最優(yōu)社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得范文(18篇)

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    記錄是記錄重要事項(xiàng)、規(guī)劃未來(lái)的重要手段。總結(jié)自己的職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們明確自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),以便在職業(yè)發(fā)展中更加明確前進(jìn)方向。這些范文是經(jīng)過精心挑選和編輯的,希望能為您的寫作提供一些新的思路和啟發(fā)。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇一
    政治工作千頭萬(wàn)緒,內(nèi)容繁雜,形式多樣,而且目前消防部隊(duì)政工干部人少、任務(wù)重,加之這幾年消防部隊(duì)院校沒有培養(yǎng)專門的政工專業(yè)人才,從事政治工作的同志大多數(shù)都是半路出家,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在政工實(shí)踐中往往不同程度的存在重實(shí)用,輕研究;重業(yè)務(wù),輕理論的現(xiàn)象。
    學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)增強(qiáng)能力的有效途徑,而系統(tǒng)全面的培訓(xùn)是提高學(xué)習(xí)效率的最直接方式。按照公安部“大教育、大培訓(xùn)”的部署,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),通過培訓(xùn),既能提高思想認(rèn)識(shí),開闊視野,拓寬思路,又為工作的開展提供了理論指導(dǎo),增強(qiáng)了開展工作的本領(lǐng),所以系統(tǒng)全面的培訓(xùn)是提高干部能力素質(zhì)的有力措施,也是人才建設(shè)的必要過程,從這放面,我個(gè)人認(rèn)為搞好教育輔導(dǎo)是提高理論水平和業(yè)務(wù)水平最有效的途徑。個(gè)人的學(xué)習(xí)理解往往受文化水平高低、理解能力強(qiáng)弱的影響較大,在個(gè)人學(xué)習(xí)中會(huì)出現(xiàn)把握不了重點(diǎn),理解不透徹的情況。
    要注重學(xué)習(xí)方法,力戒“蜻蜓點(diǎn)水”,力戒心浮氣躁,力戒泛泛而讀甚或斷章取義。政治工作的基本理論博大精深,要在廣泛涉獵的基礎(chǔ)上,對(duì)政治工作的發(fā)展歷史、基本文獻(xiàn)、基本問題、基本原理等理論,學(xué)習(xí)一定要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)最重要的是思考,“學(xué)而不思則罔”,要善抓重點(diǎn),抓住觀點(diǎn),認(rèn)真思考,掌握其精神實(shí)質(zhì)。只有思考了才能理解,只有理解了才能掌握,只有掌握了才能運(yùn)用。
    1、士官代干制。從參觀交流中得知現(xiàn)在山東、等普遍實(shí)行士官帶干制,考察優(yōu)秀的二級(jí)以上士官,代理中隊(duì)排長(zhǎng),由政治部門負(fù)責(zé)管理代干士官。代干士官福利上享受排長(zhǎng)待遇。據(jù)了解這一制度大大調(diào)動(dòng)了士官參管中隊(duì)的積極性、主動(dòng)性,同時(shí)緩解了基層干部不足的現(xiàn)象,進(jìn)一步拓寬了士官發(fā)揮能力的平臺(tái)。
    2、心理教育系統(tǒng)化。從此次培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看,公安部消防局對(duì)心理教育非常重視,同時(shí)也將此項(xiàng)內(nèi)容納入部隊(duì)規(guī)范化建設(shè),“三基工程”驗(yàn)收內(nèi)容之一,從我支隊(duì)開展情況、結(jié)合中隊(duì)實(shí)際來(lái)看,此項(xiàng)工作較為滯后,中隊(duì)今年應(yīng)結(jié)合實(shí)際彌補(bǔ)此項(xiàng)工作。
    3、多媒體教學(xué)規(guī)范化。從此次培訓(xùn)來(lái)看,從學(xué)習(xí)內(nèi)容到學(xué)習(xí)形式均提倡利用現(xiàn)代傳媒教學(xué)手段,支隊(duì)可依托視頻系統(tǒng)在支隊(duì)開展輪流遠(yuǎn)程教學(xué),不但可以整合教學(xué)優(yōu)勢(shì),還可以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,也符合大教育、大培訓(xùn)要求。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇二
    五月6日至7日,我參加了“2xx年廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)營(yíng)”的活動(dòng)。在此次培訓(xùn)活動(dòng)中,學(xué)習(xí)到了很多東西,也結(jié)交了很多朋友。讓我在活動(dòng)中得到了鍛煉。
    本次學(xué)生干部培訓(xùn)的開展,旨在通過培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部團(tuán)體建設(shè),明確團(tuán)學(xué)組織工作的方向,增強(qiáng)學(xué)生干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高學(xué)生干部的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力及業(yè)務(wù)水平能力。
    五月6日晚,培訓(xùn)開班。校團(tuán)委王貴軍書記作專題講座——《大學(xué)生心態(tài)與禮儀》。王書記特別強(qiáng)調(diào)到作為一名學(xué)生干部首先必須有奉獻(xiàn)意識(shí)。這一點(diǎn),我深有體會(huì),在大一接近一年的時(shí)間里,作為系部門和協(xié)會(huì)部門的干事,忙的事情挺多的,有時(shí)工作和學(xué)習(xí)都堆在一起,這就需要我們把工作和學(xué)習(xí)都協(xié)調(diào)好。既在為同學(xué)辦實(shí)事的同時(shí)又不影響學(xué)習(xí)。王書記還提到作為一名學(xué)生干部必須有責(zé)任心和較好的人際溝通能力。我覺得有責(zé)任心是必須的。無(wú)論是管理一個(gè)部門還是一個(gè)協(xié)會(huì),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先得對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。能擔(dān)當(dāng)大任者,才能更好地加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),形成團(tuán)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓每個(gè)干事都有一種團(tuán)體歸屬感和認(rèn)同感。
    其中,讓我印象深刻的是王書記談到大學(xué)生應(yīng)該是一個(gè)具有專業(yè)特長(zhǎng)、知識(shí)文化、脫離低級(jí)趣味、懂得為人處世的人。我覺得大學(xué)生就該是德、智、體全面發(fā)展的人。我們不僅需要擁有一技之長(zhǎng),還需要有很好的人文修養(yǎng)與個(gè)性品質(zhì)。這正是學(xué)校的人才培養(yǎng)月標(biāo):一技之長(zhǎng)+綜合素質(zhì)。在政界的觀點(diǎn)中,在知識(shí)文化社會(huì)中,知識(shí)更新迅速,而資訊傳播亦快捷方便,發(fā)掘人的深層素質(zhì)更為重要。所以說,我們除了具備知識(shí)、理解、交流、溝通的能力之外,還應(yīng)具備良好的思想道德修養(yǎng)。作為一名學(xué)生干部更應(yīng)具備較豐富的人文知識(shí)、社會(huì)責(zé)任感、健康的心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力等等。
    5月7日,下午13:00到17:00在風(fēng)雨操場(chǎng)中的定向越野活動(dòng)中,更讓我們體會(huì)到了團(tuán)體的力量。更深一步證明作為一名學(xué)生干部,需要有團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和應(yīng)急能力。
    晚上6時(shí)整,校團(tuán)委繆志波老師作專題講座——《團(tuán)體活動(dòng)中的宣傳技巧》。讓我懂得宣傳需要技巧。宣傳要幾時(shí)迅速,要緊緊抓著一段時(shí)間的工作重點(diǎn),以傳遞信息為主,實(shí)用性尤為重要??娎蠋熣f到宣傳的目的就是給上級(jí)看,給同學(xué)看,給自己看。所以,在團(tuán)學(xué)活動(dòng)中,宣傳這方面的工作尤為重要。
    5月7日晚7點(diǎn)30分,校團(tuán)委吳桂純老師作專題講座——《學(xué)生干部基本業(yè)務(wù)能力》。在吳老師說到學(xué)生干部應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力中,我覺得自己在社交能力方面尤為欠缺。作為下一任清溪文學(xué)社會(huì)長(zhǎng)培訓(xùn)代表,感覺自己責(zé)任重大,而需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。就社交方面來(lái)說,我必須具備很好的社交能力。因?yàn)樵谖膶W(xué)社舉行的“海芋杯”詩(shī)歌朗誦大賽是四校聯(lián)合舉辦的。如何與外校協(xié)調(diào)溝通好,尤為重要.。所以吳老師的講座讓我受益匪淺。她還談到,學(xué)生干部應(yīng)具備組織管理能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、收集處理信息的能力、社交能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)急能力等。我覺得組織管理能力尤為重要。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)學(xué)組織的發(fā)展,需要一個(gè)有管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)引導(dǎo),否則組織就像一盤散沙,難以運(yùn)行和長(zhǎng)久發(fā)展。
    為期兩天的學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn),讓我成長(zhǎng)了不少,學(xué)會(huì)了如何提高個(gè)人素質(zhì)、如何宣傳和如何與人溝通交流。
    在日后的時(shí)間里,我會(huì)更加努力地提高個(gè)人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團(tuán)學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實(shí)而務(wù)實(shí)。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇三
    為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)_,圍繞全區(qū)能力提升年行動(dòng),以建設(shè)一支講忠誠(chéng)、講擔(dān)當(dāng)、講情懷、講自我革命,有素質(zhì)、有能力、有底線、有突出業(yè)績(jī)的“四講四有”新時(shí)代干部隊(duì)伍為目標(biāo),精心策劃黎托街道“四講四有”干部能力提升培訓(xùn)班,扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作,全面提高基層干部隊(duì)伍的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力水平,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    深入貫徹落實(shí)_,認(rèn)真落實(shí)省市區(qū)黨代會(huì)精神,落實(shí)“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略,堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦,切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,促進(jìn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)整體提升。
    二、總體目標(biāo)
    堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,集中培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,常規(guī)授課與豐富形式相結(jié)合,規(guī)范流程與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,著力建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的基層干部隊(duì)伍,為黎托經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。
    三、培訓(xùn)時(shí)間及方式
    采取“周五課堂”和“干部夜?!本€下授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合的形式,通過集中聽課、觀影、看展、座談、素質(zhì)拓展等方式,從20__年2月開始,每月的第三個(gè)星期五下午組織開展一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),由分管領(lǐng)導(dǎo)、大辦(中心)主任、社區(qū)書記圍繞課程主題進(jìn)行授課或分享經(jīng)驗(yàn),再?gòu)南嚓P(guān)大辦(中心),社區(qū)(籌委會(huì)、籌備組)、集資委中抽取1人圍繞自身專業(yè)知識(shí)、心得感悟等方面進(jìn)行發(fā)言,時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)如與重要工作、會(huì)議等沖突,時(shí)間再另行通知。
    四、培訓(xùn)對(duì)象
    全體機(jī)關(guān)干部及工作人員,各社區(qū)(籌委會(huì)、籌備組)、集資委“兩委”成員。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容
    1、以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為中心內(nèi)容的理論教育
    組織全體機(jī)關(guān)干部及工作人員,各社區(qū)(籌委會(huì)、籌備組)、集資委“兩委”成員深入學(xué)習(xí)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)習(xí)掌握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,不斷深化對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
    2、黨性教育
    加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利。加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育,強(qiáng)化廉政教育,開展經(jīng)常性警示教育,引導(dǎo)干部知敬畏、優(yōu)作風(fēng)、守底線。加強(qiáng)_國(guó)史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和世情國(guó)情黨情教育,引導(dǎo)黨員干部愛黨愛國(guó)、傳承紅色基因。
    3、專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)
    根據(jù)干部崗位特點(diǎn)和工作要求,有針對(duì)性地開展履行崗位職責(zé)所必備知識(shí)及專業(yè)技能的培訓(xùn)。開展政策法規(guī)、辦文辦會(huì)、信息撰寫、輿情應(yīng)對(duì)及處置、疫情防控、消防安全、應(yīng)急管理、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜治信訪等專業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)和幫助干部豐富專業(yè)知識(shí)、提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)、培育專業(yè)精神,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    六、工作要求
    1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各大辦(中心),各社區(qū)(籌委會(huì)、籌備組)、集資委要高度重視干部教育培訓(xùn)工作,確保落到實(shí)處。黨政綜合辦公室履行牽頭抓總職責(zé),負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、通知發(fā)放及會(huì)務(wù)保障等工作,相關(guān)責(zé)任大辦(中心)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),密切配合,切實(shí)落實(shí)好教育培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保達(dá)到預(yù)期效果。
    2.優(yōu)化課程內(nèi)容。根據(jù)培訓(xùn)班課程安排,相關(guān)責(zé)任大辦(中心)要認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,重點(diǎn)突出實(shí)效性、實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性。每一期培訓(xùn),分管領(lǐng)導(dǎo)主要講授面上工作(時(shí)間為30分鐘左右)、大辦主任講授業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作技能(時(shí)間為40分鐘左右),社區(qū)書記作經(jīng)驗(yàn)介紹交流(時(shí)間為30分鐘左右),授課人要相互溝通交流,確定授課的具體分工、課程主題及內(nèi)容,并將課件電子檔提前報(bào)至基層黨建辦公室。
