報(bào)告需要有充足的數(shù)據(jù)支撐和可靠的來(lái)源，可以通過(guò)實(shí)證研究、調(diào)查問(wèn)卷等方式收集所需的信息。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一份出色的報(bào)告呢？首先，要明確報(bào)告的目的和主題，然后收集、整理和分析相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確的描述和分析。此外，還應(yīng)注意報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言的清晰和準(zhǔn)確。參考不同主題或行業(yè)的報(bào)告范文可以幫助我們了解各個(gè)領(lǐng)域的研究狀況和發(fā)展趨勢(shì)。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇一
(一)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。2019年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元，工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會(huì)商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬(wàn)元;完成稅收7500萬(wàn)元。(海豐各鎮(zhèn)2019年：海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元，可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元，附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元，城東鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元，公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元，陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元，其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)超海豐各鎮(zhèn)!
(二)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升效。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯，海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元，完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工，以及排洪渠項(xiàng)目箱涵1500米，正在推進(jìn)主干道建設(shè)，并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的正式批復(fù);新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進(jìn)駐40多個(gè)倒模車間;隆鵬科枝大樓建成，引入先進(jìn)的科研技術(shù)正式運(yùn)營(yíng);城市擴(kuò)容提質(zhì)穩(wěn)步推進(jìn)，鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善，鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級(jí)和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級(jí)竣工使用，梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里，正式投入運(yùn)營(yíng)，正在推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項(xiàng)目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大，結(jié)合“暖企行動(dòng)”，落實(shí)創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施，進(jìn)一步引導(dǎo)、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級(jí)，不斷提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等工作落實(shí)到位，并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解，著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè)，提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量，促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外，充分利用上級(jí)的優(yōu)惠政策，積極推動(dòng)招商引資和品牌對(duì)外推廣，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷售展銷窗口，有效地促進(jìn)首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項(xiàng)目建設(shè)，全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)帶動(dòng)型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有序推進(jìn)蓮藕種植基地建設(shè)，擴(kuò)種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，年人均收入達(dá)1.6萬(wàn)元。
(三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進(jìn)展，基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個(gè)村莊規(guī)劃，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項(xiàng)配套建設(shè)，為梅隴經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效，以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措，大力整治占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問(wèn)題，市容市貌煥然一新;新建2個(gè)垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站，充實(shí)250多人的農(nóng)村保潔員隊(duì)伍，健全保潔機(jī)制，正常收集、轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾，常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序，環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理;堅(jiān)決查處“兩違”處，拆除違法違章建筑3萬(wàn)平方米，有效遏制非法建筑蔓延趨勢(shì)，起到全面扭轉(zhuǎn)無(wú)序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強(qiáng)路燈和綠化管護(hù)，順利完成“違標(biāo)車”臨時(shí)牌照發(fā)放工作，推進(jìn)無(wú)牌證載客三輪車整治和公交建設(shè)工作，鞏固提升文明創(chuàng)建成果，助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級(jí)文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破，以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，全力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)8個(gè)貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，23個(gè)行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補(bǔ)綠復(fù)綠，村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程，梅西、南山兩個(gè)村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進(jìn)。
(四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實(shí)增進(jìn)，積極落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，鞏固社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳成果，繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè)，梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用，已供養(yǎng)13名孤寡老人;認(rèn)真做好五保、低保、優(yōu)撫對(duì)象的保障工作，加大對(duì)孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度，提高社會(huì)救助水平;完成實(shí)驗(yàn)學(xué)校的調(diào)制工作，解決“大班額”問(wèn)題，整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園，順利通過(guò)教育“創(chuàng)強(qiáng)”“創(chuàng)均”的驗(yàn)收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級(jí)改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運(yùn)營(yíng)，6個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成，有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個(gè)村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項(xiàng)目順利完成建設(shè)，豐富群眾文化娛樂(lè)生活。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)切實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)底線，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)決打擊“云集品”、“團(tuán)貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動(dòng)，防止金融資本“脫實(shí)向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實(shí)，教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實(shí)處，落實(shí)大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補(bǔ)貼740名，組織貧困戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)5場(chǎng)次，促進(jìn)就業(yè)210多人，實(shí)現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標(biāo);落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施辦法，發(fā)放貧困戶獎(jiǎng)補(bǔ)資金328萬(wàn)元，進(jìn)一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點(diǎn)，投入縣紅色旅游項(xiàng)目1700萬(wàn)元、海龍大廈1400萬(wàn)元、中榮農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目266萬(wàn)元，協(xié)鑫光伏項(xiàng)目928萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)固定分紅，增加貧困戶資產(chǎn)性收入，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快發(fā)展，梅尖、云路、石南等7個(gè)貧困村擴(kuò)大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬(wàn)畝蓮藕種植基地，銀豐村正在引進(jìn)高科技蔬菜無(wú)土養(yǎng)殖項(xiàng)目;加大推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)力度，切實(shí)解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實(shí)施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過(guò)渡方案》，發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場(chǎng)所)專項(xiàng)整治工作公告，啟動(dòng)了工業(yè)廢水臨時(shí)處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項(xiàng)目建設(shè)，全力開(kāi)展“散亂污”企業(yè)集中專項(xiàng)整治工作，全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無(wú)序養(yǎng)殖等污染源，全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，開(kāi)展“五清”工作，清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾，整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問(wèn)題，制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生，有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會(huì)保障能力切實(shí)增強(qiáng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作，共出動(dòng)702個(gè)檢查組4396人次，共排查19196家，其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場(chǎng)所819家、多合一場(chǎng)所81家、出租房17家，發(fā)現(xiàn)隱患4554處，其中整改完畢3099處、整改中1445處，清理樓道3118條，違規(guī)住人2人，清理電動(dòng)自行車206輛，打通逃生窗口12993個(gè)，整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次，拘留14人，堅(jiān)決遏制重特大消防安全事故發(fā)生，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費(fèi)配備常用消防器材約1300多套，多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識(shí)，極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的預(yù)防和自救能力;以推動(dòng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展為主要抓手，扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，辦結(jié)信訪案件32件，按時(shí)辦理上級(jí)交辦的掃黑除惡線索17條，切實(shí)做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，落實(shí)穩(wěn)控措施;積極推進(jìn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式，建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理，加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度，持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點(diǎn)管理工作，確保梅隴社會(huì)大局保持穩(wěn)定可控。
(五)政府效能有效提升。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，深入推進(jìn)政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，扎實(shí)推進(jìn)省委巡視反饋問(wèn)題整改，國(guó)家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進(jìn)政府工作規(guī)范化、法制化，依法從政，從嚴(yán)治政，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和電子政務(wù)，鎮(zhèn)村兩級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，村級(jí)服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)，鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心功能日益完善;堅(jiān)持依法行政，自覺(jué)接受人大和社會(huì)各方面監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范政府采購(gòu)、行政審批、財(cái)政資金管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”持續(xù)下降;落實(shí)農(nóng)村集體“三資”管理制度，堅(jiān)決防止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔高效政府。
此外，計(jì)生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團(tuán)、工會(huì)、人社等部門(mén)工作有序推進(jìn)，取得較好成效，得到上級(jí)和人民群眾的充分肯定。
通過(guò)近一年的努力，我鎮(zhèn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績(jī)，但也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題：一是受地域、交通、資源等方面的制約，招商引資進(jìn)展緩慢，難度較大，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，保持經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不到位，內(nèi)生動(dòng)力不足，夯實(shí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨，鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強(qiáng)。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距，城鎮(zhèn)面貌還有進(jìn)一步優(yōu)化美化的空間，文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會(huì)保障等短板尚未補(bǔ)齊，小學(xué)學(xué)位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級(jí)等問(wèn)題亟需解決，改善民生方面仍需加倍努力。三是社會(huì)管理和安全任務(wù)繁重，尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決，少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進(jìn)，社會(huì)不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風(fēng)險(xiǎn)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，消防安全隱患、環(huán)境問(wèn)題、自然災(zāi)害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素依然存在。
2020年，我鎮(zhèn)將堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以***總書(shū)記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會(huì)精神和***總書(shū)記視察廣東重要講話精神，以及省委李希書(shū)記汕尾調(diào)研講話精神，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力保障和改善民生，積極營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局，決勝全面建成小康社會(huì)，凝心聚力，迎難而上，堅(jiān)定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生，為來(lái)年的目標(biāo)任務(wù)而努力。主要抓好如下五個(gè)方面：
——堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)決走好脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”，堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)45戶149人脫貧，并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè)，提升扶貧基礎(chǔ)，精準(zhǔn)開(kāi)展教育、健康扶貧等各項(xiàng)扶貧政策落地見(jiàn)效。堅(jiān)持扶志和扶智，開(kāi)展互學(xué)互助，不斷增強(qiáng)脫貧內(nèi)生動(dòng)力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問(wèn)題，最大限度減少返貧。加大對(duì)收入略高于貧困線家庭的扶持力度，建立返貧預(yù)警機(jī)制，防止因病因?yàn)?zāi)因?qū)W致貧。加大各級(jí)考核評(píng)估、巡視巡察中反饋問(wèn)題整改力度，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度，確保每一分錢(qián)都用到刀刃上。同時(shí)，在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無(wú)土養(yǎng)殖項(xiàng)目的帶動(dòng)脫貧示范作用，鼓勵(lì)其他村立足資源、因地制宜，著力打造一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進(jìn)丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè)，活化利用紅色和古色資源，以此帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
——堅(jiān)決打贏藍(lán)天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo)，嚴(yán)格按照廣東省環(huán)境保護(hù)廳的督辦要求，以落實(shí)整改為抓手，嚴(yán)格實(shí)施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過(guò)渡性方案》，依法嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法問(wèn)題，突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動(dòng)工業(yè)廢水臨時(shí)處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理ppp捆綁等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日投入使用;嚴(yán)控生態(tài)紅線，嚴(yán)禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強(qiáng)化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實(shí)河(庫(kù))長(zhǎng)制，加強(qiáng)水域岸線管控和水生態(tài)修復(fù)，推進(jìn)虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾幸福感。
——堅(jiān)決打贏風(fēng)險(xiǎn)防控殲滅戰(zhàn)。嚴(yán)格政府債務(wù)管理，穩(wěn)妥化解歷史債務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法集資等行為，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查、核算、整改專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管;加強(qiáng)“兩違”監(jiān)管，妥善化解歷史遺留問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
——推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手，借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢(shì)，致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機(jī)稻，提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地，創(chuàng)建一批新的規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，堅(jiān)持有機(jī)、綠色標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時(shí)，向上申請(qǐng)，力爭(zhēng)重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘，繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
