演講稿的語言應該簡潔明了，表達力強，富有感染力。在演講的過程中，要注重語言的表達和聲音的抑揚頓挫，增加演講效果。參考這些演講稿范文，可以幫助大家提高演講的水平，并學習到一些精彩的表達方式。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇一
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)*隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊*站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè)，*年*月參加工作，*年*月任*站站長，現(xiàn)為大專學歷，*高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔任*開發(fā)公司*隊*站站長。
本人從事*工作*年，有擔任*站站長*年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務，能獨立處理站內(nèi)事務，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為*公司2002年度優(yōu)秀共青團員，*年度*公司雙文明先進個人，并榮獲*年*公司首屆、二屆“*”、*年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名，*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號?，F(xiàn)已通過*學院專接本考試并完成全部課程。 （1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（理由）
（3）懂得資源分享。我這里所說的'資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：*站作為*開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權(quán)，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學習）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓有“實用”（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規(guī)），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
（1）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
（2）、明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇二
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的石油企業(yè)班組長競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)xxx隊《關(guān)于員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊xx站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè)，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月任xxx站站長，現(xiàn)為大專學歷，xx高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔任xx開發(fā)公司xxx隊xx站站長。
本人從事xxx工作xx年，有擔任xx站站長xx年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務，能獨立處理站內(nèi)事務，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為xx公司2002年度優(yōu)秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進個人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xxxx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過xx職工技術(shù)比武xxx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號。現(xiàn)已通過xxx學院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任xxx站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的`好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1＋1＞2”效應的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：
（1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（理由）
（3）懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：
xx站作為xx開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權(quán)，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學習）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓有“實用”（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規(guī)），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
（1）繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
（2）明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇三
大家好!
首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長，主要是因為我上學期當過組長，我有了一定的經(jīng)驗，我知道同學們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ視槍@些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難。
我當組長不會太嚴厲，不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是上級領(lǐng)導，更不是長官，只是和組員們一起生活學習的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責就是提高組員們的學習成績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調(diào)動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻為這個小集體著想，從而培養(yǎng)出一個團結(jié)友愛的小團隊。
相信我，你們的支持就是我工作的動力。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇四
各位公司領(lǐng)導：
大家好!我叫xxx。
感謝企業(yè)能夠我展現(xiàn)自我的平臺，感謝給展示自我的機會，也要感謝各位工友的支持!一段的工作與學習，我對車間的整個生產(chǎn)流程較為細致的了解。
我決定參加這次企業(yè)班長競聘。
總結(jié)過去，我覺得當好一名優(yōu)秀班長競聘報告應做到以下幾點：
一、班組管理精細化。
企業(yè)在發(fā)展，每個人的能力也在提高。
對各個方面的競選演講要求也越來越高。
這就需要班組管理精細化。
首先要重視細節(jié)管理，把班組的基礎(chǔ)工作打牢。
合理進行人員分工，發(fā)揮每個人的優(yōu)點，作到經(jīng)驗互補、思想互補。
做到“不讓一個閑死，也不讓一個人累死”，提高工作效率。
制造和諧，消除怨氣。
二、人性化管理與制度化、程序化的結(jié)合。
對那些有進取心的操作工，特別是正式工采取人性化管理比較有效。
與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點和不足，他們會很好的接受。
但對于勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束，去引導。
總體上說：班長競聘管理制度的比例大于人性化管理的比例。
兩者很好的結(jié)合會起到更好的效果。
另外是加強程序化管理，制度是使人不做錯事，程序使人做正確的事情。
各項操作認真執(zhí)行相關(guān)程序，保證生產(chǎn)操作安全、穩(wěn)定。
數(shù)字化、標準化、格式化比較管理。
比較管理出效益，相互競爭增活力。
縱向的小組之間要比較，小組內(nèi)部也要比較。
橫向班組之間也要比較，學習其他班組的好的管理經(jīng)驗，互相交流，共同進步。
同時，比較管理可以體現(xiàn)團隊力量。
激發(fā)團隊內(nèi)部的熱情，使團隊的思想進一步統(tǒng)一、強化。
三、有效的激勵。
宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長競聘演講稿應該將公司和班組考核定期公布給員工。
并且，將考核匯總、總結(jié)、與員工一起分析問題出現(xiàn)在哪個方面。
一方面給員工制造壓力，進而產(chǎn)生動力。
另一方面，讓員工理解班組工作的難點、重點，做到統(tǒng)一思想，配合管理。
四、車間班長競聘演講稿要提高自身的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
這也是一個人成功的關(guān)鍵。
作為班長要以身作則，加強班組培訓，將我的優(yōu)點充分發(fā)揮出來，搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養(yǎng)。
讓每個人都有陽光和活力，煥發(fā)激情。
五、要大膽授權(quán)給組長。
現(xiàn)在的企業(yè)班長競聘演講稿已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標準和高要求管理班組，加強對班員的培訓，特別是對組長的要求。
不在用班組的標準要求小組，要用車間要求來管理，因為現(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門的一樣了，大家的標準自然要提高。
所以，組長是在員工身邊管理，用自己的思想去管理比較有效。
但作為班長要抓好組長的管理。
給組長建議和意見，讓他們正確的行使權(quán)利。
六、有效利用各種班組會議。
開會的目的，一是安排工作。
二是統(tǒng)一思想，宣貫企業(yè)文化。
最重要的是統(tǒng)一思想。
也是增加班組凝聚了，加強團結(jié)的一種方式，開會可以討論針對一項工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點無論是對班長競選演講稿還是對組長都非常重要。
同時聽取員工意見。
班組管理的對象是操作工。
所以要聽取操作工的意見和建議，這一點對班組管理順利開展有很大幫助。
在開會時要加強團隊意識的培訓。
無論在什么時刻，什么場合，熱情的掌聲和發(fā)自內(nèi)心的加油，都會讓周圍的人感動。
也會體現(xiàn)團隊不可抗拒的力量，增加班組榮譽感。
大家也會更有樂趣去工作。
逆水行舟，不進則退。
班組管理要應對壓力，并且不斷地總結(jié)班長競聘演講稿范文經(jīng)驗教訓。
在未來的工作中，努力學習，擺正心態(tài)，找差距，彌補自己的不足，盡職盡責，爭做優(yōu)秀班長。
總之“世上無難事，只怕有心人”，我堅信什么事情都不會難倒我的。
因為情商的最高風范也在于“培養(yǎng)自信”，相信自己一定能做好，就一定能做好。
只有一點點去做，一點點總結(jié)，才會不斷進步。
成功需要過程，而我們重視的就是這個過程。
朋友們，你們讓我瘋狂，我也愿意為你們瘋狂!
我的競聘報告演講結(jié)束，感謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!今天再次登上企業(yè)班長競聘演講稿的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝!
我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質(zhì)的提高。
今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來班長競聘報告這個職位。
總結(jié)過去，我覺得當好一名優(yōu)秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點：
第一個方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導!
我認為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!
那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓練也異常重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭!
而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒有良好的軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊員服從!
同樣，軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己!同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時提高!這樣才能更好，高標準完成上級交下來的各項任務!
第三個方面:工作態(tài)度我們每名服務人員，都要以最高的服務標準來服務!
態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡!
沒有良好的工作態(tài)度，將會被這個行業(yè)遺棄，將會被社會所遺棄!
