiān)局將適時舉辦“企業(yè)管理人員復(fù)訓(xùn)示范班”,組織各地有關(guān)人員進行教學(xué)觀摩。（時間：全年。）
3．探索安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新與提高。要加強對授課教員的教學(xué)指導(dǎo)，實行復(fù)訓(xùn)教案備案制度。所有從事復(fù)訓(xùn)授課任務(wù)的教師應(yīng)在授課當(dāng)日將教案送培訓(xùn)機構(gòu)書面?zhèn)浒?，同時要將各級最新法律法規(guī)、事故案例和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的最新工作要求等列入授課內(nèi)容；要繼續(xù)加強對授課質(zhì)量的考核考評，各培訓(xùn)機構(gòu)對教師的授課情況，應(yīng)用書面形式向?qū)W員征求意見，并及時反饋相關(guān)教師；要提倡采用電腦演示、課堂互動等先進教學(xué)手段與形式，增加安全培訓(xùn)的有效性。
工作措施
20xx年，各市、區(qū)安監(jiān)部門要根據(jù)全市安全生產(chǎn)工作會議精神和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)加強安全文化宣傳教育的指示要求，進一步加大安全培訓(xùn)宣傳、組織和日常執(zhí)法檢查力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員依法參加安全培訓(xùn)的主動性和自覺性，著力推進安全培訓(xùn)工作的日?；?、規(guī)范化、制度化，全面完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)。
1.進一步強化責(zé)任落實，推動培訓(xùn)工作的深入開展。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要切實把安全培訓(xùn)工作納入重要議事日程，把安全培訓(xùn)工作同安全監(jiān)管工作統(tǒng)一部署，根據(jù)年度安全培訓(xùn)任務(wù)和自身實際，加強對安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實可行的年度安全培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，進一步建立健全轄地培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)，落實專人負責(zé)，明確責(zé)任，集中精力開展安全培訓(xùn)工作。同時各地要積極完善培訓(xùn)工作獎懲機制，充分調(diào)動基層培訓(xùn)工作人員的主觀能動性，切實增強培訓(xùn)工作的推動力。
2.進一步強化宣傳力度，不斷提高依法參訓(xùn)的意識。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要借助新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動和向企業(yè)發(fā)放有關(guān)安全培訓(xùn)法規(guī)宣傳手冊等形式，大力宣傳國家法律法規(guī)有關(guān)企業(yè)安全培訓(xùn)的規(guī)定，努力增強生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員依法參加安全培訓(xùn)的意識。今年，蘇州市安監(jiān)局將組織有關(guān)人員編制《企業(yè)安全培訓(xùn)指南》，免費發(fā)放企業(yè)。
3.進一步強化培訓(xùn)質(zhì)量，務(wù)求培訓(xùn)工作取得實效。
各市、區(qū)安監(jiān)部門和培訓(xùn)機構(gòu)，要從實際出發(fā)，講實效、重質(zhì)量，因地制宜、因人施教，進一步增強培訓(xùn)工作的針對性和有效性，使參訓(xùn)人員學(xué)有所獲，學(xué)有所用，真正發(fā)揮安全培訓(xùn)在減少和預(yù)防事故傷害上的保障作用。一要根據(jù)培訓(xùn)對象、行業(yè)類別和崗位性質(zhì)的不同，盡可能的在辦班分類、教材使用、崗位性質(zhì)、教師選擇上與國家有關(guān)培訓(xùn)要求相符；二要嚴格按照國家培訓(xùn)大綱要求進行培訓(xùn)，不隨意刪減課程內(nèi)容、培訓(xùn)時間；三要繼續(xù)落實教考分離原則，各地要加強對特種作業(yè)人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，未通過考核標(biāo)準(zhǔn)的堅決不予發(fā)證；四是各地安監(jiān)機構(gòu)要加強對培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量情況的隨機抽查，督促培訓(xùn)機構(gòu)進一步注重培訓(xùn)質(zhì)量。
4.進一步強化執(zhí)法檢查，努力營造良好的法制環(huán)境。
各市、區(qū)安監(jiān)部門要認真落實省、市安監(jiān)局企業(yè)監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)定，加強對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度，努力為安全培訓(xùn)工作營造一個良好的法制環(huán)境。一是在日常安全監(jiān)督檢查中，堅持將企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全資格持證情況納入必查范圍，督促企業(yè)依法落實對本單位從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)；二是開展對企業(yè)各類人員持證上崗情況的專項檢查。市局擬在上下半年各開展一次企業(yè)法定培訓(xùn)人員的持證上崗情況專項檢查，依法查處無證上崗人員，各地也應(yīng)定期開展專項檢查；三是強化監(jiān)管手段。要通過安全培訓(xùn)工作與各類專項整治相結(jié)合，與企業(yè)“三同時”審查驗收相結(jié)合，與安全生產(chǎn)許可證管理相結(jié)合，與事故查處相結(jié)合，推動安全培訓(xùn)工作的廣泛開展，確保完成全年培訓(xùn)任務(wù)；四是各地要加大對境內(nèi)非法機構(gòu)開展安全生產(chǎn)法定培訓(xùn)的檢查與打擊力度。
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國企安全生產(chǎn)情況報告篇十四