——推動(dòng)首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照上級(jí)關(guān)于“融灣強(qiáng)帶”的戰(zhàn)略部署，主動(dòng)接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng)，全面學(xué)習(xí)深圳的體制機(jī)制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用到推動(dòng)首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上來(lái)，突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè)，全力推進(jìn)征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求，全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施，改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，大力引進(jìn)3d設(shè)計(jì)、制版等人才和先進(jìn)技術(shù)，以更環(huán)保、更節(jié)能的導(dǎo)向，指導(dǎo)和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專職部門(mén)，更新自動(dòng)織鏈機(jī)、融金機(jī)、倒模機(jī)、電子激光測(cè)試機(jī)等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和檔次提升，全力推進(jìn)首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅(jiān)持立足品牌發(fā)展方向，積極組織企業(yè)參與香港、廣交會(huì)等大型商品展銷會(huì)，舉辦和組織者招商治談會(huì)，通過(guò)“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”等方式，促進(jìn)首飾企業(yè)的品牌傳播，進(jìn)一步提高“中國(guó)首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”，力爭(zhēng)吸引一批深圳先進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時(shí)，繼續(xù)深化暖企行動(dòng)，全力做好服務(wù)工作，努力把新型政商關(guān)系落實(shí)到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中，讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，著力強(qiáng)化用地保障，堅(jiān)持盤(pán)活存量、爭(zhēng)取增量和擴(kuò)大總量并重，謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項(xiàng)配套建設(shè)，并充分利用好梅星儲(chǔ)備地和梅西儲(chǔ)備地，規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū)，逐步推動(dòng)梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時(shí)，抓好國(guó)道324線縣城至梅隴、梅隴至后門(mén)段改擴(kuò)建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴(kuò)建工程等交通設(shè)施建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，加快市政設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)市容市貌管理，提高城鎮(zhèn)管理水平。重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，大力整治占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問(wèn)題，努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平，營(yíng)造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開(kāi)展用地市場(chǎng)和建設(shè)秩序整頓，持續(xù)推進(jìn)查違控違和衛(wèi)片點(diǎn)清拆工作，堅(jiān)決打擊違章建筑、違法用地等行為，維護(hù)公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時(shí)，充分利用我鎮(zhèn)在書(shū)畫(huà)、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊(yùn)深厚、人才輩出的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)文氛圍，全面提升社會(huì)文明程度和群眾文明素質(zhì)。
——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個(gè)生態(tài)宜居精品村為新起點(diǎn)，帶動(dòng)其他村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時(shí)，借鑒其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大土地復(fù)墾整理力度，盤(pán)活農(nóng)村閑置房和宅基地，充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址，發(fā)展精品旅游業(yè)。
——織密社會(huì)保障網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)民生工程實(shí)施，落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進(jìn)參保政策，完成參保擴(kuò)面任務(wù)。加強(qiáng)社會(huì)福利建設(shè)，落實(shí)民族宗教政策，有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災(zāi)、減災(zāi)工作，強(qiáng)化國(guó)防動(dòng)員和雙擁工作，落實(shí)涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理，提升教育教學(xué)水平。優(yōu)化中小學(xué)布局，大力推動(dòng)和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè)，有序推動(dòng)鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)發(fā)揮作用，做好財(cái)稅、退役軍人、民政、移風(fēng)易俗和機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
——織密社會(huì)安全網(wǎng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻吸取“10.1”火災(zāi)教訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)食品藥品安全、消防安全等公共安全及應(yīng)急管理，提高各類密集場(chǎng)所、工企業(yè)的安全系數(shù)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;強(qiáng)化“七五”普法，建設(shè)“法制梅隴”，落實(shí)網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，直面矛盾問(wèn)題，妥善解決信訪突出問(wèn)題，并加大禁毒巡查、社會(huì)治安整治和深挖嚴(yán)懲力度，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)持續(xù)深入，確保人民安居樂(lè)業(yè)。
與此同時(shí)，著力抓好組賬鎮(zhèn)代管，繼續(xù)做好民族宗教、計(jì)生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
始終不忘為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)定正確的政治方向，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高行政效能和服務(wù)水平，促進(jìn)政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅(jiān)持依法行政，不斷規(guī)范行政管理。加強(qiáng)法制教育力度，進(jìn)一步增強(qiáng)政府工作人員的法制意識(shí)，全面規(guī)范政務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促落實(shí)、以公開(kāi)促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道，認(rèn)真謹(jǐn)慎受理“12345”市民服務(wù)熱線，按期受理和回復(fù);二要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要，強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)職能，不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè)，深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù)，提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易，依法依規(guī)落實(shí)政府采購(gòu);三要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，全面改善干群關(guān)系。扎實(shí)開(kāi)展直聯(lián)制，干部職工深入各村(社區(qū))，走訪群眾，傾聽(tīng)群眾意愿訴求，及時(shí)調(diào)解群眾矛盾糾紛，解決群眾實(shí)際困難，力爭(zhēng)取得良好效果。四要加強(qiáng)廉政建設(shè)，逐步強(qiáng)化行政監(jiān)察。認(rèn)真貫徹中央、省市縣委一系列禁令，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，推進(jìn)政務(wù)整治、正風(fēng)肅紀(jì)集中行動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng);嚴(yán)格控制行政支出，進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)、公務(wù)用車、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度，改善和提高作風(fēng)效能。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
2020年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)定信心，精心謀劃，不斷地吸取不足并加以改進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為全力完成梅隴經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇二
本學(xué)期的證券投資學(xué)即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我還是學(xué)到了一些東西和改變了我的一些觀點(diǎn)。
剛上這堂課時(shí)，胡老師制定的課堂規(guī)則讓我有點(diǎn)驚訝與不解。胡老師經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)“要我們自主學(xué)習(xí)”之類的話，對(duì)有些同學(xué)確實(shí)有一定的作用，但是對(duì)于有些自覺(jué)性較差、沒(méi)有目標(biāo)、整天渾渾噩噩過(guò)日子的同學(xué)，這種教學(xué)方式多少給他們一些有利的“投機(jī)”。因此，我覺(jué)得主張自主學(xué)習(xí)，并不是單純的表現(xiàn)在課堂上學(xué)生可以自主選擇來(lái)與不來(lái)，作業(yè)可以選擇交與不交，就像胡老師前些時(shí)說(shuō)的“有些學(xué)生是很糊涂的”，倘若這樣實(shí)施教學(xué)，教學(xué)成果當(dāng)然是不好的。所以，我覺(jué)得胡老師在以后的教學(xué)過(guò)程中，在主張學(xué)生們自主學(xué)習(xí)的前提下，硬性的布置一些作業(yè)，去看看同學(xué)們是不是真的做到了自主學(xué)習(xí)，對(duì)于那些“投機(jī)”的同學(xué)，采取一些強(qiáng)制的措施是有必要的。并不是說(shuō)強(qiáng)制性的教學(xué)就是填鴨式的教學(xué)，至少這是在幫助那些整天渾噩度日的同學(xué)挽救的機(jī)會(huì)。而且現(xiàn)在培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生負(fù)擔(dān)是很重的，尤其像我們這些讀三本的院校，每年一萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)，對(duì)于很多工薪階層的家庭負(fù)擔(dān)還是很重的。大學(xué)“放養(yǎng)”的生活，父母不在身邊，老師必要的督促，不管是對(duì)學(xué)校，還是對(duì)學(xué)生都起到了一定的義務(wù)與責(zé)任?？傊?，若是一個(gè)想學(xué)點(diǎn)東西的學(xué)生，他是不會(huì)抱怨學(xué)習(xí)的艱辛;那么對(duì)于“混”的學(xué)生，他們就是幻想取消一切考試。
另外，我還想說(shuō)說(shuō)我對(duì)最近的兩次作業(yè)的心得。在完成這兩次作業(yè)，我花了大量的時(shí)間與精力，從一開(kāi)始的翻閱課外書(shū)籍，到尋找原始數(shù)據(jù)，到最后的制表、分析，讓我深切的感受到做一名真正投資者的艱辛。在做第一份關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的作業(yè)時(shí)，我大約花了5天的樣子，但是看到分析的結(jié)果，我還是覺(jué)得值得的，并且讓我領(lǐng)悟到什么才是真正的“分析”。另外就是投資組合的作業(yè)，這個(gè)作業(yè)我也投入了大量的心血，但是由于自己對(duì)這方面還很感興趣，所以很認(rèn)真的查詢數(shù)據(jù)。在這一次的作業(yè)里，讓我感受到了真正的“投資”。在老師指出的錯(cuò)誤后，自己又試圖做了其他的組合投資。盡管有些同學(xué)認(rèn)為這些東西麻煩、沒(méi)用，但是我還是堅(jiān)持了自己的立場(chǎng)，“數(shù)據(jù)才是判斷一些投資的可靠標(biāo)準(zhǔn)”。從這兩次的作業(yè)中，也讓我對(duì)證券投資有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。而且讓我感受到計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)對(duì)金融學(xué)的重要性。在經(jīng)歷了這兩次作業(yè)以后，培養(yǎng)了我對(duì)投資學(xué)的興趣。
接著，談?wù)勛罱鹑谘苌ぞ邔W(xué)習(xí)的看法。之前在一些雜志上看過(guò)關(guān)于金融工程的一些介紹，引發(fā)了一些好奇。而且在看了一些高等院校的研究生招生中，也大致了解了金融工程對(duì)高數(shù)、計(jì)算機(jī)方面的高要求。在聽(tīng)了胡老師的幾節(jié)課后，確實(shí)與之前所學(xué)的東西有很大的不同。不管是在思路上，還是在方法上，都有很大的不一樣。但是，一樣的還是對(duì)數(shù)學(xué)的要求。不管是傳統(tǒng)的金融學(xué)也好，還是現(xiàn)在的金融學(xué)，數(shù)學(xué)顯得越老越重要。有很多同學(xué)覺(jué)得數(shù)學(xué)沒(méi)用。說(shuō)這話也不能說(shuō)沒(méi)有道理。倘若畢業(yè)以后只是想做個(gè)金融方面的小職員，確實(shí)數(shù)學(xué)用處不大。但是在從事高層一點(diǎn)的金融工作，多多少少對(duì)數(shù)學(xué)有一定的要求。這就看個(gè)人的目標(biāo)與追求了。
最后，就是給胡老師的課程提一點(diǎn)我的意見(jiàn)。胡老師，主張自主學(xué)習(xí)是好事，但是要看具體是什么樣的學(xué)生。這學(xué)期布置的這兩個(gè)作業(yè)是好事，至少讓我們覺(jué)得做一名投資者并沒(méi)有我們想象中的那樣簡(jiǎn)單。再就是，由于證券投資學(xué)的一些理論部分，比如投資組合的部分，涉及了一些高數(shù)，但是我們學(xué)院很多學(xué)生高數(shù)學(xué)的不好，在今后的教學(xué)中，望胡老師講解的慢一點(diǎn)，板書(shū)更清楚一點(diǎn)。說(shuō)個(gè)體外話：胡老師，建議您私底下還是把字練練吧，不說(shuō)練鋼筆，毛筆，至少練練白板字。再就是，課堂可以不點(diǎn)名，平常一般的作業(yè)可以選擇交與不交。但是在布置了一兩次硬性作業(yè)以后，看看學(xué)生是不是真的在自主學(xué)習(xí)，對(duì)于那些“投機(jī)”者可考慮視為“重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”。另外，若一個(gè)班的投機(jī)者過(guò)的，改變一些教學(xué)理念是有必要的。
項(xiàng)目的投資情況一般怎么寫(xiě)
投資方案報(bào)告
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇三
2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇四
2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇五
2020年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門(mén)工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
2020年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
(一)控風(fēng)險(xiǎn)
按照集團(tuán)公司“捂緊錢(qián)袋子”、“過(guò)緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過(guò)的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。
(二)管投資
2020年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開(kāi)展投資管理工作。
1.管控體系建設(shè)
近年來(lái)，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開(kāi)展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2020年開(kāi)展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過(guò)籌備起草、意見(jiàn)征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過(guò)。
《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述?！掇k法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。
2.在建項(xiàng)目管理
投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。
3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算
2020年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。
(三)找資源
2020年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)工作。
1.積極尋找
為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。
“走出去”。2020年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會(huì)議十余個(gè)?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”。2020年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來(lái)訪團(tuán)隊(duì)十余家。
2.細(xì)致研究
2020年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3.謹(jǐn)慎介入
2020年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開(kāi)展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。
(四)煉隊(duì)伍
2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研開(kāi)展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開(kāi)展部門(mén)黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。
1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能
2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。
2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降
2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開(kāi)發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇?tīng)?zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫(xiě)“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3.注重思想培養(yǎng)，練就過(guò)硬隊(duì)伍
2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門(mén)黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門(mén)人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門(mén)層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
(一)統(tǒng)籌融合
500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒(méi)有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過(guò)程。
投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開(kāi)闊視野，樹(shù)立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開(kāi)拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過(guò)梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹(shù)立集團(tuán)公司“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。
“融合”是指通過(guò)搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來(lái)的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
(二)三好一優(yōu)
立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)做到“選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。
“選擇好”是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上取得突破。
“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。
“建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹(shù)立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門(mén)有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)**臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。
2020年，是“十三五”的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過(guò)“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作。
(一)加大資源獲取力度
2020年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開(kāi)展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。
同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過(guò)出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)交流和洽談，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。
(二)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度
繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
(三)加強(qiáng)投資制度建設(shè)
積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開(kāi)展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
(四)提升投資團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
繼續(xù)以部門(mén)業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門(mén)核心任務(wù)開(kāi)展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇六
本人**于20**年**月x日入職，入職以來(lái)，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專業(yè)知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。
市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況，配合部門(mén)作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過(guò)程中，我深切地體會(huì)到，作為市場(chǎng)部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步，時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹(shù)立形象”。