而我們要在服務中促進管理，在管理中體現(xiàn)服務!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!
第四個方面:執(zhí)行力對于上級和下級，執(zhí)行力的問題普遍存在，作為班長，更應該明白執(zhí)行力的重要。
軍人以服從命令為天職。
一個企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束，將會是什么樣子呢?而在我們這個行業(yè)呢，執(zhí)行力很重要，沒有規(guī)矩不成方圓!而班長呢，更應該無條件執(zhí)行上級下達的各項命令，作好請示報告!
總的來講，如何做好競聘班長演講稿，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!最后，送大家一句:聰明的人吸取別人的`教訓，愚蠢的人為他人制造教訓。
今天,我競聘班長這個崗位，現(xiàn)將我班長競聘演講稿范文后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導和評委匯報如下，請給予批評指正：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
為此，我將首先深入學習各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結(jié)合。
第二、加強安全管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手。
以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點，在日常工作中，要認真執(zhí)行企業(yè)制度，要抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。
嚴格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。
認真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見，又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。
我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
我的競崗報告演講完畢，謝謝大家!
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇五
一個年級組猶如一棵生機勃勃的大樹，每一位老師都是一枚果實，我們這棵樹雖然果實只有兩個，卻依然有著沁人心脾的幽香。三八節(jié)親子活動，諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來為大家做老師，介紹自己的工作或育兒心得；家長工作中我提議讓家長進班做一天老師，五一、六一的小制作與環(huán)保義賣活動，我們一起主動加班準備。我門兩個果實相互依存，為蓓蕾的開放靜靜留香。
在工作中，我通過個別交流，開年級組會議，小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充滿歡樂與激情。因為，天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。通過實際的工作，我深切感受到組長工作的不易，由于組員人數(shù)少，出謀劃策的人相對也少了，開展活動制定計劃等有時需要自己更多的摸索。
這一年中的許多活動，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》，通過全體的努力，獲得了第一名；三八節(jié)運動會我們擰成了一股繩，雖然成績平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣更是你出力來，我?guī)兔ΑＴ诖宋乙兄x所有小班年級組的老師們，我們親密的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中，也讓我體會了組長在組織協(xié)調(diào)工作方面的要領(lǐng)，積聚了活動創(chuàng)設(shè)的智慧。
組長不僅要凝聚人心，更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜，我就盡可能在工作中減少形式化的東西，在年級組活動中，抓住重點，以聽取意見與問題為主，展開討論，提高會議的效率，留出更多的時間讓大家去實際的做。同時為大家提供所需的各種資料，如制定各種活動的表格、通知；看到想到好的家園聯(lián)系內(nèi)容，主動給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑，我也能及時與領(lǐng)導溝通，并傳達給老師，同時，認真落實領(lǐng)導安排的任務，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師，她們會積極地配合我們的工作，但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫作等等，雖然她們不屬于我們組，但我一直把她們視為托班這個整體中的一員，因為只有每根枝葉的茂盛，才能結(jié)出美麗的果實。
我將自主性區(qū)域活動與家長工作作為本年度年級組工作的重點，在迎接區(qū)督導活動中，我和諸老師的區(qū)域設(shè)置都獲得了專家的好評。同時我設(shè)計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內(nèi)容，讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議。
我做組長的工作宗旨是：少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。我工作的藍圖是：給大家以歡笑，創(chuàng)設(shè)心情舒暢的年級組氛圍。我會為此努力，也希望大家給予我這個機會。當我們年級組這棵大樹隨風而響時，每個果實顫顫而動，那不是風吹響的，那是我們一陣陣歡樂的笑聲，在藝幼的園地里，傳播、蕩漾。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位工友：
大家好！我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導給我們這樣一個展示自己的機會，感謝各位工友的支持！通過一段時間的工作與學習，我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著我對自己所學專業(yè)和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會取得長足的進步。
我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手：
第一：立足車間。
車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。
工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務工友。
我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結(jié)的集體。
第四：共同進步。
班長絕不是什么領(lǐng)導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇?，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
我的演講完畢，謝謝大家。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇七
尊敬的王經(jīng)理，各位領(lǐng)導：上午好!
我叫王晶，26歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸;同時，感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。
自xx年進入移動公司，一直在營業(yè)廳工作，2年營業(yè)員、1年值班長、5年營收班長。工作以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業(yè)廳以來，營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。
參與這次競聘，我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務實中全面認識自己。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷，我認為我競聘此崗位具備一定的優(yōu)勢。
一、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
二、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事效率高。
5年營收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務發(fā)展和服務水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、的質(zhì)量，達到的效果。
三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?BR> 自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功!
營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為營業(yè)員服務”的原則，把為領(lǐng)導分憂和服務于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。
5年來班長的工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經(jīng)驗，同時我也讓客戶更堅定的信任：“中國移動”才是最值得信賴的網(wǎng)絡運營商。
做為營業(yè)廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務的方案，我會根據(jù)每月公司下達業(yè)務的數(shù)量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務宣傳方面，讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營業(yè)廳班長，應有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點，培養(yǎng)其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業(yè)務發(fā)展更會突飛猛進，服務質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導和同事:
大家好！
我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是xx年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。
大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務技術(shù)上向電氣負責人虛心學習。
一年多下來，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘，我認為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的.員工，多給予他們機會，最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié)，只有班組內(nèi)部團結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務技術(shù)水平。
如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設(shè)備點檢及設(shè)備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，各書位同事：
大家好！
首先，借此機會，感謝縣局(分公司)給予這次競聘崗位鍛煉的機會；同時，感謝公司各位領(lǐng)導、各位同事多年來在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘崗位鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認為能夠參與崗位競聘的過程本身就意義重大。面對新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將以積極的態(tài)度，高度的責任感和自覺性，支持改革、投入改革健康而順利地進行。今天，我競聘的崗位是技術(shù)組長崗位。下面，我就自己的基本情況、對本崗位的認識及今后工作設(shè)想向大家作以匯報。
1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。20多年來的工作學習，使我掌握了一定的煙葉專業(yè)知識，并對煙葉技術(shù)指導工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。多年來的生產(chǎn)技術(shù)指導工作，又使我對所學知識進行了很好的實踐。而且，我平時注意對煙葉技術(shù)的學習，對煙葉技術(shù)指導崗位職責和業(yè)務流程有了一定的認識，加之，近年來擔任技術(shù)組長工作，使我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力，并與煙農(nóng)建立了互信互諒、友誼長存的關(guān)系，我喜愛煙葉技術(shù)指導工作。
2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得煙農(nóng)的信任。從事煙葉技術(shù)指導工作，面對的是煙農(nóng)，他們的性格千差萬別，使我逐步克服了心浮氣躁的心態(tài)，使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎、遇事及時與人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力，以和諧的人際關(guān)系推動煙葉技術(shù)指導工作的全面落實。
3、具有樂觀向上的工作態(tài)度和堅定的自信心。在多年的工作實踐中，使我的性格能動能靜、動而不浮躁、靜而不呆板。使我學會了在工作中，只有工作積極主動，勤于思考，技術(shù)強，吃苦耐勞，有足夠的工作責任心和自信心，才能做好技術(shù)指導工作，為煙農(nóng)搞好技術(shù)指導服務。在技術(shù)組長崗位上，培養(yǎng)了我樂觀向上的工作態(tài)度，提高了我的業(yè)務知識和綜合素質(zhì)。
如果這次競聘成功，我將盡職盡責、力盡所能、虛心學習，努力工作，為隴縣煙草企業(yè)出力流汗。
1、加強專業(yè)知識學習，提高自身綜合素質(zhì)。進一步鉆研煙葉專業(yè)知識，強化煙農(nóng)技術(shù)指導，通過加強自身業(yè)務學習，熟練掌握各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和基本操作技能，積極接受新技術(shù)，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，為煙農(nóng)搞好服務。
2、樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，堅持做到三清、三不放過。即所包轄區(qū)經(jīng)濟社會情況清、自然狀況了解清、種煙農(nóng)戶底子清；技術(shù)傳授不到位不放過、技術(shù)實施不到位不放過，技術(shù)操作不全面不放過。時時處處要以認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度，指導煙農(nóng)進行煙葉生產(chǎn)工作。
3、多動腦、勤思考，定期制定學習工作計劃，科學合理地安排工作，使各項工作有條有理地開展。以高度的熱情感染人，以熟悉的業(yè)務帶動人，以博大的胸懷團結(jié)人。時常注意自己的言行舉止，既要搞好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導工作，又要維護煙草企業(yè)的外部形象。
總之，我是本著學習、鍛煉、提高的目的來參加競聘，如果組織選擇了我，我會傾盡所能，全力工作，不辜負公司厚望，希望各位領(lǐng)導、各位同事能給我這次上崗機會，我將努力克服自身不足，充分發(fā)揮工作能動性和專業(yè)特長，干好本職工作，以優(yōu)異的成績回報各位領(lǐng)導、同事對我工作的支持和信任。
謝謝大家！
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十
大家好!