20xx年，xx公司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照集團有關(guān)文件精神要求，認真貫徹安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進安全管理工作，圓滿完成了各項安全工作任務(wù)，營造了良好的安全工作環(huán)境，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。每天安排好值班人員，要求各部門做好安全生產(chǎn)管理工作，保證優(yōu)良的辦公環(huán)境。
年初，xx公司認真貫徹落實有關(guān)安全文件精神的規(guī)定和要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，部門負責(zé)人直接抓安全生產(chǎn)工作，層層落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，如有突擊事件發(fā)生，第一時間可以找到負責(zé)人盡快處理。
為加強公司安全管理，營造良好的工作環(huán)境。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力，定期或不定期研究相關(guān)工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各部門負責(zé)人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識。并認真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及所采取的一系列重大舉措，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的.《安全生產(chǎn)管理辦法》，做到規(guī)范化管理。
一是個別部門安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患的單位進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為員工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
二是需要進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作，實行總經(jīng)理總負責(zé)，各部門負責(zé)人專項負責(zé)，落實到人，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年，將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)工作的有序開展，為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點項目的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為客戶和員工營造安全的、良好的環(huán)境。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。對各部門落實安全監(jiān)管責(zé)任，同時，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，加強對其他方面的安全監(jiān)管，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光，增強員工守法意識。加強全民教育，堅持正確的輿論導(dǎo)向，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念和自己保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十五
接x郵傳[20xx]35號《關(guān)于切實做好全州郵政安全生產(chǎn)工作的緊急通知》后，我局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)近期省公司、州局相關(guān)文件精神，結(jié)合本局實際情況，立即安排布置開展安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
縣局“一把手”親自召開專題會議，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx局長任組長，xxx副局長任副組長，成員由綜合辦、市場部、金融業(yè)務(wù)部、監(jiān)督檢查部等相關(guān)人員組成。此次安全生產(chǎn)檢查工作由縣局監(jiān)督檢查部負責(zé)牽頭，相關(guān)部門協(xié)作開展，具體分工為：生產(chǎn)現(xiàn)場、郵件營投安全由市場部負責(zé)；道路交通安全、消防安全由綜合辦公室負責(zé)；金融資金票款安全由金融業(yè)務(wù)部負責(zé)；計算機網(wǎng)絡(luò)安全、機要安全、檔案安全由監(jiān)督檢查部負責(zé)。
以生產(chǎn)現(xiàn)場、窗口收寄和投遞安全、郵件運輸安全、資金票款安全、消防安全、道路交通安全、郵政網(wǎng)絡(luò)信息安全、機要通信和檔案安全為重點，進行全面的安全生產(chǎn)大檢查。要求各部（室）、班組、支局（所）分別按照各自的工作職責(zé)，各司其職，各負其責(zé)，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保工作不間斷、管理無空擋、責(zé)任不落空，嚴防死守，確保一方平安。
(一)、資金票款安全
1、提前布置安排好“十一”期間資金票款安全相關(guān)工作；制定節(jié)日安全檢查方案，落實節(jié)日“特別情況”、“突發(fā)事件”處置預(yù)案；節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)值班（代班）安排和其他管理人員值班；值班人員職責(zé)明確、責(zé)任落實。
2、嚴格執(zhí)行金庫、郵儲網(wǎng)點安全管理各項制度；有節(jié)日授權(quán)、授信委托書，無白條抵庫現(xiàn)象，庫存現(xiàn)金不超限。
3、金庫管理：落實值守制度、交接班制度；金庫保險柜(大門)密碼、鑰匙分管，按規(guī)定使用保險柜密碼；加強金庫“五大簿”的管理與登記。
4、認真落實《關(guān)于開展押運鈔安全專項檢查的通知》，嚴格執(zhí)行運鈔車各項安全制度。