(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
通過(guò)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場(chǎng)部門(mén)專業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門(mén)相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開(kāi)發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
1、學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
3、學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書(shū)刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
工作以來(lái)，我配合部長(zhǎng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力，進(jìn)而，對(duì)**行業(yè)進(jìn)行了初步的開(kāi)展工作。整個(gè)過(guò)程，我配合部門(mén)收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況，并且獨(dú)自撰寫(xiě)了**項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長(zhǎng)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn)，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了**的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù)，和部門(mén)以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(三)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在。工作過(guò)程中，我通過(guò)各種渠道，其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個(gè)人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來(lái)完成上級(jí)和部門(mén)交代的任務(wù)。
(四)市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作
2、完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。
(五)項(xiàng)目的跟蹤工作
我們市場(chǎng)部各負(fù)其責(zé)，做到“宏觀不漏項(xiàng)，微觀要精準(zhǔn)”。
1、配合部門(mén)完成了對(duì)**項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;
2、協(xié)助部長(zhǎng)完成了對(duì)**項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;
4、在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證，一起完成了**項(xiàng)目的《初步合作意向方案》，并由部長(zhǎng)提交給公司審核。
(一)個(gè)人專業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，自我工作時(shí)間安排有待完善，工作效率有待提高。
(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
(三)個(gè)人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬，信息收集較為單一。
(一)加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開(kāi)發(fā)等相關(guān)文件和書(shū)籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實(shí)專業(yè)技能。
(二)提高綜合素養(yǎng)。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。
(三)完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計(jì)劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。
(四)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
(五)擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇七
委托方：_________（簡(jiǎn)稱甲方）
被委托方：_________（簡(jiǎn)稱乙方）
甲方委托乙方對(duì)_________進(jìn)行_________作業(yè)，并簽訂以下合同。
名稱：_________
所在地：_________
作業(yè)面積：_________
_________。
_________。
乙方以承包工的方式承包，作業(yè)機(jī)械及配套工具等由乙方負(fù)責(zé)。
_________。
乙方的開(kāi)工日期由甲方通知，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止，時(shí)間為_(kāi)________天。（如因整體工程延期，交叉施工等不可抗拒原因造成的延期，以甲乙雙方協(xié)商的最終日期為準(zhǔn)）
甲方委托乙方進(jìn)行此合同以外的業(yè)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)事前甲乙雙方協(xié)商決定。
1．對(duì)乙方清洗保潔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查：
2．為乙方作業(yè)人員提供工作期間的水、電（安全用電）、存放器材、清潔劑的庫(kù)房等必要的工作條件：
3．協(xié)調(diào)在乙方工作中與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系：
4．及時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
_________。
1．甲方對(duì)乙方在作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及違章作業(yè)，有權(quán)進(jìn)行處罰。
2．合同期限內(nèi)，任何一方有合理原因造成無(wú)法履行合同，需在終止合同前_________天，書(shū)面通知對(duì)方，否則終止合同一方，將按執(zhí)行合同50％支付違約金。
_________。
對(duì)此合同未規(guī)定的事項(xiàng)對(duì)及對(duì)此合同的解釋發(fā)生異議時(shí)，甲乙雙方在誠(chéng)摯的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。此合同一式_________份，雙方負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后生效，雙方各執(zhí)_________份同等有效。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇八
2019年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真踐行新理念，各項(xiàng)工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成效。
(一)安全生產(chǎn)工作
開(kāi)展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)147個(gè)，各責(zé)任單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)將安全生產(chǎn)隱患整改到位，確保了住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。
1、建筑工程安全方面。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定了《關(guān)于做好建設(shè)工程春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件。嚴(yán)格落實(shí)文件要求，對(duì)工程安全生產(chǎn)的重大違法違規(guī)行為依法落實(shí)“四個(gè)一律”打擊治理措施，推動(dòng)“五個(gè)一批”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。針對(duì)腳手架、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等方面安全開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)8次，下發(fā)安全整改通知單305份，停工31家次，均已整改到位。經(jīng)濟(jì)處罰共11家，保障了建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
2、市政工程安全方面。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場(chǎng)所包括公司辦公樓、西貨場(chǎng)、7個(gè)雨污水泵站、7個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目等并展安全生產(chǎn)檢查工作，截至目前共檢查、督查41次，下發(fā)整改通知單3份，其中東城污水處理廠一期工程2份，合肥路供水加壓泵站項(xiàng)目1份，處罰金額總計(jì)2000元，對(duì)查出的安全隱患已整改完畢。落實(shí)道路橋梁日常巡視檢查制度，對(duì)我區(qū)16座橋梁進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，確保了橋梁安全，切實(shí)提高了道路完好率，并通過(guò)不定期檢查等方式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)書(shū)面下達(dá)整改通知書(shū)等方式督促施工方整改到位。
3、預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達(dá)準(zhǔn)散辦(2019)2號(hào)《關(guān)于開(kāi)展準(zhǔn)陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》，要求各預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行制度臺(tái)賬，作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺(tái)賬，備用電源、油庫(kù)及配電房設(shè)置消防設(shè)施及安全警示標(biāo)志，生產(chǎn)設(shè)備、泵車設(shè)備、運(yùn)輸車輛維護(hù)及運(yùn)行記錄、施工生產(chǎn)措施落實(shí)情況等認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制預(yù)拌混凝土(砂漿)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;根據(jù)準(zhǔn)散辦(2019)3號(hào)《關(guān)于開(kāi)展淮陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對(duì)本區(qū)內(nèi)13家預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全防護(hù)措施落實(shí)是否到位，運(yùn)輸車輛是否存在安全隱患等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，責(zé)令企業(yè)立即整改到位。
4、人防工程安全方面。開(kāi)展重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)大檢查10余次，對(duì)全區(qū)人防工程進(jìn)行巡查，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進(jìn)行安全隱患排查，確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開(kāi)展人防工程的《平時(shí)使用證》發(fā)放和年檢備案工作，與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護(hù)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，簽訂率100%，安全運(yùn)行率100%。每月對(duì)所屬人防工程進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)排查人防工程內(nèi)是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改并匯總上報(bào)。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，對(duì)全區(qū)所有人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行巡檢，2019年以來(lái)，已維修或更換標(biāo)識(shí)標(biāo)牌12塊，有效確保有突發(fā)事件時(shí)的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身?xiàng)l件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報(bào)63塊，懸掛橫幅32條，電子顯示屏滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)宣傳提示136次，努力營(yíng)造“關(guān)注安全”的良好氛圍。
5、園林工程安全方面。開(kāi)展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。尤其在雨季到來(lái)前，對(duì)城區(qū)綠化樹(shù)木、亮化設(shè)施做好防御措施，減少損失，消除安全隱患，提高行道樹(shù)等苗木安全系數(shù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保了安全生產(chǎn)工作有備無(wú)患。先后組織開(kāi)展園林綠化亮化方面安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次，收到綠化亮化存在安全隱患陽(yáng)光紀(jì)檢12345及數(shù)字城管交辦單30份，均處理到位。2019年每月組織專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，下發(fā)整改通知單4份，均已整改到位。
6、燃?xì)獍踩矫?。年初與轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位簽訂《燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任狀》，要求各單位將安全責(zé)任簽訂到所有崗位，每個(gè)員工。要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)上報(bào)《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書(shū)》《企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況表》《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”打分表》，詳細(xì)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，積極指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)制度，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。加大安全生產(chǎn)檢查力度，2019年以來(lái)共對(duì)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位檢查16批次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，均已整改完畢。開(kāi)展燃?xì)獍踩珗?zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)與各屬地政府和相關(guān)部門(mén)的合作，2019年以來(lái)共取締無(wú)證黑氣點(diǎn)6家，暫扣50公斤鋼瓶22個(gè)，15公斤鋼瓶128個(gè)，加壓泵3臺(tái)。
7、拆除工地安全方面。積極落實(shí)房屋拆除安全生產(chǎn)主體責(zé)任，印發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋征收安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法的通知》，實(shí)施“一崗雙責(zé)”考核，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)。組織對(duì)各在拆工地的拆除企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、針對(duì)性和可操作性。嚴(yán)格把關(guān)投標(biāo)拆除企業(yè)的資質(zhì)資格，委托專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織拆除工程招標(biāo)，對(duì)資質(zhì)差、信用不良，有過(guò)重大安全事故的企業(yè)一律取消資格，并列入拆除招投標(biāo)黑名單，目前房屋拆除工作共有1個(gè)征收項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，中標(biāo)單位資質(zhì)均嚴(yán)格把關(guān)，且中標(biāo)企業(yè)均繳納了安全生產(chǎn)保證金。開(kāi)展拆除工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即進(jìn)行整改，不能立即整改的當(dāng)場(chǎng)下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，則扣除拆除企業(yè)相應(yīng)的保證金。2019年以來(lái)，共排查出安全隱患8條，發(fā)出安全生產(chǎn)整改通知書(shū)4張，后經(jīng)復(fù)查，均已整改到位。
8、物業(yè)管理安全方面。督促指導(dǎo)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，聯(lián)合王家營(yíng)街道辦、長(zhǎng)江路街道辦等單位對(duì)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內(nèi)部工作人員安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn);2019年來(lái)共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓(xùn)5次，召開(kāi)全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會(huì)議5次，有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)。強(qiáng)化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產(chǎn)意識(shí)，要求各施工單位明確安全員，具體施工人員在施工時(shí)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)必須系安全繩等，要求監(jiān)理單位做好日督查，周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的，立即下整改交辦單，對(duì)整改不到位的，約談相關(guān)施工單位法人代表，目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處，均已整改完畢，約談12家物管企業(yè)28次。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作
1、城鄉(xiāng)功能品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是市政設(shè)施不斷完善。截至目前，東城污水處理廠廠內(nèi)土建工程量已完成，設(shè)備調(diào)試運(yùn)行，9月底已實(shí)現(xiàn)進(jìn)水，12月底可實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)行。古黃河自來(lái)水廠項(xiàng)目完成征地、地勘、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程，清淤量約3.5萬(wàn)方、疏浚河道長(zhǎng)度約2400米，鋪設(shè)沿河截污管道1200米，岸線景觀綠化項(xiàng)目已基本完成，孫大泓黑臭水體整治項(xiàng)目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工，預(yù)計(jì)年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風(fēng)光帶管理服務(wù)用房項(xiàng)目施工圖審查、造價(jià)測(cè)算、施工和監(jiān)理招標(biāo)文件編制等工作。完成母愛(ài)公園續(xù)建項(xiàng)目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設(shè)。對(duì)母愛(ài)公園綠化亮化、孫大泓兩側(cè)綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風(fēng)光帶木平臺(tái)進(jìn)行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬(wàn)平方米。堅(jiān)持白天夜間不間斷對(duì)城區(qū)路段路燈和控制設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，力爭(zhēng)保持全區(qū)亮燈率100%，路燈設(shè)施完好率100%。三是人防建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。截至2019年10月，我區(qū)已建成龍鳳旺萬(wàn)家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程，總建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米，新增人防停車位1454個(gè)，年底完成既定的提供2000個(gè)泊車位任務(wù)。結(jié)合省、市人防系統(tǒng)開(kāi)展的人防系統(tǒng)反腐敗專項(xiàng)治理工作，加大對(duì)欠繳的人防易地建設(shè)費(fèi)的征收力度，目前共籌集人防經(jīng)費(fèi)1.7億元(2019年目標(biāo)為1000萬(wàn)元)，平戰(zhàn)結(jié)合收入21.5萬(wàn)元，年底完成30萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)落實(shí)定期巡檢、經(jīng)費(fèi)保障等制度，使得全區(qū)23臺(tái)警報(bào)設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，出色完成了“9.18”試?guó)Q任務(wù)，鳴放率達(dá)100%。四是鎮(zhèn)村建設(shè)提速發(fā)力。農(nóng)村危房改造脫貧攻堅(jiān)工作成效明顯，至2019年9月底，全區(qū)四類重點(diǎn)貧困戶存量危房1050戶，計(jì)劃通過(guò)農(nóng)村危房改造解危788戶，已完成763戶，完成率96.8%;通過(guò)其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個(gè)居住空間共4606盞路燈，其中74個(gè)非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個(gè)自然村莊中已有87個(gè)主要道路建有路燈2554盞，比重為79.8%(87/109)，達(dá)到市下達(dá)的60%目標(biāo)。村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)按月組織區(qū)級(jí)督查考核，淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長(zhǎng)江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程已掛網(wǎng)招標(biāo)，計(jì)劃投資3.49億元。重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè)年度投資目標(biāo)任務(wù)6.34億元，已完成4.24億元。
2、人居生活質(zhì)量持續(xù)提升。一是市政管護(hù)快捷到位。對(duì)城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行日常管理養(yǎng)護(hù)，2019年以來(lái)更換維修老舊井蓋802套，維修砼路面10844平方米，維修瀝青路面17049平方米，維修城區(qū)人行道板12980平方米，標(biāo)線出新8730平方米，維修護(hù)欄3382米，安裝標(biāo)牌389套，清掏疏通雨污水管網(wǎng)580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計(jì)發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼10萬(wàn)元，發(fā)放戶數(shù)61戶。新開(kāi)工保障性住房1301套，完成目標(biāo)任務(wù)的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目標(biāo)任務(wù)的110.75%。累計(jì)分配政府投資公租房939套，完成目標(biāo)任務(wù)的95.2%。三是房屋征收有序推進(jìn)。全年實(shí)施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項(xiàng)目，目前共簽約拆除346戶，完成區(qū)政府為民辦實(shí)事全年目標(biāo)的86.5%。陽(yáng)光中學(xué)南、老職教中心、鹽河北側(cè)、鹽河北側(cè)東、城中花園東5個(gè)地塊掃尾工作已全部完成，老汽車北站三期、計(jì)生委二期等地塊掃尾工作正在推進(jìn)，目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，按月在區(qū)電視臺(tái)對(duì)各物業(yè)企業(yè)信用進(jìn)行公示，對(duì)小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次，下發(fā)整改交辦單712份，開(kāi)展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗(yàn)收，組織12次物業(yè)公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談會(huì)，接待信訪投訴412起，對(duì)富豪花園等小區(qū)違規(guī)開(kāi)挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前，城中花園、國(guó)稅公寓、德匯公館等9個(gè)老舊小區(qū)整治改造項(xiàng)目累計(jì)完成改造面積35萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的61%，預(yù)計(jì)12月上旬完成所有項(xiàng)目的整治改造工作。