三年前適逢城-管局組建，我有幸成為這個充滿生機、團結(jié)溫暖的大家庭中的一員，三年來，從城市管理相對集中行政處罰權(quán)到綜合行政執(zhí)法，我親歷了綜合執(zhí)法走過的每一個腳步，也親眼目睹了菏澤在我們城-管人的手中一天天變美了，變綠了，變靚了!作為這一過程的見證人和參與者，我既為我們局對這個城市的貢獻感到驕傲，也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。
今天，站在這個演講臺上，我已經(jīng)不是一名新兵了。18年的軍旅生涯，從一個學生成長為一名營職干部，是部隊這所大熔爐錘煉了我，鍛造了我。在18年的軍營生活中，我先后擔任過排長、連長和師機關(guān)助理員，也到過茫茫戈壁灘，上過巍巍昆侖山，在生命禁區(qū)練生存，在騰格里沙漠抗嚴寒。嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我一絲不茍、雷厲風行的工作作風，艱苦的環(huán)境造就了我吃苦耐勞的良好品質(zhì)。也正是部隊這個匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和爽直的性格。以情帶兵，以理服人使我積累了一定的管理經(jīng)驗。這些在今天看來，既是我人生的一種礪練，更是我今后從事城市管理工作的基礎(chǔ)和財富。
從踏進城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城-管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結(jié)一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結(jié)同志，不斷學習，精通業(yè)務。用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務，不懂就問，不會就學，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標、施工監(jiān)理等方面預先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡，堅持輿-論先導，強化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領(lǐng)導重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十一
親愛的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情，來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
來競聘之前，我在xx隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班組長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班組長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的'疑難問題就無人去解決。班組長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班組長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。
首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班組長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班組長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
班組長應善于學習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班組長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。
要讓班員感受到班組長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班組長在為她們解決困難。這樣，班組長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班組長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班組長與班員的距離。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓，就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛!
謝謝大家!
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風采的機會。我叫，來自營業(yè)廳。我競聘的崗位是營業(yè)廳班長。從0年進入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個初出校門對電信業(yè)務茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務的技術(shù)骨干，因為有個信念支持著我，那就是“干一行愛一行”，只要熱愛自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結(jié)同事，積極參加公司組織的各種學習活動，在各次考試評比中成績名列前茅，并且多次獲得單項獎勵，在業(yè)務上遇到難題會和大家虛心請教，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經(jīng)常閱讀書報充實自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會，我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
第二、加強日常管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手
在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調(diào)配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況，及時和班長溝通，做好班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作，談不上什么經(jīng)驗，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，積極進取，努力學習新知識，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家！
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十三
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
鳥兒嘰嘰喳喳，花兒隨風搖曳，云兒悠然飄蕩，河水嘩嘩流淌，述說著春天的音符。在這百花齊放的`陽春三月，迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說，我很榮幸能夠站在這里競選班長。三好學生、積極分子以及大隊部優(yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人，山外有山”，“一山還比一山高”，人是沒有十全十美的，我也不例外，但我想通過當班干部來鍛煉自己，提高自己，幫助大家。
班長，顧名思義，就是讓班級各方面均衡發(fā)展，不過，在經(jīng)驗方面，我可能一窮二白，但是我會取長補短，一定能勝任這個職位。拿破侖說：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！蔽揖拖氘斠幻麑崒嵲谠跒榇蠹曳盏暮脤④姡谕瑢W心目中樹立榜樣，讓大家知道學習能創(chuàng)造美好的未來。戴爾卡也說：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就有資格勝任這個或那個職務。”我相信自己一定能克服困難，為大家營造一個良好的班集體，一個積極進取的班級。
既然是花，我就要開得艷麗奪目;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長，我就要以集體利益為先，以熱心服務為本，幫助大家排憂解難，為班級出一份微薄之力，做一個出色的領(lǐng)航員。假如我當上了班長，我一定會做好自己的工作，真正做到為同學解難答疑，想同學們之所想，急同學們之所急，樂同學們之所樂，憂同學們之所憂。假如同學之間發(fā)生矛盾，我一定辨明是非，化大事為小事，化小事為無，平息爭吵。
請大家相信我，支持我，投給我寶貴而神圣的一票，這一定是你無悔的選擇，行動吧!我一定不辭辛勞，做一個全心為大家的好班長。
謝謝大家!
