通過制定計劃，我們可以更好地追蹤和評估自己的進展，及時調(diào)整和改進。一個好的計劃應(yīng)該有具體的行動步驟和責(zé)任人，確保計劃得以順利實施。這些計劃范文可以作為參考，幫助大家更好地制定自己的計劃。
清廉公司工作計劃篇一
201x年是中國_建黨xx周年，是十二五規(guī)劃的開局之年，是落實中央《工作規(guī)劃》推進和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要之年，也是我們紀(jì)檢反腐建設(shè)制度的執(zhí)行年。做好今年的工作，對于落實鎮(zhèn)黨委政府的各項決策部署、推進新橋城市化、工作發(fā)展化，促進社會和諧，意義十分重大。我們將在第一綜合黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀(jì)委六次全會、九屆市紀(jì)委六次全會和三屆區(qū)紀(jì)委六次全會精神，著力推進反腐倡廉制度建設(shè)，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，為促進兩新組織三個文明建設(shè)，完成新一年工作目標(biāo)提供堅強的政治保證。
一、加強監(jiān)督檢查，保證重大決策部署的貫徹落實
進一步圍繞中心、服務(wù)大局，加強對中央、市、區(qū)及鎮(zhèn)黨委政府重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查、為確保企業(yè)民生持續(xù)得到改善、確保社會和諧穩(wěn)定、確保十二五規(guī)劃目標(biāo)的順利開啟提供強有力的紀(jì)律保證。緊緊圍繞黨委確定的重點工作，加強對各企業(yè)和部門工作任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。繼續(xù)開展支部、企業(yè)和部門履職守崗?fù)粨魴z查，促進干部作風(fēng)建設(shè)，確保政令暢通。
二、加大辦案力度，保持懲治違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢
堅持把查辦違紀(jì)違法案件作為紀(jì)委的基本職責(zé)和重要使命，圍繞中心工作，緊貼經(jīng)濟建設(shè)，加大查處力度。要正確把握當(dāng)前案件特點和群眾關(guān)注的重點問題，嚴厲查辦黨員干部違反廉潔自律、違反財經(jīng)紀(jì)律、參與聚眾賭博、酒后駕車的案件。檢查依紀(jì)依法查辦案件，加強案件監(jiān)督管理和案件審理工作。加強違紀(jì)案件的剖析和通報，充分發(fā)揮辦信查案懲處、警示和治本功能。
三、加強制度執(zhí)行，推進反腐倡廉建設(shè)的源頭治理
制度執(zhí)行是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得成效的重要保證。要加強以落實懲防體系建設(shè)《工作規(guī)劃》為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力和時效性為突破，進一步加強反腐倡廉教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治制度執(zhí)行。同時，要將反腐倡廉制度的清理、完善作為一項重點工作來抓，過時的及時廢止，不完善的及時修訂細化，爭取在年內(nèi)，會同有關(guān)部門，將近幾年來第一綜合黨委制定出臺的一些反腐倡廉制度規(guī)定進行梳理并匯編成冊，便于對照執(zhí)行。要加強各單位、部門對制度學(xué)習(xí)宣傳教育、制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅懲處反制度的行為，以維護制度的性。
四、強化制約預(yù)防，確保干部行使權(quán)力的規(guī)范高效
切實加強對黨員干部權(quán)力運行的制約監(jiān)督是防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的重要途徑。要認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，年內(nèi)將組織開展三重一大事項集體決策、民主生活會、述職述廉等執(zhí)行情況的檢查活動，進一步加強對黨員干部尤其是各企業(yè)部門主要負責(zé)同志的監(jiān)督。認真落實黨員干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定，會同當(dāng)群辦，做好黨政負責(zé)干部集中申報個人重大事項的相關(guān)工作，加強對黨員干部按規(guī)定實行報告制度，嚴肅查處隱瞞不報，弄虛作假的行為。深化黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)，進一步暢通監(jiān)督渠道，讓權(quán)力運行規(guī)范、透明、高效。
清廉公司工作計劃篇二
一、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.
二、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
三、加強節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)，強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來奧的斯電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望
奧的斯電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
清廉公司工作計劃篇三
今年上半年，我在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，深入的學(xué)習(xí)以及實踐，以便開展詢價的正常工作。
因公司人員調(diào)動及工作需要，原網(wǎng)絡(luò)編輯部的我，被幸運的調(diào)到詢價部門進行前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務(wù)。
一年來主要做了以下工作：
近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務(wù)。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。
問題主要出在：
1、詢價不務(wù)實。2、思路不開放，導(dǎo)致后果的生成。
之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品，對它進行深刻的了解。
工作亮點：
1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格，掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點，當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。
工作成績：
1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。
2、經(jīng)驗和教訓(xùn).做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓(xùn).為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識.
我很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點：
1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少、請示匯報少。今后應(yīng)加強語言表達和溝通能力，盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。
3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。
回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作，將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個人的不懈努力，我對充滿希望。下面是我對的工作做一個總體的謀劃：
1、 積極了解更多的產(chǎn)品，豐富自己的大腦，做好各項基本工作。
2、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
3、 加強學(xué)習(xí)、提高悟性，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
清廉公司工作計劃篇四
根據(jù)《**市政府辦公廳關(guān)于加快本市融資租賃業(yè)發(fā)展的實施意見》的精神，為促進汽車融資租賃的健康有序發(fā)展，防范金融風(fēng)險，加強會員單位之間的交流協(xié)作，新一屆**市租賃行業(yè)協(xié)會決定設(shè)立“**市租賃行業(yè)協(xié)會汽車租賃專業(yè)委員會”。汽車租賃專委會將就如下方面開展工作：
為有效的開展工作，汽車租賃專委會擬在會員單位的專業(yè)人才中進行挑選，選拔的形式和流程可以先由個人自薦、公司推薦、再經(jīng)過汽車租賃專委會審查等程序產(chǎn)生；選拔的標(biāo)準(zhǔn)主要是對于汽車租賃行業(yè)有很深的了解和研究；能夠把握行業(yè)的最新動向和最新的市場形勢；既可以是理論研究方面的專家，也可以是行業(yè)一線的經(jīng)營管理者。汽車租賃專委會通過匯集汽車租賃行業(yè)的專家，建立汽車融資租賃專業(yè)內(nèi)各個細分專業(yè)的人才庫和專家。
當(dāng)前，汽車租賃行業(yè)迅猛發(fā)展，但行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營各異，有些發(fā)展迅速，有些停滯不前，汽車租賃公司之間的“租租合作”是一種非常有益的方式，可以讓合作雙方優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。發(fā)揮“汽車租賃專委會”的平臺作用，搭建汽車融資租賃企業(yè)間的交流平臺和機制，擬計劃每季度開展不同形式和主題的交流及內(nèi)部溝通會議和專題討論會。
汽車租賃行業(yè)的發(fā)展，人才是最重要的因素，但行業(yè)由于發(fā)展過快，人才緊缺，造成各個公司互相挖角的亂象和資產(chǎn)風(fēng)險跌出、融資難等問題；這個是擺在各個企業(yè)和協(xié)會面前的十分嚴峻的問題，嚴重影響行業(yè)的發(fā)展，汽車租賃專委會將根據(jù)自身行業(yè)的特點展開專題培訓(xùn)，設(shè)計有針對性的課程，擬計劃每季度開展一次培訓(xùn)。
清廉公司工作計劃篇五
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是20xx上半年的工作重點之一，20xx上半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
20xx上半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
20xx上半年公司要進一步細化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
清廉公司工作計劃篇六
20xx年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅持改革創(chuàng)新,突出工作重點,加大工作力度,狠抓任務(wù)落實,以更大的決心、更高的自覺性、更扎實的工作,旗幟鮮明,堅定不移地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè),促進學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。根據(jù)區(qū)教育局的工作部署,今年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點是:
1、健全和完善黨風(fēng)廉政各項規(guī)章制度。完善及財務(wù)管理等方面的規(guī)章制度。
2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)校將依據(jù),切實落實號“一崗雙責(zé)”工作,要求各個相關(guān)職能部門要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施,學(xué)校將通過日常檢查等形式進行落實。
1、進一步的完善制度建設(shè)，制定《廉政風(fēng)險防范管理工作實施細則》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)所有制度規(guī)范合訂成冊，切實做到工作程序化，活動內(nèi)容規(guī)范化，以健全的制度保證廉政建設(shè)工作規(guī)范動作。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，認真落實中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的“四大紀(jì)律八項要求”和“五個不許”的規(guī)定，建立健全個人廉潔自律檔案。
3、認真做好來信、來訪工作，確保來信、來訪案件件件有回音，件件有落實。
4、定期組織召開黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評;做好黨員干部述職述廉工作，并按要求及時將會議情況上報。
反腐倡廉工作是我黨今后一個時期漫長而又艱巨的任務(wù)，堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，融監(jiān)督于日常具體業(yè)務(wù)之中，引導(dǎo)黨員樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長鳴。
1、堅持重大問題集體討論，集體決策，民主管理，充分發(fā)揮集體智慧，增強領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。
2、充分發(fā)揮機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)職能作用，一切重大事項經(jīng)集體研究決定，避免工作人員辦事不公，有法不依，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，堅決杜絕辦事人員吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
3、倡導(dǎo)文明工作、文明服務(wù)、文明帶人，明確后勤工作就是服務(wù)，提高工作和服務(wù)的質(zhì)量，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
4、充分采納機關(guān)兄弟單位工作建議，聘請必要的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作進行監(jiān)督，使我局黨風(fēng)、政風(fēng)公開透明，陽光管理。
xx年是全面貫徹落實黨的xx大報告精神的關(guān)鍵一年，認真做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。我們要堅持_確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)發(fā)展變化的新形勢和新情況，結(jié)合我局實際，不斷探索新的途徑和對策，著力在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，牢牢把握工作主動權(quán)，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。
清廉公司工作計劃篇七
根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)及管理上提出的要求，結(jié)合面談中了解的行政人事部基本架構(gòu)及各崗位相關(guān)職責(zé)，結(jié)合自身對于行政人事部工作的了解，從初到崗的適應(yīng)與融入、到階段性工作的開展，分三部分：從初到崗、階段性工作開展（人力資源管理部分、行政后勤管理部分）進行工作規(guī)劃。
第一步分 適應(yīng)與工作（新到崗的初步工作）
工作思路
做好日常檢查，完成行政、人事事物性工作指導(dǎo)檢查。
一、具體計劃
（一）、熟悉崗位，盤點工作
1、了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，部門工作目標(biāo)及企業(yè)高層對本部門的要求（包括對本崗位的期望值）。
2、熟悉工作流程中各節(jié)點人員（包括管理人員、主要責(zé)任人）；
3、安排時間與部門內(nèi)部人員溝通，了解各項工作的開展情況；
4、了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀（人力盤點、查看年度人力規(guī)劃）；
a、各項人事事物的辦理流程
b、人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況
c、用人、留人政策及具體做法
d、教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實施狀況
（二）進入角色，尋找工作切入點
1、從日常事務(wù)入手，盡自己所能做好行政、人事日常事務(wù)；
3、加強溝通，了解并及時完成現(xiàn)階段工作任務(wù)。
*適應(yīng)企業(yè)文化，融入企業(yè)文化，在企業(yè)文化引導(dǎo)進行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
（三）制定正常工作流程、抓好日常例行工作
1、依據(jù)（一）、（二）工作了解、分析、溝通，在了解工作例行工作中尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。
2、逐項制訂整改、完善日常管理制度，抓好完成工作任務(wù)、提高工作效率的措施，并結(jié)合工作需求，制訂相關(guān)的實施方案。
3、將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃。
4、對本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，將工作計劃分工落實。
5、對各項工作的落實進度和準(zhǔn)確性進行跟蹤、督導(dǎo)。
*行政、人事部門既是執(zhí)行督導(dǎo)部門，也是服務(wù)性部門，完善自己的工作、完善部門工作。
（四）不斷改善優(yōu)化工作，固化工作方法與技巧
1、融入企業(yè)文化、團結(jié)團隊成員，在提高團隊工作效率上結(jié)合現(xiàn)有工作找方法；
2、加強溝通，了解團隊成員日常工作，對于不足進行輔導(dǎo)；