5、確保安防設(shè)施能正常使用，進一步提高職工安全意識，使職工具備處置突發(fā)事件的基本常識和技能。
（二）、消防安全
嚴格執(zhí)行重點部位和人員密集場所特別是計算機中心機房、郵件處理中心、檔案室、辦公樓的相關(guān)防火安全管理規(guī)定，配備有充足有效的消防器材，提高員工的防火滅火技能與火險逃生能力。
（三）、生產(chǎn)現(xiàn)場安全
1、加強郵件處理中心重點生產(chǎn)部位監(jiān)控，嚴控郵件被盜、丟失、短少、損毀。
2、確保郵件處理中心消防系統(tǒng)、滅火器能正常使用，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁吸煙。
3、郵件處理中心嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁私自使用電器，嚴禁超負荷運行，防止電路老化。
（四）、道路交通安全
1、嚴格車輛駕駛員管理，杜絕違章駕駛、疲勞駕駛，超速超載，尤其是酒后駕駛等現(xiàn)象，嚴禁違規(guī)帶人帶物，私拉、私運各類禁運物品。
2、嚴格車輛維護，根據(jù)車輛技術(shù)狀況和維護保養(yǎng)需要，定期對機動車進行安全檢測、維護、保養(yǎng)，確保車輛的技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，嚴禁帶病行駛；郵運車輛的油箱鎖、車廂鎖、滅火器配備完好，符合要求。
3、不得隨意調(diào)班、換班，注意關(guān)心了解職工思想、生活，防止駕押人員帶情緒工作。
（五）、收寄、投遞安全
1、認真執(zhí)行收寄郵件驗視把關(guān)制度，嚴防違禁寄物品、危險品、反動書刊、毒品等流入郵政渠道寄遞。
2、嚴格郵件封裝規(guī)格，以防封皮破損、內(nèi)件散落、污染或損毀其它郵件，傷害生產(chǎn)作業(yè)處理人員。
3、妥善保管好各類待投郵件，無人值守的支局（所）收寄的郵件和票款不得留存過夜。
4、嚴禁丟失、損毀、積壓、延誤各類郵件報刊，嚴防機要郵件失密泄密。
（六）、信息網(wǎng)絡(luò)安全
1、做好縣局中心機房設(shè)備及網(wǎng)點設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作。
2、保障專門人員在周末和節(jié)假日營業(yè)時間值班。
3、做好信息系統(tǒng)的.安全工作，查殺病毒。
（七）、做好信訪及安撫工作，保證“十七大”期間的安全穩(wěn)定工作。
通過此次安全大檢查，落實州局對加強安全生產(chǎn)工作的具體要求，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓效益的思想，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞“兩個重點，三個關(guān)鍵”查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，確保了我局安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十六
按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字[20xx]80號文件）要求，落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實。
辦公室嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，堅持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、開展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識，嚴禁明火，規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。
2、財務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標(biāo)識，嚴格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運行正常并且配備了電腦密碼，嚴禁吸煙，嚴禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴禁吸煙、嚴禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、投訴辦公室門鎖松動。
2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門鎖。
2、購買擺放滅火器。
3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室
20xx年8月25日
國企安全生產(chǎn)情況報告篇十七
為進一步深入推進“安全生產(chǎn)年”活動，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓我教育系統(tǒng)校舍建設(shè)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保我教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。根據(jù)《施甸縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知》施府辦[20xx]24號文件的通知，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極組織人員落實，整體工作扎實推進。于4月26日及時下發(fā)通知要求轄區(qū)內(nèi)47個在建項目學(xué)校組織好項目的自檢自查，并于4月27—28日教育局安全生產(chǎn)檢查小組對相關(guān)轄區(qū)內(nèi)項目建設(shè)15個項目學(xué)校的重點抽查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
我局充分認識此次安全大生產(chǎn)檢查工作的重要性和緊迫性，加強對此次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，經(jīng)研究決定成立成立我系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
李云飛施甸縣教育副局長王志芳施甸縣教育局督導(dǎo)室主任施金玉施甸縣教育局計財科科長
趙龍施甸縣教育局辦公室主任段宏瑞施甸縣教育局教研室主任
何興海施甸縣教育局人事科科長