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十四
敬愛的領(lǐng)導：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作到現(xiàn)在。向來從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長競聘報告范文備、加工范圍、物料特征都有所認識。在昨年代理副組長一職中，率領(lǐng)本小組仔細負責的達成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長久間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的分配。
工作中仔細學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，實在推動tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導給于我一個公正競聘上崗的時機，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在執(zhí)行職責方面，我將不停學習并增強決議管理。組織好每一位工作成員，實時完好生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防備操作風險，保證產(chǎn)質(zhì)量量與生產(chǎn)的正常展開。
我個人以為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有優(yōu)秀的民眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和交流能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實質(zhì)操作能力。要懂得資源分享，不可以故步自封，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長：
一：是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀點。（細想支配行動，有什么樣的觀點就有什么養(yǎng)的行動。）
二：是要虛心討教，開辟視線。（因為受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不一樣程度的限制，人的思想意識都有不一樣的限制性，班組長也不例外。）
三：是要勇敢試試，勇于創(chuàng)新。（班組長長久戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的缺點和不確實質(zhì)的地方十分認識。對班組建設(shè)中的單薄環(huán)節(jié)也成竹在胸，這就需要哪出勇氣勇敢進行改革創(chuàng)新。）
做為班組長要不停的、持續(xù)的'增強學習，踴躍進步，不停提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，精益求精工作中的單薄環(huán)節(jié)，提升工作質(zhì)量。明確自己責權(quán)，在班組管理中不故步自封，生產(chǎn)中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平，提升產(chǎn)質(zhì)量量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組查核，充足調(diào)換全班組人員的生產(chǎn)踴躍性，用誠摯的感情仔細負責的態(tài)度凝固班組全體成員。
競爭出人材，競爭出效益，我將以此次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一同踴躍努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤勞工作。
假如在此次競崗中獲取領(lǐng)導和同志們的支持，得以持續(xù)擔當鏜劃組副組長一職，我將對本小組此后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)察與跟進圖書室館長競聘，防備出現(xiàn)的各樣問題，并實時加以修正和改良，集思廣益給出想法和建議。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十五
尊敬的收費站領(lǐng)導，同事們：
大家好!首先十分感謝收費站領(lǐng)導為我們提供這次珍貴的競聘機會，也非常有幸可以有機會參與競選。今天的競聘演講也可以算是我和大家進行一個良好溝通的平臺，可以讓大家借此機會對我有更多的了解，讓我可以和大家在以后的工作中更好地為了收費站一起努力。
我之所以競聘班長這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：
一、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學習，我深知班長在整體工作中的地位、作用，熟悉班長的職責、任務和規(guī)范，明白班長在所必備的素質(zhì)和要求，也悟出了一些切實可行的方法策略，并做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。
二、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，始終堅守“明明白白做人，實實在在做事”的人生信條。同事之間，和睦相處，團結(jié)協(xié)作;對待司機，敬之以禮，示之以道。以實際行動帶領(lǐng)全班人員完成上級交給的各項任務。經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大提高，能夠勝任班長工作。
三、有較好的年齡優(yōu)勢。有人說：“年輕就是最大的'資本”，也有人說：“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因為年輕，我沒有“做官”的經(jīng)驗，也就不會有“官腔官氣”，“官態(tài)官勢”。因此，我的口號勢“做一個徹底的平民班長”!
這次對班長一職的競聘，是新形勢的需要，不但能夠充分調(diào)動收費站各方面的積極性，而且還能為我們收費工作發(fā)展注入新的活力。經(jīng)過這段時間的學習和實踐，雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業(yè)務知識，并對班長一職的工作內(nèi)容有了一定的了解，但這些是往往不夠的，假若我能夠競爭上崗，我打算從一下幾個方面改進我們的工作，提高工作的檔次和效率。
一、科學規(guī)范地做好日常事務工作。作為一班之長，承擔著宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔繁瑣的事務，又要參與所務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保收費工作井然有序。
二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保車輛暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導指示，加強檢查，促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空擋，確保高速以安全為中心，各方面能力合作，默契配合，步調(diào)一致。
三、當好參謀助手，服從上級決策。及時準確地掌握工作動態(tài)，及時地向所領(lǐng)導反饋各方面的信息，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速，提高知名度，樹立良好形象。
四、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事班長工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強學習鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導高度一致，自覺地講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結(jié)，維護形象，調(diào)動班組成員的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有決心也有信心能夠把收費站的班長的工作干好，希望今天的競聘演講可以博得大家更多的支持與信任，希望可以有機會在以后的工作中與大家一起為了收費站共同努力!
謝謝大家!
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
我叫xxx，現(xiàn)就職于產(chǎn)科十一病房。首先感謝領(lǐng)導為我們提供了這樣一個公平競爭的機會來展現(xiàn)自己，我競聘的崗位是責任護士組長。下面向各位領(lǐng)導和同事匯報一下我的情況和對這個崗位的認識。
我現(xiàn)年30歲，畢業(yè)于復旦大學護理學院，本科學歷，取得學士學位，20xx年參加工作，本院產(chǎn)科8年工作經(jīng)驗，并于20xx年在護理核心期刊上發(fā)表自己的論文。20xx年的我院品管圈活動中，積極參與，認真做好數(shù)據(jù)與資料的收集，協(xié)助完成了第一個主題，基本掌握了品管圈的相關(guān)知識。在我所工作過的科室，不管是科室領(lǐng)導還是同事、病人，對我的工作都給予了肯定。8年的護理工作，我始終兢兢業(yè)業(yè)，努力學習，不斷拓展自己的業(yè)務水平，不斷完善自己的護理服務理念，使我已成長為一名具有扎實的基礎(chǔ)理論及專科技能的護師，讓我今天有足夠的勇氣和信心走上這個演講臺，參加競聘，為配合我院護理工作，提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻自己的力量。
我覺得責任護士組長主要起著承上啟下的作用，就是在護理部的領(lǐng)導下，協(xié)助護士長做好以下護理工作：
1、首先以護理安全為重，協(xié)助護士長督促落實各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全的前提下提高護理質(zhì)量。
2、協(xié)助護士長加強病房管理，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員的主觀能動性，提出、采納建設(shè)性意見，完成護理工作計劃。
3、協(xié)助護士長抓好護理團隊教育管理，從各個方面學習新知識、拓寬視野，不斷提高業(yè)務能力。
4、不斷提高團隊的責任心，樹立主人翁精神，堅持“以病人為中心”，不斷為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務。
5、加強團隊之間的溝通，妥善處理好各種關(guān)系，營造和諧的氛圍。
相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助，我有信心可以勝任責任護士組長這一工作，克己職守，努力做好各項工作。衷心希望大家給我一份鼓勵和支持。不過無論這次競聘成功與否，我都一樣熱愛自己的護理事業(yè)，愿意和大家一起奉獻自己最大的熱情和力量，共同為我院的發(fā)展而不斷努力。謝謝大家！
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導、各位同志：
大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻獎”，20xx年度“先進個人獎”，20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導的認肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。
下面，我借這次機會，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者，；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。
（一）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（二）、當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
（三）、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十八
敬愛的車間領(lǐng)導：
您們好!我是門窗車間xx望通過這次競選能夠活的班組長職位。
首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的.步伐，去努力完成領(lǐng)導們留下的任務。如果我當選了班組長，我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作，去用心工作。
另外，作為一個班組長，必須嚴格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長，我一定努力做好我應該做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。
如果我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗，并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?，F(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系，場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。
如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領(lǐng)導和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導交給我小組的每項任務，以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇一
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)*隊《關(guān)于員工競聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊*站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè)，*年*月參加工作，*年*月任*站站長，現(xiàn)為大專學歷，*高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔任*開發(fā)公司*隊*站站長。
本人從事*工作*年，有擔任*站站長*年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務，能獨立處理站內(nèi)事務，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為*公司2002年度優(yōu)秀共青團員，*年度*公司雙文明先進個人，并榮獲*年*公司首屆、二屆“*”、*年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名，*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號?，F(xiàn)已通過*學院專接本考試并完成全部課程。 （1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（理由）
（3）懂得資源分享。我這里所說的'資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：*站作為*開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權(quán)，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學習）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓有“實用”（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規(guī)），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
（1）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
（2）、明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇二
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的石油企業(yè)班組長競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)xxx隊《關(guān)于員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊xx站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè)，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月任xxx站站長，現(xiàn)為大專學歷，xx高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔任xx開發(fā)公司xxx隊xx站站長。
本人從事xxx工作xx年，有擔任xx站站長xx年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務，能獨立處理站內(nèi)事務，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評為xx公司2002年度優(yōu)秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進個人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xxxx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過xx職工技術(shù)比武xxx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽稱號。現(xiàn)已通過xxx學院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任xxx站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的`好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1＋1＞2”效應的指揮者；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：
（1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（理由）
（3）懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
2、班組安全管理方面：
xx站作為xx開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權(quán)，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學習）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術(shù)培訓有“實用”（如工作經(jīng)驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規(guī)），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
（1）繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
（2）明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇三
大家好!