3、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上固化工作流程，形成相關(guān)的方法與制度。
第二部分：人力資源管理
一、總體思路
根據(jù)企業(yè)運營要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對于行政人事工作提出的要求，在分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢前提下，規(guī)劃行政人事工作工作總體目標(biāo)：
1、在現(xiàn)有的組織架構(gòu)下，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)、每個崗位職責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證企業(yè)的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、進行企業(yè)各部門各職位的工作分析，梳理工作流程，為人才招募、培訓(xùn)與評定薪資、績效考核提供刻學(xué)依據(jù)。
3、建立招聘體系，完成日常招聘與配置，確保企業(yè)月度、年度用人計劃完成。
4、建立培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)制度，并以培訓(xùn)帶動企業(yè)文化氛圍的建設(shè)。
5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)。
6、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動企業(yè)所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、具體工作規(guī)劃
（一）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)的組織架構(gòu)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則，優(yōu)化工作流程，節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率，保證企業(yè)的運營在既有的組織結(jié)構(gòu)中運營良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
（二）職位工作分析
職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
（三）薪酬管理
以現(xiàn)有的薪酬管理制度為依據(jù)，結(jié)合績效考核制度，以績效與薪酬相掛鉤，確定薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運營發(fā)展需求，進行行業(yè)薪酬調(diào)查，為人才的引進、留用提供薪酬管理依據(jù)，制定出具有行業(yè)競爭力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。
（四）企業(yè)文化的塑造
是一個長久持續(xù)性的發(fā)展問題，在一個企業(yè)的發(fā)展過程中企業(yè)文化必不可少。從發(fā)展戰(zhàn)略性的長遠性的眼光來看，從目前企業(yè)的自身條件來制定將來企業(yè)文化將是任重而道遠。企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業(yè)文化的深化塑造我提出以下幾點：
1、將公司發(fā)展近年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，
此建議如通過，爭在14年第2季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在14年第2季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
（五）員工培訓(xùn)與開發(fā)
員工培訓(xùn)與開發(fā)是企業(yè)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略的必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力地方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層面和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。 第三部分：行政及后勤保障（進入掌控計劃期的行政后勤工作）
一、總體思路
根據(jù)行政工作特點，確保企業(yè)的運營良好的基礎(chǔ)上抓好以下幾個方面工作：
1、以行政事務(wù)管理為基礎(chǔ)，抓好規(guī)章制度的落實、進行工作流程的督查、企業(yè)會議事項的跟進，節(jié)約成本，完善流程，提高行政事務(wù)管理的工作效率。
2、以服務(wù)為中心，做好后勤保障，為企業(yè)正常運營提供服務(wù)保障。
3、加大企業(yè)文化宣傳，增強員工凝聚力、向心力
具體工作計劃
（一）行政事務(wù)管理
1、行政事務(wù)性工作繁雜，做好行政事務(wù)性管理關(guān)鍵在于管理的有效性、主動性，對于制度執(zhí)行的公正性及嚴肅性。
2、加強部門內(nèi)部管理，強化工作流程，提高工作效率
對于各項規(guī)章制度維護上，建立行政制度維護體系，加強對于各項規(guī)章制度的檢查力度，確保公司現(xiàn)行制度落到實處，確保執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)不走樣。
3、對于工作運營中流程進行優(yōu)化，工作不推諉扯皮，怎人明確到人，以優(yōu)化流程來提高效率。
（二）后勤保障
1、建立日常采購制度，加強采購監(jiān)督與費用控制，樹立成本意識。
2、固定資產(chǎn)盤查與保管，確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全，對企業(yè)各類資料、檔案進行分類存檔，確保資料完整性與安全性。
（三）溝通渠道建立
1、建立工作匯報制度。
2、建立工作計劃總結(jié)制度。
3、建立會務(wù)制度。
4、重點工作、事項調(diào)查制度。
5、員工訪談制度。
7、在完善的制度，沒有執(zhí)行務(wù)強的人員去執(zhí)行，制度也只是廢紙一堆。
清廉公司工作計劃篇八
一是督促簽訂書面勞動合同;
二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險;
三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。
二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團隊精神。
三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
清廉公司工作計劃篇九
201x年是落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，深入開展紀(jì)律教育的關(guān)鍵之年，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。
總體要求是：以黨的十x屆x中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神，認真落實十x屆中央紀(jì)委六次全會和自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴大)會議的決策部署，全面完成自治區(qū)紀(jì)委八屆六次會議明確的各項任務(wù)。緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安這一總目標(biāo)，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，忠誠履行黨章賦予的職責(zé)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深化標(biāo)本兼治，創(chuàng)新體制機制，強化黨內(nèi)監(jiān)督，把紀(jì)律挺在前面，實踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，堅持不懈狠抓作風(fēng)建設(shè)，為全面完成局黨委各項決策部署，加強我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實建立一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)一流的教師隊伍提供有力的政治紀(jì)律保障?，F(xiàn)就我校201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委十八屆六次全會和自治區(qū)紀(jì)委八屆六次會議工作部署，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神及__系列重要講話精神，按照黨委負主體責(zé)任、紀(jì)委負監(jiān)督責(zé)任的要求，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，進一步抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，為我校教育、教學(xué)的良性發(fā)展，起到監(jiān)督、保障和促進作用。
二、工作目標(biāo)
(一)充分認識加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，認真貫徹落實各類教育法規(guī)，以法治教，樹立教育和教師良好的社會形象。
(二)明確廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，加強教師隊伍建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)，造就文明師生的品牌形象。
(三)把廉政文化建設(shè)與社會公德、教師職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育等結(jié)合起來，增強學(xué)校廣大教職工的反腐倡廉意識，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
(四)將反腐倡廉教育內(nèi)容納入師德建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，把敬廉崇潔教育列為師生思想道德教育和校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，優(yōu)化校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
三、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，推動兩個責(zé)任落地生根
學(xué)校黨委要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為反腐倡廉工作的一項重要內(nèi)容，納入學(xué)校日常工作之中，校黨委必須擔(dān)負起全面從嚴治黨的主體責(zé)任。黨委書記為第一責(zé)任，黨委班子成員為責(zé)任的責(zé)任制三落地工作目標(biāo)，把抓好黨的建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事和必須擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，積極主動作為層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任主體橫向到邊、縱向到底，在齊抓共管上取得成效。強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識，各黨支部、教研系、部、處室(中心)對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與學(xué)校管理工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。年初制定具體工作措施，簽訂201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全面履行責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，形成全校上下共同參與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的良好格局。校黨委要定期聽取紀(jì)檢部門工作匯報，至少召開1次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議部署工作;集中開展1個月黨風(fēng)廉政教育月活動，各部門主要責(zé)任人每半年向校黨委報告一次本部門落實全面從嚴治黨主體責(zé)任的情況和本人在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況;掌握各處室黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)目標(biāo)落實情況，督促落實，研究解決苗頭性、傾向性問題。校黨委每年要至少專題研究2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開2次反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組會議、聽取各部門責(zé)任人2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報。
(二)加強學(xué)習(xí)，深入明確廉政文化建設(shè)的重要意義
成立學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小組，加強對全校廉政文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。下設(shè)監(jiān)察辦公室，負責(zé)日常工作。按照自治區(qū)黨委確定的紀(jì)律教育年的要求，深入學(xué)習(xí)《_關(guān)于嚴明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》《黨章》《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》《中國_紀(jì)律處分條例》等，把學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神和張春賢書記有關(guān)重要講話作為一項重大政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會中紀(jì)委_書記和自治區(qū)紀(jì)委徐海榮書記講話精神作為做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。幫助黨員干部培養(yǎng)道德情操，堅守理想信念宗旨;知敬畏、守底線，把黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上。確保廣大黨員干部在思想上、政治上、行動上同_和自治區(qū)黨委保持高度一致，在反對_、維護民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)一等大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決。把廉政文化建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)總體布局，為推進反腐倡廉工作營造良好的輿論環(huán)境。
各黨支部、處室利用政治學(xué)習(xí)時間，以習(xí)_重要講話為指導(dǎo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為核心，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，以學(xué)校黨員為重點，以文化活動為主要載體，開展各種學(xué)習(xí)活動。以廉政教育為主要抓手，以培育優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)和師德師風(fēng)目標(biāo)，突出思想教育，營造崇廉氛圍，優(yōu)化從政環(huán)境，為學(xué)校的反腐倡廉工作提供強大的文化支撐。在學(xué)習(xí)過程中，明確堅持以人為本。要以滿足人的文化需求，豐富教職員工的精神生活，提高人的道德修養(yǎng)為出發(fā)點和落腳點。堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。
(三)加強黨風(fēng)廉政宣傳教育，增強拒腐防變能力
1、要加強反腐倡廉宣傳教育，通過黨員干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、舉辦培訓(xùn)和講座等方式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部認清黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢，新要求，明確道德高線和紀(jì)律底線。通過貪腐曝光、以案說紀(jì)等形式多樣，內(nèi)容豐富的廉政教育，加大對黨規(guī)黨紀(jì)的宣傳力度，把反腐倡廉意識滲透到黨員干部的日常工作和生活的各個方面，讓廉潔理念內(nèi)化于心，外化于行，成為影響黨員干部思想、言行的正導(dǎo)向，從而自覺抵制腐敗文化的侵蝕，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
清廉公司工作計劃篇十
經(jīng)過這段時間工作，西南分公司基本上已步入正常運作軌道，并且已簽訂一個加盟商。從三月十五日以來，我們基本上作了如下工作：
一、展示廳及辦公室的裝修于十八日全部完畢，于二十日前辦公用品及通訊設(shè)施全部根據(jù)工作需要按計劃到位。
二、新招二名市場拓展人員，并于十八日全面投入工作。
三、從十八日起，根據(jù)我們可進行市場拓展的人數(shù)及四川經(jīng)濟分布情況，我們以成都為中心分四路進行市場拓展及收集信息。具體情況為：f1前往德陽、綿陽的川北線；f2往遂寧、南充、達州的川東北；f3往資陽、內(nèi)江、自貢一線川東南；f4往雅安、眉山、樂山一線的川南。
四、在此期間，我們對內(nèi)江市場進行了考察并評估，于二十五日簽訂了西南分公司自成立以來的第一份加盟合同，并抽派f4對此客戶進行店鋪裝修的指導(dǎo)及業(yè)務(wù)上的跟進，保證客戶于四月八日能順利開業(yè)。
五、我們根據(jù)返回的信息邀請了有加盟意向的廣安、營山、廣元三地的客戶前來分公司。并對有聯(lián)營意向的廣安店鋪進行了實地的考察。