    3、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。為確保教育培訓(xùn)穩(wěn)步扎實(shí)有效開展,黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),按要求上好每一節(jié)課,做到理論上先行一步,起到學(xué)習(xí)表率作用。全體學(xué)員要認(rèn)真聽課,做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記、總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的有效性。要積極參與,保障出勤,原則上不得請(qǐng)假,如有特殊情況,需履行正常請(qǐng)假手續(xù)后報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察室,紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)每次培訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考勤,考勤結(jié)果在每次培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)。
    4、確保學(xué)習(xí)實(shí)效。正確處理好集中學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與部門各項(xiàng)工作之間的關(guān)系,把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與街道各項(xiàng)重點(diǎn)工作中心工作緊密結(jié)合起來(lái),做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、干部學(xué)習(xí)教育平臺(tái)、紅星云等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育,切實(shí)將學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)取得的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作開展的強(qiáng)大動(dòng)力。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇四
    近期,我參加了一次關(guān)于干部提升素質(zhì)的培訓(xùn),這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過專業(yè)的講座、實(shí)踐活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)合作,我深刻認(rèn)識(shí)到干部提升素質(zhì)的重要性,并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
    首先,這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到干部不僅要有豐富的專業(yè)知識(shí),還要具備一定的軟實(shí)力。在現(xiàn)代社會(huì),干部需要承擔(dān)越來(lái)越復(fù)雜的工作任務(wù),不僅需要具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),還需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。培訓(xùn)中,我們通過模擬演練、團(tuán)隊(duì)合作等活動(dòng),增強(qiáng)了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員合作,如何處理與他人的關(guān)系。這些軟實(shí)力的提升不僅能夠幫助我們更好地完成工作,還能夠提高我們的影響力和感召力,在團(tuán)隊(duì)中起到更好的領(lǐng)導(dǎo)作用。
    其次,培訓(xùn)中的專業(yè)知識(shí)講座使我對(duì)干部所需的專業(yè)素養(yǎng)有了更深入的理解。在現(xiàn)代社會(huì),不同的崗位有不同的專業(yè)要求,干部必須具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能才能更好地勝任工作。培訓(xùn)中的專業(yè)知識(shí)講座讓我了解到自己在專業(yè)知識(shí)方面的不足,并且通過培訓(xùn)收集到了大量的實(shí)用資料和案例分析,使我在領(lǐng)域知識(shí)上得到了極大的豐富和提升。同時(shí),通過與其他干部的交流,我也獲得了來(lái)自其他領(lǐng)域的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),并學(xué)習(xí)到了很多寶貴的專業(yè)技能。這將有助于我更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn),并提高自己的工作效率和水平。
    第三,培訓(xùn)中的實(shí)踐活動(dòng)讓我深刻體會(huì)到知行合一的重要性。光靠理論知識(shí),難以真正提升我們的工作能力。培訓(xùn)中安排了一系列的實(shí)踐活動(dòng),讓我們將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去。通過實(shí)際操作,我們深刻意識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐的差距,并有針對(duì)性地改進(jìn)和完善自己的工作方法。在實(shí)踐活動(dòng)中,我經(jīng)歷了失敗和挑戰(zhàn),但這些經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了自己提升素質(zhì)的決心。我相信只有真正落實(shí)到實(shí)踐中,才能夠真正提高自己的工作質(zhì)量和水平。
    第四,培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)。通過互相學(xué)習(xí)和協(xié)作,我們可以將各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。在合作中,我了解到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,只有團(tuán)隊(duì)共同努力,才能夠取得更好的成果。培訓(xùn)中我們進(jìn)行了一次團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),每個(gè)人都發(fā)揮了自己的能力,通過團(tuán)結(jié)合作解決了一系列復(fù)雜的問題。這次活動(dòng)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有團(tuán)隊(duì)的力量才能戰(zhàn)勝一切困難,只有通過集體智慧和協(xié)作才能真正實(shí)現(xiàn)干部提升素質(zhì)的目標(biāo)。
    最后,我深刻認(rèn)識(shí)到干部提升素質(zhì)永無(wú)止境。這次培訓(xùn)只是我提升素質(zhì)的一個(gè)起點(diǎn),我還需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和工作的需求。通過這次培訓(xùn),我找到了自身的不足和不足之處,并認(rèn)識(shí)到自己的提升空間。我要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的軟實(shí)力,與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)社會(huì)的變化,為更好地履行干部的職責(zé)做好準(zhǔn)備。
    通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到干部提升素質(zhì)的重要性,并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。這次培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力,還讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性。我希望能將這些經(jīng)驗(yàn)和心得運(yùn)用到今后的工作中,不斷提升自己的工作質(zhì)量和能力。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇五
    為全面貫徹落實(shí)_,培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化團(tuán)干部隊(duì)伍,進(jìn)一步抓實(shí)青年馬克思主義者培養(yǎng)工程,引導(dǎo)廣大共青團(tuán)干部深入領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)做到堅(jiān)定理想信念、心系廣大青年、提高工作能力、錘煉優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)研究決定,現(xiàn)面向全校專職團(tuán)干部開展素質(zhì)提升計(jì)劃的專題培訓(xùn),方案如下。
    一、培養(yǎng)對(duì)象
    全校專職團(tuán)干部
    二、培養(yǎng)目標(biāo)
    引導(dǎo)團(tuán)干部進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ),提高理論素養(yǎng)和運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析解決問題的能力;進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;進(jìn)一步提升素質(zhì)能力,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,研究和分析改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,提高分析、判斷和解決實(shí)際問題的能力。
    三、培養(yǎng)方式
    本次培訓(xùn)將圍繞共青團(tuán)工作基本理論知識(shí)和具體業(yè)務(wù),采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式,通過舉辦輔導(dǎo)報(bào)告、團(tuán)干部沙龍、課題研討、學(xué)習(xí)觀摩、素質(zhì)拓展等形式,開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)提升、作風(fēng)建設(shè)、實(shí)踐鍛煉四個(gè)模塊的培養(yǎng)。
    1.深化理論學(xué)習(xí)、拓展研究視野。系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典理論和中國(guó)特色社會(huì)主義理論最新成果,幫助團(tuán)干部增進(jìn)對(duì)國(guó)情、社情、民情和對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域最新發(fā)展趨勢(shì)的了解,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高辨別能力,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。邀請(qǐng)校內(nèi)外專家學(xué)者,圍繞共青團(tuán)改革、新時(shí)代輿情應(yīng)對(duì)、學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人文素養(yǎng)提升等內(nèi)容做專題輔導(dǎo)。
    2.夯實(shí)團(tuán)務(wù)基礎(chǔ),提升業(yè)務(wù)能力。以發(fā)揮共青團(tuán)組織引領(lǐng)凝聚青年和竭誠(chéng)服務(wù)青年的實(shí)際效能為目標(biāo),通過邀請(qǐng)?jiān)谖倚9睬鄨F(tuán)工作中成績(jī)突出的專職團(tuán)干部分享工作思路和經(jīng)驗(yàn)做法等形式,就思想引領(lǐng)與組織建設(shè)、社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、校園文化與社團(tuán)建設(shè)、宣傳與融媒體建設(shè)、第二課堂成績(jī)單等具體業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),幫助團(tuán)干部熟悉工作流程、提升工作效率、保證工作質(zhì)量。
    3.作風(fēng)整頓提升、錘煉黨性修養(yǎng)。結(jié)合團(tuán)省委重點(diǎn)工作部署,深入推進(jìn)團(tuán)學(xué)干部作風(fēng)整頓,圍繞學(xué)生會(huì)研究生會(huì)改革等工作專項(xiàng)研討,深入查擺問題,錘煉優(yōu)良作風(fēng)。幫助團(tuán)干部加強(qiáng)_、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史等的學(xué)習(xí),組織團(tuán)干部赴省內(nèi)外革命傳統(tǒng)教育基地、愛國(guó)主義教育基地、革命遺址等實(shí)地學(xué)習(xí),引導(dǎo)團(tuán)干部增強(qiáng)對(duì)革命傳統(tǒng)精神的理解;集中組織團(tuán)干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團(tuán)干部積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。
    4.強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、打造過硬本領(lǐng)。成立共青團(tuán)工作專項(xiàng)團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)團(tuán)干部理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,提高崗位勝任能力與水平。積極選派專職團(tuán)干部就共青團(tuán)專項(xiàng)工作參加全國(guó)、全省的集中培訓(xùn),或者組織團(tuán)干部到部分高校調(diào)研,開拓眼界,拓展思路,培養(yǎng)問題意識(shí),鍛造解決復(fù)雜問題的過硬能力。
    四、組織原則及要求
    1.把握方向,按需施教。校團(tuán)委將圍繞黨對(duì)共青團(tuán)工作和團(tuán)干部的根本要求,圍繞共青團(tuán)工作的根本性問題和團(tuán)干部的成長(zhǎng)需求開展教育培訓(xùn)。
    2.聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用結(jié)合。校團(tuán)委將緊密結(jié)合全團(tuán)重要部署和基層團(tuán)工作中面臨的突出問題開展教育培訓(xùn),提高團(tuán)干部運(yùn)用所學(xué)理論和知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題、推動(dòng)工作的能力,著力解決學(xué)用脫節(jié)的問題。
    3.保證質(zhì)量,注重實(shí)效。各位學(xué)員要充分重視培訓(xùn),不缺席集中培訓(xùn),利用好工作之余的時(shí)間進(jìn)行分散學(xué)習(xí),注重理論聯(lián)系實(shí)際,不斷鞏固學(xué)習(xí)成果,保證培訓(xùn)質(zhì)量與實(shí)效。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇六
    強(qiáng)化內(nèi)部管理,中層領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。如果把單位比喻成一個(gè)人,領(lǐng)導(dǎo)班子是“頭”,中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是“腰”,大腦是指揮中樞,腰則是重要支撐。中層領(lǐng)導(dǎo)干部是承上啟下的重要環(huán)節(jié),是單位的中流砥柱,是在第一線上承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)的人,他們的個(gè)人素質(zhì)、履職能力、負(fù)責(zé)精神是完成任務(wù)帶好隊(duì)伍的可靠保證。中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、合作共事意識(shí)、廉政意識(shí)和表率意識(shí),在工作中,破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義,處理好與上級(jí)、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系,在動(dòng)腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫,把以下六個(gè)方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點(diǎn):
    講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì),也是最基本的素質(zhì),不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策;就是黨和國(guó)家工作大局;就是上級(jí)指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展,穩(wěn)定的局面;就是全院、全局、全路、全市、全國(guó)。想問題干事情要站在全局的高度,放開眼界,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),將具體工作融入中心,服從、服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局,不能因?yàn)榫植抗ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶來(lái)負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局,從宏觀上分析和研究問題,又要注意細(xì)節(jié),從微觀入手解決問題。
    古語(yǔ)云:“不謀全局者,難謀一域”,如何做到講政治顧大局呢?