首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長，主要是因為我上學期當過組長，我有了一定的經(jīng)驗，我知道同學們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ視槍@些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難。
我當組長不會太嚴厲，不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是上級領(lǐng)導，更不是長官，只是和組員們一起生活學習的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責就是提高組員們的學習成績，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調(diào)動組員們的積極性，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻為這個小集體著想，從而培養(yǎng)出一個團結(jié)友愛的小團隊。
相信我，你們的支持就是我工作的動力。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇四
各位公司領(lǐng)導：
大家好!我叫xxx。
感謝企業(yè)能夠我展現(xiàn)自我的平臺，感謝給展示自我的機會，也要感謝各位工友的支持!一段的工作與學習，我對車間的整個生產(chǎn)流程較為細致的了解。
我決定參加這次企業(yè)班長競聘。
總結(jié)過去，我覺得當好一名優(yōu)秀班長競聘報告應做到以下幾點：
一、班組管理精細化。
企業(yè)在發(fā)展，每個人的能力也在提高。
對各個方面的競選演講要求也越來越高。
這就需要班組管理精細化。
首先要重視細節(jié)管理，把班組的基礎(chǔ)工作打牢。
合理進行人員分工，發(fā)揮每個人的優(yōu)點，作到經(jīng)驗互補、思想互補。
做到“不讓一個閑死，也不讓一個人累死”，提高工作效率。
制造和諧，消除怨氣。
二、人性化管理與制度化、程序化的結(jié)合。
對那些有進取心的操作工，特別是正式工采取人性化管理比較有效。
與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點和不足，他們會很好的接受。
但對于勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束，去引導。
總體上說：班長競聘管理制度的比例大于人性化管理的比例。
兩者很好的結(jié)合會起到更好的效果。
另外是加強程序化管理，制度是使人不做錯事，程序使人做正確的事情。
各項操作認真執(zhí)行相關(guān)程序，保證生產(chǎn)操作安全、穩(wěn)定。
數(shù)字化、標準化、格式化比較管理。
比較管理出效益，相互競爭增活力。
縱向的小組之間要比較，小組內(nèi)部也要比較。
橫向班組之間也要比較，學習其他班組的好的管理經(jīng)驗，互相交流，共同進步。
同時，比較管理可以體現(xiàn)團隊力量。
激發(fā)團隊內(nèi)部的熱情，使團隊的思想進一步統(tǒng)一、強化。
三、有效的激勵。
宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長競聘演講稿應該將公司和班組考核定期公布給員工。
并且，將考核匯總、總結(jié)、與員工一起分析問題出現(xiàn)在哪個方面。
一方面給員工制造壓力，進而產(chǎn)生動力。
另一方面，讓員工理解班組工作的難點、重點，做到統(tǒng)一思想，配合管理。
四、車間班長競聘演講稿要提高自身的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
這也是一個人成功的關(guān)鍵。
作為班長要以身作則，加強班組培訓，將我的優(yōu)點充分發(fā)揮出來，搞好班組管理也要提高全體班員的素質(zhì)和修養(yǎng)。
讓每個人都有陽光和活力，煥發(fā)激情。
五、要大膽授權(quán)給組長。
現(xiàn)在的企業(yè)班長競聘演講稿已經(jīng)不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標準和高要求管理班組，加強對班員的培訓，特別是對組長的要求。
不在用班組的標準要求小組，要用車間要求來管理，因為現(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經(jīng)跟部門的一樣了，大家的標準自然要提高。
所以，組長是在員工身邊管理，用自己的思想去管理比較有效。
但作為班長要抓好組長的管理。
給組長建議和意見，讓他們正確的行使權(quán)利。
六、有效利用各種班組會議。
開會的目的，一是安排工作。
二是統(tǒng)一思想，宣貫企業(yè)文化。
最重要的是統(tǒng)一思想。
也是增加班組凝聚了，加強團結(jié)的一種方式，開會可以討論針對一項工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點無論是對班長競選演講稿還是對組長都非常重要。
同時聽取員工意見。
班組管理的對象是操作工。
所以要聽取操作工的意見和建議，這一點對班組管理順利開展有很大幫助。
在開會時要加強團隊意識的培訓。
無論在什么時刻，什么場合，熱情的掌聲和發(fā)自內(nèi)心的加油，都會讓周圍的人感動。
也會體現(xiàn)團隊不可抗拒的力量，增加班組榮譽感。
大家也會更有樂趣去工作。
逆水行舟，不進則退。
班組管理要應對壓力，并且不斷地總結(jié)班長競聘演講稿范文經(jīng)驗教訓。
在未來的工作中，努力學習，擺正心態(tài)，找差距，彌補自己的不足，盡職盡責，爭做優(yōu)秀班長。
總之“世上無難事，只怕有心人”，我堅信什么事情都不會難倒我的。
因為情商的最高風范也在于“培養(yǎng)自信”，相信自己一定能做好，就一定能做好。
只有一點點去做，一點點總結(jié)，才會不斷進步。
成功需要過程，而我們重視的就是這個過程。
朋友們，你們讓我瘋狂，我也愿意為你們瘋狂!
我的競聘報告演講結(jié)束，感謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!今天再次登上企業(yè)班長競聘演講稿的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝!
我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質(zhì)的提高。
今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來班長競聘報告這個職位。
總結(jié)過去，我覺得當好一名優(yōu)秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點：
第一個方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導!
我認為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!
那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業(yè)來說，軍事訓練也異常重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭!
而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒有良好的軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊員服從!
同樣，軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己!同時動員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時提高!這樣才能更好，高標準完成上級交下來的各項任務!
第三個方面:工作態(tài)度我們每名服務人員，都要以最高的服務標準來服務!
態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡!
沒有良好的工作態(tài)度，將會被這個行業(yè)遺棄，將會被社會所遺棄!
而我們要在服務中促進管理，在管理中體現(xiàn)服務!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!
第四個方面:執(zhí)行力對于上級和下級，執(zhí)行力的問題普遍存在，作為班長，更應該明白執(zhí)行力的重要。
軍人以服從命令為天職。
一個企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束，將會是什么樣子呢?而在我們這個行業(yè)呢，執(zhí)行力很重要，沒有規(guī)矩不成方圓!而班長呢，更應該無條件執(zhí)行上級下達的各項命令，作好請示報告!
總的來講，如何做好競聘班長演講稿，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己!最后，送大家一句:聰明的人吸取別人的`教訓，愚蠢的人為他人制造教訓。
今天,我競聘班長這個崗位，現(xiàn)將我班長競聘演講稿范文后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導和評委匯報如下，請給予批評指正：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
為此，我將首先深入學習各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結(jié)合。
第二、加強安全管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手。
以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點，在日常工作中，要認真執(zhí)行企業(yè)制度，要抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。
嚴格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。
認真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見，又敢于表達自己的看法;對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。
我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
我的競崗報告演講完畢，謝謝大家!