六、聯(lián)系并邀請到了現(xiàn)有的蒼溪客戶（以前從公司直接發(fā)貨）及溫江客戶（從重慶代理商拿貨），并安排了這兩客戶下期所需貨品的跟進。
根據(jù)這段時間所匯集的信息分析：我們“**”品牌因前期有代理商經(jīng)營過，沒有發(fā)展起來，所造成的負面影響依就存在，同時很多同類型的品牌也云峰而集四川，所造成的競爭力增加，這對潛在的客戶來說先擇面更廣。在地市級市場上，相對來說好一點的店鋪索要條件都高的我們無法接受。各地市級中心都有轉(zhuǎn)讓或出租的店鋪，而自營對我們來說暫時又不可能。所以我們下期的拓展工作重點放在縣級市場上，同時也不放棄地區(qū)中心城市。拓展人員將于二十八日全部各就各位。
內(nèi)江客戶將于四月八日開業(yè)。溫江的客戶因從重慶拿貨不方便，開業(yè)一年來只去重慶一次，并且從春節(jié)后重慶再也沒有發(fā)一條褲子過來，他們已失去信心，現(xiàn)已開始上“黎詩琪“貨品，我們現(xiàn)已邀請他們到分公司看樣訂貨了。蒼溪客戶已來我公司看樣訂貨。根據(jù)這些情況，分公司現(xiàn)已任命f4為拓展部主管，在一個星期之內(nèi)負責(zé)好內(nèi)江客戶開業(yè)的事務(wù)外，并且抽時間前往溫江及蒼溪兩地跟進服務(wù)。
安排財務(wù)人員對公司系統(tǒng)軟件進行學(xué)習(xí)使用及試運行，物流人員保證客戶已定貨品能及時到達終端。
以上為西南分公司前期工作報告及下期基本工作安排。由于自身原因，在工作中難免存在著疏忽和不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。根據(jù)我們目前潛在的最大客源為散貨客戶及其它轉(zhuǎn)型客戶之實情，建議公司能準(zhǔn)備分公司上次要求在xx市場打戶外招商廣告的要求并安排款項。另我本人將于這幾天安排時間回ss一次。
清廉公司工作計劃篇十一
根據(jù)省、市關(guān)于推進清廉村居建設(shè)總體要求和工作部署，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就推進20xx年清廉村居建設(shè)制定如下計劃。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年，我縣堅持以新時代黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理為主線，全面推進清廉村居建設(shè)，強化監(jiān)督制約保障，規(guī)范小微權(quán)力運行，夯實”三資”管理基礎(chǔ)，全縣所有村(社區(qū))按標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，達標(biāo)基礎(chǔ)上再擇優(yōu)推薦評選示范村(社區(qū))，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要創(chuàng)建2-3個清廉村(社區(qū))示范。
今年力爭創(chuàng)建省級示范1個、市級示范1個、縣級示范20個，為打造干部清正、政治清明、社會清朗的清廉村居開好局起好步，為清廉xx建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
二、工作內(nèi)容
(一)加強基層黨組織建設(shè)。
堅持黨建引領(lǐng)，強化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，嚴格規(guī)范組織設(shè)置和組織活動，加強黨員隊伍的教育監(jiān)督管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，推動全面從嚴治黨向基層延伸，建強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘。
扎實開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動陣地建設(shè)達標(biāo)升級，依托現(xiàn)有資源建設(shè)清廉文化宣傳專欄，著力抓好黨群服務(wù)中心、文化禮堂、清廉長廊等建設(shè)。
(二)強化清廉班子建設(shè)。
提升干部綜合能力。
加強對村居
”兩委”、集體經(jīng)濟組織班子政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉潔教育培訓(xùn)，做到”人崗相適””德能配位”。
發(fā)揮駐村工作隊助廉作用。
以駐村”第一書記”和隊員為骨干，組建村居清廉建設(shè)宣講隊，以”筑堡工程”為抓手，助力”清廉班子”。
加強主體責(zé)任監(jiān)督考核。
完善村(社區(qū))黨組織書記、村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人分級分類備案管理制度，壓實村(社區(qū))黨組織書記清廉建設(shè)主體責(zé)任。
探索建立村居主職干部廉潔檔案、”兩委”成員和村集體經(jīng)濟組織理事會成員、村婦女議事會廉潔管理制度，推行廉潔履職承諾制。
強化廉情考核應(yīng)用，探索”工作作風(fēng)、崗位風(fēng)險、廉潔履職、規(guī)范用權(quán)”等廉情指數(shù)評估，并計入干部年終目標(biāo)考核。
(三)規(guī)范小微權(quán)力運行。
全面推行”小微權(quán)力”清單化運行，強化村級事務(wù)民主化、規(guī)范化、制度化管理，落實對村干部權(quán)利運行的制約和監(jiān)督。
全面提升監(jiān)督效能，推進黨組織全面監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)專責(zé)監(jiān)督、政府及職能部門業(yè)務(wù)監(jiān)督、村級組織民主監(jiān)督、村(居)民全員監(jiān)督相統(tǒng)籌銜接，形成村(居)”大監(jiān)督”格局。
充分運用”鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實監(jiān)察系統(tǒng)”監(jiān)督檢查結(jié)果，確保各項政策落實落地。
實施村(居)事務(wù)陽光工程，嚴格落實”四議兩公開”制度，規(guī)范村(居)務(wù)公開，保障群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(四)完善集體”三資”監(jiān)管。
強化農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)日常監(jiān)督，開展村居財務(wù)規(guī)范化情況檢查。
加快縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)，落實”一辦法一方案三規(guī)則”，切實規(guī)范農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易行為。
開展產(chǎn)權(quán)制度改革”回頭看”，完成清產(chǎn)核資系統(tǒng)錄入，做到”清資產(chǎn)資源、清債權(quán)債務(wù)、清經(jīng)濟合同”常態(tài)化。
深化農(nóng)村改革，鞏固提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，啟動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展示范村創(chuàng)建工作，探索開展村社”三分離”改革試點，提升村集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效。
加大村級債務(wù)化解和管控力度，力爭無債務(wù)村達到160個以上。
(五)促進村風(fēng)民風(fēng)清醇。
架設(shè)干群連心”橋梁”，將清廉村居建設(shè)與基層治理、”筑堡工程”相融合，深入拓展”兩個幸?！苯ㄔO(shè)，積極開展”廉政夜話”；有效發(fā)揮”一約四會”作用，推進移風(fēng)易俗。
依托屈原廉政教育基地群，打造屈原廉潔文化長廊，新增屈原廉潔文化小景，舉辦”屈原勤廉詩會”，豐富端午文化習(xí)俗，夯實弘揚屈原廉潔文化的群眾基礎(chǔ)。
大力傳承弘揚屈原廉政文化。
運用多媒體展示屈原廉潔文化，講好屈原廉潔文化故事和xx本地正風(fēng)肅紀(jì)反腐故事，賦予屈原廉政教育新的時代內(nèi)涵，擦亮屈原廉潔品牌，涵養(yǎng)屈鄉(xiāng)清風(fēng)正氣。
(六)狠抓清廉環(huán)境建設(shè)。
堅持建設(shè)清廉環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村并舉，著力做好清廉村居內(nèi)外環(huán)境兩篇文章。
圍繞”綠凈齊富厚和”，開展”醉美‘姊歸·最美庭院’創(chuàng)建；圍繞”五清一改”，推動村莊清潔行動常態(tài)化和長效化。
努力實現(xiàn)”清廉村居”從政治建設(shè)到組織生活，從管事理財?shù)劫Y源整合，從家風(fēng)村風(fēng)到文明實踐，從經(jīng)濟發(fā)展到人居環(huán)境，全面覆蓋、系統(tǒng)治理，讓”清廉村居”建設(shè)持續(xù)增強鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興的機制活力。
清廉公司工作計劃篇十二
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的`完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為xx年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
內(nèi)容提要：
1、壽險市場現(xiàn)狀分析
2、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)
3、工作的總體思路
4、時間段的目標(biāo)設(shè)定
5、具體措施：隊伍、業(yè)務(wù)
6、上級公司的支持政策
清廉公司工作計劃篇十三
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
切實做好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作既是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的迫切需要，也是推動人事和勞動社會保障事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終有清醒而明確的認識，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將各項責(zé)任目標(biāo)重新做了具體分工，明確了責(zé)任人，堅持“一把手”負總責(zé)，班子成員及中層干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，繼續(xù)要求班子成員和中層干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，對分管范圍或本股室中心(局)的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé)，形成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制。
二、加強農(nóng)村和社會保障基金管理，推動了社會保障事業(yè)的健康發(fā)展
我局進一步加強全縣養(yǎng)老保險基金、工傷保險基金、醫(yī)療保險基金、就業(yè)再就業(yè)資金(以下簡稱社會保障基金)的管理，建立健全了各項規(guī)章制度，落實措施，明確責(zé)任，確保了各項社會保障基金的?？顚Ｓ?、安全和完整。一是嚴格堅持財務(wù)管理制度，建立和完善內(nèi)部監(jiān)督機制，落實基金管理責(zé)任制。我局在基金管理上嚴格按照國家、省、市、縣有關(guān)社會保障基金的有關(guān)政策、制度執(zhí)行，遵照“稅務(wù)收繳，財政監(jiān)管，社保發(fā)放”的原則，認真組織搞好社會保障基金的發(fā)放工作。加強對社會保障基金籌集、使用、管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和實行基金監(jiān)管責(zé)任制，認真貫徹落實社會保障基金管理的有關(guān)法律法規(guī)和政策，明確基金的監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)和相應(yīng)的責(zé)任追究制。同時建立健全相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)章制度，保證會計工作依法有序地進行。同時自覺接受財政、審計等部門的審計與監(jiān)督，并如實提供有關(guān)財務(wù)資料。二是嚴格社會保障基金收支兩條線管理。嚴格按照《社會保險基金財務(wù)制度》規(guī)定的“基金納入單獨的社會保障基金財政專戶，實行收支兩條線管理，?？顚Ｓ茫魏尾块T、單位和個人均不得擠占挪用，也不得用于平衡財政預(yù)算”的要求，嚴格實行收支兩條線管理，規(guī)范基金支出，預(yù)防違規(guī)行為的發(fā)生。三是強化社會保障基金行政監(jiān)督檢查。切實加強社會保障基金行政監(jiān)督管理工作，建立健全上級對下級監(jiān)督和本級內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的層層監(jiān)督制度，定期或不定期檢查基金的開支范圍、項目、標(biāo)準(zhǔn)等是否符合有關(guān)政策規(guī)定，檢查基金的使用審批程序是否符合財務(wù)制度和內(nèi)部規(guī)章制度。
為預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，切實維護我縣廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市勞動局、建設(shè)局、監(jiān)察局聯(lián)發(fā)(昭市勞社〔20_〕41號)文件要求，進一步建立健全我縣農(nóng)民工工資保障制度，擴大高危行業(yè)農(nóng)民工工傷保險參保范圍等工作，制定了《關(guān)于在建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)開展預(yù)存農(nóng)民工工資保障金工作的通知》(魯人勞〔20_〕18號)文件，建立健全了農(nóng)民工工資保障金制度，并開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專戶。
按照《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)知識，提高用人單位和勞動者特別是廣大農(nóng)民工的法律意識和維權(quán)意識，促使用人單位自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，按時足額支付勞動者工資，并積極推行“農(nóng)民工工資卡”支付制度。幫助農(nóng)民工學(xué)法、懂法、知法、用法，營造依法維護農(nóng)民工合法權(quán)益的社會氛圍。同時建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題的相關(guān)工作機制，做到明確責(zé)任、專人負責(zé)，并設(shè)立舉報電話，暢通投訴舉報渠道。對使用農(nóng)民工的各類用人單位，重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建設(shè)施工、餐飲服務(wù)及其它個體工商戶的監(jiān)督。督促用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同。對無故拖欠和克扣農(nóng)民工工資數(shù)額大、時間長、性質(zhì)惡劣的用人單位，在依法進行處理的同時，進一步加大對拖欠農(nóng)民工工資用人單位的處罰力度，對惡意拖欠、情節(jié)嚴重的，將依法責(zé)令停業(yè)整頓、降低或取消資質(zhì)，直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。對不按最低工資規(guī)定支付農(nóng)民工工資、延長工時不依法支付加班費的用人單位，將及時依法處理。
積極組織開展了全縣清理整頓人力資源市場秩序，禁止使用童工，執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，拖欠農(nóng)民工工資，勞動合同簽訂，社會保險擴面等專項執(zhí)法檢查6次，出動檢查人員85人次。完成勞動保障執(zhí)法年審268戶，涉及勞動者13725人;年審合格單位190戶，補簽勞動合同468人;下發(fā)各類執(zhí)法文書262份，處罰單位5戶、處罰金額萬元;受理拖欠農(nóng)民工資案件11件，涉及農(nóng)民工人數(shù)440人，支付拖欠農(nóng)民工工資萬元;工傷認定案件13件13人，辦結(jié)11件，2件正在辦理，受理勞動爭議案件工傷賠償7件7人，辦結(jié)4件，3件正在辦理，賠償金額萬元;截止目前，經(jīng)單位申請，我局受理調(diào)查取證，報市勞動保障局研究，予以工傷認定三件，工傷保險事故基金支付共計萬元。辦理發(fā)放勞動用工登記132戶，涉及用工人數(shù)3098人，有效的維護了農(nóng)民工及企業(yè)的合法權(quán)益。
四、加強農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)監(jiān)管，積極促進農(nóng)民工就業(yè)和再就業(yè)
我局緊緊圍繞市政府下達的20_年勞動保障目標(biāo)任務(wù)，因地制宜、以人為本，抓住社會關(guān)注的熱點問題，以就業(yè)信息服務(wù)、開發(fā)就業(yè)崗位、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)保障、社會保險補貼、小額擔(dān)保貸款為重點，繼續(xù)鞏固“兩個確?！?，強化就業(yè)服務(wù)，積極落實就業(yè)和再就業(yè)各項工作目標(biāo)任務(wù)，維護了全縣就業(yè)和再就業(yè)工作的和諧穩(wěn)定。
一是積極做好農(nóng)村人力資源開發(fā)工作。20_市下達實現(xiàn)新增農(nóng)村勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移萬任務(wù)，轉(zhuǎn)移萬任務(wù)，縣人力辦多方聯(lián)系，努力工作到今年已累計轉(zhuǎn)移 萬人。完成全年任務(wù)指標(biāo)的500% 。