二是揚(yáng)塵治理成效顯著。通過(guò)短信、微信、qq等平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神與整治要求，制定完善了《住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理工作實(shí)施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)》《淮陰區(qū)建筑工程揚(yáng)塵治理管理辦法》等制度，要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照揚(yáng)塵整治“十個(gè)起來(lái)”標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)工地?fù)P塵整治“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)到位，制定揚(yáng)塵治理費(fèi)用與支出計(jì)劃，凡揚(yáng)塵控制措施達(dá)不到要求的，堅(jiān)決不予辦理安全備案手續(xù)，并嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)照“雷霆行動(dòng)”集中評(píng)議的二次問(wèn)題清單，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表、見(jiàn)底見(jiàn)效，集中力量整改，全力以赴落實(shí)，堅(jiān)決整治好、整改好。安排專人對(duì)我局管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行巡查，并跟蹤問(wèn)題整改情況，目前均已整改到位。三是住房市場(chǎng)調(diào)控有力。根據(jù)市政府《關(guān)于促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號(hào))文件精神，扎實(shí)做好商品住房?jī)r(jià)格及成交量穩(wěn)控工作。2019年，我區(qū)開(kāi)工建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè)，計(jì)劃投資40.4億元，1-12月份，我區(qū)實(shí)際投資42億元，銷售商品房8300套，銷售面積81萬(wàn)平方米，銷售均價(jià)6843元/平方米，其中銷售商品住房5045套，銷售面積49萬(wàn)平方米，銷售均價(jià)6638元/平方米。截止目前，全區(qū)庫(kù)存商品房15050套，庫(kù)存面積103.6萬(wàn)平方米;其中庫(kù)存商品住房4070套，庫(kù)存面積48.3萬(wàn)平方米。四是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。開(kāi)展外埠市場(chǎng)調(diào)查研究，制定推介會(huì)方案，解決發(fā)展難題，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，開(kāi)展擬升級(jí)企業(yè)培訓(xùn)班，提升資質(zhì)等級(jí)。1-9月份完成建筑業(yè)總產(chǎn)值253.75億元，完成目標(biāo)任務(wù)的87.5%，預(yù)計(jì)全年完成295億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.7%。1-9月份完成外埠市場(chǎng)產(chǎn)值148.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)的89.8%，預(yù)計(jì)全年完成外埠市場(chǎng)產(chǎn)值168億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.8%。在3個(gè)用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的139.2%。新開(kāi)工裝配式項(xiàng)目面積20.3萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護(hù)、淮陰人民醫(yī)院手術(shù)室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個(gè)新簽工程總承包試點(diǎn)項(xiàng)目。在黃河?xùn)|路九年制學(xué)校、鑫泰國(guó)際木業(yè)集散中心等2個(gè)項(xiàng)目采用全過(guò)程咨詢服務(wù)，提高全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力和水平。
一是西城服務(wù)調(diào)度中心投入運(yùn)營(yíng)。6月4日，淮陰供水西城服務(wù)調(diào)度中心正式掛牌營(yíng)業(yè)，調(diào)度中心的建成進(jìn)一步方便了用戶咨詢、報(bào)修及繳費(fèi)(尤其是長(zhǎng)江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民)，有力推動(dòng)了淮陰供水服務(wù)。淮陰供水公司形成了以西城調(diào)度中心為核心的對(duì)外服務(wù)體系，調(diào)度中心負(fù)責(zé)接收用戶現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映為題、上級(jí)交辦事項(xiàng)、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調(diào)度中心的投入運(yùn)行，為我區(qū)今后供水服務(wù)的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月，我區(qū)開(kāi)展污染防治揚(yáng)塵治理“雷霆行動(dòng)”。在此次行動(dòng)中，針對(duì)全區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)議打分，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)集中評(píng)議打分在70分以下的項(xiàng)目進(jìn)行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家，處罰金額累計(jì)75萬(wàn)元。
三是商品房網(wǎng)簽難題有效解決。2017年6月份，市住建局對(duì)淮陰區(qū)實(shí)行“量?jī)r(jià)雙控”要求，每天網(wǎng)上簽約數(shù)量與價(jià)格受到限制，導(dǎo)致大多數(shù)樓盤(pán)高價(jià)房源積壓較多，產(chǎn)生拖欠工程款、延期交房等問(wèn)題。2019年以來(lái)，我局與區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司協(xié)調(diào)溝通，梳理出政府回購(gòu)商品房用于安置的1000多套安置房來(lái)配比商品房網(wǎng)簽，今年5月份，我局向淮陰區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記中心發(fā)函，請(qǐng)?jiān)搯挝粚?duì)區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司購(gòu)買商品房用于安置的房屋在辦理不動(dòng)產(chǎn)登記證時(shí)進(jìn)行規(guī)范流程，在受理不動(dòng)產(chǎn)登記時(shí)需同時(shí)提交《商品房買賣合同》，方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價(jià)房源網(wǎng)簽難問(wèn)題。
(一)安全生產(chǎn)工作
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)問(wèn)題整改工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治，確保住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
1、抓基層基礎(chǔ)。按照“重羞層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建全完善工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
2、抓隱患治理。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的管控力度，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管制度，落實(shí)監(jiān)管措施，做到季度普遍排查，每月重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書(shū)，施工單位是否對(duì)其進(jìn)行高空作業(yè)安全技術(shù)交底，作業(yè)時(shí)是否正確佩戴安全帶，安全帶是否檢測(cè)合格。
，及時(shí)消除安全隱患，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全。針對(duì)季節(jié)施工的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源、重大節(jié)日等，對(duì)全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，要求全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行全面安全隱患排查，并做好整改落實(shí)。
4、抓依法處罰。依法嚴(yán)厲查處建設(shè)工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設(shè)程序、轉(zhuǎn)包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)的企業(yè)和人員依法依規(guī)進(jìn)行頂格處罰，依法暫扣或吊銷相關(guān)證照，并依照有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，造成嚴(yán)重后果的，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作
2020年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為主攻，推進(jìn)民生工程建設(shè)，積極關(guān)注群眾需求，打造滿意住建服務(wù)，提升行業(yè)管理水平，推動(dòng)淮陰城鄉(xiāng)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
1、推動(dòng)城鄉(xiāng)功能品質(zhì)再提升。一是完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)黑臭水體示范河道建設(shè)、淮沭河水廠四期、古黃河自來(lái)水廠、西安路北延、淮海路北延等項(xiàng)目建設(shè)。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對(duì)主城區(qū)綠化補(bǔ)植、病蟲(chóng)害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計(jì)劃，同時(shí)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。三是強(qiáng)化人防系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)施人防工程建設(shè)，同步抓好人防工程配套工程建設(shè)。嚴(yán)格按照政策性文件要求，規(guī)范易地建設(shè)范圍，規(guī)范征收程序，多部門(mén)配合，做到應(yīng)收盡收。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)則，引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人防工程的開(kāi)發(fā)力度，科學(xué)有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實(shí)施有效的開(kāi)發(fā)管理，切實(shí)解決群眾停車難問(wèn)題。跟進(jìn)指揮所手續(xù)辦理工作，通過(guò)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、召開(kāi)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)等方式，爭(zhēng)取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。四是持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村危房改造，結(jié)合改善農(nóng)民群眾住房條件工作，在2020年6月底前基本完成重點(diǎn)貧困戶住房條件改善工作。推進(jìn)保留村莊改造提升，足額完成市下達(dá)年度任務(wù)。落實(shí)村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)有償服務(wù)費(fèi)收取全覆蓋。實(shí)施農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程，2020年底前完成目標(biāo)任務(wù)。
2、推動(dòng)城鄉(xiāng)人居質(zhì)量再提升。一是做好市政管護(hù)工作。對(duì)城區(qū)主次干道、人行道板進(jìn)行維修改造。對(duì)城區(qū)雨、污水管網(wǎng)清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進(jìn)房屋征收工作。實(shí)施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個(gè)地塊的房屋征收工作，占地面積共1355畝，涉及被征收戶約1470戶。推進(jìn)老汽車北站三期、計(jì)生委二期、前進(jìn)街西等地塊掃尾工作。三是有序?qū)嵤┮司痈脑臁０牙吓f小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機(jī)結(jié)合、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，2020年底完成市局下達(dá)的老舊小區(qū)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強(qiáng)化物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行量化考核，采取日常巡查和專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度，按月對(duì)服務(wù)水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費(fèi)、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光，并記入企業(yè)信用檔案，不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
3、推動(dòng)行業(yè)管理水平再提升。一是推動(dòng)工程質(zhì)量精細(xì)化管理。全面落實(shí)各方主體責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)、施工質(zhì)量專項(xiàng)巡查。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度、永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度等三項(xiàng)制度，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任主體不良記錄管理，建立健全質(zhì)量信用檔案、信息公開(kāi)等制度。做好市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程等評(píng)比工作推薦上報(bào)工作。二是加大揚(yáng)塵治理工作力度。進(jìn)一步加大督查頻次、擴(kuò)大督查范圍，采取不定期暗訪督查，對(duì)整改情況實(shí)行“周巡查、旬通報(bào)、月考核”，問(wèn)題整改結(jié)束后，定期開(kāi)展“回頭看”。在抓好整改、解決問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒，常抓不懈，切實(shí)提升整改質(zhì)效。同時(shí)緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標(biāo)，突出著力點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)深入推進(jìn)污染防治工作，確保問(wèn)題全部整改到位。三是確保房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)市政府“量?jī)r(jià)雙控”調(diào)控政策，控制非理性住房消費(fèi)，抑制投資投機(jī)行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國(guó)際花園等16個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，計(jì)劃完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬(wàn)紫千紅、天鵝灣等8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)并交付使用。四是扎實(shí)推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、推介會(huì)，積極引導(dǎo)本地企業(yè)與大企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，帶領(lǐng)有實(shí)力的企業(yè)走出去。服務(wù)好已開(kāi)工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項(xiàng)目。選擇部分骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加快中巖集團(tuán)和市水利控股集團(tuán)裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度，提升遠(yuǎn)翔、蘇淮等省級(jí)裝配式生產(chǎn)基地競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，提高扶持力度，著力解決建筑企業(yè)融資難問(wèn)題。開(kāi)展全過(guò)程工程試點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇九
二、餐飲投資項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、餐飲投資項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、餐飲投資項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十
二、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十一
二、餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十二
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我一直在參與一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，并從中學(xué)到了很多東西。今天，我想分享一些我在項(xiàng)目中的收獲和感悟，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，并讓我們共同進(jìn)步。
第二段：項(xiàng)目的啟示
在這個(gè)項(xiàng)目中，我學(xué)到了很多新的東西，其中最重要的是學(xué)會(huì)了如何與人合作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有他們自己的思想和想法，我們必須尊重彼此，并試圖了解彼此的思維模式和工作風(fēng)格。我們必須明確任務(wù)，固定目標(biāo)，然后根據(jù)個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)，將任務(wù)分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。只有這樣，我們才能在最短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。
第三段：項(xiàng)目的挑戰(zhàn)
雖然項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中充滿了樂(lè)趣，但也有許多困難和挑戰(zhàn)需要克服。最大的挑戰(zhàn)之一是時(shí)間的壓力。每個(gè)人都需要在短時(shí)間內(nèi)完成很多任務(wù)，這對(duì)我們的身體和心理都是一種考驗(yàn)。此外，項(xiàng)目中我們也遇到了一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，如技術(shù)難題、成本問(wèn)題和溝通困難等。然而，我們通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作和積極解決問(wèn)題的方法，成功克服了這些困難。
第四段：項(xiàng)目的反思
回顧整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)之間的溝通是成功的關(guān)鍵。如果沒(méi)有良好的溝通，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)陷入混亂，任務(wù)無(wú)法完成。此外，我也學(xué)到了如何善于規(guī)劃和時(shí)間管理。只有在制定詳細(xì)的計(jì)劃和能夠巧妙地組織時(shí)間的情況下，我們才能高效地完成任務(wù)，最大限度地減少失誤。最后，我還學(xué)到了從每個(gè)階段中吸取教訓(xùn)并及時(shí)調(diào)整自己的思路，這是不斷成長(zhǎng)和提高的關(guān)鍵。
第五段：結(jié)論
在這個(gè)項(xiàng)目中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，并獲得了很多啟示。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何與人合作、克服困難和多方面思考。我相信這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和生活中的各種情況有所幫助。我希望我的經(jīng)驗(yàn)和反思能幫助大家克服自己的困難，并取得更多成就。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十三
??1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
??職責(zé)：
??(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。
??(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。
??(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。
??(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
??(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
??(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。
??(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。
??(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
??2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
??a類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
??3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
??a類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
??4、過(guò)程控制
??項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
??集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
??集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
??項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。
??企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
??工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
??5、考核表彰
??按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇一
(一)綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。2019年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元，工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會(huì)商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬(wàn)元;完成稅收7500萬(wàn)元。(海豐各鎮(zhèn)2019年：海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元，可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元，附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元，城東鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元，公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元，陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元，其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)超海豐各鎮(zhèn)!