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇五
一個年級組猶如一棵生機勃勃的大樹，每一位老師都是一枚果實，我們這棵樹雖然果實只有兩個，卻依然有著沁人心脾的幽香。三八節(jié)親子活動，諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來為大家做老師，介紹自己的工作或育兒心得；家長工作中我提議讓家長進班做一天老師，五一、六一的小制作與環(huán)保義賣活動，我們一起主動加班準備。我門兩個果實相互依存，為蓓蕾的開放靜靜留香。
在工作中，我通過個別交流，開年級組會議，小型的聚會等形式讓我們這個小小的年級組充滿歡樂與激情。因為，天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。通過實際的工作，我深切感受到組長工作的不易，由于組員人數(shù)少，出謀劃策的人相對也少了，開展活動制定計劃等有時需要自己更多的摸索。
這一年中的許多活動，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》，通過全體的努力，獲得了第一名；三八節(jié)運動會我們擰成了一股繩，雖然成績平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣更是你出力來，我?guī)兔ΑＴ诖宋乙兄x所有小班年級組的老師們，我們親密的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中，也讓我體會了組長在組織協(xié)調(diào)工作方面的要領(lǐng)，積聚了活動創(chuàng)設(shè)的智慧。
組長不僅要凝聚人心，更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜，我就盡可能在工作中減少形式化的東西，在年級組活動中，抓住重點，以聽取意見與問題為主，展開討論，提高會議的效率，留出更多的時間讓大家去實際的做。同時為大家提供所需的各種資料，如制定各種活動的表格、通知；看到想到好的家園聯(lián)系內(nèi)容，主動給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑，我也能及時與領(lǐng)導溝通，并傳達給老師，同時，認真落實領(lǐng)導安排的任務，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師，她們會積極地配合我們的工作，但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫作等等，雖然她們不屬于我們組，但我一直把她們視為托班這個整體中的一員，因為只有每根枝葉的茂盛，才能結(jié)出美麗的果實。
我將自主性區(qū)域活動與家長工作作為本年度年級組工作的重點，在迎接區(qū)督導活動中，我和諸老師的區(qū)域設(shè)置都獲得了專家的好評。同時我設(shè)計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內(nèi)容，讓家長就親子活動、專題講座、家園互動、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見和建議。
我做組長的工作宗旨是：少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。我工作的藍圖是：給大家以歡笑，創(chuàng)設(shè)心情舒暢的年級組氛圍。我會為此努力，也希望大家給予我這個機會。當我們年級組這棵大樹隨風而響時，每個果實顫顫而動，那不是風吹響的，那是我們一陣陣歡樂的笑聲，在藝幼的園地里，傳播、蕩漾。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位工友：
大家好！我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自己的平臺，感謝領(lǐng)導給我們這樣一個展示自己的機會，感謝各位工友的支持！通過一段時間的工作與學習，我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著我對自己所學專業(yè)和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會取得長足的進步。
我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手：
第一：立足車間。
車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。
工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務工友。
我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結(jié)的集體。
第四：共同進步。
班長絕不是什么領(lǐng)導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇?，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
我的演講完畢，謝謝大家。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇七
尊敬的王經(jīng)理，各位領(lǐng)導：上午好!
我叫王晶，26歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸;同時，感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。
自xx年進入移動公司，一直在營業(yè)廳工作，2年營業(yè)員、1年值班長、5年營收班長。工作以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業(yè)廳以來，營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。
參與這次競聘，我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務實中全面認識自己。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷，我認為我競聘此崗位具備一定的優(yōu)勢。
一、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
二、組織協(xié)調(diào)能力強、辦事效率高。
5年營收班長的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務發(fā)展和服務水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、的質(zhì)量，達到的效果。
三、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?BR> 自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功!
營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為營業(yè)員服務”的原則，把為領(lǐng)導分憂和服務于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。
5年來班長的工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經(jīng)驗，同時我也讓客戶更堅定的信任：“中國移動”才是最值得信賴的網(wǎng)絡運營商。
做為營業(yè)廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務的方案，我會根據(jù)每月公司下達業(yè)務的數(shù)量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務宣傳方面，讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營業(yè)廳班長，應有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點，培養(yǎng)其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業(yè)務發(fā)展更會突飛猛進，服務質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導和同事:
大家好！
我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是xx年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。
大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮?，徐主任?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務技術(shù)上向電氣負責人虛心學習。
一年多下來，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘，我認為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的.員工，多給予他們機會，最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié)，只有班組內(nèi)部團結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務技術(shù)水平。
如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設(shè)備點檢及設(shè)備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn)，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn)。請各位領(lǐng)導和同事也相信我，給予我這個機會，謝謝大家。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導，各書位同事：
大家好！
首先，借此機會，感謝縣局(分公司)給予這次競聘崗位鍛煉的機會；同時，感謝公司各位領(lǐng)導、各位同事多年來在工作、生活中給予的關(guān)心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會，希望能通過競聘崗位鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認為能夠參與崗位競聘的過程本身就意義重大。面對新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將以積極的態(tài)度，高度的責任感和自覺性，支持改革、投入改革健康而順利地進行。今天，我競聘的崗位是技術(shù)組長崗位。下面，我就自己的基本情況、對本崗位的認識及今后工作設(shè)想向大家作以匯報。
1、具有一定的專業(yè)知識和工作熱情。20多年來的工作學習，使我掌握了一定的煙葉專業(yè)知識，并對煙葉技術(shù)指導工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。多年來的生產(chǎn)技術(shù)指導工作，又使我對所學知識進行了很好的實踐。而且，我平時注意對煙葉技術(shù)的學習，對煙葉技術(shù)指導崗位職責和業(yè)務流程有了一定的認識，加之，近年來擔任技術(shù)組長工作，使我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力，并與煙農(nóng)建立了互信互諒、友誼長存的關(guān)系，我喜愛煙葉技術(shù)指導工作。
2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得煙農(nóng)的信任。從事煙葉技術(shù)指導工作，面對的是煙農(nóng)，他們的性格千差萬別，使我逐步克服了心浮氣躁的心態(tài)，使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎、遇事及時與人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力，以和諧的人際關(guān)系推動煙葉技術(shù)指導工作的全面落實。
3、具有樂觀向上的工作態(tài)度和堅定的自信心。在多年的工作實踐中，使我的性格能動能靜、動而不浮躁、靜而不呆板。使我學會了在工作中，只有工作積極主動，勤于思考，技術(shù)強，吃苦耐勞，有足夠的工作責任心和自信心，才能做好技術(shù)指導工作，為煙農(nóng)搞好技術(shù)指導服務。在技術(shù)組長崗位上，培養(yǎng)了我樂觀向上的工作態(tài)度，提高了我的業(yè)務知識和綜合素質(zhì)。
如果這次競聘成功，我將盡職盡責、力盡所能、虛心學習，努力工作，為隴縣煙草企業(yè)出力流汗。
1、加強專業(yè)知識學習，提高自身綜合素質(zhì)。進一步鉆研煙葉專業(yè)知識，強化煙農(nóng)技術(shù)指導，通過加強自身業(yè)務學習，熟練掌握各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和基本操作技能，積極接受新技術(shù)，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，為煙農(nóng)搞好服務。
2、樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，堅持做到三清、三不放過。即所包轄區(qū)經(jīng)濟社會情況清、自然狀況了解清、種煙農(nóng)戶底子清；技術(shù)傳授不到位不放過、技術(shù)實施不到位不放過，技術(shù)操作不全面不放過。時時處處要以認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度，指導煙農(nóng)進行煙葉生產(chǎn)工作。
3、多動腦、勤思考，定期制定學習工作計劃，科學合理地安排工作，使各項工作有條有理地開展。以高度的熱情感染人，以熟悉的業(yè)務帶動人，以博大的胸懷團結(jié)人。時常注意自己的言行舉止，既要搞好煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導工作，又要維護煙草企業(yè)的外部形象。
總之，我是本著學習、鍛煉、提高的目的來參加競聘，如果組織選擇了我，我會傾盡所能，全力工作，不辜負公司厚望，希望各位領(lǐng)導、各位同事能給我這次上崗機會，我將努力克服自身不足，充分發(fā)揮工作能動性和專業(yè)特長，干好本職工作，以優(yōu)異的成績回報各位領(lǐng)導、同事對我工作的支持和信任。
謝謝大家！
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十
大家好!