二是精心組織，明確責(zé)任，落實20_年度就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)昭通市20_年2月26日就業(yè)培訓(xùn)會議精神,根據(jù)我縣就業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,結(jié)合我縣實際,在認真分析和總結(jié)20_年就業(yè)培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上,組織農(nóng)村勞動力培訓(xùn) 萬人(其中技能培訓(xùn) 7800人、引導(dǎo)性培訓(xùn)5200人)，超額完成市下達的培訓(xùn)任務(wù)。5月底以來，我局聯(lián)合人力辦、工會、職業(yè)中學(xué)幾家單位先后在小寨、龍頭山和茨院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以村為單位對農(nóng)民工開展瓦工、電工和鋼筋工等培訓(xùn)，并對他們進行貸、免、扶、補的政策宣傳和就業(yè)指導(dǎo)，真正做到讓貸、免、扶、補的政策加以家喻戶曉，老少皆知。
五、抓好“人民滿意的基層站所”創(chuàng)建評選活動，推進農(nóng)村基層組織政風(fēng)建設(shè)
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以公正執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，大力加強我縣12個基層勞動保障站所的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，使廣大基層站所工作人員牢固樹立為人民服務(wù)的思想，有效解決少數(shù)站所存在的吃拿卡要、作風(fēng)粗暴、辦事不公、效率低下等群眾反映強烈的問題。通過讓人民群眾和社會各界直接評議和監(jiān)督基層站所的服務(wù)行為，樹立典型，表彰人民滿意的基層站所，懲戒作風(fēng)惡劣、人民群眾不滿意的基層站所，促進基層站所成為廉潔、勤政、務(wù)實、規(guī)范、高效政府的窗口。
實行政務(wù)公開制度，完善服務(wù)承諾制度，建立首問責(zé)任制度，嚴格實行行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立制約機制，強化群眾監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度。在全面改進工作作風(fēng)的同時，重點提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)渠道，努力解決群眾普遍關(guān)心、與群眾切身利益密切相關(guān)的難點和熱點問題。
清廉公司工作計劃篇十四
清廉村居是建設(shè)清廉縉云的重要內(nèi)容，為抓緊抓實我縣的清廉村居建設(shè)工作，根據(jù)《_浙江省委辦公廳浙江省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于清廉機關(guān)清廉村居清廉學(xué)校清廉民營企業(yè)清廉文化建設(shè)等實施方案的通知》（浙委辦發(fā)〔20-〕30號），《麗水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)麗水市清廉村居“百村引領(lǐng)千村規(guī)范”行動實施方案的通知》（麗政辦發(fā)〔20-〕38號）精神，整合《縉云縣清廉村居建設(shè)三年行動計劃》（縉農(nóng)辦〔20-〕1號）計劃內(nèi)容，制定本實施方案。
（一）指導(dǎo)思想。堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆五中全會、十九屆中央紀(jì)委五次全會和省委十四屆八次全會精神，緊緊圍繞推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化這個目標(biāo)，始終抓住黨員干部這個關(guān)鍵，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導(dǎo)向，推動全面從嚴治黨向基層延伸，有效解決基層群眾反映最強烈、最突出的問題，打造班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗、干群親清的清廉村居，不斷健全自治、法治、德治、智治相融合的基層治理體系，為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強保證和堅實基礎(chǔ)。
（二）主要目標(biāo)?！笆奈濉睍r期，清廉村居建設(shè)全面推進并基本成型，基層黨組織管黨治黨機制更加健全，農(nóng)村基層黨員干部敬畏意識、廉潔意識明顯增強，農(nóng)村集體“三資”管理、基層權(quán)力運行制約監(jiān)督機制更加有效，全面從嚴治黨在農(nóng)村基層得到全面延伸。到2035年，清廉村居建設(shè)各項制度機制成熟定型，清廉村居全面建成，農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。
（一）完善治理體系。
1.全面加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，壓緊壓實基層黨組織全面從嚴治黨主體責(zé)任。堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)村級班子建設(shè)，抓深做實村社換屆“后半篇文章”，開展“一肩挑”后基層治理體系變革落實年活動，健全落實村級組織分工分責(zé)、日常運行、管理監(jiān)督、激勵保障等制度機制，推動村社組織高效運行（牽頭單位：組織部。責(zé)任單位：民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
2.厘清村級組織職能關(guān)系，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、村務(wù)監(jiān)督委員會等組織各司其職的履職機制，認真落實《浙江省村級組織工作規(guī)則》，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的清廉村居治理體系。推動村(居)全部設(shè)立監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站，加強對村(居)組織中行使公權(quán)力人員的監(jiān)察監(jiān)督（牽頭單位：組織部。責(zé)任單位：紀(jì)委監(jiān)委、民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
3.探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“政經(jīng)分離”，科學(xué)區(qū)分黨務(wù)、村務(wù)、經(jīng)務(wù)，按照權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)的原則，探索實踐村黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用、村委會承擔(dān)管理事務(wù)、村集體經(jīng)濟組織負責(zé)經(jīng)營事務(wù)的“政經(jīng)分離”改革治理模式（牽頭單位：縣委組織部。責(zé)任單位：民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
4.全面推行村級事務(wù)精細化管理，對目前涉及村級的總事務(wù)進行梳理分類，對村級組織自身履行職責(zé)的事項和協(xié)助黨委、政府的事項進行目錄化梳理，對照目錄開展精細化管理（牽頭單位：民政局。責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
5.堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，大力推廣“后陳經(jīng)驗”，全面推進萬村善治示范工程，打造清廉村居治理典型，開展清廉村居標(biāo)桿建設(shè)（牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位：司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
（二）扎緊制度籠子。
7.嚴格實行村級重大事項民主決策，健全落實“五議兩公開”制度。加快推廣“村民說事”等有效做法，探索“戶代表(戶主)會議”“線上說事”等機制（牽頭單位：民政局。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
8.加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)監(jiān)督管理，建立健全與“一肩挑”相適應(yīng)的村級資金支出審批制度和聯(lián)審聯(lián)簽制度（牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
9.提升村級財務(wù)會計委托代理制，創(chuàng)新運用第三方代理模式，探索以政府購買服務(wù)的方式，打造村級財務(wù)會計委托代理制升級版。提升代理水平，推動代理會計從單純財務(wù)核算擴展到強化內(nèi)部經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變（牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位：財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
10.深入推行村級小微權(quán)力清單制度，強化小微權(quán)力運行監(jiān)督制約，全縣統(tǒng)一制定規(guī)范村級小微權(quán)力清單，建立完善村居干部廉潔履職負面清單，全面打造農(nóng)村小微權(quán)力規(guī)范運行體系（牽頭單位：紀(jì)委監(jiān)委。責(zé)任單位：組織部、民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
11.構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”和到村各類財政補助、捐助等資金運行的全過程閉環(huán)管理監(jiān)督制度，確保村各類資金、資產(chǎn)、資源、工程項目等管理的公開透明、公平民主、公正安全（牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位：財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
（三）筑牢反腐防線。
清廉公司工作計劃篇十五
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間到了20xx年底。嶄新的一頁即將翻開，綜合公司現(xiàn)況，特制定各部門工作計劃如下：
一：市場部
只有加大市場開發(fā)力度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
（1）注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務(wù)代表三人（可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生），市場部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場部下發(fā)任務(wù)，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準(zhǔn)客戶信息到公司。
（2）有針對性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)（小區(qū)交房信息由市場部人員反饋），可由設(shè)計部人員配合共同完成。
（3）與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
二：設(shè)計部
設(shè)計是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口，而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設(shè)計部將做出以下調(diào)整：
（1）設(shè)計團隊的充實。公司現(xiàn)有設(shè)計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設(shè)計力量是遠遠不足的。在新一年里，設(shè)計部計劃招聘設(shè)計師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗），實習(xí)設(shè)計師三人（環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計專業(yè)知識、設(shè)計師談單技巧外，還要結(jié)合市場部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。
（2）由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習(xí)設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
（3）據(jù)公司現(xiàn)況，市場反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個因素，設(shè)計部在市場部完善的基礎(chǔ)上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準(zhǔn)客戶的.反饋信息量，設(shè)計部簽單數(shù)為三個；由于上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢，設(shè)計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設(shè)計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設(shè)計部簽單數(shù)為六個，設(shè)計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設(shè)計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。
清廉公司工作計劃篇一
201x年是中國_建黨xx周年，是十二五規(guī)劃的開局之年，是落實中央《工作規(guī)劃》推進和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要之年，也是我們紀(jì)檢反腐建設(shè)制度的執(zhí)行年。做好今年的工作，對于落實鎮(zhèn)黨委政府的各項決策部署、推進新橋城市化、工作發(fā)展化，促進社會和諧，意義十分重大。我們將在第一綜合黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀(jì)委六次全會、九屆市紀(jì)委六次全會和三屆區(qū)紀(jì)委六次全會精神，著力推進反腐倡廉制度建設(shè)，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，為促進兩新組織三個文明建設(shè)，完成新一年工作目標(biāo)提供堅強的政治保證。
一、加強監(jiān)督檢查，保證重大決策部署的貫徹落實
進一步圍繞中心、服務(wù)大局，加強對中央、市、區(qū)及鎮(zhèn)黨委政府重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查、為確保企業(yè)民生持續(xù)得到改善、確保社會和諧穩(wěn)定、確保十二五規(guī)劃目標(biāo)的順利開啟提供強有力的紀(jì)律保證。緊緊圍繞黨委確定的重點工作，加強對各企業(yè)和部門工作任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項工作落實到位。繼續(xù)開展支部、企業(yè)和部門履職守崗?fù)粨魴z查，促進干部作風(fēng)建設(shè)，確保政令暢通。
二、加大辦案力度，保持懲治違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢
堅持把查辦違紀(jì)違法案件作為紀(jì)委的基本職責(zé)和重要使命，圍繞中心工作，緊貼經(jīng)濟建設(shè)，加大查處力度。要正確把握當(dāng)前案件特點和群眾關(guān)注的重點問題，嚴厲查辦黨員干部違反廉潔自律、違反財經(jīng)紀(jì)律、參與聚眾賭博、酒后駕車的案件。檢查依紀(jì)依法查辦案件，加強案件監(jiān)督管理和案件審理工作。加強違紀(jì)案件的剖析和通報，充分發(fā)揮辦信查案懲處、警示和治本功能。
三、加強制度執(zhí)行，推進反腐倡廉建設(shè)的源頭治理
制度執(zhí)行是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得成效的重要保證。要加強以落實懲防體系建設(shè)《工作規(guī)劃》為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力和時效性為突破，進一步加強反腐倡廉教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治制度執(zhí)行。同時，要將反腐倡廉制度的清理、完善作為一項重點工作來抓，過時的及時廢止，不完善的及時修訂細化，爭取在年內(nèi)，會同有關(guān)部門，將近幾年來第一綜合黨委制定出臺的一些反腐倡廉制度規(guī)定進行梳理并匯編成冊，便于對照執(zhí)行。要加強各單位、部門對制度學(xué)習(xí)宣傳教育、制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅懲處反制度的行為，以維護制度的性。
四、強化制約預(yù)防，確保干部行使權(quán)力的規(guī)范高效
切實加強對黨員干部權(quán)力運行的制約監(jiān)督是防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的重要途徑。要認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，年內(nèi)將組織開展三重一大事項集體決策、民主生活會、述職述廉等執(zhí)行情況的檢查活動，進一步加強對黨員干部尤其是各企業(yè)部門主要負責(zé)同志的監(jiān)督。認真落實黨員干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定，會同當(dāng)群辦，做好黨政負責(zé)干部集中申報個人重大事項的相關(guān)工作，加強對黨員干部按規(guī)定實行報告制度，嚴肅查處隱瞞不報，弄虛作假的行為。深化黨務(wù)、政務(wù)、廠務(wù)，進一步暢通監(jiān)督渠道，讓權(quán)力運行規(guī)范、透明、高效。
清廉公司工作計劃篇二
一、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.