(二)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升效。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯，海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元，完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工，以及排洪渠項(xiàng)目箱涵1500米，正在推進(jìn)主干道建設(shè)，并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的正式批復(fù);新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進(jìn)駐40多個(gè)倒模車間;隆鵬科枝大樓建成，引入先進(jìn)的科研技術(shù)正式運(yùn)營(yíng);城市擴(kuò)容提質(zhì)穩(wěn)步推進(jìn)，鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善，鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級(jí)和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級(jí)竣工使用，梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里，正式投入運(yùn)營(yíng)，正在推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項(xiàng)目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大，結(jié)合“暖企行動(dòng)”，落實(shí)創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施，進(jìn)一步引導(dǎo)、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級(jí)，不斷提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等工作落實(shí)到位，并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解，著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè)，提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量，促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外，充分利用上級(jí)的優(yōu)惠政策，積極推動(dòng)招商引資和品牌對(duì)外推廣，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷售展銷窗口，有效地促進(jìn)首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項(xiàng)目建設(shè)，全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)帶動(dòng)型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有序推進(jìn)蓮藕種植基地建設(shè)，擴(kuò)種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，年人均收入達(dá)1.6萬(wàn)元。
(三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進(jìn)展，基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個(gè)村莊規(guī)劃，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項(xiàng)配套建設(shè)，為梅隴經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效，以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措，大力整治占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問(wèn)題，市容市貌煥然一新;新建2個(gè)垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站，充實(shí)250多人的農(nóng)村保潔員隊(duì)伍，健全保潔機(jī)制，正常收集、轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾，常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序，環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理;堅(jiān)決查處“兩違”處，拆除違法違章建筑3萬(wàn)平方米，有效遏制非法建筑蔓延趨勢(shì)，起到全面扭轉(zhuǎn)無(wú)序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強(qiáng)路燈和綠化管護(hù)，順利完成“違標(biāo)車”臨時(shí)牌照發(fā)放工作，推進(jìn)無(wú)牌證載客三輪車整治和公交建設(shè)工作，鞏固提升文明創(chuàng)建成果，助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級(jí)文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破，以推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，全力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)8個(gè)貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，23個(gè)行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補(bǔ)綠復(fù)綠，村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程，梅西、南山兩個(gè)村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進(jìn)。
(四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實(shí)增進(jìn)，積極落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，鞏固社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳成果，繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè)，梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用，已供養(yǎng)13名孤寡老人;認(rèn)真做好五保、低保、優(yōu)撫對(duì)象的保障工作，加大對(duì)孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度，提高社會(huì)救助水平;完成實(shí)驗(yàn)學(xué)校的調(diào)制工作，解決“大班額”問(wèn)題，整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園，順利通過(guò)教育“創(chuàng)強(qiáng)”“創(chuàng)均”的驗(yàn)收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級(jí)改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運(yùn)營(yíng)，6個(gè)村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成，有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個(gè)村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項(xiàng)目順利完成建設(shè)，豐富群眾文化娛樂(lè)生活。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)切實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)底線，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)決打擊“云集品”、“團(tuán)貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動(dòng)，防止金融資本“脫實(shí)向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實(shí)，教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實(shí)處，落實(shí)大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補(bǔ)貼740名，組織貧困戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)5場(chǎng)次，促進(jìn)就業(yè)210多人，實(shí)現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標(biāo);落實(shí)縣脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”實(shí)施辦法，發(fā)放貧困戶獎(jiǎng)補(bǔ)資金328萬(wàn)元，進(jìn)一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點(diǎn)，投入縣紅色旅游項(xiàng)目1700萬(wàn)元、海龍大廈1400萬(wàn)元、中榮農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目266萬(wàn)元，協(xié)鑫光伏項(xiàng)目928萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)固定分紅，增加貧困戶資產(chǎn)性收入，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快發(fā)展，梅尖、云路、石南等7個(gè)貧困村擴(kuò)大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬(wàn)畝蓮藕種植基地，銀豐村正在引進(jìn)高科技蔬菜無(wú)土養(yǎng)殖項(xiàng)目;加大推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)力度，切實(shí)解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實(shí)施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過(guò)渡方案》，發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場(chǎng)所)專項(xiàng)整治工作公告，啟動(dòng)了工業(yè)廢水臨時(shí)處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項(xiàng)目建設(shè)，全力開(kāi)展“散亂污”企業(yè)集中專項(xiàng)整治工作，全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無(wú)序養(yǎng)殖等污染源，全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，開(kāi)展“五清”工作，清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾，整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問(wèn)題，制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生，有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會(huì)保障能力切實(shí)增強(qiáng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作，共出動(dòng)702個(gè)檢查組4396人次，共排查19196家，其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場(chǎng)所819家、多合一場(chǎng)所81家、出租房17家，發(fā)現(xiàn)隱患4554處，其中整改完畢3099處、整改中1445處，清理樓道3118條，違規(guī)住人2人，清理電動(dòng)自行車206輛，打通逃生窗口12993個(gè)，整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次，拘留14人，堅(jiān)決遏制重特大消防安全事故發(fā)生，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費(fèi)配備常用消防器材約1300多套，多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識(shí)，極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的預(yù)防和自救能力;以推動(dòng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展為主要抓手，扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，辦結(jié)信訪案件32件，按時(shí)辦理上級(jí)交辦的掃黑除惡線索17條，切實(shí)做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，落實(shí)穩(wěn)控措施;積極推進(jìn)“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式，建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理，加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度，持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點(diǎn)管理工作，確保梅隴社會(huì)大局保持穩(wěn)定可控。
(五)政府效能有效提升。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神，開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，深入推進(jìn)政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，扎實(shí)推進(jìn)省委巡視反饋問(wèn)題整改，國(guó)家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進(jìn)政府工作規(guī)范化、法制化，依法從政，從嚴(yán)治政，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和電子政務(wù)，鎮(zhèn)村兩級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，村級(jí)服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實(shí)現(xiàn)，鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心功能日益完善;堅(jiān)持依法行政，自覺(jué)接受人大和社會(huì)各方面監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范政府采購(gòu)、行政審批、財(cái)政資金管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”持續(xù)下降;落實(shí)農(nóng)村集體“三資”管理制度，堅(jiān)決防止和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔高效政府。
此外，計(jì)生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團(tuán)、工會(huì)、人社等部門(mén)工作有序推進(jìn)，取得較好成效，得到上級(jí)和人民群眾的充分肯定。
通過(guò)近一年的努力，我鎮(zhèn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績(jī)，但也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題：一是受地域、交通、資源等方面的制約，招商引資進(jìn)展緩慢，難度較大，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，保持經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不到位，內(nèi)生動(dòng)力不足，夯實(shí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨，鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強(qiáng)。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距，城鎮(zhèn)面貌還有進(jìn)一步優(yōu)化美化的空間，文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會(huì)保障等短板尚未補(bǔ)齊，小學(xué)學(xué)位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級(jí)等問(wèn)題亟需解決，改善民生方面仍需加倍努力。三是社會(huì)管理和安全任務(wù)繁重，尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決，少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進(jìn)，社會(huì)不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風(fēng)險(xiǎn)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，消防安全隱患、環(huán)境問(wèn)題、自然災(zāi)害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素依然存在。
2020年，我鎮(zhèn)將堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以***總書(shū)記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會(huì)精神和***總書(shū)記視察廣東重要講話精神，以及省委李希書(shū)記汕尾調(diào)研講話精神，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全力保障和改善民生，積極營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局，決勝全面建成小康社會(huì)，凝心聚力，迎難而上，堅(jiān)定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生，為來(lái)年的目標(biāo)任務(wù)而努力。主要抓好如下五個(gè)方面：
——堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)決走好脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”，堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)45戶149人脫貧，并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè)，提升扶貧基礎(chǔ)，精準(zhǔn)開(kāi)展教育、健康扶貧等各項(xiàng)扶貧政策落地見(jiàn)效。堅(jiān)持扶志和扶智，開(kāi)展互學(xué)互助，不斷增強(qiáng)脫貧內(nèi)生動(dòng)力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問(wèn)題，最大限度減少返貧。加大對(duì)收入略高于貧困線家庭的扶持力度，建立返貧預(yù)警機(jī)制，防止因病因?yàn)?zāi)因?qū)W致貧。加大各級(jí)考核評(píng)估、巡視巡察中反饋問(wèn)題整改力度，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度，確保每一分錢(qián)都用到刀刃上。同時(shí)，在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無(wú)土養(yǎng)殖項(xiàng)目的帶動(dòng)脫貧示范作用，鼓勵(lì)其他村立足資源、因地制宜，著力打造一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進(jìn)丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè)，活化利用紅色和古色資源，以此帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
——堅(jiān)決打贏藍(lán)天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍(lán)天、碧水、凈土為目標(biāo)，嚴(yán)格按照廣東省環(huán)境保護(hù)廳的督辦要求，以落實(shí)整改為抓手，嚴(yán)格實(shí)施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過(guò)渡性方案》，依法嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法問(wèn)題，突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動(dòng)工業(yè)廢水臨時(shí)處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理ppp捆綁等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日投入使用;嚴(yán)控生態(tài)紅線，嚴(yán)禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強(qiáng)化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實(shí)河(庫(kù))長(zhǎng)制，加強(qiáng)水域岸線管控和水生態(tài)修復(fù)，推進(jìn)虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾幸福感。
——堅(jiān)決打贏風(fēng)險(xiǎn)防控殲滅戰(zhàn)。嚴(yán)格政府債務(wù)管理，穩(wěn)妥化解歷史債務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法集資等行為，認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查、核算、整改專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管;加強(qiáng)“兩違”監(jiān)管，妥善化解歷史遺留問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
——推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手，借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢(shì)，致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動(dòng)廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機(jī)稻，提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地，創(chuàng)建一批新的規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，堅(jiān)持有機(jī)、綠色標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時(shí)，向上申請(qǐng)，力爭(zhēng)重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘，繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