    首先要重視政治學(xué)習(xí),及時(shí)理解掌握黨的路線方針政策和上級(jí)指示精神,了解黨和國(guó)家工作大局。
    二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展,做到高度一致,合拍共振,貫徹落實(shí)。
    三是要有政治敏感性,不做可能對(duì)大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識(shí),增加些政治思維和政治智慧,學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊,趨利避害,特別是在司法活動(dòng)中,法律、公理、社情、民意都要考慮周全,力求法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一,追求勝敗皆明、案結(jié)事了的境界。有的同志在處理問題時(shí),頭腦簡(jiǎn)單,目光短淺,思路狹窄,就事論事,不注意時(shí)機(jī),不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系,想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用;只顧眼前,只想局部,不想長(zhǎng)遠(yuǎn),結(jié)果引發(fā)矛盾,造成被動(dòng)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā),考慮全面和長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)守依法合規(guī)底線,加強(qiáng)溝通,認(rèn)真調(diào)研,堅(jiān)持原則,謹(jǐn)慎穩(wěn)妥,工作徹底,不留后患。
    四是要破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā),不顧大局,不顧整體,不顧其他部門??朔绞轮赜谙扔诠?、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個(gè)人對(duì)集體,集體是大局;部門對(duì)整體,整體是大局;下級(jí)對(duì)上級(jí),上級(jí)是大局,大局要重于和先于局部,這是大局意識(shí)和全局觀念的具體體現(xiàn)。
    在其位,謀其政,負(fù)其責(zé),盡其力,是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認(rèn)真履職是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的檢驗(yàn)。
    一是要對(duì)自身責(zé)任有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。既要管事,又要管人,既要完成任務(wù),又要帶隊(duì)育人,政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作,而且要對(duì)本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)負(fù)全責(zé),把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。
    二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé),克服患得患失,破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系,怕丟選票,對(duì)難管的事和難管的人不愿管理,不敢堅(jiān)持原則,不去嚴(yán)格要求,不批評(píng)不提醒,放任自流,搞一團(tuán)和氣,使得一些不良行為和風(fēng)氣長(zhǎng)期得不到解決,既影響個(gè)人進(jìn)步又影響部門形象。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,敢管嚴(yán)管,只要出以公心,為了工作,為了同志,管的對(duì),不僅不會(huì)影響人際關(guān)系,反而會(huì)贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任,表面上看一團(tuán)和氣,實(shí)際上則使人從內(nèi)心深處對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑,喪失對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評(píng)價(jià)為不稱職。
    清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏,使人昭昭。胸中無(wú)數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度,是無(wú)法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。
    有的同志不勤于不善于思考,研判統(tǒng)籌能力較差,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥,想起什么抓什么,管理無(wú)章無(wú)序,帶有很大的盲目性和隨意性;抓不準(zhǔn)分管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn),部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、決策制度、調(diào)研制度、目標(biāo)管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細(xì)則、辦法不健全或者堅(jiān)持得不好;規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱,標(biāo)準(zhǔn)有缺失,管理有死角,部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)要求不一致不同步,管理效能層層衰減。
    、專題論文、宣傳稿件及各類文章等,能夠有效地鍛煉和提高思想力。
    二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)和覆蓋面,要有可操作性。通過嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),增強(qiáng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),形成達(dá)標(biāo)自覺性,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施具體、強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
    管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點(diǎn)要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊。
    首先要解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問題,嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來(lái)。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些,生怕苦著、累著、難著,沒有有意識(shí)地進(jìn)行艱苦和挫折訓(xùn)練;看優(yōu)點(diǎn)多,看缺點(diǎn)少;肯定成績(jī)多,指出問題少;表?yè)P(yáng)多,批評(píng)少。理念上的哄、慣、護(hù),必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟;管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語(yǔ)云“慈不掌兵”,值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴(yán)管結(jié)合起來(lái),負(fù)起管理責(zé)任,遏制渙散現(xiàn)象。
    二是要多做耐心細(xì)致的思想工作,愛護(hù)和調(diào)動(dòng)積極性。要注意搞好干群關(guān)系,經(jīng)常談心交流,了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤,真誠(chéng)地幫助他們解決思想問題和實(shí)際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團(tuán)結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會(huì)與各種不同的人相處,團(tuán)結(jié)他們一道工作,這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會(huì)換位思考、將心比心,通過坦誠(chéng)相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來(lái)溫暖人心、凝聚人心,想方設(shè)法使每個(gè)同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感,盡力去化解失落感、孤獨(dú)感和失敗感,調(diào)動(dòng)一切積極因素,化解一切消極因素。要敢于批評(píng)不良傾向,但是要注意方式方法,使人容易接受,批評(píng)要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解,不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信,盡量避免由于批評(píng)不實(shí)、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動(dòng)起來(lái)了,主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo);是否團(tuán)結(jié)和諧;是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評(píng)缺點(diǎn);是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果;是否關(guān)心集體、自覺維護(hù)院風(fēng)院譽(yù)等。
    三是要增強(qiáng)部門自治力,克服無(wú)主見和依賴性,主動(dòng)攻堅(jiān)克難,盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營(yíng)造好,把本部門的事辦好、人管好,助人成才成事。
    四是要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人,存在什么困難障礙,采取什么解決辦法;要清楚自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),哪些方面人無(wú)我有、人有我精、能夠出彩,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先;要清楚哪些方面容易出問題,必須特別關(guān)注,常抓不懈。
    五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點(diǎn)和長(zhǎng)處,培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型,使得人盡其才,才盡其用,給想干的人以機(jī)會(huì),為能干的人搭舞臺(tái),讓不干的人干起來(lái),營(yíng)造前有標(biāo)兵,后又追兵,學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當(dāng)問題,不把容易解決的問題當(dāng)問題,不把前任遺留的問題當(dāng)問題,不把普遍存在的問題當(dāng)問題,不把司空見慣的問題當(dāng)問題,進(jìn)而造成問題復(fù)雜化、擴(kuò)大化、尖銳化,錯(cuò)過解決問題的時(shí)機(jī)”的懈怠行為,做到不等不靠,不拖不壓,把問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)等的問題。堅(jiān)持從嚴(yán)過細(xì),獎(jiǎng)懲分明,樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,說到做到,言而有信,有令必行,有禁必止,不允許各行其是,不搞姑息遷就。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。運(yùn)用多元化激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,大力表彰先進(jìn),及時(shí)糾正失職現(xiàn)象。
    領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局,正派大氣,處理好上下左右各方面的關(guān)系,做到關(guān)系和諧,工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,相互尊重、理解、諒解、支持、配合。對(duì)上,既不搞人身依附,也不搞目無(wú)領(lǐng)導(dǎo),要能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,服從領(lǐng)導(dǎo),不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,按時(shí)按要求完成,并及時(shí)匯報(bào)完成情況,別等領(lǐng)導(dǎo)查問;請(qǐng)示匯報(bào)工作要逐級(jí)進(jìn)行,盡量避免多頭或越級(jí)匯報(bào),否則,容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,不利于問題的解決,在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時(shí),再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇七
    我有幸參加了集團(tuán)公司組織的關(guān)于黃教授主講的管理能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲甚豐,感觸頗深,受益無(wú)窮。簡(jiǎn)直是豁然開朗、茅塞頓開。在我從事建筑行業(yè)以來(lái),這是我第三次參加關(guān)于管理的系統(tǒng)培訓(xùn),很高興擁有如此一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),在此也對(duì)集團(tuán)深表感謝。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我覺得自己學(xué)到了很多管理知識(shí),同時(shí)懂得了很多道理,也領(lǐng)悟到了很多做人處世的方式方法,心得體會(huì)主要有以下幾方面:
    一、常懷一顆感恩的心
    (一)首先我要感謝這個(gè)平臺(tái),自從我進(jìn)入集團(tuán)以來(lái),學(xué)到了很多知識(shí),學(xué)會(huì)了怎么做人。從現(xiàn)在開始我要努力轉(zhuǎn)變陳腐思想,“不換腦袋就換人”,思想不轉(zhuǎn)變,固然要被解雇淘汰,今后要踏實(shí)工作,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)集團(tuán)。“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”,懂得感恩才能成就事業(yè),作為員工,對(duì)企業(yè)感恩的受益者不僅僅是企業(yè),而更大的受益者是自已。
    (二)我要感恩父母,小時(shí)候總覺得父母關(guān)心我是天經(jīng)地義的事情,俗話說“上人痛后人是真的,后人痛上人是假的”,真是感觸較深,良心受到了譴責(zé)。雖然我的生活并沒有別人的精彩,我依然要感恩父母及周圍的一切。
    (三)感恩,讓生活美麗;感恩,讓人生精彩。學(xué)習(xí)感恩,善于感恩,將使我們的靈魂得到洗禮,心態(tài)得到調(diào)整,境界得到升華。感恩是一種永恒的精神支柱。感恩所有關(guān)心過我、幫助過我、支持過我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和父老鄉(xiāng)親,感恩我的家人。
    二、牢固樹立團(tuán)體意識(shí)
    通過此次學(xué)習(xí),特別是最后一節(jié)課,讓我倍受震憾,雖然游戲有趣,但
    讓我淚流滿面。領(lǐng)導(dǎo)在前面開拓、兢兢業(yè)業(yè)地工作,作為我們員工不應(yīng)該拖后腿,不應(yīng)該制造麻煩和阻力。如果員工不是按照領(lǐng)導(dǎo)指明的方向去踏實(shí)工作,企業(yè)將會(huì)舉步為堅(jiān)。作為員工,要充當(dāng)助推濟(jì),不能充當(dāng)企業(yè)發(fā)展向前的絆腳石。企業(yè)全體同事要牢固樹立團(tuán)體意識(shí),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面:
    (一)吃虧是福
    與同事們?cè)谝黄鸸ぷ鳎欢ㄒ小俺蕴澰谙取钡木瘢自捳f“吃不了虧,攏不了堆”,更何況吃虧多做事情,也會(huì)多學(xué)到知識(shí),從而讓自已的能力也得到了很大提升。往往通過一些小事最能折射出一個(gè)人的壞毛病,同時(shí)也能展現(xiàn)出一個(gè)人的人格魅力。
    (二)學(xué)會(huì)鼓勵(lì)
    一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定是在鼓勵(lì)贊賞中成長(zhǎng)的。同樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也是在鼓勵(lì)中成長(zhǎng)、成熟起來(lái)的,我認(rèn)為平時(shí)要多鼓勵(lì)、多贊賞、少批評(píng)指責(zé),教會(huì)他們尋找解決問題的方法,同時(shí)努力培養(yǎng)他們解決問題的能力。
    (三)廣納眾意
    俗話說,“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。工作中,要廣泛聽取大家意見,鼓勵(lì)大家提不同意見,學(xué)會(huì)逆向思維,這樣思路就會(huì)豁然開朗。
    (四)勇?lián)?zé)任
    在用人時(shí)充分信任,全力支持,就是發(fā)生問題后,作為管理者一定要積極承擔(dān)責(zé)任,這也是信任與鼓勵(lì)的一種表現(xiàn)。但是有了業(yè)績(jī)有了成果,也要一定與大家分享,對(duì)那些做了貢獻(xiàn)的人一定要給予獎(jiǎng)勵(lì),并且積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司對(duì)他的肯定,這樣大家才會(huì)相信你,追隨你,幫你分憂解難。
    三、發(fā)揮智商用好情商
    (一)學(xué)會(huì)制怒、尊重他人
    俗話說怒傷肝、氣傷脾,發(fā)怒不僅傷別人,也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰(shuí)都懂,就是做得不好。如果我們學(xué)會(huì)尊重別人,制怒就容易做到。我們對(duì)自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個(gè)管理者,只有尊重別人,才能得到別人的尊重,也才會(huì)勾通,才能以理服人。
    (二)懂得情感情緒規(guī)律
    管理就是溝通和服務(wù),這樣的觀點(diǎn)正被越來(lái)越多的人所接受。溝通的重點(diǎn)就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒規(guī)律,無(wú)疑會(huì)給管理工作帶來(lái)諸多便利。
    管理人員要做的工作,就是讓員工來(lái)到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情,盡量避免產(chǎn)生討厭的心情,久而久之,企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情,大家都愿意做,甚至?xí)屩?;令人討厭的事情,誰(shuí)都不愿意做,也不愿承擔(dān)責(zé)任。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對(duì)其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗(yàn),久而久之,就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。管理人員如果不能做到讓員工開心,但至少要做到不惹員工生氣。
    (三)懂得情緒控制方法
    好情緒如春風(fēng),溫暖人心;壞情緒如瘟疫,腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對(duì)周圍環(huán)境不滿意,對(duì)自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗(yàn),控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
    我覺得員工對(duì)心靈上的需求和人格尊重是多么的重視,管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情。
    人一種舒適、親切、隨和的感覺。還有一名諺語(yǔ):“近朱者赤,近墨者黑”,可以常常接觸一些素質(zhì)較高的人,從而養(yǎng)成從別人身上學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),就會(huì)不知不覺得提高了自身的素質(zhì)。
    四、切實(shí)加強(qiáng)制度化管理
    (一)建立科學(xué)嚴(yán)格的管理制度
    建立一套完整的管理理制度,不要完全依靠人管人,要靠制度管人才是根本,制度面前人人平等,誰(shuí)違反誰(shuí)就受到問責(zé)或處罰。一個(gè)管理健全的成功的企業(yè),員工的管理,不應(yīng)有特殊,無(wú)論是老員工,還是新員工,都應(yīng)一樣。
    (二)層層管理分工明確
    學(xué)會(huì)層層管理,各部門各科室責(zé)任落實(shí)到人,“用人不疑、疑人不用”。要對(duì)委以重任的下屬充分信任,“是駿馬給他草原、是雄鷹給他藍(lán)天”,同時(shí),“是懶豬給他皮鞭,是壞狗請(qǐng)他出圈”“不換腦袋就換人”。做工作首次不要過分要求做到100%,但至少要向100%靠攏就行。做工作時(shí)犯錯(cuò)不怕,怕的是有錯(cuò)不及時(shí)改正,要從犯錯(cuò)的案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。黃教授就說過,“第一次被一塊石頭絆倒,正常;第二次被同一塊石頭絆倒,悲哀”,就是這道理。
    (三)建立完善的監(jiān)督制度
    委員會(huì),讓集團(tuán)公司的所有規(guī)章制度變得有操作性,并得到積極落實(shí)。
    一份建筑方面的工作,更是我一生中最重要事業(yè)。感謝集團(tuán)提供給了我一個(gè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)!同時(shí)我也會(huì)爭(zhēng)取下一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
    二0xx年四月十三日
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇八
    各位社區(qū)干部是聯(lián)系群眾的“關(guān)鍵橋梁”,也是政策執(zhí)行的“最后一公里”,這“最后一公里”往往也是“最難一公里”。在抗疫這三年之中,在座沒有一個(gè)不是多面手,往往既當(dāng)“宣傳員”“后勤員”,又當(dāng)“話務(wù)員”“數(shù)據(jù)員”,要回答解決居民提出的各種問題,還要統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、上報(bào)大量疫情防控相關(guān)數(shù)據(jù),三五個(gè)人負(fù)責(zé)一兩千人的社區(qū)防疫那是常事。去年,我縣以全省類區(qū)縣第一的成績(jī)斬獲“全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣”,成為全省兩個(gè)、全市唯一連續(xù)四年蟬聯(lián)此項(xiàng)殊榮的縣,我們經(jīng)濟(jì)搞得好,重要原因就是我們守住了疫情防線、受疫情影響小,這背后離不開大量社區(qū)干部默默無(wú)聞的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)。大家的付出,我們都看在眼里,記在心里。沒有你們,各項(xiàng)工作就難以高效運(yùn)轉(zhuǎn),群眾就難以安居樂業(yè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展就更加無(wú)從談起。借此機(jī)會(huì),我也代表縣四套班子,向各位表示衷心的感謝!