李紹東施甸縣教育局計財科副科長
蔣發(fā)勇施甸縣教育局招生辦公室副主任楊彰軍施甸縣教育局教育科科長
我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。各級各部門要各司其職，各負其責(zé)、分兵把守，抓實、抓細，抓好安全生產(chǎn)工作。于20xx年初我局與轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心學(xué)校、縣直校園、初級中學(xué)簽訂了安全責(zé)任書，使項目安全層層落實。
對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，做到四個明確，即明確治理方案、明確治理單位、明確治理時間，明確責(zé)任人。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的要進行切實而不敷衍的整改，徹底消除安全隱患，嚴禁發(fā)現(xiàn)問題一說了之，一走了之，互相推諉。對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負責(zé)，跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責(zé)任單位和責(zé)任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。
安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查方案并結(jié)合學(xué)校實際情況深入轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學(xué)校進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。主要檢查了：有無施工簡介、有無施工標(biāo)志牌、是否設(shè)置安全防護欄、是否按規(guī)范大赦腳手架（含防護網(wǎng)）、有無安全施工標(biāo)宣傳標(biāo)語、施工場地是否規(guī)范有序、施工用電架設(shè)是否規(guī)范等7項內(nèi)容。
從檢查結(jié)果來看，總體情況良好，安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。但是也存在著不足，例如，有部分項目無施工簡介；有部分項目無明顯施工標(biāo)志牌；有部分項目隔離措施不到位，設(shè)置了安全防護欄，但是沒有做到全封閉使用，存在著一定的安全隱患；有部分項目架設(shè)了腳手架，但是不夠規(guī)范；有部分項目質(zhì)量宣傳不到位，無安全施工宣傳標(biāo)語；有部分項目施工用電架設(shè)不規(guī)范；有部分項目施工場地建筑材料放置不規(guī)范，建筑材料放置較凌亂。
通過安全生產(chǎn)大檢查小組對重點項目的的突擊檢查以及結(jié)合學(xué)校的自檢自查情況來看，學(xué)校安全生產(chǎn)總體情況良好，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，存在一定安全隱患。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求施工單位、監(jiān)理單位、項目學(xué)校3方共同協(xié)商解決問題，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮職責(zé)，監(jiān)督施工單位及時整改、限期整改，并要求項目學(xué)校于4月30日將整改的情況反饋上報。
以此次“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體師生全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。在縣危改項目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機構(gòu)健全，人員落實，職責(zé)明確。項目實施中，即積極配合上級危改領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項工作，又充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，加強對項目的實施管理，為項目建設(shè)提供了組織保證。
（二）定計劃、定措施、定人員。工程承建時間緊，任務(wù)重，必須以最快時間完成建設(shè)任務(wù)，交付學(xué)校使用。為此施工隊編制了施工進度計劃，整個工程的施工實行分式負責(zé)、統(tǒng)一協(xié)作，還在缺水的情況下，用拖拉機運水進行施工。
（三）施工中按程序由質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方進行分部驗收，合格后方可繼續(xù)下步的施工，同時各種建筑材料進場前駐場員和監(jiān)理都認真檢查，按規(guī)定進行各種性能試驗，嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)進場，為項目建設(shè)質(zhì)量把好材料關(guān)。
（四）嚴格按圖施工，對施工中需要變更的地方，都由設(shè)計單位出據(jù)設(shè)計變更通知，然后才能由施工單位進行施工，杜絕了隨意更改圖紙和不按圖施工的現(xiàn)象。
（五）加強資金管理，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，學(xué)校設(shè)立基建專戶，上級資金撥到戶后，及時撥給施工單位，做到?？顐饔茫椖拷ㄔO(shè)實行預(yù)決算制度，開工前委托有資質(zhì)的單位按國家有關(guān)規(guī)定認真進行預(yù)算，增加的工程量甲乙雙方認真做好簽證，由原預(yù)算單位進行決算，保證資金使用符合國家的有關(guān)規(guī)定，提高資金的使用效率。
（六）加強質(zhì)量、進度和安全管理。施工中嚴格執(zhí)行甲乙雙方簽字合同，嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《云南省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等國家的有關(guān)規(guī)定，加強施工管理，做到安全文明施工，同時做好圍欄、懸掛安全標(biāo)志等，確保了施工安全。
（七）施工中學(xué)校加強資料的收集和整理，認真做好施工記錄，檔案資料裝訂完整、規(guī)范、齊全、真實反映整個項目建設(shè)施工過程。