二、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
三、加強節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修
四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)，強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來奧的斯電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。
八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望
奧的斯電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
清廉公司工作計劃篇三
今年上半年，我在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，深入的學(xué)習(xí)以及實踐，以便開展詢價的正常工作。
因公司人員調(diào)動及工作需要，原網(wǎng)絡(luò)編輯部的我，被幸運的調(diào)到詢價部門進行前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務(wù)。
一年來主要做了以下工作：
近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務(wù)。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題。
問題主要出在：
1、詢價不務(wù)實。2、思路不開放，導(dǎo)致后果的生成。
之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品，對它進行深刻的了解。
工作亮點：
1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格，掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點，當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。
工作成績：
1、這一年的成績，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。
2、經(jīng)驗和教訓(xùn).做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓(xùn).為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識.
我很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指正，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點：
1、缺乏大膽處理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少、請示匯報少。今后應(yīng)加強語言表達和溝通能力，盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。
3、考慮問題不夠全面，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中，導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。
回顧這一年時間的工作，我基本完成了本職工作，將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個人的不懈努力，我對充滿希望。下面是我對的工作做一個總體的謀劃：
1、 積極了解更多的產(chǎn)品，豐富自己的大腦，做好各項基本工作。
2、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
3、 加強學(xué)習(xí)、提高悟性，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
清廉公司工作計劃篇四
根據(jù)《**市政府辦公廳關(guān)于加快本市融資租賃業(yè)發(fā)展的實施意見》的精神，為促進汽車融資租賃的健康有序發(fā)展，防范金融風(fēng)險，加強會員單位之間的交流協(xié)作，新一屆**市租賃行業(yè)協(xié)會決定設(shè)立“**市租賃行業(yè)協(xié)會汽車租賃專業(yè)委員會”。汽車租賃專委會將就如下方面開展工作：
為有效的開展工作，汽車租賃專委會擬在會員單位的專業(yè)人才中進行挑選，選拔的形式和流程可以先由個人自薦、公司推薦、再經(jīng)過汽車租賃專委會審查等程序產(chǎn)生；選拔的標(biāo)準(zhǔn)主要是對于汽車租賃行業(yè)有很深的了解和研究；能夠把握行業(yè)的最新動向和最新的市場形勢；既可以是理論研究方面的專家，也可以是行業(yè)一線的經(jīng)營管理者。汽車租賃專委會通過匯集汽車租賃行業(yè)的專家，建立汽車融資租賃專業(yè)內(nèi)各個細分專業(yè)的人才庫和專家。
當(dāng)前，汽車租賃行業(yè)迅猛發(fā)展，但行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營各異，有些發(fā)展迅速，有些停滯不前，汽車租賃公司之間的“租租合作”是一種非常有益的方式，可以讓合作雙方優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。發(fā)揮“汽車租賃專委會”的平臺作用，搭建汽車融資租賃企業(yè)間的交流平臺和機制，擬計劃每季度開展不同形式和主題的交流及內(nèi)部溝通會議和專題討論會。
汽車租賃行業(yè)的發(fā)展，人才是最重要的因素，但行業(yè)由于發(fā)展過快，人才緊缺，造成各個公司互相挖角的亂象和資產(chǎn)風(fēng)險跌出、融資難等問題；這個是擺在各個企業(yè)和協(xié)會面前的十分嚴峻的問題，嚴重影響行業(yè)的發(fā)展，汽車租賃專委會將根據(jù)自身行業(yè)的特點展開專題培訓(xùn)，設(shè)計有針對性的課程，擬計劃每季度開展一次培訓(xùn)。
清廉公司工作計劃篇五
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是20xx上半年的工作重點之一，20xx上半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
20xx上半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
20xx上半年公司要進一步細化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
清廉公司工作計劃篇六
20xx年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅持改革創(chuàng)新,突出工作重點,加大工作力度,狠抓任務(wù)落實,以更大的決心、更高的自覺性、更扎實的工作,旗幟鮮明,堅定不移地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè),促進學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。根據(jù)區(qū)教育局的工作部署,今年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點是:
1、健全和完善黨風(fēng)廉政各項規(guī)章制度。完善及財務(wù)管理等方面的規(guī)章制度。
2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)校將依據(jù),切實落實號“一崗雙責(zé)”工作,要求各個相關(guān)職能部門要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施,學(xué)校將通過日常檢查等形式進行落實。
1、進一步的完善制度建設(shè)，制定《廉政風(fēng)險防范管理工作實施細則》，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)所有制度規(guī)范合訂成冊，切實做到工作程序化，活動內(nèi)容規(guī)范化，以健全的制度保證廉政建設(shè)工作規(guī)范動作。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，認真落實中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部的“四大紀(jì)律八項要求”和“五個不許”的規(guī)定，建立健全個人廉潔自律檔案。
3、認真做好來信、來訪工作，確保來信、來訪案件件件有回音，件件有落實。
4、定期組織召開黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評;做好黨員干部述職述廉工作，并按要求及時將會議情況上報。
反腐倡廉工作是我黨今后一個時期漫長而又艱巨的任務(wù)，堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，融監(jiān)督于日常具體業(yè)務(wù)之中，引導(dǎo)黨員樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長鳴。
1、堅持重大問題集體討論，集體決策，民主管理，充分發(fā)揮集體智慧，增強領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。
2、充分發(fā)揮機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)職能作用，一切重大事項經(jīng)集體研究決定，避免工作人員辦事不公，有法不依，執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，堅決杜絕辦事人員吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。
3、倡導(dǎo)文明工作、文明服務(wù)、文明帶人，明確后勤工作就是服務(wù)，提高工作和服務(wù)的質(zhì)量，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
4、充分采納機關(guān)兄弟單位工作建議，聘請必要的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作進行監(jiān)督，使我局黨風(fēng)、政風(fēng)公開透明，陽光管理。
xx年是全面貫徹落實黨的xx大報告精神的關(guān)鍵一年，認真做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。我們要堅持_確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)發(fā)展變化的新形勢和新情況，結(jié)合我局實際，不斷探索新的途徑和對策，著力在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，牢牢把握工作主動權(quán)，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。
清廉公司工作計劃篇七
根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)及管理上提出的要求，結(jié)合面談中了解的行政人事部基本架構(gòu)及各崗位相關(guān)職責(zé)，結(jié)合自身對于行政人事部工作的了解，從初到崗的適應(yīng)與融入、到階段性工作的開展，分三部分：從初到崗、階段性工作開展（人力資源管理部分、行政后勤管理部分）進行工作規(guī)劃。
第一步分 適應(yīng)與工作（新到崗的初步工作）
工作思路
做好日常檢查，完成行政、人事事物性工作指導(dǎo)檢查。
一、具體計劃
（一）、熟悉崗位，盤點工作
1、了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，部門工作目標(biāo)及企業(yè)高層對本部門的要求（包括對本崗位的期望值）。
2、熟悉工作流程中各節(jié)點人員（包括管理人員、主要責(zé)任人）；
3、安排時間與部門內(nèi)部人員溝通，了解各項工作的開展情況；
4、了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀（人力盤點、查看年度人力規(guī)劃）；
a、各項人事事物的辦理流程
b、人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況
c、用人、留人政策及具體做法
d、教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實施狀況
（二）進入角色，尋找工作切入點
1、從日常事務(wù)入手，盡自己所能做好行政、人事日常事務(wù)；
3、加強溝通，了解并及時完成現(xiàn)階段工作任務(wù)。
*適應(yīng)企業(yè)文化，融入企業(yè)文化，在企業(yè)文化引導(dǎo)進行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。
（三）制定正常工作流程、抓好日常例行工作
1、依據(jù)（一）、（二）工作了解、分析、溝通，在了解工作例行工作中尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。
2、逐項制訂整改、完善日常管理制度，抓好完成工作任務(wù)、提高工作效率的措施，并結(jié)合工作需求，制訂相關(guān)的實施方案。
3、將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃。
4、對本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，將工作計劃分工落實。
5、對各項工作的落實進度和準(zhǔn)確性進行跟蹤、督導(dǎo)。
*行政、人事部門既是執(zhí)行督導(dǎo)部門，也是服務(wù)性部門，完善自己的工作、完善部門工作。
（四）不斷改善優(yōu)化工作，固化工作方法與技巧
1、融入企業(yè)文化、團結(jié)團隊成員，在提高團隊工作效率上結(jié)合現(xiàn)有工作找方法；
2、加強溝通，了解團隊成員日常工作，對于不足進行輔導(dǎo)；
3、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上固化工作流程，形成相關(guān)的方法與制度。
第二部分：人力資源管理
一、總體思路
根據(jù)企業(yè)運營要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對于行政人事工作提出的要求，在分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢前提下，規(guī)劃行政人事工作工作總體目標(biāo)：
1、在現(xiàn)有的組織架構(gòu)下，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)、每個崗位職責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證企業(yè)的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、進行企業(yè)各部門各職位的工作分析，梳理工作流程，為人才招募、培訓(xùn)與評定薪資、績效考核提供刻學(xué)依據(jù)。
3、建立招聘體系，完成日常招聘與配置，確保企業(yè)月度、年度用人計劃完成。
4、建立培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)制度，并以培訓(xùn)帶動企業(yè)文化氛圍的建設(shè)。
5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)。
6、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動企業(yè)所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
二、具體工作規(guī)劃