三年前適逢城-管局組建，我有幸成為這個充滿生機、團結(jié)溫暖的大家庭中的一員，三年來，從城市管理相對集中行政處罰權(quán)到綜合行政執(zhí)法，我親歷了綜合執(zhí)法走過的每一個腳步，也親眼目睹了菏澤在我們城-管人的手中一天天變美了，變綠了，變靚了!作為這一過程的見證人和參與者，我既為我們局對這個城市的貢獻感到驕傲，也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。
今天，站在這個演講臺上，我已經(jīng)不是一名新兵了。18年的軍旅生涯，從一個學生成長為一名營職干部，是部隊這所大熔爐錘煉了我，鍛造了我。在18年的軍營生活中，我先后擔任過排長、連長和師機關(guān)助理員，也到過茫茫戈壁灘，上過巍巍昆侖山，在生命禁區(qū)練生存，在騰格里沙漠抗嚴寒。嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我一絲不茍、雷厲風行的工作作風，艱苦的環(huán)境造就了我吃苦耐勞的良好品質(zhì)。也正是部隊這個匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和爽直的性格。以情帶兵，以理服人使我積累了一定的管理經(jīng)驗。這些在今天看來，既是我人生的一種礪練，更是我今后從事城市管理工作的基礎(chǔ)和財富。
從踏進城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點和新起點，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊擔任副大隊長，我個人的能力和水平伴隨著城-管局的日益壯大得到了進一步提高。
三年中，讓我感受最深的是，局黨組團結(jié)一心，身體力行的工作作風，全局上下相互支持，團結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔任副大隊長，我深感肩上責任的重大，日常工作中，要求隊員做到的，自己首先做到，堅持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團結(jié)同志，不斷學習，精通業(yè)務。用堅定的信念，過硬的作風，甘愿吃苦，樂于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中，我作為大隊的副職，注意擺正位置，尊重大隊長的權(quán)威，維護大隊長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報，甘當綠葉，切實做到了到位不越位，補臺不拆臺，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。
三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務，不懂就問，不會就學，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點體會，一是預先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標、施工監(jiān)理等方面預先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應快，動手早，實現(xiàn)了在建工程的科學管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀守法的排頭兵，要不斷增強遵紀守法的法律意識，提高業(yè)務素質(zhì)，堅持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實細致，方法措施得當，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡，堅持輿-論先導，強化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作，努力營造領(lǐng)導重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中，對市民反應強烈的熱點、難點問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點和落腳點，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十一
親愛的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情，來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
來競聘之前，我在xx隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導溝通，確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班組長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班組長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的'疑難問題就無人去解決。班組長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班組長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。
首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班組長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班組長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
班組長應善于學習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班組長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。做為一名班組長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。
要讓班員感受到班組長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班組長在為她們解決困難。這樣，班組長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班組長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班組長與班員的距離。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓，就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛!
謝謝大家!
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風采的機會。我叫，來自營業(yè)廳。我競聘的崗位是營業(yè)廳班長。從0年進入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個初出校門對電信業(yè)務茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務的技術(shù)骨干，因為有個信念支持著我，那就是“干一行愛一行”，只要熱愛自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結(jié)同事，積極參加公司組織的各種學習活動，在各次考試評比中成績名列前茅，并且多次獲得單項獎勵，在業(yè)務上遇到難題會和大家虛心請教，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經(jīng)常閱讀書報充實自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會，我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
第二、加強日常管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手
在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調(diào)配，績效考核，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況，及時和班長溝通，做好班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作，談不上什么經(jīng)驗，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，積極進取，努力學習新知識，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家！
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十三
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!
鳥兒嘰嘰喳喳，花兒隨風搖曳，云兒悠然飄蕩，河水嘩嘩流淌，述說著春天的音符。在這百花齊放的`陽春三月，迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說，我很榮幸能夠站在這里競選班長。三好學生、積極分子以及大隊部優(yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人，山外有山”，“一山還比一山高”，人是沒有十全十美的，我也不例外，但我想通過當班干部來鍛煉自己，提高自己，幫助大家。
班長，顧名思義，就是讓班級各方面均衡發(fā)展，不過，在經(jīng)驗方面，我可能一窮二白，但是我會取長補短，一定能勝任這個職位。拿破侖說：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！蔽揖拖氘斠幻麑崒嵲谠跒榇蠹曳盏暮脤④姡谕瑢W心目中樹立榜樣，讓大家知道學習能創(chuàng)造美好的未來。戴爾卡也說：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就有資格勝任這個或那個職務。”我相信自己一定能克服困難，為大家營造一個良好的班集體，一個積極進取的班級。
既然是花，我就要開得艷麗奪目;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長，我就要以集體利益為先，以熱心服務為本，幫助大家排憂解難，為班級出一份微薄之力，做一個出色的領(lǐng)航員。假如我當上了班長，我一定會做好自己的工作，真正做到為同學解難答疑，想同學們之所想，急同學們之所急，樂同學們之所樂，憂同學們之所憂。假如同學之間發(fā)生矛盾，我一定辨明是非，化大事為小事，化小事為無，平息爭吵。
請大家相信我，支持我，投給我寶貴而神圣的一票，這一定是你無悔的選擇，行動吧!我一定不辭辛勞，做一個全心為大家的好班長。
謝謝大家!