——推動(dòng)首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照上級(jí)關(guān)于“融灣強(qiáng)帶”的戰(zhàn)略部署，主動(dòng)接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng)，全面學(xué)習(xí)深圳的體制機(jī)制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用到推動(dòng)首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上來(lái)，突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè)，全力推進(jìn)征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求，全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施，改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，大力引進(jìn)3d設(shè)計(jì)、制版等人才和先進(jìn)技術(shù)，以更環(huán)保、更節(jié)能的導(dǎo)向，指導(dǎo)和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專職部門(mén)，更新自動(dòng)織鏈機(jī)、融金機(jī)、倒模機(jī)、電子激光測(cè)試機(jī)等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)和檔次提升，全力推進(jìn)首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅(jiān)持立足品牌發(fā)展方向，積極組織企業(yè)參與香港、廣交會(huì)等大型商品展銷會(huì)，舉辦和組織者招商治談會(huì)，通過(guò)“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”等方式，促進(jìn)首飾企業(yè)的品牌傳播，進(jìn)一步提高“中國(guó)首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”，力爭(zhēng)吸引一批深圳先進(jìn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時(shí)，繼續(xù)深化暖企行動(dòng)，全力做好服務(wù)工作，努力把新型政商關(guān)系落實(shí)到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中，讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，著力強(qiáng)化用地保障，堅(jiān)持盤(pán)活存量、爭(zhēng)取增量和擴(kuò)大總量并重，謀劃好交通、學(xué)校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項(xiàng)配套建設(shè)，并充分利用好梅星儲(chǔ)備地和梅西儲(chǔ)備地，規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū)，逐步推動(dòng)梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時(shí)，抓好國(guó)道324線縣城至梅隴、梅隴至后門(mén)段改擴(kuò)建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴(kuò)建工程等交通設(shè)施建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，加快市政設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)市容市貌管理，提高城鎮(zhèn)管理水平。重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，大力整治占道經(jīng)營(yíng)、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問(wèn)題，努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平，營(yíng)造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開(kāi)展用地市場(chǎng)和建設(shè)秩序整頓，持續(xù)推進(jìn)查違控違和衛(wèi)片點(diǎn)清拆工作，堅(jiān)決打擊違章建筑、違法用地等行為，維護(hù)公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時(shí)，充分利用我鎮(zhèn)在書(shū)畫(huà)、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊(yùn)深厚、人才輩出的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)文氛圍，全面提升社會(huì)文明程度和群眾文明素質(zhì)。
——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個(gè)生態(tài)宜居精品村為新起點(diǎn)，帶動(dòng)其他村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè)，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時(shí)，借鑒其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大土地復(fù)墾整理力度，盤(pán)活農(nóng)村閑置房和宅基地，充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址，發(fā)展精品旅游業(yè)。
——織密社會(huì)保障網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)民生工程實(shí)施，落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進(jìn)參保政策，完成參保擴(kuò)面任務(wù)。加強(qiáng)社會(huì)福利建設(shè)，落實(shí)民族宗教政策，有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災(zāi)、減災(zāi)工作，強(qiáng)化國(guó)防動(dòng)員和雙擁工作，落實(shí)涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理，提升教育教學(xué)水平。優(yōu)化中小學(xué)布局，大力推動(dòng)和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè)，有序推動(dòng)鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)發(fā)揮作用，做好財(cái)稅、退役軍人、民政、移風(fēng)易俗和機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
——織密社會(huì)安全網(wǎng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深刻吸取“10.1”火災(zāi)教訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)食品藥品安全、消防安全等公共安全及應(yīng)急管理，提高各類密集場(chǎng)所、工企業(yè)的安全系數(shù)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;強(qiáng)化“七五”普法，建設(shè)“法制梅隴”，落實(shí)網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，直面矛盾問(wèn)題，妥善解決信訪突出問(wèn)題，并加大禁毒巡查、社會(huì)治安整治和深挖嚴(yán)懲力度，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)持續(xù)深入，確保人民安居樂(lè)業(yè)。
與此同時(shí)，著力抓好組賬鎮(zhèn)代管，繼續(xù)做好民族宗教、計(jì)生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
始終不忘為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興的初心和使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)定正確的政治方向，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高行政效能和服務(wù)水平，促進(jìn)政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅(jiān)持依法行政，不斷規(guī)范行政管理。加強(qiáng)法制教育力度，進(jìn)一步增強(qiáng)政府工作人員的法制意識(shí)，全面規(guī)范政務(wù)公開(kāi)，以公開(kāi)促落實(shí)、以公開(kāi)促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道，認(rèn)真謹(jǐn)慎受理“12345”市民服務(wù)熱線，按期受理和回復(fù);二要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要，強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)職能，不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè)，深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù)，提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易，依法依規(guī)落實(shí)政府采購(gòu);三要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，全面改善干群關(guān)系。扎實(shí)開(kāi)展直聯(lián)制，干部職工深入各村(社區(qū))，走訪群眾，傾聽(tīng)群眾意愿訴求，及時(shí)調(diào)解群眾矛盾糾紛，解決群眾實(shí)際困難，力爭(zhēng)取得良好效果。四要加強(qiáng)廉政建設(shè)，逐步強(qiáng)化行政監(jiān)察。認(rèn)真貫徹中央、省市縣委一系列禁令，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)整治“四風(fēng)”，推進(jìn)政務(wù)整治、正風(fēng)肅紀(jì)集中行動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng);嚴(yán)格控制行政支出，進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)、公務(wù)用車、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度，改善和提高作風(fēng)效能。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
2020年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)定信心，精心謀劃，不斷地吸取不足并加以改進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為全力完成梅隴經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇二
本學(xué)期的證券投資學(xué)即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我還是學(xué)到了一些東西和改變了我的一些觀點(diǎn)。
剛上這堂課時(shí)，胡老師制定的課堂規(guī)則讓我有點(diǎn)驚訝與不解。胡老師經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)“要我們自主學(xué)習(xí)”之類的話，對(duì)有些同學(xué)確實(shí)有一定的作用，但是對(duì)于有些自覺(jué)性較差、沒(méi)有目標(biāo)、整天渾渾噩噩過(guò)日子的同學(xué)，這種教學(xué)方式多少給他們一些有利的“投機(jī)”。因此，我覺(jué)得主張自主學(xué)習(xí)，并不是單純的表現(xiàn)在課堂上學(xué)生可以自主選擇來(lái)與不來(lái)，作業(yè)可以選擇交與不交，就像胡老師前些時(shí)說(shuō)的“有些學(xué)生是很糊涂的”，倘若這樣實(shí)施教學(xué)，教學(xué)成果當(dāng)然是不好的。所以，我覺(jué)得胡老師在以后的教學(xué)過(guò)程中，在主張學(xué)生們自主學(xué)習(xí)的前提下，硬性的布置一些作業(yè)，去看看同學(xué)們是不是真的做到了自主學(xué)習(xí)，對(duì)于那些“投機(jī)”的同學(xué)，采取一些強(qiáng)制的措施是有必要的。并不是說(shuō)強(qiáng)制性的教學(xué)就是填鴨式的教學(xué)，至少這是在幫助那些整天渾噩度日的同學(xué)挽救的機(jī)會(huì)。而且現(xiàn)在培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生負(fù)擔(dān)是很重的，尤其像我們這些讀三本的院校，每年一萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)，對(duì)于很多工薪階層的家庭負(fù)擔(dān)還是很重的。大學(xué)“放養(yǎng)”的生活，父母不在身邊，老師必要的督促，不管是對(duì)學(xué)校，還是對(duì)學(xué)生都起到了一定的義務(wù)與責(zé)任?？傊?，若是一個(gè)想學(xué)點(diǎn)東西的學(xué)生，他是不會(huì)抱怨學(xué)習(xí)的艱辛;那么對(duì)于“混”的學(xué)生，他們就是幻想取消一切考試。
另外，我還想說(shuō)說(shuō)我對(duì)最近的兩次作業(yè)的心得。在完成這兩次作業(yè)，我花了大量的時(shí)間與精力，從一開(kāi)始的翻閱課外書(shū)籍，到尋找原始數(shù)據(jù)，到最后的制表、分析，讓我深切的感受到做一名真正投資者的艱辛。在做第一份關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的作業(yè)時(shí)，我大約花了5天的樣子，但是看到分析的結(jié)果，我還是覺(jué)得值得的，并且讓我領(lǐng)悟到什么才是真正的“分析”。另外就是投資組合的作業(yè)，這個(gè)作業(yè)我也投入了大量的心血，但是由于自己對(duì)這方面還很感興趣，所以很認(rèn)真的查詢數(shù)據(jù)。在這一次的作業(yè)里，讓我感受到了真正的“投資”。在老師指出的錯(cuò)誤后，自己又試圖做了其他的組合投資。盡管有些同學(xué)認(rèn)為這些東西麻煩、沒(méi)用，但是我還是堅(jiān)持了自己的立場(chǎng)，“數(shù)據(jù)才是判斷一些投資的可靠標(biāo)準(zhǔn)”。從這兩次的作業(yè)中，也讓我對(duì)證券投資有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。而且讓我感受到計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)對(duì)金融學(xué)的重要性。在經(jīng)歷了這兩次作業(yè)以后，培養(yǎng)了我對(duì)投資學(xué)的興趣。
接著，談?wù)勛罱鹑谘苌ぞ邔W(xué)習(xí)的看法。之前在一些雜志上看過(guò)關(guān)于金融工程的一些介紹，引發(fā)了一些好奇。而且在看了一些高等院校的研究生招生中，也大致了解了金融工程對(duì)高數(shù)、計(jì)算機(jī)方面的高要求。在聽(tīng)了胡老師的幾節(jié)課后，確實(shí)與之前所學(xué)的東西有很大的不同。不管是在思路上，還是在方法上，都有很大的不一樣。但是，一樣的還是對(duì)數(shù)學(xué)的要求。不管是傳統(tǒng)的金融學(xué)也好，還是現(xiàn)在的金融學(xué)，數(shù)學(xué)顯得越老越重要。有很多同學(xué)覺(jué)得數(shù)學(xué)沒(méi)用。說(shuō)這話也不能說(shuō)沒(méi)有道理。倘若畢業(yè)以后只是想做個(gè)金融方面的小職員，確實(shí)數(shù)學(xué)用處不大。但是在從事高層一點(diǎn)的金融工作，多多少少對(duì)數(shù)學(xué)有一定的要求。這就看個(gè)人的目標(biāo)與追求了。
最后，就是給胡老師的課程提一點(diǎn)我的意見(jiàn)。胡老師，主張自主學(xué)習(xí)是好事，但是要看具體是什么樣的學(xué)生。這學(xué)期布置的這兩個(gè)作業(yè)是好事，至少讓我們覺(jué)得做一名投資者并沒(méi)有我們想象中的那樣簡(jiǎn)單。再就是，由于證券投資學(xué)的一些理論部分，比如投資組合的部分，涉及了一些高數(shù)，但是我們學(xué)院很多學(xué)生高數(shù)學(xué)的不好，在今后的教學(xué)中，望胡老師講解的慢一點(diǎn)，板書(shū)更清楚一點(diǎn)。說(shuō)個(gè)體外話：胡老師，建議您私底下還是把字練練吧，不說(shuō)練鋼筆，毛筆，至少練練白板字。再就是，課堂可以不點(diǎn)名，平常一般的作業(yè)可以選擇交與不交。但是在布置了一兩次硬性作業(yè)以后，看看學(xué)生是不是真的在自主學(xué)習(xí)，對(duì)于那些“投機(jī)”者可考慮視為“重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”。另外，若一個(gè)班的投機(jī)者過(guò)的，改變一些教學(xué)理念是有必要的。
項(xiàng)目的投資情況一般怎么寫(xiě)
投資方案報(bào)告
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇三
2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇四
2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇五
2020年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門(mén)工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
2020年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
(一)控風(fēng)險(xiǎn)
按照集團(tuán)公司“捂緊錢(qián)袋子”、“過(guò)緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過(guò)的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。
(二)管投資
2020年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開(kāi)展投資管理工作。
1.管控體系建設(shè)
近年來(lái)，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開(kāi)展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2020年開(kāi)展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過(guò)籌備起草、意見(jiàn)征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過(guò)。
《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述?！掇k法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。
2.在建項(xiàng)目管理
投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。
3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算
2020年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。
(三)找資源
2020年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)工作。
1.積極尋找
為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。
“走出去”。2020年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會(huì)議十余個(gè)?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”。2020年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來(lái)訪團(tuán)隊(duì)十余家。
2.細(xì)致研究
2020年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3.謹(jǐn)慎介入
2020年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開(kāi)展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。
(四)煉隊(duì)伍
2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研開(kāi)展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開(kāi)展部門(mén)黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。
1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能
2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。
2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降
2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開(kāi)發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇?tīng)?zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫(xiě)“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3.注重思想培養(yǎng)，練就過(guò)硬隊(duì)伍
2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門(mén)黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門(mén)人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門(mén)層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
(一)統(tǒng)籌融合
500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒(méi)有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過(guò)程。
投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開(kāi)闊視野，樹(shù)立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開(kāi)拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過(guò)梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹(shù)立集團(tuán)公司“一盤(pán)棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。
“融合”是指通過(guò)搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來(lái)的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
(二)三好一優(yōu)
立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)做到“選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。
“選擇好”是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上取得突破。
“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。
“建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹(shù)立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門(mén)有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)**臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。
2020年，是“十三五”的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過(guò)“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作。
(一)加大資源獲取力度
2020年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開(kāi)展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。
同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過(guò)出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)交流和洽談，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。
(二)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度
繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
(三)加強(qiáng)投資制度建設(shè)
積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開(kāi)展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
(四)提升投資團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
繼續(xù)以部門(mén)業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門(mén)核心任務(wù)開(kāi)展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇六
本人**于20**年**月x日入職，入職以來(lái)，我努力工作和學(xué)習(xí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專業(yè)知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處，在今后的工作中，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。
市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況，配合部門(mén)作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過(guò)程中，我深切地體會(huì)到，作為市場(chǎng)部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步，時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹(shù)立形象”。
(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
通過(guò)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場(chǎng)部門(mén)專業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門(mén)相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開(kāi)發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
1、學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
3、學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書(shū)刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