（一）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)的組織架構(gòu)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則，優(yōu)化工作流程，節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率，保證企業(yè)的運營在既有的組織結(jié)構(gòu)中運營良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
（二）職位工作分析
職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
（三）薪酬管理
以現(xiàn)有的薪酬管理制度為依據(jù)，結(jié)合績效考核制度，以績效與薪酬相掛鉤，確定薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運營發(fā)展需求，進行行業(yè)薪酬調(diào)查，為人才的引進、留用提供薪酬管理依據(jù)，制定出具有行業(yè)競爭力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。
（四）企業(yè)文化的塑造
是一個長久持續(xù)性的發(fā)展問題，在一個企業(yè)的發(fā)展過程中企業(yè)文化必不可少。從發(fā)展戰(zhàn)略性的長遠性的眼光來看，從目前企業(yè)的自身條件來制定將來企業(yè)文化將是任重而道遠。企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業(yè)文化的深化塑造我提出以下幾點：
1、將公司發(fā)展近年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，
此建議如通過，爭在14年第2季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在14年第2季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
（五）員工培訓(xùn)與開發(fā)
員工培訓(xùn)與開發(fā)是企業(yè)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略的必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力地方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層面和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。 第三部分：行政及后勤保障（進入掌控計劃期的行政后勤工作）
一、總體思路
根據(jù)行政工作特點，確保企業(yè)的運營良好的基礎(chǔ)上抓好以下幾個方面工作：
1、以行政事務(wù)管理為基礎(chǔ)，抓好規(guī)章制度的落實、進行工作流程的督查、企業(yè)會議事項的跟進，節(jié)約成本，完善流程，提高行政事務(wù)管理的工作效率。
2、以服務(wù)為中心，做好后勤保障，為企業(yè)正常運營提供服務(wù)保障。
3、加大企業(yè)文化宣傳，增強員工凝聚力、向心力
具體工作計劃
（一）行政事務(wù)管理
1、行政事務(wù)性工作繁雜，做好行政事務(wù)性管理關(guān)鍵在于管理的有效性、主動性，對于制度執(zhí)行的公正性及嚴肅性。
2、加強部門內(nèi)部管理，強化工作流程，提高工作效率
對于各項規(guī)章制度維護上，建立行政制度維護體系，加強對于各項規(guī)章制度的檢查力度，確保公司現(xiàn)行制度落到實處，確保執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)不走樣。
3、對于工作運營中流程進行優(yōu)化，工作不推諉扯皮，怎人明確到人，以優(yōu)化流程來提高效率。
（二）后勤保障
1、建立日常采購制度，加強采購監(jiān)督與費用控制，樹立成本意識。
2、固定資產(chǎn)盤查與保管，確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全，對企業(yè)各類資料、檔案進行分類存檔，確保資料完整性與安全性。
（三）溝通渠道建立
1、建立工作匯報制度。
2、建立工作計劃總結(jié)制度。
3、建立會務(wù)制度。
4、重點工作、事項調(diào)查制度。
5、員工訪談制度。
7、在完善的制度，沒有執(zhí)行務(wù)強的人員去執(zhí)行，制度也只是廢紙一堆。
清廉公司工作計劃篇八
一是督促簽訂書面勞動合同;
二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險;
三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。
二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團隊精神。
三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
清廉公司工作計劃篇九
201x年是落實全面從嚴治黨主體責(zé)任，深入開展紀(jì)律教育的關(guān)鍵之年，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。
總體要求是：以黨的十x屆x中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神，認真落實十x屆中央紀(jì)委六次全會和自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴大)會議的決策部署，全面完成自治區(qū)紀(jì)委八屆六次會議明確的各項任務(wù)。緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安這一總目標(biāo)，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，忠誠履行黨章賦予的職責(zé)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深化標(biāo)本兼治，創(chuàng)新體制機制，強化黨內(nèi)監(jiān)督，把紀(jì)律挺在前面，實踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，堅持不懈狠抓作風(fēng)建設(shè)，為全面完成局黨委各項決策部署，加強我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實建立一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)一流的教師隊伍提供有力的政治紀(jì)律保障?，F(xiàn)就我校201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照中紀(jì)委十八屆六次全會和自治區(qū)紀(jì)委八屆六次會議工作部署，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神及__系列重要講話精神，按照黨委負主體責(zé)任、紀(jì)委負監(jiān)督責(zé)任的要求，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，進一步抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，為我校教育、教學(xué)的良性發(fā)展，起到監(jiān)督、保障和促進作用。
二、工作目標(biāo)
(一)充分認識加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，認真貫徹落實各類教育法規(guī)，以法治教，樹立教育和教師良好的社會形象。
(二)明確廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，加強教師隊伍建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)，造就文明師生的品牌形象。
(三)把廉政文化建設(shè)與社會公德、教師職業(yè)道德、家庭美德教育和法制教育等結(jié)合起來，增強學(xué)校廣大教職工的反腐倡廉意識，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
(四)將反腐倡廉教育內(nèi)容納入師德建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，把敬廉崇潔教育列為師生思想道德教育和校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，優(yōu)化校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
三、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，推動兩個責(zé)任落地生根
學(xué)校黨委要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為反腐倡廉工作的一項重要內(nèi)容，納入學(xué)校日常工作之中，校黨委必須擔(dān)負起全面從嚴治黨的主體責(zé)任。黨委書記為第一責(zé)任，黨委班子成員為責(zé)任的責(zé)任制三落地工作目標(biāo)，把抓好黨的建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事和必須擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，積極主動作為層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任主體橫向到邊、縱向到底，在齊抓共管上取得成效。強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識，各黨支部、教研系、部、處室(中心)對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與學(xué)校管理工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。年初制定具體工作措施，簽訂201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全面履行責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，形成全校上下共同參與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的良好格局。校黨委要定期聽取紀(jì)檢部門工作匯報，至少召開1次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議部署工作;集中開展1個月黨風(fēng)廉政教育月活動，各部門主要責(zé)任人每半年向校黨委報告一次本部門落實全面從嚴治黨主體責(zé)任的情況和本人在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的情況;掌握各處室黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)目標(biāo)落實情況，督促落實，研究解決苗頭性、傾向性問題。校黨委每年要至少專題研究2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，召開2次反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)小組會議、聽取各部門責(zé)任人2次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報。
(二)加強學(xué)習(xí)，深入明確廉政文化建設(shè)的重要意義
成立學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作小組，加強對全校廉政文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。下設(shè)監(jiān)察辦公室，負責(zé)日常工作。按照自治區(qū)黨委確定的紀(jì)律教育年的要求，深入學(xué)習(xí)《_關(guān)于嚴明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》《黨章》《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》《中國_紀(jì)律處分條例》等，把學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神和張春賢書記有關(guān)重要講話作為一項重大政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會中紀(jì)委_書記和自治區(qū)紀(jì)委徐海榮書記講話精神作為做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。幫助黨員干部培養(yǎng)道德情操，堅守理想信念宗旨;知敬畏、守底線，把黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上。確保廣大黨員干部在思想上、政治上、行動上同_和自治區(qū)黨委保持高度一致，在反對_、維護民族團結(jié)、維護祖國統(tǒng)一等大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決。把廉政文化建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)總體布局，為推進反腐倡廉工作營造良好的輿論環(huán)境。
各黨支部、處室利用政治學(xué)習(xí)時間，以習(xí)_重要講話為指導(dǎo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為核心，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，以學(xué)校黨員為重點，以文化活動為主要載體，開展各種學(xué)習(xí)活動。以廉政教育為主要抓手，以培育優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)和師德師風(fēng)目標(biāo)，突出思想教育，營造崇廉氛圍，優(yōu)化從政環(huán)境，為學(xué)校的反腐倡廉工作提供強大的文化支撐。在學(xué)習(xí)過程中，明確堅持以人為本。要以滿足人的文化需求，豐富教職員工的精神生活，提高人的道德修養(yǎng)為出發(fā)點和落腳點。堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。
(三)加強黨風(fēng)廉政宣傳教育，增強拒腐防變能力
1、要加強反腐倡廉宣傳教育，通過黨員干部集中學(xué)習(xí)和自學(xué)、舉辦培訓(xùn)和講座等方式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部認清黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢，新要求，明確道德高線和紀(jì)律底線。通過貪腐曝光、以案說紀(jì)等形式多樣，內(nèi)容豐富的廉政教育，加大對黨規(guī)黨紀(jì)的宣傳力度，把反腐倡廉意識滲透到黨員干部的日常工作和生活的各個方面，讓廉潔理念內(nèi)化于心，外化于行，成為影響黨員干部思想、言行的正導(dǎo)向，從而自覺抵制腐敗文化的侵蝕，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
清廉公司工作計劃篇十
經(jīng)過這段時間工作，西南分公司基本上已步入正常運作軌道，并且已簽訂一個加盟商。從三月十五日以來，我們基本上作了如下工作：
一、展示廳及辦公室的裝修于十八日全部完畢，于二十日前辦公用品及通訊設(shè)施全部根據(jù)工作需要按計劃到位。
二、新招二名市場拓展人員，并于十八日全面投入工作。
三、從十八日起，根據(jù)我們可進行市場拓展的人數(shù)及四川經(jīng)濟分布情況，我們以成都為中心分四路進行市場拓展及收集信息。具體情況為：f1前往德陽、綿陽的川北線；f2往遂寧、南充、達州的川東北；f3往資陽、內(nèi)江、自貢一線川東南；f4往雅安、眉山、樂山一線的川南。
四、在此期間，我們對內(nèi)江市場進行了考察并評估，于二十五日簽訂了西南分公司自成立以來的第一份加盟合同，并抽派f4對此客戶進行店鋪裝修的指導(dǎo)及業(yè)務(wù)上的跟進，保證客戶于四月八日能順利開業(yè)。
五、我們根據(jù)返回的信息邀請了有加盟意向的廣安、營山、廣元三地的客戶前來分公司。并對有聯(lián)營意向的廣安店鋪進行了實地的考察。