    在客觀總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要看到差距和不足,我縣基層治理起步晚、基礎(chǔ)弱,精細(xì)化治理水平還不夠高,社會(huì)組織的活力還未有效激發(fā),基層應(yīng)急處置能力還有待加強(qiáng),這些都是我們工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。特別是當(dāng)前,隨著新冠病毒感染實(shí)施“乙類乙管”,疫情防控已經(jīng)邁入了一個(gè)新的階段,加之新型城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn),群眾的各種訴求在不斷地翻新,我們基層治理工作形勢(shì)也在發(fā)生深刻變化,這對(duì)我們的基層治理能力提出了更高要求。大家要深刻認(rèn)識(shí)我們的短板弱項(xiàng),加快適應(yīng)工作形勢(shì)的新變化,立足工作實(shí)際、強(qiáng)化務(wù)實(shí)舉措、提升服務(wù)能力,不斷提升社區(qū)治理能力和水平。下面,我以去年**中學(xué)未成年人校外欺凌事件為例,就如何抓好基層治理,與大家一起交流分享。
    一、全面復(fù)盤事件全程
    6月20日下午4時(shí)許,我縣**中學(xué)一未成年人在校外被欺凌視頻在網(wǎng)絡(luò)上傳播,20日晚6時(shí)許,6名違法嫌疑人陸續(xù)被公安機(jī)關(guān)依法傳喚至**派出所接受詢問。期間,隨著欺凌事件視頻在網(wǎng)上迅速傳播,部分群眾了解到違法嫌疑人在**派出所后,自發(fā)聚集到**派出所外,強(qiáng)烈要求公安機(jī)關(guān)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅查處。晚上10時(shí)許,聚集人群最高峰時(shí)達(dá)600余人(其中有縣委、縣政府安排的100余名基層干部、教師等在對(duì)群眾進(jìn)行勸離)??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、果斷處置,在場(chǎng)群眾理性反映訴求,未出現(xiàn)打砸搶、沖擊公安機(jī)關(guān)等極端行為。通過對(duì)話和勸導(dǎo),聚集人群于21日凌晨1時(shí)30分左右逐漸散去,2時(shí)許全部離開。
    為避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和群體性事件再次發(fā)生,市、縣兩級(jí)公安機(jī)關(guān)成立聯(lián)合調(diào)查組,并組織警力開展調(diào)查取證,市、縣檢察院也及時(shí)介入監(jiān)督指導(dǎo)案件偵辦工作,調(diào)查還原欺凌事件經(jīng)過,并于20日晚10時(shí)發(fā)布警情通報(bào),公布案件偵辦進(jìn)展情況,回應(yīng)群眾關(guān)切。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解,于21日中午查明違法事實(shí),依據(jù)相關(guān)法規(guī)對(duì)違法嫌疑人從嚴(yán)處理,決定對(duì)年滿14周歲的鄧某某、王某某治安拘留15日并處罰款1000元;對(duì)黃某某、周某某治安拘留10日并處罰款500元;對(duì)未滿14周歲的張某某、賈某某予以訓(xùn)誡,責(zé)令其監(jiān)護(hù)人嚴(yán)加管教,并由監(jiān)護(hù)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,于21日13時(shí)將調(diào)查處理情況以警情續(xù)報(bào)形式及時(shí)公布。同時(shí),針對(duì)在**派出所周邊陸續(xù)出現(xiàn)群眾圍觀情況,立即增派警力采取內(nèi)外圈層管控措施,巡查周邊街道,并組織黨員干部、網(wǎng)格員、志愿者等力量開展正面宣傳,引導(dǎo)群眾不聚集、不串聯(lián)。從21日21時(shí)開始,社會(huì)秩序全面恢復(fù)正常,**派出所周邊未再發(fā)生群眾聚集等現(xiàn)象。本次事件,相關(guān)視頻在網(wǎng)上大量傳播,迅速發(fā)酵成輿情事件,雖然我們迅速應(yīng)對(duì)、果斷處置,但依舊造成了不良影響。
    二、事件問題分析
    此次事件之所以演化為大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)輿情,進(jìn)而發(fā)酵為大規(guī)模群體性事件,一方面是我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情傳播的重視不夠,對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情傳播速度、波及范圍、影響力的研判不夠,未能及時(shí)實(shí)施干預(yù)。另一方面就是,基層干部缺少處置突發(fā)應(yīng)急事件的經(jīng)驗(yàn),沒有第一時(shí)間對(duì)聚集人進(jìn)行疏導(dǎo)勸離,且缺乏勸離管控的方法,使得人群較長(zhǎng)時(shí)間聚集。
    結(jié)合我多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)以及在現(xiàn)場(chǎng)處置時(shí)的實(shí)際情況,我深刻感受到,部分同志對(duì)相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)還不夠深入,處理群眾問題方法比較簡(jiǎn)單粗暴,導(dǎo)致群眾對(duì)我們不親、不信、不聽,往往費(fèi)力不討好。不親,說的是老百姓跟大家不親近。大家都清楚,社區(qū)工作跟農(nóng)村工作區(qū)別比較大,社區(qū)的人員流動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng),加上很多群眾關(guān)門閉戶,交流溝通的機(jī)會(huì)也少了,如果在這個(gè)時(shí)候,再缺一點(diǎn)主動(dòng)性,那就難以建立起與群眾之間的橋梁,最終就導(dǎo)致了人不熟、事不清。不信,也就是老百姓不信任。每一年黨委政府都要在改善民生上花很大力氣,但是群眾對(duì)黨委政府的信任度依舊不高,甚至一部分群眾站在了黨委政府的“對(duì)立面”,這一點(diǎn)我們很多干部應(yīng)該深有體會(huì),此次輿情初期,很多社區(qū)干部在現(xiàn)場(chǎng)疏散群眾時(shí),都聽到過“打人者是派出所所長(zhǎng)親屬”“黨委政府包庇打人者”之類的言論,這就是典型的對(duì)黨委政府、對(duì)各位社區(qū)干部的一種不信任。不聽,就是不聽勸告,不管是不是為他們利益著想,一律不采納。此次事件中,我們?cè)S多社區(qū)干部給老百姓宣傳法規(guī)政策,說已經(jīng)對(duì)嫌疑人實(shí)行了頂格處理,但是老百姓不聽勸告、執(zhí)意逗留;甚至給他送水喝,都要被理解為政府包庇、收買人心。說到底,出現(xiàn)這“三不”情況,就是因?yàn)楸舜司嚯x太遠(yuǎn)、關(guān)系不親,不親是因?yàn)椴皇欤且驗(yàn)椴怀W邉?dòng),不常走動(dòng)就不了解,不了解就不會(huì)有什么共同語(yǔ)言,就沒有信任基礎(chǔ),更不可能敞開心扉,最終演化為一種僵化、對(duì)立的干群關(guān)系,極不利于開展工作。
    三、做好群眾工作的方式方法
    今天,我們既講問題,也講方法,奔著問題去、盯著問題改,那再次面對(duì)“三不”情況,我們的社區(qū)干部應(yīng)該怎么做呢?大家作為社區(qū)干部,直接接觸群眾,直接面對(duì)群眾,直接服務(wù)群眾,直接引領(lǐng)群眾,能不能架起連心橋、做好知心人,關(guān)鍵還是要把功夫下在平時(shí)。這里,我跟大家分享“七個(gè)不能”。
    一是不能沒有真感情。群眾工作能不能做好,關(guān)鍵是看大家對(duì)群眾是不是有真感情,是不是真的時(shí)時(shí)、處處、事事把群眾裝在心中。只有知群眾、懂群眾、愛群眾,才能與群眾搭得上話、聊得進(jìn)去、交得了心。只有心里裝著群眾,遇事才會(huì)想著群眾。人都是有感情的,你對(duì)我好,我也會(huì)對(duì)你好。群眾只有覺得受到了重視、得到了尊重,才可能理解你、支持你、配合你。各位社區(qū)干部要對(duì)群眾有一種心心相印的感情,真正把群眾當(dāng)作朋友、當(dāng)成家人,自然就會(huì)想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困,盡心竭力為群眾辦好事、辦實(shí)事。
    二是不能秉持功利心。大家的首要身份是“服務(wù)者”,工作做得好不好就是看大家是否維護(hù)好了群眾的利益,如果帶著功利心去做群眾工作,那么就得不到群眾的信任,最終也不利于工作展開。這里,我給大家舉個(gè)案例,曾經(jīng)有一位社區(qū)干部幫助鄰居辦事,但辦完后卻想索要農(nóng)產(chǎn)品為報(bào)酬,被拒絕后就放言不會(huì)再幫助自己的任何鄰居。這個(gè)例子很簡(jiǎn)單,也很直接,我們站在群眾的角度想一想,干部幫助群眾解決困難是其責(zé)任與義務(wù),而索要回報(bào)則是與其干部的形象背道而馳,干部遭拒后不知悔改反而氣急敗壞的行為更是有損政府公信力。我們站在干部的角度想一想,此事的負(fù)面輿論會(huì)給他本人和單位造成何等負(fù)面影響,此后他的工作如何開展。因此,作為最貼近群眾的社區(qū)干部,不能抱著功利心做事,不能覺得受幫助的群眾就應(yīng)該對(duì)自己“感恩戴德”。
    三是不能懷有畏懼心。不敢做群眾工作,肯定做不好群眾工作。有兩種干部不敢“到群眾中去”,一種是不敢擔(dān)當(dāng),覺得見了群眾,就要直面困難,惹麻煩上身,遇到難事左推右躲,面對(duì)危險(xiǎn)缺乏勇氣,出了問題束手無(wú)策,身處困境只想逃離;另一種是本領(lǐng)恐慌,不了解群眾需求,和群眾沒有共同語(yǔ)言,不能與群眾處境產(chǎn)生共鳴,不知怎樣與群眾打交道,不敢與群眾面對(duì)面,這就喪失了我們的最大的優(yōu)勢(shì)和立身之本。
    四是不能喪失敏感性。社區(qū)也是社情民意的重要源頭。有些干部不清楚不重視群眾心里最急需什么,積怨什么,致使有很多小問題積累成大問題。社區(qū)干部要時(shí)刻保持高度的敏感性,要抓早抓小抓傾向抓苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確掌握群眾的思想動(dòng)態(tài),特別是對(duì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定、意識(shí)形態(tài)等源頭性、根本性和基礎(chǔ)性的問題,嗅覺要敏銳,預(yù)判要準(zhǔn)確,反應(yīng)要迅速,行動(dòng)要果斷,不等不靠不躲,直接深入群眾,全力把矛盾化解在基層、問題解決在一線、隱患消除在萌芽。