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十四
敬愛的領(lǐng)導：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作到現(xiàn)在。向來從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長競聘報告范文備、加工范圍、物料特征都有所認識。在昨年代理副組長一職中，率領(lǐng)本小組仔細負責的達成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長久間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的分配。
工作中仔細學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，實在推動tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導給于我一個公正競聘上崗的時機，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在執(zhí)行職責方面，我將不停學習并增強決議管理。組織好每一位工作成員，實時完好生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防備操作風險，保證產(chǎn)質(zhì)量量與生產(chǎn)的正常展開。
我個人以為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有優(yōu)秀的民眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和交流能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實質(zhì)操作能力。要懂得資源分享，不可以故步自封，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長：
一：是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀點。（細想支配行動，有什么樣的觀點就有什么養(yǎng)的行動。）
二：是要虛心討教，開辟視線。（因為受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不一樣程度的限制，人的思想意識都有不一樣的限制性，班組長也不例外。）
三：是要勇敢試試，勇于創(chuàng)新。（班組長長久戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的缺點和不確實質(zhì)的地方十分認識。對班組建設(shè)中的單薄環(huán)節(jié)也成竹在胸，這就需要哪出勇氣勇敢進行改革創(chuàng)新。）
做為班組長要不停的、持續(xù)的'增強學習，踴躍進步，不停提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，精益求精工作中的單薄環(huán)節(jié)，提升工作質(zhì)量。明確自己責權(quán)，在班組管理中不故步自封，生產(chǎn)中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平，提升產(chǎn)質(zhì)量量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組查核，充足調(diào)換全班組人員的生產(chǎn)踴躍性，用誠摯的感情仔細負責的態(tài)度凝固班組全體成員。
競爭出人材，競爭出效益，我將以此次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一同踴躍努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤勞工作。
假如在此次競崗中獲取領(lǐng)導和同志們的支持，得以持續(xù)擔當鏜劃組副組長一職，我將對本小組此后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)察與跟進圖書室館長競聘，防備出現(xiàn)的各樣問題，并實時加以修正和改良，集思廣益給出想法和建議。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十五
尊敬的收費站領(lǐng)導，同事們：
大家好!首先十分感謝收費站領(lǐng)導為我們提供這次珍貴的競聘機會，也非常有幸可以有機會參與競選。今天的競聘演講也可以算是我和大家進行一個良好溝通的平臺，可以讓大家借此機會對我有更多的了解，讓我可以和大家在以后的工作中更好地為了收費站一起努力。
我之所以競聘班長這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：
一、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。通過自身的學習，我深知班長在整體工作中的地位、作用，熟悉班長的職責、任務和規(guī)范，明白班長在所必備的素質(zhì)和要求，也悟出了一些切實可行的方法策略，并做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。
二、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，始終堅守“明明白白做人，實實在在做事”的人生信條。同事之間，和睦相處，團結(jié)協(xié)作;對待司機，敬之以禮，示之以道。以實際行動帶領(lǐng)全班人員完成上級交給的各項任務。經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大提高，能夠勝任班長工作。
三、有較好的年齡優(yōu)勢。有人說：“年輕就是最大的'資本”，也有人說：“年輕沒有失敗”。而我正值青春年少，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。因為年輕，我沒有“做官”的經(jīng)驗，也就不會有“官腔官氣”，“官態(tài)官勢”。因此，我的口號勢“做一個徹底的平民班長”!
這次對班長一職的競聘，是新形勢的需要，不但能夠充分調(diào)動收費站各方面的積極性，而且還能為我們收費工作發(fā)展注入新的活力。經(jīng)過這段時間的學習和實踐，雖然我已熟練地掌握了收費員的各項業(yè)務知識，并對班長一職的工作內(nèi)容有了一定的了解，但這些是往往不夠的，假若我能夠競爭上崗，我打算從一下幾個方面改進我們的工作，提高工作的檔次和效率。
一、科學規(guī)范地做好日常事務工作。作為一班之長，承擔著宣傳報道、車隊放行、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要承擔繁瑣的事務，又要參與所務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保收費工作井然有序。
二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保車輛暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導指示，加強檢查，促進上級部門各項決策的落實。做好班組成員之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空擋，確保高速以安全為中心，各方面能力合作，默契配合，步調(diào)一致。
三、當好參謀助手，服從上級決策。及時準確地掌握工作動態(tài)，及時地向所領(lǐng)導反饋各方面的信息，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷。對外廣泛宣傳我們的高速，提高知名度，樹立良好形象。
四、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事班長工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強學習鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導高度一致，自覺地講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結(jié)，維護形象，調(diào)動班組成員的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有決心也有信心能夠把收費站的班長的工作干好，希望今天的競聘演講可以博得大家更多的支持與信任，希望可以有機會在以后的工作中與大家一起為了收費站共同努力!
謝謝大家!
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
我叫xxx，現(xiàn)就職于產(chǎn)科十一病房。首先感謝領(lǐng)導為我們提供了這樣一個公平競爭的機會來展現(xiàn)自己，我競聘的崗位是責任護士組長。下面向各位領(lǐng)導和同事匯報一下我的情況和對這個崗位的認識。
我現(xiàn)年30歲，畢業(yè)于復旦大學護理學院，本科學歷，取得學士學位，20xx年參加工作，本院產(chǎn)科8年工作經(jīng)驗，并于20xx年在護理核心期刊上發(fā)表自己的論文。20xx年的我院品管圈活動中，積極參與，認真做好數(shù)據(jù)與資料的收集，協(xié)助完成了第一個主題，基本掌握了品管圈的相關(guān)知識。在我所工作過的科室，不管是科室領(lǐng)導還是同事、病人，對我的工作都給予了肯定。8年的護理工作，我始終兢兢業(yè)業(yè)，努力學習，不斷拓展自己的業(yè)務水平，不斷完善自己的護理服務理念，使我已成長為一名具有扎實的基礎(chǔ)理論及專科技能的護師，讓我今天有足夠的勇氣和信心走上這個演講臺，參加競聘，為配合我院護理工作，提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻自己的力量。
我覺得責任護士組長主要起著承上啟下的作用，就是在護理部的領(lǐng)導下，協(xié)助護士長做好以下護理工作：
1、首先以護理安全為重，協(xié)助護士長督促落實各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全的前提下提高護理質(zhì)量。
2、協(xié)助護士長加強病房管理，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員的主觀能動性，提出、采納建設(shè)性意見，完成護理工作計劃。
3、協(xié)助護士長抓好護理團隊教育管理，從各個方面學習新知識、拓寬視野，不斷提高業(yè)務能力。
4、不斷提高團隊的責任心，樹立主人翁精神，堅持“以病人為中心”，不斷為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務。
5、加強團隊之間的溝通，妥善處理好各種關(guān)系，營造和諧的氛圍。
相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助，我有信心可以勝任責任護士組長這一工作，克己職守，努力做好各項工作。衷心希望大家給我一份鼓勵和支持。不過無論這次競聘成功與否，我都一樣熱愛自己的護理事業(yè)，愿意和大家一起奉獻自己最大的熱情和力量，共同為我院的發(fā)展而不斷努力。謝謝大家！
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導、各位同志：
大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻獎”，20xx年度“先進個人獎”，20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領(lǐng)導的認肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。
下面，我借這次機會，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者，；是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。
（一）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
（二）、當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
（三）、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
石油企業(yè)班組長競聘演講稿篇十八
敬愛的車間領(lǐng)導：
您們好!我是門窗車間xx望通過這次競選能夠活的班組長職位。
首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的.步伐，去努力完成領(lǐng)導們留下的任務。如果我當選了班組長，我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作，去用心工作。
另外，作為一個班組長，必須嚴格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長，我一定努力做好我應該做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。
如果我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗，并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?，F(xiàn)場管理方面，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系，場內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。
如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領(lǐng)導和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導交給我小組的每項任務，以昂揚的工作態(tài)度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。