六、聯(lián)系并邀請到了現(xiàn)有的蒼溪客戶（以前從公司直接發(fā)貨）及溫江客戶（從重慶代理商拿貨），并安排了這兩客戶下期所需貨品的跟進。
根據(jù)這段時間所匯集的信息分析：我們“**”品牌因前期有代理商經(jīng)營過，沒有發(fā)展起來，所造成的負面影響依就存在，同時很多同類型的品牌也云峰而集四川，所造成的競爭力增加，這對潛在的客戶來說先擇面更廣。在地市級市場上，相對來說好一點的店鋪索要條件都高的我們無法接受。各地市級中心都有轉(zhuǎn)讓或出租的店鋪，而自營對我們來說暫時又不可能。所以我們下期的拓展工作重點放在縣級市場上，同時也不放棄地區(qū)中心城市。拓展人員將于二十八日全部各就各位。
內(nèi)江客戶將于四月八日開業(yè)。溫江的客戶因從重慶拿貨不方便，開業(yè)一年來只去重慶一次，并且從春節(jié)后重慶再也沒有發(fā)一條褲子過來，他們已失去信心，現(xiàn)已開始上“黎詩琪“貨品，我們現(xiàn)已邀請他們到分公司看樣訂貨了。蒼溪客戶已來我公司看樣訂貨。根據(jù)這些情況，分公司現(xiàn)已任命f4為拓展部主管，在一個星期之內(nèi)負責(zé)好內(nèi)江客戶開業(yè)的事務(wù)外，并且抽時間前往溫江及蒼溪兩地跟進服務(wù)。
安排財務(wù)人員對公司系統(tǒng)軟件進行學(xué)習(xí)使用及試運行，物流人員保證客戶已定貨品能及時到達終端。
以上為西南分公司前期工作報告及下期基本工作安排。由于自身原因，在工作中難免存在著疏忽和不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。根據(jù)我們目前潛在的最大客源為散貨客戶及其它轉(zhuǎn)型客戶之實情，建議公司能準(zhǔn)備分公司上次要求在xx市場打戶外招商廣告的要求并安排款項。另我本人將于這幾天安排時間回ss一次。
清廉公司工作計劃篇十一
根據(jù)省、市關(guān)于推進清廉村居建設(shè)總體要求和工作部署，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就推進20xx年清廉村居建設(shè)制定如下計劃。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年，我縣堅持以新時代黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理為主線，全面推進清廉村居建設(shè)，強化監(jiān)督制約保障，規(guī)范小微權(quán)力運行，夯實”三資”管理基礎(chǔ)，全縣所有村(社區(qū))按標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，達標(biāo)基礎(chǔ)上再擇優(yōu)推薦評選示范村(社區(qū))，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要創(chuàng)建2-3個清廉村(社區(qū))示范。
今年力爭創(chuàng)建省級示范1個、市級示范1個、縣級示范20個，為打造干部清正、政治清明、社會清朗的清廉村居開好局起好步，為清廉xx建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
二、工作內(nèi)容
(一)加強基層黨組織建設(shè)。
堅持黨建引領(lǐng)，強化基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，嚴格規(guī)范組織設(shè)置和組織活動，加強黨員隊伍的教育監(jiān)督管理，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，推動全面從嚴治黨向基層延伸，建強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘。
扎實開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動陣地建設(shè)達標(biāo)升級，依托現(xiàn)有資源建設(shè)清廉文化宣傳專欄，著力抓好黨群服務(wù)中心、文化禮堂、清廉長廊等建設(shè)。
(二)強化清廉班子建設(shè)。
提升干部綜合能力。
加強對村居
”兩委”、集體經(jīng)濟組織班子政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉潔教育培訓(xùn)，做到”人崗相適””德能配位”。
發(fā)揮駐村工作隊助廉作用。
以駐村”第一書記”和隊員為骨干，組建村居清廉建設(shè)宣講隊，以”筑堡工程”為抓手，助力”清廉班子”。
加強主體責(zé)任監(jiān)督考核。
完善村(社區(qū))黨組織書記、村集體經(jīng)濟組織負責(zé)人分級分類備案管理制度，壓實村(社區(qū))黨組織書記清廉建設(shè)主體責(zé)任。
探索建立村居主職干部廉潔檔案、”兩委”成員和村集體經(jīng)濟組織理事會成員、村婦女議事會廉潔管理制度，推行廉潔履職承諾制。
強化廉情考核應(yīng)用，探索”工作作風(fēng)、崗位風(fēng)險、廉潔履職、規(guī)范用權(quán)”等廉情指數(shù)評估，并計入干部年終目標(biāo)考核。
(三)規(guī)范小微權(quán)力運行。
全面推行”小微權(quán)力”清單化運行，強化村級事務(wù)民主化、規(guī)范化、制度化管理，落實對村干部權(quán)利運行的制約和監(jiān)督。
全面提升監(jiān)督效能，推進黨組織全面監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)專責(zé)監(jiān)督、政府及職能部門業(yè)務(wù)監(jiān)督、村級組織民主監(jiān)督、村(居)民全員監(jiān)督相統(tǒng)籌銜接，形成村(居)”大監(jiān)督”格局。
充分運用”鄉(xiāng)村振興和民生領(lǐng)域政策落實監(jiān)察系統(tǒng)”監(jiān)督檢查結(jié)果，確保各項政策落實落地。
實施村(居)事務(wù)陽光工程，嚴格落實”四議兩公開”制度，規(guī)范村(居)務(wù)公開，保障群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(四)完善集體”三資”監(jiān)管。
強化農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)日常監(jiān)督，開展村居財務(wù)規(guī)范化情況檢查。
加快縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)，落實”一辦法一方案三規(guī)則”，切實規(guī)范農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易行為。
開展產(chǎn)權(quán)制度改革”回頭看”，完成清產(chǎn)核資系統(tǒng)錄入，做到”清資產(chǎn)資源、清債權(quán)債務(wù)、清經(jīng)濟合同”常態(tài)化。
深化農(nóng)村改革，鞏固提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，啟動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展示范村創(chuàng)建工作，探索開展村社”三分離”改革試點，提升村集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效。
加大村級債務(wù)化解和管控力度，力爭無債務(wù)村達到160個以上。
(五)促進村風(fēng)民風(fēng)清醇。
架設(shè)干群連心”橋梁”，將清廉村居建設(shè)與基層治理、”筑堡工程”相融合，深入拓展”兩個幸?！苯ㄔO(shè)，積極開展”廉政夜話”；有效發(fā)揮”一約四會”作用，推進移風(fēng)易俗。
依托屈原廉政教育基地群，打造屈原廉潔文化長廊，新增屈原廉潔文化小景，舉辦”屈原勤廉詩會”，豐富端午文化習(xí)俗，夯實弘揚屈原廉潔文化的群眾基礎(chǔ)。
大力傳承弘揚屈原廉政文化。
運用多媒體展示屈原廉潔文化，講好屈原廉潔文化故事和xx本地正風(fēng)肅紀(jì)反腐故事，賦予屈原廉政教育新的時代內(nèi)涵，擦亮屈原廉潔品牌，涵養(yǎng)屈鄉(xiāng)清風(fēng)正氣。
(六)狠抓清廉環(huán)境建設(shè)。
堅持建設(shè)清廉環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村并舉，著力做好清廉村居內(nèi)外環(huán)境兩篇文章。
圍繞”綠凈齊富厚和”，開展”醉美‘姊歸·最美庭院’創(chuàng)建；圍繞”五清一改”，推動村莊清潔行動常態(tài)化和長效化。
努力實現(xiàn)”清廉村居”從政治建設(shè)到組織生活，從管事理財?shù)劫Y源整合，從家風(fēng)村風(fēng)到文明實踐，從經(jīng)濟發(fā)展到人居環(huán)境，全面覆蓋、系統(tǒng)治理，讓”清廉村居”建設(shè)持續(xù)增強鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村振興的機制活力。
清廉公司工作計劃篇十二
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的`完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況，制定如下工作計劃：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xx年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù)，公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為xx年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
內(nèi)容提要：
1、壽險市場現(xiàn)狀分析
2、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)
3、工作的總體思路
4、時間段的目標(biāo)設(shè)定
5、具體措施：隊伍、業(yè)務(wù)
6、上級公司的支持政策
清廉公司工作計劃篇十三
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
切實做好農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作既是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的迫切需要，也是推動人事和勞動社會保障事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終有清醒而明確的認識，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員將各項責(zé)任目標(biāo)重新做了具體分工，明確了責(zé)任人，堅持“一把手”負總責(zé)，班子成員及中層干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，繼續(xù)要求班子成員和中層干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，對分管范圍或本股室中心(局)的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé)，形成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制。
二、加強農(nóng)村和社會保障基金管理，推動了社會保障事業(yè)的健康發(fā)展
我局進一步加強全縣養(yǎng)老保險基金、工傷保險基金、醫(yī)療保險基金、就業(yè)再就業(yè)資金(以下簡稱社會保障基金)的管理，建立健全了各項規(guī)章制度，落實措施，明確責(zé)任，確保了各項社會保障基金的?？顚Ｓ?、安全和完整。一是嚴格堅持財務(wù)管理制度，建立和完善內(nèi)部監(jiān)督機制，落實基金管理責(zé)任制。我局在基金管理上嚴格按照國家、省、市、縣有關(guān)社會保障基金的有關(guān)政策、制度執(zhí)行，遵照“稅務(wù)收繳，財政監(jiān)管，社保發(fā)放”的原則，認真組織搞好社會保障基金的發(fā)放工作。加強對社會保障基金籌集、使用、管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和實行基金監(jiān)管責(zé)任制，認真貫徹落實社會保障基金管理的有關(guān)法律法規(guī)和政策，明確基金的監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)和相應(yīng)的責(zé)任追究制。同時建立健全相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)章制度，保證會計工作依法有序地進行。同時自覺接受財政、審計等部門的審計與監(jiān)督，并如實提供有關(guān)財務(wù)資料。二是嚴格社會保障基金收支兩條線管理。嚴格按照《社會保險基金財務(wù)制度》規(guī)定的“基金納入單獨的社會保障基金財政專戶，實行收支兩條線管理，?？顚Ｓ茫魏尾块T、單位和個人均不得擠占挪用，也不得用于平衡財政預(yù)算”的要求，嚴格實行收支兩條線管理，規(guī)范基金支出，預(yù)防違規(guī)行為的發(fā)生。三是強化社會保障基金行政監(jiān)督檢查。切實加強社會保障基金行政監(jiān)督管理工作，建立健全上級對下級監(jiān)督和本級內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的層層監(jiān)督制度，定期或不定期檢查基金的開支范圍、項目、標(biāo)準(zhǔn)等是否符合有關(guān)政策規(guī)定，檢查基金的使用審批程序是否符合財務(wù)制度和內(nèi)部規(guī)章制度。
為預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，切實維護我縣廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)市勞動局、建設(shè)局、監(jiān)察局聯(lián)發(fā)(昭市勞社〔20_〕41號)文件要求，進一步建立健全我縣農(nóng)民工工資保障制度，擴大高危行業(yè)農(nóng)民工工傷保險參保范圍等工作，制定了《關(guān)于在建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)開展預(yù)存農(nóng)民工工資保障金工作的通知》(魯人勞〔20_〕18號)文件，建立健全了農(nóng)民工工資保障金制度，并開設(shè)農(nóng)民工工資保障金專戶。
按照《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)知識，提高用人單位和勞動者特別是廣大農(nóng)民工的法律意識和維權(quán)意識，促使用人單位自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，按時足額支付勞動者工資，并積極推行“農(nóng)民工工資卡”支付制度。幫助農(nóng)民工學(xué)法、懂法、知法、用法，營造依法維護農(nóng)民工合法權(quán)益的社會氛圍。同時建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題的相關(guān)工作機制，做到明確責(zé)任、專人負責(zé)，并設(shè)立舉報電話，暢通投訴舉報渠道。對使用農(nóng)民工的各類用人單位，重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建設(shè)施工、餐飲服務(wù)及其它個體工商戶的監(jiān)督。督促用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同。對無故拖欠和克扣農(nóng)民工工資數(shù)額大、時間長、性質(zhì)惡劣的用人單位，在依法進行處理的同時，進一步加大對拖欠農(nóng)民工工資用人單位的處罰力度，對惡意拖欠、情節(jié)嚴重的，將依法責(zé)令停業(yè)整頓、降低或取消資質(zhì)，直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。對不按最低工資規(guī)定支付農(nóng)民工工資、延長工時不依法支付加班費的用人單位，將及時依法處理。