    五是不能放棄原則性?,F(xiàn)實(shí)中,一部分群眾反映訴求和民主參與的能力不足,法律意識(shí)薄弱,信訪不信法,信上不信下,更有一些人惡意串聯(lián)煽動(dòng)、挑頭纏訪鬧訪,只問結(jié)果不計(jì)手段。有些干部有時(shí)錯(cuò)誤地屈從于少數(shù)人的脅迫與纏鬧,為了一時(shí)的息事寧人一味妥協(xié),最終釀成大禍。社區(qū)干部必須堅(jiān)持黨性原則和組織原則,以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持人民立場(chǎng)、法治思維、群眾路線,做到原則性與靈活性相統(tǒng)一,情理法相結(jié)合,底線問題寸步不讓,服務(wù)問題全力改進(jìn)。對(duì)于反面典型,要敢于亮劍,依法堅(jiān)決打擊。
    六是不能忽視公信力。誠(chéng)信守諾是最基本的道德規(guī)范,也是基層干部不能逾越的紅線。有些干部在處理復(fù)雜緊急問題的過程中,受工作形勢(shì)及客觀條件所迫,有時(shí)存在急于答復(fù),結(jié)論缺乏依據(jù),承諾經(jīng)不起推敲的情況。深入群眾的前提是扎實(shí)細(xì)致深入的基礎(chǔ)工作,要認(rèn)真研究訴求的基本情況、法律法規(guī)以及訴求群體的情況,清楚自己的工作力量和邊界;答復(fù)群眾務(wù)必準(zhǔn)確,言必信行必果,做出的承諾一定是依法依規(guī)的,而且要堅(jiān)決兌現(xiàn);一時(shí)難以答復(fù)的,要公開指定專人負(fù)責(zé),明確時(shí)限和答復(fù)方式。
    七是不能缺乏親和力。有句話說得好,就是“如果群眾不聽,你就先跟著群眾走,群眾跳火坑,你也跟著跳下去。群眾覺悟了,從火坑里爬出來(lái),最終還是要跟你走?!蔽覀円龊萌罕姽ぷ鳎褪且谝I(lǐng)上與群眾利益一致,在行動(dòng)上與群眾目標(biāo)一致,在語(yǔ)言上與群眾風(fēng)格一致,貼近群眾,真正走到群眾心里去,溝通要有溫度,善用生動(dòng)鮮活接地氣的語(yǔ)言,能進(jìn)群眾的屋聊天,能坐在一條板凳上問計(jì),與群眾同苦同樂打成一片,讓群眾感受不到官架子,主動(dòng)“掏心窩子”道實(shí)情、說真話,才能贏得群眾口碑和信任。
    四、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方法
    有了上面的基礎(chǔ),我們面對(duì)突發(fā)事件特別是群體性事件的時(shí)候,就能夠通過科學(xué)的方法及時(shí)處置好、應(yīng)對(duì)好。
    一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),迅速行動(dòng),及時(shí)上報(bào)。群體性事件,往往具有較復(fù)雜的社會(huì)背景和引發(fā)原因,同時(shí)其群體結(jié)構(gòu)、動(dòng)機(jī)等十分復(fù)雜,而且往往反映的問題不單單集中一個(gè)點(diǎn)上,有可能涉及面非常廣。因此,群體性事件處理必須堅(jiān)持在基層黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立一線領(lǐng)導(dǎo)小組,動(dòng)員、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各有關(guān)部門,利用一切可以利用的力量,從社會(huì)穩(wěn)定大局出發(fā)共同協(xié)調(diào)處理群體性事件,解決群眾反映的問題。處置人員要第一時(shí)間趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),迅速制止事態(tài)發(fā)展,并立即將現(xiàn)場(chǎng)情況向上級(jí)如實(shí)上報(bào)。
    二是深入一線,分散行動(dòng),化整為零。事件發(fā)生后,場(chǎng)面比較混亂,當(dāng)事人情緒激動(dòng)。應(yīng)及時(shí)制止事態(tài)發(fā)展,安定人心,大家要有無(wú)畏精神,處變不驚,沉著應(yīng)對(duì),深入一線做工作,面對(duì)面解決問題,化解矛盾,控制事態(tài)發(fā)展。到了事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)分散行動(dòng),化整為零,查清事發(fā)原因以及相關(guān)人物。要堅(jiān)持群眾參與,創(chuàng)造各種途徑讓群眾或代表參與其中,與群眾代表直面對(duì)話,做好宣傳、解釋工作,肯定其合理的訴求意見,始終要掌握輿論的主導(dǎo)權(quán)。要具體情況具體分析,既依法依規(guī)堅(jiān)定立場(chǎng)、守住底線,也周密考慮方方面面的因素,比如目前政府有沒有這個(gè)承受能力,會(huì)不會(huì)有連鎖反應(yīng),會(huì)不會(huì)導(dǎo)致情況反彈等等。要按程序協(xié)商解決辦法,以調(diào)解為先,注重從根本上化解社會(huì)矛盾,“以人為本”協(xié)調(diào)處理好群眾的利益訴求,力爭(zhēng)促使雙方爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)矛盾能得到化解。
    三是澄清事實(shí)、消除隱患、合理善后。事發(fā)之后,公眾不明真相,往往會(huì)謠言四起,擾亂民心,在政府官方發(fā)布事件情況說明后,要加大宣傳力度,充分利用社區(qū)群、微信朋友圈等載體,擴(kuò)大宣傳范圍,消除不良影響,安定民心,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。要做好善后工作,恪守承諾,不失信于人,凡經(jīng)過縝密思考和集體研究決定的表態(tài)、承諾,一經(jīng)作出,就必須堅(jiān)決兌現(xiàn)。特別是作出答復(fù)后,要將此事列為重點(diǎn)事項(xiàng),限期辦結(jié),絕對(duì)不能弄虛作假,欺騙群眾。要做好復(fù)盤總結(jié),完善制度,正視客觀存在的矛盾和問題,盡量將矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),從根本上防止類似事件的再次發(fā)生。
    此外,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情事件,我們的社區(qū)干部同樣大有作為。比如在事前,社區(qū)干部要“入圈入群”,要求敏銳性強(qiáng)的干部進(jìn)入工作群、業(yè)主群、村社群、老鄉(xiāng)群,通過他們的聊天和朋友圈,發(fā)現(xiàn)和甄別是否對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本社區(qū)不穩(wěn)定因素、訴求或有集訪傾向的苗頭,第一時(shí)間進(jìn)行研判、匯報(bào)。又比如,在事件發(fā)生后,要配合上級(jí)單位做好輿情出現(xiàn)的背景和來(lái)源分析,研究其涉及的群體和影響面,判斷其敏感程度及未來(lái)的走向,預(yù)測(cè)有可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并在此基礎(chǔ)上綜合形成處置意見和建議。在處置開始之后,要認(rèn)真對(duì)待群眾在網(wǎng)絡(luò)上反映的問題,逐一進(jìn)行調(diào)查核實(shí),屬實(shí)的立即辦理,并及時(shí)在網(wǎng)上反饋辦理結(jié)果,不屬實(shí)的要在調(diào)查的基礎(chǔ)上澄清事實(shí)真相,做到“事事有回音,件件有答復(fù)”。
    總之,各位社區(qū)干部作為基層治理的“穿線人”,站在服務(wù)群眾的最前沿,責(zé)任格外重大。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),有責(zé)任心才有責(zé)任感,才會(huì)盡心、盡力、盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)才能承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù),才能有效推動(dòng)工作,提升社區(qū)治理水平。要強(qiáng)化服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千忙萬(wàn)忙,不抓落實(shí)就是白忙;千招萬(wàn)招,不能落實(shí)就是昏招,要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)與社區(qū)群眾想在一起,干在一起,真心實(shí)意為群眾服好務(wù),密切干群關(guān)系。要理清工作思路,改進(jìn)工作方法,把工作聚焦于每一件群眾關(guān)心的事,不能“眉毛胡子一把抓”,要適時(shí)梳理工作思路,對(duì)照本社區(qū)情況,實(shí)行“一事一策”,持續(xù)改進(jìn)工作方法。
    基層治理是系統(tǒng)性工作,絕不僅僅是社區(qū)干部的責(zé)任,城鄉(xiāng)基層治理委員會(huì)要充分擔(dān)起牽頭統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實(shí)等職能職責(zé),各級(jí)各部門要拿出切實(shí)可行的方案方法,按“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)”的方式,各司其職,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作;要統(tǒng)籌安排力量、整合優(yōu)勢(shì)資源,切實(shí)做好對(duì)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo);要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部的關(guān)心、關(guān)愛和服務(wù)工作,在工作上、生活上、情感上給予社區(qū)干部幫助支持,暢通村社干部進(jìn)隊(duì)伍、進(jìn)班子通道;要相互協(xié)作、密切配合,形成強(qiáng)大工作合力,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的最大化,確保在“物理融合”基礎(chǔ)上發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”。
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    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇九
    在以后的時(shí)間里,我會(huì)更加努力地提高個(gè)人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團(tuán)學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實(shí)而務(wù)實(shí)。讓我們一起來(lái)看看具體內(nèi)容吧!