工作以來(lái)，我配合部長(zhǎng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)投資潛力，進(jìn)而，對(duì)**行業(yè)進(jìn)行了初步的開(kāi)展工作。整個(gè)過(guò)程，我配合部門(mén)收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況，并且獨(dú)自撰寫(xiě)了**項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長(zhǎng)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn)，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了**的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù)，和部門(mén)以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(三)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在。工作過(guò)程中，我通過(guò)各種渠道，其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個(gè)人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來(lái)完成上級(jí)和部門(mén)交代的任務(wù)。
(四)市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作
2、完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。
(五)項(xiàng)目的跟蹤工作
我們市場(chǎng)部各負(fù)其責(zé)，做到“宏觀不漏項(xiàng)，微觀要精準(zhǔn)”。
1、配合部門(mén)完成了對(duì)**項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;
2、協(xié)助部長(zhǎng)完成了對(duì)**項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;
4、在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證，一起完成了**項(xiàng)目的《初步合作意向方案》，并由部長(zhǎng)提交給公司審核。
(一)個(gè)人專業(yè)技能還很膚淺，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，自我工作時(shí)間安排有待完善，工作效率有待提高。
(二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
(三)個(gè)人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬，信息收集較為單一。
(一)加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容，多閱讀有關(guān)投資、開(kāi)發(fā)等相關(guān)文件和書(shū)籍，并且積極投入工作，在工作中不斷的充實(shí)專業(yè)技能。
(二)提高綜合素養(yǎng)。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng)，做到技能與素養(yǎng)并舉。
(三)完善工作安排。在日后的工作中，整理出自己的職業(yè)計(jì)劃，做到工作有條有理，從而提高工作的效率。
(四)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
(五)擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí)，了解更多收集信息的渠道，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速、精準(zhǔn)、有效。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇七
委托方：_________（簡(jiǎn)稱甲方）
被委托方：_________（簡(jiǎn)稱乙方）
甲方委托乙方對(duì)_________進(jìn)行_________作業(yè)，并簽訂以下合同。
名稱：_________
所在地：_________
作業(yè)面積：_________
_________。
_________。
乙方以承包工的方式承包，作業(yè)機(jī)械及配套工具等由乙方負(fù)責(zé)。
_________。
乙方的開(kāi)工日期由甲方通知，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止，時(shí)間為_(kāi)________天。（如因整體工程延期，交叉施工等不可抗拒原因造成的延期，以甲乙雙方協(xié)商的最終日期為準(zhǔn)）
甲方委托乙方進(jìn)行此合同以外的業(yè)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)事前甲乙雙方協(xié)商決定。
1．對(duì)乙方清洗保潔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查：
2．為乙方作業(yè)人員提供工作期間的水、電（安全用電）、存放器材、清潔劑的庫(kù)房等必要的工作條件：
3．協(xié)調(diào)在乙方工作中與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系：
4．及時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
_________。
1．甲方對(duì)乙方在作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及違章作業(yè)，有權(quán)進(jìn)行處罰。
2．合同期限內(nèi)，任何一方有合理原因造成無(wú)法履行合同，需在終止合同前_________天，書(shū)面通知對(duì)方，否則終止合同一方，將按執(zhí)行合同50％支付違約金。
_________。
對(duì)此合同未規(guī)定的事項(xiàng)對(duì)及對(duì)此合同的解釋發(fā)生異議時(shí)，甲乙雙方在誠(chéng)摯的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。此合同一式_________份，雙方負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后生效，雙方各執(zhí)_________份同等有效。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇八
2019年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)真踐行新理念，各項(xiàng)工作在鞏固中深化、在創(chuàng)新中發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了較好成效。
(一)安全生產(chǎn)工作
開(kāi)展住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，1—10月份共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)147個(gè)，各責(zé)任單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)將安全生產(chǎn)隱患整改到位，確保了住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。
1、建筑工程安全方面。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定了《關(guān)于做好建設(shè)工程春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等相關(guān)文件。嚴(yán)格落實(shí)文件要求，對(duì)工程安全生產(chǎn)的重大違法違規(guī)行為依法落實(shí)“四個(gè)一律”打擊治理措施，推動(dòng)“五個(gè)一批”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。針對(duì)腳手架、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等方面安全開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)8次，下發(fā)安全整改通知單305份，停工31家次，均已整改到位。經(jīng)濟(jì)處罰共11家，保障了建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)處于平穩(wěn)、可控狀態(tài)。
2、市政工程安全方面。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部(東城污水處理廠一期工程、合肥路供水加壓泵站)、政府零星交辦工程、場(chǎng)所包括公司辦公樓、西貨場(chǎng)、7個(gè)雨污水泵站、7個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目等并展安全生產(chǎn)檢查工作，截至目前共檢查、督查41次，下發(fā)整改通知單3份，其中東城污水處理廠一期工程2份，合肥路供水加壓泵站項(xiàng)目1份，處罰金額總計(jì)2000元，對(duì)查出的安全隱患已整改完畢。落實(shí)道路橋梁日常巡視檢查制度，對(duì)我區(qū)16座橋梁進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，確保了橋梁安全，切實(shí)提高了道路完好率，并通過(guò)不定期檢查等方式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)書(shū)面下達(dá)整改通知書(shū)等方式督促施工方整改到位。
3、預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全方面。下達(dá)準(zhǔn)散辦(2019)2號(hào)《關(guān)于開(kāi)展準(zhǔn)陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》，要求各預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行制度臺(tái)賬，作業(yè)人員的持證上崗和安全教育臺(tái)賬，備用電源、油庫(kù)及配電房設(shè)置消防設(shè)施及安全警示標(biāo)志，生產(chǎn)設(shè)備、泵車設(shè)備、運(yùn)輸車輛維護(hù)及運(yùn)行記錄、施工生產(chǎn)措施落實(shí)情況等認(rèn)真開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效遏制預(yù)拌混凝土(砂漿)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;根據(jù)準(zhǔn)散辦(2019)3號(hào)《關(guān)于開(kāi)展淮陰區(qū)預(yù)拌混凝土(砂漿)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對(duì)本區(qū)內(nèi)13家預(yù)拌混凝土(砂漿)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全防護(hù)措施落實(shí)是否到位，運(yùn)輸車輛是否存在安全隱患等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，責(zé)令企業(yè)立即整改到位。
4、人防工程安全方面。開(kāi)展重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)大檢查10余次，對(duì)全區(qū)人防工程進(jìn)行巡查，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、排水用電情況以及是否存在傷人損物現(xiàn)象進(jìn)行安全隱患排查，確保人防工程始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。開(kāi)展人防工程的《平時(shí)使用證》發(fā)放和年檢備案工作，與27家人防維管單位簽訂《人防工程維護(hù)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，簽訂率100%，安全運(yùn)行率100%。每月對(duì)所屬人防工程進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)排查人防工程內(nèi)是否堆放易燃易爆物品、用電是否規(guī)范、消防通道是否暢通、是否有住人等現(xiàn)象，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改并匯總上報(bào)。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，對(duì)全區(qū)所有人防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行巡檢，2019年以來(lái)，已維修或更換標(biāo)識(shí)標(biāo)牌12塊，有效確保有突發(fā)事件時(shí)的方向指引。人防工程使用單位根據(jù)自身?xiàng)l件在本單位和小區(qū)展出宣傳板報(bào)63塊，懸掛橫幅32條，電子顯示屏滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)宣傳提示136次，努力營(yíng)造“關(guān)注安全”的良好氛圍。
5、園林工程安全方面。開(kāi)展城區(qū)街道綠化、公園綠地、亮化安全隱患排查工作，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，立即進(jìn)行整改。尤其在雨季到來(lái)前，對(duì)城區(qū)綠化樹(shù)木、亮化設(shè)施做好防御措施，減少損失，消除安全隱患，提高行道樹(shù)等苗木安全系數(shù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保了安全生產(chǎn)工作有備無(wú)患。先后組織開(kāi)展園林綠化亮化方面安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次，收到綠化亮化存在安全隱患陽(yáng)光紀(jì)檢12345及數(shù)字城管交辦單30份，均處理到位。2019年每月組織專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，下發(fā)整改通知單4份，均已整改到位。
6、燃?xì)獍踩矫?。年初與轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位簽訂《燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任狀》，要求各單位將安全責(zé)任簽訂到所有崗位，每個(gè)員工。要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)上報(bào)《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任承諾書(shū)》《企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況表》《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”打分表》，詳細(xì)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，積極指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)制度，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。加大安全生產(chǎn)檢查力度，2019年以來(lái)共對(duì)各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位檢查16批次，發(fā)現(xiàn)安全隱患63處，均已整改完畢。開(kāi)展燃?xì)獍踩珗?zhí)法行動(dòng)，加強(qiáng)與各屬地政府和相關(guān)部門(mén)的合作，2019年以來(lái)共取締無(wú)證黑氣點(diǎn)6家，暫扣50公斤鋼瓶22個(gè)，15公斤鋼瓶128個(gè)，加壓泵3臺(tái)。
7、拆除工地安全方面。積極落實(shí)房屋拆除安全生產(chǎn)主體責(zé)任，印發(fā)《關(guān)于印發(fā)房屋征收安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法的通知》，實(shí)施“一崗雙責(zé)”考核，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)。組織對(duì)各在拆工地的拆除企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、針對(duì)性和可操作性。嚴(yán)格把關(guān)投標(biāo)拆除企業(yè)的資質(zhì)資格，委托專業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織拆除工程招標(biāo)，對(duì)資質(zhì)差、信用不良，有過(guò)重大安全事故的企業(yè)一律取消資格，并列入拆除招投標(biāo)黑名單，目前房屋拆除工作共有1個(gè)征收項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，中標(biāo)單位資質(zhì)均嚴(yán)格把關(guān)，且中標(biāo)企業(yè)均繳納了安全生產(chǎn)保證金。開(kāi)展拆除工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即進(jìn)行整改，不能立即整改的當(dāng)場(chǎng)下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū)，要求限期整改，逾期仍未整改到位的，則扣除拆除企業(yè)相應(yīng)的保證金。2019年以來(lái)，共排查出安全隱患8條，發(fā)出安全生產(chǎn)整改通知書(shū)4張，后經(jīng)復(fù)查，均已整改到位。
8、物業(yè)管理安全方面。督促指導(dǎo)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，聯(lián)合王家營(yíng)街道辦、長(zhǎng)江路街道辦等單位對(duì)全區(qū)各物業(yè)企業(yè)督查72次。要求各物管企業(yè)每月舉行1次內(nèi)部工作人員安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn);2019年來(lái)共舉行全區(qū)37家物管企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)6次。我區(qū)先鋒物業(yè)、南京建宇物業(yè)等企業(yè)先后組織消防安全培訓(xùn)5次，召開(kāi)全區(qū)物業(yè)企業(yè)消防安全會(huì)議5次，有效提高了全區(qū)各物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)。強(qiáng)化各施工單位做好老舊小區(qū)整治改造工作的安全生產(chǎn)意識(shí)，要求各施工單位明確安全員，具體施工人員在施工時(shí)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)必須系安全繩等，要求監(jiān)理單位做好日督查，周抽查工作。發(fā)現(xiàn)違法操作規(guī)程的，立即下整改交辦單，對(duì)整改不到位的，約談相關(guān)施工單位法人代表，目前已發(fā)現(xiàn)安全隱患105處，均已整改完畢，約談12家物管企業(yè)28次。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作
1、城鄉(xiāng)功能品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化。一是市政設(shè)施不斷完善。截至目前，東城污水處理廠廠內(nèi)土建工程量已完成，設(shè)備調(diào)試運(yùn)行，9月底已實(shí)現(xiàn)進(jìn)水，12月底可實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)行。古黃河自來(lái)水廠項(xiàng)目完成征地、地勘、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，正在辦理規(guī)劃手續(xù)。孫大泓黑臭水體治理完成河道底泥清淤工程，清淤量約3.5萬(wàn)方、疏浚河道長(zhǎng)度約2400米，鋪設(shè)沿河截污管道1200米，岸線景觀綠化項(xiàng)目已基本完成，孫大泓黑臭水體整治項(xiàng)目總體工程量現(xiàn)已完成85%。香港路平改立工程完成下穿鐵路工程主體施工，預(yù)計(jì)年底完成工程主體施工。西安路北延、淮海路北延等項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。二是綠化亮化逐步提升。完成鹽河風(fēng)光帶管理服務(wù)用房項(xiàng)目施工圖審查、造價(jià)測(cè)算、施工和監(jiān)理招標(biāo)文件編制等工作。完成母愛(ài)公園續(xù)建項(xiàng)目、楊井社區(qū)綠化景觀工程建設(shè)。對(duì)母愛(ài)公園綠化亮化、孫大泓兩側(cè)綠化、崔大泓綠化、清華園及黃河五期風(fēng)光帶木平臺(tái)進(jìn)行提升改造。2019年新增綠化面積18.61萬(wàn)平方米。堅(jiān)持白天夜間不間斷對(duì)城區(qū)路段路燈和控制設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，力爭(zhēng)保持全區(qū)亮燈率100%，路燈設(shè)施完好率100%。三是人防建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。截至2019年10月，我區(qū)已建成龍鳳旺萬(wàn)家、五洲龍灣、幸福城二期和三期共4處人防工程，總建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米，新增人防停車位1454個(gè)，年底完成既定的提供2000個(gè)泊車位任務(wù)。結(jié)合省、市人防系統(tǒng)開(kāi)展的人防系統(tǒng)反腐敗專項(xiàng)治理工作，加大對(duì)欠繳的人防易地建設(shè)費(fèi)的征收力度，目前共籌集人防經(jīng)費(fèi)1.7億元(2019年目標(biāo)為1000萬(wàn)元)，平戰(zhàn)結(jié)合收入21.5萬(wàn)元，年底完成30萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)落實(shí)定期巡檢、經(jīng)費(fèi)保障等制度，使得全區(qū)23臺(tái)警報(bào)設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，出色完成了“9.18”試?guó)Q任務(wù)，鳴放率達(dá)100%。四是鎮(zhèn)村建設(shè)提速發(fā)力。農(nóng)村危房改造脫貧攻堅(jiān)工作成效明顯，至2019年9月底，全區(qū)四類重點(diǎn)貧困戶存量危房1050戶，計(jì)劃通過(guò)農(nóng)村危房改造解危788戶，已完成763戶，完成率96.8%;通過(guò)其他“一戶一策”解危262戶。我區(qū)110個(gè)居住空間共4606盞路燈，其中74個(gè)非新建鄉(xiāng)村類居住空間109個(gè)自然村莊中已有87個(gè)主要道路建有路燈2554盞，比重為79.8%(87/109)，達(dá)到市下達(dá)的60%目標(biāo)。村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)按月組織區(qū)級(jí)督查考核，淮高鎮(zhèn)、徐溜鎮(zhèn)、高家堰鎮(zhèn)、馬頭鎮(zhèn)、長(zhǎng)江路街道順利完成“市村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，全區(qū)已有8鎮(zhèn)2街道完成創(chuàng)建工作。農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程已掛網(wǎng)招標(biāo)，計(jì)劃投資3.49億元。重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè)年度投資目標(biāo)任務(wù)6.34億元，已完成4.24億元。
2、人居生活質(zhì)量持續(xù)提升。一是市政管護(hù)快捷到位。對(duì)城區(qū)道路、人行道、窨井蓋等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行日常管理養(yǎng)護(hù)，2019年以來(lái)更換維修老舊井蓋802套，維修砼路面10844平方米，維修瀝青路面17049平方米，維修城區(qū)人行道板12980平方米，標(biāo)線出新8730平方米，維修護(hù)欄3382米，安裝標(biāo)牌389套，清掏疏通雨污水管網(wǎng)580公里。二是住房保障力度加大。1-10月份累計(jì)發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼10萬(wàn)元，發(fā)放戶數(shù)61戶。新開(kāi)工保障性住房1301套，完成目標(biāo)任務(wù)的216.83%，基本建成保障性住房1329套，完成目標(biāo)任務(wù)的110.75%。累計(jì)分配政府投資公租房939套，完成目標(biāo)任務(wù)的95.2%。三是房屋征收有序推進(jìn)。全年實(shí)施香港路西a、香港路西b地塊房屋征收項(xiàng)目，目前共簽約拆除346戶，完成區(qū)政府為民辦實(shí)事全年目標(biāo)的86.5%。陽(yáng)光中學(xué)南、老職教中心、鹽河北側(cè)、鹽河北側(cè)東、城中花園東5個(gè)地塊掃尾工作已全部完成，老汽車北站三期、計(jì)生委二期等地塊掃尾工作正在推進(jìn)，目前已完成簽約27戶。四是物業(yè)管理成效明顯。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，按月在區(qū)電視臺(tái)對(duì)各物業(yè)企業(yè)信用進(jìn)行公示，對(duì)小區(qū)日常監(jiān)督檢查305次，下發(fā)整改交辦單712份，開(kāi)展10次小區(qū)物業(yè)綜合驗(yàn)收，組織12次物業(yè)公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談會(huì)，接待信訪投訴412起，對(duì)富豪花園等小區(qū)違規(guī)開(kāi)挖地下室下發(fā)整改通知單10份。截止目前，城中花園、國(guó)稅公寓、德匯公館等9個(gè)老舊小區(qū)整治改造項(xiàng)目累計(jì)完成改造面積35萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的61%，預(yù)計(jì)12月上旬完成所有項(xiàng)目的整治改造工作。