積極組織開展了全縣清理整頓人力資源市場秩序，禁止使用童工，執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，拖欠農(nóng)民工工資，勞動合同簽訂，社會保險擴面等專項執(zhí)法檢查6次，出動檢查人員85人次。完成勞動保障執(zhí)法年審268戶，涉及勞動者13725人;年審合格單位190戶，補簽勞動合同468人;下發(fā)各類執(zhí)法文書262份，處罰單位5戶、處罰金額萬元;受理拖欠農(nóng)民工資案件11件，涉及農(nóng)民工人數(shù)440人，支付拖欠農(nóng)民工工資萬元;工傷認定案件13件13人，辦結(jié)11件，2件正在辦理，受理勞動爭議案件工傷賠償7件7人，辦結(jié)4件，3件正在辦理，賠償金額萬元;截止目前，經(jīng)單位申請，我局受理調(diào)查取證，報市勞動保障局研究，予以工傷認定三件，工傷保險事故基金支付共計萬元。辦理發(fā)放勞動用工登記132戶，涉及用工人數(shù)3098人，有效的維護了農(nóng)民工及企業(yè)的合法權(quán)益。
四、加強農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)監(jiān)管，積極促進農(nóng)民工就業(yè)和再就業(yè)
我局緊緊圍繞市政府下達的20_年勞動保障目標(biāo)任務(wù)，因地制宜、以人為本，抓住社會關(guān)注的熱點問題，以就業(yè)信息服務(wù)、開發(fā)就業(yè)崗位、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)保障、社會保險補貼、小額擔(dān)保貸款為重點，繼續(xù)鞏固“兩個確?！?，強化就業(yè)服務(wù)，積極落實就業(yè)和再就業(yè)各項工作目標(biāo)任務(wù)，維護了全縣就業(yè)和再就業(yè)工作的和諧穩(wěn)定。
一是積極做好農(nóng)村人力資源開發(fā)工作。20_市下達實現(xiàn)新增農(nóng)村勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移萬任務(wù)，轉(zhuǎn)移萬任務(wù)，縣人力辦多方聯(lián)系，努力工作到今年已累計轉(zhuǎn)移 萬人。完成全年任務(wù)指標(biāo)的500% 。
二是精心組織，明確責(zé)任，落實20_年度就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)昭通市20_年2月26日就業(yè)培訓(xùn)會議精神,根據(jù)我縣就業(yè)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀,結(jié)合我縣實際,在認真分析和總結(jié)20_年就業(yè)培訓(xùn)情況基礎(chǔ)上,組織農(nóng)村勞動力培訓(xùn) 萬人(其中技能培訓(xùn) 7800人、引導(dǎo)性培訓(xùn)5200人)，超額完成市下達的培訓(xùn)任務(wù)。5月底以來，我局聯(lián)合人力辦、工會、職業(yè)中學(xué)幾家單位先后在小寨、龍頭山和茨院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以村為單位對農(nóng)民工開展瓦工、電工和鋼筋工等培訓(xùn)，并對他們進行貸、免、扶、補的政策宣傳和就業(yè)指導(dǎo)，真正做到讓貸、免、扶、補的政策加以家喻戶曉，老少皆知。
五、抓好“人民滿意的基層站所”創(chuàng)建評選活動，推進農(nóng)村基層組織政風(fēng)建設(shè)
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以公正執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，大力加強我縣12個基層勞動保障站所的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，使廣大基層站所工作人員牢固樹立為人民服務(wù)的思想，有效解決少數(shù)站所存在的吃拿卡要、作風(fēng)粗暴、辦事不公、效率低下等群眾反映強烈的問題。通過讓人民群眾和社會各界直接評議和監(jiān)督基層站所的服務(wù)行為，樹立典型，表彰人民滿意的基層站所，懲戒作風(fēng)惡劣、人民群眾不滿意的基層站所，促進基層站所成為廉潔、勤政、務(wù)實、規(guī)范、高效政府的窗口。
實行政務(wù)公開制度，完善服務(wù)承諾制度，建立首問責(zé)任制度，嚴格實行行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立制約機制，強化群眾監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度。在全面改進工作作風(fēng)的同時，重點提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)渠道，努力解決群眾普遍關(guān)心、與群眾切身利益密切相關(guān)的難點和熱點問題。
清廉公司工作計劃篇十四
清廉村居是建設(shè)清廉縉云的重要內(nèi)容，為抓緊抓實我縣的清廉村居建設(shè)工作，根據(jù)《_浙江省委辦公廳浙江省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于清廉機關(guān)清廉村居清廉學(xué)校清廉民營企業(yè)清廉文化建設(shè)等實施方案的通知》（浙委辦發(fā)〔20-〕30號），《麗水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)麗水市清廉村居“百村引領(lǐng)千村規(guī)范”行動實施方案的通知》（麗政辦發(fā)〔20-〕38號）精神，整合《縉云縣清廉村居建設(shè)三年行動計劃》（縉農(nóng)辦〔20-〕1號）計劃內(nèi)容，制定本實施方案。
（一）指導(dǎo)思想。堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九屆五中全會、十九屆中央紀(jì)委五次全會和省委十四屆八次全會精神，緊緊圍繞推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化這個目標(biāo)，始終抓住黨員干部這個關(guān)鍵，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導(dǎo)向，推動全面從嚴治黨向基層延伸，有效解決基層群眾反映最強烈、最突出的問題，打造班子清廉、干部清正、村務(wù)清爽、民風(fēng)清朗、干群親清的清廉村居，不斷健全自治、法治、德治、智治相融合的基層治理體系，為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強保證和堅實基礎(chǔ)。
（二）主要目標(biāo)?！笆奈濉睍r期，清廉村居建設(shè)全面推進并基本成型，基層黨組織管黨治黨機制更加健全，農(nóng)村基層黨員干部敬畏意識、廉潔意識明顯增強，農(nóng)村集體“三資”管理、基層權(quán)力運行制約監(jiān)督機制更加有效，全面從嚴治黨在農(nóng)村基層得到全面延伸。到2035年，清廉村居建設(shè)各項制度機制成熟定型，清廉村居全面建成，農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。
（一）完善治理體系。
1.全面加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，壓緊壓實基層黨組織全面從嚴治黨主體責(zé)任。堅持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)村級班子建設(shè)，抓深做實村社換屆“后半篇文章”，開展“一肩挑”后基層治理體系變革落實年活動，健全落實村級組織分工分責(zé)、日常運行、管理監(jiān)督、激勵保障等制度機制，推動村社組織高效運行（牽頭單位：組織部。責(zé)任單位：民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
2.厘清村級組織職能關(guān)系，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、村務(wù)監(jiān)督委員會等組織各司其職的履職機制，認真落實《浙江省村級組織工作規(guī)則》，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的清廉村居治理體系。推動村(居)全部設(shè)立監(jiān)察工作聯(lián)絡(luò)站，加強對村(居)組織中行使公權(quán)力人員的監(jiān)察監(jiān)督（牽頭單位：組織部。責(zé)任單位：紀(jì)委監(jiān)委、民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
3.探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“政經(jīng)分離”，科學(xué)區(qū)分黨務(wù)、村務(wù)、經(jīng)務(wù)，按照權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)的原則，探索實踐村黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用、村委會承擔(dān)管理事務(wù)、村集體經(jīng)濟組織負責(zé)經(jīng)營事務(wù)的“政經(jīng)分離”改革治理模式（牽頭單位：縣委組織部。責(zé)任單位：民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
4.全面推行村級事務(wù)精細化管理，對目前涉及村級的總事務(wù)進行梳理分類，對村級組織自身履行職責(zé)的事項和協(xié)助黨委、政府的事項進行目錄化梳理，對照目錄開展精細化管理（牽頭單位：民政局。責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
5.堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，大力推廣“后陳經(jīng)驗”，全面推進萬村善治示范工程，打造清廉村居治理典型，開展清廉村居標(biāo)桿建設(shè)（牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位：司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
（二）扎緊制度籠子。
7.嚴格實行村級重大事項民主決策，健全落實“五議兩公開”制度。加快推廣“村民說事”等有效做法，探索“戶代表(戶主)會議”“線上說事”等機制（牽頭單位：民政局。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
8.加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)監(jiān)督管理，建立健全與“一肩挑”相適應(yīng)的村級資金支出審批制度和聯(lián)審聯(lián)簽制度（牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
9.提升村級財務(wù)會計委托代理制，創(chuàng)新運用第三方代理模式，探索以政府購買服務(wù)的方式，打造村級財務(wù)會計委托代理制升級版。提升代理水平，推動代理會計從單純財務(wù)核算擴展到強化內(nèi)部經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變（牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位：財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
10.深入推行村級小微權(quán)力清單制度，強化小微權(quán)力運行監(jiān)督制約，全縣統(tǒng)一制定規(guī)范村級小微權(quán)力清單，建立完善村居干部廉潔履職負面清單，全面打造農(nóng)村小微權(quán)力規(guī)范運行體系（牽頭單位：紀(jì)委監(jiān)委。責(zé)任單位：組織部、民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
11.構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”和到村各類財政補助、捐助等資金運行的全過程閉環(huán)管理監(jiān)督制度，確保村各類資金、資產(chǎn)、資源、工程項目等管理的公開透明、公平民主、公正安全（牽頭單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。責(zé)任單位：財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道）。
（三）筑牢反腐防線。
清廉公司工作計劃篇十五
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間到了20xx年底。嶄新的一頁即將翻開，綜合公司現(xiàn)況，特制定各部門工作計劃如下：
一：市場部
只有加大市場開發(fā)力度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
（1）注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務(wù)代表三人（可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生），市場部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場部下發(fā)任務(wù)，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準(zhǔn)客戶信息到公司。
（2）有針對性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)（小區(qū)交房信息由市場部人員反饋），可由設(shè)計部人員配合共同完成。
（3）與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進行更詳細的了解與認知。
二：設(shè)計部
設(shè)計是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口，而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設(shè)計部將做出以下調(diào)整：
（1）設(shè)計團隊的充實。公司現(xiàn)有設(shè)計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設(shè)計力量是遠遠不足的。在新一年里，設(shè)計部計劃招聘設(shè)計師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗），實習(xí)設(shè)計師三人（環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計專業(yè)知識、設(shè)計師談單技巧外，還要結(jié)合市場部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。
（2）由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習(xí)設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
（3）據(jù)公司現(xiàn)況，市場反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個因素，設(shè)計部在市場部完善的基礎(chǔ)上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準(zhǔn)客戶的.反饋信息量，設(shè)計部簽單數(shù)為三個；由于上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢，設(shè)計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設(shè)計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設(shè)計部簽單數(shù)為六個，設(shè)計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設(shè)計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。