    xx月xx日至xx日,我參加了xx年廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)營(yíng)的活動(dòng)。在此次培訓(xùn)活動(dòng)中,學(xué)習(xí)到了很多東西,也結(jié)交了很多朋友。讓我在活動(dòng)中得到了鍛煉。本次學(xué)生干部培訓(xùn)的開展,旨在通過培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部團(tuán)體建設(shè),明確團(tuán)學(xué)組織工作的方向,增強(qiáng)學(xué)生干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高學(xué)生干部的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力及業(yè)務(wù)水平能力。
    xx月xx日晚,培訓(xùn)開班。校團(tuán)委王貴軍書記作專題講座《大學(xué)生心態(tài)與禮儀》。王書記特別強(qiáng)調(diào)到作為一名學(xué)生干部首先必須有奉獻(xiàn)意識(shí)。這一點(diǎn),我深有體會(huì),在大一接近一年的時(shí)間里,作為系部門和協(xié)會(huì)部門的干事,忙的事情挺多的,有時(shí)工作和學(xué)習(xí)都堆在一起,這就需要我們把工作和學(xué)習(xí)都協(xié)調(diào)好。既在為同學(xué)辦實(shí)事的同時(shí)又不影響學(xué)習(xí)。王書記還提到作為一名學(xué)生干部必須有責(zé)任心和較好的人際溝通能力。我覺得有責(zé)任心是必須的。無(wú)論是管理一個(gè)部門還是一個(gè)協(xié)會(huì),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先得對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。能擔(dān)當(dāng)大任者,才能更好地加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),形成團(tuán)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓每個(gè)干事都有一種團(tuán)體歸屬感和認(rèn)同感。其中,讓我印象深刻的是王書記談到大學(xué)生應(yīng)該是一個(gè)具有專業(yè)特長(zhǎng)、知識(shí)文化、脫離低級(jí)趣味、懂得為人處世的人。我覺得大學(xué)生就該是德、智、體全面發(fā)展的人。我們不僅需要擁有一技之長(zhǎng),還需要有很好的人文修養(yǎng)與個(gè)性品質(zhì)。這正是學(xué)校的人才培養(yǎng)月標(biāo):一技之長(zhǎng)+綜合素質(zhì)。在政界的觀點(diǎn)中,在知識(shí)文化社會(huì)中,知識(shí)更新迅速,而資訊傳播亦快捷方便,發(fā)掘人的深層素質(zhì)更為重要。所以說,我們除了具備知識(shí)、理解、交流、溝通的能力之外,還應(yīng)具備良好的思想道德修養(yǎng)。作為一名學(xué)生干部更應(yīng)具備較豐富的人文知識(shí)、社會(huì)責(zé)任感、健康的心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力等等。
    5月7日,下午13:00到17:00在風(fēng)雨操場(chǎng)中的定向越野活動(dòng)中,更讓我們體會(huì)到了團(tuán)體的力量。更深一步證明作為一名學(xué)生干部,需要有團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和應(yīng)急能力。
    晚上6時(shí)整,校團(tuán)委繆志波老師作專題講座《團(tuán)體活動(dòng)中的宣傳技巧》。讓我懂得宣傳需要技巧。宣傳要幾時(shí)迅速,要緊緊抓著一段時(shí)間的工作重點(diǎn),以傳遞信息為主,實(shí)用性尤為重要??娎蠋熣f到宣傳的目的就是給上級(jí)看,給同學(xué)看,給自己看。所以,在團(tuán)學(xué)活動(dòng)中,宣傳這方面的工作尤為重要。
    5月7日晚7點(diǎn)30分,校團(tuán)委吳桂純老師作專題講座《學(xué)生干部基本業(yè)務(wù)能力》。在吳老師說到學(xué)生干部應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力中,我覺得自己在社交能力方面尤為欠缺。作為下一任清溪文學(xué)社會(huì)長(zhǎng)培訓(xùn)代表,感覺自己責(zé)任重大,而需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。就社交方面來(lái)說,我必須具備很好的社交能力。因?yàn)樵谖膶W(xué)社舉行的海芋杯詩(shī)歌朗誦大賽是四校聯(lián)合舉辦的。如何與外校協(xié)調(diào)溝通好,尤為重要。。所以吳老師的講座讓我受益匪淺。她還談到,學(xué)生干部應(yīng)具備組織管理能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、收集處理信息的能力、社交能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)急能力等。我覺得組織管理能力尤為重要。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)學(xué)組織的發(fā)展,需要一個(gè)有管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)引導(dǎo),否則組織就像一盤散沙,難以運(yùn)行和長(zhǎng)久發(fā)展。
    為期兩天的學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn),讓我成長(zhǎng)了不少,學(xué)會(huì)了如何提高個(gè)人素質(zhì)、如何宣傳和如何與人溝通交流。
    在以后的時(shí)間里,我會(huì)更加努力地提高個(gè)人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團(tuán)學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實(shí)而務(wù)實(shí)。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十
    作為社區(qū)副職,我認(rèn)為首先結(jié)合工作找準(zhǔn)定位,其次是通過學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干,第三是提高綜合素質(zhì)提升個(gè)人能力。
    一、結(jié)合工作找準(zhǔn)定位:找準(zhǔn)與正職、副職、下級(jí)的關(guān)系。作為社區(qū)副職,首先是正職的左膀右臂,任何工作要以輔助為前提,積極行動(dòng)完成正職布置工作;其次要用欣賞的眼光看待同級(jí)副職,學(xué)習(xí)其優(yōu)勢(shì)補(bǔ)己之劣勢(shì),共同輔助正職開展社區(qū)工作;最后要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)關(guān)心關(guān)愛,把下級(jí)的思想及時(shí)有效匯報(bào)給正職,把工作合理科學(xué)布置下去,以協(xié)同大家更好的為社區(qū)發(fā)展做出努力。
    二、通過學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干:作為副書記,我們必須具備過硬的思想理論水平,并且具備把理論思想轉(zhuǎn)化為處理問題的能力,做到學(xué)有所成學(xué)以致用。
    三、提高綜合素質(zhì)提升個(gè)人能力:副職是經(jīng)過層層篩選脫穎而出的后備力量,要通過多看多聽多學(xué)多做的途徑,提高個(gè)人綜合素質(zhì),最終提升快速有效執(zhí)行正職布置工作、協(xié)調(diào)下級(jí)團(tuán)結(jié)協(xié)作、助推居民自治的能力,真正把社會(huì)工作法運(yùn)用到社區(qū)工作中。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十一
    11月8日-14日,非常幸運(yùn)地參加區(qū)90學(xué)時(shí)教師培訓(xùn),七天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以說是緊張的學(xué)習(xí)、快樂的收獲。
    為期兩天的掛職實(shí)踐培訓(xùn),使我看到名校老師強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,一絲不茍的工作態(tài)度,他們用精彩的授課方式為我們講解、示范、指導(dǎo),表現(xiàn)出了極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,這些無(wú)不讓我們欽佩,同行老師紛紛表示要對(duì)自己的心態(tài)作一個(gè)調(diào)適,不應(yīng)該再浮躁了,要靜下心來(lái)潛心研究了,影響老師們重新樹立了正確的教育觀,并能以良好的心態(tài)投入到教學(xué)工作中。
    “千課萬(wàn)人”,我是第一次參加這么盛大的觀摩活動(dòng),聆聽了名師、特級(jí)教師的示范課、報(bào)告、專家點(diǎn)評(píng),大師們的風(fēng)采盡收眼底,得益匪淺,他們以鮮活的案例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強(qiáng)烈的感染和深深的理論引領(lǐng),每一天都能感受到思想火花的沖擊,雖然聽課很辛苦,但大師的魅力、課堂的精彩、專家近距離的接觸,吸引著我。這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、使我舍不得,疲憊的身軀總能堅(jiān)持到晚上,尤其是斯苗兒老師、北京的吳正憲老師,我心中的偶像、最崇拜的專家,這么近距離的接觸,讓我激動(dòng),再累也值得!我想同行的老師應(yīng)該也有我同樣的感受。在一次次的感悟中,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了不斷更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的必要性。
    就像xx老師《分?jǐn)?shù)的認(rèn)識(shí)》心路歷程,雷老師在1999年上這課,當(dāng)時(shí)理念是“基于學(xué)生已有經(jīng)驗(yàn),以學(xué)論教”,在20xx年上這課是“關(guān)注學(xué)生的差異,為自主探究提供廣闊的空間”,在20xx年雷老師建立在“回歸數(shù)學(xué)本位為續(xù)學(xué)習(xí)積累豐厚的經(jīng)驗(yàn)”。課堂開放,自主權(quán)全在學(xué)生。無(wú)獨(dú)有偶,同樣特級(jí)教師黃愛華老師,在大會(huì)交流中談到了他三次不同《百分?jǐn)?shù)的認(rèn)識(shí)》的版本,從中折射出特級(jí)教師他們的共同嗜好——學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、提升,造就了他們的課堂生動(dòng)與深刻。帶給我們很多的啟發(fā)和思考。
    培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了老師們學(xué)習(xí)的觀念,知道了學(xué)習(xí)的重要性。只有通過培訓(xùn)才會(huì)促進(jìn)自己的專業(yè)知識(shí)和理論水平,才能開展教研活動(dòng),在不斷的交流互動(dòng)中,明確了作為一名優(yōu)秀的老師應(yīng)具備的基本素質(zhì),如何適應(yīng)新課改,教好課。通過這次培訓(xùn),歸納一下幾點(diǎn):
    常聽孩子們議論“我最喜歡xx老師,我最佩服xx老師”。甚至老師的一舉一動(dòng),孩子們都在模仿。這些老師之所以使孩子們?yōu)橹鄯瑸橹畠A倒,我想就是源于教師優(yōu)秀的人格魅力。教師在長(zhǎng)期的教育教學(xué)工作中形成了這種人格魅力,在孩子們中間建立了一種崇高的威信,這種人格魅力和威信對(duì)學(xué)生的影響刻骨銘心。從北京的吳正憲老師、浙江省教研員斯苗兒老師的報(bào)告中,得到這樣一個(gè)結(jié)論:以情感人,以情激趣;用教師智慧啟迪學(xué)生智慧。
    總之,教師要具有人格魅力。只有尊重學(xué)生的人格,對(duì)學(xué)生滿腔熱情,寬容大度,這才是愛生的集中表現(xiàn)。只有把學(xué)生的成長(zhǎng)真正和教育事業(yè)緊密相連時(shí),才會(huì)增強(qiáng)愛的情感。
    七天的培訓(xùn),我聽了四十來(lái)節(jié)專家和特級(jí)老師的課,課堂上聯(lián)系生活實(shí)際,深入淺出、語(yǔ)言風(fēng)趣優(yōu)美,給我?guī)?lái)了震撼和思考。“怎樣讀懂學(xué)生”、“怎樣讀懂教材”。我深深體會(huì)到:學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是課堂教學(xué)的主體。這一點(diǎn)已不容置疑。既然是主體,學(xué)生在學(xué)習(xí)中就應(yīng)該真正擁有學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)。只有有了學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),才能更好的發(fā)揮主體作用,改變那種消極的、被動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)和方式,從而更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)探索,新的課程標(biāo)準(zhǔn)下,自主探索、合作交流已成為學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的主要方式,他們都創(chuàng)設(shè)學(xué)生熟悉的活動(dòng)情景,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生初步感受到數(shù)學(xué)來(lái)源于生活,應(yīng)用于生活,服務(wù)于生活,尊重每一個(gè)學(xué)生,允許不同的學(xué)生從不同的角度組織問題,解決問題,讓每個(gè)學(xué)生體現(xiàn)到創(chuàng)新學(xué)習(xí)的成功喜悅。
    培訓(xùn)使我明白了在整個(gè)教學(xué)過程中,師生、生生分享彼此的思考、見解和知識(shí),交流彼此的情感、觀念與理念,通過質(zhì)疑、討論、合作,使師生的發(fā)散思維和創(chuàng)新思維得到了新的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)相長(zhǎng)。在這樣的環(huán)境里,實(shí)現(xiàn)了師生、生生知識(shí)的互補(bǔ),學(xué)困生得到了幫助,學(xué)優(yōu)生得到了拓展。學(xué)生迫切地想與大家交流自己的學(xué)習(xí)體驗(yàn),課堂成了學(xué)生放飛心靈的天空,遨游其間,樂而忘返。
    總之,這次培訓(xùn)讓我收獲多多,在此不能面面俱到,只能抓住幾點(diǎn)來(lái)談。我們培訓(xùn)的目的是讓老師不再茫然,不再無(wú)從下手。讓我們借助這次培訓(xùn)的東風(fēng),實(shí)抓我們的教師讀懂教材、讀懂學(xué)生。讓我們的老師會(huì)上數(shù)學(xué)課,讓我們的教學(xué)工作腳踏實(shí)地,讓我們的教育落到實(shí)處。
    一路風(fēng)塵,雖然很辛苦,但是浸潤(rùn)在這樣專業(yè)的研究氛圍中,我們感到精神十分富足,真的不虛此行。對(duì)照自己的教學(xué)實(shí)踐,我們要做的還有很多很多,在大師的攜領(lǐng)下,愿我們?cè)谇靶械穆飞涎堇[屬于自己的精彩。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十二
    6月1日下午參加街道組織的社區(qū)副職培訓(xùn)會(huì),感觸頗深,檢視自己的不足,和大家分享自己的幾點(diǎn)體會(huì)。
    一、找準(zhǔn)思想站位。作為一名副書記要找準(zhǔn)思想站位,不但要做好本職工作還要做好書記的助手,擺正位置,做好引領(lǐng),做好傳幫帶,以身作則,勇挑重責(zé)有擔(dān)當(dāng)。在工作中要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。