二是揚(yáng)塵治理成效顯著。通過(guò)短信、微信、qq等平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神與整治要求，制定完善了《住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理工作實(shí)施方案》《淮陰區(qū)建筑工地文明城市創(chuàng)建、揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)》《淮陰區(qū)建筑工程揚(yáng)塵治理管理辦法》等制度，要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按照揚(yáng)塵整治“十個(gè)起來(lái)”標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)工地?fù)P塵整治“十條”標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)到位，制定揚(yáng)塵治理費(fèi)用與支出計(jì)劃，凡揚(yáng)塵控制措施達(dá)不到要求的，堅(jiān)決不予辦理安全備案手續(xù)，并嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)照“雷霆行動(dòng)”集中評(píng)議的二次問(wèn)題清單，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)對(duì)表、見(jiàn)底見(jiàn)效，集中力量整改，全力以赴落實(shí)，堅(jiān)決整治好、整改好。安排專人對(duì)我局管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行巡查，并跟蹤問(wèn)題整改情況，目前均已整改到位。三是住房市場(chǎng)調(diào)控有力。根據(jù)市政府《關(guān)于促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》(淮政辦發(fā)[2017]20號(hào))文件精神，扎實(shí)做好商品住房?jī)r(jià)格及成交量穩(wěn)控工作。2019年，我區(qū)開(kāi)工建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè)，計(jì)劃投資40.4億元，1-12月份，我區(qū)實(shí)際投資42億元，銷售商品房8300套，銷售面積81萬(wàn)平方米，銷售均價(jià)6843元/平方米，其中銷售商品住房5045套，銷售面積49萬(wàn)平方米，銷售均價(jià)6638元/平方米。截止目前，全區(qū)庫(kù)存商品房15050套，庫(kù)存面積103.6萬(wàn)平方米;其中庫(kù)存商品住房4070套，庫(kù)存面積48.3萬(wàn)平方米。四是建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好。開(kāi)展外埠市場(chǎng)調(diào)查研究，制定推介會(huì)方案，解決發(fā)展難題，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，開(kāi)展擬升級(jí)企業(yè)培訓(xùn)班，提升資質(zhì)等級(jí)。1-9月份完成建筑業(yè)總產(chǎn)值253.75億元，完成目標(biāo)任務(wù)的87.5%，預(yù)計(jì)全年完成295億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.7%。1-9月份完成外埠市場(chǎng)產(chǎn)值148.28億元，完成目標(biāo)任務(wù)的89.8%，預(yù)計(jì)全年完成外埠市場(chǎng)產(chǎn)值168億元，完成目標(biāo)任務(wù)的101.8%。在3個(gè)用地規(guī)劃條件中明確裝配式建筑41.76萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的139.2%。新開(kāi)工裝配式項(xiàng)目面積20.3萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的101.5%。完成徐溜鎮(zhèn)生態(tài)保護(hù)、淮陰人民醫(yī)院手術(shù)室、徐溜鎮(zhèn)涵洞村特色田園等3個(gè)新簽工程總承包試點(diǎn)項(xiàng)目。在黃河?xùn)|路九年制學(xué)校、鑫泰國(guó)際木業(yè)集散中心等2個(gè)項(xiàng)目采用全過(guò)程咨詢服務(wù)，提高全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力和水平。
一是西城服務(wù)調(diào)度中心投入運(yùn)營(yíng)。6月4日，淮陰供水西城服務(wù)調(diào)度中心正式掛牌營(yíng)業(yè)，調(diào)度中心的建成進(jìn)一步方便了用戶咨詢、報(bào)修及繳費(fèi)(尤其是長(zhǎng)江路沿線及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民)，有力推動(dòng)了淮陰供水服務(wù)。淮陰供水公司形成了以西城調(diào)度中心為核心的對(duì)外服務(wù)體系，調(diào)度中心負(fù)責(zé)接收用戶現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映為題、上級(jí)交辦事項(xiàng)、全區(qū)用水情況分析、各種矛盾線索的收集整理工作。調(diào)度中心的投入運(yùn)行，為我區(qū)今后供水服務(wù)的發(fā)展提供了很好的帶頭作用。
二是企業(yè)處罰依法依規(guī)。2019年4月，我區(qū)開(kāi)展污染防治揚(yáng)塵治理“雷霆行動(dòng)”。在此次行動(dòng)中，針對(duì)全區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)議打分，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)集中評(píng)議打分在70分以下的項(xiàng)目進(jìn)行了行政處罰。截至目前共處罰企業(yè)10家，處罰金額累計(jì)75萬(wàn)元。
三是商品房網(wǎng)簽難題有效解決。2017年6月份，市住建局對(duì)淮陰區(qū)實(shí)行“量?jī)r(jià)雙控”要求，每天網(wǎng)上簽約數(shù)量與價(jià)格受到限制，導(dǎo)致大多數(shù)樓盤(pán)高價(jià)房源積壓較多，產(chǎn)生拖欠工程款、延期交房等問(wèn)題。2019年以來(lái)，我局與區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司協(xié)調(diào)溝通，梳理出政府回購(gòu)商品房用于安置的1000多套安置房來(lái)配比商品房網(wǎng)簽，今年5月份，我局向淮陰區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記中心發(fā)函，請(qǐng)?jiān)搯挝粚?duì)區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司購(gòu)買商品房用于安置的房屋在辦理不動(dòng)產(chǎn)登記證時(shí)進(jìn)行規(guī)范流程，在受理不動(dòng)產(chǎn)登記時(shí)需同時(shí)提交《商品房買賣合同》，方可辦理手續(xù)。此舉有效解決了淮陰區(qū)高價(jià)房源網(wǎng)簽難問(wèn)題。
(一)安全生產(chǎn)工作
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)問(wèn)題整改工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治，確保住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)始終處于良好受控狀態(tài)并取得成效。
1、抓基層基礎(chǔ)。按照“重羞層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建全完善工作制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
2、抓隱患治理。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的管控力度，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管制度，落實(shí)監(jiān)管措施，做到季度普遍排查，每月重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)高空作業(yè)人員檢查其是否工種作業(yè)證書(shū)，施工單位是否對(duì)其進(jìn)行高空作業(yè)安全技術(shù)交底，作業(yè)時(shí)是否正確佩戴安全帶，安全帶是否檢測(cè)合格。
，及時(shí)消除安全隱患，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全。針對(duì)季節(jié)施工的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源、重大節(jié)日等，對(duì)全區(qū)下發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)的文件，要求全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行全面安全隱患排查，并做好整改落實(shí)。
4、抓依法處罰。依法嚴(yán)厲查處建設(shè)工程壓縮合理工期、未按規(guī)定履行法定建設(shè)程序、轉(zhuǎn)包、違法分包和以包代管等行為。依法依規(guī)嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人員責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)的企業(yè)和人員依法依規(guī)進(jìn)行頂格處罰，依法暫扣或吊銷相關(guān)證照，并依照有關(guān)規(guī)定在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面予以限制。施工安全監(jiān)督人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，造成嚴(yán)重后果的，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(二)城鄉(xiāng)建設(shè)工作
2020年，我局將緊緊圍繞城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為主攻，推進(jìn)民生工程建設(shè)，積極關(guān)注群眾需求，打造滿意住建服務(wù)，提升行業(yè)管理水平，推動(dòng)淮陰城鄉(xiāng)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
1、推動(dòng)城鄉(xiāng)功能品質(zhì)再提升。一是完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。推進(jìn)黑臭水體示范河道建設(shè)、淮沭河水廠四期、古黃河自來(lái)水廠、西安路北延、淮海路北延等項(xiàng)目建設(shè)。做好主城區(qū)道路、雨污水管道、泵站、橋梁等市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作。二是加大綠化管養(yǎng)力度。對(duì)主城區(qū)綠化補(bǔ)植、病蟲(chóng)害防治、苗木修剪等工作提前排查并制定計(jì)劃，同時(shí)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和水平。三是強(qiáng)化人防系統(tǒng)建設(shè)。實(shí)施人防工程建設(shè)，同步抓好人防工程配套工程建設(shè)。嚴(yán)格按照政策性文件要求，規(guī)范易地建設(shè)范圍，規(guī)范征收程序，多部門(mén)配合，做到應(yīng)收盡收。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)則，引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人防工程的開(kāi)發(fā)力度，科學(xué)有序地將我區(qū)已竣工的人防工程實(shí)施有效的開(kāi)發(fā)管理，切實(shí)解決群眾停車難問(wèn)題。跟進(jìn)指揮所手續(xù)辦理工作，通過(guò)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、召開(kāi)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)等方式，爭(zhēng)取將指揮所土地證辦理到人防辦名下。2020年至少完成1處應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。四是持續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村危房改造，結(jié)合改善農(nóng)民群眾住房條件工作，在2020年6月底前基本完成重點(diǎn)貧困戶住房條件改善工作。推進(jìn)保留村莊改造提升，足額完成市下達(dá)年度任務(wù)。落實(shí)村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)有償服務(wù)費(fèi)收取全覆蓋。實(shí)施農(nóng)村污水處理廠提標(biāo)改造及配套管網(wǎng)建設(shè)工程，2020年底前完成目標(biāo)任務(wù)。
2、推動(dòng)城鄉(xiāng)人居質(zhì)量再提升。一是做好市政管護(hù)工作。對(duì)城區(qū)主次干道、人行道板進(jìn)行維修改造。對(duì)城區(qū)雨、污水管網(wǎng)清掏、疏通及檢查井蓋維修更換。二是推進(jìn)房屋征收工作。實(shí)施香港路西b淮師南、星光b、星光c、污水處理廠東西等四個(gè)地塊的房屋征收工作，占地面積共1355畝，涉及被征收戶約1470戶。推進(jìn)老汽車北站三期、計(jì)生委二期、前進(jìn)街西等地塊掃尾工作。三是有序?qū)嵤┮司痈脑臁０牙吓f小區(qū)改造和既有建筑節(jié)能改造有機(jī)結(jié)合、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，2020年底完成市局下達(dá)的老舊小區(qū)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)宜居、節(jié)能雙成效。四是全面提升物管水平。強(qiáng)化物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行量化考核，采取日常巡查和專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。深化執(zhí)行曝光制度，按月對(duì)服務(wù)水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費(fèi)、侵占和損害業(yè)主利益的物業(yè)企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光，并記入企業(yè)信用檔案，不斷提高物業(yè)行業(yè)管理的力度、深度、廣度。
3、推動(dòng)行業(yè)管理水平再提升。一是推動(dòng)工程質(zhì)量精細(xì)化管理。全面落實(shí)各方主體責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)、施工質(zhì)量專項(xiàng)巡查。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度、永久性標(biāo)牌制度和信息檔案制度等三項(xiàng)制度，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任主體不良記錄管理，建立健全質(zhì)量信用檔案、信息公開(kāi)等制度。做好市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程等評(píng)比工作推薦上報(bào)工作。二是加大揚(yáng)塵治理工作力度。進(jìn)一步加大督查頻次、擴(kuò)大督查范圍，采取不定期暗訪督查，對(duì)整改情況實(shí)行“周巡查、旬通報(bào)、月考核”，問(wèn)題整改結(jié)束后，定期開(kāi)展“回頭看”。在抓好整改、解決問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒，常抓不懈，切實(shí)提升整改質(zhì)效。同時(shí)緊緊圍繞全區(qū)污染防治工作的總體目標(biāo)，突出著力點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)深入推進(jìn)污染防治工作，確保問(wèn)題全部整改到位。三是確保房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)市政府“量?jī)r(jià)雙控”調(diào)控政策，控制非理性住房消費(fèi)，抑制投資投機(jī)行為。2020年續(xù)建新城悅雋、幸福城、上海國(guó)際花園等16個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，計(jì)劃完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資38.7億元。2020年底完成城上城、泰嘉萬(wàn)紫千紅、天鵝灣等8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)并交付使用。四是扎實(shí)推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、推介會(huì)，積極引導(dǎo)本地企業(yè)與大企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，帶領(lǐng)有實(shí)力的企業(yè)走出去。服務(wù)好已開(kāi)工的淮上合院、成賢府等裝配式施工項(xiàng)目。選擇部分骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加快中巖集團(tuán)和市水利控股集團(tuán)裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)基地建設(shè)進(jìn)度，提升遠(yuǎn)翔、蘇淮等省級(jí)裝配式生產(chǎn)基地競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，提高扶持力度，著力解決建筑企業(yè)融資難問(wèn)題。開(kāi)展全過(guò)程工程試點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇九
二、餐飲投資項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、餐飲投資項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、餐飲投資項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十
二、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十一
二、餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、餐飲投資項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十二
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我一直在參與一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，并從中學(xué)到了很多東西。今天，我想分享一些我在項(xiàng)目中的收獲和感悟，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，并讓我們共同進(jìn)步。
第二段：項(xiàng)目的啟示
在這個(gè)項(xiàng)目中，我學(xué)到了很多新的東西，其中最重要的是學(xué)會(huì)了如何與人合作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有他們自己的思想和想法，我們必須尊重彼此，并試圖了解彼此的思維模式和工作風(fēng)格。我們必須明確任務(wù)，固定目標(biāo)，然后根據(jù)個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)，將任務(wù)分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。只有這樣，我們才能在最短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。
第三段：項(xiàng)目的挑戰(zhàn)
雖然項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中充滿了樂(lè)趣，但也有許多困難和挑戰(zhàn)需要克服。最大的挑戰(zhàn)之一是時(shí)間的壓力。每個(gè)人都需要在短時(shí)間內(nèi)完成很多任務(wù)，這對(duì)我們的身體和心理都是一種考驗(yàn)。此外，項(xiàng)目中我們也遇到了一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，如技術(shù)難題、成本問(wèn)題和溝通困難等。然而，我們通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作和積極解決問(wèn)題的方法，成功克服了這些困難。
第四段：項(xiàng)目的反思
回顧整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)之間的溝通是成功的關(guān)鍵。如果沒(méi)有良好的溝通，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)陷入混亂，任務(wù)無(wú)法完成。此外，我也學(xué)到了如何善于規(guī)劃和時(shí)間管理。只有在制定詳細(xì)的計(jì)劃和能夠巧妙地組織時(shí)間的情況下，我們才能高效地完成任務(wù)，最大限度地減少失誤。最后，我還學(xué)到了從每個(gè)階段中吸取教訓(xùn)并及時(shí)調(diào)整自己的思路，這是不斷成長(zhǎng)和提高的關(guān)鍵。
第五段：結(jié)論
在這個(gè)項(xiàng)目中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，并獲得了很多啟示。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何與人合作、克服困難和多方面思考。我相信這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和生活中的各種情況有所幫助。我希望我的經(jīng)驗(yàn)和反思能幫助大家克服自己的困難，并取得更多成就。
簡(jiǎn)單項(xiàng)目投資報(bào)告篇十三
??1、成立項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、專職黨工委書(shū)記或副書(shū)記、工會(huì)工委主任、團(tuán)工委書(shū)記、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、辦公室秘書(shū)，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
??職責(zé)：
??(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會(huì)“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動(dòng)納入項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項(xiàng)目黨政共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。
??(2)統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。
??(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項(xiàng)目企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。
??(4)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
??(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
??(6)協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。
??(7)及時(shí)處理有損項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的行為。
??(8)對(duì)工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
??2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)手冊(cè)”
??a類項(xiàng)目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”;b、z類項(xiàng)目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個(gè)手冊(cè)”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。
??3、規(guī)劃項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
??a類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)片區(qū)指揮部批復(fù)，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。b、z類項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案確定后，報(bào)具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報(bào)片區(qū)指揮部備案，項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
??4、過(guò)程控制
??項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，做到同步策劃、同步實(shí)施、同步檢查、同步獎(jiǎng)懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
??集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時(shí)抽查方案實(shí)施情況。對(duì)于影響重大的工程項(xiàng)目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項(xiàng)目協(xié)同聯(lián)動(dòng)的方式共同做好工作。
??集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時(shí)批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會(huì)辦公室。
??項(xiàng)目部是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體，要據(jù)實(shí)規(guī)劃好實(shí)施方案，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題一抓到底，確保方案實(shí)施。項(xiàng)目部每季度組織一次對(duì)工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報(bào)片區(qū)指揮部。
??企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目部本著節(jié)儉實(shí)效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
??工區(qū)要具體規(guī)范操作好實(shí)施方案，堅(jiān)持項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項(xiàng)競(jìng)賽、評(píng)比之中，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。工區(qū)將每個(gè)月的自查情況報(bào)項(xiàng)目部。
??5、考核表彰
??按照工區(qū)每月自查、項(xiàng)目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時(shí)抽查年度評(píng)選的程序抓好過(guò)程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)每年評(píng)選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報(bào)工作。