    二、嚴(yán)格要求自己。在工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提高工作主動(dòng)性,工作的每一步要精準(zhǔn)細(xì)致,對(duì)待居民就是“真”和“實(shí)”,遇到困難不退縮不放棄,從點(diǎn)滴做起,爭(zhēng)做居民的“知心人”“熱心人”。學(xué)會(huì)經(jīng)常審視自己,發(fā)現(xiàn)問題及不足及時(shí)進(jìn)行改正提升。
    三、提升綜合素質(zhì)。社區(qū)就是宏觀社會(huì)的縮影,居民在現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的今天,不斷涌現(xiàn)出不同問題和不同的需求,對(duì)我們社工來(lái)說有著前所未有的挑戰(zhàn)。要不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),平時(shí)注意收集各類信息,努力提升自身綜合素質(zhì)。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十三
    今天的團(tuán)課,讓我感受頗深,作為新時(shí)代新青年,我們?cè)趧偖厴I(yè)的時(shí)候可能會(huì)糾結(jié)于:我學(xué)歷這么高,怎么跑到風(fēng)電場(chǎng)這么偏僻的地方?我能力這么強(qiáng),怎么要干扳閥門、擰螺絲等這么基礎(chǔ)的工作?但這卻是剛畢業(yè)大學(xué)生的通病――眼高手低,認(rèn)為自己什么都會(huì),什么都能干,但事實(shí)證明,我們什么都干不好,在學(xué)校的時(shí)候認(rèn)為擰一顆螺絲有多難?真正在風(fēng)機(jī)干活時(shí),在空間有限的地方干活,有時(shí)候擰一顆螺絲真的很困難,只能靠感覺用手去摸,非常的不容易。
    作為新一代的年輕人,我們要培養(yǎng)吃苦的品格,“苦”是風(fēng)險(xiǎn)、是付出,更是快樂,假如現(xiàn)在我們吃不了苦頭,一切都將化為泡影,以后幸福的生活、個(gè)人的進(jìn)步、事業(yè)的成功又該從何談起?我們現(xiàn)在最重要的就是練就過硬的本領(lǐng),主動(dòng)跳出“舒適圈”,不要被游戲、抖音、微博所束縛,平時(shí)多抽時(shí)間學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作技能,珍惜自己,做永遠(yuǎn)正能量的新青年。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十四
    通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲:
    一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)
    培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),要靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
    二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
    1、要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。“全局意識(shí)”,是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來(lái)思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”,自覺適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。
    2、要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,積極主動(dòng)地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
    3、要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。
    4、要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
    5、要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階。
    6、要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十五
    當(dāng)前,如何不斷提升新時(shí)期年輕干部的素質(zhì),提高他們適應(yīng)新形勢(shì)、經(jīng)受新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力,更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)揮積極作用、作出應(yīng)有貢獻(xiàn),是我們當(dāng)前必須引起高度重視的一個(gè)重要課題。筆者結(jié)合自身經(jīng)歷和所見所感,認(rèn)為要提升新時(shí)期年輕干部的現(xiàn)代素質(zhì),應(yīng)做到“認(rèn)清一個(gè)事實(shí)、突出兩個(gè)重心、落實(shí)三項(xiàng)保障”。
    “認(rèn)清一個(gè)事實(shí)”,即認(rèn)清新時(shí)代年輕干部的優(yōu)勢(shì)和不足。我們的年輕干部隊(duì)伍以70后、80后為主,他們是伴隨著改革開放成長(zhǎng)起來(lái)的新時(shí)代青年。他們具備活躍的思維,快速接受新理念和新事物的適應(yīng)力,同時(shí)也存在著一些導(dǎo)致自己在工作中無(wú)法充分展示的不足。主要表現(xiàn)在以下幾大方面:
    一是年輕干部個(gè)性鮮明,但自律性不強(qiáng)。70后、80后年輕干部大部分是獨(dú)生子女,從小在生活上習(xí)慣了“衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口”,個(gè)性鮮明且相對(duì)獨(dú)立。他們處在網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展的時(shí)期,能夠從多方面、多渠道了解和掌握大量信息,面對(duì)著自由主義、享樂主義等新思想、新思潮的沖擊和影響,受到各種不良因素的誘惑。在這樣的環(huán)境下,導(dǎo)致部分年輕干部好奇心強(qiáng),喜歡有自己的“空間”,有與眾不同的思維方式和生活習(xí)性。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作,一旦感覺不順和乏味就想尋找放松和刺激,如上網(wǎng)沖浪、頻繁交友、出入娛樂場(chǎng)所等,造成在生活中放松對(duì)自己的要求。
    二是年輕干部富有活力,但適應(yīng)性不強(qiáng)。年輕干部走上工作崗位,都會(huì)希望有所作為,這種積極進(jìn)取的精神理應(yīng)提倡。但在實(shí)際工作過程中,由于基層生活條件差,或與干部和群眾在溝通方式上的不同等因素,造成一些年輕干部出現(xiàn)不能理解、無(wú)法融入的表現(xiàn),尤其在應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)中出現(xiàn)怕苦、怕繁、怕累,有意回避、不加思考的情況,從而不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)、不敢面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、不愿接納意見建議,使得自身的成長(zhǎng)提高和各項(xiàng)工作的開展受到不同程度的影響和制約。
    三是年輕干部具備特長(zhǎng),但實(shí)效性不強(qiáng)。70后、80后年輕干部接觸新鮮事物多,思維活躍、想法多,同時(shí),大多文化程度都比較高,有一定的專業(yè)知識(shí)和技能,在理論知識(shí)上自我感覺良好,故忽視聯(lián)系實(shí)際。部分年輕干部在工作中不重視對(duì)思想政治理論、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、中央和國(guó)家大政方針的學(xué)習(xí),不注重對(duì)基層的調(diào)查,對(duì)所從事的工作不能根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實(shí)際去加于思考、研究措施,從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)方式方法不合理、不符合工作目標(biāo)要求、方向出現(xiàn)偏差而影響工作實(shí)效性的情況發(fā)生。尤其在工作中一旦遇到棘手的問題就不知從何下手、沒法解決,出現(xiàn)畏難情緒、躲避思想,最終干不好工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的心目中信任度大打折扣,久而久之就會(huì)產(chǎn)生自卑心理。
    “突出兩個(gè)重心”,即突出增強(qiáng)年輕干部的事業(yè)心和責(zé)任心。70后、80后年輕干部盡管大多能夠繼承老一輩“責(zé)任重于泰山”的優(yōu)良傳統(tǒng),但一部分年輕人仍然存在著或是習(xí)慣了“以我為主,惟我獨(dú)尊”的個(gè)性思想,無(wú)法立足全局,融入集體,集思廣益,不能甘于奉獻(xiàn);或是不能抵制社會(huì)上“放任自由、貪戀享樂”等不良風(fēng)氣的影響,出現(xiàn)事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)、嚴(yán)守紀(jì)律意識(shí)淡薄、不求進(jìn)取、得過且過現(xiàn)象。為了切實(shí)將年輕干部培養(yǎng)成才,達(dá)到從普通到優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的目標(biāo),真正擔(dān)當(dāng)起建設(shè)國(guó)家、服務(wù)人民的重任,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。應(yīng)該從以下三個(gè)方面下大功夫:
    一是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)年輕干部的督導(dǎo)和評(píng)價(jià),是在組織部門和所在單位運(yùn)作,年輕干部自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,注重的是年輕干部的目標(biāo)培養(yǎng)和潛力挖掘,關(guān)注的是影響和制約年輕干部發(fā)展的主要因素,通過督導(dǎo)分析和綜合評(píng)價(jià),尋找解決辦法,落實(shí)有效措施,實(shí)現(xiàn)年輕干部綜合素質(zhì)和能力的提高。當(dāng)前,在年輕干部中存在著“干好干壞、干與不干無(wú)關(guān)緊要”的思想,因?yàn)槲覀兊拇蟓h(huán)境讓他們覺得只要“做上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”就可以了。其實(shí)這并不是他們有意而為之,只是他們覺得所做的工作,平日里沒人過問、沒人檢查、沒人提出意見和建議,工作中就會(huì)產(chǎn)生懈怠心理。
    所以,我們要研究建立和完善對(duì)年輕干部責(zé)任心和事業(yè)心的督導(dǎo)評(píng)價(jià)機(jī)制,并具體工作中去實(shí)行,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要敢于指出和指正,不能避重就輕。這樣才能確保年輕干部在工作和成長(zhǎng)過程中,有標(biāo)準(zhǔn)可循、有要求可依、有紀(jì)律可守,有指導(dǎo)性、針對(duì)性的方向去為之努力、提高和奮斗。
    二是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心激勵(lì)制約機(jī)制。首先是價(jià)值激勵(lì)。要充分肯定年輕干部工作中的好成績(jī)、好經(jīng)驗(yàn)、好做法,激發(fā)干部積極進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力。大力宣傳和樹立先進(jìn)典型,把在工作中品德高尚、能力突出、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績(jī)顯著、作風(fēng)務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部凸現(xiàn)出來(lái),達(dá)到示范帶動(dòng)作用。要以成功喚動(dòng)力、以動(dòng)力換成績(jī)、以成績(jī)給機(jī)會(huì)、以機(jī)會(huì)造人才,正確引導(dǎo)年輕干部的人生價(jià)值觀,真正形成“用多少心服務(wù)就出多少成績(jī)”和“以成績(jī)論英雄”的價(jià)值導(dǎo)向和標(biāo)桿。其次是文化激勵(lì)。文化具有極強(qiáng)的傳承性、長(zhǎng)久性、基礎(chǔ)性。文化放到提升新時(shí)期年輕干部時(shí)代素質(zhì)這個(gè)問題上來(lái)說,就是要向年輕一代大力弘揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)”、“鞠躬盡瘁”的傳統(tǒng)美德。通過組織年輕干部觀看和學(xué)習(xí)《雷鋒》、《孔繁森》、《焦裕祿》等先進(jìn)人物優(yōu)秀影片,收聽和學(xué)習(xí)英烈事跡報(bào)告,用楷模和英雄的優(yōu)良品德和高尚情操感染年輕人,激勵(lì)年輕一代的愛黨、愛國(guó)、愛民之心和提升服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任心、事業(yè)心。
    三是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心教育管理機(jī)制。組織和引導(dǎo)廣大年輕干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,以新時(shí)期黨的創(chuàng)新理論成果武裝年輕干部的頭腦,提高他們的思想政治素質(zhì),堅(jiān)定服務(wù)黨和人民的理想信念。有道是:“環(huán)境改變?nèi)?,環(huán)境成就人?!蹦贻p干部的成長(zhǎng)無(wú)疑和社會(huì)環(huán)境有著密切的關(guān)系,但對(duì)其影響最直接的還是周邊的環(huán)境,與其共事的同志、他的領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展科學(xué)合理的管人用人制度和辦法,通過人性化的管理,使年輕干部以積極向上的思想求發(fā)展、求進(jìn)步。同時(shí),要注重提高基層管理人員的素質(zhì)和水平。因?yàn)槟贻p干部進(jìn)入一個(gè)單位工作,平日里和基層管理人員一起工作,基層管理人員素質(zhì)和能力的高低,直接影響到年輕干部的成長(zhǎng),影響其事業(yè)心、責(zé)任心的增強(qiáng)和作風(fēng)養(yǎng)成。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十六
    2月23日上午,縣司法局舉辦全縣司法行政業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),作為一名剛?cè)肼毜乃痉ㄋぷ魅藛T初次參加由局里組織的培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容使我受益匪淺,讓我明白自己在業(yè)務(wù)上還有很多地方需要學(xué)習(xí),更讓我的思想得到升華。
    培訓(xùn)會(huì)上共7名領(lǐng)導(dǎo)分別向我們展示有關(guān)司法所工作的6項(xiàng)內(nèi)容,涵蓋了司法所工作的方方面面。一是怎樣做好對(duì)社區(qū)矯正人員的管理;二是怎樣在刑滿釋放人員信息管理系統(tǒng)和司法行政基層工作信息管理系統(tǒng)上進(jìn)行報(bào)表;三是怎樣"保護(hù)好自己,團(tuán)結(jié)好同志,干好工作";四是對(duì)公證工作的解讀;五是講解一體機(jī)如何使用;六是遵守工作紀(jì)律,做好新時(shí)期的司法行政人。
    作為一名新入職的司法所人員我深知自己今后還有很長(zhǎng)的一段路要走,經(jīng)過培訓(xùn)我對(duì)社區(qū)矯正人員的管理有了更深刻的認(rèn)識(shí),針對(duì)不同犯罪類型的社區(qū)矯正人員要進(jìn)行嚴(yán)管、普管、寬管的分類管理。
    明白了在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上對(duì)兩個(gè)管理系統(tǒng)的報(bào)表填報(bào)分為每月報(bào)表,每季度報(bào)表,半年報(bào)表和全年報(bào)表,進(jìn)行報(bào)表填報(bào)時(shí)同一報(bào)表要前后數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)并且與上次填報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)以及和紙質(zhì)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)。知道了作為一名新人要保護(hù)好自己,應(yīng)該按照黨規(guī)黨紀(jì)嚴(yán)格要求自己,不犯錯(cuò)誤,不出漏洞,時(shí)刻不疏忽大意不懈怠對(duì)自己的要求。
    了解到進(jìn)行公證需要去公證處,合同、遺囑、財(cái)產(chǎn)分割、出生、死亡、身份等都可以進(jìn)行公證,公證可以給我們?nèi)粘I顪p少麻煩和不必要損失。學(xué)習(xí)到在一體機(jī)各種目錄索引中如何添加文件內(nèi)容,如何添加圖片和背景音樂,充分利用一體機(jī)的功能給群眾帶來(lái)方便和工作方式的創(chuàng)新。銘記住做好一名新時(shí)期司法行政人要遵守紀(jì)律,遵紀(jì)守法,守住黨紀(jì)的底線和法律的底線。
    知易行難,通過這次培訓(xùn)會(huì)我學(xué)到很多新東西新內(nèi)容,作為一名新人我會(huì)不斷學(xué)習(xí),掌握新技能,時(shí)刻充實(shí)自己,腳踏實(shí)地干工作,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),做一名合格的新時(shí)期司法行政人,20xx我正在路上。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十七
    第一是要認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)組織黨建工作的新要求新舉措,認(rèn)真研究,改進(jìn)工作方法,采取行之有效的措施抓好協(xié)會(huì)黨建工作,實(shí)現(xiàn)黨對(duì)社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)模式的多樣化,政府簡(jiǎn)政放權(quán),讓更多的民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本參與到國(guó)家一些重大建設(shè)項(xiàng)目上來(lái),等等,如何確保非公企業(yè)、協(xié)會(huì)商會(huì)在遵守國(guó)家的法律法規(guī)、行業(yè)行規(guī)上快速發(fā)展,用什么的途徑、什么樣的方法、什么樣的制度來(lái)保證呢?實(shí)踐證明,在社會(huì)組織中建立黨的組織,充分發(fā)揮黨組織在社會(huì)組織中的政治核心作用,堅(jiān)持把引領(lǐng)社會(huì)組織正確發(fā)展方向作為首要任務(wù),這是確保社會(huì)組織發(fā)展方向的重要前提和保證。要提高思想認(rèn)識(shí),圍繞社會(huì)組織的服務(wù)管理和改革發(fā)展,把加強(qiáng)黨建工作與加強(qiáng)行業(yè)的管理、發(fā)展聯(lián)系起來(lái),將黨的工作與社會(huì)組織業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合,使黨組織的活動(dòng)為社會(huì)組織發(fā)展所需要,充分發(fā)揮黨組織和黨員在推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧中的作用,通過抓黨建,幫助、引導(dǎo)、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
    第二是要積極推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)在章程中寫入建立黨的組織、開展黨的工作等內(nèi)容,引導(dǎo)監(jiān)督社會(huì)組織依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)。團(tuán)結(jié)培育領(lǐng)軍人物,通過黨組織這個(gè)橋梁紐帶,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織領(lǐng)軍人物的政策宣傳和教育引導(dǎo),積極發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀領(lǐng)軍人才;要通過積極宣傳黨的路線方針政策和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),引導(dǎo)社會(huì)組織依法依章開展活動(dòng);通過參與涉及職工切身利益、發(fā)展規(guī)劃等重大問題決策,提出意見和建設(shè),協(xié)調(diào)解決影響社會(huì)組織健康發(fā)展的各種矛盾和問題;通過對(duì)本單位群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把員工隊(duì)伍緊緊地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,共同做好社會(huì)組織的發(fā)展工作。
    二、要著眼行業(yè)特點(diǎn),把黨建工作與行業(yè)企業(yè)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一
    首先,黨建工作要與行業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段。作為中西部的安徽,在強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、吸納各類人才等方面,都給廣大非公企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,作為行業(yè)協(xié)會(huì)的黨組織,必須要緊緊圍繞行業(yè)企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè),站在政治的高度,站在創(chuàng)新發(fā)展的高度,用心關(guān)注政府重點(diǎn)發(fā)展方向,重大政策出臺(tái),重點(diǎn)領(lǐng)域重大項(xiàng)目招標(biāo)等,這樣,就可先得市場(chǎng)信息,提前謀劃,搶占先機(jī)。
    其次,黨建工作要與行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)相統(tǒng)一。我們?cè)S多民營(yíng)企業(yè)家都是創(chuàng)業(yè)成功人士,是社會(huì)公眾人物。他們的舉手投足、一言一行,對(duì)社會(huì)有很強(qiáng)的示范效應(yīng)。因此,黨組織要經(jīng)常開展“守法誠(chéng)信”方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)家潔身自好,走正道,依法經(jīng)營(yíng)、依法治企、依法維權(quán)。偷稅漏稅、走私販私,制假販假等違法的事情堅(jiān)決不做,偷工減料、缺斤少兩、質(zhì)低價(jià)高等沒良心的事堅(jiān)決不做,遵紀(jì)守法辦企業(yè),光明正大搞經(jīng)營(yíng),做守法經(jīng)營(yíng)的典范。同時(shí),也要引導(dǎo)企業(yè)家加快企業(yè)自身發(fā)展,注重在練好內(nèi)功上下功夫,構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系。
    三、要針對(duì)突出問題,充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督把關(guān)作用
    民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,行業(yè)協(xié)會(huì)是加強(qiáng)和改善行業(yè)管理與市場(chǎng)治理的重要力量。當(dāng)前行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)學(xué)會(huì)一個(gè)突出的問題,就是涉企違規(guī)收費(fèi)問題。今年以來(lái),國(guó)家有關(guān)部門對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的收費(fèi)問題,抓得很緊,很嚴(yán)肅。今年上半年,國(guó)家審計(jì)部門通報(bào)了7家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)違規(guī)收費(fèi)問題,中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播指出8家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)違規(guī)收費(fèi),xx月xx日,民政部召開了電視電話會(huì)議,明確要求嚴(yán)肅處理當(dāng)前行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)違規(guī)收費(fèi)問題,9月12日,民政部社會(huì)組織管理局通報(bào)了29家全國(guó)性行業(yè)協(xié)會(huì)涉嫌違規(guī)涉企收費(fèi)線索,布置了整改和查處工作,xx月xx日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,又要求相關(guān)部門出臺(tái)措施,整治行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)學(xué)會(huì)違規(guī)收費(fèi)問題。從以上可以看到,當(dāng)前行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)學(xué)會(huì)在收費(fèi)問題上,亂象很多,必須嚴(yán)肅整治。在這里,我想說的是,有的行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)雖然設(shè)立了監(jiān)事會(huì),但由于各方面的原因,監(jiān)事的監(jiān)督工作是不到位的,有的發(fā)現(xiàn)問題,沒有勇氣,不敢堅(jiān)持原則。因此,只有建立黨組織,從講政治的高度,從落實(shí)制度的角度,來(lái)監(jiān)督把關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)依法依規(guī)收費(fèi)和開支。黨支部要參與協(xié)會(huì)有關(guān)決策,對(duì)違反政策法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求的事項(xiàng),敢于堅(jiān)持原則,必要時(shí)向上級(jí)黨委報(bào)告。同時(shí),社團(tuán)登記機(jī)關(guān)和上級(jí)黨委,對(duì)協(xié)會(huì)黨建工作發(fā)揮監(jiān)督作用,黨建工作不好的,實(shí)行一票否決,也不能通過相關(guān)的評(píng)級(jí)。
    最后,選一個(gè)好的支部書記、創(chuàng)新黨組織活動(dòng)載體、黨建工作必要的經(jīng)費(fèi)保障等,都需要在實(shí)踐中探索和研究,在這里就不一一展開來(lái)講了。總之,這次培訓(xùn),受益匪淺。我有信心有決心,做好協(xié)會(huì)黨建工作。以上是我這次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì),不對(duì)之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正。
    社區(qū)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)心得篇十八
    (郭煥堅(jiān))
    在區(qū)黨工委、團(tuán)工委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我有幸參加了2014年南區(qū)共青團(tuán)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班,度過了4天充實(shí)而難忘的時(shí)光。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但感覺課程精心篩選、內(nèi)容豐富、形式多樣、收獲甚多,總的來(lái)說有以下三個(gè)方面的心得體會(huì):
    一是接受了一次全面深刻的理論教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    不僅使思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,也讓工作能力得到了進(jìn)一步提高。培訓(xùn)期間,通過聽取專家講座、觀看專題片、分組討論等多種學(xué)習(xí)形式,使我對(duì)黨的輝煌歷程還有中國(guó)特色社會(huì)主義當(dāng)代青年所肩負(fù)的責(zé)任與使命有了新的了解和深思。共青團(tuán)工作如何適應(yīng)新形勢(shì)、開創(chuàng)新局面,是擺在面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),這次培訓(xùn)不僅讓我鞏固了基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)知識(shí),更讓我認(rèn)識(shí)了新形勢(shì)下的共青團(tuán)工作方向,增強(qiáng)了做好共青團(tuán)工作的責(zé)任感和使命感,為今后更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極進(jìn)取、發(fā)揮作用、促進(jìn)發(fā)展,奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
    二是接受了一次身體和思維的全方位鍛煉。
    通過這次培訓(xùn),不僅拓展了我們的體能和智力,更重要的是它改變了我們的某些思維模式和理念,激發(fā)了我們?cè)缫殉了囊恍撃?。在今后的工作中,我們要把拓展和思維訓(xùn)練上學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)到用實(shí)際的工作中,不管是團(tuán)支部還是自身工作部門,還是部門之間,只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié),每一個(gè)人把自己的全部身心交給自己的團(tuán)隊(duì),才會(huì)創(chuàng)造1+12的可能,我們的工作才會(huì)一步步躍上新的臺(tái)階。
    三是促進(jìn)了參訓(xùn)學(xué)員之間的相互了解,拓寬了溝通交流渠道。
    培訓(xùn)期間,我與機(jī)關(guān)、社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社及兩新組織基層團(tuán)干約50名兄弟姐妹相聚一堂,共同學(xué)習(xí),互相交流,在朝夕相處中進(jìn)一步增進(jìn)了了解,加深了友誼,也為今后更好地開展共青團(tuán)工作拓寬了溝通交流渠道。區(qū)團(tuán)工委對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)心照顧,參訓(xùn)團(tuán)干部之間的互幫互助,以及拓展活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)、熱情與活力,都清晰地浮現(xiàn)在我的眼前,讓我為自己生活在這樣的團(tuán)隊(duì)中感到無(wú)比的慶幸和自豪。
    這次培訓(xùn)會(huì)成為我永遠(yuǎn)難忘的回憶和無(wú)比寶貴的財(cái)富,更會(huì)成為我努力工作、不斷奮進(jìn)的動(dòng)力源泉。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)好區(qū)團(tuán)工委的精神,明確目標(biāo),提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,盡快將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,扎實(shí)做好基層團(tuán)建工作,充分調(diào)動(dòng)和挖掘團(tuán)員青年的熱情和潛力,鼓舞大家更好更快地成長(zhǎng)成才,為打造中山數(shù)字化共青團(tuán)和樞紐型社會(huì)組織綜合改革貢獻(xiàn)青春和力量!
    2014年7月26日